7.讀后感是對作者觀點(diǎn)的總結(jié)，也是一種對自己思考的反思和總結(jié)。怎樣寫一篇好的讀后感呢？首先，要對所讀內(nèi)容進(jìn)行充分的理解和把握，這包括對書中事件、人物、情節(jié)等的準(zhǔn)確把握和分析。其次，要發(fā)現(xiàn)并思考作者想要傳達(dá)的核心觀點(diǎn)和主題，這可以通過解讀關(guān)鍵細(xì)節(jié)、對比對照等方式來實(shí)現(xiàn)。同時，還要關(guān)注自己的感受和思考，這是讀后感的核心，也是與作者對話的方式。最后，要注意語言的表達(dá)和敘述的邏輯，使讀后感具有清晰、連貫和有力的表達(dá)效果。綜上所述，寫一篇好的讀后感是一個綜合性的過程，需要我們在閱讀的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入思考和精準(zhǔn)表達(dá)。以下是一些讀者對該書的評價，希望能對大家的閱讀有所幫助。
把事情做到最好讀后感篇一
閱讀了《把事情做到最好》這本書，給了我一種豁然開朗的感覺，這本書通過圍繞如何把事情做到最好來進(jìn)行闡述，給了我個人很大的啟示，這本書對于我們青年教師如迷途中的燈塔，指明了我們在航行中前進(jìn)的方向，履行崗位職責(zé)是每一位教師最基本的義務(wù)。如何才能把教學(xué)工作做到最好？《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法，只要我們深刻領(lǐng)悟本書中的做事理念，熟練掌握并應(yīng)用本書中的做事方法，就能把本職工作做到最好。以下是我讀書后的一點(diǎn)心得體會：
把事情做到最好，要吃虧，一個人對待工作的態(tài)度，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是后退的，直接影響工作的好壞。工作中，活干的比別人多，你覺得吃虧；錢拿的比別人少，你覺得吃虧；經(jīng)常加班加點(diǎn)，你也覺得吃虧……其實(shí)沒必要，要記住，吃虧不是災(zāi)難，不是失敗，吃虧也是一種生活哲學(xué)。做人一點(diǎn)要懂得舍得的道理，現(xiàn)在吃一點(diǎn)小虧，為成功鋪就道路，也許在未來的某個時刻，你的機(jī)遇突然就來了！能吃虧是做人的一種境界，是處事的一種睿智。
把事情做到最好，要無畏。敢做要無畏，要有不怕失敗的豪情壯志。挫折是通往成功的必由之路，失敗并不可怕，可怕的是跌倒了再沒有從新站起來的勇氣。年輕沒有失敗，初冒的新芽唯有經(jīng)歷寒霜才能茁壯成長，“跌倒了也要抓一把沙子”的網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊在演講中說道：“在30年以前我最大的收獲并不是掙了兩三個億，而是有過一段虧掉兩三個億的經(jīng)歷。”無畏不因年齡的增長而漸漸褪色，身患糖尿病且心臟不好的任正非在1978年創(chuàng)辦了華為公司，那年他43歲，在那之前他一事無成。如今，華為已是中國偉大的公司之一。
把事情做到最好，要專注。剛剛改革開放是世俗的時代，人人以物質(zhì)追求為目標(biāo)，道德底線被輕易穿越。俗語有云：“業(yè)多不養(yǎng)家”，除了吃喝拉撒睡，用來做事的時間和精力有限，唯有專注某個領(lǐng)域、行業(yè)，才能把事情做到最好。萬科集團(tuán)當(dāng)年放棄了多元化的經(jīng)營策略專注于地產(chǎn)行業(yè)，成就了近20年的輝煌。
把事情做到最好，要堅韌。行百里者半九十，堅持就是勝利。“追求夢想的人們啊，已經(jīng)付出就要準(zhǔn)備付出更多”。書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。一個團(tuán)隊、一個單位的每一名員工就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實(shí)際上很光榮很崇高。因?yàn)檎苋苏f：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創(chuàng)始人。
如何把這些東西應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，還要我們在實(shí)際的工作崗位之中多多探討和學(xué)習(xí)。在工作崗位上我們還會遇到很多從未面對過的困難，對于這些問題和挑戰(zhàn)，首先我們要放低姿態(tài)虛心學(xué)習(xí)，多向前輩學(xué)習(xí)，不懂的地方多向同事請教；其次還要不斷的擴(kuò)展和提高自己，多學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識，與時俱進(jìn)，跟上時代的步伐，作為一名年輕教師，最好要堅持自己的理想和抱負(fù)，要敢于面對困難和挑戰(zhàn)，重塑充分利用每一分鐘的時間，合理的安排工作，提高工作效率，做好本職工作，發(fā)揮青年人敢打敢拼的奮斗精神，不怕困難勇于鉆研，通過自身的努力為教育事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
把事情做到最好讀后感篇二
今年暑假，介于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一再要求，我拜讀了《把事情做到最好》這本書，讀完之后才覺得自己真的是受益頗豐。
先說說這本書給我的總體感受。十個章節(jié)的主題簡明扼要，環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出，娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們在自然行走中，領(lǐng)略不同的風(fēng)景。書中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進(jìn)而更好地去體味書中蘊(yùn)含的道理。
讀完這本書，讓我感想很多。我僅就第七章談?wù)勛约旱母惺堋＿@一章的題目是“做對事”。書中告訴我們：不是把事情做完，而是要把事情做對。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此我想，對于一個團(tuán)隊，一個系統(tǒng)而言，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做好、做對，這個集體才有朝氣、才有活力；才會勇立潮頭，才會處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目：在其位盡其職。
這不僅是一本工作時能派上大用場的工具書，還是一本能全面提升職工綜合素質(zhì)的教科書。本書既適合個人自我成長學(xué)習(xí)，更適合單位組織共同培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
把事情做到最好，是一種對工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度。真正的“職場明星”就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”這一觀念的員工。
如何把事情做正確？書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。一個團(tuán)隊、一個系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實(shí)則很光榮很崇高。因?yàn)檎苋苏f：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創(chuàng)造者。上級的每一項決策，每一項要求，都需要基層人員去完成去落實(shí)，也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車，光有設(shè)計人員設(shè)計得完美、組織施工人員組織到位還不行，還需要各個工種的全力配合，按照要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。假如建造人員砌歪了一堵墻，安裝人員裝錯了幾個零件，都會導(dǎo)致任務(wù)的失敗。這也使我想起了航天器發(fā)射。除了科研人員刻苦鉆研外，在生產(chǎn)和組裝方面，大量的技術(shù)工人也花費(fèi)了大量心血和精力，尤其在發(fā)射前，每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行上萬次的檢測和檢查，稍有不慎就會產(chǎn)生不可估量的損失。前蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的失事，就是由于地面人員的疏忽，算錯了一個小數(shù)點(diǎn)兒，進(jìn)而引起一場悲劇的發(fā)生。所以，作為基層人員要時刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確。
把事情做到最好，是一種對工作全力以赴、務(wù)求完美的.態(tài)度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精。真正的“職場明星”就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”這一觀念的員工。
如何才能做得最好呢？——任何一件事情來了，我們都應(yīng)該首先問自己：“這件事情值不值得自己去做？”對于值得去做的事情，就要用心和集中精力去做好；不值得去做的事情，就應(yīng)該學(xué)會拒絕。
這一章中，還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車；一個平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車；一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車。看來，無論我們身處一個團(tuán)隊一個系統(tǒng)的哪一個層面，都要學(xué)會“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”?！疤ь^看路”，我們就不會迷失方向；“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。
把事情做到最好讀后感篇三
暑假期間，認(rèn)真讀了《把事情做到最好》一書，受益匪淺。這本書運(yùn)用通俗易懂的語言、豐富鮮活的案例，系統(tǒng)化地總結(jié)出一套極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法，更融匯了許多使人耳目一新的做事理念。
沒有人能夠隨隨便便成功。每個人，無論選擇了什么職業(yè)，農(nóng)民也好白領(lǐng)也罷，只有好好地愛這份職業(yè)，好好地經(jīng)營這項工作，努力把事情做到最好，才能有所成就。而教師這個職業(yè)，關(guān)系到人才的成長，關(guān)系到國家百年大計，所以做為一名教師尤其要努力把事情做到最好。
把事情做到最好，重在態(tài)度，貴在方法;重在落實(shí)，貴在持恒。
比爾·蓋茨曾說過：“想做事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想做事的人永遠(yuǎn)在找理由;世上沒有走不通的路，只有想不通的人?！彼晕覀冎灰辛恕鞍咽虑樽龅阶詈谩钡膽B(tài)度，就會全身心投入工作，精益求精，不投機(jī)取巧，不敷衍了事。在教學(xué)上，有了這樣的態(tài)度，我們就會備課力求完美，上課不遺余力;我們就會對學(xué)生細(xì)心、耐心，把學(xué)生放在心上，及時地了解并解決學(xué)生學(xué)習(xí)或生活上的問題。我想，這樣的老師，即便不是頂尖的專家，也是一位不可多得的好老師。當(dāng)然，還要有方法，不能蠻干。在這方面，有些老師不求方法，例如，為了讓學(xué)生的盡快掌握易錯知識而罰寫n遍作業(yè)。這樣，久之，學(xué)生只會做簡單的重復(fù)而不動腦思考，即使暫時“掌握”了(其實(shí)可能大多時候是死記住了)，終究還會出錯，而且學(xué)生會對這位老師有意見，對這門功課失去興趣，成績怎么能提高呢?我們應(yīng)該針對學(xué)生的某個問題，想辦法讓他思考，加深學(xué)生的印象，做些類似題型加以鞏固。這樣，有辦法地教學(xué)，老師會教得輕松，學(xué)生也學(xué)得輕松，教與學(xué)都會成為一種有趣味的事。每天做著有趣味的樂事，結(jié)果毋庸置疑。
書中這樣總結(jié)了做事情的四種結(jié)果：“做，做完，作對，做好。很多人做事僅僅局限于做，部分人會比前者努力，將事情做完。只有很少一部分人會在思考如何把事情作對，做好。而這種能夠積極思考的人，往往都會比其他人更快的做出成績。”每個人都想有一個好的結(jié)果，老師都希望自己的學(xué)生取得優(yōu)異成績，有了態(tài)度和熱情，有了方法和思想，結(jié)果要靠落到實(shí)處。所以我們要做一個實(shí)干的老師，而非夸夸其談;要做一個踏實(shí)的老師，而非淺嘗輒止。這就要我們有持恒的精神，堅持不懈。首先，做為教師，不能滿足，對于專業(yè)知識，對于教學(xué)方法，對于學(xué)術(shù)鉆研，都應(yīng)該不懈地努力，不能滿足于經(jīng)驗(yàn)，不能滿足于既得成績，否則就會止步不前。同時，被譽(yù)為“人類靈魂的工程師”的教師，這一職業(yè)還要求我們能夠守得住高尚，抵得住低俗，守得住清貧，抵得住誘惑!這些都需要一生的堅持。
從個人的角度來說，每個人都應(yīng)該“想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事?！弊鳛榧w(學(xué)校)的一員來說，更有應(yīng)該全局觀念，合作精神，共謀發(fā)展!書中如是說“一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車;一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車;一個平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車;一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車。”如此，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，每個人都找方法巧干、埋下頭實(shí)干，學(xué)校的輝煌前景就在眼前!每個人的美好愿景就在眼前!
把事情做到最好讀后感篇四
履行崗位職責(zé)是每一個教師最基本義務(wù)。如何才能把教育做到最好?如何想教書、會教書、教好書?《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法，只要我們深刻領(lǐng)悟本書中的做事理念，熟練掌握并應(yīng)用本書中的做事方法，就能把本職工作做到最好。以下是我讀本書的一些心得體會：
1。把工作做到最好，就一定要珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)?？朔诠ぷ髦械哪欠N惰性。當(dāng)我們覺得累了時候，不如換一個角度去看世界、看生活、看工作，看看我們周邊企業(yè)的勞動強(qiáng)度、工資收入，他們可能比我們更累、更辛苦，工資反而低。然后再回過頭想想自己，可能你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們那點(diǎn)累根本算不上什么，因此我們要加倍的珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)，我們給學(xué)校奉獻(xiàn)的越多，學(xué)校和社會給我們回報就會越高。
2。把工作做到最好，就要一定會干事。會干事就要熟練掌握崗位的規(guī)章制度和工作程序。對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。樹立“第一次將正確的事情做正確”理念，認(rèn)真剖析、檢查對比過去的工作程序、工作行為是否正確。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質(zhì)量，注重和同事之間的工作協(xié)調(diào)和配合，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、把自己的能力發(fā)揮到極致，每個人把自己的工作做好了，整個學(xué)校的工作就有了保障。
3。要注重新的技能和知識學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是使我們進(jìn)步很重要的法寶，不管是生活還是工作。不能只用我們已有的這些知識來面對現(xiàn)在這個千變?nèi)f化的社會，我們更多的是要不斷地充實(shí)自己。立足本職，給自身加壓，急需什么，學(xué)什么;上班學(xué)，業(yè)余學(xué)，擠時間，帶頭刻苦鉆研和努力實(shí)踐，同時把自己的學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)與同事進(jìn)行分享，在提升自身崗位素質(zhì)的同時，使學(xué)校整體的崗位素質(zhì)也得以提升。只有這樣，我們的工作和生活才會越來越協(xié)調(diào)、越來越順利。
3。事無巨細(xì)，從小事做起有時候我們的工作會很零散，一下子會出現(xiàn)很多的事情，這個時候千萬不能落下什么事情，而且事情不分大小，所有的事情都是需要我們一件一件的去完成。再小的事情我們也要認(rèn)真對待，不能因?yàn)槭切∈戮筒话咽虑樽龅阶詈米x后感重視，但是所有的事情我們也要分清楚輕重緩急，不可盲目的去做。而且今天的事情一定要今天完成。
4。合理安排時間，時刻保持快樂的心情，每個人的時間都是一樣的，沒有人多也沒有人少，只是每個人利用得不同而已，所以我們要學(xué)會合理的安排時間，這樣的工作和生活才會更加充實(shí)。同時在工作中我們一定要保持一個好的心情，因?yàn)楹玫男那闆Q定了我們工作效率，這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。
5。總結(jié)一天的工作。這點(diǎn)也很重要，在總結(jié)的過程中我們可以想到很多，包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的，更多的是想出我們的不足和改正的地方，善于理解領(lǐng)導(dǎo)的批評，領(lǐng)導(dǎo)的批評是對我們工作不到位提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新高點(diǎn)期待和要求，要善于采納別人建議，不斷地思考和總結(jié)，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。
總之，最后很感謝領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書，我將繼續(xù)仔細(xì)研讀這本書，把在書中所學(xué)到的做事的理念、做事的方法應(yīng)用到平時的工作中去，并及時地把成功的經(jīng)驗(yàn)與同事進(jìn)行交流分享，每一次都把正確的事情一次做對，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟，開拓工作新局面，為學(xué)校提出的精細(xì)管理目標(biāo)努力拼搏。
把事情做到最好讀后感篇五
這半年來我學(xué)習(xí)了《把事情做到最好》一書。通過學(xué)習(xí)，對我自己深有啟發(fā)，特別是書中對工作責(zé)任心的闡述，讓我感悟頗深。
首先，熱愛工作，充分發(fā)揮主觀能動性。工作需要一種積極主動的精神，成功不會無緣無故地降臨。只有忠于自己的工作，熱愛自己的工作，才能對工作有高度的責(zé)任感，才能以最大的熱情投入到工作當(dāng)中。在工作中，每個人都有屬于自己的戰(zhàn)場，每個人也都是自己的英雄。真正的榮譽(yù)，其實(shí)不是他人的贊揚(yáng)和獎賞，而是自己內(nèi)心深處的滿足。榮譽(yù)雖然看不見，但它存在于每個人的心里，是一個人的無價之寶。它比任何看得見的東西更值得我們?nèi)フ湎?、去擁有。?dāng)我們接到工作任務(wù)后，不能只是被動的服從，抱著完成任務(wù)、搪塞的態(tài)度去做，而是以正確的態(tài)度去看待這份責(zé)任；能夠結(jié)合工作過程中的實(shí)際情況，在不違背工作原則的情況下，創(chuàng)造性的完成任務(wù)，而不是拘束于特定的模式。
其次，熱愛單位，積極培養(yǎng)主人翁意識。當(dāng)你進(jìn)入食藥監(jiān)局，就好像上了一條船，只要你是單位的職工，你就是這條船的主人，你必須以“船員”的心態(tài)來管理這條船，而不是以“乘客”的心態(tài)渡過茫茫大海。作為“船員”，你要毫無保留地忠誠于單位，將領(lǐng)導(dǎo)和同事視為同舟共濟(jì)的伙伴，與“船”同風(fēng)雨、共命運(yùn)。
再次，熱愛活動，努力從工作中找尋樂趣。即使我們只能做些乏味的工作，自己也要設(shè)法從這些乏味的工作中找些樂趣來。要知道，凡是必須要做的工作總不可能是完全無興趣、無意義的；問題是在于我們對待工作的精神狀態(tài)如何、責(zé)任心如何。因此，任何情形之下，不要對自己的工作產(chǎn)生厭惡。工作占了我們?nèi)松拇蟛糠謺r間，一定要認(rèn)真的去處理，同時參加單位組織的各類集體活動，在活動中增進(jìn)同事間的交流，放松自己的心情，提升工作的興趣和動力。這樣也就能折射出責(zé)任與工作是相輔相成的，責(zé)任是壓力也是動力。
最后，熱愛學(xué)習(xí)，不斷發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神。學(xué)習(xí)不應(yīng)只是一次性的功課或者只是應(yīng)付，它應(yīng)該成為人們一種持之以恒的生活態(tài)度。當(dāng)今社會知識經(jīng)濟(jì)時代化的到來，對大家的工作、學(xué)習(xí)、生活的能力提出了全新的要求，學(xué)歷只能代表過去，即使你真的幸運(yùn)地學(xué)習(xí)到了很多，也不要滿足于過去的成績。因此，我們不能僅僅滿足于現(xiàn)有的知識及工作經(jīng)驗(yàn)，工作中要不斷地充實(shí)、提高自己，虛心的向身邊的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)并與新的知識相結(jié)合，才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地。
通過閱讀這本書，讓我深刻理解了愛崗敬業(yè)其實(shí)就是一種責(zé)任精神的體現(xiàn)，就是把事情做到最好的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，讓我們一起珍惜這來之不易的工作崗位，增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心，從自身做起，從身邊的點(diǎn)滴做起，積極努力地做好本職工作，為食藥監(jiān)管發(fā)展獻(xiàn)上一份微薄之力。
把事情做到最好讀后感篇六
本人利用假期的閑暇時光拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領(lǐng)讀，如獲至寶；掩卷沉思，受益匪淺；釋卷感悟，金石為開。
《把事情做到最好》共分10章，每章在5節(jié)以內(nèi)，每節(jié)篇幅在5頁左右，每節(jié)有3個問題。圍繞做事動機(jī)、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的資料。主題鮮明，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，論證深入淺出，說理娓娓道來，語言通俗易懂。書中總結(jié)提煉的多個精辟觀點(diǎn)，使人醍醐灌頂；旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風(fēng)；精選列舉的生動鮮活案例，給人以深刻啟迪。
這本書告訴我們，做事，要做的更好；做人，要做的優(yōu)秀。學(xué)習(xí)書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實(shí)好黨的十八大精神很有幫忙。我個人覺得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的層面來講，要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。
把事情做到最好貴在態(tài)度。做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認(rèn)認(rèn)真真做，抑或是精益求精做，其結(jié)果是截然不一樣。態(tài)度不但是一種心態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動。無論做什么事情，一個人的態(tài)度決定一個人的“高度”。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不一樣的兩個天地，能夠說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個人做事的結(jié)果。比爾?蓋茨曾說過：“想做事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想做事的人永遠(yuǎn)在找理由；世上沒有走不通的路，只有想不通的人?！彼?，無論我們此刻從事什么工作，都要以用心的態(tài)度去對待，拿出自我全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自我的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮，久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、構(gòu)成的工作習(xí)慣會讓我們受益匪淺。
把事情做到最好貴在方法。我們不僅僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要必須的技巧和方法。書中第三章至第六章，詳細(xì)闡述了“能做事、會做事、敢做事、善做事”的學(xué)問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位，不僅僅只做自我潛力范圍之內(nèi)的事情，也要做自我潛力范圍之外的事情。一項工作任務(wù)下來，簡單的事要用心盡力完成，復(fù)雜的事不僅僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因?yàn)橹挥凶晕易龅轿涣?，才會有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自我的個人感情色彩，才不會感情用事。理性做事是確保正確理解領(lǐng)導(dǎo)和組織意圖的前提。理性做事才能使自我自覺遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的決定、正確的行動，最終達(dá)成組織目標(biāo)。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡單的按部就班。因?yàn)楹芏喙ぷ鞫际浅鲇诓粩嗟淖兓械?，這就需要我們要有強(qiáng)弱、主次之分，要把握時光和節(jié)奏，切忌不分主次，一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒做好，適得其反。
把事情做到最好貴在行動。把事情做到最好最終要要看結(jié)果，因此貴在行動。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學(xué)問。我覺得做對事最重要，因?yàn)橹挥凶鰧α?，才會了好的結(jié)果。但很多時候，我們在工作中，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望，注重了過程而放松了對結(jié)果的重視，結(jié)果是忙沒忙到點(diǎn)子上，更沒忙出結(jié)果。書中講到：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此可見，對于一個團(tuán)隊，一個組織來說，每一個環(huán)節(jié)都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工，也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好，這個組織才會有朝氣、有活力，這個群眾才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
把事情做到最好讀后感篇七
《把事情做到最好》靜下心來把這本書細(xì)細(xì)讀來，感觸頗深，確有不少真知酌見。職場的規(guī)則、進(jìn)步的必歷路程、心態(tài)的調(diào)整把握、職業(yè)人要遵循的必然規(guī)律、以及成功做好事情的導(dǎo)向一一躍然腦海之中。全書讀后，對我的感觸很深，那我就把我自己觀點(diǎn)結(jié)合來書中的幾點(diǎn)思想，詮釋我讀后的的收獲：
1、恪盡職守——擺正位置是第一要務(wù)
首先，想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演。投入本職工作之中，以誠而有信是立足之本，做好本職工作，也正如現(xiàn)香港特首曾蔭權(quán)向就職演說中的那句話“打好這份工”！要成為骨干就要經(jīng)得起折騰，幾千年前我國圣人孟子也說過，“天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能”，我認(rèn)為經(jīng)得起折騰體現(xiàn)為：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機(jī)應(yīng)變。正如書中所說，要會干事多理性，敢做事勇于挑戰(zhàn)賦有激情敢為人先，善做事不問任務(wù)有多難只問如何去達(dá)成。
2、人生沒有彩排——批評使人進(jìn)步
在現(xiàn)今大環(huán)境中，人生是沒有彩排的，我尤為贊同。想干事，能干事，干成事，干好事，就難免會有挫折，但我們不能因?yàn)橐稽c(diǎn)挫折就畏手畏腳，因?yàn)椤叭松鷽]有彩排，每天都是現(xiàn)場直播，如果錯了方向，停止就是進(jìn)步”，改變方向，繼續(xù)前行；我們也不能因?yàn)闊o端的悱惻就唯唯諾諾，因?yàn)椤肮歉墒且?jīng)得起磨煉，千錘百煉才能成鋼”！當(dāng)然，要想干成事，還要善共事。現(xiàn)如今，社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)錯綜復(fù)雜，要想干好一件事，僅憑個人的熱情和能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更多的事情需要與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成。因?yàn)橐粋€人獨(dú)自行走，會走得很快，但多人結(jié)伴而行，才能走得更遠(yuǎn)。所以，我們要善待同伴，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。避免彩排，就得從折騰中吸取經(jīng)驗(yàn)，接受批評促使進(jìn)步，也就是批評使人進(jìn)步。
3、“吾日三省吾身”，遇到問題的發(fā)生，先從自己的身上找原因。首先我們錯誤清晰化。知道自己錯在哪，學(xué)會分析錯誤的具體原因。例如這次溝通不到位導(dǎo)致失誤，那么具體是選擇方式的問題，個人表達(dá)的問題，流程的問題，還是時間上的失誤，盡可能把問題通透，找到是什么原因，就馬上去解決，作為下次同類事物的操作流程。多數(shù)的個人錯誤源于對自身認(rèn)知不足，管理上的失誤源于溝通、協(xié)調(diào)，沒有一種錯誤是由一個人造成的。從管理的角度來說，事情涉及到的人都有承擔(dān)錯誤的責(zé)任。所以當(dāng)我知道一旦有了問題，那么我一定有錯。及時向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教“批評”，從而明確個人的弱勢和缺點(diǎn)，找到問題短板。對別人批評會全盤接收，有建議更會照單全收。然后充分理解，加以改正實(shí)施。重要的事大多是簡單的事，人要做人、做事必然是在無數(shù)的困難和錯誤中磨練后才會成長。想要做好，就不能不犯錯誤；想成長，就不能不認(rèn)錯。
4、海納百川的心態(tài)做人做事
“物以類聚，人以群分”在現(xiàn)實(shí)生活和工作中難免會因?yàn)橐恍┯^點(diǎn)不一致而產(chǎn)生矛盾，我們必須要有著海納百川的心態(tài)去對待身邊每一件事和每一個人，讓這個小小的團(tuán)體凝聚在一起，發(fā)揮它最大的作用。
把事情做到最好讀后感篇八
如何將事情做到最好？可能我們中的大多數(shù)人都想過這個問題。無論是生活還是工作，我們的一生都離不開做事，如何才能將事情多好呢，不是光想想或者喊口號就可以了，它需要我們付出實(shí)際行動，用心、用情從點(diǎn)滴做起。
首先，做什么。
這是一個相對廣泛的話題，它可以大到貫穿人的一生，比如夢想，也可以小到具體的某一階段，某一時刻，比如何時結(jié)婚生子，今晚吃什么。簡單地講，做什么就是要我們有一個明確的目標(biāo)，然后有目的性地去完成它，正所謂運(yùn)籌帷幄之中才能決戰(zhàn)千里之外。所以，作為一名調(diào)度運(yùn)行人員，從小的方面講，每一名運(yùn)行調(diào)度人員都應(yīng)該明白自己所在的崗位需要做什么。一天，一月，一年乃至所在崗位的整個階段，我們需要完成哪些事情，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，這些都是我們應(yīng)當(dāng)提前有所規(guī)劃的。從大的方面講，輸水工程需要我們做的是什么，也就是水利人的使命：獻(xiàn)身、求實(shí)、奉獻(xiàn)。正是使命，讓我們立起共同的終極責(zé)任；正是使命，讓我們在處理重大決策問題及發(fā)生利益沖突時能夠選擇正確地方向。
其次，如何做。
要懂得如何去做好一件已經(jīng)規(guī)劃好的事情是一個較為復(fù)雜的過程。有三個因素都是不可或缺的：天時、地利、人和。天時，也就是好的時機(jī)。不管做什么樣的事情，如果都能趕上一個好的時機(jī)，那就事半功倍了，“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，說的就是這個道理了。地利，作戰(zhàn)的時候是指有利的地理環(huán)境，而針對其他的事情，我們大可以把它理解為擁有一個好的環(huán)境。孟子說：“天時不如地利?！边@在實(shí)踐之中也是不難看出的。人和，即人心所向。團(tuán)結(jié)一心，眾志成城。作為水利運(yùn)行調(diào)度人員，我們不僅要提高自身的素質(zhì)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，同時也應(yīng)肩負(fù)責(zé)任與使命，為水利事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
總之，“天時、地利、人和，三者不得，雖勝有殃?！睂τ谧鲬?zhàn)如此，對做好每一件大大小小的事情也是如此。如果說“做什么，如何做”是一幅畫卷的基本線條，那么“細(xì)節(jié)”必定是這幅畫中最絢爛的色彩。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，作為一名水利人，最重要的還是細(xì)節(jié)。在日常工作中，我們必須要從細(xì)節(jié)入手，在細(xì)節(jié)中挖掘潛力，以認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度做好工作中的每一件小事。只有這樣，才不會出現(xiàn)一招不慎，全盤皆輸?shù)膽K劇，也只有這樣才能避免“一釘失一馬，一馬失社稷”的悲鳴。做一件事情不難，做好一件事情很難，把事情做到最好更難。但不管怎樣，只要我們秉承“長江不擇細(xì)流，故能浩蕩萬里，泰山不辭杯土，故能成其偉岸”的意志，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起。
把事情做到最好讀后感篇九
把事情做好，就要從小事中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃一塹，長一智嘛。只要我們多用點(diǎn)心，總會把事情做好的。為了能讓大家把事情做得更好，所以小編就為大家準(zhǔn)備好了《把事情做到最好》讀后感，希望你喜歡!
