總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行梳理和總結(jié)的一種方式。寫總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰性，避免使用模糊、含糊不清的措辭。小編整理了一些總結(jié)范文，希望對(duì)大家寫作提供一些參考和幫助。
車間新員工工作總結(jié)篇一
時(shí)光似水，光陰如梭，在繁忙充實(shí)的工作中，送走了豐收的20xx年。回顧過(guò)去的一年，本人在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來(lái)，我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作，工作技能、管理能力得到進(jìn)一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。具體總結(jié)如下：
一、工作計(jì)劃細(xì)，部門協(xié)作強(qiáng)。
在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長(zhǎng)之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作責(zé)任，從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)xx4套，配五件套套，毯子與窗簾xx條。這些業(yè)績(jī)的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。
二、管理人性化，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)和諧。
在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來(lái)自各方的員工，由于文化背景、社會(huì)閱歷等因素影響，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來(lái)一定的難度，我深知，要切實(shí)搞好工作，必須堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平時(shí)的工作中，我非常關(guān)注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài)，與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通情況，及時(shí)關(guān)心員工的疾苦與困惑，給員工實(shí)實(shí)在在的幫助和指點(diǎn)，幫助員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，只有付出，才有回報(bào)，調(diào)整心態(tài)，提升員工的工作熱誠(chéng)。
在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場(chǎng)所做與工作不相關(guān)的事。誠(chéng)懇對(duì)待每一位同事，不偏心眼，公正無(wú)私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽(yù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工答應(yīng)的事情我堅(jiān)定去做，不能做的不輕易許諾，接受的事情不論多難都要想法完成。因此，盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格，但獎(jiǎng)懲公正合理，員工們?cè)谛睦砩鲜钦鄯摹?BR> 一年來(lái)，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛(ài)關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖，和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步形成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)心，員工之間有愛(ài)心，團(tuán)隊(duì)合作有決心，大家對(duì)收入有信心!
三、學(xué)習(xí)無(wú)止境，提升我做起。
回顧過(guò)去，我們盡管取得了不少成績(jī)，但也看到一些存在的問(wèn)題。員工的素質(zhì)有高低，時(shí)有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們?cè)诠芾碇?，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然;生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機(jī)制;生產(chǎn)工藝上，要不斷學(xué)習(xí)新事物，動(dòng)腦筋采取更科學(xué)的方法，改進(jìn)生產(chǎn)流程，節(jié)約開支。
在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面，要積極配合領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化的策略，力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無(wú)止境，提升我做起，我相信，只有認(rèn)識(shí)分析存在的問(wèn)題，才能更好的解決問(wèn)題。在新的一年里，我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，保持一顆積極的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司發(fā)展?fàn)畲笞髫暙I(xiàn)。
車間新員工工作總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒，20xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了，回首新來(lái)車間的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5%來(lái)自關(guān)系。
一、在工作上，圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展。
以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下：
1、提高自身綜合素質(zhì)，通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件，設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中。
2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng)，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的。
3、積極配合pe組人員調(diào)動(dòng)，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作。
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有x人)，pe人員由過(guò)去x人削減為現(xiàn)時(shí)x人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向。
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有x個(gè)pe人員，在紀(jì)律上未有過(guò)失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。
三、結(jié)論。
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車間新員工工作總結(jié)篇三
伴著新年歡快的氣氛，xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了。回首過(guò)去的一年，或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，對(duì)本部門一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
xx年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關(guān)部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計(jì)劃展開工作，總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo)：
一、生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%，供貨及時(shí)率95%以上。
截止12月27日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品779862極，其中xxx產(chǎn)品（包括xxx附件）共生產(chǎn)375215極，xxx（包括xxx附件）產(chǎn)品共生產(chǎn)107888極，xxx產(chǎn)品共生產(chǎn)20298臺(tái)，xxx產(chǎn)品共生產(chǎn)28254臺(tái)，xxx產(chǎn)品共生產(chǎn)40400極。外購(gòu)xxx產(chǎn)品共入庫(kù)34107臺(tái)，xxx產(chǎn)品共入庫(kù)1645臺(tái)，xxx產(chǎn)品共入庫(kù)331臺(tái)，xxx產(chǎn)品共入庫(kù)2475臺(tái)，xxx產(chǎn)品共入庫(kù)1748臺(tái)，xxx產(chǎn)品共入庫(kù)12043臺(tái)、xxx產(chǎn)品共入庫(kù)20321臺(tái)。
8月份以后，長(zhǎng)沙、沈陽(yáng)、鄭州、北京、四川等地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產(chǎn)車間克服了人員不充足，設(shè)備模具故障頻出，外購(gòu)部件供應(yīng)不及時(shí)等困難，調(diào)整工作時(shí)間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到6：00～8：00，合理調(diào)配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫(kù)房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨。
二、設(shè)備完好率95%以上，安全事故率為0。
本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做到早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴(yán)格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為0。
年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作，保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性。通過(guò)對(duì)端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù)，解決了風(fēng)壓不足0.7mpa設(shè)備不能工作的問(wèn)題，現(xiàn)在0.5mpa左右即可正常工作。5月份更換了一臺(tái)注射機(jī)的控制系統(tǒng)，并通過(guò)幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設(shè)備漏油的問(wèn)題，同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。
另外，車間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接xxx產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備，避免了以往xxx與xxx產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突，現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺(tái)設(shè)備上同步加工，大大提高了生產(chǎn)效率。
三、按5s進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
經(jīng)過(guò)查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來(lái)的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí)，將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人，每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備，工作臺(tái)都有專人負(fù)責(zé)，做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對(duì)責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度，堅(jiān)持對(duì)各班組的5s運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，對(duì)多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個(gè)人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能（技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低）、績(jī)（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）進(jìn)行評(píng)選，將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
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車間新員工工作總結(jié)篇四
我于xx年x月xx日進(jìn)入xx集團(tuán)水泥廠一車間超細(xì)微粉班工作，在工作的x個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在車間同事的幫助和支持下，我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過(guò)去x個(gè)月的工作，我學(xué)到了很多東西，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下：
端正自己的工作態(tài)度，按時(shí)上下班，積極參加各種活動(dòng)，同時(shí)不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造，提高自己的思想覺(jué)悟，扎實(shí)自己的工作作風(fēng)。
服從組織的安排，在水泥廠一車間工作，首先熟悉整條生產(chǎn)線，分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作，現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作，并認(rèn)真填寫工作記錄，寫下自己的工作體會(huì)和總結(jié)，豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作，使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握，對(duì)操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握，例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好，還有磨機(jī)的開停機(jī)順序都已經(jīng)掌握，現(xiàn)已能獨(dú)立完成開機(jī)生產(chǎn)。
另外，做好生產(chǎn)工作的同時(shí)，我還要注意安全，安全與質(zhì)量是分不開的。“安全第一，預(yù)防為主”，要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患，從而消除隱患，絕不給自己和他人帶來(lái)傷害。嚴(yán)格遵循四個(gè)能力”，“三不傷害”和“三不違反”原則。
在生活中，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感，在工作中，結(jié)合自身的實(shí)際，向師傅跟同事虛心請(qǐng)教，積極通過(guò)查詢資料，豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識(shí)，以及關(guān)于水泥方面的知識(shí)。重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識(shí)，以便更好的掌握設(shè)備的操作，防止誤動(dòng)設(shè)備，造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害。
學(xué)習(xí)了6s管理以后，我更對(duì)自己的工作要求更加嚴(yán)格，在工作中一一按照6s執(zhí)行，學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，讓我在工作中更加規(guī)范的操作，同時(shí)也加深了自己對(duì)安全重要性的認(rèn)知，使我獲得了很多新的知識(shí)。
在生活中，各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心，他們不僅是我的同事，更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難，他們都不辭辛勞幫助我解決困難；在生活上遇到不舒心的時(shí)候，都是他們第一個(gè)開導(dǎo)我讓我打開心結(jié)。在此我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠(chéng)摯的感謝！
回顧這x個(gè)月的工作，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助，在此我誠(chéng)摯的表示感謝！在將來(lái)的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮斗不止。
車間新員工工作總結(jié)篇五
我于20xx年3月15日進(jìn)入陽(yáng)城集團(tuán)水泥廠——車間超細(xì)微粉班工作，在工作的3個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在車間同事的幫助和支持下，我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過(guò)去3個(gè)月的工作，我學(xué)到了很多東西，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下：
端正自己的工作態(tài)度，按時(shí)上下班，積極參加各種活動(dòng)，同時(shí)不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造，提高自己的思想覺(jué)悟，扎實(shí)自己的工作作風(fēng)。
服從組織的安排，在水泥廠——車間工作，首先熟悉整條生產(chǎn)線，分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作，現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作，并認(rèn)真填寫工作記錄，寫下自己的工作體會(huì)和總結(jié)，豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作，使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握，對(duì)操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握，例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好，還有磨機(jī)的開停機(jī)順序都已經(jīng)掌握，現(xiàn)已能獨(dú)立完成開機(jī)生產(chǎn)。
另外，做好生產(chǎn)工作的同時(shí)，我還要注意安全，安全與質(zhì)量是分不開的?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”，要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患，從而消除隱患，絕不給自己和他人帶來(lái)傷害。嚴(yán)格遵循四個(gè)能力”，“三不傷害”和“三不違反”原則。
在生活中，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感，在工作中，結(jié)合自身的實(shí)際，向師傅跟同事虛心請(qǐng)教，積極通過(guò)查詢資料，豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識(shí)，以及關(guān)于水泥方面的知識(shí)。重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識(shí)，以便更好的掌握設(shè)備的操作，防止誤動(dòng)設(shè)備，造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害。
學(xué)習(xí)了6s管理以后，我更對(duì)自己的工作要求更加嚴(yán)格，在工作中一一按照6s執(zhí)行，學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，讓我在工作中更加規(guī)范的操作，同時(shí)也加深了自己對(duì)安全重要性的認(rèn)知，使我獲得了很多新的知識(shí)。
在生活中，各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心，他們不僅是我的同事，更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難，他們都不辭辛勞幫助我解決困難；在生活上遇到不舒心的時(shí)候，都是他們第一個(gè)開導(dǎo)我讓我打開心結(jié)。在此我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠(chéng)摯的感謝！
回顧這3個(gè)月的工作，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助，在此我誠(chéng)摯的表示感謝！在將來(lái)的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為陽(yáng)城水泥廠的美好明天而奮斗不止。
時(shí)光荏苒，20xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了，回首新來(lái)車間的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5%來(lái)自關(guān)系。
以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下：
1、提高自身綜合素質(zhì)，通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件，設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中。
2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng)，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的。
3、積極配合pe組人員調(diào)動(dòng)，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作。
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有43人），pe人員由過(guò)去43人削減為現(xiàn)時(shí)40人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有3個(gè)pe人員，在紀(jì)律上未有過(guò)失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車間新員工工作總結(jié)篇六
在zz廠zz個(gè)月的試用期中，我較快地適應(yīng)了新的工作，融入了新的團(tuán)隊(duì)里，也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在他們的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這zz個(gè)月來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有過(guò)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對(duì)很多問(wèn)題不了解。剛開始我做的是zz專業(yè)，對(duì)很多流程還不熟悉，不知道該如何做好這個(gè)專業(yè)的工作，遇到這種情況，我依靠老師的指導(dǎo)，以及自身認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。一段時(shí)間之后，我被借用到zz項(xiàng)目組做無(wú)線，在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新學(xué)習(xí)的過(guò)程，自己在其他同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。碰到不懂的問(wèn)題就虛心的向其他同事請(qǐng)教，看不明白的或者不會(huì)畫的圖就自己查資料，翻閱以前的圖紙，盡可能自己解決問(wèn)題，不打擾其他同事，無(wú)論是剛剛到公司時(shí)跟著老師學(xué)習(xí)還是獨(dú)立的完成工作中的各項(xiàng)事務(wù)，都能夠認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)。在日常生活中，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）對(duì)廠里流程熟悉不夠，理論與實(shí)踐的結(jié)合做的較差。
（二）對(duì)廠里的工作任務(wù)能認(rèn)真完成，但積極性不夠。
（三）與廠里里的領(lǐng)導(dǎo)和同事們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠。
（四）自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。
過(guò)去的zz個(gè)月，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的zz個(gè)月，是積極探索、逐步成長(zhǎng)的zz個(gè)月。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免經(jīng)驗(yàn)不足，在業(yè)務(wù)知識(shí)上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，專業(yè)技能也得到了加強(qiáng)。在此，我要特別感謝廠里領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì)才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為廠里作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。
車間新員工工作總結(jié)篇七
一、感想和體會(huì)1.
