養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃(模板18篇)

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    計劃可以使我們在面對復雜的任務(wù)時有條不紊、有針對性地進行工作。在制定計劃時要明確責任人和分工,實現(xiàn)協(xié)同合作。通過閱讀這些范文,我們可以獲得靈感和借鑒,提高自己的計劃能力。
    養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃篇一
    為村里的老人們分類提供無償服務(wù)、低償服務(wù)、有償服務(wù)、上門服務(wù):
    1、無償服務(wù):主要包括年滿60周歲以上,生活不能自理且在本轄區(qū)無子女照顧的低保老人、重點優(yōu)撫對象、“三無”老人或“五保”老人及“五老”人員。
    2、低償服務(wù):生活不能自理的空巢老人(指子女不在本區(qū)居住的老人),未享受民政各種救助的70周歲以上空巢老人,有一定經(jīng)濟來源但生活很困難的老人。
    3、有償服務(wù):有經(jīng)濟能力,需要日撫、送餐或上門照料等服務(wù)的老年人以自費的形式購買服務(wù)。
    4、村內(nèi)所有老年人,重點是空巢、高齡、病殘老人由志愿者上門提供服務(wù)。
    1、建立全村居民養(yǎng)老服務(wù)工作方案及各項規(guī)章制度,做好居家養(yǎng)老服務(wù)站工作的`宣傳和咨詢。
    2、建立全村(轄區(qū)內(nèi))60周歲以上老年人身體狀況檔案資料,對有服務(wù)需求的老年人進行調(diào)查摸底。按照程序進行復核、審批,并指派服務(wù)人員入戶服務(wù)。
    3、做好需求登記、派工登記,服務(wù)質(zhì)量反饋登記。搞好居家養(yǎng)老服務(wù)對象審核上報、登記造冊、政府購買服務(wù)劵的發(fā)放、資金結(jié)算等日常管理工作。
    4、協(xié)調(diào)做好志愿者等社會為老人服務(wù)組織開展居家養(yǎng)老服務(wù)活動,設(shè)立居家養(yǎng)老服務(wù)熱線電話,聽取老年人意見與建議,解答提出的問題。
    5、年終進行總結(jié)、評優(yōu)評先,及時向上級報送相關(guān)材料。
    養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃篇二
    緊緊把握國家新一輪投入農(nóng)村文化建設(shè)的契機,集聚力量,整合資源,以宣傳文化中心和村文化活動室為重點,拓展農(nóng)村文化陣地,推進鎮(zhèn)、村(社區(qū))公共服務(wù)建設(shè),積極開展特色文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、體育強鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作,加快文化信息共享工程建設(shè),搞好農(nóng)家書屋建設(shè),進一步加大資金投入,增加開展文化活動必須的設(shè)施和設(shè)備,為農(nóng)村文化建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
    二、注重實效,組織群眾文化活動。
    緊密結(jié)合黨委、政府的工作中心,開展貼近實際的文化活動,用群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式,宣傳黨的方針政策和黨委、政府的工作目標,為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),當好政府喉舌。
    要進一步創(chuàng)新群眾文化活動內(nèi)容。8月為縣委、縣政府確立的讀書月,倡導和開展全民讀書活動;結(jié)合節(jié)日慶典,圍繞黨委、政府中心工作舉辦豐富多彩的文化體育活動,組織開展“全民健身迎奧運”活動、“慶祝改革開放30周年”文藝宣傳活動;積極開展送戲、送書、送電影下鄉(xiāng)活動,以文化活動的形式傳播科學知識、推廣實用技術(shù)、宣傳計劃生育等;全年力爭組織重大文化、體育活動不少于3次。
    要進一步創(chuàng)新農(nóng)村基層文化活動方式。堅定不移地走“以文養(yǎng)文”之路,發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè),增強自身造血功能,積極探索與市場經(jīng)濟相適應、符合精神文化建設(shè)要求和文化藝術(shù)自身發(fā)展規(guī)律的運行機制。
    三、密切配合,加強文化市場管理。
    按照“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,大力發(fā)展先進文化、支持健康有益的文化,努力改造落后文化,堅決抵制腐朽文化,切實加強對農(nóng)村文化活動的管理,依法整頓、規(guī)范和培育文化市場,特別是要加大對音像、歌舞娛樂以及農(nóng)村演出市場的.管理,重拳出擊,配合縣文化執(zhí)法大隊對本轄區(qū)內(nèi)文化娛樂市場打擊違法、違規(guī)等經(jīng)營、表演行為。
    四、立足長遠,加強文化隊伍建設(shè)。
    一是要采取各種有效途徑,分層次、有重點地抓好文化工作人員、農(nóng)村文藝社團的培訓教育,使廣大文藝工作者對建設(shè)社會主義先進文化的理論、路線、方針、政策有比較系統(tǒng)、全面、深入的理解和把握。二是要建立和完善激勵機制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作人員的主觀能動性,激勵工作人員扎實開展工作。三是要建立目標管理責任制。按照文化工作的目標任務(wù),建立目標任務(wù)體系、組織領(lǐng)導體系、考評獎懲體系“三位一體”的工作目標責任制,使文化工作做到有人負責,有人抓,有人管。
    養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃篇三
    (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
    (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
    (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
    (四)加強護理過程中的安全管理。
    1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
    一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。
    (一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的。
    “三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作。
    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
    2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。
    1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
    2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    (三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。
    二、加強護理管理,提高護士長管理水平。
    (一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
    (二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
    (三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
    三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效。
    (一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
    (二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
    (三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
    (四)加強護理過程中的安全管理:
    1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
    2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
    四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
    (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    (二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
    五、做好教學、科研工作。
    (一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
    (二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
    (三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
    (四)增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。
    (五)計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。
    養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃篇四
    隨著人口老齡化迅速發(fā)展,養(yǎng)老問題日益突出。xx年底我市60周歲以上老年人口約xx萬人,占全市總?cè)丝诘膞x%。為應對人口老齡化的嚴峻挑戰(zhàn),滿足日益增長的社會養(yǎng)老服務(wù)需求,發(fā)揮養(yǎng)老服務(wù)業(yè)在推動經(jīng)濟發(fā)展、促進就業(yè)、改善民生中的重要作用,根據(jù)《xx》,結(jié)合我市實際,特制定本規(guī)劃。
    (一)指導思想。
    按照“政府主導、政策扶持、社會參與、市場推動”的總體思路,進一步加大政府投入,強化政策引導,充分調(diào)動社會各方面力量,全面推進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,建立與我市人口老齡化進程相適應、與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務(wù)體系,使老年人生活得更加幸福、更有尊嚴。
    (二)基本原則。
    堅持政府主導與社會參與相結(jié)合。認真履行規(guī)劃指導、政策扶持、監(jiān)督管理等職責,積極鼓勵和支持社會力量參與養(yǎng)老服務(wù),逐步建立與市場經(jīng)濟相適應的發(fā)展模式和運行機制。
    2.堅持因地制宜與統(tǒng)籌發(fā)展相結(jié)合。立足實際,科學制訂養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃,整合各類資源,優(yōu)化空間布局,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)養(yǎng)老事業(yè)全面科學發(fā)展。
    3.堅持突出重點與適度普惠相結(jié)合。在重點保障低收入的高齡、獨居、失能等困難老年人服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,不斷擴大為老服務(wù)范圍,推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)由補缺型向適度普惠型轉(zhuǎn)變。
    4.堅持居家養(yǎng)老與社會養(yǎng)老相結(jié)合。充分發(fā)揮家庭和社區(qū)功能,著力鞏固家庭養(yǎng)老地位,促進代際和諧。多舉措大力發(fā)展社會養(yǎng)老,探索并實行具有蛟河特色的養(yǎng)老模式。
    (三)總體目標。
