制定計劃之前，我們需要對目標進行充分的了解和分析，確保計劃的可行性和實效性。計劃的制定和執(zhí)行需要建立有效的信息和反饋機制，及時收集和利用各方面的反饋意見。以下是小編整理的一些計劃制定的常見問題，希望對大家有所幫助。
二季度總結和三季度計劃篇一
根據(jù)上級工會工作要求和《2012年開封空分集團公司工會工作安排》，及2012年女職工工作要點，圓滿的完成了二季度的工作任務 ，現(xiàn)總結如下：
一、女職工協(xié)管安全工作全面展開。 1、女工協(xié)管隊伍充分發(fā)揮作用，在筑牢安全第二道防線中做出了貢獻。通過調整女工協(xié)管員結隊包生產(chǎn)單位的形式，每月自主性開展兩次活動，宣傳安全知識、糾正違章操作，幫教三違人員，取得了較好效應。
2、 5月份根據(jù)《開封空分“安康杯”競賽活動實施方案》，組織女工協(xié)管員開展“十個一”活動，學習了《開封空分安全文化手冊》，大家深受教育，并寫出了自己的心得體會。
5、6月公司女工協(xié)管會組織了 “夏季送清涼”活動 組織購買夏季防暑急救藥品(人丹，藿香正氣水等)送往新廠區(qū)6高溫作業(yè) 點。
6、6月公司工會在公司大會議室舉辦群監(jiān)、協(xié)管員培訓學習， 聘請安技環(huán)保，就結合我公司實際情況來如何開展和做好群監(jiān)、協(xié)管工作及企業(yè)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)進行了講座，同時還觀看了安全教育片《人命關天》，深受觸動。
二、5月組織女職工進行健康檢查，共有637名女職工參加了體檢，做好女職工特病保健工作，增強女職工勞動保護、安全衛(wèi)生和身心健康意識。
三、公司工會舉辦慶“五一”大型文藝匯演，女工干部積極參加，利用業(yè)余時間組織編排了大型開場舞《歡聚一堂》，受到了公司領導和職工們的好評。
四、在“六一”兒童節(jié)到來之即為響應計劃生育政策的公司女職工獨生子女兒童發(fā)放慰問品。同時邀請了工會主席楊春建同志到公司幼兒園開展兒童思想道德教育活動，并送去5000元慰問品。 五、6月公司工會在公司大會議室舉辦職工安全演講比賽，女職工積極參加，表現(xiàn)突出，為公司的安全發(fā)展，科學發(fā)展宣傳，取得了較好成績。
第三季度工作安排
一、 女工協(xié)管工作安排
1、7月份公司女工協(xié)管會繼續(xù)組織女工協(xié)管員“夏季送清涼”活動。
2、7月初對女工協(xié)管安全工作進行上季度考核、總結 。 3、7月根據(jù)“安康杯”競賽活動實施計劃，公司工會舉 辦《“我要安全”獻計獻策》活動，組織群監(jiān)員、協(xié)管員積極參加。
4、 發(fā)放二季度協(xié)管員津貼費。
5、進一步做好夏季“三防”工作。積極配合做好夏季防暑、
防汛，加強夏季安全用電的管理。協(xié)管會組織協(xié)管員督促職工做好勞動保護用品的使用和穿戴，確保職工夏季身體健康，安全生產(chǎn)。
二、積極參加上級工會組織的“特別關愛女職工系列行動”。
開展金秋助學、送溫暖等幫扶活動，切實推動解決女職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，促進企業(yè)勞動關系和諧發(fā)展。
三、參加開封市計劃生育宣傳活動，要求女工干部（計劃生育兼職）健全育齡女工檔卡，隨訪避孕藥具發(fā)放和使用情況。迎接市人口計劃生育工作年度檢查。
四、進一步加大對女職工干部的培訓力度，不斷提高女職工干部的理論水平和業(yè)務能力，在女職工干部中繼續(xù)開展“每天進步一點點”活動，建設一支素質高、能力強、熱心于工會女職工工作、深受女職工信賴的女職工干部隊伍。
公司工會
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的'一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
二季度總結和三季度計劃篇二
不知不覺已進入公司兩個多月，在這兩個多月的 時間里深刻學習了公司的一些經(jīng)營理念，了解了公司的一些產(chǎn)品知識，還有跟著同事們也學習了不少渠道的怎樣建立及與客戶的談技巧。目前劃分的皖北市場是我的主要銷售區(qū)域（阜陽、亳州、淮北、宿州），由于前期階段主要是學習階段，阜陽與亳州兩個市就沒有接手過來，只接管了宿州與淮北兩個 市場?，F(xiàn)在就這兩個市場我簡單說一下：
淮北：面積比較小，健身市場目前只有兩家在市場上存活，一個是凌云，一個是艾克斯健身俱樂部，產(chǎn)品銷量比較慘淡；學校產(chǎn)品目前是沒有經(jīng)銷商在做，現(xiàn)在正在培養(yǎng)一個客戶（體育館：李老師）；大眾產(chǎn)品六月份剛剛與養(yǎng)生堂大藥房建立了合作關系，十一個單體店店內形象較好，整體生意不錯，老板激情高漲，對產(chǎn)品比較有信心，我們對老板也比較有信心。
宿州：學校產(chǎn)品的經(jīng)銷商不做了，已準備再找個合適的經(jīng)銷商來做，目前還沒有尋找到較合適的經(jīng)銷商，現(xiàn)正在梳理宿州學校產(chǎn)品經(jīng)銷商的合適人選；大眾產(chǎn)品暫時還沒有找到合適的經(jīng)銷上，這邊的藥店主要是單體店，目前還沒有找到合適的商貿公司。 接下來進入第三季度，我的計劃如下：
銷售政策計劃：
1良好終端產(chǎn)品的形象陳列，不僅可增強產(chǎn)品對客戶的視覺沖擊力，還可以吸引顧客的注意和提升產(chǎn)品品牌形象；有助于提高市場零售份額。
市場分析及目標：
阜陽 準備這個月開始接手，維護固有的老渠道，并深挖新的客戶，幫助老客戶做好講課，及店內的`活動宣傳，聽說前期的學校市場做的不錯，說明我們的產(chǎn)品在當?shù)夭皇且粋€陌生品牌，找出原因和方法，進行市場滲透，與客戶好好溝通，相信我們的產(chǎn)品在那還是有一定市場的。
亳州：現(xiàn)在有兩個健身房，銷售業(yè)績不怎么樣，都是零散的拿些健身產(chǎn)品來賣，本季度主要是幫助他們去開發(fā)當?shù)厥袌觯o一些中肯的建議，引領客戶去消費；目前學校產(chǎn)品及大眾產(chǎn)品的重點工作都是招商。一是招個市級經(jīng)銷商，二是三個縣城各招一個縣級經(jīng)銷商。
宿州：健身市場目前是沒有合作伙伴，爭取本季度把宿州當?shù)氐慕∩砬篱_發(fā)一至兩家；
學校市場主要是市區(qū)及蕭縣、碭山，目前市區(qū)正在招商，梳理有效目標客戶，蕭縣、碭山已經(jīng)確定人選，月中準備邀請去北京參觀。大眾市場也在努力尋找合適的合作伙伴。
淮北 目前健身會所只有兩家，均有合作，不過就是銷量太小，重點工作是做好健身會所的形象，陳列擺放和培訓溝通工作，幫助經(jīng)銷商引領客戶去消費及梳理渠道，灌輸當前市場情景并制定合理套餐。學校市場正在培養(yǎng)，空瓶已展示，墻體噴繪及x展架已做。本月準備與市體育局進行交談，目前在做準備工作。大眾市場發(fā)貨計劃已做，估計貨本周能夠到達經(jīng)銷商處，現(xiàn)在已找到對接人，首先準備把十一個店都擺出一個堆頭，突出產(chǎn)品，及形象給消費者強有力的視覺沖擊；其次，培訓每個店里的 負責這個區(qū)域產(chǎn)品的導購，先讓她明白我們產(chǎn)品的優(yōu)點是什么？賣點在哪里？怎么與客戶去進行推？再次，把我們的促銷品，贈品明文告知，讓利給消費者；再次，定期一些促銷活動，如節(jié)假日，周末。
通風科在礦領導正確指導下，區(qū)領導大力支持下，第二季度在“一通三防”方面做了大量切實有效的工作，為我礦的安全生產(chǎn)奠定了基礎，下面將我礦通風專業(yè)在第二季度關于通風系統(tǒng)調整、通風設施砌筑、瓦斯治理、瓦斯抽采與利用、防滅火及其它工作完成情況及三季度工作計劃匯報如下：
一、通風系統(tǒng)調整
1、對東翼區(qū)域通風系統(tǒng)進行了優(yōu)化調整，將52303下順15kw風機更換為30kw風機，并對該區(qū)域通風系統(tǒng)進行了調整，確保了52303下順工作面風量充足，該區(qū)域通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，無循環(huán)風現(xiàn)象發(fā)生。
2、42201通風系統(tǒng)已改造完畢，對42201工作面通風系統(tǒng)進行了調整，確保42201工作面通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
3、12018備用工作面已經(jīng)進入安裝階段，對12018備用工作面風量重新進行了調整，確保12018工作面風量充足，無瓦斯超限事故發(fā)生。
4、東翼區(qū)域各聯(lián)巷貫通后，對該地點通風系統(tǒng)進行調整，確保各地點風量充足，無無風、微風等現(xiàn)象發(fā)生。
5、523a06工作面貫通后對該區(qū)域通風系統(tǒng)進行了合理調整，確保了523a06區(qū)域通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，無瓦斯超限事故發(fā)生。
6、對12020上下順區(qū)域通風系統(tǒng)進行了合理調整，確保了12020上下順區(qū)域通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，無循環(huán)風現(xiàn)象發(fā)生。
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二季度總結和三季度計劃篇三
總結計劃人：姜勝遠 首先非常感謝公司領導能夠給我這次在盛波工作的機會，非常榮幸在這里結識到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領導，同時我會非常珍惜這樣的機會，把自己調整到最佳狀態(tài)來為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻。 二季度工作做如下總結：
一、環(huán)保驗收工作
自4月2號入職以來經(jīng)過了一個季度的工作，在領導的大力支持下，慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個體系當中，首先迎來的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重：環(huán)保驗收工作。目前環(huán)保驗收工作進展基本順利，廢水、廢氣、噪聲的驗收監(jiān)測取樣工作已經(jīng)完成，在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難：
1、 在委托監(jiān)測中心站對我司進行環(huán)保驗收監(jiān)測時，監(jiān)測中心和環(huán)科院之間就
2、 協(xié)調就鍋爐煙囪監(jiān)測平臺一事，與監(jiān)測中心站領導進行了多次溝通，在監(jiān)
3、 廢水監(jiān)測取樣過程中，我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個部門的有關領導進
行溝通，使得在取樣監(jiān)測時廢水站達到了廢水設計處理量的75%以上。
二、排污許可證超期事宜
在我司積極進行環(huán)保驗收工作時，市人居委環(huán)評處、監(jiān)察支隊等有關執(zhí)法部門，對我司排污許可證進行突擊性檢查，由于環(huán)保驗收工作尚未完成進而排污許可證超期，因而導致我司面臨被有關環(huán)保執(zhí)法部門處罰，經(jīng)過公司高層領導出面協(xié)調、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領導的指示，最后要求我司盡快完成環(huán)保驗收工作，以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
三、14001體系外審工作
順利通過了體系外審，但是在審核過程中也遇到了一些問題，和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進的一些地方。
四、其他日常環(huán)保工作
其他日常環(huán)保工作，廢水站有機水處理細菌的馴化與培養(yǎng)，rto廢氣設備的調試和運行，環(huán)境監(jiān)察支隊日常的巡檢工作。
三季度工作計劃如下：
二、我司內部環(huán)保日常工作的梳理，三季度計劃完成我司環(huán)保工作的基礎數(shù)據(jù)指標及目前工作中存在的.問題的整理匯總。例如：產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求：我司每天或者每月產(chǎn)生的危險廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
四、根據(jù)第二項工作的基礎數(shù)據(jù)，就目前我司的環(huán)保設施、設備進行全面盤點和總結，根據(jù)實際情況作出專業(yè)的、經(jīng)濟的處理方案，并為下一步工作打下堅實的基礎。
姜勝遠
2017-6-29
企劃部：
1、306電抗器已定貨，預計6月底到貨，6月報相應配件，以及做電抗器地基基礎，以保證設備到位后，能夠及時安裝。
2、4#鍋爐更換高溫段省煤器的工作，公司物資設備部已經(jīng)于4月份訂貨了，預計7月底到貨，到時候安排更換。
生產(chǎn)部
2017年5月31日
熱電廠三季度設備更換備件及保養(yǎng)申請 企劃部：
熱電廠引、送風機變頻設備為2017年產(chǎn)品，從去年開始變頻器陸續(xù)出現(xiàn)了“replace fan” （更換風機）的報警信號，我們也只是采取增加清掃頻次，保證設備目前能夠正常運行。今年電廠采取兩機爐運行，引、送風機又是爐運行的重要設備，它的停運將導致鍋爐停運，直接影響熱電廠的正常生產(chǎn)。為保證設備的正常運行，我們咨詢了變頻器abb廠家，廠家回復已過了更換周期建議更換變頻器風機（風機每3年更換1次，電容、觸發(fā)控制板要每9年更換1次）。熱電廠自設備安裝投入運行9年來，未更換任何配件。而且這幾臺設備運行環(huán)境都比較差，環(huán)境熱、粉塵大，這幾年變頻設備因過熱等原因頻繁跳閘，雖然我們也做了一些工作，減少了跳閘次數(shù)，但設備維護周期已到了，里面配件隨時都有可能損壞。因此為保證我廠鍋爐的正常運行及灰漿水的正常排放，建議對這六臺變頻設備以及全廠所有變頻設備進行一次大的保養(yǎng)維護。
維護及服務總費用為10萬元
生產(chǎn)部
2017年5月31日
二季度總結和三季度計劃篇四
2017年第二季度“一通三防”在礦領導的正確領導和精心指導下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結如下：
一、工作總結：
1、通風方面
二季度， 我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作，合理分配礦井風量，保證了各個采掘工作面風量達到作業(yè)規(guī)程的要求，對井下通風設施進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時進行修復，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。
2、局部通風方面
二季度順利實現(xiàn)了運輸聯(lián)絡巷與底抽進風巷的安全貫通，由于組織得力管理到位，在巷道貫通前，提前編制通風系統(tǒng)調整方案，做到了安全貫通，巷道貫通后，及時做好風路調節(jié)工作，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。
3、防滅火方面
在防治自燃發(fā)火上，我們對各個采掘工作面定期進行巡回檢查制，對重點防火區(qū)域定期進行煤層自然發(fā)火預測預報。通過這些措施的實施，有效預防了自燃隱患的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。
4、綜合防塵方面
二季度，通風部組織人員對井下的防塵管路進行一次全
面的檢查，對所查出的防塵問題，安排專人負責進行整改，及時更換了損壞的防塵設施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設施的完好和正常使用。
5、瓦斯超限方面
（1）嚴格落實了瓦斯查員崗位責任制，對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
（2）嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關規(guī)定，按期對儀器進行了標校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。
6、井下爆破方面
按《民用爆炸物品管理條例》規(guī)定嚴格執(zhí)行爆炸物品管理制度，加強火工品現(xiàn)場的管理力度，無違反使用規(guī)定現(xiàn)象。
總之，通過大家的努力工作，二季度 “一通三防”工作取得了一定的成績，但是，我們也清醒的認識到還有不足之處，在今后的工作加以克服。
二、第三季度“一通三防”工作安排
1、通風方面
調整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風設施整改達標會戰(zhàn)，嚴格落實通風設施區(qū)域承包責任制，嚴格通風設施施工質量，對工程質量不合格的設施不驗收，認真作好通風設施的檢查維修工作。
2、局部通風方面
做好10302運輸斜巷和10302回風巷掘進工作面局部通風管理，強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平，提高局部通風安全裝備及質量標準化水平，進一步完善礦井掘進工作面局部通風齊抓共管責任制和各項管理制度，明確職責，落實責任，做到風筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風機及附屬設施的設置符合規(guī)定要求。
3、防火方面
繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預測預報的工作，對所有的密閉嚴格進行按期檢查，嚴格落實防火責任制，充分利用煤礦火災束管色譜微機監(jiān)測系統(tǒng)和人工檢查相結合的方法，做好自然發(fā)火的預測預報工作，增加檢查密度，加大監(jiān)管力度，不放過任何可疑地點，及時消除自然隱患，確保礦井的安全生產(chǎn)。
4、防塵方面
加大監(jiān)督、檢查力度，通風部不定期組織檢查，對查出問題及時進行整改。
5、瓦斯管理
加強通風瓦斯管理，進一步提高通風瓦斯管理技術水平，進一步完善安全監(jiān)測系統(tǒng)，嚴格按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及集團公司有關規(guī)定，完善安全監(jiān)測設施，并按規(guī)定按期對監(jiān)測探頭進行調校工作，確保安全監(jiān)測系統(tǒng)的靈敏、可靠。
加強對瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查，定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，按照《煤礦安全規(guī)程》有關條款，每班檢查次數(shù)為三次，杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、放炮管理方面
加強火工品的現(xiàn)場管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格落實火工品管理制度和“一炮三檢，三人連鎖”放炮管理制度，嚴格做到按章操作；杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
2017年第四季度“一通三防”在廣大干部職的'努力及礦領導的正確領導和精心指導下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結如下：
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二季度總結和三季度計劃篇五
2017年一季度，aaaa管理處堅定不移的執(zhí)行公司各項指示精神，把為業(yè)主提供全面、優(yōu)質的物業(yè)服務做為第一要務，有條不紊地開展物業(yè)管理工作?，F(xiàn)將一季度重點工作匯報如下。
一、一季度工作完成情況
（一）服務工作 穩(wěn)定有序
1. 常規(guī)工作 有條不紊。一季度aaaa管理處共計完成接待任務29批次、486人次、內部會議131批，2235人次；完成日常維修6800余次、共計發(fā)現(xiàn)危險處理危險源點并整改12項,處理各類應急事件1起；為業(yè)主提供餐飲服務38046人次；且服務零投訴。
一季度，管理處配合業(yè)主單位順利完成上級公司對轄區(qū)內六氟化硫氣體回收處理中心的驗收工作，工程部工作的技術實力，已基本得到業(yè)主單位認可；配合公司安質部完成對煤氣房及轄區(qū)內消防設備的專項檢查及整改工作；同時，因有計劃開展“光盤”行動、清洗籃球場圍欄、清理園區(qū)外圍生活垃圾等物業(yè)服務工作，受到業(yè)主單位的肯定和表揚。
1
生，維護了良好的辦公、生活秩序；在節(jié)后，管理處重點強調勞動紀律，召開職工動員大會，收心提神，部署2017年重點工作、積極開展各類設施設備恢復運行的檢查及保養(yǎng)工作、同時，因高效掃雪，獲業(yè)主領導肯定。
3.安全生產(chǎn) 常抓不懈。針對2月上旬出現(xiàn)的冰凍天氣，管理處對園區(qū)內的各種設備、消防和排水管道進行防凍維護，特別加強了對特殊位置設備的防凍措施，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序。
針對3月昆明出現(xiàn)的暴-力事件，管理處嚴格執(zhí)行公司通知中的相關要求，加強對進出人員、訪客、車輛及施工單位的人員、車輛的核查力度，謝絕一切無證人員和車輛進入轄區(qū)，同時增加周界及園區(qū)的巡邏頻率。截至3月底，管理處已有效攔截銷售人員7批次、無證入場人員91人次、無證入場車輛279輛，有效確保了aaaa管理處的轄區(qū)安全。
（二）管理工作 細致嚴格
1. 考勤管理 嚴懲不貸。一季度管理處重點強調員工勞動紀律，不僅下發(fā)通知要求各部門嚴肅考勤紀律，而且對違反《員工手冊》的員工，嚴懲不貸。管理處于2月開展《員工手冊》學習活動，并在3月制作“aaaa管理處‘應知應會’（初稿）”并在員工中普及。截至3月底，管理處因《員工手冊》測試不及格而受到考核的員工共計5人、因違反《員工手冊》相關規(guī)定而受到考核的員工共計7人。
2
賬中，新增設備維修次數(shù)、更換配件名稱、日期及頻率、廠家維修建議等信息。目前，已完成對電梯、消防系統(tǒng)的`設備登記工作，預計2017年6月前完成轄區(qū)內全部設備的“身份”登記工作。
3. 餐飲服務 穩(wěn)中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設計的《菜肴口味意見征詢表》，多角度了解業(yè)主口味，尤其是業(yè)主方領導層的口味,以數(shù)據(jù)為基礎，努力開發(fā)新菜肴；同時，利用班前會制度，實現(xiàn)了“考核出勤，一看便知；檢查風紀，一目了然；安排工作，一步到位；組織學習，一如既往 ”的管理目標。
4. 會務接待 一專多能。為實現(xiàn)培養(yǎng)“一專多能”復合型人才的目標，綜合部接待組率先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺接待崗與高管接待崗各抽調一名員工開始輪崗學習，并于3月3日，施行綜合接待人員至餐廳輪崗學習的培訓計劃。
5. 護衛(wèi)保障 強化培訓。一季度，護衛(wèi)部進一步加強了員工軍事技能的訓練，完善各種應急預案，提升員工競技水平，將理論知識、操作訓練、實際應用三者相結合，確保為業(yè)主提供更加優(yōu)質的服務。同時，管理處根據(jù)實際工作情況更換到期滅火器并更新每臺滅火器的臺帳，確保了消防設備臺帳，更換有記錄，檢查有計劃。
二、目前存在的問題和困難以及整改措施
問題與困難1：部分物業(yè)帳款未能及時收取
aaaa管理處現(xiàn)有業(yè)主餐飲費用累計？元，因支付方途
徑的限制，未能及時收取。
解決方案：針對業(yè)主餐飲費用的收取問題，經(jīng)管理處與業(yè)主單位協(xié)商，目前，該筆費用將通過“物業(yè)管理費”等渠道繳納。
此外，經(jīng)管理處多次溝通和協(xié)調，業(yè)主單位現(xiàn)已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣使用費用，預計僅此兩項，2017年可為公司節(jié)約費用？元。
問題與困難2：硬件基礎薄弱 全面對標需時間
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二季度總結和三季度計劃篇六
2012年二季度，電解“二〃五”后20臺電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開展各項工作；針對“三〃五”投產(chǎn)、設備安裝、調試、檢查、跟蹤、缺陷處理等，生產(chǎn)設備部開展了大量的工作。
4月11日—4月15日，電解二區(qū)、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺。截止4月19日，電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動完畢。
對以上缺陷協(xié)調設備物質部、工程部、監(jiān)理單位等，要求施工單位及設備生產(chǎn)廠家進行消缺。
電解車間及計算機站對“三〃五”電解槽及鋁母線的對地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理、槽控機的檢查、調試、消缺等工作，主動上手，積極配合施工單位及設備生產(chǎn)廠家進行消缺，確保“三〃五”電解槽的順利投產(chǎn)。
針對電解車間天車軌道、滑線缺陷較多情況，檢修車間提出技改項目，對電解一、二車間天車滑線進行技術改造加裝膨脹段。
在“二〃五”生產(chǎn)及“三、五”投產(chǎn)檢查過程中，先后統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)缺陷135條、120條。各車間積極主動上手聯(lián)系設備技術部、工程部，要求施工單位及設備生產(chǎn)廠家處理，繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。
針對“一〃五”、“二〃五”的正常生產(chǎn)、缺陷處理、“三〃五”順利投產(chǎn)，對2012年三季度及今后的工作做如下計劃：
1、 繼續(xù)做好各個車間缺陷處理的協(xié)調、檢查以及計劃完成情況的檢查與落實工作；
2、 做好“三〃五”設備的檢查、消缺、調試、投產(chǎn)工作。
3、 對已投入使用的各設施、設備以及備品備件做好移交、接收準備等工作。
4、 建立并完善各車間設備臺賬、特種設備臺賬、泄漏點臺賬等。做好變壓器絕緣油檢測，特種設備年檢的計劃安排等各項協(xié)調工作。
5、 完成公司、分公司領導下達的其他各項工作.
