每個人都應(yīng)該有一個明確的計劃，這樣可以更好地組織時間和資源，提高工作效率。制定計劃時，要考慮到可能的變化和調(diào)整，保持靈活性和適應(yīng)性。計劃是在工作和生活中指定的一系列行動步驟，它能夠幫助我們實現(xiàn)目標。制定計劃可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率，使我們能夠更好地組織時間和資源。擁有一個周詳?shù)挠媱澘梢詼p少我們的猶豫和迷茫，讓我們更加有信心地向前邁進。要寫一篇較為完美的計劃，首先需要明確自己的目標是什么。在制定計劃時要考慮實際情況和可行性，確保目標能夠達到。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇一
回顧20xx年下半年度，我校大學(xué)生紅十字會在校學(xué)工部老師的指導(dǎo)下各項工作進展順利。從組織內(nèi)部建設(shè)方面看：各個部門內(nèi)部制度在工作中日益修訂完善，最可喜的是我校區(qū)共增加了70余名新成員;從開展活動方面看：開展活動是穩(wěn)中求精，遵循“人道、博愛、奉獻”的宗旨，緊緊圍繞特色獻血活動及敬老院志愿服務(wù)活動，彰顯我組織獨特風(fēng)采，開展了諸如“無償獻血，無償光榮”主題獻血活動和“敬老，愛老”主題敬老院志愿活動。
校紅十字會干部主要集中在10級，介于工作能力有待提高和學(xué)習(xí)課程緊等方面存在的問題，在上學(xué)年工作中也顯露出不少值得思考的問題。例如，有的部門職責(zé)混淆，老干部對自己定位不準確，對工作敷衍了事，對組織的發(fā)展缺少責(zé)任感等。
所以，20xx年我校大學(xué)生紅十字會的工作思路是：在內(nèi)部建設(shè)方面，以校學(xué)工部工作計劃為核心，切實將“加強基層組織建設(shè)和校干作風(fēng)建設(shè)”的指導(dǎo)思想落實到位。干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動我組織干部，具體到個人以黨員帶動團員，加強干部主人翁意識與責(zé)任感。在活動組織方面，力求宣揚特色，減少開展小型活動頻率已達到節(jié)約人力物力財力。我們將以做好四川紅十字會“三年重建，兩年基本完成”為中心，力爭建立我校“無償獻血日”，重點做好志愿培訓(xùn)與服務(wù)以及社會實踐等工作。
對此，我們將從以下五點著手做起：
第一：完善紅會管理制度，獎懲制度，從內(nèi)部管理條例上加強思想建設(shè)。
第二：根據(jù)學(xué)工部老師“計劃”中的社團骨干和特長會員培養(yǎng)計劃，加強培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)能力，老干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和新干部的組織策劃能力。
第三：促進我校區(qū)交流合作，加強紅會與志愿者團隊的關(guān)聯(lián)性。組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理，活動組織上達到聯(lián)手、聯(lián)合、聯(lián)盟，效果上達到互通、互利、互惠。
第四：遵循學(xué)工部開源節(jié)流的經(jīng)費開支原則，在本學(xué)期工作中做到節(jié)儉，充分利用資源，做到與其它組織資源共享。
第五：關(guān)注四川省紅十字會文件，響應(yīng)中國紅十字會號召，借““三年重建，兩年基本完成””加強品牌特色活動建設(shè)。
具體到每月工作，我們具體活動如下：
三月份，主要是全面更新紅會網(wǎng)站，辦公室制度的再一次整理、完善以及對干部的培訓(xùn)。本學(xué)期干部的培訓(xùn)主要集中于干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力的提高。
四月份，重點在于救助救護師培訓(xùn)工作和新校區(qū)志愿者團隊的交流會。本學(xué)期的交流會主要針對干部交流心得，互相認識，在以后的工作中能團結(jié)合作。
20xx年年度工作總結(jié)與計劃20xx年年度工作總結(jié)與計劃。
五月份，針對“五八”世界紅十字日這一主題，我們會配合省市紅會的五、八宣傳工作，我們的傳統(tǒng)活動也仍將繼續(xù)，但在活動形式上會加以創(chuàng)新。在“五八”之前，我們會征集一些金點子，力爭跳出限制，在緊跟大學(xué)生當下需求，秉承“人道、博愛、奉獻”宗旨的前提下，進行活動內(nèi)容的創(chuàng)新。
六月份，本月工作重點是第三次大型無償獻血,“六一四”無償獻血宣傳活動。無償獻血一直都是紅會的特色活動，是標志性的活動。本學(xué)期，紅會要將無償獻血做成我校區(qū)紅會的品牌，通過建立無償獻血日，增強無償獻血的影響力。我們將會秉承傳統(tǒng)，也會更加細化各個獻血程序，加強規(guī)范同學(xué)們獻血前的信息調(diào)查，確保參加獻血的每一位同學(xué)都是符合標準的，以減少獻血的同學(xué)出現(xiàn)不適情況。六月中下旬，主要是學(xué)期工作總結(jié)以及工作展評，并做好干部的換屆儀式，保證下一學(xué)年工作的有序地進行。
除了每一個月的工作重點之外，紅會將延續(xù)一貫傳統(tǒng)，做好各項常規(guī)工作。這些常規(guī)工作包括：
1、每一個月的健康知識宣傳。這是由各個分隊負責(zé)為廣大同學(xué)定期提供一些針對每個季節(jié)或是不同氣候的特點保持健康的信息，對同學(xué)們的日常生活起指導(dǎo)作用。
2、做好每一周的周匯報。按時，按質(zhì)，及時地向?qū)W工部匯報紅會工作的進程。
3、經(jīng)營好紅會的讀書空間。這是紅會干部進行讀書心得交流，成長體會交流的一個平臺。經(jīng)營好這樣一個平臺，對干部的學(xué)習(xí)成長具有重要的作用。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇二
今年以來，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，我們嚴格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔當”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
(一)當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務(wù)，密切關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導(dǎo)檢查會2場，工作指導(dǎo)會議8場，我們認真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。
綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。
(三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報______x24條，上報______22條。
(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實完成了各項綜合性工作任務(wù)，積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
二、存在的問題與不足。
今年以來，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回顧半年來的工作，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。
一是由于平時多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。
二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。
三、下一步工作打算。
三是后勤保障、會務(wù)接待精心細心，打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。
四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無差錯，事交我辦請放心”。
______x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
____年x月x日。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇三
xxx月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：
1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxx，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇四
歲月荏苒，時光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。自20__年10月初項目組成立，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。
現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié)：
積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取，進一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。
全面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
二、在開發(fā)公司的日常工作。
我于年初進入公司以來，在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。
進入公司一個月時間里，我主要負責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ)，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。
_月底開始李培莊商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：
1、根據(jù)公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃。
2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
3、辦理售房合同，負責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。
4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。
5、進行社會調(diào)查，接待客戶，對客戶保持聯(lián)系。
三、通過這段時間在公司的工作與學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設(shè)想：
首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對銷售流程的遵守，并控制整個銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售控制表。
2、來電、來客的登記。
填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊。客戶對產(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫，以便日后有重點地追蹤詢訪。
3、銷售登記。
管理和登記銷售的情況，包括認購資料認購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。
4、換、退房管理。
在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果。
5、催交欠款。
處理銷售過程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理。
登記已成交客戶詳細資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對客戶進行分析，從而限度提高對客戶的服務(wù)。
7、換戶。
需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價，并注明何戶換何戶，收回原定單;應(yīng)補金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。
8、退戶。
遇到退戶情況，應(yīng)分析退戶原因，明確是否可以退戶，報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認后，辦理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項，將作廢合同收回留存?zhèn)浒福嘘P(guān)資金移轉(zhuǎn)事項，均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時，可提請仲裁機構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。
9、加大宣傳力度通過以下幾種方式：
1)傳播媒體報紙電視。
2)戶外媒體戶外看板(位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報宣傳)，內(nèi)容主要以開盤為主。
3)印刷媒體。
四、工作中的不足。
第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
在今后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟的發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
1.一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動。
市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容。
在房地產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場，產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。
5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
7.預(yù)計盈虧報表：綜述計劃預(yù)計的開支。
8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇五
