最新項(xiàng)目建設(shè)情況的報(bào)告(精選13篇)

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    報(bào)告一般分為正文、附錄和參考文獻(xiàn)等部分,以便讀者查找相關(guān)信息和進(jìn)一步研究。報(bào)告的標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)明扼要地概括報(bào)告的主題和核心內(nèi)容,吸引讀者的注意力。如果您在撰寫報(bào)告時(shí)遇到困惑,不妨參考一下這些范文,或許能找到解決問(wèn)題的思路。
    項(xiàng)目建設(shè)情況的報(bào)告篇一
    今年以來(lái),__鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,沿著“特色種植科學(xué)化、生態(tài)養(yǎng)殖健康化、商貿(mào)物流園區(qū)化”的發(fā)展思路,不斷轉(zhuǎn)變觀念,穩(wěn)抓各種發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持把招商引資工作做為保增長(zhǎng)的戰(zhàn)略性工作來(lái)抓,思想上放開,工作上放手,政策上放寬,體制上創(chuàng)新,機(jī)制上創(chuàng)優(yōu),強(qiáng)化措施,不斷加大招商引資工作力度,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作完成情況自查如下:
    __年,在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下,新引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè),其中1個(gè)養(yǎng)殖業(yè)、1個(gè)服務(wù)業(yè)、1個(gè)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。共完成招商引資任務(wù)2xxx萬(wàn)元,完成年度目標(biāo)3xxx萬(wàn)元的xx%。一是司南商貿(mào)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目完成1xxx萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資2xxx萬(wàn)元,占地面積xxx畝,現(xiàn)已完成可研、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、城建、土地、場(chǎng)地的平整、砌擋墻、架專電、打井、砌圍墻和主體工程的備料等各項(xiàng)工作,主體工程建設(shè)即將開工。二是石窯會(huì)800頭肉驢養(yǎng)殖項(xiàng)目完成xxx萬(wàn)元。該項(xiàng)目總占地面積xxx畝,總投資1xxx萬(wàn)元。__年完成一期200頭養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè),完成項(xiàng)目的注冊(cè)、可研、環(huán)評(píng)、土地等手續(xù)辦理工作,完成土石方7000方,新建辦公室10間、驢舍60間,目前,項(xiàng)目一期主體工程已完工并投入運(yùn)行,肉驢已進(jìn)場(chǎng)。三是山西鑫淼原生態(tài)綜合開發(fā)項(xiàng)目完成xxx萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資2xxx萬(wàn)元,__年完成道路拓寬2.5公里,土地整理xxx畝,并完成xxx畝核桃,xxx畝馬鈴薯、糯玉米等特色農(nóng)作物種植任務(wù)。
    今年我鄉(xiāng)創(chuàng)新招商方式,落實(shí)招商責(zé)任,廣造發(fā)展聲勢(shì),全力推進(jìn)招商引資工作。主要做法:一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實(shí)現(xiàn)新的突破,鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了黨政“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務(wù)責(zé)任到人,同時(shí)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,逐步形成了“人人搶抓項(xiàng)目,個(gè)個(gè)心想招商”的氛圍。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。進(jìn)一步完善了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在硬件環(huán)境建設(shè)上,加大資金投入,搭建引資平臺(tái),提高招商引資的吸引力。以“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”主題教育為契機(jī),狠抓干部作風(fēng)建設(shè),提升整體形象,在軟件環(huán)境建設(shè)上,推行積極的優(yōu)惠政策,下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,對(duì)干擾、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅(jiān)決打擊,努力營(yíng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鄉(xiāng)營(yíng)造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實(shí)抓好招商引資項(xiàng)目落實(shí)工作,我們采取項(xiàng)目到人,跟蹤服務(wù)的措施,實(shí)行招商項(xiàng)目,領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制,在服務(wù)方式上采取“一條龍”、“一站式”、“保姆式”服務(wù),為投資商提供優(yōu)質(zhì)全程高效服務(wù)。三是主動(dòng)出擊抓招商。我鄉(xiāng)招商小分隊(duì)組織到山西胡蘭集團(tuán)參觀取經(jīng),推介我鄉(xiāng)和全縣資源優(yōu)勢(shì),尋求招商項(xiàng)目,加大與大同高寒作物研究中心的交流合作,并充分利用親情鄉(xiāng)情招商,以商招商。我們收集整理了本鄉(xiāng)在外賢人能士檔案,建立了__鄉(xiāng)招商引資資源庫(kù)。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系,依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學(xué)等各種關(guān)系,捕捉各類有價(jià)值的招商信息,引進(jìn)能人回鄉(xiāng),企業(yè)回辦。
    1、地方財(cái)政資金困難,基礎(chǔ)設(shè)施落后,導(dǎo)致真正落實(shí)下來(lái)的少,大項(xiàng)目好項(xiàng)目難以引進(jìn)。
    2、重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地報(bào)批手續(xù)難度大,既影響了項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)度,又造成了一些項(xiàng)目的流失。
    3、人民群眾思想工作做得少,對(duì)項(xiàng)目落地意識(shí)落后,給投資者帶來(lái)一些不便,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    __年,我鄉(xiāng)將以黨的十*大精神為指導(dǎo),深入貫徹市委“五五”戰(zhàn)略,繼續(xù)緊跟縣委、縣政府的正確部署,牢牢把握轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展主題,進(jìn)一步延伸“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”主題教育,在創(chuàng)新發(fā)展上求突破,確保招商引資工作推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
    宿餐飲、超市、物流配送、汽修為一體的綜合商貿(mào)服務(wù)區(qū)。
    2、強(qiáng)化措施,推動(dòng)項(xiàng)目特色化發(fā)展。一是加快在建項(xiàng)目進(jìn)度,集中力量,克難攻堅(jiān),確保在建招商項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)限內(nèi)得到落實(shí)。二是充分利用好我鄉(xiāng)交通發(fā)達(dá)、特色養(yǎng)殖、農(nóng)副特色產(chǎn)品等自然資源,在小區(qū)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流、觀光旅游、農(nóng)副特色產(chǎn)品精深加工等項(xiàng)目上加大招商引資力度,另外通過(guò)外出招商,加大與外界的聯(lián)系力度,借鑒“東觀”經(jīng)驗(yàn),積極推介優(yōu)勢(shì)資源,把一批農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)資源作為招商引資的重點(diǎn),推向一線,在上大項(xiàng)目,辦大基地上有新的突破,使之成為全鄉(xiāng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是提高服務(wù)水平,營(yíng)造招商引資項(xiàng)目建設(shè)的良好環(huán)境。搞好項(xiàng)目特色定位。結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢(shì),搞好項(xiàng)目的收集、篩選、論證、包裝,提高質(zhì)量,體現(xiàn)項(xiàng)目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性,力求項(xiàng)目達(dá)到建議書或可行性研究報(bào)告的要求。努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作,吸引更多更大更好的項(xiàng)目落戶__。四是提升項(xiàng)目工作合力。加強(qiáng)相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動(dòng),形成合力,充分調(diào)動(dòng)積極性,建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。充分利用團(tuán)場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)和地域優(yōu)勢(shì),突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。同時(shí),要在“跑”字上下功夫,主動(dòng)尋找商機(jī),尋找好的項(xiàng)目和合作單位、合作伙伴。繼續(xù)強(qiáng)化商貿(mào)物流業(yè)招商措施,進(jìn)而使__的資源優(yōu)勢(shì)得到了有效的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,形成招商引資的濃厚氛圍,層層分解招商引資任務(wù),落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步加大宣傳,形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會(huì)等渠道,擴(kuò)大招商引資。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,對(duì)招商引資功臣給予重獎(jiǎng),對(duì)完不成任務(wù)的干部實(shí)行責(zé)任追究,真正營(yíng)造招商引資、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。
    項(xiàng)目建設(shè)情況的報(bào)告篇二
    9月22日,縣衛(wèi)生局組成由局長(zhǎng)為組長(zhǎng),2名工作人員為成員的調(diào)研小組,分別與縣、鄉(xiāng)兩級(jí)的醫(yī)療單位、部分醫(yī)務(wù)工作者和群眾、出院患者等進(jìn)行了調(diào)研座談。在此基礎(chǔ)上,調(diào)研小組回來(lái)后與部份醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)真討論,綜合分析,形成調(diào)研報(bào)告如下:
    一、存在問(wèn)題:
    1、當(dāng)前社會(huì)上對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)反映的突出問(wèn)題。
    首先,“看病貴”成為群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。調(diào)查顯示,“收費(fèi)高”和“醫(yī)療效果不理想”是群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)產(chǎn)生不滿的最主要原因。
    被調(diào)查對(duì)象反映,有的醫(yī)院、科室采取一些非正當(dāng)?shù)姆椒?,如濫檢查、濫用藥、亂收費(fèi)來(lái)增加經(jīng)濟(jì)效益。在不合理醫(yī)療費(fèi)用中,除了藥價(jià)虛高“掏”去了患者大量鈔票外,還有醫(yī)院名目繁多的“賺錢”手法。社會(huì)上流傳的“死得起,病不起”的口頭禪,反映出群眾對(duì)高額醫(yī)療費(fèi)用的高度不滿和百般無(wú)奈的心境。
    其次,部分服務(wù)環(huán)節(jié)薄弱,整體服務(wù)質(zhì)量和水平未如人意。目前,不少醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在積極完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改進(jìn)服務(wù)方式,努力為病人提供安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境和服務(wù)。但是,群眾對(duì)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量仍有較大意見。部分醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任心不夠強(qiáng),對(duì)病人或敷衍搪塞;或缺乏同情,態(tài)度冷漠,言語(yǔ)生硬;或片面依賴儀器檢查結(jié)果;甚或不守醫(yī)療規(guī)程,釀致差錯(cuò)、事故,既給病人帶來(lái)痛苦,又引發(fā)醫(yī)療糾紛。
    2、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在工作中遇到的難題。
    首先,風(fēng)險(xiǎn)高、壓力大的職業(yè)特點(diǎn)引發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的畏難情緒。調(diào)研中了解到,面對(duì)醫(yī)療這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)高責(zé)任重的職業(yè),醫(yī)務(wù)人員普遍感到壓力很大。醫(yī)生每日面對(duì)病人,需要在短時(shí)間內(nèi)做出正確診斷和處理,及時(shí)向病人家屬交待有關(guān)事項(xiàng),若有欠缺或差錯(cuò),便有可能受指責(zé),甚至遭打罵、上告。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有近一半的醫(yī)務(wù)人員曾經(jīng)因工作壓力過(guò)大,產(chǎn)生畏難情緒,有過(guò)轉(zhuǎn)行的念頭。新出臺(tái)的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》要求在醫(yī)療訴訟中“舉證責(zé)任倒置”,更使醫(yī)務(wù)人員感到困惑。大部分醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為,醫(yī)療糾紛“舉證責(zé)任倒置”會(huì)導(dǎo)致醫(yī)生為自我保護(hù)而在醫(yī)療上變得保守。
    其次,對(duì)醫(yī)院長(zhǎng)期實(shí)行差額管理,大部分醫(yī)院僅能維持人員及日常業(yè)務(wù)開支,缺乏進(jìn)一步發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在基礎(chǔ)設(shè)施及大型設(shè)備購(gòu)置上,普遍有等、靠、要的思想。再加上引不來(lái)人才,醫(yī)療隊(duì)伍后繼乏人,已直接影響我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
    二、原因分析:?
