2023年年度個人工作目標和計劃(模板17篇)

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    計劃可以幫助我們合理分配時間和資源,使工作更加高效。在制定計劃時,我們應該充分考慮外界的因素和變化,以便及時調整和適應。制定計劃是一個實踐性的過程,以下是一些實用的實例和案例,供大家參考和學習。
    年度個人工作目標和計劃篇一
    工作計劃的重要性大家都知道,凡事預則立,不預則廢。有計劃,就等于明確了工作的方向和方法,就等于工作有一個好的開始。今天小編在這分享一些個人年度計劃范本給大家,歡迎大家閱讀!
    20xx年是我們廣告部業(yè)務開展的開局之年,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
    通過20xx年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃xx年做到如下幾點:
    一、制定每月、每季度的工作計劃。
    充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
    1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大*公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
    2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
    4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
    我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
    二、制訂。
    學習計劃。
    做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
    另外,在2020xx年末的時候,我報考了*大學的專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
    三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
    以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。
    為密切配合學校工作計劃的開展,在校黨委的領導和校團委的指導下,以培養(yǎng)良好的學風、校風為重點,以提高廣大同學的綜合素質為目的,本著"團結、奉獻、求實、創(chuàng)新"的精神,堅持走群眾路線,為學校和同學服務。結合學生會的實際情況,特制定本學期的學生會。
    如下:
    一、思想政治工作計劃。
    (1)理論聯(lián)系實際地進行教育和引導,逐步提高同學們的政治覺悟。
    2、組織廣大同學理論聯(lián)系實際,認真學習"三個代表"的重要思想;。
    3、大力宣傳和貫徹西部大開發(fā)戰(zhàn)略思想,號召同學們積極投身于西部大開發(fā)。
    (2)以開展各類課外活動的形式進行思想素質教育,促進校風的建設。
    1、弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神;。
    2、通過開展公益活動,弘揚中華傳統(tǒng)美德,提高同學們的思想道德品質。
    1、強在校學生會各部、各系學生會的交流與合作,不斷提高學生會的凝聚力和戰(zhàn)斗力;。
    3、做好"優(yōu)秀學生會干部"、"優(yōu)秀學生會工作者"等稱號的評定,表彰工作;。
    5、組織好校(系)的紀律和宿舍的檢查小組,加大檢查力度,幫助和引導同學們提高自我管理能力。
    三、搞好第二課堂,推動校園文化建設。
    1、組織同學開展各類體育健身活動,拓展自身的綜合素質;。
    2、開展以科技為主的小型多樣的競賽和講座等活動,營造濃厚的學術氛圍;。
    3、及時做好各系英語四、六級和其他學科活動的經驗總結和推廣;。
    4、總結暑假社會實踐活動。
    5、五樓會議室開放時間的安排。
    6、大學生活動中心的具體問題。
    7、大學生活動中心所需碟片的購買。
    年度個人工作目標和計劃篇二
    1)建立一支熟悉業(yè)務,比較穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。
    2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個成熟業(yè)務員的檔次。
    4)市場分析。
    也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們我們公司產品的賣點,消費體,銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?BR>    5)銷售方式。
    就是找出適合我們我們公司產品銷售的模式和方法。
    6)銷售目標。
    根據(jù)我們公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時應及時找出原因并改正!
    7)客戶管理。
    就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。
    根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。我希望領導能多注意這方面的工作!
    年度個人工作目標和計劃篇三
    在x的英明領導下,本人在x年度,基本完成了相關工作任務,當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領導的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展x年度的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下:
    二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,協(xié)調公司各部門間各項協(xié)作事宜;。
    七、協(xié)助各項目經理及時做好應收、應付款項的工作。
    年度個人工作目標和計劃篇四
    “運籌于帷幄之中,決勝在千里之外”,在工作上有制定自己的計劃,才能工作的更好更出色。下面是本站小編收集整理的年度個人工作目標計劃,歡迎閱讀。
    為了進一步提高公司產品的市場率,打造品牌聲譽以及更快的提高個人的銷售能力,現(xiàn)將個人20xx年的銷售獸藥。
    安排如下:
    1、市場的劃分:20xx年我的銷售市場依舊是錦州市場。
    2、養(yǎng)殖量分析:錦州地區(qū)的市場家禽的養(yǎng)殖量分布相對均勻,蛋雞和肉雞的分布也相對平衡,錦州的市場主要是蛋雞市場,圍繞著錦州城區(qū)周圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有著相當大的養(yǎng)殖量。養(yǎng)殖形式一般為庭院養(yǎng)殖,但是養(yǎng)殖范圍相對集中。而其他的幾個地區(qū)的肉雞相對分布比較廣泛,隨著這幾個地區(qū)肉雞養(yǎng)殖量的不斷加大,龍頭模式已在該地區(qū)已經基本完善。
    3、客戶開發(fā):由于我們公司的藥品品種相對齊全,所以對于客戶的局限性相對較小,所以無論是蛋雞藥品經銷商還是肉雞龍頭,均有良好的放藥優(yōu)勢。在客戶開發(fā)這方面,我在充分了解市場的基礎上,不斷和經銷商溝通,并找到在當?shù)赜杏绊懥Φ慕涗N商作為公司產品的主要經銷處,以利于公司產品增強其在當?shù)氐挠绊懥Α?BR>    4、疾病流行情況:在蛋雞相對集中的錦州市周邊,疾病流行情況較為有規(guī)律,例如,春季依舊是呼吸道的高發(fā)季節(jié),利于我們呼吸道產品的銷售。在肉雞分布相對較多的其他地區(qū)則不必考慮季節(jié)流行性疾病的規(guī)律。由于20xx年秋冬季的疾病流行很嚴重,造成養(yǎng)殖量迅速減少,故相對的可能會對今年的銷量有一定的影響。
    5、市場行情走勢:去年的養(yǎng)雞業(yè)的行情一直很好,一直保持穩(wěn)中有升的勢頭,讓低迷了很久的養(yǎng)殖業(yè)終于看見了復蘇的良好前景。但是隨著疾病的發(fā)生又導致的蛋雞和肉雞市場的行情有所下滑,給養(yǎng)殖業(yè)以重撞,而且大大打擊了養(yǎng)殖戶的信心。但是這樣也有利好的一面,隨著養(yǎng)殖量的下降,勢必造成供求關系的變動,從而導致行情的上揚。
    通過對市場的考察和對養(yǎng)殖戶的走訪,對于去年雞群發(fā)病淘汰的養(yǎng)殖戶和閑置了一定時間的養(yǎng)殖戶,都表示今年會繼續(xù)引進雞雛,這樣一來就會保證錦州等地區(qū)的存欄量。從而很好的保護了市場。
    6.銷售目標:盡管市場在各種優(yōu)勢和劣勢的共同作用下會出現(xiàn)不同的變化,但是總體的趨勢還是良好的。所以,對于銷售業(yè)績方面也不必過于擔心,在今年,我將有信心將自己的業(yè)績超量完成并有所突破。向更大的業(yè)績進發(fā)。
    在已經到來的20xx年,我將會懷著更飽滿的熱情,不斷提升自己,為公司創(chuàng)造價值,提升自己的業(yè)績。最后,祝公司在新的一年里再譜新篇。造就更輝煌的明天。
    新年度營銷部年度工作我覺得要強調謀事在先,系統(tǒng)全面地為蓮花泉景區(qū)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。同時還要進行營銷拓展計劃,方可未雨綢繆,確保完成董事長下達的各項任務指標。針對前一年的。
    工作總結。
    我們根據(jù)實際情況做出以下展。
