2023年印刷行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告(匯總17篇)

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    在工作和學習中,我們經(jīng)常需要寫報告以便更好地傳達信息和展示研究成果。要寫一篇較為完美的報告,首先需要明確報告的目標和受眾,確定寫作的重點和結(jié)構(gòu)。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和學習。
    印刷行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇一
    按照有限公司黨委的學習安排和部署,為了切實搞好物業(yè)管理公司開展科學發(fā)展觀的學習,我們對物業(yè)管理公司進行了認真的調(diào)查研究,現(xiàn)將調(diào)研的情況報告如下:
    物業(yè)公司共有正式員工31人,管理著本企業(yè)房屋面積20000㎡,住戶1800戶。主要反映出的問題:物業(yè)公司局限于企業(yè)內(nèi)部的物業(yè)管理,對外開拓少,未能將物業(yè)管理服務引向社會。在維修中對所需的維修費用估計不足,造成在維修過程中資金短缺,從而影響了服務質(zhì)量、服務標準和業(yè)主的滿意程度。由于文化素質(zhì)參差不齊,具體工作中體現(xiàn)出服務態(tài)度不端正,遇事推諉,舊的傳統(tǒng)觀念在部分員工中影響很深。
    對上述問題應對的辦法:
    一、必須堅持物業(yè)公司服務社會化的改革方向:
    要實現(xiàn)科學發(fā)展觀,必須明確堅持科學的改革發(fā)展方向。提高物業(yè)公司的服務質(zhì)量,滿足業(yè)主的服務需求,提高物業(yè)服務的滿意度,必須研究、探索改革物業(yè)公司現(xiàn)行的發(fā)展模式,推動職工內(nèi)部服務向社會提供服務進行轉(zhuǎn)變,把主要精力放在對服務的組織、管理和監(jiān)督上。充分發(fā)揮現(xiàn)有資源配置的基礎作用,提高現(xiàn)有資源配置的效率,使效益最大化。
    通過物業(yè)公司向社會提供的社會化服務,可以明顯提高物業(yè)公司的服務專業(yè)化水平,從而提高物業(yè)公司的服務質(zhì)量和業(yè)主滿意度,以取得社會服務的占有份額。
    二、必須擁有比較穩(wěn)定的維修費用投入:
    按科學發(fā)展觀的要求,要實現(xiàn)物業(yè)公司的可持續(xù)發(fā)展,從根本上講就是要提高物業(yè)公司的服務質(zhì)量、服務標準和業(yè)主滿意度,就必須有比較穩(wěn)定的維修費用的投入,以穩(wěn)定的維修費用投入來保障穩(wěn)定的服務標準和服務質(zhì)量。為此,需要我們認真詳細的核算每年物業(yè)維修費用的底數(shù),在核算的基礎上擬定建立基本穩(wěn)定的維修費用使用的方案(資金使用計劃)。其指導思想是提高我們的服務意識,核心內(nèi)容就是優(yōu)質(zhì)服務,提升物業(yè)服務的滿意度。
    三、必須以業(yè)主滿意為衡量我們物業(yè)服務工作的最終標準:
    (一) 擺正物業(yè)公司自身的位置。就是一切工作為業(yè)主服務,這就需要我們認真的作好本職工作,要心往維修服務工作上想,勁往維修服務工作上使,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急。積極主動、深入細致、熱情周到的服務,才能體現(xiàn)物業(yè)公司存在的價值和意義。
    (二) 要強化服務意識,科學發(fā)展觀的根本要求是“以人為本”,作為物業(yè)公司工作的'一員,必須樹立和強化服務意識,圍繞工作的中心、大局,面向業(yè)主認真的履行我們的工作職責,把“以人為本”的理念真正落實和體現(xiàn)到我們具體的各項工作中,想問題、辦事情、作決策都要以服務對象(業(yè)主)滿意作為出發(fā)點。把維護業(yè)主的利益作為工作的第一要責,把業(yè)主的滿意度作為衡量工作的第一標準。
    樣才能不斷的提高我們的服務質(zhì)量,物業(yè)公司才能在今后的社會服務過程中生存發(fā)展下去。
    四、處理好物業(yè)公司服務改革、穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系:
    要做好物業(yè)服務工作,不改革沒出路,物業(yè)公司要生存,不改革沒出路。要改革就要承擔一定的風險。為了物業(yè)公司的發(fā)展,提高服務質(zhì)量,我們必須承擔風險,堅定物業(yè)公司發(fā)展的方向。按科學發(fā)展觀統(tǒng)籌兼顧的要求,處理好改革、穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系。
    (一)
    (二) 改革的措施必須符合法律、法規(guī)的要求。 必須破除傳統(tǒng)的觀念,增加“優(yōu)勝劣汰、適者生存”的危機感,加強員工自身修養(yǎng),提高員工自身素質(zhì)和工作能力,達到提升物業(yè)公司全體員工的整體綜合素質(zhì)的目的,推動 物業(yè)公司服務管理工作的科學發(fā)展。
    (三) 必須妥善處理各種利益關(guān)系的調(diào)整,努力維護穩(wěn)定的局面,確保改革順利推進。
    行了專題調(diào)研,先后組織專人赴淮安、臨沂、合肥就物業(yè)管理成熟經(jīng)驗進行學習,現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報告如下:
    一、物業(yè)管理行業(yè)基本情況
    連接千家萬戶的物業(yè)管理是城市管理和社區(qū)服務的重要組成部分,為城市小區(qū)和單位清潔衛(wèi)生、養(yǎng)護維修、秩序維護等提供及時有效的管理和服務,已成為替政府分憂、為城市貢獻、促社會和諧的重要行業(yè)。隨著近年來工業(yè)化、城市化進程的不斷加快,物業(yè)管理經(jīng)歷了從無到有、從不規(guī)范到較為規(guī)范、從單一管理服務到多方位經(jīng)營服務的發(fā)展階段,物業(yè)管理的服務范圍、內(nèi)容和領(lǐng)域不斷拓展,物業(yè)管理行業(yè)得到較快發(fā)展,對于優(yōu)化城市生活和工作環(huán)境、增加城市就業(yè)崗位、拉動經(jīng)濟增長發(fā)揮了重要作用。
    1、物業(yè)服務企業(yè)數(shù)量從少到多,行業(yè)規(guī)模不斷壯大。經(jīng)過近幾年突飛猛進的發(fā)展,截至目前,全市物業(yè)服務企業(yè)已發(fā)展到130家(國企19家、民營企業(yè)111家),其中,二級資質(zhì)企業(yè)2家,三級資質(zhì)企業(yè)99家,暫定三級資質(zhì)企業(yè)29家,外埠物業(yè)服務企業(yè)到我市登記備案的4家,物業(yè)服務企業(yè)數(shù)量位居全省地級城市前列。全市物業(yè)服務企業(yè)從業(yè)人員1萬多人,其中1820人取得物業(yè)管理崗位證書和專業(yè)管理技術(shù)職稱,其余大部分為物業(yè)管-理-員、秩序維護員、水電工、保潔工等一線操作人員,屬于典型的勞動密集型行業(yè)。
    2、物業(yè)管理項目由單一到多元,服務領(lǐng)域不斷拓展。物業(yè)管理服務項目覆蓋面從最初單純的住宅小區(qū)向辦公、學校、醫(yī)院、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)快速延伸。截至目前,全市實施物業(yè)管理項目191個。其中,城區(qū)物業(yè)管理項目145個,管理服務面積1000萬多平方米,物業(yè)管理覆蓋率達75%以上,新建住宅小區(qū)管理覆蓋率達100%。全市獲國家級物業(yè)管理示范大廈1個,省級物業(yè)管理示范住宅小區(qū)5個,省級物業(yè)管理示范大廈3個,省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈)18個,市級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈)27個,市級文明住宅小區(qū)22個,市級園林式小區(qū)7個。
    3、住宅小區(qū)業(yè)主委員會從無到有,物業(yè)管理不斷規(guī)范。截至目前,全市符合成立業(yè)主大會選舉業(yè)主委員會條件的物業(yè)管理住宅項目140個,成立業(yè)主委員會27個,業(yè)主委員會小區(qū)覆蓋率為19%。積極啟動業(yè)主大會成立試點工作,相關(guān)職能部門全程參與實施監(jiān)督運作成立業(yè)主大會,匯鑫住宅小區(qū)成立業(yè)主大會并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會,標志著我市物業(yè)管理工作進入規(guī)范化和市場化發(fā)展的新時期,對推動全市物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展創(chuàng)造條件。
    4、物業(yè)服務收費從不統(tǒng)一到明碼標價,服務機制不斷健全。近年來,受行業(yè)發(fā)展水平所限,物業(yè)服務收費一直是企業(yè)“各自為政”,收費不統(tǒng)一、業(yè)主不了解成為物業(yè)管理投訴糾紛的焦點。,市物價、房產(chǎn)部門聯(lián)合制定實施了物業(yè)服務分等定級收費標準制度,推行物業(yè)管理“等級服務、等級收費、質(zhì)價相符”的收費機制,物業(yè)服務收費得到規(guī)范和理順。
    5、物業(yè)專項維修資金覆蓋面從小到大,受益群眾不斷增多。截至目前,全市共累計歸集物業(yè)專項維修資金1.35億元,其中阜城區(qū)歸集9000萬元,涉及住宅小區(qū)220個,物業(yè)專項維修資金覆蓋面積396萬平方米,歸集戶數(shù)3.56萬戶。為進一步規(guī)范資金管理,向社會公開實施招投標物業(yè)專項維修資金存儲銀行,開創(chuàng)了全省物業(yè)專項維修資金管理先河,確保資金管理使用效益,切實維護了廣大業(yè)主物權(quán)利益,充分發(fā)揮了物業(yè)專項維修資金的房屋“養(yǎng)老金”作用。
    二、推進物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的主要措施
    服務模式,切實加快物業(yè)管理市場化運作,加大市場主體服務規(guī)范力度,為推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升群眾居住品質(zhì)奠定了堅實基礎。
    1、及時安排部署,把規(guī)范物業(yè)管理提上重要議事日程。市政府先后召集各縣市區(qū)政府、街道辦事處、物業(yè)行政主管部門召開全市物業(yè)管理工作會議、全市物業(yè)管理專業(yè)委員會會議、全市物業(yè)服務企業(yè)會議等規(guī)范物業(yè)管理專題會議,認真總結(jié)近年來我市物業(yè)管理工作取得的成效,梳理制約物業(yè)管理發(fā)展的癥結(jié),明確當前物業(yè)管理工作重點以及今后一個時期物業(yè)管理工作任務,要求各地、各有關(guān)部門要把物業(yè)管理工作擺上重要議事日程,加強物業(yè)管理組織領(lǐng)導,建立了由主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體負責的領(lǐng)導機制,落實責任分工,建立一級抓一級、層層抓落實的物業(yè)管理工作責任體系,為進一步推進行業(yè)發(fā)展營造了齊抓共管的工作氛圍。
    市區(qū)物業(yè)行政主管部門按照要求設立物業(yè)管理股室作為專門行政職能股室,初步形成了屬地管理、分級負責的兩級物業(yè)管理行政監(jiān)管體系。
    印刷行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇二
    1)快印店名稱
    xx圖文快印
    2)地點
    xxxx東北角
    3)規(guī)模
    中小型快印店(可以聯(lián)系大型廠家制作)
    4)設備
    噴繪機,打印機,復印機,曬圖機
    5)承接活范圍
    專業(yè)從事平面設計、圖文快印、cad輸出、工程圖紙復印、標書裝訂、會議資料制作等
    6)價格
    a3彩色單張價格在1.5元-2.5元
    a4彩色就是0.75-1.25元之間
    (以上兩種均是印刷價格,不包含裝訂價格)
    一般打印a4幅面0.3元每張
    復印0.1元每張
    平面設計根據(jù)設計幅面以及技術(shù)要求價格不定
    cad出圖
    a0紙一般20元每張 根據(jù)幅面大小 價格按50%計算
    工程圖紙復印 大概價格a2/2元 a1/6元 a0/10元
    在通過對快印店的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)快印已經(jīng)作為一種快捷方便的印刷方式逐漸的在取代傳統(tǒng)印刷。同時,隨著數(shù)字印刷的.不斷興起,數(shù)字印刷企業(yè)最為迫切的一個需求就是獲得一種快速的、一步到位的按需印刷后加工方式,顧客希望的交貨期限越來越短,因此在印后加工環(huán)節(jié)浪費時間是很不劃算的。提供快速的印后加工服務來滿足顧客對交貨期限的要求變成數(shù)字印刷者取得成功的關(guān)鍵所在,而且數(shù)字印刷由于加工過程很快,所以很多人已經(jīng)投身于數(shù)字印刷這個信心的行業(yè)里。所以就導致了這個行業(yè)人員多,但是技術(shù)短缺的情況,在這種情況下,技術(shù)人員的培養(yǎng)和當前從業(yè)人員技術(shù)水平的提高就是數(shù)字印刷行業(yè)目前必須解決的問題。只有解決了這個問題,數(shù)字印刷才能逐漸走向主流,是印刷行業(yè)完全的實現(xiàn)自動化操作,減少人工的投入,降低生產(chǎn)資本的投入。
    而目前數(shù)字印刷行業(yè)對于我們學生的要求就是:不斷的去學習和研究數(shù)字印刷技術(shù),努力的去解決目前數(shù)字印刷行業(yè)所面對的兩大問題,只有解決了這兩大問題才能讓目前發(fā)展緩慢的數(shù)字印刷駛?cè)敫咚侔l(fā)展的行列,解決了這一問題,也是我們這一代印刷人的目標和任務。至少,比起前人來,我們這一代在數(shù)字印刷行業(yè)是有目標去追求的,比起前人們茫無目的的探索。我們應該是相當占優(yōu)勢的。所以,我們要繼續(xù)去探索與追去更加先進、更加方便、更加快捷的數(shù)字印刷技術(shù)。
    印刷行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇三
    為學習貫徹國家工商總局、國家發(fā)展和改革委員會《關(guān)于促進廣告業(yè)發(fā)展的指導意見》,促進鎮(zhèn)江廣告業(yè)加快發(fā)展,我們對鎮(zhèn)江廣告業(yè)的現(xiàn)狀、存在問題進行了深入的調(diào)查,就廣告協(xié)會如何發(fā)揮在政府和廣告企業(yè)中的橋梁作用、如何加強行業(yè)自律、如何規(guī)范廣告業(yè)內(nèi)的行為方式、如何促進廣告企業(yè)做大做強、如何促進廣告業(yè)又好又快地發(fā)展等問題進行了研討。在此基礎上,提出了一些建設性的建議和意見。
    一、鎮(zhèn)江廣告業(yè)的現(xiàn)狀及存在問題
    改革開放以來,我市廣告業(yè)得到快速發(fā)展,尤其是近幾年伴隨著鎮(zhèn)江經(jīng)濟的跨越發(fā)展,廣告業(yè)出現(xiàn)了強勁增長的勢頭,在服務生產(chǎn)、引導消費、推動經(jīng)濟增長和社會文化發(fā)展等方面,發(fā)揮著十分重要的作用。截止2015年10月,全市共有廣告經(jīng)營單位700多家,從業(yè)人員近5000人,年廣告經(jīng)營額達5億元左右,涌現(xiàn)了一批中國二級和三級資質(zhì)廣告企業(yè)。但同時,我們還必須清醒地認識到鎮(zhèn)江廣告業(yè)存在著諸多問題和不足,有著進一步發(fā)展的空間,也有迅速成長的困難。具體來說,有以下幾個方面:
    幾家初具規(guī)模的大廣告公司外,絕大多數(shù)廣告經(jīng)營單位都沒有形成規(guī)模,有的甚至僅一兩個人,一間簡陋的辦公室,一臺電腦,既無資金實力,亦無穩(wěn)定的客戶群。而且每年皆有相當數(shù)量的廣告經(jīng)營單位因諸多因素而歇業(yè),同時又有許多新企業(yè)注冊設立。
    2、規(guī)模民營廣告公司發(fā)展緩慢。近年來,新聞媒體的廣告業(yè)務逐年增長,新成立的國營廣告公司發(fā)展迅猛,如文廣集團、報業(yè)集團和城投公司的和信廣告等;但規(guī)模民營廣告公司卻發(fā)展緩慢,其營業(yè)額在500萬-800萬之間,處于徘徊停滯的狀態(tài)。如江蘇三艾廣告,以廣告制作為主體業(yè)務,幾年前就達到600多萬元營業(yè)額,但至今仍在600萬元左右搖晃,更糟糕的是在營業(yè)額沒有增長的情況下,利潤率呈逐年遞減的趨勢。這類民營廣告公司在鎮(zhèn)江較為普遍,其內(nèi)部缺乏核心競爭力,其外部沒有進一步發(fā)展的空間,實在難以做大做強。
    足。大家都擠在較低層次的廣告業(yè)務上,奮力拼殺,造成廣告界的無序競爭。
    4、高端專業(yè)人才缺乏。廣告業(yè)普遍缺乏高端專業(yè)人才,如高級策劃人員、高級平面和三維設計人員等,不少廣告單位往往是總經(jīng)理兼業(yè)務員、策劃員和設計員,其專業(yè)水平難以出類拔萃。這種高端專業(yè)人才的缺乏導致鎮(zhèn)江的企業(yè)將高端策劃交給南京、上海的廣告公司,其高額利潤流失到外地企業(yè);相形之下,鎮(zhèn)江的廣告單位只能局限在廣告發(fā)布、制作上,身心疲憊,卻利潤微薄。
    5、政府扶持力度不夠。廣告業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè),是文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分,也是大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)不可或缺的方面。它具有知識密集、技術(shù)密集、人才密集等特點,除了服務經(jīng)濟的作用外,在創(chuàng)業(yè)、就業(yè)等方面有著十分重要的作用。從加快廣告業(yè)的發(fā)展角度來看,政府對現(xiàn)有廣告企業(yè)的理解、關(guān)懷,對廣告策劃、創(chuàng)意的扶持、對進入新興廣告載體的支持等方面都有失偏頗。如清理和取消不合理、不合法的收費項目,提供更多的免費服務等。就收費項目而言,一些初具規(guī)模的廣告公司倍感艱難,幾乎有二、三十家單位可以對廣告公司收費,如殘聯(lián)、軍轉(zhuǎn)辦等。這類廣告公司甚至感到規(guī)模越大,招收員工越多,收費單位、收費項目也越多。
    二、鎮(zhèn)江廣告業(yè)存在問題的分析
    制約鎮(zhèn)江廣告業(yè)加快發(fā)展的原因很多,如廣告單位自身的創(chuàng)新意識、開拓意識不夠,自覺服務、市政府的中心工作的意識不夠,存在著創(chuàng)新的畏難情緒和小富即安的思想等,除此以外也有若干的客觀因素,嚴重制約著鎮(zhèn)江廣告業(yè)的有好又快發(fā)展。
