報(bào)告的撰寫需要充分收集和整理數(shù)據(jù)、進(jìn)行邏輯思考和論證。編寫報(bào)告時，我們應(yīng)該充分了解相關(guān)背景知識，并對相應(yīng)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢進(jìn)行調(diào)研。面對每一份報(bào)告，也請記得注重個人的創(chuàng)新和思考，以使報(bào)告更具獨(dú)特性和價(jià)值。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇一
根據(jù)會議安排，我代表駐渝辦事處，對今第一季的招商引資工作任務(wù)完成情況作如下匯報(bào)：
根據(jù)招發(fā)[20xx]4號文件，市區(qū)招商引資局關(guān)于下達(dá)20xx度招大引強(qiáng)任務(wù)的通知。駐渝辦事處度目標(biāo)任務(wù)為：完成1個10億元人民幣招商以上項(xiàng)目(重點(diǎn)為汽摩產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)，2個5億元人民幣以上項(xiàng)目，4個億元人民幣以上項(xiàng)目，引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)開工3個，竣工1個。截止目前，我組完成數(shù)為零。
1、建立信息平臺。一是積極加強(qiáng)與商會協(xié)會的`聯(lián)系，先后拜訪了商會、商會、市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會、市工商聯(lián)汽摩商會、中國汽車工程研究院等，借助商會協(xié)會信息平臺向外推介重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;二是加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系，先后拜訪了長壽區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(市重化工業(yè)園)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局和工業(yè)園區(qū)管委會，希望通過這個平臺給介紹相關(guān)企業(yè)信息;三是加強(qiáng)與市投促委駐機(jī)械產(chǎn)業(yè)局的聯(lián)系。利用市產(chǎn)業(yè)局人脈資源為小分隊(duì)提供有效信息，為快速發(fā)展出謀劃策。
2、對接企業(yè)，建立招商網(wǎng)絡(luò)。一季度以來，小分隊(duì)分別拜訪企業(yè)有：齊信集團(tuán)，商談上汽成立第三基地有關(guān)情況;對接樂至熊貓機(jī)械制造有限公司董事長;科技開發(fā)有限公司常務(wù)副總，并表示將介紹相關(guān)企業(yè)組團(tuán)蒞臨考察;汽車內(nèi)飾件生產(chǎn)項(xiàng)目的科技有限公司曾總，曾總表示于4月初到具體商談投資事宜;拜訪集團(tuán)董事長敖志平，商談配套園區(qū)招商引資相關(guān)情況;考察拜訪了縣裝飾木業(yè)有限公司董事長郭正良，郭總表示將在建一個生產(chǎn)高檔歐式家具的生產(chǎn)基地;拜訪了雙流天府龍港國際生態(tài)公園酒樓董事長、市木業(yè)加工廠董事長等企業(yè)家;拜訪了市工貿(mào)有限公司總經(jīng)理;拜訪了置業(yè)(集團(tuán))有限公司高總;在接待了食品有限公司董事長;與控股集團(tuán)董事長及化學(xué)醫(yī)藥集團(tuán)規(guī)劃部長取得聯(lián)系，確定到投資事宜;拜訪了安運(yùn)科技有限公司行政總監(jiān);對接了氣田化工有限公司總經(jīng)理;對接了森展科技開發(fā)有限公司常務(wù)副總等相關(guān)企業(yè)。為后期招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇二
望江縣華陽鎮(zhèn)人民政府、望江縣房產(chǎn)局、新北社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，各位業(yè)主代表們：
今天的會議，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及物業(yè)公司代表、業(yè)主代表的參與，這是業(yè)委會成立三個月來首次最大規(guī)模的會議，會議的主要議題是業(yè)委會向政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)委會成立三個月以來的工作開展情況，聽取名冠物業(yè)公司名人苑物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的工作報(bào)告，認(rèn)真剖析業(yè)委會內(nèi)部和小區(qū)管理過程中存在的突出問題，聽取各位領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)公司和業(yè)主代表的意見和建議，共同決策小區(qū)管理的下一步工作。下面，我代表業(yè)主委員會就前期工作向大家作一簡要的工作匯報(bào)。
一、前段工作的簡要回顧。
名人苑業(yè)主委員會是在政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，于20xx年12月底正式成立的，其主要成員都是熱心小區(qū)公益事業(yè)，經(jīng)自我推薦后由全體業(yè)主民主選舉產(chǎn)生的。業(yè)委會成立以后，十名委員、四名候補(bǔ)委員遵守承諾，為小區(qū)管理獻(xiàn)言獻(xiàn)策，積極參與和協(xié)助物業(yè)公司的各項(xiàng)管理工作，使小區(qū)環(huán)境和面貌得到改善，治安秩序和生活秩序得到好轉(zhuǎn)，小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)公司所做的工作，也受到大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同和肯定。
1、選擇并撤換名人苑小區(qū)物業(yè)管理隊(duì)伍，完善小區(qū)物業(yè)管理工作。
業(yè)委會成立后，大家認(rèn)為首要問題就是要解決小區(qū)物業(yè)管理問題，于是我們多次與開發(fā)商溝通協(xié)商，爭取支持，選聘符合條件的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理。名人苑小區(qū)業(yè)主入住多年，近年來由于多種原因，致使物業(yè)管理工作不盡如人意，存在問題很多，廣大業(yè)主意見很大。業(yè)委會成立后，認(rèn)真傾聽廣大業(yè)主呼聲，決定尊重絕大多數(shù)業(yè)主意見，因勢利導(dǎo)，撤換原有物業(yè)管理公司或人員。在經(jīng)歷多次約見開發(fā)商和前期物業(yè)公司負(fù)責(zé)人無果、雙方對立情緒很大無法溝通、談判多次陷入僵局的情況下，業(yè)委會主要成員鍥而不舍，消除溝通障礙，縮小利益差距，終于取得開發(fā)商和前期物業(yè)管理公司的理解和支持，一致同意名人苑小區(qū)仍然由名冠物業(yè)服務(wù)公司繼續(xù)承擔(dān)對名人苑物業(yè)管理工作的責(zé)任，由業(yè)委會和名冠物業(yè)公司共同選聘項(xiàng)目投資人和負(fù)責(zé)人（商談過三撥人選），具體負(fù)責(zé)對本小區(qū)物業(yè)的各項(xiàng)管理工作，三方并就前期應(yīng)收未收的物業(yè)費(fèi)收取問題及應(yīng)修未修的公用設(shè)施維修等事項(xiàng)達(dá)成了初步協(xié)議。隨后，業(yè)委會代表業(yè)主與名冠物業(yè)服務(wù)公司簽訂了物業(yè)服務(wù)合同，與新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)簽訂了三方責(zé)任書，對小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作提出了具體要求。之后，業(yè)委會又積極協(xié)調(diào)雙方物業(yè)管理工作的移交和對接，化解矛盾，排除阻力，確保新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)在商定的時間能正常開展工作。新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)接手后，面對一個“爛攤子”，在一些人的攛掇下，一時有畏難情緒，甚至想違約甩手不干，業(yè)委會又積極與其溝通和磋商，主動承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，打消其顧慮，盡力協(xié)助其工作，為新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)積極打開小區(qū)工作局面奠定了思想基礎(chǔ)。
2．著力改變小區(qū)環(huán)境，支持和協(xié)助新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)極力改變小區(qū)環(huán)境和面貌。
今年春節(jié)前幾天，新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)及時接手物業(yè)管理工作。業(yè)委會為讓廣大業(yè)主在一個較好的環(huán)境中度過新春佳節(jié)，讓廣大業(yè)主感受到小區(qū)的變化，積極與物業(yè)溝通，首先解決了公共道路、偏僻角落的衛(wèi)生和垃圾清理問題，基本上解決了小區(qū)夜間亮化問題和小區(qū)安保值班和巡查問題；其次就是由于小區(qū)地下管道年久失修，很多地方堵塞和塌陷，小區(qū)居民生活排污和自然排水困難，業(yè)委會及時跟物業(yè)聯(lián)系處理，物業(yè)聘請專業(yè)管道疏通人員進(jìn)行疏通，直至挖開管道進(jìn)行修復(fù)，初步解決了排水排污的突出問題；然后就是根據(jù)業(yè)主的申報(bào)，及時處理屋面、外墻等公共部位的漏水滲水問題。現(xiàn)在業(yè)委會又促使和配合物業(yè)投入數(shù)十萬元，對小區(qū)門禁系統(tǒng)進(jìn)行更換和重新設(shè)置，選定并申報(bào)合適場地進(jìn)行電瓶車充電樁的設(shè)置和安排，修復(fù)北區(qū)地下停車場，整治綠化帶、消防通道停車和其他亂停亂放行為。
3、積極發(fā)揮群眾自治組織的糾紛調(diào)解職能，多次調(diào)處業(yè)主之間的物業(yè)使用糾紛和違建處理糾紛。
業(yè)委會成立后，調(diào)處了大量物業(yè)糾紛。最具代表性的是名人苑南區(qū)一號樓住戶之間因滲水引起的糾紛。該糾紛長達(dá)四年，20xx年八樓住戶就向當(dāng)時的物業(yè)公司反映九樓可能存在水管滲漏問題，導(dǎo)致其家庭室內(nèi)幾面墻體、衛(wèi)生間都滲水、滴水，之后逐年嚴(yán)重，不斷向下滲透，致使七樓、六樓室內(nèi)墻體、天花板、和衛(wèi)生間都出現(xiàn)不同程度的滲漏現(xiàn)象。在此過程中當(dāng)時的物業(yè)曾經(jīng)派人到九樓住戶破拆地板磚做過檢查，但是沒有查出滲漏原因，事后也沒有幫人家還原被破壞的裝修，致使九樓之后數(shù)年間都有理由不配合檢修。20xx年初，該樓業(yè)主看到小區(qū)張貼了成立業(yè)委會的公示，就電話聯(lián)系了業(yè)委會主任，業(yè)委會指派周中發(fā)副主任前往調(diào)處。周主任多次上門與業(yè)主溝通，終于說服九樓同意配合檢修，與陳華昀委員一起帶儀器仔細(xì)檢測，尋找滲漏點(diǎn)，又找來專業(yè)水電工拆除九樓部分裝飾檢查，終于找到九樓水管井進(jìn)水管處的一處滲漏，維修好了之后，六、七、八樓業(yè)主自愿分擔(dān)了所需修復(fù)費(fèi)用5400元；不久，業(yè)主們又發(fā)現(xiàn)樓上還有別的滲漏，周主任又帶人拆除九樓衛(wèi)生間裝修，找到滲漏處進(jìn)行了處理，九樓業(yè)主對業(yè)委會的工作很是感動，要求自行承擔(dān)了維修費(fèi)用3500元。此后，原來見面經(jīng)常為漏水問題吵架的鄰居們，現(xiàn)在都能見面客客氣氣、和睦相處了。
20xx年12月底，南區(qū)九號樓業(yè)主反映有兩個飲食店的油煙機(jī)被安置在小區(qū)居民窗外不遠(yuǎn)處，油煙和噪音讓人不堪忍受，且其中一個店主還私自向小區(qū)內(nèi)打開了一道后門，并在小區(qū)內(nèi)建造水池洗刷，還安放了多個泡沫箱種菜。業(yè)委會接到投訴后，指派九樓的候補(bǔ)委員陳華昀與業(yè)主代表一起跟店主多次磋商，兩個店主非常重視，表示不能因自己小店的營業(yè)影響鄰居們的生活，重新購置、安裝了符合環(huán)保要求的油煙機(jī)，自行拆除了水池和菜箱，封閉了后門。
20xx年3月初，有業(yè)主反映北區(qū)g6號樓有物業(yè)使用人擅自在外墻開窗，業(yè)委會幾個委員立即配合物業(yè)公司進(jìn)行勸阻，但是沒有效果，自開窗戶從一個開到五個，店主以開發(fā)商同意開窗為由拒不停止違建。業(yè)委會立即召開臨時主任會議，決定克服困難，排除阻力，依照法律所規(guī)定的程序進(jìn)行處理。業(yè)委會辦公室檀忠主任與物業(yè)的曹經(jīng)理一起，及時向縣房地產(chǎn)管理報(bào)告情況，房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)查閱規(guī)劃，認(rèn)定該店主涉嫌違建，于是向望江縣城市管理綜合執(zhí)法局出具書面告知函，要求其依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。縣城管局介入后，向店主發(fā)出限期整改的通知。之后，業(yè)委會汪松慶副主任等人和物業(yè)不斷跟進(jìn)，直至該店主自行封閉了其擅自破開的五扇窗戶。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自練內(nèi)功，制定業(yè)委會組織紀(jì)律，著力打造一支敢戰(zhàn)善戰(zhàn)的專業(yè)化隊(duì)伍。
業(yè)委會成立后，組織召開了3次全體委員和候補(bǔ)委員會議，學(xué)習(xí)貫徹《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》，樹立依法依規(guī)開展各項(xiàng)工作的管理理念，理清工作思路，每次會議都是對前段時間工作的總結(jié)，又是對下一步工作的計(jì)劃安排，使業(yè)委會工作逐步規(guī)范化、程序化。
我們業(yè)委會成員各自的工作或許也是各行業(yè)的佼佼者，但是對于物業(yè)管理工作還幾乎都是生手。為熟悉業(yè)委會工作，吸取他人管理經(jīng)驗(yàn)，我們周中發(fā)主任、檀忠主任自費(fèi)到龍湖花園社區(qū)，向曾擔(dān)任業(yè)委會主任8年的朱小華老師取經(jīng)學(xué)習(xí)，又與負(fù)責(zé)宏利步行街小區(qū)物業(yè)管理工作的名臣物業(yè)管理公司經(jīng)理沈何明聯(lián)系，初步了解業(yè)委會工作和物業(yè)管理工作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，為引進(jìn)和選聘新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)做了一定的知識儲備。
由于業(yè)委會成員層次參差不齊，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一行動，形成戰(zhàn)斗力，業(yè)委會與2121年1月16日研究制定了《名人苑業(yè)主委員會工作紀(jì)律》，并人手一份，要求大家自覺學(xué)習(xí)和遵守?，F(xiàn)在大多數(shù)業(yè)委會成員都能自覺遵守工作紀(jì)律，工作熱情持續(xù)高漲。
各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主代表們，名人苑小區(qū)是一個擁有1900多戶的大型居民小區(qū)，成立業(yè)委會之后，我們小區(qū)管理取得了一定的成效，期間也得到了開發(fā)建設(shè)單位給予的支持，也凝聚著物業(yè)服務(wù)公司和全體業(yè)主朋友們的.辛苦勞動和無私奉獻(xiàn)。雖然百廢待興，物業(yè)問題層出不窮，但是有目共睹的是，小區(qū)面貌正在日新月異，各項(xiàng)問題正在逐漸解決，業(yè)主們的幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)。在此，我謹(jǐn)代表業(yè)委會全體成員，向關(guān)心、支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示真誠的謝意，向默默奉獻(xiàn)、為小區(qū)服務(wù)盡職盡責(zé)的新物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)及其工作人員致以崇高的敬意，向無私支持我們工作的業(yè)主代表和全體業(yè)主朋友們表示由衷的感謝！
二、當(dāng)前業(yè)委會工作和小區(qū)管理中存在的突出問題。
1、小區(qū)道路破損、綠化若有若無、下水道這里修好那里堵塞、消防系統(tǒng)癱瘓、屋面和外墻滲漏等等問題嚴(yán)重，積重難返，修復(fù)責(zé)任單位不明，全部維修好，初步估算需要資金五、六百萬元，物業(yè)根本無力承受也不愿意承受如此巨額的費(fèi)用。但是這些問題不解決，將使小區(qū)持續(xù)存在巨大安全隱患，新的物業(yè)將面臨巨額罰款，業(yè)委會和物業(yè)都要面臨廣大業(yè)主的質(zhì)疑，給下一步物業(yè)費(fèi)的收取工作將帶來巨大阻力。
2、業(yè)委會由于成立時間短，大家工作磨合還不順，成員內(nèi)部存在不講組織原則現(xiàn)象，有人人前人后態(tài)度不一，會上不說，會后亂說，業(yè)委會形成決議時沒有發(fā)表任何不同意見，但在別人艱苦執(zhí)行決議時，卻有人背后唱反調(diào)；未受主任委托指派，私自召開會議，說一些與其身份不符的話，做一些與其身份不符的事，給業(yè)委會工作帶來較大阻力，在業(yè)主中給業(yè)委會聲譽(yù)帶來負(fù)面影響。
3、物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)也還需要改進(jìn)工作，要解決物業(yè)管理隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化、員工主觀能動性和責(zé)任心不強(qiáng)、物業(yè)管理計(jì)劃和工作宣傳不到位、不透明等問題。物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)投資的一百萬元啟動資金，在幾個大項(xiàng)目投資之后就所剩無幾，后續(xù)維修資金和運(yùn)行資金問題更急需得到解決。
三、下一步工作打算和要求。
1、我們將盡力團(tuán)結(jié)業(yè)委會成員，心往一處想，勁往一處使，要求大家摒棄偏見，排除阻力，增強(qiáng)凝聚力，將名人苑業(yè)委會建成為一個團(tuán)結(jié)的整體，一個有戰(zhàn)斗力的整體。我們要堅(jiān)決執(zhí)行業(yè)委會工作紀(jì)律，對于下一步的工作要分工明確，責(zé)任到人，能者上庸者下，我們不是靠喊幾句口號來博取眼球，我們要做好每一件事關(guān)業(yè)主切身利益的實(shí)事才對得起自己當(dāng)初的諾言。小區(qū)業(yè)主來自四面八方，想法不一，素質(zhì)不一，但業(yè)主代表是經(jīng)全體業(yè)主選舉產(chǎn)生、深受業(yè)主朋友信任的，我們在小區(qū)管理上要統(tǒng)一思想認(rèn)識，多做宣傳和鼓動工作，讓全體業(yè)主統(tǒng)一到小區(qū)管理決策中來，形成合力，減少小區(qū)管理難度。作為業(yè)委會成員，首先是我們作為業(yè)主代表要以身作則，做好表率，自覺遵守小區(qū)業(yè)主管理規(guī)約，以自身行動教育人、影響人、感染人；其次是我們要發(fā)揮好宣傳員和傳聲筒的作用，向身邊親朋好友和熟悉的業(yè)主宣傳小區(qū)管理的大政方針，引導(dǎo)他們做文明人，說文明話，做文明事，努力提升小區(qū)業(yè)主素質(zhì)，提升小區(qū)檔次。
2、研究落實(shí)小區(qū)物業(yè)更新維修的責(zé)任主體，依法應(yīng)由開發(fā)商、建筑商承擔(dān)的維修責(zé)任，我們要協(xié)商落實(shí)；依法應(yīng)由前物業(yè)管理公司承擔(dān)的維護(hù)責(zé)任，我們可以通過按比例追收陳欠的物業(yè)費(fèi)予以處理，不足部分爭取政府撥付公維基金予以解決；依法應(yīng)由現(xiàn)任物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的維修維護(hù)責(zé)任，則監(jiān)督現(xiàn)任團(tuán)隊(duì)予以執(zhí)行。以上任何責(zé)任主體，在多次協(xié)商不成后，業(yè)委會均可代表廣大業(yè)主向人民法院起訴，由司法機(jī)關(guān)依法依規(guī)解決名人苑小區(qū)的維修維護(hù)責(zé)任問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)主代表，名人苑小區(qū)是望江縣最大的居民小區(qū)，是望江的名片，建設(shè)文明、整潔、安全的小區(qū)、給業(yè)主提供一個良好的宜居環(huán)境是我們共同的愿望。我們認(rèn)識到，小區(qū)要修復(fù)好、管理好還需要一個長期復(fù)雜的過程，這個過程需要我們業(yè)委會全體成員和廣大業(yè)主的共同努力和無私奉獻(xiàn)，我們一定會樹立信心，振奮精神，排除妨礙，為打造我們和諧幸福的家園而不懈努力！
謝謝大家！
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇三
尊敬的銷售部各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我很榮幸進(jìn)入長酒業(yè)股份有限公司這個大家庭，自己也為公司感到驕傲和自豪，時間過去真快，一轉(zhuǎn)眼進(jìn)入也會認(rèn)真對待自己的工作，完成主管下達(dá)的任務(wù)，維護(hù)好自己的區(qū)域市場，時間也真快20xx年就過去了3個月時間，回想去這3個月時間里就總結(jié)下市場存在的問題和竟品的表現(xiàn)和動態(tài)。
第一受“三公消費(fèi)”影響和現(xiàn)在淡季的市場白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務(wù)量。
第二這第一季度走訪過程中，各批發(fā)部庫存比較大，由于20xx年開了兩場訂貨會原因吧。
第三價(jià)格問題，市場上客戶反映價(jià)錢混亂，沒有利潤空間，透明度高，造成市場上客戶不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。第四現(xiàn)好多客戶想做店招和垂簾，現(xiàn)公司就沒有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對我們的市場效益也是很大。
是紅色的，價(jià)錢合理，現(xiàn)在喜慶上很受歡迎，現(xiàn)在平遠(yuǎn)市場大埔老窖促銷，力度是訂貨送旅游活動。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。
1、建議我公司統(tǒng)一零售價(jià)，嚴(yán)格控制好價(jià)格問題，防止沖貨。
2、搞些陳列活動，多開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)、多推進(jìn)我公司新產(chǎn)品，也希望上級主管按照當(dāng)?shù)丨h(huán)境制定銷售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵客戶介紹我公司產(chǎn)品，認(rèn)真完成自己的當(dāng)日工作。
3、回顧這3個月來的工作，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進(jìn)步，但也存在不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)們在今后的工作中批評指正，我只有刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，向大家學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。
業(yè)務(wù)員代表：xxx。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇四
20xx年季度工作總結(jié)及四季度工作打算三季度，在集團(tuán)公司和實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司各級組織堅(jiān)定跨越發(fā)展信心，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，全力開拓市場空間，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)，公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
（一）三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況表單位：萬元。
（二）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
1、收入完成情況：1-9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.8億元，比去年同期10794萬元增加7206萬元，增幅為67%。比考核指標(biāo)1.36億元增加4400萬元，增幅為32%，比奮斗目標(biāo)1.43億元增加3700萬元，增幅為26%，比力爭指標(biāo)1.5億元增加3000萬元，增幅為20%。其中集團(tuán)內(nèi)部收入1.1億元，集團(tuán)外部收入7000萬元，外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況：1-9月份累計(jì)盈利90萬元，比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標(biāo)12萬元增盈78萬元，增幅為650%，比奮斗指標(biāo)26萬元增盈64萬元，增幅為246%，比力爭指標(biāo)50萬元增盈40萬元，增幅為80%。
3、應(yīng)收款項(xiàng)完成情況：9月末應(yīng)收款項(xiàng)余額控制在9500萬元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。
4、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。
5、順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位，為公司做大、做強(qiáng)提供了有力保障。
座談會上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的倡議，各基層單位和部室負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)倡議，分別寫下保證書，在公司分配的指標(biāo)基礎(chǔ)上自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，以飽滿的工作熱情積極作為，以高度的責(zé)任心、使命感打好三季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司實(shí)現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻(xiàn)力量。
（二）深入實(shí)施“兩個走出去”戰(zhàn)略，市場開拓成績斐然三季度以來，公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關(guān)系，規(guī)范完善營銷機(jī)制，逐步建立完善營銷體系，深入實(shí)施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局，內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。
一是定思路，調(diào)策略，轉(zhuǎn)變市場開拓模式。面對嚴(yán)峻的市場競爭，競爭對手都在實(shí)行讓利不讓市場，導(dǎo)致競相壓價(jià)，利潤趨薄。為此我們振奮精神，堅(jiān)定信心，順應(yīng)形勢，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路，堅(jiān)持向營銷人員要市場，實(shí)行營銷月度例會制度，并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實(shí)際，轉(zhuǎn)變營銷模式，實(shí)行兩級管理，充分發(fā)揮基層營銷團(tuán)隊(duì)的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場，培育新市場，儲備潛在市場”的思路進(jìn)行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟(jì)寧等地采煤機(jī)生產(chǎn)廠家溝通交流，將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機(jī)進(jìn)行配套銷售，形成周全的服務(wù)體系，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的營銷模式。
三季度，機(jī)械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗煤廠皮帶機(jī)改造工程等工作任務(wù)，完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機(jī)的改型工作。同時，隨著國際焦化改造工程的整體推進(jìn)，具體的改造項(xiàng)目已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，我們搶抓機(jī)遇、積極跟進(jìn)，承攬了國焦溜槽、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機(jī)等改造工程項(xiàng)目，預(yù)計(jì)訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面，公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場，準(zhǔn)格爾旗山貴煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品，為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的`推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式，激活力，強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè)。我們以實(shí)業(yè)公司“營銷團(tuán)隊(duì)”搭建試點(diǎn)單位為契機(jī)，積極吸納先進(jìn)理念，認(rèn)真思考和探索營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新思維、新方法。根據(jù)公司實(shí)際，科學(xué)設(shè)計(jì)營銷人員晉升階梯，注重培養(yǎng)年輕營銷人員，不斷壯大營銷隊(duì)伍，設(shè)計(jì)激勵強(qiáng)勁、約束有力的考核體系，在調(diào)動營銷人員的積極性，激發(fā)其營銷熱情的同時，最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，通過“以老帶新”的培訓(xùn)模式，使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色，獨(dú)立開展工作，逐步培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營銷團(tuán)隊(duì)，為公司跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
態(tài)勢，制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術(shù)、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài)，打破經(jīng)驗(yàn)主義，積極向?qū)＜摇⑾蚴袌稣埥虒W(xué)習(xí)，主動到生產(chǎn)一線、市場前沿調(diào)研，做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，制定針對性的營銷策略，了解市場反饋的產(chǎn)品相關(guān)問題，及時圍繞問題提出整改措施，確保產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)。
8月中旬，由兗礦貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團(tuán)，在集團(tuán)公司生產(chǎn)部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下，實(shí)業(yè)公司梁總等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對我公司進(jìn)行了實(shí)地考察?？疾靾F(tuán)一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
（三）深化“強(qiáng)嚴(yán)樹創(chuàng)”工程，經(jīng)營管理上臺階。
今年以來，公司以跨越發(fā)展為主題，以兩級班子建設(shè)、技術(shù)提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點(diǎn)，堅(jiān)持“把強(qiáng)項(xiàng)做強(qiáng)、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念，強(qiáng)化管理、勇于創(chuàng)新，深化“強(qiáng)嚴(yán)樹創(chuàng)”工程建設(shè)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全力尋求發(fā)展新突破，實(shí)現(xiàn)跨越新發(fā)展。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇五
尊敬的米總、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
今年一季度，xx煤業(yè)公司在xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一二三”工作思路和“六六六”工作目標(biāo)，向公司的“1256”奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，總體實(shí)現(xiàn)了第一季度的良好開局，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況向各位作一簡要匯報(bào)。
去年，我公司安全生產(chǎn)形勢較好，這對今年的安全生產(chǎn)提出更高的要求。所以在年初，我們就報(bào)請米董事長批準(zhǔn)，對各生產(chǎn)隊(duì)組正班長以上職務(wù)人員采取繳納安全生產(chǎn)抵押金、簽定安全責(zé)任書的管理辦法，實(shí)行管理與安全生產(chǎn)利害掛鉤，思想意識進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，一季度考評工作已初步完成，總的情況良好。此外，還聘請機(jī)電專家，分三期對井下所有電鉗工160人進(jìn)行了機(jī)電培訓(xùn)，從根本上提高了機(jī)電作業(yè)人員素質(zhì)和技能，目前，“三項(xiàng)”強(qiáng)制培訓(xùn)也已經(jīng)全面啟動。通過培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工認(rèn)識、提高了員工素質(zhì)，收到了一定效果，也為公司安全生產(chǎn)提供了保障。
第一季度生產(chǎn)原煤 萬噸，占集團(tuán)公司下達(dá)任務(wù)的 。完成銷售 萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，實(shí)現(xiàn)利稅 億元，上繳稅金 萬元，掘進(jìn)進(jìn)尺完成 余 米。員工工資總額 萬元，人均收入 萬元，材料費(fèi) 萬元。一季度總生產(chǎn)成本 億元，按產(chǎn)量計(jì)算噸均生產(chǎn)費(fèi)用 元，每噸節(jié)余 元。但一季度總支出 億元，按產(chǎn)量計(jì)算噸均總費(fèi)用 元。礦井地質(zhì)條件復(fù)雜是造成產(chǎn)量較低的主要因素。春節(jié)前后支出xx年度全員年終獎、福利費(fèi)用，中高層干部職務(wù)獎、年薪等費(fèi)用總計(jì) 萬元，是超支的原因之一。
1、水采工程在去年完成副井改造、管路鋪設(shè)等工程的基礎(chǔ)上，一季度掘進(jìn)回風(fēng)巷 米、運(yùn)輸巷 米，主扇風(fēng)機(jī)的變電室及供電設(shè)備安裝已完成，通風(fēng)設(shè)施健全，形成了水采工程的通風(fēng)系統(tǒng)，目前已投入運(yùn)行。煤水硐室、煤水倉建設(shè)已完成 ，針對原 采區(qū)成功進(jìn)行了探放水，目前每小時放水 方，隨后即將開始井下管路安裝。力爭五月底水采煤工程投入試生產(chǎn)。
2、完成了107采區(qū)總體規(guī)劃方案布置，目前采區(qū)巷道已完成，1071工作面也已開始掘進(jìn)。105采區(qū)回風(fēng)巷向西延伸850米，105采區(qū)軌道巷向西延伸750米。1063工作面地質(zhì)條件十分惡劣，過軟分層煤，僅注漿加固維護(hù)就投入fss化學(xué)加固材料105噸，投資362.25萬元，噸煤增加材料費(fèi)8元，而該工作面僅生產(chǎn)原煤7.6萬噸。目前1063綜采工作面回撤及1065工作面安裝正在加緊進(jìn)行。
3、今年一月份完成了副井提升機(jī)電控系統(tǒng)變頻改造工程，經(jīng)試運(yùn)行、檢測后，全部符合要求。
3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)改造工程2月份投入試運(yùn)行，目前運(yùn)行正常。這項(xiàng)工程完成后，共撤出井下移動壓風(fēng)機(jī)5臺，并安排機(jī)電部門提供資料，采購、使用風(fēng)動泵21臺，風(fēng)動鉆機(jī)10臺，這樣既節(jié)約電費(fèi)又確保礦井安全生產(chǎn)。
總的來說，一季度可以用“喜憂參半”來概括。喜的是公司整體上安全形勢保持平穩(wěn)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。“憂”是井下地質(zhì)條件復(fù)雜，材料投入增加，生產(chǎn)任務(wù)完成較為困難。但面對困難，我們只有迎難而上，有信心、有決心完成好集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇六
一個季度過去了，短短的三個月，也讓我從一個剛剛畢業(yè)、毫無經(jīng)驗(yàn)的校園學(xué)子，順利過度成為一名職場新人。從涉世之初對陌生大環(huán)境的不適從，到適應(yīng)階段的差錯不斷、磕磕絆絆，再到能獨(dú)立完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，這一系列的改變都離不開部門經(jīng)理、主管及各位同事給予的幫助和影響。對于我們犯的錯誤，她們從來都不批評我們，只是認(rèn)真耐心的給我們講解，這種事會產(chǎn)生什么后果，以及怎樣去應(yīng)付這些問題，使我們具有成熟得思想去思考問題。在她們身上，我不僅學(xué)到了高效的工作方法，更為重要的是學(xué)到了她們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這種真正意義上的工作經(jīng)歷，是我在課堂不曾學(xué)到的。這也讓我的認(rèn)識、見解，以及價(jià)值觀都有了巨大的變化。為了能讓自己不斷的總結(jié)缺點(diǎn)，找到更快捷的工作途徑，我把本季度的工作情況總結(jié)如下：
1.思想意識的轉(zhuǎn)變。
在學(xué)校期間，飯?zhí)谩淌摇奚?，大學(xué)里三點(diǎn)式的生活方式永遠(yuǎn)是貫穿于我們?nèi)粘Ｉ畹闹骶€。寬松的教學(xué)時間，使得豐富的校園文化及社會實(shí)踐活動成了我們大學(xué)生涯唯一的點(diǎn)綴。那時的我們，很少擔(dān)心衣食住用行，就連思維也是簡單而天真的。
但在參加工作之后，我們不僅要學(xué)著適應(yīng)規(guī)律的工作時間，還要堅(jiān)守崗位。對待工作更要一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)。這種社會身份及工作方式的轉(zhuǎn)變，讓我的思想意識也在不斷轉(zhuǎn)變，從而很快的適應(yīng)了新的工作崗位。
（1）負(fù)責(zé)8個分支部門的數(shù)據(jù)報(bào)表分析及往來賬務(wù)檢查。
每月20日之前完成南寧一公司、二公司、**、柳州、桂林、貴港、百色、玉林等8個分支部門的65張銷售經(jīng)營分析報(bào)表，并負(fù)責(zé)完成以上各點(diǎn)的壞賬管理表，監(jiān)督往來帳管理員的工作崗位，以及催收每月末大盤點(diǎn)的盤點(diǎn)結(jié)果表。
（2）復(fù)核采購付款。
每天及時復(fù)核各分支、部門上報(bào)的采購付款申請。務(wù)求做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。對記載不準(zhǔn)確、不完整的付款單，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。每天下班前對當(dāng)天的采購付款單據(jù)進(jìn)行整理歸檔，并在登記表中進(jìn)行登記，在月末時對當(dāng)月復(fù)核的采購付款進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總。
（3）審核**系統(tǒng)費(fèi)用單。
每天查看各分支**系統(tǒng)的費(fèi)用單是否有未審核單據(jù)，錄入及報(bào)銷的費(fèi)用項(xiàng)目是否符合公司流程及規(guī)定。對于單筆費(fèi)用金額大于1000元的費(fèi)用單要作為重點(diǎn)單據(jù)來審核。有必要時要與錄單員聯(lián)系了解費(fèi)用的來龍去脈。對于不按規(guī)定錄入的費(fèi)用單，要立即通知錄單人員進(jìn)行更正。
（4）對所負(fù)責(zé)的8個分支部門進(jìn)行財(cái)務(wù)日常工作檢查。
由于日常工作內(nèi)容較多，沒有足夠的時間下到每一個分支部門檢查，除了南寧一公司、二公司、**三個分支部門較近，本季度進(jìn)行了兩次往來賬務(wù)核對外，其他各點(diǎn)只能采取抽檢方式。今年8月底及10月初，分別到百色、柳州兩個分支部門出差進(jìn)行財(cái)務(wù)日常工作例行檢查，重點(diǎn)檢查內(nèi)容為往來賬務(wù)的核對和庫存的盤點(diǎn)抽查。在這兩次檢查中，針對分支部門中現(xiàn)金管理員、往來賬管理員及倉管員日常業(yè)務(wù)流程處理不夠規(guī)范的地方進(jìn)行指出，并根據(jù)員工手冊規(guī)范的業(yè)務(wù)流程提出建議。同時，我也借此機(jī)會與部門經(jīng)理進(jìn)行了解溝通，積極汲取他們對我們?nèi)粘Ｍ瓿傻臄?shù)據(jù)報(bào)表所提出的意見。
1.工作伊始效率不夠高。
進(jìn)到公司財(cái)會部工作的時候，由于對系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不夠熟悉，沒有掌握好工作方法，對待一些日常財(cái)會業(yè)務(wù)問題也常常是束手無策，差錯不斷。一個報(bào)表經(jīng)常是做了改，改了做，浪費(fèi)了很多的時間和精力，工作效率較為低下。
2.與其他同事缺乏良好、有效的溝通。
由于涉世不久，在很多問題上考慮得不夠全面，與其他各分支部門同事之間的溝通也做得不夠好，以至其他同事對我們數(shù)據(jù)分析員的工作不是很理解和配合，從而造成工作上的`一些滯后。
工作中存在的這些問題都與工作效率息息相關(guān)，為了經(jīng)過虛心向請教和經(jīng)理、主管及同事的耐心指正，我負(fù)責(zé)的工作已漸漸步入正軌。
1.搞好數(shù)據(jù)分析，為公司提供有效的參考依據(jù)。
虛心請教，找出最優(yōu)的工作方法，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。雖然財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。因?yàn)槲覀兩钪侠砀咝У呢?cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，也將會使我們的工作事半功倍。
2.加強(qiáng)與其他分支部門同事的溝通，只有以良好的溝通為基礎(chǔ)，才能最大限度地調(diào)動大家的積極性和主動性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重大作用，才能為公司創(chuàng)造更大的效益。
3.在工作上要更加踏實(shí)肯干，努力鉆研，努力提高個人專業(yè)技能。只有通過不斷地學(xué)習(xí)新的知識，才能充實(shí)自己，才能通過參與管理充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析員的工作職能，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇七
今以來，xx市農(nóng)村信用社堅(jiān)持以效益為核心，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，創(chuàng)新服務(wù)手段，狠抓信貸支農(nóng)工作，全面支持xx市社會主義新農(nóng)村建設(shè)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、信用社增盈打下了良好的基礎(chǔ)。截止20063月底，累計(jì)投放農(nóng)貸x萬元，占貸款總投放的x%，比同期多投放x萬元。調(diào)查農(nóng)戶x萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案x萬戶，調(diào)查面達(dá)到x%，評定信用農(nóng)戶x萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬本，其中一級信用農(nóng)戶x萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額x萬元；農(nóng)戶貸款證成為了信用社經(jīng)營的一塊金字招牌。
1、繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)，營造良好的支農(nóng)氛圍。
20xx以來，xx市農(nóng)村信用社按省人民政府提出的開展信用工程建設(shè)的要求，在xx市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展信用工程建設(shè)活動，明確凡是農(nóng)貸回籠率達(dá)不到x%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，不得評為信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村，并實(shí)施信貸制裁，改善了農(nóng)村信用環(huán)境。曾嶺村是多寶鎮(zhèn)的一個落后村，村組干部和農(nóng)戶信用觀念淡薄，20xx多寶信用社宣傳農(nóng)戶小額信用貸款的政策，有選擇地在該村發(fā)放了x萬元貸款支持x戶種田大戶，當(dāng)全部收回，第二，信用社加大投放量，每戶達(dá)到x萬元。這樣農(nóng)戶得到了實(shí)惠，真正認(rèn)識了信用的價(jià)值，很多農(nóng)戶包括村干部主動還清舊貸，重新與信用社建立了信貸關(guān)系。曾嶺村的信用環(huán)境得到了改善，連續(xù)三被評為信用村，信用農(nóng)戶從無到有，目前已占全村的x%，得到的信貸支持達(dá)到了x萬元。目前全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)由最初的x個發(fā)展到如今的x個，占x%，信用村達(dá)到x個。信用環(huán)境的改善，為支農(nóng)貸款的發(fā)放營造了良好的氛圍。
2、選準(zhǔn)支農(nóng)切入點(diǎn)，建立支農(nóng)服務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)制度。
支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)為信用社的支農(nóng)工作指明了方向，xx市聯(lián)社把建立支農(nóng)服務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)制度作為重要舉措落實(shí)省聯(lián)社的意見，并以文件形式將一個涉農(nóng)龍頭企業(yè)———xx市永康油脂化工有限公司、多寶革新村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)聯(lián)系點(diǎn)，[第一課件]并要求各社也要建立相應(yīng)制度來促進(jìn)支農(nóng)工作。目前支農(nóng)服務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)工作正在各地有條不紊地展開，結(jié)合當(dāng)前春耕生產(chǎn)的實(shí)際，把聯(lián)系點(diǎn)作為支農(nóng)著力點(diǎn)，放大支農(nóng)效應(yīng)，更好的滿足新農(nóng)村建設(shè)中各類主體的資金需求。
3、規(guī)范農(nóng)貸管理，加大農(nóng)貸投放力度。
三是實(shí)行常放款，做到常放常收，打破以往“春放秋收冬不貸”的傳統(tǒng)做法，規(guī)范的管理，明確的操作程序，為農(nóng)貸的投放、回籠提供了可靠的保證。
4、實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，拓展支農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。
近來，xx市農(nóng)村信用社實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，對象主要是涉農(nóng)民營企業(yè)和種養(yǎng)加銷大戶，把他們當(dāng)作自己的合作伙伴，走社企雙贏的道路。這樣拓展了支農(nóng)層次，使得信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。通過實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，有重點(diǎn)地支持了一批產(chǎn)權(quán)明晰、經(jīng)營靈活的涉農(nóng)民營企業(yè)，如德力油化、昌豐棉麻、恒泰精米、永康油脂、興天制紗等近x多家，累放貸款近x萬元，較好地為農(nóng)副產(chǎn)品找到了出路；有重點(diǎn)地支持了一批具有區(qū)域特色、科技合量高、市場前景好的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目，如多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、拖市的砂梨，干一鎮(zhèn)的蓮籽和網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，沉湖的種田大戶，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。通過黃金客戶戰(zhàn)略的實(shí)施，培植了信用社新的客戶群，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
5、創(chuàng)新服務(wù)手段，用活信貸品種。
一是轉(zhuǎn)變了經(jīng)營觀念和方式，從原來的“四忙”（忙于在家接待客人，忙于工作匯報(bào)，忙于發(fā)放關(guān)系戶貸款，忙于貸款催收）變?yōu)椤八那凇保ㄇ谟谛麄髦мr(nóng)政策，勤于調(diào)查農(nóng)戶情況，勤于審查貸款證和勤于發(fā)放貸款證）。信用社由等客上門變?yōu)樾刨J員上門營銷。多寶信用社信貸員鄭書洋五共為x戶農(nóng)戶發(fā)放了貸款證，貸款投放從20xx的x萬元增至今的x萬元，利息收入x萬元到x萬元，經(jīng)營業(yè)績增長。農(nóng)戶由上門求貸變?yōu)殡S用隨貸，極大地方便了農(nóng)戶，最大限度地滿足了農(nóng)戶資金需求。
二是靈活運(yùn)用貸款方式，切實(shí)解決大額貸款農(nóng)戶不能滿足大額貸款抵押條件的矛盾。主要是積極推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款，認(rèn)真實(shí)施小額貸款延伸管理辦法，xx農(nóng)村信用社根據(jù)省聯(lián)社有關(guān)精神制定了適合xx實(shí)際情況的聯(lián)保貸款管理辦法，既方便了大額貸款需求戶，又降低了他們的成本，做到了手續(xù)簡化、時間短、效率高地滿足了他們的資金需求。多寶信用社今就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆，金額近x萬元，極大地滿足了大戶的資金需求。
