農(nóng)牧工作總結(jié)報告（通用22篇）

    報告通常包括背景介紹、研究方法、結(jié)果分析和結(jié)論等內(nèi)容。報告的撰寫需要充分準(zhǔn)備和深入研究，確保內(nèi)容的權(quán)威性和可信度。請大家仔細(xì)閱讀下面的報告，以便更好地了解研究方法和結(jié)果。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇一
    今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，深入貫徹法治環(huán)保理念，深化生態(tài)綠城建設(shè)，打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役，為常州的綠色發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
    今年3月，市委、市政府組織召開全市生態(tài)文明建設(shè)工作會議，下發(fā)了《20xx年全市生態(tài)文明在行動工作方案》及市各有關(guān)部門的目標(biāo)任務(wù)書，分解落實目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化督查考核，將考核結(jié)果納入市綜合考核。在全省20xx年度生態(tài)文明建設(shè)工程綜合考核中，我市排名第三；在省環(huán)保廳對13個設(shè)區(qū)市環(huán)保局20xx年度任務(wù)考核中，常州市環(huán)保局位列第一名，被表彰為先進(jìn)集體。
    1、持續(xù)推進(jìn)生態(tài)綠城建設(shè)。年初市政府制定下發(fā)《關(guān)于加快生態(tài)綠城建設(shè)的實施意見》，明確生態(tài)綠城建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)劃管控、項目管理和政策保障，將生態(tài)綠城作為生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容和示范工程。同時專門成立了生態(tài)綠城建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在市環(huán)保局設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)日常督查、考核。今年重點實施生態(tài)源保護(hù)、郊野公園、城鎮(zhèn)公園綠地、生態(tài)廊道和生態(tài)綠道六大類202個項目，完成201項，完成率為99%，共增核1.7萬畝、擴(kuò)綠7400畝、連網(wǎng)250公里，完成生態(tài)文明系列創(chuàng)建項目37個。
    2、嚴(yán)格生態(tài)紅線區(qū)域保護(hù)。完成20xx年度生態(tài)紅線區(qū)域監(jiān)督管理現(xiàn)場核查，落實生態(tài)紅線日常監(jiān)管監(jiān)察及長效管理工作，全年投入1.53億元用于生態(tài)保護(hù)項目，有力推動一市三區(qū)的生態(tài)紅線區(qū)域保護(hù)工作，完成5塊生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)資源調(diào)查。全市生態(tài)紅線保護(hù)面積保持穩(wěn)定，生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善。
    20xx年，全市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)為258天，優(yōu)良率為70.5%；市區(qū)pm2.5平均濃度同比20xx年下降10.49%；重污染天數(shù)比20xx年減少13天。集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%；25個要求20xx年達(dá)標(biāo)的“水十條”考核斷面全部達(dá)標(biāo)；14個太湖考核斷面達(dá)標(biāo)9個，達(dá)標(biāo)率為64.3%，超過了省政府“50%達(dá)標(biāo)”的考核要求。
    1、加強(qiáng)大氣污染防治。今年計劃實施大氣污染防治項目1083項，已完成1080余項，完成率99.7%。一是推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。779臺燃煤鍋爐均已完成整治，通過三年努力，全市10噸以下燃煤小鍋爐整治全部完成。溧陽市昆侖熱電老廠2月份關(guān)閉，新廠已投產(chǎn)；完成金壇加怡熱電老脫硫塔改造、武進(jìn)亞能熱電超低排放改造，以及天寧東南熱電、廣源熱電、新北廣達(dá)電濕式電除塵改造。二是深化工業(yè)污染治理。申特鋼鐵、東方特鋼、中天鋼鐵等8臺燒結(jié)機(jī)旁路拆除已全部拆除。完成96家企業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物治理、19家濱江化工園區(qū)化工企業(yè)泄漏檢測修復(fù)整治驗收、99家企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核。三是強(qiáng)化應(yīng)急管控。完成全市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案修編，實行空氣環(huán)境質(zhì)量5天預(yù)報預(yù)測，為提前應(yīng)急管控奠定基礎(chǔ)。重點做好g20峰會、公祭日等重要時段的空氣質(zhì)量保障工作。
    2、加強(qiáng)水污染防治。今年計劃實施水環(huán)境整治項目515項，完成475項，完成率92.2%。一是編制規(guī)劃方案。編制完成《十三五水污染防治規(guī)劃》、《常州市水污染工作方案》以及武進(jìn)港、澡港河等20個斷面整治方案，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、治污方法、工作職責(zé)，確保治水工作科學(xué)、有序展開。二是全力確保太湖安全度夏。自4月1日起，我市正式啟動太湖應(yīng)急度夏工作，定期開展藍(lán)藻巡測和“湖泛”巡查，打撈藍(lán)藻19萬噸，實現(xiàn)了太湖的安全度夏。三是推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。督促各轄市、區(qū)完成20xx年度農(nóng)村生活污水處理基礎(chǔ)工程和20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治方案，確保完成省覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點任務(wù)。四是深化“斷面長”負(fù)責(zé)制。對“水十條”、太湖流域考核斷面以及“入湖河道”的斷面長（河長）進(jìn)行調(diào)整，均由市、區(qū)兩級政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，每月對水質(zhì)情況進(jìn)行通報，使其對治水工作心中有數(shù)、推進(jìn)有法。
    3、加強(qiáng)土壤污染防治?！巴潦畻l”出臺后，制定了《常州市工業(yè)用地和經(jīng)營性用地土壤環(huán)境保護(hù)管理辦法（試行》，加強(qiáng)工業(yè)用地和經(jīng)營性用地在儲備、出讓、收回、續(xù)期全過程各環(huán)節(jié)的環(huán)境管理。編制常州市土壤污染防治工作方案，明確土壤污染防治工作目標(biāo)指標(biāo)，確定具體工作任務(wù)。積極推進(jìn)土壤污染防治的立法工作，起草《常州市污染場地土壤修復(fù)管理辦法》。探索和開展土壤污染治理，全年完成23片污染場地調(diào)查，為土地的安全利用奠定了良好的基礎(chǔ)。
    4、加強(qiáng)核與輻射以及固廢環(huán)境管理。加強(qiáng)審批、監(jiān)管和評估工作，核與輻射環(huán)評執(zhí)行率、許可證發(fā)證率、續(xù)證率和“三同時”驗收率達(dá)100%。制定并實施“危險廢物經(jīng)營許可審批實施細(xì)則”，進(jìn)一步明確審批的依據(jù)、范圍、程序、分工、時限。危廢處置能力大幅提升，溧陽中材環(huán)保有限公司一期項目取得經(jīng)營資質(zhì)，新增危險廢物焚燒處置能力2.31萬噸/年；溧陽中材環(huán)保有限公司二期項目和新北區(qū)亞邦化學(xué)有限公司3萬噸焚燒處置設(shè)施已建成；另外，新增危險廢物利用能力11.04萬噸/年，廢包裝桶清洗處置能力140.9萬只/年。
    年初，對各轄市區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，作了生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保政策文件專題宣貫，解讀最新政策要求，宣貫環(huán)保法律法規(guī)。在學(xué)法宣法的同時，一著不讓抓好執(zhí)法工作，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。在環(huán)保部組織的環(huán)境執(zhí)法大練兵評比活動中，常州市環(huán)保局、武進(jìn)區(qū)環(huán)保局被表彰為先進(jìn)集體。
    1、嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)。建立健全空間準(zhǔn)入、總量準(zhǔn)入和項目準(zhǔn)入“三位一體”的環(huán)境準(zhǔn)入制度，扎緊污染物管控的“籬笆”。對不符合生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃要求、衛(wèi)生防護(hù)距離不到位、污染物排放總量指標(biāo)不落實、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施不齊全的建設(shè)項目不予受理和批準(zhǔn)。同時，積極推進(jìn)簡政放權(quán)，制定下發(fā)《常州市建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批管理辦法》。在全省率先實施市級建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收“零收費(fèi)”，明確市環(huán)保局審批的建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收監(jiān)測（調(diào)查）費(fèi)用由市環(huán)保局承擔(dān)，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
    2、全面實施網(wǎng)格化監(jiān)管。按照市政府下發(fā)的《常州市網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實施方案》，市級網(wǎng)格成立了八個監(jiān)管工作組，各監(jiān)管工作組牽頭部門依據(jù)法定職責(zé)落實環(huán)境監(jiān)管工作，加強(qiáng)對二級網(wǎng)格的督查指導(dǎo)。同時，督促各轄市區(qū)進(jìn)一步細(xì)化二級和三級網(wǎng)格的監(jiān)管職責(zé)，同步成立監(jiān)管工作組。一季度，市級網(wǎng)格公布了全市重點污染源監(jiān)管對象名單，并指導(dǎo)二級網(wǎng)格（轄市、區(qū)級）制訂相應(yīng)的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管方案。
    3、理清事權(quán)和職責(zé)。根據(jù)環(huán)境要素的劃分，繼續(xù)對內(nèi)設(shè)處室進(jìn)行調(diào)整，繼水處之后，今年新成立了大氣污染防治處，又在自然處掛牌土污染防治處；設(shè)立生態(tài)文明建設(shè)處，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作；合并污染防治處和污染物排放總量控制處；按照“批驗分離”的要求，調(diào)整監(jiān)理處職能，主要負(fù)責(zé)市本級審批建設(shè)項目環(huán)?！叭瑫r”驗收工作。同時對下屬單位進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，“固廢與輻射環(huán)境管理中心”正式更名為“固體廢物監(jiān)督管理中心”，將輻射監(jiān)測職能移交環(huán)境監(jiān)測中心，單獨(dú)設(shè)立了機(jī)動車排氣污染監(jiān)督管理中心，強(qiáng)化對機(jī)動車污染的監(jiān)督管理。
    4、規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為。將“雙隨機(jī)”抽查作為污染源日常監(jiān)督檢查的主要方式，建立排污單位和執(zhí)法人員信息庫，通過隨機(jī)抽取、隨機(jī)匹配的方式，加強(qiáng)污染源的日常監(jiān)督檢查。推行案件主辦人制度，實行環(huán)境違法行為首查負(fù)責(zé)制和案件調(diào)查終身負(fù)責(zé)制，由案件主辦人負(fù)責(zé)具體案件辦理，并對案件質(zhì)量負(fù)責(zé)，進(jìn)一步提高了環(huán)境執(zhí)法人員責(zé)任意識、辦案水平，形成權(quán)責(zé)明確、量質(zhì)并重的執(zhí)法辦案機(jī)制。
    5、積極開展大練兵活動。根據(jù)環(huán)保部和省環(huán)保廳統(tǒng)一部署，組織開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動，重點“比”環(huán)境執(zhí)法的基本功，主要“練”現(xiàn)場監(jiān)察水平、各類文書制作水平、法律法規(guī)運(yùn)用水平，切實提高環(huán)境執(zhí)法隊伍規(guī)范執(zhí)法的意識和能力。同時將大練兵與日常執(zhí)法監(jiān)管相結(jié)合，與重點行業(yè)、鋼鐵企業(yè)、危險廢物等專項執(zhí)法檢查相結(jié)合，依法嚴(yán)肅查處各類環(huán)境違法行為。
    加強(qiáng)隊伍建設(shè)，是保證環(huán)保系統(tǒng)敢打硬仗、打勝硬仗的根本保障。圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，從思想認(rèn)識、素質(zhì)能力兩個方面入手，打造“勤、廉”環(huán)保干部隊伍取得實效。
    1、開展主題教育活動。認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)黨委（黨組）意識形態(tài)責(zé)任制的要求，抓好思想政治學(xué)習(xí)、輿論宣傳工作，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。按照市委的部署要求，組織召開“兩學(xué)”學(xué)習(xí)教育動員部署會，對局系統(tǒng)全體黨員進(jìn)行了動員部署，并邀請專家作了“學(xué)習(xí)貫徹兩部法規(guī)，爭做一名合格的共產(chǎn)黨員”輔導(dǎo)報告，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工正風(fēng)肅紀(jì)、樹好形象的自覺性。同時成立“兩學(xué)”專題教育協(xié)調(diào)小組，印發(fā)專題學(xué)習(xí)教育方案，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動。通過開展黨史知識競賽、“愛黨愛國有信仰”道德講堂等活動，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、黨的知識和黨的歷史，進(jìn)一步堅定理想信念、增強(qiáng)宗旨意識、強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。組織開展“嚴(yán)執(zhí)法、善作為、爭做忠誠環(huán)保衛(wèi)士”學(xué)習(xí)實踐活動，推薦4人參評全省“忠誠環(huán)保衛(wèi)士”，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，樹立環(huán)保隊伍的新形象。
    2、推進(jìn)“兩個責(zé)任”落實。出臺《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任、紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任的實施辦法》和《“兩個責(zé)任”清單》，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任主體、責(zé)任追究和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真正把黨要管黨、從嚴(yán)治黨作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事。年初局黨組向市委、局紀(jì)檢組向市紀(jì)委分別遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任書，局領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬單位、機(jī)關(guān)各處室層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制。繼續(xù)開展“四群”“雙評”活動，促進(jìn)環(huán)保部門履職盡責(zé)，保障群眾的環(huán)境知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，落實企業(yè)的主體責(zé)任。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇二
    20__年忙忙碌碌中度過，我們的學(xué)期也接近尾聲，回顧這一學(xué)期自己的工作，真是有喜有憂，幼兒園老師的職業(yè)是瑣碎的、細(xì)小的，但我熱愛我的職業(yè)。在工作中，我對每一件事都認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下。
    1.在保教工作上，我力求一定從每件小事做起、耐心細(xì)致。我們班的小朋友，剛進(jìn)園時，大部分自理能力都很差，吃飯很多都要喂，剛開始時我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽，后來就鼓勵他們自己吃，教他們正確的吃飯姿勢。我們班也沒有幾個小朋友會自己擦屁股，我手把手的一個個教，當(dāng)然我是看特殊情況或天氣情況，有時候也會給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵他們。對小朋友微小的進(jìn)步給予肯定與表揚(yáng)，讓他們體驗成功的喜悅，使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天對小朋友的健康牌記在心里，留意他們的精神狀況，該多喝水的就多提醒一下，該休息的就讓她休息等等。對生病的小朋友細(xì)心照顧，多帶在身邊方便照顧與給予關(guān)心，我們班西溪還對奶奶說：“我生病時，老師跟我講了好多悄悄話，還親我呢!”她奶奶后來笑著告訴我，我也笑了。孩子的笑容，家長的笑容使我們再苦再累也是覺得甜的呀!
    2.教學(xué)工作方面：根據(jù)各階段的目標(biāo)及幼兒的興趣、季節(jié)的特征，我們開展了豐富的主題活動，使其與領(lǐng)域活動相互滲透互相補(bǔ)充課程內(nèi)容，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
    九月份：開展了《我的班級和家庭》主題活動，主題是以幼兒的家庭成員的關(guān)系，家庭環(huán)境和家庭活動等幾方面?zhèn)ゾ€索來展開，通過多種形式的活動，讓幼兒了解父母及家人對他的照顧和關(guān)心，感受家庭的溫暖和快樂，使幼兒懂得愛家人，關(guān)心家人做懂事的孩子。
    十月份：開展了《能干的我》主題活動，本主題意在自己勞動切入，引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)自己有了很大的本領(lǐng)。使幼兒逐步學(xué)會自己勞動會很快樂，感受世界給人們帶來的喜悅。
    十一月份：主要開展了“運(yùn)動會”，豐富幼兒的生活。開展過“運(yùn)動會”主題活動。
    十二月份：開展《迎新年》主題活動。鼓勵幼兒積極與同伴有好交往，，互助互愛。并分享彼此的快樂。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動，孩子們都非常開心，家長們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現(xiàn)。
    元月份：復(fù)習(xí)、做好放假工作，把幼兒的評語寫好。
    3.家長工作方面：家長是我們與社會連接的直接窗口，他們關(guān)注著孩子的發(fā)展、教師的教育。本學(xué)期我們本著幫助家長消除一些顧慮，使他們能更好、更主動的配合教育的原則，對每個幼兒進(jìn)行家訪，沒想到小小的一個舉動卻產(chǎn)生了如此良好的效果。家長們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內(nèi)容及幼兒的常規(guī)要求，使家長有目的的在家庭生活中進(jìn)行相關(guān)能力的培養(yǎng)，有效的提高了家長與教師溝通的時間利用率。以往一對一的面談交流，每人一次，一輪下來都需要很長的時間，而現(xiàn)在家長和教師都可以有準(zhǔn)備的靈活的展開合作與溝通。
    在教育工作中，我們不斷得到了家長的理解和支持，這也是我們平時工作中注意了與家長的溝通和聯(lián)系，我們利用家園聯(lián)系欄與家長保持聯(lián)系，還利用接送孩子時與家長交談，了解在園在家的孩子的生活習(xí)慣。主動與家長溝通，詳細(xì)介紹本學(xué)期開展各項工作的意圖，耐心地回答他們的疑惑。讓家長們?nèi)嫔羁痰亓私獗緦W(xué)期幼兒園班級老師工作目標(biāo)及工作方法。
    通過一學(xué)期的努力，孩子們的確取得了很大的成績。讓孩子健康活潑的成長使我們老師和阿姨的心愿，在以后的保教工作中，我們會隨時的關(guān)注孩子的一點一滴，讓每個孩子都快樂的成長。
    以上就是對我班本學(xué)期各項工作的總結(jié)。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇三
    今年以來，農(nóng)牧科在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科同志的團(tuán)結(jié)努力下，在人少、項目投資多、工作任務(wù)繁重的情況下，較好的完成了委黨組下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)隨時交辦的各項工作，取得了一定成效。
    xx年，農(nóng)牧科以項目統(tǒng)攬全科工作，切實加強(qiáng)了項目工作。xx年共爭取到國家、自治區(qū)建設(shè)項目14大項，總投資27258。38萬元，其中國家、自治區(qū)投資14676。15萬元，銀行貸款2400萬元。分行業(yè)爭取投資情況是：節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫等水利方面爭取國家投資5209萬元，占爭取投資的35。5%；退耕、天保、種苗、防火等生態(tài)建設(shè)項目爭取投資4602萬元，占爭取投資的32%；小城鎮(zhèn)、農(nóng)村沼氣、種子工程、肉羊產(chǎn)業(yè)后化、退牧還草等其它方面爭取投資4265。15萬元，占爭取投資的32。5%。目前，退耕還林、天保工程2個項目已完成全部建設(shè)內(nèi)容，，完成投資4480萬元，占總投資30。5%。節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫、小城鎮(zhèn)項目正編制作業(yè)設(shè)計，退牧還草項目已批復(fù)實施方案，已布置作業(yè)設(shè)計，移民工程自治區(qū)已批復(fù)實施方案，并下發(fā)了投資計劃。xx年在項目工作上主要抓了以下幾點：
    一是摸清國家、自治區(qū)投資底數(shù)。今年以來，在委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)努力下，我們與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系進(jìn)一步得到加強(qiáng)，通過經(jīng)常性的聯(lián)系、接觸，基本上能夠掌握住農(nóng)經(jīng)處工作動態(tài)和項目安排的信息，為爭取項目奠定了基礎(chǔ)。
    二是根據(jù)國家、自治區(qū)投資方向積極組織項目。年初，我們篩選確定了xx年農(nóng)牧業(yè)爭取國家、自治區(qū)投資的盤子，涉及項目55個，總投資194億元，其中，xx年計劃投資33。9億元。以此為基礎(chǔ)，xx年根據(jù)國家、自治區(qū)項目安排的時間，又從項目盤子中有針對性的分解出40多個項目，單獨(dú)進(jìn)行了申報。根據(jù)全市節(jié)水灌溉、安全飲水、養(yǎng)畜增收的實際，專題策劃了全市節(jié)水灌溉、安全飲水項目盤子，并向自治區(qū)進(jìn)行了重點匯報。
    三是盯住項目。xx年，農(nóng)牧科先后7 次，30天去自治區(qū)爭取匯報項目。通過盯項目，及時協(xié)調(diào)了項目爭取中存在的一些問題。
    xx年，農(nóng)牧科下旗縣檢查調(diào)研8次，40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)示范項目規(guī)劃編制工作，向計劃動態(tài)投稿8篇，全部采用。參與了固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟(jì)形勢分析、經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望等其它工作。
    1、盯緊上報項目，全力爭取xx年投資。特別是要盯住種苗、防護(hù)林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農(nóng)村新能源、沙區(qū)產(chǎn)業(yè)化、節(jié)水灌溉、防洪、水庫除險、生態(tài)移民工程、肉羊產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、飼草料等項目。
    2、加快項目前期工作步伐。農(nóng)業(yè)上搞好小麥基地建設(shè)項目驗收的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善小麥基地續(xù)建項目前期工作，加快河套農(nóng)牧業(yè)高科技園區(qū)前期工作步伐，策劃農(nóng)業(yè)種子工程項目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項目。林業(yè)上完成退耕還林規(guī)劃。水利上重點開展水土保持、節(jié)水增效、人飲集中供水、水庫除險加固等項目的前期工作。產(chǎn)業(yè)化方面重點策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產(chǎn)業(yè)化，以佳格、金鹿為龍頭的油葵產(chǎn)業(yè)化，以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產(chǎn)業(yè)化，以維信、草原興發(fā)、椰風(fēng)為龍頭的肉羊產(chǎn)業(yè)化，以鳴興為龍頭的脫水菜產(chǎn)業(yè)化，以百聯(lián)、真心、大好大為龍頭的炒貨產(chǎn)業(yè)化。進(jìn)一步摸清續(xù)建項目底數(shù)和xx年的建設(shè)規(guī)模。
    3、加強(qiáng)項目管理。xx年安排時間，對xx年、xx年的項目進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果作為安排xx年項目的依據(jù)。
    一是協(xié)調(diào)好與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系。
    二是協(xié)調(diào)好與農(nóng)牧林水各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。
    三是協(xié)調(diào)好與旗縣區(qū)發(fā)改局的關(guān)系。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇四
    1、已形成《縣農(nóng)牧業(yè)局財產(chǎn)扶貧項目驗收領(lǐng)導(dǎo)小組》，主要由xx縣農(nóng)牧業(yè)局各站、校、室富有實際工作經(jīng)驗、實地考察閱歷的站長及工作人員構(gòu)成，以歡迎20xx年底貧困村子出列中財產(chǎn)扶貧驗收工作。
    2、xx縣農(nóng)業(yè)局內(nèi)部每月至少召開兩次財產(chǎn)扶貧推進(jìn)會，現(xiàn)已形發(fā)展效機(jī)制，積極推動財產(chǎn)扶貧工作。在往后行業(yè)部門按期會談中積極施展財產(chǎn)扶貧部門職責(zé)，加強(qiáng)工作合力。
    3、我局已成立《xx縣農(nóng)牧業(yè)局財產(chǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，明確了責(zé)任分工，已派出相關(guān)人員到扶貧辦學(xué)習(xí)相關(guān)優(yōu)秀經(jīng)驗，此項工作還會繼承開展下去，優(yōu)化財產(chǎn)扶貧工作。
    1、“清零達(dá)標(biāo)”專項行動已經(jīng)展開，、臺賬已初步樹立，安排會議已開展完畢?，F(xiàn)已進(jìn)入自查階段。目前xx縣2716名貧困人口勞動力預(yù)計主要由根基種養(yǎng)殖業(yè)及招商引資企業(yè)消化，對這些具有勞動力的人口預(yù)計進(jìn)行逐一跟進(jìn)工作，力圖20xx年底“清零達(dá)標(biāo)”。
    2、集中安置點財產(chǎn)項目扶植工作已與發(fā)改委、xx縣扶貧辦項目股進(jìn)行了工尷尬刁難接，以便繼承開展后續(xù)財產(chǎn)連接工作。
    xx縣農(nóng)廣校訂定《xx縣農(nóng)廣校20xx年新型職業(yè)農(nóng)牧民年度培訓(xùn)實施規(guī)劃》、《xx縣農(nóng)廣校20xx年財產(chǎn)扶貧培訓(xùn)實施規(guī)劃》優(yōu)先培育對貧困戶有帶動作用的種養(yǎng)殖大戶，富厚培訓(xùn)方法，加大對貧困戶的聯(lián)絡(luò)。
    1、《xx縣財產(chǎn)扶貧成長指導(dǎo)員諢名》已錄制完成，各貧困村子財產(chǎn)成長指導(dǎo)員已初步肯定，通過指導(dǎo)貧困戶科學(xué)選擇財產(chǎn)，對貧困戶開展生產(chǎn)技巧指導(dǎo)，和諧樹立利益聯(lián)絡(luò)機(jī)制，晉升財產(chǎn)扶貧精準(zhǔn)脫貧質(zhì)量。
    2、我局已給每一名財產(chǎn)成長指導(dǎo)員進(jìn)行電話見告，看護(hù)工作責(zé)任，后續(xù)人員更新和工作責(zé)任、財產(chǎn)扶貧政策方針及招商引資產(chǎn)生地皮流轉(zhuǎn)和就業(yè)機(jī)會，會陸續(xù)看護(hù)到各駐村子書記及財產(chǎn)成長指導(dǎo)員手中，以進(jìn)步財產(chǎn)扶貧精準(zhǔn)度。
    1、幫忙加快推進(jìn)。持續(xù)增強(qiáng)京蒙兩地交流協(xié)作，充分施展京蒙對口幫扶聯(lián)結(jié)機(jī)制的作用，進(jìn)一步做好兩地互訪對接工作加快進(jìn)度。
    2、指導(dǎo)督匆匆鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托資源天賦、財產(chǎn)根基，認(rèn)真籌謀京蒙幫扶項目，做好農(nóng)牧業(yè)項目可行性論證，聚焦深度貧困村子和特殊貧困群體，強(qiáng)化與貧困戶利益聯(lián)絡(luò)，切實進(jìn)步脫貧質(zhì)量。
    3、京蒙協(xié)作項目扶植已洽談勝利兩個項目：xx縣察爾湖農(nóng)業(yè)科技財產(chǎn)交融項目及沃圃生農(nóng)業(yè)科技無土栽培蔬菜項目，兩個項目預(yù)計帶動周邊500人以上貧困戶致富增收。
    1、我局局長趙軍同志，自巡視整改之后來回北京10余次，為我縣再添中國中化團(tuán)體有限公司和北皮蛋農(nóng)時代公司兩家企業(yè)入駐。
