綠化工程審計報告(精選15篇)

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    報告是一種在特定領(lǐng)域或事件上進(jìn)行調(diào)查研究并給出結(jié)論和建議的書面材料。報告的寫作應(yīng)該注重結(jié)構(gòu)的合理布局,以清晰的章節(jié)劃分和標(biāo)題來引導(dǎo)讀者。通過閱讀報告范文,我們可以學(xué)習(xí)到不同領(lǐng)域和主題的報告寫作技巧。
    綠化工程審計報告篇一
    彬縣公安局指揮中心業(yè)務(wù)樓工程目前已施工至第六層主體結(jié)構(gòu),最近將隨著天氣的變化,暫停施工,至年后繼續(xù)完成后續(xù)工程內(nèi)容。承蒙貴方大力支持,與我方配合融洽。但在施工中發(fā)生的基槽開挖與回填、樁基成孔的改變、鋼筋價差等幾項實際發(fā)生的費用,有待于建設(shè)方給予考慮,予以支付,以緩解我方資金短缺之難。申請支付的工程款項為:
    一、基坑開挖與回填:合計415704元。
    1、基坑開挖:298680元。
    開挖面積:1321㎡(基坑外放各2.5m)。
    開挖深度:-9.55-(-3.60)=5.950m。
    開挖工程量:1321㎡×5.95m=7860?
    開挖費用:38元/?×7860?=298680元。
    2、基坑回填:117024元。
    回填寬度:上2.5m,下1.20m。
    回填深度:-9.55~-3.600=5.950m。
    回填工程量:231.3m×11㎡=2544?
    回填費用:46元/?×2544?=117024元。
    1項+2項費用合計:415704元。
    二、補(bǔ)鋼筋差價:308649元。
    本工程自基礎(chǔ)至六層主體共使用鋼筋514.415噸。根據(jù)日常實際采購價,每噸鋼筋高出了貴方認(rèn)價的價格,相差600元,以此計算,其價差應(yīng)為600元×514.415噸=308649元,請予追記。
    三、補(bǔ)工程樁價差。
    1、工程樁中有15根改為實驗樁,相應(yīng)增加費用為:75000.00元;。
    2、旋挖樁改為沖擊成孔,其價差應(yīng)為:100000.00元;。
    3、施工過程中因土質(zhì)松散,導(dǎo)致了樁內(nèi)土方坍塌,造成了我方混凝土總量多增加了170?左右,每方混凝土按435元/?計算,應(yīng)增加工程費用為435×170?=73950元。
    四、以上一、二、三項工程造價合計為:973303.00元(玖拾柒萬叁仟叁佰零叁圓整),請予以撥付。
    專此報告,請予審核解決為盼。
    陜西中豪建筑有限公司。
    彬縣項目經(jīng)理部。
    20xx年x月x日。
    綠化工程審計報告篇二
    1、工程項目責(zé)任主體:
    建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位。
    2、工程規(guī)模及特點:
    (二)質(zhì)量評定依據(jù)。
    1、相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程:
    2、設(shè)計文件:
    3、建設(shè)工程施工合同:
    4、國家及地方現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī):
    (三)施工概況。
    1、描述質(zhì)量保證體系的建立、運作和效果以及施工進(jìn)度情況;
    2、施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及整改情況;
    3、本工程采用的新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用的情況。
    (四)工程質(zhì)量情況:
    1、變更情況;
    2、質(zhì)保資料、試驗資料、檢測資料情況;
    4、分部分項質(zhì)量評定;
    5、觀感評定;
    6、混凝土評定;
    7、安全與功能檢測;
    8、預(yù)驗收整改情況等。
    (五)單位工程質(zhì)量自評情況:
    施工單位(章):
    日期:
    (一)工程完工后,施工單位應(yīng)按照國家有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)全面檢查承建工程質(zhì)量自評工程質(zhì)量等級、編制《工程竣工報告》,經(jīng)項目經(jīng)理、單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后,提交給監(jiān)理公司核查??偙O(jiān)理工程師簽署意見后,提交給建設(shè)單位。
    (二)施工單位應(yīng)在工程計劃竣工驗收日期30個工作日前將工程技術(shù)資料提交監(jiān)理公司審核,監(jiān)理單位在5個工作日內(nèi)審核完畢,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后送建設(shè)單位。
    (三)監(jiān)理單位對工程進(jìn)行質(zhì)量評估,應(yīng)具備完整的監(jiān)理資料,并提出《工程質(zhì)量評估報告》?!豆こ藤|(zhì)量評估報告》應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位法定代表人審核簽名,并加蓋公章后提交給建設(shè)單位。
    (四)設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進(jìn)行了檢查,并提出質(zhì)量檢查報告。質(zhì)量檢查報告應(yīng)經(jīng)該項目勘察、設(shè)計單位負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計單位法定代表人審核簽名蓋章后,然后提交質(zhì)量檢查報告給建設(shè)單位。
    (五)建設(shè)單位必須在計劃工程竣工驗收前15日將工程技術(shù)資料提交給監(jiān)督站,并附《工程竣工驗收條件審核表》。監(jiān)督站對工程技術(shù)資料進(jìn)行抽查,并在5個工作日后將抽查意見書面通知建設(shè)單位。
    (六)建設(shè)單位對符合竣工驗收要求的工程,組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組,制定驗收方案。
    1、自檢。
    施工單位在單位工程(子單位工程)按設(shè)計文件和合同要求施工完成后,自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收(發(fā)現(xiàn)問題及時整改尤其是邊角要清理干凈、保潔做好),并向建設(shè)單位提交工程竣工報告。(竣工驗收報告宜早不宜晚)。
    2、預(yù)驗。
    監(jiān)理單位及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗收,達(dá)到設(shè)計和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理單位應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量評估報告。(發(fā)現(xiàn)問題及時整改,要有搶工的組織能力。)。
    建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報告,應(yīng)及時組織單位工程竣工驗收,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程驗收7個工作日前將工程竣工驗收通知單、驗收方案和驗收人員名單,以及完整的工程資料向質(zhì)監(jiān)站提交,質(zhì)監(jiān)站責(zé)任科室經(jīng)核查符合要求后,在工程竣工驗收通知書上簽收。質(zhì)監(jiān)站收到竣工驗收通知書后,應(yīng)當(dāng)及時對該工程是否達(dá)到竣工驗收條件進(jìn)行檢查,并告知建設(shè)單位能否按期組織驗收。
    質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)對建設(shè)單位組織驗收的組織形式、程序、執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督人員在監(jiān)督工程竣工驗收過程中,發(fā)現(xiàn)有違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的行為或者工程質(zhì)量不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位進(jìn)行整改或者整改后重新組織竣工驗收。
