醫(yī)院后勤下半年工作計劃(匯總12篇)

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    有計劃地行動能夠提高我們實現(xiàn)目標的可能性,避免臨時抱佛腳的情況發(fā)生。分配資源和責任,將任務合理地分給團隊成員或自己,確保每個人都清楚自己的職責和目標。計劃的結果并非完全可控,需要隨時做出調整。
    醫(yī)院后勤下半年工作計劃篇一
    為使醫(yī)院發(fā)展更給力,更好的為人民身體健康服務,結合自己的后勤工作,現(xiàn)制定20xx年工作計劃,促進醫(yī)院快速發(fā)展。
    一、工作目標。
    (一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
    (二)強化政治思想工作計劃,加強隊伍正規(guī)化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。
    (三)改善服務態(tài)度,規(guī)范服務程序,提高服務質量,確保在醫(yī)療服務上無投訴。
    二、工作計劃和措施。
    (一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動。
    1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、意識和服務意識,牢固樹立為病人服務思想。
    2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,加快有關地方性法規(guī)建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,擴大院內外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內外監(jiān)督渠道,定期召開社會監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
    (二)加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預防,確保醫(yī)院全年安全。
    1、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全。
    規(guī)章制度。
    和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
    2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
    3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。
    4、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種沖動行為的發(fā)生。
    5、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。
    6、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
    后勤人員要增強服務意識,提高服務水平,規(guī)范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作,確保醫(yī)院的正常運營。
    20xx年是我院三甲醫(yī)院評審的關鍵年。根據(jù)“抓基層、打基礎、苦練功”的工作要求,現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員20xx年工作計劃如下:
    一、端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。
    1、執(zhí)法教育、安全教育活動,轉變執(zhí)法理念,政治意識、意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,“四個能力”。院內每季度法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相活動。
    2、多溝通,健全和工作機制,解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公的。
    3、醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務,院務公示制度;創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,院內外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內外監(jiān)督渠道,監(jiān)督員會議,社會監(jiān)督、監(jiān)督。
    二、安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預防,醫(yī)院全年安全。
    1、深化管理整頓工作,安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核,技防監(jiān)督、作用,總結經驗,人防、物防、技防有機的立體防范機制和事故預警機制。
    2、崗位安全責任制,規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、性,科室的安全管理。病情,對病人的情況、病情、防范措施“三熟知”和早、早治療、早控制。
    3、病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,病人管理的能力,防止沖動的。
    4、突發(fā)事件應急處置預案,預演,應急處置能力。
    5、醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對安全隱患的人員獎勵。
    三、信息化網(wǎng)絡建設和管理,操作信息系統(tǒng)作用。
    1、人事檔案、綜合檔案的硬件建設,人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。
    2、精神病人信息系統(tǒng)建設,信息輸入完整,省級驗收。
    3、院內信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設。信息化管理制度。
    4、院內信息網(wǎng)絡,網(wǎng)絡管理,嚴禁一機二用。
    5、信息網(wǎng)絡發(fā)布平臺的作用,信息網(wǎng)的內容、功能,醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡傳播,對醫(yī)院職工教育、和交流的平臺作用。開辟院長信箱,征求意見;電腦使用、管理,效益最大化。
    6、對信息管理人員的專業(yè)技術培訓,規(guī)范崗位人員的操作要求,其操作;中層干部熟練操作電腦。
    以上就是我個人對于20xx年新的工作計劃,我相信今年我院能夠成功進入三甲醫(yī)院的名單!
    下面是我個人20xx年的工作計劃,希望在新的一年里,大家都能以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。
    一、進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。
    1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。
    2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,加快有關地方性法規(guī)建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,擴大院內外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
    二、加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預防,確保醫(yī)院全年安全。
    1、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
    2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
    3、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。
    4、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。
    5、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。
    6、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設,將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
    7、規(guī)范各種安全臺帳,做到記錄及時,內容詳細、準確。
    8、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。
    9、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
    三、進一步改善服務態(tài)度,提高服務質量。
    1、加強優(yōu)質服務,規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,實行晉升、晉級一票否決。
    2、以病人為中心,實行整體化護理;尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;采取面對面管理,防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
    20xx年,我院將加大改革力度,實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。下面是我個人的工作計劃:
    一、加大分配方案的改革力度,完善自我激勵機制。
    為了徹底破除目前存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,進一步調動全院職工,特別是專業(yè)技術人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,不斷提高全員工作效率,今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況,重新核定科室崗位人員職數(shù),同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革,按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,科室獎金從節(jié)余中提取,上不封頂,下不保底,將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù),確定不同崗位的分配系數(shù),加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度,力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯,使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬,真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。
    二、繼續(xù)抓好學科建設,加快人才培養(yǎng)步伐,提升醫(yī)院內涵,樹立醫(yī)院品牌。
    醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件,對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。通過資源的整合,強化激勵措施,培育院內重點學科,打造出多個重點學科品牌,帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
    醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭,而學科競爭的實質是人才的競爭,人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊,醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造,重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),同時積極引進高學歷專業(yè)人才。
    三、強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質量控制,提高醫(yī)療質量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
    1、進一步健全質量管理組織,完善院、科二級質量控制網(wǎng)絡和質量管理考評體系,嚴格質量管理制度。
    2、要圍繞醫(yī)療質量,根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準,進一步完善有關制度及相應的考評體系,實施質量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施,使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。
    四、進一步加強醫(yī)院行風建設,樹立良好社會形象。
    1、要堅持教育先行,規(guī)范制度建設,將醫(yī)院的文化建設理念注入醫(yī)德醫(yī)風建設的各項措施之中,在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍,提高廣大醫(yī)務人員的整體素質。
    2、進一步抓好制度規(guī)范的落實,加大監(jiān)督檢查力度,切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風,嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為,杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”和開單提成,小病大治等現(xiàn)象。
    20xx年,需要進一步規(guī)范后勤保障體系,降低醫(yī)院運行成本。要采取各種有效措施,加強對水電后勤物資的管理,開源節(jié)流,實現(xiàn)低成本高效。
    20xx年醫(yī)院后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫(yī)務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。下面是個人具體的工作計劃:
    一、工作目標。
    本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
    二、工作措施。
    (1)按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。
    (2)從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
    2、加強后勤職工的思想建設、制度學習。
    (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
    (2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
    3、加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。
    (1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。
    (2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。
    (3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
    4、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。
    (1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。
    (2)加強采購的價格審核和質量把關,盡量購買物美價廉的物品。
    (3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。
    5、做好醫(yī)院清潔工作。
    (1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。
    (2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。
    (3)提高醫(yī)院清潔質量。
    6、提高維修工作的質量與時效性。
    (1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。
    (2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。
    以上就是20xx年的工作計劃及具體措施,有了新的計劃,我想在開展工作的時候才會有序的進行,才能不斷提高自已的能力。
    醫(yī)院后勤下半年工作計劃篇二
    本學期學校后勤工作以學校工作計劃為指導,在校長室的統(tǒng)一領導下,牢記后勤為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理機制,樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,強化環(huán)境育人、服務育人的理念,切實提高服務質量,把優(yōu)質高效的后勤服務工作作風落到實處,使我??倓蘸笄诠ぷ髟偕闲屡_階。
    1、強化后勤隊伍建設、制度建設。進一步明確后勤人員工作職責,做到分工明確,責任到人。
    2、圍繞學校中心任務,做好開學的各項后勤保障工作,特別是確保新增班級各項教育、教學工作的正常開展。
    3、改善老校區(qū)及建樂校區(qū)的辦學條件。
    4、完善新校區(qū)的辦公設施及相關館、室的配套設施,并做好建樂二期工程的各項準備工作。
    5、加強學校經費的管理使用,持續(xù)倡導“勤儉節(jié)約”之風,從身邊做起,從小事做起,努力打造節(jié)約型校園。
    6、加強學校財物管理,認真做好校產教具的核銷、登記、維修、保管等工作。
    7、進一步各校區(qū)校園的綠化、美化工作,新校區(qū)綠化聘請專人管理。
    8、高度重視學校安全工作,切實加強校園安全管理。進一步樹立安全責任意識,認真加強校園值班管理、保安門衛(wèi)管理,預防學生傷害事故的發(fā)生。加強技防設施的使用和維護,做到學校安全防范工作不留空白點。
    1、制定總務工作計劃,完善各項制度,調整值班安排表。
    2、新增班級桌椅及教師辦公桌椅調整到位。
    3、老校區(qū)、建校區(qū)各教室一體機安裝調試到位。
    4、分發(fā)書本及各項教學用具、衛(wèi)生潔具。
    5、做好學生飲用奶等招標工作。
    6、協(xié)助做好第30個教師節(jié)的慶祝工作。
    2、檢查副餐、學生飲用奶等食品衛(wèi)生情況。
    3、排查學校各種安全隱患,并及時整改。
    4、做好學校部分固定資產的核銷工作。
    1、召開全體后勤人員會議,小結半學期工作,提出整改要求。
    2、繼續(xù)做好建樂二期工程的各項準備工作。
    3、規(guī)劃設計老教育局辦公樓的管理使用。
    4、開展常規(guī)安全檢查工作。
    1、各校區(qū)開展一次衛(wèi)生檢查評比。
    2、完善校園文化建設工作。
    3、組織開展學生緊急逃生演練活動。
    4、舉行法制校長安全講座。
    1、繼續(xù)清理校產教具。
    2、協(xié)助做好期末考試工作。
    3、后勤人員例會,總結學校總務工作。
    4、布置學校寒假安全保衛(wèi)工作。
    以學校工作意見為指導,在校長室的統(tǒng)一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神,進一步明確學校工作教書育人、管理育人、服務育人的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使后勤服務勤快、務實、優(yōu)質、高效的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。
    在學校黨支部、校長室的領導下,通過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務社會化、后勤工作規(guī)范化、校產管理電子化取得的管理成果,進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項。
    規(guī)章制度。
    落實崗位責任制強化各項服務的過程管理同時加大檢查力度細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子在試行中不斷總結逐漸完善和提高努力做好做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質教育常規(guī)管理不斷提高服務意識、服務質量和服務水平努力學習現(xiàn)代教育技術逐步實現(xiàn)后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心不斷改善和美化環(huán)境積極努力開源節(jié)流爭取資金為開通南北大門做準備。
    (一)強化后勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。
    組織后勤人員認真學習學校工作意見,深刻領會,全面貫徹工作意見的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識。
    進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上,進一步細化。
    崗位職責。
    工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度服務質量的意見和要求,繼續(xù)建立總務后勤工作日志,認真記載,設立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。
    (二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務質量。
    1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。
    進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產電子管理程序,數(shù)量、價格準確,保管責任到人。
    繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。
    2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
    本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準備工作。
    3、加強食堂、商店的衛(wèi)生、質量的督查。
    繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,認真抓好小商店的管理,努力提高服務質量,定期不定期開展檢查活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助司務長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責任到人,量化考核。
    (三)進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。
    1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。
    2、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。
    3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。
    總之,我們后勤全體工作人員將牢記孫校長的三種意識和王校長的學校需要經營的理念。按原則不失人文地為全校師生服務,確保我們的服務對象滿意,同時,我也相信。我們的后勤工作會越來越好,我們的舊小將更輝煌!