    2、積極推動招商引資，增加貧困工具財產(chǎn)收益鏈，通過地皮流轉(zhuǎn)、增加就業(yè)，確保貧困戶持續(xù)穩(wěn)定收入?，F(xiàn)有六家企業(yè)落地xx，他們分手是內(nèi)蒙古樂農(nóng)薯業(yè)有限公司、沃圃生(北京)供應(yīng)鏈治理有限公司、遼寧開原川順食品加工有限公司、中國中化團(tuán)體有限公司、振華美科爾(北京)園藝科技有限公司、北皮蛋農(nóng)時代公司。他們的落地、扶植，后續(xù)的生產(chǎn)、成長都邑給xx縣財產(chǎn)扶貧帶來宏大的生機(jī)和活力。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇五
    本人20____年10月來進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司)，一直工作在施工第一線。自1999年至____年擔(dān)任給排水施工班長，先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗收，優(yōu)良率達(dá)100%。____年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天?；▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號。
    面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對自己的工作作一些總結(jié)。
    一、勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。
    我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我開始擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習(xí)，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦，用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學(xué)無止境。
    二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。
    近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強(qiáng)度，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
    三、不斷學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)。
    ____年開始，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦，因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進(jìn)度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算，為財務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制，為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔，協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
    四、做好iso貫標(biāo)工作，順利通過內(nèi)、外審核。
    自九八年以來，在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下，我隊所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作。本人作為工程項目的資料員，直接參加了多次貫標(biāo)工作，對貫標(biāo)工作的每項工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個企業(yè)走向國際化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識和了解，企業(yè)實行iso標(biāo)準(zhǔn)，不能只局限于紙上談兵，更應(yīng)該對照它的實質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項目管理，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處，通過貫標(biāo)工作，更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理，法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo)，更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標(biāo)工作得到的體會。
    隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè)，隨著我公司不斷的做大做強(qiáng)，我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪，也深知自己的責(zé)任。建筑市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己，不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來，深圳人的與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。
    今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱，這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上，我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己，工作中認(rèn)真找差距，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處，不斷豐富自己的知識面，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一個新臺階，為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇六
    截至11月份，流量經(jīng)營綜合排名全省第三，其中流量經(jīng)營收入累計完成2464.65萬，調(diào)整前的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為88.02%（調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為78.24%），全省排位第三（調(diào)整后第六）；月戶均流量完成133.81m，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為102.93%，全省排位第二，提前完成預(yù)算指標(biāo)；月均終端活躍率為81.10%，全省排名第八。電子渠道綜合排位全省第5，其中電渠移動放號完成進(jìn)度74.86%，位居第七；交易金額累計完成1884.08萬元，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度83.36%，位居第七；寬帶續(xù)約率21.11%，位居第一。固網(wǎng)號百累計完成1039.88萬元，完成全年預(yù)算117.62%，位居全省第。
    回顧全年，中心工作主要圍繞預(yù)算任務(wù)開展：年初制定全年的工作計劃，并按實施表有效執(zhí)行。圍繞3g流量開展體驗式幫扶炒店，推進(jìn)主流業(yè)務(wù)發(fā)展；通過下縣巡回互動培訓(xùn)，落實產(chǎn)品拓展支撐；立足轉(zhuǎn)型，全力創(chuàng)新，聚焦重點，強(qiáng)化執(zhí)行，中心全體人員以務(wù)實勤奮的干勁貫穿于全年的工作之中。
    “智慧城市”做為電信占領(lǐng)本地移動信息運(yùn)營制高點的重要工具之一，不僅深接地氣，而且還能拉動流量，并有利于提升電信品牌，占領(lǐng)客戶心智資源，促進(jìn)潛在銷售。在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指導(dǎo)及各經(jīng)營單元的大力支持下，“智慧城市”得到強(qiáng)勢、高效推廣，其中完成進(jìn)度及日均安裝量均居全省第一，安裝量絕對值全省第二。不僅為全省各本地網(wǎng)樹立了標(biāo)桿，而且一舉獲得集團(tuán)“智慧城市”標(biāo)桿門戶殊榮。
    1、強(qiáng)化組織，落實細(xì)節(jié)。將“智慧城市”推廣工作按客戶入網(wǎng)屬性“一分為二”，梳理并簡化“智慧城市”賣點，“有的放矢”的針對性細(xì)化開展。新入網(wǎng)購3g智能機(jī)客戶在輔導(dǎo)時，結(jié)合“智慧城市”優(yōu)先推薦，通過“安裝送流量”、“繳水電費(fèi)9折”等賣點吸引客戶積極配合安裝注冊；存量未安裝“智慧城市”的智能3g用戶，實行“派單制”，即提取流量活躍并關(guān)聯(lián)促銷人、客戶經(jīng)理等字段的清單下發(fā)給各經(jīng)營單元，各經(jīng)營單元根據(jù)清單相關(guān)字段進(jìn)行二次派發(fā)給一線客戶經(jīng)理，結(jié)合日常營銷開展“智慧城市”的隨銷工作。該公司信息運(yùn)營中心實行細(xì)節(jié)管控，每周關(guān)注并通報新入網(wǎng)及存量的安裝情況，保持全市“你追我趕”的積極態(tài)勢。
    友分享，形成推廣氛圍的“點面效應(yīng)”，為“智慧城市”有效推廣造勢。
    3、廣泛宣傳，營造氛圍?！翱罩械孛妗苯M合開展系統(tǒng)宣傳。通過整合移動互聯(lián)網(wǎng)app定點投放、itv、寬帶web、短信、微博微信、本地報刊、公話廳、廳店（含供水供電廳店）等資源系統(tǒng)開展“智慧城市”的品牌及業(yè)務(wù)宣傳。
    通過“嚴(yán)把三關(guān)”，市縣協(xié)同，讓流量輔導(dǎo)工作有質(zhì)有量有效的按計劃開展，讓流量經(jīng)營狀況在全省不斷進(jìn)位爭先：提高執(zhí)行，嚴(yán)把新入網(wǎng)輔導(dǎo)第一關(guān)；精耕細(xì)做，差異化開展存量輔導(dǎo)第二關(guān)；夯實基礎(chǔ)，嚴(yán)把輔導(dǎo)過程管控第三關(guān)。經(jīng)過八個月的共同努力，流量經(jīng)營各項關(guān)鍵指標(biāo)均取得較大突破，綜合對標(biāo)從去年的全省第十位激升至今年八月的第三位，而且重要工作開展方面還創(chuàng)造出不少亮點：
    1、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，成立全省唯一縱橫一體的流量經(jīng)營隊伍。橫向方面，市公司本部成立了由前端及支撐關(guān)鍵部門組成的“流量經(jīng)營虛擬團(tuán)隊”，讓流量經(jīng)營工作在整體推進(jìn)中取得協(xié)同支持與合力?？v向方面，成立了由各經(jīng)營單元的流量專崗人員組成的“流量經(jīng)營執(zhí)行團(tuán)隊”，通過每月kpi績效對標(biāo)，“獎先罰末”，加強(qiáng)了各流量專崗對全市流量經(jīng)營工作的協(xié)同推進(jìn)及本單位流量經(jīng)營日常工作的落地執(zhí)行。
    2、實施經(jīng)營幫扶，深入一線開展“3g體驗式”娛樂交叉炒店活動，“有聲有色”融入并推進(jìn)主流業(yè)務(wù)發(fā)展。通過熱門、新穎、時尚的3g應(yīng)用聚集廳店人氣，并以有獎體驗、娛樂互動等方式，宣傳天翼3g優(yōu)勢、手機(jī)促銷政策、熱門應(yīng)用并拉動機(jī)卡銷售，為縣公司今后炒店活動樹立了“標(biāo)準(zhǔn)化、低成本、有效果”的炒店樣板。目前已啟動第二季3g娛樂式交叉炒店活動，交叉主持、互動學(xué)習(xí)，培育各經(jīng)營單元炒店能手，打造高效率的營銷宣傳團(tuán)隊。
    3、積極創(chuàng)新運(yùn)營，在夯實流量經(jīng)營基礎(chǔ)上尋求與探索新的運(yùn)營思路與利器。
    （1）按時間維度梳理匯編流量輔導(dǎo)日常工作并每周反饋執(zhí)行情況。讓流量專崗及流量輔導(dǎo)員的日常輔導(dǎo)工作可知、可見，讓日常輔導(dǎo)工作有計劃、有提醒、有跟蹤、有對標(biāo)、有考核，屬全省首創(chuàng)。
    （2）結(jié)合實體廳店各客戶接觸點，自外向內(nèi)逐一梳理與布臵“3g流量”的宣傳元素，為流量輔導(dǎo)營造氛圍，并自行設(shè)計、制作《3g流量使用手冊》及《二維碼薈萃墻》等輔導(dǎo)元素，該助力流量經(jīng)營的細(xì)節(jié)做法，贏得省公司贊同。
    （3）全省第一個制作“流量輔導(dǎo)電子書”輔導(dǎo)應(yīng)用，助力輔導(dǎo)工作開展。將梳理的“流量優(yōu)選集”形成“流量輔導(dǎo)重點知識”應(yīng)用，通過手機(jī)安裝，輔導(dǎo)員隨時查閱流量輔導(dǎo)知識的盲點，有利于推進(jìn)輔導(dǎo)員的日常輔導(dǎo)。
    （4）巧借外力，協(xié)同推進(jìn)流量經(jīng)營發(fā)展：利用本人之前在客服部工作時積累的關(guān)系，積極借力客服部外呼組的力量針對性開展流量包外呼及流量使用提升外呼，均取得喜人業(yè)績，其中流量包外呼成功率及套餐遷轉(zhuǎn)率創(chuàng)全省記錄，期間省公司產(chǎn)品部組織團(tuán)隊到撫州開展外呼調(diào)研。
    1、立足服務(wù)，網(wǎng)廳充值穩(wěn)步提升。持續(xù)推進(jìn)“網(wǎng)廳充值贈送話費(fèi)、推薦好友賺話費(fèi)競賽活動”，立足方便客戶，提升客戶感知的宗旨，通過短信推送、外呼提醒等多方式引導(dǎo)現(xiàn)有在網(wǎng)客戶到網(wǎng)廳繳費(fèi)充值，讓客戶感知到電信對存量用戶的體貼服務(wù)。網(wǎng)廳充值由1月47萬元提升到11月137萬元，提升率全省第2。這個主要依賴于政企客戶群的大力支持！
    2、渠道協(xié)同，快速提升寬帶續(xù)費(fèi)率。通過設(shè)立地市專區(qū)，解決撫州本地化寬帶自主續(xù)約網(wǎng)廳匹配度不高問題，提升網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率。與客戶服務(wù)部聯(lián)動開展網(wǎng)廳寬帶續(xù)約活動，將所有當(dāng)月寬帶到期用戶進(jìn)行一對一外呼營銷，提高網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率，并關(guān)聯(lián)網(wǎng)格經(jīng)理再開展二次續(xù)約營銷，大大提升成功續(xù)約率。二季度活動競賽將網(wǎng)廳寬帶續(xù)約占比指標(biāo)納入最小收入核算單元的周競賽中。通過多種舉措，撫州寬帶續(xù)約占比提升明顯，從2月份倒數(shù)第1提升至全省第1。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇七
    今年上半年，供銷社按照縣委縣政府助農(nóng)增收工作要求，以提升為農(nóng)服務(wù)能力，加強(qiáng)基層農(nóng)資組織體系的建設(shè)為著重點，結(jié)合自身工作實際，及時制定了目標(biāo)任務(wù)，明確職責(zé)，圍繞全縣大政方針把工作落到了實處，取得了實效?，F(xiàn)就上年年來開展工作情況總結(jié)如下。
    年初制定了工作計劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，主要開展了以下幾方面工作：一是對全縣的13個農(nóng)資網(wǎng)點進(jìn)一步規(guī)范，制作統(tǒng)一的標(biāo)識標(biāo)牌，貨物明碼實價，掛牌服務(wù)；二是深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)牧民的春耕生產(chǎn)工作，引導(dǎo)農(nóng)民正確使用農(nóng)肥，特別是復(fù)合肥使用方法等進(jìn)行宣傳；三是切實做好農(nóng)資補(bǔ)貼工作，讓種植農(nóng)民直接受益。
    通過以上幾方面的扎實開展，農(nóng)資網(wǎng)點經(jīng)營進(jìn)一步強(qiáng)化。今年共銷售各類肥料294噸，其中磷肥236噸，其它各類農(nóng)資58噸，供銷社會同工商質(zhì)監(jiān)部門深入農(nóng)資市場開展檢查，有力的維持了市場秩序，有效地遏止了偽劣農(nóng)資的進(jìn)入，主導(dǎo)了市場價格，讓農(nóng)民買得起用得起放心農(nóng)資。
    （一）農(nóng)資網(wǎng)點經(jīng)營的肥料品種單一，跟不上農(nóng)民所需，特別是蔬菜、果樹所需的有機(jī)微肥沒有組織供應(yīng)，農(nóng)藥方面抗病毒藥物不足。
    （二）無儲備倉庫，遇到貨物緊張或道路交通中斷，不能及時保障供應(yīng)，
    （三）農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才缺乏?！叭瞬排d則事業(yè)興”，人才是供銷社改革發(fā)展的根本保證和缺乏技術(shù)支撐?？h供銷社目前共有在職在編人員4人，人員老化，缺技術(shù)與管理人才，與當(dāng)前供銷社綜合改革和社會發(fā)展不相適應(yīng)。
    20xx年下半年，按照縣委、縣政府的關(guān)于切實深化供銷社相關(guān)要求，縣供銷社將以示范縣建設(shè)為榜樣力量，努力深化供銷合作社改革：一是進(jìn)一步抓好全縣三個鄉(xiāng)基層供銷社建設(shè)試點和新建30個農(nóng)資網(wǎng)點的規(guī)劃選點及建設(shè)工作。二是提升現(xiàn)有農(nóng)資網(wǎng)點的規(guī)范化管理和農(nóng)資品種多樣化經(jīng)營模式，切實滿足農(nóng)牧民的需求。三是抓好20xx年農(nóng)資貯備工作。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇八
    一是完善區(qū)、鎮(zhèn)、村、組四級河長責(zé)任體系，印發(fā)了《紅山區(qū)總河長3號令》，明確責(zé)任、整改、機(jī)制、宣傳“四個到位”，9名區(qū)級河長、22名鎮(zhèn)街級河長、32名村級河長和54名組級河長全部履職到位，區(qū)河長辦制作安裝村級河長公示牌28塊，更換各級河長公示牌版面30塊。二是完善河長制會議、信息共享信息報送、“河長”巡查體系，召開聯(lián)席會議3次，發(fā)布各類信息143條，四級河長先后開展巡河626次。三是完善工作考核驗收體系，建立巡河日志制度和問題整改追蹤制度，詳細(xì)記錄各級河長巡河發(fā)現(xiàn)問題，對發(fā)現(xiàn)的問題實行“一事一辦”，及時進(jìn)行交辦和督辦，做到交辦、督辦有整改結(jié)果，對整改未完成任務(wù)有追蹤。利用向社會公布舉報電話、建立微信公眾平臺與網(wǎng)民進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)對話等方式，主動接受社會和公眾監(jiān)督，累計受理信訪案件8件，已全部辦結(jié)。
    二、圍繞工作落實，開展河流“清四亂”
    一是加強(qiáng)水環(huán)境治理。印發(fā)《河流“清四亂”專項行動實施方案》《秋冬清河行動方案》，全面開展河流“清四亂”專項行動，逐河建立問題清單，逐一掛號、掛圖督辦，共發(fā)現(xiàn)河流“四亂”問題15處，現(xiàn)已全部整改銷號，整改率100%。累計清理各類河道垃圾1.2萬方，實現(xiàn)了發(fā)現(xiàn)問題全覆蓋，整治問題無死角，為河道防洪安全和生態(tài)安全提供了保障。二是強(qiáng)化水系執(zhí)法。在英金河、柳條溝河、昭蘇河沿線重點地段設(shè)立巡查點位6個，累計出動執(zhí)法人員1000余人次，制止各類涉河違法違規(guī)行為86起；與公安分局、區(qū)自然資源分局、區(qū)生態(tài)態(tài)環(huán)境分局在轄區(qū)重點河段進(jìn)行執(zhí)法聯(lián)動，推行執(zhí)法巡查網(wǎng)格化管理，實行全天候，高頻次的巡查，以嚴(yán)厲打擊非法侵占河流、非法采砂、非法取水、違法涉河建設(shè)、違法傾倒堆放廢棄物、人為造成水土流失和破壞水利工程等違法活動為執(zhí)法重點，對各類水事違法行為始終保持高壓態(tài)勢，切實維護(hù)河湖管理秩序。
    三、圍繞生態(tài)修復(fù)，強(qiáng)化河道治理。
    一是加強(qiáng)水域岸線管理保護(hù)，對全區(qū)8條主要河流進(jìn)行管理范圍劃定和權(quán)屬調(diào)查，現(xiàn)已全部完成。采砂規(guī)劃、岸線規(guī)劃工作正在組織招投標(biāo)，待確定中標(biāo)單位后，立即組織編制并實施。新一輪《一河一策》實施方案初稿編制完畢，待審查通過后，立即實施。二是實施河道修復(fù)工程，完成英金河紅廟子鎮(zhèn)聶胡地村段0.3公里河道疏浚、岸坡加固工程。
    一是繼完成三年（2017－2019年）封井行動后，2020年為推進(jìn)中央環(huán)保督察及“回頭看”反饋問題整改，深入貫徹落實《赤峰市地下水保護(hù)條例》，依據(jù)赤峰市2020年封井方案，3月份我區(qū)啟動了第四批封井行動。區(qū)政府組織各鎮(zhèn)街道辦事處、園區(qū)管委會及相關(guān)成員單位召開了封井動員會，制定了《紅山區(qū)中心城區(qū)封閉自備水源井實施方案》，明確了各成員單位分工。4月份對調(diào)查核實符合封閉的83眼自備水源井，我區(qū)于5月20日前全部完成了封閉。完成十二五灌溉機(jī)電井整治90眼，對“十二五”期間及“十二五”以來新增的灌溉機(jī)電井，結(jié)合赤峰市取用水管理專項整治行動實施方案的安排部署，將全區(qū)所有農(nóng)村灌溉機(jī)電井、人飲井納入整治范圍，以村為單位逐村登記核查，下一步將以區(qū)域地下水可開采量和自治區(qū)下達(dá)的控制指標(biāo)為約束條件，以行政村或自然村為單位，補(bǔ)充開展水資源論證，對符合條件的機(jī)電井限期補(bǔ)辦取水許可手續(xù)，不符合條件的制定整治方案，逐步封閉。
    二是為進(jìn)一步鞏固封井成果，2020年6月12日至18日，我局聯(lián)合紅山高新區(qū)管委會對園區(qū)企業(yè)使用水情況再進(jìn)行專項排查整頓，對存在自備水源井的企業(yè)要求自主進(jìn)行申報登記，不存在自備水源井的企業(yè)簽訂了《承諾書》。
    三是對2019年12月份內(nèi)蒙古第二生態(tài)環(huán)保巡視組反饋鑫海建材等5家企業(yè)存在自備水源井問題，我局立行立改，于2019年12月13日對5家企業(yè)自備水源井完成了封閉，今年配合稅務(wù)部門完成了水資源稅補(bǔ)繳工作。目前已啟動立案查處程序，將依法依規(guī)嚴(yán)肅查處違規(guī)取用地下水行為。
    四是按照市水利局封井工作后續(xù)管控推進(jìn)會的安排部署，為鞏固封井成果，杜絕封井反彈，我局制定了排查整治專項行動方案，在全區(qū)范圍內(nèi)開展一次全面排查整治行動。
    五是完成了雙控方案及超采區(qū)治理方案的編制，紅山區(qū)人民政府已批準(zhǔn)實施。
    六是按照市政府封停自備水源井實施方案要求，我局利用三年時間（2017－2019年）完成了169眼自備水源井封停任務(wù)，2020年又完成了83眼水源井封停。
    七是在紅廟子鎮(zhèn)改造提升2萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。通過建設(shè)高效節(jié)水灌溉在線智能監(jiān)測系統(tǒng)來實現(xiàn)智慧節(jié)水，通過建設(shè)節(jié)水工程、調(diào)節(jié)作物種植結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)技術(shù)節(jié)水，通過實施節(jié)水有獎、違規(guī)處罰等政策措施來實現(xiàn)政策節(jié)水。實施高效節(jié)水措施后，畝用水基本控制在120立方米之內(nèi)，較常規(guī)用水畝節(jié)約150-250立方米，整個紅廟子鎮(zhèn)年節(jié)水300萬-500萬立方米。
    八是制定了普法宣傳方案，開展水資源管理、水行政執(zhí)法的專項普法宣傳活動，編制印刷了普法宣傳手冊。
    提升城市治理能力（十三）推進(jìn)城市共治共管、共建共享。
    2021年人大、政協(xié)提案建議辦理情況。
    2021年紅山區(qū)農(nóng)牧水利局共接到人大建議1例《關(guān)于在英金河兩岸騎行車道加裝護(hù)欄的建議》，政協(xié)提案1例《關(guān)于加強(qiáng)城市用水及水資源保護(hù)的提案》。紅山區(qū)農(nóng)牧水利局工作人員自收到代表建議后，聯(lián)系赤峰市河道管護(hù)中心、北控水務(wù)兩家單位對提案進(jìn)行了商討。英金河中心城區(qū)段歷來由赤峰市河道管護(hù)中心進(jìn)行管護(hù)，2020年3月1日市河道管護(hù)中心已將管護(hù)職責(zé)移交給北控水務(wù)，北控水務(wù)在環(huán)城水系治理工程設(shè)計之初從整體美觀效果和騎行安全方面就有考慮，所以在堤頂騎行路一側(cè)栽種了樹木和綠植，樹木間距約2米，綠植高約60公分且密集茂盛，既起到了整體美觀效果也保護(hù)了騎行朋友的人身安全。北控水務(wù)工作人員也提到，水系治理工程目前已整體完工，正準(zhǔn)備組織驗收，待工程驗收后，積極爭取各項資金，在必須加裝護(hù)欄的險段處進(jìn)行護(hù)欄加裝。
    集市、社區(qū)和企業(yè)開展水法法律法規(guī)宣傳活動，懸掛節(jié)水橫幅20余條，發(fā)放宣傳品、宣傳單2000余份，宣傳畫600余張，宣傳冊2300余冊，爭取讓更多的市民了解我市目前水資源現(xiàn)狀，提高群眾節(jié)水意識。目前，城市居民生活用水器具方面還是主要以宣傳引導(dǎo)為主，但針對工業(yè)，農(nóng)業(yè)用水方面，我局始終把保障水資源安全和用水安全作為城市運(yùn)行安全的頭等大事來抓。2017年開始，我區(qū)針對轄區(qū)范圍內(nèi)用水企業(yè)自備水源井開始啟動封閉工作，截止目前已封閉自備水源井259眼，通過鼓勵群眾有獎舉報等方式，動員全社會力量，加快我區(qū)工業(yè)用水從原來粗放型向節(jié)水型轉(zhuǎn)變；農(nóng)業(yè)方面，2020年我區(qū)在紅廟子鎮(zhèn)又啟動了全鎮(zhèn)2萬畝水澆地全部農(nóng)業(yè)節(jié)水改造項目，并配套計量設(shè)施。由區(qū)環(huán)保部門牽頭，完成火電、鋼鐵、污水處理等行業(yè)6家企業(yè)污染物排放情況評估工作，確保工業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放；加快推進(jìn)中心城區(qū)老工業(yè)企業(yè)“退城進(jìn)園”，金劍銅業(yè)東山廠區(qū)加快推進(jìn)，6月中旬均能實現(xiàn)“退城進(jìn)園”；針對工業(yè)污水亂排偷排等違法行為，采取明查與暗查、晝查與夜查、日常巡查與駐廠檢查相結(jié)合方式，加大專項執(zhí)法檢查頻次，同時強(qiáng)化環(huán)保執(zhí)法與公安機(jī)關(guān)環(huán)境執(zhí)法聯(lián)動協(xié)作，建立環(huán)保部門和公安機(jī)關(guān)聯(lián)動執(zhí)法聯(lián)席會議、工作聯(lián)絡(luò)員和案件移送等機(jī)制，并在全市率先成立環(huán)境保護(hù)警察中隊，正式開啟“環(huán)保+公安”執(zhí)法模式，近年來查處涉水違法案件33件，責(zé)令停產(chǎn)整治8件，查封16件，移送公安機(jī)關(guān)行政拘留9件，行政處罰243萬元。我區(qū)已列入禁采區(qū)，今后不在審批新的取水許可。對我區(qū)工業(yè)園區(qū)內(nèi)不符合國家產(chǎn)業(yè)政策使用自備水源井的企業(yè)，已經(jīng)列入了《赤峰市中心城區(qū)封閉（關(guān)停）自備井實施方案》名單中。加快推進(jìn)替代水源管網(wǎng)建設(shè)，待再生水管網(wǎng)和地表水管網(wǎng)和生活用水市政管網(wǎng)覆蓋后，按照《中心城區(qū)關(guān)閉自備水源井方案》，關(guān)閉不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的自備水源井。根據(jù)2019年水資源公報數(shù)據(jù)，我區(qū)2018年中水回用量718萬噸，2019年中水回用量1580萬噸，比上一年增加220%，隨著赤峰市中心城區(qū)封閉（關(guān)停）自備井工作的繼續(xù)推進(jìn)，將倒逼更多企業(yè)轉(zhuǎn)變用水方式，進(jìn)而達(dá)到提高水重復(fù)利用率的目的；區(qū)環(huán)保部門以針對有毒有害企業(yè)實行嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控重污染項目建設(shè)，嚴(yán)禁新建不符合國家產(chǎn)業(yè)政策等嚴(yán)重污染水環(huán)境生產(chǎn)項目。
    提升城市治理能力（十六）加大城市環(huán)境治理力度。
    秸稈禁燒工作開展情況。
    為保護(hù)我區(qū)生態(tài)環(huán)境，防止秸稈焚燒污染，保障人體健康，維護(hù)公共安全，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》和國務(wù)院六部委的《秸稈禁燒和綜合利用管理辦法》及赤峰市農(nóng)牧業(yè)局指示精神，結(jié)合我區(qū)實際，積極開展秸稈禁燒工作：
    一、各鎮(zhèn)、街道辦事處對轄區(qū)秸稈禁燒和綜合利用工作負(fù)總責(zé)，在區(qū)人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，“秸稈禁燒工作”期間成立秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)、街道辦事處具體負(fù)責(zé)落實。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化村組長和村干部包地，鎮(zhèn)、街干部包村的責(zé)任，與農(nóng)戶簽訂禁燒秸稈責(zé)任書。
    二、堅持“疏”、“堵”結(jié)合、以“疏”為主的方針，明確職責(zé)，密切協(xié)作，齊抓共管。農(nóng)業(yè)、環(huán)境保護(hù)、公安、林業(yè)、城管、科技、監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)秸稈禁燒的監(jiān)督管理。
    三、充分利用報紙、電臺、電視臺等新聞媒體開辟專題、專欄，大力宣傳秸稈禁燒和綜合利用的重要意義和作用，進(jìn)一步提高廣大干部群眾的認(rèn)識。大力宣傳環(huán)境保護(hù)法、大氣污染防治法、森林法和有關(guān)秸稈禁燒及綜合利用管理的規(guī)定及要求，增強(qiáng)廣大群眾的法制觀念，自覺遵守有關(guān)秸稈禁燒的法規(guī)、政策。要采取送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)技術(shù)資料等方式將秸稈綜合利用技術(shù)和知識傳送給農(nóng)民。
    五、大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化，對購買秸稈撿拾打捆機(jī)及其他用于秸稈回收利用的農(nóng)機(jī)具，農(nóng)機(jī)部門將給予優(yōu)先補(bǔ)貼政策。農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)秸稈綜合利用的實施工作，積極引導(dǎo)秸稈能源化、秸稈肥料化、秸稈飼料化、秸稈基料化和秸稈工業(yè)原料開發(fā)等多種形式的綜合利用成果。為秸稈綜合利用提供技術(shù)支持。
    六、對違反規(guī)定焚燒秸稈的，應(yīng)責(zé)令其立即停燒，并依據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》對直接責(zé)任人進(jìn)行處罰；造成重大大氣污染事故，導(dǎo)致公私財產(chǎn)重大損失或者人身傷亡嚴(yán)重后果的，依法追究刑事責(zé)任。
    七、紅山區(qū)農(nóng)牧水利局成立秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成現(xiàn)場檢查小組，將于近期集中赴各涉農(nóng)鎮(zhèn)（街）進(jìn)行現(xiàn)場巡查焚燒秸稈著火點數(shù)和焚燒面積，并按照著火點數(shù)和焚燒秸稈面積總量從大到小進(jìn)行排序，上報區(qū)秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)督考辦派員參加并對各鎮(zhèn)街秸稈禁燒工作開展情況進(jìn)行考核。
    提升城市治理能力（二十）高度重視城市安全維護(hù)。
