一個(gè)好的計(jì)劃能夠減少一些無(wú)效的事務(wù)，提高工作和學(xué)習(xí)的效果。對(duì)于大型的計(jì)劃，可以將整個(gè)過(guò)程分解為幾個(gè)階段，逐步實(shí)現(xiàn)。如何制定一份科學(xué)合理的計(jì)劃呢？以下是一些經(jīng)驗(yàn)分享，希望對(duì)大家有所幫助。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇一
華電數(shù)控是專業(yè)的數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)，是高端數(shù)控機(jī)床的主要生產(chǎn)廠家，集各型號(hào)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)改造為一體。華電數(shù)控提供價(jià)格實(shí)惠的閥門(mén)專用設(shè)備和服務(wù)，打造世界級(jí)數(shù)控機(jī)床品牌。
為了更好做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的統(tǒng)籌安排，提高工作效率，使今后各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，盡早實(shí)現(xiàn)公司網(wǎng)站的上線及盈利。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達(dá)到一定營(yíng)銷目的`的營(yíng)銷活動(dòng)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法：搜索引擎營(yíng)銷（sem）、微博營(yíng)銷、博客營(yíng)銷、問(wèn)答營(yíng)銷、email營(yíng)銷、qq群營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、多媒體營(yíng)銷、針對(duì)b2b和黃頁(yè)網(wǎng)站的信息發(fā)布等。
第一步：建立企業(yè)的營(yíng)銷型網(wǎng)站
第二步：利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法推廣網(wǎng)站第三步：網(wǎng)站流量監(jiān)控及管理
（一）網(wǎng)站綜合分析
針對(duì)公司銷售的產(chǎn)品所屬的行業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，制定相應(yīng)的計(jì)劃，對(duì)整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的策劃，主要做到以下幾點(diǎn)的調(diào)查研究：1.關(guān)鍵字分析：
確定各個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品關(guān)鍵字，通過(guò)google，百度等各類關(guān)鍵字分析工具，搜索趨勢(shì)工具獲得各個(gè)產(chǎn)品相關(guān)關(guān)鍵字的搜索次數(shù)以及搜索趨勢(shì)，確定各類產(chǎn)品的熱門(mén)程度及各關(guān)鍵詞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2.競(jìng)爭(zhēng)分析：
通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的關(guān)鍵詞、外鏈建設(shè)、內(nèi)鏈建設(shè)、網(wǎng)站布局，用戶體驗(yàn)等分析，借鑒對(duì)手企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)點(diǎn)。
（二）：網(wǎng)站整體建設(shè)
完成網(wǎng)站平臺(tái)的搭建，網(wǎng)站內(nèi)部信息與產(chǎn)品內(nèi)容的填充。網(wǎng)站日后維護(hù)更新的分工。
華電數(shù)控是專業(yè)的數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)，是高端數(shù)控機(jī)床的主要生產(chǎn)廠家，集各型號(hào)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)改造為一體。
1.平臺(tái)建設(shè)包括：網(wǎng)站整體設(shè)計(jì)、網(wǎng)站欄目策劃、網(wǎng)站信息充實(shí)、網(wǎng)站客戶服務(wù)。
2.網(wǎng)站的設(shè)計(jì)，內(nèi)文編輯以及內(nèi)部鏈接等應(yīng)該從注重用戶體驗(yàn)中著手。使網(wǎng)站簡(jiǎn)單便于使用。
3.網(wǎng)站搭建期間針對(duì)搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化。（前期選擇的產(chǎn)品關(guān)鍵字可用于搜索引擎優(yōu)化中）
實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的有序推廣，針對(duì)搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化seo，增加客戶發(fā)現(xiàn)并訪問(wèn)網(wǎng)站的可能性。逐步提高網(wǎng)站流量，完善團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
網(wǎng)站的推廣步驟：
1、向各大搜索引擎提交網(wǎng)站地址
2、每天制定發(fā)外鏈數(shù)目，逐步提高網(wǎng)站pr值。
3.友情鏈接，與合作伙伴及行業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站建立鏈接。
4、建立微博及博客賬戶，在微博和博客平臺(tái)上發(fā)布信息（內(nèi)容每日?qǐng)?jiān)持更新）
5、網(wǎng)絡(luò)廣告投放，比如百度、googleadwords等網(wǎng)絡(luò)廣告；針對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行廣告投放。
6、軟文宣傳，針對(duì)產(chǎn)品及行業(yè)知識(shí)等有價(jià)值內(nèi)容，編寫(xiě)軟文，增強(qiáng)品牌認(rèn)識(shí)度，以提高客戶認(rèn)可。
為了使網(wǎng)站能夠吸引更多的客戶，帶來(lái)更多的銷售機(jī)會(huì)就必須對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化。網(wǎng)站建設(shè)完成后安裝網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)，如：google流量分析，對(duì)網(wǎng)站每天流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，以更好的優(yōu)化網(wǎng)站，調(diào)整推廣方案。網(wǎng)站優(yōu)化步驟：
1、通過(guò)后臺(tái)查看搜索關(guān)鍵詞及關(guān)鍵詞排名，為站內(nèi)關(guān)鍵詞優(yōu)化提供方向。
2、查看流量來(lái)源改進(jìn)網(wǎng)站推廣渠道及方法。
3、通過(guò)地區(qū)分析為網(wǎng)絡(luò)廣告投放提供指導(dǎo)。
華電數(shù)控是專業(yè)的數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)，是高端數(shù)控機(jī)床的主要生產(chǎn)廠家，集各型號(hào)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)改造為一體。
華電數(shù)控提供價(jià)格實(shí)惠的閥門(mén)專用設(shè)備和服務(wù)，打造世界級(jí)數(shù)控機(jī)床品牌。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇二
貴單位敬啟:。
我司惠騰建筑裝飾工程有限公司是惠卅市工商行政管理局批準(zhǔn)設(shè)立的責(zé)任有限公司,成立于x年8月9日,注冊(cè)資金為人民幣壹佰捌拾萬(wàn)元,主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā).建筑材料銷售等等業(yè)務(wù).其法人為張來(lái)華先生,股權(quán)100%獨(dú)資,而旗下另有惠卅市立華金屬制品有限公司其乜為張來(lái)華先生,股權(quán)100%獨(dú)資.(其上述二家公司證照請(qǐng)參閱附件)。
惠騰建筑裝飾工程有限公司貸款卡號(hào)是:。
惠卅市立華金屬制品有限公司貸款卡號(hào)是:。
由于我司目前投資興建位于惠東小金口小鐵管理區(qū)焦坑的建筑裝飾材料城,其第一期總投資額為人民幣7300萬(wàn)元整.除部份資金由我司自籌投入人民幣4300萬(wàn)元整,尚差人民幣3000萬(wàn)元整.因此特向貴司提出融資貸款申請(qǐng),融資期限定為一年.
1)借款用途:建筑裝飾材料城設(shè)計(jì)規(guī)劃為樓高六層.目前主體工程己完成至第四層,而向貴司融資人民幣3000萬(wàn)元整.將全部投入后續(xù)建筑裝飾材料城的建設(shè)與周邊綠化工程中.還有二期的開(kāi)發(fā).
2)融資貸款申請(qǐng)金額為:人民幣3000萬(wàn)元整。
3)融資貸款申請(qǐng)期限為:一年.
我司其還款來(lái)源是將從其建設(shè)好的建筑裝飾材料城銷售后的銷售款和惠騰公司綜合大樓銷售款和租金做為還款計(jì)劃,其建筑裝飾材料城規(guī)劃商鋪為198單元,建筑完工后使用面積為28000平方米而其總銷售額預(yù)計(jì)為人民幣壹億貳仟萬(wàn)元整.目前建筑裝飾材料城主體工程己完成至第四層,己有客商意向承購(gòu)了.而惠騰公司綜合大樓己完工,樓高12層,一至三層為商業(yè)用出租,四至十二層出售預(yù)計(jì)營(yíng)收為人民幣壹仟伍佰柒拾伍萬(wàn)整.
我司將以建筑裝飾材料城的整個(gè)項(xiàng)目連同項(xiàng)目所屬惠騰建筑裝飾工程有限公司的股權(quán)做為質(zhì)押.并另外附上位于惠東小金口鎮(zhèn)小鐵管理區(qū)大一村的惠騰公司綜合大樓一并做擔(dān)保質(zhì)押.(補(bǔ)充不足之處,請(qǐng)參閱附件)。
20xx年x月x日。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇三
肯德基崇尚團(tuán)隊(duì)精神及每一位員工的熱忱參與，并致力于為員工提供完善的培訓(xùn)、福利保障和發(fā)展計(jì)劃，使每位員工的潛力得到最充分的發(fā)揮，正是由于這個(gè)原因，越來(lái)越多優(yōu)秀的年輕伙伴慕名來(lái)到肯德基。作為世界上最大和最成功的連鎖快餐企業(yè)之一，肯德基成功的秘訣之一是：永遠(yuǎn)向充滿朝氣、勇于挑戰(zhàn)自己的年輕人敞開(kāi)大門(mén)，并注重對(duì)員工的培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工和肯德基共同成長(zhǎng)。
肯德基以家庭成員為目標(biāo)顧客。營(yíng)銷的重點(diǎn)是容易接受外來(lái)文化、新鮮事物的青少年。同時(shí)，在兒童顧客身上肯德雞也花費(fèi)大量精力，如：在店內(nèi)開(kāi)辟兒童就餐區(qū)，布置迎合兒童喜好的裝飾品，節(jié)假日備有玩具作為禮品等?？系禄恢毕胍獱I(yíng)造的是一種全家一起用餐的歡樂(lè)氣氛，強(qiáng)調(diào)的是提升顧客價(jià)值。
1在產(chǎn)品方面，肯德基定位于“世界著名烹雞專家”，“烹雞美味，盡在肯德基”，這也是肯德基與麥當(dāng)勞定位上的最大差別。
2采取產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略——六十年烹雞經(jīng)驗(yàn)烹制而出的炸雞系列產(chǎn)品，如原味雞、香辣雞翅、勁脆雞腿漢堡等，以其獨(dú)特的鮮香口味廣為顧客稱道。而中國(guó)人愛(ài)吃雞，與其他洋快餐相比，雞肉類的產(chǎn)品也更符合中國(guó)人的口味，容易被中國(guó)人接受。從麥當(dāng)勞悄悄打破其在全球市場(chǎng)統(tǒng)一的“牛肉漢堡” 的菜單，在中國(guó)市場(chǎng)推出與肯德基類似的“麥辣雞”和“雞腿漢堡”，更可以看出這一點(diǎn)。
產(chǎn)品平均統(tǒng)一定價(jià)，相同的雞塊大小，優(yōu)質(zhì)統(tǒng)一的服務(wù)，保持洋快餐平均居高的定價(jià)策略，根據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)整定價(jià)策略。其中包括折扣定價(jià)——會(huì)員卡制和優(yōu)惠券；產(chǎn)品系列定價(jià)——套餐服務(wù)。
肯德基采用“特許經(jīng)營(yíng)”方式，提供品牌、管理和培訓(xùn)以及集中統(tǒng)一的原料、服務(wù)體系，合作方利用統(tǒng)一的品牌、服務(wù)來(lái)經(jīng)營(yíng)，最后雙方按照約定來(lái)分享商業(yè)利益。肯德基在中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)只采取"不從零開(kāi)始"一種形式，這肯德基第一品牌策略成功的代表性策略，具有“中國(guó)特色” 肯德基的成功取決于各加盟商的成功，雙贏是最終結(jié)果！另外網(wǎng)上訂購(gòu)，外賣都是其分銷渠道。
肯德基產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)推廣“廣告策略本土化”，其視覺(jué)宣傳活動(dòng)主要鎖定在平面廣告宣傳和媒體廣告宣傳。平面廣告設(shè)計(jì)主要是以上市新產(chǎn)品為表現(xiàn)對(duì)象，誘人美味的產(chǎn)品占據(jù)畫(huà)面的主體部分，以上市產(chǎn)品的美味形象來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球，抓住消費(fèi)者的胃口，讓人看過(guò)便垂涎欲滴，忍不住要試一下新口味。新產(chǎn)品推廣過(guò)程中的海報(bào)、招貼以及報(bào)紙廣告多采取這種設(shè)計(jì)表現(xiàn)形式，新產(chǎn)品上市，每一家連鎖店會(huì)將該產(chǎn)品的宣傳海報(bào)張貼于店內(nèi)及店外，讓新老顧客第一時(shí)間了解到新產(chǎn)品的信息。另外，伴隨新產(chǎn)品上市，全國(guó)各地的連鎖店還會(huì)根據(jù)本地消費(fèi)狀況，印發(fā)一系列產(chǎn)品優(yōu)惠券，在新產(chǎn)品宣傳的同時(shí)達(dá)到刺激消費(fèi)的目的?？梢哉f(shuō)是“一石兩鳥(niǎo)”之策。媒體廣告宣傳可謂用心多多，主要的還在于電視廣告宣傳情感融入是肯德基電視廣告宣傳在中國(guó)能夠深入人心的制勝關(guān)鍵。大約80%～90%的肯德基電視廣告采用了“生活劇場(chǎng)”式的形式。有趣的情節(jié)將普通老百姓家庭的快樂(lè)生活與肯德基美味食品巧妙結(jié)合，廣告在這種故事中不斷地自然講述、展開(kāi)。不知不覺(jué)，人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我們的生活因?yàn)橛辛丝系禄佑凶逃形叮恰坝辛丝系禄?，生活好滋味”?BR> 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，肯德基在全球范圍內(nèi)推廣的“champs”冠軍計(jì)劃就是
為了給顧客帶來(lái)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定和可靠的服務(wù)肯德基服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵點(diǎn)為：
c焎leanliness 保持美觀整潔的餐廳；
h焗ospitality 提供真誠(chéng)友善的接待；
a焌ccuracy 確保準(zhǔn)確無(wú)誤的供應(yīng)；
m焟aintenance維持優(yōu)良的設(shè)備；
p焢roduct quality 堅(jiān)持高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品；
s焥peed 注意快速迅捷的服務(wù)。
“冠軍計(jì)劃”不單是幾個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)語(yǔ)，它還有詳盡的實(shí)施細(xì)節(jié)，所以也具有極強(qiáng)的操作性，要求肯德基在世界餐廳的每一位員工都嚴(yán)格地貫徹執(zhí)行，這無(wú)疑保證了肯德雞品牌形象的一致性。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇四
本年度銷售目標(biāo)為200萬(wàn)元，在此基礎(chǔ)上以30%逐年遞增。
我們可以有四種營(yíng)銷渠道：展廳、加盟連鎖、大賣場(chǎng)、直營(yíng)店
1、加盟連鎖
加盟連鎖是我們以后發(fā)展的方向，因此需要投入較多的時(shí)間 和精力，加盟連鎖店可以通常以下方式來(lái)發(fā)展：
（1）在當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙、電視臺(tái)等媒體打廣告招商，征集加盟連鎖店。
（2）、銷售人員深入到各地縣市，向本地經(jīng)營(yíng)其他服裝的商家發(fā)送加盟廣告，講解連鎖理念，從中選擇認(rèn)同感比較強(qiáng)的優(yōu)秀的商家作為加盟連鎖店。
在讓加盟者選擇加盟額方式上，大致可以采取以下二種：
a、特許連鎖；
b、半自由連鎖；
這二種連鎖的方式的區(qū)別主要在于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分配上，可詳細(xì)制定我方與加盟者的責(zé)任、權(quán)力、利益的分擔(dān)方案。
在選擇加盟者時(shí)，應(yīng)重視質(zhì)量，而不應(yīng)為求快求大盲目擴(kuò)大數(shù)量。制定出選擇加盟者的標(biāo)準(zhǔn)，慎重考察，不符合要求的堅(jiān)決不要，力求開(kāi)一家成功一家，倘若失敗了，不僅僅是時(shí)間、精力、資金的直接損失，更重要的是會(huì)在公司的聲譽(yù)上帶來(lái)間接的損失，后一種損失有時(shí)候的無(wú)法挽回和彌補(bǔ)的。
對(duì)已經(jīng)加盟的連鎖店，更應(yīng)該密切觀察其經(jīng)營(yíng)狀況，為之提供及時(shí)周到的服務(wù)，解決其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難，確保每一位加盟者都能盈利，這樣在發(fā)展新的加盟店時(shí)才有說(shuō)服力，讓人信服。
2、 大賣場(chǎng)
進(jìn)入大賣場(chǎng)的手續(xù)比較繁瑣，需要準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、一般納稅人資格證、廠家授權(quán)書(shū)、商品檢驗(yàn)合格證及各種榮譽(yù)證書(shū)。但必須在鄭州市區(qū)教有影響力的商場(chǎng)設(shè)置形象店以供加盟店考察。
3、直營(yíng)店
直營(yíng)店即自己經(jīng)營(yíng)的連鎖店，其數(shù)量不宜多，也不應(yīng)該離鄭州太遠(yuǎn)，主要是作為各個(gè)加盟者考察時(shí)的樣板店，還可以作為了解消費(fèi)者和市場(chǎng)的最直接的窗口。
根據(jù)我們的銷售目標(biāo)，一個(gè)省可以有兩名銷售人員，一名負(fù)責(zé)加盟連鎖店，一名負(fù)責(zé)大賣場(chǎng)，再配比1－2名機(jī)動(dòng)銷售人員。
詳細(xì)而合理的規(guī)章制度的建立有利于業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，減少人為因素的干擾，不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)環(huán)節(jié)換了人而給公司帶來(lái)不利的影響。目前業(yè)務(wù)剛剛起步，銷售部大致有以下規(guī)章制度需要建立：
a、銷售人員管理?xiàng)l例
b、 加盟店管理?xiàng)l例
c、營(yíng)業(yè)員管理?xiàng)l例
d、四種銷售渠道的銷售政策的制定。諸如退換貨的條件，返利，獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰政策，銷售渠道的價(jià)格管理。
具體細(xì)則，可先制定出草案，在實(shí)施過(guò)程中總結(jié)完善，大約試行半年之后形成正式的制度。
在計(jì)劃的具體實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)密切注意業(yè)界領(lǐng)先者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、追隨者的動(dòng)向，采取相應(yīng)的對(duì)策，也要隨時(shí)觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，消費(fèi)者動(dòng)態(tài)，隨時(shí)修正不合時(shí)宜的計(jì)劃，這樣才不會(huì)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。
在生產(chǎn)力中，人是最活躍最重要的因素，生產(chǎn)力的解放，其實(shí)最根本的就是人的解放，商業(yè)活動(dòng)中的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是人的競(jìng)爭(zhēng)，所以在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，要特別注意對(duì)人的重視，善待顧客，善待我們的加盟商，更要善待我們的員工。注重不同角色的溝通與互動(dòng)，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的人的積極性和主動(dòng)性，聽(tīng)取各方面的合理化建議，廣納善言，聚眾人的智慧，為我所用，這是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉所在。
