總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的問題和不足之處，從而更好地改進(jìn)和提升自己。在寫總結(jié)時(shí)，我們要注重思維的邏輯性和連貫性，讓讀者能夠清晰地理解我們的觀點(diǎn)。接下來是一些總結(jié)的典型案例，大家可以參考一下。
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛，來參加我們__會(huì)議，并共同見證我們對(duì)全體員工貢獻(xiàn)的肯定和感謝，在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的祝福!
回顧過去，__組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在不斷地發(fā)展壯大。__也先后迎來了精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了__;是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!
現(xiàn)在__的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向，積極致力于熱點(diǎn)問題的妥善解決，努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達(dá)成了單位的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時(shí)刻!
對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然過去取得了巨大的進(jìn)步，但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英，對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的`開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jī)，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長(zhǎng)處，學(xué)有所為，勞有所得。由個(gè)體的成長(zhǎng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作，家庭和社會(huì)也更和諧，達(dá)到多方共贏，共同發(fā)展。
今后我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為，鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)。借此機(jī)會(huì)，我愿重申，__將高舉“以信立人”的文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。
最后，我祝各位同事和你們的家人幸?？鞓?
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
正當(dāng)大部地區(qū)還處在驕陽似火的炎炎夏日時(shí)，塞外明珠的美麗古城大同已是涼風(fēng)習(xí)習(xí)、氣候宜人。今天，我們?cè)萍诖耍≈嘏e行山西省第十六屆眼科學(xué)術(shù)會(huì)議，這是我省眼科界兩年一度的盛大聚會(huì)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表山西省醫(yī)學(xué)會(huì)眼科專業(yè)委員會(huì)和本屆大會(huì)組委會(huì)，向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、專家教授、眼科同道和參展廠商表示熱烈的歡迎；我們還要對(duì)本次大會(huì)的東道主大同市人民政府、大同市衛(wèi)生局、大同市第三人民醫(yī)院表示誠(chéng)摯的謝意，他們?yōu)闀?huì)議的召開積極籌劃、科學(xué)組織，為我們共度美好時(shí)光做了精心的安排和熱情的接待。
第十五屆眼科學(xué)術(shù)會(huì)議后的兩年來，在我省廣大眼科同仁的辛勤努力和積極探索下，我省眼科在臨床、科研和教學(xué)等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和飛躍。我要借此機(jī)會(huì)代表山西省醫(yī)學(xué)會(huì)眼科專業(yè)委員會(huì)向我省所有的的眼科工作者表示深深的敬意。
本次會(huì)議本著資源共享、共同發(fā)展的宗旨，歷時(shí)一年籌備，收到論文151篇，內(nèi)容廣、質(zhì)量高。本次會(huì)議準(zhǔn)備了12個(gè)專題講座，7個(gè)衛(wèi)星會(huì)議。會(huì)議期間，我省的眼科同道們共聚一堂，暢所欲言，展現(xiàn)醫(yī)學(xué)研究的成果，分享臨床工作的經(jīng)驗(yàn)，大家互相學(xué)習(xí)、互相交流，構(gòu)建和諧的學(xué)術(shù)氛圍，共謀我省眼科的發(fā)展大計(jì)。大會(huì)還榮幸地邀請(qǐng)到了溫州醫(yī)學(xué)院附屬眼視光醫(yī)院院長(zhǎng)瞿佳教授、北京同仁醫(yī)院眼科中心李冬梅教授、天津眼科醫(yī)院湯欣教授、解放軍總院陰正勤教授、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院崔巍教授、暨南大學(xué)附屬深圳眼科醫(yī)院黃麗娜教授、上海交通大學(xué)第一人民醫(yī)院俞素勤教授，他們將在大會(huì)上做精彩的學(xué)術(shù)講座，帶來國(guó)內(nèi)外臨床和科研的前沿成果。各位專家盡管事務(wù)繁忙，但仍然懷著一份責(zé)任和使命于百忙之中前來講學(xué)，讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們的到來表示由衷的感謝和誠(chéng)摯的歡迎！
我省的眼科事業(yè)經(jīng)過幾代人的積極探索和不懈努力，雖然取得了有目共睹的成就，但我們?nèi)匀灰逍训卣J(rèn)識(shí)到眼科研究的復(fù)雜性、曲折性和長(zhǎng)期性，這就要求我們要拓寬思維，大膽創(chuàng)新，積極吸納相關(guān)學(xué)科的現(xiàn)代科學(xué)方法和技術(shù)手段，加強(qiáng)學(xué)科之間的相互吸收和滲透，相互融合，并不斷加大眼科臨床、科研與教學(xué)的力度，加快眼科建設(shè)與發(fā)展的速度，不斷為該學(xué)科的理論與實(shí)踐注入新的活力、新的元素，實(shí)現(xiàn)區(qū)域眼科的跨越發(fā)展和快速提高。
回顧過去、碩果累累，展望未來，前程似錦。讓我們?cè)谛碌哪繕?biāo)、新的機(jī)遇面前，攜起手來，繼承傳統(tǒng)，加快創(chuàng)新，為山西的眼科事業(yè)和三晉人民的身體健康做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位嘉賓、各位朋友會(huì)議期間心情愉快，滿載而歸。預(yù)祝第十六屆山西省眼科學(xué)術(shù)會(huì)議圓滿成功！
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇三
尊敬的鄉(xiāng)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，雷校長(zhǎng)：
各位老師下午好!
今天我們歡聚一堂，共同探討教學(xué)方法新路子，探究新知。在此，我謹(jǐn)代表品樂村全體師生對(duì)你們的到來表示熱烈的歡迎，本次活動(dòng)在鄉(xiāng)中心學(xué)校的大力支持下，經(jīng)過兩村領(lǐng)導(dǎo)班子商議、策劃，得以順利進(jìn)行，本次教研活動(dòng)以“抓常規(guī)，練實(shí)戰(zhàn)，求實(shí)效，老中青探討，提高教學(xué)效果”為主題，加強(qiáng)學(xué)科研究，集思廣益，提供相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺(tái)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)意識(shí)，強(qiáng)化課堂教學(xué)，抓好教學(xué)常規(guī)，養(yǎng)成課前準(zhǔn)備、課中實(shí)效、課后反思。從而不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教育教學(xué)水平。觀摩了各位教師的授課，聆聽了兩位老教師對(duì)班級(jí)管理，上好某一學(xué)科的方法，使我受益匪淺，今天我們感悟了許多教學(xué)理念，促使我們?cè)诮窈笊虾妹恳惶谜n，及對(duì)班級(jí)的科學(xué)管理，使學(xué)生養(yǎng)成勤奮刻苦、遵規(guī)守紀(jì)、團(tuán)結(jié)拼搏的好習(xí)慣。下面：我對(duì)本次教研活動(dòng)提一點(diǎn)建議：我們教師應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);促進(jìn)交流，相互溝通，抽一點(diǎn)時(shí)間聽聽老教師及它校優(yōu)秀、骨干教師的課，他山之石可以攻玉，也許能提高自身的業(yè)務(wù)水平。
最后，希望我們兩村在今后課堂教學(xué)中加強(qiáng)研究,切實(shí)將課堂教學(xué)效果推上新的臺(tái)階，祝各位老師身體健康、工作順利、萬事如意!
今天的活動(dòng)到此結(jié)束，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇四
今天，我們?cè)谶@里召開全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作會(huì)議，主要是
總結(jié)
好20xx年全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作，重點(diǎn)分析當(dāng)前安全環(huán)保形勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議
精神
，積極部署我鎮(zhèn)20xx年安全環(huán)保的各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)措施，明確責(zé)任，有效控制和減少安全環(huán)保隱患，確保我鎮(zhèn)安全環(huán)保形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
剛才副鎮(zhèn)長(zhǎng)陳立新同志回顧
總結(jié)
了20xx年全鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作，部署了今年的安全環(huán)保的工作任務(wù);會(huì)上汪橋村、宏大紡織印染實(shí)業(yè)有限公司等行政村和企業(yè)遞交了20xx年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書;徐橋村、三愛富氟化工、里涇村、王市污水處理公司的負(fù)責(zé)同志在會(huì)上分別作了交流發(fā)言，非常有針對(duì)性，也很有借鑒作用，請(qǐng)與會(huì)單位要對(duì)照自身實(shí)際，認(rèn)真貫徹，全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，不折不扣完成各項(xiàng)工作要求。現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作，我再提出幾點(diǎn)要求，與大家一起共勉。
各單位、部門要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全環(huán)保工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感。近年來，我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作雖然取得了一定的成效，但總體形勢(shì)不容樂觀，造成有社會(huì)影響的事件時(shí)有發(fā)生，安全環(huán)保的基礎(chǔ)還相當(dāng)脆弱，各單位、部門要始終保持清醒頭腦，既要看到有利因素、增強(qiáng)工作信心，又要正視嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、增強(qiáng)憂患意識(shí)，要把矛盾困難預(yù)計(jì)得更全面、更實(shí)際、更詳細(xì)，充分準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)預(yù)案，不打無準(zhǔn)備之仗。面對(duì)當(dāng)前我鎮(zhèn)安全環(huán)保的復(fù)雜敏感的形勢(shì)，各村、各企業(yè)一定要把安全環(huán)保工作擺上重要位置，納入“一把手”工程，主要
領(lǐng)導(dǎo)
親自抓，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，依照工作實(shí)際，明確目標(biāo)定位，明確責(zé)任主體，切實(shí)抓好工作重點(diǎn)，制定行之有效的工作措施，有針對(duì)性的開展工作，一著不讓、一步不松、不折不扣地做好、抓實(shí)工作。
1、是夯實(shí)基礎(chǔ)。要堅(jiān)持工作重心下移，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。各部門要善于結(jié)合方方面面的工作，突出在抓基層、打基礎(chǔ)這一起根本性作用的工作上狠下功夫、長(zhǎng)抓不懈。既要抓住當(dāng)前群眾最為關(guān)心的問題，做一些讓群眾看得見、摸得著的實(shí)事，又要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，多做一些打基礎(chǔ)的工作，充分發(fā)揮各單位、各職能部門在加強(qiáng)安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境方面的作用，真正形成排查安全隱患、杜絕環(huán)境污染等事務(wù)處理的綜合優(yōu)勢(shì)，做到三到位，一是基礎(chǔ)設(shè)施到位?；A(chǔ)設(shè)施的完好無損、正常運(yùn)作是確保安全環(huán)保工作萬無一失的最直接因素。因此，各單位要舍得在安全、環(huán)保上投資，保證安全設(shè)施和治理設(shè)備的正常運(yùn)作，絕不能出現(xiàn)私設(shè)排污口、濫用存在安全隱患的機(jī)械設(shè)施等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起。二是管理人員到位。安全保護(hù)工作需要大量資金的投入，但人員是工作的重中之重，各單位要不斷增強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)，選強(qiáng)配優(yōu)本單位的安全環(huán)保工作專兼職人員，開展經(jīng)常性教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工作責(zé)任性，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，確保本單位安全環(huán)保工作的順利開展。三是制度落實(shí)到位。各單位要制訂有效的管理機(jī)制，嚴(yán)格抓好制度的落實(shí)，用制度來管理人員和設(shè)備，使安全環(huán)保工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2、是注重效果。要圍繞為老百姓創(chuàng)造安居樂業(yè)的社會(huì)環(huán)境這一出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，注重實(shí)效，扎實(shí)開展好安全環(huán)保工作。安全環(huán)保無小事，安全環(huán)保工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，是與群眾生命財(cái)產(chǎn)、百姓生活息息相關(guān)的，來不得半點(diǎn)虛假，來不得半點(diǎn)馬虎。安全、環(huán)保部門要加強(qiáng)檢查，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)事件，決不手軟，抓出成效。各村、各單位要不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性，抓基礎(chǔ)，抓苗頭，齊抓共管，進(jìn)一步提高事故隱患整改和根治的能力，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患等問題，落實(shí)責(zé)任，制定整改措施，及時(shí)整改到位;對(duì)全鎮(zhèn)大量分布在鄉(xiāng)村角落的小砂洗、小化工、小造粒，要堅(jiān)決實(shí)行關(guān)、轉(zhuǎn)、停、遷，不斷提高我鎮(zhèn)整體環(huán)境質(zhì)量，切實(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)安定、群眾心定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力維護(hù)和推進(jìn)社會(huì)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。
3、是強(qiáng)化宣傳。宣傳教育是抓好安全安全的一項(xiàng)十分重要工作，加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳，普及安全環(huán)保知識(shí)，提高全民安全環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全、環(huán)保工作的良好氛圍，宣傳、安全、環(huán)保等部門要充分利用有線電視、黑板報(bào)、宣傳畫廊等形式廣泛宣傳安全環(huán)保知識(shí)，各村和各企業(yè)要利用畫廊、黑板報(bào)等宣傳陣地和懸掛橫幅、標(biāo)語、印發(fā)資料等，不拘形式地向廣大群眾宣傳安全環(huán)保工作的方針、政策和法律法規(guī)，宣傳安全環(huán)保常識(shí)，做到家喻戶曉，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人民的安全環(huán)保意識(shí)，為做好全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。要圍繞“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的主題，認(rèn)真組織開展好今年的安全生產(chǎn)月的宣傳教育活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)家庭”活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳力度。
1、是強(qiáng)化監(jiān)管。監(jiān)督管理是促進(jìn)工作的有效途徑和重要手段，特別是在安全環(huán)保工作中，監(jiān)管工作尤為重要。要建立健全的監(jiān)管機(jī)制，配備充實(shí)的監(jiān)管人員，完善監(jiān)管
網(wǎng)
絡(luò);要著力抓好監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)建設(shè)，建成一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、形象好、靠得住、有戰(zhàn)斗力的監(jiān)管隊(duì)伍;要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)功能，明確政府的監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)的主體責(zé)任、部門的監(jiān)察責(zé)任，調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量，提高監(jiān)管效率，形成推進(jìn)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。各職能部門要切實(shí)落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任，公安、消防、交通、安監(jiān)、建設(shè)、衛(wèi)生、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等監(jiān)管部門要依法嚴(yán)格履行監(jiān)管工作職責(zé)，督促企業(yè)履行安全環(huán)保管理主體責(zé)任，認(rèn)真檢查企業(yè)事故防范措施落實(shí)情況，主動(dòng)協(xié)助政府把好安全環(huán)保關(guān)，加強(qiáng)源頭監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)違法違規(guī)企業(yè)，要依法嚴(yán)肅處理，規(guī)范和落實(shí)高危行業(yè)和高危企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格禁止和限制一些安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)差、設(shè)備技術(shù)工藝落后、事故防范能力弱、環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)社會(huì)影響較大的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，依法關(guān)閉不具備生產(chǎn)條件的企業(yè)，真正把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到細(xì)處、實(shí)處，促使我鎮(zhèn)安全環(huán)保長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制的逐步形成。
2、是明確職責(zé)。首先要嚴(yán)格落實(shí)各村(社區(qū))、各職能部門的安全環(huán)保管理職能。各村、各企業(yè)對(duì)各自管轄區(qū)內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)全部責(zé)任，實(shí)行屬地管理原則。各村、各單位要層層分解落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制和責(zé)任保證體系，杜絕因責(zé)任缺失而引起的環(huán)境污染事件。要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)“一票否決制”，把安全生產(chǎn)工作列為各單位的考核內(nèi)容，將發(fā)生重大安全事故作為評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)否決條件。今年我鎮(zhèn)要重新編制各類安全事故應(yīng)急處置救援預(yù)案，并要建立鎮(zhèn)重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急處置中心，建立健全應(yīng)急救援工作
網(wǎng)
絡(luò)，規(guī)范事故接報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)救援、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、社會(huì)預(yù)警、事故調(diào)查、責(zé)任追究、信息發(fā)布、善后處理操作程序，不斷提高重大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援水平。第二要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)單位的安全環(huán)保主體責(zé)任。企業(yè)是安全環(huán)保的責(zé)任主體，企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)工作，是推進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要不斷強(qiáng)化企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，提高企業(yè)守法意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把安全環(huán)保的責(zé)任落到企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人員。要全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，夯實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，原已達(dá)標(biāo)的企業(yè)要按照今年新的要求，鞏固完善提高達(dá)標(biāo)的效果，提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。
3、要落實(shí)措施。突出工作目標(biāo)要求，加大安全環(huán)保隱患排查整改力度。特別是要加大重大安全事故隱患和威脅社會(huì)公共安全的人員密集場(chǎng)所、公共基礎(chǔ)設(shè)施等安全隱患的治理力度，確保整治的效果，讓老百姓在更加安全的環(huán)境中工作和生活;要發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)安全環(huán)保違法行為和安全事故隱患，充分發(fā)揮全社會(huì)對(duì)安全環(huán)保工作的監(jiān)督作用。要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)實(shí)踐，切實(shí)將安全環(huán)保等工作放到重要位置，逐步建立科學(xué)績(jī)效評(píng)估體系、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合
評(píng)價(jià)
體系、企業(yè)主體責(zé)任考核
評(píng)價(jià)
體系，進(jìn)一步提高工作的質(zhì)量;各職能部門要積極抓好相關(guān)就業(yè)人員的法律法規(guī)培訓(xùn)和宣傳教育工作，不斷提高就業(yè)人員的安全環(huán)保意識(shí)和處置工作的能力，對(duì)不依法組織或派送職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的企業(yè)要嚴(yán)肅查處;企業(yè)也要加強(qiáng)職工的安全環(huán)保教育培訓(xùn)，提高對(duì)廣大職工的安全環(huán)保技能和自我保護(hù)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)，避免和克服違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。同時(shí)，要積極在全鎮(zhèn)企業(yè)普及安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，強(qiáng)化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范管理;各部門要結(jié)合工作實(shí)際，主動(dòng)承擔(dān)管理職責(zé)，形成牽頭部門集中抓、職能部門重點(diǎn)抓、相關(guān)部門配合抓的工作格局，切實(shí)增強(qiáng)工作能力，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量支持和參與安全環(huán)保，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
同志們，20xx年的安全環(huán)保工作任務(wù)艱巨，在鎮(zhèn)
黨
委、政府的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大群眾，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，我相信，有全社會(huì)的共同參與，有我們的共同努力，海虞的安全環(huán)保工作一定能取得更好的效果。
