2023年勞資員工作總結(jié)和計劃(熱門19篇)

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    一個成功的計劃需要不斷地迭代和調(diào)整,以適應不同的情況和需求。在制定計劃時,我們要充分考慮現(xiàn)實情況和可行性,不可過于理想化。- 以下是一些實用的計劃技巧,希望對你有所幫助。
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇一
    1、根據(jù)人員變動信息及時填報各類參保人員增減變動情況表辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)根據(jù)各單位人員增減變動情況對股份公司和電容器公司的社保數(shù)據(jù)進行維護保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。
    2、每月10日前依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
    3、收集資料整理檔案為5位達到退休年齡的員工辦理退休手續(xù)對上述員工的退休工資進行審核并完成各項費用的結(jié)算。
    4、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作維護公司和員工的權(quán)益。
    5、提供各類社會保險的相關(guān)資料做好社會保障年審工作。
    6、按照國家政策規(guī)定結(jié)合公司實際制定20××年社會保險繳費方案并根據(jù)社會保險繳費方案及時調(diào)整全公司員工20××年7月至20××年6月的社會保險基數(shù)。
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇二
    xx年,在省公司的正確領(lǐng)導下,我廠積極開展了各項勞資工作,現(xiàn)將我廠xx年勞資工作總結(jié)如下:
    我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資計劃,嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。
    (一)xx年績效工資調(diào)整情況
    1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力,原創(chuàng):廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長×××萬,全年工資總額較xx年度增長×××萬元,人均增長×××元,與xx年相比,增幅約為13。
    2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加×××元生活補貼、不在崗員工人均月增加×××元生活補貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
    (二)xx年工資發(fā)放情況
    1、xx年1至11月份,我廠實際發(fā)放工資總額×××萬元,去年同期發(fā)放總額為×××萬元,與去年同期相比增長×××萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為×××萬元,去年同期發(fā)放總額為×××萬元,與去年同期相比增長×××萬元。
    2、xx年全年預計工資發(fā)放總額為×××萬元,去年全年工資發(fā)放總額為×××萬元,與去年同期相比預計增長×××萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為×××萬元,與去年同期相比預計增長×××萬元。
    3、xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為×××元,去年同期人均工資為×××元,與去年同期相比,人均工資增長×××元;xx年1至11月,在崗員工人均工資為×××元,去年同期人均工資為×××元,與去年同期相比,人均工資增長×××元。
    4、xx年全年預計在職員工人均工資為×××元,去年同期人均工資×××元,與去年同期相比預計增加×××元;預計在崗員工全年人均工資×××元,去年同期在崗人均工資為×××元,與去年同期相比,預計人均增長×××元。
    xx年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導下,建立了績效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了xx年年終績效考核、xx年年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序,使績效考核工作更加規(guī)范、科學,在總結(jié)xx年度、xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調(diào)研,并對績效考核制度進行了修訂,制定了《xx年度績效考核實施方案》。通過績效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來,強化了全體員工的競爭意識和市場意識,增強了危機感和緊迫感,使他們充分認識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置??冃Э己斯ぷ髟谖覐S雖已開展了兩年多,同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應的完善,但是績效考核工作實際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。
    企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的`原則來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平,激勵職工的工作積極性,增強企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及×××勞動和社會保障局同意后,于xx年7月起正式實施。同時,還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”,指導、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。 xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。同時,根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:
    1、近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求,因此,建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
    2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導性意見。
    3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領(lǐng)導下,各兄弟單位加強溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。
    4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流,搜集有關(guān)勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇三
    勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領(lǐng)導或則公司安排的公務事情的辦理。在多年的公務辦事中,首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳,讓每位職工及時了解公司的最新信息,和最新管理制度。如xx年1月份,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,本人將其宣傳后,現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了希望,干起工作來,更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍,無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊,悲哀末大于心死!
