院長講話總結(jié)發(fā)言大全（13篇）

    通過總結(jié)，我們可以反思自己的行為，找到解決問題的方法和改進的方向。總結(jié)要根據(jù)不同的需求和目標進行針對性的撰寫和調(diào)整。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    院長講話總結(jié)發(fā)言篇一
    全院的護士同志們：云霞開錦繡，萬物啟芳華!值此哈醫(yī)大四院第一個5.12國際護士節(jié)來臨之際，我謹向在本次護士節(jié)上接受表彰的十佳護士長、十佳護士表示祝賀，同時向奮斗在全院護理戰(zhàn)線上的同志們送上節(jié)日的問候，并向你們道一聲：大家辛苦了!
    5月12日，是全世界護士的節(jié)日。這一天，你們接受鮮花、祝福、贊美，你們也將獲得榮譽、理解和尊重。今天，包括我在內(nèi)的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對你們的贊美：在醫(yī)大四院，你們從來都是最具奉獻精神和親和力的一群。在醫(yī)生們用精湛的技術(shù)驅(qū)除病人肉體痛苦的同時，是你們用愛心和真誠治愈了他們精神的創(chuàng)傷。醫(yī)大四院的存在，因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風采，因你們溫柔的服務(wù)而更(具誠信的光輝!如果說醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大花園，你們就是這座園地中最嬌艷的花朵醫(yī)|學教|育網(wǎng)搜|集整理!
    護士同志們，自xx年10月醫(yī)院成立以來，我們一起進步，共同成長。在全院1120名職工共同努力下，這所醫(yī)院已經(jīng)成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責無旁貸的使命，更是我們衣食生計的源泉。因此，在這里，我對全院x名護士寄予期望，希望你們在以后的工作中能繼續(xù)崇尚科學，傳承責任，尊重醫(yī)患，以院為家。我相信，在我們的眾志一心和團結(jié)協(xié)作下，醫(yī)大四院的道路將越走越寬，醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!
    最后，我再次代表院領(lǐng)導班子向全院的護士們送出祝福：祝每一位護士天使健康、平安越走越寬，醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!
    院長講話總結(jié)發(fā)言篇二
    各位護士、同志們:下午好!
    護理不是對疾病的護理，而是對健康的呵護。十九世紀中葉，英國的南丁格爾首創(chuàng)了科學的護理專業(yè)，為紀念南丁格爾的功績，1920_年國際護士會將她的生日5月12日定為“國際護士節(jié)”。南丁格爾出生于名門，從小受到良好的教育，她博學多才，有很深的慈愛之心，1854年-1856年英、法、俄之間爆發(fā)克里米亞戰(zhàn)爭，由于士兵得不到合理照料，病死率高達50%，南丁格爾獲悉后，自愿向陸軍大臣提出請求，率領(lǐng)38名護理團成員奔赴前線救護傷員，半年后傷員病死率下降到2.2%，南丁格爾被譽為近代護理教育的創(chuàng)始人和護理學的奠基人，并列為世界偉人之一，她對護理事業(yè)的獻身精神已成為世界各國護士的典范和楷模。正是由于南丁格爾精神指引，護理工作在不斷發(fā)展和完善，我市的護理工作也在大步向前邁進，贏得了社會的認可，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
    醫(yī)院是服務(wù)的窗口，以人為本，樹行業(yè)新風，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我市醫(yī)療機構(gòu)改革的指導思想，它不僅有力的促進了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)和思想觀念的轉(zhuǎn)變，同時也為醫(yī)院的發(fā)展適應(yīng)市場經(jīng)濟、滿足人們的健康需求，探索一條適合我市護理工作的新方法，我市的整體護理工作，正是在這一指導思想基礎(chǔ)上，首先在市內(nèi)各大醫(yī)院進行試點，實現(xiàn)了護理模式從以疾病為中心向以人的健康為中心的模式轉(zhuǎn)變。
    一、更新觀念，加強護理管理。
    二、強化業(yè)務(wù)技能，提高科研水平。
    三、探索人性化護理新途徑。
    四、樹立“以病人為中心”的觀念。
    五、開展學術(shù)活動、活躍學術(shù)氣氛。
    六、弘揚南丁格爾精神。
    當今，迅速發(fā)展的國內(nèi)外科技和經(jīng)濟形勢為醫(yī)院帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。特別是在護理專業(yè)還沒有引起社會的高度重視的情況下，開展整體護理，護理學術(shù)、護理科研仍很艱難。我們要積極轉(zhuǎn)變運行機制，積極探索發(fā)展新的路子，大膽創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念，改變服務(wù)模式，做好高“質(zhì)”高“效”的服務(wù)，只有這樣才能有“為”有“位”。
    院長講話總結(jié)發(fā)言篇三
    尊敬的袁縣長、各位老領(lǐng)導、同志們：
    今天是個特殊的日子，陽歷9月9日，我們提前過重陽節(jié)，尤其值得高興的是，今天我們福利院迎來了縣委政府的領(lǐng)導，更迎來了縣老年書法家協(xié)會和老年管弦樂隊的藝術(shù)家們，使我們福利院蓬蓽生輝，在此，我謹代表縣福利院10多名工作人員和90多名老人，對各位領(lǐng)導、各位貴賓的到來表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!感謝你們對全縣老年福利事業(yè)的關(guān)注、關(guān)心與關(guān)愛!
    興山縣福利院創(chuàng)建于年月，座落于美麗的新縣城，環(huán)境優(yōu)美，交通便捷。院內(nèi)占地面積余畝，建筑面積平方米，主要承擔著全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和古夫鎮(zhèn)的“三無”老人、“五保老人”的集中供養(yǎng)工作。全院按功能設(shè)置劃分為養(yǎng)護樓、優(yōu)撫樓、生活樓和活動樓，目前在院老人余名。建院多年來，在各級黨委政府的領(lǐng)導和社會各界的關(guān)心幫助下，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，福利院不斷發(fā)展壯大，已成為一所功能齊備、設(shè)施一流的綜合性社會福利機構(gòu)。
    縣福利院始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“把孝心獻給老人，讓老人生活舒心;把放心送給社會，讓社會充滿愛心”的服務(wù)理念，以把福利院建設(shè)成為老人滿意、政府滿意和社會滿意的和諧家園為服務(wù)目標，不斷增強全院干部職工的服務(wù)意識，進一步推動整體服務(wù)質(zhì)量上水平，積極打造為老服務(wù)品牌。結(jié)合工作實際，提煉出了以“五心”理念和“三服務(wù)”要求為保障的服務(wù)品牌。全院對服務(wù)對象實行個案護理與分級護理，建立起醫(yī)療保健、急救、慢性病康復、健康教育、醫(yī)療保險等五條保障線，為孤寡老人開展心理疏導等項目，組織開展豐富多彩的康體娛樂活動，為實現(xiàn)福利院各項工作又好又快發(fā)展找準方向，提供抓手，使福利院走上了健康發(fā)展的道路，切實實現(xiàn)老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)、老有所學、老有所樂的養(yǎng)老目標。
    目前，福利院已形成隊伍逐步專業(yè)化、管理逐步科學化、服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)化、院內(nèi)環(huán)境花園化的格局，得到了各級領(lǐng)導和社會各界的關(guān)注，今天，縣領(lǐng)導以及老年書法家協(xié)會和樂隊的老同志們親臨我院，為院民們送來文化大餐和真心關(guān)愛，就是一個很好的例證，我們一定以此為契機，進一步完善設(shè)施、強化服務(wù)、規(guī)范管理，一定會一如既往地奉獻自己的勤勞、智慧和愛心，為孤寡老人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力打造服務(wù)對象滿意、政府滿意、社會滿意的愛心家園!
    最后，再一次感謝各位領(lǐng)導、同志們對我院的關(guān)心與支持，同時，也希望各位愛心人士給予孤寡老人更多的支持和關(guān)注，攜手并肩，共同創(chuàng)造興山老年人福利事業(yè)的美好明天!
    謝謝大家!
    院長講話總結(jié)發(fā)言篇四
    同志們：
    人民法院作為國家的審判機關(guān)，擔負著依法懲罰犯罪、定紛止爭、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的重要職責，在維護國家安全和社會穩(wěn)定，規(guī)范社會主義市場經(jīng)濟秩序，保障人民群眾合法權(quán)益，構(gòu)建社會主義和諧社會中具有十分重要的地位和作用。20xx年是實施“”規(guī)劃的開局之年，是加速我市經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要一年，全面做好法院工作十分重要。最近，中央政法工作會議、全省政法工作會議以及全市經(jīng)濟工作會議、招商引資和優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境暨金融生態(tài)環(huán)境動員大會等一系列會議，都對法院工作提出了新的要求。在新的形勢下，法院要進一步增強責任感和使命感，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，提高司法水平，努力營造寬松、有序、公正、高效的司法環(huán)境，為全市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)崛起提供有力的司法保障和優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。
    二、進一步提高法院的司法能力和水平。
    隨著法制建設(shè)和經(jīng)濟體制改革的穩(wěn)步推進，法院的地位和作用越來越明顯，越來越重要。構(gòu)建社會主義和諧社會，就必須全面提高法院的司法能力和水平，充分發(fā)揮審判機關(guān)對維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展的職能作用。
    (一)進一步完善訴訟便民利民的各項措施。法院的司法活動要把“立黨為公、司法為民”的根本宗旨貫徹始終，把維護好群眾利益做為一切工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益。為此，就要進一步完善訴訟便民利民的各項措施，并要抓好貫徹落實。要堅持把保護人民群眾的合法權(quán)益作為審判工作的重要職責，做到司法護民;切實提高審判效率，降低訴訟成本，減輕群眾負擔，并進一步擴大司法救助范圍，確保弱勢群體打得起官司，做到司法利民;依法打擊各種違法犯罪活動，及時調(diào)處紛爭，化解矛盾，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會大局的穩(wěn)定，做到司法安民;改進工作作風，貼近人民群眾，在司法活動中做好教育引導工作，做到司法親民;認真解決審判和執(zhí)行中社會關(guān)注的熱點難點問題，樹立審判機關(guān)公正司法的良好形象，做到取信于民。
    (二)進一步提高司法工作的質(zhì)量和效率。作為司法部門，就是要實現(xiàn)司法公正，依法審理和執(zhí)行好每一起案件，維護社會公平，匡扶社會正義，這既是黨和人民群眾對司法工作的基本要求，也是司法機關(guān)的重要職責。法院要把公正與效率當作審判工作的生命線，全面落實公開審判制度，凡依法公開審理的案件都要公開審理，提高審判工作的透明度，讓當事人贏得清清楚楚、輸?shù)妹髅靼装祝鰪娙罕妼Ψㄔ汗ぷ鞯睦斫夂托湃?。要按照“能調(diào)則調(diào)，當判則判，判調(diào)結(jié)合”的原則，進一步加強訴訟調(diào)解，引導群眾以理性合法的形式表達利益要求、解決利益矛盾，減少涉訴信訪，努力提高調(diào)解結(jié)案率。要建立完善科學、合理的審判監(jiān)督機制，建立案件質(zhì)量與效率的評估、評查體系，促進審判質(zhì)量的提高。
    (三)進一步發(fā)揮司法工作服務(wù)發(fā)展的作用。法院工作要為黨委政府的工作大局服務(wù)，這是法院服從和服務(wù)于黨和國家中心工作的需要，是法院自身發(fā)展的需要，也是法院在法制建設(shè)過程中發(fā)揮應(yīng)有作用的需要。法院要自覺運用科學發(fā)展觀指導司法審判工作，堅持講政治、講大局、講穩(wěn)定，嚴厲打擊各類嚴重刑事犯罪，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會秩序的穩(wěn)定，特別是要加大與經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的民事、行政案件的審判和執(zhí)行力度，營造有利于各種經(jīng)濟主體公平競爭、平等發(fā)展的良好法制環(huán)境。要堅持以人為本的現(xiàn)代執(zhí)法理念，依法維護群眾的合法權(quán)益，通過司法活動逐步形成良好的社會導向，促進經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，樹立法院的良好形象。
    三、進一步加強法院基層工作。
    基層法院工作是面向群眾的一個窗口，工作的好壞，直接影響著群眾對法官、法院和法律的評判，影響著群眾對黨和政府的信任。法院系統(tǒng)中，80的干警工作在基層，80的案件來自基層，加強基層工作，具有十分重要的意義。中級法院要充分發(fā)揮對基層法院在審判管理、法院改革、隊伍建設(shè)、基層建設(shè)等方面的指導作用，督促基層法院抓好各項工作的落實。要進一步加強調(diào)研，摸清實際情況，完善工作指導機制，認真研究解決基層法院工作中存在的一些普遍性問題。同時，還要加強對基層法院在審判實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題的研究，對疑難問題及時給予指導。要進一步建立完善目標考核管理機制，把對基層法院的審判工作、隊伍建設(shè)、法院改革、司法管理、裝備建設(shè)等各項工作進行量化，規(guī)范考核內(nèi)容，促進全市法院工作的整體發(fā)展。
    四、進一步加強法院自身建設(shè)。
    萬事以人為本，法院工作的成敗關(guān)鍵在人。幾年來，法院認真踐行“三個代表”重要思想，不斷加強隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮各項審判職能作用，為我市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，取得了可喜的成績。但是，我們也要清醒地看到，法院還存在一些問題，群眾還有意見，加強法院自身建設(shè)，絲毫不能放松。
    (一)加強思想政治建設(shè)。思想政治工作是我黨三大法寶之一。要圍繞全市工作大局，把思想政治工作滲透到審判工作中，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，努力探索法院思想政治工作的新途徑、新辦法，提高思想政治工作的針對性。要把法官職業(yè)道德建設(shè)作為思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，不斷強化法官公正、高效、文明、廉潔的司法觀念，培育干警崇尚法律、忠于法律、公正司法的精神和品格。以先進性教育活動和“規(guī)范司法行為、促進司法公正”活動為載體，大力加強思想作風建設(shè)，培養(yǎng)和宣傳先進典型，樹立人民法院和人民法官的良好形象。
    (二)加強法院領(lǐng)導班子建設(shè)。領(lǐng)導班子建設(shè)事關(guān)全局。要從議大事、用干部、抓作風三方面入手，切實加強法院領(lǐng)導班子建設(shè)，積極營造既有批評又有團結(jié)，既有民主又有集中的民主生活，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高班子整體執(zhí)政能力，把法院領(lǐng)導班子建成堅強的領(lǐng)導核心。
    (三)進一步加強法官隊伍建設(shè)。樹立人才是第一審判資源的觀念，大力培養(yǎng)和使用司法專業(yè)人才。一是要加大教育培訓力度，重視高層次、復合型、專家型人才的培養(yǎng)，不斷拓寬人才培養(yǎng)的渠道;積極開展各類專項培訓、崗位培訓，采取措施，鼓勵干警學歷升級，支持和引導干警學習、鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高干警的綜合素質(zhì)。二是要進一步推進人事制度改革，實施“人才強院”戰(zhàn)略，創(chuàng)造良好的用人環(huán)境，使肯干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有前途。三是要堅持“從優(yōu)待警”方針，切實為干警辦實事、好事，解決干警后顧之憂，調(diào)動干警工作積極性。四是要切實加強黨風廉政建設(shè)，深入開展反腐倡廉教育，提高干警黨性修養(yǎng)。狠抓黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的落實，加大對違法違紀案件的查處力度，純潔法官隊伍。逐步建立起“不愿為”的自律機制、“不敢為”的懲戒機制、“不能為”的防范機制和“不必為”的保障機制，不斷把黨風廉政建設(shè)引向深入。
    五、不斷加強和改善黨對法院工作的領(lǐng)導。
    黨對法院工作的領(lǐng)導，是法院做好各項工作的根本保證。黨委要用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)審判和執(zhí)行工作，指導法院隊伍建設(shè)，支持法院依法獨立公正地行使審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)，支持和幫助法院排除干預，積極幫助法院解決工作中遇到的實際困難和問題，努力為法院營造一個良好的司法環(huán)境。法院也要增強黨性觀念，自覺接受、主動爭取黨委及其政法委員會的領(lǐng)導，堅決克服把依法辦案同加強黨的領(lǐng)導、接受監(jiān)督對立起來的錯誤思想。
    最后，我還要強調(diào)，要切實加強司法宣傳工作，采取有力措施，完善新聞宣傳工作制度，注意研究新聞宣傳動態(tài)，加強輿情跟蹤，樹立正確的輿論導向，盡最大可能地避免負面報道，讓人民群眾對我們的工作知道、了解、理解、支持，從而全面提升、鞏固法院和法官的形象和地位。
    同志們，20xx年市法院各項工作取得了顯著成績。在新的一年里，我們一定要進一步弘揚求真務(wù)實、開拓進取精神，發(fā)揚成績，再接再厲，再創(chuàng)佳績，再立新功，為構(gòu)建平安和諧、實現(xiàn)崛起提供更加有力的司法保障，為發(fā)展和全面進步做出新的更大的貢獻!再過幾天，中國的傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)就要到了，借此機會，向全市法院干警和干警家屬親人拜年，祝新春愉快，身體健康，闔家幸福!
    謝謝大家!
    院長講話總結(jié)發(fā)言篇五
    20xx已近尾聲，20xx悄然而至?，F(xiàn)將20xx年度**人民法庭工作總結(jié)如下。
    一、科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，高效完成審判任務(wù)。
    20xx年度，法庭受理各類民商事案件、執(zhí)行案件共計473件，較20xx年度增加140件。面對案件數(shù)量大幅度上升、案多人少的現(xiàn)狀，法庭全體干警科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，將當事人按照地域分類，多渠道協(xié)調(diào)，打破送達瓶頸，為案件審理提供基礎(chǔ)保障;將案件按婚姻家庭、損害賠償、民間借貸、其它合同糾紛等分類集中辦理，既統(tǒng)一了裁判尺度，又縮短了辦案流程;全庭干警分工明確，相互配合，在僅有一名審判員、兩名法官助理的情況下全年結(jié)案467件，結(jié)案率高達98.5%，高效完成了案件審執(zhí)工作。
    二、利劍出鞘、強化執(zhí)行，切實保障百姓權(quán)益。
    法律是保護權(quán)益的最有力的武器，法院是實現(xiàn)權(quán)益的最后一關(guān)。全年法庭共受理執(zhí)行案件78件，法庭執(zhí)行人員采取多種執(zhí)行措施，查詢存款上百余人次;查封車輛，凍結(jié)、扣劃存款十余次;將近20人納入全國失信被執(zhí)行人黑名單庫。通過多種管道查找被執(zhí)行人的財產(chǎn)線索，打擊老賴的囂張氣焰，最大限度的保障老百姓的合法權(quán)益的實現(xiàn)，彰顯了法律權(quán)威。
    三、多管齊下、對癥下藥，努力化解社會矛盾。
    法院往往是矛盾最尖銳的聚集地，而當事人之間的矛盾往往源于一時之氣。法庭充分聯(lián)動人民陪審員、村社干部、親朋好友，積極邀請他們參與到案件協(xié)調(diào)中來，以其在百姓中的威望和認同感，同法官一道與當事人真誠溝通，挖掘矛盾產(chǎn)生的原點，分析矛盾激化的后果，尋求矛盾解決的思路，達到求同存異的效果。通過聯(lián)動調(diào)解，“好人”某、某解除收養(yǎng)關(guān)系案、某等返還房屋定金案、某等房屋權(quán)屬糾紛案、某等提供勞務(wù)者受害責任糾紛案等一大批案件得以順利調(diào)解結(jié)案，最大限度的化解了矛盾、維護了社會穩(wěn)定。
    四、服務(wù)大局、司法為民，護航社會穩(wěn)定發(fā)展。
    作為**鎮(zhèn)的駐鎮(zhèn)部門之一，法庭除做好案件審判執(zhí)行的本職工作之外，積極配合支持黨委政府的中心工作，按時按質(zhì)按量完成黨委政府交辦的各項工作。參與迎接農(nóng)村清潔衛(wèi)生國家檢查、濱河路植樹綠化等活動。針對涉及安全穩(wěn)定大局的涉訴信訪案件、人數(shù)眾多的集團案件，做到專人專辦、特事特辦，并及時與黨委政府溝通銜接。為本地持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展保駕護航。
    五、防微杜漸，廉潔自律，打造優(yōu)良法官隊伍。
    20xx年，法庭繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，嚴格執(zhí)行中央和最高法院的各項規(guī)定和禁令，繼續(xù)落實三條“禁酒令”。做到了“不碰高壓線、不越紅線、堅守底線”。不斷加強人生觀、價值觀的學習，定期開展黨風廉政以及廉潔司法自評互評，以高標準出發(fā)，從細節(jié)處做起，不留死角，不留情面。全年全庭干警拒絕吃請十余次，拒收紅包五人次，塑造了法官“一身正氣、兩袖清風”的良好形象。
    誠然，20xx年的工作仍然存在一些不足，表現(xiàn)在普法宣傳不夠廣泛、巡回審判次數(shù)不多、執(zhí)行力度有待加強，這是今后努力的方向。
    故，20xx年**人民法庭的工作思路沒有變化，標準要求只能更高。狠抓落實，積跬步以致千里。路，就在腳下。
    院長講話總結(jié)發(fā)言篇六
    同志們，朋友們：
    時間過得真快，一晃一年又過去了，歲月的刀痕在我們的身上、心上又刻劃上了深深的一道印跡。
    20xx年，我們中院全體干警在黨組的領(lǐng)導下，全院干警共同努力，齊心協(xié)力，攻堅克難，圓滿完成了各項工作任務(wù)，全區(qū)和全市的考核結(jié)果，雖現(xiàn)在還未公布，但是我和黨組的其他同志實事求是的評價和預測，應(yīng)該是全區(qū)全市名列前茅。在這里我代表黨組向全院所有干警及11個基層院的所有干警表示由衷的祝賀和誠摯的感謝!
