總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿（優(yōu)質(zhì)21篇）

    總結(jié)可以幫助我們將碎片化的學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗(yàn)整合起來(lái)，形成有機(jī)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要，表達(dá)要清晰明了，確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。為了幫助大家更好地寫(xiě)總結(jié)，小編為大家整理了一些范文，希望能給大家提供一些幫助。
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇一
    同志們：
    昨天我們采取現(xiàn)場(chǎng)交流的形式，對(duì)今年以來(lái)各領(lǐng)域的工作進(jìn)行了觀摩，今天上午19個(gè)單位又做了表態(tài)發(fā)言和承諾發(fā)言，市委、市政府班子成員總結(jié)了上半年工作，部署了下半年工作。一會(huì)兒高書(shū)記還要作重要講話(huà)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。下面，根據(jù)市委、市政府研究的意見(jiàn)，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、肯定成績(jī)，堅(jiān)定信心，保持爭(zhēng)先發(fā)展的昂揚(yáng)斗志。
    今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全市上下高點(diǎn)定位、加壓攻堅(jiān)，著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展，經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年，預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值232億元、增長(zhǎng)8.1%，固定資產(chǎn)投資175億元、增長(zhǎng)11.5%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額110.8億元、增長(zhǎng)10.8%，公共財(cái)政預(yù)算收入20.6億元、增長(zhǎng)12%，外貿(mào)進(jìn)出口總值24.6億元、增長(zhǎng)22.6%，實(shí)際利用內(nèi)資增長(zhǎng)15.3%?？偨Y(jié)起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
    一是規(guī)劃謀劃的理念逐步樹(shù)立、作用開(kāi)始顯現(xiàn)。通過(guò)抓規(guī)劃、做謀劃，主動(dòng)想事、統(tǒng)籌謀事、合力干事逐步成為全市的思想共識(shí)，干部職工對(duì)規(guī)劃謀劃的認(rèn)識(shí)程度、理解程度、操作程度有了很大的提高，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。與北京安永公司、京曼公司、巔峰智業(yè)和杭州火石等國(guó)內(nèi)頂級(jí)機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展了產(chǎn)業(yè)鏈條梳理、服務(wù)貿(mào)易規(guī)劃和全域旅游策劃等工作，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流機(jī)構(gòu)參與了產(chǎn)業(yè)綜合體、重點(diǎn)設(shè)施工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃理念、設(shè)計(jì)水準(zhǔn)與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的接軌;堅(jiān)持“資源整合、多規(guī)合一”，調(diào)整完善了財(cái)政三年滾動(dòng)投資項(xiàng)目庫(kù)，上半年到位無(wú)償資金4.5億元、完成全年計(jì)劃的70%，棚改、“大班額”、交通生命安保等項(xiàng)目爭(zhēng)取政策性貸款13.6億元，總投資11億元的城區(qū)、銀灘供排水兩個(gè)ppp項(xiàng)目被確定為省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目，通過(guò)“項(xiàng)目+”、“政策+”、“資金+”，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)的最大經(jīng)濟(jì)效益。
    二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性更強(qiáng)、后勁更足。堅(jiān)持聚焦主線(xiàn)不偏離、突破發(fā)展不放松，狠抓了產(chǎn)業(yè)扶持、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)培育等工作，區(qū)域經(jīng)濟(jì)展示出更強(qiáng)韌勁。理順了獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，開(kāi)展了企業(yè)融資會(huì)診，促成了服裝企業(yè)與威海迪尚、國(guó)投中魯與麥克酒業(yè)、八方新能源盤(pán)活海潤(rùn)絲業(yè)、雙連制動(dòng)收購(gòu)雙連鎖業(yè)等項(xiàng)目，工業(yè)用電量保持平穩(wěn)，國(guó)稅工業(yè)稅收增長(zhǎng)13.7%;搶抓中韓自貿(mào)區(qū)、服務(wù)貿(mào)易試點(diǎn)市機(jī)遇，強(qiáng)化以商招商、精準(zhǔn)招商，探索服務(wù)貿(mào)易、孵化創(chuàng)新，新引進(jìn)財(cái)富環(huán)保設(shè)備等15個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)工遠(yuǎn)深新能源等28個(gè)項(xiàng)目，簽訂新材料、海洋生物等產(chǎn)學(xué)研協(xié)議20多個(gè)，成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、項(xiàng)目路演、創(chuàng)業(yè)大賽10多次，參與者突破1000人次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力進(jìn)一步迸發(fā)。
    三是改革創(chuàng)新的方向更清晰、力度更大。牢樹(shù)改革理念，增強(qiáng)創(chuàng)新思維，穩(wěn)步推進(jìn)了醫(yī)藥衛(wèi)生、基礎(chǔ)教育、投融資、營(yíng)改增、公務(wù)用車(chē)等改革工作，一些體制機(jī)制問(wèn)題加快破解。深化融資創(chuàng)新，完成了26家規(guī)上企業(yè)的規(guī)范化改制，天族電商在上海股交中心掛牌，阿甘擔(dān)保啟動(dòng)了齊魯股交掛牌，華信食品引進(jìn)股權(quán)投資5500萬(wàn)元，伯瑞藍(lán)莓通過(guò)眾籌融資150萬(wàn)元;深化風(fēng)險(xiǎn)防控創(chuàng)新，爭(zhēng)取省級(jí)置換債券6.6億元、新增專(zhuān)項(xiàng)和一般債券3億元，建立了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控聯(lián)席會(huì)議制度，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);深化財(cái)政體制創(chuàng)新，建立完善了政府直接債務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)防控體系，對(duì)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政體制進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，充分調(diào)動(dòng)了鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、多收多超的積極性，鎮(zhèn)級(jí)收入增長(zhǎng)21.8%，13個(gè)鎮(zhèn)超進(jìn)度，午極、崖子完成全年預(yù)算任務(wù);深化國(guó)資運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，成立了國(guó)運(yùn)公司、林業(yè)公司和土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)公司，啟動(dòng)了國(guó)有旅游發(fā)展公司的前期組建工作，實(shí)施了有形、無(wú)形資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn)，開(kāi)展了土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目，國(guó)有資本在創(chuàng)新融資、資源開(kāi)發(fā)、龍頭引領(lǐng)等方面發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。
    四是民生實(shí)事加快推進(jìn)、成效明顯。堅(jiān)持急民之所需、辦民之所盼，實(shí)施了年度投資33.7億元的278項(xiàng)便民利民工程，其中縣鄉(xiāng)公路生命安保、沿海防護(hù)林建設(shè)等48項(xiàng)已完成，越來(lái)越多的群眾享受到了公共財(cái)政的“陽(yáng)光”;創(chuàng)新開(kāi)展了精準(zhǔn)扶貧工作，發(fā)展扶貧項(xiàng)目63個(gè)，帶動(dòng)就業(yè)2583人，整合行業(yè)扶持資金1.3億元，形成了園區(qū)基地帶動(dòng)、龍頭企業(yè)扶持、農(nóng)村金融合作、鄉(xiāng)村旅游休閑、農(nóng)村電商帶動(dòng)等多種模式，貧困人口生活逐步改善;理順了城市管理機(jī)制，推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)改革，采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式新建了24處便民市場(chǎng)和攤點(diǎn)群，開(kāi)展了燒烤油煙、揚(yáng)塵污染等7個(gè)方面的城市環(huán)境綜合整治，落實(shí)了“三證合一、一照一碼”等行政改革要求，辦理了8531件群眾訴求，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境極大改善。
    五是干事創(chuàng)業(yè)的“乳山精神”全面彰顯、充分弘揚(yáng)。面對(duì)艱巨任務(wù)和遺留問(wèn)題，全市上下敢于出手、敢于亮劍，主動(dòng)協(xié)作、齊抓共管，展示了不畏難、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì)，展現(xiàn)了市委統(tǒng)領(lǐng)、齊心干事的強(qiáng)大動(dòng)力。在中國(guó)臺(tái)灣城、久久發(fā)、醫(yī)藥公司等棘手問(wèn)題處理中，相關(guān)單位不躲不怕、不推不拖，牢記責(zé)任、主動(dòng)面對(duì)，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度贏得了各界認(rèn)可;在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以上率下，機(jī)關(guān)干部身先士卒，當(dāng)先鋒，下網(wǎng)格，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)，工作熱情令人感動(dòng);在膠東育兒所復(fù)建中，相關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)區(qū)克服巨大壓力，倒排工期、高標(biāo)要求，不到一個(gè)月時(shí)間就完成了房屋回收、復(fù)建裝修、宣傳布展、環(huán)境打造等工作，創(chuàng)造了“乳山速度”、“乳山標(biāo)準(zhǔn)”，得到了上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。實(shí)踐證明，只要我們堅(jiān)定信心、鼓起斗志，挺起腰板、咬緊牙關(guān)，發(fā)揚(yáng)新時(shí)代的“乳山精神”，就沒(méi)有邁不過(guò)去的坎，沒(méi)有爬不上去的坡，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，乳山奮起趕超的步伐一定能加快!
    在肯定成績(jī)的同時(shí)也要清醒地看到，盡管當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)基本面是好的，但也存在一些特征性問(wèn)題需要引起重視。體現(xiàn)在規(guī)劃謀劃上，認(rèn)識(shí)還不夠到位，方法還沒(méi)有完全掌握，聯(lián)動(dòng)機(jī)制和聚團(tuán)抱團(tuán)發(fā)展還沒(méi)有根本形成，橫向的信息溝通不暢，縱向的信息比對(duì)不充分，規(guī)劃之間的壁壘和隔閡仍然存在，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒(méi)有學(xué)會(huì)借力打力，與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等大的規(guī)劃結(jié)合不夠緊密，導(dǎo)致聚集效應(yīng)不明顯，產(chǎn)生了一些“規(guī)劃內(nèi)耗”。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，以新理念、新業(yè)態(tài)嫁接、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)做的不夠，工業(yè)的集成度、產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)聯(lián)度低，缺乏領(lǐng)軍企業(yè)和招牌產(chǎn)業(yè);現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游缺乏系統(tǒng)整合和縱向延伸，轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目的不多，整體還在低層次上徘徊。體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)上，招商引資漫天撒網(wǎng)、意向性差、性?xún)r(jià)比低，上半年各鎮(zhèn)區(qū)各部門(mén)赴外拜訪企業(yè)協(xié)會(huì)600多家，其中580家只對(duì)接了1次;有些單位與外對(duì)接不夠精準(zhǔn)、隨意性大，對(duì)自身的園區(qū)定位和全市的產(chǎn)業(yè)狀況研究不夠，外出招商沒(méi)有目的性、針對(duì)性。體現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型上，受裝備、用工、資金等限制，一些企業(yè)搶抓機(jī)遇的能力喪失，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓力增大，上半年44家重點(diǎn)企業(yè)14家納稅下滑超過(guò)3成，金融機(jī)構(gòu)新增不良貸款6500萬(wàn)元;除了成本上升、利潤(rùn)壓縮、競(jìng)爭(zhēng)加劇等“外患”之外，一些企業(yè)還面臨職工隊(duì)伍老化、創(chuàng)新能力不足、成本控制不力等“內(nèi)憂(yōu)”，持續(xù)發(fā)展難度增大。體現(xiàn)在服務(wù)發(fā)展上，有些職能單位服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作辦事拖拉、效率不高，只用權(quán)不擔(dān)責(zé)，只審批不負(fù)責(zé)，沒(méi)有將全部心思用到發(fā)展上來(lái)。有些市直部門(mén)只滿(mǎn)足于“一畝三分地”，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)分支機(jī)構(gòu)和下屬單位管理不夠到位。有些鎮(zhèn)區(qū)緊緊圍繞考核轉(zhuǎn)、瞄準(zhǔn)考核干，對(duì)社會(huì)事務(wù)管理傾注不夠、抓的不緊，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等工作落實(shí)不到位。有些單位對(duì)以前的招商引資項(xiàng)目重視不夠，沒(méi)有真心實(shí)意地幫助企業(yè)發(fā)展。體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，有些單位工作常態(tài)化管理、規(guī)范化運(yùn)行還存在短板，干工作存在一定的突擊思想，基礎(chǔ)管理不扎實(shí)，尤其是在工作落實(shí)上抓的不緊不死，實(shí)地調(diào)研、實(shí)地督導(dǎo)、實(shí)地落實(shí)做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
    二、認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，提高科學(xué)發(fā)展的能力水平。
    7月8日，習(xí)主持召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)專(zhuān)家座談會(huì)，認(rèn)為盡管當(dāng)前新常態(tài)特征更加明顯，但經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒(méi)有變，韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒(méi)有變，持續(xù)增長(zhǎng)的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒(méi)有變，結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前景態(tài)勢(shì)沒(méi)有變，要求繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，有力、有度、有效地落實(shí)好“三去一降一補(bǔ)”重點(diǎn)任務(wù)。各級(jí)各部門(mén)要按照上述要求，更加認(rèn)真地研究工作，更加扎實(shí)地推進(jìn)落實(shí)，努力尋求最貼合實(shí)際、最科學(xué)高效的發(fā)展。
    (一)要用系統(tǒng)思維抓規(guī)劃謀劃。要結(jié)合下半年及明年規(guī)劃謀劃工作，堅(jiān)持提前著手、系統(tǒng)規(guī)劃，切實(shí)減少反復(fù)、避免折騰，真正發(fā)揮出規(guī)劃謀劃在引領(lǐng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)突破等方面的作用。
    一要強(qiáng)化效益觀念。重點(diǎn)做好“事前評(píng)審、事中監(jiān)控、事后問(wèn)效”3個(gè)環(huán)節(jié)的工作?！笆虑霸u(píng)審”，就是要做好決策之前的效益分析。要充分發(fā)揮好發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)引領(lǐng)作用，科學(xué)論證好明年市政工程、民生實(shí)事的確定，對(duì)重點(diǎn)投入進(jìn)行匯總論證。進(jìn)一步調(diào)整理順“大住建”和城市聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，由戰(zhàn)市長(zhǎng)牽頭，住建、財(cái)政、公共資源交易管理中心、規(guī)劃、國(guó)土等單位參與，成立財(cái)政投資工程績(jī)效評(píng)價(jià)小組，保證投入真正收到效益?！笆轮斜O(jiān)控”，就是要加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃執(zhí)行的過(guò)程管控。建立嚴(yán)格的階段性把關(guān)制度，加強(qiáng)資金撥付節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)督導(dǎo)，今后對(duì)工程招投標(biāo)，財(cái)政局、住建局、公共資源交易管理中心要共同參與，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)能力的預(yù)審，防止一些皮包公司低價(jià)中標(biāo)給工程建設(shè)埋下隱患?！笆潞髥?wèn)效”，就是要抓好對(duì)規(guī)劃實(shí)施的成效評(píng)價(jià)。建立規(guī)劃實(shí)施效果與預(yù)期目標(biāo)比對(duì)問(wèn)效機(jī)制，除了工程層面的驗(yàn)收之外，重點(diǎn)要看工程實(shí)施以后的實(shí)際效果是否達(dá)到預(yù)期，確保規(guī)劃的效益實(shí)實(shí)在在得到發(fā)揮。
    二要掌握正確方法。1.摸清家底。任何一個(gè)規(guī)劃的編制，都要立足于對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的充分把握之上。單位“一把手”不能當(dāng)甩手掌柜，凡事都要眼見(jiàn)為實(shí)，不僅滿(mǎn)足于之前的數(shù)據(jù)和信息，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)變化的把握，做到對(duì)分管工作和分管領(lǐng)域充分熟悉了解。2.問(wèn)題導(dǎo)向。情況摸清之后，要對(duì)照發(fā)展目標(biāo)、上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、客觀規(guī)律，進(jìn)行比對(duì)分析，為后續(xù)有針對(duì)性地制定規(guī)劃提供佐證。在比對(duì)的過(guò)程中，不能局限于單個(gè)區(qū)域、單個(gè)項(xiàng)目，而是要著眼更高層次、更高視野來(lái)謀劃，立足于空間融合、資源整合來(lái)查找問(wèn)題。3.科學(xué)決策。要堅(jiān)持“開(kāi)門(mén)做規(guī)劃”，吸收部門(mén)、鎮(zhèn)區(qū)、專(zhuān)家、群眾的意見(jiàn)，確保規(guī)劃科學(xué)性、長(zhǎng)久性和接續(xù)性。全市層面總體規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的編制，要做好與威海、山東整體規(guī)劃的銜接;鎮(zhèn)區(qū)的區(qū)域規(guī)劃、部門(mén)的行業(yè)規(guī)劃，要與全市規(guī)劃保持一致，在整體框架下進(jìn)行細(xì)化完善;一些專(zhuān)業(yè)性規(guī)劃，要舍得花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)，找一些專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)來(lái)做。4.剛性執(zhí)行。規(guī)劃既是發(fā)展的總綱，也是行動(dòng)的鐵律，確定下來(lái)就必須不折不扣地執(zhí)行。各級(jí)各部門(mén)要把規(guī)劃要求當(dāng)成紀(jì)律來(lái)遵循，做到“一年接著一年推、一任接著一任干”，不能無(wú)原則的搞變通、打折扣，更不能念歪了經(jīng)、各搞一套。
    三要建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一方面，要加強(qiáng)信息共享。經(jīng)濟(jì)工作彼此關(guān)聯(lián)，只有各方面信息都掌握，才能把我們的工作放在全局中進(jìn)行謀劃?，F(xiàn)在搞規(guī)劃謀劃，必須開(kāi)門(mén)做規(guī)劃、協(xié)同做規(guī)劃，部門(mén)鎮(zhèn)區(qū)之間要暢通渠道、信息共享，消除彼此的壁壘和隔閡，提高統(tǒng)籌的能力和水平。信息集中起來(lái)才叫數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)流通起來(lái)才有價(jià)值，智慧辦要牽頭研究大數(shù)據(jù)的整合運(yùn)用問(wèn)題，拿出具體的工作意見(jiàn)，打破現(xiàn)在的“信息孤島”，為各單位規(guī)劃謀劃提供信息數(shù)據(jù)支撐。另一方面，要加強(qiáng)資源整合。包括土地的整合、規(guī)劃的整合、政策的整合等，要學(xué)會(huì)借力借勢(shì)、統(tǒng)籌謀劃。借力借勢(shì)，就是要貼合上級(jí)政策來(lái)定工程、要投入。統(tǒng)籌謀劃，就是要正確分析各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)關(guān)系，通過(guò)基礎(chǔ)配套推動(dòng)規(guī)劃落實(shí)落地。
    (二)要用現(xiàn)代理念抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)定不移地實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略，積蓄發(fā)展能量，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，提升發(fā)展質(zhì)量。重點(diǎn)要抓好四項(xiàng)工作：
    一是領(lǐng)軍企業(yè)的培育和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。乳山產(chǎn)業(yè)層次不高，關(guān)鍵在于缺乏領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)。一家上市公司就是一個(gè)小銀行，不僅自身會(huì)不斷裂變，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條完善和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的拉動(dòng)作用也很大。要把培育領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)作為振興工業(yè)的根本，集中土地、金融、資本、行政等資源全力扶持，金投公司要入股，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，爭(zhēng)取用幾年時(shí)間，華信食品在創(chuàng)業(yè)板上市，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都培育出10億級(jí)的企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)是乳山工業(yè)的根基，需要傾注更多精力、給予更多的關(guān)懷。除了開(kāi)展好專(zhuān)業(yè)會(huì)診、科技搭橋、金融服務(wù)、招工培訓(xùn)，落實(shí)好“降成本”等措施外，下一步重點(diǎn)是加強(qiáng)市場(chǎng)、資本和技術(shù)層面的與外合作，運(yùn)作好紡織服裝與威海迪尚、造船公司與黃海造船等合作項(xiàng)目，扶持好伯特利二期、雙連制動(dòng)擴(kuò)規(guī)等技改項(xiàng)目，引導(dǎo)企業(yè)更新裝備、“機(jī)器換人”，推動(dòng)企業(yè)攀高走強(qiáng)、做大做優(yōu)。