    只有要理性、有激情、有斗志,什么樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中,還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等,我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工,決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的采購,急發(fā)事情的處理等等,總之,只要是本職應做的事情,我都一馬當先的完成,決不推委扯皮。
    在越南施工現(xiàn)場的管理中,取得如下成效:班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學習。班組長的責任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進度,因此,在xx年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉(zhuǎn)正、評技等),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇四
    及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
    2.退休職工的管理工作。
    嚴格按照上級的有關(guān)文件精神,今年我們辦理了##名職工退休手續(xù)的預報、審批工作。同時,做好退休職工的各項管理工作。
    3.檔案管理工作。
    對職工的人事檔案及其他資料進行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。最后,將懷著真誠的工作熱情,帶著對未來工作的信心,以良好的精神風貌、扎實的工作作風和強烈的責任心,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇五
    3、在辦公室主任領(lǐng)導下負責公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見;
    7、根據(jù)公司批準的報酬分配方案,負責審定各類員工的薪資標準和獎金發(fā)動標準;
    9、負責管理人員考勤、調(diào)休、請假、加班管理與統(tǒng)計;
    12、核發(fā)工作證、工號牌卡。
    (1)、根據(jù)上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,負責全校機構(gòu)、崗位設置和各類人員的定編工作。
    (2)、依據(jù)上級下達的各類人員編制數(shù),負責制定年度全校用人計劃,辦理人員調(diào)進、調(diào)出等人事調(diào)配手續(xù)。
    (3)、負責檢查、了解全??萍壱韵滦姓刹?、專業(yè)技術(shù)人員和工人的使用情況,對使用不當?shù)娜藛T,提出調(diào)整意見。
    (4)、負責全校教職工的工資升檔、調(diào)標,工資福利的審核、報批工作,負責校內(nèi)各種津貼的審定工作,審批計劃外用工及其工資待遇。
    (5)、配合組織部門對科級以上及黨群系統(tǒng)一般干部進行考核。會同各部門做好教職工的考核、考勤和獎懲工作。
    (6)、負責人事信息數(shù)據(jù)庫的管理與維護工作。
    (7)、負責出具公證材料及有關(guān)證明(包括教職工家屬子女入學、招工、參軍入黨、出境出國等證明材料。
    (8)、負責辦理教職工離休、退休、辭職、退職、自動離職等有關(guān)報批手續(xù)。
    (9)負責有關(guān)人事方面的來信來訪的處理和接待工作。
    (10)、負責人事綜合報表的統(tǒng)計工作。
    (11)、完成處長交辦的其它工作。
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇六
    根據(jù)20__年年度工作情況以及存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政人事部20__年年度工作計劃將從以下幾方面開展:
    一、認真學習和貫徹國家及地方新的勞動法律、法規(guī),有針對性的對公司現(xiàn)行制。
    度及規(guī)定進行修改,有效的規(guī)避法律風險。
    根據(jù)廣東省十一屆人大會第38次會議表決通過的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定,從20__年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告,而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人2000元以上5000元以下的標準處以罰款。
    從新出臺的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》來看,我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改,特別是《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂,并且必須在20__年第一季度修訂完成,保證在20__年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀廠規(guī)。
    二、針對20__年分公司與總部的合并,做好相應的人力資源規(guī)劃。
    (三)對總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動性,以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進行人力資源現(xiàn)狀分析,根據(jù)分析結(jié)果制定確實可行的人員調(diào)整和配置方案。
    (四)根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點、公司運作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù),做好20__年人力資源供需預測,保證企業(yè)的用工需求和正常運作。
    三、在薪酬管理方面,分步進行改革,繼續(xù)推行“薪酬與績效掛鉤”的激勵政策。
    根據(jù)公司來年的經(jīng)營情況,尋求突破,力圖打破吃大鍋飯,實現(xiàn)多勞多得,按績?nèi)〕?。針對不同崗位和業(yè)務特點實行不同的薪酬管理制度,辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎金”的綜合計薪方式,而產(chǎn)線、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計件薪酬制度。
    績效考核需要強化,做到考核不走形式,不走過場,關(guān)注考核結(jié)果;同時對評定為先進的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎”予以重獎或晉升,對業(yè)績或考評不佳的員工則強制實行“末位淘汰制”。
    四、建立和鞏固招聘渠道,及時滿足公司的用人需求。
    五、人員培訓與開發(fā)。
    (一)年度培訓計劃說明。
    20__年行政人事部在培訓方面的力度是遠遠不夠的,除了日常的入職培訓在循序漸進的推行以外,專項培訓和技能培訓為零記錄。為此,在20__年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門人員培訓需求制定詳細的、有針對性、實用性的培訓課程,以滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質(zhì)的提升。
    根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,公司將通過培訓逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu),提高員工敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì),這也是編制本年度培訓方案的出發(fā)點。
    (二)培訓需求調(diào)查與分析。
    (三)培訓指導思想。
    1、工作即培訓。
    培訓的目的是通過“培訓-工作”的結(jié)合,從而提高員工工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績效,把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,因此培訓主要在工作過程中進行。
    2、培訓講求實效。
    培訓的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實際需求及崗位特點而設定的,它必須緊密聯(lián)系培訓對象的本職工作,并且結(jié)合實際的開展培訓工作。
    3、培訓目標。
    (1)滿足各級管理層和工作任務的需要。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升,有利于提高工作任務完成的效率,增加公司經(jīng)營目標實現(xiàn)的可能性。
