2023年科室工作總結匯報范文(18篇)

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    在日常生活中,總結是我們提高自身能力和優(yōu)化工作方法的有效途徑之一。寫總結時,要注意修辭技巧和表達方式,使文章更富有感染力和吸引力。這是一些經(jīng)過精心整理的總結模板,可根據(jù)實際情況進行修改和運用。
    科室工作總結匯報篇一
    一、護理人員基本情況:
    本年度科室現(xiàn)有護理人員--人,其中男護--人,其中副主任護師-人,護師-人,護士-人,1人未取得護士資格證。本科學歷-人,大專學歷-人,中專學歷-人(專科在讀)。本年度護士辭職-人,調(diào)出科室1人,新入6人,其中1名男護,5名女護士。
    二、工作重點:
    按照護理部的工作部署,結合本科工作特點,圍繞醫(yī)院的工作重點,以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務”為標準的工作思路,更新服務理念,強化科學管理,深化內(nèi)涵建設,加強急診護理管理,嚴格抓好制度的落實,確保急診急救護理安全,做到管理制度化,工作規(guī)范化,操作程序化,以此提高急診護理質(zhì)量。在院領導、科主任及護士長的帶領下,順利完成全年的護理的工作計劃。
    一、全年各項護理工作量及工作達標情況:
    1.工作量:就診人數(shù):人次;搶救人數(shù):人次。
    采血人數(shù):人次;出診人數(shù):人次。
    處理突發(fā)公共事件:7件。
    2.工作達標情況:急救物品完好率達100%、無菌物品合格98%以上,傳染病報告率達90%以上,護理技術操作考核合格率98.8%。
    二、加強三基訓練,提高急救護理水平。
    院組織5.12急救技能比武活動中,全科護士高度重視,人人參與培訓,通過考核選出兩名護士參賽,參賽兩人一針見血率98%。參加--年院前醫(yī)療急救技能競賽,榮獲“優(yōu)勝獎”和心肺復蘇“二等獎”。同時,護士長鼓勵科室護理人員積極撰寫科研論文,今年科室在省級以上期刊上共發(fā)表科研論文五篇,核心期刊一篇,同時選派1名護士參加了為期3個月護士??婆嘤?,通過嚴格的考核,取得了急診專科護士的資質(zhì)證書,同時本年度參加全國會議三次,分別是:《20--年第三屆世界災害護理大會》、《院前急救》參加會議的護士同志回科后進行總結并對全科護士進行授課,增加科室護士的新知識,新理念、新意識,進一步提高了我科護士的綜合素質(zhì)。
    1、加強消毒隔離的管理,預防院內(nèi)感染。
    嚴格執(zhí)行消毒隔離管理制度,認真做好科室消毒隔離管理,做到進行無菌操作時戴口罩、帽子,保持各治療區(qū)域清潔無灰塵。規(guī)范使用利器盒,生活垃圾袋內(nèi)禁止出現(xiàn)醫(yī)用垃圾。氧氣濕化裝置均采用一次性包裝,一個病人用完后及時更換,備用氧氣表消毒后用無菌包布包裹干燥保存,消毒液開瓶后標明消毒日期及簽名。治療室、診室、留觀病房做到每日紫外線照射、消毒液噴灑消毒。每個區(qū)域的拖布專室專用等??傊瑸榱吮WC各項工作扎實到位,每項工作都有日期及簽名記錄,以利于質(zhì)控管理。
    2、認真做好實習生的帶教示教工作。
    放眼,出科有考核,同時,生活中給與關心和照顧。本年度接受代職進修4人;完善培訓資料,如《急診科常規(guī)護理操作流程》,并以心肺復蘇術、靜脈輸液、洗胃、靜脈留置針的使用、吸氧、皮內(nèi)注射、包扎止血,急救病人搬運、院前急救、危重癥病人護理、氣管插管的配合、優(yōu)質(zhì)服務流程、骨折急救、顱腦損傷急救、燒傷急救技術等等為培訓內(nèi)容,開展培訓;強化了院前急救,全年共出診趟接回病人人次,接診處置傷病員人,搶救危重癥傷病員800人,搶救成功率達到95%。
    3、積極開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務活動。
    (1)每班設1名導診護士,主動微笑迎接病人,介紹環(huán)境,引導病人就診,做到“首問首接負責”、有問必答,和藹可親,主動為患者排憂解難。
    (2)提供多種便民措施,如開水、一次性紙杯、手紙,針線盒,雨傘等。
    (3)開通綠色通道,為病人提供全程陪伴服務,減少病人的顧慮最大限度地給予關懷。
    室及相關臨床科室等,使各種術前檢查盡量在急診科做完,提供“一站式”服務。。
    4、加強急救藥品、物品、儀器的管理。
    安排專人管理搶救室及監(jiān)護室,確保急救藥品、物品、儀器性能的完好,每日對所有藥品的數(shù)量、批號、名稱進行檢查,對效期快到的藥物提前一個月?lián)Q掉。每日檢查物品、儀器性能,使用后及時清潔消毒,并做好登記,發(fā)現(xiàn)儀器有故障及時通知維修人員進行維修,確保物品、儀器性能完好備用。
    5、認真做好120院前、院內(nèi)急救及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應對管理。
    為強化護士的應急能力,對全科護士進行院前急救培訓,做到120出診及時,搶救危重病人動作迅速,思維敏捷、技能嫻熟、忙而不亂、醫(yī)護配合默契。
    科室工作總結匯報篇二
    在即將過去的一年中,投標中心全體同志在處黨委的正確領導下,在相關科室的通力配合下,齊心協(xié)力、團結一致,積極投身于經(jīng)營投標工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來投標中心的思想、工作總結如下:
    全體同志能積極參加處里組織的各項政治學習,不斷提高理論水平。認真學習黨的十八大報告,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。堅持以毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習、深刻領會“三個代表”重要思想,學習掌握科學發(fā)展觀,使學習和落實科學發(fā)展觀的過程,成為自覺指導我們的各項工作的過程,成為自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。緊緊圍繞政法干警核心價值觀教育活動的要求,結合我科實際情況,有針對性地組織了五次法律法規(guī)、招投標方面的學習和討論,進一步提高了每位同志的工作能力。
    勤勤懇懇,扎實做好科室工作。投標中心作為處里的職能部門,直接關系著全處經(jīng)濟工作的發(fā)展,因此年初拿到《20xx年投標中心工作目標責任書》后,科室領導便及時組織全科室同志積極討論、研究制定完成任務的具體方案,并將任務層層分解,使大家對今后的工作思路和工作重點更加明確清晰,找準了工作的切入點和努力方向。在日常工作中不斷改進工作方法,提高工作效率。積極參加各項業(yè)務培訓,提高了科室整體的業(yè)務素質(zhì),提高了工作質(zhì)量,保證了科室各項工作的正常開展。
    一年來,全體同志團結協(xié)作,共同努力,積極搜集工程信息,認真對待每一次投標工作,并不斷提高防范風險、規(guī)避風險的能力。
    1、承攬工程任務方面。今年中標工程項目富平監(jiān)獄廠房室外配套工程、青崗坪煤礦改造工程、遠東一中綜合實驗樓工程、西安武警工程學院暑期維修改造工程、天鼎花園及曲江的土方工程等,全面完成全年承攬工程任務1。5億元的指標,為計劃數(shù)的125%。
    2、創(chuàng)收方面。20xx年目標責任書下達的管理費收繳190萬元,在上年度的基礎上又增加了10萬元,而以前年度的管理費收繳工作很扎實,幾乎無拖欠的管理費,而且以前年度完成的工程,建設方均未上繳勞保統(tǒng)籌款,勞保統(tǒng)籌返還這一部分今年就沒有,所以創(chuàng)收任務很重??剖彝君R心合力,想法設法,通過多種渠道,截至目前已完成約160萬元,我們會繼續(xù)努力工作爭取在春節(jié)前全面完成處黨委年初下達的190萬元任務。
    3、管理方面:實現(xiàn)了計算機管理。所有的工程合同、承攬工程任務、管理費收繳等臺帳全部進入微機,現(xiàn)代化管理的步伐更進一步。
    第四、努力方向:
    1、進一步強化管理、解放思想、大膽創(chuàng)新,不斷提高經(jīng)營人員的業(yè)務能力,使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。
    2、進一步深化經(jīng)營管理意識。在增強市場開拓能力,加大經(jīng)營力度上,有新的'舉措。堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務,讓更多的客戶了解、認可我們,以擴大企業(yè)的知名度,提高市場的占有率。
    科室工作總結匯報篇三
    初中學校年度工作總結。成績來之不易,總結很有必要。現(xiàn)將我校20__年度工作作如下總結。
    一、實施目標管理,促進和諧發(fā)展。
    1.緊緊圍繞三年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,加強校務管理,發(fā)展目標清晰,爭創(chuàng)“農(nóng)村名?!?,黨政工團學生會組織團結協(xié)作,緊密配合,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    2.建立健全學校的各項規(guī)章制度,堅持依法治校,用制度管人,按制度辦事,加強教師職業(yè)道德建設,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    3.積極穩(wěn)妥推進學校人事制度改革,認真貫徹教育局相關文件精神,將教師的工作成績、業(yè)務考核與績效工資相掛鉤。