所以鬼使神差在剛有了這本書時，更多地是在他們身上去尋找自己的影子，有太多的相似，所以讀到部分的段落竟忍不住合書哭泣不是感染了自己，是曾經(jīng)的過往又一次涌上了心間。我如書中那些所謂的人一般，是個萬事都想要做好的人，這樣要求自己，也一并的這樣要求自己的學(xué)生，教室墻壁上有前一個班級留下的太多瘡痍，我便茶不思飯不想的想要把這種看起來不美的東西要彌補(bǔ)，最終花費(fèi)了將近一百元錢將教室里貼上了墻紙，那種淡淡地百合花圖案讓我很舒服，我知道只是應(yīng)付性的去解決外在的裝飾，不如將這些問題先解決，對于教室的裝飾我會將自己的思想觀念融入到每一個細(xì)節(jié)中，卡紙顏色的搭配，彩帶的張貼，包括植物的擺放，我都要將它們的存在賦予美感，我知道既然要做，就不要應(yīng)付地去處理，既然身處這樣一個崗位就不要用“累死了”這樣抱怨的話語來充斥自己的生活，畢竟這改變不了我們，只能不斷地劣勢我們的心情，最好的辦法就是隨遇而安，既來之則安之，用辦法解決問題，用事無巨細(xì)改變每個人做事的理念。
自己的這種性格大概是從小時候便開始了，任何時候都不甘于做一個弱者，任何時候都要走在人之前，所以當(dāng)受到傷害時更多的是選擇自己靜靜地流淚安靜地攻克自己的內(nèi)心。也許，這種心理的促成更多的是一種不安全感的存在，很多時候不想因此被別人看不起，不想看到別人那種所謂的眼神，更多的時候是活在了別人的評價之中。我很清楚，這些東西應(yīng)該讓它們?nèi)邕^往煙云一般消逝，而不是用他們來影響自己的心情時，但，我勸不了自己。
工作后，收到過太多的冷嘲熱諷，也知道很多笑容背后的異樣，所以漸漸地將自己的心封閉起來，用外在的樂觀告訴給周圍的人“我不在乎”。但真的能不在乎嗎?曾記得因?yàn)橐坏烙兄缌x的培根的。
名言。
我找了很多的語文老師來應(yīng)證我查了很多資料的答案但所有的答復(fù)都是我錯了可網(wǎng)絡(luò)也有書籍也有他們給了我很多的理由我知道我爭執(zhí)不起了所以在放棄之余我還收到了一位老師的誤解短信記得在回復(fù)她的短信時我哭著一字一字的給她發(fā)過去告訴了她我自己在面對著這種百口莫辯的情況時我無言以對。在這個時候我才知道自己這種事事追求最好的心態(tài)傷害了很多的人?？伤齻冇衷趺茨芾斫馕业牧伎嘤眯哪?每一次學(xué)校內(nèi)部出題時我就研究該出題人的風(fēng)格有老師喜歡采納網(wǎng)上的單元檢測原題有老師喜歡考察人文性較強(qiáng)的題型名著類型較多有老師喜歡將網(wǎng)上的單元檢測題多份融合所以在每次考前我在做好階段性復(fù)習(xí)之后我會針對每個人出題的風(fēng)格來采集一些題型然后讓自己的學(xué)生練習(xí)那次恰巧遇到了考察培根名言的原題我在竊喜之后卻被別人所有的答案給一票否決了無論我怎樣的用資料告訴他們這是英譯過來的名言兩種答案都是對的時我明白我的力量很單薄單薄到僅僅是因?yàn)槲乙娺^原題。那是一個二分的題其實(shí)很多人覺得我爭執(zhí)的是那二分的落差其實(shí)錯了我爭執(zhí)的是對學(xué)生的交代。那份題發(fā)下來之后我沒有給自己的學(xué)生講因?yàn)槲也恢牢以趺慈ジ嬖V自己的學(xué)生你自己的老師是多么的沒用將這樣一道題無法給別人說明清楚原委。從那以后我開始漸漸地改變自己的處事方式我明白自己以為求好不如讓所有人都有這樣的心理所以我默默地做著我該做的我要用自己的努力告訴別人我的成績不是偶然這一切我更多的是靠自己的努力。直到現(xiàn)在自己成為了初三的一名教師才明白“把事情做好”的同時我們還是要顧忌周圍人的感受若不然會生活的很累很累。
其實(shí)，我的這種有感于這本書的想法，更多的是自己在摸爬滾打追求所謂的最好時受到的太多的壓力和無助，我不知道該如何解決這種壓力感的存在，我不想自己永遠(yuǎn)活在別人的評價中，我只想做到問心無愧便可。帶上這次的初三，我心里很沒有底，我不知道自己該怎么辦，我也很迷茫，我不想前進(jìn)的道路上總覺得自己像個“不要命”的瘋子般工作，我不想自己像個無知者被別人誤以為自己需要的是那微薄的工資，其實(shí)，很多次我都在提及，我，我們，我們這個教師行業(yè)更多的付出的是自己的“良心”，當(dāng)看著自己的學(xué)生因?yàn)樽约旱乃尚付尚?，?dāng)看到自己的學(xué)生因?yàn)樽约旱牟慌Χ慌r，我的歉意便油然而生，似乎我只能朝著把事情做到最好的方向去努力才對得起我是他們的老師這個身份。
漸漸地，隨著年齡的增長，我發(fā)現(xiàn)自己身上曾經(jīng)的那份銳氣越來越少了，我知道這是一種正?，F(xiàn)象的存在，我生怕哪一天這種銳氣徹底消失了，現(xiàn)在的自己每每翻到以前自己的。
教案。
時都自己驚嘆，那一頁頁查閱資料的痕跡，那一篇篇富有愛的教后感，現(xiàn)在的自己這樣的激情又去了哪里了呢?消逝在了與學(xué)生的“交流”中，還是消逝在了自己對家庭的“眷戀“中?也許這是時間的印記應(yīng)該存在的，所以，只能暗自決心：將事情做到最好，在不傷害別人的前提下。
這本書緊緊圍繞“把事情做到最好”這一主題，運(yùn)用通俗易懂的語言和獨(dú)特鮮活的案例，全面而又系統(tǒng)地總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法。另外還精心提煉出許多耳目一新的做事理念，例如：“遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做”;“做事情一定要拿出真正的誠意來”;“不要只做低于自己能力的工作”;“不僅要會做事，還要會共事”;“勇敢做你害怕的事”;“善做事就是要做最重要的事，而不是去做瑣碎的事”;“要把事情做好，先讓自己變好”;“做小事要細(xì)心，做大事要小心”等等，你只要熟練掌握本書中的做事方法，深刻領(lǐng)悟本書中的做事理念，你就能把事情做到最好。
人活著就離不開做事，做事是我們立身之本。人的潛能，只能在做事中才能開發(fā);人的素質(zhì)，只能在做事中才能形成;人的品質(zhì)，只能在做事中才能體現(xiàn);人的智慧，只能在做事中才能運(yùn)用;人的成就，只能在做事中才能取得;人的夢想，只能在做事中才能實(shí)現(xiàn)。沒有做事，做人沒有根基。做人我們追求和睦相處，做事我們追求把事情做到最好，把這些為人處事的道理和法則熟練掌握并去實(shí)踐，才能在工作上取得可喜的成績，才能在事業(yè)上獲得大成就，人生才不會虛度。
要把事情做到最好，就一定要想做事。要有想做事的強(qiáng)烈念頭。如果一個人滿腦子都在想著怎么少做事，甚至不做事，卻口口聲聲說想做出一番事業(yè)，這簡直是無稽之談。接到工作任務(wù)，遇到事情的第一個反應(yīng)不是想能不能做，而是想應(yīng)該怎么去做。一個人如果下決定要成為什么樣的人，或者下決心要做成什么樣的事，那么，意志或者說動機(jī)的驅(qū)動力會使他心想事成，如愿以償。
要把事情做到最好，就一定要肯做事。交代你的事情，安排給你的任務(wù)，你不肯做，不愿意做，你就再也不得不到做事的機(jī)會。做任何事情，不要看到復(fù)雜就感到困難，然后就產(chǎn)生畏難情緒不肯做、不愿做，這樣什么事情都會做不了。有些人只希望上班時間少少的，休閑時間多多的，工作任務(wù)少少的，福利待遇多多的，缺乏做事的誠意和熱情，不肯做事，不愿做事，這樣是不能把事情做到做好的。
要把事情做到最好，就一定要能做事。要有做好事情的能力。你光有想做事的念頭、肯做事的誠意，沒有做事的能力，事情也做不好。如果具備了做事的能力，就要把能力發(fā)揮到極致，不要只做低于自己能力的事情，能挑一百斤的擔(dān)子，你永遠(yuǎn)選擇避重就輕，這樣會白白浪費(fèi)了你的能力，更會失去別人對你的信任，你也無法承擔(dān)重任。
要把事情做到最好，就一定要會做事。要學(xué)會做事，必須得學(xué)會做人，做人做不好，事情也會做不好。會做事的人一定會理性行事，不會去意氣用事。會做事，還要學(xué)會共事，一個人，無論多么厲害、多么成功，他不可能一個人把所有的事做完。會做事的人一定是耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思的人。
要把事情做到最好，就一定要敢做事。在現(xiàn)實(shí)工作和生活中，我們會有很多的事情，做不成、做不好，并不是我們不會做、不能做，而是我們不敢做、怕做。我們太習(xí)慣于循規(guī)蹈矩了。很多事情并不像我們想像的那么難，并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的，很多人都有個致命的弱點(diǎn)：缺乏挑戰(zhàn)極限的勇氣，只愿做職場中謹(jǐn)小慎微的“安全專家”。對不時出現(xiàn)的那些異常困難的工作，因覺得不能做好而不敢去挑戰(zhàn)，不敢主動發(fā)動進(jìn)攻，一躲再躲，恨不能避到天涯海角。結(jié)果，終其一生，也只能原地踏步。
要把事情做到最好，就一定要善做事。要把事情做到最好，就一定要善于整合資源，善于變通，不死守常規(guī)，不呆板處事，隨機(jī)應(yīng)變，想辦法去做事。沒有平臺你要能夠爭取平臺;給你一個小平臺，你能把小平臺做成大平臺;給你一個低平臺，你能把低平臺做成高平臺;不給你平臺，或者是把你原來擁有的平臺奪取了，你立馬就會為自己搭建平臺，并搭建出多個平臺。你能做到這些，你就是一個能把事情做到最好的人，你就是一個注定要在人生舞臺上就下許多輝煌和精彩的人。
要把事情做到最好，就一定要做對事。做事情不是要急著把事情做完，而是要把事情做對，做正確。你熱火朝天把一件事做完了，最后發(fā)現(xiàn)這件事從一開始你就錯了，最后結(jié)局肯定是空茫一場。這樣既浪費(fèi)了自己的精力，還浪費(fèi)了相關(guān)的資源。不值得做的事，常常會幫你建造華麗的空中樓閣，讓呢誤以為自己完成了某些事情。
要把事情做到最好，就一定要做成事。做任何事情，結(jié)果總是比過程重要，在工作的過程中，不論你是多么的努力，如果事情最后沒有做成，你付出的努力很可能不值一提。做事情更不能半途而廢，要有始有終。做事情千萬不能只做表面，一定要做透，做徹底。
要把事情做到最好，就一定要做好事。要把事情做好，先讓自己變好。改變自己不好的做事習(xí)慣、做事方式，才能把事情做好。真正的人才，不是能夠評判是非、指出對錯的人，而是能夠讓事情變得更好的人。
把事情做到最好，就一定要做到不出事。做小事我們要細(xì)心，做大事我們一定要小心。你歷盡千辛萬苦終于把一筆多年的欠債追討了回來，卻不曾想自己不小心把錢丟了，你前面所做的一切努力都是白費(fèi)。做完任何事情都要仔細(xì)檢查，反復(fù)核對，避免出事。常說沒事，就會有事，常怕出事，就會沒事，我們必須時刻進(jìn)行自我反省、自我提醒。隨時隨地告誡自己，不能出錯，更不能出事。
去做別人不想做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不能做的事，去做別人不會做的事，去做別人不敢做的事，去做別人不擅長的事，去做別人做不對的事，去做別人做不成的事，去做別人做不好的事，去做別人做不到的事。這樣的人就一定能把事情做到最好，這樣的人就一定能獲得成功。
做一名教師，如何才能把工作做到最好?《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法，我們要深刻領(lǐng)悟，熟練掌握并應(yīng)用本書中的做事方法，就一定能把本職工作做到最好。
1、把工作做到最好，就一定要珍惜工作崗位?？朔诠ぷ髦械哪欠N惰性。當(dāng)我們覺得累了時候，不如換一個角度去看世界、看生活、看工作，可能你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們那點(diǎn)累根本算不上什么，因此我們要加倍的珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)。
2、把工作做到最好，就一定要會干事。對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質(zhì)量，注重和同事之間的工作協(xié)調(diào)和配合，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、把自己的能力發(fā)揮到極致，每個人把自己的工作做好了，整個班級的成績就上去了。
3、把工作做到最好，就一定要學(xué)習(xí)新的知識。學(xué)習(xí)是使我們進(jìn)步很重要的法寶，不管是生活還是工作。特別是作為一名教師，我們要不斷地充實(shí)自己，擠時間，自覺學(xué)習(xí)新教綱、新教法，不斷提升自身素質(zhì)。
4、把工作做到最好，就一定要合理安排時間，時刻保持快樂的心情，每個人的時間都是一樣的，沒有人多也沒有人少，只是每個人利用得不同而已，所以我們要學(xué)會合理的安排時間，這樣的工作和生活才會更加充實(shí)。同時在工作中我們一定要保持一個好的心情，因?yàn)楹玫男那闆Q定了我們工作效率，這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。
5、把工作做到最好，就一定要學(xué)會總結(jié)。這點(diǎn)也很重要，在總結(jié)的過程中我們可以想到很多，包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的，更多的是想出我們的不足和改正的地方，善于理解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批評，領(lǐng)導(dǎo)的批評是對我們工作不到位提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新高點(diǎn)期待和要求，要善于采納別人建議，不斷地思考和總結(jié)，努力提升自己的工作水平。
總之，最后很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書，我將繼續(xù)仔細(xì)研讀這本書，把在書中所學(xué)到的做事的理念、做事的方法應(yīng)用到平時的工作中去，并及時地把成功的經(jīng)驗(yàn)與同事進(jìn)行交流分享，每一次都把正確的事情一次做對，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
把事情做到最好讀后感篇十
我認(rèn)真地閱讀了這本書，從教師的角度看，就是如何讓學(xué)生能最輕松愉快地掌握地理學(xué)基礎(chǔ)知識和基本技能；如何最大限度地激活學(xué)生的創(chuàng)造潛能。
美麗的地理課堂是復(fù)雜多變的、富有靈性、充滿挑戰(zhàn)的，需要我用一生的時間去準(zhǔn)備。作為一名教師，熱愛和尊重學(xué)生是必然要求。愛心是學(xué)生學(xué)習(xí)的催化劑，是學(xué)生思維的激活劑。同時不斷提升自身素質(zhì)，要做到在教學(xué)的過程中努力創(chuàng)造語言美，以便更好的抓住學(xué)生的聽覺，撥動學(xué)生的心弦，引起共鳴；力求教學(xué)中做得板書布局合理、重點(diǎn)突出、前后呼應(yīng)、條理清楚、層次分明和字跡清秀。
我通過學(xué)習(xí)，清楚教學(xué)的過程也是自己要不斷改變的過程。
一是備課的改變。除了備大綱、教材、學(xué)生、教法以外，還要備新課標(biāo)、收集資料、備課件等。
二是教案的改變。除了備常規(guī)內(nèi)容外，還有教材分析、學(xué)生學(xué)習(xí)背景分析、情境設(shè)置、討論話題、探究主題、教學(xué)反思。
三是課堂的改變。教師主導(dǎo)的課堂教學(xué)中強(qiáng)調(diào)以人為本，課堂教學(xué)不但是師生的認(rèn)識和實(shí)踐過程，更是師生生命價值體現(xiàn)的歷程。
書中也讓我知道要把事情做得更好，就必須進(jìn)行教學(xué)反思，課前反思、課中反思和課后反思，通過反思來發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的不足與問題，并對之加以改進(jìn)。
做一名教師，只有不到學(xué)習(xí)，積累，才能形成自己的教學(xué)風(fēng)格。我們每一天帶著愉快地心情走進(jìn)教室，沐浴著一雙雙渴望知識的雙眼，與充滿智慧的腦袋碰撞，我們實(shí)現(xiàn)自己生命的價值，也演繹了學(xué)生生命的彩虹。學(xué)生是未來的主人，他們的智慧決定著祖國的未來，我們共同努力為共和國的明天奮斗。
把事情做到最好讀后感篇十一
“聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做到更好，高明的人能把事情做到最好?！边@是美國微軟公司董事會主席比爾·蓋茨的至理名言。如何做一個“高明的人”？我認(rèn)為，每個人都有自己的人生，有不同的職業(yè)崗位，唯有做最好的自己，施展出自己的全部才華，才會有所成就，才會讓生命閃光。
做最好的自己，就要把職業(yè)作為事業(yè)。工作是我們安身立命的根本，也是施展才華的舞臺，實(shí)現(xiàn)人生價值的途徑。無論從事何種工作，只有端正心態(tài)，把職業(yè)作為崇高的事業(yè)，全身心地投入，無條件地付出，才能把事情做到最好，才會其樂無窮。如果僅把職業(yè)作為謀生的手段或填充空虛內(nèi)心的卵石，工作被動應(yīng)付，碌碌無為，等時光流逝，再悔人生虛度則已晚矣。想想自己，參加工作已15年，變換了數(shù)個工作崗位，但我始終牢記在師范讀書時老師說過的一句話：“無論到哪里工作，你不要留戀單位，要讓單位留戀你。”我不斷品味這句話所包含的深刻哲理，以愛崗敬業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，盡自己最大的能力做事，想辦法把事情做到最好。一分耕耘一分收獲，一摞摞榮譽(yù)證書見證了自己的奮斗歷程，我的努力付出，也得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。
做最好的自己，就要把熱血化作汗水。作為年輕人，大都對自己充滿信心，對未來充滿希望，內(nèi)心涌動著一股干事的激情、一腔奮斗的熱血。但要把事情做到最好，取得驕人的成績，成就不凡的事業(yè)，不能靠自我吹噓、紙上談兵、投機(jī)取巧，必須要化熱血為汗水，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作。如果急功近利、自以為是，往往會令目標(biāo)更加遙遠(yuǎn)，理想更加飄渺。參加工作以來，我記不清自己主動加過多少次班，做過多少職責(zé)之外的事，犧牲了多少個周末，熬過多少個通宵。很多人對此不理解，問我：“單位沒有加班費(fèi)，你干嘛要這么拼命地工作？”我聽后總是淡然一笑，無需解釋什么，因?yàn)槲矣X得多受點(diǎn)累、多受點(diǎn)苦不算什么，干不好工作，內(nèi)心才更加煎熬；辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，才更加痛苦。
做最好的自己，就要把困難當(dāng)成考驗(yàn)。我們在工作中，不可能一帆風(fēng)順，既有成功的喜悅，也有無盡的煩惱；既有波瀾不興的坦途，也有布滿荊棘的坎坷。唐僧取經(jīng)還要經(jīng)歷八十一難，更何況我們只是平凡人。碰到問題并不可怕，關(guān)鍵是要堅定信念，把困難當(dāng)考驗(yàn)，視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變被動為主動，想方設(shè)法解決難題，從而積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，把事情做到最好。困難是一道坎，是一道分水嶺，就像鯉魚跳龍門，跳過去就是一片新天地，進(jìn)入一種新境界。困難也是工作能力的試金石，能夠檢測出一個人能力的高低，我們不能一遇到問題就驚慌失措，就逃避責(zé)任，就上交領(lǐng)導(dǎo)，而應(yīng)該勇于面對，主動克服。記得剛參加工作時，為了營造單位文化氛圍，領(lǐng)導(dǎo)讓我在墻上設(shè)計書寫文化標(biāo)語。室外大字標(biāo)語都是美體字，而我從來沒有寫過。我當(dāng)時認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)讓我寫是對自己的信賴，也是對自己的考驗(yàn)。于是，我買來書法教材，用了三天三夜學(xué)會了美體字的筆法，順利完成了任務(wù)，令領(lǐng)導(dǎo)和同事們刮目相看。
做最好的自己，就要把教訓(xùn)變成財富。人非圣賢，孰能無過。工作中，我們難免會做錯事，但要“吃一塹，長一智”，努力查找出現(xiàn)錯誤的原因，不斷反思，吸取教訓(xùn)，將其變成受益終生的財富。同時，我們也要學(xué)會吃他人之“塹”長自己之“智”，用別人的教訓(xùn)避免自己的錯誤，從而把事情做到最好。聰明人不能兩次掉入同一個陷阱，每一個“智者”無不善于從別人的教訓(xùn)中尋找對策，避免同樣的錯誤。世界華人首富李嘉誠在商場上創(chuàng)業(yè)發(fā)展，在半個多世紀(jì)的漫長歲月中，從來沒有一年虧損。別人問其中奧秘，他說：“我往往會花90%的時間考慮失敗。把失敗考慮得越充分，成功的把握才會越大?！弊鲂∈乱?xì)心，做大事要小心，作為宣傳思想文化戰(zhàn)線上的工作者，一個小錯誤可能會引起難以想像的不良社會影響。我們要隨時隨地告誡自己，不能出錯，更不能出事。
也許，一個人奮斗一生也做不出壯麗的事業(yè)和輝煌的業(yè)績，但只要努力做最好的自己，就能夠把事情做到最好，就可以成為一個“高明的人”！
把事情做到最好讀后感篇十二
“一件件事情的發(fā)生，為時間賦予了意義;我們匆匆的生活，又被時間牽引前行”。這句話不是什么名人名言，它是在我掩卷之后突然而然涌上心頭的一份感悟。
這本書的結(jié)構(gòu)很別致。一個理念、一個故事、一個總結(jié)，每一章每一節(jié)都是如此。它們被精心提煉、用意安排，不急不緩又精致齊整的構(gòu)成了這一條“閃耀的珠串”。我仍能回想起它每一個細(xì)節(jié)：賣出8800輛汽車的于浩、刷過7987次馬桶的熊素瓊、打工妹廖海瓊憑借過人的勇氣和激情成為中華杰出女英雄等等，每一個人都讓我感動，感覺做人也一樣。
把事情做到最好，要堅韌。行百里者半九十，堅持就是勝利?！白非髩粝氲娜藗儼?，已經(jīng)付出就要準(zhǔn)備付出更多”。書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。這是我感受頗深的一點(diǎn)，自從進(jìn)入康杰二中以來，總感覺工作不是很得心應(yīng)手，曾很長一段時間不能擺脫壓抑的情緒，打退堂鼓，認(rèn)為自己適應(yīng)不了這的工作，適應(yīng)不了這個學(xué)校，在家人的勸解，和同事們的開導(dǎo)下，慢慢有了信心。尤其讀了這本書后感覺，有了很大的收獲，把事情做到最好，要堅韌，堅持，辦法總比困難多。
把事情做到最好，要吃虧。一個人對待工作的態(tài)度，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是無所謂的，直接影響工作的好壞。工作中，活干的比別人多，你覺得吃虧;錢拿的比別人少，你覺得吃虧;經(jīng)常加班加點(diǎn)，你覺得吃虧……其實(shí)，沒必要，這樣計較，吃虧不是災(zāi)難，不是失敗，吃虧也是一種生活哲學(xué)?，F(xiàn)在吃一點(diǎn)小虧，為成功鋪就道路，也許在未來的某個時刻，你的機(jī)運(yùn)突然就來了!能吃虧是做人的一種境界，是處事的一種睿智。與同事的相處中，總有人說我心寬什么都不在乎，其實(shí)有什么好計較的，多一點(diǎn)，少一點(diǎn)，不是我的，就是你的。只要認(rèn)真對待工作，平靜的對待生活，沒有公平不公平之分，保持一個平常心。
把事情做到最好，要無畏。敢做要無畏，要有不怕失敗的豪情壯志。挫折是通往成功的必由之路，失敗并不可怕，可怕的是跌倒了再沒有重新站起來的勇氣。年輕沒有失敗，初冒的新芽唯有經(jīng)歷寒霜才能茁壯成長，“跌倒了也要抓一把沙子”的網(wǎng)易創(chuàng)立人丁磊在演講中說道：“在30歲以前，我最大的收獲并不是賺了兩三個億，而是有過一段虧掉兩三個億的經(jīng)歷。”無畏不因年齡增長而漸漸褪色，身患糖尿病且心臟不好的任正非在1978年創(chuàng)辦了華為公司，那年他43歲，在那之前他一事無成。如今，華為已是中國最偉大的公司之一。
把事情做到最好，要專注。剛剛改革開放是世俗的時代，人人以物質(zhì)追求為目標(biāo)，道德底線被輕易穿越。什么能發(fā)財做什么，去年學(xué)裝修、今年學(xué)理發(fā)、明年搞養(yǎng)殖，“吃著碗里又想灶里的”，抱著這種心態(tài)的人終將一事無成。俗語有云：“業(yè)多不養(yǎng)家”，除了吃喝拉撒睡，用來做事的時間和精力有限，唯有專注于某一領(lǐng)域、行業(yè)，才能把事情做到最好。萬科集團(tuán)當(dāng)年放棄了多元化的經(jīng)營策略專注于地產(chǎn)行業(yè)，成就了近20年的輝煌。
書中還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車;一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車;一個平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車;一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車?？磥?，無論我們身處一個團(tuán)隊一個系統(tǒng)的哪一個層面，都要學(xué)會“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”。“抬頭看路”，我們就不會迷失方向;“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。
一個人不成功，那是因?yàn)樗晒Φ挠粔驈?qiáng)烈，把自己80%的時間浪費(fèi)在了懶散、猶豫、得過且過上，大有大的優(yōu)勢，小有小的長處，各有各的成功之道，只要根據(jù)自身的條件謀劃好，無論強(qiáng)大還是弱小，都能走向成功。讓我們發(fā)揮我們的優(yōu)勢，一起踏著堅實(shí)的步伐，走好人生的每一步走向成功。
我不能大言不慚的說我就是個如何如何的“聰明人”?？墒牵掖_實(shí)在希望——希望把事情做到最好，做一個“高明”的人。
把事情做到最好讀后感篇十三
著名的文學(xué)家高爾基曾經(jīng)說過一句很著名的話：書籍是人類進(jìn)步的階梯，所以去尋找對自己有益的書籍。
《把事情做到最好》封面引用比爾蓋茨的話“聰明的人把事情做好，精明的人把事情做得更好，高明的人把事情做到最好”一下就引起了我的興趣。
《把事情做到最好》這本書給我提供了啟發(fā)，將成為我今后前行路上的良師益友。讀后感悟萬千，十個章節(jié)的主題“十個事”簡明扼要，環(huán)環(huán)相扣。
把事情做到最好，是一種對工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精。真正的好的員工，就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”這一觀念。
做事就是要善始善終、善謀善干、善做善成，不死守常規(guī)，不違反行業(yè)規(guī)章制度的前提下做事，尤其是金融工作者，要時刻警惕各個風(fēng)險點(diǎn)，不越雷池半步不呆板處事，凡事要學(xué)會善于變通，勇于創(chuàng)新。
做對事就是注重效率，注重細(xì)節(jié)，注重技巧，帕累托定律的要義是分清輕重緩急，工作中要計劃優(yōu)先順序，從有限中找到無限，這樣就能事半功倍。
做成事就是做事要帶有韌勁，帶有激情，持之以恒，不做表面功夫，一定要做徹底、做完美。
做好事就是明白做人先做事的道理，對待我們的彩民要以誠相待、服務(wù)到位，對待同事要互助互愛，發(fā)揮團(tuán)隊精神，做事要盡心盡力、盡善盡美。
不出事就是就是在不違反行業(yè)規(guī)章制度的前提下做事，特別是直接為彩民服務(wù)的人員，工作態(tài)度是決定工作質(zhì)量最為重要的前提，作為福彩中心的一名基層員工，首先是要端正態(tài)度，要不折不扣按照單位的制度、規(guī)定、要求認(rèn)真的落實(shí)到實(shí)際工作中去，盡最大的可能去做好每一天的本質(zhì)工作和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作。
把事情做到最好讀后感篇十四
《把事情做到最好》這本書使用通俗易懂的語言,獨(dú)特的鮮活的案例,全面又系統(tǒng)地總結(jié)了一套實(shí)用工作中具有高度針對性的,操作性,實(shí)際性做事的方式，讓人收獲得良多。
怎樣把事情做得更好,《把事情做到最好》歸結(jié)為到“十個事”,即：把事情做到最好，就要盡力去做，只要想做，就沒有想做不成的事;一定要有一個積極的態(tài)度去做事情而不是被動的去，而是主動找事做。
“工欲善其事必先利其器”只有學(xué)好本事，長能力，才能把事情干好;要善于使用智慧,把事情想明白,看明白,干明白，做“有眼力勁”、“有頭腦”和“有手段”的人;人要敢于做事情，要用充滿激情的干勁去工作，敢于挑戰(zhàn)，敢于要求。
在閱讀了《做最好的事》這本書之后，我根據(jù)自己的實(shí)際情況對“把事情做好”有了一些簡單的理解。
我認(rèn)為做事情最好的方法是正確看待事情。要了解人的潛能，人的素質(zhì)，人的智慧，人的價值，人的夢想就是在做事情的過程中去啟發(fā)、展示、實(shí)現(xiàn)，只有這樣才能不浪費(fèi)生命去實(shí)現(xiàn)。
我認(rèn)為做事情最好的方法是“打鐵先自強(qiáng)”。就是把事情做好的前提下，充實(shí)自己，強(qiáng)大自己，豐富自己。這樣，我們就能做別人不能做的事。我們能做別人不會做的事。我們可以做別人不擅長的事。
我認(rèn)為，把事情做到最好，要盡善盡美。無論你做什么，都要全心全意地去做，做到最好。
不要說“幾乎”或“可以吧”之類的話來降低你的標(biāo)準(zhǔn)。要給自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)，要有努力工作的態(tài)度，不要以達(dá)到目標(biāo)工作就可以了的態(tài)度來對做事，要有那種不達(dá)到目的不罷休的工作精神才能事事盡善盡美。
把事情做到最好讀后感篇十五
履行崗位職責(zé)就是每一個員工最基本義務(wù)。如何才能把工作做到最好？如何想干事、會干事、干好事？《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法，只要我們深刻領(lǐng)悟本書中的做事理念，熟練掌握并應(yīng)用本書中的做事方法，就能把本職工作做到最好。以下就是我讀本書的一些心得體會：
