學(xué)會(huì)平衡工作和生活，才能更好地享受生活的美好。在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重對(duì)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展的客觀評(píng)價(jià)，不抄襲他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)是一種成長(zhǎng)和進(jìn)步的方式，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和潛力，為未來的發(fā)展提供指引。在寫總結(jié)之前，我們需要先梳理出要總結(jié)的核心要點(diǎn)和重點(diǎn)部分。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)民主生活會(huì)通知要求，我認(rèn)真深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理?xiàng)l例》和《*省風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“7·19”事故調(diào)查報(bào)告及責(zé)任追究報(bào)告，對(duì)照“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)，結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際，以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為指導(dǎo)，圍繞“九個(gè)自查”，深入查擺剖析了自身在安全管理方面存在的問題，認(rèn)真制定了整改措施，明確了下一步努力方向。現(xiàn)對(duì)照檢查如下，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正：
一、存在的主要問題。
（一）紅線意識(shí)和底線思維是否牢固樹立？
二是安全理論和實(shí)際結(jié)合的不夠好，對(duì)于學(xué)習(xí)到的安全理論知識(shí)沒有充分運(yùn)用到所分管領(lǐng)域的安全管理工作當(dāng)中去。
（二）監(jiān)管責(zé)任是否落實(shí)？
我個(gè)人在監(jiān)管責(zé)任方面，能夠嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格要求黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部安全員參與到公司各項(xiàng)安全檢查當(dāng)中，但還存在紀(jì)委在安全管理工作中的監(jiān)督作用發(fā)揮不夠充分，沒有參與安全事故調(diào)查，未能積極主動(dòng)開展針對(duì)安全環(huán)保的效能監(jiān)察等問題。
我個(gè)人能夠按要求落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。
能夠按時(shí)召開黨群部門安全例會(huì)，定期對(duì)分管領(lǐng)域人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，能夠積極主動(dòng)參與到公司各項(xiàng)安全檢查當(dāng)中去。
但還存在一些問題：一是安全知識(shí)培訓(xùn)主要以文件學(xué)習(xí)為主，形式較為單一，創(chuàng)新形式不夠多。二是不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)日常管理工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)，解決職工在安全管理上面臨的問題。三是在引導(dǎo)和督促干部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任方面的力度還不夠大，在安全管理工作中發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)不夠充分。
（四）部門監(jiān)管是否有真空？
經(jīng)認(rèn)真對(duì)照自查，我所分管的部門在安全生產(chǎn)方面的監(jiān)管還存在一定的真空，群團(tuán)組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門未能很好的參與到安全管理監(jiān)督過程當(dāng)中，沒有設(shè)置群監(jiān)員和青安崗。
（五）審批制度和決策程序是否有缺陷？
經(jīng)認(rèn)真對(duì)照自查，我本人不存在審批制度和決策程序有缺陷這一問題。
（六）制度管理是否有漏洞？
經(jīng)認(rèn)真對(duì)照自查，發(fā)現(xiàn)我分管的領(lǐng)域在安全管理制度上還存在一定的漏洞，群團(tuán)組織參與安全監(jiān)督的機(jī)制不夠健全，黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員示范崗和黨員包?；顒?dòng)機(jī)制不夠健全等，“黨建+安全”方面的制度不夠健全，紀(jì)委針對(duì)安全環(huán)保的日常監(jiān)督和參與事故調(diào)查方面還有待進(jìn)一步完善。
（七）監(jiān)管能力是否滿足工作需要？
對(duì)安全生產(chǎn)宣傳的力度還不夠大，在宣傳教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“安全第一”思想的活動(dòng)開展上，針對(duì)性不夠強(qiáng)，創(chuàng)新形式不夠多。二是在監(jiān)管責(zé)任方面，能夠嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格要求黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部安全員參與到公司各項(xiàng)安全檢查當(dāng)中，但還存在紀(jì)委在安全管理工作中的監(jiān)督作用發(fā)揮不夠充分，沒有參與安全事故調(diào)查，群團(tuán)組織參與安全監(jiān)督的機(jī)制不健全等。
（八）重大風(fēng)險(xiǎn)管控是否到位？
經(jīng)認(rèn)真對(duì)照自查，我本人不存在重大風(fēng)險(xiǎn)管控不到位這一問題。
（九）領(lǐng)導(dǎo)干部是否勇于擔(dān)當(dāng)？
我個(gè)人在日常工作中有強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和敢沖敢闖的膽量，但在安全管理方面還存在一些突出問題：一是深入生產(chǎn)一線不夠，在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的全面掌握上做的還不到位，沒有真正做到深入一線解決問題。二是反思問題，檢查問題，解決問題的危機(jī)意識(shí)樹立的還不夠牢固，對(duì)問題一抓到底的勁頭不夠足。三是安全管理的標(biāo)準(zhǔn)還不夠嚴(yán)，對(duì)于存在安全問題的干部員工，口頭上批評(píng)多，按規(guī)定進(jìn)行處理、處罰少，在引導(dǎo)和督促干部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)方面的力度還不夠大。
二、原因剖析。
深入剖析我本人存在的上述問題，究其根源，主要集中在以下四點(diǎn)：
(一)理論學(xué)習(xí)不夠深入。
一是對(duì)平時(shí)學(xué)習(xí)的習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)領(lǐng)會(huì)得不夠深刻，沒有堅(jiān)持把安全理論學(xué)習(xí)放在重要位置，存在重分管業(yè)務(wù)，輕理論學(xué)習(xí)的思想誤區(qū)，“安全第一”的意識(shí)樹立的還不夠牢固，沒有做到時(shí)刻保持居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴的清醒頭腦。二是安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)堅(jiān)持的還不夠好，未能持之以恒的深入學(xué)習(xí)，存在一定的麻痹思想和僥幸心理，對(duì)安全管理工作未能始終保持如履薄冰、如臨深淵的精神狀態(tài)。三是理論學(xué)習(xí)一定程度上還停留在表面，理論聯(lián)系實(shí)際方面做得不夠好，沒有真正做到學(xué)以致用。
（二）思想認(rèn)識(shí)不夠全面。
對(duì)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)黨建融入安全生產(chǎn)工作還不夠重視，對(duì)齊抓共管，齊抓共干理解的不夠透徹，在考慮問題上還不夠全面，沒有將安全生產(chǎn)工作提升到講政治的高度上對(duì)待，對(duì)安全工作沒有做到全身心的投入。
（三）工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。
在平時(shí)的工作中，深入生產(chǎn)一線不夠多，對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理不夠及時(shí)；
在安全工作上和其他班子成員溝通不夠多，對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不夠充分；
對(duì)安全方面提出的要求多，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查少，在安全檢查中還僅僅停留在次數(shù)上，深入基層、服務(wù)基層的工作作風(fēng)還有待提高。
（四）體制機(jī)制不夠健全。
三是群團(tuán)組織對(duì)安全生產(chǎn)的參與度不夠高，群團(tuán)組織安全監(jiān)督機(jī)制缺失，在群團(tuán)組織參與安全監(jiān)督和事故調(diào)查處理問責(zé)方面，相關(guān)機(jī)制需要進(jìn)一步完善。
三、整改措施和努力方向。
制定長(zhǎng)期的安全理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到堅(jiān)持學(xué)；
將學(xué)習(xí)到的安全理論知識(shí)運(yùn)用到分管領(lǐng)域的安全管理工作中去，做到學(xué)以致用。二是進(jìn)一步提高“安全第一”的責(zé)任意識(shí)，牢固樹立安全紅線意識(shí)和底線思維，始終堅(jiān)持“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的“紅線”不能碰，始終堅(jiān)持安全至高無上的原則，始終堅(jiān)持安全“零”容忍的原則，始終堅(jiān)持安全重于一切的標(biāo)準(zhǔn)，始終做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。
（二）吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任。一是要牢固樹立“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”責(zé)任意識(shí)，以對(duì)黨、對(duì)企業(yè)、對(duì)員工生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在講政治、講黨性、顧大局的高度，嚴(yán)格落實(shí)安全管理“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”，二是要加強(qiáng)黨建工作和安全生產(chǎn)“雙融合雙促進(jìn)”，充分發(fā)揮各黨支部在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是要加強(qiáng)對(duì)安全工作的輿論引導(dǎo)、宣傳教育，積極營(yíng)造全員抓安全的良好氛圍。四是要切實(shí)從7.19事故中深刻吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決克服僥幸、麻痹心理，經(jīng)常性的開展事故警示教育，堅(jiān)持用身邊的事故教育身邊的人，進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊迫感、使命感和責(zé)任感。五是要始終弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想，把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓緊抓牢、抓實(shí)抓細(xì)，切實(shí)做到用心抓安全。
認(rèn)真參與安全事故調(diào)查，進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)委在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。做到嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，確保職工生命安全。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇二
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根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，為深刻吸取**廠“7·19”事故教訓(xùn)，我緊扣“事故教訓(xùn)在哪里、安全隱患在哪里、工作差距在哪里、防范對(duì)策在哪里”主題，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及批示指示精神，學(xué)習(xí)了近期全國(guó)、全省以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了國(guó)家、我省和集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)制度規(guī)定，通過征求意見建議、深入車間一線調(diào)研、與班子成員開展談心談話等，深刻對(duì)照反思自己在思想、作風(fēng)、管理等方面存在的問題，并提出整改措施?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、查擺出的突出問題。
（一）事故教訓(xùn)在哪里？
機(jī)加車間一員工手指被絞傷事件，該員工在停機(jī)疏通過程中，因操作不當(dāng)，用右手抓住毛坯輥道，造成右手中指受傷。以及去年發(fā)生的兩起涂裝線著火事故、鋁水燙傷人事故和低壓鑄機(jī)壓人事故等等，都為我公司安全管理工作敲響警鐘。
（二）安全隱患在哪里？
一是認(rèn)為公司目前安全形勢(shì)比較穩(wěn)定，各項(xiàng)工作也穩(wěn)步推進(jìn)，沒有看到安全管理上存在的漏洞和隱患，不自覺地產(chǎn)生了“喘口氣、歇歇腳”的思想，從而無形中喪失了抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，給安全生產(chǎn)帶來了很大隱患。二是在隱患排查上的積極性不夠，針對(duì)查處的隱患和問題，措施制定不嚴(yán)不實(shí)，整改督促不到位。
（三）工作差距在哪里？
1、與其他班子成員相比，深入生產(chǎn)一線不夠，不能及時(shí)指導(dǎo)一線解決問題。由于平時(shí)忙于公司二次創(chuàng)業(yè)整體框架設(shè)計(jì)，各個(gè)方面都要兼顧，對(duì)于安全生產(chǎn)投入精力不夠，抓安全不夠細(xì)、不夠嚴(yán)。
2、有時(shí)由于工作繁忙，疏于參加公司的一些安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出的隱患只停留在聽取工作報(bào)告的層面上，不能夠動(dòng)態(tài)掌握車間一線的真實(shí)情況，有時(shí)即使參加了安全檢查活動(dòng)也存在不認(rèn)真不細(xì)致的現(xiàn)象，導(dǎo)致對(duì)安全現(xiàn)狀沒有做到全面掌握，沒能做到與一線員工合力攻關(guān)解決安全隱患。
二、反思產(chǎn)生問題的原因。
（一）思想方面。
1、認(rèn)識(shí)不足：對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神認(rèn)識(shí)不深、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)不透，對(duì)“7·19”事故教訓(xùn)吸取不深刻，認(rèn)為公司近幾年來未發(fā)生重大安全事故，公司作為裝備制造企業(yè)，不像化工企業(yè)那樣有那么多的安全隱患，所以就出現(xiàn)思想松懈的情況，對(duì)目前公司安全形勢(shì)分析不到位，對(duì)集團(tuán)公司面臨的安全壓力認(rèn)識(shí)不足。
2.理論學(xué)習(xí)不深刻、不系統(tǒng)：對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述領(lǐng)悟不透徹，對(duì)安全方面的政策、規(guī)定學(xué)習(xí)不深入，缺乏系統(tǒng)性，沒有上升到講政治的高度主動(dòng)學(xué)、學(xué)深悟透。
3.存在僥幸心理：有時(shí)覺得公司安全生產(chǎn)多年來持續(xù)穩(wěn)定，也沒出過什么大問題，就認(rèn)為公司的安全管理抓得夠嚴(yán)夠?qū)?，思想就?huì)有放松和懈怠的現(xiàn)象。
（二）作風(fēng)方面。
二是有時(shí)存在“老好人”思想，在落實(shí)上級(jí)精神和執(zhí)行制度中，不能完全做到按制度辦事，缺乏“真較真、不糊弄”的勇氣，抓安全管理有時(shí)存在放松的情況，嚴(yán)實(shí)精神需進(jìn)一步加強(qiáng)，自我要求標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步提高。
（三）管理方面。
對(duì)新廠新設(shè)備、新工藝、新環(huán)境下開展安全管理活動(dòng)形式單一，缺乏求新求變、持續(xù)提升的新舉措。
（四）體制機(jī)制方面。
1、“一崗雙責(zé)”履行不到位。潛意識(shí)里認(rèn)為抓安全是生產(chǎn)副總的工作，沒有一以貫之地把安全當(dāng)作“先于一切、重于一切、高于一切”的“一號(hào)工程”來抓，沒有切實(shí)做到黨政同責(zé)、齊抓共管。
2、安全責(zé)任制落實(shí)不到位。雖然簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，但在層層落實(shí)責(zé)任方面做得不到位，造成安全生產(chǎn)責(zé)任懸空，安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容和落實(shí)責(zé)任制的措施不夠具體，責(zé)任目標(biāo)不夠細(xì)化，對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的跟蹤、監(jiān)督、檢查力度不夠，導(dǎo)致工作浮在面上，沒有落到實(shí)處。
三、圍繞“防范措施在哪里”明確整改措施。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育。發(fā)揮公司微信公眾號(hào)、報(bào)紙、led屏、宣傳欄等有效載體作用，積極運(yùn)用多種形式廣泛宣傳，營(yíng)造全員抓安全的良好氛圍，在每個(gè)員工思想深處牢固樹立“生產(chǎn)再重重不過安全，金錢再貴貴不過生命”的觀念，從思想上、行動(dòng)上杜絕僥幸心理，杜絕違章違規(guī)操作行為。要利用班前班后會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)等時(shí)間，開展安全宣教工作，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹好系列安全會(huì)議精神，對(duì)重要的安全文件，下發(fā)到各車間逐班傳達(dá)并做到人人簽字。
（二）進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。樹牢“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的“紅線”，弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間關(guān)系，把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓緊抓牢、抓實(shí)抓好，切實(shí)做到帶著感情抓安全、憑著良心抓安全、敬畏生命抓安全、真正用心抓安全。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化安全防控。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、鍥而不舍地查隱患、堵漏洞，持之以恒地開展安全創(chuàng)新活動(dòng)、安全主題活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別隱患，切實(shí)管控風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，確保萬無一失。
要始終強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全，嚴(yán)把安全教育關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)關(guān)、安全檢查關(guān)、隱患整改關(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，提高安全工作執(zhí)行力，形成黨政同責(zé)、齊抓共管的良好氛圍，確保安全制度規(guī)程落實(shí)到位，以更高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
形成以安全責(zé)任制為核心，以應(yīng)急措施、事故責(zé)任追究、重大隱患排查等為基本內(nèi)容的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，做到責(zé)任落實(shí)到位、考核獎(jiǎng)罰到位、安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照集團(tuán)公司文件精神和公司《關(guān)于召開安全生產(chǎn)以案促改專題民主（組織）生活會(huì)的通知》，通過深刻吸取“7.19”重大爆炸事故的教訓(xùn)，結(jié)合自己的實(shí)際工作，認(rèn)真反思了自己存在的問題，并進(jìn)行深刻地自我剖析，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、查擺出的突出問題。
（一）紅線意識(shí)和底線思維認(rèn)識(shí)方面。
（二）監(jiān)管責(zé)任落實(shí)方面。
在能抓好分管的工作，但是對(duì)于安全與技術(shù)、質(zhì)量的融合、監(jiān)管不夠深入，與自己得工作相聯(lián)系，特別在新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)開發(fā)時(shí)，全面驗(yàn)證是否符合安全生產(chǎn)要求不夠。
（三）“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求落實(shí)方面。
技術(shù)進(jìn)步能使安全做到本質(zhì)安全，從根本上做到安全發(fā)展。對(duì)技術(shù)進(jìn)步的超前性認(rèn)識(shí)不夠，片面認(rèn)為技術(shù)是只為生產(chǎn)服務(wù)，對(duì)于設(shè)計(jì)在安全事故預(yù)防作用認(rèn)識(shí)不知。
（四）主管部門的安全監(jiān)管方面。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況缺乏全面掌控，防護(hù)知識(shí)掌握片面，未能找準(zhǔn)開展安全生產(chǎn)的監(jiān)管檢查的切入點(diǎn)缺乏針對(duì)性，安全大局觀念不強(qiáng)，總站在分管工作的立場(chǎng)考慮，未能發(fā)揮對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和履行的職責(zé)。
（五）審批制度制度和決策程序方面。
各項(xiàng)審批制度和決策程序較為完善，但是具體在執(zhí)行過程中存在重視程序正確而效率有所降低。
（六）制度管理方面。
比較突出是對(duì)布置的工作督導(dǎo)不及時(shí)，降低了制度的嚴(yán)肅性，同時(shí)也使基礎(chǔ)管理工作上的問題逐漸增多，相對(duì)比較薄弱，必定會(huì)弱化對(duì)安全生產(chǎn)的管理。
（七）監(jiān)管能力方面。
存在安全方面的知識(shí)不夠全面，在日常的巡視和檢查中存在不能做到無死角，不放過任何隱患的情況。
（八）重大風(fēng)險(xiǎn)管控方面。
安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和檢查整治常態(tài)化是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容，在以后中作中要更新理念，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”主動(dòng)與職工交流，始終保持在安全思想上跟上形勢(shì)，工作上跟上要求。但有時(shí)會(huì)片面的認(rèn)為所管工作的安全形勢(shì)比較穩(wěn)定，沒有看到管理上存在的漏洞和隱患，無形中降低了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，給安全生產(chǎn)帶來極大的隱患。
（九）領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)方面。
對(duì)安全監(jiān)管要自覺強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，敢于堅(jiān)持原則，堅(jiān)持勇于擔(dān)當(dāng)操守。在日常一些工作未立足于實(shí)際，對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)人員疏于指導(dǎo)和批評(píng)，對(duì)一些員工有寬容心里，以后要多入現(xiàn)場(chǎng)多與員工交流，明確指出“誰主管誰負(fù)責(zé)”意識(shí)，做到敢擔(dān)當(dāng)、會(huì)擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)。
二、反思產(chǎn)生問題的原因。
對(duì)本職工作融入安全生產(chǎn)中的認(rèn)識(shí)不到位，忽視了技術(shù)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提的理念。
2.在工作的過程中，重抓業(yè)務(wù)工作，輕抓安全工作，對(duì)自己標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)不實(shí)，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題。
3.對(duì)安全工作不能及時(shí)督導(dǎo)，降低了制度的嚴(yán)肅性，忽略了在新產(chǎn)品、新工藝在開發(fā)的源頭實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的設(shè)計(jì)，杜絕各種安全隱患，在技術(shù)上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4.平時(shí)忙于具體事務(wù)，疏于深入研究安全生產(chǎn)事物的本質(zhì)，重就事說事、輕挖根求源，致使自己在思想和行動(dòng)方面有時(shí)與當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的要求不相適應(yīng)，在一些工作上沒能很好把握不住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，沒有科技手段促進(jìn)安全工作的制度和機(jī)制。
三、明確整改措施。
（一）深入學(xué)習(xí)安全理論，樹牢“紅線”意識(shí)。堅(jiān)定“安全先于一切、重于一切、高于一切”理念不動(dòng)搖，帶頭繃緊安全生產(chǎn)弦，不斷強(qiáng)化對(duì)上級(jí)會(huì)議、安全文件精神的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)抓安全工作的緊迫性和能動(dòng)性。把安全生產(chǎn)工作時(shí)刻放在心上，抓在手上，落到實(shí)處，真正做到不安全不生產(chǎn)。同時(shí)，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，反思工作，深查不足，舉別人的“一”反自己的“三”，進(jìn)一步提高自覺搞好安全的自覺性和主動(dòng)意識(shí)，堅(jiān)決防止思想松懈、麻痹等不良傾向。
（二）強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。安全問題說到底是個(gè)責(zé)任問題。在今后的工作中，樹立起高度的責(zé)任心，積極深入一線，及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，利用技術(shù)手段制定具有前瞻性、可操作性、實(shí)用性措施、方法，解決生產(chǎn)中的安全問題，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范。
（三）堅(jiān)持隱患排查，堅(jiān)決整治到位?！半[患就是事故，事故就要處理”，只有扎扎實(shí)實(shí)地抓好隱患排查和整改，才能有效掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。要積極參加公司組織各項(xiàng)安全檢查，對(duì)生產(chǎn)過程中影響正常生產(chǎn)的各種因素，如設(shè)計(jì)、電氣、工藝、儀表、設(shè)備等物的因素與人的因素進(jìn)行深人細(xì)致的調(diào)查研究，把可能發(fā)生事故的各種因素消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。同時(shí)發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)中好的典型、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，并且樹立這些典型、推廣這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做到以點(diǎn)帶面，開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)集團(tuán)公司安全環(huán)保專項(xiàng)巡查反饋情況和整改要求，以及“7.19”爆炸事故一周年紀(jì)念教育活動(dòng)安排，結(jié)合自己分管業(yè)務(wù)和工作實(shí)際對(duì)照九個(gè)方面問題進(jìn)行篩查并深刻自我剖析，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、查擺問題。
（一）對(duì)安全環(huán)保工作缺乏足夠重視。