    到xx年底,中心城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全覆蓋,xx%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和xx%以上農(nóng)村社區(qū)建立養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和站點。全面推進中心城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站和農(nóng)村養(yǎng)老大院建設(shè),日間照料服務(wù)基本覆蓋中心城區(qū)社區(qū)和xx%以上的農(nóng)村社區(qū),完善城鄉(xiāng)社會福利中心建設(shè),扶持發(fā)展民辦養(yǎng)老機構(gòu),達到每千名老人擁有床位xx張。到xx年xx月底全市擁有養(yǎng)老床位數(shù)xx張,基本建立起以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為支撐,布局合理、規(guī)模適度、功能完善、覆蓋城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務(wù)體系。
    (一)鞏固和發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)。
    建立健全居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。到xx年底,建立覆蓋中心城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和社區(qū)(村)三級居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),中心城區(qū)街道和社區(qū)實現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋;80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和60%以上的農(nóng)村社區(qū)建立養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和站點。加快居家養(yǎng)老服務(wù)信息管理平臺建設(shè),全面掌握老年人及家庭成員的基本情況、健康狀況和服務(wù)需求等信息,推進信息平臺與居家養(yǎng)老服務(wù)實體的有效連接,為有需求的老年人提供及時、便捷的服務(wù)。
    2.大力完善居家養(yǎng)老服務(wù)保障體系。引導吸收社會各種服務(wù)資源和經(jīng)濟實體進入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域,有效聚合功能區(qū)域內(nèi)的服務(wù)資源,重點開展生活照料、家政服務(wù)、醫(yī)療康復、精神慰藉、法律援助等居家養(yǎng)老服務(wù),形成體現(xiàn)居家養(yǎng)老特點、需求與服務(wù)對接、各類服務(wù)資源配置相對完整的居家養(yǎng)老服務(wù)保障體系,使居家老年人遇到的實際困難能夠得到有效解決,生活和醫(yī)療服務(wù)得到基本保障。
    3.加強特殊群體的居家養(yǎng)老服務(wù)。針對高齡、獨居、失能等特殊老年群體的特點和需求,采取低償和有償服務(wù)的方式,為有需求的`老年人提供家庭陪護、基本生活照料、特殊護理、緊急援助等服務(wù)。同時,進一步引入市場機制,拓展服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)內(nèi)容,探索建立特殊養(yǎng)老群體分級分類服務(wù)辦法,滿足其多樣性的服務(wù)需求。
    4.探索老年宜居社區(qū)建設(shè)。不斷改善老年人基本居住條件,實物配租應優(yōu)先面向已經(jīng)登記為廉租住房保障對象的老年人家庭。在老年人集中居住的城區(qū)住宅開發(fā)建設(shè)中,要充分考慮老年人居住、上下樓和出行等方面的需求。同時,結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)和商品住宅開發(fā),探索建設(shè)一批規(guī)模適度、功能齊全、滿足老年人集中居住的老年宜居社區(qū)。
    (二)推進城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。
    推進城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)。在每個城鎮(zhèn)社區(qū)建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,以養(yǎng)老服務(wù)站為載體,全面掌握老年人服務(wù)信息,整合服務(wù)資源,組織為老服務(wù)活動,對有特殊困難的老年人提供政策保障和幫助,形成全方位、多樣化的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)品牌。
    2.推動農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)大院建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村社區(qū)建設(shè),依托建制村或有條件的自然屯建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)大院,為農(nóng)村老年人提供必要的室內(nèi)外活動場所,組織開展適合老年人特點的文文體活動,采取政府購買服務(wù)、結(jié)對幫扶、鄰里守望等方方式,推進生活照料、精神慰藉等服務(wù),提高農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)水平。
    養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃篇五
    隨著城市是老齡化越來越嚴重,經(jīng)濟發(fā)展越來越迅速,兒女對于家中老人的養(yǎng)護問題也是越來越擔心。老年人居家養(yǎng)老服務(wù)對的產(chǎn)生為現(xiàn)代的子女解決了一個十分重要的問題。
    居家養(yǎng)老服務(wù)計劃,是為了現(xiàn)在更多的.老年人可以安度晚年而建立的計劃安排。居家養(yǎng)老服務(wù)首先是要建立居家養(yǎng)老中心,形成居家養(yǎng)老長效機制。
    1、鞏固個社區(qū)服務(wù)站的居家養(yǎng)老服務(wù)工作,以此為基點擴大影響,加強宣傳,讓居家養(yǎng)老服務(wù)工作輻射整個轄區(qū)。把社區(qū)服務(wù)中心為中心站點,利用其自身資源優(yōu)勢統(tǒng)籌計劃安排,連接起社區(qū)服務(wù)站點,構(gòu)造出覆蓋整個轄區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    2、起初改造社區(qū)服務(wù)中心院內(nèi),將其改建成一個綜合性的居家養(yǎng)老服務(wù)中心“樂在其中”。計劃在此基礎(chǔ)上能夠逐步擴大居家養(yǎng)老固定服務(wù)中心規(guī)模。完善整個服務(wù)工作體系,提升軟實力,把居家養(yǎng)老服務(wù)工作做實做細根據(jù)實際情況,我們堅持以政策為標準,明確服務(wù)范圍;以需求為依據(jù),指定服務(wù)項目;以質(zhì)量為保證,確定服務(wù)單位;以滿意為目標,規(guī)范服務(wù)制度的原則,根據(jù)一年來工作開展情況,總結(jié)經(jīng)驗。
    3、家養(yǎng)老服務(wù)計劃是我國現(xiàn)在十分重視的新新計劃,根據(jù)上級民政局關(guān)于居家養(yǎng)老工作擴面的要求,在轄區(qū)進行統(tǒng)計,對相關(guān)人員進行登記,建立個人檔案,并分成完全符合條件、部分符合條件、即將符合條件等幾類。
    4、過深入調(diào)研,收集服務(wù)對象的生活需求,根據(jù)市場上相關(guān)的服務(wù)、收費情況,結(jié)合實際、認真研討,制定最為完整、詳細的服務(wù)項目及收費標準。并制作服務(wù)菜單,以方便老人們查閱選定。
    5、收集轄區(qū)與服務(wù)相關(guān)的店鋪信息,驚醒考察測評,結(jié)合服務(wù)對象分布情況,選取誠信可靠、服務(wù)質(zhì)量好的,單位合作,與之簽訂服務(wù)協(xié)議。初步方案為每類至少兩家單位,引入適當?shù)母偁?,并繼續(xù)考察,實行輪崗制度,以保證服務(wù)安全及不斷提升質(zhì)量。
    養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃篇六
    1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
    安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    (三)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。
    二:加強護理管理,提高護士長管理水平。
    (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
    (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
    (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
    三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效。
    (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
    (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
    (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
    (四)加強護理過程中的安全管理。
    1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
    光陰似箭!一晃眼,從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護士,工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導、科主任及護士長的正確領(lǐng)導下,堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。順利完成了年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下:
    一、積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事。
    二、專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。
    三、在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。
    今后的目標:。
    我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:。
    (1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。
    (2)在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛崗敬業(yè)。
    (3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
    1.認真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。
    2.認真做好領(lǐng)導分配給我的工作和任務(wù)。
    3.解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
    4.加強跟主管醫(yī)生,病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
    5.加強專業(yè)知識學習,努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    6.協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。
    護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的2012年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己,我相信我能做到,請領(lǐng)導監(jiān)督!