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇五
這次會(huì)議是集團(tuán)公司深入推進(jìn)五年發(fā)展綱要實(shí)施，全面謀劃“”發(fā)展關(guān)鍵之年召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議得到中央和上級(jí)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)心和重視，中共中央政治局、國(guó)務(wù)院副，中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副張德江作了重要指示;國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任王勇，國(guó)家電監(jiān)會(huì)主席王旭東，國(guó)家發(fā)改委原副主任、國(guó)家能源局原局長(zhǎng)張國(guó)寶分別作了批示;國(guó)家電監(jiān)會(huì)副主席王野平、中電聯(lián)秘書長(zhǎng)王志軒等領(lǐng)導(dǎo)同志出席大會(huì)并作了重要講話，給我們極大鼓舞和鞭策。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示和講話精神，抓好貫徹落實(shí)。
會(huì)上，云公民總經(jīng)理作了《加快轉(zhuǎn)型促發(fā)展、狠抓落實(shí)見成效，全面推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)》的工作報(bào)告。報(bào)告以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹中央精神，緊密聯(lián)系公司實(shí)際，總結(jié)20xx年工作，回顧“”主要成果，確立“”發(fā)展思路和目標(biāo)，對(duì)今年工作全面部署，提出了“三個(gè)全面落實(shí)、四個(gè)著力”的總體要求和需要重點(diǎn)把握的八個(gè)方面工作，這是集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)作出的重要決策，是基于新形勢(shì)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)施的再部署、再動(dòng)員，是立足新起點(diǎn)對(duì)公司工作的新謀劃、新要求。5位集團(tuán)公司副總經(jīng)理作了專題發(fā)言，是對(duì)云總報(bào)告的細(xì)化落實(shí)。會(huì)議表彰了先進(jìn)，組織了交流討論，展示了企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)成果，分別簽訂了年度、任期績(jī)效目標(biāo)合同，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，弘揚(yáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神。這次會(huì)議主題鮮明、內(nèi)容豐富、求真務(wù)實(shí)，達(dá)到了預(yù)期效果。一是肯定了成績(jī)，堅(jiān)定了信心。大家感到，在異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下，公司上下眾志成城、克難奮進(jìn)，全面完成去年“9129”目標(biāo)任務(wù)，“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”取得顯著成效，經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)折向好態(tài)勢(shì)。這些成績(jī)來之不易，既壯大了公司綜合實(shí)力，也極大地鼓舞了斗志，增強(qiáng)了信心。二是認(rèn)清了形勢(shì)，統(tǒng)一了思想。大家普遍表示，通過對(duì)云總報(bào)告的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，既認(rèn)清了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和困難，更看到了機(jī)遇和希望;既把握了公司工作的總體戰(zhàn)略部署，又明晰了各項(xiàng)工作安排要求，一定要把思想統(tǒng)一到公司對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來，統(tǒng)一到公司確立的戰(zhàn)略部署和工作安排上來，堅(jiān)定自覺地全面貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神。三是明確了任務(wù)，強(qiáng)化了責(zé)任。大家認(rèn)為，云總報(bào)告總攬全局，統(tǒng)籌謀劃，目標(biāo)措施客觀可行，工作部署具體明確，順應(yīng)了形勢(shì)，抓住了關(guān)鍵，既有思想性和指導(dǎo)性，又便于推進(jìn)和落實(shí)。大家表示一定要咬定目標(biāo)，勇?lián)?zé)任，奮發(fā)有為，著力在“抓落實(shí)、見成效”上下功夫，堅(jiān)決兌現(xiàn)績(jī)效合同，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
一、深刻認(rèn)識(shí)公司發(fā)展的歷史方位，堅(jiān)定實(shí)施公司戰(zhàn)略的信心。
當(dāng)前，公司進(jìn)入到加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值的新階段。我們要科學(xué)分析把握這一階段公司發(fā)展的歷史方位，認(rèn)清機(jī)遇與挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心和決心，增強(qiáng)工作預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面。
(一)全球經(jīng)濟(jì)深度變革調(diào)整，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了重要機(jī)遇。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)正處于大發(fā)展大變革大調(diào)整之中，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、供需關(guān)系、治理結(jié)構(gòu)正在深度變革和調(diào)整，資源環(huán)境的壓力正在轉(zhuǎn)化為巨大的創(chuàng)新動(dòng)力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然面臨通脹壓力加大、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、資源環(huán)境約束強(qiáng)化、資源性商品價(jià)格上漲等諸多問題，但總體上正朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展，仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。中央強(qiáng)調(diào)要加大國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整力度，積極推進(jìn)國(guó)有資本向包括電力在內(nèi)的關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。央企負(fù)責(zé)人會(huì)議明確“”期間將圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”這一目標(biāo)，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、人才強(qiáng)企、和諧發(fā)展“五大戰(zhàn)略”。這些都為我們推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇。抓住和用好這一重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)格局變化中搶占先機(jī)，趨利避害，做強(qiáng)做優(yōu)，是擺在我們面前的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。集團(tuán)公司順應(yīng)形勢(shì)變化，實(shí)施五年發(fā)展綱要，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初見成效，正由單一產(chǎn)業(yè)支撐的發(fā)電集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同發(fā)展的能源集團(tuán)轉(zhuǎn)變。只要我們不為困難所懼，不被干擾所惑，統(tǒng)籌利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，努力從宏觀經(jīng)濟(jì)變革調(diào)整的進(jìn)程中抓住發(fā)展機(jī)遇、創(chuàng)造發(fā)展條件，矢志不渝地推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，就能夠在新一輪發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。
(二)能源發(fā)展趨向低碳高效，為打造公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)提供了廣闊空間。全球能源結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，低碳高效成為能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流。不少國(guó)家為搶占未來發(fā)展的制高點(diǎn)，大力扶持發(fā)展新型能源產(chǎn)業(yè)。中央明確“”時(shí)期要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主線，制定實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)，積極有序發(fā)展清潔能源、可再生能源，促進(jìn)新能源有效利用;重視應(yīng)對(duì)氣候變化，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，加大節(jié)能減排力度，進(jìn)一步減少主要污染物排放量，啟動(dòng)燃煤電廠脫硝工作。這表明，國(guó)家對(duì)節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的約束越來越強(qiáng)，對(duì)能源產(chǎn)業(yè)的調(diào)整力度越來越大，低碳高效能源進(jìn)入新一輪大發(fā)展時(shí)期。這些都有利于激發(fā)我們大力實(shí)施清潔發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的內(nèi)生動(dòng)力。公司上下要全面把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，搶抓機(jī)遇，加快水電、風(fēng)電、核電等低碳高效清潔能源發(fā)展，加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備節(jié)能環(huán)保技改，努力打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)中發(fā)展壯大自己。
(三)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展轉(zhuǎn)折向好，為提升競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)前，受煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)大幅上漲等因素影響，公司整體盈利能力較弱;結(jié)構(gòu)調(diào)整與預(yù)期目標(biāo)還有較大差距，煤炭產(chǎn)能較低，水電推進(jìn)難度較大，新能源比例不高，一些重點(diǎn)項(xiàng)目有待突破。但必須看到，近年來集團(tuán)公司強(qiáng)化價(jià)值思維理念，大力開展扭虧增盈，著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)營(yíng)發(fā)展逐步向好的態(tài)勢(shì)開始顯現(xiàn)。從發(fā)展方面來看，在江蘇、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和山西、陜西、寧夏、內(nèi)蒙古、新疆等資源富集區(qū)域的份額明顯增加;煤炭板塊發(fā)展力度加大，資源儲(chǔ)備增加，產(chǎn)能加快擴(kuò)大，工程技術(shù)、金融和境外發(fā)展活力增強(qiáng);鐵嶺、阿海、沙沱、句容等一批重點(diǎn)項(xiàng)目獲得突破，風(fēng)電快速發(fā)展，金沙江中游、上游和怒江等水電開發(fā)迎來轉(zhuǎn)機(jī)，天然氣發(fā)電、分布式能源裝機(jī)保持優(yōu)勢(shì)，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展和明顯成效。從經(jīng)營(yíng)方面來看，經(jīng)過應(yīng)對(duì)金融危機(jī)等嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司上下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和駕馭市場(chǎng)能力不斷增強(qiáng)，“大經(jīng)營(yíng)”理念和機(jī)制不斷完善，降本增效的措施不斷加強(qiáng)，非電產(chǎn)業(yè)板塊貢獻(xiàn)度不斷提高，干部職工的素質(zhì)能力明顯提升;同時(shí)，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)仍將拉動(dòng)強(qiáng)勁的電力需求，國(guó)家重視化解煤電油運(yùn)矛盾，各發(fā)電集團(tuán)加快擴(kuò)大煤炭產(chǎn)能，將會(huì)在一定程度上抑制煤價(jià)過快增長(zhǎng)，這些都有利于我們克服經(jīng)營(yíng)困難，提升整體盈利能力?？傊?，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展雖然還面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但總體上呈現(xiàn)出向好的趨勢(shì)，只要我們堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，乘勢(shì)而上，加快解決困擾公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突出問題，就一定能夠持續(xù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持基業(yè)常青。
綜上分析，集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)深刻變化，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)?！稗D(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的工作思路和“抓班子、帶隊(duì)伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求，符合中央要求，符合公司實(shí)際，是完全正確的，必須一以貫之地堅(jiān)持。當(dāng)前，關(guān)鍵在于抓落實(shí)、見成效。我們必須加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不動(dòng)搖，破解經(jīng)營(yíng)難題不退縮，深化改革創(chuàng)新不放松，推行科技興企和人才強(qiáng)企不懈怠，堅(jiān)定必勝信心，同心奮力推動(dòng)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)。
二、正確把握公司大局，明確全年工作重點(diǎn)。
面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨繁重的任務(wù)，公司上下要按照云總報(bào)告對(duì)全年工作的部署，把握大局，明確重點(diǎn)，抓住主要矛盾，解決關(guān)鍵問題，扎實(shí)做好全年工作，努力實(shí)現(xiàn)“”良好開局。
(一)牢牢把握“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這條主線，堅(jiān)持不懈地提升發(fā)展質(zhì)量。要堅(jiān)持“一調(diào)整、兩優(yōu)化”的發(fā)展思路和“放開、加快、優(yōu)化、搞活”的策略，著力在“戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、統(tǒng)籌優(yōu)化、重點(diǎn)突破”上下功夫，在科學(xué)發(fā)展中優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中加快發(fā)展。要堅(jiān)持戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)國(guó)家“”規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，把握能源發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律，從公司實(shí)際出發(fā)，落實(shí)五年發(fā)展綱要，完善“”發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)銜接溝通，確保公司規(guī)劃的重大項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家和地方“”規(guī)劃盤子。公司上下要進(jìn)一步明確自身在推動(dòng)發(fā)展中的定位和責(zé)任，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同和戰(zhàn)略執(zhí)行，確保公司戰(zhàn)略全面實(shí)施。要堅(jiān)持統(tǒng)籌優(yōu)化，適應(yīng)國(guó)家能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和綜合運(yùn)輸體系建設(shè)，有序有力推進(jìn)各大板塊及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。重視資本運(yùn)作，堅(jiān)持建購(gòu)并舉，積極推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域的資產(chǎn)并購(gòu)和股權(quán)收購(gòu);重視發(fā)揮上市公司的作用，加大市場(chǎng)融資力度，更多更快地籌集發(fā)展資金，增強(qiáng)發(fā)展能力;重視加強(qiáng)投資管理，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和投資項(xiàng)目股權(quán)，充分發(fā)揮有限資本的放大功能和投資效益。要堅(jiān)持重點(diǎn)突破，服從集團(tuán)戰(zhàn)略，更好地優(yōu)化配置資金、“關(guān)小容量”、人力等資源，服務(wù)重點(diǎn)區(qū)域、重要項(xiàng)目發(fā)展，著力在資源豐富、市場(chǎng)廣闊、產(chǎn)業(yè)多元的地區(qū)，加快推進(jìn)千萬千瓦級(jí)水電基地、煤電集群、大型風(fēng)電基地和大型煤炭基地建設(shè)，形成一批規(guī)模集聚、資源集約、優(yōu)勢(shì)集中、效益集顯的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條有機(jī)銜接和價(jià)值最大化。要舉全公司之力，確保今年核準(zhǔn)、開工、投產(chǎn)一批事關(guān)公司戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)取得更大成效。
(二)牢牢把握“提效益”這個(gè)中心任務(wù)，堅(jiān)持不懈地提升盈利能力。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命線，創(chuàng)造效益是企業(yè)的第一使命。要繼續(xù)落實(shí)“開源、節(jié)流、盤活、瘦身”的經(jīng)營(yíng)策略，堅(jiān)持“向市場(chǎng)要效益、向管理要效益、向政策要效益”，不斷提高創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值能力，推動(dòng)公司由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。向市場(chǎng)要效益，關(guān)鍵是要把握電力、熱力、煤炭、資本、人才“五大市場(chǎng)”基本規(guī)律，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，增強(qiáng)市場(chǎng)駕馭能力，以市場(chǎng)為導(dǎo)向及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。尤其是煤炭市場(chǎng)，價(jià)格波動(dòng)大、對(duì)成本影響大，更要加強(qiáng)研究，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，把握進(jìn)煤時(shí)機(jī)，優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，保持合理庫(kù)存，降低采購(gòu)成本。統(tǒng)籌優(yōu)化安排電量計(jì)劃、檢修技改、運(yùn)行方式、燃煤摻燒，擴(kuò)大邊際利潤(rùn)，爭(zhēng)取最大效益。向管理要效益，各區(qū)域、各企業(yè)要立足自身特點(diǎn)，一方面要盤活存量資產(chǎn)，對(duì)閑置設(shè)備、廠房等進(jìn)行開發(fā)利用，充分發(fā)揮資源效益;另一方面要在價(jià)值鏈上下游努力培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升設(shè)備健康水平。強(qiáng)化資金管理，提高資金利用效率。加大支持上市公司和籌備上市企業(yè)力度，切實(shí)增強(qiáng)上市公司的盈利能力和股本融資能力，提升對(duì)集團(tuán)公司的貢獻(xiàn)度。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理和審計(jì)監(jiān)督，確保經(jīng)濟(jì)安全。向政策要效益，關(guān)鍵是要積極研究政策、爭(zhēng)取政策、用好政策，盯住政策調(diào)整不放松，積極爭(zhēng)取各類補(bǔ)貼，跟蹤用好國(guó)資委關(guān)于加快解決歷史遺留問題的有關(guān)政策，抓住機(jī)遇探索減虧扭虧治本之策，著力向政策要更大效益。
(三)牢牢把握改革創(chuàng)新這個(gè)根本動(dòng)力，堅(jiān)持不懈地提升執(zhí)企能力。推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，贏得經(jīng)營(yíng)主動(dòng)，根本動(dòng)力來自于改革創(chuàng)新。要以求真務(wù)實(shí)精神，在“觀念再轉(zhuǎn)變、機(jī)制再完善、指標(biāo)再優(yōu)化”上狠下功夫，挖掘潛力，激發(fā)活力，確保管理創(chuàng)新活動(dòng)三年目標(biāo)務(wù)期必成。觀念再轉(zhuǎn)變，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)華潤(rùn)等先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想，積極營(yíng)造深化改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的良好氛圍。凡是有利于創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值，有利于提升執(zhí)企能力和盈利能力，有利于調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性的思路方法，都可以大膽探索和積極嘗試。機(jī)制再完善，就是要按照“責(zé)權(quán)利對(duì)等、有效調(diào)動(dòng)各方積極性”的總體要求，進(jìn)一步完善三級(jí)管控模式，健全完善制度標(biāo)準(zhǔn)，再造管理流程，提高管理效率，增強(qiáng)管控能力，努力構(gòu)建“四化”特色管理體系。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善“兩權(quán)分離”管理模式，充分發(fā)揮各方面的積極性和區(qū)域公司對(duì)外統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)協(xié)同、形成合力。大力推進(jìn)投資決策、選人用人、績(jī)效考核、利益分配等機(jī)制改革，形成重責(zé)任、重品行、重能力、重業(yè)績(jī)、重創(chuàng)新的良好導(dǎo)向?？偨Y(jié)金融板塊“特區(qū)政策”經(jīng)驗(yàn)，遵循規(guī)律、擴(kuò)大授權(quán)，完善非電產(chǎn)業(yè)板塊市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。指標(biāo)再優(yōu)化，就是要把主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)中上游水平作為趕超目標(biāo)，以星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建為載體，以對(duì)標(biāo)管理為手段，完善指標(biāo)管理體系，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化倒逼機(jī)制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，自我加壓，深挖潛力，努力使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)，以改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升效益水平。