    安全生產(chǎn)工作開展情況。
    一、本年度安全生產(chǎn)工作完成情況。
    （一）畜牧獸醫(yī)安全方面。
    1、開展“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總。
    書記。
    關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”宣講活動。深入。
    學(xué)習(xí)。
    和宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)黨委、政府關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署，安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)。以企業(yè)管理人員為重點，采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、專家學(xué)者深入講、全年共進(jìn)入企業(yè)宣傳4次，發(fā)放宣傳冊350本，多角度、立體化解讀宣傳，推動學(xué)習(xí)。
    2、開展“排查整治”專題活動。對轄區(qū)內(nèi)的飼料、屠宰、漁業(yè)養(yǎng)殖單位開展企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理、風(fēng)險隱患（鍋爐、高壓容器、液氨存儲設(shè)備、狹窄空間作業(yè)環(huán)境等）排查督查活動。推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，今年6月份先后與12家企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    3、屠宰企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。加大日常監(jiān)督管理力度，做好監(jiān)管工作,堅持日常監(jiān)管和專項整治相結(jié)合，對風(fēng)險隱患排查督查活動。同時積極落實屠宰企業(yè)主體責(zé)任，簽訂產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)承諾書和責(zé)任狀。全年對草原興發(fā)肉類加工公司進(jìn)行6次安全生產(chǎn)專項檢查及時提出整改意見，特別是在疫情防控期間，我們堅持一手抓疫情防控，一手助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，幫助企業(yè)做好人員防護(hù)管理及登記核查，并和企業(yè)一道做好向疫情防控指揮部復(fù)工報告，聯(lián)系疾控心執(zhí)法人員指導(dǎo)防控工作并進(jìn)行驗收，使企業(yè)能在第一時間實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保了疫情防控期間正常開工、保證市場供應(yīng)。
    已要求企業(yè)完善制度、張貼懸掛警示標(biāo)識。加強(qiáng)安全防護(hù)，完善崗位責(zé)任制度、操作規(guī)程。
    5、漁業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)監(jiān)管工作。我們不定期的開展對轄區(qū)內(nèi)的5家漁業(yè)養(yǎng)殖單位的責(zé)任落實、安全生產(chǎn)制度、安全員、安全警示標(biāo)牌等進(jìn)行檢查并簽訂了2020年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。全年共檢查漁業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)20家次，并對沒制定安全生產(chǎn)制度、沒有專職安全員、沒有安全警示標(biāo)牌的及時提出了限期整改通知。
    （二）農(nóng)藥、種子生產(chǎn)方面。
    1、深入開展安全宣傳教育。面向種子、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)積極宣傳安全生產(chǎn)重要性，對種子、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)檔案、臺帳建設(shè)作了具體規(guī)定。通過發(fā)放宣傳單，懸掛宣傳條幅及集中培訓(xùn)等形式進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，使企業(yè)負(fù)責(zé)人和農(nóng)藥生產(chǎn)從業(yè)人員對消防、急救和安全等基本知識做到應(yīng)知應(yīng)會。積極開展面向廣大農(nóng)民群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，宣傳安全用藥常識，進(jìn)一步提高農(nóng)民群眾的安全用藥意識。確保我區(qū)種子、農(nóng)藥生產(chǎn)使用安全。
    2、進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度。為確保農(nóng)藥生產(chǎn)安全，農(nóng)業(yè)股聯(lián)合市種子管理站、市植保站加大了對種子、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊各種違法、違規(guī)行為，深入開展了兩次安全生產(chǎn)專項檢查行動，對全區(qū)范圍內(nèi)的8家種子生產(chǎn)、4家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任落實情況、制度制定及落實情況、倉儲運(yùn)輸情況、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)情況等進(jìn)行全面檢查。共出動檢查人員20人次，排查安全隱患6處，并及時下達(dá)整改意見書，要求限期整改完成。
    （三）農(nóng)牧業(yè)機(jī)械安全方面。
    1、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生監(jiān)管工作，規(guī)范業(yè)務(wù)管理。按照最新的《拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)登記規(guī)定》和《拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)駕駛證管理規(guī)定》的要求，嚴(yán)格把好拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)牌證登記關(guān)、檢驗關(guān)和考試發(fā)證關(guān)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)范農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊登記，嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)丝荚噧?nèi)容及評定標(biāo)準(zhǔn)，確保享受農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的機(jī)具辦理牌證。要依法加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全管理，加大執(zhí)法力度，突出安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點，尤其是對農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)。
    2、深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理。積極開展農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理工作，重點開展農(nóng)機(jī)專項整治和“三夏”、“三秋”等農(nóng)機(jī)活動主要農(nóng)時季節(jié)的隱患排查。重點深入田間、場院、農(nóng)機(jī)合作組織等場所全面排查和整治各類農(nóng)機(jī)事故隱患，尤其是要整治易導(dǎo)致群死群傷事故的重大隱患。對排查出的問題實行零容忍，列出清單，限期整改，責(zé)任到人，確保農(nóng)機(jī)安全工作不走過場，安全隱患得到及時有效治理，杜絕重特大事故的發(fā)生。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處置演練工作。完善了農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范農(nóng)機(jī)事故處理程序，堅持農(nóng)機(jī)事故月報制度，嚴(yán)禁遲報、漏報、謊報或瞞報農(nóng)機(jī)事故，確保發(fā)生農(nóng)機(jī)事故時，能夠按規(guī)定啟動應(yīng)急處置程序，及時、準(zhǔn)確、真實通報事故情況，組織應(yīng)急救援和善后處理工作。
    4、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育。按照農(nóng)村農(nóng)業(yè)部《拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)駕駛證管理規(guī)定》、《拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)登記規(guī)定》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)宣傳；積極組織開展安全生產(chǎn)月活動，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全法規(guī)和安全操作知識。
    （四）水利工程安全方面。
    一、加大執(zhí)法力度。以開展“安全生產(chǎn)活動”“安全生產(chǎn)活動月”“重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理”“重大建設(shè)項目安全生產(chǎn)大檢查”等活動為著力點，圍繞水利行業(yè)安全生產(chǎn)、水利工程建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)以及河道采砂、病險水利設(shè)施等涉水安全問題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，有力推動了水利安全生產(chǎn)各項工作的落實。
    經(jīng)驗，深入排查安全隱患。先后到紅山區(qū)2個鎮(zhèn)、4個街道開展節(jié)前、汛前、疫情期間水利安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)對重點工程、重點地區(qū)、重點單位和薄弱環(huán)節(jié)的督促、檢查和指導(dǎo)，查找了水利安全生產(chǎn)存在的突出問題，為下一步加大事故整治力度，增強(qiáng)事故防范能力，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施起到了促進(jìn)作用。
    三、積極開展水利安全生產(chǎn)宣傳。
    教育。
    行動為推進(jìn)“。
    安全。
    工作。
    人員通過展示水利安全生產(chǎn)月主題展板、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳頁、現(xiàn)場解答等形式進(jìn)行宣傳，并設(shè)置咨詢臺向群眾詳細(xì)講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題一一解答。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇九
    今年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局班子成員緊密團(tuán)結(jié)廣大干部職工，認(rèn)真履行部門職責(zé)，努力踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極穩(wěn)妥的落實中央一號文件精神，圍繞全區(qū)“統(tǒng)籌發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)”的決策部署，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收為核心，以加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為主線，以提高糧食綜合生產(chǎn)能力和壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，全面發(fā)展城市農(nóng)業(yè)，不斷加快觀光、休閑、旅游農(nóng)業(yè)建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，在今年上半年突出抓了春耕備播、小麥管理、蔬菜生產(chǎn)指導(dǎo)、陽光工程培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等工作，取得了實實在在的效果，為今后各項工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將各項工作指標(biāo)完成情況匯報如下：
    糧食生產(chǎn)：小麥播種面積23.4萬畝，較去年增加2.65萬畝，產(chǎn)量達(dá)到464公斤/畝，較去年增長4%。
    蔬菜生產(chǎn)：蔬菜播種面積8.6萬畝，其中設(shè)施蔬菜種植面積7萬畝，比去年同期增加了0.31萬畝，占全年總計劃的92%。
    棉花生產(chǎn)：棉花播種面積5.54萬畝，較去年減少了2.6萬畝。
    招商引資和爭取政府惠農(nóng)資金情況：引進(jìn)農(nóng)業(yè)項目2個，已到位財政資金479萬元，分別為農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼項目459萬元和小麥高產(chǎn)創(chuàng)建項目20萬元；爭取小麥物化補(bǔ)貼、一噴三防補(bǔ)貼等惠農(nóng)資金100萬元。
    沼氣池建設(shè)情況：完成20xx年沼氣池國債項目150個，全部集中在鄉(xiāng)村，全部為玻璃鋼沼氣池。
    20xx年，是我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，也是“三農(nóng)”工作攻堅克難、務(wù)實奮進(jìn)的一年。
    一是從總的方針政策上看，新年伊始，國務(wù)院辦公廳就下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見》，這是一號文件連續(xù)九年鎖定“三農(nóng)工作”，重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推行多項支農(nóng)惠農(nóng)的新政策，農(nóng)民直接補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)貼等專項資金大幅攀升；用于農(nóng)村建設(shè)和改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的投入不斷增大。省、市也因勢利導(dǎo)，提出了“一產(chǎn)抓特色”和全市“做大做強(qiáng)一產(chǎn)”的戰(zhàn)略思路。這些支農(nóng)惠農(nóng)政策的進(jìn)一步完善和落實，為我們今后開展各項工作開辟了暢通的道路。今年，重大國際賽事衡水湖馬拉松比賽將在我市舉辦，這對我們的無公害蔬菜生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)資安全監(jiān)管等工作也必將帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
    二是從我區(qū)自身發(fā)展上看，近一階段，農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)上揚(yáng)，尤其是蔬菜的價格幅度更大，針對我區(qū)農(nóng)村耕地面積少的特點，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，節(jié)水農(nóng)業(yè)將成為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的有效途徑。近年來，區(qū)委、區(qū)政府對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入力度逐年加大，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)基本隊伍逐步健全，新技術(shù)、新品種源源不斷的引入，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性也得到顯著提高，干部職工和廣大的農(nóng)民群眾心往一處想，勁往一處使，擰成了一股繩，這都為我區(qū)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。
    在看到機(jī)遇與挑戰(zhàn)的同時，我們也應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中還存在不少問題和困難：一是農(nóng)民增收渠道單一，非農(nóng)收入比重有待于進(jìn)一步提高；二是特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢和市場影響力還不夠強(qiáng)，對經(jīng)濟(jì)的支撐拉動作用還不夠大；三是農(nóng)民對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認(rèn)識不足，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重過大的問題依然存在；四是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不牢、設(shè)施裝備落后、抗災(zāi)能力不強(qiáng)；五是農(nóng)產(chǎn)品價格波動較大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格不斷上漲，生產(chǎn)成本增加，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收難度加大；六是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)尚未得到全面推行，生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識還比較淡薄，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全任務(wù)還十分艱巨。
    1、做好春耕備播準(zhǔn)備工作。
    今年上半年以來，我局堅持一手抓促春管工作，一手抓備耕工作，做到兩不誤、兩促進(jìn)。落實好各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，千方百計調(diào)動廣大農(nóng)民務(wù)農(nóng)種糧的積極性，增加糧食播種面積。高度關(guān)注當(dāng)前農(nóng)資市場價格、糧食收購價格和收購進(jìn)度，做好糧食、種子、肥料、農(nóng)藥、柴油等物質(zhì)供應(yīng)。組織農(nóng)民群眾做好春耕物資的準(zhǔn)備工作。積極會同發(fā)改、工商、質(zhì)檢、供銷等部門，搞好農(nóng)資儲備和調(diào)劑調(diào)運(yùn)，加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)管，滿足春耕生產(chǎn)需求，確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資，截止今年五月底已經(jīng)儲備化肥11000噸、農(nóng)藥160噸、農(nóng)膜300噸，各類種子220噸，滿足了農(nóng)民需要。
    2、全面抓好小麥管理工作
    今年我區(qū)小麥播種面積23.4萬畝，較去年增加2.65萬畝，春白地面積9萬畝。由于去年秋季墑情較好，播種全部是搶墑播種，并在播后全部采用了鎮(zhèn)壓技術(shù)，加之12月上旬全區(qū)普降雨雪，使土壤墑情保持了良好狀態(tài)。根據(jù)前期測查，小麥群體發(fā)育正常：一類麥田18.72萬畝，占80%；二類麥田3.98萬畝，占17%；三類麥田0.7萬畝，占3%，長勢是歷年來最好的一年。為了使糧食產(chǎn)量再創(chuàng)新高，我局緊緊抓住這一糧食豐收的大好機(jī)遇，多措并舉抓好小麥管理工作。一是加強(qiáng)對春耕生產(chǎn)的指導(dǎo)。組織召開春耕生產(chǎn)調(diào)度會，安排部署春耕生產(chǎn)，并起草引發(fā)了《區(qū)20xx年小麥春季管理意見》，就春耕生產(chǎn)、小麥中期管理提出了具體要求，并根據(jù)不同區(qū)域的墑情指導(dǎo)組織廣大農(nóng)民對麥田澆水和施肥；二是強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)措施落實。按照省百、千、萬”農(nóng)業(yè)干部下基層活動的要求，我區(qū)成立了由6名高級農(nóng)藝師組成的20xx年種麥技術(shù)專家指導(dǎo)小組，并組織38名技術(shù)干部，每人分包7-8個村，深入田間地頭，實行技術(shù)骨干包鄉(xiāng)，技術(shù)人員包村責(zé)任制，通過召開現(xiàn)場會、觀摩會等方式開展指導(dǎo)工作。三是宣傳國家良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、配方施肥補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)深松耕技術(shù)補(bǔ)貼等各項惠農(nóng)政策，特別是加強(qiáng)“十二五”期間實現(xiàn)700億斤糧食生產(chǎn)能力的宣傳，把農(nóng)民群眾、基層干部和社會各界的思想統(tǒng)一到中央和省委省政府的決策部署上來，形成全社會重視、支持糧食生產(chǎn)的良好環(huán)境；四是培訓(xùn)小麥高產(chǎn)栽培管理技術(shù)，先后舉辦技術(shù)培訓(xùn)班200余期，培訓(xùn)農(nóng)民5萬人次，達(dá)到了戶均一個技術(shù)明白人的目標(biāo)；五是落實小麥“一噴三防”物化補(bǔ)貼工作。按照農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于小麥一噴三防物化補(bǔ)貼工作實施方案》的要求，我局立即將工作請示上報，及時召開了小麥一噴三防工作會議，部署相關(guān)工作，并專門成立了由局長英彥清同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本次物化補(bǔ)貼物資的發(fā)放、督促和技術(shù)指導(dǎo)工作。從4月28日至5月2日期間我們共計接到分配的物資為25%氰戊·辛硫磷乳油2.333333噸、2.5%高效氯氟氰菊酯乳油19.35噸、12%腈菌唑乳油xx.04878噸、40%氧樂果乳油0.183673噸，三天之內(nèi)全部把藥分發(fā)到農(nóng)民手中。同時，我們編寫印制了補(bǔ)貼物資使用明白紙也一同發(fā)放給農(nóng)民，圓滿完成這次小麥物化補(bǔ)貼的發(fā)放任務(wù)；六是妥善處置突發(fā)災(zāi)害。5月20日，我區(qū)遭遇一場強(qiáng)降雨，部分地區(qū)小麥出現(xiàn)倒伏現(xiàn)象，受災(zāi)面積達(dá)30630畝，為最大限度的減少農(nóng)民損失，保障夏糧豐收，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全體技術(shù)人員分片包鄉(xiāng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，同時，在第一時間印發(fā)了《區(qū)小麥倒伏后田間管理建議》到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，并在《衡水日報版》刊登。
    3、做好棉花生產(chǎn)管理工作。
    今年我區(qū)棉花種植面積5.54萬畝，比去年減少2.6萬畝。減少的主要原因：一是棉花生產(chǎn)風(fēng)險大、產(chǎn)量不穩(wěn)、市場價格不穩(wěn)。尤其是去年棉花生產(chǎn)后期雨水較大棉花質(zhì)量下降，價格下滑，農(nóng)民生產(chǎn)效益低。二是糧食價格持續(xù)上調(diào)（小麥價格1.09-1.1元/斤，比去年漲5-6分，玉米價格1.08-1.1元/斤，比去年漲1毛2分-1毛5分，），調(diào)動了農(nóng)民種糧積極性，且種植糧食較棉花省時省工，因此部分農(nóng)民及時調(diào)整了種植結(jié)構(gòu)，改種了糧食。為確保今年棉花生產(chǎn)，我們主要抓了以下幾點工作：一是抓好技術(shù)培訓(xùn)。在去冬今春的技術(shù)培訓(xùn)中，我區(qū)組織了20名技術(shù)骨干，組成五個技術(shù)宣講團(tuán)，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，重點向農(nóng)民培訓(xùn)棉花高產(chǎn)栽培技術(shù)、病蟲害綜防技術(shù)和間作套種技術(shù)，有效地提高了農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。二是抓好科技示范。為了推廣棉花先進(jìn)技術(shù)，我局在全區(qū)抓了10個百畝棉花示范方，重點示范了地膜覆蓋、配方施肥、病蟲害綜防和化控技術(shù)，以此來帶動農(nóng)民正確的加強(qiáng)棉花生產(chǎn)管理，提高種植質(zhì)量，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。三是抓好技術(shù)服務(wù)。我局充分發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢，經(jīng)常組織技術(shù)干部深入基層，做好棉田長勢調(diào)查和病蟲害預(yù)測預(yù)報，及時解決了棉花生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題。
    4、突出抓好蔬菜生產(chǎn)。
    今年上半年以來，我局按照全市農(nóng)業(yè)工作會議要求，就20xx年的蔬菜工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究部署，今年我區(qū)蔬菜面積計劃穩(wěn)定在9.3萬畝，新增設(shè)施蔬菜1000畝，全部實現(xiàn)無公害生產(chǎn)，圍繞無公害設(shè)施蔬菜生產(chǎn)這一工作重點我們主要抓了三項工作：一是通過采取參觀學(xué)習(xí)、趕科技集、入村培訓(xùn)、發(fā)放明白紙等多種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動，組織農(nóng)戶開展蔬菜技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)明白紙，增強(qiáng)了農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的信心和決心；二是組織技術(shù)干部深入田間地頭搞好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，抓好溫室蔬菜的前期管理，重點加強(qiáng)無公害生產(chǎn)技術(shù)的落實和滴灌技術(shù)的示范指導(dǎo)；三是針對韭菜春季灌根的生產(chǎn)特點，加強(qiáng)了大城韭菜生產(chǎn)基地的農(nóng)藥灌根技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。目前蔬菜播種面積8.6萬畝，其中設(shè)施蔬菜種植面積7萬畝，比去年同期增加了0.31萬畝，占全年總計劃的92%。四是努力打造特色農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年我們區(qū)委區(qū)政府確定在鄉(xiāng)實施“310工程”，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“310工程”即：沿衡德路打造10里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光長廊、全鄉(xiāng)建成10萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、建設(shè)10個精品農(nóng)業(yè)示范園,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向休閑觀光農(nóng)業(yè)升級,在更高水平上促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。目前10里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光長廊已初具規(guī)模，建成建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)5萬畝，建設(shè)園區(qū)、東昊蔬菜、興達(dá)韭菜、綺苑農(nóng)莊、興留西瓜、速流天豐蔬菜等6個精品農(nóng)業(yè)示范園；以徐莊大蔥為核心將趙圈鎮(zhèn)建成萬畝大蔥生產(chǎn)基地，目前已發(fā)展規(guī)模6000畝；以中湖大道為重點，將河沿鎮(zhèn)打造成精品果園觀光基地，此項工作正在進(jìn)行中。
    5、做好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作。
    我局針對春季備耕備播和夏收夏種的大忙季節(jié)，農(nóng)資市場活躍的特點，開展了多次農(nóng)資打假專項治理活動：一是開展“春季護(hù)農(nóng)種子集中整治活動”和“夏季農(nóng)資打假專項整治活動”，采取拉網(wǎng)式檢查和對重點種子市場重點企業(yè)重點檢查相結(jié)合的方式，今年上半年共計出動執(zhí)法車輛20臺次，檢查門店93個次；二是針對韭菜春季灌根的季節(jié)特點，我們加大了農(nóng)藥市場的監(jiān)管力度，嚴(yán)禁銷售劇毒農(nóng)藥，從源頭上杜絕高殘留劇毒農(nóng)藥進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
    6、實施農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程。
    今年上半年，我們開展實施了20xx年度農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程，按照《衡水市20xx年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程項目實施方案》的要求，我區(qū)的20xx年陽光工程培訓(xùn)任務(wù)為500人，其中培訓(xùn)病蟲害專業(yè)防治員100名、蔬菜園藝工100名、肥料配方師100名、農(nóng)機(jī)操作員100名、農(nóng)機(jī)維修員100名，我們組織全局農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)技術(shù)人員分別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，并頒發(fā)了畢業(yè)證書，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)，通過這次對農(nóng)村勞動力進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，為我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍。
    7、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管。