由于忙于日常事務(wù)，對(duì)安全理論法規(guī)學(xué)習(xí)的廣度深度掌握不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)安全雙重預(yù)防體系建設(shè)以及安全文化建設(shè)投入精力不多，參與安全檢查、安全培訓(xùn)主動(dòng)性不足，對(duì)安全工作重視不夠。如對(duì)重大隱患認(rèn)識(shí)不清問題，環(huán)保設(shè)施建設(shè)之后不能及時(shí)驗(yàn)收使用問題，如消防設(shè)施缺損、消防通道占用阻塞不暢、配電柜前無絕緣膠皮、氧氣瓶無帽無防倒措施、巡檢記錄不完整、標(biāo)識(shí)不清等習(xí)慣性違章，充分暴露出思路不清、重視不夠、投入不足等安全意識(shí)不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不清、隱患整治不力問題。
（二）對(duì)分管范圍內(nèi)隱患排查不夠全面。
缺乏供應(yīng)鏈安全思想和系統(tǒng)管理思維，缺少刨根問底的恒心、一抓到底的決心。如供應(yīng)商提供營(yíng)業(yè)范圍沒有包含氫氧化鈉、濃硫酸，存在供貨資格符合性問題。
（三）對(duì)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不強(qiáng)。
參與安全環(huán)保管理水平不高，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，抓安全環(huán)保缺乏應(yīng)有的技術(shù)能力，安全風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別不清，對(duì)某些隱患視而不見或習(xí)以為常。如外來施工人員不配戴勞保用品、高空作業(yè)問題，暴露出所屬部門把關(guān)不嚴(yán)、監(jiān)督部門監(jiān)管流于形式，層層失守，習(xí)以為常。
（四）對(duì)安環(huán)方面人的因素了解掌控不夠全面。
調(diào)研走訪不夠；
對(duì)員工所思所想了解不透，對(duì)企業(yè)受貿(mào)易戰(zhàn)疫情雙重影響而減薪減員致使員工情緒波動(dòng)，不能做到及時(shí)化解。
二、反思原因。
用血的教訓(xùn)總結(jié)出來的海因里希法則揭示事故背后的規(guī)律：即發(fā)生一起死亡事故，背后有29次輕傷事故以及300次未遂傷害事故?！?.19”事故教訓(xùn)深刻，損失慘重。最深刻的教訓(xùn)就是在于“不落實(shí)”，集中體現(xiàn)在安全發(fā)展理念沒有落實(shí)到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實(shí)到位，安全隱患整改沒有落實(shí)到位，安全操作規(guī)程沒有落實(shí)到位，致使小隱患演變成大事故，小管涌淪為大塌方。安全無小事，抓早抓小，落細(xì)落實(shí)是關(guān)鍵。
麻痹是事故的通道，隱患是事故的溫床。最大的隱患是思想上的麻痹，意識(shí)上的淡薄。
根據(jù)以上分析，本人從以下幾方面深刻剖析：
四是缺乏人本思想，沒有樹牢“人民利益至上和以人民為中心”帶著感情抓安全的思想。
（二）作風(fēng)建設(shè)與本質(zhì)安全方面：作風(fēng)不夠扎實(shí)，安全檢查、隱患排查不夠具體細(xì)致深入，仍有“四風(fēng)”現(xiàn)象，形式主義、官僚主義時(shí)有回頭，仍然尾大不掉，沒有徹底根除，缺乏持之以恒查隱患、抓整改、保安全的斗爭(zhēng)精神，缺乏一抓到底、一查到底、一改到底的恒心和“四不放過”決心。對(duì)“安全雙重預(yù)防體系”建設(shè)不夠重視，對(duì)本質(zhì)安全管理認(rèn)識(shí)不夠到位，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，監(jiān)督執(zhí)行不嚴(yán)，綜合管理能力有待提升。
（三）管理體制與激勵(lì)方面：原來的“雙基建設(shè)”和現(xiàn)行的“雙重預(yù)防體系”建設(shè)一直沒有形成安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，“安全工作重于一切、高于一切、先于一切”的理念沒有從制度建設(shè)上得到充分體現(xiàn)，安全結(jié)構(gòu)工資沒有真正發(fā)揮安全管理考核指揮棒的作用，安全責(zé)任落實(shí)和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)以及問責(zé)追責(zé)的激勵(lì)作用沒有得到應(yīng)有的高度體現(xiàn)。
三、整改措施。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)理念，提升守初心擔(dān)使命的思想自覺。
進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平《關(guān)于安全生產(chǎn)暨生態(tài)文明建設(shè)重要論述學(xué)習(xí)讀本》，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。以開展主題教育活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持讀原著悟原理，深入學(xué)、反復(fù)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，做到學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一。深入貫徹習(xí)近平新發(fā)展理念，樹牢“生命至上，安全第一”思想，筑牢以人民為中心的思想根基，始終把人民生命安全放在首位，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，做到履職履責(zé)、擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
（二）敬重法律守底線，提升學(xué)法懂法用法的法治自覺。
進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法、勞動(dòng)與職業(yè)健康等法律法規(guī)，守好安全生產(chǎn)的法律底線，不碰紅線，更不能觸碰法律高壓線，既要主動(dòng)學(xué)法懂法，更要自覺守法用法。
（三）敬畏生命抓落實(shí)，提升防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任自覺。
目前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全仍然處于“安全事故的易發(fā)期、自然災(zāi)害的多發(fā)期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、應(yīng)急改革的關(guān)鍵期、思想能力的提升期、重大活動(dòng)的敏感期”六期疊加的特殊時(shí)期，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的重要性、迫切性尤為突出。人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，安全生產(chǎn)一頭連著人民群眾生命財(cái)產(chǎn)，一頭連著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，在任何時(shí)候都極端重要。安全事故、自然災(zāi)害的不期而至都是對(duì)生命的摧殘和傷害。每一個(gè)生命都值得尊重和呵護(hù)，敬畏生命已成為全社會(huì)的共識(shí)和追求安全終極目標(biāo)的根本動(dòng)力。敬畏生命，需要有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂拓?fù)責(zé)的態(tài)度，更需要連續(xù)作戰(zhàn)的精神，保持常抓不懈的奮斗姿態(tài)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以堅(jiān)定的行動(dòng)自覺守住安全底線。敬畏生命，需要提升專業(yè)技術(shù)能力，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力，需要有化解防范化解風(fēng)險(xiǎn)的高招實(shí)招，更需要有落細(xì)落實(shí)、謹(jǐn)小慎微、責(zé)無旁貸的堅(jiān)決態(tài)度，做到抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓。對(duì)照初心使命找差距抓落實(shí)，關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)必須建立“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，就是要突出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任，并持之以恒抓好責(zé)任落實(shí)，努力構(gòu)建形成長(zhǎng)效機(jī)制和逐級(jí)抓安全的行動(dòng)自覺。因此，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是抓安全防風(fēng)險(xiǎn)的重中之重，也是雙重預(yù)防體系建設(shè)的根本目的。
正視差距補(bǔ)短板，查擺問題抓落實(shí)。一是必須提高政治站位，二是必須提升能力，三是必須嚴(yán)抓安全責(zé)任落實(shí)，四是以雙重預(yù)防體系重建為契機(jī)，創(chuàng)建優(yōu)秀安全文化氛圍，實(shí)現(xiàn)設(shè)備裝置的安穩(wěn)運(yùn)行，讓員工安心家屬及社會(huì)各界放心。
隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。為此，必須提高政治站位，樹牢人民之上、生命之上的人民思想，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦，努力提高辨別風(fēng)險(xiǎn)排除隱患的能力，主動(dòng)扛牢崗位責(zé)任，履職盡責(zé)，守土有責(zé)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深刻吸取*廠“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)，充分發(fā)揮事故警示作用，通過事故暴露問題整改推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，按照集團(tuán)公司黨委安排，公司決定針對(duì)“7·19”重大爆炸事故案件，召開公司安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會(huì)，達(dá)到以黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及批示指示精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院以及省委、省政府、省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，進(jìn)一步深刻反思、舉一反三、警示未來，把吸取*廠“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)變成推動(dòng)公司更加堅(jiān)定落實(shí)新發(fā)展理念的新起點(diǎn)、推進(jìn)企業(yè)改革及實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生。
聚焦我分管的公司行政企管工作，通過深入反思近幾年來在安全環(huán)保方面出現(xiàn)的各種安全隱患和未遂安全事故，深入到工作第一線，著力分析行政后勤工作的安全環(huán)保難題，找出問題和不足，全面提升企業(yè)安全環(huán)保管理水平。
一、工作中存在的問題。
1.學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高、學(xué)習(xí)要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，特別是在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理?xiàng)l例》《河南省安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》和《河南省風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī)上缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)新性，領(lǐng)會(huì)不夠、認(rèn)識(shí)不深，在學(xué)用結(jié)合，學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作實(shí)踐的效果不理想。
2.是面對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)保治理，總認(rèn)為是業(yè)務(wù)工作，沒有升格到講政治，加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)方面提高認(rèn)識(shí)。
3.安全環(huán)保責(zé)任壓的不實(shí)，工作落實(shí)不具體，具體表現(xiàn)在對(duì)分管系統(tǒng)的安全環(huán)保工作重視不夠，責(zé)任落實(shí)不到位，我所分管的后勤工作有公司車輛、有職工食堂。在部署對(duì)這些崗位的安全培訓(xùn)、隱患識(shí)別、安全巡檢等方面都有執(zhí)行不到位、走形式、走過場(chǎng)現(xiàn)象。
5.在安全培訓(xùn)方面，所分管的《員工培訓(xùn)管理辦法》、《內(nèi)部培訓(xùn)師聘任規(guī)定》2015年下發(fā)至今，未重新修訂。在對(duì)車隊(duì)駕駛員、食堂工作人員安全環(huán)保培訓(xùn)等方面重視不夠，沒有開展規(guī)范的安全培訓(xùn)教育。
二、原因剖析。
1.理想信念不夠堅(jiān)定。首先是學(xué)習(xí)上沒有深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，打牢思想基礎(chǔ)。對(duì)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理?xiàng)l例》《河南省安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》和《河南省風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)“7·19”事故調(diào)查報(bào)告及責(zé)任追究報(bào)告，學(xué)習(xí)企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程，等方面還有很大的差距。思想認(rèn)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)要求，還沒有統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示、批示和安全生產(chǎn)精神的實(shí)質(zhì)上來。導(dǎo)致企業(yè)安全發(fā)展理念落后、安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、安全管理存在形式主義、官僚主義，部門職責(zé)不清、履職不到位，制度不完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定不嚴(yán)格等問題。
2.監(jiān)管責(zé)任沒有認(rèn)真落實(shí)，“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求落實(shí)不到位。沒有做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)同時(shí)部署、同時(shí)要求。
3.擔(dān)當(dāng)作為不夠主動(dòng)。在健全管理制度方面、在重大風(fēng)險(xiǎn)管控等方面，缺乏敢于較真的勇氣，敢問敢試的銳氣，對(duì)于沒有先例的事不愿帶頭去干，缺少大刀闊斧，奮カ開拓的精神頭。對(duì)一些認(rèn)為不盡合理的地方，雖有想法改變，但有求穩(wěn)怕亂思想，付諸行動(dòng)比較遲緩。
三、努力方向和改進(jìn)措施。
通過自身查擺和自我剖析，使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到了自身存在的問題和產(chǎn)生這些問題的根源，也更增強(qiáng)了我改進(jìn)不足、提高修養(yǎng)的動(dòng)カ，在今后的工作中，我將以此次民主生活會(huì)為契機(jī)，針對(duì)自身查找和同志們給我指出的問題，切實(shí)采取措施，努力從以下三個(gè)方面改進(jìn)和提高。
2.要以7.19安全事故作為一面鏡子，全面篩查我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面存在的不足，要按照河南能源安全環(huán)保管理理念，從零開始、向零奮斗，要研究安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法，按照自動(dòng)化、責(zé)任化、流程化、信息化的“四化”原則進(jìn)行工作。
當(dāng)前，集團(tuán)公司和我們公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很大，虧損嚴(yán)重，按照省委省政府關(guān)于河南能源“穩(wěn)住當(dāng)前、刀刃向內(nèi)、斷臂求生”的指示要求，狠抓增收節(jié)支，強(qiáng)推增盈提效，堅(jiān)決打贏“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，成為全集團(tuán)上下的重中之重。在這樣困難的情況下，我們不能被眼前的困難所壓倒，我們要樹立必勝的信念，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會(huì)上的重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)省委十屆十一次全會(huì)暨省委工作會(huì)議精神，按照公司黨委提出了“2+3+123456”深化改革思路，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和水平，推動(dòng)xx公司高質(zhì)量發(fā)展中作出新貢獻(xiàn)、展現(xiàn)新作為。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)公司《關(guān)于認(rèn)真開好安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會(huì)的通知》要求，我緊扣民主生活會(huì)主題，從思想、作風(fēng)、管理、體制機(jī)制上深入查擺個(gè)人在安全管理方面存在的問題，重點(diǎn)從九個(gè)方面做好自查。為進(jìn)一步深挖問題根源，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及指示批示精神，反思自己作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，是否將職責(zé)履行到位，同時(shí)，我與班子成員、黨員代表、職工代表等進(jìn)行談心談話，聽取大家對(duì)我的意見建議，在此基礎(chǔ)上，形成個(gè)人發(fā)言提綱?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們對(duì)我批評(píng)指正：
一、查擺的主要問題。
（一）紅線意識(shí)和底線思維是否牢固樹立？
作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，我能夠牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)及底線思維，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性工作進(jìn)行研究部署。但由于工作繁忙，有時(shí)疏于對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及指示批示精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，與上級(jí)要求相比，與公司安全生產(chǎn)實(shí)際需要相比，自己的安全專業(yè)素質(zhì)和能力，以及用理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力及意識(shí)，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
（二）監(jiān)管責(zé)任是否落實(shí)？
一是作為公司黨委書記，未能按要求定期召開安全生產(chǎn)專題黨委會(huì)，黨委把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用發(fā)揮不夠充分。二是在實(shí)際工作中一定程度上存在重部署、輕檢查現(xiàn)象，在會(huì)議、活動(dòng)上做出的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，對(duì)工作成效的跟蹤檢查不夠，問責(zé)力度不夠，一些工作最終不了了之。三是與其它班子成員的溝通不到位，沒有做到經(jīng)常性的開展談心談話，對(duì)部分班子成員一崗雙責(zé)履行不到位等問題未引起足夠重視，管理偏軟，監(jiān)管責(zé)任沒有落實(shí)。
自己能夠嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，將安全生產(chǎn)作為公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作的前提與基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的全局謀劃與部署，但有時(shí)對(duì)工作的過程管控不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致一些工作效果打折扣。
（四）部門監(jiān)管是否有真空？
整體來看，公司安全生產(chǎn)管理工作不存在監(jiān)管真空，但在實(shí)際工作中，對(duì)車間一線等安全隱患較多的單位投入的精力多，對(duì)機(jī)關(guān)部室的安全工作投入精力較少，主觀上認(rèn)為機(jī)關(guān)部室沒有重大安全隱患，忽略了安全事故的偶然性及普遍性。
（五）審批制度和決策程序是否有缺陷？
公司安全委員會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全管理日常工作，同時(shí)修訂完善總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)等議事規(guī)則，優(yōu)化制度審批流程，堅(jiān)持民主集中制原則，重大事項(xiàng)決策按照程序進(jìn)行，各環(huán)節(jié)實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，總體來看，審批制度和決策程序不存在缺陷，但在執(zhí)行過程中偶發(fā)部分環(huán)節(jié)不按流程審批等現(xiàn)象，需要在實(shí)際工作中加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)。
（六）制度管理是否有漏洞？
一是部分管理制度不完善，如安全培訓(xùn)制度、員工培訓(xùn)管理辦法、領(lǐng)導(dǎo)包保管理制度等，需要進(jìn)一步修訂完善，提高可操作性，符合公司工作實(shí)際。二是部分制度貫徹執(zhí)行不徹底，開展工作時(shí)不能完全按照制度進(jìn)行，管理部門對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查不到位，存在一定的形式主義及經(jīng)驗(yàn)主義。
（七）監(jiān)管能力是否滿足工作需要？
自己能夠按要求學(xué)習(xí)上級(jí)重要講話批示及文件法規(guī)，如習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的論述和指示批示精神，國(guó)家、省級(jí)關(guān)于安全領(lǐng)域的法律法規(guī)等，但存在學(xué)習(xí)主動(dòng)性不足，學(xué)用結(jié)合不緊密等現(xiàn)象，導(dǎo)致不能很好地做到學(xué)以致用。有時(shí)對(duì)上級(jí)政策法規(guī)理解不透徹、不深入，不能有效指導(dǎo)公司實(shí)際工作。
（八）重大風(fēng)險(xiǎn)管控是否到位？
公司成立有安全委員會(huì)及安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度》，明確各級(jí)人員職責(zé)，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管控程序，基本滿足風(fēng)險(xiǎn)管控工作要求，需要在實(shí)際工作中進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督落實(shí)，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)更新完善風(fēng)險(xiǎn)管控清單。
（九）領(lǐng)導(dǎo)干部是否勇于擔(dān)當(dāng)？
二是有時(shí)存在“老好人”思想，在落實(shí)上級(jí)精神和執(zhí)行制度中，不能完全做到按制度辦事，缺乏“真較真、不糊弄”的勇氣，抓安全管理有時(shí)存在放松的情況，嚴(yán)實(shí)精神需進(jìn)一步加強(qiáng)，自我要求標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步提高。
二、問題背后原因剖析。
（一）思想認(rèn)識(shí)方面的原因。
一是政治站位需要進(jìn)一步提高，思想認(rèn)識(shí)還不夠深刻，沒有將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)文明建設(shè)的重要論述及指示批示精神提高到講政治的高度，沒有做到始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，作為黨委書記，對(duì)其它班子成員的管理和教育還存在不到位的地方。二是對(duì)安全方面的國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不足，重視還不夠。比如對(duì)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理?xiàng)l例》《河南省安全生產(chǎn)條例》等規(guī)定內(nèi)容學(xué)習(xí)不夠深刻、學(xué)用結(jié)合不夠緊密，用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力需要進(jìn)一步提高。
（二）履職盡責(zé)方面的原因。
一是存在一定的僥幸心理，未充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)文件要求和安全生產(chǎn)會(huì)議部署，潛意識(shí)里認(rèn)為由安全主管副總負(fù)責(zé)落實(shí)即可，缺乏對(duì)工作閉環(huán)落實(shí)情況的督促檢查，致使一些決策和要求沒有完全在基層和生產(chǎn)一線落地。二是黨管安全上存在不足。安全是公司大局，作為黨委書記，應(yīng)充分發(fā)揮黨委在抓安全管理中的核心作用，由于自己對(duì)公司改革發(fā)展投入精力較多，對(duì)宣傳調(diào)動(dòng)各黨支部發(fā)揮安全生產(chǎn)管理戰(zhàn)斗堡壘作用上，下的功夫不夠，在黨建與安全生產(chǎn)雙融合雙促進(jìn)上研究的較少，黨管安全的責(zé)任落實(shí)做得不夠。
（三）工作態(tài)度方面的原因。
一是自己在思想上有時(shí)存在重視改革發(fā)展、完成指標(biāo)等“顯績(jī)”，對(duì)于打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全管理、職工素質(zhì)提升等“潛績(jī)”的重視程度相對(duì)較輕。二是管理方法缺少創(chuàng)新，管理手段不夠硬。缺少對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的深入研究和探討，對(duì)隱患整治監(jiān)管還不到位，處理問題沒有黑下臉、狠下心追究責(zé)任，導(dǎo)致工作執(zhí)行力差。
三、下步工作方向。
（一）進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。要牢固樹立安全環(huán)保政治意識(shí)，提高政治站位。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及指示批示精神的學(xué)習(xí)貫徹，特別是做好學(xué)深悟透，加強(qiáng)學(xué)用結(jié)合。始終堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的“紅線”，正確處理好安全與改革之間的關(guān)系，把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓緊抓牢、抓實(shí)抓好。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，要定期召開安全生產(chǎn)專題黨委會(huì)，加強(qiáng)對(duì)決策部署的跟蹤落實(shí)，充分發(fā)揮黨委在安全生產(chǎn)領(lǐng)域把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。要嚴(yán)格按照“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)方案要求，深挖落實(shí)安全責(zé)任問題的根源，切實(shí)解決各級(jí)管理人員作風(fēng)浮漂、執(zhí)行打折扣、上有政策下有對(duì)策等消極思想，根除安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的形式主義，加強(qiáng)對(duì)決策部署、制度要求等落實(shí)情況的跟蹤檢查，做實(shí)做細(xì)安全管理工作，用最嚴(yán)的尺子、最高的標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)的作風(fēng)，打贏安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)黨建融合。要堅(jiān)持將黨建工作與安全管理工作同謀劃、同部署、同落實(shí)，系統(tǒng)謀劃企業(yè)安全文化建設(shè)，完成“黨建+安全”品牌創(chuàng)建，身體力行投入到公司黨建+安全工作中，引導(dǎo)廣大黨員干部在安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用。要加強(qiáng)公司意識(shí)形態(tài)建設(shè)，創(chuàng)新宣傳形式，營(yíng)造全員抓安全的良好氛圍，在每個(gè)員工思想深處牢固樹立“生產(chǎn)再重重不過安全，金錢再貴貴不過生命”的觀念，從思想上、行動(dòng)上杜絕僥幸心理，杜絕違章違規(guī)操作行為。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇七