    同志們，朋友們，現(xiàn)在我國處于改革的攻堅期，各類矛盾的高發(fā)凸顯期，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，社會各種利益互相疊加碰撞，所以說我們法院工作面臨的形勢是嚴峻的，干警工作壓力也是巨大的。同時我們干警在工作中也面臨各種考驗，有金錢的，有利益的，有人情的、有關(guān)系的等等。在如此的情形下，我們能取得這樣好的成績實屬來之不易。
    我們的立案法官熱情接待每一位當事人，熟練的告知要訴訟所進行的每一個程序，對弱勢群體打開了一扇扇方便之門，對困難家庭免、減、緩訴訟費，對老年人和第一次進法院門的當事人真情的引導，對來訪的上訴人無論態(tài)度如何，始終熱情接待，不厭其煩的進行法律講解。我們中院的立案大廳，不愧為是全市12個法院的標準化、規(guī)范服務(wù)、熱情接待的示范大廳。
    我們的民商事法官釋法明理、明察秋毫，不放過任何一個疑點，嚴格按照證據(jù)規(guī)則來查明事實，正確適用法律，使我們的一審調(diào)解息訴率，與去年同期比下降了3個百分點，二審調(diào)解結(jié)案率同比上升2.5個百分點。
    我們的刑事法官，嚴把證據(jù)關(guān)，恪守訴訟時限，不辭辛苦，長期在基層一線開庭辦案，尤其在多起重大刑事案件中，當事人以“不處理被害人尸體”為條件，長期滯留在本院立案大廳，來要挾辦案法官和院領(lǐng)導，我們的分管院長和庭領(lǐng)導多次耐心細致的多方面循循善誘，并幫助解決能做到的當事人也確需解決之事，化解了一起又一起隱形的重大事件。尤其是今年成功的審理了原海拉爾市副市長、公安局長郝志國重大職務(wù)犯罪案，錘煉了我們的法官，更豐富了刑事的審判經(jīng)驗。
    我們執(zhí)行局的全體干警，不畏艱難，不怕困難，用耐心細致的工作，去執(zhí)行每起案件，使我們的刑事附帶民事案件的執(zhí)行今年全部執(zhí)行完畢，而且花費了大量心血執(zhí)行完畢了十四年前二百多萬元的原集寧市委統(tǒng)戰(zhàn)部舊存積案，化解了當事人因此案多年長期在京上訪這一重大的涉法涉訪積案。
    我院各個崗位的其他干警都是在用良心辦案，依法盡職盡責，全部完成了黨組交給你們的各項任務(wù)，20xx年我院的各項工作都全部圓滿完成，黨組是滿意的，我是高興的。咱們?yōu)跆m察布老百姓和市委、高院會對咱們的工作給予實事求是的評價的。
    同志們，朋友們，今年工作干的再好，再有成績，人民再滿意，市委各大班子和高院再贊同，也都成為過去。新的工作正在等待著我們。20xx年改革任務(wù)之艱巨，審判任務(wù)之繁重，人民群眾對我們公平、公正審判期望值之高都是前所未有的。習說“努力讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義”，這就是我們今后長期堅守的信念和工作目標。為了實現(xiàn)這一目標，我要告誡大家?guī)拙湓?，一句是做事要認真，另一句是辦案要用良心，再一句是做人要老實，最后一句就是心態(tài)要平和。
    做事要認真，就是指無論大事小事，都要用心去做，按照規(guī)矩去做，按照規(guī)律去做。用心就是認真，不用心就是對付，毛主席說“世界上就怕認真貳字”，世上無難事，就怕不用心，用心去做就能持之以恒，就能堅持到底。俗話講的好，成功往往取決于再堅持一下的最后努力之中。辦事對付是能應(yīng)付一時，但最后往往是害人害己害事業(yè)。所以說做事要認真就是首要條件，不會可以學，不懂可以問，只要認真，什么事都能做好。
    第二句話是辦案要用良心。這句話我給大家講過多次，在錫盟中院也講過多次，為什么在歲末年初再講，就是因為我院在一年之中新進干警近40人。什么是良心，簡單說良心就是善良無垢之誠心，它是人類至真至性的流露。良心就是善悲之心、仁義之心、憐憫之心。良心會改善人性，使人變得仁慈、厚道，使人富有同情心、憐憫心?！案F則獨善其身，達則兼濟天下”這句話正是良心的體現(xiàn)。只有以良心為標尺，才能對善與惡進行公正的裁判。良心就是要使人愛其所愛，恨其所恨，具有是非感與正義感，具有惻隱之心、羞恥之心。莎士比亞曾說“無愧于心的人什么也不怕”，良心是人的根本，良心包含著良知，一個有良心的人在說話做事與人相處方面，都能本著良知去做，人活一世，凡事都得憑自己的良心，如果你所做所為問心無愧，那你就不會覺得有恐懼感，相反你會有一種心安理得的坦然，有一種海闊天空的胸襟，有一種對人生執(zhí)著的磊落。一個對自己良心并不看重的人，就不會有正直的時候，良心與你的尊貴、卑賤都無關(guān)，有良心的人是高尚的人，最終將是好心獲好報。所以說用良心辦案，一定是忠于事實，又忠于法律;一定是經(jīng)得起時間和法律的檢驗的鐵案;一定是案結(jié)事了，社會和諧，老百姓滿意的好案。
    第三句話就是做人要老實。老實是做人之本。老實就是誠實，老實就是厚道，老實就是認真，老實就體現(xiàn)了良心。說老實話，辦老實事，就一定能成為老實人。法官說話不可不說，但不能亂說。首先對人要平等，不能高人一等;說話要和藹，不能盛氣凌人，講道理和法理人情要循循善誘，不可急于求成，漫不經(jīng)心;對當事人態(tài)度要誠懇，不能敷衍了事應(yīng)付對付等等。法官就是做人的工作，方法甚多，就不一一列舉，但關(guān)鍵一點就是實事求是，用良心去說該說的話，有啥說啥。說話要講藝術(shù)，因人而異，但是絕不能胡說亂說，欺騙當事人或他人。這就是說老實話，辦老實事，就是份內(nèi)的工作一定做好，份外的工作盡力為之。第一，要想事，無論大事小事，只要是你的職責所在，就必須用心去想;第二就是自覺自愿去做，讓別人趕著你、催著你去做，那你雖然也做了，但效果不會太好;第三是用良心去做事，這事一定是好事。大家切記，無論做什么事，都要腳踏實地，一件一件地去做，凡事都必須從小事做起，有的人往往不愿做小事，只想做大事，殊不知，小事乃大事的基礎(chǔ)，沒有若干小事哪有世間大事。常言道“一屋不掃，何以掃天下”，就是這個道理。做事要做一件成一件，再去做別的事，從身邊小事做起，從最容易的事做起，人們才能積累經(jīng)驗，將軍是從士兵中成長起來的，萬里長城也是一石一磚砌成的，只有一件一件從點滴小事做起，才有可能將來干成世間大事。同志們，干事不能貪多，要完成一件再做下一件。千萬不要事事都想做，那樣只能事事無成。為什么愚公能移山，就是這么簡單的道理。所以說，說老實話，做老實事就是做老實人的最基本的條件。
    最后一句話就是心態(tài)要平和。當今的社會利益疊加、物欲橫流，各種誘惑無時無刻在影響著我們，如果心態(tài)不平和，為不當利益觸動，那我們手中的審判權(quán)就會出現(xiàn)偏差。人生還是淡泊一點好，少一點煩惱，就會多一點快樂。不要追求過分的權(quán)力，不要盯著別人的位置心有不甘，不要為了發(fā)財而絞盡腦汁，因為人性太軟弱了，經(jīng)不起功名利祿的折磨。如果你貪戀富貴，就會被富貴攪得寢食不安;如果你迷戀酒色，就會跌進酒色的陷阱;如果你追求金錢，就會被金錢牽著鼻子走;如果你熱衷名利，那就會被套上名韁利鎖，那樣定會依附權(quán)貴，看臉色行事。適當?shù)牡淳褪钦J同生活，認同環(huán)境，認同自己的位置，不再因為功名利祿而斤斤計較。這里要同大家說的不是不奮斗，不拼搏，不努力，得過且過，而是讓大家放下不屬于自己的東西，讓大家放下不必要的煩惱，讓大家放下那些不應(yīng)有的私心雜念。從而讓大家輕裝上陣，用心工作，老實做人，完成好自己的本職工作，充分的過好充實的每一天，那你明天的夢想不就可以實現(xiàn)了嗎。我希望大家想開一點，豁達一些，不去攀比物質(zhì)的奢華，不去攀比官位的高低，不去為了身外之物爾虞我詐、拼個你死我活，而是學會放松自己，學會欣賞生活、欣賞藝術(shù)、欣賞身邊平常事物的美麗可愛，這對我們的身心健康是絕對有益的。我們所希望目標，只要通過我們的不懈努力，就一定會實現(xiàn)。
    這四句話，就是我們做法官的和法院所有工作人員必須牢記于心的，只要做到了心態(tài)平和，為人老實，做事認真，用良心辦案，那我們還會有冤假錯案嗎?還會有瑕疵的案件嗎?烏蘭察布市近300萬人民一定會對我們各項審判工作表示滿意的，市委也一定會對我院工作放心的。
    同志們，朋友們，新的一年就要來了，新的希望，新的夢想又在召喚著我們。我們又迎來了一大批年輕干警，就在本月又有15名80后年輕人被任命為審判員。他們是烏蘭察布市中院的希望。希望老同志搞好傳、幫、帶，讓他們盡快成長，擔當大任。中年同志忘我工作，不要辜負這個偉大時代，年輕人奮發(fā)拼搏，努力工作，烏蘭察布法院的明天一定會更加美好。讓我們記住今天，去擁抱充滿了希望和挑戰(zhàn)美好的明天吧!謝謝大家!
    院長講話總結(jié)發(fā)言篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位來賓、各位同志：
    我很高興能參加本次衛(wèi)生院院長競聘，我叫，現(xiàn)年47歲，中共黨員，中專學歷、1988年參加工作，現(xiàn)任南沿村中心衛(wèi)生院副院長。參加本次姚寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的公開競聘，我信心十足，認為具有以下能力和優(yōu)勢：
    1、長期的工作實踐，是我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1988年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有起伏和摔打，練就了過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護人員的本領(lǐng)，憑著一流的業(yè)務(wù)技術(shù)，協(xié)助南沿村中心衛(wèi)生院領(lǐng)導把南沿村中心衛(wèi)生院經(jīng)營的紅紅火火，受到領(lǐng)導和患者的一致稱贊，因此，如果競聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長成功，更將大展身手，發(fā)揮出更大的能量。
    2、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力，我從1996年起任南沿村中心衛(wèi)生院功能科主任，與20xx年4月任南沿村中心衛(wèi)生院副院長，積累了大量的管理工作經(jīng)驗，我以為這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營管理過程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
    3、工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽：自20xx年起至去年底連續(xù)5年被評為“全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人”，并協(xié)助衛(wèi)生院院長一起使院內(nèi)工作榮獲了諸多榮譽，這充分說明我本身具備很高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，將成為帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的動力和保證。
    今天我滿懷信心地參加鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的競聘，是我看到了該衛(wèi)生院的前景和未來，如果我有幸被聘為新的院長，我將努力做好以下六個方面工作：
    1、帶好隊伍，使全衛(wèi)生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護人員服務(wù)、為患者服務(wù)的一種向上的正氣，調(diào)動全院職工干好本職工作。
    2、認真完成上級交派的各項工作和任務(wù)，本著“真抓實干、爭創(chuàng)一流”的工作思路，使衛(wèi)生院的各項工作都處在系統(tǒng)的前列。
    3、積極深化醫(yī)療體制改革，做深、做細特別是在公共衛(wèi)生服務(wù)方面，要體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，做好衛(wèi)生院的根本職能。
    4、加強業(yè)務(wù)培訓，提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平，采取“送出去、請進來”的辦法，把院內(nèi)業(yè)務(wù)骨干送出去，到上級醫(yī)院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務(wù)。
    5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式，兩年內(nèi)實現(xiàn)個人收入的大幅提高。
    6、開辟衛(wèi)生院新的經(jīng)營渠道，一年內(nèi)使全院業(yè)務(wù)收入在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高15%，徹底擺脫衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入排名趨后的局面。各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓和同行，我的競聘演講完畢。謝謝大家!
    院長講話總結(jié)發(fā)言篇八
    總結(jié)是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位等通過對過去一階段工作的回顧和分析評價，判明得失利弊，提高理性認識，用以指導今后工作的一種常用文書。醫(yī)院年終總結(jié)要說什么好呢?下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院院長年終總結(jié)。
    講話稿。
    僅供參考。
    同志們：
    今天，烏蘭察布市第三醫(yī)院召開總結(jié)表彰大會，總結(jié)回顧20xx年醫(yī)院的各項工作，全面部署20xx年工作任務(wù)，表彰先進科室和先進個人，非常必要，也很有意義。借此機會，我代表市衛(wèi)生局向受到表彰的先進科室和個人表示熱烈地祝賀，向三醫(yī)院全體干部職工表示親切地慰問!
    剛才，邊立江院長對今年醫(yī)院的發(fā)展提出了明確目標和具體要求，科學繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍圖，講的很全面、很好，我完全同意，希望大家認真抓好落實，努力把計劃變成現(xiàn)實，實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。下面，我強調(diào)幾點意見：
    一、肯定成績找準問題，切實增強加快發(fā)展的緊迫感。
    醫(yī)院作為衛(wèi)生工作的窗口，承擔著救死扶傷、治病救人的崇高使命，責任重大，任務(wù)艱巨。在過去的一年里，市三醫(yī)院在邊院長為首的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，一手抓醫(yī)院硬件建設(shè)，不斷改善醫(yī)院環(huán)境和設(shè)備水平，一手抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，嚴格內(nèi)部管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院發(fā)展步入快車道，各項工作取得了新的成績：完成了新辦公樓前期建設(shè)任務(wù)，加強學科建設(shè)和人才培養(yǎng)，開展了一系列新技術(shù)和新項目，強化醫(yī)療質(zhì)量管理，完成了本地區(qū)首例“斷指再植”手術(shù)，住院分娩率居全市第一。20xx年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)新高，經(jīng)濟效益和社會效益同步增長。過去的一年，醫(yī)院全體干部職工圍繞中心，服務(wù)大局，敬業(yè)奉獻，勤奮工作，特別是在醫(yī)療急救和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置過程中，反應(yīng)快速，行動迅速，救治及時有效，為保障人民群眾的身體健康和生命安全做出了突出貢獻。對此，市衛(wèi)生局是充分肯定的，社會群眾也是比較滿意的。但是，在肯定成績的同時，我們應(yīng)該清醒地看到當前醫(yī)院的發(fā)展與兄弟盟市旗縣醫(yī)院相比，發(fā)展的速度還不夠快，醫(yī)院還存在高職稱、高層次人才缺乏，?？铺厣珒?yōu)勢不突出，群眾對“看病貴”問題反映強烈等問題，這些問題嚴重制約了醫(yī)院的發(fā)展，直接影響了醫(yī)院的等級晉升，需要引起高度重視，認真研究解決。全體干部職工都要認真總結(jié)，吸取經(jīng)驗，找準問題，增強快速發(fā)展、跨越式發(fā)展的意識，以“只爭朝夕、時不我待”的緊迫感，進一步強化責任，落實措施，扎實工作，努力開創(chuàng)醫(yī)院各項工作的新局面。
    二、強化“五個意識”，認真貫徹落實科學發(fā)展觀發(fā)展是硬道理，
    加快發(fā)展是貫徹和落實科學發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。醫(yī)院是治病救人的場所，需要先進的基礎(chǔ)設(shè)施、精湛的醫(yī)護技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的星級服務(wù)和獨特的醫(yī)院文化來支撐，必須與時俱進，加快發(fā)展?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是“以人為本”，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。以人為本、愛崗敬業(yè)、全心全意為患者服務(wù)，是每一位醫(yī)務(wù)工作者所必須具備的基本素質(zhì)，是醫(yī)院各項工作的出發(fā)點和落腳點，也是醫(yī)院吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展的關(guān)鍵。當前，市三醫(yī)院正處在建設(shè)和發(fā)展的機遇期，必須要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，求真務(wù)實，加快發(fā)展。
    一是要增強憂患意識，加快發(fā)展步伐。要認清形勢，居安思危，抓住機遇，積極爭創(chuàng)“二甲醫(yī)院”，加快項目建設(shè)，盡快投入使用，不斷提升醫(yī)院的檔次和實力。要增強憂患意識，時刻保持清醒的頭腦，不能固步自封，妄自尊大，安于現(xiàn)狀，沉醉于已經(jīng)取得的成績。要奮力拼搏，頑強崛起，加快發(fā)展步伐，實現(xiàn)醫(yī)院科學發(fā)展、和諧發(fā)展。二是要增強創(chuàng)新意識，構(gòu)筑發(fā)展高地。醫(yī)院是技術(shù)型的機構(gòu)，醫(yī)療技術(shù)決定了醫(yī)院的發(fā)展。要大力倡導創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新和實施創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新服務(wù)體系，形成勇于創(chuàng)新，奮勇爭先的發(fā)展勢頭。三是要增強服務(wù)意識，完善發(fā)展體系。服務(wù)不僅僅是表現(xiàn)為傳統(tǒng)的微笑、得體的禮儀，更表現(xiàn)在服務(wù)的質(zhì)量和效率上。要追求“有效服務(wù)”，即誠信、優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù)，要關(guān)愛病人、同情患者，工作中要有高度的責任心，對待病人要有真心、愛心，更要有耐心和同情心，從而構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系。四是要增強競爭意識，提升發(fā)展動力。競爭才有壓力，有壓力才有動力，有動力才能發(fā)展。要樹立“奮勇拼搏”的競爭意識，始終以提高整體效益，增強核心競爭力為工作重點，堅持質(zhì)量為上、業(yè)務(wù)優(yōu)先的經(jīng)營戰(zhàn)略，狠抓醫(yī)院管理，做強各項業(yè)務(wù)，提升醫(yī)院綜合實力，保持和擴大在全市旗縣級醫(yī)院的領(lǐng)先優(yōu)勢，形成較強的吸引力和輻射力。五是要增強品牌意識，實施發(fā)展戰(zhàn)略。要增強工作的前瞻性、系統(tǒng)性，始終以較高的起點，圍繞品牌創(chuàng)建，從長遠的角度來科學謀劃醫(yī)院發(fā)展大計。要實施“學科立院”戰(zhàn)略，實施“人才強院”戰(zhàn)略，實施“質(zhì)量建院”戰(zhàn)略，實施“特色辦院”戰(zhàn)略，實施“科技興院”戰(zhàn)略，實施“經(jīng)營理院”戰(zhàn)略，實施“文化塑院”戰(zhàn)略，以發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略高度謀篇布局，為醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    三、實施“三大工程”，進一步加強醫(yī)院人才梯隊建設(shè)“事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人”。對于醫(yī)院這樣一個高技術(shù)、高風險、為病人生命和健康服務(wù)的機構(gòu)，人才的重要性更是不言而喻?？梢哉f，醫(yī)院之間的競爭實質(zhì)是人才的競爭。人才是提高醫(yī)院競爭能力和自我發(fā)展能力的基礎(chǔ)。當前，人才梯隊不合理、高層次、高職稱人才缺乏是制約市醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”。市三醫(yī)院必須把人才隊伍建設(shè)放在重要位置，采取多種措施加強人才梯隊建設(shè)，為人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境。一是要實施“拔尖工程”。要有愛才之心,聚才之策,用人之法,大力推行學科帶頭人制度，制定和完善學科帶頭人的聘任、使用、考核、評價辦法，出臺學科帶頭人獎勵與報酬措施，以鼓勵和吸引更多的學科帶頭人。二是要實施“蓄水工程”，要著力抓好現(xiàn)有人力資源的合理配置，堅持“比能力、比實績、有為就有位”，在規(guī)劃、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等方面建立有效機制，形成階梯式人才結(jié)構(gòu)，為人才提供施展才能的舞臺。三是要實施“夯基工程”,要加大培訓力度。通過邀請區(qū)內(nèi)專家來院講學、會診、指導手術(shù)、學術(shù)交流等多種方式，充分發(fā)揮專家的傳幫帶作用，選送優(yōu)秀技術(shù)人員外出學習深造，帶動醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提高。要積極加強與區(qū)內(nèi)、區(qū)外高等醫(yī)學院校的業(yè)務(wù)聯(lián)系與科研合作，進一步加強醫(yī)護骨干的業(yè)務(wù)培訓，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。要通過“三大工程”,真正使人才想進來、能進來、留得住、用得上、有作為，增強醫(yī)院發(fā)展的后勁和可持續(xù)發(fā)展的動力。
    四、落實“三個強化”，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    提供清潔、溫馨、良好的就診的環(huán)境和人性化的服務(wù)。
    三是要強化安全意識。這是醫(yī)院各項工作的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全包括一系列關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等。這些制度能否得到認真的實施，直接影響醫(yī)療安全。醫(yī)院干部職工要強化安全意識，嚴格規(guī)范診療程序及操作規(guī)程，嚴格規(guī)范病歷書寫及護理記錄，切實加強醫(yī)患溝通，注意維護病人的知情權(quán)和隱私權(quán)，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生?？傊?，醫(yī)院的一切工作都要以病人為中心，一切服務(wù)都要做到優(yōu)質(zhì)高效，一切治療都要減輕病人負擔，一切場所都要為病人開綠燈，一切行為都要符合醫(yī)德規(guī)范。只要措施落實，責任到位，醫(yī)院一定會以更快的速度、更好的形象實現(xiàn)科學、健康、可持續(xù)發(fā)展。
    五、切實加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，樹立醫(yī)院良好社會形象醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院的立院之基、興院之本，良好的醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院生存和發(fā)展的“生命”，也是從醫(yī)人員的基本要求。中國醫(yī)學界有句古話叫“無德不成醫(yī)”。沒有良好的道德就當不了醫(yī)生，更不能成為一名好醫(yī)生。市三醫(yī)院一定要把加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程和長遠任務(wù)來抓，糾建并舉，綜合治理，常抓不懈，以優(yōu)良的作風贏得患者的信任，樹立良好的社會形象。一是要加強《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理辦法》和《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)和職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀律教育，深入開展以“弘揚白求恩精神，為人民健康服務(wù)”的主題教育活動，牢記全心全意為群眾健康服務(wù)的宗旨，廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，自覺抵制不正之風的侵蝕。二是要深入推進商業(yè)賄賂專項治理工作，切實加強對重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人員的監(jiān)督管理，加大商業(yè)賄賂案件的查處力度，并針對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題，逐步建立醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測、超常預警制度、醫(yī)生不當處方公示點評制度、醫(yī)德醫(yī)風考評檔案制度、行賄企業(yè)黑名單制度，健全防范商業(yè)賄賂的長效工作機制。三是要積極推進藥品集中招標采購，逐步把納入基本醫(yī)療保險用藥目錄的全部藥品和臨床用量大的藥品列入招標范圍，對用量較大的醫(yī)用耗材也要進行招標采購，降低采購成本，杜絕購銷活動中的不正之風。
    同志們，新時期，新任務(wù)，對三醫(yī)院的發(fā)展提出了新的更高要求。希望市三醫(yī)院廣大干部職工認真貫徹全國衛(wèi)生工作會議精神，以高昂的斗志銳意進取，以飽滿的熱情奮勇前進，以對人民健康高度負責的精神扎實工作，努力實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越，為保障全市人民群眾的身體健康和生命安全，加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻!
