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煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇一
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我叫,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進(jìn)取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:
一、不斷學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫。
心得體會。
決心書。
認(rèn)清形勢明確目標(biāo)思想上同上級組織保持高度一致受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。今年以來,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標(biāo),深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”,先后完成了工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。工作面削減面溜、支架69節(jié)及運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團(tuán)公司的好評,組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進(jìn)入工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠,通過嚴(yán)管理、細(xì)分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,于5月20日成功召開了我礦“”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。
三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認(rèn)真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自?;ケD芰νㄟ^嚴(yán)抓細(xì)管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)工作全面提升。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn),打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,通過質(zhì)量驗收,嚴(yán)格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認(rèn)識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強,操作水平進(jìn)一步提高。
雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認(rèn)為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強。
在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。
我叫,現(xiàn)任隊長,自任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—11月份總進(jìn)尺1856米,并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程,工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)。
二、始終堅持安全第一的思想,進(jìn)一步強化安全管理。
作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識。
四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。
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煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇二
xx年以來,本人被任命為xx區(qū)城管執(zhí)法大隊長,一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,思想上始終與黨中央保持高度一致,牢固樹立大局意識,積極組織開展各種環(huán)境綜合整治工作,堅持依法行政和工作創(chuàng)新,狠抓了行政執(zhí)法的制度建設(shè),監(jiān)督檢查,隊伍培訓(xùn)和對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)等工作,較好的落實了工作職責(zé),為我局各項執(zhí)法工作的順利開展做出了應(yīng)有的努力?,F(xiàn)將本人履職情況報告如下:
一、堅持理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
新的崗位意味著新的責(zé)任,為不斷提高自己的能力水平在日常工作中,我更加積極地對政治理論和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
二是認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,充分發(fā)揮自己業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢積極鉆研相關(guān)法律法規(guī),把書本上的知識和工作實踐緊密結(jié)合,以理論指導(dǎo)實踐,不斷改進(jìn)工作方法,不斷提高工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
二、開展環(huán)境綜合治理,市容市貌得到有效改善。
(一)積極組織開展了“創(chuàng)城”迎檢工作。
為圓滿完成“創(chuàng)城”迎檢任務(wù),研究制定了專門的工作方案并認(rèn)真組織各執(zhí)法單位進(jìn)行實施:一是實行了全員上崗。創(chuàng)城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實到執(zhí)法第一線;二是開展了執(zhí)法合作。向各街道辦派駐了執(zhí)法人員,協(xié)助各街道辦事處開展迎檢工作,有效的形成了執(zhí)法合力;三是延長了執(zhí)法工作時間。迎檢工作期間,要求執(zhí)法人員在文明城市測評工作開展期間各類休假一律停止,并實行了兩班工作制,保證了從早6:00—晚22:00均有執(zhí)法人員在崗;四是嚴(yán)格落實了執(zhí)法責(zé)任制。全面推行了網(wǎng)格式管理,建立了三級巡查機制,實行了大隊包區(qū),中隊包片,個人包路段的管理模式,實行定崗定責(zé),將責(zé)任落實到具體個人。并安排巡查小組對各執(zhí)法部門負(fù)責(zé)的執(zhí)法區(qū)域每日進(jìn)行監(jiān)督檢查,就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行督辦并上報。通過全體執(zhí)法人員的共同努力,全區(qū)的市容環(huán)境水平得到了明顯提升,我區(qū)在青島市提前組織的內(nèi)部測評中也獲得了七區(qū)五市第一名的好成績,獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚。
(二)組織開展了市容市貌專項執(zhí)法工作。
以創(chuàng)建文明城市和十一運召開為契機,組織各執(zhí)法部門先后開展了店外經(jīng)營,游商浮販占路經(jīng)營專項整治活動,戶外廣告,門頭牌匾專項整治活動,道路撒漏專項整治活動,占壓人行道停放機動車專項整治活動和亂貼亂畫整治活動等各種專項整治活動,取得了良好的成效。并先后解決了鹽灘市場,臥棚市場和薛家泊子等市場的攤販冒市問題,取締了江山路鐵路小區(qū),黃浦江路官廳市場,北江支路,xx輪渡等十余處占路攤點群,并聯(lián)合街道辦事處,社區(qū)居委會采取疏導(dǎo)至附近空地或劃線規(guī)范經(jīng)營范圍的方式對蕭山路,錢塘江支路,九華山路等群眾確實需要的占路市場進(jìn)行了治理,解決了上述區(qū)域存在的交通擁堵,環(huán)境臟亂差的問題。截止到目前,共查處店外經(jīng)營和占路經(jīng)營案件2151起,罰款118765元;查處人行道違法停車案件174起,罰款11800元;查處道路灑漏污染案件353起,罰款72926元;拆除各類違法門頭牌匾,戶外廣告82處,面積1300平方米;清理亂貼亂畫13000余處,追呼廣告電話191部,停機61部,罰款4250元。
(三)圓滿完成了各項重大活動的環(huán)境應(yīng)急保障工作。
為做好我區(qū)各項重大迎檢接待活動的環(huán)境保障任務(wù),嚴(yán)格要求各執(zhí)法單位在每次重大接待活動前均要制定迎檢預(yù)案,嚴(yán)格落實各項迎檢工作,做到定崗定人,責(zé)任明確,促使我局的各項迎檢工作不斷向制度化,規(guī)范化轉(zhuǎn)變。xx年以來,先后組織開展了鳳凰島國際民間藝術(shù)節(jié),金沙灘文旅節(jié),金鳳凰獎頒獎晚會,國際兒童電影節(jié),文明城市測評,十一運比賽等重大迎檢保障工作20余次,均圓滿完成了迎檢任務(wù),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
(四)認(rèn)真組織開展了規(guī)劃,文化等專項執(zhí)法工作。
1、認(rèn)真組織開展了對違法建筑的強制拆除工作。
一是嚴(yán)格組織執(zhí)法人員依照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的相關(guān)規(guī)定積極履行職責(zé),對違反城鄉(xiāng)規(guī)劃擅自進(jìn)行違法建筑的案件進(jìn)行了嚴(yán)格查處,并和規(guī)劃局,街道辦事處等單位就違法建筑的認(rèn)定和強制拆除工作建立了協(xié)調(diào)配合機制。到目前為止,我局執(zhí)法人員共查處違反城鄉(xiāng)規(guī)劃案件38起,移交街道辦事處強制執(zhí)行5起。
二是積極組織開展了區(qū)清違辦的相關(guān)職能工作。根據(jù)我區(qū)的相關(guān)文件精神積極組織協(xié)調(diào)各責(zé)任單位按照分工認(rèn)真開展清違工作,有力的推動了全區(qū)清違工作的開展。xx年截止到10月份共受理違法建筑舉報269起,答復(fù)265起,組織各清違責(zé)任單位共拆除各類違法建筑物244處,面積23655平方米,已提前完成了我區(qū)全年的拆違任務(wù)。
2、組織開展了文化執(zhí)法的各種專項整治活動。
以迎接國慶60周年凈化文化市場環(huán)境為目標(biāo),組織開展了各種文化執(zhí)法專項整治行動,截止到10月份,累計檢查網(wǎng)吧20xx家次,書店502家次,音像制品,電子出版物零售店432家次,印刷企業(yè)117家次,歌舞娛樂場所689家次;共查處網(wǎng)吧違法案件58起,罰款76000元,吊銷3家從事非法經(jīng)營單位的《音像制品零售經(jīng)營許可證》,取締非法攤點62處,收繳非法音像制品20252件(其中淫穢光盤840張),非法書籍563冊,為迎接國慶60周年營造了良好的社會文化環(huán)境。
3、組織開展了對私屠濫宰及非法用肉的專項整治工作。
針對目前比較嚴(yán)峻的食品安全形式,在xx年組織開展了我局職責(zé)范圍內(nèi)的食品安全專項整治工作,有效解決了我區(qū)豬肉市場存在的私屠濫宰及賓館餐飲業(yè)等用肉單位使用無生產(chǎn)許可證產(chǎn)品等所帶來的食品安全問題,把全區(qū)的豬肉產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全提高到一個新的水平。到目前為止,生豬入市備案170146頭,日均559頭,對生豬含水率抽檢168例。
三、狠抓執(zhí)法創(chuàng)新,不斷提升規(guī)范化執(zhí)法水平。
(一)組織制定了《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板。
為彌補城管行政執(zhí)法領(lǐng)域長期缺乏規(guī)范性,指導(dǎo)性的法律文書制作標(biāo)準(zhǔn)的問題,我結(jié)合多年執(zhí)法業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗研究設(shè)計案情,帶領(lǐng)局法規(guī)處研究制定了11萬字的《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板,并于xx年2月4日正式啟用?!缎姓?zhí)法法律文書制作規(guī)范》是法律文書制作的指導(dǎo)性說明,電子文書模板是基于青島市城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法文書格式,根據(jù)城管執(zhí)法業(yè)務(wù)實際規(guī)范制作的包括市容環(huán)境執(zhí)法,城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法等十六個具有代表性的一般程序案例,執(zhí)法人員在辦案過程中,對同類型案件既可以直接套用模板,也可以在深入掌握模板十六個案例的基礎(chǔ)上,舉一反三,靈活運用,借鑒模板中文書制作的方式方法制作其他案卷,進(jìn)而達(dá)到了提高案件辦理水平,規(guī)范法律文書制作的目的?!缎姓?zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板的啟用,填補了青島市城管行政執(zhí)法領(lǐng)域的一項空白,推動了城管執(zhí)法工作的規(guī)范化建設(shè)水平進(jìn)一步提升。市,區(qū)兩級政府內(nèi)部信息也分別對上述兩項創(chuàng)新措施給與了肯定。
(二)組織開展了優(yōu)秀案卷評選活動。
為激勵全局執(zhí)法人員樹立競爭意識,不斷提高法律文書的制作水平,在執(zhí)法大隊內(nèi)部組織開展了優(yōu)秀案卷評選活動,優(yōu)秀案卷評選活動每月開展一次,以法律文書電子模板為標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月所有已辦結(jié)的行政執(zhí)法案件的案卷中評選出優(yōu)秀案卷進(jìn)行通報表揚,并作為范本發(fā)各執(zhí)法大隊參照學(xué)習(xí),截止到10月,優(yōu)秀案卷評選活動已開展10期,評出優(yōu)秀案卷26份,有效的提高了我局法律文書的規(guī)范化制作水平。
(三)有效樹立了辦案大廳的窗口示范作用。
為樹立行政執(zhí)法局良好的對外形象,落實以人為本的執(zhí)法服務(wù)理念,狠抓了對辦案大廳的管理工作,一是進(jìn)一步優(yōu)化了執(zhí)法辦案大廳的窗口辦案流程,實施了三公開制度;二是加強了對大廳辦案人員的培訓(xùn)教育,明確了崗位責(zé)任制,提高了服務(wù)水平并在辦案大廳加裝了攝像頭,加強了對執(zhí)法人員辦案情況的監(jiān)督,促進(jìn)了文明執(zhí)法,使辦案大廳真正成為了執(zhí)法的平臺,普法的窗口,形象的展區(qū)。
(四)不斷完善暫扣物品管理制度。
為加強對暫扣物品的管理,嚴(yán)格了對暫扣物品的'出入庫的規(guī)定,要求暫扣物品入庫時種類,規(guī)格,數(shù)量必須與暫扣文書一一對應(yīng),并加強對回收文書檢查,有效的防止了暫扣物品入庫數(shù)量與文書不符的現(xiàn)象發(fā)生。使我局暫扣物品的管理水平又上了一個新臺階,截止到10月份,全局共辦理暫扣物品入庫1591起,出庫153起,無一差錯。
(五)進(jìn)一步規(guī)范了暫扣物品拍賣制度。
一是規(guī)定競拍人的資格,要求競拍人必須具有廢舊物品回收資格;
二是加大了宣傳力度,動員更多的具備條件的業(yè)戶參加競拍;
四是在拍賣過程中嚴(yán)格按程序進(jìn)行,按照公正,公開的原則進(jìn)行叫價,競價,最后確定出價高者。上述措施的實行,創(chuàng)造了良好的競拍氛圍,保障了國家利益。到目前為止,我局共組織超期暫扣物品拍賣3起,拍賣款12586元。
四、加強內(nèi)部監(jiān)督,進(jìn)一步健全了長效管理機制。
一是組織建立了專門的案件登記臺帳,對各大隊已立案的重要案件進(jìn)行登記,對案件的查處進(jìn)程,結(jié)案情況進(jìn)行全過程的督導(dǎo)檢查,防止立案不查,處罰不公等現(xiàn)象的發(fā)生,以保證各執(zhí)法大隊能嚴(yán)格履行職責(zé)。
二是加大了對簡易,一般程序案件及回收文書的檢查力度,并就檢查情況每月形成督查報告上報局領(lǐng)導(dǎo),xx年以來,僅我個人每年就審查各類行政執(zhí)法案件3000余件,使我局的辦案質(zhì)量得到了明顯提高,杜絕了錯案,冤案的發(fā)生。
三是在非訴執(zhí)行和行政復(fù)議應(yīng)訴工作方面,一方面落實案件督查制度,組織有關(guān)人員稽核案件執(zhí)行情況,對超期不履行的案件,申請區(qū)人民法院強制執(zhí)行。另一方面認(rèn)真貫徹落實《行政復(fù)議法》,《行政訴訟法》和市,區(qū)法制辦有關(guān)工作要求,及時答復(fù),應(yīng)訴有關(guān)行政復(fù)議案件和行政訴訟案件,認(rèn)真分析案情,全面收集相關(guān)材料,做到證據(jù)充分,答辯思路清晰,邏輯嚴(yán)密。到目前為止,由我負(fù)責(zé)應(yīng)訴的行政復(fù)議及行政訴訟案件做到了無一敗訴,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,隊伍建設(shè)呈現(xiàn)嶄新面貌。
(一)進(jìn)一步樹立了人性化執(zhí)法理念。
三是建立了新戶告知制度。組織執(zhí)法人員對道路兩側(cè)新增,變更的單位和業(yè)戶在第一時間上門走訪,在調(diào)查了解相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,以發(fā)放《友情告知書》等形式做好相關(guān)法律法規(guī)宣傳,有效避免了新增單位和業(yè)戶因不了解相關(guān)法律,法規(guī)的規(guī)定而產(chǎn)生違法行為,變以往的事后處罰為事前告知。
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作更加具有針對性。
為進(jìn)一步強化執(zhí)法培訓(xùn)的效果,有針對性的開展了執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,我積極探索有效的培訓(xùn)方式,特別是在學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式上進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新。一是制定出臺了《xx年行政執(zhí)法局執(zhí)法培訓(xùn)計劃》,對全年的執(zhí)法培訓(xùn)及考試工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排,使業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有章可循;二是培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近執(zhí)法實際,以自行編寫的《行政執(zhí)法實務(wù)讀本》,《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板為主要教材開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,并親自作為主講人主持培訓(xùn)工作,做到既講理論,也講實踐;既學(xué)文書制作,也學(xué)案例評析,使執(zhí)法培訓(xùn)工作切實取得了實效;三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作實現(xiàn)長效化,把全體執(zhí)法人員分成a,b兩組,保證每周培訓(xùn)一組,每兩周完成一輪培訓(xùn),彌補了以往培訓(xùn)不系統(tǒng),不科學(xué),沒有延續(xù)性的的缺點;四是嚴(yán)格落實了培訓(xùn)紀(jì)律,為確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律,培訓(xùn)嚴(yán)格實施了參訓(xùn)人員簽到制度,對存在無故遲到,缺勤的部門和個人,定期給予通報批評。xx年截止到目前,我本人共組織執(zhí)法講座20期,培訓(xùn)執(zhí)法人員1400余人次。有效的提高了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果,增強了執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)。
一年來,我在工作中雖然取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)對我的要求和期望相比,還有較大差距,我將在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,為促進(jìn)我局行政執(zhí)法工作的不斷發(fā)展,不斷提高我區(qū)的城市管理水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo):
2015年上半年的各項工作對我個人來說是特別具有挑戰(zhàn)性的,在個人的工作安排當(dāng)中,我立足實際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,以黨員職責(zé)嚴(yán)格要求自己,在上半年的工作當(dāng)中,按照集團(tuán)公司及礦上的要求,較好的完成了上級交給我的各項工作,使機廠的各項工作取得了階段性的進(jìn)展,現(xiàn)做簡要述職匯報如下:
1、加強理論學(xué)習(xí),不斷提升思想認(rèn)識。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,時刻銘記自己的黨員身份,嚴(yán)格要求自己的工作狀態(tài)和采取了集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式,開展黨員學(xué)習(xí)教育和職工安全教育,提高了全體黨員干部職工的整體素質(zhì)水平。作為一名廠長,在日常工作中,我時刻注意嚴(yán)格要求自己,給職工樹立起一個良好的形象。堅持早來晚走,主動放棄節(jié)假日休息,一心一意投入到工作中去。同時,我還特別注重自身廉正建設(shè),積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》,按照集團(tuán)公司和礦上黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn),逐條對照,完善自己,始終積極參加有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議,領(lǐng)會會議精神,了解黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢,在黨支部組織召開的黨風(fēng)廉政會議上,能主動的匯報思想和執(zhí)行黨風(fēng)廉政情況,主動接受班子成員的監(jiān)督,從沒出現(xiàn)任何有悖于黨紀(jì)黨規(guī)的事,做到了從業(yè)兩袖清風(fēng)、勤政為民。
2、加強組織建設(shè)。