    1、如何更多地理解、關(guān)懷民營廣告企業(yè)的發(fā)展。在調(diào)研中,廣告單位對戶外廣告的整治和拍賣制議論較多,一是愿意積極配合政府的整治工作,二是整治造成廣告公司的直接、間接損失,三是在拍賣制下廣告單位不敢問津戶外廣告,四是拍賣制在實踐過程中有不規(guī)范和不合理的地方。我們要對廣告單位在戶外廣告問題上的意見報以更多的理解。由于鎮(zhèn)江廣告業(yè)總體層次不高,一些規(guī)模廣告公司以制作為主體,或以占有一點發(fā)布載體為主體,長期以來沒有形成自己的特色和核心競爭力。而戶外廣告就成了幾乎唯一的利潤增長點,它既撇開了同行之間的同質(zhì)化低擋次的競爭,又可算勉強擠入規(guī)模廣告公司的行列。對這一類廣告公司而言,戶外廣告已成為規(guī)模廣告公司經(jīng)營的根本,甚至是全部。如果不斷擠壓這些公司的戶外廣告空間,勢必導致規(guī)模廣告公司失去規(guī)模,或者倒閉。所以,在戶外廣告的處理上,應給予更多的理解、關(guān)心,采取積極穩(wěn)妥的措施,處理好各方面的關(guān)系,兼顧到多方面的利益。
    2、如何形成國營、民營廣告企業(yè)齊頭并進的格局。國
    營廣告企業(yè)近年來發(fā)展勢頭良好,如文廣集團大舉進入戶外廣告,城投集團的和信公司和公交廣告公司占有大量的戶外資源。這些公司的發(fā)展為廣告業(yè)帶來了強勁的活力,為鎮(zhèn)江廣告業(yè)的升級換代奠定了基礎,是最可能做大做強的一部分企業(yè)。相比之下,民營廣告企業(yè)的戶外廣告卻受到不斷的擠壓,呈不斷萎縮態(tài)勢。我們要努力創(chuàng)造國營、民營廣告企業(yè)齊頭并進、共同發(fā)展的格局,盡可能地將國營、民營廣告企業(yè)臵于同一起跑線上,不厚此薄彼,不親疏有別。其中民營廣告企業(yè)反映最為強烈的是拍賣制下的公平、公正問題,如一些戶外廣告泊位沒有經(jīng)過拍賣程序,沒有繳納巨額的拍賣費。這些戶外廣告占有著鎮(zhèn)江最好的資源,發(fā)展下去,勢必出現(xiàn)惡性競爭的局面,進而一步擠壓民營廣告企業(yè)的戶外廣告利潤,使規(guī)模民營廣告企業(yè)的生存狀態(tài)更加艱難。
    態(tài),形成資源浪費。2015年4月,市城-管局組織了廣告泊位的第一次拍賣,要求參拍者一是提高檔次,做成三面翻,二是拍賣費用一次性-交三年,再交三年,這樣一來,加上廣告商的制作成本,一塊廣告牌的成本要一次性付出200—300萬元。2015年9月的第二次拍賣,一塊廣告位拍到了120多萬元,變成了五年一次性-交清租賃費,加之制作費用一塊廣告牌的成本一次性投資需達到700萬元以上。
    約,加大激勵措施和政策扶持。
    三、加快鎮(zhèn)江廣告業(yè)發(fā)展的建議
    1、制定廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在《關(guān)于促進廣告業(yè)發(fā)展的指導意見》文件精神的指導下,把廣告業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)中的重要組成部分,進行規(guī)劃。要以高度的歷史使命感和強烈的責任感,從戰(zhàn)略的高度充分認識發(fā)展廣告業(yè)的重要意義,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,采取有力措施,進一步發(fā)揮廣告業(yè)在推動現(xiàn)代服務業(yè)以及國民經(jīng)濟和社會發(fā)展方面的重要作用,大力促進鎮(zhèn)江廣告業(yè)的健康發(fā)展。享受政府對文化產(chǎn)業(yè)的扶持政策,以發(fā)揮其拉動經(jīng)濟、營造商業(yè)氛圍、美化城市環(huán)境、擴大就業(yè)渠道、解決社會問題的積極作用。 市政府應盡快研究制定《鎮(zhèn)江市關(guān)于促進全市廣告產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的指導意見》,通過指導思想的確立,主要目標和任務的明確,完善各種促進廣告業(yè)發(fā)展的政策措施。從而明晰廣告的管理職能、監(jiān)督職能和促進其發(fā)展的職能,推動廣告業(yè)成為文化產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。
    2、加快戶外廣告設臵等載體的規(guī)范化管理和運作。鎮(zhèn)江已經(jīng)制定了戶外廣告的規(guī)劃,并實行拍賣制。但一段時間運行以來,拍賣制存在著若干問題,有進一步完善的必要。一是拍賣制不能對戶外廣告的設臵全覆蓋,不能完全做到公平、公正。二是拍賣價位太高,使鎮(zhèn)江廣告企業(yè)無力承受而不敢問津。三是投資存在潛在的風險,使廣告企業(yè)畏縮不前。
    我們要從加快鎮(zhèn)江廣告業(yè)發(fā)展的高度,來推動戶外廣告的建設。因此我們建議一是提高戶外廣告規(guī)劃和拍賣制的制定層次,在《廣告法》和《行政許可法》的指導下,將戶外廣告規(guī)劃和拍賣制變成由人大通過的條例?;蛘咦鳛橛扇舜笾贫ǖ摹舵?zhèn)江市廣告管理條例》的一部分。從而以條例的形式規(guī)范戶外廣告設臵的行為,體現(xiàn)法規(guī)面前的平等理念。二是拍賣價位要更加科學化,資金使用和管理更有利于廣告業(yè)的發(fā)展。要防止一味地抬高價格,設臵過高的門檻,進而出現(xiàn)繳納費用高廣告企業(yè)無力承受而不敢問津的情況,或接受下來只能勉強維持的狀況。資金使用和管理方面,也應考慮如何對促進廣告業(yè)又好又快地發(fā)展有利。如是否可以考慮建立一項專用資金作為鼓勵廣告企業(yè)進行創(chuàng)新的基金等。三是制定戶外廣告拆除的賠償辦法,消除廣告企業(yè)的后顧之憂。在如此巨大的前期費用下,廣告公司本能地會考慮假如要拆除的問題。因此如果沒有相應的法規(guī)制約,廣告公司則肯定會瞻前顧后,畏縮不前。
    府的職能,進行業(yè)內(nèi)的自我教育,自我管理和自我約束。四是使廣告協(xié)會成為廣告企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的推進器,促進廣告企業(yè)做大做強。希望政府能肯定廣告協(xié)會存在的重要性和必要性,多一些支持和關(guān)心。如可以考慮將廣告創(chuàng)新的專項基金交由協(xié)會管理,通過評獎。評先等形式,激勵廣告公司的創(chuàng)新發(fā)展。
    4、將廣告企業(yè)的創(chuàng)新納入鎮(zhèn)江的創(chuàng)新型城市建設。廣告業(yè)是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),是否可以考慮將廣告企業(yè)的創(chuàng)新納入鎮(zhèn)江的創(chuàng)新型城市建設,使之成為創(chuàng)新型城市建設的一部分。在創(chuàng)新型城市框架內(nèi),制定適合廣告業(yè)的細則,按照創(chuàng)新型城市建設的相關(guān)規(guī)定享受其優(yōu)惠政策。同時建立具有廣告業(yè)特點的知識產(chǎn)權(quán)保護制度。鼓勵廣告原創(chuàng)作品進行作品登記,廣告中使用他人作品的,應當依法取得權(quán)利人的授權(quán),并探索和建立企業(yè)內(nèi)部的原創(chuàng)作品及策劃方案申請投標前的備案保護制度,鼓勵廣告企業(yè)增加創(chuàng)新研發(fā)投入,依法保護廣告企業(yè)多種形式的創(chuàng)新研發(fā)智力勞動成果。重視和加強對知名廣告企業(yè)商標的.保護,以及對廣告原創(chuàng)作品的版權(quán)保護和創(chuàng)新技術(shù)的專利保護,加大對侵犯廣告業(yè)知識產(chǎn)權(quán)行為的打擊力度。
    準予在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除。廣告經(jīng)營單位發(fā)生的社會公益性捐贈支出,不超過年度利潤總額12%的部分,準予稅前扣除;廣告經(jīng)營單位發(fā)生的職工教育經(jīng)費支出,不超過企業(yè)年工資薪金總額2.5%的部分,準予稅前扣除;超過部分,準予以后年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除。對小型微利廣告企業(yè)減征或免征企業(yè)所得稅。等等。
    廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,體現(xiàn)了城市經(jīng)濟、社會發(fā)展的水平,反映了城市文明程度。我們要充分發(fā)揮廣告業(yè)服務生產(chǎn)、引導健康消費、促進社會主義精神文明建設的積極作用,大力促進鎮(zhèn)江廣告業(yè)又好又快地發(fā)展,以達到廣告業(yè)后發(fā)先至、跨越發(fā)展的目的。
    戶外廣告是最經(jīng)濟的媒介形式,有持續(xù)的購買力。戶外廣告千人成本較低,固定發(fā)布時間較長,性價比高,傳播受眾廣,是商家必爭、品牌競選的公共溝通管道。戶外廣告是最豐富的媒介形式,有強大的適應力。從固定的大型看板,到移動的交通載體,從街區(qū)的街道網(wǎng)絡,到終端的賣場售點,從靜態(tài)的燈箱到動態(tài)的液晶,戶外廣告形式多樣,創(chuàng)意無限,總能因地制宜,推陳出新。戶外廣告與建筑、交通、綠化等城市系統(tǒng)并置,共同形成城市的地理空間和視覺界面,是城市的識別坐標之,在促進商業(yè)流通、引導大眾消費、美化城市空間、營十年彈指揮間,造城市氛圍等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
    隨著經(jīng)濟與科技的突飛猛進,城市面貌日新月異,外延式的發(fā)展已遭遇資源與環(huán)境的剛性約束。作為古老而又年輕的城市傳播形態(tài),戶外廣告伴隨城市改革開放路走來,正在告別粗放,進入優(yōu)化與盤整的新發(fā)展階段,以人為本、和諧發(fā)展方有未來。今天的中國戶外廣告業(yè)可謂冰火重天:資源穩(wěn)定性強的網(wǎng)絡媒體被波波的資本追捧得熱火朝天,環(huán)境影響大的高炮與大牌則因政府不斷的整治朝不保夕。這其中,除了利益集團的博弈,更折射出政府與行業(yè)在都市理念上的矛盾。
    向新技術(shù)領(lǐng)域邁進,實現(xiàn)多元化發(fā)展。伴隨各種新技術(shù)的快速發(fā)展,對傳統(tǒng)戶外廣告公司而言,下步必然會涉足越來越多的新技術(shù)以,但實現(xiàn)自身的穩(wěn)步發(fā)展。盡管目前針對戶外新媒體各方褒貶不其對傳統(tǒng)戶外廣告公司的沖擊已顯而易見。因此,傳統(tǒng)戶外廣告公司在保持診-有資源優(yōu)勢的基礎上引入技術(shù)創(chuàng)新,不失為實現(xiàn)多元化發(fā)展的良好途徑。其將轉(zhuǎn)向線城市。,傳統(tǒng)戶外廣告公司下波競爭的“戰(zhàn)場”方面,城市市容規(guī)范化使得滿街廣告牌得到線城市趨向飽和,寡頭壟斷格局了很大的清理,戶外廣告資源在日益成型。
    力度始終不及線城市雖然也在逐步整頓戶外廣告資源,但清理線城市。部分戶外廣告公司已經(jīng)將目標轉(zhuǎn)向線城市的優(yōu)質(zhì)廣告牌資源,這些城市的傳統(tǒng)戶外廣告牌價格“水漲船高”。對于戶外廣告公司來說,越早占有資源就意味著優(yōu)勢。另方面,線城市本身經(jīng)濟的加速發(fā)展也使得廣告公司越來越看重線市場。中國未來50年經(jīng)濟發(fā)展的前景很好,這種上升不僅靠大城市,更需要靠幾百個線城市的支撐,因此若現(xiàn)在擁有線城市的傳媒平臺,將會在未來競爭中取得先機??梢哉f,線城市為傳統(tǒng)戶外廣告業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了寬廣的舞臺,下波競爭的重點必然在線城市。
    印刷行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇四
    20xx年上半年,全國規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務量完成6.9億件,同比增長26%,收入完成196億元,同比增長23%。到2020年,中國物流市場規(guī)模將達到l 1972億元,并將每年保持20%的增長速度。而隨著中國物流市場的全面開放,中國快遞業(yè)正迎來最佳的發(fā)展時期。中國郵政一家。獨霸天下”的國內(nèi)快遞行業(yè)格局的打破,國外快遞企業(yè)大舉擴張,我國快遞業(yè)出現(xiàn)了國營、外資、民營等多經(jīng)濟主體、多運輸方式相互競爭的市場格局。外國“列強”資金雄厚,硬件條件優(yōu)越,品牌優(yōu)勢顯著;國營“巨頭”網(wǎng)絡完善,背景深厚;而民營快遞業(yè)充滿了生機和活力,是這場競爭中的生力軍。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,民營快遞企業(yè)如何在這場實力相差懸殊的競爭中脫穎而出是目前亟待解決的問題。
    一.調(diào)研結(jié)果
    各種成本的不斷上漲等因素的影響,依托廉價勞動力發(fā)展,同質(zhì)化導致“低價”惡性競爭正在為民營快遞業(yè)帶來生死挑戰(zhàn)。中國快遞咨詢網(wǎng)預計,20xx年民營快遞企業(yè)的數(shù)量將減少30%以上。民營快遞企業(yè)具有它獨特韻運營方式和自身不足,總體而言有利有弊。特點如下:1.八成公司注冊資金低八成民營快遞公司注冊資本不足50萬元i公司規(guī)模不足,小到2。3人,大到幾百人至上千人。在民營快遞業(yè)中,北有宅急送,中有申通,南有順豐,再加上圓通、韻達,在民營企業(yè)中居前五位。在國內(nèi)市場上,市場占有率第一的仍然是ems,即使在中國國際快遞市場,ems也居于前三位之列。信譽上ems的安全性較高,投遞的速度較慢,民營快遞則相反。成本費用方面,ems的成本費用較高,民營快遞的成本費用較低。2.民營快遞公司運營形式簡單民營快遞公司運營分為自營和加盟兩種形式,自營的所有網(wǎng)點由公司統(tǒng)一出資、統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理,自營快遞公司對下屬網(wǎng)點的控制力強,代表有ems、順豐和宅急送。加盟式的每個網(wǎng)點都是獨立的,和總公司簽訂合作協(xié)議,使用同一個品牌,自負盈虧,采取這種模式的主要有申通、圓通,中通等。
    3、民營快遞的社會形象欠佳國內(nèi)民營快遞的從業(yè)人員在30萬左右。在從業(yè)人員中,有農(nóng)村剩余勞動力,有下崗工人,有待業(yè)人員。工作人員特別是業(yè)務員,總體特點如下:一、人員素質(zhì)較低;二、是服務不規(guī)范;三、是舉止不文明。許多寫字樓掛出這樣的牌子:快遞不得入內(nèi);有的寫字樓讓快遞從后門進,避免快遞從前門進影響單位的形象。4.民營快遞公司職業(yè)道德和服務意識淡薄由于這個行業(yè)利潤較大,投資較小,.見效快,相對于其它行業(yè),操作上技術(shù)含量不高,只需實務經(jīng)驗,市場需求又大,比較容易進入這個市場。另外,國內(nèi)快遞公司特別是民營快遞普遍存在著唯“錢”是圖,急功近利或經(jīng)營上的短期行為;操作不規(guī)范、交通工具落后,通訊工具簡單以及沒有系統(tǒng)的管理“軟件”等現(xiàn)象。因此投錯件,發(fā)錯件,損壞件,丟件,不能按時投遞,服務態(tài)度差,快件中經(jīng)常有危險品,包裝簡陋和快遞公司間的相互報復等現(xiàn)象屢見不鮮。有的民營快遞公司月丟件率高達2%一5%。5.服務網(wǎng)點不完善民企快遞的服務網(wǎng)點不夠健全,沒有拓展業(yè)務規(guī)模,對于公司在偏遠不發(fā)達地區(qū)發(fā)展沒有考慮完善,而是通通擠向大城市。沒有戰(zhàn)略性規(guī)劃公司將來整體化提高,做大。他們中的大部分企業(yè)的主營業(yè)務是以陸路運輸為主的國內(nèi)快遞業(yè)務。再加上快遞業(yè)的準入門檻較低,市場還不成熟,導致了激烈的市場競爭。
    二.改進措施
    價格水平享受不同于其它快遞公司的服務。目前中國快遞業(yè)中最具代表性的民營快遞企業(yè)為宅急送和深圳順豐速運公司。當它們剛起家時,也是不知名的小企業(yè),但它們十分注重品牌的經(jīng)營,在短短幾年之內(nèi),就成為民營快遞企業(yè)中的佼佼者。當然品牌樹立還有一段很長的路要走。當前的首要任務是要整合資源,尋找自己的優(yōu)勢所在,如在速度或售后服務方面形成獨有的品牌,不斷提升自己的實力和品牌,在眾多類似的競爭對手中脫穎而出,逐漸做大做強,否則就會面臨新一輪洗牌的危險。2.提升員工素質(zhì)眾所周知,快遞業(yè)的準入門檻并不高,民企如申通許多從業(yè)人員都是初中畢業(yè)學歷。
    為了推動“xxx試點”和兩年提速發(fā)展,促進xxx縣中藥材產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,xxx對全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    一、我縣中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
    我縣地處xx西北部,東經(jīng)xx,北緯xx′之間,屬于高寒山區(qū),是xxx省的交通要道,境內(nèi)有xxx和xxx國道。全縣##個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都通公路及都架通電網(wǎng)。其西北部、南部分別與xxx的xx縣接壤,東北、東南與本省xx為鄰,總面積xx平方公里,森林覆蓋率約為xx%。境內(nèi)中部為高原丘陵,地勢平坦開闊,四周地形破碎,溝谷深峻,最高海拔xx米,最低海拔為xx米,氣候?qū)儆趤啛釒Ъ撅L濕潤區(qū),日照時間長,晝夜溫差大,環(huán)境宜人,中藥材資源十分豐富,是xx省三大中藥材區(qū)域之一,以得天獨厚的環(huán)境和中藥材資源豐富而著稱。隨著國家中藥材現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和全國中藥材現(xiàn)代化第x個基地省的建設,我縣中藥材已成為地方經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于獨特的地理和氣候環(huán)境,為生物多樣性生存繁衍提供了較好自然空間,適宜種植多種中藥材。
    二、我縣中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點
    1、近兩年發(fā)展較快,出現(xiàn)了一些新的產(chǎn)區(qū)
    1
    我縣有良好的中藥材種植傳統(tǒng)和基礎,中藥材生產(chǎn)主要分布在具有傳統(tǒng)種植的鄉(xiāng)鎮(zhèn),如xx鎮(zhèn)種植的魚腥草、百合、半夏;xx鄉(xiāng)種植的黨參;xx鄉(xiāng)種植的半夏、天麻;xx鎮(zhèn)種植的xxx、板蘭根;xx種植的續(xù)斷等,這些地方中藥材生產(chǎn)自然條件優(yōu)越,農(nóng)民有一定的種植經(jīng)驗。隨著種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,中藥材市場需求加快,近兩年面積不斷增加,出現(xiàn)了一些新的基地。
    2、逐步形成了具有一定種植規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或基地