    謝謝大家!
    同志們：
    新年伊始，在很多人還沉浸在節(jié)日的氣氛中時，我們在這里召開20xx年度總結(jié)表彰會議，首先我代表局黨組向在座的各位，并通過你們向全體醫(yī)務(wù)人員及其家屬致以遲到問候!向節(jié)日期間一直堅守崗位的所有醫(yī)務(wù)工作者表示最誠摯的新年祝福!向剛剛受到表彰的**名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和**個優(yōu)秀團體表示祝賀，希望你們要再接再厲，戒驕戒躁，爭取取得更加優(yōu)異的成績，同時也希望未受到表彰的同志們要在新的一年里迎頭趕上。
    縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責任最重的綜合醫(yī)院，它不僅擔負著全縣**萬人的醫(yī)療保障，還擔負著教學、科研、培訓等任務(wù)。多年來縣醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，各項工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。20xx年縣醫(yī)院在順利完成新醫(yī)院的搬遷同時各項工作又取得了顯著成績，業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的職工隊伍，歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，**院長對20xx年度醫(yī)院年度工作進行了全面的總結(jié)就20xx年工作進行了具體部署，我完全同意，下面，我就在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的大環(huán)境下醫(yī)院如何健康持續(xù)發(fā)展講幾點意見，供大家參考。
    一、堅持管理是醫(yī)院發(fā)展永恒主題。
    我們投資近億元的新醫(yī)院已經(jīng)落成并得到了全縣人民的認可，今年按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革整體安排，二級公立醫(yī)院也將進行改革，這就要求我們要正確理解和認識這次公立醫(yī)院改革的目的、意義，它不是單純的人員核崗定編，而是一個有機的整體，它涵蓋了整個醫(yī)療過程，所以隨著醫(yī)療機構(gòu)的身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢下醫(yī)院自身發(fā)展的需要，因此，醫(yī)院要克服自滿情緒，認真研究發(fā)展形勢，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問題和矛盾，要不斷深化內(nèi)部運行機制改革，建立完善醫(yī)院內(nèi)部各項制度，抓好崗位管理，崗位是醫(yī)院的細胞，崗位管理是醫(yī)院最基礎(chǔ)和最核心的管理，一定要引起我們管理人員的重視。衛(wèi)生系統(tǒng)知識分子多，專業(yè)技術(shù)人員多，縣醫(yī)院又是全縣醫(yī)療單位人才濟濟的地方，這就要求我們的管理者也要轉(zhuǎn)變管理模式，堅持管理之道應(yīng)以人為本的理念，要對這些人員以激勵為主，多表揚少批評，多激勵少指責。一是對內(nèi)要多激勵。激勵是一個調(diào)動積極性的過程，使人產(chǎn)生內(nèi)在的動力，朝著所期望的目標前進，這是激勵的“正強化”。所謂激勵不單單是要搞好物質(zhì)獎勵，重要的是做好精神獎勵，要大張旗鼓的表彰哪些作出成績的醫(yī)務(wù)工作者，要使全院廣大職工中趕有目標、學有榜樣，要營造愛醫(yī)院、比奉獻;愛崗位、比技能;愛病人，比服務(wù)的一種積極向上的良好氛圍。二是要敢于懲罰。這是激勵的“負強化”?！皯蛺簱P善”運用的好，就會起到“棄惡從善”正效應(yīng)作用。但懲罰時一定要讓大家明白，懲罰不是為了整人、罰人，而是作為激勵的一種強硬手段，通過懲治錯誤來弘揚正確的東西，告誡大家不要做違紀事，同時要講究懲罰的方法，要掌握力度，既要救人又要教人，既要警示又要激勵，使大家感到公平公正。要通過激勵手段充分調(diào)動全院職工的主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫(yī)院整體工作的快速發(fā)展。
    二、堅持創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的活力源。
    一個企業(yè)如果沒有自己的品牌那將意味著淘汰，同樣一所醫(yī)院如果沒有自己的?？颇蔷椭萍s著發(fā)展。要發(fā)展就要創(chuàng)新，創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的第一活力源，是醫(yī)院發(fā)展之魂、制勝法寶。只有堅持創(chuàng)新，才能乘風破浪，不斷前進;只有堅持創(chuàng)新，才能化千難萬險，為千方百計;才能更好地為病人服務(wù)，更好地體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性，在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革大潮中，勇往直前，當好排頭兵和先鋒隊。**縣人民醫(yī)院始終堅持科研興院的辦院方針，做到院有成果、科有課題、人有項目，目前他們已經(jīng)有**個科研成果通過了省級鑒定。在*年**市衛(wèi)生局公布的省、市繼續(xù)醫(yī)學教育項目中，**市各縣(市、區(qū))*個項目中我們縣醫(yī)院一個項目也沒有，而我們的鄰縣**縣人民醫(yī)院有*個課題入選**市教育項目，**縣人民醫(yī)院有*個課題入選**省教育項目，所以說我們要在做好日常醫(yī)療工作的同時，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣，鼓勵醫(yī)務(wù)人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點?？频母脑旌吞嵘?，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢?？?、重點品牌，從而帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。
    三、堅持人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的基石。
    合理的人才梯隊是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障，美國微軟公司對人才梯隊的闡述是三個字母“adk”，即a為吸引最好的;d為發(fā)展最好的;k為保留最好的。這很值得我們學習和借鑒，就我們縣醫(yī)院目前情況來說，我認為必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略。
    一是抓基礎(chǔ)。俗話說“萬丈高樓平地起”，青年醫(yī)務(wù)工作者就是醫(yī)院發(fā)展的基石，基石不穩(wěn)，能成大廈，所以我們首先要抓好進入關(guān)，做好新進人員的崗前培訓和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)。其次做好醫(yī)護人員的“三基”訓練，要經(jīng)常組織人員、科室技術(shù)比武，增強職工的競爭意識和學習意識。
    二是加強中青年人才隊伍的建設(shè)。中青年一代是醫(yī)院的棟梁，是各學科發(fā)展的中堅力量，醫(yī)院要給有能力、有干勁的年輕人壓擔子，采取“走出去，請進來”的方式，加強對外合作，在進修學習、引進先進技術(shù)的同時，有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學科帶頭人。剛才我提到的**縣人民醫(yī)院他們長期聘請北京家大醫(yī)院**名知名專家進行傳幫帶，同時還對工作*年以上的專業(yè)技術(shù)人員輪流派往三甲醫(yī)院進行進修深造?？h醫(yī)院組織中層人員到**市中心醫(yī)院輪訓這個辦法非常好，應(yīng)該同**市中心醫(yī)院建立長期的協(xié)作關(guān)系，并進一步加強同上級醫(yī)院的聯(lián)系，與省級醫(yī)院以及京、津等地的三甲醫(yī)院進行聯(lián)系，建立一種長期合作關(guān)系，將他們的技術(shù)引進來，提高技術(shù)水平，做患者值得托付生命的人。
    三是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，要做到既重視專業(yè)技術(shù)人才，又重視管理人才;即重視本地人才，又積極吸引外地人才，要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
    四、堅持服務(wù)是辦院無止境的追求。
    醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛伴行，患者是一個特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷，沒有服務(wù)就沒有患者，沒有患者何談醫(yī)院發(fā)展，**市第二醫(yī)院開展的“亞監(jiān)護病房”為護理工作開創(chuàng)了新模式，也成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的一大特色，她們用過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的護理、真摯的笑容、細心的呵護贏得了社會、患者高度評價，用一言一行展示了護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象。**醫(yī)院提出了“一站式”服務(wù)，患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪，使患者在每個環(huán)節(jié)、每個場所都享受到熱情、周到、細致的服務(wù)。所以我們要嚴格落實“三好一滿意”活動，要結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，進一步完善服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，堅持從細節(jié)服務(wù)抓起，提高服務(wù)質(zhì)量，要在全院職工中開展“五多四少”活動，即“多一個微笑、多一句問候、多一次溝通、多一份理解、多一點幫助”，“少開一種藥、少扎一次針、少一個投訴、少一次糾紛”，要通過活動換來病人“少花一元錢、少跑一次腿、少住一次院”。
    同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實，讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù)。新的一年里，我們要進一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力、努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。
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    院長講話總結(jié)發(fā)言篇九
    同志們：
    人民法院作為國家的審判機關(guān)，擔負著依法懲罰犯罪、定紛止爭、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的重要職責，在維護國家安全和社會穩(wěn)定，規(guī)范社會主義市場經(jīng)濟秩序，保障人民群眾合法權(quán)益，構(gòu)建社會主義和諧社會中具有十分重要的地位和作用。20xx年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，是加速我市經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要一年，全面做好法院工作十分重要。最近，中央政法工作會議、全省政法工作會議以及全市經(jīng)濟工作會議、招商引資和優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境暨金融生態(tài)環(huán)境動員大會等一系列會議，都對法院工作提出了新的要求。在新的形勢下，法院要進一步增強責任感和使命感，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，提高司法水平，努力營造寬松、有序、公正、高效的司法環(huán)境，為全市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)**崛起提供有力的司法保障和優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。
    二、進一步提高法院的司法能力和水平。
    隨著法制建設(shè)和經(jīng)濟體制改革的穩(wěn)步推進，法院的地位和作用越來越明顯，越來越重要。構(gòu)建社會主義和諧社會，就必須全面提高法院的司法能力和水平，充分發(fā)揮審判機關(guān)對維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展的職能作用。
    (一)進一步完善訴訟便民利民的各項措施。法院的司法活動要把“立黨為公、司法為民”的根本宗旨貫徹始終，把維護好群眾利益做為一切工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益。為此，就要進一步完善訴訟便民利民的各項措施，并要抓好貫徹落實。要堅持把保護人民群眾的合法權(quán)益作為審判工作的重要職責，做到司法護民;切實提高審判效率，降低訴訟成本，減輕群眾負擔，并進一步擴大司法救助范圍，確保弱勢群體打得起官司，做到司法利民;依法打擊各種違法犯罪活動，及時調(diào)處紛爭，化解矛盾，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會大局的穩(wěn)定，做到司法安民;改進工作作風，貼近人民群眾，在司法活動中做好教育引導工作，做到司法親民;認真解決審判和執(zhí)行中社會關(guān)注的熱點難點問題，樹立審判機關(guān)公正司法的良好形象，做到取信于民。
    (二)進一步提高司法工作的質(zhì)量和效率。作為司法部門，就是要實現(xiàn)司法公正，依法審理和執(zhí)行好每一起案件，維護社會公平，匡扶社會正義，這既是黨和人民群眾對司法工作的基本要求，也是司法機關(guān)的重要職責。法院要把公正與效率當作審判工作的生命線，全面落實公開審判制度，凡依法公開審理的案件都要公開審理，提高審判工作的透明度，讓當事人贏得清清楚楚、輸?shù)妹髅靼装?，增強群眾對法院工作的理解和信任。要按照“能調(diào)則調(diào)，當判則判，判調(diào)結(jié)合”的原則，進一步加強訴訟調(diào)解，引導群眾以理性合法的形式表達利益要求、解決利益矛盾，減少涉訴信訪，努力提高調(diào)解結(jié)案率。要建立完善科學、合理的審判監(jiān)督機制，建立案件質(zhì)量與效率的評估、評查體系，促進審判質(zhì)量的提高。
    (三)進一步發(fā)揮司法工作服務(wù)發(fā)展的作用。法院工作要為黨委政府的工作大局服務(wù)，這是法院服從和服務(wù)于黨和國家中心工作的需要，是法院自身發(fā)展的需要，也是法院在法制建設(shè)過程中發(fā)揮應(yīng)有作用的需要。法院要自覺運用科學發(fā)展觀指導司法審判工作，堅持講政治、講大局、講穩(wěn)定，嚴厲打擊各類嚴重刑事犯罪，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會秩序的穩(wěn)定，特別是要加大與經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的民事、行政案件的審判和執(zhí)行力度，營造有利于各種經(jīng)濟主體公平競爭、平等發(fā)展的良好法制環(huán)境。要堅持以人為本的現(xiàn)代執(zhí)法理念，依法維護群眾的合法權(quán)益，通過司法活動逐步形成良好的社會導向，促進經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，樹立法院的良好形象。
    三、進一步加強法院基層工作。
    基層法院工作是面向群眾的一個窗口，工作的好壞，直接影響著群眾對法官、法院和法律的評判，影響著群眾對黨和政府的信任。法院系統(tǒng)中，80的干警工作在基層，80的案件來自基層，加強基層工作，具有十分重要的意義。中級法院要充分發(fā)揮對基層法院在審判管理、法院改革、隊伍建設(shè)、基層建設(shè)等方面的指導作用，督促基層法院抓好各項工作的落實。要進一步加強調(diào)研，摸清實際情況，完善工作指導機制，認真研究解決基層法院工作中存在的一些普遍性問題。同時，還要加強對基層法院在審判實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題的研究，對疑難問題及時給予指導。要進一步建立完善目標考核管理機制，把對基層法院的審判工作、隊伍建設(shè)、法院改革、司法管理、裝備建設(shè)等各項工作進行量化，規(guī)范考核內(nèi)容，促進全市法院工作的整體發(fā)展。
    四、進一步加強法院自身建設(shè)。
    萬事以人為本，法院工作的成敗關(guān)鍵在人。幾年來，法院認真踐行“三個代表”重要思想，不斷加強隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮各項審判職能作用，為我市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，取得了可喜的成績。但是，我們也要清醒地看到，法院還存在一些問題，群眾還有意見，加強法院自身建設(shè)，絲毫不能放松。
    (一)加強思想政治建設(shè)。思想政治工作是我黨三大法寶之一。要圍繞全市工作大局，把思想政治工作滲透到審判工作中，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，努力探索法院思想政治工作的新途徑、新辦法，提高思想政治工作的針對性。要把法官職業(yè)道德建設(shè)作為思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，不斷強化法官公正、高效、文明、廉潔的司法觀念，培育干警崇尚法律、忠于法律、公正司法的精神和品格。以先進性教育活動和“規(guī)范司法行為、促進司法公正”活動為載體，大力加強思想作風建設(shè)，培養(yǎng)和宣傳先進典型，樹立人民法院和人民法官的良好形象。
    (二)加強法院領(lǐng)導班子建設(shè)。領(lǐng)導班子建設(shè)事關(guān)全局。要從議大事、用干部、抓作風三方面入手，切實加強法院領(lǐng)導班子建設(shè)，積極營造既有批評又有團結(jié)，既有民主又有集中的民主生活，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高班子整體執(zhí)政能力，把法院領(lǐng)導班子建成堅強的領(lǐng)導核心。
    (三)進一步加強法官隊伍建設(shè)。樹立人才是第一審判資源的觀念，大力培養(yǎng)和使用司法專業(yè)人才。一是要加大教育培訓力度，重視高層次、復合型、專家型人才的培養(yǎng)，不斷拓寬人才培養(yǎng)的渠道;積極開展各類專項培訓、崗位培訓，采取措施，鼓勵干警學歷升級，支持和引導干警學習、鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高干警的綜合素質(zhì)。二是要進一步推進人事制度改革，實施“人才強院”戰(zhàn)略，創(chuàng)造良好的用人環(huán)境，使肯干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有前途。三是要堅持“從優(yōu)待警”方針，切實為干警辦實事、好事，解決干警后顧之憂，調(diào)動干警工作積極性。四是要切實加強黨風廉政建設(shè)，深入開展反腐倡廉教育，提高干警黨性修養(yǎng)。狠抓黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的落實，加大對違法違紀案件的查處力度，純潔法官隊伍。逐步建立起“不愿為”的自律機制、“不敢為”的懲戒機制、“不能為”的防范機制和“不必為”的保障機制，不斷把黨風廉政建設(shè)引向深入。
    五、不斷加強和改善黨對法院工作的領(lǐng)導。
    黨對法院工作的領(lǐng)導，是法院做好各項工作的根本保證。黨委要用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)審判和執(zhí)行工作，指導法院隊伍建設(shè)，支持法院依法獨立公正地行使審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)，支持和幫助法院排除干預，積極幫助法院解決工作中遇到的實際困難和問題，努力為法院營造一個良好的司法環(huán)境。法院也要增強黨性觀念，自覺接受、主動爭取黨委及其政法委員會的領(lǐng)導，堅決克服把依法辦案同加強黨的領(lǐng)導、接受監(jiān)督對立起來的錯誤思想。
    最后，我還要強調(diào)，要切實加強司法宣傳工作，采取有力措施，完善新聞宣傳工作制度，注意研究新聞宣傳動態(tài)，加強輿情跟蹤，樹立正確的輿論導向，盡最大可能地避免負面報道，讓人民群眾對我們的工作知道、了解、理解、支持，從而全面提升、鞏固法院和法官的形象和地位。
    同志們，20xx年市法院各項工作取得了顯著成績。在新的一年里，我們一定要進一步弘揚求真務(wù)實、開拓進取精神，發(fā)揚成績，再接再厲，再創(chuàng)佳績，再立新功，為構(gòu)建平安和諧**、實現(xiàn)**崛起提供更加有力的司法保障，為**的發(fā)展和全面進步做出新的更大的貢獻!再過幾天，中國的傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)就要到了，借此機會，向全市法院干警和干警家屬親人拜年，祝新春愉快，身體健康，闔家幸福!