態(tài)度決定一切。工作時(shí)一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)，尤其作為一名裝藥崗態(tài)度決定一切。位上的員工，更是要具備較強(qiáng)的責(zé)任心。在和師傅們工作的這段時(shí)間里，她們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2.
勤于思考。
勤于思考。
法，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間。
3.
不斷學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。這樣才能工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的員工。因此，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)裝藥崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作指導(dǎo)書，熟悉設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容并掌握裝藥崗位的質(zhì)量控制點(diǎn)，以便更好地工作。
二、明確崗位職能根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)主要分為三塊1.供料。主要擺瓶和倒藥擺瓶是要求動(dòng)作快和手眼配合好。擺瓶：一要確供料。保擺瓶速度能跟上裝藥速度、一要保證藥瓶完好，不能出現(xiàn)豁口瓶、畸形瓶和瓶體上有斑點(diǎn)、異物。倒藥：倒藥我認(rèn)為主要需要強(qiáng)調(diào)復(fù)核。在將藥復(fù)核。
筒放置到機(jī)器上前一定要復(fù)核藥品的品名、批號(hào)，在確認(rèn)無(wú)誤后才能使用。
另外，要學(xué)會(huì)正確操作機(jī)器，遇到突發(fā)情況要能夠正確應(yīng)對(duì)。
2.
裝藥裝藥。由于裝藥設(shè)備與丸劑車間的差別，需要裝。
藥人員手工將缺粒添上。
在學(xué)會(huì)操作裝藥運(yùn)行設(shè)備下，可以總結(jié)為上看、下看、左看、右看。上看裝藥板，將缺粒添上，將畸形及異物藥丸挑出；下看藥瓶口，灑藥要及時(shí)再添上。左看藥瓶，確保藥瓶供應(yīng)，及時(shí)將倒瓶扶起，在要瓶供應(yīng)不及時(shí)時(shí)要迅速暫停設(shè)備。右看藥瓶，防止出現(xiàn)空瓶半瓶流到下一道工序。
3.
看瓶看瓶。當(dāng)裝完藥的一組六個(gè)瓶子送出后要檢查是否有空瓶和半瓶，并隨時(shí)檢查地面是否掉藥丸。
四、認(rèn)識(shí)個(gè)人能力不足。剛到車間一個(gè)星期，還有許多不足。擺瓶速度不夠快，需要多練習(xí)并進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)。機(jī)器操作還不夠熟練，也需要多操作練習(xí)。還有許多不足需要通過(guò)實(shí)踐來(lái)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)。
五、今后自己努力方向1、學(xué)無(wú)止境，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、光說(shuō)不做，不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。
中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作總結(jié)人。
日期：
【第二篇】：固體制劑車間主任的gmp復(fù)認(rèn)證工作小結(jié)，制劑車間工作總結(jié)。
主任的gmp復(fù)認(rèn)證工作小結(jié)這份小結(jié)是我去年在某制藥廠工作寫的，寫好后就想發(fā)在論壇上，又怕引起麻煩，因?yàn)槠渲斜┞读撕芏鄦?wèn)題。
現(xiàn)在我不在那家公司上班了，這幾天瀏覽電腦，看到這份小結(jié)，沒(méi)有啥可以保密了！====gmp復(fù)認(rèn)證工作小結(jié)20xx年9月19日-20日，gmp專家組一行4人到我廠進(jìn)行復(fù)查認(rèn)證。對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行了檢查。我陪同參加了對(duì)固體制劑車間的檢查，檢查員來(lái)到車間更衣進(jìn)入后，因?yàn)槿粰z查員都是女性，為了能全面了解情況，提出到男更檢查?；卮鹗桥⒛懈脑O(shè)施布局是一樣的，她們沒(méi)有進(jìn)入男更檢查。
進(jìn)入車間后，首先來(lái)到了物料通道（物料暫存間），陪同的副總經(jīng)理，將緩沖間一側(cè)門打開，然后跨過(guò)地上的紅線，將另一側(cè)門打開，并介紹說(shuō)，物料是從這里進(jìn)入的。這就明顯犯了錯(cuò)誤，檢查員當(dāng)時(shí)就喊他回來(lái)關(guān)門，因?yàn)榫彌_間的門不能同時(shí)打開。并說(shuō)他不經(jīng)常來(lái)車間，對(duì)車間情況不熟悉。也從另一個(gè)方面說(shuō)明，檢查員對(duì)gmp是很熟悉的。
接著返回到物料暫存間，檢查員詢問(wèn)了物料進(jìn)入情況，查看了進(jìn)出記錄，并詢問(wèn)了物料在暫存間存放的時(shí)間，有沒(méi)有文件規(guī)定？由于我公司的文件沒(méi)有規(guī)定存放時(shí)間，回答檢查員是按使用當(dāng)天領(lǐng)料，用不完的當(dāng)天退料。
接著準(zhǔn)備進(jìn)入粉碎過(guò)篩間，在粉碎過(guò)篩間前室查看了壓差計(jì)。進(jìn)入粉碎過(guò)篩間后，檢查員對(duì)房間的回風(fēng)是否利用進(jìn)行了詳細(xì)詢問(wèn)，由于墻上有回風(fēng)口，檢查員就懷疑回風(fēng)被利用了，我回答是這個(gè)房間沒(méi)有利用回風(fēng)，在房間里面無(wú)法看到回風(fēng)管的走向，檢查員就說(shuō)要上樓看看風(fēng)管，我也只有答應(yīng)可以去看。
（出車間后，檢查員果真提出要到天花板上面夾層去看看風(fēng)管走向，我回答沒(méi)有梯子，現(xiàn)在無(wú)法上夾層，檢查員也只好作罷。我心里清楚，只要一上夾層就看到真實(shí)情況了，那就不妙了）。
后的物料又進(jìn)入配料間，對(duì)不需粉碎的物料而言，物料走向反復(fù)。
接著進(jìn)入制粒間檢查員詢問(wèn)了混合、制粒、整粒工藝和設(shè)備，沒(méi)有停留太多時(shí)間。其實(shí)在制粒間存在很多問(wèn)題，比如沸騰干燥機(jī)布袋清洗，橡膠密封圈，進(jìn)風(fēng)凈化過(guò)濾，設(shè)備溫度控制，干燥時(shí)間控制，等等諸多問(wèn)題檢查員卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，反而提出的問(wèn)題很淺顯，說(shuō)明檢查員對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)并不熟悉，設(shè)備不了解。
出了制粒間就進(jìn)入了總混間，檢查員詢問(wèn)了混合機(jī)的容量，裝料的重量等問(wèn)題，這都是小兒科。
其中檢查員問(wèn)：一個(gè)裝料是裝滿總混機(jī)嗎？陪同的副總回答：是的。顯然這種回答是錯(cuò)誤的，副總并不常來(lái)車間，對(duì)工藝不熟悉。我急忙糾正：不是裝滿，每次最多裝2/3容量。
出了總混間就來(lái)到中控室，75%消毒酒精在這里配制，由qa負(fù)責(zé)配制發(fā)放。檢查員檢查了最近幾天的酒精配制記錄、發(fā)放記錄。很認(rèn)真，前一天配制的50l酒精，仔細(xì)的計(jì)算起來(lái)，不幸的事情發(fā)生了。上一次配制了50l，但是累加起來(lái)發(fā)放了49l就用完了，顯然數(shù)據(jù)不對(duì)。我心里很明白，這些記錄全是假的，哪里想到qa會(huì)犯如此低級(jí)的錯(cuò)誤。那個(gè)qa也不信數(shù)據(jù)有誤，自己計(jì)算累加發(fā)放的數(shù)量，很不幸，計(jì)算2遍都是49l。
出了中控室來(lái)到中間站二，這個(gè)中間站主要用于存放顆粒。檢查員仔細(xì)查看了進(jìn)出站記錄，溫濕度記錄，詢問(wèn)了物料員的情況：姓名、學(xué)歷、專業(yè)、工作時(shí)間等，后來(lái)又問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：尾料有效期是多少？在這之前我專門針對(duì)物料方面的知識(shí)培訓(xùn)過(guò)物料員，關(guān)于尾料方面的問(wèn)題都是精心準(zhǔn)備過(guò)的，物料員輕松作答。
吸塵器內(nèi)的藥粉如何處理？操作工回答的是當(dāng)作尾料處理，檢查員把我喊進(jìn)操作間（當(dāng)時(shí)我在外間），我的回答是當(dāng)做廢料處理。檢查員聽后說(shuō)，讓我去找操作工。我也一頭霧水。
等檢查員出房間后我問(wèn)操作工是怎么回事，操作工才告訴我，我們2個(gè)人回答的不一致。個(gè)問(wèn)題很好解決，在事前我提出過(guò)用顏色標(biāo)簽來(lái)區(qū)分，解決方法更簡(jiǎn)單，買黃色桶和紅色桶，那個(gè)副總覺(jué)得浪費(fèi)錢，沒(méi)有必要。
第二個(gè)問(wèn)題確實(shí)在事前沒(méi)有想到的，實(shí)際上是按照尾。
料來(lái)處理的，節(jié)約哦。但是由于吸塵器內(nèi)的藥粉可能混有油污，所以只能作廢料。后來(lái)查遍相關(guān)文件，居然沒(méi)有規(guī)定，這是一個(gè)遺漏。
模具間沒(méi)有模具清潔記錄，中間站溫濕度表不準(zhǔn)確，泡罩間清場(chǎng)衛(wèi)生不徹底，壓差不夠，沸騰干燥器空氣濾網(wǎng)沒(méi)有清洗記錄，工作鞋沒(méi)有清洗記錄，外包工作間沒(méi)有溫度計(jì)等。
比皆是。這個(gè)企業(yè)出這么多問(wèn)題，其經(jīng)營(yíng)思路就是賺錢，不管員工死活。
當(dāng)然檢查員也發(fā)現(xiàn)問(wèn)題很多很嚴(yán)重，第二天就判定不符合gmp，就要結(jié)束檢查回去了。老板急忙打電話給德陽(yáng)藥監(jiān)局長(zhǎng)，局長(zhǎng)到公司后，給檢查員做思想工作。后來(lái)不曉得怎么談的，居然通過(guò)了。
管理工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，我是制劑車間設(shè)備員，今天就我們制劑車間的設(shè)備管理工作做了一個(gè)總結(jié)報(bào)告,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)以后的工作提出指導(dǎo)性意見。一：設(shè)備員的主要工作內(nèi)容1.建立和完善每臺(tái)設(shè)備的基礎(chǔ)資料和各種記錄設(shè)備的基礎(chǔ)資料和維修記錄是對(duì)每臺(tái)設(shè)備“管好”“用好”“修好”的關(guān)鍵資料，對(duì)每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行狀況和維修記錄的了解是制定每臺(tái)設(shè)備以后檢修方案的依據(jù)。
2.備品備件的管理2.1.建立建全每臺(tái)設(shè)備的備品備件的管理臺(tái)賬，保證設(shè)備備品備件的質(zhì)量，仔細(xì)分類，合理放置，妥善保管。
出原因，避免以后出現(xiàn)類似的情況造成不必要的的損失。
3.設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)3.1每天主動(dòng)和操作工與機(jī)修人員溝通，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)是否加油、電控系統(tǒng)是否積塵、機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)是否有異常聲響等，解答操作工提出的各種問(wèn)題，指導(dǎo)操作工正確的操作和保養(yǎng)方法3.2及時(shí)認(rèn)真的填寫設(shè)備維修保養(yǎng)的各項(xiàng)記錄。
3.3積極協(xié)助設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試與安裝，接受廠家的培訓(xùn)，及時(shí)的收集整理新進(jìn)設(shè)備的各項(xiàng)資料。
4.制定設(shè)備的檢修工作計(jì)劃?rùn)z修的目的是防患于未然，通過(guò)檢修排除一般性故障，防止故障的進(jìn)一步擴(kuò)大，提高設(shè)備的穩(wěn)定性，降低了設(shè)備的維修率，對(duì)每次檢修發(fā)現(xiàn)的情況應(yīng)分析原因，查找解決的方案及時(shí)的排除故障并做好記錄，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
1.1總混崗位方錐混料機(jī)有異常聲響1.2總混崗位搖擺整粒機(jī)前軸承座磨損嚴(yán)重1.3崩解儀老舊損壞嚴(yán)重，達(dá)不到工藝要求的精度，不能繼續(xù)使用。
1.4空氣壓縮機(jī)運(yùn)行20xxh的維護(hù)與保養(yǎng)1.5外包鋁塑板裝盒機(jī)plc內(nèi)置電源需更換2.員工的培訓(xùn)方面2.1新進(jìn)員工在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面的知識(shí)掌握不夠2.2老員工對(duì)設(shè)備的日常潤(rùn)滑和保養(yǎng)不重視，麻痹大意使設(shè)備帶病運(yùn)行，造成設(shè)備安全隱患3.備品備件方面由于我們車間有許多設(shè)備是新安裝和運(yùn)行的，在備品備件方面有許多的不了解，可能因?yàn)閭淦穫浼牟蛔阍斐稍O(shè)備的停機(jī)。
4.設(shè)備的資料及記錄方面由于我們有許多設(shè)備是舊的設(shè)備，部分設(shè)備的基礎(chǔ)資料缺失，維修與保養(yǎng)記錄不完整。三：下階段的工作重點(diǎn)1.設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備保養(yǎng)需要將存在的死角和重點(diǎn)部位專門拿出來(lái)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，指導(dǎo)大家定期保養(yǎng)，由生產(chǎn)主管和設(shè)備主管定期檢查，并納入績(jī)效考核的范圍。
2.新進(jìn)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)首先由公司進(jìn)行入廠的一級(jí)培訓(xùn)，然后進(jìn)行車間的二級(jí)培訓(xùn)，到之后的由班組長(zhǎng)和設(shè)備管理員進(jìn)行的設(shè)備操作保養(yǎng)的三級(jí)培訓(xùn)，合格后方可上崗。