    一是今年上半年共檢驗農(nóng)業(yè)機(jī)械412臺，初檢上牌240臺/套、新訓(xùn)駕駛員142名，補(bǔ)行車證48個、換駕駛證142個，補(bǔ)駕駛證64個。二是在春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和“三夏”農(nóng)忙季節(jié)到來前夕，我局抽調(diào)技術(shù)人員組成多支農(nóng)機(jī)服務(wù)小分隊，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的田間地頭巡回流動，為廣大機(jī)手提供技術(shù)咨詢、維修配件供應(yīng)、秩序維護(hù)安全巡查等全方位服務(wù)，并設(shè)立24小時值班電話，共檢驗、維修農(nóng)機(jī)具1500余臺件，水泵、播種機(jī)等配套農(nóng)機(jī)具1000余臺，排除事故隱患近百處，杜絕了農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。三是落實農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼。今年我們爭取國家級農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼450萬元，省級農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼9萬元，目前農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼的申請報名工作已經(jīng)完成，正在審核整理，下一步將進(jìn)行公示。
    8、抓好農(nóng)村土地管理和農(nóng)村財務(wù)管理工作。
    一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。我們通過進(jìn)一步完善制度建設(shè)，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作程序，從而使土地流轉(zhuǎn)工作步入制度化、規(guī)范化管理軌道。同時，積極推動土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺建設(shè)，在區(qū)、鄉(xiāng)兩級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)加大收集、發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息工作力度，并充分利用土地流轉(zhuǎn)平臺，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的民間資本，企業(yè)資本向農(nóng)業(yè)流動，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是做好土地承包糾紛調(diào)解工作。今年，我們參與了干馬村工作組的矛盾調(diào)解工作，為工作組提供土地承包、流轉(zhuǎn)等方面的法律咨詢，并和省市有關(guān)專家勾通，研究制定解決問題的方法，目前，共接待來電來訪93人次。三是做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作。我們嚴(yán)格執(zhí)行各項惠農(nóng)政策，繼續(xù)做好農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞工作，目前，今年一季度村級一事一議財政獎補(bǔ)申請工作共完成28個村，申請獎補(bǔ)資金280萬元。
    9、開展基層建設(shè)年和“強(qiáng)、抓、轉(zhuǎn)、促”活動。
    我局按照全區(qū)加強(qiáng)基層建設(shè)年暨深化“強(qiáng)抓轉(zhuǎn)促”活動動員會精神和區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組實施意見安排，緊緊圍繞“六項目標(biāo)”和“十大工程”要求，精心組織、周密部署，確保了活動扎實有效開展，為黨的十八大召開獻(xiàn)禮。我局駐趙圈鎮(zhèn)胡家村工作組由副局長杜風(fēng)亭帶領(lǐng)其他兩名工作人員組成，進(jìn)駐該村以后，始終把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)民生、服務(wù)群眾作為重要內(nèi)容，重點實施“十大工程”。切實做到與群眾同吃、同住、同勞動、同學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成績迎接十八大召開。一是逐戶開展走訪調(diào)查，做到每戶必訪。了解村情民意，排查矛盾隱患。利用一周時間對全村89戶村民全部進(jìn)行了走訪；二是完成了《省加強(qiáng)基層建設(shè)年活動戶情調(diào)查表》和《區(qū)開展加強(qiáng)基層建設(shè)年和深化“強(qiáng)抓轉(zhuǎn)促”活動入戶走訪登記表》的填寫；三是協(xié)助完成村“兩委”換屆選舉工作；四是完成《幫扶計劃》的制定；五是協(xié)調(diào)電力部門免費(fèi)解決村里電線老化、變壓器負(fù)荷不足問題，添置160千伏變壓器一臺；六是每天做好《民情日記手冊》記錄。
    10、開展迎湖國際馬拉松賽準(zhǔn)備工作。
    9月22日，國際馬拉松比賽將在我區(qū)舉辦，按照區(qū)衡水湖國際馬拉松賽指揮部要求，我局迅速反應(yīng)，以實際行動確保賽事取得圓滿成功。一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議，號召全局廣大黨員干部職工積極參與，全民運(yùn)動，全民健身，并對迎接衡水湖國際馬拉松賽的各項工作做了安排。二是指派專人負(fù)責(zé)迎接馬拉松準(zhǔn)備情況的信息報送工作。三是印制標(biāo)語，加強(qiáng)宣傳。我局印制了“講文明、樹新風(fēng)、迎賽事”的標(biāo)語，并張掛在顯著位置，起到了很好的宣傳作用。四是門前“三包”，搞好環(huán)境衛(wèi)生。五是參與第四屆全區(qū)運(yùn)動會。我局選派了40余名干部職工參加了區(qū)第四屆運(yùn)動會的開幕儀式，展現(xiàn)了農(nóng)業(yè)干部飽滿的精神風(fēng)貌。
    一是繼續(xù)做好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實國家良種補(bǔ)貼政策，引導(dǎo)農(nóng)民應(yīng)用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種；加強(qiáng)秋糧管理，提高糧食綜合生產(chǎn)能力；繼續(xù)擴(kuò)大設(shè)施蔬菜規(guī)模，重點抓好蔬菜生產(chǎn)基地和蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村建設(shè)。
    三是做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。三夏時節(jié)，組織技術(shù)人員提供農(nóng)機(jī)維修、技術(shù)咨詢等服務(wù)，排除農(nóng)機(jī)安全事故的隱患。
    四是做好項目跑辦和實施。繼續(xù)謀劃新的項目，爭取引進(jìn)更多的項目；認(rèn)真做好金橋現(xiàn)代物流中心項目的土地調(diào)規(guī)工作，爭取早日開工建設(shè)。
    五是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，凈化農(nóng)資市場。加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，繼續(xù)開展農(nóng)資專項檢查活動，努力提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法水平。六是推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作。繼續(xù)做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，嚴(yán)格按照上級要求組織實施。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十
    這一周，我開始深入學(xué)習(xí)與自己崗位相關(guān)業(yè)務(wù)知識，得到同事的幫助下，我先從規(guī)范下手，就是熟悉下當(dāng)前畜牧獸醫(yī)類專業(yè)行業(yè)方面的規(guī)范，再就是記各種工作相關(guān)的必備知識。
    經(jīng)過兩天的苦研，我終于能基本看懂結(jié)構(gòu)施工圖了。經(jīng)過前期實習(xí)后，我大概了解了整個工作程序。今天我開始正式參與部分核心工作了，師傅給我布置了一個任務(wù)。大學(xué)里面學(xué)習(xí)的畜牧獸醫(yī)類專業(yè)的知識能真正得到實際應(yīng)用，我很高興，這是他對我的一次考驗，同時也給了我一次機(jī)會。因此，我要盡力做好它。
    工作過程我得出了一些體會：我工作過程要相信自己，如果做不到這一點，你就無法成為一個好的職員或者好的領(lǐng)導(dǎo)。一個相信自己的人，才會在走路時神采飛揚(yáng)，讓老板看上去你有無窮的精力；一個相信自己的人，才會在待人接物時落落大方，這一切能幫助老板培養(yǎng)對你的信心，必要時才會委你以重任。你怎么對待別人，別人就會怎么對待你。在工作中，要待人如待己。在你困難的時候，你的善行會衍生出另一個善行。在別人遇到困境時，熱情地伸出援手。在職場上，盡可能地做一個與人為善的好人，這樣，當(dāng)你在工作上不小心出現(xiàn)紕漏，或當(dāng)你面臨加薪或升職的關(guān)鍵時刻，可盡可能減少別人放冷箭的危險。
    今天指導(dǎo)師父說十分鐘后讓我和陪他一起去其他單位參觀學(xué)習(xí)，讓我?guī)瞎P和筆記本，他還跟我說了一句，“上次的那個任務(wù)完成的很漂亮，圓滿到達(dá)了我的要求，我很滿意。”他還表揚(yáng)我畜牧獸醫(yī)類專業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)知識非常扎實，是他見過畜牧獸醫(yī)類專業(yè)學(xué)生中動手能力比較強(qiáng)的學(xué)生。當(dāng)時我差一點兒興奮得尖叫出來。幾天的努力總算我的努力沒有白費(fèi)，沒有什么能比得上得到師父的認(rèn)可更加讓我激動了。
    通過這段時間的了解，原來師父并不是看上去那樣一個不起眼的人，聽同事說了很多他厲害的事跡，如果能從他身上學(xué)到東西，對我這次實習(xí)所得和以后的職業(yè)發(fā)展之路一定有很大的幫助。在外面的路上，師父說，這幾天我的任務(wù)就是在上次的基礎(chǔ)進(jìn)行擴(kuò)展。
    本周我總結(jié)出：在職場上取勝的黃金定律之一便是要有責(zé)任心，凡事盡力而為，并且要任勞任怨。在工作上，永遠(yuǎn)不要試圖去敷衍自己的老板。有人曾經(jīng)訪問過許多在事業(yè)上功成名就的人，他們一個共同的特點便是，在工作上投入的時間及精力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比工作本身所要求的多。我相信我能做的更好。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十一
    上半年石塘鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及今后工作計劃今年以來，石塘鎮(zhèn)黨委、政府按照市委、市政府和縣委、縣政府有關(guān)重大決策部署，認(rèn)真貫徹落實市第四次黨代會和縣第十二次黨代會以及全市、全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，上半年，全鎮(zhèn)努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，積極開展環(huán)境風(fēng)險和安全大排查、信訪、維穩(wěn)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等工作。
    1、財政收入情況：完成財稅748.6萬元，占全年任務(wù)1650萬元的45.4%。
    2、項目固定資產(chǎn)投資完成情況：完成13170萬元，占全年任務(wù)22300萬元的59.1%。
    3、工業(yè)總產(chǎn)值2.16億元，同比增長32%，其中，規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值3619萬元，同比增長174.8%。
    4、招商引資項目完成情況：引進(jìn)靈山匯海投資有限公司、廣西靈山縣藍(lán)亞礦產(chǎn)有限公司、靈山縣石塘鎮(zhèn)中秀市場管理有限公司、許峰茶廠等4個企業(yè)，占全年下達(dá)任務(wù)的100%。
    （一）推進(jìn)招商引資工作，經(jīng)濟(jì)綜合實力進(jìn)一步增加。
    我鎮(zhèn)以招商引資為突破口，牢固樹立以經(jīng)濟(jì)工作為主，經(jīng)濟(jì)工作以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主，工業(yè)經(jīng)濟(jì)以招商引資為主的理念，始終把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)放在首要位置，堅定不移推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。今年以來，我鎮(zhèn)利用萬寶工業(yè)集中區(qū)發(fā)展平臺，大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)，全力服務(wù)工業(yè)區(qū)工作。加大招商引資力度，保持了投資對經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)勁拉動，成功引進(jìn)藍(lán)亞礦業(yè)有限公司、廣西匯海投資有限公司投資的車站小區(qū)二期、福成礦業(yè)有限公司、許峰茶廠新建廠房等4家企業(yè)項目，總投資達(dá)4200萬元，預(yù)計投產(chǎn)后年產(chǎn)值達(dá)9000萬元以上。
    （二）推進(jìn)重大項目建設(shè)，人居環(huán)境進(jìn)一步改善。我鎮(zhèn)積極完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城鎮(zhèn)品位。城鎮(zhèn)化進(jìn)入擴(kuò)容提速發(fā)展階段，繼續(xù)推進(jìn)萬寶路、中秀路、中秀新區(qū)和中秀山公園的145畝“兩路一區(qū)一公園”項目規(guī)劃與建設(shè)，已完成80%的征地任務(wù)，并完善資料上報。投資300萬元的政務(wù)中心和一辦三中心項目已竣工并投入使用。投資3000萬元的車站小區(qū)二期工程已開工建設(shè)。城鎮(zhèn)供水項目也完成項目可行性研究報告和獲得建設(shè)項目立項的批復(fù)。
    （三）推進(jìn)農(nóng)業(yè)提升工程，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
    我鎮(zhèn)進(jìn)一步合理調(diào)整和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)米、果蔗、茶葉、八角、生態(tài)魚等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的種養(yǎng)面積，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，農(nóng)產(chǎn)品品牌進(jìn)一步提升。
    （四）強(qiáng)化檢查整治力度，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。
    根據(jù)縣政府召開的第一、第二季度安全生產(chǎn)會議精神和縣安委會關(guān)于在全縣開展安全隱患大排查活動的文件要求，我鎮(zhèn)結(jié)合實際，及時召開了第一、第二季度安全生產(chǎn)會議進(jìn)行傳達(dá)上級文件精神，并下發(fā)了20xx年石塘鎮(zhèn)各重點行業(yè)和領(lǐng)域安全專項整治方案，組織鎮(zhèn)安委會成員單位分別開展了第一、第二季度的安全生產(chǎn)檢查，針對非煤礦山、道路交通、農(nóng)機(jī)安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、密集場所消防安全、建筑施工等專項檢查，及時消除各種安全隱患，及時取締非法違法生產(chǎn)行為，上半年，開展各項檢查20多次，排查出隱患3處，下令整改2次，勒令停產(chǎn)1處。實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)零事故。
    （五）積極創(chuàng)新社會管理，社會環(huán)境和諧穩(wěn)定我鎮(zhèn)黨委、政府一貫注重加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，走出了一條以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路。
    上半年，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部累計“下訪”400人（次），為民辦實事300件，受理矛盾糾紛45件，成功調(diào)處矛盾糾紛43件。
    （六）惠民生、保民利，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展
    1、大力實施民生保障事業(yè)。累計向全鎮(zhèn)民政對象發(fā)放了定期救助金216萬元；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)2 2258人，占任務(wù)的109%；完成社會養(yǎng)老保險擴(kuò)面征繳650萬元，占全年任務(wù)的217%；城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作扎實開展，參保人數(shù)已達(dá)81.8%，有效緩解了老有所養(yǎng)的難題。
    2、扎實推動教育事業(yè)發(fā)展。
    一是入學(xué)率和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步鞏固與發(fā)展。小學(xué)適齡兒童和初中適齡少年入學(xué)率均為100%，盲、聾啞、弱智適齡兒童少年入學(xué)率達(dá)到65%。二是教育基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)環(huán)境進(jìn)一步完善。中心校全鎮(zhèn)有7所小學(xué)安裝了校園廣播系統(tǒng)，投資88萬元做好木山小學(xué)教學(xué)樓項目工程，投資了26.65萬元用于圍墻、校門項目工程建設(shè)工作，投資80多萬元改善全鎮(zhèn)各小學(xué)的辦學(xué)條件?；堉袑W(xué)新建了一幢教學(xué)樓、3個籃球場和1個羽毛球場，投資80萬元建成了新食堂，學(xué)校的教育設(shè)施得到了進(jìn)一步的改善。
    3、努力推進(jìn)農(nóng)村“一事一議”財政獎補(bǔ)項目。全鎮(zhèn)上報21個項目，已獲批準(zhǔn)建設(shè)項目10個，目前爭取到財政獎補(bǔ)資金42萬元，受益群眾達(dá)5500人。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十二
    今年是全面貫徹落實18屆3中全會精神的第一年，是打造西咸國際化大都市生活服務(wù)基地的關(guān)鍵一年。
    “圍繞一個目標(biāo)，強(qiáng)化兩個確保、完善三大體系、實施四項工程、實現(xiàn)五個突破”。
    “一個目標(biāo)”就是確保農(nóng)民收入穩(wěn)定增長；
    “兩個確?！笔谴_保糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全；
    “三大體系”是完善農(nóng)技推廣體系、動物衛(wèi)生監(jiān)督體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系；
    “五個突破”是糧食高產(chǎn)水平新突破、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖新突破、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)新突破、農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)新突破和職業(yè)農(nóng)民培育示范新突破。
    糧食播種面積穩(wěn)定在62萬畝以上，總產(chǎn)保持在20萬噸以上；全縣奶牛存欄0.7萬頭、生豬20萬頭、羊18萬只、家禽250萬只，肉、蛋、奶產(chǎn)量10萬噸。
    （一）實施單產(chǎn)提高工程，確保糧食安全
    1、調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。菜區(qū)推廣“一模兩用”、“一模三用”糧菜間套技術(shù)，灌區(qū)主推小麥—玉米一體標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，不斷挖掘糧食生產(chǎn)潛力，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整騰出更大空間。
    2、開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建。整建制推進(jìn)抓好部、省級小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動。認(rèn)真實施好國家新增千億斤糧食工程、土壤有機(jī)質(zhì)提升工程和高產(chǎn)創(chuàng)建物化補(bǔ)貼項目，不斷擴(kuò)大高產(chǎn)創(chuàng)建示范覆蓋面，實現(xiàn)更大面積的均衡增產(chǎn)。
    3、加快發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)。積極爭取農(nóng)作物良種繁育項目，在提升雁北農(nóng)作物品種區(qū)域試驗站育繁推一體化能力建設(shè)的基礎(chǔ)上，整合縣域內(nèi)種子企業(yè)資源，整合西北農(nóng)林科技大學(xué)小麥育種能力提升科技創(chuàng)新項目、興民種業(yè)萬畝小麥良種繁育加工基地建設(shè)項目，打造一個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒓s化、機(jī)械化的小麥良種繁育現(xiàn)代種業(yè)板塊，促進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
    4、落實關(guān)鍵技術(shù)措施。以條銹病、吸漿蟲和蘋果蠹蛾為重點，推進(jìn)重大病蟲防控，認(rèn)真落實“一噴三防”項目，提升專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率。加大測土配方施肥普及，建設(shè)配方肥應(yīng)用示范體系，加強(qiáng)更低質(zhì)量監(jiān)測及評價，加快以水肥一體化為核心的節(jié)水技術(shù)。
    （二）、實施畜牧規(guī)模擴(kuò)張工程，做大現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)
    1、大力發(fā)展生豬生產(chǎn)。認(rèn)真落實生豬良種補(bǔ)貼、能繁母豬補(bǔ)貼等扶持政策。借力良種豬引進(jìn)工程、咸陽500萬頭pic生豬生產(chǎn)基地建設(shè)等項目，積極推進(jìn)以陜西正大萬頭生豬示范場為龍頭的.生豬養(yǎng)殖基地板塊建設(shè)，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)升級換代。
    2、努力做大奶牛產(chǎn)業(yè)。全力支持多鮮現(xiàn)代化牧場項目建設(shè)，做大做強(qiáng)奶牛產(chǎn)業(yè)，形成關(guān)中環(huán)線奶牛產(chǎn)業(yè)帶板塊。
    3、發(fā)展特色畜禽養(yǎng)殖。搶抓省政府加快肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，加快奶山羊繁育中心改擴(kuò)建項目進(jìn)程，打造40里塬坡奶山羊產(chǎn)業(yè)帶板塊。突出地方特色，以清河沿線“五鎮(zhèn)一中心”為核心，打造清河沿線蛋鴨產(chǎn)業(yè)帶板塊。加快陜西正大100萬羽蛋雞示范基地建設(shè)進(jìn)程，著力打造現(xiàn)代化蛋雞示范基地。
    4、提升科學(xué)養(yǎng)殖水平。深入開展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建活動，大力推廣生豬、奶牛工廠化養(yǎng)殖、奶牛dhi測定、奶牛tmr飼喂、牧場電子管理、畜禽糞便綜合利用等科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，建設(shè)省部級畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場，抓好村級防疫員、規(guī)模養(yǎng)殖場長、獸醫(yī)技術(shù)員、人工授精員等重點人員培訓(xùn)，提高從業(yè)人員技術(shù)水平。
    5、是加強(qiáng)重大疫病防控。強(qiáng)化重大動物疫病基礎(chǔ)免疫，建立健全生產(chǎn)監(jiān)測信息體系，加強(qiáng)生鮮乳、獸藥、飼料專項檢測整治以及養(yǎng)殖、屠宰環(huán)節(jié)動物衛(wèi)生監(jiān)督，確保豬、牛、羊、禽強(qiáng)制免疫率達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，確保畜產(chǎn)品安全。
    （三）、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐
    1、加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。繼續(xù)深化基層農(nóng)技推廣體系改革，加快構(gòu)建“一主多元”新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，加強(qiáng)基層區(qū)域站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站條件建設(shè)，建立健全管理制度和運(yùn)行機(jī)制，切實改善工作手段和服務(wù)能力，創(chuàng)新推廣方式，啟動農(nóng)技人員工作責(zé)任制度，構(gòu)建物化平臺和虛擬平臺，形成點面結(jié)合技術(shù)服務(wù)全覆蓋。
    2、加大科技培訓(xùn)力度。以縣農(nóng)廣校為基地，加強(qiáng)與西北農(nóng)林科技大學(xué)?？h共建合作，積極開展職業(yè)農(nóng)民培育試點，不斷提升職業(yè)農(nóng)民培育工作水平。
    （四）建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
    不斷創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營模式，建立園區(qū)增效增收的利益機(jī)制；積極探索農(nóng)民合作社和龍頭企業(yè)合作的新型模式。集成先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和推廣，提升園區(qū)設(shè)施裝備；加大新技術(shù)推廣應(yīng)用；突出農(nóng)產(chǎn)品加工，提升園區(qū)綜合效益。力爭三個以上縣級園區(qū)進(jìn)入省市級示范園區(qū)。
    （五）規(guī)范提升發(fā)展水平，培植做強(qiáng)市場主體
    1、規(guī)范提升合作組織。按照百強(qiáng)示范社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，著力規(guī)范提升合作組織建設(shè)層次，健全運(yùn)行機(jī)制，穩(wěn)定擴(kuò)大規(guī)模，拓展服務(wù)功能。鼓勵和引導(dǎo)合作組織參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，拓展產(chǎn)品營銷市場，開展合作社聯(lián)建試點。
    2、做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。積極引進(jìn)和推動龍頭企業(yè)擴(kuò)規(guī)模、上檔次，集群發(fā)展，跨區(qū)域經(jīng)營。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工物流業(yè)基地板塊。要加強(qiáng)龍頭企業(yè)監(jiān)測、管理與服務(wù)，提升龍頭企業(yè)精深加工、物流配送技術(shù)水平和裝備能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，力爭至少一個市級龍頭企業(yè)通過省級驗收，三個以上縣級龍頭企業(yè)通過市級驗收。
    （六）健全市場流通體系，大力推進(jìn)產(chǎn)銷銜接
    1、繼續(xù)做好果蔬儲存庫建設(shè)。繼續(xù)開展果蔬儲藏百庫建設(shè)，完成福音蔬菜專業(yè)合作社大程碩豐蔬菜專業(yè)合作社綠爽蔬菜專業(yè)合作社天牟果蔬戰(zhàn)虎專業(yè)合作社專業(yè)合作社五個保鮮庫建設(shè)任務(wù)，不斷提升儲藏能力。
    2、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接。建設(shè)一批直銷窗口、農(nóng)產(chǎn)品價格收集分析和質(zhì)量監(jiān)測點，開拓銷地批發(fā)市場，推廣現(xiàn)代物流業(yè)態(tài)，提高流通效率。
    （七）、加大檢測監(jiān)管力度，提高質(zhì)量安全水平
    1、加強(qiáng)監(jiān)管體系建設(shè)。全面開展基層農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)體系建設(shè)，完成14個基層農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測站建設(shè)。
    2、強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、投入品和產(chǎn)品檢測，開展非法添加高毒農(nóng)藥等隱性成分專項整治行動，推行產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入制度。強(qiáng)化檢打聯(lián)動和應(yīng)急管理，確保農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到95%以上。
    （八）、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)裝備能力，提升農(nóng)機(jī)服務(wù)水平
    加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度，抓住我縣被確定為實施全國農(nóng)機(jī)化示范區(qū)重點縣機(jī)遇，做好天齊釀酒葡萄基地等6個農(nóng)機(jī)綜合示范點建設(shè)工作，提升我縣農(nóng)機(jī)服務(wù)水平。
    (九)加大依法行政力度，提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力
    開展農(nóng)資打假和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項治理行動，打擊生產(chǎn)經(jīng)營假劣農(nóng)資行為，促進(jìn)農(nóng)資市場守法規(guī)范經(jīng)營。
    (十)做好農(nóng)村經(jīng)營管理，健全農(nóng)村經(jīng)營體制
    1、積極引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)。規(guī)范土地承包管理，加快推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記，建立基層農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系和土地承包糾紛調(diào)處體系，爭取建成土地承包糾紛仲裁服務(wù)大廳，提升服務(wù)水平。探索規(guī)模經(jīng)營主體補(bǔ)助辦法，依法規(guī)范和推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。
