一個好的方案應該具備創(chuàng)新和靈活性，以應對變化和挑戰(zhàn)。選擇適當?shù)墓ぞ吆头椒?，能夠提高我們方案實施的效果。方案的成功與否需要團隊的合作和共同努力，不能孤軍奮戰(zhàn)。
學校管理能力提升工程實施方案篇一
為確保全面完成農(nóng)村水源保障工程建設任務，鞏固拓展脫貧攻堅成果，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，市縣區(qū)水務部門采取有力措施加快工程進度表。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦建設農(nóng)村水源保障工程實施方案。
一、目標任務。
為進一步提高農(nóng)村水源穩(wěn)定性和保障能力，在全市二區(qū)五縣建設xx處農(nóng)村供水水源保障工程，新建改造機井x眼，截引地表水工程xx處，新建調蓄水池xx座，更新改造輸水管道xxxkm，萬人，其中xx區(qū)x處、xx區(qū)x處、xx縣x處、xx縣x處、xx縣x處、xx縣x處、xx縣x處。
二、實施原則。
（一）因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃。按照城鄉(xiāng)融合發(fā)展和鄉(xiāng)村振興梯次推進步驟，依據(jù)村莊發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌分析現(xiàn)有農(nóng)村水源供水能力和人口變化等因素，對水源條件、供水規(guī)模等進行科學論證。充分尊重群眾意愿，問需于民、問計于民，以縣為單元統(tǒng)一規(guī)劃，對確有必要、群眾期盼度高、前期工作成熟的工程先行實施。
（二）政府主導，全力而為。農(nóng)村水源保障工程建設實行縣區(qū)行政首長負責制，政府主導、部門聯(lián)動、壓實責任、合力推進?？h區(qū)政府全面負責工程規(guī)劃、建設管理和資金籌措，并協(xié)調解決項目實施中的具體問題。
（三）強化管理，長效運行。工程建成后，根據(jù)工程規(guī)模和特點及時明晰產(chǎn)權，落實管護主體和責任。建立合理水價機制，積極探索符合實際的運行管護機制，確保建一處、成一處，工程效益長期發(fā)揮。
三、資金安排。
億元，由各縣區(qū)政府通過統(tǒng)籌財政專項扶貧資金、涉農(nóng)整合資金、地方債券等方式多渠道籌措解決。
四、實施步驟。
（一）前期準備階段（x月底前）。完成農(nóng)村水源保障建設項目年度計劃編制和審批等前期工作，做好開工準備。
1.方案論證（x月底前）。各縣區(qū)結合“十四五”相關規(guī)劃和當?shù)剞r(nóng)村水源保障實際，遴選出一批確有必要、群眾期盼、年內完成的水源保障工程，并組織編制項目初步設計。
2.前期準備（x—x月）。各縣區(qū)組織完成項目初步設計的編制、審查、批復，編制實施方案，落實建設資金，并開展招標工作，具備開工條件的工程抓緊開工建設。
（二）工程建設階段（x—xx月）。x月份建設單位和施工、監(jiān)理單位人員進駐工地，全面開工建設。各縣區(qū)按照水利工程建設管理相關規(guī)定，督促各參建方開展工程施工，組織質量和安全監(jiān)督管理部門適時開展督查，在保證工程建設質量和安全的前提下，加快工程建設，力爭xx月底完成年度建設任務。
（三）工程掃尾階段（xx月底）。各縣區(qū)組織完成施工場地恢復平整、設備調試等掃尾工作，并著手開展工程蓄水通水試運行。建設、施工、監(jiān)理等單位完成檔案資料規(guī)范整理，建設單位組織開展項目決算和審計，做好工程驗收及移交準備工作。
五、責任主體。
牽頭單位：市水務局。
配合單位：市財政局、市扶貧辦。
實施單位：各縣區(qū)政府。
六、保障措施。
（一）落實主體責任。各縣區(qū)政府是責任主體，要加強組織領導，全面負責項目前期、資金籌措、質量管控、建設進展、安全生產(chǎn)、竣工驗收等工作。要強化工作舉措，細化工作方案，將目標任務分解到具體部門，適時分析研判、跟蹤管理，及時協(xié)調解決項目推進過程中的困難和問題，確保年度任務如期完成。
（二）加大工作調度。市級相關部門與縣區(qū)政府要密切協(xié)作，形成齊抓共管、共同推進的強大合力。市水務局要成立專責組，分縣區(qū)、分工程、分季度全過程調度，壓茬推進。各縣區(qū)政府要建立政府主導、部門聯(lián)動、清單管理、會商調度等工作機制，緊盯節(jié)點目標，倒排工作計劃，加快項目實施，并及時向市直有關部門反饋工作情況。
（三）加強監(jiān)督指導。市水務局要強化監(jiān)督檢查，從前期準備、工程建設、質量管控、實施進展等方面開展技術指導?？h區(qū)政府要嚴把項目審批關、資金使用關、工程質量關、安全生產(chǎn)關，確保項目高質量落地。
（四）廣泛宣傳引導。要通過報刊、電視、網(wǎng)絡等主流媒體，加大水源保障工程宣傳力度，提升社會各界的認可度和參與度。通過在網(wǎng)站公示、設立公示牌等方式，加大對項目受益區(qū)群眾的宣傳力度，營造良好輿論氛圍。
（五）強化運行管理。農(nóng)村水源保障工程建成后，要靠實縣區(qū)政府主體責任、行政主管部門監(jiān)管責任、供水單位運行管理責任，強化水源保護、供水調度和安全管理等工作，做到建管并重、長效運行，確保把水源保障工程建成惠民工程、德政工程。
學校管理能力提升工程實施方案篇二
為進一步加強河道采砂管理工作，整頓規(guī)范河道采砂秩序，確保河道行洪安全，有效保護生態(tài)環(huán)境。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦先去政府關于中小河流治理工程實施方案。
一、目標任務。
在x個縣區(qū)實施x處中小河流治理工程，公里，萬畝農(nóng)田的防洪安全。其中xx區(qū)x處、xx區(qū)x處、xx縣x處、xx縣x處、xx縣x處、xx縣x處。
二、資金安排。
萬元，萬元，按照xx:xx:xx的比例進行分擔，中央財政水利發(fā)展資金安排xxxxx萬元，省級財政配套xxxx萬元，市（縣、區(qū)）萬元。
三、實施步驟。
（一）前期準備階段（x月底前）。各縣區(qū)組織完成項目招標工作，具備開工條件的工程抓緊開工建設。
（二）工程建設階段（x—xx月）。x月份建設單位和施工、監(jiān)理單位人員進駐工地，全面開工建設。各縣區(qū)按照水利工程建設管理規(guī)定，督促各參建單位開展工程施工，組織質量和安全監(jiān)督管理適時開展督查，在保證工程建設質量和安全的前提下，加快工程建設，力爭xx月底完成年度建設任務。
（三）工程掃尾階段（xx月）。各縣區(qū)組織完成施工場地恢復平整等掃尾工作，建設、施工、監(jiān)理等單位完成檔案資料規(guī)整，建設單位組織開展項目決算和審計，做好工程驗收及移交準備工作。
四、責任主體。
牽頭單位：市水務局。
配合單位：市財政局。
實施單位：有關縣區(qū)政府。
五、保障措施。
（一）加強組織領導?？h區(qū)政府要落實主體責任，切實加強組織領導，全面負責項目資金籌措、質量管控、建設進度、安全生產(chǎn)、竣工驗收等工作。要明確政府責任人、主管部門責任人和建設單位責任人，確保工作有人管、責任有人負、任務有人抓。要統(tǒng)籌謀劃、科學安排、強化指導，全力抓好項目的組織實施，確保年度任務如期完成。
（二）加快建設進度。市級有關部門和縣區(qū)政府要密切協(xié)作，形成齊抓共管、共同推進的強大合力。市水務局要強化工作調度，分縣區(qū)、分工程、分季度全過程調度，壓茬推進。縣區(qū)政府要強化和落實建設管理措施，協(xié)調解決工程建設中的困難和問題，嚴格控制施工計劃，倒排工期，控制關鍵節(jié)點，實現(xiàn)動態(tài)管理，切實加快工程建設進度。
（三）加強監(jiān)督指導。市水務局要強化監(jiān)督檢查，通過隨機抽查、專項檢查、重點督查等形式，加大對前期準備、工程進度、質量安全和資金使用等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度?？h區(qū)政府要嚴把資金使用關、工程質量關、安全生產(chǎn)關，確保項目高質量推進。
（四）廣泛宣傳引導。要通過報刊、電視、網(wǎng)絡等主流媒體，加大中小河流治理項目工程宣傳力度，提高社會各界的認可度和參與度。通過在網(wǎng)站公示、設立公示牌等方式，加大對項目受益區(qū)群眾的宣傳力度，營造良好輿論氛圍。
（五）健全長效機制。要堅持先建機制、后建工程，完善中小河流管護機制，明確中小河流治理項目建后管護責任主體，落實管護單位、人員和經(jīng)費，做到管護責任有人負、管護力量有保證、管護經(jīng)費能落實，確保工程良性運行，長期發(fā)揮效益。
學校管理能力提升工程實施方案篇三
（一）加快在建項目的建設進度。xxxx年的安居工程建設任務x月xx日前完成土地手續(xù)和前期準備工作，x月底全部開工。
（二）落實工作責任?？h保障性安居工程領導小組辦公室會同縣有關部門負責綜合協(xié)調、工作指導、督查督辦和組織考核等工作?？h住建部門負責制定年度計劃、組織實施項目建設，加強日常管理；負責保障性安居工程質量管理和農(nóng)村危房改造工作。縣發(fā)改部門負責中央預算內投資項目監(jiān)督管理，做好全縣申報資金工作。縣財政部門負責資金籌集、使用和監(jiān)管，督導資金的籌集和使用。縣國土部門負責完善保障性安居工程建設供地政策，落實用地計劃。人民銀行xx縣支行負責研究制定相關金融信貸支持政策，并協(xié)調督導政策落實。縣監(jiān)察局會同有關部門負責對政策措施落實情況的檢查，全過程介入，查處違紀違規(guī)行為并追究責任。各相關部門要各司其職，密切配合，形成工作合力。
（四）嚴格考核獎懲?？h政府將保障性安居工程納入政府民心工程和政府城建重點工作，并納入對相關部門年度責任目標的考核內容。建立嚴格的責任、目標、政策、考核體系，有關部門要結合各自職能制定保障性安居工程責任明白卡，將責任落實到人。實行住房保障工作“一票否決”，對未完成責任目標的部門，取消其各類評先資格，并向縣政府作出專題報告?？h監(jiān)察局會同相關部門視情況啟動問責程序，依法對有關負責人進行問責。
學校管理能力提升工程實施方案篇四
為深入貫徹黨的******和自治區(qū)黨委x屆x次***精神，著力建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化干部隊伍，按照市委x屆x、x次***部署要求，認真貫徹落實全區(qū)干部教育培訓體系建設方案和全市干部教育培訓五年規(guī)劃，結合全市干部隊伍建設實際，現(xiàn)制定《x市干部治理能力提升工程實施方案》。
一、目標要求。
以***新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞高質量教育培訓干部、高水平服務事業(yè)發(fā)展，堅持課堂教學與實踐鍛煉相結合、”線上”學習與”線下”培訓相結合、集中”充電”與日常”蓄能”相結合，建立健全源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的能力素質培養(yǎng)體系，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業(yè)訓練，著力增強”八種本領”，解決干部存在的”動力不足不想為、能力不足不會為、擔當不足不敢為”問題，為推動”一高三化”，加快建設”綠色高端和諧宜居”美麗新x提供堅強的干部保證。
二、重點任務。
（一）強化思想淬煉，堅定理想信念。
把深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務。建立持續(xù)學深入學的長效機制?？埔陨项I導班子每年舉辦3－5天的集中讀書班，帶頭引領黨員干部原原本本學……，跟進學習******最新重要講話，深入學習******視察x夏重要講話和關于x夏工作重要指示批示精神，持續(xù)推動***新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走，實現(xiàn)學思用貫通、知信行統(tǒng)一（責任單位：全市各級黨組織）。加大輪訓力度。堅持把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為各級各類干部教育培訓的主題，市委組織部每年至少舉辦4期市管干部主體班、研修班及研討班，5年內對市管干部實現(xiàn)全覆蓋。每年至少舉辦2期中青年干部主體班和4期基層黨員干部示范培訓班，示范帶動市直各部門（單位）、各縣（市）區(qū)做好科級干部全員輪訓和科級以下公務員、村（社區(qū)）黨支部書記等基層黨員干部兜底培訓工作。辦好重點班次。市（縣）黨校（行政學院）要把***新時代中國特色社會主義思想作為各培訓班次的”第一課”和”必修課”，通過課堂教學、案例教學、交流研討等形式組織開展總論課程、分論課程、特色課程的學習。各地各單位舉辦的各類培訓都要安排專門課程。（牽頭單位：市委組織部、市委黨校，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。把學習貫徹黨的******精神作為2022年度干部教育培訓的重點內容，按照干部管理權限，分級分類抓實學習培訓；各級黨組織要通過到基層宣講、舉辦專題培訓班、理論中心組學習、集中自學等途徑，做到學習培訓全覆蓋，引導各級黨組織和廣大黨員干部群眾把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實***精神上來（牽頭單位：市委組織部、市委黨校，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。通過舉辦學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想知識測試或知識競賽，進一步檢驗學習成效（牽頭單位：市委直屬機關工委，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。把對照***新時代中國特色社會主義思想檢視思想言行作為各級領導班子民主生活會和各基層黨組織組織當前隱藏內容免費查看生活會以及民主評議黨員的必要內容，作為各級領導班子和干部年度考核的重要內容，促進廣大黨員干部全力以赴推動******重要講話、重要批示精神和黨***決策部署落地生根（牽頭單位：市紀委監(jiān)委、市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
在全市黨員干部中常態(tài)化開展”345”錘煉初心、體悟使命教育（”3”是以”重溫黨章、重溫入黨誓言、重溫革命烈士家書”為主要內容的”三重溫”初心滋養(yǎng)活動，”4”是以革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、先進典型教育和警示教育為主要內容的”四項教育”，”5”是以”閱讀一本紅色經(jīng)典書籍、觀看一部紅色影劇、聆聽一次初心使命專題講座《報告》、到紅色教育基地開展一次現(xiàn)場教學、過一次政治生日”為主要內容的系列主題黨日活動），堅持不懈鍛造干部忠誠干凈擔當政治品格（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
堅持領導干部帶頭講黨課，把***新時代中國特色社會主義思想作為黨課重要內容，各級黨員領導干部、基層黨組織書記每年至少在所在黨支部、基層聯(lián)系點黨組織講1堂黨課。推進普通黨員講黨課，結合業(yè)務學習、理論研討等，讓普通黨員每年至少講1堂黨課。開展黨史專家講黨課活動，各縣（市）區(qū)、各部門（單位）每年至少邀請黨史專家、老紅軍、建國前入黨黨員圍繞”紅船”精神、”不到長城非好漢”精神等講1堂黨史黨情專題黨課，用黨史教育引導黨員干部不忘初心牢記使命。開展先進典型講黨課活動，各級黨組織每年至少邀請先進典型、模范人物講1堂專題黨課，用身邊的人和事教育感染黨員干部（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（二）強化政治歷練，砥礪政治品格。
嚴格落實《中共x市委員會關于堅定維護以***同志為核心的黨***集中統(tǒng)一領導的規(guī)定》和市委《關于加強黨的政治建設的具體措施》，推動黨員干部增強”四個意識”、堅定”四個自信”、做到”兩個維護”。進一步強化工作謀劃、推進措施、考核評價的政治把關，完善健全工作落實和”回頭看”機制，確保不折不扣執(zhí)行、創(chuàng)造性落實***大政方針和區(qū)、市黨委決策部署。始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把尊重民意、匯集民智、凝聚民力、改善民生貫穿全部工作之中（牽頭單位：市委辦公室、市政府辦公室，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。持續(xù)推進干部作風整治，突出解決形式主義、官僚主義等問題并作為考核考察、述責述廉和巡察監(jiān)督重要內容。進一步加強對貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決議情況的督促檢查，完善貫徹落實黨***重大決策部署、******重要指示批示精神及***和自治區(qū)巡視巡察督查反饋問題整改的督查問責機制，確保落實到位（責任單位：市紀委監(jiān)委、市委組織部、市委巡察辦）。堅決落實意識形態(tài)工作主體責任，堅決同一切違背、歪曲、否定黨的政治路線的言行作斗爭，堅決糾正各種錯誤思想和錯誤言行（牽頭單位：市委宣傳部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
嚴格執(zhí)行《關于新形勢下黨內政治生活若干準則》及相關配套制度，著力提高黨內政治生活質量。嚴格落實《x市各縣（市）區(qū)黨委和市直各黨（工）委黨組向市委請示報告重大事項工作制度（試行）》，嚴格執(zhí)行黨委（黨組）議事規(guī)則和決策程序規(guī)定，落實好”三重一大”事項集體決策、黨務公開等制度，有效推動民主集中制發(fā)揮作用（牽頭單位：市委辦公室，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。認真落實民主生活會制度和組織生活會制度，黨員領導干部要以普通黨員身份參加所在黨支部（黨小組）組織生活會，過好雙重組織生活，進一步增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。認真落實”支部主題黨日”制度，突出活動的政治性、嚴肅性、規(guī)范性。建立完善黨員信教監(jiān)督排查報告、申請朝覲人員聯(lián)審聯(lián)控等制度，切實鞏固提升整頓整治效果。嚴格落實基層黨組織和黨員”星級化”管理制度，建好管好用好黨建陣地，堅持和完善重溫入黨誓詞、黨員過”政治生日”等政治儀式。（牽頭單位：市委組織部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
在全市黨員干部中開展守好促進民族團結、維護政治安全、改善生態(tài)環(huán)境”三條生命線”專項教育，各級組織人事部門、黨校要把”三條生命線”教育列入各主體班、專題班的教學內容，每年度舉辦不少于6期的專題班（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市委黨校）。各級黨委（黨組）和各基層黨組織要把”三條生命線”專項教育作為理論中心組學習和黨員干部學習教育的主要內容，通過集體學習、專題講座、交流研討等形式組織廣大干部深入學習******關于民族宗教工作、政治安全、生態(tài)環(huán)境建設的重要論述、要求，認真貫徹落實***和區(qū)、市黨委的各項決策部署，引導廣大干部牢固樹立正確的國家觀、民族觀、宗教觀，自覺增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，堅決承擔起維護西北乃至全國生態(tài)安全的重要使命，為加快建設綠色高端和諧宜居美麗新x貢獻力量。各單位開展三條生命線”專項教育每年組織集中學習不少于3次，專題研討交流不少于1次（牽頭單位：市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委、市生態(tài)環(huán)境局，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（三）強化實踐鍛煉，增強擔當本領。
”外掛”一批開眼界。選派一批優(yōu)秀年輕處科級干部參加自治區(qū)干部掛職項目，到國家相關部委、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，進一步解放思想、開闊眼界、提升能力?！鄙蠏臁币慌帧目h鄉(xiāng)兩級篩選一批專業(yè)性強的年輕公務員、事業(yè)干部到區(qū)市對口業(yè)務部門（單位）掛職學習，搭建平臺充分發(fā)揮干部專業(yè)特長?！毕聮臁币慌拥貧?。從市直部門（單位）選派一批優(yōu)秀年輕科級干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委副書記（副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、副主任）；從市縣兩級相關部門（單位）選派一批沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）掛職工作，讓年輕干部在基層一線接地氣、經(jīng)風雨、強筋骨，砥礪品質、蹲苗成長。”特掛”一批強擔當。從市直部門和縣（市）區(qū)新提拔的優(yōu)秀年輕科級干部中，選派一批干部到信訪、扶貧、行政審批、市政管理、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等部門（單位）掛職鍛煉，提高干部解決復雜矛盾問題、處理突發(fā)事件的能力（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
結合x市發(fā)展實際、干部隊伍建設需要和崗位需求情況，綜合考慮干部政治素養(yǎng)、工作經(jīng)歷、任職時間、專業(yè)能力等，在市直部門（單位）提拔和重用一批”70后”擔任正處級領導，在縣（市）區(qū)、市直部門提拔和重用一批”80后”擔任副處級領導，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直部門中層崗位提拔和使用一批”90后”擔任科級領導，通過實踐鍛煉、壓擔子促成長，不斷提升干部隊伍的能力素養(yǎng)，進一步優(yōu)化各級領導班子結構，激活干部隊伍活力（責任單位：x市委、各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
各部門（單位）要緊緊圍繞行業(yè)特點和工作要求，堅持缺什么補什么，編印崗位知識應知應會手冊，發(fā)揮業(yè)務骨干”傳幫帶”作用，每月組織開展一次業(yè)務技術討論交流活動，不斷增強業(yè)務知識的學習儲備。堅持干什么練什么，通過示范演示、實操訓練、情景模擬、應急演練等方式，開展形式多樣、各具特色的練兵活動，重點解決部分干部政策不熟悉、業(yè)務不規(guī)范、履職不到位等問題。堅持練什么比什么，根據(jù)部門行業(yè)特點，每季度開展一次政策業(yè)務知識考試，每年開展一次業(yè)務知識或專業(yè)操作技能比武活動，單位對取得優(yōu)異成績的”標兵”可以授予”崗位能手””專業(yè)骨干”等稱號（牽頭單位：市委直屬機關工委、市人社局、市總工會，責任單位：全市各級黨組織）。
（四）強化專業(yè)訓練，提升業(yè)務水平。
緊扣”一高三化”目標要求，打贏三大攻堅戰(zhàn)，接續(xù)實施創(chuàng)新驅動、生態(tài)立區(qū)、鄉(xiāng)村振興脫貧富民戰(zhàn)略和大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟、加快”綠色高端和諧宜居”美麗新x建設的任務需要，圍繞高端裝備制造、新材料、新能源、葡萄酒產(chǎn)業(yè)等十大產(chǎn)業(yè)，針對干部本領上的短板、能力上的不足、知識上的弱項、視野上的局限，精準制定年度干部教育培訓項目計劃，舉辦”創(chuàng)新驅動””互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟””城市管理””市域社會治理”等專題培訓班。同時，圍繞全市社會經(jīng)濟發(fā)展急需解決的問題，有計劃邀請區(qū)外優(yōu)質培訓機構來x舉辦專題培訓班。每年舉辦各類”靶向”專題培訓班30余期，培訓干部1500人次，切實提高干部專業(yè)能力和專業(yè)精神（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
圍繞推動全面從嚴治黨、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟、提高城市規(guī)劃建設水平、提升市域治理能力、全域旅游、鄉(xiāng)村振興、招商引資等重點工作，由市廳級分管領導帶隊，帶領相關部門負責人、業(yè)務骨干和各縣（市）區(qū)分管領導，以學習小分隊的形式帶著問題、帶著課題到有關經(jīng)濟發(fā)達省市開展考察學習，把課堂擺到發(fā)展改革前沿，面對面、點對點學習先進理念、發(fā)展經(jīng)驗和成功做法。市級領導年內赴外帶隊考察學習計劃提前半個月報送市委辦，由市委審定后組織實施。每次考察學習前要制定考察學習方案，考察結束后要形成專題考察成果報告，并積極推動學習考察成果轉化，在推動x高質量發(fā)展中拓寬新思路、拿出新舉措。（責任單位：市委辦公室）。
針對市委、政府中心工作，結合市委理論中心組學習，每年舉辦6期”理論大講堂”，邀請區(qū)內外有關專家教授進行專題講座，提高干部治理能力和工作水平。激活內部培訓，安排有實踐經(jīng)驗、專業(yè)特長的干部職工在本地本領域本單位進行授課。在農(nóng)村（社區(qū)）、企業(yè)、機關舉辦百姓講堂、能人講座、工作論壇等，推動主動學習交流，提升干部能力素質（牽頭單位：市委組織部、市委宣傳部，責任單位：市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
根據(jù)《2022－2023年x市干部教育培訓規(guī)劃》，將全市干部按照黨政領導班子成員、機關公務員、國有企業(yè)領導人員、事業(yè)單位領導人員、專業(yè)技術人員、年輕干部、基層干部等8個類別實行分類培訓。對黨政領導班子成員，注重政治能力、領導能力和決策能力的提升，每年安排一定數(shù)量地方、部門、國有企業(yè)、事業(yè)單位主要負責同志到黨校、干部學院等培訓，每年安排一定數(shù)量的縣（市）區(qū)和市直部門（單位）黨政班子成員接受不少于1個月的系統(tǒng)理論教育和嚴格黨性教育，3年內實現(xiàn)全覆蓋。對機關公務員，按照公務員類別特點和不同需求，著重加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務能力的教育培訓，每年安排200名左右科級領導干部參加中青年干部培訓班、安排1000名左右科級干部接受1周左右的專業(yè)化能力培訓。每年在黨校舉辦不少于15天的新任科長培訓班。對國有企業(yè)領導人員，注重強化忠誠意識、拓展視野、提高戰(zhàn)略思維、增強創(chuàng)新能力、鍛造優(yōu)秀品行，每年舉辦1－2期市屬國有企業(yè)領導人員提高企業(yè)核心競爭力專題研討班和國有企業(yè)黨組織書記示范培訓班。對事業(yè)單位領導人員，突出事業(yè)單位公益性、服務性、專業(yè)性、技術性特點，提高政治覺悟、管理能力、專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，每年安排不少于1／5的事業(yè)單位領導人員和業(yè)務骨干到區(qū)內外高?；蚋刹拷逃嘤枡C構參加培訓。對專業(yè)技術人員，著重提升思想政治素質和職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力，不斷加強新理論、新知識、新技術、新方法的教育培訓，每年培訓急需緊缺人才和專業(yè)人才1000名左右，圍繞重點行業(yè)領域培訓高層次骨干專業(yè)技術人才500名左右。市人力資源和社會保障局會同市教育、衛(wèi)健、住建、園林、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水務等部門分級分類制定專業(yè)技術人員繼續(xù)教育計劃，確保5年輪訓一遍。對年輕干部，突出理想信念宗旨教育、思想道德教育、優(yōu)良作風教育，加強政治訓練和實踐鍛煉，每年組織200名左右年輕干部參加主體班次調訓，并選派一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕干部到區(qū)外重點高校或干部教育培訓機構參加培訓。對黨外干部，突出***新時代中國特色社會主義思想、中國新型政黨制度理論，多黨合作歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)學習培訓。發(fā)揮社會主義學院主陣地作用，完善以政治引領為核心、以能力培養(yǎng)為重點的教育培訓體系，市級黨外干部每5年全部輪訓一次。每年選調一定數(shù)量的女干部、少數(shù)民族干部參加區(qū)內外各類培訓。對基層干部，著重提升發(fā)展經(jīng)濟、改革創(chuàng)新、依法辦事、化解矛盾、推動發(fā)展、做群眾工作等能力，每年安排500名左右基層干部參加全區(qū)、全市組織的各類培訓班。分級分類組織村（社區(qū)）黨組織書記、村級后備力量開展輪訓（牽頭單位：市委組織部、市人社局、市國資委，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
認真落實自治區(qū)《關于實施人才強區(qū)工程助推創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的意見》（x黨發(fā)〔2022〕1號）和《x市關于進一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境助推高質量發(fā)展的十一條措施》（x人才組〔2022〕1號）相關規(guī)定，在全市范圍內推薦選送有進步意愿的中青年菁英人才到專業(yè)對口的科研院所和重點高校研修深造，對赴外研修的菁英人才給予一定的生活補貼或學費補貼。鼓勵支持各級各類干部攻讀國民系列的全日制碩士、博士學位（牽頭單位：市委組織部、市委人才工作局，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（五）強化效果評價，保證教育質量。
在一些重點培訓班次的交流研討活動中，克服以往”滿堂灌””照本宣科”等單一教學方式，在市縣黨校大力推行團隊討論式、案例式等教學方法，建立跨職能、跨層級的學習團隊，設定研討主題，營造平等開放的研討環(huán)境，采取”團隊列名法”，圍繞主題列舉實際存在的問題，再運用”火箭模型”聚焦一個亟需解決的核心問題；采取魚骨圖、思維導圖、”楊三角”等分析法，查找產(chǎn)生問題的根源；應用”6s”心智模式、”行動計劃表”等工具，形成解決問題方案（責任單位：市委組織部、市委黨校）。
在市委黨校舉辦的班次中，組織學員開展一次黨性剖析、精讀一部（篇）***新時代中國特色社會主義思想經(jīng)典著作或篇目、開展一次基本要義知識測試、每名學員圍繞學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和從事分管領域工作撰寫一篇心得體會，切實檢驗學習成效（責任單位：市委黨校）。在外出培訓班次中，通過干部”述學”、雙向”評學”、組織部門”管學”等措施，動態(tài)跟蹤了解培訓機構教學情況、干部接受培訓現(xiàn)實表現(xiàn)等，進一步提升干部教育培訓的實效性（責任單位：市委組織部）。