    (2)滿足員工需要。通過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì),增加員工工作信心,并且讓員工在工作崗位上應用這些技能,從而促進部門目標的完成。
    (3)塑造公司的“學習文化”。形成一種公司學習的氛圍,保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場競爭力。
    六、其他行政、人事管理工作。
    (一)人事檔案管理。
    做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
    (二)勞動合同管理。
    一如既往的貫徹國家及地方相關(guān)法律及政策,及時的與員工簽訂《勞動合同》,并且實事求是的進行用工登記及勞動合同備案。
    (三)社會保險管理。
    及時的辦理社會保險事宜,及時跟進社保辦理及制卡的進度,及時準確的提供社會保險繳納數(shù)據(jù),及時按國家的相關(guān)政策調(diào)整繳費基數(shù)和比例。
    (四)職工宿舍管理。
    繼續(xù)推行職工宿舍評比制度,嚴抓職工宿舍衛(wèi)生及紀律,對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進行獎勵,對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)差的宿舍成員進行相應的懲罰。通過獎罰及日常督促使職工宿舍營建成一個“干凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的職工之家。
    行政人事部在完成上述工作的同時,將加大力度在員工食堂、行政后勤、安全生產(chǎn)、行政會議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理,充分發(fā)揮行政人事部的職能作用,做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用。
    綜合上述,行政人事部工作在新年伊始之際,只有科學的根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,合理的規(guī)劃20__年部門工作,不斷的進行管理上的改革和創(chuàng)新,不斷的加強自身素養(yǎng),緊密結(jié)合部門職能才能取得更大的進步和提升。
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇七
    20xx年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強化軟件建設,全面提升科學管理水平,以細節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在公司領(lǐng)導的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務。
    20xx年上半年我們主要完成了以下工作。
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇八
    在認真貫徹《勞動合同法》的同時,配合20xx年出臺的《勞動合同法實施條例》,嚴格加強勞動合同管理,20xx年共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。
    2.集體合同管理。
    集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工,由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂,20xx年我們對集體合同有關(guān)章節(jié)進行了修改,同時進行了集體合同的續(xù)簽工作。
    3.勞動監(jiān)察方面。
    我們積極與勞動監(jiān)察部門配合,按時進行了勞動監(jiān)察年審工作,經(jīng)審計全部合格。
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇九
    在認真貫徹《勞動合同法》的同時,配合出臺的《勞動合同法實施條例》,嚴格加強勞動合同管理,共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。
    2.集體合同管理集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工,由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂,20xx年我對集體合同有關(guān)章節(jié)進行了修改,同時進行了集體合同的續(xù)簽工作。
    3.勞動監(jiān)察方面。
    我積極與勞動監(jiān)察部門配合,按時進行了勞動監(jiān)察年審工作,經(jīng)審計全部合格。
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇十
    xxxx年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強化軟件建設,全面提升科學管理水平,以細節(jié)決定成敗的工作思路,來用心的開展工作,在公司領(lǐng)導的支持和同志們的幫忙下,很好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務。
    xxxx年上半年我們主要完成了以下工作。
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇十一
    20xx年,在省公司的正確領(lǐng)導下,我廠積極開展了各項勞資工作,現(xiàn)將我廠20xx年勞資工作總結(jié)如下:
    一、在工資發(fā)放中,堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資計劃,嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。
    (一)20xx年績效工資調(diào)整情況。
    1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力,廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81.23萬,全年工資總額較20xx年度增長974.7萬元,人均增長4597元,與20xx年相比,增幅約為13%。
    2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
    (二)20xx年工資發(fā)放情況。
    1、20xx年1至11月份,我廠實際發(fā)放工資總額8760.9萬元,去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元,與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元,去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元,與去年同期相比增長1301.4萬元。
    2、20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789.86萬元,去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元,與去年同期相比預計增長20xx.46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356。86萬元,與去年同期相比預計增長1055.66萬元。
    3、20xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長8682元;20xx年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長8345元。
    4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預計增加8030元;預計在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預計人均增長6921元。
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇十二
    20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導的正確決策和強有力的領(lǐng)導下,以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點,大力加強人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,完善用工機制,圓滿完成了今年的各項工作任務和經(jīng)營指標??偨Y(jié)一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇十三