我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標，認真貫徹落實省、市統(tǒng)計工作會議精神，以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，狠抓統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：
提升統(tǒng)計服務(wù)水平，積極開展各項專項調(diào)查。我局強化對經(jīng)濟運行態(tài)勢的分析和預(yù)測，積極開展各項專項調(diào)查，努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平，上半年，緊緊圍繞縣委、政府對經(jīng)濟工作的總體要求，充分運用統(tǒng)計調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計資料的權(quán)威性，對經(jīng)濟發(fā)展敏感指標進行專題調(diào)查研究和分析，同時積極參加政府下達的臨時性調(diào)查，上半年主要配合市統(tǒng)計局與組織部開展了“縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度”的專項調(diào)查，推動公信度調(diào)查工作的順利進行。
積極開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點難點，積極開展統(tǒng)計調(diào)研，經(jīng)常主動向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報，及時、多角度、全方位收集統(tǒng)計信息，提出合理化的意見和建議，充分發(fā)揮“咨詢臺”作用，大力提高統(tǒng)計服務(wù)的時效性、敏銳性，提升統(tǒng)計服務(wù)水平。上半年，及時發(fā)布了《××縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，精心組織編印了20xx年度《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經(jīng)濟主要指標》，撰寫各類統(tǒng)計分析資料、統(tǒng)計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門抓好落實提供較好的統(tǒng)計服務(wù)。
切實搞好教育工作督導(dǎo)評估工作。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門履行教育法定職責(zé)情況進行督導(dǎo)評估的通知》（永政辦發(fā)電〔20xx〕52號文件要求），我局高度重視教育工作督導(dǎo)評估：一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時到教育局幫助指導(dǎo)關(guān)于教育部門勞動工資報表相關(guān)凝點的解釋，對縣教育報表中教育核算的劃分等進行統(tǒng)計規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的（在縣統(tǒng)計局可索取得的范圍內(nèi)或通過協(xié)調(diào)可取得的）經(jīng)濟和社會發(fā)展的有關(guān)數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟工作手冊》3冊套，為全縣教育工作督導(dǎo)評估提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇六
1、“三供兩治”工作：可行性研究報告、專項規(guī)劃、環(huán)境評估、初步設(shè)計現(xiàn)已完成，正在辦理土地審批，施工建設(shè)正在準備中，工作計劃開頭。
2、江畔公園擴建：完成江畔公園西擴一期工程1.5萬平方米，主要工程有廣場、圍廊、花架、小品、路燈、庭院燈、看護房、公廁、花壇、大理石地面等，現(xiàn)已基本完成，部分廣場地面20xx年鋪裝，今年完成投資約400萬元。
3、供水：為了讓遜克縣人民吃上放心合格水，徹底解決水源易污染后患，計劃在城市上游建設(shè)西山水源地，現(xiàn)已完成選址和勘探、4眼使用井和9眼觀察井等工作，可研報告近期可以完成。設(shè)計供水能力，近期1.4萬噸/日，遠期2.2萬噸/日，計劃投資3400萬元，預(yù)計全部工程在20xx年末竣工投入使用。
管網(wǎng)改造工程：改造街道及小區(qū)管網(wǎng)5段5.2公里，維修管網(wǎng)20余處，大大減少跑冒滴漏現(xiàn)象。
4、綜合市場：完成早市、香港街市場動遷，移至新建綜合市場（國防路東段），解決通江街交通擁擠及香港街消防隱患問題。
5、排水：全年共鋪設(shè)新建排水主干線4915延長米，新建雨水管線550.5延長米，改建雨水管線1789.8延長米，新建檢查井104座，新建改建雨水口145座，新建改建雨水檢查井57座，完成投資751.97萬元。投資54萬元，完成污水處理廠廠區(qū)平整和圍檔工程。全年排放污水1500萬噸。自年初至10月末排水設(shè)施有償使用費收繳工作達到全年收費任務(wù)的80%。雨季出動抽水車50余次，解決了部分居民雨季的受淹問題。
6、供熱：藍天熱力公司投資2100萬元，完成新建管網(wǎng)11公里，改造一二級管網(wǎng)5公里。
7、道路：圓滿完成通江街、交通街、國防路擴建，擴建車行道面積2.05萬平方米，基本解決交通擁擠現(xiàn)象。改造通江街室外樓梯6座，新鋪設(shè)魚尾紋人行道板2.95萬平方米、大理石路沿石7000延長米、樹條石4920塊，新建雕塑4座、建pve護欄350米，市容市貌得到了較大改觀。硬化巷道6條9132平方米，修補破損路面20余處1070平方米，改造橋涵6座（通江街4座、二中東1座、遜嘉公路起點1座），極大方便居民出行及車輛行駛安全。
8、綠化：為了提高我縣的綠化品位，在通江街等主要街道種植丁香、糖槭、插條槭、榆樹球、紫葉李、燕福來等樹木2.67萬棵，栽種花卉3萬株。新建景點小公園2個（筷子廠和財保后院），種植了花草、綠地、樹木，安裝了石桌、石凳，硬化了甬道，方便休閑人等休憩。為提高綠地率及綠化覆蓋面積，在通江街建綠地九塊1270㎡，在城外種植樹苗5000棵。
9、亮化：完成路燈分時改造和合理化分區(qū)供電工程。把鎮(zhèn)內(nèi)路燈線路化為六個區(qū)域，解決了供電線路長，變損、線損高的現(xiàn)象。把鎮(zhèn)內(nèi)路燈線路分成十八個回路，路燈供電分成多個時段控制，大大提供了路燈的使用效率。通江街重新安裝路燈60盞，交通街新增路燈（雙岔鈉燈）60盞，其他街道及小區(qū)庭院新增12盞，江畔公園新增太陽能燈2盞。支持新農(nóng)村建設(shè)，為二鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）二村安裝太陽能路燈110盞，庭院燈18盞。鎮(zhèn)內(nèi)路燈全面維護4次，亮燈率96%。
1、動遷工作：20xx年全年發(fā)放拆遷許可證5個，拆遷戶數(shù)197戶，拆遷面積19732平方米，未發(fā)生拆遷上訪、起訴現(xiàn)象。
2、建筑市場管理：嚴格執(zhí)行《建筑法》和《黑龍江省建筑市場管理條例》，依法對建筑市場進行嚴格管理。在建工程共計23項，在建面積22.39萬平米，其中結(jié)轉(zhuǎn)工程5項結(jié)轉(zhuǎn)面積2.89萬平方米，新建18項新建面積19.50萬平方米。新建18項工程除3項20xx年前已完成招投標外，其余15項工程均已完成工程招投標，其中4項工程為公開招標，其它11項工程為邀請招標，同時按規(guī)定完成了7項工程監(jiān)理招投標，應(yīng)招標工程招標率及備案率均為100%。
3、工程質(zhì)量監(jiān)督：對全縣18項在建工程全部注冊登記，并按規(guī)定下達了監(jiān)督工作方案，監(jiān)督覆蓋率100%。處理質(zhì)量投訴5起，處理結(jié)果均得到群眾的滿意。認真執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理條例》，嚴格把好工程審批關(guān)、材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)，未發(fā)生工程質(zhì)量事故。
4、安全生產(chǎn)：嚴格按照《黑龍江省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全檢查的施工標準圖冊》規(guī)范要求，推行標準化管理。全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,全縣建筑業(yè)未發(fā)生三級以上重大施工安全事故，一般事故發(fā)生率為零。
1、城市規(guī)劃：為了打造遜克縣園林山水城市，今年聘請省規(guī)劃設(shè)計部門對我縣進行了新一輪的城市總體規(guī)劃修編工作，同時也開展了控制性詳細規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃工作的編制工作，可行性調(diào)研和論證及編制工作已完成。今年我縣采取成片開發(fā)的形式，由縣政府成立了規(guī)劃管理委員會，定期召開規(guī)劃審批會議，今年共審批建設(shè)用地14塊20.38萬平方米，要求建筑立面造型新穎，色調(diào)統(tǒng)一。嚴格規(guī)劃審批程序，執(zhí)行規(guī)劃“一書兩證”發(fā)放制度，建立和完善建設(shè)項目跟蹤監(jiān)察工作，確保規(guī)劃設(shè)計的準確性和可操作性，保證了節(jié)約、合理利用城市土地，使城市各項建設(shè)活動嚴格按照城市總體規(guī)劃的要求協(xié)調(diào)、健康、有序地進行。
今年完成了奇克鎮(zhèn)城市規(guī)劃區(qū)新建樓房測繪12.44萬平方米。完成了邊疆鎮(zhèn)城市污水體系治理及污水廠和垃圾處理廠的選址和測繪3萬平方米，完成了西山水源地測繪3.4萬平方米。工程建設(shè)立卷歸檔110卷，提供了檔案查閱36人次。目前共查處違章建筑8起，已申請法院執(zhí)行拆除。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇七
今年對我來說，對我們來說，對附院來說，都是一個嶄新的起點。在眾人的期盼中，我們成立了新區(qū)醫(yī)院，擁有一流的技術(shù)和環(huán)境，面對了全新的挑戰(zhàn)。和科室同仁一起，我們從無到有，從創(chuàng)建科室到步入正軌，揮灑汗水，奉獻青春，在短短的一年時間里，圓滿完成了工作任務(wù)。一種截然不同的心得體會，一項全新的收獲。
新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展壯大與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷息息相關(guān)。這一年的成長離不開學(xué)校和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開科室主任和護士長的教導(dǎo)，更離不開我們所有醫(yī)護人員的團結(jié)與協(xié)作。有了你們，才有了我們成長與發(fā)展的平臺!
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產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇八
1、互聯(lián)互通，順暢推送。今年，中心充分利用《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)》、《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心微信公眾平臺》和《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心鄉(xiāng)村工作信息微信交流群》等網(wǎng)絡(luò)媒體為載體，借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站一套人馬兩塊牌子的有利工作條件，共享網(wǎng)絡(luò)信息資源，適時授權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員“網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)用戶名”登錄系統(tǒng)后臺，順利及時推送所轄村農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)信息，使得產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)更加便捷順暢，進一步縮短鄉(xiāng)村交易業(yè)務(wù)距離。
2、做優(yōu)交易，力求突破。繼續(xù)倡導(dǎo)“土地流轉(zhuǎn)交易是基礎(chǔ)、福利采購交易是特色、社會中介服務(wù)交易是創(chuàng)新、工程建設(shè)項目招投標是重點”的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易格局，做實做好，力求完備，盡可能地在四大主品種交易數(shù)量上有較大的突破。
3、優(yōu)化服務(wù)，簡化流程。進一步優(yōu)化“一次性告知、一窗式受理、一站式服務(wù)”運行模式，本著“簡潔實用、通俗易懂、便民利民”的原則，嘗試縮短交易周期，簡化交易提交資料，減少跑腿次數(shù)。
4、探索創(chuàng)新，釋放權(quán)能。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的最終目的，就是權(quán)能結(jié)果的應(yīng)用，充分釋放交易權(quán)能。今年，要探索交易鑒證書、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證書、農(nóng)村宅基地使用權(quán)和農(nóng)民房屋使用權(quán)等證書的擔保抵押貸款權(quán)能，切實解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金短缺的困難。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇九
1、交易內(nèi)容:目前，市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心共受理業(yè)務(wù)71宗，其中:土地流轉(zhuǎn)交易10宗21個標段6121.6畝土地(其中:承包地2262.91畝，機動地418.7畝，四荒地3440.04畝)，涉及農(nóng)戶533戶;集體工程建設(shè)招投標14宗;社會中介服務(wù)8宗;集體福利采購39宗，交易總額達2434.79萬元。