    工作方案。
    一、熱線電話的接聽、記錄、信息統(tǒng)計工作。
    1、66666666熱線電話是景區(qū)花費重金打造的對我宣傳的窗口,熱線電話的接聽標志著公司的服務水平及整體素質,接線員必須嚴格要求,語氣柔和,熱情主動的向客人推薦公司的產品。
    2、認真記錄來電信息,統(tǒng)計客戶資料,進一步細化來電客戶群體,為營銷部建立客服中心打下堅實基礎。
    二、做好各團隊的預定工作。
    預定中心接收外辦、內部、電話預定,并認真制作下發(fā)預訂單。做好團隊到店前的各項準備工作,為團隊的順利接待做好基本保障。
    三、做好各類數(shù)據(jù)分析。
    根據(jù)每月的業(yè)績信息,統(tǒng)計分析出市場的基本東西,為市場營銷提供全面、真實、及時的信息,以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案。特別是節(jié)假日期間、以及賓館各專項銷售任務時。
    四、做好客戶回訪工作。
    定時對客戶進行電話回訪。一方面,向客人推薦我們的新活動新項目,另一方面也向客人征求意見和建議,使景區(qū)更上一層樓。同時,也是客人覺得公司很有誠意,更有益于市場做大做強。針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行回訪外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福等個性化服務。以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
    五、團隊建設。
    營銷部現(xiàn)有預定員5名。經過崗位的鍛煉,已基本掌握預定工作流程。但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間。為了保障20xx年工作順利高效地實施,部門還需要通過關于景區(qū)知識、項目價格、導游講解等方面強化關鍵工作流程、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!同時要強調團隊精神,互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。
    六、密切合作,主動協(xié)調。
    在與景區(qū)其他部門結合工作時候要密切配合,根據(jù)客人的需求,主動與其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮營銷中心的強大功效,創(chuàng)造最佳效益?;ハ嗯浜希浞职l(fā)揮營銷中心的強大功效,創(chuàng)造最佳效益。
    以上為營銷中心預訂部20xx年工作計劃,我們會朝著這些目標奮勇前進。以營銷中心的熱情帶動公司,為將景區(qū)建設成為中國首屈一指的旅游度假區(qū)出一份力!
    年度主題:
    掌控好品牌上市前的準備工作、搭建銷售網絡渠道、組建銷售團隊、完成當年盈利150萬的業(yè)績目標。
    工作重點:
    1、根據(jù)銷售目標,不斷完善組建銷售網絡渠道。
    2、根據(jù)公司盈利的要求,完善產品定位核算成本工作。
    3、根據(jù)市場運營要求,完善品牌建設、推廣、宣傳工作。
    4、確保完成各項任務、組建團隊、各級人員職責明確。
    1.工作定位及工作重點。
    工作定位:
    通過對高端大米市場的不斷分析、參透、領悟,制定出合理的品牌推廣方案并加以實施,組織完成產品上市前的所有準備工作,建立各級銷售網絡渠道,完成銷售20萬斤盈利150萬的既定目標,組建初期銷售運營團隊。
    年工作重點:
    1、根據(jù)公司銷售目標的制定,完成至20xx年3月份前20萬斤、500萬銷售額的制定目標。
    2、根據(jù)公司盈利額度的計劃,完成至20xx年3月份前給公司帶來不低于150萬的利潤額度。
    3、根據(jù)市場運營要求,完成對實體店、網絡、團購等方面的營銷策略的制定和實施,并最終產生既定的銷量。
    4、完善營銷部團隊的組建,完成營銷部初期團隊的組建,包括網絡、渠道、促銷三方面人員。
    2、年度主題詞。
    制度落地、目標完成、專業(yè)高效、監(jiān)督管控。
    3、總目標。
    圍繞完成公司盈利150萬的制定目標,完善市場營銷、產品銷售、利潤分解,團隊搭建的各項工作。
    4、部門職能:
    4.1、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實施完整的銷售計劃;。
    4.2、開拓高端大米行業(yè)業(yè)務,與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關系;。
    4.3、制定全年銷售費用預算,引導和控制市場銷售工作的方向和進度;。
    4.4、分解銷售任務指標,制定責任、費用評價辦法,制定、調整銷售運營政策;。
    4.5、建立高端行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫,了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;。
    4.6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務;。
    4.7、銷售團隊建設,幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍。
    4.8、主持公司重大營銷。
    合同。
    的談判與簽訂工作;。
    4.9、進行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領域。
    二.總目標。
    掌握掌控好營銷部大盤、完成年銷售(20xx年3月前)盈利150萬銷售目標(確保完成20萬斤銷量500萬營業(yè)額)。
    1、青島市確定經銷客戶,20xx年3月前收單訂20萬以上。;。
    2、網絡銷售11月份產品上市正式啟動,20xx年3月銷售10萬元。
    3、團購、會員銷售20xx年3月470萬目標。
    4、共計總重20萬斤:越光26000斤、東津37000斤、香米137000斤。
    種植:越光60畝、東津60畝、香米180畝。
    畝產:越光500斤、東津700斤、香米900斤。
    三.經營措施—工作效能目標保障措施。
    1、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實施完整的銷售計劃;。
    (1)20xx年由于產量有限,確定以山東省青島為終端銷售樣板建立地區(qū)。在產品上市前半個月完場銷商的簽訂、賣場的進場的工作。
    (2)20xx年11月前完成網店的建設,在產品上市后馬上可以在公司網店產生銷售。
    (3)20xx年12月前完成對團購客戶的確定,確保企業(yè)自身客戶的需求數(shù)量。
    2、開拓高端大米行業(yè)業(yè)務,與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關系;。
    (1)拜訪經營高端大米和農場品客戶,取得產品營銷方面的共識。
    (2)與大米加工企業(yè)和農產品經銷商保持聯(lián)系后期可選擇oem合作。
    3、制定全年銷售費用預算,引導和控制市場銷售工作的方向和進度;。
    (1)確定實體店、網店等銷售網絡費用。
    (2)確定加工、包裝、物流、人員等費用,保證公司純利潤在30%以上。
    (3)明確細致核算出其他支出費用,盡最大努力降低成本,控制不必要的花銷。
    4、分解銷售任務指標,制定責任、費用評價辦法,制定、調整銷售運營政策;。
    (1)完成制定合理的產品定位和各級價格,年銷售(20xx年3月前)500萬銷售目標、利潤150萬。簽訂好經銷商的銷售合同,制定合理的年、季、月銷售返利。
    (2)對各個銷售渠道進行銷售目標分解,并對產生的費用進行精確核算,盡量減少加工、物流、人工等費用。
    5、建立高端行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫,了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;。
    (1)組建高消費人群的會員體系。
    (2)與高檔消費場所互動,吸引高消費人群關注。
    (3)組織建立對企業(yè)、政府機構的團購體系。
    (4)做好節(jié)假日禮品促銷活動。
    6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務;。
    (1)、試吃:在高端賣場組織促銷,對往來購物人群進行免費品嘗活動。有意購買者留下聯(lián)系方式。中午在高檔寫字樓進行試吃活動。
    (2)、贈送:與高端賣場和會所搞聯(lián)營活動。如當日購買5000元商品贈送大米一袋,年銷售5萬元的會員贈送大米一袋,重點發(fā)展成我們自己的會員,贈送大米會員卡。
    (3)、網店可包郵、買禮盒送家庭裝等活動。
    (4)、媒體廣告重點宣傳袁隆平院士監(jiān)制、育種、培育等。
    (5)、對經銷客戶基本采用款到發(fā)貨原則,制定每月銷售目標,完成回款任務。
    7、銷售團隊建設,幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍。
    完成青島區(qū)域經理1名、長期促銷員2名的招聘工作。
    8、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;。
    (1)完成各級經銷商的合同制定和簽訂關注。
    (2)完成生產廠家的加工方面的合同簽訂。
    (3)完成包裝廠家分小包裝工作方面的簽訂。