1．把工作做到最好，就必須要珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)?？朔诠ぷ髦械哪欠N惰性。當(dāng)我們覺得累了時候，不如換一個角度去看世界、看生活、看工作，看看我們周邊企業(yè)的勞動強(qiáng)度、工資收入，他們可能比我們更累、更辛苦，工資反而低。然后再回過頭想想自我，可能你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們那點(diǎn)累根本算不上什么，因此我們要加倍的'珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)，我們給企業(yè)奉獻(xiàn)的越多，企業(yè)給我們回報的經(jīng)濟(jì)效益就會越高。
2．把工作做到最好，就要必須會干事。會干事就要熟練掌握崗位的規(guī)章制度和工作程序。對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。樹立“第一次將正確的事情做正確”理念，認(rèn)真剖析、檢查比較過去的工作程序、工作行為就是否正確。不斷改善工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質(zhì)量，注重和同事之間的工作協(xié)調(diào)和配合，和大家一齊團(tuán)結(jié)奮斗、把自我的潛力發(fā)揮到極致，每個人把自我的工作做好了，整個部門的工作就有了保障。
3。要注重新的技能和知識學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)就是使我們進(jìn)步很重要的法寶，不管就是生活還就是工作。不能只用我們已有的這些知識來應(yīng)對此刻這個千變?nèi)f化的社會，我們更多的就是要不斷地充實(shí)自我。立足本職，給自身加壓，急需什么，學(xué)什么；上班學(xué)，業(yè)余學(xué)，擠時光，帶頭刻苦鉆研和努力實(shí)踐，同時把自我的學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)與同事進(jìn)行分享，在提升自身崗位素質(zhì)的同時，使部門整體的崗位素質(zhì)也得以提升。只有這樣，我們的工作和生活才會越來越協(xié)調(diào)、越來越順利。
3．事無巨細(xì)，從小事做起有時候我們的工作會很零散，一下子會出現(xiàn)很多的事情，這個時候千萬不能落下什么事情，而且事情不分大小，所有的事情都就是需要我們一件一件的去完成。再小的事情我們也要認(rèn)真對待，不能因?yàn)榫褪切∈戮筒恢匾暎褪撬械氖虑槲覀円惨智宄p重緩急，不可盲目的去做。而且這天的事情必須要這天完成。
4．合理安排時光，時刻持續(xù)快樂的情緒，每個人的時光都就是一樣的，沒有人多也沒有人少，只就是每個人利用得不一樣而已，所以我們要學(xué)會合理的安排時光，這樣的工作和生活才會更加充實(shí)。同時在工作中我們必須要持續(xù)一個好的情緒，因?yàn)楹玫那榫w決定了我們工作效率，這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。
5．總結(jié)一天的工作。這點(diǎn)也很重要，在總結(jié)的過程中我們能夠想到很多，包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的，更多的就是想出我們的不足和改正的地方，善于理解領(lǐng)導(dǎo)的批評，領(lǐng)導(dǎo)的批評就是對我們工作不到位提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新高點(diǎn)期盼和要求，要善于采納別人推薦，不斷地思考和總結(jié)，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。
總之，最后很感謝領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書，我將繼續(xù)仔細(xì)研讀這本書，把在書中所學(xué)到的做事的理念、做事的方法應(yīng)用到平時的工作中去，并及時地把成功的經(jīng)驗(yàn)與同事進(jìn)行交流分享，每一次都把正確的事情一次做對，使自我在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟，開拓工作新局面，為完成公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)努力拼搏。
把事情做到最好讀后感篇十六
《把事情做到最好》這本書恰好給我們提供了捷徑，成為我們前行路上的良師益友。
先說說這本書給我的總體感受。十個章節(jié)的主題簡明扼要，環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出，娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們在自然行走中，領(lǐng)略不同的風(fēng)景。書中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進(jìn)而更好地去體味書中蘊(yùn)含的道理。
讀完這本書，讓人感想很多。我僅就第七章談?wù)勛约旱母惺?。這一章的題目是“做對事”。書中告訴我們：不是把事情做完，而是要把事情做對。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此我想，對于一個團(tuán)隊，一個系統(tǒng)而言，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做好、做對，這個集體才有朝氣、才有活力；才會勇立潮頭，才會處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目：在其位盡其職。
一個團(tuán)隊，一個系統(tǒng)，都有三個層面。一個是決策層。就是書中所說的“高層”。一個是執(zhí)行層，就是書中所說的“中層”。還有一個是“操作層”，就是書中所說的“基層”。
高層如何在其位盡其職？如何做正確的事？出主意，用干部。我的理解，“出主意”指的是確定大政方針、發(fā)展方向和規(guī)劃、以及制定行之有效的體系和制度，把握大局。中國革命之所以取得成功，就是選擇了馬克思主義，并把馬克思主義同中國的實(shí)踐相結(jié)合，確定了不同于前蘇聯(lián)的“以農(nóng)村包圍城市”的革命道路?！坝酶刹俊本褪沁x賢任能、人盡其才。書中引用了美國通用電氣公司前總裁杰克韋爾奇的案例。在一次全球500強(qiáng)經(jīng)理人員大會上，有人問他通用電氣公司成功的最主要原因是什么，他的回答是用人的成功。問他的主要工作是什么，他的回答是把50%的工作時間花在選人用人上。問他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么，他的回答是讓合適的人做合適的工作。由此也讓我想起三國時期的諸葛亮之所以失了街亭，就是他用人不當(dāng)，錯誤地使用了馬謖。
中層如何在其位盡其職？如何正確地做事？中層是一個團(tuán)隊、一個系統(tǒng)的“四梁八柱”，是中堅力量，起著承上啟下的作用。就像書中所說：從決策、執(zhí)行到操作的過程中，如何保證正確的決策快速而有效地傳遞？事實(shí)上，中層具有致勝性。只有戰(zhàn)略，沒有執(zhí)行，就等于沒有戰(zhàn)略！的確如此，最近看影片《大決戰(zhàn)》，三大戰(zhàn)役之所以取得勝利，除了中革軍委制定的戰(zhàn)略正確外，還離不開各個戰(zhàn)區(qū)的執(zhí)行者不折不扣地執(zhí)行戰(zhàn)略意圖。中層正確地做事，我想要把握三點(diǎn)：第一點(diǎn)就是要吃透“上情”。就是要很好地領(lǐng)會上級精神上級意圖，并把上級意圖很好地傳達(dá)給每一名基層人員，讓基層人員理解為什么這樣做，只有理解了為什么這樣做，才會跟著你的“指揮棒”走。第二點(diǎn)就是要身先士卒，有很強(qiáng)的執(zhí)行力。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶頭沖鋒陷陣。電視劇《亮劍》中的李云龍，之所以帶出一幫敢于亮劍的兵，就是他沒有坐山喊，而是沖鋒在前。第三點(diǎn)就是要學(xué)會溝通。就像書中所說：在確定要做的事情之后，首先要圍繞具體的方法展開討論。因?yàn)樗麄冎酪胝嬲刈龅接谜_的方法做正確的事情是非常困難的，所以他們會自愿地與比他們有經(jīng)驗(yàn)的人、他們的領(lǐng)導(dǎo)以及基層的工作人員保持充分的、頻繁的溝通。而讓可行性程度得到大幅度的提高。
基層如何在其位盡其職？如何把事情做正確？書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。一個團(tuán)隊、一個系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實(shí)則很光榮很崇高。因?yàn)檎苋苏f：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創(chuàng)造者。上級的每一項決策，每一項要求，都需要基層人員去完成去落實(shí)，也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車，光有設(shè)計人員設(shè)計得完美、組織施工人員組織到位還不行，還需要各個工種的全力配合，按照要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。假如建造人員砌歪了一堵墻，安裝人員裝錯了幾個零件，都會導(dǎo)致任務(wù)的失敗。這也使我想起了航天器發(fā)射。除了科研人員刻苦鉆研外，在生產(chǎn)和組裝方面，大量的技術(shù)工人也花費(fèi)了大量心血和精力，尤其在發(fā)射前，每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行上萬次的檢測和檢查，稍有不甚就會產(chǎn)生不可估量的損失。前蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的失事，就是由于地面人員的疏忽，算錯了一個小數(shù)點(diǎn)兒，進(jìn)而引起一場悲劇的發(fā)生。所以，作為基層人員要時刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確。
這一章中，還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車；一個平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車；一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車?？磥?，無論我們身處一個團(tuán)隊一個系統(tǒng)的哪一個層面，都要學(xué)會“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”?！疤ь^看路”，我們就不會迷失方向；“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。
把事情做到最好讀后感篇十七
最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好讀后感。其中有段話是ibm前董事長路易斯·郭士納說的：有1件事情你能做好，那叫合格；有10件事情你也能做好，那叫優(yōu)秀；有50件事情你還能做好，那叫卓越；有100件事情你還能把他們都做好，那才叫把事情做到最好。
今年以來，在不間斷的績效巡診和輔導(dǎo)中，我最大的感覺是：有些行長對本行的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏整體把握；對考評辦法引導(dǎo)的指標(biāo)方向缺乏掌控；對業(yè)務(wù)推進(jìn)過程缺乏路徑指引；對優(yōu)秀項目與短板制約缺乏理性判斷。導(dǎo)致行與行之間績效水平落差較大。七個月過去了，有些行仍然沒有實(shí)質(zhì)性改觀，問題的關(guān)鍵就是沒有“把事情做到最好”的信念支撐。
如何才能把事情做到最好，方法路徑多方可尋，但我認(rèn)為，最根本的是要在變、細(xì)、實(shí)、智上下功夫。
變：農(nóng)行上市以來，業(yè)務(wù)運(yùn)作發(fā)生了巨大的變化，營運(yùn)體系變得越來越復(fù)雜，產(chǎn)品跟進(jìn)市場和客戶需求的速度也在加快，同業(yè)的競爭日趨白熱化。在這樣的背景下，如果我們不能以變應(yīng)變，順應(yīng)潮流而動，仍然沉浸在傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)式的氛圍中不能自拔；仍然按部就班、慣性運(yùn)作，那么明天死掉的可能就是你。有人說當(dāng)今世界最大的變化就是變化，充分映證了在變中求生存求發(fā)展的道理。做為一行之長，必須要有一種順勢而為的意識，要在不斷的變化中尋找機(jī)會，抓住工作的突破口，捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇；必須既要保持埋頭苦干的狀態(tài)，更要養(yǎng)成勤于抬頭看路的習(xí)慣。正如省分行姜行長所說，始終保持一種不甘平庸、勇于爭先的骨氣，靈動務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的靈氣，永不滿足、高上更高的霸氣。只有這樣，我們才能在變化中營造新的動力、攀登新的高度、實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。
細(xì)：細(xì)節(jié)決定成敗，讀后感《把事情做到最好讀后感》。重視大局，同樣要重視細(xì)節(jié)。有些干部在處理大局和細(xì)節(jié)的關(guān)系時，往往偏向于注重大節(jié)大局，放松小節(jié)細(xì)節(jié)，這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑，小德出入可也”。其最大的缺點(diǎn)就是做事不認(rèn)真、不深入、不具體、不細(xì)致。把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，對發(fā)展、對品質(zhì)、對績效都會有巨大的推進(jìn)作用。我們現(xiàn)在的問題是，對抓工作抓業(yè)務(wù)太粗糙。對業(yè)務(wù)研究不深不透，只抓大概，不問細(xì)節(jié)。到頭來悔之晚矣。工作抓不細(xì)，就做不到統(tǒng)籌兼顧，就做不到動態(tài)平衡。導(dǎo)致顧此失彼，沒抓住西瓜，也沒撿到芝麻。特別是支行行長，不能只靠揮揮手，講講話來抓業(yè)務(wù)，而要深入到業(yè)務(wù)發(fā)展過程的細(xì)節(jié)之中，用心體會，才能精準(zhǔn)操作。
實(shí)：所謂實(shí)，就是要實(shí)干、務(wù)實(shí)，就是工作重在到位。在這里，我提倡大家要培養(yǎng)并踐行三種心態(tài)：即責(zé)任心態(tài)、主動心態(tài)、專業(yè)心態(tài)。責(zé)任心態(tài)，只要心中有責(zé)，分外事也是分內(nèi)事，不僅要負(fù)責(zé)，更要負(fù)責(zé)到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才。主動心態(tài)，就是“要我到位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙轿弧薄Ｓ械娜司拖袼惚P珠子，撥一下，動一下，你不撥，他絕對不動。要知道發(fā)展難題不可能在被動心態(tài)中破解，發(fā)展業(yè)績更不可能在被動心態(tài)中呈現(xiàn)。專業(yè)心態(tài)，就是從“差不多”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲闳毕荨?。要學(xué)習(xí)海爾的“三不放過”精神：找不到問題決不放過，找不到解決問題的方法決不放過，不處理具體的責(zé)任環(huán)節(jié)決不放過。與實(shí)干、務(wù)實(shí)、工作重在到位相反的是，少數(shù)干部存在的懸浮式的工作方法，少數(shù)單位存在的被動中等待曙光出現(xiàn)的思想傾向，其誤行害已。今年全行倡導(dǎo)出實(shí)招，破難題。大家可以反思一下，出了多少實(shí)招，破解了多少難題，效果值得反問。當(dāng)前全行品質(zhì)提升的最大難題就是價值創(chuàng)造能力不足，我們的人均經(jīng)濟(jì)增加值和總資產(chǎn)回報率在系統(tǒng)內(nèi)處于落后位次，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值。造成這種局面的深層原因，就是收入不夠，資產(chǎn)貢獻(xiàn)率低等。如果這道難題不破，全行的績效就不能提高，品質(zhì)經(jīng)營就會大打折扣。其根本解決之道，就是把客戶基礎(chǔ)做實(shí)，把業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做優(yōu)，把經(jīng)營收入做多。大家應(yīng)該在這方面勤學(xué)苦干，為提高全行的經(jīng)濟(jì)增加值貢獻(xiàn)收入來源。市分行將下發(fā)一個提高全行撥備后利潤的獎勵辦法，請你們切實(shí)貫而施之。
智：做人做事，要善于用智。智慧體現(xiàn)了一個人的綜合素質(zhì)，一行之長更應(yīng)如此，把事情想明白，干明白，這就是智慧。智慧之晶源于學(xué)習(xí)和思考。這一點(diǎn)，希望你們能掌握。
一點(diǎn)讀后感想，與你們一起分享、共勉。
把事情做到最好讀后感篇十八
履行崗位職責(zé)是每一個員工最基本義務(wù)。如何才能把工作做到最好？如何想干事、會干事、干好事？《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法，只要我們深刻領(lǐng)悟本書中的做事理念，熟練掌握并應(yīng)用本書中的做事方法，就能把本職工作做到最好。以下是我讀本書的一些心得體會：
1．把工作做到最好，就一定要珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)。克服在工作中的那種惰性。當(dāng)我們覺得累了時候，不如換一個角度去看世界、看生活、看工作，看看我們周邊企業(yè)的勞動強(qiáng)度、工資收入，他們可能比我們更累、更辛苦，工資反而低。然后再回過頭想想自己，可能你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們那點(diǎn)累根本算不上什么，因此我們要加倍的珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)，我們給企業(yè)奉獻(xiàn)的越多，企業(yè)給我們回報的經(jīng)濟(jì)效益就會越高。
2．把工作做到最好，就要一定會干事。會干事就要熟練掌握崗位的規(guī)章制度和工作程序。對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。樹立“第一次將正確的事情做正確”理念，認(rèn)真剖析、檢查對比過去的工作程序、工作行為是否正確。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質(zhì)量，注重和同事之間的工作協(xié)調(diào)和配合，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、把自己的能力發(fā)揮到極致，每個人把自己的工作做好了，整個部門的工作就有了保障。
3.要注重新的技能和知識學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是使我們進(jìn)步很重要的法寶，不管是生活還是工作。不能只用我們已有的這些知識來面對現(xiàn)在這個千變?nèi)f化的社會，我們更多的是要不斷地充實(shí)自己。立足本職，給自身加壓，急需什么，學(xué)什么；上班學(xué)，業(yè)余學(xué)，擠時間，帶頭刻苦鉆研和努力實(shí)踐，同時把自己的學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)與同事進(jìn)行分享，在提升自身崗位素質(zhì)的同時，使部門整體的崗位素質(zhì)也得以提升。只有這樣，我們的工作和生活才會越來越協(xié)調(diào)、越來越順利。
3．事無巨細(xì)，從小事做起有時候我們的工作會很零散，一下子會出現(xiàn)很多的事情，這個時候千萬不能落下什么事情，而且事情不分大小，所有的事情都是需要我們一件一件的去完成。再小的事情我們也要認(rèn)真對待，不能因?yàn)槭切∈戮筒恢匾?，但是所有的事情我們也要分清楚輕重緩急，不可盲目的去做。而且今天的事情一定要今天完成。
4．合理安排時間，時刻保持快樂的心情，每個人的時間都是一樣的，沒有人多也沒有人少，只是每個人利用得不同而已，所以我們要學(xué)會合理的安排時間，這樣的工作和生活才會更加充實(shí)。同時在工作中我們一定要保持一個好的心情，因?yàn)楹玫男那闆Q定了我們工作效率，這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。
5．總結(jié)一天的工作。這點(diǎn)也很重要，在總結(jié)的過程中我們可以想到很多，包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的，更多的是想出我們的不足和改正的地方，善于理解領(lǐng)導(dǎo)的批評，領(lǐng)導(dǎo)的批評是對我們工作不到位提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新高點(diǎn)期待和要求，要善于采納別人建議，不斷地思考和總結(jié)，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。
總之，最后很感謝領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書，我將繼續(xù)仔細(xì)研讀這本書，把在書中所學(xué)到的做事的理念、做事的方法應(yīng)用到平時的工作中去，并及時地把成功的經(jīng)驗(yàn)與同事進(jìn)行交流分享，每一次都把正確的事情一次做對，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟，開拓工作新局面，為完成公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)努力拼搏。
《把事情做到最好》是一本十分優(yōu)秀的讀物，全書圍繞“把事情做到最好”這一主題，用一個個樸實(shí)的案例，向我們闡述如何立足自己的崗位，做好本職工作。它像鏡子，照出了我們身上的缺點(diǎn)和不足；它又像一位長者，把做人做事的道理講得很透徹。全書深刻細(xì)致的分析了要想把事情做好，需要我們持什么樣的態(tài)度、具有哪些素質(zhì)。通過近段時間對這本書的學(xué)習(xí)，我覺得要把事情做到最好，離不開以下三種精神：
一、要有“舍我其誰”的主人翁心態(tài)。
要把事情做到最好，首先要有一個積極的心態(tài)。一個人對待工作的心態(tài)，直接影響工作的好壞。工作就像燒水一樣，溫水升到99℃，還不夠；必須再加一把火，使水溫在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動機(jī)器，從而獲得巨大的效益。因此，在工作中我們不能說“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說“這事我能做，并且已經(jīng)做好”。只有實(shí)事求是的把每個小事做好落到實(shí)處，并把每個細(xì)節(jié)考慮到位，這樣才能把工作做到最好，在自己的工作崗位創(chuàng)造更多的價值。黨政辦是機(jī)關(guān)的窗口也是一個綜合性辦公室，日常工作十分瑣碎，但工作責(zé)任卻很大。作為黨政辦的一員，就必須拿出一種“舍我其誰”的主人翁心態(tài)來，始終把工作當(dāng)成自己的事來做，并且盡力把每一件“瑣事”事情做到最好。在來訪接待上，做到熱情接待、耐心傾聽、積極處理。在會務(wù)組織上，更是要注重細(xì)節(jié)。座位上的一杯清茶，臨行時的一句“好走”，都會拉近人與人之間的距離，增添每個人臉上的笑意。
二、要有“朝聞夕死”的求知者精神。
三、要有“奮勇向前”的開拓者魄力。
在工作中，我們不可避免地會遇到很多難題，這個時候，我們應(yīng)該做“迎難而上、奮勇向前”的開拓者還是“知難而退、畏縮不前”的弱者呢？或許沒有人愿意被貼上弱者的標(biāo)簽，但又有多少人能真正做到迎難而上？溫家寶總理曾說過“黨員干部要事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，奮勇向前”。作為黨員干部，不僅要具備勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，做到?yīng)該做的事，頂著壓力也要干，必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔(dān)，真正把這份擔(dān)當(dāng)變?yōu)閮?nèi)心深處的價值追求，在本職崗位上盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，做好事情也就順理成章了。作為剛參加工作的年輕人，更需要這種敢做事的魄力，要有初生牛犢不怕虎的精神，要敢做事，不要害怕犯錯，我們的領(lǐng)導(dǎo)和長輩對于青年人才成長，是有廣博的胸懷和寬闊的度量的。馬克思說過：青年人犯錯誤，上帝都能原諒?？戏稿e了說明你肯做事，任何事情不能百分百成功，青年人才同樣如此。戰(zhàn)勝了畏縮退卻的心理，才能在困難面前放手一搏，才會有破解難題的希望，才能將難事做到最好。
其實(shí)書中還有很多真人真事給我們做榜樣，于浩的銷售記錄、冼林國的香港信貸界傳奇、王鳳英的汽車人生、李嘉誠的成功態(tài)度等等，這些無一不在告訴我們：或許我們現(xiàn)在在某些方面還存在不足，做得不夠，但是從現(xiàn)在起，只要對每一件事都秉持著“把事情做到最好”的態(tài)度，并且為之付出汗水努力，那么我相信，人人都能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，并成為一個成功的人。
每個人在日常生活和工作中，都在探討和實(shí)踐兩個課題，把事情做到最好讀后感－在其位盡其職。一個是如何做人，二是如何做事。
《把事情做到最好》這本書恰好給我們提供了捷徑，成為我們前行路上的良師益友。
先說說這本書給我的總體感受。十個章節(jié)的主題簡明扼要，環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出，娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們在自然行走中，領(lǐng)略不同的風(fēng)景。書中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進(jìn)而更好地去體味書中蘊(yùn)含的道理。
讀完這本書，讓人感想很多。我僅就第七章談?wù)勛约旱母惺?。這一章的題目是“做對事”。書中告訴我們：不是把事情做完，而是要把事情做對。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此我想，對于一個團(tuán)隊，一個系統(tǒng)而言，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做好、做對，這個集體才有朝氣、才有活力；才會勇立潮頭，才會處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目：在其位盡其職。
一個團(tuán)隊，一個系統(tǒng)，都有三個層面。一個是決策層。就是書中所說的“高層”。一個是執(zhí)行層，就是書中所說的“中層”。還有一個是“操作層”，就是書中所說的“基層”。
高層如何在其位盡其職？如何做正確的事？毛澤東同志曾經(jīng)一語道破：出主意，用干部。我的理解，“出主意”指的是確定大政方針、發(fā)展方向和規(guī)劃、以及制定行之有效的體系和制度，把握大局。中國革命之所以取得成功，就是選擇了馬克思主義，并把馬克思主義同中國的實(shí)踐相結(jié)合，確定了不同于前蘇聯(lián)的“以農(nóng)村包圍城市”的革命道路?！坝酶刹俊本褪沁x賢任能、人盡其才。書中引用了美國通用電氣公司前總裁杰克韋爾奇的案例。在一次全球500強(qiáng)經(jīng)理人員大會上，有人問他通用電氣公司成功的最主要原因是什么，他的回答是用人的成功。問他的主要工作是什么，他的回答是把50%的工作時間花在選人用人上。問他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么，他的回答是讓合適的人做合適的工作。由此也讓我想起三國時期的諸葛亮之所以失了街亭，就是他用人不當(dāng)，錯誤地使用了馬謖。
中層如何在其位盡其職？如何正確地做事？中層是一個團(tuán)隊、一個系統(tǒng)的“四梁八柱”，是中堅力量，起著承上啟下的作用。就像書中所說：從決策、執(zhí)行到操作的過程中，如何保證正確的決策快速而有效地傳遞？事實(shí)上，中層具有致勝性。只有戰(zhàn)略，沒有執(zhí)行，就等于沒有戰(zhàn)略！的確如此，最近看影片《大決戰(zhàn)》，三大戰(zhàn)役之所以取得勝利，除了中革軍委制定的戰(zhàn)略正確外，還離不開各個戰(zhàn)區(qū)的執(zhí)行者不折不扣地執(zhí)行戰(zhàn)略意圖。中層正確地做事，我想要把握三點(diǎn)：第一點(diǎn)就是要吃透“上情”。就是要很好地領(lǐng)會上級精神上級意圖，并把上級意圖很好地傳達(dá)給每一名基層人員，讓基層人員理解為什么這樣做，只有理解了為什么這樣做，才會跟著你的“指揮棒”走。第二點(diǎn)就是要身先士卒，有很強(qiáng)的執(zhí)行力。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶頭沖鋒陷陣。電視劇《亮劍》中的李云龍，之所以帶出一幫敢于亮劍的兵，就是他沒有坐山喊，而是沖鋒在前。第三點(diǎn)就是要學(xué)會溝通。就像書中所說：在確定要做的事情之后，首先要圍繞具體的方法展開討論。因?yàn)樗麄冎酪胝嬲刈龅接谜_的方法做正確的事情是非常困難的，所以他們會自愿地與比他們有經(jīng)驗(yàn)的人、他們的領(lǐng)導(dǎo)以及基層的工作人員保持充分的、頻繁的溝通。而讓可行性程度得到大幅度的提高。