(四)牢牢把握“科技興企、人才強(qiáng)企”這個(gè)重要支撐，堅(jiān)持不懈地提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵是科技和人才的競(jìng)爭(zhēng)。要著力“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)、打造人才集群”，充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源的作用，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。制定實(shí)施科技創(chuàng)新規(guī)劃，健全組織體系，完善工作機(jī)制，加大投入，培育創(chuàng)新人才，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升創(chuàng)新能力，力爭(zhēng)關(guān)鍵領(lǐng)域、核心專業(yè)技術(shù)水平處于同行業(yè)領(lǐng)先地位，努力打造國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)。要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。發(fā)電、煤炭產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保和效益提升，積極跟蹤借鑒新技術(shù)、新成果，大力推進(jìn)引進(jìn)吸收再創(chuàng)新，提高裝備技術(shù)水平，增強(qiáng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)安全性能，依靠新技術(shù)增強(qiáng)盈利能力。金融產(chǎn)業(yè)要積極拓寬運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，不斷創(chuàng)新金融工具和金融產(chǎn)品。工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)要緊盯行業(yè)前沿技術(shù)，加大自主創(chuàng)新力度，盡快掌握和形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)和品牌，努力實(shí)現(xiàn)由“工程技術(shù)”向“高新技術(shù)”轉(zhuǎn)變，由“華電制造”向“華電創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，推動(dòng)管理升級(jí)。要打造人才集群。要根據(jù)公司發(fā)展對(duì)人才的需求，制定實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，積極面向海內(nèi)外引進(jìn)高層次人才，努力打造發(fā)電、煤炭、金融、工程技術(shù)和國(guó)際化“五大人才集群”，實(shí)現(xiàn)人才集群與產(chǎn)業(yè)集群協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進(jìn)。實(shí)施“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員三年輪訓(xùn)計(jì)劃”，落實(shí)“千名后備干部培養(yǎng)計(jì)劃”，重點(diǎn)造就百名領(lǐng)軍人才，建設(shè)一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍。要下更大氣力，建設(shè)適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要的經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能三支人才隊(duì)伍，進(jìn)一步拓展人才職業(yè)發(fā)展通道，形成人才支撐發(fā)展、發(fā)展造就人才的生動(dòng)局面。
三、充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
政治優(yōu)勢(shì)是中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的鮮明特征和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證。公司系統(tǒng)各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)“抓班子、帶隊(duì)伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求，圍繞中心，創(chuàng)新實(shí)踐，為完成年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施五年發(fā)展綱要提供強(qiáng)有力的支持和保證。
(一)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展增添強(qiáng)大動(dòng)力。要按照“全覆蓋、抓結(jié)合、添活力、求實(shí)效”的工作思路，明確重點(diǎn)，把握節(jié)點(diǎn)，全方位推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使公司各方面工作都自覺進(jìn)行同業(yè)對(duì)標(biāo)、努力趕超先進(jìn)?！叭采w”，就是要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)覆蓋到公司系統(tǒng)所有黨組織和全體黨員，以黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)和廣大職工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，形成黨政配合、全員參與、齊爭(zhēng)共創(chuàng)的生動(dòng)局面?！白ソY(jié)合”，就是要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與落實(shí)五年發(fā)展綱要、完成中心工作任務(wù)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子有機(jī)結(jié)合起來，形成共振互動(dòng)、相互促進(jìn)的良好局面?！疤砘盍Α保褪且謱哟?、分區(qū)域廣泛選樹先進(jìn)典型，通過交流會(huì)等方式大力宣傳先進(jìn)人物和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機(jī)活力。“求實(shí)效”，就是要緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展具體工作，推動(dòng)企業(yè)建立科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，抓出經(jīng)驗(yàn)、抓出成效，達(dá)到企業(yè)歡迎、職工滿意、推動(dòng)發(fā)展的良好效果。
(二)以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手，提升公司黨建科學(xué)化水平。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是中央提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)，也是發(fā)揮企業(yè)黨的政治優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)推動(dòng)保證企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然要求。各級(jí)黨組織要以理論武裝為前提、以組織建設(shè)為基礎(chǔ)、以增強(qiáng)創(chuàng)新能力為目的,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提升黨建科學(xué)化水平。要抓好理論武裝，密切聯(lián)系時(shí)代發(fā)展和能源產(chǎn)業(yè)走勢(shì)，緊密結(jié)合公司實(shí)踐，加強(qiáng)先進(jìn)理論、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，更新思想觀念，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，開闊工作思路，把握發(fā)展規(guī)律，不斷提升學(xué)習(xí)創(chuàng)新能，增強(qiáng)廣大黨員干部的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維能力。要加強(qiáng)黨組織建設(shè)，不斷完善黨建制度體系，加強(qiáng)對(duì)非電產(chǎn)業(yè)、海外項(xiàng)目黨建工作的研究和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，提升黨建工作水平，做到組織跟得上、局面打得開、隊(duì)伍過得硬、作用發(fā)揮好。持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，以懲防體系建設(shè)為主線，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化干部監(jiān)督、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，為科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航。要推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，把握新的環(huán)境條件下黨建工作規(guī)律，積極推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，創(chuàng)造性地研究解決形勢(shì)變化、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展穩(wěn)定對(duì)企業(yè)黨的建設(shè)提出的新課題，不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。按照中央部署，組織開展好建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力和向心力。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)為載體，強(qiáng)化思想政治建設(shè)，貫徹民主集中制原則，提高科學(xué)民主決策水平，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子;注重優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，既重視優(yōu)秀個(gè)體的使用，又重視集體的最佳組合，選好善于統(tǒng)攬全局的“主帥”，配強(qiáng)能夠獨(dú)當(dāng)一面的“將才”，做到各有所長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。要大力加強(qiáng)干部能力建設(shè)，全面開展領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升活動(dòng)，通過理論武裝、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐磨練，著力提升干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，駕馭全局、統(tǒng)籌兼顧的能力，攻堅(jiān)克難、協(xié)調(diào)攻關(guān)的能力，維護(hù)穩(wěn)定、凝心聚力的能力。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部選任和管理，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，以開闊的眼光和寬廣的胸懷廣納賢才，形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向，真正把政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔上來。探索實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力模型和勝任力模型建設(shè)，健全完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向，突出考核剛性。對(duì)長(zhǎng)期不能控虧減虧扭虧、完不成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子，要堅(jiān)決調(diào)整。
(四)樹立群眾觀點(diǎn)，凝聚發(fā)展合力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，自覺實(shí)踐群眾路線，真誠(chéng)尊重職工群眾，全心全意依靠職工謀發(fā)展;堅(jiān)持教育群眾和服務(wù)群眾相統(tǒng)一，既解決思想認(rèn)識(shí)問題，又要解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益;要通過創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值，努力把職工收入“蛋糕”做大，還要把“蛋糕”分好，努力實(shí)現(xiàn)職工收入合理增長(zhǎng)，不斷提高職工的幸福指數(shù);要深入車間班組、深入職工群眾，有針對(duì)性地開展形勢(shì)任務(wù)宣傳，引導(dǎo)職工將實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)共度難關(guān)、共謀發(fā)展;加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮好工團(tuán)組織橋梁紐帶作用，把職工的熱情激發(fā)出來、技能提高上去。要加強(qiáng)文化凝聚，大力宣貫“創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值”理念，使之成為基本準(zhǔn)則和主流導(dǎo)向，促進(jìn)職工與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，打造以公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、管理特征、技術(shù)水平、社會(huì)責(zé)任和人文精神為支撐的“中國(guó)華電”品牌，樹立良好形象，增強(qiáng)“軟實(shí)力”。要著力保持隊(duì)伍穩(wěn)定，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，想問題、作決策、定政策要充分考慮廣大職工群眾利益和承受能力，從源頭上預(yù)防和減少矛盾;加強(qiáng)輿情監(jiān)控，及時(shí)處理各種傾向性、苗頭性矛盾，力爭(zhēng)把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài);切實(shí)提高處理突發(fā)事件、化解矛盾問題的能力，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧環(huán)境。
四、全面增強(qiáng)執(zhí)行力，確保各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。
當(dāng)前，集團(tuán)公司戰(zhàn)略清晰，目標(biāo)已明確，關(guān)鍵在于切實(shí)提升執(zhí)行力，腳踏實(shí)地抓好貫徹落實(shí)。
胸懷大局抓執(zhí)行。公司總部要帶頭強(qiáng)化大局意識(shí)，全面落實(shí)“五個(gè)中心”的職能定位，建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)、高效、和諧”的一流現(xiàn)代集團(tuán)總部，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的決策部署，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。各單位要牢固樹立一盤棋觀念，認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神，研究安排本單位年和“”時(shí)期的工作，做到局部服從全局、下級(jí)服從上級(jí)、個(gè)人服從組織，保證政令暢通，令行禁止。當(dāng)前，已入隆冬、時(shí)近春節(jié)，各發(fā)電企業(yè)尤其是供熱企業(yè)更要肩負(fù)三大責(zé)任、心系千家萬戶，全力抓好電力熱力生產(chǎn)和熱網(wǎng)維護(hù)，讓廣大群眾溫暖過冬、溫暖過節(jié)，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾生活改善做出積極貢獻(xiàn)。
統(tǒng)籌兼顧抓執(zhí)行。目前，一些領(lǐng)導(dǎo)班子和干部在抓工作時(shí)，仍然存在顧此失彼、輕重不分、患得患失等現(xiàn)象，造成工作被動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要善于“彈鋼琴”，學(xué)會(huì)“走一步、看兩步、想三步”，通盤謀劃，合理擺布，協(xié)調(diào)推進(jìn)。尤其是推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展時(shí)，要統(tǒng)籌考慮市場(chǎng)需求、運(yùn)銷通道、原料供給、資源環(huán)境約束等因素，科學(xué)選點(diǎn)，合理布局，適時(shí)推進(jìn)。要加強(qiáng)與地方政府、相關(guān)利益方的溝通合作，加強(qiáng)總部、區(qū)域和基層之間的協(xié)調(diào)，橫向聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)，統(tǒng)籌好各種資源，發(fā)揮出整體效能。
攻堅(jiān)克難抓執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要努力抵制“見困難就縮、見問題就推、見矛盾就躲”等不良風(fēng)氣，徹底解決庸懶散問題，始終保持一種積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，迎難而上，勇?lián)?zé)任，不氣餒，不放棄，遇到困難和矛盾挺身而出，出現(xiàn)問題主動(dòng)解決，面對(duì)突發(fā)事件果斷處理，在敢“破”善“立”中找到解決問題的途徑與辦法，確保各項(xiàng)工作上水平、出亮點(diǎn)、見成效。
以身示范抓執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)施，做好全年工作肩負(fù)重大責(zé)任，要以身示范，做到眼到、心到、身到。眼到，就是要有戰(zhàn)略眼光，增強(qiáng)前瞻性和敏銳性，善于洞察規(guī)律和主流，善于發(fā)現(xiàn)差距和不足;心到，就是要心系企業(yè)發(fā)展，深思熟慮定思路、出主意，一心一意謀發(fā)展、干事業(yè);身到，就是要身子往下沉，拿出更多的時(shí)間和精力到基層去、到一線去，解決矛盾、推動(dòng)工作。
同志們，加快轉(zhuǎn)型促發(fā)展、狠抓落實(shí)見成效，全面推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)，使命光榮，任務(wù)艱巨。我們要緊密團(tuán)結(jié)在為的黨中央周圍，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹xx屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)本次會(huì)議部署，堅(jiān)定信心，振奮精神，把握大局，強(qiáng)化執(zhí)行，確保完成全年工作目標(biāo)，全力推進(jìn)五年發(fā)展綱要實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)華電事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮。
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇六
各位來賓：
大家好。
加今天婚禮的各位來賓表示熱烈歡迎和衷心感謝！
新郎×現(xiàn)在×工作，擔(dān)任×長(zhǎng)。小伙子英俊瀟灑、忠厚誠(chéng)實(shí)、工作認(rèn)真，長(zhǎng)得很象韓國(guó)明星安在旭，是一位才華出眾的優(yōu)秀青年。新娘×現(xiàn)在×工作。關(guān)于對(duì)她的介紹，婚禮前新郎鄧祖奎找到我，談了他對(duì)新娘的切身體會(huì)，他說：“正如萬俊的名字一樣，不僅俊俏美麗、漂亮可愛、小鳥依人，而且具有典型東方女性的內(nèi)在美；不僅溫柔體貼、純美善良、聰明能干，而且有一種高貴典雅的氣質(zhì)美；不僅心靈手巧、勤奮敬業(yè)、積極向上，而且有一種不可言狀的神秘美?！毙吕梢虼松钌顬樗鴥A倒。他們的結(jié)合，真是才子配佳人，仙女配董郎，相依花好月圓，相伴地久天長(zhǎng)！我們相信他們一定能建立一個(gè)幸福美滿的家庭。
婚姻既是愛情的`結(jié)果，又是愛情和生活的開始；婚姻既是相伴一生的約定，更是一種永恒的責(zé)任。希望你們?cè)诮窈蟮娜松猛局谢ゾ椿邸⒒W(xué)互讓，事業(yè)上作比翼鳥、生活上作連理枝，共同創(chuàng)造美好生活，實(shí)現(xiàn)事業(yè)家庭的雙豐收。希望你們飲水思源，用拳拳赤子之心，報(bào)答父母和長(zhǎng)輩的養(yǎng)育之恩；以出色的工作來回報(bào)社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)和朋友的關(guān)懷和支持。
最后，祝愿二位新人新婚愉快，早日收獲愛情的結(jié)晶。也祝各位來賓在新的一年里：身體健康、工作順利、愛情甜美、家庭幸福！謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇七
尊敬的各位來賓、位各同仁：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新，今天我們歡聚在這里，共同迎接牛年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和管理層向__全體同仁及親友同志致以最誠(chéng)摯的祝福和最衷心的感謝！
對(duì)于__來說，剛剛過去的20__年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是蓬勃發(fā)展的一年。在董事會(huì)的正確決策指引下，在公司全體員工的共同努力下，__充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢(shì)，成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新營(yíng)銷模式，儀器與試劑相互帶動(dòng)，最終圓滿完成了年初制定的銷售任務(wù)。與往年相比，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略更加科學(xué)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。
作為中國(guó)ivd產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，__堅(jiān)持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
20__年，__先后榮獲了“中國(guó)中小型企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)”、“__民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”、“__生物醫(yī)藥十強(qiáng)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)，__品牌得到了國(guó)內(nèi)業(yè)界的廣泛認(rèn)可。
這些驕人成績(jī)的取得，無不凝聚著__全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位__員工感到驕傲，并向所有兢兢業(yè)業(yè)的__人致以最衷心的感謝。
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇八
尊敬的同志們：
大家好。
從20xx年6月到現(xiàn)在，我在江華整整工作、學(xué)習(xí)、生活五年了;在即將離開江華之前，我要真誠(chéng)地向同志們說一聲：再見了!再見了，全力支持我的江華紀(jì)委廣大同仁們。
領(lǐng)導(dǎo)
干部。在治理水電路城的火熱工地上、在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的觀念更新中、在整頓“兩地一辦”的復(fù)雜矛盾里、在牽涉到全市兩個(gè)文明建設(shè)的每一項(xiàng)重大決策時(shí)，是各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
干部，給了我高瞻遠(yuǎn)矚的眼光;是各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
干部，給了我義無反顧的勇氣;是各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
干部，給了我戰(zhàn)勝困難的毅力;是各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
干部，給了我指揮若定的智慧。
再見了，衷心擁戴我的汨羅廣大父老鄉(xiāng)親。我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，在1998年、1999年，連續(xù)兩年的特大洪災(zāi)里，是你們用汗水、用鮮血，甚至用自己寶貴的生命保住了汨羅的大小堤垸;我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，在1998年、1999年、
2000
年連續(xù)三年的公路民工建勤中，是你們節(jié)衣縮食，對(duì)全市公路建設(shè)給予了極大的支持;我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，在1997年、1998年、1999年、
2000
年，連續(xù)四年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格走低、農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢時(shí)，是你們顧大局、識(shí)整體，如數(shù)完成了“五統(tǒng)三提”。
再見了，親切關(guān)照我的汨羅后勤工作人員。四年中，市委辦的同志，為了及時(shí)寫好報(bào)告材料，不知為我度過了多少難眠之夜;四年中，招待所的工友，為了妥善安排每天生活，不知為我犧牲了多少休息時(shí)間;四年中，小車班的司機(jī)，為了安全完成出車任務(wù)，不知為我流淌了多少辛勤汗水。
再見了，深情配合我的汨羅所有無名英雄。在馬達(dá)轟鳴的工廠機(jī)器房、在充滿希望的農(nóng)村田野上、在四海為家的軍警營(yíng)房中、在百年樹人的三尺講臺(tái)邊、在琳瑯滿目的大小商場(chǎng)里、在救死扶傷的無影燈光下，……不知道有多少人，為了執(zhí)行市委的每一項(xiàng)決策、為了裝點(diǎn)汨羅的每一寸土地、為了造福全市的每一位公民，他們充當(dāng)了任勞任怨、成就別人的鋪路石;他們充當(dāng)了默默無聞、恪盡職守的螺絲釘;他們充當(dāng)了只求奉獻(xiàn)、不圖索取的'老黃牛。
如果說，五年來，汨羅有什么成就、個(gè)人有什么長(zhǎng)進(jìn)的話，那么，完全應(yīng)該歸功于全力支持我的汨羅各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
干部;歸功于衷心擁戴我的汨羅廣大父老鄉(xiāng)親;歸功于親切關(guān)照我的汨羅后勤工作人員;歸功于深情配合我的汨羅所有無名英雄。沒有汨羅各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
干部的全力支持，我將孤掌難鳴;沒有汨羅廣大父老鄉(xiāng)親的衷心擁戴，我將一事無成;沒有汨羅后勤工作人員的深情配合，我將暗淡無光。因此，在依依惜別的今天，我要衷心地感謝全力支持我的汨羅各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
干部;衷心地感謝親切關(guān)照我的汨羅后勤工作人員;衷心地感謝深情配合我的汨羅所有無名英雄。同時(shí)，也要借此機(jī)會(huì)，向?qū)捳徫夜ぷ魇д`、理解我性情急躁、蒙受我批評(píng)不當(dāng)?shù)耐?，表示真誠(chéng)的自責(zé)和深刻的歉意!
