總之，報(bào)告是一種重要的溝通工具，通過(guò)它我們能夠系統(tǒng)地呈現(xiàn)和傳遞信息。報(bào)告的撰寫可以參考一些優(yōu)秀的范文或樣本，從中學(xué)習(xí)和借鑒有益的寫作技巧。我們建議您在撰寫報(bào)告之前先閱讀一些相關(guān)的報(bào)告范文，這有助于您更好地理解報(bào)告的要求和特點(diǎn)。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇一
在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，臥牛社區(qū)黨支部按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的總要求，結(jié)合社區(qū)工作特點(diǎn)和具體情況，確定了“科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。支部班子、社區(qū)干部一起深入社區(qū)，通過(guò)走訪了解、召開(kāi)座談會(huì)等形式，廣泛征求各方面意見(jiàn)，群力群策查找影響我社區(qū)科學(xué)發(fā)展觀的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理匯總后形成了專題調(diào)研報(bào)告。
臥牛社區(qū)位于堯都區(qū)商業(yè)中心，東起體育南街，南至五一西路，西至鼓樓南大街，北至貢院街。轄區(qū)共有常住戶1321戶，人口4905人，行政事業(yè)單位4個(gè)，集體企業(yè)2個(gè)，學(xué)校1所，幼兒園1所，私營(yíng)企業(yè)44個(gè)，小區(qū)4個(gè)。
轄區(qū)居民集中密集，年齡、職業(yè)、學(xué)識(shí)各有不同，呈現(xiàn)多樣化特征，有老年人和未成年人、在職人和居家者、有高學(xué)識(shí)人和低學(xué)識(shí)人等不同的居民人群，各種人群需要的服務(wù)也有所差異。
我轄區(qū)地處商業(yè)繁華區(qū)，企事業(yè)單位多，門店廣，涉及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多樣齊全，各種針對(duì)性服務(wù)需求較大。
1、社區(qū)規(guī)章制度不完整，未起到實(shí)質(zhì)性作用。現(xiàn)在社區(qū)新增加了工作人員，現(xiàn)增加工作人員工作職責(zé)還未制度化、清晰化、明確化，原有工作人員工作職責(zé)有些已不適應(yīng)現(xiàn)在工作需要，起不到約束、敦促的實(shí)質(zhì)性作用，一定程度上妨礙了工作的有機(jī)統(tǒng)一。
2、居民法律意識(shí)淡薄，知法、懂法、用法的實(shí)際能力欠缺。首先，對(duì)社區(qū)居委會(huì)的工作認(rèn)識(shí)不全面、不深入，一方面影響了他們對(duì)社區(qū)工作的參與配合，另一方面也影響了他們自身許多事項(xiàng)的正常辦理；其次，對(duì)基本法律了解不到位、不確切，以至生活和工作中多了一些盲目和被動(dòng)，不能很好的用法律的手段解決實(shí)際問(wèn)題；再次，對(duì)自身角色多樣化所涉及到的特殊領(lǐng)域法律知識(shí)知之甚少，從而影響到自身的生活和工作。
3、轄區(qū)單位經(jīng)營(yíng)守法中存在問(wèn)題，有些抱著僥幸心理與現(xiàn)有規(guī)章打擦邊球，只圖眼前、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)行業(yè)內(nèi)法律認(rèn)識(shí)不到位以至四處碰壁。
4、溝通渠道不暢通，導(dǎo)致工作中存在無(wú)頭緒現(xiàn)象。到目前為止，社區(qū)未形成一個(gè)有效的溝通反映事情的平臺(tái)，未能將所有的需服務(wù)事項(xiàng)梳理匯總，分出輕重緩急，造成了工作的盲目性和低效率。例如，個(gè)別居民有事直接來(lái)居委會(huì)反映，一方面造成工作的無(wú)序，一方面又可能形成掛一漏萬(wàn)的局面，不利于法律服務(wù)的有效開(kāi)展和相關(guān)問(wèn)題的及時(shí)解決。
5、特殊群體及弱勢(shì)群體得不到針對(duì)性的和及時(shí)的幫助。轄區(qū)居民結(jié)構(gòu)多樣化帶來(lái)各自所需的針對(duì)性服務(wù)有所差異，如老年人群體、青少年群體、職工群體各需要不同的針對(duì)性的法律服務(wù)。尤其是這些群體當(dāng)中的一部分弱勢(shì)群體，自己維權(quán)能力差，而且得不到及時(shí)有效的幫助，這些問(wèn)題需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)積極主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)、去解決。
6、缺乏一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。眾所周知，我們處于法治社會(huì)各行各業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開(kāi)法，而僅靠社區(qū)工作人員的努力對(duì)于龐大的居民群體來(lái)說(shuō)可謂杯水車薪，不能有效的將法律服務(wù)落到實(shí)處。因此，社區(qū)需要一支知法懂法、積極熱心的高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍來(lái)配合我們的工作。
針對(duì)以上問(wèn)題，現(xiàn)提出建議及對(duì)策如下：
1、制定、完善各項(xiàng)工作規(guī)章制度及各工作人員工作職責(zé)，如社區(qū)黨員聯(lián)系居民制度、社區(qū)黨支部議事規(guī)則、社區(qū)治安和人民調(diào)解委員會(huì)職責(zé)、社區(qū)醫(yī)療和計(jì)劃生育委員會(huì)職責(zé)等等，以便將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的框架中，從而使各工作人員對(duì)所負(fù)責(zé)工作有一個(gè)更深入的認(rèn)識(shí)，從而更好的踐行自己的職責(zé)，形成一股合力更好的工作和服務(wù)居民。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇二
親愛(ài)的同事們：
大家好!
我們應(yīng)該常在問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會(huì)說(shuō)我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情?在這里我要說(shuō)：“你錯(cuò)了!”公司的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來(lái)共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開(kāi)你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無(wú)數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。
你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
人們常說(shuō)：人若生不逢時(shí)，沒(méi)趕上英雄輩出的時(shí)代，即便竭盡所能，終是難以揚(yáng)名天下。是啊，生于和平年代，大多數(shù)人從事著極其一般的工作，我們真的很平凡。但我要說(shuō)，為何偉大不能寓于平凡之中，平凡的我們一樣能高揚(yáng)起頭，因?yàn)槠椒仓?，我們一樣能夠奉獻(xiàn)。既然我選擇了把電解鋁作為我終身的職業(yè)，選擇了電解工這工作，做為公司最底層的普通員工，那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，讓我們把對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)，對(duì)社會(huì)的熱愛(ài)，對(duì)生活的熱愛(ài)，對(duì)家庭的熱愛(ài)化為一種動(dòng)力投入到自己的工作中!這種愛(ài)讓我們會(huì)義無(wú)反顧地選擇敬業(yè)。
什么是愛(ài)崗敬業(yè)呢?愛(ài)崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作，忠誠(chéng)自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。當(dāng)我們汗流浹背時(shí)我們沒(méi)有叫一聲苦。因?yàn)槲覀冏鹬毓ぷ?，?duì)工作盡職盡責(zé)，一絲不茍。因?yàn)槲覀冎艺\(chéng)于工作，把個(gè)人的利益與企業(yè)利益想統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。我們都知道對(duì)自己的親人要忠誠(chéng)，企業(yè)的壯大也需要全體員工的忠誠(chéng)?！翱茖W(xué)發(fā)展，安全第一”是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠(chéng)，企業(yè)面臨困境時(shí)更需要我們的忠誠(chéng)。正是這種對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。
什么是人生價(jià)值?在平凡的崗們上怎樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語(yǔ)說(shuō)得好：心有多大，舞臺(tái)就有多大。一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論，也沒(méi)有過(guò)高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡(jiǎn)單：站好每一班崗，做好每一件事，把自己所學(xué)到的知識(shí)與企業(yè)的建設(shè)相融合。為企業(yè)的建設(shè)服務(wù)，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的員工。
讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧!
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇三
長(zhǎng)分析了國(guó)內(nèi)外的形式已經(jīng)我們企業(yè)的處境。在報(bào)告中還提到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)。
企業(yè)的規(guī)劃。這讓我們深切的體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們企業(yè)的規(guī)劃以及對(duì)我們。
員工的關(guān)心。讓我們感受到濱化就是我們的家，我們要與濱化共成長(zhǎng)。
企業(yè)和員工是一個(gè)共同體，企業(yè)的成長(zhǎng)，依靠員工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。
動(dòng)地去工作，恪盡職守，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，這不僅是我們，也是企業(yè)走向成功的起點(diǎn)。
到自己所學(xué)的知識(shí)依就欠缺，不斷加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。
通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲，只有將每個(gè)螺絲擰緊，機(jī)器才能穩(wěn)定，快速的運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，所以不論在什么時(shí)候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的。這使我想起一句名言“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江?！?。
作為一名濱化人，我驕傲、我自豪，濱化伴我成長(zhǎng)，我愿為她奉獻(xiàn)我的一切力量，無(wú)怨無(wú)悔。我愿與濱化共成長(zhǎng)。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇四
應(yīng)日本公認(rèn)會(huì)計(jì)士協(xié)會(huì)和日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，我們于一九八0年八月二十六日至九月十九日訪問(wèn)了日本，考察日本企業(yè)財(cái)務(wù)管理的情況。在訪問(wèn)期間，根據(jù)兩個(gè)協(xié)會(huì)的安排，拜會(huì)和訪問(wèn)了大藏省、公認(rèn)會(huì)計(jì)士協(xié)會(huì)、日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)，重點(diǎn)訪問(wèn)了新日本制鐵公司、五十鈴汽車公司、東京芝浦電氣公司、小松制作所、川畸重工業(yè)公司和日立精機(jī)公司六個(gè)公司。由于時(shí)間短，日方準(zhǔn)備的材料未能系統(tǒng)的介紹，有些問(wèn)題考察的不夠深入。據(jù)我們粗淺的了解，日本在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，有些是有參考價(jià)值的。給我們印象較深的，有以下三點(diǎn)。
這次考察注意了解了日本企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制方面的情況。訪問(wèn)的六家公司中，除日本精機(jī)公司規(guī)模較小外，其余五家是日本著名的大公司。新日本制鐵公司有八個(gè)大型的從煉鐵到煉鋼、軋材的聯(lián)合鋼鐵廠，煉鋼能力達(dá)五千萬(wàn)噸，其中三座大鋼廠，生產(chǎn)能力都達(dá)800一1，000萬(wàn)噸。東京芝浦電氣公司擁有三十多家工廠，上年的銷售額合人民幣一百億元。五家大公司中，相對(duì)來(lái)說(shuō)規(guī)模較小的五十鈴汽車公司，有兩個(gè)汽車制造廠，年產(chǎn)汽車四十萬(wàn)輛。上述五家大公司的管理體制分二種類型：一種是人、財(cái)、物、產(chǎn)、銷的管理權(quán)都集中在公司，職工的招收、科級(jí)以上千部的任免、工資和獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的確定、設(shè)備投資、主要原材料采購(gòu)、接受訂貨、推銷產(chǎn)品與核算損益，都由公司負(fù)責(zé)，工廠只是生產(chǎn)的執(zhí)行單位，根據(jù)公司的指令和計(jì)劃，組織生產(chǎn)，管理成本、質(zhì)最和采購(gòu)零星材料。屬于這一類的是新日鐵、五十鈴和小松制作所三家。新日鐵所屬的君津鋼鐵廠，生產(chǎn)能力年產(chǎn)鋼1，000萬(wàn)噸，這樣大的工廠，折舊費(fèi)都集中在公司統(tǒng)一使用，工廠更新設(shè)備、進(jìn)行技術(shù)改造，要報(bào)計(jì)劃，經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。在批準(zhǔn)的投資額中，給相當(dāng)于一年折舊額十分之一的機(jī)動(dòng)資金，可以應(yīng)變使用。在計(jì)劃之外，工廠沒(méi)有購(gòu)置設(shè)備和建設(shè)工程的權(quán)利。
另一種類型，是所屬工廠多，產(chǎn)品神類多，按產(chǎn)品把工廠分成若千個(gè)事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，以事業(yè)部為單位核算盈虧。例如，東京芝浦電器公司有三十一個(gè)工廠，分為電波電器、電器通信、醫(yī)療機(jī)器等十九個(gè)事業(yè)部。川畸重工業(yè)公司有十八個(gè)工廠，分為造船、車輛、航空機(jī)等十五個(gè)事業(yè)部。事業(yè)部在產(chǎn)、供、銷方面有類似獨(dú)立公司的權(quán)利，但人事權(quán)和財(cái)權(quán)，仍集中在公司。在人事方面，事業(yè)部需要增人，由事業(yè)部提出計(jì)劃，經(jīng)公司董事會(huì)審查批準(zhǔn)后，工人由事業(yè)部(或工廠)招收，大學(xué)畢業(yè)生由公司統(tǒng)一招收?？崎L(zhǎng)以上千部的提升，由事業(yè)部推薦，公司審批。在財(cái)權(quán)方面，各項(xiàng)資金由公司集中調(diào)度使用，事業(yè)部無(wú)權(quán)向銀行借款。事業(yè)部需要的流動(dòng)資金，公司核定給一個(gè)數(shù)額，由公司提供貸款，收取利息。事業(yè)部由于管理不善，資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難，需向公司申請(qǐng)追加借款。東京芝浦電器公司規(guī)定，這種借款，加倍收息。擴(kuò)建、設(shè)備更新和技術(shù)改造需要的投資，事業(yè)部每年要作出計(jì)劃，報(bào)公司審批。公司按批準(zhǔn)的計(jì)劃提供資傘去事業(yè)部按批準(zhǔn)計(jì)劃執(zhí)行，計(jì)劃外沒(méi)有用錢的權(quán)利。東京芝浦電器公司雖然規(guī)定折舊費(fèi)留給事業(yè)部，但要用于基本建設(shè)和設(shè)備更新改造，也得按公司批準(zhǔn)計(jì)劃執(zhí)行。在批準(zhǔn)的工程計(jì)劃之外，也無(wú)權(quán)動(dòng)用。
以上兩種類型，都有一個(gè)特點(diǎn)，就是人事權(quán)、財(cái)權(quán)高度集中。我們?cè)鴨?wèn)過(guò)新日鐵和川琦重工，工廠規(guī)模很大，財(cái)權(quán)高度集中，有什么利弊。新日鐵的經(jīng)理部長(zhǎng)中津海先生講：管理高度集中，可以保證最有效的使用資金，最合理的經(jīng)營(yíng)。十個(gè)鋼廠，都希望發(fā)展，要求投資，在那個(gè)廠投資最合理，最經(jīng)濟(jì)，工廠不了解，公司可以作出正確的判斷。十個(gè)鋼鐵廠，有二個(gè)廠各種鋼材都可以生產(chǎn)，其余廠生產(chǎn)的品種都有分工和側(cè)重，有的適合少品種大批量生產(chǎn)，有的可以多品種小批量生產(chǎn)。在生產(chǎn)安排上，公司統(tǒng)一接受訂貨，可以根據(jù)訂貨的品種、數(shù)量和運(yùn)輸條件，安排到最合適的單位生產(chǎn)，做到高效率、低成本。如果由工廠各自接受訂貨，就會(huì)失去這個(gè)優(yōu)勢(shì)。川畸重工經(jīng)理部長(zhǎng)橫山先生講，財(cái)權(quán)集中，可以合理使用資金乃但也有缺點(diǎn)，事業(yè)部有依賴思想，主動(dòng)精神差。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)多梢的情況下，使用資金要謹(jǐn)慎，集中管理是有利的。
我國(guó)正在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)體制改革，擴(kuò)大企業(yè)財(cái)權(quán)。日本的作法，值得我們研究參考。財(cái)權(quán)不宜放的太散，財(cái)權(quán)太散，不利于合理使用資金。對(duì)財(cái)權(quán)，可研究區(qū)別對(duì)待，屬于生活福利基金、獎(jiǎng)勵(lì)基金，直接放給基層企業(yè)步屬于生產(chǎn)發(fā)展基金(包括折舊費(fèi)在內(nèi))，可以一部分放給基層企業(yè)，一部分放到公司一級(jí)。這樣處理，可能既有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，又有利于合理使用資金。
一、通過(guò)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。他們認(rèn)為，現(xiàn)代化企業(yè)，規(guī)模大，大的公司下屬有許多事業(yè)部和工廠，有生產(chǎn)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)研究、發(fā)展新產(chǎn)品、基本建設(shè)、設(shè)備更新、成本和盈利等等十分復(fù)雜的管理事項(xiàng)。對(duì)龐大的企業(yè)，復(fù)雜的管理事項(xiàng)，如何進(jìn)行管理，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作利用貨幣和計(jì)算經(jīng)濟(jì)效果的方式，提供了簡(jiǎn)化的、明了的綜合的管理方法，即實(shí)行預(yù)決算管理。所謂預(yù)算，就是對(duì)生產(chǎn)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)研究、發(fā)展新產(chǎn)品、成本、利潤(rùn)和設(shè)備投資計(jì)劃，以預(yù)算的形式編成。預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，在執(zhí)行中按預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格控制。決算就是預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。決算同預(yù)算的差異，各公司每月都進(jìn)行分析。他們強(qiáng)調(diào)責(zé)任會(huì)計(jì)制，即會(huì)計(jì)要反映事業(yè)部、工廠、車間以至班組各級(jí)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任。各級(jí)都要進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行結(jié)界擴(kuò)險(xiǎn)查考核，完成的好，要找出經(jīng)驗(yàn)，普及提高，完成的不好，耍找出原因，研究措施加以解決。他們的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作，事后反映雖然也發(fā)揮了重要作用，但重點(diǎn)是放在事前預(yù)算控制上，充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的積極作用。
二、狠抓成本管理。成本管理的目的非常明確，就是確保實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。資本主義國(guó)家企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，企業(yè)要得到生存和發(fā)展，必須增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，主要靠產(chǎn)品價(jià)格低、品質(zhì)好、式樣新。生產(chǎn)成本低，價(jià)格才能有競(jìng)爭(zhēng)力，取得超額利潤(rùn)。他們抓成本管理，有以下特點(diǎn)：
1?經(jīng)理、廠長(zhǎng)直接抓成本。小松制作所的粟津工廠，在廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下；有個(gè)工廠管理室，室下設(shè)七個(gè)科，有二個(gè)科是管成本的。一個(gè)是成本管理科，有9個(gè)人，專門搞成本計(jì)劃管理。另一個(gè)是價(jià)值工程科，是專門調(diào)查、研究、分析降低成本的途徑、方法、有七個(gè)人，都是技術(shù)人員。日常的成本核算、分析管理工作，由總務(wù)部會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)。五十鈴汽車公司，有一個(gè)直接歸總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的辦公室有122人，主要是搞經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的，其中63人是搞成本規(guī)劃、管理和搜集成本情報(bào)的，多數(shù)是工程技術(shù)人員。日常成本核算、管理，另由成本科負(fù)責(zé)。
2?重視成本的事前管理。事前管理著重抓成本規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和試制。這個(gè)環(huán)節(jié)的工作抓好了，以后生產(chǎn)的成本管理獻(xiàn)比較容易了。要生產(chǎn)一種新型號(hào)的汽車，根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)相同類型的汽車進(jìn)行分析研究，確定一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)性的銷售價(jià)格。銷售價(jià)格減去合理的利潤(rùn)，作為進(jìn)行生產(chǎn)的目標(biāo)成本。目標(biāo)成本交給設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)和供應(yīng)等部門進(jìn)行具體設(shè)計(jì)和落實(shí)。如果達(dá)不到預(yù)定的目標(biāo)成本，就進(jìn)一步研究改進(jìn)設(shè)計(jì)，力求改進(jìn)技術(shù)，提高材料利用率，采用廉價(jià)的代用材料，降低材料、協(xié)作件的采購(gòu)價(jià)格，提高生產(chǎn)率，務(wù)求達(dá)到目標(biāo)成本。達(dá)到了目標(biāo)成本，才能證式進(jìn)行試制，否則，就不試制了。
生產(chǎn)過(guò)程中的成本管理，采用標(biāo)準(zhǔn)成本(也叫預(yù)算成本，我們叫計(jì)劃成本)進(jìn)行事前控制。標(biāo)準(zhǔn)成本按成本形成的責(zé)任單位逐級(jí)分解落實(shí)到基層，按標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行管理，使成本管理發(fā)揮更積極的作用。同時(shí)，也重視事后檢查考核。各個(gè)責(zé)任單位按期分析實(shí)際成本同標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，實(shí)際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本的，要找出經(jīng)驗(yàn)，鞏固普及，實(shí)際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本的，要找出原因，采取措施，加以解決。新日本制鐵公司各鋼廠每天向公司報(bào)一次成本情況。東京芝浦電氣公司深谷工廠每月開(kāi)二次會(huì)，研究分析成本。五十鈴汽車公司川菊工廠每月科、部、廠分別開(kāi)成本會(huì)議，分析研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算、工資預(yù)算、材料利用率等成本情況。
事前的成本管理，在新廠、新設(shè)備建設(shè)前就進(jìn)行充分的研究，保證投產(chǎn)后能做到低成本。私人辦工廠是為了盈利，建設(shè)新廠，擴(kuò)充生產(chǎn)設(shè)備，投產(chǎn)后產(chǎn)品售價(jià)多少，成本高低，能否賺錢，這是決定是否投資建設(shè)要研究的中心問(wèn)題，也是銀行決定給不給貸款要研究的中心問(wèn)題。工廠建設(shè)方案，要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的反復(fù)研究，多種方案比較，力求投資省(投資多了，折舊費(fèi)就大，影響成本高，還要增加利息負(fù)擔(dān))、工藝流程合理、效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好、成本低、賺錢多。不像我們那樣，建設(shè)工廠事前不研究投產(chǎn)后的產(chǎn)品成本，工廠投產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)消耗大、成本高，再去抓成本已經(jīng)晚了。他們工程建設(shè)前研究的時(shí)間比較長(zhǎng)，準(zhǔn)備的充分，一旦決定建設(shè)，就集中力量摘，工期比較短，經(jīng)濟(jì)效果好。例如，君津鋼鐵廠，是一個(gè)年產(chǎn)1，000萬(wàn)噸鋼的大聯(lián)合鋼鐵廠，是填海造地建設(shè)起來(lái)的。新日本制鐵公司五十年代末期就開(kāi)始研究建設(shè)這個(gè)廠，前后經(jīng)評(píng)六、七年的研究審查，1967年3月才開(kāi)始填海造地建設(shè)，并相繼開(kāi)始鋼鐵廠各項(xiàng)工程的建設(shè)。第一期工程從填海造地開(kāi)始到出鋼材，僅僅用了十九個(gè)月的時(shí)間，全部工程只用了五年多一點(diǎn)的時(shí)間。各項(xiàng)工程投產(chǎn)的時(shí)間銜接的非常好，焦化廠1968年8月1日點(diǎn)火，燒結(jié)廠11月10日投產(chǎn)，一號(hào)高爐11月27日點(diǎn)火，第丁煉鋼廠12月2日投產(chǎn)，第一初軋廠12月11日投產(chǎn)，熱軋廠1969年1月13日投產(chǎn)，保證了較高的投資效果。新日鐵用的鐵礦石99.2%是進(jìn)口的，每噸進(jìn)口價(jià)是22美元；用的焦煤86%是進(jìn)口的，每噸進(jìn)口價(jià)高達(dá)60美元，在這種不利的條件下，由于工廠建設(shè)合理，采用新技術(shù)，加強(qiáng)成本管理，產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上仍有競(jìng)爭(zhēng)力，保持了較高的盈利水平，銷售利潤(rùn)率達(dá)到11.5%。
3?成本管理強(qiáng)調(diào)依靠全體職工。東京芝浦電氣公司和小松制作所介紹，都講成本管理要依靠企業(yè)的每一個(gè)成員。他們依靠職工進(jìn)行成本管理的方法，首先是注意對(duì)職工進(jìn)行成本意識(shí)的教育。小松制作所介紹，職工對(duì)成本有正確的認(rèn)識(shí)，是降低成本的重要條件，成本意識(shí)可以給每個(gè)職工的活動(dòng)指出方向和目標(biāo)。用我們的話講，教育職工，有勤儉的思想，行動(dòng)上才能注意節(jié)約。其次是每年制定計(jì)劃時(shí)，發(fā)動(dòng)全廠職工討論降低成本的措施，制訂降低成本的計(jì)劃。討論的重點(diǎn)放在本人本單位主管的工作上，怎樣提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、提高效率、降低成本。通過(guò)職工討論，制訂出個(gè)人的、班組的、車間的以至全廠的降低成本計(jì)劃，把降低成本責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。實(shí)際執(zhí)行，按計(jì)劃進(jìn)行檢查考核。這個(gè)方法卓有成效。東京芝浦電氣公司深谷工廠，有一個(gè)裝配工序，通過(guò)發(fā)動(dòng)職工討論，采取措施，提高效率30%。三是開(kāi)展小組管理活動(dòng)。(類似我們的班組核算)。目標(biāo)是高質(zhì)量、高效率、低消耗。深谷工廠84個(gè)小組，都開(kāi)展了小組管理活動(dòng)，收效很大，去年節(jié)約成本一億日元。小組管理活動(dòng)開(kāi)展的很普遍，全國(guó)約有1，000萬(wàn)人參加。日本產(chǎn)業(yè)界非常重視這個(gè)活動(dòng)，他們稱為“全員自主管理運(yùn)動(dòng)”，是推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＫ氖翘岚钢贫?，即發(fā)動(dòng)職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、、生產(chǎn)、技術(shù)等各個(gè)方面提合理化建議，好的建議及時(shí)采納，用于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理上。東京芝浦電氣公司深谷工廠1979年共提合理化建議2.2萬(wàn)件，平均每人7件。這個(gè)制度實(shí)行的也比較普遍。日本產(chǎn)業(yè)界非常推崇這個(gè)制度，說(shuō)它是開(kāi)發(fā)職工的智慧辦好企業(yè)的重要方法。
政府也通過(guò)經(jīng)濟(jì)團(tuán)體指導(dǎo)成本管理。日本的經(jīng)濟(jì)在相當(dāng)程度上依賴出口，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很厲害，日本政府非常重視經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)能力，在全國(guó)開(kāi)展了幾次合理化運(yùn)動(dòng)。在合理化運(yùn)動(dòng)中，政府通過(guò)民間經(jīng)濟(jì)團(tuán)體提出一些指導(dǎo)原則，推進(jìn)合理化。日本機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)于六十年代初提出了“機(jī)種生產(chǎn)集中原則”，規(guī)定一個(gè)工廠生產(chǎn)某型號(hào)機(jī)械，要達(dá)到全國(guó)產(chǎn)量5%以上，本公司總產(chǎn)量的20%以上，因?yàn)橐?guī)模小，批量少，不經(jīng)濟(jì)，就應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，組織集中生產(chǎn)。這個(gè)措施，促進(jìn)了專業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)，提高了效率，降低了成本，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了很好的作用。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)規(guī)模比六十年代初大多了，上述具體比例雖已不適用，但各企業(yè)從本身利益考慮，還是堅(jiān)持機(jī)種生產(chǎn)集中原則的。
三、使用資金謹(jǐn)慎，講求經(jīng)濟(jì)效果。經(jīng)濟(jì)效果是私人投資的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效果不好，企業(yè)就會(huì)遇到困難，甚至?xí)归]。因此，使用資金都非常謹(jǐn)鎮(zhèn)，尤其是在增加設(shè)備投資上更為慎重。東京芝浦電氣公司將設(shè)備投資分為提高效率更新設(shè)備、增加生產(chǎn)擴(kuò)充設(shè)備、新建工廠三類。為提高效率更新設(shè)備，要詳細(xì)計(jì)算和比較新舊設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效果，包括用人數(shù)、作業(yè)率、材料利用率、廢品率、成本、投資利潤(rùn)率、資金回收期限等。更新設(shè)備追加投資的利潤(rùn)率(成本降低額+更新設(shè)備投資額)，一般來(lái)講要揭于利用驚芍設(shè)備的利潤(rùn)水平，才有采用價(jià)值。如果不能帶來(lái)增加的利潤(rùn)，就不投資。對(duì)擴(kuò)充生產(chǎn)設(shè)備和新建工廠的投資，要作更周密的研究，包括原材料來(lái)源、協(xié)作廠家、水泡供應(yīng)、運(yùn)輸條件、地質(zhì)條件產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷路、銷售價(jià)格、有技術(shù)能力的勞動(dòng)力、成本、資金、施工單位、建設(shè)工期、投資利潤(rùn)率、投資回收期（投資額/扣除納稅、資本分紅后的利潤(rùn)+折扣）等等方面，進(jìn)行詳細(xì)周密的調(diào)查研究。日本的企業(yè)，自有資本都比較少，只占17%左右，一般企業(yè)大部分投資、要向銀行借款。上述各項(xiàng)，不但企業(yè)要研究，提供貸款的銀行也要審查。經(jīng)過(guò)公司、銀行詳細(xì)認(rèn)真的研究審查，上述各項(xiàng)都有把握落實(shí)了，經(jīng)濟(jì)效果比較好，投資一般五至七年可、以收回的，才決定進(jìn)行投資，銀行才提供貸款。因?yàn)闆Q定投資謹(jǐn)慎，投資的經(jīng)濟(jì)效果都比較好。據(jù)日本興業(yè)銀行介紹，經(jīng)他們審查提供資金的工程，都是成功的。
在使用流動(dòng)資金方面，講求金融成本，力求少用資金。新日本制鐵公司完全依賴進(jìn)口的鐵礦石，只儲(chǔ)備50天左右的用量，煤儲(chǔ)備40天左右用量。東京芝浦電氣公司深谷工廠。低值小零件儲(chǔ)備十天用量，顯象管、電視機(jī)外殼只儲(chǔ)備二小時(shí)的用量。川崎重工摩托車廠，零件儲(chǔ)備二天用量。小松粟津工廠，生產(chǎn)多種挖掘機(jī)，過(guò)去是不同型號(hào)的產(chǎn)品輪番生產(chǎn)，這樣效率雖高，但占用的資金多，利息負(fù)擔(dān)大，現(xiàn)在改為在一條裝配線上同時(shí)裝配幾種型號(hào)的挖掘機(jī)，節(jié)省了資金。企業(yè)都講求資金周轉(zhuǎn)速度，資金運(yùn)用效率高，機(jī)械工業(yè)二百二十個(gè)大公司，流動(dòng)資金一年周轉(zhuǎn)5.8次(按銷貨成本計(jì)算)，比我國(guó)民用機(jī)械工業(yè)周轉(zhuǎn)1.1次快四倍多。鋼鐵工業(yè)三十九個(gè)公司，流動(dòng)資金一年周轉(zhuǎn)3.8次，比我國(guó)冶金工業(yè)周轉(zhuǎn)2次快將近一倍。
日本的會(huì)計(jì)工作，很有特色，不少地方很值得借鑒。他們將會(huì)計(jì)工作提高到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理至為重要的地位，使其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮有效的控制作用。會(huì)計(jì)工作，重點(diǎn)放在成本管理上，成本管理著重事先控制，使用資金謹(jǐn)慎，非常重視使用資金的經(jīng)濟(jì)效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人懂得會(huì)計(jì)知識(shí)，會(huì)運(yùn)用會(huì)計(jì)工具進(jìn)行企業(yè)管理，政府關(guān)心宏觀方面的成本管理，通過(guò)民間經(jīng)濟(jì)團(tuán)體進(jìn)行指導(dǎo)，等等，這些都值得學(xué)習(xí)。相比之下，我國(guó)的會(huì)計(jì)工作是落后的，雖然群眾有許多創(chuàng)造，有些方面還勝過(guò)日本，但缺乏理論上的概括和提高。會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)放在記帳、算帳、報(bào)帳和事后分析反映上，缺乏事先控制的積極作為。企業(yè)的管理千部，懂得會(huì)計(jì)知識(shí)、會(huì)運(yùn)用會(huì)計(jì)工具管理企業(yè)的人很少。我國(guó)的會(huì)計(jì)理論函待發(fā)展和提高，以便用先進(jìn)科學(xué)的會(huì)計(jì)理論指導(dǎo)實(shí)踐，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在新長(zhǎng)征中的積極作用。建議對(duì)企業(yè)的經(jīng)理、廠長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)的教育，各級(jí)經(jīng)委輪訓(xùn)企業(yè)千部要增加適量的會(huì)計(jì)課程，使他們粗懂一般會(huì)計(jì)知識(shí)、會(huì)計(jì)的主要作用和運(yùn)用會(huì)計(jì)管理企業(yè)的方法。從日本的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，合理的貸款利率，能有效的促進(jìn)提高資金使用效果。目前，企業(yè)的資金使用費(fèi)和銀行貸款利率太低，不能發(fā)揮促進(jìn)有效使用資金的應(yīng)有作用，建議適當(dāng)提高。
日本的企業(yè)制度，股份公司是主要形式。股份公司與一般企業(yè)不一樣，投資人多，大公司股票持有者有幾十萬(wàn)人，如新日本制鐵公司股票持有者51.3萬(wàn)人，公司需要向股票持有者提供客觀和公證的經(jīng)營(yíng)和信用情況。日本戰(zhàn)后恢復(fù)差濟(jì)，企業(yè)向社會(huì)籌集資金，吸引外資，也需要向社會(huì)提供本企業(yè)的信用情況。為了適應(yīng)這種需要，日本實(shí)行了股票上場(chǎng)公司(股票能在證券交易所掛牌買賣，叫股票上場(chǎng))財(cái)務(wù)公開(kāi)制度和公認(rèn)會(huì)計(jì)士(會(huì)計(jì)師)制度。證券交易法規(guī)定，股票上場(chǎng)公司財(cái)務(wù)要公開(kāi)，半年向大藏省報(bào)一次事業(yè)報(bào)告書，并送給股票持有人，同時(shí)在社會(huì)上公開(kāi)發(fā)行，供想買股票的人閱覽。事業(yè)報(bào)告書包括：企業(yè)概況、資產(chǎn)負(fù)債表、損益計(jì)算表、利潤(rùn)分配表。股票上場(chǎng)公司的會(huì)計(jì)決算，必須經(jīng)公認(rèn)會(huì)計(jì)士進(jìn)行會(huì)計(jì)檢查，寫出檢查報(bào)告，證明公司的會(huì)計(jì)決算符合法律規(guī)定和會(huì)計(jì)規(guī)則，經(jīng)公司董事會(huì)討論通過(guò)，才能呈報(bào)和發(fā)表事業(yè)報(bào)告書。上場(chǎng)公司財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，是為了保護(hù)投資者的利潤(rùn)，同時(shí)也有利于公司事業(yè)的發(fā)展。經(jīng)營(yíng)好的公司，盈利水平高，財(cái)務(wù)狀況好，可以提高公司信譽(yù)，投資者愿意買它的股票、債券，向銀行借款也比較容易。
公認(rèn)會(huì)計(jì)士的業(yè)務(wù)，是根據(jù)證券交易法對(duì)股票上場(chǎng)公司進(jìn)行會(huì)計(jì)檢查出證，還根據(jù)商法對(duì)資本五億日元以上的股票未上場(chǎng)公司(信用未被社會(huì)公認(rèn)，股票不能在證券交易所掛牌買賣的公司，叫股票未上場(chǎng)公司)和根據(jù)大藏省的規(guī)定，對(duì)接受政府經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的學(xué)校進(jìn)行會(huì)計(jì)檢查。檢查的目的是防止和糾正會(huì)計(jì)上的違法和不符合會(huì)計(jì)規(guī)則的行為。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不是向政府報(bào)告，而是向公司指出，由公司進(jìn)行改正。經(jīng)過(guò)檢查出證的事業(yè)報(bào)告書，都是符合法律規(guī)定和會(huì)計(jì)規(guī)則的。公認(rèn)會(huì)計(jì)士有責(zé)任保守公司的商業(yè)機(jī)密。公認(rèn)會(huì)計(jì)士如果同公司勾結(jié)起來(lái)進(jìn)行偽證，使投資者遭受損失，投資者可以向法院控告，公認(rèn)會(huì)計(jì)士要負(fù)法律上的責(zé)任，并賠償損失。過(guò)去曾發(fā)生過(guò)偽證事件，為了防止發(fā)生這類事件，一般要由二個(gè)以上公認(rèn)會(huì)計(jì)士組成法人團(tuán)體(會(huì)計(jì)師事務(wù)所)進(jìn)行檢查出證。公認(rèn)會(huì)計(jì)士，由大藏省證券局進(jìn)行管理，實(shí)行嚴(yán)格的制度。要成為公認(rèn)會(huì)計(jì)士，須經(jīng)過(guò)三次考試。第一次考試合格的，可以進(jìn)公認(rèn)會(huì)計(jì)士協(xié)會(huì)辦的進(jìn)修班。進(jìn)修一年，再進(jìn)行第二次考試?？荚嚭细竦淖鳛楹笱a(bǔ)公認(rèn)會(huì)計(jì)士，參加會(huì)計(jì)檢查，實(shí)習(xí)二年到三年，再進(jìn)行第三次考試。考試合格者由大減省發(fā)給公認(rèn)會(huì)計(jì)士證書，準(zhǔn)許開(kāi)業(yè)。與外資合營(yíng)企業(yè)的納稅，必須有公認(rèn)會(huì)計(jì)士的會(huì)計(jì)檢查出證才行。對(duì)合營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)檢查，一般由所在國(guó)的公認(rèn)會(huì)計(jì)士進(jìn)行，有的外國(guó)合營(yíng)者也要求本國(guó)的會(huì)計(jì)士參與檢查。會(huì)計(jì)檢查是收費(fèi)的。
我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，主要靠企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，同時(shí)給以財(cái)政監(jiān)督。但從目前的情況來(lái)看，提倡對(duì)企業(yè)進(jìn)行社會(huì)性會(huì)計(jì)監(jiān)督也是必要的。特別是對(duì)同外資合營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，社會(huì)性的會(huì)計(jì)監(jiān)督是不可缺少卸。我國(guó)公布合資法以后，特別是公布合營(yíng)企業(yè)稅法以后，日本產(chǎn)業(yè)界的積極性較高，有迅速發(fā)展之勢(shì)。日本政府規(guī)定，在國(guó)外合營(yíng)企業(yè)的決算，必須有公正的、獨(dú)立的會(huì)計(jì)檢查，證明完全符合所在國(guó)法令和公證的會(huì)計(jì)原則，才能有效的作為納稅的依據(jù)。為了適應(yīng)對(duì)合營(yíng)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)檢查的需要，要及早組織幾個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，吸收有資格的人員(國(guó)外很重視會(huì)計(jì)師的合法資格)參加，擔(dān)負(fù)合營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)檢查出證工作。同時(shí)要抓緊制訂我國(guó)成體系的會(huì)計(jì)原則，并要研究國(guó)際上通用的會(huì)計(jì)原則，在不妨礙主權(quán)的原則下，可吸收一些國(guó)際上通用的會(huì)計(jì)原則，以避免在會(huì)計(jì)檢查上出現(xiàn)不必要的糾紛。要抓緊培養(yǎng)會(huì)計(jì)檢查人員，經(jīng)考試合格，由政府發(fā)給證書。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇五
景寧縣是省委書記_工作聯(lián)系點(diǎn)，省委專門出臺(tái)對(duì)景寧的扶持政策，該縣上下深受鼓舞，以感恩回報(bào)之情投入“借勢(shì)趕超”工作中。縣委縣府把發(fā)展旅游業(yè)作為我縣長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，把旅游業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)積極培育，出臺(tái)扶持政策，全縣旅游系統(tǒng)以更加積極的心態(tài)投入這場(chǎng)“大景區(qū)，大配套，大服務(wù)”的建設(shè)事業(yè)中?？h旅游局把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為當(dāng)前首要政治任務(wù)和重大工作責(zé)任，作為推進(jìn)旅游事業(yè)科學(xué)發(fā)展新跨越的難得歷史機(jī)遇，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，緊扣活動(dòng)主題，在全縣以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，建設(shè)生態(tài)文明，奮力借勢(shì)趕超，實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)”為實(shí)踐總載體指導(dǎo)下，提出旅游系統(tǒng)的實(shí)踐載體，即“以提高執(zhí)行力為著眼點(diǎn)，主動(dòng)接軌長(zhǎng)三角前沿高地，共謀原生態(tài)旅游發(fā)展思路”，精心部署實(shí)施，勇于探索創(chuàng)新。在調(diào)研摸底階段，旅游局班子走進(jìn)景區(qū)，創(chuàng)建4a，做優(yōu)服務(wù)，深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。在調(diào)研環(huán)節(jié)上，建立了“五個(gè)一”的機(jī)制：要求每名班子成員選準(zhǔn)一個(gè)課題，集中一周時(shí)間深入基層調(diào)研（實(shí)際前后共半月余），撰寫一份科學(xué)發(fā)展建議書，形成一份高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，開(kāi)展“一點(diǎn)一策抓落實(shí)”活動(dòng)，蹲點(diǎn)調(diào)研工作取得了明顯成效?，F(xiàn)報(bào)告如下。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，旅游局認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)_中央關(guān)于在全黨開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要精神和縣委的學(xué)習(xí)部署，把黨的要求轉(zhuǎn)化成推動(dòng)旅游事業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的具體措施。局班子成員結(jié)合今年旅游重點(diǎn)工作任務(wù)分頭在大均鄉(xiāng)、大漈鄉(xiāng)、渤海鎮(zhèn)和行業(yè)企業(yè)蹲點(diǎn)調(diào)研，牢牢把握學(xué)習(xí)實(shí)踐層面的特點(diǎn)和本地實(shí)際，針對(duì)旅游工作特點(diǎn)，落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新特色實(shí)踐，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效創(chuàng)造科學(xué)發(fā)展的業(yè)績(jī)。
在大均，嚴(yán)偉華局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，班子成員葉長(zhǎng)過(guò)、藍(lán)利明、潘利海集體蹲點(diǎn)，陪同省市旅游局領(lǐng)導(dǎo)和專家以及策劃設(shè)計(jì)人員，深入村鄉(xiāng)各點(diǎn)，對(duì)照大均景區(qū)創(chuàng)國(guó)家4a旅游區(qū)的目標(biāo)，多次多層面召開(kāi)座談會(huì)，認(rèn)真研究，仔細(xì)謀劃，拿出大均創(chuàng)4a策劃思路，舉行了思路論證會(huì)。
在大漈，嚴(yán)偉華局長(zhǎng)和葉長(zhǎng)過(guò)副局長(zhǎng)與大漈管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次陪同省市旅游局、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)和專家調(diào)研，確定大漈創(chuàng)4a基本思路方案，明確建設(shè)工程項(xiàng)目。
在渤海，嚴(yán)偉華局長(zhǎng)和徐建林、潘利海等班子成員會(huì)同渤海鎮(zhèn)干部，認(rèn)真研究爐西峽景區(qū)開(kāi)發(fā)工作方案，創(chuàng)新思路，加快建設(shè)步伐。
在縣城，嚴(yán)偉華局長(zhǎng)與徐建林、藍(lán)利明等班子成員在旅行社、酒店等旅游企業(yè)調(diào)研，為企業(yè)排憂解難，理順經(jīng)營(yíng)路子，指明發(fā)展方向。
在蹲點(diǎn)過(guò)程中，共召開(kāi)座談會(huì)、策劃會(huì)、論證會(huì)、調(diào)解會(huì)8個(gè)，學(xué)習(xí)心得體會(huì)、案例分析和調(diào)研報(bào)告13篇，征集各類點(diǎn)子形成三個(gè)策劃思路——大均、大漈創(chuàng)4a策劃設(shè)計(jì)思路和景寧旅游對(duì)外營(yíng)銷方案，化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)難題和糾紛多個(gè)（具體尚未統(tǒng)計(jì)），提升酒店經(jīng)營(yíng)管理，審評(píng)二星級(jí)酒店二家、申報(bào)三星級(jí)一家。
1、高起點(diǎn)謀劃，以提高執(zhí)行力為著眼點(diǎn)，籌劃旅游建設(shè)工作。
景寧旅游六要素不全，旅游服務(wù)品質(zhì)差，主要是接待能力差，沒(méi)有大景區(qū)，沒(méi)有高速路，沒(méi)有高檔賓館，沒(méi)有景區(qū)購(gòu)物場(chǎng)所。其中沒(méi)有大景區(qū)是關(guān)鍵點(diǎn)。近幾年來(lái)縣里制定年度目標(biāo)時(shí)，就把突破大景區(qū)建設(shè)作為全年工作的重中之重。但受金融危機(jī)影響，已經(jīng)招定的投資商暫緩?fù)顿Y，大景區(qū)的突破工作進(jìn)度嚴(yán)重受制約。在此情況下，縣委縣政府審時(shí)度勢(shì)，于2014年8月28日召開(kāi)縣委常委會(huì)，以超前的眼光決定由政府出資2014萬(wàn)元作為旅游景區(qū)建設(shè)資本金，強(qiáng)行啟動(dòng)三大景區(qū)建設(shè)。因此大景區(qū)建設(shè)成為2014年旅游工作的重中之重。為高起點(diǎn)謀劃景區(qū)建設(shè)，縣旅游局策劃了由經(jīng)營(yíng)豐富業(yè)績(jī)突出的浙大安地建筑設(shè)計(jì)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施大漈、大均創(chuàng)4a旅游區(qū)的策劃設(shè)計(jì)工作。為提高工作質(zhì)量，按照要求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，縣旅游局黨組在學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng)集中學(xué)習(xí)時(shí)，提出以提高執(zhí)行力為學(xué)習(xí)載體，要求全體干部以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為提高自身素質(zhì)的良好時(shí)機(jī)，勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，自始至終不斷解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，著力提升黨員干部在工作中的理解力、執(zhí)行力、操作力、創(chuàng)新力、融和力和組織力，用發(fā)展的思路和改革的辦法解決工作中存在的突出問(wèn)題，著力提升干部職工的工作能力和服務(wù)水平，盡快形成旅游事業(yè)發(fā)展的新格局。
2、高標(biāo)準(zhǔn)定位，主動(dòng)接軌長(zhǎng)三角前沿地，籌劃旅游營(yíng)銷工作。
在蹲點(diǎn)調(diào)研中我們形成這樣的旅游營(yíng)銷思路：按照長(zhǎng)三角旅游休閑目的地市場(chǎng)定位，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念，立足本省，主攻華東，面向全國(guó)，拓展海外，加強(qiáng)目的地的整體營(yíng)銷，通過(guò)整體形象吸引游客。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇六
19夏,我從郵電學(xué)校畢業(yè),走進(jìn)了郵電物業(yè)公司這個(gè)大家庭.那時(shí)的我只是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè),感嘆時(shí)間蹉跎而逝,歲月無(wú)痕的同時(shí),自己三年中已經(jīng)不知不覺(jué)成長(zhǎng)了,成熟了.