    二是招商引資的突破和企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓。招商方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條、立足資源優(yōu)勢(shì)、挖掘招商信息，緊盯產(chǎn)業(yè)龍頭和補(bǔ)鏈項(xiàng)目，開(kāi)展好精準(zhǔn)招商、以商招商和中介招商，提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性，年內(nèi)重點(diǎn)跟蹤好威星啤酒、鈦鋅合金板生產(chǎn)等項(xiàng)目，爭(zhēng)取開(kāi)工投資過(guò)億元項(xiàng)目20個(gè)以上;要加大對(duì)日韓、歐美等區(qū)域的招商力度，運(yùn)作好跨境電商項(xiàng)目，緊盯健康制造、先進(jìn)裝備、食品加工等領(lǐng)域和實(shí)體項(xiàng)目，爭(zhēng)取外資引進(jìn)新突破。市場(chǎng)方面，要利用各級(jí)鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)政策，鼓勵(lì)企業(yè)參加展會(huì)活動(dòng)和電商培訓(xùn)，利用威海市海外公共倉(cāng)降低企業(yè)物流銷(xiāo)售成本，大力引進(jìn)第三方電商銷(xiāo)售平臺(tái)，推進(jìn)好外翻學(xué)院與山東網(wǎng)商集團(tuán)跨境電商基地項(xiàng)目，爭(zhēng)取年內(nèi)規(guī)模以上農(nóng)海產(chǎn)品、紡織服裝企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的比例超過(guò)40%。
    三是產(chǎn)業(yè)的融合提升。要以全域旅游為突破點(diǎn)，找準(zhǔn)度假旅游與文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)多業(yè)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。8月底前，要完成國(guó)有旅游發(fā)展公司的組建，將全市旅游資源統(tǒng)籌規(guī)劃、鏈條整合，形成“景區(qū)+鄉(xiāng)村”、“食宿+采摘”的一帶多、多帶一發(fā)展模式;要做好古村落、歷史遺跡的保護(hù)，研究好膠東育兒所的后續(xù)包裝問(wèn)題，推動(dòng)傳統(tǒng)村落和歷史街區(qū)復(fù)建開(kāi)發(fā)，為全域旅游的發(fā)展留好寶貴資源;要健全全域旅游綜合管理機(jī)制，各鎮(zhèn)區(qū)要抓好鄉(xiāng)村旅游、民宿接待、旅游餐飲、食品衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，培育核心景區(qū)、樣板項(xiàng)目，提升星級(jí)酒店、星級(jí)景區(qū)、制度規(guī)范等方面的水平，優(yōu)化旅游綜合服務(wù)功能。另外，我們僅今年發(fā)展的千畝以上農(nóng)業(yè)園區(qū)就有8個(gè)、300畝以上的有23個(gè)，決不能再走過(guò)去的老路子。要用工業(yè)化的理念來(lái)謀劃農(nóng)業(yè)、用旅游化思維來(lái)規(guī)劃園區(qū)，融入到全域旅游的大盤(pán)子，按照星級(jí)景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游、民宿接待的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)劃打造，逐步拓展冷鏈儲(chǔ)藏、產(chǎn)品加工、特色品牌、電商銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)孵化工業(yè)、三產(chǎn)帶動(dòng)一產(chǎn)，打造多業(yè)融合的綜合體。
    四是新理念、新業(yè)態(tài)的嫁接引領(lǐng)。要抓好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，整合成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間、智創(chuàng)科技孵化器、外翻學(xué)院等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展好項(xiàng)目路演、風(fēng)投對(duì)接、創(chuàng)業(yè)沙龍等活動(dòng)，利用創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)融資引進(jìn)和嫁接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取年內(nèi)入孵項(xiàng)目30個(gè)以上，落地孵化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)以上。要抓好服務(wù)貿(mào)易等新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展，對(duì)接北京京曼公司及早完成服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)工業(yè)企業(yè)主輔分離，大力發(fā)展技術(shù)研發(fā)、人才交流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。依托外翻學(xué)院的教學(xué)、生源優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)和培育服務(wù)外包業(yè)，跟蹤好煙臺(tái)大學(xué)與韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)等服務(wù)外包項(xiàng)目，打造服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地。
    (三)要用開(kāi)放意識(shí)抓改革創(chuàng)新。要針對(duì)發(fā)展中的問(wèn)題，放開(kāi)手腳、大膽探索，為乳山發(fā)展破解梗阻、掃清障礙。
    一要繼續(xù)抓好融資創(chuàng)新。要大力推進(jìn)ppp模式融資，抓好園林綠化、供排水等ppp項(xiàng)目實(shí)施，將棚戶(hù)區(qū)改造、地下停車(chē)場(chǎng)、人防設(shè)施建設(shè)、旅游開(kāi)發(fā)、水利工程、教育醫(yī)療等領(lǐng)域的項(xiàng)目納入融資范疇，通過(guò)社會(huì)資本介入保障項(xiàng)目實(shí)施;要抓好國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金的爭(zhēng)取，確保龍角山水庫(kù)水源建設(shè)、交通公路建設(shè)2個(gè)項(xiàng)目簽約，財(cái)政、發(fā)改部門(mén)要認(rèn)真做好20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目的建庫(kù)工作，調(diào)度責(zé)任單位抓緊完善“四證”等前期手續(xù)，盡快與國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行進(jìn)行對(duì)接，確保達(dá)到銀行簽約條件;要抓好其他融資渠道的運(yùn)用，按照“項(xiàng)目+”、“資金+”的要求，繼續(xù)做好項(xiàng)目?jī)?yōu)化組合、包裝打包，各牽頭部門(mén)要研究好國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，捆綁工程、遴選項(xiàng)目，爭(zhēng)取對(duì)接一個(gè)成熟一個(gè)、一個(gè)項(xiàng)目多重支持，確保年內(nèi)城資公司三期城投債、國(guó)運(yùn)公司債成功發(fā)行，爭(zhēng)取上級(jí)無(wú)償資金7億元以上。各企業(yè)也要主動(dòng)地跑，全力地跟，爭(zhēng)取獲得更多的產(chǎn)業(yè)資金和低息貸款支持，對(duì)于企業(yè)的扶持資金，財(cái)政絕不截留、保證全部到位。
    二要加快推進(jìn)重點(diǎn)改革。抓好4件事：1.鞏固好校長(zhǎng)職級(jí)制、校長(zhǎng)評(píng)價(jià)制、“縣管校聘”管理等基礎(chǔ)教育改革成果，編辦、人社、教育部門(mén)要對(duì)改革工作進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，對(duì)照上級(jí)要求進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)校的意見(jiàn)建議，確保改革收到實(shí)效。2.抓好“大班額”問(wèn)題化解，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的班額限制，落實(shí)好項(xiàng)目代建制，加快新建、擴(kuò)建學(xué)校的施工進(jìn)度，確保今年9月份西苑學(xué)校二期工程開(kāi)工，明年下學(xué)期光明街小學(xué)投入使用。學(xué)校建成之后，教育部門(mén)要按照前期規(guī)劃謀劃的思路做好師資力量配備和崗位調(diào)整，實(shí)現(xiàn)中小學(xué)“小班化”平穩(wěn)過(guò)渡。3.縱深推進(jìn)公立醫(yī)院改革，由衛(wèi)計(jì)、人社部門(mén)牽頭，對(duì)照上級(jí)檢查提出的意見(jiàn)，研究提出法人治理結(jié)構(gòu)、編制人事薪酬制度改革的相關(guān)意見(jiàn)，探索組建醫(yī)療集團(tuán)，推進(jìn)公立醫(yī)院去行政化，要注意處理好加強(qiáng)行業(yè)管理和賦予醫(yī)院自主權(quán)的關(guān)系，既不能改而無(wú)效，又要防止脫管失控。4.繼續(xù)抓好公務(wù)用車(chē)改革、行政執(zhí)法體制改革、國(guó)有林場(chǎng)改革等重點(diǎn)改革事項(xiàng)，尤其是公務(wù)用車(chē)改革，目前一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上級(jí)還沒(méi)有明確界定，車(chē)輛使用一定要謹(jǐn)慎規(guī)范，各單位要加強(qiáng)對(duì)干部的教育，建立完善派車(chē)流程管理制度，確保不出問(wèn)題。
    三要積極探索平臺(tái)升級(jí)。1.抓好國(guó)資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)。讓國(guó)有資本在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中扮演更為重要的角色，是外地的成功經(jīng)驗(yàn)，也是我們整合產(chǎn)業(yè)、募集資金的需要。要推動(dòng)國(guó)運(yùn)公司擴(kuò)規(guī)發(fā)展，整合漁業(yè)和旅游領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)金投公司增資擔(dān)保公司、公司債發(fā)行、資產(chǎn)租賃等工作，增加國(guó)運(yùn)公司現(xiàn)金流，提升對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐能力。2.抓好區(qū)域升級(jí)平臺(tái)建設(shè)。要抓好濱海新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和重點(diǎn)景區(qū)的提檔升級(jí)，為區(qū)域和項(xiàng)目發(fā)展提供新的平臺(tái)。其中：濱海新區(qū)要以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)為目標(biāo)，做好基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共管理服務(wù)等工作，加快健康服務(wù)業(yè)發(fā)展，及早啟動(dòng)創(chuàng)建工作;經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)要以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)為目標(biāo)，抓好項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商、集群培育等工作，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展;大乳山濱海旅游度假區(qū)要以創(chuàng)建5a級(jí)景區(qū)為目標(biāo)，加快推進(jìn)與港中旅的合作，處理好歷史遺留問(wèn)題，完善好旅游配套設(shè)施，開(kāi)展好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升景區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。3.抓好人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)。現(xiàn)在我們最缺的就是懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)招商、專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)家型的干部，所以才導(dǎo)致一些違背規(guī)律、外行指導(dǎo)內(nèi)行的事情出現(xiàn)。組織部、人社局要認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)干部的培養(yǎng)問(wèn)題，從相關(guān)專(zhuān)業(yè)的年輕干部中選擇一批作為后備，通過(guò)交流任職、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、招商鍛煉、企業(yè)駐點(diǎn)等方式，進(jìn)行跟蹤管理和重點(diǎn)培養(yǎng)，爭(zhēng)取用幾年時(shí)間打造一支專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍，為未來(lái)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    (四)要用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光抓載體建設(shè)。突出城市建設(shè)，完善營(yíng)商環(huán)境，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，努力形成“洼地”效應(yīng)，助推區(qū)域發(fā)展。
    一要探索一體化建管。要推進(jìn)城鄉(xiāng)建管一體化，按照“全域城市化、市域一體化”的要求，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)同、一體發(fā)展，確保年內(nèi)城鎮(zhèn)化率提高2個(gè)百分點(diǎn)。要加快水、電、氣、暖、路等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村的延伸，推進(jìn)好中低壓農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)廁無(wú)害化、棚戶(hù)區(qū)改造、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工程，逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。各鎮(zhèn)區(qū)要認(rèn)真考慮小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，根據(jù)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)，制定鎮(zhèn)駐地改造規(guī)劃，為今后工作提供指導(dǎo)。住建局要整理好各級(jí)關(guān)于小城鎮(zhèn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求，財(cái)政局要合理安排一定資金，用于鎮(zhèn)區(qū)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等必要工作。要實(shí)行建設(shè)管理一體化，發(fā)揮智慧城管系統(tǒng)的作用，加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施的維護(hù)管理，讓整個(gè)城市運(yùn)轉(zhuǎn)更有序、管理更高效。財(cái)政、住建部門(mén)和城投集團(tuán)要研究市政設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、預(yù)撥、管理意見(jiàn)，通過(guò)資金撥付關(guān)口的前移，解決城市管養(yǎng)滯后問(wèn)題。要促進(jìn)區(qū)域交通一體化，跟蹤做好乳山口大橋、乳山港口岸開(kāi)放、城際高鐵、通用機(jī)場(chǎng)等重大交通設(shè)施項(xiàng)目的與上銜接工作。其中：乳山口大橋由公路、海漁部門(mén)負(fù)責(zé)，抓緊做好規(guī)劃修訂、對(duì)接上報(bào)工作，爭(zhēng)取及早獲得國(guó)家海洋總局批復(fù);乳山港口岸開(kāi)放由交通局、武裝部、編辦、口岸辦負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)總參、海軍的支持，爭(zhēng)取及早上報(bào)國(guó)務(wù)院和中央編辦;城際高鐵由發(fā)改局牽頭，配合鐵四院做好線(xiàn)路勘察，爭(zhēng)取年內(nèi)完成可研、盡快批復(fù)開(kāi)建;通用機(jī)場(chǎng)由規(guī)劃局負(fù)責(zé)跟蹤，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
    二要營(yíng)造有吸引力的環(huán)境。1.讓我們的比較優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。過(guò)去說(shuō)“大樹(shù)底下好乘涼”，現(xiàn)在是“大樹(shù)底下不長(zhǎng)草”，因?yàn)轫?xiàng)目、人才、資本、資金都被大城市吸走了，縣級(jí)城市要與大城市競(jìng)爭(zhēng)，只有一個(gè)成本優(yōu)勢(shì)。首先是土地成本，昆山為了搶項(xiàng)目也給“零地價(jià)”，濰坊對(duì)好項(xiàng)目一般都是代建廠房，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)如果不代建廠房，伯特利難說(shuō)會(huì)留在乳山。當(dāng)然不能什么項(xiàng)目都給“零地價(jià)”，必須看投資規(guī)模和技術(shù)含量。其次是租賃成本，包括公共廠房、辦公樓、寫(xiě)字樓的問(wèn)題，還有中介服務(wù)、水電價(jià)格等等。衛(wèi)市長(zhǎng)要牽頭，財(cái)政局、商務(wù)局負(fù)責(zé)，借鑒外地項(xiàng)目評(píng)審、政策掛鉤經(jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行探索。2.讓更多的年輕人創(chuàng)業(yè)者留下來(lái)。20xx年乳山籍應(yīng)屆畢業(yè)生回鄉(xiāng)的只有159人，占比僅10.4%。要讓企業(yè)緊缺人才、高校畢業(yè)生留得下、活得有尊嚴(yán)、有幸福感，必須要降低他們的生活成本，給他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更好的舞臺(tái)。會(huì)后，由大慶市長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)，組織人社、財(cái)政、科技、住建、經(jīng)信等部門(mén)和企業(yè)，認(rèn)真研究人才引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)孵化、大眾創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)政策，增強(qiáng)對(duì)年輕人、創(chuàng)業(yè)者的吸引力。
    三要打造服務(wù)型的政府。最近威海市專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了服務(wù)型政府建設(shè)會(huì)議，對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)等工作進(jìn)行了部署，提出了很多新理念、新思路。會(huì)議的主要內(nèi)容包括：1.加強(qiáng)簡(jiǎn)政放權(quán)和服務(wù)流程再造，建立公共服務(wù)事項(xiàng)清單，清理不合時(shí)宜的陳規(guī)舊制，砍掉各類(lèi)無(wú)謂的證明和繁瑣的手續(xù)，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷。2.扎實(shí)開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”行動(dòng)，打通政務(wù)服務(wù)、涉企服務(wù)、便民服務(wù)等技術(shù)壁壘，整合市民網(wǎng)、市情網(wǎng)、政府網(wǎng)站集群、網(wǎng)上辦事大廳等系統(tǒng)，搭建網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)客戶(hù)端的線(xiàn)上服務(wù)平臺(tái)，加快市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)等線(xiàn)下服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建集查詢(xún)辦理、問(wèn)政反饋、服務(wù)監(jiān)督、政務(wù)公開(kāi)等功能于一體的服務(wù)系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。3.提高政務(wù)公開(kāi)水平，探索建立重大決策預(yù)公開(kāi)制度，依托傳統(tǒng)媒體以及政務(wù)微博、微信等新媒體做好政策解讀，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，有序推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放共享，讓政民溝通更加緊密、更加順暢。4.加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)監(jiān)督，完善首問(wèn)負(fù)責(zé)、信息共享、糾錯(cuò)容錯(cuò)等機(jī)制，切實(shí)提高便民服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng)。會(huì)后，各有關(guān)部門(mén)要對(duì)照這些內(nèi)容，結(jié)合我市實(shí)際搞好研究，大慶市長(zhǎng)要按照威海市下發(fā)的意見(jiàn)，突出務(wù)實(shí)和可操作性，抓緊研究制定我市的措施。
    三、注重規(guī)范，狠抓落實(shí)，形成助推發(fā)展的強(qiáng)大合力。
    當(dāng)前乳山正處在調(diào)整的攻堅(jiān)期和發(fā)展的瓶頸期，越是在困難的時(shí)候，越需要我們?cè)鰪?qiáng)定力、保持韌性，越需要大家講大局多擔(dān)當(dāng)，用釘釘子精神抓落實(shí)。在這方面提4點(diǎn)要求：
    一要深化基礎(chǔ)管理。一年來(lái)通過(guò)狠抓基礎(chǔ)管理，各級(jí)各部門(mén)的檔案管理、工作流程、議事制度等有了很大的提高，但仍存在執(zhí)行不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不一致等問(wèn)題。要理清邊界職責(zé)，將工作細(xì)化細(xì)分，制定好每個(gè)科室、每個(gè)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，讓每名干部都明確工作職責(zé)，積極地對(duì)待工作，負(fù)責(zé)任地干好工作。要做好流程再造，制定好單項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和連續(xù)工作流程，加強(qiáng)科室之間的協(xié)作，完善工作聯(lián)動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、協(xié)同化。要加強(qiáng)檔案管理，建立全流程的動(dòng)態(tài)記錄機(jī)制，做好工作記錄、影像留存、檔案整理。加快推進(jìn)檔案的電子化，利用好信息存儲(chǔ)的手段，逐步實(shí)現(xiàn)重大專(zhuān)項(xiàng)、關(guān)鍵資料、重要檔案的電子化存儲(chǔ)，檔案局要牽頭擬定搜索引擎和信息服務(wù)方案。
    二要注重規(guī)范行政。要守規(guī)矩、重規(guī)范，現(xiàn)在各級(jí)對(duì)行政監(jiān)督抓得越來(lái)越嚴(yán)，要強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，注重規(guī)范行政，對(duì)城市規(guī)劃、工程建設(shè)、土地征用、民生決策等工作，一定要履行法定程序和行業(yè)法規(guī)，這也是爭(zhēng)資的需要，是對(duì)干部的保護(hù)。要愛(ài)“綠色”、重生態(tài)，指出：綠水青山就是金山銀山。這幾年，我們狠抓了森林撫育、海岸帶整治、美麗鄉(xiāng)村等工作，守住生態(tài)紅線(xiàn)的態(tài)度很堅(jiān)決、壓力也很大。良好的生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉，以往乳山的老百姓一直在享受這種福祉，未來(lái)這個(gè)幸福也不能斷送在我們手中。今年在污染防治方面市里動(dòng)作很多，包括化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、二污升級(jí)改造、雨污分流、企業(yè)安全環(huán)保綠化提升行動(dòng)等等，各主管部門(mén)要抓好落實(shí)。要遵法紀(jì)、重程序，嚴(yán)格落實(shí)重大決策事項(xiàng)程序，對(duì)涉及發(fā)展的重大事項(xiàng)、事關(guān)群眾利益的重大決策，必須嚴(yán)格按照公眾參與、專(zhuān)家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論決定等程序進(jìn)行，確保各項(xiàng)工作在法治軌道上運(yùn)行。