    二、加強隊伍建設,提升教師素養(yǎng)。
    1.加強班子隊伍建設。
    (1)要求班子成員以“四心”抓教育教學,即身正廉潔得人心,增長才干服人心,干出事業(yè)聚人心,排憂解難暖人心,努力把學校辦成以人為本的學校、與時俱進的學校、人民滿意的學校。
    (2)勤于學習,做專家型管理者。認真學習并理性地實踐新的教育理念,掌握科學的管理方法,提升領導能力。
    (3)善于協(xié)調(diào),做服務型管理者。做到全方位管理、全天候服務、全過程教育、全身心投入。
    20__年初中學校工作總結5篇20__年初中學校工作總結5篇(4)勇于負責,做實干型管理者。下真功夫、細功夫、苦功夫,求真務實埋頭干,以身作則帶頭干。
    2.抓好教師隊伍建設。
    強化師德師風建設,因地制宜地開展了一系列活動:組織開展了“與下崗職工比待遇、與英模人物比貢獻、與人民教師的要求比差距”的三比教育活動;開展了“事業(yè)家庭兼顧型教師”評選活動;黨員教師簽訂了廉政承諾書,積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動;學校領導大會小會始終注意引導教師做到五個學會,即:學會換位、學會寬容、學會欣賞、學會關愛、學會合作。
    3.關注青年教師成長。
    一是高度重視骨干教師的培養(yǎng),對事業(yè)心強、勤于鉆研業(yè)務、有培養(yǎng)前途的青年教師多壓擔子,比如對厲昌東老師,安排他教2個畢業(yè)班的課務,同時委以辦公室主任的工作,在學校老師面前樹立了扎實肯干的中層形象,起到了示范帶頭作用。二是落實了“青藍工程”,組織青年教師張賓雅參加了縣中小學管理干部培訓、縣英語優(yōu)質(zhì)課評比。
    4.鼓勵教師繼續(xù)教育。
    三、加強德育管理,注重德育實效。
    1.深化寄宿生管理制度,創(chuàng)新寄宿生管理載體,為寄宿生的快樂生活、健康成長,提供良好的環(huán)境,創(chuàng)設良好的氛圍。注重寄宿生良好習慣培養(yǎng),做到寢室墻面、地面潔凈,物品放置規(guī)范有序,整齊劃一;以中小學生守則和中小學生日常行為規(guī)范為準則,強化對學生個人衛(wèi)生、禮儀習慣的檢查考評。積極開展寄宿生的文體娛樂活動,就寢前5分鐘統(tǒng)一規(guī)定為身體鍛煉時間,男生做俯臥撐,女生做仰臥起坐;學校成立多種興趣小組,科學利用課余時間開展活動,拓展豐富教育內(nèi)涵,促進寄宿生個性發(fā)展。
    2.抓現(xiàn)代公民教育。利用校會、班會、國旗下講話、黑板報和宣傳窗,結合重大節(jié)日、當前國際國內(nèi)形勢的發(fā)展和先進人物的優(yōu)秀事跡,開展一系列現(xiàn)代公民教育活動,如:愛國歌曲大家唱、經(jīng)典名句誦讀、入團宣誓儀式、校園讀書節(jié)、歡度中秋節(jié)、為云南災區(qū)捐款獻愛心、設立節(jié)能減排義務監(jiān)督員、開學典禮表彰大會、請消防隊領導來校講座、法制專題報告等。培養(yǎng)學生的思想道德修養(yǎng)、提高學生的社會適應能力和融合能力、自我保護能力。
    3.抓班級管理。召開班主任工作專題會議,制定和完善《班主任工作常規(guī)》和《班主任考核量化細則》,及時布置和落實政教線工作,總結經(jīng)驗,找出差距,合理安排下步工作計劃。為了提高班主任管理能力,每月組織班主任向名班主任學習,通過學習總結,從而不斷提高班主任的管理水平。一年來各班主任能本著對學生負責、對家長負責、對學校負責、對社會負責的工作責任感和事業(yè)心開展工作。
    4.抓家校聯(lián)系。充分利用“家長會”、校訊通和“致家長一封信”等形式,真正做到家校聯(lián)系及時,信息反饋暢通。分年級多次召開學生家長會,向他們了解學生在家里的表現(xiàn)、引導他們科學教育孩子。
    5.重視后進生的轉(zhuǎn)化工作。針對不同年級后進生的不同特點,因材施教。引導他們認識不足,逐步改進,爭取做一個對社會有用的人。
    四、精細課堂管理,打造有效課堂。
    1.真抓教學模式研究,突出一個“變”字。借鑒杜郎口教學模式的經(jīng)驗,自定“探索高效課堂,培養(yǎng)世紀人才”的課題,成立了課題研究領導小組、指導小組和評價小組,教師全員參與,使教師成為學生自主學習的引導者,成為學生綜合能力的培養(yǎng)者,成為學生學習方法的指導者。以學生為本,把時間還給學生,把學法教給學生,把舞臺搭給學生,把自信留給學生。
    2.真抓教學五認真,強化一個“實”字。今年的備課,力求體現(xiàn)新課程方案中的理念---以學生發(fā)展為本,以生活為核心,靈活運用多種教學、學習方式,主動研究教學活動中課堂結構的變化,認真設計每個教學環(huán)節(jié),突出“學生的主動性”,突出學生的親身體驗和實踐,保證有效地完成每節(jié)課的目標。加大了教學檢查力度,每次檢查前,我們都制定了詳細的實施方案,以期在客觀公正的前提下對每位教師的教學五認真有一個真實的評價,并及時將評價結果反饋至全體教師,表揚了先進,鞭策了后進。
    2.真抓課堂管理,講究一個“嚴”字。本年度注重教學的過程性管理,加大了隨堂聽課力度,在聽課過程中,觀察教師對新課程的執(zhí)行力度、各環(huán)節(jié)的設計和課堂的即時效果。借全縣抓規(guī)范辦學的東風,下決心按規(guī)范辦學,嚴格規(guī)范課程設置,保證三開足開齊音、體、美、勞、信息課,嚴禁其它教師占用這些術科,確保術科的正常開展;嚴禁晚自修上課,只安排教師跟班,嚴格控制作業(yè)量,保證學生有足夠的時間消化。
    3.真抓作業(yè)管理,追求一個“新”字。要求老師根據(jù)學生的學習能力,分層布置作業(yè),培養(yǎng)學生的學習興趣。
    4.真抓教研組管理,堅持一個“恒”字。完善教研組管理制度和教研組評價方法,健全正常高效的學習制度,保證教研組的學習時間,以知曉新課程標準和考試大綱為內(nèi)容,進行學習和研究,持之以恒地抓好教研組建設。
    5.真抓活動課建設,實現(xiàn)一個“活”字?;顒诱n程與學科課程相輔相成,目標上保持一致,內(nèi)容上相互配合,功能上彼此補充,提高整體教育效果。在活動課程中體現(xiàn)農(nóng)村學校特點,在活動中教育學生熱愛家鄉(xiāng),引導學生積極參加家鄉(xiāng)社會主義建設;貫徹統(tǒng)一要求與靈活性相結合,在落實學?;疽蟮那疤嵯?,通過制定活動課程計劃,把升旗儀式、晨會、主題教育活動、班會、各類興趣小組活動、社會實踐等均納入課程體系、排入課表,給予時間保證。同時,進行必要的調(diào)控。
    五、關注課題研究,提高科研水平。
    1.常規(guī)工作做優(yōu)做精。學校在教科室的統(tǒng)籌安排下,科學計劃,月月落實,營造以學生為本的科研氛圍。
    2.課題研究注重過程。一年來,我校申報的縣級課題《磐安縣農(nóng)村初中閱讀·模仿·創(chuàng)新系統(tǒng)化作文教學研究報告》等5個課題順利結題,完成了2個市級課題《農(nóng)村學生提升說數(shù)學的能力研究》《城市化進程中的農(nóng)民工子女的家庭教育研究》和《農(nóng)村初中教師職業(yè)倦怠的調(diào)查與研究》等4個縣級課題的申報、立項工作,并根據(jù)課題方案的分工,有計劃,分層次開展課題研究工作。1個課題獲縣三等獎;2個課例獲市三等獎,1個課例獲市二等獎;論文獲市二等獎1篇,市三等獎3篇,縣三等獎以上共15篇。
    3.開展校本培訓和校本教研活動。學校把學習教育教學理論、學習課件制作技術、利用多媒體進行課堂教學作為校本培訓的主要內(nèi)容,校本教研按活動表有序進行,一年來每位教師都承擔了校級教學探討課或教學觀摩課。切入學習杜郎口教學模式,落實“輕負高效”工作會議精神以來,七年級教師的教研課精彩紛呈。每堂教研課的操作流程是:發(fā)現(xiàn)問題-----確定校本教研的主題-----搜集、學習相關文獻-----制定解決問題的方案-----組織說課-----課堂探究-----評課反思-----修改方案-----再實踐----再總結反思。通過校本教研,轉(zhuǎn)變教師教育教學觀念和行為,提高了新課程的施教能力。
    六、加強后勤管理,發(fā)揮服務保障功能。
    1.后勤工作人員樹立了服務師生、服務教學、服務學校發(fā)展的思想,降本增效,開源節(jié)流,確保學校中心工作的順利展開。
    2.加強財物管理,執(zhí)行采購驗收、領物審批制度;嚴肅財務紀律,適度從緊開支,確保學校各項工作正常運行。
    3.規(guī)范食堂收費行為,杜絕任何亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。
    4.繼續(xù)抓好學校的綠化和美化工作,努力構建環(huán)境友好型學校。
    5.加大校園硬件設施建設力度。創(chuàng)建了心橋圖書樓、師生閱覽室;完成了食堂項目場地平整,擋土墻建設與整個運動場建設項目配套實施,工程正在緊張有序進行中。
    6.創(chuàng)建c級學校食堂工作主動而有效。為確保廣大師生的身體健康,杜絕食物中毒事件發(fā)生,我校根據(jù)c級食堂衛(wèi)生考核標準,對食堂管理和創(chuàng)建工作領導重視、投入到位、措施扎實,軟件資料翔實全面。
    7.繼續(xù)做好愛心營養(yǎng)餐和困難學生資助工作。
    一年來,我們團結一心,克服困難,艱苦奮斗,保穩(wěn)定,求質(zhì)量,促發(fā)展,較好地完成了學校期初制訂的年度目標任務。成績屬于過去,未來任重道遠。在今后的工作中,我們將繼續(xù)以自己的智慧和勤奮編織出更加美麗的花環(huán),去裝點深澤鄉(xiāng)教育事業(yè)燦爛的明天!