學(xué)校畢業(yè)之際的我,也曾幻想過(guò)自己將來(lái)的職業(yè),是郵政業(yè),還是電信業(yè)?就我憧俏蠢,描繪職業(yè)藍(lán)圖的時(shí)候,命運(yùn)之神帶給了我一個(gè)意外----那就是我被分配進(jìn)入郵電物業(yè)公司房產(chǎn)分公司.記得那時(shí)的郵電物業(yè)公司還是一個(gè)剛成立不久的新公司,它的前身是郵電管理局生活福利部,管理局大樹下納涼的天之嬌子蛻變成一個(gè)自力更生的公司.剛來(lái)分公司報(bào)道的時(shí)候,我財(cái)務(wù)科師傅的指導(dǎo)下熟悉房產(chǎn)分公司的來(lái)往業(yè)務(wù).當(dāng)我看著一筆筆陌生的外來(lái)業(yè)務(wù)與自己學(xué)校所學(xué)的知識(shí)無(wú)法聯(lián)系起來(lái)的時(shí)候,師傅們給了我莫大的鼓勵(lì)和無(wú)微不至的關(guān)懷;當(dāng)我為工作上的難題煩惱的時(shí)候,師傅們不厭其煩地為我排憂解難;當(dāng)我工作上犯了過(guò)失的時(shí)候,還是師傅們手把手地教我,把他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)傳授于我,告訴我解決問(wèn)題的方法.一天一天,一個(gè)月一個(gè)月,我漸漸地開(kāi)始融入這份令我非常陌生的工作,同時(shí)也與各位師傅們建立了深厚的友誼.
或許天下無(wú)不散之宴席,19初面臨郵政,電信分營(yíng).我和有些師傅們因此而分開(kāi),友誼之情讓我感到依依不舍.也許有得總有失,這對(duì)我個(gè)人而言,也是一個(gè)十分難得的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn).分公司的領(lǐng)導(dǎo)出于對(duì)我的`高度信任,培養(yǎng)我接替分公司的財(cái)務(wù)主管.那時(shí)的我心中交替了喜悅與害怕,因?yàn)槲疫M(jìn)入工作單位不滿一年就要但此重任,對(duì)我而言,既無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),又無(wú)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),自己感到十分茫然.可是這同時(shí)又是一個(gè)自我鍛煉的大我機(jī)會(huì),此時(shí),分公司領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我,鼓勵(lì)我,讓我放下思想包袱,大膽,自信地接受這份挑戰(zhàn).就這樣,我便走馬上任了.沒(méi)有了以往師傅們的指導(dǎo),讓我我似少了一堵可以依靠的墻,總公司施老師的關(guān)心幫助下,我逐漸地熟悉了解主管的工作特性.起初的工作總是讓施老師擔(dān)心,每逢月末她總會(huì)提醒我該做哪些工作,該注意哪些方面.經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我對(duì)工作開(kāi)始得心應(yīng)手起來(lái),是像以前那樣不知所措.
20,電信公司再一次進(jìn)行改革,實(shí)業(yè)與主業(yè)剝離.俗話說(shuō)笨鳥先飛,我們物業(yè)公司為了盡早地走向社會(huì),自我發(fā)展,進(jìn)行了iso9001的質(zhì)量認(rèn)證工作.認(rèn)證期間,我們房產(chǎn)分公司作為物業(yè)公司的主業(yè),自然也是認(rèn)證工作的重點(diǎn)部門.認(rèn)證工作不僅繁瑣,而且面面俱到,反復(fù)性強(qiáng),它貫穿于我們平時(shí)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴.如果沒(méi)有對(duì)工作一絲不茍的精神,就無(wú)法圓滿完成認(rèn)證工作.公司全體員工上下一條心,大家雖蛻變于吃大鍋飯的鐵飯碗單位,此文來(lái)源于本網(wǎng)網(wǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的熏陶下,認(rèn)證的短短幾個(gè)月中,尤其又將近年底,不僅不能放松平時(shí)的工作,還要擠出寶貴的工作進(jìn)行認(rèn)證工作中的自查,互查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正.經(jīng)過(guò)全體公司員工的不懈努力,終于完成了艱苦的質(zhì)量認(rèn)證工作,交出了一份出色的考卷.
從我進(jìn)入郵電物業(yè)公司至今,這短短的三年中,施總的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工的努力下,已經(jīng)成為一個(gè)具有三級(jí)資質(zhì)的物業(yè)公司.我們已成功接管了多幢辦公大樓,并且擁有兩個(gè)此文來(lái)源于本網(wǎng)網(wǎng)級(jí)優(yōu)秀的物業(yè)住宅小此文來(lái)源于本網(wǎng)網(wǎng).我們物業(yè)公司正走改革的前鋒,準(zhǔn)備時(shí)刻迎接挑戰(zhàn),激烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得自己的一席之地.而我也從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生成為一個(gè)任重而道遠(yuǎn),為物業(yè)公司添磚加瓦的建設(shè)者!我相信我們的公司不久的將來(lái)定會(huì)屬于自己的天地中盡情地遨游,我和大家一樣翹首以待這一天早日的到來(lái)!
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇七
去年底，南京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)8個(gè)處室負(fù)責(zé)人赴浙江省溫州市、臺(tái)州市和杭州市參觀學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參觀、交流，我們看到了浙江三市在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方面的新進(jìn)展，也看到了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在改革和發(fā)展中存在的差距，進(jìn)一步理清了工作思路，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心。
在我們參觀學(xué)習(xí)的三個(gè)市中，杭州與南京同屬一類，都是省會(huì)城市，而溫州、臺(tái)州的發(fā)展自然條件要比南京差得多，國(guó)家對(duì)他們的投資很少，兩市人均耕地也只有03畝左右，原來(lái)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)非常薄弱。改革開(kāi)放以來(lái)，溫州和臺(tái)州市從實(shí)際出發(fā)，解放思想，抓住機(jī)遇，克服困難，在全國(guó)率先形成了以民營(yíng)企業(yè)、市場(chǎng)機(jī)制為主要特征的經(jīng)濟(jì)格局，他們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展被譽(yù)為"溫州模式""浙南模式"。20xx年，溫州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有719萬(wàn)個(gè)，從業(yè)人數(shù)946萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1245億元，其中工業(yè)1216億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的67％，實(shí)現(xiàn)出口交貨值135億元，上交稅收403億元，占全市財(cái)政稅收的55％，全市組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)120家，通過(guò)iso9000質(zhì)量認(rèn)證企業(yè)700家。臺(tái)州市全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值675億元，財(cái)政總收入532億元，綜合實(shí)力在全省中上水平，形成了機(jī)械電氣、醫(yī)藥化工、塑料模具、電力能源、食品加工、工藝美術(shù)、服裝鞋帽等在國(guó)內(nèi)具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)體系和工業(yè)生產(chǎn)基地。杭州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1815億元，其中工業(yè)1618億元，占全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的64％，實(shí)現(xiàn)出口交貨值230億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)615億元，上交稅收52億元，占全市財(cái)政收入的364％，安置農(nóng)村勞動(dòng)力1137萬(wàn)人，占全市農(nóng)村勞動(dòng)力的46％。
從我們參觀、學(xué)習(xí)和交流中，明顯感受到浙江這三個(gè)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展具有三個(gè)鮮明特點(diǎn)。
一是以私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)為主體。這三市最顯著的特點(diǎn)就是"三民經(jīng)濟(jì)"：企業(yè)產(chǎn)權(quán)以民有為主體，經(jīng)營(yíng)方式以民營(yíng)為主要形式，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)以民辦為主要力量。特別是溫州和臺(tái)州私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，臺(tái)州市各類企業(yè)95％以上產(chǎn)權(quán)為民有，20xx年，該市產(chǎn)值500萬(wàn)元以上的民營(yíng)工業(yè)企業(yè)有1820家，其中億元以上企業(yè)54家，形成了以面廣量大的私營(yíng)個(gè)體企業(yè)為基礎(chǔ)，以機(jī)制靈活的股份合作制為中堅(jiān)，以規(guī)范化的股份制企業(yè)為龍頭骨干的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)占臺(tái)州工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的90％以上，成為臺(tái)州經(jīng)濟(jì)的主體。溫州市私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)在全市所占比重，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值占85％、工業(yè)產(chǎn)值占97％、社會(huì)零售總額占90％、固定資產(chǎn)投資占65％。杭州市私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)也占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)65％以上。目前，私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出集團(tuán)化、區(qū)域化、集約化的新趨勢(shì)，顯示出充滿生氣的發(fā)展活力。
二是以塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)為特色。這三市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)達(dá)還有一個(gè)明顯特征，就是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)社會(huì)化分工和專業(yè)化協(xié)作，把分散的小企業(yè)連接起來(lái)，形成"一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)"的塊狀經(jīng)濟(jì)。溫州樂(lè)清市的柳市鎮(zhèn)成為目前全國(guó)最大的低壓電器生產(chǎn)集散基地，年銷售量占全國(guó)的三分之一，正泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)、天正集團(tuán)均有自已的生產(chǎn)性園區(qū)，永嘉報(bào)喜鳥集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)、奧康集團(tuán)的工業(yè)園區(qū)也非常成氣候。臺(tái)州市也有一大批專業(yè)村、專業(yè)鎮(zhèn)，如溫嶺市大溪鎮(zhèn)和山水鎮(zhèn)的水泵，臨海市東塍銀的節(jié)日燈，路橋區(qū)上倪村的室內(nèi)拖鞋等，目前僅路橋區(qū)專業(yè)村就達(dá)53個(gè)。崛起了一大批大中型骨干企業(yè)，年銷售上億元的企業(yè)20多家，其中吉利集團(tuán)的產(chǎn)值達(dá)20多億元，產(chǎn)生了"飛躍"縫紉機(jī)、"星星"冷柜、"蘇泊爾"壓力鍋等一批在全國(guó)有較高知名度的產(chǎn)品。杭州桐廬的風(fēng)水鎮(zhèn)形成了從筆桿到筆芯、筆套、成筆分工合作專業(yè)化生產(chǎn)制筆特色塊狀經(jīng)濟(jì)，筆的生產(chǎn)量占全國(guó)同類產(chǎn)品市場(chǎng)的三分之一。杭州市已經(jīng)形成了以襪業(yè)、五金、珍珠、襯衫等十大塊狀經(jīng)濟(jì)。
三是以政府優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所以能保持快速發(fā)展，政府的明智是一個(gè)重要原因。在溫州企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中，溫州政府的管理職能逐漸從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的"無(wú)所不包"轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的"有所為有所不為"，或者是有些專家所認(rèn)為的"無(wú)為而治"。1982年5月，上級(jí)工作組進(jìn)駐溫州柳市鎮(zhèn)，將經(jīng)營(yíng)低壓電器的所謂"八大王"作為制假分子進(jìn)行打擊，然而同年10月，溫州市委、市政府召開(kāi)表彰個(gè)體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)戶、專業(yè)戶大會(huì)。1984年，在弄清真實(shí)情況的前提下，溫州市宣布"八大王"是發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)和搞活流通的能人，并依法對(duì)"八大王"作出無(wú)罪釋放，予以平反。1987年11月7日，溫州市頒布了《關(guān)于農(nóng)村股份合作制若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》，提出股份合作制是"一種新型的合作經(jīng)濟(jì)組織"。1993年是溫州股份合作制發(fā)展的鼎盛時(shí)期，企業(yè)總數(shù)達(dá)到36887家。1994年，溫州市進(jìn)一步明確將兩個(gè)以上的投資者組建的企業(yè)納入"股份合作"的范疇，并將其視為"社會(huì)主義集體經(jīng)濟(jì)的組成部分"，而這一點(diǎn)直到1999年才體現(xiàn)在《中華人民共和國(guó)憲法》"修正案"中。這種地方政府對(duì)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的確認(rèn)，是促進(jìn)溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種政治財(cái)富，也是使其在全國(guó)地級(jí)市的發(fā)展中處于領(lǐng)先地位的一個(gè)重要因素。
啟示一：一切從實(shí)際出發(fā)，敢闖敢冒，大膽創(chuàng)新。溫州、臺(tái)州區(qū)位條件差，發(fā)展經(jīng)濟(jì)受種種因素制約，兩市農(nóng)民從民間"打硬股"得到啟示，創(chuàng)辦了既不同于集體經(jīng)濟(jì)又不同于個(gè)體經(jīng)濟(jì)的新型組織形式--股份合作制，從此使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走上蓬勃發(fā)展之路。到1993年，溫州股份合作制企業(yè)達(dá)到36887家，其中工業(yè)企業(yè)27771家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值193億元，占當(dāng)年全市工業(yè)總產(chǎn)值的562％。臺(tái)州"打硬股"形式孕育于70年代，發(fā)展在80年代，提高在90年代，到1990年底，股份合作制企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的三分之二，全市經(jīng)濟(jì)中三分天下有其一。
啟示二：尊重群眾的首創(chuàng)精神。80年代臺(tái)州群眾創(chuàng)造了股份合作制這種經(jīng)濟(jì)組織形式時(shí)，當(dāng)時(shí)社會(huì)各方面有不同的議論，《浙江日?qǐng)?bào)》為此展開(kāi)專門講座。臺(tái)州各級(jí)黨委、政府不爭(zhēng)論、不張揚(yáng)，把股份合作制作為集體經(jīng)濟(jì)對(duì)待，為股份合作制經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證其健康快速發(fā)展。溫州人在改革開(kāi)放中創(chuàng)造了許多"全國(guó)第一"：第一個(gè)實(shí)行金融利率改革，第一個(gè)制定私營(yíng)企業(yè)條例，第一個(gè)實(shí)行國(guó)有土地有償轉(zhuǎn)讓等等。
啟示三：用活民間資本，立足自身創(chuàng)大業(yè)。溫州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展是由個(gè)體、私營(yíng)起步，通過(guò)自身的資金積累，采取"滾雪球"式逐步發(fā)展起來(lái)的，按照"誰(shuí)投資、誰(shuí)受益"原則，不但利用社會(huì)資金，興辦了大量企業(yè)，而且建成了高等級(jí)公路、機(jī)場(chǎng)、鐵路、大橋、體育館等基礎(chǔ)設(shè)施，這次我們一路上看到的溫、臺(tái)高等級(jí)公路，絕大多數(shù)都是靠民間資本籌建的。臺(tái)州泰隆城市信用社是一家股份制金融機(jī)構(gòu)，成立于1993年，目前資產(chǎn)超過(guò)10億元，自有資金超億元，發(fā)展速度居浙江省第一。臺(tái)州市開(kāi)發(fā)區(qū)商業(yè)街總投資32億元，政府沒(méi)有一分錢投入，全部靠民資，在運(yùn)作過(guò)程中，政府通過(guò)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓反而凈賺3000萬(wàn)元。
啟示四：高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和新品開(kāi)發(fā)。一度時(shí)期，溫州曾是假冒偽劣的代名詞。1987年8月8日，是溫州鞋業(yè)界為之蒙羞的日子，這一天，在杭州武林廣場(chǎng)等地，溫州的5000余雙劣質(zhì)皮鞋被當(dāng)眾銷毀。為扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，1994年，溫州市政府制訂了《溫州市質(zhì)量立市實(shí)施細(xì)則》，這是全國(guó)第一個(gè)由政府制定的質(zhì)量立市法規(guī)。1998年，溫州成立了我國(guó)鞋業(yè)界第一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)--溫州市鹿城區(qū)鞋業(yè)協(xié)會(huì)。由于狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，注重新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，幾年來(lái)，溫州涌現(xiàn)出皮鞋、服裝、低壓電器、磁力泵、打火機(jī)、塑料制品等一批在全國(guó)聞名的名牌產(chǎn)品。臺(tái)州的"飛躍"牌縫紉機(jī)、"錢江"牌摩托車、"吉利"牌汽車，杭州的"奧的斯"電梯、"錢潮"牌萬(wàn)向節(jié)、愛(ài)迪集團(tuán)的包裝產(chǎn)品等在國(guó)內(nèi)保持較高的市場(chǎng)占有率。
啟示五：不斷完善產(chǎn)權(quán)制度改革。現(xiàn)在，溫州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐漸向建立現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變，建立了法人治理機(jī)構(gòu)，并且向"公開(kāi)性、透明度、規(guī)范化"邁進(jìn)；實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，許多老板把自己的經(jīng)營(yíng)權(quán)交給從全國(guó)各地聘請(qǐng)來(lái)的能人，正泰集團(tuán)的老總南存輝率先打破家族化管理，聘請(qǐng)外人擔(dān)任總經(jīng)理，他個(gè)人的股份從100％的絕對(duì)控股到今天的30％，他把自己的利讓出來(lái)，獎(jiǎng)勵(lì)給對(duì)企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)的人，也促進(jìn)了企業(yè)的不斷壯大，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售40億元，位于全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第7位。近幾年來(lái)，溫州市有40多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)獲省級(jí)管理示范企業(yè)，正泰集團(tuán)、長(zhǎng)城集團(tuán)等5家企業(yè)被列為農(nóng)業(yè)部全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)單位，人本集團(tuán)1997年被評(píng)為全國(guó)企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)。
浙江溫臺(tái)杭鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速崛起給我們很大啟示，我們只有進(jìn)一步解放思想，取人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮南京自身優(yōu)勢(shì)，才能不斷縮小差距，推動(dòng)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展。
一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)為載體，快速提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總量。20xx年，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值787億元，其中工業(yè)659億元，杭州1815億元，是我市的23倍，其中工業(yè)1618億元，是我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的245倍。要縮小與杭州的差距，必須加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)每年的發(fā)展速度要保持在30％以上，這樣才能加快縮小與杭州的差距。
二是放手發(fā)展私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)。20xx年溫臺(tái)私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)已占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的90％以上，杭州也占到65％左右，而我市在50％左右。我們要進(jìn)一步按照"放心、放膽、放開(kāi)、放寬、放活"的方針，轉(zhuǎn)變觀念，真正打破所有制形式限制，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的政策環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)更好、更快地發(fā)展。
三是加大招商引資力度，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外向度。外向度不高是我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不大不強(qiáng)的又一重要原因。20xx年，我市出口交貨值為66億元，僅為杭州的28％。要趕超杭州，我們要充分發(fā)揮南京城市大、高校集中、科研院所多、大企業(yè)多的優(yōu)勢(shì)，抓住入世新一輪大發(fā)展契機(jī)，研究招商引資的新思路和突破性措施，充分利用園區(qū)這一載體，提高招商引資的成功率，快速增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外向度。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇八
為及時(shí)了解我市中小微企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析當(dāng)前遇到的困難和問(wèn)題，尋找解決措施和辦法，為黨委政府科學(xué)決策提供參考,根據(jù)市委要求，近期，市委_部組織各_、工商聯(lián)組成聯(lián)合調(diào)研組，深入六縣(市、區(qū))，對(duì)全市中小微企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)地調(diào)研和走訪,先后召開(kāi)市縣兩級(jí)部門座談會(huì)7次，中小微企業(yè)家座談會(huì)6次，走訪中小微企業(yè)近30家，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷300份，收回289份。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
截至20xx年底，全市共有中小微企業(yè)萬(wàn)家，從業(yè)人員萬(wàn)人。其中中型企業(yè)1206家，小型企業(yè)3527家，微型企業(yè)6852家。從企業(yè)構(gòu)成看，三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成為。按登記類型分，內(nèi)資企業(yè)(包括集體企業(yè)、股份制企業(yè)、股份合作制企業(yè)、私營(yíng)企業(yè))為11573家;港、澳、臺(tái)商投資企業(yè)11家;外商投資企業(yè)3家。按行業(yè)分，農(nóng)業(yè)企業(yè)1190家;工業(yè)企業(yè)3639家;建筑業(yè)680家;交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)1136家;批發(fā)零售業(yè)2318家;住宿及餐飲業(yè)1723家;社會(huì)服務(wù)業(yè)647家;其他251家。20xx年1-10月新登記3284家。
截至20xx年9月底，全市中小微企業(yè)總產(chǎn)值完成億元，同比增長(zhǎng)，環(huán)比下降個(gè)百分點(diǎn);營(yíng)業(yè)收入完成億元，同比增長(zhǎng)，環(huán)比下降個(gè)百分點(diǎn);上交稅金億元，同比增長(zhǎng);提供社會(huì)勞動(dòng)報(bào)酬億元，同比增長(zhǎng)。從市中小企業(yè)局重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的141家企業(yè)看，出現(xiàn)虧損的企業(yè)達(dá)到65家，虧損面。按行業(yè)分：工業(yè)企業(yè)106家，虧損55家，虧損面。虧損企業(yè)大多涉及煤炭、洗煤、煤機(jī)部件、輕工紡織、化工等行業(yè)企業(yè);建筑類企業(yè)9家，虧損3家，虧損面;服務(wù)業(yè)企業(yè)12家，虧損4家，虧損面30%;農(nóng)業(yè)企業(yè)14家，虧損3家，虧損面。按規(guī)模大小分：中型企業(yè)54家，虧損26家，虧損面;小型企業(yè)78家，虧損38家，虧損面;微型企業(yè)9家，虧損1家，虧損面。停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)主要分布在煤炭輔助、冶鑄、裝備制造、化工、建材等行業(yè)。
近年來(lái)，從中央到地方都出臺(tái)了一系列扶持中小微企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，特別是20xx年以來(lái)，我市連續(xù)出臺(tái)4項(xiàng)扶持政策，在創(chuàng)業(yè)就業(yè)、稅收融資、行政審批等方面對(duì)中小微企業(yè)的扶持力度是空前的。這些政策的實(shí)施，有力地保障和促進(jìn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。但在政策執(zhí)行方面，有的沒(méi)有完全落實(shí)到位，有的可操作性不強(qiáng)，弱化了政策扶持效果。一是政策知曉度偏低。從收回的289份調(diào)查問(wèn)卷看，中小微企業(yè)對(duì)我市出臺(tái)的扶持政策比較了解的僅65家，占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的，一般了解的127家，占總數(shù)的;不太了解的達(dá)到93家，占總數(shù)的。政策知曉率偏低，有認(rèn)識(shí)不到位、宣傳執(zhí)行力度不夠的問(wèn)題，也有政府與企業(yè)交流溝通渠道不暢的問(wèn)題。二是享受政策成本太高。多數(shù)企業(yè)反映，國(guó)家的扶持政策很好，但具體實(shí)施的部門有十多個(gè)，條條框框太多、審批過(guò)程冗長(zhǎng)。為了享受優(yōu)惠，企業(yè)不得不“跑”遍相關(guān)部門，成本太高。有的企業(yè)不是享受不到，而是不愿享受。比如，《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》中規(guī)定小微企業(yè)吸納勞動(dòng)者就業(yè)能享受一定的財(cái)政補(bǔ)貼，但據(jù)市人社局反映，由于多數(shù)中小微企業(yè)因用工不規(guī)范、“五險(xiǎn)一金”繳納不全等問(wèn)題，僅有20戶企業(yè)申報(bào)，占全市中小微企業(yè)總數(shù)的。三是政策條款細(xì)化不足。部分政策缺乏進(jìn)一步的操作細(xì)則和配套措施，以致難以貫徹落實(shí)。
當(dāng)前我市中小微企業(yè)主要面臨“三難”(融資難、用地難、創(chuàng)新難)、“三低”(企業(yè)管理水平低、產(chǎn)品技術(shù)含量低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低)、“三缺”(缺信息、缺人才、缺技術(shù))發(fā)展困境。
受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，20xx年中小微企業(yè)普遍反映資金困難程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于往年問(wèn)卷調(diào)查顯示，被調(diào)查的289家企業(yè)中，有59家企業(yè)資金狀況非常緊缺，比較緊缺的有151家，兩項(xiàng)占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的僅城區(qū)中小微企業(yè)資金缺口就達(dá)5億元以上導(dǎo)致這種問(wèn)題的原因，一是銀行融資“門檻高”有159家企業(yè)(占被調(diào)查企業(yè)的)反映，向國(guó)有商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款，程序繁瑣，審批時(shí)間長(zhǎng);有109家企業(yè)(占)反映融資難以獲得第三方擔(dān)保;有90家企業(yè)(占)反映向銀行貸款抵押品要求高二是社會(huì)融資“成本高”有118家企業(yè)(占)反應(yīng)社會(huì)融資渠道不寬;有97家企業(yè)(占)反映向社會(huì)融資成本高擔(dān)保公司、小貸公司融資年息20%左右，有的民間借貸年息甚至高達(dá)40%以上三是銀行“惜貸”、“抽貸”問(wèn)題嚴(yán)重國(guó)有商業(yè)銀行普遍反映，多數(shù)中小微企業(yè)未建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，治理結(jié)構(gòu)不健全，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，貸款風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)有企業(yè)超過(guò)七成的中小微企業(yè)反應(yīng)，銀行現(xiàn)在不僅“惜貸”，“抽貸”問(wèn)題還很嚴(yán)重比如，沁水縣豐田食品有限公司20xx年以來(lái)連本帶息還款1800多萬(wàn)元，造成企業(yè)資金空前緊張這一情況，澤州的澤地翠、晉_業(yè)，高平的國(guó)丹食品等都有所反映四是外欠貨款回籠周期長(zhǎng)多數(shù)中小微企業(yè)反應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣，訂單不斷減少，庫(kù)存量增加，應(yīng)收賬款數(shù)額呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，資金周轉(zhuǎn)速度減慢，不少企業(yè)面臨著資金鏈斷裂的危險(xiǎn)比如，澤州縣世紀(jì)球墨鑄管公司外欠資金高達(dá)億元五是“互助貸”隱患較大為緩解中小微企業(yè)融資難，高平市推出“互助貸”信貸產(chǎn)品，由十多家企業(yè)互聯(lián)互保，撬動(dòng)銀行資金但有企業(yè)反映，這種信貸產(chǎn)品隱患較大，去年因一家企業(yè)出現(xiàn)還貸問(wèn)題，導(dǎo)致互聯(lián)互保的十多家企業(yè)必須還清該企業(yè)貸款后，方能申請(qǐng)本企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，造成額外的資金壓力。
一是規(guī)劃不及時(shí)一方面各級(jí)政府在制定和實(shí)施土地利用總體規(guī)劃和年度土地供應(yīng)計(jì)劃上，對(duì)中小微企業(yè)用地關(guān)注不夠、考慮不足;另一方面中小微企業(yè)投資規(guī)模小、用地量少，不能及時(shí)納入土地利用總體規(guī)劃二是審批時(shí)間長(zhǎng)企業(yè)用地需首先完善立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、土地預(yù)審等手續(xù)，方能進(jìn)入用地報(bào)批程序用地報(bào)件需縣、市逐級(jí)受理、審核上報(bào)，最終報(bào)省以上有審批權(quán)限的部門批復(fù)企業(yè)用地報(bào)批手續(xù)繁、關(guān)卡多、時(shí)間長(zhǎng)，不僅牽扯企業(yè)主要精力，甚至貽誤企業(yè)轉(zhuǎn)型最佳時(shí)機(jī)比如，陽(yáng)城縣旭東有限公司申報(bào)的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目，“跑”了三年，用地手續(xù)才批下來(lái)三是用地成本高土地價(jià)格不斷攀升，加大了中小微企業(yè)用地成本比如，城區(qū)利普利拓公司需征用20畝土地，而城區(qū)范圍內(nèi)200萬(wàn)∕畝左右的土地價(jià)格讓企業(yè)望而卻步。
(三)“創(chuàng)新難”成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要瓶頸。調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變，僅有47家企業(yè)(占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的)認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)型，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要求;有142家企業(yè)(占)認(rèn)為可以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要求，但持續(xù)經(jīng)營(yíng)有困難;有93家企業(yè)(占)認(rèn)為亟待轉(zhuǎn)型。盡管當(dāng)前中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了極大困境，但也有一些企業(yè)憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，一路飄紅。比如，澤州縣清慧制造有限公司，全年簽訂30多萬(wàn)件銷售合同，1-9月份完成銷售收入達(dá)到35639萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，在我市冶鑄行業(yè)一枝獨(dú)秀。這樣的企業(yè)還有城區(qū)的龍韻科技、高平的國(guó)丹食品、陽(yáng)城的恒亞工貿(mào)等。事實(shí)表明，企業(yè)要生存發(fā)展，關(guān)鍵要在經(jīng)營(yíng)思路上轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品上升級(jí)、技術(shù)上創(chuàng)新。而我市中小微企業(yè)起步于家庭作坊，脫胎于個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，基本上處于產(chǎn)業(yè)鏈的中下游、價(jià)值鏈低端，普遍存在企業(yè)規(guī)模小，管理水平低，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，自主創(chuàng)新能力不足，抗御風(fēng)險(xiǎn)能力差等問(wèn)題。分析其原因，一是“缺資金”，不敢創(chuàng)新。創(chuàng)新需要大量的資金投入，不僅影響企業(yè)即期利潤(rùn)，而且面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)流失風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)甚至“成三敗七，九死一生”，企業(yè)普遍存在“創(chuàng)新恐懼癥”。二是“缺人才”，不能創(chuàng)新。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，中小微企業(yè)普通員工有20%～50%的年度流動(dòng)率，中高級(jí)管理人員、技術(shù)人員每年有20%的流動(dòng)率。加之中小微企業(yè)發(fā)展空間不大，人才對(duì)企業(yè)缺乏歸屬感、認(rèn)同感，不能人盡其才、物盡其用。三是“缺能力”，不會(huì)創(chuàng)新。調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者具有本科學(xué)歷的僅45人，僅占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的;?？茖W(xué)歷的119人，占;?？埔韵碌?14人，占。年齡在30歲以下的僅26人，僅占;30-40歲的86人，占;40-50歲的119人，占;50-60歲的41人，占。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者學(xué)歷不高、年齡偏大、知識(shí)與能力準(zhǔn)備不足，缺乏現(xiàn)代管理知識(shí)，嚴(yán)重影響企業(yè)的創(chuàng)新活力、革新能力和轉(zhuǎn)型動(dòng)力。