    (4)完成大企業(yè),禮品公司常年定制產品合同的簽訂。
    9、進行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領域。
    (1)制定不同渠道銷售的營銷方案。
    (2)針對不同用戶滿足合理需求。
    (3)開發(fā)青島以外以及全國市場,拓展各區(qū)域市場的全渠道營銷體系。
    3.第三季度:
    (1)確定大米成本、包裝、人工、運輸、儲藏、市場、促銷、宣傳等費用后制定合理各級客戶銷售價格。
    (2)確定不同等級包裝,包括材料、數(shù)量、素材、qs、條碼,企業(yè)各項資質等。
    (3)確定公司網站、網店、微信、微博的設立。
    4.第四季度:
    (1)青島海信、佳世客進場。
    (2)經銷客戶合同的簽訂和實施。
    (3)產品正式上市,各個渠道產生銷量,并完成初期的回款目標。
    (4)組織不同渠道的產品宣傳工作,確保產品的好深入人心。
    五.風險及防范分析。
    1.工作績效風險。
    產品產量、產品品質、加工質量、包材質量。
    防范措施:
    1、與生產部門溝通明確各個品種的產量;。
    2、與生產部門溝通明確各個品種的等級的質量標準;。
    3、與生產部門溝通明確各個品種的出米率、碎米率、光潔度等;。
    4、嚴格把控包裝公司每次發(fā)貨的包材質量要求,做到實收品質不得低于樣品品質。
    2.管理風險。
    商標的注冊、qs認證、條碼的申請、企業(yè)資質的審核。
    防范措施:督促和配合公司相關人員在10月中旬前一定把以上所需資質到相關政府部門認證審核并準備妥當,確保產品順利上市。
    六.發(fā)展規(guī)劃。
    1.近期目標:
    崗位目標:營銷部經理。
    技能目標:完成產品上市前各項工作,達到銷售20萬斤銷售額400萬元的銷售目標。
    2.中期目標:
    崗位目標:銷售總監(jiān)。
    技能目標:完成山東省內知名品牌的建立,實現(xiàn)銷售額過3億元。
    3.遠期目標:
    崗位目標:米業(yè)集團總監(jiān)。
    技能目標:完成品牌全國知名品牌建立,銷售額過10億元。
    七.部門組織架構1.組織機構圖。
    2、部門崗位職能營銷部經理。
    崗位職責。
    1、完成制定企業(yè)產品vi的相關工作。
    2、完成經銷商的簽訂、銷售渠道的建立、整理、實行。
    3、完成制定合理的產品定位和各級價格,年銷售(20xx年3月前)500萬銷售目標。
    4、完成組建銷售團隊。
    5、完成組織產品宣傳活動和促銷活動。
    區(qū)域銷售經理崗位職責(1人)。
    1、完成區(qū)域市場的經銷商的建立。
    2、成促銷人員的日常管理。
    3、完成區(qū)域市場的促銷、宣傳工作。
    網絡銷售人員崗位職責:(1人,寇震已經入職)。
    1、完成網站和網店的日常維護和銷售工作。
    2、完成微博、微信、貼吧等網絡宣傳工作。
    3、完成會員定期回訪和銷售工作。
    4、完成公司臨時安排的工作。
    促銷人員崗位職責:(長促2人)(短促4人)。
    1、完成賣場日常銷售工作。
    2、完成產品貨架陳列、訂單跟進、庫存監(jiān)控工作。
    3、完成對競品的監(jiān)察、信息的采集工作。
    4、完成產品的試吃、贈送等宣傳等工作。
    共
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    年度個人工作目標和計劃篇五
    20_下半年,為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨,強化基礎護理,全面落實護理責任制,整體提升護理服務水平,提高病人滿意度。根據(jù)護理部有關精神結合我科實際,制定本計劃。
    1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
    2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
    3、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
    4、完善護理文件記錄,減少安全隱患。規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”。
    5、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
    二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
    1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院。
    宣教及健康教育。
    2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,認真執(zhí)行各項護理操作告知程序,尊重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。
    3、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。
    三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程,明確崗位責任。
    1、對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,力求新的職責更合理實用。
    2、抓好基礎護理、??谱o理,實行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護理關懷。
    3、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。
    四、護士實行績效分配。
    分配原則:效率、質量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。
    分配依據(jù):病人滿意度、工作量、存在的風險、護理質量、責任心。
    五、加強患者健康教育。
    1、由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我。
    預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。
    2、每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。
    六、新業(yè)務、新技術。
    1、重點發(fā)展小兒康復保健,選派_名護士進修小兒康復保健。
    2、增強科研意識,力爭年內開展新技術_項。
    年度個人工作目標和計劃篇六
    一、學情分析:
    我校初四共分八個教學班,我任教1——4班的教學,近200名學生,他們的身體素質各異。因為初四學生面臨中考,他們的學習壓力非常大。如何調整好他們的心理,處理好學習與活動的安排,讓他們在體育考試中取得好成績是該學期的首要任務。另外考慮到男女差別大身體素質各異:男生活潑好動,表現(xiàn)欲強,能夠較好的鍛煉;女生趨于文靜,不好活動,課中就要經常與她們溝通交流,因勢利導,及早轉變觀念,讓男生帶動女生,培養(yǎng)女生積極參與體育鍛煉的習慣。以期在中考中取得優(yōu)異的成績。
    二、指導思想:
    以新課程理念為指導思想,充分發(fā)揮學生的主題地位,培養(yǎng)學生自主創(chuàng)新意識,敢打敢拼勇爭一流及優(yōu)良的集體主義精神。確保每一個學生都能夠積極投入到體育鍛煉中去。
    三、學期目標:
    1、養(yǎng)成良好的'鍛煉習慣,掌握好初四中考多個可能被測試的項目。
    2、收集并引導他們掌握更多的體育時事,豐富他們的知識,以備綜合能力考試。
    3、讓他們體驗到運動的樂趣,能夠在玩中學,在學中鍛煉身體,增強體質。
    四、具體措施:
    1、利用課中或課后的時間多與學生溝通交流,轉變他們的觀念,變被動為主動。
    2、認真?zhèn)浜谜n,向課堂45分要效率,確保學生們能夠在愉悅氣氛中投入到每節(jié)課的學習中。
    3、課堂上,參與到學生中間,以此拉近與他們的距離,注重培養(yǎng)體育骨干,起到率先的作用。課中多采用比賽的方式,激勵他們敢于爭創(chuàng)的好成績。
    4、課后做到及時反思總結。
    五、業(yè)務學習:
    1、認真領會課改精神,熟練各學段教材內容,加強業(yè)務理論學習,在教學實踐中提高自己的業(yè)務水平。
    2、多聽課,評課參與集體研討,取其長補己之短,豐富自己的閱歷。
    3、充分利用多媒體、圖書室等查閱教學訓練方面的資料,學習新的好的教學方法。
    4、努力學習電腦知識,能夠制造出相應的課件利于教學。
    5、多與同行共同交流,共同研討,共同提高。
    6、加強自我鍛煉,提高自身素質。
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    年度個人工作目標和計劃篇七
    行政部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對工商、社保等機關的各項檢查。20xx年上半年,行政工作緊緊圍繞公司的經營方針、目標展開工作,緊跟公司各項工作部署?,F(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡要總結。
    上半年行政部工作大體上可分為以下三個方面:
    1、根據(jù)各市場部人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。目前,已在重點市場廣東、云南、某、成都、武漢、南京等地招聘員工共計90余人,已轉正員工50多人。