同志們，全面發(fā)展汨羅，加速建設(shè)汨羅，既是在座各位的神圣職責(zé)，也是每一個(gè)曾經(jīng)在汨羅工作過的有情之士的強(qiáng)烈期盼。正因?yàn)槿绱?，本人衷心地祝愿大家在新書記的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，為把汨羅建設(shè)得更美、更好、更強(qiáng)，而努力奮斗!
再見了，秀美多情的汨羅山水!再見了，勤勞智慧的汨羅人民!
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)及到會(huì)全體同志：
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任和村民的愛戴，我于20xx年當(dāng)選為村治保委員。轉(zhuǎn)眼間，三年即將屆滿，根據(jù)鎮(zhèn)委安排，本人就本屆以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和到會(huì)同志作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。
根據(jù)村“兩委”分工，我分管會(huì)統(tǒng)、黨建、民政工作，包一組、四組、十一組。今年由于人事變動(dòng)，黨建交給了袁壽純同志。三年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及相關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村“兩委”班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)幫助下，在全村廣大黨員群眾的支持下，我所分管的各項(xiàng)工作均取得了一點(diǎn)成績(jī)。
在會(huì)統(tǒng)方面，這幾年的會(huì)統(tǒng)工作，可以說是比較繁忙的幾年。面對(duì)日新月異的工作要求，會(huì)統(tǒng)工作所要做的報(bào)表也一年比一年多。每年的惠農(nóng)資金分解，水稻保險(xiǎn)、新農(nóng)保、合作醫(yī)療費(fèi)的收取，每一項(xiàng)工作任務(wù)的下達(dá)，就要填報(bào)一大堆報(bào)表。去年還經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)普查、水利普查等工作，有時(shí)為了統(tǒng)全統(tǒng)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，往往得耗時(shí)幾天，近兩年，我村都有一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，從項(xiàng)目招投標(biāo)，到驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備，都是由我一點(diǎn)一點(diǎn)地去完成。大家都知道，我又做了許多田，有時(shí)為了搶進(jìn)度，搶時(shí)間，經(jīng)常加班到深更半夜。每年的惠農(nóng)資金分解，嚴(yán)格按上級(jí)精神，逐人逐戶落實(shí)，做到資金分解清楚明白，并上榜公示，經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)的檢查，經(jīng)受得住群眾的提問。
在財(cái)務(wù)管理方面，把好三個(gè)關(guān)。一是把好各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度關(guān)。財(cái)務(wù)制度面前人人平等。凡是違反財(cái)經(jīng)制度的，決不手軟，拒之門外，維護(hù)制度的尊嚴(yán)。二是把好收支關(guān)。在收入方面，所有收入，必須入財(cái)政“雙代管”專戶，開具收據(jù)。支出必須有經(jīng)手人簽字，審批人簽字。理財(cái)小組審核蓋章后方可入帳報(bào)銷。第三是財(cái)務(wù)公開，群眾監(jiān)督關(guān)。收支帳目一清二楚，給自己一個(gè)清白，給群眾一個(gè)明白，提高財(cái)務(wù)公開透明度。
黨建工作方面。近幾年黨建工作是村級(jí)各項(xiàng)工作的主要工作，每年都有新動(dòng)作。開展了喜迎十八大、建黨91周年、基層組織制度建設(shè)、選聘名譽(yù)書記和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、支部分類定級(jí)等活動(dòng)，又開展了黨員十星級(jí)評(píng)定、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)。無論哪一年的黨建工作，我都是按照鎮(zhèn)委要求，一個(gè)步驟不省，逐項(xiàng)落實(shí)。每一年的黨建資料歸檔齊全，20曾作為大河鎮(zhèn)黨建工作樣板點(diǎn)接受縣委組織部的檢查，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
在分管民政方面，這幾年的民政工作也是名堂特別多，五保、低保核查登記，低保測(cè)評(píng)，五保、低保入檔管理等，每一項(xiàng)惠民政策的落實(shí)都需要花費(fèi)的大量的人力，每一年低保五保工作就要花去三分之一的精力。低保測(cè)評(píng)更是逐人逐戶核實(shí)，確保應(yīng)保盡保，切實(shí)把黨的溫暖送到需要關(guān)懷的人手中。特別是低保歸檔管理工作，每一戶就是一本資料，還要收集多項(xiàng)證明材料，可以說是又耗時(shí)又費(fèi)力。曾有人戲說：每年就讓低保、五保、新農(nóng)?！叭！泵灹祟^。但我覺得這是民生工程，是為老百姓辦實(shí)實(shí)在在，看得見摸得見的實(shí)事。
根據(jù)分工安排，我包一、四、十一組。工作中，我深入所包保的小組，開展計(jì)劃生育工作。對(duì)包保小組的育齡婦女做到心中有數(shù)，按時(shí)督促她們參加四術(shù)、婦檢。盡管我總是口頭上喊計(jì)劃生育我不管，但我所包各組的計(jì)劃生育工作在全村卻總是靠前，這是有目共睹的。
總之，三年來，我為西河村的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展吃了苦，流了汗，但我覺得，這一切都值得，同時(shí)也感到離鎮(zhèn)委的要求和村民的期望相比，還有一點(diǎn)的距離，還有很多地方做的不夠，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及到會(huì)同志們多多擔(dān)當(dāng)。如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)多多原諒。
謝謝大家！
述職人：袁金喬。
20xx年9月22日。
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇十
尊敬的馬挺貴會(huì)長(zhǎng)、徐朋常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、劉曉一秘書長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同行：
非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業(yè)的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍(lán)圖，首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報(bào)》提供了這樣一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺(tái)。我們百?gòu)?qiáng)企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者，在這個(gè)瞬息萬變、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場(chǎng)中更應(yīng)彼此之間多走動(dòng)、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。
進(jìn)入_年，世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)放緩，以及國(guó)內(nèi)實(shí)施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”，一方面，包括華為、萬科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè)，都不斷傳出“準(zhǔn)備過冬”的聲音，另一方面，中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見諸報(bào)端。面臨當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，裝飾行業(yè)很難做到“獨(dú)善其身”，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，行業(yè)前幾年高于gdp的增長(zhǎng)速度會(huì)明顯放緩，這意味著行業(yè)市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)也必然放緩。對(duì)此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國(guó)《財(cái)富》發(fā)表的一篇《思科準(zhǔn)備過冬》的短文，并鄭重寫下評(píng)論：“思科的今天，就是我們的明天，當(dāng)然我不是在激勵(lì)人們，而是在警示人們，他們比我們更感知市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的艱難與殘酷，思科比我們聰明，他們對(duì)未來的困難，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已。”阿里巴巴董事局主席馬云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱：“接下來的冬天會(huì)比大家想象中的更長(zhǎng)!更寒冷!更復(fù)雜!我們準(zhǔn)備過冬吧!”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”，他認(rèn)為“冬天來了，誰能熬過去，得看誰的衣服厚”。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調(diào)整下半年開發(fā)計(jì)劃，減少開竣工面積，并提出在公司上下展開一場(chǎng)“冬泳運(yùn)動(dòng)”。
這些有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說冬天來臨的時(shí)候，作為廣大的裝飾企業(yè)，規(guī)模并不大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不強(qiáng)，更應(yīng)積極做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。比如：面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)激烈的裝飾市場(chǎng)，企業(yè)如何走出困難，求生存、求發(fā)展;國(guó)家銀根緊縮和調(diào)整，直接造成了政府和企業(yè)的流動(dòng)性緊缺、資金緊張，今后的工程審計(jì)、資金收款又會(huì)有怎樣的變化和狀態(tài);面對(duì)上述困難，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費(fèi)用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等);在困難的環(huán)境下，如何加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通交流，進(jìn)一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對(duì)也是亟待需要解決的問題。希望在這次百?gòu)?qiáng)企業(yè)的聚會(huì)上，大家一起來想辦法、找對(duì)策、共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
金螳螂近幾年得益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長(zhǎng)，得益于各級(jí)政府主管部門和協(xié)會(huì)的關(guān)心，取得了較快的增長(zhǎng)，但面對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境，我們必須要轉(zhuǎn)變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機(jī)意識(shí)”和“過冬意識(shí)”，如果這些意識(shí)和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。與設(shè)計(jì)院、建筑企業(yè)等相比，裝飾企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的感受要慢，我們無法預(yù)測(cè)冬天會(huì)持續(xù)多久，會(huì)有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關(guān)鍵問題在于，公司上下是否已經(jīng)意識(shí)到了冬天，以及怎樣準(zhǔn)備過冬的棉衣。從目前情況來看，最壞的情況或許還沒有發(fā)生，冬天也許才剛剛開始，在初感冬天涼意的時(shí)候，在意識(shí)到冬天已經(jīng)來臨之際，企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對(duì)之策，在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當(dāng)然也可以在冬天打獵。
我們的對(duì)策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場(chǎng)開拓力度，積極做好大客戶管理，維護(hù)好客戶關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，貼近客戶，傾聽客戶的聲音，通過以“點(diǎn)”帶“線”，培育一批有較好信譽(yù)、良好資金實(shí)力的客戶群。為此，我們?cè)谠O(shè)計(jì)和施工等方面始終要貫徹“精品意識(shí)”，做精品項(xiàng)目，做好服務(wù)，加強(qiáng)過程控制，提升客戶滿意度。所謂節(jié)流，就是要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算，嚴(yán)格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出，對(duì)人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)配等。
在當(dāng)前形勢(shì)下，我們更要苦練內(nèi)功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展，在設(shè)計(jì)、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國(guó)內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距，還存在很多問題、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷加強(qiáng)研發(fā)、加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院，今年剛剛選派了10多名設(shè)計(jì)師去意大利著名的多莫斯設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)，這些對(duì)企業(yè)來說不是成本，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進(jìn)公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們的對(duì)策是希望在目前的環(huán)境中，我們的百?gòu)?qiáng)企業(yè)更加團(tuán)結(jié)，“抱團(tuán)過冬”肯定比“單個(gè)過冬”更能抵御風(fēng)寒，更能早日迎來春天。也只有這樣，才能真正保護(hù)企業(yè)的權(quán)益，向影響行業(yè)進(jìn)步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說“不”。
“冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎”，英國(guó)詩(shī)人雪萊的這句名言，或許是當(dāng)下我們的期盼，對(duì)企業(yè)來說，就是要準(zhǔn)備冬眠，調(diào)整自己，苦練內(nèi)功，以迎接下一個(gè)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn)，而假如我們沒有及時(shí)做出應(yīng)變，則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”，華為的過冬方式是加強(qiáng)內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)能力，正如任正非自己所說，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界，唯有“惶者才能生存”。
在這里我們也衷心希望協(xié)會(huì)和各級(jí)政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼，比如進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，規(guī)范業(yè)主的行為，對(duì)業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施，對(duì)審計(jì)工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范、嚴(yán)格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
我們也堅(jiān)信，當(dāng)寒冷冬天來臨的時(shí)候，寒風(fēng)瑟瑟，萬物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來臨，就會(huì)陽光明媚、萬物復(fù)蘇、生機(jī)勃勃。也一定會(huì)使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇!
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我叫任欣，現(xiàn)年36歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷。我于1990年9月參軍入伍，
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年10月轉(zhuǎn)業(yè)到蓮湖區(qū)桃園街道辦事處，在計(jì)劃生育辦公室具體負(fù)責(zé)流動(dòng)人口、藥具管理、青春健康等工作。現(xiàn)將本人近幾年來思想、學(xué)習(xí)和工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)：
一、解放思想，實(shí)事求是，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身的思想政治水平。
在日常工作學(xué)習(xí)中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針、政策，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，解放思想，實(shí)事求是，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。
我能夠堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)《陜西省人口與計(jì)劃生育條例》和《西安市流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，增強(qiáng)顧全大局、服務(wù)群眾的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)穩(wěn)定低生育水平的長(zhǎng)期性和艱巨性，增強(qiáng)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，始終站在對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的高度，堅(jiān)持不懈地把我地區(qū)人口和計(jì)劃生育工作抓緊抓好。幾年以來，沒有出現(xiàn)超生、超懷等違法情況和出生漏報(bào)現(xiàn)象，確保各項(xiàng)計(jì)生數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和工作水平。
三、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作在全區(qū)名列前茅。
在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)計(jì)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我地區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作取得了較好的成績(jī)，連續(xù)多年在全區(qū)位列第一。流動(dòng)人口管理一直都是計(jì)劃生育工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在具體工作中我能結(jié)合桃園路地區(qū)人口分布特點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，做到實(shí)際工作有創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)見成效，耐心接待群眾，依法為民服務(wù)。以優(yōu)良的作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做到群眾滿意、基層滿意和領(lǐng)導(dǎo)滿意，桃園路地區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作受到區(qū)委、區(qū)政府肯定和區(qū)計(jì)生局的一致好評(píng)。
向廣大育齡群眾及時(shí)提供高效、安全、優(yōu)質(zhì)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的避孕藥具，是新形勢(shì)下穩(wěn)定低生育水平，提高群眾對(duì)計(jì)劃生育工作滿意程度的必然要求。藥具管理工作，我們本著免費(fèi)發(fā)放、避免浪費(fèi)和方便群眾的原則，做好宣傳培訓(xùn)和隨訪服務(wù)，保證了藥具領(lǐng)取和發(fā)放主渠道暢通，藥具帳表、卡冊(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，定期清庫(kù)檢查、并對(duì)轄區(qū)夫妻用品店進(jìn)行排查，杜絕了免費(fèi)避孕藥具流入市場(chǎng)。
通過多年來的學(xué)習(xí)和工作，我的各方面素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，取得了一定的工作成績(jī)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也存在著一些不足和缺點(diǎn)。如果這次我競(jìng)爭(zhēng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成功，這是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我個(gè)人能力的肯定，我將繼續(xù)解放思想，開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)搞好本職工作。具體應(yīng)做到以下三點(diǎn)：
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);。
2、盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)新的工作崗位，努力克服自身的不足和缺點(diǎn);。
3、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，搞好本科室、部門間的協(xié)調(diào)，更好的促進(jìn)工作。
如果我這次竟崗落選，說明我還不具備擔(dān)任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，我將決不氣餒，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，進(jìn)一步提高自身各方面的素質(zhì)。在以后的學(xué)習(xí)和工作中，如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們發(fā)現(xiàn)我有什么缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，還請(qǐng)各位批評(píng)指正。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇十二
敬重的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家晚上好，今日能站在這里發(fā)言，我感到特別榮幸，我懷著無比喜悅的心情與各位團(tuán)聚于此。同時(shí)這也是我進(jìn)入晶海以來第一次參與公司的年拜會(huì)，在這里，首先我要代表我們桃源店全部的員工向在座的各位致以真誠(chéng)的問候和美妙的祝愿。
歲月不居，天道酬勤，桃源店自籌備以來，得到總部相關(guān)部門的大力支持與協(xié)助，兄弟店面的關(guān)懷與幫助，我們的員工在艱辛的辦公環(huán)境下堅(jiān)持工作并兢兢業(yè)業(yè)，努力奉獻(xiàn)。從籌建到到聘請(qǐng)?jiān)俚綘I(yíng)運(yùn)打算，無不凝合著全部人的心血。在這里，我謹(jǐn)代表我們桃源店全部在職人員感謝大家，也盼望，在來年我們能夠更好的協(xié)作，向集團(tuán)總部交出一份優(yōu)秀的“答卷”。
新的一年，我們要有新的斗志。心態(tài)確定狀態(tài)，腦袋確定口袋，思路確定出路，出路確定行動(dòng)，行動(dòng)確定財(cái)產(chǎn)。我們要發(fā)揚(yáng)“擅長(zhǎng)、樂于奉獻(xiàn)、忠于誠(chéng)信、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、永不言敗”的職業(yè)精神，接著發(fā)揚(yáng)“腳踏實(shí)地、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、努力拼搏”的優(yōu)良傳統(tǒng)，再創(chuàng)新佳績(jī)，再創(chuàng)新輝煌，把我們的事業(yè)做的更強(qiáng)、更大。
新的一年，我們要有新的目標(biāo)。我們要努力打造西安高端餐飲商務(wù)休閑新模式，始終在出品水平上實(shí)現(xiàn)新突破，在市場(chǎng)營(yíng)銷上實(shí)現(xiàn)新突破，在企業(yè)管理上實(shí)現(xiàn)新突破，勇于和同行競(jìng)爭(zhēng)，敢于和同行競(jìng)賽，爭(zhēng)做陜西餐飲業(yè)開展的排頭兵，推動(dòng)晶海規(guī)模邁上新臺(tái)階。
新的一年，我們要有新舉措。我們要接著拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，在努力。
穩(wěn)固傳統(tǒng)客戶的根底上，加快探究新型渠道，開展新型優(yōu)質(zhì)客戶;我們要努力打造效勞金牌，大力實(shí)施金牌效勞，構(gòu)建金牌效勞長(zhǎng)效機(jī)制，將效勞打造成桃源餐飲的名片;同時(shí)我們要加大“人本工程”建立，充分發(fā)揮員工的價(jià)值，挖掘員工的才智與潛能，打造擅長(zhǎng)創(chuàng)新、意志堅(jiān)決、勤奮肯干、忠誠(chéng)餐飲的'精英運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為桃源餐飲的開展注入源源不斷的智力支持與人才保障。
欣喜憶往昔，舉業(yè)在今朝。新的一年開啟新的盼望，在相總和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我必將帶著我們桃源的全部員工勵(lì)精圖治，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，奮力拼搏，開創(chuàng)新局面，譜寫晶海美妙前程新篇章。
最終，讓我們共同祝福我們晶海集團(tuán)一年更比一年好，再次祝福各位新年開心，萬事如意。
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛，來參加我們__會(huì)議，并共同見證我們對(duì)全體員工貢獻(xiàn)的肯定和感謝，在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的祝福!