    建設(shè)單位竣工驗收合格后,質(zhì)監(jiān)站應(yīng)當(dāng)在5個工作日內(nèi)向委托的建設(shè)行政主管部門報送工程質(zhì)量監(jiān)督報告。
    綠化工程審計報告篇三
    河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司。
    一、工程概況:
    駐馬店市雪松大道西段為駐馬店市新老城區(qū)重要連接通道,東起天中山大道西至香山南路,道路全長2500米,雪松大道西段綠化設(shè)計風(fēng)格簡捷、明快、大方。以大尺度植物造景為主,突出體現(xiàn)植物在季相、色相上的變化,強(qiáng)調(diào)植物組團(tuán)變化的韻律感;大氣中不失細(xì)膩。兩側(cè)綠化帶利用不同植物群落創(chuàng)造連續(xù)、流暢、自然的綠色空間。共栽植香樟、紅楓、桂花、等常綠喬木,百日紅、垂絲海棠、紅葉李等落葉喬木,金邊黃楊、小葉女貞、紅葉石楠等花灌木。
    二、監(jiān)理依據(jù)。
    1、法律依據(jù):國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《城市綠化條例》、《河南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量實施辦法(53號文)》《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收管理辦法》等各級政府有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)定和文件、各級建設(shè)行政主管部門有關(guān)工程質(zhì)量管理方面規(guī)定和文件,法律法規(guī)規(guī)定的其他要求。
    2、施工監(jiān)理依據(jù):
    同業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同、施工單位同業(yè)主簽訂的施工合同、中華人民共和國《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》、《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范》、《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》(cjj82—2012)、施工標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計施工圖紙,圖紙會審紀(jì)要、本公司內(nèi)部文件《景觀綠化工程質(zhì)量控制措施》。
    三、工程項目監(jiān)理范圍。
    四、工程項目監(jiān)理目標(biāo)。
    根據(jù)監(jiān)理合同,監(jiān)理公司對施工階段工程項目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主,依據(jù)業(yè)主和承包方的施工合同規(guī)定,工程質(zhì)量等級達(dá)到合格。
    五、監(jiān)理單位的質(zhì)保體系。
    a建立健全各監(jiān)控環(huán)節(jié)體系。
    b我公司自承接該工程后成立了以總監(jiān)代表負(fù)責(zé)制的組織機(jī)構(gòu),配備了園林綠化專業(yè)的工程師并制定了各監(jiān)理工程師的職責(zé)分工,依據(jù)該工程的特點編制了工程項目監(jiān)理工作程序要求,對確保質(zhì)量起到了有力的保障作用。
    六、施工階段的監(jiān)理情況。
    著重對施工單位提出的施工組織設(shè)計進(jìn)行了審核,結(jié)合現(xiàn)場世紀(jì)提出修正意見,對于重要的工程部位要求施工單位制定出詳細(xì)的施工方案,監(jiān)理審批同意后方可施工。e對施工機(jī)械的質(zhì)量安全控制機(jī)械要保證正常運轉(zhuǎn),實行定既定人定崗責(zé)任的三定機(jī)制,操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。
    協(xié)助甲方做好工程質(zhì)量的審核工作,做好分部分項工程量的增減和簽證工作;根據(jù)施工合同,總投資目標(biāo),工期,形象進(jìn)度按監(jiān)理程序階段性給承包商撥付工程款,工程款按時按量支付。
    工程竣工后我監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師對工程及時資料觀感進(jìn)行評估。
    1、評估依據(jù)。
    工程建設(shè)監(jiān)理合同、工程施工合同、工程設(shè)計施工圖、《園林綠化工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》和駐馬店市園林綠化工程質(zhì)量驗收有關(guān)規(guī)程、規(guī)定等。
    2、質(zhì)量控制資料核查情況。
    3、單位工程竣工觀感評定情況。
    4、分部分項工程說明。
    所有原材料均需要苗木檢疫證,按批取樣送檢,技術(shù)資料整理齊全。
    5、分部分項工程評估評估結(jié)論。
    本工程各分項工程主控項目和一般姓名均符合要求,主要控制資料植物檢疫檢測報告齊全符合現(xiàn)行驗收規(guī)范要求。
    河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司。
    綠化工程審計報告篇四
    xxx人民政府:
    隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會和各項事業(yè)的快速發(fā)展,對鄉(xiāng)政府的高效有序運轉(zhuǎn)和現(xiàn)代化管理提出了更高的要求,我鄉(xiāng)現(xiàn)有辦公樓是上世紀(jì)80年代初建設(shè)的辦公樓,房間狹小且破舊、利用率低,辦公現(xiàn)狀與上級要求和群眾需求不相適應(yīng)。目前,我鄉(xiāng)政府新辦公樓已經(jīng)完成了主體建設(shè),但辦公設(shè)備還未配臵,不能入住辦公。為能盡快入駐辦公,提高政府服務(wù)效能,現(xiàn)急需新增和跟換一批辦公設(shè)備,具體清單如下:
    一、定制檔案柜。由于我鄉(xiāng)現(xiàn)在辦公條件十分簡陋,致使許多檔案無法歸檔,極其不便于開展工作。為加強(qiáng)和完善檔案的建設(shè)和管理工作,需添臵檔案柜。經(jīng)測算,需購買檔案柜個。型號:,單價元,共需經(jīng)費元。
    二、購買辦公電腦和打印機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)有臺式電腦x臺,綜治維穩(wěn)辦x臺,財政員x臺,出納x臺,勞動保障x臺,計生專干x臺,辦公室收發(fā)文x臺。打印機(jī)xx臺,計生專干、財政員、勞動保障所各1臺針式打印機(jī),效率較低;綜治維穩(wěn)辦x臺,辦公室收發(fā)文1臺。設(shè)備較少,且已開始老化,嚴(yán)重影響辦公效率?,F(xiàn)需添臵x臺臺式機(jī)和x臺筆記本電腦,x臺激光打印機(jī),x臺彩色噴墨打印機(jī)。共需資金xxxx元。
    三、購買碎紙機(jī)、保險柜、點鈔驗鈔機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)在辦公條件較簡陋,財務(wù)資金、票據(jù)保管不夠安全。現(xiàn)需購買碎紙機(jī)2臺,保險柜x個,點鈔驗鈔機(jī)x臺。共需資金元。
    四、購買路由器、交換機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)在使用的家庭級的路由器和交換機(jī),由于辦公數(shù)據(jù)吞吐量大,常死機(jī),嚴(yán)重影響辦公效率?,F(xiàn)需購買企業(yè)級路由器、交換機(jī)各x臺,需資金xxx元。
    五、項目總投資:項目估算總投資xxx萬元。
    六、資金來源:縣財政配套資金。
    七、建設(shè)期限:xxx年x月至xxx年x月。