    醫(yī)院后勤下半年工作計劃篇三
    2017年上半年,雖然已做了很多的工作,取得一定的成績,但是也還存在著許多不足。針對存在的困難和問題,結合我院實際,制定出了下半年的工作計劃:
    一、指導思想
    以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以基本公共衛(wèi)生服務為基礎,做好全面健康教育保健工作;以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全。
    二、目標與任務
    (一)、業(yè)務學習
    通過組織全院職工,學習政治理論及業(yè)務知識,形成創(chuàng)建學習型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學習的理念,認真學習各科相關的業(yè)務知識和相關的法律法規(guī)。不斷提高全院人員的政治素質和業(yè)務技能水平, 改進工作作風,轉變工作職能,提高工作效率,強化服務意識,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
    (二)、醫(yī)療安全治理
    隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
    1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規(guī)程。
    2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。
    3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
    4、切實加強急危重病人的治理,急危重病人病情急、癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象, 應嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。必要時及時做好轉診工作。
    5、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
    (三)、醫(yī)療質量治理
    醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,為廣大患者服務。
    1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。做到分工明確,責任到人,要求定期召開例會,匯總檢查結果,找出問題,及時整改。
    2、不斷完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式。
    (1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質量意識,切實提高醫(yī)療文書質量。
    (2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
    (3)、切實注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
    (4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質病歷評選活動。
    (四)、護理質量治理
    護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,是醫(yī)院服務形象建設的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。
    1、加強護理隊伍建設,制定切實可行的護理工作計劃,定期督導落實,不斷提高護理質量,總結經驗,對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。
    2、進一步規(guī)范各種護理文書,認真填寫各種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。
    3、嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把關,勤檢查,重督導,竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
    (五)、醫(yī)技質量治理
    加強醫(yī)技科室建設是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。
    1、加強業(yè)務學習,積累經驗,不斷提高診斷水平。
    2、利用現(xiàn)有設備,搞好設備維護及保養(yǎng),充分發(fā)揮每臺設備的使用價值。
    3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關系,為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。
    4、化驗室要積極接受新知識、新技術,醫(yī)院將盡可能添置設備及試劑,以滿足臨床的需要。
    5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。
    (六)基本藥物制度
    認真學習國家基本藥物制度,領會文件精神,多開展學習培訓工作,把國家的政策落到實處,更好的為廣大農牧民群眾服務。并嚴格執(zhí)行藥品零差價制度。
    (七)加強公共衛(wèi)生服務的管理1、居民健康檔案已建立98%,下半年的任務是繼續(xù)完善居民健康檔案各項內容,做好居民健康檔案電子信息錄入核對工作。
    2、繼續(xù)做好健康教育工作,使公共衛(wèi)生知曉率進一步得到提高。
    3、做好下半年老年人和慢性病的隨訪、管理工作。
    4、加強防疫工作的管理,控制傳染病、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生,做好本鄉(xiāng)兒童計劃免疫接種各種工作,加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度,發(fā)揮其作用。
    5、婦幼工作是抓好兩系管理,加強兩個篩查,控制兩個死亡,實行專人負責,專案管理,認真落實追蹤隨訪,進一步強化婦幼衛(wèi)生工作的認識,保證各項工作的實施。
    6、做好中醫(yī)藥服務的宣傳、啟動工作。
    7、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務專項資金的管理、使用。
    (八)進一步加大對責任目標的管理和執(zhí)行力度,堅決執(zhí)行責任目標管理與績效工資分配方案,把職工的思想和行動統(tǒng)一到"三好一滿意"的工作要求上來。
    (九)農合方面
    做好下半年農合處方的報送,及縣外病例的錄入、上報工作。提高新農合服務質量。
    (十)抓緊病房樓的建設進度,做好病房、門診及相關功能科室的采暖工程建設。爭取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設。
    (十一)力求做好各方面的組織協(xié)調工作,保證各項工作的順利進行。
    醫(yī)院后勤下半年工作計劃篇四
    20某年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。
    二、工作目標。
    本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。
    三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。
    三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
    三、工作措施。
    1、加強后勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。
    某年,學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:
    (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
    (2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
    (3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
    2、加強校產管理,健全校產檔案。
    (1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。
    (2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。
    (3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
    (1)開學初,在總務主任的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。
    (2)班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修。
    (3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。
    (4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班,月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,中小學大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內,校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。
    (5)管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。
    (6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。
    4、做好校園的綠化美化工作。
    (1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。
    (2)綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
    (3)綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
    (4)樹木的修剪,每年2次,每學期1次。
    (5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學生上操時間為鋤草時間,花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由教師完成。
    5、嚴格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位的突發(fā)事件,如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。
    6、完成校內出現(xiàn)的一些臨時性工作。
    7、把安全防范工作放在首位。
    統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關于安全防范工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學習、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防范的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作。
    四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。
    1、目標:在全校上下深入學習和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。
    2、措施:
    (1)工作長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時間內無事可做。
    (2)嚴格上下班時間,不定期查崗和考勤。
    (3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責,避免推委扯皮現(xiàn)象。
    (4)工作安排后要檢查落實,限定完成時間。
    總而言之,在20某年的工作中,我們將本著服務于教學、服務于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內工作。
    醫(yī)院后勤下半年工作計劃篇五
     工作需要工作計劃,主要就是讓自己更加清楚自己的工作,請看下面的醫(yī)院下半年工作計劃吧!
     xx年是推進醫(yī)改的關鍵之年。
     一、指導思想