市委宣傳部制定全市黨員干部年度理論學習應知應會清單，各級黨委（黨組）要完善理論學習中心組制度，制訂年度學習計劃，作出階段性學習安排。各縣（市）區(qū)、各部門（單位）要對本單位干部理論學習內容列出目錄，設置學習書屋或讀書園地，為干部職工學習搭建平臺，營造氛圍，督促每名干部制定年度自學計劃，撰寫學習心得體會。各級黨委（黨組）理論學習中心組每年集中學習不少于12次，集體研討不少于4次，黨委（黨組）書記重點發(fā)言2次以上，其他成員重點發(fā)言1次以上，鼓勵在黨報黨刊上發(fā)表心得體會和理論文章（牽頭單位：市委宣傳部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
三、保障措施。
（一）加強組織領導。干部治理能力提升工程在市委統(tǒng)一領導下，由市干部教育聯(lián)系會議總體負責，具體工作由市委組織部組織實施，各牽頭單位和責任單位要切實負起責任，形成合力，做好活動的組織實施，任務落實等工作，確保各項任務圓滿完成。為確?；顒禹樌M行，市委組織部將定期從相關部門（單位）抽調工作人員，開展組織協(xié)調、指導推動等工作。各縣（市）區(qū)要參照本方案，結合實際，制定實施方案，組織開展活動（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（二）健全基礎保障。各縣（市）區(qū)、市直各部門（單位）要將實施干部治理能力提升工程所需經(jīng)費列入年度預算，加強經(jīng)費管理，提高使用效益。市管干部教育培訓經(jīng)費由市財政劃撥市委組織部統(tǒng)籌安排使用。加強市縣黨校、東西協(xié)作閩x培訓中心建設，不斷提升管理服務水平。加強師資隊伍建設，制定黨校骨干教師培養(yǎng)計劃，完善課程設置，為干部教育培訓提供優(yōu)質師資力量。注重學好用好《貫徹落實***新時代中國特色社會主義思想在改革發(fā)展穩(wěn)定中攻堅克難案例》，挖掘x市特色教學資源，打造一批主題鮮明、富有特色的案例課程，分類建設20個左右體現(xiàn)x經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)新驅動、社會治理、鄉(xiāng)村振興等方面典型經(jīng)驗和成就的現(xiàn)場教學基地（牽頭單位：市委組織部、市委黨校、市財政局，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（三）建立長效機制。各縣（市）區(qū)、市直各部門（單位）要以實施干部治理能力提升工程為抓手，深入查找干部在政治思想、能力素質等方面存在的差距和不足，精準教育、”靶向”培訓。要堅持邊實施、邊完善，把好的做法形成長效機制，使思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練成為常態(tài)。建立市委組織部與市委辦聯(lián)合督查機制，把干部能力素質提升工程實施情況作為黨建工作考核的重要內容，定期對各縣（市）區(qū)、各部門（單位）實施情況進行督查督辦，適時在一定范圍進行通報，確?；顒硬蛔哌^場，取得實效（牽頭單位：市委辦公室、市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（四）強化宣傳引導。充分發(fā)揮輿論引導作用，市縣黨委宣傳部要統(tǒng)籌各類媒體，對干部治理能力提升工程中的有益探索、工作成效、典型經(jīng)驗開展多種形式的宣傳報道。在《x發(fā)布》《x日報》開辟”學習與交流”專欄，利用《x黨史黨建》《x微黨建》，刊登干部學習心得體會、理論文章、專項考察和調研報告，交流傳遞先進理念和創(chuàng)新觀點，宣傳廣大干部在干事創(chuàng)業(yè)中凸顯的榜樣，宣傳崗位大練兵、大比武活動中凸顯的”標兵”，形成比學趕超的良好氛圍（牽頭單位：市委組織部、市委宣傳部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
學校管理能力提升工程實施方案篇五
（一）搞好項目規(guī)劃設計。將保障性住房優(yōu)先安排在交通便利、基礎設施齊全、公用事業(yè)完備、就業(yè)方便的區(qū)域。優(yōu)化戶型設計，力爭在較小的空間內滿足基本居住需求。廉租住房套型建筑面積控制在xx平方米以內；公共租賃住房套型建筑面積以xx平方米為主，最大面積控制在xx平方米以內。保障性住房交付使用時，配套設施必須滿足基本入住條件，并按規(guī)定統(tǒng)一組織驗收。
（二）加強項目建設質量和管理。嚴格履行項目基本建設程序，落實項目法人責任制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制，積極推進保障性安居工程質量創(chuàng)優(yōu)工作。要高度重視工程質量，加強工程監(jiān)理和工程質量安全監(jiān)管，及時糾正和查處工程質量問題，確保把保障性安居工程建成放心工程。建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位依法對建設工程質量負責，項目法人對住房質量終身負責。設立建設項目審批“綠色通道”，發(fā)改、財政、國土、住建等部門要嚴格落實限時辦結制，進行聯(lián)合審查、聯(lián)合驗收。要制訂限時辦結的具體規(guī)定，限定每個環(huán)節(jié)的辦理時間，最大限度地壓縮審批時限，真正做到股室當日辦結、部門審批不超過x個工作日、全部辦結不超過xx天。
學校管理能力提升工程實施方案篇六
（一）明確政府投入。積極爭取中央和省級專項補助資金和建設資金。增加財政一般性預算安排，用于直接投資、資本金注入、投資補助、貸款貼息等；要按照規(guī)定的渠道和標準籌集保障性安居工程建設資金，住房公積金增值收益提取風險準備金和管理費后的余額，全部用于保障性住房建設，公積金貸款風險準備金達到住房公積金貸款余額x%時，當年不再提取公積金貸款風險準備金，以增加公積金增值收益對住房保障專項資金的支持。對xxxx年以來從土地出讓金中提取的保障性住房建設資金實行專戶管理，?？顚Ｓ?，統(tǒng)籌用于保障性住房建設。
（二）拓寬籌資渠道。積極探索多種籌資辦法，通過銀行貸款、發(fā)行債券、信托投資、資產(chǎn)運營等方式籌集資金，拓寬保障性住房建設資金籌集渠道。按照規(guī)定渠道籌集的保障性住房建設資金、中央和省政府專項補貼資金、獎勵資金等全部作為開展保障性住房建設資金來源，不足部分由縣財政兜底方式解決。落實用地、稅費、金融等相關支持政策，吸引各類投資主體積極參與公共租賃住房等保障性住房建設、運營。鼓勵金融機構加大信貸投入，向符合條件的保障性住房各類投融資主體發(fā)放中長期貸款。
（三）確保土地供應。對保障性安居工程建設用地供應計劃均要實行單列，做到優(yōu)先供應，應保盡保，并建立保障性安居工程建設用地儲備制度?？h國土部門要會同縣住建部門商定保障性安居工程建設用地供應規(guī)劃，并納入年度土地供應計劃。收回使用權的國有土地和儲備土地應優(yōu)先安排用于保障性住房建設。
（四）落實稅費減免。落實現(xiàn)行稅費優(yōu)惠政策，對行政區(qū)域內各類保障性住房、棚戶區(qū)改造安置住房建設、買賣、經(jīng)營等環(huán)節(jié)涉及的城鎮(zhèn)土地使用稅、契稅、印花稅、營業(yè)稅、房產(chǎn)稅等予以減免，免收城市基礎設施配套費等各種行政事業(yè)性收費和政府性基金。小區(qū)外的供水、供電、供氣、供熱等配套設施，由供水、供電等相關企業(yè)出資配套建設并保證正常使用，小區(qū)內的配套設施由建設單位自行建設，確需委托相關企業(yè)和單位建設的，所涉及收費均不得高于建設成本。除此之外，小區(qū)內外相關設施建設不再繳納其他費用。配套建設的保障性住房項目，按建筑面積的所占比例減免相關費用。
學校管理能力提升工程實施方案篇七
要建立相應工作機制，認真履行“四好農(nóng)村路”建設的主體責任，縣交通運輸主管部門要做好行業(yè)指導、考核管理和經(jīng)驗推廣等工作。在縣政府領導下，加強與發(fā)展改革、財政、自然資源和規(guī)劃、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住建、鄉(xiāng)村振興等部門合作，在政府績效考核體系中完善“四好農(nóng)村路”建設考核內容，健全激勵約束機制。
（二）強化監(jiān)督管理。每年由縣交通運輸主管部門向鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確年度建設目標任務，嚴格實行目標考核，重點監(jiān)督考核責任落實、建設質量、工作效率、資金到位等情況，強化考核結果運用，做好農(nóng)村公路提質改造工程過程管理。
加強宣傳報道，自覺接受社會監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)督，確保施工質量、工程進度及造價控制，提高民生工程滿意度，充分發(fā)揮民生工程績效。
學校管理能力提升工程實施方案篇八
（一）健全準入機制。進一步完善申請、審核、公示、輪候、復核制度，健全住建、民政、公安、金融機構和居委會協(xié)作配合的家庭收入（財產(chǎn)）審核機制，認真履行職責，簡化審核程序，加強日常管理，主動接受公眾監(jiān)督，確保配租配售過程公開透明，結果公平公正。申請人應當如實申報家庭收入、財產(chǎn)和住房狀況，提交住房和家庭資產(chǎn)查詢委托書，并對申報信息的真實性負責?？h住建部門應隨時受理廉租住房申請，對符合條件的家庭，受理申請兩個月內須提供保障，及時、足額、按月發(fā)放廉租住房租賃補貼。
（二）加強租售管理。要規(guī)范廉租住房住房合同管理，明確承租對象的權利和義務，載明租金水平、租賃期限、轉借或轉租的處罰以及其他違反使用規(guī)定的責任等事項。住房市場租金指導價由縣政府負責制定，每年第一季度向社會公布。
（三）強化平臺管理。提高保障性住房管理水平，充分發(fā)揮住房保障管理信息系統(tǒng)功能，進一步完善各類保障性住房檔案，并對住房保障對象家庭住房和經(jīng)濟狀況及其變化情況進行動態(tài)監(jiān)測。對受理的住房保障家庭信息及時錄入，確保信息的完整、準確。
（四）完善退出機制。保障對象因收入提高、另行購置或租賃其他住房等原因不再符合保障條件時，應通過停止補貼、退出保障性住房等方式實現(xiàn)退出；對在規(guī)定期限內未退出的，可通過提高租金的方式實現(xiàn)退出；對騙取住房保障、惡意欠租、無正當理由長期閑置的，以及違規(guī)轉租、出借、調換和轉讓保障性住房的行為，要依法嚴肅處理，且x年內不得申請任何形式的住房保障。
學校管理能力提升工程實施方案篇九
以科學發(fā)展觀為指導，進一步提高認識，強化政府的住房保障職責，把保障性安居工程建設作為調結構、促發(fā)展、惠民生的重要工作。堅持政府組織推動和市場運作相結合，落實資金籌集、土地供應、稅費優(yōu)惠等各項政策，將公共租賃住房作為保障性住房發(fā)展重點，多方式籌集保障性住房房源，逐步完善以廉租住房、公共租賃住房為主的多層次住房保障體系，合理確定住房保障范圍，確保完成市下達我縣保障性安居工程目標任務。
學校管理能力提升工程實施方案篇十
盡可能利用既有路基，避免大填和大挖，要按照安全、暢通、經(jīng)濟、環(huán)保的原則確定其建設標準。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼?022年全縣開展農(nóng)村公路提質改造工程實施方案，希望大家喜歡。
為深入貫徹習近平總書記關于“四好農(nóng)村路”建設重要指示批示精神，不斷提升農(nóng)村地區(qū)交通運輸服務水平，有效服務和支撐鄉(xiāng)村振興，根據(jù)《*省2022年“四好農(nóng)村路”建設實施方案》、《*市2022年“四好農(nóng)村路”建設實施方案》、國家、省、市、縣關于農(nóng)村公路建設有關規(guī)定以及縣民生工程有關要求，制定本實施方案。
一、目標任務。
2022年，實施農(nóng)村公路提質改造工程248.921公里，當年完工248.921公里。
二、建設內容。
以“提檔、深通、聯(lián)網(wǎng)”為重點，實施縣鄉(xiāng)公路升級改造、建制村通雙車道公路、20戶以上自然村(組)通硬化路以及聯(lián)網(wǎng)路。
三、資金保障。
農(nóng)村公路提質改造工程資金由市縣人民政府根據(jù)實際需要統(tǒng)籌解決。資金來源包括：部補資金;地方財政安排的專項資金;社會支持、村級“一事一議”等多渠道籌集的資金;其他符合規(guī)定的資金。
四、工程管理。
(一)前期管理。
1.農(nóng)村公路提質改造工程項目中公路技術等級達到二級及以上的，要按照初步設計和施工圖設計兩個階段進行，由市級交通運輸主管部門審批;其他項目可以直接采用施工圖一階段設計，由縣級交通運輸主管部門審批，報市級交通運輸主管部門備案。
2.農(nóng)村公路提質改造工程選址要注重節(jié)約集約用地、生態(tài)環(huán)境保護和水土保持，盡可能利用既有路基，避免大填和大挖，要按照安全、暢通、經(jīng)濟、環(huán)保的原則確定其建設標準。其中：
(1)縣鄉(xiāng)公路升級改造原則上按照三級及以上公路技術標準建設;。
(2)建制村雙車道公路改造原則上路面寬度不低于6米;。
(3)通20戶以上自然村的硬化路及聯(lián)網(wǎng)路原則上采用四級公路建設標準，路基寬度不低于5.5米，路面寬度不低于4.5米(特殊區(qū)域特殊路段不低于3.5米);特殊路段錯車道按照實地地形、地貌和視距等因素靈活設置，原則上間隔不得大于300米;通村硬化路宜采用水泥混凝土路面，面層厚度不低于20厘米，基層厚度不低于18厘米，老路基應進行壓實或換填處理。
(二)計劃管理。
原則上年度建設計劃一經(jīng)下達，必須嚴格執(zhí)行，任何單位或個人不得以任何理由擅自調整項目，變更建設規(guī)模和技術標準。因特殊情況確需調整的，須在確保完成年度建設任務的前提下，按程序辦理。具體為：
1.縣級交通運輸主管部門每年5月15日前提出調整申請報市公路中心初審;。
2.年度建設計劃每年調整一次，逾期不再調整。
(三)資金管理。
1.農(nóng)村公路提質改造工程部補資金全額用于工程直接費用，嚴禁截留、擠占和挪用。
2.建立健全農(nóng)村公路提質改造工程資金監(jiān)管機制，明確資金使用范圍、開支標準、審批程序、使用管理和監(jiān)督檢查等，并自覺接受審計、財政部門及上級管理部門的監(jiān)督、檢查。
(四)有關要求。
1.農(nóng)村公路提質改造工程實施時必須同步建設防護、排水、交通安全等必要的附屬設施，通客車路線同步建設候車亭，做到同時設計、同時施工、同時驗收交付使用，從源頭上預防安全事故的發(fā)生。
2.農(nóng)村公路提質改造工程中二級及以上公路項目的施工許可，由市級交通運輸主管部門辦理;其他項目的施工許可，由縣級交通運輸主管部門按規(guī)定辦理。
3.農(nóng)村公路提質改造工程要建立健全質量保障體系。交通運輸主管部門按職責負責提質改造工程項目的質量監(jiān)督。
4.農(nóng)村公路提質改造工程要認真貫徹落實《關于推行農(nóng)村公路建設“七公開”制度的意見》(交公路發(fā)〔2014〕100號)精神和要求，全面實行“七公開”制度。
5.農(nóng)村公路提質改造工程實行項目公示制，在施工現(xiàn)場設立公示牌。各地要組織和鼓勵群眾對工程實施監(jiān)督，聘請有經(jīng)驗和責任心的老黨員、老村干、老復退軍人、老退休教師、老村民代表對工程質量及管理進行群眾監(jiān)督。
6.交通運輸主管部門要對農(nóng)村公路提質改造工程實施情況進行巡檢，市級交通運輸主管部門的抽查率不少于10%，對項目建設程序、工程質量及本實施方案的落實情況實施檢查。縣級交通運輸主管部門對農(nóng)村公路提質改造工程實施情況的檢查做到全覆蓋。
7.縣交通運輸主管部門應建立有效的監(jiān)督檢查機制，在保證質量和安全的前提下，確保農(nóng)村公路提質改造工程如期完成。
8.農(nóng)村公路提質改造工程項目交付使用前應履行驗收程序。交工驗收，由項目建設單位負責;竣工驗收，根據(jù)職責分工分別由市、縣交通運輸主管部門組織實施。由縣級交通運輸主管部門組織驗收工程項目的交工、竣工驗收可合并為一次進行，以項目或以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位進行打捆驗收;由市級交通運輸主管部門組織驗收的工程項目按項目進行驗收。驗收不合格的，不得交付使用。
9.縣級交通運輸主管部門要建立農(nóng)村公路提質改造工程項目臺賬制度，及時統(tǒng)計當月25日前工程項目進度及資金到位情況，市級交通運輸主管部門審核匯總后，于當月27日前向省級交通運輸主管部門報送。建設過程中出現(xiàn)重大問題要及時報告。
五、保障措施。
(一)加強組織領導。成立*縣推進“四好農(nóng)村路“建設領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立相應工作機制，認真履行“四好農(nóng)村路”建設的主體責任，縣交通運輸主管部門要做好行業(yè)指導、考核管理和經(jīng)驗推廣等工作。在縣政府領導下，加強與發(fā)展改革、財政、自然資源和規(guī)劃、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住建、鄉(xiāng)村振興等部門合作，在政府績效考核體系中完善“四好農(nóng)村路”建設考核內容，健全激勵約束機制。
(二)強化監(jiān)督管理。每年由縣交通運輸主管部門向鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確年度建設目標任務，嚴格實行目標考核，重點監(jiān)督考核責任落實、建設質量、工作效率、資金到位等情況，強化考核結果運用，做好農(nóng)村公路提質改造工程過程管理。
(三)加強社會宣傳。要及時結合政務信息公開、農(nóng)村公路提質改造工程的公示制、媒體宣傳對工程的建設動態(tài)、先進經(jīng)驗、創(chuàng)新理念以及涌現(xiàn)出的好人好事等事跡加強宣傳報道，自覺接受社會監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)督，確保施工質量、工程進度及造價控制，提高民生工程滿意度，充分發(fā)揮民生工程績效。
學校管理能力提升工程實施方案篇十一
為鞏固20xx年市民文明素質提升工程成效，進一步提高市民文明素質和社會文明程度，按照《區(qū)全國文明城市創(chuàng)建工作三年提升工程20xx年實施方案》要求，結合20xx年街道市民文明素質提升工程開展情況，特制定《街道市民文明素質提升工程20xx年實施方案》，具體方案如下：
以提升市民文明素質為目標，以選樹典型、正面引導為主要內容的教育活動和道德領域突出問題為主要內容的整治活動為重點，力爭在交通不文明行為治理、公共場所不文明行為治理、網(wǎng)上不文明行為治理、食品行業(yè)誠信經(jīng)營、窗口行業(yè)服務質量提升五個方面取得新成效，鞏固街道“自治區(qū)文明單位”創(chuàng)建成果，確保我市蟬聯(lián)“全國文明城市”榮譽稱號。
公共場所不文明行為治理。
對公共場所隨意丟棄垃圾、隨地吐痰等現(xiàn)象進行治理，增強市民自覺保護環(huán)境衛(wèi)生的意識。
對社區(qū)居民房前屋后隨意丟棄垃圾問題，發(fā)揮小區(qū)物業(yè)、環(huán)衛(wèi)、居委會、樓棟長、單元長作用，形成物業(yè)環(huán)衛(wèi)勸導與監(jiān)管，居委會總體協(xié)調，樓棟長、單元長逐戶宣傳，遏制隨意丟棄垃圾的現(xiàn)象。組織志愿者對隨意丟棄垃圾行為進行巡查、監(jiān)督、勸導。
責任部門：城管辦、社區(qū)建設辦、各社區(qū)。
1、加強領導，明確責任。各責任部門和社區(qū)要將文明素質提升工程作為“一把手”工程，結合五個項目20xx年工程進展情況，制定20xx年工作方案、運行大表及長效管理辦法。每月25日前向街道黨群辦報送月度工作總結及圖片。
2、建立機制，定期考核。黨群辦要對每項工作進展情況進行督查考核、每季度向區(qū)委宣傳部匯報。
3、重在基層，全民參與。廣泛開展主題突出、參與面廣的`公民道德實踐活動，調動廣大市民的積極性、主動性。鼓勵市民、外來務工人員爭做文明市民、爭當?shù)赖履７丁?BR> 4、強化宣傳，全面報道。啟動“做文明有禮的人”主題教育宣講活動，力求覆蓋到街道市民及外來務工、經(jīng)商人員。
學校管理能力提升工程實施方案篇十二
市公安局要充分發(fā)揮牽頭作用，負責市領導小組辦公室日常工作；指導、監(jiān)督中小學、幼兒園推進校園安全防范“三個xxx%”達標建設工作；嚴打整治涉校違法犯罪活動，維護校園周邊社會治安穩(wěn)定。
市教育局負責監(jiān)督指導中小學、幼兒園落實校園安全主體責任，開展經(jīng)常性的校園安全風險隱患自查自治；會同公安等相關部門，采取聯(lián)合檢查、督學重點督查、重大節(jié)日和重要政治活動期間專項排查等形式，開展校園安全風險隱患常態(tài)化排查整治；會同公安機關有序開展春季開學安全大檢查，落實排查發(fā)現(xiàn)、及時化解、超前處置工作機制，確保各級各類學校分期分批順利開學；以開學第一課、安全教育日、禁毒日等為有利契機，會同公安等有關部門開展以反欺凌、反暴力、防不法侵害為主要內容的校園法制安全宣傳教育，提高學生安全意識和自我防護能力；監(jiān)督指導各級各類中小學、幼兒園加強內部治安防范工作，大力推進校園安全防范達標建設，確保實現(xiàn)“三個xxx%”目標。
市財政局負責協(xié)調校園專職保安員經(jīng)費，以及一鍵報警、視頻監(jiān)控與公安機關聯(lián)網(wǎng)等技防、物防、人防建設經(jīng)費保障。
市城管執(zhí)法局負責拆除中小學、幼兒園周邊私搭亂建建筑物；整治和規(guī)范中小學、幼兒園周邊便道上機動車和非機動車停放秩序；整治中小學、幼兒園周邊不法攤點，規(guī)范校園周邊正常經(jīng)營秩序。
市文化廣電和旅游局負責依法取締中小學、幼兒園周邊xxx米以內的黑網(wǎng)吧、卡拉ok廳、歌舞廳；規(guī)范中小學、幼兒園周邊文化市場，依法查處非法出版物、低俗物品；依法取締中小學、幼兒園周邊非法圖書攤點。
市市場監(jiān)管局負責加強對中小學、幼兒園周邊食品經(jīng)營場所的監(jiān)督管理，保障食品安全。
學校管理能力提升工程實施方案篇十三
根據(jù)全省“建設農(nóng)民幸福生活的美好家園”的新農(nóng)村建設精神，緊緊圍繞“奮力躋身全省發(fā)展第一方陣，早日把玉山建成全省經(jīng)濟強縣和全國旅游名城”的宏偉目標，為扎實推進20__年度全縣新農(nóng)村建設工作，躋身全省先進行列，特制定如下實施方案。
一、目標任務和工作重點。
圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標要求,大力推進以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、建設新村鎮(zhèn)、樹立新風尚、形成新機制、創(chuàng)建好班子“五新一好”為主要內容的新農(nóng)村建設。按照“農(nóng)村面貌更新，人民生活更殷實”和“村點即是景點”的要求，以村點項目建設為抓手，以村莊整治建設為切入點，以增加農(nóng)民收入為著力點，以和諧新社區(qū)建設為落腳點，大力推進村落連片規(guī)模整治，以大村莊為中心，聯(lián)動周邊自然村落，實行整體規(guī)劃、集中布點、一體建設，提高中心村的人口集聚力、服務輻射力和發(fā)展帶動力;緊密結合城鎮(zhèn)化建設目標，扎實推進村鎮(zhèn)聯(lián)動，逐步實行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設;有效實施基礎村點建設，堅持規(guī)劃先行，落實“一戶一宅”舉措，著力推進以改水、改廁、改房為重心的“六改四普及”，妥善、合理地引導農(nóng)民規(guī)范建房。
按照村鎮(zhèn)聯(lián)動、村落連片和基礎村莊“三位一體”整體推進的模式，突出工作重點，著力打造“三區(qū)四線”。彰顯“三區(qū)”新村特色，著力將景區(qū)新村作為景點來建，將庫區(qū)新村打造成生態(tài)漁村，將郊區(qū)新村建設成為市民休閑的好去處;整合利用“四線”資源，著力加強高速公路、國省道、旅游公路和鐵路沿線的村點建設。同時，在村點建設工作中要突出四個方面：
(一)大力發(fā)展一村一品特色產(chǎn)業(yè)。堅持以科技為支撐、以專業(yè)合作為紐帶、以龍頭企業(yè)為牽引，依靠能人帶動，形成一大批涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的“城郊休閑農(nóng)莊型、景區(qū)旅游服務型、特色產(chǎn)業(yè)提升型、邊界商貿帶動型、民俗文化開發(fā)型”的一村一品專業(yè)村、特色村和精品村。突出專業(yè)化、特色化、品牌化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售基地建設，注重發(fā)展具有地域文化、人文傳統(tǒng)、農(nóng)家生活、綠色餐飲的一村一品項目，加快發(fā)展古村落、古民居參觀游覽和農(nóng)家樂等第三產(chǎn)業(yè);以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托，多渠道、多形式、多層次地推進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展;大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)生活資料連鎖超市等服務業(yè)，加強農(nóng)民工就業(yè)培訓，進一步拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道;實施農(nóng)家樂、文化科普和優(yōu)質果苗“三進村點”工程，努力提升村點建設水平。力爭60%以上的新農(nóng)村建設點形成一村一品產(chǎn)業(yè)，使點上農(nóng)民增收走在全縣前列。
(二)突出加強村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設。認真謀劃工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中村莊和農(nóng)村人口的“進、退、去、留”，逐步實行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)及所在地和周邊村莊作為一個整體，科學規(guī)劃空間布局、建設用地、基礎設施、公共服務和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，銜接整合各類資源要素，突出改善環(huán)境、完善設施、培育產(chǎn)業(yè)、繁榮市場、增強功能、加強服務六個環(huán)節(jié)，逐步實現(xiàn)道路硬化、飲水凈化、衛(wèi)生潔化、街坊美化、環(huán)境綠化、產(chǎn)業(yè)強化、商貿繁化、服務優(yōu)化、管理細化、生活現(xiàn)代化“十化”目標。
(三)扎實開展村落連片和基礎村點整治建設。繼續(xù)按照“三清六改四普及”和“三綠一處理”要求，整治建設好30-50戶基礎村、100戶左右和數(shù)百戶的中心村。提倡村落連片推進新農(nóng)村建設，并以相對大的村莊為中心，聯(lián)動周邊自然村落，實行整體規(guī)劃、集中布點、一體建設，提高中心村的人口集聚力、服務輻射力和發(fā)展帶動力。農(nóng)民建房統(tǒng)一進規(guī)劃區(qū)，堅決制止“一戶多宅”和未經(jīng)規(guī)劃的亂建現(xiàn)象。積極動員群眾實施“穿衣戴帽”工程，深入推進以農(nóng)村垃圾無害化處理為主要內容的農(nóng)村清潔工程，全面整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。結合造林綠化“一大四小”工程，大力開展植樹造林，提高綠化水平，建設綠色生態(tài)鄉(xiāng)村。
(四)著力推進農(nóng)村新社區(qū)建設。按照“地域相近、產(chǎn)業(yè)相同、利益共享、規(guī)模適度、群眾自愿”的原則，結合村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片整治建設，突破村組行政界限，發(fā)展農(nóng)村新型社區(qū)。完善農(nóng)民書屋、衛(wèi)生室、農(nóng)資店、便民服務中心等社區(qū)服務設施，健全“黨組織+村民理事會+合作社”的管理體系，建立青年、婦女、老年等群眾組織以及法律宣傳、應急救援、治安巡邏等社區(qū)隊伍，制定一事一議、籌資投勞、村規(guī)民約等民主制度，弘揚創(chuàng)業(yè)文化、科學文化、群眾文化、道德文化和法制文化“五種文化”，著力培育新農(nóng)民、倡導新風尚、發(fā)展新文明，努力建設以和諧文化為主軸，以“五種文化”為覆蓋，黨群組織較完備、產(chǎn)業(yè)較發(fā)達、社會管理功能較強的農(nóng)村新社區(qū)。
二、選點原則和村點規(guī)模。
根據(jù)農(nóng)民自愿、基礎建設好、項目銜接的原則以及省、市分配基礎村點、村落連片村點和村鎮(zhèn)聯(lián)動村點的名額和比例(4：4：2)要求，運用以“宣傳發(fā)動、候選篩選、調查摸底、推選理事、制定規(guī)劃、確定內容、挖潛算賬、分戶協(xié)議、組織申報”為主要內容的九步選點法“選好一個點”。根據(jù)上級要求，30戶以下的自然村不單獨申報，村落連片和村鎮(zhèn)聯(lián)動點以50戶為一個村點計算。
根據(jù)上述原則，20__年全縣新農(nóng)村建設村點為131個(詳見附表)，即：鋪面點86個、自建點25個、調劑點20個。其中安排：村落連片點54個(11個中心村)、基礎點50個(20個村莊)、村鎮(zhèn)聯(lián)動點27個，在基礎條件相對較好的臨湖鎮(zhèn)實施村鎮(zhèn)聯(lián)動試點。
建立村點安排與工作實效掛鉤制度。一是至5月底還沒有推選好理事會并正常運轉、群眾積極性不高、農(nóng)民普遍不愿投入的村點，將報上級批準予以調劑取消，安排給建設進度好的村點。二是年終考核“后三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下年度將減少一半的指標獎給“前三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn);連續(xù)兩年“后三名”的，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫停一年布點。三是年終考核“后十名”的行政村，一年內不布點;“后五名”的行政村，兩年內不布點。
三、資金籌措和補助標準。
堅持多元化的資金籌集方向，通過直接統(tǒng)籌、銜接統(tǒng)籌、農(nóng)民投入、部門幫扶、財政支持、政策扶持、社會捐助、市場運作等多種渠道“籌好一筆錢”。
(一)三級財政直接統(tǒng)籌。每個村點省、市、縣三級直接統(tǒng)籌資金16萬元(其中：省9.2萬元、市1.65萬元、縣5.15萬元)?？h新村辦將每個村點的直接統(tǒng)籌資金分配到村點，并及時向村點印發(fā)《20__年江西省新農(nóng)村建設村點直接統(tǒng)籌支持資金到賬通知單》。各村點收到《資金到賬通知單》后，應及時向村民張榜公示，以鼓勵群眾，發(fā)動群眾，盡早開展村點建設。
(二)涉農(nóng)部門銜接統(tǒng)籌。銜接統(tǒng)籌各有關單位下達的涉農(nóng)項目資金仍按原使用渠道和管理方式進行，主要有中央村級公益事業(yè)一事一議獎補資金(財政局)、農(nóng)村沼氣資金(農(nóng)業(yè)局、發(fā)改委)、農(nóng)村飲水安全資金(水利局、發(fā)改委)、小型農(nóng)田水利建設資金(水利局)、造林綠化“一大四小”工程建設資金(林業(yè)局)、土地治理資金(農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦)、“一村一品”專項資金(人社局)、車購稅公路項目資金(交通運輸局)、農(nóng)村危房改造資金(建設局)、扶貧開發(fā)和整村推進(扶貧和移民辦)、改廁項目資金(衛(wèi)生局)、農(nóng)村電網(wǎng)改造資金(供電公司)等。各有關涉農(nóng)項目資金管理部門要積極向上爭取支持，及時把資金安排到村點，除車購稅公路項目和農(nóng)村電網(wǎng)改造項目外，不按村點個數(shù)平均分配，符合條件的可多安排，不符合條件的可不安排，重點安排在群眾積極性高、村點建設進度快的地方，禁止將本年度新農(nóng)村建設銜接資金安排到非當年新農(nóng)村建設點，具體安排以縣財政局、新村辦和相關涉農(nóng)資金管理部門單位聯(lián)合文件為準，年底由縣新村辦組織考核其到位情況。