    我縣種植中藥材的地方較多,相對分散,但隨著中醫(yī)藥市場的拉動,逐步形成了xx等在萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn),具有了一定規(guī)模和影響,通過xxx和相關(guān)部門的組織培訓,農(nóng)民掌握了一定的種植技術(shù),進入了穩(wěn)定發(fā)展階段。
    3、立足當?shù)貙嶋H,形成多種生產(chǎn)運營模式
    我縣中藥材生產(chǎn)傳統(tǒng)上主要以農(nóng)民個體種植,小商販收購為主。隨著xxx公司等的參與,各地立足當?shù)兀虻刂埔?,紛紛成立中藥材種植專業(yè)合作社(僅去年就成立了xxx多個中藥材種植專業(yè)合作社),加快發(fā)展。同時,正在形成:公司+基地+農(nóng)戶、專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶、公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶、種植大戶+農(nóng)戶等多種生產(chǎn)運營模式發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)。
    植品種有20種以上,同時也形成了具有一定規(guī)模的優(yōu)勢品種。
    5、中藥材種植效益高,發(fā)展勢頭良好
    中藥材種植具有良好的經(jīng)濟效益,一般每畝年產(chǎn)值在xxx—xxx元之間,個別效益在萬元以上。因此,農(nóng)民種植中藥材的積極性很高,公司也正在積極參與。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府因勢利導,制定政策,加快發(fā)展。
    6、具備了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎條件
    目前,我縣中藥材生產(chǎn)有了一定規(guī)模,但產(chǎn)業(yè)化水平不高,而從技術(shù)、認識、效益、政策、規(guī)模等方面和趨勢來看,正處于一個規(guī)模發(fā)展的初級階段,基本具備了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎。
    三、我縣中藥材發(fā)展存在的問題
    1、中藥材生產(chǎn)的潛力遠遠沒有發(fā)揮
    雖然我縣中藥材發(fā)展趨勢良好,但是中藥材生產(chǎn)的潛力遠遠沒有發(fā)揮。如品種資源潛力、地理交通環(huán)境潛力、科技潛力等,如何把這些潛力轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢和經(jīng)濟效益是重要問題。
    2、技術(shù)水平不高,規(guī)范化生產(chǎn)嚴重不足
    是急需解決的問題。
    3、政府引導作用還未完全發(fā)揮
    、政府近年來對中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視,制定了相關(guān)的優(yōu)惠政策,但一時還未能發(fā)揮出較強的的引導作用,在生產(chǎn)指導、技術(shù)服務、行業(yè)監(jiān)管等方面力度不夠,對中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入不足,從而造成了農(nóng)民生產(chǎn)上的盲目性以及銷售上的無序性。
    5、企業(yè)帶動力不強
    雖然現(xiàn)在有xxx公司等參與我縣的中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但在品種、收購、生產(chǎn)加工、基地建設等諸多方面存在缺陷,沒有形成嚴格的中藥材種植品種指導、產(chǎn)中監(jiān)督、規(guī)范收購等機制,而且生產(chǎn)加工能力滯后,科研開發(fā)能力有限,帶動力差,因此造成了農(nóng)民信息不靈,種植品種不對路,種植技術(shù)差,產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)上得不到有效保障,種植規(guī)模小、效益差、抗風險能力弱,一定程度上挫傷了農(nóng)民的種植積極性。
    6、銷售環(huán)節(jié)薄弱
    農(nóng)民最擔心的核心問題是銷售環(huán)節(jié)薄弱。xxx在銷售環(huán)節(jié)上,僅靠小商販收購,價格不穩(wěn)定,風險值大。農(nóng)戶希望政府引導,藥業(yè)公司參與。農(nóng)戶與藥業(yè)公司簽訂合同,實行訂單種植,保護價收購,最大限度地減少風險。
    四、推動xxx中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
    1、提高認識,明確中藥材生產(chǎn)在xxx的地位和意義 隨著國際化發(fā)展和人類健康的要求,天然藥物發(fā)展?jié)摿薮蟆膰H國內(nèi)市場及國家的配套政策來看,中藥材產(chǎn)業(yè)正處在良好的發(fā)展時期,作為源頭的中藥材生產(chǎn)也遇到難得的發(fā)展機遇。xxx中藥材發(fā)展有著得天獨厚的自然資源優(yōu)勢和現(xiàn)代的社會資源優(yōu)勢,中藥材發(fā)展理應為我縣的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出貢獻,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、為提高農(nóng)民收入、為喀斯特試點縣建設做出貢獻。從現(xiàn)實情況來看,我縣中藥材生產(chǎn)確實為農(nóng)民增收、地方發(fā)展起到了一定作用,農(nóng)民發(fā)展中藥材的積極性高,我縣中藥材產(chǎn)業(yè)完全能夠發(fā)展壯大起來,逐步成為我縣的重要特色支柱產(chǎn)業(yè)。
    2、加強領(lǐng)導,積極營造中藥材發(fā)展的良好環(huán)境
    要位置,作為一項重要工作來抓。要進一步轉(zhuǎn)變作風,提高服務質(zhì)量和服務效率,明確責任、理順關(guān)系、協(xié)調(diào)管理,為中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
    3、加強與企業(yè)合作,保護農(nóng)民的切身利益
    通過合作,企業(yè)根據(jù)自身所需要的品種和數(shù)量,制定中藥材種植規(guī)程和最低保護價收購合同,向農(nóng)民發(fā)放適宜的種苗,與農(nóng)民簽訂中藥材種植收購合同。對農(nóng)民實行風險保護機制(高于市場價按市場價收購,低于市場價按設定的最低保護價收購),并指導(培訓)農(nóng)民有計劃地進行中藥材種植,提升我縣中藥材的生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)化水平,加快我縣中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    4、多管齊下,多方籌措資金,為生產(chǎn)開發(fā)中藥材提供充足的財力保證
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金。二是努力爭取金融貸款,我國繼續(xù)實行積極的財政政策,國家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)扶持的力度必將進一步加大。三是加大招商引資力度,加大對外宣傳,大膽走出去引進來,吸引外來資金注入,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    5、努力發(fā)展道地中藥材,打造優(yōu)勢中藥材品種
    我縣中藥材資源豐富,應選準市場前景好的道地中藥材,重點研究和開發(fā),發(fā)展規(guī)模形成產(chǎn)量優(yōu)勢,提高水平形成品質(zhì)優(yōu)勢,加強宣傳形成品牌優(yōu)勢。因此,政府和科技應重視這個問題,研究政策和對策。
    6、引導規(guī)范化種植,產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)
    逐步推進gap認證。引導和鼓勵中藥材種植企業(yè)按照《中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(試行)》(gap)的要求,開展規(guī)范化種植,標準化采收加工、貯存,切實提高中藥材的品質(zhì),增強我縣的中藥材在省內(nèi)外市場上的競爭力。
    7、加大宣傳力度,提高知名度
    利用報紙、電視等新聞媒體擴大政策宣傳面,在輿-論宣傳方面予以正確引導,宣傳到位,使企業(yè)或農(nóng)民能夠及時獲得信息,吃透政策,充分調(diào)動種植中藥材的積極性。加強宣傳包裝,大力宣傳優(yōu)良品種和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,樹立我縣中藥材品牌和龍頭產(chǎn)品。
    一個發(fā)展中的關(guān)鍵時期,為“xxx試點”和兩年提速發(fā)展,需要各方面的力量共同努力來推動。xxx相信,中藥材產(chǎn)業(yè)必將為“xxx試點”和兩年提速發(fā)展做出應有的更大貢獻。
    印刷行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇五
    印刷是一種文字和圖像的復制技術(shù),它所涉及的應用方面十分廣泛,在現(xiàn)代文化交流以及信息傳播方面起著至關(guān)重要的作用。印刷一般由原稿,印版,油墨,承印物和印刷機械五個部分構(gòu)成。而根據(jù)印版形式,印刷色彩和印刷品的用途,印刷工藝又可以分出許多不同的門類。每一個不同的門類都有自己獨特的工藝,我們主要就絲網(wǎng)印刷工藝進行了實驗探究。
    原稿是制版,是印刷的基礎,原稿的好壞直接影響到印刷成品的質(zhì)量。因此在原稿的選擇上最好使用矢量圖形,或是精度很高的位圖,以免精度不夠印刷放大時會顯示像素格。我們所做的絲網(wǎng)印刷是單色的,所以最好選擇色彩對比強烈,顏色過渡不微妙,灰色少,的原稿才能印出品質(zhì)較高的成平。需要注意的是原稿細節(jié)不宜過多,絲網(wǎng)印刷是一種孔板印刷工藝,受孔洞大小的制約,細節(jié)部分一般很難較好的呈現(xiàn)出來。根據(jù)這些原理,我們進行了原稿的選擇,并將其制成了膠片為印刷工藝實踐做前期準備。
    印版是用于傳遞油墨至承印物上的印刷圖文載體。在原稿膠片制作完成后,我們進行了印版的制作。在清理好網(wǎng)框后,我們進行了繃網(wǎng)的工作??嚲W(wǎng)是把絲網(wǎng)繃緊并固定在網(wǎng)框上的工作,繃網(wǎng)的好壞決定著最后成品的質(zhì)量。在繃網(wǎng)過程中值得注意的有四點:一、必須保證張力均勻;二、保證網(wǎng)線方向一致;三、對網(wǎng)框施加預受力;四、減小變形量。根據(jù)這些要求,我們分組進行了繃網(wǎng)的工作。裁剪好適合網(wǎng)框大小的絲網(wǎng)后,將一邊先行固定在網(wǎng)框上,之后用夾子夾住相對的一邊,施加壓力以便絲網(wǎng)能繃緊在網(wǎng)框上。固定時應將釘子由中間向兩邊固定,以免最后絲網(wǎng)中間會皺起??嚲W(wǎng)時我們盡量保持施加壓力均勻,以避免絲網(wǎng)在網(wǎng)框上繃起后松緊不一。固定好后將多余的部分裁切掉我們便做好了繃網(wǎng)的工作。
    繃網(wǎng)完成后我們進行了涂布和粘貼感光膠的工作。感光膠的感光能力強,我們需要在暗室里工作以免感光材料曝光。我們選擇了光線照射比較弱的地方進行了感光膠的涂布工作。我們將感光材料倒在上漿器里,保證感光膠均勻的布滿在上漿器前端,并在網(wǎng)框保持一定角度擺放并固定不動的條件下,把上漿器在網(wǎng)框里由下至上緩慢均勻盡量呈90度角涂布。遇到涂布不均的情況可以直接用上漿器將多余的感光膠繼續(xù)向上涂布。涂布的過程中盡量不要停頓,否則會在網(wǎng)框上出現(xiàn)一條直線的痕跡,影響印刷質(zhì)量。為保證感光膠均勻涂布后可繼續(xù)上膠兩至三次。感光膠涂布完成后,避免接受光線照射,將其放進不超過60度的烘干設備里進行烘干,大約需要40分鐘的時間。
    感光材料烘干后,需要進行的是曬版曝光的工作。將原稿膠片放在印版下的適合位置,并將印版抽成真空后,我們對其使用紫外線曝光51秒,以使膠片上的原稿能被感光膠顯示在印版上。曝光的時間不宜過長,會曝光過度,而曝光時間太短又會有曝光不夠的現(xiàn)象。51秒曝光完成后,我們將印版取出并先行在上面布一些水,以免二次曝光。之后將印版小心的清洗干凈。絲網(wǎng)印刷基本原理是:利用絲網(wǎng)印版圖文部分網(wǎng)孔透油墨,非圖文部分網(wǎng)孔不透墨的基本原理進行印刷。感光材料能覆蓋在未被曝光的部分,使其沒有辦法透過油墨,因而能將膠片上的圖文印刷出來。我們需要仔細洗掉曝光區(qū)域的感光材料,以便上油墨時可以很好的成像。清洗之后,我們便可以在印版上看到膠片上的圖像文字信息轉(zhuǎn)移到印版上未被感光膠覆蓋的部分了。
    把印版上的水烘干之后,整個印版已經(jīng)制作完成,我們需要開始印刷的工作。將印版固定在臺面上,并將承印物放在印版下方適合的位置,就可以在印版上涂布油墨了。干了的油墨需要混合入慢干水以保證油墨可以順利的附著在印版上。在印版非圖像區(qū)域上一些油墨,在印版上施加壓力均勻涂抹,油墨不需多上,會影響到印刷成品的質(zhì)量。涂布以至兩遍就可以在承印物上看到印刷出的效果了。將承印物上的`油墨晾干之后,絲網(wǎng)印刷的整個流程就完成了。
    經(jīng)過此次絲網(wǎng)印刷的實踐探究,我們對印刷工藝的原理及流程有了更深程度的認知和體會。并成功使用印刷工藝中的一支孔板印刷制作出了自我比較滿意的成品。期間出現(xiàn)了很多的困難和失誤,但最終還是成功體驗到了自己動手印刷成品的樂趣和整個印刷工藝的制作過程。這對于我們今后更好的將設計付諸實踐,將設計融入實踐有重大的意義。我們將會今后設計的過程中對付諸印刷的原稿選擇上多了一些慎重的要求,并在了解了印刷工藝的基礎上更好的制作出高品質(zhì)的成品。
    印刷行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇六
    20謝謝年,根據(jù)司法部統(tǒng)一部署,全國律師事務所均進行了脫鉤改制,改制后的律師事務所淡出了司法行政機關(guān),進入法律服務市場,開始了新的發(fā)展。經(jīng)過改制,律師隊伍不斷發(fā)展壯大,律師行業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。
    (一) 地域經(jīng)濟原因
    我國經(jīng)濟發(fā)展存在地區(qū)不平衡狀況,部分想取得更大發(fā)展,收獲更多利益的律師并不滿足于在本地執(zhí)業(yè),轉(zhuǎn)而通過跨地域轉(zhuǎn)所等途徑轉(zhuǎn)向經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),有的律師甚至選擇脫離律師行業(yè),轉(zhuǎn)而從事其他行業(yè),以謀取更大發(fā)展空間和機會。部分人員基本流轉(zhuǎn)到了經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),屬于律師執(zhí)業(yè)的正常流動。另有部分年輕律師通過考取公檢法公務員等途徑轉(zhuǎn)行到了其他行業(yè)。
    (二) 管理體制原因
    社會資源密切相關(guān)。在這種利益分配模式下,缺少社會關(guān)系的年輕律師基本無法找到案源,而那些從事律師工作時間較長的律師也始終處于原始積累階段,無法顧及或很少顧及年輕律師,因此年輕律師收入得不到保障,對于他們來說,雖然律師有可能是一份發(fā)展前景可觀的工作,但他們首先要面對的仍然是生存問題,為了生存,許多年輕律師不得不忍痛割愛,放棄初衷而投入其他行業(yè)。
    (三) 法制體系原因
    我國現(xiàn)有的法制體系并不健全,法制環(huán)境也并不完善,律師在辦案過程中仍然會遇到許多阻力,比如眾所周知的律師“會見難”問題,新《律師法》已經(jīng)對這一問題做了相應的規(guī)定,以方便律師會見犯罪嫌疑人,但是目前全國范圍內(nèi)仍普遍存在律師“會見難”問題。律師辦案還遇到了許多問題,比如律師取證難的問題,還有律師查閱、摘抄復制與案件有關(guān)材料遭拒絕阻攔的問題等等,這些都給律師辦案造成了一定的阻力和困難。
    (四) 社會觀念原因
    也不是魔鬼,而只是個中立者,他們用自己的專業(yè)法律知識來維護社會公平和正義,是應該受到尊重的。
    (五)業(yè)務風險原因
    和其他許多行業(yè)一樣,其風險是雙重的,他們除了要面對生活中的種種風險以外,還要面對因為執(zhí)業(yè)所帶來的職務風險,這種風險大致分為兩類:
    首先,是安全風險,即律師因執(zhí)業(yè)而導致的人身安全風險,它可能來自對方當事人,也可能來自律師自己的委托人,還有可能來自民間群眾。
    其次,是責任風險,即律師因為執(zhí)業(yè)過錯所要承擔的法律責任??赡苁切淌仑熑危部赡苁敲袷仑熑?,還有可能是行業(yè)處罰和懲戒。
    所有這些風險,都決定了律師這一行業(yè)干起來并不輕松,也正因為如此,才有許多才學豐富的人對這一行業(yè)望而卻步,想進來又不敢進來,或者有進來了又因不能承受其責任之重而退出的。
    要想解決以上扼制律師業(yè)發(fā)展的種種瓶頸問題,應從以下幾方面著手:
    大人民擺正對律師的認知,加強對律師重要性的認識。同時,也要特別在領(lǐng)導干部中加強包括新《律師法》在內(nèi)的法律宣傳,提高領(lǐng)導干部的法律普及程度,因為領(lǐng)導干部的思想觀念和決策直接影響甚至決定了絕大部分民眾的認知導向,在這個依法治國的社會,一切都應依照法律行事,而這離不開律師的參與,只有廣大民眾認識到了法律和律師的重要性,律師的存在才有意義,律師的作用才能發(fā)揮出來,律師業(yè)也才能隨之迅速發(fā)展。
    (二) 改革律師事務所管理機制,為年輕律師創(chuàng)造發(fā)展機會。 ?目前律師事務所管理體制并不利于年輕律師的發(fā)展,要改變律師業(yè)發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀,改革勢在必行。目前一些有效的改革措施已經(jīng)萌芽,比如合作律師事務所的改制、律師事務所公司制改革的嘗試等等,這些都有利于律師業(yè)的發(fā)展。除此而外,還要注重以下幾方面的改革:
    1、執(zhí)行機制的.改革。強化合伙人、行政主管在執(zhí)行中的地位和作用,從而提高了執(zhí)行效率,有利于律師事務所的快速發(fā)展。
    2、分配機制的改革。一個合理的律師事務所分配制度應該不僅能體現(xiàn)律師事務所的效益,也要能夠體現(xiàn)律師個人的效益,充分考慮到律師的個體經(jīng)濟利益,這樣,才能激發(fā)律師的主動性,從而創(chuàng)造更大的效益。我們應該淡化單純以收費額為效益和能力指標的觀念,強化綜和素質(zhì)、綜合效益為指標的觀念,以建立科學合理的分配制度。
    年齡、性別、專業(yè)、特長和能力的人才,培育起有別于其他行業(yè)的律師文化。其次,應淡化以收費多少為衡量人才唯一標準的觀念,以合理的利益分配機制保證人才的培養(yǎng)和發(fā)展,強化對不同人才(尤其是年輕、專業(yè)、復合型人才)的引進和培養(yǎng)。另外,完善考評、激勵等制度建設,盡快建立科學的人才管理和運行機制,保證律師事務所的發(fā)展長久不衰。
    (三)做好律師管理工作,強化服務觀念。