    養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃篇七
    堅持圍繞市委、市縣政府工作大局,掌握規(guī)范、便民、清廉、高效主線,增強服務(wù)功用,提高服務(wù)程度,優(yōu)化發(fā)展情況,為推進春趕超式發(fā)展做出更大奉獻。
    二、目的任務(wù)。
    以開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”和“嚴重產(chǎn)業(yè)及重點項目推進年”主題活動為載體,經(jīng)過穩(wěn)固和完善“一站式”功用,增強行政服務(wù)、公共資源買賣和步隊建立,優(yōu)化投資和創(chuàng)業(yè)情況,切實把行政服務(wù)中間打形成集行政服務(wù)、公共資源買賣和便民服務(wù)“三位一體”的綜合大平臺,打造一流的投資發(fā)展情況。
    三、首要工作。
    (一)創(chuàng)新機制,進一步完善窗口“一站式”服務(wù)功用。
    1、穩(wěn)固和深化“兩集中、兩到位”改革。
    一是持續(xù)以提高行政服務(wù)中間“一站式”功用為落腳點,進一步穩(wěn)固市縣兩級行政審批準則“兩集中、兩到位”改革工作效果。市本級會同有關(guān)部分進一步完善各有關(guān)單位內(nèi)部行政審批本能機能相對集中工作,將窗口單位內(nèi)部營業(yè)科室審批本能機能真正剝離至進駐大廳集中辦公的行政服務(wù)科,使單位行政服務(wù)工作向行政服務(wù)中間真集中、真到位??h級中間持續(xù)抓好改革“回頭看”工作,促進項目和人員真進廳,進一步提高窗口做事才能。
    市中間以新的大廳建立為契機,增強與有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),力爭一切具有審批本能機能的單位及項目悉數(shù)進廳,并完善公示公開工作。
    二是結(jié)合相關(guān)部分增強對窗口單位執(zhí)行《關(guān)于進一步提高行政審批效能的若干規(guī)則》(辦發(fā)〔〕14號)狀況的督查,切實提高單位窗口單位審批效率和程度。
    2、推進網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)建立。依據(jù)市縣政府要求,會同有關(guān)部分抓好市、縣兩級網(wǎng)上審批履行工作,按時按質(zhì)推進和完成市、縣兩級中間網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察建立任務(wù)。并在此基本上會同有關(guān)部分研討制訂履行網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察審核監(jiān)督方法。
    3、堅持和完善企業(yè)市場準入“一條龍”服務(wù)機制。進一步優(yōu)化審批機制,市本級擬測驗以企業(yè)注冊注銷、建立工程審批為重點,履行企業(yè)準入申報“一表制”、審批“一條龍”、收費“一單清”處理機制,完成資源共享、信息互通,降低企業(yè)做事本錢,提高審批效率??h市區(qū)都要積極創(chuàng)新并聯(lián)會審、便利群眾的服務(wù)方法,大力提高行政服務(wù)中間窗口做事才能。
    4、推進和完善嚴重項目服務(wù)“綠色通道”和聯(lián)審運轉(zhuǎn)機制。加大代辦幫辦服務(wù)力度,在市、縣兩級中間設(shè)立綜合服務(wù)窗口,專門負責協(xié)調(diào)幫辦代辦工作。健全和完善嚴重項目工商注冊注銷等審批服務(wù)聯(lián)審幫辦操作流程,進一步做好“綠色通道”服務(wù)工作,保證“綠色通道”服務(wù)順利運轉(zhuǎn)和疏通。還在建立工程項目、工商注冊注銷等聯(lián)審項目中嚴厲執(zhí)行并聯(lián)審批超時默許、缺席默許制,對行政不作為、慢作為、亂作為加大工作督查、傳遞力度。
    5、堅持嚴重項目跟蹤聯(lián)絡(luò)機制。市、縣行政服務(wù)中間堅持與開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))的工作協(xié)調(diào)機制,堅持中間與企業(yè),中間與開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))之間的常常直接聯(lián)絡(luò),把握項目發(fā)展狀況,對外商嚴重投資項目執(zhí)行實時、全天候、全進程跟蹤服務(wù),發(fā)揚好各級中間在招商引資軟情況方面的服務(wù)功用。
    6、規(guī)范專業(yè)服務(wù)大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間建立。
    一是增強對專業(yè)服務(wù)大廳規(guī)范化建立工作指導。在市、縣兩級專業(yè)服務(wù)大廳具體履行行政服務(wù)中間運轉(zhuǎn)形式,進一步完善對專業(yè)服務(wù)大廳監(jiān)管與審核,改良督查方法,使之成為行政服務(wù)中間平臺的有用延長。
    二是增強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間規(guī)范化建立的營業(yè)培訓和工作指導,不按期組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間建立現(xiàn)場會,開展“星級中間”評選,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間更好地服務(wù)于社會主義新城鎮(zhèn)新鄉(xiāng)村建立。
    (二)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展情況,創(chuàng)新督查及考評機制。
    1、增強督查傳遞,保證政策的執(zhí)行力。以園區(qū)企業(yè)為重點,對市直單位落實縣政府有牽涉企文件的狀況,不按期開展督查,加大對文件落實不力的傳遞力度,增強準則的執(zhí)行力。
    2、開展入企走訪活動。結(jié)合“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動,增強對服務(wù)對象及企業(yè)的聯(lián)絡(luò)與溝通,深化企業(yè)走訪不少于30家,協(xié)助企業(yè)處理生產(chǎn)生活中的實踐堅苦。進一步疏通投訴渠道,堅持和完善優(yōu)化情況的協(xié)調(diào)聯(lián)念頭制和直查快處快報機制,加大問責和打擊力度。
    3、完善考評方法。進一步完善市直單位及縣市區(qū)“雙優(yōu)”工作審核方法,增強優(yōu)化發(fā)展情況的手段和辦法,堅持和履行單位及干部服務(wù)企業(yè)不力行為檔案準則和優(yōu)化發(fā)展情況紅黃榜評價機制,提高部分和干部的優(yōu)化發(fā)展情況的認識。
    (三)增強監(jiān)督治理,規(guī)范公共資源買賣。
    認真實行公共資源買賣監(jiān)督治理委員會工作本能機能,增強對公共資源買賣全進程的監(jiān)督和治理,打造規(guī)范的公共買賣平臺。
    一是堅持健全人員治理準則、操作治理準則和買賣稽察準則,切實增強買賣平臺的規(guī)范化治理,買賣活動的順序化治理和買賣后果的標后監(jiān)督治理。
    二是增強科技防腐手段,加速治理軟件開發(fā)工作,努力完成買賣全進程的電子化治理,著力完善本級買賣平臺建立工程電子化評標,并逐漸向縣市區(qū)推行。
    三是切實增強對縣鄉(xiāng)公共資源買賣中間(站)規(guī)范化建立的指導,依照《投標法》要求,推進公共資源買賣活動應進全進,促進公共資源買賣公開、公道、公平。
    (四)增強本身建立,提高步隊本質(zhì)。
    1、完善考評審核準則。進一步增強對窗口工作人員的規(guī)范化治理,一是對《市行政服務(wù)中間窗口工作人員治理方法》進行修正完善,使對窗口及人員的審核更科學,考評更具操作性,審核后果更加客觀,使該《治理方法》發(fā)揚鼓勵導向效果。二是增強與窗口單位的溝通,按期將窗口人員的工作狀況向窗口單位反應,構(gòu)成中間與單位齊抓共管的優(yōu)越氣氛。
    2、完善關(guān)心鼓勵準則。認真抓好《關(guān)于進一步增強市行政服務(wù)中間窗口工作人員步隊建立的意見》(行服管字[]30號)的落實工作,嚴厲按文件要求,每半年對窗口步隊進行一次督查總結(jié),對顯示較好的積極向組織引薦重用,切實加強窗口人員熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的認識,將中間打形成培育干部的陣地。
    養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃篇八
    一、主要經(jīng)濟指標情況。
    1、企業(yè)營業(yè)收入:完成32.4億元,比上年同期增長18%,其中不含個體完成19.89億元,比上年同期增長17%(增幅比上月回落48個百分點)。(因個體企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法完全準確,今年全省統(tǒng)計系統(tǒng)改變,對個體企業(yè)不進行重點統(tǒng)計,不包含個體企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)全部來源企業(yè)財務(wù)報表,能夠真實準確反映企業(yè)情況,以下數(shù)據(jù)不包含個體企業(yè)數(shù)據(jù))。規(guī)模上企業(yè)營業(yè)收入16億元,同比增50%;二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入17.5億元,同比增長74%;三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元。
    企業(yè)營業(yè)收入主要增長點是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來,受鋼鐵行業(yè)下滑影響,全鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢,但增幅明顯放緩,企業(yè)營業(yè)收入由上月的增23%下降到18%,下降了5個百分點;不包含個體企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%,下降了48個百分點;規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的增68%下降到50%,下降了18個百分點。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元,從目前九戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預測,下月降幅將進一步加劇,預計鋼鐵行業(yè)對全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會增至1億元。