6、強(qiáng)化管理措施，加大支農(nóng)考核力度/。
二是建立聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)中層干部包社督導(dǎo)農(nóng)貸工作責(zé)任制，確保完成農(nóng)貸投放任務(wù)。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇八
是我們體現(xiàn)自己工作能力與工作成績的工具之一，便于工作信息之間的交流，下面本站小編給大家分享幾篇季度工作報(bào)告，一起看一下吧!
面對過去的一季度，我部將市場運(yùn)作情況進(jìn)行分析總結(jié)后，上呈公司領(lǐng)導(dǎo)，
一、總體目標(biāo)完成情況。
1：銷售目標(biāo)110萬元，實(shí)際回款107萬元，負(fù)計(jì)劃目標(biāo)2萬元。銷售庫存合計(jì)約47萬元，實(shí)際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。
二、目標(biāo)完成過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
(一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場供求關(guān)系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù)。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足，加以改善。
(二)、今年是公司的創(chuàng)利年，但事實(shí)上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：
1.質(zhì)量問題偏多。
玻瓶的破損偏高，盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀。
2.競爭比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格對比差異。
在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價(jià)格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場，特別是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn)，把市場同價(jià)產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價(jià)格對比。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下，這種懸殊的價(jià)格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3.內(nèi)部資金運(yùn)作緊張，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時間斷貨。
(三)根據(jù)市場的變化，及需求，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項(xiàng)新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià)，將市場操作權(quán)取回公司手中，更利操作市場。計(jì)劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控，目標(biāo)使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。
我部門2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤最大化為目標(biāo)，對外開拓市場，對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個相關(guān)步驟，以市場為導(dǎo)向，面對市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好2季度的。
任務(wù)。
(一)、總體銷售目標(biāo)60萬。
未來一季，我們銷售部銷售目標(biāo)達(dá)到60萬，，這是20xx年度最困難的一個季度。
(二)、未來的工作在過去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處。
1、質(zhì)量的改善。
在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
2、價(jià)格方面。
由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署，可以在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析，推出系列消費(fèi)者拉動促銷活動，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利，又使消費(fèi)商家對價(jià)格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
3、資金回?cái)_。
針對無利不起早的“老板”心態(tài)，公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控，使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如：在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)。
4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺。
除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團(tuán)購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動，多方面的進(jìn)行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。
5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài)，掌握更多的市場信息。
隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機(jī)，認(rèn)真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。
6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)。
提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;。
(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
四、總結(jié)：
過去一季，我們走過了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天，新的一季，我們站在一個新的起點(diǎn)，面對未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營銷理念，良好的服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來的路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅(jiān)信，這條路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們銷售部門全體干部、員工堅(jiān)定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個腳印，一定能出色完成任務(wù)，讓20xx年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!
整體來講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：
一、工作內(nèi)容。
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目。
從9月10日項(xiàng)目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束，整個項(xiàng)目歷經(jīng)2個多月的時間，項(xiàng)目活動主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門例會互動";"部長輪崗";"標(biāo)桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機(jī)制"，第四季度。
立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實(shí)際同步開展部分活動;每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致，落地效果好。
1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個活動效果非常好!
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?；鸨瑔T工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時，員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團(tuán)的亮點(diǎn);整個活動結(jié)束后，例會成果展做成了海報(bào)，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實(shí)施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運(yùn)用。
4)部長輪崗活動因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。
5)標(biāo)桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價(jià)，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。
6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動的實(shí)踐，比如部門例會互動的流程設(shè)計(jì)來源于活動本身，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機(jī)制尚未形成，值得進(jìn)一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目。
第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試，245人通過了認(rèn)證考試，季度整體通過率高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、現(xiàn)場實(shí)操等方式。對員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規(guī)劃。
1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開始，歷時五天，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié)。
培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。
本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對于個人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。
2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營。
10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營"，通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí)，個人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營"最佳口才獎"榮譽(yù)稱號!
5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案。
一方面，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計(jì)明年可投入使用。
6、新員工輔導(dǎo)。
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。
7、部門項(xiàng)目的工作支持。
1)兼職管理崗關(guān)愛活動：從兼職管理崗關(guān)愛。
活動方案。
的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動的順利開展。
2)集體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
二、個人亮點(diǎn)。
1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升。
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束，使個人在項(xiàng)目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對項(xiàng)目管理有了很深刻的體會，項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識不斷加強(qiáng)。
從部門例會互動實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實(shí)際工作的了解和認(rèn)識進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉。
現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機(jī)會。比如中層儲備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn)，使個人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。
4、溝通能力進(jìn)步很快。
由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對資源的調(diào)動更加迫切，因此對個人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時，個人溝通能力取得了長足的進(jìn)步。
三、個人不足。
1、對于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠。
細(xì)節(jié)決定成敗，但是在實(shí)踐工作中對于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因?yàn)閷?xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作，出現(xiàn)扣分的情況，導(dǎo)致整個職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個集團(tuán)排名比較靠后。
2、難以保持長久的工作激情。
從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題。
3、對職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高。
由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作，所以個人對于整個認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻，在具體認(rèn)證過程中對于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高，有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況，沒有加入個人主觀能動性。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終。
初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個人能力提升非?？?，但是當(dāng)個人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度，能夠獨(dú)擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補(bǔ)已之短，早日實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
時間飛逝,我來到大興鎮(zhèn)工作已有三個月了,在組織部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)定信念,服務(wù)基層;努力工作,提高自己;虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真鍛煉;通過多類別多崗位的實(shí)踐,開闊了視野,豐富了求實(shí)的經(jīng)驗(yàn),加深了自己對基層工作的認(rèn)識,現(xiàn)總結(jié)如下:。
一、立足本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)助手,腳踏實(shí)地為基層服務(wù).
按照組織部安排,我主要從事負(fù)責(zé)多種經(jīng)營方面的工作.在三個月中,我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作,以服務(wù)基層為宗旨,在實(shí)踐中求思求變求發(fā)展,力爭務(wù)實(shí)穩(wěn)重高效的工作.
(一)在蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開展中,全心投入。
蘆筍被譽(yù)為“百蔬之王”,是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),蘆筍種植業(yè)的興起,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍。然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生。傳統(tǒng)的思想觀念和習(xí)慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經(jīng)濟(jì)效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度;技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展，促使他們種植的熱情不高,工作開展推動存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執(zhí)行、全面帶動和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)，在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲和副鎮(zhèn)長王學(xué)生的指引下，我們深入各個村莊切實(shí)切地的布署工作，號召發(fā)動群眾力量，督查落實(shí)到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時期，按照黨委政府的安排，我和農(nóng)機(jī)助理朱國利深入田間，統(tǒng)計(jì)每日各村移栽面積、督促和解決突發(fā)問題并及時向鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào)。在全鎮(zhèn)上下共同努力下，我鎮(zhèn)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場大會，從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的勝利。
(二)為蘇太豬擴(kuò)繁基地項(xiàng)目建設(shè)，盡心盡力。
宿豫區(qū)歷來是一個畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū)。而我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、規(guī)模小等實(shí)際因素，造成經(jīng)濟(jì)效益提速不快、增長不高。為盡快的擺脫這種局面，在王學(xué)生副鎮(zhèn)長和獸醫(yī)站管守德站長的帶領(lǐng)下，我們深入鎮(zhèn)華夏種豬場、新大種豬場以及全鎮(zhèn)10個養(yǎng)豬大戶進(jìn)行實(shí)地研究、考察，充分掌握了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的具體實(shí)際情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭，其中長白豬20xx多頭，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭，以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合。主要存在的問題為豬種雜、需要改良，飼養(yǎng)不規(guī)范，疫病防治能力差，經(jīng)營成本高，銷售體系不健全，導(dǎo)致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性不高。為此，我們采取有效措施對癥下藥，努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設(shè)，為我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
(三)開拓思路，引進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。
今年10月14日，省農(nóng)林廳領(lǐng)導(dǎo)班子一行來我鎮(zhèn)視察定點(diǎn)工作，認(rèn)定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件，并引進(jìn)蘇州創(chuàng)元集團(tuán)和蘇太集團(tuán)這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴(kuò)繁蘇太豬的主導(dǎo)力量。為了使此項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)得以順利進(jìn)行，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長助理葉敬禮、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報(bào)情況，爭取政策支持。同時，我們積極尋求技術(shù)指導(dǎo)，前往母校南農(nóng)大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮(zhèn)實(shí)地考察論證，保證了此項(xiàng)目的順利實(shí)施。
二、經(jīng)受磨練，刻苦鉆研，努力提高各方面的才干。
從事多種經(jīng)營工作的同時，我努力的在工作中學(xué)習(xí)、實(shí)踐中提升，多研究多總結(jié)，力求每做一件事，每一項(xiàng)工作，能夠更好的完成。
(一)注重總結(jié)，力求盡快提高文字水平。
農(nóng)村工作，千頭萬緒，業(yè)務(wù)多專業(yè)性強(qiáng)，搞方字材料涉及面廣。這迫切的需要我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的有關(guān)方針、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的有關(guān)理論，還要不斷掌握和了解基層的新問題、新情況，采集相關(guān)信息，深入田間地頭調(diào)研。三個月中，我共完成各類文稿46篇20余萬字，并編輯和出版了《蘆筍簡報(bào)》第6、7期。為了盡快提高自己的文字工作水平，我認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)刊上的一些理論性文章，學(xué)習(xí)其中的謀篇布局和觀點(diǎn)提煉，不斷豐富自己的思想內(nèi)涵。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話、報(bào)告，對于一些綜合性的會議(工作會議、專題會議)我都會積極的參與，仔細(xì)記錄內(nèi)容，認(rèn)真的學(xué)習(xí)揣摩，以便在實(shí)踐中能更好的運(yùn)用。
(二)做好宣傳，提升時效，受益菲淺。
我們大興鎮(zhèn)是全國重點(diǎn)城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”整治管理、蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、上海綠源江蘇工業(yè)園建設(shè)以及多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的并向發(fā)展一直倍受各級政府和外界的關(guān)注，來我鎮(zhèn)參觀、學(xué)習(xí)、視察的各界人士越漸頻繁，加之我鎮(zhèn)自身求發(fā)展，大幅度的提高宣傳力度是必要的。在三個月中，我努力搞好鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)，不斷優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，及時豐富網(wǎng)站內(nèi)容，做好網(wǎng)站的管理維護(hù)，使之成為對外宣傳的重要窗口。我始終堅(jiān)持網(wǎng)站管理的人性化，結(jié)構(gòu)布局的合理化;堅(jiān)持信息的及時更新，新聞報(bào)道的快速上傳，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的時效性。尤其是在熱點(diǎn)新聞上，我用心捕捉消息來源，迅速采集報(bào)道，提升時效，精益求精，力爭準(zhǔn)確精彩。通過自己不斷的充電，在努力做好網(wǎng)管的同時，也增長了知識，受益菲淺。
(三)工作決策，積極參與，努力在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)。
為了能盡快進(jìn)入工作角色，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，增長自己的才干，在日常工作中，我積極協(xié)助同事開展工作。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”活動中，我協(xié)助城管人員負(fù)責(zé)鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察，并在鎮(zhèn)長助理趙新民的指導(dǎo)下制定了《鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十不準(zhǔn)公約》。在綠源照明有限公司基地建設(shè)過程中，我經(jīng)常隨從鎮(zhèn)黨委丁書記到施工現(xiàn)場，了解工程進(jìn)度，解決施工困難，督察建設(shè)質(zhì)量，保證了工程的順利進(jìn)行。在社會治安綜合整治過程中，鎮(zhèn)人大張?jiān)嗜A主席帶領(lǐng)我們進(jìn)行調(diào)查和評比，將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點(diǎn)地區(qū)，并研究制定了《社會治安重點(diǎn)地區(qū)整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》，明確責(zé)任分工，開展各村(居)10戶一組聯(lián)防和夜間義務(wù)巡邏打更活動。同時為了強(qiáng)化落實(shí)，我隨從鎮(zhèn)黨委丁書記、人大張主席、派出所康所長在深夜深入各村進(jìn)行督察，確保了我鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建。日常工作中的積極參與和努力實(shí)踐，豐富了我的閱歷，積累了我的工作經(jīng)驗(yàn)。
三、深入基層，貼近群眾，為民辦實(shí)事。
我國的三農(nóng)問題，一直都是眾人矚目的焦點(diǎn)。自基層鍛煉以來，我切實(shí)的感受到了農(nóng)民生活的現(xiàn)實(shí)狀況。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人，外出打工409人，其中低保家庭45戶131人。通過與村民的交流和多方面的搜集資料，使我了解到他們當(dāng)中46.7%的人患病、43.3%的人殘疾、83%的家庭受災(zāi)、30%的家庭無勞動力，生活非常艱苦。他們的處境讓我們擔(dān)憂，我清晰的記得當(dāng)我將政府救濟(jì)款送到五保戶葉志佩手中時，他激動得緊緊握著我的手說不出話來，這讓我深深地感受到作為國家公務(wù)人員的責(zé)任重大，農(nóng)民要想脫貧致富必須用市場化的理念和先進(jìn)的技術(shù)來指導(dǎo)勞動生產(chǎn)。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術(shù)和觀念的影響,方格簇的推廣存在著阻力和困難。為此，在盧集村支部書記許定群的協(xié)助下，我們走家串戶，引導(dǎo)發(fā)動群眾，并請來鎮(zhèn)蠶桑指導(dǎo)站人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，取得了顯著的效果。村民高紅梅說：“有了方格簇營繭，省工省時，過去我家4個人一天才干完擺蠶繭簇的活，現(xiàn)在，只是我一個人干二十多分鐘就行了，提高功率45倍。”方格簇的推廣提高了蠶繭質(zhì)量，增加了村民收入。
基層的鍛煉是成長的必須，了解百姓所想、所思、所需才是整個社會的精神實(shí)質(zhì)所在。為此，我會繼續(xù)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：
一、深刻認(rèn)識選調(diào)的意義，堅(jiān)定信念，好好工作。
我知道在基層鍛煉是成長的必修課。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個社會的縮影。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以了解和熟悉社會，掌握生存和發(fā)展的能力。只有在基層，切實(shí)了解百姓的所思、所需，將來工作才能少走彎路，少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機(jī)遇，努力增加本領(lǐng)，通過實(shí)際工作來鍛煉自己的意志，磨煉自己的品行，堅(jiān)定信念，好好工作。我深知：只有面對著社會的驚濤駭浪，體味過生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過人的體能、堅(jiān)毅的品格，培養(yǎng)出周到細(xì)致的辦事能力和遇難則上的精神面貌，才有可能更好的為人民服務(wù)。
二、以苦為樂，甘于寂寞，發(fā)展和提高自己。
來到新的環(huán)境，清苦和寂寞總是難免的?！肮陋?dú)刺痛心靈的同時，常常會引發(fā)思考的激情;寂寞滲透沉默的雙眼，往往也會掘出生命的泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個人對一系列的人生重大命題進(jìn)行思考的最佳時期，是一個人在認(rèn)識上、習(xí)慣上發(fā)生蛻變與進(jìn)步的關(guān)鍵時刻。對這種關(guān)鍵時刻如果不好好把握而錯過某種體會，也許花幾倍時間都無法領(lǐng)悟。我會好好珍惜這大好時間，以苦為樂，與寂寞為伴，多思考、多充電，不斷提高自己的思想境界和道德情操。同時，多讀書、讀好書，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，努力掌握行政公文的寫作要領(lǐng)，不斷豐富和發(fā)展自己的知識結(jié)構(gòu)體系?，F(xiàn)在，每天的報(bào)紙和新聞財(cái)經(jīng)，成了我的必修課，國家的最新決策，市、區(qū)的最新政策成了我的關(guān)注對象。我會繼續(xù)堅(jiān)持下去，努力加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)，快速的成熟起來。
三、注重細(xì)節(jié)，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)高效的去工作。
態(tài)度決定命運(yùn)，細(xì)節(jié)決定成敗。汪中求先生的講座讓我感受很深，他說過:“展示完美的自己很難，需要每個細(xì)節(jié)都完美，但毀壞自己很容易，只要一個細(xì)節(jié)沒注意到，就會給你帶來難以挽回的影響?！钡拇_，人與人之間往往只有很小的差異，但這種小的差異卻往往造成巨大的差異，小的差異就是態(tài)度上的積極和消極，巨大的差異就是成功與失敗。現(xiàn)今社會上普通存在著一種浮躁現(xiàn)象，由于浮躁，使人覺得自己是做大事者，而不屑于去做小事，由于浮躁，就不能冷靜下來考慮一些細(xì)節(jié)問題，就不可能將工作提升上層次，工作質(zhì)量也無法保證。細(xì)微之處見精神，我要以《把信送給加西亞》中的那個偉大的羅文上尉為榜樣，咬定青山不放松，在工作中，拒絕浮躁，排除干擾，將細(xì)節(jié)的理念銘記于心，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作，踏踏實(shí)實(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，講究方法，提高工作效率，“不以善小而不為，不以惡小而為之”。同時，虛心向他人學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。少說話，多做事，切實(shí)為基層農(nóng)民服務(wù)。
三個月中，多類別、多崗位的實(shí)踐，讓我受益菲淺。我深知，自身閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)薄，還有很多不足需要完善。我會以時間的積累為載體，用堅(jiān)定的信心當(dāng)航標(biāo)，以實(shí)干的激情作動力，腳踏實(shí)地的好好鍛煉。不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，不斷進(jìn)取，自強(qiáng)不息，奮斗不止，努力使自己快速成熟起來，做一個合格的選調(diào)生。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇九
尊敬的尤總:。
首先，我代表安塞縣供電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工對尤總在百忙之中蒞臨安塞分公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝!下面,我就安塞分公司工作匯報(bào)如下。
xx年，安塞分公司認(rèn)真領(lǐng)會黨的十八屆三中、四中全會和省市公司工作會議精神，以集團(tuán)公司和延安分公司“適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，制定全年重點(diǎn)工作任務(wù)63項(xiàng)，逐條逐件予以落實(shí)。
(一)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，全面提升公司安全生產(chǎn)水平。
按照延安分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，加強(qiáng)公司電網(wǎng)設(shè)備和資料的完善工作，順利通過省市公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;認(rèn)真開展xx年安全生產(chǎn)月活動和春秋兩季安全生產(chǎn)大檢查工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程的痕跡化管理;在完成安全性評價(jià)工作的同時，實(shí)施設(shè)備管理考核工作;認(rèn)真落實(shí)“兩措計(jì)劃”，開展各項(xiàng)安全專題工作;同時制定公司安全生產(chǎn)獎罰制度，嚴(yán)肅查處倒桿斷線燒配變的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大獎罰力度，強(qiáng)化公司施工人員的安全培訓(xùn)教育工作，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，最終形成縣公司安全監(jiān)督管理部門由主要負(fù)責(zé)人主管的工作機(jī)制;不斷加大打擊盜竊電能、電力設(shè)施等違法行為的查處力度，加強(qiáng)公司消防安全管理和安保工作，搞好幾個法律法規(guī)集中宣傳日，堅(jiān)持黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，各司其職，協(xié)同配合，齊抓共管的工作格局，確保各項(xiàng)法規(guī)制度落實(shí)到位。
(二)堅(jiān)持精準(zhǔn)投資的原則，推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)續(xù)建完成110千伏貫華線和蘭龍線輸電線路工程，加快電源接入工程。投資2029.59萬元，實(shí)施xx年農(nóng)網(wǎng)升級工程，新建10千伏線路41.4千米，0.4千伏線路173.04千米。10千伏線路全部移交由公司電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)隊(duì)管理和維護(hù)，加強(qiáng)配網(wǎng)基礎(chǔ)管理工作。xx年作為國家支持農(nóng)村電網(wǎng)改造的最后一年，按照集團(tuán)公司“精準(zhǔn)投資”的工作思路，對公司供電區(qū)域內(nèi)的線路設(shè)備進(jìn)行徹底完善，滿足城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的需求，提高公司電網(wǎng)建設(shè)水平的同時，使公司的供電質(zhì)量在xx年得到明顯提高。針對延安分公司變電站無人值守改造工程驗(yàn)收提出的問題，生產(chǎn)技術(shù)部利用春季變電站預(yù)防性試驗(yàn)停電機(jī)會，完成高橋、東營、鐮刀灣等變電站服務(wù)器、直流屏等設(shè)備的消缺工作，結(jié)合公司變電站無人值守改制實(shí)施方案，盡快實(shí)現(xiàn)公司所屬35千伏變電站無人值守。不斷推進(jìn)縣城周邊區(qū)域配網(wǎng)建設(shè)能力，加快建設(shè)10千伏環(huán)網(wǎng)供電，優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，使縣城整體供電能力得到進(jìn)一步提升。
(三)規(guī)范公司經(jīng)營基礎(chǔ)管理工作，保證公司發(fā)展質(zhì)量針對營銷管理基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，xx年公司以“營業(yè)管理年”活動為契機(jī)，由公司市場營銷部牽頭，電力警務(wù)室配合，協(xié)同執(zhí)法部門成立專項(xiàng)用電稽查工作小組，定期開展用戶電價(jià)、計(jì)量以及抄核收為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，制定電能表輪換輪校計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)量送檢和和高壓計(jì)量現(xiàn)場檢測工作。堅(jiān)持每季度召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，樹立標(biāo)桿饋路、臺區(qū)，對高損饋路和高損臺區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和治理。深刻領(lǐng)會延安分公司標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)擴(kuò)大公司標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)規(guī)模，結(jié)合xx年農(nóng)網(wǎng)升級工程，每個供電所建成2個標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)，同時不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)管理工作，規(guī)范供電所基礎(chǔ)資料達(dá)標(biāo)工作，公司年終對已建成的標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)進(jìn)行一次評選，形成安塞電力的新名片。按照根據(jù)省市公司加快供電所管理模式改革的要求，xx年公司將穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)范化供電所改制工作。根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)量工作規(guī)劃，推廣遠(yuǎn)程集抄技術(shù)的運(yùn)用。努力提升公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，做好新上項(xiàng)目、重大項(xiàng)目以及政府重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，超前介入，培育新的用電增長點(diǎn)。
(四)規(guī)范內(nèi)控工作機(jī)制，提升公司管理水平。
進(jìn)一步提高公司oa系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)等軟件的運(yùn)行速度使用效率，根據(jù)集團(tuán)公司管理信息網(wǎng)建設(shè)要求，由辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施公司管理信息網(wǎng)建設(shè)和投運(yùn)工作，規(guī)范公司網(wǎng)絡(luò)資源的.使用，管理信息網(wǎng)建成后公司將逐漸退出電信網(wǎng)絡(luò)等其他運(yùn)營商。同時加強(qiáng)公司教育培訓(xùn)和績效考核工作，積極貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬學(xué)習(xí)培訓(xùn)渠道，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員崗位履職能力和農(nóng)電工隊(duì)伍建設(shè)，利用“長板”，補(bǔ)齊“短板”。實(shí)施同業(yè)對標(biāo)活動，保證“走出去”的質(zhì)量;同時積極開展資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)審核、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、納稅申報(bào)、財(cái)務(wù)分析、工程核算、財(cái)務(wù)對標(biāo)學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)稅務(wù)審計(jì)、會計(jì)檔案管理以及輔業(yè)公司財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作，確保公司管理水平再上新臺階。
(五)發(fā)揮黨群工團(tuán)主體作用，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨建工作，加強(qiáng)十八屆三中、四中全會精神的宣貫，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動回頭看工作，鞏固和擴(kuò)大活動成果。有序推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，形成公司黨建和精神文明建設(shè)新常態(tài)。創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)工作，完成標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作;充分發(fā)揮黨群工團(tuán)的主體作用，開展各類體育文化活動，豐富離退休職工生活。加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作，提升公司新聞報(bào)道的數(shù)量和質(zhì)量，號召員工弘揚(yáng)企業(yè)正能量。構(gòu)建公司黨風(fēng)廉政建設(shè)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)沿河灣供電所市級廉潔文化示范基地創(chuàng)建目標(biāo)，牢固樹立作風(fēng)建設(shè)沒有終點(diǎn)的思想，保持八項(xiàng)規(guī)定“抓緊”、“抓嚴(yán)”的高壓態(tài)勢，徹底根除“四風(fēng)”問題，防止各類腐朽案件的發(fā)生。
(一)主要指標(biāo)完成情況。
售電量完成6679.12萬千瓦時;。
售電單價(jià)完成600.39元/千千瓦時;。
購電單價(jià)完成389.26元/千千瓦時;。
購售價(jià)差完成211.13元/千千瓦時;。
綜合線損率完成19.09%;。
銷售收入完成3427.44萬元;。
利潤完成605.67萬元。
一是扎實(shí)有效開展安全生產(chǎn)月活動。根據(jù)省市公司xx年“安全生產(chǎn)月”活動安排，安塞分公司以“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)智能、設(shè)備穩(wěn)定可靠、全員安全高效”為活動主題，采取領(lǐng)導(dǎo)班子包片的方式，組織公司各部門、站所認(rèn)真學(xué)習(xí)省市公司安全生產(chǎn)月動員大會上的講話精神，通過反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求廣大職工指出身邊的習(xí)慣性違章行為，做出安全承諾，書寫心得體會，明確安全責(zé)任，使公司全體職工的安全意識得到進(jìn)一步提高。同時，修改和制定了公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《安全目標(biāo)》等，使職工工作有章可循，考核有據(jù)可查。
二是春季安全生產(chǎn)大檢查工作穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省市公司。
xx年安全工作部署和延安分公司xx年春季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，從3月份開始，安塞分公司先后成立以公司經(jīng)理為組長的春季安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求主管副經(jīng)理、主任工、部門主任、站所長采取包片、分階段的方式，以開展春季凍融期地質(zhì)災(zāi)害排查防治工作、變電站預(yù)防性試驗(yàn)和防雷試驗(yàn)工作為契機(jī)，分別對公司所屬變電站設(shè)備、10千伏、0.4千伏線路和臺區(qū)配變的運(yùn)行情況進(jìn)行全面排查，為線路、設(shè)備建立缺陷檔案。同時書面通知轄區(qū)內(nèi)的重要客戶、專用變電站客戶、專線客戶和接入公司電網(wǎng)的各類用戶同步開展安全檢查。在完成線路設(shè)備隱患缺陷統(tǒng)計(jì)建檔工作的基礎(chǔ)上，截至目前，公司已基本完成春季安全生產(chǎn)大檢查所要求的全部消缺工作。
三是在公司完成所屬35千伏變電站無人值守改造的基礎(chǔ)上，制定了變電站無人值守實(shí)施方案，經(jīng)過公司黨政聯(lián)席會議和各部門會議多次討論論證，目前公司變電站無人值守實(shí)施方案已正式通過。
四是對公司標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)進(jìn)行全面完善。根據(jù)延安分公司深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)管理的相關(guān)要求，公司一方面對已建成的石茆子、仙人橋c區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)管理的常態(tài)化。另一方面要求各供電所結(jié)合xx年農(nóng)網(wǎng)升級工程計(jì)劃，盡快完成一個供電所建成一個標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)的任務(wù)。
五是加強(qiáng)省市縣公司工作會報(bào)告的宣貫。為了深入貫徹落實(shí)省市公司工作會議精神，為公司xx年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)指明方向，在省市縣公司工作會議分別召開以后，公司緊接著組織公司全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。并就集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議講話組織職工進(jìn)行了專門學(xué)習(xí)，確保公司全體職工對省市縣公司工作會議精神入心入腦。同時成立公司“三重一大”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理辦法。
六是完成公司管理信息網(wǎng)二期工程的建設(shè)工作。在延安分公司和眾慧運(yùn)營商的指導(dǎo)配合下，經(jīng)過公司全力施工，截至目前，公司機(jī)關(guān)、站所管理信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全部覆蓋，并經(jīng)測試全部連接暢通，現(xiàn)已具備正式投運(yùn)條件。
七是啟動公司新“桿號牌”更換工作。為確保公司10千伏線路安全穩(wěn)定運(yùn)行，防止檢修人員因誤登桿塔、誤掛接地線造成安全事故。公司結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)隊(duì)對轄區(qū)桿塔的編號重新整理情況，3月初，公司啟動新“桿號牌”更換工作，共計(jì)涉及111安龍等18條饋路，主線路長度285.094千米，電桿總數(shù)10886基，分支線416條，線路總長度1126.534千米，預(yù)計(jì)5月底前全部完成更換工作。
八是不斷提升公司農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)。為了進(jìn)一步適應(yīng)集團(tuán)公司xx年工作報(bào)告里面提出的供電所管理模式改革的“新常態(tài)”。3月份，公司組織22名基層供電所農(nóng)電工赴陜西省農(nóng)電技校進(jìn)行為期20天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在增強(qiáng)農(nóng)電工勝任崗位工作能力的同時，為順利完成供電所管理模式改革打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
九是召開公司xx年工作會議。3月19日，安塞分公司召開xx年工作會議。會議回顧總結(jié)了安塞分公司2014年的主要工作，安排部署了xx年的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作。在《扎實(shí)工作，精細(xì)管理，為全面提升安塞分公司管理和服務(wù)水平新常態(tài)而努力奮斗》工作報(bào)告的指導(dǎo)下，公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了第一季度的開門紅。
xx年，全面提升安塞分公司管理和服務(wù)水平的新常態(tài)，廣大職工責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們將在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握形勢，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，精細(xì)管理。把思想和行動統(tǒng)一到省市公司適應(yīng)新常態(tài)的發(fā)展思路上來，在更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的同時，為實(shí)現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃圓滿收官而努力奮斗!