回顧過去，__組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在不斷地發(fā)展壯大。__也先后迎來了精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了__;是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!
現(xiàn)在__的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向，積極致力于熱點(diǎn)問題的妥善解決，努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達(dá)成了單位的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時(shí)刻!
對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然過去取得了巨大的進(jìn)步，但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英，對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的`開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jī)，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長(zhǎng)處，學(xué)有所為，勞有所得。由個(gè)體的成長(zhǎng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作，家庭和社會(huì)也更和諧，達(dá)到多方共贏，共同發(fā)展。
今后我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為，鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)。借此機(jī)會(huì)，我愿重申，__將高舉“以信立人”的文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。
最后，我祝各位同事和你們的家人幸?？鞓?
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
正當(dāng)大部地區(qū)還處在驕陽似火的炎炎夏日時(shí)，塞外明珠的美麗古城大同已是涼風(fēng)習(xí)習(xí)、氣候宜人。今天，我們?cè)萍诖耍≈嘏e行山西省第十六屆眼科學(xué)術(shù)會(huì)議，這是我省眼科界兩年一度的盛大聚會(huì)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表山西省醫(yī)學(xué)會(huì)眼科專業(yè)委員會(huì)和本屆大會(huì)組委會(huì)，向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、專家教授、眼科同道和參展廠商表示熱烈的歡迎；我們還要對(duì)本次大會(huì)的東道主大同市人民政府、大同市衛(wèi)生局、大同市第三人民醫(yī)院表示誠(chéng)摯的謝意，他們?yōu)闀?huì)議的召開積極籌劃、科學(xué)組織，為我們共度美好時(shí)光做了精心的安排和熱情的接待。
第十五屆眼科學(xué)術(shù)會(huì)議后的兩年來，在我省廣大眼科同仁的辛勤努力和積極探索下，我省眼科在臨床、科研和教學(xué)等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和飛躍。我要借此機(jī)會(huì)代表山西省醫(yī)學(xué)會(huì)眼科專業(yè)委員會(huì)向我省所有的的眼科工作者表示深深的敬意。
本次會(huì)議本著資源共享、共同發(fā)展的宗旨，歷時(shí)一年籌備，收到論文151篇，內(nèi)容廣、質(zhì)量高。本次會(huì)議準(zhǔn)備了12個(gè)專題講座，7個(gè)衛(wèi)星會(huì)議。會(huì)議期間，我省的眼科同道們共聚一堂，暢所欲言，展現(xiàn)醫(yī)學(xué)研究的成果，分享臨床工作的經(jīng)驗(yàn)，大家互相學(xué)習(xí)、互相交流，構(gòu)建和諧的學(xué)術(shù)氛圍，共謀我省眼科的發(fā)展大計(jì)。大會(huì)還榮幸地邀請(qǐng)到了溫州醫(yī)學(xué)院附屬眼視光醫(yī)院院長(zhǎng)瞿佳教授、北京同仁醫(yī)院眼科中心李冬梅教授、天津眼科醫(yī)院湯欣教授、解放軍總院陰正勤教授、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院崔巍教授、暨南大學(xué)附屬深圳眼科醫(yī)院黃麗娜教授、上海交通大學(xué)第一人民醫(yī)院俞素勤教授，他們將在大會(huì)上做精彩的學(xué)術(shù)講座，帶來國(guó)內(nèi)外臨床和科研的前沿成果。各位專家盡管事務(wù)繁忙，但仍然懷著一份責(zé)任和使命于百忙之中前來講學(xué)，讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們的到來表示由衷的感謝和誠(chéng)摯的歡迎！
我省的眼科事業(yè)經(jīng)過幾代人的積極探索和不懈努力，雖然取得了有目共睹的成就，但我們?nèi)匀灰逍训卣J(rèn)識(shí)到眼科研究的復(fù)雜性、曲折性和長(zhǎng)期性，這就要求我們要拓寬思維，大膽創(chuàng)新，積極吸納相關(guān)學(xué)科的現(xiàn)代科學(xué)方法和技術(shù)手段，加強(qiáng)學(xué)科之間的相互吸收和滲透，相互融合，并不斷加大眼科臨床、科研與教學(xué)的力度，加快眼科建設(shè)與發(fā)展的速度，不斷為該學(xué)科的理論與實(shí)踐注入新的活力、新的元素，實(shí)現(xiàn)區(qū)域眼科的跨越發(fā)展和快速提高。
回顧過去、碩果累累，展望未來，前程似錦。讓我們?cè)谛碌哪繕?biāo)、新的機(jī)遇面前，攜起手來，繼承傳統(tǒng)，加快創(chuàng)新，為山西的眼科事業(yè)和三晉人民的身體健康做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位嘉賓、各位朋友會(huì)議期間心情愉快，滿載而歸。預(yù)祝第十六屆山西省眼科學(xué)術(shù)會(huì)議圓滿成功！
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇三
尊敬的鄉(xiāng)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，雷校長(zhǎng)：
各位老師下午好!
今天我們歡聚一堂，共同探討教學(xué)方法新路子，探究新知。在此，我謹(jǐn)代表品樂村全體師生對(duì)你們的到來表示熱烈的歡迎，本次活動(dòng)在鄉(xiāng)中心學(xué)校的大力支持下，經(jīng)過兩村領(lǐng)導(dǎo)班子商議、策劃，得以順利進(jìn)行，本次教研活動(dòng)以“抓常規(guī)，練實(shí)戰(zhàn)，求實(shí)效，老中青探討，提高教學(xué)效果”為主題，加強(qiáng)學(xué)科研究，集思廣益，提供相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺(tái)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)意識(shí)，強(qiáng)化課堂教學(xué)，抓好教學(xué)常規(guī)，養(yǎng)成課前準(zhǔn)備、課中實(shí)效、課后反思。從而不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教育教學(xué)水平。觀摩了各位教師的授課，聆聽了兩位老教師對(duì)班級(jí)管理，上好某一學(xué)科的方法，使我受益匪淺，今天我們感悟了許多教學(xué)理念，促使我們?cè)诮窈笊虾妹恳惶谜n，及對(duì)班級(jí)的科學(xué)管理，使學(xué)生養(yǎng)成勤奮刻苦、遵規(guī)守紀(jì)、團(tuán)結(jié)拼搏的好習(xí)慣。下面：我對(duì)本次教研活動(dòng)提一點(diǎn)建議：我們教師應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);促進(jìn)交流，相互溝通，抽一點(diǎn)時(shí)間聽聽老教師及它校優(yōu)秀、骨干教師的課，他山之石可以攻玉，也許能提高自身的業(yè)務(wù)水平。
最后，希望我們兩村在今后課堂教學(xué)中加強(qiáng)研究,切實(shí)將課堂教學(xué)效果推上新的臺(tái)階，祝各位老師身體健康、工作順利、萬事如意!
今天的活動(dòng)到此結(jié)束，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇四
今天，我們?cè)谶@里召開全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作會(huì)議，主要是
總結(jié)
好20xx年全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作，重點(diǎn)分析當(dāng)前安全環(huán)保形勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議
精神
，積極部署我鎮(zhèn)20xx年安全環(huán)保的各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)措施，明確責(zé)任，有效控制和減少安全環(huán)保隱患，確保我鎮(zhèn)安全環(huán)保形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
剛才副鎮(zhèn)長(zhǎng)陳立新同志回顧
總結(jié)
了20xx年全鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作，部署了今年的安全環(huán)保的工作任務(wù);會(huì)上汪橋村、宏大紡織印染實(shí)業(yè)有限公司等行政村和企業(yè)遞交了20xx年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書;徐橋村、三愛富氟化工、里涇村、王市污水處理公司的負(fù)責(zé)同志在會(huì)上分別作了交流發(fā)言，非常有針對(duì)性，也很有借鑒作用，請(qǐng)與會(huì)單位要對(duì)照自身實(shí)際，認(rèn)真貫徹，全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，不折不扣完成各項(xiàng)工作要求。現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作，我再提出幾點(diǎn)要求，與大家一起共勉。
各單位、部門要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全環(huán)保工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感。近年來，我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作雖然取得了一定的成效，但總體形勢(shì)不容樂觀，造成有社會(huì)影響的事件時(shí)有發(fā)生，安全環(huán)保的基礎(chǔ)還相當(dāng)脆弱，各單位、部門要始終保持清醒頭腦，既要看到有利因素、增強(qiáng)工作信心，又要正視嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、增強(qiáng)憂患意識(shí)，要把矛盾困難預(yù)計(jì)得更全面、更實(shí)際、更詳細(xì)，充分準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)預(yù)案，不打無準(zhǔn)備之仗。面對(duì)當(dāng)前我鎮(zhèn)安全環(huán)保的復(fù)雜敏感的形勢(shì)，各村、各企業(yè)一定要把安全環(huán)保工作擺上重要位置，納入“一把手”工程，主要
領(lǐng)導(dǎo)
親自抓，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，依照工作實(shí)際，明確目標(biāo)定位，明確責(zé)任主體，切實(shí)抓好工作重點(diǎn)，制定行之有效的工作措施，有針對(duì)性的開展工作，一著不讓、一步不松、不折不扣地做好、抓實(shí)工作。
1、是夯實(shí)基礎(chǔ)。要堅(jiān)持工作重心下移，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。各部門要善于結(jié)合方方面面的工作，突出在抓基層、打基礎(chǔ)這一起根本性作用的工作上狠下功夫、長(zhǎng)抓不懈。既要抓住當(dāng)前群眾最為關(guān)心的問題，做一些讓群眾看得見、摸得著的實(shí)事，又要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，多做一些打基礎(chǔ)的工作，充分發(fā)揮各單位、各職能部門在加強(qiáng)安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境方面的作用，真正形成排查安全隱患、杜絕環(huán)境污染等事務(wù)處理的綜合優(yōu)勢(shì)，做到三到位，一是基礎(chǔ)設(shè)施到位?；A(chǔ)設(shè)施的完好無損、正常運(yùn)作是確保安全環(huán)保工作萬無一失的最直接因素。因此，各單位要舍得在安全、環(huán)保上投資，保證安全設(shè)施和治理設(shè)備的正常運(yùn)作，絕不能出現(xiàn)私設(shè)排污口、濫用存在安全隱患的機(jī)械設(shè)施等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起。二是管理人員到位。安全保護(hù)工作需要大量資金的投入，但人員是工作的重中之重，各單位要不斷增強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)，選強(qiáng)配優(yōu)本單位的安全環(huán)保工作專兼職人員，開展經(jīng)常性教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工作責(zé)任性，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，確保本單位安全環(huán)保工作的順利開展。三是制度落實(shí)到位。各單位要制訂有效的管理機(jī)制，嚴(yán)格抓好制度的落實(shí)，用制度來管理人員和設(shè)備，使安全環(huán)保工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2、是注重效果。要圍繞為老百姓創(chuàng)造安居樂業(yè)的社會(huì)環(huán)境這一出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，注重實(shí)效，扎實(shí)開展好安全環(huán)保工作。安全環(huán)保無小事，安全環(huán)保工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，是與群眾生命財(cái)產(chǎn)、百姓生活息息相關(guān)的，來不得半點(diǎn)虛假，來不得半點(diǎn)馬虎。安全、環(huán)保部門要加強(qiáng)檢查，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)事件，決不手軟，抓出成效。各村、各單位要不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性，抓基礎(chǔ)，抓苗頭，齊抓共管，進(jìn)一步提高事故隱患整改和根治的能力，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患等問題，落實(shí)責(zé)任，制定整改措施，及時(shí)整改到位;對(duì)全鎮(zhèn)大量分布在鄉(xiāng)村角落的小砂洗、小化工、小造粒，要堅(jiān)決實(shí)行關(guān)、轉(zhuǎn)、停、遷，不斷提高我鎮(zhèn)整體環(huán)境質(zhì)量，切實(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)安定、群眾心定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力維護(hù)和推進(jìn)社會(huì)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。
3、是強(qiáng)化宣傳。宣傳教育是抓好安全安全的一項(xiàng)十分重要工作，加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳，普及安全環(huán)保知識(shí)，提高全民安全環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全、環(huán)保工作的良好氛圍，宣傳、安全、環(huán)保等部門要充分利用有線電視、黑板報(bào)、宣傳畫廊等形式廣泛宣傳安全環(huán)保知識(shí)，各村和各企業(yè)要利用畫廊、黑板報(bào)等宣傳陣地和懸掛橫幅、標(biāo)語、印發(fā)資料等，不拘形式地向廣大群眾宣傳安全環(huán)保工作的方針、政策和法律法規(guī)，宣傳安全環(huán)保常識(shí)，做到家喻戶曉，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人民的安全環(huán)保意識(shí)，為做好全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。要圍繞“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的主題，認(rèn)真組織開展好今年的安全生產(chǎn)月的宣傳教育活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)家庭”活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳力度。
1、是強(qiáng)化監(jiān)管。監(jiān)督管理是促進(jìn)工作的有效途徑和重要手段，特別是在安全環(huán)保工作中，監(jiān)管工作尤為重要。要建立健全的監(jiān)管機(jī)制，配備充實(shí)的監(jiān)管人員，完善監(jiān)管
網(wǎng)
絡(luò);要著力抓好監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)建設(shè)，建成一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、形象好、靠得住、有戰(zhàn)斗力的監(jiān)管隊(duì)伍;要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)功能，明確政府的監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)的主體責(zé)任、部門的監(jiān)察責(zé)任，調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量，提高監(jiān)管效率，形成推進(jìn)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。各職能部門要切實(shí)落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任，公安、消防、交通、安監(jiān)、建設(shè)、衛(wèi)生、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等監(jiān)管部門要依法嚴(yán)格履行監(jiān)管工作職責(zé)，督促企業(yè)履行安全環(huán)保管理主體責(zé)任，認(rèn)真檢查企業(yè)事故防范措施落實(shí)情況，主動(dòng)協(xié)助政府把好安全環(huán)保關(guān)，加強(qiáng)源頭監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)違法違規(guī)企業(yè)，要依法嚴(yán)肅處理，規(guī)范和落實(shí)高危行業(yè)和高危企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格禁止和限制一些安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)差、設(shè)備技術(shù)工藝落后、事故防范能力弱、環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)社會(huì)影響較大的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，依法關(guān)閉不具備生產(chǎn)條件的企業(yè)，真正把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到細(xì)處、實(shí)處，促使我鎮(zhèn)安全環(huán)保長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制的逐步形成。
2、是明確職責(zé)。首先要嚴(yán)格落實(shí)各村(社區(qū))、各職能部門的安全環(huán)保管理職能。各村、各企業(yè)對(duì)各自管轄區(qū)內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)全部責(zé)任，實(shí)行屬地管理原則。各村、各單位要層層分解落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制和責(zé)任保證體系，杜絕因責(zé)任缺失而引起的環(huán)境污染事件。要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)“一票否決制”，把安全生產(chǎn)工作列為各單位的考核內(nèi)容，將發(fā)生重大安全事故作為評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)否決條件。今年我鎮(zhèn)要重新編制各類安全事故應(yīng)急處置救援預(yù)案，并要建立鎮(zhèn)重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急處置中心，建立健全應(yīng)急救援工作
網(wǎng)
絡(luò)，規(guī)范事故接報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)救援、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、社會(huì)預(yù)警、事故調(diào)查、責(zé)任追究、信息發(fā)布、善后處理操作程序，不斷提高重大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援水平。第二要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)單位的安全環(huán)保主體責(zé)任。企業(yè)是安全環(huán)保的責(zé)任主體，企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)工作，是推進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要不斷強(qiáng)化企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，提高企業(yè)守法意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把安全環(huán)保的責(zé)任落到企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人員。要全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，夯實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，原已達(dá)標(biāo)的企業(yè)要按照今年新的要求，鞏固完善提高達(dá)標(biāo)的效果，提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。
3、要落實(shí)措施。突出工作目標(biāo)要求，加大安全環(huán)保隱患排查整改力度。特別是要加大重大安全事故隱患和威脅社會(huì)公共安全的人員密集場(chǎng)所、公共基礎(chǔ)設(shè)施等安全隱患的治理力度，確保整治的效果，讓老百姓在更加安全的環(huán)境中工作和生活;要發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)安全環(huán)保違法行為和安全事故隱患，充分發(fā)揮全社會(huì)對(duì)安全環(huán)保工作的監(jiān)督作用。要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)實(shí)踐，切實(shí)將安全環(huán)保等工作放到重要位置，逐步建立科學(xué)績(jī)效評(píng)估體系、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合
評(píng)價(jià)
體系、企業(yè)主體責(zé)任考核
評(píng)價(jià)
體系，進(jìn)一步提高工作的質(zhì)量;各職能部門要積極抓好相關(guān)就業(yè)人員的法律法規(guī)培訓(xùn)和宣傳教育工作，不斷提高就業(yè)人員的安全環(huán)保意識(shí)和處置工作的能力，對(duì)不依法組織或派送職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的企業(yè)要嚴(yán)肅查處;企業(yè)也要加強(qiáng)職工的安全環(huán)保教育培訓(xùn)，提高對(duì)廣大職工的安全環(huán)保技能和自我保護(hù)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)，避免和克服違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。同時(shí)，要積極在全鎮(zhèn)企業(yè)普及安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，強(qiáng)化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范管理;各部門要結(jié)合工作實(shí)際，主動(dòng)承擔(dān)管理職責(zé)，形成牽頭部門集中抓、職能部門重點(diǎn)抓、相關(guān)部門配合抓的工作格局，切實(shí)增強(qiáng)工作能力，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量支持和參與安全環(huán)保，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
同志們，20xx年的安全環(huán)保工作任務(wù)艱巨，在鎮(zhèn)
黨
委、政府的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大群眾，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，我相信，有全社會(huì)的共同參與，有我們的共同努力，海虞的安全環(huán)保工作一定能取得更好的效果。
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇五