    三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神。要始終堅(jiān)持對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)歷史負(fù)責(zé)，直面矛盾、敢于擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)重難點(diǎn)問(wèn)題的解決。要強(qiáng)化守土有責(zé)的意識(shí)，以“負(fù)責(zé)如負(fù)山、守責(zé)如守城、履責(zé)如履冰”的態(tài)度，切實(shí)抓好市場(chǎng)監(jiān)管、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作，把該管的事情管住、管好、管到位，解決好“最后一公里”問(wèn)題。特別要高度重視安全生產(chǎn)，最近威海在漁業(yè)、建筑等領(lǐng)域接連發(fā)生多起事故，各級(jí)各部門(mén)要吸取教訓(xùn)，樹(shù)立紅線(xiàn)意識(shí)，落實(shí)好鎮(zhèn)區(qū)屬地責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，持續(xù)抓好涉氨整治、海上交通、漁船管控、旅游市場(chǎng)、道路交通、建筑施工等領(lǐng)域的安全隱患排查和整治，營(yíng)造安全的發(fā)展環(huán)境。要強(qiáng)化貴在執(zhí)行的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行和健全完善行政問(wèn)責(zé)制度，堅(jiān)決防止行政不作為和亂作為，對(duì)服務(wù)效能低、企業(yè)反響差的部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真查找在工作落實(shí)、工作執(zhí)行力上的問(wèn)題，從制度、管理、監(jiān)督等環(huán)節(jié)解決好影響效率、妨礙落實(shí)的癥結(jié)，提高工作落實(shí)效果。要強(qiáng)化民本至上的意識(shí)，服務(wù)群眾、改善民生是最大的擔(dān)當(dāng)。目前年度便民利民實(shí)事中還有52項(xiàng)沒(méi)有開(kāi)工，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、時(shí)效意識(shí)，倒排工期、抓緊調(diào)度，確保按期完工、盡快投用。要抓好3個(gè)產(chǎn)業(yè)綜合體的推進(jìn)，體育綜合體要抓緊完善土地、規(guī)劃等手續(xù)，為ppp模式運(yùn)作和爭(zhēng)取國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展基金創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取年底前開(kāi)工一期工程;醫(yī)療綜合體要加快完善設(shè)計(jì)方案，民政、殘聯(lián)要積極爭(zhēng)取康復(fù)中心政策，拓寬項(xiàng)目融資渠道;文化綜合體要抓緊進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，打造濱海新區(qū)公共服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)的新基地。尤其是要抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，突出問(wèn)題導(dǎo)向，制定整改方案，發(fā)動(dòng)全員參與，抓好工作落實(shí)，確保到8月上旬創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域各專(zhuān)項(xiàng)整治基本達(dá)標(biāo)，順利通過(guò)國(guó)家暗訪組檢查驗(yàn)收。要建立創(chuàng)衛(wèi)工作微信圈，運(yùn)用無(wú)人機(jī)等信息化手段，切實(shí)加強(qiáng)工作督導(dǎo)和檢查，對(duì)工作落實(shí)不力、嚴(yán)重失職的，市里將嚴(yán)厲追究責(zé)任。
    四要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。要善于從外地教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患、從現(xiàn)有成績(jī)中看到存在的問(wèn)題，做到居安思危、有備無(wú)患。要抓好海綿城市建設(shè)，最近我國(guó)不少地方爆發(fā)洪災(zāi)，住建局要牽頭抓好《海綿城市建設(shè)規(guī)劃》的編制工作，將海綿城市建設(shè)列入明年工程計(jì)劃，增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境變化和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的“彈性”，提高災(zāi)害抵御能力。要抓好精準(zhǔn)扶貧工作，除了45個(gè)村和現(xiàn)有的貧困戶(hù)之外，要防范新致貧、再返貧問(wèn)題，在前期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、貧困戶(hù)的規(guī)范管理，結(jié)合三資管理、土地確權(quán)等開(kāi)展工作，夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成果，建立可持續(xù)扶貧模式，讓群眾一朝脫貧、再不返貧。要抓好應(yīng)急預(yù)案編制，今年是各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的修編年，各市長(zhǎng)要調(diào)度分管部門(mén)抓好所負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修編工作。這次預(yù)案修編，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)用為主，注意突出實(shí)效性和可操作性，圍繞災(zāi)害發(fā)生后指揮機(jī)構(gòu)如何集結(jié)、如何運(yùn)轉(zhuǎn)，信息如何傳遞，救災(zāi)物資如何調(diào)配，如何指揮群眾避險(xiǎn)自救等環(huán)節(jié)搞好研究。將來(lái)修編完成后，各牽頭部門(mén)要進(jìn)行桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練，檢驗(yàn)預(yù)案實(shí)效性。
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇二
     各位同仁：上午好!
     今天上午我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司 年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
     年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。
     盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的成績(jī)。
     同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話(huà)說(shuō)得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活。
     我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
     一、上半年小結(jié)
     首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。
     1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。
     a、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達(dá)成
     前年同期我們?cè)跒樵落N(xiāo)售突破**萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷(xiāo)售才剛剛突破**萬(wàn)，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。
     我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：
     b、1-6月虧損門(mén)店情況
     其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門(mén)店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門(mén)店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元，說(shuō)明公司不良門(mén)店太多，說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。
     除開(kāi)選址的原因，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門(mén)店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。
     很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
     當(dāng)然成績(jī)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門(mén)店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(zhǎng)，沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷(xiāo)售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。
     同時(shí)門(mén)管、人資、培訓(xùn)等部門(mén)也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績(jī)。
     從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門(mén)店問(wèn)題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問(wèn)題，為門(mén)店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員。
     這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。
     2、上半年工作的不足之處
     (1)拓展線(xiàn)的工作拖了公司發(fā)展后腿：
     上半年發(fā)展線(xiàn)的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。
     雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過(guò)場(chǎng)，希望分管該線(xiàn)工作的劉志同志帶頭狠抓該線(xiàn)的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。
     同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
     (2)工程后勤線(xiàn)的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：
     該線(xiàn)的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿(mǎn)意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤(pán)規(guī)劃該線(xiàn)的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。
     比如車(chē)輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等，沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。
     我想該線(xiàn)的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
     二、下半年的工作規(guī)劃
     剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，各門(mén)店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。
     1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
     大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴(lài)的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。
     當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。
     (1)、提升門(mén)店形象
     門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。
     企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。
     門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué)，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。
     公司為此特意對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。
     在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位。
     a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
     b、修訂供銷(xiāo)合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
     c、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
     d、對(duì)褪色、陳舊的`招牌逐步更換。
     (2)、提升服務(wù)品質(zhì)
     裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。
     很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣(mài)場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴(lài)，門(mén)店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。
     由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。
     管理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了。
     當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，要讓顧客買(mǎi)得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開(kāi)心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。
     劉總打算編一本門(mén)店專(zhuān)業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書(shū)趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
     2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
     (1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。
     首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
     (2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性?xún)r(jià)比。
     3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
     (1)、改善員工工作生活條件
     要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。
     俗話(huà)說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒(méi)有了后顧之憂(yōu)，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司，對(duì)公司產(chǎn)生依賴(lài)和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。
     這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
     a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
     b、無(wú)宿舍的門(mén)店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂(yōu)。
     c、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
     以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
     (2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步
     人資部建立人才庫(kù)，對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。
     同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
     培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)員工。
     讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
     4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)
     年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)。
     現(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來(lái)后從上至下要不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它。
     績(jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。
     在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
     同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。
     萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。
     年 月 日
     在這半年的時(shí)間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門(mén)工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項(xiàng)工作。
     經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
     一、 進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
     目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
     作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對(duì)上加強(qiáng)匯報(bào)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。
     要立足事情發(fā)展變化，多動(dòng)腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。
     我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
     二、 進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實(shí)到”。
     辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
     目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)”。
     我們要進(jìn)一步明確部門(mén)職責(zé)，細(xì)化分工。
     對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來(lái)，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
     三、 進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。
     辦公室工作無(wú)小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
     目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。
     我們要加強(qiáng)知識(shí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。
     我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個(gè)人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
     四、 進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
     辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
     在原則問(wèn)題上敢不敢硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。
     辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項(xiàng)制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線(xiàn)，不能因?yàn)榫植坷鎲?wèn)題而讓制度在我們這里開(kāi)了口。
     我們時(shí)刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
     五、 進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。
     辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時(shí)復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對(duì)每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號(hào)、分類(lèi)，并建立相應(yīng)的電子檔案。
     建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都做到有章可循。
     總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛(ài)崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。
     做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
    大家好!今天我們齊聚一堂，共同吹響一曲進(jìn)軍的號(hào)角。我認(rèn)為這既是九年級(jí)第二次段考分析總結(jié)會(huì)，也是明確目標(biāo)、加油鼓勁的誓師會(huì)。
    這一次段考的成績(jī)相對(duì)于第一次段考來(lái)說(shuō)有進(jìn)步，這得力于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)初三教學(xué)的重視，得力于我校形成的良性循環(huán)、高位發(fā)展的態(tài)勢(shì)，得力于全體初三教師的團(tuán)結(jié)合作，努力工作。因?yàn)椋?BR>    一、態(tài)度決定高度。
    我們初三教師熱情洋溢，勤勤懇懇，扎實(shí)教學(xué)。有的有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有的是第一次教畢業(yè)班，但都對(duì)教學(xué)充滿(mǎn)著激情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。特別是使用班班通以來(lái)，為了適應(yīng)新形式，提高教學(xué)質(zhì)量，精通的教師熱心幫教，不會(huì)的教師虛心請(qǐng)教，辦公室，教師活動(dòng)室，教室里到處都能看到教師們相互切磋的身影。我們始終相信：我們的態(tài)度決定我們的高度。
    二、管理決定成敗。
    在學(xué)校規(guī)范化的制度管理下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們畢業(yè)班各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。作為教師，我切實(shí)感受到班主任在班級(jí)管理中所付出的辛勞，他們幾乎每天在學(xué)生進(jìn)班之前到班，在學(xué)生離班之后離班。在班級(jí)教學(xué)工作中，班主任是龍頭，發(fā)揮著重要的紐帶作用，我們授課教師以班主任為核心，相互協(xié)作，步調(diào)一致，發(fā)現(xiàn)哪個(gè)學(xué)生有什么問(wèn)題及時(shí)與班主任交流，商量解決辦法，真正做到人人有責(zé)任，人人講責(zé)任。
    我們還加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的目標(biāo)管理，開(kāi)學(xué)初我們就倡議學(xué)生人人要定目標(biāo)，寫(xiě)學(xué)習(xí)計(jì)劃，還要求學(xué)生細(xì)化自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，每個(gè)階段都有明確的學(xué)習(xí)任務(wù)。我們還常到學(xué)生中間走走，與學(xué)生談心，力求掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和思想動(dòng)態(tài)，以隨時(shí)調(diào)整自己的思維策略，幫助學(xué)生達(dá)成自己的目標(biāo)。
    三、思路決定出路。
    首先從樹(shù)立信心著眼，我們?nèi)轿粯?gòu)建每一名學(xué)生的自信系統(tǒng)，抱著“不求人人成才，但求個(gè)個(gè)成人”的理念認(rèn)真而細(xì)致地做好學(xué)生工作，不放棄任何一名學(xué)生，從他們身上找到教育的生長(zhǎng)點(diǎn)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。特別注重創(chuàng)設(shè)輿論氛圍，引發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力，點(diǎn)燃學(xué)生的學(xué)習(xí)激情，增強(qiáng)學(xué)生的拼搏意識(shí)。
    對(duì)于學(xué)科學(xué)習(xí)上的后進(jìn)生，我們?cè)诎嘀魅蔚膮f(xié)作下，常找他們談話(huà)，及時(shí)了解他們?cè)趯W(xué)習(xí)上的盲點(diǎn)、生活上的困難、心理上的困惑、思想上的矛盾，有計(jì)劃幫助他們解決，激發(fā)他們的興趣，提高他們的成績(jī)，真正做到“抓中間，促兩頭;抓談話(huà)，促興趣;抓跛腿，促全面”。
    在畢業(yè)班教學(xué)中，訓(xùn)練很重要，但我們并不按老思路搞題海戰(zhàn)術(shù)，因?yàn)榭茖W(xué)訓(xùn)練才是考試致勝的法寶。為此，我們?cè)S多教師經(jīng)常查閱資料，時(shí)刻關(guān)注中考改革的走向、關(guān)注教研動(dòng)態(tài)，廣泛收集信息，仔細(xì)選擇習(xí)題，精心編制試卷，認(rèn)真組織訓(xùn)練，及時(shí)分析講解。
    我們深知肩上的責(zé)任重大，我們會(huì)更加努力工作，積極探索更適宜的教學(xué)方法。我相信，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們初三教師的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，勤懇工作中，陳洲中學(xué)20xx年的中考一定會(huì)再創(chuàng)輝煌。
    謝謝!