基層如何在其位盡其職？如何把事情做正確？書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。一個團(tuán)隊、一個系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實(shí)則很光榮很崇高。因?yàn)檎苋苏f：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創(chuàng)造者。上級的每一項決策，每一項要求，都需要基層人員去完成去落實(shí)，也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車，光有設(shè)計人員設(shè)計得完美、組織施工人員組織到位還不行，還需要各個工種的全力配合，按照要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。假如建造人員砌歪了一堵墻，安裝人員裝錯了幾個零件，都會導(dǎo)致任務(wù)的失敗。這也使我想起了航天器發(fā)射。除了科研人員刻苦鉆研外，在生產(chǎn)和組裝方面，大量的技術(shù)工人也花費(fèi)了大量心血和精力，尤其在發(fā)射前，每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行上萬次的檢測和檢查，稍有不甚就會產(chǎn)生不可估量的損失。前蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的失事，就是由于地面人員的疏忽，算錯了一個小數(shù)點(diǎn)兒，進(jìn)而引起一場悲劇的發(fā)生。所以，作為基層人員要時刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確。
這一章中，還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車；一個平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車；一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車?？磥恚瑹o論我們身處一個團(tuán)隊一個系統(tǒng)的哪一個層面，都要學(xué)會“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”。“抬頭看路”，我們就不會迷失方向；“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。
最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好讀后感。其中有段話是ibm前董事長路易斯·郭士納說的：有1件事情你能做好，那叫合格；有10件事情你也能做好，那叫優(yōu)秀；有50件事情你還能做好，那叫卓越；有100件事情你還能把他們都做好，那才叫把事情做到最好。
今年以來，在不間斷的績效巡診和輔導(dǎo)中，我最大的感覺是：有些行長對本行的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏整體把握；對考評辦法引導(dǎo)的指標(biāo)方向缺乏掌控；對業(yè)務(wù)推進(jìn)過程缺乏路徑指引；對優(yōu)秀項目與短板制約缺乏理性判斷。導(dǎo)致行與行之間績效水平落差較大。七個月過去了，有些行仍然沒有實(shí)質(zhì)性改觀，問題的關(guān)鍵就是沒有“把事情做到最好”的信念支撐。
如何才能把事情做到最好，方法路徑多方可尋，但我認(rèn)為，最根本的是要在變、細(xì)、實(shí)、智上下功夫。
變：農(nóng)行上市以來，業(yè)務(wù)運(yùn)作發(fā)生了巨大的變化，營運(yùn)體系變得越來越復(fù)雜，產(chǎn)品跟進(jìn)市場和客戶需求的速度也在加快，同業(yè)的競爭日趨白熱化。在這樣的背景下，如果我們不能以變應(yīng)變，順應(yīng)潮流而動，仍然沉浸在傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)式的氛圍中不能自拔；仍然按部就班、慣性運(yùn)作，那么明天死掉的可能就是你。有人說當(dāng)今世界最大的變化就是變化，充分映證了在變中求生存求發(fā)展的道理。做為一行之長，必須要有一種順勢而為的意識，要在不斷的變化中尋找機(jī)會，抓住工作的突破口，捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇；必須既要保持埋頭苦干的狀態(tài)，更要養(yǎng)成勤于抬頭看路的習(xí)慣。正如省分行姜行長所說，始終保持一種不甘平庸、勇于爭先的骨氣，靈動務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的靈氣，永不滿足、高上更高的霸氣。只有這樣，我們才能在變化中營造新的動力、攀登新的高度、實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。
細(xì)：細(xì)節(jié)決定成敗。重視大局，同樣要重視細(xì)節(jié)。有些干部在處理大局和細(xì)節(jié)的關(guān)系時，往往偏向于注重大節(jié)大局，放松小節(jié)細(xì)節(jié)，這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑，小德出入可也”。其最大的缺點(diǎn)就是做事不認(rèn)真不深入、不具體、不細(xì)致。把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，對發(fā)展、對品質(zhì)、對績效都會有巨大的推進(jìn)作用。我們現(xiàn)在的問題是，對抓工作抓業(yè)務(wù)太粗糙。對業(yè)務(wù)研究不深不透，只抓大概，不問細(xì)節(jié)。到頭來悔之晚矣。工作抓不細(xì)，就做不到統(tǒng)籌兼顧，就做不到動態(tài)平衡。導(dǎo)致顧此失彼，沒抓住西瓜，也沒撿到芝麻。特別是支行行長，不能只靠揮揮手，講講話來抓業(yè)務(wù)，而要深入到業(yè)務(wù)發(fā)展過程的細(xì)節(jié)之中，用心體會，才能精準(zhǔn)操作。
實(shí)：所謂實(shí)，就是要實(shí)干、務(wù)實(shí)，就是工作重在到位。在這里，我提倡大家要培養(yǎng)并踐行三種心態(tài)：即責(zé)任心態(tài)、主動心態(tài)、專業(yè)心態(tài)。責(zé)任心態(tài)，只要心中有責(zé)，分外事也是分內(nèi)事，不僅要負(fù)責(zé)，更要負(fù)責(zé)到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才。主動心態(tài)，就是“要我到位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙轿弧?。有的人就像算盤珠子，撥一下，動一下，你不撥，他絕對不動。要知道發(fā)展難題不可能在被動心態(tài)中破解，發(fā)展業(yè)績更不可能在被動心態(tài)中呈現(xiàn)。專業(yè)心態(tài)，就是從“差不多”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲闳毕荨?。要學(xué)習(xí)海爾的“三不放過”精神：找不到問題決不放過，找不到解決問題的方法決不放過，不處理具體的責(zé)任環(huán)節(jié)決不放過。與實(shí)干、務(wù)實(shí)、工作重在到位相反的是，少數(shù)干部存在的懸浮式的工作方法，少數(shù)單位存在的被動中等待曙光出現(xiàn)的思想傾向，其誤行害已。今年全行倡導(dǎo)出實(shí)招，破難題。大家可以反思一下，出了多少實(shí)招，破解了多少難題，效果值得反問。當(dāng)前全行品質(zhì)提升的最大難題就是價值創(chuàng)造能力不足，我們的人均經(jīng)濟(jì)增加值和總資產(chǎn)回報率在系統(tǒng)內(nèi)處于落后位次，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值。造成這種局面的深層原因，就是收入不夠，資產(chǎn)貢獻(xiàn)率低等。如果這道難題不破，全行的績效就不能提高，品質(zhì)經(jīng)營就會大打折扣。其根本解決之道，就是把客戶基礎(chǔ)做實(shí)，把業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做優(yōu)，把經(jīng)營收入做多。大家應(yīng)該在這方面勤學(xué)苦干，為提高全行的經(jīng)濟(jì)增加值貢獻(xiàn)收入來源。市分行將下發(fā)一個提高全行撥備后利潤的獎勵辦法，請你們切實(shí)貫而施之。
智：做人做事，要善于用智。智慧體現(xiàn)了一個人的綜合素質(zhì)，一行之長更應(yīng)如此，把事情想明白，干明白，這就是智慧。智慧之晶源于學(xué)習(xí)和思考。這一點(diǎn)，希望你們能掌握。
一點(diǎn)讀后感想，與你們一起分享、共勉。
本人利用假期的閑暇時間拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領(lǐng)讀，如獲至寶；掩卷沉思，受益匪淺；釋卷感悟，金石為開。
《把事情做到最好》共分10章，每章在5節(jié)以內(nèi)，每節(jié)篇幅在5頁左右，每節(jié)有3個問題。圍繞做事動機(jī)、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的內(nèi)容。主題鮮明，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，論證深入淺出，說理娓娓道來，語言通俗易懂。書中總結(jié)提煉的多個精辟觀點(diǎn)，使人醍醐灌頂；旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風(fēng)；精選列舉的生動鮮活案例，給人以深刻啟迪。
這本書告訴我們，做事，要做的更好；做人，要做的優(yōu)秀。學(xué)習(xí)書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實(shí)好黨的十八大精神很有幫助。我個人覺得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的層面來講，要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。
把事情做到最好貴在態(tài)度。做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認(rèn)認(rèn)真真做，抑或是精益求精做，其結(jié)果是截然不同。態(tài)度不但是一種心態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動。無論做什么事情，一個人的態(tài)度決定一個人的“高度”。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不同的兩個天地，可以說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個人做事的結(jié)果。比爾·蓋茨曾說過：“想做事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想做事的人永遠(yuǎn)在找理由；世上沒有走不通的路，只有想不通的人?！彼?，無論我們現(xiàn)在從事什么工作，都要以積極的態(tài)度去對待，拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮，久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、形成的工作習(xí)慣會讓我們受益匪淺。
把事情做到最好貴在方法。我們不僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要一定的技巧和方法。書中第三章至第六章，詳細(xì)闡述了“能做事、會做事、敢做事、善做事”的學(xué)問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位，不僅只做自己能力范圍之內(nèi)的事情，也要做自己能力范圍之外的事情。一項工作任務(wù)下來，簡單的事要用心盡力完成，復(fù)雜的事不僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因?yàn)橹挥凶约鹤龅轿涣?，才會有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自己的個人感情色彩，才不會感情用事。理性做事是確保正確理解領(lǐng)導(dǎo)和組織意圖的前提。理性做事才能使自己自覺遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的判斷、正確的行動，最終達(dá)成組織目標(biāo)。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡單的按部就班。因?yàn)楹芏喙ぷ鞫际浅鲇诓粩嗟淖兓械?，這就需要我們要有強(qiáng)弱、主次之分，要把握時間和節(jié)奏，切忌不分主次，一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒做好，適得其反。
把事情做到最好貴在行動。把事情做到最好最終要要看結(jié)果，因此貴在行動。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學(xué)問。我覺得做對事最重要，因?yàn)橹挥凶鰧α?，才會了好的結(jié)果。但很多時候，我們在工作中，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望，注重了過程而放松了對結(jié)果的重視，結(jié)果是忙沒忙到點(diǎn)子上，更沒忙出結(jié)果。書中講到：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此可見，對于一個團(tuán)隊，一個組織來說，每一個環(huán)節(jié)都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工，也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好，這個組織才會有朝氣、有活力，這個集體才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
把事情做到最好讀后感篇十九
1、把工作做到最好，就一定要珍惜工作崗位?？朔诠ぷ髦械哪欠N惰性。當(dāng)我們覺得累了時候，不如換一個角度去看世界、看生活、看工作，可能你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們那點(diǎn)累根本算不上什么，因此我們要加倍的珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)。
2、把工作做到最好，就一定要會干事。對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質(zhì)量，注重和同事之間的工作協(xié)調(diào)和配合，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、把自己的能力發(fā)揮到極致，每個人把自己的工作做好了，整個班級的成績就上去了。
3、把工作做到最好，就一定要學(xué)習(xí)新的知識。學(xué)習(xí)是使我們進(jìn)步很重要的法寶，不管是生活還是工作。特別是作為一名教師，我們要不斷地充實(shí)自己，擠時間，自覺學(xué)習(xí)新教綱、新教法，不斷提升自身素質(zhì)。
4、把工作做到最好，就一定要合理安排時間，時刻保持快樂的心情，每個人的時間都是一樣的，沒有人多也沒有人少，只是每個人利用得不同而已，所以我們要學(xué)會合理的安排時間，這樣的工作和生活才會更加充實(shí)。同時在工作中我們一定要保持一個好的心情，因?yàn)楹玫男那闆Q定了我們工作效率，這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。
把事情做到最好讀后感篇二十
《把事情做到最好》是一本十分優(yōu)秀的讀物，全書圍繞把事情做到最好這一主題，用一個個樸實(shí)的.案例，向我們闡述如何立足自我的崗位，做好本職工作。它像鏡子，照出了我們身上的缺點(diǎn)和不足。它又像一位長者，把做人做事的道理講得很透徹。人活著就離不開做事，做事是我們的立身之本。
首先，我們要珍惜工作崗位。
克服在工作中的惰性。當(dāng)我們覺得累時，不如換一個角度去看世界、看生活、看工作，可能你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們那點(diǎn)累根本算不了什么，因此我們要加倍的珍惜崗位，旅行好崗位職責(zé)。
其次，我們應(yīng)該學(xué)會干事。
對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。不斷改善工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質(zhì)量，注重和同事間的工作協(xié)調(diào)和配合。和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗，把自我的潛力發(fā)揮到極致。
再次，我們要學(xué)習(xí)新知識。
學(xué)習(xí)是使我們進(jìn)步的重要法寶，不管是生活還是工作。在工作中，會遇到很多我們并未掌握的知識和技能，例如設(shè)備的使用和專業(yè)名詞。主動積極的學(xué)習(xí)是十分有必要的。
最后，我們要學(xué)會總結(jié)。
在總結(jié)的過程中我們能夠想到很多，包括做了的、沒做的、做得好的、做得不好的，進(jìn)行總結(jié)，更多的是想出我們的不足和改正的地方，善于采納別人的意見，不斷地思考和總結(jié)，努力提升自我的工作水平。
《把事情做到最好》是一本點(diǎn)燃工作激情、催人上進(jìn)的勵志書，每個人讀后都會從中找到一把打開自我心鎖的鑰匙。書中每一個故事都蘊(yùn)含著一個做人做事的道理，滴水滄海，小中見大。在簡單的閱讀中，我們都有一份新鮮的感受，愉悅的享受，不知不覺中為自我的人生點(diǎn)亮了一盞明燈。慢慢讀細(xì)細(xì)想，努力學(xué)習(xí)書中道理，只要我們堅持，我相信人人都會把自我做到最好，把工作做到最好，把事情做到最好！
把事情做到最好讀后感篇二十一
《把事情做到最好》是一本十分優(yōu)秀的讀物，全書圍繞“把事情做到最好”這一主題，用一個個樸實(shí)的案例，向我們闡述如何立足自我的崗位，做好本職工作。它像鏡子，照出了我們身上的缺點(diǎn)和不足；它又像一位長者，把做人做事的道理講得很透徹。全書深刻細(xì)致的分析了要想把事情做好，需要我們持什么樣的態(tài)度、具有哪些素質(zhì)。透過近段時光對這本書的學(xué)習(xí)，我覺得要把事情做到最好，離不開以下三種精神：
要把事情做到最好，首先要有一個用心的心態(tài)。一個人對待工作的心態(tài)，直接影響工作的好壞。工作就像燒水一樣，溫水升到99℃，還不夠；務(wù)必再加一把火，使水溫在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會使水沸騰，并產(chǎn)生超多水蒸氣來開動機(jī)器，從而獲得巨大的效益。因此，在工作中我們不能說“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說“這事我能做，并且已經(jīng)做好”。只有實(shí)事求是的把每個小事做好落到實(shí)處，并把每個細(xì)節(jié)思考到位，這樣才能把工作做到最好，在自我的工作崗位創(chuàng)造更多的價值。黨政辦是機(jī)關(guān)的窗口也是一個綜合性辦公室，日常工作十分瑣碎，但工作職責(zé)卻很大。作為黨政辦的一員，就務(wù)必拿出一種“舍我其誰”的主人翁心態(tài)來，始終把工作當(dāng)成自我的事來做，并且盡力把每一件“瑣事”事情做到最好。在來訪接待上，做到熱情接待、耐心傾聽、用心處理。在會務(wù)組織上，更是要注重細(xì)節(jié)。座位上的一杯清茶，臨行時的一句“好走”，都會拉近人與人之間的距離，增添每個人臉上的笑意。
在工作中，我們不可避免地會遇到很多難題，這個時候，我們就應(yīng)做“迎難而上、奮勇向前”的開拓者還是“知難而退、畏縮不前”的弱者呢？或許沒有人愿意被貼上弱者的標(biāo)簽，但又有多少人能真正做到迎難而上？溫家寶總理曾說過“黨員干部要事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，奮勇向前”。作為黨員干部，不僅僅要具備勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，做到就?yīng)做的事，頂著壓力也要干，務(wù)必負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔(dān)，真正把這份擔(dān)當(dāng)變?yōu)閮?nèi)心深處的價值追求，在本職崗位上盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，做好事情也就順理成章了。作為剛參加工作的年輕人，更需要這種敢做事的魄力，要有初生牛犢不怕虎的精神，要敢做事，不要害怕犯錯，我們的領(lǐng)導(dǎo)和長輩對于青年人才成長，是有廣博的胸懷和寬闊的度量的。馬克思說過：青年人犯錯誤，上帝都能原諒。肯犯錯了說明你肯做事，任何事情不能百分百成功，青年人才同樣如此。戰(zhàn)勝了畏縮退卻的心理，才能在困難面前放手一搏，才會有破解難題的期望，才能將難事做到最好。
其實(shí)書中還有很多真人真事給我們做榜樣，于浩的銷售記錄、冼林國的香港信貸界傳奇、王鳳英的汽車人生、李嘉誠的成功態(tài)度等等，這些無一不在告訴我們：或許我們此刻在某些方面還存在不足，做得不夠，但是從此刻起，只要對每一件事都秉持著“把事情做到最好”的態(tài)度，并且為之付出汗水努力，那么我相信，人人都能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，并成為一個成功的人。
把事情做到最好讀后感篇二十二
“一件件事情的發(fā)生，為時間賦予了意義;我們匆匆的生活，又被時間牽引前行”。這句話不是什么名人名言，它是在我掩卷之后突然而然涌上心頭的一份感悟。
把事情做到最好，要堅韌。行百里者半九十，堅持就是勝利?！白非髩粝氲娜藗儼。呀?jīng)付出就要準(zhǔn)備付出更多”。書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。這是我感受頗深的一點(diǎn)，自從進(jìn)入康杰二中以來，總感覺工作不是很得心應(yīng)手，曾很長一段時間不能擺脫壓抑的情緒，打退堂鼓，認(rèn)為自己適應(yīng)不了這的工作，適應(yīng)不了這個學(xué)校，在家人的勸解，和同事們的開導(dǎo)下，慢慢有了信心。尤其讀了這本書后感覺，有了很大的收獲，把事情做到最好，要堅韌，堅持，辦法總比困難多。
把事情做到最好，要吃虧。一個人對待工作的態(tài)度，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是無所謂的，直接影響工作的好壞。工作中，活干的比別人多，你覺得吃虧;錢拿的比別人少，你覺得吃虧;經(jīng)常加班加點(diǎn)，你覺得吃虧……其實(shí)，沒必要，這樣計較，吃虧不是災(zāi)難，不是失敗，吃虧也是一種生活哲學(xué)。現(xiàn)在吃一點(diǎn)小虧，為成功鋪就道路，也許在未來的某個時刻，你的機(jī)運(yùn)突然就來了!能吃虧是做人的一種境界，是處事的一種睿智。與同事的相處中，總有人說我心寬什么都不在乎，其實(shí)有什么好計較的，多一點(diǎn)，少一點(diǎn)，不是我的，就是你的。只要認(rèn)真對待工作，平靜的對待生活，沒有公平不公平之分，保持一個平常心。
把事情做到最好，要專注。剛剛改革開放是世俗的時代，人人以物質(zhì)追求為目標(biāo)，道德底線被輕易穿越。什么能發(fā)財做什么，去年學(xué)裝修、今年學(xué)理發(fā)、明年搞養(yǎng)殖，“吃著碗里又想灶里的”，抱著這種心態(tài)的人終將一事無成。俗語有云：“業(yè)多不養(yǎng)家”，除了吃喝拉撒睡，用來做事的時間和精力有限，唯有專注于某一領(lǐng)域、行業(yè)，才能把事情做到最好。萬科集團(tuán)當(dāng)年放棄了多元化的經(jīng)營策略專注于地產(chǎn)行業(yè)，成就了近20年的輝煌。
一個人不成功，那是因?yàn)樗晒Φ挠粔驈?qiáng)烈，把自己80%的時間浪費(fèi)在了懶散、猶豫、得過且過上，大有大的優(yōu)勢，小有小的長處，各有各的成功之道，只要根據(jù)自身的條件謀劃好，無論強(qiáng)大還是弱小，都能走向成功。讓我們發(fā)揮我們的優(yōu)勢，一起踏著堅實(shí)的步伐，走好人生的每一步走向成功。
我不能大言不慚的說我就是個如何如何的“聰明人”?？墒?，我確實(shí)在希望——希望把事情做到最好，做一個“高明”的人。
把事情做到最好讀后感篇一
閱讀了《把事情做到最好》這本書，給了我一種豁然開朗的感覺，這本書通過圍繞如何把事情做到最好來進(jìn)行闡述，給了我個人很大的啟示，這本書對于我們青年教師如迷途中的燈塔，指明了我們在航行中前進(jìn)的方向，履行崗位職責(zé)是每一位教師最基本的義務(wù)。如何才能把教學(xué)工作做到最好？《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法，只要我們深刻領(lǐng)悟本書中的做事理念，熟練掌握并應(yīng)用本書中的做事方法，就能把本職工作做到最好。以下是我讀書后的一點(diǎn)心得體會：
把事情做到最好，要吃虧，一個人對待工作的態(tài)度，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是后退的，直接影響工作的好壞。工作中，活干的比別人多，你覺得吃虧；錢拿的比別人少，你覺得吃虧；經(jīng)常加班加點(diǎn)，你也覺得吃虧……其實(shí)沒必要，要記住，吃虧不是災(zāi)難，不是失敗，吃虧也是一種生活哲學(xué)。做人一點(diǎn)要懂得舍得的道理，現(xiàn)在吃一點(diǎn)小虧，為成功鋪就道路，也許在未來的某個時刻，你的機(jī)遇突然就來了！能吃虧是做人的一種境界，是處事的一種睿智。
把事情做到最好，要無畏。敢做要無畏，要有不怕失敗的豪情壯志。挫折是通往成功的必由之路，失敗并不可怕，可怕的是跌倒了再沒有從新站起來的勇氣。年輕沒有失敗，初冒的新芽唯有經(jīng)歷寒霜才能茁壯成長，“跌倒了也要抓一把沙子”的網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊在演講中說道：“在30年以前我最大的收獲并不是掙了兩三個億，而是有過一段虧掉兩三個億的經(jīng)歷。”無畏不因年齡的增長而漸漸褪色，身患糖尿病且心臟不好的任正非在1978年創(chuàng)辦了華為公司，那年他43歲，在那之前他一事無成。如今，華為已是中國偉大的公司之一。
把事情做到最好，要專注。剛剛改革開放是世俗的時代，人人以物質(zhì)追求為目標(biāo)，道德底線被輕易穿越。俗語有云：“業(yè)多不養(yǎng)家”，除了吃喝拉撒睡，用來做事的時間和精力有限，唯有專注某個領(lǐng)域、行業(yè)，才能把事情做到最好。萬科集團(tuán)當(dāng)年放棄了多元化的經(jīng)營策略專注于地產(chǎn)行業(yè)，成就了近20年的輝煌。
把事情做到最好，要堅韌。行百里者半九十，堅持就是勝利。“追求夢想的人們啊，已經(jīng)付出就要準(zhǔn)備付出更多”。書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。一個團(tuán)隊、一個單位的每一名員工就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實(shí)際上很光榮很崇高。因?yàn)檎苋苏f：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創(chuàng)始人。
如何把這些東西應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，還要我們在實(shí)際的工作崗位之中多多探討和學(xué)習(xí)。在工作崗位上我們還會遇到很多從未面對過的困難，對于這些問題和挑戰(zhàn)，首先我們要放低姿態(tài)虛心學(xué)習(xí)，多向前輩學(xué)習(xí)，不懂的地方多向同事請教；其次還要不斷的擴(kuò)展和提高自己，多學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識，與時俱進(jìn)，跟上時代的步伐，作為一名年輕教師，最好要堅持自己的理想和抱負(fù)，要敢于面對困難和挑戰(zhàn)，重塑充分利用每一分鐘的時間，合理的安排工作，提高工作效率，做好本職工作，發(fā)揮青年人敢打敢拼的奮斗精神，不怕困難勇于鉆研，通過自身的努力為教育事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
把事情做到最好讀后感篇二
今年暑假，介于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一再要求，我拜讀了《把事情做到最好》這本書，讀完之后才覺得自己真的是受益頗豐。
先說說這本書給我的總體感受。十個章節(jié)的主題簡明扼要，環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出，娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們在自然行走中，領(lǐng)略不同的風(fēng)景。書中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進(jìn)而更好地去體味書中蘊(yùn)含的道理。
讀完這本書，讓我感想很多。我僅就第七章談?wù)勛约旱母惺堋＿@一章的題目是“做對事”。書中告訴我們：不是把事情做完，而是要把事情做對。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此我想，對于一個團(tuán)隊，一個系統(tǒng)而言，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做好、做對，這個集體才有朝氣、才有活力；才會勇立潮頭，才會處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目：在其位盡其職。