總結計劃人：姜勝遠 首先非常感謝公司領導能夠給我這次在盛波工作的機會，非常榮幸在這里結識到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領導，同時我會非常珍惜這樣的機會，把自己調整到最佳狀態(tài)來為盛波的'發(fā)展做出自己的貢獻。 二季度工作做如下總結：
一、環(huán)保驗收工作
自4月2號入職以來經(jīng)過了一個季度的工作，在領導的大力支持下，慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個體系當中，首先迎來的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重：環(huán)保驗收工作。目前環(huán)保驗收工作進展基本順利，廢水、廢氣、噪聲的驗收監(jiān)測取樣工作已經(jīng)完成，在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難：
3、 廢水監(jiān)測取樣過程中，我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個部門的有關領導進行溝通，使得在取樣監(jiān)測時廢水站達到了廢水設計處理量的75%以上。
二、排污許可證超期事宜
在我司積極進行環(huán)保驗收工作時，市人居委環(huán)評處、監(jiān)察支隊等有關執(zhí)法部門，對我司排污許可證進行突擊性檢查，由于環(huán)保驗收工作尚未完成進而排污許可證超期，因而導致我司面臨被有關環(huán)保執(zhí)法部門處罰，經(jīng)過公司高層領導出面協(xié)調、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領導的指示，最后要求我司盡快完成環(huán)保驗收工作，以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
三、14001體系外審工作
順利通過了體系外審，但是在審核過程中也遇到了一些問題，和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進的一些地方。
四、其他日常環(huán)保工作
其他日常環(huán)保工作，廢水站有機水處理細菌的馴化與培養(yǎng)，rto廢氣設備的調試和運行，環(huán)境監(jiān)察支隊日常的巡檢工作。
三季度工作計劃如下：
二、我司內部環(huán)保日常工作的梳理，三季度計劃完成我司環(huán)保工作的基礎數(shù)據(jù)指標及目前工作中存在的問題的整理匯總。例如：產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求：我司每天或者每月產(chǎn)生的危險廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
四、根據(jù)第二項工作的基礎數(shù)據(jù)，就目前我司的環(huán)保設施、設備進行全面盤點和總結，根據(jù)實際情況作出專業(yè)的、經(jīng)濟的處理方案，并為下一步工作打下堅實的基礎。
姜勝遠
2017-6-29
二季度總結和三季度計劃篇七
杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司：
根據(jù)杭交資辦[2017]27號文件精神，結合公司實際，現(xiàn)將有關匯報如下：
二季度安全工作總結：
一、加強組織領導，認真落實安全生產(chǎn)責任
1、認真貫徹落實國家、省、市有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，并及時反饋貫徹落實情況。
2、按期召開安全生產(chǎn)工作會議，由單位主要領導與分管領導主持，落實安全工作要求，分析、部署本單位的安全生產(chǎn)工作。
3、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，遵照安全目標明確，重點突出，措施有力，責任到人的原則做好安全工作。
4、認真部署以“遵章守法，關愛生命”為主題的活動方案，形成“專管成線，群管成網(wǎng)”的管理局面，依法監(jiān)管，確保安全。
二、抓好建設工地安全生產(chǎn)工作
防器材、施工人員的安全教育、安全制度以及相關安全責任落實問題展開了檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以及存在的隱患，由監(jiān)理公司負責監(jiān)督施工單位整改，切實加強對施工現(xiàn)場的安全管理，堅持“誰主管誰負責，誰在崗誰負責”的原則，把工作落實到實處，確保安全生產(chǎn)。
三、加強宣傳教育工作
1、施工單位建立民工學校。對所有施工人員進行三級教育、安全教育培訓和安全技術交底，普及安全知識，讓工人理解“我懂安全，我要安全，從我做起，保證安全”的具體含義，熟知操作規(guī)范和標準，并與工人簽定安全協(xié)議。
2、通過征集的方式，收集一些好的宣傳標語，如：“四字歌”、安全警示語等，采用安全生產(chǎn)墻報的方式作為宣傳，并在施工現(xiàn)場張掛橫幅、“五牌一圖”、警示標志等標語標牌；積極參加市交通資產(chǎn)經(jīng)營公司組織的安全宣傳圖板展示活動，并在公司辦公樓張掛安全宣傳掛圖，創(chuàng)造良好的安全文化氛圍，保證公司辦公場所的安全。
3、組織安全生產(chǎn)月知識競賽活動。組織開展公司員工和施工人員進行安全知識競賽，通過競賽的方式，普及安全知識，找差距，促落實，保證施工的順利進行。
四、加強夏季勞動保護工作
溫氣候要“做兩頭、歇中間”，并要求供應解暑用品和食品。
2、預防各類傳染疾病。加強食堂的飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，確保每天供應衛(wèi)生的飲用水，各類生活垃圾要每天按時清理出場，使生活區(qū)做到美化。
3、加強施工用電安全。梅雨季節(jié)要重點預防各類觸電事故的發(fā)生，現(xiàn)場用電已按國家規(guī)范和專項用電方案實施，配備全新配電箱，實行三相五線制。
4、針對易受臺風影響的大型施工機械設備、腳手架、并架、活動房等，密切注意潮汛及雷暴雨天氣，制定防災救災應急方案，做到防患于未然。
三季度安全工作計劃：
安全工作事關人民群眾生命財產(chǎn)，事關社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。根據(jù)公司目標考核的要求，三季度是本工程建設的關鍵時期，必須牢固樹立安全工作“責任重于泰山”的理念，抓好安全生產(chǎn)，提高工程施工的規(guī)范化、文明化程度，全面提高安全生產(chǎn)管理的效能和水平。
一、進一步加強領導，形成齊抓共管的格局安全生產(chǎn)不是個別領導，或是某個部門的事，要充分發(fā)揮各方面的積極性，形成齊抓共管的工作局面。
1、堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強安全管理，保障安全生產(chǎn)，并落實安全生產(chǎn)的各項措施，不斷完善規(guī)章制度。
2、根據(jù)三季度的特點，加大在安全生產(chǎn)方面的投入力度，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件。
3、加強對員工的培訓教育，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象。
4、建立自我約束和持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，提高安全生產(chǎn)綜合防御能力。
二、加強宣傳教育，提高安全意識
1、加強公司員工和施工單位的三級教育、操作教育和培訓教育。
2、開展安全知識講座和舉行消防演習。為了提高全員的消防意識和自我保護能力，準備邀請市消防支隊防火處領導，對公司員工及施工單位進行安全知識講座與消防培訓，并開展消防演習，以提高自防自救能力。
三、加大監(jiān)管力度，消除各種安全隱患
1、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律加強建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作，定期組織施工及監(jiān)理單位等進行安全檢查，對檢查出來的.隱患應做到定人、定時、定措施進行整改，并要有事后復查情況記錄。被檢隱患必須如期整改并上報檢查單位備案。
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二季度總結和三季度計劃篇八
1.制度建設上，建立并印發(fā)了《公文管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《工服管理規(guī)定》、《會議管理規(guī)定》，草擬了《保潔工作標準及流程（試行）》，行政體系化建設逐步趨于規(guī)范化和標準化。并執(zhí)筆《宿舍分配方案》、《管理人員購房優(yōu)惠方案》、《管理人員車輛配備方案》等，為公司領導決策和參考提供了依據(jù)。
2.日常管理上，改變行政部工作等待領導來安排的習慣，每月都突出1－2個“重點”工作，做到工作有計劃，落實有措施，完成有記錄。一是加強了公文的收發(fā)管理，公文由行政統(tǒng)收統(tǒng)發(fā)，把好發(fā)文審核關，做到嚴謹準確。收文及時，文件督辦承辦落實迅速。二季度，規(guī)范內外發(fā)文 份，處理外來文件 份；二是加強了辦公用品管理，嚴格審查各部門的辦公用品使用情況，并做好物品領用登記，做到了辦公耗村管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序；三是加強了會議管理，清晰明確，嚴格規(guī)范，分別明確了提擬部門、組織部門、配合部門的責任，改變了以往責任不明晰，要么重復交叉管理，要么無人管理的現(xiàn)狀；四是初步理順了員工宿舍和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制訂了《保潔工作工作標準及流程（試行）》，擬從三季度開始試行，加大監(jiān)督檢查力度，定期對公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造良好的辦公環(huán)境；五是日常工作及領導交辦的臨時性工作基本上做到了及時處理及時反饋，當日事當日清，酒店、飯店、機票預訂等，及時主動完成，并堅持做到有審批、有記錄、有匯總。
3.內外協(xié)調上，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。二季度，從加強自身學習入手，認真學習了行政業(yè)務流程、制度等業(yè)務內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性。并把培訓工作納入部門整體工作計劃之中，先后組織進行了公文管理規(guī)定、辦公用品及工服管理規(guī)定、會議管理及辦公oa操作4次培訓，培訓人次達80人。
5.活動組織上，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有總結。一是成功組織了4月21日公司1周年慶活動。克服活動準備時間較少，資金不充足的困難，積極籌備，活動效果超出大家預期，贏得了外來嘉賓、公司領導和全體員工的一致好評?；顒咏Y束后，開展?jié)M意度調查，及時總結活動的經(jīng)驗和不足。二是主導了6月指揮部的搬遷工作。在公司領導的指導下，各部門的極力配合下，順利完成了從賬蓬房搬至新辦公樓及新辦公樓的美化亮化工作。
6.存在的不足。一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的.問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
二、三季度工作計劃及重點
1.加強員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序管理。 嚴格按照公司要求，制定《辦公秩序管理規(guī)定》和《環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.加強宿舍管理。完善宿舍入住及退宿登記手續(xù)，建立登記簿，區(qū)分盤點公司購臵與房東購臵資產(chǎn)，明晰權屬。不定期組織宿舍衛(wèi)生抽查，保障員工有一個清潔、舒適、安靜、秩序良好的住宿環(huán)境。
3.加強車輛管理。制定《車輛管理規(guī)定》，規(guī)范公司車輛的行車管理、
油耗管理、維修保養(yǎng)管理等，建立并完善車輛設備檔案管理、駕駛員檔案管理，增加車輛安全行駛，提高車輛使用效率。
4.加強計算機管理規(guī)定。規(guī)范電腦保管、使用、維護管理規(guī)定，保證電腦合理使用，資源有效利用。協(xié)助財務、行政、人力資源部做好辦公oa流程設臵，實現(xiàn)全自動辦公，提高辦公效率。
5.加強辦公設備管理規(guī)定。制定并完善《辦公設備管理規(guī)定》，設臵電腦、傳真機、打印機、復印機等辦公設備的購臵、使用、保管及維護規(guī)定，保證辦公辦公設備的合理配臵和使用。
行 政 部
二o一一年七月三日
二季度總結和三季度計劃篇九
在工作繁忙的時候，總感覺時間不夠用日子也過得飛快，轉眼第三季度已經(jīng)過去，是該抽出時間來調整總結下工作學上的缺優(yōu)點與不足，以便更好的來完成第四季度的工作。
從整體看來，第三季度的工作任務是比較繁忙的，但是在這么忙的時候公司還是抽出時間來培訓我們，使我們工作的同時知識面，也能得到同時的提升。 現(xiàn)在就來說下fmea，之前從來都沒有接觸過著東西，也不知道是什么，這個就是在培訓后才知道的，fmea是潛在失效模式與影響分析，在企業(yè)實際的質量管理體系運作中，雖然都會去編制一份有關“預防措施”的形成文件的程序，但真正可以達到預見性地發(fā)現(xiàn)較全面的潛在問題通常存在較大難度。為能有效地實施“預防措施”，使可能存在的潛在問題無法出現(xiàn)，需要一個從識別問題到控制潛在影響的管理系統(tǒng)，不管在什么制造公司這套系統(tǒng)都能夠排上用場。實行fmea能夠容易、低成本地對產(chǎn)品或過程進行修改，從而減輕事后修改的危機。找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施；這樣能節(jié)約資金，又能提高效率正是企業(yè)所需要的。
錯圖紙，導致做線空位插錯，這個很嚴重，我會牢牢記住不會再犯。
工作時時常提醒自己要細心，把握好每個細節(jié)才能讓你的工作更完美。
周志霖
來到公司已經(jīng)有半個多月了，由最初的陌生到熟悉，不管是在工作還是生活上，都在朝著好的.方向慢慢發(fā)展。
在工作上，剛開始接觸網(wǎng)站的制作，感覺不知道如何下手，經(jīng)過學習和摸索，在領導和同事的幫助下開始慢慢學著如何去修改圖片，上傳圖片，了解各個網(wǎng)站上面的產(chǎn)品。現(xiàn)在網(wǎng)站已經(jīng)逐漸形成，感覺還是很自豪的，雖然網(wǎng)站做的可能不太令人滿意，但是之后都會通過學習，慢慢修改。逐漸進步。
在生活上，與各位同事之間，也由最初的陌生，到現(xiàn)在熟悉，對我來說都是在工作的幫助和工作上的動力。
目前要做的工作就是努力把網(wǎng)站做好，爭取在最快的時間內提高網(wǎng)站的排名，把自己的網(wǎng)站推廣出去，提高網(wǎng)站的知名度。我知道以我現(xiàn)在的水平還是很難在短時間內實現(xiàn)這樣的目標，但是我會努力提高自己的工作水平，學習關于seo更多的相關專業(yè)知識，從而提升自己的技能。所以對于我第三個季度的工作計劃如下：
2、做好網(wǎng)站的編輯工作之余，學習關于網(wǎng)站上面的產(chǎn)品，雖然不能精通，但是也要盡量了解和熟悉。
3、學習關于seo優(yōu)化的技能和知識，通過閱讀seo優(yōu)
化的書籍和相關視頻來學習，努力學習網(wǎng)絡推廣、關鍵詞排名、發(fā)外鏈及內鏈的知識和技能。
4、努力自學photoshop、fireworks等圖片修改的相關技能。
最后，每天學習一點，每天進步一點。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
二季度總結和三季度計劃篇十
今年以來，黨政辦在無錫-新沂工業(yè)園黨工委、管委會的正確領導下，結合年初黨工委、管委會確立的“立足又好又快，實現(xiàn)更高追求，以產(chǎn)業(yè)培育新突破奪取合作共建新勝利”的總體工作思路和年度工作計劃，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)培育突破年”這一中心工作，充分發(fā)揮黨政辦的服務職能和參謀助手作用，嚴格落實責任，創(chuàng)新工作方式，不斷強化政務，細化事務，優(yōu)化服務，促進了各項工作的順利發(fā)展，圓滿完成了各項季度目標任務。
一、第一季度重點工作匯報
一是加強信息工作，搭建溝通橋梁
一季度，黨政辦按照黨工委、管委會的工作要求，本著承上啟下，協(xié)調左右，聯(lián)系內外的工作原則，采取有效措施，狠抓信息工作，較好地完成了領導下達的信息任務，充分發(fā)揮了參謀助手作用。為加強信息的報送工作，黨政辦將信息報送工作列入全年重點工作，明確工作目標，取得了較好成效。一季度，黨政辦先后編寫上報信息40余條，發(fā)行新沂市報無錫-新沂工業(yè)園?？瘍善冢貜吞幚砭W(wǎng)絡媒體投訴、意見及建議6條，回復率100%。
二是加大督查力度，推進各項工作
黨政辦圍繞年度黨工委、管委會制定的全年目標任務，對各部 1
門工作的完成情況進行督促檢查，對于各部門負責、承辦的工作在推進落實的過程中碰到困難和問題的，做好了左右貫通和主動服務工作，不貪功攬過，不回避矛盾；對園區(qū)黨工委、管委會作出的重大決策、交辦的事項認真落實、積極辦理，做到了領導強調的事情有督辦，領導交辦的事情有回音。
三是辦文、辦會質量有了新的提高
一季度，黨政辦按照黨工委、管委會的工作要求和工業(yè)園實際，認真起草印發(fā)黨工委、管委會文件、工作計劃、匯報和講話稿等材料40余份，承辦大型會議5次，同時做到了會議通知及時、會議組織有序、文件收發(fā)快捷、文件傳閱高效、急件隨到隨辦。
四是加強檔案和印章使用管理
嚴格檔案管理的借閱復印、立卷歸檔、保管銷毀等程序，加大了對檔案調閱工作的管理。對日常文件做到及時整理歸檔，基本做到了分類科學，歸檔范圍和保管期限的準確劃分；嚴格按照《印章使用管理規(guī)定》，建立公章蓋印登記薄，實行用印登記制度，加蓋公章的材料需詳細登記用印時間、事由、批準人、用印人等，加蓋公章的文件、報表、合同、證明等都復印留底備案，規(guī)范了印章使用管理，一季度共加蓋各類文件資料100多份。
五是做好管理服務工作，提供后勤保障
加強食堂管理，高標準保障園區(qū)干部職工的就餐問題；加強車輛管理，保證用車安全。
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六是黨建和人事工作取得新突破
利用黨工委正式運作為契機，成立了黨政辦支部等4個機關黨支部，并對管委會各部門內設機構進行完善，設立了秘書科等17個內設科室；根據(jù)《關于在全市基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》要求，結合工業(yè)園黨工委、管委會自身特點和崗位職責，組織4個機關支部和32名黨員進行公開承諾，機關黨支部向黨工委作出公開承諾，黨員向黨支部作出公開承諾，黨工委和黨員共同向群眾作出公開承諾；加強對機關干部的反腐倡廉教育，開展了反腐倡廉警示教育活動，強化了工業(yè)園領導干部的反腐倡廉意識，筑牢了拒腐防變的思想道德防線；黨政辦按照黨工委、管委會的工作要求，深化人事制度改革，引入優(yōu)勝劣汰的激勵機制，對管委會部門中層干部職位進行公開競爭上崗，并對新招聘人員統(tǒng)一組織進行筆試，面試，一季度新聘任管委會部門中層干部13名，新聘用職工13名，極大了充實了管委會的人才隊伍。
二、第二季度重點工作規(guī)劃
（一）分解目標任務，完善工作制度。
一是認真梳理辦公室各項工作職能，細化分解目標責任，根據(jù)個人專長對辦公室人員進行重組，合理分配工作，充分發(fā)揮干部工作職能、潛力，最大限度的提高工作效率與質量，確保每項工作落實到位。二是進一步健全工作制度。制定科室干部學習制度、科室干部月例會制度，使工作進一步規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，真正達到以制度管人、管事的目的。
（二）強化督查督辦，狠抓工作落實
進一步加強街道督查督辦制度，安排專人每月調查收集機關各科室、各村、社區(qū)各項工作開展情況，積極通過下發(fā)督查督辦通知單、電話督促、利用電子顯示屏通報等方式，對機關干部工作紀律、上級安排的重點工作和街道黨工委、辦事處做出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行和落實情況進行督查，確保上下協(xié)調，政令暢通，不斷提高街村干部的責任感、緊迫感和危機感，真正使工作優(yōu)秀者有動力，工作落后者有壓力，努力營造風正氣順、爭先晉位的良好氛圍，全面提高街道各項工作的效率和質量。
《工作總結暨第二季度工作計劃》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
二季度總結和三季度計劃篇十一
一、市場及客戶方面：
1、客戶維護：要注意以下兩點：一是繼續(xù)推進重點客戶深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。避免在過去工作中的回訪不及時，溝通方法太單調，軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題，改進工作的方式方法，達到客戶關系的新的層次。
2、客戶開發(fā)：一是加大發(fā)展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作，例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較成功的案例，從年初開始籌備策劃，達到比較好的成效，也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開辟新的疆域。
3、市場動向：多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進步伐、同時脫穎而出，配合渠道開發(fā)和渠道挖掘。
4、競爭對手：根據(jù)自身的優(yōu)勢和資源，調整市場策略緊跟客戶，同時對其他競爭的市場行為保持適當?shù)尼槍Σ⑷∑渚A去其糟粕。
5、客戶類別分析：學會抓大放小用好二八法則，一切從細節(jié)抓起。在交往的客戶中，對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心，開動腦筋，集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護。
6、借力借勢開展多方合作。因為單位與單位是相互關聯(lián)或相互合作的，要多方式的開展合作，借力使力達到事半功倍的效果。
二、銷售回款及折扣方面。
注意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，原則上嚴格遵循公司的回款管理制度，并以合作情況的差異性進行分類，對特殊客戶確定好時間應及時收款。
在折扣方面，保持統(tǒng)一性，拒絕以價格為談判的砝碼，同時在成單過程中多注意公司成本的控制等。
三、溝通方面：
1、建立完善自己的銷售臺賬，及時的與財務等進行對賬，處理好賬目、開票等林林總總的問題。
2、在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通，讓貨品的流轉更加的通暢。
3、保持和產(chǎn)品策劃部的良好溝通，多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案。
4、內部溝通一切以公司為重、以大局為重，多相互學習交流。
四、四季度月份的工作目標及自我要求：
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如：上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業(yè)績考核要求等。
2、業(yè)績目標：四季度是今年工作的重要的收尾階段，是今年工作的結束篇，今年的豐收結果到底怎樣都看第四季度的銷售額了，所以首先在思想上迎頭跟上，在業(yè)績要求及客戶開發(fā)上嚴格要求。
(1)季度客戶成交10家以上，成交金額30萬以上。
(2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護，每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶，同時每月開拓1家行業(yè)合作客戶或者合作者。保證在業(yè)務開展過程中的新鮮血液的注入，并為下半年工作的開拓做好蓄水池。
3、加強學習，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。
思路及方法在此已基本闡述，諸多細節(jié)還需完善，但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅實的執(zhí)行力，更離不開滿懷激昂的長時間努力。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備，我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開!