二、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，全力守牢安全生產(chǎn)底線。
1.是要壓實(shí)各方責(zé)任。
2.是要加大執(zhí)法力度。
3.是要加強(qiáng)宣傳教育。
三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，切實(shí)提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。
1.是要狠抓隱患排查治理。
2.是要狠抓安全事故防范。
3.要狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)。
正文：
同志們：
根據(jù)區(qū)人大常委會(huì)2022年工作要點(diǎn)安排，按照“安全生產(chǎn)—人大監(jiān)督在行動(dòng)”主題活動(dòng)實(shí)施方案部署，今天我們組織常委會(huì)部分委員和代表，集中檢查安全生產(chǎn)“一法一條例”貫徹落實(shí)情況。這次執(zhí)法檢查，是本年度開展的第一項(xiàng)監(jiān)督工作，區(qū)政府及相關(guān)部門高度重視，整個(gè)活動(dòng)組織周密、安排到位、效果良好。
看有四個(gè)方面的明顯特點(diǎn)。
一是安全責(zé)任落實(shí)嚴(yán)格。區(qū)政府及各級(jí)各部門高度重視安全生產(chǎn)工作，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)》建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，全力推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)到位。
抓住重點(diǎn)時(shí)段、重要節(jié)點(diǎn)、重大活動(dòng)，組織開展安全生產(chǎn)大排查、大整治活動(dòng)，各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生起數(shù)、死亡人數(shù)同比大幅下降。
三是應(yīng)急處置措施健全。區(qū)政府及有關(guān)部門注重應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)，制定應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范處置流程，建立應(yīng)急處置制度，組建各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)，積極開展應(yīng)急處置救援演練，堅(jiān)持...小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、應(yīng)急值班制度，全區(qū)應(yīng)急救援處置能力得到明顯提升。
四是安全生產(chǎn)氛圍濃厚。各級(jí)各部門高度重視安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳工作，通過開展“全員安全提升工程”、舉辦各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料等多種方式，推動(dòng)安全生產(chǎn)“一法一條例”進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)，普及安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，營(yíng)造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。
剛才，各位主任、委員和代表對(duì)我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)下步工作談了很好的意見建議，我完全贊同。常委會(huì)對(duì)我區(qū)安全生產(chǎn)工作是滿意的。下面，結(jié)合大家的發(fā)言，就進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)“一法一條例”，扎實(shí)做好安全工作講三點(diǎn)意見。
提出了“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“建立企業(yè)主體、屬地管理、綜合監(jiān)管、行業(yè)直管四位一體的安全生產(chǎn)責(zé)任體系”等要求，為我們開展安全生產(chǎn)工作提供了理論指導(dǎo)，指明了工作方向。大家都很清楚，今年春節(jié)前后我省...、...等地發(fā)生的幾起重大安全事故，充分暴露出當(dāng)前我省面臨的生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。從發(fā)展角度來講，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一保障。當(dāng)前，我區(qū)正處在加快強(qiáng)勢(shì)崛起，“落實(shí)東強(qiáng)戰(zhàn)略建設(shè)...強(qiáng)區(qū)”的關(guān)鍵時(shí)期，做好安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要。關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和嚴(yán)峻性，在...月...日召開的人大加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作會(huì)議上，我已經(jīng)作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，在這里不再多講。希望區(qū)政府及各有關(guān)部門，堅(jiān)持人民至上、生命至上，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以高度的政治責(zé)任感使命感抓好安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展、發(fā)展安全。
二、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，全力守牢安全生產(chǎn)底線安全生產(chǎn)法律法規(guī)是必須堅(jiān)守的底線。要以落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)為抓手，強(qiáng)化依法治理，提高安全發(fā)展水平。
一是要壓實(shí)各方責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的健全和落實(shí)，是預(yù)防事故的根本保障。區(qū)政府。
要把安全生產(chǎn)納入重要議事日程和政府重點(diǎn)工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，采取有力措施，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。行業(yè)主管部門要強(qiáng)化部門分工和屬地分級(jí)負(fù)責(zé)制落實(shí)，建立健全綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管互動(dòng)制度，分工協(xié)作，密切配合，形成齊抓共管的監(jiān)管格局。
二是要加大執(zhí)法力度。
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，保持依法嚴(yán)管嚴(yán)查的高壓態(tài)勢(shì)，用最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的監(jiān)管、最嚴(yán)的處罰、最嚴(yán)的問責(zé)，提高企業(yè)違法成本，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，真正懲到關(guān)鍵，起到強(qiáng)大的震懾作用。要加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰、事故查處及責(zé)任追究等行政執(zhí)法程序和制度，依法開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，做到嚴(yán)格、公開、公正、透明執(zhí)法，堅(jiān)決維護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保全區(qū)各行各業(yè)依法生產(chǎn)、安全發(fā)展。
三是要加強(qiáng)宣傳教育。
提高安全生產(chǎn)水平，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育、凝聚全民安全共識(shí)至關(guān)重要。各級(jí)各部門要通過多種方式和途徑，加大安全生產(chǎn)“一法一條例”宣傳教育力度，扎實(shí)開展安全教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場(chǎng)所等活動(dòng)，大力營(yíng)造學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍，切實(shí)提高全社會(huì)×意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。要充分利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)和社會(huì)監(jiān)督，在全社會(huì)凝聚堅(jiān)守安全紅線、推動(dòng)安全發(fā)展的強(qiáng)大合力。
三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，切實(shí)提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力抓好安全生產(chǎn)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，舉一反三、標(biāo)本兼治，真正做到防在前、想在前、做在前，切實(shí)防范化解安全領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)。
一是要狠抓隱患排查治理。
隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。許多安全事故從事后來看，基本上都是隱患排查整改不到位引起的。各級(jí)各部門要按照“標(biāo)本兼治、重在治本，重點(diǎn)治理、重點(diǎn)突破”的原則，加強(qiáng)對(duì)各領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患的排查，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)道路交通、非煤礦山、工業(yè)企業(yè)、建筑工地、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患排查，針對(duì)查出的安全問題和重大隱患，逐一制定整改措施，真正做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處，防患于未然。要督促企業(yè)依法依規(guī)建立健全隱患排查治理制度，經(jīng)常性開展安全隱患排查治理，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
二是要狠抓安全事故防范。
各級(jí)各部門要把嚴(yán)格控制和減少、防范和杜絕安全生產(chǎn)事故作為重中之重，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。要針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，確保整治工作抓到實(shí)處、取得實(shí)效。要深入研究本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故的規(guī)律特點(diǎn)，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，積極構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理和隱患排查治理體系。要建立隱患預(yù)測(cè)預(yù)警和定期研判會(huì)商機(jī)制，形成政府領(lǐng)導(dǎo)有力、部門監(jiān)管有效、企業(yè)責(zé)任落實(shí)、社會(huì)參與有序的工作格局，堅(jiān)決防范和杜絕安全事故發(fā)生。
三要狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)。
各級(jí)各部門要把基層基礎(chǔ)建設(shè)擺在更加突出的位置來抓，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障。要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，加強(qiáng)安全監(jiān)管信息化建設(shè)，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源和隱患監(jiān)測(cè)×、預(yù)測(cè)預(yù)警，提升安全生產(chǎn)數(shù)字化、智能化監(jiān)管效能。要建立健全政府、企業(yè)和社會(huì)共同承擔(dān)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，鼓勵(lì)支持企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)水平。要強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，救援隊(duì)伍建設(shè)，健全統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機(jī)制，不斷提升安全事故應(yīng)急處置能力。
同志們，安全高于一切，責(zé)任重于泰山。希望各級(jí)各部門把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，時(shí)刻保持高度警醒，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，提升安全監(jiān)管水平，為“落實(shí)東強(qiáng)戰(zhàn)略建設(shè)...強(qiáng)區(qū)”提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇八
根據(jù)《中共xx縣紀(jì)律檢查委員會(huì)中共xx縣委組織部關(guān)于召開防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)做好安全生產(chǎn)工作專題民主生活會(huì)的通知》要求，xx縣人民檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，汲取防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)工作中的教訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全發(fā)展意識(shí)，同時(shí)，對(duì)照檢查重點(diǎn)，深入剖析自身存在問題，并通過談心交流等方式廣泛征求意見建議，進(jìn)一步明確了努力方向，現(xiàn)將對(duì)照檢查情況匯報(bào)如下：
一、此次專題民主生活會(huì)準(zhǔn)備情況。
此次民主生活會(huì)前，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并通報(bào)我縣有關(guān)安全生產(chǎn)事故事件情況。同時(shí)，采取多種方式廣泛征求黨員、干部和群眾的意見建議，并根據(jù)要求，與班子成員開展談心談話，對(duì)照5個(gè)重點(diǎn)方面逐項(xiàng)對(duì)照檢查，深入查擺自身存在問題，剖析問題根源，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。
二、問題查擺情況。
高度重視此次防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)做好安全生產(chǎn)工作的要求，對(duì)照5個(gè)重點(diǎn)方面要求，能夠深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)工作重要論述，落實(shí)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)15條硬措施和省、市細(xì)則，持續(xù)貫徹落實(shí)《縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任清單》《縣級(jí)部門單位安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任清單》，以及今年以來縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，但通過深入剖析，自身仍然存在一些問題：
三、
產(chǎn)生問題的原因分析。
1.靠前站位，抓好安全生產(chǎn)的政治敏銳性、政治責(zé)任感還需加強(qiáng)。個(gè)別干警對(duì)安全生產(chǎn)復(fù)雜性、長(zhǎng)期性、艱巨性認(rèn)識(shí)不夠，理論學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)于統(tǒng)籌發(fā)展和安全的理念認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)于如何從講政治的高度抓好當(dāng)前安全工作的辦法和措施不多；思想上對(duì)以案促改、以案示警、排查整改有所放松，有時(shí)把說過了、安排了當(dāng)作執(zhí)行了、落實(shí)了。
2.主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，抓好安全生產(chǎn)的極端重要性的思想認(rèn)識(shí)上還需加強(qiáng)。一方面是對(duì)事故的形成和發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)不到位，絕大多數(shù)的安全事故都是由小積大，由少積多，由量變到質(zhì)變，小隱患變成大事故，最終造成危害生命的慘痛教訓(xùn)。另一方面是安全紅線意識(shí)樹地不牢，對(duì)待任何一項(xiàng)工作都要認(rèn)真檢查、核查，絕不能因?yàn)樽约汗ぷ魃系氖韬龃笠?，造成他人、自己受傷害?BR> 3.從嚴(yán)從實(shí)，抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任鏈條、作風(fēng)建設(shè)、基礎(chǔ)管理方面還需加強(qiáng)。工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，深入實(shí)際不夠，解決問題不夠徹底，缺乏一竿子扎到底的精神，對(duì)群眾反映的一些問題處理得不夠及時(shí)，解決得不夠徹底。安全制度體系要需更加完善，安全責(zé)任清單需要一崗一責(zé)、更加明晰，安全獎(jiǎng)懲需要更加鐵面無私。
四、努力方向和整改措施。
下一步，我將深入反思自身存在的問題，從以下三個(gè)方面努力改進(jìn)：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推動(dòng)安全教育走深走實(shí)。
持續(xù)加強(qiáng)集中研討學(xué)，班子成員帶頭學(xué)，再次認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)工作重要論述、新《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》等，學(xué)習(xí)安全管理規(guī)章制度、安全系列會(huì)議精神，結(jié)合崗位職責(zé)開展深入研討，切實(shí)把全院干警的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來。堅(jiān)持“生命至上，安全第一”宗旨，持續(xù)開展“大整頓”相關(guān)工作，針對(duì)學(xué)習(xí)、反思階段發(fā)現(xiàn)的問題隱患，定人定崗定時(shí)，全環(huán)節(jié)全方位整改落實(shí)。加強(qiáng)干警八小時(shí)外安全教育和管理，增強(qiáng)水電煤氣使用、消防交通安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，全面防范酒駕醉駕行為。
（二）壓實(shí)責(zé)任，督促全院干警履職盡責(zé)。
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督作用，敢于指出違規(guī)、隱患、不合規(guī)等各類不安全因素，督促責(zé)任主體進(jìn)行整治提高，與全院干警共同進(jìn)行監(jiān)督。進(jìn)一步細(xì)化崗位責(zé)任制和安全思想教育責(zé)任制，進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)崗位和個(gè)人的工作職責(zé)，進(jìn)一步完善安全方面的考核細(xì)則，增強(qiáng)安全思想教育的針對(duì)性和時(shí)效性，提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性。
（三）牢記使命，忠實(shí)履行檢察監(jiān)督職責(zé)。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢察監(jiān)督力度，領(lǐng)導(dǎo)班子深入縣域重大工作現(xiàn)場(chǎng)查安全、查思想、查落實(shí)，督促進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的實(shí)效，切實(shí)提高一線工作者的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)。對(duì)于有安全隱患的單位，盡快向相關(guān)部門制發(fā)檢察建議，督促其限期整改，切實(shí)做到防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)做好安全生產(chǎn)工作，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)檢察力量，確保各項(xiàng)工作快速、高效、順利推進(jìn)。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開好安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會(huì)的通知》要求，我深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《**省生產(chǎn)安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。通過深入學(xué)習(xí)“7·19”事故調(diào)查報(bào)告及責(zé)任追究報(bào)告，深刻吸取事故教訓(xùn)，并結(jié)合自身思想和工作實(shí)際，圍繞“九個(gè)自查”進(jìn)行深刻地自我剖析，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、存在問題。
（一）紅線意識(shí)和底線思維是否牢固樹立。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這是一條不可逾越的紅線，要時(shí)刻把保護(hù)人的生命放到首位。作為公司的總經(jīng)理，長(zhǎng)期以來，雖然能夠樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真履行安全職責(zé)，但對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及指示批示精神，領(lǐng)會(huì)還不夠深入、理解還不徹底，在安全生產(chǎn)管理工作上政治站位還不高，投入的精力不多，在全身心投入安全管理工作上還有很大差距。例如，在此次集團(tuán)公司黨委安全環(huán)保專項(xiàng)巡察匯報(bào)會(huì)上，由于思想上沒有引起高度重視，沒有堅(jiān)持問題導(dǎo)向，沒有親自過問和研讀，匯報(bào)材料中沒有將安全存在的隱患問題進(jìn)行深刻剖析，造成難以挽回的負(fù)面影響。
（二）監(jiān)管責(zé)任是否落實(shí)。
在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系方面，存在傳達(dá)上級(jí)安全精神、落實(shí)“規(guī)定動(dòng)作”的情況多，主動(dòng)開展舉一反三、實(shí)施“超前預(yù)防”工作少的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在：一是“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”落實(shí)不到位，對(duì)公司各個(gè)層級(jí)、各類人員、各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況監(jiān)督力度不大，考核機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深入、不細(xì)致，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題只是看現(xiàn)象，在主動(dòng)深挖問題本質(zhì)方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。三是抓檢查落實(shí)的力度不大，對(duì)安全管理工作的重視程度不夠，口頭強(qiáng)調(diào)要求的多，實(shí)際檢查落實(shí)的少。
在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面投入的精力多，在抓安全管理工作方面投入的精力少。雖然把安全生產(chǎn)作為自己的第一職責(zé)，但還存在認(rèn)為自己是抓全面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的思想，對(duì)安全工作沒有做到全身心投入，一定程度上忽視了“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的深刻道理，沒有扛起安全管理的主體責(zé)任。例如，平時(shí)忙于對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的部署和管理，對(duì)各部門、車間安全工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)工作做得不夠。
（四）部門監(jiān)管是否有真空。
公司堅(jiān)持員工利益至上，牢固樹立安全發(fā)展理念，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，不斷強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全治理，加快完善雙重預(yù)防體系和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體制，但是對(duì)相關(guān)部門的綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管，有關(guān)政策措施落實(shí)的還不到位。例如，在集團(tuán)公司黨委安全環(huán)保專項(xiàng)巡察組進(jìn)駐公司期間，外委施工隊(duì)伍在公司內(nèi)進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，沒有認(rèn)真按照公司安全管理制度進(jìn)行，整個(gè)違章作業(yè)過程中公司業(yè)務(wù)主管部門、安全培訓(xùn)部門、安全監(jiān)管部門沒有履行好安全職責(zé)。
（五）審批制度和決策程序是否有缺陷。
公司建立了由安全環(huán)保和精益管理部部門主管、安全副總、總經(jīng)理、以及董事長(zhǎng)層層審批的安全管理審批制度，但是在實(shí)施過程中，安全環(huán)保和精益管理部沒有經(jīng)過安委會(huì)審批程序，私自對(duì)風(fēng)險(xiǎn)四色圖進(jìn)行修改，造成公司決策程序存在缺陷。
（六）制度管理是否有漏洞。
在制定公司安全管理制度上，雖然嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，加大安全投入，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)培訓(xùn)教育，提高安全防范能力。但是部分安全管理制度不夠完善，也沒有隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的變化而及時(shí)修改，造成公司內(nèi)部個(gè)別部門、車間安全員調(diào)整頻繁，安全管理隊(duì)伍不穩(wěn)定，安全管理人員素質(zhì)有待提升，2018年以來公司多次出現(xiàn)輕傷、輕微傷事故。
（七）監(jiān)管能力是否滿足工作需要。
在引導(dǎo)和督促干部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，在緊盯不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人這方面做得還不好。工作中存在有失之于寬、失之于松、失之于軟的現(xiàn)象。認(rèn)為我們的干部員工工作辛苦，壓力大，逐漸放松了對(duì)他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，安全管理存在滑坡風(fēng)險(xiǎn)。我個(gè)人平時(shí)對(duì)安全專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠深入，理解不夠透徹，對(duì)安全工作的監(jiān)管能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
（八）重大風(fēng)險(xiǎn)管控是否到位。
目前，公司的安全雙重預(yù)防體系已在運(yùn)行階段，但是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管控清單仍需完善和更新。例如，風(fēng)險(xiǎn)管控措施不具體，現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)清單中九項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)四色圖中均未體現(xiàn)。在今后的工作中還需進(jìn)一步完善重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目，做好重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。
（九）領(lǐng)導(dǎo)干部是否勇于擔(dān)當(dāng)。