     以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎,創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線,強化治理力度。
     努力完成各項醫(yī)療工作和任務。
     二、目標與任務
     (一)內感染治理
     院內感染控制工作,是提高醫(yī)療質量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質服務的重要內容。
     1、成立院感控制機構,完善制度,狠抓落實。
     2、加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識。
     3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。
     4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口,抓好重點科室的治理。
     5、規(guī)范抗生素的合理使用。
     (二)、醫(yī)療安全治理
     隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
     1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規(guī)程。
     2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。
     3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
     4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
     5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則,認真開展術前討論,嚴禁超范圍手術,非凡手術要要報請院方批準,以便給手術提供條件。
     6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象, 應嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。
     7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
     (三)、醫(yī)療質量治理
     醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,為廣大患者服務。
     1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。
     組建質控辦,進一步加強醫(yī)療質量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,定期召開例會,匯總檢查結果,找出問題,及時整改。
     2、不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式。
     3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。
     (1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質量意識,切實提高醫(yī)療文書質量。
     (2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
     (3)、切實注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
     (4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質病歷評選活動。
     (四)、護理質量治理
     護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,是醫(yī)院服務形象建設的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。
     根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建全國文明城市和開展聯(lián)點共建工作部署,按照省文明辦對文明創(chuàng)建工作的具體要求,結合我院實際,特制定20xx年我院文明創(chuàng)建工作計劃。
     (一)指導思想
     創(chuàng)建全國文明城市工作,要認真貫徹落實上級的有關部署和要求,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,用構建和諧醫(yī)院總攬文明創(chuàng)建工作全局。
     通過創(chuàng)建省級文明單位鞏固和擴大共產黨員先進性教育活動成果,推動各項工作邁上新臺階,全面提高我院三個文明建設水平。
     (二)目標步驟
     創(chuàng)建工作要做到機構健全,制度完善,任務明確,責任落實,措施有力,穩(wěn)步推進,共同力爭20xx年成功創(chuàng)建全國文明城市。
     今年的創(chuàng)建工作分三個階段進行:
     第一階段:20xx年2月至4月,制定方案、宣傳發(fā)動階段。
     要修改、制定創(chuàng)建方案、年度計劃及責任分解表,組織學習討論,利用各種有效形式做好宣傳發(fā)動工作。
     第二階段:20xx年5月至7月,逐項落實、全面創(chuàng)建階段。
     對照省級文明單位的`標準和要求,按照政府的統(tǒng)一部署和年度工作計劃,逐項落實分解責任。
     第三階段:20xx年8月至20xx年9月,查漏補缺、迎接評審階段。
     政府對文明創(chuàng)建工作進行檢查,提出整改意見。
     有關科室和個人采取有效整改措施,完成創(chuàng)建任務,確保順利通過創(chuàng)建文明城市的評審。
     (三)主要任務
     根據(jù)《長沙市爭創(chuàng)全國文明城市工作方案》規(guī)定,各單位必須做到領導班子堅強有力,業(yè)務工作成績顯著,文明創(chuàng)建工作扎實,思想政治工作深入,科普與文體活動活躍,模范遵守黨紀國法和各項規(guī)章制度,重視環(huán)境建設和環(huán)境保護。
     根據(jù)這些要求,結合我院實際,今年我們必須在全面創(chuàng)建的同時,突出工作重點,在以下方面加大創(chuàng)建力度:
     1、努力加強自身建設
     領導班子帶頭加強學習,實現(xiàn)政治理論學習的經?;?、制度化、規(guī)范化。
     充分發(fā)揚民主,嚴格執(zhí)行民主集中制。
     堅持和完善單位重大事項集體研究、民主科學決策的制度。
     按照一級管一級的原則,嚴格落實黨風廉政建設責任制,認真遵守廉潔自律的各項規(guī)定。
     深化干部人事制度改革,培養(yǎng)一支積極向上,努力工作的干部隊伍。
     積極開展“五好黨支部”創(chuàng)建活動
     2、穩(wěn)步提高業(yè)務水平
     提升醫(yī)療技術水平。
     按照“醫(yī)療技術更精深、醫(yī)療設備更優(yōu)化、服務態(tài)度更優(yōu)質”的總體要求,不斷提升醫(yī)療水平,提高服務質量。
     提升管理水平。
     強化科室內部管理,進一步完善對在職職工的績效量化考核。
     加強黨性鍛煉,切實改進醫(yī)風。
     提升服務水平。
     增強醫(yī)療臨床職工為患者服務的意識。
     加強對其他輔助員工的教育、培訓和管理。
     3、扎實開展創(chuàng)建活動
     要按照創(chuàng)建文明城市的評選要求,結合我院實際,制定切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃。
     大力推進科室和個人文明形象建設,美化辦公環(huán)境,培育團隊精神,做好本職工作,規(guī)范言行舉止,嚴格遵章守紀,夯實創(chuàng)建基礎。
     積極開展爭當文明科室、文明醫(yī)生、文明護士活動,有關部門要制定工作方案,加強日常考核,把這一活動引向深入,務求取得實效。
     4、努力構建和諧醫(yī)院
     嚴格落實各項社會治安綜合治理措施,健全值班巡邏制度,消除安全隱患,確保醫(yī)院安全,杜絕重大治安案件和安全事故。
     嚴格落實衛(wèi)生防疫制度,加強公共衛(wèi)生監(jiān)督管理,杜絕食物中毒事故。
     抓好計劃生育工作,杜絕計劃外生育。
     健全矛盾糾紛化解機制,做好突發(fā)事件應急處置預案。
     確保我院綜合治理的優(yōu)化。
    醫(yī)院后勤下半年工作計劃篇六
    20某年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。
    二、工作目標。
    本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
    三、工作措施。
    1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
    新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量,在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:
    (1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
    (2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
    (3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
    2.加強公司資產管理,健全公司資產檔案。
    (1)對辦公用品及固定資產的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。
    (2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領用及采購登記,做到帳物相符。
    (3)無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
    (1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。
    (2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
    (3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,對涉及固有資產的做好資產登記,同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加,做好賬目清楚,登記明了。
    (4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
    (5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數(shù)。
    (6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查。
    4.做好公司內外環(huán)境的綠化美化工作。
    (1)澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費水資源。
    (2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,保障辦公區(qū)域內始終充滿綠色,同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內空氣質量的目的。
    (3)對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
    (4)對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。
    5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。
    統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實公司關于安全防范工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。
    總而言之,在20某年的工作中,后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內事務。
    醫(yī)院后勤下半年工作計劃篇七
     醫(yī)院的工作計劃一定要做得嚴謹,那么大家知道醫(yī)院下半年工作計劃模板應該怎么寫嗎?在此,小編為大家準備了這一份醫(yī)院下半年工作計劃模板哦,一起閱讀學習吧!
