總結(jié)需要我們對過去的工作進行回顧和歸納，從而形成對整體情況的準確把握和清晰認知。在總結(jié)中，要有客觀的態(tài)度和較為客觀的用詞，避免過于主觀和情緒化的表達。在這里，我們?yōu)榇蠹沂占艘恍﹥?yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈⑹尽?BR> 工作總結(jié)會議簡報篇一
為貫徹落實《遼寧省交通廳運輸管理局關于開展全省汽車維修整治提升活動的通知》(遼交運車發(fā)〔2017〕32號)，切實解決撫順市汽車維修市場存在的經(jīng)營資質(zhì)不達標、經(jīng)營行為不規(guī)范，特別是無證照經(jīng)營、超范圍作業(yè)等突出問題，有效改進提升汽車維修服務保障能力，撫順市運管處決定在全市范圍內(nèi)開展汽車維修整治提升活動，203月15日，在交通大廈四樓會議室召開了2017年撫順市汽車維修整治提升活動會議。
會議由撫順市運管處邱志偉副處長主持，書記劉建新、處長吳培軍、副處長范斌、總工程師丁鋒、金克、各相關科室科長及各縣(區(qū))運管所所長等出席會議。會議下發(fā)了《2017年撫順市汽車維修整治提升活動方案》(撫運發(fā)〔2017〕4號)，明確了此次活動的工作目標、活動范圍、活動內(nèi)容、職責分工和工作要求，細化了由檢查部署、自查整改、全面檢查、督導檢查、總結(jié)提升五階段組成的工作步驟。希望通過此次活動依法取締一批無證照、超范圍經(jīng)營業(yè)戶，嚴厲查處一批承修報廢車輛、擅自改裝車輛和使用假冒偽劣配件等違法行為，全面清查、取消，或降級一批經(jīng)營資質(zhì)不達標維修企業(yè)，努力促進汽車維修行業(yè)向消費透明化、服務規(guī)范化、作業(yè)標準化、技術裝備綠色化的方向發(fā)展，為廣大車主提供更加誠信、優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的汽車維修服務。
工作總結(jié)會議簡報篇二
發(fā)展與困難并存機遇與挑戰(zhàn)同在——公司召開年年中工作會議。
年月日，公司年年中工作會議在召開，會期半天。會議的主題是“認清形勢，科學面對困難與問題；堅韌不拔，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展”。會議首先聽取了各業(yè)務公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報；接著，總裁做了關于公司目前形勢和任務的主題報告；最后，董事長做了重要講話。會議由常務副總裁主持，公司總部總監(jiān)以上領導、各業(yè)務公司的主要負責人等30余人參加了會議。
一、關于公司業(yè)務工作情況總結(jié)。
等五家公司的領導分別做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報。總體來看，和基本完成了預算指標，it板塊三家公司雖然仍處于虧損狀態(tài)，但各項工作都取得了積極進展。
1戰(zhàn)項目，確保各項經(jīng)營指標的完成。
按照“專業(yè)化業(yè)務管理平臺和職業(yè)化基礎管理平臺”的管理目標，上半年銷售收入完成全年的51%，實現(xiàn)利潤比去年同期略有增長。受非典影響，公司在5月中下旬達到銷售高峰，是正常銷量的3倍，但同時的銷售急劇下滑，這種不利影響可能將持續(xù)到9月，給公司完成利潤目標帶來很大壓力。公司下半年將繼續(xù)落實目標績效管理，保持公司可持續(xù)發(fā)展；加大營銷力度，尤其是的銷售力度，努力把上半年的影響減少到最小程度。
公司上半年在戰(zhàn)略聯(lián)盟建設、完善產(chǎn)品系列、內(nèi)部管理方面做了積極的努力，并取得了一定成績。公司不僅正式中標等幾個示范性工程，而且，公司的軟件產(chǎn)品還贏得了等業(yè)內(nèi)巨人的認可，成為這些公司投標項目選用的產(chǎn)品。下半年公司將加強產(chǎn)品成熟度開發(fā)，加強銷售力度，爭取在第四季度實現(xiàn)正現(xiàn)金流，進入公司良性運營狀態(tài)。
公司上半年調(diào)整工作思路，大力發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務，壓縮其他業(yè)務的規(guī)模。目前移動互聯(lián)業(yè)務發(fā)展勢頭較好，包月用戶達到190萬，緩解了現(xiàn)金流困境，但虧損仍然比較嚴重。下半年公司將在重點發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務的基礎上，穩(wěn)步發(fā)展移動位置服務、奧星秘書服務和行業(yè)應用服務，爭取年底實現(xiàn)扭虧目標。
上半年重新理清公司定位和發(fā)展思路，定位于it服務運營商，把提高客戶滿意度作為基本方針。公司領導與員工交流溝通，提高員工士氣，節(jié)約開支，增強銷售力量，積極開展新的增值業(yè)務，上半年業(yè)務有緩慢增長，但經(jīng)營情況仍然不容樂觀。公司下半年將加強知識管理，加強員工培訓，增強技術儲備，同時要進一步進行新業(yè)務開發(fā)，加強銷售力度，堅持廣泛聯(lián)合，尋求新的業(yè)務增長點。
二、關于公司目前的形勢和任務。
2總裁在聽取各業(yè)務公司工作匯報后，做了大會主題報告，通報了公司目前的形勢和任務。他說，今年公司年報披露后，由于公司虧損以及存在的財務風險問題，受到的關注。困難確實存在，但并不是那么可怕。公司目前的情況可用一句話概括：發(fā)展與困難并存，機遇與挑戰(zhàn)同在。總首先分析了問題出現(xiàn)的原因，一是項目受國家政策的影響，在前期投入巨大資金后不能繼續(xù)介入，但在轉(zhuǎn)交過程中談判艱難，至今未能妥善解決，給公司造成巨大的財務負擔；二是公司it板塊三家公司大幅虧損，但這里存在一個客觀規(guī)律，就是it公司通常要經(jīng)歷多年的市場煎熬才能迎來市場的成熟。除此以外，公司的資產(chǎn)質(zhì)量都是很好的，我們可以通過盤活資產(chǎn)的辦法來緩解公司的財務壓力，并提出了盤活資產(chǎn)的一些具體思路。同時，他要求it板塊的三家公司要努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標，盡早擺脫虧損局面。板塊要加緊的銷售，爭取資金盡早回籠；則要調(diào)整業(yè)務發(fā)展思路，突破現(xiàn)有規(guī)模，取得更大發(fā)展。總之，全公司上下要調(diào)動一切力量，做出艱苦努力，在積極應對財務壓力的前提下尋求新的發(fā)展。
董事長稱贊這次會議主題明確，精簡高效。他說，上半年公司的各項工作進展很好，下半年還要加大工作力度，落實各項任務。董事長強調(diào)了執(zhí)行的重要性，要求各單位要把戰(zhàn)略目標變成現(xiàn)實的業(yè)績，千方百計保證計劃的實現(xiàn)。他強調(diào)，越是在困難的時候，越要團結(jié)一致。只要上下擰成一股繩，就一定能夠克服困難，創(chuàng)造新的輝煌。
工作總結(jié)會議簡報篇三
金星學校黨支部2014年3月。
開展黨的群眾路線教育實踐活動。
努力提高教育教學質(zhì)量。
群眾路線是黨的生命線和根本工作路線，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財富。開展黨的群眾路線教育實踐活動，是黨的十八大作出的一項重大部署，是我們黨在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大舉措。
動員會上，支部宣傳委員蔣秀蘭同志宣讀了《金星學校開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，支部副書記冶桂英同志組織學習了局黨委文件精神，支部書記劉忠林同志作了動員報告。
（支部書記劉忠林同志在做動員報告）。
（副書記冶桂英同志在組織學習文件精神）。
（宣傳委員蔣秀蘭同志在宣讀學校實施方案）。
（全體教師在認真學習）。
育實踐活動的實施方案打下了基礎。使教師隊伍思想進一步提高，作風進一步轉(zhuǎn)變，黨群、干群關系進一步密切。這次動員會也大大激發(fā)了黨員、教師的工作熱情，金星學校全體黨員、教師將會以更加旺盛的斗志、更加科學的態(tài)度，乘勢而上，拼搏進取，為更好完成各項教育教學任務而努力奮斗！
工作總結(jié)會議簡報篇四
一、日常出納工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全。
2、及時收回衛(wèi)生局各項門診和住院收入，進行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。
5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
二、日常會計工作：
1、熟悉國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事。
2、在財務科負責人的直接領導下，負責衛(wèi)生局的財務報銷審核工作。
3、認真審核第筆業(yè)務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。
4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。
5、負責編制發(fā)放衛(wèi)生局各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。
7、每月按照法律規(guī)定及時做好種.種勞動保險的扣繳工作。
三、其他工作。
1.加強收費控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準，不違規(guī)收費和亂收費，根據(jù)內(nèi)部控制制度，加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理，對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對，按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。
2.加強會計檔案管理，規(guī)范會計基礎工作。衛(wèi)生局會計檔案管理基礎薄弱，20xx年加強對會計檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了20xx年-20xx年的會計憑證，立卷歸檔。
3.做好全院醫(yī)護員工和專家的服務工作，保證工資福利按時發(fā)放20xx年，衛(wèi)生局x區(qū)搬遷，給工作帶來了不便，為了服務好全院職工和專家，對專家服務方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時無差錯發(fā)放到位。
工作總結(jié)會議簡報篇五
日前，東莞市交通運輸局組織召開全市機動車維修工作暨開業(yè)條件宣貫會議。會議總結(jié)了近年來全市機動車維修工作情況，并對下一階段機動車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升服務質(zhì)量的重點工作任務作了部署。
會議傳達了今年6月份全省機動車維修工作暨開業(yè)條件宣貫會議精神。東莞市交通運輸部門、汽車維修行業(yè)協(xié)會以及企業(yè)等分別針對機動車維修行業(yè)管理、行業(yè)誠信體系建設、“互聯(lián)網(wǎng)+”助推維修行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以及發(fā)展連鎖服務品牌等作了介紹。
東莞市交通運輸局副局長孔繁斌指出，維修企業(yè)要積極往品牌化、連鎖化、專業(yè)化方向發(fā)展，走綠色維修、低碳循環(huán)路子，提倡行業(yè)自律、誠信經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展、提升服務，推動全市機動車維修業(yè)發(fā)展再上新臺階。
工作總結(jié)會議簡報篇六
3月15日，南京市汽車維修行業(yè)管理處聯(lián)合市維修行業(yè)協(xié)會召開了機動車維修電子檔案系統(tǒng)建設工作會議，部署了全市汽車維修電子檔案系統(tǒng)實施步驟，并提出了具體要求，此次會議標志著南京市正式實施汽車維修電子檔案系統(tǒng)。