    律師事務所的發(fā)展離不開司法行政機關(guān)以及律師協(xié)會的管理和指導。因此,做好律師管理工作對律師業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。當前,應做好以下兩方面:
    1、完善“兩結(jié)合”管理體制,充分發(fā)揮律師行業(yè)自律作用。 ?當今律師業(yè)的發(fā)展并不完全依靠于司法行政機關(guān)的宏觀行政管理,在很大程度上也有賴于律師協(xié)會的行業(yè)自律管理,最重要的是要注重發(fā)揮律師協(xié)會行業(yè)自律作用,有效的律師行業(yè)管理能夠規(guī)范律師事務所的建設,減少律師違法亂紀的行為,維護正常的律師執(zhí)業(yè)環(huán)境;能夠使司法行政部門更少的行使懲戒權(quán),為司法行政工作的開展創(chuàng)造良好的局面,從而有效促地進律師業(yè)的發(fā)展。
    2、強化管理意識,進一步樹立服務理念
    印刷行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇七
    隨著世界的發(fā)展,汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),汽車行業(yè)的發(fā)展主導了世界工業(yè)的前行。正值建國六十周年暨東風汽車公司建廠四十周年之際,結(jié)合現(xiàn)有的專業(yè)需求和未來的就業(yè)前景計劃,我們參加了中國地質(zhì)大學(北京)大學生暑假社會實踐,赴湖北xx市東風專用汽車有限公司進行調(diào)研。
    東風汽車公司(前身為中國第二汽車制造廠)始建于1969年,是中國汽車行業(yè)三大集團之一。主營業(yè)務覆蓋乘用車、商用車、發(fā)動機、零部件、裝備等方面。經(jīng)過近四十年的發(fā)展建設,公司已擁有實力強大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務網(wǎng)絡體系,形成了立足湖北,輻射全國的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外,公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽、浙江杭州、云南昆明等地設有分支企業(yè)。
    近年來,東風汽車公司根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身規(guī)模實力的定位,確立了建設永續(xù)發(fā)展的百年東風,面向世界的國際化東風,在開放中自主發(fā)展的東風的發(fā)展愿景,并相應提出了打造國內(nèi)最強、國際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國際居前、中國領(lǐng)先的盈利率;實現(xiàn)可持續(xù)成長,為股東、客戶、員工和社會長期創(chuàng)造價值的事業(yè)夢想。目前,公司各項事業(yè)已進入全面快速的新階段,新的發(fā)展也必將為中國汽車工業(yè)做出新的更大貢獻。
    此次我們調(diào)研了東風汽車公司的一個子公司,即東風專業(yè)汽車有限公司。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標準車廂及特定車廂,廠內(nèi)效益與東風其他廠相比屬中下水平,在xx市團委及東風專業(yè)汽車有限公司領(lǐng)導的幫助下,我們對該廠現(xiàn)狀及發(fā)展前景進行了考察,活動進展順利。
    調(diào)查過程。
    7月7日上午,與xx市團委有關(guān)人員取得聯(lián)系,向他們介紹我們此次社會實踐的活動安排及希望達到的目的,得到他們的大力支持,市團委組織部蔣部長給我們開出了介紹信,并與東風專用汽車有限公司相關(guān)負責人溝通協(xié)商,并得到他們的支持,下午,對即將展開的調(diào)研活動安排就緒。
    7月9、10日,由東風專用汽車有限公司負責我們在廠內(nèi)活動的黨委工作處負責人喻嬌通知安排,在廠內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠房,結(jié)合我們機械專業(yè)的特點特別對工廠內(nèi)部車銑铇磨等各項工藝的操作近距離觀摩,并認真聽工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng)新點等。
    7月13日,在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領(lǐng)導進行了座談。不同于我們在網(wǎng)上查找的資料,聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,更加體會到東風汽車公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。
    7月14、15日,和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風的信息,從職工的口中了解到了東風的另一面,以及他們對東風的熱情和奉獻,對領(lǐng)導階層的意見和建議,使我們了解的東風更全面,更真實。
    7月16日,對東風專用汽車有限公司的調(diào)研工作告一段落。我們對廠內(nèi)職工進行了自然災害防御宣傳資料并進行宣講,結(jié)合湖北當?shù)氐刭|(zhì)情況,我們重點講解了泥石流的防御。
    東風專用汽車有限公司發(fā)展歷程(四個階段)。
    第一階段:艱苦創(chuàng)業(yè)階段。
    時間:20世紀60年代末至70年代末。
    建國初,國家就已經(jīng)有了在一汽的基礎上再建一個汽車制造廠。經(jīng)過周密的計劃、多次討論研究和艱苦的勘探,決定于1969年在建設中國自主的第一個汽車制造廠東風汽車公司(始稱中國第二汽車制造廠)。在全國各方力量采取聚寶的方式大力支援二汽建設的情況下,來自祖國各地的技術(shù)人員齊聚二汽,克服各種困難白手起家建立新廠。在這樣艱苦的環(huán)境下,一代二汽人開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。據(jù)老員工描述道,當時沒有鐵路,物資先運到丹江口經(jīng)水路從丹江口水庫運抵鄧灣;重型設備都是由工人們搬運到工廠房,幾十噸的大設備都是人工拉纖,借助木頭滾動運到建設工地;建設中的二汽生活非常艱苦,家屬只能在丹江口、襄樊、武漢等地暫住。終于,在第一輩汽車人的努力下,二汽投入生產(chǎn)。1975年制造出的第一個車型是兩噸半越野軍車(25y),1978年開始研發(fā)第二個車型。第二汽車制造廠開始在中國汽車制造業(yè)站得自己的地位,并開始實現(xiàn)自己的飛躍。
    第二階段:發(fā)展輝煌階段。
    時間:20世紀80年代至90年代初期。
    20世紀80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績較為輝煌的時期。這一時期,二汽抓住改革開放的先機,大膽探索,勇于創(chuàng)新和實踐,掙脫傳統(tǒng)體制的束縛,使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這一時期,二汽汽車產(chǎn)量每年以一萬輛的速度遞增,綜合實力躍居行列之首,并連續(xù)多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強的行列。
    二汽在20世紀80年代初,闖過各種難關(guān),以自籌資金為主要手段,于1983年著手建設襄樊基地。1986年,全廠形成生產(chǎn)10萬輛民用載貨汽車的能力。為適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,1992年二汽正式更名為東風汽車公司,同時解決了公司長期以來商號與商標不統(tǒng)一的問題。1993年,東風汽車的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平,汽車年產(chǎn)銷量均超過22萬輛,盈利14.96億元。在這一時期,東風公司分析了國內(nèi)汽車市場的形勢,決定上輕轎產(chǎn)品,并在1992年與法國雪鐵龍汽車公司建立了中發(fā)合資企業(yè)神州汽車有限公司,共同生產(chǎn)普通型轎車。
    印刷行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇八
    x年xx月xx日上午。
    xx市印刷廣場。
    了解以下內(nèi)容中的任選一個:
    1、印刷紙張類型、規(guī)格、價格、主要紙張生產(chǎn)商。
    2、印刷油墨類型、規(guī)格、價格、主要油墨生產(chǎn)商。
    3、印刷生產(chǎn)中主要耗材、價格。
    4、一件印刷品生產(chǎn)加工過程,大致價格(如t恤衫)——傳統(tǒng)印刷。
    1、印刷紙張的類型:
    a銅版紙。
    將顏料、粘合劑和輔助材料制成涂料,經(jīng)專用設備涂布在紙板表面,經(jīng)干燥、壓光后在紙面形成一層光潔,致密的涂層,獲得表面性能和印刷性能良好的銅版紙。多用于煙盒,標簽,紙盒等。
    b膠版紙。
    主要是單面膠版印刷紙。紙面潔白光滑,但白度、緊度、平滑度低于銅版紙。超級壓光的膠版紙,它的平滑度,緊度比普通壓光的膠版紙好,印上文,圖案后可與黃板紙裱糊成紙盒。
    c商標紙。
    商紙面潔白,印刷性能良好,用于制作商標標志。
    d牛皮紙。
    牛皮紙是用針葉木硫酸鹽本色漿制成的質(zhì)地堅韌、強度大、紙面呈黃褐色的高強度包裝紙,牛皮紙主要用于制作小型紙袋、文件袋和工業(yè)品、紡織品、日用百貨的內(nèi)包裝。
    e瓦楞紙。
    瓦楞紙在生產(chǎn)過程中被壓制成瓦楞形狀,制成瓦楞紙板以后它將提供紙板彈性、平壓強度,并且影響垂直壓縮強度等性能。
    f白卡紙。
    是一種平板紙,它表面平滑,質(zhì)地堅挺。
    g白紙板。
    白紙板分為雙面白紙板和單面白紙板,雙面白紙板只有用于高檔商品包裝時才采用,一般紙盒大多采用單面白紙板,如制作香煙、化妝品、藥品、食品、文具等商品的外包裝盒。
    h復合紙。
    用粘合劑將紙、紙板與其它塑料、鋁箔、布等層合起來,得到復合加工紙。
    2、紙張的規(guī)格:
    印刷常用的紙張規(guī)格分為正度紙和大度紙。
    3、紙張的價格:
    銅版紙157g現(xiàn)在是6100元每噸。
    膠版紙主要是雙膠紙4500元每噸。
    商標紙價格700——1000元每噸。
    牛皮紙2270———2470元每噸。
    瓦楞紙按種類不同價格在1700——2500元每噸。
    白卡紙5800元每噸。
    白紙板3850元每噸。
    復合紙9800元每噸。
    4、紙張的主要生產(chǎn)商:
    印刷市場的調(diào)研室我們這學期認知實習的第一個任務,當我們在xx日早上到達印刷廣場的時候,已經(jīng)有很多的同學在這里展開了調(diào)研工作。但是通過了解發(fā)現(xiàn),這里的很多商戶不愿意浪費時間來給我們講解,但是我們還信心滿滿的走進了鐘鼓樓印刷廣場,進去之后我們分組進行調(diào)研。我的搭檔是董文文,我們兩一起在各家商戶之間詢問著。但是果然結(jié)果和前面幾組的.情況是一樣的。有的商戶還沒等我們開口就已經(jīng)哄著我們往出走了,第一次遇到這樣的情況,心里也是很氣憤。但是最后慢慢也就習慣了,只能厚著臉皮在那繼續(xù)磨蹭著問,功夫不負有心人。在我們走了轉(zhuǎn)了4家之后,終于一位好心的大姐沒有以前那些商戶的冷漠了。她接待了我們,我們問她問題時,大姐很熱心的回答了。中途遇到她不了解的。她還熱心的幫我們打電話咨詢。我們真的很感謝她。最后遇到紙張的具體特性時,因為剛好到了中午,她就讓我們自己上網(wǎng)找找。鑒于大多數(shù)的信息都已經(jīng)問到了,我們也就回到了學校準備調(diào)研報告了。上學以來第一次碰壁就在調(diào)研的第一天。這對于我們來說也是一種磨練吧!
    印刷行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇九
    在廣州一帶,遍布著一大批“投資”公司,他們的名字各異,但整個行業(yè)的運營方式大同小異,即名為投資,實則靠傳銷的方式賺取投資者的傭金。我既想對本次調(diào)研經(jīng)歷做點自我總結(jié),也想讓其他人更多地了解這個行業(yè)中的黑幕,更是想為這個行業(yè)的發(fā)展出謀獻策。因此我將本人于20xx年11月至20xx年1月在廣州某投資公司的經(jīng)歷整合成一個行業(yè)調(diào)研報告。
    通過面試進入某廣州投資公司,親身經(jīng)歷,深入到這個行業(yè)中去,觀察該公司的日常運作,適當?shù)卦儐枏臉I(yè)人員,再輔以同學(在其他的投資公司)之間的交流。
    公司成立、員工福利、運作方式、招聘培訓、社會影響、發(fā)展方向。
    1、公司成立。在現(xiàn)實中,這類公司的名字各異,諸如投資顧問、管理咨詢、商務信息咨詢、財富管理等,但基本屬于同一類型,由一個或者幾個出資人注冊成立,注冊信息一般準確無疑,可以隨便找家公司代勞,成立成本基本不高,就算注冊金標注為五十萬,也可以是墊資成立,注冊后再分批轉(zhuǎn)走資金。
    2、公司經(jīng)營。首先,這類公司一般在廣州比較高檔的寫字樓上班,特別是在天河區(qū),中信廣場、大都會廣場、財富廣場、維多利廣場、羊城國際商貿(mào)中心遍布大大小小上千個“投資”公司,而且是層出不窮,不斷有舊的公司倒閉,也有新的公司成立。
    其次,他們名為投資公司,其實是香港或其他外國公司在內(nèi)地的代理,專門招攬客戶拿錢到外國的平臺上炒作,經(jīng)營的業(yè)務大都是打擦邊球,鉆灰色地帶,經(jīng)營地下黃金外匯交易等,這些平臺的可信度和安全性都值得商榷,更為離譜的是有時連平臺都是假的,可能只是一個對賭平臺,致使資金未能入市,投資者的虧損最終落到這些公司手上。
    3、招聘工作。招聘工作幾乎是這個行業(yè)各個公司每天的主要工作之一。他們的招聘信息鋪天蓋地,在各大招聘網(wǎng)站,時時刻刻能見到這類公司的招聘信息,而且不斷更新;招聘崗位設置很完善,既有實習生,也有操盤手、分析師、經(jīng)理、總監(jiān)等職位,看似對人才的需求很大。應聘這類公司一般是直接去公司面試,面試時間不定,面試場所很隨意,過程極為簡單,面試者幾乎都被“錄用”。
    4、培訓。不管面試者是應聘哪個職位,面試過程中都不會得到崗位、工作說明、薪酬、福利等答復,而是直接面試通過。通過之后都要接受無薪培訓,而這恰恰是這類公司最熱衷的事情。所謂培訓,其實是一個傳銷洗腦的過程,無非就是教授一些簡單的證券投資理論知識,再發(fā)動一群人做虛擬盤交易,鼓吹這個行業(yè)賺錢很容易。
    5、從業(yè)人員。這類公司的日常的成員主要有三類人。一是公司股東,每天管理公司,自己操盤做交易,偶爾負責面試;二是極少數(shù)的正式員工,頭銜多為總監(jiān)、經(jīng)理、分析師,有一定的專業(yè)知識和學歷,每天負責面試、培訓、帶頭做虛擬盤;三是面試通過的無薪員工,這類人一般是學歷較低又具有很大投機性的人群,多為外地人,每天就是接受培訓然后做虛擬盤交易。無薪員工在往后就會被要求用自己的資金入市操作,名為接受考察以便成為操盤手,實為公司客戶,給老板帶來傭金收入,再往后還會被鼓吹拉更多的客戶入市操作,賺取傭金分成。
    6、員工福利。由于公司本身流動性大,導致員工的流動性也大,因此這類公司基本不提供員工福利以及為員工購買社保之類,甚至連合同也沒有,比較尷尬的局面是,今天在這里上班,明天回去,發(fā)現(xiàn)公司竟然不在了。
    7、公司產(chǎn)品。這類公司開發(fā)的理財產(chǎn)品,收益率都大得驚人,而且風險幾乎為零,具有極大的誘惑性。下面是一份我在調(diào)研期間獲得的內(nèi)部宣傳資料,以其為例,該公司在理財產(chǎn)品的對比中,竟然宣稱年收益率達到112%,比其他正規(guī)的理財產(chǎn)品高出數(shù)十倍,而在風險方面卻比其他產(chǎn)品可控度高。
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們積累了或多或少的財富,投資保值獲取收益的需求越來越大,越來越多的人熱衷于將錢投資于金融市場。而目前國內(nèi)的投資產(chǎn)品較為有限,主要有房地產(chǎn)、股票、大宗商品期貨等,較國外還有很大的差距。因此才導致了地下投資公司泛濫,運營不規(guī)范等問題。以下主要從四個角度為這個行業(yè)出謀劃策。
    1、國家層面。
    (1)目前一些國內(nèi)正規(guī)的黃金平臺普遍存在夜盤缺失問題,隔夜跳空缺口較大。受制于國內(nèi)正規(guī)市場黃金交易時間太短、手續(xù)費太高,才會有不少投資者冒著資金的風險,紛紛投入地下炒金行列。然而,不少投資公司從事地下炒金炒匯活動,高杠桿、代客操作刷手續(xù)費、與客戶對賭、挪用客戶保證金等手段容易導致投資者爆倉、血本無歸。因此,投資品種多樣性有待加強,交易時間段有待完善。
    (2)盡管國家在近幾年推出了股指期貨和融資融券業(yè)務,但這些投資產(chǎn)品都僅限于資金量較大的投資者,廣大投資者都只能選擇沒有資金限制的股票、基金等投資產(chǎn)品。然而在這之中,股指期貨推出的初衷是為了讓整個股票市場更加穩(wěn)定,但事實事與愿違。大盤指數(shù)常常被股指期貨綁架導致個股跑輸大盤的現(xiàn)象,而股票t+1和股指期貨t+0更是極不相稱。因此,股票t+0應適時推出。
    2、工商部門的管理。
    回顧過去,工商部門對目前出現(xiàn)的不規(guī)范的投資公司的管理探索,目前只是在市場準入方面剛剛起步,并且準入的門檻和審核程序尚需完善。而由于法律法規(guī)的缺位、監(jiān)管部門的缺失,私人的投資公司經(jīng)營中的問題屢見不鮮,一些經(jīng)營者打著“投資”旗號虛假宣傳、非法“圈錢”,嚴重擾亂了市場經(jīng)濟秩序。所以工商部門的管理應從以下幾個方面著手。
    (1)理論層面上,政府部門應積極介入對大大小小的投資理財公司的監(jiān)管。我國理論界已經(jīng)認識到這類投資公司既是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,又是市場誘致性制度變遷的必然選擇。既能極大激發(fā)和實現(xiàn)投資欲望,又是眾多市場糾紛和異常風險的重要來源。在市場發(fā)育尚不健全的階段,一旦缺乏有效的約束,就極易誘發(fā)市場風險。而政府監(jiān)管的作用就是減少外部性,降低交易成本,提高市場效率,保護公眾利益。因此,政府既要為這類投資公司這一長期隱性發(fā)展的新興行業(yè)合法“正名”,拓展多樣化的投資渠道.推進中小企業(yè)發(fā)展,又要避免其可能引起的市場風險,規(guī)范經(jīng)營秩序。
    (2)實踐層面上,目前該行業(yè)市場秩序混亂,亟需規(guī)范。我國的這類投資公司一直游離于法律法規(guī)監(jiān)管之外,沒有規(guī)范,問題在所難免。這些投資公司打著“投資”、“投資管理”的名號招募員工,在對何為合法投資、何為非法投資概念模糊不清的情況下,他們要么選擇風險極大的投資品種,要么無視信托責任賺取手續(xù)費和傭金。因此,極大的盲目性決定了這類公司的高風險性和社會震蕩性,亟需相應監(jiān)管部門來加以規(guī)范。
    3、從業(yè)人員一定要有專業(yè)知識和執(zhí)業(yè)證明,要負有一定的信托責任,保持良好的從業(yè)心理素質(zhì)和道德品質(zhì)。
    4、黃金外匯投資經(jīng)驗的投資者,在選擇這些品種的代理商和交易平。