    3月份我部對全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔,對20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險金進行了補繳,對查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改,使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤,解決了職工的后顧之憂,為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示,尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合,對查出的144人的身份證號碼、48人的出生年月、10人的參加工作時間進行了核實整改,做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理,并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案,做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù),對84名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明,一一進行了查實并進行了錄入。
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇十四
    去年11月我們對臨時工實行了勞務派遣用工,起到了規(guī)范用工管理的作用。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時用工隨時與派遣公司約定用人數(shù)量,不需辦理終止,招錄手續(xù),是一種管理便捷,機動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負擔,有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇十五
    xx年上半年,**縣社科股的各項工作在局領(lǐng)導的高度重視和州局人口社會科技科及相關(guān)科室的及時指導下,以省州統(tǒng)計工作會議精神為指針,按照全年工作目標任務,通過半年的努力,較好地完成了半年工作任務。
    1、按時完成了200*年年報工作。一是200*年《勞動工資統(tǒng)計年報》工作,二是200*年《服務業(yè)統(tǒng)計年報》工作,三是20xx年《婦女兒童發(fā)展綱要監(jiān)測年報》工作,四是200*年《社會發(fā)展統(tǒng)計年報》工作,五是200*年《社會科技統(tǒng)計年報》工作,六是200*年《基本單位統(tǒng)計年報》工作。
    2、完成和布置了200*年相關(guān)季報和半年報工作。一是完成了200*年一季度、二季度勞動工資統(tǒng)計季報工作,二是完成了200*-200*年《**縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》中期評估工作,三是召開了基本單位名錄庫建設部門聯(lián)系會議,布置了基本單位統(tǒng)計半年報和年報工作。
    3、完成了服務業(yè)抽樣調(diào)查和目標考核工作。一是按照州局的統(tǒng)一布署,對我縣被國家統(tǒng)計局抽中的幾家服務業(yè)企業(yè)進行了入戶調(diào)查并上報了調(diào)查總結(jié),二是完成了我縣200*年度縣直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標考核工作。
    4、其他工作。一是整理了經(jīng)濟普查年鑒資料,二是協(xié)助局里積極搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設,三是積極搞好文書檔案的傳閱和整理工作,四是搞好縣農(nóng)調(diào)隊和中央事業(yè)費的財務管理和報表上報工作,五是協(xié)助辦公室搞好后勤服務工作。
    統(tǒng)計部門是對外信息的重要窗口,在半年工作中,本人充分發(fā)揮職能作用,利用豐富的統(tǒng)計信息,及時地為黨政領(lǐng)導和社會搞好服務。
    半年來,本人共撰寫分析資料4篇,省局網(wǎng)站采用2篇,州局網(wǎng)站采用4篇。其專業(yè)為勞動工資統(tǒng)計1篇,完成任務的50%;社會發(fā)展統(tǒng)計1篇,完成任務的100%;婦女兒童監(jiān)測統(tǒng)計1篇,完成任務的100%;經(jīng)濟普查1篇。撰寫統(tǒng)計簡報6篇,省局網(wǎng)站采用1篇,州局網(wǎng)站采用5篇。其專業(yè)為辦公室2篇,婦女兒童監(jiān)測統(tǒng)計2篇,超額完成任務;服務業(yè)統(tǒng)計1篇,超額完成任務;財務1篇,完成任務的50%。撰寫統(tǒng)計信息6篇,州局網(wǎng)站采用1篇。其專業(yè)為勞動工資統(tǒng)計4篇,完成任務的100%,辦公室2篇。
    一是加強政治理論學習,積極參加單位組織的各項學習活動;二是加強統(tǒng)計業(yè)務知識的學習;三是加強計算機知識和操作應用的學習。通過學習,提高了思想水平和工作能力。
    上半年,本人的各項工作在局領(lǐng)導的高度重視和州局人口社會科技科及相關(guān)科室的及時指導下,雖然做到了時間過半任務過半的基本要求,但也還存在著許多不足,一是分析資料質(zhì)量不高,二是深入基層調(diào)查不夠,三是資料整理還有待規(guī)范。針對以上不足,本人計劃下半年的工作重點將放在基層調(diào)查和資料撰寫上,爭取年底高質(zhì)量、高標準的完成各項工作任務。
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇十六
    1、按時審核機關(guān)后勤人員的考勤及時完成工資發(fā)放工作。
    2、按照每月員工工資表各類保險費的扣繳情況編制各單位人員各項保險費單位及個人應繳數(shù)額表報公司財務部按月計提。
    3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時編制公積金增減變動表報后勤部行政處以保證機關(guān)后勤人員按時足額繳納公積金。
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇十七
    根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務和設備的投入,為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員56名,推土機司機學員19名,這些學員已按計劃培訓完畢,取得上崗資格;電鏟司機6名;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名,現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學校進行理論培訓;為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學員30名,招聘工作已結(jié)束。
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇十八
    一年來,我負責人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作,全面提升科學管理水平,工作落實重在到位,細節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在領(lǐng)導的支持和同志們的幫助下,較好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務。現(xiàn)就一年轉(zhuǎn)正期以來工作總結(jié)如下。
    勞資員工作總結(jié)和計劃篇十九
    xx年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導下,建立了績效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了xx年終績效考核、xx年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序,使績效考核工作更加規(guī)范、科學,在總結(jié)xx年度、xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調(diào)研,并對績效考核制度進行了修訂,制定了《xx年度績效考核實施方案》。
    通過績效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來,強化了全體員工的競爭意識和市場意識,增強了危機感和緊迫感,使他們充分認識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。
    績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應的完善,但是績效考核工作實際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。