根據(jù)我?guī)啄甑膹纳探?jīng)驗(yàn)，我感到各縣市有許多小本經(jīng)營(yíng)的服裝商家，苦于同行之間面料和款式的雷同，互相之間殘酷的殺價(jià)，利潤(rùn)越來(lái)越薄，苦于無(wú)法避免的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，就像一條小船經(jīng)不起大海中的風(fēng)吹浪打，他們正在尋找適合自己的加盟連鎖商品，“大樹(shù)底下好乘涼“，降低自己的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，連鎖加盟是社會(huì)化大生產(chǎn)即社會(huì)分工的必然趨勢(shì)，它的發(fā)展勢(shì)不可擋，前景十分看好。只要我們找對(duì)了方向，達(dá)到目標(biāo)的早遲就僅僅取決于我們的工作方法和工作量。
我希望能以一己之力，與公司一起發(fā)展，共同開(kāi)辟范多倫品牌連鎖事業(yè)新天地，成為業(yè)界的翹楚。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇五
1999年至今，六盤(pán)水奶茶市場(chǎng)正以突飛猛進(jìn)的速度，店面飲料行業(yè)在六盤(pán)水已經(jīng)達(dá)到基本飽和狀態(tài)，如何在這市場(chǎng)將店面飲料（奶茶）突出于不同其他家？奶茶店，一個(gè)近乎于年輕人的休閑場(chǎng)所，又分為坐店式、及買式、綜合式。
首先，選址地點(diǎn)，xxxx奶茶店選址在x高校門(mén)口，這是已很好的而長(zhǎng)遠(yuǎn)的實(shí)施計(jì)劃，學(xué)生全國(guó)最大消費(fèi)市場(chǎng)之一，雖然是消費(fèi)市場(chǎng)很大但是六盤(pán)水普通學(xué)生大部分都是低消費(fèi)群體，所以及格定位要有所區(qū)分：
普通奶茶（招牌） 可以定位于1——3種，3-5塊/小杯，區(qū)分于實(shí)質(zhì)內(nèi)容，每杯的口感質(zhì)量上做文章，不能一開(kāi)始就把中低端消費(fèi)學(xué)生排除在外，但限于及買式，優(yōu)點(diǎn)在于口碑，人傳人的宣傳效果質(zhì)量大于實(shí)質(zhì)的廣告轟炸。
可以定位于3——5種，5-8塊/小杯，區(qū)分于本店及買式，賣相、口感，更比及買時(shí)優(yōu)質(zhì)。（制定一款大眾消費(fèi) 減肥茶）：功能抗饑餓效果，其賣點(diǎn)之一。
可以定位于5——8種，8-12塊/小杯，不僅在于賣相、口感還要加上實(shí)質(zhì)性的具體內(nèi)容，讓消費(fèi)能力比較強(qiáng)的學(xué)生，體驗(yàn)到各種區(qū)別的不同。
其次，店面裝修（略）已經(jīng)完成，待盈利后期投資 在做詳解。
再次，開(kāi)業(yè)活動(dòng)：
活動(dòng)之一：
辦卡積分制：
銀卡消費(fèi)一杯低、中價(jià)位奶茶即可辦理優(yōu)惠卡積分（當(dāng)前購(gòu)買可含在內(nèi)），不含打折效果。
金卡消費(fèi)一杯高價(jià)位奶茶即可辦理優(yōu)惠打折卡（當(dāng)前購(gòu)買可含在內(nèi)）。
鉆石卡 只在節(jié)假日時(shí)可應(yīng)辦理（開(kāi)業(yè)期間，具體時(shí)間由賣家自行定制）優(yōu)惠打折效果高于金卡。
（所有積分打折卡，均可參加積分換禮品活動(dòng)）
（該活動(dòng)長(zhǎng)期有效）
活動(dòng)之二：
dm單上派發(fā)優(yōu)惠制：
完整單張dm單，每張dm單限用一次，收集即可享受半價(jià)優(yōu)惠政策，（僅限于開(kāi)業(yè)期間）
活動(dòng)之三：
及賣式奶茶杯，店面圖標(biāo)集齊策略:
集齊 完整干凈奶茶店logo：5個(gè)（換取1/招牌奶茶小杯）
25個(gè)（水杯一個(gè)）
35個(gè)（可愛(ài)玩具公仔一個(gè)）
50個(gè)（星級(jí)鉆石卡一張6.5折）
（限于開(kāi)業(yè)暨節(jié)假日期間，節(jié)假日活動(dòng)時(shí)間有商家自定制）
活動(dòng)之三：
dm或優(yōu)質(zhì)紙張 創(chuàng)意折紙秀
不限dm張數(shù) 或優(yōu)質(zhì)紙張，發(fā)揮創(chuàng)意聯(lián)想空間，將折紙藝術(shù)折紙發(fā)揮淋漓盡致的，更加具體復(fù)雜程度，評(píng)比日星、每周、或月之星，（獎(jiǎng)品由賣家定制）。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇六
鑒于開(kāi)盤(pán)到此刻的銷售業(yè)績(jī)一向都不理想，我作為國(guó)際花園售樓部副經(jīng)理有不可推卸的職責(zé)，我們的銷售及管理工作質(zhì)量務(wù)必提高，市場(chǎng)上投資商鋪的客戶是有限的，我們要剖析市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)，全力以赴做好銷售工作。
根據(jù)7，8，9月份的銷售工作，市場(chǎng)反應(yīng)的問(wèn)題如下：
一、市場(chǎng)方面：
1、市場(chǎng)動(dòng)向：信息搜集不夠，對(duì)其他樓盤(pán)信息掌握不夠全面，影響與客戶的溝通。
二、管理方面：
1、來(lái)訪來(lái)電登記不夠明確，有些自來(lái)客戶不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶;
十月份的工作重點(diǎn)：
針對(duì)7，8，9月份出現(xiàn)的問(wèn)題，我們十月份的工作重點(diǎn)有
一、市場(chǎng)方面：
1、做好市場(chǎng)調(diào)研，分析周邊各樓盤(pán)的優(yōu)劣勢(shì)，做詳細(xì)比較表，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆;
2、有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳，固定時(shí)間，固定地點(diǎn)讓置業(yè)顧問(wèn)出去發(fā)單子;
二、銷售方面：
1、改變銷售策略，運(yùn)用假銷控進(jìn)行后期銷售，營(yíng)造熱銷的氛圍;
4、做好售樓部日志記錄工作，做好客戶資源的入檔，和數(shù)據(jù)的及時(shí)統(tǒng)計(jì);
三、人員方面
1、置業(yè)顧問(wèn)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，并端正自己的管理與被管理意識(shí);
3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，除專業(yè)知識(shí)外更要注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉，把專業(yè)知識(shí)與銷售技巧相結(jié)合。
4、不定期抽查專業(yè)知識(shí)，90分過(guò)關(guān)，但是關(guān)者罰款十元充為售樓部公費(fèi)和停輪排一天;
四，十月份對(duì)自己有以下要求
1、每一天做好工作計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行工作，一刻也不能懈怠;
3、置業(yè)顧問(wèn)接待客戶時(shí)要旁聽(tīng)，適時(shí)幫忙職業(yè)顧問(wèn)談客戶，務(wù)必每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式，以便做好回訪工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、和開(kāi)發(fā)商多多溝通，爭(zhēng)取讓開(kāi)發(fā)商重新建立起對(duì)我們的信任;
7、客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是十分重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)我是最好的，我是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
10、為充分發(fā)揮大家的用心性，實(shí)施多勞多得，不勞不得，實(shí)干加巧干，確保本月的銷售工作計(jì)劃能如期完成。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇七
在網(wǎng)銀的營(yíng)銷過(guò)程中，我覺(jué)得以下三個(gè)方面是十分重要的。第一，是對(duì)產(chǎn)品的把握；第二，是對(duì)市場(chǎng)的了解和開(kāi)拓；最后，就是客戶的維護(hù)。
首先是對(duì)產(chǎn)品的把握。熟悉產(chǎn)品的各種功能并不代表對(duì)產(chǎn)品的把握。剛開(kāi)始，我仔細(xì)銀后的第一感覺(jué)是，這么好的產(chǎn)品，一定會(huì)有市場(chǎng)，我還準(zhǔn)備了很多套說(shuō)辭，如果客戶問(wèn)我建行網(wǎng)銀有什么優(yōu)點(diǎn)？我就這么說(shuō)。如果客戶問(wèn)我，你們行的網(wǎng)銀有什么特點(diǎn)？我就那么說(shuō)?？墒钱?dāng)我真正面對(duì)客戶時(shí)，他們的問(wèn)題完全出乎我的意外，已經(jīng)脫離了網(wǎng)銀本身的功能。他們根本不會(huì)問(wèn)你網(wǎng)銀的好處，而是問(wèn)你，你們的網(wǎng)銀是怎么收費(fèi)的？或者說(shuō)我已經(jīng)開(kāi)通了很多銀行的網(wǎng)銀，我不想辦了。很多人都是由于不了解，對(duì)網(wǎng)銀不放心。這些問(wèn)題弄的我是措手不及，我開(kāi)始重新審視這令我覺(jué)得很完美、很安全的網(wǎng)銀。到底是我出了問(wèn)題，還是客戶出了問(wèn)題。最終，我發(fā)現(xiàn)忽略了三個(gè)細(xì)節(jié)：一是其他銀行很早之前已經(jīng)覆蓋了一遍網(wǎng)銀市場(chǎng)，與我行的網(wǎng)銀有很多的同質(zhì)性；另外一個(gè)就是時(shí)間問(wèn)題，很多辦網(wǎng)銀的客戶都是由于排了很久的隊(duì)，中途放棄辦理了；第三個(gè)就是客戶不放心，客戶擔(dān)心建行網(wǎng)銀的安全性。經(jīng)過(guò)一陣時(shí)間的思考，我對(duì)網(wǎng)銀的認(rèn)識(shí)開(kāi)始轉(zhuǎn)變。我們只有站在用戶的角度來(lái)看問(wèn)題，才算是真正把握網(wǎng)銀。網(wǎng)銀在銀行工作人員眼中是一個(gè)方便快捷、省時(shí)省力的產(chǎn)品，但在客戶眼中，它是什么？是放在身邊的一顆定時(shí)炸彈，是一個(gè)網(wǎng)購(gòu)時(shí)鼓勵(lì)你用錢(qián)的工具，是放在皮夾里的累贅等等。
目前的網(wǎng)銀的市場(chǎng)還不太成熟，沒(méi)有我們想象的那么完善。如果我們一味去強(qiáng)調(diào)網(wǎng)銀的網(wǎng)上消費(fèi)功能，我覺(jué)得是一種誤導(dǎo)。很多消費(fèi)者可能認(rèn)為這種理念不是他所必須的。所以我營(yíng)銷的時(shí)候就說(shuō)網(wǎng)銀可以幫他們?cè)诰€做理財(cái)、合理規(guī)劃財(cái)富，與此同時(shí)還可以轉(zhuǎn)賬匯款，不用在銀行排隊(duì)，還可以享受折扣，省時(shí)省力。比如，在我行熱銷“利得盈”理財(cái)產(chǎn)品時(shí)，有些產(chǎn)品是需要搶購(gòu)的，往往客戶在柜臺(tái)購(gòu)買會(huì)因?yàn)轭~度少或是需要進(jìn)行“產(chǎn)品適合問(wèn)卷”耽誤時(shí)間而搶不上，這時(shí)我向客戶推薦用網(wǎng)銀購(gòu)買，在網(wǎng)上提前進(jìn)行產(chǎn)品適合度評(píng)估，搶占先機(jī)，很順利就買上了。再比如，有些家長(zhǎng)每個(gè)月都給在外上學(xué)的孩子匯生活費(fèi)，每個(gè)月都必須來(lái)銀行填寫(xiě)匯款憑條，排隊(duì)辦理業(yè)務(wù)，這時(shí)我向客戶推薦網(wǎng)銀匯款，手續(xù)費(fèi)減半，平時(shí)柜臺(tái)匯款一次的手續(xù)費(fèi)用網(wǎng)銀可以匯款兩次，何樂(lè)而不為？客戶很喜歡。還有些客戶拿著電費(fèi)條子來(lái)柜臺(tái)問(wèn)交電費(fèi)的事時(shí)，我也一樣向客戶推薦網(wǎng)銀，在家就能交電費(fèi)，如果怕忘了按時(shí)交電費(fèi)影響正常生活，還能用網(wǎng)銀預(yù)交電費(fèi)，沒(méi)有后顧之憂。有時(shí)會(huì)遇到一個(gè)客戶一次性給多個(gè)不同名字的客戶匯款，經(jīng)過(guò)詢問(wèn)后得到該客戶開(kāi)物流公司，幾乎每天都跑銀行給不同客戶匯款，有的是建行客戶有的是中行客戶，苦不堪言，我照例向他推薦網(wǎng)銀，告訴他我行網(wǎng)銀可以實(shí)現(xiàn)跨行跨地區(qū)匯款，手續(xù)費(fèi)減半，比同行便宜，而且最重要的是可以在實(shí)現(xiàn)他在公司里就能給客戶匯款，省去跑銀行的時(shí)間能更多的承攬其他物流生意，多好，客戶一聽(tīng)就高興了，說(shuō)這么好的東西早為什么沒(méi)人告訴他，直夸我服務(wù)周到，態(tài)度好。就這樣，每遇到一個(gè)客戶我就重復(fù)說(shuō)一次網(wǎng)銀的好處，慢慢便會(huì)有一部分人會(huì)認(rèn)同，他們認(rèn)同了，就有機(jī)會(huì)了。我覺(jué)得營(yíng)銷就是向客戶輸入一種理念，讓他們覺(jué)得網(wǎng)銀會(huì)給他們的生活帶來(lái)很大的方便，可以應(yīng)急，也可以隨時(shí)隨地掌握自己的財(cái)富。那些有著讓人意想不到的問(wèn)題的客戶，我們只有對(duì)癥下藥了。
營(yíng)銷，可以說(shuō)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以需要我們?cè)跔I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中，在和客戶的交流溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶打交道的能力。什么是對(duì)產(chǎn)品熟悉？就是要大膽走出去，說(shuō)，不要怕拒絕，拒絕了再總結(jié)，再出去跑。產(chǎn)品需要由我們的客戶來(lái)定義，我們更需要在實(shí)踐中去把握產(chǎn)品背后隱藏的東西。
第二，對(duì)網(wǎng)銀市場(chǎng)的了解和開(kāi)拓。銷售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外，我們需要將其定位，并找到相關(guān)渠道把它推銷出去。那么網(wǎng)銀的目標(biāo)客戶和市場(chǎng)在哪里呢？網(wǎng)銀還是一個(gè)比較新潮的概念，我們主要向2類人推網(wǎng)銀。第一是，也主要是年輕人。年輕人的思想比較開(kāi)放，更加容易接受新的思想?，F(xiàn)在的宅男宅女很多，網(wǎng)購(gòu)盛行，年輕人對(duì)網(wǎng)購(gòu)比較熱衷，網(wǎng)銀也就成為了宅男宅女的必需品了。使用建行網(wǎng)銀登錄我行網(wǎng)站服務(wù)社區(qū)可以獲得專業(yè)金融客戶服務(wù)，購(gòu)買特惠商品。參加團(tuán)購(gòu)，還能免費(fèi)獲得電子優(yōu)惠券。第二類主要是商務(wù)人士，商務(wù)人士需要實(shí)時(shí)掌握資金動(dòng)向，因此網(wǎng)銀可以為他們提供一個(gè)省時(shí)省力的平臺(tái)。
最后，就是客戶的維護(hù)。我覺(jué)得面對(duì)客戶一定要真誠(chéng)，對(duì)于客戶要有耐心，客戶問(wèn)一些很簡(jiǎn)單的問(wèn)題時(shí)一定要耐煩，實(shí)實(shí)在在的幫客戶解決問(wèn)題，提高客戶的忠誠(chéng)度，經(jīng)常碰到一些客戶，昨天剛剛給他開(kāi)通網(wǎng)銀，第二天就來(lái)問(wèn)我他的密碼是什么，說(shuō)這網(wǎng)銀一點(diǎn)好處都沒(méi)有，更給他增加了麻煩，不再用網(wǎng)銀匯款了，只在柜臺(tái)匯，哪都不去了！弄得我哭笑不得，我只好先安撫他，讓他不要急，告訴他密碼只有他知道，如果我知道他的密碼，那就不叫密碼叫“明碼”了，客戶往往笑了，我再一步一步引導(dǎo)他，給他一些提示，比如是不是他生日？是不是他又更改過(guò)密碼忘了？是不是又加了什么字母？因此，每開(kāi)通一戶網(wǎng)銀，我就積極地幫客戶在體驗(yàn)機(jī)上改好新用戶名和新密碼，并且還給客戶演示一些重要的功能，防止出現(xiàn)客戶開(kāi)通后使用時(shí)問(wèn)問(wèn)重重的局面。
以上，就是我在營(yíng)銷過(guò)程中的一點(diǎn)感受，其中，有很多想法是我們組的戰(zhàn)友們?cè)谘芯烤W(wǎng)銀營(yíng)銷方案時(shí)共同討論的結(jié)果，他們?cè)诰W(wǎng)銀的營(yíng)銷過(guò)程中也付出了相當(dāng)大的努力。我想在目前的社會(huì)狀況下，網(wǎng)銀的營(yíng)銷很有挑戰(zhàn)性。每個(gè)人有各自的營(yíng)銷理念，如果大家能夠自動(dòng)自發(fā)，并且經(jīng)?；ハ嘟涣鹘?jīng)驗(yàn)的話，我相信我們一定會(huì)取得一個(gè)令人滿意的結(jié)果。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇八
貸款營(yíng)銷是金融行業(yè)中一項(xiàng)重要的服務(wù)，現(xiàn)代人的消費(fèi)水平不斷提高，對(duì)于房產(chǎn)、車輛等大額消費(fèi)品的購(gòu)買需求也日益增加。因此，貸款營(yíng)銷作為金融機(jī)構(gòu)與客戶之間溝通的橋梁，有著不可忽視的作用。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：了解客戶需求。
貸款營(yíng)銷的前提是要了解客戶的真實(shí)需求。每個(gè)人的貸款需求都各不相同，有的人需要貸款買房，有的人需要貸款買車，也有的人需要貸款創(chuàng)業(yè)。因此，作為一名貸款營(yíng)銷人員，第一步就是要對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查和了解，確保給出的貸款方案能夠滿足客戶的需求，提供最合適的解決方案。
第三段：提供專業(yè)建議。
在了解客戶需求的基礎(chǔ)上，我發(fā)現(xiàn)許多客戶對(duì)于貸款方面并不了解，只關(guān)注于貸款的金額和利率。因此，在貸款營(yíng)銷中，我會(huì)提供一些專業(yè)的建議。比如，我會(huì)告訴客戶在選擇貸款產(chǎn)品時(shí)要考慮到還款期限、還款方式、還款能力等因素，不僅要看表面的利率，還要綜合考慮多個(gè)因素。這樣的建議能夠幫助客戶更好地理解貸款產(chǎn)品，并選擇適合自己的方案，提高整個(gè)貸款過(guò)程的透明度和成功率。
第四段：建立信任關(guān)系。
貸款營(yíng)銷是一項(xiàng)涉及到客戶個(gè)人信息和財(cái)務(wù)情況的工作，在這個(gè)過(guò)程中，建立信任關(guān)系至關(guān)重要。我通過(guò)對(duì)客戶真實(shí)需求的全面了解和專業(yè)的建議，讓客戶感受到我是一個(gè)懂行的人，并且愿意真心為他們提供幫助。同時(shí)，在貸款營(yíng)銷過(guò)程中，我也會(huì)保護(hù)客戶的個(gè)人信息安全，確?？蛻舻碾[私不被泄露。通過(guò)這樣的方式，我與客戶建立起信任關(guān)系，促成了多個(gè)成功的貸款案例。
第五段：及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)。
貸款營(yíng)銷并不僅僅是完成一次貸款交易，更重要的是與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)是保持良好合作關(guān)系的關(guān)鍵之一。在貸款完成之后，我會(huì)與客戶保持溝通，了解他們的還款情況，并提供相關(guān)的幫助和解決方案。如果客戶有其他的貸款需求，我也會(huì)及時(shí)與其溝通，并提供相應(yīng)的貸款產(chǎn)品和服務(wù)，保持與客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系。
結(jié)尾：
通過(guò)貸款營(yíng)銷的實(shí)踐，我深刻意識(shí)到了解客戶需求、提供專業(yè)建議、建立信任關(guān)系和及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)對(duì)于貸款營(yíng)銷的重要性。只有通過(guò)這些方式，才能夠真正地幫助客戶解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。同時(shí)，我也在不斷實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，為客戶提供更好的貸款服務(wù)。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇九
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貸款業(yè)務(wù)在我國(guó)逐漸興起，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，貸款營(yíng)銷是一項(xiàng)重要的工作。通過(guò)貸款營(yíng)銷，金融機(jī)構(gòu)可以吸引更多客戶，并借此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在我個(gè)人擔(dān)任貸款營(yíng)銷員的經(jīng)歷中，我積累了一些心得體會(huì)。本文將從準(zhǔn)備工作、客戶溝通、產(chǎn)品理解、市場(chǎng)分析和團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行闡述，以便更好地推動(dòng)貸款營(yíng)銷工作。
首先，準(zhǔn)備工作是貸款營(yíng)銷的基礎(chǔ)。在開(kāi)始進(jìn)行貸款營(yíng)銷之前，必須對(duì)所推廣的產(chǎn)品充分了解和掌握。這包括產(chǎn)品的種類、特點(diǎn)、利率、利率調(diào)整方式等。只有對(duì)產(chǎn)品有深入的了解，才能更好地向客戶推銷。同時(shí)，貸款營(yíng)銷員也需要掌握金融產(chǎn)品市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，以便能夠更好地定位和銷售產(chǎn)品。在開(kāi)展貸款營(yíng)銷之前，貸款營(yíng)銷員還應(yīng)該制定詳細(xì)的推廣計(jì)劃和銷售策略，明確目標(biāo)客戶群體和推廣途徑，以便能夠有針對(duì)性地進(jìn)行推廣工作。