突出抓好黨建工作的薄弱環(huán)節(jié),配齊配強支部班子,與黨支部書記認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。注意團(tuán)結(jié)同志,特別是加強、促進(jìn)本廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),相互支持、相互配合,提高了班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)能力。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,按照集團(tuán)公司、許廠煤礦“兩風(fēng)”建設(shè)基本要求,嚴(yán)格約束自己及身邊人員,不斷增強黨性修養(yǎng),努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入車間、深入生產(chǎn)一線,現(xiàn)場研究解決實際問題,做到吃苦在前、危險在前。通過全體黨員干部的共同努力,機廠被集團(tuán)公司評為“五精管理先進(jìn)單位”,機廠全體女工獲得了“巾幗先鋒崗”的榮譽稱號。
在同志們的支持下,我?guī)ьI(lǐng)全廠技術(shù)人員全面實施“科技興廠”戰(zhàn)略,堅持走科技創(chuàng)新之路,向科技改造要效益。許廠煤礦的機電設(shè)備品種較多,有些設(shè)備的使用性能有點落伍。針對這一情況,鼓勵工程技術(shù)人員增強創(chuàng)新意識,發(fā)揚敢想、敢冒、敢試的精神,查找生產(chǎn)設(shè)備上、工藝流程上的欠缺,提出整改措施和意見,并對技改工作做出貢獻(xiàn)的人員給予獎勵。這一政策為我廠技改工作發(fā)展構(gòu)建了平臺,2015年上半年,我廠進(jìn)行科技創(chuàng)新3項。設(shè)計制作了電動機電流測試盤,可以更加準(zhǔn)確的檢測試驗數(shù)據(jù),同時也大大提高了試驗過程中操作人員和設(shè)備的安全系數(shù);設(shè)計制作了電纜槽可移動調(diào)節(jié)整形裝置,該裝置解決了由于電纜槽外形特別而導(dǎo)致電纜槽整困難的問題。用這種模具進(jìn)行整形,不僅提高了勞動效率,并且保證安全生產(chǎn),具有很高的實際使用價,大大降低了勞動強度,提高了勞動效率。
3、采取切實可行的措施,提高機廠管理水平。
我們從安全生產(chǎn)、降本提效、修舊利廢等方面入手,不斷強化生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理。強化成本管理,減少水、電、材料等費用支出,二季度以來,全廠維修各種設(shè)備為礦上節(jié)約成本十萬余元。加強專業(yè)人員培訓(xùn),提高專業(yè)人員工作生活待遇,抓好專業(yè)拔尖人才選拔工作,吸引和培養(yǎng)企業(yè)需要的各類人才。組織維修人員對生產(chǎn)設(shè)備大修,對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行整改,并把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作落實到了人頭,并要求操作人員按照操作規(guī)程操縱設(shè)備,最大限度的降低了設(shè)備的耗損。我們不斷強化安全教育,提高安全意識,同時加強質(zhì)量管理,即保障了人員、設(shè)備安全又保質(zhì)保量地完成了“雙過半”任務(wù)。根據(jù)各車間實際情況,確定了以優(yōu)化安全防護(hù)硬件設(shè)施、完善安全管理制度、任用專兼職安全監(jiān)督員,利用親情作用,通過家屬叮囑員工注意安全,規(guī)勸員工合理安排休息時間等一系列的、人性化的管理手段,使員工深刻理解安全工作不是一種強制手段,而是一種溫馨的關(guān)懷,從而自覺的、主動的按章作業(yè),使我廠擁有了良好的安全環(huán)境。
回顧這半年來的工作,盡管取得了一些成績,但這離不開礦上的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開機廠班子成員的幫助協(xié)作,更離不開全廠職工團(tuán)結(jié)拼搏、共同奮斗!在實際工作中也存在一些不足,主要是內(nèi)部管理工作有不到位的地方,如設(shè)備維修質(zhì)量不穩(wěn)定,出現(xiàn)了變速箱質(zhì)量事故,維修質(zhì)量需進(jìn)一步提高,仍有個別職工不排隊行走的不文明現(xiàn)象發(fā)生,給全廠造成了不良的影響。在自身建設(shè)方面,個人學(xué)習(xí)沒有重點,有時工作業(yè)務(wù)較忙就忽視了政治理論學(xué)習(xí)。
強化措施,狠抓安全、認(rèn)真開展“明確形勢、強化安全、力促營銷、降本降耗”主題活動,加強安全教育工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司季度安全工作會議內(nèi)容和董事長、總經(jīng)理的講話內(nèi)容;礦季度工作會議精神以及張礦長、國書記講話,利用班前班后會時間組織干部職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,進(jìn)一步加強干部職工安全教育工作力度,強化事故案例教育,使安全意識深入人心,提高員工安全生產(chǎn)的自覺性,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
在下半年工作的開展中,我將加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、努力克服不足,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,不斷深化企業(yè)管理,做好機廠的各項管理工作,努力提高理論、業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,向行業(yè)一流水平邁進(jìn)。
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煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇四
我叫xxx,是一名中國共產(chǎn)黨黨員?,F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立以人為本,安全第一,生命至上的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、思想政治方面。
煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),作為隊長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),認(rèn)真接受三觀教育,堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、本職工作方面。
三、自我鑒定方面。
我認(rèn)為,治理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
四、廉潔自律方面。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇五
單 位: ******** 日 期:***年**月**日
我叫***,現(xiàn)任*******隊長,自*******任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。2011年1—11月份總進(jìn)尺1856米,并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程,工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)。
二、始終堅持安全第一的思想,進(jìn)一步強化安全管理。
作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。
做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識。
四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主。首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
述職人:*****
***年***月**日
述職報告
我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進(jìn)取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:
一、不斷學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“2015年xx市工人先鋒號”。
“xx”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。
三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認(rèn)真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自保互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
高,員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強,操作水平進(jìn)一步提高。
雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認(rèn)為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強。
在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。
述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)就本人到公司以來的學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。2015年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點并于 10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦;10月17日我們單位首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊員工,嚴(yán)格安全管理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。通過這段時間的學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高?,F(xiàn)在,我按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面進(jìn)行述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過這種理論與實踐的結(jié)合系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)政策理論知識,既增強了自身政治理論素質(zhì),開闊了視野,拓寬了知識面,同時對培訓(xùn)人員也嚴(yán)格要求,在神東分公司補連塔礦培訓(xùn)中的黨小組2015年11月12日召開了第一次黨小組會議并且做了詳細(xì)的會議記錄,為今后在我們公司進(jìn)一步做好各項工作打下了很好的基礎(chǔ)。
二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平。
具體安排結(jié)合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專生進(jìn)行定崗培訓(xùn),按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習(xí)并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進(jìn)行操作規(guī)程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn),對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓(xùn)人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進(jìn)行講座學(xué)習(xí)。努力提高自己的管理和專業(yè)水平,全身心的準(zhǔn)備為張家峁礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
三、突出重點,嚴(yán)抓細(xì)管,推動各項工作順利開展。
及具體的操作進(jìn)行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓(xùn)人員向公司推薦進(jìn)行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質(zhì)較高,有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。
四、廉潔自律,樹立良好的形象。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴(yán)格要求自己,,踏踏實實做事;帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
五、今后的工作、打算和努力方向。
須要不斷更新思想觀念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
今后的努力方向:
1提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
2嚴(yán)格執(zhí)行公司的安排,維護(hù)全體人員團(tuán)結(jié),帶好隊伍。
3虛心接受培訓(xùn)單位和同事建議和意見,集思廣益,搞好綜采隊的培訓(xùn)工作。
4發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與培訓(xùn)人員同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
回顧近來的工作,雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的要求,為我們陜煤集團(tuán)神南公司張家峁礦業(yè)和諧花園式礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
述職人:李勝利
2015年12月1日
我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進(jìn)取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:
一、不斷學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為"2015年xx市工人先鋒號"。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。今年以來,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標(biāo),深入現(xiàn)場"一區(qū)兩個工作面",先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團(tuán)公司的.好評,組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠,通過嚴(yán)管理、細(xì)分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,于5月20日成功召開了我礦"xx"現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。
三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持"安全第一,生產(chǎn)第二"的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認(rèn)真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自保互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)工作全面提升。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn),打造"四個質(zhì)量"的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,通過質(zhì)量驗收,嚴(yán)格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認(rèn)識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強,操作水平進(jìn)一步提高。
雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認(rèn)為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強。
在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。
我叫xxx,是一名中國共產(chǎn)黨黨員?,F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立"以人為本,安全第一,生命至上"的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、思想政治方面
煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),作為隊長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),認(rèn)真接受"三觀"教育,堅持以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、本職工作方面
三、自我鑒定方面
我認(rèn)為,治理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況(),結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
四、廉潔自律方面
在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來,認(rèn)真履行防突隊長崗位職責(zé),緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實工作,有力地促進(jìn)本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了"三個代表"重要思想和黨的會議精神,及集團(tuán)公司、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制,提高工作效率。一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著"干好干壞一個樣"等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我在全隊敲響了"不換思想就換人"的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施,先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時,按照"公開、公正、公平"的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認(rèn)識,激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認(rèn)識很好,主動承認(rèn)錯誤,并接受處理。
三、是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。
四、是搞好職工隊伍建設(shè),與職工群眾打成一片,凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。
今后的努力方向:
1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定,維護(hù)職工團(tuán)結(jié),帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇六
我叫xx,現(xiàn)任掘四二分隊隊長,進(jìn)入年以來,時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。強化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。2010年1—10月份計劃進(jìn)尺2486米,實際總進(jìn)尺3206米,超計劃720米,綜合單進(jìn)420米/個.月,工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。每月都超計劃的完成了進(jìn)尺任務(wù),為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn),也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。始終堅持安全第一的思想。
二、始終堅持安全第一的思想,進(jìn)一步強化安全管理。作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識,通過一系列工作的開展,2010年我隊施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷,并組織召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主,自己不搞一言堂。首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論,開展三講教育活動和干部樹形象活動,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。五、克已奉公,維護(hù)職工的合法利益??艘逊罟?,維護(hù)職工的合法利益。
職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論文化水平,時刻保持清醒的的頭腦,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班、班與隊相互監(jiān)督;堅持隊務(wù)公開制度,自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時,強化班組民主管理,要求班組長每天工分、超棚獎必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識,在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇七
在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)全隊工人認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成,為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進(jìn)工作。實際總進(jìn)尺5__米,超計劃__米,工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù),比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn),也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。
二、始終堅持安全第一的思想,進(jìn)一步強化安全管理。