    3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
    6、與集團總部溝通,確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。
    1、成功組織營銷中心開業(yè)慶典:根據(jù)工作情況的需要,營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通新辦公區(qū)的電腦、電話、網線,采購辦公用品等,使營銷中心順利開業(yè)。
    2、證照辦理工作:集團公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成,保證營銷中心工作的正常開展;并與各市場部溝通協(xié)調,各市場的證照辦理工作正在進行。
    3、和相關職能機關如工商做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。
    4、對內嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況,并做好物品領用登記,合理地采購辦公用品。
    5、嚴格控制各項辦公費用開支,以節(jié)約降低成本為第一原則。
    6、做好公司各部門后勤管理保障工作:機車票預定、食宿安排等,及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。
    1、根據(jù)市場發(fā)展情況及結合集團公司相關制度,制定相應的管理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部管理提供了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》,內含《固定資產管理辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復印管理》等,并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。
    2、逐步完善公司監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
    3、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
    4、加強對全國各市場部的管理:統(tǒng)一實施各項制度管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表格,要求各市場部每月上報有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
    上半年工作尚存不足之處:
    1、作為公司的綜合管理部門,在對各市場部的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺,對各市場部工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。
    2、對公司內部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力。
    3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。
    4、員工培訓機制有待完善和加強。
    5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
    下半年,行政部的工作重點將從以下幾個方面著手工作:
    1、繼續(xù)完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
    2、加強培訓力度,完善培訓機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各市場部負責人,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。
    3、協(xié)助各市場工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環(huán)境。
    4、加強公司檔案的管理,強化保密管理工作。行政部將著重加強檔案現(xiàn)代化管理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化;強化保密文件管理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。
    5、加強勞動人事管理工作:勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。6、推行網絡,提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標邁進。
    7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。行政部在20____年上半年的工作中雖取得了一定成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各市場部工作,盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。
    年度個人工作目標和計劃篇八
    1.在20__年區(qū)教育寬帶網絡一期建設的基礎上,繼續(xù)做好二期接入學校方案的規(guī)劃、設計工作,力爭在年底完成15所學校的寬帶接入。并逐步規(guī)范各級網絡的管理工作,保障網絡的正常運行。
    2.與教育科、裝備站和教研室等組成聯(lián)合檢查組,不定期下校對各校信息技術設備的裝備、管理、應用情況進行調研、督導,促進各校對現(xiàn)有的設備具有相應的管理措施、激勵一線教師的應用等工作的落實,同時對基層單位應用信息技術等方面的工作給予及時的指導和幫助,保證使已經投入的資金發(fā)揮更大的效益。
    二、網絡應用平臺建設。
    1.全面整合全區(qū)的教育科研、教學研究、師資培訓和教育技術等方面的教育信息資源,發(fā)揮北辰教育網對指導全區(qū)教育教學工作的作用。網站改版后,突出四大版塊:“工作動態(tài)”是進修學校、教科室、教研室和電教中心等業(yè)務部門的活動安排;“活動簡報”要發(fā)揮各校通訊員的作用,成為全區(qū)教育信息多媒體化的交流窗口;“學科教研”是中小學各學科教學指導、經驗交流和資源建設的主渠道;“教育資源”是在各學科資源的基礎上,進一步完善的、包括多媒體素材、案例和課件等在內的教育教學資源庫。網站信息要實現(xiàn)提交、審核和發(fā)布的全動態(tài)管理,教學資源的編目要逐步符合國家基礎教育庫元數(shù)據(jù)規(guī)范,網站信息能夠實現(xiàn)主題詞檢索,使北辰教育網真正成為指導全區(qū)教育教學工作的特色網站。
    2.發(fā)揮教研員和學科骨干教師的作用,帶動全區(qū)各學科教師積極參與,搞好本站站資源建設工作,使其發(fā)揮對各學科教學的全程指導作用,今年要以中學語文、化學、數(shù)學等學科為試點,探索網絡環(huán)境下開展教研活動的研究,力爭年內建成1~2個學科教研特色網站。
    3.要進一步完善教學資源庫的平臺建設,通過多媒體的教學案例網絡在線征集、在線和專家評審等必要的機制促進資源建設的良性循環(huán),創(chuàng)造一個資源大家建、資源大家用的良好環(huán)境,使網絡資源在教育教學過程中真正發(fā)揮作用。
    4.在原有教育局辦公自動化平臺的基礎上,進一步完善平臺的功能,充實學籍管理、教師隊伍管理和辦公文件的流程管理等模塊,更加充分的發(fā)揮網絡辦公的優(yōu)勢,逐步實現(xiàn)教師隊伍的動態(tài)管理、學生基本情況的實時匯總,完善教育行政辦公網絡化,帶動教育信息化工作的普及和深入。
    5.區(qū)網管中心開通電子郵件和網絡存儲服務服務,首批為教學管理人員和校級以上骨干教師提供免費電子信箱,逐步實現(xiàn)全區(qū)教育系統(tǒng)職工每人提供一個免費電子信箱。網絡存儲能夠幫助教師實現(xiàn)學校與家庭之間、辦公地點與教學地點之間的資源共享。使其能夠在實現(xiàn)網絡環(huán)境下的教學、遠程教研和交流、擴大師生交流的時空等方面發(fā)揮應有的作用。
    三、信息技術教學的研究和指導。
    1.做好5月中旬的高一年級信息技術學科的會考和6月初七年級信息技術合格證考試的各項工作。
    2.在教研活動中抓緊對于中小學信息技術教師,特別是新教師進行信息技術新課程標準的培訓,通過研究課和專題培訓等形式進行,推進新課程標準的實施。
    3.積極探索基于網絡的教研和校本教研等新的教研模式,校本教研以四十七中學作為試點抓出具有面上普遍指導意義的經驗,以適應新課程改革的需要。
    4.繼續(xù)組織好全區(qū)學生電腦作品的組織、發(fā)動和參賽指導活動,為第五屆電腦作品的參賽提供優(yōu)質作品。
    5.做好市級”雙優(yōu)課”的各項參賽準備工作,在選拔的參賽課程中要注重體現(xiàn)新課標的新理念,體現(xiàn)培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,體現(xiàn)學科整合。
    6.嘗試舉辦青少年信息學奧林匹克競賽培訓活動,做報名和參賽的組織工作。從信息學奧林匹克分區(qū)聯(lián)賽入手,嘗試抓好信息學尖子生的培養(yǎng)、選拔工作,力爭用2~3年的時間使信息技術學科的教學工作既能適應普遍需求,也能滿足特長生的發(fā)展需要。
    年度個人工作目標和計劃篇九