(三)部門單位掛點幫扶。實行部門單位掛點幫扶制度(另行下文)，落實村點項目建設“五個一”工作機制，一個村點由一名縣級領導牽頭、若干個部門單位掛點幫扶。每個掛點幫扶的部門單位給予村點的扶持資金原則上不低于2萬元，且在6月底前落實到位。
(四)金融惠農(nóng)政策扶持。落實國家“農(nóng)行支農(nóng)、信用社為農(nóng)”服務機制，加大其支農(nóng)、扶農(nóng)力度，重點支持、扶持新農(nóng)村建設。由人行牽頭負責，會同農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用聯(lián)社和縣新村辦，根據(jù)上級支農(nóng)服務政策制定《全縣金融支農(nóng)惠農(nóng)實施方案》，采取切實可行的措施，把金融惠農(nóng)政策向新農(nóng)村建設點傾斜，真正讓農(nóng)村受益、讓農(nóng)民得實惠。
四、推進方式和基本措施。
(一)科學制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合當?shù)貙嶋H，明確目標任務，突出工作重點，劃分工作階段，制定周密、具體、操作性強的工作實施方案。要因地制宜，因勢利導，推進小村并大村、做大中心村、引農(nóng)進集鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村相銜接、移民建新鎮(zhèn)等工作，尤其提倡做大村莊、做強集鎮(zhèn)，推動人口向連片村落、中心村和集鎮(zhèn)集聚。村鎮(zhèn)聯(lián)動點要根據(jù)基礎建設、群眾熱情和地理位置等實際情況，制定專門工作方案，并從組織領導、宣傳發(fā)動、力量匹配、政策支持、資源整合、資金投入等方面，分別提出切實有效的辦法和措施。
(二)明確定位目標。要緊密結合“三區(qū)四線”特點，同步推進“三位一體”實施，緊緊圍繞“五新一好”要求，明確村點建設定位目標，把村點建設做大做強，做出特色、做出精品、做出水平。發(fā)揮村點建設的引領、示范作用，突出建設、重點打造一批具有生態(tài)、旅游、和諧、文化、發(fā)展等特色的精品村。
(三)精心編制規(guī)劃。今年，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成集鎮(zhèn)規(guī)劃修編以及旅游公路沿線、國省道、重點縣道的村莊整治規(guī)劃工作。新農(nóng)村建設規(guī)劃包括村鎮(zhèn)整治建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和新社區(qū)建設規(guī)劃。各地要按照分類推進的原則，針對新農(nóng)村建設基礎村點、村落連片村點、村鎮(zhèn)聯(lián)動村點等不同類型，“畫好一張圖”，把獨特的真山秀水“亮”出來。村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片村點，要把集鎮(zhèn)和周邊村點、中心村和附近村點，一并進行全域性、一體化高標準規(guī)劃。編制村鎮(zhèn)整治建設規(guī)劃要始終堅持因地制宜、適度超前、功能齊全、彰顯個性的原則，緊緊圍繞我縣建設三清山重要依托城市的旅游城市發(fā)展定位，把鄉(xiāng)村休閑旅游作為我縣的一個大產(chǎn)業(yè)，把村點作為鄉(xiāng)村休閑旅游的一個目的地來謀劃建設，建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調互動發(fā)展的格局。要注重保護自然生態(tài)和古村落、古民居、歷史文化名村，深度挖掘所在村莊的古居古跡、風土人情、風俗習慣等人文元素，巧妙結合農(nóng)家休閑、農(nóng)業(yè)觀光基地建設，彰顯歷史文化底蘊，充分體現(xiàn)村莊個性魅力，使每個新農(nóng)村建設點既有個性亮點，又有區(qū)域特色，構建休閑鄉(xiāng)村。
(四)加大政策支持。加大政策整合力度，按照“項目銜接”的原則，做到新農(nóng)村建設工作開展到哪里，部門政策資源和項目就支持到哪里，相關配套建設和公共服務就跟進到哪里。特別是村鎮(zhèn)聯(lián)動集鎮(zhèn)整治建設資金需求量大，要用好政府財政性資金和整合政策資源來籌集，一是發(fā)改委要在立項方面向試點集鎮(zhèn)傾斜，有關涉農(nóng)項目資金盡可能與試點集鎮(zhèn)對接;二是要運用城鄉(xiāng)建設用地增減掛等措施增加建設用地指標，對試點集鎮(zhèn)商業(yè)和普通住宅用地的土地出讓金實行獎補;三是采用經(jīng)營理念和市場化運作，鼓勵各類投資主體參與試點集鎮(zhèn)的基礎設施、公共事業(yè)等建設;四是對試點集鎮(zhèn)招商引資新落戶企業(yè)要從土地、信貸、規(guī)費減免等方面給予政策扶持。村鎮(zhèn)聯(lián)動中的新農(nóng)村建設專項補助資金要專用于村莊的整治建設和農(nóng)民整村整片建房的基礎設施建設補助，禁止用于集鎮(zhèn)的整治建設，確保專款專用。
(五)整合利用資源。村點建設要緊密結合當前我縣實施的縣鄉(xiāng)公路升級改造工程、河堤治理防洪工程、水利血防工程、水土流失治理工程、“千噸萬人”農(nóng)村飲水安全工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準糧田項目建設工程、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、農(nóng)超對接工程、農(nóng)貿市場改造工程、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程、文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”工程、農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)“陽光、雨露工程”以及林業(yè)、旅游等工程項目，無縫對接城鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，實行捆綁式建設，實現(xiàn)城鄉(xiāng)文化共享，城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。
(六)嚴格資金管理。把籌集落實好村點建設資金擺在突出位置，千方百計“籌好一筆錢”，切實解決好建設資金缺口問題。嚴格落實贛府廳發(fā)[20__]28號文件精神，加強資金管理，強化專款專用意識，建立健全縣級專戶撥付、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬和村級臺賬的核算體系。
學校管理能力提升工程實施方案篇十四
為認真落實教育部《關于實施全國中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0的意見》（教師〔2019〕1號），從今年起啟動實施我省中小學（含幼兒園、普通中小學、中等職業(yè)學校）教師信息技術應用能力提升工程2。0（以下簡稱“能力提升工程2。0”）培訓工作，現(xiàn)將《xxxx省中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0培訓實施方案》《xxxx省中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0校本應用考核方案》《xxxx省中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0學校信息化教學環(huán)境及核心能力點測試方案》（以下分別簡稱《實施方案》《考核方案》《環(huán)境測試方案》）印發(fā)給你們，請結合工作實際，抓好貫徹落實。
一、進一步提高認識，加強組織領導。
舉措，對推動信息技術與教育教學深度融合創(chuàng)新發(fā)展、全面提高中小學教師信息技術素養(yǎng)、提升教育教學質量將起到積極促進作用。各市（地）、縣（市、區(qū)）教育行政部門要提高對“能力提升工程2。0”工作重要性的認識，成立領導小組和辦公室，負責本地實施“能力提升工程2。0”的領導和組織工作。
二、做好頂層設計，明確職責任務。
各市（地）要圍繞“能力提升工程2。0”總體發(fā)展目標，加強協(xié)調培訓團隊建設、教師培訓開展、資源建設創(chuàng)新、校本應用考核等工作。把握“能力提升工程2。0”實施步驟和關鍵環(huán)節(jié)，制定工作時間表和路線圖，根據(jù)教師培訓需求，依據(jù)試點先行、示范引領的思路，選點打樣，設立實驗區(qū)、示范校等示范引領培訓項目。要注重“能力提升工程2。0”培訓與國培、省培、地方培訓工作的整合與銜接，與學校校本研修計劃、教師常態(tài)研修結合起來，通過組織有效的校本研修考核和本地資源平臺和管理平臺的應用和服務等，真正實現(xiàn)教師信息技術與教育教學的深度融合，推動教師信息技術應用能力的提升。
各市（地）要加強對縣（市、區(qū)）“能力提升工程2。0”工作的監(jiān)管。縣級教育行政部門要協(xié)同縣級教師進修學校統(tǒng)籌制定縣級“能力提升工程2。0”實施方案、研修計劃及考核要求，強化縣級教師進修學校在“能力提升工程2。0”培訓上的主體責任。中小學校長作為“能力提升工程2。0”的第一責任人，要構建整校推進工作機制，統(tǒng)籌整合多方資源，制訂本?！澳芰μ嵘こ?。0”實施方案和發(fā)展規(guī)劃，嚴格校本研修考核管理，為本校教師全員學習和應用信息技術創(chuàng)造良好的條件。
三、完善保障措施、加強考核評估。
各市（地）要設立專項經(jīng)費，明確市本級實施“能力提升工程2。0”專項經(jīng)費數(shù)額及用途，加強網(wǎng)絡平臺和課程資源建設。充分整合本地師訓、教研、電教等部門力量，建立和完善運行管理機制。加強宣傳，營造良好應用氛圍。積極培養(yǎng)本地“能力提升工程2。0”管理團隊、指導團隊、骨干團隊，形成省、市、縣、校四級管理服務支持體系。
各市（地）、縣（市、區(qū)）要分別在xxxx年xx月底和xx月底前，召開本地“能力提升工程2。0”啟動會?？h級教育行政部門要強化培訓項目管理，加強培訓過程監(jiān)管和質量評估，確保2022年底前我省完成“能力提升工程2。0”全員培訓任務。
省教育廳將加強對各市（地）“能力提升工程2。0”培訓工作的檢查和指導。各市（地）要將本通知及時傳達至所轄縣（市、區(qū)）教育行政部門，并按照《實施方案》《考核方案》《環(huán)境測試方案》要求，分級制定本地實施“能力提升工程2。0”實施方案細則、考核辦法、學校環(huán)境測試辦法和xxxx年度培訓計劃等，于xxxx年xx月底前，將上述材料（電子稿）報省中小學教師信息技術應用能力提升工程辦公室。各縣（市、區(qū)）要在xxxx年xx月底前，完成上述相關方案的制定工作。
學校管理能力提升工程實施方案篇十五
（一）安排部署階段（xxxx年x月xx日前）。
成立xx市主城區(qū)及縣城中小學幼兒園周邊治安秩序提升工程領導小組，召開專門會議進行動員部署；各縣（市、區(qū)）、市政府有關部門和各級各類中小學、幼兒園也要成立相應領導小組，結合各自承擔的職責制定本系統(tǒng)、本單位工作方案，迅速動員部署，全面推開此項工作。
（二）全面實施階段（xxxx年x月xx日至xx月xx日）。
加強校園內部安全防范建設。開展校園內部安全防范自查自治和涉校矛盾隱患排查化解工作，剔除隱患堵塞漏洞。大力推進校園安全規(guī)范化、標準化、智能化建設，著力構建校園安防體系，確保實現(xiàn)校園安全防范達標建設“三個xxx%”的工作目標。
強化校園周邊巡防機制。進一步優(yōu)化上、下學重點時段、重點路段“高峰勤務”機制，將中小學、幼兒園作為重點目標納入網(wǎng)格化巡防體系，增加巡邏密度和頻次，做到校園周邊“三見”（見警察、見警燈、見警車），加強對校園周邊和學生的巡邏守護。
建立“警校家”聯(lián)動防范機制。建立以公安民警、輔警為主導，家長志愿者、學校保衛(wèi)人員、專職保安員、教職員工等力量共同參與的“護學崗”建設，嚴格落實勤務機制，在上學、放學高峰時段定人定崗開展交通疏導與安全值守，保護學生兒童安全。
建立安全隱患動態(tài)管控機制。公安、教育、城管執(zhí)法、文化、市場監(jiān)管等有關部門集中對校園周邊“城中村”、外來人口聚居區(qū)和出租房屋、中小旅店、歌舞廳、網(wǎng)吧、飲食等重點場所開展?jié)L動排查、重點整治，凈化校園周邊社會環(huán)境。
嚴厲打擊妥善處置涉校案事件。對涉校園案件做到“四個優(yōu)先”，即“優(yōu)先受理、優(yōu)先出警、優(yōu)先立案、優(yōu)先偵辦”，重拳出擊、依法嚴懲，形成“不敢為”“不能為”的高壓震懾態(tài)勢。由公安機關牽頭，教育等有關部門配合，健全完善應急處置機制和防治學生欺凌工作機制，及時有效妥善處置各類涉校案事件，嚴防事態(tài)擴大升級。
加強師生法制安全教育。公安機關法治副校長要講好“開學第一課”，辦好法治講堂，增強學生的安全意識，提高自我防護技能。加強對法制輔導員的系統(tǒng)培訓和考核，不斷提高業(yè)務能力。協(xié)助中小學、幼兒園全面加強教職員工特別是班主任的安全防范專題培訓，切實提高教職員工第一時間參與應對處置突發(fā)案事件的能力。
（三）檢查總結階段（xxxx年xx月x日至xx月xx日）。
市領導小組各成員單位要認真總結工作情況，并于xx月xx日前將有關書面總結材料報送至市領導小組辦公室，市領導小組辦公室將組織相關部門進行檢查、考核和驗收，形成專題工作報告上報市委、市政府。
學校管理能力提升工程實施方案篇十六
教師信息素養(yǎng)是推進教育信息化的重要保證，信息技術應用能力是新時代高素質教師的核心素養(yǎng)。xxxx年至xxxx年，我省按照教育部的總體部署，組織實施了首輪中小學教師信息技術應用能力提升工程。通過工程的實施，中小學教師信息技術教學應用的意識明顯增強，信息技術教學應用能力初步具備，信息素養(yǎng)初步形成，部分教師在應用信息技術改變教育教學、優(yōu)化課堂等方面進行的嘗試取得了可喜的成果。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)等為代表的新興技術的出現(xiàn)，信息化教學創(chuàng)新能力不足，鄉(xiāng)村教師信息技術應用能力薄弱，各級信息技術教學應用支持服務體系不夠健全等問題日益突出。為切實增強我省中小學教師信息技術應用能力，適應教育教學改革發(fā)展的要求，根據(jù)教育部和我省有關會議及文件精神，結合工作實際，特制定本方案。
一、指導思想。
以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、全國教育大會精神及xx省教育工作大會精神為指導，貫徹落實中共中央國務院《中國教育現(xiàn)代化2035》《關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》決策部署，按照教育部印發(fā)的《教育信息化2。0行動計劃》《教師教育振興行動計劃（xxxx-xxxx年）》及xx省委省政府印發(fā)的《xx教育現(xiàn)代化2035》總體部署，根據(jù)中共中央國務院《加快推進教育現(xiàn)代化實施方案（xxxx-xxxx年）》，教育部《關于實施全國中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0的意見》、xx省《加快推進教育現(xiàn)代化實施方案（xxxx-xxxx年）》、xx省教育廳《落實教育信息化2。0行動計劃的指導意見》等文件要求，通過組織實施新一輪中小學教師（含幼兒園、普通中小學，下同）信息技術應用能力提升工程，推動中小學教育教學信息化的發(fā)展，促進教育信息化有力支撐我省教育現(xiàn)代化。
二、目標任務。
到xxxx年，全面構建適合我省中小學教師信息技術教學應用創(chuàng)新發(fā)展的新機制，打造信息化教學應用支持服務體系，開展教師信息技術應用能力培訓（每人5年不少于50學時，其中實踐應用學時不少于50%），推動教師主動適應信息化、人工智能等新技術變革，積極有效開展教育教學，基本實現(xiàn)“校長信息化領導力、教師信息化教學能力、培訓團隊信息化指導能力顯著提升，全面促進信息技術與教育教學融合創(chuàng)新發(fā)展”（簡稱“三提升一全面”）的總體發(fā)展目標。
三、基本思路。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃，頂層設計。圍繞工程實施總體目標任務，以教師全員培訓為核心，深入開展調查研究，統(tǒng)籌設計好能力提升工程2。0實施的各個環(huán)節(jié)和內容，提高培訓的針對性。健全組織管理機構，完善管理體制機制，明確目標，夯實責任，通過扎實有效的工作，調動教師應用信息技術進行教育教學的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為教育教學改革和教育信息化的有效推進奠定基礎。做好“xx省中小學教師信息技術應用能力提升監(jiān)管服務平臺”的建設，為能力提升工程實施提供保障。
二是建強隊伍，保障全員。調動電教、教研、師訓等各部門力量，組建工程培訓團隊，打造“過得硬、靠得住、推得動”的信息化教育教學應用支持服務隊伍。遴選培訓資源豐富，專家隊伍業(yè)務能力強，教師教學信息化培訓基礎好，管理團隊認真負責的高等學校、教科研機構和教師培訓機構，采取集中培訓的方式，圍繞信息化教育教學和能力提升工程的組織實施開展工程培訓團隊培訓。建立有效的工作機制，發(fā)揮團隊協(xié)作的力量，確保工程實施各環(huán)節(jié)、各內容緊密銜接，有力保障教師全員培訓的質量。
三是以校為本，整校推進。結合我省中小學教師信息技術應用實際，圍繞基本實現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標，構建“以校為本、基于課堂、應用驅動、注重創(chuàng)新、精準測評”的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新模式；探索骨干引領、學科聯(lián)動、教師選學、整校推進的應用能力提升新路徑；形成校有規(guī)劃、組有計劃、師有清單的整校推進新機制。建立試點先行、以點帶面、分批跟進、注重實效的示范帶動體系，保證推進有示范引領，實施有經(jīng)驗借鑒。
四是測評并舉，推動應用。結合教育部校本應用考核有關要求，制定出臺符合我省實際的校本應用考核指導意見，指導縣區(qū)學校組織開展校本應用考核，督促教師在教學實踐中應用信息技術。依托xx省中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0監(jiān)管服務平臺，建立監(jiān)管評估工作機制，細化工作流程，強化工作措施，發(fā)揮團隊上下聯(lián)動作用，加強對各級教育行政部門、各培訓團隊、各中小學的監(jiān)督檢查力度，保障工程實施效益的高效發(fā)揮。
五是傾斜鄉(xiāng)村，鼓勵創(chuàng)新。以國家級貧困縣鄉(xiāng)村學校為重點，整合資源，重點扶持，因地制宜開展貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師信息化教學示范培訓，提高鄉(xiāng)村教師信息技術應用能力，推動鄉(xiāng)村教育現(xiàn)代化。面向信息化教學應用基礎較好的中小學校和學科骨干教師，開展智能化教育領航名校長和名師培訓，打造智能化教育領航團隊。指導有條件的縣區(qū)和學校開展跨學科教學能力提升培訓，打造一批基于信息技術開展跨學科教學的骨干教師和示范學校，推動信息化教學創(chuàng)新發(fā)展。
四、主要措施。
（一）開展學校管理團隊信息化領導力提升行動。
鼓勵各級各類學校試行首席信息官（cio）制度，確保信息技術應用與學校各領域發(fā)展緊密結合；組建由校長領銜的學校信息化管理團隊，在示范培訓的基礎上，逐級逐年推進面向所有學校的管理團隊信息化領導力提升專項培訓。依據(jù)《中小學校長信息化領導力標準（試行）》，將學校信息化發(fā)展規(guī)劃的制訂與落實作為培訓主線，指導管理團隊結合學校教育教學改革發(fā)展目標，形成學校信息化發(fā)展規(guī)劃，推進數(shù)字校園、智慧學校建設，探索教育、教學、教研、管理、評價等領域的創(chuàng)新發(fā)展，確定相應的信息化教學研修主題及教師培訓計劃。支持學校管理團隊落實信息化發(fā)展規(guī)劃，組織教師開展信息技術教學應用培訓，有效提升管理團隊領導全校教師應用信息技術開展教學創(chuàng)新的能力。
（二）開展培訓團隊指導能力提升行動。
發(fā)揮各級電教、教研、師訓以及高等學校、教科研機構、教師培訓機構等專家的作用，選拔一線信息技術應用能力突出的學科骨干教師，專兼結合，建強省、市、縣三級工程實施培訓團隊。依據(jù)中省有關文件精神，面向各級工程實施培訓團隊進行一輪信息化教育教學及工程組織實施等為主要內容的培訓，學習工程實施先進地區(qū)的經(jīng)驗，切實提升團隊規(guī)劃制定、組織教研、指導校本研修、開展校本應用考核等能力。指導學校選拔一線信息技術應用能力突出的學科教師，建強培訓骨干隊伍；采用專題研修、分類培訓與學習共同體建設等模式，開展培訓骨干隊伍專項培訓，推動教師開展應用信息技術促進學科教育教學的研究，探索基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的教研組織形式，提高學校骨干團隊應用信息技術進行培訓設計、管理、評價以及指導學科教師信息化教學等的能力。
（三）開展教師全員應用能力提升行動。
在學校管理團隊完成培訓，明確整校推進能力提升目標任務的基礎上，以學校為單位申報研修主題和培訓需求，在縣級工程實施培訓團隊指導下，采取校本研修、區(qū)域教研、教師選學等多種方式，將集中培訓、網(wǎng)絡研修與實踐應用相結合，以學科信息化教學為重點，整校推進開展教師信息技術應用培訓。依據(jù)學校信息化發(fā)展規(guī)劃，組建“骨干引領、學科聯(lián)動、團隊互助、整體提升”的研修共同體，以《中小學教師信息技術校本應用考核規(guī)范》提出的教師信息技術應用三種環(huán)境下的四項能力為導向，開展信息技術應用案例研討、課堂實錄分析等專題研修活動，推進相關教學設備和學科軟件應用；推動教師應用網(wǎng)絡學習空間、教師工作坊、研修社區(qū)等，利用線上資源，結合線下研討，打造“技術創(chuàng)新課堂”，提高應用信息技術進行學情分析、教學設計、學法指導和學業(yè)評價等的能力，破解教育教學重難點問題，滿足學生個性化發(fā)展需求，助力學校教學創(chuàng)新。
（四）開展信息化教學幫扶行動。
結合我省教育脫貧攻堅任務，根據(jù)省內深度貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學校實際需求，多層次、多學科、多方式開展名師網(wǎng)絡課堂和遠程協(xié)同教研相結合的“雙師教學”模式教師培訓改革，加強鄉(xiāng)村教師信息化培訓精準幫扶工作。鼓勵城鄉(xiāng)之間校際合作，發(fā)揮國家級、省級教學成果獎、中小學教師信息技術應用創(chuàng)新實驗區(qū)及示范校等的引領作用，通過優(yōu)質學校與鄉(xiāng)村學?！敖Y對子”、建立“雙師工作坊”等方式，利用專遞課堂、同步課堂、名師課堂、名校網(wǎng)絡課堂等，采取教師模仿名師網(wǎng)絡錄像，或者名師網(wǎng)絡錄像與當?shù)亟處熭o導結合等模式開展教學。鼓勵合作校教師組成協(xié)同教研共同體，通過網(wǎng)絡研修加強集體備課、研課、交流，遠程授課教師對鄉(xiāng)村教師進行長期陪伴式培訓，定向幫扶鄉(xiāng)村教師提高專業(yè)水平與信息技術應用能力，助力貧困、邊遠地區(qū)教學點及鄉(xiāng)村學校開齊國家課程，提高教育教學質量。延長能力提升工程各承訓機構教師培訓平臺向鄉(xiāng)村學校教師開放的時間，助力貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學校教師提高教育教學信息化應用能力。
（五）開展信息化教學領航隊伍培養(yǎng)行動。
遴選高等學校、教科研機構、教師培訓機構、企業(yè)等組建高水平培訓團體，開展信息技術支持的跨學科教學培訓，打造一批基于信息技術開展跨學科教學的骨干教師，推動信息化教育教學創(chuàng)新，全面提升學生核心素養(yǎng)。積極發(fā)掘中小學基于信息技術支持的跨學科教學優(yōu)秀示范案例，形成本地教師跨學科教學能力提升培訓資源，建設一批省級跨學科教學示范校。以人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術為基礎，依托各類智能設備及網(wǎng)絡，開展智慧教育創(chuàng)新研究；重點面向學校信息化基礎較好的中小學校長和學科專業(yè)骨干教師開展引領性信息化教學研修，推動教育理念與模式、教學內容與方法的變革創(chuàng)新，優(yōu)化課程教學結構，積累一批可操作、易推廣的先進經(jīng)驗與優(yōu)秀案例；開展人工智能助推教育領導力和教育教學能力示范培訓，幫助參訓校長、教師形成智能化教育意識，掌握智能化教育工具，提升解決教育教學問題的能力。
（六）開展教師培訓資源建設行動。
以信息化教學方法創(chuàng)新、精準指導學生個性化發(fā)展為重點，依據(jù)教師信息技術應用能力標準和實際應用水平，統(tǒng)籌做好教師信息素養(yǎng)培訓資源建設。圍繞教育部2014年印發(fā)的《中小學教師信息技術應用能力標準（試行）》和中小學教師信息技術校本應用考核能力點，遴選培訓機構優(yōu)質資源，引進信息技術教學應用慕課資源。依托xx省中小學教師信息技術應用能力提升監(jiān)管服務平臺，建立優(yōu)質培訓資源遴選機制，引入本省優(yōu)秀教學案例，吸收本周期優(yōu)秀生成性資源。向一線教師開放資源，推送能力提升相關資源，為教師自主學習提供必要的條件。鼓勵學校、教師在教育教學實踐過程中，逐步建立適合學校和教師自身發(fā)展需求的、涵蓋信息化教育教學理念、信息素養(yǎng)、學科教學軟件等方面的信息化教育教學資源庫。
根據(jù)教育部《中小學教師信息技術應用能力標準（試行）》和《中小學教師信息技術應用能力校本應用考核規(guī)范》，制定出臺《xx省中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0校本應用考核指導意見》，指導市縣以促進教師信息技術應用能力提升為目的，以教師在多媒體教學環(huán)境、混合式教學環(huán)境和智慧教學環(huán)境下的教學應用能力評價等為主要內容，制訂校本應用考核實施細則。校本應用考核由縣區(qū)統(tǒng)一安排組織，采取教師組內互評、學校骨干復評、縣級專家團隊審核認定、省市專家團隊抽查的方式進行。教師在參加完不少于25學時的線上培訓任務后，依據(jù)學校研修目標和教研組研修任務，至少選擇2個能力點作為線下實踐活動主要內容，通過研課、磨課、授課、評課等環(huán)節(jié)，最終將線下實踐內容轉化為成果提交到校本應用考核系統(tǒng)；校本應用考核結果以教師具有多媒體教學環(huán)境、混合式教學環(huán)境和智慧教學環(huán)境下的學情分析、教學設計、學法指導、學業(yè)評價的能力呈現(xiàn)；考核結果在教師教學評比、專家團隊遴選、教學名師評選等活動中作為重要依據(jù)，并且作為xxxx年以后教師資格定期注冊主要指標之一，并列入學校管理團隊信息化領導力評估、學校信息化教學應用評估指標體系中。
（八）開展工程實施效益提升行動。
開展信息技術教學應用案例、工程實施案例評選活動，每年由各市向省級推薦參訓教師總數(shù)1%的教學應用優(yōu)秀案例和工程實施典型案例，由省教育廳組織專家進行評審。開展工程實施整校推進示范校、示范縣區(qū)評選活動，通過能力提升工程2。0監(jiān)管服務平臺匯總各校、各縣區(qū)培訓數(shù)據(jù)，結合信息技術教學應用案例和工程實施管理案例評選結果、以及實地評估檢查等綜合評定。通過設立信息技術應用能力提升工程專項課題的形式，調動教師學習研究的積極性，激發(fā)教師應用信息技術的主動性和創(chuàng)造性。每年定期組織全省工程培訓團隊、中小學教師赴工程實施管理案例評選優(yōu)秀縣區(qū)、學校進行現(xiàn)場學習，交流經(jīng)驗。
五、工程保障。
（一）加強領導。省教育廳成立能力提升工程實施工作領導小組，辦公室設在教師工作處，負責能力提升工程的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理，制訂能力提升工程規(guī)劃方案，利用信息化管理手段實施精細化管理，將信息技術應用能力培訓納入教師培訓必修學分，建立推動學校與教師主動應用信息技術的相關制度，健全完善教育系統(tǒng)網(wǎng)絡安全制度體系。執(zhí)行辦公室設在省教育信息化管理中心，負責工程組織實施的具體工作。各市教育行政部門負責本地區(qū)能力提升工程的組織管理，統(tǒng)籌規(guī)劃好本市各縣區(qū)教師全員信息技術應用能力提升整校推進的時間表和路線圖，做好本區(qū)域能力提升工程的監(jiān)管評估，推動教師信息技術應用能力提升；明確專門機構具體負責工程的組織實施和業(yè)務聯(lián)系工作。
（二）明晰職責?？h級教育行政部門是本地能力提升工程組織管理的責任主體，要完善制度、健全機制，調動電教、教研、師訓等部門力量，科學統(tǒng)籌教師信息技術應用能力培訓項目，有效遴選學員，打造本地工程培訓團隊和整校推進示范校，構建示范帶動輻射體系。中小學校是提升教師全員信息技術應用能力的關鍵節(jié)點，校長是第一責任人，要制訂本校信息化發(fā)展目標和規(guī)劃，并組織開展信息化教學校本研修和校本應用考核，落實教師全員培訓任務，切實提高學校信息化教育教學水平。
（三）落實經(jīng)費。省級充分利用“國培計劃”等項目，做好省市縣三級工程培訓團隊培訓和整校提升示范性培訓，2019年完成省市縣三級工程培訓團隊培訓和214所省級試點學校的整校推進任務，為全面推動能力提升工程實施打好基礎；支持56個國家級貧困縣區(qū)完成能力提升工程任務，2020年，完成貧困縣轄區(qū)學?？倲?shù)30%學校（1874所）的整校推進，2021年和xxxx年各完成貧困縣轄區(qū)學校總數(shù)35%學校（2186所）的整校推進。地市及區(qū)縣要建立經(jīng)費分擔機制，將教育經(jīng)費向能力提升工程傾斜，全力保障教師全員培訓，支持教師信息技術應用能力提升典型培育和經(jīng)驗推廣；積極爭取社會力量支持中小學校信息化建設與教師信息技術應用能力提升，建立多元化籌資渠道，鼓勵各地教育行政部門與企業(yè)和社會機構合作，參與中小學教育信息化建設及教師信息技術應用能力提升培訓。2020至xxxx年，各市分別完成轄區(qū)內20%、50%、30%學校的整校推進任務；省市嚴格按照任務分解開展整校推進工作，各市年度推進計劃和完成情況報省教育廳備案。中小學校要統(tǒng)籌整合多方資源，為本校教師學習和應用信息技術提供良好條件。