    1、醫(yī)療體制欠明晰,導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)主體責(zé)任的混亂。
    改革開放以來(lái),我國(guó)已從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。然而,醫(yī)療體制改革卻大大滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的體制與投入機(jī)制不相適應(yīng)。醫(yī)院難以實(shí)現(xiàn)“科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)”,成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下“不合格”的經(jīng)營(yíng)主體。目前,我國(guó)的公立醫(yī)院定位為帶有一定福利性質(zhì)的公益性事業(yè)單位,屬非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),以提供價(jià)格合理的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)為宗旨。作為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),國(guó)家應(yīng)保證其資金供給。財(cái)政對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入除了基本建設(shè)和特大型設(shè)備外,日常經(jīng)費(fèi)撥款還不到在編人員工資額的50%。
    醫(yī)院是當(dāng)前我國(guó)藥品消費(fèi)的主要渠道,必然成為藥品生產(chǎn)和供應(yīng)商推銷產(chǎn)品的目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,追求利潤(rùn)最大化,是一切商業(yè)行為的終極目標(biāo)。高價(jià)格、高利潤(rùn)可以說(shuō)是目前醫(yī)藥兩家的共同需要,因此,市場(chǎng)上高價(jià)藥品越來(lái)越多,即使不是新藥,也要想法子換包裝,把價(jià)提上去,醫(yī)院也樂(lè)于使用;而平價(jià)藥利潤(rùn)少,如今便是無(wú)廠家生產(chǎn),也少有醫(yī)院愿意使用。其結(jié)果必然是醫(yī)藥費(fèi)用支出居高不下,群眾不滿情緒日漲。
    2、傳統(tǒng)的醫(yī)德教育方式未能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境新形勢(shì)的要求。
    醫(yī)德教育是醫(yī)生思想品德教育的重要內(nèi)容,是培養(yǎng)和塑造醫(yī)務(wù)人員高尚情操、良好形象的重要途徑。多年來(lái),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)這個(gè)話題一直在講,活動(dòng)也搞得不少,但醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在群眾心目中的形象并沒(méi)有一路走強(qiáng),近年甚至成了群眾投訴意見最大的行業(yè)之一?!鞍滓绿焓埂钡拿篮眯蜗笥斜弧鞍滓吕恰鼻趾Φ奈kU(xiǎn)。
    在多種經(jīng)濟(jì)體制并存的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,人們的利益訴求呈現(xiàn)多樣性。對(duì)物質(zhì)利益的追求成為人們一種合理的要求,講求經(jīng)濟(jì)效益成了管理者追求的一項(xiàng)重要指標(biāo)。一部分醫(yī)務(wù)人員的價(jià)值觀發(fā)生了變化,出現(xiàn)重經(jīng)濟(jì)輕醫(yī)德的傾向。行政主管部門雖然也相當(dāng)重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,但教育手段不能適應(yīng)變化了的情況,仍然沿用說(shuō)教式的教育方法,或采取“一票否決”等形式主義管理方式,缺乏具有可操作性的,能持之以恒的制度建設(shè),使本屬經(jīng)常性的思想教育工作,變成突擊性的運(yùn)動(dòng)化形式,時(shí)抓時(shí)停,結(jié)果不但收效不大,甚至產(chǎn)生抵觸情緒或不如實(shí)上報(bào)情況的現(xiàn)象。
    三、建議:?
    1、加快改革步伐,建立與社會(huì)主義縣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生體制。
    2、加大對(duì)基層以及社鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的扶持力度。?
    3、扭轉(zhuǎn)“以藥養(yǎng)醫(yī)”狀況,理順?biāo)幤妨魍ㄇ?,糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。?
    4、改進(jìn)思想教育方式,弘揚(yáng)“抗非”精神,不斷提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
    我們從這次調(diào)研中深深體會(huì)到,中共縣委和縣政府一直以來(lái)高度重視發(fā)展我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部、醫(yī)護(hù)人員、職工一直以來(lái)忠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),為保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全作出了巨大的貢獻(xiàn)。我們深信,在中共縣委和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全社會(huì)的共同努力下,尤其是在廣大醫(yī)護(hù)人員的拼搏奉獻(xiàn)下,通過(guò)深化改革、銳意創(chuàng)新,我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)必將大大提升,我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)必將有更大的發(fā)展。
    項(xiàng)目建設(shè)情況的報(bào)告篇三
    根據(jù)xx委、市政府對(duì)我區(qū)社會(huì)民生第12條(完成交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù))的考核目標(biāo)要求,我區(qū)圓滿完成了工作任務(wù),結(jié)合工作實(shí)際,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
    今年我區(qū)沒(méi)有國(guó)家省下達(dá)的大型交通建設(shè)項(xiàng)目,僅僅有農(nóng)村道路建設(shè)任務(wù),分別是鄉(xiāng)、風(fēng)景區(qū)3條通組公路,要求修建寬3.5米,厚0.18米,總長(zhǎng)3公里的村道??偼顿Y90萬(wàn),其中中央投資30萬(wàn)元,地方自籌60萬(wàn)元。3月18日,區(qū)農(nóng)林水局(交通局)工作人員利用gps采集系統(tǒng)完成了道路的計(jì)劃采集工作。到12月底為止,風(fēng)景區(qū)2公里村道全部完成,鄉(xiāng)村(區(qū)園林局為業(yè)主)1公里路基已經(jīng)完成。
    二、主要工作措施和成效。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)成立農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)為區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo),成員單位由區(qū)農(nóng)林水(交通)局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)林水(交通局)局。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)、重大事項(xiàng)決策及指導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位開展工作。
    (二)嚴(yán)格計(jì)劃管理。
    農(nóng)村道路項(xiàng)目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報(bào),區(qū)農(nóng)林水(交通)局具體負(fù)責(zé)核實(shí)匯總,并報(bào)區(qū)政府及省、市有關(guān)部門批準(zhǔn),項(xiàng)目計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人不得隨意變更,凡未列入年度建設(shè)計(jì)劃內(nèi)的項(xiàng)目不予以安排相關(guān)補(bǔ)助資金。今年,省下達(dá)我區(qū)通村公路計(jì)劃共3公里。
    (三)強(qiáng)化項(xiàng)目管理。
    施工過(guò)程中,鄉(xiāng)和村認(rèn)真按照國(guó)家、省、市有關(guān)文件,嚴(yán)格遵守項(xiàng)目申報(bào)和基本建設(shè)程序,沒(méi)有出現(xiàn)邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的情況。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工過(guò)程中未出現(xiàn)安全事故。
    (四)嚴(yán)格資金管理。
    區(qū)級(jí)和鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政部門建立和完善了資金管理制度,建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,切實(shí)做好了項(xiàng)目建設(shè)資金的核算和管理工作,監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)單位依規(guī)使用資金,配合審計(jì)部門進(jìn)行資金檢查,確實(shí)做到“??顚S谩?。
    (五)加強(qiáng)質(zhì)量管理。
    堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,施工過(guò)程中嚴(yán)格按照“政府監(jiān)督、建設(shè)單位負(fù)責(zé)、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實(shí)施。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)工作的質(zhì)量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求施工,確保工程質(zhì)量。今年完工的農(nóng)村道路,均達(dá)到了路基大于3.5米,厚度達(dá)到18公分,強(qiáng)度達(dá)到30兆帕的標(biāo)準(zhǔn)。
    項(xiàng)目建設(shè)情況的報(bào)告篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    大家好!
    我叫xxx,目前擔(dān)任浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)將浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目部的相關(guān)情況以及本人對(duì)公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議報(bào)告如下:
    1.1、工程概況。
    本工程為1臺(tái)350mw級(jí)天燃?xì)鈾C(jī)組及其配套工程,為省重點(diǎn)工程,系省政府及浙江省能源集團(tuán)有限公司為緩解浙江省用電緊缺的局面而實(shí)施的搶建工程,我司負(fù)責(zé)施工冷卻塔、循環(huán)水泵房、空壓機(jī)房等區(qū)域工程,暫定合同價(jià)2735萬(wàn),工期257天。
    1.2、目前的施工狀況。
    目前已順利完成全部施工內(nèi)容,并交付安裝。本工程提前實(shí)現(xiàn)了省政府規(guī)定的機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電的工期目標(biāo),創(chuàng)造了浙江省燃機(jī)電廠建設(shè)周期的新紀(jì)錄,為省內(nèi)其余搶建工程創(chuàng)造了好的開端,也得到了社會(huì)及政府的高度好評(píng)。因本工程為搶建工程,在保證安全級(jí)質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度,所以現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量管理方面漏洞較多,現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面做的還不夠好,不過(guò)在項(xiàng)目全體職工的共同努力下,自開工到現(xiàn)在施工過(guò)程中未出現(xiàn)大的質(zhì)量、安全事故。由于完工時(shí)實(shí)際工程量比合同量要少,決算價(jià)達(dá)不到合同暫定價(jià)。
    本項(xiàng)目工程款甲方按審核工作量的89%支付,扣5%的工程質(zhì)保金、5%的竣工資料移交押金及1%的整體保衛(wèi)、安全文明防護(hù)統(tǒng)籌金。目前已收到工程款2163萬(wàn)元,應(yīng)收的工程質(zhì)保金及資料押金分別為120萬(wàn)元。項(xiàng)目各班組除留置了合同約定的保修金以外,工人工資已基本支付。大宗材料如鋼材、商品砼、填料等按合同約定比例付款,周轉(zhuǎn)材料、支護(hù)、機(jī)械等受公司資金占用影響未能按合同約定支付。按計(jì)劃付款過(guò)程中因公司資金占用存在延遲付款現(xiàn)象,長(zhǎng)期在供應(yīng)商中積累的信譽(yù)受到影響,致使有些材料需要現(xiàn)付。
    目前施工任務(wù)已全部完成,正積極與甲方進(jìn)行決算事宜。只要在后續(xù)的決算方面及趕工補(bǔ)償方面多多爭(zhēng)取,那么本項(xiàng)目應(yīng)該是盈利的。目前蕭山電廠項(xiàng)目已上交公司利費(fèi)60萬(wàn)元。
    三、項(xiàng)目存在問(wèn)題及解決措施。
    在項(xiàng)目完成后,我積極反思項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,深刻認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目作為施工企業(yè)的成本中心和利潤(rùn)來(lái)源,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著科學(xué)組織、精心施工、節(jié)約成本的艱巨任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理必須具備良好的組織理念,即團(tuán)結(jié)、向上、公正、無(wú)私,在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)范圍內(nèi),融入項(xiàng)目管理體系,職能、職責(zé)明確,每一位管理者積極配合,主動(dòng)工作,共同完成項(xiàng)目施工、管理任務(wù)。按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系進(jìn)行項(xiàng)目管理,依據(jù)集團(tuán)公司的《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》以及各項(xiàng)管理規(guī)定開展工作,在項(xiàng)目開工前制定《項(xiàng)目部崗位責(zé)任制》、《項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《項(xiàng)目部紀(jì)律制度》等制度,堅(jiān)持項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)、安全例會(huì)制度、巡查制度;并在用制度約束人的管理同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”的原則,注重每個(gè)項(xiàng)目成員的客觀存在,善于發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,合理安排。
    在以后的工作中,還應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:
    3.1成本控制。
    世界500強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展歷程表明,思想比資本更重要,而領(lǐng)先時(shí)代的經(jīng)營(yíng)思想是企業(yè)繁榮的先決條件。因此,加強(qiáng)成本管理,增強(qiáng)成本管理意識(shí)尤其重要。在成本控制的工作中首先應(yīng)充分重視人的因素,增強(qiáng)每位員工參與成本管理的意識(shí),教育和成本理念,使每位員工認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務(wù)和責(zé)任,采用激勵(lì)機(jī)制,提高每位員工參與成本管理的積極性。