(四)信息不對(duì)等是困擾中小微企業(yè)發(fā)展的主要障礙。中小微企業(yè)發(fā)展困局年年談，“信息不對(duì)稱”是高頻詞匯。調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)，在企業(yè)獲取哪方面信息難度較大上，有133家企業(yè)選擇投融資信息，占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的;有107家企業(yè)選擇規(guī)劃及項(xiàng)目信息，占;有94家企業(yè)選擇政策法規(guī)信息，占;有92家企業(yè)選擇技術(shù)信息，占;有77家企業(yè)選擇人才信息，占。在希望政府提供哪些服務(wù)方面，有132家企業(yè)選擇提供市場(chǎng)信息服務(wù)，占;有109家企業(yè)選擇提供產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)與市場(chǎng)開(kāi)拓咨詢服務(wù)，占;有86家企業(yè)選擇組織企業(yè)參加商品交易會(huì)、博覽會(huì)，占。一方面，政府與中小微企業(yè)之間溝通不暢，企業(yè)對(duì)政府制定的一些扶持政策、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向或開(kāi)展的一些活動(dòng)缺乏了解，導(dǎo)致想創(chuàng)業(yè)的找不到好項(xiàng)目，想轉(zhuǎn)型的盲目上項(xiàng)目。比如，澤州縣冶鑄行業(yè)，由于缺乏宏觀產(chǎn)業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，導(dǎo)致“一哄而上、一哄而下”，特別是鑄管行業(yè)，20xx年有30家鑄管企業(yè)，20xx年發(fā)展到50多家，市場(chǎng)飽和，惡性競(jìng)爭(zhēng)，多數(shù)鑄管企業(yè)瀕臨倒閉。另一方面，社會(huì)化服務(wù)體系不完善。企業(yè)發(fā)展不僅需要金融、財(cái)政等政策支持，也需要社會(huì)中介機(jī)構(gòu)在教育培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律援助等方面提供服務(wù)。
(五)原材料價(jià)格波動(dòng)、人工成本上升是中小微企業(yè)面臨的主要困難。一方面，受國(guó)際大宗商品價(jià)格波動(dòng)影響，原材料價(jià)格一路上揚(yáng)，整體漲幅達(dá)15%以上;另一方面，物價(jià)上漲帶來(lái)的生活成本上升，勞動(dòng)力成本普遍提高了20%左右。加之生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上漲、市場(chǎng)疲軟等因素影響，企業(yè)盈利能力持續(xù)下降，經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑，停產(chǎn)半停產(chǎn)面大幅增加。從調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)看，近三年來(lái)利潤(rùn)增加在25%以上的僅2家，利潤(rùn)增加10-25%的67家，利潤(rùn)增加5-10%以上的31家，利潤(rùn)基本持平的160家，利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)5-10%的31家，利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)25%以上的4家。
四、幾點(diǎn)建議。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇九
今年是我們鹿彩成立十周年，掐指算來(lái)，鹿彩的成立已有十年，十年來(lái)，鹿彩從小到大，我們?cè)诼共蕜?chuàng)業(yè)者的帶領(lǐng)下，一步一個(gè)腳印，終于取得了今天的成績(jī),員工隊(duì)伍，管理理念，硬件設(shè)施等發(fā)生了巨大的變化，在鹿彩成立十周年之際我作為鹿彩的一員，和其他員工一樣，感到無(wú)比的驕傲和自豪。
在這個(gè)特殊時(shí)刻，不由得讓我想起了我剛到鹿彩工作的日子，那個(gè)時(shí)候我還是一名剛剛走出校門的畢業(yè)生，那時(shí)的鹿彩，是一家生產(chǎn)社會(huì)產(chǎn)品的國(guó)有老廠，鹿彩成立伊初，那時(shí)的鹿彩連買一臺(tái)加濕器都需要考慮好久，到現(xiàn)在的我們引進(jìn)了當(dāng)今國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的印刷設(shè)備、斥巨資進(jìn)行技改搬遷、美化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)域，這些在當(dāng)初是連想都不敢想得事情，但是今天我們?cè)诼共蕜?chuàng)業(yè)者的手中變成了現(xiàn)實(shí)，想到這些，作為一名鹿彩的老員工，內(nèi)心的激動(dòng)之情溢于言表，日子一天天過(guò)去，鹿彩也在一天天長(zhǎng)大，我們伴隨著鹿彩，一路走來(lái)，一路感動(dòng)，一路感激。
夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)、鍛煉、成長(zhǎng)。企業(yè)好像一個(gè)大家庭，在企業(yè)里的每個(gè)職工團(tuán)結(jié)一致，公司領(lǐng)導(dǎo)的辛勤工作和奉獻(xiàn)精神，給我做出了很好的榜樣，不知不覺(jué)中培養(yǎng)了我工作的責(zé)任感。企業(yè)中的每個(gè)人都是這個(gè)大家庭中的一員，我們都把自己當(dāng)成是這個(gè)大家庭的主人，企業(yè)是我們的生存依靠和希望依托，是我們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，盡管每個(gè)人的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但我想只要不遺余力的奉獻(xiàn)自己的智慧和力量，在把自己份內(nèi)的事情干好的基礎(chǔ)上，去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就已經(jīng)是對(duì)我們這個(gè)大家庭的最好報(bào)答了。
尤其是鹿彩最近五年來(lái)，我們有切身的體會(huì)能真切感受到，公司對(duì)我們的培訓(xùn)力度在不斷增強(qiáng)，培訓(xùn)機(jī)制也越來(lái)越健全，培訓(xùn)范圍也越來(lái)越廣泛，更能貼近生活、貼近工作、更能符合員工的切身利益和實(shí)際，公司不僅僅對(duì)員工的工作負(fù)責(zé)，而且也為員工的發(fā)展前途負(fù)責(zé)。一切為了員工利益，一切為員工發(fā)展，不管你是什么身份，來(lái)自何地，只要你有足夠的勇氣和才能，鹿彩會(huì)不拘一格的重用你，培養(yǎng)你，發(fā)展你，給你最大的展示個(gè)人魅力和才華的舞臺(tái)，最近公司領(lǐng)導(dǎo)站在新的高度提出以人為本，努力打造“和諧鹿彩、魅力鹿彩”的重大戰(zhàn)略，在此基礎(chǔ)上，提出了公司《中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》，在規(guī)劃中特別對(duì)人才的發(fā)展規(guī)劃提出了更高的要求，為公司今后的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才技術(shù)保障。
遠(yuǎn)不夠，一個(gè)人的力量是有限的，但是我們?nèi)w鹿彩人只要緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍，握緊拳頭，形成合力，充分發(fā)揮集體和團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，那么我們前進(jìn)的動(dòng)力是無(wú)窮的，我想，這正是我們鹿彩發(fā)展的希望所在。
通過(guò)公司的培養(yǎng)和自己的努力，現(xiàn)在我已經(jīng)是生產(chǎn)技術(shù)中心的副經(jīng)理了，進(jìn)入管理層后，雖然我的崗位在不斷發(fā)生著變化，從制版員、工藝員、車間主任到現(xiàn)在的中心副經(jīng)理，但唯一永遠(yuǎn)不會(huì)變得是與鹿彩割舍不斷的那份感激之情，鹿彩不但教會(huì)我如何工作，而且讓我明白了許多做人的道理。就我而言，自從我加入到鹿彩以來(lái)，就將這個(gè)大家庭當(dāng)成了我生存的基礎(chǔ)，當(dāng)成了自己的飯碗；大鍋里有飯，我的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不會(huì)干涸；企業(yè)興旺，員工才有可能受益，為了我們能夠有一個(gè)持久良好的工作，為了我們能有一個(gè)美好的明天，我們要努力奉獻(xiàn)自己的每一份光和熱。我們個(gè)人的成長(zhǎng)與企業(yè)的成長(zhǎng)是同步的，我們需要企業(yè)給我們提供成長(zhǎng)的舞臺(tái)，企業(yè)同樣需要我們奉獻(xiàn)智慧，通力合作，使我們的企業(yè)成為煙用輔料企業(yè)領(lǐng)域的排頭兵。為了盡快適應(yīng)、盡快成長(zhǎng)、盡早為公司多做貢獻(xiàn)，我們考慮從以下幾個(gè)方面努力。
優(yōu)秀，我們的企業(yè)才會(huì)優(yōu)秀；只有人人珍惜自己的崗位，做好本職工作，并熱愛(ài)自己的崗位，公司才能形成巨大的合力，才能持續(xù)健康的發(fā)展。
其次，我們要把公司當(dāng)作成自己的家。我們都是這個(gè)大家庭中的一員，我們?yōu)槲覀兊墓ぷ髫?fù)責(zé)，也是對(duì)我們自己的生計(jì)負(fù)責(zé)，對(duì)自己的未來(lái)負(fù)責(zé)。只有顧全了企業(yè)這個(gè)大家庭，我們的小家庭才有可能美滿。像我們同企業(yè)共成長(zhǎng)的老員工更要發(fā)揮我們的模范帶頭作用，多做工作，多學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)，勤于思考，不斷創(chuàng)新使自己的命運(yùn)與企業(yè)相連，自己的努力成為公司前進(jìn)的一塊基石，自然增加對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和公司文化的認(rèn)同感。
最后，員工和企業(yè)共同創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，打造一個(gè)全新的企業(yè)與員工的關(guān)系，良好的工作環(huán)境，健康的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，不僅使我們身心愉悅，與此同時(shí)會(huì)大大提高我們的工作熱情，工作效率，以同心同德為目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)和員工，上級(jí)和下級(jí)之間打造一個(gè)團(tuán)結(jié)就是力量的戰(zhàn)斗集體。
現(xiàn)在鹿彩的創(chuàng)業(yè)者們?yōu)槲覀兠枥L了更加美好的發(fā)展藍(lán)圖，從目標(biāo)管理、績(jī)效考核到三體系的建立，鹿彩正朝著更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，一排排整齊的新廠房，一臺(tái)臺(tái)先進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備，整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和強(qiáng)有力的管理制度，都為我們構(gòu)建“和諧鹿彩、魅力鹿彩”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然有時(shí)我們的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們要求嚴(yán)格了一點(diǎn)，但她為我們提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和土壤，我們應(yīng)為它的繁榮、和諧、發(fā)展盡自己的微薄之力，因?yàn)槲覀兪瞧渲械囊粏T。企業(yè)是我們的家，我們只有同心同德，努力奮斗，團(tuán)結(jié)工作，才能共創(chuàng)我們鹿彩更加燦爛的明天。
（皇甫平）。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十
根據(jù)龍泉區(qū)教育局《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的通知》精神，按照學(xué)校支部《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段工作實(shí)施方案》的要求，為了搞好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面把握學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)制約發(fā)展的瓶頸，尋求發(fā)展的突破口，進(jìn)一步謀劃和理清發(fā)展思路，做到有的放矢，學(xué)校黨支部積極行動(dòng)，認(rèn)真制定調(diào)研方案，確定調(diào)研內(nèi)容和課題，圍繞學(xué)校黨員干部思想作風(fēng)和教學(xué)管理創(chuàng)新，學(xué)校管理制度和體系完善為主題開(kāi)展了一系列調(diào)研工作。
學(xué)校班子。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的政治責(zé)任感、事業(yè)心情況；
2、學(xué)校貫徹執(zhí)行黨和政府教育方針、政策情況；
3、依法辦學(xué)情況；
4、執(zhí)行教育收費(fèi)政策、規(guī)范教育收費(fèi)行為的情況；
5、深化教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量情況；
6、學(xué)校干部教師廉潔奉公情況；
7、學(xué)校行政干部作風(fēng)、服務(wù)教學(xué)情況；
8、關(guān)心離退休教師生活情況。
1、學(xué)校教師的教書育人的責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)存在什么問(wèn)題？
2、學(xué)校在培養(yǎng)新教師、促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)應(yīng)做哪些方面工作？目前做了哪些方面的工作？
3、實(shí)施有效教學(xué)，教師應(yīng)怎么做？
4、現(xiàn)學(xué)生不良習(xí)慣有哪些？應(yīng)如何改進(jìn)？
5、關(guān)愛(ài)學(xué)生體現(xiàn)在哪些方面？我還應(yīng)該怎么做？
6、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)怎樣才能體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬？我認(rèn)為？
7、學(xué)校管理存在哪些問(wèn)題？我認(rèn)為這樣改進(jìn)？
學(xué)生及家長(zhǎng)代表。
1、教師關(guān)心關(guān)愛(ài)學(xué)生哪些方面還做得不夠？
2、學(xué)校管理哪些方面存在不足？
3、家長(zhǎng)對(duì)孩子的學(xué)習(xí)生活關(guān)心情況。
1、調(diào)研時(shí)限：調(diào)研于10月13日－10月28日期間進(jìn)行。
2、調(diào)研范圍：學(xué)校教職工、部分離退休教師、學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表。
3、調(diào)研組織：成立了由校長(zhǎng)、黨支部書記牽頭，各辦公室組長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員組成的專題調(diào)研工作小組，認(rèn)真研究調(diào)研內(nèi)容，制定調(diào)研方案，安排調(diào)研活動(dòng)日程并開(kāi)展具體工作。
4、調(diào)研方式：以“不依不靠，攻堅(jiān)破難迎桃戰(zhàn)，真抓實(shí)干，全面提升促進(jìn)發(fā)展”為主題，采取發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)調(diào)查表和進(jìn)行提高素質(zhì)謀發(fā)展、解決存在的問(wèn)題的問(wèn)卷調(diào)查以及召開(kāi)座談會(huì)等方式展開(kāi)調(diào)研工作。
1、影響學(xué)校科學(xué)發(fā)展的主要矛盾和問(wèn)題。
（1）部份黨員干部在大面中學(xué)面臨整合的機(jī)遇面前壓力不夠。極個(gè)別同志思想因循守舊，領(lǐng)導(dǎo)班子存在只求平穩(wěn)過(guò)渡的保守思想，解放思想不夠，缺少活力、動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力；在教育教學(xué)管理上思路狹窄，眼界不寬，遠(yuǎn)期目標(biāo)不夠明確；“三精”工作不夠扎實(shí)，體現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展的能力不夠強(qiáng)。解決這些問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)新的變革和跨越需要有一個(gè)過(guò)程，不可能一蹴而就。
（2）部份黨員干部在對(duì)科學(xué)發(fā)展觀思想認(rèn)識(shí)不夠。基于認(rèn)為學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)觀活動(dòng)，主要是地方領(lǐng)導(dǎo)干部的事，在學(xué)校中表現(xiàn)為學(xué)校開(kāi)展科學(xué)發(fā)展活動(dòng)，主要是支部的事情，只要完成上級(jí)交給的材料，形式上動(dòng)起來(lái)就夠了，特別是在大面中學(xué)這樣破爛的學(xué)校，只要平穩(wěn)過(guò)渡，就是扎實(shí)開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，表現(xiàn)出來(lái)的是走形式，走過(guò)場(chǎng)，具體體現(xiàn)在工作中遇到改革發(fā)展中的困難，還是按老套路來(lái)辦事情“以前怎么做的現(xiàn)在也怎么做，準(zhǔn)保沒(méi)事”創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展的觀念和思路不多。原因在于學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)、不能學(xué)以致用，效果不很理想，解決問(wèn)題不實(shí)在。拖拉現(xiàn)象突出，由于這些認(rèn)識(shí)上的偏差，影響了大家增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能力的自覺(jué)性和實(shí)效性。在工作中，還有少數(shù)非黨員行政干部同志，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是你黨員的事，與我無(wú)關(guān)，學(xué)不學(xué)無(wú)所謂，有的雖然理解了，但不善于用理論聯(lián)系實(shí)際，不善于用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，不善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些都直接影響了科學(xué)發(fā)展能力的提高。
（3）部份教師思想觀念與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)。一是學(xué)校整合與我關(guān)系不大，反正我是初中教師，只是高中整合，大面中學(xué)“好?！保院笪揖驮诖竺嬷袑W(xué)初中部；二是服務(wù)學(xué)生意識(shí)不夠，上完課就去做自己的事，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)；三是對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)管理改革認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)工作安排有情緒。這些問(wèn)題都應(yīng)在這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中逐步解決落實(shí)。
2、教師的綜合素養(yǎng)、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力還有待提高。我校的師資達(dá)標(biāo)率雖然達(dá)99%，但綜合素能還有所欠缺，比如還是存在個(gè)別不按時(shí)上課，甚至于曠課等現(xiàn)象，這與當(dāng)前落實(shí)科學(xué)發(fā)展格格不入，部分教師對(duì)于新課程改革的理念、新課程的領(lǐng)悟與操作水平與教育發(fā)展的要求還有差距。
3、發(fā)展受客觀條件制約。目前學(xué)校的校舍設(shè)施差強(qiáng)人意，客觀上制約著學(xué)校向更高、更新、更強(qiáng)發(fā)展，這些客觀因素成為了我們部分同志不能積極向上看齊的理由，少了實(shí)干精神，成為得過(guò)且過(guò)的借口。
4、在促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展方面還做得不夠。把追求教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作核心，沒(méi)有把德育工作真正的放在首位，加上周邊環(huán)境的惡劣，結(jié)果教育教學(xué)質(zhì)量不高，還有個(gè)別學(xué)生身心不健全，因此，必須以德育為先，“以人為本、全面發(fā)展”的教育思想，德育為首，長(zhǎng)抓教學(xué)質(zhì)量不放松。
5、制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善。在教師的常規(guī)工作考核等方面，教師反映出制度的制定應(yīng)更加科學(xué)化和人性化。
解決上述問(wèn)題需要我們牢牢把握深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一有利時(shí)機(jī)，從思想上充分認(rèn)識(shí)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)對(duì)于解決問(wèn)題的指導(dǎo)意義和作用，進(jìn)而找到解決問(wèn)題的辦法。
一是要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，不斷解放思想觀念，創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持把發(fā)展作為辦學(xué)的第一要?jiǎng)?wù)。
二是要切實(shí)深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展的理念。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合學(xué)校面臨整合的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的契機(jī)，提高黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是要把握科學(xué)發(fā)展觀的核心理念，要學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，就必須以育人為本，更加關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展、綜合發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。
四是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校黨建工作，在組織、思想、作風(fēng)、制度建設(shè)各方面取得新的突破。把提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進(jìn)性，體現(xiàn)到科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧上來(lái)，為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展提供可靠的政治和組織保障。
一是組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)自始至終由學(xué)校一把手負(fù)總責(zé)。以學(xué)校的主題為活動(dòng)的主線，全員參加，把活動(dòng)各階段、各環(huán)節(jié)的工作一抓到底。
二是增強(qiáng)以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校改革發(fā)展的意識(shí)。要全面深刻地理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，明確主題，圍繞工作重心，以這次績(jī)效考核為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，真正的把各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。
三是力求實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式。要使全體同志通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，理清思路，強(qiáng)化措施，用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。黨員干部都要對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，各處室進(jìn)一步反思工作中存在的問(wèn)題和不足，有更好的方案、好的工作思路進(jìn)行革新。使大家的思路更清晰，使各項(xiàng)工作更好地上一個(gè)新的臺(tái)階，讓群眾看到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有實(shí)效、有變化、有成果。
四是突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵。我們的重點(diǎn)工作是還是要在思想上真正的轉(zhuǎn)變觀念，關(guān)鍵是把教師面臨的整合與挑戰(zhàn)的壓力變成動(dòng)力，讓學(xué)校教育教學(xué)水平上一個(gè)新臺(tái)階。
五是增強(qiáng)主動(dòng)性和積極性。目前學(xué)校無(wú)論在硬件設(shè)施和軟件建設(shè)上都是落后的，這在很大程度上制約了學(xué)校的發(fā)展，也是質(zhì)量不能得到有效提高的一個(gè)客觀因素，為此，在師資隊(duì)伍建設(shè)、師資研訓(xùn)、教育教學(xué)、后勤保障等各項(xiàng)工作中進(jìn)一步積極創(chuàng)新改革思路，采取有效管理措施，極大的提升全體教職員工的工作積極性和主動(dòng)性，在機(jī)遇面前拿出自己真正的本事去迎接挑戰(zhàn)。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十一
曾經(jīng)年少輕狂，也曾天真爛漫；曾經(jīng)任性莽撞，也曾率直乖巧；曾經(jīng)一帆風(fēng)順，也曾步履維艱。曾經(jīng)停杯投箸不能食，拔劍四顧心茫然；也曾諸法空相皆自在，拈花一笑任平生。成長(zhǎng)的腳步總是如此充滿迷茫。
——成長(zhǎng)題記。
去年的夏天，身在母校，反復(fù)打量著回憶，無(wú)奈回憶一去不返。離別之后，一顆心，滿懷期待，承載信念，踏進(jìn)社會(huì)的門檻。
步入社會(huì)后加入了安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司。它隸屬安徽出版集團(tuán)名下。出版集團(tuán)是以出版為主導(dǎo)的文化企業(yè)，省公司的文化底蘊(yùn)自是不必多言。猶記當(dāng)初，一輪輪的面試考驗(yàn)，我接觸到了省公司的幾位總經(jīng)理，那時(shí)只覺(jué)他們和藹又博學(xué)。隨后對(duì)幾個(gè)部門經(jīng)理的熟識(shí)，感受的是他們的關(guān)懷與鼓勵(lì)。投入工作后，同事的幫忙與教導(dǎo)，讓我體驗(yàn)到他們的熱情與誠(chéng)懇。省公司是一家大型的藥品批發(fā)企業(yè)。接觸的是生產(chǎn)企業(yè)和零售終端?？蛻舳颊f(shuō)省公司很厲害，發(fā)展很好，人熱情，干事效率也快，最主要是沒(méi)有壓迫感，有的只是如進(jìn)家門的隨性與溫暖。
醫(yī)藥行業(yè)是攸關(guān)民生的行業(yè)，它系著全民的康健與邦國(guó)的繁盛久安。多場(chǎng)大風(fēng)大浪的洗禮，如今的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在革舊圖新。為促進(jìn)安徽本土的醫(yī)藥發(fā)展，為提高行業(yè)集中度，為優(yōu)化資源配置，于競(jìng)爭(zhēng)大潮中獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，省公司以“做大做強(qiáng)”為目標(biāo)，穩(wěn)抓機(jī)遇，積極著手于并購(gòu)各地市醫(yī)藥公司，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。此外積極調(diào)整營(yíng)銷思路，加強(qiáng)與上下游的合作，開(kāi)辟新的客戶群體，引進(jìn)新品種，爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)品種的全省代理權(quán)。例如，跟輝瑞的合作，取得恩利針劑等的總代權(quán)；與上海羅氏開(kāi)戶合作，獲得護(hù)固萊氏的總代權(quán)；蚌醫(yī)二附院的藥品集配送。另一方面，顯著的銷售額增長(zhǎng)最是反映出我們的進(jìn)步。從前年的7.6億銷售額到去年的10億銷售額，至今年的預(yù)計(jì)12.3億銷售額。時(shí)間能證明我們的壯大，數(shù)據(jù)足體現(xiàn)我們的進(jìn)步。
我的職責(zé)是藥品入庫(kù)記賬，價(jià)格與數(shù)量的核對(duì)校正。工作的難度不高，卻足夠繁瑣。隨著銷售額的增大，各個(gè)環(huán)節(jié)的事情相應(yīng)增多，手忙腳亂同時(shí)難免有失誤；而我要做的就是找出其中的錯(cuò)誤，加以指正。這個(gè)很考驗(yàn)?zāi)托呐c細(xì)心。開(kāi)始難免顧此薄比，所以很是無(wú)措。一旦失誤會(huì)導(dǎo)致很多環(huán)節(jié)故障，所以壓力很大，壓力越大，越容易犯錯(cuò)，越錯(cuò)就越?jīng)]信心，如此惡性循環(huán)。人說(shuō)：細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定命運(yùn)。也許前方道路看似平坦，實(shí)則迎接你的卻是個(gè)坎；也許擺在面前的是道坎，而往往在你回頭時(shí)發(fā)現(xiàn)原來(lái)是個(gè)坡。我明白：無(wú)功便是過(guò)，有為才有位。不去做如何知道你會(huì)與不會(huì)。我犯了錯(cuò)證明我有做。如此一想，自卑自然就好很多。人不能固步自封，更不能用自卑將自己封死繭中。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。無(wú)論誰(shuí)，無(wú)論昨天、今天、明天，成長(zhǎng)的坡坡坎坎，一旦跨過(guò)，都化成一首首小曲，融會(huì)到人生與歷史的變奏交響樂(lè)當(dāng)中。
集團(tuán)的成長(zhǎng)，離不開(kāi)各附屬公司的進(jìn)步，公司的進(jìn)步更是少不了我們的努力。因?yàn)橛形覀儯瘓F(tuán)才在搖籃中孕育出了今天的輝煌；因?yàn)橛屑瘓F(tuán)，我們能于藍(lán)天中搏擊出自己的一番天地。小處著眼，大處落筆，才能運(yùn)籌帷幄，決勝千里。我們勤勤勉勉，我們兢兢業(yè)業(yè)。集團(tuán)日新月異，集團(tuán)前程錦繡。
時(shí)光荏苒，浮生若夢(mèng)。一年多的風(fēng)雨洗刷，我們成長(zhǎng)了。蘇格拉底說(shuō)：成長(zhǎng)不是我有話要說(shuō)，而是聽(tīng)得懂，看得懂。聽(tīng)到過(guò)去的輝煌，看到未來(lái)的希望。我們有著如花的青春，讓這如花的青春，承載著我們的夢(mèng)想，展翅高飛，劃破歲月的天空，于塵世中輾出我們飛揚(yáng)的足跡。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同仁：
大家好!
我來(lái)自金堂縣郵政局，我叫xxx，今天我演講的題目是：我與企業(yè)同成長(zhǎng)——企業(yè)，我成長(zhǎng)的舞臺(tái)!
很多人總是認(rèn)為：“我為企業(yè)工作，企業(yè)發(fā)給我薪水，這是天經(jīng)地義的事情，至于企業(yè)如何發(fā)展則與我沒(méi)有多大的關(guān)系?！背钟羞@種觀念的人從來(lái)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)與自己有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系：他們不知道企業(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關(guān)的，企業(yè)是船，你就是水手，讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是你不可推卸的責(zé)任。無(wú)論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應(yīng)該努力使這艘船安全靠岸。對(duì)每個(gè)職工來(lái)說(shuō)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)是我們的職責(zé)，因?yàn)槠髽I(yè)的命運(yùn)會(huì)直接影響到個(gè)人的前程。
企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪，操作這艘船需要很多的人力和物力，為了保證這艘船能夠正常的前行，船長(zhǎng)(也就是企業(yè)決策人)需要無(wú)數(shù)的人來(lái)充當(dāng)他的助手(你就是其中的一位)，而這些人都有一個(gè)共同的任務(wù)和目的：“把自己分內(nèi)的事做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長(zhǎng)，努力將這艘船安全平穩(wěn)地駛到目的地?！比绻銓?duì)工作不負(fù)責(zé)任，那么這艘船些許會(huì)因?yàn)槟愕氖毝寥氪蠛＃械娜硕紝⒁驗(yàn)槟愣嵘眙~腹。因此，任何時(shí)候你都應(yīng)該和船上的每個(gè)人同舟共濟(jì)，無(wú)論遇到什么情況，你都應(yīng)該有責(zé)任心，與企業(yè)共命運(yùn)，全心全意做好自己的工作。
xx年的春天，在這個(gè)春暖花開(kāi)的季節(jié)。我?guī)е鴮?duì)美好生活的憧憬和自信走進(jìn)了金堂縣郵政局這個(gè)大家庭，成為了郵政企業(yè)的一名員工，我感到無(wú)比自豪。剛開(kāi)始工作，這是一個(gè)從理論到實(shí)踐的過(guò)程，是從學(xué)校到社會(huì)的一個(gè)新的起點(diǎn)，我翻開(kāi)了人生新的篇章。面對(duì)陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。后來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心和同事們的熱心幫助下，我慢慢地適應(yīng)了這個(gè)我成長(zhǎng)的大家庭。剛開(kāi)始工作，企業(yè)受金堂特殊的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平和職工思想觀念等的多方因素影響，企業(yè)的很多業(yè)務(wù)發(fā)展比較緩慢，當(dāng)時(shí)職工工資還不到500元。
可是企業(yè)在面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難時(shí)，主動(dòng)融入到了地方經(jīng)濟(jì)浪潮中，企業(yè)內(nèi)部也在不斷的改革創(chuàng)新，通過(guò)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，提高職工素質(zhì)等措施來(lái)努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，最終尋求到了新的突破口。短短的兩年多的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的變化，量的飛躍，業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺(tái)階，業(yè)務(wù)總量更是在xx年的基礎(chǔ)上翻了一番，職工工資也從以前的500元，漲到了現(xiàn)在的xx元左右。為解決職工的生活困難，企業(yè)在條件艱苦的幾個(gè)支局所建立了職工小家，讓職工時(shí)時(shí)刻刻都感覺(jué)到家的溫暖。
而我，經(jīng)過(guò)這幾年的脫變，已經(jīng)成為了企業(yè)中的一名佼佼者，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽中名列前茅，在每次業(yè)務(wù)練兵、技能達(dá)標(biāo)考試中成績(jī)優(yōu)異，在每次文藝表演中大方異彩，在每次職工運(yùn)動(dòng)中成績(jī)突出，是企業(yè)見(jiàn)證了我成長(zhǎng)的腳步。工作幾年來(lái)，我到過(guò)5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，工作環(huán)境在變，身邊的同事在變，但我與這里的每一個(gè)人都結(jié)下深深的情誼，他們有的時(shí)候像長(zhǎng)者一樣幫助我，有的時(shí)候像家人一樣關(guān)心我，有的時(shí)候像朋友一樣聽(tīng)我訴說(shuō)，有的時(shí)候像兒時(shí)的玩伴一樣給我歡樂(lè)，有的時(shí)候，太多的有時(shí)侯，今天，在這里，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)他們中的每一位都說(shuō)聲“謝謝”!是他們讓我在一個(gè)新的工作環(huán)境中逐漸成熟，慢慢地成長(zhǎng)，懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡的成績(jī)。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營(yíng)自我，發(fā)揮自己的潛力和干勁，這樣才會(huì)感到生活的真實(shí)，才能體現(xiàn)自身的價(jià)值和無(wú)限潛力。
一路走來(lái)，一路感動(dòng)，是郵政企業(yè)的文化氛圍，是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理，是同事之間的真心幫助讓我覺(jué)得選擇了在郵政局工作，就是選擇了一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖，我將無(wú)怨無(wú)悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。
我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺(tái)。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來(lái);讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見(jiàn)證彼此的成長(zhǎng)!
謝謝大家!