    建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容:新征2畝土地建設(shè)xx文化廣場,需資金x萬元;添臵單人辦公桌椅25套,大會議室桌椅xx套,飲水機(jī)x臺,xx吋液晶電視x臺,沙發(fā)x套,茶幾x張,需資金xx萬元;辦公電腦x臺,需資金x萬元;打印機(jī)x臺,需資金x萬元;復(fù)印機(jī)x臺,需資金3萬元;文件柜xx個,需資金3.6萬元;窗簾xx米,需資金xx萬元;公示欄、制度牌、桌牌、窗口吊牌、工作人員胸牌等,需資金xx萬元;便民服務(wù)中心裝修及集中辦公工作服務(wù)柜臺,需資金xx萬元。
    我鄉(xiāng)在縣級有關(guān)部門的`指導(dǎo)下,已對辦公樓附屬工程進(jìn)行了以上初步設(shè)計及預(yù)算,現(xiàn)特向縣政府申請對綜合辦公樓附屬設(shè)施建設(shè)工程進(jìn)行立項。
    妥否,請批示。
    xxx年x月x日。
    綠化工程審計報告篇五
    xx市xx區(qū)xx公園綠化工程n2標(biāo)段由園林綠化工程有限公司承包施工,由xx市服務(wù)公司監(jiān)理。工程于20xx年4月8日開工,至20xx年5月31日完成主要工程量并進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段,已經(jīng)按合同要求完成所有工程量。
    (一)苗木栽植及養(yǎng)護(hù)。
    1、放樣定位:在施工場地中先定點、放樣。
    2、對所有場地進(jìn)行平整,按照圖紙設(shè)計要求對土壤進(jìn)行改良。
    3、樹穴開挖:采用人工開挖和挖掘機(jī)結(jié)合開挖。
    4、苗木栽植時,盡量縮短根部暴露時間,以利成活。輕拿、輕放,行道樹要順路的方向放樹苗,盡量少滾動土球。
    5、嚴(yán)格按照監(jiān)理要求,栽植前檢查坑的大小、深度是否與根系、土球規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求的坑徑一致,不符時應(yīng)進(jìn)行修整。
    6、栽植前對露根樹的根系要進(jìn)行修剪,將斷根、劈裂根、感染病蟲害根、過長的根剪去,剪口要平滑,帶土球的樹木應(yīng)將圍攏樹冠的草繩剪斷。
    7、在樹穴中用輕質(zhì)土回填至放土球底面的高度,并用殺菌劑在土球四周噴施,有效的`殺滅地面有害菌。
    8、栽種時不得歪斜,要保持樹木上下垂直,有樹彎時應(yīng)掌握樹尖與根部在同一垂直線上,行道樹的樹彎應(yīng)在順路的方向,與路平行。
    9、由有經(jīng)驗的工人,按照正常做法,進(jìn)行種植和回填土,并用生根劑從坑槽邊緣向土球四周培土,分層搗實,培土高度到土球深度的2/3時,在樹穴邊環(huán)狀圍堰,堆高10—20cm。
    10、在種植后按養(yǎng)護(hù)要求,對樹木澆水,并要澆透,半月之內(nèi),再澆透水2-3次。其后每周一般澆水一次,視氣候情況而定,直到植物成活為止。
    (二)、施工質(zhì)量及控制。
    根據(jù)工程質(zhì)量特點建立質(zhì)量控制點,實行質(zhì)量跟蹤,全面控制施工過程,重點控制每一個工序的質(zhì)量,即由專業(yè)技術(shù)人員在每道工序施工前進(jìn)行技術(shù)交底,專業(yè)質(zhì)檢人員在施工中進(jìn)行質(zhì)量抽檢。苗木質(zhì)量嚴(yán)格按照甲方和監(jiān)理方的要求進(jìn)行進(jìn)苗。
    對較大的樹種,如4米樟子松、國槐輸營養(yǎng)液,以保證苗木成活率。
    本工程按照合同要求完成樟子松、油松、河北楊、山杏、山桃、云杉、新疆楊、國槐、饅頭柳、金枝槐、旱柳等喬木的栽植;完成花灌木如金葉風(fēng)箱果、紫葉風(fēng)箱果、四季玫瑰、紅瑞木、水蠟、黃刺玫等的栽植;并完成其他地被花卉的種植。(詳見附表:完成工程量清單表)。
    成立由專業(yè)人員組成的養(yǎng)護(hù)隊,做出詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計劃。一方面,對已栽植苗木進(jìn)行澆水、修剪、除草、噴藥。另一方面,對有存在問題的部位進(jìn)行整改、修補(bǔ)。除此之外,對死亡苗木進(jìn)行清除、更換。
    依據(jù)驗收規(guī)范、設(shè)計文件、施工合同有關(guān)要求對該工程自檢如下:
    1、按工期、按要求完成規(guī)定工程量。
    2、進(jìn)場苗木檢驗合格。
    3、質(zhì)量合格、工程觀感良好。
    4、資料齊全,完整。
    綠化工程審計報告篇六
    經(jīng)公開招標(biāo),甲方將_________綠化工程確定給乙方施工,為確保如期保質(zhì)完成本工程,雙方本著互相支持、緊密配合的原則,結(jié)合本工程具體情況,明確雙方職責(zé),特簽訂本合同,條款如下:
    1、工程地點:_________。
    2、工程總造價:_________萬元(大寫)。
    3、工期。
    乙方確保在_________年_________月_________日開工,于_________月_________日完工,工程標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格_________級。
    4、開工準(zhǔn)備。
    甲方前期使施工現(xiàn)場具備施工條件,并在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決該工程遺留問題;甲方在施工前準(zhǔn)備好施工圖紙、技術(shù)交底等工作;乙方接到圖紙后,盡快做出材料計劃、施工組織設(shè)計及工程進(jìn)度計劃報給甲方。
    5、工程款支付。
    苗木栽植完畢,經(jīng)初驗合格后,付合同價的1/3;半年后經(jīng)復(fù)驗合格,再付合同價的1/3;工程初驗后15個月經(jīng)驗收合格,按審計決算付清余款。
    6、工程質(zhì)量。
    (3)乙方在施工中要精心組織,確保安全,如有事故發(fā)生,后果自負(fù);。
    (4)乙方要確保施工現(xiàn)場清潔,及時清理廢棄物。
    7、養(yǎng)護(hù)管理和質(zhì)量要求。
    (1)大樹及時支撐,支柱與樹干相接部分應(yīng)墊上防護(hù)物,以免磨傷樹皮;。
    (2)栽植后及時封堰澆透水;。
    (3)及時中耕除草、施肥、修剪,確保苗木正常生長;。
    (4)苗木要及時防治病蟲害;。
    (5)苗木管理期間,必須經(jīng)常清理各種廢棄物;。
    (6)乙方包栽包活,在栽植完工后,要養(yǎng)護(hù)苗木_________個月,養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到_________,其間發(fā)生的費用由乙方負(fù)擔(dān)。
    8、違約責(zé)任。
    甲方責(zé)任:
    (1)甲方接到乙方的驗收通知書后,及時按期組織驗收,甲方推遲驗收,其間每推遲一天償付給乙方逾期違約金_________元。
    (2)甲方如未按合同規(guī)定的時間和數(shù)額支付工程款,其間每推遲一天按工程價款的千分之一償付給乙方逾期違約金。
    乙方責(zé)任:
    (1)工程質(zhì)量不符合合同的規(guī)定,負(fù)責(zé)無償修補(bǔ)或及時返工,由此造成的損失由乙方自行承擔(dān)。
    (2)乙方必須確保在工期內(nèi)完成施工任務(wù),除不可抗力因素經(jīng)甲方同意外不能按期完成的,每推遲一天罰款_________元。
    9、合同的生效與終止。
    本合同自雙方簽字蓋章后生效。竣工結(jié)算,甲方支付完畢,乙方將工程交付甲方后條款終止。
    10、合同份數(shù)。
    本合同一式_________份,具有同等效力,甲、乙雙方簽字蓋章后各執(zhí)一份。其它由甲乙雙方分送有關(guān)部門存檔。
    11、本合同未經(jīng)事宜,雙方協(xié)商解決。
    甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    簽訂地點:_________簽訂地點:_________。
    2.工程合同最新范本。
    7.最新安裝工程合同范本。
    8.最新工程合同。
    綠化工程審計報告篇七