    其次還要分別加強(qiáng)預(yù)決算、材料、財(cái)務(wù)等方面控制。
    3.2安全管理。
    根據(jù)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求確立安全生產(chǎn)目標(biāo),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,編制施工用電、腳手架等專項(xiàng)施工方案,特殊工種必須持證上崗,建立每周安全例會(huì)制度和檢查制度,定人、定時(shí)間、定措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排除。
    各施工班組均需與項(xiàng)目部簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證。
    積極配合公司在項(xiàng)目上開展安全生產(chǎn)周、鐵網(wǎng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),針對(duì)安全事故高發(fā)期,組織展開聲勢(shì)浩大的全民抓安全活動(dòng),營(yíng)造出“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。真正形成一種強(qiáng)大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。
    3.3質(zhì)量管理。
    根據(jù)公司的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定,建立健全質(zhì)量保證體系,確保工作和實(shí)體質(zhì)量;從訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面控制產(chǎn)品的質(zhì)量,全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,以“三合一”管理體系貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量,貫徹“以預(yù)防為主”的方針,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。
    通過(guò)“六上墻、三工序”進(jìn)行質(zhì)量控制。每月項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比,對(duì)各班組的施工質(zhì)量做出客觀的評(píng)價(jià),對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)異的授予流動(dòng)紅旗和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。組織班組的骨干人員到其他兄弟工地參觀學(xué)習(xí),找出自身不足之處進(jìn)行糾正。
    3.4施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
    施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)外在的一面鏡子、一個(gè)窗口。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞,從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)著企業(yè)管理的好壞,從另一方面講現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理是相輔相成的,現(xiàn)場(chǎng)管理搞不好安全管理工作也就一團(tuán)糟,根據(jù)施工教訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)必須從現(xiàn)場(chǎng)布局、臨時(shí)設(shè)施、職工生活配套設(shè)施等方面做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
    四、項(xiàng)目部下一步的工作開展思路、打算。
    4.1在決算審計(jì)過(guò)程中重點(diǎn)審核預(yù)算中施工圖計(jì)算部分價(jià)值較高或占投資比例較大的分項(xiàng)工程量。如磚石結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等,認(rèn)真審核工程預(yù)決算,剔除其中少算工程量、低套定額、低取費(fèi)用、不切合實(shí)際的簽證,使預(yù)決算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià);對(duì)工程變更進(jìn)行有效控制,降低我方因工程變更而產(chǎn)生的費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)。
    4.2加緊技術(shù)資料的收集和整理,對(duì)不符合要求的資料及時(shí)整改,盡快完成竣工資料移交工作。
    五、對(duì)公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議。
    5.1提倡建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部。
    現(xiàn)代企業(yè)文化和科學(xué)發(fā)展觀的根本基點(diǎn)和本質(zhì)特征都是“以人為本”。在世界排名前100位的企業(yè)中,已有40%的企業(yè)正在建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”,很多城市乃至國(guó)家也在快速推進(jìn)“學(xué)習(xí)型社會(huì)”建設(shè)。市場(chǎng)是千變?nèi)f化的,不管我們做了多少種設(shè)想、計(jì)劃,但惟有學(xué)習(xí)的能力是唯一能夠長(zhǎng)久適應(yīng)市場(chǎng)的;項(xiàng)目管理是一個(gè)“邊干邊學(xué)”的過(guò)程、是個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程,所以應(yīng)全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的活動(dòng),深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
    組織并鼓勵(lì)管理人員之間進(jìn)行技術(shù)交流,訂閱項(xiàng)目管理和施工技術(shù)有關(guān)的報(bào)紙、雜志,擴(kuò)展項(xiàng)目管理人員接觸新技術(shù)、新知識(shí)的接觸面,將學(xué)到的新技術(shù)合理的運(yùn)用在實(shí)際施工中,并采用新的管理理念進(jìn)行項(xiàng)目管理。
    5.3對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理特別是年輕的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行固態(tài)的專業(yè)培訓(xùn),提高項(xiàng)目經(jīng)理的成本控制、簽證辦理、安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制等思想意識(shí)水平。
    項(xiàng)目建設(shè)情況的報(bào)告篇五
    xx縣監(jiān)察局:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保自查工作降到實(shí)處。
    我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查自查工作,成立了以書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
    二、自查事情。
    (一)實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)。
    2011年實(shí)施工程項(xiàng)目5個(gè)。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修筑;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
    (二)工程采購(gòu)事情。
    縣集中采購(gòu)的項(xiàng)目工程4個(gè)。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修筑;三元壩地質(zhì)排危。
    本級(jí)政府分散采購(gòu)的項(xiàng)目工程2個(gè)。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
    (三)工程完工事情。
    (四)資金結(jié)算事情。
    2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購(gòu)價(jià)302,800元,未審計(jì),按實(shí)驗(yàn)收后實(shí)付金額247,380元。
    3、敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修筑工程。屬在建項(xiàng)目,政府采購(gòu)價(jià)1,970,316元,已撥付787,000元。
    4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購(gòu)價(jià)143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。
    5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購(gòu)合同29,600元,未審計(jì),實(shí)付金額28,120元。
    6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
    7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
    三、存在咨詢題。
    1、部分工程建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)過(guò)審計(jì)付款。
    2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金調(diào)度困難,存在未按項(xiàng)目進(jìn)度或合同及時(shí)腳額撥款。
    3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》來(lái)核算賬務(wù)。
    四、下一步工作。
    2、強(qiáng)化制度建設(shè)。為切實(shí)管好用好各項(xiàng)財(cái)政性項(xiàng)目建設(shè)資金,加強(qiáng)資金的監(jiān)督和治理,切實(shí)做到??顚S?,制定切實(shí)可行的工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)治理制度。
    3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。
    項(xiàng)目建設(shè)情況的報(bào)告篇六
    小城鎮(zhèn)是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的重要節(jié)點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要融合點(diǎn)。為扎實(shí)推進(jìn)我市小城鎮(zhèn)建設(shè),全面提高城鎮(zhèn)化水平,根據(jù)市委點(diǎn)題部署和市政協(xié)工作要點(diǎn),市政協(xié)組建以陳達(dá)新主席為組長(zhǎng)、王能軍副主席為副組長(zhǎng)的調(diào)研組,于204月至5月,采取實(shí)地考察、聽取匯報(bào)和召開座談會(huì)相結(jié)合的方式,對(duì)本市壩黃鎮(zhèn)、萬(wàn)山鎮(zhèn)、太平鎮(zhèn)、田坪鎮(zhèn)、大龍鎮(zhèn)、中壩鎮(zhèn)、本莊鎮(zhèn)、木黃鎮(zhèn)、塘頭鎮(zhèn)、合興鎮(zhèn)、煎茶鎮(zhèn)、洪渡鎮(zhèn)、官舟鎮(zhèn)、寨英鎮(zhèn)、孟溪鎮(zhèn)、盤石鎮(zhèn)等16個(gè)示范小城鎮(zhèn)進(jìn)行了專題調(diào)研。在此基礎(chǔ)上,充分聽取相關(guān)部門意見,形成此報(bào)告。
    一、基本情況。
    16個(gè)小城鎮(zhèn)中,大龍鎮(zhèn)、木黃鎮(zhèn)、煎茶鎮(zhèn)、塘頭鎮(zhèn)為省級(jí)示范小城鎮(zhèn),其余為市級(jí)示范小城鎮(zhèn)。鎮(zhèn)域總面積為2214.61km2,總?cè)丝跒?48152人,人口密度為247人/km2;建成區(qū)總面積為41.43km2,總?cè)丝跒?15059人,人口密度為5191人/km2,城鎮(zhèn)化率為39.23%;社會(huì)生產(chǎn)總值40.69億元,財(cái)政總收入5.25億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10071.6元,農(nóng)民人均純收入5687.2元。各示范小城鎮(zhèn)在地緣區(qū)位、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)方面各有優(yōu)勢(shì)。壩黃鎮(zhèn)、田坪鎮(zhèn)緊貼消費(fèi)市場(chǎng),生態(tài)條件好,交通便捷;太平鎮(zhèn)、木黃鎮(zhèn)、寨英鎮(zhèn)、萬(wàn)山鎮(zhèn)、中壩鎮(zhèn)旅游資源豐富,對(duì)外有高速公路聯(lián)結(jié);大龍鎮(zhèn)工業(yè)基礎(chǔ)好,處于鐵路、高速公路樞紐位置;塘頭鎮(zhèn)、本莊鎮(zhèn)、煎茶鎮(zhèn)、合興鎮(zhèn)、官舟鎮(zhèn)、孟溪鎮(zhèn)商貿(mào)繁榮、交通便利、特色農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好;洪渡鎮(zhèn)是烏江航道和銅仁融入長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的重要節(jié)點(diǎn);盤石鎮(zhèn)地處湘黔苗族群眾聚居區(qū)核心地帶,民族風(fēng)情、民俗文化、民間絕技資源豐富。
    二、主要成效。
    各區(qū)(縣)及示范小城鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于示范小城鎮(zhèn)建設(shè)的系列指示精神,按照“特色鮮明、設(shè)施完善、功能齊備、宜居宜業(yè)”的要求,狠抓規(guī)劃編制、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)管理,示范小城鎮(zhèn)建設(shè)取得明顯成效。
    (一)城鎮(zhèn)規(guī)劃全面覆蓋。依據(jù)地緣區(qū)位、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),各示范鎮(zhèn)就小城鎮(zhèn)發(fā)展定位進(jìn)行了策劃。大龍鎮(zhèn)策劃打造工礦園區(qū)和交通樞紐型示范鎮(zhèn);木黃鎮(zhèn)、寨英鎮(zhèn)、太平鎮(zhèn)、萬(wàn)山鎮(zhèn)策劃打造旅游景觀型示范鎮(zhèn);煎茶鎮(zhèn)、塘頭鎮(zhèn)、官舟鎮(zhèn)、本莊鎮(zhèn)、合興鎮(zhèn)、孟溪鎮(zhèn)、盤石鎮(zhèn)策劃打造商貿(mào)集散型示范鎮(zhèn);壩黃鎮(zhèn)、田坪鎮(zhèn)、中壩鎮(zhèn)策劃打造綠色產(chǎn)業(yè)型示范鎮(zhèn);洪渡鎮(zhèn)策劃打造移民安置型和旅游景觀型示范鎮(zhèn)。普遍完成城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作,壩黃鎮(zhèn)、田坪鎮(zhèn)、太平鎮(zhèn)、木黃鎮(zhèn)、塘頭鎮(zhèn)、煎茶鎮(zhèn)、合興鎮(zhèn)、寨英鎮(zhèn)編制了近期修建性詳細(xì)規(guī)劃。此外,專項(xiàng)規(guī)劃編制工作在一些示范鎮(zhèn)已經(jīng)啟動(dòng)。如《木黃鎮(zhèn)旅游景觀概念性規(guī)劃》、《木黃鎮(zhèn)歷史文化名鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃》、《寨英古鎮(zhèn)保護(hù)性規(guī)劃》、《寨英鎮(zhèn)省級(jí)歷史文化名鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃》,等等。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。以實(shí)施“8個(gè)1”、“8+3”或“8+x”工程為抓手,示范鎮(zhèn)市政設(shè)施逐漸完善,公共服務(wù)能力得到提升。新建或改造城鎮(zhèn)路網(wǎng)100.5公里,建成區(qū)面積增至9.59km2;污水處理設(shè)施建設(shè)有序推進(jìn),萬(wàn)山鎮(zhèn)已正式運(yùn)行,大龍鎮(zhèn)、煎茶鎮(zhèn)、官舟鎮(zhèn)、塘頭鎮(zhèn)、本莊鎮(zhèn)基本完工;新建或完善敬老院15個(gè),8個(gè)投入使用,7個(gè)主體完工;新建或完善衛(wèi)生院16個(gè),投入使用或主體完工12個(gè);新建或完善社區(qū)服務(wù)中心13個(gè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)16個(gè)、體育場(chǎng)5個(gè)、市民廣場(chǎng)或公園10個(gè),實(shí)施飲用水水源地保護(hù)工程10個(gè),完成保障性安居工程項(xiàng)目16個(gè),總面積101.8萬(wàn)m2。