3.5s的培訓(xùn)首先需要加強(qiáng)對(duì)所有員工進(jìn)行5s（整頓、整理、清潔、定置、素養(yǎng)）管理方面的培訓(xùn)，然后制定出標(biāo)準(zhǔn)要求大家執(zhí)行，5s不是打掃衛(wèi)生，素養(yǎng)才是關(guān)鍵的。
車間新員工工作總結(jié)篇八
在過(guò)去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自我的進(jìn)取努力，作為職工的我順利的完成了自我的工作。在歲末之際，我應(yīng)當(dāng)就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自我在過(guò)去一年的得與失，總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結(jié)自我明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自我今年的工作總結(jié)。
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自我，擺正工作位置，時(shí)刻堅(jiān)持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習(xí)，進(jìn)取進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持夢(mèng)想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自我的工作技術(shù)！
二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自我的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自我的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變本事，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自我的本事有限，不能做到一絲不差，所以自我在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自我的工作本事，使自我在自我的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自我的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的本事有限，每件事的成功都是靠團(tuán)體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì)履行我的.義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自我的交際本事。
三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)
對(duì)于過(guò)去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自我的工作本事，把不利的因素在自我以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信經(jīng)過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)本事，也感激領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自我該有的貢獻(xiàn)。
我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，可是這是無(wú)法避免的，因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自我?？墒俏蚁嘈牛灰以趰徫簧弦惶?，我就會(huì)做出自我的努力，將自我所有的精力和本事用在工作上，相信自我必須能夠做好！
車間新員工工作總結(jié)篇九
1.使新員工盡快熟悉車間環(huán)境，順利開展工作。
2.使新員工熟悉車間各種制度，方便后期管理。
3.使新員工了解車間危險(xiǎn)源，應(yīng)急消防通道，有效避免生產(chǎn)事故發(fā)生。
4.傳遞車間文化，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。
5.培訓(xùn)新員工崗位操作，保證新員工順利上崗。
6.幫助員工轉(zhuǎn)變思想，培養(yǎng)員工歸屬感。
二、培訓(xùn)內(nèi)容。
3.車間內(nèi)部管理制度。
4.崗位操作。
5.崗位職責(zé)。
三、培訓(xùn)流程。
新員工分配到車間之后，車間培訓(xùn)師對(duì)新員工進(jìn)行人文關(guān)懷，比如詢問(wèn)交通、住宿等生活方面是否存在問(wèn)題，盡最大可能幫助新員工解決問(wèn)題。帶領(lǐng)新員工吃第一頓工作餐，肯定新員工能夠得到相應(yīng)的工資待遇和享受的福利，讓新員工真正把心放平穩(wěn)。之后正式開始培訓(xùn)。
1)車間培訓(xùn)師首先對(duì)新員工進(jìn)行基本車間介紹。車間介紹內(nèi)容包括車間基本功能、組織架構(gòu)、車間運(yùn)行流程等。然后介紹新員工認(rèn)識(shí)車間管理人員。之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的車間文化宣導(dǎo)。并在首次早會(huì)時(shí)介紹新員工與車間員工認(rèn)識(shí)。
2)車間培訓(xùn)師帶領(lǐng)新員工熟悉車間環(huán)境，告訴新員工車間各個(gè)區(qū)域功能，使員工認(rèn)識(shí)車間危險(xiǎn)源，告訴新員工如何避免發(fā)生危險(xiǎn)。明確應(yīng)急通道，現(xiàn)場(chǎng)教授新員工滅火器的使用等消防知識(shí)，告訴新員工在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)如何應(yīng)急疏散。
3)車間培訓(xùn)師詳細(xì)介紹各項(xiàng)規(guī)章制度，包括車間考勤、著裝、內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等，必要時(shí)打印紙質(zhì)版車間制度給新員工閱讀，等員工熟悉后回收。確保新員工熟悉車間管理制度。
4)描述車間崗位，按照車間內(nèi)部需求，同時(shí)考慮新員工意愿，對(duì)新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)?？刹扇∨嘤?xùn)師自己培訓(xùn)或指定優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的老員工進(jìn)行培訓(xùn)。若指定老員工培訓(xùn)，培訓(xùn)專員需追蹤培訓(xùn)過(guò)程，確保崗位培訓(xùn)做到位，有效果。
5)培訓(xùn)專員明確告訴新員工的崗位職責(zé)和應(yīng)該負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)的5s。包括各種現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)節(jié)。
車間內(nèi)部培訓(xùn)師制作相關(guān)課件，按照培訓(xùn)專員的相關(guān)安排，每月舉行一次針對(duì)新員工的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)為多功能廳，內(nèi)容為詳細(xì)的車間文化特色、wi規(guī)范操作，5s現(xiàn)場(chǎng)管理、車間近期不良及其控制等。
四、跟蹤評(píng)估。
在新員工入職一月內(nèi)，車間內(nèi)部培訓(xùn)師需時(shí)刻關(guān)注新員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理新員工的思想、工作問(wèn)題。收集新員工的意見，判斷意見的合理性，合理的意見按照類型與車間主任或培訓(xùn)專員溝通（車間內(nèi)部改善的與車間主任溝通，屬于部門及其以上的意見請(qǐng)培訓(xùn)專員轉(zhuǎn)達(dá)）。此外，車間培訓(xùn)師需配合好以下工作：
1.崗前培訓(xùn)后后第五天：
車間內(nèi)部培訓(xùn)師與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，耐心回答新員工提出的問(wèn)題。
2.崗前培訓(xùn)后第十五天：
內(nèi)部培訓(xùn)師根據(jù)新員工半月內(nèi)的表現(xiàn)，填寫《新員工短期表現(xiàn)評(píng)估表》（附件一），與培訓(xùn)專員溝通新員工表現(xiàn)溝通，收集新員工的意見與建議。
3.崗前培訓(xùn)后第三十天：
內(nèi)部培訓(xùn)師與班組長(zhǎng)溝通，討論新員工的工作狀況，分發(fā)《新員工表現(xiàn)評(píng)估表》（附件二）給班組長(zhǎng)填寫，填寫之后送車間主任填寫意見，之后收集好交于培訓(xùn)專員。
五、培訓(xùn)支持。
1.車間積極配合內(nèi)部培訓(xùn)師工作，保證培訓(xùn)順利進(jìn)行；
2.車間主任、班組長(zhǎng)認(rèn)真填寫《新員工表現(xiàn)評(píng)估表》；
3.各部門協(xié)調(diào)配合多功能廳的使用；
4.公司提供內(nèi)部培訓(xùn)師外出學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)；
六、培訓(xùn)記錄。
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車間新員工工作總結(jié)篇十
8月25日晚上，是整個(gè)培訓(xùn)期間最有趣、最刺激、最快樂(lè)的時(shí)光，六個(gè)幾近陌生的年輕人陰差陽(yáng)錯(cuò)的聚集到了一起，一起游戲，一起準(zhǔn)備演講，短短的幾個(gè)小時(shí)，瞬間拉近了彼此之間的距離。這一次簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷讓我們充分了解到團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性以及在團(tuán)隊(duì)中如何發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，為團(tuán)隊(duì)增光添熱，也增進(jìn)了我們隊(duì)員之間的友情，留下了不少愉快的回憶。在這次活動(dòng)中，身為組長(zhǎng)的我也有不少感悟和收獲。
首先是感受到身為組長(zhǎng)的職責(zé)很重要。組長(zhǎng)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與團(tuán)隊(duì)工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響團(tuán)隊(duì)管理的成敗。所以，組長(zhǎng)不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等的管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)組長(zhǎng)要明確自己在團(tuán)隊(duì)中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)。身為組長(zhǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行老師給的任務(wù)上我覺(jué)得我還是有很多不足的，比如我在找數(shù)字的游戲環(huán)節(jié)，一開始不能合理周到的分工，快速有效的帶領(lǐng)組員完成老師交代的小游戲，雖然在完成途中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，對(duì)組員進(jìn)行了簡(jiǎn)要分組，節(jié)省了一部分時(shí)間，但是和其他團(tuán)隊(duì)相比，我們的速度還是偏慢的。造成這個(gè)結(jié)果的原因是我太急于追求勝利，拿到游戲要求沒(méi)有冷靜思考、分析、制定計(jì)劃，就急于開始，導(dǎo)致我們花費(fèi)了更多的時(shí)間卻做了低效的工作。在后面的游戲中，我立刻反思，拿到游戲要求后先冷靜思考，合理分組，讓我們團(tuán)隊(duì)在后面的游戲中都完成的很好。
其次是感受到團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的積極參與很重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以稱之為團(tuán)隊(duì)是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都積極參與團(tuán)隊(duì)中的每一件事，積極的為整個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量，每個(gè)人的目標(biāo)都一致，讓團(tuán)隊(duì)的力量更大更強(qiáng)更有凝聚力。這一點(diǎn)在我們團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)的很明顯，老師布置的每一個(gè)任務(wù)大家都積極的參與，發(fā)表自己的意見，在完成任務(wù)時(shí)，大家不論誰(shuí)有問(wèn)題，其他人都會(huì)積極的指出來(lái)，幫助改正，所以我們最終取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
最后是感受到團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都積極展示自己，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)很重要。在組織工作方面，組員周喬明顯比我更有經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)我在指揮工作中有一些不足的地方時(shí)她都會(huì)給我建議，協(xié)助我吧團(tuán)隊(duì)組織管理的更好;組員袁穎、金枝潔、柯澤琳是屬于思維很開闊的類型，有一個(gè)活動(dòng)是選擇兩個(gè)話題討論演講，這三個(gè)人總能有很新穎的思想，討論起來(lái)妙語(yǔ)連珠，比如在職業(yè)中，對(duì)德的理解上有的說(shuō)是職業(yè)道德，要反貪反腐，有的說(shuō)是心胸寬廣，寬容對(duì)待他人，總之提出觀念又多又好;組員徐俊和我就是“膽大擔(dān)當(dāng)”，將大家討論的結(jié)果匯總整理，然后上臺(tái)演講出來(lái)，我們流暢自然的演講也收獲了一片掌聲。
活動(dòng)的最后，我們也取得了小組第二的好成績(jī)，收獲了獎(jiǎng)品。這次的活動(dòng)讓人受益匪淺，不僅是收獲了成功，更是收獲了友情。在以后的工作學(xué)習(xí)中，我們要做到勇挑重?fù)?dān)獨(dú)當(dāng)一面，撲下身子全力以赴，做一個(gè)積極上進(jìn)、團(tuán)結(jié)他人的囯網(wǎng)人!