    這新的一年工作到來,過去一年來的人事工作,還是需要做出調整的,有一些做的不足的地方,在這全新的一年里的,也會有更多的工作等著我去落實好,在這個工作崗位上面,我對此還是感觸非常深刻的,我也是感覺非常的有意義,現(xiàn)在回想起來的時候,還是有很大的意義的,我覺得這也是可以做的更加認真一點,通過這樣的環(huán)境,我也是做好了很多方面的工作,對于接下來第一季度的工作也需要做好規(guī)劃。
    首先嚴格落實好公司的考核制度,根據(jù)公司的實際情況做出一定的調整,其次在這方面的制度下還需要做出一定的改善,公司的也是需要去落實到位的,讓每一位員工都清楚公司的制度是怎樣的,確實在這方面應該要去調整好工作方向,這對我個人能力是一個非常不錯的提高,作為一名人事專員,在這方面,這也是我應該要有的態(tài)度,我也希望自己可以做的更加到位一點,這對我個人能力也是有一定的提高的,作為一名人事專員我也是能夠對此深有體會,新的一年這些規(guī)劃還是要有的,我對此也是抱著端正的態(tài)度,在新的一年里,也一定會讓自己做的更好一點,希望那個能夠得到更多的鍛煉,這一點是毋庸質疑的,也是我接下來需要做出的調整。
    為公司不斷的注入新鮮血液,我一直都在強調這一點,我是對此有著非常明確的方向,在這一點上面肯定是要去做好的,嚴格的把控每一位新進來哦員工,保證其質量和能力,要符合公司的標準符合工作崗位的標準,這一點是非常重要的,在這方面需要繼續(xù)維持下去,當然在這一點上面接下來還是應該繼續(xù)維持下去,這過去點點滴滴的我始終都是非常的在乎,工作是對自己能力的考驗,我需要成為一名優(yōu)秀人事員工,然后進一步的做出調整,這是需要去做的更好的,也希望能夠得到更多的認可,在接下來一季度里,這都是需要去做出調整的,我也對此很有信心,為公司爭取更多的價值,招到優(yōu)秀的員工,維護公司的制度,做好每個月的考勤工作,這些都接下來的主要工作。
    第一季度,也是年初的首要目標,有很多方面都是需要做出一定的調整,當然這些都是一些重要的事情,作為人事專員我也一定會認真的去做好這些,在這全新的一個季度里,做出更好的成績來。
    年度個人工作目標和計劃篇十
    優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,為公司下一步大規(guī)模的人力大目標:優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,資源調整打下基礎。資源調整打下基礎。
    一、具體工作安排如下。
    1、根據(jù)公司發(fā)展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責;。
    2、根據(jù)各工作崗位職責,制定各工作崗位的績效考核標準;。
    3、完成對目前各部門負責人的能力考評;。
    5、根據(jù)人員調整情況,展開招聘工作;。
    6、初步制定薪酬體系,就新的薪酬體系的可行性,展開討論;。
    8、制定出人事工作流程,并告知各部門負責人執(zhí)行。
    建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),大目標:建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,規(guī)范化。工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,規(guī)范化。具體工作安排如下:
    2、定期收集公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備;。
    3、負責薪酬體系的實施和修訂,并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控;。
    4、負責制定公司年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作;。
    7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,定期進行職務分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書;。
    10、根據(jù)公司的發(fā)展情況,完善人力資源部門的人員配置;。
    11、完成公司領導交代的其他任務。
    年度個人工作目標和計劃篇十一
    全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,努力實現(xiàn)“以德育教育為首,以藝術教育為特色,以提高學生綜合素質為根本”的辦學目標。以學生《體質健康》為重點深化體育課堂、體訓隊教學改革,提高體育教學質量,加強出操、集隊、集會紀律,做好出操、集隊、集會常規(guī)訓練,做好田徑隊、籃球隊的選材與訓練工作,切實提高體訓隊員體能、運動技能、競賽能力和心理素質;以德育教育為核心,在體育教育教學中注重思想教育,培養(yǎng)學生樹立遠大理想,注意加強提高學生團結協(xié)作能力,增強學生集體主義觀念,樹立集體主義榮譽感,培養(yǎng)不怕苦、不怕累、頑強拼搏、積極進取的個性,提高學生克服困難、戰(zhàn)勝困難的能力,為適應未來社會生活和激烈競爭奠定基礎。
    二、工作任務及要求。
    1、抓好“兩課兩操一活動”,增強學生組織紀律觀念,有效提高學生身體素質。
    “兩課兩操一活動”是學校體育工作的重點,“兩課兩操一活動”質量的好壞將直接影響學生身體素質的好壞和健康況狀的好壞。因此,首先要求每位體育教師都要樹立抓好“兩課兩操一活動”的思想觀念;其次要求體育教師認真鉆研體育教材,努力提高業(yè)務水平,做到寫好學期計劃、授課教案,多花時間備課,不打無準備之仗,向四十分鐘要質量,切實提高教學質量;第三是配合學校抓好早操、眼保健操工作,加強兩操紀律,增強學生組織紀律觀念,樹立遠大理想,營造良好校風、學風;第四是認真組織課外活動,要求每一位體育教師在值周期間保證課外活動時間、認真安排好課外活動內容、積極發(fā)放體育器材、充分利用現(xiàn)有場地器材,督促學校保障每生每天有一小時足夠活動時間和注重激發(fā)學生參加體育鍛煉,全面提高身體素質。
    2、抓好《體質健康》工作,注重新教材的培訓學習,注重領會新教材中推進素質教育的意義,注重結合我校學生實際情況進行教學改革,確保達標率、優(yōu)秀率穩(wěn)步提高,切實提高我校學生身體素質。
    推行《體質健康》工作是我縣剛進行的體育教學改革,目前我校已按上級部門要求配備相關器材,但是對新教材內容的了解是初步的,對新教材中所體現(xiàn)出的推行素質教育意義還不夠深入,更談不上對新教材的研究,更缺乏新教材的教學經念。因此,本學期體育工作的重心放在注重新教材的培訓學習,注重領會新教材中推進素質教育的意義,注重結合我校學生實際情況進行教學改革,探索適合我校學生身體生長發(fā)育和探索適合我校學生身心健康成長之路。
    3、抓緊抓好業(yè)余運動隊訓練,有效提高運動技能和競賽水平。
    長期堅持運動隊的業(yè)余訓練是我校的基本辦學宗旨,也是提高我校學生積極參加體育運動興趣和技能的基本手段。業(yè)余訓練能培養(yǎng)學生吃苦耐勞,能使運動員養(yǎng)成良好的鍛煉習慣,能推動學校體育的發(fā)展,能促進學生運動技能的提高;競賽能有效發(fā)展學生團結協(xié)作、頑強拼搏和勝不嬌、敗不妥的個性,競賽能增強學生集體榮譽感,競賽能展現(xiàn)運動員的體育才能。因此,必須抓緊抓好運動隊的訓練。
    三、具體工作安排及要求。
    1、期初召開體育教師會議,討論分工體訓隊教練人員和討論如何開展本學期體育教研活動及對本學期體育的其他工作作安排。
    年度個人工作目標和計劃篇十二
    為實現(xiàn)自己的目標,新的一年,如何制定年度計劃呢?下面是本站小編收集整理的個人年度目標計劃,歡迎閱讀。
    任何教師都應該有自我發(fā)展的意識,應該有自己的目標和切合實際的實施方案,使自己的教育、教學工作在原有基礎上能有所提高。教師的反思和研究是教師自我發(fā)展的條件,是教師自我教育的手段。有目標才有動力,才有發(fā)展的方向。因此,我制定了如下規(guī)劃,本年度我將朝著這一目標前進。
    樹立正確的教育理念,熱愛每一位學生,通過自己的努力獲得學生們的愛戴,不斷完善能力,提高自身修養(yǎng),精通各項業(yè)務工作,提高反思能力,成為學習型和研究型的老師,成為比較優(yōu)秀的教育教學工作者。
    二、自我發(fā)展計劃實施步驟與措施:
    1、積極進行新課程培訓,進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,努力探索先學后教、自主學習這場學習方式變革的方法,追尋改革的突破點以及經驗教師們對教學的建議,并且能以此為據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。
    2、教學中面向全體學生,實施啟發(fā)、探索和討論式教學,指導學生自主學習,尊重和保護學生的學習自主性和積極性。采用激勵的策略,以一顆寬容的心對待班級中的點點滴滴。及時與學生進行交流與溝通,幫助學生找出學習薄弱的原因。關心學生,做學生的良師益友,成為學生喜愛的老師。
    3、積極參加教研活動,通過教研,提高自身的教育教學能力,具有一定的教育教學研究能力。
    首先,進一步提升信息技術的能力。經常向百度提問,向他人請教。把信息技術從愛好轉變?yōu)閷iL,為自己的教學服務,為同事們提供幫助。
    其次,發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力。日常的教育實踐中隱藏著制約教育發(fā)展的問題,只有善于觀察、分析、反思、總結、提煉,才能提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
    再次,形成教育經驗與教育思想的能力。在日常教育工作中,要具有質疑和吸納的意識與行為,只有用批判性思維、探究性思維、創(chuàng)造性思維去善于捕捉教育改革和發(fā)展中的成果,總結上升為經驗,才能形成新的教育教學經驗,最終形成自己的教學風格。