2、交易結(jié)果:截止目前已完成交易66宗。其中:土地流轉(zhuǎn)交易10宗21個標段全部交易結(jié)束，交易金額計980.3萬元，從交易結(jié)果分析，所涉8村村集體年可增加收入63.21萬元;農(nóng)戶年可增加收入43.68萬元，戶均820元。集體工程建設(shè)項目12宗，交易金額727.6萬元，節(jié)約村集體資金9.2萬元;集體福利采購項目36宗，交易金額計607.16萬元，節(jié)約村集體資金25.5萬元;社會中介服務(wù)8宗，交易金額59.86萬元，節(jié)約村集體資金1.04萬元，開展對梧桐鎮(zhèn)20村、驛馬鄉(xiāng)25村、南陽鄉(xiāng)16村共61村農(nóng)村干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計和橋北、馮家原、北關(guān)3個村新農(nóng)村建設(shè)安置房造價審計、崔家莊村拆遷資產(chǎn)評估。主要服務(wù)于全市當前開展的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革所涉及的賬面資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)。另外，正在掛牌公示的1宗，終止交易的4宗。
3、交易分析:分析我市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易現(xiàn)狀，應(yīng)占主導(dǎo)地位的土地流轉(zhuǎn)交易尚待開發(fā)，僅占交易總量的14.5%，農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場是交易的主體，流入宗數(shù)和規(guī)模分別占土地流轉(zhuǎn)交易宗數(shù)和面積的80%和91.4%。社會中介服務(wù)周期性增加，占交易總量的11.5%，由于今年是農(nóng)村兩委換屆之年，農(nóng)村干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計、新農(nóng)村建設(shè)工程造價和資金審計集中增多。農(nóng)村集體工程建設(shè)招投標項目零散交易，僅占目前交易總量的17.4%，應(yīng)占農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易較大份額的農(nóng)村集體工程建設(shè)項目，包括涉及國家財政獎補的集體工程建設(shè)項目該進未進，能進不進，只有個別項目進場交易。農(nóng)村集體資產(chǎn)采購重點是村民福利項目采購有待集中進場交易，占目前交易總量的55.1%。
農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易從無到有，趨勢漸好。業(yè)務(wù)工作中，中心工作人員廣泛宣傳，積極作為，開辟渠道，廣搜信息，和市農(nóng)經(jīng)中心無縫對接，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站緊密聯(lián)系，及時獲取可供交易的項目品種，及時獲取鄉(xiāng)、村兩級，農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)戶的交易意向，主動工作，跟蹤服務(wù)，對符合交易條件的及時受理，對資料不完善的通過指導(dǎo)完善后予以受理，受理后的產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)中心工作人員全程辦結(jié)，真正形成了“一次性告知，一窗式受理，一站式服務(wù)”的運作模式。xx市昌泰種養(yǎng)殖有限公司流轉(zhuǎn)下堡鎮(zhèn)西程莊村土地及“四荒”地850畝，交易完成后，其負責(zé)人說:“在產(chǎn)權(quán)交易中心流轉(zhuǎn)土地，一是放心，吃了定心丸;二是高興，服務(wù)真熱情”，并贈送“熱情服務(wù)為民，公正高效交易”錦旗一面。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇十
1、困難問題:缺少國家、省級頂層設(shè)計的制度、流程和條例;缺少互聯(lián)互通的共享資源;由于產(chǎn)權(quán)交易是一項全新的工作，有出現(xiàn)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動困難的現(xiàn)象。
2、設(shè)想建議。
提高服務(wù)質(zhì)量標準:按照客戶的真實意愿表達，產(chǎn)權(quán)清晰無爭議，交易用途明確可行，交易方式公開透明，交易結(jié)果公正無糾紛。近期，我中心正在與軟件公司聯(lián)合開發(fā)短信通業(yè)務(wù)，確保交易主體的知情權(quán)。
創(chuàng)新工作流程:在流程和服務(wù)運作中引入新的流程和要素，能夠帶來更明顯的效果。
外出考察學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)外地農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易先進經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，領(lǐng)悟服務(wù)理念，活躍交易市場，開拓工作新局面。
拓展工作范圍:要嚴格按照《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》規(guī)定，做好農(nóng)戶承包土地經(jīng)營權(quán)、集體林地經(jīng)營權(quán)和林木所有權(quán)、使用權(quán)、“四荒”使用權(quán)、農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、小型水利設(shè)施使用權(quán)、農(nóng)業(yè)類知識產(chǎn)權(quán)、等現(xiàn)有品種的入場交易，要積極探索開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押擔保工作，要引入農(nóng)村集體社會中介服務(wù)，培育新型交易品種，引深交易服務(wù)鏈條，釋放產(chǎn)權(quán)交易功能。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇十一
20xx年，縣物價局成本工作按照省、市工作安排部署，圍繞縣委、府中心工作，結(jié)合價費工作任務(wù)，積極穩(wěn)妥開展縣內(nèi)重要商品和服務(wù)價格、收費的成本調(diào)查、監(jiān)審工作。全年開展了2項成本監(jiān)審、2項成本調(diào)查工作，核減成本萬元。現(xiàn)將2014年工作總結(jié)報告如下：
2014年，我局依照《價格法》、《府制定價格成本監(jiān)審辦法》、《省定價成本監(jiān)審辦法》等法律、法規(guī)、策，嚴格執(zhí)行成本監(jiān)審工作程序，切實履行成本監(jiān)審工作職責(zé)，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)供水和生豬代宰服務(wù)成本兩項成本監(jiān)審工作，為府調(diào)定價提供了科學(xué)依據(jù)和重要參考。
（一）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)供水定價成本監(jiān)審。
根據(jù)場鎮(zhèn)供水調(diào)定價工作安排，我局于2013年11月20日至2014年5月9日對縣振興水務(wù)投資有限責(zé)任公司的場鎮(zhèn)供水成本開展了成本監(jiān)審，在完成對縣內(nèi)26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)29個場鎮(zhèn)供水站的場鎮(zhèn)供水成本的先期成本調(diào)查后，對16個供水站的供水成本依法實施了成本監(jiān)審。核減16個供水站20102012年總成本萬元，為我縣合理制定場鎮(zhèn)供水價格提供了依據(jù)。
（二）完成生豬代宰服務(wù)定價成本監(jiān)審。
根據(jù)縣肉類食品有限公司對生豬代宰服務(wù)收費調(diào)價的申請，我局于2014年9月1日至2014年9月19日對公司2012年至2013年的生豬代宰服務(wù)成本實施了成本監(jiān)審，核減2010年至2012年總成本萬元，為合理核定公司生豬代宰服務(wù)收費標準提供了基礎(chǔ)依據(jù)。
（一）開展農(nóng)村客運營運成本專項調(diào)查工作。
根據(jù)縣府工作安排，4月3日至9日，我局對縣城至鄉(xiāng)客運車輛的營運情況及運營成本進行了調(diào)查。本次調(diào)查，通過實地走訪車主、駕駛員、乘客、修理公司、管理公司等，合理核算了線路運營車輛營運收入、成本支出等相關(guān)成本情況，為府工作決策提供了有力依據(jù)，充分發(fā)揮了成本調(diào)查的基礎(chǔ)職能作用。
（二）開展水利工程供水價格摸底調(diào)查工作。
根據(jù)省發(fā)展和委員會轉(zhuǎn)發(fā)《國家發(fā)改委辦公廳關(guān)于開展水利工程供水價格調(diào)查的通知》要求，按照市發(fā)改委工作部署，我局對涉及我縣的10個水庫開展了調(diào)查。重點對水利工程基本情況、供水價格情況、成本費用情況等相關(guān)指標開展了調(diào)查，并及時匯總、上報市發(fā)改委，為上級決策提供好基礎(chǔ)依據(jù)。
隨著成本工作高要求的需要，為進一步提高成本監(jiān)審工作質(zhì)量，提高綜合業(yè)務(wù)水平，局里狠抓業(yè)務(wù)人員技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化隊伍建設(shè)。積極派員參加省、市舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高成本監(jiān)審人員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。為做好成本工作打好堅實基礎(chǔ)。
（一）存在問題。
主要表現(xiàn)在監(jiān)審力量較薄弱。我縣成本工作起步較晚，機構(gòu)未立，2010年機構(gòu)后，現(xiàn)屬物價局的下設(shè)科室，工作人員也從其他科室、編制中混崗使用，混崗、兼職造成成本監(jiān)審工作力量與其工作任務(wù)矛盾較為突出，價格成本監(jiān)審工作局面尚不能全面拓展，影響了成本監(jiān)審工作的順利開展。
（二）2015年工作打算。
1.進一步抓好成本監(jiān)審基礎(chǔ)工作，落實上級各項規(guī)定，規(guī)范成本工作程序，提高成本監(jiān)管能力與效率，保證價格決策的科學(xué)規(guī)范有序。
2.圍繞地方府中心工作及價格工作的中心任務(wù)，開展好成本監(jiān)審工作。明年擬開展縣內(nèi)農(nóng)村道路客運成本調(diào)查、供電成本監(jiān)審工作，充分發(fā)揮為府決策服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為群眾服務(wù)、為社會服務(wù)的職能。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇十二
按照“府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的工作機制，根據(jù)年度工作計劃，果品安全監(jiān)管工作穩(wěn)妥有序推進，形成全縣上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、責(zé)任明確、齊抓共管、運行高效的食品安全管理工作格局。一是作為我縣食品安全委員成員單位，我局年初及時成立了由局長為組長，副局長、副站長為副組長，辦公室、各站業(yè)務(wù)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子及單位一般職工的分工工作，并制定印發(fā)了《20xx年果品安全監(jiān)管工作安排》、《果品安全風(fēng)險監(jiān)測工作方案》、《20xx年林果品抽檢計劃》、《食品安全監(jiān)管隊伍建設(shè)規(guī)劃》、《20xx年食品安全宣傳周活動實施方案》、〕某縣果產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系實施方案》、〕某縣果品“三品一標”認證管理工作實施方案》；健全完善了《果品安全信息聯(lián)絡(luò)員工作制度》、〕某縣果品安全重要信息通報制度》、《果品安全事故責(zé)任追究制與責(zé)任追究辦法》、〕某縣果品安全有獎舉報制度》、〕某縣重大果品安全事故應(yīng)急處置制度》、〕某縣果品質(zhì)量安全追溯管理制度》等各項制度，并在果品生產(chǎn)過程中嚴格實行各項制度；嚴格落實縣委、縣府、縣食安委辦相關(guān)文件精神，全年共參加有關(guān)食品安全工作培訓(xùn)會議3次，組織召開果品安全監(jiān)管工作會議8次，并根據(jù)工作需要，及時研究部署果品安全監(jiān)管重點工作，解決果品安全突出問題，有力推進了果品安全監(jiān)管工作有序開展。
農(nóng)資投入品的使用，是影響果品質(zhì)量安全的重要因素，嚴把農(nóng)資投入品使用，可從源頭有效控制違規(guī)農(nóng)資投入品和假劣農(nóng)資投入品的使用，使果品質(zhì)量安全得到有效保障。通過每月定期檢查及開展舉辦培訓(xùn)會相結(jié)合的方式，大力進行宣傳，嚴禁果農(nóng)生產(chǎn)中使用禁用農(nóng)藥和違規(guī)使用農(nóng)藥及化肥，控制果品生產(chǎn)過程中農(nóng)藥化肥等投入品的使用；建立果品生產(chǎn)過程中農(nóng)資投入品使用檔案，督促生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、果農(nóng)大戶做到有生產(chǎn)記錄、有產(chǎn)品品牌、有檢測設(shè)備、有包裝標識、有管理責(zé)任人、有技術(shù)負責(zé)人、有質(zhì)量安全追溯體系。配合縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊，完成逐環(huán)節(jié)、逐區(qū)域開展果品質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整治工作，做到早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置，切實防范區(qū)域性果品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