作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的`具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴(yán)格要求礦工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇八
一、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,煤礦管理隊長的領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告。
煤礦管理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè),作為一隊之長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時間自學(xué),認(rèn)真接受“三觀”教育,堅持以、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八、平安年、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實、做精、做強、做優(yōu)、做久”的十字方針,開展各項工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用二、五例會和班前會,親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平。
我認(rèn)為,管理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此,我作為一隊之長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,很鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書本知識和工作實踐有機地結(jié)合起來,指導(dǎo)好自己的各項工作,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)管理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議,領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告《煤礦管理隊長的領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告》。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全管理為己任,努力提高管理水平,全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
三、突出重點,嚴(yán)抓細(xì)管,推動各項工作順利開展。
通修隊作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位,戰(zhàn)線長,工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實。平時工作中,始終堅持“安全第一”的.方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,負(fù)起責(zé)任。煤礦要安全,特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。作為通修隊半數(shù)以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種、特別崗位,肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。
為此,本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。以來,我?guī)ьI(lǐng)全隊克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素,維(護(hù))修巷道1100多米,回收巷道800多米,構(gòu)筑密閉58道,構(gòu)建風(fēng)門43道,實施采空區(qū)注漿516m3,實現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次,按制度對主要回風(fēng)巷道實施了灑水降塵,杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。圓滿完成了各項工作任務(wù)。
四、廉潔自律,克己奉公,樹立良好的干部形象。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以三個代表“重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守”四項紀(jì)律“和”八項要求“,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時始終牢記”兩個務(wù)必“,加強自律,廉潔從政,以身作則,積極弘揚平煤香山精神,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇九
我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進(jìn)取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:
活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫。
心得體會。
決心書,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為"2015年xx市工人先鋒號"。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。今年以來,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標(biāo),深入現(xiàn)場"一區(qū)兩個工作面",先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團(tuán)公司的好評,組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠,通過嚴(yán)管理、細(xì)分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,于5月20日成功召開了我礦"xx"現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。
三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持"安全第一,生產(chǎn)第二"的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認(rèn)真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自保互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)工作全面提升。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn),打造"四個質(zhì)量"的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,通過質(zhì)量驗收,嚴(yán)格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認(rèn)識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強,操作水平進(jìn)一步提高。
雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認(rèn)為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強。
在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。第3篇:煤礦區(qū)隊長述職報告各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來,認(rèn)真履行防突隊長崗位職責(zé),緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實工作,有力地促進(jìn)本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了"三個代表"重要思想和黨的十八大會議精神,及集團(tuán)公司、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制,提高工作效率。一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著"干好干壞一個樣"等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我在全隊敲響了"不換思想就換人"的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施,先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時,按照"公開、公正、公平"的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認(rèn)識,激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認(rèn)識很好,主動承認(rèn)錯誤,并接受處理。
三、是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。
四、是搞好職工隊伍建設(shè),與職工群眾打成一片,凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。今后的努力方向:
1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定,維護(hù)職工團(tuán)結(jié),帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。4、廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
我叫楊祖林,現(xiàn)年44歲,現(xiàn)任中心炮掘一隊隊長、黨支部書記。我在神東公司工作多年,先后在上灣煤礦掘進(jìn)隊、連采隊,榆家梁煤礦連采隊工作,并先后擔(dān)任班長,副隊長等職務(wù)。2010年四月,公司“四大中心”之一的開拓準(zhǔn)備中心成立后,參與組建中心第一支專業(yè)化炮掘隊伍,并調(diào)任隊長一職。在新的崗位上能牢固樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng),2年多來,順利的完成了公司和中心下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)將2012年上半年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、安全方面。
“安全第一,預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,對于區(qū)隊來講,永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓,從區(qū)隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全,告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”,規(guī)范操作,并向員工認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn),強化安全管理,明確安全職責(zé),真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。
6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成總工程量12050立方米,超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,是中心所有區(qū)隊里掘進(jìn)最快、完成任務(wù)最多的隊伍。
上半年,細(xì)心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個班生產(chǎn),相當(dāng)于倆個區(qū)隊的管理,如果不嚴(yán)格要求自己,不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平,是肯定做不出這樣的成績,但也還有很多不足之處,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找差距,不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),加強科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習(xí),提高自己和團(tuán)隊的業(yè)務(wù)能力。抓好各項規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),為實現(xiàn)中心“2012年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。
我的述職完了,不當(dāng)之處,請大家批評指正。匯報人:楊祖林時間:2012年6月7日。
我叫,現(xiàn)任煤五礦掘進(jìn)隊隊長,進(jìn)入以來,時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)全隊工人認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成,為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。一、強化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。
**米,工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù),比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn),也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。
二、始終堅持安全第一的思想,進(jìn)一步強化安全管理。
作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴(yán)格要求礦工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十
在即將過去的20__年里,__隊全體職工的共同努力和用心奮斗,繼續(xù)發(fā)揚__隊的優(yōu)良傳統(tǒng),在20__年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職,心往一處想,勁往一處使,基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。__隊全體職工團(tuán)結(jié)一致,20__年以來,我們細(xì)化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效,從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?;仡?0__年以來,我們主要做了以下工作。
一、加強學(xué)習(xí)、提高潛力。
一年來,我們堅持以管理提升為目的,安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想,加強學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,而且增強了職工向心力,從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識,認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”,透過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),每位職工都寫了心得體會,明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神,從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時,堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí),提高了全體職工的政治思想覺悟,為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
二、完善制度管理、明確職責(zé)、落實職責(zé)。
__隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策,使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了__隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),在這一年當(dāng)中__隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié),不斷建立、健全完善各種管理制度,摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機制,從而使我隊的管理構(gòu)成制度化、精細(xì)化的管理,職工的一言一行,工作好與壞,均可對照制度或獎或罰,職工一目了然,充分調(diào)動了廣大職工的工作用心性,增強了職工的職責(zé)感;在生產(chǎn)中,從工程質(zhì)量上下功夫,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時,認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,自查自糾,找出不足之處,縮小組織要求的距離,做到班子團(tuán)結(jié)一致,作風(fēng)民主,對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策務(wù)必召開班子會議群眾討論決定,每季度召開隊黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議,分析職工思想工作方法,隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題,給安全防線筑牢了第二道安全防線。
三、降低成本增效益、明確分配的透明度。
__隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理,首先加強材料管理,做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽,每一根錨桿,損壞或暫時用不到的及時回收,需要時再投入到工作中使用,在管理中人為損壞的及時通報處罰,從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費,這樣從管理的力度上修舊利廢,減少了成本的投入,間接的增加了職工的收入,在職工每月收入上做到隊務(wù)公開,每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻,即工資表、結(jié)算表、分配表,獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。
四、關(guān)愛職工生活隊領(lǐng)導(dǎo)在加強管理的同時,處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動,給困難職工家庭送去了慰問品,讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋,讓他們感受到組織對他們的關(guān)心,感覺到大家庭般溫暖。__隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動,密切了黨群關(guān)系,加深了黨群情意,一年來看望慰問傷病員2次,__隊工會堅持組織職工開展互助、互濟(jì)活動,為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。
五、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則。
由于安全管理工作的重要性、持久性,一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),只有從理論上加強學(xué)習(xí),提高每位職工的思想認(rèn)識,每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì),在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律,按章操作,使每位職工干好自己的本職工作,確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),參培率達(dá)80%以上,極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。__隊在抓好安全生產(chǎn)的同時,制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度,每人負(fù)責(zé)一個小組,大膽管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,做到身邊無違章、無事故,每一天下班后匯報安全生產(chǎn)狀況,同時為提高匯報質(zhì)量,每月統(tǒng)計匯報次數(shù),規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼,匯報不到數(shù)罰5元/天,從而提高了職工的職責(zé)感,確保了安全生產(chǎn);在思想教育工作上,只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評,對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理,處罰后對必須時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里,在全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了必須的成績,在新的一年里我們將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!我是xxx公司生產(chǎn)部xxx,20xx年對我來說是特殊的一年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作總結(jié)和述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱:
1:端正態(tài)度。
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡責(zé),既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成該做的事,只有熱愛自己的工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實的干好工作。
2:培養(yǎng)團(tuán)隊意識。
在工作中每個人都有自己的長處和優(yōu)點,培養(yǎng)團(tuán)隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足,工作才能更順利的進(jìn)行,僅靠個人的力量是不夠的,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,分工不分心,這樣才能把工作圓滿完成。
3:立足本職做好工作。