當(dāng)前，公司正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)也更加復(fù)雜，包括我在內(nèi)的公司領(lǐng)導(dǎo)雖然思想上都能高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全作為企業(yè)發(fā)展的生命線，作為最大的經(jīng)濟(jì)效益，將呵護(hù)員工的生命安全作為謀事、發(fā)展、做人的原點(diǎn)，但是在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)上做的還不夠好，沒有層層落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。例如，有時(shí)在安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，雖然對(duì)安全環(huán)保工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，但缺少對(duì)安全環(huán)保工作實(shí)施過程的管控，造成安全環(huán)保工作在實(shí)施過程沒有真正落實(shí)落地。
二、存在問題原因分析。
（一）理論學(xué)習(xí)不夠精實(shí)。一是對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述學(xué)習(xí)不深入、理解不透徹，有時(shí)存在“作業(yè)式”和實(shí)用主義心態(tài)，“擠”、“鉆”精神和“韌”勁不足，在學(xué)用結(jié)合上下的功夫還不夠。二是對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等學(xué)習(xí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)管理知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，雖然制定了個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，但是在實(shí)際實(shí)施過程中受工作影響，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)執(zhí)行起來時(shí)緊時(shí)松，常態(tài)化、長(zhǎng)效化開展安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)堅(jiān)持的還不夠好。
（二）工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。一是履行安全工作責(zé)任制還不夠嚴(yán)格。雖然自己能對(duì)公司安全工作保持清醒的認(rèn)識(shí)和警惕性，但是督導(dǎo)指導(dǎo)力度還不夠，深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線的次數(shù)不夠多。二是督促各部門開展員工安全教育培訓(xùn)的力度不夠，雖然公司各層級(jí)開展的安全培訓(xùn)教育很多，但從效果檢驗(yàn)方面來看，一線員工的安全操作培訓(xùn)還需持續(xù)加強(qiáng)。
（三）主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的意識(shí)不夠堅(jiān)實(shí)。一是安全環(huán)保的政治意識(shí)不強(qiáng)、政治站位不高，雖然能夠主動(dòng)承擔(dān)起公司安全生產(chǎn)重任、牢記安全監(jiān)管的職責(zé)和使命，但是沒有堅(jiān)持將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與安全工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查。二是安全責(zé)任壓的不實(shí)，沒有主動(dòng)深入基層，深入生產(chǎn)一線，了解和研究解決安全生產(chǎn)問題。沒有切實(shí)將各項(xiàng)防范措施落實(shí)到每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)作業(yè)崗位上。
三、整改措施。
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。一是牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和系列講話精神，把學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神以及各項(xiàng)決策部署作為當(dāng)前的重要政治任務(wù)，持續(xù)提升自身政治修養(yǎng)和理論水平，提高政治站位，把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置。二是加強(qiáng)對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念的學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)的安全管理方法，把公司安全工作抓緊抓牢、抓實(shí)抓好。
（二）切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是進(jìn)一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位、作風(fēng)到位，杜絕安全管理中的形式主義、官僚主義、經(jīng)驗(yàn)主義、冒險(xiǎn)主義。二是認(rèn)真履行好法律規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任，多深入車間、深入現(xiàn)場(chǎng)，以實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)切實(shí)解決好現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和隱患，保持公司安全穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是要提高對(duì)員工安全理論知識(shí)培訓(xùn)的重視，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，確保員工安全理論知識(shí)培訓(xùn)取得實(shí)效。
（三）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。一是夯實(shí)安全主體責(zé)任，認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”，以強(qiáng)烈的政治意識(shí)、大局意識(shí)，以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感，扛穩(wěn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任。二是落實(shí)安全工作決策部署，把安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同研究、同部署、同實(shí)施、同考核，真正做到對(duì)安排的工作事事有回音，件件有落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)有督查。
不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們批評(píng)指正。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十
同志們：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里召開“安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)”，按照上級(jí)部門的要求，對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望大家要結(jié)合實(shí)際，對(duì)“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)搞好本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做如下安排。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司發(fā)展穩(wěn)定的大事，各部門要提高認(rèn)識(shí)，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想，以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為工作主線，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，排查治理存在的各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供必要的安全保障。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)安排我們要按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，突出重點(diǎn)，在建立長(zhǎng)效機(jī)制、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，以確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生，在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品，夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場(chǎng)指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。
二是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動(dòng)期間要有計(jì)劃的安排進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高員工面對(duì)各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力，提高員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)無事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是從實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心，收到良好效果。
四是各部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)工作，做到活動(dòng)有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)。通過活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)防范措施的落實(shí)。
三、活動(dòng)要求。
1、要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效扎實(shí)開展。
2、要加強(qiáng)對(duì)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，營(yíng)造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
3、要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展，不走過場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。確保活動(dòng)實(shí)實(shí)在在的開展，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正落在實(shí)處。
同志們，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)于促進(jìn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對(duì)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的，一定會(huì)按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部要做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展得更有針對(duì)性，更富有成效，為全面實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十一
一、對(duì)家長(zhǎng)的到來表示歡迎。
二、結(jié)合一個(gè)月內(nèi)發(fā)生的校園事件談安全問題。
1、強(qiáng)調(diào)上放學(xué)時(shí)間：早晨7點(diǎn)開校門，中午10點(diǎn)55放學(xué)。下午2點(diǎn)開校門，4點(diǎn)55放學(xué)。不要等出了事再來埋怨學(xué)校或老師。（例如：被殺害的一名學(xué)生的家長(zhǎng)埋怨學(xué)校為什么不早一分鐘開校門？）。
2、給孩子安排合理的作息時(shí)間。中午要午休。
3、給孩子選擇好班車，尤其是發(fā)兩趟的班車，孩子有很長(zhǎng)一段時(shí)間沒人看管，四處亂跑。盡量不乘坐三輪摩的，因?yàn)槿喣Φ牡陌踩禂?shù)很低。（班車上至少要有兩名成人）。
4、孩子缺少安全意識(shí)和自我保護(hù)的能力。
5、班級(jí)人數(shù)較多，教育孩子不要追跑打鬧，上下樓不擁擠推搡。（列舉班級(jí)小事）。
6、隨時(shí)翻看孩子的書包，禁止帶玩具上學(xué)，尤其是危險(xiǎn)物品，例如仿真刀槍。（出示學(xué)生帶的危險(xiǎn)玩具）。
7、不少學(xué)生翻越福成五期西區(qū)的圍墻，其實(shí)并不是五期的學(xué)生，其中以女生居多，大多是在等班車時(shí)，或在來的較早，學(xué)校還沒有開校門。這段時(shí)間沒有大人在場(chǎng)，孩子的表現(xiàn)是家長(zhǎng)和老師很難想象的。甚至有家長(zhǎng)為了便于接送孩子，親自指導(dǎo)孩子翻墻。
8、不要給孩子零花錢，孩子到校早或放學(xué)不回家基本是逗留校門口的小賣店。人多擁擠，容易發(fā)生危險(xiǎn)。
三、學(xué)生現(xiàn)狀。
1、不要小看孩子，孩子犯了錯(cuò)誤，會(huì)給自己找很多看似合理的理由。（列舉班級(jí)小事）。
2、自私、以自我為中心的現(xiàn)狀較為嚴(yán)重。
3、衛(wèi)生意識(shí)淡薄。（隨地亂扔廢紙，書包儼然是垃圾箱）。
4、沒有團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)。班級(jí)中是以小組為單位累計(jì)積分，不定期對(duì)分?jǐn)?shù)高的小組發(fā)獎(jiǎng)品，但有相當(dāng)一部分的學(xué)生無視集體榮譽(yù)。
四、期中考試情況。
1、基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況不牢固。
2、閱讀和作文水平已有明顯的提高。
3、書寫不盡如人意。
4、口語交際能力還存在一定的問題。（例如經(jīng)常做老師通信員的`學(xué)生居然也沒得分。）。
五、家長(zhǎng)協(xié)作。
1、信任老師，和老師做真誠(chéng)的交流，不要承擔(dān)孩子的錯(cuò)誤，或給孩子的錯(cuò)誤找理由。（例如孩子不完成作業(yè)，家長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任，或給孩子的錯(cuò)誤再找理由。）。
2、及時(shí)和老師聯(lián)系，不要等到孩子出問題了，再找老師。（舉例略）。
3、和老師的教育保持一致，步調(diào)協(xié)調(diào)才能教育好孩子。（例子略）。
4、以平和心態(tài)看待孩子之間的矛盾。教育孩子學(xué)會(huì)嘗試處理和同學(xué)的關(guān)系。父母的態(tài)度決定孩子的與人相處和交際的能力。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十二
同志們：
大家下午好。
剛才x站長(zhǎng)回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產(chǎn)總體情況，應(yīng)該說，我市建筑施工安全形勢(shì)繼續(xù)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，這成績(jī)的取得離不開大家的共同努力。但今天的會(huì)議上，我還要向大家提三點(diǎn)要求：
目前，我市共有在建項(xiàng)目255個(gè)，建筑面積6463702平方米，其中，今年上半年新開工項(xiàng)目89個(gè)。建筑面積1671442平方米。從這些數(shù)據(jù)上可以看出，我市建筑業(yè)規(guī)模仍保持快速發(fā)展。在這個(gè)快速發(fā)展階段，企業(yè)負(fù)責(zé)人不應(yīng)該單純重視業(yè)務(wù)承接，“身體是革命的本錢”，同樣，企業(yè)要健康快速發(fā)展，必須打好質(zhì)量安全這個(gè)基礎(chǔ)，充分重視安全生產(chǎn)工作。今年安全生產(chǎn)月的主題是“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，這應(yīng)當(dāng)成為我們x建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路。剛才xx站長(zhǎng)就這次安全生產(chǎn)月的工作進(jìn)行了很好的部署，希望各企業(yè)負(fù)責(zé)人要親力親為，按照文件要求部署好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，在企業(yè)內(nèi)形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，并以此為契機(jī)做好企業(yè)的整體提升。
從提升自身形象和競(jìng)爭(zhēng)力的高度，重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)，這個(gè)月我們還要專門開展“互看、互學(xué)、互比”的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)來提升這項(xiàng)工作的管理力度。二是要加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理力度，要重視高支模、深基坑、大型起重機(jī)械等專項(xiàng)施工方案的編審工作，做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，落實(shí)好企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕事故發(fā)生。
總體上我們要以“標(biāo)化創(chuàng)建”為載體，確立標(biāo)化工地“量”和“質(zhì)”的雙重提升目標(biāo)，加大對(duì)標(biāo)化創(chuàng)建的各項(xiàng)投入，完善管理制度、人才建設(shè)和技術(shù)措施等，最終提高以“質(zhì)量安全”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我們?cè)谶@齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：
設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在x廠的`全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
20xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對(duì)牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。
20xx年，化纖廠在兩位x廠的領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對(duì)各條線加強(qiáng)了考核責(zé)任和對(duì)違規(guī)操作的治理力度，切實(shí)把安全操作放在第一位，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設(shè)備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們?cè)谠O(shè)備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識(shí)和知識(shí)水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào)，設(shè)備常用部品備用庫存量及庫存量確認(rèn)不夠，有時(shí)會(huì)耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時(shí)間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護(hù)航作用而努力奮斗！
最后，我謹(jǐn)代表我個(gè)人和化纖廠所有員工向大家拜個(gè)早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
系我們，我們將會(huì)及時(shí)刪除。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主角，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)及安全生產(chǎn)的第一線?！捌髽I(yè)千條線，班組一針穿”，班組的安全生產(chǎn)狀況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，更是一切安全管理的落腳點(diǎn)。安全措施的落實(shí)在班組，安全生產(chǎn)的執(zhí)行在班組，安全隱患的排除在班組，安全事故的防范還是在班組，班組是企業(yè)安全的第一道防線，也是最基本的防線，更是最重要的防線，是企業(yè)安全名副其實(shí)的前沿陣地。班組平安則廠平安，班組不安廠難安。所以安全要從班組抓，從班組管。
（1）生產(chǎn)安全方面：操作工必須嚴(yán)格執(zhí)行各段安全操作規(guī)程，啟動(dòng)設(shè)備時(shí)操作工必須確定設(shè)備處于正常、安全的狀況，并保證設(shè)備內(nèi)無人操作；設(shè)備運(yùn)行時(shí)不得違章冒險(xiǎn)作業(yè)，不得用身體任何部位或物品接觸運(yùn)動(dòng)部件，嚴(yán)防人身安全事故；設(shè)備停止時(shí)高溫設(shè)備如烤片機(jī)等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。
（2）維修安全方面：維修工在維修時(shí)，嚴(yán)格按照廠安全操作規(guī)程執(zhí)行，實(shí)行掛牌操作、按下急停、關(guān)隔離開關(guān)并上安全鎖，并實(shí)行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖，防止誤操作。危險(xiǎn)作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù)。
（3）班組安全教育及安全自檢方面：每周組織操作工及維修工對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行班組安全檢查，檢查滅火器、消防栓是否有效，消防通道是否堵塞、安全出口標(biāo)志是否損壞等并對(duì)班組能力范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行整改；每半月組織一次班組安全學(xué)習(xí)，組織班組人員共同學(xué)習(xí)各段安全操作規(guī)程、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)情況應(yīng)急疏散等，并由各段操作工負(fù)責(zé)對(duì)各段季節(jié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
本烤季我們克服了設(shè)備老化、上烤季重大質(zhì)量事故等不利因素的影響，在圓滿完成廠部生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，沒有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質(zhì)量事故，成績(jī)的取得是全體同仁的努力，也是我們今后努力奮斗的目標(biāo)。
美國(guó)安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則，即：1起重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習(xí)慣性操作、疏于管理、責(zé)任心不強(qiáng)等都是造成偶然事故的必然因素，從表面上看事故是突發(fā)的，但從深層次來分析，事故的發(fā)生必然有內(nèi)部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護(hù)措施不到位等多方面的原因。經(jīng)我觀察，本班組極少數(shù)人還是有安全意識(shí)淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。
雖然20xx—20xx烤季我們?cè)谫|(zhì)量和安全方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但我們?cè)诠芾砉ぷ髦羞€有很多不足，我們的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)還不強(qiáng)。在新的烤季工作中我將在進(jìn)一步加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要，干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。
在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作，并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督，為廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行盡本班組一份綿薄之力。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十五
一．面對(duì)成績(jī)波動(dòng)起伏的思考。
1、學(xué)生成績(jī)本身一般，老師家長(zhǎng)抓緊點(diǎn)，成績(jī)還能說得過去。面對(duì)稍有進(jìn)步的成績(jī)，接下來的學(xué)習(xí)就是得過且過，不思進(jìn)取。然后成績(jī)下來，再努力，這樣的學(xué)生是“小富即安”。多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，這樣的學(xué)生在最后會(huì)失敗，正數(shù)加負(fù)數(shù)，會(huì)是零的。教育方法：不斷的用他身邊人的小進(jìn)步刺激他。
2、對(duì)家長(zhǎng)和老師的感恩程度，影響學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。我們老師們面對(duì)初三的學(xué)生特點(diǎn)，也是在使出渾身解數(shù)，刺激和表揚(yáng)學(xué)生積極學(xué)習(xí)。當(dāng)學(xué)生懷有感恩之心去學(xué)習(xí)時(shí)，他就多了一份積極和主動(dòng)，多了一份鞭策，他的成績(jī)進(jìn)步就快。教育方法：和學(xué)生一起瘋玩，在規(guī)則面前自覺遵守。
3、學(xué)習(xí)是寧靜致遠(yuǎn)的事情。學(xué)生心中有心事，一定會(huì)影響他的學(xué)習(xí)，具體的心事大體如下：暗戀或早戀、妒忌、家庭糾紛影響、自己的行為造成的緊張的人際關(guān)系、明知故犯的`觸犯校規(guī)校級(jí)老師的批評(píng)導(dǎo)致心中不快。教育方法：引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注學(xué)習(xí)，摒除外在的干擾因素。
4、學(xué)生的心智年齡小。學(xué)生是一個(gè)無憂無慮的玩孩，需要家長(zhǎng)和老師關(guān)注的較多才能穩(wěn)住成績(jī)，跟上課程。
二．面對(duì)成績(jī)現(xiàn)狀的思考。
1、學(xué)生進(jìn)步和退步，怎么來斷定。首先看學(xué)生在班級(jí)的名次，其次看學(xué)生校級(jí)的名次，第三看單科什么在進(jìn)步名次，第四分?jǐn)?shù)只是一個(gè)很量化的評(píng)價(jià)。斷定學(xué)生進(jìn)步與否，可以推斷學(xué)生投入精力的情況，有利于下一步的引導(dǎo)和教育。
2、學(xué)生成績(jī)說明了什么？說明學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的自信程度，單科中有進(jìn)步的現(xiàn)象，就說明學(xué)生對(duì)自己的學(xué)習(xí)是很在乎的。最怕的是學(xué)生對(duì)自己的學(xué)業(yè)失去了信心。各科成績(jī)現(xiàn)在全方位的突破式發(fā)展提高（說一說各科對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)的決定作用，強(qiáng)調(diào)數(shù)理化和英語的重要性）。
3、輸在心態(tài)上。學(xué)生本身對(duì)偏科的科目就膽怯，并不愿意在這一課投入過多的精力補(bǔ)差，有感覺這一科非常重要，這樣的心態(tài)一定是糾結(jié)的、痛苦的。
三．成績(jī)和名次的意義。
1、依據(jù)每年升學(xué)的人數(shù)來看，一中每班10左右，育才15人左右，實(shí)驗(yàn)每班20左右，這是在報(bào)考比較理想的前提下的數(shù)字。學(xué)校前150名，可報(bào)一中；學(xué)校前350名可報(bào)育才；學(xué)校強(qiáng)600名可報(bào)實(shí)驗(yàn)。就按這個(gè)比率看，學(xué)校的升學(xué)率就能達(dá)到百分之五十，這個(gè)升學(xué)率就很讓人滿意了。
2、歷史是分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)，不過45分，報(bào)一中一定有風(fēng)險(xiǎn)；不過43分，報(bào)育才一定有風(fēng)險(xiǎn)；不過40分，報(bào)實(shí)驗(yàn)一定有風(fēng)險(xiǎn)。生物和地理是等級(jí)評(píng)價(jià)，如果過不了b,可能會(huì)很麻煩，主要是報(bào)考的受限。至于能否補(bǔ)考，目前還沒有明確通知。學(xué)校會(huì)針對(duì)歷史30分左右的學(xué)生進(jìn)行專門輔導(dǎo)，具體措施正在籌劃中。
3、成績(jī)和名次如果較為理想，如果老師和家長(zhǎng)引導(dǎo)起效，會(huì)大大促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，進(jìn)步速度日新月異。學(xué)生學(xué)得快樂，才能玩的快樂，玩的快樂，才能學(xué)得高效。
四．下一步教育工作的重點(diǎn)。