汽車維修電子檔案系統(tǒng)是一項引導企業(yè)提供透明服務、優(yōu)質(zhì)服務，促進企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升服務質(zhì)量的重要手段。該系統(tǒng)通過采集維修服務、工時價格、常用配件價格等數(shù)據(jù)，形成“一車一檔”，便于消費者及時查詢車輛維修信息，打破維修信息不對稱，保障消費者合法權益。
工作總結(jié)會議簡報篇七
在送走碩果累累的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)之際，我公司“20xx年度工作總結(jié)會議”于20xx年1月18日在西安賓館順利召開。公司全體干部職工和各分公司代表出席和參加了大會。會議對去年全年各項工作的完成情況進行了通報，總結(jié)了成績和經(jīng)驗教訓，獎勵了一批先進單位和個人，初步制定了20xx年各項工作的發(fā)展規(guī)劃。本次會議本著求真務實的態(tài)度，在和諧熱烈氣氛中圓滿結(jié)束，達到了預期效果。
最后張志軍張總對上午的會議情況進行了小結(jié)，對上午的會議情況做出了表揚和肯定。
下午的會議中，張志軍張總受公司委托做了20xx年度工作總結(jié)匯報。張總的總結(jié)從宏觀上對去年全年工作進行了回顧，將全年工作從以下幾方面進行了詳細匯報：
一、積極拓展經(jīng)營思路，實施集約化管理，規(guī)避市場風險，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升；
四、增強大局意識，強化管理意識和服務能力，全面提升企業(yè)競爭力；
五、以“分公司管理年”為契機，規(guī)范分公司管理行為，努力提升分公司管理水平；
六、積極探索多樣化管理模式，推行多元化發(fā)展，集團化運作。
張總對全年各項工作做出了肯定，對今年爭杯創(chuàng)優(yōu)工作中取得“魯班獎”和“國家優(yōu)質(zhì)工程”這一里程碑式的獎勵做出了很高的評價。張總指出，回顧整年工作，既有收獲的喜悅，又有進一步發(fā)展的迷茫，公司全員要上下一心，面對成績不驕不躁，遇到困難積極面對，積累經(jīng)驗、總結(jié)教訓，明年的工作中，要“抓好自營項目、管控好項目風險、加強資金回收”這三方面工作，爭取為公司的進一步做大做強奠定良好的基礎。
總結(jié)結(jié)束后，張總和公司各部門總監(jiān)為全年優(yōu)秀單位和個人頒發(fā)了榮譽證書和獎金，并鼓勵和號召全體員工以受到表彰獎勵的員工為榜樣，緊緊圍繞公司20xx年確定的任務目標，進一步增強緊迫感和責任感，立足本職，開拓創(chuàng)新，求真務實，勇創(chuàng)一流，為大秦建設集團的又好又快發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
會議邀請獲得“優(yōu)秀項目部”稱號的項目負責人進行了經(jīng)驗交流，項目負責人就項目管理中的優(yōu)秀經(jīng)驗對大會進行了匯報交流，為公司項目管理工作提供了寶貴的經(jīng)驗。
工作總結(jié)會議簡報篇八
8月8日，濟南市長清區(qū)衛(wèi)生計生局在人口大廈會議室召開了上半年工作總結(jié)暨“兩學一做”學習教育培訓會議。局領導班子成員，局直各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負責人，各鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)主要負責人、各鎮(zhèn)(街道)計生辦主任、局機關中層以上人員共計80余人參加會議。
會上，長清區(qū)衛(wèi)生計生局局長翟貴祥總結(jié)了上半年工作，部署安排了下半年繼續(xù)做好公立醫(yī)院改革、基本公共衛(wèi)生服務、“全面二孩”政策實施、走好“三條路子”等重點工作。同時，扎實開展好“兩學一做”專題教育，持續(xù)用力抓好黨風廉政及安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定，堅決打好扶貧攻堅戰(zhàn)，推動全區(qū)衛(wèi)生計生工作再上新臺階。
工作總結(jié)會議簡報篇九
會議簡報具有一般報紙新聞性的特點，這是共性;它又有自身的特點。下面分享年度會議簡報：
20xx年1月17日，我公司二〇一四年度工作總結(jié)會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開，此次會議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗教訓，制定本年度工作計劃，明確今后發(fā)展目標。董事長張志軍先生出席本次會議，公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。
1月16日下午6：30分，團拜會晚宴開始，董事長張志軍發(fā)表新年賀詞，回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽情況，他指出：20xx年我們頂住了各種壓力，逆水行舟，艱難前行，在各位同仁的共同努力下，除新簽合同有所下降之外，其它各項經(jīng)濟指標均較上年有了新的突破，用習主席的話說大家都是“蠻拼”的。20xx年，按照國家“經(jīng)濟建設常態(tài)化”的總體思路，我們還將面臨很大的壓力，我們會與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的執(zhí)著，不斷追求強大，努力奉獻社會”的企業(yè)精神，我們會精誠團結(jié)，攻堅克難，續(xù)寫新篇章。在新的一年里，我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務，要讓天鑫匯開門營業(yè)，為公司增加新的利潤增長點。我們會繼續(xù)擴大與各方仁人志士合作，不斷擴大大秦集團的經(jīng)營地域，拓展生存空間，使我們各項事業(yè)再上臺階。
晚宴后，參會人員自由活動，公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯，盡情放松身心、享受一絲愜意。
1月17日上午9時，二〇一四年度工作總結(jié)會議在大秦國際會議中心隆重召開，公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。會議首先由董事長張志軍先生做題為“厘清思路、攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié)，總結(jié)引用詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比，肯定了一年工作中取得的各項成績，認清了不足，總結(jié)了經(jīng)驗教訓，明確了20xx年度的工作重點和努力方向，號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來，團結(jié)一心、齊頭共進，為爭取新的勝利而努力奮斗。
經(jīng)過簡短的休息后，會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關于工程質(zhì)量治理兩年活動的相關文件，并進行了解讀。
下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行，上半場針對上午會議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動，公司各部門提出了具體的方案和詳細的要求，并與分公司、項目部代表進行了討論。下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細的規(guī)定和講解，并將會議文件下發(fā)，要求學習和貫徹落實。
會議結(jié)束后，公司領導和部分參會代表合影留念。
擴展閱讀：怎樣寫通訊稿。
很多情況下我們都要運用到新聞稿（通訊稿），但是在寫新聞稿（通訊稿）的時候，我們要怎么樣才能把它寫好呢、在這就簡單的給大家介紹一下。
1、新聞稿（通訊稿）的概念。
通訊是記敘文的一種，是報紙、廣播電臺、通訊社常用的文體。是運用敘述、描寫、抒情、議論等多種手法，具體、生動、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報道形式。
2、新聞稿（通訊稿）的特點。
（1）嚴格的真實性。
（2）報道的客觀性。
（3）較強的時間性。
（4）描寫的形象性。
3、新聞稿（通訊稿）的種類。
（1）按形式分，通訊分為一般記事通訊、訪問記（專訪、人物專訪）、小故事、集納、巡禮、紀實、見聞、特寫、速寫、側(cè)記、散記、采訪札記。
（2）按內(nèi)容分，通訊一般分為人物通訊、事件通訊、概貌通訊、工作通訊。
4、新聞稿（通訊稿）的寫作要點。
第一，主題要明確。有了明確的主題，取舍材料才有標準，起筆、過渡、高潮、結(jié)尾才有依據(jù)。
第二，材料要精當。按照主題思想的要求，去掂量材料、選取材料；把最能反映事物本質(zhì)的、具有典型意義的和最有吸引力的材料寫進去。
第三，寫人離不開事，寫事為了寫人。寫人物通訊固然要寫人，就是寫事件通訊、概貌通訊、工作通訊，也不能忘記寫人。當然，寫人離不開寫事。離開事例、細節(jié)、情節(jié)去寫人，勢必寫得空空洞洞。
第四，角度要新穎。寫作方法要靈活多樣，除敘述外，可以描寫、議論，也可以穿插人物對話、自敘和作者的體會、感受，既可以用第三人稱的報道形式，也可以寫成第一人稱的訪問記、印象記或書信體、日記體等。通訊所報道的新聞事實，可以從各個不同的角度去觀察，去反映，諸如正面、反面、側(cè)面、鳥瞰、平視、仰望、遠眺、近看、俯首、細察……角度不同，印象各異。若能精心選取最佳角度去寫，往往能使稿件陡然增添新意，寫得別具一格，引人入勝。
5、常見新聞稿（通訊）。
（1）人物通訊。
所謂人物通訊，就是以報道各條戰(zhàn)線上的先進人物為主的通訊。它著重揭示先進人物的精神境界，通過寫人物的先進事跡，反映出人物的先進思想，使之成為社會的共同財富。同時，也報道轉(zhuǎn)變中的人物和某些有爭議的人物。“金無足赤，人無完人”，在寫作時切不可把先進人物寫成從來沒有過的大智大勇，十全十美，寫人敘事力求言真意切，恰如其分。
（2）事件通訊。
所謂事件通訊，就是報道典型的、有普遍教育作用的新聞事件。寫事當然離不開事件有關的人，但它不像人物通訊那樣著力刻劃人，而是以事件為中心，在事件的總畫面中，為了寫好事來寫人。它既可以反映現(xiàn)實生活中發(fā)生的重大的、振奮人心的典型事件和突出事件；也可以從某一新聞事件截取一個或若干個片斷，進行細致詳盡的描述，揭示事件的深刻含義；還可以是若干事件的綜述。
所謂工作通訊，就是反映貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策中的成績，總結(jié)實際工作中的經(jīng)驗和教訓，或者探討有爭議的亟待解決的問題的報道。它是報紙上經(jīng)常運用指導工作的重要報道形式。它的主要特點有四條：一是把介紹工作經(jīng)驗和分析問題作為主旨；二是憑借事實，深入分析；三是生動活潑，講究文采；四是不拘一格，形式多樣。隨筆、散記、側(cè)記、札記、記事均可。
（4）概貌通訊。
概貌通訊又稱風貌通訊。它是以反映社會生活、風土人情、自然風光和日新月異的建設成就為主的報道。尤其是改革、開放、搞活所帶來的變化，又為這類通訊增加了新的內(nèi)容。概貌通訊與事件通訊不同，它不是圍繞一個人物或一個中心事件來寫，也不要求寫一件事發(fā)生、發(fā)展的完整過程，而是圍繞主題集中各方面的風貌和特色。在表達方式上，往往運用點上具體事例來敘述和描寫一個地區(qū)、一條戰(zhàn)線、一個單位、一個點、一個方面的風貌變化，展現(xiàn)時代的步伐和人的思想境界的變化。一般采取“巡禮”、“紀行”、“散記”、“側(cè)記”等形式，向讀者介紹。
（5）小故事（小通訊）。
反映現(xiàn)實生活中的一個片斷，通常表現(xiàn)一人一事，線索單一而有故事情節(jié)，短小精悍，生動活潑。不能寫得人物繁多，場面太大，枝節(jié)橫生，否則就失去“小”的特點。
工作總結(jié)會議簡報篇十
近日，寧波市機動車維修行業(yè)管理工作會議舉行召開。來自各區(qū)縣市運管所的機動車維修分管所長和科長、三區(qū)大隊的維修分管大隊長和業(yè)務主辦及市運管局維修處、審批處與行業(yè)協(xié)會有關人員參加會議。