這不僅是一本工作時能派上大用場的工具書，還是一本能全面提升職工綜合素質(zhì)的教科書。本書既適合個人自我成長學(xué)習(xí)，更適合單位組織共同培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
把事情做到最好，是一種對工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度。真正的“職場明星”就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”這一觀念的員工。
如何把事情做正確？書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。一個團(tuán)隊、一個系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實(shí)則很光榮很崇高。因?yàn)檎苋苏f：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創(chuàng)造者。上級的每一項決策，每一項要求，都需要基層人員去完成去落實(shí)，也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車，光有設(shè)計人員設(shè)計得完美、組織施工人員組織到位還不行，還需要各個工種的全力配合，按照要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。假如建造人員砌歪了一堵墻，安裝人員裝錯了幾個零件，都會導(dǎo)致任務(wù)的失敗。這也使我想起了航天器發(fā)射。除了科研人員刻苦鉆研外，在生產(chǎn)和組裝方面，大量的技術(shù)工人也花費(fèi)了大量心血和精力，尤其在發(fā)射前，每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行上萬次的檢測和檢查，稍有不慎就會產(chǎn)生不可估量的損失。前蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的失事，就是由于地面人員的疏忽，算錯了一個小數(shù)點(diǎn)兒，進(jìn)而引起一場悲劇的發(fā)生。所以，作為基層人員要時刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確。
把事情做到最好，是一種對工作全力以赴、務(wù)求完美的.態(tài)度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精。真正的“職場明星”就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”這一觀念的員工。
如何才能做得最好呢？——任何一件事情來了，我們都應(yīng)該首先問自己：“這件事情值不值得自己去做？”對于值得去做的事情，就要用心和集中精力去做好；不值得去做的事情，就應(yīng)該學(xué)會拒絕。
這一章中，還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車；一個平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車；一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車。看來，無論我們身處一個團(tuán)隊一個系統(tǒng)的哪一個層面，都要學(xué)會“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”?！疤ь^看路”，我們就不會迷失方向；“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。
把事情做到最好讀后感篇三
暑假期間，認(rèn)真讀了《把事情做到最好》一書，受益匪淺。這本書運(yùn)用通俗易懂的語言、豐富鮮活的案例，系統(tǒng)化地總結(jié)出一套極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法，更融匯了許多使人耳目一新的做事理念。
沒有人能夠隨隨便便成功。每個人，無論選擇了什么職業(yè)，農(nóng)民也好白領(lǐng)也罷，只有好好地愛這份職業(yè)，好好地經(jīng)營這項工作，努力把事情做到最好，才能有所成就。而教師這個職業(yè)，關(guān)系到人才的成長，關(guān)系到國家百年大計，所以做為一名教師尤其要努力把事情做到最好。
把事情做到最好，重在態(tài)度，貴在方法;重在落實(shí)，貴在持恒。
比爾·蓋茨曾說過：“想做事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想做事的人永遠(yuǎn)在找理由;世上沒有走不通的路，只有想不通的人?！彼晕覀冎灰辛恕鞍咽虑樽龅阶詈谩钡膽B(tài)度，就會全身心投入工作，精益求精，不投機(jī)取巧，不敷衍了事。在教學(xué)上，有了這樣的態(tài)度，我們就會備課力求完美，上課不遺余力;我們就會對學(xué)生細(xì)心、耐心，把學(xué)生放在心上，及時地了解并解決學(xué)生學(xué)習(xí)或生活上的問題。我想，這樣的老師，即便不是頂尖的專家，也是一位不可多得的好老師。當(dāng)然，還要有方法，不能蠻干。在這方面，有些老師不求方法，例如，為了讓學(xué)生的盡快掌握易錯知識而罰寫n遍作業(yè)。這樣，久之，學(xué)生只會做簡單的重復(fù)而不動腦思考，即使暫時“掌握”了(其實(shí)可能大多時候是死記住了)，終究還會出錯，而且學(xué)生會對這位老師有意見，對這門功課失去興趣，成績怎么能提高呢?我們應(yīng)該針對學(xué)生的某個問題，想辦法讓他思考，加深學(xué)生的印象，做些類似題型加以鞏固。這樣，有辦法地教學(xué)，老師會教得輕松，學(xué)生也學(xué)得輕松，教與學(xué)都會成為一種有趣味的事。每天做著有趣味的樂事，結(jié)果毋庸置疑。
書中這樣總結(jié)了做事情的四種結(jié)果：“做，做完，作對，做好。很多人做事僅僅局限于做，部分人會比前者努力，將事情做完。只有很少一部分人會在思考如何把事情作對，做好。而這種能夠積極思考的人，往往都會比其他人更快的做出成績。”每個人都想有一個好的結(jié)果，老師都希望自己的學(xué)生取得優(yōu)異成績，有了態(tài)度和熱情，有了方法和思想，結(jié)果要靠落到實(shí)處。所以我們要做一個實(shí)干的老師，而非夸夸其談;要做一個踏實(shí)的老師，而非淺嘗輒止。這就要我們有持恒的精神，堅持不懈。首先，做為教師，不能滿足，對于專業(yè)知識，對于教學(xué)方法，對于學(xué)術(shù)鉆研，都應(yīng)該不懈地努力，不能滿足于經(jīng)驗(yàn)，不能滿足于既得成績，否則就會止步不前。同時，被譽(yù)為“人類靈魂的工程師”的教師，這一職業(yè)還要求我們能夠守得住高尚，抵得住低俗，守得住清貧，抵得住誘惑!這些都需要一生的堅持。
從個人的角度來說，每個人都應(yīng)該“想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事?！弊鳛榧w(學(xué)校)的一員來說，更有應(yīng)該全局觀念，合作精神，共謀發(fā)展!書中如是說“一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車;一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車;一個平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車;一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車。”如此，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，每個人都找方法巧干、埋下頭實(shí)干，學(xué)校的輝煌前景就在眼前!每個人的美好愿景就在眼前!
把事情做到最好讀后感篇四
履行崗位職責(zé)是每一個教師最基本義務(wù)。如何才能把教育做到最好?如何想教書、會教書、教好書?《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法，只要我們深刻領(lǐng)悟本書中的做事理念，熟練掌握并應(yīng)用本書中的做事方法，就能把本職工作做到最好。以下是我讀本書的一些心得體會：
1。把工作做到最好，就一定要珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)?？朔诠ぷ髦械哪欠N惰性。當(dāng)我們覺得累了時候，不如換一個角度去看世界、看生活、看工作，看看我們周邊企業(yè)的勞動強(qiáng)度、工資收入，他們可能比我們更累、更辛苦，工資反而低。然后再回過頭想想自己，可能你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們那點(diǎn)累根本算不上什么，因此我們要加倍的珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)，我們給學(xué)校奉獻(xiàn)的越多，學(xué)校和社會給我們回報就會越高。
2。把工作做到最好，就要一定會干事。會干事就要熟練掌握崗位的規(guī)章制度和工作程序。對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。樹立“第一次將正確的事情做正確”理念，認(rèn)真剖析、檢查對比過去的工作程序、工作行為是否正確。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質(zhì)量，注重和同事之間的工作協(xié)調(diào)和配合，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、把自己的能力發(fā)揮到極致，每個人把自己的工作做好了，整個學(xué)校的工作就有了保障。
3。要注重新的技能和知識學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是使我們進(jìn)步很重要的法寶，不管是生活還是工作。不能只用我們已有的這些知識來面對現(xiàn)在這個千變?nèi)f化的社會，我們更多的是要不斷地充實(shí)自己。立足本職，給自身加壓，急需什么，學(xué)什么;上班學(xué)，業(yè)余學(xué)，擠時間，帶頭刻苦鉆研和努力實(shí)踐，同時把自己的學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)與同事進(jìn)行分享，在提升自身崗位素質(zhì)的同時，使學(xué)校整體的崗位素質(zhì)也得以提升。只有這樣，我們的工作和生活才會越來越協(xié)調(diào)、越來越順利。
3。事無巨細(xì)，從小事做起有時候我們的工作會很零散，一下子會出現(xiàn)很多的事情，這個時候千萬不能落下什么事情，而且事情不分大小，所有的事情都是需要我們一件一件的去完成。再小的事情我們也要認(rèn)真對待，不能因?yàn)槭切∈戮筒话咽虑樽龅阶詈米x后感重視，但是所有的事情我們也要分清楚輕重緩急，不可盲目的去做。而且今天的事情一定要今天完成。
4。合理安排時間，時刻保持快樂的心情，每個人的時間都是一樣的，沒有人多也沒有人少，只是每個人利用得不同而已，所以我們要學(xué)會合理的安排時間，這樣的工作和生活才會更加充實(shí)。同時在工作中我們一定要保持一個好的心情，因?yàn)楹玫男那闆Q定了我們工作效率，這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。
5。總結(jié)一天的工作。這點(diǎn)也很重要，在總結(jié)的過程中我們可以想到很多，包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的，更多的是想出我們的不足和改正的地方，善于理解領(lǐng)導(dǎo)的批評，領(lǐng)導(dǎo)的批評是對我們工作不到位提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新高點(diǎn)期待和要求，要善于采納別人建議，不斷地思考和總結(jié)，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。
總之，最后很感謝領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書，我將繼續(xù)仔細(xì)研讀這本書，把在書中所學(xué)到的做事的理念、做事的方法應(yīng)用到平時的工作中去，并及時地把成功的經(jīng)驗(yàn)與同事進(jìn)行交流分享，每一次都把正確的事情一次做對，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟，開拓工作新局面，為學(xué)校提出的精細(xì)管理目標(biāo)努力拼搏。
把事情做到最好讀后感篇五
這半年來我學(xué)習(xí)了《把事情做到最好》一書。通過學(xué)習(xí)，對我自己深有啟發(fā)，特別是書中對工作責(zé)任心的闡述，讓我感悟頗深。
首先，熱愛工作，充分發(fā)揮主觀能動性。工作需要一種積極主動的精神，成功不會無緣無故地降臨。只有忠于自己的工作，熱愛自己的工作，才能對工作有高度的責(zé)任感，才能以最大的熱情投入到工作當(dāng)中。在工作中，每個人都有屬于自己的戰(zhàn)場，每個人也都是自己的英雄。真正的榮譽(yù)，其實(shí)不是他人的贊揚(yáng)和獎賞，而是自己內(nèi)心深處的滿足。榮譽(yù)雖然看不見，但它存在于每個人的心里，是一個人的無價之寶。它比任何看得見的東西更值得我們?nèi)フ湎?、去擁有。?dāng)我們接到工作任務(wù)后，不能只是被動的服從，抱著完成任務(wù)、搪塞的態(tài)度去做，而是以正確的態(tài)度去看待這份責(zé)任；能夠結(jié)合工作過程中的實(shí)際情況，在不違背工作原則的情況下，創(chuàng)造性的完成任務(wù)，而不是拘束于特定的模式。
其次，熱愛單位，積極培養(yǎng)主人翁意識。當(dāng)你進(jìn)入食藥監(jiān)局，就好像上了一條船，只要你是單位的職工，你就是這條船的主人，你必須以“船員”的心態(tài)來管理這條船，而不是以“乘客”的心態(tài)渡過茫茫大海。作為“船員”，你要毫無保留地忠誠于單位，將領(lǐng)導(dǎo)和同事視為同舟共濟(jì)的伙伴，與“船”同風(fēng)雨、共命運(yùn)。
再次，熱愛活動，努力從工作中找尋樂趣。即使我們只能做些乏味的工作，自己也要設(shè)法從這些乏味的工作中找些樂趣來。要知道，凡是必須要做的工作總不可能是完全無興趣、無意義的；問題是在于我們對待工作的精神狀態(tài)如何、責(zé)任心如何。因此，任何情形之下，不要對自己的工作產(chǎn)生厭惡。工作占了我們?nèi)松拇蟛糠謺r間，一定要認(rèn)真的去處理，同時參加單位組織的各類集體活動，在活動中增進(jìn)同事間的交流，放松自己的心情，提升工作的興趣和動力。這樣也就能折射出責(zé)任與工作是相輔相成的，責(zé)任是壓力也是動力。
最后，熱愛學(xué)習(xí)，不斷發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神。學(xué)習(xí)不應(yīng)只是一次性的功課或者只是應(yīng)付，它應(yīng)該成為人們一種持之以恒的生活態(tài)度。當(dāng)今社會知識經(jīng)濟(jì)時代化的到來，對大家的工作、學(xué)習(xí)、生活的能力提出了全新的要求，學(xué)歷只能代表過去，即使你真的幸運(yùn)地學(xué)習(xí)到了很多，也不要滿足于過去的成績。因此，我們不能僅僅滿足于現(xiàn)有的知識及工作經(jīng)驗(yàn)，工作中要不斷地充實(shí)、提高自己，虛心的向身邊的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)并與新的知識相結(jié)合，才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地。
通過閱讀這本書，讓我深刻理解了愛崗敬業(yè)其實(shí)就是一種責(zé)任精神的體現(xiàn)，就是把事情做到最好的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，讓我們一起珍惜這來之不易的工作崗位，增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心，從自身做起，從身邊的點(diǎn)滴做起，積極努力地做好本職工作，為食藥監(jiān)管發(fā)展獻(xiàn)上一份微薄之力。
把事情做到最好讀后感篇六
本人利用假期的閑暇時光拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領(lǐng)讀，如獲至寶；掩卷沉思，受益匪淺；釋卷感悟，金石為開。
《把事情做到最好》共分10章，每章在5節(jié)以內(nèi)，每節(jié)篇幅在5頁左右，每節(jié)有3個問題。圍繞做事動機(jī)、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的資料。主題鮮明，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，論證深入淺出，說理娓娓道來，語言通俗易懂。書中總結(jié)提煉的多個精辟觀點(diǎn)，使人醍醐灌頂；旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風(fēng)；精選列舉的生動鮮活案例，給人以深刻啟迪。
這本書告訴我們，做事，要做的更好；做人，要做的優(yōu)秀。學(xué)習(xí)書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實(shí)好黨的十八大精神很有幫忙。我個人覺得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的層面來講，要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。
把事情做到最好貴在態(tài)度。做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認(rèn)認(rèn)真真做，抑或是精益求精做，其結(jié)果是截然不一樣。態(tài)度不但是一種心態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動。無論做什么事情，一個人的態(tài)度決定一個人的“高度”。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不一樣的兩個天地，能夠說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個人做事的結(jié)果。比爾?蓋茨曾說過：“想做事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想做事的人永遠(yuǎn)在找理由；世上沒有走不通的路，只有想不通的人?！彼?，無論我們此刻從事什么工作，都要以用心的態(tài)度去對待，拿出自我全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自我的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮，久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、構(gòu)成的工作習(xí)慣會讓我們受益匪淺。
把事情做到最好貴在方法。我們不僅僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要必須的技巧和方法。書中第三章至第六章，詳細(xì)闡述了“能做事、會做事、敢做事、善做事”的學(xué)問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位，不僅僅只做自我潛力范圍之內(nèi)的事情，也要做自我潛力范圍之外的事情。一項工作任務(wù)下來，簡單的事要用心盡力完成，復(fù)雜的事不僅僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因?yàn)橹挥凶晕易龅轿涣?，才會有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自我的個人感情色彩，才不會感情用事。理性做事是確保正確理解領(lǐng)導(dǎo)和組織意圖的前提。理性做事才能使自我自覺遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的決定、正確的行動，最終達(dá)成組織目標(biāo)。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡單的按部就班。因?yàn)楹芏喙ぷ鞫际浅鲇诓粩嗟淖兓械?，這就需要我們要有強(qiáng)弱、主次之分，要把握時光和節(jié)奏，切忌不分主次，一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒做好，適得其反。
把事情做到最好貴在行動。把事情做到最好最終要要看結(jié)果，因此貴在行動。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學(xué)問。我覺得做對事最重要，因?yàn)橹挥凶鰧α?，才會了好的結(jié)果。但很多時候，我們在工作中，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望，注重了過程而放松了對結(jié)果的重視，結(jié)果是忙沒忙到點(diǎn)子上，更沒忙出結(jié)果。書中講到：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此可見，對于一個團(tuán)隊，一個組織來說，每一個環(huán)節(jié)都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工，也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好，這個組織才會有朝氣、有活力，這個群眾才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
把事情做到最好讀后感篇七
《把事情做到最好》靜下心來把這本書細(xì)細(xì)讀來，感觸頗深，確有不少真知酌見。職場的規(guī)則、進(jìn)步的必歷路程、心態(tài)的調(diào)整把握、職業(yè)人要遵循的必然規(guī)律、以及成功做好事情的導(dǎo)向一一躍然腦海之中。全書讀后，對我的感觸很深，那我就把我自己觀點(diǎn)結(jié)合來書中的幾點(diǎn)思想，詮釋我讀后的的收獲：
1、恪盡職守——擺正位置是第一要務(wù)
首先，想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演。投入本職工作之中，以誠而有信是立足之本，做好本職工作，也正如現(xiàn)香港特首曾蔭權(quán)向就職演說中的那句話“打好這份工”！要成為骨干就要經(jīng)得起折騰，幾千年前我國圣人孟子也說過，“天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能”，我認(rèn)為經(jīng)得起折騰體現(xiàn)為：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機(jī)應(yīng)變。正如書中所說，要會干事多理性，敢做事勇于挑戰(zhàn)賦有激情敢為人先，善做事不問任務(wù)有多難只問如何去達(dá)成。
2、人生沒有彩排——批評使人進(jìn)步
在現(xiàn)今大環(huán)境中，人生是沒有彩排的，我尤為贊同。想干事，能干事，干成事，干好事，就難免會有挫折，但我們不能因?yàn)橐稽c(diǎn)挫折就畏手畏腳，因?yàn)椤叭松鷽]有彩排，每天都是現(xiàn)場直播，如果錯了方向，停止就是進(jìn)步”，改變方向，繼續(xù)前行；我們也不能因?yàn)闊o端的悱惻就唯唯諾諾，因?yàn)椤肮歉墒且?jīng)得起磨煉，千錘百煉才能成鋼”！當(dāng)然，要想干成事，還要善共事。現(xiàn)如今，社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)錯綜復(fù)雜，要想干好一件事，僅憑個人的熱情和能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更多的事情需要與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成。因?yàn)橐粋€人獨(dú)自行走，會走得很快，但多人結(jié)伴而行，才能走得更遠(yuǎn)。所以，我們要善待同伴，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。避免彩排，就得從折騰中吸取經(jīng)驗(yàn)，接受批評促使進(jìn)步，也就是批評使人進(jìn)步。
3、“吾日三省吾身”，遇到問題的發(fā)生，先從自己的身上找原因。首先我們錯誤清晰化。知道自己錯在哪，學(xué)會分析錯誤的具體原因。例如這次溝通不到位導(dǎo)致失誤，那么具體是選擇方式的問題，個人表達(dá)的問題，流程的問題，還是時間上的失誤，盡可能把問題通透，找到是什么原因，就馬上去解決，作為下次同類事物的操作流程。多數(shù)的個人錯誤源于對自身認(rèn)知不足，管理上的失誤源于溝通、協(xié)調(diào)，沒有一種錯誤是由一個人造成的。從管理的角度來說，事情涉及到的人都有承擔(dān)錯誤的責(zé)任。所以當(dāng)我知道一旦有了問題，那么我一定有錯。及時向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教“批評”，從而明確個人的弱勢和缺點(diǎn)，找到問題短板。對別人批評會全盤接收，有建議更會照單全收。然后充分理解，加以改正實(shí)施。重要的事大多是簡單的事，人要做人、做事必然是在無數(shù)的困難和錯誤中磨練后才會成長。想要做好，就不能不犯錯誤；想成長，就不能不認(rèn)錯。
4、海納百川的心態(tài)做人做事
“物以類聚，人以群分”在現(xiàn)實(shí)生活和工作中難免會因?yàn)橐恍┯^點(diǎn)不一致而產(chǎn)生矛盾，我們必須要有著海納百川的心態(tài)去對待身邊每一件事和每一個人，讓這個小小的團(tuán)體凝聚在一起，發(fā)揮它最大的作用。
把事情做到最好讀后感篇八
如何將事情做到最好？可能我們中的大多數(shù)人都想過這個問題。無論是生活還是工作，我們的一生都離不開做事，如何才能將事情多好呢，不是光想想或者喊口號就可以了，它需要我們付出實(shí)際行動，用心、用情從點(diǎn)滴做起。
首先，做什么。
這是一個相對廣泛的話題，它可以大到貫穿人的一生，比如夢想，也可以小到具體的某一階段，某一時刻，比如何時結(jié)婚生子，今晚吃什么。簡單地講，做什么就是要我們有一個明確的目標(biāo)，然后有目的性地去完成它，正所謂運(yùn)籌帷幄之中才能決戰(zhàn)千里之外。所以，作為一名調(diào)度運(yùn)行人員，從小的方面講，每一名運(yùn)行調(diào)度人員都應(yīng)該明白自己所在的崗位需要做什么。一天，一月，一年乃至所在崗位的整個階段，我們需要完成哪些事情，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，這些都是我們應(yīng)當(dāng)提前有所規(guī)劃的。從大的方面講，輸水工程需要我們做的是什么，也就是水利人的使命：獻(xiàn)身、求實(shí)、奉獻(xiàn)。正是使命，讓我們立起共同的終極責(zé)任；正是使命，讓我們在處理重大決策問題及發(fā)生利益沖突時能夠選擇正確地方向。
其次，如何做。
要懂得如何去做好一件已經(jīng)規(guī)劃好的事情是一個較為復(fù)雜的過程。有三個因素都是不可或缺的：天時、地利、人和。天時，也就是好的時機(jī)。不管做什么樣的事情，如果都能趕上一個好的時機(jī)，那就事半功倍了，“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，說的就是這個道理了。地利，作戰(zhàn)的時候是指有利的地理環(huán)境，而針對其他的事情，我們大可以把它理解為擁有一個好的環(huán)境。孟子說：“天時不如地利?！边@在實(shí)踐之中也是不難看出的。人和，即人心所向。團(tuán)結(jié)一心，眾志成城。作為水利運(yùn)行調(diào)度人員，我們不僅要提高自身的素質(zhì)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，同時也應(yīng)肩負(fù)責(zé)任與使命，為水利事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
總之，“天時、地利、人和，三者不得，雖勝有殃?！睂τ谧鲬?zhàn)如此，對做好每一件大大小小的事情也是如此。如果說“做什么，如何做”是一幅畫卷的基本線條，那么“細(xì)節(jié)”必定是這幅畫中最絢爛的色彩。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，作為一名水利人，最重要的還是細(xì)節(jié)。在日常工作中，我們必須要從細(xì)節(jié)入手，在細(xì)節(jié)中挖掘潛力，以認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度做好工作中的每一件小事。只有這樣，才不會出現(xiàn)一招不慎，全盤皆輸?shù)膽K劇，也只有這樣才能避免“一釘失一馬，一馬失社稷”的悲鳴。做一件事情不難，做好一件事情很難，把事情做到最好更難。但不管怎樣，只要我們秉承“長江不擇細(xì)流，故能浩蕩萬里，泰山不辭杯土，故能成其偉岸”的意志，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起。
把事情做到最好讀后感篇九
把事情做好，就要從小事中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃一塹，長一智嘛。只要我們多用點(diǎn)心，總會把事情做好的。為了能讓大家把事情做得更好，所以小編就為大家準(zhǔn)備好了《把事情做到最好》讀后感，希望你喜歡!