目前我的工作部門生產(chǎn)部,主要工作,現(xiàn)場管理,煤臺人員日常安全,監(jiān)裝,鏟車維護(hù),軌道衡的維護(hù),車站貨運的配合溝通,工作較細(xì)較雜,因此在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,要求自己能夠靜下心來,認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因為我而耽誤工作。
(1)煤臺人員安全問題是大事,沒有安全工作在突出也等于零,所以每天第一件事就是講安全,煤臺進(jìn)出車輛比較多,由其是上煤車輛多,煤廠人員比較雜,在磅房過磅處設(shè)制了[限速]標(biāo)志,車輛,人員,進(jìn)入現(xiàn)場必須聽從現(xiàn)場人員通一管理。
(2)現(xiàn)場配煤工作比較復(fù)雜,現(xiàn)在裝火車是現(xiàn)裝現(xiàn)配煤,也就是說同時上8個礦的煤到了站臺分開各卸各的,而且煤種不同,有高硫、有底硫,等火車進(jìn)來裝時鏟車一層一層的配上裝車,裝車時間比較長,工作量大也是考驗現(xiàn)場人員和裝車司機配煤的準(zhǔn)確性,通過半年的配煤裝車,也摸索出了一點經(jīng)驗,配出來的煤化驗結(jié)果按預(yù)期算的誤差也不是很大。
(3)安全裝車,由于咱們煤臺有火車平道口,每次火車進(jìn)出前必順要有專業(yè)人員站道口,車輛進(jìn)入專運線人員要檢查車皮,加固車門,發(fā)現(xiàn)問題及時上報車站貨運員,等一切就緒,開始裝車作業(yè),裝完后要對每節(jié)車皮進(jìn)行嚴(yán)格檢查和清理,保證車輛安全掛走,車輛掛走后及時協(xié)調(diào)平煤人員把道軌的煤清理干凈,不影響火車進(jìn)出。
(4)鏟車管理方面,經(jīng)常和司機溝通了解鏟車使用情況,要讓每一位司機能夠向開自個家的車,來愛護(hù)公司的車,大家都在公司干了不少年頭了,對公司也有了感情,對車也有了感情,每日對車進(jìn)行三檢查[出車前,作業(yè)中,收車后]做到耐心細(xì)致的檢查,不讓車帶病工作,司機個人也全面提高了自身的綜合素質(zhì)。
(5)軌道衡維護(hù),在日常裝車過程和車站主要對比的就是軌道衡的數(shù)據(jù)所以平時軌道衡維護(hù)就非常重要了,按時檢查電腦數(shù)據(jù)流是否正常,夏季雨水天氣比較多下了雨就的把衡拆開把里面的積水、煤灰、等雜物全部清理出來,冬季下了雪也的及時清理,怕凍冰數(shù)據(jù)不準(zhǔn),及時的清理維護(hù)才使軌道衡能正常使用,沒因為衡的問題,而耽誤工作。
(6)由于領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助與車站建立了良好的關(guān)系,在日常工作不足之處給予了協(xié)調(diào),自己也在不斷的學(xué)習(xí)。
4、下一年度工作計劃;
工作及目標(biāo),圍繞公司制定計劃確保實現(xiàn)公司年度各項經(jīng)營目標(biāo)履行安全職責(zé),強化安全責(zé)任,要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容,明確自己的工作責(zé)任,并通過扎實細(xì)致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。
5、對公司經(jīng)營管理建議;
加強各部門之間的溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司大利益相互和諧,使幾個目標(biāo)和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。
6、個人認(rèn)為重要需向公司匯報的事項;
(1)明確職責(zé)和責(zé)任,防止推諉,工作很多事情都是因為職責(zé)不明最后變成影響公司利益的大事,希望在以后的工作中,明確部門或個人的職責(zé)和責(zé)任,使每個人負(fù)起責(zé)任來,保證公司利益不受損害。
(2)9月份處置了一批已廢棄報廢多年的鏟車,處置工作也比較圓滿,現(xiàn)在公司還有09年的5臺裝火車鏟車,帶電子秤、這5臺車現(xiàn)在壞了配件不好買,而且維修費用又高,還有鏟車上面帶的電子秤也的更新?lián)Q代,按鐵路要求。一是咱們這幾臺秤不具備漢子打印功能,二是電子秤無允許載重量錄入功能,三是電子秤無單斗重量打印功能,而且裝車也有誤差,朔州車務(wù)段已經(jīng)發(fā)函限期對電子秤進(jìn)行整改,望領(lǐng)導(dǎo)考慮能更換幾臺鏟車和電子秤,請領(lǐng)導(dǎo)參考。
總結(jié)這一年來的工作,只能說是忙碌而充實,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,各位同事的互相配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,思想堅定完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。愿每個人都能開心的工作愿公司的明天更美好。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)就本人到公司以來的學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦;10月17日我們單位首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊員工,嚴(yán)格安全管理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。通過這段時間的學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高?,F(xiàn)在,我按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面進(jìn)行述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
煤礦管理工作是一項復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè),作為補連塔礦培訓(xùn)的一隊之長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名帶隊人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時間自學(xué),堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高。通過在補連塔礦不間斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過這種理論與實踐的結(jié)合系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)政策理論知識,既增強了自身政治理論素質(zhì),開闊了視野,拓寬了知識面,同時對培訓(xùn)人員也嚴(yán)格要求,在神東分公司補連塔礦培訓(xùn)中的黨小組11月12日召開了第一次黨小組會議并且做了詳細(xì)的會議記錄,為今后在我們公司進(jìn)一步做好各項工作打下了很好的基礎(chǔ)。
二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平。
我認(rèn)為,管理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此,我作為補連塔礦培訓(xùn)一隊之長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書本知識和工作實踐有機地結(jié)合起來,指導(dǎo)好自己的各項工作,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓(xùn)機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育,通過多次和補連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細(xì)理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流,使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,特別是一些案例的學(xué)習(xí),讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認(rèn)識等。最后進(jìn)行考核全部取得了優(yōu)異的成績。在此期間我有通過一些朋友要來了一些我礦使用設(shè)備的資料下發(fā)給學(xué)員,使大家可以理論實踐一起學(xué)習(xí);同時按照我們公司的具體安排結(jié)合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專生進(jìn)行定崗培訓(xùn),按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習(xí)并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進(jìn)行操作規(guī)程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn),對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓(xùn)人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進(jìn)行講座學(xué)習(xí)。努力提高自己的管理和專業(yè)水平,全身心的準(zhǔn)備為張家峁礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
三、突出重點,嚴(yán)抓細(xì)管,推動各項工作順利開展。
綜采隊工作性質(zhì)復(fù)雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,引導(dǎo)我們公司的'員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,負(fù)起責(zé)任。在32301工作面掛網(wǎng)時,現(xiàn)場蹲點,配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務(wù)。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程,并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神,記得有一天掛網(wǎng)時為了避開周期來壓,任務(wù)相當(dāng)緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補連塔礦上領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。在32301工作面和31403工作面,檢修班培訓(xùn)人員跟著固定師傅學(xué)習(xí),對設(shè)備具體部件的結(jié)構(gòu)和原理有所認(rèn)識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理以及具體的操作進(jìn)行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓(xùn)人員向公司推薦進(jìn)行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質(zhì)較高,有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。
四、廉潔自律,樹立良好的形象。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴(yán)格要求自己,,踏踏實實做事;帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
五、今后的工作、打算和努力方向。
這段時間通過在神東分公司補連塔礦帶領(lǐng)40名培訓(xùn)人員學(xué)習(xí),我感到了要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
今后的努力方向:
1提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
2嚴(yán)格執(zhí)行公司的安排,維護(hù)全體人員團(tuán)結(jié),帶好隊伍。
3虛心接受培訓(xùn)單位和同事建議和意見,集思廣益,搞好綜采隊的培訓(xùn)工作。
4發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與培訓(xùn)人員同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
回顧近來的工作,雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的要求,為我們陜煤集團(tuán)神南公司張家峁礦業(yè)和諧花園式礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十三
我叫,現(xiàn)任隊長,自任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—11月份總進(jìn)尺1856米,并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程,工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)。
二、始終堅持安全第一的思想,進(jìn)一步強化安全管理。
作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識。
四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主。首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
述職人:
*年*月**日。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),自任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,為項目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照處、項目部的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。
作為一名副隊長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。
做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識。
在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主。首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十五
我叫______,是一名中國共產(chǎn)黨黨員?,F(xiàn)任-礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立"以人為本,安全第一,生命至上"的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),作為隊長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),認(rèn)真接受"三觀"教育,科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
我認(rèn)為,治理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況(),結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十六
我叫賈照勛,是一名中國共產(chǎn)黨黨員?,F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),作為隊長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),認(rèn)真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
賈照勛
20xx年12月
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十七
20xx年采煤戰(zhàn)線在董事會和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作,始終堅持“安全是前提,質(zhì)量是基礎(chǔ),設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以強化現(xiàn)場管理為重點,以強化職工培訓(xùn)為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實,營造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項指標(biāo)??偨Y(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)過一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬噸,進(jìn)尺500米,其中綜采隊完成33萬噸,進(jìn)尺180米,采煤一隊完成13萬噸,采煤二隊完成6萬噸,進(jìn)尺320米,各隊均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù),在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,采煤各工作面經(jīng)過一年的打造,11401綜采工作面到達(dá)了免檢工作面,11207懸移支架工作面到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)工作面,13401急傾斜工作面到達(dá)了合格工作面。
二、建章立制,狠抓落實,初見成效。
20xx年初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊管理混亂,無各項生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊做事無章法、無組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2。3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來后,采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊管理人員的管理培訓(xùn)辦法》,透過嚴(yán)格落實制度,加強培訓(xùn),從而提高了區(qū)隊管理人員的管理水平,為區(qū)隊制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊結(jié)合自身實際狀況,先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。
制度實施后,在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實狀況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育;驗收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量,對出現(xiàn)徇私舞弊、無職責(zé)心者,立即撤職并給予經(jīng)濟(jì)處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。
透過建章立制,狠抓落實,加強培訓(xùn),使區(qū)隊管理正規(guī)化、秩序化,增強了員工自身素質(zhì),提高了員工的工作用心性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊從月生產(chǎn)原煤0。6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4。5萬噸,采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0。5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1。5萬噸,采煤二隊此刻月均生產(chǎn)原煤到達(dá)1萬噸。經(jīng)過一年的改善與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。
三、抓培訓(xùn),提素質(zhì),練技能。
隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機械化程度進(jìn)一步提高,采煤戰(zhàn)線也對各隊員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),增強職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機械設(shè)備管理培訓(xùn),對一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析,對減速機要及時加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時更換等狀況都做了詳細(xì)的解釋,增強職工對設(shè)備檢修的意識;組織各隊進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí),戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊長、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試,加強職工對工作面狀況的認(rèn)識,強化細(xì)化技術(shù)管理,切實做到措施編制的嚴(yán)密性,先進(jìn)性、實用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對性的學(xué)習(xí)和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎勵,不及格的除罰款外務(wù)必進(jìn)行補考,真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。
三、查隱患,抓整改,保生產(chǎn)。
戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊地質(zhì)條件變化時,就用心采取現(xiàn)場跟班作業(yè),參加各隊生產(chǎn)班前會,與工人同下同上,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓十分明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴(yán)重,頂板淋水增大,針對這些狀況,要求拉超前架及時支護(hù),拉過超前架仍有空頂時,務(wù)必在架前用單體柱架棚支護(hù),杜絕了空頂作業(yè),實現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴(yán)重,要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù),11207采面?zhèn)雾敽?,易落難控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對以上采面頂板實際狀況,要求采面支架要配合使用單體柱加強支護(hù)并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題用心整改,做到小事但是班,大事但是天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇一