會議首先由各區(qū)縣市參會代表匯報了行業(yè)管理亮點工作，推廣交流了各地在信息建設、便民服務、人才培育、品牌扶持、綠色維修、特色黨建、市場遷置、軍民融合等方面的成績和經(jīng)驗。寧波市運管局部署了今年行業(yè)管理的十六項重點工作，尤其對列入省局重點考核項目標的汽車維修電子健康檔案和檢測站升級改造及信息化建設工作進行了特別強調(diào)，并邀請車族網(wǎng)和檢測中心站的有關專家進行了現(xiàn)場講解。
會議最后肯定了去年行業(yè)管理工作取得的成績，感謝了全市維修管理工作人員對全局工作的配合和支持，并對下步工作提出了三點要求：一是咬定目標不放松，無論是機構(gòu)改革還是崗位職能調(diào)整，行業(yè)管理的目標和方向不變;二是守牢底線不懈怠，嚴把安全關，履行“一崗雙責”;三是民生服務有特色，要以行業(yè)法規(guī)為基準，做好車輛維修服務的身份證和大數(shù)據(jù)信息化建設，在“質(zhì)量、價格、時間、態(tài)度”上持續(xù)改善和提高，并積極向民生服務業(yè)轉(zhuǎn)型。
工作總結(jié)會議簡報篇十一
各位領導、來賓、同事們：
請就坐。
xx公司20xx―20xx年度工作會議正式開始。（放花炮）。
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：集團公司董事長xx先生、xx公司總經(jīng)理xx先生、xx公司總經(jīng)理xx女士、集團公司財務總監(jiān)xx先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人。
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）。
今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作20xx20xx年工作總結(jié)及xx年營運報告。二由銷售、服務經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
請深意公司服務站站長xx講話（掌聲）……謝謝xx站長的講話。
請深意公司財務經(jīng)理xx講話（掌聲）……謝謝xx經(jīng)理的講話。
請深意公請深意公司客戶主管xx講話（掌聲）……謝謝xx主管的講話。
由服務站技術代表xx發(fā)言（掌聲）……感謝xx的發(fā)言。
今天會議已經(jīng)進行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱。
（表演吉他彈唱）。
有請集團公司董事長xx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xx董的講話，相信在xx董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務”的原則，通過各級領導和員工的共同努力，xx公司將在20xx年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。
在過去的20xx年里，xx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺?！?BR> （xx、xx發(fā)表獲獎感言）。
有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）。
（xx發(fā)表獲獎感言）。
再次請xx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請xx董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂）。
那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進，只能說明過去，代表暫時。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。
好，今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了，接下來有請xx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌莰D―浪漫電波。掌聲歡迎！
工作總結(jié)會議簡報篇十二
我是來自xx專賣店的xx，現(xiàn)任xx店店長，自進入公司以來，在公司領導們的大力支持和關懷下，在同事們的熱心幫助和配合下，使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就xx-x年的主要工作向各位領導作如下匯報：
1、為全面規(guī)范管理，樹造良好形象。xx店全體員工在深刻學習和領會公司各項精神的基礎上，積極建立健全各項規(guī)章制度，加強員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，并從衛(wèi)生等基礎性工作開始抓起，除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整，使店內(nèi)整潔、有序，樹造了良好的形象。
2、積極回籠公司貨款，做的日清日結(jié)。為配合公司財務做好專賣店賬務工作。我們對每一筆貨款做到不截留，不坐支，及時打款。并及時將已開單據(jù)呈報回公司財務，確保不存留任何問題。
3、嚴格執(zhí)行公司政策，確保產(chǎn)品價格的平衡。為了維護渠道零售商的利益，專賣店嚴把價格關，在確保店內(nèi)銷售額穩(wěn)步增加的前提下，維護了渠道中間商的利益，使得市場銷售形成了良性循環(huán)。
4、在確保店內(nèi)工作的前提下，積極配合業(yè)務人員開拓新的市場渠道，使得xx的大部分禮品渠道已步入正軌。
5、積極拓展團購渠道，維護老客戶，拓展新客戶。但由于初涉團購，經(jīng)驗不足，加之起步太晚，使得團購處于被動局面，今后還將繼續(xù)努力，將團購工作作為工作重心，爭取今后扭轉(zhuǎn)團購被動局面。
6、積極配合公司領導和部門領導交辦的其他工作。
7、春節(jié)期間xx專賣店實現(xiàn)銷售額xx萬余元，其中現(xiàn)金xx萬，暫欠款xx元，團購與店內(nèi)銷售參半。較之中秋節(jié)，銷售有所增加。
在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理；
2.對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
工作總結(jié)會議簡報篇十三
xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開xx年度工作總結(jié)大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對xx年全年工作的總結(jié)以及xx年工作的展望。
會議在總結(jié)成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議。
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結(jié)、扎扎實實完成xx年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標！
工作總結(jié)會議簡報篇十四
5月30日，20xx年北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會在我區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)政府召開。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長牛有成，副市長戴均良，市委副秘書長趙玉金、市民委主任池維生，區(qū)領導齊靜、常衛(wèi)、王紅兵、彭麗霞以及市委、市政府相關部門、各民主黨派、有關區(qū)縣、民族鄉(xiāng)、民族村主管領導出席會議。副市長戴均良主持會議。
在會前的調(diào)研活動中，牛有成一行首先來到湯河口鎮(zhèn)天河水韻公園，觀看了手鼓舞、二魁摔跤等民族傳統(tǒng)文化表演。隨后來到長哨營滿族鄉(xiāng)西溝村，參加滿族特色村寨開村儀式并參觀新農(nóng)村建設情況。在喇叭溝門滿族鄉(xiāng)中榆樹店村，參觀了新農(nóng)村建設及民俗旅游發(fā)展情況，并到民俗接待戶家中，詳細了解民俗戶的經(jīng)營情況。
在北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會上，市財政局副局長李玉國宣讀了《關于表彰20xx年度北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展工作獲獎單位的決定》。大會對獲得20xx年度主體作用發(fā)揮優(yōu)秀獎的懷柔、順義等區(qū)縣政府和懷柔區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行了表彰。隨后觀看了懷柔區(qū)少數(shù)民族發(fā)展成果宣傳片。區(qū)長常衛(wèi)作“突出重點強化特色加快推進少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展”典型發(fā)言。市科委、市工商聯(lián)分別介紹對口幫扶民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展活動工作經(jīng)驗。
一是要把握好主責與主體的關系，少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展是政府的主要責任，要加大對少數(shù)民族鄉(xiāng)村的扶持力度，加強政策集成，部門聯(lián)動，通過“一幫一”等形式重點扶持，推動少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)民是主體，要增強農(nóng)民自我就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的能力，加大對少數(shù)民族農(nóng)民的培訓，樹立民族村農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)典型，調(diào)動農(nóng)民走入市場的積極性。
二是要把握好城與鄉(xiāng)的關系。城市和鄉(xiāng)村是相互依存的，互為市場，要融合發(fā)展。政府要加大農(nóng)村基礎設施投入力度，縮小城鄉(xiāng)差距。
三是要把握好動力與活力的關系。動力來源于改革，要全面深化農(nóng)村改革，結(jié)合北京實際，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，積極推進“新三起來”（讓土地流轉(zhuǎn)起來，把資產(chǎn)經(jīng)營起來，把農(nóng)民組織起來），調(diào)整好農(nóng)村的生產(chǎn)關系，處理好農(nóng)民和土地、資產(chǎn)、資源的關系，全力推動我市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
工作總結(jié)會議簡報篇十五
xx公司：
20xx年是xx公司承前啟后、全面提升的關鍵一年，上半年進一步完善和落實了調(diào)整的策略，下半年實施了穩(wěn)步提高、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署，在集團公司、xx公司兩級領導的關心和領導下，開啟了公司全面提升的新局面。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
xx公司目前有3個在建項目和1個新中標項目，分別為xxxxrasal-zawr連接公路一期項目（橋梁及房建）、xxxx大學男子宿舍一期項目(房建)、xxxx法哈德國王石油礦產(chǎn)大學土地開發(fā)(二期)項目（市政）和c2&c3土地開發(fā)項目（新中標市政項目），合同總額為18923萬美元。本年度在建項目共完成了土石方開挖8.8萬方，橋梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，澆筑混凝土1.8萬方，鋼筋綁扎3867噸，完成施工產(chǎn)值3572.5萬美元，占年度產(chǎn)值計劃4464.8萬美元的80.01%，占合同總額18923萬美元的18.88%。