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十
各位代表、同志們：
我代表分***紀(jì)檢監(jiān)察委員會，向與參加本次會代表作紀(jì)檢工作報(bào)告。報(bào)告的主要內(nèi)容是：以科學(xué)發(fā)展觀重要思想和黨十八屆中央紀(jì)委七次全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防貪腐體系實(shí)施綱要》和***省市第***次紀(jì)檢監(jiān)察全會精神;認(rèn)真總結(jié)近年來***在黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作情況，結(jié)合實(shí)際，對今后***的反腐倡廉和紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行部署?，F(xiàn)在，請?jiān)试S我代表****向大會報(bào)告工作，請各位代表予以審議。
近五年來，***紀(jì)委堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)中紀(jì)委全會精神，緊密圍繞分單位的管理目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督力度，全面履行職能，教育和引導(dǎo)廣大黨員和紀(jì)檢干部，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作的不斷深入，為單位各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)的全面完成提供了監(jiān)督保證。
在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)檢監(jiān)察工作緊緊圍繞單位的各項(xiàng)中心工作，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，抓好黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐倡廉工作，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，較好地完成了各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)，為***健康發(fā)展提供了組織保證。
(一)抓好黨風(fēng)廉政教育增強(qiáng)拒腐防變意識。
抓好黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)拒腐防變意識關(guān)鍵在于不斷提高全體黨員干部和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自覺意識，貴在要重視教育，切實(shí)提高教育學(xué)習(xí)的時效性，抓好中心組理論學(xué)習(xí)，通過中心組集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的情況相互結(jié)合，使得黨風(fēng)廉政教育形成長效化機(jī)制，通過鼓勵廣大黨員干部切實(shí)把學(xué)習(xí)的心得，通過科研論文等形式轉(zhuǎn)換為成果，指導(dǎo)實(shí)踐工作。
《實(shí)施綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》、《學(xué)習(xí)綱要》等為主要內(nèi)容的知識競賽活動。多措并舉，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，使黨員干部提高了政治理想信念、職業(yè)操守和政治作風(fēng)，堅(jiān)定了信仰、明確了方向，規(guī)范了行為，使得廉政教育真正入耳、入眼、入心。
(二)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，完善和健全選拔程序，
民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。五是加強(qiáng)教育，通過開展現(xiàn)場警示教育，專題講座等形式，幫助廣大黨員干部算好政治賬、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳;嚴(yán)把人情關(guān)金錢關(guān)、色情關(guān)、權(quán)力關(guān);不斷增強(qiáng)防范意識、廉潔意識。六是加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、物資采購、工程招標(biāo)等監(jiān)督和管理，對重大項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。
(三)抓班子建設(shè)，創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的精神和要求，我們認(rèn)真開展了自查工作。結(jié)合黨員先進(jìn)性教育召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，對收集到的意見進(jìn)行了樹立并提出整改措施。為了培養(yǎng)和早就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績號、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在班子建設(shè)上始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子“六項(xiàng)”標(biāo)準(zhǔn)，即：帶頭學(xué)習(xí)培養(yǎng)人;身體力行鼓舞人;言行一致團(tuán)結(jié)人;換位思考理解人;互相支持尊重然人;獎罰分明教育人，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)”的方針，不搞“一言堂”不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則，即：講政治，團(tuán)結(jié)協(xié)作;講原則，服從大局;講民主，遵章辦事講黨性，光明正大;講廉潔，陽光行政;講穩(wěn)定，盡職盡責(zé)，率先垂范。
(四)抓監(jiān)督工作，健全監(jiān)督機(jī)制。
廣泛開展員工民主監(jiān)督，規(guī)范了政務(wù)公開程序，明確了政務(wù)公開內(nèi)容，成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過政務(wù)公開的`形勢對選拔干部、員工福利、獎金分配等利用公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進(jìn)行公示、擴(kuò)大了員工的知情權(quán)和參與權(quán)，起到了較好的監(jiān)督作用。
(五)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題教育。
開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”，“以人為本、執(zhí)政為民”主題教育，各黨支部積極參與，認(rèn)真配合，活動取得了可喜成果。
在主題教育中，黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了賀國強(qiáng)同志在十八屆中央紀(jì)委六次全會上的重要講話和工作報(bào)告，以及省市領(lǐng)導(dǎo)在各級紀(jì)委會上的講話、《廉政準(zhǔn)則》及其《實(shí)施辦法》、《以人為本、執(zhí)政為民教育讀本》等材料。加深了廣大黨員干部對“以人為本、執(zhí)政為民”的工作理念的理解和把握。
在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合工作實(shí)際，邀請了專家反腐倡廉報(bào)告會，各黨支部分別組織黨員赴烈士陵園等地接受革命傳統(tǒng)和愛國主義教育，開展了“書記上黨課”等形式多樣的學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步提升了黨員的黨性修養(yǎng)，深化了黨員對工作作風(fēng)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了推動事業(yè)科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和使命感，通過查擺問題認(rèn)識到自身存在的不足，確保在新形勢下，以過硬的作風(fēng)和能力圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(六)扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作。
信訪是人民群眾反映問題、表達(dá)心聲的重要渠道，是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。在信訪工作方面，我們具體做好三方面的工作，一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。多年來，我們強(qiáng)化宣傳，多措并舉，通過不定期層層召開會議傳達(dá)貫徹上級有關(guān)信訪維穩(wěn)會議、文件、政策精神和相關(guān)規(guī)定，提升全辦職工對于信訪維穩(wěn)工作的科學(xué)認(rèn)識，同時，將信訪維穩(wěn)工作納入單位年度綜合目標(biāo)管理考核的一個重要指標(biāo)。目前，已形成一種各負(fù)其責(zé)，各司其職，密切配合，齊抓共管的良好局面。
(七)警鐘長鳴做好案件查處工作。
根據(jù)中央紀(jì)委監(jiān)察部的統(tǒng)計(jì)，十八大以來，全國紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共接受信訪舉報(bào)約661萬余件，立案64萬件，結(jié)案64萬余件，共約67萬余人收到黨紀(jì)政紀(jì)處分，這一數(shù)字令人陣痛，也令人我們時刻警醒。近五年來，***紀(jì)委通過紀(jì)委信箱，領(lǐng)導(dǎo)干部接待制，基層走訪等形式，切實(shí)加強(qiáng)對群眾反映較多的各類問題的查處力度，做到反映一起，查處一起，五年來，累計(jì)共接受群眾信訪舉報(bào)**件，為群眾排憂解難**件，切實(shí)增強(qiáng)了紀(jì)委同廣大干部的之間的感情，提高了紀(jì)檢工作的時效性和權(quán)威性，也為未來紀(jì)檢工作更好的開展，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在問題。
在肯定成績的同時，也要看到我們的工作仍然存在一些不足和問題。一是有效監(jiān)察機(jī)制尚未形成，存在許多薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)督方法、手段和措施跟不上新形勢的發(fā)展;二是制度有待進(jìn)一步完善，某些制度執(zhí)行不嚴(yán);三是效能監(jiān)察開展不夠，責(zé)任追究機(jī)制尚未形成;四是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)需進(jìn)一步健全，相關(guān)人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高。
同志們，目前正值改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，反腐倡廉的任務(wù)艱巨，保駕護(hù)航的責(zé)任重大。我們要深入貫徹落實(shí)中央紀(jì)委十八屆六次全會和全省教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，努力把黨風(fēng)廉政建設(shè)提高到一個新水平，為推進(jìn)和諧社會主義建設(shè)和***科學(xué)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十一
按照區(qū)委和市檢察院開展述職述廉工作的要求和上級院、黨委的具體部署，我就一年來的完成落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)目標(biāo)及本人遵守廉政自律各項(xiàng)規(guī)定等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體干警作如下述職：
我叫xxx，男，漢族，今年33歲。于20xx年8月下旬經(jīng)組織派遣至花生辦擔(dān)任紀(jì)律檢查員職務(wù)工作至今，雖在短短的數(shù)月時間里，能夠積極進(jìn)入工作狀態(tài)，掌握本職工作。深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)上級各項(xiàng)工作部署，以提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力為基礎(chǔ)，牢牢把握中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)述職如下：
是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點(diǎn)，認(rèn)真開展權(quán)力觀自我教育，增強(qiáng)權(quán)為民所用的責(zé)任感;同時，以學(xué)習(xí)正反典型為內(nèi)容，不斷警醒自己該干什么和不干什么，從而較好地把握人生的軌跡，堅(jiān)定了正確的政治方向，在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持一致，積極協(xié)助一把手搞好工作，保證我單位的工作安排部署和目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)和完成。是積極參加黨組中心組和所在支部的理論學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，深入學(xué)習(xí)了黨的十七大和十八大精神，科學(xué)發(fā)展觀的系統(tǒng)理論，進(jìn)一步增強(qiáng)了對科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解，堅(jiān)定了踐行科學(xué)發(fā)展觀的決心和信心。是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了紀(jì)律條令和《xx市機(jī)關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)十禁止》規(guī)定處理辦法等重要黨內(nèi)法規(guī)和文件以及涉及所分管業(yè)務(wù)的常規(guī)知識。通過學(xué)習(xí)不斷充實(shí)和豐富自己，努力使自己從業(yè)務(wù)上的門外漢轉(zhuǎn)變?yōu)殚T內(nèi)漢，更好地適應(yīng)工作需要。
自己按照一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的原則，認(rèn)真協(xié)助抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)工作。簽訂了廉政責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入目標(biāo)責(zé)任制，量化考核，做到責(zé)任明確，措施具體，檢查考核到位，促進(jìn)了廉政責(zé)任制的落實(shí)，促使我單位干部的廉潔自律意識不斷提高，工作中勤政廉潔，確保了干部職工能干事、干好事、不出事，全年未發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象。
在全縣開展的干部作風(fēng)整頓活動中，我單位結(jié)合當(dāng)前環(huán)保隊(duì)伍作風(fēng)方面存在的實(shí)際問題，廣泛征求意見，針對存在的問題和不足，談?wù)J識，找差距，開展自查自糾，扎實(shí)有效地開展各階段的工作。在學(xué)習(xí)查找階段，始終抓住提高思想認(rèn)識，深入對照檢查、深入剖析做工作;在分析檢查階段，堅(jiān)持開門整風(fēng)，集中排查本部門在抓落實(shí)方面和干部職工在庸懶散冷方面的突出問題;在全面整改階段，抓住重點(diǎn)解決問題做工作。通過各階段的整頓，干部職工精神面貌煥然一新。
作為一名紀(jì)檢組長、專職紀(jì)檢干部，我清醒地認(rèn)識到自己肩上的擔(dān)子和責(zé)任。在日常工作生活中，注重學(xué)習(xí)黨的有關(guān)紀(jì)律和廉政規(guī)定，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，常常用自重、自省、自警、自勵去勉勵自己，用慎初、慎微、慎獨(dú)、慎友去警醒自己。一方面認(rèn)真落實(shí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，逐條對照認(rèn)真自查，沒有違反規(guī)定的行為。另一方面嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，注重黨性修養(yǎng)，在思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致;嚴(yán)格要求自己，不用公款大吃大喝和高消費(fèi)，沒有收受現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證的行為;自覺遵守規(guī)章制度，注意管住自己的手，做到不該拿的不拿，不該要的不要;管住自己的嘴，做到不該吃的不吃，不該說的不說;管住自己的腿，做到不該去的地方不去。并經(jīng)常和班子成員、其他同志進(jìn)行談心交流，開展批評與自我批評，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。
回顧今年的工作，雖然取得不了一些成績，但也還有很多不盡人意的地方。一是在學(xué)習(xí)上不全面，缺乏自覺學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)的意識;二是工作中隨意性較大，缺少計(jì)劃性，抓廉政教育和監(jiān)督檢查多，深入企業(yè)調(diào)查研究少;三是工作方法有待改進(jìn)，工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神。四是監(jiān)督力度還有不到位的地方;五是自身建設(shè)有待加強(qiáng)。
以上缺點(diǎn)和不足，我將在今后的工作中及時改進(jìn)，牢固樹立服務(wù)意識，廉潔意識，大局意識，時時處處嚴(yán)格要求，努力工作，忠于職守，爭取做一名合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十二
紀(jì)檢主要任務(wù)是維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)，檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況，協(xié)助黨的委員會加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。下面是本站小編給大家?guī)淼募o(jì)檢。
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20xx年，xx鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察工作在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神，以“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”為要求，以強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、完善黨風(fēng)責(zé)任制為核心，以嚴(yán)厲查辦各類違紀(jì)違法案件、嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法監(jiān)察為重點(diǎn)，結(jié)合中央改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府主要工作目標(biāo)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，切實(shí)抓好我鄉(xiāng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)工作，抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
一、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)紀(jì)委是鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)具體負(fù)責(zé)實(shí)施部門，堅(jiān)持把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的重要工作來抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)。針對人事變動，及時調(diào)整黨風(fēng)廉政宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組與協(xié)調(diào)小組成員，為全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)提供組織保證。二是落實(shí)責(zé)任機(jī)制。經(jīng)班子會研究，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與其他業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，一起落實(shí)。于20xx年5月16日召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，鄉(xiāng)黨委書記劉樹生與各村黨總支、鄉(xiāng)直各中心、站、辦簽訂了《20xx年度懲防體系建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
》，形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)按照分工責(zé)任配合抓，責(zé)任到村、到中心、到部門的分層抓落實(shí)的齊抓共管的良好工作格局。同時，加強(qiáng)對各基層黨組織的監(jiān)督檢查力度，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
圍繞今年目標(biāo)任務(wù)分解表的項(xiàng)目和各部門的指標(biāo)任務(wù)加強(qiáng)督查，確保政令暢通，使鄉(xiāng)黨委、政府的各項(xiàng)決策在各部門、單位得到全面落實(shí)。一是加大對重點(diǎn)項(xiàng)目、為民辦實(shí)事項(xiàng)目等工作督促檢查力度，進(jìn)一步完善工作落實(shí)和責(zé)任推動機(jī)制，做到月檢查、月通報(bào)、季匯報(bào)，確保全年既定目標(biāo)任務(wù)按時序進(jìn)度扎實(shí)有效推進(jìn)。二是加大機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的督查力度。今年來，鄉(xiāng)紀(jì)委認(rèn)真執(zhí)行“日考勤、季評議、年度述職和定期考核”制度，加強(qiáng)對干部職工的日常管理，完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)硬件配備，繼續(xù)抓好干部作風(fēng)建設(shè)投訴中心的規(guī)范化建設(shè)，公布投訴電話，設(shè)立投訴受理登記簿，實(shí)行專人管理。建立村級班子及各部門的綜合考核評價(jià)制度，加強(qiáng)對村級班子成員和部門負(fù)責(zé)人選拔任用工作的監(jiān)督，實(shí)行鄉(xiāng)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的監(jiān)督機(jī)制;及時出臺機(jī)關(guān)便民服務(wù)措施，杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽”等問題，努力實(shí)現(xiàn)以制度管事、管人，形成辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的辦事機(jī)制。各機(jī)關(guān)干部按照黨委的要求，以自查自糾為目的，認(rèn)真查找自身是否存在政令不暢、工作激情不高、精神狀態(tài)不佳、上下班遲到早退、上班時間利用電腦玩游戲、工作推諉辦事久拖不決、對群眾反映強(qiáng)烈的行政不作為、亂作為等“四風(fēng)”問題。通過查找，使每一名機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)以及自身差距和存在的不足，從而不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
三、認(rèn)真開展黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育，筑牢反腐倡廉思想道德防線。
在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主的原則，把對黨員干部的思想政治教育放在首位。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，開展經(jīng)常性理論教育。20xx年，我鄉(xiāng)充分利用班子會、中心組學(xué)習(xí)、支部活動、遠(yuǎn)程教育等載體，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、xx屆三中四中全會、中央紀(jì)委三次全會等全會精神及有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的文件;二是組織開展正反典型宣傳教育活動，利用每周一、周五全鄉(xiāng)干部集中學(xué)習(xí)時間，對干部進(jìn)行各類廉政教育相關(guān)知識學(xué)習(xí)，大力開展黨員干部廉政主題教育活動，并召開全鄉(xiāng)黨員干部廉政建設(shè)警示教育大會，集中觀看警示教育片，在鄉(xiāng)政府辦公大樓前開設(shè)廉政文化長廊，組織干部職工開展廉政承諾，通過開展各式各樣的警示教育活動，有效的提高了全體黨員干部的廉政意識，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線，推進(jìn)全鄉(xiāng)黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)向健康方向發(fā)。三是結(jié)合今年開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，加強(qiáng)對黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)建設(shè)教育，組織學(xué)習(xí)了中央八項(xiàng)規(guī)定、萬年縣“十條禁令”、解決四風(fēng)突出問題五項(xiàng)規(guī)定等相關(guān)辦法規(guī)定，切實(shí)解決自身存在的四風(fēng)問題。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，使廣大黨員干部推動思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)心進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立，打造一支務(wù)實(shí)、創(chuàng)新廉潔的黨員干部隊(duì)伍。同時，關(guān)注和做好反腐倡廉輿情信息特別是公眾輿論網(wǎng)絡(luò)信息的收集工作，按管理歸屬做好及時上報(bào)工作。四是結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際工作情況，以權(quán)利公開透明運(yùn)行為重點(diǎn)，強(qiáng)化制約監(jiān)督，健全長效機(jī)制，扎實(shí)做好了政務(wù)公開，村務(wù)公開工作，切實(shí)保障人民群眾各項(xiàng)明主權(quán)利。
四、保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，遏制不正之風(fēng)蔓延。
繼續(xù)抓好案件查辦，對影響群眾利益、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題一查到底，做到有案必查，違紀(jì)必究，采取組織措施，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲罰并舉。不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察辦案能力，努力提高基層辦案的質(zhì)量和水平，積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用，大膽工作，迎難而進(jìn)，敢于與腐敗分子、歪風(fēng)邪氣作斗爭。健全腐敗案件揭露、查處機(jī)制和查辦案件協(xié)同機(jī)制。加強(qiáng)案件剖析，發(fā)揮查辦案件的治本功能。對反映黨員干部的苗頭性、傾向性問題，及時組織談話提醒、誡勉、函詢，防止小錯釀成大錯，今年對4名上班期間脫崗干部進(jìn)行了戒勉談話。
五、抓好自身建設(shè)，提升履職水平。
堅(jiān)持從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)入手，抓好紀(jì)檢隊(duì)伍的教育和管理進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)能力。加強(qiáng)對鄉(xiāng)村組紀(jì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，讓鄉(xiāng)村組紀(jì)檢干部達(dá)到懂監(jiān)督、敢監(jiān)督的能力水平。
今年，我局按照市局的工作部署和全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，通過完善機(jī)制，加強(qiáng)教育，切實(shí)抓好從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作，有力地推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展，促進(jìn)了全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
一是做到廉潔自律工作常抓不懈。
我區(qū)國土資源系統(tǒng)干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國土資源部《五條禁令和十項(xiàng)措施》，在治理領(lǐng)導(dǎo)干部收受現(xiàn)金、有價(jià)證券專項(xiàng)治理工作中，局班子和成員分別作出廉政承諾，將該項(xiàng)工作延伸到直屬單位和基層國土辦。通過廉政談話，上交區(qū)紀(jì)委未能拒收現(xiàn)金900元。未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部有拖欠公款行為;加強(qiáng)了公務(wù)接待管理，對公務(wù)接待提出了明確要求，規(guī)定下鄉(xiāng)鎮(zhèn)一律在食堂就餐，不得接受下級機(jī)關(guān)宴請，上級機(jī)關(guān)來人嚴(yán)格控制陪餐人員，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭減少不必要的應(yīng)酬，反對鋪張浪費(fèi)和大吃大喝，嚴(yán)格用車管理，有效制止了各種奢侈浪費(fèi)行為。堅(jiān)持定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，進(jìn)一步完善了民主評議黨員制度，做到有事談事，無事談心，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性。
二是繼續(xù)深入開展糾風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作。
嚴(yán)格執(zhí)行市政府6號令和我區(qū)征地拆遷實(shí)施細(xì)則，公開征地程序、補(bǔ)償安置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合土地和礦權(quán)市場秩序治理整頓工作，開展了一次農(nóng)民集體所有土地補(bǔ)償管理使用情況專項(xiàng)檢查，對99年以來依法批準(zhǔn)征占土地51公頃7個批次的用地情況進(jìn)行了清理，清理拖欠集體土地補(bǔ)償費(fèi)449萬元，并針對性地制定了化解鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建設(shè)占地欠款問題方案，提出了具體措施;對全區(qū)21宗367畝征而未用閑置土地?cái)M定方案，決定收回土地使用權(quán)4宗，責(zé)令限期動工17宗;對16個無證開采的小煤洞全部實(shí)施了封堵。加強(qiáng)了對礦權(quán)規(guī)費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收使用管理和土地開發(fā)整理項(xiàng)目及資金管理的監(jiān)察力度，征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)23萬元，采礦權(quán)使用費(fèi)7.5萬元，嚴(yán)格按規(guī)定上繳。認(rèn)真辦理群眾來信來訪21件，辦結(jié)區(qū)長熱線2件，接待上訪群眾45人次。在民主評議行風(fēng)工作中，查找問題10個，制定整改措施11條，新建完善制度xx項(xiàng)，通過落實(shí)“三個環(huán)節(jié)”，實(shí)行“三個結(jié)合”，扎實(shí)推進(jìn)了行風(fēng)評議工作的開展，從而使機(jī)關(guān)行業(yè)作風(fēng)得到明顯改觀。
三是完善機(jī)制，加大預(yù)防和查處違紀(jì)違法案件工作力度。
加強(qiáng)社會監(jiān)督，在全區(qū)xx個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))和局機(jī)關(guān)設(shè)立了舉報(bào)箱，公布監(jiān)督舉報(bào)電話，聘請5名行風(fēng)監(jiān)督員，紀(jì)檢組加大對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督力度，對出現(xiàn)的一些違紀(jì)苗頭，及時予以制止，全區(qū)系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)干部職工違紀(jì)違法事件。
四是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
局黨組堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，制定責(zé)任制，確定32個方面責(zé)任內(nèi)容，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。同時，結(jié)合黨員。
先進(jìn)性教育。
先后組織全局干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、xx屆四中全會、國土資源部《行政為民十項(xiàng)措施和工作人員五條禁令》。組織觀看《警鐘》、《警鑒》、《禁越紅線》等反腐專題片起到了強(qiáng)有力的警示作用強(qiáng)化干部職工自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識推動了國土資源管理工作的順利開展。
一年來，我鎮(zhèn)紀(jì)委在區(qū)紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照上級紀(jì)委的部署和工作要求，結(jié)合我們我鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和其他一系列反腐倡廉的各項(xiàng)工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將我們紀(jì)委一年來的工作情況和明年的工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下：
一、20xx年。
20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和中紀(jì)委七次全會精神，圍繞黨委政府中心工作，積極探索和推進(jìn)與我鎮(zhèn)發(fā)展相適應(yīng)的工作機(jī)制，較好地完成了反腐倡廉的各項(xiàng)任務(wù)。
(一)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)了反腐倡廉工作責(zé)任性。
為了進(jìn)一步鞏固反腐倡廉齊抓共管工作的良好局面，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來抓，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。年初，根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際情況，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項(xiàng)分解，簽訂了責(zé)任書，明確了責(zé)任，落實(shí)到了各分管領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任部門，實(shí)行一級抓一級，年終進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果與年終獎金進(jìn)行掛鉤，增強(qiáng)了各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任性，從而形成了橫向到邊，縱向到底，上下聯(lián)動的責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制，為促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了良好的環(huán)境和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)宣傳教育，不斷增強(qiáng)了各級干部拒腐防變的自覺性。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十三
今年以來，在黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的幫助下，我立足崗位，始終以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)礦黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)要求，嚴(yán)格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，并結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動的開展，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，積極發(fā)揮工會職能，以“雙十佳班組建設(shè)”工作為重點(diǎn)，以為職工排憂解難為己任，緊緊圍繞工會工作這一中心，開展各項(xiàng)工作，在完善自身建設(shè)、加強(qiáng)民主管理、協(xié)助抓好黨建以及開展文體活動方面都取得了豐碩的成果?，F(xiàn)將20xx年本人的思想、工作和廉潔自律情況匯報(bào)如下：
全年來，圍繞工會工作，充分發(fā)揮工會職能當(dāng)好黨支部的助手和參謀，當(dāng)好職工群眾的代言人；首先建全和完善工會組織，推進(jìn)了工會工作規(guī)范化，完善了工會的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了工會組織的地位，把我單位的工會組織建設(shè)成為職工信賴、全員參與的群眾組織。其次實(shí)行民主管理，傾聽民意，保證職工的主人翁地位。通過政務(wù)公開、民管會、提合理化建議和廣泛征求意見等形式來拓展職工參與決策的渠道，確保職工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。第三做職工的貼心人。發(fā)動和組織職工關(guān)系社會弱勢群體，并做好本單位困難職工的摸底工作。第四以各項(xiàng)活動為載體，豐富職工的文化生活，為活躍職工文化生活、文體活動做到月有計(jì)劃，為創(chuàng)建文明單位注入新活力。
作為紀(jì)檢群監(jiān)員，自己須率先廉潔自律，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，本人在各項(xiàng)工作中始終堅(jiān)持不以權(quán)謀私，并從各個方面嚴(yán)格要求自己，約束自己，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在團(tuán)結(jié)方面，我始終自覺的維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和集體形象，維護(hù)大局，認(rèn)真執(zhí)行黨支部的決定，工作中注意分清職責(zé)掌握分寸，發(fā)現(xiàn)問題時不屬于自己工作范圍的事，主動和領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)商，屬于自己職責(zé)范圍的事決不推卸，做到“補(bǔ)臺不拆臺”“拉偏套使正勁”能與職工群眾打成一片，及時了解群眾的意見和要求，多辦實(shí)事。
在日常的工作中，我要求做好“政務(wù)公開，民主監(jiān)督”工作，在堅(jiān)持及時準(zhǔn)確地公開財(cái)務(wù)收支情況、工資發(fā)放、違規(guī)違紀(jì)等與職工切身利益密切相關(guān)地事項(xiàng)地，不斷完善廠務(wù)公開制度，始終堅(jiān)持黨政共同負(fù)責(zé)，行政具體實(shí)施、工會職工代表監(jiān)督的方式運(yùn)行。在日常的民主管理工作中，讓職工代表談管理、論決策、提建議、積極參政議政，最大限度的保證職工民主權(quán)利的實(shí)施。依法履行職責(zé)，深入工作實(shí)際，密切聯(lián)系職工群眾，在職工中樹立了良好的形象，增加了組織的凝聚力和向心力，把傾聽職工呼聲、反映職工要求、表達(dá)職工意愿、關(guān)心職工疾苦、維護(hù)職工合法權(quán)益為重要工作，堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事，全心全意依靠職工，時刻把職工的疾苦放在心上，真正做到群眾利益無小事，提高了工會在職工心目中的地位，努力使工會工作提高到一個新水平。
總之，一年來，自己在各個方面都有了新的進(jìn)步和提高，但離黨和人民的期望，單位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，工作中還存在著一些缺點(diǎn)和不足，主要是開拓創(chuàng)新的精神還不夠強(qiáng)，特別是在工會工作的創(chuàng)新理論研究方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些不足和缺點(diǎn)需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用十七屆五中全會精神武裝自己的頭腦，努力樹立與時俱進(jìn)的思想，把個人的思想、工作提高到一個新水平。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十四
一是印制下發(fā)了《20xx年反腐倡廉教育工作安排意見》；二是組織開展了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔談話活動，截止目前完成****個單位主要領(lǐng)導(dǎo)****人、機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人****人廉政談話提醒工作；三是制作了黨風(fēng)廉政教育工作電視專題片，上報(bào)局紀(jì)委并在勝利電視臺進(jìn)行了播放；四是4月18日組織了五個單位****名基層領(lǐng)導(dǎo)干部、****等到****警示教育基地接受了警示教育；五是安排布置了黨風(fēng)廉政建設(shè)理論研究課題的立項(xiàng)工作。
二、強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為。
一是繼續(xù)大力推進(jìn)黨委巡視工作。修定下發(fā)了《****巡視工作實(shí)施辦法》；完成了第一輪循環(huán)黨委巡視考核普遍問題的匯總，并向黨委進(jìn)行了匯報(bào)，對問題的整改落實(shí)進(jìn)行了分解落實(shí)；完成了****巡視的進(jìn)駐工作。二是抓好“八項(xiàng)規(guī)定”等制度落實(shí)和“四風(fēng)”方面突出問題的監(jiān)督檢查。完成了紀(jì)檢監(jiān)察人員情況和兩級領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)系人投資入股等情況的匯總統(tǒng)計(jì)；完成了****黨風(fēng)廉政建設(shè)科級干部的測評及匯總統(tǒng)計(jì)工作；及時做好“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況的每月上報(bào)工作。三是強(qiáng)化三務(wù)公開工作。及時更新****三務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)平臺，上半年更新條目****條，登陸閱覽次數(shù)次。
三、突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)和強(qiáng)化效能監(jiān)察。
一是起草下發(fā)了《關(guān)于20xx年效能監(jiān)察工作的安排意見》文件；二是確立了**等****個效能監(jiān)察重點(diǎn)項(xiàng)目，并指導(dǎo)各****單位建立效能監(jiān)察項(xiàng)目****項(xiàng)；三是分別對重點(diǎn)項(xiàng)目制訂了實(shí)施方案，并進(jìn)行不定期的監(jiān)督指導(dǎo)工作；四是完成了設(shè)備租賃效能監(jiān)察的自查整改及匯總上報(bào)工作。