二季度總結和三季度計劃篇十二
“熟悉公司各種制度、熟悉市場、獨立開展業(yè)務、增強自己的談判技能”，這是我在2017年個人成長目標中給自己在三季度的成長目標，三季度隨著7、8、9這三個月結束而走進尾聲，總的來看，三季度的工作開展還是相比較二季度來講有很大的進步，但是成長的腳步還是過于緩慢，相比較同起步的同事而言，我還相差甚遠，那么我將從以下幾個方面來認真總結自己在三季度的工作：
一、市場信息的搜集、整理、整合
三個月結束了，回看自己的目標達成情況來看，還有很遠的間隔，我的目標銷售是22萬，而我實際銷售只有10萬，完成率40%，一半都沒有達到，我想這個結果與我在前一個季度所做的工作是息息相關的，首先是，由于所分配的市場中，沒有公司的老客戶，必須需要我全力的開發(fā)新客戶資源，其中南昌市區(qū)、宜春市這兩個地方還是開發(fā)的不錯的，但是在撫州和鷹潭兩個地方?jīng)]有進展，市場的信息搜集這一塊，不具體、不正確、不到位，在4-5月，我的精力是全部放在了市場地毯式的搜集上面，其中，撫州和鷹潭的樓盤明年和往年年底交盤甚多，其中撫州市場相對來說比較成熟，而且我們在這個市場也開拓了一個新客戶，但是由于是二級市場，我的精力和能力還不到位，沒有很好的往利用這個市場的上風資源，我初步的估算是約3000戶的成交量，其中“水岸明珠、湖濱世紀城、鳳凰城、鉑金水岸、星河丹提、宜和”這6個地方是我下半年的重點，往年年底交房的有3個地方，而且這幾個地方也有所一定的突破，但是我沒有用太多的精力往做，主要是找到負責人，出了方案，其他沒有大的進展，下一步還是我的重點跟進項目，鷹潭市場，我只到過一次，那個地方回來后，我也做了信息的整合，主要由于市場的認知度和成熟性還遠遠不夠，特別是很難突破他們的需求，這個我想很大的原因，是我的宣傳和能力欠缺，所以在3季度，我沒有花精力往到這個市場了，而宜春通過前面的努力，現(xiàn)在我已在宜春這個地方取得了一個市中心階段樓盤的工程實例和一個別墅區(qū)的標識訂單，在宜春“宜人華府、江墨水鄉(xiāng)“這兩個地方也有所突破，預計都是在年底交盤，但是這個地方的競爭較大，市場較為成熟，所以我們要特別的謹慎，而南昌，也拿到幾個訂單，但是價格都很低，第一個是由于我的談判技巧不夠，還有就是南昌市場的價格惡性競爭所導致，總的來說，在三季度，在市場的信息搜集過后，在整理、回類、整合、實施上面沒有做好，在獲得有效信息后，沒有制定一個具體的計劃行程表來做，那一段時間往造訪那個客戶，那一段時間哪一個訂單要取得一定的突破，什么程度等，總結三季度新客戶開拓和待開拓共計6個，“眾森、南氏、新亞北苑、湖濱世紀城、鳳凰城、水岸明珠”。
二、銷售的幾個把握
一）、客戶的造訪、回訪、重點把握關鍵人
在三季度里，我的客戶也隨之增加，新客戶變?yōu)槲业睦峡蛻簦谛驴蛻舻脑煸L中，有一定的進步，主要在時間、預約、談話內容上面有所上進，不足的是，我的談話技巧、氣氛、被動與主動把握的不好，在客戶回訪這一塊，主要是利用了中秋派送月餅的時機進行回訪，但是在回訪的過程中，客戶還是有很大的不滿，都是在細節(jié)的處理上面，比如說我們的信報箱周邊板輕易生銹、交期一直達不到、標識褪色。這些題目都需要我們及時到現(xiàn)場進行處理，作為回訪一個目的，也是處理客戶的題目，維護客戶關系，這個我與售后溝通、與客戶溝通還是比較到位的，三季度基本上做到讓客戶滿足，然后再回訪的同時可以讓客戶進行轉先容，這一塊，在南昌和撫州客戶在轉先容之后，成功率增加，但是在回訪的時候，忘記與客戶進行滿足度調查，沒有找到客戶真正的需求或是下一步工作中我們呢可以超出客戶的期看值，這個我沒有做好，在造訪的過程，我們始終都是與客戶方一個負責人（關鍵人）進行接觸的，但是沒有深進的了解客戶方的組織架構，這樣的話，導致我們的留意力過于專一，很多情況，客戶方換人、移交等，我們都還沒把握，所以下一步，我要對客戶方其他的職員了解熟知，特別是領導。
二）、競爭技巧
競爭對手的把握
南昌和下面的二級市場的市場發(fā)展和成熟度越來越高的時候，競爭壓力也日益增巨，特別是南昌由原來的2/3家道現(xiàn)在5/6家，特別在大的投標項目，南昌的佳音一直是我們的最大競爭之一，作為本土公司，他們的上風主要是本錢低、當?shù)氐娜嗣}資源豐厚、產(chǎn)品跟我們是大同小異，但是他們公司的規(guī)模、職員素質、信價比、產(chǎn)品等等方面還遠遠不能和我們相比較，天利來的定位是高中檔樓盤，但是對于均較小的樓盤而言，我們價格往往沒有太大上風，而這個時候，佳音、亨達等廠家就可以鉆空子，我想，在目前形勢下，我們了解到了競爭對手，那么在三季度，下面的二級市場，上饒、宜春等地還是我們占有上風，不管大的還是小的樓盤，由于真正實力是比不下往的，價格戰(zhàn)不是真正取勝的籌碼，客戶關系維護和產(chǎn)品是重要的。
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二季度總結和三季度計劃篇十三
評價辦在院領導的正確領導下，充分發(fā)揮本部門的協(xié)調和服務職能，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好每一項工作。2017年第三季度評價辦公室把三級醫(yī)院評審工作、百姓放心醫(yī)院第五周期的評審仍然作為首要任務來抓，進行了精心組織和周密部署，圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)總結如下：
一、三級醫(yī)院評審工作
1、積極按照天津市三級醫(yī)院準入標準，指導臨床各項工作。繼續(xù)規(guī)范核心制度的落實。
2、組織中層利用月質量點評時間對三級醫(yī)院設置準入標準存在問題進行點評，提出問題，如何改進。
3、完成三級醫(yī)院評審簡報的編寫工作。
4、完成醫(yī)院迎接三級醫(yī)院評審工作方案。組織職能部門對三級醫(yī)院標準進行梳理。督查各科室完成情況。
5、完成三級醫(yī)院準入標準涉及應知應會內容的匯總工作。
二、百姓放心醫(yī)院第五周期的創(chuàng)建工作
領取證書。
2、積極參加qc課題的發(fā)布，獲得市級優(yōu)秀課題，參加國家級優(yōu)秀課題的評選，取得較好的成績。
三、婦委會工作
1、積極參與提交《中華人民共和國反家庭暴-力法（草案）》修改建議 及參與刑法修改支持取消嫖宿幼女罪的提案。積極組織全院職工參與中國好人的投票工作。
2、完成2017年女職工關愛活動數(shù)據(jù)上報工作。
3、完成全院女職工安康保險投保工作。
4、與防?？仆瓿赡溉槲桂B(yǎng)宣傳活動。
5、辦理部分職工托兒費、獨生子女發(fā)放及停發(fā)、符合生育條件人員二胎的公示、部分符合條件外地合同制人員積分入戶進津手續(xù)。
四、第四季度工作重點
1、做好三級醫(yī)院評審前準備工作。重點發(fā)揮各職能科室的作用，對存在的不足進行督導，及時反饋，落實整改達到持續(xù)改進。
2、完成放心醫(yī)院第五周期網(wǎng)絡直報、工作，按照百姓放心示范醫(yī)院第五周期的考評要求，做好創(chuàng)建工作。
3、積極參加市質協(xié)組織的qc課題總結表彰會，為下一年課題的申報做準備。
4、完成院領導交辦的各項工作及婦委會工作。
評價辦
2017年10月13日
2
時間如白駒過隙 ，忽然而矣，在忙碌中，第三季度又過去了。回顧這季度的工作，從各位領導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了努力與從容?，F(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結并剖析不足，請領導和同事予以指正。
一、端正態(tài)度，腳踏實地
工程建設部的內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作，具有協(xié)調上下、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤工作位輕責重，就像一棟大樓離不開基礎中的一塊小磚一樣，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作，又要完成臨時交辦的其他工作任務，一個合格的內勤工作人員必須具有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。作為一個工程部文員，崗位看似輕微，但若有任何一點做得不好，都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度。進入公司以來，我始終保持較為踏實的工作態(tài)度，盡力做好本職工作，充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。
二、事無巨細，盡職盡責
實，以防差錯，為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生，提高工作效率，防止工作差錯，做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交，使凡事有據(jù)可查。
工程部的內勤工作往往是大量、瑣碎和事務性的工作，忙忙碌碌，不能說出了成績，但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉、分發(fā)是否及時，一方面是流轉完畢的文件是否得到妥善保管，另一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實踐中，自己比較注意這么幾點：
一是小事當大事辦。作為工程部文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉，如果流轉不及時，可能會貽誤工作，拖慢工程進度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視，樹立主人翁意識，立即行動，對工作的完成情況負責。
二是再忙也要出精品。這是個工作標準問題，進入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到，活越多，越需要抓緊；工作再忙，越不能亂了方寸；要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅不能出差錯，而且要強化精品意識，做到干一項是一項，辦一件成一件。
三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設部的工作隨著項目的推進，往往會有很多緊急事務要去處理，作為工程部的內勤人員，應多打進攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情況下，才能保質保量完成任務。
另外作為工程建設部的一名文員，尤其重要的是做好檔
案管理工作。平時工作中我嚴格按照檔案管理規(guī)范，努力做到收一份文件，及時存錄一份文件，將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標文件、工程竣工資料等進行分類存檔，除了紙質檔案外，必要的做好相應的電子檔案，并一一貼好標簽，按要求匯編檔案目錄，為以后裝訂檔案做好準備。
三、加強自身學習，提高業(yè)務水平
對于工作，我從不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進步，現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了， 對于工程報批報建，招投標的一些流程也有了一個大體的了解。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一些經(jīng)驗，相比剛來公司時已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了，在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字語言表達能力等方面有了一定的提高。
在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時完成領導布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心請教，不斷提高充實自己。當然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要表現(xiàn)在：
現(xiàn)我的'錯誤及時糾正，此事讓我明白了是自己不夠細心，做完工作沒有再三核對檢查才導致了錯誤的發(fā)生。
2.不夠積極主動
有時工作中也會產(chǎn)生懈怠情緒，不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作，對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。
3.工作不夠扎實
目前工作還沒有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不精，比如項目推進過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。
對于第四季度的工作，我心中也有了一些想法： 一是加強學習，主動學習。平時要利用各種空余時間努力學習專業(yè)知識，為工作的開展積累必要基礎知識和基本技能。
二是明確目標，學習經(jīng)驗。每天閱讀公司收發(fā)文件，翻看檔案，查閱資料，看文件、資料不能像過眼云煙，毫無印象，要認真看，對上級的文件要反復看，吃透方針、政策，記住術語，明確任務，對其他部門的文件和材料著重學習經(jīng)驗和做法。二是手勤，在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是勤思勤問，及時匯報。在處理日常事務工作中，積極主動地領導或同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問，實事求是，及時全面地向領導匯報。
四是善于總結，提升自我。對各類文字材料，認真分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
夢想的道路是遙遠的，但路是一步一個腳印走出來的，我會在今后的工作中用自己的實際行動做好每一天的工作，以更好的姿態(tài)迎接未知的挑戰(zhàn)。
簽字：
2017年10月7日
二季度總結和三季度計劃篇十四
本年第三季度即將結束，回首這個季度的工作，有喜悅也有激勵，有與同事共同協(xié)作完成工作的勝利感，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，我已經(jīng)來公司六個月，自3月入職以來，在公司領導及同事們的關懷指引下，通過自身的不懈努力，我各方面都得到了進步?，F(xiàn)向公司領導和同事就我第三季度的工作匯報如下：
一、主要工作情況
第三季度也是我進入公司以來，除入司初期處于學習和提升工作能力外，目前已經(jīng)全面進入工作狀態(tài)，日常工作內容充實，且能夠做好分內工作內容。工作內容包括如下：
1、圍繞產(chǎn)品上架工作展開，定期更新上架時間表，更新四寶、富貴產(chǎn)品要素表及產(chǎn)品公告等相關上架資料，按時把更新好的資料，與相關人員溝通確認相關信息，對照時間表走oa上架流程，產(chǎn)品上架a、b崗協(xié)作對換，對各類資料進行審核核對，發(fā)現(xiàn)并修改錯誤，并與相關人員溝通信息，確保產(chǎn)品上架及時準確。
3、編寫各類行業(yè)統(tǒng)計研究報告——fof/mom基金研究報告、建信基金研究報告、華興銀行互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品研究、產(chǎn)業(yè)金融研究、互聯(lián)網(wǎng)金融市場月報、螞蟻金服業(yè)務模式研究、鏈家理財研究、陸金所平臺產(chǎn)品統(tǒng)計跟蹤等。以及各類產(chǎn)品優(yōu)化建議方案等工作。
4、與股交交易部相關人員對接，跟蹤銀杏債每個利息兌付日，是否能夠按時兌付，如出現(xiàn)異常情況提前反應上級并商討應對措施。
5、輔助領導同事完成各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資料收集分類的工作，如“定價測算”、“產(chǎn)品收益率、發(fā)行日期統(tǒng)計”、“國內第三方支付公司收集統(tǒng)計”、“合同文件整理蓋章”、“平臺功能測試”、“產(chǎn)品流程梳理跟蹤”等。
每天大概工作流程如下：
2. 查看當天及明天是否有上架產(chǎn)品的日期表、并定時更新時間；
3. 更新編寫各類未來一段時間需要用到產(chǎn)品資料，并核對是否正確；
4. 編寫各類研究報告、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作及協(xié)助工作（如有）；
5. 走產(chǎn)品上架流程，并與相關負責人進行溝通聯(lián)系；
7. 編寫產(chǎn)品信息、公告、規(guī)模預測等資料發(fā)給相關人員；
8. 下班之后，對各類產(chǎn)品認購合同、產(chǎn)品協(xié)議、推介函、備案登記服務協(xié)議等資料進行打印裝訂。
9. 學習產(chǎn)品及金融行業(yè)相關知識，充實自己，提高工作效率。
二、不足之處
1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身優(yōu)勢，而是每天疲于應付工作。領導交辦的事情基本完成，但自己不太會主動牽著工作走，很被動。
2、缺乏認真鉆研、開拓進取的精神，忙碌于日?，嵤?，工作沒有上升到一定高度。
3、自身存在不愿意多動腦子的毛病，不能專注于學習工作，很多知識及公司內容雖然了解但卻不精通。
4、在平日上架工作中偶爾出現(xiàn)一些疏漏和不準確的狀況，一但經(jīng)理b崗位未發(fā)現(xiàn)錯誤，將會造成客戶誤導等后果。
在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去，不斷在工作中學習、進取、完善自己。
三、下季度工作安排
針對工作中存在的不足，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個方面：
1、積極主動的協(xié)調和完成領導同事的工作，進一步加強工作來往，理順工作內
容。更加積極主動發(fā)揮創(chuàng)新思想。
2、多了解同行業(yè)務，多抽時間學習行業(yè)知識，提高自己也提高工作效率和能力。
3、多思考，把遇到的問題和障礙想辦法解決，對自己的工作及公司業(yè)務內容更加深入的去了解，尤其是公司所有在售的產(chǎn)品，必須做到知其然而更知其所以然。
4、加強基本工作、基礎知識的鞏固學習，只有做好日常及領導安排的工作內容，做到不出錯不疏漏，才能有足夠的空間去提升其他方面的能力。
四、總結
在今后的工作中要努力提升自己的能力，及時與內部人員進行溝通，提高工作的意識，同時在工作方面要嚴格要求自己，為公司創(chuàng)造更大價值。在下一個季度的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我相信在公司領導的正確領導下，自己能夠繼續(xù)得到提升，公司也能發(fā)展的更好。
2017年9月22日
來到公司已經(jīng)有半個多月了，由最初的陌生到熟悉，不管是在工作還是生活上，都在朝著好的方向慢慢發(fā)展。
在工作上，剛開始接觸網(wǎng)站的`制作，感覺不知道如何下手，經(jīng)過學習和摸索，在領導和同事的幫助下開始慢慢學著如何去修改圖片，上傳圖片，了解各個網(wǎng)站上面的產(chǎn)品?，F(xiàn)在網(wǎng)站已經(jīng)逐漸形成，感覺還是很自豪的，雖然網(wǎng)站做的可能不太令人滿意，但是之后都會通過學習，慢慢修改。逐漸進步。
在生活上，與各位同事之間，也由最初的陌生，到現(xiàn)在熟悉，對我來說都是在工作的幫助和工作上的動力。
目前要做的工作就是努力把網(wǎng)站做好，爭取在最快的時間內提高網(wǎng)站的排名，把自己的網(wǎng)站推廣出去，提高網(wǎng)站的知名度。我知道以我現(xiàn)在的水平還是很難在短時間內實現(xiàn)這樣的目標，但是我會努力提高自己的工作水平，學習關于seo更多的相關專業(yè)知識，從而提升自己的技能。所以對于我第三個季度的工作計劃如下：
2、做好網(wǎng)站的編輯工作之余，學習關于網(wǎng)站上面的產(chǎn)品，雖然不能精通，但是也要盡量了解和熟悉。
3、學習關于seo優(yōu)化的技能和知識，通過閱讀seo優(yōu)
化的書籍和相關視頻來學習，努力學習網(wǎng)絡推廣、關鍵詞排名、發(fā)外鏈及內鏈的知識和技能。
4、努力自學photoshop、fireworks等圖片修改的相關技能。
最后，每天學習一點，每天進步一點。
二季度總結和三季度計劃篇十五
來到公司已經(jīng)有半個多月了，由最初的陌生到熟悉，不管是在工作還是生活上，都在朝著好的方向慢慢發(fā)展。
在工作上，剛開始接觸網(wǎng)站的制作，感覺不知道如何下手，經(jīng)過學習和摸索，在領導和同事的幫助下開始慢慢學著如何去修改圖片，上傳圖片，了解各個網(wǎng)站上面的產(chǎn)品?，F(xiàn)在網(wǎng)站已經(jīng)逐漸形成，感覺還是很自豪的，雖然網(wǎng)站做的可能不太令人滿意，但是之后都會通過學習，慢慢修改。逐漸進步。
在生活上，與各位同事之間，也由最初的陌生，到現(xiàn)在熟悉，對我來說都是在工作的幫助和工作上的動力。
目前要做的工作就是努力把網(wǎng)站做好，爭取在最快的時間內提高網(wǎng)站的排名，把自己的網(wǎng)站推廣出去，提高網(wǎng)站的知名度。我知道以我現(xiàn)在的水平還是很難在短時間內實現(xiàn)這樣的目標，但是我會努力提高自己的工作水平，學習關于seo更多的相關專業(yè)知識，從而提升自己的技能。所以對于我第三個季度的工作計劃如下：
2、做好網(wǎng)站的編輯工作之余，學習關于網(wǎng)站上面的產(chǎn)品，雖然不能精通，但是也要盡量了解和熟悉。
3、學習關于seo優(yōu)化的技能和知識，通過閱讀seo優(yōu)
化的書籍和相關視頻來學習，努力學習網(wǎng)絡推廣、關鍵詞排名、發(fā)外鏈及內鏈的知識和技能。
4、努力自學photoshop、fireworks等圖片修改的相關技能。
最后，每天學習一點，每天進步一點。
時間過的真快，在忙碌中一個季度又過去了，回顧這幾個月的工作歷程，，在這期間從領導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了不斷努力后所收獲的知識，以及良好運用所學知識在工作中揚長避短，完成本職工作，總結工作中的經(jīng)驗、教訓。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下：
一、加強自身學習
我深知自己的學識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限，所以就充分利用業(yè)余時間，積極學習，不斷拓寬知識，遇到不懂不會的`問題，虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下提高自身工作水平。
二、第三季度主要工作及完成情況
1、統(tǒng)計歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題，例如：10年前張俊濤借的書，但現(xiàn)在他人已離職書未還，還有好多書在統(tǒng)計表上顯示存在，但實際查詢找不到，在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。
2、統(tǒng)計歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況，確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購買儀器：卷尺1盒；游標卡尺3把。評估審批46份；規(guī)劃審批6份。
3、每月在總監(jiān)會前下載一些文件，在總監(jiān)會上學習。參加每
月月初總監(jiān)例會，并認真做好會議紀要。
4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個項目資料已移交，根據(jù)資料清單一一對應，不齊全的隨后補齊。
6、工程部其他人下項目去檢查，協(xié)助領導完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
三、工作中存在的不足