    4、自修自研,大量閱讀相關書籍,更新教育觀念,重新審視教育教學過程中的師生關系,不斷改進工作方法。努力提高自身文化素養(yǎng),較強的激發(fā)學生求知欲望的能力,善于選擇與處理教材的能力以及個別化處理問題的能力。
    自我總結。
    教師的成長=經驗十反思教師的反思和研究是教師成長的結果,但同樣是教師自我發(fā)展的條件,是教師自我教育的手段同時養(yǎng)成課前“二度設計”的習慣要想形成自己的風格,并非一朝一夕,除了把別人總結好的經驗為我所用外,主要靠自己“千錘百煉”在實踐中積累經驗,形成“秘方”課后的反思能幫助教師迅速接收反饋信息,找出教學程序在具體實施過程中的成功與不足,從而為調整教學策略建立可靠依據(jù),使課堂教學不斷優(yōu)化、成熟通過反思記錄,一方面可聚沙成塔,積細流成江河;另一方面把教學對象認知過程中出現(xiàn)的問題變成信息,暫時貯存,便于今后教學時借鑒使用,做到教者有(you)的(di)放(fang)矢(shi)。
    “凡事預則立,不預則廢”,做任何事情,只有在做之前有一個明確的目的和方向,才能在開展的時候能夠比較順利地進行。有了明確的目標,我就會朝著這個目標踏踏實實地前進,爭取在收獲的季節(jié),有著屬于自己想要的果實!
    為了認真貫徹落實學校的。
    工作計劃。
    使本學期的各方面工作能夠更好的開展本人結合自身的實際情況特制定以下工作計劃。
    一、思想政治方面。
    1、加強政治理論學習,提高自身素質。
    認真學習黨的路線、方針和政策,保持正確的思想政治方向。關心國家大事,經常和老師們共同探討學習體會,提高自己的思想政治覺悟。熱愛自己的事業(yè),關心愛護每一個學生,讓學生把學校看成一個溫暖的大家庭,對學生一視同仁,一切從學生的實際出發(fā),讓每一個學生在學校中都能健康快樂的成長。
    2、加強學習交流,提高師德修養(yǎng)。
    本學期,我將通過網絡、刊物等渠道,搜集名師的。
    事跡材料。
    認真學習體會他人優(yōu)秀的教育經驗在名師的引領下進一步用愛心、耐心去呵護每一顆幼小的心靈。在班級工作中如有不懂的地方及時虛心的向周圍的老師請教。時刻注意自己的言談舉止嚴格要求自己做到言傳身教、為人師表。
    二、教育教學方面。
    1、認真學習教育教學理論。
    二十一世紀是信息時代,科技知識不斷更新,新的理念不斷涌現(xiàn),學習成為我們現(xiàn)代社會生活的重要方式之一。教師從事著教書育人的重要工作,更需要不斷學習。在工作中,我會繼續(xù)認真學習教育教學理論,認真研究課程標準,研究學法和教法,研究教材重點與難點,做到理論指導實踐,實踐充實理論,把一些好的教育教學理論方法運用到具體實踐中。認真貫徹國家基礎教育工作會議的精神,以基礎教育課程改革為契機,全面推進素質教育,深化教育改革。以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點,深化課堂教學改革。
    2、努力提高學生成績。
    要提高學習成績,學困生是關鍵,我準備根據(jù)具體情況,有針對性地采取多種方式幫助、提高學困生的學習成績。
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    年度個人工作目標和計劃篇十三
    2、做好課后輔導。
    要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生記錯作業(yè)。針對這種問題,抓好學生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。
    3、提高自身的業(yè)務水平。
    積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。
    4、培養(yǎng)多種興趣愛好,博覽群書,多看有關語文教學的書籍,不斷擴寬知識面,為教學內容注入新鮮血液??傊诮窈蟮慕逃虒W工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力提高自己的教育教學水平。
    在20xx年的工作中,采購部繼續(xù)按照銷售計劃和生產需要做好原來和輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,全面提升個人素質。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為更好的完成**年的工作,采購部制定以下。
    工作計劃。
    和目標:
    一、管理目標。
    1、完成采購成本管理體系建設,推進采購管理規(guī)范化、制度化。
    依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度,通過整理和規(guī)范,將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況,在不脫離實行基礎的情況下,進行提升,將采購從面的管理到點的管理,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比。
    2、人員升級,業(yè)務提升,向數(shù)字化、表格化方向推進。
    按照采購流程,和企業(yè)調查需要,編制各類業(yè)務表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務員的工作和行為,降低管理成本,提高業(yè)務人員的主動性和自覺性,同時提升業(yè)務能力和個人素質。(表格見附件)。
    3、完成輔料采購手冊編制工作。
    輔料采購手冊,是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經驗,是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過程,降低業(yè)務人員培養(yǎng)時間和成本。
    4、繼續(xù)分解、量化部門工作。
    將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員,并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎,未來企業(yè)將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。
    二、業(yè)務目標。
    (一)原料采購。
    1、改進信息采集方式,完善信息渠道。
    把原來以客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎,聯(lián)合廠家、網站、政策等多層次、多側面的信息采集方式;把以價格為中心的信息方式,向產業(yè)鏈下游延伸,把產地信息和港口信息,國內信息和國際信息結合起來,加強對行業(yè)和產業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調查全面化,有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經過信息的提煉,為采購提供決策依據(jù)。
    2、平衡企業(yè)和客戶利益,推進公平接收。
    公司提出進廠公平接收、無客戶接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購成本。我們堅持推進接收質量標準改革,對每項指標都進行科學核算,并檢驗執(zhí)行效果。**年的目標是確定可持續(xù)使用基本接收指標,并對個別指標進行調整,符合公司長期使用需要。
    3、采集、累積各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫。
    我們在進行分析時,只有當年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無法進行對比分析,得出的結論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結果是靜態(tài)的,不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫,為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù),比如公司要按照含量進行定價和采購,就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎數(shù)據(jù)。
    4、采購公開、透明,實施陽光采購。
    采購部接受內部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,讓采購過程都展現(xiàn)在陽關下。采購部也加強自身防范,持續(xù)進行思想教育,不斷改進采購制度,用以約束采購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設,采購使用信息平臺公開報價,減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開、透明。
    (二)輔料采購。
    我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作:
    1、穩(wěn)定上游供應鏈,拓寬供應商渠道輔料采購具有項目多,數(shù)量少,需求變化大的特點,為保證公司的生產,首先就要穩(wěn)定供應商隊伍,在低庫存運轉的情況下,確保及時供貨?,F(xiàn)有供應商經過多年的合作和供應商的資質評定,基本穩(wěn)定。但是也有供應不及時,價格不合理的情況出現(xiàn),**年繼續(xù)擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿足公司生產加工需要。