    謝謝大家!
    院長講話總結(jié)發(fā)言篇十
    加強隊伍建設(shè)，必須戰(zhàn)略上總體規(guī)劃，戰(zhàn)術(shù)上分階段部署。要從隊伍存在的最突出的問題抓起，從人民群眾反映最強烈的問題改起，不斷取得隊伍建設(shè)的階段性成果，積小勝為大勝，這是近年來我們在隊伍建設(shè)的實踐中得到的一條重要啟示?；谶@種考慮，最高人民法院今年在隊伍建設(shè)方面要部署開展“一教育三整頓”活動，即開展法官職業(yè)道德教育，整頓領(lǐng)導班子、整頓審判紀律、整頓工作作風。這是貫徹落實十五屆五中全會、中紀委五次全會和中央政法工作會議精神，加強法院隊伍建設(shè)，努力從源頭上預防和治理腐敗的一個具體措施和重要步驟。要通過“一教育三整頓”進一步抓好中、基層法院的領(lǐng)導班子建設(shè)，規(guī)范法官的職務(wù)言行，加強紀律，轉(zhuǎn)變作風。
    法官的職業(yè)道德、品行修養(yǎng)是世界各國普遍看重的問題，也是我們法院系統(tǒng)近幾年隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。人民法官是否具備優(yōu)良的品行、高尚的道德情操，這對確保公正司法意義重大。一名優(yōu)秀的法官，不僅要有堅定正確的政治立場、深厚扎實的法律素養(yǎng)，而且還必須具有高尚的道德和情操。近年來法院隊伍中出現(xiàn)了一些問題，其中有些問題就是由于有的法官道德水平、生活情趣低下造成的。因此，要進一步加強法院隊伍建設(shè)。開展職業(yè)道德教育、樹立良好的道德風范。法官職業(yè)道德教育必須切實實現(xiàn)三個目標：一要德化于自身。要用良好的道德品質(zhì)指導個人的言行，衣食住行都應(yīng)保持崇高的思想和良好的道德操守，作風一定要廉潔，做一個純潔的人、高尚的人，一個脫離了低級趣味的人。這是人民法官講職業(yè)道德必須具備的基本要求。二要德化于本職。司法活動中要做到剛正不阿，不受利誘，不畏強暴，正氣凜然，執(zhí)法如山。這是一個法官具備良好職業(yè)道德的外在體現(xiàn)。三要德化于社會。法官只有樹立良好的道德情操，才能更好地服務(wù)于社會，才能以一個道德品質(zhì)優(yōu)良的群體影響社會，促進形成良好的社會風氣。這是加強法官職業(yè)道德教育的社會意義。全國法院要充分認識法官職業(yè)道德教育對于加強隊伍建設(shè)的深遠意義和積極作用，并結(jié)合各地實際，拿出相應(yīng)辦法，做好具體安排，務(wù)求實效。
    開展“一教育三整頓”活動，必須踏踏實實地進行，不搞形式主義，不搞花架子。對領(lǐng)導班子的整頓，必須與地方組織人事部門配合好，實事求是地考核，嚴格按照法院領(lǐng)導干部的選任標準和程序進行必要的調(diào)整、充實。經(jīng)過整頓的班子，必須是個有威望的班子，戰(zhàn)斗力強的班子，絕大多數(shù)群眾在各方面認可的班子。要使廣大法官認識開展這項活動的重要意義，開展積極、深入的討論，弄清楚一個合格的人民法官，應(yīng)當具備什么樣的基本素質(zhì)、精神風貌、業(yè)務(wù)能力、紀律觀念、道德操守、行為規(guī)范，從而嚴格檢查對照自己是不是符合一個人民法官的條件，并搞好整改。
    開展“一教育三整頓”活動，還要認真思考法官和其他工作人員，如何在工作時間以外也能嚴格自律做到“慎獨”的問題。許多違法違紀、道德敗壞的事情就出在脫離單位工作監(jiān)督的場合里。最近，一個法官的妻子給法院領(lǐng)導寫來一封信，她在信中說：“當初，我選擇法院干部作為我終身依靠時，我沒有為法官的清貧而猶豫，而是以為從事法院這個神圣工作的人，會給自己依靠和安全。”但是，當她看到一些法官行為不檢，混跡于酒樓歌廳、麻將桌旁，有的甚至因此墮落成犯罪分子，感到十分震驚。因此她建議，要嚴肅處理少數(shù)法官違法違紀的問題，要用反面典型教育法院干部，開展珍惜法官榮譽、珍惜家庭、珍惜你手中權(quán)力的活動，不讓一個法官掉隊。這封信寫得多么好啊!我為我們法院有這樣的家屬而高興。最高人民法院決定，將向全國法院轉(zhuǎn)發(fā)這封信，以期引起思考、討論，從而配合“一教育三整頓”活動，全面規(guī)范廣大法官和其他工作人員的行為。我希望，通過開展“一教育三整頓”活動，整個隊伍的精神風貌有一個明顯的轉(zhuǎn)變。
    四、求實創(chuàng)新，推進法院改革。
    實現(xiàn)司法公正，提高司法效率，必須不斷深化人民法院改革。這是解決一切問題的根本出路。審判工作、隊伍建設(shè)只有通過改革才能切實得到加強，才會取得實際成效。江澤民同志在十五屆五中全會上的講話中深刻指出：“不改革，不進行體制創(chuàng)新，很多問題的解決就沒有出路。”人民法院的改革，就是要解決影響司法公正和司法效率的各種問題，就是要建立適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化需要的依法獨立公正行使審判權(quán)的制度和機制，做到審判組織、審判方式、執(zhí)行體制、法官管理以及司法行政等各個方面，完全適應(yīng)新世紀對人民法院的要求。
    放眼世界。圍繞公正與效率，積極推進司法改革，已成為世紀交替時期許多國家的熱門話題，是大陸法系和英美法系國家共同關(guān)注的問題。這決不是偶然的。這反映出人類社會對20世紀各種司法體制、司法活動利弊得失的深刻反思，反映出不同社會制度下社會公眾對司法公正、高效的強烈渴求。我國人民法院的改革實踐，從中國的實際出發(fā)，充分發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)勢，在廣度和深度等方面，都顯示出鮮明的特點，取得顯著成績，得到了社會各界的廣泛支持。繼續(xù)深化人民法院改革，適應(yīng)了時代精神與世界潮流，是社會發(fā)展與進步的要求，勢在必行。
    今年是實行《人民法院五年改革綱要》的第三年，法院改革處于攻堅階段。我們既要對已取得的成績有科學的估價，也要對存在的困難和問題有清醒的認識。目前法院改革的實踐中出現(xiàn)的困難和問題主要有：隨著改革的深入，有些改革措施觸及到部分人的既得利益，改革的承受力面臨考驗;有些改革措施涉及到與相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)調(diào)，需要進一步加強工作;各地法院條件不一，改革的發(fā)展不平衡，需要加強具體指導，等等。我們各級法院的領(lǐng)導，特別是高級法院的領(lǐng)導，頭腦一定要清醒，信心一定不可喪失。改革是一個長期而艱巨的過程，繼續(xù)深化改革，難度會更大，工作會更復雜。我們必須正確把握形勢，認真對待前進中遇到的各種困難和問題。拿出一往無前的勇氣，堅定不移地把人民法院的改革事業(yè)推向前進。在今后的法院改革中，要注意把握三點：
    第一，推行各項改革措施，必須加強思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢。任何改革都要進行權(quán)力關(guān)系、利益格局的調(diào)整，不可避免地會觸及一部分人的切身利益。要向同志們講清改革措施的意義和目標，而不是簡單地傳達布置了事;要向同志們實事求是地講清可能涉及的問題，而不是簡單地強迫命令、硬性推行。要通過扎實細致的思想政治工作，不斷增強法院全體同志對改革的理解和承受能力。要充分調(diào)動各方面的積極因素，使全體同志成為改革的自覺參與者。我們目前推行的各項法院改革以及為此采取的各種措施，實質(zhì)上都處于司法體制創(chuàng)新的漸進過程和起步階段，是社會主義體制創(chuàng)新的重要組成部分。廣大法官和其他工作人員的理解、支持、參與，是人民法院改革不斷深入、取得成功的保證。只有在更高的層次上認識和把握人民法院的改革，使全國法院的同志都懂得，司法體制創(chuàng)新這一大事業(yè)的開拓性任務(wù)，已經(jīng)歷史地落在我們這一代法官肩上，這樣，大家才能進一步堅定信心，增強使命感、自豪感，從而更積極更主動地投身于法院改革的火熱實踐。
    第二，推行各項改革措施，必須求真務(wù)實，實事求是地解決問題。全國法院改革今年要著重抓好的幾件事，這次會議將要作出部署，必須認真貫徹，切實抓緊抓好。這里要強調(diào)的是，在貫徹落實各項改革措施過程中，一定要堅持從本地實際出發(fā)，實事求是。要理解每項改革措施的精神實質(zhì)，不能簡單地照抄照搬，或者不顧本地區(qū)、本部門實際，盲目跟從外地經(jīng)驗，搞形式主義，違背改革原意。每一改革措施的出臺，事先都要經(jīng)過深入的調(diào)查研究和充分論證，才能符合客觀實際，也只有在實踐中不斷檢驗、發(fā)展，才能保持其科學性。實事求是地把上級精神與本部門的實際結(jié)合好，本身就是一種創(chuàng)造，就是在進行開創(chuàng)性的工作。這種創(chuàng)造，在我們法院改革中，不是多了，而是不夠。人民法院的改革，只有以這種實事求是的精神，創(chuàng)造性地工作，才能扎扎實實向前推進。
    第三，要以創(chuàng)新精神，不斷拓展改革思路。改革沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，也沒有一成不變的方案。形勢飛速發(fā)展，過去比較成熟的思路，今天就可能變得不那么成熟，或者就顯得有缺陷。因此，開拓進取，銳意創(chuàng)新，永遠是我們進行改革所必須具備的品格。今年，在全力抓好《綱要》提出的要求，重點完成各項改革任務(wù)的同時，要發(fā)揚創(chuàng)新精神，緊密結(jié)合形勢的發(fā)展變化，緊密結(jié)合前沿法學理論的研究，緊密結(jié)合審判實踐的迫切需要，緊密結(jié)合人民群眾對公正與效率提出的新要求，進一步加強對司法改革理論與實踐的研究和探索，積極提出改革的新內(nèi)容，提高改革的理論層次與實踐力度。要敢于作為，有所作為，不斷完善法院改革的思路，不斷推進司法改革的進程，闖出人民法院改革的新路子，打開人民法院改革更為廣闊的空間，在新世紀人民司法事業(yè)的歷史上寫下影響深遠的開篇之作。
    同志們，在新世紀的第一年，我們面臨十分繁重的任務(wù)，也做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。人民法院要緊密團結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，按照“三個代表”重要思想的要求，努力做好各項工作，保障“十五”計劃的順利實施，為我國社會全面進步和經(jīng)濟的順利發(fā)展做出貢獻!
    同志們：
    這次會議的主要任務(wù)是：認真學習貫徹黨的、全國全區(qū)政法工作會議和第二十次全區(qū)法院工作會議精神，全面總結(jié)上一年工作，深入分析面臨的形勢任務(wù)，研究部署今年全市法院的重點工作任務(wù)，為赤峰市全面建成小康社會提供更加有力的司法保障。
    一、拼搏進取，圓滿完成了上一年各項目標任務(wù)。
    全市法院認真貫徹“三個至上”指導思想和“二為”工作主題以深入推進“三項重點工作”為主線著力強化能動司法、為民司法、公正司法廉潔司法實現(xiàn)了隊伍素質(zhì)、審判質(zhì)量、司法公信力的有效提升。
    (一)能動司法更加深入推進，服務(wù)發(fā)展大局有新作為。
    主動調(diào)整工作重心，全力以赴保發(fā)展。認真貫徹落實《全區(qū)法院為自治區(qū)實施“十二五”規(guī)劃提供司法保障和服務(wù)的意見》，將《意見》的要求貫徹落實到全年的工作部署中去。針對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境等工作重點，妥善處理了影響經(jīng)濟發(fā)展的重點案件。
    認真化解涉訴信訪案件，全力以赴保穩(wěn)定。堅持把維護社會和諧穩(wěn)定作為重大政治責任，妥善處理涉訴信訪案件，暢通群眾表達訴求的渠道，對來信來訪的當事人，熱情接待，耐心細致地做好疏導工作。慎重處理影響穩(wěn)定的熱點案件。對涉及群體訴訟的案件，做到超前預防，做好案件風險評估，緊緊依靠市委、市政府并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，合力解決。全市法院共化解涉訴信訪案件2100件。
    積極構(gòu)建大調(diào)解格局，全力以赴促和諧。積極探索調(diào)解工作的新做法、新經(jīng)驗，努力實現(xiàn)法律效果和社會效果的統(tǒng)一。強化訴前調(diào)解，盡量使一些簡單矛盾糾紛在訴訟前得到解決。把調(diào)解貫穿于立案、審判、執(zhí)行各個環(huán)節(jié)，延伸到申訴、再審、信訪全過程。在當前社會矛盾日益增多，自治區(qū)法院收案數(shù)整體上升的情況下，我市法院首次實現(xiàn)了收案數(shù)下降，較上年同期下降6個百分點。
    (二)審判執(zhí)行工作繼續(xù)加強，維護公平正義有新成效。
    全市法院以促進發(fā)展、維護穩(wěn)定、服務(wù)群眾為目標審判執(zhí)行工作做到了均衡結(jié)案、良性循環(huán)。
    1、刑事審判工作。嚴厲打擊涉黑犯罪、嚴重暴力犯罪、“兩搶一盜”等危害社會治安的犯罪，市中級人民法院對審理的周強、郭彥峰兩起涉黑團伙案件中的11名被告人判處無期徒刑以上刑罰，對其他95名涉案人員進行罰當其罪的處罰，有力地警示和震懾了犯罪。配合公安機關(guān)的“清網(wǎng)”行動，對抓捕歸案人員及時審理，全年刑事案件上升19.8%，均在法定審限內(nèi)審結(jié)。依法嚴懲各類破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序犯罪和職務(wù)犯罪，進一步規(guī)范了職務(wù)犯罪案件的審理。在刑事案件的審理過程中，準確把握和正確適用依法從嚴、依法從寬以及寬嚴相濟的政策。深入推進量刑規(guī)范化工作，完善定罪量刑標準，全面提高刑事審判工作質(zhì)量。2、民事審判工作。著力審理好金融、投資、商貿(mào)、物流、消費等方面的糾紛案件，促進落實國家宏觀調(diào)控政策;審理好有關(guān)民生的各類矛盾糾紛，高度重視勞動就業(yè)、教育醫(yī)療、安居樂業(yè)等方面的案件，切實維護弱勢群體的合法權(quán)益;審理好知識產(chǎn)權(quán)案件，加大知識產(chǎn)權(quán)司法保護力度。3、行政審判工作。積極探索行政訴訟和解機制，努力化解官民矛盾。審理好有關(guān)勞動保障、土地征用、資源管理、城市規(guī)劃、教育衛(wèi)生、環(huán)境污染等行政糾紛案件。在審理行政案件時，主動處理好依法審判與服務(wù)大局的關(guān)系，支持依法行政，維護群眾權(quán)益。積極配合黨委、政府做好《國有土地上房屋征收和補償條例》的貫徹落實，準確把握“合理補償”這個重點，審理好土地征用、房屋拆遷等案件，支持符合規(guī)劃的城鎮(zhèn)化建設(shè)。
    全市法院以提高審判質(zhì)量和效率為目標，以加強審判管理、強化司法改革為重點，全面推進審判規(guī)范化建設(shè)。
    1、全面加強審判管理。進一步創(chuàng)新審判管理模式，推動審判管理工作規(guī)范化。一是完善案件流程，特別是嚴格控制審限。審管辦專門下發(fā)了文件，嚴格控制程序轉(zhuǎn)換、審限報延等情況。二是進一步完善審判績效考評體系。取消同期結(jié)案率，提高結(jié)案均衡度，重新確定了案件調(diào)解率、發(fā)改率、人民陪審員參審比例、案訪比等指標。定期對審判質(zhì)效指標數(shù)據(jù)進行通報，對重點數(shù)據(jù)和排序靠后的數(shù)據(jù)進行重點分析，查找原因并提出改進措施。三是建立健全法官業(yè)績考核辦法。進一步細化了考核指標，并使審判質(zhì)效評估與法官業(yè)績考核相結(jié)合，對法官工作的記載和評價更加真實、科學，使法院的管理上升到了一個新的層面。
    2、繼續(xù)強化審判監(jiān)督。在內(nèi)部監(jiān)督方面，全方位開展案件質(zhì)量評查。從程序、實體、法律文書、卷宗裝訂、信息錄入等方面進行逐項評查。按照自治區(qū)高院的要求，認真開展“兩評查”活動，深入各業(yè)務(wù)庭和基層院，進行實地評查，并按季度下發(fā)了評查通報，取得了實效，提升了審判質(zhì)量。外部監(jiān)督方面，市中級人民法院兩次邀請人大代表、執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員旁聽案件審理并聽取意見。市中級人民法院于3月份召開了執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員座談會，20多名監(jiān)督員積極提出意見和建議。
    (四)司法為民舉措全面落實，保障民生取得新成效。
    全市法院以解決人民群眾最關(guān)心、最期待的問題為目標不斷完善司法為民機制重點開展了“領(lǐng)導干部大接訪”和“千名法官下基層”兩項活動。
    1、“領(lǐng)導干部大接訪”活動。在“領(lǐng)導干部大接訪”活動中，狠抓“四個環(huán)節(jié)”，促使領(lǐng)導干部接訪規(guī)范化、制度化。一是狠抓排查環(huán)節(jié)，對排查出的矛盾和問題逐件明確領(lǐng)導人、責任人、辦結(jié)時限和辦理質(zhì)量，減少了信訪“存量”。二是狠抓接訪環(huán)節(jié)，形成了“橫向互動、縱向聯(lián)動”的網(wǎng)絡(luò)式立體接訪格局。三是狠抓化解環(huán)節(jié)，建立了大接訪聯(lián)席會議制度，針對上訪問題召集相關(guān)部門主要領(lǐng)導定期或不定期召開信訪聯(lián)席會議，確保矛盾徹底化解。四是狠抓穩(wěn)控環(huán)節(jié)?；鶎臃ㄔ涸诮釉L過程中，對經(jīng)做工作仍有越級上訪可能性的案件，堅持“屬地管理、分級負責”的原則，積極做好當事人的穩(wěn)控，努力將矛盾化解在基層。
    2、“千名法官下基層”活動。我院把“千名法官下基層”活動作為踐行政法干警核心價值觀的重要舉措和化解矛盾糾紛、解決涉訴信訪問題的有效平臺，結(jié)合實際，通過多元手段努力抓出實效?；顒又校M織廣大法官走進社區(qū)、農(nóng)村牧區(qū)、企業(yè)、機關(guān)、學校，并把“五進”活動與黨的安保工作有機結(jié)合起來，以化解矛盾為主線，開展“大走訪、大排查、大化解、大宣傳、大服務(wù)”活動，為群眾辦實事、辦好事、解難事，樹立了法官隊伍的良好形象，使一大批矛盾化解在訴前。同時主動走訪人大代表、政協(xié)委員、廉政監(jiān)督員和人民陪審員，全面聽取社會各界對法院工作的意見和建議。
    (五)干警整體素質(zhì)大幅提升，隊伍建設(shè)有了新進步。