所以鬼使神差在剛有了這本書時，更多地是在他們身上去尋找自己的影子，有太多的相似，所以讀到部分的段落竟忍不住合書哭泣不是感染了自己，是曾經(jīng)的過往又一次涌上了心間。我如書中那些所謂的人一般，是個萬事都想要做好的人，這樣要求自己，也一并的這樣要求自己的學(xué)生，教室墻壁上有前一個班級留下的太多瘡痍，我便茶不思飯不想的想要把這種看起來不美的東西要彌補(bǔ)，最終花費(fèi)了將近一百元錢將教室里貼上了墻紙，那種淡淡地百合花圖案讓我很舒服，我知道只是應(yīng)付性的去解決外在的裝飾，不如將這些問題先解決，對于教室的裝飾我會將自己的思想觀念融入到每一個細(xì)節(jié)中，卡紙顏色的搭配，彩帶的張貼，包括植物的擺放，我都要將它們的存在賦予美感，我知道既然要做，就不要應(yīng)付地去處理，既然身處這樣一個崗位就不要用“累死了”這樣抱怨的話語來充斥自己的生活，畢竟這改變不了我們，只能不斷地劣勢我們的心情，最好的辦法就是隨遇而安，既來之則安之，用辦法解決問題，用事無巨細(xì)改變每個人做事的理念。
自己的這種性格大概是從小時候便開始了，任何時候都不甘于做一個弱者，任何時候都要走在人之前，所以當(dāng)受到傷害時更多的是選擇自己靜靜地流淚安靜地攻克自己的內(nèi)心。也許，這種心理的促成更多的是一種不安全感的存在，很多時候不想因此被別人看不起，不想看到別人那種所謂的眼神，更多的時候是活在了別人的評價之中。我很清楚，這些東西應(yīng)該讓它們?nèi)邕^往煙云一般消逝，而不是用他們來影響自己的心情時，但，我勸不了自己。
工作后，收到過太多的冷嘲熱諷，也知道很多笑容背后的異樣，所以漸漸地將自己的心封閉起來，用外在的樂觀告訴給周圍的人“我不在乎”。但真的能不在乎嗎?曾記得因?yàn)橐坏烙兄缌x的培根的。
名言。
我找了很多的語文老師來應(yīng)證我查了很多資料的答案但所有的答復(fù)都是我錯了可網(wǎng)絡(luò)也有書籍也有他們給了我很多的理由我知道我爭執(zhí)不起了所以在放棄之余我還收到了一位老師的誤解短信記得在回復(fù)她的短信時我哭著一字一字的給她發(fā)過去告訴了她我自己在面對著這種百口莫辯的情況時我無言以對。在這個時候我才知道自己這種事事追求最好的心態(tài)傷害了很多的人?？伤齻冇衷趺茨芾斫馕业牧伎嘤眯哪?每一次學(xué)校內(nèi)部出題時我就研究該出題人的風(fēng)格有老師喜歡采納網(wǎng)上的單元檢測原題有老師喜歡考察人文性較強(qiáng)的題型名著類型較多有老師喜歡將網(wǎng)上的單元檢測題多份融合所以在每次考前我在做好階段性復(fù)習(xí)之后我會針對每個人出題的風(fēng)格來采集一些題型然后讓自己的學(xué)生練習(xí)那次恰巧遇到了考察培根名言的原題我在竊喜之后卻被別人所有的答案給一票否決了無論我怎樣的用資料告訴他們這是英譯過來的名言兩種答案都是對的時我明白我的力量很單薄單薄到僅僅是因?yàn)槲乙娺^原題。那是一個二分的題其實(shí)很多人覺得我爭執(zhí)的是那二分的落差其實(shí)錯了我爭執(zhí)的是對學(xué)生的交代。那份題發(fā)下來之后我沒有給自己的學(xué)生講因?yàn)槲也恢牢以趺慈ジ嬖V自己的學(xué)生你自己的老師是多么的沒用將這樣一道題無法給別人說明清楚原委。從那以后我開始漸漸地改變自己的處事方式我明白自己以為求好不如讓所有人都有這樣的心理所以我默默地做著我該做的我要用自己的努力告訴別人我的成績不是偶然這一切我更多的是靠自己的努力。直到現(xiàn)在自己成為了初三的一名教師才明白“把事情做好”的同時我們還是要顧忌周圍人的感受若不然會生活的很累很累。
其實(shí)，我的這種有感于這本書的想法，更多的是自己在摸爬滾打追求所謂的最好時受到的太多的壓力和無助，我不知道該如何解決這種壓力感的存在，我不想自己永遠(yuǎn)活在別人的評價中，我只想做到問心無愧便可。帶上這次的初三，我心里很沒有底，我不知道自己該怎么辦，我也很迷茫，我不想前進(jìn)的道路上總覺得自己像個“不要命”的瘋子般工作，我不想自己像個無知者被別人誤以為自己需要的是那微薄的工資，其實(shí)，很多次我都在提及，我，我們，我們這個教師行業(yè)更多的付出的是自己的“良心”，當(dāng)看著自己的學(xué)生因?yàn)樽约旱乃尚付尚?，?dāng)看到自己的學(xué)生因?yàn)樽约旱牟慌Χ慌r，我的歉意便油然而生，似乎我只能朝著把事情做到最好的方向去努力才對得起我是他們的老師這個身份。
漸漸地，隨著年齡的增長，我發(fā)現(xiàn)自己身上曾經(jīng)的那份銳氣越來越少了，我知道這是一種正?，F(xiàn)象的存在，我生怕哪一天這種銳氣徹底消失了，現(xiàn)在的自己每每翻到以前自己的。
教案。
時都自己驚嘆，那一頁頁查閱資料的痕跡，那一篇篇富有愛的教后感，現(xiàn)在的自己這樣的激情又去了哪里了呢?消逝在了與學(xué)生的“交流”中，還是消逝在了自己對家庭的“眷戀“中?也許這是時間的印記應(yīng)該存在的，所以，只能暗自決心：將事情做到最好，在不傷害別人的前提下。
這本書緊緊圍繞“把事情做到最好”這一主題，運(yùn)用通俗易懂的語言和獨(dú)特鮮活的案例，全面而又系統(tǒng)地總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法。另外還精心提煉出許多耳目一新的做事理念，例如：“遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做”;“做事情一定要拿出真正的誠意來”;“不要只做低于自己能力的工作”;“不僅要會做事，還要會共事”;“勇敢做你害怕的事”;“善做事就是要做最重要的事，而不是去做瑣碎的事”;“要把事情做好，先讓自己變好”;“做小事要細(xì)心，做大事要小心”等等，你只要熟練掌握本書中的做事方法，深刻領(lǐng)悟本書中的做事理念，你就能把事情做到最好。
人活著就離不開做事，做事是我們立身之本。人的潛能，只能在做事中才能開發(fā);人的素質(zhì)，只能在做事中才能形成;人的品質(zhì)，只能在做事中才能體現(xiàn);人的智慧，只能在做事中才能運(yùn)用;人的成就，只能在做事中才能取得;人的夢想，只能在做事中才能實(shí)現(xiàn)。沒有做事，做人沒有根基。做人我們追求和睦相處，做事我們追求把事情做到最好，把這些為人處事的道理和法則熟練掌握并去實(shí)踐，才能在工作上取得可喜的成績，才能在事業(yè)上獲得大成就，人生才不會虛度。
要把事情做到最好，就一定要想做事。要有想做事的強(qiáng)烈念頭。如果一個人滿腦子都在想著怎么少做事，甚至不做事，卻口口聲聲說想做出一番事業(yè)，這簡直是無稽之談。接到工作任務(wù)，遇到事情的第一個反應(yīng)不是想能不能做，而是想應(yīng)該怎么去做。一個人如果下決定要成為什么樣的人，或者下決心要做成什么樣的事，那么，意志或者說動機(jī)的驅(qū)動力會使他心想事成，如愿以償。
要把事情做到最好，就一定要肯做事。交代你的事情，安排給你的任務(wù)，你不肯做，不愿意做，你就再也不得不到做事的機(jī)會。做任何事情，不要看到復(fù)雜就感到困難，然后就產(chǎn)生畏難情緒不肯做、不愿做，這樣什么事情都會做不了。有些人只希望上班時間少少的，休閑時間多多的，工作任務(wù)少少的，福利待遇多多的，缺乏做事的誠意和熱情，不肯做事，不愿做事，這樣是不能把事情做到做好的。
要把事情做到最好，就一定要能做事。要有做好事情的能力。你光有想做事的念頭、肯做事的誠意，沒有做事的能力，事情也做不好。如果具備了做事的能力，就要把能力發(fā)揮到極致，不要只做低于自己能力的事情，能挑一百斤的擔(dān)子，你永遠(yuǎn)選擇避重就輕，這樣會白白浪費(fèi)了你的能力，更會失去別人對你的信任，你也無法承擔(dān)重任。
要把事情做到最好，就一定要會做事。要學(xué)會做事，必須得學(xué)會做人，做人做不好，事情也會做不好。會做事的人一定會理性行事，不會去意氣用事。會做事，還要學(xué)會共事，一個人，無論多么厲害、多么成功，他不可能一個人把所有的事做完。會做事的人一定是耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思的人。
要把事情做到最好，就一定要敢做事。在現(xiàn)實(shí)工作和生活中，我們會有很多的事情，做不成、做不好，并不是我們不會做、不能做，而是我們不敢做、怕做。我們太習(xí)慣于循規(guī)蹈矩了。很多事情并不像我們想像的那么難，并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的，很多人都有個致命的弱點(diǎn)：缺乏挑戰(zhàn)極限的勇氣，只愿做職場中謹(jǐn)小慎微的“安全專家”。對不時出現(xiàn)的那些異常困難的工作，因覺得不能做好而不敢去挑戰(zhàn)，不敢主動發(fā)動進(jìn)攻，一躲再躲，恨不能避到天涯海角。結(jié)果，終其一生，也只能原地踏步。
要把事情做到最好，就一定要善做事。要把事情做到最好，就一定要善于整合資源，善于變通，不死守常規(guī)，不呆板處事，隨機(jī)應(yīng)變，想辦法去做事。沒有平臺你要能夠爭取平臺;給你一個小平臺，你能把小平臺做成大平臺;給你一個低平臺，你能把低平臺做成高平臺;不給你平臺，或者是把你原來擁有的平臺奪取了，你立馬就會為自己搭建平臺，并搭建出多個平臺。你能做到這些，你就是一個能把事情做到最好的人，你就是一個注定要在人生舞臺上就下許多輝煌和精彩的人。
要把事情做到最好，就一定要做對事。做事情不是要急著把事情做完，而是要把事情做對，做正確。你熱火朝天把一件事做完了，最后發(fā)現(xiàn)這件事從一開始你就錯了，最后結(jié)局肯定是空茫一場。這樣既浪費(fèi)了自己的精力，還浪費(fèi)了相關(guān)的資源。不值得做的事，常常會幫你建造華麗的空中樓閣，讓呢誤以為自己完成了某些事情。
要把事情做到最好，就一定要做成事。做任何事情，結(jié)果總是比過程重要，在工作的過程中，不論你是多么的努力，如果事情最后沒有做成，你付出的努力很可能不值一提。做事情更不能半途而廢，要有始有終。做事情千萬不能只做表面，一定要做透，做徹底。
要把事情做到最好，就一定要做好事。要把事情做好，先讓自己變好。改變自己不好的做事習(xí)慣、做事方式，才能把事情做好。真正的人才，不是能夠評判是非、指出對錯的人，而是能夠讓事情變得更好的人。
把事情做到最好，就一定要做到不出事。做小事我們要細(xì)心，做大事我們一定要小心。你歷盡千辛萬苦終于把一筆多年的欠債追討了回來，卻不曾想自己不小心把錢丟了，你前面所做的一切努力都是白費(fèi)。做完任何事情都要仔細(xì)檢查，反復(fù)核對，避免出事。常說沒事，就會有事，常怕出事，就會沒事，我們必須時刻進(jìn)行自我反省、自我提醒。隨時隨地告誡自己，不能出錯，更不能出事。
去做別人不想做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不能做的事，去做別人不會做的事，去做別人不敢做的事，去做別人不擅長的事，去做別人做不對的事，去做別人做不成的事，去做別人做不好的事，去做別人做不到的事。這樣的人就一定能把事情做到最好，這樣的人就一定能獲得成功。
做一名教師，如何才能把工作做到最好?《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法，我們要深刻領(lǐng)悟，熟練掌握并應(yīng)用本書中的做事方法，就一定能把本職工作做到最好。
1、把工作做到最好，就一定要珍惜工作崗位?？朔诠ぷ髦械哪欠N惰性。當(dāng)我們覺得累了時候，不如換一個角度去看世界、看生活、看工作，可能你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們那點(diǎn)累根本算不上什么，因此我們要加倍的珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)。
2、把工作做到最好，就一定要會干事。對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質(zhì)量，注重和同事之間的工作協(xié)調(diào)和配合，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、把自己的能力發(fā)揮到極致，每個人把自己的工作做好了，整個班級的成績就上去了。
3、把工作做到最好，就一定要學(xué)習(xí)新的知識。學(xué)習(xí)是使我們進(jìn)步很重要的法寶，不管是生活還是工作。特別是作為一名教師，我們要不斷地充實(shí)自己，擠時間，自覺學(xué)習(xí)新教綱、新教法，不斷提升自身素質(zhì)。
4、把工作做到最好，就一定要合理安排時間，時刻保持快樂的心情，每個人的時間都是一樣的，沒有人多也沒有人少，只是每個人利用得不同而已，所以我們要學(xué)會合理的安排時間，這樣的工作和生活才會更加充實(shí)。同時在工作中我們一定要保持一個好的心情，因?yàn)楹玫男那闆Q定了我們工作效率，這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。
5、把工作做到最好，就一定要學(xué)會總結(jié)。這點(diǎn)也很重要，在總結(jié)的過程中我們可以想到很多，包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的，更多的是想出我們的不足和改正的地方，善于理解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批評，領(lǐng)導(dǎo)的批評是對我們工作不到位提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新高點(diǎn)期待和要求，要善于采納別人建議，不斷地思考和總結(jié)，努力提升自己的工作水平。
總之，最后很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書，我將繼續(xù)仔細(xì)研讀這本書，把在書中所學(xué)到的做事的理念、做事的方法應(yīng)用到平時的工作中去，并及時地把成功的經(jīng)驗(yàn)與同事進(jìn)行交流分享，每一次都把正確的事情一次做對，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
把事情做到最好讀后感篇十
我認(rèn)真地閱讀了這本書，從教師的角度看，就是如何讓學(xué)生能最輕松愉快地掌握地理學(xué)基礎(chǔ)知識和基本技能；如何最大限度地激活學(xué)生的創(chuàng)造潛能。
美麗的地理課堂是復(fù)雜多變的、富有靈性、充滿挑戰(zhàn)的，需要我用一生的時間去準(zhǔn)備。作為一名教師，熱愛和尊重學(xué)生是必然要求。愛心是學(xué)生學(xué)習(xí)的催化劑，是學(xué)生思維的激活劑。同時不斷提升自身素質(zhì)，要做到在教學(xué)的過程中努力創(chuàng)造語言美，以便更好的抓住學(xué)生的聽覺，撥動學(xué)生的心弦，引起共鳴；力求教學(xué)中做得板書布局合理、重點(diǎn)突出、前后呼應(yīng)、條理清楚、層次分明和字跡清秀。
我通過學(xué)習(xí)，清楚教學(xué)的過程也是自己要不斷改變的過程。
一是備課的改變。除了備大綱、教材、學(xué)生、教法以外，還要備新課標(biāo)、收集資料、備課件等。
二是教案的改變。除了備常規(guī)內(nèi)容外，還有教材分析、學(xué)生學(xué)習(xí)背景分析、情境設(shè)置、討論話題、探究主題、教學(xué)反思。
三是課堂的改變。教師主導(dǎo)的課堂教學(xué)中強(qiáng)調(diào)以人為本，課堂教學(xué)不但是師生的認(rèn)識和實(shí)踐過程，更是師生生命價值體現(xiàn)的歷程。
書中也讓我知道要把事情做得更好，就必須進(jìn)行教學(xué)反思，課前反思、課中反思和課后反思，通過反思來發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的不足與問題，并對之加以改進(jìn)。
做一名教師，只有不到學(xué)習(xí)，積累，才能形成自己的教學(xué)風(fēng)格。我們每一天帶著愉快地心情走進(jìn)教室，沐浴著一雙雙渴望知識的雙眼，與充滿智慧的腦袋碰撞，我們實(shí)現(xiàn)自己生命的價值，也演繹了學(xué)生生命的彩虹。學(xué)生是未來的主人，他們的智慧決定著祖國的未來，我們共同努力為共和國的明天奮斗。
把事情做到最好讀后感篇十一
“聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做到更好，高明的人能把事情做到最好?！边@是美國微軟公司董事會主席比爾·蓋茨的至理名言。如何做一個“高明的人”？我認(rèn)為，每個人都有自己的人生，有不同的職業(yè)崗位，唯有做最好的自己，施展出自己的全部才華，才會有所成就，才會讓生命閃光。
做最好的自己，就要把職業(yè)作為事業(yè)。工作是我們安身立命的根本，也是施展才華的舞臺，實(shí)現(xiàn)人生價值的途徑。無論從事何種工作，只有端正心態(tài)，把職業(yè)作為崇高的事業(yè)，全身心地投入，無條件地付出，才能把事情做到最好，才會其樂無窮。如果僅把職業(yè)作為謀生的手段或填充空虛內(nèi)心的卵石，工作被動應(yīng)付，碌碌無為，等時光流逝，再悔人生虛度則已晚矣。想想自己，參加工作已15年，變換了數(shù)個工作崗位，但我始終牢記在師范讀書時老師說過的一句話：“無論到哪里工作，你不要留戀單位，要讓單位留戀你。”我不斷品味這句話所包含的深刻哲理，以愛崗敬業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，盡自己最大的能力做事，想辦法把事情做到最好。一分耕耘一分收獲，一摞摞榮譽(yù)證書見證了自己的奮斗歷程，我的努力付出，也得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。
做最好的自己，就要把熱血化作汗水。作為年輕人，大都對自己充滿信心，對未來充滿希望，內(nèi)心涌動著一股干事的激情、一腔奮斗的熱血。但要把事情做到最好，取得驕人的成績，成就不凡的事業(yè)，不能靠自我吹噓、紙上談兵、投機(jī)取巧，必須要化熱血為汗水，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作。如果急功近利、自以為是，往往會令目標(biāo)更加遙遠(yuǎn)，理想更加飄渺。參加工作以來，我記不清自己主動加過多少次班，做過多少職責(zé)之外的事，犧牲了多少個周末，熬過多少個通宵。很多人對此不理解，問我：“單位沒有加班費(fèi)，你干嘛要這么拼命地工作？”我聽后總是淡然一笑，無需解釋什么，因?yàn)槲矣X得多受點(diǎn)累、多受點(diǎn)苦不算什么，干不好工作，內(nèi)心才更加煎熬；辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，才更加痛苦。
做最好的自己，就要把困難當(dāng)成考驗(yàn)。我們在工作中，不可能一帆風(fēng)順，既有成功的喜悅，也有無盡的煩惱；既有波瀾不興的坦途，也有布滿荊棘的坎坷。唐僧取經(jīng)還要經(jīng)歷八十一難，更何況我們只是平凡人。碰到問題并不可怕，關(guān)鍵是要堅定信念，把困難當(dāng)考驗(yàn)，視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變被動為主動，想方設(shè)法解決難題，從而積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，把事情做到最好。困難是一道坎，是一道分水嶺，就像鯉魚跳龍門，跳過去就是一片新天地，進(jìn)入一種新境界。困難也是工作能力的試金石，能夠檢測出一個人能力的高低，我們不能一遇到問題就驚慌失措，就逃避責(zé)任，就上交領(lǐng)導(dǎo)，而應(yīng)該勇于面對，主動克服。記得剛參加工作時，為了營造單位文化氛圍，領(lǐng)導(dǎo)讓我在墻上設(shè)計書寫文化標(biāo)語。室外大字標(biāo)語都是美體字，而我從來沒有寫過。我當(dāng)時認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)讓我寫是對自己的信賴，也是對自己的考驗(yàn)。于是，我買來書法教材，用了三天三夜學(xué)會了美體字的筆法，順利完成了任務(wù)，令領(lǐng)導(dǎo)和同事們刮目相看。
做最好的自己，就要把教訓(xùn)變成財富。人非圣賢，孰能無過。工作中，我們難免會做錯事，但要“吃一塹，長一智”，努力查找出現(xiàn)錯誤的原因，不斷反思，吸取教訓(xùn)，將其變成受益終生的財富。同時，我們也要學(xué)會吃他人之“塹”長自己之“智”，用別人的教訓(xùn)避免自己的錯誤，從而把事情做到最好。聰明人不能兩次掉入同一個陷阱，每一個“智者”無不善于從別人的教訓(xùn)中尋找對策，避免同樣的錯誤。世界華人首富李嘉誠在商場上創(chuàng)業(yè)發(fā)展，在半個多世紀(jì)的漫長歲月中，從來沒有一年虧損。別人問其中奧秘，他說：“我往往會花90%的時間考慮失敗。把失敗考慮得越充分，成功的把握才會越大?！弊鲂∈乱?xì)心，做大事要小心，作為宣傳思想文化戰(zhàn)線上的工作者，一個小錯誤可能會引起難以想像的不良社會影響。我們要隨時隨地告誡自己，不能出錯，更不能出事。
也許，一個人奮斗一生也做不出壯麗的事業(yè)和輝煌的業(yè)績，但只要努力做最好的自己，就能夠把事情做到最好，就可以成為一個“高明的人”！
把事情做到最好讀后感篇十二
“一件件事情的發(fā)生，為時間賦予了意義;我們匆匆的生活，又被時間牽引前行”。這句話不是什么名人名言，它是在我掩卷之后突然而然涌上心頭的一份感悟。
這本書的結(jié)構(gòu)很別致。一個理念、一個故事、一個總結(jié)，每一章每一節(jié)都是如此。它們被精心提煉、用意安排，不急不緩又精致齊整的構(gòu)成了這一條“閃耀的珠串”。我仍能回想起它每一個細(xì)節(jié)：賣出8800輛汽車的于浩、刷過7987次馬桶的熊素瓊、打工妹廖海瓊憑借過人的勇氣和激情成為中華杰出女英雄等等，每一個人都讓我感動，感覺做人也一樣。
把事情做到最好，要堅韌。行百里者半九十，堅持就是勝利?！白非髩粝氲娜藗儼?，已經(jīng)付出就要準(zhǔn)備付出更多”。書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。這是我感受頗深的一點(diǎn)，自從進(jìn)入康杰二中以來，總感覺工作不是很得心應(yīng)手，曾很長一段時間不能擺脫壓抑的情緒，打退堂鼓，認(rèn)為自己適應(yīng)不了這的工作，適應(yīng)不了這個學(xué)校，在家人的勸解，和同事們的開導(dǎo)下，慢慢有了信心。尤其讀了這本書后感覺，有了很大的收獲，把事情做到最好，要堅韌，堅持，辦法總比困難多。
把事情做到最好，要吃虧。一個人對待工作的態(tài)度，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是無所謂的，直接影響工作的好壞。工作中，活干的比別人多，你覺得吃虧;錢拿的比別人少，你覺得吃虧;經(jīng)常加班加點(diǎn)，你覺得吃虧……其實(shí)，沒必要，這樣計較，吃虧不是災(zāi)難，不是失敗，吃虧也是一種生活哲學(xué)?，F(xiàn)在吃一點(diǎn)小虧，為成功鋪就道路，也許在未來的某個時刻，你的機(jī)運(yùn)突然就來了!能吃虧是做人的一種境界，是處事的一種睿智。與同事的相處中，總有人說我心寬什么都不在乎，其實(shí)有什么好計較的，多一點(diǎn)，少一點(diǎn)，不是我的，就是你的。只要認(rèn)真對待工作，平靜的對待生活，沒有公平不公平之分，保持一個平常心。
把事情做到最好，要無畏。敢做要無畏，要有不怕失敗的豪情壯志。挫折是通往成功的必由之路，失敗并不可怕，可怕的是跌倒了再沒有重新站起來的勇氣。年輕沒有失敗，初冒的新芽唯有經(jīng)歷寒霜才能茁壯成長，“跌倒了也要抓一把沙子”的網(wǎng)易創(chuàng)立人丁磊在演講中說道：“在30歲以前，我最大的收獲并不是賺了兩三個億，而是有過一段虧掉兩三個億的經(jīng)歷。”無畏不因年齡增長而漸漸褪色，身患糖尿病且心臟不好的任正非在1978年創(chuàng)辦了華為公司，那年他43歲，在那之前他一事無成。如今，華為已是中國最偉大的公司之一。
把事情做到最好，要專注。剛剛改革開放是世俗的時代，人人以物質(zhì)追求為目標(biāo)，道德底線被輕易穿越。什么能發(fā)財做什么，去年學(xué)裝修、今年學(xué)理發(fā)、明年搞養(yǎng)殖，“吃著碗里又想灶里的”，抱著這種心態(tài)的人終將一事無成。俗語有云：“業(yè)多不養(yǎng)家”，除了吃喝拉撒睡，用來做事的時間和精力有限，唯有專注于某一領(lǐng)域、行業(yè)，才能把事情做到最好。萬科集團(tuán)當(dāng)年放棄了多元化的經(jīng)營策略專注于地產(chǎn)行業(yè)，成就了近20年的輝煌。
書中還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車;一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車;一個平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車;一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車?？磥?，無論我們身處一個團(tuán)隊一個系統(tǒng)的哪一個層面，都要學(xué)會“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”。“抬頭看路”，我們就不會迷失方向;“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。
一個人不成功，那是因?yàn)樗晒Φ挠粔驈?qiáng)烈，把自己80%的時間浪費(fèi)在了懶散、猶豫、得過且過上，大有大的優(yōu)勢，小有小的長處，各有各的成功之道，只要根據(jù)自身的條件謀劃好，無論強(qiáng)大還是弱小，都能走向成功。讓我們發(fā)揮我們的優(yōu)勢，一起踏著堅實(shí)的步伐，走好人生的每一步走向成功。
我不能大言不慚的說我就是個如何如何的“聰明人”?？墒牵掖_實(shí)在希望——希望把事情做到最好，做一個“高明”的人。
把事情做到最好讀后感篇十三
著名的文學(xué)家高爾基曾經(jīng)說過一句很著名的話：書籍是人類進(jìn)步的階梯，所以去尋找對自己有益的書籍。
《把事情做到最好》封面引用比爾蓋茨的話“聰明的人把事情做好，精明的人把事情做得更好，高明的人把事情做到最好”一下就引起了我的興趣。
《把事情做到最好》這本書給我提供了啟發(fā)，將成為我今后前行路上的良師益友。讀后感悟萬千，十個章節(jié)的主題“十個事”簡明扼要，環(huán)環(huán)相扣。
把事情做到最好，是一種對工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精。真正的好的員工，就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”這一觀念。
做事就是要善始善終、善謀善干、善做善成，不死守常規(guī)，不違反行業(yè)規(guī)章制度的前提下做事，尤其是金融工作者，要時刻警惕各個風(fēng)險點(diǎn)，不越雷池半步不呆板處事，凡事要學(xué)會善于變通，勇于創(chuàng)新。
做對事就是注重效率，注重細(xì)節(jié)，注重技巧，帕累托定律的要義是分清輕重緩急，工作中要計劃優(yōu)先順序，從有限中找到無限，這樣就能事半功倍。
做成事就是做事要帶有韌勁，帶有激情，持之以恒，不做表面功夫，一定要做徹底、做完美。
做好事就是明白做人先做事的道理，對待我們的彩民要以誠相待、服務(wù)到位，對待同事要互助互愛，發(fā)揮團(tuán)隊精神，做事要盡心盡力、盡善盡美。
不出事就是就是在不違反行業(yè)規(guī)章制度的前提下做事，特別是直接為彩民服務(wù)的人員，工作態(tài)度是決定工作質(zhì)量最為重要的前提，作為福彩中心的一名基層員工，首先是要端正態(tài)度，要不折不扣按照單位的制度、規(guī)定、要求認(rèn)真的落實(shí)到實(shí)際工作中去，盡最大的可能去做好每一天的本質(zhì)工作和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作。
把事情做到最好讀后感篇十四
《把事情做到最好》這本書使用通俗易懂的語言,獨(dú)特的鮮活的案例,全面又系統(tǒng)地總結(jié)了一套實(shí)用工作中具有高度針對性的,操作性,實(shí)際性做事的方式，讓人收獲得良多。
怎樣把事情做得更好,《把事情做到最好》歸結(jié)為到“十個事”,即：把事情做到最好，就要盡力去做，只要想做，就沒有想做不成的事;一定要有一個積極的態(tài)度去做事情而不是被動的去，而是主動找事做。
“工欲善其事必先利其器”只有學(xué)好本事，長能力，才能把事情干好;要善于使用智慧,把事情想明白,看明白,干明白，做“有眼力勁”、“有頭腦”和“有手段”的人;人要敢于做事情，要用充滿激情的干勁去工作，敢于挑戰(zhàn)，敢于要求。