    根據(jù)自治區(qū)黨委、政府的部署和要求,從今年年底至20xx年,集中開展生態(tài)鄉(xiāng)村活動,重點實施村屯綠化、飲水凈化、道路硬化“三化”專項活動。主要目標(biāo)是:到20xx年底,“村屯綠化”要實現(xiàn)鄉(xiāng)村普遍增綠,綠化美化水平大幅提高,生態(tài)環(huán)境明顯改善,生態(tài)效益顯著提升,營造“一個村屯一座綠島”的生態(tài)美景。對這項工作,要堅持實事求是、因地制宜,合理規(guī)劃、科學(xué)布局。要注意選種適合樹種,既要保證種植率,更要確保成活率?!帮嬎畠艋币獙崿F(xiàn)鄉(xiāng)村供水基礎(chǔ)設(shè)施完備,生活生產(chǎn)用水提質(zhì)增效,供水用水保障體制機(jī)制基本完善,村屯自來水普及率明顯提升,飲水安全得到保障。對這項工作,要堅持普惠原則,擴(kuò)大供水范圍、提高安全標(biāo)準(zhǔn),讓更多的農(nóng)村群眾受益?!暗缆酚不币獙崿F(xiàn)鄉(xiāng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施普遍改善,配套公共服務(wù)設(shè)施基本完善,道路建管養(yǎng)運機(jī)制基本建立,做到“村通村道路有提升,村通屯道路保暢通,屯通屯道路有保障,戶通戶道路更便民”,對農(nóng)民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生態(tài)保障能力顯著增強(qiáng)。在這方面,我們早于20xx年就已經(jīng)在全區(qū)率先實現(xiàn)了行政村通硬底化公路,現(xiàn)在,我們要向自然村挺進(jìn),爭取用幾年的時間,持續(xù)用力,實現(xiàn)有條件的自然村通硬底化道路。實現(xiàn)上述目標(biāo),要重點做好以下幾項工作。
    第一,堅持做到規(guī)劃引領(lǐng),加快推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)。要牢固樹立“生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、發(fā)展”理念,結(jié)合鄉(xiāng)村實際,引導(dǎo)各村根據(jù)地理環(huán)境、自然風(fēng)貌、人文景觀等特點編制規(guī)劃,明確不同區(qū)位、不同類型村屯在“生態(tài)鄉(xiāng)村”活動階段的建設(shè)重點和時序。要堅持走群眾路線,廣泛征求群眾意見,充分尊重農(nóng)民意愿,善于集中群眾智慧,把握群眾認(rèn)同、群眾參與、群眾滿意的要求,做到“規(guī)劃圖、村民理事會、村民簽字單、建設(shè)內(nèi)容清單”齊全,保證規(guī)劃能夠“落地”。要重點抓好示范村生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,在鞏固已有規(guī)劃成果的基礎(chǔ)上,盡快啟動50個示范村規(guī)劃編制,嚴(yán)格按規(guī)劃抓緊建設(shè),確保明年有明顯成效,盡早形成一批有特色、過得硬、可借鑒、能推廣的示范村。要不斷豐富建設(shè)內(nèi)涵,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村文化建設(shè)與村莊整治建設(shè)同步規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn),努力實現(xiàn)農(nóng)村景美人富、充滿活力的目標(biāo)。要加快推進(jìn)村莊建設(shè),策劃一批建設(shè)項目、落實配套資金,統(tǒng)籌農(nóng)村土地綜合整治、農(nóng)村住房改造建設(shè)、自然村屯道路硬化等工作。
    第二,堅持抓好環(huán)境整治,擴(kuò)大“四清潔”活動成果。以村屯綠化、飲水凈化、道路硬化“三化”專項活動為主線,以片區(qū)為單元,以縣區(qū)為主體單位,持續(xù)組織開展村鎮(zhèn)積存垃圾大清理、亂搭亂建大整治等行動,不斷鞏固和擴(kuò)大“清潔家園、清潔水源、清潔田園、清潔海灘”成果。要結(jié)合國家“農(nóng)村連片整治示范項目”實施,優(yōu)先支持大村大屯、重點村屯、移民村屯、貧困村屯的整治,進(jìn)一步擴(kuò)大整治范圍、拓展整治內(nèi)容、提升整治質(zhì)量,保障廣大群眾的飲水安全和食品安全。要深入推進(jìn)沿線連片整治,把高鐵沿線、高速公路沿線、江河海岸沿線等重點區(qū)域作為農(nóng)村整治的重點,加強(qiáng)沿線整體景觀設(shè)計,推進(jìn)綜合環(huán)境整治和聯(lián)合執(zhí)法,重點抓好廣告路牌規(guī)范、違章建筑清理、村莊立面整治、道路綠化美化等工作,使沿線成為展示形象的景觀大道和生態(tài)走廊。
    第三,堅持促進(jìn)興業(yè)富民,增強(qiáng)村莊發(fā)展和建設(shè)的動力。要按照生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的要求,把村莊建設(shè)、環(huán)境整治同產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,充分挖掘鄉(xiāng)村生態(tài)和農(nóng)耕文化的獨特魅力,吸引社會資金投資發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè),把優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)。要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加快發(fā)展10大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶、特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,積極推動農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn),著力培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社等主體,促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。要堅持從實際出發(fā),因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,生態(tài)資源型村莊要注重自然景觀與旅游相結(jié)合,打響旅游牌;人文資源型村莊要注重挖掘歷史遺存和民俗傳說,打響文化牌;產(chǎn)業(yè)資源型村莊要注重做好“一村一品”文章,打響特色牌。要加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),積極盤活閑置土地和實物資產(chǎn),依法開發(fā)自然資源,積極興辦集體經(jīng)營實體,增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實力。要扶持農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),加強(qiáng)教育培訓(xùn),培育現(xiàn)代農(nóng)民,推動資金、技術(shù)和各類智力支持、配套服務(wù)等生產(chǎn)要素進(jìn)入農(nóng)村,增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力。
    第四,堅持積極探索創(chuàng)新,突出農(nóng)村建設(shè)特色。要堅持“生態(tài)優(yōu)先、個性特色、鄉(xiāng)土氣息”的原則,走出一條富有特色的生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)路子。要創(chuàng)新農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理,把公用設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)工作擺上重要議事日程,積極推進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)公共服務(wù)向農(nóng)村延伸,抓好村莊保潔員隊伍建設(shè),發(fā)展社會化專業(yè)化保潔和養(yǎng)護(hù)服務(wù),加強(qiáng)管理養(yǎng)護(hù)人員素質(zhì)培訓(xùn),提高長效管理能力。要發(fā)動群眾參與村規(guī)民約、衛(wèi)生公約等制度的制定,發(fā)揮群眾組織的創(chuàng)造力和號召力,引導(dǎo)群眾參與建設(shè)和維護(hù)美好家園。要落實資金保障,按照黨政主導(dǎo)、部門配合、農(nóng)民主體和社會參與的要求,進(jìn)一步加大各級財政支持力度,發(fā)揮好財政投入的引導(dǎo)和杠桿作用,發(fā)揮好對口幫扶單位的作用,運用“以獎代補(bǔ)”等政策引導(dǎo)群眾自籌資金投入鄉(xiāng)村建設(shè),建立市場化資金籌措平臺,完善項目審批、財稅、土地、信貸等方面的優(yōu)惠措施,吸引社會各界積極參與生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)。