    2、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管。鞏固減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)成果，強(qiáng)化農(nóng)村亂收費(fèi)治理，嚴(yán)肅查處加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件，推進(jìn)一事一議籌資籌勞，加強(qiáng)農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范管理，強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
    1、爭取國家購置補(bǔ)貼1200萬元、實施全國農(nóng)機(jī)化示范區(qū)重點縣專項資金100萬元，通過政策引導(dǎo)建成糧、菜、果、畜及秸稈利用五個示范樣板。
    2、爭取國家投資240萬元，通過物化補(bǔ)貼建成4萬畝小麥高產(chǎn)示范方。
    3、爭取中央投資200萬元，實施退耕還林項目，建成養(yǎng)殖小區(qū)中型沼氣4座、安裝600套太陽能熱水器。
    4、爭取中央投資500萬元，完成興民種業(yè)萬畝小麥繁育加工基地建設(shè)任務(wù)。
    5、爭取中央投資176萬元，實施小麥吸漿蟲防控“一噴三防”項目，確保小麥生產(chǎn)安全。
    6、爭取中央投資120萬元,完成20xx年度千億斤糧食增產(chǎn)項目建設(shè)任務(wù)。
    7、爭取中央投資400萬元，完成旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)任務(wù)。
    8、爭取國家補(bǔ)貼160萬元、中央投資300萬元，建成兩個1000噸果蔬氣調(diào)冷庫和30個100噸果蔬庫建設(shè)任務(wù)。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十三
    呈劉總：
    走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學(xué)發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
    ——2016年度品質(zhì)部成績小結(jié)
    一．立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務(wù)（公司認(rèn)證驗廠、部門品質(zhì)目標(biāo)、新人入職培訓(xùn)）
    2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認(rèn)證，在品質(zhì)部主導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的不符合事項。
    2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達(dá)到各客戶的驗廠的——社會責(zé)任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造了應(yīng)有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導(dǎo)下，順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第三級的考評。
    2016年度部門的主要品質(zhì)目標(biāo)也基本達(dá)成！
    質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進(jìn)。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機(jī)制正在顯現(xiàn)，在實施過程中能夠及時獲得有關(guān)產(chǎn)品、過程和體系的信息，通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運(yùn)行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預(yù)防的措施程序”及時得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當(dāng)然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉?biāo)準(zhǔn)把握不到位而遭致投訴。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
    二．打好基礎(chǔ)、立足服務(wù)、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
    正在有條不紊地進(jìn)行中。因應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，品質(zhì)部對公司需要任用或新進(jìn)的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識、品質(zhì)意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關(guān)知識的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔(dān)任何職務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對解決各自職責(zé)范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責(zé)任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過程來保證的”等意識。
    三．注重管理、務(wù)求實效、品質(zhì)部工作日益提升
    在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細(xì)化了品質(zhì)部人員（含正副組長及品管員）的職責(zé)與權(quán)限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導(dǎo)思想、工作方法和工作作風(fēng)。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn)、通過傳、幫、帶，新進(jìn)品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標(biāo)準(zhǔn)的`把握方面還有待提升。
    ——2016年度品質(zhì)部問題剖析
    2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
    一、當(dāng)前品質(zhì)部應(yīng)有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
    1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它要求檢驗人員應(yīng)當(dāng)具有與其所承擔(dān)的檢驗工作相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)技能，熟悉所承擔(dān)檢驗工作的基本理論和技術(shù)知識，熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關(guān)的檢驗、測試技術(shù)，會正確使用檢驗測試設(shè)備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進(jìn)廠經(jīng)加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復(fù)雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應(yīng)該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
    2、qc的在職學(xué)習(xí)與自我充電還有待加強(qiáng)。質(zhì)量檢驗是一項學(xué)科性很強(qiáng)的工作，一般應(yīng)具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗基本知識，有一定的生產(chǎn)實際經(jīng)驗和較強(qiáng)的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎(chǔ)能夠鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，更新知識，不斷提高檢驗技術(shù)水準(zhǔn)。可是隨著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時有關(guān)對質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強(qiáng)在職學(xué)習(xí)與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進(jìn)則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因為工作和學(xué)習(xí)；另一種是找不到工作的人，因為能力或知識。
    二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
    1、忠誠敬業(yè)與技能超強(qiáng)者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機(jī)取巧；也只有忠誠的人才會自覺維護(hù)公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認(rèn)為，ipqc是一份卑微的工作，其實世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔(dān)責(zé)任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
    2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結(jié)果，更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事。控制品質(zhì)問題的關(guān)鍵在于“預(yù)防”。對不合格品的控制要以“預(yù)防為主，檢驗為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預(yù)防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
    三、品質(zhì)部品質(zhì)目標(biāo)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
    1、品管員的檢驗頻率（次）,每臺機(jī)要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！
    2、各檢驗站點所訂定的考核指標(biāo)，如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進(jìn)料檢驗錯、漏檢批次應(yīng)為零！
    四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
    品質(zhì)部理想的狀態(tài)應(yīng)該是以下狀態(tài)。
    1、 qc檢驗工作的指導(dǎo)思想：即“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、客戶至上”。
    2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質(zhì)意識宣傳員、工程技術(shù)輔導(dǎo)員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗員，做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關(guān)，為的是起到品質(zhì)保證的作用。“三幫”：幫助現(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題，做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預(yù)防，為的是預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生。“三按”：按產(chǎn)品圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀(jì)律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，qc能模范遵守工藝紀(jì)律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?！八牟环胚^”：品質(zhì)事故原因找不出不放過，品質(zhì)事故責(zé)任查不清不放過，預(yù)防與糾正措施不落實不放過，品質(zhì)事故責(zé)任人沒有得到教育培訓(xùn)不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責(zé)任制，為的是明確責(zé)任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。
    3、 qc的工作作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、精、準(zhǔn)”。“嚴(yán)”：執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，“細(xì)”：進(jìn)行檢驗時要認(rèn)真仔細(xì)，“精”：鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)要精益求精，“準(zhǔn)”：檢驗檢測結(jié)果要準(zhǔn)確。
    可現(xiàn)狀是：有的品管員指導(dǎo)思想不明確，不是在替客戶把關(guān)，不是在替公司把關(guān)，而是在應(yīng)付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復(fù)雜一點的圖紙或經(jīng)?？村e圖紙；有的品管員工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、不務(wù)實；有的品管員對自己要求不嚴(yán)，不思進(jìn)取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機(jī)會；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
    在公司的主管會議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中加以總結(jié)，將總結(jié)又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復(fù)（pdca），不斷提升自己，以適應(yīng)和跟上公司的快速發(fā)展！
    年終總結(jié)的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進(jìn)行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認(rèn)、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
    要解決問題，首先要認(rèn)識到問題，要有問題意識！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
    問題意識，就是意識到其差距的存在，并有彌補(bǔ)其差距的意愿！
    以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析！
    不知做什么，何談做好！不知責(zé)任是什么，何談責(zé)任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
    ——2016年度品質(zhì)部工作展望
    在2016年度品質(zhì)部擬針對以上問題點采取以下措施或?qū)Σ?BR>    1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認(rèn)知態(tài)度，在新的一年要加強(qiáng)qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責(zé)任心態(tài)和進(jìn)取心態(tài)。加強(qiáng)qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事。“決定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
    2、 激勵。產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)雜性的提高進(jìn)一步強(qiáng)化了每一位員工對質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的重要意義。對人類動機(jī)研究的結(jié)果顯示，除了金錢報酬以外，當(dāng)今員工要求強(qiáng)化工作上的成就感，以及承認(rèn)他們對實現(xiàn)公司目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn)。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團(tuán)隊氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵的措施來強(qiáng)化他們工作上的成就感，并承認(rèn)他們所做出的貢獻(xiàn)。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過：“得到一次贊揚(yáng)，我可以多活兩個月?！碑?dāng)眾表揚(yáng)是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強(qiáng)有力的方法。有人力資源專家認(rèn)為，贊揚(yáng)是最經(jīng)濟(jì)實惠的激勵。
    3、 技能。技能是做好本職工作的關(guān)鍵?！熬由钱愐玻萍儆谖镆病?，品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平，還需要依靠科學(xué)的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進(jìn)行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強(qiáng)化培訓(xùn)，以提升qc的工作技能。通過培訓(xùn)掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進(jìn)的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
    4、 學(xué)習(xí)。把品質(zhì)部打造成一個學(xué)習(xí)型的部門，職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)曾告誡職場人士，需要充電的七個信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時；四是遷升或跳槽做準(zhǔn)備時；五是當(dāng)工作中缺乏專業(yè)知識時；六是當(dāng)需要更新自己知識結(jié)構(gòu)時，七是當(dāng)缺乏職場安全感時。你永遠(yuǎn)不能休息，否則，你就永遠(yuǎn)休息。
    管理好下屬。原因何在？因為他們?nèi)狈θ说挠绊懥涂刂屏?。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當(dāng)管理者控制人能力強(qiáng)的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時，會有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當(dāng)管理者控制人能力弱的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂：“看你會怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強(qiáng)迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個指導(dǎo)、要求別人的過程。
    6、 細(xì)節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責(zé)任在于讓團(tuán)隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設(shè)計與流程的訓(xùn)練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識到細(xì)節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過：質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細(xì)節(jié)的重要性，他認(rèn)為，每一起嚴(yán)重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題，都是由于不重視細(xì)節(jié)所造成的。管理要關(guān)注過程，而不僅僅是結(jié)果，緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗工作細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化并按制訂的考核指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當(dāng)機(jī)立斷，并放權(quán)要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
    7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果只強(qiáng)調(diào)信任，不強(qiáng)調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護(hù)也是一種愛護(hù)，這樣就不容易出問題。
    公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中，同時實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值；個人進(jìn)步帶動公司成長，公司成長促進(jìn)個人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點，有新的氣象，有更大的收獲。
    品質(zhì)部：唐植勇
    2016年12月31日
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十四
    光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前，迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20xx年的工作總結(jié)報告，我的報告共分為三部分，第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營管理情況；第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤；第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標(biāo)及工作安排。
    1、公司行政管理方面：
    1）建立了公司各項行政管理制度（包括用印、用車、用油、收發(fā)文等）；
    4）在20xx年基本完成了公司部門設(shè)置，增設(shè)了工程部、人力資源部、it部，調(diào)整了合約預(yù)算部，變?yōu)榻?jīng)營部及合約預(yù)算部。
    2、公司在經(jīng)營管理方面：
    公司在去年新增了保利遵義未來城項目。20xx年在建項目5個，施工面積56萬m，（不含重賓項目），施工合同額7億元左右。
    3、公司在人力資源方面：
    3）人力資源部積極推動管理人員的培訓(xùn)工作，牽頭公司各職能部門制定20xx年的內(nèi)培和外培計劃。
    4、公司在工程管理方面：
    1）公司在20xx年共完成產(chǎn)值4。3億，同比20xx年增長20%；
    2）公司在20xx年完工項目兩個，其他項目進(jìn)度基本達(dá)到合同約定的要求；
    3）在20xx年工程部自成立以來，積極建立各項工程制度，同時完善了質(zhì)量管理、安全管理體系，并且開始推行對項目部展開了月度檢查，同時對部分項目進(jìn)行培訓(xùn)和考試。
    5、公司在財務(wù)管理方面：
    2）財務(wù)部門員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項財務(wù)管理制度，堅持資金的計劃管理；
    3）在賬務(wù)處理上嚴(yán)格按照國家有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行，在20xx年稅務(wù)稽查檢查中順利通過。
    1、在公司行政管理方面：
    人員責(zé)任心不強(qiáng)，這一點必須予以堅決糾正，否則將會給公司造成不可估量的損失；
    4）在分公司、項目部的團(tuán)隊建設(shè)中，有的分公司、項目部做得極端差，三個人三條心，四個人四條心，各自為陣，在工作中不溝通交流，不共同探討，都想一個人說了算，結(jié)果工作搞得一塌糊涂，業(yè)主投訴不斷，這時又互相推諉責(zé)任。
    2、經(jīng)營管理方面：
    1）對原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入，對新項目承接造成了一定的困難；
    2）在承接業(yè)務(wù)渠道上沒有拓寬新渠道，還沒有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    3、人力資源管理方面：
    2）在薪酬體系的建立上做得不夠完善，包括考核激勵機(jī)制；
    4）對員工培訓(xùn)、再教育方面剛剛才開始，許多項目根本沒有做過，還存在原來。
    勞務(wù)班組的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。
    4、工程管理方面：
    4）在成本控制方面我想從下面三個方面說一說存在的問題：
    a、在材料管理方面：
    a、在材料采購上沒有按照公司的材料招標(biāo)采購流程進(jìn)行，采購的材料出現(xiàn)價高質(zhì)次的情況，而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣、拿好處的情況，連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況，這真是令人痛心和憤慨的事情啊！
    d、在材料計劃管理上也是問題很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況，更不要說按照公司的材料計劃審批流程進(jìn)行招標(biāo)及采購了。
    b、在勞務(wù)及專業(yè)分包管理方面：
    c、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進(jìn)行認(rèn)真審核，而是某一個人說了算，發(fā)生的費(fèi)用相當(dāng)大、管理相當(dāng)亂，使項目成本不斷增加。
    c、在合約預(yù)算管理方面：
    1）在對業(yè)主簽證方面有的項目做得很差，該簽沒有簽，更不談爭取簽單了；
    3）在材料采購、分包管理上根本沒有參與控制，這是各項目的通病。
    5、財務(wù)管理方面：
    2）在資金使用上，有些項目不按公司審批的支付計劃進(jìn)行，肆意修改；
    3）有些項目存在小金庫的情況，不按公司要求收繳。
    上面我簡略列舉了公司在20xx年經(jīng)營管理工作中存在的問題，可能還有很。
    多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各分公司、項目部要認(rèn)真檢查落實解決問題的辦法，對存在歷史問題的班子要進(jìn)行調(diào)整，對存在重大問題的個人進(jìn)行查處，包括勸退、開除直至移交司法機(jī)關(guān)。但是我們在座的絕大部分同志還是很不錯，對鼎豪公司盡心盡力，只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題，積極努力去面對它、克服它，決不能灰心喪氣，在公司曹總領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的！
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十五
    按照縣委《關(guān)于開展“黨員志愿者七一服務(wù)周”活動的通知》要求，在慶祝中國共產(chǎn)黨建黨101周年之際，農(nóng)牧局黨委開展了形式多樣的慶?；顒?，現(xiàn)將活動情況小結(jié)如下：
    一、組織開展了一次集中學(xué)習(xí)。各支部分別組織學(xué)習(xí)，以黨章為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前落實強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)人講話，分析了當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和存在的問題，對下步工作進(jìn)行了安排布置。
    二、組織開展了“結(jié)對子、送溫暖”活動。農(nóng)牧局把幫扶聯(lián)系點和政策性項目實施基地做為黨的群眾路線教育實踐活動的有效載體，研究確定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點，每一位成員確定一個本單位聯(lián)系點、一個聯(lián)系村、一名工作隊員以及一個企業(yè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入到農(nóng)村、合作社等基層單位和駐村、包村、聯(lián)系點，開展蹲點服務(wù)，廣泛調(diào)研、聽取意見、服務(wù)群眾、幫解難題。局黨委一班人對駐村橫嶺村15戶困難群眾進(jìn)行走訪，具體了解他們的生活和身體狀況，送去價值6000元的.大米、花生油等慰問品，讓他們感受到黨組織的溫暖。
    三、組織召開了慶“七一”活動座談會。各支部分別召開了查找問題專項會議，對中央活動辦梳理的37條共性問題進(jìn)行了認(rèn)真討論，開展了批評與自我批評。黨員干部個人結(jié)合實際，找出了存在的問題和不足。
    通過20xx年慶“七一”活動的開展，充分發(fā)揮了黨委戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng)。廣大黨員干部紛紛表示要爭做先鋒模范，不斷提高自身素質(zhì)和為農(nóng)民服務(wù)的水平，努力為“三農(nóng)”服務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十六
    開頭：本人于1995年10月分在供電局供電所工作，在供電所工作15年，從事用電檢查和用電管理工作，20xx年3月晉升助理工程師，20xx年3月被評為用電檢查高級工，負(fù)責(zé)線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相，技術(shù)，現(xiàn)將我個人工作匯報如下：
    通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機(jī)自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補(bǔ)電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責(zé)任，決不姑息。去年以來，我們共校驗電表塊，電流互感器塊，超出計劃任務(wù)%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