車間新員工工作總結(jié)篇十一
加入這個(gè)大家庭已經(jīng)差不多快有三個(gè)月了，和各位家人相處的這段時(shí)間里，發(fā)明自己努力了很多，也進(jìn)步了不少，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有過(guò)的東西，在這不僅是工作，更重要的是這個(gè)大家庭給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì)，為我提供了一個(gè)讓我施展的快樂(lè)舞臺(tái)。從這段時(shí)間來(lái)看，發(fā)明自己和客戶溝通起來(lái)越來(lái)越輕松，而且時(shí)間也越來(lái)起長(zhǎng)，考慮的問(wèn)題也越來(lái)越全，我想這就是經(jīng)驗(yàn)。在此衷心的感謝xx的家人們對(duì)我的關(guān)照和幫助。
在此，我深刻的體會(huì)到了xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)從老板到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，共同以一顆積極向上的心態(tài)來(lái)迎接每一天的挑戰(zhàn)，也正是這個(gè)時(shí)刻提醒著我自己，要把每一天的工作做好。
其實(shí)，每一個(gè)公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同，只是在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別而以，所以，我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境以及工作流程，盡量配合大家的工作，其間雖然也有一些不當(dāng)之處，但在大家的幫助下，我也積極的改正，避開再犯，所以，我就融入了xx這個(gè)大家庭里，并且認(rèn)真的做自己的本職工作。我很喜愛(ài)這里，并且也很愿意把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺(tái)，和公司共同發(fā)展，把工作當(dāng)事業(yè)對(duì)待，做出自己的貢獻(xiàn)。
其實(shí)，不論在哪里，在哪個(gè)公司，我們都必須以飽滿的熱情，認(rèn)真的態(tài)度，誠(chéng)懇的為人，積極的融入工作中，這也是作為一個(gè)員工基本的原則。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德，我認(rèn)為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部門和各們同事的相互配合，公司的工作進(jìn)程必定要受到阻礙，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然會(huì)受損，這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處。
在xx，目前我的工作主要就是負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)基本工作，天天必做的工作是點(diǎn)擊要害詞，更新b2b網(wǎng)站信息，熟悉相關(guān)產(chǎn)品信息。與此同時(shí)也在完善每個(gè)網(wǎng)站上我們的供應(yīng)信息，添加一些新的產(chǎn)品信息進(jìn)去，讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來(lái)，這樣被關(guān)注的機(jī)會(huì)也就增多。同時(shí)也在協(xié)助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排，自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶，并且負(fù)責(zé)跟進(jìn)和維護(hù)。
兩個(gè)多月以來(lái)，我更能體會(huì)到，工作時(shí)，專心，專心，細(xì)心，耐心四者同時(shí)具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來(lái)說(shuō)吧，我要專心的傾聽任何一位客戶的需求，專心的為每一位客戶推舉我們最適合客戶需求的產(chǎn)品，細(xì)心的為客戶講解產(chǎn)品的使用方法以及注重事項(xiàng)，耐心的跟進(jìn)和維護(hù)好所有客戶。
在工作中，我深深感到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)的緊迫性，
一是向咱們的資料學(xué)習(xí)，堅(jiān)持天天擠出時(shí)間看產(chǎn)品知識(shí)，以做到更專業(yè)。
二是向我們的同事學(xué)習(xí)，工作中始終要保持謙虛慎重虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧骨笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。
三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，要實(shí)踐中檢查自己不足的地方，更好的提高自己。
要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)努力去完成它，并完成好，惟獨(dú)這樣愛(ài)你的工作，工作才會(huì)喜愛(ài)你。假如失敗了也不要?dú)怵H，總結(jié)失敗教訓(xùn)，爭(zhēng)取下次成功，不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，才干工作的更好，生活的更出色。
車間新員工工作總結(jié)篇十二
不知不覺(jué)間，來(lái)到xxx公司已經(jīng)有半年時(shí)間了，在項(xiàng)目開發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。
在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里，先后參與了xx市xx公司收儲(chǔ)填報(bào)系統(tǒng)、xx市xx公司代收代儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲(chǔ)備項(xiàng)目：xx省xx倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。
在工作中主要存在的問(wèn)題有：
由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開發(fā)的過(guò)程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因，而返工的情況，但是通過(guò)這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。
在開發(fā)中，用到很多新的技術(shù)，由于開發(fā)時(shí)間緊促，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能馬上解決，但是開發(fā)的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
在工作初期，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)xx行業(yè)缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的流程。
1.在這半年的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2.工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3.在半年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诰唧w開發(fā)之前，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而重新返工的痛苦。
在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
經(jīng)過(guò)半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在開發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2.對(duì)流程不夠熟悉；在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā)，但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。
3.工作不夠精細(xì)化；平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4.工作方式不夠靈活；在開發(fā)的過(guò)程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
5.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
6.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
下年，公司要開拓新的xx領(lǐng)域，工作壓力會(huì)比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1.要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2.工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3.要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
4.把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；
5.精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?BR> 在參加工作的這半年中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠(chéng)信待人。
車間新員工工作總結(jié)篇十三
就在轉(zhuǎn)眼之間，我已經(jīng)在xx公司工作了一個(gè)月，算是正式的進(jìn)入了工作狀態(tài)，將自己從學(xué)生的心態(tài)改變了過(guò)來(lái)。只能說(shuō)前輩老人說(shuō)的話確實(shí)都非常的有道理，我在公司只工作了一個(gè)月，學(xué)到的知識(shí)卻比我在學(xué)校里一個(gè)學(xué)期學(xué)到的知識(shí)也差不多了。
雖然這里面有著學(xué)校是很多科目一起學(xué)，而公司則是更偏向于實(shí)用化這些原因在，但是這也并不能掩蓋快速成長(zhǎng)給我?guī)?lái)的快感，在這里也非常的感謝從我一進(jìn)公司就帶領(lǐng)著我的老x，如果不是他在一開始手把手的教導(dǎo)我，我也不會(huì)這么快熟悉上手工作，更別說(shuō)獲得這么大的的進(jìn)步了。
我們xx公司在我們市xx行業(yè)也算是一個(gè)知名的牌子，早在學(xué)校的時(shí)候我就想過(guò)畢業(yè)以后加入xx公司工作，只是當(dāng)時(shí)并不怎么自信，不知道xx公司會(huì)不會(huì)收我這樣的普通學(xué)生。但是沒(méi)想到畢業(yè)以后真的實(shí)現(xiàn)了這個(gè)愿望，哪怕現(xiàn)在我已經(jīng)在這里工作了一個(gè)月，在平時(shí)也會(huì)偶爾產(chǎn)生不真實(shí)感，并愈加感激公司的栽培和看好。
在這一個(gè)月里，我不僅僅在工作之中努力適應(yīng)學(xué)習(xí)，也在平時(shí)里休息的時(shí)候向各位同事請(qǐng)教，通過(guò)與他人的討論學(xué)習(xí)加快自己成長(zhǎng)的腳步，讓我能夠更好地適應(yīng)公司節(jié)奏，并為這一節(jié)奏貢獻(xiàn)出自己的推動(dòng)力。
而公司領(lǐng)導(dǎo)和部門交代下來(lái)的任務(wù)我也盡力完成，遇到有不懂的先去百度，是在找不到或者沒(méi)辦法完成才會(huì)去向其他同事詢問(wèn)。這種行為給我?guī)?lái)了更加豐厚的回報(bào)，因?yàn)檫@樣靠自己思索得來(lái)的答案往往要比別人教的記憶得更加深刻，也運(yùn)用得更好。
當(dāng)然，我在這一個(gè)月里的表現(xiàn)也有著很多的不足。在工作態(tài)度上，我也被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過(guò)幾次，雖然現(xiàn)在都迅速的糾正了過(guò)來(lái)，但現(xiàn)在回想起之前的態(tài)度還是忍不住有些羞愧。明明有些問(wèn)題我在上班前就已經(jīng)有過(guò)思考，卻直到被領(lǐng)導(dǎo)指出我才真正將它改變過(guò)來(lái)。
工作上，雖然我這種自己學(xué)習(xí)實(shí)在不懂才去問(wèn)的方式很好，但是也有著一些問(wèn)題。最常見的就是理解出現(xiàn)偏差，在自學(xué)的時(shí)候常常因?yàn)閭€(gè)人的思考方式無(wú)法完美的理解工作的內(nèi)含的意義，需要領(lǐng)導(dǎo)的指出才發(fā)現(xiàn)自己的做法出現(xiàn)了問(wèn)題。
當(dāng)然，雖然有著各種各樣的問(wèn)題，但進(jìn)步卻始終是超過(guò)了失誤，我也相信在后面的日子里我的失誤會(huì)越來(lái)越少，獲得的收獲會(huì)越來(lái)越多，也希望各位前輩同事能夠更多的照顧我，教導(dǎo)我，讓各位多多關(guān)照了!
車間新員工工作總結(jié)篇十四
不知不覺(jué)，從進(jìn)xx這個(gè)大家庭這個(gè)至今，已經(jīng)有3個(gè)月有余了，在這段世界里，自己對(duì)工作也有了更深的體會(huì)與了解，其實(shí)不管在什么行業(yè)工作，工作也不是想象中的那么難，只要我們多聽、多學(xué)、多問(wèn)、多想、多實(shí)踐，我們都會(huì)學(xué)好的，在xx我學(xué)習(xí)到很多，同事自己對(duì)工作的態(tài)度也改變了，在以后的時(shí)間里，我會(huì)不斷的去完善自己，以下是兩點(diǎn)是自己對(duì)工作的體會(huì)。
作為服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要的是微笑服務(wù)，在工作中，要把客人當(dāng)成自己的家人或朋友，你就會(huì)很自然地向他們微笑，因此，這樣的微笑不是用命令來(lái)強(qiáng)迫的，而是自身的一種修養(yǎng)，我們要自覺(jué)有禮貌的發(fā)出微笑，工作中我們會(huì)遇到一些不順心的事情，這時(shí)候我們的心情難免會(huì)不愉快，這時(shí)候就要強(qiáng)迫自己微笑，時(shí)刻保持一種輕松的情緒，讓快樂(lè)伴隨著工作，讓客人能感覺(jué)到我們的愉快。服務(wù)就是這樣，工作中，我們首先想到的是客人，而不是我們自己，只要客人滿意了，我們才能真正的高興。我們要尊重客人，要熱情的對(duì)待好每一位客人。
在樓面的日常工作中，作為管理者，我們要處處尊敬和關(guān)心下面的員工，要“動(dòng)之以情、曉之以理”，這樣不僅可以避免不必要的沖突，而且自己工作起來(lái)也會(huì)得心應(yīng)手，更重要的是它將成為你互相學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)精神。
當(dāng)一名管理者，除了完成自己的工作外，更要了解下面的員工，弄清楚他們的性格、能力、思想狀況，對(duì)此好有效地進(jìn)行管理，我們不能唯我獨(dú)尊，盛氣凌人，下面的員工銷有不從，張口就罵，這樣的話，不僅會(huì)極大地挫傷員工的積極性和創(chuàng)造性，如果我們要是這樣做，那就說(shuō)明管理者缺乏修養(yǎng)的學(xué)習(xí)。
當(dāng)一名管理者要起著一定的作用性，比如：自身素質(zhì)的高低與管理能力，我們要做到帶頭作用，要以身作則。在工作中，管理者要像“空氣”一樣，空氣雖然無(wú)處不在，但人們卻沒(méi)有感覺(jué)到因?yàn)樗拇嬖诙a(chǎn)生，那是因?yàn)榭諝鉀](méi)有給人壓力，但是我們要是離開了空氣，人就不能生存。我們當(dāng)管理者的也是一樣，其實(shí)當(dāng)一名空氣管理者很不錯(cuò)，因而我們要讓員工在輕松空間里工作，要讓員工感覺(jué)不到你的壓力，也就是說(shuō)：管理者要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境，不要讓員工覺(jué)得你就是來(lái)約束和壓制他們的。
管理者對(duì)員工的管理要以平等的方式去對(duì)待，工作中只有職位之分，沒(méi)有高低貧賤之別，所以人管人是管不好的，人管人要怎么樣去管？我想好員工不是管出來(lái)的，而是帶出來(lái)的，特別是90后，他們追求個(gè)性張揚(yáng)、自由和隨性，他們的年齡比較小，還說(shuō)不上職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，更說(shuō)不上生存的壓力了，他們是父母的寶，所以在日常工作中他們是需要關(guān)心和認(rèn)可，當(dāng)一名成功的管理者是要使用自己的思想和行為來(lái)影響員工的思想和行為，使員工的思想跟著自己思想走向更好的工作中去，工作中，大家是一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，大家齊心協(xié)力，往同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，這樣必能達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，首先還是要管理者以身作則。
以上是本人自己最近對(duì)工作的總結(jié)。謝謝！
車間新員工工作總結(jié)篇一
時(shí)光似水，光陰如梭，在繁忙充實(shí)的工作中，送走了豐收的20xx年。回顧過(guò)去的一年，本人在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來(lái)，我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作，工作技能、管理能力得到進(jìn)一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。具體總結(jié)如下：
一、工作計(jì)劃細(xì)，部門協(xié)作強(qiáng)。
在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長(zhǎng)之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作責(zé)任，從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)xx4套，配五件套套，毯子與窗簾xx條。這些業(yè)績(jī)的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。
二、管理人性化，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)和諧。
在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來(lái)自各方的員工，由于文化背景、社會(huì)閱歷等因素影響，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來(lái)一定的難度，我深知，要切實(shí)搞好工作，必須堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平時(shí)的工作中，我非常關(guān)注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài)，與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通情況，及時(shí)關(guān)心員工的疾苦與困惑，給員工實(shí)實(shí)在在的幫助和指點(diǎn)，幫助員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，只有付出，才有回報(bào)，調(diào)整心態(tài)，提升員工的工作熱誠(chéng)。
在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場(chǎng)所做與工作不相關(guān)的事。誠(chéng)懇對(duì)待每一位同事，不偏心眼，公正無(wú)私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽(yù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工答應(yīng)的事情我堅(jiān)定去做，不能做的不輕易許諾，接受的事情不論多難都要想法完成。因此，盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格，但獎(jiǎng)懲公正合理，員工們?cè)谛睦砩鲜钦鄯摹?BR> 一年來(lái)，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛(ài)關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖，和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步形成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)心，員工之間有愛(ài)心，團(tuán)隊(duì)合作有決心，大家對(duì)收入有信心!