    綠化工程審計報告篇八
    xx市xx區(qū)xx公園綠化工程n2標(biāo)段由xx園林綠化工程有限公司承包施工,由xx市xx服務(wù)公司監(jiān)理。工程于20xx年4月8日開工,至20xx年5月31日完成主要工程量并進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段,已經(jīng)按合同要求完成所有工程量。
    (一)苗木栽植及養(yǎng)護(hù)
    1、放樣定位:在施工場地中先定點、放樣。
    2、對所有場地進(jìn)行平整,按照圖紙設(shè)計要求對土壤進(jìn)行改良。
    3、樹穴開挖:采用人工開挖和挖掘機(jī)結(jié)合開挖。
    4、苗木栽植時,盡量縮短根部暴露時間,以利成活。輕拿、輕放,行道樹要順路的方向放樹苗,盡量少滾動土球。
    5、嚴(yán)格按照監(jiān)理要求,栽植前檢查坑的大小、深度是否與根系、土球規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求的坑徑一致,不符時應(yīng)進(jìn)行修整。
    6、栽植前對露根樹的根系要進(jìn)行修剪,將斷根、劈裂根、感染病蟲害根、過長的根剪去,剪口要平滑,帶土球的樹木應(yīng)將圍攏樹冠的草繩剪斷。
    7、在樹穴中用輕質(zhì)土回填至放土球底面的高度,并用殺菌劑在土球四周噴施,有效的殺滅地面有害菌。
    8、栽種時不得歪斜,要保持樹木上下垂直,有樹彎時應(yīng)掌握樹尖與根部在同一垂直線上,行道樹的樹彎應(yīng)在順路的方向,與路平行。
    9、由有經(jīng)驗的工人,按照正常做法,進(jìn)行種植和回填土,并用生根劑從坑槽邊緣向土球四周培土,分層搗實,培土高度到土球深度的2/3時,在樹穴邊環(huán)狀圍堰,堆高10—20cm。
    10、在種植后按養(yǎng)護(hù)要求,對樹木澆水,并要澆透,半月之內(nèi),再澆透水2-3次。其后每周一般澆水一次,視氣候情況而定,直到植物成活為止。
    (二)施工質(zhì)量及控制
    根據(jù)工程質(zhì)量特點建立質(zhì)量控制點,實行質(zhì)量跟蹤,全面控制施工過程,重點控制每一個工序的質(zhì)量,即由專業(yè)技術(shù)人員在每道工序施工前進(jìn)行技術(shù)交底,專業(yè)質(zhì)檢人員在施工中進(jìn)行質(zhì)量抽檢。苗木質(zhì)量嚴(yán)格按照甲方和監(jiān)理方的要求進(jìn)行進(jìn)苗。
    對較大的樹種,如4米樟子松、國槐輸營養(yǎng)液,以保證苗木成活率。
    本工程按照合同要求完成樟子松、油松、河北楊、山杏、山桃、云杉、新疆楊、國槐、饅頭柳、金枝槐、旱柳等喬木的栽植;完成花灌木如金葉風(fēng)箱果、紫葉風(fēng)箱果、四季玫瑰、紅瑞木、水蠟、黃刺玫等的栽植;并完成其他地被花卉的種植。(詳見附表:完成工程量清單表)
    成立由專業(yè)人員組成的養(yǎng)護(hù)隊,做出詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計劃。一方面,對已栽植苗木進(jìn)行澆水、修剪、除草、噴藥。另一方面,對有存在問題的部位進(jìn)行整改、修補(bǔ)。除此之外,對死亡苗木進(jìn)行清除、更換。
    依據(jù)驗收規(guī)范、設(shè)計文件、施工合同有關(guān)要求對該工程自檢如下:
    1、按工期、按要求完成規(guī)定工程量。
    2、進(jìn)場苗木檢驗合格。
    3、質(zhì)量合格、工程觀感良好。
    4、資料齊全,完整。
    綜上所述,我方對已經(jīng)完成工程自檢合格。特此報告,申請第一次驗收。
    綠化工程審計報告篇九
    abc有限公司:
    我們審計了后附的abc公司(以下簡稱“貴公司”)財務(wù)報表,包括20xx年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)減值準(zhǔn)備情況表、20xx年度的利潤表、所有者權(quán)益變動表和現(xiàn)金流量表以及財務(wù)報表附注。
    按照企業(yè)會計準(zhǔn)則和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定編制財務(wù)報表是貴公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括:
    (2)選擇和運用恰當(dāng)?shù)臅嬚?。
    (3)作出合理的會計估計。
    我們的責(zé)任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計劃和實施審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
    審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關(guān)財務(wù)報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險的評估。在進(jìn)行風(fēng)險評估時,我們考慮與財務(wù)報表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦?,但目的并非對?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當(dāng)性和作出會計估計的合理性,以及評價財務(wù)報表的總體列報。
    我們相信,我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)模瑸榘l(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。
    我們認(rèn)為,貴公司財務(wù)報表已經(jīng)按照企業(yè)會計準(zhǔn)則和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了貴公司20xx年12月31日的財務(wù)狀況以及20xx年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
    北京永恩力合會計師事務(wù)所有限公司。
    xx會計師。
    20xx年x月x日。
    綠化工程審計報告篇十
    自20xx年1月新聘期以來,審計處泰安校區(qū)審計部在學(xué)校和校區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心、支持下,在各職能部門老師和同事們的幫助下,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校中心工作,結(jié)合內(nèi)部審計工作實際,服務(wù)大局,堅持做到為防范學(xué)校經(jīng)濟(jì)風(fēng)險服務(wù),為提高資金使用效益服務(wù),積極開展各項審計工作,較好的完成了工作計劃,充分發(fā)揮了監(jiān)督和服務(wù)職能,起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和參謀助手的作用。
    一、積極主動、扎實有效地開展部門工作。
    1、在政治思想上,始終以馬列主義、*思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,政治上與黨中央保持高度一致,貫徹落實好學(xué)校黨委和校區(qū)(學(xué)院)黨委的決議決定,令行禁止,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,積極參加學(xué)校和校區(qū)(學(xué)院)組織開展的各項學(xué)習(xí)和教育活動,進(jìn)一步提高思想政治覺悟。從部門負(fù)責(zé)人到普通黨員干部,要求始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,講黨性,顧大局,堅持原則,清正廉潔,公道正派,嚴(yán)以律己,以身作則,不計較個人得失,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,積極做好與其他職能部門的工作協(xié)調(diào)與溝通。