    2、企業(yè)上交稅金:1-10月份,企業(yè)上交稅金8287萬元,同比增加1413萬元,增長21%;其中不含個體企業(yè)實現(xiàn)稅金6153萬元,同比增加565萬元,增長10%;規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬元,同比增加1096萬元,增長26%。
    上交稅金增長受工業(yè)企業(yè)稅收增長拉動,主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬元,增長70%。受9月份以來鋼鐵價格下滑影響,企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩,鋼鐵行業(yè)稅收增幅由109%下降到70%,下降了38個百分點(本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內(nèi)平均值下降221萬元),影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%,回落了13個百分點,規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%,回落了24個百分點。
    3、工業(yè)總產(chǎn)值:1-10月份,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23億元,同比增加8.6億元,增長59%;其中不含個體工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)20.6億元,同比增加2億元,增長10%;22戶規(guī)模上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值19.6億元,同比增加8.8億元,增長80%。
    工業(yè)總產(chǎn)值增長點是鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值對工業(yè)總產(chǎn)值增長拉動,1-9月份,4戶鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值17.2億元,同比增加9.4億元,增長2.2倍,占全部工業(yè)總產(chǎn)值的74%,占規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值增幅回落10個百分點,從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看,預測下月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值會下降1億元,將對全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值增長產(chǎn)生較大的影響。
    4、增加值:1-10月份,實現(xiàn)企業(yè)增加值4.3億元,同比增長1%;其中不含個體實現(xiàn)企業(yè)增加值1.94億元,同比增長5.6%;工業(yè)增加值1.76億元,同比增加1009萬元,增長6%。
    9月份以前增加值指標受物價上漲影響較小,原材料與產(chǎn)品價格均呈上升,增幅與營業(yè)收入、總產(chǎn)值相比較不明顯,增長主要受益于產(chǎn)品產(chǎn)量增長拉動及產(chǎn)品價格上漲幅度大于原材料、產(chǎn)品提值增效拉動,最明顯的表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份,鋼鐵價格繼續(xù)大幅下跌,而原材料價格跌幅遠不及鋼鐵產(chǎn)品價格,鋼鐵企業(yè)增加值增長回落,鋼鐵業(yè)增加值完成7093萬元,同比增加2696萬元,增長62%,較市場較好的8月份的增90%回落了28個百分點,影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%,下降了40個百分點。
    5、利潤總額:實現(xiàn)企業(yè)利潤總額4160萬元,同比增加622萬元,增長18%;其中不包含個體企業(yè)利潤總額2549萬元,同比增加1876萬元,增長3.8倍;工業(yè)利潤總額2269萬元,增加1990萬元,增長8倍。
    利潤總額增長點主要是鋼鐵企業(yè)及維和制藥公司利潤增加,但本月份鋼鐵價格繼續(xù)下滑,鐵礦石、焦炭等原材料、燃料價格下降遠不及鋼鐵產(chǎn)品,從經(jīng)濟指標來看,除蓮池冶煉、鋼鐵公司外鋼鐵行業(yè)效益受到重創(chuàng),鋼鐵行業(yè)利潤總額實現(xiàn)-293萬元,同比減少168萬元,下降134%,較8月利潤總額增長900%相比,本月回落了1193個百分點,較9月份相比回落了264個百分點。其中玉昆公司虧損1152萬元,同比下降1746%。維和制藥公司利潤保持增長,實現(xiàn)總額2709萬元,增加1173萬元,增長1.8倍。
    6、固定資產(chǎn)投資:1-10月份,完成固定資產(chǎn)投資18483萬元,比上年同期減少2174萬元,下降10.5%。減少的主要方面是工業(yè)投資減少,前期儲備的投資相對較大的項目只啟動了維和普藥提取車間、益粒康項目及溪澤倉儲項目,其它工業(yè)項目建設(shè)仍未能啟動。具體投資情況見下表:
    7、節(jié)能減排:規(guī)模以上工業(yè)萬元總產(chǎn)值能耗完成1.79噸標準煤/萬元,下降49%,超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務(wù)。但從9月份起,區(qū)政府重新調(diào)整了節(jié)能減排考核辦法,節(jié)能核算指標由原來的萬元總產(chǎn)值能耗調(diào)整為萬元增加值能耗。1-10月,萬元增加值能耗11噸標準煤/萬元,下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務(wù),但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢來看,全年完成節(jié)能減排任務(wù)形勢非常嚴峻。
    二、重點投資項目建設(shè)情況。
    1、維和制藥有限公司三九提取車間技改:項目計劃總投資8000萬元,項目立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等都取得了核準,目前土地征用還未組織招拍掛。
    2、維和制藥有限公司普藥提取車間:項目計劃總投資4933萬元,設(shè)計提取普藥能力6000噸/年,項目于7月初開始動工建設(shè),目前正在進行廠房建設(shè),設(shè)備已預訂,計劃年內(nèi)投廠。
    3、益??悼諝つz囊項目:計劃總投資4185萬元,項目前期核準手續(xù)已辦理完畢,并于7月開始動工建設(shè),設(shè)備已預訂,目前廠房主體工程已完工,計劃年內(nèi)投產(chǎn)。
    4、藍晶科技有限公司:公司計劃投資500萬元,在盡短的時間內(nèi),建成產(chǎn)品檢測室。
    5、嘉華水泥項目:項目選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作都取得了核準,目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢?,F(xiàn)在的主要問題是:投資方對該項目的建設(shè)沒有明確態(tài)度,項目無法推進。
    養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃篇九
    以“兩綱”教育為指導,組織學生軍政訓練、農(nóng)村社會實踐活動和學校節(jié)慶活動為抓手,優(yōu)化班風校風、學風為突破口,推進學?!坝t工程”,不斷提高學生的品德素質(zhì)和人文素養(yǎng),促進學生素質(zhì)全面發(fā)展。
    二、工作重點。
    1、貫徹落實“兩綱”教育,提高主題教育的實效性。
    緊緊抓住慶奧運增強信心、高一軍政訓練、東方綠舟國防教育活動、高二農(nóng)村社會實踐活動、校體育節(jié)、讀書節(jié)等主題教育,結(jié)合學校育賢工程總目標,結(jié)合兩綱教育,對學生進行愛國榮校教育,增強學生的民族意識、人文素養(yǎng)、自強自立、集體榮譽的、關(guān)愛他人的品德的培養(yǎng)。
    2、加強班風學風建設(shè),提高教育教學質(zhì)量。
    加強學生生活規(guī)程學習與教育,讓每個學生牢記心中;建立班級管理制度、目標、口號,重視班級文化建設(shè);加強班團干部隊伍培養(yǎng)與建設(shè),發(fā)揮學生骨干作用;重視對學生的學業(yè)指導,激發(fā)學生學習熱情,濃厚學風。
    3、增強學生自主管理,樹立學校主人翁意識。
    發(fā)揮團學聯(lián)、班團干部的骨干帶頭作用;加強對值周班的指導與管理,提高值周實效性;推進和落實學生參與組織、實施重大教育活動和對違紀學生的處理力度;繼續(xù)做好教學樓生活衛(wèi)生用品的發(fā)放、開放式球架、失物招領(lǐng)架的管理工作,凸顯學生自我教育、自主管理的意識和能力。
    4、優(yōu)化班主任隊伍建設(shè),提升班主任育人素質(zhì)。
    做好對青年班主任工作的培訓和指導工作,尤其完善師徒帶教制度;開展德育論壇、主題教育展示活動和各種形式的經(jīng)驗交流會;加強班主任工作過程管理中的檢查、反饋和考核,提高班級管理質(zhì)量和教育水平;發(fā)揮優(yōu)秀班主任的表率作用,完善班主任的激勵獎勵機制。
    5、重視法制安全教育,推進和諧校園發(fā)展。
    利用升旗儀式、班會課等對學生加強國防法、未成年人保護法、交通法規(guī)、校園安全等教育,幫助學生樹立法律法規(guī)觀念、安全文明意識,教育學生遠離邪教;以創(chuàng)建全國文明單位為目標,開展系列樹形象,促和諧活動,努力創(chuàng)設(shè)一個德潤人和、文化人賢的精神家園。
    6、加強心理健康教育,促進學生身心素質(zhì)提高。
    重視并積極開展對學生的心理輔導與教育,提高班主任心理輔導的技能;進一步加強學生心理社團活動,發(fā)揮“五助”活動的功能;加強對學生青春期的健康教育,切實開展學校紅十字會工作,發(fā)揚人道主義精神;組織落實好學生課外體育活動,增強學生身體素質(zhì)。