三、學(xué)習(xí)無(wú)止境，提升我做起。
回顧過(guò)去，我們盡管取得了不少成績(jī)，但也看到一些存在的問(wèn)題。員工的素質(zhì)有高低，時(shí)有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們?cè)诠芾碇?，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然;生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機(jī)制;生產(chǎn)工藝上，要不斷學(xué)習(xí)新事物，動(dòng)腦筋采取更科學(xué)的方法，改進(jìn)生產(chǎn)流程，節(jié)約開支。
在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面，要積極配合領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化的策略，力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無(wú)止境，提升我做起，我相信，只有認(rèn)識(shí)分析存在的問(wèn)題，才能更好的解決問(wèn)題。在新的一年里，我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，保持一顆積極的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司發(fā)展?fàn)畲笞髫暙I(xiàn)。
車間新員工工作總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒，20xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了，回首新來(lái)車間的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5%來(lái)自關(guān)系。
一、在工作上，圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展。
以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下：
1、提高自身綜合素質(zhì)，通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件，設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中。
2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng)，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的。
3、積極配合pe組人員調(diào)動(dòng)，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作。
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有x人)，pe人員由過(guò)去x人削減為現(xiàn)時(shí)x人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向。
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有x個(gè)pe人員，在紀(jì)律上未有過(guò)失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。
三、結(jié)論。
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車間新員工工作總結(jié)篇三
伴著新年歡快的氣氛，xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了。回首過(guò)去的一年，或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，對(duì)本部門一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
xx年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關(guān)部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計(jì)劃展開工作，總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo)：
一、生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%，供貨及時(shí)率95%以上。
截止12月27日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品779862極，其中xxx產(chǎn)品（包括xxx附件）共生產(chǎn)375215極，xxx（包括xxx附件）產(chǎn)品共生產(chǎn)107888極，xxx產(chǎn)品共生產(chǎn)20298臺(tái)，xxx產(chǎn)品共生產(chǎn)28254臺(tái)，xxx產(chǎn)品共生產(chǎn)40400極。外購(gòu)xxx產(chǎn)品共入庫(kù)34107臺(tái)，xxx產(chǎn)品共入庫(kù)1645臺(tái)，xxx產(chǎn)品共入庫(kù)331臺(tái)，xxx產(chǎn)品共入庫(kù)2475臺(tái)，xxx產(chǎn)品共入庫(kù)1748臺(tái)，xxx產(chǎn)品共入庫(kù)12043臺(tái)、xxx產(chǎn)品共入庫(kù)20321臺(tái)。
8月份以后，長(zhǎng)沙、沈陽(yáng)、鄭州、北京、四川等地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產(chǎn)車間克服了人員不充足，設(shè)備模具故障頻出，外購(gòu)部件供應(yīng)不及時(shí)等困難，調(diào)整工作時(shí)間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到6：00～8：00，合理調(diào)配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫(kù)房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨。
二、設(shè)備完好率95%以上，安全事故率為0。
本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做到早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴(yán)格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為0。
年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作，保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性。通過(guò)對(duì)端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù)，解決了風(fēng)壓不足0.7mpa設(shè)備不能工作的問(wèn)題，現(xiàn)在0.5mpa左右即可正常工作。5月份更換了一臺(tái)注射機(jī)的控制系統(tǒng)，并通過(guò)幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設(shè)備漏油的問(wèn)題，同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。
另外，車間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接xxx產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備，避免了以往xxx與xxx產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突，現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺(tái)設(shè)備上同步加工，大大提高了生產(chǎn)效率。
三、按5s進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
經(jīng)過(guò)查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來(lái)的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí)，將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人，每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備，工作臺(tái)都有專人負(fù)責(zé)，做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對(duì)責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度，堅(jiān)持對(duì)各班組的5s運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，對(duì)多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個(gè)人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能（技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低）、績(jī)（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）進(jìn)行評(píng)選，將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
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車間新員工工作總結(jié)篇四
我于xx年x月xx日進(jìn)入xx集團(tuán)水泥廠一車間超細(xì)微粉班工作，在工作的x個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在車間同事的幫助和支持下，我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過(guò)去x個(gè)月的工作，我學(xué)到了很多東西，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下：
端正自己的工作態(tài)度，按時(shí)上下班，積極參加各種活動(dòng)，同時(shí)不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造，提高自己的思想覺(jué)悟，扎實(shí)自己的工作作風(fēng)。
服從組織的安排，在水泥廠一車間工作，首先熟悉整條生產(chǎn)線，分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作，現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作，并認(rèn)真填寫工作記錄，寫下自己的工作體會(huì)和總結(jié)，豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作，使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握，對(duì)操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握，例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好，還有磨機(jī)的開停機(jī)順序都已經(jīng)掌握，現(xiàn)已能獨(dú)立完成開機(jī)生產(chǎn)。
另外，做好生產(chǎn)工作的同時(shí)，我還要注意安全，安全與質(zhì)量是分不開的。“安全第一，預(yù)防為主”，要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患，從而消除隱患，絕不給自己和他人帶來(lái)傷害。嚴(yán)格遵循四個(gè)能力”，“三不傷害”和“三不違反”原則。
在生活中，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感，在工作中，結(jié)合自身的實(shí)際，向師傅跟同事虛心請(qǐng)教，積極通過(guò)查詢資料，豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識(shí)，以及關(guān)于水泥方面的知識(shí)。重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識(shí)，以便更好的掌握設(shè)備的操作，防止誤動(dòng)設(shè)備，造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害。
學(xué)習(xí)了6s管理以后，我更對(duì)自己的工作要求更加嚴(yán)格，在工作中一一按照6s執(zhí)行，學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，讓我在工作中更加規(guī)范的操作，同時(shí)也加深了自己對(duì)安全重要性的認(rèn)知，使我獲得了很多新的知識(shí)。
在生活中，各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心，他們不僅是我的同事，更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難，他們都不辭辛勞幫助我解決困難；在生活上遇到不舒心的時(shí)候，都是他們第一個(gè)開導(dǎo)我讓我打開心結(jié)。在此我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠(chéng)摯的感謝！
回顧這x個(gè)月的工作，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助，在此我誠(chéng)摯的表示感謝！在將來(lái)的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮斗不止。
車間新員工工作總結(jié)篇五
我于20xx年3月15日進(jìn)入陽(yáng)城集團(tuán)水泥廠——車間超細(xì)微粉班工作，在工作的3個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在車間同事的幫助和支持下，我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過(guò)去3個(gè)月的工作，我學(xué)到了很多東西，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下：
端正自己的工作態(tài)度，按時(shí)上下班，積極參加各種活動(dòng)，同時(shí)不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造，提高自己的思想覺(jué)悟，扎實(shí)自己的工作作風(fēng)。
服從組織的安排，在水泥廠——車間工作，首先熟悉整條生產(chǎn)線，分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作，現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作，并認(rèn)真填寫工作記錄，寫下自己的工作體會(huì)和總結(jié)，豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作，使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握，對(duì)操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握，例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好，還有磨機(jī)的開停機(jī)順序都已經(jīng)掌握，現(xiàn)已能獨(dú)立完成開機(jī)生產(chǎn)。
另外，做好生產(chǎn)工作的同時(shí)，我還要注意安全，安全與質(zhì)量是分不開的?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”，要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患，從而消除隱患，絕不給自己和他人帶來(lái)傷害。嚴(yán)格遵循四個(gè)能力”，“三不傷害”和“三不違反”原則。
在生活中，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感，在工作中，結(jié)合自身的實(shí)際，向師傅跟同事虛心請(qǐng)教，積極通過(guò)查詢資料，豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識(shí)，以及關(guān)于水泥方面的知識(shí)。重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識(shí)，以便更好的掌握設(shè)備的操作，防止誤動(dòng)設(shè)備，造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害。
學(xué)習(xí)了6s管理以后，我更對(duì)自己的工作要求更加嚴(yán)格，在工作中一一按照6s執(zhí)行，學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，讓我在工作中更加規(guī)范的操作，同時(shí)也加深了自己對(duì)安全重要性的認(rèn)知，使我獲得了很多新的知識(shí)。
在生活中，各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心，他們不僅是我的同事，更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難，他們都不辭辛勞幫助我解決困難；在生活上遇到不舒心的時(shí)候，都是他們第一個(gè)開導(dǎo)我讓我打開心結(jié)。在此我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠(chéng)摯的感謝！
回顧這3個(gè)月的工作，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助，在此我誠(chéng)摯的表示感謝！在將來(lái)的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為陽(yáng)城水泥廠的美好明天而奮斗不止。
時(shí)光荏苒，20xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了，回首新來(lái)車間的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5%來(lái)自關(guān)系。
以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下：
1、提高自身綜合素質(zhì)，通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件，設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中。
2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng)，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的。
3、積極配合pe組人員調(diào)動(dòng)，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作。
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有43人），pe人員由過(guò)去43人削減為現(xiàn)時(shí)40人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有3個(gè)pe人員，在紀(jì)律上未有過(guò)失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車間新員工工作總結(jié)篇六
在zz廠zz個(gè)月的試用期中，我較快地適應(yīng)了新的工作，融入了新的團(tuán)隊(duì)里，也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在他們的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這zz個(gè)月來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有過(guò)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對(duì)很多問(wèn)題不了解。剛開始我做的是zz專業(yè)，對(duì)很多流程還不熟悉，不知道該如何做好這個(gè)專業(yè)的工作，遇到這種情況，我依靠老師的指導(dǎo)，以及自身認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。一段時(shí)間之后，我被借用到zz項(xiàng)目組做無(wú)線，在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新學(xué)習(xí)的過(guò)程，自己在其他同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。碰到不懂的問(wèn)題就虛心的向其他同事請(qǐng)教，看不明白的或者不會(huì)畫的圖就自己查資料，翻閱以前的圖紙，盡可能自己解決問(wèn)題，不打擾其他同事，無(wú)論是剛剛到公司時(shí)跟著老師學(xué)習(xí)還是獨(dú)立的完成工作中的各項(xiàng)事務(wù)，都能夠認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)。在日常生活中，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）對(duì)廠里流程熟悉不夠，理論與實(shí)踐的結(jié)合做的較差。
（二）對(duì)廠里的工作任務(wù)能認(rèn)真完成，但積極性不夠。
（三）與廠里里的領(lǐng)導(dǎo)和同事們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠。
（四）自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。
過(guò)去的zz個(gè)月，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的zz個(gè)月，是積極探索、逐步成長(zhǎng)的zz個(gè)月。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免經(jīng)驗(yàn)不足，在業(yè)務(wù)知識(shí)上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，專業(yè)技能也得到了加強(qiáng)。在此，我要特別感謝廠里領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì)才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為廠里作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。
車間新員工工作總結(jié)篇七
一、感想和體會(huì)1.