為做好生產(chǎn)過程中果品安全監(jiān)管工作，全縣積極推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+標準化基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，嚴格按照〕某縣果樹標準化技術(shù)規(guī)程》進行生產(chǎn)，全面提升果樹生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?；?、標準化水平。嚴格落實果園標準化管理技術(shù)措施，全縣推行果樹套袋、果園釋放“哺食螨”、使用“燈、板、帶”等生物物理防治新技術(shù)。今年，全縣共完成果樹套袋9億枚，懸掛粘蟲板20萬張、殺蟲燈100盞。大力推廣果園使用人糞尿、畜糞、有機肥等農(nóng)家肥及“果畜沼”型生態(tài)果園建設(shè)，極大提升果品生產(chǎn)質(zhì)量。設(shè)立監(jiān)測點，加強果品監(jiān)督檢測。全縣共設(shè)立50個監(jiān)測點，每年實行對50個監(jiān)測點從生產(chǎn)、貯藏、包裝、銷售等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查4次以上。今年，已完成對50個監(jiān)測點的專項檢查活動3次，生產(chǎn)記錄齊全，果園投入品使用良好，管理規(guī)范，果品抽樣檢驗合格率100%。
結(jié)合今年果業(yè)培訓(xùn)工作計劃，重點完成每個階段性的培訓(xùn)任務(wù)，把國家有關(guān)食品安全的策、法律、法規(guī)、基本常識、果農(nóng)安全生產(chǎn)技術(shù)，果園安全用藥等知識宣傳到生產(chǎn)經(jīng)營戶和廣大人民群眾中，使全縣上下、社會各界共同關(guān)心食品安全的良好社會氛圍。參加“12331”投訴舉報宣傳日及“食品安全宣傳周”等活動2次；圍繞果品安全生產(chǎn)、病蟲害防治等果園管理知識，分階段進村入戶，發(fā)放宣傳資料5200多張。完成100人新型職業(yè)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。
總之，我局果品安全監(jiān)管工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，取得了一定成效，但對照國家有關(guān)規(guī)定，目前還存在著農(nóng)藥流通管理不規(guī)范、農(nóng)民對果品安全意識淡薄等問題，在今后的工作中主要抓好五方面的工作：一是我局將繼續(xù)把保障果品生產(chǎn)安全作為工作重點，全面貫徹執(zhí)行省市、縣的各項工作部署，進一步加大工作力度，下大力氣抓好下一年果品安全生產(chǎn)監(jiān)管和農(nóng)藥等投入品監(jiān)督工作，保持果品安全事故零出現(xiàn)；二是繼續(xù)通過調(diào)查研究，完善各項制度，繼續(xù)做好果品安全聯(lián)合監(jiān)管，配合相關(guān)單位做好專項整治和監(jiān)督檢查工作，完成監(jiān)測點的抽檢任務(wù)，做到果品合格率100%；三是做好果品安全監(jiān)管工作，加大對農(nóng)資使用的監(jiān)管力度，定期上報果品安全監(jiān)管工作進展，按時完成信息報送工作；四是完善果品質(zhì)量追朔制度，建立臺賬，在果品采收季節(jié)，確保果品質(zhì)量安全，為我縣果品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)做好保障；五是繼續(xù)加大宣傳培訓(xùn)力度，提高果農(nóng)安全生產(chǎn)意識，做好“12331”投訴舉報宣傳日、“食品安全宣傳周”等活動。通過這些工作的實施，確保全縣果品安全監(jiān)管工作取得更大成績。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇十三
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局辦公室負責(zé)務(wù)信息公開工作，對務(wù)信息公開工作明確專人負責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、人員落實。明確了務(wù)信息公開工作內(nèi)容和任務(wù)，完善了務(wù)公開各項制度，使我局務(wù)信息公開工作進一步規(guī)范化、制度化，保證府公開各項工作正常有序開展。
（二）壓實工作責(zé)任。我局明確了各股室、各基層分局務(wù)信息公開工作職責(zé)，明確專人進行信息公開相關(guān)資料報送，進一步明確務(wù)公開責(zé)任追究辦法，完善保密審查等程序，完善配套制度，確保務(wù)信息公開工作取得實效。
（三）深化信息公開。根據(jù)務(wù)信息公開工作的相關(guān)要求，加強對府信息公開工作的`總結(jié)、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和推進，做到年初有部署、年中有檢查、年度有總結(jié)報告。拓展務(wù)信息公開載體，豐富公開內(nèi)容，通過多種渠道進行務(wù)信息公開，公開的信息主要包括機構(gòu)職能、領(lǐng)導(dǎo)基本信息、綜合務(wù)、市監(jiān)工作動態(tài)、其他公開信息等，公示信息內(nèi)容涵蓋年報通告、務(wù)動態(tài)、微型企業(yè)評審、行處罰、監(jiān)督檢查、警示信息、消費提示、食藥監(jiān)管等等，內(nèi)容豐富，涵蓋了人民群眾關(guān)注的食藥安全，企業(yè)關(guān)注的年報及微企評審等信息。
20xx年，我局府信息公開工作取得了一定的成績，但對照上級的要求還存在一些不足，主要表現(xiàn)為主動公開的內(nèi)容還需進一步規(guī)范，信息公開的載體和形式還需要進一步豐富，策宣傳力度還不夠等。在今后工作中，我局將進一步完善府公開工作流程，拓寬信息公開渠道，切實深化府公開工作。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇十四
2020年第二季度，我部在區(qū)行政服務(wù)中心管委會、區(qū)公共資源交易中心的領(lǐng)導(dǎo)下，積極履行自身工作職能，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)政策性文件，在繼續(xù)推動我區(qū)產(chǎn)權(quán)交易市場有序健康發(fā)展的同時，完成了一些工作任務(wù)?，F(xiàn)對2020年第二季度工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
一、繼續(xù)履行產(chǎn)權(quán)交易工作職能，做好產(chǎn)權(quán)交易工作，產(chǎn)權(quán)交易呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。2020年二季度，共進場交易項目1項，掛牌總金額12.75萬元，另1個項目降價重新掛牌一次，掛牌金額287.39萬元。共成交3個項目，成交總金額274.1094萬元。已交割項目3項。實現(xiàn)增值金額76.5408萬元。產(chǎn)權(quán)交易繼續(xù)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
二、繼續(xù)履行代理機構(gòu)的管理職能，為我區(qū)國有資產(chǎn)管理工作營造健康有序的交易環(huán)境。二季度我部根據(jù)工作中出現(xiàn)的新的問題，對代理機構(gòu)代理行為進行了規(guī)范：如嚴格計算代理機構(gòu)代理項目進場交易的掛牌價格，需降價重新掛牌時不得違反法律法規(guī)的規(guī)定。通過更加規(guī)范、有效的方式對代理機構(gòu)進行管理，更好的保證國有資產(chǎn)進場交易秩序。
三、積極做好產(chǎn)權(quán)交易部項目咨詢工作。二季度，我部共受理區(qū)人社局單位進場前的法律和政策的解答工作1項。業(yè)主單位反響滿意，有效維護了產(chǎn)權(quán)交易市場的平穩(wěn)發(fā)展。
2020年下半年，產(chǎn)權(quán)交易部會在總結(jié)二季度工作的基礎(chǔ)上，努力工作，繼續(xù)做好今年度的產(chǎn)權(quán)交易工作。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇十五
20xx年，街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“兩型社會”、循環(huán)經(jīng)濟試點的總體要求，緊緊圍繞打造和實現(xiàn)“宜居xx、數(shù)字xx、平安xx、人本xx、和諧xx”的總體目標，團結(jié)帶領(lǐng)全街干部職工和社區(qū)居干，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政執(zhí)行力，真抓實干、克難奮進，較好地實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項工作的全面發(fā)展，全年的各項目標任務(wù)均全部完成?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
——預(yù)計完成全口徑財政收入2127萬元，增幅達21%；預(yù)計完成地方財政收入382萬元，增幅達21%。
——預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資3980萬元，增幅達22.5%。
——完成社區(qū)便民網(wǎng)點建設(shè)項目2個。
——養(yǎng)老保險擴面人數(shù)為394人，完成全年目標（306人）的129%；醫(yī)療保險擴面697人，完成全年目標(350人)的199%。
——新增就業(yè)人數(shù)為1055人，完成全年目標(450人)的234%。
——預(yù)計城市管理“雙創(chuàng)”工作市綜合排名為二類街道第5名。
——我街被市委、市政府授予全市和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的榮譽稱號。
——預(yù)計全年網(wǎng)格化管理與服務(wù)案件按期結(jié)案率為96%。
——做好了xx山地區(qū)房源調(diào)查工作，為安居工程提供預(yù)售、租房信息共計450套。
——認真落實政府十件實事。積極配合區(qū)建設(shè)局按期完成了康美、康寧兩個社區(qū)連片提檔升級項目的建設(shè)工作；火官、攀建兩個社區(qū)衛(wèi)生初級保健站建設(shè)工作預(yù)計年底可順利完工；全民醫(yī)保工作全面完成了區(qū)下達的各項指標；在康達社區(qū)建立了青少年文體活動陣地。
——黨組織及黨員干部無違紀（規(guī)）；無非正常赴市、省、京上訪；無計劃外生育；安全生產(chǎn)、食品藥品安全無重大安全事故。
一是實施“工業(yè)強街”戰(zhàn)略。充分發(fā)揮xx山緊鄰武鋼廠區(qū)和北湖開發(fā)區(qū)的地域特點，堅持“工業(yè)強街”戰(zhàn)略，走特色發(fā)展道路。目前在我街有效稅源戶中，工業(yè)及建筑企業(yè)戶數(shù)占三分之二以上，在稅收前十位的企業(yè)中，工業(yè)企業(yè)有8戶，納稅額比例占到88%。
二是不斷調(diào)整稅源結(jié)構(gòu)。經(jīng)過一年來不斷的引進和培植，在逐步形成一批骨干稅源戶的同時，一批潛力型中小稅源企業(yè)穩(wěn)步成長，全街納稅5-10萬元的企業(yè)16戶，納稅10-20萬元的企業(yè)8戶，50-100萬元的企業(yè)10戶，100萬元以上企業(yè)6戶，較好形成了稅源結(jié)構(gòu)的梯次化，增添了稅源規(guī)?；l(fā)展的潛力。
三是加大招商引資工作力度。促進各方整合現(xiàn)有土地資源，協(xié)調(diào)區(qū)教育局做好了幼兒園、中小學(xué)校騰退閑置土地的工作，目前此工作還在進行中；積極推介經(jīng)濟適用房、商貿(mào)流通業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)等項目的招商引資。一年來，通過誠信、親情招商促使我街新引進企業(yè)比較成熟，今年引進1000萬元企業(yè)2家，工作無論是數(shù)量還是質(zhì)量均有明顯進步。
四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。街主要領(lǐng)導(dǎo)對轄區(qū)環(huán)保型企業(yè)進行上門走訪，宣傳循環(huán)經(jīng)濟工作的有關(guān)精神和要求，建立了環(huán)保企業(yè)臺帳，將武漢錦榮磁材有限公司、武漢鑫凝特種建筑材料有限公司、武漢津北環(huán)保有限公司3家環(huán)保企業(yè)納入重點跟蹤服務(wù)對象，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門爭取政策，為其解決實際問題4件，協(xié)調(diào)區(qū)科技局，按有關(guān)政策成功為武漢津北環(huán)保有限公司辦理了800萬的政府貼息貸款；積極主動為北湖污水處理廠做好該企業(yè)周邊的整治、道路暢通及清掃保潔工作，為其營造了良好的經(jīng)營環(huán)境；為武漢錦榮磁材有限公司的職工開展了職業(yè)病的體檢；目前正在協(xié)調(diào)區(qū)科技局，為武漢鑫凝特種建筑材料有限公司聯(lián)系政府貼息貸款100萬元，盡全力扶持該企業(yè)做大做強。
一是全力做好“雙創(chuàng)”工作。建立健全績效考核責(zé)任制，采取專項整治與日常管理的方式加強路面控管，促使主干道路通暢；加大了對二十一號公路的日常環(huán)境保障，做到路面上無暴露垃圾；加大“門前三包”工作的管理力度，確?！叭惫ぷ髀鋵嵉轿?。通過一年來的不懈努力，我街城管工作逐步轉(zhuǎn)向長效管理、精細化作業(yè)、街容環(huán)境得到明顯改善。
二是城市基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。實施了康美路街頭小游園的改造升級,建設(shè)面積達1300平方米；改造了與康美路街頭游園相鄰的四康南路，改造面積達1200平方米；新建了100平方米的廣場花壇，補栽改造廣場綠化帶500平方米；積極與區(qū)建設(shè)局完成了康美、康寧兩個社區(qū)連片提檔升級項目的建設(shè)工作。
大力提倡垃圾袋裝化和分類投放，并對垃圾進行分類回收與分撿。另外，設(shè)立了廢舊電池投放回收站，協(xié)調(diào)環(huán)保部門定期回收。
三是加大“四城同創(chuàng)”工作力度。以創(chuàng)全國文明城市為核心內(nèi)容，以提高居民文明素質(zhì)為重點，以宣傳教育為重要手段，全街全年開展了周末清潔家園、不文明行為勸導(dǎo)、大規(guī)模執(zhí)法檢查等形式多樣的文明創(chuàng)建活動30余次，參加活動和受教育的人數(shù)達6000余人次，促使群眾知曉率、參與率、滿意率明顯提升。
四是加強網(wǎng)格化規(guī)范管理。對區(qū)網(wǎng)格化管理中心交辦的任務(wù)及區(qū)專班督察的重點問題，做到臺帳完整、交辦迅速、督辦有力、整改到位、按時回告；對社區(qū)反映的問題及居民的投訴，實行首問負責(zé)制，力求到現(xiàn)場、情況清、協(xié)調(diào)好、抓落實、重解決，最大限度的處理好各類投訴。