     一、指導思想
     以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎,創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線,強化治理力度。
     努力完成各項醫(yī)療工作和任務。
     二、目標與任務
     (一)內感染治理
     院內感染控制工作,是提高醫(yī)療質量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質服務的重要內容。
     1、成立院感控制機構,完善制度,狠抓落實。
     2、加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識。
     3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。
     4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口,抓好重點科室的治理。
     5、規(guī)范抗生素的合理使用。
     (二)、醫(yī)療安全治理
     隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
     1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規(guī)程。
     2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。
     3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
     4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
     5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則,認真開展術前討論,嚴禁超范圍手術,非凡手術要要報請院方批準,以便給手術提供條件。
     6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象, 應嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。
     7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
     (三)、醫(yī)療質量治理
     醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,為廣大患者服務。
     1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。
     組建質控辦,進一步加強醫(yī)療質量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,定期召開例會,匯總檢查結果,找出問題,及時整改。
     2、不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式。
     3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。
     (1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質量意識,切實提高醫(yī)療文書質量。
     (2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
     (3)、切實注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
     (4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質病歷評選活動。
     (四)、護理質量治理
     護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,是醫(yī)院服務形象建設的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。
     1、規(guī)劃
     規(guī)劃是計劃中最宏大的一種:從時間上說,一般都要在三五年以上;從范圍上說,大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目;從內容和寫法上說,往往是粗線條的',比較概括,如《××省經濟和社會發(fā)展十年規(guī)劃》,《××省工業(yè)結構調整規(guī)劃》等。
     規(guī)劃是為了對全局或長遠工作作出統(tǒng)籌部署,以便明確方向,激發(fā)干勁,鼓舞斗志;相對其它計劃類公文而言,規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導性,因而其內容往往要更具有嚴肅性、科學性和可行性。
     這就要求寫作者必須首先進行深入的調查和周密的測算,在掌握大量可靠資料的基礎上,根據(jù)黨、國家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠景和總體目標,然后充分吸收有關意見,以科學的態(tài)度,反復經過多種方案的比較、研究和選擇,確定各項指標和措施。
     規(guī)劃的具體寫法:規(guī)劃因具有嚴肅性,所以一般都是通過“指示性通知”來轉發(fā)的,其格式都是由“標題”和“正文”兩部分組成,一般不必再落款,也不用寫成文時間。
     規(guī)劃的標題是“四要素”寫法:單位名稱+時間期限+內容范圍+“規(guī)劃”二字。
     如《××省“八五”期間經濟發(fā)展規(guī)劃》。
     規(guī)劃的正文一般都比較長,大致有以下幾方面內容:(1)前言,即有關的背景材料,也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。
     這是制定規(guī)劃的依據(jù),因此不能簡單地羅列事實,而應把諸多有關情況以過認真地綜合、分析,找出其有得因素和不得因素。
     這樣才會使人相信下面所提的規(guī)劃目標言之有據(jù),有可靠性。
     (2)指導方針和目標要求。
     這是規(guī)劃的綱領和原則,是在前言的基礎上提出的,因此既要寫得鼓舞人心,又要寫得堅定有力,要用精煉的語言,概要地闡述出來。
     (3)主要任務和政策、措施。
     這是規(guī)劃的主體和核心,是解決“做什么”和“怎樣做”的問題,因此任務要提得明確,措施要提得概括有力。
     這部分寫作通常有兩種結構:對于全面規(guī)劃或任務項目較多的規(guī)劃,因其各項任務比較獨立,沒有多少共同的完成措施,一般采用以任務為主線的“并列式結構”(措施都在各自的任務之后分別提出);對于專題規(guī)劃或任務較單一的規(guī)劃,因其任務項目較少而其項目之間的聯(lián)系又較大,一般采用任務、措施分說的“分列式結構”。
     (4)結尾,即遠景展望和號召。
     這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。
     2、設想
     設想是計劃中最粗略的一種:在內容上是初步的,多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。
     但時間不一定都是遠的,范圍也不一定都是宏大的。
     一般說來,時間長遠些的稱“設想”;范圍較廣泛的稱為“構想”;時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。
     設想是為制定某些規(guī)劃、計劃作出準備的,是一些初步想法。
     設想在嚴肅性、科學性和可行性方面的要求相對差一些,因為它是為正式的規(guī)劃或計劃作準備,不是給各級領導看的,就是交群眾討論的,不必也沒時間考慮得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任務或目標時,往往還有一些簡短的論述語句。
     設想與規(guī)劃一樣,在內容的寫法上都是比較原則和概括,不可能也沒有必要寫得太細、太具體。
     設想的具體寫法:設想因具有超前性,所以其寫作要求并不十分嚴格,其格式也不大一樣:如果是給領導看的,報給上級,就要嚴肅一些,隨報告報送,不必落款,也不必寫行文時間;如果是交給群眾討論的,或者不以通知或報告的形式轉發(fā)或上報,就要落款并寫明具體行文時間。
     設想的標題可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略單位名稱,或省略時間期限,還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限,如《關于機構改革的初步設想》。
     設想的正文一般有兩種寫法。
     第一種是只講目標、要求的條項并列式寫法,適用于時間較長遠的“設想”或工作計劃的最初構思或打算。
     第二種是也按規(guī)劃、計劃、方案或安排的格式結構,只是內容粗略一些的想法,適用于預備性計劃,即只是征求意見的“構想”、“思路”或“打算”。
     (1)工作內容 (做什么:what)
     (2)工作方法 (怎么做:how)
     (3)工作分工 (誰來做:who)
     (4)工作進度 (什么做完:when )
     同時要注意掌握五大原則:
     第一,對上負責的原則。
     要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。
     第二,切實可行的原則。
     要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。
     即使是做規(guī)劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。
     第三,集思廣益的原則。
     要深入調查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。
     第四,突出重點的原則。
     要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。
     第五,防患未然的原則。
     要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補充辦法.
     缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。
     最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。
     在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
    醫(yī)院后勤下半年工作計劃篇八
    20xx年上半年,雖然已做了很多的工作,取得一定的成績,但是也還存在著許多不足。針對存在的'困難和問題,結合我院實際,制定出了下半年的工作計劃:
    以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以基本公共衛(wèi)生服務為基礎,做好全面健康教育保健工作;以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全。
    (一)、業(yè)務學習。