    (三)產(chǎn)業(yè)支撐逐漸增強(qiáng)。一是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展壯大。官舟鎮(zhèn)現(xiàn)代高效循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園投入使用,年產(chǎn)值多萬(wàn)元。園區(qū)內(nèi)年產(chǎn)6萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥廠1家,年育肥1000只規(guī)模的白山羊繁育場(chǎng)1個(gè),年產(chǎn)飼料5萬(wàn)噸的優(yōu)質(zhì)牧草顆粒飼料加工廠1個(gè);建成蔬菜基地800畝、現(xiàn)代烤煙育苗工場(chǎng)50畝,鎮(zhèn)內(nèi)有5家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。塘頭鎮(zhèn)建成關(guān)中壩國(guó)家級(jí)葡萄產(chǎn)業(yè)園基地5000畝,計(jì)劃投資5000萬(wàn)元的芭蕉有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地,已完成投資1000多萬(wàn)元。本莊鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)值突破1000萬(wàn)元,蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)提升為省級(jí)示范園區(qū)。木黃鎮(zhèn)在鞏固茶葉、烤煙、養(yǎng)殖等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),建成以食用菌為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的省級(jí)高效農(nóng)業(yè)示范園,規(guī)模達(dá)到2000萬(wàn)棒。煎茶鎮(zhèn)規(guī)劃煙草農(nóng)業(yè)基地2.5萬(wàn)畝,培育養(yǎng)殖大戶156戶,種植優(yōu)質(zhì)牧草2萬(wàn)畝、天麻5萬(wàn)平方米,發(fā)展茶園1.5萬(wàn)畝,前胡、太子參等中藥材連片種植均在2000畝以上。盤石鎮(zhèn)已建成3000多畝人工草場(chǎng),引入梵凈牧業(yè)、大哥大牧業(yè)、希望集團(tuán)等龍頭企業(yè),大力發(fā)展種草養(yǎng)畜。二是工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好。大龍鎮(zhèn)推行“以城帶產(chǎn)、以產(chǎn)促城、產(chǎn)城互動(dòng)、產(chǎn)城一體”發(fā)展模式,20招商引資項(xiàng)目53個(gè),簽約資金34億元,到位資金30.72億元,建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房19.5萬(wàn)平方米,現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)160多家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值112.6億元。萬(wàn)山鎮(zhèn)建成張家灣汞化工產(chǎn)業(yè)園,入園規(guī)模企業(yè)達(dá)到15家,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值12.8億元。田坪鎮(zhèn)三湘藥業(yè)、醫(yī)用氧生產(chǎn)和精米加工、御園春食品等生物醫(yī)藥和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)落地建成,建豐液壓機(jī)機(jī)械制造廠、建安混泥土工程、甲硫基乙醛肟項(xiàng)目即將建成投產(chǎn)。
    (四)管理能力明顯提升。一是設(shè)立機(jī)構(gòu),建設(shè)隊(duì)伍。16個(gè)示范鎮(zhèn)均成立了規(guī)劃建設(shè)管理所,落實(shí)工作人員52名,解決了辦公場(chǎng)所和工作經(jīng)費(fèi)。全市舉辦3期小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)相關(guān)干部458人。從小城鎮(zhèn)建設(shè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)出發(fā),市政府委托職院連續(xù)5年定向培養(yǎng)600名建工專業(yè)高職生,年、年已分別完成150名招生計(jì)劃。二是綜合整治,改善面貌。如塘頭鎮(zhèn)出臺(tái)《鎮(zhèn)容和環(huán)境管理實(shí)施辦法》、《戶外廣告管理辦法》、《垃圾管理辦法》、《煙花爆竹燃放制度》等城鎮(zhèn)管理制度,組建城管中隊(duì)、消防支隊(duì)等管理隊(duì)伍,配備了垃圾清運(yùn)車、城管監(jiān)察車、消防灑水車、治安巡邏車,推行住戶衛(wèi)生“三包”管理,依法開展了“亂停亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)”專項(xiàng)整治活動(dòng),城鎮(zhèn)管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。
    在近兩年示范小城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)踐中,各級(jí)加深了認(rèn)識(shí),積累了經(jīng)驗(yàn)。歸納起來(lái),有三個(gè)方面:
    一是建立了“政府推動(dòng)、政策扶持、市場(chǎng)運(yùn)作、嚴(yán)格考核”的推進(jìn)機(jī)制。各區(qū)(縣)成立了以政府主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長(zhǎng)的示范小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了有政府分管負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的示范小城鎮(zhèn)聯(lián)席會(huì)議制度,全面加強(qiáng)指揮調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)和要素統(tǒng)籌。如印江縣成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目資金統(tǒng)籌辦公室,對(duì)財(cái)政資金進(jìn)行整合,支持小城鎮(zhèn)加快發(fā)展。各區(qū)(縣)普遍出臺(tái)支持示范小城鎮(zhèn)建設(shè)的實(shí)施意見或方案,從用地指標(biāo)、資金安排、干部配置、部門幫扶等方面予以支持。推進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)作,2013年16個(gè)示范小城鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目102個(gè),簽約資金96.18億元,到位資金42.31億元。印江縣采取異地bt模式融資1.5億元,加快了木黃鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。建立了“按月調(diào)度、季度檢查、半年通報(bào)、年度考核”的跟蹤督查和考核推動(dòng)機(jī)制,營(yíng)造了“比學(xué)趕超、增比進(jìn)位”的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展氛圍。
    項(xiàng)目建設(shè)情況的報(bào)告篇七
    根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的通知(織紀(jì)通[20xx]25號(hào))精神,我局對(duì)20xx年至20xx年所有教育工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下:
    我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項(xiàng)目為98個(gè),建設(shè)面積69859㎡,總投資4793萬(wàn)元,其中中央、省資金為3125萬(wàn)元,地、縣為1668萬(wàn)元。
    1、薄弱學(xué)校:
    20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為19個(gè)。建設(shè)面積14600㎡,總投資為725萬(wàn)元其中:中央資金412萬(wàn)元,省級(jí)資金313萬(wàn)元,主要用于危房改造4420㎡,辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實(shí)施14個(gè),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施5個(gè)。
    20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為41個(gè)。建設(shè)面積14800㎡,總投資為740萬(wàn)元。其中中央資金380萬(wàn)元,省級(jí)資金360萬(wàn)元,主要用于辦學(xué)條件不足改造,建設(shè)面積14800平方米;立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。
    20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為33個(gè)。建設(shè)面積13690㎡,總投資為820萬(wàn)元。其中:中央資金392萬(wàn)元,省級(jí)資金428萬(wàn)元,主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局,所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。
    2、高中工程為1所(織金六中)。建設(shè)規(guī)模14000㎡,投資1098萬(wàn)元,其中地級(jí)資金200萬(wàn)元,縣級(jí)配套898萬(wàn)元;立項(xiàng)單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項(xiàng)目審批單位為地區(qū)教育局,項(xiàng)目主管單位為織金縣教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮(zhèn),根據(jù)縣有關(guān)會(huì)議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實(shí)施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。
    目前,我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項(xiàng)目、高中工程項(xiàng)目、寄宿制工程項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項(xiàng)目上級(jí)資金已全部到位。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,遵循??顚S迷瓌t,對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬,封閉運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程???。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付,并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
    1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵。
    國(guó)家對(duì)我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇,是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項(xiàng)目實(shí)施好,我縣已成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管教育的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣教育、財(cái)政、計(jì)劃、國(guó)土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理,明確各部門的職責(zé),并下設(shè)辦公室在教育局,由教育局長(zhǎng)兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。
    (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保工程順利實(shí)施??h委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門要對(duì)該工程開綠燈,簡(jiǎn)化手續(xù),減免費(fèi)用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設(shè)。
    (二)嚴(yán)格工程管理,確保工程質(zhì)量。
    在工程實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事,認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工,杜絕三邊工程,土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個(gè)方面的工作:
    一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先,按照分區(qū)明確,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,規(guī)模效益的原則。合理選擇校址,保證工程布點(diǎn)、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次,根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況,委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè),并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告,作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況,按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則,由縣設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì),要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
    項(xiàng)目建設(shè)情況的報(bào)告篇八
    近3年來(lái),通過(guò)實(shí)施鄉(xiāng)村康莊工程、縣道路面硬化工程、鄉(xiāng)道路面硬化工程,交通部門為新農(nóng)村建設(shè)作出了很大的貢獻(xiàn)。隨著新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)的不斷深入,農(nóng)民生活、生產(chǎn)需求的不斷提高,交通部門在新農(nóng)村建設(shè)中如何發(fā)揮積極作用,又是一個(gè)新課題。
    為此,我做了一些初步的調(diào)查研究,認(rèn)為交通服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)要拓寬新視野、擴(kuò)大新領(lǐng)域,今后要在各級(jí)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做到“三轉(zhuǎn)變一加強(qiáng)”,即:從注重“兩率”(通村率、硬化率)轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘r(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化水平,從注重通路轉(zhuǎn)變?yōu)槁?、站、運(yùn)一體化建設(shè),從注重建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?、管、養(yǎng)并重,加強(qiáng)農(nóng)村公路安保工程建設(shè)。