    科室工作總結匯報篇四
    在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,按照上級部署,我們把領導點評作為解決問題、推進工作的重要手段,認真指導全系統(tǒng)黨組織深入開展了領導干部點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作,取得明顯成效。
    局黨委高度重視點評工作,召開專題會議進行部署,制定并下發(fā)了《關于做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評工作的通知》,明確責任主體,落實點評工作三級責任制:局黨委負責人對機關支部及負責人和局領導班子成員進行點評;局領導班子成員對所屬聯(lián)系點基層黨組織及負責人和分管的機關科室進行點評;基層黨組織負責人對所屬支部及負責人、班子成員、黨員進行點評。
    領導點評工作緊扣創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題,緊緊圍繞局黨委各項重點工作、中心工作,同時結合創(chuàng)建“五個好”先進黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求來進行。點評活動涉及開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況、公開承諾事項兌現(xiàn)情況、為民辦實事好事情況、黨員先鋒崗開展情況、加強黨組織和黨員隊伍建設情況、聯(lián)系群眾服務群眾的情況、工作作風、廉潔自律情況、存在問題及努力方向等10多個方面內(nèi)容,督促兌現(xiàn)承諾20余條,為群眾辦實事60余件。
    嚴格點評程序,一是進行深入調(diào)研。點評前,被點評的基層黨組織和黨員認真總結回顧工作和學習情況,提出自我改進的具體措施,及時形成材料報向點評組匯報;點評領導通過現(xiàn)場觀摩、走訪群眾、查閱資料、聽取匯報等方式,準確掌握各基層黨組織和黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中采取的措施、成功的經(jīng)驗、取得的成效等方面的真實情況,為點評做好充分依據(jù)。二是提出點評意見。點評時,點評領導堅持實事求是的原則,肯定成績,指出問題和不足,提出意見和建議。三是督促整改落實。點評后,我們適時組織“回頭看”,確保點評有回應,整改有落實,從而使基層黨組織抓工作的思路更加明確,載體更加鮮明,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動正確開展。
    堅持分類指導,結合實際,突出廣泛性。對基層黨組織的點評,以召開有關會議、深入基層調(diào)研、開展工作檢查等形式進行,黨支部負責人對黨員的點評,以召開支部黨員大會、民主生活會、黨員學習培訓、個別談話等形式進行,綜合運用會議點評、現(xiàn)場點評、定期點評、隨機點評、逐一點評、個別點評等多種點評方式開展點評活動,累計開展會議點評10余次,現(xiàn)場點評30余次,隨機點評50余次,個別點評80余次。
    一是建立領導點評工作臺帳,對點評時間地點、存在問題、整改建議等主要事項詳細記錄,同時根據(jù)檢查標準進行量化積分并備案,作為考核基層黨組織開展活動的依據(jù)。二是各基層黨組織和黨員對領導提出的點評意見和整改建議,認真進行研究討論,明確整改措施和完成時限列入工作臺帳并進行再考核。三是開展群眾評議活動,各基層組織召開群眾大會,由全體群眾對黨員開展情況進行測評,將評議結果作為評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要依據(jù)。
    科室工作總結匯報篇五
    在政治思想上,時刻跟^v^保持高度一致,熱愛人民熱愛社會主義,熱愛本職工作,認真學習關心時事深刻領會^v^^v^^v^同志的^v^^v^的重要思想,樹立全心全意為人民服務的工作指導思想,不與不法行為為伍.積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作,確保勞教人員的醫(yī)療安全.平時能認真學習法律知識,參加所部院部組織的普法教育活動.
    為了提高自己的工作能力,在工作實踐中我能認真學習,不斷摸索,豐富自己的理論知識,為了能更好地為患者服務打好基礎.
    作為一名護士堅守自己的工作崗位,履行崗位職責,服從領導分配,不計較個人得失,能想病人所想,急病人所急,刻苦學習理論知識和實際操作能力,不斷提高自己的專業(yè)水平和實際工作能力,并將所學的知識發(fā)揮到臨床工作中去.
    在工作中,我能嚴格遵守崗位責任制和操作規(guī)程,對工作認真,做到細心觀察精心護理準確及時地執(zhí)行醫(yī)囑,提高服務質(zhì)量.由于本人身體不好被安排到觀察室工作,對提高我的穿刺技術提供了良好的鍛煉機會.這一年來我的小兒頭皮穿刺技術得到進一步的提升,我的成績是他們大家?guī)椭某晒腋兄x姐妹們對我的關心和照顧,讓我悲哀的心靈有一絲絲安慰.工作中不怕臟不怕累,每次當班都將觀察室的床鋪整理得整整齊齊桌面地面干凈凈堅持每天紫外線消毒并做好記錄,認認真真地完成本職工作.對病人能做到一視同仁,不因他們身份和職業(yè)的不同而有不同的對待,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛.對年老的病人能做到耐心細致,盡量地為他們提供好的讓他們滿意的服務.在寒冷的冬季常常為來自周邊的就診患者做好保暖工作.對病人態(tài)度和藹,因而得到大部分老年患者的好評.上班從不遲到早退.全年從不缺勤.常常因超時工作而自己卻餓肚子.
    積極參加院部組織的各項集體活動.
    團結同事.正確處理同行同事之間的關系,不與他人鬧無原則糾紛.
    科室工作總結匯報篇六
    20xx年上半年在院領導及相關科主任的大力支持下,醫(yī)務科根據(jù)年度工作計劃以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,督促醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,防控醫(yī)療隱患,規(guī)范醫(yī)療行為等方面開展工作?,F(xiàn)匯報如下:
    醫(yī)務科上半年把嚴抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量作為首要任務,經(jīng)過上半年的嚴格管理、狠抓落實,我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
    1、嚴抓基礎醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)務科根據(jù)年初的工作計劃及工作重點。制定了《鄭州大橋醫(yī)院關于進一步規(guī)范我院科間會診的通知》、《鄭州大橋醫(yī)院轉(zhuǎn)院補充規(guī)定》及流程;制定了《新技術新項目引進開發(fā)工作計劃》。明確我院運行病歷、住院病歷新排序。每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實。完善了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導檢查,對基礎醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關,使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。
    2、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理:為了提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,結合我院的實際情況,主要抓了幾方面的工作:
    (1)首診負責制;
    (3)加強臨床安全用血的管理,為確保用血安全,醫(yī)務科上半年2次組織婦產(chǎn)科、外科、手術室、化驗室等科室負責人討論臨床用血各個環(huán)節(jié)安全。
    (5)急診會診、院內(nèi)會診必須按時間要求到位,通過現(xiàn)場抽查所有參加人員基本能按要求做到。
    查,根據(jù)電子病歷書寫中存在的問題,通過與科主任進行溝通,科室晨會進行通報,相關醫(yī)師進行講評。同時每月由各科質(zhì)控人員、醫(yī)務科對運行病歷進行抽查,每月對終末病歷進行考評,其考評結果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。在各臨床科室與醫(yī)務科的共同努力下,我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高。
    1、切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關工作的出發(fā)點和落腳點,嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中。
    (2)為了增強醫(yī)務人員醫(yī)療安全防范意識,醫(yī)務科要求各臨床科室、醫(yī)技科室、社區(qū)中心針對自己科室存在安全隱患認真查找,采取何種措施進行防范寫出來,并于4月30日之前上交了醫(yī)務科。
    (3)從控制醫(yī)療缺陷入手,在上半年加強了對危重患者管理,即接到科室上報信息后,主動到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,安排、組織和參加會診,上半年組織大會診5次,使疑難危重病人得到了及時有效的診治。5月份由業(yè)務院長主持、醫(yī)務科召集醫(yī)、技主任就急診會診問題召開了專題會議,強調(diào)了會診要求,并規(guī)范會診及被會診醫(yī)師的要求。
    (4)、加強知情告知,重視醫(yī)患溝通:醫(yī)務科加強對病情告知的督查力度,規(guī)范了一些常規(guī)告知的具體內(nèi)容,如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書,高風險孕婦產(chǎn)前診斷檢查告知,孕期醫(yī)學保健知情告知,嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時,必須將告知內(nèi)容認真完整的填寫在相應的知情告知書中。
    3、根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》及《手術分級管理要求》,為了保障手術安全,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,醫(yī)務科制定了我院手術分級管理相關制度、《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》及實施細則并已落實到位;降低了手術風險,確保了手術安全。
    5、制定了鄭州大橋醫(yī)院10年建設規(guī)劃;分別從醫(yī)院科室設置,床位數(shù)量、業(yè)務開展、設備、人員結構以及分三年、五年、八年達到的目標進行規(guī)劃。
    1、醫(yī)療安全還存在許多隱患:如溝通告知不到位、部分病歷未能及時書寫及打印,上級醫(yī)師審核簽字不及時,未能嚴格遵守首診負責制等14項醫(yī)療核心制度。