最近，公司組織觀看了民族音樂(lè)劇《桂花雨》，感觸頗深，難忘這個(gè)唯美感人的故事。音樂(lè)劇散發(fā)的精神令人感動(dòng)，我獲益良多，最讓我受教的是，她使我對(duì)公司文化有新的思考，對(duì)“忠愛(ài)”文化有了新的認(rèn)識(shí)高度。
愛(ài)情故事把“誠(chéng)信”這一壯民族信守諾言的精神特征和堅(jiān)韌執(zhí)著的優(yōu)秀品質(zhì)展現(xiàn)得淋漓盡致。觀眾在欣賞唯美的畫面與動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)中喚醒和強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，中華民族“一諾千金”的傳統(tǒng)美德得以薪火相傳，深深刻在人們的心里。
唱響“誠(chéng)信”主題，這場(chǎng)氣勢(shì)恢弘的民族音樂(lè)劇展現(xiàn)了壯鄉(xiāng)民族言而有信的精神特征，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德和體現(xiàn)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀，音樂(lè)劇以最樸實(shí)的方式把社會(huì)主義核心思想演繹開(kāi)來(lái)。民族精神與社會(huì)主義核心價(jià)值觀發(fā)生作用，融為一體，對(duì)社會(huì)意識(shí)具有導(dǎo)向性。
民族精神的散發(fā)對(duì)社會(huì)元素具有建設(shè)性功能，使社會(huì)存在產(chǎn)生良性精神信仰。企業(yè)文化的形成便是最好的體現(xiàn)。民族精神是一個(gè)民族賴以生存和發(fā)展的精神食糧，是軟實(shí)力的象征。公司文化，是公司在成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中在精神力量的驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)成員共同奮斗，歷經(jīng)歲月洗禮而積淀下來(lái)，并為成員普遍認(rèn)同的一種企業(yè)價(jià)值觀;是企業(yè)發(fā)展壯大、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心力量之一。民族中的優(yōu)良品質(zhì)具有社會(huì)輻射效應(yīng)，企業(yè)文化的形成得益于對(duì)這種正能量吸收?！爸覑?ài)立企，氣聚人和”的忠愛(ài)文化，正是民族精神引導(dǎo)下廣西中煙企業(yè)文化的結(jié)晶。
“誠(chéng)信”與“忠愛(ài)”相得益彰。信守諾言、言而有信本身是“忠”的體現(xiàn)，由“忠”生“愛(ài)”，因忠愛(ài)而誠(chéng)信，兩者交相輝映，相得益彰。同時(shí)，我深深地感受到，在企業(yè)“忠愛(ài)”理念的氛圍里，公司與員工、員工與員工之間將彼此信任，員工的自我實(shí)現(xiàn)需要得到最大滿足，員工把完成工作任務(wù)、為企業(yè)創(chuàng)造效益視為自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，打造“基業(yè)長(zhǎng)青百年企業(yè)”不再是廣西中煙人不可實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。
虎嘯群山辭舊歲;兔奔匝地慶新春。在這辭舊迎新之際，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司設(shè)計(jì)部的同事，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們致以新春的祝福，祝愿大家在新的一年里心順氣順事順戶戶一帆風(fēng)順;樂(lè)意快意滿意家家萬(wàn)事如意。
不知不覺(jué)舊的一年即將過(guò)去，回顧這短暫而又充實(shí)的一年，作為濰坊中建地產(chǎn)的一名員工，我深深地被身邊的變化感動(dòng)著。在過(guò)去的一年里，我們從一個(gè)不足30人、工程量不足5000平米、場(chǎng)地平整度不足10%的項(xiàng)目，一躍成為專業(yè)員工團(tuán)隊(duì)近80人、開(kāi)工建筑面積近12萬(wàn)平米、銷售收入近2億的知名房地產(chǎn)公司。一串串?dāng)?shù)字都體現(xiàn)著項(xiàng)目的壯大，每一名員工都表達(dá)著對(duì)公司的自豪，每一個(gè)成績(jī)都充斥著企業(yè)的朝氣。
過(guò)去的一年，在公司各位同仁的共同努力和拼搏下，公司刷新了濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)的一個(gè)又一個(gè)紀(jì)錄，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡?；叵胍荒昵暗慕裉欤覀?cè)谶M(jìn)行對(duì)外宣傳時(shí)，在做業(yè)務(wù)交流時(shí)，都要先提及濰坊市文化藝術(shù)中心，提及我們項(xiàng)目與文化藝術(shù)中心的關(guān)系，有時(shí)還要提及中國(guó)建筑、中建三局等等，那時(shí)的濰坊中建地產(chǎn)知名度甚至不及茂華紫苑公館、鳳凰太陽(yáng)城等項(xiàng)目。而經(jīng)過(guò)我們一年多的共同努力，中建大觀天下已成為濰坊婦孺皆知、街聽(tīng)巷聞的知名品牌。在很多商場(chǎng)及酒店我們都能欣賞到中建大觀天下的宣傳片，在很多報(bào)刊及雜志上都能看到中建大觀天下的廣告，在很多場(chǎng)合都能聽(tīng)到普通市民對(duì)中建大觀天下的熱議。每位與我們交流的業(yè)主，都會(huì)表達(dá)對(duì)大觀天下項(xiàng)目的肯定，對(duì)成為大觀天下業(yè)主的自豪。
過(guò)去，我們想要打車到項(xiàng)目地塊附近時(shí)，都要提前想好怎樣和出租車司機(jī)說(shuō)明項(xiàng)目的位置，怎樣才能讓司機(jī)師傅最方便地停靠在項(xiàng)目附近。而今天，只要說(shuō)中建大觀天下售樓處，司機(jī)師傅總能舒舒服服地將您送到售樓處前，并且時(shí)常會(huì)津津樂(lè)道地談起對(duì)大觀天下的認(rèn)識(shí)。尤其是10月17日和11月21日兩次開(kāi)盤時(shí)那萬(wàn)人空巷的盛況，1。5億元的銷售額，去化率80%的銷售業(yè)績(jī)，更是讓他們欽佩不已。
有時(shí)，市民們會(huì)抱怨我們項(xiàng)目太貴，把整個(gè)濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)的價(jià)格都抬高了，但他們也毫不吝惜地表達(dá)出對(duì)大觀天下項(xiàng)目的認(rèn)可，和對(duì)成為大觀天下業(yè)主的向往。
這些生活中的細(xì)節(jié)和變化，都體現(xiàn)出了中建大觀天下項(xiàng)目在濰坊的影響力和號(hào)召力，體現(xiàn)了中建大觀天下項(xiàng)目在濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
公司在過(guò)去一年的成功，不僅影響了濰坊人民的生活，更影響了中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，很多國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)，如恒大、保利、陽(yáng)光100等，也紛紛踏著濰坊中建地產(chǎn)的業(yè)績(jī)進(jìn)入和準(zhǔn)備進(jìn)入濰坊市場(chǎng)。而這種現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)才真正說(shuō)明濰坊中建地產(chǎn)和中建大觀天下項(xiàng)目的影響力已不僅僅局限于濰坊，而是更廣大的中國(guó)。
隨著大觀天下項(xiàng)目知名度進(jìn)一步提高，隨著濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也將越來(lái)越大。然而隨著公司的不斷成長(zhǎng)和不斷壯大，以“筑國(guó)、筑家、筑天下”為己任，堅(jiān)持臻品建筑的中建地產(chǎn)，也勢(shì)必會(huì)鼓足精神，為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。
過(guò)去的一年是豐收的一年、是喜悅的一年、是承上啟下的一年。 我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在各位同仁的共同努力下，我們定能延續(xù)2010年的神奇，創(chuàng)造出更加輝煌的20xx。
最后，再次祝愿大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十三
歲月如歌，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間，在企業(yè)工作已有七年美好的時(shí)光。
2008年元月份，帶著對(duì)生活的美好憧憬和熱情自信，我走進(jìn)了企業(yè)這個(gè)大家庭，成為一名運(yùn)行工人。為此，我感到無(wú)比自豪。剛來(lái)的時(shí)候，面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的同事和不太熟悉的工藝流程，我有點(diǎn)不知所措。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱心幫助下，我很快適應(yīng)了這個(gè)大家庭，并伴隨她一路成長(zhǎng)。
記得我剛到企業(yè)上班的第一天，從早上8點(diǎn)到晚上8點(diǎn)才下班，累得我連走路的力氣都沒(méi)有了，腳底也起了幾個(gè)泡泡，走路的時(shí)候拖著腿慢慢走。第二天，我就跟我的愛(ài)人說(shuō)：“工作那么累，我不想做這份工作了?！焙髞?lái)，她慢慢的勸導(dǎo)我，我才坐著車去上班。后來(lái)，在同事們的熱情幫助下，我才塌下心來(lái)開(kāi)始熟悉這份工作。每天上班時(shí)，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)車間工藝流程和操作技能，生產(chǎn)工作技能一步步得到提高?，F(xiàn)在，我已是一名班長(zhǎng)，帶領(lǐng)著一個(gè)生產(chǎn)班組，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作任務(wù)。
不少人認(rèn)為，我為企業(yè)工作，企業(yè)給我發(fā)薪水，天經(jīng)地義，至于企業(yè)如何發(fā)展，則與我沒(méi)有多大關(guān)系。其實(shí)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)干部員工的共同努力，而員工的成長(zhǎng)更離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展。只有優(yōu)秀的員工才能組成一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)，企業(yè)為我們提供了一個(gè)施展才華的空間，讓我們不斷得到磨練和提升，實(shí)現(xiàn)自我超越。如果說(shuō)企業(yè)是一艘船，那么我們員工就是水手。當(dāng)船乘風(fēng)破浪遇到風(fēng)雨、礁石、海浪的時(shí)候，只要我們同心同德、扎實(shí)拼搏，就能得到安全的航行。對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，是我們的共同責(zé)任。因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展會(huì)直接影響到每個(gè)人前程，而企業(yè)的發(fā)展也是個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)。每個(gè)員工要成長(zhǎng)進(jìn)步，必須要把自身發(fā)展和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，把精力投入到工作中去，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是、腳踏實(shí)地，用發(fā)展的眼光看待處理問(wèn)題，求實(shí)奉獻(xiàn)，樂(lè)觀向上的精神。
一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)大家庭，企業(yè)員工就是大家庭的成員。只要我們每個(gè)人毫無(wú)保留地貢獻(xiàn)出自己的力量，就能營(yíng)造一個(gè)幸福美滿的家庭，企業(yè)就能蒸蒸日上。同志們，讓我們與企業(yè)共同成長(zhǎng)，為營(yíng)造美好的未來(lái)而奮斗吧！
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十四
各位家人伙伴，大家下午，我是**，我今天演講的題目《我與**一起成長(zhǎng)》三年，在漫漫歷史長(zhǎng)河中僅僅是彈指的瞬間；三年，在浩瀚的宇宙萬(wàn)物進(jìn)化中更是顯得微不足道。滄海桑田，歷史變遷，又有誰(shuí)真的在意這匆匆而過(guò)的三年呢？然而，對(duì)于一個(gè)披荊斬棘、勇攀高峰的企業(yè)來(lái)說(shuō)，三年，就顯得彌足珍貴。
**（集團(tuán)）成立至今，已經(jīng)走過(guò)了三個(gè)年頭。在這三年里，公司實(shí)現(xiàn)從小到大，由弱變強(qiáng)，公司從開(kāi)創(chuàng)時(shí)的幾個(gè)人到現(xiàn)在的四百余人，完成了集團(tuán)化運(yùn)作，制定了全國(guó)化的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了從地產(chǎn)新銳到地產(chǎn)精銳的轉(zhuǎn)變，并以驚人的速度飛快成長(zhǎng)著。
2012年年初，出于對(duì)自己現(xiàn)狀的失望與不滿，為了不辜負(fù)父母的期盼，不得不去面對(duì)著人生又一次選擇。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓我從外界第一次了解到了**，卓越的領(lǐng)軍人物，深厚的企業(yè)文化，年輕的管理團(tuán)隊(duì)，驚人的成長(zhǎng)速度，就是這一次不經(jīng)意的關(guān)注，我被**深深得吸引住了，我在想，這會(huì)是怎樣的一個(gè)企業(yè)，會(huì)是怎樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在面試過(guò)程中，通過(guò)與面試官的談話與交流，又進(jìn)一步增加了對(duì)**的了解，從企業(yè)文化到組織架構(gòu)，從公司歷史到崗位職能，此時(shí)我又在想，如果我能成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員該是多么幸運(yùn)的一件事情。承蒙上天的眷顧，讓我現(xiàn)在有機(jī)會(huì)站在這里，成為這個(gè)大家庭中的一員，成為一名**人。
作為一名入職不足半年的員工，此時(shí)的心中是有一絲遺憾的，在公司創(chuàng)始之初的三年里沒(méi)有機(jī)會(huì)一路同行。同時(shí)此刻心中也是高興，前人的努力為今天的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，自己還有機(jī)會(huì)加入這個(gè)集體，感受和學(xué)習(xí)**文化，在工作中不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和磨練，使自己的心靈和技能得到雙重提升，為**人共同的事業(yè)站好自己的一班崗。
回過(guò)頭看走過(guò)來(lái)的五個(gè)月時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有付出，也遇到過(guò)很多困難，同時(shí)也有很多的收獲。第一次接觸房地產(chǎn)行業(yè)，第一次走進(jìn)物業(yè)公司，對(duì)于我來(lái)說(shuō)一切還都是那么新鮮，甚至還有些好奇。我被安排在財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部學(xué)習(xí)，由師傅手把手的教授現(xiàn)場(chǎng)出納崗位上的工作，從收入日?qǐng)?bào)表到臺(tái)賬，從收費(fèi)系統(tǒng)到金蝶軟件，在同事的耐心講解和幫助下，通過(guò)一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)，從最初的漏洞百出到最后可以獨(dú)立完成報(bào)表編制和系統(tǒng)錄入工作。后來(lái)出于工作的需要我來(lái)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作，現(xiàn)在還清晰得記得當(dāng)時(shí)心中慌亂的感覺(jué)，工作環(huán)境和方式的改變帶來(lái)的差異足足使我忙碌了好幾天，才逐漸理順了工作內(nèi)容并掌握了工作節(jié)奏，使得現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)務(wù)工作得到正常的開(kāi)展。在后來(lái)的工作中也遇到了不少的問(wèn)題和突發(fā)狀況，暴露出工作技能、財(cái)務(wù)意識(shí)和知識(shí)儲(chǔ)備等方面的不足，也為自己未來(lái)需要的提高指明了方向。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的熱情幫助讓我迅速的融入到工作中來(lái)，逐漸掌握了崗位技能，也慢慢適應(yīng)了工作的節(jié)奏。在這里，你可以看到每個(gè)人忙碌的身影，和臉上快樂(lè)的微笑，我欣賞并陶醉于這樣的環(huán)境中。
今天**取得的成績(jī)之所以讓人驚嘆是**人為**事業(yè)不懈奮斗的結(jié)果。為了早日做強(qiáng)做大，早日把**地產(chǎn)的品牌和形象推向更廣闊的天地，早日打造成中國(guó)最具**，**人披星戴月，不斷前進(jìn)著。即使成功的道路上荊棘遍地，困難重重，但卻無(wú)法阻擋我們勇往直前的步伐。面對(duì)國(guó)家新的調(diào)控政策和歷史時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們秉承“**”的企業(yè)精神，一如既往不斷開(kāi)拓進(jìn)取，大愛(ài)有你，未來(lái)的路上，我與**一起成長(zhǎng)，一路同行。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
本人xxx，男，漢族，25歲，xx年年6月畢業(yè)于xxx學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)(網(wǎng)絡(luò)方向)專業(yè)。xx年12月至今就職于xxx，從事網(wǎng)絡(luò)管理工作。本人工作2年以來(lái)，能夠勝任本職工作，現(xiàn)將本人任職以來(lái)的主要工作報(bào)告如下：
一.政治思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)守法，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”的要求來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信。平時(shí)認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，提高了對(duì)共產(chǎn)黨的認(rèn)識(shí)，拓寬政治知識(shí)面，提高自身文化素養(yǎng)，并努力向共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，以身作則，嚴(yán)以律己。
二.工作態(tài)度。
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企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十六
如今，我很榮幸能成為廣西中煙公司的一名員工，我認(rèn)為愛(ài)崗敬業(yè)就是愛(ài)國(guó)。作為一名工人，我將滿懷激情，立足本崗，以一朝一夕的實(shí)際行動(dòng)為祖國(guó)建設(shè)添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量。
我進(jìn)入公司一年多了，一年里，我感覺(jué)到公司的與眾不同：深厚內(nèi)涵的企業(yè)文化、規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)方式、個(gè)性化的管理模式，我看到公司取得了豐碩成果，“保牌、穩(wěn)價(jià)”工作成效明顯；各項(xiàng)科研、技改工作順利進(jìn)行；基礎(chǔ)管理水平有效提升；精神文明建設(shè)激發(fā)企業(yè)活力；特別是廣西煙草“百億稅利”目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)，我為企業(yè)繁榮而感到自豪。企業(yè)給我提供了一個(gè)很廣闊的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上，我將盡情演繹自己的青春。這里的工作環(huán)境很好，冥冥之中給人一種催人奮進(jìn)的動(dòng)力。我努力讓自己在最短的時(shí)間里適應(yīng)公司環(huán)境，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，讓自己很快融入到這個(gè)大家庭之中，并找到了自己合理的定位，虛心學(xué)習(xí)，完善自我，使我的工作能力不斷提升。在公司里，我扮演的角色并不出眾，雖然埋怨過(guò)，失望過(guò)，但我始終保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，處處嚴(yán)格要求自己，要把工作當(dāng)成青春人生中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，全身心投入，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。在這個(gè)公司的大舞臺(tái)上，我就像那只在大霧天氣中遨游的雄鷹，需要自己的努力才能飛出有霧的地方，需要自己努力去尋找那蔚藍(lán)的天空。
在企業(yè)絢麗多彩的大舞臺(tái)上，我忠實(shí)的扮演自己的角色，我希望能夠在這個(gè)舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想，為企業(yè)的飛躍發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量。這個(gè)大舞臺(tái)供給了我很多機(jī)會(huì)，我的各方面能力得到了提升，如意志力變堅(jiān)強(qiáng)了、交際能力、辦事效率提升了等等。公司的.飛速發(fā)展，給我們機(jī)會(huì)的同時(shí)也給了我們更高的要求。我時(shí)常告誡自己，要化壓力為動(dòng)力，不斷完善自我。
員工是企業(yè)的脈搏，企業(yè)的發(fā)展依賴于每一位員工的不懈努力，讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧蟿?chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。讓我們激揚(yáng)青春，攜手共創(chuàng)廣西中煙美好的未來(lái)吧！企業(yè)興我榮，青春因奮斗而精彩。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十七
尊敬的**：
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在**工作了整整一年了，但是今天由于我自己的原因我不得不提出辭職。
首先，非常感謝這一年來(lái)**對(duì)我的信任、關(guān)心、照顧、認(rèn)可、教導(dǎo)和培養(yǎng)。但是以后我無(wú)法再為公司服務(wù)了，也無(wú)法再陪伴于**的身邊，在此我感到非常的遺憾。
認(rèn)真回顧過(guò)去的這一年，我在**學(xué)到了很多東西，無(wú)論是專業(yè)技能還是為人處事方面都有很大的提高，我也非常熱愛(ài)我的這份工作。此外，我也非常感謝我的同事們，感謝他們一直以來(lái)對(duì)我的幫助和關(guān)懷，以及大家在一起的那份和睦，那份團(tuán)結(jié)一致。
一直以來(lái)我非常珍惜這份工作，也非常想盡自己的最大的努力繼續(xù)做好這份工作，但是很多事情并不是跟自己預(yù)料的那樣，我現(xiàn)在必須向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，在此我表示深深的歉意，并希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!
此致
敬禮
辭職員：xxx。
20xx年x月x日。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十八
b2-02發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。
b2-03改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
b2-04檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)。
b2-05來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
[1][2]。
b2-06寧愿事前檢查，不可事后返工。
b2-07品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要。
b2-08生產(chǎn)沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無(wú)用的垃圾。
b2-09想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)，全面品管不可免。
b2-10眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
b2-11一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
b2-12做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十九
**年，新****改革發(fā)展史上的一個(gè)重要的里程碑。
這一年，在見(jiàn)證了自己改變的同時(shí)，也見(jiàn)證了新****改革轉(zhuǎn)型路上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。新****在我們的見(jiàn)證下不斷發(fā)展，而我也在新****的洗禮下逐漸成長(zhǎng)。
一路走來(lái)，一路感動(dòng)，一路感激！
成長(zhǎng)。
最博學(xué)的，工作中總能學(xué)以致用；王堅(jiān)，總是默默無(wú)聞，風(fēng)情街每一處工程相關(guān)工作都如數(shù)家珍......這里只有感動(dòng)！
每個(gè)人都在成長(zhǎng)，每個(gè)人都是我的榜樣！
相對(duì)而言，對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，都是默默無(wú)聞的普通人，沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，平時(shí)也許不善言辭，不說(shuō)大話，按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但在內(nèi)心深處，都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求，能在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。當(dāng)這些平凡人肩膀上的責(zé)任凝聚起來(lái)的時(shí)候，就形成了企業(yè)發(fā)展壯大的中流砥柱。
堅(jiān)持。
如果說(shuō)物業(yè)工程人員的踏實(shí)苦干讓我對(duì)新****人認(rèn)識(shí)更加深刻，經(jīng)營(yíng)部今年以來(lái)堅(jiān)持的派單陌拜活動(dòng)，則讓我對(duì)銷售這個(gè)職業(yè)充滿敬佩。
經(jīng)營(yíng)部銷售專員張潔，這個(gè)瘦弱的小姑娘，骨子里該是有多么的堅(jiān)強(qiáng)。無(wú)數(shù)個(gè)陌拜電話都是她在撥，準(zhǔn)備好的語(yǔ)言可能還沒(méi)有說(shuō)完對(duì)方就已經(jīng)掛了，又或者都是一些不文明的應(yīng)答，每天上百個(gè)電話的呼出，始終堅(jiān)持一個(gè)專業(yè)又禮貌的音調(diào)；經(jīng)營(yíng)部銷售主管林震，城陽(yáng)、膠州、即墨、市北大大小小的專業(yè)市場(chǎng)里總會(huì)看到他的身影，與店家聊家常談市場(chǎng)溝通投資意向，發(fā)放銷售單頁(yè)，一天下來(lái)喝不上一口水，也吃了很多的閉門羹，但也堅(jiān)決不退縮......在他們身上，我看到的是堅(jiān)持的力量，這就是新****人的精氣神！
凝聚。
為提高風(fēng)情街知名度與影響力，加大宣傳力度，促進(jìn)銷售，**年7月**國(guó)際風(fēng)情街舉辦五周年慶典，烈日炎炎，全體干部員工為了一個(gè)信念，為展現(xiàn)最好的**齊聚風(fēng)情街。
自活動(dòng)策劃擬定之后，在王賓董事長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，特別安排召開(kāi)了兩次專題會(huì)議，并成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由王總親任組長(zhǎng)，陳總和尤總?cè)胃苯M長(zhǎng)，下設(shè)活動(dòng)執(zhí)行組、安全環(huán)保組、后勤保障組，負(fù)責(zé)活動(dòng)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行。各小組成員以“一次就做對(duì)，自我超越”的標(biāo)準(zhǔn)自我加壓，充分溝通、協(xié)調(diào)有力，確保工作有序開(kāi)展。
王總親赴風(fēng)情街為全體商管和物管工作人員做活動(dòng)前的動(dòng)員工作，全體員工斗志昂揚(yáng)、信心滿滿，做好了充分的準(zhǔn)備來(lái)迎接開(kāi)幕式！辦公室主任焉保健在風(fēng)情街現(xiàn)場(chǎng)辦公，為開(kāi)幕式細(xì)節(jié)做現(xiàn)場(chǎng)模擬，無(wú)微不至、細(xì)心周到！開(kāi)幕式當(dāng)天公司辦公室、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等各部門人員都親臨現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，保障了開(kāi)幕式的有序進(jìn)行！
活動(dòng)期間，商管物管員工們團(tuán)結(jié)一致，不分你我，加班加點(diǎn)，做起了搬運(yùn)工、服務(wù)員、清潔員。歷時(shí)10天的活動(dòng)，全員凝聚在一起，同心同德，新****的凝聚力無(wú)比強(qiáng)大!
轉(zhuǎn)型。
當(dāng)下隨著房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)格局、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、政策導(dǎo)向、輿論生態(tài)都在發(fā)生深刻變革，新****沒(méi)有選擇按部就班原地不動(dòng)，而是選擇積極改革創(chuàng)新，帶領(lǐng)全體員工走上改革轉(zhuǎn)型之路。
首先，新****整合了青島**、濟(jì)南**、萊蕪**、青島**物業(yè)、**弘德物業(yè)5家地產(chǎn)板塊相關(guān)公司，做到了資源共享，為新****的可持續(xù)發(fā)展開(kāi)辟了新路徑。
以王賓董事長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子奔波于濟(jì)南、萊蕪、青島城陽(yáng)、膠州、即墨等各個(gè)城市對(duì)新項(xiàng)目的考察調(diào)研，高瞻遠(yuǎn)矚，為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)。
感激。
企業(yè)的成長(zhǎng)強(qiáng)大來(lái)源于員工的努力，個(gè)人的發(fā)展依托于企業(yè)的平臺(tái)。
新年之初新****進(jìn)行了全體干部員工的崗位競(jìng)聘，為每一位愛(ài)崗敬業(yè)的員工提供了個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)。員工認(rèn)清自己的工作職責(zé)，才能在工作中贏得賞識(shí)和尊重，才能為個(gè)人事業(yè)的成功鋪平道路。領(lǐng)導(dǎo)班子上任第一件事就是為全體員工謀福利，困擾員工歷史悠久的午餐問(wèn)題首先得到了解決，前不久工資待遇又做了整體上調(diào)，干部員工無(wú)不歡欣鼓舞，感激涕零！
一流的理念成就一流的員工，一流的員工造就一流的企業(yè)。只有企業(yè)發(fā)展了，員工的個(gè)人才能才會(huì)有更大的發(fā)展空間；只有企業(yè)盈利了，員工的待遇才能得到相應(yīng)提高。
這一年的時(shí)間，新****在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展浪潮中歷經(jīng)涅槃重生，而我也在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下變得愈加成熟。時(shí)間越久，越發(fā)現(xiàn)自己身上的擔(dān)子越來(lái)越重，這何嘗不是一種成長(zhǎng)。
“用心創(chuàng)造美好生活”—作為一個(gè)新****人永生不變的追求！
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇二十
1、引領(lǐng)時(shí)尚潮流，走在業(yè)界前頭。
2、美麗廣場(chǎng)，文化世界。
3、盡我所能，傳遍天下。
4、創(chuàng)意滔滔不絕，策劃由我掌控。
5、以市場(chǎng)為生存之源，以管理為發(fā)展之本。
6、主流媒介，捷誠(chéng)打造。
7、奇思滔滔，策劃完全，滔策掌控未來(lái)之機(jī)！
8、中國(guó)韜略思想之精華。
9、超越自我，展望未來(lái)。
10、太平盛世，流光溢彩。
11、塑造企業(yè)靈魂，傳播文化錦繡。
12、創(chuàng)享動(dòng)起來(lái)，生活更精彩。
13、以創(chuàng)意提升文化，以獨(dú)特點(diǎn)亮生活。
14、傳遞真誠(chéng)，播灑關(guān)愛(ài)。
15、策劃不能，傳播可能。
16、創(chuàng)造價(jià)值，想象未來(lái)。
17、集思想的火花，迸發(fā)耀世的電光。
18、上進(jìn)文化，策劃新生。
19、滔滔不絕，策略不斷，給你不一樣的傳播理念。
20、滔滔江水閱千秋，策馬奔騰揚(yáng)文明。
21、創(chuàng)造精彩，傳播快樂(lè)。
22、一分鐘的思考，我能給你想要的。
23、滿意為本，創(chuàng)意有我。
24、細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。
25、閃電的速度，蝸牛的堅(jiān)持。
26、泉州滔策文控，創(chuàng)意策劃為重。
27、廣博文化，深遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
28、宏揚(yáng)文化，精彩世界。
29、我用心的飛翔，成就你的輝煌。
30、乘茷心靈的交流，尋思心聲的傳遞。
31、經(jīng)韜策劃，妙思生花！
32、揚(yáng)九州文化，傳四海美譽(yù)。
33、天時(shí)地利兼?zhèn)?，雨時(shí)文化獨(dú)享。
34、精彩由我為您打造。
35、經(jīng)韜文化，呈現(xiàn)不一樣的精彩！
36、文化傳承，感受無(wú)限。
37、思如滔創(chuàng)意無(wú)限，策未來(lái)項(xiàng)目精彩。
38、卓越品質(zhì)鑄就美好明天。
39、天無(wú)不載，地?zé)o不覆。
40、積極創(chuàng)新，改變明天。
41、你的精彩，我來(lái)為你保證。
42、文滔武略，策控千里之外。
43、倡華夏文明，創(chuàng)時(shí)代輝煌。
44、有滔策，你還是文盲嗎？
45、您的支持與信賴，是我們不懈追求的原動(dòng)力。
46、方法是船，成功就在彼岸！
47、傳播風(fēng)尚，構(gòu)筑和諧。
48、網(wǎng)絡(luò)天下朋友，傳播引領(lǐng)時(shí)尚。
49、滔滔創(chuàng)想，策之周詳。
50、文化傳承歷史，信息構(gòu)建未來(lái)。
51、助他人成功，圓自己夢(mèng)想。
52、合作共贏，勇闖天下。
53、滔天下文浪，策宇宙風(fēng)云。
54、精誠(chéng)凝聚力量，創(chuàng)新成就夢(mèng)想。
55、商戰(zhàn)隆中對(duì)，滔策定八閩。
56、經(jīng)韜緯略，策劃未來(lái)。
57、資訊新平臺(tái)，媒體新勢(shì)力。
58、華夏文化，名流九州。
59、通博古今，九思海內(nèi)。
60、您給我角色，我給您深度創(chuàng)意。
61、用最快的速度打造時(shí)代的腳步。
62、創(chuàng)新人在做，成就天在看。
63、文化需要交流，牧馬無(wú)限自由。
64、無(wú)限創(chuàng)享，品質(zhì)服務(wù)。
65、天行鍵，君子當(dāng)自強(qiáng)不息。
66、激發(fā)思維，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
67、開(kāi)拓、創(chuàng)新，立足市場(chǎng)求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務(wù)為用戶。
68、激奮、創(chuàng)想、品質(zhì)、無(wú)限。
69、滔策文控，有你就有我。
70、一只尋常飛來(lái)燕，飛入百姓千萬(wàn)家。
71、與造化同逍遙，于天地展鯤鵬。
72、以文匯友，以創(chuàng)遠(yuǎn)播。
73、創(chuàng)意讓夢(mèng)想起飛。
74、文傳天下，歡笑世界。
75、龍舟文化，傳遍九州。
76、成就未來(lái)，創(chuàng)造奇跡。
77、博覽精彩世界，文化由我傳播。
78、視野無(wú)極，創(chuàng)意無(wú)限。
79、傳播文化，碩果累累。
80、速度在于發(fā)展，藝術(shù)在于品位。
81、集天下杰出之士，助你邁向輝煌。
82、風(fēng)起云涌天下匯/，傳世間萬(wàn)象信息。
83、傳播交流文化信息，構(gòu)建和諧服務(wù)平臺(tái)。
84、滔策引領(lǐng)文化最強(qiáng)音。
85、山高我為峰，路遠(yuǎn)達(dá)翠嶺。
86、曉來(lái)看天下，軒轅在心中。
87、盡我之能，服務(wù)全球華人。
88、慧遠(yuǎn)傳媒，傳播智慧。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!今天，我為大家?guī)?lái)的演講題目是——《青春夢(mèng)，我與企業(yè)共成長(zhǎng)》。
“等風(fēng)來(lái)不如追風(fēng)去，追逐的過(guò)程便是青春的意義!”
青春是一曲斗志昂揚(yáng)，迸發(fā)能量的交響樂(lè)，而我與xxx便是這里面拼湊的樂(lè)符，共同譜寫著一場(chǎng)波瀾壯闊、意義深刻的關(guān)于我的青春夢(mèng)。
青春是一場(chǎng)狂風(fēng)怒吼，不卑不亢的暴風(fēng)雨，而我與xxx便是這其中跳動(dòng)的雨滴，共同營(yíng)造著一個(gè)信仰堅(jiān)定，不屈不撓的關(guān)于我的青春世界。
青春與夢(mèng)想，是每個(gè)人心中最激昂、最熱血的一段追求與經(jīng)歷!而令我們自豪和驕傲的是我們正值青春，我們都擁有夢(mèng)想，滿懷希望，正為之付出努力!
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)間，我在xxx已經(jīng)工作一年多了。在這一年多的時(shí)間里，我嘗到了工作中的酸甜與苦辣，也使我的思想變得更加成熟，工作的能力也有了很大的進(jìn)步!這些成就的獲取，與公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的密切配合是分不開(kāi)的。雖然，我的崗位可能微不足道，從事的工作也平凡普通，但我一直堅(jiān)定地認(rèn)為：“常勵(lì)進(jìn)取之志，把上進(jìn)心奉獻(xiàn)給自己;常盡敬業(yè)之責(zé)，把勤懇奉獻(xiàn)給崗位;常念團(tuán)結(jié)之要，把和諧奉獻(xiàn)給集體?！辈豢煞裾J(rèn)，這一年來(lái)!企業(yè)在成長(zhǎng)，我也在進(jìn)步!有目共睹的是公司日益強(qiáng)大，發(fā)揮了極大的社會(huì)價(jià)值，為造福社會(huì)做了不可磨滅的貢獻(xiàn)。作為見(jiàn)證xxx發(fā)展成就的一員，我感到無(wú)比自豪，是xxx賦予我經(jīng)歷人生這一段學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，讓我飛速成長(zhǎng)，讓我夢(mèng)想的翅膀得以展開(kāi);也讓我更加堅(jiān)定了我的青春夢(mèng)，更能融合公司的體系，為公司創(chuàng)造價(jià)值，在公司的大熔爐里，我的夢(mèng)也會(huì)越來(lái)越真實(shí)。
青春就像這奔流不息的河流，所有沿途的沙石巖石都是阻礙，我們總要真正的迎接這樣的磨礪，最終才能收獲成長(zhǎng)，才能流向最終的大海，走向遠(yuǎn)方的彼岸—成功。來(lái)到這里，是我確定了彼岸的方向，也是我的青春夢(mèng)之一，隨著公司的升華，我的方向也變得越加明確，我的意志也會(huì)越加堅(jiān)定。
我的青春夢(mèng)最后之一，便是成材，而這里的“材”，既不是才華的“才”，也不是財(cái)產(chǎn)的“財(cái)”，而是建材的材。我在成長(zhǎng)，也想成功，更想為公司的未來(lái)的建設(shè)提供我能付出的能量，像鋼材一樣，建立起穩(wěn)固的基礎(chǔ)，像藥材一樣，能為公司及時(shí)解決我力所能及的問(wèn)題，像石材一樣，為公司的建設(shè)增添磚瓦。
青春夢(mèng)，這首交響樂(lè)，這場(chǎng)暴風(fēng)雨，永遠(yuǎn)都在進(jìn)行中。作為一名xxx員工，始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，這也是我青春夢(mèng)的核心，在以后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，努力鍛煉自己，做企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石，不做企業(yè)發(fā)展的“短板”，讓自己時(shí)刻保持激情煥發(fā)，不悔青春夢(mèng)歸處，我與xxx共成長(zhǎng)，成功，成材。
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企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，親愛(ài)的同事們：
大家晚上好!
我叫xxx，作為一名xxx的普通員工，此時(shí)此刻的我感到無(wú)比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時(shí)刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通;并同時(shí)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工身體健康，吉祥如意!