    臺的時候,一定要考慮到代理商的公司規(guī)模和信用等級以及資金監(jiān)管第三方的獨立性,這樣才能避免投資過程的額外損失。
    更多的是為這個行業(yè)正常發(fā)展出一份力。中國的資本市場開放才30多年,相比西方發(fā)達國家?guī)装倌甑慕?jīng)驗,我們根本無法在全球資本市場掀起狂風巨浪?;赝?997東南亞金融危機和2019年金融危機,發(fā)達國家不管在什么樣時候都能將他們在資本市場上的惡果轉(zhuǎn)嫁給發(fā)展中國家,而我們卻無力抵抗。未來的戰(zhàn)爭,是通過貨幣等資產(chǎn)掀起的資本金融戰(zhàn)爭,而我們要做的,就是不斷學習總結(jié),從上到下,從政府管理層到人民群眾,都對資本市場有深刻的認識,才能保護一個國家的經(jīng)濟安全。
    印刷行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十
    印刷是指將圖像或文字原稿迅速大量復制的一種技術(shù)。一般使用印刷機將油墨印在紙張上,它是出版的基本組成部分。印刷機是能夠在承印物上印刷的機械?;钭钟∷⑿g(shù)被稱為中國古代四大發(fā)明之一,可以說造紙術(shù)與印刷術(shù)這兩項偉大的發(fā)明對人類文化知識的傳播起到了決定性的作用。今天的書籍通常采用膠印的技術(shù)來印刷,有時也采用凸版印刷(主要用于報紙或目錄冊的印刷,但比較少有)。
    凸版印刷的歷史最悠久最普及,版面圖像和文字凸出部分接受油墨,凹進去的部分不接受油墨,當版與紙壓緊時,油墨就會印在紙上。印刷版材主要有:活字版、鉛版、鋅版、銅板,感光樹脂版等。有些書刊、票據(jù),信封、名片等還在使用凸版印刷;需特殊加工的例如:燙金,銀、壓凹凸、等一般也使用凸版印刷。
    這是目前最常見,最廣泛應用的印刷方式。圖像與非圖像在同一平面上,利用水與油墨現(xiàn)相互排斥原理,圖文部分接受油墨不接受水份,非圖文部分相反。印刷過程采用間接法,先將圖像印在橡皮滾筒上,圖文由正變反,再將橡皮滾筒上的圖文轉(zhuǎn)印到紙上。畫冊、畫刊廣告樣本,年歷等等均可采用此印刷方式。
    凹板印刷與凸版印刷原理相反。文字與圖像凹與版面之下,凹下去的部分攜帶油墨。印刷的濃淡與凹進去的深淺有關(guān),深則弄,淺則淡。因凹板印刷的油墨不同,因而印刷的線條有凸出感。錢幣、郵票、有價證券等均采用凹板印刷。凹板印刷也適于塑料膜、絲綢的印刷。由于凹板印刷的制版時間長,工藝復雜等原因所以成本很高。
    又稱絲網(wǎng)印,如果在小學時見過老師刻蠟版印卷子,那么就更好理解此種印刷方式了。利用絹布、金屬及合成材料的絲網(wǎng)、蠟紙等為印版,將圖文部分鏤空成細孔,非圖文部位以印刷材料保護,印版緊貼承印物,用刮板或者墨輥使油墨滲透到承印物上。絲網(wǎng)印刷不僅可以印于平面承印物而且可印于弧面承印物,顏色鮮艷,經(jīng)久不變。適用于標簽,提包,t恤衫,塑料制品,玻璃,金屬器皿等物體的印刷。
    不要用圖形軟件代替排版軟件,盡管它們也有排版功能。但它們的輸出穩(wěn)定性有待提高,請不要冒返工的風險,因為你的文件有可能無法輸出。
    概念:將塑料薄膜涂上粘合劑,與紙質(zhì)印刷品,經(jīng)加熱、加壓后粘合在一起,形成紙塑合一的產(chǎn)品加工技術(shù)。
    特征:使印刷品更加平滑光亮,加強了印刷品的光澤度和牢度,有防水、防污、耐磨、耐折、耐化學腐蝕等特點。
    概念:印刷品表面,一種整飾加工常用工藝。
    特征:手感和視覺上能與精品紙媲美,價格遠低于精品紙。能夠降低成本,提高印刷品的質(zhì)量檔次。
    概念:將金屬箔或者顏料箔,按照燙印模版上的圖文,借助壓力與溫度,轉(zhuǎn)移到印刷品表面的一種不用油墨的特種印刷工藝,常見有燙金、燙銀、燙鋁。特征:燙印圖文呈現(xiàn)強烈的金屬光澤,色彩鮮艷奪目。
    概念:利用鋼線,通過壓印,在紙片上壓出痕跡,或者留下可以折疊的折痕。特征:便于折疊,提高印刷品的質(zhì)量檔次。
    概念:利用陰陽模,在壓力作用下,將板料壓出凹凸或者其他條紋形狀。
    特征:使印刷品顯得生動突出,并富有立體感。
    概念:根據(jù)產(chǎn)品設計要求的圖樣,用模切刀組合成模切板,在壓力作用下,將印刷品軋成所需形狀。通常把模切刀和壓線刀組合在同一模板內(nèi),同事進行模切和壓痕加工的,簡稱為模壓。
    特征:通常用于制作個性產(chǎn)品。
    概念:在原有色彩印刷品的某個圖案上,印上uv光油,上光圖案就顯得鮮艷、
    特征:由于墨層厚,固化后會突起來,看起來像壓痕一樣有很好的立體感。
    概念:在印刷品表面涂覆(或噴、或?。┥弦粚訜o色透明的涂料,經(jīng)流平、干燥、壓光以后,在印刷品的表面,形成薄而均勻的透明光亮層。
    特征:提高印刷品的質(zhì)量檔次。
    植絨:就是給紙上刷層膠,然后貼一層類似絨毛的物質(zhì),讓紙看起來和摸上去有點絨布的感覺。
    這是應用于凸版印刷的專用紙張,紙的性質(zhì)同新聞紙差不多,抗水性、色質(zhì)純度、紙張表面的平滑度較新聞紙略好,吸墨性較為均勻,但強墨能力比新聞紙要差。
    膠版印刷紙是用于膠版(平版)印刷的一種紙張,又分單面膠版紙和又面膠版紙兩種,單面膠版紙主要用于印制宣傳畫單、包裝盒等;雙面膠版紙主要用于印制畫冊、圖片等。膠版紙質(zhì)地緊密,伸縮性較小,抗水能力強,可以有效地防止多色套印時的紙張變形、錯位、拉毛、脫粉等毛病。能給印刷品保持較好的色質(zhì)純度。
    又稱為銅版紙,是在紙面上涂有一層無機涂料再經(jīng)超級壓光制成的一種高檔紙張,紙的表面平整光滑,色純度較高,印刷時能夠得到較為細致的光潔網(wǎng)點,可以較好地再現(xiàn)原稿的層次感,廣泛地應用于藝術(shù)圖片、畫冊、商業(yè)宣傳單等。
    凹版印刷紙潔白堅挺,具有良好的'平滑度和耐水性,主要用于印刷鈔票、郵票等質(zhì)量要求高而又不易仿制的印刷品。
    白板紙是一種纖維組織較為均勻、面層具有填料和膠料成分且表面涂有一層涂料,經(jīng)多輥壓光制造出來的一種紙張,紙面色質(zhì)純度較高,具有較為均勻的吸墨性,有較好的耐折度,主要用于商品包裝盒、商品表襯、畫片掛圖等。
    合成紙是利用化學原料如烯烴類再加入一些添加劑制作而成,具有質(zhì)地柔軟、抗拉力強、抗水性高、耐光耐冷熱、并能抵抗化學物質(zhì)的腐蝕又無環(huán)境污染、透氣性好,廣泛地用于高級藝術(shù)品、地圖、畫冊、高檔書刊等的印刷。
    定義:將書冊套貼配頁,書脊打訂書釘,三面裁切成冊。
    特點:價廉、工藝簡單、交貨周期短,易跨頁拼圖。
    適用范圍:使用騎馬釘裝訂的樣本p數(shù)應為4的倍數(shù),裝訂厚度以157g銅版紙為準,不超過48p,成品厚度小于4mm。
    注意:封面與內(nèi)文紙克重懸殊時,長期使用,封面易從裝訂處脫落。
    定義:將書冊按頁序先套貼后配貼,書脊上膠后配封面,裁切成冊。
    特點:價廉、美觀、交貨周期較騎訂長。
    適用范圍:使用膠訂p數(shù)可以不是4的倍數(shù),裝訂厚度以157g銅版紙為準,超過48p,成品厚度大于4mm、小于30mm。
    注意:對頁很難打開,不易跨頁拼圖,若紙張克重高在使用中易掉頁。
    定義:將書冊按頁序先套貼后配貼,按順序用線訂成書芯,書脊上膠后配封面,裁切成冊。
    特點:裝訂考究、高檔、不宜掉頁、易跨頁拼圖,但生產(chǎn)周期較長。
    適用范圍:裝訂厚度以157g銅板紙為準,48p以上的產(chǎn)品宜采用線裝,成品厚度不限。
    注意:生產(chǎn)周期長,而且費用較高。
    定義:將書冊各頁捫切打孔,按頁序排列后,穿環(huán)成冊。
    特點:環(huán)裝的產(chǎn)品結(jié)實耐用,可180度或360度翻轉(zhuǎn)、平放。適用范圍:裝訂厚度以157g銅板紙為準,16p以上的用。注意:費用較高,非常適用于經(jīng)常翻動的臺歷,工具手冊等。
    定義:將書冊各頁背對背裱糊裁切整齊,與封面粘貼后成冊。特點:裝訂考究,不掉頁、結(jié)實耐用,跨頁無須拼圖。
    適用范圍:裝訂厚度以157g銅板紙為準,16p以上的產(chǎn)品宜采用。
    注意:采用單面印刷工藝,裝訂時間很長,一般封面配合荷蘭板裱糊印刷紙或裝禎紙,非常適用于菜譜、郵冊、卡書等,費用高昂。
    不懂印刷知識的平面設計師,可以說不是真正的設計師,因為設計最終要服務于人們。通過對這門課程的學習與調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)印刷在設計中的應用極為廣泛,它關(guān)系到經(jīng)濟成本、設計方案,因此,學習印刷設計與工藝十分必要。
    目前,常見的名片尺寸有90mm×54mm,90mm×108mm,90mm×50mm,90mm×100mm。其中,90mm×54mm是國內(nèi)常見的名片尺寸,90mm×108mm是國內(nèi)常見的折卡名片尺寸,而90mm×50mm是歐美公司常用的名片尺寸,90mm×100mm是歐美歌手常用的折卡名片尺寸。
    通過對印刷設計與工藝以及名片設計的調(diào)研,經(jīng)過認真思考設計,我決定制作一張類似與葉子形態(tài)的個性名片,采用印刷品表面壓紋工藝,主要用色為黑、紅色。
    經(jīng)過調(diào)研,結(jié)合上課所學的知識,將上次包裝作業(yè)進行裁切線標記。
    印刷行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十一
    解我市金融業(yè)發(fā)展取得的成績,查找存在的問題和不足,積極提出加快發(fā)展的建議?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    近年來,我市堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,認真貫徹中央宏觀調(diào)控政策,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展金融服務業(yè),努力支持金融機構(gòu)改革,促進了金融業(yè)的全面發(fā)展,發(fā)揮了金融在經(jīng)濟社會發(fā)展中的支撐和保障作用。
    1、金融工作明顯加強。
    市委、市政府高度重視金融工作,出臺了《關(guān)于印發(fā)合肥市加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的若干政策(試行)》、《關(guān)于推進中小企業(yè)振興計劃、解決企業(yè)流動資金問題的若干政策》等政策措施,激發(fā)和調(diào)動金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性和主動性,引導和支持金融企業(yè)做大做強。建立了與金融監(jiān)管部門、金融機構(gòu)協(xié)調(diào)機制,定期召開會議,研究分析形勢,協(xié)調(diào)解決問題。銀政企溝通機制更加暢通、更加密切,金融與地方經(jīng)濟互動融合、互相促進的局面進一步形成。今年3月,我市成立了金融工作辦公室,其主要職責是協(xié)調(diào)駐肥金融監(jiān)管機構(gòu)和駐肥金融機構(gòu)與地方政府之間的關(guān)系,落實中央金融政策,推薦公司上市,協(xié)同有關(guān)部門推進金融體制改革。金融工作辦公室的成立及其職能的發(fā)揮,必將對我市金融業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展起到有力的促進作用。
    2、金融總量迅速壯大。
    調(diào)研中了解到,近年來我市金融機構(gòu)存貸款余額增長迅速。截至末,全市金融機構(gòu)本外幣存、貸款余額分別為2752.7億元和2678.7億元。4月末,我市金融機構(gòu)本外幣存、貸款余額分別為3416.51億元和3098.1億元,同比分別增長35.5%和36.5%,創(chuàng)歷史新高。資本市場融資力度加大。全市17家上市公司發(fā)行股票19只,從資本市場募集資金83億元。9月以來,市建投集團、海恒集團共發(fā)行企業(yè)債37億元,市國資公司申請發(fā)行10億元企業(yè)債正在辦理股權(quán)質(zhì)押登記手續(xù),另有40億元企業(yè)債的發(fā)行正在申請之中。信托租賃典當融資及小額貸款迅速發(fā)展。興泰租賃累計向全市200戶中小企業(yè)提供17億元租賃融資,興泰信托新增信托規(guī)模43.94億元。全市典當總額22.54億元,年末典當余額5.74億元。小額貸款公司自去年試點以來,已放貸1.44億元。
    3、金融體系不斷完善。
    目前,全市有政策性銀行2家,國有控股商業(yè)銀行6家,股份制銀行6家,外資銀行1家,地方銀行2家,農(nóng)村合作銀行2家,村鎮(zhèn)銀行1家,進出口銀行、華夏銀行、恒豐銀行、匯豐銀行正在或準備來我市設立分支機構(gòu)。我市證券期貨保險業(yè)發(fā)展迅速,服務體系逐步完善,目前我市有證券公司總部2家,證券公司營業(yè)部29家,期貨公司總部3家,期貨公司營業(yè)部7家,保險機構(gòu)37家。同時,其他類型金融機構(gòu)不斷豐富,安徽興泰租賃業(yè)務規(guī)模逐步擴大,江淮集團與民生銀行合資的汽車金融公司正在積極籌建,小額貸款公司發(fā)展迅速。由此可見,經(jīng)過最近幾年的發(fā)展,我市已經(jīng)基本形成以國有商業(yè)銀行為主體、多種金融機構(gòu)并存的多元金融體系。
    4、銀政企合作成績顯著。
    為破解中小企業(yè)融資難題,針對銀行與中小企業(yè)信息不對稱、對接難的問題,我市在全省首家設立網(wǎng)上“金融超市”。采取多種方式,積極向金融機構(gòu)推介優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)1294家,100多戶企業(yè)獲得貸款37億元。適時召開銀企對接會,創(chuàng)新工作方式,提高對接成效。9月,市投融資管理中心牽頭組織召開銀行與房地產(chǎn)企業(yè)對接會,建行向95戶中小企業(yè)提供貸款5.93億元;10月,市投融資管理中心會同市房產(chǎn)局組織召開銀行與房地產(chǎn)企業(yè)對接會,6家銀行與18家房地產(chǎn)企業(yè)簽署25億元貸款協(xié)議。今年1月,市投融資管理中心牽頭組織,發(fā)行規(guī)模1億元的“濱湖·春曉”集合資金信托計劃,創(chuàng)新了財政資金使用方式,實現(xiàn)中小企業(yè)融資新的突破。今年6月,“濱湖·春曉”二期中小企業(yè)發(fā)展集合資金信托計劃正式公開募集,首期5000萬元已由興泰信托公司與金鼎投資有限公司合作推出。3月,市政府、人行合肥中心支行聯(lián)合召開全市首季銀企對接會,簽約項目216個,金額91.4億元。建立了重大項目融資支持機制,確保像合肥京東方、熔安動力這樣一批20億元以上重大項目順利實施,推動了美的工業(yè)園、格力產(chǎn)業(yè)基地一期、長虹工業(yè)園等重大項目的建成投產(chǎn)。
    5、金融創(chuàng)新穩(wěn)步推進。
    2.23%,比上年下降1個百分點,低于全省5個百分點,利潤增長34.1%。信托業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,建總行34.09億元控股興泰信托獲國家批準,國元信托盈利水平躍居行業(yè)前列。證券保險業(yè)改革創(chuàng)新全面開展。國元證券成功借殼上市,華安證券順利重組,證券業(yè)規(guī)范經(jīng)營取得明顯成效;非上市公司代辦股份轉(zhuǎn)讓試點順利推進。政策性農(nóng)業(yè)保險試點穩(wěn)步開展,“信貸+保險”等創(chuàng)新業(yè)務逐步啟動;國元農(nóng)業(yè)保險公司正式開業(yè)。
    二、我市金融業(yè)存在的主要問題。
    調(diào)研中我們感到,面對當前激烈的競爭態(tài)勢,我市金融業(yè)雖然有了長足的發(fā)展,但還存在著一些問題和不足,還有很大的發(fā)展空間,是機遇和挑戰(zhàn)并存。
    ——金融總量相對偏小,結(jié)構(gòu)不盡合理。突出表現(xiàn)在資本市場融資規(guī)模有限,據(jù)市金融辦負責同志介紹,目前我市上市公司只有17家,同樣處于中部的武漢市有34家,長沙市有30家。從上市公司的融資能力來看,武漢市34家上市公司從資本市場籌集的資金約是我市的5倍,江蘇省江陰市14家上市公司籌集的資金約是我市的2.5倍。如果與東部城市杭州、南京等相比,我市差距更大。有關(guān)專家認為,金融資產(chǎn)總量偏小,尤其是資本市場規(guī)模偏小,是我市金融業(yè)競爭力不強的主要表現(xiàn),說明我市金融業(yè)還不能滿足合肥經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需要。
    印刷行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十二
    隨著近些年互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的高速發(fā)展,網(wǎng)上購物逐漸成為一種流行的購物方式。與此同時,也帶來了快遞行業(yè)的繁榮發(fā)展。網(wǎng)購時,無論我們從國內(nèi)哪家銷售商購買商品,從訂單生成至收到貨,往往僅需要短短幾天的時間。并且,這時間還有逐漸縮小的趨勢。到貨時間的縮小又促進了網(wǎng)購的發(fā)展,相反,網(wǎng)購的發(fā)展也促進了快遞行業(yè)的規(guī)模發(fā)展。兩種行業(yè)相互促進,使得它們與我們的日常生活聯(lián)系越來越緊密。因此,我們小組選擇了這一與大家生活息息相關(guān)的快遞物流作為調(diào)研對象,為大家展示從物品寄出,至到貨的實務操作過程。并從中了解到:
    1快遞公司在運輸過程中,怎樣確??旒粫p壞或遺失。
    2物流過程中快件的處理方式及注意事項。
    3物流過程中各種運輸方式的特點。
    4物流過程中怎樣實現(xiàn)快件實際運輸情況與系統(tǒng)查詢信息的同步。5快件的到貨驗收。
    二、調(diào)研方法。
    在本次調(diào)研活動中,我們向光調(diào)研小組采用調(diào)查問卷與訪談形式并用的方式進行調(diào)研。在調(diào)研中,我們經(jīng)過實地走訪,將收集到的數(shù)據(jù)進行分析處理,并且積極上網(wǎng)查詢資料,得出真是可靠的結(jié)論。在本次調(diào)研活動中,其中的少數(shù)內(nèi)容采用觀察法,部分內(nèi)容引用二手資料,經(jīng)過我們的整合,最終的得出了我們小組的調(diào)研結(jié)論。
    三、環(huán)境調(diào)研結(jié)果。
    目前,我國快遞業(yè)由兩部分市場構(gòu)成:一是國內(nèi)快遞市場,由中國郵政部門控制40%份額,其余由民營和港資快遞企業(yè)占據(jù),經(jīng)營規(guī)模以港資的順豐快運公司為最大。民營企業(yè)中,一批像順豐、申通、宅急送等已具有影響的大中型優(yōu)秀快遞企業(yè)已經(jīng)茁壯成長,但為數(shù)尚少。大多數(shù)民營快遞企業(yè)則表現(xiàn)出小、散、弱等問題;互信度和協(xié)調(diào)性較差,以地區(qū)性快遞業(yè)務為主。二是國際快遞市場,由dhl(敦豪快遞)、fedex(聯(lián)邦快遞)、tnt(天地快運)和ups(聯(lián)合包裹)等大型服務商控制。雖然中國郵政ems控制了一小部分國際快遞市場,但民營快遞企業(yè)以間接方式將國際快件轉(zhuǎn)入dhl、fedex、tnt和ups四大網(wǎng)絡,對外進行銷售,實際上仍依賴四大網(wǎng)絡的渠道。