這次會(huì)議是集團(tuán)公司深入推進(jìn)五年發(fā)展綱要實(shí)施，全面謀劃“”發(fā)展關(guān)鍵之年召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議得到中央和上級(jí)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)心和重視，中共中央政治局、國(guó)務(wù)院副，中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副張德江作了重要指示;國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任王勇，國(guó)家電監(jiān)會(huì)主席王旭東，國(guó)家發(fā)改委原副主任、國(guó)家能源局原局長(zhǎng)張國(guó)寶分別作了批示;國(guó)家電監(jiān)會(huì)副主席王野平、中電聯(lián)秘書長(zhǎng)王志軒等領(lǐng)導(dǎo)同志出席大會(huì)并作了重要講話，給我們極大鼓舞和鞭策。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示和講話精神，抓好貫徹落實(shí)。
會(huì)上，云公民總經(jīng)理作了《加快轉(zhuǎn)型促發(fā)展、狠抓落實(shí)見成效，全面推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)》的工作報(bào)告。報(bào)告以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹中央精神，緊密聯(lián)系公司實(shí)際，總結(jié)20xx年工作，回顧“”主要成果，確立“”發(fā)展思路和目標(biāo)，對(duì)今年工作全面部署，提出了“三個(gè)全面落實(shí)、四個(gè)著力”的總體要求和需要重點(diǎn)把握的八個(gè)方面工作，這是集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)作出的重要決策，是基于新形勢(shì)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)施的再部署、再動(dòng)員，是立足新起點(diǎn)對(duì)公司工作的新謀劃、新要求。5位集團(tuán)公司副總經(jīng)理作了專題發(fā)言，是對(duì)云總報(bào)告的細(xì)化落實(shí)。會(huì)議表彰了先進(jìn)，組織了交流討論，展示了企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)成果，分別簽訂了年度、任期績(jī)效目標(biāo)合同，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，弘揚(yáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神。這次會(huì)議主題鮮明、內(nèi)容豐富、求真務(wù)實(shí)，達(dá)到了預(yù)期效果。一是肯定了成績(jī)，堅(jiān)定了信心。大家感到，在異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下，公司上下眾志成城、克難奮進(jìn)，全面完成去年“9129”目標(biāo)任務(wù)，“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”取得顯著成效，經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)折向好態(tài)勢(shì)。這些成績(jī)來之不易，既壯大了公司綜合實(shí)力，也極大地鼓舞了斗志，增強(qiáng)了信心。二是認(rèn)清了形勢(shì)，統(tǒng)一了思想。大家普遍表示，通過對(duì)云總報(bào)告的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，既認(rèn)清了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和困難，更看到了機(jī)遇和希望;既把握了公司工作的總體戰(zhàn)略部署，又明晰了各項(xiàng)工作安排要求，一定要把思想統(tǒng)一到公司對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來，統(tǒng)一到公司確立的戰(zhàn)略部署和工作安排上來，堅(jiān)定自覺地全面貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神。三是明確了任務(wù)，強(qiáng)化了責(zé)任。大家認(rèn)為，云總報(bào)告總攬全局，統(tǒng)籌謀劃，目標(biāo)措施客觀可行，工作部署具體明確，順應(yīng)了形勢(shì)，抓住了關(guān)鍵，既有思想性和指導(dǎo)性，又便于推進(jìn)和落實(shí)。大家表示一定要咬定目標(biāo)，勇?lián)?zé)任，奮發(fā)有為，著力在“抓落實(shí)、見成效”上下功夫，堅(jiān)決兌現(xiàn)績(jī)效合同，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
一、深刻認(rèn)識(shí)公司發(fā)展的歷史方位，堅(jiān)定實(shí)施公司戰(zhàn)略的信心。
當(dāng)前，公司進(jìn)入到加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值的新階段。我們要科學(xué)分析把握這一階段公司發(fā)展的歷史方位，認(rèn)清機(jī)遇與挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心和決心，增強(qiáng)工作預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面。
(一)全球經(jīng)濟(jì)深度變革調(diào)整，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了重要機(jī)遇。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)正處于大發(fā)展大變革大調(diào)整之中，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、供需關(guān)系、治理結(jié)構(gòu)正在深度變革和調(diào)整，資源環(huán)境的壓力正在轉(zhuǎn)化為巨大的創(chuàng)新動(dòng)力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然面臨通脹壓力加大、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、資源環(huán)境約束強(qiáng)化、資源性商品價(jià)格上漲等諸多問題，但總體上正朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展，仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。中央強(qiáng)調(diào)要加大國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整力度，積極推進(jìn)國(guó)有資本向包括電力在內(nèi)的關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。央企負(fù)責(zé)人會(huì)議明確“”期間將圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”這一目標(biāo)，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、人才強(qiáng)企、和諧發(fā)展“五大戰(zhàn)略”。這些都為我們推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇。抓住和用好這一重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)格局變化中搶占先機(jī)，趨利避害，做強(qiáng)做優(yōu)，是擺在我們面前的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。集團(tuán)公司順應(yīng)形勢(shì)變化，實(shí)施五年發(fā)展綱要，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初見成效，正由單一產(chǎn)業(yè)支撐的發(fā)電集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同發(fā)展的能源集團(tuán)轉(zhuǎn)變。只要我們不為困難所懼，不被干擾所惑，統(tǒng)籌利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，努力從宏觀經(jīng)濟(jì)變革調(diào)整的進(jìn)程中抓住發(fā)展機(jī)遇、創(chuàng)造發(fā)展條件，矢志不渝地推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，就能夠在新一輪發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。
(二)能源發(fā)展趨向低碳高效，為打造公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)提供了廣闊空間。全球能源結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，低碳高效成為能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流。不少國(guó)家為搶占未來發(fā)展的制高點(diǎn)，大力扶持發(fā)展新型能源產(chǎn)業(yè)。中央明確“”時(shí)期要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主線，制定實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)，積極有序發(fā)展清潔能源、可再生能源，促進(jìn)新能源有效利用;重視應(yīng)對(duì)氣候變化，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，加大節(jié)能減排力度，進(jìn)一步減少主要污染物排放量，啟動(dòng)燃煤電廠脫硝工作。這表明，國(guó)家對(duì)節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的約束越來越強(qiáng)，對(duì)能源產(chǎn)業(yè)的調(diào)整力度越來越大，低碳高效能源進(jìn)入新一輪大發(fā)展時(shí)期。這些都有利于激發(fā)我們大力實(shí)施清潔發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的內(nèi)生動(dòng)力。公司上下要全面把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，搶抓機(jī)遇，加快水電、風(fēng)電、核電等低碳高效清潔能源發(fā)展，加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備節(jié)能環(huán)保技改，努力打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)中發(fā)展壯大自己。
(三)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展轉(zhuǎn)折向好，為提升競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)前，受煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)大幅上漲等因素影響，公司整體盈利能力較弱;結(jié)構(gòu)調(diào)整與預(yù)期目標(biāo)還有較大差距，煤炭產(chǎn)能較低，水電推進(jìn)難度較大，新能源比例不高，一些重點(diǎn)項(xiàng)目有待突破。但必須看到，近年來集團(tuán)公司強(qiáng)化價(jià)值思維理念，大力開展扭虧增盈，著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)營(yíng)發(fā)展逐步向好的態(tài)勢(shì)開始顯現(xiàn)。從發(fā)展方面來看，在江蘇、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和山西、陜西、寧夏、內(nèi)蒙古、新疆等資源富集區(qū)域的份額明顯增加;煤炭板塊發(fā)展力度加大，資源儲(chǔ)備增加，產(chǎn)能加快擴(kuò)大，工程技術(shù)、金融和境外發(fā)展活力增強(qiáng);鐵嶺、阿海、沙沱、句容等一批重點(diǎn)項(xiàng)目獲得突破，風(fēng)電快速發(fā)展，金沙江中游、上游和怒江等水電開發(fā)迎來轉(zhuǎn)機(jī)，天然氣發(fā)電、分布式能源裝機(jī)保持優(yōu)勢(shì)，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展和明顯成效。從經(jīng)營(yíng)方面來看，經(jīng)過應(yīng)對(duì)金融危機(jī)等嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司上下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和駕馭市場(chǎng)能力不斷增強(qiáng)，“大經(jīng)營(yíng)”理念和機(jī)制不斷完善，降本增效的措施不斷加強(qiáng)，非電產(chǎn)業(yè)板塊貢獻(xiàn)度不斷提高，干部職工的素質(zhì)能力明顯提升;同時(shí)，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)仍將拉動(dòng)強(qiáng)勁的電力需求，國(guó)家重視化解煤電油運(yùn)矛盾，各發(fā)電集團(tuán)加快擴(kuò)大煤炭產(chǎn)能，將會(huì)在一定程度上抑制煤價(jià)過快增長(zhǎng)，這些都有利于我們克服經(jīng)營(yíng)困難，提升整體盈利能力?？傊?，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展雖然還面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但總體上呈現(xiàn)出向好的趨勢(shì)，只要我們堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，乘勢(shì)而上，加快解決困擾公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突出問題，就一定能夠持續(xù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持基業(yè)常青。
綜上分析，集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)深刻變化，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)?！稗D(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的工作思路和“抓班子、帶隊(duì)伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求，符合中央要求，符合公司實(shí)際，是完全正確的，必須一以貫之地堅(jiān)持。當(dāng)前，關(guān)鍵在于抓落實(shí)、見成效。我們必須加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不動(dòng)搖，破解經(jīng)營(yíng)難題不退縮，深化改革創(chuàng)新不放松，推行科技興企和人才強(qiáng)企不懈怠，堅(jiān)定必勝信心，同心奮力推動(dòng)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)。
二、正確把握公司大局，明確全年工作重點(diǎn)。
面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨繁重的任務(wù)，公司上下要按照云總報(bào)告對(duì)全年工作的部署，把握大局，明確重點(diǎn)，抓住主要矛盾，解決關(guān)鍵問題，扎實(shí)做好全年工作，努力實(shí)現(xiàn)“”良好開局。
(一)牢牢把握“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這條主線，堅(jiān)持不懈地提升發(fā)展質(zhì)量。要堅(jiān)持“一調(diào)整、兩優(yōu)化”的發(fā)展思路和“放開、加快、優(yōu)化、搞活”的策略，著力在“戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、統(tǒng)籌優(yōu)化、重點(diǎn)突破”上下功夫，在科學(xué)發(fā)展中優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中加快發(fā)展。要堅(jiān)持戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)國(guó)家“”規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，把握能源發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律，從公司實(shí)際出發(fā)，落實(shí)五年發(fā)展綱要，完善“”發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)銜接溝通，確保公司規(guī)劃的重大項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家和地方“”規(guī)劃盤子。公司上下要進(jìn)一步明確自身在推動(dòng)發(fā)展中的定位和責(zé)任，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同和戰(zhàn)略執(zhí)行，確保公司戰(zhàn)略全面實(shí)施。要堅(jiān)持統(tǒng)籌優(yōu)化，適應(yīng)國(guó)家能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和綜合運(yùn)輸體系建設(shè)，有序有力推進(jìn)各大板塊及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。重視資本運(yùn)作，堅(jiān)持建購(gòu)并舉，積極推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域的資產(chǎn)并購(gòu)和股權(quán)收購(gòu);重視發(fā)揮上市公司的作用，加大市場(chǎng)融資力度，更多更快地籌集發(fā)展資金，增強(qiáng)發(fā)展能力;重視加強(qiáng)投資管理，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和投資項(xiàng)目股權(quán)，充分發(fā)揮有限資本的放大功能和投資效益。要堅(jiān)持重點(diǎn)突破，服從集團(tuán)戰(zhàn)略，更好地優(yōu)化配置資金、“關(guān)小容量”、人力等資源，服務(wù)重點(diǎn)區(qū)域、重要項(xiàng)目發(fā)展，著力在資源豐富、市場(chǎng)廣闊、產(chǎn)業(yè)多元的地區(qū)，加快推進(jìn)千萬千瓦級(jí)水電基地、煤電集群、大型風(fēng)電基地和大型煤炭基地建設(shè)，形成一批規(guī)模集聚、資源集約、優(yōu)勢(shì)集中、效益集顯的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條有機(jī)銜接和價(jià)值最大化。要舉全公司之力，確保今年核準(zhǔn)、開工、投產(chǎn)一批事關(guān)公司戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)取得更大成效。
(二)牢牢把握“提效益”這個(gè)中心任務(wù)，堅(jiān)持不懈地提升盈利能力。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命線，創(chuàng)造效益是企業(yè)的第一使命。要繼續(xù)落實(shí)“開源、節(jié)流、盤活、瘦身”的經(jīng)營(yíng)策略，堅(jiān)持“向市場(chǎng)要效益、向管理要效益、向政策要效益”，不斷提高創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值能力，推動(dòng)公司由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。向市場(chǎng)要效益，關(guān)鍵是要把握電力、熱力、煤炭、資本、人才“五大市場(chǎng)”基本規(guī)律，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，增強(qiáng)市場(chǎng)駕馭能力，以市場(chǎng)為導(dǎo)向及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。尤其是煤炭市場(chǎng)，價(jià)格波動(dòng)大、對(duì)成本影響大，更要加強(qiáng)研究，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，把握進(jìn)煤時(shí)機(jī)，優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，保持合理庫(kù)存，降低采購(gòu)成本。統(tǒng)籌優(yōu)化安排電量計(jì)劃、檢修技改、運(yùn)行方式、燃煤摻燒，擴(kuò)大邊際利潤(rùn)，爭(zhēng)取最大效益。向管理要效益，各區(qū)域、各企業(yè)要立足自身特點(diǎn)，一方面要盤活存量資產(chǎn)，對(duì)閑置設(shè)備、廠房等進(jìn)行開發(fā)利用，充分發(fā)揮資源效益;另一方面要在價(jià)值鏈上下游努力培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升設(shè)備健康水平。強(qiáng)化資金管理，提高資金利用效率。加大支持上市公司和籌備上市企業(yè)力度，切實(shí)增強(qiáng)上市公司的盈利能力和股本融資能力，提升對(duì)集團(tuán)公司的貢獻(xiàn)度。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理和審計(jì)監(jiān)督，確保經(jīng)濟(jì)安全。向政策要效益，關(guān)鍵是要積極研究政策、爭(zhēng)取政策、用好政策，盯住政策調(diào)整不放松，積極爭(zhēng)取各類補(bǔ)貼，跟蹤用好國(guó)資委關(guān)于加快解決歷史遺留問題的有關(guān)政策，抓住機(jī)遇探索減虧扭虧治本之策，著力向政策要更大效益。
(三)牢牢把握改革創(chuàng)新這個(gè)根本動(dòng)力，堅(jiān)持不懈地提升執(zhí)企能力。推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，贏得經(jīng)營(yíng)主動(dòng)，根本動(dòng)力來自于改革創(chuàng)新。要以求真務(wù)實(shí)精神，在“觀念再轉(zhuǎn)變、機(jī)制再完善、指標(biāo)再優(yōu)化”上狠下功夫，挖掘潛力，激發(fā)活力，確保管理創(chuàng)新活動(dòng)三年目標(biāo)務(wù)期必成。觀念再轉(zhuǎn)變，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)華潤(rùn)等先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想，積極營(yíng)造深化改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的良好氛圍。凡是有利于創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值，有利于提升執(zhí)企能力和盈利能力，有利于調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性的思路方法，都可以大膽探索和積極嘗試。機(jī)制再完善，就是要按照“責(zé)權(quán)利對(duì)等、有效調(diào)動(dòng)各方積極性”的總體要求，進(jìn)一步完善三級(jí)管控模式，健全完善制度標(biāo)準(zhǔn)，再造管理流程，提高管理效率，增強(qiáng)管控能力，努力構(gòu)建“四化”特色管理體系。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善“兩權(quán)分離”管理模式，充分發(fā)揮各方面的積極性和區(qū)域公司對(duì)外統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)協(xié)同、形成合力。大力推進(jìn)投資決策、選人用人、績(jī)效考核、利益分配等機(jī)制改革，形成重責(zé)任、重品行、重能力、重業(yè)績(jī)、重創(chuàng)新的良好導(dǎo)向?？偨Y(jié)金融板塊“特區(qū)政策”經(jīng)驗(yàn)，遵循規(guī)律、擴(kuò)大授權(quán)，完善非電產(chǎn)業(yè)板塊市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。指標(biāo)再優(yōu)化，就是要把主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)中上游水平作為趕超目標(biāo)，以星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建為載體，以對(duì)標(biāo)管理為手段，完善指標(biāo)管理體系，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化倒逼機(jī)制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，自我加壓，深挖潛力，努力使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)，以改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升效益水平。