    一、從注重“兩率”轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘r(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化水平。
    1、提升農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化水平的必要性。首先,農(nóng)村公路多數(shù)是斷頭路,效益差,等級(jí)低。近年實(shí)施鄉(xiāng)村康莊工程,只解決了公路通行政村的問(wèn)題。目前,農(nóng)村地區(qū),多數(shù)行政村與行政村之間公路沒(méi)有貫通聯(lián)網(wǎng),中心鎮(zhèn)、中心村周邊公路等級(jí)較低。由于農(nóng)村公路未聯(lián)網(wǎng)貫通,使農(nóng)村公路的功能沒(méi)有完全發(fā)揮作用,客貨運(yùn)輸受到制約,給農(nóng)民生產(chǎn)生活帶來(lái)不便,路網(wǎng)的綜合服務(wù)水平比較低,路網(wǎng)的效益沒(méi)有得到充分發(fā)揮。據(jù)統(tǒng)計(jì),金華市共有9203個(gè)自然村(不包括行政村所在地),人口在200人以上的自然村3041個(gè),等級(jí)公路通達(dá)率為81,末通公路的有574個(gè),其中平原地區(qū)有374個(gè),山區(qū)有200個(gè),需要新建路基796.8公里、路面改造1096.75公里。人口在100人—200人(含200人)的自然村有2385個(gè),等級(jí)公路通達(dá)率68.8,未通公路的有744個(gè),其中平原地區(qū)有302個(gè),山區(qū)有442個(gè),需要新改建路基1150.4公里,路面改造1324.4公里。其次,在實(shí)施鄉(xiāng)村康莊工程時(shí),周邊未通公路的大自然村也出過(guò)力、籌過(guò)資,還有的無(wú)償或低成本出讓了土地,為鄉(xiāng)村康莊工程作過(guò)貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在行政村所在地通了路,得到了實(shí)惠,大多數(shù)的農(nóng)民兄弟都散居在一些大的自然村,這些自然村仍然沒(méi)有通上公路,農(nóng)民心里不平衡,有怨言。再次,有一部分自然村以前是行政村所在地,近幾年“撤、擴(kuò)、并”以后,成為自然村,這部分村莊的人口數(shù)量也比較大、居住也相對(duì)集中。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年金華市行政村是5877個(gè),到20xx年底只有4828個(gè),減少行政村1049個(gè)。
    2、提升農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化水平的基本思路。提升農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化水平的基本思路是“突出重點(diǎn)、量力而行”。提高網(wǎng)絡(luò)化水平的重點(diǎn)是:農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化可先在平原地區(qū)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導(dǎo)實(shí)施。在有條件的農(nóng)村地區(qū),使連接行政村與行政村之間的公路貫通成網(wǎng),在聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)中,把一些有條件的大自然村作為重要節(jié)點(diǎn),使一些大自然村通過(guò)聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè),也能建成水泥路和柏油馬路?!傲苛Χ小笔侵福阂环矫嬉哟笾行逆?zhèn)、中心村周邊公路的建設(shè),提升中心鎮(zhèn)、中心村周邊公路等級(jí),真正形成“四通八達(dá)”的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò);另一方面,山區(qū)農(nóng)村公路由于聯(lián)網(wǎng)所需建設(shè)的公路里程長(zhǎng)、投資大、難度大,可以結(jié)合需求、建設(shè)能力加以考慮。
    3、提升農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化水平的實(shí)施途徑。一是要堅(jiān)持依靠黨委政府、依靠群眾,形成合力抓發(fā)展。農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)不能完全采取康莊工程建設(shè)模式,因?yàn)榭登f工程建設(shè)任務(wù)集中、目標(biāo)一致,合力很強(qiáng),很少有矛盾。農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)的利益主體是不平等的,可能有“一頭熱、一頭冷”的現(xiàn)象,實(shí)施的難度大、困難多。因此,必須始終依靠黨委政府、依靠廣大人民群眾,這是抓好農(nóng)村交通工作的關(guān)鍵?!皟蓚€(gè)依靠”說(shuō)到底就是政府主導(dǎo),群眾參與。政府主導(dǎo)就是政府在政策上要制定出臺(tái)相關(guān)的具體措施,扶持農(nóng)村交通事業(yè)的發(fā)展。在資金上,地方財(cái)政要加大轉(zhuǎn)移支付的力度,保證農(nóng)村交通事業(yè)的發(fā)展。群眾參與就是像在實(shí)施康莊工程一樣,充分利用“一事一議”的政策,落實(shí)在農(nóng)村公路聯(lián)網(wǎng)、提升標(biāo)準(zhǔn)工程中的土地調(diào)劑、建筑物拆遷等工作,引導(dǎo)老百姓自愿投工投勞、捐資捐物,真正形成一個(gè)“上頭補(bǔ)一點(diǎn)、財(cái)政擠一點(diǎn)、社會(huì)各界捐一點(diǎn)、受益群眾出一點(diǎn)”的合力辦農(nóng)村交通的良好局面。二是堅(jiān)持規(guī)劃控制為前提。我市早在20xx年就組織有關(guān)人員編制了《金華市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》(20xx——20xx),在編制農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃時(shí),就充分考慮到農(nóng)村公路的等級(jí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的選用上與新農(nóng)村建設(shè)的要求相適應(yīng),并有一定的前瞻性。三是堅(jiān)持技術(shù)指導(dǎo)全過(guò)程。通自然村公路建設(shè),交通部門關(guān)鍵是要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),做到既加強(qiáng)管理,又不包辦代替。特別是要嚴(yán)格控制線位走向,幫助把好公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做好測(cè)量設(shè)計(jì),加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督、控制等方面的指導(dǎo)。土地調(diào)整、房屋拆遷、路基工程等由村自行實(shí)施,路面工程可由交通部門組織實(shí)施,以確保工程質(zhì)量。四是堅(jiān)持計(jì)劃調(diào)節(jié)定指標(biāo)。今后農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)要減少計(jì)劃的剛性、增加計(jì)劃的柔性,不一定要下達(dá)指令性的指標(biāo),但必須有一個(gè)指導(dǎo)性的計(jì)劃,注重充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的積極性。五是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助待驗(yàn)收。通農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè),要根據(jù)工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量的優(yōu)劣,通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收后給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,下拔補(bǔ)助資金,充分體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”、“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的工程質(zhì)量保證制度。
    二、從注重建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?、管、養(yǎng)并重。
    1、實(shí)施建、管、養(yǎng)并重的必要性。由于鄉(xiāng)村康莊工程是農(nóng)民捐資捐款、出工出力,辛辛苦苦建起來(lái)的,養(yǎng)護(hù)跟不上,建設(shè)成果得不到保護(hù),農(nóng)民心痛、意見大。目前,農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制未完全建立健全,主要困難突出表現(xiàn)在,一是資金難以落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)每年所需日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)經(jīng)初步測(cè)算需要10485萬(wàn)元,當(dāng)?shù)卣才诺慕?jīng)費(fèi)有限,日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口大。二是責(zé)任尚未落實(shí)。大量建好、修好的鄉(xiāng)村道路無(wú)人管養(yǎng),超載車輛對(duì)部分鄉(xiāng)村道路破壞嚴(yán)重,公路紅線控制無(wú)法可依;大部分鄉(xiāng)村道路只采取間隙式養(yǎng)護(hù),只能在出現(xiàn)嚴(yán)重影響通行時(shí)給予臨時(shí)處理,鄉(xiāng)村公路失管、失養(yǎng)的現(xiàn)象存在,鄉(xiāng)村康莊工程建設(shè)成果受到威脅。三是考核機(jī)制有待建立。干線公路養(yǎng)護(hù)從省到市有檢查、考核、評(píng)比的制度,但是農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的這些制度尚未建立健全。
    2、實(shí)施建、管、養(yǎng)并重的基本思路。實(shí)施建、管、養(yǎng)并重的基本思路是“重視養(yǎng)護(hù)、協(xié)調(diào)發(fā)展”。建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展,而且是可持續(xù)發(fā)展。在加大建設(shè)力度的同時(shí),要加強(qiáng)管理和養(yǎng)護(hù),使建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)三方面相互促進(jìn)、相輔相成。
    3、實(shí)施建、管、養(yǎng)并重的主要途徑。一是明確農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的責(zé)任主體。目前,縣道負(fù)責(zé)管養(yǎng)的責(zé)任主體是縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu),這個(gè)現(xiàn)在已經(jīng)明確了。根據(jù)浦江縣試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村為鄉(xiāng)、村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任主體,負(fù)有鄉(xiāng)、村公路管理、養(yǎng)護(hù)以及養(yǎng)護(hù)資金籌措等方面的具體職責(zé),并建立機(jī)構(gòu),設(shè)立鄉(xiāng)、村公路養(yǎng)護(hù)管理站,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。交通主管部門提供行業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任,定期組織檢查、考核。由公路管理機(jī)構(gòu)提供、審核養(yǎng)護(hù)工程的技術(shù)措施和方案。二是落實(shí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)費(fèi)。除了上級(jí)交通部門補(bǔ)助的以外,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)將農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)納入正常的財(cái)政支出,加大財(cái)政的轉(zhuǎn)移支付力度,農(nóng)村公路管養(yǎng)的日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入財(cái)政專門預(yù)算,作為經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)的保證,其他經(jīng)費(fèi)可由交通規(guī)費(fèi)解決。目前,金華市9個(gè)縣市區(qū)政府,都已明確安排專項(xiàng)資金,保證農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的正常進(jìn)行。農(nóng)村的'拖拉機(jī)、摩托車養(yǎng)路費(fèi)主要應(yīng)用于農(nóng)村公路的管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。近幾年省交通廳康莊工程的獎(jiǎng)勵(lì)資金,在目前農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金尚不足夠的情況下,可以發(fā)揮較明顯的積極作用。許多縣市區(qū)均以這一筆資金為基礎(chǔ),建立公路養(yǎng)護(hù)基金。每年財(cái)政安排專項(xiàng)預(yù)算充入這一基金。三是建立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的考核機(jī)制。一方面,政府要將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)情況列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度綜合考核目標(biāo)內(nèi)容,年終綜合評(píng)比。另一方面,交通主管部門要對(duì)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)每月進(jìn)行考評(píng),每半年進(jìn)行一次考核,并根據(jù)考核結(jié)果在媒體上公示,根據(jù)考核結(jié)果給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。通過(guò)層層考核評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使各養(yǎng)護(hù)管理單位都能按職責(zé)做好工作,形成縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)動(dòng),部門支持的良好局面。四是要把路政管理延伸到鄉(xiāng)、村公路。交通主管部門與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)要將鄉(xiāng)、村公路的管理納入其管理的范疇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)聘用路政協(xié)管員,行政村聘用路政信息員,對(duì)協(xié)管員和信息員應(yīng)先培訓(xùn)后上崗。協(xié)管員的職責(zé)主要是宣傳有關(guān)政策,提供信息、及時(shí)制止侵路、損路事件。信息員的職責(zé)主要是協(xié)助路政協(xié)管員宣傳有關(guān)政策,提供信息。但協(xié)管員和信息員都沒(méi)有行政處罰權(quán)。路政管理機(jī)構(gòu)要加大對(duì)農(nóng)村公路的巡查力度,對(duì)一些交通流量大的重點(diǎn)路段或重要橋梁,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)超載、超限車輛的管理,設(shè)置必要的禁行標(biāo)志,以確保農(nóng)村公路達(dá)到設(shè)計(jì)要求的使用壽命。
    三、從注重修通路轉(zhuǎn)變?yōu)槁?、站、運(yùn)一體。