言歸正傳，我?guī)Ыo大家的演講是《我與xxx同發(fā)展》。
不斷銳意創(chuàng)新，勇創(chuàng)佳績(jī)，這就是我們xxx。在此，我不得不說(shuō)一聲：xxx，我愛(ài)您!是您把來(lái)自五湖四海的我們團(tuán)結(jié)在了一起，也是您教會(huì)了我們?cè)诶щy面前努力拼搏與奮斗，更是您--xxx讓我重獲新生，在不斷地自我完善過(guò)程中找到了新方向，新發(fā)展，新目標(biāo)!我們深深懂得，xxx的每一次發(fā)展與壯大是我們每一個(gè)普通員工最大的驕傲，xxx的每一次成長(zhǎng)與進(jìn)步更是我們每一個(gè)普通員工最終的夢(mèng)想。我們永遠(yuǎn)相信，思想有多遠(yuǎn)，我們就有信心讓xxx走多遠(yuǎn)。
第一條戰(zhàn)線的我們必須要更加勤奮地工作，愛(ài)崗敬業(yè)，為xxx的美好未來(lái)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為xxx的加速騰飛添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己的每一份力量。凡事“不要問(wèn)xxx給了我們什么，問(wèn)問(wèn)自己給xxx做了些什么”。
眾所周知，21世紀(jì)充滿著無(wú)數(shù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在感懷20xxx收獲的同時(shí)，我們不得不殫精竭力，一步一個(gè)腳印與我們最最熱愛(ài)的xxx一同成長(zhǎng)。
我真的很榮幸加入xxx，雖然自己有著很多的缺點(diǎn)和不足，但我想，因?yàn)橛辛藊xx，我才能挺直腰板，站在這里發(fā)下豪言壯語(yǔ)，也正是因?yàn)橛辛藊xx，我才能自信滿滿，繼續(xù)沖鋒在最前線，為xxx的發(fā)展保駕護(hù)航。
最后，愿我們大家共同攜手為xxx的騰飛撐起一片藍(lán)天!讓我們以蓬勃的朝氣和奮發(fā)的斗志來(lái)迎接這嶄新的一年吧!我堅(jiān)信：xxx的明天一定，一定更加美好。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇一
在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，臥牛社區(qū)黨支部按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的總要求，結(jié)合社區(qū)工作特點(diǎn)和具體情況，確定了“科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。支部班子、社區(qū)干部一起深入社區(qū)，通過(guò)走訪了解、召開(kāi)座談會(huì)等形式，廣泛征求各方面意見(jiàn)，群力群策查找影響我社區(qū)科學(xué)發(fā)展觀的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理匯總后形成了專題調(diào)研報(bào)告。
臥牛社區(qū)位于堯都區(qū)商業(yè)中心，東起體育南街，南至五一西路，西至鼓樓南大街，北至貢院街。轄區(qū)共有常住戶1321戶，人口4905人，行政事業(yè)單位4個(gè)，集體企業(yè)2個(gè)，學(xué)校1所，幼兒園1所，私營(yíng)企業(yè)44個(gè)，小區(qū)4個(gè)。
轄區(qū)居民集中密集，年齡、職業(yè)、學(xué)識(shí)各有不同，呈現(xiàn)多樣化特征，有老年人和未成年人、在職人和居家者、有高學(xué)識(shí)人和低學(xué)識(shí)人等不同的居民人群，各種人群需要的服務(wù)也有所差異。
我轄區(qū)地處商業(yè)繁華區(qū)，企事業(yè)單位多，門店廣，涉及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多樣齊全，各種針對(duì)性服務(wù)需求較大。
1、社區(qū)規(guī)章制度不完整，未起到實(shí)質(zhì)性作用。現(xiàn)在社區(qū)新增加了工作人員，現(xiàn)增加工作人員工作職責(zé)還未制度化、清晰化、明確化，原有工作人員工作職責(zé)有些已不適應(yīng)現(xiàn)在工作需要，起不到約束、敦促的實(shí)質(zhì)性作用，一定程度上妨礙了工作的有機(jī)統(tǒng)一。
2、居民法律意識(shí)淡薄，知法、懂法、用法的實(shí)際能力欠缺。首先，對(duì)社區(qū)居委會(huì)的工作認(rèn)識(shí)不全面、不深入，一方面影響了他們對(duì)社區(qū)工作的參與配合，另一方面也影響了他們自身許多事項(xiàng)的正常辦理；其次，對(duì)基本法律了解不到位、不確切，以至生活和工作中多了一些盲目和被動(dòng)，不能很好的用法律的手段解決實(shí)際問(wèn)題；再次，對(duì)自身角色多樣化所涉及到的特殊領(lǐng)域法律知識(shí)知之甚少，從而影響到自身的生活和工作。
3、轄區(qū)單位經(jīng)營(yíng)守法中存在問(wèn)題，有些抱著僥幸心理與現(xiàn)有規(guī)章打擦邊球，只圖眼前、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)行業(yè)內(nèi)法律認(rèn)識(shí)不到位以至四處碰壁。
4、溝通渠道不暢通，導(dǎo)致工作中存在無(wú)頭緒現(xiàn)象。到目前為止，社區(qū)未形成一個(gè)有效的溝通反映事情的平臺(tái)，未能將所有的需服務(wù)事項(xiàng)梳理匯總，分出輕重緩急，造成了工作的盲目性和低效率。例如，個(gè)別居民有事直接來(lái)居委會(huì)反映，一方面造成工作的無(wú)序，一方面又可能形成掛一漏萬(wàn)的局面，不利于法律服務(wù)的有效開(kāi)展和相關(guān)問(wèn)題的及時(shí)解決。
5、特殊群體及弱勢(shì)群體得不到針對(duì)性的和及時(shí)的幫助。轄區(qū)居民結(jié)構(gòu)多樣化帶來(lái)各自所需的針對(duì)性服務(wù)有所差異，如老年人群體、青少年群體、職工群體各需要不同的針對(duì)性的法律服務(wù)。尤其是這些群體當(dāng)中的一部分弱勢(shì)群體，自己維權(quán)能力差，而且得不到及時(shí)有效的幫助，這些問(wèn)題需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)積極主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)、去解決。
6、缺乏一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。眾所周知，我們處于法治社會(huì)各行各業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開(kāi)法，而僅靠社區(qū)工作人員的努力對(duì)于龐大的居民群體來(lái)說(shuō)可謂杯水車薪，不能有效的將法律服務(wù)落到實(shí)處。因此，社區(qū)需要一支知法懂法、積極熱心的高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍來(lái)配合我們的工作。
針對(duì)以上問(wèn)題，現(xiàn)提出建議及對(duì)策如下：
1、制定、完善各項(xiàng)工作規(guī)章制度及各工作人員工作職責(zé)，如社區(qū)黨員聯(lián)系居民制度、社區(qū)黨支部議事規(guī)則、社區(qū)治安和人民調(diào)解委員會(huì)職責(zé)、社區(qū)醫(yī)療和計(jì)劃生育委員會(huì)職責(zé)等等，以便將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的框架中，從而使各工作人員對(duì)所負(fù)責(zé)工作有一個(gè)更深入的認(rèn)識(shí)，從而更好的踐行自己的職責(zé)，形成一股合力更好的工作和服務(wù)居民。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇二
親愛(ài)的同事們：
大家好!
我們應(yīng)該常在問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會(huì)說(shuō)我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情?在這里我要說(shuō)：“你錯(cuò)了!”公司的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來(lái)共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開(kāi)你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無(wú)數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。
你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
人們常說(shuō)：人若生不逢時(shí)，沒(méi)趕上英雄輩出的時(shí)代，即便竭盡所能，終是難以揚(yáng)名天下。是啊，生于和平年代，大多數(shù)人從事著極其一般的工作，我們真的很平凡。但我要說(shuō)，為何偉大不能寓于平凡之中，平凡的我們一樣能高揚(yáng)起頭，因?yàn)槠椒仓?，我們一樣能夠奉獻(xiàn)。既然我選擇了把電解鋁作為我終身的職業(yè)，選擇了電解工這工作，做為公司最底層的普通員工，那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，讓我們把對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)，對(duì)社會(huì)的熱愛(ài)，對(duì)生活的熱愛(ài)，對(duì)家庭的熱愛(ài)化為一種動(dòng)力投入到自己的工作中!這種愛(ài)讓我們會(huì)義無(wú)反顧地選擇敬業(yè)。
什么是愛(ài)崗敬業(yè)呢?愛(ài)崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作，忠誠(chéng)自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。當(dāng)我們汗流浹背時(shí)我們沒(méi)有叫一聲苦。因?yàn)槲覀冏鹬毓ぷ?，?duì)工作盡職盡責(zé)，一絲不茍。因?yàn)槲覀冎艺\(chéng)于工作，把個(gè)人的利益與企業(yè)利益想統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。我們都知道對(duì)自己的親人要忠誠(chéng)，企業(yè)的壯大也需要全體員工的忠誠(chéng)?！翱茖W(xué)發(fā)展，安全第一”是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠(chéng)，企業(yè)面臨困境時(shí)更需要我們的忠誠(chéng)。正是這種對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。
什么是人生價(jià)值?在平凡的崗們上怎樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語(yǔ)說(shuō)得好：心有多大，舞臺(tái)就有多大。一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論，也沒(méi)有過(guò)高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡(jiǎn)單：站好每一班崗，做好每一件事，把自己所學(xué)到的知識(shí)與企業(yè)的建設(shè)相融合。為企業(yè)的建設(shè)服務(wù)，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的員工。
讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧!
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇三
長(zhǎng)分析了國(guó)內(nèi)外的形式已經(jīng)我們企業(yè)的處境。在報(bào)告中還提到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)。
企業(yè)的規(guī)劃。這讓我們深切的體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們企業(yè)的規(guī)劃以及對(duì)我們。
員工的關(guān)心。讓我們感受到濱化就是我們的家，我們要與濱化共成長(zhǎng)。
企業(yè)和員工是一個(gè)共同體，企業(yè)的成長(zhǎng)，依靠員工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。
動(dòng)地去工作，恪盡職守，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，這不僅是我們，也是企業(yè)走向成功的起點(diǎn)。
到自己所學(xué)的知識(shí)依就欠缺，不斷加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。
通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲，只有將每個(gè)螺絲擰緊，機(jī)器才能穩(wěn)定，快速的運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，所以不論在什么時(shí)候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的。這使我想起一句名言“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江?！?。
作為一名濱化人，我驕傲、我自豪，濱化伴我成長(zhǎng)，我愿為她奉獻(xiàn)我的一切力量，無(wú)怨無(wú)悔。我愿與濱化共成長(zhǎng)。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇四
應(yīng)日本公認(rèn)會(huì)計(jì)士協(xié)會(huì)和日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，我們于一九八0年八月二十六日至九月十九日訪問(wèn)了日本，考察日本企業(yè)財(cái)務(wù)管理的情況。在訪問(wèn)期間，根據(jù)兩個(gè)協(xié)會(huì)的安排，拜會(huì)和訪問(wèn)了大藏省、公認(rèn)會(huì)計(jì)士協(xié)會(huì)、日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)，重點(diǎn)訪問(wèn)了新日本制鐵公司、五十鈴汽車公司、東京芝浦電氣公司、小松制作所、川畸重工業(yè)公司和日立精機(jī)公司六個(gè)公司。由于時(shí)間短，日方準(zhǔn)備的材料未能系統(tǒng)的介紹，有些問(wèn)題考察的不夠深入。據(jù)我們粗淺的了解，日本在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，有些是有參考價(jià)值的。給我們印象較深的，有以下三點(diǎn)。
這次考察注意了解了日本企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制方面的情況。訪問(wèn)的六家公司中，除日本精機(jī)公司規(guī)模較小外，其余五家是日本著名的大公司。新日本制鐵公司有八個(gè)大型的從煉鐵到煉鋼、軋材的聯(lián)合鋼鐵廠，煉鋼能力達(dá)五千萬(wàn)噸，其中三座大鋼廠，生產(chǎn)能力都達(dá)800一1，000萬(wàn)噸。東京芝浦電氣公司擁有三十多家工廠，上年的銷售額合人民幣一百億元。五家大公司中，相對(duì)來(lái)說(shuō)規(guī)模較小的五十鈴汽車公司，有兩個(gè)汽車制造廠，年產(chǎn)汽車四十萬(wàn)輛。上述五家大公司的管理體制分二種類型：一種是人、財(cái)、物、產(chǎn)、銷的管理權(quán)都集中在公司，職工的招收、科級(jí)以上千部的任免、工資和獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的確定、設(shè)備投資、主要原材料采購(gòu)、接受訂貨、推銷產(chǎn)品與核算損益，都由公司負(fù)責(zé)，工廠只是生產(chǎn)的執(zhí)行單位，根據(jù)公司的指令和計(jì)劃，組織生產(chǎn)，管理成本、質(zhì)最和采購(gòu)零星材料。屬于這一類的是新日鐵、五十鈴和小松制作所三家。新日鐵所屬的君津鋼鐵廠，生產(chǎn)能力年產(chǎn)鋼1，000萬(wàn)噸，這樣大的工廠，折舊費(fèi)都集中在公司統(tǒng)一使用，工廠更新設(shè)備、進(jìn)行技術(shù)改造，要報(bào)計(jì)劃，經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。在批準(zhǔn)的投資額中，給相當(dāng)于一年折舊額十分之一的機(jī)動(dòng)資金，可以應(yīng)變使用。在計(jì)劃之外，工廠沒(méi)有購(gòu)置設(shè)備和建設(shè)工程的權(quán)利。
另一種類型，是所屬工廠多，產(chǎn)品神類多，按產(chǎn)品把工廠分成若千個(gè)事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，以事業(yè)部為單位核算盈虧。例如，東京芝浦電器公司有三十一個(gè)工廠，分為電波電器、電器通信、醫(yī)療機(jī)器等十九個(gè)事業(yè)部。川畸重工業(yè)公司有十八個(gè)工廠，分為造船、車輛、航空機(jī)等十五個(gè)事業(yè)部。事業(yè)部在產(chǎn)、供、銷方面有類似獨(dú)立公司的權(quán)利，但人事權(quán)和財(cái)權(quán)，仍集中在公司。在人事方面，事業(yè)部需要增人，由事業(yè)部提出計(jì)劃，經(jīng)公司董事會(huì)審查批準(zhǔn)后，工人由事業(yè)部(或工廠)招收，大學(xué)畢業(yè)生由公司統(tǒng)一招收?？崎L(zhǎng)以上千部的提升，由事業(yè)部推薦，公司審批。在財(cái)權(quán)方面，各項(xiàng)資金由公司集中調(diào)度使用，事業(yè)部無(wú)權(quán)向銀行借款。事業(yè)部需要的流動(dòng)資金，公司核定給一個(gè)數(shù)額，由公司提供貸款，收取利息。事業(yè)部由于管理不善，資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難，需向公司申請(qǐng)追加借款。東京芝浦電器公司規(guī)定，這種借款，加倍收息。擴(kuò)建、設(shè)備更新和技術(shù)改造需要的投資，事業(yè)部每年要作出計(jì)劃，報(bào)公司審批。公司按批準(zhǔn)的計(jì)劃提供資傘去事業(yè)部按批準(zhǔn)計(jì)劃執(zhí)行，計(jì)劃外沒(méi)有用錢的權(quán)利。東京芝浦電器公司雖然規(guī)定折舊費(fèi)留給事業(yè)部，但要用于基本建設(shè)和設(shè)備更新改造，也得按公司批準(zhǔn)計(jì)劃執(zhí)行。在批準(zhǔn)的工程計(jì)劃之外，也無(wú)權(quán)動(dòng)用。
以上兩種類型，都有一個(gè)特點(diǎn)，就是人事權(quán)、財(cái)權(quán)高度集中。我們?cè)鴨?wèn)過(guò)新日鐵和川琦重工，工廠規(guī)模很大，財(cái)權(quán)高度集中，有什么利弊。新日鐵的經(jīng)理部長(zhǎng)中津海先生講：管理高度集中，可以保證最有效的使用資金，最合理的經(jīng)營(yíng)。十個(gè)鋼廠，都希望發(fā)展，要求投資，在那個(gè)廠投資最合理，最經(jīng)濟(jì)，工廠不了解，公司可以作出正確的判斷。十個(gè)鋼鐵廠，有二個(gè)廠各種鋼材都可以生產(chǎn)，其余廠生產(chǎn)的品種都有分工和側(cè)重，有的適合少品種大批量生產(chǎn)，有的可以多品種小批量生產(chǎn)。在生產(chǎn)安排上，公司統(tǒng)一接受訂貨，可以根據(jù)訂貨的品種、數(shù)量和運(yùn)輸條件，安排到最合適的單位生產(chǎn)，做到高效率、低成本。如果由工廠各自接受訂貨，就會(huì)失去這個(gè)優(yōu)勢(shì)。川畸重工經(jīng)理部長(zhǎng)橫山先生講，財(cái)權(quán)集中，可以合理使用資金乃但也有缺點(diǎn)，事業(yè)部有依賴思想，主動(dòng)精神差。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)多梢的情況下，使用資金要謹(jǐn)慎，集中管理是有利的。
我國(guó)正在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)體制改革，擴(kuò)大企業(yè)財(cái)權(quán)。日本的作法，值得我們研究參考。財(cái)權(quán)不宜放的太散，財(cái)權(quán)太散，不利于合理使用資金。對(duì)財(cái)權(quán)，可研究區(qū)別對(duì)待，屬于生活福利基金、獎(jiǎng)勵(lì)基金，直接放給基層企業(yè)步屬于生產(chǎn)發(fā)展基金(包括折舊費(fèi)在內(nèi))，可以一部分放給基層企業(yè)，一部分放到公司一級(jí)。這樣處理，可能既有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，又有利于合理使用資金。
一、通過(guò)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。他們認(rèn)為，現(xiàn)代化企業(yè)，規(guī)模大，大的公司下屬有許多事業(yè)部和工廠，有生產(chǎn)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)研究、發(fā)展新產(chǎn)品、基本建設(shè)、設(shè)備更新、成本和盈利等等十分復(fù)雜的管理事項(xiàng)。對(duì)龐大的企業(yè)，復(fù)雜的管理事項(xiàng)，如何進(jìn)行管理，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作利用貨幣和計(jì)算經(jīng)濟(jì)效果的方式，提供了簡(jiǎn)化的、明了的綜合的管理方法，即實(shí)行預(yù)決算管理。所謂預(yù)算，就是對(duì)生產(chǎn)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)研究、發(fā)展新產(chǎn)品、成本、利潤(rùn)和設(shè)備投資計(jì)劃，以預(yù)算的形式編成。預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，在執(zhí)行中按預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格控制。決算就是預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。決算同預(yù)算的差異，各公司每月都進(jìn)行分析。他們強(qiáng)調(diào)責(zé)任會(huì)計(jì)制，即會(huì)計(jì)要反映事業(yè)部、工廠、車間以至班組各級(jí)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任。各級(jí)都要進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行結(jié)界擴(kuò)險(xiǎn)查考核，完成的好，要找出經(jīng)驗(yàn)，普及提高，完成的不好，耍找出原因，研究措施加以解決。他們的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作，事后反映雖然也發(fā)揮了重要作用，但重點(diǎn)是放在事前預(yù)算控制上，充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的積極作用。
二、狠抓成本管理。成本管理的目的非常明確，就是確保實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。資本主義國(guó)家企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，企業(yè)要得到生存和發(fā)展，必須增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，主要靠產(chǎn)品價(jià)格低、品質(zhì)好、式樣新。生產(chǎn)成本低，價(jià)格才能有競(jìng)爭(zhēng)力，取得超額利潤(rùn)。他們抓成本管理，有以下特點(diǎn)：
1?經(jīng)理、廠長(zhǎng)直接抓成本。小松制作所的粟津工廠，在廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下；有個(gè)工廠管理室，室下設(shè)七個(gè)科，有二個(gè)科是管成本的。一個(gè)是成本管理科，有9個(gè)人，專門搞成本計(jì)劃管理。另一個(gè)是價(jià)值工程科，是專門調(diào)查、研究、分析降低成本的途徑、方法、有七個(gè)人，都是技術(shù)人員。日常的成本核算、分析管理工作，由總務(wù)部會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)。五十鈴汽車公司，有一個(gè)直接歸總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的辦公室有122人，主要是搞經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的，其中63人是搞成本規(guī)劃、管理和搜集成本情報(bào)的，多數(shù)是工程技術(shù)人員。日常成本核算、管理，另由成本科負(fù)責(zé)。
2?重視成本的事前管理。事前管理著重抓成本規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和試制。這個(gè)環(huán)節(jié)的工作抓好了，以后生產(chǎn)的成本管理獻(xiàn)比較容易了。要生產(chǎn)一種新型號(hào)的汽車，根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)相同類型的汽車進(jìn)行分析研究，確定一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)性的銷售價(jià)格。銷售價(jià)格減去合理的利潤(rùn)，作為進(jìn)行生產(chǎn)的目標(biāo)成本。目標(biāo)成本交給設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)和供應(yīng)等部門進(jìn)行具體設(shè)計(jì)和落實(shí)。如果達(dá)不到預(yù)定的目標(biāo)成本，就進(jìn)一步研究改進(jìn)設(shè)計(jì)，力求改進(jìn)技術(shù)，提高材料利用率，采用廉價(jià)的代用材料，降低材料、協(xié)作件的采購(gòu)價(jià)格，提高生產(chǎn)率，務(wù)求達(dá)到目標(biāo)成本。達(dá)到了目標(biāo)成本，才能證式進(jìn)行試制，否則，就不試制了。
生產(chǎn)過(guò)程中的成本管理，采用標(biāo)準(zhǔn)成本(也叫預(yù)算成本，我們叫計(jì)劃成本)進(jìn)行事前控制。標(biāo)準(zhǔn)成本按成本形成的責(zé)任單位逐級(jí)分解落實(shí)到基層，按標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行管理，使成本管理發(fā)揮更積極的作用。同時(shí)，也重視事后檢查考核。各個(gè)責(zé)任單位按期分析實(shí)際成本同標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，實(shí)際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本的，要找出經(jīng)驗(yàn)，鞏固普及，實(shí)際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本的，要找出原因，采取措施，加以解決。新日本制鐵公司各鋼廠每天向公司報(bào)一次成本情況。東京芝浦電氣公司深谷工廠每月開(kāi)二次會(huì)，研究分析成本。五十鈴汽車公司川菊工廠每月科、部、廠分別開(kāi)成本會(huì)議，分析研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算、工資預(yù)算、材料利用率等成本情況。
事前的成本管理，在新廠、新設(shè)備建設(shè)前就進(jìn)行充分的研究，保證投產(chǎn)后能做到低成本。私人辦工廠是為了盈利，建設(shè)新廠，擴(kuò)充生產(chǎn)設(shè)備，投產(chǎn)后產(chǎn)品售價(jià)多少，成本高低，能否賺錢，這是決定是否投資建設(shè)要研究的中心問(wèn)題，也是銀行決定給不給貸款要研究的中心問(wèn)題。工廠建設(shè)方案，要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的反復(fù)研究，多種方案比較，力求投資省(投資多了，折舊費(fèi)就大，影響成本高，還要增加利息負(fù)擔(dān))、工藝流程合理、效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好、成本低、賺錢多。不像我們那樣，建設(shè)工廠事前不研究投產(chǎn)后的產(chǎn)品成本，工廠投產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)消耗大、成本高，再去抓成本已經(jīng)晚了。他們工程建設(shè)前研究的時(shí)間比較長(zhǎng)，準(zhǔn)備的充分，一旦決定建設(shè)，就集中力量摘，工期比較短，經(jīng)濟(jì)效果好。例如，君津鋼鐵廠，是一個(gè)年產(chǎn)1，000萬(wàn)噸鋼的大聯(lián)合鋼鐵廠，是填海造地建設(shè)起來(lái)的。新日本制鐵公司五十年代末期就開(kāi)始研究建設(shè)這個(gè)廠，前后經(jīng)評(píng)六、七年的研究審查，1967年3月才開(kāi)始填海造地建設(shè)，并相繼開(kāi)始鋼鐵廠各項(xiàng)工程的建設(shè)。第一期工程從填海造地開(kāi)始到出鋼材，僅僅用了十九個(gè)月的時(shí)間，全部工程只用了五年多一點(diǎn)的時(shí)間。各項(xiàng)工程投產(chǎn)的時(shí)間銜接的非常好，焦化廠1968年8月1日點(diǎn)火，燒結(jié)廠11月10日投產(chǎn)，一號(hào)高爐11月27日點(diǎn)火，第丁煉鋼廠12月2日投產(chǎn)，第一初軋廠12月11日投產(chǎn)，熱軋廠1969年1月13日投產(chǎn)，保證了較高的投資效果。新日鐵用的鐵礦石99.2%是進(jìn)口的，每噸進(jìn)口價(jià)是22美元；用的焦煤86%是進(jìn)口的，每噸進(jìn)口價(jià)高達(dá)60美元，在這種不利的條件下，由于工廠建設(shè)合理，采用新技術(shù)，加強(qiáng)成本管理，產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上仍有競(jìng)爭(zhēng)力，保持了較高的盈利水平，銷售利潤(rùn)率達(dá)到11.5%。
3?成本管理強(qiáng)調(diào)依靠全體職工。東京芝浦電氣公司和小松制作所介紹，都講成本管理要依靠企業(yè)的每一個(gè)成員。他們依靠職工進(jìn)行成本管理的方法，首先是注意對(duì)職工進(jìn)行成本意識(shí)的教育。小松制作所介紹，職工對(duì)成本有正確的認(rèn)識(shí)，是降低成本的重要條件，成本意識(shí)可以給每個(gè)職工的活動(dòng)指出方向和目標(biāo)。用我們的話講，教育職工，有勤儉的思想，行動(dòng)上才能注意節(jié)約。其次是每年制定計(jì)劃時(shí)，發(fā)動(dòng)全廠職工討論降低成本的措施，制訂降低成本的計(jì)劃。討論的重點(diǎn)放在本人本單位主管的工作上，怎樣提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、提高效率、降低成本。通過(guò)職工討論，制訂出個(gè)人的、班組的、車間的以至全廠的降低成本計(jì)劃，把降低成本責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。實(shí)際執(zhí)行，按計(jì)劃進(jìn)行檢查考核。這個(gè)方法卓有成效。東京芝浦電氣公司深谷工廠，有一個(gè)裝配工序，通過(guò)發(fā)動(dòng)職工討論，采取措施，提高效率30%。三是開(kāi)展小組管理活動(dòng)。(類似我們的班組核算)。目標(biāo)是高質(zhì)量、高效率、低消耗。深谷工廠84個(gè)小組，都開(kāi)展了小組管理活動(dòng)，收效很大，去年節(jié)約成本一億日元。小組管理活動(dòng)開(kāi)展的很普遍，全國(guó)約有1，000萬(wàn)人參加。日本產(chǎn)業(yè)界非常重視這個(gè)活動(dòng)，他們稱為“全員自主管理運(yùn)動(dòng)”，是推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＫ氖翘岚钢贫?，即發(fā)動(dòng)職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、、生產(chǎn)、技術(shù)等各個(gè)方面提合理化建議，好的建議及時(shí)采納，用于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理上。東京芝浦電氣公司深谷工廠1979年共提合理化建議2.2萬(wàn)件，平均每人7件。這個(gè)制度實(shí)行的也比較普遍。日本產(chǎn)業(yè)界非常推崇這個(gè)制度，說(shuō)它是開(kāi)發(fā)職工的智慧辦好企業(yè)的重要方法。
政府也通過(guò)經(jīng)濟(jì)團(tuán)體指導(dǎo)成本管理。日本的經(jīng)濟(jì)在相當(dāng)程度上依賴出口，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很厲害，日本政府非常重視經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)能力，在全國(guó)開(kāi)展了幾次合理化運(yùn)動(dòng)。在合理化運(yùn)動(dòng)中，政府通過(guò)民間經(jīng)濟(jì)團(tuán)體提出一些指導(dǎo)原則，推進(jìn)合理化。日本機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)于六十年代初提出了“機(jī)種生產(chǎn)集中原則”，規(guī)定一個(gè)工廠生產(chǎn)某型號(hào)機(jī)械，要達(dá)到全國(guó)產(chǎn)量5%以上，本公司總產(chǎn)量的20%以上，因?yàn)橐?guī)模小，批量少，不經(jīng)濟(jì)，就應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，組織集中生產(chǎn)。這個(gè)措施，促進(jìn)了專業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)，提高了效率，降低了成本，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了很好的作用。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)規(guī)模比六十年代初大多了，上述具體比例雖已不適用，但各企業(yè)從本身利益考慮，還是堅(jiān)持機(jī)種生產(chǎn)集中原則的。
三、使用資金謹(jǐn)慎，講求經(jīng)濟(jì)效果。經(jīng)濟(jì)效果是私人投資的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效果不好，企業(yè)就會(huì)遇到困難，甚至?xí)归]。因此，使用資金都非常謹(jǐn)鎮(zhèn)，尤其是在增加設(shè)備投資上更為慎重。東京芝浦電氣公司將設(shè)備投資分為提高效率更新設(shè)備、增加生產(chǎn)擴(kuò)充設(shè)備、新建工廠三類。為提高效率更新設(shè)備，要詳細(xì)計(jì)算和比較新舊設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效果，包括用人數(shù)、作業(yè)率、材料利用率、廢品率、成本、投資利潤(rùn)率、資金回收期限等。更新設(shè)備追加投資的利潤(rùn)率(成本降低額+更新設(shè)備投資額)，一般來(lái)講要揭于利用驚芍設(shè)備的利潤(rùn)水平，才有采用價(jià)值。如果不能帶來(lái)增加的利潤(rùn)，就不投資。對(duì)擴(kuò)充生產(chǎn)設(shè)備和新建工廠的投資，要作更周密的研究，包括原材料來(lái)源、協(xié)作廠家、水泡供應(yīng)、運(yùn)輸條件、地質(zhì)條件產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷路、銷售價(jià)格、有技術(shù)能力的勞動(dòng)力、成本、資金、施工單位、建設(shè)工期、投資利潤(rùn)率、投資回收期（投資額/扣除納稅、資本分紅后的利潤(rùn)+折扣）等等方面，進(jìn)行詳細(xì)周密的調(diào)查研究。日本的企業(yè)，自有資本都比較少，只占17%左右，一般企業(yè)大部分投資、要向銀行借款。上述各項(xiàng)，不但企業(yè)要研究，提供貸款的銀行也要審查。經(jīng)過(guò)公司、銀行詳細(xì)認(rèn)真的研究審查，上述各項(xiàng)都有把握落實(shí)了，經(jīng)濟(jì)效果比較好，投資一般五至七年可、以收回的，才決定進(jìn)行投資，銀行才提供貸款。因?yàn)闆Q定投資謹(jǐn)慎，投資的經(jīng)濟(jì)效果都比較好。據(jù)日本興業(yè)銀行介紹，經(jīng)他們審查提供資金的工程，都是成功的。
在使用流動(dòng)資金方面，講求金融成本，力求少用資金。新日本制鐵公司完全依賴進(jìn)口的鐵礦石，只儲(chǔ)備50天左右的用量，煤儲(chǔ)備40天左右用量。東京芝浦電氣公司深谷工廠。低值小零件儲(chǔ)備十天用量，顯象管、電視機(jī)外殼只儲(chǔ)備二小時(shí)的用量。川崎重工摩托車廠，零件儲(chǔ)備二天用量。小松粟津工廠，生產(chǎn)多種挖掘機(jī)，過(guò)去是不同型號(hào)的產(chǎn)品輪番生產(chǎn)，這樣效率雖高，但占用的資金多，利息負(fù)擔(dān)大，現(xiàn)在改為在一條裝配線上同時(shí)裝配幾種型號(hào)的挖掘機(jī)，節(jié)省了資金。企業(yè)都講求資金周轉(zhuǎn)速度，資金運(yùn)用效率高，機(jī)械工業(yè)二百二十個(gè)大公司，流動(dòng)資金一年周轉(zhuǎn)5.8次(按銷貨成本計(jì)算)，比我國(guó)民用機(jī)械工業(yè)周轉(zhuǎn)1.1次快四倍多。鋼鐵工業(yè)三十九個(gè)公司，流動(dòng)資金一年周轉(zhuǎn)3.8次，比我國(guó)冶金工業(yè)周轉(zhuǎn)2次快將近一倍。
日本的會(huì)計(jì)工作，很有特色，不少地方很值得借鑒。他們將會(huì)計(jì)工作提高到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理至為重要的地位，使其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮有效的控制作用。會(huì)計(jì)工作，重點(diǎn)放在成本管理上，成本管理著重事先控制，使用資金謹(jǐn)慎，非常重視使用資金的經(jīng)濟(jì)效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人懂得會(huì)計(jì)知識(shí)，會(huì)運(yùn)用會(huì)計(jì)工具進(jìn)行企業(yè)管理，政府關(guān)心宏觀方面的成本管理，通過(guò)民間經(jīng)濟(jì)團(tuán)體進(jìn)行指導(dǎo)，等等，這些都值得學(xué)習(xí)。相比之下，我國(guó)的會(huì)計(jì)工作是落后的，雖然群眾有許多創(chuàng)造，有些方面還勝過(guò)日本，但缺乏理論上的概括和提高。會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)放在記帳、算帳、報(bào)帳和事后分析反映上，缺乏事先控制的積極作為。企業(yè)的管理千部，懂得會(huì)計(jì)知識(shí)、會(huì)運(yùn)用會(huì)計(jì)工具管理企業(yè)的人很少。我國(guó)的會(huì)計(jì)理論函待發(fā)展和提高，以便用先進(jìn)科學(xué)的會(huì)計(jì)理論指導(dǎo)實(shí)踐，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在新長(zhǎng)征中的積極作用。建議對(duì)企業(yè)的經(jīng)理、廠長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)的教育，各級(jí)經(jīng)委輪訓(xùn)企業(yè)千部要增加適量的會(huì)計(jì)課程，使他們粗懂一般會(huì)計(jì)知識(shí)、會(huì)計(jì)的主要作用和運(yùn)用會(huì)計(jì)管理企業(yè)的方法。從日本的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，合理的貸款利率，能有效的促進(jìn)提高資金使用效果。目前，企業(yè)的資金使用費(fèi)和銀行貸款利率太低，不能發(fā)揮促進(jìn)有效使用資金的應(yīng)有作用，建議適當(dāng)提高。
日本的企業(yè)制度，股份公司是主要形式。股份公司與一般企業(yè)不一樣，投資人多，大公司股票持有者有幾十萬(wàn)人，如新日本制鐵公司股票持有者51.3萬(wàn)人，公司需要向股票持有者提供客觀和公證的經(jīng)營(yíng)和信用情況。日本戰(zhàn)后恢復(fù)差濟(jì)，企業(yè)向社會(huì)籌集資金，吸引外資，也需要向社會(huì)提供本企業(yè)的信用情況。為了適應(yīng)這種需要，日本實(shí)行了股票上場(chǎng)公司(股票能在證券交易所掛牌買賣，叫股票上場(chǎng))財(cái)務(wù)公開(kāi)制度和公認(rèn)會(huì)計(jì)士(會(huì)計(jì)師)制度。證券交易法規(guī)定，股票上場(chǎng)公司財(cái)務(wù)要公開(kāi)，半年向大藏省報(bào)一次事業(yè)報(bào)告書，并送給股票持有人，同時(shí)在社會(huì)上公開(kāi)發(fā)行，供想買股票的人閱覽。事業(yè)報(bào)告書包括：企業(yè)概況、資產(chǎn)負(fù)債表、損益計(jì)算表、利潤(rùn)分配表。股票上場(chǎng)公司的會(huì)計(jì)決算，必須經(jīng)公認(rèn)會(huì)計(jì)士進(jìn)行會(huì)計(jì)檢查，寫出檢查報(bào)告，證明公司的會(huì)計(jì)決算符合法律規(guī)定和會(huì)計(jì)規(guī)則，經(jīng)公司董事會(huì)討論通過(guò)，才能呈報(bào)和發(fā)表事業(yè)報(bào)告書。上場(chǎng)公司財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，是為了保護(hù)投資者的利潤(rùn)，同時(shí)也有利于公司事業(yè)的發(fā)展。經(jīng)營(yíng)好的公司，盈利水平高，財(cái)務(wù)狀況好，可以提高公司信譽(yù)，投資者愿意買它的股票、債券，向銀行借款也比較容易。
公認(rèn)會(huì)計(jì)士的業(yè)務(wù)，是根據(jù)證券交易法對(duì)股票上場(chǎng)公司進(jìn)行會(huì)計(jì)檢查出證，還根據(jù)商法對(duì)資本五億日元以上的股票未上場(chǎng)公司(信用未被社會(huì)公認(rèn)，股票不能在證券交易所掛牌買賣的公司，叫股票未上場(chǎng)公司)和根據(jù)大藏省的規(guī)定，對(duì)接受政府經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的學(xué)校進(jìn)行會(huì)計(jì)檢查。檢查的目的是防止和糾正會(huì)計(jì)上的違法和不符合會(huì)計(jì)規(guī)則的行為。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不是向政府報(bào)告，而是向公司指出，由公司進(jìn)行改正。經(jīng)過(guò)檢查出證的事業(yè)報(bào)告書，都是符合法律規(guī)定和會(huì)計(jì)規(guī)則的。公認(rèn)會(huì)計(jì)士有責(zé)任保守公司的商業(yè)機(jī)密。公認(rèn)會(huì)計(jì)士如果同公司勾結(jié)起來(lái)進(jìn)行偽證，使投資者遭受損失，投資者可以向法院控告，公認(rèn)會(huì)計(jì)士要負(fù)法律上的責(zé)任，并賠償損失。過(guò)去曾發(fā)生過(guò)偽證事件，為了防止發(fā)生這類事件，一般要由二個(gè)以上公認(rèn)會(huì)計(jì)士組成法人團(tuán)體(會(huì)計(jì)師事務(wù)所)進(jìn)行檢查出證。公認(rèn)會(huì)計(jì)士，由大藏省證券局進(jìn)行管理，實(shí)行嚴(yán)格的制度。要成為公認(rèn)會(huì)計(jì)士，須經(jīng)過(guò)三次考試。第一次考試合格的，可以進(jìn)公認(rèn)會(huì)計(jì)士協(xié)會(huì)辦的進(jìn)修班。進(jìn)修一年，再進(jìn)行第二次考試?？荚嚭细竦淖鳛楹笱a(bǔ)公認(rèn)會(huì)計(jì)士，參加會(huì)計(jì)檢查，實(shí)習(xí)二年到三年，再進(jìn)行第三次考試。考試合格者由大減省發(fā)給公認(rèn)會(huì)計(jì)士證書，準(zhǔn)許開(kāi)業(yè)。與外資合營(yíng)企業(yè)的納稅，必須有公認(rèn)會(huì)計(jì)士的會(huì)計(jì)檢查出證才行。對(duì)合營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)檢查，一般由所在國(guó)的公認(rèn)會(huì)計(jì)士進(jìn)行，有的外國(guó)合營(yíng)者也要求本國(guó)的會(huì)計(jì)士參與檢查。會(huì)計(jì)檢查是收費(fèi)的。
我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，主要靠企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，同時(shí)給以財(cái)政監(jiān)督。但從目前的情況來(lái)看，提倡對(duì)企業(yè)進(jìn)行社會(huì)性會(huì)計(jì)監(jiān)督也是必要的。特別是對(duì)同外資合營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，社會(huì)性的會(huì)計(jì)監(jiān)督是不可缺少卸。我國(guó)公布合資法以后，特別是公布合營(yíng)企業(yè)稅法以后，日本產(chǎn)業(yè)界的積極性較高，有迅速發(fā)展之勢(shì)。日本政府規(guī)定，在國(guó)外合營(yíng)企業(yè)的決算，必須有公正的、獨(dú)立的會(huì)計(jì)檢查，證明完全符合所在國(guó)法令和公證的會(huì)計(jì)原則，才能有效的作為納稅的依據(jù)。為了適應(yīng)對(duì)合營(yíng)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)檢查的需要，要及早組織幾個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，吸收有資格的人員(國(guó)外很重視會(huì)計(jì)師的合法資格)參加，擔(dān)負(fù)合營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)檢查出證工作。同時(shí)要抓緊制訂我國(guó)成體系的會(huì)計(jì)原則，并要研究國(guó)際上通用的會(huì)計(jì)原則，在不妨礙主權(quán)的原則下，可吸收一些國(guó)際上通用的會(huì)計(jì)原則，以避免在會(huì)計(jì)檢查上出現(xiàn)不必要的糾紛。要抓緊培養(yǎng)會(huì)計(jì)檢查人員，經(jīng)考試合格，由政府發(fā)給證書。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇五
景寧縣是省委書記_工作聯(lián)系點(diǎn)，省委專門出臺(tái)對(duì)景寧的扶持政策，該縣上下深受鼓舞，以感恩回報(bào)之情投入“借勢(shì)趕超”工作中。縣委縣府把發(fā)展旅游業(yè)作為我縣長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，把旅游業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)積極培育，出臺(tái)扶持政策，全縣旅游系統(tǒng)以更加積極的心態(tài)投入這場(chǎng)“大景區(qū)，大配套，大服務(wù)”的建設(shè)事業(yè)中?？h旅游局把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為當(dāng)前首要政治任務(wù)和重大工作責(zé)任，作為推進(jìn)旅游事業(yè)科學(xué)發(fā)展新跨越的難得歷史機(jī)遇，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，緊扣活動(dòng)主題，在全縣以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，建設(shè)生態(tài)文明，奮力借勢(shì)趕超，實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)”為實(shí)踐總載體指導(dǎo)下，提出旅游系統(tǒng)的實(shí)踐載體，即“以提高執(zhí)行力為著眼點(diǎn)，主動(dòng)接軌長(zhǎng)三角前沿高地，共謀原生態(tài)旅游發(fā)展思路”，精心部署實(shí)施，勇于探索創(chuàng)新。在調(diào)研摸底階段，旅游局班子走進(jìn)景區(qū)，創(chuàng)建4a，做優(yōu)服務(wù)，深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。在調(diào)研環(huán)節(jié)上，建立了“五個(gè)一”的機(jī)制：要求每名班子成員選準(zhǔn)一個(gè)課題，集中一周時(shí)間深入基層調(diào)研（實(shí)際前后共半月余），撰寫一份科學(xué)發(fā)展建議書，形成一份高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，開(kāi)展“一點(diǎn)一策抓落實(shí)”活動(dòng)，蹲點(diǎn)調(diào)研工作取得了明顯成效?，F(xiàn)報(bào)告如下。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，旅游局認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)_中央關(guān)于在全黨開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要精神和縣委的學(xué)習(xí)部署，把黨的要求轉(zhuǎn)化成推動(dòng)旅游事業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的具體措施。局班子成員結(jié)合今年旅游重點(diǎn)工作任務(wù)分頭在大均鄉(xiāng)、大漈鄉(xiāng)、渤海鎮(zhèn)和行業(yè)企業(yè)蹲點(diǎn)調(diào)研，牢牢把握學(xué)習(xí)實(shí)踐層面的特點(diǎn)和本地實(shí)際，針對(duì)旅游工作特點(diǎn)，落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新特色實(shí)踐，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效創(chuàng)造科學(xué)發(fā)展的業(yè)績(jī)。
在大均，嚴(yán)偉華局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，班子成員葉長(zhǎng)過(guò)、藍(lán)利明、潘利海集體蹲點(diǎn)，陪同省市旅游局領(lǐng)導(dǎo)和專家以及策劃設(shè)計(jì)人員，深入村鄉(xiāng)各點(diǎn)，對(duì)照大均景區(qū)創(chuàng)國(guó)家4a旅游區(qū)的目標(biāo)，多次多層面召開(kāi)座談會(huì)，認(rèn)真研究，仔細(xì)謀劃，拿出大均創(chuàng)4a策劃思路，舉行了思路論證會(huì)。
在大漈，嚴(yán)偉華局長(zhǎng)和葉長(zhǎng)過(guò)副局長(zhǎng)與大漈管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次陪同省市旅游局、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)和專家調(diào)研，確定大漈創(chuàng)4a基本思路方案，明確建設(shè)工程項(xiàng)目。
在渤海，嚴(yán)偉華局長(zhǎng)和徐建林、潘利海等班子成員會(huì)同渤海鎮(zhèn)干部，認(rèn)真研究爐西峽景區(qū)開(kāi)發(fā)工作方案，創(chuàng)新思路，加快建設(shè)步伐。
在縣城，嚴(yán)偉華局長(zhǎng)與徐建林、藍(lán)利明等班子成員在旅行社、酒店等旅游企業(yè)調(diào)研，為企業(yè)排憂解難，理順經(jīng)營(yíng)路子，指明發(fā)展方向。
在蹲點(diǎn)過(guò)程中，共召開(kāi)座談會(huì)、策劃會(huì)、論證會(huì)、調(diào)解會(huì)8個(gè)，學(xué)習(xí)心得體會(huì)、案例分析和調(diào)研報(bào)告13篇，征集各類點(diǎn)子形成三個(gè)策劃思路——大均、大漈創(chuàng)4a策劃設(shè)計(jì)思路和景寧旅游對(duì)外營(yíng)銷方案，化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)難題和糾紛多個(gè)（具體尚未統(tǒng)計(jì)），提升酒店經(jīng)營(yíng)管理，審評(píng)二星級(jí)酒店二家、申報(bào)三星級(jí)一家。
1、高起點(diǎn)謀劃，以提高執(zhí)行力為著眼點(diǎn)，籌劃旅游建設(shè)工作。
景寧旅游六要素不全，旅游服務(wù)品質(zhì)差，主要是接待能力差，沒(méi)有大景區(qū)，沒(méi)有高速路，沒(méi)有高檔賓館，沒(méi)有景區(qū)購(gòu)物場(chǎng)所。其中沒(méi)有大景區(qū)是關(guān)鍵點(diǎn)。近幾年來(lái)縣里制定年度目標(biāo)時(shí)，就把突破大景區(qū)建設(shè)作為全年工作的重中之重。但受金融危機(jī)影響，已經(jīng)招定的投資商暫緩?fù)顿Y，大景區(qū)的突破工作進(jìn)度嚴(yán)重受制約。在此情況下，縣委縣政府審時(shí)度勢(shì)，于2014年8月28日召開(kāi)縣委常委會(huì)，以超前的眼光決定由政府出資2014萬(wàn)元作為旅游景區(qū)建設(shè)資本金，強(qiáng)行啟動(dòng)三大景區(qū)建設(shè)。因此大景區(qū)建設(shè)成為2014年旅游工作的重中之重。為高起點(diǎn)謀劃景區(qū)建設(shè)，縣旅游局策劃了由經(jīng)營(yíng)豐富業(yè)績(jī)突出的浙大安地建筑設(shè)計(jì)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施大漈、大均創(chuàng)4a旅游區(qū)的策劃設(shè)計(jì)工作。為提高工作質(zhì)量，按照要求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，縣旅游局黨組在學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng)集中學(xué)習(xí)時(shí)，提出以提高執(zhí)行力為學(xué)習(xí)載體，要求全體干部以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為提高自身素質(zhì)的良好時(shí)機(jī)，勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，自始至終不斷解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，著力提升黨員干部在工作中的理解力、執(zhí)行力、操作力、創(chuàng)新力、融和力和組織力，用發(fā)展的思路和改革的辦法解決工作中存在的突出問(wèn)題，著力提升干部職工的工作能力和服務(wù)水平，盡快形成旅游事業(yè)發(fā)展的新格局。
2、高標(biāo)準(zhǔn)定位，主動(dòng)接軌長(zhǎng)三角前沿地，籌劃旅游營(yíng)銷工作。
在蹲點(diǎn)調(diào)研中我們形成這樣的旅游營(yíng)銷思路：按照長(zhǎng)三角旅游休閑目的地市場(chǎng)定位，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念，立足本省，主攻華東，面向全國(guó)，拓展海外，加強(qiáng)目的地的整體營(yíng)銷，通過(guò)整體形象吸引游客。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇六
19夏,我從郵電學(xué)校畢業(yè),走進(jìn)了郵電物業(yè)公司這個(gè)大家庭.那時(shí)的我只是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè),感嘆時(shí)間蹉跎而逝,歲月無(wú)痕的同時(shí),自己三年中已經(jīng)不知不覺(jué)成長(zhǎng)了,成熟了.