    我院緊緊抓住法院隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)牢固樹立廉潔司法意識。
    1、領(lǐng)導班子建設(shè)。一是完善黨組中心組學習制度，建設(shè)學習型黨組織和學習型領(lǐng)導班子，提高了科學決策能力、組織管理能力和解決實際問題能力。二是堅持黨管干部原則和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，?yōu)化結(jié)構(gòu)，配強配齊領(lǐng)導班子。三是完善黨組議事規(guī)則和決策程序，重大事項集體實行決策。
    2、干部隊伍建設(shè)。一是通過發(fā)揮代表李紅艷、“全區(qū)辦案標兵”李秉軍、優(yōu)秀基層法庭庭長包海、優(yōu)秀審判員張秀玲等優(yōu)秀典型的導向作用，引導廣大干警踐行政法干警核心價值觀。二是以強化教育培訓、崗位練兵、人事改革為重點，全面提高廣大干警的司法能力。繼續(xù)推行公開考錄、競爭上崗等做法，促進了良性競爭機制的形成.三是加強司法作風建設(shè)，強化群眾觀點，規(guī)范司法行為，切實改進審判作風和紀律作風。
    3、黨風廉政建設(shè)。，我院繼續(xù)堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，全面推進黨風廉政建設(shè)和懲防腐敗體系建設(shè)。年初，制定了《赤峰市中級人民法院落實黨風廉政建設(shè)責任制實施方案》，與黨組成員、部門正職分別簽訂了責任書，與全院干警簽訂了《廉政承諾書》，同時，進一步完善了干警廉政電子檔案。在“警示教育回頭看”活動中，組織全院干警學習了反腐倡廉建設(shè)工作會議精神和相關(guān)法律、法規(guī)，并組織了考試。
    總體上看，，全市法院較好地完成了各項工作，取得了明顯成效。但也存在一些問題和不足：一是審判工作機制還不能適應(yīng)人民群眾日益增長的司法需求，涉訴信訪和執(zhí)行難問題仍需花大力氣予以解決。二是一些案件的社會效果和法律效果還不夠好，存在就案辦案、孤立辦案現(xiàn)象，審判質(zhì)量、效率和效果還需進一步提高。三是一些法官司法理念、司法能力還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，政治意識、大局意識、責任意識和服務(wù)意識還需不斷增強。四是有些法官群眾觀念淡薄，在審判作風、審判紀律方面有待加強。個別法官還存在司法不公、不廉、以案謀私等問題。五是案多人少、法官斷層、人才結(jié)構(gòu)不合理等問題仍較突出。對于上述問題，我們要在今后的工作中將認真分析原因，采取有效措施，切實加以解決。
    二、凝心聚力，扎實做好今年全市法院各項工作。
    全市法院的總體工作思路是：認真貫徹黨的精神認真履行社會主義事業(yè)建設(shè)者和捍衛(wèi)者的職責緊緊圍繞全面推進依法治國以平安建設(shè)、法治建設(shè)和隊伍建設(shè)為載體以確保司法公正為中心以基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點進一步統(tǒng)籌審判工作、隊伍建設(shè)、司法改革協(xié)調(diào)發(fā)展著力解決工作中存在的突出問題進一步提升服務(wù)大局能力、提升審判質(zhì)量、提升隊伍素質(zhì)、提升司法公信力、提升基層建設(shè)水平為全面建成小康社會提供強有力的司法保障和法律服務(wù)。圍繞這一總體思路今年要重點做好以下幾個方面的工作：
    (一)堅持正確政治方向，學習貫徹好精神。
    要高度重視、精心組織、周密安排，學習宣傳貫徹好黨的精神，確保取得實效。一是要切實加強組織領(lǐng)導。要把學習宣傳貫徹工作擺上重要日程，領(lǐng)導干部帶頭學習，把重點放在聯(lián)系實際、解決問題上。二是要豐富培訓形式。通過舉辦研討班、培訓班、學習班等多種形式抓好學習，引導廣大干警準確把握、深刻領(lǐng)會黨的精神。三是要做好專題研討。兩級法院黨組中心組要認真制定系統(tǒng)的學習計劃，按照高院的要求，年內(nèi)開展好四個專題的學習討論，務(wù)必做到有組織、有計劃、有成果。
    (二)積極發(fā)揮職能作用，全面加強審判執(zhí)行工作。
    1、堅持深化能動司法，提供有力司法保障。
    始終堅持為大局服務(wù)、為人民司法，繼續(xù)深入貫徹落實《全區(qū)法院為自治區(qū)實施“十二五”規(guī)劃提供司法保障和服務(wù)的意見》，努力增強能動司法的規(guī)范化、制度化。一是要增強服務(wù)發(fā)展的主動性、針對性和有效性。采取“請進來、走出去”的辦法，主動與黨政機關(guān)經(jīng)濟管理部門、各地重點企業(yè)聯(lián)系，切實為實體經(jīng)濟發(fā)展辦實事，解難題。二是要妥善處理涉及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、公民民主權(quán)利、民生領(lǐng)域、環(huán)境保護等方面的矛盾糾紛，主動服務(wù)“五位一體”的建設(shè)大局，推動審判的法律、社會和政治效果三統(tǒng)一。三是要認真貫徹實施新民事訴訟法，重點把握好第三人撤銷之訴，舉證期限和再審案件級別管轄等問題。今年將舉辦全市法庭庭長培訓班，推動民事審判知識和理念及時更新。四是繼續(xù)堅持“調(diào)解優(yōu)先，調(diào)判結(jié)合”原則，不斷完善多元化糾紛解決機制。五是要積極延伸、拓展審判職能。加強司法建議工作，對審判執(zhí)行工作中發(fā)現(xiàn)的影響經(jīng)濟社會發(fā)展的苗頭性、傾向性問題，及時向黨委政府報告，對個性問題和管理漏洞，及時向有關(guān)部門反映，為創(chuàng)新和加強社會管理作出應(yīng)有的貢獻。
    2、堅持推進平安建設(shè)，維護社會和諧穩(wěn)定。
    以高度的政治責任感，扎實推進平安建設(shè)。一是要依法嚴懲危害國家安全的犯罪活動，重點打擊殺人、搶劫、強奸等嚴重暴力犯罪，確保社會安定。二是要嚴厲打擊刑事犯罪。積極開展掃黑除惡、打擊“兩搶一盜”、拐賣婦女兒童、電信詐騙等專項整治斗爭，堅決遏制嚴重犯罪高發(fā)的勢頭;要從嚴懲處各類經(jīng)濟和職務(wù)犯罪，深入推進反腐敗斗爭。三是要認真落實“寬嚴相濟”的刑事政策。推進量刑規(guī)范化改革，特別是要把握好經(jīng)濟犯罪案件和職務(wù)犯罪案件的量刑平衡。四是要認真貫徹實施新刑事訴訟法。充分發(fā)揮庭審功能，嚴把案件事實、證據(jù)關(guān)，正確運用非法證據(jù)排除程序。在審限延長后，力爭將每一個刑事案件都打造成精品。做好死刑案件附帶民事訴訟調(diào)解、被害人安撫和死刑政策宣講工作。中院要召開一次全市法院刑事審判工作會議，總結(jié)交流審判經(jīng)驗。五是要加強與檢察機關(guān)的溝通協(xié)調(diào)。年內(nèi)中院要召開一法檢兩院聯(lián)席會，就刑事案件的證據(jù)收集等問題進行溝通協(xié)調(diào)。
    3、堅持推進司法為民，提高司法親和力。
    不斷完善司法為民工作機制，增強司法的親和力。一是要暢通群眾權(quán)益保障渠道。要妥善處理好教育、就業(yè)、住房、醫(yī)療、勞動爭議和社會保障等民生領(lǐng)域矛盾糾紛，維護群眾的切身利益;要重點處理好涉及征地拆遷、物業(yè)管理、農(nóng)民工工資等群體性糾紛，加大對群眾合法權(quán)益的保護力度。推行好民生案件“綠色通道”，對各類群體性民生案件優(yōu)先立案、優(yōu)先審判、優(yōu)先執(zhí)行。二是要暢通群眾訴求表達渠道，進一步解決群眾“告狀難”問題。要做好判后答疑工作，避免當事人對裁判結(jié)果產(chǎn)生不必要的懷疑。結(jié)合開展政法干警“大下訪、大接訪、大走訪”活動，把去年開展的“領(lǐng)導干部大接訪”、“千名法官下基層”活動轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效機制。完善領(lǐng)導干部接訪制度，確保每天有一名院領(lǐng)導接訪當事人，確保每一位院領(lǐng)導都要帶案下訪。要以完善巡回審判制度為核心，進一步健全巡回審判組織、配置巡回審判車輛、設(shè)置巡回審判點、建立聯(lián)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)，及時深入基層排查矛盾，化解糾紛。三是要暢通群眾利益協(xié)調(diào)渠道。完善司法救助制度，加大對民生案件訴訟費的減緩免力度，完善刑事被害人和執(zhí)行救助機制。四是要切實解決執(zhí)行難問題。在去年執(zhí)行工作實現(xiàn)三個100%目標后，要把重點放在鞏固提高上，放在防止“反彈”上。全市法院要以前所未有的力度，進一步加強執(zhí)行工作，切實提高案件執(zhí)結(jié)率、實際執(zhí)結(jié)率、執(zhí)行標的到位率，堅決防止清舊積新，保持執(zhí)行工作的良性循環(huán)。加大反規(guī)避執(zhí)行力度，建立失信被執(zhí)行人名單制度。加強執(zhí)行指揮中心建設(shè)，提高處理突發(fā)事件的能力。完善執(zhí)行工作機制，以執(zhí)行聯(lián)動為重點，完善黨委領(lǐng)導、政府支持、法院主辦、各界配合、齊抓共管的“大執(zhí)行”工作格局。與銀行、公安等部門加強協(xié)調(diào)，切實解決當事人難找，財產(chǎn)難尋的問題，保障群眾合法權(quán)益。
    (三)加強隊伍建設(shè)和基層建設(shè)，樹立法院良好形象。
    1、堅持打造過硬隊伍，提升干警綜合素質(zhì)。
    以司法能力建設(shè)為主線，以促進廉潔司法為重點，全面加強領(lǐng)導班子和干警隊伍建設(shè)。一是要加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)。去年以來，部分法院的主要領(lǐng)導做了調(diào)整。新班子要不負眾望、勇挑重擔。要堅持民主集中制，特別是“一把手”，要善于聽取不同意見，做到民主決策、科學決策，把力量凝聚到抓工作上來。今年開始，按照高院的要求，各基層法院院長要每年向中院黨組作一次述職，并形成制度化。二是要加強司法能力建設(shè)。要建立健全教育培訓體系，不斷完善個人和部門業(yè)績考核辦法，全面提高隊伍的執(zhí)法辦案、做群眾工作、維護公平正義、輿論引導、使用信息技術(shù)以及拒腐防變能力。繼續(xù)深入開展“兩評查”活動，評查通報按季度及時下發(fā)。在庭審評查和裁判文書評查的基礎(chǔ)上，對基層院還將進行案件評查。定期召開審判工作情況通報會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，全面提高審判質(zhì)效。年內(nèi)，中院政治部要組織一次全員業(yè)務(wù)考試，檢驗學習培訓效果。三是要加強作風建設(shè)。四是要加強紀律建設(shè)。嚴格執(zhí)行“五個嚴禁”的規(guī)定，加大對違規(guī)行為的查處。深入開展“治庸、懶，散、奢”活動。我再次強調(diào)，工作期間，中午一律不得飲酒。中院將把紀律作風整頓作為今年工作的一項重要內(nèi)容，加強監(jiān)督檢查。督察組將進行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題隨時督促改正。五是要加強廉政建設(shè)。要堅持不懈地加強反腐倡廉教育，深入開展警示再教育活動，深化前兩年警示教育活動成果，做到警鐘長鳴。要認真貫徹黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格落實廉政風險防控體系，對發(fā)生違紀違法問題的單位和部門要堅決查究有關(guān)領(lǐng)導責任。要進一步加大對違紀違法案件的查辦力度，堅持有案必查，堅決懲處、確保法官清正、法院清廉、司法清明。六是加強法院文化建設(shè)。今年，中院將開始進行院史館建設(shè)，并擬籌建院內(nèi)圖書室，提高法院文化建設(shè)水平。還將繼續(xù)組織全市法院乒乓球比賽等一些文體活動，豐富干警生活。
    2、堅持打牢基層基礎(chǔ)，推動全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
    要抓住開展“基層建設(shè)年”活動的有利契機，制定切實可行的實施方案，全面提高基層法院工作水平。一是要完善基層工作機制。進一步完善基層工作指導機制、保障機制、考核獎懲機制和管理機制，使基層工作制度化、科學化。二是要進一步完善領(lǐng)導干部基層聯(lián)系點制度，中院領(lǐng)導每人聯(lián)系一到兩個基層法院，要嚴格落實責任制，全面負責年度重點任務(wù)的落實，幫助基層解決實際困難和問題。三是要進一步完善監(jiān)督管理機制。今年，高院的審判質(zhì)量評估指標定期通報和目標績效考核都將延伸到基層法院，各基層法院要早動手、早準備，認真查找審判工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實采取有力措施加以改進，努力提高一審案件的質(zhì)量、效率和效果。四是要進一步完善物質(zhì)保障機制。今年要重點抓好信息化建設(shè)，要充分認識現(xiàn)代信息技術(shù)的重要性，堅持“科技強院”工作方針，切實提高信息化應(yīng)用水平。要加強案件信息錄入工作。確保信息準確及時，實現(xiàn)案件綜合管理信息共享，為領(lǐng)導決策、審判工作和績效考評提供參考。要積極推進電子檔案建設(shè)。今年上半年，中院要完成與高院的電子檔案共享建設(shè)，實現(xiàn)新收案件全部應(yīng)用電子檔案。推進“天平工程”項目建設(shè)，借助國家專項補助資金，進一步完善全市法院局域網(wǎng)的硬件支撐環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境，提高全市法院信息網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用水平。五是切實加強安保工作，保障法院安全。要切實提高安全意識，做好院內(nèi)安保、庭審羈押和死刑執(zhí)行工作。今年，中院將對各基層法院的法警編隊、法警技能和安保設(shè)施進行一次系統(tǒng)地檢查。
    3、堅持維護司法公正，提高司法公信力。
    采取綜合措施，全力提高司法公信。一是要切實提高案件質(zhì)效。提升公信首先要確保正確處理每一起案件。真正落實實體與程序并重的要求，進一步強化程序公正意識，爭取使人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義。二是切實強化審判管理。要進一步落實好《全區(qū)法院加強審判管理的意見》，明確責權(quán)，完善審判流程管理、審判質(zhì)量管理和審判層級管理，提高整體審判水平。要繼續(xù)抓好目標管理績效考核工作，確保在全區(qū)法院績效考核中繼續(xù)保持在第一序列。我市法院的二審發(fā)改率和調(diào)撤率這兩項指標，低于全區(qū)平均水平，今年要更加關(guān)注，采取切實有效的措施加以改進。三是要切實解決涉訴信訪問題。要認真貫徹“百日攻堅”暨信訪維穩(wěn)工作總結(jié)表彰電視電話會議精神，深入開展“大排查，大預防、大調(diào)處”工作。確保市中院進京上訪數(shù)量排名不進入全國前五十名，基層法院沒有進入全國前一百名的。要注重源頭治理，要求干警在處理案件，特別是敏感性案件中，既要維護司法權(quán)威，又有利于社會和諧穩(wěn)定，堅決防止因為案件處理不當，引發(fā)大規(guī)模群體性事件、大規(guī)模進京上訪和重大個人極端事件。今年，高院將對多年纏訪、經(jīng)反復做工作不能息訴的信訪積案進行梳理，確定重點案件交辦下來，這批案件要由各院院長掛帥、采取領(lǐng)導包案、帶案下訪等方式，一件一件加以解決。嚴格落實信訪工作月通報制度。年底全市法院信訪工作要實現(xiàn)公信力、辦結(jié)率上升，信訪總量、重復訪、越級訪下降這“兩升三降”目標。四是要切實強化“窗口”建設(shè)。進一步加強訴訟引導和指導，采取風險提示、訴訟告知、訴前調(diào)解、法律釋明、心理疏導等多種辦法，讓來“打官司”的群眾切實感受到方便、明白、順心，努力提高人民群眾滿意度，努力拉近與人民群眾的感情。
    4、堅持自覺接受監(jiān)督，抓好司法宣傳工作。
    一是要自覺接受黨委的領(lǐng)導以及人大、政協(xié)和檢察機關(guān)的監(jiān)督。在繼續(xù)保持與上一屆代表委員直接聯(lián)絡(luò)的基礎(chǔ)上，重點銜接好與新一屆代表委員的聯(lián)絡(luò)工作，確保實現(xiàn)直接聯(lián)絡(luò)的全覆蓋。二是要加強內(nèi)部監(jiān)督。加大審務(wù)督察的力度和頻率。三是要推動司法公開，自覺接受媒體監(jiān)督。全市法院必須全部開通門戶網(wǎng)站，并積極維護，確保網(wǎng)站正常運行。(我市目前還有4個基層院沒有開通門戶網(wǎng)站，在去年全區(qū)法院績效考核中已經(jīng)給赤峰扣了分，會后這4各院要馬上將網(wǎng)站開通)，在全部開通網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，我們將逐步實現(xiàn)裁判文書上網(wǎng)，廣泛接受監(jiān)督。要加強與各類媒體的聯(lián)系和合作，進一步完善新聞發(fā)布制度，通過大力宣傳全市法院的重要工作部署、工作亮點、重大案件和先進典型，最大限度地增加輿論宣傳的“正能量”，為全市法院和廣大法官執(zhí)法辦案營造良好的社會輿論環(huán)境。各院要注意發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進典型，并加大宣傳力度。還要加強輿論引導和應(yīng)對，加強對現(xiàn)代媒體傳播規(guī)律的把握，以認真負責和真誠謙和的態(tài)度加強與社會的溝通，防止造成負面輿論。
    同志們，全市法院的工作思路和今年任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓好落實。讓我們以黨的精神為指引，牢記“空談?wù)`國、實干興邦”的道理，腳踏實地、銳意進取、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)全市法院工作新局面，為保障人民安居樂業(yè)，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、維護國家安全和社會穩(wěn)定做出新的更大貢獻!
    院長講話總結(jié)發(fā)言篇十一
    各位老師、同學們：
    大家上午好!