    通過組織全院職工,學習政治理論及業(yè)務知識,形成創(chuàng)建學習型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學習的理念,認真學習各科相關的業(yè)務知識和相關的法律法規(guī)。不斷提高全院人員的政治素質和業(yè)務技能水平,改進工作作風,轉變工作職能,提高工作效率,強化服務意識,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
    (二)、醫(yī)療安全治理。
    隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
    1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規(guī)程。
    2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。
    3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
    4、切實加強急危重病人的治理,急危重病人病情急、癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,應嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。必要時及時做好轉診工作。
    5、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
    (三)、醫(yī)療質量治理。
    醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,為廣大患者服務。
    1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。做到分工明確,責任到人,要求定期召開例會,匯總檢查結果,找出問題,及時整改。
    2、不斷完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式。
    (1)、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質量意識,切實提高醫(yī)療文書質量。
    (2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
    (3)、切實注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
    (4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質病歷評選活動。
    (四)、護理質量治理。
    護理質量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,是醫(yī)院服務形象建設的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。
    1、加強護理隊伍建設,制定切實可行的護理工作計劃,定期督導落實,不斷提高護理質量,總結經驗,對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。
    2、進一步規(guī)范各種護理文書,認真填寫各種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。
    3、嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把關,勤檢查,重督導,竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
    (五)、醫(yī)技質量治理。
    加強醫(yī)技科室建設是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。
    1、加強業(yè)務學習,積累經驗,不斷提高診斷水平。
    2、利用現(xiàn)有設備,搞好設備維護及保養(yǎng),充分發(fā)揮每臺設備的使用價值。
    3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關系,為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。
    4、化驗室要積極接受新知識、新技術,醫(yī)院將盡可能添置設備及試劑,以滿足臨床的需要。
    5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。
    (六)基本藥物制度。
    認真學習國家基本藥物制度,領會文件精神,多開展學習培訓工作,把國家的政策落到實處,更好的為廣大農牧民群眾服務。并嚴格執(zhí)行藥品零差價制度。
    (七)加強公共衛(wèi)生服務的管理。
    1、居民健康檔案已建立98%,下半年的任務是繼續(xù)完善居民健康檔案各項內容,做好居民健康檔案電子信息錄入核對工作。
    2、繼續(xù)做好健康教育工作,使公共衛(wèi)生知曉率進一步得到提高。
    3、做好下半年老年人和慢性病的隨訪、管理工作。
    4、加強防疫工作的管理,控制傳染病、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生,做好本鄉(xiāng)兒童計劃免疫接種各種工作,加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度,發(fā)揮其作用。
    5、婦幼工作是抓好兩系管理,加強兩個篩查,控制兩個死亡,實行專人負責,專案管理,認真落實追蹤隨訪,進一步強化婦幼衛(wèi)生工作的認識,保證各項工作的實施。
    6、做好中醫(yī)藥服務的宣傳、啟動工作。
    7、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務專項資金的管理、使用。
    (八)進一步加大對責任目標的管理和執(zhí)行力度,堅決執(zhí)行責任目標管理與績效工資分配方案,把職工的思想和行動統(tǒng)一到"三好一滿意"的工作要求上來。
    (九)農合方面。
    做好下半年農合處方的報送,及縣外病例的錄入、上報工作。提高新農合服務質量。
    (十)抓緊病房樓的建設進度,做好病房、門診及相關功能科室的采暖工程建設。爭取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設。
    (十一)力求做好各方面的組織協(xié)調工作,保證各項工作的順利進行。
    醫(yī)院后勤下半年工作計劃篇九
    本學期,我們將以為指導,在校長室的領導下,認真學習貫徹上級有關教育工作的文件精神,緊緊圍繞學校工作,在后勤管理服務水平上下功夫,努力為師生營造一個良好的工作、學習和生活的和諧校園環(huán)境。
    1、進一步加強管理,統(tǒng)一思想、明確責任。
    (1)提高后勤服務質量后勤人員都要做到獨當一面,各負其責。在工作中要大膽開拓創(chuàng)新,不斷提高自身工作水平,樹立文明服務,高效運作的良好形象。
    (2)堅決服從并按時完成學校臨時分配的工作,在工作中不推諉,不拖拉,多做一些奉獻,少講一些條件,任勞任怨,決不給學校教育教學工作拖后腿。全體后勤人員要堅持熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責任感,主動開展各項工作,依靠全體教師把后勤工作搞好,為我校的教育教學工作做出貢獻。
    2、加強安全保衛(wèi)工作。
    (1)牢固樹立并強化全體師生“安全第一、預防為主”的思想意識,安全教育滲入常規(guī)。健全以檢查預防為主的制度預案體系和責任追究體系,提升以預警應急為重點的突發(fā)事件處理應變能力。
    (2)開展經常性的檢查,對房屋、用電、運動設施、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強用電安全教育,禁止使用大功率電器。有損壞開關、插座、電扇調速器及時。
    (3)加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴格進出校門的登記、檢查制度,確保校園安全。利用各種場合對學生進行安全教育,10月份組織一次全校師生逃生疏散演練,11月份組織一次全校師生消防演練。
    3、勤儉辦學,力求低耗高效。
    (1)加強校產管理,進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到制度健全,職責分明,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細算,少花錢多辦事,庫房內要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領用、以舊換新、修舊補廢,明確責任,減少浪費。
    (2)要求班主任對學生進行愛護公物的教育,通過班級校產管理員強化班級財產管理,力爭把人為損耗降到最低程度。進一步加強水電管理,減少能源浪費,加大檢查力度,確保水電安全運轉,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,同時號召學校各部門、各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。
    4、嚴格執(zhí)行財務紀律。
    (1)嚴格規(guī)范收費。收費要嚴格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準;堅決杜絕亂收費現(xiàn)象并進行收費公示。
    (2)嚴格執(zhí)行財務制度和會計法。大宗物品采購及工程須經招標,必須手續(xù)齊全,程序合法,經得起審查。
    (3)做好校長的財務參謀工作,準確提供有關數(shù)據(jù)、情況。同時要給領導多提合理化建議。嚴格執(zhí)行“一支筆”制度,經費使用努力做到精打細算。
    5、食堂管理工作。
    (1)繼續(xù)認真做好食堂常規(guī)工作,如:食品質量檢驗、餐具消毒、環(huán)境保潔及食堂死角的衛(wèi)生打掃等。
    (2)落實衛(wèi)生,食堂人員內部進行合理分工,做到責任到人。
    (3)在工作中繼續(xù)嚴把“四關”,即食品采購關,數(shù)量、質量驗收關,食品制作、燒炒關,及食品留樣關。并每天做好各類相關登記、記錄。如從業(yè)人員的晨檢記錄、日常自查記錄、餐飲具的消毒記錄、食品留樣記錄等。
    6、營造良好的校園環(huán)境,重視學校的清潔衛(wèi)生工作。
    重視校園綠化工作,配合政教處及時督促養(yǎng)護人員修剪、施肥、鋤草等。全體教師要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環(huán)境。
    醫(yī)院后勤下半年工作計劃篇十
    根據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產責任書》的要求及我院的實際情況,更好地貫徹落實《安全生產法》和《青海省重大安全事故行政責任追究辦法》,堅決遏制特重大事故的發(fā)生,確保本院及人民生命財產安全,特制定本工作計劃:
    一、以管生產必須管安全為原則,單位領導為本單位安全生產第一責任人,必須對本單位安全生產負總則,其它人員根據(jù)各身的工作崗位及崗位職責,負責本人主管工作的安全生產任務。
    二、認真貫徹執(zhí)行國家和省、州、縣有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)定,牢固樹立安全第一的思想、安全預工作發(fā)生矛盾時,必須服從安全并嚴格執(zhí)行安全生產責任制。