其次，客戶溝通是貸款營(yíng)銷的關(guān)鍵。作為貸款營(yíng)銷員，我們常常需要主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通，了解客戶的需求和意愿。在與客戶溝通時(shí)，需要傾聽(tīng)客戶的聲音，理解客戶的需求，并根據(jù)客戶的需求提供合適的貸款方案。同時(shí)，貸款營(yíng)銷員還需要給客戶提供專業(yè)的咨詢和建議，以便幫助客戶更好地理解貸款產(chǎn)品和利率變動(dòng)。只有通過(guò)有效的溝通，才能讓客戶感受到我們的專業(yè)性和誠(chéng)信度，從而產(chǎn)生更多的意向。
第三，貸款營(yíng)銷員需要深入理解所推廣的產(chǎn)品。在與客戶進(jìn)行溝通的過(guò)程中，貸款營(yíng)銷員需要清晰地解釋產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。這需要貸款營(yíng)銷員深入學(xué)習(xí)和了解貸款產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，包括利率調(diào)整方式、貸款期限、還款方式等。只有對(duì)產(chǎn)品有深入的了解，才能更好地向客戶解釋產(chǎn)品的價(jià)值和意義，從而引起客戶的興趣和需求。同時(shí)，貸款營(yíng)銷員還應(yīng)該定期更新產(chǎn)品知識(shí)，及時(shí)了解產(chǎn)品的變化和調(diào)整，以便能夠給客戶提供最準(zhǔn)確、最新的信息。
第四，市場(chǎng)分析是貸款營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié)。在進(jìn)行貸款營(yíng)銷之前，貸款營(yíng)銷員需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的分析，了解市場(chǎng)的需求和潛在客戶群體。通過(guò)市場(chǎng)分析，貸款營(yíng)銷員可以更好地了解市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況和趨勢(shì)，從而調(diào)整自己的推廣策略和銷售方式。在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，貸款營(yíng)銷員需要收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，了解不同客戶群體的需求和偏好，有針對(duì)性地提供貸款產(chǎn)品和服務(wù)。
最后，團(tuán)隊(duì)合作是貸款營(yíng)銷的關(guān)鍵。在貸款營(yíng)銷的過(guò)程中，貸款營(yíng)銷員常常需要與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同推動(dòng)營(yíng)銷工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，可以更好地發(fā)揮個(gè)人的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作還能夠促進(jìn)知識(shí)分享和經(jīng)驗(yàn)交流，從而推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在團(tuán)隊(duì)合作中，貸款營(yíng)銷員需要傾聽(tīng)和尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議，積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和討論，共同推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)。
綜上所述，貸款營(yíng)銷是一項(xiàng)非常重要的工作。通過(guò)準(zhǔn)備工作、客戶溝通、產(chǎn)品理解、市場(chǎng)分析和團(tuán)隊(duì)合作等方面的努力，貸款營(yíng)銷員可以更好地推動(dòng)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展，并為客戶提供更好的貸款產(chǎn)品和服務(wù)。作為貸款營(yíng)銷員，我深知貸款營(yíng)銷工作的意義和挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，為金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇十
營(yíng)銷貸款是指為支持企業(yè)的銷售和市場(chǎng)擴(kuò)展提供融資服務(wù)的一種貸款形式。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始利用營(yíng)銷貸款這一金融工具來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。在我個(gè)人的工作中，我也曾多次親身經(jīng)歷了營(yíng)銷貸款的過(guò)程，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享一些關(guān)于營(yíng)銷貸款的思考。
第一段：營(yíng)銷貸款的背景和定義。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)資金的支持。而傳統(tǒng)貸款方式往往無(wú)法適應(yīng)企業(yè)需求的靈活性和快速性。為了解決這一問(wèn)題，營(yíng)銷貸款應(yīng)運(yùn)而生。營(yíng)銷貸款是指金融機(jī)構(gòu)為了支持企業(yè)的銷售和市場(chǎng)擴(kuò)展，提供特定額度的貸款，以滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金需求。這種貸款方式不僅能夠支持企業(yè)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一定的流動(dòng)資金，以更好地滿足企業(yè)的發(fā)展需求。
作為一種新興的貸款方式，營(yíng)銷貸款具有一些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。首先，營(yíng)銷貸款可以提供較大額度的資金支持，并且還有一定的靈活性。企業(yè)可以根據(jù)自身需求調(diào)整貸款額度和貸款期限，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化。其次，營(yíng)銷貸款的利率相對(duì)較低，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本有一定的優(yōu)化作用。但是，營(yíng)銷貸款也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，較高的貸款申請(qǐng)門(mén)檻和要求會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力。其次，營(yíng)銷貸款的管理和監(jiān)控也需要金融機(jī)構(gòu)投入大量人力和物力。
第三段：營(yíng)銷貸款的申請(qǐng)流程和注意事項(xiàng)。
作為企業(yè)申請(qǐng)營(yíng)銷貸款的一員，我深切地感受到了申請(qǐng)流程的復(fù)雜性。首先，企業(yè)需要準(zhǔn)備詳細(xì)的貸款材料，包括企業(yè)的基本信息、財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)等。其次，申請(qǐng)人還需要向金融機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保物品或擔(dān)保函作為貸款的擔(dān)保。最后，企業(yè)還需要經(jīng)過(guò)金融機(jī)構(gòu)的審核和評(píng)估，以確定貸款額度和期限等具體細(xì)節(jié)。在申請(qǐng)過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)注意合理規(guī)劃貸款用途，確保用款合法合規(guī)，以避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：營(yíng)銷貸款的管理和利用。
一旦獲得營(yíng)銷貸款，企業(yè)在使用和管理上也需謹(jǐn)慎對(duì)待。首先，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況合理安排貸款的使用，確保資金的最大化利用。其次，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立規(guī)范和完善的財(cái)務(wù)管理體系，以確保資金的安全和合理性。此外，企業(yè)還可以利用營(yíng)銷貸款推出一些優(yōu)惠政策，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高銷售額。
第五段：未來(lái)營(yíng)銷貸款的發(fā)展趨勢(shì)。
隨著金融服務(wù)業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，營(yíng)銷貸款也將面臨一系列新的發(fā)展趨勢(shì)。首先，隨著科技的進(jìn)步，金融機(jī)構(gòu)將利用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段，提高貸款審核和監(jiān)控的效率，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，金融機(jī)構(gòu)還將不斷創(chuàng)新貸款產(chǎn)品，滿足不同類型企業(yè)的需求，如小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)等。此外，金融機(jī)構(gòu)也將加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信用評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，避免不良貸款的發(fā)生，保障金融系統(tǒng)的穩(wěn)定。
綜上所述，營(yíng)銷貸款作為一種新興的貸款形式，為企業(yè)提供了重要的資金支持和市場(chǎng)拓展的機(jī)會(huì)。然而，在享受這一福利的同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷貸款的管理和運(yùn)用，以確保貸款的安全和合理性。同時(shí)，金融機(jī)構(gòu)也應(yīng)積極創(chuàng)新和改進(jìn)貸款產(chǎn)品和服務(wù)，以更好地滿足企業(yè)和市場(chǎng)的需求。相信在金融和企業(yè)的共同努力下，營(yíng)銷貸款將為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供更大的動(dòng)力和機(jī)遇。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇十一
我是支行的信貸員，調(diào)查貸款客戶達(dá)150位，成功放款30筆，發(fā)放貸款達(dá)700萬(wàn)元，而且所有貸款均屬于正常類貸款。自在信貸路上從零開(kāi)始的艱辛跋涉。
從20xx年參加工作以來(lái)，需要三天兩頭跑到客戶家中，實(shí)地了解客戶的基本情況、經(jīng)營(yíng)信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力。這些對(duì)于不善與人交流的我來(lái)說(shuō)，實(shí)在是太難了。起初的一個(gè)月里，我總在心里想，把錢(qián)放出去還不上怎么辦?有時(shí)打起了退堂鼓，覺(jué)得還是繼續(xù)干老本行比較好。
支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后，及時(shí)和大家座談，讓大家解放思想，放下包袱，說(shuō)：“還沒(méi)干就不要輕易否定自己，你們一定會(huì)慢慢地喜歡上信貸這個(gè)崗位的?！鳖I(lǐng)導(dǎo)的耐心開(kāi)導(dǎo)和對(duì)發(fā)展前景的描繪，使大家對(duì)自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了，整個(gè)隊(duì)伍開(kāi)始有了活力。我和大家一樣，也受到了很大鼓舞，下定決心從零開(kāi)始學(xué)起。
通過(guò)支行前期的大力宣傳，陸續(xù)有一些有需求的客戶開(kāi)始上門(mén)咨詢，我也迎來(lái)了第一位貸款客戶。那天，我懷著復(fù)雜的心情，與另一名同事坐了一個(gè)半小時(shí)的公車來(lái)到了xx村。這位客戶是個(gè)農(nóng)戶，有十多年的養(yǎng)殖歷史，對(duì)市場(chǎng)非常了解。在客戶家，我作了自我介紹后，便開(kāi)始按培訓(xùn)時(shí)要求的調(diào)查順序逐項(xiàng)詢問(wèn)。由于是第一次與客戶進(jìn)行“營(yíng)銷”交流，加上對(duì)xx行業(yè)了解不夠，心里很緊張，問(wèn)了不到20分鐘，客戶突然說(shuō)：“我不貸了，你們走吧，不就是從你們銀行貸點(diǎn)款嘛，跟審犯人似的。”我見(jiàn)狀，趕忙解釋，可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無(wú)奈，我與同事掃興而歸，第一次營(yíng)銷就此“流產(chǎn)”。
回去的路上，我翻來(lái)覆去地回憶剛才的場(chǎng)景，又問(wèn)同事的感受是什么。經(jīng)過(guò)分析，我找到了答案：?jiǎn)栴}不在客戶，完全是自己根本不會(huì)跟客戶交流，不懂對(duì)方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。
捫心自問(wèn)，如果總是這樣不善于與客戶交流溝通，以后誰(shuí)還敢來(lái)找我貸款?不行，必須改，從頭練!從此，每天上班后就和同事們一起上街作宣傳，與小商戶們聊天，練習(xí)介紹貸款業(yè)務(wù);下班后還走親訪友，介紹銀行小額信貸，把他們當(dāng)成練習(xí)對(duì)象。功夫不負(fù)有心人。現(xiàn)在我自認(rèn)為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路開(kāi)發(fā)信用村將是支行以后的重點(diǎn)發(fā)展客戶，深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)情況和規(guī)律，盡快了解行業(yè)，是自己的首要任務(wù)。
通過(guò)親戚找到幾戶農(nóng)戶，與同事一起實(shí)地去了解情況。時(shí)間一長(zhǎng)，漸漸地習(xí)慣了這種工作。半年的工作業(yè)績(jī)雖然不理想，但我深感自己的工作離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團(tuán)隊(duì)對(duì)我的關(guān)心和支持;同時(shí)，更感激一直默默無(wú)聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神，努力工作爭(zhēng)起做一名合格的銀行信貸員。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇十二
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，常常需要借助貸款，促進(jìn)銷售和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。作為銷售人員，我有幸參與了一次營(yíng)銷貸款的項(xiàng)目，通過(guò)這次經(jīng)歷，我深切體會(huì)到了營(yíng)銷貸款的重要性與技巧。接下來(lái)，我將分享我在這個(gè)項(xiàng)目中的體會(huì)和心得，并總結(jié)出對(duì)營(yíng)銷貸款的有效利用。
營(yíng)銷貸款是指企業(yè)為了推動(dòng)銷售而借款的一種金融手段。通過(guò)貸款，企業(yè)可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增加銷售額，提高盈利能力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果企業(yè)不及時(shí)采取措施，很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)份額，從而導(dǎo)致銷售下滑。而通過(guò)貸款來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，可以幫助企業(yè)快速開(kāi)拓市場(chǎng)，增加銷售，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：把握貸款與營(yíng)銷的關(guān)系。
貸款與營(yíng)銷是緊密相連的，兩者互相作用、相互促進(jìn)。貸款提供了企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的資金支持，為企業(yè)創(chuàng)造銷售增長(zhǎng)的條件。而在進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的過(guò)程中，企業(yè)要明確產(chǎn)品的賣點(diǎn)和差異化優(yōu)勢(shì)，確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。只有把握住這一點(diǎn)，企業(yè)才能通過(guò)貸款實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，同時(shí)確保貸款的回款與利息，為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)盈利的基礎(chǔ)。
第三段：合理運(yùn)用貸款進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)。
對(duì)于企業(yè)而言，選擇何種營(yíng)銷貸款，針對(duì)何種營(yíng)銷活動(dòng)，都需要深入思考和評(píng)估。一方面，企業(yè)需要根據(jù)自身的情況和需求，選擇適合的貸款方式，確定好貸款的金額和期限，以確保貸款的用途和回報(bào)。另一方面，企業(yè)還需要針對(duì)具體的營(yíng)銷活動(dòng)，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和營(yíng)銷策略，確保貸款得到有效利用，達(dá)到預(yù)期的銷售效果。
第四段：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和后續(xù)跟蹤分析。
盡管營(yíng)銷貸款在促進(jìn)銷售中起到了重要作用，但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)管控，合理評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益，確保貸款的安全性和回報(bào)。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)需要建立完善的跟蹤和分析機(jī)制，及時(shí)了解活動(dòng)的進(jìn)展和結(jié)果，并進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，企業(yè)可以積累經(jīng)驗(yàn)，提高貸款使用的效果，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供依據(jù)和支持。
第五段：總結(jié)與展望。
通過(guò)這次參與營(yíng)銷貸款項(xiàng)目的經(jīng)歷，我對(duì)于營(yíng)銷貸款有了更深刻的理解和體會(huì)。營(yíng)銷貸款是企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額的有效手段，但也需要合理運(yùn)用和風(fēng)險(xiǎn)管控。在未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提升自己在營(yíng)銷貸款方面的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過(guò)這篇連貫的五段式文章，我將自己在營(yíng)銷貸款方面的心得體會(huì)進(jìn)行了總結(jié)和分享。希望這些體會(huì)能夠?qū)ζ渌N售人員和企業(yè)有所啟發(fā)，能夠更好地利用營(yíng)銷貸款來(lái)推動(dòng)銷售和實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇十三
最偉大的推銷員電話銷售開(kāi)場(chǎng)白點(diǎn)評(píng)：使用大家都是法這種電話銷售開(kāi)場(chǎng)白，是運(yùn)用了從眾心理，在這里要注意運(yùn)用這種電話銷售技巧，用來(lái)舉例的公司盡量是那些知名的大公司，或者客戶熟悉的公司。
這樣一方面可以增加客戶對(duì)產(chǎn)品和你本人的信任度，另一方面也可以讓他更傾向于從眾。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇十四
xx品牌系列酒作為xx產(chǎn)品線的精品系列品項(xiàng)在xx的產(chǎn)品戰(zhàn)略中所處的位置是非常重要的，它至少可以拉升起xx品牌內(nèi)涵的高度，使xx品牌在消費(fèi)大眾心目中形成一個(gè)整體的品牌印象和輪廓，我們也應(yīng)看到xx酒濃厚的歷史文化底蘊(yùn)也足以能支撐起xx品牌在白酒高端市場(chǎng)的營(yíng)銷運(yùn)作。
xx酒股份有限公司與陜西寶雞卷煙廠聯(lián)合開(kāi)發(fā)的xx好貓酒是一個(gè)成功的典型。在陜西省的成功運(yùn)作，在確立我們經(jīng)營(yíng)信心的同時(shí)，也給我們提供了一個(gè)可以參照的案例。
陜西省是xx酒的巢穴，品牌的支撐力、營(yíng)銷力以及產(chǎn)品的贏利能力在全國(guó)市場(chǎng)的版圖中處于非常重要的戰(zhàn)略要位。天長(zhǎng)地久系列酒在陜西省區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展能夠走多遠(yuǎn)，將直接影響著全局市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。