    1、實(shí)現(xiàn)路、站、運(yùn)一體化的必要性。首先,由于路網(wǎng)沒(méi)有形成,偏遠(yuǎn)山區(qū)、農(nóng)村支線客源少,開通班線經(jīng)營(yíng)效益差,加上現(xiàn)行班線客運(yùn)公營(yíng)比率低,難以實(shí)行班線客運(yùn)以豐補(bǔ)歉,冷熱捆綁經(jīng)營(yíng),使得偏遠(yuǎn)山區(qū)、農(nóng)村支線的村民的出行問(wèn)題難以得到解決。其次,客運(yùn)班線掛靠、承包經(jīng)營(yíng)比例較大,班車私下炒賣難以遏制。同時(shí),城鄉(xiāng)客運(yùn)與城市公交二元割據(jù),農(nóng)民進(jìn)城辦事或市民下鄉(xiāng)必須經(jīng)過(guò)多次中轉(zhuǎn),加上運(yùn)價(jià)上的差異,農(nóng)民在運(yùn)輸方面難以得到城市居民的待遇。再次,農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)的等級(jí)偏低。農(nóng)村客運(yùn)場(chǎng)站作為公路客運(yùn)重要組成部分,已嚴(yán)重滯后于新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需求。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客運(yùn)站點(diǎn)設(shè)施落后,甚至只有馬路市場(chǎng)。
    2、實(shí)現(xiàn)路、站、運(yùn)一體化的基本思路。實(shí)現(xiàn)路、站、運(yùn)一體化的基本思路是“站場(chǎng)設(shè)施配套、客貨運(yùn)輸便捷”?!罢緢?chǎng)設(shè)施配套”就是要抓好農(nóng)村客運(yùn)站場(chǎng)建設(shè),改善農(nóng)民出行時(shí)的候車條件?!翱拓涍\(yùn)輸便捷”就是要合理安排運(yùn)力方便農(nóng)民生活、生產(chǎn)資料的運(yùn)輸,方便農(nóng)民出行,讓農(nóng)民有車坐,以盡可能使路、站、運(yùn)同步發(fā)展。
    3、實(shí)現(xiàn)路、站、運(yùn)一體化的主要途徑。一是要理順城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化管理體制。理順管理體制有利于城鄉(xiāng)客運(yùn)統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一資源配制,實(shí)現(xiàn)合理布局、資源共享,減少重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資,減少扯皮;有利于統(tǒng)一城鄉(xiāng)運(yùn)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化。二是要改革運(yùn)行機(jī)制。要鼓勵(lì)、幫助規(guī)??瓦\(yùn)企業(yè)采取法律、收購(gòu)、股份制、適當(dāng)補(bǔ)償?shù)榷喾N方法化解現(xiàn)有矛盾,引導(dǎo)市場(chǎng)向集約化、公車公營(yíng)方向發(fā)展。對(duì)一些偏遠(yuǎn)、人口稀少的山村,根據(jù)農(nóng)民群眾出行的要求,在經(jīng)營(yíng)方式上應(yīng)靈活多樣化,可以采取隔日班、周班、逢集班、電話預(yù)約、開通購(gòu)物專線班車等多種形式,最大限度地滿足農(nóng)民群眾的出行要求。三是加大政策扶持力度。城鄉(xiāng)客運(yùn)與城市公交在規(guī)費(fèi)政策、合理站位、運(yùn)輸價(jià)格等方面都有差異,客觀上造成雙方競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)上的不平等。上級(jí)應(yīng)該制定出臺(tái)城鄉(xiāng)客運(yùn)的優(yōu)惠政策,使城鄉(xiāng)客運(yùn)與城市公交享受同等政策待遇。四是大力發(fā)展專業(yè)化物流運(yùn)輸方式,重點(diǎn)扶持一批物流骨干企業(yè),把專業(yè)化貨運(yùn)服務(wù)延伸到農(nóng)村。五是重視站場(chǎng)建設(shè)。農(nóng)村客運(yùn)站場(chǎng)建設(shè),總體上要堅(jiān)持因地制宜,按需建設(shè)的原則,宜大則大,宜小則小。對(duì)于需求較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成一個(gè)四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的客運(yùn)站,對(duì)于達(dá)不到四級(jí)站要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)簡(jiǎn)易型的客運(yùn)站。班線通達(dá)的行政村建立港灣式旅客上下點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“一村一站點(diǎn)”。農(nóng)村客運(yùn)站的建設(shè)要向社會(huì)統(tǒng)一招標(biāo),統(tǒng)一設(shè)計(jì),提高整體性、標(biāo)志性,樹立農(nóng)村客運(yùn)站獨(dú)特的形象。
    四、加強(qiáng)農(nóng)村公路安保工程建設(shè)。
    1、加強(qiáng)農(nóng)村公路安保工程建設(shè)的必要性。由于受技術(shù)、資金的制約,農(nóng)村公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)偏低,如寬度偏窄、彎道半徑過(guò)小、彎道數(shù)偏多等,山區(qū)農(nóng)村公路陡坡、急彎、臨崖、臨水等危險(xiǎn)路段的安全設(shè)施急需完善,農(nóng)村公路安全保障設(shè)施建設(shè)的資金投入需要進(jìn)一步加大,使農(nóng)村公路的安全狀況有所提升。由于安保設(shè)施沒(méi)有完善,達(dá)不到通客車的要求,客車不能開通,造成農(nóng)民出行難。
    2、加強(qiáng)農(nóng)村公路安保工程建設(shè)的基本思路。農(nóng)村公路安保工程建設(shè)基本思路是“逐步完善、逐年推進(jìn)”。依據(jù)這個(gè)思路,加快完善農(nóng)村公路一些危險(xiǎn)路段的標(biāo)志標(biāo)線,對(duì)個(gè)別急彎、陡坡、視線差的路段進(jìn)行改善。
    3、加強(qiáng)農(nóng)村公路安保工程建設(shè)的主要途徑。完善安保工程事關(guān)老百姓的生命、財(cái)產(chǎn)安全,因此,要思想重視,舍得投入。農(nóng)村公路安保工程的實(shí)施,重點(diǎn)集中在山區(qū)公路;平原地區(qū)的農(nóng)村公路主要任務(wù)是抓標(biāo)志標(biāo)線的設(shè)置和路肩的培植配套,有條件的地區(qū)進(jìn)行綠化配套,優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境。對(duì)陡坡、急彎,路基本身又不夠?qū)挼穆范?,設(shè)置必要的標(biāo)線、護(hù)攔、警示標(biāo)志等安全設(shè)施。我們?cè)谵r(nóng)村公路交通的設(shè)計(jì)、施工階段乃至后期養(yǎng)護(hù),都要密切關(guān)注安保設(shè)施工程的完善工作。
    總之,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),交通部門將繼續(xù)積極發(fā)揮自身的作用,根據(jù)建設(shè)新農(nóng)村的新要求,不斷賦予交通工作的新內(nèi)涵,為新農(nóng)村建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
    項(xiàng)目建設(shè)情況的報(bào)告篇九
    近3年來(lái),通過(guò)實(shí)施鄉(xiāng)村康莊工程、縣道路面硬化工程、鄉(xiāng)道路面硬化工程,交通部門為新農(nóng)村建設(shè)作出了很大的貢獻(xiàn)。隨著新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)的不斷深入,農(nóng)民生活、生產(chǎn)需求的不斷提高,交通部門在新農(nóng)村建設(shè)中如何發(fā)揮積極作用,又是一個(gè)新課題。
    為此,我做了一些初步的調(diào)查研究,認(rèn)為交通服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)要拓寬新視野、擴(kuò)大新領(lǐng)域,今后要在各級(jí)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做到“三轉(zhuǎn)變一加強(qiáng)”,即:從注重“兩率”(通村率、硬化率)轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘r(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化水平,從注重通路轉(zhuǎn)變?yōu)槁?、站、運(yùn)一體化建設(shè),從注重建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?、管、養(yǎng)并重,加強(qiáng)農(nóng)村公路安保工程建設(shè)。
    一、從注重“兩率”轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘r(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化水平。
    1、提升農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化水平的必要性。首先,農(nóng)村公路多數(shù)是斷頭路,效益差,等級(jí)低。近年實(shí)施鄉(xiāng)村康莊工程,只解決了公路通行政村的問(wèn)題。目前,農(nóng)村地區(qū),多數(shù)行政村與行政村之間公路沒(méi)有貫通聯(lián)網(wǎng),中心鎮(zhèn)、中心村周邊公路等級(jí)較低。由于農(nóng)村公路未聯(lián)網(wǎng)貫通,使農(nóng)村公路的功能沒(méi)有完全發(fā)揮作用,客貨運(yùn)輸受到制約,給農(nóng)民生產(chǎn)生活帶來(lái)不便,路網(wǎng)的綜合服務(wù)水平比較低,路網(wǎng)的效益沒(méi)有得到充分發(fā)揮。據(jù)統(tǒng)計(jì),金華市共有9203個(gè)自然村(不包括行政村所在地),人口在200人以上的自然村3041個(gè),等級(jí)公路通達(dá)率為81,末通公路的有574個(gè),其中平原地區(qū)有374個(gè),山區(qū)有200個(gè),需要新建路基796.8公里、路面改造1096.75公里。人口在100人―200人(含200人)的自然村有2385個(gè),等級(jí)公路通達(dá)率68.8,未通公路的有744個(gè),其中平原地區(qū)有302個(gè),山區(qū)有442個(gè),需要新改建路基1150.4公里,路面改造1324.4公里。其次,在實(shí)施鄉(xiāng)村康莊工程時(shí),周邊未通公路的大自然村也出過(guò)力、籌過(guò)資,還有的無(wú)償或低成本出讓了土地,為鄉(xiāng)村康莊工程作過(guò)貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在行政村所在地通了路,得到了實(shí)惠,大多數(shù)的農(nóng)民兄弟都散居在一些大的自然村,這些自然村仍然沒(méi)有通上公路,農(nóng)民心里不平衡,有怨言。再次,有一部分自然村以前是行政村所在地,近幾年“撤、擴(kuò)、并”以后,成為自然村,這部分村莊的人口數(shù)量也比較大、居住也相對(duì)集中。據(jù)統(tǒng)計(jì),金華市行政村是5877個(gè),到底只有4828個(gè),減少行政村1049個(gè)。
    2、提升農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化水平的基本思路。提升農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化水平的基本思路是“突出重點(diǎn)、量力而行”。提高網(wǎng)絡(luò)化水平的重點(diǎn)是:農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化可先在平原地區(qū)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導(dǎo)實(shí)施。在有條件的`農(nóng)村地區(qū),使連接行政村與行政村之間的公路貫通成網(wǎng),在聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)中,把一些有條件的大自然村作為重要節(jié)點(diǎn),使一些大自然村通過(guò)聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè),也能建成水泥路和柏油馬路?!傲苛Χ小笔侵福阂环矫嬉哟笾行逆?zhèn)、中心村周邊公路的建設(shè),提升中心鎮(zhèn)、中心村周邊公路等級(jí),真正形成“四通八達(dá)”的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò);另一方面,山區(qū)農(nóng)村公路由于聯(lián)網(wǎng)所需建設(shè)的公路里程長(zhǎng)、投資大、難度大,可以結(jié)合需求、建設(shè)能力加以考慮。
    項(xiàng)目建設(shè)情況的報(bào)告篇十
    河北、內(nèi)蒙古、山東、河南、湖北、重慶、四川、貴州、云南、西藏、陜西、甘肅、寧夏、新疆等省(市、區(qū))農(nóng)業(yè)(農(nóng)牧)廳(局),湖南省政府農(nóng)村工作辦公室,廣西自治區(qū)林業(yè)廳:
    你們關(guān)于申報(bào)農(nóng)村沼氣項(xiàng)目的請(qǐng)示收悉。依據(jù)《農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目管理辦法》、《全國(guó)農(nóng)村沼氣工程建設(shè)規(guī)劃》、《全國(guó)農(nóng)村沼氣服務(wù)體系建設(shè)方案》,批復(fù)如下。
    一、建設(shè)任務(wù)。
    核定在10個(gè)省95個(gè)縣建設(shè)“一池三改”戶用沼氣17.5209萬(wàn)戶,在12個(gè)省448個(gè)縣建設(shè)沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)3194個(gè)。其中,安排河北24個(gè)縣建設(shè)124個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),內(nèi)蒙古17個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣24000戶,山東9個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣21400戶,河南24個(gè)縣建設(shè)160個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),湖北54個(gè)縣建設(shè)174個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),湖南26個(gè)縣建設(shè)152個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),廣西4個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣4050戶、42個(gè)縣建設(shè)312個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),重慶13個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣32240戶,四川49個(gè)縣修復(fù)沼氣池65688口、110個(gè)縣建設(shè)716個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),貴州5個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣10500戶、11個(gè)縣建設(shè)120個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),云南27個(gè)縣建設(shè)302個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),西藏7個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣9468戶、17個(gè)縣建設(shè)101個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),陜西15個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣25050戶、40個(gè)縣建設(shè)263個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),甘肅14個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣25391戶、49個(gè)縣建設(shè)270個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),寧夏24個(gè)縣建設(shè)500個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),新疆11個(gè)縣建設(shè)戶用沼氣23100戶。