四、聚焦苗頭，切實(shí)發(fā)揮信訪案件預(yù)警作用。
暢通了信訪渠道，繼續(xù)聘請基層信訪信息員，完善網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)登陸平臺、郵箱和舉報(bào)電話。針對信訪反映基層苗頭性、傾向性問題，及時開展信訪監(jiān)督，及時了解和掌握群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，排查化解矛盾糾紛。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十五
今年以來，支隊(duì)紀(jì)委在總隊(duì)紀(jì)委和支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹中紀(jì)委五次全會、全軍、總部紀(jì)檢工作會議及總部、總隊(duì)紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見》精神，始終把嚴(yán)格維護(hù)黨的政治紀(jì)律放在首位，按照支隊(duì)黨委對紀(jì)檢工作的部署，深入扎實(shí)地開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，下大力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的貫徹落實(shí)，不斷加大從源頭上預(yù)防和治理的力度，使黨員干部遵規(guī)守紀(jì)的自覺性明顯增強(qiáng)，部隊(duì)風(fēng)氣進(jìn)一步端正，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)“兩個確保”和促進(jìn)部隊(duì)的全面建設(shè)提供了有力保證。
(一)嚴(yán)格黨的政治紀(jì)律，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
支隊(duì)黨委、紀(jì)委始終把維護(hù)黨的政治紀(jì)律作為紀(jì)檢工作的首要任務(wù)，自覺把高舉旗幟、鑄牢警魂，一切行動聽從黨中央、__和__的指揮作為最高政治紀(jì)律，堅(jiān)持用“三個代表”重要思想和黨的__大精神統(tǒng)領(lǐng)部隊(duì)、凝聚軍心，嚴(yán)格落實(shí)政治紀(jì)律“十不準(zhǔn)”要求，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大黨員干部的政治意識、警魂意識和紀(jì)律意識。堅(jiān)決開展同“___”等__組織的斗爭，特別是今年，在完成__、__、__等重大臨時性勤務(wù)面前，全體黨員和廣大官兵立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，聽招呼、守規(guī)矩，確保了部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
(二)狠抓黨風(fēng)黨紀(jì)教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
堅(jiān)持把黨風(fēng)黨紀(jì)教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)工作常抓不懈，把“三個代表”重要思想、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”、經(jīng)常性思想政治教育、歷史使命教育和開展“一個黨員一面旗，一個黨員一道崗”活動始終貫穿于黨風(fēng)黨紀(jì)教育之中，納入到黨委中心組和干部理論學(xué)習(xí)之中，逐步打牢黨員干部拒腐防變的思想基礎(chǔ)。積極協(xié)助黨委在黨員干部中深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、“學(xué)《黨章》、知《黨章》、用《黨章》”等一系列專題教育，通過重溫入黨誓詞、邀請地方教授輔導(dǎo)和總隊(duì)網(wǎng)上專家專題講座等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員的政治敏銳性和學(xué)習(xí)貫徹、維護(hù)、執(zhí)行《黨章》的自覺性。開展了黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育，突出抓了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《紀(jì)律條令》的學(xué)習(xí)，黨委中心組集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)軍隊(duì)高中級干部教育管理的若干規(guī)定》、《黨委工作條例》、《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律的通知》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要》等條規(guī)。認(rèn)真抓了先進(jìn)典型的示范教育和反面典型的警示教育，廣泛開展向廉政建設(shè)先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動，大力弘揚(yáng)正氣，深刻剖析重點(diǎn)案例，汲取教訓(xùn)。使廣大黨員干部的紀(jì)律觀念得到明顯增強(qiáng)，拒腐防變的思想防線進(jìn)一步牢固。
(三)落實(shí)制度堅(jiān)持原則，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識。
堅(jiān)持把落實(shí)制度堅(jiān)持原則，當(dāng)作加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措。堅(jiān)持形勢分析制度。支隊(duì)黨委把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)始終擺到黨委工作的重要位置，定期分析形勢，做到了防患于未然;堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督制約制度。通過落實(shí)民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主測評等制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部遵章守紀(jì)的自覺性。堅(jiān)持集體決策制度。凡是涉及到部隊(duì)建設(shè)方向的重大問題，支隊(duì)黨委堅(jiān)持通過黨委會或首長辦公會集體研究決定，堅(jiān)持把強(qiáng)化黨委理財(cái)，勤儉持家干事業(yè)的作風(fēng)作為端正黨風(fēng)、凝聚軍心的治本之策，堅(jiān)持在秉公用權(quán)、服務(wù)基層中樹立黨委機(jī)關(guān)良好形象。嚴(yán)格落實(shí)支隊(duì)《廉政建設(shè)措施》，在戰(zhàn)士入學(xué)、提干，干部晉職等敏感問題上，黨委“一班人”能自覺做到聽招呼、守規(guī)矩。嚴(yán)格落實(shí)《支隊(duì)(團(tuán))以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)、調(diào)研、幫建工作規(guī)定》，堅(jiān)持面向基層、服務(wù)官兵的指導(dǎo)思想，積極爭取地方支持，加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)，使官兵生活條件得到了較好的改善。堅(jiān)持重大事項(xiàng)公開制度，尤其在處理官兵關(guān)注的敏感問題上都能堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，增強(qiáng)了工作透明度，暢通了監(jiān)督渠道。堅(jiān)持對領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位干部的監(jiān)督，特別是加強(qiáng)了對管人、管錢、管物等要害崗位干部的管理，使廣大黨員的紀(jì)律觀念、紀(jì)律意識和自我約束的能力都有了明顯的提高。
(四)堅(jiān)持依法從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，促進(jìn)部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)穩(wěn)步上升。
黨委一班人率先垂范，深入基層，做到了把情況摸準(zhǔn)，把措施定實(shí)，為抓基層風(fēng)氣建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在干部提拔使用、財(cái)務(wù)管理、工程招投標(biāo)、大宗物資采購和經(jīng)費(fèi)開支使用等敏感工作中，堅(jiān)決按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》、《黨員干部廉政公約》、《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《干部選拔任用管理規(guī)定》、《大宗物資采購暫行辦法》和《四項(xiàng)設(shè)施建設(shè)管理辦法》等規(guī)定辦事。今年以來，紀(jì)委在干部考核、士官選改、黨員發(fā)展、大宗物資采購、工程招標(biāo)過程中，全程參與、全程監(jiān)督，在事關(guān)干部戰(zhàn)士切身利益的敏感問題上，嚴(yán)格按照指標(biāo)、條件、程序、要求、結(jié)果五公開原則參與組織實(shí)施，及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾反映強(qiáng)烈的問題，認(rèn)真聽取廣大官兵的意見和建議，加大執(zhí)紀(jì)力度，并結(jié)合密切內(nèi)部關(guān)系教育，積極開展關(guān)心戰(zhàn)士、研究士兵活動，用__標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)黨委機(jī)關(guān)和基層支部知兵愛兵、關(guān)心士兵的效果。始終維護(hù)官兵的合法權(quán)益和黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性，有效地防止了不正之風(fēng)的發(fā)生。今年，提升使用干部__名，選改晉級士官__名，發(fā)展黨員__名，義務(wù)兵保送入學(xué)_人，群眾反映較好，上下比較滿意，為部隊(duì)各項(xiàng)工作健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(五)大力加強(qiáng)自身建設(shè)，紀(jì)檢職能作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。
紀(jì)委在抓好各項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時，注重加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍自身的思想、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)。年初，支隊(duì)紀(jì)委建立健全了紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)，并組織紀(jì)委成員和紀(jì)檢干部深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和胡錦濤同志關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要指示，深刻理解領(lǐng)會上級反腐倡廉的指導(dǎo)思想、方針原則和要求，不斷增強(qiáng)履職盡責(zé)的使命感和責(zé)任感。通過對紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)踐工作中，能深入實(shí)際，搞好調(diào)查研究，及時分析支隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢，研究解決新形勢下黨員干部隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)的新情況新問題，較好地發(fā)揮了紀(jì)檢職能作用。
支隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)雖然取得了一定的成績，但也存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
三是個別黨員干部抓工作的作風(fēng)還不夠?qū)?四是紀(jì)檢干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)還不夠強(qiáng)，預(yù)防和監(jiān)督職能作用發(fā)揮還不夠明顯，建立教育、制度、監(jiān)督的長效機(jī)制還不夠有力。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十六
根據(jù)寶市紀(jì)發(fā)（20xx）11號通知精神，按照文件規(guī)定的檢查內(nèi)容和要求，我局組織機(jī)關(guān)19個科室和局屬8個單位及其黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展了《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況自查工作?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
20xx年以來，我局反腐倡廉建設(shè)工作以貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》為主線，以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅(jiān)持不懈地抓好廉政學(xué)習(xí)教育這一基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步規(guī)范了黨員干部的從政行為。
（一）多措并舉增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。一是邀請市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為市縣近300名財(cái)政部門的領(lǐng)導(dǎo)干部作了《廉政準(zhǔn)則》專題輔導(dǎo)。二是按照省、市紀(jì)委統(tǒng)一安排，組織局系統(tǒng)246名黨員干部參加了《廉政準(zhǔn)則》知識測試，參與率與優(yōu)秀率均達(dá)到了100%；還為市縣財(cái)政部門近500名黨員干部印發(fā)了《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)手冊。三是按照市上召開“貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會”的要求，積極組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系自己的從政經(jīng)歷和處事原則，聯(lián)系分管范圍的黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，聯(lián)系全局的黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，開好民主生活會；組織機(jī)關(guān)16個科室和局屬8個單位以科務(wù)會或干部大會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。四是按照市紀(jì)委要求，在我局門戶網(wǎng)站增設(shè)“廉政建設(shè)”目錄，下設(shè)“工作動態(tài)”、“廉政法規(guī)”、“專題工作”、“廉政教育”四個欄目。通過網(wǎng)絡(luò)平臺促進(jìn)了黨員干部學(xué)廉、守廉的自覺性。
（二）突出重點(diǎn)抓好廉政教育。我們堅(jiān)持把《廉政準(zhǔn)則》作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育的重要內(nèi)容，一是以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，尤其加強(qiáng)了對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女、親屬和身邊工作人員對《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)教育，做到廉政準(zhǔn)則牢記在心、拒腐防變警鐘長鳴。二是以學(xué)習(xí)優(yōu)秀財(cái)政干部沈浩同志的感人事跡和奉獻(xiàn)精神為重點(diǎn)內(nèi)容，在全體黨員干部中開展示范教育；以讀廉政書、看警示片，邀請專家、學(xué)者作廉政講座為主要手段，在黨員干部中開展警示教育，兩年來，共組織全體黨員干部觀看警示教育片6部；三是以實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)防范和開展規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作為關(guān)鍵，在全體干部職工中開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，使“風(fēng)險(xiǎn)無處不在，防范人人有責(zé)”逐漸成為我局黨員干部的自覺行為。
我們組織全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對照《廉政準(zhǔn)則》提出的8個“禁止”和52個“不準(zhǔn)”的規(guī)定逐項(xiàng)嚴(yán)格對照檢查，并以支部為單位進(jìn)行了座談交流，使大家對自己進(jìn)行了一次全面客觀的評判?？傮w來看，我局廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部均能在履行職責(zé)和社會交往中較好地把握自己，嚴(yán)格遵守執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的8個“禁止”和52個“不準(zhǔn)”的要求。但是，一些干部在工作實(shí)際中還有需要注意和改進(jìn)的地方，主要表現(xiàn)如下：
（一）創(chuàng)新意識不強(qiáng)。在平時抓工作過程中，好多人設(shè)想較多，但由于事務(wù)繁忙，工作頭緒多，往往陷入被動應(yīng)付，造成了工作步子不大，力度不強(qiáng)。在解決分管工作中遇到的一些突出問題時，不免會借用老經(jīng)驗(yàn)、沿襲舊方法，缺乏強(qiáng)烈的創(chuàng)新欲望。
（二）學(xué)習(xí)不夠深入。多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部主動學(xué)習(xí)的多，深入思考的少。學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，鉆研不夠深入；參加組織安排的學(xué)習(xí)多，靜下心來自己學(xué)習(xí)的少；一般性的學(xué)習(xí)多，帶著問題學(xué)習(xí)的少；對學(xué)過的東西沒有聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真思考，學(xué)習(xí)“只訴諸眼睛而不訴諸心靈”，工夫僅下在“本本”上，深刻鉆研不夠。
（三）作風(fēng)有待改進(jìn)。我局多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部均是從業(yè)務(wù)崗位上來的，忙于事務(wù)較多，深入調(diào)查較少，對各類事務(wù)、會務(wù)投入大量的時間，自己不能安下心來更細(xì)致地研究和思考財(cái)政深層次問題；與主管科室、單位同志談工作談任務(wù)較多，對干部職工思想狀況和生活情況了解較少。
《廉政準(zhǔn)則》是規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的重要基礎(chǔ)性黨內(nèi)法規(guī)，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政之道，只有將《廉政準(zhǔn)則》作為必須遵守的準(zhǔn)則、必須執(zhí)行的守則、必須維護(hù)的規(guī)則、必須堅(jiān)持的原則，領(lǐng)導(dǎo)干部才能真正做到從政必廉。因此，我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部從以下幾方面努力：
（一）注重品德修養(yǎng)，增強(qiáng)道德感召力。
要面前學(xué)會選擇、名利面前學(xué)會放棄、原則面前學(xué)會堅(jiān)定。三是增強(qiáng)人格魅力。堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵，修養(yǎng)品行、端正心思、健全人格、堅(jiān)定信念。凡是要求別人做到的，自己首先要做到；凡是要求別人不做的，自己首先堅(jiān)決不做，用模范言行奠人格之基，垂道德之范。堅(jiān)持管家從嚴(yán)、立家以正，加強(qiáng)對家人和身邊工作人員的教育管理，要求他們自覺做到合理合法干事，以自己身端影正言傳身教，當(dāng)好他們的榜樣。
（二）堅(jiān)持身體力行，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
賀國強(qiáng)書記強(qiáng)調(diào)指出，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、促進(jìn)廉潔從政，貴在身體力行，重在狠抓落實(shí)。在今后貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》過程中，要熟知《準(zhǔn)則》常對照，努力當(dāng)廉潔自律典范、作轉(zhuǎn)變作風(fēng)表率。一是發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。帶頭發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義，把“立黨為公、執(zhí)政為民”落實(shí)到實(shí)際行動中去。二是樹立務(wù)實(shí)形象。堅(jiān)持實(shí)事求是，做到知實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高協(xié)調(diào)能力、落實(shí)能力。堅(jiān)持深入實(shí)際，聯(lián)系基層，傾聽干部職工意見，想干部職工之所想，急干部職工之所急，忙干部職工之所需。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。緊緊圍繞主管工作和各項(xiàng)財(cái)政體制改革工作，與相關(guān)科室深入基層、深入單位、深入群眾，花九分時間搞調(diào)研，用一分時間作決策，確保決策的前瞻性、針對性和科學(xué)性。四是主動接受監(jiān)督。要帶頭接受監(jiān)督，努力做到誠心誠意接受各方監(jiān)督，以他律促自律。將自己的一切從政行為尤其是決策權(quán)、用人權(quán)、用錢權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)置于組織和群眾監(jiān)督之下，虛心聽取和接受各種意見，做到聞過則喜、聞過則省、有過則改。
（三）認(rèn)真履行職責(zé)，確保政令暢通。
工作中要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和思考對策，努力做好黨政參謀。結(jié)合形勢發(fā)展和工作需要，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上多請示多匯報(bào)，提出新思路、制定新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面。樹立民主集中制的觀念，擺正自己的位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系，相互理解、相互支持，形成全力。始終圍繞全局的長遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作，帶頭貫徹和落實(shí)上級黨政各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)維護(hù)政令暢通，確保各項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十七
在過去的兩周，第一次做組長，首先應(yīng)該自我檢討一下，因?yàn)樽约簩σ恍┦虑榈牟辉谝?，造成工作上的失誤，給大家造成許多麻煩。在以后的工作中，一定及時改正，認(rèn)真反思自己過去兩周的工作失誤的同時，也要積極進(jìn)取，多向老紀(jì)檢們學(xué)習(xí)東西，一定要學(xué)會不懂就問，對于自己不了解的地方，多問老紀(jì)檢，多思考研究解決問題的方法。也不能一昧的只依賴?yán)霞o(jì)檢，自己要獨(dú)立地去解決一些問題。對于校運(yùn)會以前的教保工作，一方面，由于許多學(xué)生要參加校運(yùn)會，替崗的比較多，致使衛(wèi)生紀(jì)律方面都有一些下降的趨勢，但是整體情況還是比較樂觀的。校運(yùn)會結(jié)束以后，組員們也就正常上工，加上各區(qū)區(qū)例會的召開衛(wèi)生與紀(jì)律方面都有了很好的改觀，特別是紀(jì)律方面，組員們都遵守教保的規(guī)定條例。在衛(wèi)生上，像物理館感覺是有一些退步的，衛(wèi)生并沒有校運(yùn)會以前那么好，其他樓都是向比較好的方向發(fā)展的。希望物理可以仍像以前那樣，衛(wèi)生紀(jì)律都很棒。在區(qū)組長紀(jì)檢培訓(xùn)會上，首先是讓大家認(rèn)識了解我們紀(jì)檢的工作，也同時讓大家感受到我們紀(jì)檢的熱情，更多的是拉近了我們紀(jì)檢與組長，組員之間的距離，所以我覺得這次會議是非常有意義的。對于組長，讓組長明白自己的工作責(zé)任，如何做一個優(yōu)秀的族組長都是有很大的幫助的。
求。而我們新紀(jì)檢在發(fā)言中也不斷的認(rèn)識到自己的不足，對于以后的工作開展是非常有好處的，得到了切實(shí)的鍛煉。
希望在接下來的工作中，我依然會保持百分百的熱情積極投入到教保的工作中，在五一回來后的改革中，平穩(wěn)有序的積極推進(jìn)教保的'改革，爭取不出現(xiàn)大的問題。也希望我們紀(jì)檢的工作可以得到大家的認(rèn)可與支持。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十八
（一）室外分擔(dān)區(qū)的檢查。
為了高標(biāo)準(zhǔn)的迎接評估，大隊(duì)長根據(jù)警務(wù)化管理提出了檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)大隊(duì)長的指示，我部踐行落實(shí)新的檢查標(biāo)準(zhǔn)，頗具成效。
1、春夏季節(jié)檢查分擔(dān)區(qū)的柳絮、樹枝和樹葉；秋季時檢查分擔(dān)區(qū)的大量落葉和風(fēng)吹的塵土；冬季時主要檢查分擔(dān)區(qū)的積雪和大量的冰面。
2、對于分擔(dān)區(qū)有草坪的區(qū)隊(duì)，著重檢查草坪上雜亂的樹枝和碎石；還有草坪中的雜草雜花。
3、分擔(dān)區(qū)中區(qū)隊(duì)有的會有垃圾桶，垃圾桶必須做到“一日三清理”。
4、欄桿和路沿中間的斜坡下的大量落葉和雜草。未了泉周邊的棧道和欄桿定期天數(shù)會檢查上面的塵土。
5、對于第一教學(xué)樓后的.斜坡確定為五大隊(duì)分擔(dān)區(qū)，大隊(duì)對其進(jìn)行了集中的清理，對垃圾和枯樹枝做到了徹底清理。
（二）晚就寢人員與衛(wèi)生的檢查。
晚就寢的檢查在警務(wù)化管理中是一項(xiàng)重要的檢查項(xiàng)目，其工作的重要性不必多言，我部對此項(xiàng)工作從不怠慢。
1、確定每晚的人員在寢室情況，如實(shí)記錄病假、事假等人員。如果有打水，上廁所的同學(xué)記錄姓名寢室，檢查完畢后紀(jì)檢部會在二樓活動室集合記錄人員和寢室情況，同時等待晚回寢的學(xué)員，對檢查時未在寢室時進(jìn)行銷假。
2、晚就寢的衛(wèi)生情況在檢查時具有一定的標(biāo)準(zhǔn)，寢室的拖鞋沿地下方磚的邊界線擺放整齊一致，寢室地面不可以有垃圾和擺放雜亂的個人物品；根據(jù)警務(wù)化管理標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)員不可以供被；每晚洗漱后將洗手間的洗漱用品歸位，洗手間不可以有任何個人洗漱用品。
3、晚就寢的熄燈情況和就寢秩序是我們第二次復(fù)查的檢查重點(diǎn)，根據(jù)每天晚上的值班表，回到各自樓層，檢查熄燈情況，如有未熄燈情況及時提醒，并記錄通報(bào)。晚就寢的秩序也需要檢查維持。徹底檢查完畢后，匯總后發(fā)到五大隊(duì)紀(jì)檢部群中由各個隊(duì)長審核。記錄完畢后，如有特殊情況，與值班隊(duì)長反應(yīng)。
（三）紀(jì)檢部積極參加涉及學(xué)校的勞動。
主要涉及教室桌子的移動；室外分擔(dān)區(qū)的工作，室外分擔(dān)區(qū)大掃除時工具的歸位。還有一些警務(wù)化管理要求下的勞動，都積極投入熱情，將工作干好，干出質(zhì)量。為隊(duì)長解憂，少操一份心。
二、工作中存在的問題。
（一）分擔(dān)區(qū)檢查問題。
1、分擔(dān)區(qū)劃分不夠明確，檢查時通報(bào)后，無法對應(yīng)區(qū)隊(duì)提醒整改，進(jìn)行扣分。
2、成員偶爾懈怠，對待工作態(tài)度不認(rèn)真，直接導(dǎo)致工作落實(shí)檢查不細(xì)致。
3、對于某些室外分擔(dān)區(qū)檢查的標(biāo)準(zhǔn)不明確，對待打掃不全面的區(qū)隊(duì)，記錄通報(bào)猶豫不決。存在“人情檢查”狀況。
（二）晚就寢檢查存在的問題。
1、晚就寢檢查時寢室臟亂，提出整改后并未采取行動。遇到這種情況與寢室人員并沒有打掃的意思，遇到這種情況，直接記錄通報(bào)，通報(bào)時注意標(biāo)明區(qū)隊(duì)、姓名、寢室和中隊(duì)長姓名。
2、晚就寢檢查偶爾存在漏查，不細(xì)致情況，今后著力整改。
（三）工作傳達(dá)。
有時沒能將隊(duì)長傳達(dá)的指令及時下達(dá)。導(dǎo)致有些內(nèi)容同學(xué)們不能第一時間接受到信息，任務(wù)就不能及時完成。會推遲工作進(jìn)度，影響工作效率。
三、日后工作計(jì)劃和措施。
（一）根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)的計(jì)劃和措施。每晚根據(jù)不定期規(guī)律進(jìn)行排班，每晚檢查的寢室樓層都不同，避免產(chǎn)生查同一個寢室產(chǎn)生松懈的態(tài)度，這樣的檢查方式，可以減少“人情檢查”情況的出現(xiàn)。
（二）對于早分擔(dān)區(qū)的檢查，在日后我部計(jì)劃每天派兩人在5:20起床對今天分擔(dān)區(qū)的問題進(jìn)行記錄，拍小視頻，照照片發(fā)放于五大隊(duì)教室和室外衛(wèi)生工作群中，讓早上值日的同學(xué)對應(yīng)問題進(jìn)行處理。提高工作效率和工作質(zhì)量。
（三）對于晚就寢熄燈后玩手機(jī)，玩電腦讓同學(xué)們就寢時興奮，第二次復(fù)查就非常有必要，壓制住學(xué)員們熄燈后興奮的氣氛，每晚的晚就寢秩序檢查，可以克制住同學(xué)們的興奮情緒。
這樣的檢查可以保證同學(xué)們的休息情況，第二天以飽滿的精神狀態(tài)投身學(xué)習(xí)和工作。
(四)對于晚就寢有替寢情況的問題，我部計(jì)劃整理出五大隊(duì)男生寢室人員對應(yīng)照片的信息表格，目的是防止替寢現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕此類問題。
(五)每周一周的匯總和每月一月的的匯總可以將各個區(qū)隊(duì)的警務(wù)化成績更明確的表現(xiàn)出來。由各個中隊(duì)長審核，并對各自的區(qū)隊(duì)存在的問題提出整改的方法。
四、評估期間的成績。
（一）每天對室外分擔(dān)區(qū)進(jìn)行及時的檢查與督促，切實(shí)地提高了室外分擔(dān)區(qū)的質(zhì)量。通報(bào)從日均5-6次下降到日均一次，甚至無需通報(bào)。
（二）晚就寢衛(wèi)生得到極大程度改善。八雙拖鞋整齊一致，將供被問題徹底解決。
（三）晚就寢的二次復(fù)查提高了同學(xué)們的睡眠質(zhì)量。并且為第二天的學(xué)習(xí)養(yǎng)足精神。
(四)評估期間根據(jù)每個部員對紀(jì)檢部的工作存在的疑問或者聯(lián)系，我們會定期的進(jìn)行一次會議，大家各抒己見，將紀(jì)檢部的工作做的更加完善。以上的成績也是大家共同努力取得的成績。
五、結(jié)束語：
紀(jì)檢部工作過程中，我們一定把握“三則”:以服務(wù)為原則，以公平為準(zhǔn)則，以監(jiān)督為職責(zé)。積極踐行落實(shí)警務(wù)化管理，部內(nèi)成員更要嚴(yán)于律己，以身作則，積極地投身工作，保證做到工作縝密，盡職盡責(zé)。充分發(fā)揮我部職能，協(xié)助各位隊(duì)長工作，同時保證有良好的學(xué)習(xí)成績。開拓視野，豐富底蘊(yùn)，提高素質(zhì)。繼承發(fā)揚(yáng)評估精神，將這種精神注入我部。引領(lǐng)我部成員發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，“講政治、講奉獻(xiàn)、講擔(dān)當(dāng)、講創(chuàng)新”，為積極投身公安事業(yè)不懈奮斗！
學(xué)生會紀(jì)檢部。
20xx年5月28日。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇一
根據(jù)會議安排，我代表駐渝辦事處，對今第一季的招商引資工作任務(wù)完成情況作如下匯報(bào)：
根據(jù)招發(fā)[20xx]4號文件，市區(qū)招商引資局關(guān)于下達(dá)20xx度招大引強(qiáng)任務(wù)的通知。駐渝辦事處度目標(biāo)任務(wù)為：完成1個10億元人民幣招商以上項(xiàng)目(重點(diǎn)為汽摩產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)，2個5億元人民幣以上項(xiàng)目，4個億元人民幣以上項(xiàng)目，引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)開工3個，竣工1個。截止目前，我組完成數(shù)為零。
1、建立信息平臺。一是積極加強(qiáng)與商會協(xié)會的`聯(lián)系，先后拜訪了商會、商會、市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會、市工商聯(lián)汽摩商會、中國汽車工程研究院等，借助商會協(xié)會信息平臺向外推介重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;二是加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系，先后拜訪了長壽區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(市重化工業(yè)園)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局和工業(yè)園區(qū)管委會，希望通過這個平臺給介紹相關(guān)企業(yè)信息;三是加強(qiáng)與市投促委駐機(jī)械產(chǎn)業(yè)局的聯(lián)系。利用市產(chǎn)業(yè)局人脈資源為小分隊(duì)提供有效信息，為快速發(fā)展出謀劃策。
2、對接企業(yè)，建立招商網(wǎng)絡(luò)。一季度以來，小分隊(duì)分別拜訪企業(yè)有：齊信集團(tuán)，商談上汽成立第三基地有關(guān)情況;對接樂至熊貓機(jī)械制造有限公司董事長;科技開發(fā)有限公司常務(wù)副總，并表示將介紹相關(guān)企業(yè)組團(tuán)蒞臨考察;汽車內(nèi)飾件生產(chǎn)項(xiàng)目的科技有限公司曾總，曾總表示于4月初到具體商談投資事宜;拜訪集團(tuán)董事長敖志平，商談配套園區(qū)招商引資相關(guān)情況;考察拜訪了縣裝飾木業(yè)有限公司董事長郭正良，郭總表示將在建一個生產(chǎn)高檔歐式家具的生產(chǎn)基地;拜訪了雙流天府龍港國際生態(tài)公園酒樓董事長、市木業(yè)加工廠董事長等企業(yè)家;拜訪了市工貿(mào)有限公司總經(jīng)理;拜訪了置業(yè)(集團(tuán))有限公司高總;在接待了食品有限公司董事長;與控股集團(tuán)董事長及化學(xué)醫(yī)藥集團(tuán)規(guī)劃部長取得聯(lián)系，確定到投資事宜;拜訪了安運(yùn)科技有限公司行政總監(jiān);對接了氣田化工有限公司總經(jīng)理;對接了森展科技開發(fā)有限公司常務(wù)副總等相關(guān)企業(yè)。為后期招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇二
望江縣華陽鎮(zhèn)人民政府、望江縣房產(chǎn)局、新北社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，各位業(yè)主代表們：
今天的會議，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及物業(yè)公司代表、業(yè)主代表的參與，這是業(yè)委會成立三個月來首次最大規(guī)模的會議，會議的主要議題是業(yè)委會向政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)委會成立三個月以來的工作開展情況，聽取名冠物業(yè)公司名人苑物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的工作報(bào)告，認(rèn)真剖析業(yè)委會內(nèi)部和小區(qū)管理過程中存在的突出問題，聽取各位領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)公司和業(yè)主代表的意見和建議，共同決策小區(qū)管理的下一步工作。下面，我代表業(yè)主委員會就前期工作向大家作一簡要的工作匯報(bào)。
一、前段工作的簡要回顧。
名人苑業(yè)主委員會是在政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，于20xx年12月底正式成立的，其主要成員都是熱心小區(qū)公益事業(yè)，經(jīng)自我推薦后由全體業(yè)主民主選舉產(chǎn)生的。業(yè)委會成立以后，十名委員、四名候補(bǔ)委員遵守承諾，為小區(qū)管理獻(xiàn)言獻(xiàn)策，積極參與和協(xié)助物業(yè)公司的各項(xiàng)管理工作，使小區(qū)環(huán)境和面貌得到改善，治安秩序和生活秩序得到好轉(zhuǎn)，小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)公司所做的工作，也受到大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同和肯定。
1、選擇并撤換名人苑小區(qū)物業(yè)管理隊(duì)伍，完善小區(qū)物業(yè)管理工作。
業(yè)委會成立后，大家認(rèn)為首要問題就是要解決小區(qū)物業(yè)管理問題，于是我們多次與開發(fā)商溝通協(xié)商，爭取支持，選聘符合條件的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理。名人苑小區(qū)業(yè)主入住多年，近年來由于多種原因，致使物業(yè)管理工作不盡如人意，存在問題很多，廣大業(yè)主意見很大。業(yè)委會成立后，認(rèn)真傾聽廣大業(yè)主呼聲，決定尊重絕大多數(shù)業(yè)主意見，因勢利導(dǎo)，撤換原有物業(yè)管理公司或人員。在經(jīng)歷多次約見開發(fā)商和前期物業(yè)公司負(fù)責(zé)人無果、雙方對立情緒很大無法溝通、談判多次陷入僵局的情況下，業(yè)委會主要成員鍥而不舍，消除溝通障礙，縮小利益差距，終于取得開發(fā)商和前期物業(yè)管理公司的理解和支持，一致同意名人苑小區(qū)仍然由名冠物業(yè)服務(wù)公司繼續(xù)承擔(dān)對名人苑物業(yè)管理工作的責(zé)任，由業(yè)委會和名冠物業(yè)公司共同選聘項(xiàng)目投資人和負(fù)責(zé)人（商談過三撥人選），具體負(fù)責(zé)對本小區(qū)物業(yè)的各項(xiàng)管理工作，三方并就前期應(yīng)收未收的物業(yè)費(fèi)收取問題及應(yīng)修未修的公用設(shè)施維修等事項(xiàng)達(dá)成了初步協(xié)議。隨后，業(yè)委會代表業(yè)主與名冠物業(yè)服務(wù)公司簽訂了物業(yè)服務(wù)合同，與新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)簽訂了三方責(zé)任書，對小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作提出了具體要求。之后，業(yè)委會又積極協(xié)調(diào)雙方物業(yè)管理工作的移交和對接，化解矛盾，排除阻力，確保新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)在商定的時間能正常開展工作。新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)接手后，面對一個“爛攤子”，在一些人的攛掇下，一時有畏難情緒，甚至想違約甩手不干，業(yè)委會又積極與其溝通和磋商，主動承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，打消其顧慮，盡力協(xié)助其工作，為新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)積極打開小區(qū)工作局面奠定了思想基礎(chǔ)。
2．著力改變小區(qū)環(huán)境，支持和協(xié)助新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)極力改變小區(qū)環(huán)境和面貌。
今年春節(jié)前幾天，新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)及時接手物業(yè)管理工作。業(yè)委會為讓廣大業(yè)主在一個較好的環(huán)境中度過新春佳節(jié)，讓廣大業(yè)主感受到小區(qū)的變化，積極與物業(yè)溝通，首先解決了公共道路、偏僻角落的衛(wèi)生和垃圾清理問題，基本上解決了小區(qū)夜間亮化問題和小區(qū)安保值班和巡查問題；其次就是由于小區(qū)地下管道年久失修，很多地方堵塞和塌陷，小區(qū)居民生活排污和自然排水困難，業(yè)委會及時跟物業(yè)聯(lián)系處理，物業(yè)聘請專業(yè)管道疏通人員進(jìn)行疏通，直至挖開管道進(jìn)行修復(fù)，初步解決了排水排污的突出問題；然后就是根據(jù)業(yè)主的申報(bào)，及時處理屋面、外墻等公共部位的漏水滲水問題。現(xiàn)在業(yè)委會又促使和配合物業(yè)投入數(shù)十萬元，對小區(qū)門禁系統(tǒng)進(jìn)行更換和重新設(shè)置，選定并申報(bào)合適場地進(jìn)行電瓶車充電樁的設(shè)置和安排，修復(fù)北區(qū)地下停車場，整治綠化帶、消防通道停車和其他亂停亂放行為。
3、積極發(fā)揮群眾自治組織的糾紛調(diào)解職能，多次調(diào)處業(yè)主之間的物業(yè)使用糾紛和違建處理糾紛。
業(yè)委會成立后，調(diào)處了大量物業(yè)糾紛。最具代表性的是名人苑南區(qū)一號樓住戶之間因滲水引起的糾紛。該糾紛長達(dá)四年，20xx年八樓住戶就向當(dāng)時的物業(yè)公司反映九樓可能存在水管滲漏問題，導(dǎo)致其家庭室內(nèi)幾面墻體、衛(wèi)生間都滲水、滴水，之后逐年嚴(yán)重，不斷向下滲透，致使七樓、六樓室內(nèi)墻體、天花板、和衛(wèi)生間都出現(xiàn)不同程度的滲漏現(xiàn)象。在此過程中當(dāng)時的物業(yè)曾經(jīng)派人到九樓住戶破拆地板磚做過檢查，但是沒有查出滲漏原因，事后也沒有幫人家還原被破壞的裝修，致使九樓之后數(shù)年間都有理由不配合檢修。20xx年初，該樓業(yè)主看到小區(qū)張貼了成立業(yè)委會的公示，就電話聯(lián)系了業(yè)委會主任，業(yè)委會指派周中發(fā)副主任前往調(diào)處。周主任多次上門與業(yè)主溝通，終于說服九樓同意配合檢修，與陳華昀委員一起帶儀器仔細(xì)檢測，尋找滲漏點(diǎn)，又找來專業(yè)水電工拆除九樓部分裝飾檢查，終于找到九樓水管井進(jìn)水管處的一處滲漏，維修好了之后，六、七、八樓業(yè)主自愿分擔(dān)了所需修復(fù)費(fèi)用5400元；不久，業(yè)主們又發(fā)現(xiàn)樓上還有別的滲漏，周主任又帶人拆除九樓衛(wèi)生間裝修，找到滲漏處進(jìn)行了處理，九樓業(yè)主對業(yè)委會的工作很是感動，要求自行承擔(dān)了維修費(fèi)用3500元。此后，原來見面經(jīng)常為漏水問題吵架的鄰居們，現(xiàn)在都能見面客客氣氣、和睦相處了。
20xx年12月底，南區(qū)九號樓業(yè)主反映有兩個飲食店的油煙機(jī)被安置在小區(qū)居民窗外不遠(yuǎn)處，油煙和噪音讓人不堪忍受，且其中一個店主還私自向小區(qū)內(nèi)打開了一道后門，并在小區(qū)內(nèi)建造水池洗刷，還安放了多個泡沫箱種菜。業(yè)委會接到投訴后，指派九樓的候補(bǔ)委員陳華昀與業(yè)主代表一起跟店主多次磋商，兩個店主非常重視，表示不能因自己小店的營業(yè)影響鄰居們的生活，重新購置、安裝了符合環(huán)保要求的油煙機(jī)，自行拆除了水池和菜箱，封閉了后門。
20xx年3月初，有業(yè)主反映北區(qū)g6號樓有物業(yè)使用人擅自在外墻開窗，業(yè)委會幾個委員立即配合物業(yè)公司進(jìn)行勸阻，但是沒有效果，自開窗戶從一個開到五個，店主以開發(fā)商同意開窗為由拒不停止違建。業(yè)委會立即召開臨時主任會議，決定克服困難，排除阻力，依照法律所規(guī)定的程序進(jìn)行處理。業(yè)委會辦公室檀忠主任與物業(yè)的曹經(jīng)理一起，及時向縣房地產(chǎn)管理報(bào)告情況，房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)查閱規(guī)劃，認(rèn)定該店主涉嫌違建，于是向望江縣城市管理綜合執(zhí)法局出具書面告知函，要求其依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。縣城管局介入后，向店主發(fā)出限期整改的通知。之后，業(yè)委會汪松慶副主任等人和物業(yè)不斷跟進(jìn)，直至該店主自行封閉了其擅自破開的五扇窗戶。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自練內(nèi)功，制定業(yè)委會組織紀(jì)律，著力打造一支敢戰(zhàn)善戰(zhàn)的專業(yè)化隊(duì)伍。