態(tài)度決定一切。工作時(shí)一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)，尤其作為一名裝藥崗態(tài)度決定一切。位上的員工，更是要具備較強(qiáng)的責(zé)任心。在和師傅們工作的這段時(shí)間里，她們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2.
勤于思考。
勤于思考。
法，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間。
3.
不斷學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。這樣才能工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的員工。因此，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)裝藥崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作指導(dǎo)書，熟悉設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容并掌握裝藥崗位的質(zhì)量控制點(diǎn)，以便更好地工作。
二、明確崗位職能根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)主要分為三塊1.供料。主要擺瓶和倒藥擺瓶是要求動(dòng)作快和手眼配合好。擺瓶：一要確供料。保擺瓶速度能跟上裝藥速度、一要保證藥瓶完好，不能出現(xiàn)豁口瓶、畸形瓶和瓶體上有斑點(diǎn)、異物。倒藥：倒藥我認(rèn)為主要需要強(qiáng)調(diào)復(fù)核。在將藥復(fù)核。
筒放置到機(jī)器上前一定要復(fù)核藥品的品名、批號(hào)，在確認(rèn)無(wú)誤后才能使用。
另外，要學(xué)會(huì)正確操作機(jī)器，遇到突發(fā)情況要能夠正確應(yīng)對(duì)。
2.
裝藥裝藥。由于裝藥設(shè)備與丸劑車間的差別，需要裝。
藥人員手工將缺粒添上。
在學(xué)會(huì)操作裝藥運(yùn)行設(shè)備下，可以總結(jié)為上看、下看、左看、右看。上看裝藥板，將缺粒添上，將畸形及異物藥丸挑出；下看藥瓶口，灑藥要及時(shí)再添上。左看藥瓶，確保藥瓶供應(yīng)，及時(shí)將倒瓶扶起，在要瓶供應(yīng)不及時(shí)時(shí)要迅速暫停設(shè)備。右看藥瓶，防止出現(xiàn)空瓶半瓶流到下一道工序。
3.
看瓶看瓶。當(dāng)裝完藥的一組六個(gè)瓶子送出后要檢查是否有空瓶和半瓶，并隨時(shí)檢查地面是否掉藥丸。
四、認(rèn)識(shí)個(gè)人能力不足。剛到車間一個(gè)星期，還有許多不足。擺瓶速度不夠快，需要多練習(xí)并進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)。機(jī)器操作還不夠熟練，也需要多操作練習(xí)。還有許多不足需要通過(guò)實(shí)踐來(lái)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)。
五、今后自己努力方向1、學(xué)無(wú)止境，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、光說(shuō)不做，不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。
中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作總結(jié)人。
日期：
【第二篇】：固體制劑車間主任的gmp復(fù)認(rèn)證工作小結(jié)，制劑車間工作總結(jié)。
主任的gmp復(fù)認(rèn)證工作小結(jié)這份小結(jié)是我去年在某制藥廠工作寫的，寫好后就想發(fā)在論壇上，又怕引起麻煩，因?yàn)槠渲斜┞读撕芏鄦?wèn)題。
現(xiàn)在我不在那家公司上班了，這幾天瀏覽電腦，看到這份小結(jié)，沒(méi)有啥可以保密了！====gmp復(fù)認(rèn)證工作小結(jié)20xx年9月19日-20日，gmp專家組一行4人到我廠進(jìn)行復(fù)查認(rèn)證。對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行了檢查。我陪同參加了對(duì)固體制劑車間的檢查，檢查員來(lái)到車間更衣進(jìn)入后，因?yàn)槿粰z查員都是女性，為了能全面了解情況，提出到男更檢查?；卮鹗桥⒛懈脑O(shè)施布局是一樣的，她們沒(méi)有進(jìn)入男更檢查。
進(jìn)入車間后，首先來(lái)到了物料通道（物料暫存間），陪同的副總經(jīng)理，將緩沖間一側(cè)門打開，然后跨過(guò)地上的紅線，將另一側(cè)門打開，并介紹說(shuō)，物料是從這里進(jìn)入的。這就明顯犯了錯(cuò)誤，檢查員當(dāng)時(shí)就喊他回來(lái)關(guān)門，因?yàn)榫彌_間的門不能同時(shí)打開。并說(shuō)他不經(jīng)常來(lái)車間，對(duì)車間情況不熟悉。也從另一個(gè)方面說(shuō)明，檢查員對(duì)gmp是很熟悉的。
接著返回到物料暫存間，檢查員詢問(wèn)了物料進(jìn)入情況，查看了進(jìn)出記錄，并詢問(wèn)了物料在暫存間存放的時(shí)間，有沒(méi)有文件規(guī)定？由于我公司的文件沒(méi)有規(guī)定存放時(shí)間，回答檢查員是按使用當(dāng)天領(lǐng)料，用不完的當(dāng)天退料。
接著準(zhǔn)備進(jìn)入粉碎過(guò)篩間，在粉碎過(guò)篩間前室查看了壓差計(jì)。進(jìn)入粉碎過(guò)篩間后，檢查員對(duì)房間的回風(fēng)是否利用進(jìn)行了詳細(xì)詢問(wèn)，由于墻上有回風(fēng)口，檢查員就懷疑回風(fēng)被利用了，我回答是這個(gè)房間沒(méi)有利用回風(fēng)，在房間里面無(wú)法看到回風(fēng)管的走向，檢查員就說(shuō)要上樓看看風(fēng)管，我也只有答應(yīng)可以去看。
（出車間后，檢查員果真提出要到天花板上面夾層去看看風(fēng)管走向，我回答沒(méi)有梯子，現(xiàn)在無(wú)法上夾層，檢查員也只好作罷。我心里清楚，只要一上夾層就看到真實(shí)情況了，那就不妙了）。
后的物料又進(jìn)入配料間，對(duì)不需粉碎的物料而言，物料走向反復(fù)。
接著進(jìn)入制粒間檢查員詢問(wèn)了混合、制粒、整粒工藝和設(shè)備，沒(méi)有停留太多時(shí)間。其實(shí)在制粒間存在很多問(wèn)題，比如沸騰干燥機(jī)布袋清洗，橡膠密封圈，進(jìn)風(fēng)凈化過(guò)濾，設(shè)備溫度控制，干燥時(shí)間控制，等等諸多問(wèn)題檢查員卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，反而提出的問(wèn)題很淺顯，說(shuō)明檢查員對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)并不熟悉，設(shè)備不了解。
出了制粒間就進(jìn)入了總混間，檢查員詢問(wèn)了混合機(jī)的容量，裝料的重量等問(wèn)題，這都是小兒科。
其中檢查員問(wèn)：一個(gè)裝料是裝滿總混機(jī)嗎？陪同的副總回答：是的。顯然這種回答是錯(cuò)誤的，副總并不常來(lái)車間，對(duì)工藝不熟悉。我急忙糾正：不是裝滿，每次最多裝2/3容量。
出了總混間就來(lái)到中控室，75%消毒酒精在這里配制，由qa負(fù)責(zé)配制發(fā)放。檢查員檢查了最近幾天的酒精配制記錄、發(fā)放記錄。很認(rèn)真，前一天配制的50l酒精，仔細(xì)的計(jì)算起來(lái)，不幸的事情發(fā)生了。上一次配制了50l，但是累加起來(lái)發(fā)放了49l就用完了，顯然數(shù)據(jù)不對(duì)。我心里很明白，這些記錄全是假的，哪里想到qa會(huì)犯如此低級(jí)的錯(cuò)誤。那個(gè)qa也不信數(shù)據(jù)有誤，自己計(jì)算累加發(fā)放的數(shù)量，很不幸，計(jì)算2遍都是49l。
出了中控室來(lái)到中間站二，這個(gè)中間站主要用于存放顆粒。檢查員仔細(xì)查看了進(jìn)出站記錄，溫濕度記錄，詢問(wèn)了物料員的情況：姓名、學(xué)歷、專業(yè)、工作時(shí)間等，后來(lái)又問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：尾料有效期是多少？在這之前我專門針對(duì)物料方面的知識(shí)培訓(xùn)過(guò)物料員，關(guān)于尾料方面的問(wèn)題都是精心準(zhǔn)備過(guò)的，物料員輕松作答。
吸塵器內(nèi)的藥粉如何處理？操作工回答的是當(dāng)作尾料處理，檢查員把我喊進(jìn)操作間（當(dāng)時(shí)我在外間），我的回答是當(dāng)做廢料處理。檢查員聽后說(shuō)，讓我去找操作工。我也一頭霧水。
等檢查員出房間后我問(wèn)操作工是怎么回事，操作工才告訴我，我們2個(gè)人回答的不一致。個(gè)問(wèn)題很好解決，在事前我提出過(guò)用顏色標(biāo)簽來(lái)區(qū)分，解決方法更簡(jiǎn)單，買黃色桶和紅色桶，那個(gè)副總覺(jué)得浪費(fèi)錢，沒(méi)有必要。
第二個(gè)問(wèn)題確實(shí)在事前沒(méi)有想到的，實(shí)際上是按照尾。
料來(lái)處理的，節(jié)約哦。但是由于吸塵器內(nèi)的藥粉可能混有油污，所以只能作廢料。后來(lái)查遍相關(guān)文件，居然沒(méi)有規(guī)定，這是一個(gè)遺漏。
模具間沒(méi)有模具清潔記錄，中間站溫濕度表不準(zhǔn)確，泡罩間清場(chǎng)衛(wèi)生不徹底，壓差不夠，沸騰干燥器空氣濾網(wǎng)沒(méi)有清洗記錄，工作鞋沒(méi)有清洗記錄，外包工作間沒(méi)有溫度計(jì)等。
比皆是。這個(gè)企業(yè)出這么多問(wèn)題，其經(jīng)營(yíng)思路就是賺錢，不管員工死活。
當(dāng)然檢查員也發(fā)現(xiàn)問(wèn)題很多很嚴(yán)重，第二天就判定不符合gmp，就要結(jié)束檢查回去了。老板急忙打電話給德陽(yáng)藥監(jiān)局長(zhǎng)，局長(zhǎng)到公司后，給檢查員做思想工作。后來(lái)不曉得怎么談的，居然通過(guò)了。
管理工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，我是制劑車間設(shè)備員，今天就我們制劑車間的設(shè)備管理工作做了一個(gè)總結(jié)報(bào)告,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)以后的工作提出指導(dǎo)性意見。一：設(shè)備員的主要工作內(nèi)容1.建立和完善每臺(tái)設(shè)備的基礎(chǔ)資料和各種記錄設(shè)備的基礎(chǔ)資料和維修記錄是對(duì)每臺(tái)設(shè)備“管好”“用好”“修好”的關(guān)鍵資料，對(duì)每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行狀況和維修記錄的了解是制定每臺(tái)設(shè)備以后檢修方案的依據(jù)。
2.備品備件的管理2.1.建立建全每臺(tái)設(shè)備的備品備件的管理臺(tái)賬，保證設(shè)備備品備件的質(zhì)量，仔細(xì)分類，合理放置，妥善保管。
出原因，避免以后出現(xiàn)類似的情況造成不必要的的損失。
3.設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)3.1每天主動(dòng)和操作工與機(jī)修人員溝通，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)是否加油、電控系統(tǒng)是否積塵、機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)是否有異常聲響等，解答操作工提出的各種問(wèn)題，指導(dǎo)操作工正確的操作和保養(yǎng)方法3.2及時(shí)認(rèn)真的填寫設(shè)備維修保養(yǎng)的各項(xiàng)記錄。
3.3積極協(xié)助設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試與安裝，接受廠家的培訓(xùn)，及時(shí)的收集整理新進(jìn)設(shè)備的各項(xiàng)資料。
4.制定設(shè)備的檢修工作計(jì)劃?rùn)z修的目的是防患于未然，通過(guò)檢修排除一般性故障，防止故障的進(jìn)一步擴(kuò)大，提高設(shè)備的穩(wěn)定性，降低了設(shè)備的維修率，對(duì)每次檢修發(fā)現(xiàn)的情況應(yīng)分析原因，查找解決的方案及時(shí)的排除故障并做好記錄，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
1.1總混崗位方錐混料機(jī)有異常聲響1.2總混崗位搖擺整粒機(jī)前軸承座磨損嚴(yán)重1.3崩解儀老舊損壞嚴(yán)重，達(dá)不到工藝要求的精度，不能繼續(xù)使用。
1.4空氣壓縮機(jī)運(yùn)行20xxh的維護(hù)與保養(yǎng)1.5外包鋁塑板裝盒機(jī)plc內(nèi)置電源需更換2.員工的培訓(xùn)方面2.1新進(jìn)員工在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面的知識(shí)掌握不夠2.2老員工對(duì)設(shè)備的日常潤(rùn)滑和保養(yǎng)不重視，麻痹大意使設(shè)備帶病運(yùn)行，造成設(shè)備安全隱患3.備品備件方面由于我們車間有許多設(shè)備是新安裝和運(yùn)行的，在備品備件方面有許多的不了解，可能因?yàn)閭淦穫浼牟蛔阍斐稍O(shè)備的停機(jī)。
4.設(shè)備的資料及記錄方面由于我們有許多設(shè)備是舊的設(shè)備，部分設(shè)備的基礎(chǔ)資料缺失，維修與保養(yǎng)記錄不完整。三：下階段的工作重點(diǎn)1.設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備保養(yǎng)需要將存在的死角和重點(diǎn)部位專門拿出來(lái)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，指導(dǎo)大家定期保養(yǎng)，由生產(chǎn)主管和設(shè)備主管定期檢查，并納入績(jī)效考核的范圍。
2.新進(jìn)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)首先由公司進(jìn)行入廠的一級(jí)培訓(xùn)，然后進(jìn)行車間的二級(jí)培訓(xùn)，到之后的由班組長(zhǎng)和設(shè)備管理員進(jìn)行的設(shè)備操作保養(yǎng)的三級(jí)培訓(xùn)，合格后方可上崗。