工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，例如：做事情輕率，考慮事情不夠全面，對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩(wěn)重，爭取工作的主動性，以正確的態(tài)度對待各項工作，認真仔細的完成領導交給的任務，并一如既往的繼續(xù)向各位領導、同事們學習，豐富自己知識，提高工作效率和工作質量。
李 娜
2017年10月13日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
二季度總結和三季度計劃篇十六
1、制定技改臨時電源實施方案、制定二級站技改工作小組及職責、制定技改培訓工作計劃。
2、按公司第一批招投標計劃，編寫并上報技改招標文件（招標文件包括：發(fā)電機中性點ct設備、0.4kv設備、生活變壓器設備、冷卻水管及閥門）
3、按公司第二批招投標計劃，編寫并上報技改招標文件（招標文件包括：機組保護系統(tǒng)、110kv避雷器、sf6斷路器及檢修工具車）
4、督促落實2017年度未定標的招標項目：技改升壓站鋼構架招標工作、技改升壓站土建招標工作。現(xiàn)已落實，正在簽訂技術協(xié)議。
5、完成一級站擺度和振動檢測裝置安裝工作。
6、完成110kv設備預試工作。
7、完成#1-#4機組預試工作。
8、完成#1-#4機組預試工作。
9、按照大修計劃采購中壓氣機、并制定安裝方案。
（二）培訓工作
本季度開展資產(chǎn)保險培訓一次。由***負責講解，培訓對象為各生產(chǎn)部門、后勤部門全體員工，培訓工作完成率100%。
（三）下季度工作計劃
1、完成#1-#2主變安裝、調試工作。
2、完成中壓氣機安裝和培訓工作。
3、完成聯(lián)絡線開關541預試工作。
4、完成一級站升壓站35kv設備及廠用變預試工作。
5、編寫上報二級站技改火災報警裝置和工業(yè)電視的招標文件。
6、完成二級站設備安裝階段的各項工作。
7、開展二級站技改第一階段培訓工作（主指選派人員到設備廠家培訓）。
（四）存在問題及措施
1、二級站技改部分設備還未定標，影響施工進度，需要加強與公司物資部協(xié)調、落實。
2、二級站技改前期準備工作不充分，補充二級站技改前期準備工作中的不足點遺漏點。
3、加強設備管理，特別是整理預試工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決，不能解決的上報公司歸口部門設法解決。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的培訓工作。
進入一季度以來，我單位認真學習，貫徹集團公司、礦相關文件精神，以推進安全生產(chǎn)體系建設為重點，狠抓質量標準化建設，班組建設等，一季度較好的完成了礦交予的各項任務。
我單位現(xiàn)施工的3234切眼改造工程，是礦考核我單位生產(chǎn)任務中的一項重點工程。礦要求在今年3月中旬，3234工作面具備移交條件?，F(xiàn)如今，3234切眼改造工程量大，工期緊。面對現(xiàn)實條件，我們倍感壓力，單位黨政班子多次開碰頭會，充分聽取干群意見，肯定成績，查找不足后，決定要從以下幾個方面開展工作。
一、充分宣傳、發(fā)動、統(tǒng)一思想，堅決打好3234工作面的攻堅戰(zhàn)
兌現(xiàn)會，總結一天的工作中不足，提出改進辦法，協(xié)調進尺隊和機電隊的工作安排，傳達礦相關精神；每旬各隊在安全，質量，進尺上，評出最好班組，最差班組，給以一定的.工分獎勵，激發(fā)各班的工作積極性，形成“比、趕、超”的氛圍等。經(jīng)過各項活動的開展，我單位的工作，正逐漸步入良性循環(huán)，我們有信心，有能力如期完成礦交給的任務。
二、安全、質量方面
一季度以來我區(qū)的質量標準化工作方面做的不夠好，由于3234切眼刷大工程量較大，工期較緊，職工急于趕進度，造成我區(qū)出現(xiàn)多次錨桿扭矩不合格現(xiàn)象。為進步加強我區(qū)安全生產(chǎn)，我區(qū)加強對職工的安全教育和安全培訓工作，增強職工安全意識，提高職工的安全素質。同時健全完善各項安全管理制度，認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，追究責任到人，加大反“三違”力度，及時清除各種安全隱患，努力實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。
三、材料管理方面
由于我區(qū)進入一季度以來材料回收工作做的不好導致材料費浪費，材料費的浪費現(xiàn)象影響了全區(qū)的工資問題。為減少材料的浪費我區(qū)加強對各種物資的回收再利用，按照礦要求和我們區(qū)年初的工作思路就是減少浪費，杜絕丟失，加強物資的回收再利用。制定詳細的回收計劃，區(qū)隊建立材料的回收管理臺帳，實行每日一對帳、一結算，超罰節(jié)獎，嚴格材料管理。
二季度工作目標
（1） 狠抓安全質量標準化建設，努力按時、按質、按量交付3232生產(chǎn)任務。
（2） 狠抓“兩規(guī)范、反三違”，安全無重大責任事故，杜絕“微傷”現(xiàn)象，減少
“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。
（3） 工程質量，環(huán)境治理達到全優(yōu)，杜絕不合格品。
（4） 進一步提高職工收入，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
加強職工安全教育和安全管理工作二季度區(qū)將全面加大對職工安全教育和安全管理工作的力度，狠抓安全質量標準化建設，補充和完善內部經(jīng)濟分配方案，安全生產(chǎn)管理制度，把周五安全例會、周二安全辦公會開的有聲有色，收到實效。按照礦、區(qū)制定的安全培訓內容和培訓制度，突出責任教育、素質教育，安全生產(chǎn)管理上強化安全責任，管理責任，狠抓現(xiàn)場管理，進一步夯實安全基礎工作，杜絕“輕傷事故、微傷現(xiàn)象”以及“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。切實搞好班子建設，加大獎懲力度二季度，區(qū)隊將加強自身班子建設，班組內部要團結協(xié)作，相互溝通，切實管理好工作中的各個環(huán)節(jié)，堅持一切民主化的原則，一切為了職工，依靠職工的宗旨，扎實有效地做好各項工作，形成一個團結協(xié)作，特別能戰(zhàn)斗的集體，提高全區(qū)的戰(zhàn)斗力。
二季度總結和三季度計劃篇十七
時間過的真快，在忙碌中一個季度又過去了，回顧這幾個月的工作歷程，，在這期間從領導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了不斷努力后所收獲的知識，以及良好運用所學知識在工作中揚長避短，完成本職工作，總結工作中的經(jīng)驗、教訓。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下：
一、加強自身學習
我深知自己的學識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限，所以就充分利用業(yè)余時間，積極學習，不斷拓寬知識，遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下提高自身工作水平。
二、第三季度主要工作及完成情況
1、統(tǒng)計歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題，例如：10年前張俊濤借的書，但現(xiàn)在他人已離職書未還，還有好多書在統(tǒng)計表上顯示存在，但實際查詢找不到，在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。
2、統(tǒng)計歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況，確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購買儀器：卷尺1盒；游標卡尺3把。評估審批46份；規(guī)劃審批6份。
3、每月在總監(jiān)會前下載一些文件，在總監(jiān)會上學習。參加每
月月初總監(jiān)例會，并認真做好會議紀要。
4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個項目資料已移交，根據(jù)資料清單一一對應，不齊全的隨后補齊。
6、工程部其他人下項目去檢查，協(xié)助領導完成日常工作中出現(xiàn)的'各類問題。
三、工作中存在的不足
工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，例如：做事情輕率，考慮事情不夠全面，對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩(wěn)重，爭取工作的主動性，以正確的態(tài)度對待各項工作，認真仔細的完成領導交給的任務，并一如既往的繼續(xù)向各位領導、同事們學習，豐富自己知識，提高工作效率和工作質量。
李 娜
2017年10月13日
評價辦在院領導的正確領導下，充分發(fā)揮本部門的協(xié)調和服務職能，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好每一項工作。2017年第三季度評價辦公室把三級醫(yī)院評審工作、百姓放心醫(yī)院第五周期的評審仍然作為首要任務來抓，進行了精心組織和周密部署，圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)總結如下：
一、三級醫(yī)院評審工作
1、積極按照天津市三級醫(yī)院準入標準，指導臨床各項工作。繼續(xù)規(guī)范核心制度的落實。
2、組織中層利用月質量點評時間對三級醫(yī)院設置準入標準存在問題進行點評，提出問題，如何改進。
3、完成三級醫(yī)院評審簡報的編寫工作。
4、完成醫(yī)院迎接三級醫(yī)院評審工作方案。組織職能部門對三級醫(yī)院標準進行梳理。督查各科室完成情況。
5、完成三級醫(yī)院準入標準涉及應知應會內容的匯總工作。
二、百姓放心醫(yī)院第五周期的創(chuàng)建工作
領取證書。
2、積極參加qc課題的發(fā)布，獲得市級優(yōu)秀課題，參加國家級優(yōu)秀課題的評選，取得較好的成績。
三、婦委會工作
1、積極參與提交《中華人民共和國反家庭暴-力法（草案）》修改建議 及參與刑法修改支持取消嫖宿幼女罪的提案。積極組織全院職工參與中國好人的投票工作。
2、完成2017年女職工關愛活動數(shù)據(jù)上報工作。
3、完成全院女職工安康保險投保工作。
4、與防?？仆瓿赡溉槲桂B(yǎng)宣傳活動。
5、辦理部分職工托兒費、獨生子女發(fā)放及停發(fā)、符合生育條件人員二胎的公示、部分符合條件外地合同制人員積分入戶進津手續(xù)。
四、第四季度工作重點
1、做好三級醫(yī)院評審前準備工作。重點發(fā)揮各職能科室的作用，對存在的不足進行督導，及時反饋，落實整改達到持續(xù)改進。
2、完成放心醫(yī)院第五周期網(wǎng)絡直報、工作，按照百姓放心示范醫(yī)院第五周期的考評要求，做好創(chuàng)建工作。
3、積極參加市質協(xié)組織的qc課題總結表彰會，為下一年課題的申報做準備。
4、完成院領導交辦的各項工作及婦委會工作。
評價辦
2017年10月13日
2
二季度總結和三季度計劃篇十八
人力資源方面：
1、季度人員的招聘計劃的落實情況（可以做個簡單的那個指標圖）
2、勞動合同的簽訂，
3、考勤管理制度的執(zhí)行情況
4、季度考核工作的檢查與落實情況
5、薪酬福利執(zhí)行情況（保險辦理情況、勞保用品的定制）
行政工作
1、辦公用品的購置與盤點
2、營業(yè)執(zhí)照的年審
3、公司固定資產(chǎn)統(tǒng)計及盤點情況
4、車輛使用制度的統(tǒng)計工作及年審工作的完成。
以上是第一季度工作具體內容。在接下來的第二季度里，做好考勤制度，車輛使用制度及人力協(xié)助等工作。在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以解決，力爭為大家營造一個舒適的工作環(huán)境。
進入一季度以來，我單位認真學習，貫徹集團公司、礦相關文件精神，以推進安全生產(chǎn)體系建設為重點，狠抓質量標準化建設，班組建設等，一季度較好的完成了礦交予的各項任務。
我單位現(xiàn)施工的3234切眼改造工程，是礦考核我單位生產(chǎn)任務中的一項重點工程。礦要求在今年3月中旬，3234工作面具備移交條件?，F(xiàn)如今，3234切眼改造工程量大，工期緊。面對現(xiàn)實條件，我們倍感壓力，單位黨政班子多次開碰頭會，充分聽取干群意見，肯定成績，查找不足后，決定要從以下幾個方面開展工作。
一、充分宣傳、發(fā)動、統(tǒng)一思想，堅決打好3234工作面的攻堅戰(zhàn)
兌現(xiàn)會，總結一天的工作中不足，提出改進辦法，協(xié)調進尺隊和機電隊的工作安排，傳達礦相關精神；每旬各隊在安全，質量，進尺上，評出最好班組，最差班組，給以一定的工分獎勵，激發(fā)各班的工作積極性，形成“比、趕、超”的氛圍等。經(jīng)過各項活動的開展，我單位的工作，正逐漸步入良性循環(huán)，我們有信心，有能力如期完成礦交給的任務。
二、安全、質量方面
一季度以來我區(qū)的質量標準化工作方面做的不夠好，由于3234切眼刷大工程量較大，工期較緊，職工急于趕進度，造成我區(qū)出現(xiàn)多次錨桿扭矩不合格現(xiàn)象。為進步加強我區(qū)安全生產(chǎn)，我區(qū)加強對職工的安全教育和安全培訓工作，增強職工安全意識，提高職工的安全素質。同時健全完善各項安全管理制度，認真落實各級人員的'安全生產(chǎn)責任制，追究責任到人，加大反“三違”力度，及時清除各種安全隱患，努力實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。
三、材料管理方面
由于我區(qū)進入一季度以來材料回收工作做的不好導致材料費浪費，材料費的浪費現(xiàn)象影響了全區(qū)的工資問題。為減少材料的浪費我區(qū)加強對各種物資的回收再利用，按照礦要求和我們區(qū)年初的工作思路就是減少浪費，杜絕丟失，加強物資的回收再利用。制定詳細的回收計劃，區(qū)隊建立材料的回收管理臺帳，實行每日一對帳、一結算，超罰節(jié)獎，嚴格材料管理。
二季度工作目標
（1） 狠抓安全質量標準化建設，努力按時、按質、按量交付3232生產(chǎn)任務。
（2） 狠抓“兩規(guī)范、反三違”，安全無重大責任事故，杜絕“微傷”現(xiàn)象，減少
“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。
（3） 工程質量，環(huán)境治理達到全優(yōu)，杜絕不合格品。
（4） 進一步提高職工收入，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
加強職工安全教育和安全管理工作二季度區(qū)將全面加大對職工安全教育和安全管理工作的力度，狠抓安全質量標準化建設，補充和完善內部經(jīng)濟分配方案，安全生產(chǎn)管理制度，把周五安全例會、周二安全辦公會開的有聲有色，收到實效。按照礦、區(qū)制定的安全培訓內容和培訓制度，突出責任教育、素質教育，安全生產(chǎn)管理上強化安全責任，管理責任，狠抓現(xiàn)場管理，進一步夯實安全基礎工作，杜絕“輕傷事故、微傷現(xiàn)象”以及“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。切實搞好班子建設，加大獎懲力度二季度，區(qū)隊將加強自身班子建設，班組內部要團結協(xié)作，相互溝通，切實管理好工作中的各個環(huán)節(jié)，堅持一切民主化的原則，一切為了職工，依靠職工的宗旨，扎實有效地做好各項工作，形成一個團結協(xié)作，特別能戰(zhàn)斗的集體，提高全區(qū)的戰(zhàn)斗力。
二季度總結和三季度計劃篇十九
2017年第二季度“一通三防”在廣大干部職的努力及礦領導的正確領導和精心指導下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結如下：
一、工作總結：
1、通風方面
二季度， 我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作，合理分配礦井風量，保證了各個采掘工作面風量達到作業(yè)規(guī)程的要求，對井下通風設施進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時進行修復，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。
2、局部通風方面
二季度順利實現(xiàn)了11003機巷與11003風巷的安全貫通，由于組織得力管理到位，在巷道貫通前，提前編制通風系統(tǒng)調整方案，做到了安全貫通，巷道貫通后，及時做好風路調節(jié)工作，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。
3、防滅火方面
在防治自燃發(fā)火上，我們對各個采掘工作面定期進行巡回檢查制，對重點防火區(qū)域定期進行煤層自然發(fā)火預測預報。通過這些措施的實施，有效預防了自燃隱患的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。
4、綜合防塵方面
二季度，通風部組織人員對井下的防塵管路進行一次全面的檢查，對所查出的防塵問題，安排專人負責進行整改，及時更換了損壞的防塵設施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設施的完好和正常使用。
5、瓦斯超限方面
（1）嚴格落實了瓦斯查員崗位責任制，對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
（2）嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關規(guī)定，按期對儀器進行了標校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。
6、井下爆破方面
按《民用爆炸物品管理條例》規(guī)定嚴格執(zhí)行爆炸物品管理制度，加強火工品現(xiàn)場的管理力度，無違反使用規(guī)定現(xiàn)象。
總之，通過大家的努力工作，二季度 “一通三防”工作取得了一定的`成績，但是，我們也清醒的認識到還有不足之處，在今后的工作加以克服。
二、第三季度“一通三防”工作安排
1、通風方面
針對二季度我礦采掘戰(zhàn)場變化情況，及時做好11007
工作面和11003備采面風量的分配工作，確保工作面風量充足，繼續(xù)做了礦井通風系統(tǒng)的調整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風設施整改達標會戰(zhàn)，嚴格落實通風設施區(qū)域承包責任制，嚴格通風設施施工質量，對工程質量不合格的設施不驗收，認真作好通風設施的檢查維修工作。
2、局部通風方面
做好11005運輸巷和11005回風巷掘進工作面局部通風管理，強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平，提高局部通風安全裝備及質量標準化水平，進一步完善礦井掘進工作面局部通風齊抓共管責任制和各項管理制度，明確職責，落實責任，做到風筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風機及附屬設施的設置符合規(guī)定要求。
3、防火方面
繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預測預報的工作，對所有的密閉嚴格進行按期檢查，嚴格落實防火責任制，充分利用煤礦火災束管色譜微機監(jiān)測系統(tǒng)和人工檢查相結合的方法，做好自然發(fā)火的預測預報工作，增加檢查密度，加大監(jiān)管力度，不放過任何可疑地點，及時消除自然隱患，確保礦井的安全生產(chǎn)。
4、防塵方面
狠抓綜合防塵措施的落實工作，認真落實我礦沖塵制
度。嚴格按照周期進行沖塵， 嚴格落實防塵設施使用情況，加大監(jiān)督、檢查力度，通風部不定期組織檢查，對查出問題及時進行整改。
5、瓦斯管理
加強通風瓦斯管理，進一步提高通風瓦斯管理技術水平，進一步完善安全監(jiān)測系統(tǒng)，嚴格按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及集團公司有關規(guī)定，完善安全監(jiān)測設施，并按規(guī)定按期對監(jiān)測探頭進行調校工作，確保安全監(jiān)測系統(tǒng)的靈敏、可靠。
加強對瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查，定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，按照《煤礦安全規(guī)程》有關條款，每班檢查次數(shù)為三次，杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、放炮管理方面
加強火工品的現(xiàn)場管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格落實火工品管理制度和“一炮三檢，三人連鎖”放炮管理制度，嚴格做到按章操作；杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
2017年第二季度“一通三防”在礦領導的正確領導和精心指導下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結如下：
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二季度總結和三季度計劃篇一
根據(jù)上級工會工作要求和《2012年開封空分集團公司工會工作安排》，及2012年女職工工作要點，圓滿的完成了二季度的工作任務 ，現(xiàn)總結如下：
一、女職工協(xié)管安全工作全面展開。 1、女工協(xié)管隊伍充分發(fā)揮作用，在筑牢安全第二道防線中做出了貢獻。通過調整女工協(xié)管員結隊包生產(chǎn)單位的形式，每月自主性開展兩次活動，宣傳安全知識、糾正違章操作，幫教三違人員，取得了較好效應。
2、 5月份根據(jù)《開封空分“安康杯”競賽活動實施方案》，組織女工協(xié)管員開展“十個一”活動，學習了《開封空分安全文化手冊》，大家深受教育，并寫出了自己的心得體會。
5、6月公司女工協(xié)管會組織了 “夏季送清涼”活動 組織購買夏季防暑急救藥品(人丹，藿香正氣水等)送往新廠區(qū)6高溫作業(yè) 點。
6、6月公司工會在公司大會議室舉辦群監(jiān)、協(xié)管員培訓學習， 聘請安技環(huán)保，就結合我公司實際情況來如何開展和做好群監(jiān)、協(xié)管工作及企業(yè)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)進行了講座，同時還觀看了安全教育片《人命關天》，深受觸動。
二、5月組織女職工進行健康檢查，共有637名女職工參加了體檢，做好女職工特病保健工作，增強女職工勞動保護、安全衛(wèi)生和身心健康意識。
三、公司工會舉辦慶“五一”大型文藝匯演，女工干部積極參加，利用業(yè)余時間組織編排了大型開場舞《歡聚一堂》，受到了公司領導和職工們的好評。
四、在“六一”兒童節(jié)到來之即為響應計劃生育政策的公司女職工獨生子女兒童發(fā)放慰問品。同時邀請了工會主席楊春建同志到公司幼兒園開展兒童思想道德教育活動，并送去5000元慰問品。 五、6月公司工會在公司大會議室舉辦職工安全演講比賽，女職工積極參加，表現(xiàn)突出，為公司的安全發(fā)展，科學發(fā)展宣傳，取得了較好成績。
第三季度工作安排
一、 女工協(xié)管工作安排
1、7月份公司女工協(xié)管會繼續(xù)組織女工協(xié)管員“夏季送清涼”活動。
2、7月初對女工協(xié)管安全工作進行上季度考核、總結 。 3、7月根據(jù)“安康杯”競賽活動實施計劃，公司工會舉 辦《“我要安全”獻計獻策》活動，組織群監(jiān)員、協(xié)管員積極參加。
4、 發(fā)放二季度協(xié)管員津貼費。
5、進一步做好夏季“三防”工作。積極配合做好夏季防暑、