安全問題在任何時(shí)候都是重中之重。放學(xué)及時(shí)回家，如果打掃衛(wèi)生，學(xué)生會(huì)給家長(zhǎng)直接說，可能得晚回家二十分鐘，一般不留女生下午進(jìn)行衛(wèi)生掃除。男女生交往問題，特別是女生的家長(zhǎng)，請(qǐng)你務(wù)必認(rèn)真觀察學(xué)生的表現(xiàn)，如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給班主任交流。
這里需要提醒的是學(xué)生的成績(jī)停滯不前，原因如果不是家庭原因，可能就是學(xué)生心里有事情，具體是什么事情，家長(zhǎng)得想，我也得想，我們得想一下幫孩子走出困境的方法。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)民主生活會(huì)通知要求，我認(rèn)真深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理?xiàng)l例》和《*省風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“7·19”事故調(diào)查報(bào)告及責(zé)任追究報(bào)告，對(duì)照“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)，結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際，以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為指導(dǎo)，圍繞“九個(gè)自查”，深入查擺剖析了自身在安全管理方面存在的問題，認(rèn)真制定了整改措施，明確了下一步努力方向。現(xiàn)對(duì)照檢查如下，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正：
一、存在的主要問題。
（一）紅線意識(shí)和底線思維是否牢固樹立？
二是安全理論和實(shí)際結(jié)合的不夠好，對(duì)于學(xué)習(xí)到的安全理論知識(shí)沒有充分運(yùn)用到所分管領(lǐng)域的安全管理工作當(dāng)中去。
（二）監(jiān)管責(zé)任是否落實(shí)？
我個(gè)人在監(jiān)管責(zé)任方面，能夠嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格要求黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部安全員參與到公司各項(xiàng)安全檢查當(dāng)中，但還存在紀(jì)委在安全管理工作中的監(jiān)督作用發(fā)揮不夠充分，沒有參與安全事故調(diào)查，未能積極主動(dòng)開展針對(duì)安全環(huán)保的效能監(jiān)察等問題。
我個(gè)人能夠按要求落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。
能夠按時(shí)召開黨群部門安全例會(huì)，定期對(duì)分管領(lǐng)域人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，能夠積極主動(dòng)參與到公司各項(xiàng)安全檢查當(dāng)中去。
但還存在一些問題：一是安全知識(shí)培訓(xùn)主要以文件學(xué)習(xí)為主，形式較為單一，創(chuàng)新形式不夠多。二是不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)日常管理工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)，解決職工在安全管理上面臨的問題。三是在引導(dǎo)和督促干部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任方面的力度還不夠大，在安全管理工作中發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)不夠充分。
（四）部門監(jiān)管是否有真空？
經(jīng)認(rèn)真對(duì)照自查，我所分管的部門在安全生產(chǎn)方面的監(jiān)管還存在一定的真空，群團(tuán)組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門未能很好的參與到安全管理監(jiān)督過程當(dāng)中，沒有設(shè)置群監(jiān)員和青安崗。
（五）審批制度和決策程序是否有缺陷？
經(jīng)認(rèn)真對(duì)照自查，我本人不存在審批制度和決策程序有缺陷這一問題。
（六）制度管理是否有漏洞？
經(jīng)認(rèn)真對(duì)照自查，發(fā)現(xiàn)我分管的領(lǐng)域在安全管理制度上還存在一定的漏洞，群團(tuán)組織參與安全監(jiān)督的機(jī)制不夠健全，黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員示范崗和黨員包?；顒?dòng)機(jī)制不夠健全等，“黨建+安全”方面的制度不夠健全，紀(jì)委針對(duì)安全環(huán)保的日常監(jiān)督和參與事故調(diào)查方面還有待進(jìn)一步完善。
（七）監(jiān)管能力是否滿足工作需要？
對(duì)安全生產(chǎn)宣傳的力度還不夠大，在宣傳教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“安全第一”思想的活動(dòng)開展上，針對(duì)性不夠強(qiáng)，創(chuàng)新形式不夠多。二是在監(jiān)管責(zé)任方面，能夠嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格要求黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部安全員參與到公司各項(xiàng)安全檢查當(dāng)中，但還存在紀(jì)委在安全管理工作中的監(jiān)督作用發(fā)揮不夠充分，沒有參與安全事故調(diào)查，群團(tuán)組織參與安全監(jiān)督的機(jī)制不健全等。
（八）重大風(fēng)險(xiǎn)管控是否到位？
經(jīng)認(rèn)真對(duì)照自查，我本人不存在重大風(fēng)險(xiǎn)管控不到位這一問題。
（九）領(lǐng)導(dǎo)干部是否勇于擔(dān)當(dāng)？
我個(gè)人在日常工作中有強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和敢沖敢闖的膽量，但在安全管理方面還存在一些突出問題：一是深入生產(chǎn)一線不夠，在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的全面掌握上做的還不到位，沒有真正做到深入一線解決問題。二是反思問題，檢查問題，解決問題的危機(jī)意識(shí)樹立的還不夠牢固，對(duì)問題一抓到底的勁頭不夠足。三是安全管理的標(biāo)準(zhǔn)還不夠嚴(yán)，對(duì)于存在安全問題的干部員工，口頭上批評(píng)多，按規(guī)定進(jìn)行處理、處罰少，在引導(dǎo)和督促干部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)方面的力度還不夠大。
二、原因剖析。
深入剖析我本人存在的上述問題，究其根源，主要集中在以下四點(diǎn)：
(一)理論學(xué)習(xí)不夠深入。
一是對(duì)平時(shí)學(xué)習(xí)的習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)領(lǐng)會(huì)得不夠深刻，沒有堅(jiān)持把安全理論學(xué)習(xí)放在重要位置，存在重分管業(yè)務(wù)，輕理論學(xué)習(xí)的思想誤區(qū)，“安全第一”的意識(shí)樹立的還不夠牢固，沒有做到時(shí)刻保持居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴的清醒頭腦。二是安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)堅(jiān)持的還不夠好，未能持之以恒的深入學(xué)習(xí)，存在一定的麻痹思想和僥幸心理，對(duì)安全管理工作未能始終保持如履薄冰、如臨深淵的精神狀態(tài)。三是理論學(xué)習(xí)一定程度上還停留在表面，理論聯(lián)系實(shí)際方面做得不夠好，沒有真正做到學(xué)以致用。
（二）思想認(rèn)識(shí)不夠全面。
對(duì)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)黨建融入安全生產(chǎn)工作還不夠重視，對(duì)齊抓共管，齊抓共干理解的不夠透徹，在考慮問題上還不夠全面，沒有將安全生產(chǎn)工作提升到講政治的高度上對(duì)待，對(duì)安全工作沒有做到全身心的投入。
（三）工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。
在平時(shí)的工作中，深入生產(chǎn)一線不夠多，對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理不夠及時(shí)；
在安全工作上和其他班子成員溝通不夠多，對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不夠充分；
對(duì)安全方面提出的要求多，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查少，在安全檢查中還僅僅停留在次數(shù)上，深入基層、服務(wù)基層的工作作風(fēng)還有待提高。
（四）體制機(jī)制不夠健全。
三是群團(tuán)組織對(duì)安全生產(chǎn)的參與度不夠高，群團(tuán)組織安全監(jiān)督機(jī)制缺失，在群團(tuán)組織參與安全監(jiān)督和事故調(diào)查處理問責(zé)方面，相關(guān)機(jī)制需要進(jìn)一步完善。
三、整改措施和努力方向。
制定長(zhǎng)期的安全理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到堅(jiān)持學(xué)；
將學(xué)習(xí)到的安全理論知識(shí)運(yùn)用到分管領(lǐng)域的安全管理工作中去，做到學(xué)以致用。二是進(jìn)一步提高“安全第一”的責(zé)任意識(shí)，牢固樹立安全紅線意識(shí)和底線思維，始終堅(jiān)持“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的“紅線”不能碰，始終堅(jiān)持安全至高無上的原則，始終堅(jiān)持安全“零”容忍的原則，始終堅(jiān)持安全重于一切的標(biāo)準(zhǔn)，始終做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。
（二）吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任。一是要牢固樹立“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”責(zé)任意識(shí)，以對(duì)黨、對(duì)企業(yè)、對(duì)員工生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在講政治、講黨性、顧大局的高度，嚴(yán)格落實(shí)安全管理“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”，二是要加強(qiáng)黨建工作和安全生產(chǎn)“雙融合雙促進(jìn)”，充分發(fā)揮各黨支部在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是要加強(qiáng)對(duì)安全工作的輿論引導(dǎo)、宣傳教育，積極營(yíng)造全員抓安全的良好氛圍。四是要切實(shí)從7.19事故中深刻吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決克服僥幸、麻痹心理，經(jīng)常性的開展事故警示教育，堅(jiān)持用身邊的事故教育身邊的人，進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊迫感、使命感和責(zé)任感。五是要始終弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想，把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓緊抓牢、抓實(shí)抓細(xì)，切實(shí)做到用心抓安全。
認(rèn)真參與安全事故調(diào)查，進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)委在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。做到嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，確保職工生命安全。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，為深刻吸取**廠“7·19”事故教訓(xùn)，我緊扣“事故教訓(xùn)在哪里、安全隱患在哪里、工作差距在哪里、防范對(duì)策在哪里”主題，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及批示指示精神，學(xué)習(xí)了近期全國(guó)、全省以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了國(guó)家、我省和集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)制度規(guī)定，通過征求意見建議、深入車間一線調(diào)研、與班子成員開展談心談話等，深刻對(duì)照反思自己在思想、作風(fēng)、管理等方面存在的問題，并提出整改措施?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、查擺出的突出問題。
（一）事故教訓(xùn)在哪里？
機(jī)加車間一員工手指被絞傷事件，該員工在停機(jī)疏通過程中，因操作不當(dāng)，用右手抓住毛坯輥道，造成右手中指受傷。以及去年發(fā)生的兩起涂裝線著火事故、鋁水燙傷人事故和低壓鑄機(jī)壓人事故等等，都為我公司安全管理工作敲響警鐘。
（二）安全隱患在哪里？
一是認(rèn)為公司目前安全形勢(shì)比較穩(wěn)定，各項(xiàng)工作也穩(wěn)步推進(jìn)，沒有看到安全管理上存在的漏洞和隱患，不自覺地產(chǎn)生了“喘口氣、歇歇腳”的思想，從而無形中喪失了抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，給安全生產(chǎn)帶來了很大隱患。二是在隱患排查上的積極性不夠，針對(duì)查處的隱患和問題，措施制定不嚴(yán)不實(shí)，整改督促不到位。
（三）工作差距在哪里？
1、與其他班子成員相比，深入生產(chǎn)一線不夠，不能及時(shí)指導(dǎo)一線解決問題。由于平時(shí)忙于公司二次創(chuàng)業(yè)整體框架設(shè)計(jì)，各個(gè)方面都要兼顧，對(duì)于安全生產(chǎn)投入精力不夠，抓安全不夠細(xì)、不夠嚴(yán)。
2、有時(shí)由于工作繁忙，疏于參加公司的一些安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出的隱患只停留在聽取工作報(bào)告的層面上，不能夠動(dòng)態(tài)掌握車間一線的真實(shí)情況，有時(shí)即使參加了安全檢查活動(dòng)也存在不認(rèn)真不細(xì)致的現(xiàn)象，導(dǎo)致對(duì)安全現(xiàn)狀沒有做到全面掌握，沒能做到與一線員工合力攻關(guān)解決安全隱患。
二、反思產(chǎn)生問題的原因。
（一）思想方面。
1、認(rèn)識(shí)不足：對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神認(rèn)識(shí)不深、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)不透，對(duì)“7·19”事故教訓(xùn)吸取不深刻，認(rèn)為公司近幾年來未發(fā)生重大安全事故，公司作為裝備制造企業(yè)，不像化工企業(yè)那樣有那么多的安全隱患，所以就出現(xiàn)思想松懈的情況，對(duì)目前公司安全形勢(shì)分析不到位，對(duì)集團(tuán)公司面臨的安全壓力認(rèn)識(shí)不足。
2.理論學(xué)習(xí)不深刻、不系統(tǒng)：對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述領(lǐng)悟不透徹，對(duì)安全方面的政策、規(guī)定學(xué)習(xí)不深入，缺乏系統(tǒng)性，沒有上升到講政治的高度主動(dòng)學(xué)、學(xué)深悟透。
3.存在僥幸心理：有時(shí)覺得公司安全生產(chǎn)多年來持續(xù)穩(wěn)定，也沒出過什么大問題，就認(rèn)為公司的安全管理抓得夠嚴(yán)夠?qū)?，思想就?huì)有放松和懈怠的現(xiàn)象。
（二）作風(fēng)方面。
二是有時(shí)存在“老好人”思想，在落實(shí)上級(jí)精神和執(zhí)行制度中，不能完全做到按制度辦事，缺乏“真較真、不糊弄”的勇氣，抓安全管理有時(shí)存在放松的情況，嚴(yán)實(shí)精神需進(jìn)一步加強(qiáng)，自我要求標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步提高。
（三）管理方面。
對(duì)新廠新設(shè)備、新工藝、新環(huán)境下開展安全管理活動(dòng)形式單一，缺乏求新求變、持續(xù)提升的新舉措。
（四）體制機(jī)制方面。
1、“一崗雙責(zé)”履行不到位。潛意識(shí)里認(rèn)為抓安全是生產(chǎn)副總的工作，沒有一以貫之地把安全當(dāng)作“先于一切、重于一切、高于一切”的“一號(hào)工程”來抓，沒有切實(shí)做到黨政同責(zé)、齊抓共管。
2、安全責(zé)任制落實(shí)不到位。雖然簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，但在層層落實(shí)責(zé)任方面做得不到位，造成安全生產(chǎn)責(zé)任懸空，安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容和落實(shí)責(zé)任制的措施不夠具體，責(zé)任目標(biāo)不夠細(xì)化，對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的跟蹤、監(jiān)督、檢查力度不夠，導(dǎo)致工作浮在面上，沒有落到實(shí)處。
三、圍繞“防范措施在哪里”明確整改措施。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育。發(fā)揮公司微信公眾號(hào)、報(bào)紙、led屏、宣傳欄等有效載體作用，積極運(yùn)用多種形式廣泛宣傳，營(yíng)造全員抓安全的良好氛圍，在每個(gè)員工思想深處牢固樹立“生產(chǎn)再重重不過安全，金錢再貴貴不過生命”的觀念，從思想上、行動(dòng)上杜絕僥幸心理，杜絕違章違規(guī)操作行為。要利用班前班后會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)等時(shí)間，開展安全宣教工作，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹好系列安全會(huì)議精神，對(duì)重要的安全文件，下發(fā)到各車間逐班傳達(dá)并做到人人簽字。
（二）進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。樹牢“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的“紅線”，弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間關(guān)系，把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓緊抓牢、抓實(shí)抓好，切實(shí)做到帶著感情抓安全、憑著良心抓安全、敬畏生命抓安全、真正用心抓安全。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化安全防控。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、鍥而不舍地查隱患、堵漏洞，持之以恒地開展安全創(chuàng)新活動(dòng)、安全主題活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別隱患，切實(shí)管控風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，確保萬無一失。
要始終強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全，嚴(yán)把安全教育關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)關(guān)、安全檢查關(guān)、隱患整改關(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，提高安全工作執(zhí)行力，形成黨政同責(zé)、齊抓共管的良好氛圍，確保安全制度規(guī)程落實(shí)到位，以更高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
形成以安全責(zé)任制為核心，以應(yīng)急措施、事故責(zé)任追究、重大隱患排查等為基本內(nèi)容的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，做到責(zé)任落實(shí)到位、考核獎(jiǎng)罰到位、安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照集團(tuán)公司文件精神和公司《關(guān)于召開安全生產(chǎn)以案促改專題民主（組織）生活會(huì)的通知》，通過深刻吸取“7.19”重大爆炸事故的教訓(xùn)，結(jié)合自己的實(shí)際工作，認(rèn)真反思了自己存在的問題，并進(jìn)行深刻地自我剖析，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、查擺出的突出問題。
（一）紅線意識(shí)和底線思維認(rèn)識(shí)方面。
（二）監(jiān)管責(zé)任落實(shí)方面。
在能抓好分管的工作，但是對(duì)于安全與技術(shù)、質(zhì)量的融合、監(jiān)管不夠深入，與自己得工作相聯(lián)系，特別在新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)開發(fā)時(shí)，全面驗(yàn)證是否符合安全生產(chǎn)要求不夠。
（三）“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求落實(shí)方面。
技術(shù)進(jìn)步能使安全做到本質(zhì)安全，從根本上做到安全發(fā)展。對(duì)技術(shù)進(jìn)步的超前性認(rèn)識(shí)不夠，片面認(rèn)為技術(shù)是只為生產(chǎn)服務(wù)，對(duì)于設(shè)計(jì)在安全事故預(yù)防作用認(rèn)識(shí)不知。
（四）主管部門的安全監(jiān)管方面。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況缺乏全面掌控，防護(hù)知識(shí)掌握片面，未能找準(zhǔn)開展安全生產(chǎn)的監(jiān)管檢查的切入點(diǎn)缺乏針對(duì)性，安全大局觀念不強(qiáng)，總站在分管工作的立場(chǎng)考慮，未能發(fā)揮對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和履行的職責(zé)。
（五）審批制度制度和決策程序方面。
各項(xiàng)審批制度和決策程序較為完善，但是具體在執(zhí)行過程中存在重視程序正確而效率有所降低。
（六）制度管理方面。
比較突出是對(duì)布置的工作督導(dǎo)不及時(shí)，降低了制度的嚴(yán)肅性，同時(shí)也使基礎(chǔ)管理工作上的問題逐漸增多，相對(duì)比較薄弱，必定會(huì)弱化對(duì)安全生產(chǎn)的管理。
（七）監(jiān)管能力方面。
存在安全方面的知識(shí)不夠全面，在日常的巡視和檢查中存在不能做到無死角，不放過任何隱患的情況。
（八）重大風(fēng)險(xiǎn)管控方面。
安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和檢查整治常態(tài)化是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容，在以后中作中要更新理念，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”主動(dòng)與職工交流，始終保持在安全思想上跟上形勢(shì)，工作上跟上要求。但有時(shí)會(huì)片面的認(rèn)為所管工作的安全形勢(shì)比較穩(wěn)定，沒有看到管理上存在的漏洞和隱患，無形中降低了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，給安全生產(chǎn)帶來極大的隱患。
（九）領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)方面。
對(duì)安全監(jiān)管要自覺強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，敢于堅(jiān)持原則，堅(jiān)持勇于擔(dān)當(dāng)操守。在日常一些工作未立足于實(shí)際，對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)人員疏于指導(dǎo)和批評(píng)，對(duì)一些員工有寬容心里，以后要多入現(xiàn)場(chǎng)多與員工交流，明確指出“誰主管誰負(fù)責(zé)”意識(shí)，做到敢擔(dān)當(dāng)、會(huì)擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)。
二、反思產(chǎn)生問題的原因。
對(duì)本職工作融入安全生產(chǎn)中的認(rèn)識(shí)不到位，忽視了技術(shù)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提的理念。
2.在工作的過程中，重抓業(yè)務(wù)工作，輕抓安全工作，對(duì)自己標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)不實(shí)，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題。
3.對(duì)安全工作不能及時(shí)督導(dǎo)，降低了制度的嚴(yán)肅性，忽略了在新產(chǎn)品、新工藝在開發(fā)的源頭實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的設(shè)計(jì)，杜絕各種安全隱患，在技術(shù)上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4.平時(shí)忙于具體事務(wù)，疏于深入研究安全生產(chǎn)事物的本質(zhì)，重就事說事、輕挖根求源，致使自己在思想和行動(dòng)方面有時(shí)與當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的要求不相適應(yīng)，在一些工作上沒能很好把握不住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，沒有科技手段促進(jìn)安全工作的制度和機(jī)制。
三、明確整改措施。
（一）深入學(xué)習(xí)安全理論，樹牢“紅線”意識(shí)。堅(jiān)定“安全先于一切、重于一切、高于一切”理念不動(dòng)搖，帶頭繃緊安全生產(chǎn)弦，不斷強(qiáng)化對(duì)上級(jí)會(huì)議、安全文件精神的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)抓安全工作的緊迫性和能動(dòng)性。把安全生產(chǎn)工作時(shí)刻放在心上，抓在手上，落到實(shí)處，真正做到不安全不生產(chǎn)。同時(shí)，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，反思工作，深查不足，舉別人的“一”反自己的“三”，進(jìn)一步提高自覺搞好安全的自覺性和主動(dòng)意識(shí)，堅(jiān)決防止思想松懈、麻痹等不良傾向。
（二）強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。安全問題說到底是個(gè)責(zé)任問題。在今后的工作中，樹立起高度的責(zé)任心，積極深入一線，及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，利用技術(shù)手段制定具有前瞻性、可操作性、實(shí)用性措施、方法，解決生產(chǎn)中的安全問題，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范。
（三）堅(jiān)持隱患排查，堅(jiān)決整治到位?！半[患就是事故，事故就要處理”，只有扎扎實(shí)實(shí)地抓好隱患排查和整改，才能有效掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。要積極參加公司組織各項(xiàng)安全檢查，對(duì)生產(chǎn)過程中影響正常生產(chǎn)的各種因素，如設(shè)計(jì)、電氣、工藝、儀表、設(shè)備等物的因素與人的因素進(jìn)行深人細(xì)致的調(diào)查研究，把可能發(fā)生事故的各種因素消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。同時(shí)發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)中好的典型、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，并且樹立這些典型、推廣這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做到以點(diǎn)帶面，開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)集團(tuán)公司安全環(huán)保專項(xiàng)巡查反饋情況和整改要求，以及“7.19”爆炸事故一周年紀(jì)念教育活動(dòng)安排，結(jié)合自己分管業(yè)務(wù)和工作實(shí)際對(duì)照九個(gè)方面問題進(jìn)行篩查并深刻自我剖析，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、查擺問題。
（一）對(duì)安全環(huán)保工作缺乏足夠重視。
由于忙于日常事務(wù)，對(duì)安全理論法規(guī)學(xué)習(xí)的廣度深度掌握不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)安全雙重預(yù)防體系建設(shè)以及安全文化建設(shè)投入精力不多，參與安全檢查、安全培訓(xùn)主動(dòng)性不足，對(duì)安全工作重視不夠。如對(duì)重大隱患認(rèn)識(shí)不清問題，環(huán)保設(shè)施建設(shè)之后不能及時(shí)驗(yàn)收使用問題，如消防設(shè)施缺損、消防通道占用阻塞不暢、配電柜前無絕緣膠皮、氧氣瓶無帽無防倒措施、巡檢記錄不完整、標(biāo)識(shí)不清等習(xí)慣性違章，充分暴露出思路不清、重視不夠、投入不足等安全意識(shí)不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不清、隱患整治不力問題。