    2、新技術、新項目開展不到位:今年計劃內(nèi)科開展哮喘的規(guī)范化治療與管理、外科腰椎間射頻熱凝與臭氧介入治療、婦產(chǎn)科兇險性前置胎盤大出血的診斷與救治、新生兒科早產(chǎn)兒4種新技術、新項目,目前內(nèi)科、外科所承擔項目還沒開展。
    3、基礎醫(yī)療水平須進一步提高,特別是社區(qū)醫(yī)療工作需進一步加強。
    1、下半年要繼續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強日常監(jiān)管和考核。醫(yī)務科分為病房特檢組、門診社區(qū)組分別進行管理,加強不定期巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,確保全年無重大醫(yī)療差錯和事故發(fā)生。重點做好三個方面:一是各科室崗位責任制落實情況的考核;二繼續(xù)加強醫(yī)療文書書寫質(zhì)量的指導和考核,開展好每季住院病歷互評活動;三是以構建和諧醫(yī)患關系,營造安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的,加強醫(yī)患溝通能力和技巧的培訓與考核。
    2、繼續(xù)檢查督導落實大橋醫(yī)院臨床科主任查房、臨床病例討論、科室之間協(xié)作、多科室之間會診。將醫(yī)學理論與臨床實踐有機結合,培養(yǎng)臨床醫(yī)師臨床思維能力,也是促進他們自身水平和能力的提高。
    3、醫(yī)院在發(fā)展,規(guī)模在擴大,不僅量在增加,也要有質(zhì)的提升,各有關科室應按照年初計劃積極開展新技術、新項目,必要時可集中科內(nèi)的人力、物力及病例資源。對于高難度、突破性的新技術、新項目可借助外力實施??剖乙虚L遠的發(fā)展規(guī)劃,開展新技術、新項目不但要“求新”,而且要力爭“做久”,和注重培養(yǎng)新人,達到盡快掌握和常規(guī)應用的目的。
    4、社區(qū)加強基礎醫(yī)療工作,主要采取如下措施:
    (3)按計劃做好每月一次臨床專業(yè)知識培訓;
    (4)認真做好每月1次大橋醫(yī)院組織醫(yī)療質(zhì)量檢查檢查,對檢查出的醫(yī)療質(zhì)量問題及時反饋,指導,幫其改正落實。
    醫(yī)務科。
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    科室工作總結匯報篇七
    (一)圍繞高效課堂將教科研與教改融合,穩(wěn)步推進課堂教學改革。
    (二)扎實推進教育信息化試點工作。
    1、組織教師多渠道進行信息化學習提高。
    (1)開展教育信息化專題培訓,切實提高全體教師的信息化應用水平。信息化手段當與時更新,教科室根據(jù)學校的要求,在學年度開學初認真組織了為期5天的以信息化為主題的校本培訓,全體教師進行了為期五天的教育技能培訓。培訓內(nèi)容包括ppt的制作、白板的深度使用、優(yōu)課資源使用、十堰市云平臺使用、微課制作、多媒體課件制作(動畫、音、視頻插入)等。為確保培訓效果,教科室與主講教師王山根、肖鵬在暑假期間多次溝通,修改培訓細節(jié)7次。將培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓程序科學搭配。在培訓之后,還認真組織教師進行了應用水平考核。通過課件制作、視頻處理、云平臺應用現(xiàn)場考核,現(xiàn)場打分對全體教師的應用水平進行高標準綜合考核。通過考核,屈卉、孟緒紅、樊啟維24名80分以上老師評定為“合格”水平,其余低于80分進行后續(xù)補考,直至全部合格。根據(jù)最后組織的信息化應用考試考核情況看,一線老師們現(xiàn)在都達到了信息技術等級培訓的目標,此舉措極大地提高了教師的教育信息化應用意識與應用水平。
    3、積極組展師生參加信息化應用展示與競賽活動。
    息技術創(chuàng)新與實踐活動”作品評選獲獎名單中,竹溪城關中學學生王子涵、翁定楠、羅美琪、李靈靈、蔡溶溶等15人在電腦繪畫初中組分別榮獲一、二、三等獎。
    科室工作總結匯報篇八
    今年在學校領導的大力支持和樊校長的指導下,依靠全體教師的密切配合,學校教科室積極開展教科研的各項工作:即緊緊圍繞著“為學校教育教學改革服務”這一中心,堅持科研與教研相結合,堅持理論與實踐相結合,注重實際,注重實踐,注重實效,努力推進了學校的教育教學改革,基本完成了年初制定的工作目標。具體工作如下:
    1、按時接收上級教育部門下發(fā)的文件、通知、資料,并及時轉(zhuǎn)告或組織相關教師學習、實踐。
    2、及時將全校教師對上級教育部門的需求上報到相關部門并協(xié)同解決相關問題。
    1、組織專業(yè)負責人和教師代表參加市區(qū)教育部門召開的教研會議。
    2、組織并帶領相關專業(yè)教師到區(qū)內(nèi)、外學校學習、教研。
    3、利用每周教師例會時間開展常規(guī)教研。
    4、以“成都實用工程技術學校20xx—20xx學年度上期教師校內(nèi)獻課、評課活動”為載體積開展djp教學模式教研。
    1、組織全體任課教師一起學習了“djp教學”相關資料。
    2、為各位教師傳達并培訓中職學校備課新標準。
    3、每周對任課教師的教案進行檢查。
    1、3月份帶學校各專業(yè)教師代表到雙槐中學參觀學習了“djp教學模式”。
    2、4月初組織為全校教師培訓了“無紙化辦公”流程和相關技能。
    3、按上級教育部門的安排有序組織相關教師外出學習。
    4、協(xié)助學校組織教師到川大進修。
    1、積極響應上級要求基本實現(xiàn)了多媒體進課堂。
    2、努力爭取實現(xiàn)教師每人一臺電腦辦公(正在完善中)。
    1、制定并下發(fā)《專業(yè)部工作手冊》。
    2、對專業(yè)部教研活動進行抽查。
    1、9月至10月組織教師參加了龍泉驛區(qū)第十屆中小學教師課堂大賽。
    2、11月至12月在全校范圍內(nèi)開展了“成都實用工程技術學校20xx—20xx學年度上期教師校內(nèi)獻課、評課活動”。
    1、與教務處一起組織了20xx年成都市中職學校學生抽考型技能競賽參賽學生的培訓工作。
    2、承辦了我?!?0xx年成都市中職學校學生抽考型技能競賽公共基礎課(英語和計算機基礎)的比賽”。
    以上是20xx年度教科室工作的簡要總結,雖已做了不少工作,但仍存在一些不足。在今后的工作中,教科室仍會緊緊圍繞著“為學校教育教學改革服務”這一中心。依靠學校領導的支持,依靠全校教師幫助和配合,進一步增強服務意識,提高服務的水平及質(zhì)量。起好“紐帶”作用,及時傳遞教育科研及教育教學改革的信息,認真做好常規(guī)管理工作,積極組織各種教研活動。及時挖掘優(yōu)秀教師的教育教學經(jīng)驗,發(fā)揚奉獻和合作精神,虛心聽取教師們的意見及建議,為學??蒲惺聵I(yè)的發(fā)展努力工作。
    科室工作總結匯報篇九
    20__學年,在學校黨委的領導下,科室全體人員堅持以教學為中心,樹立教育發(fā)展理念,大膽嘗試教學改革,積極探索教育教學規(guī)律,團結協(xié)作,培塑出了求實作風,在優(yōu)化教學常規(guī)管理、教師隊伍建設、推行學分制試點工作以及創(chuàng)設優(yōu)良工作環(huán)境諸多方面均取得階段性的突破,開創(chuàng)新的教學局面,形成濃郁的教研氛圍,順利地完成了本學期初制定的各項工作目標,使學校教學工作躍上一個新的層面?,F(xiàn)將本學年來主要工作總結如下:
    一、優(yōu)化管理手段,做好教學常規(guī)管理工作。
    本學期,我科一如既往,發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、管理的職能,提高工作效率和工作質(zhì)量,取得了較好的成效。
    1、日常教務管理工作。本年度我校在校生人數(shù)、班級數(shù)又創(chuàng)新高,但是招生的不確定因素亦越來越多。我科以“保證每個入學學生有書本“和”寧可多安排,不可漏一個班”的原則,搶前抓早,及時制定,下發(fā)各學期教學計劃任務,提前做好多種應對變動的方案,合理調(diào)配教學資源,保障了各種教學活動正常、有序的開展。
    2、強化并細化教學考勤工作。開學初就制定了教學考察人員輪班表,每天派專人負責教學考勤巡視,出現(xiàn)問題及時處理。采取嚴格的監(jiān)督制度,從源頭上杜絕教師的遲到、早退和曠課現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行《教師調(diào)、停課管理制度》,一學年下來收效明顯,無重大的教學事故發(fā)生。
    3、加強課堂教學秩序管理。能夠嚴格執(zhí)行管理規(guī)范,狠抓課堂秩序,提高了教學效能,明確了部門分工,互相協(xié)調(diào),形成齊抓共管的局面。每個學期的開初、期中、期末都對教研組進行工作檢查(包括對教案、教學進度、作業(yè)情況等),堅持聽課制度,基礎科各教研組在教師互聽課方面做得很好,值得推廣。在學期中階段召開了由主管校長、教務科、督導辦、各專業(yè)科參加的師生座談會,認真聽取了學生對教學工作的態(tài)度和建議,及時整改,保障了教學質(zhì)量,學生滿意度越來越高。同時,加強對老師管理,提高教師素質(zhì),加強學生行為規(guī)范,嚴肅校風校紀,充分利用教學資源,豐富學生課余生活,使得教學秩序有了顯著的效果,達到了預期的目的。
    4、注重教材建設。按照文化基礎課程采用國家規(guī)劃教材,專業(yè)基礎課和專業(yè)課采用具有地方和行業(yè)特色的省級教材,部分專業(yè)課程根據(jù)實際需要,鼓勵教師編寫反映自己教學特色的校本補充教材和講義的原則,對所有課程教材的選定、采購和發(fā)放工作實行規(guī)范化管理。落實學校教材的公開招標制度,積極同中標單位聯(lián)系,及時、準確地將教材發(fā)放到師生手上。
    5、重視課業(yè)訓練,狠抓學生知識技能。一是、嚴抓考前培訓工作,促進學生等級技能生成。加強考前技能訓練,提高學生的應試能力。二是、落實各專業(yè)學生的實訓工作。做到對實訓工作有計劃、有指導、有考核及有序的展開,將學生的實訓工作落到實處。三是、采取切實有效的措施,提高期末考試復習質(zhì)量。做好學生思想工作,樹立學習信心;統(tǒng)一復習進度,以良好健康的心態(tài)面對考試等等。
    6、注重考風、考紀建設。嚴格執(zhí)行我校及廣東水利電力職業(yè)技術學院有關考試的各項規(guī)章制度,科學安排考試日程;嚴格考風考紀,在考試過程中,發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象,及時按照有關規(guī)定處理。按上級部門要求,認真及時地組織了中專、大專的英語計算機統(tǒng)考工作,并與相關專業(yè)科、教研組協(xié)同采取了多項措施(如開辦提高班等),提升考試,取得較好效果。
    二、務實教研工作,突現(xiàn)校本教研特色。
    按照學校要求,走出一條“產(chǎn)教研“相結合的道路,突出我校特色,提高學校教研能力。
    科室工作總結匯報篇十
    我院積極響應^v^確定的“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”,而我科非常榮幸被選為全院的優(yōu)質(zhì)護理服務第二批試點病房,在這兩年的活動期間,科主任和護士長不辭艱辛,積極帶領,全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進,作為科室的一員感受頗多。