防汛，加強夏季安全用電的管理。協(xié)管會組織協(xié)管員督促職工做好勞動保護用品的使用和穿戴，確保職工夏季身體健康，安全生產(chǎn)。
二、積極參加上級工會組織的“特別關愛女職工系列行動”。
開展金秋助學、送溫暖等幫扶活動，切實推動解決女職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，促進企業(yè)勞動關系和諧發(fā)展。
三、參加開封市計劃生育宣傳活動，要求女工干部（計劃生育兼職）健全育齡女工檔卡，隨訪避孕藥具發(fā)放和使用情況。迎接市人口計劃生育工作年度檢查。
四、進一步加大對女職工干部的培訓力度，不斷提高女職工干部的理論水平和業(yè)務能力，在女職工干部中繼續(xù)開展“每天進步一點點”活動，建設一支素質高、能力強、熱心于工會女職工工作、深受女職工信賴的女職工干部隊伍。
公司工會
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的'一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
二季度總結和三季度計劃篇二
不知不覺已進入公司兩個多月，在這兩個多月的 時間里深刻學習了公司的一些經(jīng)營理念，了解了公司的一些產(chǎn)品知識，還有跟著同事們也學習了不少渠道的怎樣建立及與客戶的談技巧。目前劃分的皖北市場是我的主要銷售區(qū)域（阜陽、亳州、淮北、宿州），由于前期階段主要是學習階段，阜陽與亳州兩個市就沒有接手過來，只接管了宿州與淮北兩個 市場?，F(xiàn)在就這兩個市場我簡單說一下：
淮北：面積比較小，健身市場目前只有兩家在市場上存活，一個是凌云，一個是艾克斯健身俱樂部，產(chǎn)品銷量比較慘淡；學校產(chǎn)品目前是沒有經(jīng)銷商在做，現(xiàn)在正在培養(yǎng)一個客戶（體育館：李老師）；大眾產(chǎn)品六月份剛剛與養(yǎng)生堂大藥房建立了合作關系，十一個單體店店內形象較好，整體生意不錯，老板激情高漲，對產(chǎn)品比較有信心，我們對老板也比較有信心。
宿州：學校產(chǎn)品的經(jīng)銷商不做了，已準備再找個合適的經(jīng)銷商來做，目前還沒有尋找到較合適的經(jīng)銷商，現(xiàn)正在梳理宿州學校產(chǎn)品經(jīng)銷商的合適人選；大眾產(chǎn)品暫時還沒有找到合適的經(jīng)銷上，這邊的藥店主要是單體店，目前還沒有找到合適的商貿公司。 接下來進入第三季度，我的計劃如下：
銷售政策計劃：
1良好終端產(chǎn)品的形象陳列，不僅可增強產(chǎn)品對客戶的視覺沖擊力，還可以吸引顧客的注意和提升產(chǎn)品品牌形象；有助于提高市場零售份額。
市場分析及目標：
阜陽 準備這個月開始接手，維護固有的老渠道，并深挖新的客戶，幫助老客戶做好講課，及店內的`活動宣傳，聽說前期的學校市場做的不錯，說明我們的產(chǎn)品在當?shù)夭皇且粋€陌生品牌，找出原因和方法，進行市場滲透，與客戶好好溝通，相信我們的產(chǎn)品在那還是有一定市場的。
亳州：現(xiàn)在有兩個健身房，銷售業(yè)績不怎么樣，都是零散的拿些健身產(chǎn)品來賣，本季度主要是幫助他們去開發(fā)當?shù)厥袌觯o一些中肯的建議，引領客戶去消費；目前學校產(chǎn)品及大眾產(chǎn)品的重點工作都是招商。一是招個市級經(jīng)銷商，二是三個縣城各招一個縣級經(jīng)銷商。
宿州：健身市場目前是沒有合作伙伴，爭取本季度把宿州當?shù)氐慕∩砬篱_發(fā)一至兩家；
學校市場主要是市區(qū)及蕭縣、碭山，目前市區(qū)正在招商，梳理有效目標客戶，蕭縣、碭山已經(jīng)確定人選，月中準備邀請去北京參觀。大眾市場也在努力尋找合適的合作伙伴。
淮北 目前健身會所只有兩家，均有合作，不過就是銷量太小，重點工作是做好健身會所的形象，陳列擺放和培訓溝通工作，幫助經(jīng)銷商引領客戶去消費及梳理渠道，灌輸當前市場情景并制定合理套餐。學校市場正在培養(yǎng)，空瓶已展示，墻體噴繪及x展架已做。本月準備與市體育局進行交談，目前在做準備工作。大眾市場發(fā)貨計劃已做，估計貨本周能夠到達經(jīng)銷商處，現(xiàn)在已找到對接人，首先準備把十一個店都擺出一個堆頭，突出產(chǎn)品，及形象給消費者強有力的視覺沖擊；其次，培訓每個店里的 負責這個區(qū)域產(chǎn)品的導購，先讓她明白我們產(chǎn)品的優(yōu)點是什么？賣點在哪里？怎么與客戶去進行推？再次，把我們的促銷品，贈品明文告知，讓利給消費者；再次，定期一些促銷活動，如節(jié)假日，周末。
通風科在礦領導正確指導下，區(qū)領導大力支持下，第二季度在“一通三防”方面做了大量切實有效的工作，為我礦的安全生產(chǎn)奠定了基礎，下面將我礦通風專業(yè)在第二季度關于通風系統(tǒng)調整、通風設施砌筑、瓦斯治理、瓦斯抽采與利用、防滅火及其它工作完成情況及三季度工作計劃匯報如下：
一、通風系統(tǒng)調整
1、對東翼區(qū)域通風系統(tǒng)進行了優(yōu)化調整，將52303下順15kw風機更換為30kw風機，并對該區(qū)域通風系統(tǒng)進行了調整，確保了52303下順工作面風量充足，該區(qū)域通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，無循環(huán)風現(xiàn)象發(fā)生。
2、42201通風系統(tǒng)已改造完畢，對42201工作面通風系統(tǒng)進行了調整，確保42201工作面通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
3、12018備用工作面已經(jīng)進入安裝階段，對12018備用工作面風量重新進行了調整，確保12018工作面風量充足，無瓦斯超限事故發(fā)生。
4、東翼區(qū)域各聯(lián)巷貫通后，對該地點通風系統(tǒng)進行調整，確保各地點風量充足，無無風、微風等現(xiàn)象發(fā)生。
5、523a06工作面貫通后對該區(qū)域通風系統(tǒng)進行了合理調整，確保了523a06區(qū)域通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，無瓦斯超限事故發(fā)生。
6、對12020上下順區(qū)域通風系統(tǒng)進行了合理調整，確保了12020上下順區(qū)域通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，無循環(huán)風現(xiàn)象發(fā)生。
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二季度總結和三季度計劃篇三
總結計劃人：姜勝遠 首先非常感謝公司領導能夠給我這次在盛波工作的機會，非常榮幸在這里結識到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領導，同時我會非常珍惜這樣的機會，把自己調整到最佳狀態(tài)來為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻。 二季度工作做如下總結：
一、環(huán)保驗收工作
自4月2號入職以來經(jīng)過了一個季度的工作，在領導的大力支持下，慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個體系當中，首先迎來的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重：環(huán)保驗收工作。目前環(huán)保驗收工作進展基本順利，廢水、廢氣、噪聲的驗收監(jiān)測取樣工作已經(jīng)完成，在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難：
1、 在委托監(jiān)測中心站對我司進行環(huán)保驗收監(jiān)測時，監(jiān)測中心和環(huán)科院之間就
2、 協(xié)調就鍋爐煙囪監(jiān)測平臺一事，與監(jiān)測中心站領導進行了多次溝通，在監(jiān)
3、 廢水監(jiān)測取樣過程中，我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個部門的有關領導進
行溝通，使得在取樣監(jiān)測時廢水站達到了廢水設計處理量的75%以上。
二、排污許可證超期事宜
在我司積極進行環(huán)保驗收工作時，市人居委環(huán)評處、監(jiān)察支隊等有關執(zhí)法部門，對我司排污許可證進行突擊性檢查，由于環(huán)保驗收工作尚未完成進而排污許可證超期，因而導致我司面臨被有關環(huán)保執(zhí)法部門處罰，經(jīng)過公司高層領導出面協(xié)調、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領導的指示，最后要求我司盡快完成環(huán)保驗收工作，以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
三、14001體系外審工作
順利通過了體系外審，但是在審核過程中也遇到了一些問題，和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進的一些地方。
四、其他日常環(huán)保工作
其他日常環(huán)保工作，廢水站有機水處理細菌的馴化與培養(yǎng)，rto廢氣設備的調試和運行，環(huán)境監(jiān)察支隊日常的巡檢工作。
三季度工作計劃如下：
二、我司內部環(huán)保日常工作的梳理，三季度計劃完成我司環(huán)保工作的基礎數(shù)據(jù)指標及目前工作中存在的.問題的整理匯總。例如：產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求：我司每天或者每月產(chǎn)生的危險廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
四、根據(jù)第二項工作的基礎數(shù)據(jù)，就目前我司的環(huán)保設施、設備進行全面盤點和總結，根據(jù)實際情況作出專業(yè)的、經(jīng)濟的處理方案，并為下一步工作打下堅實的基礎。
姜勝遠
2017-6-29
企劃部：
1、306電抗器已定貨，預計6月底到貨，6月報相應配件，以及做電抗器地基基礎，以保證設備到位后，能夠及時安裝。
2、4#鍋爐更換高溫段省煤器的工作，公司物資設備部已經(jīng)于4月份訂貨了，預計7月底到貨，到時候安排更換。
生產(chǎn)部
2017年5月31日
熱電廠三季度設備更換備件及保養(yǎng)申請 企劃部：
熱電廠引、送風機變頻設備為2017年產(chǎn)品，從去年開始變頻器陸續(xù)出現(xiàn)了“replace fan” （更換風機）的報警信號，我們也只是采取增加清掃頻次，保證設備目前能夠正常運行。今年電廠采取兩機爐運行，引、送風機又是爐運行的重要設備，它的停運將導致鍋爐停運，直接影響熱電廠的正常生產(chǎn)。為保證設備的正常運行，我們咨詢了變頻器abb廠家，廠家回復已過了更換周期建議更換變頻器風機（風機每3年更換1次，電容、觸發(fā)控制板要每9年更換1次）。熱電廠自設備安裝投入運行9年來，未更換任何配件。而且這幾臺設備運行環(huán)境都比較差，環(huán)境熱、粉塵大，這幾年變頻設備因過熱等原因頻繁跳閘，雖然我們也做了一些工作，減少了跳閘次數(shù)，但設備維護周期已到了，里面配件隨時都有可能損壞。因此為保證我廠鍋爐的正常運行及灰漿水的正常排放，建議對這六臺變頻設備以及全廠所有變頻設備進行一次大的保養(yǎng)維護。
維護及服務總費用為10萬元
生產(chǎn)部
2017年5月31日
二季度總結和三季度計劃篇四
2017年第二季度“一通三防”在礦領導的正確領導和精心指導下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結如下：
一、工作總結：
1、通風方面
二季度， 我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作，合理分配礦井風量，保證了各個采掘工作面風量達到作業(yè)規(guī)程的要求，對井下通風設施進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時進行修復，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。
2、局部通風方面
二季度順利實現(xiàn)了運輸聯(lián)絡巷與底抽進風巷的安全貫通，由于組織得力管理到位，在巷道貫通前，提前編制通風系統(tǒng)調整方案，做到了安全貫通，巷道貫通后，及時做好風路調節(jié)工作，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。
3、防滅火方面
在防治自燃發(fā)火上，我們對各個采掘工作面定期進行巡回檢查制，對重點防火區(qū)域定期進行煤層自然發(fā)火預測預報。通過這些措施的實施，有效預防了自燃隱患的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。
4、綜合防塵方面
二季度，通風部組織人員對井下的防塵管路進行一次全
面的檢查，對所查出的防塵問題，安排專人負責進行整改，及時更換了損壞的防塵設施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設施的完好和正常使用。
5、瓦斯超限方面
（1）嚴格落實了瓦斯查員崗位責任制，對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
（2）嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關規(guī)定，按期對儀器進行了標校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。
6、井下爆破方面
按《民用爆炸物品管理條例》規(guī)定嚴格執(zhí)行爆炸物品管理制度，加強火工品現(xiàn)場的管理力度，無違反使用規(guī)定現(xiàn)象。
總之，通過大家的努力工作，二季度 “一通三防”工作取得了一定的成績，但是，我們也清醒的認識到還有不足之處，在今后的工作加以克服。
二、第三季度“一通三防”工作安排
1、通風方面
調整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風設施整改達標會戰(zhàn)，嚴格落實通風設施區(qū)域承包責任制，嚴格通風設施施工質量，對工程質量不合格的設施不驗收，認真作好通風設施的檢查維修工作。
2、局部通風方面
做好10302運輸斜巷和10302回風巷掘進工作面局部通風管理，強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平，提高局部通風安全裝備及質量標準化水平，進一步完善礦井掘進工作面局部通風齊抓共管責任制和各項管理制度，明確職責，落實責任，做到風筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風機及附屬設施的設置符合規(guī)定要求。
3、防火方面
繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預測預報的工作，對所有的密閉嚴格進行按期檢查，嚴格落實防火責任制，充分利用煤礦火災束管色譜微機監(jiān)測系統(tǒng)和人工檢查相結合的方法，做好自然發(fā)火的預測預報工作，增加檢查密度，加大監(jiān)管力度，不放過任何可疑地點，及時消除自然隱患，確保礦井的安全生產(chǎn)。
4、防塵方面
加大監(jiān)督、檢查力度，通風部不定期組織檢查，對查出問題及時進行整改。
5、瓦斯管理
加強通風瓦斯管理，進一步提高通風瓦斯管理技術水平，進一步完善安全監(jiān)測系統(tǒng)，嚴格按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及集團公司有關規(guī)定，完善安全監(jiān)測設施，并按規(guī)定按期對監(jiān)測探頭進行調校工作，確保安全監(jiān)測系統(tǒng)的靈敏、可靠。
加強對瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查，定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，按照《煤礦安全規(guī)程》有關條款，每班檢查次數(shù)為三次，杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、放炮管理方面
加強火工品的現(xiàn)場管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格落實火工品管理制度和“一炮三檢，三人連鎖”放炮管理制度，嚴格做到按章操作；杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
2017年第四季度“一通三防”在廣大干部職的'努力及礦領導的正確領導和精心指導下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結如下：
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二季度總結和三季度計劃篇五
2017年一季度，aaaa管理處堅定不移的執(zhí)行公司各項指示精神，把為業(yè)主提供全面、優(yōu)質的物業(yè)服務做為第一要務，有條不紊地開展物業(yè)管理工作?，F(xiàn)將一季度重點工作匯報如下。
一、一季度工作完成情況
（一）服務工作 穩(wěn)定有序
1. 常規(guī)工作 有條不紊。一季度aaaa管理處共計完成接待任務29批次、486人次、內部會議131批，2235人次；完成日常維修6800余次、共計發(fā)現(xiàn)危險處理危險源點并整改12項,處理各類應急事件1起；為業(yè)主提供餐飲服務38046人次；且服務零投訴。
一季度，管理處配合業(yè)主單位順利完成上級公司對轄區(qū)內六氟化硫氣體回收處理中心的驗收工作，工程部工作的技術實力，已基本得到業(yè)主單位認可；配合公司安質部完成對煤氣房及轄區(qū)內消防設備的專項檢查及整改工作；同時，因有計劃開展“光盤”行動、清洗籃球場圍欄、清理園區(qū)外圍生活垃圾等物業(yè)服務工作，受到業(yè)主單位的肯定和表揚。
1
生，維護了良好的辦公、生活秩序；在節(jié)后，管理處重點強調勞動紀律，召開職工動員大會，收心提神，部署2017年重點工作、積極開展各類設施設備恢復運行的檢查及保養(yǎng)工作、同時，因高效掃雪，獲業(yè)主領導肯定。
3.安全生產(chǎn) 常抓不懈。針對2月上旬出現(xiàn)的冰凍天氣，管理處對園區(qū)內的各種設備、消防和排水管道進行防凍維護，特別加強了對特殊位置設備的防凍措施，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序。
針對3月昆明出現(xiàn)的暴-力事件，管理處嚴格執(zhí)行公司通知中的相關要求，加強對進出人員、訪客、車輛及施工單位的人員、車輛的核查力度，謝絕一切無證人員和車輛進入轄區(qū)，同時增加周界及園區(qū)的巡邏頻率。截至3月底，管理處已有效攔截銷售人員7批次、無證入場人員91人次、無證入場車輛279輛，有效確保了aaaa管理處的轄區(qū)安全。
（二）管理工作 細致嚴格
1. 考勤管理 嚴懲不貸。一季度管理處重點強調員工勞動紀律，不僅下發(fā)通知要求各部門嚴肅考勤紀律，而且對違反《員工手冊》的員工，嚴懲不貸。管理處于2月開展《員工手冊》學習活動，并在3月制作“aaaa管理處‘應知應會’（初稿）”并在員工中普及。截至3月底，管理處因《員工手冊》測試不及格而受到考核的員工共計5人、因違反《員工手冊》相關規(guī)定而受到考核的員工共計7人。
2
賬中，新增設備維修次數(shù)、更換配件名稱、日期及頻率、廠家維修建議等信息。目前，已完成對電梯、消防系統(tǒng)的`設備登記工作，預計2017年6月前完成轄區(qū)內全部設備的“身份”登記工作。
3. 餐飲服務 穩(wěn)中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設計的《菜肴口味意見征詢表》，多角度了解業(yè)主口味，尤其是業(yè)主方領導層的口味,以數(shù)據(jù)為基礎，努力開發(fā)新菜肴；同時，利用班前會制度，實現(xiàn)了“考核出勤，一看便知；檢查風紀，一目了然；安排工作，一步到位；組織學習，一如既往 ”的管理目標。
4. 會務接待 一專多能。為實現(xiàn)培養(yǎng)“一專多能”復合型人才的目標，綜合部接待組率先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺接待崗與高管接待崗各抽調一名員工開始輪崗學習，并于3月3日，施行綜合接待人員至餐廳輪崗學習的培訓計劃。
5. 護衛(wèi)保障 強化培訓。一季度，護衛(wèi)部進一步加強了員工軍事技能的訓練，完善各種應急預案，提升員工競技水平，將理論知識、操作訓練、實際應用三者相結合，確保為業(yè)主提供更加優(yōu)質的服務。同時，管理處根據(jù)實際工作情況更換到期滅火器并更新每臺滅火器的臺帳，確保了消防設備臺帳，更換有記錄，檢查有計劃。
二、目前存在的問題和困難以及整改措施
問題與困難1：部分物業(yè)帳款未能及時收取
aaaa管理處現(xiàn)有業(yè)主餐飲費用累計？元，因支付方途
徑的限制，未能及時收取。
解決方案：針對業(yè)主餐飲費用的收取問題，經(jīng)管理處與業(yè)主單位協(xié)商，目前，該筆費用將通過“物業(yè)管理費”等渠道繳納。
此外，經(jīng)管理處多次溝通和協(xié)調，業(yè)主單位現(xiàn)已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣使用費用，預計僅此兩項，2017年可為公司節(jié)約費用？元。
問題與困難2：硬件基礎薄弱 全面對標需時間
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二季度總結和三季度計劃篇六
2012年二季度，電解“二〃五”后20臺電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開展各項工作；針對“三〃五”投產(chǎn)、設備安裝、調試、檢查、跟蹤、缺陷處理等，生產(chǎn)設備部開展了大量的工作。
4月11日—4月15日，電解二區(qū)、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺。截止4月19日，電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動完畢。
對以上缺陷協(xié)調設備物質部、工程部、監(jiān)理單位等，要求施工單位及設備生產(chǎn)廠家進行消缺。
電解車間及計算機站對“三〃五”電解槽及鋁母線的對地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理、槽控機的檢查、調試、消缺等工作，主動上手，積極配合施工單位及設備生產(chǎn)廠家進行消缺，確保“三〃五”電解槽的順利投產(chǎn)。
針對電解車間天車軌道、滑線缺陷較多情況，檢修車間提出技改項目，對電解一、二車間天車滑線進行技術改造加裝膨脹段。
在“二〃五”生產(chǎn)及“三、五”投產(chǎn)檢查過程中，先后統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)缺陷135條、120條。各車間積極主動上手聯(lián)系設備技術部、工程部，要求施工單位及設備生產(chǎn)廠家處理，繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。
針對“一〃五”、“二〃五”的正常生產(chǎn)、缺陷處理、“三〃五”順利投產(chǎn)，對2012年三季度及今后的工作做如下計劃：
1、 繼續(xù)做好各個車間缺陷處理的協(xié)調、檢查以及計劃完成情況的檢查與落實工作；
2、 做好“三〃五”設備的檢查、消缺、調試、投產(chǎn)工作。
3、 對已投入使用的各設施、設備以及備品備件做好移交、接收準備等工作。
4、 建立并完善各車間設備臺賬、特種設備臺賬、泄漏點臺賬等。做好變壓器絕緣油檢測，特種設備年檢的計劃安排等各項協(xié)調工作。
5、 完成公司、分公司領導下達的其他各項工作.