“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，產(chǎn)品的定位戰(zhàn)略和區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃思路帶給我們思考的核心問(wèn)題是：如何使我們的天長(zhǎng)地久系列產(chǎn)品快速正確地切入陜西市場(chǎng)，如何確保我們產(chǎn)品的營(yíng)銷模式培植成功，如何使我們的營(yíng)銷動(dòng)作快速地進(jìn)入良性循環(huán)的軌道?解決這些問(wèn)題需要我們要站在一個(gè)全局的角度來(lái)考量，“不謀全局者，不足謀一域;不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)?！?BR> 再擬訂本方案時(shí)，將盡量本著全面周到、翔實(shí)客觀、公正、操作性強(qiáng)的原則，整合各種營(yíng)銷資源，使我們的產(chǎn)品“不鳴則已，一鳴驚人;不飛則已，一飛沖天”。
市場(chǎng)背景分析：
白酒業(yè)目前是處在一個(gè)高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷領(lǐng)域里，尤其是在中低檔次的白酒產(chǎn)品的陣營(yíng)里，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。《中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展報(bào)告》中分析，在白酒產(chǎn)品中，高中檔次白酒的產(chǎn)量和利潤(rùn)分別是“金字塔”和“倒金字塔”型。
高檔酒的比例較小，約為20%，但所創(chuàng)造的利潤(rùn)卻最大，約占50%多;中檔白酒的比例和利潤(rùn)均約為35%;低檔白酒的比例最大，但利潤(rùn)卻最小。目前企業(yè)雖然主要是靠低檔酒占領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)造品牌形象，但利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?答案是在白酒的中高端市場(chǎng)。
在這個(gè)背景下，“xx品牌”以“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤(rùn)中心最大化”兩個(gè)重要的戰(zhàn)略思想來(lái)構(gòu)筑公司的營(yíng)銷管理體系，以期達(dá)到與經(jīng)銷商在戰(zhàn)略上的雙贏。xx品牌系列酒以其獨(dú)特的產(chǎn)品定位和價(jià)格定位，必定會(huì)在中高檔白酒市場(chǎng)里占據(jù)重要的席位。
陜西省分為三個(gè)區(qū)域，陜北高原區(qū)、關(guān)中平原區(qū)和秦嶺以南地區(qū)。陜昆地區(qū)和關(guān)中地區(qū)以52度酒暢銷，秦嶺以南地區(qū)46度酒相對(duì)好銷。從香型來(lái)看，漢中地區(qū)鳳香酒所占比重較大，陜北和秦嶺以南區(qū)濃香型酒居主導(dǎo)地位。從全省來(lái)看，濃香型能占到70-80%，鳳香型酒能占到20%左右。
西安作為中國(guó)七大消費(fèi)先導(dǎo)城市之一，匯集了國(guó)內(nèi)諸多知名品牌白酒。xx酒作為陜西省重要保護(hù)品牌是鳳香型的代表，有著悠久的歷史和廣大消費(fèi)群體，西安是xx酒的主銷城市，據(jù)調(diào)查其市場(chǎng)占有率可達(dá)到17。1%，可見(jiàn)西安人對(duì)xx酒的偏執(zhí)與忠愛(ài)。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇十五
申貸人姓名：
創(chuàng)業(yè)組織名稱：
注冊(cè)地址：
經(jīng)營(yíng)地址：
聯(lián)系電話：
手機(jī)號(hào)碼：
填寫(xiě)日期：
一 創(chuàng)業(yè)組織概況：
1)組織性質(zhì)：
2)成立日期：
3)所在區(qū)縣：
4)經(jīng)營(yíng)范圍：
5)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所情況：
6)從業(yè)人員：
7)自有資金投資情況
8)項(xiàng)目概況：
二 目前經(jīng)營(yíng)狀況：
三 貸后財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：
四 個(gè)人情況：
六 貸款申請(qǐng)內(nèi)容：
七 備注：
本計(jì)劃書(shū)所填寫(xiě)內(nèi)容真實(shí)無(wú)誤。
貸款申請(qǐng)人簽章：
配偶簽章：
反擔(dān)保人簽章：
年 月日
個(gè)人承諾：
一、項(xiàng)目企業(yè)摘要
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要，是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在。
*投資安排
*擬建企業(yè)基本情況
*其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務(wù)描述
*企業(yè)的宗旨(200字左右) *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說(shuō)明)
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)
三、產(chǎn)品與服務(wù)
*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式 *生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容：
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程
四、市場(chǎng)營(yíng)銷
3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?
4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?
5、你的營(yíng)銷策略是什么?
*行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問(wèn)題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業(yè)的?
6、是什么因素決定它的發(fā)展?
7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?
你將如何克服? *競(jìng)爭(zhēng)分析，要回答如下問(wèn)題：
1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?
3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
5、你的策略是什么?
6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在?
7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力?
8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)? *市場(chǎng)營(yíng)銷，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題：
1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍
2、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
3、廣告策略和促銷策略
4、價(jià)格策略
5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計(jì)劃
6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策
五、管理團(tuán)隊(duì)
*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：
懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)
*外部支持：公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
*財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：
1、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)，主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū) 2、投資計(jì)劃：
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途(詳細(xì)說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明)
項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。 *投資與收益
*簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表?
七、資本結(jié)構(gòu)
*目前資本結(jié)構(gòu)表
*本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表
*請(qǐng)說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對(duì)行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)
八、投資者退出方式
*股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資
*股權(quán)回購(gòu)：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明
九、風(fēng)險(xiǎn)分析
*企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
十、其它說(shuō)明
*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
*請(qǐng)說(shuō)明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
*關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人。
*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。 *創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容真實(shí)性承諾。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇十六
營(yíng)銷是現(xiàn)如今商業(yè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重要策略，它涉及各個(gè)方面，無(wú)論是產(chǎn)品的推廣，市場(chǎng)的拓展還是品牌的塑造，都離不開(kāi)營(yíng)銷的支持。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各種營(yíng)銷手段也日趨復(fù)雜。為了實(shí)現(xiàn)更好的營(yíng)銷效果，很多企業(yè)不得不考慮營(yíng)銷貸款的選擇。在我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)，營(yíng)銷貸款不僅是企業(yè)發(fā)展的一種途徑，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)的一種鍛煉和考驗(yàn)。
首先，營(yíng)銷貸款是一個(gè)巨大的機(jī)遇。許多企業(yè)即使擁有了一流的產(chǎn)品和技術(shù)，卻因缺乏有效的營(yíng)銷手段而難以為繼。此時(shí)，營(yíng)銷貸款的出現(xiàn)就給了這些企業(yè)一個(gè)重大的機(jī)會(huì)。通過(guò)借款融資，企業(yè)可以將資金用于更加有效的廣告宣傳、產(chǎn)品推廣等方面，從而提升企業(yè)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，營(yíng)銷貸款還可以幫助企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售規(guī)模，增加企業(yè)的收入。
然而，營(yíng)銷貸款也并非金字塔頂端的通行證，它也伴隨著一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。首先，企業(yè)需要充分了解自身的資金需求和還款能力，以便選擇適合自己的貸款方案。同時(shí)，企業(yè)還需要敏銳地洞察市場(chǎng)，了解消費(fèi)者的需求變化，以制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略和計(jì)劃。此外，企業(yè)還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力，確保借款合理使用并及時(shí)還款，從而避免利息成本的過(guò)高。
在個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)，營(yíng)銷貸款也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的一種考驗(yàn)。有時(shí)候，企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面遇到困難，而借款融資成為了唯一的選擇。然而，貸款融資并非解決一切問(wèn)題的靈丹妙藥，而是需要企業(yè)使用和管理借來(lái)的資金。對(duì)于那些缺乏良好財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這可能成為一種挑戰(zhàn)。企業(yè)需要合理規(guī)劃資金使用，將資金投入到能夠帶來(lái)長(zhǎng)期收益的項(xiàng)目中，而不是進(jìn)行短期沖動(dòng)性消費(fèi)。此外，企業(yè)還需要充分了解貸款合同的條款和利率等相關(guān)信息，以避免因?yàn)檫`約或利率過(guò)高而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)壓力。
最后，我認(rèn)為，營(yíng)銷貸款也是一種機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的選擇。正因?yàn)槿绱?，企業(yè)在選擇貸款融資方式時(shí)需要審慎考慮。首先，企業(yè)需要明確自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展方向，以確定是否需要進(jìn)行更多的營(yíng)銷投資。其次，企業(yè)需要評(píng)估市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以決定借款的數(shù)量和期限等基本要素。最后，企業(yè)還需要考慮營(yíng)銷貸款的利率和還款壓力，以確保自身能夠負(fù)擔(dān)得起。
總之，營(yíng)銷貸款既是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的一種考驗(yàn)。只有在合理規(guī)劃和管理借款資金的前提下，企業(yè)才能充分利用營(yíng)銷貸款這一工具，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。希望越來(lái)越多的企業(yè)，能夠認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷貸款的價(jià)值，并通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃和管理，以實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營(yíng)效果。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇十七
銷售員：王先生，您好，我是某廣告公司的客戶主任王平，您的好友李玉華是我們公司的長(zhǎng)期用戶，昨天一起吃飯聊天，他給我介紹了您艱苦創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，特別是您堅(jiān)忍不拔的毅力和與眾不同的創(chuàng)意，讓我欽佩不已，我提出想認(rèn)識(shí)您，是他給了我您的電話，并認(rèn)為我們的產(chǎn)品也比較符合您的需求。
顧客：啊，你過(guò)獎(jiǎng)了。
電話銷售開(kāi)場(chǎng)白點(diǎn)評(píng)：使用朋友推薦法這種電話銷售技巧的好處是能夠迅速降低客戶對(duì)陌生業(yè)務(wù)員的戒備和警惕性，注意上面的推銷案例業(yè)務(wù)員故意通過(guò)強(qiáng)調(diào)李玉華是長(zhǎng)期客戶，來(lái)增加客戶對(duì)自己的信任。
另外，這種電話銷售開(kāi)場(chǎng)白介紹朋友如何推薦是一個(gè)關(guān)鍵，可以通過(guò)朋友的口對(duì)客戶進(jìn)行稱贊，獲得客戶好感，這樣他很難再拒絕你。
即使遇到客戶拒絕，你仍可以采取再約時(shí)間的電話銷售技巧和話術(shù)，再次獲得推銷的機(jī)會(huì)。
最偉大的推銷員電話銷售開(kāi)場(chǎng)白點(diǎn)評(píng)：使用大家都是法這種電話銷售開(kāi)場(chǎng)白，是運(yùn)用了從眾心理，在這里要注意運(yùn)用這種電話銷售技巧，用來(lái)舉例的公司盡量是那些知名的大公司，或者客戶熟悉的公司。
這樣一方面可以增加客戶對(duì)產(chǎn)品和你本人的信任度，另一方面也可以讓他更傾向于從眾。
我作為銷售，很多時(shí)候也在承擔(dān)著客戶的角色，也會(huì)有很多人給我打電話進(jìn)行著各種各樣的產(chǎn)品推銷，在一般情況下，往往的會(huì)根據(jù)第一句話來(lái)判斷，我是否有必要和這個(gè)銷售繼續(xù)通話，因此，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，電話銷售的`“開(kāi)場(chǎng)白”至關(guān)重要。
我曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)分析，接過(guò)10個(gè)電話，業(yè)務(wù)類型包括，做股票投資的，做理財(cái)貸款的，做保險(xiǎn)的，做企業(yè)培訓(xùn)的，做汽車銷售的，做孩子早教的等。
80%的電話開(kāi)場(chǎng)白都為一句話，請(qǐng)注意句型及闡述的內(nèi)容：
“先生，您好，不好意思打擾您，我是做。產(chǎn)品的，想了解一下您有沒(méi)有這方面的需要”。
對(duì)于這種類型的開(kāi)場(chǎng)白，我一般只會(huì)考慮一個(gè)問(wèn)題，就是我是否對(duì)這個(gè)產(chǎn)品有需要，如果不需要，直接see soryy，然后掛斷電話。
而有20%的電話，開(kāi)場(chǎng)白是這樣子的：
“先生，您好，不好意思打擾您，我姓王，非常抱歉，打擾您幾分鐘的時(shí)間，您現(xiàn)在講話方便嗎?”
“我是做業(yè)務(wù)的，因?yàn)槲彝ㄟ^(guò)什么樣的渠道了解到您是做哪方面業(yè)務(wù)的，而我們公司最近有一個(gè)什么樣的業(yè)務(wù)比較適合您，我給您介紹一下，好嗎?”
剛才，請(qǐng)大家注意了句型及闡述的內(nèi)容。
由于第一種的闡述方式，比較直白，對(duì)于大多數(shù)人而言，可以直接判斷你做什么的，我是否需要，而會(huì)很快掛斷電話，導(dǎo)致不可能在電話過(guò)程中，你可以更從容的介紹產(chǎn)品，以及引出我的重點(diǎn)推薦內(nèi)容，這樣的電話，我們又稱為“告知式”電話，在我們銷售的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化中，轉(zhuǎn)化率是最差的一種開(kāi)場(chǎng)白藝術(shù)。
如果再把其他因素加進(jìn)去，比如銷售人員的性別之分、親和力的影響、銷售狀態(tài)的影響等等，轉(zhuǎn)化率會(huì)更差，會(huì)有更多客戶根本不知道你是做什么的，就直接粗暴的掛斷你的電話。
而第二種闡述方式，雖然我們沒(méi)有親口聽(tīng)到這個(gè)銷售是以什么樣的口氣進(jìn)行表達(dá)的，但我們從字面內(nèi)容可以感受到，這個(gè)銷售親和力是非常強(qiáng)的，而且非常有禮貌的，對(duì)于80%的現(xiàn)在有時(shí)間接聽(tīng)電話的客戶來(lái)講，不會(huì)輕易的掛斷電話。
而第二句的推薦，我是通過(guò)什么渠道了解到您的信息的，讓客戶倍感重視，聽(tīng)到這個(gè)電話，知道這個(gè)銷售不是盲目的給我打電話，而是比較了解我，會(huì)做一個(gè)針對(duì)性的推薦。
那對(duì)于這樣的電話來(lái)講，一般很少有時(shí)候會(huì)直接拒絕掛斷電話，即使客戶沒(méi)有這樣的需求，由一個(gè)反問(wèn)方式結(jié)尾，你也可以爭(zhēng)取時(shí)間來(lái)進(jìn)行你產(chǎn)品的闡述，并為后期的銷售或回放制造很大的機(jī)會(huì)。
因此，我們可以看出，很多銷售在抱怨，一句話，客戶就會(huì)掛電話，不給銷售介紹產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，其實(shí)，真的，錯(cuò)不在客戶，而在于銷售本身，當(dāng)然，我們也不是說(shuō)，只要有比較完美的開(kāi)場(chǎng)白，客戶就會(huì)百分之百的與我們進(jìn)行電話溝通，但的確，在這樣一個(gè)電話銷售過(guò)程中，開(kāi)場(chǎng)白藝術(shù)有助于我們更好的提高各個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率。
那我們?cè)鯓痈淖円怀刹蛔兊拈_(kāi)場(chǎng)白呢?或者什么樣的開(kāi)場(chǎng)白是最佳的呢?