    護士長每天在病房巡查,針對病區(qū)存在的問題及病員提出的意見積極進行整改。如針對我科護士少,即看病房又看產(chǎn)房,存在潛在風險,護士長則及時調(diào)整加強夜間人員,確保每位病員及時得到治療;下午16:00責任護士帶病歷進行護理查房,了解病員當天的治療情況,告知病員第二日的相關檢查、治療及注意事項等。
    加強了護患溝通,盡量給病員創(chuàng)造舒適方便的環(huán)境。如我們每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫(yī)生、責任護士、病區(qū)環(huán)境、作息時間、相關檢查等。在病房現(xiàn)有的條件下加強熱水供應,備齊盆具等一次性用品,增加加床的置物架、屏風等。
    我們用實際行動演繹我們的優(yōu)質(zhì)護理服務。
    我科增設了健康教育專職護士。每天我們的健康教育護士來到病床前為每一位病員做疾病的相關知識宣教、飲食指導、康復訓練等,言傳身教。病員及家屬細心的聆聽著,還說“你講的知識我們太需要了,希望這項工作能繼續(xù)做下去?!?BR>    我們開展的優(yōu)質(zhì)護理服務活動還有很多,病員滿意的微笑溫暖著我們,病員康復的笑聲激勵著我們,我們有信心將優(yōu)質(zhì)護理服務繼續(xù)做得更好。
    科室工作總結匯報篇十一
    上半年,信息科緊緊圍繞“上報省市信息”和“服務同級黨委”兩個重點,狠抓基層信息員特別是“大學生村官”信息網(wǎng)絡作用的發(fā)揮,自我創(chuàng)新,加壓奮進,以新的思路新的措施實現(xiàn)了新的突破。
    一、實現(xiàn)了上報省市信息工作的新突破。面對省委辦公廳信息刊物采用縣一級工作信息整體壓縮,市委辦明確要求兩縣不得以縣級名義向省委報送信息的新形勢,信息科瞄準先進位次,自我加壓,拼搏進取,1-6月份共向省市上報信息58條,被采用32條,其中被省采用8條,1條為專期,提前完成了市下達省委信息采用24分的全年任務;被市采用28條,5條為專期,全市排名第一。
    二、實現(xiàn)了服務同級黨委信息的新突破。圍繞縣委開展的重點工作,狠抓了全縣各項工作以及“政策信息”、“縣外動態(tài)”和“大學生村官信息”的反饋,上半年共編發(fā)縣委《工作信息》52期,其中部門工作信息36期,領導參閱信息14期,調(diào)研信息2期。其中《_x責任田被搶事件有可能在黨代會期間發(fā)生群眾過激行為》、《我縣企業(yè)女工安全問題應引起重視》、《當前我縣麥田防火形勢嚴峻應引起重視》、《我縣安全度汛隱患應引起關注》等4期信息先后被縣委、縣政府主要領導批示。
    三、實現(xiàn)了基層信息員工作積極性的空前高漲。分批分口召開了信息工作座談會,明確了目標任務,建立了獎懲機制,從而極大地激發(fā)了全縣信息員上報信息的積極性。一是召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“大學生村官”信息座談會。會上通報了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息上報情況和存在的問題,對下步工作特別是“大學生村官”信息工作提出了明確要求。同時設立了大學生村官信息獎勵基金,即“大學生村官”信息如被縣領導批示,每條獎勵現(xiàn)金100元;對完不成任務的“大學生村官”,扣除所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)交付的信息壓金(列入獎勵基金),并取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)本年度在辦公室系統(tǒng)的評先資格。二是召開了重點委局信息工作座談會。會上明確提出:每月的信息通報下發(fā)單位的同時,將通過信件郵寄給單位一把手,凡年底任務完不成的部門,取消本年度在黨委辦公室系統(tǒng)的一切評先資格。這些舉措給他們帶來了極大的壓力和動力,單位相繼制定了嚴格的信息報送獎懲措施。
    四、實現(xiàn)了緊急信息快速反應機制作用的初步發(fā)揮。以鞏固縣、鄉(xiāng)、村三級信息網(wǎng)絡入手,建立了緊急信息預警處置預案,并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位信息員,以及“大學生村官”下發(fā)了緊急信息報送要點、程序和要求,由“大學生村官”上報的《當前我縣麥田防火形勢嚴峻應引起重視》的信息,得到了縣委主要領導的批示,初步實現(xiàn)了緊急信息快速反饋和規(guī)范操作。
    上半年的信息工作,雖然取得了較好成績,但與領導的要求相比,還有不小的差距,同時也存在一些亟需改進和解決的問題。主要表現(xiàn)在五個方面:一是大學生村官信息網(wǎng)絡作用發(fā)揮的不充分,社情民意信息反饋較少;二是深入基層調(diào)研少,挖掘深層次、特色性信息不夠;三是信息敏感性差,緊急信息反饋不夠及時;四是信息文稿質(zhì)量不高,工作水平有待進一步提高;五是信息反饋存在“三多三少”的現(xiàn)象,即反映部門業(yè)務工作的信息較多,反映貫徹縣委重大決策情況和工作思路的信息較少;反映工作成效和經(jīng)驗的信息較多,反映困難和問題的信息較少;反映一般性動態(tài)的信息較多,有分析、有建議的高質(zhì)量調(diào)研信息較少。
    下半年,我們將堅持在創(chuàng)新思路中求突破,變壓力為動力,力爭在全省保持先進,在全市名列前茅。重點做好三個方面的工作:
    一、創(chuàng)新方式,拓寬服務同級黨委新途徑。一是通過互聯(lián)網(wǎng)、信息龍網(wǎng)和報刊雜志等途徑,收集中央、省委領導重要思想言論,上級部門出臺的新政策,外地市工作中的新舉措、新辦法、新探索、新經(jīng)驗等,及時編發(fā)《縣外動態(tài)》反饋領導。二是在公安、安監(jiān)、信訪、縣醫(yī)院等30個重點部門和47名重點村官建立直線信息傳遞平臺,以電話匯報等形式,抓好影響社會穩(wěn)定和各類突發(fā)性事件、社情民意等重要緊急信息的報告,使領導時刻掌握工作的主動權。三是建立定期聯(lián)合調(diào)研制度,加強與其他科室的溝通聯(lián)系,圍繞縣委重點工作和領導關注的問題,研究確定信息調(diào)研提綱,及時進行聯(lián)合調(diào)研,力爭每月不少于1次。
    二、深入挖掘,實現(xiàn)信息上報新突破。緊緊圍繞上級黨委和我縣中心工作,有針對性、有重點的進行信息挖掘和調(diào)研,努力做到“四圍繞、四捕捉”,及時、準確、全面地向上級報送高質(zhì)量信息。一是圍繞中心工作,捕捉上報“重點”信息。緊緊抓住招商引資和項目建設、城鄉(xiāng)一體鄉(xiāng)和新農(nóng)村建設等省、市委開展的重點工作,及時收集我縣各項工作推進中的新措施和新典型、新經(jīng)驗、新做法。二是圍繞基層反映,捕捉上報“熱點”信息。抓住群眾普遍關心敏感的問題,廣泛了解和全面反映基層群眾呼聲和需求。三是圍繞工作難題,捕捉上報“難點”信息。緊扣群眾反映強烈、黨委關注的各種矛盾和問題,發(fā)現(xiàn)和反映各類“難點”問題。四是圍繞工作典型,捕捉上報“特點”信息。根據(jù)我縣實際,及時編寫上報具有特色的信息,為省市全面了解淇縣,指導淇縣工作提供依據(jù)。
    三、多措并舉,全面建立信息工作新機制。一是拓展信息收集渠道,建立信息服務“快速反應通道”。突出抓好大學生村官信息網(wǎng)絡的同時,計劃開通“民聲熱線”,加強社情民意的收集,對反映的熱點、難點問題,以及緊急重要情況、重大安全事故、突發(fā)性事件等,堅持深入現(xiàn)場收集信息,及時快速地向領導反饋,努力提高信息快速反應能力。二是健全信息網(wǎng)絡,打造立體信息交流平臺。第一,健全縱橫向信息網(wǎng)絡。鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大學生村官信息網(wǎng)絡,保持信息上下貫通,并與縣直各局委建立良好的信息聯(lián)系平臺,將各方面的工作和問題及時、全面地收集上來。
    第二,健全重要聯(lián)系點的信息網(wǎng)絡。在全縣選擇部分重點企業(yè)、重點項目(工程)作為信息直報點,定期收集反映其各階段的情況。第三,健全交流信息網(wǎng)絡。與省內(nèi)信息工作先進縣(市)建立友好關系,定期通過電話、互訪等形式進行信息交流,并與縣政府辦信息科建立良好的信息交流平臺。三是以各類培訓為抓手,全面提升人員綜合素質(zhì)。首先,計劃年底前組織舉辦全縣黨委系統(tǒng)暨大學生村官信息業(yè)務培訓班,提高基層信息員的工作水平;其次,采取以干代訓的方式,從基層單位選調(diào)信息人員到信息科跟班學習,提高基層信息骨干的綜合能力,并下發(fā)文件對各單位跟班學習進行排序。四是以完善制度為基礎,全面優(yōu)化信息工作機制。
    第一,信息獎懲制度。嚴格實行大學生村官信息獎懲制度的同時,計劃建立縣直部門信息工作獎懲制度,即凡被領導批示的信息獎勵現(xiàn)金50元,對完不成年度任務的單位,取消本年度黨委辦公室系統(tǒng)一切評先資格。對發(fā)生信息遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象的單位,除全縣通報批評外,實行信息倒扣分制度,即遲報、漏報、瞞報1條信息,視情況扣除單位積分。
    第二,信息定向預約制度。緊盯書記辦公會和縣委常委會研究事項,根據(jù)不同時期領導關注的重點,及時擬出信息題目及內(nèi)容、時限,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門定向預約專題信息。
    第三,信息座談會制度。每季度在_個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))和30個重點局委中輪流召開一次信息工作座談會,通報信息采用情況,分析形勢,加壓鼓勁,并進行信息交流和工作方法的探討。
    第四,信息業(yè)務點評制度。對各單位報送的信息,分析問題和不足,當面進行點評,提出修改意見。在科室內(nèi)部堅持召開每周一次的信息業(yè)務點評會,通報上周信息工作開展情況,研究確定本周信息編報要點、重點題目,增強信息工作的計劃性和針對性。
    第五,信息分析會制度。圍繞全縣中心工作和領導關心的熱點、難點,以及對一個階段信息材料反映出事關大局的傾向性、苗頭性問題,不定期召開信息分析會,并邀請其他科室人員參加,分析情況,認真研究,挖掘信息的潛在價值,從而發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,確定近期調(diào)研題目。
    第六,科務會制度。每周召開一次科務會,由科室人員輪流主持,認真學習工作信息、會議紀要、領導講話等材料的撰寫技巧,對所撰寫的材料逐一進行點評,并要求主持人員每次至少挑選一篇學習價值高、內(nèi)容不限的文章,使科室人員逐步成為辦公室多面手。
    科室工作總結匯報篇十二
    本學期即將結束,教科室工作在學校和教務處的正確引導下,順利完成本學期的各項工作,為今后更好的做好教科室工作,現(xiàn)將本學期的工作總結如下:
    1、 開學初制訂了本學期的教科室工作計劃。
    2、 召開的三次教研組長會議。
    3、 督促各教研組長寫好本學期的教研組計劃并檢查。
    4、 積極開展聽課評課活動。