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇四
    同志們：
    今天上午我們利用半天時(shí)間，對(duì)機(jī)關(guān)上半年工作進(jìn)行總結(jié)。剛才，我們觀摩學(xué)習(xí)了6個(gè)處室的資料建設(shè)，聽(tīng)取了6個(gè)處室上半年的工作情況匯報(bào)和俊明同志代表機(jī)關(guān)考核組對(duì)各處室上半年考核情況的通報(bào)。這是一次學(xué)習(xí)先進(jìn)的會(huì)議，一次查漏補(bǔ)缺的會(huì)議，更是一次鼓舞干勁的會(huì)議，這對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想，查找不足，明確目標(biāo)，在年終目標(biāo)考核中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，具有重要的意義。6個(gè)處室的匯報(bào)有創(chuàng)新、有特色、有成效，俊明同志的點(diǎn)評(píng)很全面，也比較客觀和中肯，尤其是對(duì)當(dāng)前影響和制約機(jī)關(guān)工作的主要矛盾、突出問(wèn)題分析很到位，提出的對(duì)策措施也切實(shí)可行，我完全贊同?？梢钥闯觯?jīng)過(guò)機(jī)關(guān)上下的共同努力，我們較好地完成了機(jī)關(guān)上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出一些新的亮點(diǎn)，突出地可以概括、歸納為以下四個(gè)方面：
    一是服務(wù)保障水平進(jìn)一步提高。
    上半年，機(jī)關(guān)圍繞全省工作大局，緊跟會(huì)工作節(jié)奏，堅(jiān)持以“四型”機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手，更新服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)方式，不斷向科學(xué)化服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。比如，在全年工作謀劃和會(huì)議題的設(shè)計(jì)上，在立法、監(jiān)督信息的采集上，法制委辦公室、綜合處等一些處室更加突出了政務(wù)服務(wù)特點(diǎn)，在以文輔政、輔助決策等參謀助手作用方面有了明顯改進(jìn);秘書(shū)處優(yōu)化了辦文、辦會(huì)、辦事流程，確保了機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn);人代選工委辦公室積極協(xié)調(diào)省司法廳，在全國(guó)率先為494名省人大代表配備免費(fèi)專(zhuān)職律師，為代表提出法律方面議案提供了專(zhuān)業(yè)化服務(wù);信訪接訪大廳，通過(guò)制作簡(jiǎn)明、清晰的接訪工作流程和群眾上訪指示牌，以“五個(gè)一”(一張笑臉、一杯水、一把椅子、一支筆、一副老花鏡)的人性化接訪，樹(shù)立了人大“窗口”的良好形象;行政處引進(jìn)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化管理手段，使后勤保障工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)邁出了新步伐。機(jī)關(guān)工作呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力。
    二是深入調(diào)研的風(fēng)氣日漸濃厚。
    從這次考核和剛才匯報(bào)的情況看，各單位普遍圍繞全省工作中心和人民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，按照會(huì)決策部署，協(xié)助會(huì)組成人員和人大代表深入開(kāi)展調(diào)查研究，為會(huì)決策提供了新信息、新思路、新點(diǎn)子。比如，財(cái)經(jīng)委辦公室結(jié)合我省實(shí)際，撰寫(xiě)的《關(guān)于將關(guān)中經(jīng)濟(jì)區(qū)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展示范區(qū)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和建議》調(diào)研報(bào)告，得到省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，批轉(zhuǎn)有關(guān)方面研究處理。人代選工委辦公室剛剛組織的在陜?nèi)珖?guó)人大代表專(zhuān)題調(diào)研，針對(duì)我省依法推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設(shè)、推進(jìn)關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展等重大問(wèn)題，積極主動(dòng)謀良策、出實(shí)招，對(duì)我省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將起到促進(jìn)作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，半年來(lái)，機(jī)關(guān)各部門(mén)、各處室共組織開(kāi)展了30多次省內(nèi)外立法、執(zhí)法、視察等相關(guān)考察調(diào)研，形成有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告45篇，內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、機(jī)關(guān)建設(shè)、人大制度研究等諸多方面，其中環(huán)資工委辦公室起草的調(diào)研報(bào)告還在全省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀調(diào)研成果中獲獎(jiǎng)。在改進(jìn)調(diào)研方式上，充分利用現(xiàn)代傳媒快速、海量的優(yōu)勢(shì)，先后就加強(qiáng)和改進(jìn)人大調(diào)研工作開(kāi)展網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查，擴(kuò)大了調(diào)研的覆蓋面和人民群眾的參與度，使人大工作的透明度進(jìn)一步增強(qiáng)。
    三是隊(duì)伍建設(shè)步伐明顯加快。
    加強(qiáng)人大機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，一直是機(jī)關(guān)干部反映集中的問(wèn)題，也是會(huì)黨組和機(jī)關(guān)黨組非常關(guān)注的一件大事。為了建設(shè)一支與會(huì)履職服務(wù)相適應(yīng)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，營(yíng)造敬業(yè)干事的良好氛圍，會(huì)黨組和機(jī)關(guān)黨組把政治上關(guān)心和促進(jìn)干部成長(zhǎng)，作為推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的重要內(nèi)容，擺在了突出位置。根據(jù)機(jī)關(guān)干部職位空缺情況，在省委、會(huì)黨組的關(guān)心和機(jī)關(guān)黨組的努力下，對(duì)5名廳級(jí)和6名處級(jí)干部空缺崗位進(jìn)行了配備，向外推薦提拔交流了4名處級(jí)干部，為干部成長(zhǎng)創(chuàng)造了條件，對(duì)機(jī)關(guān)工作增添了活力。強(qiáng)化了素質(zhì)能力建設(shè)，充分利用外出考察、自主選學(xué)、黨校學(xué)習(xí)等方式和途徑，加大干部培訓(xùn)力度，真正實(shí)現(xiàn)了永茂同志在20xx年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中提出的“三個(gè)三分之一”。即：在重要會(huì)議和重大活動(dòng)工作間隙，組織三分之一的干部參加培訓(xùn)，三分之一的干部外出考察，三分之一的干部完成好機(jī)關(guān)日常工作;并通過(guò)集體學(xué)習(xí)，專(zhuān)題講座，崗位練兵，組織黨員進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)參觀見(jiàn)學(xué)，在民聲報(bào)開(kāi)辟《公文寫(xiě)作大家談》專(zhuān)欄等活動(dòng)，苦練內(nèi)功，提升素質(zhì)，創(chuàng)新思維，為推動(dòng)工作帶來(lái)了新理念、新方法、新動(dòng)力。
    四是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)顯著增強(qiáng)。
    上半年，結(jié)合省上目標(biāo)責(zé)任考核，機(jī)關(guān)注重把“打造一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”，作為“四型”機(jī)關(guān)的重要內(nèi)容，在工作中注重“兩手抓”：即一手抓理念更新，營(yíng)造和諧求實(shí)的機(jī)關(guān)文化氛圍;一手抓工作改進(jìn)，促進(jìn)學(xué)用相長(zhǎng)、知行統(tǒng)一。從剛才匯報(bào)情況看，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展，大家的進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，不少處室把“爭(zhēng)創(chuàng)一流”作為工作目標(biāo)，處室之間和處室內(nèi)部出現(xiàn)了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。各單位還注重發(fā)揮支部的作用，結(jié)合黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)，開(kāi)展了黨員個(gè)人目標(biāo)承諾活動(dòng)。今天觀摩和匯報(bào)的6個(gè)單位，他們的工作在機(jī)關(guān)有一定的代表性，涉及面也比較廣，對(duì)機(jī)關(guān)其它處室有借鑒和示范作用?！对?shī)經(jīng)·鶴鳴》上說(shuō)，“它山之石，可以攻玉”。為了使機(jī)關(guān)考核工作不斷趨向科學(xué)，我們安排機(jī)關(guān)考核辦的同志到3個(gè)省級(jí)單位取經(jīng)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)的考核細(xì)則，細(xì)化分解各項(xiàng)目標(biāo)，對(duì)機(jī)關(guān)資料建設(shè)也要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。由于我們近期連續(xù)進(jìn)行干部調(diào)整，機(jī)關(guān)個(gè)別處室機(jī)關(guān)人事出現(xiàn)了人心相對(duì)浮躁、作風(fēng)有些飄浮等現(xiàn)象，沒(méi)有把精力很好地投入到完成全年任務(wù)目標(biāo)上來(lái)。一些處室有的工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，有的任務(wù)只停留于口頭或字面，還沒(méi)有落實(shí)到具體的行動(dòng)上。下一步，我們要進(jìn)一步集中力量，解決影響機(jī)關(guān)工作中的一些關(guān)鍵問(wèn)題，尤其要強(qiáng)化三種能力。一要進(jìn)一步增強(qiáng)處室的創(chuàng)新力，使機(jī)關(guān)工作更具生機(jī)和活力;二要進(jìn)一步增強(qiáng)處室的凝聚力，在人大機(jī)關(guān)形成團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的工作氛圍;三要進(jìn)一步增強(qiáng)處室的執(zhí)行力，把會(huì)部署和機(jī)關(guān)要求真正落到實(shí)處，做到政令暢通，令行禁止。
    下面，我結(jié)合機(jī)關(guān)下半年的目標(biāo)任務(wù)，提幾點(diǎn)要求。
    1、樹(shù)立大局意識(shí)，在目標(biāo)實(shí)施中下功夫。確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和在年終全省目標(biāo)責(zé)任考核中爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)位，是今年機(jī)關(guān)工作的一個(gè)重要目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，著力提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，是處室負(fù)責(zé)人能力和水平的重要反映。我們常說(shuō),“不謀全局者，不足謀一域?！弊鳛樘幨邑?fù)責(zé)人，如果不善于圍繞全省工作大局思考和謀劃人大工作，重視對(duì)人大工作規(guī)律和特點(diǎn)的研究，特別是在會(huì)和機(jī)關(guān)總體的部署安排中，不能準(zhǔn)確地找到工作定位，不能有效地推進(jìn)目標(biāo)實(shí)施，就不能算作是一名稱(chēng)職的負(fù)責(zé)人。所以，一定要善于把我們整個(gè)機(jī)關(guān)的發(fā)展、人員的進(jìn)步和目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，用目標(biāo)愿景點(diǎn)燃工作激情，用集體智慧和力量謀劃和推動(dòng)處室工作，使既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不折不扣地得以完成。要以這次機(jī)關(guān)半年工作總結(jié)為契機(jī)，及時(shí)梳理影響本處室發(fā)展與和諧的突出問(wèn)題。對(duì)查出的問(wèn)題，要認(rèn)真剖析，分清哪些是任務(wù)不明造成的，哪些是執(zhí)行不力造成的;哪些是疏于管理或管理不當(dāng)造成的，哪些是個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)欠缺造成的;哪些問(wèn)題能夠立即動(dòng)手解決，哪些問(wèn)題需要多方配合處理，以盡快確定下一步整改的重點(diǎn)、辦法和措施。查擺和解決問(wèn)題，要不遮丑、不護(hù)短、不怕痛，在消除“短板”上顯現(xiàn)勇氣、能力和水平，真正達(dá)到推動(dòng)工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的目的。
    2、增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，在工作創(chuàng)新上求突破。前進(jìn)中最大的敵人是自己。作為機(jī)關(guān)處室的負(fù)責(zé)人，要在引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)的同時(shí)，不斷認(rèn)識(shí)自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我，在思想理念、工作方法上與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)民主法制建設(shè)的新情況、人民群眾的新期待和人大工作的新要求。要善于在推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織中提煉創(chuàng)新精神，不斷提高創(chuàng)新能力，用創(chuàng)新的思路開(kāi)辟工作新路，用創(chuàng)新的辦法破解工作難題，用創(chuàng)新的措施推動(dòng)工作落實(shí)。善于用科學(xué)發(fā)展觀的要求審視各項(xiàng)工作，看思路是否科學(xué)、重點(diǎn)是否突出、措施是否得力。下半年，要對(duì)照省考核辦要求，以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核辦法，在考核內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)載體上有所創(chuàng)新。要在重點(diǎn)做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，也要注重“自選動(dòng)作”的內(nèi)容和形式上的創(chuàng)新，使處室工作月月都有新進(jìn)展、年年都有新突破。回顧近三年的省直機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核工作，我們機(jī)關(guān)之所以沒(méi)有進(jìn)入優(yōu)秀等次，在很大程度上是因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲃?chuàng)新不夠。從剛才匯報(bào)的情況來(lái)看，仍有一些處室在工作上按部就班，墨守成規(guī)，確實(shí)需要在創(chuàng)新方面加大力度。
    3、提升服務(wù)意識(shí)，在科學(xué)管理中爭(zhēng)一流。管理就是服務(wù)。服務(wù)要爭(zhēng)一流，管理必須上臺(tái)階。從大家匯報(bào)的情況看，我們一些處室在為“三會(huì)”服務(wù)中，理念一直沒(méi)有大的提升，方式?jīng)]有大的改變，仍存在著“一般服務(wù)多、精品服務(wù)少，被動(dòng)服務(wù)多、主動(dòng)服務(wù)少”的“兩多兩少”現(xiàn)象。改變這一現(xiàn)狀，須抓好三個(gè)方面：必須提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。以科學(xué)化、規(guī)范化、人性化服務(wù)為目標(biāo)，以提高工作效能手段，用干部的知識(shí)化推動(dòng)工作的科學(xué)化，用團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化促進(jìn)服務(wù)的規(guī)范化，傾力打造管理科學(xué)、績(jī)效為先、團(tuán)結(jié)和諧、活力迸發(fā)的工作團(tuán)隊(duì)。必須轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化精品服務(wù)意識(shí)、錘煉精品服務(wù)能力，使機(jī)關(guān)工作由過(guò)去偏重及時(shí)處理具體事項(xiàng)，向搞好參謀服務(wù)、精細(xì)服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。必須抓好制度創(chuàng)新。以管用、易行、明了為原則，修訂工作制度、改進(jìn)工作機(jī)制、完善制度體系。通過(guò)制度與管理創(chuàng)新，把機(jī)關(guān)所倡導(dǎo)的服務(wù)理念、服務(wù)方式用制度方式固定下來(lái)，把處室成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性激發(fā)起來(lái)，把省人大機(jī)關(guān)的服務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度。
    4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在作風(fēng)改進(jìn)中塑形象。作風(fēng)就是形象。從某種意義上講，機(jī)關(guān)工作人員一定程度上代表著人大的形象。人大機(jī)關(guān)要克服形式主義和官僚主義，首先要求我們的處室負(fù)責(zé)人在工作上敢于擔(dān)當(dāng)、以身作則、務(wù)實(shí)高效。古人說(shuō)：“己不正，焉能正人”，群眾也說(shuō)：“上梁不正下梁歪”。我們?cè)谧奶幨邑?fù)責(zé)人，要時(shí)刻牢記“其身正，不令而行”、“身教重于言教”這個(gè)道理，在勤奮工作上帶好頭，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中塑形象。好的處室負(fù)責(zé)人，既是教練員，又是指揮員，還是戰(zhàn)斗員，在本處室發(fā)揮著“三位一體”的作用，善于在三個(gè)角色轉(zhuǎn)換中發(fā)揮出處室的最大效能。在工作中既講原則，又講方法;既出“點(diǎn)子”，又抓落實(shí);既講程序，又求實(shí)效，帶領(lǐng)處室同志形成一股求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、執(zhí)行有力的良好風(fēng)氣。好的作風(fēng)是一級(jí)一級(jí)帶出來(lái)的，人大機(jī)關(guān)的形象正是靠我們每個(gè)同志的一言一行樹(shù)起來(lái)的。如果我們的作風(fēng)改進(jìn)了，工作扎實(shí)了，就能把人大的事情辦得更好。下半年，機(jī)關(guān)還將對(duì)干部進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步明確職責(zé)、理順關(guān)系，努力體現(xiàn)“人崗相宜、人盡其才”。尤其在干部隊(duì)伍變動(dòng)的情況下，我們更要牢記我們肩上的使命和責(zé)任，做好各項(xiàng)工作的銜接和連續(xù)，抓好團(tuán)隊(duì)的作風(fēng)和紀(jì)律，絕不允許任何人以進(jìn)退流轉(zhuǎn)為借口，隨意發(fā)生工作缺位、空位、不到位的現(xiàn)象。每一位機(jī)關(guān)工作人員，都要嚴(yán)格要求自己，遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律，尤其是新任命的領(lǐng)導(dǎo)干部，更要恪盡職守，以身作則，注意作風(fēng)形象，為機(jī)關(guān)干部作出表率。
    同志們，現(xiàn)在已進(jìn)入第三季度，是抓好全年工作任務(wù)完成的關(guān)鍵時(shí)期。時(shí)間緊，任務(wù)重。各處室一定要堅(jiān)定信心、鼓足干勁、真抓實(shí)干，為會(huì)機(jī)關(guān)在**年目標(biāo)責(zé)任考核中爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)位做出更大的努力!
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇五
    同志們：
    帶著昨日的汗水和成績(jī)，懷著對(duì)明天的希望與憧憬，我們滿(mǎn)懷激情的迎來(lái)了20xx年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線(xiàn)的兄弟姐妹致以誠(chéng)摯的感謝和美好的祝愿!
    歲月不居，天道酬勤，在過(guò)去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強(qiáng)化安全文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    20xx年期間，達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng)，已完工57項(xiàng)，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計(jì)開(kāi)展前期項(xiàng)目118項(xiàng)的好成績(jī)。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。
    一元復(fù)始，氣象萬(wàn)千，新的成績(jī)催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項(xiàng)有力舉措，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理，確保20xx年工作目標(biāo)順利完成。20xx年，中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點(diǎn)，以專(zhuān)業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大目標(biāo)，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠(chéng)信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu)，推動(dòng)工程建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階，確保全年無(wú)一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
    東風(fēng)浩蕩滿(mǎn)眼春，萬(wàn)里征程催人急!新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對(duì)前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌!
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇六
    九年級(jí)全體老師、同學(xué)們：
    還有一個(gè)多月，中考之戰(zhàn)就要打響了，這是同學(xué)們?nèi)松械谝淮握嬲妮^量，俗話(huà)說(shuō)“是驢還是馬，拉出來(lái)瞧瞧”。究竟自己水平是如何的，這是你表現(xiàn)的最好機(jī)會(huì)了。
    現(xiàn)在在這一個(gè)多月的時(shí)間里如何提高學(xué)習(xí)效率,以最佳的狀態(tài)迎接中考卻顯得非常重要。因此,我奉勸那些已經(jīng)蹉跎了歲月的同學(xué),不要再怨天尤人,在嘆息中空耗時(shí)光;更不要無(wú)所事事,在閑聊中打發(fā)日子,只要你抓住每一天時(shí)間去學(xué)習(xí),總會(huì)有所收獲,哪怕是良心上的安慰,更何況決定人生命運(yùn)的一周豈能白白放過(guò)。我也奉勸那些已經(jīng)盡力學(xué)習(xí)的同學(xué),不要有太大的心理壓力,只要盡心盡力就可以無(wú)怨無(wú)悔。