（四）監(jiān)管評估。省教育廳將加強對各市縣能力提升工程實施情況的監(jiān)測、督導，定期匯總各地各校整校推進情況，并進行公布。通過招標遴選前組織專家對各培訓機構的資質、資源、上年度的任務完成情況進行審核，培訓過程中，組織專家到縣區(qū)、學校對機構專家力量、課程設置、資源提供等進行檢查；培訓結束后，結合調查問卷、各級培訓團隊實地檢查及各縣區(qū)優(yōu)秀課例參評情況等對培訓機構培訓服務能力進行綜合評估。中小學校制定的學校信息化發(fā)展規(guī)劃由區(qū)縣工程實施培訓團隊進行審核，在教師全員培訓、線下研修、校本應用考核過程中，由區(qū)縣培訓團隊全程進行監(jiān)管和督導。省、市培訓團隊根據(jù)各縣區(qū)工作安排，在培訓期間每縣區(qū)抽查3-5所學校檢查學校全員培訓的組織實施情況。檢查發(fā)現(xiàn)的問題通過現(xiàn)場、書面等形式作以反饋。必要時進行復查，確保培訓質量。各市教育行政部門根據(jù)本地實際情況，做好能力提升工程實施規(guī)劃及整校推進的時間表、路線圖，規(guī)劃方案和年度工作計劃總結報省教育廳審核；各縣能力提升工程規(guī)劃方案和工作計劃總結報市級教育行政部門審核，報省教育廳備案?？h區(qū)級教育行政部門要結合學校信息化發(fā)展規(guī)劃和自我測評，對學校教師信息技術應用能力提升工作進行過程督導和質量評估，并將評估結果納入學校辦學水平評估和校長考評的指標體系。
學校管理能力提升工程實施方案篇十七
為貫徹落實《教育部關于實施全國中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0的意見》（教師〔2019〕1號）、《xx省中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0實施意見》（xx教函〔2020〕266號）、《xx市教育局關于印發(fā)〈xx市中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0實施方案〉的通知》（xx教電〔2020〕5號）等文件精神，全校深入推進信息技術應用能力提升工程2。0，根據(jù)學校的基本現(xiàn)狀，特制定研修方案如下：
一、現(xiàn)狀分析。
（一）參訓教師基本情況。
我校是農(nóng)村小學，位于xx鎮(zhèn)上，現(xiàn)有參訓教師41人，其中50歲以上教師有13人，約占32%，40歲以下教師僅19人，占47。5%，整體年齡結構兩極化；從信息化技術應用能力來看，50歲以上的比較差，40-50歲的稍微懂一些，40歲以下的要好得多。
（二）學校信息化建設情況。
學校現(xiàn)有微機室一間，班主任教師、中層人員基本配備電腦，班班電腦聯(lián)網(wǎng)并有一套電子白板系統(tǒng)。但電腦使用年限較長，電腦運行慢，使用效果較差。
（三）存在問題。
1、由于學校教師年齡的兩極化，教育信息化理念不均衡，信息技術與學科教學整合水平不足。地處農(nóng)村，教師網(wǎng)絡學習和自我提升的主動性不強。學校沒有專業(yè)的計算機教師，教師們的信息技術水平提升系統(tǒng)培訓也很不足。
2、學校信息化基礎設施建設薄弱。
3、學校信息技術應用氛圍不足，大部分教師應用信息技術輔助課堂教學能力較弱。
二、研修目標。
了解信息技術應用能力提升工程2。0的目標和要求，通過培訓，能夠應用搜索引擎、圖片處理、視頻錄制等相關信息技術能力，并能夠按照要求提交認證材料，全體教師通過信息技術應用能力提升工程2。0考核。
1、以學校整校推進為基礎，促進學校信息化管理團隊與培訓團隊建設，推動學校的信息技術與學科教學整合水平提升。
2、精準對接能力提升工程2。0實施意見要求的學情分析、教學設計、學法指導和學業(yè)評價4個維度、3種教學環(huán)境中的30項能力點，學校全體教師根據(jù)自己的實際情況，選擇合適的能力點，通過培訓和學習，完成線上30學習和線下校本研修30學時的學習任務。
3、通過信息技術2。0項目的全校推進，加快學校信息化發(fā)展進程，營造本校信息技術應用氛圍，促進學科融合，提高教育教學質量。
三、研修內容。
根據(jù)上級文件精神，結合學校的實際情況，我校在三個環(huán)境中選擇了2個環(huán)境，4個維度中選擇了三個維度中的8個能力點，具體內容為：
1、a1學情分析技術支持的學情分析。
2、a2教學設計數(shù)字教育資源獲取與評價。
3、a3教學設計演示文稿設計與制作。
4、a5學法指導技術支持的課堂導入。
5、a6學法指導技術支持的課堂講授。
6、b1學情分析技術支持的測驗與練習。
7、b2教學設計微課程設計與制作。
8、b6學法指導技術支持的演示交流。
四、研修方法。
研修學習共分為兩個部分：一是網(wǎng)絡研修，二是校本線下研修。
（一）網(wǎng)絡研修（30學時）。
1、六月底組織教師進行線上進行微能力點選擇，針對自己的情況選擇能力點。
2、七月15日以前按要求自主觀看通識課程及教師自己所選的能力點課程，累計學習600分鐘以上，其中通識課程200分鐘，4各能力點課程400分鐘。（各能力點視頻均要觀看，不能只看某一段或部分視頻）。
3、在線討論活動：參訓學校管理者可通過培訓平臺，設置在線討論活動，本校參訓教師需選擇2個在線討論參與留言，對本校開展能力提升工程2。0工程建言獻策。
（二）校本線下研修（30學時）。
學校信息技術2。0全員培訓+教研組為單位校本研修。
教研組研修：骨干教師培訓；教研組選點；作業(yè)輔導、評價。
1、7-8月各教研組組織進行校本教研活動。（包括集體備課、教研磨課、觀課議課等），形成活動成果材料。
2、9月按照所選能力點要求制作并提交認證材料，并對提交認證材料進行自評和互評。教研組活動形式，切記保留活動痕跡。
3、10月坊主對教師所提交的認證材料進行考核，考核結果分為：優(yōu)秀、合格和不合格。（各坊主對所在坊成員考核負責）；學校對考核進行抽查、監(jiān)督。
五、研修保障。
（一）組織保障。
建立管理團隊和指導團隊。
1、管理團隊。
組長：xx（校長）。
副組長：xx（副校長）。
成員：xx（教科室主任）xx（教導處副主任）xx（教務員）。
2、指導團隊。
組長：xx（提升工程2。0學校管理員）。
成員：xx（語文組組長）xx（數(shù)學組組長）xx（綜合組組長）xx（體育組組長）。
3、骨干教師團隊。
組長：xx（提升工程2。0學校管理員、音樂教師）xx（語文教師）xx（語文教師）xx（數(shù)學教師）xx（體育教師）xx（英語教師）xx（美術教師）。
（二）學習保障。
1、網(wǎng)絡研修：在規(guī)定的時間里，按要求完成學習任務，個人積極參與線上學習。（各坊主對所在組成員學習情況進行監(jiān)督）。
3、硬件保證：學校給老師配的電腦，可以在假期對培訓教師開放。
（三）制度保障。
1、晉級、提薪必須要有信息技術2。0合格證。
2、與年度考核、績效考核等掛鉤，凡未合格者或被上級抽檢不合格者，一律按學校規(guī)章制度處理。
學校管理能力提升工程實施方案篇十八
根據(jù)教育部《關于實施全國中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0的意見》（教師〔xxxx〕1號）《xx省教育廳關于印發(fā)〈xx省中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0實施方案〉的通知》（xx教函〔xxxx〕266號）和《成都市教育局關于印發(fā)〈成都市中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0實施方案〉的通知》（成教函〔xxxx〕89號）文件精神，為全面提升我區(qū)中小學教師主動適應信息化、人工智能等新技術變革，加快信息技術與教育教學融合創(chuàng)新。現(xiàn)將中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0項目實施方案公布如下：
—、實施目標。
通過對區(qū)域骨干培訓團隊、學校信息化管理團隊、學校信息化骨干教師團隊的專項培訓，全面完成我區(qū)中小學教師信息技術應用能力每人不少于50學時（其中線上課程不少于20學時，實踐應用不少于30學時）的全員培訓任務。建立協(xié)同培訓機制和教師信息技術應用能力考核機制，構建“實踐、實證、實效”的適應學校發(fā)展需求的整校推進混合式研修新模式，提升管理團隊的信息化領導力，培訓團隊的信息技術應用指導能力和教師信息化教學能力，全面促進信息技術與教育教學融合的創(chuàng)新發(fā)展。
二、主要任務。
建強區(qū)級研訓團隊。
以校為本，整校推進，開展教師全員培訓，提升信息化教學能力。
三、參培對象。
全區(qū)中小學、幼兒園教師（含所有普通中小學校、幼兒園、中職學校、特教學校以及社區(qū)治理和社事局等具有教師資格證的教師序列人員和行政管理干部）。
四、考核認證。
（一）合格認定。
測評結果由20課時線上網(wǎng)絡課程培訓和30學時線下校本實踐應用（其中能力點實踐應用認證材料15學時，參加能力點的校本教研10學時，完成綜合應用能力點課堂實錄5學時）兩個板塊構成，認定等級分為優(yōu)秀、合格和不合格。
（二）證書打印。
由省級教育行政部門統(tǒng)一制定合格證書。
五、研修階段安排。
培訓采取“集中面授+管理實踐”的混合模式。
第一階段：xxxx年1—4月，xx天府新區(qū)中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0項目管理辦公室（簡稱項目辦）組織專家對學校信息化團隊進行政策解讀與理念更新。
第二階段：xxxx年4—8月，新區(qū)“項目辦”對試點校參培教師情況進行摸排，審核“整校推進”方案，進行全體管理員培訓。
第三階段：xxxx年9—12月，基于試點經(jīng)驗總結，組織學校教師（人數(shù)約為全區(qū)教師總數(shù)的60%）參與培訓，初步形成區(qū)域精品應用成果。
第四階段：xxxx年3—6月，組織余下學校教師開始進行項目實施，完成合格認定，形成可推廣應用成果。
第五階段：xxxx年6—12月，對全區(qū)教師信息技術能力提升2。0工程進行全面總結，打印證書，梳理各校優(yōu)秀教學案例、課堂實錄、個性化學科教學模式等實踐應用成果。
六、保障措施。
加強組織領導，明確職責分工。
加大經(jīng)費預算，確保經(jīng)費投入。
開展督導評估，營造良好氛圍。
學校管理能力提升工程實施方案篇十九
按照教育部印發(fā)的《教育信息化2。0行動計劃》總體部署，結合xxxx市教育局《xxxx市中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0培訓實施方案》，結合我校實際情況，特制定本方案。
一、指導思想。
以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、全國教育大會精神及黑龍江省教育工作大會精神為指導，貫徹教育部《關于實施全國中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0的意見》、黑龍江省教育廳《落實教育信息化2。0行動計劃的指導意見》等文件要求，通過組織實施xxxx市第一中學信息技術應用能力提升2。0工程，推動我校中小學教育教學信息化深入發(fā)展，提高教師教育教學質量。
二、目標任務。
到xxxx年，構建以校為本、基于課堂、應用驅動、注重創(chuàng)新、精準測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機制，開展全校教師信息技術應用能力全員培訓（每人不少于50學時，其中實踐應用學時不少于50%），基本實現(xiàn)“校長信息化領導力、教師信息化教學能力、培訓團隊信息化指導能力，顯著提升，全面促進信息技術與教育教學融合創(chuàng)新發(fā)展”（簡稱“三提升一全面”）的總體發(fā)展目標。
第一階段xxxx年6月啟動階段。
第二階段xxxx年9月——xxxx年7月推進階段。
第三階段xxxx年9月——xxxx年7月考核階段。
第四階段xxxx年下半年驗收階段。
三、組織機構及其職責分工。
1、組織機構。
組長：校長書記。
副組長：教學副校長教務主任副主任教研主任副主任。
成員：學年及其他各部門負責人。
2、職責分工。
教務處負責工程的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理協(xié)調，制定能力提升工程規(guī)劃方案及工程實施過程中的業(yè)務管理與支持服務等具體工作；教研處負責教師信息技術能力提升工作校本研修、教師信息化教學培訓等指導工作，探索基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的教研組織工作；信息技術中心負責培訓工作，網(wǎng)站設置等技術支持；其他部門具體實施。
四、實施路徑。
（一）健全工程管理機構。健全組織機構，完善管理機制，圍繞工程實施總體目標任務，以教師全員培訓為核心，統(tǒng)籌設計好能力提升工程2。0實施的各個環(huán)節(jié)和內容。
（二）組建骨干培訓團隊。積極配合各方力量，同時選拔一線信息技術應用能力突出的學科骨干教師，建強校級培訓團隊；采取集中培訓方式實施團隊培訓，同時建立有效工作機制，有力保障教師全員培訓的質量。
（三）有序實施整校推進。分年度實施整校推進教師信息技術應用能力培訓。xxxx年6月，啟動提升工程2。0工作，xxxx至xxxx年完成整校推進及考核任務。
（四）測評教師應用能力。按照“省市統(tǒng)籌、學校自主、全員參與”的實施路徑，結合省、市工程2。0校本應用考核規(guī)范，組織開展校本應用考核，實現(xiàn)對教師信息技術應用能力的精準測評。
五、主要措施。
（一）開展學校管理團隊信息化領導力提升行動。學校是提升教師全員信息技術應用能力的關鍵節(jié)點，由校領導擔任組長，組建由校長領銜的學校信息化管理團隊；采取集中培訓和網(wǎng)絡研修相結合的混合式培訓方式，開展管理團隊信息化領導力提升專項培訓，著重提升學校信息化發(fā)展規(guī)劃能力、混合式校本研修設計與組織實施能力、指導學校教師開展信息化教學能力和校本應用考核能力；指導管理團隊結合學校教育教學改革發(fā)展目標，形成學校信息化發(fā)展規(guī)劃，推進數(shù)字校園、智慧學校建設，探索教育、教學、教研、管理、評價等領域的創(chuàng)新發(fā)展。
（二）開展培訓團隊指導能力提升行動。學習先進地區(qū)的經(jīng)驗，提升團隊規(guī)劃制定、組織教研、指導校本研修、開展校本應用考核等能力；指導學校選拔一些信息技術應用能力突出的學科教師，采用專題研修、分類培訓與學習共同體建設等模式，開展培訓骨干隊伍專項培訓；探索基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的教研組織形式，推動教師開展應用信息技術促進學科教育教學的研究，提高學科教師信息化教學等的能力。
（三）開展教師全員應用能力提升行動。整校推進開展教師信息技術應用培訓。采取校本研修、區(qū)域教研、教師選學等多種方式，將集中培訓、網(wǎng)絡研修與實踐應用相結合，組建“骨干引領、學科聯(lián)動、團隊互助、整體提升”的研修共同體；開展信息技術應用案例研討、課堂實錄分析等專題研修活動，推進相關教學設備和學科軟件應用；推動教師應用網(wǎng)絡學習空間、教師工作坊、研修社區(qū)等，利用線上資源，結合線下研討，打造“技術創(chuàng)新課堂”，提高應用信息技術進行學情分析、教學設計、學法指導和學業(yè)評價等能力。
（四）開展工程實施效益提升行動。開展信息技術教學應用案例、工程實施案例評選活動，每年逐級上報，最終向xxxx市推薦教學應用優(yōu)秀案例和工程實施典型案例；開展工程實施整校推進示范校評選活動，通過能力提升工程2。0監(jiān)管服務平臺匯總各校培訓數(shù)據(jù)，結合信息技術教學應用案例和工程實施管理案例評選結果、以及實地評估檢查等綜合評定；通過設立信息技術應用能力提升工程專項課題的形式，激發(fā)教師應用信息技術的主動性和創(chuàng)造性。
六、工程保障。
（一）加強組織領導。我校成立中小學教師信息技術能力提升工程2。0工作領導小組，制訂能力提升工程規(guī)劃方案，利用信息化管理手段實施精細化管理，將信息技術應用能力培訓納入教師培訓必修學分，建立推動學校與教師主動應用信息技術的相關制度，健全完善教育系統(tǒng)網(wǎng)絡安全制度體系。
（二）明確職責任務。我校將完善制度、健全機制，整合各方力量，科學統(tǒng)籌教師信息技術應用能力培訓項目，有效遴選學員，打造市級工程培訓團隊和整校推進示范校，構建示范帶動輻射體系；中小學校是提升教師全員信息技術應用能力的關鍵節(jié)點，制訂本校信息化發(fā)展目標和規(guī)劃，并組織開展信息化教學校本研修和校本應用考核，落實教師全員培訓任務，切實提高學校信息化教育教學水平。
（三）做好監(jiān)管評估。我校制定的學校信息化發(fā)展規(guī)劃由市級工程實施培訓團隊進行審核，在教師全員培訓、線下研修、校本應用考核過程中，由市級培訓團隊全程進行監(jiān)管和督導。
總之，信息技術2。0工程關系到教育長遠發(fā)展大計，我校認真實施，提前準備，精準落實，推動中小學教師信息技術應用能力的提升。
學校管理能力提升工程實施方案篇二十
為貫徹落實《xx省中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0整校推進實施指南》要求，順利完成全體教師信息技術應用能力提升校本應用考核任務，根據(jù)《xx鎮(zhèn)中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0整校推進實施方案》，特制訂本方案。
一、考核目標。
1、通過考核，完成每位教師30學分實踐應用學習任務。
2、通過考核，提升教師信息技術應用能力，推進信息技術與學科融合創(chuàng)新。
3、通過考核，提高校長信息技術領導力，提升各級培訓團隊的指導力。
4、構建“金字塔”學習共同體，讓信息技術環(huán)境下的實踐應用、校本研修形成常態(tài)。
二、考核對象。
全鎮(zhèn)中小學幼兒園全體在編在崗教師。
三、考核時間。
四、考核內容。
以多媒體教學環(huán)境、混合學習環(huán)境下的學情分析、教學設計、學法指導和學業(yè)評價四個維度的30項微能力為實踐應用考核重點，教師根據(jù)自選的微能力（合計不少于30學分），向學校提交能體現(xiàn)不同微能力的教育教學成果參與考核。
五、實施流程。
在鎮(zhèn)能力提升工程執(zhí)行辦公室指導下，學校按照“鎮(zhèn)級規(guī)劃—團隊研修—教師實踐—學校評審”的流程組織實施校本應用考核工作。
1、鎮(zhèn)級規(guī)劃。2。0信息化項目推進辦公室發(fā)揮規(guī)劃與指導作用，基于全縣《信息技術應用能力提升工程2。0整校推進實踐應用研修手冊》，引領教師信息技術應用培訓及實踐應用考核方向。
2、團隊研修。金字塔學習共同體發(fā)揮統(tǒng)整和協(xié)調作用，依據(jù)學校信息化教育教學發(fā)展規(guī)劃與研修計劃，幫助教師結合實際制定個人信息技術應用能力提升目標，在此基礎上明確實踐應用考核申報點，結合本校選擇的研究模式，推進教師信息技術與學科深度融合。
3、教師實踐。教師圍繞學科信息化教學創(chuàng)新目標，找準能力短板，主動參與研修，積極實踐應用，形成信息化教育教學實踐成果，提交給學校并申報參與實踐應用考核，完成《信息技術應用能力提升工程2。0整校推進實踐應用研修手冊》提出的相關任務。
4、學校評審。學校管理團隊組建校內外結合的評審組（或委托鎮(zhèn)級培訓團隊），依據(jù)實踐應用考核規(guī)范，對教師提交的實踐證據(jù)進行評估審核，反饋評估結果并提出實踐建議。
5、鎮(zhèn)級監(jiān)督。采取專家組成員逐校逐人督查的方式，檢查驗收各校實踐應用考核結果，確保考核的客觀有效。
6、考核結果。分為合格、不合格兩個等級，在分項發(fā)評價中綠色作文網(wǎng)，有一項不合格，視為實踐應用考核不合格。
六、結果應用。
1、能力提升工程執(zhí)行辦公室，對實踐應用考核結果驗收合格率，納入考核學校能力提升工程開展情況指標體系。
2、對信息技術實踐應用考核合格的教師，由縣教育局印發(fā)教師所選各個微能力的認證證書。
3、學校建立教師個人應用能力提升電子檔案，記載實踐應用考核情況。通過制度建設、評優(yōu)考核、成果展示等多種方式豐富考核結果的應用，激發(fā)教師開展信息技術應用和創(chuàng)新的積極性和主動性。
4、整校推進與實踐應用落實情況，列入年度教育督導和校長年度考核內容。
七、鼓勵創(chuàng)新。
學?？衫谩缎畔⒓夹g應用能力提升工程2。0整校推進實踐應用研修手冊》模式進行考核，學校也可以選擇自主設計的實踐應用考核模式進行考核。
為貫徹落實《xx省中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0整校推進實施指南》要求，順利完成全體教師信息技術應用能力提升校本應用考核任務，根據(jù)《xx鎮(zhèn)中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0整校推進實施方案》，特制訂本方案。
一、考核目標。
1、通過考核，完成每位教師30學分實踐應用學習任務。
2、通過考核，提升教師信息技術應用能力，推進信息技術與學科融合創(chuàng)新。
3、通過考核，提高校長信息技術領導力，提升各級培訓團隊的指導力。
4、構建“金字塔”學習共同體，讓信息技術環(huán)境下的實踐應用、校本研修形成常態(tài)。
二、考核對象。
全鎮(zhèn)中小學幼兒園全體在編在崗教師。
三、考核時間。
四、考核內容。
以多媒體教學環(huán)境、混合學習環(huán)境下的學情分析、教學設計、學法指導和學業(yè)評價四個維度的30項微能力為實踐應用考核重點，教師根據(jù)自選的微能力（合計不少于30學分），向學校提交能體現(xiàn)不同微能力的教育教學成果參與考核。
五、實施流程。
在鎮(zhèn)能力提升工程執(zhí)行辦公室指導下，學校按照“鎮(zhèn)級規(guī)劃—團隊研修—教師實踐—學校評審”的流程組織實施校本應用考核工作。
1、鎮(zhèn)級規(guī)劃。2。0信息化項目推進辦公室發(fā)揮規(guī)劃與指導作用，基于全縣《信息技術應用能力提升工程2。0整校推進實踐應用研修手冊》，引領教師信息技術應用培訓及實踐應用考核方向。
2、團隊研修。金字塔學習共同體發(fā)揮統(tǒng)整和協(xié)調作用，依據(jù)學校信息化教育教學發(fā)展。
學校管理能力提升工程實施方案篇二十一
根據(jù)《教育部關于實施全國中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0的意見》，結合我區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”示范區(qū)建設與發(fā)展需求，特制定本實施方案。
一、總體目標。
到xxxx年構建以校為本、基于課堂、應用驅動、注重創(chuàng)新、精準測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機制，通過實施能力提升工程2。0，帶動全區(qū)各地開展教師信息技術應用能力培訓（每人不少于50學時，其中實踐應用學時不少于50%），基本實現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標：校長信息化領導力、培訓團隊信息化指導能力、教師信息化教學能力顯著提升，全面促進信息技術與教育教學融合創(chuàng)新發(fā)展。
二、主要任務。
（一）加強信息化管理團隊建設，提升信息化領導力。建立校長牽頭的學校信息化管理團隊，由校領導擔任學校首席信息官（c10），組建由校長領銜、主管教學副校長、教學主任（教科室主任）等相關管理人員、教研或學科組長、信息技術教師等3-8人構成的學校信息化管理團隊。通過短期集中、網(wǎng)絡研修等混合式培訓和跟蹤指導，提升校長團隊的學校信息化發(fā)展規(guī)劃、教師研修計劃的制訂與落實能力，提升校長組織和指導教師實施信息化課堂應用的能力。
（二）加強信息化培訓團隊建設，提升信息技術應用指導力。建立自治區(qū)、市、縣（區(qū)）三級信息化應用指導團隊，選拔信息化應用有專長的高校專家、教研員和學科教師，按照自治區(qū)15一20人、市10-15人、縣（區(qū)）8-10人的標準組建專家團隊，逐級研制培訓團隊的建設標準、管理辦法與動態(tài)考評機制。采取短期集中、網(wǎng)絡研修、“做中學”相結合的形式，提升培訓團隊的頂層設計、方案研制、送培送教、指導校本研修、指導技術變革課堂、實施應用測評等能力。
（三）實施全員教師培訓，提升教師信息技術應用能力。自治區(qū)教育廳通過“國培計劃”支持，三年內完成對全區(qū)所有市、縣（區(qū)）信息技術應用能力提升培訓整縣推進。組織每名教師完成至少50學時的研修學時任務（其中線上研修25學時，線下實踐應用25學時），提升全體教師信息技術應用能力。
線上研修為25學時，培訓機構根據(jù)能力提升工程2。0要求和教師需求，設計系列課程模塊，將必修與選學相結合，開展全員教師網(wǎng)絡研修；同時，充分發(fā)揮自治區(qū)、市、縣（區(qū)）三級培訓團隊的指導作用，在教育廳及各級教育行政部門、培訓機構的協(xié)同下，組織培訓團隊開展線上線下應用指導，保證網(wǎng)絡研修質量。
線下實踐應用為25學時。構建市縣（區(qū)）教育行政部門、學校、培訓團隊、教師“四位一體”的信息技術應用共同體，以問題解決（任務驅動）為主線，進行線上線下一體化設計，確定研修主題，以成果為導向，實施“線上研修+線下實踐+跟進指導與研究”學用研一體化的能力提升新方式，實現(xiàn)邊學習邊應用邊研究；各市、縣（區(qū)）教育局可設立信息技術應用專項課題，組織教師團隊申報，在培訓團隊的指導下，開展應用研究，以研促學、促用，形成本地應用案例和典型經(jīng)驗以及可復制可推廣的成果；學校組織實施教師線下實踐應用和校本教研。
（四）開展對口幫扶，推進鄉(xiāng)村學校培訓模式改革。根據(jù)鄉(xiāng)村學校實際需求，多層次、多學科、多方式開展名師網(wǎng)絡課堂和遠程協(xié)同教研相結合的“雙師教學”培訓模式改革，加強鄉(xiāng)村教師信息化培訓精準幫扶工作。鼓勵城鄉(xiāng)之間、信息技術示范校與鄉(xiāng)村學校之間的校際合作，發(fā)揮中小學教師信息技術應用創(chuàng)新示范校的引領作用，利用同步課堂、名師課堂、專遞課堂、名校網(wǎng)絡課堂等，組成教師協(xié)同教研共同體，開展“結對子”、“雙師工作坊”、“伴隨式培訓”等，促進城鄉(xiāng)教師、優(yōu)質校與薄弱校之間的交流互動，提升鄉(xiāng)村教師信息技術應用能力。
（五）發(fā)揮示范引領，開展跨學科、智能化教育等“新領航”應用培訓。整合高等學校、教科研機構、教師培訓機構、校外科技活動中心、企業(yè)等多方資源，組建培訓團隊，開展100所“互聯(lián)網(wǎng)+教育”標桿校建設與信息技術應用能力提升共育計劃，面向校長和學科專業(yè)骨干教師，分別開展人工智能助推教育領導力和教育教學能力示范培訓。通過實施專項培訓、組織多校協(xié)同的跨學科教學研修、人工智能教育教學活動等方式，打造一批基于信息技術開展跨學科教學的骨干教師、智能化教育領航名校長、名師，推動信息化教育教學創(chuàng)新，全面提升學生核心素養(yǎng)，打造全區(qū)中小學教師信息技術應用能力“樣板間”，輻射和帶動本區(qū)域內學校、教師信息技術應用能力均衡提升和發(fā)展。
（六）堅持成果導向，組織實施全員教師信息技術應用能力測評。依據(jù)教育部《中小學教師信息技術應用能力發(fā)展測評規(guī)范》、《自治區(qū)中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0測評實施辦法》，組建測評專家團隊，利用寧夏中小學幼兒園教師繼續(xù)教育培訓管理平臺（學分管理平臺），通過線上線下、普查與抽查相結合的方式，開展教師成果導向的應用能力測評，完成全員教師信息技術應用能力測評任務。
（七）加強平臺建設與應用，不斷豐富課程資源建設。建設完善寧夏中小學幼兒園教師繼續(xù)教育培訓管理平臺（學分管理平臺），增設教師管理和能力提升測評模塊，實現(xiàn)培訓管理和開展在線測評等工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時、可視、共通，讓各級管理團隊和培訓團隊方便直觀了解培訓、測評等工作開展情況和進度。加強教師網(wǎng)絡學習空間、課程資源建設和應用，開展教學技能比賽、應用成果征集等活動，遴選優(yōu)質教學案例，不斷豐富課程資源。
三、實施進程。
第一階段（xxxx年）：頂層設計，試點先行。一是先行遴選5個信息技術應用能力提升項目縣，實施整縣推進能力提升工程2。0。二是組織100所“互聯(lián)網(wǎng)+教育”標桿校整校推進，實施百所“互聯(lián)網(wǎng)+教育”標桿校建設與信息技術應用能力提升共育計劃，打造全區(qū)中小學教師信息技術應用能力“樣板間”。三是其他市縣（區(qū)）要按照自治區(qū)統(tǒng)一安排部署，結合自身實際，做好本區(qū)域能力提升規(guī)劃，啟動和實施能力提升工作。四是組建150人的自治區(qū)、市、縣（區(qū)）三級培訓團隊，開展培訓團隊指導力提升，組織培訓團隊對示范縣、標桿校開展線上線下應用指導、研究、總結提升等工作，形成一批典型經(jīng)驗、應用模式與案例。五是組織培訓團隊完成示范縣、示范校的全員測評工作，年度內完成全區(qū)約30%的信息技術應用能力提升任務。
第二階段（xxxx年）：示范引領，全面推進。一是組織召開“工程”實施階段性總結會和全區(qū)示范縣區(qū)、示范校經(jīng)驗推廣交流會，發(fā)揮輻射帶動作用。二是實施第二批市、縣（區(qū)）應用能力提升任務。第一批測評不合格的教師繼續(xù)參加xxxx年項目，直至測評合格。三是第一批完成任務的和下年度進入的市、縣（區(qū)）可依據(jù)自身實際繼續(xù)開展能力提升工作。四是組織“工程”相關資源成果的申報與評選活動。五是各市、縣（區(qū)）組織專家團隊完成本批次學校全員教師測評工作，年度內完成全區(qū)約40%的信息技術應用能力提升任務。
第三階段（xxxx年）：成果導向，總結提升。一是剩余市、縣（區(qū)）全部進入能力提升工程實施中，開展全員培訓和所有教師測評達標，xxxx年測評不合格的教師繼續(xù)測評，直到合格，全面完成兜底測評工作，完成能力提升工程2。0總體工作任務，基本實現(xiàn)既定目標。二是召開全區(qū)中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0總結表彰大會，全面總結能力提升工程的成效與經(jīng)驗，促進信息技術與教育教學融合創(chuàng)新發(fā)展。
四、管理保障。
（一）加強組織領導。教育廳建立健全自治區(qū)級專家團隊，依據(jù)教育部能力提升工程2。0的目標和任務，統(tǒng)籌全區(qū)項目規(guī)劃、過程質量監(jiān)控、項目評估、應用測評、資源建設等，指導做好區(qū)級示范校實施工作；各市、縣（區(qū)）教育行政部門是能力提升工程2。0組織管理的責任主體，教育局長是第一責任人，組建市、縣（區(qū)）工程辦和專家團隊，建立健全適合本地的相關制度和保障措施，負責工程的管理和實施，實施和督查評估本市、縣（區(qū)）的全員教師培訓及應用測評，推進信息技術在教學中的應用；學校建立由校長牽頭的學校信息化管理團隊，結合本校實際、從教育教學、管理等真實問題出發(fā)，科學制定學校信息化教學發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和教師研修計劃，建立健全有利于教師應用信息技術的各項制度，做好校本應用考核測評工作。
（二）落實經(jīng)費保障。自治區(qū)教育廳通過“國培計劃”專項經(jīng)費支持，開展“能力提升工程2。0”專項培訓、資源開發(fā)、區(qū)級能力測評、研究跟進與成果推廣等工作。各市、縣（區(qū)）教育局安排專項經(jīng)費，依據(jù)《xxxx自治區(qū)本級黨政機關培訓管理辦法》（xx規(guī)發(fā)〔xxxx]3號）等相關文件精神，確保校長團隊信息化領導力提升、市級培訓團隊建設以及全員培訓、能力測評等工作順利開展。中小學校要在學校公用經(jīng)費中安排資金，為本校教師實踐和應用信息技術創(chuàng)造良好條件。
（三）加強制度保障。自治區(qū)將各地開展能力提升工程2。0的情況納入教育督導評價體系。將教師參與項目情況與教師職稱評聘掛鉤，將能力提升工程2。0學時納入教師繼續(xù)教育學時；遵選優(yōu)秀成果，納入優(yōu)質課項目評選范圍，充分調動教師參訓的積極性。各級教育行政部門要圍繞廣大教師的實際需求和項目實施需要，制定和完善相關激勵機制和制度保障，確保能力提升工程2。0有效實施。