年度教學(xué)總結(jié)范文錦集六篇。
公告范特點及范文。
精選小學(xué)教導(dǎo)工作計劃范文錦集八篇。
關(guān)于小學(xué)教導(dǎo)工作計劃范文錦集五篇。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇一
回顧20xx年下半年度，我校大學(xué)生紅十字會在校學(xué)工部老師的指導(dǎo)下各項工作進展順利。從組織內(nèi)部建設(shè)方面看：各個部門內(nèi)部制度在工作中日益修訂完善，最可喜的是我校區(qū)共增加了70余名新成員;從開展活動方面看：開展活動是穩(wěn)中求精，遵循“人道、博愛、奉獻”的宗旨，緊緊圍繞特色獻血活動及敬老院志愿服務(wù)活動，彰顯我組織獨特風(fēng)采，開展了諸如“無償獻血，無償光榮”主題獻血活動和“敬老，愛老”主題敬老院志愿活動。
校紅十字會干部主要集中在10級，介于工作能力有待提高和學(xué)習(xí)課程緊等方面存在的問題，在上學(xué)年工作中也顯露出不少值得思考的問題。例如，有的部門職責(zé)混淆，老干部對自己定位不準確，對工作敷衍了事，對組織的發(fā)展缺少責(zé)任感等。
所以，20xx年我校大學(xué)生紅十字會的工作思路是：在內(nèi)部建設(shè)方面，以校學(xué)工部工作計劃為核心，切實將“加強基層組織建設(shè)和校干作風(fēng)建設(shè)”的指導(dǎo)思想落實到位。干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動我組織干部，具體到個人以黨員帶動團員，加強干部主人翁意識與責(zé)任感。在活動組織方面，力求宣揚特色，減少開展小型活動頻率已達到節(jié)約人力物力財力。我們將以做好四川紅十字會“三年重建，兩年基本完成”為中心，力爭建立我校“無償獻血日”，重點做好志愿培訓(xùn)與服務(wù)以及社會實踐等工作。
對此，我們將從以下五點著手做起：
第一：完善紅會管理制度，獎懲制度，從內(nèi)部管理條例上加強思想建設(shè)。
第二：根據(jù)學(xué)工部老師“計劃”中的社團骨干和特長會員培養(yǎng)計劃，加強培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)能力，老干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和新干部的組織策劃能力。
第三：促進我校區(qū)交流合作，加強紅會與志愿者團隊的關(guān)聯(lián)性。組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理，活動組織上達到聯(lián)手、聯(lián)合、聯(lián)盟，效果上達到互通、互利、互惠。
第四：遵循學(xué)工部開源節(jié)流的經(jīng)費開支原則，在本學(xué)期工作中做到節(jié)儉，充分利用資源，做到與其它組織資源共享。
第五：關(guān)注四川省紅十字會文件，響應(yīng)中國紅十字會號召，借““三年重建，兩年基本完成””加強品牌特色活動建設(shè)。
具體到每月工作，我們具體活動如下：
三月份，主要是全面更新紅會網(wǎng)站，辦公室制度的再一次整理、完善以及對干部的培訓(xùn)。本學(xué)期干部的培訓(xùn)主要集中于干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力的提高。
四月份，重點在于救助救護師培訓(xùn)工作和新校區(qū)志愿者團隊的交流會。本學(xué)期的交流會主要針對干部交流心得，互相認識，在以后的工作中能團結(jié)合作。
20xx年年度工作總結(jié)與計劃20xx年年度工作總結(jié)與計劃。
五月份，針對“五八”世界紅十字日這一主題，我們會配合省市紅會的五、八宣傳工作，我們的傳統(tǒng)活動也仍將繼續(xù)，但在活動形式上會加以創(chuàng)新。在“五八”之前，我們會征集一些金點子，力爭跳出限制，在緊跟大學(xué)生當下需求，秉承“人道、博愛、奉獻”宗旨的前提下，進行活動內(nèi)容的創(chuàng)新。
六月份，本月工作重點是第三次大型無償獻血,“六一四”無償獻血宣傳活動。無償獻血一直都是紅會的特色活動，是標志性的活動。本學(xué)期，紅會要將無償獻血做成我校區(qū)紅會的品牌，通過建立無償獻血日，增強無償獻血的影響力。我們將會秉承傳統(tǒng)，也會更加細化各個獻血程序，加強規(guī)范同學(xué)們獻血前的信息調(diào)查，確保參加獻血的每一位同學(xué)都是符合標準的，以減少獻血的同學(xué)出現(xiàn)不適情況。六月中下旬，主要是學(xué)期工作總結(jié)以及工作展評，并做好干部的換屆儀式，保證下一學(xué)年工作的有序地進行。
除了每一個月的工作重點之外，紅會將延續(xù)一貫傳統(tǒng)，做好各項常規(guī)工作。這些常規(guī)工作包括：
1、每一個月的健康知識宣傳。這是由各個分隊負責(zé)為廣大同學(xué)定期提供一些針對每個季節(jié)或是不同氣候的特點保持健康的信息，對同學(xué)們的日常生活起指導(dǎo)作用。
2、做好每一周的周匯報。按時，按質(zhì)，及時地向?qū)W工部匯報紅會工作的進程。
3、經(jīng)營好紅會的讀書空間。這是紅會干部進行讀書心得交流，成長體會交流的一個平臺。經(jīng)營好這樣一個平臺，對干部的學(xué)習(xí)成長具有重要的作用。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇二
今年以來，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，我們嚴格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔當”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
(一)當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務(wù)，密切關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導(dǎo)檢查會2場，工作指導(dǎo)會議8場，我們認真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。
綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。
(三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報______x24條，上報______22條。
(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實完成了各項綜合性工作任務(wù)，積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
二、存在的問題與不足。
今年以來，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回顧半年來的工作，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。
一是由于平時多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。
二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。
三、下一步工作打算。
三是后勤保障、會務(wù)接待精心細心，打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。
四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無差錯，事交我辦請放心”。
______x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
____年x月x日。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇三
xxx月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：
1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxx，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇四
歲月荏苒，時光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。自20__年10月初項目組成立，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。
現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié)：
積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取，進一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。
全面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
二、在開發(fā)公司的日常工作。
我于年初進入公司以來，在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。
進入公司一個月時間里，我主要負責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ)，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。
_月底開始李培莊商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：
1、根據(jù)公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃。
2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
3、辦理售房合同，負責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。
4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。
5、進行社會調(diào)查，接待客戶，對客戶保持聯(lián)系。
三、通過這段時間在公司的工作與學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設(shè)想：
首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對銷售流程的遵守，并控制整個銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售控制表。
2、來電、來客的登記。
填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊。客戶對產(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫，以便日后有重點地追蹤詢訪。
3、銷售登記。
管理和登記銷售的情況，包括認購資料認購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。
4、換、退房管理。
在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果。
5、催交欠款。
處理銷售過程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理。
登記已成交客戶詳細資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對客戶進行分析，從而限度提高對客戶的服務(wù)。
7、換戶。
需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價，并注明何戶換何戶，收回原定單;應(yīng)補金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。
8、退戶。
遇到退戶情況，應(yīng)分析退戶原因，明確是否可以退戶，報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認后，辦理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項，將作廢合同收回留存?zhèn)浒福嘘P(guān)資金移轉(zhuǎn)事項，均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時，可提請仲裁機構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。
9、加大宣傳力度通過以下幾種方式：
1)傳播媒體報紙電視。
2)戶外媒體戶外看板(位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報宣傳)，內(nèi)容主要以開盤為主。
3)印刷媒體。
四、工作中的不足。
第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
在今后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟的發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
1.一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動。
市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容。
在房地產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場，產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。
5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
7.預(yù)計盈虧報表：綜述計劃預(yù)計的開支。
8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇五
我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標，認真貫徹落實省、市統(tǒng)計工作會議精神，以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，狠抓統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：