    客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟(jì)效益，也影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。為此，我所依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施，并定期對這些用戶進(jìn)行檢查及時有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
    1、采用合理的管理模式，有效降低線損。
    通過采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
    2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計。
    從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶戶，追回?fù)p失萬元。查出表計燒壞戶，及時更換到期表計塊，其中包括高壓用戶表計多組。
    現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生。
    對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。今年，我們共調(diào)查線路條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線處。
    無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、從無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果；另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我所無功補(bǔ)償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認(rèn)識不斷提高，去年共增無功補(bǔ)償量近kvar。
    為貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《電力法》及相關(guān)法規(guī)政策，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少電力生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，我們開展了安全用電檢查活動，進(jìn)村入戶宣傳安全用電常識，義務(wù)幫助農(nóng)戶檢查家中的室內(nèi)電源線、指導(dǎo)農(nóng)民自己調(diào)試漏電保護(hù)器、如何選用保險絲等，對發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶家中存在的用電安全隱患，立即當(dāng)場進(jìn)行消除，提高了農(nóng)村安全用電系數(shù)，受到廣大農(nóng)民朋友的高度稱贊。
    去年以來，我們共檢查變臺村多個，在用電檢查活動中，我們的檢查人員嚴(yán)格按照《電力法》、《用電檢查管理辦法》及《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定對用戶進(jìn)行檢查，共檢查各類用戶近戶，查處竊電案件起，補(bǔ)收電費(fèi)余元、糾正不合理用電起。
    以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、提高個人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔(dān)的各項工作打下良好基礎(chǔ)，百尺竿頭更進(jìn)一步，不斷提升工作質(zhì)量。
    在某種層面上來說，廣大用戶的法律意識較之以前有很大改觀，但仍然有部分用戶的法律意識不強(qiáng)，安全用電意識不強(qiáng)，從不少農(nóng)觸事故就可以看出問題，因此，要繼續(xù)加強(qiáng)電力法律法規(guī)、安全用電知識、反竊電行為的宣傳，可以充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、上街進(jìn)行宣傳等，也可以利用抄表、用電檢查開展宣傳，以此來維護(hù)好企業(yè)自身合法權(quán)益。
    目前，違章用電、竊電方法繁多、并呈高技術(shù)化傾向，而用電檢查工作人員的技術(shù)水平及相關(guān)檢測設(shè)備難以滿足要求，致使一些隱蔽性的、高技術(shù)性的違章用電、竊電行為難以被查到，且部分客戶經(jīng)歷多次被檢之后，反用電檢查能力大大提高。在取證過程中，由于用電檢查人員法律素質(zhì)不高，部分證據(jù)未能充分發(fā)揮作用用電檢查人員在開展用電檢查過程中，對用戶線路存在安全隱患的情況，應(yīng)及時幫助用戶提出整改措施，提高服務(wù)廣大用戶的能力。
    目前，縣級供電企業(yè)的用電檢查人員配備不足，有用電檢查證的人員也不多，要想大規(guī)模的開展用電檢查工作，比較困難。針對農(nóng)村電網(wǎng)點多、線長、面廣的現(xiàn)狀，應(yīng)加強(qiáng)上下間的溝通和聯(lián)系，縮小檢查范圍，開展有針對性的檢查，對重要專變用戶，以及變臺損耗增加、用戶電量突減的異常客戶進(jìn)行重點排查，對客戶利用抄表周期以及節(jié)假日竊電的行為，采取不定期、回頭看和夜間巡查的方式進(jìn)行。
    總之，用電檢查是一項任務(wù)繁重的工作，直接面對向廣大用戶，情況也較為復(fù)雜，有其特殊性。但只要加以重視，有序開展，是能抓出成效的。只有把這項工作真實的開展起來，才能為企業(yè)挖潛增效，降損增供，提高企業(yè)管理水平。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十七
    一、主要特點。
    ---糧食產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。全市糧食播種面積469.14萬畝，比上年增加1.57萬畝。在前期高溫干旱、中期低溫凍害、后期暴洪災(zāi)害頻發(fā)的情況下，通過各項增產(chǎn)措施的落實，糧食總產(chǎn)達(dá)到97.88萬噸，比上年增加1.27萬噸，增長1.3%，再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了連續(xù)四年增產(chǎn)。
    ---特色產(chǎn)業(yè)效益明顯提高。農(nóng)牧業(yè)部分新增農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地面積39.5萬畝，總面積達(dá)到371.5萬畝，同比增長12%。其中：新發(fā)展中藥材8.58萬畝，總面積達(dá)到89.89萬畝，新增蔬菜4.65萬畝，總面積達(dá)到55.4萬畝，新增蘋果5.2萬畝，總面積達(dá)到53.87萬畝，新增茶葉0.82萬畝，總面積達(dá)到13.48萬畝，新增馬鈴薯面積20.2萬畝，總面積達(dá)到158.9萬畝。農(nóng)牧部門管理的五個特色產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到50.7億元，特色產(chǎn)業(yè)人均收入達(dá)到854元，同比增長14.6%。
    ---畜牧業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。全市牛、羊存欄分別為34.1萬頭和31.2萬只，同比增長2.3%、5.6%，出欄牛14.4萬頭、羊18.5萬只，同比增長5.9%、7.2%；豬存欄85.7萬頭、出欄99.6萬頭，同比增長2.7%和4.6%；雞出欄350.6萬只，同比增長1.5%。肉蛋奶產(chǎn)量達(dá)到11.8萬噸，同比增長1%；發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖面積3000畝，總面積達(dá)到3.56萬畝，水產(chǎn)品總產(chǎn)量2025噸，同比增長2.7%。
    ---農(nóng)機(jī)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。全市農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到123.5萬千瓦，同比增長9%；農(nóng)機(jī)經(jīng)營總收入5.36億元，增長8.7%。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢好于往年，全年無重特大事故。
    ---各項惠農(nóng)政策得到有效落實。全面推行惠農(nóng)政策“一冊明”、“一折統(tǒng)”制度，不折不扣地落實了黨中央在農(nóng)村的各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，切實減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。全市落實各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策補(bǔ)助13.17億元，其中落實糧食直補(bǔ)資金2106萬元、農(nóng)資補(bǔ)貼1.57億元、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼3630萬元、良種補(bǔ)貼資金2694萬元、退耕還林補(bǔ)助2.22億元。規(guī)范農(nóng)村“一事一議”監(jiān)督管理，農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查和查處涉農(nóng)信訪問題都得到了較好落實。
    ---農(nóng)民收入較快增長。全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值43.1億元，同比增長12%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計達(dá)到2343元（統(tǒng)計部門預(yù)計2289元），同比增長17.4%。增加原因：一是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移量大、工資高，增加了收入。全年農(nóng)村外出務(wù)工勞動力總?cè)藬?shù)4.06萬人，人均務(wù)工收入6239元，新增務(wù)工收入18.2億元。前三季度，農(nóng)民在本地務(wù)工人均收入同比增長20.97%，外出務(wù)工人均收入同比增長18.67%。二是農(nóng)產(chǎn)品總體價格持續(xù)保持較高價位運(yùn)行，帶動了農(nóng)民增收。中藥材、馬鈴薯、蔬菜、水果價格保持高價位運(yùn)行，農(nóng)民人均特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售收入同比增長14.6%。
    ---農(nóng)業(yè)工作水平明顯提升。市直農(nóng)牧系統(tǒng)在項目建設(shè)、示范點建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)先爭優(yōu)等重點工作方面成效顯著。各縣區(qū)工作亮點紛呈。西和縣完成沼氣池建設(shè)任務(wù)3913戶，全市沼氣建設(shè)現(xiàn)場會在西和召開，被評為xx年全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣；成縣在遭受“8.12”特大暴洪災(zāi)之后，通過各種抗災(zāi)救災(zāi)措施的落實，糧食總產(chǎn)量達(dá)到14.3萬噸，同比增長0.7%，農(nóng)牧業(yè)主要指標(biāo)實現(xiàn)了穩(wěn)中有增，并獲第一次全國污染源普查先進(jìn)集體；徽縣畜牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)勢頭強(qiáng)勁，獲全省畜牧業(yè)科技推廣先進(jìn)集體，召開了全市畜牧業(yè)現(xiàn)場會，農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)模大、質(zhì)量高；文縣全膜雙壟溝播項目實施效果好，完成9.1萬畝，占到全市的四分之一，畜牧養(yǎng)殖有新突破，獲全省漁業(yè)技術(shù)推廣先進(jìn)集體；宕昌縣中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，召開了全省中藥材標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場培訓(xùn)會；康縣基層鄉(xiāng)站項目建設(shè)進(jìn)度好，縣農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心主體工程已竣工，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)站全部建成，水生動物養(yǎng)殖成效顯著，召開了全省水生動物增殖放流現(xiàn)場會。全年責(zé)任書考核結(jié)果98分以上的達(dá)7個縣區(qū)，九縣區(qū)農(nóng)業(yè)工作呈現(xiàn)出你追我趕、競相發(fā)展的喜人局面。
    二、主要工作。
    （一）突出增產(chǎn)措施的落實，確保糧食豐收。一是全力抓好全膜雙壟溝播技術(shù)示范推廣工作。積極開展以秋覆膜和春季頂凌覆膜為主的旱作農(nóng)業(yè)項目實施。通過全面規(guī)劃，開展技術(shù)培訓(xùn)，落實配套資金，完成全膜雙壟溝播技術(shù)推廣面積35.4萬畝，完成任務(wù)的101.2%。全膜玉米平均畝產(chǎn)達(dá)到697.7公斤，較半膜畝增產(chǎn)167.4公斤，增幅31.57%，全膜馬鈴薯平均畝產(chǎn)達(dá)到了2122.4公斤，較半膜畝增產(chǎn)414.8公斤，增幅24.29%，較露地馬鈴薯畝增產(chǎn)667.8公斤，增幅達(dá)45.9%，增產(chǎn)效果十分明顯。二是積極實施馬鈴薯脫毒種薯繁育體系項目。全市共完成馬鈴薯原種生產(chǎn)網(wǎng)棚1243畝，完成任務(wù)的124.3%；一級種薯生產(chǎn)擴(kuò)繁完成1.4萬畝，完成任務(wù)的108.3%，總產(chǎn)種薯2579.2萬公斤；二級種薯生產(chǎn)擴(kuò)繁完成10.07萬畝，完成任務(wù)的95%，總產(chǎn)種薯1.7億公斤；推廣脫毒種薯24.1萬畝，完成任務(wù)的120.5%。建貯藏庫11座，貯藏容量1.2萬噸。三是積極開展糧油高產(chǎn)創(chuàng)建工作。小麥、玉米、馬鈴薯、大豆、冬油菜高產(chǎn)創(chuàng)建活動分別落實在禮縣、徽縣、文縣、西和、成縣、武都6縣(區(qū))的25個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，任務(wù)9萬畝，實施9.86萬畝，創(chuàng)建萬畝示范片9個。各示范區(qū)增產(chǎn)效果明顯。四是加大種子包衣量，提高良種率。種子包衣量達(dá)到208.4萬公斤，包衣率達(dá)到100%。玉米、水稻基本實現(xiàn)雜交種化，良種率達(dá)100%。五是積極推廣各項新技術(shù)新品種。推廣配方施肥286.4萬畝，地膜覆蓋168.4萬畝，推廣優(yōu)質(zhì)專用品種218.3萬畝；農(nóng)作物病蟲害控防率達(dá)到了85%以上，防治農(nóng)作物病蟲害343.6萬畝次，積極開展了馬鈴薯晚疫病防治試驗研究和以蘋果蠹蛾監(jiān)測為重點的植物檢疫工作。
    （二）突出提質(zhì)增效，穩(wěn)步發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真貫徹市委二屆八次全委會精神，以提質(zhì)增效和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展水平得到進(jìn)一步提升。一是積極引進(jìn)推廣新品種新技術(shù)。蔬菜產(chǎn)業(yè)引進(jìn)新品種412個，開展試驗272個，對已試驗成功的新品種進(jìn)行示范推廣，推廣應(yīng)用面積36萬畝，蔬菜良種率達(dá)到95%以上。全市蔬菜型“萬元田”面積達(dá)到11萬畝，生產(chǎn)精細(xì)菜5000萬公斤。冬播馬鈴薯面積12萬畝，種植水平和生產(chǎn)效益有了較大提高。建立市級山區(qū)蔬菜示范點10個、1325畝，推廣面積2.27萬畝，對發(fā)展山區(qū)蔬菜起到很好的示范作用；蘋果產(chǎn)業(yè)，建成育苗基地100畝，新建標(biāo)準(zhǔn)化蘋果園5處，引進(jìn)新品種接穗32.5萬枝，高接換優(yōu)7萬株、人工授粉17萬畝；茶葉產(chǎn)業(yè)在茶園管理、茶葉加工上取得了新突破，新發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化無性系茶園2736畝；桑園綜合管理2.5萬畝，新建養(yǎng)蠶大棚46座。二是加強(qiáng)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。申報省級重點龍頭企業(yè)1戶，累計達(dá)到5戶，市級重點龍頭企業(yè)累計達(dá)到42戶。新建和續(xù)建市場67個（新建38個，續(xù)建29個），總投資6.2億元，已完成投資2.91億元，目前已建成入市交易的30個。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織54個，累計達(dá)到925個（專業(yè)合作社450個），會員6.4萬人，帶動農(nóng)戶數(shù)18.6萬戶。據(jù)抽樣調(diào)查，合作社成員比非成員年人均純收入增加300-450元。三是狠抓特色產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。完成市級特色農(nóng)業(yè)發(fā)展基金項目14個，扶持資金430萬元，已通過項目驗收。積極爭取省級特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)扶持資金，共落實資金2223萬元，其中畜牧業(yè)528萬元，中藥材1082萬元，蘋果298萬元，蔬菜95萬元，龍頭企業(yè)220萬元。
    （三）突出規(guī)模養(yǎng)殖，大力發(fā)展畜牧業(yè)。一是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。全市新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)26個，新建規(guī)模養(yǎng)殖場169個，累計達(dá)到1291個，新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶701戶，累計達(dá)到26918戶。二是加快科技創(chuàng)新。以設(shè)施技術(shù)為基礎(chǔ)、良種技術(shù)為核心、飼草飼料技術(shù)為支撐，大力推廣養(yǎng)殖技術(shù)。在26戶規(guī)模養(yǎng)豬場推廣了發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)，建發(fā)酵床1.32萬平方米。推廣青貯氨化飼料12.06萬噸，秸稈飼料利用率達(dá)到31.7%。新增黃牛凍配點4個，完成黃牛凍配2.85萬頭，新增豬常溫人工授精點1個。推廣良種畜禽307.48萬頭只，種植牧草27.29萬畝，共引進(jìn)推廣良種雞304.84萬只，牛5680頭，羊2208只，豬1.27萬頭。三是強(qiáng)化動物疫病防控。全面推行了動物疫病防控“雙軌三包兩掛鉤”工作制度、“事前檢查、事中檢測、事后追溯”制度和防疫示范點掛牌管理制度，落實防疫經(jīng)費(fèi)111萬元，全年共免疫各類畜禽2674.85萬頭（只、匹、次），禽流感免疫密度為94.29%，重點地帶達(dá)到了100%，牲畜w免疫密度達(dá)到97%，豬藍(lán)耳病免疫密度達(dá)到97.4%。及時有效地處置了1月下旬兩當(dāng)縣發(fā)生的高致病性豬藍(lán)耳病疫情，有力地保障了全市畜牧產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。四是認(rèn)真做好草原火災(zāi)、蟲災(zāi)防控工作。進(jìn)一步修訂完善了市級應(yīng)急預(yù)案，明確了各成員單位的職責(zé)，加大了草原防火宣傳力度，認(rèn)真抓好春秋兩季防火工作，確保了我市無重大災(zāi)情發(fā)生。
    （四）突出項目建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。一是認(rèn)真實施災(zāi)后重建項目。市委、市政府要求，今年災(zāi)后重建項目開工率達(dá)到100%，完工使用率達(dá)到50%以上。我市災(zāi)后重建農(nóng)業(yè)項目138個，總投資5.18億元，累計完成投資3.47億元，占總投資的67%。市直農(nóng)牧業(yè)22個災(zāi)后重建項目已完成9個，在建13個，累計完成投資3423萬元，完成投資比為50%。二是積極爭取農(nóng)牧業(yè)重點項目。儲備農(nóng)業(yè)項目195個，總投資200.29億元；上報農(nóng)業(yè)項目72個，總投資14.22億元；已批復(fù)項目20個，爭取資金2.2億元。實施農(nóng)業(yè)項目169個，總投資7.73億元，已完成投資5.87億元,占總投資的76%。其中，500萬元以上農(nóng)業(yè)重點項目5個，總投資1.69億元，已累計完成投資1.66億元，占總投資的98.1%；擴(kuò)大內(nèi)需項目11個，總投資0.35億元，已完成投資0.24億元，占總投資的70.2%。招商引資項目6個，總投資0.52億元，已完成投資1800萬元，占總投資的35%；完成沼氣建設(shè)20487戶，占總?cè)蝿?wù)1.4萬戶的146%。通過項目的實施，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮發(fā)揮了積極作用。三是加強(qiáng)項目管理。成立了農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了責(zé)任。加強(qiáng)了項目統(tǒng)計，實施災(zāi)后重建項目旬報、其它項目月報制度。簽訂了災(zāi)后重建項目目標(biāo)管理責(zé)任書，成立了督查組和審計組，確保災(zāi)后重建項目建設(shè)質(zhì)量和資金運(yùn)行安全。健全了項目管理制度，制定了《**市農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理辦法》，印制了《**市農(nóng)牧業(yè)項目管理與申報工作手冊》。實行跟蹤問效，多次組織督查組下鄉(xiāng)督查重點項目建設(shè)，項目管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
    （五）突出示范點建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)工作水平。今年以來，我們把示范點建設(shè)作為推動特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，增加農(nóng)民收入的切入點來抓。多次召開會議研究部署示范點建設(shè)工作。充分發(fā)揮部門職能作用，制定標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，強(qiáng)化督查考核，靠實工作責(zé)任，整合各方面力量，全力推動示范點建設(shè)工作。一是實行領(lǐng)導(dǎo)包抓示范點責(zé)任制。成立了特色農(nóng)業(yè)示范點建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市級特色農(nóng)業(yè)示范點審核專家指導(dǎo)組，設(shè)立了辦公室。確定重點建設(shè)39個市級、70個縣級，共109個示范點；市局和下屬單位副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人包抓1個市級示范點，共包抓35個。對市農(nóng)牧局聯(lián)系主抓的14個市級示范點分別確定了市局和縣區(qū)包抓領(lǐng)導(dǎo)、辦點人員和科技特派員及主辦單位和農(nóng)經(jīng)、農(nóng)機(jī)、種子、能源等協(xié)作單位，整合力量組建了各示范點的工作班子。二是落實科技特派員制度，推動科技人員駐村抓點。把抓特色農(nóng)業(yè)示范點作為科技特派員的一項重點工作，制定了《農(nóng)業(yè)科技特派員管理考核辦法》，從科技推廣、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、項目建設(shè)等方面對特派員提出了具體要求，從市直農(nóng)牧系統(tǒng)11個單位選派108名農(nóng)業(yè)科技特派員，組成科技特派員小組，開展示范點建設(shè)工作。安排部署了全市農(nóng)民專業(yè)合作社100個示范社建設(shè)工作，實行示范社建設(shè)與科技特派員相結(jié)合的工作機(jī)制，提出了抓示范社“六個一”工作要求。三是制訂規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)，高起點謀劃示范點建設(shè)工作。按照市委市政府“全省有影響，市內(nèi)創(chuàng)一流，縣區(qū)樹標(biāo)桿”的示范點建設(shè)要求，組織人員按照不同類型，統(tǒng)一制定了4類建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和28項技術(shù)要點，發(fā)放到示范點建設(shè)相關(guān)單位和人員。編制了市農(nóng)牧局聯(lián)系的14個市級示范點建設(shè)三年規(guī)劃，制定了重點工作任務(wù)督辦冊。四是整合項目資金，突出抓好市級示范點建設(shè)。市農(nóng)牧單位領(lǐng)導(dǎo)包抓的35個示范點共落實項目62個、3547.53萬元，其中14個市農(nóng)牧局聯(lián)系主抓的示范點落實項目33個、2930.63萬元。西和縣何壩鎮(zhèn)民旺馬鈴薯合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范點，整合項目資金850余萬元，徽縣金牛公司秸稈養(yǎng)畜示范點落實資金270萬元，武都區(qū)**鄉(xiāng)下白楊村設(shè)施蔬菜生產(chǎn)示范點落實資金173萬元，三縣區(qū)草原畜牧業(yè)示范點落實辦點資金89.4萬元。五是加強(qiáng)督查考核，確保示范點建設(shè)取得實效。制定了《市級特色農(nóng)業(yè)示范點建設(shè)考核辦法》，對市級示范點建設(shè)情況實行月統(tǒng)計、季度考評、半年檢查交流和年終考核制度，并將示范點考核結(jié)果作為各縣區(qū)農(nóng)牧局、市直農(nóng)牧各單位及各包抓領(lǐng)導(dǎo)年終考核的重要依據(jù)，作為科技特派員晉級的依據(jù)。通過示范點建設(shè)，加快了特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)步伐，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)新技術(shù)的.推廣應(yīng)用，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條。
    二是切實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。年初與各縣區(qū)簽訂了責(zé)任書，多次組織專項檢查，年終實行專項考核。全年共抽檢農(nóng)產(chǎn)品139次，抽檢樣品2154份，全市蔬菜農(nóng)藥殘留抽檢合格率99%，畜產(chǎn)品合格率達(dá)100%,年內(nèi)沒有發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。三是積極開展農(nóng)產(chǎn)品注冊認(rèn)證工作。新申報無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定7項，無公害產(chǎn)品認(rèn)證19項，綠色食品認(rèn)證2項、有機(jī)食品認(rèn)證5項，申報注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)6件。四是積極推動市場準(zhǔn)入管理。制定了市場準(zhǔn)入工作實施方案和**市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理暫行辦法，加強(qiáng)了市場準(zhǔn)入專項整治，為全面開展市場準(zhǔn)入工作奠定了基礎(chǔ)。
    （七）全面落實農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全。農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼項目總投資3630萬元，比去年3040增加590萬元，已落實各種補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具1.56萬臺（套）。完成機(jī)耕面積62.54萬畝、同比增長5.3%，機(jī)播33.24萬畝、增長5.4%，機(jī)收6.33畝.增長18.4%。檢驗農(nóng)業(yè)機(jī)械3866臺，檢驗率89.36%。全市除成縣發(fā)生一起拖拉機(jī)致一人輕傷的一般性事故外，無重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。
    （八）狠抓農(nóng)業(yè)各項改革，強(qiáng)化服務(wù)管理職能。市級農(nóng)業(yè)綜合體制改革取得了突破性進(jìn)展，已組建成立了市畜牧獸醫(yī)局、市農(nóng)經(jīng)局、市農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理總站等4個機(jī)構(gòu)，整合組建了市經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)推廣總站、市農(nóng)村能源與環(huán)境保護(hù)工作總站等2個單位，市級農(nóng)業(yè)綜合體制改革已全面完成?？h區(qū)獸醫(yī)體制改革，西和縣已完成，除武都區(qū)、文縣的方案待批外，其它六縣的方案市政府已經(jīng)批復(fù)實施；縣級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)，西和已成立了正式機(jī)構(gòu)，其余縣區(qū)均成立了臨時機(jī)構(gòu)；縣區(qū)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，西和、徽縣已成立了正式機(jī)構(gòu)，成縣、禮縣、武都區(qū)已組建了臨時機(jī)構(gòu)，其他四縣均在農(nóng)技中心掛靠了臨時機(jī)構(gòu)開展工作；縣區(qū)級農(nóng)經(jīng)體制改革，武都區(qū)已成立農(nóng)經(jīng)局，徽縣方案已上報市編委待批，其余各縣方案已上報縣政府研究。徽縣農(nóng)業(yè)服務(wù)體系改革方案已報市編委待批復(fù)，其余縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系改革方案均已報縣委政府待研究。災(zāi)后重建農(nóng)業(yè)服務(wù)體系基層鄉(xiāng)站建設(shè)88個，總投資4510萬元，已完成投資2221萬元，占總投資的50.1%，完成了年度計劃任務(wù)。全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)改革工作在探索路子、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上已全面啟動，大部分縣區(qū)建立健全了土地流轉(zhuǎn)工作機(jī)構(gòu)，出臺了相關(guān)土地流轉(zhuǎn)工作意見和管理辦法。徽縣土地流轉(zhuǎn)試點工作圓滿完成，制度健全，程序規(guī)范，縣鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心及市場建設(shè)基礎(chǔ)工作扎實，待鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)后重建項目竣工后全面投入使用，全市土地流轉(zhuǎn)總面積10.45萬畝，涉及農(nóng)戶5.08萬戶。