今年來，在規(guī)章制度的進一步完善后，xx公司加持規(guī)范化管理，各項目工作穩(wěn)步提升，取得了顯著成效。6月份獲得了xxxx國勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會80余萬里亞爾重獎，獎勵在沙化比例、社保繳納、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績，成為xxxx國境內(nèi)首個獲此殊榮的中資企業(yè)。根據(jù)xxxx國政府新政策出臺了《xx公司wps工作管理辦法》。財務部等方面出臺了《關于進一步加強賬務核銷管理的通知》、《關于下發(fā)勞動保護用品管理規(guī)定的通知》、《關于明確招聘人員相關待遇的通知》《xx公司責任成本考核及獎罰辦法（試行）》等10個辦法制度。為公司的規(guī)范化管理和各項工作的穩(wěn)步提升夯實了基礎。
通過2013年對財務賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務的賬務處理，20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件，“內(nèi)帳”的會計核算已全部納入集團公司標準化體系中，會計科目的設置、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團公司《賬表一體化會計科目體系》，具體會計核算方法和規(guī)則依據(jù)xx公司《會計核算基本賬務處理實施細則》進行操作，重新建立賬套，嚴格遵循會計核算管理辦法，做到了賬務核算清晰規(guī)范；完成建立了銀行現(xiàn)金臺賬、備用金臺賬、銀行保函臺賬、債權債務往來單位清欠臺賬、工資管理等臺賬，能及時為公司領導提供真實可靠財務信。配備將更加有效保障施工現(xiàn)場需要。
針對各項目上外籍勞務及中國勞務為數(shù)眾多，且風俗習慣、生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加強工人生活區(qū)管理，并結(jié)合工程項目實際情況，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境，豐富其業(yè)余文化生活。另一方面實現(xiàn)定期慰問檢查制度，由項目部相關負責人組織，定期到工人生活區(qū)慰問檢查，了解生活費給付情況，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人無后顧之憂。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素，充分挖掘個人潛力，提倡人性化管理。具體到生活和工作中，關心工人生活、了解工人思想、尊重工人勞動、肯定工人成績、發(fā)掘工人優(yōu)點，并制定了行之有效的激勵措施。
xx公司黨委在集團公司機關黨委的正確指導下，在xx公司黨委的直接領導下，今年來，按照xx公司教育實踐活動領導小組工作安排，在公司教育實踐活動巡回工作組的悉心指導下，xx公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務實清廉為主題，以反對“xx”、服務職工、搞好生產(chǎn)、抓好黨建為重點，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，認真抓好教育實踐活動三個環(huán)節(jié)工作，努力做到了規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，切實改進了工作作風，有力促進了企業(yè)建設和發(fā)展。第二，圍繞中心開展工作推進生產(chǎn)經(jīng)營的進步和發(fā)展。黨委始終堅持發(fā)展是硬道理，生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心任務，并緊緊圍繞這一中心開展工作。三月中旬，黨委組織全員進行了“公司如何發(fā)展的大討論活動”，深入思想動員，讓職工為公司多提建議和意見，充分調(diào)動了全員的工作積極性。第三，黨的建設工作求真務實強基固本。根據(jù)xx公司黨委關于加強基層黨的建設的部署，xx公司黨委在認真檢查分析本單位黨建工作實際情況的基礎上，針對薄弱環(huán)節(jié)，做了重點強化工作。第四，積極做好思想政治工作保持隊伍穩(wěn)定。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟工作的生命線，為造就項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的良好環(huán)境和條件，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。
工會是企業(yè)最廣泛的群眾組織，在黨組織與職工群眾之間，起著橋梁紐帶作用。一是全力維護職工權益。按時召開了職代會，圍繞公司的重大事項、職工群眾普遍關心的熱點問題、對領導干部的評議等方面找問題，定議題，征提案；職代會結(jié)束后，積極做好決議的落實和提案的辦理，確保實現(xiàn)預期目標，維護好職工權益。八月中下旬，開展了職工代表巡視質(zhì)詢活動，通過查資料、聽匯報、組織職工座談和個別談話等方式，全面了解集體合同的履行情況，并及時反饋意見和建議。重視并切實解決職工關注的熱點和敏感問題。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實事，活躍職工業(yè)余文化生活，通過舉辦形式多樣的創(chuàng)爭和文體活動，增強企業(yè)的凝聚力，滿足職工的精神文化需求。文體活動有計劃，重實效，注重特色，突出亮點，結(jié)合實際扎實推進。一年來，公司黨委支持工會通過舉辦足球賽、籃球賽、xx比賽、節(jié)日文娛活動等，為職工打造了良好的平臺，營造出健康和諧的文化氛圍，受到了職工的一致好評。三是積極關心幫助困難職工和一線職工。公司工會繼續(xù)抓了送溫暖工作，對困難職工的日常救助做到“四必幫”，落實好“三不讓”。通過職工情況調(diào)查表、困難職工調(diào)查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節(jié)期間，積極籌集送溫暖基金，走訪慰問困難職工家庭，并為基層項目職工購置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時對公司職工的來訪，工會經(jīng)過調(diào)查符合條件的都給予了相應的救助。八月上旬，正值xxxx國炎熱季節(jié)，公司工會及時轉(zhuǎn)送了xx公司工會為海外職工購置的送清涼慰問品，隨后又主動為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團標識襯衣，極大地鼓舞了職工的工作熱情。
宣傳工作是一門科學，不僅僅關系到企業(yè)的品牌形象，更關系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。今年來，公司宣傳部門緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展對外宣傳。第一，公司重點培養(yǎng)多個兼職通訊報道員，以黨委書記牽頭，制定學習計劃，找準視點、把握重點，堅持正確的輿論導向。第二，深刻領會中鐵建“九種文化”內(nèi)涵，增強認同感，不斷豐富、發(fā)展與傳承。第三，運用各種文化傳播手段，“講述美麗鐵建好故事，傳播中國鐵建好聲音”，不斷增強企業(yè)的文化影響力。截止今年12月份，公司共發(fā)表60篇新聞稿件，其中總公司、行業(yè)、省部級報、網(wǎng)、刊稿12篇，同比增長316%。
責人分別簽訂了經(jīng)濟責任狀和安全責任狀，責任落實到人頭。二是召開各方面人員參加專題會議，為使會議精神取得實效，集體會診，充實完善，規(guī)范職能，力求聯(lián)動。三是突出實用，在見實效上下功夫，要求以項目部為單位，針對遇到的問題、困難結(jié)合實際，討論研究出解決問題的辦法和措施，切實能用于規(guī)范指導下一步工作。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引。
xx公司按照堅持貫徹“集中化、專業(yè)化、集約化”的原則構(gòu)建公司的管理體系。集中化即加強統(tǒng)籌管理，一是加強戰(zhàn)略研究，對xxxx國市場的發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)發(fā)展狀況等進行深入研究，明晰公司發(fā)展的重點和方向。二是強化制度管控，在原有制度辦法的基礎上，建立健全有關管理的各類制度辦法，依靠完善制度和落實制度，加強對下屬項目部的管控工作。三是加強高層公關，切實與大使館、經(jīng)濟商務參贊處、皇家委員會、交通部、城鄉(xiāng)事務部等國家相關機構(gòu)以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通。四是加強經(jīng)營協(xié)調(diào)工作，本著防止重復投入，努力實現(xiàn)資源最佳配置的原則。五是加強項目監(jiān)管，進一步細化了施工管理的周報分析制度，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，超前化解。專業(yè)化即把市場經(jīng)營和項目生產(chǎn)分別作為專業(yè)來看待，專業(yè)事務確定專職負責人具體辦理。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢行業(yè)市場中的優(yōu)勢作用，合理整合資源，有針對性的采用不同的經(jīng)營方式。其次，充分發(fā)揮自有相關專業(yè)優(yōu)勢，注重依靠專業(yè)力量來提高市場競爭力。集約化即堅持運轉(zhuǎn)高效、經(jīng)營有力、風險可控、效益良好。
在公司領導的支持下，財務部牽頭，全面啟動項目責任成本管理工作。8月份專門新設立了責任成本中心，根據(jù)三個在建項目的內(nèi)部成本定額，8月份正式出臺符合我公司實際的一套責任成本管理辦法（xxxx、xxxx和xxxx項目是按項目單獨下發(fā)管理辦法），正在試行階段，下一步會積極推行責任成本考核制度貫徹實施，有效控制成本支出，達到降本增效的目標。
隨著xx公司整體管理水平的不斷強化，財務管理水平也逐步提高。加強了對資金的統(tǒng)一歸口管理，大額資金支付全部通過機關財務部審批支付，強化了資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避了資金風險；各項目部的資金使用必須經(jīng)層層審批，監(jiān)督其對資金進行合理、有效地使用，在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，能及時與領導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差；通過對資金的嚴格管控，也逐步增強了企業(yè)員工的成本意識。
目前xx公司在xxxx國市場有五個在建項目，各個項目配置的施工設備、使用的物資材料不盡相同。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，盤活各項目部的閑置資產(chǎn)，在公司領導的協(xié)調(diào)下，各項目部的設備物資管理部門互通有無，初步建立了對閑置資產(chǎn)調(diào)配使用的操作平臺。截止到11月底，各個項目之間相互調(diào)配的施工設備、周轉(zhuǎn)材料、小型機具等達到200萬里爾的原值，有效地盤活了閑置資產(chǎn)，提高設備、材料的利用率，減少了成本投入，增加了企業(yè)效益。
工作總結(jié)會議簡報篇十六
各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委：
茲定于xx年x月17日(周四)下午13:30在莘光學校召開“xx年上半年教工團期末工作會議”，會議重要，請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!