（二）對(duì)分管范圍內(nèi)隱患排查不夠全面。
缺乏供應(yīng)鏈安全思想和系統(tǒng)管理思維，缺少刨根問底的恒心、一抓到底的決心。如供應(yīng)商提供營(yíng)業(yè)范圍沒有包含氫氧化鈉、濃硫酸，存在供貨資格符合性問題。
（三）對(duì)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不強(qiáng)。
參與安全環(huán)保管理水平不高，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，抓安全環(huán)保缺乏應(yīng)有的技術(shù)能力，安全風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別不清，對(duì)某些隱患視而不見或習(xí)以為常。如外來施工人員不配戴勞保用品、高空作業(yè)問題，暴露出所屬部門把關(guān)不嚴(yán)、監(jiān)督部門監(jiān)管流于形式，層層失守，習(xí)以為常。
（四）對(duì)安環(huán)方面人的因素了解掌控不夠全面。
調(diào)研走訪不夠；
對(duì)員工所思所想了解不透，對(duì)企業(yè)受貿(mào)易戰(zhàn)疫情雙重影響而減薪減員致使員工情緒波動(dòng)，不能做到及時(shí)化解。
二、反思原因。
用血的教訓(xùn)總結(jié)出來的海因里希法則揭示事故背后的規(guī)律：即發(fā)生一起死亡事故，背后有29次輕傷事故以及300次未遂傷害事故?！?.19”事故教訓(xùn)深刻，損失慘重。最深刻的教訓(xùn)就是在于“不落實(shí)”，集中體現(xiàn)在安全發(fā)展理念沒有落實(shí)到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實(shí)到位，安全隱患整改沒有落實(shí)到位，安全操作規(guī)程沒有落實(shí)到位，致使小隱患演變成大事故，小管涌淪為大塌方。安全無小事，抓早抓小，落細(xì)落實(shí)是關(guān)鍵。
麻痹是事故的通道，隱患是事故的溫床。最大的隱患是思想上的麻痹，意識(shí)上的淡薄。
根據(jù)以上分析，本人從以下幾方面深刻剖析：
四是缺乏人本思想，沒有樹牢“人民利益至上和以人民為中心”帶著感情抓安全的思想。
（二）作風(fēng)建設(shè)與本質(zhì)安全方面：作風(fēng)不夠扎實(shí)，安全檢查、隱患排查不夠具體細(xì)致深入，仍有“四風(fēng)”現(xiàn)象，形式主義、官僚主義時(shí)有回頭，仍然尾大不掉，沒有徹底根除，缺乏持之以恒查隱患、抓整改、保安全的斗爭(zhēng)精神，缺乏一抓到底、一查到底、一改到底的恒心和“四不放過”決心。對(duì)“安全雙重預(yù)防體系”建設(shè)不夠重視，對(duì)本質(zhì)安全管理認(rèn)識(shí)不夠到位，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，監(jiān)督執(zhí)行不嚴(yán)，綜合管理能力有待提升。
（三）管理體制與激勵(lì)方面：原來的“雙基建設(shè)”和現(xiàn)行的“雙重預(yù)防體系”建設(shè)一直沒有形成安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，“安全工作重于一切、高于一切、先于一切”的理念沒有從制度建設(shè)上得到充分體現(xiàn)，安全結(jié)構(gòu)工資沒有真正發(fā)揮安全管理考核指揮棒的作用，安全責(zé)任落實(shí)和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)以及問責(zé)追責(zé)的激勵(lì)作用沒有得到應(yīng)有的高度體現(xiàn)。
三、整改措施。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)理念，提升守初心擔(dān)使命的思想自覺。
進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平《關(guān)于安全生產(chǎn)暨生態(tài)文明建設(shè)重要論述學(xué)習(xí)讀本》，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。以開展主題教育活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持讀原著悟原理，深入學(xué)、反復(fù)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，做到學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一。深入貫徹習(xí)近平新發(fā)展理念，樹牢“生命至上，安全第一”思想，筑牢以人民為中心的思想根基，始終把人民生命安全放在首位，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，做到履職履責(zé)、擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
（二）敬重法律守底線，提升學(xué)法懂法用法的法治自覺。
進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法、勞動(dòng)與職業(yè)健康等法律法規(guī)，守好安全生產(chǎn)的法律底線，不碰紅線，更不能觸碰法律高壓線，既要主動(dòng)學(xué)法懂法，更要自覺守法用法。
（三）敬畏生命抓落實(shí)，提升防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任自覺。
目前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全仍然處于“安全事故的易發(fā)期、自然災(zāi)害的多發(fā)期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、應(yīng)急改革的關(guān)鍵期、思想能力的提升期、重大活動(dòng)的敏感期”六期疊加的特殊時(shí)期，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的重要性、迫切性尤為突出。人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，安全生產(chǎn)一頭連著人民群眾生命財(cái)產(chǎn)，一頭連著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，在任何時(shí)候都極端重要。安全事故、自然災(zāi)害的不期而至都是對(duì)生命的摧殘和傷害。每一個(gè)生命都值得尊重和呵護(hù)，敬畏生命已成為全社會(huì)的共識(shí)和追求安全終極目標(biāo)的根本動(dòng)力。敬畏生命，需要有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂拓?fù)責(zé)的態(tài)度，更需要連續(xù)作戰(zhàn)的精神，保持常抓不懈的奮斗姿態(tài)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以堅(jiān)定的行動(dòng)自覺守住安全底線。敬畏生命，需要提升專業(yè)技術(shù)能力，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力，需要有化解防范化解風(fēng)險(xiǎn)的高招實(shí)招，更需要有落細(xì)落實(shí)、謹(jǐn)小慎微、責(zé)無旁貸的堅(jiān)決態(tài)度，做到抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓。對(duì)照初心使命找差距抓落實(shí)，關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)必須建立“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，就是要突出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任，并持之以恒抓好責(zé)任落實(shí)，努力構(gòu)建形成長(zhǎng)效機(jī)制和逐級(jí)抓安全的行動(dòng)自覺。因此，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是抓安全防風(fēng)險(xiǎn)的重中之重，也是雙重預(yù)防體系建設(shè)的根本目的。
正視差距補(bǔ)短板，查擺問題抓落實(shí)。一是必須提高政治站位，二是必須提升能力，三是必須嚴(yán)抓安全責(zé)任落實(shí)，四是以雙重預(yù)防體系重建為契機(jī)，創(chuàng)建優(yōu)秀安全文化氛圍，實(shí)現(xiàn)設(shè)備裝置的安穩(wěn)運(yùn)行，讓員工安心家屬及社會(huì)各界放心。
隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。為此，必須提高政治站位，樹牢人民之上、生命之上的人民思想，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦，努力提高辨別風(fēng)險(xiǎn)排除隱患的能力，主動(dòng)扛牢崗位責(zé)任，履職盡責(zé)，守土有責(zé)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深刻吸取*廠“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)，充分發(fā)揮事故警示作用，通過事故暴露問題整改推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，按照集團(tuán)公司黨委安排，公司決定針對(duì)“7·19”重大爆炸事故案件，召開公司安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會(huì)，達(dá)到以黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及批示指示精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院以及省委、省政府、省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，進(jìn)一步深刻反思、舉一反三、警示未來，把吸取*廠“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)變成推動(dòng)公司更加堅(jiān)定落實(shí)新發(fā)展理念的新起點(diǎn)、推進(jìn)企業(yè)改革及實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生。
聚焦我分管的公司行政企管工作，通過深入反思近幾年來在安全環(huán)保方面出現(xiàn)的各種安全隱患和未遂安全事故，深入到工作第一線，著力分析行政后勤工作的安全環(huán)保難題，找出問題和不足，全面提升企業(yè)安全環(huán)保管理水平。
一、工作中存在的問題。
1.學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高、學(xué)習(xí)要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，特別是在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理?xiàng)l例》《河南省安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》和《河南省風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī)上缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)新性，領(lǐng)會(huì)不夠、認(rèn)識(shí)不深，在學(xué)用結(jié)合，學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作實(shí)踐的效果不理想。
2.是面對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)保治理，總認(rèn)為是業(yè)務(wù)工作，沒有升格到講政治，加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)方面提高認(rèn)識(shí)。
3.安全環(huán)保責(zé)任壓的不實(shí)，工作落實(shí)不具體，具體表現(xiàn)在對(duì)分管系統(tǒng)的安全環(huán)保工作重視不夠，責(zé)任落實(shí)不到位，我所分管的后勤工作有公司車輛、有職工食堂。在部署對(duì)這些崗位的安全培訓(xùn)、隱患識(shí)別、安全巡檢等方面都有執(zhí)行不到位、走形式、走過場(chǎng)現(xiàn)象。
5.在安全培訓(xùn)方面，所分管的《員工培訓(xùn)管理辦法》、《內(nèi)部培訓(xùn)師聘任規(guī)定》2015年下發(fā)至今，未重新修訂。在對(duì)車隊(duì)駕駛員、食堂工作人員安全環(huán)保培訓(xùn)等方面重視不夠，沒有開展規(guī)范的安全培訓(xùn)教育。
二、原因剖析。
1.理想信念不夠堅(jiān)定。首先是學(xué)習(xí)上沒有深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，打牢思想基礎(chǔ)。對(duì)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理?xiàng)l例》《河南省安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》和《河南省風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)“7·19”事故調(diào)查報(bào)告及責(zé)任追究報(bào)告，學(xué)習(xí)企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程，等方面還有很大的差距。思想認(rèn)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)要求，還沒有統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示、批示和安全生產(chǎn)精神的實(shí)質(zhì)上來。導(dǎo)致企業(yè)安全發(fā)展理念落后、安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、安全管理存在形式主義、官僚主義，部門職責(zé)不清、履職不到位，制度不完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定不嚴(yán)格等問題。
2.監(jiān)管責(zé)任沒有認(rèn)真落實(shí)，“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求落實(shí)不到位。沒有做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)同時(shí)部署、同時(shí)要求。
3.擔(dān)當(dāng)作為不夠主動(dòng)。在健全管理制度方面、在重大風(fēng)險(xiǎn)管控等方面，缺乏敢于較真的勇氣，敢問敢試的銳氣，對(duì)于沒有先例的事不愿帶頭去干，缺少大刀闊斧，奮カ開拓的精神頭。對(duì)一些認(rèn)為不盡合理的地方，雖有想法改變，但有求穩(wěn)怕亂思想，付諸行動(dòng)比較遲緩。
三、努力方向和改進(jìn)措施。
通過自身查擺和自我剖析，使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到了自身存在的問題和產(chǎn)生這些問題的根源，也更增強(qiáng)了我改進(jìn)不足、提高修養(yǎng)的動(dòng)カ，在今后的工作中，我將以此次民主生活會(huì)為契機(jī)，針對(duì)自身查找和同志們給我指出的問題，切實(shí)采取措施，努力從以下三個(gè)方面改進(jìn)和提高。
2.要以7.19安全事故作為一面鏡子，全面篩查我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面存在的不足，要按照河南能源安全環(huán)保管理理念，從零開始、向零奮斗，要研究安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法，按照自動(dòng)化、責(zé)任化、流程化、信息化的“四化”原則進(jìn)行工作。
當(dāng)前，集團(tuán)公司和我們公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很大，虧損嚴(yán)重，按照省委省政府關(guān)于河南能源“穩(wěn)住當(dāng)前、刀刃向內(nèi)、斷臂求生”的指示要求，狠抓增收節(jié)支，強(qiáng)推增盈提效，堅(jiān)決打贏“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，成為全集團(tuán)上下的重中之重。在這樣困難的情況下，我們不能被眼前的困難所壓倒，我們要樹立必勝的信念，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會(huì)上的重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)省委十屆十一次全會(huì)暨省委工作會(huì)議精神，按照公司黨委提出了“2+3+123456”深化改革思路，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和水平，推動(dòng)xx公司高質(zhì)量發(fā)展中作出新貢獻(xiàn)、展現(xiàn)新作為。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)公司《關(guān)于認(rèn)真開好安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會(huì)的通知》要求，我緊扣民主生活會(huì)主題，從思想、作風(fēng)、管理、體制機(jī)制上深入查擺個(gè)人在安全管理方面存在的問題，重點(diǎn)從九個(gè)方面做好自查。為進(jìn)一步深挖問題根源，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及指示批示精神，反思自己作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，是否將職責(zé)履行到位，同時(shí)，我與班子成員、黨員代表、職工代表等進(jìn)行談心談話，聽取大家對(duì)我的意見建議，在此基礎(chǔ)上，形成個(gè)人發(fā)言提綱?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們對(duì)我批評(píng)指正：
一、查擺的主要問題。
（一）紅線意識(shí)和底線思維是否牢固樹立？
作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，我能夠牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)及底線思維，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性工作進(jìn)行研究部署。但由于工作繁忙，有時(shí)疏于對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及指示批示精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，與上級(jí)要求相比，與公司安全生產(chǎn)實(shí)際需要相比，自己的安全專業(yè)素質(zhì)和能力，以及用理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力及意識(shí)，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
（二）監(jiān)管責(zé)任是否落實(shí)？
一是作為公司黨委書記，未能按要求定期召開安全生產(chǎn)專題黨委會(huì)，黨委把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用發(fā)揮不夠充分。二是在實(shí)際工作中一定程度上存在重部署、輕檢查現(xiàn)象，在會(huì)議、活動(dòng)上做出的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，對(duì)工作成效的跟蹤檢查不夠，問責(zé)力度不夠，一些工作最終不了了之。三是與其它班子成員的溝通不到位，沒有做到經(jīng)常性的開展談心談話，對(duì)部分班子成員一崗雙責(zé)履行不到位等問題未引起足夠重視，管理偏軟，監(jiān)管責(zé)任沒有落實(shí)。
自己能夠嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，將安全生產(chǎn)作為公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作的前提與基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的全局謀劃與部署，但有時(shí)對(duì)工作的過程管控不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致一些工作效果打折扣。
（四）部門監(jiān)管是否有真空？
整體來看，公司安全生產(chǎn)管理工作不存在監(jiān)管真空，但在實(shí)際工作中，對(duì)車間一線等安全隱患較多的單位投入的精力多，對(duì)機(jī)關(guān)部室的安全工作投入精力較少，主觀上認(rèn)為機(jī)關(guān)部室沒有重大安全隱患，忽略了安全事故的偶然性及普遍性。
（五）審批制度和決策程序是否有缺陷？
公司安全委員會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全管理日常工作，同時(shí)修訂完善總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)等議事規(guī)則，優(yōu)化制度審批流程，堅(jiān)持民主集中制原則，重大事項(xiàng)決策按照程序進(jìn)行，各環(huán)節(jié)實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，總體來看，審批制度和決策程序不存在缺陷，但在執(zhí)行過程中偶發(fā)部分環(huán)節(jié)不按流程審批等現(xiàn)象，需要在實(shí)際工作中加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)。
（六）制度管理是否有漏洞？
一是部分管理制度不完善，如安全培訓(xùn)制度、員工培訓(xùn)管理辦法、領(lǐng)導(dǎo)包保管理制度等，需要進(jìn)一步修訂完善，提高可操作性，符合公司工作實(shí)際。二是部分制度貫徹執(zhí)行不徹底，開展工作時(shí)不能完全按照制度進(jìn)行，管理部門對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查不到位，存在一定的形式主義及經(jīng)驗(yàn)主義。
（七）監(jiān)管能力是否滿足工作需要？
自己能夠按要求學(xué)習(xí)上級(jí)重要講話批示及文件法規(guī)，如習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的論述和指示批示精神，國(guó)家、省級(jí)關(guān)于安全領(lǐng)域的法律法規(guī)等，但存在學(xué)習(xí)主動(dòng)性不足，學(xué)用結(jié)合不緊密等現(xiàn)象，導(dǎo)致不能很好地做到學(xué)以致用。有時(shí)對(duì)上級(jí)政策法規(guī)理解不透徹、不深入，不能有效指導(dǎo)公司實(shí)際工作。
（八）重大風(fēng)險(xiǎn)管控是否到位？
公司成立有安全委員會(huì)及安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度》，明確各級(jí)人員職責(zé)，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管控程序，基本滿足風(fēng)險(xiǎn)管控工作要求，需要在實(shí)際工作中進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督落實(shí)，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)更新完善風(fēng)險(xiǎn)管控清單。
（九）領(lǐng)導(dǎo)干部是否勇于擔(dān)當(dāng)？
二是有時(shí)存在“老好人”思想，在落實(shí)上級(jí)精神和執(zhí)行制度中，不能完全做到按制度辦事，缺乏“真較真、不糊弄”的勇氣，抓安全管理有時(shí)存在放松的情況，嚴(yán)實(shí)精神需進(jìn)一步加強(qiáng)，自我要求標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步提高。
二、問題背后原因剖析。
（一）思想認(rèn)識(shí)方面的原因。
一是政治站位需要進(jìn)一步提高，思想認(rèn)識(shí)還不夠深刻，沒有將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)文明建設(shè)的重要論述及指示批示精神提高到講政治的高度，沒有做到始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，作為黨委書記，對(duì)其它班子成員的管理和教育還存在不到位的地方。二是對(duì)安全方面的國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不足，重視還不夠。比如對(duì)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理?xiàng)l例》《河南省安全生產(chǎn)條例》等規(guī)定內(nèi)容學(xué)習(xí)不夠深刻、學(xué)用結(jié)合不夠緊密，用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力需要進(jìn)一步提高。
（二）履職盡責(zé)方面的原因。
一是存在一定的僥幸心理，未充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)文件要求和安全生產(chǎn)會(huì)議部署，潛意識(shí)里認(rèn)為由安全主管副總負(fù)責(zé)落實(shí)即可，缺乏對(duì)工作閉環(huán)落實(shí)情況的督促檢查，致使一些決策和要求沒有完全在基層和生產(chǎn)一線落地。二是黨管安全上存在不足。安全是公司大局，作為黨委書記，應(yīng)充分發(fā)揮黨委在抓安全管理中的核心作用，由于自己對(duì)公司改革發(fā)展投入精力較多，對(duì)宣傳調(diào)動(dòng)各黨支部發(fā)揮安全生產(chǎn)管理戰(zhàn)斗堡壘作用上，下的功夫不夠，在黨建與安全生產(chǎn)雙融合雙促進(jìn)上研究的較少，黨管安全的責(zé)任落實(shí)做得不夠。
（三）工作態(tài)度方面的原因。
一是自己在思想上有時(shí)存在重視改革發(fā)展、完成指標(biāo)等“顯績(jī)”，對(duì)于打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全管理、職工素質(zhì)提升等“潛績(jī)”的重視程度相對(duì)較輕。二是管理方法缺少創(chuàng)新，管理手段不夠硬。缺少對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的深入研究和探討，對(duì)隱患整治監(jiān)管還不到位，處理問題沒有黑下臉、狠下心追究責(zé)任，導(dǎo)致工作執(zhí)行力差。
三、下步工作方向。
（一）進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。要牢固樹立安全環(huán)保政治意識(shí)，提高政治站位。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及指示批示精神的學(xué)習(xí)貫徹，特別是做好學(xué)深悟透，加強(qiáng)學(xué)用結(jié)合。始終堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的“紅線”，正確處理好安全與改革之間的關(guān)系，把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓緊抓牢、抓實(shí)抓好。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，要定期召開安全生產(chǎn)專題黨委會(huì)，加強(qiáng)對(duì)決策部署的跟蹤落實(shí)，充分發(fā)揮黨委在安全生產(chǎn)領(lǐng)域把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。要嚴(yán)格按照“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)方案要求，深挖落實(shí)安全責(zé)任問題的根源，切實(shí)解決各級(jí)管理人員作風(fēng)浮漂、執(zhí)行打折扣、上有政策下有對(duì)策等消極思想，根除安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的形式主義，加強(qiáng)對(duì)決策部署、制度要求等落實(shí)情況的跟蹤檢查，做實(shí)做細(xì)安全管理工作，用最嚴(yán)的尺子、最高的標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)的作風(fēng)，打贏安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)黨建融合。要堅(jiān)持將黨建工作與安全管理工作同謀劃、同部署、同落實(shí)，系統(tǒng)謀劃企業(yè)安全文化建設(shè)，完成“黨建+安全”品牌創(chuàng)建，身體力行投入到公司黨建+安全工作中，引導(dǎo)廣大黨員干部在安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用。要加強(qiáng)公司意識(shí)形態(tài)建設(shè)，創(chuàng)新宣傳形式，營(yíng)造全員抓安全的良好氛圍，在每個(gè)員工思想深處牢固樹立“生產(chǎn)再重重不過安全，金錢再貴貴不過生命”的觀念，從思想上、行動(dòng)上杜絕僥幸心理，杜絕違章違規(guī)操作行為。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇七
二、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，全力守牢安全生產(chǎn)底線。
1.是要壓實(shí)各方責(zé)任。
2.是要加大執(zhí)法力度。
3.是要加強(qiáng)宣傳教育。
三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，切實(shí)提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。