    7、加強社團指導與管理,提升校園文化建設(shè)品位。
    完善社團管理制度,加強對社團的指導與管理;評選優(yōu)秀社團,打造品牌社團;重視社團文化建設(shè),正確建立學校文化輿論導向機制;開展班級、宿舍文化建設(shè)評比活動,營造溫馨家園文化環(huán)境;加強學生廣播、電視的宣傳教育,提升校園文化影響力,形成積極向上的學校主流文化。
    8、建立和實施“賢蕾”杯獎勵方案,促進學生全面發(fā)展。
    圍繞學校育賢總目標,建立和實施“賢生”獎勵方案。通過評選和頒發(fā)“賢德”、“賢明”、“賢才”、“賢達”獎勵,激發(fā)學生在德智體美勞各方面,發(fā)揮特長,全面發(fā)展,形成一個良好的競爭激勵機制。
    9、完善德育校本課程,爭創(chuàng)德育生活化特色。
    組織學生學習學生生活規(guī)程、集體生活指導以及其他德育校本課程,以發(fā)揮德育校本課程的作用,提高德育的實效性;研究學生思想實際,圍繞育賢總目標,構(gòu)建德育生活化校本課程,不斷完善德育生活化的特色。
    10、發(fā)揮家校聯(lián)動作用,形成家校協(xié)作機制。
    積極重視“家校互動”網(wǎng)絡(luò)平臺,加強家校聯(lián)系;繼續(xù)做好家訪、家長接待日、家教委等工作并有實質(zhì)性舉措;進一步推進校訪制度,努力構(gòu)建學校、家庭、社區(qū)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò);不斷優(yōu)化教育資源,創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境;做好區(qū)優(yōu)秀家長示范校的驗收準備工作。
    三、工作安排:
    1、返校活動。
    2、暑期班主任工作研討、培訓。
    3、高一學生軍政訓練。
    4、高一學生家長會。
    5、新高三學生暑期學習管理。
    6、暑期學生活動管理與工作總結(jié)。
    7、高三完成住退宿申請、核實工作。
    8、開學準備工作。
    1、各年級學生家長大會。
    2、完成高一、高三社會實踐表填寫。
    3、完成學生人助金補助、學雜費減免的申請核定。
    4、慶我奧運榮我學?;顒?。
    5、民族精神教育宣傳月活動。
    6、開展慶祝教師節(jié)、國慶節(jié)活動。
    7、班主任暑期工作交流。
    8、體育節(jié)準備工作。
    9、班主任論壇。
    10、”賢蕾杯”獎勵方案宣傳。
    11、學習型家庭創(chuàng)建活動。
    12、高一團員組織關(guān)系接轉(zhuǎn),高三團檔年檢。
    13、制定團校課務(wù)計劃;黨校第七期開班學習。
    14、現(xiàn)有社團注冊登記,規(guī)范管理;宣傳社團部工作,招募新社團;
    1、高二農(nóng)村社會實踐活動。
    2、體育節(jié)。
    3、區(qū)優(yōu)秀家長學校驗收。
    4、學生品德期中測評。
    5、讀書節(jié)準備工作。
    6、優(yōu)秀班主任主題教育示范課。
    7、男兒當自強教育活動。
    1、讀書節(jié)。
    2、高一東方綠洲國防教育。
    3、各年級學生家長大會。
    4、主題班團會的評比。
    5、班主任工作經(jīng)驗交流會。
    6、高二團支部換屆選舉,高一、高三新團支部成立大會;
    1、主題班團會總結(jié)及班級文化建設(shè)交流。
    2、學生品德期終測評。
    3、班主任撰寫學生評語。
    4、青年班主任工作研討會。
    5、學習型家庭評選。
    6、“賢蕾杯”評選活動。
    7、校團、學代會。
    1、班主任工作小結(jié)及年級組工作交流。
    2、班主任學期考核。
    3、學生寒假生活指導。
    4、班主任撰寫專題論文。
    6、學生品德、行規(guī)教育學習班。
    7、教工團迎新活動。
    養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃篇十
    一、扎實有效地做好日常工作。教師的工作特別是班主任工作是繁雜的,除了上課批改作業(yè),還有班級的日常管理以及布置落實學校開展的各項活動事宜?。要想把這些工作出色地完成,就必須首先擁有工作的熱情,不受可能出現(xiàn)的各種負能量的影響。其次,要做到心中有計劃,有安排,不能腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。特別是上課前要充分備課,以課程標準的要求為方向,從具體教學環(huán)節(jié)落實,向課堂四十分鐘要質(zhì)量。課后要及時反思,不斷改進。班級管理方面,在做好常規(guī)管理的同時,注重班級閱讀氛圍的營造,不斷探索學生閱讀興趣培養(yǎng)和課外閱讀課程化的策略。
    二、增加讀書的廣度和深度腹有詩書氣自華,不閱讀的人面目是可憎的,心胸是狹隘的,談吐是粗俗的。作為一名老師,尤其是一名語文老師,讀書不僅僅是為了改變自己的面貌和氣質(zhì),也是為了更好地駕馭課堂,更好地影響學生。于永正老師強調(diào)語文老師應該讓自己成為有才華的人,才華怎么來,非閱讀不可達。雖說我有閱讀的習慣,但閱讀的面并不廣,閱讀很多時候也不求甚解,對日常的教育教學工作的作用沒有充分發(fā)揮。今后,不僅要堅持閱讀,還要加大閱讀的面,教育教學專注和雜志,人文類,心理學類書籍要廣泛涉獵。在增加廣度的同時,增加閱讀的深度,不停留在知其然,要結(jié)合日常工作知其所以然,讓日常工作有自覺的理論支撐,也是我必須努力要做到的。
    三、勤于動筆,勇于反思。認真?zhèn)湔n不一定能成為名師,但不斷反思卻一定能成為出色的老師。我們所熟悉的教育教學專家沒有一個不是善于反思,筆耕不輟的。教育教學工作是瑣碎的,可真理往往就在這看似瑣碎的細節(jié)中,如果不用心感受并及時反思總結(jié),我們的工作必然是乏味的,困惑永遠得不到釋然,何談改進。亮點,疑點;欣喜處,憂慮處都是我們的.反思處,勤于動筆,勇于反思,用文字及時記錄,我的教育教學工作才會不斷取得成效。這一點做起來是最難的,費腦力,費時間,但這也是最有效的成長途徑。我想在今后的一年中,我要不斷向優(yōu)秀的同行學習,嚴格要求自己努力做到。
    養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃篇十一
    一、成立社區(qū)文體工作領(lǐng)導小組。專門設(shè)立組長,副組長統(tǒng)籌規(guī)劃,充分利用重要節(jié)日、紀念日以及空暇時間,根據(jù)居民群眾的不同喜好,組織開展健康有益、豐富多彩的文化活動。
    二、社區(qū)文化活動室向居民群眾開放,利用場地開展棋類、文藝類娛樂活動。
    三、堅持以群眾為主體,積極發(fā)動引導居民廣泛參與社區(qū)文化活動,每星期安排棋藝切磋,健康服務(wù),健身鍛煉,學習交流,書法之家,戲曲平臺等。
    四、加強社區(qū)圖書室建設(shè),為居民提供學習的條件和場所,改善群眾學習交流的環(huán)境。積極創(chuàng)辦社區(qū)科普、文化長廊,并建立固定的宣傳陣地,以豐富群眾文化知識。
    五、培育組建社區(qū)文化隊伍。組建各種文體隊伍,中老年太極拳、木蘭拳、竹板說唱隊等,堅持每天開展形勢多樣,內(nèi)容豐富的各種文體活動,繁榮社區(qū)文化,提高居民文明意識。
    六、經(jīng)常開展高品位的文娛活動。每年不少于舉辦二次大型的文體活動,展示社區(qū)文體風采,使小區(qū)居民文化生活更加豐富多彩。
    七、積極創(chuàng)辦“健身路徑”,經(jīng)常開展室外晨練健身活動。
    八、加強對文化活動場地的監(jiān)察工作,嚴禁黃、賭、毒現(xiàn)象的發(fā)生。
    堅持利用各種形式推進社區(qū)文化活動的開展,努力搭建社區(qū)居民健身休閑,文化、學習交流的平臺,營造了健康向上的社區(qū)文化氛圍,增強居民群眾對社區(qū)的歸屬感和認同感。
    為進一步推動愛國衛(wèi)生活動,以實際行動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市。根據(jù)大研街道辦事處古大辦發(fā)[20_]71號的文件要求,社區(qū)將以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市達標為基本目標,大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,提升綜合衛(wèi)生水平,改善人居環(huán)境,提高社區(qū)群眾的生活質(zhì)量,全面開創(chuàng)我社區(qū)愛國衛(wèi)生工作新局面。
    一、指導思想。
    結(jié)合正在開展的創(chuàng)衛(wèi)活動,進一步改善社區(qū)工作環(huán)境,以“清潔環(huán)境,美化環(huán)境,健康生活”為主題,促進我社區(qū)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
    二、活動目標。
    1、通過四創(chuàng)兩申活動,進一步加強愛國衛(wèi)生組織機構(gòu),完善衛(wèi)生機制,進一步明確衛(wèi)生工作責任。促進我社區(qū)衛(wèi)生工作的細致化、持久化、制度化。
    2、通過四創(chuàng)兩申活動,使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、四害防控等工作得到進一步的加強,促進我社社區(qū)精神文明建設(shè)。
    3、通過四創(chuàng)兩申活動,全面提高大家的環(huán)境衛(wèi)生素質(zhì),初步形成崇尚健康生活方式,養(yǎng)成文明健康行為的良好氛圍,不斷提高防范疾病的自我保護意識和能力,促進科學文明的生活方式和衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成,激發(fā)大家追求美好生活的熱情、營造講衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生可恥的良好氛圍。
    三、工作要求。
    1、抓好宣傳發(fā)動工作。社區(qū)要利用各種宣傳渠道,例如:黑板報、宣傳欄、會議學習等,把愛國衛(wèi)生活動組織好、發(fā)動好、宣傳好,使轄區(qū)內(nèi)的居民人人皆知,人人參與,愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生,關(guān)愛綠色,從我做起!