    本學期在全體師生的共同努力下，本次期中考試已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本次期中考試中有許多同學，許多科目取得了優(yōu)異的成績。在此，我代表學校向那些在本次考試中取得好成績的同學表示衷心的祝賀。期中考試是對每位同學半學期學習情況的檢查和總結(jié)?？荚嚭笪覀儜?yīng)該對成績做認真分析，查找差距及存在的問題，以求在今后的學習中，查漏補缺，提高教學質(zhì)量?，F(xiàn)在我就本次期中考試情況做一總結(jié)。
    期中考試情況分析：
    1、試題方面：本次試題各科試卷都能緊扣課程標準，吃透教材。整體來看，試卷難易適中，題型新、活，有一定的思考價值。語文試卷覆蓋面廣，閱讀、理解的題型多、活，作文命題新穎，適宜學生選擇材料。數(shù)學題型有填空、選擇、實踐操作、解決問題等，科常在試驗觀察，自然生物，科技知識出題比較多。
    2、存在問題：
    縱觀全校的考試成績及試卷分析的情況來看，學生還存在許多共性的問題：語文試卷上，大部分學生的書寫欠工整、規(guī)范、美觀，基礎(chǔ)知識掌握不扎實，理解分析短文的能力薄弱，習作中反映出的表達能力不強;數(shù)學中，審題不夠仔細，理解問題的能力不均衡，計算能力不很理想，科常方面主要是對自然事物關(guān)心少，積累差。
    最后，借本次大會向全體同學們提出幾點要求：
    第一、學習要刻苦。因為專家已經(jīng)研究過，人的先天智力沒有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績不理想，不是你的智力有問題，而是你刻苦學習不夠，在習慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦精神不如他們強。
    第二、學習要講究方法。好的學習方法是成功的基石。一名優(yōu)秀的學生，總是以課堂為中心，努力做好預習和復習，這是科學學習方法的核心，課堂聽課是最重要的，聰明的學生在課堂的注意力總是非常集中，他們的思維總是圍繞在教師活動的周圍，通常他們在課堂上就把問題解決了。上課應(yīng)積極主動、大膽發(fā)言、積極思考、認真做筆記。
    第三、要時刻用目標激勵自己，要相信自己能行。
    期中考試已經(jīng)結(jié)束，一次考試并不是句號，更不是人生的全部。期中總結(jié)之后又是一個新的起點，同學們，春種一粒粟，秋收萬顆籽，讓我們一起攜起手來，共同努力吧!
    下面我來宣讀一下各班的前五名同學的名字。
    院長講話總結(jié)發(fā)言篇十二
    同志們：
    今天，我們在這里歡聚一堂，共敘業(yè)績、共話新春、共謀發(fā)展，主要目的是通過年度總結(jié)表彰，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化，團結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才，我們隆重表彰了___等___余個先進集體、___等___余名先進個人，在此，我謹代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向一年來積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績的全院干部職工致以崇高的敬意!
    今天的會議，既是一次總結(jié)成績、增強信心、弘揚先進的總結(jié)表彰會，也是一次明確目標、謀劃未來、鼓勁加壓的動員部署會。借此機會，我講兩點意見：
    一、傳承經(jīng)驗，珍惜成果，堅定加快發(fā)展信心。
    20xx年是新院投入運營的起始之年，一年來，醫(yī)院整體運營健康、平穩(wěn)、有序，全院干部職工堅守“在危機中謀發(fā)展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，頂住規(guī)模擴展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力，圓滿完成了年度制定的各項工作任務(wù)，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人：業(yè)務(wù)運營屢創(chuàng)新高，公立醫(yī)院改革有序推進，業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點紛顯，硬件環(huán)境設(shè)施全面提升，各項工作可圈可點，業(yè)績熠熠生輝：
    一是醫(yī)院運營業(yè)績喜人。
    1、20xx年，醫(yī)院克服了新院運行過程中的種種不利因素，平穩(wěn)運行，門急診量30.3萬人次，同比增長5%，其中，日門診量最高達到820人，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標桿;出院人數(shù)3.1萬人次，同比增長51.4%;手術(shù)6008臺次，較去年上升30.9%，醫(yī)院今年總收入1.79億元，同期增長37.4%，其中，醫(yī)療收入接1.21億元，同期增長50.1%。
    2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎金達1397萬元，較20xx年增長了987.63萬，增幅達241%，較20xx年增長了1327.65萬元，相比之下20xx年員工獎金比20xx年翻了20倍之多，當然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺較明顯，而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運營發(fā)展壓力，在保障資金安全運轉(zhuǎn)的前提下，保證了在崗人員收入，月人均獎勵績效收入3833.84元，同比增長37.22%。最高發(fā)放月度獎金總額達到132萬元，較20xx年最高月度獎總額增長230%，讓全院的干部職工實實在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。
    3、20xx年各科室普遍運轉(zhuǎn)良好，中醫(yī)康復科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個科室總收入增長率超過80%，其中，中醫(yī)康復科的總收入增長率超過200%。部分臨床科室年度收入可觀，如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬，胸外科的年度總收入為280萬，消化內(nèi)科的總收入為380萬，兒科的總收入460萬，婦產(chǎn)科總收入684萬元，在這里我就不一一枚舉了。
    應(yīng)該說，這些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危機的意識、善于把握機遇、勇于攻堅克難，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅定發(fā)展不動搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動放棄了休息，天天呆在科室里，搶救病人，培訓年輕醫(yī)生，落實核心制度，學習二級評審文件，正是這批優(yōu)秀員工的無私奉獻和默默耕耘，我們才有了今天的跨越，在此，我謹代表院總支對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲，大家辛苦了!
    二是公立醫(yī)院改革有序推進。
    按照上級的統(tǒng)一安排，縣醫(yī)院于20xx年11月1日，全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革，并于當日實施了藥品零差價;破除以藥補醫(yī)取消藥品加成政策后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性，醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點單位之一，我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級醫(yī)院前列，得到了國家、省、市、縣各級領(lǐng)導的肯定及同行的贊譽。
    三是基礎(chǔ)建設(shè)競進提質(zhì)。
    去年年底醫(yī)院頂住種種壓力，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強度，順利完成了整體搬遷工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時間和機遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴展至26個，病床數(shù)由原來的350張擴充至800張。醫(yī)院投入8000余萬元購置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬元加強信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成，電子簽名系統(tǒng)正在部署實施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國土資源局已批準高端康復養(yǎng)老項目選址規(guī)劃，節(jié)能評估報告已完成，環(huán)評進入專家評審階段。
    四是醫(yī)護質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    20xx，醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，重點做了四方面工作：一是堅持領(lǐng)導督查機制，從元月份開始，院領(lǐng)導班子、各職能科室負責人每天早晨參加行政早會，總值班反饋前一天的值班情況，院領(lǐng)導安排解決值班過程中遇到的問題。每個月的第二個和第四個星期三院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全院職能科室負責人行政查房，聽取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實際問題，現(xiàn)場辦公就地落實。院領(lǐng)導班子堅持每周一次夜晚查房，形成了領(lǐng)導督查的長效機制。二是完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心，全面修訂了各部門。
    規(guī)章制度。
    完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強化核心制度落實醫(yī)務(wù)科嚴格規(guī)范手術(shù)審批報告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理并按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標準出臺了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動中得到很好落實。四是強化過程質(zhì)量監(jiān)管醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護理部每周進行護理查房每月召開護理質(zhì)控及護理安全會議確保護理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志獲信陽市“優(yōu)秀護士”稱號、11份護理部在全市優(yōu)質(zhì)護理大賽中獲得“團體二等獎”、張貝貝同志獲得個人“三等獎”的好成績;藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份對全院的處方書寫規(guī)范、合理用藥、進行督導檢查。院感按照二級綜合醫(yī)院等級評審要求制定醫(yī)院感染工作制度、職責、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例手術(shù)切口以及重癥icu的導管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護理部、藥劑科、院感每周一行政例會對上一周的檢查內(nèi)容進行反饋對不合格科室進行通報及處罰并責限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%賠償金額27.2萬元同比減少81.5%。
    五是學科發(fā)展齊頭并進。
    新院投入后醫(yī)院通過派業(yè)務(wù)骨干到三級醫(yī)院學習，引進高端人才，購買上級專家服務(wù)，建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級診療服務(wù)體系，與上級醫(yī)院簽訂重點?？茙头鰠f(xié)議，使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車道。20xx年婦產(chǎn)科開展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補35例，曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例，此項技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)?？祻涂茟{借一流的設(shè)備和獨具特色的治療效果，成為醫(yī)院學科發(fā)展亮點。普外科獨立開展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開展小切口小兒疝及單個小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例，橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù)，在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過人員優(yōu)化重組，成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū)，病區(qū)服務(wù)范圍和運營效率顯著提高，業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了成倍增長。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動靜脈內(nèi)婁術(shù)12例，填補了縣域技術(shù)空白。
    醫(yī)院集中優(yōu)勢資源，成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學科，開展有創(chuàng)機械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問題，為進一步治療爭取時間;靜脈泵開展105例，實現(xiàn)了精確用藥，保證療效，避免不良事故的發(fā)生，以上措施有效促進2個學科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開展心肌心衰指標快速檢測、心肌梗死全定量檢測，3000余例，有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科，內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū)，克服病區(qū)成倍擴展的壓力，病床使用率長期保持在100%以上。
    六是精細管理成效顯著。
    醫(yī)院規(guī)模擴張、硬件設(shè)施提檔升級，隨之而來的是醫(yī)院內(nèi)部管理，需要更趨科學化和精細化。在后勤社會化方面，積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會化，與專業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)。
    合同。
    實現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開10月醫(yī)院營養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營管理開啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。
    回顧20xx年的各項工作，我們欣喜地看到，醫(yī)院各項工作質(zhì)量不斷提高，學科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道，發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績的取得來自于臨床醫(yī)護人員對每一位病人的珍惜，來自于職能部門的精細管理，來自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻。今天，我們在這里表彰先進，弘揚典型，就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機，以先進典型為榜樣，在全院掀起一個學習先進、爭當先進、趕超先進的熱潮，引領(lǐng)醫(yī)院實現(xiàn)跨越發(fā)展。在此，我再次向大家，并通過你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    二、搶早抓實，改革攻堅，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。
    20xx年是縣級公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建的攻堅之年;學科技術(shù)競進提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復醫(yī)學養(yǎng)老項目的啟動之年。實現(xiàn)醫(yī)院科學發(fā)展、跨越發(fā)展，是縣醫(yī)院人的共同意志和目標，也是醫(yī)院順利實施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。
    20xx年醫(yī)院工作的基本思路是：堅持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動搖，以“二甲”創(chuàng)建和縣級公立醫(yī)院改革為抓手，全面加強“學科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力”建設(shè)，努力營造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，為把我院建成“特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學、環(huán)境優(yōu)美、人民滿意的現(xiàn)代化縣級綜合醫(yī)院”而奮斗。
    綜合各方面因素，20xx年醫(yī)院全年總收入力爭突破____億，醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達到____億;藥品比例控制在____%以內(nèi);醫(yī)院門診量增長在____以上，出院病人達到____萬人次;手術(shù)臺次達到____臺次，醫(yī)院經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與運營能力進一步改善，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運行。我們在完成上述基本目標任務(wù)的同時，必須加快縣級公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建和高端康復養(yǎng)老項目進度，使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點、著力點;必須加強學科內(nèi)涵建設(shè)，使其技術(shù)輻射力、帶動力、影響力方面強于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細管理水平和運營效率，使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長點;必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境，營造千帆競發(fā)、百舸爭流的可喜局面，形成激情奮進、共促跨越的強大氣場。為此，20xx年我們要重點做好以下工作：
    一、縣級公立醫(yī)院改革，20xx年縣醫(yī)院進一步深化縣級公立醫(yī)院體制改革，主要有以下三個方面的內(nèi)容，一是在破除以藥補醫(yī)取消藥品加成政策后，加強醫(yī)院管理和全成本核算，降低運行成本。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度，優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強臨床路徑管理，保證服務(wù)質(zhì)量，加強與縣農(nóng)合辦的溝通，優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標準和支付方式。
    二、“二甲”評審創(chuàng)建，要按照總體進度安排，建立完善任務(wù)推進、督導檢查、公示通報、目標考核、責任追究等工作機制，嚴格按照階段計劃、時間節(jié)點推進各項工作，確保人人參與、項項落實;要對臨床各科專業(yè)技術(shù)水平進行評估和追蹤，推動服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評審自查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，逐條、逐項清理，持續(xù)改進和完善，確保年底前各項指標達標，順利通過評審驗收。
    三、高端康復養(yǎng)老項目建設(shè)，要搶抓機遇，利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期，建立完善的項目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機制，明確。
    年度工作計劃。
    及推進時間節(jié)點，確保三年完成工程建設(shè)。
    四、全面加快學科技術(shù)發(fā)展。
    學科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競爭力，是促進醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評審、臨床重點?？苿?chuàng)建要求，加強學科建設(shè)，加快技術(shù)革新，著重從八個方面入手:一是重點強化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢，重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擴大消化內(nèi)科、兒科亞專業(yè)設(shè)置，并積極發(fā)展和擴充兒科、消化內(nèi)科亞專科二是加強院重點?？平ㄔO(shè)，充分利用武漢大學人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢，加強重點?？苿?chuàng)建，力爭有新的突破;完善院級重點?？苿?chuàng)建的制度和標準，建立重點專科創(chuàng)建長效機制，并評選和確立一批院級重點?？?，20xx年我院眼科在武漢大學人民醫(yī)院的重點幫扶下，眼底病的診治水平大幅提升，輻射帶動作用明顯，發(fā)展勢頭強勁。三是加強外科手術(shù)能力建設(shè)，拓展腔鏡手術(shù)種類，努力提高外科收治率，已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點?？茙头鰠f(xié)議，年后河南省人民醫(yī)院將派專家來院指導科室能力建設(shè)。四是加強內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè)，強化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療，按照等級醫(yī)院評審及重點?？苿?chuàng)建標準，逐步完善技術(shù)缺項項目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量，增強影像、b超、病理診斷精準水平，提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進一步強化檢驗科內(nèi)涵建設(shè)，擴展服務(wù)項目;積極拓寬臨床藥學服務(wù)范圍。六是加強薄弱學科建設(shè)，積極投入人力、物力、財力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復科等科室的建設(shè)。七是提升專技應(yīng)用水平，按照“必備技術(shù)優(yōu)先，兼顧效率效益”的原則，積極開展新技術(shù)、新療法，努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期，優(yōu)先配置資源，給予政策引導，使一些發(fā)展效果好、見效快、周期短的新技術(shù)項目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟增長點。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng)，要充分利用好要完善年輕?？漆t(yī)生的培養(yǎng)制度和計劃，借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺，重點關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室，積極尋求三級醫(yī)院技術(shù)幫扶，促進相關(guān)學科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。
    五、加強醫(yī)院精細管理。
    精細管理是提升服務(wù)質(zhì)量，提高運營績效的重要手段和途徑，我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤，才能實現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu)，管理更加科學規(guī)范的目標。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優(yōu)化經(jīng)濟運營結(jié)構(gòu)，要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營績效指標，進一步完善績效分配方案，要進一步降低藥品比例、耗材比例，加強醫(yī)療收費管理，在確保醫(yī)院利益最大化的同時，控制患者費用過快增長。二是完善質(zhì)量控制體系，要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會職能，強化科室一級、二級質(zhì)控責任，落實質(zhì)控員職責及考核機制，實施全員質(zhì)控，深入推進不良事件報告制度，完善醫(yī)護質(zhì)量缺陷監(jiān)控長效機制。三是實施患者安全策略，要圍繞核心制度修訂完善，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程，積極穩(wěn)妥推進臨床路徑，規(guī)范院感管理，通過督導檢查，促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，要建立以病人為中心的一體化護理服務(wù)體系，全面實施優(yōu)質(zhì)護理，積極探索惠民便民服務(wù)機制，增強服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進信息化建設(shè)，逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè)，穩(wěn)步推進電子簽名、電子病歷、醫(yī)護質(zhì)量關(guān)鍵指標監(jiān)控體系，為臨床技術(shù)的發(fā)展，提供強有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績效管理機制，完善臨床科室質(zhì)控考核體系，全力推行績效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng)，通過后勤保障社會化建設(shè)，全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，強化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細管理，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序，并積極穩(wěn)妥擴大后勤社會化試點。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院，通過各臨床科室精細化管理，提高醫(yī)療資源利用效能，節(jié)約醫(yī)療費用，要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法，設(shè)立能源消耗標準、完善考核獎懲制度。
    五、全面加強醫(yī)院能力建設(shè)。
    實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點和著力點在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力，在于干部管理、決策、執(zhí)行能力，也在于后勤服務(wù)臨床能力，相當長一段時期內(nèi)，能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點工作。20xx年醫(yī)院將強化三個方面工作：一是培育執(zhí)行文化，以績效管理為抓手，加強干部目標管理，完善事項督辦、考核、獎懲機制，增強后勤服務(wù)臨床能力，提高辦事效能。二是加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)，通過與武漢大學人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進修渠道，通過三級醫(yī)院專家來院坐診、指導臨床手術(shù)、帶教等機會縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開展和推廣的時間，強化三基考核，提高醫(yī)護人員基本技能，進一步規(guī)范院內(nèi)培訓，特別是醫(yī)護人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進，進一步完善學科帶頭人引進機制及優(yōu)秀人才激勵機制。
    六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。
    在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期，努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，有利于引導全院員工將個人理想與醫(yī)院總目標統(tǒng)一起來，形成向心力，有利于團結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進、勇于奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，促進醫(yī)院健康發(fā)展和兩個效益的提高。
    同志們：
    大鵬展翅，必有勁風;大舟破浪，水積也厚。20xx年，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊藏的重大機遇，看到改革中蘊含的勃勃生機，發(fā)展是硬道理，我們必須牢固樹立聚精會神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅強信念，以此來推動醫(yī)院實現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預則立不預則廢，我們相信只要我們堅定發(fā)展信念不動搖，協(xié)調(diào)各方行動，凝聚各方力量，我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!
    時光荏苒，再過_____天就是春節(jié)了，我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位，加強崗位履職，確保過上一個安定祥和的春節(jié)。在此，我預祝全院干部職工新年快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!
    謝謝大家!
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    院長講話總結(jié)發(fā)言篇十三
    工作總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查、分析、評判，從理論認識的高度概括經(jīng)驗教訓，以明確努力方向，指導今后工作的一種機關(guān)事務(wù)文體。下面是給大家整理的醫(yī)院院長工作總結(jié)講話，僅供參考。
    同志們：
    今天，我們在這里歡聚一堂，共敘業(yè)績、共話新春、共謀發(fā)展，主要目的是通過年度總結(jié)表彰，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化，團結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里"聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展"。剛才，我們隆重表彰了___等___余個先進集體、___等___余名先進個人，在此，我謹代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向一年來積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績的全院干部職工致以崇高的敬意!
    今天的會議，既是一次總結(jié)成績、增強信心、弘揚先進的總結(jié)表彰會，也是一次明確目標、謀劃未來、鼓勁加壓的動員部署會。借此機會，我講兩點意見：
    一、傳承經(jīng)驗，珍惜成果，堅定加快發(fā)展信心。
    20xx年是新院投入運營的起始之年，一年來，醫(yī)院整體運營健康、平穩(wěn)、有序，全院干部職工堅守"在危機中謀發(fā)展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)"的信念，頂住規(guī)模擴展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力，圓滿完成了年度制定的各項工作任務(wù)，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人：業(yè)務(wù)運營屢創(chuàng)新高，公立醫(yī)院改革有序推進，業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點紛顯，硬件環(huán)境設(shè)施全面提升，各項工作可圈可點，業(yè)績熠熠生輝：
    一是醫(yī)院運營業(yè)績喜人。
    1、20xx年，醫(yī)院克服了新院運行過程中的種種不利因素，平穩(wěn)運行，門急診量30.3萬人次，同比增長5%，其中，日門診量最高達到820人，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標桿;出院人數(shù)3.1萬人次，同比增長51.4%;手術(shù)6008臺次，較去年上升30.9%，醫(yī)院今年總收入1.79億元，同期增長37.4%，其中，醫(yī)療收入接1.21億元，同期增長50.1%。
    2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎金達1397萬元，較20xx年增長了987.63萬，增幅達241%，較20xx年增長了1327.65萬元，相比之下20xx年員工獎金比20xx年翻了20倍之多，當然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺較明顯，而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運營發(fā)展壓力，在保障資金安全運轉(zhuǎn)的前提下，保證了在崗人員收入，月人均獎勵績效收入3833.84元，同比增長37.22%。最高發(fā)放月度獎金總額達到132萬元，較20xx年最高月度獎總額增長230%，讓全院的干部職工實實在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。
    3、20xx年各科室普遍運轉(zhuǎn)良好，中醫(yī)康復科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個科室總收入增長率超過80%，其中，中醫(yī)康復科的總收入增長率超過200%。部分臨床科室年度收入可觀，如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬，胸外科的年度總收入為280萬，消化內(nèi)科的總收入為380萬，兒科的總收入460萬，婦產(chǎn)科總收入684萬元，在這里我就不一一枚舉了。
    應(yīng)該說，這些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危機的意識、善于把握機遇、勇于攻堅克難，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅定發(fā)展不動搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動放棄了休息，天天呆在科室里，搶救病人，培訓年輕醫(yī)生，落實核心制度，學習二級評審文件，正是這批優(yōu)秀員工的無私奉獻和默默耕耘，我們才有了今天的跨越，在此，我謹代表院總支對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝！道一聲，大家辛苦了!