    現(xiàn)在,我們要做的是調(diào)整心態(tài),竭盡全力迎接中考。那么,怎樣調(diào)整心態(tài)呢我送大家十六個(gè)字:強(qiáng)化信心,優(yōu)化情緒,進(jìn)入狀態(tài),充分發(fā)揮。我希望同學(xué)們?cè)谂R考的一周內(nèi),努力做好以下幾件事。
    盡管時(shí)間很短了,但就是只有一個(gè)小時(shí),也要養(yǎng)成訂計(jì)劃的習(xí)慣,把每天復(fù)習(xí)功課的時(shí)間合理安排,不斷梳理知識(shí)體系,考前看看近段時(shí)間所做試卷的錯(cuò)題，及時(shí)查漏補(bǔ)缺,防止復(fù)習(xí)忙忙亂亂。
    有些同學(xué)認(rèn)為自己已經(jīng)做了好幾個(gè)月的試卷了。臨考前幾天不做,看看就行了,這可能會(huì)導(dǎo)致考試時(shí)抓不住感覺(jué),手生,影響發(fā)揮。我建議同學(xué)們每天以中考的心態(tài)做試卷,到中考時(shí)就會(huì)以平常心態(tài)做考卷。
    心理學(xué)研究證明,早晨起床后半小時(shí)及晚上睡覺(jué)前半小時(shí)由于不受前攝抑制,后攝抑制的影響,記憶效果最好。建議同學(xué)們?cè)谠绯科鸫埠蟀胄r(shí)及晚上睡覺(jué)前半小時(shí)復(fù)習(xí)最關(guān)鍵,最重要的課程內(nèi)容。特別是文科中的重點(diǎn)知識(shí)。
    一個(gè)缺乏自信的人無(wú)論如何都是不會(huì)成功的。只有對(duì)自己進(jìn)行積極的自我評(píng)價(jià),相信自己,才能取得中考的成功。
    從現(xiàn)在開(kāi)始不再做難題,不再做新的題目。強(qiáng)化自己已掌握的知識(shí),增強(qiáng)我們的自信心。每一個(gè)人掌握知識(shí)的'程度不一樣,中考的目標(biāo)就不一樣,只要達(dá)到了自己能力所及的目標(biāo)就是中考成功。臨考前這些天,每天挺胸抬頭快步走,有助于增強(qiáng)信心。要相信自己的力量,相信自己可以做得很好。信心是中考成功的靈魂,只要你有良好的心態(tài)就能達(dá)到你力所能及的考試目標(biāo)。
    也許九年級(jí)的路有些崎嶇，有些坎坷；也許九年級(jí)的路上少不了猶豫和彷徨，懈怠和憂(yōu)傷，也許認(rèn)為自己不夠聰明，但無(wú)數(shù)成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，影響個(gè)人成功的因素第一位的是目標(biāo)準(zhǔn)確，第二位的是胸懷寬廣，第三位的是信心充盈，第四位的是堅(jiān)持不懈，第五位的才是聰明。
    關(guān)于目標(biāo)，中考在即，我希望每一位九年級(jí)的同學(xué)都能根據(jù)自己的切身情況，制定一個(gè)明確的中考目標(biāo)，并為之一鼓作氣進(jìn)行七十多天艱苦卓絕地努力。因?yàn)橹挥凶杂尚拇娓哌h(yuǎn)，才能激發(fā)自己的潛力，讓自己真正動(dòng)起來(lái)，才能做到心中有活兒，眼里有事。為此，我希望在晨曦中多一些學(xué)習(xí)背誦的身影，在走廊上和教室里少一些游手好閑、瘋狂打鬧的情景，更少一些上課搗米，甚至夢(mèng)周公的現(xiàn)象。
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇七
    在今年上半年即將過(guò)去的時(shí)候，我們召開(kāi)了這次會(huì)議，認(rèn)真回顧和客觀總結(jié)前一段工作情況，討論和研究下一步工作安排。今天的會(huì)議內(nèi)容十分豐富，也很緊湊。一是傳達(dá)、學(xué)習(xí)了中央、省、市的一些會(huì)議精神，使大家能夠了解和把握總體形勢(shì)和全局性的要求，在下步工作中保持正確的方向。二是表彰先進(jìn)，旨在弘揚(yáng)正氣，在市總工會(huì)機(jī)關(guān)系統(tǒng)倡導(dǎo)積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣，為工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展積聚正能量。三是采取對(duì)3個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)的新方式，一方面總結(jié)、交流好經(jīng)驗(yàn)、好做法，另一方面引導(dǎo)大家專(zhuān)注于提高工作水平，在全系統(tǒng)形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。四是各部門(mén)和各事業(yè)單位進(jìn)行上半年工作總結(jié)和下半年工作規(guī)劃的匯報(bào)，對(duì)各個(gè)部門(mén)、單位做個(gè)總結(jié)，并圍繞全會(huì)下半年工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排好本部門(mén)、本單位的工作。
    對(duì)于這次匯報(bào)，各部門(mén)和單位都做了精心的準(zhǔn)備，比如組織部，配合使用了多媒體的匯報(bào)方式，形式新穎，值得提倡。
    下面，我講3個(gè)問(wèn)題。
    一、關(guān)于上半年工作的評(píng)價(jià)。
    (一)從扎扎實(shí)實(shí)地做幾件實(shí)事入手，形成了全市工會(huì)工作的活躍局面。
    1、送溫暖活動(dòng)體現(xiàn)特色，成為工會(huì)品牌工作。
    工會(huì)送溫暖活動(dòng)的社會(huì)關(guān)注度很高，今年我們?cè)谫Y金的分配使用方面突出了3個(gè)重點(diǎn)，一是向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到暫時(shí)困難的大企業(yè)傾斜，如北方華安、數(shù)控機(jī)床、齊二機(jī)床、和平機(jī)器、黑化等。二是向環(huán)衛(wèi)工人群體傾斜，考慮到去冬今春降雪量大，環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度大、收入少，需要擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線(xiàn)的走訪慰問(wèn)比例。三是與工會(huì)的其他幫扶工作有機(jī)結(jié)合，如“一幫一”等工作，形成了合力，把有限的資金用在了刀刃上，取得了良好的效果，社會(huì)各界的評(píng)價(jià)都很好，有力地提升了工會(huì)組織的社會(huì)地位，擴(kuò)大了工會(huì)組織的社會(huì)影響。
    2、成功舉辦了市第三十屆勞模大會(huì)，弘揚(yáng)了勞模精神。
    市總工會(huì)作為市勞模大會(huì)的承辦單位，在這次評(píng)選工作和會(huì)議籌備中體現(xiàn)出4個(gè)特點(diǎn)：一是時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握準(zhǔn)確?！拔逡弧笔莿趧?dòng)者的節(jié)日，其前后的時(shí)間頻道應(yīng)當(dāng)是屬于工會(huì)組織的，這已經(jīng)是大家的共識(shí)。在這期間召開(kāi)勞模大會(huì)，更符合社會(huì)各界的心理慣式，更容易發(fā)揮作用、擴(kuò)大影響。二是領(lǐng)導(dǎo)重視。市委韓書(shū)記、市政府郭市長(zhǎng)和四大班子的主要領(lǐng)導(dǎo)都參加了勞模大會(huì)，規(guī)格、規(guī)模以及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)都有所提高。三是評(píng)比工作產(chǎn)生了積極影響，在全社會(huì)營(yíng)造了勞模光榮、學(xué)趕先進(jìn)的濃厚氛圍。四是會(huì)議的組織工作井然有序，比較熱烈，反響良好。
    這項(xiàng)工作存在的不足主要表現(xiàn)在：評(píng)選參與面稍窄，有些行業(yè)和單位的名額過(guò)于集中;品牌效應(yīng)發(fā)酵的不夠充分，有些勞模對(duì)勞模榮譽(yù)珍視不夠;會(huì)議籌備工作可再精細(xì)一些，可再多組織一些群體出席，會(huì)場(chǎng)氣氛可再營(yíng)造的更有氣勢(shì)一些，等等。
    3、招商引資工作圓滿(mǎn)完成目標(biāo)任務(wù)。
    在x的帶領(lǐng)和積極溝通、協(xié)調(diào)下，在市總工會(huì)招商小分隊(duì)的全力配合下，6月17日，北京x門(mén)窗幕墻股份有限公司與龍沙區(qū)政府正式簽約，x公司將在一年內(nèi)投資1.45億元，在龍沙區(qū)建設(shè)節(jié)能門(mén)窗幕墻生產(chǎn)基地項(xiàng)目。由于這個(gè)項(xiàng)目的落地，市總工會(huì)一舉完成了市委、市政府下達(dá)的市直機(jī)關(guān)招商小分隊(duì)的招商引資兩年工作目標(biāo)，提前完成了任務(wù)，充分展現(xiàn)了市總工會(huì)作為群團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和能力。
    4、“五一”活動(dòng)有聲有色，宣傳信息工作比較活躍。
    齊齊哈爾市首屆職工文化藝術(shù)活動(dòng)周開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)在“五一”期間持續(xù)了兩周的時(shí)間，市總和基層工會(huì)上下互動(dòng)，活動(dòng)影響廣泛，使社會(huì)各界直觀感受到了工會(huì)組織的存在。《齊翔報(bào)》上曾刊登了一篇職工參加首屆職工文化藝術(shù)活動(dòng)周的觀后感，來(lái)自一線(xiàn)職工的心聲說(shuō)明我們的工作是有成效的，沒(méi)有跑空車(chē)。
    在工會(huì)宣傳工作方面，包括傳統(tǒng)媒體的報(bào)道，以及網(wǎng)站、信息工作，有關(guān)部門(mén)都付出了很多努力，也取得了良好的效果。目前，我市工會(huì)工作的影響正在擴(kuò)大。
    開(kāi)展文體活動(dòng)方面的不足主要表現(xiàn)在：有些基層工會(huì)的工作不夠積極主動(dòng)，職工和工會(huì)干部參與面還不夠廣，有些活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)還可以組織的更好。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，明年要提前做好策劃和指導(dǎo)，力爭(zhēng)在活動(dòng)形式的多樣性、工會(huì)干部和職工參與的普遍性、組織工作的周密性等方面提高水平。
    在宣傳信息工作方面的不足主要表現(xiàn)在：參與這項(xiàng)工作的人員太少，缺乏廣泛的群眾基礎(chǔ)和有效的工作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，僅依靠幾個(gè)部門(mén)開(kāi)展工作，沒(méi)有形成合力，亟需在理念和制度方面進(jìn)行引導(dǎo)和強(qiáng)化。
    5、基層工會(huì)主席培訓(xùn)班舉辦的較為成功，實(shí)現(xiàn)了上級(jí)工會(huì)、參訓(xùn)學(xué)員雙滿(mǎn)意。
    這次活動(dòng)體現(xiàn)了3個(gè)特點(diǎn)：一是層次高。一方面培訓(xùn)班邀請(qǐng)的授課老師包括全總基層組織部的郭穩(wěn)才部長(zhǎng)、省總工會(huì)侯純祿副主席，中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院工會(huì)學(xué)系許曉軍教授、大連市總工會(huì)民管部羅軍勝部長(zhǎng)，這幾位老師都是各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)家，代表了目前我國(guó)工運(yùn)理論和實(shí)踐的較高水平，授課內(nèi)容贏得了學(xué)員的一致好評(píng)，大家普遍反映收獲很大。另一方面，參訓(xùn)人員的層次也高，都是基層工會(huì)主席，港華燃?xì)獾狞h委書(shū)記毛治忠同志也參加了這次培訓(xùn)，是近年來(lái)市總開(kāi)展的有一定規(guī)模的基層工會(huì)主席培訓(xùn)班。二是籌備精細(xì)。在培訓(xùn)城市和駐地的選擇上，實(shí)踐證明還是正確的，哈爾濱是我省的省會(huì)，大連的工會(huì)工作在全國(guó)都排在前列;大連電力培訓(xùn)中心環(huán)境好，空間相對(duì)獨(dú)立，有利于靜下心來(lái)學(xué)習(xí)。三是活動(dòng)內(nèi)容豐富，安全圓滿(mǎn)。在培訓(xùn)中不僅有講座、實(shí)地參觀、經(jīng)驗(yàn)介紹，還有研討、早操，在業(yè)余生活的安排上也十分豐富，深受參訓(xùn)學(xué)員的歡迎。
    這次培訓(xùn)班的不足主要表現(xiàn)在：一是對(duì)基層工會(huì)主席的培訓(xùn)面還不夠廣，目前僅限于市直工會(huì);二是大家反映日程安排較緊張，留給個(gè)人的業(yè)余時(shí)間比較少。
    (二)以工作任務(wù)助推機(jī)關(guān)建設(shè)，整體面貌有很大改觀。
    不論是從機(jī)關(guān)干部的精神狀態(tài)，還是從機(jī)關(guān)硬件建設(shè)，都能感受到這種變化。一是通過(guò)干部交流和提職，增強(qiáng)了隊(duì)伍的活力?，F(xiàn)在，大家想工作更加積極自覺(jué)，忙工作蔚然成風(fēng)。二是新同志干勁十足，老同志作用突出。各項(xiàng)工作的長(zhǎng)足發(fā)展充分證明，工會(huì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍是一支能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。三是從食堂的簡(jiǎn)單修繕開(kāi)始，改善工作環(huán)境的項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng)。現(xiàn)在的想法是，爭(zhēng)取用3年時(shí)間，建設(shè)一個(gè)較為舒心、和諧的工會(huì)機(jī)關(guān)，朝著建設(shè)強(qiáng)會(huì)的目標(biāo)努力。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，還有賴(lài)于大家的共同努力。
    (三)啟動(dòng)了文化宮恢復(fù)重建的各項(xiàng)前期工作，事業(yè)單位的工作更加活躍。
    一是困難職工幫扶中心較好地發(fā)揮了作用，連續(xù)舉辦了若干項(xiàng)活動(dòng)，組織有序，產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。二是職工大學(xué)努力拓展功能，求生存、謀發(fā)展，尋求探索了一條符合自身情況的新路。三是備受矚目的“老大難”問(wèn)題--工人文化宮的恢復(fù)重建工作開(kāi)始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)：(1)市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，韓書(shū)記和郭市長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了匯報(bào);(2)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子各位同志積極努力、多方奔波，前期的各項(xiàng)工作已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng);(3)文化宮新班子到位，前后兩任分管領(lǐng)導(dǎo)相互配合，帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)的同志做了大量的工作，使恢復(fù)重建工作邁出了關(guān)鍵性的一大步。今后，文化宮的工作還很繁重，需要付出鍥而不舍的艱苦努力。
    (四)圍繞全會(huì)中心工作，縣區(qū)及企業(yè)工會(huì)同市總工會(huì)積極互動(dòng)，有了一個(gè)良好的開(kāi)端。主要表現(xiàn)在3個(gè)方面：一是打造了一些品牌工作，如“面心實(shí)”服務(wù)職工活動(dòng)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“六比一創(chuàng)”立功勞動(dòng)競(jìng)賽，“五一”職工文化藝術(shù)活動(dòng)周，重點(diǎn)工作“走、比、看”，組織三級(jí)勞模參觀大項(xiàng)目，“兩節(jié)”幫扶活動(dòng)向環(huán)衛(wèi)工人送溫暖，“圓夢(mèng)助學(xué)”活動(dòng)等，得到了各級(jí)工會(huì)的積極響應(yīng)，使工會(huì)工作有效活躍了起來(lái)，取得了良好的社會(huì)反響。今后的任務(wù)，是要將這些富有成效的工作及時(shí)做好總結(jié)，并持之以恒地堅(jiān)持下去，使我們的工作呈現(xiàn)規(guī)律性，在每年的不同時(shí)段開(kāi)展較為固定的活動(dòng)，在職工群眾中打下烙印，打造具有工會(huì)特色的工作品牌。二是一批縣(市)區(qū)、企業(yè)、市直工會(huì)與市總工會(huì)積極互動(dòng)，各項(xiàng)工作走在了前列，起到了很好的示范帶頭作用，也充分活躍了基層的工會(huì)工作。三是有一大批工會(huì)干部，包括職業(yè)化工會(huì)干部，積極支持市總工會(huì)的工作，滿(mǎn)懷激情地投身工作，贏得了社會(huì)各界對(duì)工會(huì)工作和工會(huì)干部的肯定和好評(píng)。
    (五)當(dāng)前工作存在的主要問(wèn)題。
    一是全市工會(huì)工作總體不夠活躍，基層工會(huì)工作不夠扎實(shí)。二是基層組織和工會(huì)專(zhuān)、兼職干部欠齊欠力。三是上下聯(lián)系不暢通，信號(hào)回應(yīng)較弱。表現(xiàn)在市總同省總、全總，基層工會(huì)和市總的溝通上還要很好地協(xié)調(diào)、努力。四是工作品牌、精品和典型在標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、層次上都還很欠缺。
    (六)上半年工作的啟示。
    一是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)、事業(yè)單位上下團(tuán)結(jié)一致是做好工作的基礎(chǔ)。二是黨政領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)工會(huì)的重視和支持是做好工作的關(guān)鍵。今年上半年市委主要領(lǐng)導(dǎo)兩次聽(tīng)取工會(huì)工作匯報(bào);市委主管領(lǐng)導(dǎo)張貴海副書(shū)記參加了兩次工會(huì)組織的活動(dòng);全國(guó)總工會(huì)副主席、書(shū)記處書(shū)記張世平，女職工部副部長(zhǎng)鐘霞來(lái)齊調(diào)研;全總宣教部輿情處處長(zhǎng)董友斌率中工網(wǎng)記者來(lái)齊采訪;省總的副主席、各部門(mén)部長(zhǎng)有很多已經(jīng)來(lái)過(guò)，說(shuō)明對(duì)我們的工作已經(jīng)了解并認(rèn)可。三是全市上下有一支好的工會(huì)干部隊(duì)伍是做好工作的支撐。四是工會(huì)系統(tǒng)組織能力和各級(jí)干部工作水準(zhǔn)的提升，需要持續(xù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和改善，需要有一種鍥而不舍的奮斗精神。
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇八
    同志們：
    今天我們召開(kāi)這次會(huì)議，主要是總結(jié)20xx年上半年工作開(kāi)展情況，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加壓奮進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、迎難而上，上半年各項(xiàng)工作保持了快速推進(jìn)的良好勢(shì)頭。
    今年以來(lái)，全市上下堅(jiān)持標(biāo)本兼治、建管并舉、真抓實(shí)干，城市管理常態(tài)化機(jī)制逐步建立，城市管理水平不斷提升，城市容貌持續(xù)改觀。概括起來(lái)，主要體現(xiàn)在“六個(gè)提升”：
    一是扎實(shí)開(kāi)展城區(qū)環(huán)境整治，市容市貌改善又有新提升。城區(qū)水生態(tài)治理工程進(jìn)度加快，東港雨污分流工程和引江灌區(qū)工程步入尾聲，東西港水質(zhì)環(huán)境得到全面改觀。城區(qū)空氣污染治理工作持續(xù)開(kāi)展，治理舉措進(jìn)一步細(xì)化，查處力度進(jìn)一步加大，共查處違章運(yùn)輸、違法進(jìn)城、違規(guī)燃放鞭炮等行為1000余起。道路灑水壓塵、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)地巡查、區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控等常態(tài)化的工作機(jī)制基本建立，城區(qū)空氣質(zhì)量持續(xù)改善，半年來(lái)城區(qū)優(yōu)良天數(shù)率達(dá)到90﹪以上。城區(qū)出店經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)、交通秩序、廣告雜亂等專(zhuān)項(xiàng)整治工作不斷深入，共開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治行為80余次，查處違法、違章、違規(guī)行為近萬(wàn)起，印發(fā)宣傳資料4000余份，有效解決了一大批影響市容環(huán)境的突出問(wèn)題。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)工作全面啟動(dòng)，金港汽車(chē)公園、鄂東汽車(chē)城項(xiàng)目、刊江農(nóng)博園項(xiàng)目快速推進(jìn)，江家林水果批發(fā)市場(chǎng)和二里半綜合市場(chǎng)進(jìn)入實(shí)施階段，大世界便民疏導(dǎo)點(diǎn)試點(diǎn)建設(shè)基本完成，社區(qū)便民菜店建設(shè)全面展開(kāi)。
    二是大力推進(jìn)“六個(gè)一”建設(shè)，社區(qū)環(huán)境優(yōu)化又有新提升。城區(qū)社區(qū)新的“六個(gè)一”建設(shè)大力推進(jìn)，新增街頭綠地1處、屋頂綠化4處，硬化背街小巷15條，改造安裝小區(qū)下水道11處。新安裝路燈103盞，新增各類(lèi)便民設(shè)施10處、便民服務(wù)點(diǎn)5處、小區(qū)宣傳欄12處。示范點(diǎn)建設(shè)扎實(shí)展開(kāi)，新建示范垸1處，示范小區(qū)1處，打造了城區(qū)社區(qū)環(huán)境整治亮點(diǎn)。城郊社區(qū)大力開(kāi)展垸場(chǎng)綠化、硬化、亮化。新硬化垸場(chǎng)道路9條，安裝路燈49盞，增加垸場(chǎng)綠化640平方米，組建清掃保潔隊(duì)伍9個(gè)。同時(shí)，各社區(qū)加強(qiáng)了清掃保潔隊(duì)伍管理，落實(shí)了工作責(zé)任制，促進(jìn)了背街小巷衛(wèi)生保潔工作常態(tài)化機(jī)制的建立，共組織衛(wèi)生大掃除活動(dòng)187次，清除垃圾340噸,清理衛(wèi)生死角77處，清理“牛皮癬”小廣告1萬(wàn)余條，勸阻亂停亂放行為245余次。
    三是嚴(yán)格綜合檢查考核，鎮(zhèn)處村莊管理又有新提升。鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)力度加大，半年來(lái)共投入資金7000萬(wàn)元。鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理機(jī)制逐步建立，2個(gè)鎮(zhèn)處完成了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作，12個(gè)鎮(zhèn)處落實(shí)了環(huán)境整治綜合檢查考核，6個(gè)鎮(zhèn)處實(shí)施了考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有力推動(dòng)了鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理工作常態(tài)化。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌專(zhuān)項(xiàng)整治力度加大，半年來(lái)共組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營(yíng)、交通秩序等專(zhuān)項(xiàng)整治80余次，清理街道臨時(shí)占道攤點(diǎn)420處，拆除道路兩側(cè)影響市容市貌攤棚300余處，整治亂停亂放等交通違章360起。城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工作扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，環(huán)衛(wèi)管理考核體系基本建立，鎮(zhèn)處環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治持續(xù)開(kāi)展，半年來(lái)共清理陳年垃圾和衛(wèi)生死角200余處，清除進(jìn)亂堆亂放120處，清運(yùn)垃圾700多噸。
    四是狠抓園林綠化建設(shè)，城市生態(tài)環(huán)境又有新提升。以推進(jìn)國(guó)家園林城創(chuàng)建工作為契機(jī)，加快了濱江公園、廣濟(jì)公園、月塘公園園建、園路和行政中心北山公園土建等項(xiàng)目建設(shè)，城區(qū)新植喬灌木12萬(wàn)余株，補(bǔ)植沿江路、刊江大道等主次干道缺損苗木2萬(wàn)余株，補(bǔ)種草坪1.3萬(wàn)平方米，“五一”等重大節(jié)日在城區(qū)重要地段擺放花草6萬(wàn)余盆。組織開(kāi)展了城區(qū)庭院?jiǎn)挝痪G化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)督辦，新增庭院綠化面積1萬(wàn)余平方米，栽植各類(lèi)喬灌木4萬(wàn)余株。