    二、建設(shè)內(nèi)容。
    農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目基本建設(shè)單元為“一池三改”,戶用沼氣池與改圈、改廚、改廁同步設(shè)計(jì)、同步施工;鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目政府投資主要支持購(gòu)置進(jìn)出料設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備和維修工具。沼氣池修復(fù)主要是修復(fù)池體、管線或灶具。
    三、項(xiàng)目投資。
    項(xiàng)目總投資為87407萬(wàn)元,其中中央投資30000萬(wàn)元,地方配套9348萬(wàn)元,農(nóng)民自籌資金48059萬(wàn)元。中央投資中,擬安排河北186萬(wàn)元,內(nèi)蒙古2880萬(wàn)元,山東省1712萬(wàn)元,河南省240萬(wàn)元,湖北省261萬(wàn)元,湖南省289萬(wàn)元,廣西自治區(qū)999萬(wàn)元,重慶市萬(wàn)元3224,四川省5182萬(wàn)元,貴州省1278萬(wàn)元,云南省575萬(wàn)元,西藏自治區(qū)2386萬(wàn)元,陜西省3506萬(wàn)元,甘肅省3560萬(wàn)元,寧夏自治區(qū)950萬(wàn)元,新疆自治區(qū)2772萬(wàn)元。
    四、加強(qiáng)組織實(shí)施管理。
    (一)加強(qiáng)資金管理。要按照《農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法》要求,加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用監(jiān)管,杜絕擠占、挪用。前期工作費(fèi)和建設(shè)單位管理費(fèi)等工作經(jīng)費(fèi)可從地方配套中列支,總額按政府投資的5%控制。
    (二)保證建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)加大職業(yè)技能鑒定力度。從事戶用沼氣建設(shè)的施工人員和直接面向農(nóng)戶的技術(shù)服務(wù)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),持有“沼氣生產(chǎn)工”國(guó)家職業(yè)資格證書。
    (三)加強(qiáng)建設(shè)管理。國(guó)家投資支持購(gòu)置的沼氣灶具及配件、進(jìn)出料設(shè)備等,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)施招標(biāo)采購(gòu);項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、資金補(bǔ)助、物資采購(gòu)與分配、監(jiān)督服務(wù)聯(lián)系等情況要在村內(nèi)公示和互聯(lián)網(wǎng)公開。各項(xiàng)目縣農(nóng)村能源管理部門應(yīng)做好沼氣服務(wù)組織認(rèn)定工作及建設(shè)設(shè)備的采購(gòu)工作。
    (四)批復(fù)建設(shè)方案。請(qǐng)項(xiàng)目省區(qū)農(nóng)村能源主管部門據(jù)此批復(fù),盡快審批下達(dá)各縣年度建設(shè)方案,戶用沼氣要落實(shí)村,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)要具體到領(lǐng)辦單位或個(gè)人。各省區(qū)市年度建設(shè)方案要報(bào)農(nóng)業(yè)部備案,并在農(nóng)村沼氣投資計(jì)劃管理信息系統(tǒng)填報(bào)。要嚴(yán)格按照《農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目管理辦法(試行)》、《農(nóng)業(yè)部、國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村沼氣建設(shè)管理的意見》等管理規(guī)定要求,加強(qiáng)項(xiàng)目組織實(shí)施。
    項(xiàng)目建設(shè)情況的報(bào)告篇十一
    各縣、市、區(qū)交通運(yùn)輸局,局直各單位:
    20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,省交通運(yùn)輸廳在年初交通運(yùn)輸工作會(huì)議上提出了“全面對(duì)標(biāo),奪取完成‘十二五’規(guī)劃任務(wù)最后勝利”的要求。任務(wù)能否按時(shí)完成,不僅關(guān)系到我市交通運(yùn)輸事業(yè)的順利發(fā)展,同時(shí)對(duì)我們爭(zhēng)取“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目具有直接影響。因此,全市全體交通人要牢牢把握好“十二五”最后一年的時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)標(biāo)規(guī)劃、精心組織、統(tǒng)籌安排、加速推進(jìn)、全力沖刺,確保在“十二五”結(jié)束時(shí)交上一份滿意的`答卷,為推動(dòng)全市交通事業(yè)又好又快發(fā)展再創(chuàng)輝煌。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),現(xiàn)就全力推進(jìn)交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)通知如下:
    一、明確任務(wù),突出重點(diǎn),全力加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。
    20xx年是完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的最后一年,從目前來(lái)看,受“十二五”初期省投資政策不明確和地方籌資能力弱等原因,導(dǎo)致前兩年項(xiàng)目開工率不足、進(jìn)展緩慢。到目前,仍有項(xiàng)目仍未實(shí)質(zhì)性開工建設(shè),全市交通重點(diǎn)工程尤其是普通公路建設(shè)項(xiàng)目歷史欠賬較多,與“十二五”規(guī)劃目標(biāo)相比進(jìn)展滯后,面臨的壓力很大。因此,全市交通部門一定要引起高度重視,立即采取有力措施,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。
    一是迅速?gòu)?fù)工,力爭(zhēng)項(xiàng)目建設(shè)開門紅。今年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)特別重,加之春節(jié)較晚,目前已進(jìn)入3月,完成今年任務(wù)時(shí)間緊迫,不迅速?gòu)?fù)工勢(shì)必影響全年任務(wù)如期完成。各單位務(wù)必認(rèn)清這一嚴(yán)峻形勢(shì),迅速行動(dòng)起來(lái),安排布置好復(fù)工工作。確保在3月5日前全面復(fù)工,盡快掀起項(xiàng)目建設(shè)高潮,力爭(zhēng)項(xiàng)目建設(shè)開門紅。
    二是立即啟動(dòng)未開工項(xiàng)目建設(shè),并確保完成建設(shè)計(jì)劃。目前,仍有部分項(xiàng)目還未實(shí)質(zhì)性開工建設(shè)。如:油坊坪至長(zhǎng)嶺公路、五峰至將軍河公路、九華至新街公路、溫泉至馬欄公路等。對(duì)這類項(xiàng)目,各地務(wù)必要引起高度重視,加大工作力度,精心組織協(xié)調(diào),提前做好計(jì)劃安排和施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,3月份要全面開工建設(shè),保證“十二五”目標(biāo)任務(wù)如期完成。
    三是全力加快已開工項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。對(duì)于已下達(dá)建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目必須按期完成建設(shè)任務(wù)。各地要加強(qiáng)施工組織管理,優(yōu)化施工組織方案,創(chuàng)優(yōu)施工環(huán)境,再添措施,再加力度,加快已開工項(xiàng)目的施工進(jìn)度。要對(duì)照年度任務(wù)目標(biāo)以及“十二五”規(guī)劃總目標(biāo),倒排工期,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),工程進(jìn)度計(jì)劃要按旬安排,以旬保月,以月保年;重點(diǎn)是要增加施工力量,上足機(jī)械設(shè)備,多開施工作業(yè)面,全線開工,晝夜加班,輪班作業(yè),加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。
    四是重點(diǎn)抓好國(guó)省道一、二級(jí)公路路面施工安排。由于往年路面欠賬較多,今年要完成550公里路面施工任務(wù),這樣的施工強(qiáng)度在往年是從沒(méi)有的。各地要高度重視,精心安排,提前做好備料、試驗(yàn)、資源準(zhǔn)備工作,能開工的盡早開工,暫不具備條件開工的,要消除制約因素,創(chuàng)造條件開工。
    五是對(duì)于往年應(yīng)該開工而未開工,或長(zhǎng)期高度滯后的項(xiàng)目,各縣(市、區(qū))局要專題研究,提出解決問(wèn)題的辦法,確定相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和措施,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
    二、強(qiáng)化舉措,狠抓落實(shí),確保按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
    (一)強(qiáng)化督辦檢查制度。各地各部門要采取有力措施,按照“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制,將工作計(jì)劃、工作目標(biāo)層層分解、級(jí)級(jí)落實(shí),確保每一個(gè)項(xiàng)目有人負(fù)責(zé)、有人跟蹤、有人協(xié)調(diào)、有人解決實(shí)際問(wèn)題,形成“人人有任務(wù),事事有人抓,件件有保障”的工作局面。市局將繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片聯(lián)系督辦制度。市局班子成員每人聯(lián)系縣(市、區(qū)),跟蹤督辦交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。各聯(lián)系人要及時(shí)了解所聯(lián)系縣市區(qū)的交通重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài),幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題,督促加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。市局將對(duì)未開工項(xiàng)目和高度長(zhǎng)期滯后項(xiàng)目進(jìn)行掛牌督辦。
    (二)完善項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展通報(bào)制度。今年市局將進(jìn)一步完善全市交通工程建設(shè)進(jìn)展通報(bào)制度。一是每月對(duì)全市交通工程建設(shè)完成情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),并以專報(bào)形式呈送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)抄送各縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況點(diǎn)名通報(bào),并作為各地年終考核評(píng)分時(shí)的重要依據(jù)。二是在6月或7月召開一次項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)議。會(huì)議將對(duì)半年全市交通工程項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行分析,成績(jī),查找不足,提出目標(biāo),并對(duì)半年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)。
    (三)建立完善督查問(wèn)責(zé)機(jī)制。各地各部門要針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,制定出更具體的工作目標(biāo),加大落實(shí)力度,采取“拉清單、對(duì)賬單”的方式,每月向市局匯總報(bào)送進(jìn)展情況。市局采取定期、不定期巡查,專項(xiàng)督查,邀請(qǐng)市政府督查室聯(lián)合督查等方式對(duì)各地項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督查,既要督查項(xiàng)目進(jìn)度,也要督查工作作風(fēng)。對(duì)落實(shí)工作行動(dòng)迅速、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快、協(xié)調(diào)服務(wù)好的單位,通過(guò)通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式給予表?yè)P(yáng);對(duì)落實(shí)工作行動(dòng)遲緩、項(xiàng)目進(jìn)度滯后、協(xié)調(diào)服務(wù)不到位以及不作為、慢作為、亂作為等“庸懶散”行為的單位責(zé)任人將進(jìn)行約談,并給予嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
    (四)完善考核責(zé)任機(jī)制。為充分調(diào)動(dòng)和激勵(lì)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)全力推進(jìn)全市交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的積極性,促使項(xiàng)目又好又快建設(shè),20xx年,市局將繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目工作目標(biāo)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展快、投資完成好、工程質(zhì)量高的責(zé)任單位給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作推進(jìn)不力,進(jìn)展緩慢,不能按照目標(biāo)完成任務(wù)的給予批評(píng),并在下年度項(xiàng)目申報(bào)時(shí)扣減項(xiàng)目規(guī)模,做到獎(jiǎng)懲分明。
    項(xiàng)目建設(shè)情況的報(bào)告篇十二
    全州交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議召開后,我縣高度重視,庚即安排部署,采取有力措施,全力抓好貫徹落實(shí)。現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況呈報(bào)如下:
    一、深刻領(lǐng)會(huì)精神,及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹。
    全州交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議召開后,我縣及時(shí)組織召開交通工作部署會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,安排部署今年交通工作任務(wù)和近期工作重點(diǎn),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)全州交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議精神,特別是達(dá)瓦州長(zhǎng)提出的工作要求和目標(biāo),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到州委、州政府的工作部署上來(lái),早思謀、早部署、早執(zhí)行,鎖定年度工作目標(biāo)、全力抓好貫徹落實(shí),力保20xx年交通建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
    二、強(qiáng)化工作措施,全力推進(jìn)交通工作。
    針對(duì)20xx年度交通目標(biāo)任務(wù),我縣結(jié)合州人民政府“1+8”方案要求,采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、“一對(duì)一”交辦和“定人定事定時(shí)”的方式,進(jìn)行了分解落實(shí),并要求各相關(guān)部門、各業(yè)主單位再鼓干勁、再添舉措、再創(chuàng)佳績(jī),為助推全州交通建設(shè)添磚加力。