    2、進行庫存成本分析,保持輔料合理庫存保持輔料合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律,了解生產加工情況和生產消耗,把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。
    3、加強市場分析,提高行情分析判斷能力。
    20xx年加工輔料采購費用為4734萬元,僅煤炭一項就占用了2300萬。20xx年輔料價格波動頻繁,波動幅度大,煤炭為例,最低價格520元/噸,最高價格個890元/噸,波動幅度達到70%以上,其他輔料價格波動也超過40%。我們如果加強輔料采購的分析預測,在40%的波動上,降低10%的成本,每年就可以節(jié)約470萬。
    1、提高專業(yè)知識和操作技能。
    內勤人員要學習財務知識,從**年開始,兩年時間內,采購內勤人員必須取得會計從業(yè)資格證書,外勤人員要取得采購師認證資格,采購部部長三年內取得注冊成本工程師認證。提高專業(yè)知識,也要提高業(yè)務能力。采購部將結合公司培訓,進行部門培訓,采購部員工要向單位其他部門學習,向同行業(yè)其他企業(yè)學習,規(guī)范自己的業(yè)務行為,進行自我提升。
    2、期貨學習。
    期貨學習本來是專業(yè)知識的一部分,但是采購來說,期貨具有特殊的重要性。原來、輔料采購都和期貨息息相關。強化期貨學習,利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導意義。
    3、輪崗學習。
    采購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復合性人才。在采購間歇期,采購部內部輪崗學習,達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習,向銷售部、品控部、物流部學習。
    采購部在**年工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
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    年度個人工作目標和計劃篇十四
    1、挖掘客戶信息,建立客戶關系。
    2、開拓新行業(yè)、新區(qū)域市場。
    4、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,并根據(jù)市場反饋,提出合理改進意見。
    1、工作目標:年度500萬元銷售額。
    開發(fā)3個以上穩(wěn)定客戶。
    年內買套新房。
    年內拿到駕照。
    為了能夠完成自己的目標,在接下來的時間我要不斷的與原有老客戶保持聯(lián)系,經常與“他們”在一起吃飯,偶爾送一些小禮物,拉進我于客戶之間的關系;還要不斷的走出去,至少每月有8天在南京周邊城市活動。收集更多的信息,拜訪客戶...
    年度個人工作目標和計劃篇十五
    忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊,我們的教學工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將吸取11年遺憾的教訓、收獲的經驗,腳踏實地,追求卓越?,F(xiàn)根據(jù)市、區(qū)、學校的工作配檔,制定如下20xx年個人工作目標:
    年度個人工作目標和計劃篇十六
    在工作領導小組的組織下,帶領干部職工認真學習保密法律、法規(guī),中央、省、縣委關于工作的安排、意見等,對保密知識應知應會內容要求干部職工熟練掌握。特別是對涉密人員重點加強教育,嚴格遵守保密守則,對黨和國家秘密事項做到守口如瓶。
    二、建章建制,消除隱患。
    為使工作做到有章可循,在原有各項制度的基礎上,結合工作實際,進一步完善各項規(guī)章制度。單位工作領導小組負責對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把失竊密事件消除在萌芽狀況。
    三、大力宣傳保密法律法規(guī)。
    按照全國保密法制宣傳教育工作會議精神,開展形式多樣的保密法制宣傳教育,認真做好“四五”普法宣傳教育工作。為使廣大職工進一步學習熟練掌握保密法律法規(guī),在適當?shù)臅r候舉辦一次保密知識考試。
    四、檢查評比。
    為使工作做到有安排、有檢查,年底萬隆鎮(zhèn)工作領導小組對單位工作進行檢查,對工作做的好的部門和個人進行表彰獎勵,對違反保密規(guī)定的人員進行嚴肅的批評教育,對觸犯保密法律、法規(guī)的人員依照有關規(guī)定給予處理。
    年度個人工作目標和計劃篇十七
     2、 開拓新行業(yè)、新區(qū)域市場
     4、 執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,并根據(jù)市場反饋,提出合理改進意見
     1、 工作目標:年度500萬元銷售額、開發(fā)3個以上穩(wěn)定客戶
     2、 個人目標:年度15萬元收入
     年內買套新房、年內拿到駕照
     古人說過,不想做將軍的兵不是好兵。
     身為一個文員,職位雖小,但是工作矜矜業(yè)業(yè)。
     為了能使以后的工作達到質量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,請領導批評指正。
     我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。
     無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。
     我還是個善于學習,敢于挑戰(zhàn)困難的人。
     來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。
     我一定牢記這句話,在xx集團實現(xiàn)自己的人生夢想。
     辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。
     我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。
     我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。
     首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:
     1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
     2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
     3.執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力。
     但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
     其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
     1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
     (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
     (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
     (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
     (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。
     公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。
     (5)做好辦公用品的管理工作。
     做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
     (6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,
     (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
     (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
     在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
     2.在行政工作中,我將做到以下幾點:
     (1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。
     要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。
     (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
     (3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
     (4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
     (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
     (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