業(yè)委會成立后，組織召開了3次全體委員和候補(bǔ)委員會議，學(xué)習(xí)貫徹《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》，樹立依法依規(guī)開展各項(xiàng)工作的管理理念，理清工作思路，每次會議都是對前段時間工作的總結(jié)，又是對下一步工作的計(jì)劃安排，使業(yè)委會工作逐步規(guī)范化、程序化。
我們業(yè)委會成員各自的工作或許也是各行業(yè)的佼佼者，但是對于物業(yè)管理工作還幾乎都是生手。為熟悉業(yè)委會工作，吸取他人管理經(jīng)驗(yàn)，我們周中發(fā)主任、檀忠主任自費(fèi)到龍湖花園社區(qū)，向曾擔(dān)任業(yè)委會主任8年的朱小華老師取經(jīng)學(xué)習(xí)，又與負(fù)責(zé)宏利步行街小區(qū)物業(yè)管理工作的名臣物業(yè)管理公司經(jīng)理沈何明聯(lián)系，初步了解業(yè)委會工作和物業(yè)管理工作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，為引進(jìn)和選聘新的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)做了一定的知識儲備。
由于業(yè)委會成員層次參差不齊，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一行動，形成戰(zhàn)斗力，業(yè)委會與2121年1月16日研究制定了《名人苑業(yè)主委員會工作紀(jì)律》，并人手一份，要求大家自覺學(xué)習(xí)和遵守?，F(xiàn)在大多數(shù)業(yè)委會成員都能自覺遵守工作紀(jì)律，工作熱情持續(xù)高漲。
各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主代表們，名人苑小區(qū)是一個擁有1900多戶的大型居民小區(qū)，成立業(yè)委會之后，我們小區(qū)管理取得了一定的成效，期間也得到了開發(fā)建設(shè)單位給予的支持，也凝聚著物業(yè)服務(wù)公司和全體業(yè)主朋友們的.辛苦勞動和無私奉獻(xiàn)。雖然百廢待興，物業(yè)問題層出不窮，但是有目共睹的是，小區(qū)面貌正在日新月異，各項(xiàng)問題正在逐漸解決，業(yè)主們的幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)。在此，我謹(jǐn)代表業(yè)委會全體成員，向關(guān)心、支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示真誠的謝意，向默默奉獻(xiàn)、為小區(qū)服務(wù)盡職盡責(zé)的新物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)及其工作人員致以崇高的敬意，向無私支持我們工作的業(yè)主代表和全體業(yè)主朋友們表示由衷的感謝！
二、當(dāng)前業(yè)委會工作和小區(qū)管理中存在的突出問題。
1、小區(qū)道路破損、綠化若有若無、下水道這里修好那里堵塞、消防系統(tǒng)癱瘓、屋面和外墻滲漏等等問題嚴(yán)重，積重難返，修復(fù)責(zé)任單位不明，全部維修好，初步估算需要資金五、六百萬元，物業(yè)根本無力承受也不愿意承受如此巨額的費(fèi)用。但是這些問題不解決，將使小區(qū)持續(xù)存在巨大安全隱患，新的物業(yè)將面臨巨額罰款，業(yè)委會和物業(yè)都要面臨廣大業(yè)主的質(zhì)疑，給下一步物業(yè)費(fèi)的收取工作將帶來巨大阻力。
2、業(yè)委會由于成立時間短，大家工作磨合還不順，成員內(nèi)部存在不講組織原則現(xiàn)象，有人人前人后態(tài)度不一，會上不說，會后亂說，業(yè)委會形成決議時沒有發(fā)表任何不同意見，但在別人艱苦執(zhí)行決議時，卻有人背后唱反調(diào)；未受主任委托指派，私自召開會議，說一些與其身份不符的話，做一些與其身份不符的事，給業(yè)委會工作帶來較大阻力，在業(yè)主中給業(yè)委會聲譽(yù)帶來負(fù)面影響。
3、物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)也還需要改進(jìn)工作，要解決物業(yè)管理隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化、員工主觀能動性和責(zé)任心不強(qiáng)、物業(yè)管理計(jì)劃和工作宣傳不到位、不透明等問題。物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)投資的一百萬元啟動資金，在幾個大項(xiàng)目投資之后就所剩無幾，后續(xù)維修資金和運(yùn)行資金問題更急需得到解決。
三、下一步工作打算和要求。
1、我們將盡力團(tuán)結(jié)業(yè)委會成員，心往一處想，勁往一處使，要求大家摒棄偏見，排除阻力，增強(qiáng)凝聚力，將名人苑業(yè)委會建成為一個團(tuán)結(jié)的整體，一個有戰(zhàn)斗力的整體。我們要堅(jiān)決執(zhí)行業(yè)委會工作紀(jì)律，對于下一步的工作要分工明確，責(zé)任到人，能者上庸者下，我們不是靠喊幾句口號來博取眼球，我們要做好每一件事關(guān)業(yè)主切身利益的實(shí)事才對得起自己當(dāng)初的諾言。小區(qū)業(yè)主來自四面八方，想法不一，素質(zhì)不一，但業(yè)主代表是經(jīng)全體業(yè)主選舉產(chǎn)生、深受業(yè)主朋友信任的，我們在小區(qū)管理上要統(tǒng)一思想認(rèn)識，多做宣傳和鼓動工作，讓全體業(yè)主統(tǒng)一到小區(qū)管理決策中來，形成合力，減少小區(qū)管理難度。作為業(yè)委會成員，首先是我們作為業(yè)主代表要以身作則，做好表率，自覺遵守小區(qū)業(yè)主管理規(guī)約，以自身行動教育人、影響人、感染人；其次是我們要發(fā)揮好宣傳員和傳聲筒的作用，向身邊親朋好友和熟悉的業(yè)主宣傳小區(qū)管理的大政方針，引導(dǎo)他們做文明人，說文明話，做文明事，努力提升小區(qū)業(yè)主素質(zhì)，提升小區(qū)檔次。
2、研究落實(shí)小區(qū)物業(yè)更新維修的責(zé)任主體，依法應(yīng)由開發(fā)商、建筑商承擔(dān)的維修責(zé)任，我們要協(xié)商落實(shí)；依法應(yīng)由前物業(yè)管理公司承擔(dān)的維護(hù)責(zé)任，我們可以通過按比例追收陳欠的物業(yè)費(fèi)予以處理，不足部分爭取政府撥付公維基金予以解決；依法應(yīng)由現(xiàn)任物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的維修維護(hù)責(zé)任，則監(jiān)督現(xiàn)任團(tuán)隊(duì)予以執(zhí)行。以上任何責(zé)任主體，在多次協(xié)商不成后，業(yè)委會均可代表廣大業(yè)主向人民法院起訴，由司法機(jī)關(guān)依法依規(guī)解決名人苑小區(qū)的維修維護(hù)責(zé)任問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)主代表，名人苑小區(qū)是望江縣最大的居民小區(qū)，是望江的名片，建設(shè)文明、整潔、安全的小區(qū)、給業(yè)主提供一個良好的宜居環(huán)境是我們共同的愿望。我們認(rèn)識到，小區(qū)要修復(fù)好、管理好還需要一個長期復(fù)雜的過程，這個過程需要我們業(yè)委會全體成員和廣大業(yè)主的共同努力和無私奉獻(xiàn)，我們一定會樹立信心，振奮精神，排除妨礙，為打造我們和諧幸福的家園而不懈努力！
謝謝大家！
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇三
尊敬的銷售部各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我很榮幸進(jìn)入長酒業(yè)股份有限公司這個大家庭，自己也為公司感到驕傲和自豪，時間過去真快，一轉(zhuǎn)眼進(jìn)入也會認(rèn)真對待自己的工作，完成主管下達(dá)的任務(wù)，維護(hù)好自己的區(qū)域市場，時間也真快20xx年就過去了3個月時間，回想去這3個月時間里就總結(jié)下市場存在的問題和竟品的表現(xiàn)和動態(tài)。
第一受“三公消費(fèi)”影響和現(xiàn)在淡季的市場白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務(wù)量。
第二這第一季度走訪過程中，各批發(fā)部庫存比較大，由于20xx年開了兩場訂貨會原因吧。
第三價(jià)格問題，市場上客戶反映價(jià)錢混亂，沒有利潤空間，透明度高，造成市場上客戶不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。第四現(xiàn)好多客戶想做店招和垂簾，現(xiàn)公司就沒有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對我們的市場效益也是很大。
是紅色的，價(jià)錢合理，現(xiàn)在喜慶上很受歡迎，現(xiàn)在平遠(yuǎn)市場大埔老窖促銷，力度是訂貨送旅游活動。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。
1、建議我公司統(tǒng)一零售價(jià)，嚴(yán)格控制好價(jià)格問題，防止沖貨。
2、搞些陳列活動，多開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)、多推進(jìn)我公司新產(chǎn)品，也希望上級主管按照當(dāng)?shù)丨h(huán)境制定銷售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵客戶介紹我公司產(chǎn)品，認(rèn)真完成自己的當(dāng)日工作。
3、回顧這3個月來的工作，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進(jìn)步，但也存在不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)們在今后的工作中批評指正，我只有刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，向大家學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。
業(yè)務(wù)員代表：xxx。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇四
20xx年季度工作總結(jié)及四季度工作打算三季度，在集團(tuán)公司和實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司各級組織堅(jiān)定跨越發(fā)展信心，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，全力開拓市場空間，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)，公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
（一）三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況表單位：萬元。
（二）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
1、收入完成情況：1-9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.8億元，比去年同期10794萬元增加7206萬元，增幅為67%。比考核指標(biāo)1.36億元增加4400萬元，增幅為32%，比奮斗目標(biāo)1.43億元增加3700萬元，增幅為26%，比力爭指標(biāo)1.5億元增加3000萬元，增幅為20%。其中集團(tuán)內(nèi)部收入1.1億元，集團(tuán)外部收入7000萬元，外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況：1-9月份累計(jì)盈利90萬元，比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標(biāo)12萬元增盈78萬元，增幅為650%，比奮斗指標(biāo)26萬元增盈64萬元，增幅為246%，比力爭指標(biāo)50萬元增盈40萬元，增幅為80%。
3、應(yīng)收款項(xiàng)完成情況：9月末應(yīng)收款項(xiàng)余額控制在9500萬元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。
4、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。
5、順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位，為公司做大、做強(qiáng)提供了有力保障。
座談會上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的倡議，各基層單位和部室負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)倡議，分別寫下保證書，在公司分配的指標(biāo)基礎(chǔ)上自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，以飽滿的工作熱情積極作為，以高度的責(zé)任心、使命感打好三季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司實(shí)現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻(xiàn)力量。
（二）深入實(shí)施“兩個走出去”戰(zhàn)略，市場開拓成績斐然三季度以來，公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關(guān)系，規(guī)范完善營銷機(jī)制，逐步建立完善營銷體系，深入實(shí)施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局，內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。
一是定思路，調(diào)策略，轉(zhuǎn)變市場開拓模式。面對嚴(yán)峻的市場競爭，競爭對手都在實(shí)行讓利不讓市場，導(dǎo)致競相壓價(jià)，利潤趨薄。為此我們振奮精神，堅(jiān)定信心，順應(yīng)形勢，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路，堅(jiān)持向營銷人員要市場，實(shí)行營銷月度例會制度，并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實(shí)際，轉(zhuǎn)變營銷模式，實(shí)行兩級管理，充分發(fā)揮基層營銷團(tuán)隊(duì)的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場，培育新市場，儲備潛在市場”的思路進(jìn)行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟(jì)寧等地采煤機(jī)生產(chǎn)廠家溝通交流，將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機(jī)進(jìn)行配套銷售，形成周全的服務(wù)體系，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的營銷模式。
三季度，機(jī)械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗煤廠皮帶機(jī)改造工程等工作任務(wù)，完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機(jī)的改型工作。同時，隨著國際焦化改造工程的整體推進(jìn)，具體的改造項(xiàng)目已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，我們搶抓機(jī)遇、積極跟進(jìn)，承攬了國焦溜槽、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機(jī)等改造工程項(xiàng)目，預(yù)計(jì)訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面，公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場，準(zhǔn)格爾旗山貴煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品，為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的`推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式，激活力，強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè)。我們以實(shí)業(yè)公司“營銷團(tuán)隊(duì)”搭建試點(diǎn)單位為契機(jī)，積極吸納先進(jìn)理念，認(rèn)真思考和探索營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新思維、新方法。根據(jù)公司實(shí)際，科學(xué)設(shè)計(jì)營銷人員晉升階梯，注重培養(yǎng)年輕營銷人員，不斷壯大營銷隊(duì)伍，設(shè)計(jì)激勵強(qiáng)勁、約束有力的考核體系，在調(diào)動營銷人員的積極性，激發(fā)其營銷熱情的同時，最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，通過“以老帶新”的培訓(xùn)模式，使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色，獨(dú)立開展工作，逐步培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營銷團(tuán)隊(duì)，為公司跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
態(tài)勢，制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術(shù)、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài)，打破經(jīng)驗(yàn)主義，積極向?qū)＜摇⑾蚴袌稣埥虒W(xué)習(xí)，主動到生產(chǎn)一線、市場前沿調(diào)研，做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，制定針對性的營銷策略，了解市場反饋的產(chǎn)品相關(guān)問題，及時圍繞問題提出整改措施，確保產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)。
8月中旬，由兗礦貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團(tuán)，在集團(tuán)公司生產(chǎn)部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下，實(shí)業(yè)公司梁總等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對我公司進(jìn)行了實(shí)地考察?？疾靾F(tuán)一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
（三）深化“強(qiáng)嚴(yán)樹創(chuàng)”工程，經(jīng)營管理上臺階。
今年以來，公司以跨越發(fā)展為主題，以兩級班子建設(shè)、技術(shù)提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點(diǎn)，堅(jiān)持“把強(qiáng)項(xiàng)做強(qiáng)、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念，強(qiáng)化管理、勇于創(chuàng)新，深化“強(qiáng)嚴(yán)樹創(chuàng)”工程建設(shè)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全力尋求發(fā)展新突破，實(shí)現(xiàn)跨越新發(fā)展。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇五
尊敬的米總、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
今年一季度，xx煤業(yè)公司在xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一二三”工作思路和“六六六”工作目標(biāo)，向公司的“1256”奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，總體實(shí)現(xiàn)了第一季度的良好開局，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況向各位作一簡要匯報(bào)。
去年，我公司安全生產(chǎn)形勢較好，這對今年的安全生產(chǎn)提出更高的要求。所以在年初，我們就報(bào)請米董事長批準(zhǔn)，對各生產(chǎn)隊(duì)組正班長以上職務(wù)人員采取繳納安全生產(chǎn)抵押金、簽定安全責(zé)任書的管理辦法，實(shí)行管理與安全生產(chǎn)利害掛鉤，思想意識進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，一季度考評工作已初步完成，總的情況良好。此外，還聘請機(jī)電專家，分三期對井下所有電鉗工160人進(jìn)行了機(jī)電培訓(xùn)，從根本上提高了機(jī)電作業(yè)人員素質(zhì)和技能，目前，“三項(xiàng)”強(qiáng)制培訓(xùn)也已經(jīng)全面啟動。通過培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工認(rèn)識、提高了員工素質(zhì)，收到了一定效果，也為公司安全生產(chǎn)提供了保障。
第一季度生產(chǎn)原煤 萬噸，占集團(tuán)公司下達(dá)任務(wù)的 。完成銷售 萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，實(shí)現(xiàn)利稅 億元，上繳稅金 萬元，掘進(jìn)進(jìn)尺完成 余 米。員工工資總額 萬元，人均收入 萬元，材料費(fèi) 萬元。一季度總生產(chǎn)成本 億元，按產(chǎn)量計(jì)算噸均生產(chǎn)費(fèi)用 元，每噸節(jié)余 元。但一季度總支出 億元，按產(chǎn)量計(jì)算噸均總費(fèi)用 元。礦井地質(zhì)條件復(fù)雜是造成產(chǎn)量較低的主要因素。春節(jié)前后支出xx年度全員年終獎、福利費(fèi)用，中高層干部職務(wù)獎、年薪等費(fèi)用總計(jì) 萬元，是超支的原因之一。
1、水采工程在去年完成副井改造、管路鋪設(shè)等工程的基礎(chǔ)上，一季度掘進(jìn)回風(fēng)巷 米、運(yùn)輸巷 米，主扇風(fēng)機(jī)的變電室及供電設(shè)備安裝已完成，通風(fēng)設(shè)施健全，形成了水采工程的通風(fēng)系統(tǒng)，目前已投入運(yùn)行。煤水硐室、煤水倉建設(shè)已完成 ，針對原 采區(qū)成功進(jìn)行了探放水，目前每小時放水 方，隨后即將開始井下管路安裝。力爭五月底水采煤工程投入試生產(chǎn)。
2、完成了107采區(qū)總體規(guī)劃方案布置，目前采區(qū)巷道已完成，1071工作面也已開始掘進(jìn)。105采區(qū)回風(fēng)巷向西延伸850米，105采區(qū)軌道巷向西延伸750米。1063工作面地質(zhì)條件十分惡劣，過軟分層煤，僅注漿加固維護(hù)就投入fss化學(xué)加固材料105噸，投資362.25萬元，噸煤增加材料費(fèi)8元，而該工作面僅生產(chǎn)原煤7.6萬噸。目前1063綜采工作面回撤及1065工作面安裝正在加緊進(jìn)行。
3、今年一月份完成了副井提升機(jī)電控系統(tǒng)變頻改造工程，經(jīng)試運(yùn)行、檢測后，全部符合要求。
3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)改造工程2月份投入試運(yùn)行，目前運(yùn)行正常。這項(xiàng)工程完成后，共撤出井下移動壓風(fēng)機(jī)5臺，并安排機(jī)電部門提供資料，采購、使用風(fēng)動泵21臺，風(fēng)動鉆機(jī)10臺，這樣既節(jié)約電費(fèi)又確保礦井安全生產(chǎn)。
總的來說，一季度可以用“喜憂參半”來概括。喜的是公司整體上安全形勢保持平穩(wěn)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。“憂”是井下地質(zhì)條件復(fù)雜，材料投入增加，生產(chǎn)任務(wù)完成較為困難。但面對困難，我們只有迎難而上，有信心、有決心完成好集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇六
一個季度過去了，短短的三個月，也讓我從一個剛剛畢業(yè)、毫無經(jīng)驗(yàn)的校園學(xué)子，順利過度成為一名職場新人。從涉世之初對陌生大環(huán)境的不適從，到適應(yīng)階段的差錯不斷、磕磕絆絆，再到能獨(dú)立完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，這一系列的改變都離不開部門經(jīng)理、主管及各位同事給予的幫助和影響。對于我們犯的錯誤，她們從來都不批評我們，只是認(rèn)真耐心的給我們講解，這種事會產(chǎn)生什么后果，以及怎樣去應(yīng)付這些問題，使我們具有成熟得思想去思考問題。在她們身上，我不僅學(xué)到了高效的工作方法，更為重要的是學(xué)到了她們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這種真正意義上的工作經(jīng)歷，是我在課堂不曾學(xué)到的。這也讓我的認(rèn)識、見解，以及價(jià)值觀都有了巨大的變化。為了能讓自己不斷的總結(jié)缺點(diǎn)，找到更快捷的工作途徑，我把本季度的工作情況總結(jié)如下：
1.思想意識的轉(zhuǎn)變。
在學(xué)校期間，飯?zhí)谩淌摇奚?，大學(xué)里三點(diǎn)式的生活方式永遠(yuǎn)是貫穿于我們?nèi)粘Ｉ畹闹骶€。寬松的教學(xué)時間，使得豐富的校園文化及社會實(shí)踐活動成了我們大學(xué)生涯唯一的點(diǎn)綴。那時的我們，很少擔(dān)心衣食住用行，就連思維也是簡單而天真的。
但在參加工作之后，我們不僅要學(xué)著適應(yīng)規(guī)律的工作時間，還要堅(jiān)守崗位。對待工作更要一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)。這種社會身份及工作方式的轉(zhuǎn)變，讓我的思想意識也在不斷轉(zhuǎn)變，從而很快的適應(yīng)了新的工作崗位。
（1）負(fù)責(zé)8個分支部門的數(shù)據(jù)報(bào)表分析及往來賬務(wù)檢查。
每月20日之前完成南寧一公司、二公司、**、柳州、桂林、貴港、百色、玉林等8個分支部門的65張銷售經(jīng)營分析報(bào)表，并負(fù)責(zé)完成以上各點(diǎn)的壞賬管理表，監(jiān)督往來帳管理員的工作崗位，以及催收每月末大盤點(diǎn)的盤點(diǎn)結(jié)果表。
（2）復(fù)核采購付款。
每天及時復(fù)核各分支、部門上報(bào)的采購付款申請。務(wù)求做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。對記載不準(zhǔn)確、不完整的付款單，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。每天下班前對當(dāng)天的采購付款單據(jù)進(jìn)行整理歸檔，并在登記表中進(jìn)行登記，在月末時對當(dāng)月復(fù)核的采購付款進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總。
（3）審核**系統(tǒng)費(fèi)用單。
每天查看各分支**系統(tǒng)的費(fèi)用單是否有未審核單據(jù)，錄入及報(bào)銷的費(fèi)用項(xiàng)目是否符合公司流程及規(guī)定。對于單筆費(fèi)用金額大于1000元的費(fèi)用單要作為重點(diǎn)單據(jù)來審核。有必要時要與錄單員聯(lián)系了解費(fèi)用的來龍去脈。對于不按規(guī)定錄入的費(fèi)用單，要立即通知錄單人員進(jìn)行更正。
（4）對所負(fù)責(zé)的8個分支部門進(jìn)行財(cái)務(wù)日常工作檢查。
由于日常工作內(nèi)容較多，沒有足夠的時間下到每一個分支部門檢查，除了南寧一公司、二公司、**三個分支部門較近，本季度進(jìn)行了兩次往來賬務(wù)核對外，其他各點(diǎn)只能采取抽檢方式。今年8月底及10月初，分別到百色、柳州兩個分支部門出差進(jìn)行財(cái)務(wù)日常工作例行檢查，重點(diǎn)檢查內(nèi)容為往來賬務(wù)的核對和庫存的盤點(diǎn)抽查。在這兩次檢查中，針對分支部門中現(xiàn)金管理員、往來賬管理員及倉管員日常業(yè)務(wù)流程處理不夠規(guī)范的地方進(jìn)行指出，并根據(jù)員工手冊規(guī)范的業(yè)務(wù)流程提出建議。同時，我也借此機(jī)會與部門經(jīng)理進(jìn)行了解溝通，積極汲取他們對我們?nèi)粘Ｍ瓿傻臄?shù)據(jù)報(bào)表所提出的意見。
1.工作伊始效率不夠高。
進(jìn)到公司財(cái)會部工作的時候，由于對系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不夠熟悉，沒有掌握好工作方法，對待一些日常財(cái)會業(yè)務(wù)問題也常常是束手無策，差錯不斷。一個報(bào)表經(jīng)常是做了改，改了做，浪費(fèi)了很多的時間和精力，工作效率較為低下。
2.與其他同事缺乏良好、有效的溝通。
由于涉世不久，在很多問題上考慮得不夠全面，與其他各分支部門同事之間的溝通也做得不夠好，以至其他同事對我們數(shù)據(jù)分析員的工作不是很理解和配合，從而造成工作上的`一些滯后。
工作中存在的這些問題都與工作效率息息相關(guān)，為了經(jīng)過虛心向請教和經(jīng)理、主管及同事的耐心指正，我負(fù)責(zé)的工作已漸漸步入正軌。
1.搞好數(shù)據(jù)分析，為公司提供有效的參考依據(jù)。
虛心請教，找出最優(yōu)的工作方法，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。雖然財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。因?yàn)槲覀兩钪侠砀咝У呢?cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，也將會使我們的工作事半功倍。
2.加強(qiáng)與其他分支部門同事的溝通，只有以良好的溝通為基礎(chǔ)，才能最大限度地調(diào)動大家的積極性和主動性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重大作用，才能為公司創(chuàng)造更大的效益。
3.在工作上要更加踏實(shí)肯干，努力鉆研，努力提高個人專業(yè)技能。只有通過不斷地學(xué)習(xí)新的知識，才能充實(shí)自己，才能通過參與管理充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析員的工作職能，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇七
今以來，xx市農(nóng)村信用社堅(jiān)持以效益為核心，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，創(chuàng)新服務(wù)手段，狠抓信貸支農(nóng)工作，全面支持xx市社會主義新農(nóng)村建設(shè)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、信用社增盈打下了良好的基礎(chǔ)。截止20063月底，累計(jì)投放農(nóng)貸x萬元，占貸款總投放的x%，比同期多投放x萬元。調(diào)查農(nóng)戶x萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案x萬戶，調(diào)查面達(dá)到x%，評定信用農(nóng)戶x萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬本，其中一級信用農(nóng)戶x萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額x萬元；農(nóng)戶貸款證成為了信用社經(jīng)營的一塊金字招牌。
1、繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)，營造良好的支農(nóng)氛圍。
20xx以來，xx市農(nóng)村信用社按省人民政府提出的開展信用工程建設(shè)的要求，在xx市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展信用工程建設(shè)活動，明確凡是農(nóng)貸回籠率達(dá)不到x%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，不得評為信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村，并實(shí)施信貸制裁，改善了農(nóng)村信用環(huán)境。曾嶺村是多寶鎮(zhèn)的一個落后村，村組干部和農(nóng)戶信用觀念淡薄，20xx多寶信用社宣傳農(nóng)戶小額信用貸款的政策，有選擇地在該村發(fā)放了x萬元貸款支持x戶種田大戶，當(dāng)全部收回，第二，信用社加大投放量，每戶達(dá)到x萬元。這樣農(nóng)戶得到了實(shí)惠，真正認(rèn)識了信用的價(jià)值，很多農(nóng)戶包括村干部主動還清舊貸，重新與信用社建立了信貸關(guān)系。曾嶺村的信用環(huán)境得到了改善，連續(xù)三被評為信用村，信用農(nóng)戶從無到有，目前已占全村的x%，得到的信貸支持達(dá)到了x萬元。目前全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)由最初的x個發(fā)展到如今的x個，占x%，信用村達(dá)到x個。信用環(huán)境的改善，為支農(nóng)貸款的發(fā)放營造了良好的氛圍。
2、選準(zhǔn)支農(nóng)切入點(diǎn)，建立支農(nóng)服務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)制度。
支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)為信用社的支農(nóng)工作指明了方向，xx市聯(lián)社把建立支農(nóng)服務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)制度作為重要舉措落實(shí)省聯(lián)社的意見，并以文件形式將一個涉農(nóng)龍頭企業(yè)———xx市永康油脂化工有限公司、多寶革新村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)聯(lián)系點(diǎn)，[第一課件]并要求各社也要建立相應(yīng)制度來促進(jìn)支農(nóng)工作。目前支農(nóng)服務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)工作正在各地有條不紊地展開，結(jié)合當(dāng)前春耕生產(chǎn)的實(shí)際，把聯(lián)系點(diǎn)作為支農(nóng)著力點(diǎn)，放大支農(nóng)效應(yīng)，更好的滿足新農(nóng)村建設(shè)中各類主體的資金需求。
3、規(guī)范農(nóng)貸管理，加大農(nóng)貸投放力度。
三是實(shí)行常放款，做到常放常收，打破以往“春放秋收冬不貸”的傳統(tǒng)做法，規(guī)范的管理，明確的操作程序，為農(nóng)貸的投放、回籠提供了可靠的保證。
4、實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，拓展支農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。
近來，xx市農(nóng)村信用社實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，對象主要是涉農(nóng)民營企業(yè)和種養(yǎng)加銷大戶，把他們當(dāng)作自己的合作伙伴，走社企雙贏的道路。這樣拓展了支農(nóng)層次，使得信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。通過實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，有重點(diǎn)地支持了一批產(chǎn)權(quán)明晰、經(jīng)營靈活的涉農(nóng)民營企業(yè)，如德力油化、昌豐棉麻、恒泰精米、永康油脂、興天制紗等近x多家，累放貸款近x萬元，較好地為農(nóng)副產(chǎn)品找到了出路；有重點(diǎn)地支持了一批具有區(qū)域特色、科技合量高、市場前景好的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目，如多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、拖市的砂梨，干一鎮(zhèn)的蓮籽和網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，沉湖的種田大戶，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。通過黃金客戶戰(zhàn)略的實(shí)施，培植了信用社新的客戶群，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
5、創(chuàng)新服務(wù)手段，用活信貸品種。
一是轉(zhuǎn)變了經(jīng)營觀念和方式，從原來的“四忙”（忙于在家接待客人，忙于工作匯報(bào)，忙于發(fā)放關(guān)系戶貸款，忙于貸款催收）變?yōu)椤八那凇保ㄇ谟谛麄髦мr(nóng)政策，勤于調(diào)查農(nóng)戶情況，勤于審查貸款證和勤于發(fā)放貸款證）。信用社由等客上門變?yōu)樾刨J員上門營銷。多寶信用社信貸員鄭書洋五共為x戶農(nóng)戶發(fā)放了貸款證，貸款投放從20xx的x萬元增至今的x萬元，利息收入x萬元到x萬元，經(jīng)營業(yè)績增長。農(nóng)戶由上門求貸變?yōu)殡S用隨貸，極大地方便了農(nóng)戶，最大限度地滿足了農(nóng)戶資金需求。
二是靈活運(yùn)用貸款方式，切實(shí)解決大額貸款農(nóng)戶不能滿足大額貸款抵押條件的矛盾。主要是積極推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款，認(rèn)真實(shí)施小額貸款延伸管理辦法，xx農(nóng)村信用社根據(jù)省聯(lián)社有關(guān)精神制定了適合xx實(shí)際情況的聯(lián)保貸款管理辦法，既方便了大額貸款需求戶，又降低了他們的成本，做到了手續(xù)簡化、時間短、效率高地滿足了他們的資金需求。多寶信用社今就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆，金額近x萬元，極大地滿足了大戶的資金需求。
6、強(qiáng)化管理措施，加大支農(nóng)考核力度/。
二是建立聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)中層干部包社督導(dǎo)農(nóng)貸工作責(zé)任制，確保完成農(nóng)貸投放任務(wù)。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇八
是我們體現(xiàn)自己工作能力與工作成績的工具之一，便于工作信息之間的交流，下面本站小編給大家分享幾篇季度工作報(bào)告，一起看一下吧!
面對過去的一季度，我部將市場運(yùn)作情況進(jìn)行分析總結(jié)后，上呈公司領(lǐng)導(dǎo)，
一、總體目標(biāo)完成情況。
1：銷售目標(biāo)110萬元，實(shí)際回款107萬元，負(fù)計(jì)劃目標(biāo)2萬元。銷售庫存合計(jì)約47萬元，實(shí)際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。
二、目標(biāo)完成過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
(一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場供求關(guān)系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù)。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足，加以改善。
(二)、今年是公司的創(chuàng)利年，但事實(shí)上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：
1.質(zhì)量問題偏多。
玻瓶的破損偏高，盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀。
2.競爭比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格對比差異。
在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價(jià)格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場，特別是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn)，把市場同價(jià)產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價(jià)格對比。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下，這種懸殊的價(jià)格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3.內(nèi)部資金運(yùn)作緊張，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時間斷貨。
(三)根據(jù)市場的變化，及需求，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項(xiàng)新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià)，將市場操作權(quán)取回公司手中，更利操作市場。計(jì)劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控，目標(biāo)使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。
我部門2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤最大化為目標(biāo)，對外開拓市場，對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個相關(guān)步驟，以市場為導(dǎo)向，面對市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好2季度的。
任務(wù)。
(一)、總體銷售目標(biāo)60萬。
未來一季，我們銷售部銷售目標(biāo)達(dá)到60萬，，這是20xx年度最困難的一個季度。
(二)、未來的工作在過去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處。
1、質(zhì)量的改善。
在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
2、價(jià)格方面。
由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署，可以在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析，推出系列消費(fèi)者拉動促銷活動，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利，又使消費(fèi)商家對價(jià)格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
3、資金回?cái)_。
針對無利不起早的“老板”心態(tài)，公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控，使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如：在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)。
4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺。
除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團(tuán)購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動，多方面的進(jìn)行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。
5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài)，掌握更多的市場信息。
隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機(jī)，認(rèn)真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。