    經(jīng)歷過金融危機的洗禮后,我國快遞業(yè)務量完成8.3億件,同比增長18.9%。其中,同城快遞業(yè)務量完成1.9億件,同比增長6.5%;異地快遞業(yè)務量完成5.9億件,同比增長26.7%;國際及港澳臺快遞業(yè)務量完成5010.8萬件,同比下降6.0%??爝f業(yè)務收入完成213.6億元,同比增長10.3%。其中,同城快遞業(yè)務收入完成15.6億元,同比增長3.5%;異地快遞業(yè)務收入完成120.3億元,同比增長19.5%;國際及港澳臺快遞業(yè)務收入完成67.3億元,同比下降5.3%。業(yè)務增幅有所放緩,國際快遞業(yè)務仍然下滑,但降幅比年初有所減緩。
    隨著新《郵政法》、《郵政法實施細則》的即將出臺,成為我國快遞行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,整體形勢被看好。在新《郵政法》公布的修訂草案中,信件的專營是關(guān)注的焦點。新《郵政法》在信件專營方面是一個定性的法律,而新《郵政法實施細則》則是一個定量的法規(guī)。
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    印刷行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十三
    制藥行業(yè)被認為是資金雄厚的行業(yè),但同時也是一個競爭異常激烈的行業(yè)。對外,在我國加入wto的承諾下,跨國制藥企業(yè)正虎視眈眈,包括世界排名前xx位的跨國醫(yī)藥企業(yè),已相繼在我國搶灘設點。對內(nèi),改制以及gmp認證等問題又使當前的醫(yī)藥企業(yè)忙得不亦樂乎。如何在內(nèi)外夾擊的環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢地位,已成為擺在制藥企業(yè)面前至關(guān)重要的一道坎。而通過信息化手段提高管理與服務手段、降低成本正是成功的醫(yī)藥企業(yè)得以制勝的“名醫(yī)良方”。
    制藥行業(yè)信息化現(xiàn)狀。
    制藥企業(yè)一般包括四大類:藥品、醫(yī)療器械、化學制劑和玻璃儀器。作為典型的連續(xù)型生產(chǎn)制造型醫(yī)藥企業(yè),由于生產(chǎn)藥品和化學試劑等特殊商品,制藥企業(yè)有著自己獨特的行業(yè)特征:如藥品類別繁多;編碼無規(guī)律,有效期須進行嚴格控制;對專利有較強的依賴性;銷售范圍廣,各銷售片區(qū)、各品種的銷售情況不易從總體上把握;藥品定價影響因素多而復雜,銷售終端資源難以控制;藥品更新快,但新品的研發(fā)周期長等。
    另外,以藥醫(yī)分離、連鎖經(jīng)營、gsp達標為標志,封閉了近50年的醫(yī)藥產(chǎn)品流通四級批發(fā)制被完全打破。在沉重的市場壓力下,如何把藥品賣出去,成了各家企業(yè)經(jīng)營的核心。因此,機制創(chuàng)新、優(yōu)化流程、強化管理成了各大制藥企業(yè)的重頭戲。面臨一個全新的市場競爭環(huán)境,勢必要啟用新的營銷模式。因此,從根本上改革管理手段已經(jīng)刻不容緩,經(jīng)營和管理必須依托于一套完善的信息系統(tǒng)來開展。
    醫(yī)藥信息化涉及到哪些軟件呢?從藥品流通角度來說目前有幾個環(huán)節(jié)。第一個是生產(chǎn)廠家的內(nèi)部管理,主要涉及到erp系統(tǒng);從生產(chǎn)廠家到批發(fā)企業(yè)、配送企業(yè)、醫(yī)院的過程,則涉及到物流系統(tǒng)、網(wǎng)上交易系統(tǒng)和crm系統(tǒng)等;醫(yī)院里還有his系統(tǒng),即醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。
    據(jù)介紹,目前大約xx%的大中型制藥企業(yè)已經(jīng)實施完成erp的實施,并主要是集中在進、銷、存及財務等模塊;而大約有50%的制藥企業(yè)正在推進和實施erp,也基本上集中在供應鏈、分銷、資金管理等領(lǐng)域。從當前一些制藥企業(yè)實施erp的可以看到,幾乎所有企業(yè)都是從營銷做起。
    制藥信息化六大不足。
    隨著醫(yī)藥流通體制、醫(yī)藥衛(wèi)生體制和醫(yī)療保障制度改革的深入發(fā)展,處方藥與非處方藥分類管理的全面推行和定點藥店的實施,醫(yī)藥領(lǐng)域的信息化開始有較大的發(fā)展,但呈現(xiàn)很大的不平衡性,如醫(yī)院信息化方面有了長足的進步,而制藥企業(yè)、醫(yī)藥零售企業(yè)的信息化相對于醫(yī)院落差較大。目前,制藥行業(yè)信息化還存在以下不足。
    有待建立標準化的信息系統(tǒng)管理數(shù)據(jù),來解決企業(yè)的信息化機制問題。
    現(xiàn)代制藥企業(yè)一般都形成了以藥品研發(fā)生產(chǎn)銷售一體的生態(tài)鏈模式,涵蓋的終端包括藥品零售商、醫(yī)院等,有的制藥企業(yè)還有專門的藥店零售連鎖終端,因此連鎖對中國藥企來講是一個非常新的課題,不健全的配送模式跟信息化系統(tǒng)結(jié)合的時候不能很好地融合。
    在國家宣布扶持組建制藥企業(yè)百強和銷售終端50強的政策下,出現(xiàn)了盲目擴張,而管理系統(tǒng)并沒有跟上的現(xiàn)象。
    尤其是供應鏈管理系統(tǒng)與分銷物流系統(tǒng)缺乏。六是醫(yī)藥企業(yè)選擇系統(tǒng)的時候,重表面輕內(nèi)核、重產(chǎn)品輕實施、重產(chǎn)品初期運行輕維護和服務。
    制藥信息化九大需求。
    東軟金算盤營銷副總經(jīng)理楊漢東認為,企業(yè)需要的管理軟件有九種,中國制藥企業(yè)最需要物流管理,這是中國企業(yè)要走的第一步。物流管理軟件可以使企業(yè)決策人非常清楚原材料、零配件、成品的采購成本、運輸成本、銷售毛利及流轉(zhuǎn)錄用等情況。物流管理也可以延伸到業(yè)務管理,對藥店來講就是藥店連鎖。
    建立了物流管理以后第二步是生產(chǎn)管理,生產(chǎn)管理一定是在解決了物流管理的基礎上進行。
    在解決了物流管理、生產(chǎn)管理以后,企業(yè)需要在生產(chǎn)和流通的環(huán)節(jié)中對工作人員的參與時間、實施成本、人員素質(zhì)、技能需求以及所需的培訓項目等進行管理。
    企業(yè)到了一定的規(guī)模,非常需要把產(chǎn)品從創(chuàng)意開始,到產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品設置、產(chǎn)品工藝等過程都用計算機管理起來。
    管理會計是企業(yè)最需要的,只有在對物流成本管理很清楚,對人力成本的分析也很清楚的情況下,才能出現(xiàn)財務成本核算。產(chǎn)品設計管理軟件也要在財務成本核算軟件之前實行,這樣就使企業(yè)的每一項投入都可以非常精確地計量。財務成本核算不僅需要對具體的物品、生產(chǎn)、人員進行管理,還要對市場調(diào)研、市場開拓、資金成本、固定資產(chǎn)管理等企業(yè)相關(guān)成本進行管理。
    中國加入wto以后對財務報告有很大需求,因為各個國家的會計制度完全不一樣,同樣一張票在各個國家的財務屬性可能完全不一樣?,F(xiàn)在香港就有這種企業(yè),它會花幾百萬港幣把憑證在香港重新做,因為內(nèi)地的情況根本不符合香港財務制度的要求。
    企業(yè)通過財務報告分析軟件,使企業(yè)領(lǐng)導對企業(yè)的運營情況和客戶、供應商、合作伙伴等單位的財務情況有比較深入的了解。
    企業(yè)領(lǐng)導需要經(jīng)常對企業(yè)的經(jīng)營進行決策分析,決策分析的數(shù)據(jù)必須及時、準確,分析手段也需要不斷創(chuàng)新。第九是企業(yè)資源管理軟件,即erp,然后進行電子商務建設,建立健全的醫(yī)藥生態(tài)鏈信息化系統(tǒng),這是最后一步建設系統(tǒng)。
    印刷行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十四
    五金產(chǎn)業(yè)是揭陽市三大主柱產(chǎn)業(yè)之一,在全市的整個工業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。xxxx年8月中國五金制品協(xié)會授予揭陽市“中國五金基地市”稱號。
    為深入了解揭陽市五金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史與發(fā)展現(xiàn)狀,我通過查詢網(wǎng)絡、書籍以及報紙等方式對并總結(jié)出此篇調(diào)研報告。
    發(fā)展歷史。
    揭陽市五金生產(chǎn)的歷史悠久,從清朝初期的“紅爐打鐵”發(fā)展至今已有三百多個年頭。從發(fā)展階段來看,揭陽市五金行業(yè)始于清代初期、發(fā)展于上世紀九十年代、崛起與本世紀初。
    清康熙時期,揭陽先民就開始了腳踏風箱打鐵的生涯。清中后期,五金生產(chǎn)具有了一定規(guī)模,特別是清代后期揭陽的五金手工作坊已達到了300多家,逐步形成了農(nóng)用五金、日用五金、建筑五金、裝飾五金等主要門類,產(chǎn)品暢銷潮汕平原乃至廣東的珠三角等地。
    到了民國初期,隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的輸入,即出現(xiàn)了數(shù)量眾多的簡單機械加工的小五金制品工廠,成為我國五金文化的主要發(fā)祥地之一。
    上世紀八十年代,一大批以建筑鋼材為主導產(chǎn)品的小型鋼鐵企業(yè)迅速崛起。而進入上世紀九十年代以后,特別是揭陽市建市以后,五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入了黃金期。此時,揭陽市的五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)也開始真正起步,不銹鋼的推廣應用為全市五金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。近年來,市委市政府加快實施工業(yè)立市戰(zhàn)略,五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展,成為全市目前最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)。
    發(fā)展現(xiàn)狀。
    至xx14年底,全市有五金生產(chǎn)企業(yè)近3000家,其中年銷售額超億元企業(yè)近xx家,超5000萬元企業(yè)近40家。其中,全市工商注冊登記的五金不銹鋼企業(yè)572家,占全市五金生產(chǎn)企業(yè)的總量約xx%,其總注冊資本167836.06萬元,個體戶4080戶。而五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員超xx萬人,約占全市從業(yè)人員251.56萬人的8%。目前,全市規(guī)模以上企業(yè)(指獨立核算國有工業(yè)和年產(chǎn)品銷售收入在500萬元以上的非國有工業(yè))共675家,其中五金企業(yè)共72個,且五金不銹鋼企業(yè)51個,分別占比例約10.7%和7.6%。
    xx14年,全市五金企業(yè)總產(chǎn)值174億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值806.03億元的xx.1%。其中,五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)總值130億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的16.1%,占全市五金生產(chǎn)企業(yè)總產(chǎn)值的74.7%?!笆濉逼陂g,五金產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的年均遞增速度和五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年均遞增速度均以30%高于全市工業(yè)總產(chǎn)值的年均遞增速度15.8%。
    全市五金生產(chǎn)企業(yè)年銷售收入161.9億元,占全市產(chǎn)品銷售收入300.35億元的53.9%,占全省五金工業(yè)的32%。其中,五金不銹鋼企業(yè)實現(xiàn)銷售額121.8億元,占全市五金生產(chǎn)企業(yè)年銷售收入的75.2%,占全省五金工業(yè)的25%左右。
    出口方面,全市五金產(chǎn)業(yè)年均出口創(chuàng)匯2.4億美元,占全市出口總額11.32億美元的21.2%。每年的五金出口額均以30%以上的遞增速度高于全市出口總額增長速度的xx.4%和全國五金產(chǎn)品出口總額增長速度的26.44%。
    揭陽市五金產(chǎn)品暢銷全國各大中城市以及世界150多個國家和地區(qū),在我國五金出口業(yè)中地位突出。
    揭陽市大部分五金企業(yè)在國內(nèi)、國外都有自己的銷售機構(gòu)和銷售網(wǎng)絡,五金企業(yè)在全國各地設有2萬多個辦事處和銷售點,揭陽市的五金產(chǎn)品不但暢銷大江南北,還有大量產(chǎn)品直接或間接出口歐美、非洲、澳洲、中東、東南亞等國家和地區(qū)。
    揭陽市五金產(chǎn)品年銷售額占全省的32%,產(chǎn)品更是占據(jù)了廣州市場的30%。
    而五金不銹鋼產(chǎn)品規(guī)模占全國市場的30%左右,在我國西北和西南市場,我市不銹鋼制品所占的市場份額高達60%以上。從國內(nèi)、外兩個市場看,xx14年,全市105戶生產(chǎn)性不銹鋼增值稅一般納稅人總銷售收入27.3億元,其中國內(nèi)銷售規(guī)模達到12.9億元,出口14.4億元,分別占47.3%和52.7%。
    揭陽市的五金生產(chǎn)覆蓋了下、中、上、頂游包括原材料、工業(yè)設計、模具制造、配件加工、成品制造、市場交易和物流配送等各個環(huán)節(jié),專業(yè)化分工較為明顯,形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
    產(chǎn)品以建筑五金、裝飾五金、日用五金為主,涵蓋建筑五金、裝飾五金、家具五金、日用五金、工具五金、鎖具五金、農(nóng)用園林五金、鋁制品、不銹鋼制品、機械配件及其他工業(yè)產(chǎn)品配件等十六個門類1000多個品種(有金屬鉸鏈,不銹鋼、鐵、銅合頁,門夾,門吸,吊輪,導軌,抽屜鎖,門鎖,木工鋸美,工刀,插銷,緊固件,衛(wèi)生間配件,卷尺,廚具,餐具,潔具,量具等)。揭陽五金產(chǎn)品種類齊全,型號配套,設計新穎,工藝獨特,質(zhì)量優(yōu)良,在行業(yè)內(nèi)有重要地位和市場影響力。建筑、裝飾、日用、不銹鋼制品等是行業(yè)內(nèi)具有重要地位和較大市場影響的特色門類,特別是不銹鋼制品在國內(nèi)具有較大的市場份額,是全國最大的不銹鋼制品生產(chǎn)基地之一。而揭陽市從事裝飾、家具五金制造的企業(yè)已達1500家,占全市五金企業(yè)總量的一半,其中較具規(guī)模的企業(yè)逾100家。
    揭陽市五金目前已經(jīng)具有一定的技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)能力。全市已建立與五金相關(guān)專業(yè)檢測機構(gòu)4家、省級技術(shù)中心3個、市級技術(shù)中心3個、科研開發(fā)中心48個、專門從事研發(fā)的科技人員223多人。還投巨資從國外引進了一批如自動超聲、清洗機、氣壓沖床、高頻復底機、數(shù)控旋壓機、真空吸氣機、道軌拉機等先進設備,五金生產(chǎn)設備初步實現(xiàn)了現(xiàn)代化、機械化和電腦數(shù)控自動化。截至xx14年底,全市共投入技改資金累計40億元,開發(fā)新產(chǎn)品391種。
    此外,揭陽市五金企業(yè)還與國內(nèi)多家高等院校和科研機構(gòu)建立學研合作關(guān)系,成立研發(fā)機構(gòu)?,F(xiàn)在全市已有省級以上高新技術(shù)企業(yè)30家,全市63個民營科技企業(yè)中,五金企業(yè)有23家,而五金不銹鋼企業(yè)占了5家。
    全市五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)中,高級工程師以上有36人,專業(yè)技術(shù)人才有5000多人。全市五金上網(wǎng)企業(yè)總共有629個,其中五金不銹鋼上網(wǎng)企業(yè)就有141個。
    在品牌商標方面,揭陽五金企業(yè)已獲著名商標13個,其中五金不銹鋼企業(yè)5個;五金企業(yè)獲國家名牌1個,省名牌7個,其中五金不銹鋼企業(yè)獲國家名牌1個,省名牌3個;另外還有行業(yè)名牌9個,著名商標6個,知名商標31個。全市五金不銹鋼企業(yè)截至xx14年底在創(chuàng)建品牌方面投資累計已達到2.5億多元。
    此外,揭陽市五金企業(yè)還擁有專利818個。
    xx92年揭陽設立地級市,開始實施“工業(yè)立市”的戰(zhàn)略,提出建設發(fā)達輕工業(yè)基地的城市發(fā)展目標,促使五金產(chǎn)業(yè)以較快的發(fā)展速度從市、區(qū)向周邊縣區(qū)輻射,形成了以揭東縣、榕城區(qū)、東山區(qū)和揭陽經(jīng)濟試驗(漁湖)區(qū)為主的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)集群。
    近年來,以五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)為依托,建設發(fā)展了梅云、仙橋、西馬、榕東、月城、棉湖、磐東、城西、北河、喬南、喬東、喬西、塘埔等一大批五金專業(yè)鎮(zhèn)、特色區(qū)(街)和專業(yè)村,形成了仙梅民營科技園、城西工業(yè)區(qū)、棉湖工業(yè)園區(qū)、東山工業(yè)園區(qū)、試驗區(qū)民科區(qū)、揭東試驗區(qū)工業(yè)園等一批規(guī)模較大的專業(yè)園區(qū)。其中規(guī)模較大的企業(yè)重點分布在榕城仙梅民科園、揭陽經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū)、揭東經(jīng)濟試驗區(qū)等園區(qū)。另外還有許多的小作坊形成的五金制品和配件專業(yè)村,包括北河村、城西村、喬林村、西郊村等。
    以上便是我這次關(guān)于揭陽市五金行業(yè)的調(diào)研內(nèi)容,充分體現(xiàn)了這些年來五金行業(yè)的發(fā)展迅猛,我相信,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們的努力,五金行業(yè)將會越來越紅火。
    印刷行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十五
    調(diào)研報告。
    的核心是實事求是地反映和分析客觀事實,以下小編為大家提供行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到大家。