    五是加強(qiáng)違法建設(shè)巡查，“三違”查處工作又有新提升。加大對(duì)城區(qū)違法建設(shè)巡查和查處力度，共下達(dá)《責(zé)令停止違法建設(shè)通知書(shū)》、《責(zé)令限期改正通知書(shū)》、《行政處罰決定書(shū)》等253份，開(kāi)展大小拆除行動(dòng)263次，拆除違法建設(shè)218戶(hù)，拆除違法建筑面積近3.7萬(wàn)平方米。加大對(duì)城區(qū)在建工地的紅線(xiàn)圖等規(guī)劃文本的公示，做到開(kāi)工一處公示一處，全面接受社會(huì)監(jiān)督;加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)處“三違”巡查管控，及時(shí)組織鎮(zhèn)處違法建設(shè)強(qiáng)制拆除，共開(kāi)展強(qiáng)拆行動(dòng)8次，拆除違法建設(shè)28戶(hù)，有效遏制了鎮(zhèn)處違法建設(shè)增長(zhǎng)勢(shì)頭。
    六是全面建成信息平臺(tái)，城市管理水平又有新提升。市數(shù)字化綜合信息平臺(tái)全面建成，92家單位平臺(tái)對(duì)接工作全面完成，綜合信息平臺(tái)進(jìn)入全面運(yùn)行階段，數(shù)字化城管效能初步顯現(xiàn)。上半年共上報(bào)城管類(lèi)案件1.8萬(wàn)余件，立案1.5萬(wàn)件，立案率82.55%，派遣案件14996件，派遣率為99.96%;已結(jié)案8306件，結(jié)案率為55.39%。
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)到城市管理工作中存在的問(wèn)題和不足：一是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)推進(jìn)力度不夠，特別是鋼材市場(chǎng)、廢品回收市場(chǎng)、電動(dòng)車(chē)和農(nóng)用車(chē)市場(chǎng)等進(jìn)展緩慢;二是示范路建設(shè)明顯滯后，環(huán)境整治工作效果不明顯;三是創(chuàng)建國(guó)家園林城庭院綠化項(xiàng)目督辦力度不大，“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建力度有待加強(qiáng);四是“門(mén)前四包”、“庭院三包”工作機(jī)制還未落到實(shí)處，占道經(jīng)營(yíng)和出店經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛亂停亂放等問(wèn)題依然突出;五是老城區(qū)背街小巷硬化進(jìn)展不平衡，牛皮癬、小廣告、垃圾、雜草清理不及時(shí)的問(wèn)題仍然存在;六是數(shù)字化城管案件結(jié)案率有待提高，少數(shù)單位和社區(qū)對(duì)數(shù)字化平臺(tái)重要性認(rèn)識(shí)不到位，處置問(wèn)題消極應(yīng)付;七是鎮(zhèn)處容貌和村莊環(huán)境衛(wèi)生狀況時(shí)好時(shí)壞，臟亂差的問(wèn)題依然存在等等。我們一定要從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，端正態(tài)度、正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研究、切實(shí)解決。
    二、再鼓干勁，推動(dòng)城市管理各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)。
    如何適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的要求，創(chuàng)新城市管理的方式方法，是值得我們?cè)谧魑凰伎嫉膯?wèn)題。在下半年工作中，我們務(wù)必要“咬定一個(gè)目標(biāo)，圍繞一根主線(xiàn)，突出六個(gè)重點(diǎn)”，持續(xù)推進(jìn)城市管理工作。
    一個(gè)目標(biāo)是：“城管會(huì)戰(zhàn)”黃岡爭(zhēng)第一，城市管理爭(zhēng)當(dāng)黃岡排頭兵。
    一根主線(xiàn)是：圍繞創(chuàng)建國(guó)家園林城、衛(wèi)生城、文明城和省級(jí)環(huán)保模范城、優(yōu)秀平安縣市，推動(dòng)城市容貌提檔升級(jí)。
    六個(gè)重點(diǎn)：
    一是全面推進(jìn)國(guó)家園林城創(chuàng)建。能否按期申報(bào)國(guó)家園林城今年是關(guān)鍵的一年。因此濱江公園、廣濟(jì)公園、月塘公園、武穴大道、東西港等19個(gè)未完成的重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目必須加快進(jìn)度，按期完工，51家庭院綠化建設(shè)項(xiàng)目要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，在今年年底前必須全面完成。“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建活動(dòng)要深入開(kāi)展，今年年底要進(jìn)行檢查驗(yàn)和命名表彰。要全面落實(shí)國(guó)家園林城創(chuàng)建宣傳計(jì)劃，大力開(kāi)展國(guó)家園林城創(chuàng)建宣傳，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。要高水準(zhǔn)制作創(chuàng)園宣傳片，認(rèn)真做好創(chuàng)園申報(bào)資料收集和整理，積極做好創(chuàng)園申報(bào)前期工作。
    二是加快十大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)。金港汽車(chē)公園和鄂東汽車(chē)城項(xiàng)目要加快設(shè)施配套，加大招商宣傳?？r(nóng)博園項(xiàng)目要加快工程進(jìn)度，江家林水果批發(fā)市場(chǎng)和二里半綜合市場(chǎng)要加快前期運(yùn)作，盡快開(kāi)工建設(shè)，鋼材市場(chǎng)、洗車(chē)市場(chǎng)、廢舊物資回收市場(chǎng)、摩托車(chē)和農(nóng)用車(chē)市場(chǎng)要加快選址論證，社區(qū)便民服務(wù)疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)要加大資金籌措，規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面組織實(shí)施。各市場(chǎng)建設(shè)相關(guān)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)、分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場(chǎng)、工作專(zhuān)班要加強(qiáng)督辦，全面加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)成為今年城市管理創(chuàng)新新的亮點(diǎn)。
    三是加大“四項(xiàng)整治”。一是整治占道經(jīng)營(yíng)和出店經(jīng)營(yíng)。城管執(zhí)法局要按照《武穴市城市管理導(dǎo)則》明確的城市各類(lèi)道路管理標(biāo)準(zhǔn)，大力開(kāi)展重點(diǎn)路段、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)段的占道經(jīng)營(yíng)和出店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)主干道占道經(jīng)營(yíng)和出店經(jīng)營(yíng)進(jìn)行強(qiáng)力取締，下半年要完成一條主干道的試點(diǎn)，切實(shí)改變城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)和出店經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面。同時(shí)要以汽車(chē)市場(chǎng)建設(shè)為突破口，大力推進(jìn)汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)劃行歸市工作，力爭(zhēng)今年底取得階段性成果。二是整治廣告雜亂。要以創(chuàng)建一條“黃岡市級(jí)市容環(huán)境美好示范路”為契機(jī)，大力開(kāi)展進(jìn)出城道路和示范路立面整治，統(tǒng)一規(guī)范臨街門(mén)面店招。三是整治交通秩序。要完成江灘貨車(chē)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)，推進(jìn)貨車(chē)入場(chǎng)停放。要加大車(chē)輛停放引導(dǎo)，在城區(qū)條件許可的主次干道施劃一批停車(chē)位。要加強(qiáng)高峰期和重大節(jié)日車(chē)輛行駛線(xiàn)路管制，科學(xué)制定疏導(dǎo)預(yù)案，防止城區(qū)道路擁堵。四是整治空中管線(xiàn)。電信、廣電臺(tái)、移動(dòng)、電信等部門(mén)要努全面完成刊江大道管線(xiàn)入地工作，加快實(shí)施北川路、廣濟(jì)大道、窩陂塘路空中管線(xiàn)入地工程，電信部門(mén)要全面完成永寧大道西段和民主路南段的空中管線(xiàn)入地工作，電力部門(mén)要對(duì)沿江路壩面電力桿線(xiàn)實(shí)施遷移。
    四是加快社區(qū)新的“六個(gè)一”建設(shè)。城區(qū)社區(qū)要全面完成背街小巷硬化工程任務(wù)，全力推進(jìn)室內(nèi)便民菜店和便民服務(wù)疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè);城郊9個(gè)社區(qū)要推進(jìn)垸場(chǎng)道路硬化，新建一處垸場(chǎng)建設(shè)示范點(diǎn)，建立常態(tài)化的垸場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制。各牽頭單位要充分發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調(diào)、發(fā)動(dòng)作用，幫助社區(qū)解決“六個(gè)一”建設(shè)中的資金、人員等困難，推動(dòng)社區(qū)“六個(gè)一”建設(shè)任務(wù)的完成。
    五是提升數(shù)字化城管平臺(tái)運(yùn)行水平。市網(wǎng)格化管理中心要加強(qiáng)網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任考核，提高城管類(lèi)案件的上報(bào)率和上報(bào)案件的準(zhǔn)確率，同時(shí)要加強(qiáng)派遣案件的督辦，提高案件結(jié)案率。武穴辦事處、刊江辦事處和城區(qū)15個(gè)社區(qū)要大力支持網(wǎng)格員的工作，及時(shí)處理派遣案件。各職能門(mén)要敢于直面工作中的問(wèn)題，圍繞問(wèn)題抓整改，圍繞整改抓機(jī)制，圍繞機(jī)制抓經(jīng)常，推動(dòng)城市管理質(zhì)效的提升，促進(jìn)城市管理常態(tài)化機(jī)制的建立。
    六是加強(qiáng)鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境整治。各鎮(zhèn)處要大力推進(jìn)“三個(gè)一”建設(shè)，即建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)、一個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)、一個(gè)街頭公園，要繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施的完善，大力推進(jìn)鎮(zhèn)處“示范街”建設(shè)，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，不斷提升鎮(zhèn)處容貌水平。要以全市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作推進(jìn)會(huì)為新的起點(diǎn)，大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作，大力實(shí)施農(nóng)村生活垃圾減量化、資源化，積極建立常態(tài)化的衛(wèi)生保潔、垃圾收運(yùn)機(jī)制，爭(zhēng)做全省城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作示范縣市，打造武穴秀美鄉(xiāng)村。
    三、強(qiáng)化執(zhí)行，為做好城市管理工作提供有力保障。
    做好下半年工作，事關(guān)城市管理工作大局，事關(guān)全年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。大家要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，確保全年任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
    一是在推進(jìn)重點(diǎn)工作中抓落實(shí)。從上半年的工作情況來(lái)看，年初確定的重點(diǎn)工作總體進(jìn)展是比較好的，但還是有一些工作有所滯后，這些重點(diǎn)工作的完成情況，直接影響著全年工作目標(biāo)的完成。各責(zé)任單位和配合單位要緊緊圍繞全年工作任務(wù)和目標(biāo)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)工作安排，確定主攻方向，予以側(cè)重和傾斜，投入主要精力和重點(diǎn)保障，全力以赴抓好落實(shí)，確保按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二是在尋找差距中抓落實(shí)。一提差距，大家總認(rèn)為差距就是落后，總打不起精神。我認(rèn)為找問(wèn)題、尋差距，這是一個(gè)干部必備的素質(zhì)，只有找準(zhǔn)了問(wèn)題和差距，才能提出解決的辦法和出路，才能最終縮小差距并爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。面對(duì)差距，不論是小的還是大的，我們都必須立足實(shí)際，客觀、深入的進(jìn)行分析和研究，從大的方面著眼，小的方面入手，一個(gè)一個(gè)去解決，一個(gè)一個(gè)去落實(shí)。只有這樣，差距才會(huì)慢慢縮小，我們才能慢慢進(jìn)步。
    三是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中抓落實(shí)。在抓落實(shí)的過(guò)程中，就是要瞄準(zhǔn)預(yù)定的任務(wù)和目標(biāo)，敢于“較真”，要大力發(fā)揚(yáng)重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好工作作風(fēng)，積極深入到社區(qū)網(wǎng)格、城市管理工作一線(xiàn)，真正沉下去幫助解決實(shí)際問(wèn)題，真正圍繞問(wèn)題想辦法，在克服困難、化解矛盾、解決問(wèn)題中抓落實(shí)、促發(fā)展、見(jiàn)實(shí)效。
    四是在爭(zhēng)創(chuàng)一流中抓落實(shí)。堅(jiān)持“干不到一流就是失職、爭(zhēng)不到第一就是落后”的工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，居安思危、未雨綢繆，以爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，以持續(xù)跨越的氣魄，自覺(jué)提升標(biāo)桿，竭力爭(zhēng)先進(jìn)位，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    同志們，做好下半年城市管理工作，任重道遠(yuǎn)，尚需努力，希望大家要一如既往強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一鼓作氣抓推進(jìn)，一抓到底保目標(biāo)，確保全面完成。謝謝大家!
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇九
    老師們、同學(xué)們！
    大家下午好！
    今天，我們初三年級(jí)的全體師生，在這里舉行隆重的百日沖刺動(dòng)員大會(huì)，剛才夏建平同學(xué)、徐志軍老師代表做了很好的發(fā)言，王主任做了動(dòng)員講話(huà)，令人振奮。我相信，通過(guò)今天的大會(huì)，必將激發(fā)我們初三全體師生沖刺中考的100天的熱情。
    從各班墻中，我看到同學(xué)們的中考目標(biāo)，有的同學(xué)目標(biāo)四星、三星級(jí)重點(diǎn)高中，有的同學(xué)切合自身實(shí)際，目標(biāo)職業(yè)高中，這很好。我為同學(xué)們有理想、有目標(biāo)而高興。新學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，我發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)同學(xué)比以前學(xué)習(xí)變刻苦了，一個(gè)你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的勢(shì)頭正在形成。這種競(jìng)爭(zhēng)的氛圍在我們初三三班、四班等班級(jí)尤為濃烈，這是我們的希望所在！我們初三擁有一支業(yè)務(wù)精湛，能拼善打，樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍，他們與同學(xué)們同甘共苦、風(fēng)雨同舟，這是我們成功最有力的保障。同學(xué)們，最后的一百天，雖然短暫，但對(duì)沖刺中考，它至為關(guān)鍵，只要我們心中時(shí)刻牢記目標(biāo)，始終保持旺盛的斗志，我們就沒(méi)有克服不了的困難。
    在這最后的一百天，希望同學(xué)們采取科學(xué)合理的學(xué)習(xí)策略和方法?？茖W(xué)的方法、合理的策略可以幫助我們提高學(xué)習(xí)效率。因此，最后的100天我認(rèn)為，同學(xué)們要做好以下四方面工作：一是增強(qiáng)計(jì)劃性。同學(xué)也要制定“百日沖刺計(jì)劃”，規(guī)化好每一天。要做到心中有數(shù)，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)，以提高效率，保正實(shí)效。二是加強(qiáng)反思和總結(jié)。這一點(diǎn)對(duì)于復(fù)習(xí)來(lái)說(shuō)尤為重要。只有不斷的反思和總結(jié)才能達(dá)到舉一反三、事半功倍的效果。三是把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)問(wèn)題要落在實(shí)處。細(xì)節(jié)決定成敗，過(guò)程決定結(jié)果。同學(xué)們要充分利用每一個(gè)早讀、夕讀，上好每一節(jié)課，弄懂每一個(gè)題目，不放過(guò)每一個(gè)疑點(diǎn)，通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，去登上中考成功的階梯。四、合理安排時(shí)間，注意勞逸結(jié)合，鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、注意營(yíng)養(yǎng)，中午適當(dāng)休息，保持良好的體能，保證學(xué)習(xí)的高效。
    在這最后的一百天，希望同學(xué)們要有吃苦耐勞的精神和品質(zhì)。有人把初三比作“苦難的天堂”，我要說(shuō)，剩下的`100天大家更要做好吃大苦的準(zhǔn)備，要拋棄一切幻想，丟掉一切僥幸，排除一切干擾，埋頭苦學(xué)，為了實(shí)現(xiàn)我們心中的目標(biāo)，我們要鼓足勇氣，迎難而上，做思想上的強(qiáng)者，做生活上的強(qiáng)者，做學(xué)習(xí)上的強(qiáng)者。蒼天不負(fù)苦心人，大家最終一定會(huì)得到豐厚的回報(bào)。
    如果把中考比作一次馬拉松長(zhǎng)跑，到了今天僅剩下最后一圈，沖刺的哨聲已經(jīng)吹響，此時(shí)我們也許身心俱疲，也許力不從心，但必須忍住痛苦，咬緊牙關(guān)，加速前進(jìn)，這樣才能直達(dá)終點(diǎn)，取得勝利。如果我們知難而退，退縮不前，或松下勁來(lái)，不思進(jìn)取，那么必將前功盡棄，飲恨中考。記住，成功永遠(yuǎn)青垂那些勇猛拼搏、勇往前進(jìn)，不達(dá)終點(diǎn)誓不罷休的勇士！
    同學(xué)們！人生的道路很漫長(zhǎng)，但關(guān)鍵處就那么幾步。這幾步走好了，前程無(wú)限。衷心希望同學(xué)們抓住中考這難得的機(jī)會(huì)，利用這寶貴的春光，靜下心來(lái)，沉下心來(lái)，吃常人不能吃之苦，忍常人不能忍之痛，最終得到常人不能得到的收獲！同學(xué)們，能考取重點(diǎn)中學(xué)固然可喜，但能考上職業(yè)高中同樣可喜可賀，關(guān)鍵是我們是否已盡力，是否發(fā)揮了自己最大的潛能。同學(xué)們，請(qǐng)你們把父母的聲聲叮嚀，師長(zhǎng)們的殷殷期盼化作動(dòng)力吧！只要我們堅(jiān)定信念，嚴(yán)格勤奮，團(tuán)結(jié)互助，奮力拼搏，我們就一定能戰(zhàn)勝困難，超越自我，獲得成功！預(yù)祝本屆初三年級(jí)在中考當(dāng)中取得優(yōu)異成績(jī)，謝謝。
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十
    尊敬的各位來(lái)賓，各位朋友，女士們、先生們：
    大家好！
    五月，是勞動(dòng)者以血汗和智慧澆鑄理想的季節(jié)，五月的和風(fēng)讓大家感到輕柔和溫馨，各位懷著濃濃情意相聚在風(fēng)景秀麗的廈門(mén)，首先讓我代表中共廈門(mén)市委、市政府，對(duì)參加今晚“恒久之夜”文藝晚會(huì)暨汽車(chē)零部件新技術(shù)推介會(huì)的朋友們表示誠(chéng)摯的敬意和熱烈歡迎！
    去年5月14日國(guó)務(wù)院正式發(fā)布了《關(guān)于支持福建省加快海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的若干意見(jiàn)》，使“建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)”真正成為國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略，給福建帶來(lái)前所未有的重大機(jī)遇。福建成為全國(guó)以及海峽兩岸的聚焦點(diǎn)，發(fā)展氣勢(shì)如虹，空間無(wú)限拓展。同時(shí)，海西《意見(jiàn)》也給我們福建帶來(lái)重大機(jī)遇，特別是關(guān)于“實(shí)行先行先試政策、建設(shè)海峽西岸先進(jìn)制造業(yè)基地、加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等諸多方面，都能找到與公交行業(yè)最直接、最有效的對(duì)接點(diǎn)與切入點(diǎn)，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)新一輪跨越發(fā)展提供了更大的空間與更寬的平臺(tái)。
    公共交通是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步離不開(kāi)交通基礎(chǔ)設(shè)施條件的.改善。本屆華東六省一市的公交企業(yè)聯(lián)席會(huì)盛況空前，汽車(chē)零部件品牌產(chǎn)品精選了福州、廈門(mén)等地企業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品參展，在座的各位來(lái)賓、各位朋友一定可以通過(guò)客車(chē)零部件新技術(shù)推介加深對(duì)我省汽車(chē)零部件品牌產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，尤其是加深對(duì)本次協(xié)辦單位福建恒久集團(tuán)及其“恒樂(lè)牌”系列產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。福建恒久集團(tuán)股份有限公司是一個(gè)以高科技為起點(diǎn)，著眼于大市場(chǎng)、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的新興的高科技技術(shù)企業(yè)，在我省屬于首屈一指的汽車(chē)零部件企業(yè)。該集團(tuán)在我省羅源縣羅源灣工業(yè)區(qū)進(jìn)行“汽車(chē)緩速器”、“汽車(chē)空調(diào)”、“專(zhuān)用汽車(chē)”三個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，更加彰顯出我省汽車(chē)零部件制造企業(yè)與華東六省一市的公交企業(yè)不可比擬的對(duì)接優(yōu)勢(shì)，為大家搭建了一個(gè)商貿(mào)合作的新平臺(tái)，希望大家充分利用好這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)交流，擴(kuò)大共識(shí)，拓展合作領(lǐng)域，共謀發(fā)展大計(jì)。
    最后，預(yù)祝今晚“恒久之夜”文藝晚會(huì)暨汽車(chē)零部件新技術(shù)推介會(huì)取得圓滿(mǎn)成功。祝大家事業(yè)騰達(dá)、家庭和睦、萬(wàn)事如意！謝謝！
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十一
    同志們：
    大家上午好!