6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)。
提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;。
(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
四、總結(jié)：
過去一季，我們走過了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天，新的一季，我們站在一個新的起點(diǎn)，面對未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營銷理念，良好的服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來的路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅(jiān)信，這條路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們銷售部門全體干部、員工堅(jiān)定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個腳印，一定能出色完成任務(wù)，讓20xx年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!
整體來講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：
一、工作內(nèi)容。
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目。
從9月10日項(xiàng)目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束，整個項(xiàng)目歷經(jīng)2個多月的時間，項(xiàng)目活動主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門例會互動";"部長輪崗";"標(biāo)桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機(jī)制"，第四季度。
立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實(shí)際同步開展部分活動;每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致，落地效果好。
1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個活動效果非常好!
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?；鸨瑔T工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時，員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團(tuán)的亮點(diǎn);整個活動結(jié)束后，例會成果展做成了海報(bào)，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實(shí)施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運(yùn)用。
4)部長輪崗活動因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。
5)標(biāo)桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價(jià)，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。
6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動的實(shí)踐，比如部門例會互動的流程設(shè)計(jì)來源于活動本身，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機(jī)制尚未形成，值得進(jìn)一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目。
第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試，245人通過了認(rèn)證考試，季度整體通過率高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、現(xiàn)場實(shí)操等方式。對員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規(guī)劃。
1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開始，歷時五天，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié)。
培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。
本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對于個人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。
2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營。
10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營"，通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí)，個人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營"最佳口才獎"榮譽(yù)稱號!
5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案。
一方面，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計(jì)明年可投入使用。
6、新員工輔導(dǎo)。
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。
7、部門項(xiàng)目的工作支持。
1)兼職管理崗關(guān)愛活動：從兼職管理崗關(guān)愛。
活動方案。
的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動的順利開展。
2)集體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
二、個人亮點(diǎn)。
1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升。
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束，使個人在項(xiàng)目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對項(xiàng)目管理有了很深刻的體會，項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識不斷加強(qiáng)。
從部門例會互動實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實(shí)際工作的了解和認(rèn)識進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉。
現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機(jī)會。比如中層儲備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn)，使個人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。
4、溝通能力進(jìn)步很快。
由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對資源的調(diào)動更加迫切，因此對個人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時，個人溝通能力取得了長足的進(jìn)步。
三、個人不足。
1、對于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠。
細(xì)節(jié)決定成敗，但是在實(shí)踐工作中對于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因?yàn)閷?xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作，出現(xiàn)扣分的情況，導(dǎo)致整個職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個集團(tuán)排名比較靠后。
2、難以保持長久的工作激情。
從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題。
3、對職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高。
由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作，所以個人對于整個認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻，在具體認(rèn)證過程中對于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高，有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況，沒有加入個人主觀能動性。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終。
初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個人能力提升非?？?，但是當(dāng)個人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度，能夠獨(dú)擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補(bǔ)已之短，早日實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
時間飛逝,我來到大興鎮(zhèn)工作已有三個月了,在組織部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)定信念,服務(wù)基層;努力工作,提高自己;虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真鍛煉;通過多類別多崗位的實(shí)踐,開闊了視野,豐富了求實(shí)的經(jīng)驗(yàn),加深了自己對基層工作的認(rèn)識,現(xiàn)總結(jié)如下:。
一、立足本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)助手,腳踏實(shí)地為基層服務(wù).
按照組織部安排,我主要從事負(fù)責(zé)多種經(jīng)營方面的工作.在三個月中,我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作,以服務(wù)基層為宗旨,在實(shí)踐中求思求變求發(fā)展,力爭務(wù)實(shí)穩(wěn)重高效的工作.
(一)在蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開展中,全心投入。
蘆筍被譽(yù)為“百蔬之王”,是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),蘆筍種植業(yè)的興起,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍。然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生。傳統(tǒng)的思想觀念和習(xí)慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經(jīng)濟(jì)效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度;技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展，促使他們種植的熱情不高,工作開展推動存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執(zhí)行、全面帶動和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)，在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲和副鎮(zhèn)長王學(xué)生的指引下，我們深入各個村莊切實(shí)切地的布署工作，號召發(fā)動群眾力量，督查落實(shí)到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時期，按照黨委政府的安排，我和農(nóng)機(jī)助理朱國利深入田間，統(tǒng)計(jì)每日各村移栽面積、督促和解決突發(fā)問題并及時向鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào)。在全鎮(zhèn)上下共同努力下，我鎮(zhèn)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場大會，從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的勝利。
(二)為蘇太豬擴(kuò)繁基地項(xiàng)目建設(shè)，盡心盡力。
宿豫區(qū)歷來是一個畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū)。而我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、規(guī)模小等實(shí)際因素，造成經(jīng)濟(jì)效益提速不快、增長不高。為盡快的擺脫這種局面，在王學(xué)生副鎮(zhèn)長和獸醫(yī)站管守德站長的帶領(lǐng)下，我們深入鎮(zhèn)華夏種豬場、新大種豬場以及全鎮(zhèn)10個養(yǎng)豬大戶進(jìn)行實(shí)地研究、考察，充分掌握了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的具體實(shí)際情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭，其中長白豬20xx多頭，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭，以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合。主要存在的問題為豬種雜、需要改良，飼養(yǎng)不規(guī)范，疫病防治能力差，經(jīng)營成本高，銷售體系不健全，導(dǎo)致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性不高。為此，我們采取有效措施對癥下藥，努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設(shè)，為我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
(三)開拓思路，引進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。
今年10月14日，省農(nóng)林廳領(lǐng)導(dǎo)班子一行來我鎮(zhèn)視察定點(diǎn)工作，認(rèn)定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件，并引進(jìn)蘇州創(chuàng)元集團(tuán)和蘇太集團(tuán)這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴(kuò)繁蘇太豬的主導(dǎo)力量。為了使此項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)得以順利進(jìn)行，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長助理葉敬禮、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報(bào)情況，爭取政策支持。同時，我們積極尋求技術(shù)指導(dǎo)，前往母校南農(nóng)大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮(zhèn)實(shí)地考察論證，保證了此項(xiàng)目的順利實(shí)施。
二、經(jīng)受磨練，刻苦鉆研，努力提高各方面的才干。
從事多種經(jīng)營工作的同時，我努力的在工作中學(xué)習(xí)、實(shí)踐中提升，多研究多總結(jié)，力求每做一件事，每一項(xiàng)工作，能夠更好的完成。
(一)注重總結(jié)，力求盡快提高文字水平。
農(nóng)村工作，千頭萬緒，業(yè)務(wù)多專業(yè)性強(qiáng)，搞方字材料涉及面廣。這迫切的需要我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的有關(guān)方針、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的有關(guān)理論，還要不斷掌握和了解基層的新問題、新情況，采集相關(guān)信息，深入田間地頭調(diào)研。三個月中，我共完成各類文稿46篇20余萬字，并編輯和出版了《蘆筍簡報(bào)》第6、7期。為了盡快提高自己的文字工作水平，我認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)刊上的一些理論性文章，學(xué)習(xí)其中的謀篇布局和觀點(diǎn)提煉，不斷豐富自己的思想內(nèi)涵。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話、報(bào)告，對于一些綜合性的會議(工作會議、專題會議)我都會積極的參與，仔細(xì)記錄內(nèi)容，認(rèn)真的學(xué)習(xí)揣摩，以便在實(shí)踐中能更好的運(yùn)用。
(二)做好宣傳，提升時效，受益菲淺。
我們大興鎮(zhèn)是全國重點(diǎn)城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”整治管理、蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、上海綠源江蘇工業(yè)園建設(shè)以及多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的并向發(fā)展一直倍受各級政府和外界的關(guān)注，來我鎮(zhèn)參觀、學(xué)習(xí)、視察的各界人士越漸頻繁，加之我鎮(zhèn)自身求發(fā)展，大幅度的提高宣傳力度是必要的。在三個月中，我努力搞好鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)，不斷優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，及時豐富網(wǎng)站內(nèi)容，做好網(wǎng)站的管理維護(hù)，使之成為對外宣傳的重要窗口。我始終堅(jiān)持網(wǎng)站管理的人性化，結(jié)構(gòu)布局的合理化;堅(jiān)持信息的及時更新，新聞報(bào)道的快速上傳，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的時效性。尤其是在熱點(diǎn)新聞上，我用心捕捉消息來源，迅速采集報(bào)道，提升時效，精益求精，力爭準(zhǔn)確精彩。通過自己不斷的充電，在努力做好網(wǎng)管的同時，也增長了知識，受益菲淺。
(三)工作決策，積極參與，努力在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)。
為了能盡快進(jìn)入工作角色，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，增長自己的才干，在日常工作中，我積極協(xié)助同事開展工作。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”活動中，我協(xié)助城管人員負(fù)責(zé)鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察，并在鎮(zhèn)長助理趙新民的指導(dǎo)下制定了《鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十不準(zhǔn)公約》。在綠源照明有限公司基地建設(shè)過程中，我經(jīng)常隨從鎮(zhèn)黨委丁書記到施工現(xiàn)場，了解工程進(jìn)度，解決施工困難，督察建設(shè)質(zhì)量，保證了工程的順利進(jìn)行。在社會治安綜合整治過程中，鎮(zhèn)人大張?jiān)嗜A主席帶領(lǐng)我們進(jìn)行調(diào)查和評比，將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點(diǎn)地區(qū)，并研究制定了《社會治安重點(diǎn)地區(qū)整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》，明確責(zé)任分工，開展各村(居)10戶一組聯(lián)防和夜間義務(wù)巡邏打更活動。同時為了強(qiáng)化落實(shí)，我隨從鎮(zhèn)黨委丁書記、人大張主席、派出所康所長在深夜深入各村進(jìn)行督察，確保了我鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建。日常工作中的積極參與和努力實(shí)踐，豐富了我的閱歷，積累了我的工作經(jīng)驗(yàn)。
三、深入基層，貼近群眾，為民辦實(shí)事。
我國的三農(nóng)問題，一直都是眾人矚目的焦點(diǎn)。自基層鍛煉以來，我切實(shí)的感受到了農(nóng)民生活的現(xiàn)實(shí)狀況。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人，外出打工409人，其中低保家庭45戶131人。通過與村民的交流和多方面的搜集資料，使我了解到他們當(dāng)中46.7%的人患病、43.3%的人殘疾、83%的家庭受災(zāi)、30%的家庭無勞動力，生活非常艱苦。他們的處境讓我們擔(dān)憂，我清晰的記得當(dāng)我將政府救濟(jì)款送到五保戶葉志佩手中時，他激動得緊緊握著我的手說不出話來，這讓我深深地感受到作為國家公務(wù)人員的責(zé)任重大，農(nóng)民要想脫貧致富必須用市場化的理念和先進(jìn)的技術(shù)來指導(dǎo)勞動生產(chǎn)。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術(shù)和觀念的影響,方格簇的推廣存在著阻力和困難。為此，在盧集村支部書記許定群的協(xié)助下，我們走家串戶，引導(dǎo)發(fā)動群眾，并請來鎮(zhèn)蠶桑指導(dǎo)站人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，取得了顯著的效果。村民高紅梅說：“有了方格簇營繭，省工省時，過去我家4個人一天才干完擺蠶繭簇的活，現(xiàn)在，只是我一個人干二十多分鐘就行了，提高功率45倍。”方格簇的推廣提高了蠶繭質(zhì)量，增加了村民收入。
基層的鍛煉是成長的必須，了解百姓所想、所思、所需才是整個社會的精神實(shí)質(zhì)所在。為此，我會繼續(xù)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：
一、深刻認(rèn)識選調(diào)的意義，堅(jiān)定信念，好好工作。
我知道在基層鍛煉是成長的必修課。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個社會的縮影。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以了解和熟悉社會，掌握生存和發(fā)展的能力。只有在基層，切實(shí)了解百姓的所思、所需，將來工作才能少走彎路，少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機(jī)遇，努力增加本領(lǐng)，通過實(shí)際工作來鍛煉自己的意志，磨煉自己的品行，堅(jiān)定信念，好好工作。我深知：只有面對著社會的驚濤駭浪，體味過生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過人的體能、堅(jiān)毅的品格，培養(yǎng)出周到細(xì)致的辦事能力和遇難則上的精神面貌，才有可能更好的為人民服務(wù)。
二、以苦為樂，甘于寂寞，發(fā)展和提高自己。
來到新的環(huán)境，清苦和寂寞總是難免的?！肮陋?dú)刺痛心靈的同時，常常會引發(fā)思考的激情;寂寞滲透沉默的雙眼，往往也會掘出生命的泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個人對一系列的人生重大命題進(jìn)行思考的最佳時期，是一個人在認(rèn)識上、習(xí)慣上發(fā)生蛻變與進(jìn)步的關(guān)鍵時刻。對這種關(guān)鍵時刻如果不好好把握而錯過某種體會，也許花幾倍時間都無法領(lǐng)悟。我會好好珍惜這大好時間，以苦為樂，與寂寞為伴，多思考、多充電，不斷提高自己的思想境界和道德情操。同時，多讀書、讀好書，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，努力掌握行政公文的寫作要領(lǐng)，不斷豐富和發(fā)展自己的知識結(jié)構(gòu)體系?，F(xiàn)在，每天的報(bào)紙和新聞財(cái)經(jīng)，成了我的必修課，國家的最新決策，市、區(qū)的最新政策成了我的關(guān)注對象。我會繼續(xù)堅(jiān)持下去，努力加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)，快速的成熟起來。
三、注重細(xì)節(jié)，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)高效的去工作。
態(tài)度決定命運(yùn)，細(xì)節(jié)決定成敗。汪中求先生的講座讓我感受很深，他說過:“展示完美的自己很難，需要每個細(xì)節(jié)都完美，但毀壞自己很容易，只要一個細(xì)節(jié)沒注意到，就會給你帶來難以挽回的影響?！钡拇_，人與人之間往往只有很小的差異，但這種小的差異卻往往造成巨大的差異，小的差異就是態(tài)度上的積極和消極，巨大的差異就是成功與失敗。現(xiàn)今社會上普通存在著一種浮躁現(xiàn)象，由于浮躁，使人覺得自己是做大事者，而不屑于去做小事，由于浮躁，就不能冷靜下來考慮一些細(xì)節(jié)問題，就不可能將工作提升上層次，工作質(zhì)量也無法保證。細(xì)微之處見精神，我要以《把信送給加西亞》中的那個偉大的羅文上尉為榜樣，咬定青山不放松，在工作中，拒絕浮躁，排除干擾，將細(xì)節(jié)的理念銘記于心，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作，踏踏實(shí)實(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，講究方法，提高工作效率，“不以善小而不為，不以惡小而為之”。同時，虛心向他人學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。少說話，多做事，切實(shí)為基層農(nóng)民服務(wù)。
三個月中，多類別、多崗位的實(shí)踐，讓我受益菲淺。我深知，自身閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)薄，還有很多不足需要完善。我會以時間的積累為載體，用堅(jiān)定的信心當(dāng)航標(biāo)，以實(shí)干的激情作動力，腳踏實(shí)地的好好鍛煉。不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，不斷進(jìn)取，自強(qiáng)不息，奮斗不止，努力使自己快速成熟起來，做一個合格的選調(diào)生。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇九
尊敬的尤總:。
首先，我代表安塞縣供電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工對尤總在百忙之中蒞臨安塞分公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝!下面,我就安塞分公司工作匯報(bào)如下。
xx年，安塞分公司認(rèn)真領(lǐng)會黨的十八屆三中、四中全會和省市公司工作會議精神，以集團(tuán)公司和延安分公司“適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，制定全年重點(diǎn)工作任務(wù)63項(xiàng)，逐條逐件予以落實(shí)。
(一)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，全面提升公司安全生產(chǎn)水平。
按照延安分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，加強(qiáng)公司電網(wǎng)設(shè)備和資料的完善工作，順利通過省市公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;認(rèn)真開展xx年安全生產(chǎn)月活動和春秋兩季安全生產(chǎn)大檢查工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程的痕跡化管理;在完成安全性評價(jià)工作的同時，實(shí)施設(shè)備管理考核工作;認(rèn)真落實(shí)“兩措計(jì)劃”，開展各項(xiàng)安全專題工作;同時制定公司安全生產(chǎn)獎罰制度，嚴(yán)肅查處倒桿斷線燒配變的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大獎罰力度，強(qiáng)化公司施工人員的安全培訓(xùn)教育工作，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，最終形成縣公司安全監(jiān)督管理部門由主要負(fù)責(zé)人主管的工作機(jī)制;不斷加大打擊盜竊電能、電力設(shè)施等違法行為的查處力度，加強(qiáng)公司消防安全管理和安保工作，搞好幾個法律法規(guī)集中宣傳日，堅(jiān)持黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，各司其職，協(xié)同配合，齊抓共管的工作格局，確保各項(xiàng)法規(guī)制度落實(shí)到位。
(二)堅(jiān)持精準(zhǔn)投資的原則，推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)續(xù)建完成110千伏貫華線和蘭龍線輸電線路工程，加快電源接入工程。投資2029.59萬元，實(shí)施xx年農(nóng)網(wǎng)升級工程，新建10千伏線路41.4千米，0.4千伏線路173.04千米。10千伏線路全部移交由公司電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)隊(duì)管理和維護(hù)，加強(qiáng)配網(wǎng)基礎(chǔ)管理工作。xx年作為國家支持農(nóng)村電網(wǎng)改造的最后一年，按照集團(tuán)公司“精準(zhǔn)投資”的工作思路，對公司供電區(qū)域內(nèi)的線路設(shè)備進(jìn)行徹底完善，滿足城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的需求，提高公司電網(wǎng)建設(shè)水平的同時，使公司的供電質(zhì)量在xx年得到明顯提高。針對延安分公司變電站無人值守改造工程驗(yàn)收提出的問題，生產(chǎn)技術(shù)部利用春季變電站預(yù)防性試驗(yàn)停電機(jī)會，完成高橋、東營、鐮刀灣等變電站服務(wù)器、直流屏等設(shè)備的消缺工作，結(jié)合公司變電站無人值守改制實(shí)施方案，盡快實(shí)現(xiàn)公司所屬35千伏變電站無人值守。不斷推進(jìn)縣城周邊區(qū)域配網(wǎng)建設(shè)能力，加快建設(shè)10千伏環(huán)網(wǎng)供電，優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，使縣城整體供電能力得到進(jìn)一步提升。
(三)規(guī)范公司經(jīng)營基礎(chǔ)管理工作，保證公司發(fā)展質(zhì)量針對營銷管理基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，xx年公司以“營業(yè)管理年”活動為契機(jī)，由公司市場營銷部牽頭，電力警務(wù)室配合，協(xié)同執(zhí)法部門成立專項(xiàng)用電稽查工作小組，定期開展用戶電價(jià)、計(jì)量以及抄核收為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，制定電能表輪換輪校計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)量送檢和和高壓計(jì)量現(xiàn)場檢測工作。堅(jiān)持每季度召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，樹立標(biāo)桿饋路、臺區(qū)，對高損饋路和高損臺區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和治理。深刻領(lǐng)會延安分公司標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)擴(kuò)大公司標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)規(guī)模，結(jié)合xx年農(nóng)網(wǎng)升級工程，每個供電所建成2個標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)，同時不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)管理工作，規(guī)范供電所基礎(chǔ)資料達(dá)標(biāo)工作，公司年終對已建成的標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)進(jìn)行一次評選，形成安塞電力的新名片。按照根據(jù)省市公司加快供電所管理模式改革的要求，xx年公司將穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)范化供電所改制工作。根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)量工作規(guī)劃，推廣遠(yuǎn)程集抄技術(shù)的運(yùn)用。努力提升公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，做好新上項(xiàng)目、重大項(xiàng)目以及政府重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，超前介入，培育新的用電增長點(diǎn)。
(四)規(guī)范內(nèi)控工作機(jī)制，提升公司管理水平。
進(jìn)一步提高公司oa系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)等軟件的運(yùn)行速度使用效率，根據(jù)集團(tuán)公司管理信息網(wǎng)建設(shè)要求，由辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施公司管理信息網(wǎng)建設(shè)和投運(yùn)工作，規(guī)范公司網(wǎng)絡(luò)資源的.使用，管理信息網(wǎng)建成后公司將逐漸退出電信網(wǎng)絡(luò)等其他運(yùn)營商。同時加強(qiáng)公司教育培訓(xùn)和績效考核工作，積極貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬學(xué)習(xí)培訓(xùn)渠道，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員崗位履職能力和農(nóng)電工隊(duì)伍建設(shè)，利用“長板”，補(bǔ)齊“短板”。實(shí)施同業(yè)對標(biāo)活動，保證“走出去”的質(zhì)量;同時積極開展資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)審核、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、納稅申報(bào)、財(cái)務(wù)分析、工程核算、財(cái)務(wù)對標(biāo)學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)稅務(wù)審計(jì)、會計(jì)檔案管理以及輔業(yè)公司財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作，確保公司管理水平再上新臺階。
(五)發(fā)揮黨群工團(tuán)主體作用，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨建工作，加強(qiáng)十八屆三中、四中全會精神的宣貫，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動回頭看工作，鞏固和擴(kuò)大活動成果。有序推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，形成公司黨建和精神文明建設(shè)新常態(tài)。創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)工作，完成標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作;充分發(fā)揮黨群工團(tuán)的主體作用，開展各類體育文化活動，豐富離退休職工生活。加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作，提升公司新聞報(bào)道的數(shù)量和質(zhì)量，號召員工弘揚(yáng)企業(yè)正能量。構(gòu)建公司黨風(fēng)廉政建設(shè)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)沿河灣供電所市級廉潔文化示范基地創(chuàng)建目標(biāo)，牢固樹立作風(fēng)建設(shè)沒有終點(diǎn)的思想，保持八項(xiàng)規(guī)定“抓緊”、“抓嚴(yán)”的高壓態(tài)勢，徹底根除“四風(fēng)”問題，防止各類腐朽案件的發(fā)生。
(一)主要指標(biāo)完成情況。
售電量完成6679.12萬千瓦時;。
售電單價(jià)完成600.39元/千千瓦時;。
購電單價(jià)完成389.26元/千千瓦時;。
購售價(jià)差完成211.13元/千千瓦時;。
綜合線損率完成19.09%;。
銷售收入完成3427.44萬元;。
利潤完成605.67萬元。
一是扎實(shí)有效開展安全生產(chǎn)月活動。根據(jù)省市公司xx年“安全生產(chǎn)月”活動安排，安塞分公司以“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)智能、設(shè)備穩(wěn)定可靠、全員安全高效”為活動主題，采取領(lǐng)導(dǎo)班子包片的方式，組織公司各部門、站所認(rèn)真學(xué)習(xí)省市公司安全生產(chǎn)月動員大會上的講話精神，通過反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求廣大職工指出身邊的習(xí)慣性違章行為，做出安全承諾，書寫心得體會，明確安全責(zé)任，使公司全體職工的安全意識得到進(jìn)一步提高。同時，修改和制定了公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《安全目標(biāo)》等，使職工工作有章可循，考核有據(jù)可查。
二是春季安全生產(chǎn)大檢查工作穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省市公司。
xx年安全工作部署和延安分公司xx年春季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，從3月份開始，安塞分公司先后成立以公司經(jīng)理為組長的春季安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求主管副經(jīng)理、主任工、部門主任、站所長采取包片、分階段的方式，以開展春季凍融期地質(zhì)災(zāi)害排查防治工作、變電站預(yù)防性試驗(yàn)和防雷試驗(yàn)工作為契機(jī)，分別對公司所屬變電站設(shè)備、10千伏、0.4千伏線路和臺區(qū)配變的運(yùn)行情況進(jìn)行全面排查，為線路、設(shè)備建立缺陷檔案。同時書面通知轄區(qū)內(nèi)的重要客戶、專用變電站客戶、專線客戶和接入公司電網(wǎng)的各類用戶同步開展安全檢查。在完成線路設(shè)備隱患缺陷統(tǒng)計(jì)建檔工作的基礎(chǔ)上，截至目前，公司已基本完成春季安全生產(chǎn)大檢查所要求的全部消缺工作。
三是在公司完成所屬35千伏變電站無人值守改造的基礎(chǔ)上，制定了變電站無人值守實(shí)施方案，經(jīng)過公司黨政聯(lián)席會議和各部門會議多次討論論證，目前公司變電站無人值守實(shí)施方案已正式通過。
四是對公司標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)進(jìn)行全面完善。根據(jù)延安分公司深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)管理的相關(guān)要求，公司一方面對已建成的石茆子、仙人橋c區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)管理的常態(tài)化。另一方面要求各供電所結(jié)合xx年農(nóng)網(wǎng)升級工程計(jì)劃，盡快完成一個供電所建成一個標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)的任務(wù)。
五是加強(qiáng)省市縣公司工作會報(bào)告的宣貫。為了深入貫徹落實(shí)省市公司工作會議精神，為公司xx年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)指明方向，在省市縣公司工作會議分別召開以后，公司緊接著組織公司全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。并就集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議講話組織職工進(jìn)行了專門學(xué)習(xí)，確保公司全體職工對省市縣公司工作會議精神入心入腦。同時成立公司“三重一大”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理辦法。
六是完成公司管理信息網(wǎng)二期工程的建設(shè)工作。在延安分公司和眾慧運(yùn)營商的指導(dǎo)配合下，經(jīng)過公司全力施工，截至目前，公司機(jī)關(guān)、站所管理信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全部覆蓋，并經(jīng)測試全部連接暢通，現(xiàn)已具備正式投運(yùn)條件。
七是啟動公司新“桿號牌”更換工作。為確保公司10千伏線路安全穩(wěn)定運(yùn)行，防止檢修人員因誤登桿塔、誤掛接地線造成安全事故。公司結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)隊(duì)對轄區(qū)桿塔的編號重新整理情況，3月初，公司啟動新“桿號牌”更換工作，共計(jì)涉及111安龍等18條饋路，主線路長度285.094千米，電桿總數(shù)10886基，分支線416條，線路總長度1126.534千米，預(yù)計(jì)5月底前全部完成更換工作。
八是不斷提升公司農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)。為了進(jìn)一步適應(yīng)集團(tuán)公司xx年工作報(bào)告里面提出的供電所管理模式改革的“新常態(tài)”。3月份，公司組織22名基層供電所農(nóng)電工赴陜西省農(nóng)電技校進(jìn)行為期20天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在增強(qiáng)農(nóng)電工勝任崗位工作能力的同時，為順利完成供電所管理模式改革打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
九是召開公司xx年工作會議。3月19日，安塞分公司召開xx年工作會議。會議回顧總結(jié)了安塞分公司2014年的主要工作，安排部署了xx年的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作。在《扎實(shí)工作，精細(xì)管理，為全面提升安塞分公司管理和服務(wù)水平新常態(tài)而努力奮斗》工作報(bào)告的指導(dǎo)下，公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了第一季度的開門紅。
xx年，全面提升安塞分公司管理和服務(wù)水平的新常態(tài)，廣大職工責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們將在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握形勢，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，精細(xì)管理。把思想和行動統(tǒng)一到省市公司適應(yīng)新常態(tài)的發(fā)展思路上來，在更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的同時，為實(shí)現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃圓滿收官而努力奮斗!