     3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點:
     (1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。
     (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。
     (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
     我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的。
     現(xiàn)在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。
     當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為xx集團就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。
     4.其他工作
     (1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
     (2)協(xié)助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。
     (3)協(xié)助各子公司做好各項工作。
     (4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
     辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。
     我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
     轉眼來到公司已經八個多月了,踏足一個新公司,新行業(yè),這八個多月首先我盡快的熟悉了公司的各項管理制度并嚴格遵守,其次努力學習了關于產品的一些專業(yè)知識,其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領導給與的答問解惑,新的一年來到,在熟悉了公司的相關制度及自己涉及的領域工作范疇與職責之后,對于新一年的工作開展,我也有了點點想法與計劃:
     首先,作為公司市場部的一員對于公司市場方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點參考意見:
     1) 建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
     人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
     在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
     2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的銷售辦法。
     3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的
     4)培養(yǎng)對于產品使用過程中的一些突發(fā)狀況的應急措施。
     5)產品要很好的定位,針對性的策略,先做好一件事,再做其他事
     目前來說,15年的經濟總體不是很好,特種脂走不起來量,能夠使用的.本站客戶也不是想象中的很多,可能因為成本的問題制約,16年剛剛開始,經濟的整體情況目前看,也不是很樂觀,所以這個需要慢慢來,一步一步挖掘,急不來。
     作為市場銷量很大的通用鋰基脂,因為市場上的產品層次不齊,很亂,而我們公司的產品,首先因為是個新牌子,成本不容易下降,所以在一定程度上,突圍是很難的,量不容易走起來,那只有在質量上保持穩(wěn)定性,在原有的客戶基礎上,穩(wěn)步推進,增加客戶群,提高知名度,提高客戶的滿意度和認可度,在銷售上再靈活些,在售后上快速解決。
     同時推出別人沒有的,市場又可以接受,能走起量的產品。
     其次作為個人2016我需要努力做到并日趨完善的幾件事
     2)銷售工作最基本的客戶訪問量(積極開發(fā)新客戶,并維護好老客戶,經常與客戶保持一個良好的溝通)
     3)溝通要深入(做好本行業(yè)知識的積累,多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題,工作閑暇多查看一些行業(yè)網站及專業(yè)書本);在與客戶溝通的過程中,要能把我們公司所包含業(yè)務的范疇十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的建議要能做出迅速的反應。
     在傳達產品信息時要知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到了什么程度。
     4)工作要有一個明確的目標和詳細的計劃。
     要養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣以便于將工作時間更加合理的分配,避免工作局面混亂等各種不良的后果。
     根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解,完成銷售任務。
     并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
     我認為公司今年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。
     建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
     市場是良好的,形勢是嚴峻的。
     在市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,今年是大有作為的一年,假如在今年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
     5)根據(jù)原有客戶和開發(fā)新的客戶制定銷售計劃
     1.鞏義市黃河耐火廠,有兩臺雷蒙磨,去年試用后采購了一桶,但在后來的使用過程中,機修不按操作去做,和他原來用的油混加,造成使用效果下降,老板對此所產生的成本上升,表示不滿,后來就不進了,電話溝通了幾次,但無果,我計劃過了十五六去鞏義,在拜訪一次,見一下趙老板,爭取繼續(xù)合作。
     2.鞏義亞中耐火,兩臺磨,一月正常需要兩桶,去年年前試用,總體不錯,已經有一定的合作意向,劉經理說過了年在采購,桶裝的和管裝的價格不同,加注方式不同,要和機修溝通好,避免他為了省事就混加,爭取一定拿下。
     3.鞏義豐達耐材,兩臺磨機,大概需一桶多,去年年前試用,結果不錯,李師傅也說油好,就是太貴,主要是因為,他擔心軸承壞時,有就扔了,太貴,對于這個問題,后來我又給他不加了次,讓他看看軸承能用多長時間,看能不能在軸承的成本上對沖一下,我計劃去鞏義去看下,再和他談談,爭取達成共識。
     4.鞏義金嶺耐火廠,三臺磨機,大概需三到四桶,年前試用的,用了十三四天,軸承壞了,用的是咱公司的油封,對此他也沒說啥,年前他也放假早,就沒再說,我打算過幾天去鞏義時,再去拜訪下,看看啥情況,爭取可以合作。
     5.鞏義天琪耐火,一臺磨機,需一桶,去年十一月試用,就開機了幾天,后來就沒開,我打算去看下現(xiàn)在是啥情況,看能不能合作。
     ?
     6.新密光大耐火廠,去年已試用,總共有三臺磨,月需三到四桶,使用效果不錯,也很滿意,五r的用了有一個月軸承壞了,油封是咱公司的,這個事沒有外人知道,我去找了老板,老板說年底了,就不進了,過了年再說,我打算過了十五六去趟,爭取拿下。
     7.新密清平耐火,用的是鋰基脂,想試用雷蒙脂,因一直沒有合適的機會,到現(xiàn)在也沒有試用,有三臺磨機,月需三到四桶,我計劃去趟在拜訪下,看有沒有機會試用,爭取試用成功,讓他用雷蒙脂。
     8.新密萬瑞耐火,兩臺磨,現(xiàn)在合作,用的是鋰基脂,月需兩桶,以協(xié)商好,等天熱的時候,試用雷蒙脂,如果效果理想的話,他準備換成雷蒙脂。
     ?
     9.東風軸承店,年前以合作,進了部分產品,包闊特種脂,我打算過幾天從鞏義,新密出差回來去南陽再去看看,順便在向他推薦下,新開發(fā)的保輪脂,爭取讓他能把量做起來。
     10.西峽縣西平鎮(zhèn),宏軒耐火公司,年前給他發(fā)了兩桶鋰基脂,有四臺磨,他鋰基脂月需1000元,對于雷蒙脂,他目前不是很愿意用,我計劃去趟看看能試用不能,爭取說服進行試用,以便也改成雷蒙脂。
     11.西峽縣西平鎮(zhèn)豫邊村,豫誠耐火,兩臺磨,年前去時想試用,但考慮到他磨得是生料,短時間試用不出效果,因為快放假了,所以決定過完年開工了再給他試,過幾天去南陽時,想去給他試用下,他的周圍還有七八臺磨。
     把他拿下的話,會有一個骨牌效應,因為周圍的人都認識他。
     去年我原有的幾個客戶,以終端為多,用量也不是很大,在今年我計劃在原有的試用客戶,暫沒達成合作的,盡量發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,達成合作,增加特種脂的銷量,在這同時開發(fā)渠道客戶,增加銷量,以期達到滿意的結果。
     根據(jù)以上和今年目前經濟的情況,下邊是我三四五月份的一個粗略估計:我估計三月份應該可以達到5000元,四月份估計可以達到8000到一萬,五月份因為天氣有點熱了,用油量也在增加,客戶群也在增加,如果產品性能也很穩(wěn)定,我估計可以做到一萬三左右,在此基礎上我會再努力爭取開發(fā)更多客戶,我想銷量會一步不提高的。
     為公司為個人增加收入,提高市場占有率30%,知名度。