1.是要狠抓隱患排查治理。
2.是要狠抓安全事故防范。
3.要狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)。
正文：
同志們：
根據(jù)區(qū)人大常委會(huì)2022年工作要點(diǎn)安排，按照“安全生產(chǎn)—人大監(jiān)督在行動(dòng)”主題活動(dòng)實(shí)施方案部署，今天我們組織常委會(huì)部分委員和代表，集中檢查安全生產(chǎn)“一法一條例”貫徹落實(shí)情況。這次執(zhí)法檢查，是本年度開展的第一項(xiàng)監(jiān)督工作，區(qū)政府及相關(guān)部門高度重視，整個(gè)活動(dòng)組織周密、安排到位、效果良好。
看有四個(gè)方面的明顯特點(diǎn)。
一是安全責(zé)任落實(shí)嚴(yán)格。區(qū)政府及各級(jí)各部門高度重視安全生產(chǎn)工作，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)》建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，全力推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)到位。
抓住重點(diǎn)時(shí)段、重要節(jié)點(diǎn)、重大活動(dòng)，組織開展安全生產(chǎn)大排查、大整治活動(dòng)，各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生起數(shù)、死亡人數(shù)同比大幅下降。
三是應(yīng)急處置措施健全。區(qū)政府及有關(guān)部門注重應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)，制定應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范處置流程，建立應(yīng)急處置制度，組建各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)，積極開展應(yīng)急處置救援演練，堅(jiān)持...小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、應(yīng)急值班制度，全區(qū)應(yīng)急救援處置能力得到明顯提升。
四是安全生產(chǎn)氛圍濃厚。各級(jí)各部門高度重視安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳工作，通過開展“全員安全提升工程”、舉辦各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料等多種方式，推動(dòng)安全生產(chǎn)“一法一條例”進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)，普及安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，營(yíng)造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。
剛才，各位主任、委員和代表對(duì)我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)下步工作談了很好的意見建議，我完全贊同。常委會(huì)對(duì)我區(qū)安全生產(chǎn)工作是滿意的。下面，結(jié)合大家的發(fā)言，就進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)“一法一條例”，扎實(shí)做好安全工作講三點(diǎn)意見。
提出了“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“建立企業(yè)主體、屬地管理、綜合監(jiān)管、行業(yè)直管四位一體的安全生產(chǎn)責(zé)任體系”等要求，為我們開展安全生產(chǎn)工作提供了理論指導(dǎo)，指明了工作方向。大家都很清楚，今年春節(jié)前后我省...、...等地發(fā)生的幾起重大安全事故，充分暴露出當(dāng)前我省面臨的生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。從發(fā)展角度來講，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一保障。當(dāng)前，我區(qū)正處在加快強(qiáng)勢(shì)崛起，“落實(shí)東強(qiáng)戰(zhàn)略建設(shè)...強(qiáng)區(qū)”的關(guān)鍵時(shí)期，做好安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要。關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和嚴(yán)峻性，在...月...日召開的人大加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作會(huì)議上，我已經(jīng)作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，在這里不再多講。希望區(qū)政府及各有關(guān)部門，堅(jiān)持人民至上、生命至上，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以高度的政治責(zé)任感使命感抓好安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展、發(fā)展安全。
二、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，全力守牢安全生產(chǎn)底線安全生產(chǎn)法律法規(guī)是必須堅(jiān)守的底線。要以落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)為抓手，強(qiáng)化依法治理，提高安全發(fā)展水平。
一是要壓實(shí)各方責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的健全和落實(shí)，是預(yù)防事故的根本保障。區(qū)政府。
要把安全生產(chǎn)納入重要議事日程和政府重點(diǎn)工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，采取有力措施，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。行業(yè)主管部門要強(qiáng)化部門分工和屬地分級(jí)負(fù)責(zé)制落實(shí)，建立健全綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管互動(dòng)制度，分工協(xié)作，密切配合，形成齊抓共管的監(jiān)管格局。
二是要加大執(zhí)法力度。
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，保持依法嚴(yán)管嚴(yán)查的高壓態(tài)勢(shì)，用最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的監(jiān)管、最嚴(yán)的處罰、最嚴(yán)的問責(zé)，提高企業(yè)違法成本，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，真正懲到關(guān)鍵，起到強(qiáng)大的震懾作用。要加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰、事故查處及責(zé)任追究等行政執(zhí)法程序和制度，依法開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，做到嚴(yán)格、公開、公正、透明執(zhí)法，堅(jiān)決維護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保全區(qū)各行各業(yè)依法生產(chǎn)、安全發(fā)展。
三是要加強(qiáng)宣傳教育。
提高安全生產(chǎn)水平，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育、凝聚全民安全共識(shí)至關(guān)重要。各級(jí)各部門要通過多種方式和途徑，加大安全生產(chǎn)“一法一條例”宣傳教育力度，扎實(shí)開展安全教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場(chǎng)所等活動(dòng)，大力營(yíng)造學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍，切實(shí)提高全社會(huì)×意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。要充分利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)和社會(huì)監(jiān)督，在全社會(huì)凝聚堅(jiān)守安全紅線、推動(dòng)安全發(fā)展的強(qiáng)大合力。
三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，切實(shí)提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力抓好安全生產(chǎn)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，舉一反三、標(biāo)本兼治，真正做到防在前、想在前、做在前，切實(shí)防范化解安全領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)。
一是要狠抓隱患排查治理。
隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。許多安全事故從事后來看，基本上都是隱患排查整改不到位引起的。各級(jí)各部門要按照“標(biāo)本兼治、重在治本，重點(diǎn)治理、重點(diǎn)突破”的原則，加強(qiáng)對(duì)各領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患的排查，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)道路交通、非煤礦山、工業(yè)企業(yè)、建筑工地、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患排查，針對(duì)查出的安全問題和重大隱患，逐一制定整改措施，真正做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處，防患于未然。要督促企業(yè)依法依規(guī)建立健全隱患排查治理制度，經(jīng)常性開展安全隱患排查治理，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
二是要狠抓安全事故防范。
各級(jí)各部門要把嚴(yán)格控制和減少、防范和杜絕安全生產(chǎn)事故作為重中之重，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。要針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，確保整治工作抓到實(shí)處、取得實(shí)效。要深入研究本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故的規(guī)律特點(diǎn)，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，積極構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理和隱患排查治理體系。要建立隱患預(yù)測(cè)預(yù)警和定期研判會(huì)商機(jī)制，形成政府領(lǐng)導(dǎo)有力、部門監(jiān)管有效、企業(yè)責(zé)任落實(shí)、社會(huì)參與有序的工作格局，堅(jiān)決防范和杜絕安全事故發(fā)生。
三要狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)。
各級(jí)各部門要把基層基礎(chǔ)建設(shè)擺在更加突出的位置來抓，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障。要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，加強(qiáng)安全監(jiān)管信息化建設(shè)，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源和隱患監(jiān)測(cè)×、預(yù)測(cè)預(yù)警，提升安全生產(chǎn)數(shù)字化、智能化監(jiān)管效能。要建立健全政府、企業(yè)和社會(huì)共同承擔(dān)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，鼓勵(lì)支持企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)水平。要強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，救援隊(duì)伍建設(shè)，健全統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機(jī)制，不斷提升安全事故應(yīng)急處置能力。
同志們，安全高于一切，責(zé)任重于泰山。希望各級(jí)各部門把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，時(shí)刻保持高度警醒，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，提升安全監(jiān)管水平，為“落實(shí)東強(qiáng)戰(zhàn)略建設(shè)...強(qiáng)區(qū)”提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇八
根據(jù)《中共xx縣紀(jì)律檢查委員會(huì)中共xx縣委組織部關(guān)于召開防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)做好安全生產(chǎn)工作專題民主生活會(huì)的通知》要求，xx縣人民檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，汲取防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)工作中的教訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全發(fā)展意識(shí)，同時(shí)，對(duì)照檢查重點(diǎn)，深入剖析自身存在問題，并通過談心交流等方式廣泛征求意見建議，進(jìn)一步明確了努力方向，現(xiàn)將對(duì)照檢查情況匯報(bào)如下：
一、此次專題民主生活會(huì)準(zhǔn)備情況。
此次民主生活會(huì)前，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并通報(bào)我縣有關(guān)安全生產(chǎn)事故事件情況。同時(shí)，采取多種方式廣泛征求黨員、干部和群眾的意見建議，并根據(jù)要求，與班子成員開展談心談話，對(duì)照5個(gè)重點(diǎn)方面逐項(xiàng)對(duì)照檢查，深入查擺自身存在問題，剖析問題根源，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。
二、問題查擺情況。
高度重視此次防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)做好安全生產(chǎn)工作的要求，對(duì)照5個(gè)重點(diǎn)方面要求，能夠深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)工作重要論述，落實(shí)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)15條硬措施和省、市細(xì)則，持續(xù)貫徹落實(shí)《縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任清單》《縣級(jí)部門單位安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任清單》，以及今年以來縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，但通過深入剖析，自身仍然存在一些問題：
三、
產(chǎn)生問題的原因分析。
1.靠前站位，抓好安全生產(chǎn)的政治敏銳性、政治責(zé)任感還需加強(qiáng)。個(gè)別干警對(duì)安全生產(chǎn)復(fù)雜性、長(zhǎng)期性、艱巨性認(rèn)識(shí)不夠，理論學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)于統(tǒng)籌發(fā)展和安全的理念認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)于如何從講政治的高度抓好當(dāng)前安全工作的辦法和措施不多；思想上對(duì)以案促改、以案示警、排查整改有所放松，有時(shí)把說過了、安排了當(dāng)作執(zhí)行了、落實(shí)了。
2.主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，抓好安全生產(chǎn)的極端重要性的思想認(rèn)識(shí)上還需加強(qiáng)。一方面是對(duì)事故的形成和發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)不到位，絕大多數(shù)的安全事故都是由小積大，由少積多，由量變到質(zhì)變，小隱患變成大事故，最終造成危害生命的慘痛教訓(xùn)。另一方面是安全紅線意識(shí)樹地不牢，對(duì)待任何一項(xiàng)工作都要認(rèn)真檢查、核查，絕不能因?yàn)樽约汗ぷ魃系氖韬龃笠?，造成他人、自己受傷害?BR> 3.從嚴(yán)從實(shí)，抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任鏈條、作風(fēng)建設(shè)、基礎(chǔ)管理方面還需加強(qiáng)。工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，深入實(shí)際不夠，解決問題不夠徹底，缺乏一竿子扎到底的精神，對(duì)群眾反映的一些問題處理得不夠及時(shí)，解決得不夠徹底。安全制度體系要需更加完善，安全責(zé)任清單需要一崗一責(zé)、更加明晰，安全獎(jiǎng)懲需要更加鐵面無私。
四、努力方向和整改措施。
下一步，我將深入反思自身存在的問題，從以下三個(gè)方面努力改進(jìn)：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推動(dòng)安全教育走深走實(shí)。
持續(xù)加強(qiáng)集中研討學(xué)，班子成員帶頭學(xué)，再次認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)工作重要論述、新《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》等，學(xué)習(xí)安全管理規(guī)章制度、安全系列會(huì)議精神，結(jié)合崗位職責(zé)開展深入研討，切實(shí)把全院干警的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來。堅(jiān)持“生命至上，安全第一”宗旨，持續(xù)開展“大整頓”相關(guān)工作，針對(duì)學(xué)習(xí)、反思階段發(fā)現(xiàn)的問題隱患，定人定崗定時(shí)，全環(huán)節(jié)全方位整改落實(shí)。加強(qiáng)干警八小時(shí)外安全教育和管理，增強(qiáng)水電煤氣使用、消防交通安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，全面防范酒駕醉駕行為。
（二）壓實(shí)責(zé)任，督促全院干警履職盡責(zé)。
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督作用，敢于指出違規(guī)、隱患、不合規(guī)等各類不安全因素，督促責(zé)任主體進(jìn)行整治提高，與全院干警共同進(jìn)行監(jiān)督。進(jìn)一步細(xì)化崗位責(zé)任制和安全思想教育責(zé)任制，進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)崗位和個(gè)人的工作職責(zé)，進(jìn)一步完善安全方面的考核細(xì)則，增強(qiáng)安全思想教育的針對(duì)性和時(shí)效性，提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性。
（三）牢記使命，忠實(shí)履行檢察監(jiān)督職責(zé)。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢察監(jiān)督力度，領(lǐng)導(dǎo)班子深入縣域重大工作現(xiàn)場(chǎng)查安全、查思想、查落實(shí)，督促進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的實(shí)效，切實(shí)提高一線工作者的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)。對(duì)于有安全隱患的單位，盡快向相關(guān)部門制發(fā)檢察建議，督促其限期整改，切實(shí)做到防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)做好安全生產(chǎn)工作，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)檢察力量，確保各項(xiàng)工作快速、高效、順利推進(jìn)。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開好安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會(huì)的通知》要求，我深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《**省生產(chǎn)安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。通過深入學(xué)習(xí)“7·19”事故調(diào)查報(bào)告及責(zé)任追究報(bào)告，深刻吸取事故教訓(xùn)，并結(jié)合自身思想和工作實(shí)際，圍繞“九個(gè)自查”進(jìn)行深刻地自我剖析，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、存在問題。
（一）紅線意識(shí)和底線思維是否牢固樹立。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這是一條不可逾越的紅線，要時(shí)刻把保護(hù)人的生命放到首位。作為公司的總經(jīng)理，長(zhǎng)期以來，雖然能夠樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真履行安全職責(zé)，但對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及指示批示精神，領(lǐng)會(huì)還不夠深入、理解還不徹底，在安全生產(chǎn)管理工作上政治站位還不高，投入的精力不多，在全身心投入安全管理工作上還有很大差距。例如，在此次集團(tuán)公司黨委安全環(huán)保專項(xiàng)巡察匯報(bào)會(huì)上，由于思想上沒有引起高度重視，沒有堅(jiān)持問題導(dǎo)向，沒有親自過問和研讀，匯報(bào)材料中沒有將安全存在的隱患問題進(jìn)行深刻剖析，造成難以挽回的負(fù)面影響。
（二）監(jiān)管責(zé)任是否落實(shí)。
在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系方面，存在傳達(dá)上級(jí)安全精神、落實(shí)“規(guī)定動(dòng)作”的情況多，主動(dòng)開展舉一反三、實(shí)施“超前預(yù)防”工作少的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在：一是“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”落實(shí)不到位，對(duì)公司各個(gè)層級(jí)、各類人員、各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況監(jiān)督力度不大，考核機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深入、不細(xì)致，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題只是看現(xiàn)象，在主動(dòng)深挖問題本質(zhì)方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。三是抓檢查落實(shí)的力度不大，對(duì)安全管理工作的重視程度不夠，口頭強(qiáng)調(diào)要求的多，實(shí)際檢查落實(shí)的少。
在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面投入的精力多，在抓安全管理工作方面投入的精力少。雖然把安全生產(chǎn)作為自己的第一職責(zé)，但還存在認(rèn)為自己是抓全面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的思想，對(duì)安全工作沒有做到全身心投入，一定程度上忽視了“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的深刻道理，沒有扛起安全管理的主體責(zé)任。例如，平時(shí)忙于對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的部署和管理，對(duì)各部門、車間安全工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)工作做得不夠。
（四）部門監(jiān)管是否有真空。
公司堅(jiān)持員工利益至上，牢固樹立安全發(fā)展理念，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，不斷強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全治理，加快完善雙重預(yù)防體系和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體制，但是對(duì)相關(guān)部門的綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管，有關(guān)政策措施落實(shí)的還不到位。例如，在集團(tuán)公司黨委安全環(huán)保專項(xiàng)巡察組進(jìn)駐公司期間，外委施工隊(duì)伍在公司內(nèi)進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，沒有認(rèn)真按照公司安全管理制度進(jìn)行，整個(gè)違章作業(yè)過程中公司業(yè)務(wù)主管部門、安全培訓(xùn)部門、安全監(jiān)管部門沒有履行好安全職責(zé)。
（五）審批制度和決策程序是否有缺陷。
公司建立了由安全環(huán)保和精益管理部部門主管、安全副總、總經(jīng)理、以及董事長(zhǎng)層層審批的安全管理審批制度，但是在實(shí)施過程中，安全環(huán)保和精益管理部沒有經(jīng)過安委會(huì)審批程序，私自對(duì)風(fēng)險(xiǎn)四色圖進(jìn)行修改，造成公司決策程序存在缺陷。
（六）制度管理是否有漏洞。
在制定公司安全管理制度上，雖然嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，加大安全投入，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)培訓(xùn)教育，提高安全防范能力。但是部分安全管理制度不夠完善，也沒有隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的變化而及時(shí)修改，造成公司內(nèi)部個(gè)別部門、車間安全員調(diào)整頻繁，安全管理隊(duì)伍不穩(wěn)定，安全管理人員素質(zhì)有待提升，2018年以來公司多次出現(xiàn)輕傷、輕微傷事故。
（七）監(jiān)管能力是否滿足工作需要。
在引導(dǎo)和督促干部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，在緊盯不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人這方面做得還不好。工作中存在有失之于寬、失之于松、失之于軟的現(xiàn)象。認(rèn)為我們的干部員工工作辛苦，壓力大，逐漸放松了對(duì)他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，安全管理存在滑坡風(fēng)險(xiǎn)。我個(gè)人平時(shí)對(duì)安全專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠深入，理解不夠透徹，對(duì)安全工作的監(jiān)管能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
（八）重大風(fēng)險(xiǎn)管控是否到位。
目前，公司的安全雙重預(yù)防體系已在運(yùn)行階段，但是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管控清單仍需完善和更新。例如，風(fēng)險(xiǎn)管控措施不具體，現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)清單中九項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)四色圖中均未體現(xiàn)。在今后的工作中還需進(jìn)一步完善重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目，做好重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。
（九）領(lǐng)導(dǎo)干部是否勇于擔(dān)當(dāng)。
當(dāng)前，公司正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)也更加復(fù)雜，包括我在內(nèi)的公司領(lǐng)導(dǎo)雖然思想上都能高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全作為企業(yè)發(fā)展的生命線，作為最大的經(jīng)濟(jì)效益，將呵護(hù)員工的生命安全作為謀事、發(fā)展、做人的原點(diǎn)，但是在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)上做的還不夠好，沒有層層落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。例如，有時(shí)在安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，雖然對(duì)安全環(huán)保工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，但缺少對(duì)安全環(huán)保工作實(shí)施過程的管控，造成安全環(huán)保工作在實(shí)施過程沒有真正落實(shí)落地。