學(xué)校畢業(yè)之際的我,也曾幻想過(guò)自己將來(lái)的職業(yè),是郵政業(yè),還是電信業(yè)?就我憧俏蠢,描繪職業(yè)藍(lán)圖的時(shí)候,命運(yùn)之神帶給了我一個(gè)意外----那就是我被分配進(jìn)入郵電物業(yè)公司房產(chǎn)分公司.記得那時(shí)的郵電物業(yè)公司還是一個(gè)剛成立不久的新公司,它的前身是郵電管理局生活福利部,管理局大樹下納涼的天之嬌子蛻變成一個(gè)自力更生的公司.剛來(lái)分公司報(bào)道的時(shí)候,我財(cái)務(wù)科師傅的指導(dǎo)下熟悉房產(chǎn)分公司的來(lái)往業(yè)務(wù).當(dāng)我看著一筆筆陌生的外來(lái)業(yè)務(wù)與自己學(xué)校所學(xué)的知識(shí)無(wú)法聯(lián)系起來(lái)的時(shí)候,師傅們給了我莫大的鼓勵(lì)和無(wú)微不至的關(guān)懷;當(dāng)我為工作上的難題煩惱的時(shí)候,師傅們不厭其煩地為我排憂解難;當(dāng)我工作上犯了過(guò)失的時(shí)候,還是師傅們手把手地教我,把他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)傳授于我,告訴我解決問(wèn)題的方法.一天一天,一個(gè)月一個(gè)月,我漸漸地開(kāi)始融入這份令我非常陌生的工作,同時(shí)也與各位師傅們建立了深厚的友誼.
或許天下無(wú)不散之宴席,19初面臨郵政,電信分營(yíng).我和有些師傅們因此而分開(kāi),友誼之情讓我感到依依不舍.也許有得總有失,這對(duì)我個(gè)人而言,也是一個(gè)十分難得的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn).分公司的領(lǐng)導(dǎo)出于對(duì)我的`高度信任,培養(yǎng)我接替分公司的財(cái)務(wù)主管.那時(shí)的我心中交替了喜悅與害怕,因?yàn)槲疫M(jìn)入工作單位不滿一年就要但此重任,對(duì)我而言,既無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),又無(wú)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),自己感到十分茫然.可是這同時(shí)又是一個(gè)自我鍛煉的大我機(jī)會(huì),此時(shí),分公司領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我,鼓勵(lì)我,讓我放下思想包袱,大膽,自信地接受這份挑戰(zhàn).就這樣,我便走馬上任了.沒(méi)有了以往師傅們的指導(dǎo),讓我我似少了一堵可以依靠的墻,總公司施老師的關(guān)心幫助下,我逐漸地熟悉了解主管的工作特性.起初的工作總是讓施老師擔(dān)心,每逢月末她總會(huì)提醒我該做哪些工作,該注意哪些方面.經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我對(duì)工作開(kāi)始得心應(yīng)手起來(lái),是像以前那樣不知所措.
20,電信公司再一次進(jìn)行改革,實(shí)業(yè)與主業(yè)剝離.俗話說(shuō)笨鳥先飛,我們物業(yè)公司為了盡早地走向社會(huì),自我發(fā)展,進(jìn)行了iso9001的質(zhì)量認(rèn)證工作.認(rèn)證期間,我們房產(chǎn)分公司作為物業(yè)公司的主業(yè),自然也是認(rèn)證工作的重點(diǎn)部門.認(rèn)證工作不僅繁瑣,而且面面俱到,反復(fù)性強(qiáng),它貫穿于我們平時(shí)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴.如果沒(méi)有對(duì)工作一絲不茍的精神,就無(wú)法圓滿完成認(rèn)證工作.公司全體員工上下一條心,大家雖蛻變于吃大鍋飯的鐵飯碗單位,此文來(lái)源于本網(wǎng)網(wǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的熏陶下,認(rèn)證的短短幾個(gè)月中,尤其又將近年底,不僅不能放松平時(shí)的工作,還要擠出寶貴的工作進(jìn)行認(rèn)證工作中的自查,互查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正.經(jīng)過(guò)全體公司員工的不懈努力,終于完成了艱苦的質(zhì)量認(rèn)證工作,交出了一份出色的考卷.
從我進(jìn)入郵電物業(yè)公司至今,這短短的三年中,施總的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工的努力下,已經(jīng)成為一個(gè)具有三級(jí)資質(zhì)的物業(yè)公司.我們已成功接管了多幢辦公大樓,并且擁有兩個(gè)此文來(lái)源于本網(wǎng)網(wǎng)級(jí)優(yōu)秀的物業(yè)住宅小此文來(lái)源于本網(wǎng)網(wǎng).我們物業(yè)公司正走改革的前鋒,準(zhǔn)備時(shí)刻迎接挑戰(zhàn),激烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得自己的一席之地.而我也從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生成為一個(gè)任重而道遠(yuǎn),為物業(yè)公司添磚加瓦的建設(shè)者!我相信我們的公司不久的將來(lái)定會(huì)屬于自己的天地中盡情地遨游,我和大家一樣翹首以待這一天早日的到來(lái)!
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇七
去年底，南京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)8個(gè)處室負(fù)責(zé)人赴浙江省溫州市、臺(tái)州市和杭州市參觀學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參觀、交流，我們看到了浙江三市在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方面的新進(jìn)展，也看到了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在改革和發(fā)展中存在的差距，進(jìn)一步理清了工作思路，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心。
在我們參觀學(xué)習(xí)的三個(gè)市中，杭州與南京同屬一類，都是省會(huì)城市，而溫州、臺(tái)州的發(fā)展自然條件要比南京差得多，國(guó)家對(duì)他們的投資很少，兩市人均耕地也只有03畝左右，原來(lái)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)非常薄弱。改革開(kāi)放以來(lái)，溫州和臺(tái)州市從實(shí)際出發(fā)，解放思想，抓住機(jī)遇，克服困難，在全國(guó)率先形成了以民營(yíng)企業(yè)、市場(chǎng)機(jī)制為主要特征的經(jīng)濟(jì)格局，他們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展被譽(yù)為"溫州模式""浙南模式"。20xx年，溫州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有719萬(wàn)個(gè)，從業(yè)人數(shù)946萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1245億元，其中工業(yè)1216億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的67％，實(shí)現(xiàn)出口交貨值135億元，上交稅收403億元，占全市財(cái)政稅收的55％，全市組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)120家，通過(guò)iso9000質(zhì)量認(rèn)證企業(yè)700家。臺(tái)州市全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值675億元，財(cái)政總收入532億元，綜合實(shí)力在全省中上水平，形成了機(jī)械電氣、醫(yī)藥化工、塑料模具、電力能源、食品加工、工藝美術(shù)、服裝鞋帽等在國(guó)內(nèi)具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)體系和工業(yè)生產(chǎn)基地。杭州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1815億元，其中工業(yè)1618億元，占全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的64％，實(shí)現(xiàn)出口交貨值230億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)615億元，上交稅收52億元，占全市財(cái)政收入的364％，安置農(nóng)村勞動(dòng)力1137萬(wàn)人，占全市農(nóng)村勞動(dòng)力的46％。
從我們參觀、學(xué)習(xí)和交流中，明顯感受到浙江這三個(gè)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展具有三個(gè)鮮明特點(diǎn)。
一是以私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)為主體。這三市最顯著的特點(diǎn)就是"三民經(jīng)濟(jì)"：企業(yè)產(chǎn)權(quán)以民有為主體，經(jīng)營(yíng)方式以民營(yíng)為主要形式，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)以民辦為主要力量。特別是溫州和臺(tái)州私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，臺(tái)州市各類企業(yè)95％以上產(chǎn)權(quán)為民有，20xx年，該市產(chǎn)值500萬(wàn)元以上的民營(yíng)工業(yè)企業(yè)有1820家，其中億元以上企業(yè)54家，形成了以面廣量大的私營(yíng)個(gè)體企業(yè)為基礎(chǔ)，以機(jī)制靈活的股份合作制為中堅(jiān)，以規(guī)范化的股份制企業(yè)為龍頭骨干的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)占臺(tái)州工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的90％以上，成為臺(tái)州經(jīng)濟(jì)的主體。溫州市私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)在全市所占比重，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值占85％、工業(yè)產(chǎn)值占97％、社會(huì)零售總額占90％、固定資產(chǎn)投資占65％。杭州市私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)也占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)65％以上。目前，私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出集團(tuán)化、區(qū)域化、集約化的新趨勢(shì)，顯示出充滿生氣的發(fā)展活力。
二是以塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)為特色。這三市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)達(dá)還有一個(gè)明顯特征，就是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)社會(huì)化分工和專業(yè)化協(xié)作，把分散的小企業(yè)連接起來(lái)，形成"一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)"的塊狀經(jīng)濟(jì)。溫州樂(lè)清市的柳市鎮(zhèn)成為目前全國(guó)最大的低壓電器生產(chǎn)集散基地，年銷售量占全國(guó)的三分之一，正泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)、天正集團(tuán)均有自已的生產(chǎn)性園區(qū)，永嘉報(bào)喜鳥集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)、奧康集團(tuán)的工業(yè)園區(qū)也非常成氣候。臺(tái)州市也有一大批專業(yè)村、專業(yè)鎮(zhèn)，如溫嶺市大溪鎮(zhèn)和山水鎮(zhèn)的水泵，臨海市東塍銀的節(jié)日燈，路橋區(qū)上倪村的室內(nèi)拖鞋等，目前僅路橋區(qū)專業(yè)村就達(dá)53個(gè)。崛起了一大批大中型骨干企業(yè)，年銷售上億元的企業(yè)20多家，其中吉利集團(tuán)的產(chǎn)值達(dá)20多億元，產(chǎn)生了"飛躍"縫紉機(jī)、"星星"冷柜、"蘇泊爾"壓力鍋等一批在全國(guó)有較高知名度的產(chǎn)品。杭州桐廬的風(fēng)水鎮(zhèn)形成了從筆桿到筆芯、筆套、成筆分工合作專業(yè)化生產(chǎn)制筆特色塊狀經(jīng)濟(jì)，筆的生產(chǎn)量占全國(guó)同類產(chǎn)品市場(chǎng)的三分之一。杭州市已經(jīng)形成了以襪業(yè)、五金、珍珠、襯衫等十大塊狀經(jīng)濟(jì)。
三是以政府優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所以能保持快速發(fā)展，政府的明智是一個(gè)重要原因。在溫州企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中，溫州政府的管理職能逐漸從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的"無(wú)所不包"轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的"有所為有所不為"，或者是有些專家所認(rèn)為的"無(wú)為而治"。1982年5月，上級(jí)工作組進(jìn)駐溫州柳市鎮(zhèn)，將經(jīng)營(yíng)低壓電器的所謂"八大王"作為制假分子進(jìn)行打擊，然而同年10月，溫州市委、市政府召開(kāi)表彰個(gè)體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)戶、專業(yè)戶大會(huì)。1984年，在弄清真實(shí)情況的前提下，溫州市宣布"八大王"是發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)和搞活流通的能人，并依法對(duì)"八大王"作出無(wú)罪釋放，予以平反。1987年11月7日，溫州市頒布了《關(guān)于農(nóng)村股份合作制若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》，提出股份合作制是"一種新型的合作經(jīng)濟(jì)組織"。1993年是溫州股份合作制發(fā)展的鼎盛時(shí)期，企業(yè)總數(shù)達(dá)到36887家。1994年，溫州市進(jìn)一步明確將兩個(gè)以上的投資者組建的企業(yè)納入"股份合作"的范疇，并將其視為"社會(huì)主義集體經(jīng)濟(jì)的組成部分"，而這一點(diǎn)直到1999年才體現(xiàn)在《中華人民共和國(guó)憲法》"修正案"中。這種地方政府對(duì)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的確認(rèn)，是促進(jìn)溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種政治財(cái)富，也是使其在全國(guó)地級(jí)市的發(fā)展中處于領(lǐng)先地位的一個(gè)重要因素。
啟示一：一切從實(shí)際出發(fā)，敢闖敢冒，大膽創(chuàng)新。溫州、臺(tái)州區(qū)位條件差，發(fā)展經(jīng)濟(jì)受種種因素制約，兩市農(nóng)民從民間"打硬股"得到啟示，創(chuàng)辦了既不同于集體經(jīng)濟(jì)又不同于個(gè)體經(jīng)濟(jì)的新型組織形式--股份合作制，從此使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走上蓬勃發(fā)展之路。到1993年，溫州股份合作制企業(yè)達(dá)到36887家，其中工業(yè)企業(yè)27771家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值193億元，占當(dāng)年全市工業(yè)總產(chǎn)值的562％。臺(tái)州"打硬股"形式孕育于70年代，發(fā)展在80年代，提高在90年代，到1990年底，股份合作制企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的三分之二，全市經(jīng)濟(jì)中三分天下有其一。
啟示二：尊重群眾的首創(chuàng)精神。80年代臺(tái)州群眾創(chuàng)造了股份合作制這種經(jīng)濟(jì)組織形式時(shí)，當(dāng)時(shí)社會(huì)各方面有不同的議論，《浙江日?qǐng)?bào)》為此展開(kāi)專門講座。臺(tái)州各級(jí)黨委、政府不爭(zhēng)論、不張揚(yáng)，把股份合作制作為集體經(jīng)濟(jì)對(duì)待，為股份合作制經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證其健康快速發(fā)展。溫州人在改革開(kāi)放中創(chuàng)造了許多"全國(guó)第一"：第一個(gè)實(shí)行金融利率改革，第一個(gè)制定私營(yíng)企業(yè)條例，第一個(gè)實(shí)行國(guó)有土地有償轉(zhuǎn)讓等等。
啟示三：用活民間資本，立足自身創(chuàng)大業(yè)。溫州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展是由個(gè)體、私營(yíng)起步，通過(guò)自身的資金積累，采取"滾雪球"式逐步發(fā)展起來(lái)的，按照"誰(shuí)投資、誰(shuí)受益"原則，不但利用社會(huì)資金，興辦了大量企業(yè)，而且建成了高等級(jí)公路、機(jī)場(chǎng)、鐵路、大橋、體育館等基礎(chǔ)設(shè)施，這次我們一路上看到的溫、臺(tái)高等級(jí)公路，絕大多數(shù)都是靠民間資本籌建的。臺(tái)州泰隆城市信用社是一家股份制金融機(jī)構(gòu)，成立于1993年，目前資產(chǎn)超過(guò)10億元，自有資金超億元，發(fā)展速度居浙江省第一。臺(tái)州市開(kāi)發(fā)區(qū)商業(yè)街總投資32億元，政府沒(méi)有一分錢投入，全部靠民資，在運(yùn)作過(guò)程中，政府通過(guò)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓反而凈賺3000萬(wàn)元。
啟示四：高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和新品開(kāi)發(fā)。一度時(shí)期，溫州曾是假冒偽劣的代名詞。1987年8月8日，是溫州鞋業(yè)界為之蒙羞的日子，這一天，在杭州武林廣場(chǎng)等地，溫州的5000余雙劣質(zhì)皮鞋被當(dāng)眾銷毀。為扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，1994年，溫州市政府制訂了《溫州市質(zhì)量立市實(shí)施細(xì)則》，這是全國(guó)第一個(gè)由政府制定的質(zhì)量立市法規(guī)。1998年，溫州成立了我國(guó)鞋業(yè)界第一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)--溫州市鹿城區(qū)鞋業(yè)協(xié)會(huì)。由于狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，注重新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，幾年來(lái)，溫州涌現(xiàn)出皮鞋、服裝、低壓電器、磁力泵、打火機(jī)、塑料制品等一批在全國(guó)聞名的名牌產(chǎn)品。臺(tái)州的"飛躍"牌縫紉機(jī)、"錢江"牌摩托車、"吉利"牌汽車，杭州的"奧的斯"電梯、"錢潮"牌萬(wàn)向節(jié)、愛(ài)迪集團(tuán)的包裝產(chǎn)品等在國(guó)內(nèi)保持較高的市場(chǎng)占有率。
啟示五：不斷完善產(chǎn)權(quán)制度改革。現(xiàn)在，溫州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐漸向建立現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變，建立了法人治理機(jī)構(gòu)，并且向"公開(kāi)性、透明度、規(guī)范化"邁進(jìn)；實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，許多老板把自己的經(jīng)營(yíng)權(quán)交給從全國(guó)各地聘請(qǐng)來(lái)的能人，正泰集團(tuán)的老總南存輝率先打破家族化管理，聘請(qǐng)外人擔(dān)任總經(jīng)理，他個(gè)人的股份從100％的絕對(duì)控股到今天的30％，他把自己的利讓出來(lái)，獎(jiǎng)勵(lì)給對(duì)企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)的人，也促進(jìn)了企業(yè)的不斷壯大，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售40億元，位于全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第7位。近幾年來(lái)，溫州市有40多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)獲省級(jí)管理示范企業(yè)，正泰集團(tuán)、長(zhǎng)城集團(tuán)等5家企業(yè)被列為農(nóng)業(yè)部全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)單位，人本集團(tuán)1997年被評(píng)為全國(guó)企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)。
浙江溫臺(tái)杭鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速崛起給我們很大啟示，我們只有進(jìn)一步解放思想，取人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮南京自身優(yōu)勢(shì)，才能不斷縮小差距，推動(dòng)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展。
一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)為載體，快速提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總量。20xx年，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值787億元，其中工業(yè)659億元，杭州1815億元，是我市的23倍，其中工業(yè)1618億元，是我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的245倍。要縮小與杭州的差距，必須加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)每年的發(fā)展速度要保持在30％以上，這樣才能加快縮小與杭州的差距。
二是放手發(fā)展私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)。20xx年溫臺(tái)私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)已占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的90％以上，杭州也占到65％左右，而我市在50％左右。我們要進(jìn)一步按照"放心、放膽、放開(kāi)、放寬、放活"的方針，轉(zhuǎn)變觀念，真正打破所有制形式限制，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的政策環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)更好、更快地發(fā)展。
三是加大招商引資力度，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外向度。外向度不高是我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不大不強(qiáng)的又一重要原因。20xx年，我市出口交貨值為66億元，僅為杭州的28％。要趕超杭州，我們要充分發(fā)揮南京城市大、高校集中、科研院所多、大企業(yè)多的優(yōu)勢(shì)，抓住入世新一輪大發(fā)展契機(jī)，研究招商引資的新思路和突破性措施，充分利用園區(qū)這一載體，提高招商引資的成功率，快速增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外向度。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇八
為及時(shí)了解我市中小微企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析當(dāng)前遇到的困難和問(wèn)題，尋找解決措施和辦法，為黨委政府科學(xué)決策提供參考,根據(jù)市委要求，近期，市委_部組織各_、工商聯(lián)組成聯(lián)合調(diào)研組，深入六縣(市、區(qū))，對(duì)全市中小微企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)地調(diào)研和走訪,先后召開(kāi)市縣兩級(jí)部門座談會(huì)7次，中小微企業(yè)家座談會(huì)6次，走訪中小微企業(yè)近30家，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷300份，收回289份。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
截至20xx年底，全市共有中小微企業(yè)萬(wàn)家，從業(yè)人員萬(wàn)人。其中中型企業(yè)1206家，小型企業(yè)3527家，微型企業(yè)6852家。從企業(yè)構(gòu)成看，三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成為。按登記類型分，內(nèi)資企業(yè)(包括集體企業(yè)、股份制企業(yè)、股份合作制企業(yè)、私營(yíng)企業(yè))為11573家;港、澳、臺(tái)商投資企業(yè)11家;外商投資企業(yè)3家。按行業(yè)分，農(nóng)業(yè)企業(yè)1190家;工業(yè)企業(yè)3639家;建筑業(yè)680家;交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)1136家;批發(fā)零售業(yè)2318家;住宿及餐飲業(yè)1723家;社會(huì)服務(wù)業(yè)647家;其他251家。20xx年1-10月新登記3284家。
截至20xx年9月底，全市中小微企業(yè)總產(chǎn)值完成億元，同比增長(zhǎng)，環(huán)比下降個(gè)百分點(diǎn);營(yíng)業(yè)收入完成億元，同比增長(zhǎng)，環(huán)比下降個(gè)百分點(diǎn);上交稅金億元，同比增長(zhǎng);提供社會(huì)勞動(dòng)報(bào)酬億元，同比增長(zhǎng)。從市中小企業(yè)局重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的141家企業(yè)看，出現(xiàn)虧損的企業(yè)達(dá)到65家，虧損面。按行業(yè)分：工業(yè)企業(yè)106家，虧損55家，虧損面。虧損企業(yè)大多涉及煤炭、洗煤、煤機(jī)部件、輕工紡織、化工等行業(yè)企業(yè);建筑類企業(yè)9家，虧損3家，虧損面;服務(wù)業(yè)企業(yè)12家，虧損4家，虧損面30%;農(nóng)業(yè)企業(yè)14家，虧損3家，虧損面。按規(guī)模大小分：中型企業(yè)54家，虧損26家，虧損面;小型企業(yè)78家，虧損38家，虧損面;微型企業(yè)9家，虧損1家，虧損面。停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)主要分布在煤炭輔助、冶鑄、裝備制造、化工、建材等行業(yè)。
近年來(lái)，從中央到地方都出臺(tái)了一系列扶持中小微企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，特別是20xx年以來(lái)，我市連續(xù)出臺(tái)4項(xiàng)扶持政策，在創(chuàng)業(yè)就業(yè)、稅收融資、行政審批等方面對(duì)中小微企業(yè)的扶持力度是空前的。這些政策的實(shí)施，有力地保障和促進(jìn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。但在政策執(zhí)行方面，有的沒(méi)有完全落實(shí)到位，有的可操作性不強(qiáng)，弱化了政策扶持效果。一是政策知曉度偏低。從收回的289份調(diào)查問(wèn)卷看，中小微企業(yè)對(duì)我市出臺(tái)的扶持政策比較了解的僅65家，占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的，一般了解的127家，占總數(shù)的;不太了解的達(dá)到93家，占總數(shù)的。政策知曉率偏低，有認(rèn)識(shí)不到位、宣傳執(zhí)行力度不夠的問(wèn)題，也有政府與企業(yè)交流溝通渠道不暢的問(wèn)題。二是享受政策成本太高。多數(shù)企業(yè)反映，國(guó)家的扶持政策很好，但具體實(shí)施的部門有十多個(gè)，條條框框太多、審批過(guò)程冗長(zhǎng)。為了享受優(yōu)惠，企業(yè)不得不“跑”遍相關(guān)部門，成本太高。有的企業(yè)不是享受不到，而是不愿享受。比如，《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》中規(guī)定小微企業(yè)吸納勞動(dòng)者就業(yè)能享受一定的財(cái)政補(bǔ)貼，但據(jù)市人社局反映，由于多數(shù)中小微企業(yè)因用工不規(guī)范、“五險(xiǎn)一金”繳納不全等問(wèn)題，僅有20戶企業(yè)申報(bào)，占全市中小微企業(yè)總數(shù)的。三是政策條款細(xì)化不足。部分政策缺乏進(jìn)一步的操作細(xì)則和配套措施，以致難以貫徹落實(shí)。
當(dāng)前我市中小微企業(yè)主要面臨“三難”(融資難、用地難、創(chuàng)新難)、“三低”(企業(yè)管理水平低、產(chǎn)品技術(shù)含量低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低)、“三缺”(缺信息、缺人才、缺技術(shù))發(fā)展困境。
受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，20xx年中小微企業(yè)普遍反映資金困難程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于往年問(wèn)卷調(diào)查顯示，被調(diào)查的289家企業(yè)中，有59家企業(yè)資金狀況非常緊缺，比較緊缺的有151家，兩項(xiàng)占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的僅城區(qū)中小微企業(yè)資金缺口就達(dá)5億元以上導(dǎo)致這種問(wèn)題的原因，一是銀行融資“門檻高”有159家企業(yè)(占被調(diào)查企業(yè)的)反映，向國(guó)有商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款，程序繁瑣，審批時(shí)間長(zhǎng);有109家企業(yè)(占)反映融資難以獲得第三方擔(dān)保;有90家企業(yè)(占)反映向銀行貸款抵押品要求高二是社會(huì)融資“成本高”有118家企業(yè)(占)反應(yīng)社會(huì)融資渠道不寬;有97家企業(yè)(占)反映向社會(huì)融資成本高擔(dān)保公司、小貸公司融資年息20%左右，有的民間借貸年息甚至高達(dá)40%以上三是銀行“惜貸”、“抽貸”問(wèn)題嚴(yán)重國(guó)有商業(yè)銀行普遍反映，多數(shù)中小微企業(yè)未建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，治理結(jié)構(gòu)不健全，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，貸款風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)有企業(yè)超過(guò)七成的中小微企業(yè)反應(yīng)，銀行現(xiàn)在不僅“惜貸”，“抽貸”問(wèn)題還很嚴(yán)重比如，沁水縣豐田食品有限公司20xx年以來(lái)連本帶息還款1800多萬(wàn)元，造成企業(yè)資金空前緊張這一情況，澤州的澤地翠、晉_業(yè)，高平的國(guó)丹食品等都有所反映四是外欠貨款回籠周期長(zhǎng)多數(shù)中小微企業(yè)反應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣，訂單不斷減少，庫(kù)存量增加，應(yīng)收賬款數(shù)額呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，資金周轉(zhuǎn)速度減慢，不少企業(yè)面臨著資金鏈斷裂的危險(xiǎn)比如，澤州縣世紀(jì)球墨鑄管公司外欠資金高達(dá)億元五是“互助貸”隱患較大為緩解中小微企業(yè)融資難，高平市推出“互助貸”信貸產(chǎn)品，由十多家企業(yè)互聯(lián)互保，撬動(dòng)銀行資金但有企業(yè)反映，這種信貸產(chǎn)品隱患較大，去年因一家企業(yè)出現(xiàn)還貸問(wèn)題，導(dǎo)致互聯(lián)互保的十多家企業(yè)必須還清該企業(yè)貸款后，方能申請(qǐng)本企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，造成額外的資金壓力。
一是規(guī)劃不及時(shí)一方面各級(jí)政府在制定和實(shí)施土地利用總體規(guī)劃和年度土地供應(yīng)計(jì)劃上，對(duì)中小微企業(yè)用地關(guān)注不夠、考慮不足;另一方面中小微企業(yè)投資規(guī)模小、用地量少，不能及時(shí)納入土地利用總體規(guī)劃二是審批時(shí)間長(zhǎng)企業(yè)用地需首先完善立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、土地預(yù)審等手續(xù)，方能進(jìn)入用地報(bào)批程序用地報(bào)件需縣、市逐級(jí)受理、審核上報(bào)，最終報(bào)省以上有審批權(quán)限的部門批復(fù)企業(yè)用地報(bào)批手續(xù)繁、關(guān)卡多、時(shí)間長(zhǎng)，不僅牽扯企業(yè)主要精力，甚至貽誤企業(yè)轉(zhuǎn)型最佳時(shí)機(jī)比如，陽(yáng)城縣旭東有限公司申報(bào)的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目，“跑”了三年，用地手續(xù)才批下來(lái)三是用地成本高土地價(jià)格不斷攀升，加大了中小微企業(yè)用地成本比如，城區(qū)利普利拓公司需征用20畝土地，而城區(qū)范圍內(nèi)200萬(wàn)∕畝左右的土地價(jià)格讓企業(yè)望而卻步。
(三)“創(chuàng)新難”成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要瓶頸。調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變，僅有47家企業(yè)(占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的)認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)型，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要求;有142家企業(yè)(占)認(rèn)為可以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要求，但持續(xù)經(jīng)營(yíng)有困難;有93家企業(yè)(占)認(rèn)為亟待轉(zhuǎn)型。盡管當(dāng)前中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了極大困境，但也有一些企業(yè)憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，一路飄紅。比如，澤州縣清慧制造有限公司，全年簽訂30多萬(wàn)件銷售合同，1-9月份完成銷售收入達(dá)到35639萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，在我市冶鑄行業(yè)一枝獨(dú)秀。這樣的企業(yè)還有城區(qū)的龍韻科技、高平的國(guó)丹食品、陽(yáng)城的恒亞工貿(mào)等。事實(shí)表明，企業(yè)要生存發(fā)展，關(guān)鍵要在經(jīng)營(yíng)思路上轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品上升級(jí)、技術(shù)上創(chuàng)新。而我市中小微企業(yè)起步于家庭作坊，脫胎于個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，基本上處于產(chǎn)業(yè)鏈的中下游、價(jià)值鏈低端，普遍存在企業(yè)規(guī)模小，管理水平低，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，自主創(chuàng)新能力不足，抗御風(fēng)險(xiǎn)能力差等問(wèn)題。分析其原因，一是“缺資金”，不敢創(chuàng)新。創(chuàng)新需要大量的資金投入，不僅影響企業(yè)即期利潤(rùn)，而且面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)流失風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)甚至“成三敗七，九死一生”，企業(yè)普遍存在“創(chuàng)新恐懼癥”。二是“缺人才”，不能創(chuàng)新。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，中小微企業(yè)普通員工有20%～50%的年度流動(dòng)率，中高級(jí)管理人員、技術(shù)人員每年有20%的流動(dòng)率。加之中小微企業(yè)發(fā)展空間不大，人才對(duì)企業(yè)缺乏歸屬感、認(rèn)同感，不能人盡其才、物盡其用。三是“缺能力”，不會(huì)創(chuàng)新。調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者具有本科學(xué)歷的僅45人，僅占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的;?？茖W(xué)歷的119人，占;?？埔韵碌?14人，占。年齡在30歲以下的僅26人，僅占;30-40歲的86人，占;40-50歲的119人，占;50-60歲的41人，占。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者學(xué)歷不高、年齡偏大、知識(shí)與能力準(zhǔn)備不足，缺乏現(xiàn)代管理知識(shí)，嚴(yán)重影響企業(yè)的創(chuàng)新活力、革新能力和轉(zhuǎn)型動(dòng)力。