    （九）加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，提高工作效能。一是堅持三項制度，建立長效機(jī)制。堅持季度考評制、重點工作督辦制和局屬單位一體化管理。全系統(tǒng)逐步形成了“用制度約束人，用考評評價人，用獎罰激勵人”的機(jī)關(guān)管理模式，形成了“工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有規(guī)則、管事有規(guī)章、辦事講程序、干事講效率、考核講績效”的工作局面。二是落實七項要求，提升服務(wù)水平。實行了亮牌服務(wù)、持證上崗，落實一次性告知、首問責(zé)任、限時辦結(jié)制度。全體職工增強(qiáng)了責(zé)任意識、服務(wù)意識和時效觀念，工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，主動簡化辦事程序，提高辦事效率，受到了服務(wù)對象的好評。三是推行政務(wù)公開，努力做到隨機(jī)評價、行政問責(zé)。制定了政務(wù)公開制度，明確了公開內(nèi)容，公開形式，設(shè)立了投訴、舉報電話和意見箱，接受服務(wù)對象的意見和建議，及時解答服務(wù)對象提出的問題。規(guī)定了行政問責(zé)辦法，對在局紀(jì)檢組監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)過失的，或群眾投訴屬實的，對科室負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人，視其情節(jié)給予批評教育、限期改正或追究其責(zé)任。四是開展“兩競賽一幫助”活動，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。結(jié)合黨建示范單位和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展了黨員服務(wù)示范崗競賽、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點項目包抓示范點競賽和黨支部幫助黨員職工解決實際困難的“兩競賽一幫助”活動。通過以上措施的落實，市農(nóng)牧局被市委優(yōu)化辦確定為機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范化管理試點單位，其經(jīng)驗兩次在全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作大會上進(jìn)行了經(jīng)驗交流，全系統(tǒng)逐步形成了“勤奮實干，創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚氛圍，有力地促進(jìn)了農(nóng)牧業(yè)各項工作。
    (十)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實效，農(nóng)牧系統(tǒng)保持和諧穩(wěn)定。一是紀(jì)檢、監(jiān)察工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。深入開展市農(nóng)牧系統(tǒng)廉政建設(shè)警示教育活動，召開領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)準(zhǔn)則和干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉政意識。及時辦理群眾信訪，今年共受理群眾信訪和市政府辦轉(zhuǎn)辦答復(fù)共5件，辦結(jié)4件，正在辦理1件。二是主動接受市人大和政協(xié)的民主監(jiān)督。辦理答復(fù)人大議案建議8件、政協(xié)委員提案22件，辦結(jié)率達(dá)到100%。三是農(nóng)業(yè)信息工作成效顯著。信息報送量和采用率名列市直單位前列。四是狠抓干部隊伍建設(shè)。積極培養(yǎng)推薦干部，今年市直農(nóng)牧系統(tǒng)共推薦提拔正縣級實職領(lǐng)導(dǎo)1名，副縣級實職領(lǐng)導(dǎo)9名；局屬5個單位24個科級崗位開展了競爭上崗，有力地調(diào)動了干部職工的工作積極性。
    過去的一年，雖然我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍然存在一些亟待解決的困難和問題：一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，抵御自然災(zāi)害能力弱。尤其是受“8.12”暴洪災(zāi)害的影響，基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)重建的任務(wù)艱巨。二是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。突出表現(xiàn)在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、推廣相對滯后，特色產(chǎn)業(yè)主栽品種不突出，品種退化。龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，帶動農(nóng)戶能力差，生產(chǎn)加工的科技含量不高，市場競爭力不強(qiáng)等問題；農(nóng)民專業(yè)合作組織管理不夠規(guī)范，經(jīng)營水平低，，服務(wù)功能單一，自我發(fā)展能力和輻射帶動能力弱。三是農(nóng)民收入水平低，增收路子不寬。隨著災(zāi)后重建的結(jié)束，國家對**的災(zāi)后補(bǔ)助政策減弱，靠政策因素增收的空間大大縮小。由于自然災(zāi)害多發(fā)，農(nóng)民增收的不確定因素增多。災(zāi)后重建農(nóng)民債務(wù)較重，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入不夠，將減緩農(nóng)民增收的速度。農(nóng)村低收入戶的收入主要來自于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增收渠道相對狹窄。四是縣鄉(xiāng)級機(jī)構(gòu)改革進(jìn)展不平衡?；鶎愚r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系改革各縣區(qū)重視不夠，工作力度不大?？h鄉(xiāng)獸醫(yī)體制改革、農(nóng)村土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)制度改革、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系改革和農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法體系改革、農(nóng)經(jīng)管理體系改革等，還需要做大量工作。
    xx年全市農(nóng)牧業(yè)工作的總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的目標(biāo)，以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和提質(zhì)增效為重點，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加強(qiáng)示范點建設(shè)，加快發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技推廣，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，推進(jìn)農(nóng)業(yè)體制改革，努力推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
    主要目標(biāo):確保糧食總產(chǎn)達(dá)到96萬噸，力爭達(dá)到98萬噸；中藥材、蔬菜、蘋果、茶葉、馬鈴薯等5類特色產(chǎn)業(yè)總面積達(dá)到384萬畝；農(nóng)業(yè)增加值比上年增長6%，農(nóng)民人均純收入比上年增長12%。
    圍繞總體思路和奮斗目標(biāo)，xx年重點做好八個方面的工作：
    （一）認(rèn)真落實政策和科技措施，確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有升。進(jìn)一步扎實抓好國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳貫徹和組織實施，認(rèn)真落實國家惠農(nóng)政策，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。在穩(wěn)定種植面積、優(yōu)化品種品質(zhì)的基礎(chǔ)上，全面推廣測土配方施肥、旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、馬鈴薯種薯繁育體系建設(shè)等科技措施，推廣測土配方施肥260萬畝，全膜雙壟溝播18萬畝，主要農(nóng)作物病蟲害控防率達(dá)到85%以上，種子包衣量200萬公斤，推廣優(yōu)質(zhì)專用品種210萬畝。實施好馬鈴薯脫毒種薯擴(kuò)繁項目。認(rèn)真落實抗災(zāi)減災(zāi)工作措施，確保全年糧食總產(chǎn)達(dá)到96萬噸，力爭達(dá)到98萬噸。
    （二）以提質(zhì)增效為重點，加快優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是穩(wěn)步發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地。堅持因地制宜，分類指導(dǎo)，按照“四產(chǎn)區(qū)、五基地、多片帶”的總體框架。在宕昌、禮縣、武都三縣區(qū)交界高寒陰濕區(qū)域積極發(fā)展季節(jié)畜牧業(yè)，建成草原肉牛、羊生產(chǎn)基地；在“兩江一水”沿岸和徽成盆地川壩河谷區(qū)，突出設(shè)施栽培，建立穩(wěn)定的常年性蔬菜生產(chǎn)基地；在宕昌、文縣、武都、禮縣、西和為主的優(yōu)勢區(qū)域大力發(fā)展道地中藥材規(guī)模化種植。按照適宜區(qū)合理覆蓋的原則，適度擴(kuò)大基地規(guī)模，落實科技與管理措施，在提質(zhì)增效上實現(xiàn)突破。建議當(dāng)年種植中藥材53萬畝，總面積達(dá)到91.8萬畝，新增蔬菜面積2萬畝，總面積達(dá)到57.4萬畝，新增馬鈴薯5萬畝，總面積達(dá)到164萬畝，新栽植蘋果3萬畝，總面積達(dá)到56.87萬畝，茶葉0.2萬畝，總面積達(dá)到13.68萬畝。同時，要更加重視特色農(nóng)業(yè)的綜合管理和科技服務(wù)，提升產(chǎn)業(yè)基地的質(zhì)量效益。二是大力發(fā)展龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織。全面落實各項優(yōu)惠政策，加大招商引資，大力培育龍頭企業(yè)。認(rèn)定市級以上特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，申報省級龍頭企業(yè)3家，改擴(kuò)建6家。引導(dǎo)農(nóng)村各類專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人牽頭組建專業(yè)合作社，并規(guī)范管理與運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮其作用。年內(nèi)新建農(nóng)民專業(yè)合作社30戶，繼續(xù)抓好100戶農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)工作。完成訂單農(nóng)業(yè)40萬畝。三是抓好農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。規(guī)劃和抓好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、專業(yè)市場和綜合市場建設(shè)，開展“農(nóng)超對接”活動，積極培育市場中介組織，發(fā)展經(jīng)紀(jì)人隊伍和銷售大戶，實現(xiàn)銷售促增收。
    （三）以規(guī)模養(yǎng)殖和動物防疫為重點，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展。一是繼續(xù)抓好各類規(guī)模養(yǎng)殖。工作重心轉(zhuǎn)向養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖場（戶）的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。年內(nèi)新增規(guī)模養(yǎng)殖戶xx戶，建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)20個。全市出欄牛14.95萬頭、羊19.41萬只、豬102.94萬頭、雞418萬只，肉蛋奶總產(chǎn)量達(dá)到12.79萬噸。水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到2300噸。二是加快畜牧業(yè)科技創(chuàng)新。大力推進(jìn)實用技術(shù)的組裝配套和推廣應(yīng)用，全年新增黃牛凍配點4個，完成黃牛凍配2.9萬頭。三是加強(qiáng)草產(chǎn)業(yè)開發(fā)。積極鼓勵和扶持農(nóng)戶種植優(yōu)質(zhì)牧草，努力實現(xiàn)草畜基本平衡，全年種植優(yōu)質(zhì)牧草25萬畝。推廣青貯氨飼料15萬噸,興辦秸稈種草養(yǎng)畜示范點15個。四是加強(qiáng)動物疫病防控能力。調(diào)整防疫工作思路，工作重心向檢測補(bǔ)免、偏遠(yuǎn)村社、流通檢疫、外堵設(shè)防轉(zhuǎn)移。牲畜w免疫密度達(dá)到100%，禽流感免疫密度重點區(qū)域達(dá)到100%，散養(yǎng)戶達(dá)到95%以上。
    （四）加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系建設(shè)。積極創(chuàng)造條件，進(jìn)一步完善市級檢測監(jiān)管機(jī)構(gòu)，建立縣級機(jī)構(gòu)，定期對農(nóng)畜產(chǎn)品和飼料進(jìn)行抽檢，保證農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率達(dá)到99%以上。二是抓好農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入和準(zhǔn)出工作。要積極探索，積累經(jīng)驗，嚴(yán)格實施市場準(zhǔn)入制度，積極探索推行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出管理的具體辦法，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者建立健全自檢制度，建立農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度，確保上市銷售農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。三是加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度。加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)厲打擊制造和銷售假冒偽劣農(nóng)資行為，凈化農(nóng)資市場，維護(hù)廣大農(nóng)民利益。四是加大農(nóng)產(chǎn)品注冊認(rèn)證申報力度。積極引導(dǎo)和組織企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織加大綠色食品、有機(jī)食品的認(rèn)證。新增無公害、綠色、有機(jī)食品認(rèn)證（認(rèn)定）18項，申報地理標(biāo)志認(rèn)證4個，申報注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)3件。
    （五）進(jìn)一步整合各類資源，切實抓好示范點建設(shè)。一是適時召開現(xiàn)場會議，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)示范點建設(shè)。在全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議前，組織各縣區(qū)農(nóng)牧局長、市直農(nóng)牧相關(guān)單位負(fù)責(zé)人召開一次特色農(nóng)業(yè)示范點建設(shè)觀摩會。二是加大資源整合力度，全力抓好市縣級示范點建設(shè)。對審核確定建設(shè)的109個市縣兩級特色農(nóng)業(yè)示范點，要進(jìn)一步整合各方面力量，集中項目、資金和技術(shù)等資源，形成合力重點建設(shè)，切實建成一批“全省有影響，市內(nèi)創(chuàng)一流，縣區(qū)樹標(biāo)桿”特色農(nóng)業(yè)示范點典型，樹立樣板，以點帶面，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益。三是健全完善考核機(jī)制，進(jìn)一步靠實責(zé)任和措施。進(jìn)一步完善特色農(nóng)業(yè)示范點考核管理辦法，建立健全考核機(jī)制，把特色農(nóng)業(yè)示范點建設(shè)作為一項重要指標(biāo)納入各級政府、部門年度目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核。要加大督促檢查工作力度，確保各項工作措施落到實處。四是完善提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采取綜合措施創(chuàng)建示范點。進(jìn)一步制定完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃，高起點謀劃示范點建設(shè)，全面落實科技措施，創(chuàng)新示范點建設(shè)體制機(jī)制，提升示范點建設(shè)質(zhì)量和層次。促進(jìn)四是總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，整體推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要加大宣傳力度，對已形成一定規(guī)模，并有一定帶動效應(yīng)的示范點，特別是與土地流轉(zhuǎn)、龍頭企業(yè)、旅游開發(fā)和專合組織相結(jié)合建設(shè)的示范點，要及時總結(jié)經(jīng)驗，將點上的經(jīng)驗和做法推廣到面上，促進(jìn)全市特色農(nóng)業(yè)全面發(fā)展。
    （六）著力抓好項目建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。要把項目建設(shè)作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，以爭取國家投入、招商引資和加強(qiáng)項目建設(shè)為主要內(nèi)容，進(jìn)一步推進(jìn)項目建設(shè)。一是要進(jìn)一步完善項目庫建設(shè)；二是要加大項目爭取力度。認(rèn)真研究國家和省上的投資政策，把握國家投資導(dǎo)向，組織專門力量利用各種關(guān)系，通過各種渠道，積極跑部進(jìn)京、進(jìn)廳，儲備一批重點項目，跟蹤落實已申報項目的批復(fù)立項。確保爭取國家投入比上年有所增加；三要進(jìn)一步加強(qiáng)在建項目建設(shè)。切實抓好農(nóng)村沼氣民生工程，積極爭取農(nóng)村沼氣項目，嚴(yán)格建設(shè)，細(xì)化服務(wù)，建管結(jié)合，注重效益，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)等續(xù)建項目和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、旱作農(nóng)業(yè)項目、良種補(bǔ)貼、科技推廣等新建項目。四要抓好招商引資。不斷優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，提高項目合同的履約率和資金到位率。
    （七）繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)各項改革，優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。督促縣區(qū)全面完成獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法、農(nóng)經(jīng)等體制改革，加快基層農(nóng)業(yè)推廣體系改革。農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革要建立健全各級管理服務(wù)體系、流轉(zhuǎn)市場、信息平臺、仲裁機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全市土地流轉(zhuǎn)工作規(guī)范有序進(jìn)行。
    （八）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，提高服務(wù)效能。進(jìn)一步深入開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動，建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高干部職工綜合素質(zhì)。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效能，提高服務(wù)水平。鞏固“一體化”管理成果，認(rèn)真落實科技特派員管理、工作督辦、季度考評等各項制度和辦法，切實加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和下屬單位的管理，努力創(chuàng)建市級黨建示范點單位。進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十八
    201x年在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展、社會穩(wěn)定為主線，農(nóng)民增收為核心，以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奮斗目標(biāo)，堅定信心，團(tuán)結(jié)拼搏，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作取得令人欣喜的成績，農(nóng)業(yè)繼續(xù)保持持續(xù)快速發(fā)展，農(nóng)民群眾的.生活水平和生活質(zhì)量有了較大的提高。
    我鎮(zhèn)始終堅持農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)地位不動搖，落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，調(diào)整農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動農(nóng)牧民從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的積極性，加大對農(nóng)牧業(yè)的扶持力度，加快農(nóng)牧業(yè)科技的推廣，不斷推進(jìn)“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略，加大宣傳力度，提高群眾抗旱防災(zāi)能力，多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)牧區(qū)富余勞動力，有效地促進(jìn)了糧食增產(chǎn)、農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收。
    （一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    全鎮(zhèn)總耕地面積有6251.1畝，機(jī)耕面積6030.8畝，機(jī)播面積4116.7畝，機(jī)收面積485.63畝。油菜播種面積1267畝，產(chǎn)量達(dá)88.72噸；青稞種植面積4690畝，產(chǎn)量達(dá)1371.68噸；蔬菜種植面積37.01畝，產(chǎn)量達(dá)1.9噸；土豆種植250.2畝，產(chǎn)量達(dá)81.31噸。蟲草采集達(dá)719.7斤。全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)3379.02萬元，糧油生產(chǎn)總量達(dá)1460.4噸。
    （二）牧業(yè)發(fā)展情況。
    全鎮(zhèn)牲畜總存欄20343頭（只、匹），大牲畜17540頭（只、匹），其中牦牛13020頭，黃牛3359頭，犏牛308頭，馬853匹，羊2405只，豬398頭，藏雞存欄3897羽，適齡母畜7288頭，占牲畜總數(shù)的45.5％，全年牲畜死亡率控制下0.5%以下。全年出欄牲畜4793頭（只、匹）出欄率達(dá)19%，全年肉產(chǎn)量達(dá)243噸，奶產(chǎn)量407.78噸。牧業(yè)總產(chǎn)值1283.41萬元。
    森林資源保護(hù)和綠化造林是惠及子孫的重要工程。20，我鎮(zhèn)共植苗300余株。認(rèn)真做好了森林防火和嚴(yán)格控制亂砍亂伐行為，與各村簽訂了森林防火合同，建立完善了我鎮(zhèn)的森林管護(hù)隊伍建設(shè)，加強(qiáng)了管護(hù)人員的巡山力度，并及時發(fā)放了管護(hù)人員的補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)，一年來未發(fā)生火災(zāi)、火點，使全鎮(zhèn)城區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境得到有效改善。
    （四）多種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。
    5、在新生村投入資金55萬元，購買犏奶牛130頭，建設(shè)完成了犏奶牛養(yǎng)殖基地。群眾直接現(xiàn)金收入增加了26萬余元。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇十九
    進(jìn)入5月份以來，公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下：
    1.關(guān)于招聘項目部及倉庫會計人員，落實培訓(xùn)工作的情況。
    在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量，經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn)，這些新來的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會計管理水平。
    2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
    長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計算較多，多算天數(shù)等，通過我財會部認(rèn)真核對，進(jìn)行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對，用科學(xué)的方法進(jìn)行計算，博得了供應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計算難題。
    3.往來賬款核對工作情況。
    往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項目部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場，以及各類施工機(jī)械進(jìn)場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費(fèi)簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財會部一直以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時滿足供應(yīng)商的核對要求，不吊難，守信用，認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)行，取得了供應(yīng)商的好評，樹立了企業(yè)形象。
    4.現(xiàn)金管理方面。
    我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會部多次在會議上強(qiáng)調(diào)要注意安全，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項工作能順利的開展。
    5.目前存在問題及下階段的工作安排。
    a.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必須加強(qiáng)管理，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護(hù)個人隱私，防止無關(guān)人員隨意查閱，請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。
    b.下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：
    (1)當(dāng)日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度，填制有關(guān)報銷憑證，項目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。
    (2)項目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
    (3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財會部領(lǐng)用的備用金，其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報銷金額及領(lǐng)款人清單，報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
    (4)會計人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費(fèi)用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表后，進(jìn)行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
    (5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理，會計收到后編制電腦費(fèi)用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時會計應(yīng)及時登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫存明細(xì)表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
    (6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運(yùn)到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進(jìn)行出售，取得的收人必須交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后，會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認(rèn)，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財會部進(jìn)行會計業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查，請各部門注意這一原則。
    以上各項工作我們剛開始試行，在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進(jìn)工作方法，做好個人工作計劃，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇二十
    一、畜牧業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展情況。
    （一）抗災(zāi)得力，保畜有效。
    今年春季我旗出現(xiàn)兩次較大的暴風(fēng)雪天氣。對全旗接羔保育、交通運(yùn)輸造成了極大的影響。雪災(zāi)中部分棚圈遭到不同程度的損失，我局及時出動654型等抗災(zāi)車輛150多臺次進(jìn)行破雪開道、調(diào)運(yùn)飼草。累計出動破雪開道車輛150多臺次，出動人員近400人次，破雪開道近2400公里，在旗內(nèi)共調(diào)劑飼草1900多噸，外購飼草300噸；投入抗災(zāi)資金50萬元。解決抗災(zāi)貸款250萬元。由于領(lǐng)導(dǎo)有方、措施得力、行動及時，牧民抗災(zāi)經(jīng)驗豐富，基礎(chǔ)設(shè)備比較完善，飼草飼料較充足和調(diào)運(yùn)及時，未造成大的損失，畜群結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生了可喜的變化，奶牛頭數(shù)的增長尤為突出，牲畜良種率明顯增長,呼倫貝爾羊種羊擴(kuò)繁場、巴爾虎絨山羊基地、肉?；匾草^去年有了長足的發(fā)展。