    隨著世界的發(fā)展,汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),汽車行業(yè)的發(fā)展主導了世界工業(yè)的前行。正值建國六十周年暨東風汽車公司建廠四十周年之際,結(jié)合現(xiàn)有的專業(yè)需求和未來的就業(yè)前景計劃,我們參加了中國地質(zhì)大學(北京)大學生暑假社會實踐,赴湖北xx市東風專用汽車有限公司進行調(diào)研。
    東風汽車公司(前身為中國第二汽車制造廠)始建于1969年,是中國汽車行業(yè)三大集團之一。主營業(yè)務覆蓋乘用車、商用車、發(fā)動機、零部件、裝備等方面。經(jīng)過近四十年的發(fā)展建設,公司已擁有實力強大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務網(wǎng)絡體系,形成了立足湖北,輻射全國的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外,公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽、浙江杭州、云南昆明等地設有分支企業(yè)。
    近年來,東風汽車公司根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身規(guī)模實力的定位,確立了建設永續(xù)發(fā)展的百年東風,面向世界的國際化東風,在開放中自主發(fā)展的東風的發(fā)展愿景,并相應提出了打造國內(nèi)最強、國際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國際居前、中國領(lǐng)先的盈利率;實現(xiàn)可持續(xù)成長,為股東、客戶、員工和社會長期創(chuàng)造價值的事業(yè)夢想。目前,公司各項事業(yè)已進入全面快速的新階段,新的發(fā)展也必將為中國汽車工業(yè)做出新的更大貢獻。
    此次我們調(diào)研了東風汽車公司的一個子公司,即東風專業(yè)汽車有限公司。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標準車廂及特定車廂,廠內(nèi)效益與東風其他廠相比屬中下水平,在xx市團委及東風專業(yè)汽車有限公司領(lǐng)導的幫助下,我們對該廠現(xiàn)狀及發(fā)展前景進行了考察,活動進展順利。
    調(diào)查過程。
    7月7日上午,與xx市團委有關(guān)人員取得聯(lián)系,向他們介紹我們此次社會實踐的活動安排及希望達到的目的,得到他們的大力支持,市團委組織部蔣部長給我們開出了。
    介紹信。
    并與東風專用汽車有限公司相關(guān)負責人溝通協(xié)商并得到他們的支持下午對即將展開的調(diào)研活動安排就緒。
    7月9、10日,由東風專用汽車有限公司負責我們在廠內(nèi)活動的黨委工作處負責人喻嬌通知安排,在廠內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠房,結(jié)合我們機械專業(yè)的特點特別對工廠內(nèi)部車銑铇磨等各項工藝的操作近距離觀摩,并認真聽工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng)新點等。
    7月13日,在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領(lǐng)導進行了座談。不同于我們在網(wǎng)上查找的資料,聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,更加體會到東風汽車公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。
    7月14、15日,和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風的信息,從職工的口中了解到了東風的另一面,以及他們對東風的熱情和奉獻,對領(lǐng)導階層的意見和建議,使我們了解的東風更全面,更真實。
    7月16日,對東風專用汽車有限公司的調(diào)研工作告一段落。我們對廠內(nèi)職工進行了自然災害防御宣傳資料并進行宣講,結(jié)合湖北當?shù)氐刭|(zhì)情況,我們重點講解了泥石流的防御。
    東風專用汽車有限公司發(fā)展歷程(四個階段)。
    第一階段:艱苦創(chuàng)業(yè)階段。
    時間:20世紀60年代末至70年代末。
    建國初,國家就已經(jīng)有了在一汽的基礎上再建一個汽車制造廠。經(jīng)過周密的計劃、多次討論研究和艱苦的勘探,決定于1969年在建設中國自主的第一個汽車制造廠東風汽車公司(始稱中國第二汽車制造廠)。在全國各方力量采取聚寶的方式大力支援二汽建設的情況下,來自祖國各地的技術(shù)人員齊聚二汽,克服各種困難白手起家建立新廠。在這樣艱苦的環(huán)境下,一代二汽人開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。據(jù)老員工描述道,當時沒有鐵路,物資先運到丹江口經(jīng)水路從丹江口水庫運抵鄧灣;重型設備都是由工人們搬運到工廠房,幾十噸的大設備都是人工拉纖,借助木頭滾動運到建設工地;建設中的二汽生活非常艱苦,家屬只能在丹江口、襄樊、武漢等地暫住。終于,在第一輩汽車人的努力下,二汽投入生產(chǎn)。1975年制造出的第一個車型是兩噸半越野軍車(25y),1978年開始研發(fā)第二個車型。第二汽車制造廠開始在中國汽車制造業(yè)站得自己的地位,并開始實現(xiàn)自己的飛躍。
    第二階段:發(fā)展輝煌階段。
    時間:20世紀80年代至90年代初期。
    20世紀80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績較為輝煌的時期。這一時期,二汽抓住改革開放的先機,大膽探索,勇于創(chuàng)新和實踐,掙脫傳統(tǒng)體制的束縛,使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這一時期,二汽汽車產(chǎn)量每年以一萬輛的速度遞增,綜合實力躍居行列之首,并連續(xù)多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強的行列。
    二汽在20世紀80年代初,闖過各種難關(guān),以自籌資金為主要手段,于1983年著手建設襄樊基地。1986年,全廠形成生產(chǎn)10萬輛民用載貨汽車的能力。為適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,1992年二汽正式更名為東風汽車公司,同時解決了公司長期以來商號與商標不統(tǒng)一的問題。1993年,東風汽車的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平,汽車年產(chǎn)銷量均超過22萬輛,盈利14.96億元。在這一時期,東風公司分析了國內(nèi)汽車市場的形勢,決定上輕轎產(chǎn)品,并在1992年與法國雪鐵龍汽車公司建立了中發(fā)合資企業(yè)神州汽車有限公司,共同生產(chǎn)普通型轎車。
    鑄造業(yè)作為xx縣的重點骨干行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展史上占有重要地位,曾有過三次較大規(guī)模的興盛時期:第一次是六十年代未至七十年代的公社時期,該行業(yè)當時覆蓋了全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)和70%的村辦企業(yè),產(chǎn)品以梨鏵、鐵鍋、爐具居多;第二次是在改革開放后的八十年代末至九十年代,以北線鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,該行業(yè)基本形成了專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)域,當時該行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和納稅額均占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)同類指標的20%左右,生產(chǎn)初級工業(yè)化小型產(chǎn)品,如汽車配件、小型瑪鋼件、焦化設備配件;第三次是在二十一世紀初,特別是在20xx年,該行業(yè)發(fā)展很快達到了新的頂峰,產(chǎn)值、納稅均占全縣工業(yè)企業(yè)同類指標的35%左右,固定資產(chǎn)投資、項目建設也在我縣占有絕對優(yōu)勢地位,產(chǎn)品進一步升級,達到了多樣化,如渣漿泵、脫硫泵、印刷機械、出口餐具、不銹鋼件、軋輥鋼、錐柄鉆頭、大型機床配件等,成為我縣名副其實的支柱產(chǎn)業(yè)。
    該縣的鑄造業(yè),有產(chǎn)品20多個系列,160多個品種、3000多個規(guī)格,除銷往全國各地外,還出口到美英等國家。20xx年該縣鑄造機加工業(yè)有攤點560多個,其中工業(yè)企業(yè)175家,從業(yè)人員2萬余人,總資產(chǎn)達到20.8億元,銷售收入120xx1萬元,同比增長16.2%;上繳稅金5100萬元,同比增長13.4%;完成工業(yè)增加值32398萬元,同比增長14%。20xx年1-6月份,累計完成銷售收入17472萬元,同比增長4.2%;上繳稅金2185萬元,同比增長3.4%。
    該縣按照“戰(zhàn)略項目支撐、骨干企業(yè)帶動、技術(shù)改造提升”的發(fā)展思路,圍繞發(fā)展工業(yè)泵、特鋼工具、特鋼模具三大核心產(chǎn)品,不斷培育產(chǎn)業(yè)龍頭、膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。一是抓龍頭帶基地。該縣積極謀劃并開工建設了總投資5.5億元的坤騰集團kttl脫硫泵項目、總投資5.06億元的三耐特鋼公司特種鋼生產(chǎn)項目、總投資2.6億元的鵬飛特鋼工具公司高速超硬精密工具三大特鋼重點項目,強力打造了以三大企業(yè)為龍頭的特鋼基地。在工業(yè)泵方面,加快坤騰集團的工業(yè)泵技改力度,培育扶持新的工業(yè)泵生產(chǎn)企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,催生一批皮帶、密封件、標準件、托架、短節(jié)、槽輪等工業(yè)泵相關(guān)生產(chǎn)企業(yè),建成以坤騰集團為龍頭的工業(yè)泵生產(chǎn)基地,并建成了華北地區(qū)最大的熱處理窯,建設了國家b類工業(yè)泵檢測中心。在特鋼工具方面,以大鵬集團為龍頭,實行“社會化投資,集團化經(jīng)營、定期返本、定額分成”為融資辦法,走“大群體、小規(guī)模”的路子,將特鋼工具毛坯下放到小型加工戶進行加工,大鵬集團負責熱處理和產(chǎn)品銷售,將其打造成以大鵬集團為龍頭的特鋼工具生產(chǎn)基地。在特鋼模具方面,以三耐特鋼公司為龍頭,由該公司提供鍛件、鍛材,增上一批冷軋輥、機械軸件、模具、管模規(guī)模生產(chǎn)企業(yè),全力打造以三耐特鋼公司為龍頭的特鋼模具生產(chǎn)基地。二是抓骨干擴規(guī)模。按照“分類指導、梯度扶持”的原則,著力培育一批如福興特鋼、中山軋輥、蔣坊特鋼等投資二三千萬元左右的中型特鋼生產(chǎn)企業(yè),加速中型骨干企業(yè)的裂變和擴張,向“專、精、特、新”方向發(fā)展,注重采取政策扶持、資金補貼等優(yōu)惠措施,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村增上項目和攤點的積極性。同時,著力做好產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,在縣城工業(yè)區(qū)謀劃建設了總投資5億元的特鋼產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)輔導基地項目,可容納特鋼經(jīng)營戶100家,加工企業(yè)60家,設計年可生產(chǎn)銷售特鋼產(chǎn)品5萬噸,在廠地、技術(shù)、人才等方面對中小型特鋼生產(chǎn)企業(yè)給予大力支持,進一步膨脹產(chǎn)業(yè)群體,為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁,全縣特鋼產(chǎn)業(yè)初步形成了“龍頭企業(yè)帶動能力增強,骨干企業(yè)優(yōu)勢明顯,中小企業(yè)不斷壯大”的梯次發(fā)展格局。三是抓科技增效益。面對日趨激烈的產(chǎn)業(yè)競爭,為提高產(chǎn)品的高附加值,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,該縣積極引導企業(yè)加大科技投入,提升裝備水平,增強行業(yè)整體競爭力。20xx年,該行業(yè)科技改造和科技產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的投入達到2億多元。占整個行業(yè)固定資產(chǎn)投入的56%。該縣坤騰集團、大鵬集團等多家骨干企業(yè)都建立了自己的研發(fā)機構(gòu),企業(yè)自主研制開發(fā)的汽車齒輪滾刀、空心銑刀、脫硫泵等多項產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白,企業(yè)裝備水平不斷提升,坤騰集團先后投資近億元引進了西德直流式光譜儀及國內(nèi)先進的大型數(shù)控車床、鏜床、電爐等設備,為該特鋼產(chǎn)品生產(chǎn)提供了可靠的裝備保證。同時,著眼于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,通過行業(yè)推介、外引內(nèi)聯(lián)等方式,重點抓好坤騰集團與北京三元泵業(yè)、北方機械與北京人機、宏興機械與太重集團的合資合作,引進先進技術(shù)和裝備,提升行業(yè)技術(shù)水平,預計年底全縣特鋼加工能力突破7萬噸。
    二、存在問題:
    的長遠規(guī)劃,不注重企業(yè)的擴大再生產(chǎn)。二是缺乏戰(zhàn)略合作意識。企業(yè)各自為戰(zhàn),為了爭奪客戶和市場,互相壓價,惡性競爭,擾亂了鑄造市場,損害了自身的長遠利益,妨礙了全縣鑄造產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。三是市場意識差。有的企業(yè)在經(jīng)營、原料采購、產(chǎn)品升級,市場開發(fā)等方面,過分地封閉自已,認為這是保守商業(yè)機密,可以提高市場占有率。其實這樣在保護自已的同時,也把一些有益的市場信息拒之門外,制約鑄造行業(yè)的發(fā)展。
    2、規(guī)模小,效率低,效益低。近些年來全縣鑄造企業(yè)數(shù)量雖然增加,但始終沒有走出“規(guī)模小,效率低,效益低”的圈子。企業(yè)星羅棋布,真正有規(guī)模、有競爭力的較少。多數(shù)企業(yè)工序裝備落后、設備簡陋,效率較低,而且不適合批量生產(chǎn)的需要,在產(chǎn)品精度上與客戶要求還有一定差距。鑄造企業(yè)普遍鑄鐵件的廢品率約不7%,復雜件、高檔件約為10%—15%,與國家2%的指導標準相比,差距很大,造成產(chǎn)品成本偏高。我縣生產(chǎn)的鑄造產(chǎn)品中,建筑園林類的井蓋、管件、欄桿及工業(yè)應用閥門和焦化設備占了90%以上,利潤率平均只有4%—7%。
    3、融資難造成企業(yè)發(fā)展難。由于鑄造行業(yè)生產(chǎn)成本高、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)期長,缺少流動資金是所有鑄造企業(yè)的一個通病,是制約鑄造行業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。我縣鑄造產(chǎn)品在銷路上沒有問題,有廣闊的買方市場,特別是出品產(chǎn)品,在國外頗受歡迎,產(chǎn)品供不應求。有的客商直接找到我縣來要求簽定單,可是企業(yè)卻不敢簽,因為定單雖利潤豐厚,但有一定的時間期限,企業(yè)一時不能得到擴大生產(chǎn)規(guī)模的資金,如若違約,產(chǎn)品不能按時交付,企業(yè)就要賠償損失,還要支付高額的違約金。即使金融部門明白鑄造行業(yè)的市場形勢和規(guī)律,出于金融貸風險的考慮,也不輕易發(fā)放企業(yè)所需額度的信貸,這樣企業(yè)只能把利潤豐厚的定單讓給別人,白白錯過了發(fā)展的良機。
    三、發(fā)展規(guī)劃:
    鑄造機加工行業(yè),繼續(xù)按照“戰(zhàn)略項目支撐、骨干企業(yè)帶動、技術(shù)改造提升”的發(fā)展思路,形成特色,打造優(yōu)勢,依托現(xiàn)有基礎,走差異化發(fā)展路子,瞄準主攻方向,打造主導產(chǎn)品,圍繞發(fā)展工業(yè)泵、高速超硬精密工具、特鋼模具三大核心產(chǎn)品,打造特色;加快工業(yè)泵技改、高速超硬精密工具、特種模具鋼等戰(zhàn)略支撐項目建設,組建行業(yè)龍頭;規(guī)劃建設特鋼產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)輔導基地,推行“社會化分工、專業(yè)化生產(chǎn)”的發(fā)展模式,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,將打造成特鋼產(chǎn)業(yè)基地。力爭3-5年時間,將坤騰集團、三耐特鋼公司打造成年產(chǎn)值超10億、利稅超億元的國內(nèi)馳名企業(yè);將大鵬集團打造成為產(chǎn)值超5億,利稅超5000萬元的國內(nèi)知名企業(yè)。20xx年鑄造機加工行業(yè)規(guī)模企業(yè)達到200家;20xx年達到300家;2020年達到500家,銷售收入超億元,利稅超千萬元的企業(yè)達到50家。
    四、幾點建議:
    1、優(yōu)化布局,提升產(chǎn)業(yè)競爭力。針對鑄造行業(yè)的特點,明確規(guī)定發(fā)展的重點,制定行業(yè)發(fā)展的合理布局,改變無序設廠遍地開花狀態(tài),確定鑄造產(chǎn)業(yè)區(qū)域,積極引導鑄造企業(yè)發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化升級。一是做大群體。鑄造業(yè)是一個特殊行業(yè),專業(yè)性強,物流量大,適合集群化生產(chǎn),同時可以降低成本,提高質(zhì)量,集中治污。按照鑄造產(chǎn)業(yè)實施生產(chǎn)集群化,產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)的發(fā)展要求,集中打造以坤騰、鵬飛等企業(yè)為甚而的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。二是做大龍頭。在實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)中培育一批技術(shù)水平高、產(chǎn)量大、質(zhì)量好的小型巨人企業(yè)。引導原有企業(yè)做大做強,培育一批龍頭企業(yè),加強競爭能力,進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益,通過龍頭有效的技術(shù)擴散、產(chǎn)業(yè)鏈的有效分工,發(fā)揮龍頭企業(yè)對整個行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。三是做強特色。附加值代、投資小的小鑄造企業(yè),在當前激烈的競爭中越來越難發(fā)展,只有走出一條具有自身特色的發(fā)展路子,才能在競爭中站穩(wěn)腳跟。要培育和壯大一批規(guī)模大、創(chuàng)新能力強、管理水平高、綜合競爭優(yōu)勢明顯的骨干企業(yè)發(fā)揮其行業(yè)技術(shù)進步、新產(chǎn)品開發(fā)快的作用,加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,提高產(chǎn)品科技含量,積極打造特色產(chǎn)品,提升產(chǎn)業(yè)競爭力。