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇十八
自2015年底開(kāi)始，中國(guó)的P2P網(wǎng)貸行業(yè)開(kāi)始大規(guī)模崛起，各類平臺(tái)層出不窮。但隨著政府對(duì)P2P平臺(tái)監(jiān)管的加強(qiáng)，許多平臺(tái)紛紛倒閉，信用風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。這時(shí)候，微貸款這種小額貸款產(chǎn)品開(kāi)始逐漸流行起來(lái)，成為越來(lái)越多人的首選。因此，微貸款營(yíng)銷也成為了眾多金融機(jī)構(gòu)的重要策略。
微貸款營(yíng)銷的目的是吸引更多的潛在用戶，提高用戶在金融市場(chǎng)的參與度，構(gòu)建更強(qiáng)的品牌形象。但這一過(guò)程中也存在著一些挑戰(zhàn)。首先，微貸款客戶大多數(shù)都是中低收入人群，對(duì)金融知識(shí)了解不足，不信任金融機(jī)構(gòu)，很難打消這些人的顧慮并引起他們的關(guān)注。其次，微貸款行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，難以形成明顯的差異化，營(yíng)銷策略難以區(qū)分。除此之外，用戶管理也是微貸款企業(yè)營(yíng)銷的一個(gè)大難題。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，微貸款企業(yè)應(yīng)該采取不同的策略。
微貸款營(yíng)銷的關(guān)鍵是打破用戶的不信任，在這方面主要有社交化、差異化、實(shí)體化、智能化四種策略：
1.社交化——通過(guò)社交媒體把微貸款企業(yè)與用戶之間的距離縮小，增加互動(dòng)體驗(yàn)，提高用戶對(duì)平臺(tái)的參與度，讓其成為活躍的用戶。
2.差異化——在同類產(chǎn)品中，“扮演”出自己獨(dú)有的形象，與市場(chǎng)中許多微貸款公司不同，為了更好地吸引用戶，不僅要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上做出差異化的裝修，在服務(wù)方面也要針對(duì)不同用戶需求提供不同的劃分。
3.實(shí)體化——通過(guò)開(kāi)設(shè)實(shí)體店面或與商家聯(lián)合，增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)的信任感，提升品牌形象，增加用戶忠誠(chéng)度。
4.智能化——通過(guò)人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，分析用戶的需求和行為，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化匹配，提升服務(wù)的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步提高用戶滿意度。
微貸款營(yíng)銷的成功需要結(jié)合用戶的具體情況，依據(jù)用戶的需求來(lái)調(diào)整營(yíng)銷策略，盡可能細(xì)化和貼近。同時(shí)，在推廣過(guò)程中需要注重品牌形象的傳遞，通過(guò)傳播公司的理念、文化、風(fēng)格等差異化要素，吸引目標(biāo)顧客留下深刻印象。
在新經(jīng)濟(jì)浪潮下，微貸款市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司需要不斷地創(chuàng)新，開(kāi)展多種方法吸引客戶。未來(lái)，微貸款營(yíng)銷還將涉及更多的智能化和技術(shù)運(yùn)用，微貸款企業(yè)將更加注重外部環(huán)境的變化，把握用戶的具體情況，進(jìn)行更加高效、精準(zhǔn)的營(yíng)銷。同時(shí)，在多元化的產(chǎn)品、創(chuàng)新性的營(yíng)銷方式和人性化的服務(wù)中，微貸款行業(yè)還會(huì)有更大的長(zhǎng)足發(fā)展。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇一
華電數(shù)控是專業(yè)的數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)，是高端數(shù)控機(jī)床的主要生產(chǎn)廠家，集各型號(hào)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)改造為一體。華電數(shù)控提供價(jià)格實(shí)惠的閥門(mén)專用設(shè)備和服務(wù)，打造世界級(jí)數(shù)控機(jī)床品牌。
為了更好做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的統(tǒng)籌安排，提高工作效率，使今后各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，盡早實(shí)現(xiàn)公司網(wǎng)站的上線及盈利。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達(dá)到一定營(yíng)銷目的`的營(yíng)銷活動(dòng)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法：搜索引擎營(yíng)銷（sem）、微博營(yíng)銷、博客營(yíng)銷、問(wèn)答營(yíng)銷、email營(yíng)銷、qq群營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、多媒體營(yíng)銷、針對(duì)b2b和黃頁(yè)網(wǎng)站的信息發(fā)布等。
第一步：建立企業(yè)的營(yíng)銷型網(wǎng)站
第二步：利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法推廣網(wǎng)站第三步：網(wǎng)站流量監(jiān)控及管理
（一）網(wǎng)站綜合分析
針對(duì)公司銷售的產(chǎn)品所屬的行業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，制定相應(yīng)的計(jì)劃，對(duì)整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的策劃，主要做到以下幾點(diǎn)的調(diào)查研究：1.關(guān)鍵字分析：
確定各個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品關(guān)鍵字，通過(guò)google，百度等各類關(guān)鍵字分析工具，搜索趨勢(shì)工具獲得各個(gè)產(chǎn)品相關(guān)關(guān)鍵字的搜索次數(shù)以及搜索趨勢(shì)，確定各類產(chǎn)品的熱門(mén)程度及各關(guān)鍵詞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2.競(jìng)爭(zhēng)分析：
通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的關(guān)鍵詞、外鏈建設(shè)、內(nèi)鏈建設(shè)、網(wǎng)站布局，用戶體驗(yàn)等分析，借鑒對(duì)手企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)點(diǎn)。
（二）：網(wǎng)站整體建設(shè)
完成網(wǎng)站平臺(tái)的搭建，網(wǎng)站內(nèi)部信息與產(chǎn)品內(nèi)容的填充。網(wǎng)站日后維護(hù)更新的分工。
華電數(shù)控是專業(yè)的數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)，是高端數(shù)控機(jī)床的主要生產(chǎn)廠家，集各型號(hào)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)改造為一體。
1.平臺(tái)建設(shè)包括：網(wǎng)站整體設(shè)計(jì)、網(wǎng)站欄目策劃、網(wǎng)站信息充實(shí)、網(wǎng)站客戶服務(wù)。
2.網(wǎng)站的設(shè)計(jì)，內(nèi)文編輯以及內(nèi)部鏈接等應(yīng)該從注重用戶體驗(yàn)中著手。使網(wǎng)站簡(jiǎn)單便于使用。
3.網(wǎng)站搭建期間針對(duì)搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化。（前期選擇的產(chǎn)品關(guān)鍵字可用于搜索引擎優(yōu)化中）
實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的有序推廣，針對(duì)搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化seo，增加客戶發(fā)現(xiàn)并訪問(wèn)網(wǎng)站的可能性。逐步提高網(wǎng)站流量，完善團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
網(wǎng)站的推廣步驟：
1、向各大搜索引擎提交網(wǎng)站地址
2、每天制定發(fā)外鏈數(shù)目，逐步提高網(wǎng)站pr值。
3.友情鏈接，與合作伙伴及行業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站建立鏈接。
4、建立微博及博客賬戶，在微博和博客平臺(tái)上發(fā)布信息（內(nèi)容每日?qǐng)?jiān)持更新）
5、網(wǎng)絡(luò)廣告投放，比如百度、googleadwords等網(wǎng)絡(luò)廣告；針對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行廣告投放。
6、軟文宣傳，針對(duì)產(chǎn)品及行業(yè)知識(shí)等有價(jià)值內(nèi)容，編寫(xiě)軟文，增強(qiáng)品牌認(rèn)識(shí)度，以提高客戶認(rèn)可。
為了使網(wǎng)站能夠吸引更多的客戶，帶來(lái)更多的銷售機(jī)會(huì)就必須對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化。網(wǎng)站建設(shè)完成后安裝網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)，如：google流量分析，對(duì)網(wǎng)站每天流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，以更好的優(yōu)化網(wǎng)站，調(diào)整推廣方案。網(wǎng)站優(yōu)化步驟：
1、通過(guò)后臺(tái)查看搜索關(guān)鍵詞及關(guān)鍵詞排名，為站內(nèi)關(guān)鍵詞優(yōu)化提供方向。
2、查看流量來(lái)源改進(jìn)網(wǎng)站推廣渠道及方法。
3、通過(guò)地區(qū)分析為網(wǎng)絡(luò)廣告投放提供指導(dǎo)。
華電數(shù)控是專業(yè)的數(shù)控機(jī)床制造企業(yè)，是高端數(shù)控機(jī)床的主要生產(chǎn)廠家，集各型號(hào)數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)改造為一體。
華電數(shù)控提供價(jià)格實(shí)惠的閥門(mén)專用設(shè)備和服務(wù)，打造世界級(jí)數(shù)控機(jī)床品牌。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇二
貴單位敬啟:。
我司惠騰建筑裝飾工程有限公司是惠卅市工商行政管理局批準(zhǔn)設(shè)立的責(zé)任有限公司,成立于x年8月9日,注冊(cè)資金為人民幣壹佰捌拾萬(wàn)元,主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā).建筑材料銷售等等業(yè)務(wù).其法人為張來(lái)華先生,股權(quán)100%獨(dú)資,而旗下另有惠卅市立華金屬制品有限公司其乜為張來(lái)華先生,股權(quán)100%獨(dú)資.(其上述二家公司證照請(qǐng)參閱附件)。
惠騰建筑裝飾工程有限公司貸款卡號(hào)是:。
惠卅市立華金屬制品有限公司貸款卡號(hào)是:。
由于我司目前投資興建位于惠東小金口小鐵管理區(qū)焦坑的建筑裝飾材料城,其第一期總投資額為人民幣7300萬(wàn)元整.除部份資金由我司自籌投入人民幣4300萬(wàn)元整,尚差人民幣3000萬(wàn)元整.因此特向貴司提出融資貸款申請(qǐng),融資期限定為一年.
1)借款用途:建筑裝飾材料城設(shè)計(jì)規(guī)劃為樓高六層.目前主體工程己完成至第四層,而向貴司融資人民幣3000萬(wàn)元整.將全部投入后續(xù)建筑裝飾材料城的建設(shè)與周邊綠化工程中.還有二期的開(kāi)發(fā).
2)融資貸款申請(qǐng)金額為:人民幣3000萬(wàn)元整。
3)融資貸款申請(qǐng)期限為:一年.
我司其還款來(lái)源是將從其建設(shè)好的建筑裝飾材料城銷售后的銷售款和惠騰公司綜合大樓銷售款和租金做為還款計(jì)劃,其建筑裝飾材料城規(guī)劃商鋪為198單元,建筑完工后使用面積為28000平方米而其總銷售額預(yù)計(jì)為人民幣壹億貳仟萬(wàn)元整.目前建筑裝飾材料城主體工程己完成至第四層,己有客商意向承購(gòu)了.而惠騰公司綜合大樓己完工,樓高12層,一至三層為商業(yè)用出租,四至十二層出售預(yù)計(jì)營(yíng)收為人民幣壹仟伍佰柒拾伍萬(wàn)整.
我司將以建筑裝飾材料城的整個(gè)項(xiàng)目連同項(xiàng)目所屬惠騰建筑裝飾工程有限公司的股權(quán)做為質(zhì)押.并另外附上位于惠東小金口鎮(zhèn)小鐵管理區(qū)大一村的惠騰公司綜合大樓一并做擔(dān)保質(zhì)押.(補(bǔ)充不足之處,請(qǐng)參閱附件)。
20xx年x月x日。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇三
肯德基崇尚團(tuán)隊(duì)精神及每一位員工的熱忱參與，并致力于為員工提供完善的培訓(xùn)、福利保障和發(fā)展計(jì)劃，使每位員工的潛力得到最充分的發(fā)揮，正是由于這個(gè)原因，越來(lái)越多優(yōu)秀的年輕伙伴慕名來(lái)到肯德基。作為世界上最大和最成功的連鎖快餐企業(yè)之一，肯德基成功的秘訣之一是：永遠(yuǎn)向充滿朝氣、勇于挑戰(zhàn)自己的年輕人敞開(kāi)大門(mén)，并注重對(duì)員工的培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工和肯德基共同成長(zhǎng)。
肯德基以家庭成員為目標(biāo)顧客。營(yíng)銷的重點(diǎn)是容易接受外來(lái)文化、新鮮事物的青少年。同時(shí)，在兒童顧客身上肯德雞也花費(fèi)大量精力，如：在店內(nèi)開(kāi)辟兒童就餐區(qū)，布置迎合兒童喜好的裝飾品，節(jié)假日備有玩具作為禮品等?？系禄恢毕胍獱I(yíng)造的是一種全家一起用餐的歡樂(lè)氣氛，強(qiáng)調(diào)的是提升顧客價(jià)值。
1在產(chǎn)品方面，肯德基定位于“世界著名烹雞專家”，“烹雞美味，盡在肯德基”，這也是肯德基與麥當(dāng)勞定位上的最大差別。
2采取產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略——六十年烹雞經(jīng)驗(yàn)烹制而出的炸雞系列產(chǎn)品，如原味雞、香辣雞翅、勁脆雞腿漢堡等，以其獨(dú)特的鮮香口味廣為顧客稱道。而中國(guó)人愛(ài)吃雞，與其他洋快餐相比，雞肉類的產(chǎn)品也更符合中國(guó)人的口味，容易被中國(guó)人接受。從麥當(dāng)勞悄悄打破其在全球市場(chǎng)統(tǒng)一的“牛肉漢堡” 的菜單，在中國(guó)市場(chǎng)推出與肯德基類似的“麥辣雞”和“雞腿漢堡”，更可以看出這一點(diǎn)。
產(chǎn)品平均統(tǒng)一定價(jià)，相同的雞塊大小，優(yōu)質(zhì)統(tǒng)一的服務(wù)，保持洋快餐平均居高的定價(jià)策略，根據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)整定價(jià)策略。其中包括折扣定價(jià)——會(huì)員卡制和優(yōu)惠券；產(chǎn)品系列定價(jià)——套餐服務(wù)。
肯德基采用“特許經(jīng)營(yíng)”方式，提供品牌、管理和培訓(xùn)以及集中統(tǒng)一的原料、服務(wù)體系，合作方利用統(tǒng)一的品牌、服務(wù)來(lái)經(jīng)營(yíng)，最后雙方按照約定來(lái)分享商業(yè)利益。肯德基在中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)只采取"不從零開(kāi)始"一種形式，這肯德基第一品牌策略成功的代表性策略，具有“中國(guó)特色” 肯德基的成功取決于各加盟商的成功，雙贏是最終結(jié)果！另外網(wǎng)上訂購(gòu)，外賣都是其分銷渠道。
肯德基產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)推廣“廣告策略本土化”，其視覺(jué)宣傳活動(dòng)主要鎖定在平面廣告宣傳和媒體廣告宣傳。平面廣告設(shè)計(jì)主要是以上市新產(chǎn)品為表現(xiàn)對(duì)象，誘人美味的產(chǎn)品占據(jù)畫(huà)面的主體部分，以上市產(chǎn)品的美味形象來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球，抓住消費(fèi)者的胃口，讓人看過(guò)便垂涎欲滴，忍不住要試一下新口味。新產(chǎn)品推廣過(guò)程中的海報(bào)、招貼以及報(bào)紙廣告多采取這種設(shè)計(jì)表現(xiàn)形式，新產(chǎn)品上市，每一家連鎖店會(huì)將該產(chǎn)品的宣傳海報(bào)張貼于店內(nèi)及店外，讓新老顧客第一時(shí)間了解到新產(chǎn)品的信息。另外，伴隨新產(chǎn)品上市，全國(guó)各地的連鎖店還會(huì)根據(jù)本地消費(fèi)狀況，印發(fā)一系列產(chǎn)品優(yōu)惠券，在新產(chǎn)品宣傳的同時(shí)達(dá)到刺激消費(fèi)的目的?？梢哉f(shuō)是“一石兩鳥(niǎo)”之策。媒體廣告宣傳可謂用心多多，主要的還在于電視廣告宣傳情感融入是肯德基電視廣告宣傳在中國(guó)能夠深入人心的制勝關(guān)鍵。大約80%～90%的肯德基電視廣告采用了“生活劇場(chǎng)”式的形式。有趣的情節(jié)將普通老百姓家庭的快樂(lè)生活與肯德基美味食品巧妙結(jié)合，廣告在這種故事中不斷地自然講述、展開(kāi)。不知不覺(jué)，人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我們的生活因?yàn)橛辛丝系禄佑凶逃形叮恰坝辛丝系禄?，生活好滋味”?BR> 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，肯德基在全球范圍內(nèi)推廣的“champs”冠軍計(jì)劃就是
為了給顧客帶來(lái)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定和可靠的服務(wù)肯德基服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵點(diǎn)為：
c焎leanliness 保持美觀整潔的餐廳；
h焗ospitality 提供真誠(chéng)友善的接待；
a焌ccuracy 確保準(zhǔn)確無(wú)誤的供應(yīng)；
m焟aintenance維持優(yōu)良的設(shè)備；
p焢roduct quality 堅(jiān)持高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品；
s焥peed 注意快速迅捷的服務(wù)。
“冠軍計(jì)劃”不單是幾個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)語(yǔ)，它還有詳盡的實(shí)施細(xì)節(jié)，所以也具有極強(qiáng)的操作性，要求肯德基在世界餐廳的每一位員工都嚴(yán)格地貫徹執(zhí)行，這無(wú)疑保證了肯德雞品牌形象的一致性。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇四
本年度銷售目標(biāo)為200萬(wàn)元，在此基礎(chǔ)上以30%逐年遞增。
我們可以有四種營(yíng)銷渠道：展廳、加盟連鎖、大賣場(chǎng)、直營(yíng)店
1、加盟連鎖
加盟連鎖是我們以后發(fā)展的方向，因此需要投入較多的時(shí)間 和精力，加盟連鎖店可以通常以下方式來(lái)發(fā)展：
（1）在當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙、電視臺(tái)等媒體打廣告招商，征集加盟連鎖店。
（2）、銷售人員深入到各地縣市，向本地經(jīng)營(yíng)其他服裝的商家發(fā)送加盟廣告，講解連鎖理念，從中選擇認(rèn)同感比較強(qiáng)的優(yōu)秀的商家作為加盟連鎖店。
在讓加盟者選擇加盟額方式上，大致可以采取以下二種：
a、特許連鎖；
b、半自由連鎖；
這二種連鎖的方式的區(qū)別主要在于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分配上，可詳細(xì)制定我方與加盟者的責(zé)任、權(quán)力、利益的分擔(dān)方案。
在選擇加盟者時(shí)，應(yīng)重視質(zhì)量，而不應(yīng)為求快求大盲目擴(kuò)大數(shù)量。制定出選擇加盟者的標(biāo)準(zhǔn)，慎重考察，不符合要求的堅(jiān)決不要，力求開(kāi)一家成功一家，倘若失敗了，不僅僅是時(shí)間、精力、資金的直接損失，更重要的是會(huì)在公司的聲譽(yù)上帶來(lái)間接的損失，后一種損失有時(shí)候的無(wú)法挽回和彌補(bǔ)的。
對(duì)已經(jīng)加盟的連鎖店，更應(yīng)該密切觀察其經(jīng)營(yíng)狀況，為之提供及時(shí)周到的服務(wù)，解決其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難，確保每一位加盟者都能盈利，這樣在發(fā)展新的加盟店時(shí)才有說(shuō)服力，讓人信服。
2、 大賣場(chǎng)