(四)信息不對(duì)等是困擾中小微企業(yè)發(fā)展的主要障礙。中小微企業(yè)發(fā)展困局年年談，“信息不對(duì)稱”是高頻詞匯。調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)，在企業(yè)獲取哪方面信息難度較大上，有133家企業(yè)選擇投融資信息，占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的;有107家企業(yè)選擇規(guī)劃及項(xiàng)目信息，占;有94家企業(yè)選擇政策法規(guī)信息，占;有92家企業(yè)選擇技術(shù)信息，占;有77家企業(yè)選擇人才信息，占。在希望政府提供哪些服務(wù)方面，有132家企業(yè)選擇提供市場(chǎng)信息服務(wù)，占;有109家企業(yè)選擇提供產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)與市場(chǎng)開(kāi)拓咨詢服務(wù)，占;有86家企業(yè)選擇組織企業(yè)參加商品交易會(huì)、博覽會(huì)，占。一方面，政府與中小微企業(yè)之間溝通不暢，企業(yè)對(duì)政府制定的一些扶持政策、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向或開(kāi)展的一些活動(dòng)缺乏了解，導(dǎo)致想創(chuàng)業(yè)的找不到好項(xiàng)目，想轉(zhuǎn)型的盲目上項(xiàng)目。比如，澤州縣冶鑄行業(yè)，由于缺乏宏觀產(chǎn)業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，導(dǎo)致“一哄而上、一哄而下”，特別是鑄管行業(yè)，20xx年有30家鑄管企業(yè)，20xx年發(fā)展到50多家，市場(chǎng)飽和，惡性競(jìng)爭(zhēng)，多數(shù)鑄管企業(yè)瀕臨倒閉。另一方面，社會(huì)化服務(wù)體系不完善。企業(yè)發(fā)展不僅需要金融、財(cái)政等政策支持，也需要社會(huì)中介機(jī)構(gòu)在教育培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律援助等方面提供服務(wù)。
(五)原材料價(jià)格波動(dòng)、人工成本上升是中小微企業(yè)面臨的主要困難。一方面，受國(guó)際大宗商品價(jià)格波動(dòng)影響，原材料價(jià)格一路上揚(yáng)，整體漲幅達(dá)15%以上;另一方面，物價(jià)上漲帶來(lái)的生活成本上升，勞動(dòng)力成本普遍提高了20%左右。加之生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上漲、市場(chǎng)疲軟等因素影響，企業(yè)盈利能力持續(xù)下降，經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑，停產(chǎn)半停產(chǎn)面大幅增加。從調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)看，近三年來(lái)利潤(rùn)增加在25%以上的僅2家，利潤(rùn)增加10-25%的67家，利潤(rùn)增加5-10%以上的31家，利潤(rùn)基本持平的160家，利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)5-10%的31家，利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)25%以上的4家。
四、幾點(diǎn)建議。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇九
今年是我們鹿彩成立十周年，掐指算來(lái)，鹿彩的成立已有十年，十年來(lái)，鹿彩從小到大，我們?cè)诼共蕜?chuàng)業(yè)者的帶領(lǐng)下，一步一個(gè)腳印，終于取得了今天的成績(jī),員工隊(duì)伍，管理理念，硬件設(shè)施等發(fā)生了巨大的變化，在鹿彩成立十周年之際我作為鹿彩的一員，和其他員工一樣，感到無(wú)比的驕傲和自豪。
在這個(gè)特殊時(shí)刻，不由得讓我想起了我剛到鹿彩工作的日子，那個(gè)時(shí)候我還是一名剛剛走出校門的畢業(yè)生，那時(shí)的鹿彩，是一家生產(chǎn)社會(huì)產(chǎn)品的國(guó)有老廠，鹿彩成立伊初，那時(shí)的鹿彩連買一臺(tái)加濕器都需要考慮好久，到現(xiàn)在的我們引進(jìn)了當(dāng)今國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的印刷設(shè)備、斥巨資進(jìn)行技改搬遷、美化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)域，這些在當(dāng)初是連想都不敢想得事情，但是今天我們?cè)诼共蕜?chuàng)業(yè)者的手中變成了現(xiàn)實(shí)，想到這些，作為一名鹿彩的老員工，內(nèi)心的激動(dòng)之情溢于言表，日子一天天過(guò)去，鹿彩也在一天天長(zhǎng)大，我們伴隨著鹿彩，一路走來(lái)，一路感動(dòng)，一路感激。
夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)、鍛煉、成長(zhǎng)。企業(yè)好像一個(gè)大家庭，在企業(yè)里的每個(gè)職工團(tuán)結(jié)一致，公司領(lǐng)導(dǎo)的辛勤工作和奉獻(xiàn)精神，給我做出了很好的榜樣，不知不覺(jué)中培養(yǎng)了我工作的責(zé)任感。企業(yè)中的每個(gè)人都是這個(gè)大家庭中的一員，我們都把自己當(dāng)成是這個(gè)大家庭的主人，企業(yè)是我們的生存依靠和希望依托，是我們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，盡管每個(gè)人的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但我想只要不遺余力的奉獻(xiàn)自己的智慧和力量，在把自己份內(nèi)的事情干好的基礎(chǔ)上，去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就已經(jīng)是對(duì)我們這個(gè)大家庭的最好報(bào)答了。
尤其是鹿彩最近五年來(lái)，我們有切身的體會(huì)能真切感受到，公司對(duì)我們的培訓(xùn)力度在不斷增強(qiáng)，培訓(xùn)機(jī)制也越來(lái)越健全，培訓(xùn)范圍也越來(lái)越廣泛，更能貼近生活、貼近工作、更能符合員工的切身利益和實(shí)際，公司不僅僅對(duì)員工的工作負(fù)責(zé)，而且也為員工的發(fā)展前途負(fù)責(zé)。一切為了員工利益，一切為員工發(fā)展，不管你是什么身份，來(lái)自何地，只要你有足夠的勇氣和才能，鹿彩會(huì)不拘一格的重用你，培養(yǎng)你，發(fā)展你，給你最大的展示個(gè)人魅力和才華的舞臺(tái)，最近公司領(lǐng)導(dǎo)站在新的高度提出以人為本，努力打造“和諧鹿彩、魅力鹿彩”的重大戰(zhàn)略，在此基礎(chǔ)上，提出了公司《中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》，在規(guī)劃中特別對(duì)人才的發(fā)展規(guī)劃提出了更高的要求，為公司今后的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才技術(shù)保障。
遠(yuǎn)不夠，一個(gè)人的力量是有限的，但是我們?nèi)w鹿彩人只要緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍，握緊拳頭，形成合力，充分發(fā)揮集體和團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，那么我們前進(jìn)的動(dòng)力是無(wú)窮的，我想，這正是我們鹿彩發(fā)展的希望所在。
通過(guò)公司的培養(yǎng)和自己的努力，現(xiàn)在我已經(jīng)是生產(chǎn)技術(shù)中心的副經(jīng)理了，進(jìn)入管理層后，雖然我的崗位在不斷發(fā)生著變化，從制版員、工藝員、車間主任到現(xiàn)在的中心副經(jīng)理，但唯一永遠(yuǎn)不會(huì)變得是與鹿彩割舍不斷的那份感激之情，鹿彩不但教會(huì)我如何工作，而且讓我明白了許多做人的道理。就我而言，自從我加入到鹿彩以來(lái)，就將這個(gè)大家庭當(dāng)成了我生存的基礎(chǔ)，當(dāng)成了自己的飯碗；大鍋里有飯，我的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不會(huì)干涸；企業(yè)興旺，員工才有可能受益，為了我們能夠有一個(gè)持久良好的工作，為了我們能有一個(gè)美好的明天，我們要努力奉獻(xiàn)自己的每一份光和熱。我們個(gè)人的成長(zhǎng)與企業(yè)的成長(zhǎng)是同步的，我們需要企業(yè)給我們提供成長(zhǎng)的舞臺(tái)，企業(yè)同樣需要我們奉獻(xiàn)智慧，通力合作，使我們的企業(yè)成為煙用輔料企業(yè)領(lǐng)域的排頭兵。為了盡快適應(yīng)、盡快成長(zhǎng)、盡早為公司多做貢獻(xiàn)，我們考慮從以下幾個(gè)方面努力。
優(yōu)秀，我們的企業(yè)才會(huì)優(yōu)秀；只有人人珍惜自己的崗位，做好本職工作，并熱愛(ài)自己的崗位，公司才能形成巨大的合力，才能持續(xù)健康的發(fā)展。
其次，我們要把公司當(dāng)作成自己的家。我們都是這個(gè)大家庭中的一員，我們?yōu)槲覀兊墓ぷ髫?fù)責(zé)，也是對(duì)我們自己的生計(jì)負(fù)責(zé)，對(duì)自己的未來(lái)負(fù)責(zé)。只有顧全了企業(yè)這個(gè)大家庭，我們的小家庭才有可能美滿。像我們同企業(yè)共成長(zhǎng)的老員工更要發(fā)揮我們的模范帶頭作用，多做工作，多學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)，勤于思考，不斷創(chuàng)新使自己的命運(yùn)與企業(yè)相連，自己的努力成為公司前進(jìn)的一塊基石，自然增加對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和公司文化的認(rèn)同感。
最后，員工和企業(yè)共同創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，打造一個(gè)全新的企業(yè)與員工的關(guān)系，良好的工作環(huán)境，健康的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，不僅使我們身心愉悅，與此同時(shí)會(huì)大大提高我們的工作熱情，工作效率，以同心同德為目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)和員工，上級(jí)和下級(jí)之間打造一個(gè)團(tuán)結(jié)就是力量的戰(zhàn)斗集體。
現(xiàn)在鹿彩的創(chuàng)業(yè)者們?yōu)槲覀兠枥L了更加美好的發(fā)展藍(lán)圖，從目標(biāo)管理、績(jī)效考核到三體系的建立，鹿彩正朝著更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，一排排整齊的新廠房，一臺(tái)臺(tái)先進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備，整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和強(qiáng)有力的管理制度，都為我們構(gòu)建“和諧鹿彩、魅力鹿彩”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然有時(shí)我們的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們要求嚴(yán)格了一點(diǎn)，但她為我們提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和土壤，我們應(yīng)為它的繁榮、和諧、發(fā)展盡自己的微薄之力，因?yàn)槲覀兪瞧渲械囊粏T。企業(yè)是我們的家，我們只有同心同德，努力奮斗，團(tuán)結(jié)工作，才能共創(chuàng)我們鹿彩更加燦爛的明天。
（皇甫平）。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十
根據(jù)龍泉區(qū)教育局《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的通知》精神，按照學(xué)校支部《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段工作實(shí)施方案》的要求，為了搞好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面把握學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)制約發(fā)展的瓶頸，尋求發(fā)展的突破口，進(jìn)一步謀劃和理清發(fā)展思路，做到有的放矢，學(xué)校黨支部積極行動(dòng)，認(rèn)真制定調(diào)研方案，確定調(diào)研內(nèi)容和課題，圍繞學(xué)校黨員干部思想作風(fēng)和教學(xué)管理創(chuàng)新，學(xué)校管理制度和體系完善為主題開(kāi)展了一系列調(diào)研工作。
學(xué)校班子。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的政治責(zé)任感、事業(yè)心情況；
2、學(xué)校貫徹執(zhí)行黨和政府教育方針、政策情況；
3、依法辦學(xué)情況；
4、執(zhí)行教育收費(fèi)政策、規(guī)范教育收費(fèi)行為的情況；
5、深化教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量情況；
6、學(xué)校干部教師廉潔奉公情況；
7、學(xué)校行政干部作風(fēng)、服務(wù)教學(xué)情況；
8、關(guān)心離退休教師生活情況。
1、學(xué)校教師的教書育人的責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)存在什么問(wèn)題？
2、學(xué)校在培養(yǎng)新教師、促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)應(yīng)做哪些方面工作？目前做了哪些方面的工作？
3、實(shí)施有效教學(xué)，教師應(yīng)怎么做？
4、現(xiàn)學(xué)生不良習(xí)慣有哪些？應(yīng)如何改進(jìn)？
5、關(guān)愛(ài)學(xué)生體現(xiàn)在哪些方面？我還應(yīng)該怎么做？
6、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)怎樣才能體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬？我認(rèn)為？
7、學(xué)校管理存在哪些問(wèn)題？我認(rèn)為這樣改進(jìn)？
學(xué)生及家長(zhǎng)代表。
1、教師關(guān)心關(guān)愛(ài)學(xué)生哪些方面還做得不夠？
2、學(xué)校管理哪些方面存在不足？
3、家長(zhǎng)對(duì)孩子的學(xué)習(xí)生活關(guān)心情況。
1、調(diào)研時(shí)限：調(diào)研于10月13日－10月28日期間進(jìn)行。
2、調(diào)研范圍：學(xué)校教職工、部分離退休教師、學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表。
3、調(diào)研組織：成立了由校長(zhǎng)、黨支部書記牽頭，各辦公室組長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員組成的專題調(diào)研工作小組，認(rèn)真研究調(diào)研內(nèi)容，制定調(diào)研方案，安排調(diào)研活動(dòng)日程并開(kāi)展具體工作。
4、調(diào)研方式：以“不依不靠，攻堅(jiān)破難迎桃戰(zhàn)，真抓實(shí)干，全面提升促進(jìn)發(fā)展”為主題，采取發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)調(diào)查表和進(jìn)行提高素質(zhì)謀發(fā)展、解決存在的問(wèn)題的問(wèn)卷調(diào)查以及召開(kāi)座談會(huì)等方式展開(kāi)調(diào)研工作。
1、影響學(xué)校科學(xué)發(fā)展的主要矛盾和問(wèn)題。
（1）部份黨員干部在大面中學(xué)面臨整合的機(jī)遇面前壓力不夠。極個(gè)別同志思想因循守舊，領(lǐng)導(dǎo)班子存在只求平穩(wěn)過(guò)渡的保守思想，解放思想不夠，缺少活力、動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力；在教育教學(xué)管理上思路狹窄，眼界不寬，遠(yuǎn)期目標(biāo)不夠明確；“三精”工作不夠扎實(shí)，體現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展的能力不夠強(qiáng)。解決這些問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)新的變革和跨越需要有一個(gè)過(guò)程，不可能一蹴而就。
（2）部份黨員干部在對(duì)科學(xué)發(fā)展觀思想認(rèn)識(shí)不夠。基于認(rèn)為學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)觀活動(dòng)，主要是地方領(lǐng)導(dǎo)干部的事，在學(xué)校中表現(xiàn)為學(xué)校開(kāi)展科學(xué)發(fā)展活動(dòng)，主要是支部的事情，只要完成上級(jí)交給的材料，形式上動(dòng)起來(lái)就夠了，特別是在大面中學(xué)這樣破爛的學(xué)校，只要平穩(wěn)過(guò)渡，就是扎實(shí)開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，表現(xiàn)出來(lái)的是走形式，走過(guò)場(chǎng)，具體體現(xiàn)在工作中遇到改革發(fā)展中的困難，還是按老套路來(lái)辦事情“以前怎么做的現(xiàn)在也怎么做，準(zhǔn)保沒(méi)事”創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展的觀念和思路不多。原因在于學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)、不能學(xué)以致用，效果不很理想，解決問(wèn)題不實(shí)在。拖拉現(xiàn)象突出，由于這些認(rèn)識(shí)上的偏差，影響了大家增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能力的自覺(jué)性和實(shí)效性。在工作中，還有少數(shù)非黨員行政干部同志，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是你黨員的事，與我無(wú)關(guān)，學(xué)不學(xué)無(wú)所謂，有的雖然理解了，但不善于用理論聯(lián)系實(shí)際，不善于用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，不善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些都直接影響了科學(xué)發(fā)展能力的提高。
（3）部份教師思想觀念與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)。一是學(xué)校整合與我關(guān)系不大，反正我是初中教師，只是高中整合，大面中學(xué)“好?！保院笪揖驮诖竺嬷袑W(xué)初中部；二是服務(wù)學(xué)生意識(shí)不夠，上完課就去做自己的事，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)；三是對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)管理改革認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)工作安排有情緒。這些問(wèn)題都應(yīng)在這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中逐步解決落實(shí)。
2、教師的綜合素養(yǎng)、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力還有待提高。我校的師資達(dá)標(biāo)率雖然達(dá)99%，但綜合素能還有所欠缺，比如還是存在個(gè)別不按時(shí)上課，甚至于曠課等現(xiàn)象，這與當(dāng)前落實(shí)科學(xué)發(fā)展格格不入，部分教師對(duì)于新課程改革的理念、新課程的領(lǐng)悟與操作水平與教育發(fā)展的要求還有差距。
3、發(fā)展受客觀條件制約。目前學(xué)校的校舍設(shè)施差強(qiáng)人意，客觀上制約著學(xué)校向更高、更新、更強(qiáng)發(fā)展，這些客觀因素成為了我們部分同志不能積極向上看齊的理由，少了實(shí)干精神，成為得過(guò)且過(guò)的借口。
4、在促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展方面還做得不夠。把追求教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作核心，沒(méi)有把德育工作真正的放在首位，加上周邊環(huán)境的惡劣，結(jié)果教育教學(xué)質(zhì)量不高，還有個(gè)別學(xué)生身心不健全，因此，必須以德育為先，“以人為本、全面發(fā)展”的教育思想，德育為首，長(zhǎng)抓教學(xué)質(zhì)量不放松。
5、制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善。在教師的常規(guī)工作考核等方面，教師反映出制度的制定應(yīng)更加科學(xué)化和人性化。
解決上述問(wèn)題需要我們牢牢把握深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一有利時(shí)機(jī)，從思想上充分認(rèn)識(shí)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)對(duì)于解決問(wèn)題的指導(dǎo)意義和作用，進(jìn)而找到解決問(wèn)題的辦法。
一是要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，不斷解放思想觀念，創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持把發(fā)展作為辦學(xué)的第一要?jiǎng)?wù)。
二是要切實(shí)深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展的理念。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合學(xué)校面臨整合的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的契機(jī)，提高黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是要把握科學(xué)發(fā)展觀的核心理念，要學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，就必須以育人為本，更加關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展、綜合發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。
四是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校黨建工作，在組織、思想、作風(fēng)、制度建設(shè)各方面取得新的突破。把提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進(jìn)性，體現(xiàn)到科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧上來(lái)，為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展提供可靠的政治和組織保障。
一是組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)自始至終由學(xué)校一把手負(fù)總責(zé)。以學(xué)校的主題為活動(dòng)的主線，全員參加，把活動(dòng)各階段、各環(huán)節(jié)的工作一抓到底。
二是增強(qiáng)以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校改革發(fā)展的意識(shí)。要全面深刻地理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，明確主題，圍繞工作重心，以這次績(jī)效考核為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，真正的把各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。
三是力求實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式。要使全體同志通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，理清思路，強(qiáng)化措施，用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。黨員干部都要對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，各處室進(jìn)一步反思工作中存在的問(wèn)題和不足，有更好的方案、好的工作思路進(jìn)行革新。使大家的思路更清晰，使各項(xiàng)工作更好地上一個(gè)新的臺(tái)階，讓群眾看到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有實(shí)效、有變化、有成果。
四是突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵。我們的重點(diǎn)工作是還是要在思想上真正的轉(zhuǎn)變觀念，關(guān)鍵是把教師面臨的整合與挑戰(zhàn)的壓力變成動(dòng)力，讓學(xué)校教育教學(xué)水平上一個(gè)新臺(tái)階。
五是增強(qiáng)主動(dòng)性和積極性。目前學(xué)校無(wú)論在硬件設(shè)施和軟件建設(shè)上都是落后的，這在很大程度上制約了學(xué)校的發(fā)展，也是質(zhì)量不能得到有效提高的一個(gè)客觀因素，為此，在師資隊(duì)伍建設(shè)、師資研訓(xùn)、教育教學(xué)、后勤保障等各項(xiàng)工作中進(jìn)一步積極創(chuàng)新改革思路，采取有效管理措施，極大的提升全體教職員工的工作積極性和主動(dòng)性，在機(jī)遇面前拿出自己真正的本事去迎接挑戰(zhàn)。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十一
曾經(jīng)年少輕狂，也曾天真爛漫；曾經(jīng)任性莽撞，也曾率直乖巧；曾經(jīng)一帆風(fēng)順，也曾步履維艱。曾經(jīng)停杯投箸不能食，拔劍四顧心茫然；也曾諸法空相皆自在，拈花一笑任平生。成長(zhǎng)的腳步總是如此充滿迷茫。
——成長(zhǎng)題記。
去年的夏天，身在母校，反復(fù)打量著回憶，無(wú)奈回憶一去不返。離別之后，一顆心，滿懷期待，承載信念，踏進(jìn)社會(huì)的門檻。
步入社會(huì)后加入了安徽省醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司。它隸屬安徽出版集團(tuán)名下。出版集團(tuán)是以出版為主導(dǎo)的文化企業(yè)，省公司的文化底蘊(yùn)自是不必多言。猶記當(dāng)初，一輪輪的面試考驗(yàn)，我接觸到了省公司的幾位總經(jīng)理，那時(shí)只覺(jué)他們和藹又博學(xué)。隨后對(duì)幾個(gè)部門經(jīng)理的熟識(shí)，感受的是他們的關(guān)懷與鼓勵(lì)。投入工作后，同事的幫忙與教導(dǎo)，讓我體驗(yàn)到他們的熱情與誠(chéng)懇。省公司是一家大型的藥品批發(fā)企業(yè)。接觸的是生產(chǎn)企業(yè)和零售終端?？蛻舳颊f(shuō)省公司很厲害，發(fā)展很好，人熱情，干事效率也快，最主要是沒(méi)有壓迫感，有的只是如進(jìn)家門的隨性與溫暖。
醫(yī)藥行業(yè)是攸關(guān)民生的行業(yè)，它系著全民的康健與邦國(guó)的繁盛久安。多場(chǎng)大風(fēng)大浪的洗禮，如今的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在革舊圖新。為促進(jìn)安徽本土的醫(yī)藥發(fā)展，為提高行業(yè)集中度，為優(yōu)化資源配置，于競(jìng)爭(zhēng)大潮中獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，省公司以“做大做強(qiáng)”為目標(biāo)，穩(wěn)抓機(jī)遇，積極著手于并購(gòu)各地市醫(yī)藥公司，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。此外積極調(diào)整營(yíng)銷思路，加強(qiáng)與上下游的合作，開(kāi)辟新的客戶群體，引進(jìn)新品種，爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)品種的全省代理權(quán)。例如，跟輝瑞的合作，取得恩利針劑等的總代權(quán)；與上海羅氏開(kāi)戶合作，獲得護(hù)固萊氏的總代權(quán)；蚌醫(yī)二附院的藥品集配送。另一方面，顯著的銷售額增長(zhǎng)最是反映出我們的進(jìn)步。從前年的7.6億銷售額到去年的10億銷售額，至今年的預(yù)計(jì)12.3億銷售額。時(shí)間能證明我們的壯大，數(shù)據(jù)足體現(xiàn)我們的進(jìn)步。
我的職責(zé)是藥品入庫(kù)記賬，價(jià)格與數(shù)量的核對(duì)校正。工作的難度不高，卻足夠繁瑣。隨著銷售額的增大，各個(gè)環(huán)節(jié)的事情相應(yīng)增多，手忙腳亂同時(shí)難免有失誤；而我要做的就是找出其中的錯(cuò)誤，加以指正。這個(gè)很考驗(yàn)?zāi)托呐c細(xì)心。開(kāi)始難免顧此薄比，所以很是無(wú)措。一旦失誤會(huì)導(dǎo)致很多環(huán)節(jié)故障，所以壓力很大，壓力越大，越容易犯錯(cuò)，越錯(cuò)就越?jīng)]信心，如此惡性循環(huán)。人說(shuō)：細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定命運(yùn)。也許前方道路看似平坦，實(shí)則迎接你的卻是個(gè)坎；也許擺在面前的是道坎，而往往在你回頭時(shí)發(fā)現(xiàn)原來(lái)是個(gè)坡。我明白：無(wú)功便是過(guò)，有為才有位。不去做如何知道你會(huì)與不會(huì)。我犯了錯(cuò)證明我有做。如此一想，自卑自然就好很多。人不能固步自封，更不能用自卑將自己封死繭中。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。無(wú)論誰(shuí)，無(wú)論昨天、今天、明天，成長(zhǎng)的坡坡坎坎，一旦跨過(guò)，都化成一首首小曲，融會(huì)到人生與歷史的變奏交響樂(lè)當(dāng)中。
集團(tuán)的成長(zhǎng)，離不開(kāi)各附屬公司的進(jìn)步，公司的進(jìn)步更是少不了我們的努力。因?yàn)橛形覀儯瘓F(tuán)才在搖籃中孕育出了今天的輝煌；因?yàn)橛屑瘓F(tuán)，我們能于藍(lán)天中搏擊出自己的一番天地。小處著眼，大處落筆，才能運(yùn)籌帷幄，決勝千里。我們勤勤勉勉，我們兢兢業(yè)業(yè)。集團(tuán)日新月異，集團(tuán)前程錦繡。
時(shí)光荏苒，浮生若夢(mèng)。一年多的風(fēng)雨洗刷，我們成長(zhǎng)了。蘇格拉底說(shuō)：成長(zhǎng)不是我有話要說(shuō)，而是聽(tīng)得懂，看得懂。聽(tīng)到過(guò)去的輝煌，看到未來(lái)的希望。我們有著如花的青春，讓這如花的青春，承載著我們的夢(mèng)想，展翅高飛，劃破歲月的天空，于塵世中輾出我們飛揚(yáng)的足跡。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同仁：
大家好!
我來(lái)自金堂縣郵政局，我叫xxx，今天我演講的題目是：我與企業(yè)同成長(zhǎng)——企業(yè)，我成長(zhǎng)的舞臺(tái)!
很多人總是認(rèn)為：“我為企業(yè)工作，企業(yè)發(fā)給我薪水，這是天經(jīng)地義的事情，至于企業(yè)如何發(fā)展則與我沒(méi)有多大的關(guān)系?！背钟羞@種觀念的人從來(lái)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)與自己有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系：他們不知道企業(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關(guān)的，企業(yè)是船，你就是水手，讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是你不可推卸的責(zé)任。無(wú)論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應(yīng)該努力使這艘船安全靠岸。對(duì)每個(gè)職工來(lái)說(shuō)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)是我們的職責(zé)，因?yàn)槠髽I(yè)的命運(yùn)會(huì)直接影響到個(gè)人的前程。
企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪，操作這艘船需要很多的人力和物力，為了保證這艘船能夠正常的前行，船長(zhǎng)(也就是企業(yè)決策人)需要無(wú)數(shù)的人來(lái)充當(dāng)他的助手(你就是其中的一位)，而這些人都有一個(gè)共同的任務(wù)和目的：“把自己分內(nèi)的事做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長(zhǎng)，努力將這艘船安全平穩(wěn)地駛到目的地?！比绻銓?duì)工作不負(fù)責(zé)任，那么這艘船些許會(huì)因?yàn)槟愕氖毝寥氪蠛＃械娜硕紝⒁驗(yàn)槟愣嵘眙~腹。因此，任何時(shí)候你都應(yīng)該和船上的每個(gè)人同舟共濟(jì)，無(wú)論遇到什么情況，你都應(yīng)該有責(zé)任心，與企業(yè)共命運(yùn)，全心全意做好自己的工作。
xx年的春天，在這個(gè)春暖花開(kāi)的季節(jié)。我?guī)е鴮?duì)美好生活的憧憬和自信走進(jìn)了金堂縣郵政局這個(gè)大家庭，成為了郵政企業(yè)的一名員工，我感到無(wú)比自豪。剛開(kāi)始工作，這是一個(gè)從理論到實(shí)踐的過(guò)程，是從學(xué)校到社會(huì)的一個(gè)新的起點(diǎn)，我翻開(kāi)了人生新的篇章。面對(duì)陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。后來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心和同事們的熱心幫助下，我慢慢地適應(yīng)了這個(gè)我成長(zhǎng)的大家庭。剛開(kāi)始工作，企業(yè)受金堂特殊的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平和職工思想觀念等的多方因素影響，企業(yè)的很多業(yè)務(wù)發(fā)展比較緩慢，當(dāng)時(shí)職工工資還不到500元。
可是企業(yè)在面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難時(shí)，主動(dòng)融入到了地方經(jīng)濟(jì)浪潮中，企業(yè)內(nèi)部也在不斷的改革創(chuàng)新，通過(guò)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，提高職工素質(zhì)等措施來(lái)努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，最終尋求到了新的突破口。短短的兩年多的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的變化，量的飛躍，業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺(tái)階，業(yè)務(wù)總量更是在xx年的基礎(chǔ)上翻了一番，職工工資也從以前的500元，漲到了現(xiàn)在的xx元左右。為解決職工的生活困難，企業(yè)在條件艱苦的幾個(gè)支局所建立了職工小家，讓職工時(shí)時(shí)刻刻都感覺(jué)到家的溫暖。
而我，經(jīng)過(guò)這幾年的脫變，已經(jīng)成為了企業(yè)中的一名佼佼者，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽中名列前茅，在每次業(yè)務(wù)練兵、技能達(dá)標(biāo)考試中成績(jī)優(yōu)異，在每次文藝表演中大方異彩，在每次職工運(yùn)動(dòng)中成績(jī)突出，是企業(yè)見(jiàn)證了我成長(zhǎng)的腳步。工作幾年來(lái)，我到過(guò)5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，工作環(huán)境在變，身邊的同事在變，但我與這里的每一個(gè)人都結(jié)下深深的情誼，他們有的時(shí)候像長(zhǎng)者一樣幫助我，有的時(shí)候像家人一樣關(guān)心我，有的時(shí)候像朋友一樣聽(tīng)我訴說(shuō)，有的時(shí)候像兒時(shí)的玩伴一樣給我歡樂(lè)，有的時(shí)候，太多的有時(shí)侯，今天，在這里，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)他們中的每一位都說(shuō)聲“謝謝”!是他們讓我在一個(gè)新的工作環(huán)境中逐漸成熟，慢慢地成長(zhǎng)，懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡的成績(jī)。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營(yíng)自我，發(fā)揮自己的潛力和干勁，這樣才會(huì)感到生活的真實(shí)，才能體現(xiàn)自身的價(jià)值和無(wú)限潛力。
一路走來(lái)，一路感動(dòng)，是郵政企業(yè)的文化氛圍，是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理，是同事之間的真心幫助讓我覺(jué)得選擇了在郵政局工作，就是選擇了一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖，我將無(wú)怨無(wú)悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。
我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺(tái)。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來(lái);讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見(jiàn)證彼此的成長(zhǎng)!
謝謝大家!