雅致路18號莘光學校中學部階梯教室。
1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;。
2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。
1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團工作;。
2、表彰發(fā)展型團組織;。
3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);。
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。
5、補收直屬單位團費。
1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調(diào)至震動檔。
2、會上將補收直屬單位xx年x月—xx年x月團費，請與會時一并帶來。
團費標準：中學5元∕人∕月;。
小學4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
共青團閔行區(qū)教育局工作委員會。
一六年x月9日。
為貫徹落實《遼寧省交通廳運輸管理局關于開展全省汽車維修整治提升活動的通知》(遼交運車發(fā)〔2017〕32號)，切實解決撫順市汽車維修市場存在的經(jīng)營資質(zhì)不達標、經(jīng)營行為不規(guī)范，特別是無證照經(jīng)營、超范圍作業(yè)等突出問題，有效改進提升汽車維修服務保障能力，撫順市運管處決定在全市范圍內(nèi)開展汽車維修整治提升活動，203月15日，在交通大廈四樓會議室召開了2017年撫順市汽車維修整治提升活動會議。
會議由撫順市運管處邱志偉副處長主持，書記劉建新、處長吳培軍、副處長范斌、總工程師丁鋒、金克、各相關科室科長及各縣(區(qū))運管所所長等出席會議。會議下發(fā)了《2017年撫順市汽車維修整治提升活動方案》(撫運發(fā)〔2017〕4號)，明確了此次活動的工作目標、活動范圍、活動內(nèi)容、職責分工和工作要求，細化了由檢查部署、自查整改、全面檢查、督導檢查、總結(jié)提升五階段組成的工作步驟。希望通過此次活動依法取締一批無證照、超范圍經(jīng)營業(yè)戶，嚴厲查處一批承修報廢車輛、擅自改裝車輛和使用假冒偽劣配件等違法行為，全面清查、取消，或降級一批經(jīng)營資質(zhì)不達標維修企業(yè)，努力促進汽車維修行業(yè)向消費透明化、服務規(guī)范化、作業(yè)標準化、技術裝備綠色化的方向發(fā)展，為廣大車主提供更加誠信、優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的汽車維修服務。
工作總結(jié)會議簡報篇二
發(fā)展與困難并存機遇與挑戰(zhàn)同在——公司召開年年中工作會議。
年月日，公司年年中工作會議在召開，會期半天。會議的主題是“認清形勢，科學面對困難與問題；堅韌不拔，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展”。會議首先聽取了各業(yè)務公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報；接著，總裁做了關于公司目前形勢和任務的主題報告；最后，董事長做了重要講話。會議由常務副總裁主持，公司總部總監(jiān)以上領導、各業(yè)務公司的主要負責人等30余人參加了會議。
一、關于公司業(yè)務工作情況總結(jié)。
等五家公司的領導分別做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報。總體來看，和基本完成了預算指標，it板塊三家公司雖然仍處于虧損狀態(tài)，但各項工作都取得了積極進展。
1戰(zhàn)項目，確保各項經(jīng)營指標的完成。
按照“專業(yè)化業(yè)務管理平臺和職業(yè)化基礎管理平臺”的管理目標，上半年銷售收入完成全年的51%，實現(xiàn)利潤比去年同期略有增長。受非典影響，公司在5月中下旬達到銷售高峰，是正常銷量的3倍，但同時的銷售急劇下滑，這種不利影響可能將持續(xù)到9月，給公司完成利潤目標帶來很大壓力。公司下半年將繼續(xù)落實目標績效管理，保持公司可持續(xù)發(fā)展；加大營銷力度，尤其是的銷售力度，努力把上半年的影響減少到最小程度。
公司上半年在戰(zhàn)略聯(lián)盟建設、完善產(chǎn)品系列、內(nèi)部管理方面做了積極的努力，并取得了一定成績。公司不僅正式中標等幾個示范性工程，而且，公司的軟件產(chǎn)品還贏得了等業(yè)內(nèi)巨人的認可，成為這些公司投標項目選用的產(chǎn)品。下半年公司將加強產(chǎn)品成熟度開發(fā)，加強銷售力度，爭取在第四季度實現(xiàn)正現(xiàn)金流，進入公司良性運營狀態(tài)。
公司上半年調(diào)整工作思路，大力發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務，壓縮其他業(yè)務的規(guī)模。目前移動互聯(lián)業(yè)務發(fā)展勢頭較好，包月用戶達到190萬，緩解了現(xiàn)金流困境，但虧損仍然比較嚴重。下半年公司將在重點發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務的基礎上，穩(wěn)步發(fā)展移動位置服務、奧星秘書服務和行業(yè)應用服務，爭取年底實現(xiàn)扭虧目標。
上半年重新理清公司定位和發(fā)展思路，定位于it服務運營商，把提高客戶滿意度作為基本方針。公司領導與員工交流溝通，提高員工士氣，節(jié)約開支，增強銷售力量，積極開展新的增值業(yè)務，上半年業(yè)務有緩慢增長，但經(jīng)營情況仍然不容樂觀。公司下半年將加強知識管理，加強員工培訓，增強技術儲備，同時要進一步進行新業(yè)務開發(fā)，加強銷售力度，堅持廣泛聯(lián)合，尋求新的業(yè)務增長點。
二、關于公司目前的形勢和任務。
2總裁在聽取各業(yè)務公司工作匯報后，做了大會主題報告，通報了公司目前的形勢和任務。他說，今年公司年報披露后，由于公司虧損以及存在的財務風險問題，受到的關注。困難確實存在，但并不是那么可怕。公司目前的情況可用一句話概括：發(fā)展與困難并存，機遇與挑戰(zhàn)同在。總首先分析了問題出現(xiàn)的原因，一是項目受國家政策的影響，在前期投入巨大資金后不能繼續(xù)介入，但在轉(zhuǎn)交過程中談判艱難，至今未能妥善解決，給公司造成巨大的財務負擔；二是公司it板塊三家公司大幅虧損，但這里存在一個客觀規(guī)律，就是it公司通常要經(jīng)歷多年的市場煎熬才能迎來市場的成熟。除此以外，公司的資產(chǎn)質(zhì)量都是很好的，我們可以通過盤活資產(chǎn)的辦法來緩解公司的財務壓力，并提出了盤活資產(chǎn)的一些具體思路。同時，他要求it板塊的三家公司要努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標，盡早擺脫虧損局面。板塊要加緊的銷售，爭取資金盡早回籠；則要調(diào)整業(yè)務發(fā)展思路，突破現(xiàn)有規(guī)模，取得更大發(fā)展。總之，全公司上下要調(diào)動一切力量，做出艱苦努力，在積極應對財務壓力的前提下尋求新的發(fā)展。
董事長稱贊這次會議主題明確，精簡高效。他說，上半年公司的各項工作進展很好，下半年還要加大工作力度，落實各項任務。董事長強調(diào)了執(zhí)行的重要性，要求各單位要把戰(zhàn)略目標變成現(xiàn)實的業(yè)績，千方百計保證計劃的實現(xiàn)。他強調(diào)，越是在困難的時候，越要團結(jié)一致。只要上下擰成一股繩，就一定能夠克服困難，創(chuàng)造新的輝煌。
工作總結(jié)會議簡報篇三
金星學校黨支部2014年3月。
開展黨的群眾路線教育實踐活動。
努力提高教育教學質(zhì)量。
群眾路線是黨的生命線和根本工作路線，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財富。開展黨的群眾路線教育實踐活動，是黨的十八大作出的一項重大部署，是我們黨在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大舉措。
動員會上，支部宣傳委員蔣秀蘭同志宣讀了《金星學校開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，支部副書記冶桂英同志組織學習了局黨委文件精神，支部書記劉忠林同志作了動員報告。
（支部書記劉忠林同志在做動員報告）。
（副書記冶桂英同志在組織學習文件精神）。
（宣傳委員蔣秀蘭同志在宣讀學校實施方案）。
（全體教師在認真學習）。
育實踐活動的實施方案打下了基礎。使教師隊伍思想進一步提高，作風進一步轉(zhuǎn)變，黨群、干群關系進一步密切。這次動員會也大大激發(fā)了黨員、教師的工作熱情，金星學校全體黨員、教師將會以更加旺盛的斗志、更加科學的態(tài)度，乘勢而上，拼搏進取，為更好完成各項教育教學任務而努力奮斗！
工作總結(jié)會議簡報篇四
一、日常出納工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全。
2、及時收回衛(wèi)生局各項門診和住院收入，進行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。
5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
二、日常會計工作：
1、熟悉國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事。
2、在財務科負責人的直接領導下，負責衛(wèi)生局的財務報銷審核工作。
3、認真審核第筆業(yè)務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。
4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。
5、負責編制發(fā)放衛(wèi)生局各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。
7、每月按照法律規(guī)定及時做好種.種勞動保險的扣繳工作。
三、其他工作。
1.加強收費控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準，不違規(guī)收費和亂收費，根據(jù)內(nèi)部控制制度，加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理，對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對，按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。
2.加強會計檔案管理，規(guī)范會計基礎工作。衛(wèi)生局會計檔案管理基礎薄弱，20xx年加強對會計檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了20xx年-20xx年的會計憑證，立卷歸檔。
3.做好全院醫(yī)護員工和專家的服務工作，保證工資福利按時發(fā)放20xx年，衛(wèi)生局x區(qū)搬遷，給工作帶來了不便，為了服務好全院職工和專家，對專家服務方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時無差錯發(fā)放到位。
工作總結(jié)會議簡報篇五
日前，東莞市交通運輸局組織召開全市機動車維修工作暨開業(yè)條件宣貫會議。會議總結(jié)了近年來全市機動車維修工作情況，并對下一階段機動車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升服務質(zhì)量的重點工作任務作了部署。
會議傳達了今年6月份全省機動車維修工作暨開業(yè)條件宣貫會議精神。東莞市交通運輸部門、汽車維修行業(yè)協(xié)會以及企業(yè)等分別針對機動車維修行業(yè)管理、行業(yè)誠信體系建設、“互聯(lián)網(wǎng)+”助推維修行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以及發(fā)展連鎖服務品牌等作了介紹。
東莞市交通運輸局副局長孔繁斌指出，維修企業(yè)要積極往品牌化、連鎖化、專業(yè)化方向發(fā)展，走綠色維修、低碳循環(huán)路子，提倡行業(yè)自律、誠信經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展、提升服務，推動全市機動車維修業(yè)發(fā)展再上新臺階。
工作總結(jié)會議簡報篇六