總結計劃人：姜勝遠 首先非常感謝公司領導能夠給我這次在盛波工作的機會，非常榮幸在這里結識到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領導，同時我會非常珍惜這樣的機會，把自己調整到最佳狀態(tài)來為盛波的'發(fā)展做出自己的貢獻。 二季度工作做如下總結：
一、環(huán)保驗收工作
自4月2號入職以來經(jīng)過了一個季度的工作，在領導的大力支持下，慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個體系當中，首先迎來的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重：環(huán)保驗收工作。目前環(huán)保驗收工作進展基本順利，廢水、廢氣、噪聲的驗收監(jiān)測取樣工作已經(jīng)完成，在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難：
3、 廢水監(jiān)測取樣過程中，我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個部門的有關領導進行溝通，使得在取樣監(jiān)測時廢水站達到了廢水設計處理量的75%以上。
二、排污許可證超期事宜
在我司積極進行環(huán)保驗收工作時，市人居委環(huán)評處、監(jiān)察支隊等有關執(zhí)法部門，對我司排污許可證進行突擊性檢查，由于環(huán)保驗收工作尚未完成進而排污許可證超期，因而導致我司面臨被有關環(huán)保執(zhí)法部門處罰，經(jīng)過公司高層領導出面協(xié)調、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領導的指示，最后要求我司盡快完成環(huán)保驗收工作，以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
三、14001體系外審工作
順利通過了體系外審，但是在審核過程中也遇到了一些問題，和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進的一些地方。
四、其他日常環(huán)保工作
其他日常環(huán)保工作，廢水站有機水處理細菌的馴化與培養(yǎng)，rto廢氣設備的調試和運行，環(huán)境監(jiān)察支隊日常的巡檢工作。
三季度工作計劃如下：
二、我司內部環(huán)保日常工作的梳理，三季度計劃完成我司環(huán)保工作的基礎數(shù)據(jù)指標及目前工作中存在的問題的整理匯總。例如：產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求：我司每天或者每月產(chǎn)生的危險廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
四、根據(jù)第二項工作的基礎數(shù)據(jù)，就目前我司的環(huán)保設施、設備進行全面盤點和總結，根據(jù)實際情況作出專業(yè)的、經(jīng)濟的處理方案，并為下一步工作打下堅實的基礎。
姜勝遠
2017-6-29
二季度總結和三季度計劃篇七
杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司：
根據(jù)杭交資辦[2017]27號文件精神，結合公司實際，現(xiàn)將有關匯報如下：
二季度安全工作總結：
一、加強組織領導，認真落實安全生產(chǎn)責任
1、認真貫徹落實國家、省、市有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，并及時反饋貫徹落實情況。
2、按期召開安全生產(chǎn)工作會議，由單位主要領導與分管領導主持，落實安全工作要求，分析、部署本單位的安全生產(chǎn)工作。
3、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，遵照安全目標明確，重點突出，措施有力，責任到人的原則做好安全工作。
4、認真部署以“遵章守法，關愛生命”為主題的活動方案，形成“專管成線，群管成網(wǎng)”的管理局面，依法監(jiān)管，確保安全。
二、抓好建設工地安全生產(chǎn)工作
防器材、施工人員的安全教育、安全制度以及相關安全責任落實問題展開了檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以及存在的隱患，由監(jiān)理公司負責監(jiān)督施工單位整改，切實加強對施工現(xiàn)場的安全管理，堅持“誰主管誰負責，誰在崗誰負責”的原則，把工作落實到實處，確保安全生產(chǎn)。
三、加強宣傳教育工作
1、施工單位建立民工學校。對所有施工人員進行三級教育、安全教育培訓和安全技術交底，普及安全知識，讓工人理解“我懂安全，我要安全，從我做起，保證安全”的具體含義，熟知操作規(guī)范和標準，并與工人簽定安全協(xié)議。
2、通過征集的方式，收集一些好的宣傳標語，如：“四字歌”、安全警示語等，采用安全生產(chǎn)墻報的方式作為宣傳，并在施工現(xiàn)場張掛橫幅、“五牌一圖”、警示標志等標語標牌；積極參加市交通資產(chǎn)經(jīng)營公司組織的安全宣傳圖板展示活動，并在公司辦公樓張掛安全宣傳掛圖，創(chuàng)造良好的安全文化氛圍，保證公司辦公場所的安全。
3、組織安全生產(chǎn)月知識競賽活動。組織開展公司員工和施工人員進行安全知識競賽，通過競賽的方式，普及安全知識，找差距，促落實，保證施工的順利進行。
四、加強夏季勞動保護工作
溫氣候要“做兩頭、歇中間”，并要求供應解暑用品和食品。
2、預防各類傳染疾病。加強食堂的飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，確保每天供應衛(wèi)生的飲用水，各類生活垃圾要每天按時清理出場，使生活區(qū)做到美化。
3、加強施工用電安全。梅雨季節(jié)要重點預防各類觸電事故的發(fā)生，現(xiàn)場用電已按國家規(guī)范和專項用電方案實施，配備全新配電箱，實行三相五線制。
4、針對易受臺風影響的大型施工機械設備、腳手架、并架、活動房等，密切注意潮汛及雷暴雨天氣，制定防災救災應急方案，做到防患于未然。
三季度安全工作計劃：
安全工作事關人民群眾生命財產(chǎn)，事關社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。根據(jù)公司目標考核的要求，三季度是本工程建設的關鍵時期，必須牢固樹立安全工作“責任重于泰山”的理念，抓好安全生產(chǎn)，提高工程施工的規(guī)范化、文明化程度，全面提高安全生產(chǎn)管理的效能和水平。
一、進一步加強領導，形成齊抓共管的格局安全生產(chǎn)不是個別領導，或是某個部門的事，要充分發(fā)揮各方面的積極性，形成齊抓共管的工作局面。
1、堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強安全管理，保障安全生產(chǎn)，并落實安全生產(chǎn)的各項措施，不斷完善規(guī)章制度。
2、根據(jù)三季度的特點，加大在安全生產(chǎn)方面的投入力度，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件。
3、加強對員工的培訓教育，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象。
4、建立自我約束和持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，提高安全生產(chǎn)綜合防御能力。
二、加強宣傳教育，提高安全意識
1、加強公司員工和施工單位的三級教育、操作教育和培訓教育。
2、開展安全知識講座和舉行消防演習。為了提高全員的消防意識和自我保護能力，準備邀請市消防支隊防火處領導，對公司員工及施工單位進行安全知識講座與消防培訓，并開展消防演習，以提高自防自救能力。
三、加大監(jiān)管力度，消除各種安全隱患
1、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律加強建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作，定期組織施工及監(jiān)理單位等進行安全檢查，對檢查出來的.隱患應做到定人、定時、定措施進行整改，并要有事后復查情況記錄。被檢隱患必須如期整改并上報檢查單位備案。
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二季度總結和三季度計劃篇八
1.制度建設上，建立并印發(fā)了《公文管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《工服管理規(guī)定》、《會議管理規(guī)定》，草擬了《保潔工作標準及流程（試行）》，行政體系化建設逐步趨于規(guī)范化和標準化。并執(zhí)筆《宿舍分配方案》、《管理人員購房優(yōu)惠方案》、《管理人員車輛配備方案》等，為公司領導決策和參考提供了依據(jù)。
2.日常管理上，改變行政部工作等待領導來安排的習慣，每月都突出1－2個“重點”工作，做到工作有計劃，落實有措施，完成有記錄。一是加強了公文的收發(fā)管理，公文由行政統(tǒng)收統(tǒng)發(fā)，把好發(fā)文審核關，做到嚴謹準確。收文及時，文件督辦承辦落實迅速。二季度，規(guī)范內外發(fā)文 份，處理外來文件 份；二是加強了辦公用品管理，嚴格審查各部門的辦公用品使用情況，并做好物品領用登記，做到了辦公耗村管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序；三是加強了會議管理，清晰明確，嚴格規(guī)范，分別明確了提擬部門、組織部門、配合部門的責任，改變了以往責任不明晰，要么重復交叉管理，要么無人管理的現(xiàn)狀；四是初步理順了員工宿舍和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制訂了《保潔工作工作標準及流程（試行）》，擬從三季度開始試行，加大監(jiān)督檢查力度，定期對公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造良好的辦公環(huán)境；五是日常工作及領導交辦的臨時性工作基本上做到了及時處理及時反饋，當日事當日清，酒店、飯店、機票預訂等，及時主動完成，并堅持做到有審批、有記錄、有匯總。
3.內外協(xié)調上，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。二季度，從加強自身學習入手，認真學習了行政業(yè)務流程、制度等業(yè)務內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性。并把培訓工作納入部門整體工作計劃之中，先后組織進行了公文管理規(guī)定、辦公用品及工服管理規(guī)定、會議管理及辦公oa操作4次培訓，培訓人次達80人。
5.活動組織上，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有總結。一是成功組織了4月21日公司1周年慶活動。克服活動準備時間較少，資金不充足的困難，積極籌備，活動效果超出大家預期，贏得了外來嘉賓、公司領導和全體員工的一致好評?；顒咏Y束后，開展?jié)M意度調查，及時總結活動的經(jīng)驗和不足。二是主導了6月指揮部的搬遷工作。在公司領導的指導下，各部門的極力配合下，順利完成了從賬蓬房搬至新辦公樓及新辦公樓的美化亮化工作。
6.存在的不足。一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的.問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
二、三季度工作計劃及重點
1.加強員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序管理。 嚴格按照公司要求，制定《辦公秩序管理規(guī)定》和《環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.加強宿舍管理。完善宿舍入住及退宿登記手續(xù)，建立登記簿，區(qū)分盤點公司購臵與房東購臵資產(chǎn)，明晰權屬。不定期組織宿舍衛(wèi)生抽查，保障員工有一個清潔、舒適、安靜、秩序良好的住宿環(huán)境。
3.加強車輛管理。制定《車輛管理規(guī)定》，規(guī)范公司車輛的行車管理、
油耗管理、維修保養(yǎng)管理等，建立并完善車輛設備檔案管理、駕駛員檔案管理，增加車輛安全行駛，提高車輛使用效率。
4.加強計算機管理規(guī)定。規(guī)范電腦保管、使用、維護管理規(guī)定，保證電腦合理使用，資源有效利用。協(xié)助財務、行政、人力資源部做好辦公oa流程設臵，實現(xiàn)全自動辦公，提高辦公效率。
5.加強辦公設備管理規(guī)定。制定并完善《辦公設備管理規(guī)定》，設臵電腦、傳真機、打印機、復印機等辦公設備的購臵、使用、保管及維護規(guī)定，保證辦公辦公設備的合理配臵和使用。
行 政 部
二o一一年七月三日
二季度總結和三季度計劃篇九
在工作繁忙的時候，總感覺時間不夠用日子也過得飛快，轉眼第三季度已經(jīng)過去，是該抽出時間來調整總結下工作學上的缺優(yōu)點與不足，以便更好的來完成第四季度的工作。
從整體看來，第三季度的工作任務是比較繁忙的，但是在這么忙的時候公司還是抽出時間來培訓我們，使我們工作的同時知識面，也能得到同時的提升。 現(xiàn)在就來說下fmea，之前從來都沒有接觸過著東西，也不知道是什么，這個就是在培訓后才知道的，fmea是潛在失效模式與影響分析，在企業(yè)實際的質量管理體系運作中，雖然都會去編制一份有關“預防措施”的形成文件的程序，但真正可以達到預見性地發(fā)現(xiàn)較全面的潛在問題通常存在較大難度。為能有效地實施“預防措施”，使可能存在的潛在問題無法出現(xiàn)，需要一個從識別問題到控制潛在影響的管理系統(tǒng)，不管在什么制造公司這套系統(tǒng)都能夠排上用場。實行fmea能夠容易、低成本地對產(chǎn)品或過程進行修改，從而減輕事后修改的危機。找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施；這樣能節(jié)約資金，又能提高效率正是企業(yè)所需要的。
錯圖紙，導致做線空位插錯，這個很嚴重，我會牢牢記住不會再犯。
工作時時常提醒自己要細心，把握好每個細節(jié)才能讓你的工作更完美。
周志霖
來到公司已經(jīng)有半個多月了，由最初的陌生到熟悉，不管是在工作還是生活上，都在朝著好的.方向慢慢發(fā)展。
在工作上，剛開始接觸網(wǎng)站的制作，感覺不知道如何下手，經(jīng)過學習和摸索，在領導和同事的幫助下開始慢慢學著如何去修改圖片，上傳圖片，了解各個網(wǎng)站上面的產(chǎn)品。現(xiàn)在網(wǎng)站已經(jīng)逐漸形成，感覺還是很自豪的，雖然網(wǎng)站做的可能不太令人滿意，但是之后都會通過學習，慢慢修改。逐漸進步。
在生活上，與各位同事之間，也由最初的陌生，到現(xiàn)在熟悉，對我來說都是在工作的幫助和工作上的動力。
目前要做的工作就是努力把網(wǎng)站做好，爭取在最快的時間內提高網(wǎng)站的排名，把自己的網(wǎng)站推廣出去，提高網(wǎng)站的知名度。我知道以我現(xiàn)在的水平還是很難在短時間內實現(xiàn)這樣的目標，但是我會努力提高自己的工作水平，學習關于seo更多的相關專業(yè)知識，從而提升自己的技能。所以對于我第三個季度的工作計劃如下：
2、做好網(wǎng)站的編輯工作之余，學習關于網(wǎng)站上面的產(chǎn)品，雖然不能精通，但是也要盡量了解和熟悉。
3、學習關于seo優(yōu)化的技能和知識，通過閱讀seo優(yōu)
化的書籍和相關視頻來學習，努力學習網(wǎng)絡推廣、關鍵詞排名、發(fā)外鏈及內鏈的知識和技能。
4、努力自學photoshop、fireworks等圖片修改的相關技能。
最后，每天學習一點，每天進步一點。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
二季度總結和三季度計劃篇十
今年以來，黨政辦在無錫-新沂工業(yè)園黨工委、管委會的正確領導下，結合年初黨工委、管委會確立的“立足又好又快，實現(xiàn)更高追求，以產(chǎn)業(yè)培育新突破奪取合作共建新勝利”的總體工作思路和年度工作計劃，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)培育突破年”這一中心工作，充分發(fā)揮黨政辦的服務職能和參謀助手作用，嚴格落實責任，創(chuàng)新工作方式，不斷強化政務，細化事務，優(yōu)化服務，促進了各項工作的順利發(fā)展，圓滿完成了各項季度目標任務。
一、第一季度重點工作匯報
一是加強信息工作，搭建溝通橋梁
一季度，黨政辦按照黨工委、管委會的工作要求，本著承上啟下，協(xié)調左右，聯(lián)系內外的工作原則，采取有效措施，狠抓信息工作，較好地完成了領導下達的信息任務，充分發(fā)揮了參謀助手作用。為加強信息的報送工作，黨政辦將信息報送工作列入全年重點工作，明確工作目標，取得了較好成效。一季度，黨政辦先后編寫上報信息40余條，發(fā)行新沂市報無錫-新沂工業(yè)園?？瘍善冢貜吞幚砭W(wǎng)絡媒體投訴、意見及建議6條，回復率100%。
二是加大督查力度，推進各項工作
黨政辦圍繞年度黨工委、管委會制定的全年目標任務，對各部 1
門工作的完成情況進行督促檢查，對于各部門負責、承辦的工作在推進落實的過程中碰到困難和問題的，做好了左右貫通和主動服務工作，不貪功攬過，不回避矛盾；對園區(qū)黨工委、管委會作出的重大決策、交辦的事項認真落實、積極辦理，做到了領導強調的事情有督辦，領導交辦的事情有回音。
三是辦文、辦會質量有了新的提高
一季度，黨政辦按照黨工委、管委會的工作要求和工業(yè)園實際，認真起草印發(fā)黨工委、管委會文件、工作計劃、匯報和講話稿等材料40余份，承辦大型會議5次，同時做到了會議通知及時、會議組織有序、文件收發(fā)快捷、文件傳閱高效、急件隨到隨辦。
四是加強檔案和印章使用管理
嚴格檔案管理的借閱復印、立卷歸檔、保管銷毀等程序，加大了對檔案調閱工作的管理。對日常文件做到及時整理歸檔，基本做到了分類科學，歸檔范圍和保管期限的準確劃分；嚴格按照《印章使用管理規(guī)定》，建立公章蓋印登記薄，實行用印登記制度，加蓋公章的材料需詳細登記用印時間、事由、批準人、用印人等，加蓋公章的文件、報表、合同、證明等都復印留底備案，規(guī)范了印章使用管理，一季度共加蓋各類文件資料100多份。
五是做好管理服務工作，提供后勤保障
加強食堂管理，高標準保障園區(qū)干部職工的就餐問題；加強車輛管理，保證用車安全。
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六是黨建和人事工作取得新突破
利用黨工委正式運作為契機，成立了黨政辦支部等4個機關黨支部，并對管委會各部門內設機構進行完善，設立了秘書科等17個內設科室；根據(jù)《關于在全市基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》要求，結合工業(yè)園黨工委、管委會自身特點和崗位職責，組織4個機關支部和32名黨員進行公開承諾，機關黨支部向黨工委作出公開承諾，黨員向黨支部作出公開承諾，黨工委和黨員共同向群眾作出公開承諾；加強對機關干部的反腐倡廉教育，開展了反腐倡廉警示教育活動，強化了工業(yè)園領導干部的反腐倡廉意識，筑牢了拒腐防變的思想道德防線；黨政辦按照黨工委、管委會的工作要求，深化人事制度改革，引入優(yōu)勝劣汰的激勵機制，對管委會部門中層干部職位進行公開競爭上崗，并對新招聘人員統(tǒng)一組織進行筆試，面試，一季度新聘任管委會部門中層干部13名，新聘用職工13名，極大了充實了管委會的人才隊伍。
二、第二季度重點工作規(guī)劃
（一）分解目標任務，完善工作制度。
一是認真梳理辦公室各項工作職能，細化分解目標責任，根據(jù)個人專長對辦公室人員進行重組，合理分配工作，充分發(fā)揮干部工作職能、潛力，最大限度的提高工作效率與質量，確保每項工作落實到位。二是進一步健全工作制度。制定科室干部學習制度、科室干部月例會制度，使工作進一步規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，真正達到以制度管人、管事的目的。
（二）強化督查督辦，狠抓工作落實
進一步加強街道督查督辦制度，安排專人每月調查收集機關各科室、各村、社區(qū)各項工作開展情況，積極通過下發(fā)督查督辦通知單、電話督促、利用電子顯示屏通報等方式，對機關干部工作紀律、上級安排的重點工作和街道黨工委、辦事處做出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行和落實情況進行督查，確保上下協(xié)調，政令暢通，不斷提高街村干部的責任感、緊迫感和危機感，真正使工作優(yōu)秀者有動力，工作落后者有壓力，努力營造風正氣順、爭先晉位的良好氛圍，全面提高街道各項工作的效率和質量。
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二季度總結和三季度計劃篇十一
一、市場及客戶方面：
1、客戶維護：要注意以下兩點：一是繼續(xù)推進重點客戶深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。避免在過去工作中的回訪不及時，溝通方法太單調，軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題，改進工作的方式方法，達到客戶關系的新的層次。
2、客戶開發(fā)：一是加大發(fā)展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作，例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較成功的案例，從年初開始籌備策劃，達到比較好的成效，也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開辟新的疆域。
3、市場動向：多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進步伐、同時脫穎而出，配合渠道開發(fā)和渠道挖掘。
4、競爭對手：根據(jù)自身的優(yōu)勢和資源，調整市場策略緊跟客戶，同時對其他競爭的市場行為保持適當?shù)尼槍Σ⑷∑渚A去其糟粕。
5、客戶類別分析：學會抓大放小用好二八法則，一切從細節(jié)抓起。在交往的客戶中，對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心，開動腦筋，集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護。
6、借力借勢開展多方合作。因為單位與單位是相互關聯(lián)或相互合作的，要多方式的開展合作，借力使力達到事半功倍的效果。
二、銷售回款及折扣方面。
注意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，原則上嚴格遵循公司的回款管理制度，并以合作情況的差異性進行分類，對特殊客戶確定好時間應及時收款。
在折扣方面，保持統(tǒng)一性，拒絕以價格為談判的砝碼，同時在成單過程中多注意公司成本的控制等。
三、溝通方面：
1、建立完善自己的銷售臺賬，及時的與財務等進行對賬，處理好賬目、開票等林林總總的問題。
2、在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通，讓貨品的流轉更加的通暢。
3、保持和產(chǎn)品策劃部的良好溝通，多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案。
4、內部溝通一切以公司為重、以大局為重，多相互學習交流。
四、四季度月份的工作目標及自我要求：
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如：上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業(yè)績考核要求等。
2、業(yè)績目標：四季度是今年工作的重要的收尾階段，是今年工作的結束篇，今年的豐收結果到底怎樣都看第四季度的銷售額了，所以首先在思想上迎頭跟上，在業(yè)績要求及客戶開發(fā)上嚴格要求。
(1)季度客戶成交10家以上，成交金額30萬以上。
(2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護，每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶，同時每月開拓1家行業(yè)合作客戶或者合作者。保證在業(yè)務開展過程中的新鮮血液的注入，并為下半年工作的開拓做好蓄水池。
3、加強學習，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。
思路及方法在此已基本闡述，諸多細節(jié)還需完善，但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅實的執(zhí)行力，更離不開滿懷激昂的長時間努力。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備，我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開!