提升統(tǒng)計服務(wù)水平，積極開展各項專項調(diào)查。我局強化對經(jīng)濟運行態(tài)勢的分析和預(yù)測，積極開展各項專項調(diào)查，努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平，上半年，緊緊圍繞縣委、政府對經(jīng)濟工作的總體要求，充分運用統(tǒng)計調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計資料的權(quán)威性，對經(jīng)濟發(fā)展敏感指標進行專題調(diào)查研究和分析，同時積極參加政府下達的臨時性調(diào)查，上半年主要配合市統(tǒng)計局與組織部開展了“縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度”的專項調(diào)查，推動公信度調(diào)查工作的順利進行。
積極開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點難點，積極開展統(tǒng)計調(diào)研，經(jīng)常主動向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報，及時、多角度、全方位收集統(tǒng)計信息，提出合理化的意見和建議，充分發(fā)揮“咨詢臺”作用，大力提高統(tǒng)計服務(wù)的時效性、敏銳性，提升統(tǒng)計服務(wù)水平。上半年，及時發(fā)布了《××縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，精心組織編印了20xx年度《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經(jīng)濟主要指標》，撰寫各類統(tǒng)計分析資料、統(tǒng)計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門抓好落實提供較好的統(tǒng)計服務(wù)。
切實搞好教育工作督導(dǎo)評估工作。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門履行教育法定職責(zé)情況進行督導(dǎo)評估的通知》（永政辦發(fā)電〔20xx〕52號文件要求），我局高度重視教育工作督導(dǎo)評估：一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時到教育局幫助指導(dǎo)關(guān)于教育部門勞動工資報表相關(guān)凝點的解釋，對縣教育報表中教育核算的劃分等進行統(tǒng)計規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的（在縣統(tǒng)計局可索取得的范圍內(nèi)或通過協(xié)調(diào)可取得的）經(jīng)濟和社會發(fā)展的有關(guān)數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟工作手冊》3冊套，為全縣教育工作督導(dǎo)評估提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇六
1、“三供兩治”工作：可行性研究報告、專項規(guī)劃、環(huán)境評估、初步設(shè)計現(xiàn)已完成，正在辦理土地審批，施工建設(shè)正在準備中，工作計劃開頭。
2、江畔公園擴建：完成江畔公園西擴一期工程1.5萬平方米，主要工程有廣場、圍廊、花架、小品、路燈、庭院燈、看護房、公廁、花壇、大理石地面等，現(xiàn)已基本完成，部分廣場地面20xx年鋪裝，今年完成投資約400萬元。
3、供水：為了讓遜克縣人民吃上放心合格水，徹底解決水源易污染后患，計劃在城市上游建設(shè)西山水源地，現(xiàn)已完成選址和勘探、4眼使用井和9眼觀察井等工作，可研報告近期可以完成。設(shè)計供水能力，近期1.4萬噸/日，遠期2.2萬噸/日，計劃投資3400萬元，預(yù)計全部工程在20xx年末竣工投入使用。
管網(wǎng)改造工程：改造街道及小區(qū)管網(wǎng)5段5.2公里，維修管網(wǎng)20余處，大大減少跑冒滴漏現(xiàn)象。
4、綜合市場：完成早市、香港街市場動遷，移至新建綜合市場（國防路東段），解決通江街交通擁擠及香港街消防隱患問題。
5、排水：全年共鋪設(shè)新建排水主干線4915延長米，新建雨水管線550.5延長米，改建雨水管線1789.8延長米，新建檢查井104座，新建改建雨水口145座，新建改建雨水檢查井57座，完成投資751.97萬元。投資54萬元，完成污水處理廠廠區(qū)平整和圍檔工程。全年排放污水1500萬噸。自年初至10月末排水設(shè)施有償使用費收繳工作達到全年收費任務(wù)的80%。雨季出動抽水車50余次，解決了部分居民雨季的受淹問題。
6、供熱：藍天熱力公司投資2100萬元，完成新建管網(wǎng)11公里，改造一二級管網(wǎng)5公里。
7、道路：圓滿完成通江街、交通街、國防路擴建，擴建車行道面積2.05萬平方米，基本解決交通擁擠現(xiàn)象。改造通江街室外樓梯6座，新鋪設(shè)魚尾紋人行道板2.95萬平方米、大理石路沿石7000延長米、樹條石4920塊，新建雕塑4座、建pve護欄350米，市容市貌得到了較大改觀。硬化巷道6條9132平方米，修補破損路面20余處1070平方米，改造橋涵6座（通江街4座、二中東1座、遜嘉公路起點1座），極大方便居民出行及車輛行駛安全。
8、綠化：為了提高我縣的綠化品位，在通江街等主要街道種植丁香、糖槭、插條槭、榆樹球、紫葉李、燕福來等樹木2.67萬棵，栽種花卉3萬株。新建景點小公園2個（筷子廠和財保后院），種植了花草、綠地、樹木，安裝了石桌、石凳，硬化了甬道，方便休閑人等休憩。為提高綠地率及綠化覆蓋面積，在通江街建綠地九塊1270㎡，在城外種植樹苗5000棵。
9、亮化：完成路燈分時改造和合理化分區(qū)供電工程。把鎮(zhèn)內(nèi)路燈線路化為六個區(qū)域，解決了供電線路長，變損、線損高的現(xiàn)象。把鎮(zhèn)內(nèi)路燈線路分成十八個回路，路燈供電分成多個時段控制，大大提供了路燈的使用效率。通江街重新安裝路燈60盞，交通街新增路燈（雙岔鈉燈）60盞，其他街道及小區(qū)庭院新增12盞，江畔公園新增太陽能燈2盞。支持新農(nóng)村建設(shè)，為二鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）二村安裝太陽能路燈110盞，庭院燈18盞。鎮(zhèn)內(nèi)路燈全面維護4次，亮燈率96%。
1、動遷工作：20xx年全年發(fā)放拆遷許可證5個，拆遷戶數(shù)197戶，拆遷面積19732平方米，未發(fā)生拆遷上訪、起訴現(xiàn)象。
2、建筑市場管理：嚴格執(zhí)行《建筑法》和《黑龍江省建筑市場管理條例》，依法對建筑市場進行嚴格管理。在建工程共計23項，在建面積22.39萬平米，其中結(jié)轉(zhuǎn)工程5項結(jié)轉(zhuǎn)面積2.89萬平方米，新建18項新建面積19.50萬平方米。新建18項工程除3項20xx年前已完成招投標外，其余15項工程均已完成工程招投標，其中4項工程為公開招標，其它11項工程為邀請招標，同時按規(guī)定完成了7項工程監(jiān)理招投標，應(yīng)招標工程招標率及備案率均為100%。
3、工程質(zhì)量監(jiān)督：對全縣18項在建工程全部注冊登記，并按規(guī)定下達了監(jiān)督工作方案，監(jiān)督覆蓋率100%。處理質(zhì)量投訴5起，處理結(jié)果均得到群眾的滿意。認真執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理條例》，嚴格把好工程審批關(guān)、材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)，未發(fā)生工程質(zhì)量事故。
4、安全生產(chǎn)：嚴格按照《黑龍江省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全檢查的施工標準圖冊》規(guī)范要求，推行標準化管理。全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,全縣建筑業(yè)未發(fā)生三級以上重大施工安全事故，一般事故發(fā)生率為零。
1、城市規(guī)劃：為了打造遜克縣園林山水城市，今年聘請省規(guī)劃設(shè)計部門對我縣進行了新一輪的城市總體規(guī)劃修編工作，同時也開展了控制性詳細規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃工作的編制工作，可行性調(diào)研和論證及編制工作已完成。今年我縣采取成片開發(fā)的形式，由縣政府成立了規(guī)劃管理委員會，定期召開規(guī)劃審批會議，今年共審批建設(shè)用地14塊20.38萬平方米，要求建筑立面造型新穎，色調(diào)統(tǒng)一。嚴格規(guī)劃審批程序，執(zhí)行規(guī)劃“一書兩證”發(fā)放制度，建立和完善建設(shè)項目跟蹤監(jiān)察工作，確保規(guī)劃設(shè)計的準確性和可操作性，保證了節(jié)約、合理利用城市土地，使城市各項建設(shè)活動嚴格按照城市總體規(guī)劃的要求協(xié)調(diào)、健康、有序地進行。
今年完成了奇克鎮(zhèn)城市規(guī)劃區(qū)新建樓房測繪12.44萬平方米。完成了邊疆鎮(zhèn)城市污水體系治理及污水廠和垃圾處理廠的選址和測繪3萬平方米，完成了西山水源地測繪3.4萬平方米。工程建設(shè)立卷歸檔110卷，提供了檔案查閱36人次。目前共查處違章建筑8起，已申請法院執(zhí)行拆除。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇七
今年對我來說，對我們來說，對附院來說，都是一個嶄新的起點。在眾人的期盼中，我們成立了新區(qū)醫(yī)院，擁有一流的技術(shù)和環(huán)境，面對了全新的挑戰(zhàn)。和科室同仁一起，我們從無到有，從創(chuàng)建科室到步入正軌，揮灑汗水，奉獻青春，在短短的一年時間里，圓滿完成了工作任務(wù)。一種截然不同的心得體會，一項全新的收獲。
新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展壯大與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷息息相關(guān)。這一年的成長離不開學(xué)校和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開科室主任和護士長的教導(dǎo)，更離不開我們所有醫(yī)護人員的團結(jié)與協(xié)作。有了你們，才有了我們成長與發(fā)展的平臺!
【精品】財務(wù)年度總結(jié)匯總五篇。
【精品】客服年度總結(jié)匯總八篇。
【精品】客服年度總結(jié)匯總九篇。
【精品】教師學(xué)習(xí)總結(jié)匯總九篇。
【精品】教師學(xué)習(xí)總結(jié)匯總六篇。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇八
1、互聯(lián)互通，順暢推送。今年，中心充分利用《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)》、《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心微信公眾平臺》和《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心鄉(xiāng)村工作信息微信交流群》等網(wǎng)絡(luò)媒體為載體，借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站一套人馬兩塊牌子的有利工作條件，共享網(wǎng)絡(luò)信息資源，適時授權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員“網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)用戶名”登錄系統(tǒng)后臺，順利及時推送所轄村農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)信息，使得產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)更加便捷順暢，進一步縮短鄉(xiāng)村交易業(yè)務(wù)距離。
2、做優(yōu)交易，力求突破。繼續(xù)倡導(dǎo)“土地流轉(zhuǎn)交易是基礎(chǔ)、福利采購交易是特色、社會中介服務(wù)交易是創(chuàng)新、工程建設(shè)項目招投標是重點”的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易格局，做實做好，力求完備，盡可能地在四大主品種交易數(shù)量上有較大的突破。
3、優(yōu)化服務(wù)，簡化流程。進一步優(yōu)化“一次性告知、一窗式受理、一站式服務(wù)”運行模式，本著“簡潔實用、通俗易懂、便民利民”的原則，嘗試縮短交易周期，簡化交易提交資料，減少跑腿次數(shù)。
4、探索創(chuàng)新，釋放權(quán)能。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的最終目的，就是權(quán)能結(jié)果的應(yīng)用，充分釋放交易權(quán)能。今年，要探索交易鑒證書、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證書、農(nóng)村宅基地使用權(quán)和農(nóng)民房屋使用權(quán)等證書的擔保抵押貸款權(quán)能，切實解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金短缺的困難。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇九
1、交易內(nèi)容:目前，市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心共受理業(yè)務(wù)71宗，其中:土地流轉(zhuǎn)交易10宗21個標段6121.6畝土地(其中:承包地2262.91畝，機動地418.7畝，四荒地3440.04畝)，涉及農(nóng)戶533戶;集體工程建設(shè)招投標14宗;社會中介服務(wù)8宗;集體福利采購39宗，交易總額達2434.79萬元。