3月15日，南京市汽車維修行業(yè)管理處聯(lián)合市維修行業(yè)協(xié)會召開了機動車維修電子檔案系統(tǒng)建設工作會議，部署了全市汽車維修電子檔案系統(tǒng)實施步驟，并提出了具體要求，此次會議標志著南京市正式實施汽車維修電子檔案系統(tǒng)。
汽車維修電子檔案系統(tǒng)是一項引導企業(yè)提供透明服務、優(yōu)質(zhì)服務，促進企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升服務質(zhì)量的重要手段。該系統(tǒng)通過采集維修服務、工時價格、常用配件價格等數(shù)據(jù)，形成“一車一檔”，便于消費者及時查詢車輛維修信息，打破維修信息不對稱，保障消費者合法權益。
工作總結(jié)會議簡報篇七
在送走碩果累累的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)之際，我公司“20xx年度工作總結(jié)會議”于20xx年1月18日在西安賓館順利召開。公司全體干部職工和各分公司代表出席和參加了大會。會議對去年全年各項工作的完成情況進行了通報，總結(jié)了成績和經(jīng)驗教訓，獎勵了一批先進單位和個人，初步制定了20xx年各項工作的發(fā)展規(guī)劃。本次會議本著求真務實的態(tài)度，在和諧熱烈氣氛中圓滿結(jié)束，達到了預期效果。
最后張志軍張總對上午的會議情況進行了小結(jié)，對上午的會議情況做出了表揚和肯定。
下午的會議中，張志軍張總受公司委托做了20xx年度工作總結(jié)匯報。張總的總結(jié)從宏觀上對去年全年工作進行了回顧，將全年工作從以下幾方面進行了詳細匯報：
一、積極拓展經(jīng)營思路，實施集約化管理，規(guī)避市場風險，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升；
四、增強大局意識，強化管理意識和服務能力，全面提升企業(yè)競爭力；
五、以“分公司管理年”為契機，規(guī)范分公司管理行為，努力提升分公司管理水平；
六、積極探索多樣化管理模式，推行多元化發(fā)展，集團化運作。
張總對全年各項工作做出了肯定，對今年爭杯創(chuàng)優(yōu)工作中取得“魯班獎”和“國家優(yōu)質(zhì)工程”這一里程碑式的獎勵做出了很高的評價。張總指出，回顧整年工作，既有收獲的喜悅，又有進一步發(fā)展的迷茫，公司全員要上下一心，面對成績不驕不躁，遇到困難積極面對，積累經(jīng)驗、總結(jié)教訓，明年的工作中，要“抓好自營項目、管控好項目風險、加強資金回收”這三方面工作，爭取為公司的進一步做大做強奠定良好的基礎。
總結(jié)結(jié)束后，張總和公司各部門總監(jiān)為全年優(yōu)秀單位和個人頒發(fā)了榮譽證書和獎金，并鼓勵和號召全體員工以受到表彰獎勵的員工為榜樣，緊緊圍繞公司20xx年確定的任務目標，進一步增強緊迫感和責任感，立足本職，開拓創(chuàng)新，求真務實，勇創(chuàng)一流，為大秦建設集團的又好又快發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
會議邀請獲得“優(yōu)秀項目部”稱號的項目負責人進行了經(jīng)驗交流，項目負責人就項目管理中的優(yōu)秀經(jīng)驗對大會進行了匯報交流，為公司項目管理工作提供了寶貴的經(jīng)驗。
工作總結(jié)會議簡報篇八
8月8日，濟南市長清區(qū)衛(wèi)生計生局在人口大廈會議室召開了上半年工作總結(jié)暨“兩學一做”學習教育培訓會議。局領導班子成員，局直各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負責人，各鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)主要負責人、各鎮(zhèn)(街道)計生辦主任、局機關中層以上人員共計80余人參加會議。
會上，長清區(qū)衛(wèi)生計生局局長翟貴祥總結(jié)了上半年工作，部署安排了下半年繼續(xù)做好公立醫(yī)院改革、基本公共衛(wèi)生服務、“全面二孩”政策實施、走好“三條路子”等重點工作。同時，扎實開展好“兩學一做”專題教育，持續(xù)用力抓好黨風廉政及安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定，堅決打好扶貧攻堅戰(zhàn)，推動全區(qū)衛(wèi)生計生工作再上新臺階。
工作總結(jié)會議簡報篇九
會議簡報具有一般報紙新聞性的特點，這是共性;它又有自身的特點。下面分享年度會議簡報：
20xx年1月17日，我公司二〇一四年度工作總結(jié)會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開，此次會議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗教訓，制定本年度工作計劃，明確今后發(fā)展目標。董事長張志軍先生出席本次會議，公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。
1月16日下午6：30分，團拜會晚宴開始，董事長張志軍發(fā)表新年賀詞，回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽情況，他指出：20xx年我們頂住了各種壓力，逆水行舟，艱難前行，在各位同仁的共同努力下，除新簽合同有所下降之外，其它各項經(jīng)濟指標均較上年有了新的突破，用習主席的話說大家都是“蠻拼”的。20xx年，按照國家“經(jīng)濟建設常態(tài)化”的總體思路，我們還將面臨很大的壓力，我們會與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的執(zhí)著，不斷追求強大，努力奉獻社會”的企業(yè)精神，我們會精誠團結(jié)，攻堅克難，續(xù)寫新篇章。在新的一年里，我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務，要讓天鑫匯開門營業(yè)，為公司增加新的利潤增長點。我們會繼續(xù)擴大與各方仁人志士合作，不斷擴大大秦集團的經(jīng)營地域，拓展生存空間，使我們各項事業(yè)再上臺階。
晚宴后，參會人員自由活動，公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯，盡情放松身心、享受一絲愜意。
1月17日上午9時，二〇一四年度工作總結(jié)會議在大秦國際會議中心隆重召開，公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。會議首先由董事長張志軍先生做題為“厘清思路、攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié)，總結(jié)引用詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比，肯定了一年工作中取得的各項成績，認清了不足，總結(jié)了經(jīng)驗教訓，明確了20xx年度的工作重點和努力方向，號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來，團結(jié)一心、齊頭共進，為爭取新的勝利而努力奮斗。
經(jīng)過簡短的休息后，會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關于工程質(zhì)量治理兩年活動的相關文件，并進行了解讀。
下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行，上半場針對上午會議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動，公司各部門提出了具體的方案和詳細的要求，并與分公司、項目部代表進行了討論。下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細的規(guī)定和講解，并將會議文件下發(fā)，要求學習和貫徹落實。
會議結(jié)束后，公司領導和部分參會代表合影留念。
擴展閱讀：怎樣寫通訊稿。
很多情況下我們都要運用到新聞稿（通訊稿），但是在寫新聞稿（通訊稿）的時候，我們要怎么樣才能把它寫好呢、在這就簡單的給大家介紹一下。
1、新聞稿（通訊稿）的概念。
通訊是記敘文的一種，是報紙、廣播電臺、通訊社常用的文體。是運用敘述、描寫、抒情、議論等多種手法，具體、生動、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報道形式。
2、新聞稿（通訊稿）的特點。
（1）嚴格的真實性。
（2）報道的客觀性。
（3）較強的時間性。
（4）描寫的形象性。
3、新聞稿（通訊稿）的種類。
（1）按形式分，通訊分為一般記事通訊、訪問記（專訪、人物專訪）、小故事、集納、巡禮、紀實、見聞、特寫、速寫、側(cè)記、散記、采訪札記。
（2）按內(nèi)容分，通訊一般分為人物通訊、事件通訊、概貌通訊、工作通訊。
4、新聞稿（通訊稿）的寫作要點。
第一，主題要明確。有了明確的主題，取舍材料才有標準，起筆、過渡、高潮、結(jié)尾才有依據(jù)。
第二，材料要精當。按照主題思想的要求，去掂量材料、選取材料；把最能反映事物本質(zhì)的、具有典型意義的和最有吸引力的材料寫進去。
第三，寫人離不開事，寫事為了寫人。寫人物通訊固然要寫人，就是寫事件通訊、概貌通訊、工作通訊，也不能忘記寫人。當然，寫人離不開寫事。離開事例、細節(jié)、情節(jié)去寫人，勢必寫得空空洞洞。
第四，角度要新穎。寫作方法要靈活多樣，除敘述外，可以描寫、議論，也可以穿插人物對話、自敘和作者的體會、感受，既可以用第三人稱的報道形式，也可以寫成第一人稱的訪問記、印象記或書信體、日記體等。通訊所報道的新聞事實，可以從各個不同的角度去觀察，去反映，諸如正面、反面、側(cè)面、鳥瞰、平視、仰望、遠眺、近看、俯首、細察……角度不同，印象各異。若能精心選取最佳角度去寫，往往能使稿件陡然增添新意，寫得別具一格，引人入勝。
5、常見新聞稿（通訊）。
（1）人物通訊。
所謂人物通訊，就是以報道各條戰(zhàn)線上的先進人物為主的通訊。它著重揭示先進人物的精神境界，通過寫人物的先進事跡，反映出人物的先進思想，使之成為社會的共同財富。同時，也報道轉(zhuǎn)變中的人物和某些有爭議的人物。“金無足赤，人無完人”，在寫作時切不可把先進人物寫成從來沒有過的大智大勇，十全十美，寫人敘事力求言真意切，恰如其分。
（2）事件通訊。
所謂事件通訊，就是報道典型的、有普遍教育作用的新聞事件。寫事當然離不開事件有關的人，但它不像人物通訊那樣著力刻劃人，而是以事件為中心，在事件的總畫面中，為了寫好事來寫人。它既可以反映現(xiàn)實生活中發(fā)生的重大的、振奮人心的典型事件和突出事件；也可以從某一新聞事件截取一個或若干個片斷，進行細致詳盡的描述，揭示事件的深刻含義；還可以是若干事件的綜述。
所謂工作通訊，就是反映貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策中的成績，總結(jié)實際工作中的經(jīng)驗和教訓，或者探討有爭議的亟待解決的問題的報道。它是報紙上經(jīng)常運用指導工作的重要報道形式。它的主要特點有四條：一是把介紹工作經(jīng)驗和分析問題作為主旨；二是憑借事實，深入分析；三是生動活潑，講究文采；四是不拘一格，形式多樣。隨筆、散記、側(cè)記、札記、記事均可。
（4）概貌通訊。
概貌通訊又稱風貌通訊。它是以反映社會生活、風土人情、自然風光和日新月異的建設成就為主的報道。尤其是改革、開放、搞活所帶來的變化，又為這類通訊增加了新的內(nèi)容。概貌通訊與事件通訊不同，它不是圍繞一個人物或一個中心事件來寫，也不要求寫一件事發(fā)生、發(fā)展的完整過程，而是圍繞主題集中各方面的風貌和特色。在表達方式上，往往運用點上具體事例來敘述和描寫一個地區(qū)、一條戰(zhàn)線、一個單位、一個點、一個方面的風貌變化，展現(xiàn)時代的步伐和人的思想境界的變化。一般采取“巡禮”、“紀行”、“散記”、“側(cè)記”等形式，向讀者介紹。
（5）小故事（小通訊）。
反映現(xiàn)實生活中的一個片斷，通常表現(xiàn)一人一事，線索單一而有故事情節(jié)，短小精悍，生動活潑。不能寫得人物繁多，場面太大，枝節(jié)橫生，否則就失去“小”的特點。
工作總結(jié)會議簡報篇十
近日，寧波市機動車維修行業(yè)管理工作會議舉行召開。來自各區(qū)縣市運管所的機動車維修分管所長和科長、三區(qū)大隊的維修分管大隊長和業(yè)務主辦及市運管局維修處、審批處與行業(yè)協(xié)會有關人員參加會議。