學校管理能力提升工程實施方案篇一
為確保全面完成農(nóng)村水源保障工程建設任務，鞏固拓展脫貧攻堅成果，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，市縣區(qū)水務部門采取有力措施加快工程進度表。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦建設農(nóng)村水源保障工程實施方案。
一、目標任務。
為進一步提高農(nóng)村水源穩(wěn)定性和保障能力，在全市二區(qū)五縣建設xx處農(nóng)村供水水源保障工程，新建改造機井x眼，截引地表水工程xx處，新建調蓄水池xx座，更新改造輸水管道xxxkm，萬人，其中xx區(qū)x處、xx區(qū)x處、xx縣x處、xx縣x處、xx縣x處、xx縣x處、xx縣x處。
二、實施原則。
（一）因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃。按照城鄉(xiāng)融合發(fā)展和鄉(xiāng)村振興梯次推進步驟，依據(jù)村莊發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌分析現(xiàn)有農(nóng)村水源供水能力和人口變化等因素，對水源條件、供水規(guī)模等進行科學論證。充分尊重群眾意愿，問需于民、問計于民，以縣為單元統(tǒng)一規(guī)劃，對確有必要、群眾期盼度高、前期工作成熟的工程先行實施。
（二）政府主導，全力而為。農(nóng)村水源保障工程建設實行縣區(qū)行政首長負責制，政府主導、部門聯(lián)動、壓實責任、合力推進?？h區(qū)政府全面負責工程規(guī)劃、建設管理和資金籌措，并協(xié)調解決項目實施中的具體問題。
（三）強化管理，長效運行。工程建成后，根據(jù)工程規(guī)模和特點及時明晰產(chǎn)權，落實管護主體和責任。建立合理水價機制，積極探索符合實際的運行管護機制，確保建一處、成一處，工程效益長期發(fā)揮。
三、資金安排。
億元，由各縣區(qū)政府通過統(tǒng)籌財政專項扶貧資金、涉農(nóng)整合資金、地方債券等方式多渠道籌措解決。
四、實施步驟。
（一）前期準備階段（x月底前）。完成農(nóng)村水源保障建設項目年度計劃編制和審批等前期工作，做好開工準備。
1.方案論證（x月底前）。各縣區(qū)結合“十四五”相關規(guī)劃和當?shù)剞r(nóng)村水源保障實際，遴選出一批確有必要、群眾期盼、年內完成的水源保障工程，并組織編制項目初步設計。
2.前期準備（x—x月）。各縣區(qū)組織完成項目初步設計的編制、審查、批復，編制實施方案，落實建設資金，并開展招標工作，具備開工條件的工程抓緊開工建設。
（二）工程建設階段（x—xx月）。x月份建設單位和施工、監(jiān)理單位人員進駐工地，全面開工建設。各縣區(qū)按照水利工程建設管理相關規(guī)定，督促各參建方開展工程施工，組織質量和安全監(jiān)督管理部門適時開展督查，在保證工程建設質量和安全的前提下，加快工程建設，力爭xx月底完成年度建設任務。
（三）工程掃尾階段（xx月底）。各縣區(qū)組織完成施工場地恢復平整、設備調試等掃尾工作，并著手開展工程蓄水通水試運行。建設、施工、監(jiān)理等單位完成檔案資料規(guī)范整理，建設單位組織開展項目決算和審計，做好工程驗收及移交準備工作。
五、責任主體。
牽頭單位：市水務局。
配合單位：市財政局、市扶貧辦。
實施單位：各縣區(qū)政府。
六、保障措施。
（一）落實主體責任。各縣區(qū)政府是責任主體，要加強組織領導，全面負責項目前期、資金籌措、質量管控、建設進展、安全生產(chǎn)、竣工驗收等工作。要強化工作舉措，細化工作方案，將目標任務分解到具體部門，適時分析研判、跟蹤管理，及時協(xié)調解決項目推進過程中的困難和問題，確保年度任務如期完成。
（二）加大工作調度。市級相關部門與縣區(qū)政府要密切協(xié)作，形成齊抓共管、共同推進的強大合力。市水務局要成立專責組，分縣區(qū)、分工程、分季度全過程調度，壓茬推進。各縣區(qū)政府要建立政府主導、部門聯(lián)動、清單管理、會商調度等工作機制，緊盯節(jié)點目標，倒排工作計劃，加快項目實施，并及時向市直有關部門反饋工作情況。
（三）加強監(jiān)督指導。市水務局要強化監(jiān)督檢查，從前期準備、工程建設、質量管控、實施進展等方面開展技術指導?？h區(qū)政府要嚴把項目審批關、資金使用關、工程質量關、安全生產(chǎn)關，確保項目高質量落地。
（四）廣泛宣傳引導。要通過報刊、電視、網(wǎng)絡等主流媒體，加大水源保障工程宣傳力度，提升社會各界的認可度和參與度。通過在網(wǎng)站公示、設立公示牌等方式，加大對項目受益區(qū)群眾的宣傳力度，營造良好輿論氛圍。
（五）強化運行管理。農(nóng)村水源保障工程建成后，要靠實縣區(qū)政府主體責任、行政主管部門監(jiān)管責任、供水單位運行管理責任，強化水源保護、供水調度和安全管理等工作，做到建管并重、長效運行，確保把水源保障工程建成惠民工程、德政工程。
學校管理能力提升工程實施方案篇二
為進一步加強河道采砂管理工作，整頓規(guī)范河道采砂秩序，確保河道行洪安全，有效保護生態(tài)環(huán)境。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦先去政府關于中小河流治理工程實施方案。
一、目標任務。
在x個縣區(qū)實施x處中小河流治理工程，公里，萬畝農(nóng)田的防洪安全。其中xx區(qū)x處、xx區(qū)x處、xx縣x處、xx縣x處、xx縣x處、xx縣x處。
二、資金安排。
萬元，萬元，按照xx:xx:xx的比例進行分擔，中央財政水利發(fā)展資金安排xxxxx萬元，省級財政配套xxxx萬元，市（縣、區(qū)）萬元。
三、實施步驟。
（一）前期準備階段（x月底前）。各縣區(qū)組織完成項目招標工作，具備開工條件的工程抓緊開工建設。
（二）工程建設階段（x—xx月）。x月份建設單位和施工、監(jiān)理單位人員進駐工地，全面開工建設。各縣區(qū)按照水利工程建設管理規(guī)定，督促各參建單位開展工程施工，組織質量和安全監(jiān)督管理適時開展督查，在保證工程建設質量和安全的前提下，加快工程建設，力爭xx月底完成年度建設任務。
（三）工程掃尾階段（xx月）。各縣區(qū)組織完成施工場地恢復平整等掃尾工作，建設、施工、監(jiān)理等單位完成檔案資料規(guī)整，建設單位組織開展項目決算和審計，做好工程驗收及移交準備工作。
四、責任主體。
牽頭單位：市水務局。
配合單位：市財政局。
實施單位：有關縣區(qū)政府。
五、保障措施。
（一）加強組織領導?？h區(qū)政府要落實主體責任，切實加強組織領導，全面負責項目資金籌措、質量管控、建設進度、安全生產(chǎn)、竣工驗收等工作。要明確政府責任人、主管部門責任人和建設單位責任人，確保工作有人管、責任有人負、任務有人抓。要統(tǒng)籌謀劃、科學安排、強化指導，全力抓好項目的組織實施，確保年度任務如期完成。
（二）加快建設進度。市級有關部門和縣區(qū)政府要密切協(xié)作，形成齊抓共管、共同推進的強大合力。市水務局要強化工作調度，分縣區(qū)、分工程、分季度全過程調度，壓茬推進。縣區(qū)政府要強化和落實建設管理措施，協(xié)調解決工程建設中的困難和問題，嚴格控制施工計劃，倒排工期，控制關鍵節(jié)點，實現(xiàn)動態(tài)管理，切實加快工程建設進度。
（三）加強監(jiān)督指導。市水務局要強化監(jiān)督檢查，通過隨機抽查、專項檢查、重點督查等形式，加大對前期準備、工程進度、質量安全和資金使用等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度?？h區(qū)政府要嚴把資金使用關、工程質量關、安全生產(chǎn)關，確保項目高質量推進。
（四）廣泛宣傳引導。要通過報刊、電視、網(wǎng)絡等主流媒體，加大中小河流治理項目工程宣傳力度，提高社會各界的認可度和參與度。通過在網(wǎng)站公示、設立公示牌等方式，加大對項目受益區(qū)群眾的宣傳力度，營造良好輿論氛圍。
（五）健全長效機制。要堅持先建機制、后建工程，完善中小河流管護機制，明確中小河流治理項目建后管護責任主體，落實管護單位、人員和經(jīng)費，做到管護責任有人負、管護力量有保證、管護經(jīng)費能落實，確保工程良性運行，長期發(fā)揮效益。
學校管理能力提升工程實施方案篇三
（一）加快在建項目的建設進度。xxxx年的安居工程建設任務x月xx日前完成土地手續(xù)和前期準備工作，x月底全部開工。
（二）落實工作責任?？h保障性安居工程領導小組辦公室會同縣有關部門負責綜合協(xié)調、工作指導、督查督辦和組織考核等工作?？h住建部門負責制定年度計劃、組織實施項目建設，加強日常管理；負責保障性安居工程質量管理和農(nóng)村危房改造工作。縣發(fā)改部門負責中央預算內投資項目監(jiān)督管理，做好全縣申報資金工作。縣財政部門負責資金籌集、使用和監(jiān)管，督導資金的籌集和使用。縣國土部門負責完善保障性安居工程建設供地政策，落實用地計劃。人民銀行xx縣支行負責研究制定相關金融信貸支持政策，并協(xié)調督導政策落實。縣監(jiān)察局會同有關部門負責對政策措施落實情況的檢查，全過程介入，查處違紀違規(guī)行為并追究責任。各相關部門要各司其職，密切配合，形成工作合力。
（四）嚴格考核獎懲?？h政府將保障性安居工程納入政府民心工程和政府城建重點工作，并納入對相關部門年度責任目標的考核內容。建立嚴格的責任、目標、政策、考核體系，有關部門要結合各自職能制定保障性安居工程責任明白卡，將責任落實到人。實行住房保障工作“一票否決”，對未完成責任目標的部門，取消其各類評先資格，并向縣政府作出專題報告?？h監(jiān)察局會同相關部門視情況啟動問責程序，依法對有關負責人進行問責。
學校管理能力提升工程實施方案篇四
為深入貫徹黨的******和自治區(qū)黨委x屆x次***精神，著力建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化干部隊伍，按照市委x屆x、x次***部署要求，認真貫徹落實全區(qū)干部教育培訓體系建設方案和全市干部教育培訓五年規(guī)劃，結合全市干部隊伍建設實際，現(xiàn)制定《x市干部治理能力提升工程實施方案》。
一、目標要求。
以***新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞高質量教育培訓干部、高水平服務事業(yè)發(fā)展，堅持課堂教學與實踐鍛煉相結合、”線上”學習與”線下”培訓相結合、集中”充電”與日常”蓄能”相結合，建立健全源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的能力素質培養(yǎng)體系，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業(yè)訓練，著力增強”八種本領”，解決干部存在的”動力不足不想為、能力不足不會為、擔當不足不敢為”問題，為推動”一高三化”，加快建設”綠色高端和諧宜居”美麗新x提供堅強的干部保證。
二、重點任務。
（一）強化思想淬煉，堅定理想信念。
把深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務。建立持續(xù)學深入學的長效機制?？埔陨项I導班子每年舉辦3－5天的集中讀書班，帶頭引領黨員干部原原本本學……，跟進學習******最新重要講話，深入學習******視察x夏重要講話和關于x夏工作重要指示批示精神，持續(xù)推動***新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走，實現(xiàn)學思用貫通、知信行統(tǒng)一（責任單位：全市各級黨組織）。加大輪訓力度。堅持把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為各級各類干部教育培訓的主題，市委組織部每年至少舉辦4期市管干部主體班、研修班及研討班，5年內對市管干部實現(xiàn)全覆蓋。每年至少舉辦2期中青年干部主體班和4期基層黨員干部示范培訓班，示范帶動市直各部門（單位）、各縣（市）區(qū)做好科級干部全員輪訓和科級以下公務員、村（社區(qū)）黨支部書記等基層黨員干部兜底培訓工作。辦好重點班次。市（縣）黨校（行政學院）要把***新時代中國特色社會主義思想作為各培訓班次的”第一課”和”必修課”，通過課堂教學、案例教學、交流研討等形式組織開展總論課程、分論課程、特色課程的學習。各地各單位舉辦的各類培訓都要安排專門課程。（牽頭單位：市委組織部、市委黨校，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。把學習貫徹黨的******精神作為2022年度干部教育培訓的重點內容，按照干部管理權限，分級分類抓實學習培訓；各級黨組織要通過到基層宣講、舉辦專題培訓班、理論中心組學習、集中自學等途徑，做到學習培訓全覆蓋，引導各級黨組織和廣大黨員干部群眾把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實***精神上來（牽頭單位：市委組織部、市委黨校，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。通過舉辦學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想知識測試或知識競賽，進一步檢驗學習成效（牽頭單位：市委直屬機關工委，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。把對照***新時代中國特色社會主義思想檢視思想言行作為各級領導班子民主生活會和各基層黨組織組織當前隱藏內容免費查看生活會以及民主評議黨員的必要內容，作為各級領導班子和干部年度考核的重要內容，促進廣大黨員干部全力以赴推動******重要講話、重要批示精神和黨***決策部署落地生根（牽頭單位：市紀委監(jiān)委、市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
在全市黨員干部中常態(tài)化開展”345”錘煉初心、體悟使命教育（”3”是以”重溫黨章、重溫入黨誓言、重溫革命烈士家書”為主要內容的”三重溫”初心滋養(yǎng)活動，”4”是以革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、先進典型教育和警示教育為主要內容的”四項教育”，”5”是以”閱讀一本紅色經(jīng)典書籍、觀看一部紅色影劇、聆聽一次初心使命專題講座《報告》、到紅色教育基地開展一次現(xiàn)場教學、過一次政治生日”為主要內容的系列主題黨日活動），堅持不懈鍛造干部忠誠干凈擔當政治品格（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
堅持領導干部帶頭講黨課，把***新時代中國特色社會主義思想作為黨課重要內容，各級黨員領導干部、基層黨組織書記每年至少在所在黨支部、基層聯(lián)系點黨組織講1堂黨課。推進普通黨員講黨課，結合業(yè)務學習、理論研討等，讓普通黨員每年至少講1堂黨課。開展黨史專家講黨課活動，各縣（市）區(qū)、各部門（單位）每年至少邀請黨史專家、老紅軍、建國前入黨黨員圍繞”紅船”精神、”不到長城非好漢”精神等講1堂黨史黨情專題黨課，用黨史教育引導黨員干部不忘初心牢記使命。開展先進典型講黨課活動，各級黨組織每年至少邀請先進典型、模范人物講1堂專題黨課，用身邊的人和事教育感染黨員干部（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（二）強化政治歷練，砥礪政治品格。
嚴格落實《中共x市委員會關于堅定維護以***同志為核心的黨***集中統(tǒng)一領導的規(guī)定》和市委《關于加強黨的政治建設的具體措施》，推動黨員干部增強”四個意識”、堅定”四個自信”、做到”兩個維護”。進一步強化工作謀劃、推進措施、考核評價的政治把關，完善健全工作落實和”回頭看”機制，確保不折不扣執(zhí)行、創(chuàng)造性落實***大政方針和區(qū)、市黨委決策部署。始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把尊重民意、匯集民智、凝聚民力、改善民生貫穿全部工作之中（牽頭單位：市委辦公室、市政府辦公室，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。持續(xù)推進干部作風整治，突出解決形式主義、官僚主義等問題并作為考核考察、述責述廉和巡察監(jiān)督重要內容。進一步加強對貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決議情況的督促檢查，完善貫徹落實黨***重大決策部署、******重要指示批示精神及***和自治區(qū)巡視巡察督查反饋問題整改的督查問責機制，確保落實到位（責任單位：市紀委監(jiān)委、市委組織部、市委巡察辦）。堅決落實意識形態(tài)工作主體責任，堅決同一切違背、歪曲、否定黨的政治路線的言行作斗爭，堅決糾正各種錯誤思想和錯誤言行（牽頭單位：市委宣傳部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
嚴格執(zhí)行《關于新形勢下黨內政治生活若干準則》及相關配套制度，著力提高黨內政治生活質量。嚴格落實《x市各縣（市）區(qū)黨委和市直各黨（工）委黨組向市委請示報告重大事項工作制度（試行）》，嚴格執(zhí)行黨委（黨組）議事規(guī)則和決策程序規(guī)定，落實好”三重一大”事項集體決策、黨務公開等制度，有效推動民主集中制發(fā)揮作用（牽頭單位：市委辦公室，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。認真落實民主生活會制度和組織生活會制度，黨員領導干部要以普通黨員身份參加所在黨支部（黨小組）組織生活會，過好雙重組織生活，進一步增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。認真落實”支部主題黨日”制度，突出活動的政治性、嚴肅性、規(guī)范性。建立完善黨員信教監(jiān)督排查報告、申請朝覲人員聯(lián)審聯(lián)控等制度，切實鞏固提升整頓整治效果。嚴格落實基層黨組織和黨員”星級化”管理制度，建好管好用好黨建陣地，堅持和完善重溫入黨誓詞、黨員過”政治生日”等政治儀式。（牽頭單位：市委組織部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
在全市黨員干部中開展守好促進民族團結、維護政治安全、改善生態(tài)環(huán)境”三條生命線”專項教育，各級組織人事部門、黨校要把”三條生命線”教育列入各主體班、專題班的教學內容，每年度舉辦不少于6期的專題班（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市委黨校）。各級黨委（黨組）和各基層黨組織要把”三條生命線”專項教育作為理論中心組學習和黨員干部學習教育的主要內容，通過集體學習、專題講座、交流研討等形式組織廣大干部深入學習******關于民族宗教工作、政治安全、生態(tài)環(huán)境建設的重要論述、要求，認真貫徹落實***和區(qū)、市黨委的各項決策部署，引導廣大干部牢固樹立正確的國家觀、民族觀、宗教觀，自覺增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，堅決承擔起維護西北乃至全國生態(tài)安全的重要使命，為加快建設綠色高端和諧宜居美麗新x貢獻力量。各單位開展三條生命線”專項教育每年組織集中學習不少于3次，專題研討交流不少于1次（牽頭單位：市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委、市生態(tài)環(huán)境局，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（三）強化實踐鍛煉，增強擔當本領。
”外掛”一批開眼界。選派一批優(yōu)秀年輕處科級干部參加自治區(qū)干部掛職項目，到國家相關部委、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，進一步解放思想、開闊眼界、提升能力?！鄙蠏臁币慌帧目h鄉(xiāng)兩級篩選一批專業(yè)性強的年輕公務員、事業(yè)干部到區(qū)市對口業(yè)務部門（單位）掛職學習，搭建平臺充分發(fā)揮干部專業(yè)特長?！毕聮臁币慌拥貧?。從市直部門（單位）選派一批優(yōu)秀年輕科級干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委副書記（副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、副主任）；從市縣兩級相關部門（單位）選派一批沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）掛職工作，讓年輕干部在基層一線接地氣、經(jīng)風雨、強筋骨，砥礪品質、蹲苗成長。”特掛”一批強擔當。從市直部門和縣（市）區(qū)新提拔的優(yōu)秀年輕科級干部中，選派一批干部到信訪、扶貧、行政審批、市政管理、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等部門（單位）掛職鍛煉，提高干部解決復雜矛盾問題、處理突發(fā)事件的能力（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
結合x市發(fā)展實際、干部隊伍建設需要和崗位需求情況，綜合考慮干部政治素養(yǎng)、工作經(jīng)歷、任職時間、專業(yè)能力等，在市直部門（單位）提拔和重用一批”70后”擔任正處級領導，在縣（市）區(qū)、市直部門提拔和重用一批”80后”擔任副處級領導，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直部門中層崗位提拔和使用一批”90后”擔任科級領導，通過實踐鍛煉、壓擔子促成長，不斷提升干部隊伍的能力素養(yǎng)，進一步優(yōu)化各級領導班子結構，激活干部隊伍活力（責任單位：x市委、各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
各部門（單位）要緊緊圍繞行業(yè)特點和工作要求，堅持缺什么補什么，編印崗位知識應知應會手冊，發(fā)揮業(yè)務骨干”傳幫帶”作用，每月組織開展一次業(yè)務技術討論交流活動，不斷增強業(yè)務知識的學習儲備。堅持干什么練什么，通過示范演示、實操訓練、情景模擬、應急演練等方式，開展形式多樣、各具特色的練兵活動，重點解決部分干部政策不熟悉、業(yè)務不規(guī)范、履職不到位等問題。堅持練什么比什么，根據(jù)部門行業(yè)特點，每季度開展一次政策業(yè)務知識考試，每年開展一次業(yè)務知識或專業(yè)操作技能比武活動，單位對取得優(yōu)異成績的”標兵”可以授予”崗位能手””專業(yè)骨干”等稱號（牽頭單位：市委直屬機關工委、市人社局、市總工會，責任單位：全市各級黨組織）。
（四）強化專業(yè)訓練，提升業(yè)務水平。
緊扣”一高三化”目標要求，打贏三大攻堅戰(zhàn)，接續(xù)實施創(chuàng)新驅動、生態(tài)立區(qū)、鄉(xiāng)村振興脫貧富民戰(zhàn)略和大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟、加快”綠色高端和諧宜居”美麗新x建設的任務需要，圍繞高端裝備制造、新材料、新能源、葡萄酒產(chǎn)業(yè)等十大產(chǎn)業(yè)，針對干部本領上的短板、能力上的不足、知識上的弱項、視野上的局限，精準制定年度干部教育培訓項目計劃，舉辦”創(chuàng)新驅動””互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟””城市管理””市域社會治理”等專題培訓班。同時，圍繞全市社會經(jīng)濟發(fā)展急需解決的問題，有計劃邀請區(qū)外優(yōu)質培訓機構來x舉辦專題培訓班。每年舉辦各類”靶向”專題培訓班30余期，培訓干部1500人次，切實提高干部專業(yè)能力和專業(yè)精神（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
圍繞推動全面從嚴治黨、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟、提高城市規(guī)劃建設水平、提升市域治理能力、全域旅游、鄉(xiāng)村振興、招商引資等重點工作，由市廳級分管領導帶隊，帶領相關部門負責人、業(yè)務骨干和各縣（市）區(qū)分管領導，以學習小分隊的形式帶著問題、帶著課題到有關經(jīng)濟發(fā)達省市開展考察學習，把課堂擺到發(fā)展改革前沿，面對面、點對點學習先進理念、發(fā)展經(jīng)驗和成功做法。市級領導年內赴外帶隊考察學習計劃提前半個月報送市委辦，由市委審定后組織實施。每次考察學習前要制定考察學習方案，考察結束后要形成專題考察成果報告，并積極推動學習考察成果轉化，在推動x高質量發(fā)展中拓寬新思路、拿出新舉措。（責任單位：市委辦公室）。
針對市委、政府中心工作，結合市委理論中心組學習，每年舉辦6期”理論大講堂”，邀請區(qū)內外有關專家教授進行專題講座，提高干部治理能力和工作水平。激活內部培訓，安排有實踐經(jīng)驗、專業(yè)特長的干部職工在本地本領域本單位進行授課。在農(nóng)村（社區(qū)）、企業(yè)、機關舉辦百姓講堂、能人講座、工作論壇等，推動主動學習交流，提升干部能力素質（牽頭單位：市委組織部、市委宣傳部，責任單位：市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
根據(jù)《2022－2023年x市干部教育培訓規(guī)劃》，將全市干部按照黨政領導班子成員、機關公務員、國有企業(yè)領導人員、事業(yè)單位領導人員、專業(yè)技術人員、年輕干部、基層干部等8個類別實行分類培訓。對黨政領導班子成員，注重政治能力、領導能力和決策能力的提升，每年安排一定數(shù)量地方、部門、國有企業(yè)、事業(yè)單位主要負責同志到黨校、干部學院等培訓，每年安排一定數(shù)量的縣（市）區(qū)和市直部門（單位）黨政班子成員接受不少于1個月的系統(tǒng)理論教育和嚴格黨性教育，3年內實現(xiàn)全覆蓋。對機關公務員，按照公務員類別特點和不同需求，著重加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務能力的教育培訓，每年安排200名左右科級領導干部參加中青年干部培訓班、安排1000名左右科級干部接受1周左右的專業(yè)化能力培訓。每年在黨校舉辦不少于15天的新任科長培訓班。對國有企業(yè)領導人員，注重強化忠誠意識、拓展視野、提高戰(zhàn)略思維、增強創(chuàng)新能力、鍛造優(yōu)秀品行，每年舉辦1－2期市屬國有企業(yè)領導人員提高企業(yè)核心競爭力專題研討班和國有企業(yè)黨組織書記示范培訓班。對事業(yè)單位領導人員，突出事業(yè)單位公益性、服務性、專業(yè)性、技術性特點，提高政治覺悟、管理能力、專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，每年安排不少于1／5的事業(yè)單位領導人員和業(yè)務骨干到區(qū)內外高?；蚋刹拷逃嘤枡C構參加培訓。對專業(yè)技術人員，著重提升思想政治素質和職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力，不斷加強新理論、新知識、新技術、新方法的教育培訓，每年培訓急需緊缺人才和專業(yè)人才1000名左右，圍繞重點行業(yè)領域培訓高層次骨干專業(yè)技術人才500名左右。市人力資源和社會保障局會同市教育、衛(wèi)健、住建、園林、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水務等部門分級分類制定專業(yè)技術人員繼續(xù)教育計劃，確保5年輪訓一遍。對年輕干部，突出理想信念宗旨教育、思想道德教育、優(yōu)良作風教育，加強政治訓練和實踐鍛煉，每年組織200名左右年輕干部參加主體班次調訓，并選派一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕干部到區(qū)外重點高校或干部教育培訓機構參加培訓。對黨外干部，突出***新時代中國特色社會主義思想、中國新型政黨制度理論，多黨合作歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)學習培訓。發(fā)揮社會主義學院主陣地作用，完善以政治引領為核心、以能力培養(yǎng)為重點的教育培訓體系，市級黨外干部每5年全部輪訓一次。每年選調一定數(shù)量的女干部、少數(shù)民族干部參加區(qū)內外各類培訓。對基層干部，著重提升發(fā)展經(jīng)濟、改革創(chuàng)新、依法辦事、化解矛盾、推動發(fā)展、做群眾工作等能力，每年安排500名左右基層干部參加全區(qū)、全市組織的各類培訓班。分級分類組織村（社區(qū)）黨組織書記、村級后備力量開展輪訓（牽頭單位：市委組織部、市人社局、市國資委，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
認真落實自治區(qū)《關于實施人才強區(qū)工程助推創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的意見》（x黨發(fā)〔2022〕1號）和《x市關于進一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境助推高質量發(fā)展的十一條措施》（x人才組〔2022〕1號）相關規(guī)定，在全市范圍內推薦選送有進步意愿的中青年菁英人才到專業(yè)對口的科研院所和重點高校研修深造，對赴外研修的菁英人才給予一定的生活補貼或學費補貼。鼓勵支持各級各類干部攻讀國民系列的全日制碩士、博士學位（牽頭單位：市委組織部、市委人才工作局，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（五）強化效果評價，保證教育質量。
在一些重點培訓班次的交流研討活動中，克服以往”滿堂灌””照本宣科”等單一教學方式，在市縣黨校大力推行團隊討論式、案例式等教學方法，建立跨職能、跨層級的學習團隊，設定研討主題，營造平等開放的研討環(huán)境，采取”團隊列名法”，圍繞主題列舉實際存在的問題，再運用”火箭模型”聚焦一個亟需解決的核心問題；采取魚骨圖、思維導圖、”楊三角”等分析法，查找產(chǎn)生問題的根源；應用”6s”心智模式、”行動計劃表”等工具，形成解決問題方案（責任單位：市委組織部、市委黨校）。
在市委黨校舉辦的班次中，組織學員開展一次黨性剖析、精讀一部（篇）***新時代中國特色社會主義思想經(jīng)典著作或篇目、開展一次基本要義知識測試、每名學員圍繞學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和從事分管領域工作撰寫一篇心得體會，切實檢驗學習成效（責任單位：市委黨校）。在外出培訓班次中，通過干部”述學”、雙向”評學”、組織部門”管學”等措施，動態(tài)跟蹤了解培訓機構教學情況、干部接受培訓現(xiàn)實表現(xiàn)等，進一步提升干部教育培訓的實效性（責任單位：市委組織部）。