    2、抓好春季雙滅工作。要結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治,以衛(wèi)生防病為核心,以春季滅鼠活動為重點,有計劃、有組織地發(fā)動居民積極參與病媒生物防制活動,清除“四害”孳生場所,完善防鼠、滅鼠設(shè)施。發(fā)動特殊行業(yè)、單位、居民大搞室內(nèi)外衛(wèi)生,整治綠化帶,疏通陰陽溝,清除散露垃圾、雜草、雜物、小孳生地等。做到公共廁所、果殼箱、垃圾箱、垃圾房等必須達到防蠅、防蛆的標準,定時藥物消殺。
    3、抓好健康教育活動。要采取大家喜聞樂見的形式,結(jié)合衛(wèi)生日活動,積極開展健康、環(huán)保和節(jié)能減排等知識和有益于身心健康的活動。宣傳健康理念,倡導健康生活,加強健康教育,普及健康知識和技能一年不少于6期健康知識專欄,提高社區(qū)群眾衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)。社區(qū)要以愛國衛(wèi)生活動為契機,強化協(xié)作,扎扎實實開展活動,力求實效。為居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的工作、學習環(huán)境,促進身心的健康。
    4、制訂衛(wèi)生工作制度,執(zhí)行獎、罰制度。開展衛(wèi)生檢查評比工作。對衛(wèi)生工作較好的單位和個人給予獎勵,對差的單位和個人給予處罰。
    養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃篇十二
    以“經(jīng)營大學”、“以師生為本,真誠服務(wù)”、“社會效益與經(jīng)濟效益并重”的理念為指導,以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨,圍繞迎評促建中心工作,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,建立規(guī)范而開放的校內(nèi)市場化競爭機制,繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè)、和諧校園建設(shè),繼續(xù)深化后勤改革,挖掘潛力,開源節(jié)流,增收節(jié)支,減員增效,全面提升服務(wù)效能,有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建具有學院特色的新型后勤保障體系,實現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化管理。
    二、黨務(wù)工作。
    1、以認真貫徹執(zhí)行學院黨委關(guān)于黨建目標、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責任書為主線,把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處,力爭取得較好成績。
    2、圍繞學院迎評促建中心工作,支持配合行政做好學院下達的各項任務(wù),展示后勤服務(wù)保障實力,展現(xiàn)后勤員工良好精神風貌。
    3、以加強黨的自身建設(shè)為龍頭,抓好組織建設(shè)工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作,爭取發(fā)展新黨員3名,確定考察培養(yǎng)對象5名。
    4、認真對照“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”提出的整改方案,以及上一年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見,著力解決好領(lǐng)導深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題,充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,切實做好保障監(jiān)督工作。
    5、加強和改進干部職工思想政治教育,繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建設(shè)等工作,組織員工參加學院舉辦的各類活動。
    6、團結(jié)關(guān)心員工,增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學業(yè)的12名特困學生,爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金,把組織的溫暖送到員工心坎上。
    7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工作新舉措,突出黨務(wù)工作與行政工作的有機結(jié)合,使基層黨組織的活動更具活力,更有特色。
    三、行政工作。
    1、按照《__師范學院后勤服務(wù)規(guī)范化目標管理責任書》的要求,組織開展各項后勤常規(guī)保障服務(wù)工作,并將全年的目標責任管理分解到中心各個部門,切實把各項職責任務(wù)落在實處,努力完成學院下達的各項經(jīng)濟指標。2計劃全年實現(xiàn)毛收入1700萬元,實現(xiàn)純利潤25萬元,完成上繳國家稅收10萬元,完成固定資產(chǎn)投資60萬元,提取固定資產(chǎn)折舊費30萬元,完成上繳學院資源占用費和市場使用費96萬元的經(jīng)濟目標任務(wù)。
    2、以迎評促建為契機,認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,投資20萬元用于評建工作,增強后勤保障能力,完成評建工作所需的思想建設(shè)、制度建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè),確保迎評促建各項后勤服務(wù)保障指標任務(wù)的完成。
    3、重視抓好安全工作,認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防安全責任書》,努力構(gòu)建安全校園、和諧校園。加強中心員工和入住學生的安全教育工作,牢固樹立防火、防毒、防盜意識,形成對中心所轄范圍,特別是學生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進行經(jīng)常性的安全檢查,及時消除安全隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生,努力為師生創(chuàng)建一個安全的生活和學習環(huán)境。
    4、進一步深化后勤改革,強化企業(yè)財務(wù)預算控制管理,開展增收節(jié)支,注重細節(jié)管理,(資源來自本網(wǎng)求職網(wǎng))加強成本核算,提高工作效率和經(jīng)濟效益。提升服務(wù)質(zhì)量,樹立服務(wù)品牌。配合學院職能部門做好后勤服務(wù)項目的審計工作。
    5、在新的后勤管理體制的基礎(chǔ)上,注重人力資源的開發(fā),加強后勤隊伍的建設(shè),建設(shè)一支懂經(jīng)營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革,提高員工的經(jīng)濟收入,真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。
    6、采取措施,積極應對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價上漲因素,爭取學院30萬元的資金支持,中心自籌33萬元,完成總投資63萬元的大米飯生產(chǎn)線工程,有效的降低成本支出,保證師生的飲食供給服務(wù)價格平穩(wěn),確保學院的穩(wěn)定。
    7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè),開展節(jié)水節(jié)電宣傳,提高師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。
    8、加強學生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)系,繼續(xù)推進中心網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),
    養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃篇十三
    下半年工程部要以強化基礎(chǔ)管理為工作主線,全面加強現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理和物資管理,不斷摸索和總結(jié)工作經(jīng)驗,使各項工作朝著更有序發(fā)展。
    1、搞好石材日常保養(yǎng),堅持每月對西大堂地面進行拋光;并擬在9月份對全院地面石材進行翻新,重新鋪蠟,使石材地面永保光亮潔凈;在此基礎(chǔ)上研究解決主樓梯踏步石材的保養(yǎng)工作。
    2、搞好地毯日常保養(yǎng),堅持每日地毯吸塵,每月一次大面積清洗,并做好對局部污漬的及時處理。
    3、做好裝潢裝飾的保養(yǎng),對壁紙開裂、墻皮開裂和樓道頂部開裂等問題要及時進行修繕。
    4、搞好客房設(shè)施維保,要變被動為主動特別在較大接待活動前和后,配合客房部對客房內(nèi)的設(shè)施進行全方位的檢查和維保。
    1、建立健全設(shè)備檔案,設(shè)備臺帳和卡片要齊全配套。下半年重點要抓緊完成消防、空調(diào)、中控等大型設(shè)備檔案的建立和新增設(shè)備檔案的建立,使設(shè)備檔案成為加強日常設(shè)備管理的系統(tǒng)資料。
    2、建立健全設(shè)備安全操作規(guī)程。下半年以洗衣設(shè)備和新增置設(shè)備為重點,不斷完善各類設(shè)備安全操作規(guī)程,盡早形成一整套規(guī)范性操作的'指導性文件。
    3、建立健全大中型設(shè)備維保制度,明確設(shè)備管理部門和操作者之間的職責,不斷提高設(shè)備完好率。