2、交易結(jié)果:截止目前已完成交易66宗。其中:土地流轉(zhuǎn)交易10宗21個標段全部交易結(jié)束，交易金額計980.3萬元，從交易結(jié)果分析，所涉8村村集體年可增加收入63.21萬元;農(nóng)戶年可增加收入43.68萬元，戶均820元。集體工程建設(shè)項目12宗，交易金額727.6萬元，節(jié)約村集體資金9.2萬元;集體福利采購項目36宗，交易金額計607.16萬元，節(jié)約村集體資金25.5萬元;社會中介服務(wù)8宗，交易金額59.86萬元，節(jié)約村集體資金1.04萬元，開展對梧桐鎮(zhèn)20村、驛馬鄉(xiāng)25村、南陽鄉(xiāng)16村共61村農(nóng)村干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計和橋北、馮家原、北關(guān)3個村新農(nóng)村建設(shè)安置房造價審計、崔家莊村拆遷資產(chǎn)評估。主要服務(wù)于全市當前開展的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革所涉及的賬面資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)。另外，正在掛牌公示的1宗，終止交易的4宗。
3、交易分析:分析我市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易現(xiàn)狀，應(yīng)占主導(dǎo)地位的土地流轉(zhuǎn)交易尚待開發(fā)，僅占交易總量的14.5%，農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場是交易的主體，流入宗數(shù)和規(guī)模分別占土地流轉(zhuǎn)交易宗數(shù)和面積的80%和91.4%。社會中介服務(wù)周期性增加，占交易總量的11.5%，由于今年是農(nóng)村兩委換屆之年，農(nóng)村干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計、新農(nóng)村建設(shè)工程造價和資金審計集中增多。農(nóng)村集體工程建設(shè)招投標項目零散交易，僅占目前交易總量的17.4%，應(yīng)占農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易較大份額的農(nóng)村集體工程建設(shè)項目，包括涉及國家財政獎補的集體工程建設(shè)項目該進未進，能進不進，只有個別項目進場交易。農(nóng)村集體資產(chǎn)采購重點是村民福利項目采購有待集中進場交易，占目前交易總量的55.1%。
農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易從無到有，趨勢漸好。業(yè)務(wù)工作中，中心工作人員廣泛宣傳，積極作為，開辟渠道，廣搜信息，和市農(nóng)經(jīng)中心無縫對接，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站緊密聯(lián)系，及時獲取可供交易的項目品種，及時獲取鄉(xiāng)、村兩級，農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)戶的交易意向，主動工作，跟蹤服務(wù)，對符合交易條件的及時受理，對資料不完善的通過指導(dǎo)完善后予以受理，受理后的產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)中心工作人員全程辦結(jié)，真正形成了“一次性告知，一窗式受理，一站式服務(wù)”的運作模式。xx市昌泰種養(yǎng)殖有限公司流轉(zhuǎn)下堡鎮(zhèn)西程莊村土地及“四荒”地850畝，交易完成后，其負責(zé)人說:“在產(chǎn)權(quán)交易中心流轉(zhuǎn)土地，一是放心，吃了定心丸;二是高興，服務(wù)真熱情”，并贈送“熱情服務(wù)為民，公正高效交易”錦旗一面。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇十
1、困難問題:缺少國家、省級頂層設(shè)計的制度、流程和條例;缺少互聯(lián)互通的共享資源;由于產(chǎn)權(quán)交易是一項全新的工作，有出現(xiàn)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動困難的現(xiàn)象。
2、設(shè)想建議。
提高服務(wù)質(zhì)量標準:按照客戶的真實意愿表達，產(chǎn)權(quán)清晰無爭議，交易用途明確可行，交易方式公開透明，交易結(jié)果公正無糾紛。近期，我中心正在與軟件公司聯(lián)合開發(fā)短信通業(yè)務(wù)，確保交易主體的知情權(quán)。
創(chuàng)新工作流程:在流程和服務(wù)運作中引入新的流程和要素，能夠帶來更明顯的效果。
外出考察學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)外地農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易先進經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，領(lǐng)悟服務(wù)理念，活躍交易市場，開拓工作新局面。
拓展工作范圍:要嚴格按照《xx市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》規(guī)定，做好農(nóng)戶承包土地經(jīng)營權(quán)、集體林地經(jīng)營權(quán)和林木所有權(quán)、使用權(quán)、“四荒”使用權(quán)、農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、小型水利設(shè)施使用權(quán)、農(nóng)業(yè)類知識產(chǎn)權(quán)、等現(xiàn)有品種的入場交易，要積極探索開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押擔保工作，要引入農(nóng)村集體社會中介服務(wù)，培育新型交易品種，引深交易服務(wù)鏈條，釋放產(chǎn)權(quán)交易功能。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇十一
20xx年，縣物價局成本工作按照省、市工作安排部署，圍繞縣委、府中心工作，結(jié)合價費工作任務(wù)，積極穩(wěn)妥開展縣內(nèi)重要商品和服務(wù)價格、收費的成本調(diào)查、監(jiān)審工作。全年開展了2項成本監(jiān)審、2項成本調(diào)查工作，核減成本萬元。現(xiàn)將2014年工作總結(jié)報告如下：
2014年，我局依照《價格法》、《府制定價格成本監(jiān)審辦法》、《省定價成本監(jiān)審辦法》等法律、法規(guī)、策，嚴格執(zhí)行成本監(jiān)審工作程序，切實履行成本監(jiān)審工作職責(zé)，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)供水和生豬代宰服務(wù)成本兩項成本監(jiān)審工作，為府調(diào)定價提供了科學(xué)依據(jù)和重要參考。
（一）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)供水定價成本監(jiān)審。
根據(jù)場鎮(zhèn)供水調(diào)定價工作安排，我局于2013年11月20日至2014年5月9日對縣振興水務(wù)投資有限責(zé)任公司的場鎮(zhèn)供水成本開展了成本監(jiān)審，在完成對縣內(nèi)26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)29個場鎮(zhèn)供水站的場鎮(zhèn)供水成本的先期成本調(diào)查后，對16個供水站的供水成本依法實施了成本監(jiān)審。核減16個供水站20102012年總成本萬元，為我縣合理制定場鎮(zhèn)供水價格提供了依據(jù)。
（二）完成生豬代宰服務(wù)定價成本監(jiān)審。
根據(jù)縣肉類食品有限公司對生豬代宰服務(wù)收費調(diào)價的申請，我局于2014年9月1日至2014年9月19日對公司2012年至2013年的生豬代宰服務(wù)成本實施了成本監(jiān)審，核減2010年至2012年總成本萬元，為合理核定公司生豬代宰服務(wù)收費標準提供了基礎(chǔ)依據(jù)。
（一）開展農(nóng)村客運營運成本專項調(diào)查工作。
根據(jù)縣府工作安排，4月3日至9日，我局對縣城至鄉(xiāng)客運車輛的營運情況及運營成本進行了調(diào)查。本次調(diào)查，通過實地走訪車主、駕駛員、乘客、修理公司、管理公司等，合理核算了線路運營車輛營運收入、成本支出等相關(guān)成本情況，為府工作決策提供了有力依據(jù)，充分發(fā)揮了成本調(diào)查的基礎(chǔ)職能作用。
（二）開展水利工程供水價格摸底調(diào)查工作。
根據(jù)省發(fā)展和委員會轉(zhuǎn)發(fā)《國家發(fā)改委辦公廳關(guān)于開展水利工程供水價格調(diào)查的通知》要求，按照市發(fā)改委工作部署，我局對涉及我縣的10個水庫開展了調(diào)查。重點對水利工程基本情況、供水價格情況、成本費用情況等相關(guān)指標開展了調(diào)查，并及時匯總、上報市發(fā)改委，為上級決策提供好基礎(chǔ)依據(jù)。
隨著成本工作高要求的需要，為進一步提高成本監(jiān)審工作質(zhì)量，提高綜合業(yè)務(wù)水平，局里狠抓業(yè)務(wù)人員技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化隊伍建設(shè)。積極派員參加省、市舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高成本監(jiān)審人員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。為做好成本工作打好堅實基礎(chǔ)。
（一）存在問題。
主要表現(xiàn)在監(jiān)審力量較薄弱。我縣成本工作起步較晚，機構(gòu)未立，2010年機構(gòu)后，現(xiàn)屬物價局的下設(shè)科室，工作人員也從其他科室、編制中混崗使用，混崗、兼職造成成本監(jiān)審工作力量與其工作任務(wù)矛盾較為突出，價格成本監(jiān)審工作局面尚不能全面拓展，影響了成本監(jiān)審工作的順利開展。
（二）2015年工作打算。
1.進一步抓好成本監(jiān)審基礎(chǔ)工作，落實上級各項規(guī)定，規(guī)范成本工作程序，提高成本監(jiān)管能力與效率，保證價格決策的科學(xué)規(guī)范有序。
2.圍繞地方府中心工作及價格工作的中心任務(wù)，開展好成本監(jiān)審工作。明年擬開展縣內(nèi)農(nóng)村道路客運成本調(diào)查、供電成本監(jiān)審工作，充分發(fā)揮為府決策服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為群眾服務(wù)、為社會服務(wù)的職能。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇十二
按照“府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的工作機制，根據(jù)年度工作計劃，果品安全監(jiān)管工作穩(wěn)妥有序推進，形成全縣上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、責(zé)任明確、齊抓共管、運行高效的食品安全管理工作格局。一是作為我縣食品安全委員成員單位，我局年初及時成立了由局長為組長，副局長、副站長為副組長，辦公室、各站業(yè)務(wù)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子及單位一般職工的分工工作，并制定印發(fā)了《20xx年果品安全監(jiān)管工作安排》、《果品安全風(fēng)險監(jiān)測工作方案》、《20xx年林果品抽檢計劃》、《食品安全監(jiān)管隊伍建設(shè)規(guī)劃》、《20xx年食品安全宣傳周活動實施方案》、〕某縣果產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系實施方案》、〕某縣果品“三品一標”認證管理工作實施方案》；健全完善了《果品安全信息聯(lián)絡(luò)員工作制度》、〕某縣果品安全重要信息通報制度》、《果品安全事故責(zé)任追究制與責(zé)任追究辦法》、〕某縣果品安全有獎舉報制度》、〕某縣重大果品安全事故應(yīng)急處置制度》、〕某縣果品質(zhì)量安全追溯管理制度》等各項制度，并在果品生產(chǎn)過程中嚴格實行各項制度；嚴格落實縣委、縣府、縣食安委辦相關(guān)文件精神，全年共參加有關(guān)食品安全工作培訓(xùn)會議3次，組織召開果品安全監(jiān)管工作會議8次，并根據(jù)工作需要，及時研究部署果品安全監(jiān)管重點工作，解決果品安全突出問題，有力推進了果品安全監(jiān)管工作有序開展。
農(nóng)資投入品的使用，是影響果品質(zhì)量安全的重要因素，嚴把農(nóng)資投入品使用，可從源頭有效控制違規(guī)農(nóng)資投入品和假劣農(nóng)資投入品的使用，使果品質(zhì)量安全得到有效保障。通過每月定期檢查及開展舉辦培訓(xùn)會相結(jié)合的方式，大力進行宣傳，嚴禁果農(nóng)生產(chǎn)中使用禁用農(nóng)藥和違規(guī)使用農(nóng)藥及化肥，控制果品生產(chǎn)過程中農(nóng)藥化肥等投入品的使用；建立果品生產(chǎn)過程中農(nóng)資投入品使用檔案，督促生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、果農(nóng)大戶做到有生產(chǎn)記錄、有產(chǎn)品品牌、有檢測設(shè)備、有包裝標識、有管理責(zé)任人、有技術(shù)負責(zé)人、有質(zhì)量安全追溯體系。配合縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊，完成逐環(huán)節(jié)、逐區(qū)域開展果品質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整治工作，做到早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置，切實防范區(qū)域性果品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