    5、 認真組織張良國、張賢卓、黃顯軍、唐曉艷、金黎三名同志參加全縣的教學技能大賽,張賢卓獲得了縣級一等獎,金黎和張良國獲得第二的好成績。
    6、 安排和督促部分教師參加國培教育,參加的所有老師全部合格。
    7、 配合教務處搞好每月的常規(guī)檢查。
    8、 協(xié)助各教研組開展教研活動。
    9、 做好了20xx年校本研修工作。
    10、 認真做好本校的市級小課題研究申報工作,本校共申報了3個小課題研究。
    11、 配合學校做好了日常事務工作。
    12、 認真組織教師的外出培訓。
    1、對教研組的工作監(jiān)督力度不夠。
    2、校本教研的力度不夠。
    3、由于班主任年級組工作繁多,所以在教研工作上投入不是很多。
    5、本人工作方法和經(jīng)驗不足,有時有心有余而力不足的感覺。
    1、在以后的工作中加大對教研組的管理力度。
    2、積極開展豐富多彩的的教研活動。
    3、總結經(jīng)驗尋找不足力爭以后的工作做得更好。
    4、搞好本校的市級小課題研究。
    5、加強聽課評課活動研究。
    6、鼓勵每位老師撰寫教研論文和教學反思。
    總之,本學期的工作已經(jīng)結束,在過去的工作里取得了很多成績,但也存在諸多不足,在今后的工作中不斷地去總結經(jīng)驗,力爭來年教研工作取得更好的成績。
    科室工作總結匯報篇十三
    20__年即將結束,在這緊張而繁忙的一年中,全科同志,以飽滿的精神面貌,認真、嚴謹、誠信的工作態(tài)度,不斷充實和提高自己,不斷增強業(yè)務素質(zhì)和責任意識,努力進取,勤于學習,敏于求知,立足本職,埋頭苦干,盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè)。大家在工作中嚴格要求自己,積極要求進步,吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),加班加點,樹立病人至上的服務理念,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需,解病人之所難,努力完成了院領導下達的各項管理目標和工作任務,取得了可喜成績,現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下:
    (一)貫徹xx大精神,全面提高思想道德建設。
    20__年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一年,在院領導及全科醫(yī)護人員齊心努力下,根據(jù)院黨委的安排部署,認真組織學習,使大家充分認識到開展醫(yī)院管理年活動的必要性和重要性,積極推行以“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,積極參與反商業(yè)賄賂、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為,嚴禁收受藥品促銷費、宣傳費、推廣費及臨床勞務費,全年杜絕接受患者的紅包、和吃請50余次,受到廣大患者及醫(yī)院領導的好評和肯定。
    按照三條禁令、六不準的要求,嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī),依法執(zhí)業(yè),健全規(guī)章制度,實行崗位責任制,強化“三基三嚴”,加強核心制度的學習,加強盲點時間、重點崗位的監(jiān)管力度,加強危重病人床旁交班、節(jié)假日交接班并有相應記錄等,及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患,確保醫(yī)療安全,同時努力做到五要五不要,改進服務流程,方便病人,全心全意為患者服務,努力提高醫(yī)院知名度,打造心血管品牌,樹立品牌意識,培養(yǎng)人文觀念,按照“患者至上,社會效益優(yōu)先”的原則,和以“以病人為中心”的思想和行為開展醫(yī)療、護理工作,強化醫(yī)護人員的質(zhì)量意識、責任意識,服務意識,以醫(yī)療管理年活動為指導思想,教育醫(yī)護人員努力做好本職工作,顧全大局,著眼全科思想教育工作,樹全科工作新風,把“院興我榮,院衰我恥”的思想銘記在每個醫(yī)護人員的心中,把醫(yī)院的發(fā)展為己任,把提高服務意識為奮斗目標,把各項工作做好、做細、做扎實,以為患者優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,以規(guī)范醫(yī)療行為為準則,強化落實、監(jiān)督檢查,并根據(jù)科室需要,努力探索新的思路。
    同時結合“五五”普法學習活動,結合實際,學習相關法律知識,加強法制教育,并結合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問題,深入討論,增強防范意識,全年無醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。行風建設是我院今年工作的重點,全科緊緊圍繞這一工作重點,學習先進人物,樹立高尚醫(yī)德、建立崇高服務理念,一切從醫(yī)療實際需要,從患者需求出發(fā),想患者之所想,急患者之所急,全心全意為患者服務,把無限的關愛體現(xiàn)到日常工作中,使愛心零距離活動在我科得到了更好的落實,并得到患者的表揚和肯定。
    (二)提高醫(yī)療服務質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
    我科在醫(yī)院管理年中,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的諸多制度,如首診負責制、三三制、術前討論制等,對疑難病人通過查房組織討論,死亡病例有討論有總結,從而提高醫(yī)療質(zhì)量。將國內(nèi)外新知識新技術及時傳達到科室,并組織網(wǎng)上查詢一些難治疾病的診治方法,為提高全科醫(yī)療水平打下良好的學習氛圍和基礎。本年度收治病人688例,其中搶救病人146例,與此同時,根據(jù)我科特點,積極開展介入治療,全年共同完成介入治療122例,其中行冠狀動脈造影、植入冠脈支架35人,腎動脈造影20,起搏器置入12臺,射頻消融55例,超額完成任務。與20__年同比,業(yè)務量增加30%以上,較好的完成了我科的目標管理任務,我們所從事的專業(yè)必然要求廣大醫(yī)護人員不斷學習接受新知識,20__年我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓計劃,選送人員赴外地進修學習,選拔2名學術帶頭人參加國際國內(nèi)學術研討會,同時對在職人員強化、督導業(yè)務學習,全科醫(yī)護人員也樹立起積極學習上進之風,在醫(yī)院組織的醫(yī)生、護士的“三基”培訓考試中我科均合格,在心肺復蘇的演練中,全科醫(yī)護人員業(yè)務熟練,處理得當。全年及時登記上報傳染病、慢性非傳染病上報率達95%,出入院診斷符合率大于95%,院內(nèi)感染率小于5%,基礎護理合格率大于95%,病歷書寫甲級率達95%,危重病人搶救成功率達96%以上,病床使用率大于70%,全年出勤率100%。
    (三)認真貫徹醫(yī)院組織的扶貧濟困活動,努力完成醫(yī)院下達的指令性醫(yī)療任務。
    今年多次全科人員集體進行捐錢、捐物,充分體現(xiàn)當前醫(yī)護人員的愛心,展現(xiàn)我科良好的社會風貌。在醫(yī)患之間注重人文關懷的同時,在科室內(nèi)部也提倡人際的和諧,共學、共進、共勉,緊緊圍繞工作主線,保持工作的'和諧統(tǒng)一,同事間團結、互助,尊重、活潑,在很大程度上提高了整體工作質(zhì)量,促使全科健康、文明發(fā)展。全科有10余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動,把精湛的技術和美好的愛心送到我省最偏遠的地方,參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作,保障中央來青、部級來青、省外來青的領導、專家、旅游人員的醫(yī)療安全。
    (四)存在的不足:
    雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯€存在著一些不足,尚需進一步改進,如:
    (1)醫(yī)療質(zhì)量尚有多項制度執(zhí)行力度不夠,如三級醫(yī)師查房質(zhì)量不高,分析水平有待提高,疑難病例、死亡病例討論等雖有制度,但落實欠缺。
    (2)創(chuàng)新意識不夠,全科工作中“三新”技術未有效挖掘,新業(yè)務未廣泛開展。
    (3)學習氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務學習等規(guī)劃及制度,但執(zhí)行中不夠完全、徹底,未能夠保質(zhì)保量的開展,發(fā)表論文不多。
    (五)今后工作的打算:
    在今后工作中,我科全體醫(yī)護人員充滿新的希望,繼續(xù)爭取新的突破,業(yè)務量、業(yè)務水平,經(jīng)濟效益、社會效益將邁上新的臺階,介入治療爭取增加30%以上,力爭有1-2項新技術應用于臨床,并取得初步臨床經(jīng)驗,為以后的工作奠定基礎。
    科室工作總結匯報篇十四
    在上級主管部分的精確帶領下,以黨的十六大精神為教導,以做好新型農(nóng)村互助醫(yī)療及都會居民醫(yī)保工作為目標,以保護健康,關愛生命,經(jīng)心全意為人民辦事為科室主旨,為把我科構筑成為大家相信、病院安心、醫(yī)德崇高、醫(yī)術高超的'科室邁出堅固的步調(diào)。
    二、緊張辦法。
    1.醫(yī)療質(zhì)量。
    要在鞏固前兩年急診辦理年活動結果的根本上,聯(lián)合等級病院復審整改工作,環(huán)繞“質(zhì)量、安定、辦事、代價”,狠抓內(nèi)涵構筑。要進一步加強急診救助專業(yè)步隊的配置,進行急診醫(yī)學知識的進修,明白急診救助在當前社會的緊張性,穩(wěn)進急診救助步隊。美滿急診、入院、手術“綠色通道”使急診辦事及時、安定、便捷、有效。美滿24小時急診辦事目次、急診工作流程、辦理文件資料、對各贊成系統(tǒng)辦事的典范。和諧臨床各科對急診工作的互助。對多量量病員有分類辦理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明了、病情鞏固后安定入院。加強上級醫(yī)師救助教導,加強三級會診,加強與其他特長的協(xié)作互助,使急診危重患者的救助告成率進步到98%以上。
    2.質(zhì)量辦理。
    很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及典范查體、大病歷典范謄寫、抗生素公道利用等專項培訓力度。當真履行首診當真制、交代班軌制、危沉疴人救助軌制、各級各種人員職責、根據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點查抄與醫(yī)療質(zhì)量和患者安定相干的內(nèi)容,美滿按期查抄、考評、反饋、總結的質(zhì)把握度,堅定一周一小查,一月一大查,對關鍵辦理、凝難病歷評論辯論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理定見要重點監(jiān)控,增進根本質(zhì)量連續(xù)改革和進步。