是一種日常應(yīng)用文體,那么你們知道要寫煤礦區(qū)隊長的述職報告要怎么寫嗎?下面是本站小編為大家整理的煤礦區(qū)隊長述職報告范文,歡迎閱讀。
我叫,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進(jìn)取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:
一、不斷學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫。
心得體會。
決心書。
認(rèn)清形勢明確目標(biāo)思想上同上級組織保持高度一致受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。今年以來,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標(biāo),深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”,先后完成了工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。工作面削減面溜、支架69節(jié)及運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團(tuán)公司的好評,組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進(jìn)入工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠,通過嚴(yán)管理、細(xì)分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,于5月20日成功召開了我礦“”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。
三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認(rèn)真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自?;ケD芰νㄟ^嚴(yán)抓細(xì)管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)工作全面提升。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn),打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,通過質(zhì)量驗收,嚴(yán)格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認(rèn)識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強,操作水平進(jìn)一步提高。
雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認(rèn)為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強。
在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。
我叫,現(xiàn)任隊長,自任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—11月份總進(jìn)尺1856米,并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程,工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)。
二、始終堅持安全第一的思想,進(jìn)一步強化安全管理。
作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識。
四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。
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煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇二
xx年以來,本人被任命為xx區(qū)城管執(zhí)法大隊長,一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,思想上始終與黨中央保持高度一致,牢固樹立大局意識,積極組織開展各種環(huán)境綜合整治工作,堅持依法行政和工作創(chuàng)新,狠抓了行政執(zhí)法的制度建設(shè),監(jiān)督檢查,隊伍培訓(xùn)和對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)等工作,較好的落實了工作職責(zé),為我局各項執(zhí)法工作的順利開展做出了應(yīng)有的努力?,F(xiàn)將本人履職情況報告如下:
一、堅持理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
新的崗位意味著新的責(zé)任,為不斷提高自己的能力水平在日常工作中,我更加積極地對政治理論和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
二是認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,充分發(fā)揮自己業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢積極鉆研相關(guān)法律法規(guī),把書本上的知識和工作實踐緊密結(jié)合,以理論指導(dǎo)實踐,不斷改進(jìn)工作方法,不斷提高工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
二、開展環(huán)境綜合治理,市容市貌得到有效改善。
(一)積極組織開展了“創(chuàng)城”迎檢工作。
為圓滿完成“創(chuàng)城”迎檢任務(wù),研究制定了專門的工作方案并認(rèn)真組織各執(zhí)法單位進(jìn)行實施:一是實行了全員上崗。創(chuàng)城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實到執(zhí)法第一線;二是開展了執(zhí)法合作。向各街道辦派駐了執(zhí)法人員,協(xié)助各街道辦事處開展迎檢工作,有效的形成了執(zhí)法合力;三是延長了執(zhí)法工作時間。迎檢工作期間,要求執(zhí)法人員在文明城市測評工作開展期間各類休假一律停止,并實行了兩班工作制,保證了從早6:00—晚22:00均有執(zhí)法人員在崗;四是嚴(yán)格落實了執(zhí)法責(zé)任制。全面推行了網(wǎng)格式管理,建立了三級巡查機制,實行了大隊包區(qū),中隊包片,個人包路段的管理模式,實行定崗定責(zé),將責(zé)任落實到具體個人。并安排巡查小組對各執(zhí)法部門負(fù)責(zé)的執(zhí)法區(qū)域每日進(jìn)行監(jiān)督檢查,就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行督辦并上報。通過全體執(zhí)法人員的共同努力,全區(qū)的市容環(huán)境水平得到了明顯提升,我區(qū)在青島市提前組織的內(nèi)部測評中也獲得了七區(qū)五市第一名的好成績,獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚。
(二)組織開展了市容市貌專項執(zhí)法工作。
以創(chuàng)建文明城市和十一運召開為契機,組織各執(zhí)法部門先后開展了店外經(jīng)營,游商浮販占路經(jīng)營專項整治活動,戶外廣告,門頭牌匾專項整治活動,道路撒漏專項整治活動,占壓人行道停放機動車專項整治活動和亂貼亂畫整治活動等各種專項整治活動,取得了良好的成效。并先后解決了鹽灘市場,臥棚市場和薛家泊子等市場的攤販冒市問題,取締了江山路鐵路小區(qū),黃浦江路官廳市場,北江支路,xx輪渡等十余處占路攤點群,并聯(lián)合街道辦事處,社區(qū)居委會采取疏導(dǎo)至附近空地或劃線規(guī)范經(jīng)營范圍的方式對蕭山路,錢塘江支路,九華山路等群眾確實需要的占路市場進(jìn)行了治理,解決了上述區(qū)域存在的交通擁堵,環(huán)境臟亂差的問題。截止到目前,共查處店外經(jīng)營和占路經(jīng)營案件2151起,罰款118765元;查處人行道違法停車案件174起,罰款11800元;查處道路灑漏污染案件353起,罰款72926元;拆除各類違法門頭牌匾,戶外廣告82處,面積1300平方米;清理亂貼亂畫13000余處,追呼廣告電話191部,停機61部,罰款4250元。
(三)圓滿完成了各項重大活動的環(huán)境應(yīng)急保障工作。
為做好我區(qū)各項重大迎檢接待活動的環(huán)境保障任務(wù),嚴(yán)格要求各執(zhí)法單位在每次重大接待活動前均要制定迎檢預(yù)案,嚴(yán)格落實各項迎檢工作,做到定崗定人,責(zé)任明確,促使我局的各項迎檢工作不斷向制度化,規(guī)范化轉(zhuǎn)變。xx年以來,先后組織開展了鳳凰島國際民間藝術(shù)節(jié),金沙灘文旅節(jié),金鳳凰獎頒獎晚會,國際兒童電影節(jié),文明城市測評,十一運比賽等重大迎檢保障工作20余次,均圓滿完成了迎檢任務(wù),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
(四)認(rèn)真組織開展了規(guī)劃,文化等專項執(zhí)法工作。
1、認(rèn)真組織開展了對違法建筑的強制拆除工作。
一是嚴(yán)格組織執(zhí)法人員依照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的相關(guān)規(guī)定積極履行職責(zé),對違反城鄉(xiāng)規(guī)劃擅自進(jìn)行違法建筑的案件進(jìn)行了嚴(yán)格查處,并和規(guī)劃局,街道辦事處等單位就違法建筑的認(rèn)定和強制拆除工作建立了協(xié)調(diào)配合機制。到目前為止,我局執(zhí)法人員共查處違反城鄉(xiāng)規(guī)劃案件38起,移交街道辦事處強制執(zhí)行5起。
二是積極組織開展了區(qū)清違辦的相關(guān)職能工作。根據(jù)我區(qū)的相關(guān)文件精神積極組織協(xié)調(diào)各責(zé)任單位按照分工認(rèn)真開展清違工作,有力的推動了全區(qū)清違工作的開展。xx年截止到10月份共受理違法建筑舉報269起,答復(fù)265起,組織各清違責(zé)任單位共拆除各類違法建筑物244處,面積23655平方米,已提前完成了我區(qū)全年的拆違任務(wù)。
2、組織開展了文化執(zhí)法的各種專項整治活動。
以迎接國慶60周年凈化文化市場環(huán)境為目標(biāo),組織開展了各種文化執(zhí)法專項整治行動,截止到10月份,累計檢查網(wǎng)吧20xx家次,書店502家次,音像制品,電子出版物零售店432家次,印刷企業(yè)117家次,歌舞娛樂場所689家次;共查處網(wǎng)吧違法案件58起,罰款76000元,吊銷3家從事非法經(jīng)營單位的《音像制品零售經(jīng)營許可證》,取締非法攤點62處,收繳非法音像制品20252件(其中淫穢光盤840張),非法書籍563冊,為迎接國慶60周年營造了良好的社會文化環(huán)境。
3、組織開展了對私屠濫宰及非法用肉的專項整治工作。
針對目前比較嚴(yán)峻的食品安全形式,在xx年組織開展了我局職責(zé)范圍內(nèi)的食品安全專項整治工作,有效解決了我區(qū)豬肉市場存在的私屠濫宰及賓館餐飲業(yè)等用肉單位使用無生產(chǎn)許可證產(chǎn)品等所帶來的食品安全問題,把全區(qū)的豬肉產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全提高到一個新的水平。到目前為止,生豬入市備案170146頭,日均559頭,對生豬含水率抽檢168例。
三、狠抓執(zhí)法創(chuàng)新,不斷提升規(guī)范化執(zhí)法水平。
(一)組織制定了《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板。
為彌補城管行政執(zhí)法領(lǐng)域長期缺乏規(guī)范性,指導(dǎo)性的法律文書制作標(biāo)準(zhǔn)的問題,我結(jié)合多年執(zhí)法業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗研究設(shè)計案情,帶領(lǐng)局法規(guī)處研究制定了11萬字的《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板,并于xx年2月4日正式啟用?!缎姓?zhí)法法律文書制作規(guī)范》是法律文書制作的指導(dǎo)性說明,電子文書模板是基于青島市城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法文書格式,根據(jù)城管執(zhí)法業(yè)務(wù)實際規(guī)范制作的包括市容環(huán)境執(zhí)法,城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法等十六個具有代表性的一般程序案例,執(zhí)法人員在辦案過程中,對同類型案件既可以直接套用模板,也可以在深入掌握模板十六個案例的基礎(chǔ)上,舉一反三,靈活運用,借鑒模板中文書制作的方式方法制作其他案卷,進(jìn)而達(dá)到了提高案件辦理水平,規(guī)范法律文書制作的目的?!缎姓?zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板的啟用,填補了青島市城管行政執(zhí)法領(lǐng)域的一項空白,推動了城管執(zhí)法工作的規(guī)范化建設(shè)水平進(jìn)一步提升。市,區(qū)兩級政府內(nèi)部信息也分別對上述兩項創(chuàng)新措施給與了肯定。
(二)組織開展了優(yōu)秀案卷評選活動。
為激勵全局執(zhí)法人員樹立競爭意識,不斷提高法律文書的制作水平,在執(zhí)法大隊內(nèi)部組織開展了優(yōu)秀案卷評選活動,優(yōu)秀案卷評選活動每月開展一次,以法律文書電子模板為標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月所有已辦結(jié)的行政執(zhí)法案件的案卷中評選出優(yōu)秀案卷進(jìn)行通報表揚,并作為范本發(fā)各執(zhí)法大隊參照學(xué)習(xí),截止到10月,優(yōu)秀案卷評選活動已開展10期,評出優(yōu)秀案卷26份,有效的提高了我局法律文書的規(guī)范化制作水平。
(三)有效樹立了辦案大廳的窗口示范作用。
為樹立行政執(zhí)法局良好的對外形象,落實以人為本的執(zhí)法服務(wù)理念,狠抓了對辦案大廳的管理工作,一是進(jìn)一步優(yōu)化了執(zhí)法辦案大廳的窗口辦案流程,實施了三公開制度;二是加強了對大廳辦案人員的培訓(xùn)教育,明確了崗位責(zé)任制,提高了服務(wù)水平并在辦案大廳加裝了攝像頭,加強了對執(zhí)法人員辦案情況的監(jiān)督,促進(jìn)了文明執(zhí)法,使辦案大廳真正成為了執(zhí)法的平臺,普法的窗口,形象的展區(qū)。
(四)不斷完善暫扣物品管理制度。
為加強對暫扣物品的管理,嚴(yán)格了對暫扣物品的'出入庫的規(guī)定,要求暫扣物品入庫時種類,規(guī)格,數(shù)量必須與暫扣文書一一對應(yīng),并加強對回收文書檢查,有效的防止了暫扣物品入庫數(shù)量與文書不符的現(xiàn)象發(fā)生。使我局暫扣物品的管理水平又上了一個新臺階,截止到10月份,全局共辦理暫扣物品入庫1591起,出庫153起,無一差錯。
(五)進(jìn)一步規(guī)范了暫扣物品拍賣制度。
一是規(guī)定競拍人的資格,要求競拍人必須具有廢舊物品回收資格;
二是加大了宣傳力度,動員更多的具備條件的業(yè)戶參加競拍;
四是在拍賣過程中嚴(yán)格按程序進(jìn)行,按照公正,公開的原則進(jìn)行叫價,競價,最后確定出價高者。上述措施的實行,創(chuàng)造了良好的競拍氛圍,保障了國家利益。到目前為止,我局共組織超期暫扣物品拍賣3起,拍賣款12586元。
四、加強內(nèi)部監(jiān)督,進(jìn)一步健全了長效管理機制。
一是組織建立了專門的案件登記臺帳,對各大隊已立案的重要案件進(jìn)行登記,對案件的查處進(jìn)程,結(jié)案情況進(jìn)行全過程的督導(dǎo)檢查,防止立案不查,處罰不公等現(xiàn)象的發(fā)生,以保證各執(zhí)法大隊能嚴(yán)格履行職責(zé)。
二是加大了對簡易,一般程序案件及回收文書的檢查力度,并就檢查情況每月形成督查報告上報局領(lǐng)導(dǎo),xx年以來,僅我個人每年就審查各類行政執(zhí)法案件3000余件,使我局的辦案質(zhì)量得到了明顯提高,杜絕了錯案,冤案的發(fā)生。
三是在非訴執(zhí)行和行政復(fù)議應(yīng)訴工作方面,一方面落實案件督查制度,組織有關(guān)人員稽核案件執(zhí)行情況,對超期不履行的案件,申請區(qū)人民法院強制執(zhí)行。另一方面認(rèn)真貫徹落實《行政復(fù)議法》,《行政訴訟法》和市,區(qū)法制辦有關(guān)工作要求,及時答復(fù),應(yīng)訴有關(guān)行政復(fù)議案件和行政訴訟案件,認(rèn)真分析案情,全面收集相關(guān)材料,做到證據(jù)充分,答辯思路清晰,邏輯嚴(yán)密。到目前為止,由我負(fù)責(zé)應(yīng)訴的行政復(fù)議及行政訴訟案件做到了無一敗訴,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,隊伍建設(shè)呈現(xiàn)嶄新面貌。
(一)進(jìn)一步樹立了人性化執(zhí)法理念。
三是建立了新戶告知制度。組織執(zhí)法人員對道路兩側(cè)新增,變更的單位和業(yè)戶在第一時間上門走訪,在調(diào)查了解相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,以發(fā)放《友情告知書》等形式做好相關(guān)法律法規(guī)宣傳,有效避免了新增單位和業(yè)戶因不了解相關(guān)法律,法規(guī)的規(guī)定而產(chǎn)生違法行為,變以往的事后處罰為事前告知。
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作更加具有針對性。
為進(jìn)一步強化執(zhí)法培訓(xùn)的效果,有針對性的開展了執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,我積極探索有效的培訓(xùn)方式,特別是在學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式上進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新。一是制定出臺了《xx年行政執(zhí)法局執(zhí)法培訓(xùn)計劃》,對全年的執(zhí)法培訓(xùn)及考試工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排,使業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有章可循;二是培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近執(zhí)法實際,以自行編寫的《行政執(zhí)法實務(wù)讀本》,《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板為主要教材開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,并親自作為主講人主持培訓(xùn)工作,做到既講理論,也講實踐;既學(xué)文書制作,也學(xué)案例評析,使執(zhí)法培訓(xùn)工作切實取得了實效;三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作實現(xiàn)長效化,把全體執(zhí)法人員分成a,b兩組,保證每周培訓(xùn)一組,每兩周完成一輪培訓(xùn),彌補了以往培訓(xùn)不系統(tǒng),不科學(xué),沒有延續(xù)性的的缺點;四是嚴(yán)格落實了培訓(xùn)紀(jì)律,為確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律,培訓(xùn)嚴(yán)格實施了參訓(xùn)人員簽到制度,對存在無故遲到,缺勤的部門和個人,定期給予通報批評。xx年截止到目前,我本人共組織執(zhí)法講座20期,培訓(xùn)執(zhí)法人員1400余人次。有效的提高了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果,增強了執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)。
一年來,我在工作中雖然取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)對我的要求和期望相比,還有較大差距,我將在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,為促進(jìn)我局行政執(zhí)法工作的不斷發(fā)展,不斷提高我區(qū)的城市管理水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo):
2015年上半年的各項工作對我個人來說是特別具有挑戰(zhàn)性的,在個人的工作安排當(dāng)中,我立足實際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,以黨員職責(zé)嚴(yán)格要求自己,在上半年的工作當(dāng)中,按照集團(tuán)公司及礦上的要求,較好的完成了上級交給我的各項工作,使機廠的各項工作取得了階段性的進(jìn)展,現(xiàn)做簡要述職匯報如下:
1、加強理論學(xué)習(xí),不斷提升思想認(rèn)識。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,時刻銘記自己的黨員身份,嚴(yán)格要求自己的工作狀態(tài)和采取了集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式,開展黨員學(xué)習(xí)教育和職工安全教育,提高了全體黨員干部職工的整體素質(zhì)水平。作為一名廠長,在日常工作中,我時刻注意嚴(yán)格要求自己,給職工樹立起一個良好的形象。堅持早來晚走,主動放棄節(jié)假日休息,一心一意投入到工作中去。同時,我還特別注重自身廉正建設(shè),積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》,按照集團(tuán)公司和礦上黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn),逐條對照,完善自己,始終積極參加有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議,領(lǐng)會會議精神,了解黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢,在黨支部組織召開的黨風(fēng)廉政會議上,能主動的匯報思想和執(zhí)行黨風(fēng)廉政情況,主動接受班子成員的監(jiān)督,從沒出現(xiàn)任何有悖于黨紀(jì)黨規(guī)的事,做到了從業(yè)兩袖清風(fēng)、勤政為民。
2、加強組織建設(shè)。