最近，公司組織觀看了民族音樂(lè)劇《桂花雨》，感觸頗深，難忘這個(gè)唯美感人的故事。音樂(lè)劇散發(fā)的精神令人感動(dòng)，我獲益良多，最讓我受教的是，她使我對(duì)公司文化有新的思考，對(duì)“忠愛(ài)”文化有了新的認(rèn)識(shí)高度。
愛(ài)情故事把“誠(chéng)信”這一壯民族信守諾言的精神特征和堅(jiān)韌執(zhí)著的優(yōu)秀品質(zhì)展現(xiàn)得淋漓盡致。觀眾在欣賞唯美的畫面與動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)中喚醒和強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，中華民族“一諾千金”的傳統(tǒng)美德得以薪火相傳，深深刻在人們的心里。
唱響“誠(chéng)信”主題，這場(chǎng)氣勢(shì)恢弘的民族音樂(lè)劇展現(xiàn)了壯鄉(xiāng)民族言而有信的精神特征，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德和體現(xiàn)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀，音樂(lè)劇以最樸實(shí)的方式把社會(huì)主義核心思想演繹開(kāi)來(lái)。民族精神與社會(huì)主義核心價(jià)值觀發(fā)生作用，融為一體，對(duì)社會(huì)意識(shí)具有導(dǎo)向性。
民族精神的散發(fā)對(duì)社會(huì)元素具有建設(shè)性功能，使社會(huì)存在產(chǎn)生良性精神信仰。企業(yè)文化的形成便是最好的體現(xiàn)。民族精神是一個(gè)民族賴以生存和發(fā)展的精神食糧，是軟實(shí)力的象征。公司文化，是公司在成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中在精神力量的驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)成員共同奮斗，歷經(jīng)歲月洗禮而積淀下來(lái)，并為成員普遍認(rèn)同的一種企業(yè)價(jià)值觀;是企業(yè)發(fā)展壯大、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心力量之一。民族中的優(yōu)良品質(zhì)具有社會(huì)輻射效應(yīng)，企業(yè)文化的形成得益于對(duì)這種正能量吸收?！爸覑?ài)立企，氣聚人和”的忠愛(ài)文化，正是民族精神引導(dǎo)下廣西中煙企業(yè)文化的結(jié)晶。
“誠(chéng)信”與“忠愛(ài)”相得益彰。信守諾言、言而有信本身是“忠”的體現(xiàn)，由“忠”生“愛(ài)”，因忠愛(ài)而誠(chéng)信，兩者交相輝映，相得益彰。同時(shí)，我深深地感受到，在企業(yè)“忠愛(ài)”理念的氛圍里，公司與員工、員工與員工之間將彼此信任，員工的自我實(shí)現(xiàn)需要得到最大滿足，員工把完成工作任務(wù)、為企業(yè)創(chuàng)造效益視為自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，打造“基業(yè)長(zhǎng)青百年企業(yè)”不再是廣西中煙人不可實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。
虎嘯群山辭舊歲;兔奔匝地慶新春。在這辭舊迎新之際，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司設(shè)計(jì)部的同事，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們致以新春的祝福，祝愿大家在新的一年里心順氣順事順戶戶一帆風(fēng)順;樂(lè)意快意滿意家家萬(wàn)事如意。
不知不覺(jué)舊的一年即將過(guò)去，回顧這短暫而又充實(shí)的一年，作為濰坊中建地產(chǎn)的一名員工，我深深地被身邊的變化感動(dòng)著。在過(guò)去的一年里，我們從一個(gè)不足30人、工程量不足5000平米、場(chǎng)地平整度不足10%的項(xiàng)目，一躍成為專業(yè)員工團(tuán)隊(duì)近80人、開(kāi)工建筑面積近12萬(wàn)平米、銷售收入近2億的知名房地產(chǎn)公司。一串串?dāng)?shù)字都體現(xiàn)著項(xiàng)目的壯大，每一名員工都表達(dá)著對(duì)公司的自豪，每一個(gè)成績(jī)都充斥著企業(yè)的朝氣。
過(guò)去的一年，在公司各位同仁的共同努力和拼搏下，公司刷新了濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)的一個(gè)又一個(gè)紀(jì)錄，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡?；叵胍荒昵暗慕裉欤覀?cè)谶M(jìn)行對(duì)外宣傳時(shí)，在做業(yè)務(wù)交流時(shí)，都要先提及濰坊市文化藝術(shù)中心，提及我們項(xiàng)目與文化藝術(shù)中心的關(guān)系，有時(shí)還要提及中國(guó)建筑、中建三局等等，那時(shí)的濰坊中建地產(chǎn)知名度甚至不及茂華紫苑公館、鳳凰太陽(yáng)城等項(xiàng)目。而經(jīng)過(guò)我們一年多的共同努力，中建大觀天下已成為濰坊婦孺皆知、街聽(tīng)巷聞的知名品牌。在很多商場(chǎng)及酒店我們都能欣賞到中建大觀天下的宣傳片，在很多報(bào)刊及雜志上都能看到中建大觀天下的廣告，在很多場(chǎng)合都能聽(tīng)到普通市民對(duì)中建大觀天下的熱議。每位與我們交流的業(yè)主，都會(huì)表達(dá)對(duì)大觀天下項(xiàng)目的肯定，對(duì)成為大觀天下業(yè)主的自豪。
過(guò)去，我們想要打車到項(xiàng)目地塊附近時(shí)，都要提前想好怎樣和出租車司機(jī)說(shuō)明項(xiàng)目的位置，怎樣才能讓司機(jī)師傅最方便地停靠在項(xiàng)目附近。而今天，只要說(shuō)中建大觀天下售樓處，司機(jī)師傅總能舒舒服服地將您送到售樓處前，并且時(shí)常會(huì)津津樂(lè)道地談起對(duì)大觀天下的認(rèn)識(shí)。尤其是10月17日和11月21日兩次開(kāi)盤時(shí)那萬(wàn)人空巷的盛況，1。5億元的銷售額，去化率80%的銷售業(yè)績(jī)，更是讓他們欽佩不已。
有時(shí)，市民們會(huì)抱怨我們項(xiàng)目太貴，把整個(gè)濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)的價(jià)格都抬高了，但他們也毫不吝惜地表達(dá)出對(duì)大觀天下項(xiàng)目的認(rèn)可，和對(duì)成為大觀天下業(yè)主的向往。
這些生活中的細(xì)節(jié)和變化，都體現(xiàn)出了中建大觀天下項(xiàng)目在濰坊的影響力和號(hào)召力，體現(xiàn)了中建大觀天下項(xiàng)目在濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
公司在過(guò)去一年的成功，不僅影響了濰坊人民的生活，更影響了中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，很多國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)，如恒大、保利、陽(yáng)光100等，也紛紛踏著濰坊中建地產(chǎn)的業(yè)績(jī)進(jìn)入和準(zhǔn)備進(jìn)入濰坊市場(chǎng)。而這種現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)才真正說(shuō)明濰坊中建地產(chǎn)和中建大觀天下項(xiàng)目的影響力已不僅僅局限于濰坊，而是更廣大的中國(guó)。
隨著大觀天下項(xiàng)目知名度進(jìn)一步提高，隨著濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也將越來(lái)越大。然而隨著公司的不斷成長(zhǎng)和不斷壯大，以“筑國(guó)、筑家、筑天下”為己任，堅(jiān)持臻品建筑的中建地產(chǎn)，也勢(shì)必會(huì)鼓足精神，為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。
過(guò)去的一年是豐收的一年、是喜悅的一年、是承上啟下的一年。 我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在各位同仁的共同努力下，我們定能延續(xù)2010年的神奇，創(chuàng)造出更加輝煌的20xx。
最后，再次祝愿大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十三
歲月如歌，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間，在企業(yè)工作已有七年美好的時(shí)光。
2008年元月份，帶著對(duì)生活的美好憧憬和熱情自信，我走進(jìn)了企業(yè)這個(gè)大家庭，成為一名運(yùn)行工人。為此，我感到無(wú)比自豪。剛來(lái)的時(shí)候，面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的同事和不太熟悉的工藝流程，我有點(diǎn)不知所措。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱心幫助下，我很快適應(yīng)了這個(gè)大家庭，并伴隨她一路成長(zhǎng)。
記得我剛到企業(yè)上班的第一天，從早上8點(diǎn)到晚上8點(diǎn)才下班，累得我連走路的力氣都沒(méi)有了，腳底也起了幾個(gè)泡泡，走路的時(shí)候拖著腿慢慢走。第二天，我就跟我的愛(ài)人說(shuō)：“工作那么累，我不想做這份工作了?！焙髞?lái)，她慢慢的勸導(dǎo)我，我才坐著車去上班。后來(lái)，在同事們的熱情幫助下，我才塌下心來(lái)開(kāi)始熟悉這份工作。每天上班時(shí)，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)車間工藝流程和操作技能，生產(chǎn)工作技能一步步得到提高?，F(xiàn)在，我已是一名班長(zhǎng)，帶領(lǐng)著一個(gè)生產(chǎn)班組，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作任務(wù)。
不少人認(rèn)為，我為企業(yè)工作，企業(yè)給我發(fā)薪水，天經(jīng)地義，至于企業(yè)如何發(fā)展，則與我沒(méi)有多大關(guān)系。其實(shí)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)干部員工的共同努力，而員工的成長(zhǎng)更離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展。只有優(yōu)秀的員工才能組成一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)，企業(yè)為我們提供了一個(gè)施展才華的空間，讓我們不斷得到磨練和提升，實(shí)現(xiàn)自我超越。如果說(shuō)企業(yè)是一艘船，那么我們員工就是水手。當(dāng)船乘風(fēng)破浪遇到風(fēng)雨、礁石、海浪的時(shí)候，只要我們同心同德、扎實(shí)拼搏，就能得到安全的航行。對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，是我們的共同責(zé)任。因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展會(huì)直接影響到每個(gè)人前程，而企業(yè)的發(fā)展也是個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)。每個(gè)員工要成長(zhǎng)進(jìn)步，必須要把自身發(fā)展和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，把精力投入到工作中去，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是、腳踏實(shí)地，用發(fā)展的眼光看待處理問(wèn)題，求實(shí)奉獻(xiàn)，樂(lè)觀向上的精神。
一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)大家庭，企業(yè)員工就是大家庭的成員。只要我們每個(gè)人毫無(wú)保留地貢獻(xiàn)出自己的力量，就能營(yíng)造一個(gè)幸福美滿的家庭，企業(yè)就能蒸蒸日上。同志們，讓我們與企業(yè)共同成長(zhǎng)，為營(yíng)造美好的未來(lái)而奮斗吧！
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十四
各位家人伙伴，大家下午，我是**，我今天演講的題目《我與**一起成長(zhǎng)》三年，在漫漫歷史長(zhǎng)河中僅僅是彈指的瞬間；三年，在浩瀚的宇宙萬(wàn)物進(jìn)化中更是顯得微不足道。滄海桑田，歷史變遷，又有誰(shuí)真的在意這匆匆而過(guò)的三年呢？然而，對(duì)于一個(gè)披荊斬棘、勇攀高峰的企業(yè)來(lái)說(shuō)，三年，就顯得彌足珍貴。
**（集團(tuán)）成立至今，已經(jīng)走過(guò)了三個(gè)年頭。在這三年里，公司實(shí)現(xiàn)從小到大，由弱變強(qiáng)，公司從開(kāi)創(chuàng)時(shí)的幾個(gè)人到現(xiàn)在的四百余人，完成了集團(tuán)化運(yùn)作，制定了全國(guó)化的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了從地產(chǎn)新銳到地產(chǎn)精銳的轉(zhuǎn)變，并以驚人的速度飛快成長(zhǎng)著。
2012年年初，出于對(duì)自己現(xiàn)狀的失望與不滿，為了不辜負(fù)父母的期盼，不得不去面對(duì)著人生又一次選擇。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓我從外界第一次了解到了**，卓越的領(lǐng)軍人物，深厚的企業(yè)文化，年輕的管理團(tuán)隊(duì)，驚人的成長(zhǎng)速度，就是這一次不經(jīng)意的關(guān)注，我被**深深得吸引住了，我在想，這會(huì)是怎樣的一個(gè)企業(yè)，會(huì)是怎樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在面試過(guò)程中，通過(guò)與面試官的談話與交流，又進(jìn)一步增加了對(duì)**的了解，從企業(yè)文化到組織架構(gòu)，從公司歷史到崗位職能，此時(shí)我又在想，如果我能成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員該是多么幸運(yùn)的一件事情。承蒙上天的眷顧，讓我現(xiàn)在有機(jī)會(huì)站在這里，成為這個(gè)大家庭中的一員，成為一名**人。
作為一名入職不足半年的員工，此時(shí)的心中是有一絲遺憾的，在公司創(chuàng)始之初的三年里沒(méi)有機(jī)會(huì)一路同行。同時(shí)此刻心中也是高興，前人的努力為今天的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，自己還有機(jī)會(huì)加入這個(gè)集體，感受和學(xué)習(xí)**文化，在工作中不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和磨練，使自己的心靈和技能得到雙重提升，為**人共同的事業(yè)站好自己的一班崗。
回過(guò)頭看走過(guò)來(lái)的五個(gè)月時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有付出，也遇到過(guò)很多困難，同時(shí)也有很多的收獲。第一次接觸房地產(chǎn)行業(yè)，第一次走進(jìn)物業(yè)公司，對(duì)于我來(lái)說(shuō)一切還都是那么新鮮，甚至還有些好奇。我被安排在財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部學(xué)習(xí)，由師傅手把手的教授現(xiàn)場(chǎng)出納崗位上的工作，從收入日?qǐng)?bào)表到臺(tái)賬，從收費(fèi)系統(tǒng)到金蝶軟件，在同事的耐心講解和幫助下，通過(guò)一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)，從最初的漏洞百出到最后可以獨(dú)立完成報(bào)表編制和系統(tǒng)錄入工作。后來(lái)出于工作的需要我來(lái)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作，現(xiàn)在還清晰得記得當(dāng)時(shí)心中慌亂的感覺(jué)，工作環(huán)境和方式的改變帶來(lái)的差異足足使我忙碌了好幾天，才逐漸理順了工作內(nèi)容并掌握了工作節(jié)奏，使得現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)務(wù)工作得到正常的開(kāi)展。在后來(lái)的工作中也遇到了不少的問(wèn)題和突發(fā)狀況，暴露出工作技能、財(cái)務(wù)意識(shí)和知識(shí)儲(chǔ)備等方面的不足，也為自己未來(lái)需要的提高指明了方向。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的熱情幫助讓我迅速的融入到工作中來(lái)，逐漸掌握了崗位技能，也慢慢適應(yīng)了工作的節(jié)奏。在這里，你可以看到每個(gè)人忙碌的身影，和臉上快樂(lè)的微笑，我欣賞并陶醉于這樣的環(huán)境中。
今天**取得的成績(jī)之所以讓人驚嘆是**人為**事業(yè)不懈奮斗的結(jié)果。為了早日做強(qiáng)做大，早日把**地產(chǎn)的品牌和形象推向更廣闊的天地，早日打造成中國(guó)最具**，**人披星戴月，不斷前進(jìn)著。即使成功的道路上荊棘遍地，困難重重，但卻無(wú)法阻擋我們勇往直前的步伐。面對(duì)國(guó)家新的調(diào)控政策和歷史時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們秉承“**”的企業(yè)精神，一如既往不斷開(kāi)拓進(jìn)取，大愛(ài)有你，未來(lái)的路上，我與**一起成長(zhǎng)，一路同行。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
本人xxx，男，漢族，25歲，xx年年6月畢業(yè)于xxx學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)(網(wǎng)絡(luò)方向)專業(yè)。xx年12月至今就職于xxx，從事網(wǎng)絡(luò)管理工作。本人工作2年以來(lái)，能夠勝任本職工作，現(xiàn)將本人任職以來(lái)的主要工作報(bào)告如下：
一.政治思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)守法，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”的要求來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信。平時(shí)認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，提高了對(duì)共產(chǎn)黨的認(rèn)識(shí)，拓寬政治知識(shí)面，提高自身文化素養(yǎng)，并努力向共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，以身作則，嚴(yán)以律己。
二.工作態(tài)度。
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企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十六
如今，我很榮幸能成為廣西中煙公司的一名員工，我認(rèn)為愛(ài)崗敬業(yè)就是愛(ài)國(guó)。作為一名工人，我將滿懷激情，立足本崗，以一朝一夕的實(shí)際行動(dòng)為祖國(guó)建設(shè)添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量。
我進(jìn)入公司一年多了，一年里，我感覺(jué)到公司的與眾不同：深厚內(nèi)涵的企業(yè)文化、規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)方式、個(gè)性化的管理模式，我看到公司取得了豐碩成果，“保牌、穩(wěn)價(jià)”工作成效明顯；各項(xiàng)科研、技改工作順利進(jìn)行；基礎(chǔ)管理水平有效提升；精神文明建設(shè)激發(fā)企業(yè)活力；特別是廣西煙草“百億稅利”目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)，我為企業(yè)繁榮而感到自豪。企業(yè)給我提供了一個(gè)很廣闊的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上，我將盡情演繹自己的青春。這里的工作環(huán)境很好，冥冥之中給人一種催人奮進(jìn)的動(dòng)力。我努力讓自己在最短的時(shí)間里適應(yīng)公司環(huán)境，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，讓自己很快融入到這個(gè)大家庭之中，并找到了自己合理的定位，虛心學(xué)習(xí)，完善自我，使我的工作能力不斷提升。在公司里，我扮演的角色并不出眾，雖然埋怨過(guò)，失望過(guò)，但我始終保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，處處嚴(yán)格要求自己，要把工作當(dāng)成青春人生中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，全身心投入，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。在這個(gè)公司的大舞臺(tái)上，我就像那只在大霧天氣中遨游的雄鷹，需要自己的努力才能飛出有霧的地方，需要自己努力去尋找那蔚藍(lán)的天空。
在企業(yè)絢麗多彩的大舞臺(tái)上，我忠實(shí)的扮演自己的角色，我希望能夠在這個(gè)舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想，為企業(yè)的飛躍發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量。這個(gè)大舞臺(tái)供給了我很多機(jī)會(huì)，我的各方面能力得到了提升，如意志力變堅(jiān)強(qiáng)了、交際能力、辦事效率提升了等等。公司的.飛速發(fā)展，給我們機(jī)會(huì)的同時(shí)也給了我們更高的要求。我時(shí)常告誡自己，要化壓力為動(dòng)力，不斷完善自我。
員工是企業(yè)的脈搏，企業(yè)的發(fā)展依賴于每一位員工的不懈努力，讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧蟿?chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。讓我們激揚(yáng)青春，攜手共創(chuàng)廣西中煙美好的未來(lái)吧！企業(yè)興我榮，青春因奮斗而精彩。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十七
尊敬的**：
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在**工作了整整一年了，但是今天由于我自己的原因我不得不提出辭職。
首先，非常感謝這一年來(lái)**對(duì)我的信任、關(guān)心、照顧、認(rèn)可、教導(dǎo)和培養(yǎng)。但是以后我無(wú)法再為公司服務(wù)了，也無(wú)法再陪伴于**的身邊，在此我感到非常的遺憾。
認(rèn)真回顧過(guò)去的這一年，我在**學(xué)到了很多東西，無(wú)論是專業(yè)技能還是為人處事方面都有很大的提高，我也非常熱愛(ài)我的這份工作。此外，我也非常感謝我的同事們，感謝他們一直以來(lái)對(duì)我的幫助和關(guān)懷，以及大家在一起的那份和睦，那份團(tuán)結(jié)一致。
一直以來(lái)我非常珍惜這份工作，也非常想盡自己的最大的努力繼續(xù)做好這份工作，但是很多事情并不是跟自己預(yù)料的那樣，我現(xiàn)在必須向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，在此我表示深深的歉意，并希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!
此致
敬禮
辭職員：xxx。
20xx年x月x日。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十八
b2-02發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。
b2-03改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
b2-04檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)。
b2-05來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
[1][2]。
b2-06寧愿事前檢查，不可事后返工。
b2-07品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要。
b2-08生產(chǎn)沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無(wú)用的垃圾。
b2-09想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)，全面品管不可免。
b2-10眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
b2-11一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
b2-12做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇十九
**年，新****改革發(fā)展史上的一個(gè)重要的里程碑。
這一年，在見(jiàn)證了自己改變的同時(shí)，也見(jiàn)證了新****改革轉(zhuǎn)型路上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。新****在我們的見(jiàn)證下不斷發(fā)展，而我也在新****的洗禮下逐漸成長(zhǎng)。
一路走來(lái)，一路感動(dòng)，一路感激！
成長(zhǎng)。
最博學(xué)的，工作中總能學(xué)以致用；王堅(jiān)，總是默默無(wú)聞，風(fēng)情街每一處工程相關(guān)工作都如數(shù)家珍......這里只有感動(dòng)！
每個(gè)人都在成長(zhǎng)，每個(gè)人都是我的榜樣！
相對(duì)而言，對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，都是默默無(wú)聞的普通人，沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，平時(shí)也許不善言辭，不說(shuō)大話，按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但在內(nèi)心深處，都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求，能在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。當(dāng)這些平凡人肩膀上的責(zé)任凝聚起來(lái)的時(shí)候，就形成了企業(yè)發(fā)展壯大的中流砥柱。
堅(jiān)持。
如果說(shuō)物業(yè)工程人員的踏實(shí)苦干讓我對(duì)新****人認(rèn)識(shí)更加深刻，經(jīng)營(yíng)部今年以來(lái)堅(jiān)持的派單陌拜活動(dòng)，則讓我對(duì)銷售這個(gè)職業(yè)充滿敬佩。
經(jīng)營(yíng)部銷售專員張潔，這個(gè)瘦弱的小姑娘，骨子里該是有多么的堅(jiān)強(qiáng)。無(wú)數(shù)個(gè)陌拜電話都是她在撥，準(zhǔn)備好的語(yǔ)言可能還沒(méi)有說(shuō)完對(duì)方就已經(jīng)掛了，又或者都是一些不文明的應(yīng)答，每天上百個(gè)電話的呼出，始終堅(jiān)持一個(gè)專業(yè)又禮貌的音調(diào)；經(jīng)營(yíng)部銷售主管林震，城陽(yáng)、膠州、即墨、市北大大小小的專業(yè)市場(chǎng)里總會(huì)看到他的身影，與店家聊家常談市場(chǎng)溝通投資意向，發(fā)放銷售單頁(yè)，一天下來(lái)喝不上一口水，也吃了很多的閉門羹，但也堅(jiān)決不退縮......在他們身上，我看到的是堅(jiān)持的力量，這就是新****人的精氣神！
凝聚。
為提高風(fēng)情街知名度與影響力，加大宣傳力度，促進(jìn)銷售，**年7月**國(guó)際風(fēng)情街舉辦五周年慶典，烈日炎炎，全體干部員工為了一個(gè)信念，為展現(xiàn)最好的**齊聚風(fēng)情街。
自活動(dòng)策劃擬定之后，在王賓董事長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，特別安排召開(kāi)了兩次專題會(huì)議，并成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由王總親任組長(zhǎng)，陳總和尤總?cè)胃苯M長(zhǎng)，下設(shè)活動(dòng)執(zhí)行組、安全環(huán)保組、后勤保障組，負(fù)責(zé)活動(dòng)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行。各小組成員以“一次就做對(duì)，自我超越”的標(biāo)準(zhǔn)自我加壓，充分溝通、協(xié)調(diào)有力，確保工作有序開(kāi)展。
王總親赴風(fēng)情街為全體商管和物管工作人員做活動(dòng)前的動(dòng)員工作，全體員工斗志昂揚(yáng)、信心滿滿，做好了充分的準(zhǔn)備來(lái)迎接開(kāi)幕式！辦公室主任焉保健在風(fēng)情街現(xiàn)場(chǎng)辦公，為開(kāi)幕式細(xì)節(jié)做現(xiàn)場(chǎng)模擬，無(wú)微不至、細(xì)心周到！開(kāi)幕式當(dāng)天公司辦公室、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等各部門人員都親臨現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，保障了開(kāi)幕式的有序進(jìn)行！
活動(dòng)期間，商管物管員工們團(tuán)結(jié)一致，不分你我，加班加點(diǎn)，做起了搬運(yùn)工、服務(wù)員、清潔員。歷時(shí)10天的活動(dòng)，全員凝聚在一起，同心同德，新****的凝聚力無(wú)比強(qiáng)大!
轉(zhuǎn)型。
當(dāng)下隨著房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)格局、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、政策導(dǎo)向、輿論生態(tài)都在發(fā)生深刻變革，新****沒(méi)有選擇按部就班原地不動(dòng)，而是選擇積極改革創(chuàng)新，帶領(lǐng)全體員工走上改革轉(zhuǎn)型之路。
首先，新****整合了青島**、濟(jì)南**、萊蕪**、青島**物業(yè)、**弘德物業(yè)5家地產(chǎn)板塊相關(guān)公司，做到了資源共享，為新****的可持續(xù)發(fā)展開(kāi)辟了新路徑。
以王賓董事長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子奔波于濟(jì)南、萊蕪、青島城陽(yáng)、膠州、即墨等各個(gè)城市對(duì)新項(xiàng)目的考察調(diào)研，高瞻遠(yuǎn)矚，為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)。
感激。
企業(yè)的成長(zhǎng)強(qiáng)大來(lái)源于員工的努力，個(gè)人的發(fā)展依托于企業(yè)的平臺(tái)。
新年之初新****進(jìn)行了全體干部員工的崗位競(jìng)聘，為每一位愛(ài)崗敬業(yè)的員工提供了個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)。員工認(rèn)清自己的工作職責(zé)，才能在工作中贏得賞識(shí)和尊重，才能為個(gè)人事業(yè)的成功鋪平道路。領(lǐng)導(dǎo)班子上任第一件事就是為全體員工謀福利，困擾員工歷史悠久的午餐問(wèn)題首先得到了解決，前不久工資待遇又做了整體上調(diào)，干部員工無(wú)不歡欣鼓舞，感激涕零！
一流的理念成就一流的員工，一流的員工造就一流的企業(yè)。只有企業(yè)發(fā)展了，員工的個(gè)人才能才會(huì)有更大的發(fā)展空間；只有企業(yè)盈利了，員工的待遇才能得到相應(yīng)提高。
這一年的時(shí)間，新****在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展浪潮中歷經(jīng)涅槃重生，而我也在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下變得愈加成熟。時(shí)間越久，越發(fā)現(xiàn)自己身上的擔(dān)子越來(lái)越重，這何嘗不是一種成長(zhǎng)。
“用心創(chuàng)造美好生活”—作為一個(gè)新****人永生不變的追求！
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇二十
1、引領(lǐng)時(shí)尚潮流，走在業(yè)界前頭。
2、美麗廣場(chǎng)，文化世界。
3、盡我所能，傳遍天下。
4、創(chuàng)意滔滔不絕，策劃由我掌控。
5、以市場(chǎng)為生存之源，以管理為發(fā)展之本。
6、主流媒介，捷誠(chéng)打造。
7、奇思滔滔，策劃完全，滔策掌控未來(lái)之機(jī)！
8、中國(guó)韜略思想之精華。
9、超越自我，展望未來(lái)。
10、太平盛世，流光溢彩。
11、塑造企業(yè)靈魂，傳播文化錦繡。
12、創(chuàng)享動(dòng)起來(lái)，生活更精彩。
13、以創(chuàng)意提升文化，以獨(dú)特點(diǎn)亮生活。
14、傳遞真誠(chéng)，播灑關(guān)愛(ài)。
15、策劃不能，傳播可能。
16、創(chuàng)造價(jià)值，想象未來(lái)。
17、集思想的火花，迸發(fā)耀世的電光。
18、上進(jìn)文化，策劃新生。
19、滔滔不絕，策略不斷，給你不一樣的傳播理念。
20、滔滔江水閱千秋，策馬奔騰揚(yáng)文明。
21、創(chuàng)造精彩，傳播快樂(lè)。
22、一分鐘的思考，我能給你想要的。
23、滿意為本，創(chuàng)意有我。
24、細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。
25、閃電的速度，蝸牛的堅(jiān)持。
26、泉州滔策文控，創(chuàng)意策劃為重。
27、廣博文化，深遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
28、宏揚(yáng)文化，精彩世界。
29、我用心的飛翔，成就你的輝煌。
30、乘茷心靈的交流，尋思心聲的傳遞。
31、經(jīng)韜策劃，妙思生花！
32、揚(yáng)九州文化，傳四海美譽(yù)。
33、天時(shí)地利兼?zhèn)?，雨時(shí)文化獨(dú)享。
34、精彩由我為您打造。
35、經(jīng)韜文化，呈現(xiàn)不一樣的精彩！
36、文化傳承，感受無(wú)限。
37、思如滔創(chuàng)意無(wú)限，策未來(lái)項(xiàng)目精彩。
38、卓越品質(zhì)鑄就美好明天。
39、天無(wú)不載，地?zé)o不覆。
40、積極創(chuàng)新，改變明天。
41、你的精彩，我來(lái)為你保證。
42、文滔武略，策控千里之外。
43、倡華夏文明，創(chuàng)時(shí)代輝煌。
44、有滔策，你還是文盲嗎？
45、您的支持與信賴，是我們不懈追求的原動(dòng)力。
46、方法是船，成功就在彼岸！
47、傳播風(fēng)尚，構(gòu)筑和諧。
48、網(wǎng)絡(luò)天下朋友，傳播引領(lǐng)時(shí)尚。
49、滔滔創(chuàng)想，策之周詳。
50、文化傳承歷史，信息構(gòu)建未來(lái)。
51、助他人成功，圓自己夢(mèng)想。
52、合作共贏，勇闖天下。
53、滔天下文浪，策宇宙風(fēng)云。
54、精誠(chéng)凝聚力量，創(chuàng)新成就夢(mèng)想。
55、商戰(zhàn)隆中對(duì)，滔策定八閩。
56、經(jīng)韜緯略，策劃未來(lái)。
57、資訊新平臺(tái)，媒體新勢(shì)力。
58、華夏文化，名流九州。
59、通博古今，九思海內(nèi)。
60、您給我角色，我給您深度創(chuàng)意。
61、用最快的速度打造時(shí)代的腳步。
62、創(chuàng)新人在做，成就天在看。
63、文化需要交流，牧馬無(wú)限自由。
64、無(wú)限創(chuàng)享，品質(zhì)服務(wù)。
65、天行鍵，君子當(dāng)自強(qiáng)不息。
66、激發(fā)思維，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
67、開(kāi)拓、創(chuàng)新，立足市場(chǎng)求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務(wù)為用戶。
68、激奮、創(chuàng)想、品質(zhì)、無(wú)限。
69、滔策文控，有你就有我。
70、一只尋常飛來(lái)燕，飛入百姓千萬(wàn)家。
71、與造化同逍遙，于天地展鯤鵬。
72、以文匯友，以創(chuàng)遠(yuǎn)播。
73、創(chuàng)意讓夢(mèng)想起飛。
74、文傳天下，歡笑世界。
75、龍舟文化，傳遍九州。
76、成就未來(lái)，創(chuàng)造奇跡。
77、博覽精彩世界，文化由我傳播。
78、視野無(wú)極，創(chuàng)意無(wú)限。
79、傳播文化，碩果累累。
80、速度在于發(fā)展，藝術(shù)在于品位。
81、集天下杰出之士，助你邁向輝煌。
82、風(fēng)起云涌天下匯/，傳世間萬(wàn)象信息。
83、傳播交流文化信息，構(gòu)建和諧服務(wù)平臺(tái)。
84、滔策引領(lǐng)文化最強(qiáng)音。
85、山高我為峰，路遠(yuǎn)達(dá)翠嶺。
86、曉來(lái)看天下，軒轅在心中。
87、盡我之能，服務(wù)全球華人。
88、慧遠(yuǎn)傳媒，傳播智慧。
企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!今天，我為大家?guī)?lái)的演講題目是——《青春夢(mèng)，我與企業(yè)共成長(zhǎng)》。
“等風(fēng)來(lái)不如追風(fēng)去，追逐的過(guò)程便是青春的意義!”
青春是一曲斗志昂揚(yáng)，迸發(fā)能量的交響樂(lè)，而我與xxx便是這里面拼湊的樂(lè)符，共同譜寫著一場(chǎng)波瀾壯闊、意義深刻的關(guān)于我的青春夢(mèng)。
青春是一場(chǎng)狂風(fēng)怒吼，不卑不亢的暴風(fēng)雨，而我與xxx便是這其中跳動(dòng)的雨滴，共同營(yíng)造著一個(gè)信仰堅(jiān)定，不屈不撓的關(guān)于我的青春世界。
青春與夢(mèng)想，是每個(gè)人心中最激昂、最熱血的一段追求與經(jīng)歷!而令我們自豪和驕傲的是我們正值青春，我們都擁有夢(mèng)想，滿懷希望，正為之付出努力!
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)間，我在xxx已經(jīng)工作一年多了。在這一年多的時(shí)間里，我嘗到了工作中的酸甜與苦辣，也使我的思想變得更加成熟，工作的能力也有了很大的進(jìn)步!這些成就的獲取，與公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的密切配合是分不開(kāi)的。雖然，我的崗位可能微不足道，從事的工作也平凡普通，但我一直堅(jiān)定地認(rèn)為：“常勵(lì)進(jìn)取之志，把上進(jìn)心奉獻(xiàn)給自己;常盡敬業(yè)之責(zé)，把勤懇奉獻(xiàn)給崗位;常念團(tuán)結(jié)之要，把和諧奉獻(xiàn)給集體?！辈豢煞裾J(rèn)，這一年來(lái)!企業(yè)在成長(zhǎng)，我也在進(jìn)步!有目共睹的是公司日益強(qiáng)大，發(fā)揮了極大的社會(huì)價(jià)值，為造福社會(huì)做了不可磨滅的貢獻(xiàn)。作為見(jiàn)證xxx發(fā)展成就的一員，我感到無(wú)比自豪，是xxx賦予我經(jīng)歷人生這一段學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，讓我飛速成長(zhǎng)，讓我夢(mèng)想的翅膀得以展開(kāi);也讓我更加堅(jiān)定了我的青春夢(mèng)，更能融合公司的體系，為公司創(chuàng)造價(jià)值，在公司的大熔爐里，我的夢(mèng)也會(huì)越來(lái)越真實(shí)。
青春就像這奔流不息的河流，所有沿途的沙石巖石都是阻礙，我們總要真正的迎接這樣的磨礪，最終才能收獲成長(zhǎng)，才能流向最終的大海，走向遠(yuǎn)方的彼岸—成功。來(lái)到這里，是我確定了彼岸的方向，也是我的青春夢(mèng)之一，隨著公司的升華，我的方向也變得越加明確，我的意志也會(huì)越加堅(jiān)定。
我的青春夢(mèng)最后之一，便是成材，而這里的“材”，既不是才華的“才”，也不是財(cái)產(chǎn)的“財(cái)”，而是建材的材。我在成長(zhǎng)，也想成功，更想為公司的未來(lái)的建設(shè)提供我能付出的能量，像鋼材一樣，建立起穩(wěn)固的基礎(chǔ)，像藥材一樣，能為公司及時(shí)解決我力所能及的問(wèn)題，像石材一樣，為公司的建設(shè)增添磚瓦。
青春夢(mèng)，這首交響樂(lè)，這場(chǎng)暴風(fēng)雨，永遠(yuǎn)都在進(jìn)行中。作為一名xxx員工，始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，這也是我青春夢(mèng)的核心，在以后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，努力鍛煉自己，做企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石，不做企業(yè)發(fā)展的“短板”，讓自己時(shí)刻保持激情煥發(fā)，不悔青春夢(mèng)歸處，我與xxx共成長(zhǎng)，成功，成材。
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企業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，親愛(ài)的同事們：
大家晚上好!
我叫xxx，作為一名xxx的普通員工，此時(shí)此刻的我感到無(wú)比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時(shí)刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通;并同時(shí)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工身體健康，吉祥如意!
言歸正傳，我?guī)Ыo大家的演講是《我與xxx同發(fā)展》。
不斷銳意創(chuàng)新，勇創(chuàng)佳績(jī)，這就是我們xxx。在此，我不得不說(shuō)一聲：xxx，我愛(ài)您!是您把來(lái)自五湖四海的我們團(tuán)結(jié)在了一起，也是您教會(huì)了我們?cè)诶щy面前努力拼搏與奮斗，更是您--xxx讓我重獲新生，在不斷地自我完善過(guò)程中找到了新方向，新發(fā)展，新目標(biāo)!我們深深懂得，xxx的每一次發(fā)展與壯大是我們每一個(gè)普通員工最大的驕傲，xxx的每一次成長(zhǎng)與進(jìn)步更是我們每一個(gè)普通員工最終的夢(mèng)想。我們永遠(yuǎn)相信，思想有多遠(yuǎn)，我們就有信心讓xxx走多遠(yuǎn)。
第一條戰(zhàn)線的我們必須要更加勤奮地工作，愛(ài)崗敬業(yè)，為xxx的美好未來(lái)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為xxx的加速騰飛添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己的每一份力量。凡事“不要問(wèn)xxx給了我們什么，問(wèn)問(wèn)自己給xxx做了些什么”。
眾所周知，21世紀(jì)充滿著無(wú)數(shù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在感懷20xxx收獲的同時(shí)，我們不得不殫精竭力，一步一個(gè)腳印與我們最最熱愛(ài)的xxx一同成長(zhǎng)。
我真的很榮幸加入xxx，雖然自己有著很多的缺點(diǎn)和不足，但我想，因?yàn)橛辛藊xx，我才能挺直腰板，站在這里發(fā)下豪言壯語(yǔ)，也正是因?yàn)橛辛藊xx，我才能自信滿滿，繼續(xù)沖鋒在最前線，為xxx的發(fā)展保駕護(hù)航。
最后，愿我們大家共同攜手為xxx的騰飛撐起一片藍(lán)天!讓我們以蓬勃的朝氣和奮發(fā)的斗志來(lái)迎接這嶄新的一年吧!我堅(jiān)信：xxx的明天一定，一定更加美好。