進(jìn)入大賣場(chǎng)的手續(xù)比較繁瑣，需要準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、一般納稅人資格證、廠家授權(quán)書(shū)、商品檢驗(yàn)合格證及各種榮譽(yù)證書(shū)。但必須在鄭州市區(qū)教有影響力的商場(chǎng)設(shè)置形象店以供加盟店考察。
3、直營(yíng)店
直營(yíng)店即自己經(jīng)營(yíng)的連鎖店，其數(shù)量不宜多，也不應(yīng)該離鄭州太遠(yuǎn)，主要是作為各個(gè)加盟者考察時(shí)的樣板店，還可以作為了解消費(fèi)者和市場(chǎng)的最直接的窗口。
根據(jù)我們的銷售目標(biāo)，一個(gè)省可以有兩名銷售人員，一名負(fù)責(zé)加盟連鎖店，一名負(fù)責(zé)大賣場(chǎng)，再配比1－2名機(jī)動(dòng)銷售人員。
詳細(xì)而合理的規(guī)章制度的建立有利于業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，減少人為因素的干擾，不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)環(huán)節(jié)換了人而給公司帶來(lái)不利的影響。目前業(yè)務(wù)剛剛起步，銷售部大致有以下規(guī)章制度需要建立：
a、銷售人員管理?xiàng)l例
b、 加盟店管理?xiàng)l例
c、營(yíng)業(yè)員管理?xiàng)l例
d、四種銷售渠道的銷售政策的制定。諸如退換貨的條件，返利，獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰政策，銷售渠道的價(jià)格管理。
具體細(xì)則，可先制定出草案，在實(shí)施過(guò)程中總結(jié)完善，大約試行半年之后形成正式的制度。
在計(jì)劃的具體實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)密切注意業(yè)界領(lǐng)先者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、追隨者的動(dòng)向，采取相應(yīng)的對(duì)策，也要隨時(shí)觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，消費(fèi)者動(dòng)態(tài)，隨時(shí)修正不合時(shí)宜的計(jì)劃，這樣才不會(huì)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。
在生產(chǎn)力中，人是最活躍最重要的因素，生產(chǎn)力的解放，其實(shí)最根本的就是人的解放，商業(yè)活動(dòng)中的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是人的競(jìng)爭(zhēng)，所以在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，要特別注意對(duì)人的重視，善待顧客，善待我們的加盟商，更要善待我們的員工。注重不同角色的溝通與互動(dòng)，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的人的積極性和主動(dòng)性，聽(tīng)取各方面的合理化建議，廣納善言，聚眾人的智慧，為我所用，這是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉所在。
根據(jù)我?guī)啄甑膹纳探?jīng)驗(yàn)，我感到各縣市有許多小本經(jīng)營(yíng)的服裝商家，苦于同行之間面料和款式的雷同，互相之間殘酷的殺價(jià)，利潤(rùn)越來(lái)越薄，苦于無(wú)法避免的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，就像一條小船經(jīng)不起大海中的風(fēng)吹浪打，他們正在尋找適合自己的加盟連鎖商品，“大樹(shù)底下好乘涼“，降低自己的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，連鎖加盟是社會(huì)化大生產(chǎn)即社會(huì)分工的必然趨勢(shì)，它的發(fā)展勢(shì)不可擋，前景十分看好。只要我們找對(duì)了方向，達(dá)到目標(biāo)的早遲就僅僅取決于我們的工作方法和工作量。
我希望能以一己之力，與公司一起發(fā)展，共同開(kāi)辟范多倫品牌連鎖事業(yè)新天地，成為業(yè)界的翹楚。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇五
1999年至今，六盤(pán)水奶茶市場(chǎng)正以突飛猛進(jìn)的速度，店面飲料行業(yè)在六盤(pán)水已經(jīng)達(dá)到基本飽和狀態(tài)，如何在這市場(chǎng)將店面飲料（奶茶）突出于不同其他家？奶茶店，一個(gè)近乎于年輕人的休閑場(chǎng)所，又分為坐店式、及買式、綜合式。
首先，選址地點(diǎn)，xxxx奶茶店選址在x高校門(mén)口，這是已很好的而長(zhǎng)遠(yuǎn)的實(shí)施計(jì)劃，學(xué)生全國(guó)最大消費(fèi)市場(chǎng)之一，雖然是消費(fèi)市場(chǎng)很大但是六盤(pán)水普通學(xué)生大部分都是低消費(fèi)群體，所以及格定位要有所區(qū)分：
普通奶茶（招牌） 可以定位于1——3種，3-5塊/小杯，區(qū)分于實(shí)質(zhì)內(nèi)容，每杯的口感質(zhì)量上做文章，不能一開(kāi)始就把中低端消費(fèi)學(xué)生排除在外，但限于及買式，優(yōu)點(diǎn)在于口碑，人傳人的宣傳效果質(zhì)量大于實(shí)質(zhì)的廣告轟炸。
可以定位于3——5種，5-8塊/小杯，區(qū)分于本店及買式，賣相、口感，更比及買時(shí)優(yōu)質(zhì)。（制定一款大眾消費(fèi) 減肥茶）：功能抗饑餓效果，其賣點(diǎn)之一。
可以定位于5——8種，8-12塊/小杯，不僅在于賣相、口感還要加上實(shí)質(zhì)性的具體內(nèi)容，讓消費(fèi)能力比較強(qiáng)的學(xué)生，體驗(yàn)到各種區(qū)別的不同。
其次，店面裝修（略）已經(jīng)完成，待盈利后期投資 在做詳解。
再次，開(kāi)業(yè)活動(dòng)：
活動(dòng)之一：
辦卡積分制：
銀卡消費(fèi)一杯低、中價(jià)位奶茶即可辦理優(yōu)惠卡積分（當(dāng)前購(gòu)買可含在內(nèi)），不含打折效果。
金卡消費(fèi)一杯高價(jià)位奶茶即可辦理優(yōu)惠打折卡（當(dāng)前購(gòu)買可含在內(nèi)）。
鉆石卡 只在節(jié)假日時(shí)可應(yīng)辦理（開(kāi)業(yè)期間，具體時(shí)間由賣家自行定制）優(yōu)惠打折效果高于金卡。
（所有積分打折卡，均可參加積分換禮品活動(dòng)）
（該活動(dòng)長(zhǎng)期有效）
活動(dòng)之二：
dm單上派發(fā)優(yōu)惠制：
完整單張dm單，每張dm單限用一次，收集即可享受半價(jià)優(yōu)惠政策，（僅限于開(kāi)業(yè)期間）
活動(dòng)之三：
及賣式奶茶杯，店面圖標(biāo)集齊策略:
集齊 完整干凈奶茶店logo：5個(gè)（換取1/招牌奶茶小杯）
25個(gè)（水杯一個(gè)）
35個(gè)（可愛(ài)玩具公仔一個(gè)）
50個(gè)（星級(jí)鉆石卡一張6.5折）
（限于開(kāi)業(yè)暨節(jié)假日期間，節(jié)假日活動(dòng)時(shí)間有商家自定制）
活動(dòng)之三：
dm或優(yōu)質(zhì)紙張 創(chuàng)意折紙秀
不限dm張數(shù) 或優(yōu)質(zhì)紙張，發(fā)揮創(chuàng)意聯(lián)想空間，將折紙藝術(shù)折紙發(fā)揮淋漓盡致的，更加具體復(fù)雜程度，評(píng)比日星、每周、或月之星，（獎(jiǎng)品由賣家定制）。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇六
鑒于開(kāi)盤(pán)到此刻的銷售業(yè)績(jī)一向都不理想，我作為國(guó)際花園售樓部副經(jīng)理有不可推卸的職責(zé)，我們的銷售及管理工作質(zhì)量務(wù)必提高，市場(chǎng)上投資商鋪的客戶是有限的，我們要剖析市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)，全力以赴做好銷售工作。
根據(jù)7，8，9月份的銷售工作，市場(chǎng)反應(yīng)的問(wèn)題如下：
一、市場(chǎng)方面：
1、市場(chǎng)動(dòng)向：信息搜集不夠，對(duì)其他樓盤(pán)信息掌握不夠全面，影響與客戶的溝通。
二、管理方面：
1、來(lái)訪來(lái)電登記不夠明確，有些自來(lái)客戶不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶;
十月份的工作重點(diǎn)：
針對(duì)7，8，9月份出現(xiàn)的問(wèn)題，我們十月份的工作重點(diǎn)有
一、市場(chǎng)方面：
1、做好市場(chǎng)調(diào)研，分析周邊各樓盤(pán)的優(yōu)劣勢(shì)，做詳細(xì)比較表，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆;
2、有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳，固定時(shí)間，固定地點(diǎn)讓置業(yè)顧問(wèn)出去發(fā)單子;
二、銷售方面：
1、改變銷售策略，運(yùn)用假銷控進(jìn)行后期銷售，營(yíng)造熱銷的氛圍;
4、做好售樓部日志記錄工作，做好客戶資源的入檔，和數(shù)據(jù)的及時(shí)統(tǒng)計(jì);
三、人員方面
1、置業(yè)顧問(wèn)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，并端正自己的管理與被管理意識(shí);
3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，除專業(yè)知識(shí)外更要注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉，把專業(yè)知識(shí)與銷售技巧相結(jié)合。
4、不定期抽查專業(yè)知識(shí)，90分過(guò)關(guān)，但是關(guān)者罰款十元充為售樓部公費(fèi)和停輪排一天;
四，十月份對(duì)自己有以下要求
1、每一天做好工作計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行工作，一刻也不能懈怠;
3、置業(yè)顧問(wèn)接待客戶時(shí)要旁聽(tīng)，適時(shí)幫忙職業(yè)顧問(wèn)談客戶，務(wù)必每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式，以便做好回訪工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、和開(kāi)發(fā)商多多溝通，爭(zhēng)取讓開(kāi)發(fā)商重新建立起對(duì)我們的信任;
7、客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是十分重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)我是最好的，我是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
10、為充分發(fā)揮大家的用心性，實(shí)施多勞多得，不勞不得，實(shí)干加巧干，確保本月的銷售工作計(jì)劃能如期完成。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇七
在網(wǎng)銀的營(yíng)銷過(guò)程中，我覺(jué)得以下三個(gè)方面是十分重要的。第一，是對(duì)產(chǎn)品的把握；第二，是對(duì)市場(chǎng)的了解和開(kāi)拓；最后，就是客戶的維護(hù)。
首先是對(duì)產(chǎn)品的把握。熟悉產(chǎn)品的各種功能并不代表對(duì)產(chǎn)品的把握。剛開(kāi)始，我仔細(xì)銀后的第一感覺(jué)是，這么好的產(chǎn)品，一定會(huì)有市場(chǎng)，我還準(zhǔn)備了很多套說(shuō)辭，如果客戶問(wèn)我建行網(wǎng)銀有什么優(yōu)點(diǎn)？我就這么說(shuō)。如果客戶問(wèn)我，你們行的網(wǎng)銀有什么特點(diǎn)？我就那么說(shuō)?？墒钱?dāng)我真正面對(duì)客戶時(shí)，他們的問(wèn)題完全出乎我的意外，已經(jīng)脫離了網(wǎng)銀本身的功能。他們根本不會(huì)問(wèn)你網(wǎng)銀的好處，而是問(wèn)你，你們的網(wǎng)銀是怎么收費(fèi)的？或者說(shuō)我已經(jīng)開(kāi)通了很多銀行的網(wǎng)銀，我不想辦了。很多人都是由于不了解，對(duì)網(wǎng)銀不放心。這些問(wèn)題弄的我是措手不及，我開(kāi)始重新審視這令我覺(jué)得很完美、很安全的網(wǎng)銀。到底是我出了問(wèn)題，還是客戶出了問(wèn)題。最終，我發(fā)現(xiàn)忽略了三個(gè)細(xì)節(jié)：一是其他銀行很早之前已經(jīng)覆蓋了一遍網(wǎng)銀市場(chǎng)，與我行的網(wǎng)銀有很多的同質(zhì)性；另外一個(gè)就是時(shí)間問(wèn)題，很多辦網(wǎng)銀的客戶都是由于排了很久的隊(duì)，中途放棄辦理了；第三個(gè)就是客戶不放心，客戶擔(dān)心建行網(wǎng)銀的安全性。經(jīng)過(guò)一陣時(shí)間的思考，我對(duì)網(wǎng)銀的認(rèn)識(shí)開(kāi)始轉(zhuǎn)變。我們只有站在用戶的角度來(lái)看問(wèn)題，才算是真正把握網(wǎng)銀。網(wǎng)銀在銀行工作人員眼中是一個(gè)方便快捷、省時(shí)省力的產(chǎn)品，但在客戶眼中，它是什么？是放在身邊的一顆定時(shí)炸彈，是一個(gè)網(wǎng)購(gòu)時(shí)鼓勵(lì)你用錢(qián)的工具，是放在皮夾里的累贅等等。
目前的網(wǎng)銀的市場(chǎng)還不太成熟，沒(méi)有我們想象的那么完善。如果我們一味去強(qiáng)調(diào)網(wǎng)銀的網(wǎng)上消費(fèi)功能，我覺(jué)得是一種誤導(dǎo)。很多消費(fèi)者可能認(rèn)為這種理念不是他所必須的。所以我營(yíng)銷的時(shí)候就說(shuō)網(wǎng)銀可以幫他們?cè)诰€做理財(cái)、合理規(guī)劃財(cái)富，與此同時(shí)還可以轉(zhuǎn)賬匯款，不用在銀行排隊(duì)，還可以享受折扣，省時(shí)省力。比如，在我行熱銷“利得盈”理財(cái)產(chǎn)品時(shí)，有些產(chǎn)品是需要搶購(gòu)的，往往客戶在柜臺(tái)購(gòu)買會(huì)因?yàn)轭~度少或是需要進(jìn)行“產(chǎn)品適合問(wèn)卷”耽誤時(shí)間而搶不上，這時(shí)我向客戶推薦用網(wǎng)銀購(gòu)買，在網(wǎng)上提前進(jìn)行產(chǎn)品適合度評(píng)估，搶占先機(jī)，很順利就買上了。再比如，有些家長(zhǎng)每個(gè)月都給在外上學(xué)的孩子匯生活費(fèi)，每個(gè)月都必須來(lái)銀行填寫(xiě)匯款憑條，排隊(duì)辦理業(yè)務(wù)，這時(shí)我向客戶推薦網(wǎng)銀匯款，手續(xù)費(fèi)減半，平時(shí)柜臺(tái)匯款一次的手續(xù)費(fèi)用網(wǎng)銀可以匯款兩次，何樂(lè)而不為？客戶很喜歡。還有些客戶拿著電費(fèi)條子來(lái)柜臺(tái)問(wèn)交電費(fèi)的事時(shí)，我也一樣向客戶推薦網(wǎng)銀，在家就能交電費(fèi)，如果怕忘了按時(shí)交電費(fèi)影響正常生活，還能用網(wǎng)銀預(yù)交電費(fèi)，沒(méi)有后顧之憂。有時(shí)會(huì)遇到一個(gè)客戶一次性給多個(gè)不同名字的客戶匯款，經(jīng)過(guò)詢問(wèn)后得到該客戶開(kāi)物流公司，幾乎每天都跑銀行給不同客戶匯款，有的是建行客戶有的是中行客戶，苦不堪言，我照例向他推薦網(wǎng)銀，告訴他我行網(wǎng)銀可以實(shí)現(xiàn)跨行跨地區(qū)匯款，手續(xù)費(fèi)減半，比同行便宜，而且最重要的是可以在實(shí)現(xiàn)他在公司里就能給客戶匯款，省去跑銀行的時(shí)間能更多的承攬其他物流生意，多好，客戶一聽(tīng)就高興了，說(shuō)這么好的東西早為什么沒(méi)人告訴他，直夸我服務(wù)周到，態(tài)度好。就這樣，每遇到一個(gè)客戶我就重復(fù)說(shuō)一次網(wǎng)銀的好處，慢慢便會(huì)有一部分人會(huì)認(rèn)同，他們認(rèn)同了，就有機(jī)會(huì)了。我覺(jué)得營(yíng)銷就是向客戶輸入一種理念，讓他們覺(jué)得網(wǎng)銀會(huì)給他們的生活帶來(lái)很大的方便，可以應(yīng)急，也可以隨時(shí)隨地掌握自己的財(cái)富。那些有著讓人意想不到的問(wèn)題的客戶，我們只有對(duì)癥下藥了。
營(yíng)銷，可以說(shuō)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以需要我們?cè)跔I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中，在和客戶的交流溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶打交道的能力。什么是對(duì)產(chǎn)品熟悉？就是要大膽走出去，說(shuō)，不要怕拒絕，拒絕了再總結(jié)，再出去跑。產(chǎn)品需要由我們的客戶來(lái)定義，我們更需要在實(shí)踐中去把握產(chǎn)品背后隱藏的東西。
第二，對(duì)網(wǎng)銀市場(chǎng)的了解和開(kāi)拓。銷售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外，我們需要將其定位，并找到相關(guān)渠道把它推銷出去。那么網(wǎng)銀的目標(biāo)客戶和市場(chǎng)在哪里呢？網(wǎng)銀還是一個(gè)比較新潮的概念，我們主要向2類人推網(wǎng)銀。第一是，也主要是年輕人。年輕人的思想比較開(kāi)放，更加容易接受新的思想?，F(xiàn)在的宅男宅女很多，網(wǎng)購(gòu)盛行，年輕人對(duì)網(wǎng)購(gòu)比較熱衷，網(wǎng)銀也就成為了宅男宅女的必需品了。使用建行網(wǎng)銀登錄我行網(wǎng)站服務(wù)社區(qū)可以獲得專業(yè)金融客戶服務(wù)，購(gòu)買特惠商品。參加團(tuán)購(gòu)，還能免費(fèi)獲得電子優(yōu)惠券。第二類主要是商務(wù)人士，商務(wù)人士需要實(shí)時(shí)掌握資金動(dòng)向，因此網(wǎng)銀可以為他們提供一個(gè)省時(shí)省力的平臺(tái)。
最后，就是客戶的維護(hù)。我覺(jué)得面對(duì)客戶一定要真誠(chéng)，對(duì)于客戶要有耐心，客戶問(wèn)一些很簡(jiǎn)單的問(wèn)題時(shí)一定要耐煩，實(shí)實(shí)在在的幫客戶解決問(wèn)題，提高客戶的忠誠(chéng)度，經(jīng)常碰到一些客戶，昨天剛剛給他開(kāi)通網(wǎng)銀，第二天就來(lái)問(wèn)我他的密碼是什么，說(shuō)這網(wǎng)銀一點(diǎn)好處都沒(méi)有，更給他增加了麻煩，不再用網(wǎng)銀匯款了，只在柜臺(tái)匯，哪都不去了！弄得我哭笑不得，我只好先安撫他，讓他不要急，告訴他密碼只有他知道，如果我知道他的密碼，那就不叫密碼叫“明碼”了，客戶往往笑了，我再一步一步引導(dǎo)他，給他一些提示，比如是不是他生日？是不是他又更改過(guò)密碼忘了？是不是又加了什么字母？因此，每開(kāi)通一戶網(wǎng)銀，我就積極地幫客戶在體驗(yàn)機(jī)上改好新用戶名和新密碼，并且還給客戶演示一些重要的功能，防止出現(xiàn)客戶開(kāi)通后使用時(shí)問(wèn)問(wèn)重重的局面。
以上，就是我在營(yíng)銷過(guò)程中的一點(diǎn)感受，其中，有很多想法是我們組的戰(zhàn)友們?cè)谘芯烤W(wǎng)銀營(yíng)銷方案時(shí)共同討論的結(jié)果，他們?cè)诰W(wǎng)銀的營(yíng)銷過(guò)程中也付出了相當(dāng)大的努力。我想在目前的社會(huì)狀況下，網(wǎng)銀的營(yíng)銷很有挑戰(zhàn)性。每個(gè)人有各自的營(yíng)銷理念，如果大家能夠自動(dòng)自發(fā)，并且經(jīng)?；ハ嘟涣鹘?jīng)驗(yàn)的話，我相信我們一定會(huì)取得一個(gè)令人滿意的結(jié)果。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇八
貸款營(yíng)銷是金融行業(yè)中一項(xiàng)重要的服務(wù)，現(xiàn)代人的消費(fèi)水平不斷提高，對(duì)于房產(chǎn)、車輛等大額消費(fèi)品的購(gòu)買需求也日益增加。因此，貸款營(yíng)銷作為金融機(jī)構(gòu)與客戶之間溝通的橋梁，有著不可忽視的作用。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：了解客戶需求。
貸款營(yíng)銷的前提是要了解客戶的真實(shí)需求。每個(gè)人的貸款需求都各不相同，有的人需要貸款買房，有的人需要貸款買車，也有的人需要貸款創(chuàng)業(yè)。因此，作為一名貸款營(yíng)銷人員，第一步就是要對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查和了解，確保給出的貸款方案能夠滿足客戶的需求，提供最合適的解決方案。
第三段：提供專業(yè)建議。
在了解客戶需求的基礎(chǔ)上，我發(fā)現(xiàn)許多客戶對(duì)于貸款方面并不了解，只關(guān)注于貸款的金額和利率。因此，在貸款營(yíng)銷中，我會(huì)提供一些專業(yè)的建議。比如，我會(huì)告訴客戶在選擇貸款產(chǎn)品時(shí)要考慮到還款期限、還款方式、還款能力等因素，不僅要看表面的利率，還要綜合考慮多個(gè)因素。這樣的建議能夠幫助客戶更好地理解貸款產(chǎn)品，并選擇適合自己的方案，提高整個(gè)貸款過(guò)程的透明度和成功率。
第四段：建立信任關(guān)系。
貸款營(yíng)銷是一項(xiàng)涉及到客戶個(gè)人信息和財(cái)務(wù)情況的工作，在這個(gè)過(guò)程中，建立信任關(guān)系至關(guān)重要。我通過(guò)對(duì)客戶真實(shí)需求的全面了解和專業(yè)的建議，讓客戶感受到我是一個(gè)懂行的人，并且愿意真心為他們提供幫助。同時(shí)，在貸款營(yíng)銷過(guò)程中，我也會(huì)保護(hù)客戶的個(gè)人信息安全，確?？蛻舻碾[私不被泄露。通過(guò)這樣的方式，我與客戶建立起信任關(guān)系，促成了多個(gè)成功的貸款案例。