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十
各位代表、同志們：
我代表分***紀(jì)檢監(jiān)察委員會，向與參加本次會代表作紀(jì)檢工作報(bào)告。報(bào)告的主要內(nèi)容是：以科學(xué)發(fā)展觀重要思想和黨十八屆中央紀(jì)委七次全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防貪腐體系實(shí)施綱要》和***省市第***次紀(jì)檢監(jiān)察全會精神;認(rèn)真總結(jié)近年來***在黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作情況，結(jié)合實(shí)際，對今后***的反腐倡廉和紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行部署?，F(xiàn)在，請?jiān)试S我代表****向大會報(bào)告工作，請各位代表予以審議。
近五年來，***紀(jì)委堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)中紀(jì)委全會精神，緊密圍繞分單位的管理目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督力度，全面履行職能，教育和引導(dǎo)廣大黨員和紀(jì)檢干部，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作的不斷深入，為單位各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)的全面完成提供了監(jiān)督保證。
在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)檢監(jiān)察工作緊緊圍繞單位的各項(xiàng)中心工作，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，抓好黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐倡廉工作，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，較好地完成了各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)，為***健康發(fā)展提供了組織保證。
(一)抓好黨風(fēng)廉政教育增強(qiáng)拒腐防變意識。
抓好黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)拒腐防變意識關(guān)鍵在于不斷提高全體黨員干部和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自覺意識，貴在要重視教育，切實(shí)提高教育學(xué)習(xí)的時效性，抓好中心組理論學(xué)習(xí)，通過中心組集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的情況相互結(jié)合，使得黨風(fēng)廉政教育形成長效化機(jī)制，通過鼓勵廣大黨員干部切實(shí)把學(xué)習(xí)的心得，通過科研論文等形式轉(zhuǎn)換為成果，指導(dǎo)實(shí)踐工作。
《實(shí)施綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》、《學(xué)習(xí)綱要》等為主要內(nèi)容的知識競賽活動。多措并舉，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，使黨員干部提高了政治理想信念、職業(yè)操守和政治作風(fēng)，堅(jiān)定了信仰、明確了方向，規(guī)范了行為，使得廉政教育真正入耳、入眼、入心。
(二)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，完善和健全選拔程序，
民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。五是加強(qiáng)教育，通過開展現(xiàn)場警示教育，專題講座等形式，幫助廣大黨員干部算好政治賬、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳;嚴(yán)把人情關(guān)金錢關(guān)、色情關(guān)、權(quán)力關(guān);不斷增強(qiáng)防范意識、廉潔意識。六是加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、物資采購、工程招標(biāo)等監(jiān)督和管理，對重大項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。
(三)抓班子建設(shè)，創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的精神和要求，我們認(rèn)真開展了自查工作。結(jié)合黨員先進(jìn)性教育召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，對收集到的意見進(jìn)行了樹立并提出整改措施。為了培養(yǎng)和早就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績號、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在班子建設(shè)上始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子“六項(xiàng)”標(biāo)準(zhǔn)，即：帶頭學(xué)習(xí)培養(yǎng)人;身體力行鼓舞人;言行一致團(tuán)結(jié)人;換位思考理解人;互相支持尊重然人;獎罰分明教育人，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)”的方針，不搞“一言堂”不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則，即：講政治，團(tuán)結(jié)協(xié)作;講原則，服從大局;講民主，遵章辦事講黨性，光明正大;講廉潔，陽光行政;講穩(wěn)定，盡職盡責(zé)，率先垂范。
(四)抓監(jiān)督工作，健全監(jiān)督機(jī)制。
廣泛開展員工民主監(jiān)督，規(guī)范了政務(wù)公開程序，明確了政務(wù)公開內(nèi)容，成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過政務(wù)公開的`形勢對選拔干部、員工福利、獎金分配等利用公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進(jìn)行公示、擴(kuò)大了員工的知情權(quán)和參與權(quán)，起到了較好的監(jiān)督作用。
(五)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題教育。
開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”，“以人為本、執(zhí)政為民”主題教育，各黨支部積極參與，認(rèn)真配合，活動取得了可喜成果。
在主題教育中，黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了賀國強(qiáng)同志在十八屆中央紀(jì)委六次全會上的重要講話和工作報(bào)告，以及省市領(lǐng)導(dǎo)在各級紀(jì)委會上的講話、《廉政準(zhǔn)則》及其《實(shí)施辦法》、《以人為本、執(zhí)政為民教育讀本》等材料。加深了廣大黨員干部對“以人為本、執(zhí)政為民”的工作理念的理解和把握。
在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合工作實(shí)際，邀請了專家反腐倡廉報(bào)告會，各黨支部分別組織黨員赴烈士陵園等地接受革命傳統(tǒng)和愛國主義教育，開展了“書記上黨課”等形式多樣的學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步提升了黨員的黨性修養(yǎng)，深化了黨員對工作作風(fēng)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了推動事業(yè)科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和使命感，通過查擺問題認(rèn)識到自身存在的不足，確保在新形勢下，以過硬的作風(fēng)和能力圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(六)扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作。
信訪是人民群眾反映問題、表達(dá)心聲的重要渠道，是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。在信訪工作方面，我們具體做好三方面的工作，一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。多年來，我們強(qiáng)化宣傳，多措并舉，通過不定期層層召開會議傳達(dá)貫徹上級有關(guān)信訪維穩(wěn)會議、文件、政策精神和相關(guān)規(guī)定，提升全辦職工對于信訪維穩(wěn)工作的科學(xué)認(rèn)識，同時，將信訪維穩(wěn)工作納入單位年度綜合目標(biāo)管理考核的一個重要指標(biāo)。目前，已形成一種各負(fù)其責(zé)，各司其職，密切配合，齊抓共管的良好局面。
(七)警鐘長鳴做好案件查處工作。
根據(jù)中央紀(jì)委監(jiān)察部的統(tǒng)計(jì)，十八大以來，全國紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共接受信訪舉報(bào)約661萬余件，立案64萬件，結(jié)案64萬余件，共約67萬余人收到黨紀(jì)政紀(jì)處分，這一數(shù)字令人陣痛，也令人我們時刻警醒。近五年來，***紀(jì)委通過紀(jì)委信箱，領(lǐng)導(dǎo)干部接待制，基層走訪等形式，切實(shí)加強(qiáng)對群眾反映較多的各類問題的查處力度，做到反映一起，查處一起，五年來，累計(jì)共接受群眾信訪舉報(bào)**件，為群眾排憂解難**件，切實(shí)增強(qiáng)了紀(jì)委同廣大干部的之間的感情，提高了紀(jì)檢工作的時效性和權(quán)威性，也為未來紀(jì)檢工作更好的開展，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在問題。
在肯定成績的同時，也要看到我們的工作仍然存在一些不足和問題。一是有效監(jiān)察機(jī)制尚未形成，存在許多薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)督方法、手段和措施跟不上新形勢的發(fā)展;二是制度有待進(jìn)一步完善，某些制度執(zhí)行不嚴(yán);三是效能監(jiān)察開展不夠，責(zé)任追究機(jī)制尚未形成;四是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)需進(jìn)一步健全，相關(guān)人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高。
同志們，目前正值改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，反腐倡廉的任務(wù)艱巨，保駕護(hù)航的責(zé)任重大。我們要深入貫徹落實(shí)中央紀(jì)委十八屆六次全會和全省教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，努力把黨風(fēng)廉政建設(shè)提高到一個新水平，為推進(jìn)和諧社會主義建設(shè)和***科學(xué)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十一
按照區(qū)委和市檢察院開展述職述廉工作的要求和上級院、黨委的具體部署，我就一年來的完成落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)目標(biāo)及本人遵守廉政自律各項(xiàng)規(guī)定等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體干警作如下述職：
我叫xxx，男，漢族，今年33歲。于20xx年8月下旬經(jīng)組織派遣至花生辦擔(dān)任紀(jì)律檢查員職務(wù)工作至今，雖在短短的數(shù)月時間里，能夠積極進(jìn)入工作狀態(tài)，掌握本職工作。深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)上級各項(xiàng)工作部署，以提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力為基礎(chǔ)，牢牢把握中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)述職如下：
是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點(diǎn)，認(rèn)真開展權(quán)力觀自我教育，增強(qiáng)權(quán)為民所用的責(zé)任感;同時，以學(xué)習(xí)正反典型為內(nèi)容，不斷警醒自己該干什么和不干什么，從而較好地把握人生的軌跡，堅(jiān)定了正確的政治方向，在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持一致，積極協(xié)助一把手搞好工作，保證我單位的工作安排部署和目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)和完成。是積極參加黨組中心組和所在支部的理論學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，深入學(xué)習(xí)了黨的十七大和十八大精神，科學(xué)發(fā)展觀的系統(tǒng)理論，進(jìn)一步增強(qiáng)了對科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解，堅(jiān)定了踐行科學(xué)發(fā)展觀的決心和信心。是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了紀(jì)律條令和《xx市機(jī)關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)十禁止》規(guī)定處理辦法等重要黨內(nèi)法規(guī)和文件以及涉及所分管業(yè)務(wù)的常規(guī)知識。通過學(xué)習(xí)不斷充實(shí)和豐富自己，努力使自己從業(yè)務(wù)上的門外漢轉(zhuǎn)變?yōu)殚T內(nèi)漢，更好地適應(yīng)工作需要。
自己按照一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的原則，認(rèn)真協(xié)助抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)工作。簽訂了廉政責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入目標(biāo)責(zé)任制，量化考核，做到責(zé)任明確，措施具體，檢查考核到位，促進(jìn)了廉政責(zé)任制的落實(shí)，促使我單位干部的廉潔自律意識不斷提高，工作中勤政廉潔，確保了干部職工能干事、干好事、不出事，全年未發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象。
在全縣開展的干部作風(fēng)整頓活動中，我單位結(jié)合當(dāng)前環(huán)保隊(duì)伍作風(fēng)方面存在的實(shí)際問題，廣泛征求意見，針對存在的問題和不足，談?wù)J識，找差距，開展自查自糾，扎實(shí)有效地開展各階段的工作。在學(xué)習(xí)查找階段，始終抓住提高思想認(rèn)識，深入對照檢查、深入剖析做工作;在分析檢查階段，堅(jiān)持開門整風(fēng)，集中排查本部門在抓落實(shí)方面和干部職工在庸懶散冷方面的突出問題;在全面整改階段，抓住重點(diǎn)解決問題做工作。通過各階段的整頓，干部職工精神面貌煥然一新。
作為一名紀(jì)檢組長、專職紀(jì)檢干部，我清醒地認(rèn)識到自己肩上的擔(dān)子和責(zé)任。在日常工作生活中，注重學(xué)習(xí)黨的有關(guān)紀(jì)律和廉政規(guī)定，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，常常用自重、自省、自警、自勵去勉勵自己，用慎初、慎微、慎獨(dú)、慎友去警醒自己。一方面認(rèn)真落實(shí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，逐條對照認(rèn)真自查，沒有違反規(guī)定的行為。另一方面嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，注重黨性修養(yǎng)，在思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致;嚴(yán)格要求自己，不用公款大吃大喝和高消費(fèi)，沒有收受現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證的行為;自覺遵守規(guī)章制度，注意管住自己的手，做到不該拿的不拿，不該要的不要;管住自己的嘴，做到不該吃的不吃，不該說的不說;管住自己的腿，做到不該去的地方不去。并經(jīng)常和班子成員、其他同志進(jìn)行談心交流，開展批評與自我批評，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。
回顧今年的工作，雖然取得不了一些成績，但也還有很多不盡人意的地方。一是在學(xué)習(xí)上不全面，缺乏自覺學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)的意識;二是工作中隨意性較大，缺少計(jì)劃性，抓廉政教育和監(jiān)督檢查多，深入企業(yè)調(diào)查研究少;三是工作方法有待改進(jìn)，工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神。四是監(jiān)督力度還有不到位的地方;五是自身建設(shè)有待加強(qiáng)。
以上缺點(diǎn)和不足，我將在今后的工作中及時改進(jìn)，牢固樹立服務(wù)意識，廉潔意識，大局意識，時時處處嚴(yán)格要求，努力工作，忠于職守，爭取做一名合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十二
紀(jì)檢主要任務(wù)是維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)，檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況，協(xié)助黨的委員會加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。下面是本站小編給大家?guī)淼募o(jì)檢。
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20xx年，xx鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察工作在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神，以“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”為要求，以強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、完善黨風(fēng)責(zé)任制為核心，以嚴(yán)厲查辦各類違紀(jì)違法案件、嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法監(jiān)察為重點(diǎn)，結(jié)合中央改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府主要工作目標(biāo)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，切實(shí)抓好我鄉(xiāng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)工作，抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
一、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)紀(jì)委是鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)具體負(fù)責(zé)實(shí)施部門，堅(jiān)持把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的重要工作來抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)。針對人事變動，及時調(diào)整黨風(fēng)廉政宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組與協(xié)調(diào)小組成員，為全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)提供組織保證。二是落實(shí)責(zé)任機(jī)制。經(jīng)班子會研究，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與其他業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，一起落實(shí)。于20xx年5月16日召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，鄉(xiāng)黨委書記劉樹生與各村黨總支、鄉(xiāng)直各中心、站、辦簽訂了《20xx年度懲防體系建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
》，形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)按照分工責(zé)任配合抓，責(zé)任到村、到中心、到部門的分層抓落實(shí)的齊抓共管的良好工作格局。同時，加強(qiáng)對各基層黨組織的監(jiān)督檢查力度，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
圍繞今年目標(biāo)任務(wù)分解表的項(xiàng)目和各部門的指標(biāo)任務(wù)加強(qiáng)督查，確保政令暢通，使鄉(xiāng)黨委、政府的各項(xiàng)決策在各部門、單位得到全面落實(shí)。一是加大對重點(diǎn)項(xiàng)目、為民辦實(shí)事項(xiàng)目等工作督促檢查力度，進(jìn)一步完善工作落實(shí)和責(zé)任推動機(jī)制，做到月檢查、月通報(bào)、季匯報(bào)，確保全年既定目標(biāo)任務(wù)按時序進(jìn)度扎實(shí)有效推進(jìn)。二是加大機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的督查力度。今年來，鄉(xiāng)紀(jì)委認(rèn)真執(zhí)行“日考勤、季評議、年度述職和定期考核”制度，加強(qiáng)對干部職工的日常管理，完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)硬件配備，繼續(xù)抓好干部作風(fēng)建設(shè)投訴中心的規(guī)范化建設(shè)，公布投訴電話，設(shè)立投訴受理登記簿，實(shí)行專人管理。建立村級班子及各部門的綜合考核評價(jià)制度，加強(qiáng)對村級班子成員和部門負(fù)責(zé)人選拔任用工作的監(jiān)督，實(shí)行鄉(xiāng)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的監(jiān)督機(jī)制;及時出臺機(jī)關(guān)便民服務(wù)措施，杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽”等問題，努力實(shí)現(xiàn)以制度管事、管人，形成辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的辦事機(jī)制。各機(jī)關(guān)干部按照黨委的要求，以自查自糾為目的，認(rèn)真查找自身是否存在政令不暢、工作激情不高、精神狀態(tài)不佳、上下班遲到早退、上班時間利用電腦玩游戲、工作推諉辦事久拖不決、對群眾反映強(qiáng)烈的行政不作為、亂作為等“四風(fēng)”問題。通過查找，使每一名機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)以及自身差距和存在的不足，從而不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
三、認(rèn)真開展黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育，筑牢反腐倡廉思想道德防線。
在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主的原則，把對黨員干部的思想政治教育放在首位。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，開展經(jīng)常性理論教育。20xx年，我鄉(xiāng)充分利用班子會、中心組學(xué)習(xí)、支部活動、遠(yuǎn)程教育等載體，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、xx屆三中四中全會、中央紀(jì)委三次全會等全會精神及有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的文件;二是組織開展正反典型宣傳教育活動，利用每周一、周五全鄉(xiāng)干部集中學(xué)習(xí)時間，對干部進(jìn)行各類廉政教育相關(guān)知識學(xué)習(xí)，大力開展黨員干部廉政主題教育活動，并召開全鄉(xiāng)黨員干部廉政建設(shè)警示教育大會，集中觀看警示教育片，在鄉(xiāng)政府辦公大樓前開設(shè)廉政文化長廊，組織干部職工開展廉政承諾，通過開展各式各樣的警示教育活動，有效的提高了全體黨員干部的廉政意識，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線，推進(jìn)全鄉(xiāng)黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)向健康方向發(fā)。三是結(jié)合今年開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，加強(qiáng)對黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)建設(shè)教育，組織學(xué)習(xí)了中央八項(xiàng)規(guī)定、萬年縣“十條禁令”、解決四風(fēng)突出問題五項(xiàng)規(guī)定等相關(guān)辦法規(guī)定，切實(shí)解決自身存在的四風(fēng)問題。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，使廣大黨員干部推動思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)心進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立，打造一支務(wù)實(shí)、創(chuàng)新廉潔的黨員干部隊(duì)伍。同時，關(guān)注和做好反腐倡廉輿情信息特別是公眾輿論網(wǎng)絡(luò)信息的收集工作，按管理歸屬做好及時上報(bào)工作。四是結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際工作情況，以權(quán)利公開透明運(yùn)行為重點(diǎn)，強(qiáng)化制約監(jiān)督，健全長效機(jī)制，扎實(shí)做好了政務(wù)公開，村務(wù)公開工作，切實(shí)保障人民群眾各項(xiàng)明主權(quán)利。
四、保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，遏制不正之風(fēng)蔓延。
繼續(xù)抓好案件查辦，對影響群眾利益、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題一查到底，做到有案必查，違紀(jì)必究，采取組織措施，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲罰并舉。不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察辦案能力，努力提高基層辦案的質(zhì)量和水平，積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用，大膽工作，迎難而進(jìn)，敢于與腐敗分子、歪風(fēng)邪氣作斗爭。健全腐敗案件揭露、查處機(jī)制和查辦案件協(xié)同機(jī)制。加強(qiáng)案件剖析，發(fā)揮查辦案件的治本功能。對反映黨員干部的苗頭性、傾向性問題，及時組織談話提醒、誡勉、函詢，防止小錯釀成大錯，今年對4名上班期間脫崗干部進(jìn)行了戒勉談話。
五、抓好自身建設(shè)，提升履職水平。
堅(jiān)持從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)入手，抓好紀(jì)檢隊(duì)伍的教育和管理進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)能力。加強(qiáng)對鄉(xiāng)村組紀(jì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，讓鄉(xiāng)村組紀(jì)檢干部達(dá)到懂監(jiān)督、敢監(jiān)督的能力水平。
今年，我局按照市局的工作部署和全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，通過完善機(jī)制，加強(qiáng)教育，切實(shí)抓好從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作，有力地推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展，促進(jìn)了全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
一是做到廉潔自律工作常抓不懈。
我區(qū)國土資源系統(tǒng)干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國土資源部《五條禁令和十項(xiàng)措施》，在治理領(lǐng)導(dǎo)干部收受現(xiàn)金、有價(jià)證券專項(xiàng)治理工作中，局班子和成員分別作出廉政承諾，將該項(xiàng)工作延伸到直屬單位和基層國土辦。通過廉政談話，上交區(qū)紀(jì)委未能拒收現(xiàn)金900元。未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部有拖欠公款行為;加強(qiáng)了公務(wù)接待管理，對公務(wù)接待提出了明確要求，規(guī)定下鄉(xiāng)鎮(zhèn)一律在食堂就餐，不得接受下級機(jī)關(guān)宴請，上級機(jī)關(guān)來人嚴(yán)格控制陪餐人員，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭減少不必要的應(yīng)酬，反對鋪張浪費(fèi)和大吃大喝，嚴(yán)格用車管理，有效制止了各種奢侈浪費(fèi)行為。堅(jiān)持定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，進(jìn)一步完善了民主評議黨員制度，做到有事談事，無事談心，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性。
二是繼續(xù)深入開展糾風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作。
嚴(yán)格執(zhí)行市政府6號令和我區(qū)征地拆遷實(shí)施細(xì)則，公開征地程序、補(bǔ)償安置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合土地和礦權(quán)市場秩序治理整頓工作，開展了一次農(nóng)民集體所有土地補(bǔ)償管理使用情況專項(xiàng)檢查，對99年以來依法批準(zhǔn)征占土地51公頃7個批次的用地情況進(jìn)行了清理，清理拖欠集體土地補(bǔ)償費(fèi)449萬元，并針對性地制定了化解鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建設(shè)占地欠款問題方案，提出了具體措施;對全區(qū)21宗367畝征而未用閑置土地?cái)M定方案，決定收回土地使用權(quán)4宗，責(zé)令限期動工17宗;對16個無證開采的小煤洞全部實(shí)施了封堵。加強(qiáng)了對礦權(quán)規(guī)費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收使用管理和土地開發(fā)整理項(xiàng)目及資金管理的監(jiān)察力度，征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)23萬元，采礦權(quán)使用費(fèi)7.5萬元，嚴(yán)格按規(guī)定上繳。認(rèn)真辦理群眾來信來訪21件，辦結(jié)區(qū)長熱線2件，接待上訪群眾45人次。在民主評議行風(fēng)工作中，查找問題10個，制定整改措施11條，新建完善制度xx項(xiàng)，通過落實(shí)“三個環(huán)節(jié)”，實(shí)行“三個結(jié)合”，扎實(shí)推進(jìn)了行風(fēng)評議工作的開展，從而使機(jī)關(guān)行業(yè)作風(fēng)得到明顯改觀。
三是完善機(jī)制，加大預(yù)防和查處違紀(jì)違法案件工作力度。
加強(qiáng)社會監(jiān)督，在全區(qū)xx個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))和局機(jī)關(guān)設(shè)立了舉報(bào)箱，公布監(jiān)督舉報(bào)電話，聘請5名行風(fēng)監(jiān)督員，紀(jì)檢組加大對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督力度，對出現(xiàn)的一些違紀(jì)苗頭，及時予以制止，全區(qū)系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)干部職工違紀(jì)違法事件。
四是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
局黨組堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，制定責(zé)任制，確定32個方面責(zé)任內(nèi)容，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。同時，結(jié)合黨員。
先進(jìn)性教育。
先后組織全局干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、xx屆四中全會、國土資源部《行政為民十項(xiàng)措施和工作人員五條禁令》。組織觀看《警鐘》、《警鑒》、《禁越紅線》等反腐專題片起到了強(qiáng)有力的警示作用強(qiáng)化干部職工自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識推動了國土資源管理工作的順利開展。
一年來，我鎮(zhèn)紀(jì)委在區(qū)紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照上級紀(jì)委的部署和工作要求，結(jié)合我們我鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和其他一系列反腐倡廉的各項(xiàng)工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將我們紀(jì)委一年來的工作情況和明年的工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下：
一、20xx年。
20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和中紀(jì)委七次全會精神，圍繞黨委政府中心工作，積極探索和推進(jìn)與我鎮(zhèn)發(fā)展相適應(yīng)的工作機(jī)制，較好地完成了反腐倡廉的各項(xiàng)任務(wù)。
(一)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)了反腐倡廉工作責(zé)任性。
為了進(jìn)一步鞏固反腐倡廉齊抓共管工作的良好局面，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來抓，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。年初，根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際情況，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項(xiàng)分解，簽訂了責(zé)任書，明確了責(zé)任，落實(shí)到了各分管領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任部門，實(shí)行一級抓一級，年終進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果與年終獎金進(jìn)行掛鉤，增強(qiáng)了各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任性，從而形成了橫向到邊，縱向到底，上下聯(lián)動的責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制，為促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了良好的環(huán)境和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)宣傳教育，不斷增強(qiáng)了各級干部拒腐防變的自覺性。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十三
今年以來，在黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的幫助下，我立足崗位，始終以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)礦黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)要求，嚴(yán)格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，并結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動的開展，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，積極發(fā)揮工會職能，以“雙十佳班組建設(shè)”工作為重點(diǎn)，以為職工排憂解難為己任，緊緊圍繞工會工作這一中心，開展各項(xiàng)工作，在完善自身建設(shè)、加強(qiáng)民主管理、協(xié)助抓好黨建以及開展文體活動方面都取得了豐碩的成果?，F(xiàn)將20xx年本人的思想、工作和廉潔自律情況匯報(bào)如下：