市委宣傳部制定全市黨員干部年度理論學習應知應會清單，各級黨委（黨組）要完善理論學習中心組制度，制訂年度學習計劃，作出階段性學習安排。各縣（市）區(qū)、各部門（單位）要對本單位干部理論學習內容列出目錄，設置學習書屋或讀書園地，為干部職工學習搭建平臺，營造氛圍，督促每名干部制定年度自學計劃，撰寫學習心得體會。各級黨委（黨組）理論學習中心組每年集中學習不少于12次，集體研討不少于4次，黨委（黨組）書記重點發(fā)言2次以上，其他成員重點發(fā)言1次以上，鼓勵在黨報黨刊上發(fā)表心得體會和理論文章（牽頭單位：市委宣傳部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
三、保障措施。
（一）加強組織領導。干部治理能力提升工程在市委統(tǒng)一領導下，由市干部教育聯(lián)系會議總體負責，具體工作由市委組織部組織實施，各牽頭單位和責任單位要切實負起責任，形成合力，做好活動的組織實施，任務落實等工作，確保各項任務圓滿完成。為確?；顒禹樌M行，市委組織部將定期從相關部門（單位）抽調工作人員，開展組織協(xié)調、指導推動等工作。各縣（市）區(qū)要參照本方案，結合實際，制定實施方案，組織開展活動（牽頭單位：市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（二）健全基礎保障。各縣（市）區(qū)、市直各部門（單位）要將實施干部治理能力提升工程所需經(jīng)費列入年度預算，加強經(jīng)費管理，提高使用效益。市管干部教育培訓經(jīng)費由市財政劃撥市委組織部統(tǒng)籌安排使用。加強市縣黨校、東西協(xié)作閩x培訓中心建設，不斷提升管理服務水平。加強師資隊伍建設，制定黨校骨干教師培養(yǎng)計劃，完善課程設置，為干部教育培訓提供優(yōu)質師資力量。注重學好用好《貫徹落實***新時代中國特色社會主義思想在改革發(fā)展穩(wěn)定中攻堅克難案例》，挖掘x市特色教學資源，打造一批主題鮮明、富有特色的案例課程，分類建設20個左右體現(xiàn)x經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)新驅動、社會治理、鄉(xiāng)村振興等方面典型經(jīng)驗和成就的現(xiàn)場教學基地（牽頭單位：市委組織部、市委黨校、市財政局，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（三）建立長效機制。各縣（市）區(qū)、市直各部門（單位）要以實施干部治理能力提升工程為抓手，深入查找干部在政治思想、能力素質等方面存在的差距和不足，精準教育、”靶向”培訓。要堅持邊實施、邊完善，把好的做法形成長效機制，使思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練成為常態(tài)。建立市委組織部與市委辦聯(lián)合督查機制，把干部能力素質提升工程實施情況作為黨建工作考核的重要內容，定期對各縣（市）區(qū)、各部門（單位）實施情況進行督查督辦，適時在一定范圍進行通報，確?；顒硬蛔哌^場，取得實效（牽頭單位：市委辦公室、市委組織部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
（四）強化宣傳引導。充分發(fā)揮輿論引導作用，市縣黨委宣傳部要統(tǒng)籌各類媒體，對干部治理能力提升工程中的有益探索、工作成效、典型經(jīng)驗開展多種形式的宣傳報道。在《x發(fā)布》《x日報》開辟”學習與交流”專欄，利用《x黨史黨建》《x微黨建》，刊登干部學習心得體會、理論文章、專項考察和調研報告，交流傳遞先進理念和創(chuàng)新觀點，宣傳廣大干部在干事創(chuàng)業(yè)中凸顯的榜樣，宣傳崗位大練兵、大比武活動中凸顯的”標兵”，形成比學趕超的良好氛圍（牽頭單位：市委組織部、市委宣傳部，責任單位：各縣《市》區(qū)黨委、市直各部門《單位》黨《工》委、黨組）。
學校管理能力提升工程實施方案篇五
（一）搞好項目規(guī)劃設計。將保障性住房優(yōu)先安排在交通便利、基礎設施齊全、公用事業(yè)完備、就業(yè)方便的區(qū)域。優(yōu)化戶型設計，力爭在較小的空間內滿足基本居住需求。廉租住房套型建筑面積控制在xx平方米以內；公共租賃住房套型建筑面積以xx平方米為主，最大面積控制在xx平方米以內。保障性住房交付使用時，配套設施必須滿足基本入住條件，并按規(guī)定統(tǒng)一組織驗收。
（二）加強項目建設質量和管理。嚴格履行項目基本建設程序，落實項目法人責任制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制，積極推進保障性安居工程質量創(chuàng)優(yōu)工作。要高度重視工程質量，加強工程監(jiān)理和工程質量安全監(jiān)管，及時糾正和查處工程質量問題，確保把保障性安居工程建成放心工程。建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位依法對建設工程質量負責，項目法人對住房質量終身負責。設立建設項目審批“綠色通道”，發(fā)改、財政、國土、住建等部門要嚴格落實限時辦結制，進行聯(lián)合審查、聯(lián)合驗收。要制訂限時辦結的具體規(guī)定，限定每個環(huán)節(jié)的辦理時間，最大限度地壓縮審批時限，真正做到股室當日辦結、部門審批不超過x個工作日、全部辦結不超過xx天。
學校管理能力提升工程實施方案篇六
（一）明確政府投入。積極爭取中央和省級專項補助資金和建設資金。增加財政一般性預算安排，用于直接投資、資本金注入、投資補助、貸款貼息等；要按照規(guī)定的渠道和標準籌集保障性安居工程建設資金，住房公積金增值收益提取風險準備金和管理費后的余額，全部用于保障性住房建設，公積金貸款風險準備金達到住房公積金貸款余額x%時，當年不再提取公積金貸款風險準備金，以增加公積金增值收益對住房保障專項資金的支持。對xxxx年以來從土地出讓金中提取的保障性住房建設資金實行專戶管理，?？顚Ｓ?，統(tǒng)籌用于保障性住房建設。
（二）拓寬籌資渠道。積極探索多種籌資辦法，通過銀行貸款、發(fā)行債券、信托投資、資產(chǎn)運營等方式籌集資金，拓寬保障性住房建設資金籌集渠道。按照規(guī)定渠道籌集的保障性住房建設資金、中央和省政府專項補貼資金、獎勵資金等全部作為開展保障性住房建設資金來源，不足部分由縣財政兜底方式解決。落實用地、稅費、金融等相關支持政策，吸引各類投資主體積極參與公共租賃住房等保障性住房建設、運營。鼓勵金融機構加大信貸投入，向符合條件的保障性住房各類投融資主體發(fā)放中長期貸款。
（三）確保土地供應。對保障性安居工程建設用地供應計劃均要實行單列，做到優(yōu)先供應，應保盡保，并建立保障性安居工程建設用地儲備制度?？h國土部門要會同縣住建部門商定保障性安居工程建設用地供應規(guī)劃，并納入年度土地供應計劃。收回使用權的國有土地和儲備土地應優(yōu)先安排用于保障性住房建設。
（四）落實稅費減免。落實現(xiàn)行稅費優(yōu)惠政策，對行政區(qū)域內各類保障性住房、棚戶區(qū)改造安置住房建設、買賣、經(jīng)營等環(huán)節(jié)涉及的城鎮(zhèn)土地使用稅、契稅、印花稅、營業(yè)稅、房產(chǎn)稅等予以減免，免收城市基礎設施配套費等各種行政事業(yè)性收費和政府性基金。小區(qū)外的供水、供電、供氣、供熱等配套設施，由供水、供電等相關企業(yè)出資配套建設并保證正常使用，小區(qū)內的配套設施由建設單位自行建設，確需委托相關企業(yè)和單位建設的，所涉及收費均不得高于建設成本。除此之外，小區(qū)內外相關設施建設不再繳納其他費用。配套建設的保障性住房項目，按建筑面積的所占比例減免相關費用。
學校管理能力提升工程實施方案篇七
要建立相應工作機制，認真履行“四好農(nóng)村路”建設的主體責任，縣交通運輸主管部門要做好行業(yè)指導、考核管理和經(jīng)驗推廣等工作。在縣政府領導下，加強與發(fā)展改革、財政、自然資源和規(guī)劃、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住建、鄉(xiāng)村振興等部門合作，在政府績效考核體系中完善“四好農(nóng)村路”建設考核內容，健全激勵約束機制。
（二）強化監(jiān)督管理。每年由縣交通運輸主管部門向鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確年度建設目標任務，嚴格實行目標考核，重點監(jiān)督考核責任落實、建設質量、工作效率、資金到位等情況，強化考核結果運用，做好農(nóng)村公路提質改造工程過程管理。
加強宣傳報道，自覺接受社會監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)督，確保施工質量、工程進度及造價控制，提高民生工程滿意度，充分發(fā)揮民生工程績效。
學校管理能力提升工程實施方案篇八
（一）健全準入機制。進一步完善申請、審核、公示、輪候、復核制度，健全住建、民政、公安、金融機構和居委會協(xié)作配合的家庭收入（財產(chǎn)）審核機制，認真履行職責，簡化審核程序，加強日常管理，主動接受公眾監(jiān)督，確保配租配售過程公開透明，結果公平公正。申請人應當如實申報家庭收入、財產(chǎn)和住房狀況，提交住房和家庭資產(chǎn)查詢委托書，并對申報信息的真實性負責?？h住建部門應隨時受理廉租住房申請，對符合條件的家庭，受理申請兩個月內須提供保障，及時、足額、按月發(fā)放廉租住房租賃補貼。
（二）加強租售管理。要規(guī)范廉租住房住房合同管理，明確承租對象的權利和義務，載明租金水平、租賃期限、轉借或轉租的處罰以及其他違反使用規(guī)定的責任等事項。住房市場租金指導價由縣政府負責制定，每年第一季度向社會公布。
（三）強化平臺管理。提高保障性住房管理水平，充分發(fā)揮住房保障管理信息系統(tǒng)功能，進一步完善各類保障性住房檔案，并對住房保障對象家庭住房和經(jīng)濟狀況及其變化情況進行動態(tài)監(jiān)測。對受理的住房保障家庭信息及時錄入，確保信息的完整、準確。
（四）完善退出機制。保障對象因收入提高、另行購置或租賃其他住房等原因不再符合保障條件時，應通過停止補貼、退出保障性住房等方式實現(xiàn)退出；對在規(guī)定期限內未退出的，可通過提高租金的方式實現(xiàn)退出；對騙取住房保障、惡意欠租、無正當理由長期閑置的，以及違規(guī)轉租、出借、調換和轉讓保障性住房的行為，要依法嚴肅處理，且x年內不得申請任何形式的住房保障。
學校管理能力提升工程實施方案篇九
以科學發(fā)展觀為指導，進一步提高認識，強化政府的住房保障職責，把保障性安居工程建設作為調結構、促發(fā)展、惠民生的重要工作。堅持政府組織推動和市場運作相結合，落實資金籌集、土地供應、稅費優(yōu)惠等各項政策，將公共租賃住房作為保障性住房發(fā)展重點，多方式籌集保障性住房房源，逐步完善以廉租住房、公共租賃住房為主的多層次住房保障體系，合理確定住房保障范圍，確保完成市下達我縣保障性安居工程目標任務。
學校管理能力提升工程實施方案篇十
盡可能利用既有路基，避免大填和大挖，要按照安全、暢通、經(jīng)濟、環(huán)保的原則確定其建設標準。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼?022年全縣開展農(nóng)村公路提質改造工程實施方案，希望大家喜歡。
為深入貫徹習近平總書記關于“四好農(nóng)村路”建設重要指示批示精神，不斷提升農(nóng)村地區(qū)交通運輸服務水平，有效服務和支撐鄉(xiāng)村振興，根據(jù)《*省2022年“四好農(nóng)村路”建設實施方案》、《*市2022年“四好農(nóng)村路”建設實施方案》、國家、省、市、縣關于農(nóng)村公路建設有關規(guī)定以及縣民生工程有關要求，制定本實施方案。
一、目標任務。
2022年，實施農(nóng)村公路提質改造工程248.921公里，當年完工248.921公里。
二、建設內容。
以“提檔、深通、聯(lián)網(wǎng)”為重點，實施縣鄉(xiāng)公路升級改造、建制村通雙車道公路、20戶以上自然村(組)通硬化路以及聯(lián)網(wǎng)路。
三、資金保障。
農(nóng)村公路提質改造工程資金由市縣人民政府根據(jù)實際需要統(tǒng)籌解決。資金來源包括：部補資金;地方財政安排的專項資金;社會支持、村級“一事一議”等多渠道籌集的資金;其他符合規(guī)定的資金。
四、工程管理。
(一)前期管理。
1.農(nóng)村公路提質改造工程項目中公路技術等級達到二級及以上的，要按照初步設計和施工圖設計兩個階段進行，由市級交通運輸主管部門審批;其他項目可以直接采用施工圖一階段設計，由縣級交通運輸主管部門審批，報市級交通運輸主管部門備案。
2.農(nóng)村公路提質改造工程選址要注重節(jié)約集約用地、生態(tài)環(huán)境保護和水土保持，盡可能利用既有路基，避免大填和大挖，要按照安全、暢通、經(jīng)濟、環(huán)保的原則確定其建設標準。其中：
(1)縣鄉(xiāng)公路升級改造原則上按照三級及以上公路技術標準建設;。
(2)建制村雙車道公路改造原則上路面寬度不低于6米;。
(3)通20戶以上自然村的硬化路及聯(lián)網(wǎng)路原則上采用四級公路建設標準，路基寬度不低于5.5米，路面寬度不低于4.5米(特殊區(qū)域特殊路段不低于3.5米);特殊路段錯車道按照實地地形、地貌和視距等因素靈活設置，原則上間隔不得大于300米;通村硬化路宜采用水泥混凝土路面，面層厚度不低于20厘米，基層厚度不低于18厘米，老路基應進行壓實或換填處理。
(二)計劃管理。
原則上年度建設計劃一經(jīng)下達，必須嚴格執(zhí)行，任何單位或個人不得以任何理由擅自調整項目，變更建設規(guī)模和技術標準。因特殊情況確需調整的，須在確保完成年度建設任務的前提下，按程序辦理。具體為：
1.縣級交通運輸主管部門每年5月15日前提出調整申請報市公路中心初審;。
2.年度建設計劃每年調整一次，逾期不再調整。
(三)資金管理。
1.農(nóng)村公路提質改造工程部補資金全額用于工程直接費用，嚴禁截留、擠占和挪用。
2.建立健全農(nóng)村公路提質改造工程資金監(jiān)管機制，明確資金使用范圍、開支標準、審批程序、使用管理和監(jiān)督檢查等，并自覺接受審計、財政部門及上級管理部門的監(jiān)督、檢查。
(四)有關要求。
1.農(nóng)村公路提質改造工程實施時必須同步建設防護、排水、交通安全等必要的附屬設施，通客車路線同步建設候車亭，做到同時設計、同時施工、同時驗收交付使用，從源頭上預防安全事故的發(fā)生。
2.農(nóng)村公路提質改造工程中二級及以上公路項目的施工許可，由市級交通運輸主管部門辦理;其他項目的施工許可，由縣級交通運輸主管部門按規(guī)定辦理。
3.農(nóng)村公路提質改造工程要建立健全質量保障體系。交通運輸主管部門按職責負責提質改造工程項目的質量監(jiān)督。
4.農(nóng)村公路提質改造工程要認真貫徹落實《關于推行農(nóng)村公路建設“七公開”制度的意見》(交公路發(fā)〔2014〕100號)精神和要求，全面實行“七公開”制度。
5.農(nóng)村公路提質改造工程實行項目公示制，在施工現(xiàn)場設立公示牌。各地要組織和鼓勵群眾對工程實施監(jiān)督，聘請有經(jīng)驗和責任心的老黨員、老村干、老復退軍人、老退休教師、老村民代表對工程質量及管理進行群眾監(jiān)督。
6.交通運輸主管部門要對農(nóng)村公路提質改造工程實施情況進行巡檢，市級交通運輸主管部門的抽查率不少于10%，對項目建設程序、工程質量及本實施方案的落實情況實施檢查。縣級交通運輸主管部門對農(nóng)村公路提質改造工程實施情況的檢查做到全覆蓋。
7.縣交通運輸主管部門應建立有效的監(jiān)督檢查機制，在保證質量和安全的前提下，確保農(nóng)村公路提質改造工程如期完成。
8.農(nóng)村公路提質改造工程項目交付使用前應履行驗收程序。交工驗收，由項目建設單位負責;竣工驗收，根據(jù)職責分工分別由市、縣交通運輸主管部門組織實施。由縣級交通運輸主管部門組織驗收工程項目的交工、竣工驗收可合并為一次進行，以項目或以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位進行打捆驗收;由市級交通運輸主管部門組織驗收的工程項目按項目進行驗收。驗收不合格的，不得交付使用。
9.縣級交通運輸主管部門要建立農(nóng)村公路提質改造工程項目臺賬制度，及時統(tǒng)計當月25日前工程項目進度及資金到位情況，市級交通運輸主管部門審核匯總后，于當月27日前向省級交通運輸主管部門報送。建設過程中出現(xiàn)重大問題要及時報告。
五、保障措施。
(一)加強組織領導。成立*縣推進“四好農(nóng)村路“建設領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立相應工作機制，認真履行“四好農(nóng)村路”建設的主體責任，縣交通運輸主管部門要做好行業(yè)指導、考核管理和經(jīng)驗推廣等工作。在縣政府領導下，加強與發(fā)展改革、財政、自然資源和規(guī)劃、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住建、鄉(xiāng)村振興等部門合作，在政府績效考核體系中完善“四好農(nóng)村路”建設考核內容，健全激勵約束機制。
(二)強化監(jiān)督管理。每年由縣交通運輸主管部門向鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確年度建設目標任務，嚴格實行目標考核，重點監(jiān)督考核責任落實、建設質量、工作效率、資金到位等情況，強化考核結果運用，做好農(nóng)村公路提質改造工程過程管理。
(三)加強社會宣傳。要及時結合政務信息公開、農(nóng)村公路提質改造工程的公示制、媒體宣傳對工程的建設動態(tài)、先進經(jīng)驗、創(chuàng)新理念以及涌現(xiàn)出的好人好事等事跡加強宣傳報道，自覺接受社會監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)督，確保施工質量、工程進度及造價控制，提高民生工程滿意度，充分發(fā)揮民生工程績效。
學校管理能力提升工程實施方案篇十一
為鞏固20xx年市民文明素質提升工程成效，進一步提高市民文明素質和社會文明程度，按照《區(qū)全國文明城市創(chuàng)建工作三年提升工程20xx年實施方案》要求，結合20xx年街道市民文明素質提升工程開展情況，特制定《街道市民文明素質提升工程20xx年實施方案》，具體方案如下：
以提升市民文明素質為目標，以選樹典型、正面引導為主要內容的教育活動和道德領域突出問題為主要內容的整治活動為重點，力爭在交通不文明行為治理、公共場所不文明行為治理、網(wǎng)上不文明行為治理、食品行業(yè)誠信經(jīng)營、窗口行業(yè)服務質量提升五個方面取得新成效，鞏固街道“自治區(qū)文明單位”創(chuàng)建成果，確保我市蟬聯(lián)“全國文明城市”榮譽稱號。
公共場所不文明行為治理。
對公共場所隨意丟棄垃圾、隨地吐痰等現(xiàn)象進行治理，增強市民自覺保護環(huán)境衛(wèi)生的意識。
對社區(qū)居民房前屋后隨意丟棄垃圾問題，發(fā)揮小區(qū)物業(yè)、環(huán)衛(wèi)、居委會、樓棟長、單元長作用，形成物業(yè)環(huán)衛(wèi)勸導與監(jiān)管，居委會總體協(xié)調，樓棟長、單元長逐戶宣傳，遏制隨意丟棄垃圾的現(xiàn)象。組織志愿者對隨意丟棄垃圾行為進行巡查、監(jiān)督、勸導。
責任部門：城管辦、社區(qū)建設辦、各社區(qū)。
1、加強領導，明確責任。各責任部門和社區(qū)要將文明素質提升工程作為“一把手”工程，結合五個項目20xx年工程進展情況，制定20xx年工作方案、運行大表及長效管理辦法。每月25日前向街道黨群辦報送月度工作總結及圖片。
2、建立機制，定期考核。黨群辦要對每項工作進展情況進行督查考核、每季度向區(qū)委宣傳部匯報。
3、重在基層，全民參與。廣泛開展主題突出、參與面廣的`公民道德實踐活動，調動廣大市民的積極性、主動性。鼓勵市民、外來務工人員爭做文明市民、爭當?shù)赖履７丁?BR> 4、強化宣傳，全面報道。啟動“做文明有禮的人”主題教育宣講活動，力求覆蓋到街道市民及外來務工、經(jīng)商人員。
學校管理能力提升工程實施方案篇十二
市公安局要充分發(fā)揮牽頭作用，負責市領導小組辦公室日常工作；指導、監(jiān)督中小學、幼兒園推進校園安全防范“三個xxx%”達標建設工作；嚴打整治涉校違法犯罪活動，維護校園周邊社會治安穩(wěn)定。
市教育局負責監(jiān)督指導中小學、幼兒園落實校園安全主體責任，開展經(jīng)常性的校園安全風險隱患自查自治；會同公安等相關部門，采取聯(lián)合檢查、督學重點督查、重大節(jié)日和重要政治活動期間專項排查等形式，開展校園安全風險隱患常態(tài)化排查整治；會同公安機關有序開展春季開學安全大檢查，落實排查發(fā)現(xiàn)、及時化解、超前處置工作機制，確保各級各類學校分期分批順利開學；以開學第一課、安全教育日、禁毒日等為有利契機，會同公安等有關部門開展以反欺凌、反暴力、防不法侵害為主要內容的校園法制安全宣傳教育，提高學生安全意識和自我防護能力；監(jiān)督指導各級各類中小學、幼兒園加強內部治安防范工作，大力推進校園安全防范達標建設，確保實現(xiàn)“三個xxx%”目標。
市財政局負責協(xié)調校園專職保安員經(jīng)費，以及一鍵報警、視頻監(jiān)控與公安機關聯(lián)網(wǎng)等技防、物防、人防建設經(jīng)費保障。
市城管執(zhí)法局負責拆除中小學、幼兒園周邊私搭亂建建筑物；整治和規(guī)范中小學、幼兒園周邊便道上機動車和非機動車停放秩序；整治中小學、幼兒園周邊不法攤點，規(guī)范校園周邊正常經(jīng)營秩序。
市文化廣電和旅游局負責依法取締中小學、幼兒園周邊xxx米以內的黑網(wǎng)吧、卡拉ok廳、歌舞廳；規(guī)范中小學、幼兒園周邊文化市場，依法查處非法出版物、低俗物品；依法取締中小學、幼兒園周邊非法圖書攤點。
市市場監(jiān)管局負責加強對中小學、幼兒園周邊食品經(jīng)營場所的監(jiān)督管理，保障食品安全。
學校管理能力提升工程實施方案篇十三
根據(jù)全省“建設農(nóng)民幸福生活的美好家園”的新農(nóng)村建設精神，緊緊圍繞“奮力躋身全省發(fā)展第一方陣，早日把玉山建成全省經(jīng)濟強縣和全國旅游名城”的宏偉目標，為扎實推進20__年度全縣新農(nóng)村建設工作，躋身全省先進行列，特制定如下實施方案。
一、目標任務和工作重點。
圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標要求,大力推進以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、建設新村鎮(zhèn)、樹立新風尚、形成新機制、創(chuàng)建好班子“五新一好”為主要內容的新農(nóng)村建設。按照“農(nóng)村面貌更新，人民生活更殷實”和“村點即是景點”的要求，以村點項目建設為抓手，以村莊整治建設為切入點，以增加農(nóng)民收入為著力點，以和諧新社區(qū)建設為落腳點，大力推進村落連片規(guī)模整治，以大村莊為中心，聯(lián)動周邊自然村落，實行整體規(guī)劃、集中布點、一體建設，提高中心村的人口集聚力、服務輻射力和發(fā)展帶動力;緊密結合城鎮(zhèn)化建設目標，扎實推進村鎮(zhèn)聯(lián)動，逐步實行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設;有效實施基礎村點建設，堅持規(guī)劃先行，落實“一戶一宅”舉措，著力推進以改水、改廁、改房為重心的“六改四普及”，妥善、合理地引導農(nóng)民規(guī)范建房。
按照村鎮(zhèn)聯(lián)動、村落連片和基礎村莊“三位一體”整體推進的模式，突出工作重點，著力打造“三區(qū)四線”。彰顯“三區(qū)”新村特色，著力將景區(qū)新村作為景點來建，將庫區(qū)新村打造成生態(tài)漁村，將郊區(qū)新村建設成為市民休閑的好去處;整合利用“四線”資源，著力加強高速公路、國省道、旅游公路和鐵路沿線的村點建設。同時，在村點建設工作中要突出四個方面：
(一)大力發(fā)展一村一品特色產(chǎn)業(yè)。堅持以科技為支撐、以專業(yè)合作為紐帶、以龍頭企業(yè)為牽引，依靠能人帶動，形成一大批涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的“城郊休閑農(nóng)莊型、景區(qū)旅游服務型、特色產(chǎn)業(yè)提升型、邊界商貿帶動型、民俗文化開發(fā)型”的一村一品專業(yè)村、特色村和精品村。突出專業(yè)化、特色化、品牌化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售基地建設，注重發(fā)展具有地域文化、人文傳統(tǒng)、農(nóng)家生活、綠色餐飲的一村一品項目，加快發(fā)展古村落、古民居參觀游覽和農(nóng)家樂等第三產(chǎn)業(yè);以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托，多渠道、多形式、多層次地推進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展;大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)生活資料連鎖超市等服務業(yè)，加強農(nóng)民工就業(yè)培訓，進一步拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道;實施農(nóng)家樂、文化科普和優(yōu)質果苗“三進村點”工程，努力提升村點建設水平。力爭60%以上的新農(nóng)村建設點形成一村一品產(chǎn)業(yè)，使點上農(nóng)民增收走在全縣前列。
(二)突出加強村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設。認真謀劃工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中村莊和農(nóng)村人口的“進、退、去、留”，逐步實行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)及所在地和周邊村莊作為一個整體，科學規(guī)劃空間布局、建設用地、基礎設施、公共服務和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，銜接整合各類資源要素，突出改善環(huán)境、完善設施、培育產(chǎn)業(yè)、繁榮市場、增強功能、加強服務六個環(huán)節(jié)，逐步實現(xiàn)道路硬化、飲水凈化、衛(wèi)生潔化、街坊美化、環(huán)境綠化、產(chǎn)業(yè)強化、商貿繁化、服務優(yōu)化、管理細化、生活現(xiàn)代化“十化”目標。
(三)扎實開展村落連片和基礎村點整治建設。繼續(xù)按照“三清六改四普及”和“三綠一處理”要求，整治建設好30-50戶基礎村、100戶左右和數(shù)百戶的中心村。提倡村落連片推進新農(nóng)村建設，并以相對大的村莊為中心，聯(lián)動周邊自然村落，實行整體規(guī)劃、集中布點、一體建設，提高中心村的人口集聚力、服務輻射力和發(fā)展帶動力。農(nóng)民建房統(tǒng)一進規(guī)劃區(qū)，堅決制止“一戶多宅”和未經(jīng)規(guī)劃的亂建現(xiàn)象。積極動員群眾實施“穿衣戴帽”工程，深入推進以農(nóng)村垃圾無害化處理為主要內容的農(nóng)村清潔工程，全面整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。結合造林綠化“一大四小”工程，大力開展植樹造林，提高綠化水平，建設綠色生態(tài)鄉(xiāng)村。
(四)著力推進農(nóng)村新社區(qū)建設。按照“地域相近、產(chǎn)業(yè)相同、利益共享、規(guī)模適度、群眾自愿”的原則，結合村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片整治建設，突破村組行政界限，發(fā)展農(nóng)村新型社區(qū)。完善農(nóng)民書屋、衛(wèi)生室、農(nóng)資店、便民服務中心等社區(qū)服務設施，健全“黨組織+村民理事會+合作社”的管理體系，建立青年、婦女、老年等群眾組織以及法律宣傳、應急救援、治安巡邏等社區(qū)隊伍，制定一事一議、籌資投勞、村規(guī)民約等民主制度，弘揚創(chuàng)業(yè)文化、科學文化、群眾文化、道德文化和法制文化“五種文化”，著力培育新農(nóng)民、倡導新風尚、發(fā)展新文明，努力建設以和諧文化為主軸，以“五種文化”為覆蓋，黨群組織較完備、產(chǎn)業(yè)較發(fā)達、社會管理功能較強的農(nóng)村新社區(qū)。
二、選點原則和村點規(guī)模。
根據(jù)農(nóng)民自愿、基礎建設好、項目銜接的原則以及省、市分配基礎村點、村落連片村點和村鎮(zhèn)聯(lián)動村點的名額和比例(4：4：2)要求，運用以“宣傳發(fā)動、候選篩選、調查摸底、推選理事、制定規(guī)劃、確定內容、挖潛算賬、分戶協(xié)議、組織申報”為主要內容的九步選點法“選好一個點”。根據(jù)上級要求，30戶以下的自然村不單獨申報，村落連片和村鎮(zhèn)聯(lián)動點以50戶為一個村點計算。
根據(jù)上述原則，20__年全縣新農(nóng)村建設村點為131個(詳見附表)，即：鋪面點86個、自建點25個、調劑點20個。其中安排：村落連片點54個(11個中心村)、基礎點50個(20個村莊)、村鎮(zhèn)聯(lián)動點27個，在基礎條件相對較好的臨湖鎮(zhèn)實施村鎮(zhèn)聯(lián)動試點。
建立村點安排與工作實效掛鉤制度。一是至5月底還沒有推選好理事會并正常運轉、群眾積極性不高、農(nóng)民普遍不愿投入的村點，將報上級批準予以調劑取消，安排給建設進度好的村點。二是年終考核“后三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下年度將減少一半的指標獎給“前三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn);連續(xù)兩年“后三名”的，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫停一年布點。三是年終考核“后十名”的行政村，一年內不布點;“后五名”的行政村，兩年內不布點。
三、資金籌措和補助標準。
堅持多元化的資金籌集方向，通過直接統(tǒng)籌、銜接統(tǒng)籌、農(nóng)民投入、部門幫扶、財政支持、政策扶持、社會捐助、市場運作等多種渠道“籌好一筆錢”。
(一)三級財政直接統(tǒng)籌。每個村點省、市、縣三級直接統(tǒng)籌資金16萬元(其中：省9.2萬元、市1.65萬元、縣5.15萬元)?？h新村辦將每個村點的直接統(tǒng)籌資金分配到村點，并及時向村點印發(fā)《20__年江西省新農(nóng)村建設村點直接統(tǒng)籌支持資金到賬通知單》。各村點收到《資金到賬通知單》后，應及時向村民張榜公示，以鼓勵群眾，發(fā)動群眾，盡早開展村點建設。
(二)涉農(nóng)部門銜接統(tǒng)籌。銜接統(tǒng)籌各有關單位下達的涉農(nóng)項目資金仍按原使用渠道和管理方式進行，主要有中央村級公益事業(yè)一事一議獎補資金(財政局)、農(nóng)村沼氣資金(農(nóng)業(yè)局、發(fā)改委)、農(nóng)村飲水安全資金(水利局、發(fā)改委)、小型農(nóng)田水利建設資金(水利局)、造林綠化“一大四小”工程建設資金(林業(yè)局)、土地治理資金(農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦)、“一村一品”專項資金(人社局)、車購稅公路項目資金(交通運輸局)、農(nóng)村危房改造資金(建設局)、扶貧開發(fā)和整村推進(扶貧和移民辦)、改廁項目資金(衛(wèi)生局)、農(nóng)村電網(wǎng)改造資金(供電公司)等。各有關涉農(nóng)項目資金管理部門要積極向上爭取支持，及時把資金安排到村點，除車購稅公路項目和農(nóng)村電網(wǎng)改造項目外，不按村點個數(shù)平均分配，符合條件的可多安排，不符合條件的可不安排，重點安排在群眾積極性高、村點建設進度快的地方，禁止將本年度新農(nóng)村建設銜接資金安排到非當年新農(nóng)村建設點，具體安排以縣財政局、新村辦和相關涉農(nóng)資金管理部門單位聯(lián)合文件為準，年底由縣新村辦組織考核其到位情況。