突出抓好黨建工作的薄弱環(huán)節(jié),配齊配強支部班子,與黨支部書記認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。注意團(tuán)結(jié)同志,特別是加強、促進(jìn)本廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),相互支持、相互配合,提高了班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)能力。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,按照集團(tuán)公司、許廠煤礦“兩風(fēng)”建設(shè)基本要求,嚴(yán)格約束自己及身邊人員,不斷增強黨性修養(yǎng),努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入車間、深入生產(chǎn)一線,現(xiàn)場研究解決實際問題,做到吃苦在前、危險在前。通過全體黨員干部的共同努力,機廠被集團(tuán)公司評為“五精管理先進(jìn)單位”,機廠全體女工獲得了“巾幗先鋒崗”的榮譽稱號。
在同志們的支持下,我?guī)ьI(lǐng)全廠技術(shù)人員全面實施“科技興廠”戰(zhàn)略,堅持走科技創(chuàng)新之路,向科技改造要效益。許廠煤礦的機電設(shè)備品種較多,有些設(shè)備的使用性能有點落伍。針對這一情況,鼓勵工程技術(shù)人員增強創(chuàng)新意識,發(fā)揚敢想、敢冒、敢試的精神,查找生產(chǎn)設(shè)備上、工藝流程上的欠缺,提出整改措施和意見,并對技改工作做出貢獻(xiàn)的人員給予獎勵。這一政策為我廠技改工作發(fā)展構(gòu)建了平臺,2015年上半年,我廠進(jìn)行科技創(chuàng)新3項。設(shè)計制作了電動機電流測試盤,可以更加準(zhǔn)確的檢測試驗數(shù)據(jù),同時也大大提高了試驗過程中操作人員和設(shè)備的安全系數(shù);設(shè)計制作了電纜槽可移動調(diào)節(jié)整形裝置,該裝置解決了由于電纜槽外形特別而導(dǎo)致電纜槽整困難的問題。用這種模具進(jìn)行整形,不僅提高了勞動效率,并且保證安全生產(chǎn),具有很高的實際使用價,大大降低了勞動強度,提高了勞動效率。
3、采取切實可行的措施,提高機廠管理水平。
我們從安全生產(chǎn)、降本提效、修舊利廢等方面入手,不斷強化生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理。強化成本管理,減少水、電、材料等費用支出,二季度以來,全廠維修各種設(shè)備為礦上節(jié)約成本十萬余元。加強專業(yè)人員培訓(xùn),提高專業(yè)人員工作生活待遇,抓好專業(yè)拔尖人才選拔工作,吸引和培養(yǎng)企業(yè)需要的各類人才。組織維修人員對生產(chǎn)設(shè)備大修,對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行整改,并把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作落實到了人頭,并要求操作人員按照操作規(guī)程操縱設(shè)備,最大限度的降低了設(shè)備的耗損。我們不斷強化安全教育,提高安全意識,同時加強質(zhì)量管理,即保障了人員、設(shè)備安全又保質(zhì)保量地完成了“雙過半”任務(wù)。根據(jù)各車間實際情況,確定了以優(yōu)化安全防護(hù)硬件設(shè)施、完善安全管理制度、任用專兼職安全監(jiān)督員,利用親情作用,通過家屬叮囑員工注意安全,規(guī)勸員工合理安排休息時間等一系列的、人性化的管理手段,使員工深刻理解安全工作不是一種強制手段,而是一種溫馨的關(guān)懷,從而自覺的、主動的按章作業(yè),使我廠擁有了良好的安全環(huán)境。
回顧這半年來的工作,盡管取得了一些成績,但這離不開礦上的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開機廠班子成員的幫助協(xié)作,更離不開全廠職工團(tuán)結(jié)拼搏、共同奮斗!在實際工作中也存在一些不足,主要是內(nèi)部管理工作有不到位的地方,如設(shè)備維修質(zhì)量不穩(wěn)定,出現(xiàn)了變速箱質(zhì)量事故,維修質(zhì)量需進(jìn)一步提高,仍有個別職工不排隊行走的不文明現(xiàn)象發(fā)生,給全廠造成了不良的影響。在自身建設(shè)方面,個人學(xué)習(xí)沒有重點,有時工作業(yè)務(wù)較忙就忽視了政治理論學(xué)習(xí)。
強化措施,狠抓安全、認(rèn)真開展“明確形勢、強化安全、力促營銷、降本降耗”主題活動,加強安全教育工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司季度安全工作會議內(nèi)容和董事長、總經(jīng)理的講話內(nèi)容;礦季度工作會議精神以及張礦長、國書記講話,利用班前班后會時間組織干部職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,進(jìn)一步加強干部職工安全教育工作力度,強化事故案例教育,使安全意識深入人心,提高員工安全生產(chǎn)的自覺性,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
在下半年工作的開展中,我將加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、努力克服不足,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,不斷深化企業(yè)管理,做好機廠的各項管理工作,努力提高理論、業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,向行業(yè)一流水平邁進(jìn)。
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煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇四
我叫xxx,是一名中國共產(chǎn)黨黨員?,F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立以人為本,安全第一,生命至上的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、思想政治方面。
煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),作為隊長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),認(rèn)真接受三觀教育,堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、本職工作方面。
三、自我鑒定方面。
我認(rèn)為,治理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
四、廉潔自律方面。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇五
單 位: ******** 日 期:***年**月**日
我叫***,現(xiàn)任*******隊長,自*******任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。2011年1—11月份總進(jìn)尺1856米,并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程,工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)。
二、始終堅持安全第一的思想,進(jìn)一步強化安全管理。
作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。
做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識。
四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主。首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
述職人:*****
***年***月**日
述職報告
我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進(jìn)取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:
一、不斷學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“2015年xx市工人先鋒號”。
“xx”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。
三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認(rèn)真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自保互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
高,員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強,操作水平進(jìn)一步提高。
雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認(rèn)為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強。
在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。
述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)就本人到公司以來的學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。2015年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點并于 10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦;10月17日我們單位首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊員工,嚴(yán)格安全管理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。通過這段時間的學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高?,F(xiàn)在,我按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面進(jìn)行述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過這種理論與實踐的結(jié)合系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)政策理論知識,既增強了自身政治理論素質(zhì),開闊了視野,拓寬了知識面,同時對培訓(xùn)人員也嚴(yán)格要求,在神東分公司補連塔礦培訓(xùn)中的黨小組2015年11月12日召開了第一次黨小組會議并且做了詳細(xì)的會議記錄,為今后在我們公司進(jìn)一步做好各項工作打下了很好的基礎(chǔ)。
二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平。
具體安排結(jié)合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專生進(jìn)行定崗培訓(xùn),按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習(xí)并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進(jìn)行操作規(guī)程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn),對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓(xùn)人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進(jìn)行講座學(xué)習(xí)。努力提高自己的管理和專業(yè)水平,全身心的準(zhǔn)備為張家峁礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
三、突出重點,嚴(yán)抓細(xì)管,推動各項工作順利開展。
及具體的操作進(jìn)行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓(xùn)人員向公司推薦進(jìn)行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質(zhì)較高,有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。
四、廉潔自律,樹立良好的形象。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴(yán)格要求自己,,踏踏實實做事;帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
五、今后的工作、打算和努力方向。
須要不斷更新思想觀念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
今后的努力方向:
1提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
2嚴(yán)格執(zhí)行公司的安排,維護(hù)全體人員團(tuán)結(jié),帶好隊伍。
3虛心接受培訓(xùn)單位和同事建議和意見,集思廣益,搞好綜采隊的培訓(xùn)工作。
4發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與培訓(xùn)人員同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
回顧近來的工作,雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的要求,為我們陜煤集團(tuán)神南公司張家峁礦業(yè)和諧花園式礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
述職人:李勝利
2015年12月1日
我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進(jìn)取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:
一、不斷學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為"2015年xx市工人先鋒號"。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。今年以來,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標(biāo),深入現(xiàn)場"一區(qū)兩個工作面",先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團(tuán)公司的.好評,組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠,通過嚴(yán)管理、細(xì)分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,于5月20日成功召開了我礦"xx"現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。
三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持"安全第一,生產(chǎn)第二"的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認(rèn)真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自保互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)工作全面提升。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn),打造"四個質(zhì)量"的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,通過質(zhì)量驗收,嚴(yán)格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認(rèn)識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強,操作水平進(jìn)一步提高。
雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認(rèn)為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強。
在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。
我叫xxx,是一名中國共產(chǎn)黨黨員?,F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立"以人為本,安全第一,生命至上"的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、思想政治方面
煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),作為隊長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),認(rèn)真接受"三觀"教育,堅持以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、本職工作方面
三、自我鑒定方面
我認(rèn)為,治理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況(),結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
四、廉潔自律方面
在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來,認(rèn)真履行防突隊長崗位職責(zé),緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實工作,有力地促進(jìn)本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了"三個代表"重要思想和黨的會議精神,及集團(tuán)公司、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制,提高工作效率。一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著"干好干壞一個樣"等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我在全隊敲響了"不換思想就換人"的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施,先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時,按照"公開、公正、公平"的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認(rèn)識,激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認(rèn)識很好,主動承認(rèn)錯誤,并接受處理。
三、是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。
四、是搞好職工隊伍建設(shè),與職工群眾打成一片,凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。
今后的努力方向:
1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定,維護(hù)職工團(tuán)結(jié),帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇六
我叫xx,現(xiàn)任掘四二分隊隊長,進(jìn)入年以來,時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。強化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。2010年1—10月份計劃進(jìn)尺2486米,實際總進(jìn)尺3206米,超計劃720米,綜合單進(jìn)420米/個.月,工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。每月都超計劃的完成了進(jìn)尺任務(wù),為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn),也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。始終堅持安全第一的思想。
二、始終堅持安全第一的思想,進(jìn)一步強化安全管理。作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識,通過一系列工作的開展,2010年我隊施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷,并組織召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主,自己不搞一言堂。首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論,開展三講教育活動和干部樹形象活動,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。五、克已奉公,維護(hù)職工的合法利益??艘逊罟?,維護(hù)職工的合法利益。
職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論文化水平,時刻保持清醒的的頭腦,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班、班與隊相互監(jiān)督;堅持隊務(wù)公開制度,自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時,強化班組民主管理,要求班組長每天工分、超棚獎必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識,在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇七
在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)全隊工人認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成,為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進(jìn)工作。實際總進(jìn)尺5__米,超計劃__米,工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù),比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn),也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。
二、始終堅持安全第一的思想,進(jìn)一步強化安全管理。
作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的`具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴(yán)格要求礦工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇八