    很高興受邀參加xx農(nóng)商銀行的股東大會(huì)。
    長(zhǎng)期以來(lái)，xx農(nóng)商銀行以立足天門(mén)，服務(wù)天門(mén)為已任，為天門(mén)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。在金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度考核中，已連續(xù)四年獲得了突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，貸款余額、新增貸款、新增貸存比均居全市銀行業(yè)第一位。在此同時(shí)，xx農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、社會(huì)形象也得到了顯著提升，特別是鄧董事長(zhǎng)到任以來(lái)，天門(mén)農(nóng)商銀行的面貌煥然一新。借此機(jī)會(huì)，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一是要堅(jiān)定服務(wù)“三農(nóng)”市場(chǎng)定位。農(nóng)信社、農(nóng)商銀行都是農(nóng)村金融的主渠道，承擔(dān)著支持“三農(nóng)”發(fā)展的重任。xx農(nóng)商銀行要按照省信用聯(lián)社、市委市政府的總體要求，始終堅(jiān)定不移地堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)市場(chǎng)定位不動(dòng)搖，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起支農(nóng)服務(wù)主流銀行角色，更好地發(fā)揮金融支農(nóng)主力軍作用，更快地促進(jìn)天門(mén)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展，從而推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)加快發(fā)展。
    二是要搶抓機(jī)遇擴(kuò)大信貸規(guī)模。要抓住國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”扶持力度加大，新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，居民收入增長(zhǎng)，央行取消存貸比考核等政策機(jī)遇，進(jìn)一步加大信貸投入，做大信貸規(guī)模。只有把信貸規(guī)模做大了，才能把客戶(hù)抓起來(lái)，才能發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)主流銀行的作用，才能持續(xù)增加自身的盈利能力，才能為在座的各位股東賺取更多的紅利。新常態(tài)，農(nóng)商銀行要在認(rèn)真研究、統(tǒng)籌考慮流動(dòng)性、盈利性和安全性的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取信貸規(guī)模的有效擴(kuò)張。
    三是要積極主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化。農(nóng)村市場(chǎng)需求不斷多樣化，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，傳統(tǒng)的信貸模式和方法必然要在新的形勢(shì)下發(fā)生新的變化。傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)正在向“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”變化，這也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，需要農(nóng)商銀行提供多層次、多樣化的信貸支持。農(nóng)村種養(yǎng)大戶(hù)、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織、農(nóng)村企業(yè)等農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展，是今后很長(zhǎng)一段時(shí)間農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲，農(nóng)行、郵儲(chǔ)、匯豐和即將設(shè)點(diǎn)的湖北銀行都在搶這個(gè)市場(chǎng)，農(nóng)商銀行要積極主動(dòng)調(diào)整發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新工作方法，把農(nóng)村這個(gè)市場(chǎng)鞏固好，培育好。
    四要完善法人治理結(jié)構(gòu)。要充分發(fā)揮“三會(huì)”作用，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡，激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，防范和控制新的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);要堅(jiān)持依法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)健發(fā)展的理念不變。在今后的發(fā)展中，在積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)管理這根弦，不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，為天門(mén)金融的平安和經(jīng)濟(jì)金融的穩(wěn)定發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
    我們相信，在各級(jí)、各部門(mén)的高度重視和社會(huì)各界的大力支持下，xx農(nóng)商銀行必將在三鄉(xiāng)寶地這塊充滿(mǎn)希望的沃土上茁壯成長(zhǎng)，必將在我們自己的土地上迎來(lái)更好更快更大的發(fā)展!
    謝謝大家!
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十二
    大家下午好！
    我叫王貴蓮，今年12歲，是馬蹄小學(xué)六年級(jí)二班的學(xué)生。能有機(jī)會(huì)作為一名留守兒童的代表，在今天的活動(dòng)上發(fā)言，我很激動(dòng)，是學(xué)校和老師的諄諄教誨，讓我們?cè)谌松牡缆飞闲腋＝】党砷L(zhǎng)。在我小學(xué)三年級(jí)的時(shí)候，父親就去世了，我只能靠年邁體弱的奶奶照料起居生活。很多時(shí)候，我只能從電話(huà)里聽(tīng)到媽媽的聲音，才能感覺(jué)媽媽的存在。當(dāng)別的孩子都在享受花樣年華的時(shí)候，我卻孤獨(dú)地像荒草一樣生長(zhǎng)。漸漸的，我的性格從活潑開(kāi)朗變得沉默寡言，從熱愛(ài)學(xué)習(xí)變得貪玩厭學(xué)，從積極上進(jìn)變得消極悲觀，在生活、學(xué)習(xí)上遇見(jiàn)了不少的困難，心靈被蒙上了一層陰影。我這個(gè)被陽(yáng)光遺棄的孩子，在自卑自閉的世界里，多么奢望著和其他孩子一樣在爹媽愛(ài)的守護(hù)下快樂(lè)成長(zhǎng)每一天。
    田，讓我們明白：天涯海角、無(wú)時(shí)無(wú)刻，都有那么多熱心的人在關(guān)注著我們，我們一點(diǎn)都不孤單。手捧著你們送來(lái)的物品，我們這些“留守娃”沐浴在愛(ài)的陽(yáng)光里，感受著如同親人般的溫暖，家庭般的溫馨。
    在學(xué)校里我們收獲了很多幸福。在你們的關(guān)愛(ài)下，我們現(xiàn)在已經(jīng)變得快樂(lè)、幸福、自信、自強(qiáng)，此刻站在臺(tái)上，內(nèi)心充滿(mǎn)的是感激。在這里，我發(fā)自?xún)?nèi)心地向各位老師們說(shuō)聲：“謝謝！”感謝你們對(duì)我們留守兒童這個(gè)特殊群體的關(guān)愛(ài)，感謝馬蹄小學(xué)為我們留守兒童獲得更多的關(guān)愛(ài)搭建了平臺(tái)，讓更多關(guān)心我們的老師關(guān)注我們的成長(zhǎng)，關(guān)注我們美好的未來(lái)；感謝那些給予我們幫助和支持的老師們，感謝老師的鼓勵(lì)和關(guān)懷。我們會(huì)心存感恩，勵(lì)志成長(zhǎng)。我們會(huì)用自己優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)來(lái)回報(bào)你們！長(zhǎng)大后，我們一定也會(huì)和你們一樣，做一個(gè)有愛(ài)心的人，去幫助那些有困難的人，讓愛(ài)心傳承下去。
    我們也想對(duì)在遠(yuǎn)方工作的爸爸媽媽說(shuō)：“親愛(ài)的爸爸媽媽?zhuān)覀冊(cè)趯W(xué)校生活得很好，這里有老師的關(guān)心，我們會(huì)努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在各方面取得全面的進(jìn)步?！?BR>    最后，就請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的留守兒童向關(guān)心、幫助我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師們深深地鞠一躬，再次向你們道一聲：“謝謝”。
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十三
    各位公司咨詢(xún)項(xiàng)目組的精英們，各位公司的同仁：
    大家早上好！
    今天我們非常高興地邀請(qǐng)到公司咨詢(xún)項(xiàng)目組的咨詢(xún)師朋友來(lái)到我們公司，為我們進(jìn)行為期110天的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目。首先，我代表我們整個(gè)公司，向公司的朋友們表達(dá)最熱烈的歡迎！
    下面，我想談一談我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目。
    我們正面臨著一個(gè)全球化的時(shí)代，全球的整合、規(guī)模的生產(chǎn)和銷(xiāo)售、市場(chǎng)的細(xì)分為我們提供了一個(gè)巨大的發(fā)展空間。應(yīng)該說(shuō)，這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)，并不能由我們來(lái)做出選擇。對(duì)于我們的公司，對(duì)于我們每一個(gè)人，這都是一個(gè)巨大的歷史性的機(jī)會(huì)。而與此同時(shí)，我們也面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，那就是我們的組織和我們的個(gè)人以什么樣的能力去適應(yīng)這種大趨勢(shì)，以什么樣的能力去抓住這一個(gè)歷史性的機(jī)會(huì)。
    讓我們的員工在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也是一個(gè)價(jià)值的分享者，讓我們的員工有一個(gè)幸福的家庭，而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲！
    而要實(shí)現(xiàn)這一切，實(shí)現(xiàn)這一種價(jià)值的創(chuàng)造和分享，我本人肩負(fù)著重大的責(zé)任。我們的企業(yè)，這一艘大船，究竟要駛往何方，正是這一切的根本問(wèn)題。方向選擇正確，通過(guò)大家全體員工的齊心協(xié)力，我們將會(huì)離目標(biāo)越來(lái)越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標(biāo)也終將漸行漸遠(yuǎn)。這也就是我們常說(shuō)的“選擇正確的戰(zhàn)略方向”。
    還有一個(gè)問(wèn)題，假設(shè)我們選對(duì)了戰(zhàn)略方向，是否我們的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)了呢？答案自然是否定的。因?yàn)?，?zhàn)略執(zhí)行的重要性絲毫不比戰(zhàn)略的制定更低。一個(gè)完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個(gè)人認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。
    戰(zhàn)略的執(zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在這樣一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間段里，如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力，各盡其責(zé)，使我們的大船始終都能沿著預(yù)定的軌跡揚(yáng)帆遠(yuǎn)航？非常重要的，我們應(yīng)該建立起一個(gè)完善的組織體系。各個(gè)部門(mén)，各個(gè)崗位的工作都必須有一個(gè)具體明確的設(shè)計(jì)和邊界，讓每一個(gè)人都能清晰地認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé)和努力方向。同時(shí)，我們也應(yīng)該完善績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)方案，讓每一個(gè)人明確地知道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價(jià)值，同時(shí)又能分享多少價(jià)值。這樣，我們每一個(gè)人才能心里有底，才能工作得踏實(shí)，才能對(duì)于自己的付出和所得有一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)，才能使員工形成一種主人翁意識(shí)，反過(guò)來(lái)說(shuō)也才能保證我們整個(gè)組織的運(yùn)行良好。
    當(dāng)我們形成了這樣一種組織，遵循了這樣一種邏輯，我們的企業(yè)就成為了一個(gè)有機(jī)的生命體。我們將不再抱怨，因?yàn)樵谶@個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)上，每一個(gè)人都開(kāi)始有了一種主動(dòng)和覺(jué)悟。這其實(shí)就是我們常說(shuō)的企業(yè)文化的根本和精髓。
    反觀我們目前的狀況，應(yīng)該說(shuō)和理想狀態(tài)有一個(gè)相當(dāng)大的差距。公司的戰(zhàn)略描述還不夠清晰，組織職能的架構(gòu)也遠(yuǎn)未完善，企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。作為公司的領(lǐng)路人，我的責(zé)任首當(dāng)其沖。在很大程度上，正是由于我們大家，也包括我本人，知識(shí)能力的欠缺導(dǎo)致了眼下的一個(gè)局面。痛定思痛，我們必須尋求改變和突破。如何能在較短時(shí)間內(nèi)更有效率地提升我們組織的能力，我考慮到引進(jìn)外腦是一個(gè)比較有效的途徑。
    公司，眾所周知是國(guó)內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢(xún)公司。他們?cè)谄髽I(yè)的戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。因此我們今天邀請(qǐng)了公司的各位精英來(lái)到公司，在未來(lái)的100多天時(shí)間內(nèi)，他們將幫助我們梳理戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，搭建企業(yè)文化。我相信在他們的幫助下，我們一定會(huì)有很大的收獲。
    在此，我也希望我們每一位員工，認(rèn)真地看待這項(xiàng)工作，真正地從內(nèi)心重視起來(lái)。積極地配合公司的朋友，和他們進(jìn)行充分地溝通和交流，盡可能地反映出我們最真實(shí)的情況，以便于他們能基于我們最有價(jià)值的第一手資料做出精準(zhǔn)的判斷和指引。
    同時(shí)，我也想提醒大家，這項(xiàng)工作絕不是公司單方面的事，最主要的還在于我們自身。他們只是在協(xié)助我們的工作，幫助我們理清思路，為我們做出指引，而具體的道路如何走，完完全全取決于我們自己。這一點(diǎn)請(qǐng)大家務(wù)必有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。
    最后，我誠(chéng)摯地祝愿我們公司項(xiàng)目組能夠順利、有效、成功地完成本次戰(zhàn)略咨詢(xún)工作，也祝愿我們的公司集團(tuán)能通過(guò)這一次的咨詢(xún)工作理清自己的思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！
    謝謝大家！
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
    大家好！
    歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，xx市xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司又走過(guò)了不平凡的一年。20xx年，是我們xx人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是xx實(shí)業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠(chéng)地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
    下面我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)20xx年，展望20xx年：
    年初我們定下了“3個(gè)門(mén)店全年銷(xiāo)售完成2200萬(wàn)元”的目標(biāo)，面對(duì)日益變幻激烈的市場(chǎng)風(fēng)云，xx人迎難而上，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，勇立潮頭，在市場(chǎng)的波濤中歌唱，在競(jìng)爭(zhēng)的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng)，譜寫(xiě)了一首首xx人的贊歌。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，每一個(gè)xx人都加足馬力，汗水灑滿(mǎn)了365個(gè)日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“一切為了xx”的理念，以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開(kāi)拓、無(wú)微不至的服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿(mǎn)意和信賴(lài)。經(jīng)過(guò)一年的拼搏，我們終于不負(fù)眾望，提前2個(gè)月超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。
    目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)廣大顧客和合作伙伴的信賴(lài)與厚愛(ài)，更離不開(kāi)xx人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動(dòng)，如我們的執(zhí)業(yè)藥師xx，生副總經(jīng)理，每開(kāi)一個(gè)店，他都親力親為；總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明，不計(jì)個(gè)人得失，忘我工作；財(cái)務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒(méi)有假日和上下班之分；配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，幾萬(wàn)件貨物都是自己扛上樓；酒店的周春經(jīng)理等等，還有許許多多令我萬(wàn)分感動(dòng)的員工，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，在xx這個(gè)舞臺(tái)譜寫(xiě)著自己精彩的人生。
    20xx年是公司“責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年，我們?nèi)wxx人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。x月份xx店開(kāi)業(yè)、x月份xx店開(kāi)業(yè)并擴(kuò)大xx店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、x月份xx店開(kāi)業(yè)等等，把xx大藥房的觸腳延伸至xx大街小巷，xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對(duì)xx旗下的xx酒店進(jìn)行了全面裝修，塑造了一支可敬、團(tuán)結(jié)、精干的隊(duì)伍，在目前xx市酒店激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，為xx實(shí)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對(duì)xx實(shí)業(yè)的xx公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績(jī)。為使迪安產(chǎn)品在xx新市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。我們xx實(shí)業(yè)公司將加大xx公司的投資力度，相信會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展。
    山不厭高，海不厭深。xx事業(yè)的發(fā)展是無(wú)限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來(lái)，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十五
    1.標(biāo)題。
    講話(huà)稿的標(biāo)題有兩種寫(xiě)法。
    一是單標(biāo)題。由講話(huà)人姓名、會(huì)議名稱(chēng)、文種組成。也可以省略講話(huà)人姓名，如《在中華人民共和國(guó)澳門(mén)特別行政區(qū)成立慶祝大會(huì)上的講話(huà)》。
    二是雙標(biāo)題。寫(xiě)法是：將主要內(nèi)容或中心思想概括為一句話(huà)作主標(biāo)題，再由講話(huà)人姓名、會(huì)議名稱(chēng)、文種組成副標(biāo)題。如《把教育工作認(rèn)真抓起來(lái)——鄧小平同志在全國(guó)教育工作會(huì)議上的講話(huà)》。
    2.日期
    將講話(huà)當(dāng)天的日期用漢字書(shū)寫(xiě)，加括號(hào)置于標(biāo)題下方中央。
    3.稱(chēng)謂。
    根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)、與會(huì)者的身份，分別使用“同志們”（黨的會(huì)議常用）、“各位代表”（代表大會(huì)常用）、“各位專(zhuān)家學(xué)者”（學(xué)術(shù)會(huì)議常用）、“女士們，先生們”（國(guó)際性會(huì)議常用）等。
    （二）正文。
    1.引言。
    講話(huà)稿的引言有多種寫(xiě)法，歸納起來(lái)有下列主要類(lèi)型：
    強(qiáng)調(diào)時(shí)間、空間，概略描述場(chǎng)面。
    慶祝大會(huì)比較多的采用這種引言。如：表示慰問(wèn)和祝賀。上級(jí)出席下屬某部門(mén)或系統(tǒng)會(huì)議時(shí)的講話(huà)，較多采用這種引言。如：今天，我來(lái)參加這個(gè)會(huì)議，主要是表示對(duì)教育工作的支持，并且向你們，向全國(guó)教育工作者表示慰問(wèn)。鄧小平1985年5月19日《在全國(guó)教育工作會(huì)議上的講話(huà)》。
    開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，提出中心話(huà)題。
    在傳達(dá)精神、布置工作的會(huì)議上的講話(huà)，較多采用這種引言。如：最近，中央強(qiáng)調(diào)一個(gè)重要精神，就是干部一定要講政治。我在十四屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央軍委擴(kuò)大會(huì)議、中央政法工作會(huì)議、全國(guó)宣傳部長(zhǎng)會(huì)議以及在北京、西北、廣東的考察中，都講了這個(gè)問(wèn)題。黨內(nèi)外普遍認(rèn)為，現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)這個(gè)問(wèn)題很有必要，也很重要。今天，我想就這個(gè)問(wèn)題再講點(diǎn)意見(jiàn)。江澤民：《關(guān)于講政治》。
    2.主體。
    作為講話(huà)稿的核心部分，講話(huà)稿在寫(xiě)作中需要注意的問(wèn)題無(wú)非是主題明確、內(nèi)容充實(shí)、層次清楚、表達(dá)通暢、文字準(zhǔn)確。關(guān)于內(nèi)容、文字問(wèn)題無(wú)需多說(shuō)，這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)的安排。
    主體部分的層次安排主要是并列和遞進(jìn)兩種方式。
    并列式結(jié)構(gòu)就是將幾個(gè)方面的問(wèn)題相互并置地排列起來(lái)，說(shuō)完一個(gè)，再說(shuō)一個(gè)，各個(gè)層次之間如果相互交換位置，一般不影響意思傳達(dá)。在布署工作的會(huì)議或總結(jié)性的會(huì)議上的講話(huà)，這種寫(xiě)法比較常見(jiàn)。
    遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)是由現(xiàn)象到本質(zhì)、由表層到深層的層次安排方法，各層意思之間呈現(xiàn)逐層深入的關(guān)系。在統(tǒng)一思想的會(huì)議上，較多采用這種講話(huà)方式。