3.5s的培訓(xùn)首先需要加強(qiáng)對(duì)所有員工進(jìn)行5s（整頓、整理、清潔、定置、素養(yǎng)）管理方面的培訓(xùn)，然后制定出標(biāo)準(zhǔn)要求大家執(zhí)行，5s不是打掃衛(wèi)生，素養(yǎng)才是關(guān)鍵的。
車間新員工工作總結(jié)篇八
在過(guò)去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自我的進(jìn)取努力，作為職工的我順利的完成了自我的工作。在歲末之際，我應(yīng)當(dāng)就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自我在過(guò)去一年的得與失，總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結(jié)自我明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自我今年的工作總結(jié)。
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自我，擺正工作位置，時(shí)刻堅(jiān)持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習(xí)，進(jìn)取進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持夢(mèng)想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自我的工作技術(shù)！
二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自我的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自我的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變本事，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自我的本事有限，不能做到一絲不差，所以自我在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自我的工作本事，使自我在自我的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自我的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的本事有限，每件事的成功都是靠團(tuán)體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì)履行我的.義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自我的交際本事。
三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)
對(duì)于過(guò)去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自我的工作本事，把不利的因素在自我以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信經(jīng)過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)本事，也感激領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自我該有的貢獻(xiàn)。
我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，可是這是無(wú)法避免的，因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自我?？墒俏蚁嘈牛灰以趰徫簧弦惶?，我就會(huì)做出自我的努力，將自我所有的精力和本事用在工作上，相信自我必須能夠做好！
車間新員工工作總結(jié)篇九
1.使新員工盡快熟悉車間環(huán)境，順利開展工作。
2.使新員工熟悉車間各種制度，方便后期管理。
3.使新員工了解車間危險(xiǎn)源，應(yīng)急消防通道，有效避免生產(chǎn)事故發(fā)生。
4.傳遞車間文化，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。
5.培訓(xùn)新員工崗位操作，保證新員工順利上崗。
6.幫助員工轉(zhuǎn)變思想，培養(yǎng)員工歸屬感。
二、培訓(xùn)內(nèi)容。
3.車間內(nèi)部管理制度。
4.崗位操作。
5.崗位職責(zé)。
三、培訓(xùn)流程。
新員工分配到車間之后，車間培訓(xùn)師對(duì)新員工進(jìn)行人文關(guān)懷，比如詢問(wèn)交通、住宿等生活方面是否存在問(wèn)題，盡最大可能幫助新員工解決問(wèn)題。帶領(lǐng)新員工吃第一頓工作餐，肯定新員工能夠得到相應(yīng)的工資待遇和享受的福利，讓新員工真正把心放平穩(wěn)。之后正式開始培訓(xùn)。
1)車間培訓(xùn)師首先對(duì)新員工進(jìn)行基本車間介紹。車間介紹內(nèi)容包括車間基本功能、組織架構(gòu)、車間運(yùn)行流程等。然后介紹新員工認(rèn)識(shí)車間管理人員。之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的車間文化宣導(dǎo)。并在首次早會(huì)時(shí)介紹新員工與車間員工認(rèn)識(shí)。
2)車間培訓(xùn)師帶領(lǐng)新員工熟悉車間環(huán)境，告訴新員工車間各個(gè)區(qū)域功能，使員工認(rèn)識(shí)車間危險(xiǎn)源，告訴新員工如何避免發(fā)生危險(xiǎn)。明確應(yīng)急通道，現(xiàn)場(chǎng)教授新員工滅火器的使用等消防知識(shí)，告訴新員工在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)如何應(yīng)急疏散。
3)車間培訓(xùn)師詳細(xì)介紹各項(xiàng)規(guī)章制度，包括車間考勤、著裝、內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等，必要時(shí)打印紙質(zhì)版車間制度給新員工閱讀，等員工熟悉后回收。確保新員工熟悉車間管理制度。
4)描述車間崗位，按照車間內(nèi)部需求，同時(shí)考慮新員工意愿，對(duì)新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)?？刹扇∨嘤?xùn)師自己培訓(xùn)或指定優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的老員工進(jìn)行培訓(xùn)。若指定老員工培訓(xùn)，培訓(xùn)專員需追蹤培訓(xùn)過(guò)程，確保崗位培訓(xùn)做到位，有效果。
5)培訓(xùn)專員明確告訴新員工的崗位職責(zé)和應(yīng)該負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)的5s。包括各種現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)節(jié)。
車間內(nèi)部培訓(xùn)師制作相關(guān)課件，按照培訓(xùn)專員的相關(guān)安排，每月舉行一次針對(duì)新員工的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)為多功能廳，內(nèi)容為詳細(xì)的車間文化特色、wi規(guī)范操作，5s現(xiàn)場(chǎng)管理、車間近期不良及其控制等。
四、跟蹤評(píng)估。
在新員工入職一月內(nèi)，車間內(nèi)部培訓(xùn)師需時(shí)刻關(guān)注新員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理新員工的思想、工作問(wèn)題。收集新員工的意見，判斷意見的合理性，合理的意見按照類型與車間主任或培訓(xùn)專員溝通（車間內(nèi)部改善的與車間主任溝通，屬于部門及其以上的意見請(qǐng)培訓(xùn)專員轉(zhuǎn)達(dá)）。此外，車間培訓(xùn)師需配合好以下工作：
1.崗前培訓(xùn)后后第五天：
車間內(nèi)部培訓(xùn)師與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，耐心回答新員工提出的問(wèn)題。
2.崗前培訓(xùn)后第十五天：
內(nèi)部培訓(xùn)師根據(jù)新員工半月內(nèi)的表現(xiàn)，填寫《新員工短期表現(xiàn)評(píng)估表》（附件一），與培訓(xùn)專員溝通新員工表現(xiàn)溝通，收集新員工的意見與建議。
3.崗前培訓(xùn)后第三十天：
內(nèi)部培訓(xùn)師與班組長(zhǎng)溝通，討論新員工的工作狀況，分發(fā)《新員工表現(xiàn)評(píng)估表》（附件二）給班組長(zhǎng)填寫，填寫之后送車間主任填寫意見，之后收集好交于培訓(xùn)專員。
五、培訓(xùn)支持。
1.車間積極配合內(nèi)部培訓(xùn)師工作，保證培訓(xùn)順利進(jìn)行；
2.車間主任、班組長(zhǎng)認(rèn)真填寫《新員工表現(xiàn)評(píng)估表》；
3.各部門協(xié)調(diào)配合多功能廳的使用；
4.公司提供內(nèi)部培訓(xùn)師外出學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)；
六、培訓(xùn)記錄。
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車間新員工工作總結(jié)篇十
8月25日晚上，是整個(gè)培訓(xùn)期間最有趣、最刺激、最快樂(lè)的時(shí)光，六個(gè)幾近陌生的年輕人陰差陽(yáng)錯(cuò)的聚集到了一起，一起游戲，一起準(zhǔn)備演講，短短的幾個(gè)小時(shí)，瞬間拉近了彼此之間的距離。這一次簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷讓我們充分了解到團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性以及在團(tuán)隊(duì)中如何發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，為團(tuán)隊(duì)增光添熱，也增進(jìn)了我們隊(duì)員之間的友情，留下了不少愉快的回憶。在這次活動(dòng)中，身為組長(zhǎng)的我也有不少感悟和收獲。
首先是感受到身為組長(zhǎng)的職責(zé)很重要。組長(zhǎng)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與團(tuán)隊(duì)工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響團(tuán)隊(duì)管理的成敗。所以，組長(zhǎng)不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等的管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)組長(zhǎng)要明確自己在團(tuán)隊(duì)中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)。身為組長(zhǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行老師給的任務(wù)上我覺(jué)得我還是有很多不足的，比如我在找數(shù)字的游戲環(huán)節(jié)，一開始不能合理周到的分工，快速有效的帶領(lǐng)組員完成老師交代的小游戲，雖然在完成途中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，對(duì)組員進(jìn)行了簡(jiǎn)要分組，節(jié)省了一部分時(shí)間，但是和其他團(tuán)隊(duì)相比，我們的速度還是偏慢的。造成這個(gè)結(jié)果的原因是我太急于追求勝利，拿到游戲要求沒(méi)有冷靜思考、分析、制定計(jì)劃，就急于開始，導(dǎo)致我們花費(fèi)了更多的時(shí)間卻做了低效的工作。在后面的游戲中，我立刻反思，拿到游戲要求后先冷靜思考，合理分組，讓我們團(tuán)隊(duì)在后面的游戲中都完成的很好。
其次是感受到團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的積極參與很重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以稱之為團(tuán)隊(duì)是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都積極參與團(tuán)隊(duì)中的每一件事，積極的為整個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量，每個(gè)人的目標(biāo)都一致，讓團(tuán)隊(duì)的力量更大更強(qiáng)更有凝聚力。這一點(diǎn)在我們團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)的很明顯，老師布置的每一個(gè)任務(wù)大家都積極的參與，發(fā)表自己的意見，在完成任務(wù)時(shí)，大家不論誰(shuí)有問(wèn)題，其他人都會(huì)積極的指出來(lái)，幫助改正，所以我們最終取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
最后是感受到團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都積極展示自己，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)很重要。在組織工作方面，組員周喬明顯比我更有經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)我在指揮工作中有一些不足的地方時(shí)她都會(huì)給我建議，協(xié)助我吧團(tuán)隊(duì)組織管理的更好;組員袁穎、金枝潔、柯澤琳是屬于思維很開闊的類型，有一個(gè)活動(dòng)是選擇兩個(gè)話題討論演講，這三個(gè)人總能有很新穎的思想，討論起來(lái)妙語(yǔ)連珠，比如在職業(yè)中，對(duì)德的理解上有的說(shuō)是職業(yè)道德，要反貪反腐，有的說(shuō)是心胸寬廣，寬容對(duì)待他人，總之提出觀念又多又好;組員徐俊和我就是“膽大擔(dān)當(dāng)”，將大家討論的結(jié)果匯總整理，然后上臺(tái)演講出來(lái)，我們流暢自然的演講也收獲了一片掌聲。
活動(dòng)的最后，我們也取得了小組第二的好成績(jī)，收獲了獎(jiǎng)品。這次的活動(dòng)讓人受益匪淺，不僅是收獲了成功，更是收獲了友情。在以后的工作學(xué)習(xí)中，我們要做到勇挑重?fù)?dān)獨(dú)當(dāng)一面，撲下身子全力以赴，做一個(gè)積極上進(jìn)、團(tuán)結(jié)他人的囯網(wǎng)人!