    （二）畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好。
    1、乳業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出好的態(tài)勢。
    由于雙娃乳業(yè)、明英乳業(yè)、呼和哈達(dá)乳品廠的拉動作用，我旗鮮奶產(chǎn)量迅速攀升，截止目前，共產(chǎn)鮮奶10275噸，全旗乳業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1101萬元，產(chǎn)量為1012噸。出現(xiàn)快速發(fā)展的良好勢態(tài)主要表現(xiàn)在：一是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效初步顯現(xiàn)，去年進(jìn)一步加大了對乳業(yè)的政策引導(dǎo)和資金扶持，嵯崗鎮(zhèn)發(fā)放了300萬元的奶牛貸款用于扶持乳業(yè)，極大地刺激了當(dāng)?shù)厝闃I(yè)的發(fā)展。吉蘇木、新蘇木和阿鎮(zhèn)也在發(fā)展高產(chǎn)奶牛方面有所動作。今年初，以中部蘇木鎮(zhèn)為主的牧民，從錫盟引進(jìn)高產(chǎn)奶牛419頭，從吉林引進(jìn)西門塔爾育成牛62頭。獸醫(yī)、畜牧站對其新引進(jìn)的奶牛、肉牛進(jìn)行了檢測、立檔。牧戶思想觀念的轉(zhuǎn)變較快，使奶牛養(yǎng)殖區(qū)域不斷擴(kuò)大，養(yǎng)殖戶逐漸增多，奶牛頭數(shù)和奶產(chǎn)量也隨之增長。
    二是奶源基地建設(shè)成效顯著。嵯崗地區(qū)以“一區(qū)、一村、一帶”為特點的奶業(yè)發(fā)展“三個一工程”取得了長足的發(fā)展，成為該地區(qū)乳業(yè)快速發(fā)展的重要原因之一。雙娃乳業(yè)第一奶牛繁育場和育成牛小區(qū)新西蘭高產(chǎn)奶牛總頭數(shù)達(dá)到940多頭，企業(yè)奶源基地建設(shè)顯現(xiàn)成效，已基本形成高產(chǎn)奶牛聚集的小區(qū)。三是乳品加工企業(yè)的拉動作用日趨明顯。xx年始，雙娃乳業(yè)日處理150噸鮮奶生產(chǎn)線投入使用，日加工鮮奶能力達(dá)到180噸，鮮奶需求量加大，鮮奶收購得到保證。明英乳業(yè)開始投入生產(chǎn)，日加工處理能力達(dá)120噸，通過改造，該企業(yè)加工品種比較齊全，增加了脫脂粉、全脂粉、奶油、甘露素等品種，能適應(yīng)市場需求，初步形成企業(yè)與牧戶之間“企業(yè)+基地”的循環(huán)拉動關(guān)系，既刺激牧戶飼養(yǎng)奶牛的積極性，又為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)能力奠定了基礎(chǔ)，拉動效果十分明顯。
    2、穩(wěn)步發(fā)展肉源基地建設(shè)。
    冬羔和早春羔生產(chǎn)有所突破。隨著我旗畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的提高，冬羔和早春羔的效益優(yōu)勢被越來越多的牧民所認(rèn)可。新寶力格蘇木在接冬羔、早春羔方面走在全旗前列，今春共接冬羔和早春羔4萬多只，冬羔、早春羔數(shù)量較去年大幅增加。這是打破傳統(tǒng)畜牧業(yè)經(jīng)營方式的有效途徑，并已逐漸從小規(guī)模的嘗試向產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作模式發(fā)展，生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
    3、重視和培育特色產(chǎn)業(yè)。
    一是特種動物養(yǎng)殖發(fā)展迅速。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策引導(dǎo)下，特色養(yǎng)殖方面以吉蘇木為主要生產(chǎn)區(qū)，現(xiàn)已逐漸推廣到嵯崗鎮(zhèn)和阿鎮(zhèn)地區(qū)。目前僅吉蘇木、嵯崗鎮(zhèn)地區(qū)就有養(yǎng)殖戶163戶，養(yǎng)殖品種以狐貍、獺兔、貂、貉為主，存欄達(dá)到8430只，在以上地區(qū)養(yǎng)殖戶的帶動下，目前阿鎮(zhèn)也正在積極運(yùn)作，引導(dǎo)居牧民搞特種養(yǎng)殖，特種養(yǎng)殖業(yè)已逐步成為一項新興產(chǎn)業(yè)。
    二是無公害蔬菜基地建設(shè)實現(xiàn)零的突破。蔬菜基地建設(shè)一直是我旗農(nóng)牧業(yè)工作的一個薄弱點，去年通過多渠道籌集資金在阿木古郎鎮(zhèn)西南原蔬菜種植區(qū)周邊，建立一處占地500畝，集溫室、塑料大棚、露天種植地為一體的，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的無公害蔬菜種植基地，建設(shè)20座塑料大棚、20座溫室和360畝大田。項目總投資200萬元，資金籌措采取以國家項目為主，農(nóng)民自籌為輔的方式解決。農(nóng)牧部門動用大型機(jī)械，投資2萬元，對其大田進(jìn)行開墾處理，為菜農(nóng)解決實際困難，所產(chǎn)蔬菜已開始供應(yīng)旗內(nèi)市場。至此，以無公害綠色蔬菜和反季節(jié)溫室種植為特點的蔬菜種植業(yè)實現(xiàn)破題，并成為實現(xiàn)居牧民增收新的經(jīng)濟(jì)增長點。
    二、社會主義新牧區(qū)建設(shè)工程。
    建設(shè)社會主義新牧區(qū)是黨中央為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展而提出的一項重大戰(zhàn)略決策，是國家“xxx”規(guī)劃的重點，也是我旗加快社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加居牧民收入、改變牧區(qū)落后面貌的歷史機(jī)遇，旗財政局將拿出100萬元投入到新牧區(qū)建設(shè)中，極大地調(diào)動了我旗新牧區(qū)建設(shè)的積極性。今年在新牧區(qū)的建設(shè)上主要采取了以下幾方面的措施：
    （一）科學(xué)推進(jìn)“七個一”生態(tài)家庭牧場工程。以“七個一”生態(tài)家庭牧場工程統(tǒng)攬農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為我旗新牧區(qū)建設(shè)的主攻方向，將家庭生產(chǎn)經(jīng)營和生態(tài)建設(shè)結(jié)合起來，按照每個生態(tài)家庭牧場擁有一座磚瓦結(jié)構(gòu)住房、一處xx畝以上的圍欄草場、因地制宜建一塊飼料地、一座標(biāo)準(zhǔn)化暖棚、一眼機(jī)井、一臺風(fēng)力或太陽能發(fā)電機(jī)、一套牧業(yè)機(jī)具的標(biāo)準(zhǔn)，種植飼草，建設(shè)棚舍，向半舍飼和科學(xué)、建設(shè)養(yǎng)畜過度，在草畜達(dá)到動態(tài)平衡的基礎(chǔ)上，發(fā)展牧區(qū)生產(chǎn)，提高牧民整體生產(chǎn)生活水平和牧業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。以家庭為單位推進(jìn)休牧、輪牧、禁牧制度，采取綜合措施治理沙化的草場，恢復(fù)草原植被。促進(jìn)貧富結(jié)合，建立家庭合作組織，促進(jìn)草牧場合理流轉(zhuǎn)，并通過對草牧場、勞動力、牲畜、基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)要素的一體化經(jīng)營，實現(xiàn)“優(yōu)勢互補(bǔ)、利益聯(lián)結(jié)、股份合作、能手經(jīng)營”的合作機(jī)制，促進(jìn)生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)結(jié)合。在各類項目的運(yùn)作過程中，緊密與“七個一”工程捆綁，如在退牧還草等項目實施中想辦法進(jìn)行棚圈機(jī)電井等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，力爭使生態(tài)家庭牧場示范戶達(dá)1／3，為即將召開的“七個一”研討會做好基礎(chǔ)性的工作。
    （二）按照要求，組織經(jīng)濟(jì)、交通、衛(wèi)生、教育等部門撰寫了《新左旗新牧區(qū)建設(shè)xx―xx年五年規(guī)劃》v討論稿w和xx年實施方案v討論稿w，現(xiàn)已形成正式文件即將下發(fā)。同時，就六個試點嘎查拿出了初步規(guī)劃，為設(shè)計部門作詳細(xì)規(guī)劃提供依據(jù)，預(yù)計，試點嘎查規(guī)劃將在七月底完成。通過認(rèn)真總結(jié)前一階段的工作，逐步確定了我旗新牧區(qū)建設(shè)的中心任務(wù)和努力方向，每個蘇木鎮(zhèn)推出1―2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，每個試點嘎查均有自己的主攻方向和生產(chǎn)發(fā)展的特點，為推進(jìn)牧區(qū)的一村一品打下了基礎(chǔ)。
    （三）按照旗里的部署，對支農(nóng)100萬元資金做出了詳細(xì)分配方案，涵蓋了延省道的村容整潔、試點嘎查的生產(chǎn)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)示范作業(yè)，突出了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為培育一批特色鮮明、類型多樣、競爭力強(qiáng)的專業(yè)嘎查和專業(yè)蘇木鎮(zhèn)進(jìn)行了積極的努力，力爭將人均收入提高到15%的水平。
    （一）獸醫(yī)工作。
    1、基層動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。該項目儀器設(shè)備的采購工作已結(jié)束，根據(jù)市政府采購中心的安排，通過公開招標(biāo)采購儀器設(shè)備90臺件儀器設(shè)備，完成投資449908.00元，該項目的土建部分地塊選擇也基本完成，待具體實施?；鶎荧F醫(yī)體系建設(shè)項目、動物防疫監(jiān)督建設(shè)項目，國家資金77萬元已到我旗財政。自治區(qū)項目批復(fù)書下達(dá)后，即可開始實施。
    2、春季防疫工作情況：由于今春4-5月份下幾場大雪畜牧業(yè)生產(chǎn)遭受很大影響，因此春季防疫工作在5月4日開始，截止目前為止已防疫應(yīng)免牲畜657.2萬頭（只）次,現(xiàn)正在開展收尾工作，預(yù)計6月25日全面完成。
    3、動物及動物產(chǎn)品的檢疫工作：我局今年進(jìn)一步增強(qiáng)動檢人員的法制意識，加強(qiáng)檢疫工作執(zhí)法力度，規(guī)范各項檢疫程序。產(chǎn)地檢疫率達(dá)100%，屠宰動物受檢率、持證率100%，現(xiàn)完成運(yùn)輸檢疫350頭（只），消毒車輛15臺，羊毛檢疫20噸，皮張4800張，肉類檢疫35噸。
    （二）草原監(jiān)理工作。
    1、臨時作業(yè)執(zhí)法、服務(wù)工作。
    從今年開始，大慶物探公司開始在我旗進(jìn)行大規(guī)模的物探作業(yè)，
    3月末刀月初，各工作小隊陸續(xù)進(jìn)入我旗。大慶物探公司在我旗境內(nèi)主要分為呼倫湖北工區(qū)、呼倫湖工區(qū)、五一牧場工區(qū)等五個工區(qū)，每個工區(qū)一個小隊。即有2284隊、2280隊、2131隊、299隊、2287隊，5個作業(yè)小隊?，F(xiàn)大慶物探公司在我旗的物探作業(yè)正在有條不紊的進(jìn)行中。為大慶物探公司、鉆井一公司、試油試采分公司等辦理草原臨時作業(yè)許可9份。
    努力落實我旗與雙娃集團(tuán)4、18會議精神，為順利流轉(zhuǎn)嵯崗牧場草場工作提供技術(shù)服務(wù)。同時，為兩伊鐵路、兩伊公路、青賚路等臨時作業(yè)提供執(zhí)法測量等服務(wù)工作。
    2、基本草原劃定。
    我旗按照自治區(qū)和市里的統(tǒng)一部署開展了基本草原劃定試點工作。根據(jù)我旗的實際情況，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、保護(hù)優(yōu)先、加強(qiáng)建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展的總體要求，將我旗的人工草地、改良草原、重要放牧場、割草場等劃定為羈絆草原，基本草原面積為2208.08萬畝，其中：放牧場1792.17萬畝，割草地351.38萬畝，人工草地5萬畝，草種基地1萬畝，退耕還草地10萬畝，改良草地45萬畝，草原科研教學(xué)實驗基地0.5萬畝，基本草原占全旗可利用草原的93%。5月24日，我旗基本草原劃定工作順利的通過了自治區(qū)的驗收。
    3、草原平衡工作和清理非牧戶工作有序進(jìn)行，成立了草畜監(jiān)理執(zhí)法大隊，大隊長由各蘇木鎮(zhèn)主管畜牧業(yè)的副蘇木達(dá)擔(dān)任，成員包括林業(yè)站和土地管理所人員兼職，業(yè)務(wù)受旗草原監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)正組織強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為下一步具體實施提供了組織保障。
    協(xié)同紀(jì)檢部門，就清理非牧戶占用草場工作深入蘇木鎮(zhèn)調(diào)查了解并收回非牧戶草場使用證，截止目前，清理非牧戶119戶，16萬畝草場。
    （三）草原工作。
    1、xx年第二批退牧還草項目。建設(shè)規(guī)模為80萬畝，主要以休牧、禁牧、劃區(qū)輪牧為主要建設(shè)內(nèi)容，項目總投資為1900萬元，其中：國家投資1420萬元，地方配套480萬元。截至目前，已完成圍封面積17萬畝，占計劃任務(wù)的21.25%，其中禁牧面積完成5萬畝，占計劃任務(wù)的25%。休牧面積完成12萬畝，占計劃任務(wù)的20%，此項工作還在有序的進(jìn)行著。
    2、為貫徹落實全旗生態(tài)建設(shè)主題年活動，我局積極發(fā)展防沙治沙工作。入春以來，由旗草原站職工帶頭，農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)全體職工參與在甘珠爾廟東側(cè)進(jìn)行治沙造林活動，治理沙地200畝，種植樹苗6萬棵。在中部沙帶源頭實施人工作業(yè)，完成400畝機(jī)械補(bǔ)播，取得良好實效。
    3、國家農(nóng)業(yè)部草原蝗蟲害牧民信息網(wǎng)項目。項目區(qū)在阿鎮(zhèn)、烏蘇木、新蘇木部分地區(qū)，檢測面積230萬畝。該項目正在進(jìn)行選戶定戶階段。將在六月份開始進(jìn)行信息員培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。成為全國滅蝗信息測報網(wǎng)點牧業(yè)旗縣。
    1、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金項目：今年我旗首次被列入自治區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目，享受自治區(qū)補(bǔ)貼資金20萬元。從四月份開始，在各項經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺的情況下，克服各種困難，嚴(yán)格按照項目程序進(jìn)行實施。經(jīng)嘎查委員會推薦，蘇木政府通過，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核并公示后，截止六月初共有8戶農(nóng)牧民享受到補(bǔ)貼購機(jī)，至此，我旗xx年20萬元自治區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金項目全部完成。
    2、按照上級的要求，我們在新寶力格蘇木新建了5個“平安農(nóng)機(jī)”嘎查，在烏蘇木白音布日德嘎查建“農(nóng)機(jī)交通安全村”，同時積極開展各項工作，結(jié)合退牧還草項目進(jìn)行了實用技術(shù)培訓(xùn)共培訓(xùn)牧民530人；完成拖拉機(jī)年度檢驗846臺、年審駕駛員823人、新考駕駛員102人、路檢路查拖拉機(jī)380臺次、處理糾正各類違章186起，有效排除了事故隱患。
    今年我局加大了奶牛冷配方面的工作力度，從今年4月份開始加強(qiáng)了原有的18個冷配點，截至目前冷配奶牛數(shù)已達(dá)到2724頭，冷配工作正在進(jìn)行當(dāng)中。
    今年初，我旗牧民從錫盟引進(jìn)高產(chǎn)奶牛419頭，從吉林引進(jìn)西門塔爾育成牛62頭。為保證新引進(jìn)高產(chǎn)奶牛的'健康發(fā)展，從4月10日開始組織技術(shù)人員對全旗新引進(jìn)的高產(chǎn)奶牛開展了建檔立卡、飼養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)工作，目前已為398頭牛進(jìn)行了建檔工作，技術(shù)人員將根據(jù)這次建檔資料及體檢情況對這些高產(chǎn)奶牛實行長期跟蹤服務(wù)。
    （六）經(jīng)營管理工作。
    1、轉(zhuǎn)移支付資金發(fā)放工作。
    xx年初給全旗三個蘇木兩個鎮(zhèn)54個牧業(yè)行政嘎查（村）發(fā)放了轉(zhuǎn)移支付資金（嘎查干部報酬補(bǔ)助金），每個嘎查（村）共計：32.4萬元。
    我局根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈xx年農(nóng)戶收入上半年預(yù)報方案〉的通知》（農(nóng)辦經(jīng)［xx］4）文件精神，選2個蘇木、1鎮(zhèn)的3個嘎查（每個嘎查選10個中等牧戶）30戶的收入情況;家庭經(jīng)營收入：343,893元，家庭經(jīng)營支出：150,523元，純收入：193,370元，人均收入：1,915元，比上年增加14.9%，人口：101（口），勞動力：57人。
    3、進(jìn)一步規(guī)范草牧場流轉(zhuǎn)工作。
    xx年草牧場流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，我站進(jìn)一步完善了流轉(zhuǎn)合同的規(guī)范性和穩(wěn)定，正確處理各種利益關(guān)系，更好的保護(hù)廣大牧民的合法權(quán)益，為牧民增產(chǎn)增收方面多做貢獻(xiàn)為目標(biāo)，提高我們的服務(wù)職能，做到隨叫隨到，什么時候來都給辦理的原則，服務(wù)于廣大牧民，得到牧民贊揚(yáng)和好平。
    四、機(jī)關(guān)自身建設(shè)。
    為更好地為全旗農(nóng)牧業(yè)工作服務(wù)；在加強(qiáng)隊伍建設(shè)的同時，更注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。努力加強(qiáng)思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高抓大事、議大事，推進(jìn)科學(xué)民主決策和依法行政。其次我們在“三抓”上做文章，即：一抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)。加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；二抓服務(wù)、增效率。在全局推行政務(wù)公開和首問負(fù)責(zé)制度，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立隊伍形象，高效率、快節(jié)奏地推進(jìn)肉食品和獸藥農(nóng)資監(jiān)管工作；三抓作風(fēng)、塑形象。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立好的作風(fēng)形象，深入基層加強(qiáng)調(diào)查研究，熱心為基層辦實事兒，贏得人民群眾的支持和信任。為強(qiáng)化監(jiān)管創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    積極參加各類社會活動。為迎接第六屆星級文明城鄉(xiāng)系列競賽評比及鞏固春季愛國衛(wèi)生月活動成果，我們積極組織全系統(tǒng)職工對責(zé)任分擔(dān)區(qū)和巷間道路開展環(huán)境衛(wèi)生清理工作，下大力度，就鎮(zhèn)區(qū)主要街道種植草坪，贏得了群眾的好評。同時全系統(tǒng)職工積極參加了抗災(zāi)捐贈、“博愛一日”捐贈、城鎮(zhèn)綠化活動、為捐腎的宋興霞捐款3600元、“一助一”扶貧幫困等活動中，全系統(tǒng)干部、職工共捐款14190元、衣物55件，在社會上樹立了良好的形象。
    五、xx年下半年工作思路。
    （一）為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。農(nóng)牧業(yè)服務(wù)工作作為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹攸c來抓。行政執(zhí)法與技術(shù)服務(wù)很好地結(jié)合起來，從改進(jìn)服務(wù)意識入手，以提高服務(wù)質(zhì)量為目的，以群眾滿意為宗旨，全面加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)服務(wù)質(zhì)量。在牲畜疫病防治、畜群改良、草原建設(shè)、農(nóng)機(jī)管理、指導(dǎo)經(jīng)合組織方面提供全面服務(wù)。
    （二）進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。乳業(yè)發(fā)展方面，積極協(xié)作雙娃乳業(yè)的奶業(yè)地建設(shè)，并建立中部區(qū)奶牛帶。肉業(yè)發(fā)展方面，以寶利閣肉牛養(yǎng)殖公司為示例，鼓勵和提倡養(yǎng)牛大戶向規(guī)?；B(yǎng)殖轉(zhuǎn)換。
    （三）加大力度完成各類項目建設(shè)任務(wù)。我們進(jìn)一步加大對草原建設(shè)項目、獸醫(yī)項目實施的力度，保證在年內(nèi)按上級要求完成全部建設(shè)內(nèi)容。
    （四）作好以草定畜與草畜平衡工作。按照草畜平衡的要求，xx年進(jìn)一步壓縮牲畜數(shù)量，在提高牲畜質(zhì)量上下功夫，加快畜群結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。全面推行禁牧、休牧、退牧政策，完成草畜平衡任務(wù)。
    （五）科學(xué)推進(jìn)“七個一”工程。我們要按照《中共新巴爾虎左旗委、政府關(guān)于推進(jìn)“七個一”標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)家庭牧場工程實施方案》要求，協(xié)同各蘇木鎮(zhèn)制定出蘇木鎮(zhèn)“七個一”工程規(guī)劃，采取切實有效的措施，宣傳“七個一”現(xiàn)場會的先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大“七個一”工程的帶動影響力和輻射范圍，科學(xué)推進(jìn)“七個一”生態(tài)家庭牧場工程建設(shè)，到年底總戶數(shù)要達(dá)到1200戶。
    （六）以經(jīng)合組織為依托解決好畜產(chǎn)品銷售問題。我旗經(jīng)合組織在為牧民增收等方面已經(jīng)發(fā)揮了極大的作用，但在促進(jìn)訂單農(nóng)牧業(yè)方面還有一定差距。加上去年我旗牲畜價格普遍低于往年，影響了牧民生活水平的提升，在這方面要促使各協(xié)會學(xué)習(xí)和借鑒絨山羊協(xié)會連續(xù)幾年在促進(jìn)牧民增收方面的作法。
    （七）做好其它常規(guī)工作，全面完成市、旗兩級下達(dá)的各項工作任務(wù)。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇二十一
    光陰似箭，日月如梭。
    作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕的骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
    20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、**思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。
    堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。
    在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。
    較好的完成了2013年度的`工作任務(wù)。
    具體情況總結(jié)如下：
    一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    在醫(yī)療實踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
    二、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
    認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。
    認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。
    遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
    護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。
    工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
    我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。
    護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。
    在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
    作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。
    在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到!
    一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅持了查對制度：
    (1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1～2次，并有記錄;
    (2)護(hù)理操作時要求三查七對;
    (3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
    3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
    4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    二、提高護(hù)士長管理水平
    1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
    2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
    3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。
    4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
    三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
    1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。
    2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
    3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。
    4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
    5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
    四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
    1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
    2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
    3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
    4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx、xxx)、三等獎(xxx)分別給予了獎勵。
    5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：
    病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。
    6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
    7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
    8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。
    9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
    五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
    1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
    2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
    3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
    農(nóng)牧工作總結(jié)報告篇二十二
    4、組織落實，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標(biāo)；
    5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)，激勵員工，知道生產(chǎn)各個部門的績效管理與考核；
    6、制定完善生產(chǎn)部的各項管理規(guī)定與制度，生產(chǎn)總結(jié)。
    7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門與員工合理分配工作，組織完成月生產(chǎn)任務(wù)，做好各項統(tǒng)計工作；
    8、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理，指導(dǎo)，培訓(xùn)及評估考核；
    9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實，物料審核與控制；
    10、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維修，控制生產(chǎn)現(xiàn)場的安全；
    11、負(fù)責(zé)出廠成品的工序質(zhì)量控制工作，解決員工生產(chǎn)操作過程中的問題；
    12、提出改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，工藝流程，操作環(huán)境等方面的建議；
    13、協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度，參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。