    三、嚴格執(zhí)行臨床診療規(guī)范,護士操作規(guī)范,醫(yī)療廢棄物處理原則,嚴防發(fā)生醫(yī)源性感染,醫(yī)源性污染的發(fā)生。嚴防發(fā)生醫(yī)療事故及醫(yī)療差錯,年內力爭不發(fā)生一起醫(yī)療事故及醫(yī)療差錯及醫(yī)患糾紛。加強計劃免疫安全注射工作,力爭年內無計劃免疫安全注射事故的發(fā)生。
    四、定期或不定期地開展安全生產大檢查,對重大不安全隱患,認真制定措施進行整改,及時消除各類隱患。
    五、嚴禁違章指揮,違章作業(yè),發(fā)生類設備事故和人員傷亡事故及時上報,并采取積極措施進行搶救,同時嚴防事故的擴大。
    六、發(fā)生重大設備事故或人員傷亡事故、醫(yī)療事故等,絕不允許隱瞞不報,拖延上報以及掩蓋事實真相。
    七、發(fā)生重大設備事故及安全事故時必須及時上報,并采取積極措施進行補救,否則構成犯罪,交由司法機關追究刑事責任。
    為認真貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產工作的一系列重要指標,堅持“安全第一,預防為主的安全生產管理方針,繼續(xù)貫徹落實好安全責任制及其相應的規(guī)章制度和措施,進一步提高全體職工的安全生產意識,防止各類重大事故發(fā)生,根據(jù)冷水江市衛(wèi)生工作精神,結合我院實際情況,制訂我院年安全生產工作計劃:
    一、提高認識,加強領導,層層落實。
    為切實加強我院安全生產工作,消除不安全隱患因素,杜絕各類差錯事故發(fā)生,經院委會研究決定,成立中連衛(wèi)生院安全生產領導小組,由院長譚玉興負責,段翊群負責具體工作,名單如下:
    組長:譚玉興。
    副組長:段翊群。
    組員:段正初李福元顏嚴文曾玲鳳楊棣。
    以上同志請認真做好院內化學藥品、氧氣、易燃易爆物品檢查,嚴防食物中毒和火災發(fā)生,具體工作由段翊群負責。
    1、堅決杜絕刑事案件和醫(yī)療差錯事故及醫(yī)患糾紛發(fā)生,杜絕集體上訪事件發(fā)生。
    2、全院職工簽訂安全生產責任狀,明確責任到人.
    3、加強院內職工安全生產知識培訓,每季度組織職工開展法律安全教育,組織職工學習、《安全生產法》,《醫(yī)療事故處理條例》,《湖南省醫(yī)療糾紛預防和處置辦法》以及安全生產有關文件,不斷增強職工的安全生產意識。
    4、認真做好護理管理,控制院內感染發(fā)生。
    5、嚴格按衛(wèi)生管理的法律法規(guī)以及醫(yī)護操作規(guī)程從事醫(yī)療護理活動。加強醫(yī)德醫(yī)風教育與醫(yī)患溝通,努力提高醫(yī)療技術水平。
    6、加強對毒麻藥品及有毒物品和醫(yī)療廢物的管理和處理,杜絕偽、劣、霉變、過期藥品。
    7、加強安全隱患排查,確保衛(wèi)生院新綜合樓安全完工。
    8、加強轄區(qū)內食品衛(wèi)生和生活飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督管理杜絕食物中毒事故發(fā)生。
    安全是人類生存和發(fā)展最基本的條件?!鞍踩熑沃赜谔┥健保卺t(yī)療行業(yè)安全生產主要體現(xiàn)在醫(yī)療質量和醫(yī)療安全方面,安全生產關系到職工、患者生命和醫(yī)院財產的安全等多方面,關系到醫(yī)院改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局?!瓣P愛生命、關注安全”,加強安全生產管理工作,是醫(yī)院管理的基本任務。為了確保春節(jié)期間醫(yī)院安全生產各項工作的有效落實,我院制定2016年春節(jié)期間安全生產工作實施方案如下:
    一、指導思想。
    以“三個代表”重要思想和黨的精神為指導,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,按照縣政府、縣衛(wèi)生局安全生產工作會議的部署要求,認真貫徹和落實“安全第一,預防為主”以及“誰主管,誰負責”的方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。
    二、提高認識,加強領導,層層落實。
    安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為切實加強我院安全生產工作,消除安全隱患,杜絕各種差錯事故的發(fā)生,院領導高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程。經院務會研究決定,成立長吉鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院春節(jié)期間安全生產工作領導小組,有計劃、有步驟、有重點地開展學習、宣傳、貫徹活動。為了進一步落實安全生產責任制,層層落實責任,醫(yī)院與各科室負責人簽定安全生產目標責任書,使職責明確,責任到人。
    三、成立春節(jié)期間安全生產衛(wèi)生應急工作領導小組。
    組長:副組長:成員。
    四、工作目標。
    (一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。
    (二)加強院內的安全生產學習、培訓管理,并對全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》《安全生產法》及其相關法律、法規(guī),不斷增強職工的法律安全意識。
    (三)繼續(xù)將安全生產納入各科室考核,并要求各科室每季度召開工作會議,分析查找不穩(wěn)定、不安全因素,針對具體問題制定出相應的措施,及時消除隱患。
    (四)為了加強院內春節(jié)期間的安全防范工作,嚴格落實值班制度,實行24小時值班,有領導帶班,認真做好值班記錄。
    (五)加強對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到情況明了,底數(shù)清楚,管理規(guī)范。
    (六)根據(jù)誰主管、誰負責的原則,抓好各類安全生產的檢查工作。各科室要切實履行責任,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。
    (七)及時報告本單位發(fā)生的重、特大安全問題,不瞞報、漏報。
    (八)針對醫(yī)院行業(yè)特點,重點加強轄區(qū)范圍內的高壓消毒鍋、化學藥品、氧氣和易燃易爆物品的安全檢查工作;密切監(jiān)測疫點,防止疫情發(fā)生;遵守各種診療常規(guī)及操作規(guī)程,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,避免醫(yī)療事故的發(fā)生。
    我院要緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。努力創(chuàng)建“關注安全、關愛生命”的良好氛圍,確保春節(jié)期間生產安全,一旦發(fā)生事故能夠得到迅速有效控制和救援,為廣大人民群眾的身體健康保駕護航。
    醫(yī)院后勤下半年工作計劃篇十一
    1、醫(yī)療市場分析:
    隨著人民生活水平的不段提升,人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質的生活品質和以品牌為導向的消費活動。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代、知識經濟的時代、全球經濟一體化的時代和微利時代。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經營時代。醫(yī)院只有加強品牌建設,實施品牌經營戰(zhàn)略,才能創(chuàng)造優(yōu)勢,增強競爭能力。
    一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經營中的重要性已經不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,約占國民生產總值的5.3%,據(jù)業(yè)內人士估算,這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長,市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,其規(guī)模已經可以媲美于內地的中等城市。對于任何一個醫(yī)療服務機構來說,都是一個不可估量的黃金市場。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下,公立醫(yī)院暫時仍占據(jù)著大部分市場份額,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,經營模式和服務理念優(yōu)勢的彰顯,醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。
    2、醫(yī)院優(yōu)勢:
    xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設的,集醫(yī)療、教學、科研、預防保健、康復為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,風景秀美,述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍。
    3、醫(yī)院的劣勢:
    相對于公立醫(yī)院,民營醫(yī)院缺乏信譽度,人才隊伍不夠穩(wěn)定,起步晚,品牌知名度不高,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,交通不方便。
    4、爭對手分析:
    1、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院,南方醫(yī)科大學附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點。
    a、優(yōu)勢特點長期經營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。
    b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大,就醫(yī)方便。
    c、醫(yī)療水平高。
    d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群。
    a、地理位置優(yōu)越。
    b、服務質量較好。
    c、每周二、五寶安日報健康欄目。
    d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務人群。
    3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點。
    a、專長突出。
    b、地理位置優(yōu)越。
    4、陽光集團春天醫(yī)院。
    優(yōu)勢特點:
    a、地理位置優(yōu)勢(位于107國道、公路局對面)。
    b、廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,廣告投入僅前期就好稱100多萬元)。
    5、宣傳目標:第一目標人群――深圳關外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,第二目標人群――關內最廣泛受眾。