    講話(huà)稿的主體，因會(huì)議不同、講話(huà)人的身份不同、內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不同、之間先后講話(huà)的次序不同，其寫(xiě)法也會(huì)有較大的差異。以上說(shuō)的兩種結(jié)構(gòu)方式，只是就大體而言，具體操作起來(lái)還需要靈活處理。
    3.結(jié)尾。
    寫(xiě)結(jié)尾要注意兩點(diǎn)：
    首先，結(jié)尾要結(jié)在結(jié)束的地方。主要內(nèi)容表達(dá)完畢了，主體部分結(jié)構(gòu)完整了，文章就到了要結(jié)束的地方。這時(shí)如果還不結(jié)束，聽(tīng)眾就會(huì)不耐煩。反過(guò)來(lái)，如果內(nèi)容還沒(méi)表達(dá)完，主體還不完整，既使有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的結(jié)束語(yǔ)，文章也不完整。
    其次，可采取自然結(jié)束和專(zhuān)門(mén)交代兩種結(jié)尾方式。自然結(jié)束不用專(zhuān)門(mén)的結(jié)束語(yǔ)，但聽(tīng)眾都能聽(tīng)得出來(lái)，講話(huà)到這里結(jié)束了。專(zhuān)門(mén)交代則使用模式化的結(jié)束語(yǔ)。
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十六
    同志們：
    今天很高興參加xxxx公司xxxx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jī)與收獲。
    在參加今天大會(huì)之前，我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司x經(jīng)理又匯報(bào)了xxxx年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞，xxxx年度xxxx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們xxxx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開(kāi)的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問(wèn)。
    xxxx公司自20xx年成立以來(lái)，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來(lái)的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶(hù)的一致好評(píng)，在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
    的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)"兩型"社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
    最后，在x年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，祝各位新年快樂(lè)，身體安康，合家幸福！
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，老師們、同學(xué)們：
    上午好！
    秋風(fēng)送爽，瓜果飄香，在這個(gè)碩果累累的季節(jié)里，在這個(gè)特殊的日子里。我們迎來(lái)了湖南人文科技學(xué)院四十歲的生日，我感到十分高興。首先，我代表省經(jīng)委湖南人文技術(shù)學(xué)院的全體師生表示熱烈的祝賀！向參加這次慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓們表示誠(chéng)摯的歡迎！
    會(huì)發(fā)展輸送了大批高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，成為湖南省乃至全國(guó)人才培養(yǎng)的基地。
    湖南人文科技學(xué)院的成就，充分展示了其代代相承、薪火相繼的奮斗歷程，彰顯了廣大教師嘔心瀝血、教書(shū)育人的高風(fēng)亮節(jié)，抒寫(xiě)了莘莘學(xué)子求學(xué)苦讀、回報(bào)社會(huì)的赤子情懷。四十年，是奮斗的四十年，是豐收的四十年，同時(shí)，又是我們下一個(gè)四十年奮斗的起點(diǎn)。我堅(jiān)信，站在這個(gè)更高的'起點(diǎn)，在各位教師兢兢業(yè)業(yè)執(zhí)教，滿(mǎn)腔熱情育人，努力成為師德的表率下，在同學(xué)們勤奮學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)造下，在各位校友和社會(huì)各界一如既往的關(guān)心支持湖南人文科技術(shù)學(xué)院下，我省教育事業(yè)一定會(huì)更好更快地發(fā)展；省經(jīng)委也將一如既往的給予支持，幫助學(xué)院實(shí)現(xiàn)新的騰飛。我們堅(jiān)信，湖南人文科技學(xué)院一定能繼續(xù)走在中國(guó)職業(yè)教育的最前列。 最后，祝湖南人文科技學(xué)院在新的征程中創(chuàng)造新的輝煌，預(yù)祝湖南人文科技學(xué)院40周年慶典活動(dòng)圓滿(mǎn)成功！
    謝謝大家！
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十八
    尊敬的葵紅市長(zhǎng)，同志們，朋友們：
    在中國(guó)共產(chǎn)黨成立89周年的喜慶時(shí)刻，在全鎮(zhèn)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)高潮迭起的關(guān)鍵時(shí)期，我們?cè)谶@里隆重舉行以“黨旗飄揚(yáng)在心中，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展”為主題的演講比賽。在此，我謹(jǐn)代表沙市鎮(zhèn)黨委、政府，向光臨本次比賽現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位選手表示最熱烈的歡迎！向?yàn)榕e辦這次活動(dòng)付出辛勤勞動(dòng)的單位和個(gè)人表示衷心的感謝！
    一年來(lái)，在科學(xué)發(fā)展觀指引下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的積極帶領(lǐng)下，全鎮(zhèn)人民團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，戰(zhàn)勝了金融危機(jī)帶來(lái)的種種困難，取得了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的良好局面；長(zhǎng)沙市文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功創(chuàng)建、瀏醴高速沙市段的順利推進(jìn)、工業(yè)小區(qū)的擴(kuò)容、現(xiàn)代煙草的發(fā)展、集鎮(zhèn)品位的提升、十大項(xiàng)目的引進(jìn)，給我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的良好機(jī)遇。如何破解發(fā)展難題，將“和諧、文明、富裕、秀美”沙市的美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？如何搶抓發(fā)展機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量打造片區(qū)中心？最根本的是全鎮(zhèn)干群都來(lái)爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展觀的踐行者，最關(guān)鍵的是全鎮(zhèn)黨員都來(lái)爭(zhēng)做創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的帶頭人。本次演講比賽，正是要激發(fā)全鎮(zhèn)人民開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情，正是要堅(jiān)定全鎮(zhèn)人民實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越的的信心。
    參加本次比賽的十名選手來(lái)自各村各部門(mén)，她們是全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線(xiàn)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的優(yōu)秀代表。演講展示的是風(fēng)采，體現(xiàn)的是底蘊(yùn)，十名選手的意氣風(fēng)發(fā)，將展現(xiàn)沙市人民的亮麗形象，展現(xiàn)沙市人民的博大胸懷，展現(xiàn)沙市發(fā)展的美好前景！演講迸發(fā)的是激情，呈現(xiàn)的是力量，十名選手的慷慨激昂，必將有力地激發(fā)全鎮(zhèn)黨員干部的工作熱情，必將有力地推動(dòng)沙市新一輪又好又快發(fā)展！
    最后預(yù)祝各位選手賽出水平、賽出風(fēng)格、賽出風(fēng)采！
    謝謝大家。
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
    大家晚上好!
    在這金秋送爽，激動(dòng)人心的時(shí)刻，我們相聚在風(fēng)景如畫(huà)的山莊。這對(duì)我們大家來(lái)說(shuō)即是一種緣份，更是一種機(jī)會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表xxx集團(tuán)有限公司全體員工對(duì)各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎!并對(duì)各位一如既往的支持致以最衷心的感謝!
    回顧兩年以來(lái)，酒店的發(fā)展離不開(kāi)在座各位來(lái)賓的鼎力支持。因?yàn)橛辛四銈兊闹С峙c幫助，才有了酒店的今天;你們的滿(mǎn)意就是我們追求的目標(biāo)，你們的滿(mǎn)意就是我們前進(jìn)的動(dòng)力。而正是因?yàn)橛辛四銈兊臐M(mǎn)意，才有了我們今天的進(jìn)步，才有了我們現(xiàn)在的成長(zhǎng)和壯大。
    在這豐收的季節(jié)里，我們又迎來(lái)了康復(fù)中心新樓80余間高雅現(xiàn)代桑拿房的開(kāi)業(yè)。新桑拿的開(kāi)業(yè)意味著我們能為您提供更完善、更周到的服務(wù)。過(guò)去，因?yàn)橛心闹С郑覀兂砷L(zhǎng)了，成熟了。未來(lái)，有您的支持，我們將會(huì)做的更好。在新的一年里，在您的繼續(xù)關(guān)心與支持下，我們攜手并進(jìn)，共同邁向事業(yè)的又一個(gè)新臺(tái)階，共創(chuàng)你我事業(yè)的新輝煌!
    最后，讓我再一次代表xxx集團(tuán)有限公司的全體員工對(duì)各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎!并祝各位在酒店度過(guò)一個(gè)美好難忘的夜晚!謝謝大家!
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇二十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位親朋、各位好友：大家中午好！
    20xx年4月7日，農(nóng)歷三月十七。和煦的春風(fēng)，醉人的花香，濃郁的喜氣，五彩的光芒。在這風(fēng)景如畫(huà)的季節(jié)里，在這吉祥如意的日子，我們帶著情，帶著意，帶著微笑，帶著祝福，云集在xx劉一手，共慶xx小學(xué)退休工會(huì)主席王xx老主席的六十壽辰及退休，親朋好友，群賢畢至。在此，我代表王老全家向各位的光臨表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝！現(xiàn)在我宣布：王xx老師六十壽辰及退休慶典儀式正式開(kāi)始！
    朋友們，現(xiàn)在請(qǐng)伸出你們熱情的雙手，鼓響熱烈的掌聲，歡迎老主席偕老伴秦xx女士前臺(tái)就座（兒女、學(xué)校部分領(lǐng)導(dǎo)陪同）。
    多么幸福的時(shí)刻！多么美滿(mǎn)的一家子！老夫婦倆是笑在臉上，甜在心里。
    人與人相處，貴在知心。愈是深厚的感情，愈是像無(wú)意埋下的種子，默默地萌芽、成長(zhǎng)、茁壯。只有當(dāng)離情波瀾湧現(xiàn)，才是真正察覺(jué)那份難舍的深重。宛若漫漫長(zhǎng)路向晚，那道不盡的別情悠悠，總是在最不經(jīng)意的時(shí)刻來(lái)到。走過(guò)往昔，奮斗的汗水剛剛拭去：回首旅途，勝利的笑容正在蔓延；攜手今朝，高歌這一路榮耀感動(dòng)。下面，請(qǐng)學(xué)校現(xiàn)任工會(huì)主席王三烈同事宣讀文件并為老主席頒發(fā)退休證書(shū)！掌聲有請(qǐng)！
    默默無(wú)聞奉獻(xiàn)智慧，孜孜不倦耕耘心田。四十一個(gè)春秋冬夏，王老師為國(guó)家教育事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。他用樸實(shí)的教育風(fēng)格，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度教育了一代又一代——人民，他與人為善，寬厚大氣的品格影響了一代又一代——教師。他兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，先后做過(guò)教務(wù)工作，財(cái)務(wù)工作和學(xué)校工會(huì)工作。他把他人生最美好的四十一年奉獻(xiàn)給了——教育，他把他的青春和熱血播灑在了——這片熱土！為感謝他為學(xué)校發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。
    我們下面，請(qǐng)學(xué)校代表向王老師贈(zèng)送紀(jì)念品。
    春風(fēng)送歡笑，瓜果花香飄。鶴發(fā)銀絲映日月，丹心熱血沃新花。心中無(wú)我裝他人，甘做泥土潤(rùn)芬芳。王老師在工作崗位上勤勤懇懇，無(wú)怨無(wú)悔。他身上有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方，譬如說(shuō)“廉潔清貧、矢志不渝的教育信念”，“愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的教育情懷”，“任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的教育情操”等等。給我們xx小學(xué)全體師生留下了許多寶貴的精神財(cái)富。接下來(lái)，讓我們歡迎xx小學(xué)向校長(zhǎng)講話(huà)。
    向校長(zhǎng)熱情洋溢的話(huà)語(yǔ)高度肯定了王老師為學(xué)校教育的發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)，同時(shí)也表達(dá)了全校教職工對(duì)王老師的良好祝愿。謝謝！
    別人從生活中撈取黃金，您只能獲取花香。但您依然幸?？鞓?lè)，您的自豪是桃李芬芳。今天，您即將離開(kāi)您深?lèi)?ài)的講臺(tái)。離開(kāi)您牽掛的學(xué)校、老師和孩子們，我們知道您也心潮澎湃，心緒難寧。下面掌聲有請(qǐng)老主席為我們講話(huà)！
    謝謝！不要說(shuō)我們英雄氣短，難舍難離，不要說(shuō)我們兒女情長(zhǎng)，聚也依依，散也依依！千里搭長(zhǎng)棚，沒(méi)有不散的宴席，人生，總是這樣，聚也依依，散也依依！主席，歡迎常常回家，xx學(xué)校的熱茶準(zhǔn)備隨時(shí)為您奉上。
    下面，我們掌聲有請(qǐng)xx學(xué)校前任校長(zhǎng)，xx小學(xué)現(xiàn)任校長(zhǎng)陳xx同事位老主席獻(xiàn)上象征幸福美好、青春永駐的鮮花并講話(huà)。
    謝謝！花束里的每朵小花都象征您閃耀的光華。無(wú)窮的惦記與祝福寄托于那瑰麗的花芯中。再次恭祝兩位了老人身體健康，開(kāi)心快樂(lè)。
    六十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，六十年的生活滄桑，夫妻二人近四十年的同甘共苦，閱盡人間滄桑，品足生活酸甜，用汗水為子女鋪設(shè)著幸福之路，我們能真切感受到兩位老人的寬厚慈愛(ài)、勤勞簡(jiǎn)樸。在他們辛勤培育下，晚輩也為老人贏得了無(wú)尚的榮光。兒子孝、兒媳能。為感謝二位老人的養(yǎng)育教育之恩，感謝二位老人的立家興家之德，王老師夫婦的長(zhǎng)子王樹(shù)晉先生將代表全家為老人送上祝福。掌聲歡迎！
    謝謝！父愛(ài)如山，堅(jiān)厚樸實(shí)，母愛(ài)似海，溫婉慈祥；父母，就是子女心中的太陽(yáng)，是子女最溫暖的臂彎。父母不再挺拔的腰板永遠(yuǎn)是孩子最堅(jiān)實(shí)的脊梁！再次感謝！
    “最美夕陽(yáng)紅，溫馨又從容，夕陽(yáng)是盛開(kāi)的花，夕陽(yáng)是最美的酒”。退休是人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是全新的開(kāi)始。讓我們衷心祝愿王xx老師退休后的生活能更加多姿多彩，幸福美滿(mǎn)！
    現(xiàn)在我宣布：王xx老師六十壽辰及退休慶典儀式圓滿(mǎn)成功，接下來(lái)讓我們掌聲和禮炮歡送老主席夫婦入席！
    謝謝各位親朋好友，讓我們?cè)俅巫Ｔ咐现飨驄D增福增壽增富貴，添光添彩添吉祥！主人家為我們準(zhǔn)備了豐盛的壽宴，誠(chéng)望諸位：滿(mǎn)懷豪情，吃飽吃好，開(kāi)懷暢飲，不醉不歸！謝謝大家！
    總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇二十一
    各位同事：
    大家早上好！
    上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營(yíng)上的巨大成績(jī)，在年上半年工作。
    總結(jié)。
    會(huì)上的。
    講話(huà)。
    一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問(wèn)題，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問(wèn)題時(shí)，大部分部門(mén)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問(wèn)題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營(yíng)壓力，也提高了員工工資。
    了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
    二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營(yíng)模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
    年初工作會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過(guò)半年的努力，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來(lái)，并發(fā)揮了巨大效用。
    干部的工作積極性。
    在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開(kāi)。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開(kāi)支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。
    公司綜合考核與。
    評(píng)價(jià)。
    制度經(jīng)過(guò)兩次季度考評(píng)，日趨成熟，起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問(wèn)題，達(dá)到了全面。
    總結(jié)。
    公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)狀況的目的。
    以月辦公例會(huì)制度、月。
    工作計(jì)劃。
    制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時(shí)也為廣大員工所接受。可以說(shuō)，我們用了半年的時(shí)間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會(huì)提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的目標(biāo)。
    三、克服經(jīng)營(yíng)壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。
    《在年上半年工作。
    總結(jié)。
    會(huì)上的。
    講話(huà)。
    》。
    但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過(guò)深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場(chǎng)開(kāi)拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營(yíng)單位都超額完成了半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭。
    飲食服務(wù)中心，
    領(lǐng)導(dǎo)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    帶頭，親歷親為，通過(guò)一系列的挖潛降耗、加大采購(gòu)成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
    物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績(jī)較大。在對(duì)外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
    招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭(zhēng)取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢(shì)并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。
    工作，保持了市場(chǎng)的穩(wěn)定。
    木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。
    總之，公司各經(jīng)營(yíng)單位的工作均有較大成績(jī)，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)效益有較大提高。
    四、認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
    觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門(mén)獎(jiǎng)罰措施，完善部門(mén)規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)了部門(mén)動(dòng)員大會(huì)和。
    總結(jié)。
    大會(huì)，活動(dòng)開(kāi)展的深入細(xì)致，每位員工都寫(xiě)了自查。
    總結(jié)。
    找出了工作中的缺點(diǎn)和不足每個(gè)單位都制定了整改措施通過(guò)員工的自查。
    總結(jié)。
    可以看到，員工的。
    思想。
    觀念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營(yíng)方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。
    觀念仍未跟上要求。
    五、加強(qiáng)。
    黨
    的
    領(lǐng)導(dǎo)。
    健全。
    黨
    的組織，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開(kāi)展。
    今年七月一日，公司召開(kāi)了第一次。
    黨
    員大會(huì)，成立了公司。
    第一屆黨。
    委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司。
    黨
    員生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司。
    黨
    的工作、團(tuán)的工作和。
    精神。
    文明建設(shè)揭開(kāi)了新的一頁(yè)。企業(yè)。
    精神。
    是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒(méi)有。
    精神。
    支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒(méi)有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司。
    精神。
    樹(shù)立自己的有特色的經(jīng)營(yíng)、管理理念凝聚公司自身的強(qiáng)大。
    精神。
    力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司。
    黨
    委作為公司。
    精神。
    文明建設(shè)的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層。
    黨
    支部和全體。
    黨
    員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營(yíng)、管理理念，凝聚公司。
    精神。
    塑造公司形象為早日創(chuàng)建健康的、充滿(mǎn)活力的公司文化作。
    出自。
    己的貢獻(xiàn)。