    4、加強對設(shè)備的動態(tài)管理,特別是對消防和空調(diào)等大型設(shè)備認真做好日常運行記錄,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。5、除上述工作外,下半年還要抓好以下具體工作:
    (1)抓緊時間配合和督促有線電視臺完成電視信號改造,由目前模擬改造為數(shù)字傳輸形式,提高電視的節(jié)目容量和清晰度。(2)繼續(xù)搞好噴泉水泵檢修和空調(diào)機組水塔的防塵改造工作。
    (3)完成電話程控機的移址改造工作。
    1、繼續(xù)推廣使用節(jié)能光源,擬在04年使用350盞節(jié)能燈基礎(chǔ)上,今年下半年完成餐廳、公廚、和八個客廳節(jié)能光源的推廣,預計購買200支6w節(jié)能燈。
    2、采取措施,抓好空調(diào)設(shè)備電耗。一是采取24小時連續(xù)供冷和分段供冷相結(jié)合降低電耗。二是適當提高供冷的出口溫度,由設(shè)計下限7度提高到12度,理論上每提高1度可將電耗10%左右。
    3、及時解決自來水跑冒滴漏問題,特別對部分抽水馬桶要徹底解決長流水問題。
    1、盡快修復備用光源,提高緊急狀態(tài)下人員疏散的安全性。下半年要完成2部電梯轎廂內(nèi)備用電源的修復。同時要完成各個公共區(qū)域備用電源的修復。
    2、以11月份消防年檢為重點,開展消防器材和設(shè)施大檢查,保證消防硬件設(shè)施齊全完好。
    3、抓好中控設(shè)備的日常保養(yǎng),保證監(jiān)控安防設(shè)備良好運轉(zhuǎn)提高安全監(jiān)控能力。
    4、及時消除人的不安全因素,繼續(xù)貫徹本院禁煙規(guī)定;嚴格控制老人自帶家用電器的范圍;加強對重點部位夜間巡視力度;配合相關(guān)部門搞好老人突發(fā)病情的處理,確實為老人提供安全的居住環(huán)境。
    養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃篇十四
    根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案,結(jié)合骨科??频奶攸c,認真落實以病人為中心,夯實基礎(chǔ)護理,注重??谱o理,力求從點滴細微的工作著手,改變服務(wù)理念,優(yōu)化工作流程,改善護患關(guān)系,提高護理質(zhì)量。現(xiàn)制定優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下:
    一、提高思想認識,明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,增強服務(wù)意識。
    組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件,做好科內(nèi)培訓工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,和諧護患關(guān)系的鍥機,充分調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。
    二、工作目標。
    以患者滿意為總體目標,夯實基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。
    三.工作措施:
    1.合理安排,彈性排班。
    骨一科床位48張,護士15人,根據(jù)每位護士的工作能力,病人的數(shù)量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。
    養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃篇十五
    全面實行黨建專題項目化管理制度,“六大建設(shè)”全面提升。一是“三會一課”制度有效落實。圍繞推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,結(jié)合十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的學習內(nèi)容,各支部精心組織開展各項活動,每個活動均做到了有方案、有過程、有總結(jié),會議記錄真實詳細,致力推進黨建工作標準化。同時借助“智慧黨建”系統(tǒng),及時上傳各類信息,確保工作規(guī)范,留有痕跡。目前,各支部分別召開黨員大會2次、支委會和黨小組會6次、黨課報告會2次。二是領(lǐng)導干部雙重組織生活扎實開展。建立機關(guān)領(lǐng)導班子成員聯(lián)系支部制度,班子成員現(xiàn)場督導并以普通黨員的身份參加所在支部活動,如組織生活會、黨課、“創(chuàng)先爭優(yōu)”點評日等,將“雙重組織生活”制度落到了實處。三是“創(chuàng)先爭優(yōu)”點評日活動有序進行。將每月15日定為各支部的“創(chuàng)先爭優(yōu)”點評日,除集中學習以外,結(jié)合黨員的日常表現(xiàn)、績效考核等情況開展點評活動,既指出不足,力促改正,也注意樹立典型,讓表現(xiàn)優(yōu)秀的人員交流工作,達到了預期效果。四是民主生活會和組織生活會按規(guī)召開。上半年,中心黨組暨機關(guān)黨委召開民主生活會1次,各支部分別召開組織生活會1次,會前有意見征集,會中開展嚴肅認真的批評與自我批評,會后形成問題整改清單,并逐項進行了整改,目前各項問題已全面整改到位。五是黨建扶貧結(jié)對“雙聯(lián)系”工作進展良好。認真做好結(jié)對共建工作,每月至少赴結(jié)對村走訪一次,并嚴格執(zhí)行一月一例會制度,不僅及時了解了基層黨建活動進展情況,更為幫扶工作找準了切入點。六是發(fā)展新黨員、智慧黨建、黨費收繳等工作有序推進。4名入黨積極分子已完成縣直工委組織的培訓工作;“智慧黨建”系統(tǒng)的會議通知、學習教育、信息上傳等工作常態(tài)運行;上半年各支部的黨費收繳工作已按時完成。
    養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃篇十六
    大竹鎮(zhèn)中心敬老院在市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導下,在敬老院管理辦公室業(yè)務(wù)指導下,緊緊圍繞大竹鎮(zhèn)的“十二五”規(guī)劃建設(shè),圍繞五大工作任務(wù),特別是構(gòu)建和諧社會工程,結(jié)合我院本著“推進規(guī)范服務(wù),創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,維護好老人權(quán)益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規(guī)范化、正?;J谷何灞@先说囊?、食、住、醫(yī)、葬得到全面貫徹落實。我院五保老人的后顧之憂徹底解決,孤兒的撫養(yǎng)工作得到妥善安置。20xx年大竹中心敬老院的工作計劃如下:
    一、鞏固敬老院硬件環(huán)境,切實加強安全設(shè)施完善。
    明年將爭取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設(shè)施的建設(shè),計劃修建豬圈3間,雞圈1間,加工坊1間,讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬,實現(xiàn)豬肉自給自足。為了更好落實“黨的十八大”的重要思想,把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全養(yǎng)老中心,同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設(shè)施。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,使院內(nèi)環(huán)境得到進一步優(yōu)化、美化、凈化。
    二、加強敬老院內(nèi)部管理,促進集中供養(yǎng)健康發(fā)展。
    全院共有工作人員4人。根據(jù)市民政局要求,我院結(jié)合實際在建立和完善工作崗位責任制,建立健全各項工作表卡登記制度,認真抓好制度的建設(shè)和落實,將通過定期或不定期考評,加強對臨聘人員業(yè)務(wù)考核,每月組織交叉檢查,全年進行終評比,將責任落實到個人,努力做好具體的供養(yǎng)服務(wù)。
    (一)財會工作方面。要做到“記帳要及時、準確、不出差錯”,每月交市局敬老院辦公室核準后,每月公布一次帳目。
    (二)醫(yī)療服務(wù)方面。每月組織院民到大竹中心衛(wèi)生院進行一次體檢,并對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時送醫(yī)院住院,更好的治療搶救,使之得以早日康復。
    (三)膳食管理方面。熱心為病號老人辦好病號餐、營養(yǎng)餐、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù),安排好星期菜譜,做到講究營養(yǎng)、飯熱菜香,搞好伙房衛(wèi)生,妥善保管食物。廚具要每餐膳后消毒,防止病從口入。
    (四)衛(wèi)生管理方面。保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人換蚊帳、床被單,房內(nèi)擺設(shè)整齊,對殘疾老人倒茶倒水、端飯菜,要經(jīng)常給他們洗頭、擦身,要求做到老人房內(nèi)無異味。
    (五)保衛(wèi)管理方面。對老人的親屬、來訪人員、老人出入進行登記制度,同時協(xié)助護理人員幫助殘疾老人。
    三、拓寬老人的活動方式,豐富老人物質(zhì)文化生活。
    目前,大竹敬老院住院老人47人,孤兒4人。20**年,我們將明晰工作責任,形成互相支持的合力,扎實開展好各類聯(lián)誼活動,切實保障院民物質(zhì)文化生活。
    (一)舉辦衛(wèi)生講座。邀請鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預防、保健。