    (一)現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)化解重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)難題。針對(duì)交通重點(diǎn)項(xiàng)目,特別是雅康高速公路、瀘石公路建設(shè)中存在亟待解決問(wèn)題,1月11日,由縣人民政府分管副縣長(zhǎng)帶隊(duì),組織縣交通部門、重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主單位、施工單位等負(fù)責(zé)人前往施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各標(biāo)段施工單位在施工過(guò)程中遇到的房屋拆遷、墳?zāi)拱徇w、棄渣場(chǎng)選址、民工工資等問(wèn)題進(jìn)行再次梳理匯總,并庚即召開現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議進(jìn)行安排部署,明確目標(biāo)任務(wù)和辦結(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn),由重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行跟蹤落實(shí),確保困難問(wèn)題及時(shí)化解,工程項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。
    (二)依法行政,進(jìn)一步營(yíng)造良好施工環(huán)境。為進(jìn)一步優(yōu)化施工環(huán)境,著力解決交通工程項(xiàng)目建設(shè)中非法阻擾施工等“腸梗阻”問(wèn)題,按照州委、州政府“依法治州”戰(zhàn)略部署,我縣確立了由縣政法委牽頭,公安等相關(guān)部門配合的重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境專項(xiàng)治理工作組,將針對(duì)我縣交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域存在的阻工阻路、胡攪蠻纏、漫天要價(jià)等違法行為進(jìn)行整治,為交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境。
    (三)提前思謀,明確落實(shí)年度工作任務(wù)。一是全力推進(jìn)雅康高速公路、瀘石公路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)州委、州政府20xx年下達(dá)的'雅康高速公路、瀘石公路目標(biāo)任務(wù),全力協(xié)調(diào)服務(wù)工作,力爭(zhēng)1月底前全面完成雅康高速公路涉及的土地房屋拆遷問(wèn)題,按照“先急后緩”的原則,全力推進(jìn)墳?zāi)共疬w,確保項(xiàng)目建設(shè)有力有序推進(jìn)。二是加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐。集中攻堅(jiān)農(nóng)村公路建設(shè),力爭(zhēng)完成冷磧鎮(zhèn)扒灣村等29條通村公路建設(shè),建成農(nóng)村公路358.3公里,安裝路側(cè)護(hù)欄50公里。三是加快農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)。力爭(zhēng)完成縣客運(yùn)站點(diǎn)升級(jí),建成烹壩、杵坭、興隆三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站,進(jìn)一步改善群眾出行條件。
    嚴(yán)格督查督辦,確保任務(wù)圓滿完成。
    全面實(shí)行交通項(xiàng)目工作“旬報(bào)制”,項(xiàng)目推進(jìn)情況由業(yè)主單位每旬書面報(bào)縣委、縣人民政府,具體由縣目標(biāo)辦進(jìn)行督查督辦,對(duì)認(rèn)識(shí)不到位、履職不到位、配合不到位,影響項(xiàng)目開工和推進(jìn)的,嚴(yán)格按照規(guī)定追究責(zé)任。
    項(xiàng)目建設(shè)情況的報(bào)告篇十三
    (一)總體情況。
    旅游資源開發(fā)力度不夠,旅游景區(qū)(點(diǎn))建設(shè)滯后,旅游產(chǎn)品弱、散、小,吸引力低,成為制約揭陽(yáng)旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了解決好這個(gè)主要矛盾,近幾年來(lái),我市旅游業(yè)緊緊圍繞發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心,著力開展招商引資,多渠道籌集資金,積極加快旅游資源的開發(fā)建設(shè)工作。幾年來(lái),招商引資工作取得很大突破。到底,全市旅游招商引資簽訂合同的項(xiàng)目有9個(gè),計(jì)劃總投資14.91億元,有力地解決了旅游項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)資金困難的問(wèn)題。
    到20底,全市旅游重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目共有6個(gè),計(jì)劃總投資11.81億元,到年底,累計(jì)投入資金5.5535億元。其中,揭西黃滿w瀑布旅游區(qū),計(jì)劃投資6600萬(wàn)元,去年投入資金1470萬(wàn)元,累計(jì)投入總資金5550萬(wàn)元(以來(lái)省旅游扶貧資金250萬(wàn)元),完成了通往旅游區(qū)18公里水泥路、7公里路基、2座山門、2公里景區(qū)步道、2500平方米停車場(chǎng)、觀景臺(tái)、調(diào)節(jié)蓄水壩清基和征(租)用山地等工作,現(xiàn)景區(qū)上游調(diào)節(jié)池大壩、停車場(chǎng)、旅游接待中心正在抓緊建設(shè)中,預(yù)計(jì)八月底竣工,九月份開業(yè);揭西石內(nèi)河漂流旅游區(qū)項(xiàng)目,計(jì)劃投資4500萬(wàn)元,去年投入75萬(wàn)元,累計(jì)投入資金335萬(wàn)元,首期工程已峻工,投入使用,正在計(jì)劃開發(fā)建設(shè)石內(nèi)河冰川石臼科研旅游和石內(nèi)河上游旅游自然生態(tài)觀光度假項(xiàng)目;揭西京明旅游度假區(qū),計(jì)劃總投資3.9億元,2004年投入4275萬(wàn)元,累計(jì)投入資金2.595億元,其主體建筑項(xiàng)目度假村現(xiàn)已開業(yè),娛樂(lè)中心、總統(tǒng)別墅、小動(dòng)物園、人工湖、商貿(mào)中心大樓、茶文化研究中心及其它配套建設(shè)項(xiàng)目正在加緊施工,從五經(jīng)富引溫泉水到旅游度假區(qū)開發(fā)休閑溫泉功能區(qū)已動(dòng)工興建;揭東龍尾明月湖旅游度假區(qū),計(jì)劃總投資1.2億元,現(xiàn)累計(jì)投入資金2300萬(wàn)元,完成了旅游詳細(xì)規(guī)劃、7公里路基、蓄水壩和15萬(wàn)株綠化林;市區(qū)神港公園,計(jì)劃總投資1.3億元,2004年投入250萬(wàn)元,累計(jì)投入資金2700萬(wàn)元,首期工程已峻工,投入使用;市區(qū)榕江大酒店商業(yè)中心,計(jì)劃總投資4.3億元,已投入1.87億元,目前主體建筑已完成,進(jìn)入全面裝修階段,計(jì)劃8月份以后試業(yè)。這些項(xiàng)目的建設(shè)投入使用,將使我市旅游業(yè)有一個(gè)大的改觀,也帶來(lái)相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。如揭西京明旅游度假區(qū)自1月1日開業(yè)以來(lái),人流絡(luò)繹不絕,2004年共接待過(guò)夜游客15835人次,旅游營(yíng)業(yè)收入906萬(wàn)元,今年五一黃金周接待游客51837人次。該項(xiàng)目共解決就業(yè)近500人,有效地推動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖?,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極作用。揭西黃滿w瀑布旅游區(qū)建成后,將與周邊景區(qū)形成旅游圈,據(jù)調(diào)查論證,年接待游客可達(dá)30萬(wàn)人以上,解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)200人以上,并帶動(dòng)周邊四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬(wàn)人脫貧奔康。
    二、主要做法。
    (一)抓規(guī)劃促發(fā)展。一是對(duì)全市旅游資源進(jìn)行全面調(diào)查摸底,確定招商引資項(xiàng)目;二是加強(qiáng)規(guī)劃工作,確保資源有序開發(fā)建設(shè)。各重點(diǎn)項(xiàng)目都十分注重景區(qū)的具體規(guī)劃。如揭東明月湖旅游度假區(qū)在未開發(fā)建設(shè)之前,先請(qǐng)省規(guī)劃專家進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,然后再根據(jù)規(guī)劃進(jìn)行建設(shè),確保有序開發(fā)。
    (二)加大力度抓招商引資工作。一是各級(jí)旅游行政管理部門積極策劃,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),主動(dòng)招商引資。如針對(duì)揭西五經(jīng)富溫泉度假區(qū)因土地問(wèn)題無(wú)法開發(fā)建設(shè),但其溫泉資源又相當(dāng)豐富的實(shí)際,市旅游局和京明度假村經(jīng)過(guò)科學(xué)論證分析,決定從五經(jīng)富引溫泉水到揭西京明度假村開辟溫泉功能區(qū),既利用了資源又豐富了京明度假村的旅游項(xiàng)目,一舉兩得,現(xiàn)該項(xiàng)目已在設(shè)計(jì)中。二是通過(guò)新聞媒體、印制旅游招商資料大力宣傳,組織力量采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法廣泛進(jìn)行招商引資,特別是針對(duì)我市是新建市,地方財(cái)政困難,對(duì)旅游項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)沒(méi)法投入資金的實(shí)際。通過(guò)招商引資,重點(diǎn)吸引外資、民資投入。目前6個(gè)重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)投入的5.5535億元資金,除省撥給旅游扶貧資金250萬(wàn)元之外,其余資金都是外資、民資。
    (三)抓旅游扶貧有效帶動(dòng)資源開發(fā)建設(shè)。財(cái)政性資金的投入,在加快產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)、拉動(dòng)社會(huì)投資方面發(fā)揮了重要作用。財(cái)政資金“四兩拔千金”的引導(dǎo)效應(yīng)非常明顯。自20以來(lái),省政府決定每年撥出3000萬(wàn)元的旅游扶貧資金,扶持貧困地區(qū)旅游項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),我市的揭西黃滿w瀑布旅游區(qū)、惠來(lái)客鳥尾石筍奇觀旅游區(qū)被批準(zhǔn)為旅游扶貧項(xiàng)目,二個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)證明,省政府旅游扶貧的決定,對(duì)推動(dòng)貧困山區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)山區(qū)群眾就業(yè),帶動(dòng)招商引資,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),改善環(huán)境,推進(jìn)貧困地區(qū)脫貧奔康等方面都發(fā)揮了重要的作用,收到了良好的效果。揭西黃滿w瀑布旅游區(qū)利用省250萬(wàn)元扶貧資金修建景區(qū)道路及配套設(shè)施,從而引進(jìn)深圳投資商5500萬(wàn)元的投入,有效促進(jìn)景區(qū)的開發(fā)建設(shè)。
    (四)加強(qiáng)對(duì)已開工建設(shè)的景區(qū)(點(diǎn))工程的跟蹤管理,確保工程的順利進(jìn)展。市旅游局經(jīng)常組織專門力量對(duì)現(xiàn)正在建設(shè)的揭東明月湖度假區(qū)、揭西黃滿w瀑布旅游區(qū)和市區(qū)榕江商貿(mào)中心等項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、檢查、督促,保證這些項(xiàng)目都能按規(guī)劃中的項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)。
    三、建議。
    (一)強(qiáng)化政府主導(dǎo),構(gòu)建良好的旅游發(fā)展大環(huán)境。各地應(yīng)培育適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境,明確旅游產(chǎn)業(yè)定位,確立政府主導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作,社會(huì)參與的大旅游、大市場(chǎng)、大發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。設(shè)立高層次的旅游協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),形成上下呼應(yīng),左右聯(lián)動(dòng),跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的區(qū)域經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌發(fā)展格局,為統(tǒng)籌旅游業(yè)發(fā)展打下良好的組織基礎(chǔ)。制定促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施。
    增加財(cái)政對(duì)旅游業(yè)的資金投入。政府對(duì)旅游業(yè)的資金投入,主要是用于資源開發(fā)規(guī)劃、目的`地形象宣傳促銷、項(xiàng)目建設(shè)引導(dǎo)性資金等,是與招商引資開發(fā)旅游項(xiàng)目相輔相成的。換句話說(shuō),沒(méi)有政府性投入營(yíng)造旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本環(huán)境,招商引資項(xiàng)目開發(fā)也就無(wú)從談起。近年來(lái),財(cái)政資金對(duì)旅游投入有了一定的增長(zhǎng),但總量仍太小,與旅游業(yè)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)有較大差距。帶動(dòng)和促進(jìn)資源開發(fā)建設(shè),除了全市旅游業(yè)開拓創(chuàng)新、狠抓實(shí)干外,加大財(cái)政性資金投入是不可或缺的重要一環(huán),應(yīng)該考慮加大對(duì)旅游業(yè)的財(cái)政投入,尤其是項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)上,充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩拔千金”的作用。要繼續(xù)加大旅游扶貧的投入,對(duì)于剛剛起步的旅游項(xiàng)目,還須繼續(xù)給予旅游扶貧資金的補(bǔ)助,對(duì)于已有一定基礎(chǔ),需進(jìn)一步配套完善的項(xiàng)目,可考慮由旅游扶貧資金補(bǔ)助改為對(duì)旅游項(xiàng)目貸款進(jìn)行貼息。從我市情況看,今后旅游項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)還需要投入大量的資金,對(duì)外貸款的需求量是很大的。
    進(jìn)一步強(qiáng)化旅游業(yè)招商引資。全市要解放思想,更新觀念,加快旅游景區(qū)建設(shè)和資源綜合開發(fā)招商引資步伐,按所有權(quán)、管理權(quán)和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)三權(quán)分離的原則,將全市的資源開發(fā)建設(shè)面向市場(chǎng),吸引更多規(guī)模大、會(huì)經(jīng)營(yíng)、品牌好的企業(yè)集團(tuán)參本與資源開發(fā)建設(shè),吸納更多的社會(huì)資金進(jìn)入。要切實(shí)搞好項(xiàng)目招商,策劃包裝出一批旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,以優(yōu)惠條件、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好回報(bào)吸引各方投資,形成社會(huì)辦旅游的良好局面。要?jiǎng)?chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體制,按市場(chǎng)化方式進(jìn)行資本運(yùn)作。