會議首先由各區(qū)縣市參會代表匯報了行業(yè)管理亮點工作，推廣交流了各地在信息建設、便民服務、人才培育、品牌扶持、綠色維修、特色黨建、市場遷置、軍民融合等方面的成績和經(jīng)驗。寧波市運管局部署了今年行業(yè)管理的十六項重點工作，尤其對列入省局重點考核項目標的汽車維修電子健康檔案和檢測站升級改造及信息化建設工作進行了特別強調(diào)，并邀請車族網(wǎng)和檢測中心站的有關專家進行了現(xiàn)場講解。
會議最后肯定了去年行業(yè)管理工作取得的成績，感謝了全市維修管理工作人員對全局工作的配合和支持，并對下步工作提出了三點要求：一是咬定目標不放松，無論是機構(gòu)改革還是崗位職能調(diào)整，行業(yè)管理的目標和方向不變;二是守牢底線不懈怠，嚴把安全關，履行“一崗雙責”;三是民生服務有特色，要以行業(yè)法規(guī)為基準，做好車輛維修服務的身份證和大數(shù)據(jù)信息化建設，在“質(zhì)量、價格、時間、態(tài)度”上持續(xù)改善和提高，并積極向民生服務業(yè)轉(zhuǎn)型。
工作總結(jié)會議簡報篇十一
各位領導、來賓、同事們：
請就坐。
xx公司20xx―20xx年度工作會議正式開始。（放花炮）。
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：集團公司董事長xx先生、xx公司總經(jīng)理xx先生、xx公司總經(jīng)理xx女士、集團公司財務總監(jiān)xx先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人。
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）。
今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作20xx20xx年工作總結(jié)及xx年營運報告。二由銷售、服務經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
請深意公司服務站站長xx講話（掌聲）……謝謝xx站長的講話。
請深意公司財務經(jīng)理xx講話（掌聲）……謝謝xx經(jīng)理的講話。
請深意公請深意公司客戶主管xx講話（掌聲）……謝謝xx主管的講話。
由服務站技術代表xx發(fā)言（掌聲）……感謝xx的發(fā)言。
今天會議已經(jīng)進行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱。
（表演吉他彈唱）。
有請集團公司董事長xx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xx董的講話，相信在xx董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務”的原則，通過各級領導和員工的共同努力，xx公司將在20xx年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。
在過去的20xx年里，xx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺?！?BR> （xx、xx發(fā)表獲獎感言）。
有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）。
（xx發(fā)表獲獎感言）。
再次請xx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請xx董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂）。
那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進，只能說明過去，代表暫時。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。
好，今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了，接下來有請xx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌莰D―浪漫電波。掌聲歡迎！
工作總結(jié)會議簡報篇十二
我是來自xx專賣店的xx，現(xiàn)任xx店店長，自進入公司以來，在公司領導們的大力支持和關懷下，在同事們的熱心幫助和配合下，使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就xx-x年的主要工作向各位領導作如下匯報：
1、為全面規(guī)范管理，樹造良好形象。xx店全體員工在深刻學習和領會公司各項精神的基礎上，積極建立健全各項規(guī)章制度，加強員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，并從衛(wèi)生等基礎性工作開始抓起，除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整，使店內(nèi)整潔、有序，樹造了良好的形象。
2、積極回籠公司貨款，做的日清日結(jié)。為配合公司財務做好專賣店賬務工作。我們對每一筆貨款做到不截留，不坐支，及時打款。并及時將已開單據(jù)呈報回公司財務，確保不存留任何問題。
3、嚴格執(zhí)行公司政策，確保產(chǎn)品價格的平衡。為了維護渠道零售商的利益，專賣店嚴把價格關，在確保店內(nèi)銷售額穩(wěn)步增加的前提下，維護了渠道中間商的利益，使得市場銷售形成了良性循環(huán)。
4、在確保店內(nèi)工作的前提下，積極配合業(yè)務人員開拓新的市場渠道，使得xx的大部分禮品渠道已步入正軌。
5、積極拓展團購渠道，維護老客戶，拓展新客戶。但由于初涉團購，經(jīng)驗不足，加之起步太晚，使得團購處于被動局面，今后還將繼續(xù)努力，將團購工作作為工作重心，爭取今后扭轉(zhuǎn)團購被動局面。
6、積極配合公司領導和部門領導交辦的其他工作。
7、春節(jié)期間xx專賣店實現(xiàn)銷售額xx萬余元，其中現(xiàn)金xx萬，暫欠款xx元，團購與店內(nèi)銷售參半。較之中秋節(jié)，銷售有所增加。
在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理；
2.對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
工作總結(jié)會議簡報篇十三
xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開xx年度工作總結(jié)大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對xx年全年工作的總結(jié)以及xx年工作的展望。
會議在總結(jié)成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議。
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結(jié)、扎扎實實完成xx年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標！
工作總結(jié)會議簡報篇十四
5月30日，20xx年北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會在我區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)政府召開。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長牛有成，副市長戴均良，市委副秘書長趙玉金、市民委主任池維生，區(qū)領導齊靜、常衛(wèi)、王紅兵、彭麗霞以及市委、市政府相關部門、各民主黨派、有關區(qū)縣、民族鄉(xiāng)、民族村主管領導出席會議。副市長戴均良主持會議。
在會前的調(diào)研活動中，牛有成一行首先來到湯河口鎮(zhèn)天河水韻公園，觀看了手鼓舞、二魁摔跤等民族傳統(tǒng)文化表演。隨后來到長哨營滿族鄉(xiāng)西溝村，參加滿族特色村寨開村儀式并參觀新農(nóng)村建設情況。在喇叭溝門滿族鄉(xiāng)中榆樹店村，參觀了新農(nóng)村建設及民俗旅游發(fā)展情況，并到民俗接待戶家中，詳細了解民俗戶的經(jīng)營情況。
在北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會上，市財政局副局長李玉國宣讀了《關于表彰20xx年度北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展工作獲獎單位的決定》。大會對獲得20xx年度主體作用發(fā)揮優(yōu)秀獎的懷柔、順義等區(qū)縣政府和懷柔區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行了表彰。隨后觀看了懷柔區(qū)少數(shù)民族發(fā)展成果宣傳片。區(qū)長常衛(wèi)作“突出重點強化特色加快推進少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展”典型發(fā)言。市科委、市工商聯(lián)分別介紹對口幫扶民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展活動工作經(jīng)驗。
一是要把握好主責與主體的關系，少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展是政府的主要責任，要加大對少數(shù)民族鄉(xiāng)村的扶持力度，加強政策集成，部門聯(lián)動，通過“一幫一”等形式重點扶持，推動少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)民是主體，要增強農(nóng)民自我就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的能力，加大對少數(shù)民族農(nóng)民的培訓，樹立民族村農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)典型，調(diào)動農(nóng)民走入市場的積極性。
二是要把握好城與鄉(xiāng)的關系。城市和鄉(xiāng)村是相互依存的，互為市場，要融合發(fā)展。政府要加大農(nóng)村基礎設施投入力度，縮小城鄉(xiāng)差距。
三是要把握好動力與活力的關系。動力來源于改革，要全面深化農(nóng)村改革，結(jié)合北京實際，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，積極推進“新三起來”（讓土地流轉(zhuǎn)起來，把資產(chǎn)經(jīng)營起來，把農(nóng)民組織起來），調(diào)整好農(nóng)村的生產(chǎn)關系，處理好農(nóng)民和土地、資產(chǎn)、資源的關系，全力推動我市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
工作總結(jié)會議簡報篇十五
xx公司：
20xx年是xx公司承前啟后、全面提升的關鍵一年，上半年進一步完善和落實了調(diào)整的策略，下半年實施了穩(wěn)步提高、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署，在集團公司、xx公司兩級領導的關心和領導下，開啟了公司全面提升的新局面。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
xx公司目前有3個在建項目和1個新中標項目，分別為xxxxrasal-zawr連接公路一期項目（橋梁及房建）、xxxx大學男子宿舍一期項目(房建)、xxxx法哈德國王石油礦產(chǎn)大學土地開發(fā)(二期)項目（市政）和c2&c3土地開發(fā)項目（新中標市政項目），合同總額為18923萬美元。本年度在建項目共完成了土石方開挖8.8萬方，橋梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，澆筑混凝土1.8萬方，鋼筋綁扎3867噸，完成施工產(chǎn)值3572.5萬美元，占年度產(chǎn)值計劃4464.8萬美元的80.01%，占合同總額18923萬美元的18.88%。
今年來，在規(guī)章制度的進一步完善后，xx公司加持規(guī)范化管理，各項目工作穩(wěn)步提升，取得了顯著成效。6月份獲得了xxxx國勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會80余萬里亞爾重獎，獎勵在沙化比例、社保繳納、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績，成為xxxx國境內(nèi)首個獲此殊榮的中資企業(yè)。根據(jù)xxxx國政府新政策出臺了《xx公司wps工作管理辦法》。財務部等方面出臺了《關于進一步加強賬務核銷管理的通知》、《關于下發(fā)勞動保護用品管理規(guī)定的通知》、《關于明確招聘人員相關待遇的通知》《xx公司責任成本考核及獎罰辦法（試行）》等10個辦法制度。為公司的規(guī)范化管理和各項工作的穩(wěn)步提升夯實了基礎。