第五段：及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)。
貸款營(yíng)銷并不僅僅是完成一次貸款交易，更重要的是與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)是保持良好合作關(guān)系的關(guān)鍵之一。在貸款完成之后，我會(huì)與客戶保持溝通，了解他們的還款情況，并提供相關(guān)的幫助和解決方案。如果客戶有其他的貸款需求，我也會(huì)及時(shí)與其溝通，并提供相應(yīng)的貸款產(chǎn)品和服務(wù)，保持與客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系。
結(jié)尾：
通過(guò)貸款營(yíng)銷的實(shí)踐，我深刻意識(shí)到了解客戶需求、提供專業(yè)建議、建立信任關(guān)系和及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)對(duì)于貸款營(yíng)銷的重要性。只有通過(guò)這些方式，才能夠真正地幫助客戶解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。同時(shí)，我也在不斷實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，為客戶提供更好的貸款服務(wù)。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇九
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貸款業(yè)務(wù)在我國(guó)逐漸興起，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，貸款營(yíng)銷是一項(xiàng)重要的工作。通過(guò)貸款營(yíng)銷，金融機(jī)構(gòu)可以吸引更多客戶，并借此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在我個(gè)人擔(dān)任貸款營(yíng)銷員的經(jīng)歷中，我積累了一些心得體會(huì)。本文將從準(zhǔn)備工作、客戶溝通、產(chǎn)品理解、市場(chǎng)分析和團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行闡述，以便更好地推動(dòng)貸款營(yíng)銷工作。
首先，準(zhǔn)備工作是貸款營(yíng)銷的基礎(chǔ)。在開(kāi)始進(jìn)行貸款營(yíng)銷之前，必須對(duì)所推廣的產(chǎn)品充分了解和掌握。這包括產(chǎn)品的種類、特點(diǎn)、利率、利率調(diào)整方式等。只有對(duì)產(chǎn)品有深入的了解，才能更好地向客戶推銷。同時(shí)，貸款營(yíng)銷員也需要掌握金融產(chǎn)品市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，以便能夠更好地定位和銷售產(chǎn)品。在開(kāi)展貸款營(yíng)銷之前，貸款營(yíng)銷員還應(yīng)該制定詳細(xì)的推廣計(jì)劃和銷售策略，明確目標(biāo)客戶群體和推廣途徑，以便能夠有針對(duì)性地進(jìn)行推廣工作。
其次，客戶溝通是貸款營(yíng)銷的關(guān)鍵。作為貸款營(yíng)銷員，我們常常需要主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通，了解客戶的需求和意愿。在與客戶溝通時(shí)，需要傾聽(tīng)客戶的聲音，理解客戶的需求，并根據(jù)客戶的需求提供合適的貸款方案。同時(shí)，貸款營(yíng)銷員還需要給客戶提供專業(yè)的咨詢和建議，以便幫助客戶更好地理解貸款產(chǎn)品和利率變動(dòng)。只有通過(guò)有效的溝通，才能讓客戶感受到我們的專業(yè)性和誠(chéng)信度，從而產(chǎn)生更多的意向。
第三，貸款營(yíng)銷員需要深入理解所推廣的產(chǎn)品。在與客戶進(jìn)行溝通的過(guò)程中，貸款營(yíng)銷員需要清晰地解釋產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。這需要貸款營(yíng)銷員深入學(xué)習(xí)和了解貸款產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，包括利率調(diào)整方式、貸款期限、還款方式等。只有對(duì)產(chǎn)品有深入的了解，才能更好地向客戶解釋產(chǎn)品的價(jià)值和意義，從而引起客戶的興趣和需求。同時(shí)，貸款營(yíng)銷員還應(yīng)該定期更新產(chǎn)品知識(shí)，及時(shí)了解產(chǎn)品的變化和調(diào)整，以便能夠給客戶提供最準(zhǔn)確、最新的信息。
第四，市場(chǎng)分析是貸款營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié)。在進(jìn)行貸款營(yíng)銷之前，貸款營(yíng)銷員需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的分析，了解市場(chǎng)的需求和潛在客戶群體。通過(guò)市場(chǎng)分析，貸款營(yíng)銷員可以更好地了解市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況和趨勢(shì)，從而調(diào)整自己的推廣策略和銷售方式。在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，貸款營(yíng)銷員需要收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，了解不同客戶群體的需求和偏好，有針對(duì)性地提供貸款產(chǎn)品和服務(wù)。
最后，團(tuán)隊(duì)合作是貸款營(yíng)銷的關(guān)鍵。在貸款營(yíng)銷的過(guò)程中，貸款營(yíng)銷員常常需要與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同推動(dòng)營(yíng)銷工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，可以更好地發(fā)揮個(gè)人的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作還能夠促進(jìn)知識(shí)分享和經(jīng)驗(yàn)交流，從而推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在團(tuán)隊(duì)合作中，貸款營(yíng)銷員需要傾聽(tīng)和尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議，積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和討論，共同推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)。
綜上所述，貸款營(yíng)銷是一項(xiàng)非常重要的工作。通過(guò)準(zhǔn)備工作、客戶溝通、產(chǎn)品理解、市場(chǎng)分析和團(tuán)隊(duì)合作等方面的努力，貸款營(yíng)銷員可以更好地推動(dòng)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展，并為客戶提供更好的貸款產(chǎn)品和服務(wù)。作為貸款營(yíng)銷員，我深知貸款營(yíng)銷工作的意義和挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，為金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇十
營(yíng)銷貸款是指為支持企業(yè)的銷售和市場(chǎng)擴(kuò)展提供融資服務(wù)的一種貸款形式。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始利用營(yíng)銷貸款這一金融工具來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。在我個(gè)人的工作中，我也曾多次親身經(jīng)歷了營(yíng)銷貸款的過(guò)程，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享一些關(guān)于營(yíng)銷貸款的思考。
第一段：營(yíng)銷貸款的背景和定義。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)資金的支持。而傳統(tǒng)貸款方式往往無(wú)法適應(yīng)企業(yè)需求的靈活性和快速性。為了解決這一問(wèn)題，營(yíng)銷貸款應(yīng)運(yùn)而生。營(yíng)銷貸款是指金融機(jī)構(gòu)為了支持企業(yè)的銷售和市場(chǎng)擴(kuò)展，提供特定額度的貸款，以滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金需求。這種貸款方式不僅能夠支持企業(yè)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一定的流動(dòng)資金，以更好地滿足企業(yè)的發(fā)展需求。
作為一種新興的貸款方式，營(yíng)銷貸款具有一些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。首先，營(yíng)銷貸款可以提供較大額度的資金支持，并且還有一定的靈活性。企業(yè)可以根據(jù)自身需求調(diào)整貸款額度和貸款期限，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化。其次，營(yíng)銷貸款的利率相對(duì)較低，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本有一定的優(yōu)化作用。但是，營(yíng)銷貸款也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，較高的貸款申請(qǐng)門(mén)檻和要求會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力。其次，營(yíng)銷貸款的管理和監(jiān)控也需要金融機(jī)構(gòu)投入大量人力和物力。
第三段：營(yíng)銷貸款的申請(qǐng)流程和注意事項(xiàng)。
作為企業(yè)申請(qǐng)營(yíng)銷貸款的一員，我深切地感受到了申請(qǐng)流程的復(fù)雜性。首先，企業(yè)需要準(zhǔn)備詳細(xì)的貸款材料，包括企業(yè)的基本信息、財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)等。其次，申請(qǐng)人還需要向金融機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保物品或擔(dān)保函作為貸款的擔(dān)保。最后，企業(yè)還需要經(jīng)過(guò)金融機(jī)構(gòu)的審核和評(píng)估，以確定貸款額度和期限等具體細(xì)節(jié)。在申請(qǐng)過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)注意合理規(guī)劃貸款用途，確保用款合法合規(guī)，以避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：營(yíng)銷貸款的管理和利用。
一旦獲得營(yíng)銷貸款，企業(yè)在使用和管理上也需謹(jǐn)慎對(duì)待。首先，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況合理安排貸款的使用，確保資金的最大化利用。其次，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立規(guī)范和完善的財(cái)務(wù)管理體系，以確保資金的安全和合理性。此外，企業(yè)還可以利用營(yíng)銷貸款推出一些優(yōu)惠政策，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高銷售額。
第五段：未來(lái)營(yíng)銷貸款的發(fā)展趨勢(shì)。
隨著金融服務(wù)業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，營(yíng)銷貸款也將面臨一系列新的發(fā)展趨勢(shì)。首先，隨著科技的進(jìn)步，金融機(jī)構(gòu)將利用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段，提高貸款審核和監(jiān)控的效率，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，金融機(jī)構(gòu)還將不斷創(chuàng)新貸款產(chǎn)品，滿足不同類型企業(yè)的需求，如小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)等。此外，金融機(jī)構(gòu)也將加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信用評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，避免不良貸款的發(fā)生，保障金融系統(tǒng)的穩(wěn)定。
綜上所述，營(yíng)銷貸款作為一種新興的貸款形式，為企業(yè)提供了重要的資金支持和市場(chǎng)拓展的機(jī)會(huì)。然而，在享受這一福利的同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷貸款的管理和運(yùn)用，以確保貸款的安全和合理性。同時(shí)，金融機(jī)構(gòu)也應(yīng)積極創(chuàng)新和改進(jìn)貸款產(chǎn)品和服務(wù)，以更好地滿足企業(yè)和市場(chǎng)的需求。相信在金融和企業(yè)的共同努力下，營(yíng)銷貸款將為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供更大的動(dòng)力和機(jī)遇。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇十一
我是支行的信貸員，調(diào)查貸款客戶達(dá)150位，成功放款30筆，發(fā)放貸款達(dá)700萬(wàn)元，而且所有貸款均屬于正常類貸款。自在信貸路上從零開(kāi)始的艱辛跋涉。
從20xx年參加工作以來(lái)，需要三天兩頭跑到客戶家中，實(shí)地了解客戶的基本情況、經(jīng)營(yíng)信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力。這些對(duì)于不善與人交流的我來(lái)說(shuō)，實(shí)在是太難了。起初的一個(gè)月里，我總在心里想，把錢(qián)放出去還不上怎么辦?有時(shí)打起了退堂鼓，覺(jué)得還是繼續(xù)干老本行比較好。
支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后，及時(shí)和大家座談，讓大家解放思想，放下包袱，說(shuō)：“還沒(méi)干就不要輕易否定自己，你們一定會(huì)慢慢地喜歡上信貸這個(gè)崗位的?！鳖I(lǐng)導(dǎo)的耐心開(kāi)導(dǎo)和對(duì)發(fā)展前景的描繪，使大家對(duì)自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了，整個(gè)隊(duì)伍開(kāi)始有了活力。我和大家一樣，也受到了很大鼓舞，下定決心從零開(kāi)始學(xué)起。
通過(guò)支行前期的大力宣傳，陸續(xù)有一些有需求的客戶開(kāi)始上門(mén)咨詢，我也迎來(lái)了第一位貸款客戶。那天，我懷著復(fù)雜的心情，與另一名同事坐了一個(gè)半小時(shí)的公車來(lái)到了xx村。這位客戶是個(gè)農(nóng)戶，有十多年的養(yǎng)殖歷史，對(duì)市場(chǎng)非常了解。在客戶家，我作了自我介紹后，便開(kāi)始按培訓(xùn)時(shí)要求的調(diào)查順序逐項(xiàng)詢問(wèn)。由于是第一次與客戶進(jìn)行“營(yíng)銷”交流，加上對(duì)xx行業(yè)了解不夠，心里很緊張，問(wèn)了不到20分鐘，客戶突然說(shuō)：“我不貸了，你們走吧，不就是從你們銀行貸點(diǎn)款嘛，跟審犯人似的。”我見(jiàn)狀，趕忙解釋，可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無(wú)奈，我與同事掃興而歸，第一次營(yíng)銷就此“流產(chǎn)”。
回去的路上，我翻來(lái)覆去地回憶剛才的場(chǎng)景，又問(wèn)同事的感受是什么。經(jīng)過(guò)分析，我找到了答案：?jiǎn)栴}不在客戶，完全是自己根本不會(huì)跟客戶交流，不懂對(duì)方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。
捫心自問(wèn)，如果總是這樣不善于與客戶交流溝通，以后誰(shuí)還敢來(lái)找我貸款?不行，必須改，從頭練!從此，每天上班后就和同事們一起上街作宣傳，與小商戶們聊天，練習(xí)介紹貸款業(yè)務(wù);下班后還走親訪友，介紹銀行小額信貸，把他們當(dāng)成練習(xí)對(duì)象。功夫不負(fù)有心人。現(xiàn)在我自認(rèn)為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路開(kāi)發(fā)信用村將是支行以后的重點(diǎn)發(fā)展客戶，深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)情況和規(guī)律，盡快了解行業(yè)，是自己的首要任務(wù)。
通過(guò)親戚找到幾戶農(nóng)戶，與同事一起實(shí)地去了解情況。時(shí)間一長(zhǎng)，漸漸地習(xí)慣了這種工作。半年的工作業(yè)績(jī)雖然不理想，但我深感自己的工作離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團(tuán)隊(duì)對(duì)我的關(guān)心和支持;同時(shí)，更感激一直默默無(wú)聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神，努力工作爭(zhēng)起做一名合格的銀行信貸員。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇十二
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，常常需要借助貸款，促進(jìn)銷售和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。作為銷售人員，我有幸參與了一次營(yíng)銷貸款的項(xiàng)目，通過(guò)這次經(jīng)歷，我深切體會(huì)到了營(yíng)銷貸款的重要性與技巧。接下來(lái)，我將分享我在這個(gè)項(xiàng)目中的體會(huì)和心得，并總結(jié)出對(duì)營(yíng)銷貸款的有效利用。
營(yíng)銷貸款是指企業(yè)為了推動(dòng)銷售而借款的一種金融手段。通過(guò)貸款，企業(yè)可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增加銷售額，提高盈利能力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果企業(yè)不及時(shí)采取措施，很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)份額，從而導(dǎo)致銷售下滑。而通過(guò)貸款來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，可以幫助企業(yè)快速開(kāi)拓市場(chǎng)，增加銷售，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：把握貸款與營(yíng)銷的關(guān)系。
貸款與營(yíng)銷是緊密相連的，兩者互相作用、相互促進(jìn)。貸款提供了企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的資金支持，為企業(yè)創(chuàng)造銷售增長(zhǎng)的條件。而在進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的過(guò)程中，企業(yè)要明確產(chǎn)品的賣點(diǎn)和差異化優(yōu)勢(shì)，確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。只有把握住這一點(diǎn)，企業(yè)才能通過(guò)貸款實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，同時(shí)確保貸款的回款與利息，為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)盈利的基礎(chǔ)。
第三段：合理運(yùn)用貸款進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)。
對(duì)于企業(yè)而言，選擇何種營(yíng)銷貸款，針對(duì)何種營(yíng)銷活動(dòng)，都需要深入思考和評(píng)估。一方面，企業(yè)需要根據(jù)自身的情況和需求，選擇適合的貸款方式，確定好貸款的金額和期限，以確保貸款的用途和回報(bào)。另一方面，企業(yè)還需要針對(duì)具體的營(yíng)銷活動(dòng)，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和營(yíng)銷策略，確保貸款得到有效利用，達(dá)到預(yù)期的銷售效果。
第四段：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和后續(xù)跟蹤分析。