    二是公立醫(yī)院改革有序推進。
    按照上級的統(tǒng)一安排，縣醫(yī)院于20xx年11月1日，全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革，并于當日實施了藥品零差價;破除以藥補醫(yī)取消藥品加成政策后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性，醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點單位之一，我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級醫(yī)院前列，得到了國家、省、市、縣各級領(lǐng)導的肯定及同行的贊譽。
    三是基礎(chǔ)建設(shè)競進提質(zhì)。
    去年年底醫(yī)院頂住種種壓力，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強度，順利完成了整體搬遷工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時間和機遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴展至26個，病床數(shù)由原來的350張擴充至800張。醫(yī)院投入8000余萬元購置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬元加強信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成，電子簽名系統(tǒng)正在部署實施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國土資源局已批準高端康復養(yǎng)老項目選址規(guī)劃，節(jié)能評估報告已完成，環(huán)評進入專家評審階段。
    四是醫(yī)護質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    20xx，醫(yī)院以"二甲"創(chuàng)建為契機，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，重點做了四方面工作：一是堅持領(lǐng)導督查機制，從元月份開始，院領(lǐng)導班子、各職能科室負責人每天早晨參加行政早會，總值班反饋前一天的值班情況，院領(lǐng)導安排解決值班過程中遇到的問題。每個月的第二個和第四個星期三院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全院職能科室負責人行政查房，聽取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實際問題，現(xiàn)場辦公就地落實。院領(lǐng)導班子堅持每周一次夜晚查房，形成了領(lǐng)導督查的長效機制。二是完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)建辦以"摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系"為重心，全面修訂了各部門規(guī)章制度，完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強化核心制度落實，醫(yī)務(wù)科嚴格規(guī)范手術(shù)審批報告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理，并按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標準出臺了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動中得到很好落實。四是強化過程質(zhì)量監(jiān)管，醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護理部每周進行護理查房，每月召開護理質(zhì)控及護理安全會議，確保護理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志，獲信陽市"優(yōu)秀護士"稱號、11份護理部在全市優(yōu)質(zhì)護理大賽中獲得"團體二等獎"、張貝貝同志獲得個人"三等獎"的好成績;藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份，對全院的處方書寫規(guī)范、合理用藥、進行督導檢查。院感按照二級綜合醫(yī)院等級評審要求，制定醫(yī)院感染工作制度、職責、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例，手術(shù)切口，以及重癥icu的導管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護理部、藥劑科、院感每周一行政例會對上一周的檢查內(nèi)容進行反饋，對不合格科室進行通報及處罰，并責限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起，醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%，賠償金額27.2萬元，同比減少81.5%。
    五是學科發(fā)展齊頭并進。
    新院投入后醫(yī)院通過派業(yè)務(wù)骨干到三級醫(yī)院學習，引進高端人才，購買上級專家服務(wù)，建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級診療服務(wù)體系，與上級醫(yī)院簽訂重點?？茙头鰠f(xié)議，使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車道。20xx年婦產(chǎn)科開展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補35例，曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例，此項技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)?？祻涂茟{借一流的設(shè)備和獨具特色的治療效果，成為醫(yī)院學科發(fā)展亮點。普外科獨立開展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開展小切口小兒疝及單個小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例，橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù)，在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過人員優(yōu)化重組，成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū)，病區(qū)服務(wù)范圍和運營效率顯著提高，業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了成倍增長。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動靜脈內(nèi)婁術(shù)12例，填補了縣域技術(shù)空白。
    醫(yī)院集中優(yōu)勢資源，成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學科，開展有創(chuàng)機械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問題，為進一步治療爭取時間;靜脈泵開展105例，實現(xiàn)了精確用藥，保證療效，避免不良事故的發(fā)生，以上措施有效促進2個學科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開展心肌心衰指標快速檢測、心肌梗死全定量檢測，3000余例，有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科，內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū)，克服病區(qū)成倍擴展的壓力，病床使用率長期保持在100%以上。
    六是精細管理成效顯著。
    醫(yī)院規(guī)模擴張、硬件設(shè)施提檔升級，隨之而來的是醫(yī)院內(nèi)部管理，需要更趨科學化和精細化。在后勤社會化方面，積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會化，與專業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)合同，實現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開，10月醫(yī)院營養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營管理，開啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。
    回顧20xx年的各項工作，我們欣喜地看到，醫(yī)院各項工作質(zhì)量不斷提高，學科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道，發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績的取得來自于臨床醫(yī)護人員對每一位病人的珍惜，來自于職能部門的精細管理，來自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻。今天，我們在這里表彰先進，弘揚典型，就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機，以先進典型為榜樣，在全院掀起一個學習先進、爭當先進、趕超先進的熱潮，引領(lǐng)醫(yī)院實現(xiàn)跨越發(fā)展。在此，我再次向大家，并通過你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    二、搶早抓實，改革攻堅，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。
    20xx年是縣級公立醫(yī)院改革、"二甲"創(chuàng)建的攻堅之年;學科技術(shù)競進提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復醫(yī)學養(yǎng)老項目的啟動之年。實現(xiàn)醫(yī)院科學發(fā)展、跨越發(fā)展，是縣醫(yī)院人的共同意志和目標，也是醫(yī)院順利實施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。
    20xx年醫(yī)院工作的基本思路是：堅持"發(fā)展是硬道理"的宗旨不動搖，以"二甲"創(chuàng)建和縣級公立醫(yī)院改革為抓手，全面加強"學科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力"建設(shè)，努力營造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，為把我院建成"特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學、環(huán)境優(yōu)美、人民滿意的現(xiàn)代化縣級綜合醫(yī)院"而奮斗。
    綜合各方面因素，20xx年醫(yī)院全年總收入力爭突破____億，醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達到____億;藥品比例控制在____%以內(nèi);醫(yī)院門診量增長在____以上，出院病人達到____萬人次;手術(shù)臺次達到____臺次，醫(yī)院經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與運營能力進一步改善，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運行。我們在完成上述基本目標任務(wù)的同時，必須加快縣級公立醫(yī)院改革、"二甲"創(chuàng)建和高端康復養(yǎng)老項目進度，使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點、著力點;必須加強學科內(nèi)涵建設(shè)，使其技術(shù)輻射力、帶動力、影響力方面強于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細管理水平和運營效率，使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長點;必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境，營造千帆競發(fā)、百舸爭流的可喜局面，形成激情奮進、共促跨越的強大氣場。為此，20xx年我們要重點做好以下工作：
    一、縣級公立醫(yī)院改革，20xx年縣醫(yī)院進一步深化縣級公立醫(yī)院體制改革，主要有以下三個方面的內(nèi)容，一是在破除以藥補醫(yī)取消藥品加成政策后，加強醫(yī)院管理和全成本核算，降低運行成本。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度，優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強臨床路徑管理，保證服務(wù)質(zhì)量，加強與縣農(nóng)合辦的溝通，優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標準和支付方式。
    二、"二甲"評審創(chuàng)建，要按照總體進度安排，建立完善任務(wù)推進、督導檢查、公示通報、目標考核、責任追究等工作機制，嚴格按照階段計劃、時間節(jié)點推進各項工作，確保人人參與、項項落實;要對臨床各科專業(yè)技術(shù)水平進行評估和追蹤，推動服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評審自查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，逐條、逐項清理，持續(xù)改進和完善，確保年底前各項指標達標，順利通過評審驗收。
    三、高端康復養(yǎng)老項目建設(shè)，要搶抓機遇，利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期，建立完善的項目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機制，明確年度工作計劃及推進時間節(jié)點，確保三年完成工程建設(shè)。
    四、全面加快學科技術(shù)發(fā)展。
    學科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競爭力，是促進醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評審、臨床重點?？苿?chuàng)建要求，加強學科建設(shè)，加快技術(shù)革新，著重從八個方面入手:一是重點強化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢，重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擴大消化內(nèi)科、兒科亞專業(yè)設(shè)置，并積極發(fā)展和擴充兒科、消化內(nèi)科亞專科二是加強院重點?？平ㄔO(shè)，充分利用武漢大學人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢，加強重點專科創(chuàng)建，力爭有新的突破;完善院級重點?？苿?chuàng)建的制度和標準，建立重點?？苿?chuàng)建長效機制，并評選和確立一批院級重點?？?，20xx年我院眼科在武漢大學人民醫(yī)院的重點幫扶下，眼底病的診治水平大幅提升，輻射帶動作用明顯，發(fā)展勢頭強勁。三是加強外科手術(shù)能力建設(shè)，拓展腔鏡手術(shù)種類，努力提高外科收治率，已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點?？茙头鰠f(xié)議，年后河南省人民醫(yī)院將派專家來院指導科室能力建設(shè)。四是加強內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè)，強化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療，按照等級醫(yī)院評審及重點?？苿?chuàng)建標準，逐步完善技術(shù)缺項項目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量，增強影像、b超、病理診斷精準水平，提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進一步強化檢驗科內(nèi)涵建設(shè)，擴展服務(wù)項目;積極拓寬臨床藥學服務(wù)范圍。六是加強薄弱學科建設(shè)，積極投入人力、物力、財力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復科等科室的建設(shè)。七是提升專技應(yīng)用水平，按照"必備技術(shù)優(yōu)先，兼顧效率效益"的原則，積極開展新技術(shù)、新療法，努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期，優(yōu)先配置資源，給予政策引導，使一些發(fā)展效果好、見效快、周期短的新技術(shù)項目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟增長點。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng)，要充分利用好要完善年輕專科醫(yī)生的培養(yǎng)制度和計劃，借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺，重點關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室，積極尋求三級醫(yī)院技術(shù)幫扶，促進相關(guān)學科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。
    五、加強醫(yī)院精細管理。
    精細管理是提升服務(wù)質(zhì)量，提高運營績效的重要手段和途徑，我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤，才能實現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu)，管理更加科學規(guī)范的目標。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優(yōu)化經(jīng)濟運營結(jié)構(gòu)，要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營績效指標，進一步完善績效分配方案，要進一步降低藥品比例、耗材比例，加強醫(yī)療收費管理，在確保醫(yī)院利益最大化的同時，控制患者費用過快增長。二是完善質(zhì)量控制體系，要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會職能，強化科室一級、二級質(zhì)控責任，落實質(zhì)控員職責及考核機制，實施全員質(zhì)控，深入推進不良事件報告制度，完善醫(yī)護質(zhì)量缺陷監(jiān)控長效機制。三是實施患者安全策略，要圍繞核心制度修訂完善，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程，積極穩(wěn)妥推進臨床路徑，規(guī)范院感管理，通過督導檢查，促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，要建立以病人為中心的一體化護理服務(wù)體系，全面實施優(yōu)質(zhì)護理，積極探索惠民便民服務(wù)機制，增強服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進信息化建設(shè)，逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè)，穩(wěn)步推進電子簽名、電子病歷、醫(yī)護質(zhì)量關(guān)鍵指標監(jiān)控體系，為臨床技術(shù)的發(fā)展，提供強有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績效管理機制，完善臨床科室質(zhì)控考核體系，全力推行績效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng)，通過后勤保障社會化建設(shè)，全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，強化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細管理，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序，并積極穩(wěn)妥擴大后勤社會化試點。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院，通過各臨床科室精細化管理，提高醫(yī)療資源利用效能，節(jié)約醫(yī)療費用，要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法，設(shè)立能源消耗標準、完善考核獎懲制度。
    五、全面加強醫(yī)院能力建設(shè)。
    實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點和著力點在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力，在于干部管理、決策、執(zhí)行能力，也在于后勤服務(wù)臨床能力，相當長一段時期內(nèi)，能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點工作。20xx年醫(yī)院將強化三個方面工作：一是培育執(zhí)行文化，以績效管理為抓手，加強干部目標管理，完善事項督辦、考核、獎懲機制，增強后勤服務(wù)臨床能力，提高辦事效能。二是加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)，通過與武漢大學人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進修渠道，通過三級醫(yī)院專家來院坐診、指導臨床手術(shù)、帶教等機會縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開展和推廣的時間，強化三基考核，提高醫(yī)護人員基本技能，進一步規(guī)范院內(nèi)培訓，特別是醫(yī)護人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進，進一步完善學科帶頭人引進機制及優(yōu)秀人才激勵機制。
    六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。
    在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期，努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，有利于引導全院員工將個人理想與醫(yī)院總目標統(tǒng)一起來，形成向心力，有利于團結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進、勇于奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，促進醫(yī)院健康發(fā)展和兩個效益的提高。
    同志們：
    大鵬展翅，必有勁風;大舟破浪，水積也厚。20xx年，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊藏的重大機遇，看到改革中蘊含的勃勃生機，發(fā)展是硬道理，我們必須牢固樹立聚精會神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅強信念，以此來推動醫(yī)院實現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預則立不預則廢，我們相信只要我們堅定發(fā)展信念不動搖，協(xié)調(diào)各方行動，凝聚各方力量，我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!
    時光荏苒，再過_____天就是春節(jié)了，我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位，加強崗位履職，確保過上一個安定祥和的春節(jié)。在此，我預祝全院干部職工新年快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!
    同志們：
    新年伊始，在很多人還沉浸在節(jié)日的氣氛中時，我們在這里召開20xx年度總結(jié)表彰會議，首先我代表局黨組向在座的各位，并通過你們向全體醫(yī)務(wù)人員及其家屬致以遲到問候!向節(jié)日期間一直堅守崗位的所有醫(yī)務(wù)工作者表示最誠摯的新年祝福!向剛剛受到表彰的**名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和**個優(yōu)秀團體表示祝賀，希望你們要再接再厲，戒驕戒躁，爭取取得更加優(yōu)異的成績，同時也希望未受到表彰的同志們要在新的一年里迎頭趕上。
    縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責任最重的綜合醫(yī)院，它不僅擔負著全縣**萬人的醫(yī)療保障，還擔負著。
    教學。
    科研培訓等任務(wù)。多年來縣醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，各項工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。20xx年縣醫(yī)院在順利完成新醫(yī)院的搬遷同時各項工作又取得了顯著成績，業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)務(wù)實銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導班子，歸功于一支服從大局愛崗敬業(yè)默默奉獻的職工隊伍，歸功于嚴格規(guī)范高效的內(nèi)部管理體系。剛才，**院長對20xx年度醫(yī)院年度工作進行了全面的總結(jié)就20xx年工作進行了具體部署，我完全同意，下面，我就在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的大環(huán)境下醫(yī)院如何健康持續(xù)發(fā)展講幾點意見，供大家參考。
    一、堅持管理是醫(yī)院發(fā)展永恒主題。
    我們投資近億元的新醫(yī)院已經(jīng)落成并得到了全縣人民的認可，今年按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革整體安排，二級公立醫(yī)院也將進行改革，這就要求我們要正確理解和認識這次公立醫(yī)院改革的目的、意義，它不是單純的人員核崗定編，而是一個有機的整體，它涵蓋了整個醫(yī)療過程，所以隨著醫(yī)療機構(gòu)的身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢下醫(yī)院自身發(fā)展的需要，因此，醫(yī)院要克服自滿情緒，認真研究發(fā)展形勢，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問題和矛盾，要不斷深化內(nèi)部運行機制改革，建立完善醫(yī)院內(nèi)部各項制度，抓好崗位管理，崗位是醫(yī)院的細胞，崗位管理是醫(yī)院最基礎(chǔ)和最核心的管理，一定要引起我們管理人員的重視。衛(wèi)生系統(tǒng)知識分子多，專業(yè)技術(shù)人員多，縣醫(yī)院又是全縣醫(yī)療單位人才濟濟的地方，這就要求我們的管理者也要轉(zhuǎn)變管理模式，堅持管理之道應(yīng)以人為本的理念，要對這些人員以激勵為主，多表揚少批評，多激勵少指責。一是對內(nèi)要多激勵。激勵是一個調(diào)動積極性的過程，使人產(chǎn)生內(nèi)在的動力，朝著所期望的目標前進，這是激勵的"正強化"。所謂激勵不單單是要搞好物質(zhì)獎勵，重要的是做好精神獎勵，要大張旗鼓的表彰哪些作出成績的醫(yī)務(wù)工作者，要使全院廣大職工中趕有目標、學有榜樣，要營造愛醫(yī)院、比奉獻;愛崗位、比技能;愛病人，比服務(wù)的一種積極向上的良好氛圍。二是要敢于懲罰。這是激勵的"負強化"。"懲惡揚善"運用的好，就會起到"棄惡從善"正效應(yīng)作用。但懲罰時一定要讓大家明白，懲罰不是為了整人、罰人，而是作為激勵的一種強硬手段，通過懲治錯誤來弘揚正確的東西，告誡大家不要做違紀事，同時要講究懲罰的方法，要掌握力度，既要救人又要教人，既要警示又要激勵，使大家感到公平公正。要通過激勵手段充分調(diào)動全院職工的主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫(yī)院整體工作的快速發(fā)展。
    二、堅持創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的活力源。
    一個企業(yè)如果沒有自己的品牌那將意味著淘汰，同樣一所醫(yī)院如果沒有自己的?？颇蔷椭萍s著發(fā)展。要發(fā)展就要創(chuàng)新，創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的第一活力源，是醫(yī)院發(fā)展之魂、制勝法寶。只有堅持創(chuàng)新，才能乘風破浪，不斷前進;只有堅持創(chuàng)新，才能化千難萬險，為千方百計;才能更好地為病人服務(wù)，更好地體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性，在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革大潮中，勇往直前，當好排頭兵和先鋒隊。**縣人民醫(yī)院始終堅持科研興院的辦院方針，做到院有成果、科有課題、人有項目，目前他們已經(jīng)有**個科研成果通過了省級鑒定。在****年**市衛(wèi)生局公布的省、市繼續(xù)醫(yī)學教育項目中，**市各縣(市、區(qū))***個項目中我們縣醫(yī)院一個項目也沒有，而我們的鄰縣**縣人民醫(yī)院有*個課題入選**市教育項目，**縣人民醫(yī)院有*個課題入選**省教育項目，所以說我們要在做好日常醫(yī)療工作的同時，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣，鼓勵醫(yī)務(wù)人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點?？频母脑旌吞嵘?，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢?？?、重點品牌，從而帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。