在閱讀了《做最好的事》這本書之后，我根據(jù)自己的實(shí)際情況對“把事情做好”有了一些簡單的理解。
我認(rèn)為做事情最好的方法是正確看待事情。要了解人的潛能，人的素質(zhì)，人的智慧，人的價值，人的夢想就是在做事情的過程中去啟發(fā)、展示、實(shí)現(xiàn)，只有這樣才能不浪費(fèi)生命去實(shí)現(xiàn)。
我認(rèn)為做事情最好的方法是“打鐵先自強(qiáng)”。就是把事情做好的前提下，充實(shí)自己，強(qiáng)大自己，豐富自己。這樣，我們就能做別人不能做的事。我們能做別人不會做的事。我們可以做別人不擅長的事。
我認(rèn)為，把事情做到最好，要盡善盡美。無論你做什么，都要全心全意地去做，做到最好。
不要說“幾乎”或“可以吧”之類的話來降低你的標(biāo)準(zhǔn)。要給自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)，要有努力工作的態(tài)度，不要以達(dá)到目標(biāo)工作就可以了的態(tài)度來對做事，要有那種不達(dá)到目的不罷休的工作精神才能事事盡善盡美。
把事情做到最好讀后感篇十五
履行崗位職責(zé)就是每一個員工最基本義務(wù)。如何才能把工作做到最好？如何想干事、會干事、干好事？《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法，只要我們深刻領(lǐng)悟本書中的做事理念，熟練掌握并應(yīng)用本書中的做事方法，就能把本職工作做到最好。以下就是我讀本書的一些心得體會：
1．把工作做到最好，就必須要珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)?？朔诠ぷ髦械哪欠N惰性。當(dāng)我們覺得累了時候，不如換一個角度去看世界、看生活、看工作，看看我們周邊企業(yè)的勞動強(qiáng)度、工資收入，他們可能比我們更累、更辛苦，工資反而低。然后再回過頭想想自我，可能你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們那點(diǎn)累根本算不上什么，因此我們要加倍的'珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)，我們給企業(yè)奉獻(xiàn)的越多，企業(yè)給我們回報的經(jīng)濟(jì)效益就會越高。
2．把工作做到最好，就要必須會干事。會干事就要熟練掌握崗位的規(guī)章制度和工作程序。對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。樹立“第一次將正確的事情做正確”理念，認(rèn)真剖析、檢查比較過去的工作程序、工作行為就是否正確。不斷改善工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質(zhì)量，注重和同事之間的工作協(xié)調(diào)和配合，和大家一齊團(tuán)結(jié)奮斗、把自我的潛力發(fā)揮到極致，每個人把自我的工作做好了，整個部門的工作就有了保障。
3。要注重新的技能和知識學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)就是使我們進(jìn)步很重要的法寶，不管就是生活還就是工作。不能只用我們已有的這些知識來應(yīng)對此刻這個千變?nèi)f化的社會，我們更多的就是要不斷地充實(shí)自我。立足本職，給自身加壓，急需什么，學(xué)什么；上班學(xué)，業(yè)余學(xué)，擠時光，帶頭刻苦鉆研和努力實(shí)踐，同時把自我的學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)與同事進(jìn)行分享，在提升自身崗位素質(zhì)的同時，使部門整體的崗位素質(zhì)也得以提升。只有這樣，我們的工作和生活才會越來越協(xié)調(diào)、越來越順利。
3．事無巨細(xì)，從小事做起有時候我們的工作會很零散，一下子會出現(xiàn)很多的事情，這個時候千萬不能落下什么事情，而且事情不分大小，所有的事情都就是需要我們一件一件的去完成。再小的事情我們也要認(rèn)真對待，不能因?yàn)榫褪切∈戮筒恢匾暎褪撬械氖虑槲覀円惨智宄p重緩急，不可盲目的去做。而且這天的事情必須要這天完成。
4．合理安排時光，時刻持續(xù)快樂的情緒，每個人的時光都就是一樣的，沒有人多也沒有人少，只就是每個人利用得不一樣而已，所以我們要學(xué)會合理的安排時光，這樣的工作和生活才會更加充實(shí)。同時在工作中我們必須要持續(xù)一個好的情緒，因?yàn)楹玫那榫w決定了我們工作效率，這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。
5．總結(jié)一天的工作。這點(diǎn)也很重要，在總結(jié)的過程中我們能夠想到很多，包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的，更多的就是想出我們的不足和改正的地方，善于理解領(lǐng)導(dǎo)的批評，領(lǐng)導(dǎo)的批評就是對我們工作不到位提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新高點(diǎn)期盼和要求，要善于采納別人推薦，不斷地思考和總結(jié)，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。
總之，最后很感謝領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書，我將繼續(xù)仔細(xì)研讀這本書，把在書中所學(xué)到的做事的理念、做事的方法應(yīng)用到平時的工作中去，并及時地把成功的經(jīng)驗(yàn)與同事進(jìn)行交流分享，每一次都把正確的事情一次做對，使自我在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟，開拓工作新局面，為完成公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)努力拼搏。
把事情做到最好讀后感篇十六
《把事情做到最好》這本書恰好給我們提供了捷徑，成為我們前行路上的良師益友。
先說說這本書給我的總體感受。十個章節(jié)的主題簡明扼要，環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出，娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們在自然行走中，領(lǐng)略不同的風(fēng)景。書中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進(jìn)而更好地去體味書中蘊(yùn)含的道理。
讀完這本書，讓人感想很多。我僅就第七章談?wù)勛约旱母惺?。這一章的題目是“做對事”。書中告訴我們：不是把事情做完，而是要把事情做對。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此我想，對于一個團(tuán)隊，一個系統(tǒng)而言，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做好、做對，這個集體才有朝氣、才有活力；才會勇立潮頭，才會處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目：在其位盡其職。
一個團(tuán)隊，一個系統(tǒng)，都有三個層面。一個是決策層。就是書中所說的“高層”。一個是執(zhí)行層，就是書中所說的“中層”。還有一個是“操作層”，就是書中所說的“基層”。
高層如何在其位盡其職？如何做正確的事？出主意，用干部。我的理解，“出主意”指的是確定大政方針、發(fā)展方向和規(guī)劃、以及制定行之有效的體系和制度，把握大局。中國革命之所以取得成功，就是選擇了馬克思主義，并把馬克思主義同中國的實(shí)踐相結(jié)合，確定了不同于前蘇聯(lián)的“以農(nóng)村包圍城市”的革命道路?！坝酶刹俊本褪沁x賢任能、人盡其才。書中引用了美國通用電氣公司前總裁杰克韋爾奇的案例。在一次全球500強(qiáng)經(jīng)理人員大會上，有人問他通用電氣公司成功的最主要原因是什么，他的回答是用人的成功。問他的主要工作是什么，他的回答是把50%的工作時間花在選人用人上。問他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么，他的回答是讓合適的人做合適的工作。由此也讓我想起三國時期的諸葛亮之所以失了街亭，就是他用人不當(dāng)，錯誤地使用了馬謖。
中層如何在其位盡其職？如何正確地做事？中層是一個團(tuán)隊、一個系統(tǒng)的“四梁八柱”，是中堅力量，起著承上啟下的作用。就像書中所說：從決策、執(zhí)行到操作的過程中，如何保證正確的決策快速而有效地傳遞？事實(shí)上，中層具有致勝性。只有戰(zhàn)略，沒有執(zhí)行，就等于沒有戰(zhàn)略！的確如此，最近看影片《大決戰(zhàn)》，三大戰(zhàn)役之所以取得勝利，除了中革軍委制定的戰(zhàn)略正確外，還離不開各個戰(zhàn)區(qū)的執(zhí)行者不折不扣地執(zhí)行戰(zhàn)略意圖。中層正確地做事，我想要把握三點(diǎn)：第一點(diǎn)就是要吃透“上情”。就是要很好地領(lǐng)會上級精神上級意圖，并把上級意圖很好地傳達(dá)給每一名基層人員，讓基層人員理解為什么這樣做，只有理解了為什么這樣做，才會跟著你的“指揮棒”走。第二點(diǎn)就是要身先士卒，有很強(qiáng)的執(zhí)行力。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶頭沖鋒陷陣。電視劇《亮劍》中的李云龍，之所以帶出一幫敢于亮劍的兵，就是他沒有坐山喊，而是沖鋒在前。第三點(diǎn)就是要學(xué)會溝通。就像書中所說：在確定要做的事情之后，首先要圍繞具體的方法展開討論。因?yàn)樗麄冎酪胝嬲刈龅接谜_的方法做正確的事情是非常困難的，所以他們會自愿地與比他們有經(jīng)驗(yàn)的人、他們的領(lǐng)導(dǎo)以及基層的工作人員保持充分的、頻繁的溝通。而讓可行性程度得到大幅度的提高。
基層如何在其位盡其職？如何把事情做正確？書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。一個團(tuán)隊、一個系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實(shí)則很光榮很崇高。因?yàn)檎苋苏f：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創(chuàng)造者。上級的每一項決策，每一項要求，都需要基層人員去完成去落實(shí)，也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車，光有設(shè)計人員設(shè)計得完美、組織施工人員組織到位還不行，還需要各個工種的全力配合，按照要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。假如建造人員砌歪了一堵墻，安裝人員裝錯了幾個零件，都會導(dǎo)致任務(wù)的失敗。這也使我想起了航天器發(fā)射。除了科研人員刻苦鉆研外，在生產(chǎn)和組裝方面，大量的技術(shù)工人也花費(fèi)了大量心血和精力，尤其在發(fā)射前，每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行上萬次的檢測和檢查，稍有不甚就會產(chǎn)生不可估量的損失。前蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的失事，就是由于地面人員的疏忽，算錯了一個小數(shù)點(diǎn)兒，進(jìn)而引起一場悲劇的發(fā)生。所以，作為基層人員要時刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確。
這一章中，還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車；一個平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車；一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車?？磥?，無論我們身處一個團(tuán)隊一個系統(tǒng)的哪一個層面，都要學(xué)會“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”?！疤ь^看路”，我們就不會迷失方向；“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。
把事情做到最好讀后感篇十七
最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好讀后感。其中有段話是ibm前董事長路易斯·郭士納說的：有1件事情你能做好，那叫合格；有10件事情你也能做好，那叫優(yōu)秀；有50件事情你還能做好，那叫卓越；有100件事情你還能把他們都做好，那才叫把事情做到最好。
今年以來，在不間斷的績效巡診和輔導(dǎo)中，我最大的感覺是：有些行長對本行的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏整體把握；對考評辦法引導(dǎo)的指標(biāo)方向缺乏掌控；對業(yè)務(wù)推進(jìn)過程缺乏路徑指引；對優(yōu)秀項目與短板制約缺乏理性判斷。導(dǎo)致行與行之間績效水平落差較大。七個月過去了，有些行仍然沒有實(shí)質(zhì)性改觀，問題的關(guān)鍵就是沒有“把事情做到最好”的信念支撐。
如何才能把事情做到最好，方法路徑多方可尋，但我認(rèn)為，最根本的是要在變、細(xì)、實(shí)、智上下功夫。
變：農(nóng)行上市以來，業(yè)務(wù)運(yùn)作發(fā)生了巨大的變化，營運(yùn)體系變得越來越復(fù)雜，產(chǎn)品跟進(jìn)市場和客戶需求的速度也在加快，同業(yè)的競爭日趨白熱化。在這樣的背景下，如果我們不能以變應(yīng)變，順應(yīng)潮流而動，仍然沉浸在傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)式的氛圍中不能自拔；仍然按部就班、慣性運(yùn)作，那么明天死掉的可能就是你。有人說當(dāng)今世界最大的變化就是變化，充分映證了在變中求生存求發(fā)展的道理。做為一行之長，必須要有一種順勢而為的意識，要在不斷的變化中尋找機(jī)會，抓住工作的突破口，捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇；必須既要保持埋頭苦干的狀態(tài)，更要養(yǎng)成勤于抬頭看路的習(xí)慣。正如省分行姜行長所說，始終保持一種不甘平庸、勇于爭先的骨氣，靈動務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的靈氣，永不滿足、高上更高的霸氣。只有這樣，我們才能在變化中營造新的動力、攀登新的高度、實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。
細(xì)：細(xì)節(jié)決定成敗，讀后感《把事情做到最好讀后感》。重視大局，同樣要重視細(xì)節(jié)。有些干部在處理大局和細(xì)節(jié)的關(guān)系時，往往偏向于注重大節(jié)大局，放松小節(jié)細(xì)節(jié)，這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑，小德出入可也”。其最大的缺點(diǎn)就是做事不認(rèn)真、不深入、不具體、不細(xì)致。把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，對發(fā)展、對品質(zhì)、對績效都會有巨大的推進(jìn)作用。我們現(xiàn)在的問題是，對抓工作抓業(yè)務(wù)太粗糙。對業(yè)務(wù)研究不深不透，只抓大概，不問細(xì)節(jié)。到頭來悔之晚矣。工作抓不細(xì)，就做不到統(tǒng)籌兼顧，就做不到動態(tài)平衡。導(dǎo)致顧此失彼，沒抓住西瓜，也沒撿到芝麻。特別是支行行長，不能只靠揮揮手，講講話來抓業(yè)務(wù)，而要深入到業(yè)務(wù)發(fā)展過程的細(xì)節(jié)之中，用心體會，才能精準(zhǔn)操作。
實(shí)：所謂實(shí)，就是要實(shí)干、務(wù)實(shí)，就是工作重在到位。在這里，我提倡大家要培養(yǎng)并踐行三種心態(tài)：即責(zé)任心態(tài)、主動心態(tài)、專業(yè)心態(tài)。責(zé)任心態(tài)，只要心中有責(zé)，分外事也是分內(nèi)事，不僅要負(fù)責(zé)，更要負(fù)責(zé)到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才。主動心態(tài)，就是“要我到位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙轿弧薄Ｓ械娜司拖袼惚P珠子，撥一下，動一下，你不撥，他絕對不動。要知道發(fā)展難題不可能在被動心態(tài)中破解，發(fā)展業(yè)績更不可能在被動心態(tài)中呈現(xiàn)。專業(yè)心態(tài)，就是從“差不多”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲闳毕荨?。要學(xué)習(xí)海爾的“三不放過”精神：找不到問題決不放過，找不到解決問題的方法決不放過，不處理具體的責(zé)任環(huán)節(jié)決不放過。與實(shí)干、務(wù)實(shí)、工作重在到位相反的是，少數(shù)干部存在的懸浮式的工作方法，少數(shù)單位存在的被動中等待曙光出現(xiàn)的思想傾向，其誤行害已。今年全行倡導(dǎo)出實(shí)招，破難題。大家可以反思一下，出了多少實(shí)招，破解了多少難題，效果值得反問。當(dāng)前全行品質(zhì)提升的最大難題就是價值創(chuàng)造能力不足，我們的人均經(jīng)濟(jì)增加值和總資產(chǎn)回報率在系統(tǒng)內(nèi)處于落后位次，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值。造成這種局面的深層原因，就是收入不夠，資產(chǎn)貢獻(xiàn)率低等。如果這道難題不破，全行的績效就不能提高，品質(zhì)經(jīng)營就會大打折扣。其根本解決之道，就是把客戶基礎(chǔ)做實(shí)，把業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做優(yōu)，把經(jīng)營收入做多。大家應(yīng)該在這方面勤學(xué)苦干，為提高全行的經(jīng)濟(jì)增加值貢獻(xiàn)收入來源。市分行將下發(fā)一個提高全行撥備后利潤的獎勵辦法，請你們切實(shí)貫而施之。
智：做人做事，要善于用智。智慧體現(xiàn)了一個人的綜合素質(zhì)，一行之長更應(yīng)如此，把事情想明白，干明白，這就是智慧。智慧之晶源于學(xué)習(xí)和思考。這一點(diǎn)，希望你們能掌握。
一點(diǎn)讀后感想，與你們一起分享、共勉。
把事情做到最好讀后感篇十八
履行崗位職責(zé)是每一個員工最基本義務(wù)。如何才能把工作做到最好？如何想干事、會干事、干好事？《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對性、操作性、實(shí)用性的做事方法，只要我們深刻領(lǐng)悟本書中的做事理念，熟練掌握并應(yīng)用本書中的做事方法，就能把本職工作做到最好。以下是我讀本書的一些心得體會：
1．把工作做到最好，就一定要珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)。克服在工作中的那種惰性。當(dāng)我們覺得累了時候，不如換一個角度去看世界、看生活、看工作，看看我們周邊企業(yè)的勞動強(qiáng)度、工資收入，他們可能比我們更累、更辛苦，工資反而低。然后再回過頭想想自己，可能你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們那點(diǎn)累根本算不上什么，因此我們要加倍的珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)，我們給企業(yè)奉獻(xiàn)的越多，企業(yè)給我們回報的經(jīng)濟(jì)效益就會越高。
2．把工作做到最好，就要一定會干事。會干事就要熟練掌握崗位的規(guī)章制度和工作程序。對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。樹立“第一次將正確的事情做正確”理念，認(rèn)真剖析、檢查對比過去的工作程序、工作行為是否正確。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質(zhì)量，注重和同事之間的工作協(xié)調(diào)和配合，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、把自己的能力發(fā)揮到極致，每個人把自己的工作做好了，整個部門的工作就有了保障。
3.要注重新的技能和知識學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是使我們進(jìn)步很重要的法寶，不管是生活還是工作。不能只用我們已有的這些知識來面對現(xiàn)在這個千變?nèi)f化的社會，我們更多的是要不斷地充實(shí)自己。立足本職，給自身加壓，急需什么，學(xué)什么；上班學(xué)，業(yè)余學(xué)，擠時間，帶頭刻苦鉆研和努力實(shí)踐，同時把自己的學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)與同事進(jìn)行分享，在提升自身崗位素質(zhì)的同時，使部門整體的崗位素質(zhì)也得以提升。只有這樣，我們的工作和生活才會越來越協(xié)調(diào)、越來越順利。
3．事無巨細(xì)，從小事做起有時候我們的工作會很零散，一下子會出現(xiàn)很多的事情，這個時候千萬不能落下什么事情，而且事情不分大小，所有的事情都是需要我們一件一件的去完成。再小的事情我們也要認(rèn)真對待，不能因?yàn)槭切∈戮筒恢匾?，但是所有的事情我們也要分清楚輕重緩急，不可盲目的去做。而且今天的事情一定要今天完成。
4．合理安排時間，時刻保持快樂的心情，每個人的時間都是一樣的，沒有人多也沒有人少，只是每個人利用得不同而已，所以我們要學(xué)會合理的安排時間，這樣的工作和生活才會更加充實(shí)。同時在工作中我們一定要保持一個好的心情，因?yàn)楹玫男那闆Q定了我們工作效率，這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。
5．總結(jié)一天的工作。這點(diǎn)也很重要，在總結(jié)的過程中我們可以想到很多，包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的，更多的是想出我們的不足和改正的地方，善于理解領(lǐng)導(dǎo)的批評，領(lǐng)導(dǎo)的批評是對我們工作不到位提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新高點(diǎn)期待和要求，要善于采納別人建議，不斷地思考和總結(jié)，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。
總之，最后很感謝領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書，我將繼續(xù)仔細(xì)研讀這本書，把在書中所學(xué)到的做事的理念、做事的方法應(yīng)用到平時的工作中去，并及時地把成功的經(jīng)驗(yàn)與同事進(jìn)行交流分享，每一次都把正確的事情一次做對，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟，開拓工作新局面，為完成公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)努力拼搏。
《把事情做到最好》是一本十分優(yōu)秀的讀物，全書圍繞“把事情做到最好”這一主題，用一個個樸實(shí)的案例，向我們闡述如何立足自己的崗位，做好本職工作。它像鏡子，照出了我們身上的缺點(diǎn)和不足；它又像一位長者，把做人做事的道理講得很透徹。全書深刻細(xì)致的分析了要想把事情做好，需要我們持什么樣的態(tài)度、具有哪些素質(zhì)。通過近段時間對這本書的學(xué)習(xí)，我覺得要把事情做到最好，離不開以下三種精神：
一、要有“舍我其誰”的主人翁心態(tài)。
要把事情做到最好，首先要有一個積極的心態(tài)。一個人對待工作的心態(tài)，直接影響工作的好壞。工作就像燒水一樣，溫水升到99℃，還不夠；必須再加一把火，使水溫在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動機(jī)器，從而獲得巨大的效益。因此，在工作中我們不能說“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說“這事我能做，并且已經(jīng)做好”。只有實(shí)事求是的把每個小事做好落到實(shí)處，并把每個細(xì)節(jié)考慮到位，這樣才能把工作做到最好，在自己的工作崗位創(chuàng)造更多的價值。黨政辦是機(jī)關(guān)的窗口也是一個綜合性辦公室，日常工作十分瑣碎，但工作責(zé)任卻很大。作為黨政辦的一員，就必須拿出一種“舍我其誰”的主人翁心態(tài)來，始終把工作當(dāng)成自己的事來做，并且盡力把每一件“瑣事”事情做到最好。在來訪接待上，做到熱情接待、耐心傾聽、積極處理。在會務(wù)組織上，更是要注重細(xì)節(jié)。座位上的一杯清茶，臨行時的一句“好走”，都會拉近人與人之間的距離，增添每個人臉上的笑意。
二、要有“朝聞夕死”的求知者精神。
三、要有“奮勇向前”的開拓者魄力。
在工作中，我們不可避免地會遇到很多難題，這個時候，我們應(yīng)該做“迎難而上、奮勇向前”的開拓者還是“知難而退、畏縮不前”的弱者呢？或許沒有人愿意被貼上弱者的標(biāo)簽，但又有多少人能真正做到迎難而上？溫家寶總理曾說過“黨員干部要事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，奮勇向前”。作為黨員干部，不僅要具備勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，做到?yīng)該做的事，頂著壓力也要干，必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔(dān)，真正把這份擔(dān)當(dāng)變?yōu)閮?nèi)心深處的價值追求，在本職崗位上盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，做好事情也就順理成章了。作為剛參加工作的年輕人，更需要這種敢做事的魄力，要有初生牛犢不怕虎的精神，要敢做事，不要害怕犯錯，我們的領(lǐng)導(dǎo)和長輩對于青年人才成長，是有廣博的胸懷和寬闊的度量的。馬克思說過：青年人犯錯誤，上帝都能原諒?？戏稿e了說明你肯做事，任何事情不能百分百成功，青年人才同樣如此。戰(zhàn)勝了畏縮退卻的心理，才能在困難面前放手一搏，才會有破解難題的希望，才能將難事做到最好。
其實(shí)書中還有很多真人真事給我們做榜樣，于浩的銷售記錄、冼林國的香港信貸界傳奇、王鳳英的汽車人生、李嘉誠的成功態(tài)度等等，這些無一不在告訴我們：或許我們現(xiàn)在在某些方面還存在不足，做得不夠，但是從現(xiàn)在起，只要對每一件事都秉持著“把事情做到最好”的態(tài)度，并且為之付出汗水努力，那么我相信，人人都能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，并成為一個成功的人。
每個人在日常生活和工作中，都在探討和實(shí)踐兩個課題，把事情做到最好讀后感－在其位盡其職。一個是如何做人，二是如何做事。
《把事情做到最好》這本書恰好給我們提供了捷徑，成為我們前行路上的良師益友。
先說說這本書給我的總體感受。十個章節(jié)的主題簡明扼要，環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出，娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們在自然行走中，領(lǐng)略不同的風(fēng)景。書中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進(jìn)而更好地去體味書中蘊(yùn)含的道理。