全年來，圍繞工會工作，充分發(fā)揮工會職能當(dāng)好黨支部的助手和參謀，當(dāng)好職工群眾的代言人；首先建全和完善工會組織，推進(jìn)了工會工作規(guī)范化，完善了工會的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了工會組織的地位，把我單位的工會組織建設(shè)成為職工信賴、全員參與的群眾組織。其次實(shí)行民主管理，傾聽民意，保證職工的主人翁地位。通過政務(wù)公開、民管會、提合理化建議和廣泛征求意見等形式來拓展職工參與決策的渠道，確保職工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。第三做職工的貼心人。發(fā)動和組織職工關(guān)系社會弱勢群體，并做好本單位困難職工的摸底工作。第四以各項(xiàng)活動為載體，豐富職工的文化生活，為活躍職工文化生活、文體活動做到月有計(jì)劃，為創(chuàng)建文明單位注入新活力。
作為紀(jì)檢群監(jiān)員，自己須率先廉潔自律，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，本人在各項(xiàng)工作中始終堅(jiān)持不以權(quán)謀私，并從各個方面嚴(yán)格要求自己，約束自己，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在團(tuán)結(jié)方面，我始終自覺的維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和集體形象，維護(hù)大局，認(rèn)真執(zhí)行黨支部的決定，工作中注意分清職責(zé)掌握分寸，發(fā)現(xiàn)問題時不屬于自己工作范圍的事，主動和領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)商，屬于自己職責(zé)范圍的事決不推卸，做到“補(bǔ)臺不拆臺”“拉偏套使正勁”能與職工群眾打成一片，及時了解群眾的意見和要求，多辦實(shí)事。
在日常的工作中，我要求做好“政務(wù)公開，民主監(jiān)督”工作，在堅(jiān)持及時準(zhǔn)確地公開財(cái)務(wù)收支情況、工資發(fā)放、違規(guī)違紀(jì)等與職工切身利益密切相關(guān)地事項(xiàng)地，不斷完善廠務(wù)公開制度，始終堅(jiān)持黨政共同負(fù)責(zé)，行政具體實(shí)施、工會職工代表監(jiān)督的方式運(yùn)行。在日常的民主管理工作中，讓職工代表談管理、論決策、提建議、積極參政議政，最大限度的保證職工民主權(quán)利的實(shí)施。依法履行職責(zé)，深入工作實(shí)際，密切聯(lián)系職工群眾，在職工中樹立了良好的形象，增加了組織的凝聚力和向心力，把傾聽職工呼聲、反映職工要求、表達(dá)職工意愿、關(guān)心職工疾苦、維護(hù)職工合法權(quán)益為重要工作，堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事，全心全意依靠職工，時刻把職工的疾苦放在心上，真正做到群眾利益無小事，提高了工會在職工心目中的地位，努力使工會工作提高到一個新水平。
總之，一年來，自己在各個方面都有了新的進(jìn)步和提高，但離黨和人民的期望，單位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，工作中還存在著一些缺點(diǎn)和不足，主要是開拓創(chuàng)新的精神還不夠強(qiáng)，特別是在工會工作的創(chuàng)新理論研究方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些不足和缺點(diǎn)需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用十七屆五中全會精神武裝自己的頭腦，努力樹立與時俱進(jìn)的思想，把個人的思想、工作提高到一個新水平。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十四
一是印制下發(fā)了《20xx年反腐倡廉教育工作安排意見》；二是組織開展了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔談話活動，截止目前完成****個單位主要領(lǐng)導(dǎo)****人、機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人****人廉政談話提醒工作；三是制作了黨風(fēng)廉政教育工作電視專題片，上報(bào)局紀(jì)委并在勝利電視臺進(jìn)行了播放；四是4月18日組織了五個單位****名基層領(lǐng)導(dǎo)干部、****等到****警示教育基地接受了警示教育；五是安排布置了黨風(fēng)廉政建設(shè)理論研究課題的立項(xiàng)工作。
二、強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為。
一是繼續(xù)大力推進(jìn)黨委巡視工作。修定下發(fā)了《****巡視工作實(shí)施辦法》；完成了第一輪循環(huán)黨委巡視考核普遍問題的匯總，并向黨委進(jìn)行了匯報(bào)，對問題的整改落實(shí)進(jìn)行了分解落實(shí)；完成了****巡視的進(jìn)駐工作。二是抓好“八項(xiàng)規(guī)定”等制度落實(shí)和“四風(fēng)”方面突出問題的監(jiān)督檢查。完成了紀(jì)檢監(jiān)察人員情況和兩級領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)系人投資入股等情況的匯總統(tǒng)計(jì)；完成了****黨風(fēng)廉政建設(shè)科級干部的測評及匯總統(tǒng)計(jì)工作；及時做好“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況的每月上報(bào)工作。三是強(qiáng)化三務(wù)公開工作。及時更新****三務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)平臺，上半年更新條目****條，登陸閱覽次數(shù)次。
三、突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)和強(qiáng)化效能監(jiān)察。
一是起草下發(fā)了《關(guān)于20xx年效能監(jiān)察工作的安排意見》文件；二是確立了**等****個效能監(jiān)察重點(diǎn)項(xiàng)目，并指導(dǎo)各****單位建立效能監(jiān)察項(xiàng)目****項(xiàng)；三是分別對重點(diǎn)項(xiàng)目制訂了實(shí)施方案，并進(jìn)行不定期的監(jiān)督指導(dǎo)工作；四是完成了設(shè)備租賃效能監(jiān)察的自查整改及匯總上報(bào)工作。
四、聚焦苗頭，切實(shí)發(fā)揮信訪案件預(yù)警作用。
暢通了信訪渠道，繼續(xù)聘請基層信訪信息員，完善網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)登陸平臺、郵箱和舉報(bào)電話。針對信訪反映基層苗頭性、傾向性問題，及時開展信訪監(jiān)督，及時了解和掌握群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，排查化解矛盾糾紛。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十五
今年以來，支隊(duì)紀(jì)委在總隊(duì)紀(jì)委和支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹中紀(jì)委五次全會、全軍、總部紀(jì)檢工作會議及總部、總隊(duì)紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見》精神，始終把嚴(yán)格維護(hù)黨的政治紀(jì)律放在首位，按照支隊(duì)黨委對紀(jì)檢工作的部署，深入扎實(shí)地開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，下大力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的貫徹落實(shí)，不斷加大從源頭上預(yù)防和治理的力度，使黨員干部遵規(guī)守紀(jì)的自覺性明顯增強(qiáng)，部隊(duì)風(fēng)氣進(jìn)一步端正，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)“兩個確保”和促進(jìn)部隊(duì)的全面建設(shè)提供了有力保證。
(一)嚴(yán)格黨的政治紀(jì)律，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
支隊(duì)黨委、紀(jì)委始終把維護(hù)黨的政治紀(jì)律作為紀(jì)檢工作的首要任務(wù)，自覺把高舉旗幟、鑄牢警魂，一切行動聽從黨中央、__和__的指揮作為最高政治紀(jì)律，堅(jiān)持用“三個代表”重要思想和黨的__大精神統(tǒng)領(lǐng)部隊(duì)、凝聚軍心，嚴(yán)格落實(shí)政治紀(jì)律“十不準(zhǔn)”要求，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大黨員干部的政治意識、警魂意識和紀(jì)律意識。堅(jiān)決開展同“___”等__組織的斗爭，特別是今年，在完成__、__、__等重大臨時性勤務(wù)面前，全體黨員和廣大官兵立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，聽招呼、守規(guī)矩，確保了部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
(二)狠抓黨風(fēng)黨紀(jì)教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
堅(jiān)持把黨風(fēng)黨紀(jì)教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)工作常抓不懈，把“三個代表”重要思想、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”、經(jīng)常性思想政治教育、歷史使命教育和開展“一個黨員一面旗，一個黨員一道崗”活動始終貫穿于黨風(fēng)黨紀(jì)教育之中，納入到黨委中心組和干部理論學(xué)習(xí)之中，逐步打牢黨員干部拒腐防變的思想基礎(chǔ)。積極協(xié)助黨委在黨員干部中深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、“學(xué)《黨章》、知《黨章》、用《黨章》”等一系列專題教育，通過重溫入黨誓詞、邀請地方教授輔導(dǎo)和總隊(duì)網(wǎng)上專家專題講座等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員的政治敏銳性和學(xué)習(xí)貫徹、維護(hù)、執(zhí)行《黨章》的自覺性。開展了黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育，突出抓了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《紀(jì)律條令》的學(xué)習(xí)，黨委中心組集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)軍隊(duì)高中級干部教育管理的若干規(guī)定》、《黨委工作條例》、《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律的通知》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要》等條規(guī)。認(rèn)真抓了先進(jìn)典型的示范教育和反面典型的警示教育，廣泛開展向廉政建設(shè)先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動，大力弘揚(yáng)正氣，深刻剖析重點(diǎn)案例，汲取教訓(xùn)。使廣大黨員干部的紀(jì)律觀念得到明顯增強(qiáng)，拒腐防變的思想防線進(jìn)一步牢固。
(三)落實(shí)制度堅(jiān)持原則，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識。
堅(jiān)持把落實(shí)制度堅(jiān)持原則，當(dāng)作加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措。堅(jiān)持形勢分析制度。支隊(duì)黨委把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)始終擺到黨委工作的重要位置，定期分析形勢，做到了防患于未然;堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督制約制度。通過落實(shí)民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主測評等制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部遵章守紀(jì)的自覺性。堅(jiān)持集體決策制度。凡是涉及到部隊(duì)建設(shè)方向的重大問題，支隊(duì)黨委堅(jiān)持通過黨委會或首長辦公會集體研究決定，堅(jiān)持把強(qiáng)化黨委理財(cái)，勤儉持家干事業(yè)的作風(fēng)作為端正黨風(fēng)、凝聚軍心的治本之策，堅(jiān)持在秉公用權(quán)、服務(wù)基層中樹立黨委機(jī)關(guān)良好形象。嚴(yán)格落實(shí)支隊(duì)《廉政建設(shè)措施》，在戰(zhàn)士入學(xué)、提干，干部晉職等敏感問題上，黨委“一班人”能自覺做到聽招呼、守規(guī)矩。嚴(yán)格落實(shí)《支隊(duì)(團(tuán))以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)、調(diào)研、幫建工作規(guī)定》，堅(jiān)持面向基層、服務(wù)官兵的指導(dǎo)思想，積極爭取地方支持，加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)，使官兵生活條件得到了較好的改善。堅(jiān)持重大事項(xiàng)公開制度，尤其在處理官兵關(guān)注的敏感問題上都能堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，增強(qiáng)了工作透明度，暢通了監(jiān)督渠道。堅(jiān)持對領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位干部的監(jiān)督，特別是加強(qiáng)了對管人、管錢、管物等要害崗位干部的管理，使廣大黨員的紀(jì)律觀念、紀(jì)律意識和自我約束的能力都有了明顯的提高。
(四)堅(jiān)持依法從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，促進(jìn)部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)穩(wěn)步上升。
黨委一班人率先垂范，深入基層，做到了把情況摸準(zhǔn)，把措施定實(shí)，為抓基層風(fēng)氣建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在干部提拔使用、財(cái)務(wù)管理、工程招投標(biāo)、大宗物資采購和經(jīng)費(fèi)開支使用等敏感工作中，堅(jiān)決按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》、《黨員干部廉政公約》、《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《干部選拔任用管理規(guī)定》、《大宗物資采購暫行辦法》和《四項(xiàng)設(shè)施建設(shè)管理辦法》等規(guī)定辦事。今年以來，紀(jì)委在干部考核、士官選改、黨員發(fā)展、大宗物資采購、工程招標(biāo)過程中，全程參與、全程監(jiān)督，在事關(guān)干部戰(zhàn)士切身利益的敏感問題上，嚴(yán)格按照指標(biāo)、條件、程序、要求、結(jié)果五公開原則參與組織實(shí)施，及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾反映強(qiáng)烈的問題，認(rèn)真聽取廣大官兵的意見和建議，加大執(zhí)紀(jì)力度，并結(jié)合密切內(nèi)部關(guān)系教育，積極開展關(guān)心戰(zhàn)士、研究士兵活動，用__標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)黨委機(jī)關(guān)和基層支部知兵愛兵、關(guān)心士兵的效果。始終維護(hù)官兵的合法權(quán)益和黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性，有效地防止了不正之風(fēng)的發(fā)生。今年，提升使用干部__名，選改晉級士官__名，發(fā)展黨員__名，義務(wù)兵保送入學(xué)_人，群眾反映較好，上下比較滿意，為部隊(duì)各項(xiàng)工作健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(五)大力加強(qiáng)自身建設(shè)，紀(jì)檢職能作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。
紀(jì)委在抓好各項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時，注重加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍自身的思想、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)。年初，支隊(duì)紀(jì)委建立健全了紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)，并組織紀(jì)委成員和紀(jì)檢干部深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和胡錦濤同志關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要指示，深刻理解領(lǐng)會上級反腐倡廉的指導(dǎo)思想、方針原則和要求，不斷增強(qiáng)履職盡責(zé)的使命感和責(zé)任感。通過對紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)踐工作中，能深入實(shí)際，搞好調(diào)查研究，及時分析支隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢，研究解決新形勢下黨員干部隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)的新情況新問題，較好地發(fā)揮了紀(jì)檢職能作用。
支隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)雖然取得了一定的成績，但也存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
三是個別黨員干部抓工作的作風(fēng)還不夠?qū)?四是紀(jì)檢干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)還不夠強(qiáng)，預(yù)防和監(jiān)督職能作用發(fā)揮還不夠明顯，建立教育、制度、監(jiān)督的長效機(jī)制還不夠有力。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十六
根據(jù)寶市紀(jì)發(fā)（20xx）11號通知精神，按照文件規(guī)定的檢查內(nèi)容和要求，我局組織機(jī)關(guān)19個科室和局屬8個單位及其黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展了《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況自查工作?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
20xx年以來，我局反腐倡廉建設(shè)工作以貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》為主線，以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅(jiān)持不懈地抓好廉政學(xué)習(xí)教育這一基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步規(guī)范了黨員干部的從政行為。
（一）多措并舉增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。一是邀請市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為市縣近300名財(cái)政部門的領(lǐng)導(dǎo)干部作了《廉政準(zhǔn)則》專題輔導(dǎo)。二是按照省、市紀(jì)委統(tǒng)一安排，組織局系統(tǒng)246名黨員干部參加了《廉政準(zhǔn)則》知識測試，參與率與優(yōu)秀率均達(dá)到了100%；還為市縣財(cái)政部門近500名黨員干部印發(fā)了《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)手冊。三是按照市上召開“貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會”的要求，積極組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系自己的從政經(jīng)歷和處事原則，聯(lián)系分管范圍的黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，聯(lián)系全局的黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，開好民主生活會；組織機(jī)關(guān)16個科室和局屬8個單位以科務(wù)會或干部大會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。四是按照市紀(jì)委要求，在我局門戶網(wǎng)站增設(shè)“廉政建設(shè)”目錄，下設(shè)“工作動態(tài)”、“廉政法規(guī)”、“專題工作”、“廉政教育”四個欄目。通過網(wǎng)絡(luò)平臺促進(jìn)了黨員干部學(xué)廉、守廉的自覺性。
（二）突出重點(diǎn)抓好廉政教育。我們堅(jiān)持把《廉政準(zhǔn)則》作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育的重要內(nèi)容，一是以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，尤其加強(qiáng)了對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女、親屬和身邊工作人員對《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)教育，做到廉政準(zhǔn)則牢記在心、拒腐防變警鐘長鳴。二是以學(xué)習(xí)優(yōu)秀財(cái)政干部沈浩同志的感人事跡和奉獻(xiàn)精神為重點(diǎn)內(nèi)容，在全體黨員干部中開展示范教育；以讀廉政書、看警示片，邀請專家、學(xué)者作廉政講座為主要手段，在黨員干部中開展警示教育，兩年來，共組織全體黨員干部觀看警示教育片6部；三是以實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)防范和開展規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作為關(guān)鍵，在全體干部職工中開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，使“風(fēng)險(xiǎn)無處不在，防范人人有責(zé)”逐漸成為我局黨員干部的自覺行為。
我們組織全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對照《廉政準(zhǔn)則》提出的8個“禁止”和52個“不準(zhǔn)”的規(guī)定逐項(xiàng)嚴(yán)格對照檢查，并以支部為單位進(jìn)行了座談交流，使大家對自己進(jìn)行了一次全面客觀的評判?？傮w來看，我局廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部均能在履行職責(zé)和社會交往中較好地把握自己，嚴(yán)格遵守執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的8個“禁止”和52個“不準(zhǔn)”的要求。但是，一些干部在工作實(shí)際中還有需要注意和改進(jìn)的地方，主要表現(xiàn)如下：
（一）創(chuàng)新意識不強(qiáng)。在平時抓工作過程中，好多人設(shè)想較多，但由于事務(wù)繁忙，工作頭緒多，往往陷入被動應(yīng)付，造成了工作步子不大，力度不強(qiáng)。在解決分管工作中遇到的一些突出問題時，不免會借用老經(jīng)驗(yàn)、沿襲舊方法，缺乏強(qiáng)烈的創(chuàng)新欲望。
（二）學(xué)習(xí)不夠深入。多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部主動學(xué)習(xí)的多，深入思考的少。學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，鉆研不夠深入；參加組織安排的學(xué)習(xí)多，靜下心來自己學(xué)習(xí)的少；一般性的學(xué)習(xí)多，帶著問題學(xué)習(xí)的少；對學(xué)過的東西沒有聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真思考，學(xué)習(xí)“只訴諸眼睛而不訴諸心靈”，工夫僅下在“本本”上，深刻鉆研不夠。
（三）作風(fēng)有待改進(jìn)。我局多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部均是從業(yè)務(wù)崗位上來的，忙于事務(wù)較多，深入調(diào)查較少，對各類事務(wù)、會務(wù)投入大量的時間，自己不能安下心來更細(xì)致地研究和思考財(cái)政深層次問題；與主管科室、單位同志談工作談任務(wù)較多，對干部職工思想狀況和生活情況了解較少。
《廉政準(zhǔn)則》是規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的重要基礎(chǔ)性黨內(nèi)法規(guī)，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政之道，只有將《廉政準(zhǔn)則》作為必須遵守的準(zhǔn)則、必須執(zhí)行的守則、必須維護(hù)的規(guī)則、必須堅(jiān)持的原則，領(lǐng)導(dǎo)干部才能真正做到從政必廉。因此，我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部從以下幾方面努力：
（一）注重品德修養(yǎng)，增強(qiáng)道德感召力。
要面前學(xué)會選擇、名利面前學(xué)會放棄、原則面前學(xué)會堅(jiān)定。三是增強(qiáng)人格魅力。堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵，修養(yǎng)品行、端正心思、健全人格、堅(jiān)定信念。凡是要求別人做到的，自己首先要做到；凡是要求別人不做的，自己首先堅(jiān)決不做，用模范言行奠人格之基，垂道德之范。堅(jiān)持管家從嚴(yán)、立家以正，加強(qiáng)對家人和身邊工作人員的教育管理，要求他們自覺做到合理合法干事，以自己身端影正言傳身教，當(dāng)好他們的榜樣。
（二）堅(jiān)持身體力行，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
賀國強(qiáng)書記強(qiáng)調(diào)指出，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、促進(jìn)廉潔從政，貴在身體力行，重在狠抓落實(shí)。在今后貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》過程中，要熟知《準(zhǔn)則》常對照，努力當(dāng)廉潔自律典范、作轉(zhuǎn)變作風(fēng)表率。一是發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。帶頭發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義，把“立黨為公、執(zhí)政為民”落實(shí)到實(shí)際行動中去。二是樹立務(wù)實(shí)形象。堅(jiān)持實(shí)事求是，做到知實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高協(xié)調(diào)能力、落實(shí)能力。堅(jiān)持深入實(shí)際，聯(lián)系基層，傾聽干部職工意見，想干部職工之所想，急干部職工之所急，忙干部職工之所需。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。緊緊圍繞主管工作和各項(xiàng)財(cái)政體制改革工作，與相關(guān)科室深入基層、深入單位、深入群眾，花九分時間搞調(diào)研，用一分時間作決策，確保決策的前瞻性、針對性和科學(xué)性。四是主動接受監(jiān)督。要帶頭接受監(jiān)督，努力做到誠心誠意接受各方監(jiān)督，以他律促自律。將自己的一切從政行為尤其是決策權(quán)、用人權(quán)、用錢權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)置于組織和群眾監(jiān)督之下，虛心聽取和接受各種意見，做到聞過則喜、聞過則省、有過則改。
（三）認(rèn)真履行職責(zé)，確保政令暢通。
工作中要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和思考對策，努力做好黨政參謀。結(jié)合形勢發(fā)展和工作需要，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上多請示多匯報(bào)，提出新思路、制定新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面。樹立民主集中制的觀念，擺正自己的位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系，相互理解、相互支持，形成全力。始終圍繞全局的長遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作，帶頭貫徹和落實(shí)上級黨政各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)維護(hù)政令暢通，確保各項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十七
在過去的兩周，第一次做組長，首先應(yīng)該自我檢討一下，因?yàn)樽约簩σ恍┦虑榈牟辉谝?，造成工作上的失誤，給大家造成許多麻煩。在以后的工作中，一定及時改正，認(rèn)真反思自己過去兩周的工作失誤的同時，也要積極進(jìn)取，多向老紀(jì)檢們學(xué)習(xí)東西，一定要學(xué)會不懂就問，對于自己不了解的地方，多問老紀(jì)檢，多思考研究解決問題的方法。也不能一昧的只依賴?yán)霞o(jì)檢，自己要獨(dú)立地去解決一些問題。對于校運(yùn)會以前的教保工作，一方面，由于許多學(xué)生要參加校運(yùn)會，替崗的比較多，致使衛(wèi)生紀(jì)律方面都有一些下降的趨勢，但是整體情況還是比較樂觀的。校運(yùn)會結(jié)束以后，組員們也就正常上工，加上各區(qū)區(qū)例會的召開衛(wèi)生與紀(jì)律方面都有了很好的改觀，特別是紀(jì)律方面，組員們都遵守教保的規(guī)定條例。在衛(wèi)生上，像物理館感覺是有一些退步的，衛(wèi)生并沒有校運(yùn)會以前那么好，其他樓都是向比較好的方向發(fā)展的。希望物理可以仍像以前那樣，衛(wèi)生紀(jì)律都很棒。在區(qū)組長紀(jì)檢培訓(xùn)會上，首先是讓大家認(rèn)識了解我們紀(jì)檢的工作，也同時讓大家感受到我們紀(jì)檢的熱情，更多的是拉近了我們紀(jì)檢與組長，組員之間的距離，所以我覺得這次會議是非常有意義的。對于組長，讓組長明白自己的工作責(zé)任，如何做一個優(yōu)秀的族組長都是有很大的幫助的。
求。而我們新紀(jì)檢在發(fā)言中也不斷的認(rèn)識到自己的不足，對于以后的工作開展是非常有好處的，得到了切實(shí)的鍛煉。
希望在接下來的工作中，我依然會保持百分百的熱情積極投入到教保的工作中，在五一回來后的改革中，平穩(wěn)有序的積極推進(jìn)教保的'改革，爭取不出現(xiàn)大的問題。也希望我們紀(jì)檢的工作可以得到大家的認(rèn)可與支持。
季度紀(jì)檢工作報(bào)告篇十八
（一）室外分擔(dān)區(qū)的檢查。
為了高標(biāo)準(zhǔn)的迎接評估，大隊(duì)長根據(jù)警務(wù)化管理提出了檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)大隊(duì)長的指示，我部踐行落實(shí)新的檢查標(biāo)準(zhǔn)，頗具成效。
1、春夏季節(jié)檢查分擔(dān)區(qū)的柳絮、樹枝和樹葉；秋季時檢查分擔(dān)區(qū)的大量落葉和風(fēng)吹的塵土；冬季時主要檢查分擔(dān)區(qū)的積雪和大量的冰面。
2、對于分擔(dān)區(qū)有草坪的區(qū)隊(duì)，著重檢查草坪上雜亂的樹枝和碎石；還有草坪中的雜草雜花。
3、分擔(dān)區(qū)中區(qū)隊(duì)有的會有垃圾桶，垃圾桶必須做到“一日三清理”。
4、欄桿和路沿中間的斜坡下的大量落葉和雜草。未了泉周邊的棧道和欄桿定期天數(shù)會檢查上面的塵土。
5、對于第一教學(xué)樓后的.斜坡確定為五大隊(duì)分擔(dān)區(qū)，大隊(duì)對其進(jìn)行了集中的清理，對垃圾和枯樹枝做到了徹底清理。
（二）晚就寢人員與衛(wèi)生的檢查。
晚就寢的檢查在警務(wù)化管理中是一項(xiàng)重要的檢查項(xiàng)目，其工作的重要性不必多言，我部對此項(xiàng)工作從不怠慢。
1、確定每晚的人員在寢室情況，如實(shí)記錄病假、事假等人員。如果有打水，上廁所的同學(xué)記錄姓名寢室，檢查完畢后紀(jì)檢部會在二樓活動室集合記錄人員和寢室情況，同時等待晚回寢的學(xué)員，對檢查時未在寢室時進(jìn)行銷假。
2、晚就寢的衛(wèi)生情況在檢查時具有一定的標(biāo)準(zhǔn)，寢室的拖鞋沿地下方磚的邊界線擺放整齊一致，寢室地面不可以有垃圾和擺放雜亂的個人物品；根據(jù)警務(wù)化管理標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)員不可以供被；每晚洗漱后將洗手間的洗漱用品歸位，洗手間不可以有任何個人洗漱用品。
3、晚就寢的熄燈情況和就寢秩序是我們第二次復(fù)查的檢查重點(diǎn)，根據(jù)每天晚上的值班表，回到各自樓層，檢查熄燈情況，如有未熄燈情況及時提醒，并記錄通報(bào)。晚就寢的秩序也需要檢查維持。徹底檢查完畢后，匯總后發(fā)到五大隊(duì)紀(jì)檢部群中由各個隊(duì)長審核。記錄完畢后，如有特殊情況，與值班隊(duì)長反應(yīng)。
（三）紀(jì)檢部積極參加涉及學(xué)校的勞動。
主要涉及教室桌子的移動；室外分擔(dān)區(qū)的工作，室外分擔(dān)區(qū)大掃除時工具的歸位。還有一些警務(wù)化管理要求下的勞動，都積極投入熱情，將工作干好，干出質(zhì)量。為隊(duì)長解憂，少操一份心。
二、工作中存在的問題。
（一）分擔(dān)區(qū)檢查問題。
1、分擔(dān)區(qū)劃分不夠明確，檢查時通報(bào)后，無法對應(yīng)區(qū)隊(duì)提醒整改，進(jìn)行扣分。
2、成員偶爾懈怠，對待工作態(tài)度不認(rèn)真，直接導(dǎo)致工作落實(shí)檢查不細(xì)致。
3、對于某些室外分擔(dān)區(qū)檢查的標(biāo)準(zhǔn)不明確，對待打掃不全面的區(qū)隊(duì)，記錄通報(bào)猶豫不決。存在“人情檢查”狀況。
（二）晚就寢檢查存在的問題。
1、晚就寢檢查時寢室臟亂，提出整改后并未采取行動。遇到這種情況與寢室人員并沒有打掃的意思，遇到這種情況，直接記錄通報(bào)，通報(bào)時注意標(biāo)明區(qū)隊(duì)、姓名、寢室和中隊(duì)長姓名。
2、晚就寢檢查偶爾存在漏查，不細(xì)致情況，今后著力整改。
（三）工作傳達(dá)。
有時沒能將隊(duì)長傳達(dá)的指令及時下達(dá)。導(dǎo)致有些內(nèi)容同學(xué)們不能第一時間接受到信息，任務(wù)就不能及時完成。會推遲工作進(jìn)度，影響工作效率。
三、日后工作計(jì)劃和措施。
（一）根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)的計(jì)劃和措施。每晚根據(jù)不定期規(guī)律進(jìn)行排班，每晚檢查的寢室樓層都不同，避免產(chǎn)生查同一個寢室產(chǎn)生松懈的態(tài)度，這樣的檢查方式，可以減少“人情檢查”情況的出現(xiàn)。
（二）對于早分擔(dān)區(qū)的檢查，在日后我部計(jì)劃每天派兩人在5:20起床對今天分擔(dān)區(qū)的問題進(jìn)行記錄，拍小視頻，照照片發(fā)放于五大隊(duì)教室和室外衛(wèi)生工作群中，讓早上值日的同學(xué)對應(yīng)問題進(jìn)行處理。提高工作效率和工作質(zhì)量。
（三）對于晚就寢熄燈后玩手機(jī)，玩電腦讓同學(xué)們就寢時興奮，第二次復(fù)查就非常有必要，壓制住學(xué)員們熄燈后興奮的氣氛，每晚的晚就寢秩序檢查，可以克制住同學(xué)們的興奮情緒。
這樣的檢查可以保證同學(xué)們的休息情況，第二天以飽滿的精神狀態(tài)投身學(xué)習(xí)和工作。
(四)對于晚就寢有替寢情況的問題，我部計(jì)劃整理出五大隊(duì)男生寢室人員對應(yīng)照片的信息表格，目的是防止替寢現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕此類問題。
(五)每周一周的匯總和每月一月的的匯總可以將各個區(qū)隊(duì)的警務(wù)化成績更明確的表現(xiàn)出來。由各個中隊(duì)長審核，并對各自的區(qū)隊(duì)存在的問題提出整改的方法。
四、評估期間的成績。
（一）每天對室外分擔(dān)區(qū)進(jìn)行及時的檢查與督促，切實(shí)地提高了室外分擔(dān)區(qū)的質(zhì)量。通報(bào)從日均5-6次下降到日均一次，甚至無需通報(bào)。
（二）晚就寢衛(wèi)生得到極大程度改善。八雙拖鞋整齊一致，將供被問題徹底解決。
（三）晚就寢的二次復(fù)查提高了同學(xué)們的睡眠質(zhì)量。并且為第二天的學(xué)習(xí)養(yǎng)足精神。
(四)評估期間根據(jù)每個部員對紀(jì)檢部的工作存在的疑問或者聯(lián)系，我們會定期的進(jìn)行一次會議，大家各抒己見，將紀(jì)檢部的工作做的更加完善。以上的成績也是大家共同努力取得的成績。
五、結(jié)束語：
紀(jì)檢部工作過程中，我們一定把握“三則”:以服務(wù)為原則，以公平為準(zhǔn)則，以監(jiān)督為職責(zé)。積極踐行落實(shí)警務(wù)化管理，部內(nèi)成員更要嚴(yán)于律己，以身作則，積極地投身工作，保證做到工作縝密，盡職盡責(zé)。充分發(fā)揮我部職能，協(xié)助各位隊(duì)長工作，同時保證有良好的學(xué)習(xí)成績。開拓視野，豐富底蘊(yùn)，提高素質(zhì)。繼承發(fā)揚(yáng)評估精神，將這種精神注入我部。引領(lǐng)我部成員發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，“講政治、講奉獻(xiàn)、講擔(dān)當(dāng)、講創(chuàng)新”，為積極投身公安事業(yè)不懈奮斗！
學(xué)生會紀(jì)檢部。
20xx年5月28日。