車間新員工工作總結(jié)篇十一
加入這個(gè)大家庭已經(jīng)差不多快有三個(gè)月了，和各位家人相處的這段時(shí)間里，發(fā)明自己努力了很多，也進(jìn)步了不少，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有過(guò)的東西，在這不僅是工作，更重要的是這個(gè)大家庭給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì)，為我提供了一個(gè)讓我施展的快樂(lè)舞臺(tái)。從這段時(shí)間來(lái)看，發(fā)明自己和客戶溝通起來(lái)越來(lái)越輕松，而且時(shí)間也越來(lái)起長(zhǎng)，考慮的問(wèn)題也越來(lái)越全，我想這就是經(jīng)驗(yàn)。在此衷心的感謝xx的家人們對(duì)我的關(guān)照和幫助。
在此，我深刻的體會(huì)到了xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)從老板到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，共同以一顆積極向上的心態(tài)來(lái)迎接每一天的挑戰(zhàn)，也正是這個(gè)時(shí)刻提醒著我自己，要把每一天的工作做好。
其實(shí)，每一個(gè)公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同，只是在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別而以，所以，我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境以及工作流程，盡量配合大家的工作，其間雖然也有一些不當(dāng)之處，但在大家的幫助下，我也積極的改正，避開再犯，所以，我就融入了xx這個(gè)大家庭里，并且認(rèn)真的做自己的本職工作。我很喜愛(ài)這里，并且也很愿意把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺(tái)，和公司共同發(fā)展，把工作當(dāng)事業(yè)對(duì)待，做出自己的貢獻(xiàn)。
其實(shí)，不論在哪里，在哪個(gè)公司，我們都必須以飽滿的熱情，認(rèn)真的態(tài)度，誠(chéng)懇的為人，積極的融入工作中，這也是作為一個(gè)員工基本的原則。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德，我認(rèn)為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部門和各們同事的相互配合，公司的工作進(jìn)程必定要受到阻礙，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然會(huì)受損，這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處。
在xx，目前我的工作主要就是負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)基本工作，天天必做的工作是點(diǎn)擊要害詞，更新b2b網(wǎng)站信息，熟悉相關(guān)產(chǎn)品信息。與此同時(shí)也在完善每個(gè)網(wǎng)站上我們的供應(yīng)信息，添加一些新的產(chǎn)品信息進(jìn)去，讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來(lái)，這樣被關(guān)注的機(jī)會(huì)也就增多。同時(shí)也在協(xié)助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排，自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶，并且負(fù)責(zé)跟進(jìn)和維護(hù)。
兩個(gè)多月以來(lái)，我更能體會(huì)到，工作時(shí)，專心，專心，細(xì)心，耐心四者同時(shí)具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來(lái)說(shuō)吧，我要專心的傾聽任何一位客戶的需求，專心的為每一位客戶推舉我們最適合客戶需求的產(chǎn)品，細(xì)心的為客戶講解產(chǎn)品的使用方法以及注重事項(xiàng)，耐心的跟進(jìn)和維護(hù)好所有客戶。
在工作中，我深深感到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)的緊迫性，
一是向咱們的資料學(xué)習(xí)，堅(jiān)持天天擠出時(shí)間看產(chǎn)品知識(shí)，以做到更專業(yè)。
二是向我們的同事學(xué)習(xí)，工作中始終要保持謙虛慎重虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧骨笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。
三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，要實(shí)踐中檢查自己不足的地方，更好的提高自己。
要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)努力去完成它，并完成好，惟獨(dú)這樣愛(ài)你的工作，工作才會(huì)喜愛(ài)你。假如失敗了也不要?dú)怵H，總結(jié)失敗教訓(xùn)，爭(zhēng)取下次成功，不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，才干工作的更好，生活的更出色。
車間新員工工作總結(jié)篇十二
不知不覺(jué)間，來(lái)到xxx公司已經(jīng)有半年時(shí)間了，在項(xiàng)目開發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。
在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里，先后參與了xx市xx公司收儲(chǔ)填報(bào)系統(tǒng)、xx市xx公司代收代儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲(chǔ)備項(xiàng)目：xx省xx倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。
在工作中主要存在的問(wèn)題有：
由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開發(fā)的過(guò)程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因，而返工的情況，但是通過(guò)這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。
在開發(fā)中，用到很多新的技術(shù)，由于開發(fā)時(shí)間緊促，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能馬上解決，但是開發(fā)的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
在工作初期，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)xx行業(yè)缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的流程。
1.在這半年的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2.工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3.在半年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诰唧w開發(fā)之前，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而重新返工的痛苦。
在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
經(jīng)過(guò)半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在開發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2.對(duì)流程不夠熟悉；在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā)，但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。
3.工作不夠精細(xì)化；平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4.工作方式不夠靈活；在開發(fā)的過(guò)程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
5.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
6.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
下年，公司要開拓新的xx領(lǐng)域，工作壓力會(huì)比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1.要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2.工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3.要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
4.把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；
5.精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?BR> 在參加工作的這半年中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠(chéng)信待人。
車間新員工工作總結(jié)篇十三
就在轉(zhuǎn)眼之間，我已經(jīng)在xx公司工作了一個(gè)月，算是正式的進(jìn)入了工作狀態(tài)，將自己從學(xué)生的心態(tài)改變了過(guò)來(lái)。只能說(shuō)前輩老人說(shuō)的話確實(shí)都非常的有道理，我在公司只工作了一個(gè)月，學(xué)到的知識(shí)卻比我在學(xué)校里一個(gè)學(xué)期學(xué)到的知識(shí)也差不多了。
雖然這里面有著學(xué)校是很多科目一起學(xué)，而公司則是更偏向于實(shí)用化這些原因在，但是這也并不能掩蓋快速成長(zhǎng)給我?guī)?lái)的快感，在這里也非常的感謝從我一進(jìn)公司就帶領(lǐng)著我的老x，如果不是他在一開始手把手的教導(dǎo)我，我也不會(huì)這么快熟悉上手工作，更別說(shuō)獲得這么大的的進(jìn)步了。
我們xx公司在我們市xx行業(yè)也算是一個(gè)知名的牌子，早在學(xué)校的時(shí)候我就想過(guò)畢業(yè)以后加入xx公司工作，只是當(dāng)時(shí)并不怎么自信，不知道xx公司會(huì)不會(huì)收我這樣的普通學(xué)生。但是沒(méi)想到畢業(yè)以后真的實(shí)現(xiàn)了這個(gè)愿望，哪怕現(xiàn)在我已經(jīng)在這里工作了一個(gè)月，在平時(shí)也會(huì)偶爾產(chǎn)生不真實(shí)感，并愈加感激公司的栽培和看好。
在這一個(gè)月里，我不僅僅在工作之中努力適應(yīng)學(xué)習(xí)，也在平時(shí)里休息的時(shí)候向各位同事請(qǐng)教，通過(guò)與他人的討論學(xué)習(xí)加快自己成長(zhǎng)的腳步，讓我能夠更好地適應(yīng)公司節(jié)奏，并為這一節(jié)奏貢獻(xiàn)出自己的推動(dòng)力。
而公司領(lǐng)導(dǎo)和部門交代下來(lái)的任務(wù)我也盡力完成，遇到有不懂的先去百度，是在找不到或者沒(méi)辦法完成才會(huì)去向其他同事詢問(wèn)。這種行為給我?guī)?lái)了更加豐厚的回報(bào)，因?yàn)檫@樣靠自己思索得來(lái)的答案往往要比別人教的記憶得更加深刻，也運(yùn)用得更好。
當(dāng)然，我在這一個(gè)月里的表現(xiàn)也有著很多的不足。在工作態(tài)度上，我也被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過(guò)幾次，雖然現(xiàn)在都迅速的糾正了過(guò)來(lái)，但現(xiàn)在回想起之前的態(tài)度還是忍不住有些羞愧。明明有些問(wèn)題我在上班前就已經(jīng)有過(guò)思考，卻直到被領(lǐng)導(dǎo)指出我才真正將它改變過(guò)來(lái)。
工作上，雖然我這種自己學(xué)習(xí)實(shí)在不懂才去問(wèn)的方式很好，但是也有著一些問(wèn)題。最常見的就是理解出現(xiàn)偏差，在自學(xué)的時(shí)候常常因?yàn)閭€(gè)人的思考方式無(wú)法完美的理解工作的內(nèi)含的意義，需要領(lǐng)導(dǎo)的指出才發(fā)現(xiàn)自己的做法出現(xiàn)了問(wèn)題。
當(dāng)然，雖然有著各種各樣的問(wèn)題，但進(jìn)步卻始終是超過(guò)了失誤，我也相信在后面的日子里我的失誤會(huì)越來(lái)越少，獲得的收獲會(huì)越來(lái)越多，也希望各位前輩同事能夠更多的照顧我，教導(dǎo)我，讓各位多多關(guān)照了!
車間新員工工作總結(jié)篇十四
不知不覺(jué)，從進(jìn)xx這個(gè)大家庭這個(gè)至今，已經(jīng)有3個(gè)月有余了，在這段世界里，自己對(duì)工作也有了更深的體會(huì)與了解，其實(shí)不管在什么行業(yè)工作，工作也不是想象中的那么難，只要我們多聽、多學(xué)、多問(wèn)、多想、多實(shí)踐，我們都會(huì)學(xué)好的，在xx我學(xué)習(xí)到很多，同事自己對(duì)工作的態(tài)度也改變了，在以后的時(shí)間里，我會(huì)不斷的去完善自己，以下是兩點(diǎn)是自己對(duì)工作的體會(huì)。
作為服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要的是微笑服務(wù)，在工作中，要把客人當(dāng)成自己的家人或朋友，你就會(huì)很自然地向他們微笑，因此，這樣的微笑不是用命令來(lái)強(qiáng)迫的，而是自身的一種修養(yǎng)，我們要自覺(jué)有禮貌的發(fā)出微笑，工作中我們會(huì)遇到一些不順心的事情，這時(shí)候我們的心情難免會(huì)不愉快，這時(shí)候就要強(qiáng)迫自己微笑，時(shí)刻保持一種輕松的情緒，讓快樂(lè)伴隨著工作，讓客人能感覺(jué)到我們的愉快。服務(wù)就是這樣，工作中，我們首先想到的是客人，而不是我們自己，只要客人滿意了，我們才能真正的高興。我們要尊重客人，要熱情的對(duì)待好每一位客人。
在樓面的日常工作中，作為管理者，我們要處處尊敬和關(guān)心下面的員工，要“動(dòng)之以情、曉之以理”，這樣不僅可以避免不必要的沖突，而且自己工作起來(lái)也會(huì)得心應(yīng)手，更重要的是它將成為你互相學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)精神。
當(dāng)一名管理者，除了完成自己的工作外，更要了解下面的員工，弄清楚他們的性格、能力、思想狀況，對(duì)此好有效地進(jìn)行管理，我們不能唯我獨(dú)尊，盛氣凌人，下面的員工銷有不從，張口就罵，這樣的話，不僅會(huì)極大地挫傷員工的積極性和創(chuàng)造性，如果我們要是這樣做，那就說(shuō)明管理者缺乏修養(yǎng)的學(xué)習(xí)。
當(dāng)一名管理者要起著一定的作用性，比如：自身素質(zhì)的高低與管理能力，我們要做到帶頭作用，要以身作則。在工作中，管理者要像“空氣”一樣，空氣雖然無(wú)處不在，但人們卻沒(méi)有感覺(jué)到因?yàn)樗拇嬖诙a(chǎn)生，那是因?yàn)榭諝鉀](méi)有給人壓力，但是我們要是離開了空氣，人就不能生存。我們當(dāng)管理者的也是一樣，其實(shí)當(dāng)一名空氣管理者很不錯(cuò)，因而我們要讓員工在輕松空間里工作，要讓員工感覺(jué)不到你的壓力，也就是說(shuō)：管理者要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境，不要讓員工覺(jué)得你就是來(lái)約束和壓制他們的。
管理者對(duì)員工的管理要以平等的方式去對(duì)待，工作中只有職位之分，沒(méi)有高低貧賤之別，所以人管人是管不好的，人管人要怎么樣去管？我想好員工不是管出來(lái)的，而是帶出來(lái)的，特別是90后，他們追求個(gè)性張揚(yáng)、自由和隨性，他們的年齡比較小，還說(shuō)不上職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，更說(shuō)不上生存的壓力了，他們是父母的寶，所以在日常工作中他們是需要關(guān)心和認(rèn)可，當(dāng)一名成功的管理者是要使用自己的思想和行為來(lái)影響員工的思想和行為，使員工的思想跟著自己思想走向更好的工作中去，工作中，大家是一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，大家齊心協(xié)力，往同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，這樣必能達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，首先還是要管理者以身作則。
以上是本人自己最近對(duì)工作的總結(jié)。謝謝！