    2、拓寬融資渠道,爭取信貸支持。一是充分發(fā)揮中小企業(yè)擔保公司的作用,為企業(yè)擔保申請貸款。強化企業(yè)信用意識,按時還清貸款,建立了一種企業(yè)與擔保公司互信關(guān)系。二是實施企業(yè)互?;ベJ,建立企業(yè)互信關(guān)系。消除同行是冤家的狹隘傳統(tǒng)觀念,在行業(yè)協(xié)會的基礎上,加強合作,產(chǎn)生合力,組織起來,建立一種風險共擔、利益共享的依存關(guān)系,以獲得更多的金融信貸,加大信貸資金的流動,盤活銀行資金。三是吸收民間資金。企業(yè)采取入股分紅等方式,廣泛吸納民間資金。
    3、科技創(chuàng)新,打造行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)效益、推進跨越式發(fā)展。一是促成產(chǎn)學研基地。全面落實國家和省、市關(guān)于支持創(chuàng)新的各項政策,整合各類科技扶持資金,向鑄造機加工優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)傾斜,鼓勵和支持企業(yè)實施重大技術(shù)創(chuàng)新項目和進行重點新產(chǎn)品研發(fā),培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),提高企業(yè)核心競爭力。二是打造成果轉(zhuǎn)化基地。加強與高校、科研機構(gòu)的合作,與其簽訂科技成果轉(zhuǎn)化基地協(xié)議,推動資本與技術(shù)、產(chǎn)業(yè)與市場的融合,培育和催生一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型中小企業(yè)。三是建立對外交流基地。同時,組織行業(yè)重點企業(yè)到鑄造機加工先進地區(qū)參觀考察,加快與國內(nèi)外大中型企業(yè)的合資合作,積極應用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
    4、吸引人才,加強行業(yè)人才隊伍建設。一是出臺政策引進機制。定期舉辦專題人才交流會,并與各大高校建立長久的人才招聘計劃,促進人才與企業(yè)的銜接工作,為高素質(zhì)人才的引進創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。二是架構(gòu)培養(yǎng)機制。通過與各大高校聯(lián)合辦學邀請國內(nèi)外有關(guān)專家培訓、加強與國內(nèi)外企業(yè)、管理機構(gòu)的交流等方式,學習專業(yè)知識,研討營銷策略,進一步提高企業(yè)家素質(zhì)。三是健全創(chuàng)業(yè)機制。積極支持鼓勵各類人才面向裝備制造行業(yè)開展服務,鼓勵他們將技術(shù)成果做價入股參與分配或到裝備制造企業(yè)兼職。
    印刷行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十六
    我國近代印刷是從明朝開始的,主要以鉛字為主要印刷方式。在20世紀80年代,王選研究出高倍率漢字信息壓縮技術(shù)、高速度還原技術(shù)和不失真的文字變倍技術(shù),這是漢字激光照排技術(shù)的核心。這項突破,打開計算機處理漢字信息的大門。在21世紀之后,我國印刷業(yè)更是飛速的發(fā)展,向發(fā)達國家靠近。如今,在我國印刷業(yè)主要方式是膠印,它的高速度和高品質(zhì)的印刷品質(zhì)量受到多數(shù)印刷行業(yè)的歡迎。
    xx年1-12月,中國印刷行業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值157,147,756千元,比上年同期增長16.97%;實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入150,191,676千元,比上年同期增長16.98%;實現(xiàn)累計利潤總額10,589,024千元,比上年同期增長19.09%;截止到xx年12月底,全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量為4641家。
    xx年1-12月,中國印刷行業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值122,046,474千元,比上年同期增長22.45%;實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入8,265,655千元,比上年同期增長29.25%;實現(xiàn)累計利潤總額6,724,711千元,比上年同期增長25.83%;截止到2008年10月,全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量為4451個,實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值188,663,957千元,比上年同期增長18.64%。
    根據(jù)“十一五”規(guī)劃,到“十一五”期末,中國印刷業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預計達到4400億元人民幣左右,約占國民生產(chǎn)總值的2.5%;印刷生產(chǎn)加工能力將進入世界前列。
    雖然如今我國印刷業(yè)發(fā)展趨勢良好,但我國印刷業(yè)的通病還急需解決,相比于國外先進的印刷行業(yè),我國印刷業(yè)仍存在許多需要改進的地方。
    1.印刷技術(shù):印刷業(yè)技術(shù)相對落后。
    印刷技術(shù)落后是我國不爭的事實。從印刷過程而論,印前制版、印刷、印后加工技術(shù)都與國外的印刷業(yè)存在一定差距,雖然隨著發(fā)展差距在慢慢變短,但我們?nèi)诵枰J清自己不足的地方。
    印前制版,在我國還存在很多的企業(yè)使用傳統(tǒng)制版過程(圖文輸入-排版-出菲林-拼版-曬版),傳統(tǒng)曬版過程繁瑣,因此造成曬版質(zhì)量不高,且在曬版過程中很容易產(chǎn)生質(zhì)量問題,使得在印刷過程出現(xiàn)印刷故障。再者,傳統(tǒng)印刷在制版過程中容易造成浪費,由于洗版液等溶劑,對環(huán)境有一定的污染,對工人的身體也有傷害。ctp在國外的普及率高,大多數(shù)印刷業(yè)都已經(jīng)使用ctp,其高效的制版效率和制版質(zhì)量,符合國外印刷需要,而傳統(tǒng)的則不能滿足。
    在印刷方面,我國的印刷技術(shù)相對較差。由于我國的勞動性密集,人工成本低,所以在印刷企業(yè)中,文化層次低,多數(shù)的印刷工人的文化水平低,這就導致了的印刷技術(shù)落后,工人必須到國外進行學習,才可以正確的操作萬能平板打印機。再者,在印刷工程中,耗材浪費嚴重。由于,印刷工自身的文化限制,使得在印刷中,印刷廢片過多,使得印刷成本偏高。我國印刷所用的印刷油墨,以有機性油墨為主,這種油墨揮發(fā)性大,污染嚴重,對環(huán)境和人體都造成傷害,近幾年,我國印刷油墨開始向水性墨發(fā)展,印刷污染得到了一定的緩解。
    印后加工,都知道我國是一個勞動大國,勞動資源過剩。使得在印后部分,以手工操作為主,機器化程度低。尤其在質(zhì)檢部分手工操作,尤為嚴重。
    2.企業(yè)管理:我國印刷業(yè)的企業(yè)管理相對落后。
    我國印刷企業(yè)以中小型印刷企業(yè)為主,大型印刷企業(yè)少,形成了以廣東為中心的珠三角印刷產(chǎn)業(yè)帶、以上海和蘇浙為中心的長三角印刷產(chǎn)業(yè)帶、以京津為中心的環(huán)渤海印刷產(chǎn)業(yè)帶。由于中小型企業(yè)規(guī)模小,在管理體制上不健全,使得企業(yè)經(jīng)營理念差,面對突發(fā)危機時的應變能力弱。中小型企業(yè)過多導致了資源占有大,有效資源利用率低。沒有形成好的企業(yè)管理體制,企業(yè)浪費嚴重。
    3.自主創(chuàng)新能力:我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱。
    在創(chuàng)新能力上,對我國印刷業(yè)是一件遺憾的事。作為古代印刷發(fā)明國家,之后的印刷發(fā)展出現(xiàn)了滯后現(xiàn)象。由于我國印刷業(yè)主要以中小型企業(yè)為主,因而在資金方面,沒有過多的資金注入創(chuàng)新能力,使得我國的自主創(chuàng)新能力弱。
    4.數(shù)碼印刷:我國數(shù)碼印刷發(fā)展落后。
    數(shù)碼印刷機作為印刷行業(yè)新型的印刷方式,在個性化印刷方面有著其獨特的優(yōu)勢。隨著行業(yè)的發(fā)展,印刷發(fā)展向著包裝印刷、商業(yè)印刷的方向發(fā)展。而在我國印刷書刊印刷還占有以很大部分的市場份額,使得我國的數(shù)碼印刷在我國的發(fā)展速度緩慢。
    三、印刷新技術(shù)。
    1.hybrid技術(shù)應用。
    (1)水性光油hybrid技術(shù)。
    水性光油hybrid技術(shù)是指在同一張印刷品上一次印刷就可以呈現(xiàn)出高光和啞光兩種上光效果的技術(shù)。
    這種技術(shù)的硬件要求比較高,操作技術(shù)和應用技術(shù)比較簡單:
    (2)uv光油hybrid技術(shù)。
    2.絨面光油和金屬光油。
    針對于現(xiàn)代印刷的特點,環(huán)保以及防偽實效性,在水性光油的基礎上又增加了一些特殊效果的水性光油,其中具有較高使用價值的是水性絨面光油和金屬光油。
    水性絨面光油是使用水性上光系統(tǒng)在上光涂布后的干燥過程中呈現(xiàn)為絨面的效果,絨面效果的強弱和上光的光油量有關(guān),如果使用陶瓷網(wǎng)紋輥上光系統(tǒng),通過對網(wǎng)紋輥的線數(shù)調(diào)節(jié)以達到改變上油量的目的,以增強或減弱絨面效果;水性金屬光油是使用水性上光系統(tǒng)在上光涂布后表面呈現(xiàn)金屬色澤,其顏色有許多種,包括銀色、亮金色、古銅金色等多種色澤,其金屬色澤的強弱主要與上光量有關(guān),上光涂布量越大金屬效果越強。
    3.mfx技術(shù)應用。
    mfx技術(shù)是一種使用普通五色印刷即可以印制出多種顏色金屬效果,包括金屬色的過渡層次等復雜的金屬顏色,普通印刷方法對于各種金屬顏色一般采用專色油墨逐一印刷的方式進行解決,但是對于層次過渡印刷效果并不理想,使用mfx技術(shù)印刷金屬專色效果非常理想。
    廣告和促銷手冊、宣傳單等材料的印刷將會大幅度增長,其中有些材料將會是增長最快的。大多需要印刷業(yè)制作的材料都足以印刷版形式出現(xiàn)的,因為這是貿(mào)易領(lǐng)域必需的。
    銀行、商店、汽車銷售商及其他銷售場所都有很多這類印刷晶,大多數(shù)是作為促銷用的。目前還沒有新的電子手段來取代這些印刷品。
    1.到2020年甚至以后,廣告和促銷材料的印數(shù)將會繼續(xù)保持增長。
    2.廣告宣傳冊、宣傳單和廣告目錄單是最典型的廣告印刷材料,不過海報、廣告卡片及其他廣告材料也占有很大市場,而且許多廣告印刷材料沒有電子領(lǐng)域的競爭對手。
    3.pdf格式的宣傳冊還是有市場的,但是許多廣告材料都足放置在零售點或其他銷售場所,供消費者取閱。廣告材料這種地點固定性特征使得電子形式的材料難以得到廣泛傳播。很可能持有無線接收的pda的顧客走過展覽地點的時候可以收到這些商品廣告。
    4.膠印廣告主要的競爭對手將是不斷得到改進的高質(zhì)量彩色印刷機。這使得商店和其他銷售點可以根據(jù)需要自行印刷廣告產(chǎn)品。
    5.創(chuàng)意設計公司對六色印刷和其他高保真彩色印刷方法,以及去光和層壓膠合工藝的要求將會有所提高。高質(zhì)量彩色印刷業(yè)在本世紀將會繼續(xù)得到發(fā)展。
    6.后加工工藝是地方印刷點的一大難題。而且,折疊裝訂好的印刷產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)很便捷。文教用品手寫信件正在逐漸為電子郵件所取代,pda用戶之間的電子手段聯(lián)系將會增加并影響到商業(yè)名片的制作。
    但是,印刷業(yè)不會消亡。這段時間里,色粉和噴墨將會部分取代油墨,因為數(shù)字化印刷機正在擠占模擬印刷機的市場。這將導致按需印刷和短版印刷的增長。今后20-50年內(nèi),以非紙張格式傳播信息將是印刷業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
    參考文獻。
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    印刷行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十七
    近年來,東風汽車公司根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身規(guī)模實力的定位,確立了建設永續(xù)發(fā)展的百年東風,面向世界的國際化東風,在開放中自主發(fā)展的東風的發(fā)展愿景,并相應提出了打造國內(nèi)最強、國際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國際居前、中國領(lǐng)先的盈利率;實現(xiàn)可持續(xù)成長,為股東、客戶、員工和社會長期創(chuàng)造價值的事業(yè)夢想。目前,公司各項事業(yè)已進入全面快速的新階段,新的發(fā)展也必將為中國汽車工業(yè)做出新的更大貢獻。
    此次我們調(diào)研了東風汽車公司的一個子公司,即東風專業(yè)汽車有限公司。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標準車廂及特定車廂,廠內(nèi)效益與東風其他廠相比屬中下水平,在xx市團委及東風專業(yè)汽車有限公司領(lǐng)導的幫助下,我們對該廠現(xiàn)狀及發(fā)展前景進行了考察,活動進展順利。
    調(diào)查過程。
    7月7日上午,與xx市團委有關(guān)人員取得聯(lián)系,向他們介紹我們此次社會實踐的活動安排及希望達到的目的,得到他們的大力支持,市團委組織部蔣部長給我們開出了介紹信,并與東風專用汽車有限公司相關(guān)負責人溝通協(xié)商,并得到他們的支持,下午,對即將展開的調(diào)研活動安排就緒。
    7月9、10日,由東風專用汽車有限公司負責我們在廠內(nèi)活動的黨委工作處負責人喻嬌通知安排,在廠內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠房,結(jié)合我們機械專業(yè)的特點特別對工廠內(nèi)部車銑铇磨等各項工藝的操作近距離觀摩,并認真聽工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng)新點等。
    7月13日,在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領(lǐng)導進行了座談。不同于我們在網(wǎng)上查找的資料,聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,更加體會到東風汽車公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。
    7月14、15日,和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風的信息,從職工的口中了解到了東風的另一面,以及他們對東風的熱情和奉獻,對領(lǐng)導階層的意見和建議,使我們了解的東風更全面,更真實。
    7月16日,對東風專用汽車有限公司的調(diào)研工作告一段落。我們對廠內(nèi)職工進行了自然災害防御宣傳資料并進行宣講,結(jié)合湖北當?shù)氐刭|(zhì)情況,我們重點講解了泥石流的防御。
    東風專用汽車有限公司發(fā)展歷程(四個階段)。
    第一階段:艱苦創(chuàng)業(yè)階段。
    時間:xx世紀60年代末至70年代末。
    建國初,國家就已經(jīng)有了在一汽的基礎上再建一個汽車制造廠。經(jīng)過周密的計劃、多次討論研究和艱苦的勘探,決定于xx69年在建設中國自主的第一個汽車制造廠東風汽車公司(始稱中國第二汽車制造廠)。在全國各方力量采取聚寶的方式大力支援二汽建設的情況下,來自祖國各地的技術(shù)人員齊聚二汽,克服各種困難白手起家建立新廠。在這樣艱苦的環(huán)境下,一代二汽人開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。據(jù)老員工描述道,當時沒有鐵路,物資先運到丹江口經(jīng)水路從丹江口水庫運抵鄧灣;重型設備都是由工人們搬運到工廠房,幾十噸的大設備都是人工拉纖,借助木頭滾動運到建設工地;建設中的二汽生活非常艱苦,家屬只能在丹江口、襄樊、武漢等地暫住。終于,在第一輩汽車人的努力下,二汽投入生產(chǎn)。xx75年制造出的第一個車型是兩噸半越野軍車(25y),xx78年開始研發(fā)第二個車型。第二汽車制造廠開始在中國汽車制造業(yè)站得自己的地位,并開始實現(xiàn)自己的飛躍。
    第二階段:發(fā)展輝煌階段。
    時間:xx世紀80年代至90年代初期。
    xx世紀80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績較為輝煌的時期。這一時期,二汽抓住改革開放的先機,大膽探索,勇于創(chuàng)新和實踐,掙脫傳統(tǒng)體制的束縛,使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這一時期,二汽汽車產(chǎn)量每年以一萬輛的速度遞增,綜合實力躍居行列之首,并連續(xù)多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強的行列。
    二汽在xx世紀80年代初,闖過各種難關(guān),以自籌資金為主要手段,于xx83年著手建設襄樊基地。xx86年,全廠形成生產(chǎn)10萬輛民用載貨汽車的能力。為適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,xx92年二汽正式更名為東風汽車公司,同時解決了公司長期以來商號與商標不統(tǒng)一的問題。xx93年,東風汽車的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平,汽車年產(chǎn)銷量均超過22萬輛,盈利14.96億元。在這一時期,東風公司分析了國內(nèi)汽車市場的形勢,決定上輕轎產(chǎn)品,并在xx92年與法國雪鐵龍汽車公司建立了中發(fā)合資企業(yè)神州汽車有限公司,共同生產(chǎn)普通型轎車。