二、存在問題原因分析。
（一）理論學(xué)習(xí)不夠精實(shí)。一是對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述學(xué)習(xí)不深入、理解不透徹，有時(shí)存在“作業(yè)式”和實(shí)用主義心態(tài)，“擠”、“鉆”精神和“韌”勁不足，在學(xué)用結(jié)合上下的功夫還不夠。二是對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等學(xué)習(xí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)管理知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，雖然制定了個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，但是在實(shí)際實(shí)施過程中受工作影響，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)執(zhí)行起來時(shí)緊時(shí)松，常態(tài)化、長(zhǎng)效化開展安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)堅(jiān)持的還不夠好。
（二）工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。一是履行安全工作責(zé)任制還不夠嚴(yán)格。雖然自己能對(duì)公司安全工作保持清醒的認(rèn)識(shí)和警惕性，但是督導(dǎo)指導(dǎo)力度還不夠，深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線的次數(shù)不夠多。二是督促各部門開展員工安全教育培訓(xùn)的力度不夠，雖然公司各層級(jí)開展的安全培訓(xùn)教育很多，但從效果檢驗(yàn)方面來看，一線員工的安全操作培訓(xùn)還需持續(xù)加強(qiáng)。
（三）主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的意識(shí)不夠堅(jiān)實(shí)。一是安全環(huán)保的政治意識(shí)不強(qiáng)、政治站位不高，雖然能夠主動(dòng)承擔(dān)起公司安全生產(chǎn)重任、牢記安全監(jiān)管的職責(zé)和使命，但是沒有堅(jiān)持將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與安全工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查。二是安全責(zé)任壓的不實(shí)，沒有主動(dòng)深入基層，深入生產(chǎn)一線，了解和研究解決安全生產(chǎn)問題。沒有切實(shí)將各項(xiàng)防范措施落實(shí)到每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)作業(yè)崗位上。
三、整改措施。
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。一是牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和系列講話精神，把學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神以及各項(xiàng)決策部署作為當(dāng)前的重要政治任務(wù)，持續(xù)提升自身政治修養(yǎng)和理論水平，提高政治站位，把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置。二是加強(qiáng)對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念的學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)的安全管理方法，把公司安全工作抓緊抓牢、抓實(shí)抓好。
（二）切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是進(jìn)一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位、作風(fēng)到位，杜絕安全管理中的形式主義、官僚主義、經(jīng)驗(yàn)主義、冒險(xiǎn)主義。二是認(rèn)真履行好法律規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任，多深入車間、深入現(xiàn)場(chǎng)，以實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)切實(shí)解決好現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和隱患，保持公司安全穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是要提高對(duì)員工安全理論知識(shí)培訓(xùn)的重視，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，確保員工安全理論知識(shí)培訓(xùn)取得實(shí)效。
（三）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。一是夯實(shí)安全主體責(zé)任，認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”，以強(qiáng)烈的政治意識(shí)、大局意識(shí)，以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感，扛穩(wěn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任。二是落實(shí)安全工作決策部署，把安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同研究、同部署、同實(shí)施、同考核，真正做到對(duì)安排的工作事事有回音，件件有落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)有督查。
不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們批評(píng)指正。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十
同志們：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里召開“安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)”，按照上級(jí)部門的要求，對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望大家要結(jié)合實(shí)際，對(duì)“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)搞好本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做如下安排。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司發(fā)展穩(wěn)定的大事，各部門要提高認(rèn)識(shí)，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想，以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為工作主線，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，排查治理存在的各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供必要的安全保障。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)安排我們要按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，突出重點(diǎn)，在建立長(zhǎng)效機(jī)制、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，以確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生，在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品，夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場(chǎng)指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。
二是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動(dòng)期間要有計(jì)劃的安排進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高員工面對(duì)各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力，提高員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)無事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是從實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心，收到良好效果。
四是各部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)工作，做到活動(dòng)有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)。通過活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)防范措施的落實(shí)。
三、活動(dòng)要求。
1、要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效扎實(shí)開展。
2、要加強(qiáng)對(duì)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，營(yíng)造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
3、要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展，不走過場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。確保活動(dòng)實(shí)實(shí)在在的開展，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正落在實(shí)處。
同志們，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)于促進(jìn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對(duì)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的，一定會(huì)按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部要做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展得更有針對(duì)性，更富有成效，為全面實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十一
一、對(duì)家長(zhǎng)的到來表示歡迎。
二、結(jié)合一個(gè)月內(nèi)發(fā)生的校園事件談安全問題。
1、強(qiáng)調(diào)上放學(xué)時(shí)間：早晨7點(diǎn)開校門，中午10點(diǎn)55放學(xué)。下午2點(diǎn)開校門，4點(diǎn)55放學(xué)。不要等出了事再來埋怨學(xué)校或老師。（例如：被殺害的一名學(xué)生的家長(zhǎng)埋怨學(xué)校為什么不早一分鐘開校門？）。
2、給孩子安排合理的作息時(shí)間。中午要午休。
3、給孩子選擇好班車，尤其是發(fā)兩趟的班車，孩子有很長(zhǎng)一段時(shí)間沒人看管，四處亂跑。盡量不乘坐三輪摩的，因?yàn)槿喣Φ牡陌踩禂?shù)很低。（班車上至少要有兩名成人）。
4、孩子缺少安全意識(shí)和自我保護(hù)的能力。
5、班級(jí)人數(shù)較多，教育孩子不要追跑打鬧，上下樓不擁擠推搡。（列舉班級(jí)小事）。
6、隨時(shí)翻看孩子的書包，禁止帶玩具上學(xué)，尤其是危險(xiǎn)物品，例如仿真刀槍。（出示學(xué)生帶的危險(xiǎn)玩具）。
7、不少學(xué)生翻越福成五期西區(qū)的圍墻，其實(shí)并不是五期的學(xué)生，其中以女生居多，大多是在等班車時(shí)，或在來的較早，學(xué)校還沒有開校門。這段時(shí)間沒有大人在場(chǎng)，孩子的表現(xiàn)是家長(zhǎng)和老師很難想象的。甚至有家長(zhǎng)為了便于接送孩子，親自指導(dǎo)孩子翻墻。
8、不要給孩子零花錢，孩子到校早或放學(xué)不回家基本是逗留校門口的小賣店。人多擁擠，容易發(fā)生危險(xiǎn)。
三、學(xué)生現(xiàn)狀。
1、不要小看孩子，孩子犯了錯(cuò)誤，會(huì)給自己找很多看似合理的理由。（列舉班級(jí)小事）。
2、自私、以自我為中心的現(xiàn)狀較為嚴(yán)重。
3、衛(wèi)生意識(shí)淡薄。（隨地亂扔廢紙，書包儼然是垃圾箱）。
4、沒有團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)。班級(jí)中是以小組為單位累計(jì)積分，不定期對(duì)分?jǐn)?shù)高的小組發(fā)獎(jiǎng)品，但有相當(dāng)一部分的學(xué)生無視集體榮譽(yù)。
四、期中考試情況。
1、基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況不牢固。
2、閱讀和作文水平已有明顯的提高。
3、書寫不盡如人意。
4、口語交際能力還存在一定的問題。（例如經(jīng)常做老師通信員的`學(xué)生居然也沒得分。）。
五、家長(zhǎng)協(xié)作。
1、信任老師，和老師做真誠(chéng)的交流，不要承擔(dān)孩子的錯(cuò)誤，或給孩子的錯(cuò)誤找理由。（例如孩子不完成作業(yè)，家長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任，或給孩子的錯(cuò)誤再找理由。）。
2、及時(shí)和老師聯(lián)系，不要等到孩子出問題了，再找老師。（舉例略）。
3、和老師的教育保持一致，步調(diào)協(xié)調(diào)才能教育好孩子。（例子略）。
4、以平和心態(tài)看待孩子之間的矛盾。教育孩子學(xué)會(huì)嘗試處理和同學(xué)的關(guān)系。父母的態(tài)度決定孩子的與人相處和交際的能力。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十二
同志們：
大家下午好。
剛才x站長(zhǎng)回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產(chǎn)總體情況，應(yīng)該說，我市建筑施工安全形勢(shì)繼續(xù)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，這成績(jī)的取得離不開大家的共同努力。但今天的會(huì)議上，我還要向大家提三點(diǎn)要求：
目前，我市共有在建項(xiàng)目255個(gè)，建筑面積6463702平方米，其中，今年上半年新開工項(xiàng)目89個(gè)。建筑面積1671442平方米。從這些數(shù)據(jù)上可以看出，我市建筑業(yè)規(guī)模仍保持快速發(fā)展。在這個(gè)快速發(fā)展階段，企業(yè)負(fù)責(zé)人不應(yīng)該單純重視業(yè)務(wù)承接，“身體是革命的本錢”，同樣，企業(yè)要健康快速發(fā)展，必須打好質(zhì)量安全這個(gè)基礎(chǔ)，充分重視安全生產(chǎn)工作。今年安全生產(chǎn)月的主題是“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，這應(yīng)當(dāng)成為我們x建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路。剛才xx站長(zhǎng)就這次安全生產(chǎn)月的工作進(jìn)行了很好的部署，希望各企業(yè)負(fù)責(zé)人要親力親為，按照文件要求部署好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，在企業(yè)內(nèi)形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，并以此為契機(jī)做好企業(yè)的整體提升。
從提升自身形象和競(jìng)爭(zhēng)力的高度，重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)，這個(gè)月我們還要專門開展“互看、互學(xué)、互比”的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)來提升這項(xiàng)工作的管理力度。二是要加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理力度，要重視高支模、深基坑、大型起重機(jī)械等專項(xiàng)施工方案的編審工作，做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，落實(shí)好企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕事故發(fā)生。
總體上我們要以“標(biāo)化創(chuàng)建”為載體，確立標(biāo)化工地“量”和“質(zhì)”的雙重提升目標(biāo)，加大對(duì)標(biāo)化創(chuàng)建的各項(xiàng)投入，完善管理制度、人才建設(shè)和技術(shù)措施等，最終提高以“質(zhì)量安全”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我們?cè)谶@齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：
設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在x廠的`全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
20xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對(duì)牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。
20xx年，化纖廠在兩位x廠的領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對(duì)各條線加強(qiáng)了考核責(zé)任和對(duì)違規(guī)操作的治理力度，切實(shí)把安全操作放在第一位，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設(shè)備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們?cè)谠O(shè)備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識(shí)和知識(shí)水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào)，設(shè)備常用部品備用庫存量及庫存量確認(rèn)不夠，有時(shí)會(huì)耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時(shí)間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護(hù)航作用而努力奮斗！
最后，我謹(jǐn)代表我個(gè)人和化纖廠所有員工向大家拜個(gè)早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
系我們，我們將會(huì)及時(shí)刪除。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主角，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)及安全生產(chǎn)的第一線?！捌髽I(yè)千條線，班組一針穿”，班組的安全生產(chǎn)狀況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，更是一切安全管理的落腳點(diǎn)。安全措施的落實(shí)在班組，安全生產(chǎn)的執(zhí)行在班組，安全隱患的排除在班組，安全事故的防范還是在班組，班組是企業(yè)安全的第一道防線，也是最基本的防線，更是最重要的防線，是企業(yè)安全名副其實(shí)的前沿陣地。班組平安則廠平安，班組不安廠難安。所以安全要從班組抓，從班組管。
（1）生產(chǎn)安全方面：操作工必須嚴(yán)格執(zhí)行各段安全操作規(guī)程，啟動(dòng)設(shè)備時(shí)操作工必須確定設(shè)備處于正常、安全的狀況，并保證設(shè)備內(nèi)無人操作；設(shè)備運(yùn)行時(shí)不得違章冒險(xiǎn)作業(yè)，不得用身體任何部位或物品接觸運(yùn)動(dòng)部件，嚴(yán)防人身安全事故；設(shè)備停止時(shí)高溫設(shè)備如烤片機(jī)等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。
（2）維修安全方面：維修工在維修時(shí)，嚴(yán)格按照廠安全操作規(guī)程執(zhí)行，實(shí)行掛牌操作、按下急停、關(guān)隔離開關(guān)并上安全鎖，并實(shí)行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖，防止誤操作。危險(xiǎn)作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù)。
（3）班組安全教育及安全自檢方面：每周組織操作工及維修工對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行班組安全檢查，檢查滅火器、消防栓是否有效，消防通道是否堵塞、安全出口標(biāo)志是否損壞等并對(duì)班組能力范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行整改；每半月組織一次班組安全學(xué)習(xí)，組織班組人員共同學(xué)習(xí)各段安全操作規(guī)程、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)情況應(yīng)急疏散等，并由各段操作工負(fù)責(zé)對(duì)各段季節(jié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
本烤季我們克服了設(shè)備老化、上烤季重大質(zhì)量事故等不利因素的影響，在圓滿完成廠部生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，沒有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質(zhì)量事故，成績(jī)的取得是全體同仁的努力，也是我們今后努力奮斗的目標(biāo)。
美國(guó)安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則，即：1起重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習(xí)慣性操作、疏于管理、責(zé)任心不強(qiáng)等都是造成偶然事故的必然因素，從表面上看事故是突發(fā)的，但從深層次來分析，事故的發(fā)生必然有內(nèi)部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護(hù)措施不到位等多方面的原因。經(jīng)我觀察，本班組極少數(shù)人還是有安全意識(shí)淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。
雖然20xx—20xx烤季我們?cè)谫|(zhì)量和安全方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但我們?cè)诠芾砉ぷ髦羞€有很多不足，我們的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)還不強(qiáng)。在新的烤季工作中我將在進(jìn)一步加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要，干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。
在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作，并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督，為廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行盡本班組一份綿薄之力。
安全生產(chǎn)的發(fā)言提綱篇十五
一．面對(duì)成績(jī)波動(dòng)起伏的思考。
1、學(xué)生成績(jī)本身一般，老師家長(zhǎng)抓緊點(diǎn)，成績(jī)還能說得過去。面對(duì)稍有進(jìn)步的成績(jī)，接下來的學(xué)習(xí)就是得過且過，不思進(jìn)取。然后成績(jī)下來，再努力，這樣的學(xué)生是“小富即安”。多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，這樣的學(xué)生在最后會(huì)失敗，正數(shù)加負(fù)數(shù)，會(huì)是零的。教育方法：不斷的用他身邊人的小進(jìn)步刺激他。
2、對(duì)家長(zhǎng)和老師的感恩程度，影響學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。我們老師們面對(duì)初三的學(xué)生特點(diǎn)，也是在使出渾身解數(shù)，刺激和表揚(yáng)學(xué)生積極學(xué)習(xí)。當(dāng)學(xué)生懷有感恩之心去學(xué)習(xí)時(shí)，他就多了一份積極和主動(dòng)，多了一份鞭策，他的成績(jī)進(jìn)步就快。教育方法：和學(xué)生一起瘋玩，在規(guī)則面前自覺遵守。
3、學(xué)習(xí)是寧靜致遠(yuǎn)的事情。學(xué)生心中有心事，一定會(huì)影響他的學(xué)習(xí)，具體的心事大體如下：暗戀或早戀、妒忌、家庭糾紛影響、自己的行為造成的緊張的人際關(guān)系、明知故犯的`觸犯校規(guī)校級(jí)老師的批評(píng)導(dǎo)致心中不快。教育方法：引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注學(xué)習(xí)，摒除外在的干擾因素。
4、學(xué)生的心智年齡小。學(xué)生是一個(gè)無憂無慮的玩孩，需要家長(zhǎng)和老師關(guān)注的較多才能穩(wěn)住成績(jī)，跟上課程。
二．面對(duì)成績(jī)現(xiàn)狀的思考。
1、學(xué)生進(jìn)步和退步，怎么來斷定。首先看學(xué)生在班級(jí)的名次，其次看學(xué)生校級(jí)的名次，第三看單科什么在進(jìn)步名次，第四分?jǐn)?shù)只是一個(gè)很量化的評(píng)價(jià)。斷定學(xué)生進(jìn)步與否，可以推斷學(xué)生投入精力的情況，有利于下一步的引導(dǎo)和教育。
2、學(xué)生成績(jī)說明了什么？說明學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的自信程度，單科中有進(jìn)步的現(xiàn)象，就說明學(xué)生對(duì)自己的學(xué)習(xí)是很在乎的。最怕的是學(xué)生對(duì)自己的學(xué)業(yè)失去了信心。各科成績(jī)現(xiàn)在全方位的突破式發(fā)展提高（說一說各科對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)的決定作用，強(qiáng)調(diào)數(shù)理化和英語的重要性）。
3、輸在心態(tài)上。學(xué)生本身對(duì)偏科的科目就膽怯，并不愿意在這一課投入過多的精力補(bǔ)差，有感覺這一科非常重要，這樣的心態(tài)一定是糾結(jié)的、痛苦的。
三．成績(jī)和名次的意義。
1、依據(jù)每年升學(xué)的人數(shù)來看，一中每班10左右，育才15人左右，實(shí)驗(yàn)每班20左右，這是在報(bào)考比較理想的前提下的數(shù)字。學(xué)校前150名，可報(bào)一中；學(xué)校前350名可報(bào)育才；學(xué)校強(qiáng)600名可報(bào)實(shí)驗(yàn)。就按這個(gè)比率看，學(xué)校的升學(xué)率就能達(dá)到百分之五十，這個(gè)升學(xué)率就很讓人滿意了。
2、歷史是分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)，不過45分，報(bào)一中一定有風(fēng)險(xiǎn)；不過43分，報(bào)育才一定有風(fēng)險(xiǎn)；不過40分，報(bào)實(shí)驗(yàn)一定有風(fēng)險(xiǎn)。生物和地理是等級(jí)評(píng)價(jià)，如果過不了b,可能會(huì)很麻煩，主要是報(bào)考的受限。至于能否補(bǔ)考，目前還沒有明確通知。學(xué)校會(huì)針對(duì)歷史30分左右的學(xué)生進(jìn)行專門輔導(dǎo)，具體措施正在籌劃中。
3、成績(jī)和名次如果較為理想，如果老師和家長(zhǎng)引導(dǎo)起效，會(huì)大大促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，進(jìn)步速度日新月異。學(xué)生學(xué)得快樂，才能玩的快樂，玩的快樂，才能學(xué)得高效。
四．下一步教育工作的重點(diǎn)。
安全問題在任何時(shí)候都是重中之重。放學(xué)及時(shí)回家，如果打掃衛(wèi)生，學(xué)生會(huì)給家長(zhǎng)直接說，可能得晚回家二十分鐘，一般不留女生下午進(jìn)行衛(wèi)生掃除。男女生交往問題，特別是女生的家長(zhǎng)，請(qǐng)你務(wù)必認(rèn)真觀察學(xué)生的表現(xiàn)，如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給班主任交流。
這里需要提醒的是學(xué)生的成績(jī)停滯不前，原因如果不是家庭原因，可能就是學(xué)生心里有事情，具體是什么事情，家長(zhǎng)得想，我也得想，我們得想一下幫孩子走出困境的方法。