讀完這本書，讓人感想很多。我僅就第七章談?wù)勛约旱母惺?。這一章的題目是“做對事”。書中告訴我們：不是把事情做完，而是要把事情做對。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此我想，對于一個團(tuán)隊，一個系統(tǒng)而言，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做好、做對，這個集體才有朝氣、才有活力；才會勇立潮頭，才會處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目：在其位盡其職。
一個團(tuán)隊，一個系統(tǒng)，都有三個層面。一個是決策層。就是書中所說的“高層”。一個是執(zhí)行層，就是書中所說的“中層”。還有一個是“操作層”，就是書中所說的“基層”。
高層如何在其位盡其職？如何做正確的事？毛澤東同志曾經(jīng)一語道破：出主意，用干部。我的理解，“出主意”指的是確定大政方針、發(fā)展方向和規(guī)劃、以及制定行之有效的體系和制度，把握大局。中國革命之所以取得成功，就是選擇了馬克思主義，并把馬克思主義同中國的實(shí)踐相結(jié)合，確定了不同于前蘇聯(lián)的“以農(nóng)村包圍城市”的革命道路?！坝酶刹俊本褪沁x賢任能、人盡其才。書中引用了美國通用電氣公司前總裁杰克韋爾奇的案例。在一次全球500強(qiáng)經(jīng)理人員大會上，有人問他通用電氣公司成功的最主要原因是什么，他的回答是用人的成功。問他的主要工作是什么，他的回答是把50%的工作時間花在選人用人上。問他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么，他的回答是讓合適的人做合適的工作。由此也讓我想起三國時期的諸葛亮之所以失了街亭，就是他用人不當(dāng)，錯誤地使用了馬謖。
中層如何在其位盡其職？如何正確地做事？中層是一個團(tuán)隊、一個系統(tǒng)的“四梁八柱”，是中堅力量，起著承上啟下的作用。就像書中所說：從決策、執(zhí)行到操作的過程中，如何保證正確的決策快速而有效地傳遞？事實(shí)上，中層具有致勝性。只有戰(zhàn)略，沒有執(zhí)行，就等于沒有戰(zhàn)略！的確如此，最近看影片《大決戰(zhàn)》，三大戰(zhàn)役之所以取得勝利，除了中革軍委制定的戰(zhàn)略正確外，還離不開各個戰(zhàn)區(qū)的執(zhí)行者不折不扣地執(zhí)行戰(zhàn)略意圖。中層正確地做事，我想要把握三點(diǎn)：第一點(diǎn)就是要吃透“上情”。就是要很好地領(lǐng)會上級精神上級意圖，并把上級意圖很好地傳達(dá)給每一名基層人員，讓基層人員理解為什么這樣做，只有理解了為什么這樣做，才會跟著你的“指揮棒”走。第二點(diǎn)就是要身先士卒，有很強(qiáng)的執(zhí)行力。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶頭沖鋒陷陣。電視劇《亮劍》中的李云龍，之所以帶出一幫敢于亮劍的兵，就是他沒有坐山喊，而是沖鋒在前。第三點(diǎn)就是要學(xué)會溝通。就像書中所說：在確定要做的事情之后，首先要圍繞具體的方法展開討論。因?yàn)樗麄冎酪胝嬲刈龅接谜_的方法做正確的事情是非常困難的，所以他們會自愿地與比他們有經(jīng)驗(yàn)的人、他們的領(lǐng)導(dǎo)以及基層的工作人員保持充分的、頻繁的溝通。而讓可行性程度得到大幅度的提高。
基層如何在其位盡其職？如何把事情做正確？書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。一個團(tuán)隊、一個系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實(shí)則很光榮很崇高。因?yàn)檎苋苏f：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創(chuàng)造者。上級的每一項決策，每一項要求，都需要基層人員去完成去落實(shí)，也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車，光有設(shè)計人員設(shè)計得完美、組織施工人員組織到位還不行，還需要各個工種的全力配合，按照要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。假如建造人員砌歪了一堵墻，安裝人員裝錯了幾個零件，都會導(dǎo)致任務(wù)的失敗。這也使我想起了航天器發(fā)射。除了科研人員刻苦鉆研外，在生產(chǎn)和組裝方面，大量的技術(shù)工人也花費(fèi)了大量心血和精力，尤其在發(fā)射前，每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行上萬次的檢測和檢查，稍有不甚就會產(chǎn)生不可估量的損失。前蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的失事，就是由于地面人員的疏忽，算錯了一個小數(shù)點(diǎn)兒，進(jìn)而引起一場悲劇的發(fā)生。所以，作為基層人員要時刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確。
這一章中，還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車；一個平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車；一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車?？磥恚瑹o論我們身處一個團(tuán)隊一個系統(tǒng)的哪一個層面，都要學(xué)會“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”。“抬頭看路”，我們就不會迷失方向；“低頭拉車”，我們就會用眉尖的汗水換來成功。
最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好讀后感。其中有段話是ibm前董事長路易斯·郭士納說的：有1件事情你能做好，那叫合格；有10件事情你也能做好，那叫優(yōu)秀；有50件事情你還能做好，那叫卓越；有100件事情你還能把他們都做好，那才叫把事情做到最好。
今年以來，在不間斷的績效巡診和輔導(dǎo)中，我最大的感覺是：有些行長對本行的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏整體把握；對考評辦法引導(dǎo)的指標(biāo)方向缺乏掌控；對業(yè)務(wù)推進(jìn)過程缺乏路徑指引；對優(yōu)秀項目與短板制約缺乏理性判斷。導(dǎo)致行與行之間績效水平落差較大。七個月過去了，有些行仍然沒有實(shí)質(zhì)性改觀，問題的關(guān)鍵就是沒有“把事情做到最好”的信念支撐。
如何才能把事情做到最好，方法路徑多方可尋，但我認(rèn)為，最根本的是要在變、細(xì)、實(shí)、智上下功夫。
變：農(nóng)行上市以來，業(yè)務(wù)運(yùn)作發(fā)生了巨大的變化，營運(yùn)體系變得越來越復(fù)雜，產(chǎn)品跟進(jìn)市場和客戶需求的速度也在加快，同業(yè)的競爭日趨白熱化。在這樣的背景下，如果我們不能以變應(yīng)變，順應(yīng)潮流而動，仍然沉浸在傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)式的氛圍中不能自拔；仍然按部就班、慣性運(yùn)作，那么明天死掉的可能就是你。有人說當(dāng)今世界最大的變化就是變化，充分映證了在變中求生存求發(fā)展的道理。做為一行之長，必須要有一種順勢而為的意識，要在不斷的變化中尋找機(jī)會，抓住工作的突破口，捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇；必須既要保持埋頭苦干的狀態(tài)，更要養(yǎng)成勤于抬頭看路的習(xí)慣。正如省分行姜行長所說，始終保持一種不甘平庸、勇于爭先的骨氣，靈動務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的靈氣，永不滿足、高上更高的霸氣。只有這樣，我們才能在變化中營造新的動力、攀登新的高度、實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。
細(xì)：細(xì)節(jié)決定成敗。重視大局，同樣要重視細(xì)節(jié)。有些干部在處理大局和細(xì)節(jié)的關(guān)系時，往往偏向于注重大節(jié)大局，放松小節(jié)細(xì)節(jié)，這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑，小德出入可也”。其最大的缺點(diǎn)就是做事不認(rèn)真不深入、不具體、不細(xì)致。把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，對發(fā)展、對品質(zhì)、對績效都會有巨大的推進(jìn)作用。我們現(xiàn)在的問題是，對抓工作抓業(yè)務(wù)太粗糙。對業(yè)務(wù)研究不深不透，只抓大概，不問細(xì)節(jié)。到頭來悔之晚矣。工作抓不細(xì)，就做不到統(tǒng)籌兼顧，就做不到動態(tài)平衡。導(dǎo)致顧此失彼，沒抓住西瓜，也沒撿到芝麻。特別是支行行長，不能只靠揮揮手，講講話來抓業(yè)務(wù)，而要深入到業(yè)務(wù)發(fā)展過程的細(xì)節(jié)之中，用心體會，才能精準(zhǔn)操作。
實(shí)：所謂實(shí)，就是要實(shí)干、務(wù)實(shí)，就是工作重在到位。在這里，我提倡大家要培養(yǎng)并踐行三種心態(tài)：即責(zé)任心態(tài)、主動心態(tài)、專業(yè)心態(tài)。責(zé)任心態(tài)，只要心中有責(zé)，分外事也是分內(nèi)事，不僅要負(fù)責(zé)，更要負(fù)責(zé)到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才。主動心態(tài)，就是“要我到位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙轿弧?。有的人就像算盤珠子，撥一下，動一下，你不撥，他絕對不動。要知道發(fā)展難題不可能在被動心態(tài)中破解，發(fā)展業(yè)績更不可能在被動心態(tài)中呈現(xiàn)。專業(yè)心態(tài)，就是從“差不多”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲闳毕荨?。要學(xué)習(xí)海爾的“三不放過”精神：找不到問題決不放過，找不到解決問題的方法決不放過，不處理具體的責(zé)任環(huán)節(jié)決不放過。與實(shí)干、務(wù)實(shí)、工作重在到位相反的是，少數(shù)干部存在的懸浮式的工作方法，少數(shù)單位存在的被動中等待曙光出現(xiàn)的思想傾向，其誤行害已。今年全行倡導(dǎo)出實(shí)招，破難題。大家可以反思一下，出了多少實(shí)招，破解了多少難題，效果值得反問。當(dāng)前全行品質(zhì)提升的最大難題就是價值創(chuàng)造能力不足，我們的人均經(jīng)濟(jì)增加值和總資產(chǎn)回報率在系統(tǒng)內(nèi)處于落后位次，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值。造成這種局面的深層原因，就是收入不夠，資產(chǎn)貢獻(xiàn)率低等。如果這道難題不破，全行的績效就不能提高，品質(zhì)經(jīng)營就會大打折扣。其根本解決之道，就是把客戶基礎(chǔ)做實(shí)，把業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做優(yōu)，把經(jīng)營收入做多。大家應(yīng)該在這方面勤學(xué)苦干，為提高全行的經(jīng)濟(jì)增加值貢獻(xiàn)收入來源。市分行將下發(fā)一個提高全行撥備后利潤的獎勵辦法，請你們切實(shí)貫而施之。
智：做人做事，要善于用智。智慧體現(xiàn)了一個人的綜合素質(zhì)，一行之長更應(yīng)如此，把事情想明白，干明白，這就是智慧。智慧之晶源于學(xué)習(xí)和思考。這一點(diǎn)，希望你們能掌握。
一點(diǎn)讀后感想，與你們一起分享、共勉。
本人利用假期的閑暇時間拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領(lǐng)讀，如獲至寶；掩卷沉思，受益匪淺；釋卷感悟，金石為開。
《把事情做到最好》共分10章，每章在5節(jié)以內(nèi)，每節(jié)篇幅在5頁左右，每節(jié)有3個問題。圍繞做事動機(jī)、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事等十個方面的內(nèi)容。主題鮮明，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，論證深入淺出，說理娓娓道來，語言通俗易懂。書中總結(jié)提煉的多個精辟觀點(diǎn)，使人醍醐灌頂；旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風(fēng)；精選列舉的生動鮮活案例，給人以深刻啟迪。
這本書告訴我們，做事，要做的更好；做人，要做的優(yōu)秀。學(xué)習(xí)書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實(shí)好黨的十八大精神很有幫助。我個人覺得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的層面來講，要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。
把事情做到最好貴在態(tài)度。做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認(rèn)認(rèn)真真做，抑或是精益求精做，其結(jié)果是截然不同。態(tài)度不但是一種心態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動。無論做什么事情，一個人的態(tài)度決定一個人的“高度”。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不同的兩個天地，可以說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個人做事的結(jié)果。比爾·蓋茨曾說過：“想做事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想做事的人永遠(yuǎn)在找理由；世上沒有走不通的路，只有想不通的人?！彼?，無論我們現(xiàn)在從事什么工作，都要以積極的態(tài)度去對待，拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會變得其樂無窮，久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、形成的工作習(xí)慣會讓我們受益匪淺。
把事情做到最好貴在方法。我們不僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要一定的技巧和方法。書中第三章至第六章，詳細(xì)闡述了“能做事、會做事、敢做事、善做事”的學(xué)問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位，不僅只做自己能力范圍之內(nèi)的事情，也要做自己能力范圍之外的事情。一項工作任務(wù)下來，簡單的事要用心盡力完成，復(fù)雜的事不僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因?yàn)橹挥凶约鹤龅轿涣?，才會有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自己的個人感情色彩，才不會感情用事。理性做事是確保正確理解領(lǐng)導(dǎo)和組織意圖的前提。理性做事才能使自己自覺遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的判斷、正確的行動，最終達(dá)成組織目標(biāo)。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡單的按部就班。因?yàn)楹芏喙ぷ鞫际浅鲇诓粩嗟淖兓械?，這就需要我們要有強(qiáng)弱、主次之分，要把握時間和節(jié)奏，切忌不分主次，一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒做好，適得其反。
把事情做到最好貴在行動。把事情做到最好最終要要看結(jié)果，因此貴在行動。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學(xué)問。我覺得做對事最重要，因?yàn)橹挥凶鰧α?，才會了好的結(jié)果。但很多時候，我們在工作中，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對”的愿望，注重了過程而放松了對結(jié)果的重視，結(jié)果是忙沒忙到點(diǎn)子上，更沒忙出結(jié)果。書中講到：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此可見，對于一個團(tuán)隊，一個組織來說，每一個環(huán)節(jié)都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工，也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此，只有每個崗位都盡力盡心地把事情做到做對、做到最好，這個組織才會有朝氣、有活力，這個集體才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
把事情做到最好讀后感篇十九
1、把工作做到最好，就一定要珍惜工作崗位?？朔诠ぷ髦械哪欠N惰性。當(dāng)我們覺得累了時候，不如換一個角度去看世界、看生活、看工作，可能你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們那點(diǎn)累根本算不上什么，因此我們要加倍的珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)。
2、把工作做到最好，就一定要會干事。對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質(zhì)量，注重和同事之間的工作協(xié)調(diào)和配合，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、把自己的能力發(fā)揮到極致，每個人把自己的工作做好了，整個班級的成績就上去了。
3、把工作做到最好，就一定要學(xué)習(xí)新的知識。學(xué)習(xí)是使我們進(jìn)步很重要的法寶，不管是生活還是工作。特別是作為一名教師，我們要不斷地充實(shí)自己，擠時間，自覺學(xué)習(xí)新教綱、新教法，不斷提升自身素質(zhì)。
4、把工作做到最好，就一定要合理安排時間，時刻保持快樂的心情，每個人的時間都是一樣的，沒有人多也沒有人少，只是每個人利用得不同而已，所以我們要學(xué)會合理的安排時間，這樣的工作和生活才會更加充實(shí)。同時在工作中我們一定要保持一個好的心情，因?yàn)楹玫男那闆Q定了我們工作效率，這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。
把事情做到最好讀后感篇二十
《把事情做到最好》是一本十分優(yōu)秀的讀物，全書圍繞把事情做到最好這一主題，用一個個樸實(shí)的.案例，向我們闡述如何立足自我的崗位，做好本職工作。它像鏡子，照出了我們身上的缺點(diǎn)和不足。它又像一位長者，把做人做事的道理講得很透徹。人活著就離不開做事，做事是我們的立身之本。
首先，我們要珍惜工作崗位。
克服在工作中的惰性。當(dāng)我們覺得累時，不如換一個角度去看世界、看生活、看工作，可能你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們那點(diǎn)累根本算不了什么，因此我們要加倍的珍惜崗位，旅行好崗位職責(zé)。
其次，我們應(yīng)該學(xué)會干事。
對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。不斷改善工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質(zhì)量，注重和同事間的工作協(xié)調(diào)和配合。和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗，把自我的潛力發(fā)揮到極致。
再次，我們要學(xué)習(xí)新知識。
學(xué)習(xí)是使我們進(jìn)步的重要法寶，不管是生活還是工作。在工作中，會遇到很多我們并未掌握的知識和技能，例如設(shè)備的使用和專業(yè)名詞。主動積極的學(xué)習(xí)是十分有必要的。
最后，我們要學(xué)會總結(jié)。
在總結(jié)的過程中我們能夠想到很多，包括做了的、沒做的、做得好的、做得不好的，進(jìn)行總結(jié)，更多的是想出我們的不足和改正的地方，善于采納別人的意見，不斷地思考和總結(jié)，努力提升自我的工作水平。
《把事情做到最好》是一本點(diǎn)燃工作激情、催人上進(jìn)的勵志書，每個人讀后都會從中找到一把打開自我心鎖的鑰匙。書中每一個故事都蘊(yùn)含著一個做人做事的道理，滴水滄海，小中見大。在簡單的閱讀中，我們都有一份新鮮的感受，愉悅的享受，不知不覺中為自我的人生點(diǎn)亮了一盞明燈。慢慢讀細(xì)細(xì)想，努力學(xué)習(xí)書中道理，只要我們堅持，我相信人人都會把自我做到最好，把工作做到最好，把事情做到最好！
把事情做到最好讀后感篇二十一
《把事情做到最好》是一本十分優(yōu)秀的讀物，全書圍繞“把事情做到最好”這一主題，用一個個樸實(shí)的案例，向我們闡述如何立足自我的崗位，做好本職工作。它像鏡子，照出了我們身上的缺點(diǎn)和不足；它又像一位長者，把做人做事的道理講得很透徹。全書深刻細(xì)致的分析了要想把事情做好，需要我們持什么樣的態(tài)度、具有哪些素質(zhì)。透過近段時光對這本書的學(xué)習(xí)，我覺得要把事情做到最好，離不開以下三種精神：
要把事情做到最好，首先要有一個用心的心態(tài)。一個人對待工作的心態(tài)，直接影響工作的好壞。工作就像燒水一樣，溫水升到99℃，還不夠；務(wù)必再加一把火，使水溫在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會使水沸騰，并產(chǎn)生超多水蒸氣來開動機(jī)器，從而獲得巨大的效益。因此，在工作中我們不能說“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說“這事我能做，并且已經(jīng)做好”。只有實(shí)事求是的把每個小事做好落到實(shí)處，并把每個細(xì)節(jié)思考到位，這樣才能把工作做到最好，在自我的工作崗位創(chuàng)造更多的價值。黨政辦是機(jī)關(guān)的窗口也是一個綜合性辦公室，日常工作十分瑣碎，但工作職責(zé)卻很大。作為黨政辦的一員，就務(wù)必拿出一種“舍我其誰”的主人翁心態(tài)來，始終把工作當(dāng)成自我的事來做，并且盡力把每一件“瑣事”事情做到最好。在來訪接待上，做到熱情接待、耐心傾聽、用心處理。在會務(wù)組織上，更是要注重細(xì)節(jié)。座位上的一杯清茶，臨行時的一句“好走”，都會拉近人與人之間的距離，增添每個人臉上的笑意。
在工作中，我們不可避免地會遇到很多難題，這個時候，我們就應(yīng)做“迎難而上、奮勇向前”的開拓者還是“知難而退、畏縮不前”的弱者呢？或許沒有人愿意被貼上弱者的標(biāo)簽，但又有多少人能真正做到迎難而上？溫家寶總理曾說過“黨員干部要事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，奮勇向前”。作為黨員干部，不僅僅要具備勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，做到就?yīng)做的事，頂著壓力也要干，務(wù)必負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔(dān)，真正把這份擔(dān)當(dāng)變?yōu)閮?nèi)心深處的價值追求，在本職崗位上盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，做好事情也就順理成章了。作為剛參加工作的年輕人，更需要這種敢做事的魄力，要有初生牛犢不怕虎的精神，要敢做事，不要害怕犯錯，我們的領(lǐng)導(dǎo)和長輩對于青年人才成長，是有廣博的胸懷和寬闊的度量的。馬克思說過：青年人犯錯誤，上帝都能原諒。肯犯錯了說明你肯做事，任何事情不能百分百成功，青年人才同樣如此。戰(zhàn)勝了畏縮退卻的心理，才能在困難面前放手一搏，才會有破解難題的期望，才能將難事做到最好。
其實(shí)書中還有很多真人真事給我們做榜樣，于浩的銷售記錄、冼林國的香港信貸界傳奇、王鳳英的汽車人生、李嘉誠的成功態(tài)度等等，這些無一不在告訴我們：或許我們此刻在某些方面還存在不足，做得不夠，但是從此刻起，只要對每一件事都秉持著“把事情做到最好”的態(tài)度，并且為之付出汗水努力，那么我相信，人人都能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，并成為一個成功的人。
把事情做到最好讀后感篇二十二
“一件件事情的發(fā)生，為時間賦予了意義;我們匆匆的生活，又被時間牽引前行”。這句話不是什么名人名言，它是在我掩卷之后突然而然涌上心頭的一份感悟。
把事情做到最好，要堅韌。行百里者半九十，堅持就是勝利?！白非髩粝氲娜藗儼。呀?jīng)付出就要準(zhǔn)備付出更多”。書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。這是我感受頗深的一點(diǎn)，自從進(jìn)入康杰二中以來，總感覺工作不是很得心應(yīng)手，曾很長一段時間不能擺脫壓抑的情緒，打退堂鼓，認(rèn)為自己適應(yīng)不了這的工作，適應(yīng)不了這個學(xué)校，在家人的勸解，和同事們的開導(dǎo)下，慢慢有了信心。尤其讀了這本書后感覺，有了很大的收獲，把事情做到最好，要堅韌，堅持，辦法總比困難多。
把事情做到最好，要吃虧。一個人對待工作的態(tài)度，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是無所謂的，直接影響工作的好壞。工作中，活干的比別人多，你覺得吃虧;錢拿的比別人少，你覺得吃虧;經(jīng)常加班加點(diǎn)，你覺得吃虧……其實(shí)，沒必要，這樣計較，吃虧不是災(zāi)難，不是失敗，吃虧也是一種生活哲學(xué)。現(xiàn)在吃一點(diǎn)小虧，為成功鋪就道路，也許在未來的某個時刻，你的機(jī)運(yùn)突然就來了!能吃虧是做人的一種境界，是處事的一種睿智。與同事的相處中，總有人說我心寬什么都不在乎，其實(shí)有什么好計較的，多一點(diǎn)，少一點(diǎn)，不是我的，就是你的。只要認(rèn)真對待工作，平靜的對待生活，沒有公平不公平之分，保持一個平常心。
把事情做到最好，要專注。剛剛改革開放是世俗的時代，人人以物質(zhì)追求為目標(biāo)，道德底線被輕易穿越。什么能發(fā)財做什么，去年學(xué)裝修、今年學(xué)理發(fā)、明年搞養(yǎng)殖，“吃著碗里又想灶里的”，抱著這種心態(tài)的人終將一事無成。俗語有云：“業(yè)多不養(yǎng)家”，除了吃喝拉撒睡，用來做事的時間和精力有限，唯有專注于某一領(lǐng)域、行業(yè)，才能把事情做到最好。萬科集團(tuán)當(dāng)年放棄了多元化的經(jīng)營策略專注于地產(chǎn)行業(yè)，成就了近20年的輝煌。
一個人不成功，那是因?yàn)樗晒Φ挠粔驈?qiáng)烈，把自己80%的時間浪費(fèi)在了懶散、猶豫、得過且過上，大有大的優(yōu)勢，小有小的長處，各有各的成功之道，只要根據(jù)自身的條件謀劃好，無論強(qiáng)大還是弱小，都能走向成功。讓我們發(fā)揮我們的優(yōu)勢，一起踏著堅實(shí)的步伐，走好人生的每一步走向成功。
我不能大言不慚的說我就是個如何如何的“聰明人”?？墒?，我確實(shí)在希望——希望把事情做到最好，做一個“高明”的人。