    (二)強化政策學習。每周組織老人學習一次(讀報紙、講時事),使老人了解國內(nèi)外時政大事,掌握相關(guān)政策法規(guī)。
    (三)創(chuàng)建文明院落。積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行表彰。
    為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機構(gòu)借鑒工作經(jīng)驗,從而找出自身工作不足之處。
    四、抓好孤兒的管護工作,切實保障孤兒健康成長。
    目前,全院供養(yǎng)事實孤兒4名,其中:初中生2名,小學生2名。為了使孤兒更好的生活成長,我們將對敬老院孤兒實行結(jié)對管護,即每名臨聘人員負責一名孤兒,專門負責照顧他們的生活,并督促其認真學習,在心靈上加以關(guān)心,努力確保他們能夠健康成長。
    20xx年,我鎮(zhèn)將嚴格按照“有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效”的要求,進一步細化全院職工職責分工,不斷拓寬思路,創(chuàng)新方法,扎實抓好敬老院工作,全面提升敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    院工作,全面提升敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃篇十七
    近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導的重視和大力的支持,使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,因此也受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.在這即將開始的一年,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:。
    一、繼續(xù)加強學習,提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應用。
    二、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領(lǐng)導放心。
    三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學習活動。
    四、認真做好領(lǐng)導分配給我的各項工作和任務(wù)。
    五、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
    六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
    養(yǎng)老服務(wù)中心下半年工作計劃篇十八
    為進一步推進我村居家養(yǎng)老服務(wù)工作的深入開展,切實解決好“三無”特困老人、城鄉(xiāng)低保老人和“空巢”老人、無勞動能力的殘疾人、特殊未成年人的生活困難問題,努力構(gòu)建和諧新農(nóng)村,根據(jù)**區(qū)民政局、**街道民政科的有關(guān)文件精神,結(jié)合本村實際,特制定2014年本村居家養(yǎng)老服務(wù)工作計劃。
    一、指導思想和工作目標。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神,按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會的要求,以關(guān)注社會養(yǎng)老事業(yè),改善困難老年人生活條件為目的,遵循“真誠、關(guān)愛、溝通、服務(wù)”的基本理念,以滿足老年人群日益增強的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點,以服務(wù)特困、高齡、病殘、空巢、孤寡老人為重點,完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù),深化服務(wù)內(nèi)容,整合社會資源,發(fā)展志愿服務(wù),積極探索新形勢下農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)的新機制、新途徑、新方法,向農(nóng)村居家老年人開展上門家政、生活照料、康復護理、呼救服務(wù)、生活咨詢、助餐服務(wù)、送餐服務(wù)、文化娛樂、日間托老為主要內(nèi)容的社會化服務(wù),使老人更幸福,社會更和諧。
    二、機構(gòu)組織與責任分工。
    (二)在去年成立的**社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站的基礎(chǔ)上,呈報民政局,注冊**社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站。作為居家養(yǎng)老服務(wù)的基礎(chǔ)信息平臺,開展一次本村內(nèi)60周歲以上老年人的全面的摸底調(diào)查。對本村內(nèi)老人的需求進行調(diào)查分析,根據(jù)不同需求對老人予以分類并實施服務(wù)。
    (三)積極組織由黨員、婦代會、青少年及其他志愿者組成的居家養(yǎng)老服務(wù)隊伍。
    三、服務(wù)范圍、內(nèi)容及要求。
    (一)服務(wù)范圍。
    戶籍在本村內(nèi)的60周歲以上老人,并家庭養(yǎng)老有一定困難的均屬服務(wù)范圍。
    (二)服務(wù)內(nèi)容。
    居家養(yǎng)老服務(wù)包含上門家政、生活照料、康復護理、呼救服務(wù)、生活咨詢、助餐服務(wù)、送餐服務(wù)、文化娛樂、日間托老等內(nèi)容。主要服務(wù)內(nèi)容:
    1、愛心敲門——由鄰里義工、居家養(yǎng)老護理員定期到老人家敲門問候,了解老人需求,提供及時的生活服務(wù)。
    2、誠心交流——由居家養(yǎng)老服務(wù)志愿者、鄰里義工經(jīng)常與老人聊天交流,給老人以精神慰藉。
    3、真心幫扶——村干部、居家養(yǎng)老服務(wù)隊、義工志愿者與老人結(jié)對,幫助老人解決生活中的實際困難。
    4、來電呼救——老人有急事或是需求時,可撥打需求熱線,只要提供自己的姓名,我們將會在20分鐘內(nèi)解決問題。
    (三)主要服務(wù)項目。
    1、生活服務(wù)——幫老人買菜、做飯、做家務(wù)、陪老人洗澡等,為老人捐贈生活用品和資金,照顧老人的日常生活。
    2、精神服務(wù)——定期陪老人聊天,給老人講故事、讀書讀報,陪老人散步,豐富老人的精神生活。
    3、探親服務(wù)——春節(jié)、元宵節(jié)、重陽節(jié)、中秋節(jié)、老人生日等節(jié)日,到老人家中探望,陪老人過節(jié),讓老人享受兒女般的親情。
    4、健康服務(wù)——為老人建立檔案,定期為老人檢查身體,老人生病時能夠得到及時醫(yī)療和照顧。村醫(yī)療室至少每月一次電話或登門問詢老人的健康情況,每季度為老人查體一次,老人生病時隨叫隨到。
    5、助(送)餐服務(wù)——對于一些一日三餐有問題的老人,可以在經(jīng)濟允許的基礎(chǔ)上,提供助(送)餐服務(wù),對于那些腿腳不便的老人提供送餐服務(wù)。
    6、文化娛樂——在村居家養(yǎng)老服務(wù)站內(nèi),設(shè)有麻將桌,圍棋,圖書,以豐富老人生活,提供他們一個像家一樣的地方可以娛樂生活。
    7、日間托老——對于那些日常在家中沒有子女,又無自理能力的老人,我們居家養(yǎng)老服務(wù)站提供日間托老服務(wù),在星期一至星期五每天上午九點至下午五點,站內(nèi)配有專門的工作人員,照顧那些老人,讓他們就算無子女在身邊也可以享受到晚輩的照顧。
    四、工作步驟。
    (一)準備階段(1月)。
    1、召開有街道民政科、村兩委會參加的專題會議,學習有關(guān)精神并組織成立今年的居家養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導小組。
    2、調(diào)查確定服務(wù)對象。組織專門調(diào)查人員對本村內(nèi)60周歲以上的老人進行一次全面的摸底、歸類、審核、統(tǒng)計工作,及時掌握老年人的基本情況和需求動態(tài),發(fā)放居家養(yǎng)老申請表,在3日內(nèi)確定居家養(yǎng)老人員名單。
    3、籌備申請掛牌成立居家養(yǎng)老服務(wù)站。落實服務(wù)站場所,對服務(wù)站進行全面的整修,配好服務(wù)站管理人員,組建一支服務(wù)人員隊伍,研究確定八種重點對象的具體服務(wù)項目。
    4、組織不少于十次次服務(wù)人員的培訓工作。
    5、組織學習居家養(yǎng)老工作先進的行政村(村),學習借鑒他們在居家養(yǎng)老服務(wù)工作中好的做法、好的經(jīng)驗。
    (二)實施階段。
    1、完善臺賬。認真調(diào)研,了解村老年人基本情況和需求動態(tài),特別掌握特殊對象的數(shù)量和分布情況,建立起村居家老年人信息檔案以及服務(wù)反饋信息,用真實的數(shù)據(jù)反映居家養(yǎng)老工作中的不足之處,加以完善。
    2、落實責任。制定相關(guān)的管理制度,工作標準、工作職責,落實每一位助老服務(wù)人員的責任,督促檢查服務(wù)人員幫扶工作情況,形成教完善的、制度化的、規(guī)范化的居家養(yǎng)老服務(wù)運作模式。
    3、加大宣傳。利用宣傳窗、宣傳手冊等手段廣泛宣傳農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)的意義和作用,提高社會共識度,擴大社會參與面,鼓勵更多的老人參與到居家養(yǎng)老的工作中來。
    (三)。
    總結(jié)。
    階段。
    認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓,并力求做到不斷完善。同時為下一年的居家養(yǎng)老工作作出計劃,用我們的實際成效回饋給我們的**社區(qū)。
    二〇一無年一月三日。