    2、堅持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中,必須著眼于為學(xué)校和校區(qū)的中心和重點工作服好務(wù),在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。實際工作中一直注重審計工作關(guān)系的建設(shè),嚴(yán)格落實“首問負(fù)責(zé)制”,待人熱情周到、耐心細(xì)致,不推諉,不懈怠,力求工作的高質(zhì)量和高效率,進(jìn)一步優(yōu)化了審計工作環(huán)境,贏得了對審計工作的廣泛支持。
    部管理,促進(jìn)照章辦事,提高資金的使用效益,促進(jìn)和諧發(fā)展和廉政建設(shè)。實際工作中對基建維修工程、物資設(shè)備采購和招投標(biāo)等活動的審計監(jiān)督,盡力做到事前、事中和事后的全過程參與,為學(xué)校爭取的經(jīng)濟(jì)和管理效益。所做的具體工作:
    (1)參與學(xué)校審計處派出的審計工作組對候印浩、劉衛(wèi)國、門德良等3名同志進(jìn)行了干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。為不影響正常的財務(wù)工作,集中有限的時間組織和完善相關(guān)的審計資料,查閱十多年來的財務(wù)賬目,抱著對被審計單位和被審計人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真細(xì)致地斟酌字句,提出合理化建議,提交詳實的審計報告供學(xué)校決策。
    (2)參與了校區(qū)(學(xué)院)和繼續(xù)教育學(xué)院15項大型基建修繕、校園綠化等工程項目,從論證、立項、招投標(biāo)到施工管理全過程進(jìn)行審計監(jiān)督,從技術(shù)上、程序上等各個方面及時提出合理化建議,避免出現(xiàn)重復(fù)作業(yè)、加項、漏項、隱瞞工程量等不合理因素,一定程度上規(guī)避了部分風(fēng)險。
    (3)參與了校區(qū)(學(xué)院)、繼續(xù)教育學(xué)院5項大宗設(shè)備采購的招投標(biāo)、7項小型物資設(shè)備采購的詢價及所有現(xiàn)場驗收、審計結(jié)算工作,力求做到事必躬親,掌握全局。
    (4)對所有固定資產(chǎn)的入賬、處置等進(jìn)行了審計鑒證。認(rèn)真審查單據(jù)的完整性、真實性和合理性,對出現(xiàn)的問題及時提出修改意見;會同其他部門對所要報廢處置的固定資產(chǎn)種類和數(shù)量等進(jìn)行嚴(yán)格核實,一律通過比價方式選擇收購廠家,保證資產(chǎn)殘值足額繳納財務(wù)。
    (5)對驗收合格的所有工程項目組織了結(jié)算審計,全年共審結(jié)62項,總金額達(dá)720萬元。通過嚴(yán)格細(xì)致的現(xiàn)場審核,對工程量逐一審驗,對已簽證的隱蔽工程做二次復(fù)核,對沒有招投標(biāo)定價的增加項目進(jìn)行充分的市場調(diào)研和多次詢價,做到合理合規(guī),全年共審減工程造價62萬元,為學(xué)校節(jié)約了有限的資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    (6)及時做好各類審計檔案的歸檔管理工作。對外送審的工程,審計報告及時留存,內(nèi)審項目原件入財務(wù)檔案,部門留存復(fù)印件并裝訂成冊,做到隨用隨查,保證信息的完整性和保密性。
    (7)針對部門審計工作實際情況,堅持內(nèi)部審計與社會審計相結(jié)合的原則,適當(dāng)引入社會資源參與,將運動場改造等7項大型工程委托具有甲級資質(zhì)的會計師事務(wù)所進(jìn)行審計,有力保證了審計工作的質(zhì)量和效率,成效顯著。同時,社會審計力量的參與,可以相互學(xué)習(xí),促進(jìn)和推動了校區(qū)(學(xué)院)審計隊伍建設(shè)和審計工作的深入開展。
    (8)繼續(xù)做好西校園新建兩棟青年教工周轉(zhuǎn)住房的竣工驗收工作。按照校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排,自20xx年至今一直負(fù)責(zé)除現(xiàn)場施工以外的相關(guān)工作,包括相關(guān)文件的制作、報送、管理,設(shè)計方案的論證、報送等,二十多項建設(shè)手續(xù)的報送審批、工程質(zhì)量驗收等全過程。本年度主要工作是向規(guī)劃局、住建委和質(zhì)檢站報送材料,進(jìn)行規(guī)劃驗收、節(jié)能檢測驗收并初步完成,還參與了工程最終結(jié)算、尾款支付等相關(guān)工作。
    (9)受學(xué)校和校區(qū)指派,完成了花園街校園和泰山大街校園與相鄰單位的土地確界工作。認(rèn)真細(xì)致地核實相關(guān)文件,多次到現(xiàn)場踏勘和丈量,與相鄰單位數(shù)次溝通,全面、及時地向主管和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,征求每一位相關(guān)見證人的意見,做到準(zhǔn)確無誤,絲毫不讓學(xué)校利益受損失。
    二、按照要求認(rèn)真開展自查自評。
    在認(rèn)真聽取了校區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》以后,按照本部門的工作職責(zé),仔細(xì)對照有關(guān)要求,從政治思想、部門工作、勤政廉潔、文明辦公等幾個方面進(jìn)行了自查和自評。本部門整體政治思想素質(zhì)較高,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作效率高,無推諉現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于勤政廉潔的各項規(guī)定,倡導(dǎo)節(jié)約,無鋪張浪費現(xiàn)象,沒有涉及安全穩(wěn)定的事項發(fā)生。
    三、工作中存在的問題及改進(jìn)措施。
    1、到集中結(jié)算時,部門審計力量稍顯不足,平時對現(xiàn)場的跟蹤審計有不到位的地方。工作中力求從時間上加以保證,加班加點,提高效率,不影響各相關(guān)使用部門的工作和學(xué)校的財務(wù)結(jié)算。
    2、促進(jìn)職能部門對程序和制度上的遵守有不到位的地方。工作中注意加強(qiáng)與職能部門的及時溝通,把審核關(guān)口前移,讓相關(guān)的程序保持順暢與協(xié)調(diào)。
    3、審計隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力還不能完全滿足學(xué)??焖侔l(fā)展的內(nèi)部審計工作需要。平時注意加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加高水平培訓(xùn)班,進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)新能力和管理能力,為教學(xué)科研工作服好務(wù),為學(xué)校的“名校工程”建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    綠化工程審計報告篇十一
    abc股份有限公司全體股東:
    我們審計了后附的abc股份有限公司(以下簡稱abc公司)財務(wù)報表,包括xx年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表,xx年度的利潤表、所有者權(quán)益變動表和現(xiàn)金流量表以及財務(wù)報表附注。
    按照企業(yè)會計準(zhǔn)則及其應(yīng)用指南的規(guī)定編制財務(wù)報表是abc公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括:(1)設(shè)計、實施和維護(hù)與財務(wù)報表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤而導(dǎo)致的重大錯報;(2)選擇和運用恰當(dāng)?shù)臅嬚?;?)作出合理的會計估計。
    我們的`責(zé)任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見。
    abc公司xx年12月31日的應(yīng)收賬款余額×萬元,占資產(chǎn)總額的×%。由于abc公司未能提供債務(wù)人地址,我們無法實施函證以及其他審計程序,以獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)。