為做好生產(chǎn)過程中果品安全監(jiān)管工作，全縣積極推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+標準化基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，嚴格按照〕某縣果樹標準化技術(shù)規(guī)程》進行生產(chǎn)，全面提升果樹生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?；?、標準化水平。嚴格落實果園標準化管理技術(shù)措施，全縣推行果樹套袋、果園釋放“哺食螨”、使用“燈、板、帶”等生物物理防治新技術(shù)。今年，全縣共完成果樹套袋9億枚，懸掛粘蟲板20萬張、殺蟲燈100盞。大力推廣果園使用人糞尿、畜糞、有機肥等農(nóng)家肥及“果畜沼”型生態(tài)果園建設(shè)，極大提升果品生產(chǎn)質(zhì)量。設(shè)立監(jiān)測點，加強果品監(jiān)督檢測。全縣共設(shè)立50個監(jiān)測點，每年實行對50個監(jiān)測點從生產(chǎn)、貯藏、包裝、銷售等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查4次以上。今年，已完成對50個監(jiān)測點的專項檢查活動3次，生產(chǎn)記錄齊全，果園投入品使用良好，管理規(guī)范，果品抽樣檢驗合格率100%。
結(jié)合今年果業(yè)培訓(xùn)工作計劃，重點完成每個階段性的培訓(xùn)任務(wù)，把國家有關(guān)食品安全的策、法律、法規(guī)、基本常識、果農(nóng)安全生產(chǎn)技術(shù)，果園安全用藥等知識宣傳到生產(chǎn)經(jīng)營戶和廣大人民群眾中，使全縣上下、社會各界共同關(guān)心食品安全的良好社會氛圍。參加“12331”投訴舉報宣傳日及“食品安全宣傳周”等活動2次；圍繞果品安全生產(chǎn)、病蟲害防治等果園管理知識，分階段進村入戶，發(fā)放宣傳資料5200多張。完成100人新型職業(yè)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。
總之，我局果品安全監(jiān)管工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，取得了一定成效，但對照國家有關(guān)規(guī)定，目前還存在著農(nóng)藥流通管理不規(guī)范、農(nóng)民對果品安全意識淡薄等問題，在今后的工作中主要抓好五方面的工作：一是我局將繼續(xù)把保障果品生產(chǎn)安全作為工作重點，全面貫徹執(zhí)行省市、縣的各項工作部署，進一步加大工作力度，下大力氣抓好下一年果品安全生產(chǎn)監(jiān)管和農(nóng)藥等投入品監(jiān)督工作，保持果品安全事故零出現(xiàn)；二是繼續(xù)通過調(diào)查研究，完善各項制度，繼續(xù)做好果品安全聯(lián)合監(jiān)管，配合相關(guān)單位做好專項整治和監(jiān)督檢查工作，完成監(jiān)測點的抽檢任務(wù)，做到果品合格率100%；三是做好果品安全監(jiān)管工作，加大對農(nóng)資使用的監(jiān)管力度，定期上報果品安全監(jiān)管工作進展，按時完成信息報送工作；四是完善果品質(zhì)量追朔制度，建立臺賬，在果品采收季節(jié)，確保果品質(zhì)量安全，為我縣果品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)做好保障；五是繼續(xù)加大宣傳培訓(xùn)力度，提高果農(nóng)安全生產(chǎn)意識，做好“12331”投訴舉報宣傳日、“食品安全宣傳周”等活動。通過這些工作的實施，確保全縣果品安全監(jiān)管工作取得更大成績。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇十三
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局辦公室負責(zé)務(wù)信息公開工作，對務(wù)信息公開工作明確專人負責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、人員落實。明確了務(wù)信息公開工作內(nèi)容和任務(wù)，完善了務(wù)公開各項制度，使我局務(wù)信息公開工作進一步規(guī)范化、制度化，保證府公開各項工作正常有序開展。
（二）壓實工作責(zé)任。我局明確了各股室、各基層分局務(wù)信息公開工作職責(zé)，明確專人進行信息公開相關(guān)資料報送，進一步明確務(wù)公開責(zé)任追究辦法，完善保密審查等程序，完善配套制度，確保務(wù)信息公開工作取得實效。
（三）深化信息公開。根據(jù)務(wù)信息公開工作的相關(guān)要求，加強對府信息公開工作的`總結(jié)、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和推進，做到年初有部署、年中有檢查、年度有總結(jié)報告。拓展務(wù)信息公開載體，豐富公開內(nèi)容，通過多種渠道進行務(wù)信息公開，公開的信息主要包括機構(gòu)職能、領(lǐng)導(dǎo)基本信息、綜合務(wù)、市監(jiān)工作動態(tài)、其他公開信息等，公示信息內(nèi)容涵蓋年報通告、務(wù)動態(tài)、微型企業(yè)評審、行處罰、監(jiān)督檢查、警示信息、消費提示、食藥監(jiān)管等等，內(nèi)容豐富，涵蓋了人民群眾關(guān)注的食藥安全，企業(yè)關(guān)注的年報及微企評審等信息。
20xx年，我局府信息公開工作取得了一定的成績，但對照上級的要求還存在一些不足，主要表現(xiàn)為主動公開的內(nèi)容還需進一步規(guī)范，信息公開的載體和形式還需要進一步豐富，策宣傳力度還不夠等。在今后工作中，我局將進一步完善府公開工作流程，拓寬信息公開渠道，切實深化府公開工作。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇十四
2020年第二季度，我部在區(qū)行政服務(wù)中心管委會、區(qū)公共資源交易中心的領(lǐng)導(dǎo)下，積極履行自身工作職能，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)政策性文件，在繼續(xù)推動我區(qū)產(chǎn)權(quán)交易市場有序健康發(fā)展的同時，完成了一些工作任務(wù)?，F(xiàn)對2020年第二季度工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
一、繼續(xù)履行產(chǎn)權(quán)交易工作職能，做好產(chǎn)權(quán)交易工作，產(chǎn)權(quán)交易呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。2020年二季度，共進場交易項目1項，掛牌總金額12.75萬元，另1個項目降價重新掛牌一次，掛牌金額287.39萬元。共成交3個項目，成交總金額274.1094萬元。已交割項目3項。實現(xiàn)增值金額76.5408萬元。產(chǎn)權(quán)交易繼續(xù)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
二、繼續(xù)履行代理機構(gòu)的管理職能，為我區(qū)國有資產(chǎn)管理工作營造健康有序的交易環(huán)境。二季度我部根據(jù)工作中出現(xiàn)的新的問題，對代理機構(gòu)代理行為進行了規(guī)范：如嚴格計算代理機構(gòu)代理項目進場交易的掛牌價格，需降價重新掛牌時不得違反法律法規(guī)的規(guī)定。通過更加規(guī)范、有效的方式對代理機構(gòu)進行管理，更好的保證國有資產(chǎn)進場交易秩序。
三、積極做好產(chǎn)權(quán)交易部項目咨詢工作。二季度，我部共受理區(qū)人社局單位進場前的法律和政策的解答工作1項。業(yè)主單位反響滿意，有效維護了產(chǎn)權(quán)交易市場的平穩(wěn)發(fā)展。
2020年下半年，產(chǎn)權(quán)交易部會在總結(jié)二季度工作的基礎(chǔ)上，努力工作，繼續(xù)做好今年度的產(chǎn)權(quán)交易工作。
產(chǎn)權(quán)交易總結(jié)及工作計劃篇十五
20xx年，街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“兩型社會”、循環(huán)經(jīng)濟試點的總體要求，緊緊圍繞打造和實現(xiàn)“宜居xx、數(shù)字xx、平安xx、人本xx、和諧xx”的總體目標，團結(jié)帶領(lǐng)全街干部職工和社區(qū)居干，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政執(zhí)行力，真抓實干、克難奮進，較好地實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項工作的全面發(fā)展，全年的各項目標任務(wù)均全部完成?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
——預(yù)計完成全口徑財政收入2127萬元，增幅達21%；預(yù)計完成地方財政收入382萬元，增幅達21%。
——預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資3980萬元，增幅達22.5%。
——完成社區(qū)便民網(wǎng)點建設(shè)項目2個。
——養(yǎng)老保險擴面人數(shù)為394人，完成全年目標（306人）的129%；醫(yī)療保險擴面697人，完成全年目標(350人)的199%。
——新增就業(yè)人數(shù)為1055人，完成全年目標(450人)的234%。
——預(yù)計城市管理“雙創(chuàng)”工作市綜合排名為二類街道第5名。
——我街被市委、市政府授予全市和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的榮譽稱號。
——預(yù)計全年網(wǎng)格化管理與服務(wù)案件按期結(jié)案率為96%。
——做好了xx山地區(qū)房源調(diào)查工作，為安居工程提供預(yù)售、租房信息共計450套。
——認真落實政府十件實事。積極配合區(qū)建設(shè)局按期完成了康美、康寧兩個社區(qū)連片提檔升級項目的建設(shè)工作；火官、攀建兩個社區(qū)衛(wèi)生初級保健站建設(shè)工作預(yù)計年底可順利完工；全民醫(yī)保工作全面完成了區(qū)下達的各項指標；在康達社區(qū)建立了青少年文體活動陣地。
——黨組織及黨員干部無違紀（規(guī)）；無非正常赴市、省、京上訪；無計劃外生育；安全生產(chǎn)、食品藥品安全無重大安全事故。
一是實施“工業(yè)強街”戰(zhàn)略。充分發(fā)揮xx山緊鄰武鋼廠區(qū)和北湖開發(fā)區(qū)的地域特點，堅持“工業(yè)強街”戰(zhàn)略，走特色發(fā)展道路。目前在我街有效稅源戶中，工業(yè)及建筑企業(yè)戶數(shù)占三分之二以上，在稅收前十位的企業(yè)中，工業(yè)企業(yè)有8戶，納稅額比例占到88%。
二是不斷調(diào)整稅源結(jié)構(gòu)。經(jīng)過一年來不斷的引進和培植，在逐步形成一批骨干稅源戶的同時，一批潛力型中小稅源企業(yè)穩(wěn)步成長，全街納稅5-10萬元的企業(yè)16戶，納稅10-20萬元的企業(yè)8戶，50-100萬元的企業(yè)10戶，100萬元以上企業(yè)6戶，較好形成了稅源結(jié)構(gòu)的梯次化，增添了稅源規(guī)?；l(fā)展的潛力。
三是加大招商引資工作力度。促進各方整合現(xiàn)有土地資源，協(xié)調(diào)區(qū)教育局做好了幼兒園、中小學(xué)校騰退閑置土地的工作，目前此工作還在進行中；積極推介經(jīng)濟適用房、商貿(mào)流通業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)等項目的招商引資。一年來，通過誠信、親情招商促使我街新引進企業(yè)比較成熟，今年引進1000萬元企業(yè)2家，工作無論是數(shù)量還是質(zhì)量均有明顯進步。
四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。街主要領(lǐng)導(dǎo)對轄區(qū)環(huán)保型企業(yè)進行上門走訪，宣傳循環(huán)經(jīng)濟工作的有關(guān)精神和要求，建立了環(huán)保企業(yè)臺帳，將武漢錦榮磁材有限公司、武漢鑫凝特種建筑材料有限公司、武漢津北環(huán)保有限公司3家環(huán)保企業(yè)納入重點跟蹤服務(wù)對象，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門爭取政策，為其解決實際問題4件，協(xié)調(diào)區(qū)科技局，按有關(guān)政策成功為武漢津北環(huán)保有限公司辦理了800萬的政府貼息貸款；積極主動為北湖污水處理廠做好該企業(yè)周邊的整治、道路暢通及清掃保潔工作，為其營造了良好的經(jīng)營環(huán)境；為武漢錦榮磁材有限公司的職工開展了職業(yè)病的體檢；目前正在協(xié)調(diào)區(qū)科技局，為武漢鑫凝特種建筑材料有限公司聯(lián)系政府貼息貸款100萬元，盡全力扶持該企業(yè)做大做強。
一是全力做好“雙創(chuàng)”工作。建立健全績效考核責(zé)任制，采取專項整治與日常管理的方式加強路面控管，促使主干道路通暢；加大了對二十一號公路的日常環(huán)境保障，做到路面上無暴露垃圾；加大“門前三包”工作的管理力度，確?！叭惫ぷ髀鋵嵉轿?。通過一年來的不懈努力，我街城管工作逐步轉(zhuǎn)向長效管理、精細化作業(yè)、街容環(huán)境得到明顯改善。
二是城市基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。實施了康美路街頭小游園的改造升級,建設(shè)面積達1300平方米；改造了與康美路街頭游園相鄰的四康南路，改造面積達1200平方米；新建了100平方米的廣場花壇，補栽改造廣場綠化帶500平方米；積極與區(qū)建設(shè)局完成了康美、康寧兩個社區(qū)連片提檔升級項目的建設(shè)工作。
大力提倡垃圾袋裝化和分類投放，并對垃圾進行分類回收與分撿。另外，設(shè)立了廢舊電池投放回收站，協(xié)調(diào)環(huán)保部門定期回收。
三是加大“四城同創(chuàng)”工作力度。以創(chuàng)全國文明城市為核心內(nèi)容，以提高居民文明素質(zhì)為重點，以宣傳教育為重要手段，全街全年開展了周末清潔家園、不文明行為勸導(dǎo)、大規(guī)模執(zhí)法檢查等形式多樣的文明創(chuàng)建活動30余次，參加活動和受教育的人數(shù)達6000余人次，促使群眾知曉率、參與率、滿意率明顯提升。
四是加強網(wǎng)格化規(guī)范管理。對區(qū)網(wǎng)格化管理中心交辦的任務(wù)及區(qū)專班督察的重點問題，做到臺帳完整、交辦迅速、督辦有力、整改到位、按時回告；對社區(qū)反映的問題及居民的投訴，實行首問負責(zé)制，力求到現(xiàn)場、情況清、協(xié)調(diào)好、抓落實、重解決，最大限度的處理好各類投訴。
年度教學(xué)總結(jié)范文錦集六篇。
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