    6、廣告效應:提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度,在社會中形成良好的品牌效應。
    7、銷售促進:充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務品質。通過相關的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。
    8、廣告投放方向:在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象,對媒介的選擇寧少勿濫,求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好,廣告效應高的廣告媒介。
    二、計劃具體內容。
    xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年,通過過去一年的廣告投放,xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度,基本上已完成其品牌的一個導入期。xx年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告計劃應著重以下方面:
    1、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,提高社會美譽度。
    2、醫(yī)院形象代言人:聘請醫(yī)院形象代言人,用于平面媒體的宣傳。
    3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象。
    4、在醫(yī)院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”。
    5、醫(yī)院內添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”。
    6、雇用或調派“關愛大使”,主要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客,如主動向病人問好,為顧客解答問題,記錄意見等。
    7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。
    8、大型戶外廣告牌:在南頭關口附近做一個戶外廣告牌,寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復),一是起到宣傳的作用,二還可以用作路牌指引功能。
    9、廣播:冠名一個交通頻道廣播節(jié)目,覆蓋有車族。
    10、電視廣告:每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,醫(yī)院形象――宏厚資本及超優(yōu)質人性化服務;手汗治療中心――一朝去除手汗多的困擾;婦產科vip區(qū)――讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉――一根頭發(fā)絲治療酣癥。
    11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,加深公眾對xx醫(yī)療的認知。
    12、1、1元旦節(jié),對醫(yī)院環(huán)境要作相應的布置,比如在大門口要做兩個大燈籠,橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。
    13、進一步完善醫(yī)院的導視系統(tǒng)。
    14、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產科的軟文促銷廣告。
    15、5、1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動(健康快車進社區(qū)),邀請媒體作相關報道,并且印發(fā)相關健康和護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度。
    醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,提高醫(yī)療質量,強化醫(yī)療服務,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,主要從以下幾個方面做起:
    1、進一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
    認真組織學習、貫徹黨的十七大會議精神,與本院的實際結合起來,主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經。深挖潛力,主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立勤儉辦院的思想意識。
    2、進一步強化管理、理順機制,深化醫(yī)院改革。
    我們將繼續(xù)加強制度建設,加大人事分配制度改革,進一步完善規(guī)章制度,完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念,不斷擴大市場占有額,不斷暢通服務流程,搞好醫(yī)療服務,最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
    3、進一步加強重點??平ㄔO,拓展業(yè)務范圍,打造特色???。
    醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展,離不開特色??坪椭攸c??平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在??平ㄔO和??铺厣ㄔO上面,用特色??迫ネ貙捠袌觯锰厣珜?迫シ栈颊摺<哟筇厣珜?埔?guī)模建設,力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。
    4、進一步加強內涵建設,重視人才培養(yǎng),提高核心競爭力。
    “人是生產力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),已經擁有一批專業(yè)人才隊伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性,多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。
    5、進一步抓好醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務體系。
    “醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。年,我們將把強調“醫(yī)療質量”、確?!搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質建設等措施,著力抓好此項系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
    6、進一步加強整體隊伍建設,全面提高員工綜合素質。
    醫(yī)院要發(fā)展,隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設,通過培訓、學習、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫,在細微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代的發(fā)展的員工隊伍。
    7、進一步加快信息化建設進程,實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。
    采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準,構建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。
    我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質的服務,為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
    醫(yī)院后勤下半年工作計劃篇十二
    在20xx年開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定20xx年“優(yōu)質護理服務”計劃。
    總指導思想:遵循“以護理服務為主,發(fā)展特色??啤钡墓ぷ鞣结?,以加強護士隊伍素質建設為核心,以抓???、重培訓為重點,為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質護理服務,提升患者對護理服務的滿意度。
    1、病區(qū)實行彈性排班,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
    2、根據(jù)優(yōu)質護理服務理念,病區(qū)設立責任組長2名、床位責任護士2至3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質護理服務。危重病人、大手術后及并發(fā)癥的高?;颊哂筛呒壺熑巫o士負責執(zhí)行。
    3、全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。
    4、臨床護理服務充分體現(xiàn)??铺厣?,依據(jù)科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。
    1、加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
    2、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。
    3、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的`反應能力。
    4、加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。
    5、加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量控制。
    1、加強“三基”培訓計劃,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。
    2、學習《住院患者基礎護理服務項目》《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》。
    3、每月組織全體護士進行業(yè)務學習、危重病人護理討論、個案查房、教育查房等各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
    4、提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。
    5、簡化晨間集體交班,強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁??评碚撝R講解,并采取有效干預措施。
    6、督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀察,定期進行急救技術演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。