(四)牢牢把握“科技興企、人才強(qiáng)企”這個(gè)重要支撐，堅(jiān)持不懈地提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵是科技和人才的競(jìng)爭(zhēng)。要著力“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)、打造人才集群”，充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源的作用，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。制定實(shí)施科技創(chuàng)新規(guī)劃，健全組織體系，完善工作機(jī)制，加大投入，培育創(chuàng)新人才，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升創(chuàng)新能力，力爭(zhēng)關(guān)鍵領(lǐng)域、核心專業(yè)技術(shù)水平處于同行業(yè)領(lǐng)先地位，努力打造國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)。要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。發(fā)電、煤炭產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保和效益提升，積極跟蹤借鑒新技術(shù)、新成果，大力推進(jìn)引進(jìn)吸收再創(chuàng)新，提高裝備技術(shù)水平，增強(qiáng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)安全性能，依靠新技術(shù)增強(qiáng)盈利能力。金融產(chǎn)業(yè)要積極拓寬運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，不斷創(chuàng)新金融工具和金融產(chǎn)品。工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)要緊盯行業(yè)前沿技術(shù)，加大自主創(chuàng)新力度，盡快掌握和形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)和品牌，努力實(shí)現(xiàn)由“工程技術(shù)”向“高新技術(shù)”轉(zhuǎn)變，由“華電制造”向“華電創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，推動(dòng)管理升級(jí)。要打造人才集群。要根據(jù)公司發(fā)展對(duì)人才的需求，制定實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，積極面向海內(nèi)外引進(jìn)高層次人才，努力打造發(fā)電、煤炭、金融、工程技術(shù)和國(guó)際化“五大人才集群”，實(shí)現(xiàn)人才集群與產(chǎn)業(yè)集群協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進(jìn)。實(shí)施“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員三年輪訓(xùn)計(jì)劃”，落實(shí)“千名后備干部培養(yǎng)計(jì)劃”，重點(diǎn)造就百名領(lǐng)軍人才，建設(shè)一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍。要下更大氣力，建設(shè)適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要的經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能三支人才隊(duì)伍，進(jìn)一步拓展人才職業(yè)發(fā)展通道，形成人才支撐發(fā)展、發(fā)展造就人才的生動(dòng)局面。
三、充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
政治優(yōu)勢(shì)是中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的鮮明特征和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證。公司系統(tǒng)各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)“抓班子、帶隊(duì)伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求，圍繞中心，創(chuàng)新實(shí)踐，為完成年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施五年發(fā)展綱要提供強(qiáng)有力的支持和保證。
(一)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展增添強(qiáng)大動(dòng)力。要按照“全覆蓋、抓結(jié)合、添活力、求實(shí)效”的工作思路，明確重點(diǎn)，把握節(jié)點(diǎn)，全方位推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使公司各方面工作都自覺進(jìn)行同業(yè)對(duì)標(biāo)、努力趕超先進(jìn)?！叭采w”，就是要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)覆蓋到公司系統(tǒng)所有黨組織和全體黨員，以黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)和廣大職工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，形成黨政配合、全員參與、齊爭(zhēng)共創(chuàng)的生動(dòng)局面?！白ソY(jié)合”，就是要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與落實(shí)五年發(fā)展綱要、完成中心工作任務(wù)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子有機(jī)結(jié)合起來，形成共振互動(dòng)、相互促進(jìn)的良好局面?！疤砘盍Α保褪且謱哟?、分區(qū)域廣泛選樹先進(jìn)典型，通過交流會(huì)等方式大力宣傳先進(jìn)人物和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機(jī)活力。“求實(shí)效”，就是要緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展具體工作，推動(dòng)企業(yè)建立科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，抓出經(jīng)驗(yàn)、抓出成效，達(dá)到企業(yè)歡迎、職工滿意、推動(dòng)發(fā)展的良好效果。
(二)以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手，提升公司黨建科學(xué)化水平。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是中央提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)，也是發(fā)揮企業(yè)黨的政治優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)推動(dòng)保證企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然要求。各級(jí)黨組織要以理論武裝為前提、以組織建設(shè)為基礎(chǔ)、以增強(qiáng)創(chuàng)新能力為目的,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提升黨建科學(xué)化水平。要抓好理論武裝，密切聯(lián)系時(shí)代發(fā)展和能源產(chǎn)業(yè)走勢(shì)，緊密結(jié)合公司實(shí)踐，加強(qiáng)先進(jìn)理論、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，更新思想觀念，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，開闊工作思路，把握發(fā)展規(guī)律，不斷提升學(xué)習(xí)創(chuàng)新能，增強(qiáng)廣大黨員干部的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維能力。要加強(qiáng)黨組織建設(shè)，不斷完善黨建制度體系，加強(qiáng)對(duì)非電產(chǎn)業(yè)、海外項(xiàng)目黨建工作的研究和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，提升黨建工作水平，做到組織跟得上、局面打得開、隊(duì)伍過得硬、作用發(fā)揮好。持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，以懲防體系建設(shè)為主線，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化干部監(jiān)督、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，為科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航。要推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，把握新的環(huán)境條件下黨建工作規(guī)律，積極推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，創(chuàng)造性地研究解決形勢(shì)變化、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展穩(wěn)定對(duì)企業(yè)黨的建設(shè)提出的新課題，不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。按照中央部署，組織開展好建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力和向心力。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)為載體，強(qiáng)化思想政治建設(shè)，貫徹民主集中制原則，提高科學(xué)民主決策水平，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子;注重優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，既重視優(yōu)秀個(gè)體的使用，又重視集體的最佳組合，選好善于統(tǒng)攬全局的“主帥”，配強(qiáng)能夠獨(dú)當(dāng)一面的“將才”，做到各有所長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。要大力加強(qiáng)干部能力建設(shè)，全面開展領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升活動(dòng)，通過理論武裝、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐磨練，著力提升干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，駕馭全局、統(tǒng)籌兼顧的能力，攻堅(jiān)克難、協(xié)調(diào)攻關(guān)的能力，維護(hù)穩(wěn)定、凝心聚力的能力。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部選任和管理，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，以開闊的眼光和寬廣的胸懷廣納賢才，形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向，真正把政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔上來。探索實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力模型和勝任力模型建設(shè)，健全完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向，突出考核剛性。對(duì)長(zhǎng)期不能控虧減虧扭虧、完不成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子，要堅(jiān)決調(diào)整。
(四)樹立群眾觀點(diǎn)，凝聚發(fā)展合力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，自覺實(shí)踐群眾路線，真誠(chéng)尊重職工群眾，全心全意依靠職工謀發(fā)展;堅(jiān)持教育群眾和服務(wù)群眾相統(tǒng)一，既解決思想認(rèn)識(shí)問題，又要解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益;要通過創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值，努力把職工收入“蛋糕”做大，還要把“蛋糕”分好，努力實(shí)現(xiàn)職工收入合理增長(zhǎng)，不斷提高職工的幸福指數(shù);要深入車間班組、深入職工群眾，有針對(duì)性地開展形勢(shì)任務(wù)宣傳，引導(dǎo)職工將實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)共度難關(guān)、共謀發(fā)展;加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮好工團(tuán)組織橋梁紐帶作用，把職工的熱情激發(fā)出來、技能提高上去。要加強(qiáng)文化凝聚，大力宣貫“創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值”理念，使之成為基本準(zhǔn)則和主流導(dǎo)向，促進(jìn)職工與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，打造以公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、管理特征、技術(shù)水平、社會(huì)責(zé)任和人文精神為支撐的“中國(guó)華電”品牌，樹立良好形象，增強(qiáng)“軟實(shí)力”。要著力保持隊(duì)伍穩(wěn)定，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，想問題、作決策、定政策要充分考慮廣大職工群眾利益和承受能力，從源頭上預(yù)防和減少矛盾;加強(qiáng)輿情監(jiān)控，及時(shí)處理各種傾向性、苗頭性矛盾，力爭(zhēng)把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài);切實(shí)提高處理突發(fā)事件、化解矛盾問題的能力，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧環(huán)境。
四、全面增強(qiáng)執(zhí)行力，確保各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。
當(dāng)前，集團(tuán)公司戰(zhàn)略清晰，目標(biāo)已明確，關(guān)鍵在于切實(shí)提升執(zhí)行力，腳踏實(shí)地抓好貫徹落實(shí)。
胸懷大局抓執(zhí)行。公司總部要帶頭強(qiáng)化大局意識(shí)，全面落實(shí)“五個(gè)中心”的職能定位，建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)、高效、和諧”的一流現(xiàn)代集團(tuán)總部，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的決策部署，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。各單位要牢固樹立一盤棋觀念，認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神，研究安排本單位年和“”時(shí)期的工作，做到局部服從全局、下級(jí)服從上級(jí)、個(gè)人服從組織，保證政令暢通，令行禁止。當(dāng)前，已入隆冬、時(shí)近春節(jié)，各發(fā)電企業(yè)尤其是供熱企業(yè)更要肩負(fù)三大責(zé)任、心系千家萬戶，全力抓好電力熱力生產(chǎn)和熱網(wǎng)維護(hù)，讓廣大群眾溫暖過冬、溫暖過節(jié)，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾生活改善做出積極貢獻(xiàn)。
統(tǒng)籌兼顧抓執(zhí)行。目前，一些領(lǐng)導(dǎo)班子和干部在抓工作時(shí)，仍然存在顧此失彼、輕重不分、患得患失等現(xiàn)象，造成工作被動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要善于“彈鋼琴”，學(xué)會(huì)“走一步、看兩步、想三步”，通盤謀劃，合理擺布，協(xié)調(diào)推進(jìn)。尤其是推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展時(shí)，要統(tǒng)籌考慮市場(chǎng)需求、運(yùn)銷通道、原料供給、資源環(huán)境約束等因素，科學(xué)選點(diǎn)，合理布局，適時(shí)推進(jìn)。要加強(qiáng)與地方政府、相關(guān)利益方的溝通合作，加強(qiáng)總部、區(qū)域和基層之間的協(xié)調(diào)，橫向聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)，統(tǒng)籌好各種資源，發(fā)揮出整體效能。
攻堅(jiān)克難抓執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要努力抵制“見困難就縮、見問題就推、見矛盾就躲”等不良風(fēng)氣，徹底解決庸懶散問題，始終保持一種積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，迎難而上，勇?lián)?zé)任，不氣餒，不放棄，遇到困難和矛盾挺身而出，出現(xiàn)問題主動(dòng)解決，面對(duì)突發(fā)事件果斷處理，在敢“破”善“立”中找到解決問題的途徑與辦法，確保各項(xiàng)工作上水平、出亮點(diǎn)、見成效。
以身示范抓執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)施，做好全年工作肩負(fù)重大責(zé)任，要以身示范，做到眼到、心到、身到。眼到，就是要有戰(zhàn)略眼光，增強(qiáng)前瞻性和敏銳性，善于洞察規(guī)律和主流，善于發(fā)現(xiàn)差距和不足;心到，就是要心系企業(yè)發(fā)展，深思熟慮定思路、出主意，一心一意謀發(fā)展、干事業(yè);身到，就是要身子往下沉，拿出更多的時(shí)間和精力到基層去、到一線去，解決矛盾、推動(dòng)工作。
同志們，加快轉(zhuǎn)型促發(fā)展、狠抓落實(shí)見成效，全面推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)，使命光榮，任務(wù)艱巨。我們要緊密團(tuán)結(jié)在為的黨中央周圍，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹xx屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)本次會(huì)議部署，堅(jiān)定信心，振奮精神，把握大局，強(qiáng)化執(zhí)行，確保完成全年工作目標(biāo)，全力推進(jìn)五年發(fā)展綱要實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)華電事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮。
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇六
各位來賓：
大家好。
加今天婚禮的各位來賓表示熱烈歡迎和衷心感謝！
新郎×現(xiàn)在×工作，擔(dān)任×長(zhǎng)。小伙子英俊瀟灑、忠厚誠(chéng)實(shí)、工作認(rèn)真，長(zhǎng)得很象韓國(guó)明星安在旭，是一位才華出眾的優(yōu)秀青年。新娘×現(xiàn)在×工作。關(guān)于對(duì)她的介紹，婚禮前新郎鄧祖奎找到我，談了他對(duì)新娘的切身體會(huì)，他說：“正如萬俊的名字一樣，不僅俊俏美麗、漂亮可愛、小鳥依人，而且具有典型東方女性的內(nèi)在美；不僅溫柔體貼、純美善良、聰明能干，而且有一種高貴典雅的氣質(zhì)美；不僅心靈手巧、勤奮敬業(yè)、積極向上，而且有一種不可言狀的神秘美?！毙吕梢虼松钌顬樗鴥A倒。他們的結(jié)合，真是才子配佳人，仙女配董郎，相依花好月圓，相伴地久天長(zhǎng)！我們相信他們一定能建立一個(gè)幸福美滿的家庭。
婚姻既是愛情的`結(jié)果，又是愛情和生活的開始；婚姻既是相伴一生的約定，更是一種永恒的責(zé)任。希望你們?cè)诮窈蟮娜松猛局谢ゾ椿邸⒒W(xué)互讓，事業(yè)上作比翼鳥、生活上作連理枝，共同創(chuàng)造美好生活，實(shí)現(xiàn)事業(yè)家庭的雙豐收。希望你們飲水思源，用拳拳赤子之心，報(bào)答父母和長(zhǎng)輩的養(yǎng)育之恩；以出色的工作來回報(bào)社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)和朋友的關(guān)懷和支持。
最后，祝愿二位新人新婚愉快，早日收獲愛情的結(jié)晶。也祝各位來賓在新的一年里：身體健康、工作順利、愛情甜美、家庭幸福！謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇七
尊敬的各位來賓、位各同仁：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新，今天我們歡聚在這里，共同迎接牛年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和管理層向__全體同仁及親友同志致以最誠(chéng)摯的祝福和最衷心的感謝！
對(duì)于__來說，剛剛過去的20__年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是蓬勃發(fā)展的一年。在董事會(huì)的正確決策指引下，在公司全體員工的共同努力下，__充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢(shì)，成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新營(yíng)銷模式，儀器與試劑相互帶動(dòng)，最終圓滿完成了年初制定的銷售任務(wù)。與往年相比，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略更加科學(xué)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。
作為中國(guó)ivd產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，__堅(jiān)持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
20__年，__先后榮獲了“中國(guó)中小型企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)”、“__民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”、“__生物醫(yī)藥十強(qiáng)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)，__品牌得到了國(guó)內(nèi)業(yè)界的廣泛認(rèn)可。
這些驕人成績(jī)的取得，無不凝聚著__全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位__員工感到驕傲，并向所有兢兢業(yè)業(yè)的__人致以最衷心的感謝。
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇八
尊敬的同志們：
大家好。
從20xx年6月到現(xiàn)在，我在江華整整工作、學(xué)習(xí)、生活五年了;在即將離開江華之前，我要真誠(chéng)地向同志們說一聲：再見了!再見了，全力支持我的江華紀(jì)委廣大同仁們。
領(lǐng)導(dǎo)
干部。在治理水電路城的火熱工地上、在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的觀念更新中、在整頓“兩地一辦”的復(fù)雜矛盾里、在牽涉到全市兩個(gè)文明建設(shè)的每一項(xiàng)重大決策時(shí)，是各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
干部，給了我高瞻遠(yuǎn)矚的眼光;是各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
干部，給了我義無反顧的勇氣;是各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
干部，給了我戰(zhàn)勝困難的毅力;是各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
干部，給了我指揮若定的智慧。
再見了，衷心擁戴我的汨羅廣大父老鄉(xiāng)親。我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，在1998年、1999年，連續(xù)兩年的特大洪災(zāi)里，是你們用汗水、用鮮血，甚至用自己寶貴的生命保住了汨羅的大小堤垸;我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，在1998年、1999年、
2000
年連續(xù)三年的公路民工建勤中，是你們節(jié)衣縮食，對(duì)全市公路建設(shè)給予了極大的支持;我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，在1997年、1998年、1999年、
2000
年，連續(xù)四年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格走低、農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢時(shí)，是你們顧大局、識(shí)整體，如數(shù)完成了“五統(tǒng)三提”。
再見了，親切關(guān)照我的汨羅后勤工作人員。四年中，市委辦的同志，為了及時(shí)寫好報(bào)告材料，不知為我度過了多少難眠之夜;四年中，招待所的工友，為了妥善安排每天生活，不知為我犧牲了多少休息時(shí)間;四年中，小車班的司機(jī)，為了安全完成出車任務(wù)，不知為我流淌了多少辛勤汗水。
再見了，深情配合我的汨羅所有無名英雄。在馬達(dá)轟鳴的工廠機(jī)器房、在充滿希望的農(nóng)村田野上、在四海為家的軍警營(yíng)房中、在百年樹人的三尺講臺(tái)邊、在琳瑯滿目的大小商場(chǎng)里、在救死扶傷的無影燈光下，……不知道有多少人，為了執(zhí)行市委的每一項(xiàng)決策、為了裝點(diǎn)汨羅的每一寸土地、為了造福全市的每一位公民，他們充當(dāng)了任勞任怨、成就別人的鋪路石;他們充當(dāng)了默默無聞、恪盡職守的螺絲釘;他們充當(dāng)了只求奉獻(xiàn)、不圖索取的'老黃牛。
如果說，五年來，汨羅有什么成就、個(gè)人有什么長(zhǎng)進(jìn)的話，那么，完全應(yīng)該歸功于全力支持我的汨羅各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
干部;歸功于衷心擁戴我的汨羅廣大父老鄉(xiāng)親;歸功于親切關(guān)照我的汨羅后勤工作人員;歸功于深情配合我的汨羅所有無名英雄。沒有汨羅各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
干部的全力支持，我將孤掌難鳴;沒有汨羅廣大父老鄉(xiāng)親的衷心擁戴，我將一事無成;沒有汨羅后勤工作人員的深情配合，我將暗淡無光。因此，在依依惜別的今天，我要衷心地感謝全力支持我的汨羅各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
干部;衷心地感謝親切關(guān)照我的汨羅后勤工作人員;衷心地感謝深情配合我的汨羅所有無名英雄。同時(shí)，也要借此機(jī)會(huì)，向?qū)捳徫夜ぷ魇д`、理解我性情急躁、蒙受我批評(píng)不當(dāng)?shù)耐?，表示真誠(chéng)的自責(zé)和深刻的歉意!