二季度總結和三季度計劃篇十二
“熟悉公司各種制度、熟悉市場、獨立開展業(yè)務、增強自己的談判技能”，這是我在2017年個人成長目標中給自己在三季度的成長目標，三季度隨著7、8、9這三個月結束而走進尾聲，總的來看，三季度的工作開展還是相比較二季度來講有很大的進步，但是成長的腳步還是過于緩慢，相比較同起步的同事而言，我還相差甚遠，那么我將從以下幾個方面來認真總結自己在三季度的工作：
一、市場信息的搜集、整理、整合
三個月結束了，回看自己的目標達成情況來看，還有很遠的間隔，我的目標銷售是22萬，而我實際銷售只有10萬，完成率40%，一半都沒有達到，我想這個結果與我在前一個季度所做的工作是息息相關的，首先是，由于所分配的市場中，沒有公司的老客戶，必須需要我全力的開發(fā)新客戶資源，其中南昌市區(qū)、宜春市這兩個地方還是開發(fā)的不錯的，但是在撫州和鷹潭兩個地方?jīng)]有進展，市場的信息搜集這一塊，不具體、不正確、不到位，在4-5月，我的精力是全部放在了市場地毯式的搜集上面，其中，撫州和鷹潭的樓盤明年和往年年底交盤甚多，其中撫州市場相對來說比較成熟，而且我們在這個市場也開拓了一個新客戶，但是由于是二級市場，我的精力和能力還不到位，沒有很好的往利用這個市場的上風資源，我初步的估算是約3000戶的成交量，其中“水岸明珠、湖濱世紀城、鳳凰城、鉑金水岸、星河丹提、宜和”這6個地方是我下半年的重點，往年年底交房的有3個地方，而且這幾個地方也有所一定的突破，但是我沒有用太多的精力往做，主要是找到負責人，出了方案，其他沒有大的進展，下一步還是我的重點跟進項目，鷹潭市場，我只到過一次，那個地方回來后，我也做了信息的整合，主要由于市場的認知度和成熟性還遠遠不夠，特別是很難突破他們的需求，這個我想很大的原因，是我的宣傳和能力欠缺，所以在3季度，我沒有花精力往到這個市場了，而宜春通過前面的努力，現(xiàn)在我已在宜春這個地方取得了一個市中心階段樓盤的工程實例和一個別墅區(qū)的標識訂單，在宜春“宜人華府、江墨水鄉(xiāng)“這兩個地方也有所突破，預計都是在年底交盤，但是這個地方的競爭較大，市場較為成熟，所以我們要特別的謹慎，而南昌，也拿到幾個訂單，但是價格都很低，第一個是由于我的談判技巧不夠，還有就是南昌市場的價格惡性競爭所導致，總的來說，在三季度，在市場的信息搜集過后，在整理、回類、整合、實施上面沒有做好，在獲得有效信息后，沒有制定一個具體的計劃行程表來做，那一段時間往造訪那個客戶，那一段時間哪一個訂單要取得一定的突破，什么程度等，總結三季度新客戶開拓和待開拓共計6個，“眾森、南氏、新亞北苑、湖濱世紀城、鳳凰城、水岸明珠”。
二、銷售的幾個把握
一）、客戶的造訪、回訪、重點把握關鍵人
在三季度里，我的客戶也隨之增加，新客戶變?yōu)槲业睦峡蛻簦谛驴蛻舻脑煸L中，有一定的進步，主要在時間、預約、談話內容上面有所上進，不足的是，我的談話技巧、氣氛、被動與主動把握的不好，在客戶回訪這一塊，主要是利用了中秋派送月餅的時機進行回訪，但是在回訪的過程中，客戶還是有很大的不滿，都是在細節(jié)的處理上面，比如說我們的信報箱周邊板輕易生銹、交期一直達不到、標識褪色。這些題目都需要我們及時到現(xiàn)場進行處理，作為回訪一個目的，也是處理客戶的題目，維護客戶關系，這個我與售后溝通、與客戶溝通還是比較到位的，三季度基本上做到讓客戶滿足，然后再回訪的同時可以讓客戶進行轉先容，這一塊，在南昌和撫州客戶在轉先容之后，成功率增加，但是在回訪的時候，忘記與客戶進行滿足度調查，沒有找到客戶真正的需求或是下一步工作中我們呢可以超出客戶的期看值，這個我沒有做好，在造訪的過程，我們始終都是與客戶方一個負責人（關鍵人）進行接觸的，但是沒有深進的了解客戶方的組織架構，這樣的話，導致我們的留意力過于專一，很多情況，客戶方換人、移交等，我們都還沒把握，所以下一步，我要對客戶方其他的職員了解熟知，特別是領導。
二）、競爭技巧
競爭對手的把握
南昌和下面的二級市場的市場發(fā)展和成熟度越來越高的時候，競爭壓力也日益增巨，特別是南昌由原來的2/3家道現(xiàn)在5/6家，特別在大的投標項目，南昌的佳音一直是我們的最大競爭之一，作為本土公司，他們的上風主要是本錢低、當?shù)氐娜嗣}資源豐厚、產(chǎn)品跟我們是大同小異，但是他們公司的規(guī)模、職員素質、信價比、產(chǎn)品等等方面還遠遠不能和我們相比較，天利來的定位是高中檔樓盤，但是對于均較小的樓盤而言，我們價格往往沒有太大上風，而這個時候，佳音、亨達等廠家就可以鉆空子，我想，在目前形勢下，我們了解到了競爭對手，那么在三季度，下面的二級市場，上饒、宜春等地還是我們占有上風，不管大的還是小的樓盤，由于真正實力是比不下往的，價格戰(zhàn)不是真正取勝的籌碼，客戶關系維護和產(chǎn)品是重要的。
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二季度總結和三季度計劃篇十三
評價辦在院領導的正確領導下，充分發(fā)揮本部門的協(xié)調和服務職能，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好每一項工作。2017年第三季度評價辦公室把三級醫(yī)院評審工作、百姓放心醫(yī)院第五周期的評審仍然作為首要任務來抓，進行了精心組織和周密部署，圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)總結如下：
一、三級醫(yī)院評審工作
1、積極按照天津市三級醫(yī)院準入標準，指導臨床各項工作。繼續(xù)規(guī)范核心制度的落實。
2、組織中層利用月質量點評時間對三級醫(yī)院設置準入標準存在問題進行點評，提出問題，如何改進。
3、完成三級醫(yī)院評審簡報的編寫工作。
4、完成醫(yī)院迎接三級醫(yī)院評審工作方案。組織職能部門對三級醫(yī)院標準進行梳理。督查各科室完成情況。
5、完成三級醫(yī)院準入標準涉及應知應會內容的匯總工作。
二、百姓放心醫(yī)院第五周期的創(chuàng)建工作
領取證書。
2、積極參加qc課題的發(fā)布，獲得市級優(yōu)秀課題，參加國家級優(yōu)秀課題的評選，取得較好的成績。
三、婦委會工作
1、積極參與提交《中華人民共和國反家庭暴-力法（草案）》修改建議 及參與刑法修改支持取消嫖宿幼女罪的提案。積極組織全院職工參與中國好人的投票工作。
2、完成2017年女職工關愛活動數(shù)據(jù)上報工作。
3、完成全院女職工安康保險投保工作。
4、與防?？仆瓿赡溉槲桂B(yǎng)宣傳活動。
5、辦理部分職工托兒費、獨生子女發(fā)放及停發(fā)、符合生育條件人員二胎的公示、部分符合條件外地合同制人員積分入戶進津手續(xù)。
四、第四季度工作重點
1、做好三級醫(yī)院評審前準備工作。重點發(fā)揮各職能科室的作用，對存在的不足進行督導，及時反饋，落實整改達到持續(xù)改進。
2、完成放心醫(yī)院第五周期網(wǎng)絡直報、工作，按照百姓放心示范醫(yī)院第五周期的考評要求，做好創(chuàng)建工作。
3、積極參加市質協(xié)組織的qc課題總結表彰會，為下一年課題的申報做準備。
4、完成院領導交辦的各項工作及婦委會工作。
評價辦
2017年10月13日
2
時間如白駒過隙 ，忽然而矣，在忙碌中，第三季度又過去了。回顧這季度的工作，從各位領導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了努力與從容?，F(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結并剖析不足，請領導和同事予以指正。
一、端正態(tài)度，腳踏實地
工程建設部的內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作，具有協(xié)調上下、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤工作位輕責重，就像一棟大樓離不開基礎中的一塊小磚一樣，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作，又要完成臨時交辦的其他工作任務，一個合格的內勤工作人員必須具有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。作為一個工程部文員，崗位看似輕微，但若有任何一點做得不好，都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度。進入公司以來，我始終保持較為踏實的工作態(tài)度，盡力做好本職工作，充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。
二、事無巨細，盡職盡責
實，以防差錯，為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生，提高工作效率，防止工作差錯，做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交，使凡事有據(jù)可查。
工程部的內勤工作往往是大量、瑣碎和事務性的工作，忙忙碌碌，不能說出了成績，但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉、分發(fā)是否及時，一方面是流轉完畢的文件是否得到妥善保管，另一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實踐中，自己比較注意這么幾點：
一是小事當大事辦。作為工程部文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉，如果流轉不及時，可能會貽誤工作，拖慢工程進度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視，樹立主人翁意識，立即行動，對工作的完成情況負責。
二是再忙也要出精品。這是個工作標準問題，進入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到，活越多，越需要抓緊；工作再忙，越不能亂了方寸；要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅不能出差錯，而且要強化精品意識，做到干一項是一項，辦一件成一件。
三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設部的工作隨著項目的推進，往往會有很多緊急事務要去處理，作為工程部的內勤人員，應多打進攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情況下，才能保質保量完成任務。
另外作為工程建設部的一名文員，尤其重要的是做好檔
案管理工作。平時工作中我嚴格按照檔案管理規(guī)范，努力做到收一份文件，及時存錄一份文件，將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標文件、工程竣工資料等進行分類存檔，除了紙質檔案外，必要的做好相應的電子檔案，并一一貼好標簽，按要求匯編檔案目錄，為以后裝訂檔案做好準備。
三、加強自身學習，提高業(yè)務水平
對于工作，我從不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進步，現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了， 對于工程報批報建，招投標的一些流程也有了一個大體的了解。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一些經(jīng)驗，相比剛來公司時已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了，在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字語言表達能力等方面有了一定的提高。
在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時完成領導布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心請教，不斷提高充實自己。當然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要表現(xiàn)在：
現(xiàn)我的'錯誤及時糾正，此事讓我明白了是自己不夠細心，做完工作沒有再三核對檢查才導致了錯誤的發(fā)生。
2.不夠積極主動
有時工作中也會產(chǎn)生懈怠情緒，不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作，對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。
3.工作不夠扎實
目前工作還沒有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不精，比如項目推進過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。
對于第四季度的工作，我心中也有了一些想法： 一是加強學習，主動學習。平時要利用各種空余時間努力學習專業(yè)知識，為工作的開展積累必要基礎知識和基本技能。
二是明確目標，學習經(jīng)驗。每天閱讀公司收發(fā)文件，翻看檔案，查閱資料，看文件、資料不能像過眼云煙，毫無印象，要認真看，對上級的文件要反復看，吃透方針、政策，記住術語，明確任務，對其他部門的文件和材料著重學習經(jīng)驗和做法。二是手勤，在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是勤思勤問，及時匯報。在處理日常事務工作中，積極主動地領導或同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問，實事求是，及時全面地向領導匯報。
四是善于總結，提升自我。對各類文字材料，認真分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
夢想的道路是遙遠的，但路是一步一個腳印走出來的，我會在今后的工作中用自己的實際行動做好每一天的工作，以更好的姿態(tài)迎接未知的挑戰(zhàn)。
簽字：
2017年10月7日
二季度總結和三季度計劃篇十四
本年第三季度即將結束，回首這個季度的工作，有喜悅也有激勵，有與同事共同協(xié)作完成工作的勝利感，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，我已經(jīng)來公司六個月，自3月入職以來，在公司領導及同事們的關懷指引下，通過自身的不懈努力，我各方面都得到了進步?，F(xiàn)向公司領導和同事就我第三季度的工作匯報如下：
一、主要工作情況
第三季度也是我進入公司以來，除入司初期處于學習和提升工作能力外，目前已經(jīng)全面進入工作狀態(tài)，日常工作內容充實，且能夠做好分內工作內容。工作內容包括如下：
1、圍繞產(chǎn)品上架工作展開，定期更新上架時間表，更新四寶、富貴產(chǎn)品要素表及產(chǎn)品公告等相關上架資料，按時把更新好的資料，與相關人員溝通確認相關信息，對照時間表走oa上架流程，產(chǎn)品上架a、b崗協(xié)作對換，對各類資料進行審核核對，發(fā)現(xiàn)并修改錯誤，并與相關人員溝通信息，確保產(chǎn)品上架及時準確。
3、編寫各類行業(yè)統(tǒng)計研究報告——fof/mom基金研究報告、建信基金研究報告、華興銀行互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品研究、產(chǎn)業(yè)金融研究、互聯(lián)網(wǎng)金融市場月報、螞蟻金服業(yè)務模式研究、鏈家理財研究、陸金所平臺產(chǎn)品統(tǒng)計跟蹤等。以及各類產(chǎn)品優(yōu)化建議方案等工作。
4、與股交交易部相關人員對接，跟蹤銀杏債每個利息兌付日，是否能夠按時兌付，如出現(xiàn)異常情況提前反應上級并商討應對措施。
5、輔助領導同事完成各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資料收集分類的工作，如“定價測算”、“產(chǎn)品收益率、發(fā)行日期統(tǒng)計”、“國內第三方支付公司收集統(tǒng)計”、“合同文件整理蓋章”、“平臺功能測試”、“產(chǎn)品流程梳理跟蹤”等。
每天大概工作流程如下：
2. 查看當天及明天是否有上架產(chǎn)品的日期表、并定時更新時間；
3. 更新編寫各類未來一段時間需要用到產(chǎn)品資料，并核對是否正確；
4. 編寫各類研究報告、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作及協(xié)助工作（如有）；
5. 走產(chǎn)品上架流程，并與相關負責人進行溝通聯(lián)系；
7. 編寫產(chǎn)品信息、公告、規(guī)模預測等資料發(fā)給相關人員；
8. 下班之后，對各類產(chǎn)品認購合同、產(chǎn)品協(xié)議、推介函、備案登記服務協(xié)議等資料進行打印裝訂。
9. 學習產(chǎn)品及金融行業(yè)相關知識，充實自己，提高工作效率。
二、不足之處
1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身優(yōu)勢，而是每天疲于應付工作。領導交辦的事情基本完成，但自己不太會主動牽著工作走，很被動。
2、缺乏認真鉆研、開拓進取的精神，忙碌于日?，嵤?，工作沒有上升到一定高度。
3、自身存在不愿意多動腦子的毛病，不能專注于學習工作，很多知識及公司內容雖然了解但卻不精通。
4、在平日上架工作中偶爾出現(xiàn)一些疏漏和不準確的狀況，一但經(jīng)理b崗位未發(fā)現(xiàn)錯誤，將會造成客戶誤導等后果。
在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去，不斷在工作中學習、進取、完善自己。
三、下季度工作安排
針對工作中存在的不足，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個方面：
1、積極主動的協(xié)調和完成領導同事的工作，進一步加強工作來往，理順工作內
容。更加積極主動發(fā)揮創(chuàng)新思想。
2、多了解同行業(yè)務，多抽時間學習行業(yè)知識，提高自己也提高工作效率和能力。
3、多思考，把遇到的問題和障礙想辦法解決，對自己的工作及公司業(yè)務內容更加深入的去了解，尤其是公司所有在售的產(chǎn)品，必須做到知其然而更知其所以然。
4、加強基本工作、基礎知識的鞏固學習，只有做好日常及領導安排的工作內容，做到不出錯不疏漏，才能有足夠的空間去提升其他方面的能力。
四、總結
在今后的工作中要努力提升自己的能力，及時與內部人員進行溝通，提高工作的意識，同時在工作方面要嚴格要求自己，為公司創(chuàng)造更大價值。在下一個季度的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我相信在公司領導的正確領導下，自己能夠繼續(xù)得到提升，公司也能發(fā)展的更好。
2017年9月22日
來到公司已經(jīng)有半個多月了，由最初的陌生到熟悉，不管是在工作還是生活上，都在朝著好的方向慢慢發(fā)展。
在工作上，剛開始接觸網(wǎng)站的`制作，感覺不知道如何下手，經(jīng)過學習和摸索，在領導和同事的幫助下開始慢慢學著如何去修改圖片，上傳圖片，了解各個網(wǎng)站上面的產(chǎn)品?，F(xiàn)在網(wǎng)站已經(jīng)逐漸形成，感覺還是很自豪的，雖然網(wǎng)站做的可能不太令人滿意，但是之后都會通過學習，慢慢修改。逐漸進步。
在生活上，與各位同事之間，也由最初的陌生，到現(xiàn)在熟悉，對我來說都是在工作的幫助和工作上的動力。
目前要做的工作就是努力把網(wǎng)站做好，爭取在最快的時間內提高網(wǎng)站的排名，把自己的網(wǎng)站推廣出去，提高網(wǎng)站的知名度。我知道以我現(xiàn)在的水平還是很難在短時間內實現(xiàn)這樣的目標，但是我會努力提高自己的工作水平，學習關于seo更多的相關專業(yè)知識，從而提升自己的技能。所以對于我第三個季度的工作計劃如下：
2、做好網(wǎng)站的編輯工作之余，學習關于網(wǎng)站上面的產(chǎn)品，雖然不能精通，但是也要盡量了解和熟悉。
3、學習關于seo優(yōu)化的技能和知識，通過閱讀seo優(yōu)
化的書籍和相關視頻來學習，努力學習網(wǎng)絡推廣、關鍵詞排名、發(fā)外鏈及內鏈的知識和技能。
4、努力自學photoshop、fireworks等圖片修改的相關技能。
最后，每天學習一點，每天進步一點。
二季度總結和三季度計劃篇十五
來到公司已經(jīng)有半個多月了，由最初的陌生到熟悉，不管是在工作還是生活上，都在朝著好的方向慢慢發(fā)展。
在工作上，剛開始接觸網(wǎng)站的制作，感覺不知道如何下手，經(jīng)過學習和摸索，在領導和同事的幫助下開始慢慢學著如何去修改圖片，上傳圖片，了解各個網(wǎng)站上面的產(chǎn)品?，F(xiàn)在網(wǎng)站已經(jīng)逐漸形成，感覺還是很自豪的，雖然網(wǎng)站做的可能不太令人滿意，但是之后都會通過學習，慢慢修改。逐漸進步。
在生活上，與各位同事之間，也由最初的陌生，到現(xiàn)在熟悉，對我來說都是在工作的幫助和工作上的動力。
目前要做的工作就是努力把網(wǎng)站做好，爭取在最快的時間內提高網(wǎng)站的排名，把自己的網(wǎng)站推廣出去，提高網(wǎng)站的知名度。我知道以我現(xiàn)在的水平還是很難在短時間內實現(xiàn)這樣的目標，但是我會努力提高自己的工作水平，學習關于seo更多的相關專業(yè)知識，從而提升自己的技能。所以對于我第三個季度的工作計劃如下：
2、做好網(wǎng)站的編輯工作之余，學習關于網(wǎng)站上面的產(chǎn)品，雖然不能精通，但是也要盡量了解和熟悉。
3、學習關于seo優(yōu)化的技能和知識，通過閱讀seo優(yōu)
化的書籍和相關視頻來學習，努力學習網(wǎng)絡推廣、關鍵詞排名、發(fā)外鏈及內鏈的知識和技能。
4、努力自學photoshop、fireworks等圖片修改的相關技能。
最后，每天學習一點，每天進步一點。
時間過的真快，在忙碌中一個季度又過去了，回顧這幾個月的工作歷程，，在這期間從領導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了不斷努力后所收獲的知識，以及良好運用所學知識在工作中揚長避短，完成本職工作，總結工作中的經(jīng)驗、教訓。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下：
一、加強自身學習
我深知自己的學識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限，所以就充分利用業(yè)余時間，積極學習，不斷拓寬知識，遇到不懂不會的`問題，虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下提高自身工作水平。
二、第三季度主要工作及完成情況