    3.配置辦理。
    要強化對急診配置的按期保護、監(jiān)測并專人辦理,及時發(fā)覺題目清除障礙,使救助配置的完好率到達100%。加強練習典范利用,使醫(yī)護人員能夠諳練把握,精確利用,確保安定運行,以滿足患者救助需求。嚴厲院內(nèi)傳染。加強心肺復蘇技巧的練習,使心肺復蘇技巧到達高級程度。
    4.辦局勢度。
    要抓優(yōu)良辦事工作。堅定以病工錢中間,深切展開建立“優(yōu)良辦事樹范崗”活動,典范辦事行動,立異辦事內(nèi)容,珍視辦事技巧,落實醫(yī)患雷同、知情告知軌制,及時妥帖處理各種膠葛,按期進行分析、總結,強化安定辦法,防備醫(yī)療變亂產(chǎn)生。
    科室工作總結匯報篇十五
    一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
    在深化新課程改革、全面推進素質(zhì)教育的今天,“科研興?!币殉闪瞬簧賹W校最自覺的實踐行動,教育科研作為教育發(fā)展的第一推動力,愈來愈顯示出其強大的生命力?!翱蒲虚_路,提高質(zhì)量”已成為一種趨勢,“向教育科研要質(zhì)量”也已成為教育發(fā)展的一種普遍共識。一年來,全校教師以學校新三年發(fā)展規(guī)劃為目標,扎實進行教育教學科學研究,求真務實,開拓創(chuàng)新。認真領會新課程改革精神,努力探索實施素質(zhì)教育的途徑和方法,扎扎實實地開展課題研究,從培養(yǎng)學生的主體性出發(fā),因材施教,注重學生個性、特長發(fā)展,為學校教育教學質(zhì)量的提高打下了堅實的基礎。
    一、建立健全教科研管理體制,保證教科研工作有序、高效開展。
    為積極推動我校科研工作的開展,學校領導對科研工作給予極大的關注與支持。學校把教科研工作作為整個工作的重中之重,堅持以教科研作為先導的管理思想,形成了以“科研為龍頭,促進全面工作”的思路,將教育科研納入學校的辦學規(guī)劃和年度工作計劃之中。為保證教科研工作的落實,學校建立健全學校教科研管理體系。
    二、在新課程背景下,努力轉(zhuǎn)變觀念,增強教科研能力。
    從科研素質(zhì)上大幅度提高教師的,增強教師的教科研意識,組織教師培訓學習是提高教師教科研能力的主要途徑之一。提高教師教科研需要教師加強理論學習。學校除了選派部分教科研骨干教師參加上級的培訓之外,聘請專家、學者來校面向全體教師做專題講座,擴大培訓面,更重要的還是校本培訓,根據(jù)本校實際和教師狀況,有針對性地進行教科研理論和素質(zhì)教育理論的學習,不斷強化教師教科研求真、合作、創(chuàng)造的意識,不斷更新教師的教育觀念,樹立現(xiàn)代教育理念。
    我校認真組織課題組教師學習相關的教育科研理論知識和新課程理論知識,圍繞新課程實施中的一些具體問題開展深入研究,如新課程實施引起課堂教學策略的變化、學習方式的變化、教師角色的變化、課堂教學評價的變化等方面,請學校骨干教師,圍繞主題,進行了專題講座;同時邀請課程專家來校進行悉心指導。通過學習、培訓、研究、交流等多種途徑,努力建立一支師德高、業(yè)務精、功底硬、作風實、善于創(chuàng)新的優(yōu)秀教科研教師隊伍。
    三、落實名師工程,培養(yǎng)教育科研骨干。
    教師是實施素質(zhì)教育的主力軍。學校的發(fā)展離不開高素質(zhì)的教師隊伍,而教師素質(zhì)水平的提高又依托了一個重要的載體——教育科研。事實證明,一位名教師一定是有先進的教育理念、積極進行教育教學實踐的探索者。在實施名師工程的過程中,科研是發(fā)展教師的、形成教師獨特風格,成為名教師的必由之路。我校采用“請專家進來講學,讓教師出去進修,著力校本培訓”的方法,提高教師的科研能力;除了邀請教育科研方面的專家、學者來校講學,進行學術指導外,學校還不定期派出骨干教師參加國家、省、市培訓,這些措施,縮短了青年教師的成長周期,培養(yǎng)了一支勇于鉆研、樂于奉獻,具有較高科研素質(zhì)和教育實驗能力的科研骨干隊伍。
    與此同時,學校還樹立一些教科研工作的先進典型,善于發(fā)現(xiàn),積極扶植,大力宣傳,通過項目合作,集體攻關,用“結、幫、帶”的方式來帶動相對缺乏理論知識和方法技能的教師開展科研活動,形成了優(yōu)勢互補,共同提高的優(yōu)秀科研隊伍。
    四、大膽實踐,發(fā)表論文,進一步提升科研水平。
    教育行政部門和社會團體的學術性活動有力地促進了學校教科研工作的開展。學校不僅激勵相關教師積極參與、虛心學習、踴躍嘗試、拼搏爭光,而且認可老師在這些活動中獲得的各種榮譽稱號,使老師們從內(nèi)心深處煥發(fā)出自豪感、成就感;同時,學校積極承擔有關協(xié)作活動,讓更多更優(yōu)秀的教師走向前臺,展示自我。學校組織教師參加各級教育科研論文大賽,由學校先組織初評,再上報。為了給教師搭建一個展示才華的舞臺,為了教師能夠有教科研交流的陣地,學校內(nèi)部交流刊物《太高教育》,老師們投稿踴躍,積極性高,該刊稿源豐富,定期出刊,搜集論文,總結科研成果,學術氣氛濃郁,質(zhì)量較高。
    五、聯(lián)系教學實際,踐行課題研究。
    課題研究是教育科研的一個重要手段,也是抓好日常教學研究的支撐和理論依據(jù)。要使教科研工作達到一個較高的層次,必須開展好課題研究工作。但是,我們也不提倡大而空的課題研究,不提倡脫離教學實際的課題研究,而是結合教師日常教學實踐,開展以解決教學中實際問題為主要內(nèi)容的行動性研究,讓科研與教學有機地結合起來,以科研促進教學。
    教科室在教科研管理中,既抓住了“兩頭管理”(即學期初制訂科研工作計劃,學期末做好工作總結),又加強了課題研究過程的監(jiān)督檢查,包括對立項課題實施過程的定期檢查,督促項目承擔者定期匯報,召開課題組長會議,對教師科研過程中出現(xiàn)的問題及時幫助解決。
    六、具體工作。
    1、組織教師參加江蘇省教育學會組織的教育論文、教學案例、多媒體課件制作評比活動。
    2、完成了區(qū)教育局《師訓》課題《區(qū)域性現(xiàn)代師訓制度之案例研究》的出版校對任務。該書已由蘇州大學出版社出版。
    3、組織教師參加__年度現(xiàn)代教育技術論文評比活動。
    4、組織開展“書香江蘇、網(wǎng)上主題讀書”活動。
    5、組織教師參加江蘇省第十一屆“五四杯”征文競賽活動。
    6、組織教師參加無錫市__年度教科研論文評比活動。
    7、召開了教育科研小組成員會議,進行了詳細的工作分工。
    8、召開小班化課題研究成員會議,商討課題開題事宜。
    9、制定了校級學科帶頭人評選辦法及修訂了校級能手、校級新秀評選辦法。
    10、召開各課題領題人會議,自查課題研究情況。
    11、準備了小班化課題的開題報告。
    12、《太高教育》征稿及編輯出版。
    13、完成了教育局課題“學校實施有效教學的實踐研究”課題調(diào)查表。
    14、撰寫教育局《適應太湖新城社會、經(jīng)濟發(fā)展如何提升辦學水平》的調(diào)查報告。
    15、完成學??萍肌⑺囆g教育特色建設的現(xiàn)狀及對策研究的報告。
    16、完成了骨干教師的考核工作。
    17、學校申報了省陶研會會員學校。
    18、完成了《教師給學生100條建議》一書的組稿工作。
    19、申報江蘇省省級《提高高中教師課堂教學行為有效性的研究》并獲準立項。
    七、工作展望。
    盡管我校在教科研工作方面取得了一些成績,但與一些教科研先進單位相比,我們還有很大的差距,在許多方面還處于摸索階段。在以后的工作中,我們將進一步發(fā)揚我校重視教科研的優(yōu)良作風,采取切實有效的措施,強化教科研一體化意識,落實好立項課題的科研實驗工作;為教師開展教科研活動創(chuàng)設更廣闊的空間,積累更多的成功經(jīng)驗,努力更新教育觀念,實施新課程改革實驗,探索開展研究性學習和開發(fā)校本課程,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。通過教師實踐探索和研究,把握教育規(guī)律,促進教育能力的發(fā)展,使科研帶動教研,促進教育質(zhì)量的提高。與時俱進,開拓進取,不斷提升教科研工作的層次與水平。
    科室工作總結匯報篇十六
    xx年,我院深入踐行科學發(fā)展觀,銳意進取,采取有力措施,加大科教興醫(yī)工作力度,以科技進步帶動醫(yī)院的各項工作,提高了我院的綜合實力和核心競爭力;以學習新理論、新知識、新技術、新方法為重點,以拓展專業(yè)知識,提高業(yè)務技能和創(chuàng)新能力為目的,加強繼續(xù)醫(yī)學教育工作?,F(xiàn)將xx年衛(wèi)生科教工作總結和xx年衛(wèi)生科教工作計劃報告如下:
    一、加強衛(wèi)生科研教管理工作。
    (一)鼓勵科研論文的發(fā)表。
    為加強我院的學術水平,促進醫(yī)療科技進步,加強自主創(chuàng)新,加快學科建設和人才培養(yǎng),進一步提高我院醫(yī)療水平,參照佛山市科學技術研究項目管理的有關規(guī)定,結合我院的實際,制定《關于鼓勵醫(yī)務人員撰寫論文與科研立項的規(guī)定》,進一步激勵業(yè)務人員加強專業(yè)學習,提倡撰寫論文與科研立項,進行臨床科學研究。
    (二)醫(yī)療技術水平得到提高。
    通過激勵政策及引入競爭機制,全院診療水平顯著提高,高端醫(yī)療技術得到應用,至此一些新技術、新業(yè)務得以順利開展。
    二、講求實效,開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學教育學習。
    (一)加強培訓,提高傳染病防治能力。
    采取分級分類培訓的方式,組織開展醫(yī)務人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識全員培訓,特別是強化甲型h1n1流感防治知識培訓,進行登革熱防治知識、疫情報告、消毒隔離、院內(nèi)感染控制、個人防護培訓。我院多次組織各級醫(yī)療技術人員學習手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識,實行全員培訓,全院共培訓醫(yī)務人員一百多人次。
    (二)加強專業(yè)學習,提高技術水平。
    開展業(yè)務培訓是提高衛(wèi)生隊伍素質(zhì)和衛(wèi)生服務水平,規(guī)范醫(yī)療服務管理有效途徑。xx年,我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫(yī)院感染管理、男科基礎知識及規(guī)范化診斷、護理管理、藥品管理,加強三基培訓,狠抓“三基三嚴”訓練,專場培訓12次;舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專家佛山大會診”活動,特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學附院特需專家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來院會診、教學;共培訓醫(yī)務人員近五百人次,進一步提高了各專業(yè)人員的技術和管理水平,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
    (三)推廣中醫(yī)藥基本知識和適宜技術。