(三)部門單位掛點幫扶。實行部門單位掛點幫扶制度(另行下文)，落實村點項目建設“五個一”工作機制，一個村點由一名縣級領導牽頭、若干個部門單位掛點幫扶。每個掛點幫扶的部門單位給予村點的扶持資金原則上不低于2萬元，且在6月底前落實到位。
(四)金融惠農(nóng)政策扶持。落實國家“農(nóng)行支農(nóng)、信用社為農(nóng)”服務機制，加大其支農(nóng)、扶農(nóng)力度，重點支持、扶持新農(nóng)村建設。由人行牽頭負責，會同農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用聯(lián)社和縣新村辦，根據(jù)上級支農(nóng)服務政策制定《全縣金融支農(nóng)惠農(nóng)實施方案》，采取切實可行的措施，把金融惠農(nóng)政策向新農(nóng)村建設點傾斜，真正讓農(nóng)村受益、讓農(nóng)民得實惠。
四、推進方式和基本措施。
(一)科學制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合當?shù)貙嶋H，明確目標任務，突出工作重點，劃分工作階段，制定周密、具體、操作性強的工作實施方案。要因地制宜，因勢利導，推進小村并大村、做大中心村、引農(nóng)進集鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村相銜接、移民建新鎮(zhèn)等工作，尤其提倡做大村莊、做強集鎮(zhèn)，推動人口向連片村落、中心村和集鎮(zhèn)集聚。村鎮(zhèn)聯(lián)動點要根據(jù)基礎建設、群眾熱情和地理位置等實際情況，制定專門工作方案，并從組織領導、宣傳發(fā)動、力量匹配、政策支持、資源整合、資金投入等方面，分別提出切實有效的辦法和措施。
(二)明確定位目標。要緊密結合“三區(qū)四線”特點，同步推進“三位一體”實施，緊緊圍繞“五新一好”要求，明確村點建設定位目標，把村點建設做大做強，做出特色、做出精品、做出水平。發(fā)揮村點建設的引領、示范作用，突出建設、重點打造一批具有生態(tài)、旅游、和諧、文化、發(fā)展等特色的精品村。
(三)精心編制規(guī)劃。今年，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成集鎮(zhèn)規(guī)劃修編以及旅游公路沿線、國省道、重點縣道的村莊整治規(guī)劃工作。新農(nóng)村建設規(guī)劃包括村鎮(zhèn)整治建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和新社區(qū)建設規(guī)劃。各地要按照分類推進的原則，針對新農(nóng)村建設基礎村點、村落連片村點、村鎮(zhèn)聯(lián)動村點等不同類型，“畫好一張圖”，把獨特的真山秀水“亮”出來。村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片村點，要把集鎮(zhèn)和周邊村點、中心村和附近村點，一并進行全域性、一體化高標準規(guī)劃。編制村鎮(zhèn)整治建設規(guī)劃要始終堅持因地制宜、適度超前、功能齊全、彰顯個性的原則，緊緊圍繞我縣建設三清山重要依托城市的旅游城市發(fā)展定位，把鄉(xiāng)村休閑旅游作為我縣的一個大產(chǎn)業(yè)，把村點作為鄉(xiāng)村休閑旅游的一個目的地來謀劃建設，建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調互動發(fā)展的格局。要注重保護自然生態(tài)和古村落、古民居、歷史文化名村，深度挖掘所在村莊的古居古跡、風土人情、風俗習慣等人文元素，巧妙結合農(nóng)家休閑、農(nóng)業(yè)觀光基地建設，彰顯歷史文化底蘊，充分體現(xiàn)村莊個性魅力，使每個新農(nóng)村建設點既有個性亮點，又有區(qū)域特色，構建休閑鄉(xiāng)村。
(四)加大政策支持。加大政策整合力度，按照“項目銜接”的原則，做到新農(nóng)村建設工作開展到哪里，部門政策資源和項目就支持到哪里，相關配套建設和公共服務就跟進到哪里。特別是村鎮(zhèn)聯(lián)動集鎮(zhèn)整治建設資金需求量大，要用好政府財政性資金和整合政策資源來籌集，一是發(fā)改委要在立項方面向試點集鎮(zhèn)傾斜，有關涉農(nóng)項目資金盡可能與試點集鎮(zhèn)對接;二是要運用城鄉(xiāng)建設用地增減掛等措施增加建設用地指標，對試點集鎮(zhèn)商業(yè)和普通住宅用地的土地出讓金實行獎補;三是采用經(jīng)營理念和市場化運作，鼓勵各類投資主體參與試點集鎮(zhèn)的基礎設施、公共事業(yè)等建設;四是對試點集鎮(zhèn)招商引資新落戶企業(yè)要從土地、信貸、規(guī)費減免等方面給予政策扶持。村鎮(zhèn)聯(lián)動中的新農(nóng)村建設專項補助資金要專用于村莊的整治建設和農(nóng)民整村整片建房的基礎設施建設補助，禁止用于集鎮(zhèn)的整治建設，確保專款專用。
(五)整合利用資源。村點建設要緊密結合當前我縣實施的縣鄉(xiāng)公路升級改造工程、河堤治理防洪工程、水利血防工程、水土流失治理工程、“千噸萬人”農(nóng)村飲水安全工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準糧田項目建設工程、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、農(nóng)超對接工程、農(nóng)貿市場改造工程、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程、文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”工程、農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)“陽光、雨露工程”以及林業(yè)、旅游等工程項目，無縫對接城鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，實行捆綁式建設，實現(xiàn)城鄉(xiāng)文化共享，城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。
(六)嚴格資金管理。把籌集落實好村點建設資金擺在突出位置，千方百計“籌好一筆錢”，切實解決好建設資金缺口問題。嚴格落實贛府廳發(fā)[20__]28號文件精神，加強資金管理，強化專款專用意識，建立健全縣級專戶撥付、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬和村級臺賬的核算體系。
學校管理能力提升工程實施方案篇十四
為認真落實教育部《關于實施全國中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0的意見》（教師〔2019〕1號），從今年起啟動實施我省中小學（含幼兒園、普通中小學、中等職業(yè)學校）教師信息技術應用能力提升工程2。0（以下簡稱“能力提升工程2。0”）培訓工作，現(xiàn)將《xxxx省中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0培訓實施方案》《xxxx省中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0校本應用考核方案》《xxxx省中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0學校信息化教學環(huán)境及核心能力點測試方案》（以下分別簡稱《實施方案》《考核方案》《環(huán)境測試方案》）印發(fā)給你們，請結合工作實際，抓好貫徹落實。
一、進一步提高認識，加強組織領導。
舉措，對推動信息技術與教育教學深度融合創(chuàng)新發(fā)展、全面提高中小學教師信息技術素養(yǎng)、提升教育教學質量將起到積極促進作用。各市（地）、縣（市、區(qū)）教育行政部門要提高對“能力提升工程2。0”工作重要性的認識，成立領導小組和辦公室，負責本地實施“能力提升工程2。0”的領導和組織工作。
二、做好頂層設計，明確職責任務。
各市（地）要圍繞“能力提升工程2。0”總體發(fā)展目標，加強協(xié)調培訓團隊建設、教師培訓開展、資源建設創(chuàng)新、校本應用考核等工作。把握“能力提升工程2。0”實施步驟和關鍵環(huán)節(jié)，制定工作時間表和路線圖，根據(jù)教師培訓需求，依據(jù)試點先行、示范引領的思路，選點打樣，設立實驗區(qū)、示范校等示范引領培訓項目。要注重“能力提升工程2。0”培訓與國培、省培、地方培訓工作的整合與銜接，與學校校本研修計劃、教師常態(tài)研修結合起來，通過組織有效的校本研修考核和本地資源平臺和管理平臺的應用和服務等，真正實現(xiàn)教師信息技術與教育教學的深度融合，推動教師信息技術應用能力的提升。
各市（地）要加強對縣（市、區(qū)）“能力提升工程2。0”工作的監(jiān)管。縣級教育行政部門要協(xié)同縣級教師進修學校統(tǒng)籌制定縣級“能力提升工程2。0”實施方案、研修計劃及考核要求，強化縣級教師進修學校在“能力提升工程2。0”培訓上的主體責任。中小學校長作為“能力提升工程2。0”的第一責任人，要構建整校推進工作機制，統(tǒng)籌整合多方資源，制訂本?！澳芰μ嵘こ?。0”實施方案和發(fā)展規(guī)劃，嚴格校本研修考核管理，為本校教師全員學習和應用信息技術創(chuàng)造良好的條件。
三、完善保障措施、加強考核評估。
各市（地）要設立專項經(jīng)費，明確市本級實施“能力提升工程2。0”專項經(jīng)費數(shù)額及用途，加強網(wǎng)絡平臺和課程資源建設。充分整合本地師訓、教研、電教等部門力量，建立和完善運行管理機制。加強宣傳，營造良好應用氛圍。積極培養(yǎng)本地“能力提升工程2。0”管理團隊、指導團隊、骨干團隊，形成省、市、縣、校四級管理服務支持體系。
各市（地）、縣（市、區(qū)）要分別在xxxx年xx月底和xx月底前，召開本地“能力提升工程2。0”啟動會?？h級教育行政部門要強化培訓項目管理，加強培訓過程監(jiān)管和質量評估，確保2022年底前我省完成“能力提升工程2。0”全員培訓任務。
省教育廳將加強對各市（地）“能力提升工程2。0”培訓工作的檢查和指導。各市（地）要將本通知及時傳達至所轄縣（市、區(qū)）教育行政部門，并按照《實施方案》《考核方案》《環(huán)境測試方案》要求，分級制定本地實施“能力提升工程2。0”實施方案細則、考核辦法、學校環(huán)境測試辦法和xxxx年度培訓計劃等，于xxxx年xx月底前，將上述材料（電子稿）報省中小學教師信息技術應用能力提升工程辦公室。各縣（市、區(qū)）要在xxxx年xx月底前，完成上述相關方案的制定工作。
學校管理能力提升工程實施方案篇十五
（一）安排部署階段（xxxx年x月xx日前）。
成立xx市主城區(qū)及縣城中小學幼兒園周邊治安秩序提升工程領導小組，召開專門會議進行動員部署；各縣（市、區(qū)）、市政府有關部門和各級各類中小學、幼兒園也要成立相應領導小組，結合各自承擔的職責制定本系統(tǒng)、本單位工作方案，迅速動員部署，全面推開此項工作。
（二）全面實施階段（xxxx年x月xx日至xx月xx日）。
加強校園內部安全防范建設。開展校園內部安全防范自查自治和涉校矛盾隱患排查化解工作，剔除隱患堵塞漏洞。大力推進校園安全規(guī)范化、標準化、智能化建設，著力構建校園安防體系，確保實現(xiàn)校園安全防范達標建設“三個xxx%”的工作目標。
強化校園周邊巡防機制。進一步優(yōu)化上、下學重點時段、重點路段“高峰勤務”機制，將中小學、幼兒園作為重點目標納入網(wǎng)格化巡防體系，增加巡邏密度和頻次，做到校園周邊“三見”（見警察、見警燈、見警車），加強對校園周邊和學生的巡邏守護。
建立“警校家”聯(lián)動防范機制。建立以公安民警、輔警為主導，家長志愿者、學校保衛(wèi)人員、專職保安員、教職員工等力量共同參與的“護學崗”建設，嚴格落實勤務機制，在上學、放學高峰時段定人定崗開展交通疏導與安全值守，保護學生兒童安全。
建立安全隱患動態(tài)管控機制。公安、教育、城管執(zhí)法、文化、市場監(jiān)管等有關部門集中對校園周邊“城中村”、外來人口聚居區(qū)和出租房屋、中小旅店、歌舞廳、網(wǎng)吧、飲食等重點場所開展?jié)L動排查、重點整治，凈化校園周邊社會環(huán)境。
嚴厲打擊妥善處置涉校案事件。對涉校園案件做到“四個優(yōu)先”，即“優(yōu)先受理、優(yōu)先出警、優(yōu)先立案、優(yōu)先偵辦”，重拳出擊、依法嚴懲，形成“不敢為”“不能為”的高壓震懾態(tài)勢。由公安機關牽頭，教育等有關部門配合，健全完善應急處置機制和防治學生欺凌工作機制，及時有效妥善處置各類涉校案事件，嚴防事態(tài)擴大升級。
加強師生法制安全教育。公安機關法治副校長要講好“開學第一課”，辦好法治講堂，增強學生的安全意識，提高自我防護技能。加強對法制輔導員的系統(tǒng)培訓和考核，不斷提高業(yè)務能力。協(xié)助中小學、幼兒園全面加強教職員工特別是班主任的安全防范專題培訓，切實提高教職員工第一時間參與應對處置突發(fā)案事件的能力。
（三）檢查總結階段（xxxx年xx月x日至xx月xx日）。
市領導小組各成員單位要認真總結工作情況，并于xx月xx日前將有關書面總結材料報送至市領導小組辦公室，市領導小組辦公室將組織相關部門進行檢查、考核和驗收，形成專題工作報告上報市委、市政府。
學校管理能力提升工程實施方案篇十六
教師信息素養(yǎng)是推進教育信息化的重要保證，信息技術應用能力是新時代高素質教師的核心素養(yǎng)。xxxx年至xxxx年，我省按照教育部的總體部署，組織實施了首輪中小學教師信息技術應用能力提升工程。通過工程的實施，中小學教師信息技術教學應用的意識明顯增強，信息技術教學應用能力初步具備，信息素養(yǎng)初步形成，部分教師在應用信息技術改變教育教學、優(yōu)化課堂等方面進行的嘗試取得了可喜的成果。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)等為代表的新興技術的出現(xiàn)，信息化教學創(chuàng)新能力不足，鄉(xiāng)村教師信息技術應用能力薄弱，各級信息技術教學應用支持服務體系不夠健全等問題日益突出。為切實增強我省中小學教師信息技術應用能力，適應教育教學改革發(fā)展的要求，根據(jù)教育部和我省有關會議及文件精神，結合工作實際，特制定本方案。
一、指導思想。
以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、全國教育大會精神及xx省教育工作大會精神為指導，貫徹落實中共中央國務院《中國教育現(xiàn)代化2035》《關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》決策部署，按照教育部印發(fā)的《教育信息化2。0行動計劃》《教師教育振興行動計劃（xxxx-xxxx年）》及xx省委省政府印發(fā)的《xx教育現(xiàn)代化2035》總體部署，根據(jù)中共中央國務院《加快推進教育現(xiàn)代化實施方案（xxxx-xxxx年）》，教育部《關于實施全國中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0的意見》、xx省《加快推進教育現(xiàn)代化實施方案（xxxx-xxxx年）》、xx省教育廳《落實教育信息化2。0行動計劃的指導意見》等文件要求，通過組織實施新一輪中小學教師（含幼兒園、普通中小學，下同）信息技術應用能力提升工程，推動中小學教育教學信息化的發(fā)展，促進教育信息化有力支撐我省教育現(xiàn)代化。
二、目標任務。
到xxxx年，全面構建適合我省中小學教師信息技術教學應用創(chuàng)新發(fā)展的新機制，打造信息化教學應用支持服務體系，開展教師信息技術應用能力培訓（每人5年不少于50學時，其中實踐應用學時不少于50%），推動教師主動適應信息化、人工智能等新技術變革，積極有效開展教育教學，基本實現(xiàn)“校長信息化領導力、教師信息化教學能力、培訓團隊信息化指導能力顯著提升，全面促進信息技術與教育教學融合創(chuàng)新發(fā)展”（簡稱“三提升一全面”）的總體發(fā)展目標。
三、基本思路。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃，頂層設計。圍繞工程實施總體目標任務，以教師全員培訓為核心，深入開展調查研究，統(tǒng)籌設計好能力提升工程2。0實施的各個環(huán)節(jié)和內容，提高培訓的針對性。健全組織管理機構，完善管理體制機制，明確目標，夯實責任，通過扎實有效的工作，調動教師應用信息技術進行教育教學的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為教育教學改革和教育信息化的有效推進奠定基礎。做好“xx省中小學教師信息技術應用能力提升監(jiān)管服務平臺”的建設，為能力提升工程實施提供保障。
二是建強隊伍，保障全員。調動電教、教研、師訓等各部門力量，組建工程培訓團隊，打造“過得硬、靠得住、推得動”的信息化教育教學應用支持服務隊伍。遴選培訓資源豐富，專家隊伍業(yè)務能力強，教師教學信息化培訓基礎好，管理團隊認真負責的高等學校、教科研機構和教師培訓機構，采取集中培訓的方式，圍繞信息化教育教學和能力提升工程的組織實施開展工程培訓團隊培訓。建立有效的工作機制，發(fā)揮團隊協(xié)作的力量，確保工程實施各環(huán)節(jié)、各內容緊密銜接，有力保障教師全員培訓的質量。
三是以校為本，整校推進。結合我省中小學教師信息技術應用實際，圍繞基本實現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標，構建“以校為本、基于課堂、應用驅動、注重創(chuàng)新、精準測評”的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新模式；探索骨干引領、學科聯(lián)動、教師選學、整校推進的應用能力提升新路徑；形成校有規(guī)劃、組有計劃、師有清單的整校推進新機制。建立試點先行、以點帶面、分批跟進、注重實效的示范帶動體系，保證推進有示范引領，實施有經(jīng)驗借鑒。
四是測評并舉，推動應用。結合教育部校本應用考核有關要求，制定出臺符合我省實際的校本應用考核指導意見，指導縣區(qū)學校組織開展校本應用考核，督促教師在教學實踐中應用信息技術。依托xx省中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0監(jiān)管服務平臺，建立監(jiān)管評估工作機制，細化工作流程，強化工作措施，發(fā)揮團隊上下聯(lián)動作用，加強對各級教育行政部門、各培訓團隊、各中小學的監(jiān)督檢查力度，保障工程實施效益的高效發(fā)揮。
五是傾斜鄉(xiāng)村，鼓勵創(chuàng)新。以國家級貧困縣鄉(xiāng)村學校為重點，整合資源，重點扶持，因地制宜開展貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師信息化教學示范培訓，提高鄉(xiāng)村教師信息技術應用能力，推動鄉(xiāng)村教育現(xiàn)代化。面向信息化教學應用基礎較好的中小學校和學科骨干教師，開展智能化教育領航名校長和名師培訓，打造智能化教育領航團隊。指導有條件的縣區(qū)和學校開展跨學科教學能力提升培訓，打造一批基于信息技術開展跨學科教學的骨干教師和示范學校，推動信息化教學創(chuàng)新發(fā)展。
四、主要措施。
（一）開展學校管理團隊信息化領導力提升行動。
鼓勵各級各類學校試行首席信息官（cio）制度，確保信息技術應用與學校各領域發(fā)展緊密結合；組建由校長領銜的學校信息化管理團隊，在示范培訓的基礎上，逐級逐年推進面向所有學校的管理團隊信息化領導力提升專項培訓。依據(jù)《中小學校長信息化領導力標準（試行）》，將學校信息化發(fā)展規(guī)劃的制訂與落實作為培訓主線，指導管理團隊結合學校教育教學改革發(fā)展目標，形成學校信息化發(fā)展規(guī)劃，推進數(shù)字校園、智慧學校建設，探索教育、教學、教研、管理、評價等領域的創(chuàng)新發(fā)展，確定相應的信息化教學研修主題及教師培訓計劃。支持學校管理團隊落實信息化發(fā)展規(guī)劃，組織教師開展信息技術教學應用培訓，有效提升管理團隊領導全校教師應用信息技術開展教學創(chuàng)新的能力。
（二）開展培訓團隊指導能力提升行動。
發(fā)揮各級電教、教研、師訓以及高等學校、教科研機構、教師培訓機構等專家的作用，選拔一線信息技術應用能力突出的學科骨干教師，專兼結合，建強省、市、縣三級工程實施培訓團隊。依據(jù)中省有關文件精神，面向各級工程實施培訓團隊進行一輪信息化教育教學及工程組織實施等為主要內容的培訓，學習工程實施先進地區(qū)的經(jīng)驗，切實提升團隊規(guī)劃制定、組織教研、指導校本研修、開展校本應用考核等能力。指導學校選拔一線信息技術應用能力突出的學科教師，建強培訓骨干隊伍；采用專題研修、分類培訓與學習共同體建設等模式，開展培訓骨干隊伍專項培訓，推動教師開展應用信息技術促進學科教育教學的研究，探索基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的教研組織形式，提高學校骨干團隊應用信息技術進行培訓設計、管理、評價以及指導學科教師信息化教學等的能力。
（三）開展教師全員應用能力提升行動。
在學校管理團隊完成培訓，明確整校推進能力提升目標任務的基礎上，以學校為單位申報研修主題和培訓需求，在縣級工程實施培訓團隊指導下，采取校本研修、區(qū)域教研、教師選學等多種方式，將集中培訓、網(wǎng)絡研修與實踐應用相結合，以學科信息化教學為重點，整校推進開展教師信息技術應用培訓。依據(jù)學校信息化發(fā)展規(guī)劃，組建“骨干引領、學科聯(lián)動、團隊互助、整體提升”的研修共同體，以《中小學教師信息技術校本應用考核規(guī)范》提出的教師信息技術應用三種環(huán)境下的四項能力為導向，開展信息技術應用案例研討、課堂實錄分析等專題研修活動，推進相關教學設備和學科軟件應用；推動教師應用網(wǎng)絡學習空間、教師工作坊、研修社區(qū)等，利用線上資源，結合線下研討，打造“技術創(chuàng)新課堂”，提高應用信息技術進行學情分析、教學設計、學法指導和學業(yè)評價等的能力，破解教育教學重難點問題，滿足學生個性化發(fā)展需求，助力學校教學創(chuàng)新。
（四）開展信息化教學幫扶行動。
結合我省教育脫貧攻堅任務，根據(jù)省內深度貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學校實際需求，多層次、多學科、多方式開展名師網(wǎng)絡課堂和遠程協(xié)同教研相結合的“雙師教學”模式教師培訓改革，加強鄉(xiāng)村教師信息化培訓精準幫扶工作。鼓勵城鄉(xiāng)之間校際合作，發(fā)揮國家級、省級教學成果獎、中小學教師信息技術應用創(chuàng)新實驗區(qū)及示范校等的引領作用，通過優(yōu)質學校與鄉(xiāng)村學?！敖Y對子”、建立“雙師工作坊”等方式，利用專遞課堂、同步課堂、名師課堂、名校網(wǎng)絡課堂等，采取教師模仿名師網(wǎng)絡錄像，或者名師網(wǎng)絡錄像與當?shù)亟處熭o導結合等模式開展教學。鼓勵合作校教師組成協(xié)同教研共同體，通過網(wǎng)絡研修加強集體備課、研課、交流，遠程授課教師對鄉(xiāng)村教師進行長期陪伴式培訓，定向幫扶鄉(xiāng)村教師提高專業(yè)水平與信息技術應用能力，助力貧困、邊遠地區(qū)教學點及鄉(xiāng)村學校開齊國家課程，提高教育教學質量。延長能力提升工程各承訓機構教師培訓平臺向鄉(xiāng)村學校教師開放的時間，助力貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學校教師提高教育教學信息化應用能力。
（五）開展信息化教學領航隊伍培養(yǎng)行動。
遴選高等學校、教科研機構、教師培訓機構、企業(yè)等組建高水平培訓團體，開展信息技術支持的跨學科教學培訓，打造一批基于信息技術開展跨學科教學的骨干教師，推動信息化教育教學創(chuàng)新，全面提升學生核心素養(yǎng)。積極發(fā)掘中小學基于信息技術支持的跨學科教學優(yōu)秀示范案例，形成本地教師跨學科教學能力提升培訓資源，建設一批省級跨學科教學示范校。以人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術為基礎，依托各類智能設備及網(wǎng)絡，開展智慧教育創(chuàng)新研究；重點面向學校信息化基礎較好的中小學校長和學科專業(yè)骨干教師開展引領性信息化教學研修，推動教育理念與模式、教學內容與方法的變革創(chuàng)新，優(yōu)化課程教學結構，積累一批可操作、易推廣的先進經(jīng)驗與優(yōu)秀案例；開展人工智能助推教育領導力和教育教學能力示范培訓，幫助參訓校長、教師形成智能化教育意識，掌握智能化教育工具，提升解決教育教學問題的能力。
（六）開展教師培訓資源建設行動。
以信息化教學方法創(chuàng)新、精準指導學生個性化發(fā)展為重點，依據(jù)教師信息技術應用能力標準和實際應用水平，統(tǒng)籌做好教師信息素養(yǎng)培訓資源建設。圍繞教育部2014年印發(fā)的《中小學教師信息技術應用能力標準（試行）》和中小學教師信息技術校本應用考核能力點，遴選培訓機構優(yōu)質資源，引進信息技術教學應用慕課資源。依托xx省中小學教師信息技術應用能力提升監(jiān)管服務平臺，建立優(yōu)質培訓資源遴選機制，引入本省優(yōu)秀教學案例，吸收本周期優(yōu)秀生成性資源。向一線教師開放資源，推送能力提升相關資源，為教師自主學習提供必要的條件。鼓勵學校、教師在教育教學實踐過程中，逐步建立適合學校和教師自身發(fā)展需求的、涵蓋信息化教育教學理念、信息素養(yǎng)、學科教學軟件等方面的信息化教育教學資源庫。
根據(jù)教育部《中小學教師信息技術應用能力標準（試行）》和《中小學教師信息技術應用能力校本應用考核規(guī)范》，制定出臺《xx省中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0校本應用考核指導意見》，指導市縣以促進教師信息技術應用能力提升為目的，以教師在多媒體教學環(huán)境、混合式教學環(huán)境和智慧教學環(huán)境下的教學應用能力評價等為主要內容，制訂校本應用考核實施細則。校本應用考核由縣區(qū)統(tǒng)一安排組織，采取教師組內互評、學校骨干復評、縣級專家團隊審核認定、省市專家團隊抽查的方式進行。教師在參加完不少于25學時的線上培訓任務后，依據(jù)學校研修目標和教研組研修任務，至少選擇2個能力點作為線下實踐活動主要內容，通過研課、磨課、授課、評課等環(huán)節(jié)，最終將線下實踐內容轉化為成果提交到校本應用考核系統(tǒng)；校本應用考核結果以教師具有多媒體教學環(huán)境、混合式教學環(huán)境和智慧教學環(huán)境下的學情分析、教學設計、學法指導、學業(yè)評價的能力呈現(xiàn)；考核結果在教師教學評比、專家團隊遴選、教學名師評選等活動中作為重要依據(jù)，并且作為xxxx年以后教師資格定期注冊主要指標之一，并列入學校管理團隊信息化領導力評估、學校信息化教學應用評估指標體系中。
（八）開展工程實施效益提升行動。
開展信息技術教學應用案例、工程實施案例評選活動，每年由各市向省級推薦參訓教師總數(shù)1%的教學應用優(yōu)秀案例和工程實施典型案例，由省教育廳組織專家進行評審。開展工程實施整校推進示范校、示范縣區(qū)評選活動，通過能力提升工程2。0監(jiān)管服務平臺匯總各校、各縣區(qū)培訓數(shù)據(jù)，結合信息技術教學應用案例和工程實施管理案例評選結果、以及實地評估檢查等綜合評定。通過設立信息技術應用能力提升工程專項課題的形式，調動教師學習研究的積極性，激發(fā)教師應用信息技術的主動性和創(chuàng)造性。每年定期組織全省工程培訓團隊、中小學教師赴工程實施管理案例評選優(yōu)秀縣區(qū)、學校進行現(xiàn)場學習，交流經(jīng)驗。
五、工程保障。
（一）加強領導。省教育廳成立能力提升工程實施工作領導小組，辦公室設在教師工作處，負責能力提升工程的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理，制訂能力提升工程規(guī)劃方案，利用信息化管理手段實施精細化管理，將信息技術應用能力培訓納入教師培訓必修學分，建立推動學校與教師主動應用信息技術的相關制度，健全完善教育系統(tǒng)網(wǎng)絡安全制度體系。執(zhí)行辦公室設在省教育信息化管理中心，負責工程組織實施的具體工作。各市教育行政部門負責本地區(qū)能力提升工程的組織管理，統(tǒng)籌規(guī)劃好本市各縣區(qū)教師全員信息技術應用能力提升整校推進的時間表和路線圖，做好本區(qū)域能力提升工程的監(jiān)管評估，推動教師信息技術應用能力提升；明確專門機構具體負責工程的組織實施和業(yè)務聯(lián)系工作。
（二）明晰職責?？h級教育行政部門是本地能力提升工程組織管理的責任主體，要完善制度、健全機制，調動電教、教研、師訓等部門力量，科學統(tǒng)籌教師信息技術應用能力培訓項目，有效遴選學員，打造本地工程培訓團隊和整校推進示范校，構建示范帶動輻射體系。中小學校是提升教師全員信息技術應用能力的關鍵節(jié)點，校長是第一責任人，要制訂本校信息化發(fā)展目標和規(guī)劃，并組織開展信息化教學校本研修和校本應用考核，落實教師全員培訓任務，切實提高學校信息化教育教學水平。
（三）落實經(jīng)費。省級充分利用“國培計劃”等項目，做好省市縣三級工程培訓團隊培訓和整校提升示范性培訓，2019年完成省市縣三級工程培訓團隊培訓和214所省級試點學校的整校推進任務，為全面推動能力提升工程實施打好基礎；支持56個國家級貧困縣區(qū)完成能力提升工程任務，2020年，完成貧困縣轄區(qū)學?？倲?shù)30%學校（1874所）的整校推進，2021年和xxxx年各完成貧困縣轄區(qū)學校總數(shù)35%學校（2186所）的整校推進。地市及區(qū)縣要建立經(jīng)費分擔機制，將教育經(jīng)費向能力提升工程傾斜，全力保障教師全員培訓，支持教師信息技術應用能力提升典型培育和經(jīng)驗推廣；積極爭取社會力量支持中小學校信息化建設與教師信息技術應用能力提升，建立多元化籌資渠道，鼓勵各地教育行政部門與企業(yè)和社會機構合作，參與中小學教育信息化建設及教師信息技術應用能力提升培訓。2020至xxxx年，各市分別完成轄區(qū)內20%、50%、30%學校的整校推進任務；省市嚴格按照任務分解開展整校推進工作，各市年度推進計劃和完成情況報省教育廳備案。中小學校要統(tǒng)籌整合多方資源，為本校教師學習和應用信息技術提供良好條件。