一、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,煤礦管理隊長的領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告。
煤礦管理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè),作為一隊之長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時間自學(xué),認(rèn)真接受“三觀”教育,堅持以、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八、平安年、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實、做精、做強、做優(yōu)、做久”的十字方針,開展各項工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用二、五例會和班前會,親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平。
我認(rèn)為,管理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此,我作為一隊之長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,很鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書本知識和工作實踐有機地結(jié)合起來,指導(dǎo)好自己的各項工作,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)管理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議,領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告《煤礦管理隊長的領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告》。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全管理為己任,努力提高管理水平,全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
三、突出重點,嚴(yán)抓細(xì)管,推動各項工作順利開展。
通修隊作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位,戰(zhàn)線長,工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實。平時工作中,始終堅持“安全第一”的.方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,負(fù)起責(zé)任。煤礦要安全,特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。作為通修隊半數(shù)以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種、特別崗位,肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。
為此,本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。以來,我?guī)ьI(lǐng)全隊克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素,維(護(hù))修巷道1100多米,回收巷道800多米,構(gòu)筑密閉58道,構(gòu)建風(fēng)門43道,實施采空區(qū)注漿516m3,實現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次,按制度對主要回風(fēng)巷道實施了灑水降塵,杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。圓滿完成了各項工作任務(wù)。
四、廉潔自律,克己奉公,樹立良好的干部形象。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以三個代表“重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守”四項紀(jì)律“和”八項要求“,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時始終牢記”兩個務(wù)必“,加強自律,廉潔從政,以身作則,積極弘揚平煤香山精神,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇九
我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進(jìn)取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:
活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫。
心得體會。
決心書,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為"2015年xx市工人先鋒號"。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。今年以來,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標(biāo),深入現(xiàn)場"一區(qū)兩個工作面",先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團(tuán)公司的好評,組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠,通過嚴(yán)管理、細(xì)分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,于5月20日成功召開了我礦"xx"現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。
三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持"安全第一,生產(chǎn)第二"的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認(rèn)真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自保互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)工作全面提升。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn),打造"四個質(zhì)量"的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,通過質(zhì)量驗收,嚴(yán)格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認(rèn)識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強,操作水平進(jìn)一步提高。
雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認(rèn)為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強。
在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。第3篇:煤礦區(qū)隊長述職報告各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來,認(rèn)真履行防突隊長崗位職責(zé),緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實工作,有力地促進(jìn)本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了"三個代表"重要思想和黨的十八大會議精神,及集團(tuán)公司、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制,提高工作效率。一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著"干好干壞一個樣"等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我在全隊敲響了"不換思想就換人"的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施,先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時,按照"公開、公正、公平"的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認(rèn)識,激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認(rèn)識很好,主動承認(rèn)錯誤,并接受處理。
三、是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。
四、是搞好職工隊伍建設(shè),與職工群眾打成一片,凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。今后的努力方向:
1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定,維護(hù)職工團(tuán)結(jié),帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。4、廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
我叫楊祖林,現(xiàn)年44歲,現(xiàn)任中心炮掘一隊隊長、黨支部書記。我在神東公司工作多年,先后在上灣煤礦掘進(jìn)隊、連采隊,榆家梁煤礦連采隊工作,并先后擔(dān)任班長,副隊長等職務(wù)。2010年四月,公司“四大中心”之一的開拓準(zhǔn)備中心成立后,參與組建中心第一支專業(yè)化炮掘隊伍,并調(diào)任隊長一職。在新的崗位上能牢固樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng),2年多來,順利的完成了公司和中心下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)將2012年上半年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、安全方面。
“安全第一,預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,對于區(qū)隊來講,永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓,從區(qū)隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全,告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”,規(guī)范操作,并向員工認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn),強化安全管理,明確安全職責(zé),真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。
6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成總工程量12050立方米,超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,是中心所有區(qū)隊里掘進(jìn)最快、完成任務(wù)最多的隊伍。
上半年,細(xì)心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個班生產(chǎn),相當(dāng)于倆個區(qū)隊的管理,如果不嚴(yán)格要求自己,不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平,是肯定做不出這樣的成績,但也還有很多不足之處,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找差距,不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),加強科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習(xí),提高自己和團(tuán)隊的業(yè)務(wù)能力。抓好各項規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),為實現(xiàn)中心“2012年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。
我的述職完了,不當(dāng)之處,請大家批評指正。匯報人:楊祖林時間:2012年6月7日。
我叫,現(xiàn)任煤五礦掘進(jìn)隊隊長,進(jìn)入以來,時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)全隊工人認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成,為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。一、強化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。
**米,工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù),比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn),也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。
二、始終堅持安全第一的思想,進(jìn)一步強化安全管理。
作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴(yán)格要求礦工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十
在即將過去的20__年里,__隊全體職工的共同努力和用心奮斗,繼續(xù)發(fā)揚__隊的優(yōu)良傳統(tǒng),在20__年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職,心往一處想,勁往一處使,基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。__隊全體職工團(tuán)結(jié)一致,20__年以來,我們細(xì)化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效,從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?;仡?0__年以來,我們主要做了以下工作。
一、加強學(xué)習(xí)、提高潛力。
一年來,我們堅持以管理提升為目的,安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想,加強學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,而且增強了職工向心力,從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識,認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”,透過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),每位職工都寫了心得體會,明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神,從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時,堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí),提高了全體職工的政治思想覺悟,為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
二、完善制度管理、明確職責(zé)、落實職責(zé)。
__隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策,使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了__隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),在這一年當(dāng)中__隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié),不斷建立、健全完善各種管理制度,摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機制,從而使我隊的管理構(gòu)成制度化、精細(xì)化的管理,職工的一言一行,工作好與壞,均可對照制度或獎或罰,職工一目了然,充分調(diào)動了廣大職工的工作用心性,增強了職工的職責(zé)感;在生產(chǎn)中,從工程質(zhì)量上下功夫,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時,認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,自查自糾,找出不足之處,縮小組織要求的距離,做到班子團(tuán)結(jié)一致,作風(fēng)民主,對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策務(wù)必召開班子會議群眾討論決定,每季度召開隊黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議,分析職工思想工作方法,隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題,給安全防線筑牢了第二道安全防線。
三、降低成本增效益、明確分配的透明度。
__隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理,首先加強材料管理,做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽,每一根錨桿,損壞或暫時用不到的及時回收,需要時再投入到工作中使用,在管理中人為損壞的及時通報處罰,從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費,這樣從管理的力度上修舊利廢,減少了成本的投入,間接的增加了職工的收入,在職工每月收入上做到隊務(wù)公開,每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻,即工資表、結(jié)算表、分配表,獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。
四、關(guān)愛職工生活隊領(lǐng)導(dǎo)在加強管理的同時,處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動,給困難職工家庭送去了慰問品,讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋,讓他們感受到組織對他們的關(guān)心,感覺到大家庭般溫暖。__隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動,密切了黨群關(guān)系,加深了黨群情意,一年來看望慰問傷病員2次,__隊工會堅持組織職工開展互助、互濟(jì)活動,為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。
五、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則。
由于安全管理工作的重要性、持久性,一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),只有從理論上加強學(xué)習(xí),提高每位職工的思想認(rèn)識,每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì),在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律,按章操作,使每位職工干好自己的本職工作,確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),參培率達(dá)80%以上,極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。__隊在抓好安全生產(chǎn)的同時,制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度,每人負(fù)責(zé)一個小組,大膽管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,做到身邊無違章、無事故,每一天下班后匯報安全生產(chǎn)狀況,同時為提高匯報質(zhì)量,每月統(tǒng)計匯報次數(shù),規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼,匯報不到數(shù)罰5元/天,從而提高了職工的職責(zé)感,確保了安全生產(chǎn);在思想教育工作上,只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評,對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理,處罰后對必須時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里,在全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了必須的成績,在新的一年里我們將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!我是xxx公司生產(chǎn)部xxx,20xx年對我來說是特殊的一年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作總結(jié)和述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱:
1:端正態(tài)度。
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡責(zé),既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成該做的事,只有熱愛自己的工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實的干好工作。
2:培養(yǎng)團(tuán)隊意識。
在工作中每個人都有自己的長處和優(yōu)點,培養(yǎng)團(tuán)隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足,工作才能更順利的進(jìn)行,僅靠個人的力量是不夠的,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,分工不分心,這樣才能把工作圓滿完成。
3:立足本職做好工作。