1、統(tǒng)計歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題，例如：10年前張俊濤借的書，但現(xiàn)在他人已離職書未還，還有好多書在統(tǒng)計表上顯示存在，但實際查詢找不到，在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。
2、統(tǒng)計歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況，確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購買儀器：卷尺1盒；游標卡尺3把。評估審批46份；規(guī)劃審批6份。
3、每月在總監(jiān)會前下載一些文件，在總監(jiān)會上學習。參加每
月月初總監(jiān)例會，并認真做好會議紀要。
4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個項目資料已移交，根據(jù)資料清單一一對應，不齊全的隨后補齊。
6、工程部其他人下項目去檢查，協(xié)助領導完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
三、工作中存在的不足
工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，例如：做事情輕率，考慮事情不夠全面，對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩(wěn)重，爭取工作的主動性，以正確的態(tài)度對待各項工作，認真仔細的完成領導交給的任務，并一如既往的繼續(xù)向各位領導、同事們學習，豐富自己知識，提高工作效率和工作質量。
李 娜
2017年10月13日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
二季度總結和三季度計劃篇十六
1、制定技改臨時電源實施方案、制定二級站技改工作小組及職責、制定技改培訓工作計劃。
2、按公司第一批招投標計劃，編寫并上報技改招標文件（招標文件包括：發(fā)電機中性點ct設備、0.4kv設備、生活變壓器設備、冷卻水管及閥門）
3、按公司第二批招投標計劃，編寫并上報技改招標文件（招標文件包括：機組保護系統(tǒng)、110kv避雷器、sf6斷路器及檢修工具車）
4、督促落實2017年度未定標的招標項目：技改升壓站鋼構架招標工作、技改升壓站土建招標工作。現(xiàn)已落實，正在簽訂技術協(xié)議。
5、完成一級站擺度和振動檢測裝置安裝工作。
6、完成110kv設備預試工作。
7、完成#1-#4機組預試工作。
8、完成#1-#4機組預試工作。
9、按照大修計劃采購中壓氣機、并制定安裝方案。
（二）培訓工作
本季度開展資產(chǎn)保險培訓一次。由***負責講解，培訓對象為各生產(chǎn)部門、后勤部門全體員工，培訓工作完成率100%。
（三）下季度工作計劃
1、完成#1-#2主變安裝、調試工作。
2、完成中壓氣機安裝和培訓工作。
3、完成聯(lián)絡線開關541預試工作。
4、完成一級站升壓站35kv設備及廠用變預試工作。
5、編寫上報二級站技改火災報警裝置和工業(yè)電視的招標文件。
6、完成二級站設備安裝階段的各項工作。
7、開展二級站技改第一階段培訓工作（主指選派人員到設備廠家培訓）。
（四）存在問題及措施
1、二級站技改部分設備還未定標，影響施工進度，需要加強與公司物資部協(xié)調、落實。
2、二級站技改前期準備工作不充分，補充二級站技改前期準備工作中的不足點遺漏點。
3、加強設備管理，特別是整理預試工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決，不能解決的上報公司歸口部門設法解決。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的培訓工作。
進入一季度以來，我單位認真學習，貫徹集團公司、礦相關文件精神，以推進安全生產(chǎn)體系建設為重點，狠抓質量標準化建設，班組建設等，一季度較好的完成了礦交予的各項任務。
我單位現(xiàn)施工的3234切眼改造工程，是礦考核我單位生產(chǎn)任務中的一項重點工程。礦要求在今年3月中旬，3234工作面具備移交條件?，F(xiàn)如今，3234切眼改造工程量大，工期緊。面對現(xiàn)實條件，我們倍感壓力，單位黨政班子多次開碰頭會，充分聽取干群意見，肯定成績，查找不足后，決定要從以下幾個方面開展工作。
一、充分宣傳、發(fā)動、統(tǒng)一思想，堅決打好3234工作面的攻堅戰(zhàn)
兌現(xiàn)會，總結一天的工作中不足，提出改進辦法，協(xié)調進尺隊和機電隊的工作安排，傳達礦相關精神；每旬各隊在安全，質量，進尺上，評出最好班組，最差班組，給以一定的.工分獎勵，激發(fā)各班的工作積極性，形成“比、趕、超”的氛圍等。經(jīng)過各項活動的開展，我單位的工作，正逐漸步入良性循環(huán)，我們有信心，有能力如期完成礦交給的任務。
二、安全、質量方面
一季度以來我區(qū)的質量標準化工作方面做的不夠好，由于3234切眼刷大工程量較大，工期較緊，職工急于趕進度，造成我區(qū)出現(xiàn)多次錨桿扭矩不合格現(xiàn)象。為進步加強我區(qū)安全生產(chǎn)，我區(qū)加強對職工的安全教育和安全培訓工作，增強職工安全意識，提高職工的安全素質。同時健全完善各項安全管理制度，認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，追究責任到人，加大反“三違”力度，及時清除各種安全隱患，努力實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。
三、材料管理方面
由于我區(qū)進入一季度以來材料回收工作做的不好導致材料費浪費，材料費的浪費現(xiàn)象影響了全區(qū)的工資問題。為減少材料的浪費我區(qū)加強對各種物資的回收再利用，按照礦要求和我們區(qū)年初的工作思路就是減少浪費，杜絕丟失，加強物資的回收再利用。制定詳細的回收計劃，區(qū)隊建立材料的回收管理臺帳，實行每日一對帳、一結算，超罰節(jié)獎，嚴格材料管理。
二季度工作目標
（1） 狠抓安全質量標準化建設，努力按時、按質、按量交付3232生產(chǎn)任務。
（2） 狠抓“兩規(guī)范、反三違”，安全無重大責任事故，杜絕“微傷”現(xiàn)象，減少
“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。
（3） 工程質量，環(huán)境治理達到全優(yōu)，杜絕不合格品。
（4） 進一步提高職工收入，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
加強職工安全教育和安全管理工作二季度區(qū)將全面加大對職工安全教育和安全管理工作的力度，狠抓安全質量標準化建設，補充和完善內部經(jīng)濟分配方案，安全生產(chǎn)管理制度，把周五安全例會、周二安全辦公會開的有聲有色，收到實效。按照礦、區(qū)制定的安全培訓內容和培訓制度，突出責任教育、素質教育，安全生產(chǎn)管理上強化安全責任，管理責任，狠抓現(xiàn)場管理，進一步夯實安全基礎工作，杜絕“輕傷事故、微傷現(xiàn)象”以及“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。切實搞好班子建設，加大獎懲力度二季度，區(qū)隊將加強自身班子建設，班組內部要團結協(xié)作，相互溝通，切實管理好工作中的各個環(huán)節(jié)，堅持一切民主化的原則，一切為了職工，依靠職工的宗旨，扎實有效地做好各項工作，形成一個團結協(xié)作，特別能戰(zhàn)斗的集體，提高全區(qū)的戰(zhàn)斗力。
二季度總結和三季度計劃篇十七
時間過的真快，在忙碌中一個季度又過去了，回顧這幾個月的工作歷程，，在這期間從領導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了不斷努力后所收獲的知識，以及良好運用所學知識在工作中揚長避短，完成本職工作，總結工作中的經(jīng)驗、教訓。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下：
一、加強自身學習
我深知自己的學識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗有限，所以就充分利用業(yè)余時間，積極學習，不斷拓寬知識，遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下提高自身工作水平。
二、第三季度主要工作及完成情況
1、統(tǒng)計歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題，例如：10年前張俊濤借的書，但現(xiàn)在他人已離職書未還，還有好多書在統(tǒng)計表上顯示存在，但實際查詢找不到，在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。
2、統(tǒng)計歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況，確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購買儀器：卷尺1盒；游標卡尺3把。評估審批46份；規(guī)劃審批6份。
3、每月在總監(jiān)會前下載一些文件，在總監(jiān)會上學習。參加每
月月初總監(jiān)例會，并認真做好會議紀要。
4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個項目資料已移交，根據(jù)資料清單一一對應，不齊全的隨后補齊。
6、工程部其他人下項目去檢查，協(xié)助領導完成日常工作中出現(xiàn)的'各類問題。
三、工作中存在的不足
工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，例如：做事情輕率，考慮事情不夠全面，對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實、穩(wěn)重，爭取工作的主動性，以正確的態(tài)度對待各項工作，認真仔細的完成領導交給的任務，并一如既往的繼續(xù)向各位領導、同事們學習，豐富自己知識，提高工作效率和工作質量。
李 娜
2017年10月13日
評價辦在院領導的正確領導下，充分發(fā)揮本部門的協(xié)調和服務職能，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好每一項工作。2017年第三季度評價辦公室把三級醫(yī)院評審工作、百姓放心醫(yī)院第五周期的評審仍然作為首要任務來抓，進行了精心組織和周密部署，圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)總結如下：
一、三級醫(yī)院評審工作
1、積極按照天津市三級醫(yī)院準入標準，指導臨床各項工作。繼續(xù)規(guī)范核心制度的落實。
2、組織中層利用月質量點評時間對三級醫(yī)院設置準入標準存在問題進行點評，提出問題，如何改進。
3、完成三級醫(yī)院評審簡報的編寫工作。
4、完成醫(yī)院迎接三級醫(yī)院評審工作方案。組織職能部門對三級醫(yī)院標準進行梳理。督查各科室完成情況。
5、完成三級醫(yī)院準入標準涉及應知應會內容的匯總工作。
二、百姓放心醫(yī)院第五周期的創(chuàng)建工作
領取證書。
2、積極參加qc課題的發(fā)布，獲得市級優(yōu)秀課題，參加國家級優(yōu)秀課題的評選，取得較好的成績。
三、婦委會工作
1、積極參與提交《中華人民共和國反家庭暴-力法（草案）》修改建議 及參與刑法修改支持取消嫖宿幼女罪的提案。積極組織全院職工參與中國好人的投票工作。
2、完成2017年女職工關愛活動數(shù)據(jù)上報工作。
3、完成全院女職工安康保險投保工作。
4、與防?？仆瓿赡溉槲桂B(yǎng)宣傳活動。
5、辦理部分職工托兒費、獨生子女發(fā)放及停發(fā)、符合生育條件人員二胎的公示、部分符合條件外地合同制人員積分入戶進津手續(xù)。
四、第四季度工作重點
1、做好三級醫(yī)院評審前準備工作。重點發(fā)揮各職能科室的作用，對存在的不足進行督導，及時反饋，落實整改達到持續(xù)改進。
2、完成放心醫(yī)院第五周期網(wǎng)絡直報、工作，按照百姓放心示范醫(yī)院第五周期的考評要求，做好創(chuàng)建工作。
3、積極參加市質協(xié)組織的qc課題總結表彰會，為下一年課題的申報做準備。
4、完成院領導交辦的各項工作及婦委會工作。
評價辦
2017年10月13日
2
二季度總結和三季度計劃篇十八
人力資源方面：
1、季度人員的招聘計劃的落實情況（可以做個簡單的那個指標圖）
2、勞動合同的簽訂，
3、考勤管理制度的執(zhí)行情況
4、季度考核工作的檢查與落實情況
5、薪酬福利執(zhí)行情況（保險辦理情況、勞保用品的定制）
行政工作
1、辦公用品的購置與盤點
2、營業(yè)執(zhí)照的年審
3、公司固定資產(chǎn)統(tǒng)計及盤點情況
4、車輛使用制度的統(tǒng)計工作及年審工作的完成。
以上是第一季度工作具體內容。在接下來的第二季度里，做好考勤制度，車輛使用制度及人力協(xié)助等工作。在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以解決，力爭為大家營造一個舒適的工作環(huán)境。
進入一季度以來，我單位認真學習，貫徹集團公司、礦相關文件精神，以推進安全生產(chǎn)體系建設為重點，狠抓質量標準化建設，班組建設等，一季度較好的完成了礦交予的各項任務。
我單位現(xiàn)施工的3234切眼改造工程，是礦考核我單位生產(chǎn)任務中的一項重點工程。礦要求在今年3月中旬，3234工作面具備移交條件?，F(xiàn)如今，3234切眼改造工程量大，工期緊。面對現(xiàn)實條件，我們倍感壓力，單位黨政班子多次開碰頭會，充分聽取干群意見，肯定成績，查找不足后，決定要從以下幾個方面開展工作。
一、充分宣傳、發(fā)動、統(tǒng)一思想，堅決打好3234工作面的攻堅戰(zhàn)
兌現(xiàn)會，總結一天的工作中不足，提出改進辦法，協(xié)調進尺隊和機電隊的工作安排，傳達礦相關精神；每旬各隊在安全，質量，進尺上，評出最好班組，最差班組，給以一定的工分獎勵，激發(fā)各班的工作積極性，形成“比、趕、超”的氛圍等。經(jīng)過各項活動的開展，我單位的工作，正逐漸步入良性循環(huán)，我們有信心，有能力如期完成礦交給的任務。
二、安全、質量方面
一季度以來我區(qū)的質量標準化工作方面做的不夠好，由于3234切眼刷大工程量較大，工期較緊，職工急于趕進度，造成我區(qū)出現(xiàn)多次錨桿扭矩不合格現(xiàn)象。為進步加強我區(qū)安全生產(chǎn)，我區(qū)加強對職工的安全教育和安全培訓工作，增強職工安全意識，提高職工的安全素質。同時健全完善各項安全管理制度，認真落實各級人員的'安全生產(chǎn)責任制，追究責任到人，加大反“三違”力度，及時清除各種安全隱患，努力實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。
三、材料管理方面
由于我區(qū)進入一季度以來材料回收工作做的不好導致材料費浪費，材料費的浪費現(xiàn)象影響了全區(qū)的工資問題。為減少材料的浪費我區(qū)加強對各種物資的回收再利用，按照礦要求和我們區(qū)年初的工作思路就是減少浪費，杜絕丟失，加強物資的回收再利用。制定詳細的回收計劃，區(qū)隊建立材料的回收管理臺帳，實行每日一對帳、一結算，超罰節(jié)獎，嚴格材料管理。
二季度工作目標
（1） 狠抓安全質量標準化建設，努力按時、按質、按量交付3232生產(chǎn)任務。
（2） 狠抓“兩規(guī)范、反三違”，安全無重大責任事故，杜絕“微傷”現(xiàn)象，減少
“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。
（3） 工程質量，環(huán)境治理達到全優(yōu)，杜絕不合格品。
（4） 進一步提高職工收入，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
加強職工安全教育和安全管理工作二季度區(qū)將全面加大對職工安全教育和安全管理工作的力度，狠抓安全質量標準化建設，補充和完善內部經(jīng)濟分配方案，安全生產(chǎn)管理制度，把周五安全例會、周二安全辦公會開的有聲有色，收到實效。按照礦、區(qū)制定的安全培訓內容和培訓制度，突出責任教育、素質教育，安全生產(chǎn)管理上強化安全責任，管理責任，狠抓現(xiàn)場管理，進一步夯實安全基礎工作，杜絕“輕傷事故、微傷現(xiàn)象”以及“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。切實搞好班子建設，加大獎懲力度二季度，區(qū)隊將加強自身班子建設，班組內部要團結協(xié)作，相互溝通，切實管理好工作中的各個環(huán)節(jié)，堅持一切民主化的原則，一切為了職工，依靠職工的宗旨，扎實有效地做好各項工作，形成一個團結協(xié)作，特別能戰(zhàn)斗的集體，提高全區(qū)的戰(zhàn)斗力。
二季度總結和三季度計劃篇十九
2017年第二季度“一通三防”在廣大干部職的努力及礦領導的正確領導和精心指導下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結如下：
一、工作總結：
1、通風方面
二季度， 我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作，合理分配礦井風量，保證了各個采掘工作面風量達到作業(yè)規(guī)程的要求，對井下通風設施進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時進行修復，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。
2、局部通風方面
二季度順利實現(xiàn)了11003機巷與11003風巷的安全貫通，由于組織得力管理到位，在巷道貫通前，提前編制通風系統(tǒng)調整方案，做到了安全貫通，巷道貫通后，及時做好風路調節(jié)工作，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。
3、防滅火方面
在防治自燃發(fā)火上，我們對各個采掘工作面定期進行巡回檢查制，對重點防火區(qū)域定期進行煤層自然發(fā)火預測預報。通過這些措施的實施，有效預防了自燃隱患的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。
4、綜合防塵方面
二季度，通風部組織人員對井下的防塵管路進行一次全面的檢查，對所查出的防塵問題，安排專人負責進行整改，及時更換了損壞的防塵設施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設施的完好和正常使用。
5、瓦斯超限方面
（1）嚴格落實了瓦斯查員崗位責任制，對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
（2）嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關規(guī)定，按期對儀器進行了標校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。
6、井下爆破方面
按《民用爆炸物品管理條例》規(guī)定嚴格執(zhí)行爆炸物品管理制度，加強火工品現(xiàn)場的管理力度，無違反使用規(guī)定現(xiàn)象。
總之，通過大家的努力工作，二季度 “一通三防”工作取得了一定的`成績，但是，我們也清醒的認識到還有不足之處，在今后的工作加以克服。
二、第三季度“一通三防”工作安排
1、通風方面
針對二季度我礦采掘戰(zhàn)場變化情況，及時做好11007
工作面和11003備采面風量的分配工作，確保工作面風量充足，繼續(xù)做了礦井通風系統(tǒng)的調整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開展通風設施整改達標會戰(zhàn)，嚴格落實通風設施區(qū)域承包責任制，嚴格通風設施施工質量，對工程質量不合格的設施不驗收，認真作好通風設施的檢查維修工作。
2、局部通風方面
做好11005運輸巷和11005回風巷掘進工作面局部通風管理，強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平，提高局部通風安全裝備及質量標準化水平，進一步完善礦井掘進工作面局部通風齊抓共管責任制和各項管理制度，明確職責，落實責任，做到風筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風機及附屬設施的設置符合規(guī)定要求。
3、防火方面
繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預測預報的工作，對所有的密閉嚴格進行按期檢查，嚴格落實防火責任制，充分利用煤礦火災束管色譜微機監(jiān)測系統(tǒng)和人工檢查相結合的方法，做好自然發(fā)火的預測預報工作，增加檢查密度，加大監(jiān)管力度，不放過任何可疑地點，及時消除自然隱患，確保礦井的安全生產(chǎn)。
4、防塵方面
狠抓綜合防塵措施的落實工作，認真落實我礦沖塵制
度。嚴格按照周期進行沖塵， 嚴格落實防塵設施使用情況，加大監(jiān)督、檢查力度，通風部不定期組織檢查，對查出問題及時進行整改。
5、瓦斯管理
加強通風瓦斯管理，進一步提高通風瓦斯管理技術水平，進一步完善安全監(jiān)測系統(tǒng)，嚴格按照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及集團公司有關規(guī)定，完善安全監(jiān)測設施，并按規(guī)定按期對監(jiān)測探頭進行調校工作，確保安全監(jiān)測系統(tǒng)的靈敏、可靠。
加強對瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查，定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，按照《煤礦安全規(guī)程》有關條款，每班檢查次數(shù)為三次，杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、放炮管理方面
加強火工品的現(xiàn)場管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格落實火工品管理制度和“一炮三檢，三人連鎖”放炮管理制度，嚴格做到按章操作；杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
2017年第二季度“一通三防”在礦領導的正確領導和精心指導下，齊心協(xié)力，順利完成了年度通風瓦斯管理工作目標。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結如下：
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