通過2013年對財務賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務的賬務處理，20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件，“內(nèi)帳”的會計核算已全部納入集團公司標準化體系中，會計科目的設置、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團公司《賬表一體化會計科目體系》，具體會計核算方法和規(guī)則依據(jù)xx公司《會計核算基本賬務處理實施細則》進行操作，重新建立賬套，嚴格遵循會計核算管理辦法，做到了賬務核算清晰規(guī)范；完成建立了銀行現(xiàn)金臺賬、備用金臺賬、銀行保函臺賬、債權債務往來單位清欠臺賬、工資管理等臺賬，能及時為公司領導提供真實可靠財務信。配備將更加有效保障施工現(xiàn)場需要。
針對各項目上外籍勞務及中國勞務為數(shù)眾多，且風俗習慣、生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加強工人生活區(qū)管理，并結(jié)合工程項目實際情況，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境，豐富其業(yè)余文化生活。另一方面實現(xiàn)定期慰問檢查制度，由項目部相關負責人組織，定期到工人生活區(qū)慰問檢查，了解生活費給付情況，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人無后顧之憂。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素，充分挖掘個人潛力，提倡人性化管理。具體到生活和工作中，關心工人生活、了解工人思想、尊重工人勞動、肯定工人成績、發(fā)掘工人優(yōu)點，并制定了行之有效的激勵措施。
xx公司黨委在集團公司機關黨委的正確指導下，在xx公司黨委的直接領導下，今年來，按照xx公司教育實踐活動領導小組工作安排，在公司教育實踐活動巡回工作組的悉心指導下，xx公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務實清廉為主題，以反對“xx”、服務職工、搞好生產(chǎn)、抓好黨建為重點，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，認真抓好教育實踐活動三個環(huán)節(jié)工作，努力做到了規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，切實改進了工作作風，有力促進了企業(yè)建設和發(fā)展。第二，圍繞中心開展工作推進生產(chǎn)經(jīng)營的進步和發(fā)展。黨委始終堅持發(fā)展是硬道理，生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心任務，并緊緊圍繞這一中心開展工作。三月中旬，黨委組織全員進行了“公司如何發(fā)展的大討論活動”，深入思想動員，讓職工為公司多提建議和意見，充分調(diào)動了全員的工作積極性。第三，黨的建設工作求真務實強基固本。根據(jù)xx公司黨委關于加強基層黨的建設的部署，xx公司黨委在認真檢查分析本單位黨建工作實際情況的基礎上，針對薄弱環(huán)節(jié)，做了重點強化工作。第四，積極做好思想政治工作保持隊伍穩(wěn)定。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟工作的生命線，為造就項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的良好環(huán)境和條件，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。
工會是企業(yè)最廣泛的群眾組織，在黨組織與職工群眾之間，起著橋梁紐帶作用。一是全力維護職工權益。按時召開了職代會，圍繞公司的重大事項、職工群眾普遍關心的熱點問題、對領導干部的評議等方面找問題，定議題，征提案；職代會結(jié)束后，積極做好決議的落實和提案的辦理，確保實現(xiàn)預期目標，維護好職工權益。八月中下旬，開展了職工代表巡視質(zhì)詢活動，通過查資料、聽匯報、組織職工座談和個別談話等方式，全面了解集體合同的履行情況，并及時反饋意見和建議。重視并切實解決職工關注的熱點和敏感問題。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實事，活躍職工業(yè)余文化生活，通過舉辦形式多樣的創(chuàng)爭和文體活動，增強企業(yè)的凝聚力，滿足職工的精神文化需求。文體活動有計劃，重實效，注重特色，突出亮點，結(jié)合實際扎實推進。一年來，公司黨委支持工會通過舉辦足球賽、籃球賽、xx比賽、節(jié)日文娛活動等，為職工打造了良好的平臺，營造出健康和諧的文化氛圍，受到了職工的一致好評。三是積極關心幫助困難職工和一線職工。公司工會繼續(xù)抓了送溫暖工作，對困難職工的日常救助做到“四必幫”，落實好“三不讓”。通過職工情況調(diào)查表、困難職工調(diào)查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節(jié)期間，積極籌集送溫暖基金，走訪慰問困難職工家庭，并為基層項目職工購置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時對公司職工的來訪，工會經(jīng)過調(diào)查符合條件的都給予了相應的救助。八月上旬，正值xxxx國炎熱季節(jié)，公司工會及時轉(zhuǎn)送了xx公司工會為海外職工購置的送清涼慰問品，隨后又主動為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團標識襯衣，極大地鼓舞了職工的工作熱情。
宣傳工作是一門科學，不僅僅關系到企業(yè)的品牌形象，更關系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。今年來，公司宣傳部門緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展對外宣傳。第一，公司重點培養(yǎng)多個兼職通訊報道員，以黨委書記牽頭，制定學習計劃，找準視點、把握重點，堅持正確的輿論導向。第二，深刻領會中鐵建“九種文化”內(nèi)涵，增強認同感，不斷豐富、發(fā)展與傳承。第三，運用各種文化傳播手段，“講述美麗鐵建好故事，傳播中國鐵建好聲音”，不斷增強企業(yè)的文化影響力。截止今年12月份，公司共發(fā)表60篇新聞稿件，其中總公司、行業(yè)、省部級報、網(wǎng)、刊稿12篇，同比增長316%。
責人分別簽訂了經(jīng)濟責任狀和安全責任狀，責任落實到人頭。二是召開各方面人員參加專題會議，為使會議精神取得實效，集體會診，充實完善，規(guī)范職能，力求聯(lián)動。三是突出實用，在見實效上下功夫，要求以項目部為單位，針對遇到的問題、困難結(jié)合實際，討論研究出解決問題的辦法和措施，切實能用于規(guī)范指導下一步工作。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引。
xx公司按照堅持貫徹“集中化、專業(yè)化、集約化”的原則構(gòu)建公司的管理體系。集中化即加強統(tǒng)籌管理，一是加強戰(zhàn)略研究，對xxxx國市場的發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)發(fā)展狀況等進行深入研究，明晰公司發(fā)展的重點和方向。二是強化制度管控，在原有制度辦法的基礎上，建立健全有關管理的各類制度辦法，依靠完善制度和落實制度，加強對下屬項目部的管控工作。三是加強高層公關，切實與大使館、經(jīng)濟商務參贊處、皇家委員會、交通部、城鄉(xiāng)事務部等國家相關機構(gòu)以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通。四是加強經(jīng)營協(xié)調(diào)工作，本著防止重復投入，努力實現(xiàn)資源最佳配置的原則。五是加強項目監(jiān)管，進一步細化了施工管理的周報分析制度，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，超前化解。專業(yè)化即把市場經(jīng)營和項目生產(chǎn)分別作為專業(yè)來看待，專業(yè)事務確定專職負責人具體辦理。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢行業(yè)市場中的優(yōu)勢作用，合理整合資源，有針對性的采用不同的經(jīng)營方式。其次，充分發(fā)揮自有相關專業(yè)優(yōu)勢，注重依靠專業(yè)力量來提高市場競爭力。集約化即堅持運轉(zhuǎn)高效、經(jīng)營有力、風險可控、效益良好。
在公司領導的支持下，財務部牽頭，全面啟動項目責任成本管理工作。8月份專門新設立了責任成本中心，根據(jù)三個在建項目的內(nèi)部成本定額，8月份正式出臺符合我公司實際的一套責任成本管理辦法（xxxx、xxxx和xxxx項目是按項目單獨下發(fā)管理辦法），正在試行階段，下一步會積極推行責任成本考核制度貫徹實施，有效控制成本支出，達到降本增效的目標。
隨著xx公司整體管理水平的不斷強化，財務管理水平也逐步提高。加強了對資金的統(tǒng)一歸口管理，大額資金支付全部通過機關財務部審批支付，強化了資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避了資金風險；各項目部的資金使用必須經(jīng)層層審批，監(jiān)督其對資金進行合理、有效地使用，在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，能及時與領導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差；通過對資金的嚴格管控，也逐步增強了企業(yè)員工的成本意識。
目前xx公司在xxxx國市場有五個在建項目，各個項目配置的施工設備、使用的物資材料不盡相同。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，盤活各項目部的閑置資產(chǎn)，在公司領導的協(xié)調(diào)下，各項目部的設備物資管理部門互通有無，初步建立了對閑置資產(chǎn)調(diào)配使用的操作平臺。截止到11月底，各個項目之間相互調(diào)配的施工設備、周轉(zhuǎn)材料、小型機具等達到200萬里爾的原值，有效地盤活了閑置資產(chǎn)，提高設備、材料的利用率，減少了成本投入，增加了企業(yè)效益。
工作總結(jié)會議簡報篇十六
各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委：
茲定于xx年x月17日(周四)下午13:30在莘光學校召開“xx年上半年教工團期末工作會議”，會議重要，請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!
雅致路18號莘光學校中學部階梯教室。
1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;。
2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。
1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團工作;。
2、表彰發(fā)展型團組織;。
3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);。
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。
5、補收直屬單位團費。
1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調(diào)至震動檔。
2、會上將補收直屬單位xx年x月—xx年x月團費，請與會時一并帶來。
團費標準：中學5元∕人∕月;。
小學4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
共青團閔行區(qū)教育局工作委員會。
一六年x月9日。