    我們認(rèn)為,除了前段所述未能實施函證可能產(chǎn)生的影響外,abc公司財務(wù)報表已經(jīng)按照企業(yè)會計準(zhǔn)則及其應(yīng)用指南的規(guī)定編制,在所有的重大方面公允反映了abc公司xx年12月31日的財務(wù)狀況以及xx年度的的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
    廣東xxx會計師事務(wù)所有限公司。
    中國注冊會計師:
    廣州市xx路xx號xx樓二0年月日。
    綠化工程審計報告篇十二
    我們受黑龍江省天源食品有限公司委托,對其番茄紅素加工項目專項資金、配套資金、使用情況和產(chǎn)值利稅情況進(jìn)行了專項審計。
    《黑龍江省發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專項資金項目驗收管理辦法》和《黑龍江省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專項資金項目計劃任務(wù)書(合同)》,及國家有關(guān)財務(wù)會計制度。
    二、管理層的責(zé)任。
    按照《黑龍江省發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專項資金項目驗收管理辦法》編制的專項資金項目驗收收支決算表、項目驗收收支決算明細(xì)表、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)載表、損益表、現(xiàn)金流量表是貴公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括:對提供的相關(guān)資料的真實性、完整性及合法性負(fù)責(zé)。
    三、注冊會計師的責(zé)任。
    審驗程序后,對這些財務(wù)資料發(fā)表審計意見。在審計過程中,我們結(jié)合貴公司的實際情況,實施了包括抽查會計記錄等我們認(rèn)為必要的審計程序。
    (一)項目投資及資金來源情況。
    1、項目投資:總投資1,000萬元,其中:固定資產(chǎn)投資700萬元,流動資金300萬元。
    2、項目資金來源。
    自籌資金:670萬元:其中,20xx年項目實施前銀行存款300萬元,20xx年7月前陸續(xù)投入上年和本年企業(yè)利潤370萬元用于項目建設(shè)。
    專項資金:20xx年1月獲得項目專項資金30萬元。
    自籌資金:670萬元:其中用于土建工建設(shè)270萬元,用于設(shè)備購置358萬元,用于研發(fā)設(shè)備等費用支出42萬元。
    專項資金:30萬元:用于生產(chǎn)設(shè)備采購。
    番茄紅素加工是以番茄為原料,經(jīng)浮洗、打漿、濃縮成番茄醬后再經(jīng)萃取設(shè)備提取紅素。20xx年該項目項目投產(chǎn)后,由于當(dāng)?shù)刈匀粸?zāi)害番茄基地減產(chǎn),又由于市場番茄醬價格不斷上漲原因,該企業(yè)根據(jù)實際情況,調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)量,生產(chǎn)紅素上游產(chǎn)品番茄醬8,460噸,生產(chǎn)番茄紅素0.5噸。其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況如下:
    我們認(rèn)為,黑龍江省天源食品有限公司項目總投資、新增投資及其投資來源和項目資金用途與項目計劃任務(wù)書相符。
    在項目資金管理和核算上,資金是納入單位財務(wù)統(tǒng)一管理,并實行單獨核算,沒有挪用專項資金現(xiàn)象。
    在經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成上,雖然項目紅素產(chǎn)量沒有達(dá)到設(shè)計要求,但總體經(jīng)濟(jì)接近項合同要求。
    此報告僅限于本項目驗收使用。附:
    附表1:
    項目承擔(dān)單位基本情況表。
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    項目驗收收支決算總表。
    (單位:萬元)。
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    注:項目總投資(合計)=項目資金來源(合計)=項目申報前已完成投資(合計)+項目新增投資(合計)。
    項目驗收支出決算明細(xì)表。
    (單位:萬元)。
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    注:此表中“項目總投資(合計)”與附表2中“項目總投資(合計)”相等。
    綠化工程審計報告篇十三
    xxxxx有限公司董事會:
    我們接受委托對貴公司xx年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表及該年度的損益表、現(xiàn)金流量表進(jìn)行審計。貴公司收入的很大一部分為現(xiàn)金收入,但缺乏我們可以依賴的相關(guān)控制制度,我們無法采用適當(dāng)?shù)膶徲嫵绦蜃C實收入的完整性,因而不能獲得真實性的證據(jù)。
    由于本報告第一段所述原因,我們無法對上述會計報表整體審計發(fā)表意見。
    會計師事務(wù)所(公章)。
    中國注冊會計師(簽名蓋章)。
    (地址)年月日。
    綠化工程審計報告篇十四
    重大不確定事項。
    強(qiáng)調(diào)某一事項。
    涉及其它注冊會計師的工作。
    帶說明段的無保留意見的審計報告。
    此外,正如會計報表附注20所述,貴公司存貨的計價方法由先進(jìn)先出法改為后進(jìn)先出法,影響本年度利潤增加200萬元,流動資產(chǎn)增加200萬元。
    綠化工程審計報告篇十五
    內(nèi)部控制環(huán)境,即評價以公司治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化在內(nèi)的內(nèi)部控制環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營管理活動的影響。下面的是小編分享的與企業(yè)內(nèi)部控制審計報告模板有關(guān)的文章,歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!
    集團(tuán)監(jiān)察審計部根據(jù)核準(zhǔn)的20xx年度審計計劃,于xx年xx月xx日-dd日對mm有限責(zé)任公司實施了內(nèi)部控制審計。本次審計的主要目的是檢查和評價采購及付款、銷售及收款、存貨管理及成本核算等業(yè)務(wù)流程相關(guān)制度的有效性和日常執(zhí)行的遵循性。我們審閱了相關(guān)制度,與相關(guān)采購、銷售、倉儲、財務(wù)等部門人員進(jìn)行了面談,并抽查了相關(guān)業(yè)務(wù)的處理文件?,F(xiàn)將審計中情況報告如下:
    一、財務(wù)收支管理。
    公司財務(wù)核算總體比較規(guī)范,能夠按《企業(yè)會計制度》執(zhí)行,公司財務(wù)部制訂了財務(wù)管理條例使之成為日常財務(wù)管理、核算的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)主要突出的問題是財務(wù)總監(jiān)如何直接參與企業(yè)業(yè)務(wù)管理,特別是對重大的資本性支出、費用性支出加強(qiáng)事前審核和監(jiān)督。
    貨幣資金支出缺乏財務(wù)總監(jiān)的審批手續(xù)。
    本次審計,我們抽查了公司部分收付款憑證。發(fā)現(xiàn)公司在部分收付款作業(yè)中相關(guān)業(yè)務(wù)單證及審批手續(xù)并不完備,特別是財務(wù)總監(jiān)沒有在重要財務(wù)收支上履行審批責(zé)任。
    公司制訂了完備的財務(wù)部管理文件,對財務(wù)部的日常工作都作了相應(yīng)的規(guī)章制度。但沒有對各種支出的審批程序、審批權(quán)限作出清晰的規(guī)定,出現(xiàn)了以上情況,我們建議:
    任何一項財務(wù)收支均應(yīng)由內(nèi)部填制單證,并經(jīng)授權(quán)程序批準(zhǔn)。包括提現(xiàn)、資金劃撥等業(yè)務(wù)。建議公司設(shè)計相關(guān)單證及授權(quán)審批程序。