    三、堅持人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的基石。
    合理的人才梯隊是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障，美國微軟公司對人才梯隊的闡述是三個字母"adk"，即a為吸引最好的;d為發(fā)展最好的;k為保留最好的。這很值得我們學習和借鑒，就我們縣醫(yī)院目前情況來說，我認為必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略。
    一是抓基礎(chǔ)。俗話說"萬丈高樓平地起"，青年醫(yī)務(wù)工作者就是醫(yī)院發(fā)展的基石，基石不穩(wěn)，能成大廈，所以我們首先要抓好進入關(guān)，做好新進人員的崗前培訓和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)。其次做好醫(yī)護人員的"三基"訓練，要經(jīng)常組織人員、科室技術(shù)比武，增強職工的競爭意識和學習意識。
    二是加強中青年人才隊伍的建設(shè)。中青年一代是醫(yī)院的棟梁，是各學科發(fā)展的中堅力量，醫(yī)院要給有能力、有干勁的年輕人壓擔子，采取"走出去，請進來"的方式，加強對外合作，在進修學習、引進先進技術(shù)的同時，有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學科帶頭人。剛才我提到的**縣人民醫(yī)院他們長期聘請北京**家大醫(yī)院**名知名專家進行傳幫帶，同時還對工作*年以上的專業(yè)技術(shù)人員輪流派往**三甲醫(yī)院進行進修深造?？h醫(yī)院組織中層人員到**市中心醫(yī)院輪訓這個辦法非常好，應(yīng)該同**市中心醫(yī)院建立長期的協(xié)作關(guān)系，并進一步加強同上級醫(yī)院的聯(lián)系，與省級醫(yī)院以及京、津等地的三甲醫(yī)院進行聯(lián)系，建立一種長期合作關(guān)系，將他們的技術(shù)引進來，提高技術(shù)水平，做患者值得托付生命的人。
    三是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，要做到既重視專業(yè)技術(shù)人才，又重視管理人才;即重視本地人才，又積極吸引外地人才，要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
    四、堅持服務(wù)是辦院無止境的追求。
    醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛伴行，患者是一個特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷，沒有服務(wù)就沒有患者，沒有患者何談醫(yī)院發(fā)展，**市第二醫(yī)院開展的"亞監(jiān)護病房"為護理工作開創(chuàng)了新模式，也成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的一大特色，她們用過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的護理、真摯的笑容、細心的呵護贏得了社會、患者高度評價，用一言一行展示了護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象。**醫(yī)院提出了"一站式"服務(wù)，患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪，使患者在每個環(huán)節(jié)、每個場所都享受到熱情、周到、細致的服務(wù)。所以我們要嚴格落實"三好一滿意"活動，要結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，進一步完善服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，堅持從細節(jié)服務(wù)抓起，提高服務(wù)質(zhì)量，要在全院職工中開展"五多四少"活動，即"多一個微笑、多一句問候、多一次溝通、多一份理解、多一點幫助"，"少開一種藥、少扎一次針、少一個投訴、少一次糾紛"，要通過活動換來病人"少花一元錢、少跑一次腿、少住一次院"。
    同志們：
    吉羊奮進辭舊歲，金猴挺胸迎新春!伴隨收獲的喜悅，滿懷未來的憧憬，我們已經(jīng)步入充滿期待的20xx。過去的一年，全體二院人響應(yīng)黨中央的號召，融入時代潮流，扎實開展群眾路線實踐教育活動，深入學習討論落實，挑戰(zhàn)自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎實工作，革弊鼎新，我們共同收獲了進步成長，有序推進了醫(yī)院的各項事業(yè)，圓滿實現(xiàn)了預期目標。
    借用的話，為了做好這些工作，我們的各級干部也是蠻拼的。當然，沒有全體員工支持，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點贊。這里，我謹代表院領(lǐng)導集體,向一年來在各個崗位上為醫(yī)院做付出奉獻的同志們道一聲"辛苦了!謝謝大家"。
    剛才幾位院領(lǐng)導分別做了發(fā)言，對我們20xx的工作做了很好的總結(jié)，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好。下面我談幾點意見。
    一、20xx年度工作回顧。
    握手辭行的20xx年，是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點：
    1、群眾路線教育實踐活動取得實效，學習討論落實活動有序推進，作風轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn)，服務(wù)水平明顯提升。
    按照市委市局部署，我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實踐活動。采取個人學習、中心組學習、黨員干部集體學習多形式結(jié)合，學習領(lǐng)悟有關(guān)和十八三中全會精神，學習《論群眾路線重要論述摘要》、《關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘要》、《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗做法選編》等。隨著學習的深入，認識逐步提高，思想完全到位。使我們清醒地認識到，開展黨的群眾路線教育實踐活動，既是實現(xiàn)黨的確定的奮斗目標、保持黨的先進性和純潔性、解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求，也是傳承黨的優(yōu)良作風，強化宗旨意識，使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去，始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個"總開關(guān)"的需要。從黨和國家層面的高度講，更是我黨消除"精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險"，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位，提高黨的執(zhí)政能力，使黨在"執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗"中穩(wěn)站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會確實需要這樣一場思想革命，為實現(xiàn)"中國夢"奠定堅實的思想保障。從醫(yī)院層面講，開展這項活動，對貫徹落實中央和省、市有關(guān)會議精神，改進黨員干部作風，提高黨員干部服務(wù)全院職工、全員服務(wù)患者能力，密切黨群干群關(guān)系，提升服務(wù)能力，提高全員職業(yè)素養(yǎng)，和諧醫(yī)患關(guān)系，推動醫(yī)院實施現(xiàn)代企業(yè)管理，服務(wù)于服務(wù)好運城市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實意義。
    20xx年11月30日，省委書記王儒林在山西深入開展學習討論落實活動動員會上發(fā)表講話，拉開了全省黨員干部學習討論落實活動的序幕。我院認真?zhèn)鬟_每一次的上級會議精神，迅速制訂方案，召開動員大會，深入貫徹以"深入學習貫徹系列重要講話精神，凈化政治生態(tài)、實現(xiàn)弊革風清、重塑山西形象、促進富民強省"為主題的集中學習討論落實活動精神，印發(fā)重點學習材料，觀看《作風建設(shè)永遠在路上》，按照上級要求和醫(yī)院活動方案有序推動活動深入，力求達到活動開展達到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進。
    認識的到位，推動了各項活動深入開展。全體黨員干部認真學習，仔細記錄，書寫。
    心得體會。
    發(fā)出鄭重承諾一些優(yōu)秀的文章在運城日報刊載;同時我們在認真完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上注重活動開展的實效舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務(wù)改進、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標識、開通運城市第二醫(yī)院專病專家24小時公益服務(wù)平臺。按照年度計劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理完成前期調(diào)研制訂了新的發(fā)展綱要;強化勞動紀律實行行政職能科室影像簽到;加強管理規(guī)范全院實施"三早交班"制度;模擬運行綜合績效管理;全面質(zhì)量管理全面啟動;著力長效機制建設(shè)核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過職代會20xx年全面實施。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運城市第二醫(yī)院干部共同宣言全員觀念革新作風轉(zhuǎn)變自覺主動服務(wù)正在成為主流意識和追求。
    2、現(xiàn)代管理有序推進，長效機制基本形成，規(guī)范建設(shè)不斷深入。
    圍繞"向現(xiàn)代企業(yè)邁進"的20xx年度工作主題口號，我們在20xx年全員進行觀念更新的基礎(chǔ)上，首先院領(lǐng)導集體從年初就進一步在理論層面深入學習、探索，全體在北京大學emba班認真聆聽了孫學勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專題講座，院領(lǐng)導集體形成共識，進而我們先后兩次由院級領(lǐng)導率相關(guān)行政職能科室負責同志赴開封市兒童醫(yī)院進行了實地參觀考察，去河津市人民醫(yī)院聽取了經(jīng)驗，同時我們配合群教活動及"做合格職業(yè)人"的年度文化主題，院方購買《如何做一個合格的職業(yè)人》、《如何做一名會說話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學習。在充分學習考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，請示市委組織部和市局后，5月29日，我們召開了職工代表大會，通過了《以購買技術(shù)服務(wù)的方式引進現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是，職代會以全票通過，這也表現(xiàn)了我院全體員工與時俱進的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個人成長的強烈愿望;8月份，按合同西安當代醫(yī)院管理公司進駐醫(yī)院進行前期調(diào)研，按照他們的工作慣例，調(diào)研座談會通常由院領(lǐng)導陪同，以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們院領(lǐng)導集體為了真正地了解全員的訴求，排除群眾礙于領(lǐng)導面子的后顧之憂，堅持由他們直接出面征詢各方面的意見，征求大家的真實思想。令人興奮的是，我們征求到最真實的意見，獲得了大家對院領(lǐng)導集體的高度支持信任，堅定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過外眼看二院更加真實地看到我們所取得的成績和努力的方向，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案。9月份，我們有序推進此項工作，第四季度進行仿真模擬，最終在年末的12月31日，專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》、《綜合績效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長效機制，為我們20xx年全面深化改革、推進規(guī)范建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。如果要說我們20xx年的成就，當然很多，比如業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)7651萬元再創(chuàng)歷史新高、科研實現(xiàn)突破，，但是，我認為沒有哪一項能與此相比!相信這不難理解，就象發(fā)展高鐵，完成了線路鋪軌，就可以快速到達我們理想的目的地!讓我們?yōu)樽约狐c贊!
    3、基本建設(shè)不斷完善，安全體系得到強化，醫(yī)院布局更加科學。
    根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔的社會責任，在政府支持有限的情況下，本著以人為本的理念，根據(jù)等級醫(yī)院規(guī)范的要求和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，我們合理配置資金使用，在陳院長和后勤科辛勤努力與高度負責下，建設(shè)了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門診和急診專區(qū)，增加了綜合學科業(yè)務(wù)用房，建筑面積1000余平方米，為綜合學科發(fā)展改善了環(huán)境，擴展了空間;我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，擴大并修繕原應(yīng)急病區(qū)，建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門診，它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響，并很好地承擔職責、作為應(yīng)急的儲備用房應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù)?？梢哉f，它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念，將會讓我們未來的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達到公眾場所的要求標準，今年我們還下大決心投資，由分管領(lǐng)導王軍主任負責，責任科室保衛(wèi)科配合落實，完成了一直以來存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善，目前大家可能看到一個基本完善的消防體系，消除了等級醫(yī)院評審這個一票否決項目。同時，我們?yōu)榱思訌娭伟舶踩?，保證正常的醫(yī)院秩序，保護我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全，醫(yī)院以購買服務(wù)的方式引進安保公司，同步聘請長年法律顧問。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范，安全得到保障，布局更加科學，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級醫(yī)院鋪平了道路。
    4、醫(yī)療水平進一步提升，服務(wù)能力進一步增強。
    一年來，在主管院領(lǐng)導李衛(wèi)東和李國崗同志的努力工作下，在全院各系統(tǒng)的支持下，通過我們共同的奮斗，尤其是我們廣大的醫(yī)護技隊伍和專注于質(zhì)量保障的各行職部門同志們?nèi)諒鸵蝗盏膱允兀粩嗟貫榛颊邔ふ易钋袑嵉耐緩胶头椒?，提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。
    一年來，我們進一步加強了醫(yī)療團隊的建設(shè)，在全面質(zhì)量管理和追求科技進步的醫(yī)院大形勢下，加強了醫(yī)護技隊伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。
    繼續(xù)保持了我們在傳染病?？品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色，繼續(xù)保持了傳染病檢測診療的特色。各位學科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。正是由于我們所做的這些工作，保障了20xx年以來門診和住院接診量的增長，保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高，保持了檢測項目和診療手段的日趨豐富，開創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度。我們正在不斷提升應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件的能力，完成好日常的診療工作，實現(xiàn)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求，追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線，人才隊伍的建設(shè)是醫(yī)院的長期任務(wù)，我們必須要持久地抓下去。
    5、關(guān)注發(fā)展，關(guān)注民生，為職工進一步提供不斷改善的福利保障。
    二院的職工是二院發(fā)展的主人翁，我們在推動醫(yī)院發(fā)展的過程中，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來，我們實現(xiàn)了職工個人福利與醫(yī)院收入的同步增長，使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報。這一點是我院長期堅持的目標之一，讓每一位員工的勞動得到尊重和回報。
    回顧20xx，成績固然令我們自豪，但正確認知我們的不足，對今后醫(yī)院發(fā)展和個人成長更是價值不菲：
    6、職業(yè)精神有待加強，職業(yè)意識急需提升。
    雖然，我們欣喜地看到全員作風的轉(zhuǎn)變，職業(yè)人的意識正在不斷地增強，但是，我們每個人，當然包括我們院領(lǐng)導在內(nèi)，我們都學過并知道了合格職業(yè)人的標準，那么，捫心自問，敢說自己是一個合格的職業(yè)人嗎?我們不談能力不及的事情，單說能夠作為的情況，答案顯而易見且我們自己都很明白。再降低一個層次，不說行為層面了，就說意識領(lǐng)域，而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀，我們都非圣人，也不怪大家，但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢?我也絕對相信，我們的隊伍中有，但也肯定不在多數(shù)。因此，我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng)，振奮職業(yè)精神，我堅信，不論過去如何，如果我們現(xiàn)在一起這樣追求，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發(fā)展和我們每個人的成長將是前途無量!
    7、學科細化十分迫切，人才培養(yǎng)問題嚴重。
    不能否認，無論如何說，我們的傳染病大專科確實已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢，但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗積累上而言的，為什么這樣講，雖然醫(yī)院也通過專病專家公益平臺去宣傳、去倒逼，但至少至今我們大專科的大專家都沒有十分明確的細化的專業(yè)主攻方向，我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣，看肝衰你找鐘平院長，肝病的營養(yǎng)問題去找孟慶華老師，肝癌的介入你找鄭加樹教授，肝移植找李寧院長和盧實春教授，肝病消化去找金瑞教授，看雜病、艾滋病去找吳昊教授。在咱們醫(yī)院，講句實在的，有時候，一些領(lǐng)導和朋友來看病，要我推薦，我覺得很茫然，，讓我們老同志再進一步的細化也確實是個難的現(xiàn)實問題(并不是說這是正確的，只是他們改變觀念真的很難)，在國家科學技術(shù)獎勵大會上的講話中明確提出，推動創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁，因此，我們希望有志于成長進步的青年醫(yī)師們一定要為自己，為醫(yī)院選好方向，在學科的細化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!
    8、創(chuàng)新能力差強人意，管理體系能力需要加強。
    當然，這個問題不只是說我們的業(yè)務(wù)人員，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習慣了沿轍出車，圍磨推輾，因循守舊。講"創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進步的動力。""國家繁榮發(fā)展的新動能，就蘊涵于萬眾創(chuàng)新的偉力之中。"我們必須建立起一個激勵創(chuàng)造創(chuàng)新的機制，激活大家創(chuàng)新的動能，讓二院在全員創(chuàng)新中實現(xiàn)騰飛。
    9、硬件平臺建設(shè)滯后，科技應(yīng)用能力仍然不足。
    根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論，過去一年，我們的投資，尤其是效益性的投資遠遠不夠，這里有資金困擾的因素，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我，革新自我。另一方面，我們的的業(yè)務(wù)人員，尤其是醫(yī)療人員，是不是也應(yīng)該好好反省呢?我們應(yīng)用新科技、新技術(shù)、新經(jīng)驗難道不存在問題嗎?因此，還是我們早就講過的那句老話，觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題。20xx年，我們確定為"科技創(chuàng)新年"，一定要在硬件平臺建設(shè)，科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫，多做功課。
    二、20xx年度形勢分析。
    1、我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢。
    這里，我以自己的視角與大家一起去探討、分享，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：
    首先，我們應(yīng)該明晰當前的政治形勢。對我們這樣的業(yè)務(wù)單位，我們的黨員領(lǐng)導干部，尤其是業(yè)務(wù)人員，最容易發(fā)生的致命性問題，就是沒有政治觀念。以搞業(yè)務(wù)自居，認為政治活動與自己不大相關(guān)，麻痹大意，放縱自己。這種想法是非常危險的，因為我們是國家公職人員嘛!從這個角度講，那么群教活動、學習討論落實等，就是與我們不無相關(guān)了?對吧?另外，請大家好好想想，為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點?其中除了外界的因素外，我們認為我們沒有理由不做認真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關(guān)的危險思想!請大家記住三點：一是作風行風轉(zhuǎn)變是全國大氣候;二是反腐肅貪是國家大形勢;三是醫(yī)藥領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個重點領(lǐng)域之一。
    第三，我們要明晰醫(yī)院的形勢。我們醫(yī)院?？频木窒蕖⑷瞬湃狈?、核心競爭力不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾，，我們應(yīng)有很大的壓力!這是其一;另外，在醫(yī)院內(nèi)部層面：現(xiàn)代企業(yè)管理的推進，綜合績效實施，崗位競爭，等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾，這些都是下一步我們要面對的挑戰(zhàn)，即將要實施的這些東西，大家準備好了嗎?我們思想觀念轉(zhuǎn)變過來了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習，我們能改變嗎?俗話說，江山易改，本性難移，這確是客觀，但我們必須堅信，人生路漫漫，只要我們邁開腳步，就沒有走不完的路，就沒有爬不到頂?shù)纳?因此，我們必須以上率下，上下協(xié)同，積極應(yīng)對。
    第四，我們還應(yīng)該明晰自身的形勢。我們自己當前的狀況如何?未來我們職業(yè)宣言是什么?我們希望還沒弄明白自己是誰，將要去哪里的同志趕快清醒!未來沒有人會逼你，醫(yī)院現(xiàn)在進行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng)，以便在海浪到來之前我們學會游泳!因此，我們自己一定要發(fā)揮個人的主動性，磨練自己，提升自己。
    2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài)。
    新常態(tài)是什么?它會對我們產(chǎn)生什么樣的影響?我們應(yīng)該如何適應(yīng)?這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。一是國家層面穩(wěn)中求進是國家宏觀調(diào)控的目標。中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整將會持續(xù)推進，在今年甚至是今后相當長一段時間內(nèi)將不再會出現(xiàn)10%以上的高速增長，7%左右的增長速度將會是常態(tài)。雖然中國股市目前可以說牛氣十足，但經(jīng)濟整體的基本面的情況并不十分樂觀(李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個信號;ppi連續(xù)三年暴漲、過剩產(chǎn)能沒有消化、債務(wù)風險不斷上長、房地產(chǎn)價格不斷下降、股市的走勢與經(jīng)濟基本面背離、融資抄股達27%、國家財政收入呈中單位數(shù)增長);另外在很多場合，尤其是最近在國家科學技術(shù)獎勵大會上的講話中，已經(jīng)顯明指出"創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展已是國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略"。在國家層面的大背景下的醫(yī)院，我們不能也不可能置身世外，獨善其身。這就要求我們必須有充分的思想準備。二是分級診療、自由執(zhí)業(yè)、社會資本進入醫(yī)療市場將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們?nèi)绾芜m應(yīng)并在新常態(tài)中羸得我們的市場份額，不是"我任性"這么簡單的事情。我們需要一些方面的"任性"，比如"自信、忠誠、勤奮、敬業(yè)"的二院精神、"感恩擁有、寬容理解、誠信厚道"的高尚人格，具有強烈責任感、使命感和擔當精神的"二院人意識"，在其位謀其事謀好事的"職業(yè)人意識、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神"，，在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需"我任性"。但一些方面如果如此，如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀和規(guī)章，，凡此等等，我們(或個人)肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價。
    根據(jù)當前的新形勢、新常態(tài)，結(jié)合我們醫(yī)院近年來的發(fā)展實際，我們院領(lǐng)導集體研究后已初步提出20xx醫(yī)院年的工作思路，剛才他們已經(jīng)大家進行了宣讀。20xx年我們確定為"科技創(chuàng)新年"，年度口號"20xx·二院人·向科技和管理要效益"，文化主題是"我的職業(yè)宣言"，初步規(guī)劃年度五大工作重點，確定了9項目標任務(wù)。當然，這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎(chǔ)上進一步地完善，并通過職代會最終形成我們20xx年的工作計劃和奮斗目標。
    同志們，我們的工作思路基本清晰，但在奮進前行的路上肯定是情況復雜、難以預測。雄心壯志的實現(xiàn)，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出，不然一切都只是空話。在9日的醫(yī)師大會上我對我們的醫(yī)護人員講，明確新形勢，適應(yīng)新常態(tài)，需要我們自覺、主動地升級自我，不然我們就會象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T。反過來，我們又必須堅信，只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器，勇于從自我開刀，自覺進行自我革命，那我們將成為勇敢者，任何困難、壓力、風險和挑戰(zhàn)，都將成為不屑!
    東方欲曉，莫道君早行。山高愈前行，夢好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神、百花齊放百家爭鳴學術(shù)風氣和氛圍，秉持"尺有所長、寸有所短"自我認識和虛心態(tài)度，堅定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力，堅持和積極踐行正確的義利觀，講信義、重情義、揚正義、樹道義。我們就一定會取得職業(yè)生涯最有價值的收獲——社會的尊重，那時，我們將會夢生于此，夢圓于此。
    最后，祝我們事業(yè)發(fā)達恒久遠!祝大家家庭?？等f年長!
    謝謝大家!共2頁，當前第2頁12。