同志們，全面發(fā)展汨羅，加速建設(shè)汨羅，既是在座各位的神圣職責(zé)，也是每一個(gè)曾經(jīng)在汨羅工作過的有情之士的強(qiáng)烈期盼。正因?yàn)槿绱?，本人衷心地祝愿大家在新書記的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，為把汨羅建設(shè)得更美、更好、更強(qiáng)，而努力奮斗!
再見了，秀美多情的汨羅山水!再見了，勤勞智慧的汨羅人民!
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)及到會(huì)全體同志：
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任和村民的愛戴，我于20xx年當(dāng)選為村治保委員。轉(zhuǎn)眼間，三年即將屆滿，根據(jù)鎮(zhèn)委安排，本人就本屆以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和到會(huì)同志作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。
根據(jù)村“兩委”分工，我分管會(huì)統(tǒng)、黨建、民政工作，包一組、四組、十一組。今年由于人事變動(dòng)，黨建交給了袁壽純同志。三年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及相關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村“兩委”班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)幫助下，在全村廣大黨員群眾的支持下，我所分管的各項(xiàng)工作均取得了一點(diǎn)成績(jī)。
在會(huì)統(tǒng)方面，這幾年的會(huì)統(tǒng)工作，可以說是比較繁忙的幾年。面對(duì)日新月異的工作要求，會(huì)統(tǒng)工作所要做的報(bào)表也一年比一年多。每年的惠農(nóng)資金分解，水稻保險(xiǎn)、新農(nóng)保、合作醫(yī)療費(fèi)的收取，每一項(xiàng)工作任務(wù)的下達(dá)，就要填報(bào)一大堆報(bào)表。去年還經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)普查、水利普查等工作，有時(shí)為了統(tǒng)全統(tǒng)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，往往得耗時(shí)幾天，近兩年，我村都有一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，從項(xiàng)目招投標(biāo)，到驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備，都是由我一點(diǎn)一點(diǎn)地去完成。大家都知道，我又做了許多田，有時(shí)為了搶進(jìn)度，搶時(shí)間，經(jīng)常加班到深更半夜。每年的惠農(nóng)資金分解，嚴(yán)格按上級(jí)精神，逐人逐戶落實(shí)，做到資金分解清楚明白，并上榜公示，經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)的檢查，經(jīng)受得住群眾的提問。
在財(cái)務(wù)管理方面，把好三個(gè)關(guān)。一是把好各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度關(guān)。財(cái)務(wù)制度面前人人平等。凡是違反財(cái)經(jīng)制度的，決不手軟，拒之門外，維護(hù)制度的尊嚴(yán)。二是把好收支關(guān)。在收入方面，所有收入，必須入財(cái)政“雙代管”專戶，開具收據(jù)。支出必須有經(jīng)手人簽字，審批人簽字。理財(cái)小組審核蓋章后方可入帳報(bào)銷。第三是財(cái)務(wù)公開，群眾監(jiān)督關(guān)。收支帳目一清二楚，給自己一個(gè)清白，給群眾一個(gè)明白，提高財(cái)務(wù)公開透明度。
黨建工作方面。近幾年黨建工作是村級(jí)各項(xiàng)工作的主要工作，每年都有新動(dòng)作。開展了喜迎十八大、建黨91周年、基層組織制度建設(shè)、選聘名譽(yù)書記和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、支部分類定級(jí)等活動(dòng)，又開展了黨員十星級(jí)評(píng)定、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)。無論哪一年的黨建工作，我都是按照鎮(zhèn)委要求，一個(gè)步驟不省，逐項(xiàng)落實(shí)。每一年的黨建資料歸檔齊全，20曾作為大河鎮(zhèn)黨建工作樣板點(diǎn)接受縣委組織部的檢查，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
在分管民政方面，這幾年的民政工作也是名堂特別多，五保、低保核查登記，低保測(cè)評(píng)，五保、低保入檔管理等，每一項(xiàng)惠民政策的落實(shí)都需要花費(fèi)的大量的人力，每一年低保五保工作就要花去三分之一的精力。低保測(cè)評(píng)更是逐人逐戶核實(shí)，確保應(yīng)保盡保，切實(shí)把黨的溫暖送到需要關(guān)懷的人手中。特別是低保歸檔管理工作，每一戶就是一本資料，還要收集多項(xiàng)證明材料，可以說是又耗時(shí)又費(fèi)力。曾有人戲說：每年就讓低保、五保、新農(nóng)?！叭！泵灹祟^。但我覺得這是民生工程，是為老百姓辦實(shí)實(shí)在在，看得見摸得見的實(shí)事。
根據(jù)分工安排，我包一、四、十一組。工作中，我深入所包保的小組，開展計(jì)劃生育工作。對(duì)包保小組的育齡婦女做到心中有數(shù)，按時(shí)督促她們參加四術(shù)、婦檢。盡管我總是口頭上喊計(jì)劃生育我不管，但我所包各組的計(jì)劃生育工作在全村卻總是靠前，這是有目共睹的。
總之，三年來，我為西河村的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展吃了苦，流了汗，但我覺得，這一切都值得，同時(shí)也感到離鎮(zhèn)委的要求和村民的期望相比，還有一點(diǎn)的距離，還有很多地方做的不夠，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及到會(huì)同志們多多擔(dān)當(dāng)。如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)多多原諒。
謝謝大家！
述職人：袁金喬。
20xx年9月22日。
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇十
尊敬的馬挺貴會(huì)長(zhǎng)、徐朋常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、劉曉一秘書長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同行：
非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業(yè)的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍(lán)圖，首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報(bào)》提供了這樣一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺(tái)。我們百?gòu)?qiáng)企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者，在這個(gè)瞬息萬變、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場(chǎng)中更應(yīng)彼此之間多走動(dòng)、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。
進(jìn)入_年，世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)放緩，以及國(guó)內(nèi)實(shí)施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”，一方面，包括華為、萬科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè)，都不斷傳出“準(zhǔn)備過冬”的聲音，另一方面，中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見諸報(bào)端。面臨當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，裝飾行業(yè)很難做到“獨(dú)善其身”，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，行業(yè)前幾年高于gdp的增長(zhǎng)速度會(huì)明顯放緩，這意味著行業(yè)市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)也必然放緩。對(duì)此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國(guó)《財(cái)富》發(fā)表的一篇《思科準(zhǔn)備過冬》的短文，并鄭重寫下評(píng)論：“思科的今天，就是我們的明天，當(dāng)然我不是在激勵(lì)人們，而是在警示人們，他們比我們更感知市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的艱難與殘酷，思科比我們聰明，他們對(duì)未來的困難，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已。”阿里巴巴董事局主席馬云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱：“接下來的冬天會(huì)比大家想象中的更長(zhǎng)!更寒冷!更復(fù)雜!我們準(zhǔn)備過冬吧!”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”，他認(rèn)為“冬天來了，誰能熬過去，得看誰的衣服厚”。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調(diào)整下半年開發(fā)計(jì)劃，減少開竣工面積，并提出在公司上下展開一場(chǎng)“冬泳運(yùn)動(dòng)”。
這些有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說冬天來臨的時(shí)候，作為廣大的裝飾企業(yè)，規(guī)模并不大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不強(qiáng)，更應(yīng)積極做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。比如：面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)激烈的裝飾市場(chǎng)，企業(yè)如何走出困難，求生存、求發(fā)展;國(guó)家銀根緊縮和調(diào)整，直接造成了政府和企業(yè)的流動(dòng)性緊缺、資金緊張，今后的工程審計(jì)、資金收款又會(huì)有怎樣的變化和狀態(tài);面對(duì)上述困難，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費(fèi)用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等);在困難的環(huán)境下，如何加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通交流，進(jìn)一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對(duì)也是亟待需要解決的問題。希望在這次百?gòu)?qiáng)企業(yè)的聚會(huì)上，大家一起來想辦法、找對(duì)策、共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
金螳螂近幾年得益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長(zhǎng)，得益于各級(jí)政府主管部門和協(xié)會(huì)的關(guān)心，取得了較快的增長(zhǎng)，但面對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境，我們必須要轉(zhuǎn)變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機(jī)意識(shí)”和“過冬意識(shí)”，如果這些意識(shí)和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。與設(shè)計(jì)院、建筑企業(yè)等相比，裝飾企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的感受要慢，我們無法預(yù)測(cè)冬天會(huì)持續(xù)多久，會(huì)有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關(guān)鍵問題在于，公司上下是否已經(jīng)意識(shí)到了冬天，以及怎樣準(zhǔn)備過冬的棉衣。從目前情況來看，最壞的情況或許還沒有發(fā)生，冬天也許才剛剛開始，在初感冬天涼意的時(shí)候，在意識(shí)到冬天已經(jīng)來臨之際，企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對(duì)之策，在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當(dāng)然也可以在冬天打獵。
我們的對(duì)策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場(chǎng)開拓力度，積極做好大客戶管理，維護(hù)好客戶關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，貼近客戶，傾聽客戶的聲音，通過以“點(diǎn)”帶“線”，培育一批有較好信譽(yù)、良好資金實(shí)力的客戶群。為此，我們?cè)谠O(shè)計(jì)和施工等方面始終要貫徹“精品意識(shí)”，做精品項(xiàng)目，做好服務(wù)，加強(qiáng)過程控制，提升客戶滿意度。所謂節(jié)流，就是要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算，嚴(yán)格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出，對(duì)人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)配等。
在當(dāng)前形勢(shì)下，我們更要苦練內(nèi)功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展，在設(shè)計(jì)、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國(guó)內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距，還存在很多問題、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷加強(qiáng)研發(fā)、加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院，今年剛剛選派了10多名設(shè)計(jì)師去意大利著名的多莫斯設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)，這些對(duì)企業(yè)來說不是成本，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進(jìn)公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們的對(duì)策是希望在目前的環(huán)境中，我們的百?gòu)?qiáng)企業(yè)更加團(tuán)結(jié)，“抱團(tuán)過冬”肯定比“單個(gè)過冬”更能抵御風(fēng)寒，更能早日迎來春天。也只有這樣，才能真正保護(hù)企業(yè)的權(quán)益，向影響行業(yè)進(jìn)步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說“不”。
“冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎”，英國(guó)詩(shī)人雪萊的這句名言，或許是當(dāng)下我們的期盼，對(duì)企業(yè)來說，就是要準(zhǔn)備冬眠，調(diào)整自己，苦練內(nèi)功，以迎接下一個(gè)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn)，而假如我們沒有及時(shí)做出應(yīng)變，則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”，華為的過冬方式是加強(qiáng)內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)能力，正如任正非自己所說，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界，唯有“惶者才能生存”。
在這里我們也衷心希望協(xié)會(huì)和各級(jí)政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼，比如進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，規(guī)范業(yè)主的行為，對(duì)業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施，對(duì)審計(jì)工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范、嚴(yán)格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
我們也堅(jiān)信，當(dāng)寒冷冬天來臨的時(shí)候，寒風(fēng)瑟瑟，萬物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來臨，就會(huì)陽光明媚、萬物復(fù)蘇、生機(jī)勃勃。也一定會(huì)使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇!
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我叫任欣，現(xiàn)年36歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷。我于1990年9月參軍入伍，
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年10月轉(zhuǎn)業(yè)到蓮湖區(qū)桃園街道辦事處，在計(jì)劃生育辦公室具體負(fù)責(zé)流動(dòng)人口、藥具管理、青春健康等工作。現(xiàn)將本人近幾年來思想、學(xué)習(xí)和工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)：
一、解放思想，實(shí)事求是，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身的思想政治水平。
在日常工作學(xué)習(xí)中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針、政策，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，解放思想，實(shí)事求是，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。
我能夠堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)《陜西省人口與計(jì)劃生育條例》和《西安市流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，增強(qiáng)顧全大局、服務(wù)群眾的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)穩(wěn)定低生育水平的長(zhǎng)期性和艱巨性，增強(qiáng)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，始終站在對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的高度，堅(jiān)持不懈地把我地區(qū)人口和計(jì)劃生育工作抓緊抓好。幾年以來，沒有出現(xiàn)超生、超懷等違法情況和出生漏報(bào)現(xiàn)象，確保各項(xiàng)計(jì)生數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和工作水平。
三、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作在全區(qū)名列前茅。
在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)計(jì)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我地區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作取得了較好的成績(jī)，連續(xù)多年在全區(qū)位列第一。流動(dòng)人口管理一直都是計(jì)劃生育工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在具體工作中我能結(jié)合桃園路地區(qū)人口分布特點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，做到實(shí)際工作有創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)見成效，耐心接待群眾，依法為民服務(wù)。以優(yōu)良的作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做到群眾滿意、基層滿意和領(lǐng)導(dǎo)滿意，桃園路地區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作受到區(qū)委、區(qū)政府肯定和區(qū)計(jì)生局的一致好評(píng)。
向廣大育齡群眾及時(shí)提供高效、安全、優(yōu)質(zhì)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的避孕藥具，是新形勢(shì)下穩(wěn)定低生育水平，提高群眾對(duì)計(jì)劃生育工作滿意程度的必然要求。藥具管理工作，我們本著免費(fèi)發(fā)放、避免浪費(fèi)和方便群眾的原則，做好宣傳培訓(xùn)和隨訪服務(wù)，保證了藥具領(lǐng)取和發(fā)放主渠道暢通，藥具帳表、卡冊(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，定期清庫(kù)檢查、并對(duì)轄區(qū)夫妻用品店進(jìn)行排查，杜絕了免費(fèi)避孕藥具流入市場(chǎng)。
通過多年來的學(xué)習(xí)和工作，我的各方面素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，取得了一定的工作成績(jī)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也存在著一些不足和缺點(diǎn)。如果這次我競(jìng)爭(zhēng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成功，這是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我個(gè)人能力的肯定，我將繼續(xù)解放思想，開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)搞好本職工作。具體應(yīng)做到以下三點(diǎn)：
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);。
2、盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)新的工作崗位，努力克服自身的不足和缺點(diǎn);。
3、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，搞好本科室、部門間的協(xié)調(diào)，更好的促進(jìn)工作。
如果我這次竟崗落選，說明我還不具備擔(dān)任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，我將決不氣餒，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，進(jìn)一步提高自身各方面的素質(zhì)。在以后的學(xué)習(xí)和工作中，如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們發(fā)現(xiàn)我有什么缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，還請(qǐng)各位批評(píng)指正。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)個(gè)人講話稿篇十二
敬重的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家晚上好，今日能站在這里發(fā)言，我感到特別榮幸，我懷著無比喜悅的心情與各位團(tuán)聚于此。同時(shí)這也是我進(jìn)入晶海以來第一次參與公司的年拜會(huì)，在這里，首先我要代表我們桃源店全部的員工向在座的各位致以真誠(chéng)的問候和美妙的祝愿。
歲月不居，天道酬勤，桃源店自籌備以來，得到總部相關(guān)部門的大力支持與協(xié)助，兄弟店面的關(guān)懷與幫助，我們的員工在艱辛的辦公環(huán)境下堅(jiān)持工作并兢兢業(yè)業(yè)，努力奉獻(xiàn)。從籌建到到聘請(qǐng)?jiān)俚綘I(yíng)運(yùn)打算，無不凝合著全部人的心血。在這里，我謹(jǐn)代表我們桃源店全部在職人員感謝大家，也盼望，在來年我們能夠更好的協(xié)作，向集團(tuán)總部交出一份優(yōu)秀的“答卷”。
新的一年，我們要有新的斗志。心態(tài)確定狀態(tài)，腦袋確定口袋，思路確定出路，出路確定行動(dòng)，行動(dòng)確定財(cái)產(chǎn)。我們要發(fā)揚(yáng)“擅長(zhǎng)、樂于奉獻(xiàn)、忠于誠(chéng)信、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、永不言敗”的職業(yè)精神，接著發(fā)揚(yáng)“腳踏實(shí)地、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、努力拼搏”的優(yōu)良傳統(tǒng)，再創(chuàng)新佳績(jī)，再創(chuàng)新輝煌，把我們的事業(yè)做的更強(qiáng)、更大。
新的一年，我們要有新的目標(biāo)。我們要努力打造西安高端餐飲商務(wù)休閑新模式，始終在出品水平上實(shí)現(xiàn)新突破，在市場(chǎng)營(yíng)銷上實(shí)現(xiàn)新突破，在企業(yè)管理上實(shí)現(xiàn)新突破，勇于和同行競(jìng)爭(zhēng)，敢于和同行競(jìng)賽，爭(zhēng)做陜西餐飲業(yè)開展的排頭兵，推動(dòng)晶海規(guī)模邁上新臺(tái)階。
新的一年，我們要有新舉措。我們要接著拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，在努力。
穩(wěn)固傳統(tǒng)客戶的根底上，加快探究新型渠道，開展新型優(yōu)質(zhì)客戶;我們要努力打造效勞金牌，大力實(shí)施金牌效勞，構(gòu)建金牌效勞長(zhǎng)效機(jī)制，將效勞打造成桃源餐飲的名片;同時(shí)我們要加大“人本工程”建立，充分發(fā)揮員工的價(jià)值，挖掘員工的才智與潛能，打造擅長(zhǎng)創(chuàng)新、意志堅(jiān)決、勤奮肯干、忠誠(chéng)餐飲的'精英運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為桃源餐飲的開展注入源源不斷的智力支持與人才保障。
欣喜憶往昔，舉業(yè)在今朝。新的一年開啟新的盼望，在相總和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我必將帶著我們桃源的全部員工勵(lì)精圖治，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，奮力拼搏，開創(chuàng)新局面，譜寫晶海美妙前程新篇章。
最終，讓我們共同祝福我們晶海集團(tuán)一年更比一年好，再次祝福各位新年開心，萬事如意。