    二、采購及付款。
    公司采購有較為完備的采購作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。對供應(yīng)商質(zhì)量審計、采購物資入庫時的質(zhì)量檢查及驗收、付款審批等環(huán)節(jié)的實務(wù)操作有適當(dāng)控制;公司采購部門及相關(guān)崗位對采購管理和崗位職責(zé)較為熟悉。
    采購環(huán)節(jié)的主要審計發(fā)現(xiàn):
    1、供應(yīng)商相對集中,主要原料采購供應(yīng)商選擇,缺乏年度復(fù)查程序,供應(yīng)商名錄基本維持不變,新供應(yīng)商開拓力度較弱。
    (1)我們建議公司宜實施一年一度的供應(yīng)商復(fù)審制度,同時通過對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、過去履約情況以及生產(chǎn)現(xiàn)場等方面進(jìn)行年底系統(tǒng)復(fù)查,來選擇有利于公司生產(chǎn)和成本較低的供應(yīng)商。
    (2)密切關(guān)注供應(yīng)商競爭環(huán)境及市場出現(xiàn)的新供應(yīng)商,逐步開拓新的供應(yīng)商,……。
    (3)有些原料如需維持獨家供應(yīng)情形的,……。
    2、采購價格缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)格的詢價、比價等價格核定程序,采購價格合理性缺乏足夠的支持。
    審計時,我們通過對主要原料兩年的采購價格收集與分析,公司主要原材料采購價格較去年均有較大幅度的增長。
    部分主要原材料不含稅進(jìn)價對照表單位:元。
    品名單位本年進(jìn)價上年進(jìn)價同比增長%。
    目前公司所有的采購都沒有保存過詢價、比價資料,經(jīng)了解公司采購價格以采購員詢價為基礎(chǔ),價格變動不大由供應(yīng)部負(fù)責(zé)人予以核定,變動較大的口頭上報主管廠長和總經(jīng)理核定后實施采購。由于這種做法缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)格及時的詢價、比價等價格核定程序和書面文件,我們擔(dān)心采購價格合理性是否能夠得到保障。
    (1)對于固定供應(yīng)商,我們建議公司應(yīng)制定價格審核機(jī)制。該機(jī)制可根據(jù)采購料件的特點,采用定期獨立詢價、議價,收集公開市場成交價格等方式來控制價格。
    (2)采購部門應(yīng)密切關(guān)注主要材料、物資市場供求、價格變動情況,進(jìn)行趨勢預(yù)測,提出最有利的采購時機(jī)和合理交易價格,為管理層采購決策提供支持。
    (3)詢價、比價資料是證明采購人員謹(jǐn)慎勤勉的直接資料;也是保證采購人員謹(jǐn)慎勤勉的重要控制手段。對于大宗物資采購,公司應(yīng)該建立詢價比價制度,并制定統(tǒng)一的詢價表、制定規(guī)范的比價記錄規(guī)則,并要求采購人員留有詢價、比價資料,為管理層決策提供必要的依據(jù),也為未來采購提供參考。。
    3、簽訂采購合同缺乏必要的核準(zhǔn)程序。
    我們抽查了公司當(dāng)年與供應(yīng)商簽定的采購合同,在上述合同中,沒有看到管理層同意訂立合同的核準(zhǔn)資料。
    采購合同應(yīng)經(jīng)一定的核準(zhǔn)程序。核準(zhǔn)程序應(yīng)有書面紀(jì)錄。我們建議公司設(shè)計合同會簽單,按分層授權(quán)原則核準(zhǔn)采購合同。所有合同的蓋章生效,必須依簽核完整的合同會簽單為基礎(chǔ)。
    三、存貨管理。
    公司已制定存貨管理標(biāo)準(zhǔn),對崗位設(shè)置、存貨分類、出入庫單據(jù)及流轉(zhuǎn)、存貨計量以及存貨儲存等控制環(huán)節(jié)已作明確,在日常操作中,原材料和成品倉庫由供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理,實際控制較好。主要不足之處為:
    1、公司倉儲部門隸屬于采購部門,有違不相容崗位必須分開的原則。
    倉儲部門在公司管理體系中承擔(dān)著檢查核實供應(yīng)商提供的物資在數(shù)量、外觀質(zhì)量等方面是否符合核定的采購訂單要求,和評估供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量的職責(zé)。倉儲部門隸屬于采購部門,客觀上會削弱對采購業(yè)務(wù)的監(jiān)督。
    按目前公司組織體系和生產(chǎn)規(guī)模,我們建議倉儲部門直接隸屬于財務(wù)管理。這樣做,一方面可解決崗位沖突問題;另一方面,可更好的保證庫存信息質(zhì)量。
    2、公司存貨中存在一定比例的殘次冷背,并且沒有計提足夠的減值準(zhǔn)備。
    (i經(jīng)對存貨庫齡以及生產(chǎn)領(lǐng)用、銷售出庫等調(diào)查分析,截止審計基準(zhǔn)日,公司材料中1年以上的冷背物料萬元,成品中呆滯品萬元,二者占存貨總成本的%,公司未計提任何減值準(zhǔn)備。
    (1)加強(qiáng)市場開發(fā)和加大冷背存貨的消化力度以減少資金占用,并計提相應(yīng)減值準(zhǔn)備。
    (2)對存貨減值損失應(yīng)考核到相關(guān)責(zé)任人。
    3、公司存貨管理方面的表單填寫存在不規(guī)范的情況,對業(yè)務(wù)的完整記錄產(chǎn)生不利影響:。
    (2)規(guī)范入庫單的填寫,如按目前由采購員填寫入庫單方法,庫管必須將實際點收數(shù)量填入進(jìn)貨單的實收數(shù)量欄內(nèi);或者改由庫管按實際點收數(shù)量填寫入庫單,并由庫管和采購簽字確認(rèn)。
    四、銷售及收款。
    1、合同的審核表現(xiàn)為事后控制。
    公司授權(quán)業(yè)務(wù)員在購銷合同上簽字蓋章,業(yè)務(wù)員將雙方簽字蓋章的購銷合同交財務(wù)部開票,開票前財務(wù)部信用審核員將對購銷合同進(jìn)行審核。如審核通不過,則退回重批,會使已簽約的購銷合同無法履行,可能造成違約,同時產(chǎn)生財務(wù)部和市場營銷部之間的矛盾以及公司和客戶之間的矛盾。
    建議公司在合同簽字蓋章以前,各職能部門對合同進(jìn)行事前審核,如產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格、交貨期、信用額度、結(jié)算方式、外匯損益、運輸方式、運保費承擔(dān)、法律訴訟等內(nèi)容逐一進(jìn)行審核、把關(guān),重大問題審核通過方可授權(quán)市場營銷部簽署合同。
    2、信用期、和信用額度標(biāo)準(zhǔn)制訂不合理。
    公司在購銷合同上給予客戶的信用期一般為90天、60天、30天、現(xiàn)款等,而信用期長短的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)客戶離公司地理位置的遠(yuǎn)近而定,公司給予客戶的信用額度統(tǒng)一為該年銷售額的10%,信用期和信用額度的確定不科學(xué),沒有考慮客戶的信譽(yù)度、還款能力、應(yīng)收賬款的大小等因素.
    充分考慮各種因素,對相關(guān)客戶進(jìn)行信用評定,確定可行的、差別化的客戶信用期和信用額度。
    4、現(xiàn)金收款。
    嚴(yán)格執(zhí)行銀行的現(xiàn)金管理條例。減少現(xiàn)金交易,貨款通過銀行結(jié)算方式直接匯入公司賬戶。
    5、應(yīng)收賬款的管理。
    五、資產(chǎn)管理。
    六、成本核算管理。
    本次內(nèi)控審計得到公司各部門相關(guān)人員的配合與協(xié)助,使審計工作得以順利完成,特此致謝!
    因限于重點,審計工作無法觸及所有方面;審計方法以抽樣為原則,因此在報告中未必揭示所有問題。
    根據(jù)公司內(nèi)部審計部門手冊的規(guī)定:被審計單位及其相關(guān)責(zé)任人員,不因其業(yè)務(wù)經(jīng)過審計而代替、減輕或解除其應(yīng)有的管理責(zé)任。
    附件:mm公司主要內(nèi)控流程圖(略)。
    1、采購付款業(yè)務(wù)。
    2、存貨管理業(yè)務(wù)。
    3、生產(chǎn)成本核算。
    4、銷售收款業(yè)務(wù)、貨幣資金。
    5、工薪循環(huán)。