    按照爭創(chuàng)“中醫(yī)藥強省名市”的工作部署,大力開展中醫(yī)藥人才隊伍建設,我院聘請市婦幼保健院中醫(yī)專家治療不孕不育及授課,努力提高中醫(yī)藥診治水平。
    三、存在問題與不足。
    科研意識不夠濃厚,科研水平低,缺少科研項目。個別人員對繼續(xù)醫(yī)學教育工作不夠重視,缺乏積極主動性管理存在漏洞。經(jīng)費投入不足,受醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展的限制,難以確保經(jīng)費投入。
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    科室工作總結匯報篇十七
    我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報:回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科在醫(yī)院的正確領導和關心支持下,以及全院人員的協(xié)調(diào)配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,到達了預期的目的,取得了優(yōu)異的成績,現(xiàn)將放射科全年工作述職如下:
    1、在工作中我們始終以職責、榮譽、團結、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫(yī)院持續(xù)高度一致,服從領導,聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價值,不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。
    2、機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉(zhuǎn),科室人員定期培訓機器操作操作規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。
    3、診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范,科室人員采取集中學習與自學相結合,不斷提高專業(yè)技能,診斷貼合率到達x%,為臨床帶給正確的診斷治療依據(jù)。
    全年接診人次x人項次,經(jīng)濟收入x元,與去年同期比較經(jīng)濟收入增加x元,增長率x%。
    在持續(xù)去年成績的同時,加強科內(nèi)組織領導,加強業(yè)務學習,定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現(xiàn)象。
    (1)以病人為中心,以滿意為標準,用心響應醫(yī)院號召,為病人就診帶給方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業(yè),全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。
    科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,用心配合檢查工作。
    存在不足:
    1、科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。
    2、知識結構單一,知識更新速度緩慢。
    3、主動服務意識不強,還需進一步提高。
    4、設備方面:x機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務拓展。
    近年病員量不斷增加,一臺xx每一天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫(yī)院聲譽。
    科室工作總結匯報篇十八
    今年是新的國家醫(yī)療衛(wèi)生制度改革方案即將正式出臺實施,醫(yī)院發(fā)展面臨新的契機和挑戰(zhàn)。未來三年將是我院加快發(fā)展的關鍵時期。加強科室管理,推進內(nèi)涵建設,增強科室整體素質(zhì),對于提升醫(yī)院服務能力和競爭能力、推動醫(yī)院進入發(fā)展快車道、順利實現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標具有十分重要的意義。我們將牢固樹立以人為本的思想、求真務實的作風和積極進位的意識,振奮精神,堅定信心,抓住機遇,勇于挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)醫(yī)院腫瘤科工作新局面。
    醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、學科發(fā)展、經(jīng)濟效益、社會效益邁上新的臺階。
    (1)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療質(zhì)量始終是我們臨床工作的重點,提高醫(yī)療質(zhì)量是我們未來三年的第一目標。
    (2)科室管理達到新的水平,各項管理制度和管理程序更加完善:科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證。
    (3)爭取在學科建設、技術創(chuàng)新方面取得新突破。
    (4)服務態(tài)度進一步好轉(zhuǎn),醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降,病人綜合滿意度進一步提高,醫(yī)院管理年活動階段評估取得佳績,科室綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。
    (一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線,強化基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量建設,為促進醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關鍵,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到:
    一是強化職責意識、風險意識、科學嚴謹意識;
    二是健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系、護理管理體系;
    要認真組織學習新頒布的《護士條例》,加強護理隊伍建設,規(guī)范護理行為;要進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作;要針對醫(yī)院管理年活動督查中存在的薄弱環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范,依法執(zhí)業(yè),加強處方規(guī)范法管理,加強抗菌藥物合理使用,堅決做到“六落實”;要加強全員質(zhì)量和安全教育,積極預防、妥善化解醫(yī)療糾紛,積極開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,維護醫(yī)院正常工作秩序。
    (二)積極實施戰(zhàn)略規(guī)劃,強化基礎醫(yī)療業(yè)務建設,充分挖掘潛力,促進效益提升,全面提高科室綜合實力,為推動醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。拓展醫(yī)療業(yè)務。
    二是要加快腫瘤科床位周轉(zhuǎn)。要根據(jù)腫瘤科病人多、床位緊的實情,主動采取有效措施,充分利用院內(nèi)資源,改善服務流程,提高工作效率,降低平均住院日,提高床位周轉(zhuǎn)率。
    三是要拓寬醫(yī)療市場。更新市場觀念,完善市場營銷模式,重點加強農(nóng)村和社區(qū)網(wǎng)絡工作。
    四是控制藥品占總收入比例,爭取達到40%以下。提高業(yè)務總收入的“含金量”。
    (三)抓好隊伍建設,提高科內(nèi)醫(yī)務人員整體素質(zhì),為推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強化組織保證。人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關鍵要素和第一資源。要順利推進醫(yī)院各項工作的開展,一定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰(zhàn)略是我院一項重大而緊迫的任務。抓好技術隊伍建設,重視人才培養(yǎng)和梯隊建設,抓好科室醫(yī)務人員在職教育,全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力;根據(jù)學科發(fā)展需要選送醫(yī)生外出進修深造,引進一批高學歷實用人才。
    加強行業(yè)作風建設。更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設,努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好患者的健康權益。結合實際抓好以黨紀法紀教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風教育。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評,及時收集社會群眾的意見和建議。進一步加強治理商業(yè)賄賂工作,嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為,杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。
    (四)抓好學科建設,促進技術創(chuàng)新。醫(yī)院的學科技術建設不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度,增強緊迫感,把抓好學科專業(yè)技術建設擺在重要的議事日程上。推動醫(yī)療技術創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制,完善技術創(chuàng)新、項目申報、學術論文撰寫獎勵制度,鼓勵參加學術交流。各科要充分利用現(xiàn)有條件,發(fā)揮學科優(yōu)勢,積極創(chuàng)造條件引進、推廣新技術、新業(yè)務,擬每年開展臨床科研技術項目2項。發(fā)表科研論文5篇。
    通過開展各項教育與宣傳活動,大力弘揚“仁心仁術,濟世救人”醫(yī)院精神、充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。強化人性化服務,把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程。從每一個環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,不斷完善溝通藝術,不斷推出新的便民服務措施,盡可能給病人以更多的關懷;改變服務模式,改進服務作風,改善服務態(tài)度,提高服務水平;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,樹立醫(yī)院新的形象。