目前我的工作部門生產(chǎn)部,主要工作,現(xiàn)場管理,煤臺人員日常安全,監(jiān)裝,鏟車維護(hù),軌道衡的維護(hù),車站貨運的配合溝通,工作較細(xì)較雜,因此在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,要求自己能夠靜下心來,認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因為我而耽誤工作。
(1)煤臺人員安全問題是大事,沒有安全工作在突出也等于零,所以每天第一件事就是講安全,煤臺進(jìn)出車輛比較多,由其是上煤車輛多,煤廠人員比較雜,在磅房過磅處設(shè)制了[限速]標(biāo)志,車輛,人員,進(jìn)入現(xiàn)場必須聽從現(xiàn)場人員通一管理。
(2)現(xiàn)場配煤工作比較復(fù)雜,現(xiàn)在裝火車是現(xiàn)裝現(xiàn)配煤,也就是說同時上8個礦的煤到了站臺分開各卸各的,而且煤種不同,有高硫、有底硫,等火車進(jìn)來裝時鏟車一層一層的配上裝車,裝車時間比較長,工作量大也是考驗現(xiàn)場人員和裝車司機配煤的準(zhǔn)確性,通過半年的配煤裝車,也摸索出了一點經(jīng)驗,配出來的煤化驗結(jié)果按預(yù)期算的誤差也不是很大。
(3)安全裝車,由于咱們煤臺有火車平道口,每次火車進(jìn)出前必順要有專業(yè)人員站道口,車輛進(jìn)入專運線人員要檢查車皮,加固車門,發(fā)現(xiàn)問題及時上報車站貨運員,等一切就緒,開始裝車作業(yè),裝完后要對每節(jié)車皮進(jìn)行嚴(yán)格檢查和清理,保證車輛安全掛走,車輛掛走后及時協(xié)調(diào)平煤人員把道軌的煤清理干凈,不影響火車進(jìn)出。
(4)鏟車管理方面,經(jīng)常和司機溝通了解鏟車使用情況,要讓每一位司機能夠向開自個家的車,來愛護(hù)公司的車,大家都在公司干了不少年頭了,對公司也有了感情,對車也有了感情,每日對車進(jìn)行三檢查[出車前,作業(yè)中,收車后]做到耐心細(xì)致的檢查,不讓車帶病工作,司機個人也全面提高了自身的綜合素質(zhì)。
(5)軌道衡維護(hù),在日常裝車過程和車站主要對比的就是軌道衡的數(shù)據(jù)所以平時軌道衡維護(hù)就非常重要了,按時檢查電腦數(shù)據(jù)流是否正常,夏季雨水天氣比較多下了雨就的把衡拆開把里面的積水、煤灰、等雜物全部清理出來,冬季下了雪也的及時清理,怕凍冰數(shù)據(jù)不準(zhǔn),及時的清理維護(hù)才使軌道衡能正常使用,沒因為衡的問題,而耽誤工作。
(6)由于領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助與車站建立了良好的關(guān)系,在日常工作不足之處給予了協(xié)調(diào),自己也在不斷的學(xué)習(xí)。
4、下一年度工作計劃;
工作及目標(biāo),圍繞公司制定計劃確保實現(xiàn)公司年度各項經(jīng)營目標(biāo)履行安全職責(zé),強化安全責(zé)任,要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容,明確自己的工作責(zé)任,并通過扎實細(xì)致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。
5、對公司經(jīng)營管理建議;
加強各部門之間的溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司大利益相互和諧,使幾個目標(biāo)和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。
6、個人認(rèn)為重要需向公司匯報的事項;
(1)明確職責(zé)和責(zé)任,防止推諉,工作很多事情都是因為職責(zé)不明最后變成影響公司利益的大事,希望在以后的工作中,明確部門或個人的職責(zé)和責(zé)任,使每個人負(fù)起責(zé)任來,保證公司利益不受損害。
(2)9月份處置了一批已廢棄報廢多年的鏟車,處置工作也比較圓滿,現(xiàn)在公司還有09年的5臺裝火車鏟車,帶電子秤、這5臺車現(xiàn)在壞了配件不好買,而且維修費用又高,還有鏟車上面帶的電子秤也的更新?lián)Q代,按鐵路要求。一是咱們這幾臺秤不具備漢子打印功能,二是電子秤無允許載重量錄入功能,三是電子秤無單斗重量打印功能,而且裝車也有誤差,朔州車務(wù)段已經(jīng)發(fā)函限期對電子秤進(jìn)行整改,望領(lǐng)導(dǎo)考慮能更換幾臺鏟車和電子秤,請領(lǐng)導(dǎo)參考。
總結(jié)這一年來的工作,只能說是忙碌而充實,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,各位同事的互相配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,思想堅定完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。愿每個人都能開心的工作愿公司的明天更美好。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)就本人到公司以來的學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦;10月17日我們單位首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊員工,嚴(yán)格安全管理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。通過這段時間的學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高?,F(xiàn)在,我按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面進(jìn)行述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
煤礦管理工作是一項復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè),作為補連塔礦培訓(xùn)的一隊之長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名帶隊人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時間自學(xué),堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高。通過在補連塔礦不間斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過這種理論與實踐的結(jié)合系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)政策理論知識,既增強了自身政治理論素質(zhì),開闊了視野,拓寬了知識面,同時對培訓(xùn)人員也嚴(yán)格要求,在神東分公司補連塔礦培訓(xùn)中的黨小組11月12日召開了第一次黨小組會議并且做了詳細(xì)的會議記錄,為今后在我們公司進(jìn)一步做好各項工作打下了很好的基礎(chǔ)。
二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平。
我認(rèn)為,管理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此,我作為補連塔礦培訓(xùn)一隊之長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書本知識和工作實踐有機地結(jié)合起來,指導(dǎo)好自己的各項工作,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓(xùn)機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育,通過多次和補連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細(xì)理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流,使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,特別是一些案例的學(xué)習(xí),讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認(rèn)識等。最后進(jìn)行考核全部取得了優(yōu)異的成績。在此期間我有通過一些朋友要來了一些我礦使用設(shè)備的資料下發(fā)給學(xué)員,使大家可以理論實踐一起學(xué)習(xí);同時按照我們公司的具體安排結(jié)合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專生進(jìn)行定崗培訓(xùn),按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習(xí)并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進(jìn)行操作規(guī)程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn),對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓(xùn)人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進(jìn)行講座學(xué)習(xí)。努力提高自己的管理和專業(yè)水平,全身心的準(zhǔn)備為張家峁礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
三、突出重點,嚴(yán)抓細(xì)管,推動各項工作順利開展。
綜采隊工作性質(zhì)復(fù)雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,引導(dǎo)我們公司的'員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,負(fù)起責(zé)任。在32301工作面掛網(wǎng)時,現(xiàn)場蹲點,配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務(wù)。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程,并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神,記得有一天掛網(wǎng)時為了避開周期來壓,任務(wù)相當(dāng)緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補連塔礦上領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。在32301工作面和31403工作面,檢修班培訓(xùn)人員跟著固定師傅學(xué)習(xí),對設(shè)備具體部件的結(jié)構(gòu)和原理有所認(rèn)識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理以及具體的操作進(jìn)行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓(xùn)人員向公司推薦進(jìn)行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質(zhì)較高,有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。
四、廉潔自律,樹立良好的形象。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴(yán)格要求自己,,踏踏實實做事;帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
五、今后的工作、打算和努力方向。
這段時間通過在神東分公司補連塔礦帶領(lǐng)40名培訓(xùn)人員學(xué)習(xí),我感到了要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
今后的努力方向:
1提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
2嚴(yán)格執(zhí)行公司的安排,維護(hù)全體人員團(tuán)結(jié),帶好隊伍。
3虛心接受培訓(xùn)單位和同事建議和意見,集思廣益,搞好綜采隊的培訓(xùn)工作。
4發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與培訓(xùn)人員同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
回顧近來的工作,雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的要求,為我們陜煤集團(tuán)神南公司張家峁礦業(yè)和諧花園式礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十三
我叫,現(xiàn)任隊長,自任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—11月份總進(jìn)尺1856米,并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程,工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)。
二、始終堅持安全第一的思想,進(jìn)一步強化安全管理。
作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識。
四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主。首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
述職人:
*年*月**日。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),自任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,為項目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照處、項目部的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。
作為一名副隊長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。
做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識。
在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主。首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十五
我叫______,是一名中國共產(chǎn)黨黨員?,F(xiàn)任-礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立"以人為本,安全第一,生命至上"的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),作為隊長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),認(rèn)真接受"三觀"教育,科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
我認(rèn)為,治理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況(),結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十六
我叫賈照勛,是一名中國共產(chǎn)黨黨員?,F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),作為隊長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),認(rèn)真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
賈照勛
20xx年12月
煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十七
20xx年采煤戰(zhàn)線在董事會和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作,始終堅持“安全是前提,質(zhì)量是基礎(chǔ),設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以強化現(xiàn)場管理為重點,以強化職工培訓(xùn)為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實,營造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項指標(biāo)??偨Y(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)過一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬噸,進(jìn)尺500米,其中綜采隊完成33萬噸,進(jìn)尺180米,采煤一隊完成13萬噸,采煤二隊完成6萬噸,進(jìn)尺320米,各隊均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù),在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,采煤各工作面經(jīng)過一年的打造,11401綜采工作面到達(dá)了免檢工作面,11207懸移支架工作面到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)工作面,13401急傾斜工作面到達(dá)了合格工作面。
二、建章立制,狠抓落實,初見成效。
20xx年初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊管理混亂,無各項生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊做事無章法、無組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2。3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來后,采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊管理人員的管理培訓(xùn)辦法》,透過嚴(yán)格落實制度,加強培訓(xùn),從而提高了區(qū)隊管理人員的管理水平,為區(qū)隊制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊結(jié)合自身實際狀況,先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。
制度實施后,在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實狀況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育;驗收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量,對出現(xiàn)徇私舞弊、無職責(zé)心者,立即撤職并給予經(jīng)濟(jì)處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。
透過建章立制,狠抓落實,加強培訓(xùn),使區(qū)隊管理正規(guī)化、秩序化,增強了員工自身素質(zhì),提高了員工的工作用心性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊從月生產(chǎn)原煤0。6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4。5萬噸,采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0。5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1。5萬噸,采煤二隊此刻月均生產(chǎn)原煤到達(dá)1萬噸。經(jīng)過一年的改善與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。
三、抓培訓(xùn),提素質(zhì),練技能。
隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機械化程度進(jìn)一步提高,采煤戰(zhàn)線也對各隊員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),增強職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機械設(shè)備管理培訓(xùn),對一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析,對減速機要及時加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時更換等狀況都做了詳細(xì)的解釋,增強職工對設(shè)備檢修的意識;組織各隊進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí),戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊長、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試,加強職工對工作面狀況的認(rèn)識,強化細(xì)化技術(shù)管理,切實做到措施編制的嚴(yán)密性,先進(jìn)性、實用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對性的學(xué)習(xí)和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎勵,不及格的除罰款外務(wù)必進(jìn)行補考,真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。
三、查隱患,抓整改,保生產(chǎn)。
戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊地質(zhì)條件變化時,就用心采取現(xiàn)場跟班作業(yè),參加各隊生產(chǎn)班前會,與工人同下同上,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓十分明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴(yán)重,頂板淋水增大,針對這些狀況,要求拉超前架及時支護(hù),拉過超前架仍有空頂時,務(wù)必在架前用單體柱架棚支護(hù),杜絕了空頂作業(yè),實現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴(yán)重,要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù),11207采面?zhèn)雾敽?,易落難控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對以上采面頂板實際狀況,要求采面支架要配合使用單體柱加強支護(hù)并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題用心整改,做到小事但是班,大事但是天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。