（四）監(jiān)管評估。省教育廳將加強對各市縣能力提升工程實施情況的監(jiān)測、督導，定期匯總各地各校整校推進情況，并進行公布。通過招標遴選前組織專家對各培訓機構的資質、資源、上年度的任務完成情況進行審核，培訓過程中，組織專家到縣區(qū)、學校對機構專家力量、課程設置、資源提供等進行檢查；培訓結束后，結合調查問卷、各級培訓團隊實地檢查及各縣區(qū)優(yōu)秀課例參評情況等對培訓機構培訓服務能力進行綜合評估。中小學校制定的學校信息化發(fā)展規(guī)劃由區(qū)縣工程實施培訓團隊進行審核，在教師全員培訓、線下研修、校本應用考核過程中，由區(qū)縣培訓團隊全程進行監(jiān)管和督導。省、市培訓團隊根據(jù)各縣區(qū)工作安排，在培訓期間每縣區(qū)抽查3-5所學校檢查學校全員培訓的組織實施情況。檢查發(fā)現(xiàn)的問題通過現(xiàn)場、書面等形式作以反饋。必要時進行復查，確保培訓質量。各市教育行政部門根據(jù)本地實際情況，做好能力提升工程實施規(guī)劃及整校推進的時間表、路線圖，規(guī)劃方案和年度工作計劃總結報省教育廳審核；各縣能力提升工程規(guī)劃方案和工作計劃總結報市級教育行政部門審核，報省教育廳備案?？h區(qū)級教育行政部門要結合學校信息化發(fā)展規(guī)劃和自我測評，對學校教師信息技術應用能力提升工作進行過程督導和質量評估，并將評估結果納入學校辦學水平評估和校長考評的指標體系。
學校管理能力提升工程實施方案篇十七
為貫徹落實《教育部關于實施全國中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0的意見》（教師〔2019〕1號）、《xx省中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0實施意見》（xx教函〔2020〕266號）、《xx市教育局關于印發(fā)〈xx市中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0實施方案〉的通知》（xx教電〔2020〕5號）等文件精神，全校深入推進信息技術應用能力提升工程2。0，根據(jù)學校的基本現(xiàn)狀，特制定研修方案如下：
一、現(xiàn)狀分析。
（一）參訓教師基本情況。
我校是農(nóng)村小學，位于xx鎮(zhèn)上，現(xiàn)有參訓教師41人，其中50歲以上教師有13人，約占32%，40歲以下教師僅19人，占47。5%，整體年齡結構兩極化；從信息化技術應用能力來看，50歲以上的比較差，40-50歲的稍微懂一些，40歲以下的要好得多。
（二）學校信息化建設情況。
學校現(xiàn)有微機室一間，班主任教師、中層人員基本配備電腦，班班電腦聯(lián)網(wǎng)并有一套電子白板系統(tǒng)。但電腦使用年限較長，電腦運行慢，使用效果較差。
（三）存在問題。
1、由于學校教師年齡的兩極化，教育信息化理念不均衡，信息技術與學科教學整合水平不足。地處農(nóng)村，教師網(wǎng)絡學習和自我提升的主動性不強。學校沒有專業(yè)的計算機教師，教師們的信息技術水平提升系統(tǒng)培訓也很不足。
2、學校信息化基礎設施建設薄弱。
3、學校信息技術應用氛圍不足，大部分教師應用信息技術輔助課堂教學能力較弱。
二、研修目標。
了解信息技術應用能力提升工程2。0的目標和要求，通過培訓，能夠應用搜索引擎、圖片處理、視頻錄制等相關信息技術能力，并能夠按照要求提交認證材料，全體教師通過信息技術應用能力提升工程2。0考核。
1、以學校整校推進為基礎，促進學校信息化管理團隊與培訓團隊建設，推動學校的信息技術與學科教學整合水平提升。
2、精準對接能力提升工程2。0實施意見要求的學情分析、教學設計、學法指導和學業(yè)評價4個維度、3種教學環(huán)境中的30項能力點，學校全體教師根據(jù)自己的實際情況，選擇合適的能力點，通過培訓和學習，完成線上30學習和線下校本研修30學時的學習任務。
3、通過信息技術2。0項目的全校推進，加快學校信息化發(fā)展進程，營造本校信息技術應用氛圍，促進學科融合，提高教育教學質量。
三、研修內容。
根據(jù)上級文件精神，結合學校的實際情況，我校在三個環(huán)境中選擇了2個環(huán)境，4個維度中選擇了三個維度中的8個能力點，具體內容為：
1、a1學情分析技術支持的學情分析。
2、a2教學設計數(shù)字教育資源獲取與評價。
3、a3教學設計演示文稿設計與制作。
4、a5學法指導技術支持的課堂導入。
5、a6學法指導技術支持的課堂講授。
6、b1學情分析技術支持的測驗與練習。
7、b2教學設計微課程設計與制作。
8、b6學法指導技術支持的演示交流。
四、研修方法。
研修學習共分為兩個部分：一是網(wǎng)絡研修，二是校本線下研修。
（一）網(wǎng)絡研修（30學時）。
1、六月底組織教師進行線上進行微能力點選擇，針對自己的情況選擇能力點。
2、七月15日以前按要求自主觀看通識課程及教師自己所選的能力點課程，累計學習600分鐘以上，其中通識課程200分鐘，4各能力點課程400分鐘。（各能力點視頻均要觀看，不能只看某一段或部分視頻）。
3、在線討論活動：參訓學校管理者可通過培訓平臺，設置在線討論活動，本校參訓教師需選擇2個在線討論參與留言，對本校開展能力提升工程2。0工程建言獻策。
（二）校本線下研修（30學時）。
學校信息技術2。0全員培訓+教研組為單位校本研修。
教研組研修：骨干教師培訓；教研組選點；作業(yè)輔導、評價。
1、7-8月各教研組組織進行校本教研活動。（包括集體備課、教研磨課、觀課議課等），形成活動成果材料。
2、9月按照所選能力點要求制作并提交認證材料，并對提交認證材料進行自評和互評。教研組活動形式，切記保留活動痕跡。
3、10月坊主對教師所提交的認證材料進行考核，考核結果分為：優(yōu)秀、合格和不合格。（各坊主對所在坊成員考核負責）；學校對考核進行抽查、監(jiān)督。
五、研修保障。
（一）組織保障。
建立管理團隊和指導團隊。
1、管理團隊。
組長：xx（校長）。
副組長：xx（副校長）。
成員：xx（教科室主任）xx（教導處副主任）xx（教務員）。
2、指導團隊。
組長：xx（提升工程2。0學校管理員）。
成員：xx（語文組組長）xx（數(shù)學組組長）xx（綜合組組長）xx（體育組組長）。
3、骨干教師團隊。
組長：xx（提升工程2。0學校管理員、音樂教師）xx（語文教師）xx（語文教師）xx（數(shù)學教師）xx（體育教師）xx（英語教師）xx（美術教師）。
（二）學習保障。
1、網(wǎng)絡研修：在規(guī)定的時間里，按要求完成學習任務，個人積極參與線上學習。（各坊主對所在組成員學習情況進行監(jiān)督）。
3、硬件保證：學校給老師配的電腦，可以在假期對培訓教師開放。
（三）制度保障。
1、晉級、提薪必須要有信息技術2。0合格證。
2、與年度考核、績效考核等掛鉤，凡未合格者或被上級抽檢不合格者，一律按學校規(guī)章制度處理。
學校管理能力提升工程實施方案篇十八
根據(jù)教育部《關于實施全國中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0的意見》（教師〔xxxx〕1號）《xx省教育廳關于印發(fā)〈xx省中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0實施方案〉的通知》（xx教函〔xxxx〕266號）和《成都市教育局關于印發(fā)〈成都市中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0實施方案〉的通知》（成教函〔xxxx〕89號）文件精神，為全面提升我區(qū)中小學教師主動適應信息化、人工智能等新技術變革，加快信息技術與教育教學融合創(chuàng)新。現(xiàn)將中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0項目實施方案公布如下：
—、實施目標。
通過對區(qū)域骨干培訓團隊、學校信息化管理團隊、學校信息化骨干教師團隊的專項培訓，全面完成我區(qū)中小學教師信息技術應用能力每人不少于50學時（其中線上課程不少于20學時，實踐應用不少于30學時）的全員培訓任務。建立協(xié)同培訓機制和教師信息技術應用能力考核機制，構建“實踐、實證、實效”的適應學校發(fā)展需求的整校推進混合式研修新模式，提升管理團隊的信息化領導力，培訓團隊的信息技術應用指導能力和教師信息化教學能力，全面促進信息技術與教育教學融合的創(chuàng)新發(fā)展。
二、主要任務。
建強區(qū)級研訓團隊。
以校為本，整校推進，開展教師全員培訓，提升信息化教學能力。
三、參培對象。
全區(qū)中小學、幼兒園教師（含所有普通中小學校、幼兒園、中職學校、特教學校以及社區(qū)治理和社事局等具有教師資格證的教師序列人員和行政管理干部）。
四、考核認證。
（一）合格認定。
測評結果由20課時線上網(wǎng)絡課程培訓和30學時線下校本實踐應用（其中能力點實踐應用認證材料15學時，參加能力點的校本教研10學時，完成綜合應用能力點課堂實錄5學時）兩個板塊構成，認定等級分為優(yōu)秀、合格和不合格。
（二）證書打印。
由省級教育行政部門統(tǒng)一制定合格證書。
五、研修階段安排。
培訓采取“集中面授+管理實踐”的混合模式。
第一階段：xxxx年1—4月，xx天府新區(qū)中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0項目管理辦公室（簡稱項目辦）組織專家對學校信息化團隊進行政策解讀與理念更新。
第二階段：xxxx年4—8月，新區(qū)“項目辦”對試點校參培教師情況進行摸排，審核“整校推進”方案，進行全體管理員培訓。
第三階段：xxxx年9—12月，基于試點經(jīng)驗總結，組織學校教師（人數(shù)約為全區(qū)教師總數(shù)的60%）參與培訓，初步形成區(qū)域精品應用成果。
第四階段：xxxx年3—6月，組織余下學校教師開始進行項目實施，完成合格認定，形成可推廣應用成果。
第五階段：xxxx年6—12月，對全區(qū)教師信息技術能力提升2。0工程進行全面總結，打印證書，梳理各校優(yōu)秀教學案例、課堂實錄、個性化學科教學模式等實踐應用成果。
六、保障措施。
加強組織領導，明確職責分工。
加大經(jīng)費預算，確保經(jīng)費投入。
開展督導評估，營造良好氛圍。
學校管理能力提升工程實施方案篇十九
按照教育部印發(fā)的《教育信息化2。0行動計劃》總體部署，結合xxxx市教育局《xxxx市中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0培訓實施方案》，結合我校實際情況，特制定本方案。
一、指導思想。
以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、全國教育大會精神及黑龍江省教育工作大會精神為指導，貫徹教育部《關于實施全國中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0的意見》、黑龍江省教育廳《落實教育信息化2。0行動計劃的指導意見》等文件要求，通過組織實施xxxx市第一中學信息技術應用能力提升2。0工程，推動我校中小學教育教學信息化深入發(fā)展，提高教師教育教學質量。
二、目標任務。
到xxxx年，構建以校為本、基于課堂、應用驅動、注重創(chuàng)新、精準測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機制，開展全校教師信息技術應用能力全員培訓（每人不少于50學時，其中實踐應用學時不少于50%），基本實現(xiàn)“校長信息化領導力、教師信息化教學能力、培訓團隊信息化指導能力，顯著提升，全面促進信息技術與教育教學融合創(chuàng)新發(fā)展”（簡稱“三提升一全面”）的總體發(fā)展目標。
第一階段xxxx年6月啟動階段。
第二階段xxxx年9月——xxxx年7月推進階段。
第三階段xxxx年9月——xxxx年7月考核階段。
第四階段xxxx年下半年驗收階段。
三、組織機構及其職責分工。
1、組織機構。
組長：校長書記。
副組長：教學副校長教務主任副主任教研主任副主任。
成員：學年及其他各部門負責人。
2、職責分工。
教務處負責工程的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理協(xié)調，制定能力提升工程規(guī)劃方案及工程實施過程中的業(yè)務管理與支持服務等具體工作；教研處負責教師信息技術能力提升工作校本研修、教師信息化教學培訓等指導工作，探索基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的教研組織工作；信息技術中心負責培訓工作，網(wǎng)站設置等技術支持；其他部門具體實施。
四、實施路徑。
（一）健全工程管理機構。健全組織機構，完善管理機制，圍繞工程實施總體目標任務，以教師全員培訓為核心，統(tǒng)籌設計好能力提升工程2。0實施的各個環(huán)節(jié)和內容。
（二）組建骨干培訓團隊。積極配合各方力量，同時選拔一線信息技術應用能力突出的學科骨干教師，建強校級培訓團隊；采取集中培訓方式實施團隊培訓，同時建立有效工作機制，有力保障教師全員培訓的質量。
（三）有序實施整校推進。分年度實施整校推進教師信息技術應用能力培訓。xxxx年6月，啟動提升工程2。0工作，xxxx至xxxx年完成整校推進及考核任務。
（四）測評教師應用能力。按照“省市統(tǒng)籌、學校自主、全員參與”的實施路徑，結合省、市工程2。0校本應用考核規(guī)范，組織開展校本應用考核，實現(xiàn)對教師信息技術應用能力的精準測評。
五、主要措施。
（一）開展學校管理團隊信息化領導力提升行動。學校是提升教師全員信息技術應用能力的關鍵節(jié)點，由校領導擔任組長，組建由校長領銜的學校信息化管理團隊；采取集中培訓和網(wǎng)絡研修相結合的混合式培訓方式，開展管理團隊信息化領導力提升專項培訓，著重提升學校信息化發(fā)展規(guī)劃能力、混合式校本研修設計與組織實施能力、指導學校教師開展信息化教學能力和校本應用考核能力；指導管理團隊結合學校教育教學改革發(fā)展目標，形成學校信息化發(fā)展規(guī)劃，推進數(shù)字校園、智慧學校建設，探索教育、教學、教研、管理、評價等領域的創(chuàng)新發(fā)展。
（二）開展培訓團隊指導能力提升行動。學習先進地區(qū)的經(jīng)驗，提升團隊規(guī)劃制定、組織教研、指導校本研修、開展校本應用考核等能力；指導學校選拔一些信息技術應用能力突出的學科教師，采用專題研修、分類培訓與學習共同體建設等模式，開展培訓骨干隊伍專項培訓；探索基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的教研組織形式，推動教師開展應用信息技術促進學科教育教學的研究，提高學科教師信息化教學等的能力。
（三）開展教師全員應用能力提升行動。整校推進開展教師信息技術應用培訓。采取校本研修、區(qū)域教研、教師選學等多種方式，將集中培訓、網(wǎng)絡研修與實踐應用相結合，組建“骨干引領、學科聯(lián)動、團隊互助、整體提升”的研修共同體；開展信息技術應用案例研討、課堂實錄分析等專題研修活動，推進相關教學設備和學科軟件應用；推動教師應用網(wǎng)絡學習空間、教師工作坊、研修社區(qū)等，利用線上資源，結合線下研討，打造“技術創(chuàng)新課堂”，提高應用信息技術進行學情分析、教學設計、學法指導和學業(yè)評價等能力。
（四）開展工程實施效益提升行動。開展信息技術教學應用案例、工程實施案例評選活動，每年逐級上報，最終向xxxx市推薦教學應用優(yōu)秀案例和工程實施典型案例；開展工程實施整校推進示范校評選活動，通過能力提升工程2。0監(jiān)管服務平臺匯總各校培訓數(shù)據(jù)，結合信息技術教學應用案例和工程實施管理案例評選結果、以及實地評估檢查等綜合評定；通過設立信息技術應用能力提升工程專項課題的形式，激發(fā)教師應用信息技術的主動性和創(chuàng)造性。
六、工程保障。
（一）加強組織領導。我校成立中小學教師信息技術能力提升工程2。0工作領導小組，制訂能力提升工程規(guī)劃方案，利用信息化管理手段實施精細化管理，將信息技術應用能力培訓納入教師培訓必修學分，建立推動學校與教師主動應用信息技術的相關制度，健全完善教育系統(tǒng)網(wǎng)絡安全制度體系。
（二）明確職責任務。我校將完善制度、健全機制，整合各方力量，科學統(tǒng)籌教師信息技術應用能力培訓項目，有效遴選學員，打造市級工程培訓團隊和整校推進示范校，構建示范帶動輻射體系；中小學校是提升教師全員信息技術應用能力的關鍵節(jié)點，制訂本校信息化發(fā)展目標和規(guī)劃，并組織開展信息化教學校本研修和校本應用考核，落實教師全員培訓任務，切實提高學校信息化教育教學水平。
（三）做好監(jiān)管評估。我校制定的學校信息化發(fā)展規(guī)劃由市級工程實施培訓團隊進行審核，在教師全員培訓、線下研修、校本應用考核過程中，由市級培訓團隊全程進行監(jiān)管和督導。
總之，信息技術2。0工程關系到教育長遠發(fā)展大計，我校認真實施，提前準備，精準落實，推動中小學教師信息技術應用能力的提升。
學校管理能力提升工程實施方案篇二十
為貫徹落實《xx省中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0整校推進實施指南》要求，順利完成全體教師信息技術應用能力提升校本應用考核任務，根據(jù)《xx鎮(zhèn)中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0整校推進實施方案》，特制訂本方案。
一、考核目標。
1、通過考核，完成每位教師30學分實踐應用學習任務。
2、通過考核，提升教師信息技術應用能力，推進信息技術與學科融合創(chuàng)新。
3、通過考核，提高校長信息技術領導力，提升各級培訓團隊的指導力。
4、構建“金字塔”學習共同體，讓信息技術環(huán)境下的實踐應用、校本研修形成常態(tài)。
二、考核對象。
全鎮(zhèn)中小學幼兒園全體在編在崗教師。
三、考核時間。
四、考核內容。
以多媒體教學環(huán)境、混合學習環(huán)境下的學情分析、教學設計、學法指導和學業(yè)評價四個維度的30項微能力為實踐應用考核重點，教師根據(jù)自選的微能力（合計不少于30學分），向學校提交能體現(xiàn)不同微能力的教育教學成果參與考核。
五、實施流程。
在鎮(zhèn)能力提升工程執(zhí)行辦公室指導下，學校按照“鎮(zhèn)級規(guī)劃—團隊研修—教師實踐—學校評審”的流程組織實施校本應用考核工作。
1、鎮(zhèn)級規(guī)劃。2。0信息化項目推進辦公室發(fā)揮規(guī)劃與指導作用，基于全縣《信息技術應用能力提升工程2。0整校推進實踐應用研修手冊》，引領教師信息技術應用培訓及實踐應用考核方向。
2、團隊研修。金字塔學習共同體發(fā)揮統(tǒng)整和協(xié)調作用，依據(jù)學校信息化教育教學發(fā)展規(guī)劃與研修計劃，幫助教師結合實際制定個人信息技術應用能力提升目標，在此基礎上明確實踐應用考核申報點，結合本校選擇的研究模式，推進教師信息技術與學科深度融合。
3、教師實踐。教師圍繞學科信息化教學創(chuàng)新目標，找準能力短板，主動參與研修，積極實踐應用，形成信息化教育教學實踐成果，提交給學校并申報參與實踐應用考核，完成《信息技術應用能力提升工程2。0整校推進實踐應用研修手冊》提出的相關任務。
4、學校評審。學校管理團隊組建校內外結合的評審組（或委托鎮(zhèn)級培訓團隊），依據(jù)實踐應用考核規(guī)范，對教師提交的實踐證據(jù)進行評估審核，反饋評估結果并提出實踐建議。
5、鎮(zhèn)級監(jiān)督。采取專家組成員逐校逐人督查的方式，檢查驗收各校實踐應用考核結果，確保考核的客觀有效。
6、考核結果。分為合格、不合格兩個等級，在分項發(fā)評價中綠色作文網(wǎng)，有一項不合格，視為實踐應用考核不合格。
六、結果應用。
1、能力提升工程執(zhí)行辦公室，對實踐應用考核結果驗收合格率，納入考核學校能力提升工程開展情況指標體系。
2、對信息技術實踐應用考核合格的教師，由縣教育局印發(fā)教師所選各個微能力的認證證書。
3、學校建立教師個人應用能力提升電子檔案，記載實踐應用考核情況。通過制度建設、評優(yōu)考核、成果展示等多種方式豐富考核結果的應用，激發(fā)教師開展信息技術應用和創(chuàng)新的積極性和主動性。
4、整校推進與實踐應用落實情況，列入年度教育督導和校長年度考核內容。
七、鼓勵創(chuàng)新。
學?？衫谩缎畔⒓夹g應用能力提升工程2。0整校推進實踐應用研修手冊》模式進行考核，學校也可以選擇自主設計的實踐應用考核模式進行考核。
為貫徹落實《xx省中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0整校推進實施指南》要求，順利完成全體教師信息技術應用能力提升校本應用考核任務，根據(jù)《xx鎮(zhèn)中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0整校推進實施方案》，特制訂本方案。
一、考核目標。
1、通過考核，完成每位教師30學分實踐應用學習任務。
2、通過考核，提升教師信息技術應用能力，推進信息技術與學科融合創(chuàng)新。
3、通過考核，提高校長信息技術領導力，提升各級培訓團隊的指導力。
4、構建“金字塔”學習共同體，讓信息技術環(huán)境下的實踐應用、校本研修形成常態(tài)。
二、考核對象。
全鎮(zhèn)中小學幼兒園全體在編在崗教師。
三、考核時間。
四、考核內容。
以多媒體教學環(huán)境、混合學習環(huán)境下的學情分析、教學設計、學法指導和學業(yè)評價四個維度的30項微能力為實踐應用考核重點，教師根據(jù)自選的微能力（合計不少于30學分），向學校提交能體現(xiàn)不同微能力的教育教學成果參與考核。
五、實施流程。
在鎮(zhèn)能力提升工程執(zhí)行辦公室指導下，學校按照“鎮(zhèn)級規(guī)劃—團隊研修—教師實踐—學校評審”的流程組織實施校本應用考核工作。
1、鎮(zhèn)級規(guī)劃。2。0信息化項目推進辦公室發(fā)揮規(guī)劃與指導作用，基于全縣《信息技術應用能力提升工程2。0整校推進實踐應用研修手冊》，引領教師信息技術應用培訓及實踐應用考核方向。
2、團隊研修。金字塔學習共同體發(fā)揮統(tǒng)整和協(xié)調作用，依據(jù)學校信息化教育教學發(fā)展。
學校管理能力提升工程實施方案篇二十一
根據(jù)《教育部關于實施全國中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0的意見》，結合我區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”示范區(qū)建設與發(fā)展需求，特制定本實施方案。
一、總體目標。
到xxxx年構建以校為本、基于課堂、應用驅動、注重創(chuàng)新、精準測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機制，通過實施能力提升工程2。0，帶動全區(qū)各地開展教師信息技術應用能力培訓（每人不少于50學時，其中實踐應用學時不少于50%），基本實現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標：校長信息化領導力、培訓團隊信息化指導能力、教師信息化教學能力顯著提升，全面促進信息技術與教育教學融合創(chuàng)新發(fā)展。
二、主要任務。
（一）加強信息化管理團隊建設，提升信息化領導力。建立校長牽頭的學校信息化管理團隊，由校領導擔任學校首席信息官（c10），組建由校長領銜、主管教學副校長、教學主任（教科室主任）等相關管理人員、教研或學科組長、信息技術教師等3-8人構成的學校信息化管理團隊。通過短期集中、網(wǎng)絡研修等混合式培訓和跟蹤指導，提升校長團隊的學校信息化發(fā)展規(guī)劃、教師研修計劃的制訂與落實能力，提升校長組織和指導教師實施信息化課堂應用的能力。
（二）加強信息化培訓團隊建設，提升信息技術應用指導力。建立自治區(qū)、市、縣（區(qū)）三級信息化應用指導團隊，選拔信息化應用有專長的高校專家、教研員和學科教師，按照自治區(qū)15一20人、市10-15人、縣（區(qū)）8-10人的標準組建專家團隊，逐級研制培訓團隊的建設標準、管理辦法與動態(tài)考評機制。采取短期集中、網(wǎng)絡研修、“做中學”相結合的形式，提升培訓團隊的頂層設計、方案研制、送培送教、指導校本研修、指導技術變革課堂、實施應用測評等能力。
（三）實施全員教師培訓，提升教師信息技術應用能力。自治區(qū)教育廳通過“國培計劃”支持，三年內完成對全區(qū)所有市、縣（區(qū)）信息技術應用能力提升培訓整縣推進。組織每名教師完成至少50學時的研修學時任務（其中線上研修25學時，線下實踐應用25學時），提升全體教師信息技術應用能力。
線上研修為25學時，培訓機構根據(jù)能力提升工程2。0要求和教師需求，設計系列課程模塊，將必修與選學相結合，開展全員教師網(wǎng)絡研修；同時，充分發(fā)揮自治區(qū)、市、縣（區(qū)）三級培訓團隊的指導作用，在教育廳及各級教育行政部門、培訓機構的協(xié)同下，組織培訓團隊開展線上線下應用指導，保證網(wǎng)絡研修質量。
線下實踐應用為25學時。構建市縣（區(qū)）教育行政部門、學校、培訓團隊、教師“四位一體”的信息技術應用共同體，以問題解決（任務驅動）為主線，進行線上線下一體化設計，確定研修主題，以成果為導向，實施“線上研修+線下實踐+跟進指導與研究”學用研一體化的能力提升新方式，實現(xiàn)邊學習邊應用邊研究；各市、縣（區(qū)）教育局可設立信息技術應用專項課題，組織教師團隊申報，在培訓團隊的指導下，開展應用研究，以研促學、促用，形成本地應用案例和典型經(jīng)驗以及可復制可推廣的成果；學校組織實施教師線下實踐應用和校本教研。
（四）開展對口幫扶，推進鄉(xiāng)村學校培訓模式改革。根據(jù)鄉(xiāng)村學校實際需求，多層次、多學科、多方式開展名師網(wǎng)絡課堂和遠程協(xié)同教研相結合的“雙師教學”培訓模式改革，加強鄉(xiāng)村教師信息化培訓精準幫扶工作。鼓勵城鄉(xiāng)之間、信息技術示范校與鄉(xiāng)村學校之間的校際合作，發(fā)揮中小學教師信息技術應用創(chuàng)新示范校的引領作用，利用同步課堂、名師課堂、專遞課堂、名校網(wǎng)絡課堂等，組成教師協(xié)同教研共同體，開展“結對子”、“雙師工作坊”、“伴隨式培訓”等，促進城鄉(xiāng)教師、優(yōu)質校與薄弱校之間的交流互動，提升鄉(xiāng)村教師信息技術應用能力。
（五）發(fā)揮示范引領，開展跨學科、智能化教育等“新領航”應用培訓。整合高等學校、教科研機構、教師培訓機構、校外科技活動中心、企業(yè)等多方資源，組建培訓團隊，開展100所“互聯(lián)網(wǎng)+教育”標桿校建設與信息技術應用能力提升共育計劃，面向校長和學科專業(yè)骨干教師，分別開展人工智能助推教育領導力和教育教學能力示范培訓。通過實施專項培訓、組織多校協(xié)同的跨學科教學研修、人工智能教育教學活動等方式，打造一批基于信息技術開展跨學科教學的骨干教師、智能化教育領航名校長、名師，推動信息化教育教學創(chuàng)新，全面提升學生核心素養(yǎng)，打造全區(qū)中小學教師信息技術應用能力“樣板間”，輻射和帶動本區(qū)域內學校、教師信息技術應用能力均衡提升和發(fā)展。
（六）堅持成果導向，組織實施全員教師信息技術應用能力測評。依據(jù)教育部《中小學教師信息技術應用能力發(fā)展測評規(guī)范》、《自治區(qū)中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0測評實施辦法》，組建測評專家團隊，利用寧夏中小學幼兒園教師繼續(xù)教育培訓管理平臺（學分管理平臺），通過線上線下、普查與抽查相結合的方式，開展教師成果導向的應用能力測評，完成全員教師信息技術應用能力測評任務。
（七）加強平臺建設與應用，不斷豐富課程資源建設。建設完善寧夏中小學幼兒園教師繼續(xù)教育培訓管理平臺（學分管理平臺），增設教師管理和能力提升測評模塊，實現(xiàn)培訓管理和開展在線測評等工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時、可視、共通，讓各級管理團隊和培訓團隊方便直觀了解培訓、測評等工作開展情況和進度。加強教師網(wǎng)絡學習空間、課程資源建設和應用，開展教學技能比賽、應用成果征集等活動，遴選優(yōu)質教學案例，不斷豐富課程資源。
三、實施進程。
第一階段（xxxx年）：頂層設計，試點先行。一是先行遴選5個信息技術應用能力提升項目縣，實施整縣推進能力提升工程2。0。二是組織100所“互聯(lián)網(wǎng)+教育”標桿校整校推進，實施百所“互聯(lián)網(wǎng)+教育”標桿校建設與信息技術應用能力提升共育計劃，打造全區(qū)中小學教師信息技術應用能力“樣板間”。三是其他市縣（區(qū)）要按照自治區(qū)統(tǒng)一安排部署，結合自身實際，做好本區(qū)域能力提升規(guī)劃，啟動和實施能力提升工作。四是組建150人的自治區(qū)、市、縣（區(qū)）三級培訓團隊，開展培訓團隊指導力提升，組織培訓團隊對示范縣、標桿校開展線上線下應用指導、研究、總結提升等工作，形成一批典型經(jīng)驗、應用模式與案例。五是組織培訓團隊完成示范縣、示范校的全員測評工作，年度內完成全區(qū)約30%的信息技術應用能力提升任務。
第二階段（xxxx年）：示范引領，全面推進。一是組織召開“工程”實施階段性總結會和全區(qū)示范縣區(qū)、示范校經(jīng)驗推廣交流會，發(fā)揮輻射帶動作用。二是實施第二批市、縣（區(qū)）應用能力提升任務。第一批測評不合格的教師繼續(xù)參加xxxx年項目，直至測評合格。三是第一批完成任務的和下年度進入的市、縣（區(qū)）可依據(jù)自身實際繼續(xù)開展能力提升工作。四是組織“工程”相關資源成果的申報與評選活動。五是各市、縣（區(qū)）組織專家團隊完成本批次學校全員教師測評工作，年度內完成全區(qū)約40%的信息技術應用能力提升任務。
第三階段（xxxx年）：成果導向，總結提升。一是剩余市、縣（區(qū)）全部進入能力提升工程實施中，開展全員培訓和所有教師測評達標，xxxx年測評不合格的教師繼續(xù)測評，直到合格，全面完成兜底測評工作，完成能力提升工程2。0總體工作任務，基本實現(xiàn)既定目標。二是召開全區(qū)中小學教師信息技術應用能力提升工程2。0總結表彰大會，全面總結能力提升工程的成效與經(jīng)驗，促進信息技術與教育教學融合創(chuàng)新發(fā)展。
四、管理保障。
（一）加強組織領導。教育廳建立健全自治區(qū)級專家團隊，依據(jù)教育部能力提升工程2。0的目標和任務，統(tǒng)籌全區(qū)項目規(guī)劃、過程質量監(jiān)控、項目評估、應用測評、資源建設等，指導做好區(qū)級示范校實施工作；各市、縣（區(qū)）教育行政部門是能力提升工程2。0組織管理的責任主體，教育局長是第一責任人，組建市、縣（區(qū)）工程辦和專家團隊，建立健全適合本地的相關制度和保障措施，負責工程的管理和實施，實施和督查評估本市、縣（區(qū)）的全員教師培訓及應用測評，推進信息技術在教學中的應用；學校建立由校長牽頭的學校信息化管理團隊，結合本校實際、從教育教學、管理等真實問題出發(fā)，科學制定學校信息化教學發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和教師研修計劃，建立健全有利于教師應用信息技術的各項制度，做好校本應用考核測評工作。
（二）落實經(jīng)費保障。自治區(qū)教育廳通過“國培計劃”專項經(jīng)費支持，開展“能力提升工程2。0”專項培訓、資源開發(fā)、區(qū)級能力測評、研究跟進與成果推廣等工作。各市、縣（區(qū)）教育局安排專項經(jīng)費，依據(jù)《xxxx自治區(qū)本級黨政機關培訓管理辦法》（xx規(guī)發(fā)〔xxxx]3號）等相關文件精神，確保校長團隊信息化領導力提升、市級培訓團隊建設以及全員培訓、能力測評等工作順利開展。中小學校要在學校公用經(jīng)費中安排資金，為本校教師實踐和應用信息技術創(chuàng)造良好條件。
（三）加強制度保障。自治區(qū)將各地開展能力提升工程2。0的情況納入教育督導評價體系。將教師參與項目情況與教師職稱評聘掛鉤，將能力提升工程2。0學時納入教師繼續(xù)教育學時；遵選優(yōu)秀成果，納入優(yōu)質課項目評選范圍，充分調動教師參訓的積極性。各級教育行政部門要圍繞廣大教師的實際需求和項目實施需要，制定和完善相關激勵機制和制度保障，確保能力提升工程2。0有效實施。