盡管營(yíng)銷貸款在促進(jìn)銷售中起到了重要作用，但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)管控，合理評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益，確保貸款的安全性和回報(bào)。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)需要建立完善的跟蹤和分析機(jī)制，及時(shí)了解活動(dòng)的進(jìn)展和結(jié)果，并進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，企業(yè)可以積累經(jīng)驗(yàn)，提高貸款使用的效果，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供依據(jù)和支持。
第五段：總結(jié)與展望。
通過(guò)這次參與營(yíng)銷貸款項(xiàng)目的經(jīng)歷，我對(duì)于營(yíng)銷貸款有了更深刻的理解和體會(huì)。營(yíng)銷貸款是企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額的有效手段，但也需要合理運(yùn)用和風(fēng)險(xiǎn)管控。在未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提升自己在營(yíng)銷貸款方面的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過(guò)這篇連貫的五段式文章，我將自己在營(yíng)銷貸款方面的心得體會(huì)進(jìn)行了總結(jié)和分享。希望這些體會(huì)能夠?qū)ζ渌N售人員和企業(yè)有所啟發(fā)，能夠更好地利用營(yíng)銷貸款來(lái)推動(dòng)銷售和實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇十三
最偉大的推銷員電話銷售開(kāi)場(chǎng)白點(diǎn)評(píng)：使用大家都是法這種電話銷售開(kāi)場(chǎng)白，是運(yùn)用了從眾心理，在這里要注意運(yùn)用這種電話銷售技巧，用來(lái)舉例的公司盡量是那些知名的大公司，或者客戶熟悉的公司。
這樣一方面可以增加客戶對(duì)產(chǎn)品和你本人的信任度，另一方面也可以讓他更傾向于從眾。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇十四
xx品牌系列酒作為xx產(chǎn)品線的精品系列品項(xiàng)在xx的產(chǎn)品戰(zhàn)略中所處的位置是非常重要的，它至少可以拉升起xx品牌內(nèi)涵的高度，使xx品牌在消費(fèi)大眾心目中形成一個(gè)整體的品牌印象和輪廓，我們也應(yīng)看到xx酒濃厚的歷史文化底蘊(yùn)也足以能支撐起xx品牌在白酒高端市場(chǎng)的營(yíng)銷運(yùn)作。
xx酒股份有限公司與陜西寶雞卷煙廠聯(lián)合開(kāi)發(fā)的xx好貓酒是一個(gè)成功的典型。在陜西省的成功運(yùn)作，在確立我們經(jīng)營(yíng)信心的同時(shí)，也給我們提供了一個(gè)可以參照的案例。
陜西省是xx酒的巢穴，品牌的支撐力、營(yíng)銷力以及產(chǎn)品的贏利能力在全國(guó)市場(chǎng)的版圖中處于非常重要的戰(zhàn)略要位。天長(zhǎng)地久系列酒在陜西省區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展能夠走多遠(yuǎn)，將直接影響著全局市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。
“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，產(chǎn)品的定位戰(zhàn)略和區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃思路帶給我們思考的核心問(wèn)題是：如何使我們的天長(zhǎng)地久系列產(chǎn)品快速正確地切入陜西市場(chǎng)，如何確保我們產(chǎn)品的營(yíng)銷模式培植成功，如何使我們的營(yíng)銷動(dòng)作快速地進(jìn)入良性循環(huán)的軌道?解決這些問(wèn)題需要我們要站在一個(gè)全局的角度來(lái)考量，“不謀全局者，不足謀一域;不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)?！?BR> 再擬訂本方案時(shí)，將盡量本著全面周到、翔實(shí)客觀、公正、操作性強(qiáng)的原則，整合各種營(yíng)銷資源，使我們的產(chǎn)品“不鳴則已，一鳴驚人;不飛則已，一飛沖天”。
市場(chǎng)背景分析：
白酒業(yè)目前是處在一個(gè)高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷領(lǐng)域里，尤其是在中低檔次的白酒產(chǎn)品的陣營(yíng)里，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。《中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展報(bào)告》中分析，在白酒產(chǎn)品中，高中檔次白酒的產(chǎn)量和利潤(rùn)分別是“金字塔”和“倒金字塔”型。
高檔酒的比例較小，約為20%，但所創(chuàng)造的利潤(rùn)卻最大，約占50%多;中檔白酒的比例和利潤(rùn)均約為35%;低檔白酒的比例最大，但利潤(rùn)卻最小。目前企業(yè)雖然主要是靠低檔酒占領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)造品牌形象，但利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?答案是在白酒的中高端市場(chǎng)。
在這個(gè)背景下，“xx品牌”以“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤(rùn)中心最大化”兩個(gè)重要的戰(zhàn)略思想來(lái)構(gòu)筑公司的營(yíng)銷管理體系，以期達(dá)到與經(jīng)銷商在戰(zhàn)略上的雙贏。xx品牌系列酒以其獨(dú)特的產(chǎn)品定位和價(jià)格定位，必定會(huì)在中高檔白酒市場(chǎng)里占據(jù)重要的席位。
陜西省分為三個(gè)區(qū)域，陜北高原區(qū)、關(guān)中平原區(qū)和秦嶺以南地區(qū)。陜昆地區(qū)和關(guān)中地區(qū)以52度酒暢銷，秦嶺以南地區(qū)46度酒相對(duì)好銷。從香型來(lái)看，漢中地區(qū)鳳香酒所占比重較大，陜北和秦嶺以南區(qū)濃香型酒居主導(dǎo)地位。從全省來(lái)看，濃香型能占到70-80%，鳳香型酒能占到20%左右。
西安作為中國(guó)七大消費(fèi)先導(dǎo)城市之一，匯集了國(guó)內(nèi)諸多知名品牌白酒。xx酒作為陜西省重要保護(hù)品牌是鳳香型的代表，有著悠久的歷史和廣大消費(fèi)群體，西安是xx酒的主銷城市，據(jù)調(diào)查其市場(chǎng)占有率可達(dá)到17。1%，可見(jiàn)西安人對(duì)xx酒的偏執(zhí)與忠愛(ài)。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇十五
申貸人姓名：
創(chuàng)業(yè)組織名稱：
注冊(cè)地址：
經(jīng)營(yíng)地址：
聯(lián)系電話：
手機(jī)號(hào)碼：
填寫(xiě)日期：
一 創(chuàng)業(yè)組織概況：
1)組織性質(zhì)：
2)成立日期：
3)所在區(qū)縣：
4)經(jīng)營(yíng)范圍：
5)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所情況：
6)從業(yè)人員：
7)自有資金投資情況
8)項(xiàng)目概況：
二 目前經(jīng)營(yíng)狀況：
三 貸后財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：
四 個(gè)人情況：
六 貸款申請(qǐng)內(nèi)容：
七 備注：
本計(jì)劃書(shū)所填寫(xiě)內(nèi)容真實(shí)無(wú)誤。
貸款申請(qǐng)人簽章：
配偶簽章：
反擔(dān)保人簽章：
年 月日
個(gè)人承諾：
一、項(xiàng)目企業(yè)摘要
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要，是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在。
*投資安排
*擬建企業(yè)基本情況
*其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務(wù)描述
*企業(yè)的宗旨(200字左右) *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說(shuō)明)
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)
三、產(chǎn)品與服務(wù)
*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式 *生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容：
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程
四、市場(chǎng)營(yíng)銷
3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?
4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?
5、你的營(yíng)銷策略是什么?
*行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問(wèn)題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業(yè)的?
6、是什么因素決定它的發(fā)展?
7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?
你將如何克服? *競(jìng)爭(zhēng)分析，要回答如下問(wèn)題：
1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?
3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
5、你的策略是什么?
6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在?
7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力?
8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)? *市場(chǎng)營(yíng)銷，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題：
1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍
2、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
3、廣告策略和促銷策略
4、價(jià)格策略
5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計(jì)劃
6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策
五、管理團(tuán)隊(duì)
*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：
懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)
*外部支持：公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
*財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：
1、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)，主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū) 2、投資計(jì)劃：
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途(詳細(xì)說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明)
項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。 *投資與收益
*簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表?
七、資本結(jié)構(gòu)
*目前資本結(jié)構(gòu)表
*本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表
*請(qǐng)說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對(duì)行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)
八、投資者退出方式
*股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資
*股權(quán)回購(gòu)：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明
九、風(fēng)險(xiǎn)分析
*企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
十、其它說(shuō)明
*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
*請(qǐng)說(shuō)明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
*關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人。
*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。 *創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容真實(shí)性承諾。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇十六
營(yíng)銷是現(xiàn)如今商業(yè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重要策略，它涉及各個(gè)方面，無(wú)論是產(chǎn)品的推廣，市場(chǎng)的拓展還是品牌的塑造，都離不開(kāi)營(yíng)銷的支持。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各種營(yíng)銷手段也日趨復(fù)雜。為了實(shí)現(xiàn)更好的營(yíng)銷效果，很多企業(yè)不得不考慮營(yíng)銷貸款的選擇。在我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)，營(yíng)銷貸款不僅是企業(yè)發(fā)展的一種途徑，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)的一種鍛煉和考驗(yàn)。
首先，營(yíng)銷貸款是一個(gè)巨大的機(jī)遇。許多企業(yè)即使擁有了一流的產(chǎn)品和技術(shù)，卻因缺乏有效的營(yíng)銷手段而難以為繼。此時(shí)，營(yíng)銷貸款的出現(xiàn)就給了這些企業(yè)一個(gè)重大的機(jī)會(huì)。通過(guò)借款融資，企業(yè)可以將資金用于更加有效的廣告宣傳、產(chǎn)品推廣等方面，從而提升企業(yè)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，營(yíng)銷貸款還可以幫助企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售規(guī)模，增加企業(yè)的收入。
然而，營(yíng)銷貸款也并非金字塔頂端的通行證，它也伴隨著一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。首先，企業(yè)需要充分了解自身的資金需求和還款能力，以便選擇適合自己的貸款方案。同時(shí)，企業(yè)還需要敏銳地洞察市場(chǎng)，了解消費(fèi)者的需求變化，以制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略和計(jì)劃。此外，企業(yè)還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力，確保借款合理使用并及時(shí)還款，從而避免利息成本的過(guò)高。
在個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)，營(yíng)銷貸款也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的一種考驗(yàn)。有時(shí)候，企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面遇到困難，而借款融資成為了唯一的選擇。然而，貸款融資并非解決一切問(wèn)題的靈丹妙藥，而是需要企業(yè)使用和管理借來(lái)的資金。對(duì)于那些缺乏良好財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這可能成為一種挑戰(zhàn)。企業(yè)需要合理規(guī)劃資金使用，將資金投入到能夠帶來(lái)長(zhǎng)期收益的項(xiàng)目中，而不是進(jìn)行短期沖動(dòng)性消費(fèi)。此外，企業(yè)還需要充分了解貸款合同的條款和利率等相關(guān)信息，以避免因?yàn)檫`約或利率過(guò)高而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)壓力。
最后，我認(rèn)為，營(yíng)銷貸款也是一種機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的選擇。正因?yàn)槿绱?，企業(yè)在選擇貸款融資方式時(shí)需要審慎考慮。首先，企業(yè)需要明確自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展方向，以確定是否需要進(jìn)行更多的營(yíng)銷投資。其次，企業(yè)需要評(píng)估市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以決定借款的數(shù)量和期限等基本要素。最后，企業(yè)還需要考慮營(yíng)銷貸款的利率和還款壓力，以確保自身能夠負(fù)擔(dān)得起。
總之，營(yíng)銷貸款既是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的一種考驗(yàn)。只有在合理規(guī)劃和管理借款資金的前提下，企業(yè)才能充分利用營(yíng)銷貸款這一工具，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。希望越來(lái)越多的企業(yè)，能夠認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷貸款的價(jià)值，并通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃和管理，以實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營(yíng)效果。
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇十七
銷售員：王先生，您好，我是某廣告公司的客戶主任王平，您的好友李玉華是我們公司的長(zhǎng)期用戶，昨天一起吃飯聊天，他給我介紹了您艱苦創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，特別是您堅(jiān)忍不拔的毅力和與眾不同的創(chuàng)意，讓我欽佩不已，我提出想認(rèn)識(shí)您，是他給了我您的電話，并認(rèn)為我們的產(chǎn)品也比較符合您的需求。
顧客：啊，你過(guò)獎(jiǎng)了。
電話銷售開(kāi)場(chǎng)白點(diǎn)評(píng)：使用朋友推薦法這種電話銷售技巧的好處是能夠迅速降低客戶對(duì)陌生業(yè)務(wù)員的戒備和警惕性，注意上面的推銷案例業(yè)務(wù)員故意通過(guò)強(qiáng)調(diào)李玉華是長(zhǎng)期客戶，來(lái)增加客戶對(duì)自己的信任。
另外，這種電話銷售開(kāi)場(chǎng)白介紹朋友如何推薦是一個(gè)關(guān)鍵，可以通過(guò)朋友的口對(duì)客戶進(jìn)行稱贊，獲得客戶好感，這樣他很難再拒絕你。
即使遇到客戶拒絕，你仍可以采取再約時(shí)間的電話銷售技巧和話術(shù)，再次獲得推銷的機(jī)會(huì)。
最偉大的推銷員電話銷售開(kāi)場(chǎng)白點(diǎn)評(píng)：使用大家都是法這種電話銷售開(kāi)場(chǎng)白，是運(yùn)用了從眾心理，在這里要注意運(yùn)用這種電話銷售技巧，用來(lái)舉例的公司盡量是那些知名的大公司，或者客戶熟悉的公司。
這樣一方面可以增加客戶對(duì)產(chǎn)品和你本人的信任度，另一方面也可以讓他更傾向于從眾。
我作為銷售，很多時(shí)候也在承擔(dān)著客戶的角色，也會(huì)有很多人給我打電話進(jìn)行著各種各樣的產(chǎn)品推銷，在一般情況下，往往的會(huì)根據(jù)第一句話來(lái)判斷，我是否有必要和這個(gè)銷售繼續(xù)通話，因此，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，電話銷售的`“開(kāi)場(chǎng)白”至關(guān)重要。
我曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)分析，接過(guò)10個(gè)電話，業(yè)務(wù)類型包括，做股票投資的，做理財(cái)貸款的，做保險(xiǎn)的，做企業(yè)培訓(xùn)的，做汽車銷售的，做孩子早教的等。
80%的電話開(kāi)場(chǎng)白都為一句話，請(qǐng)注意句型及闡述的內(nèi)容：
“先生，您好，不好意思打擾您，我是做。產(chǎn)品的，想了解一下您有沒(méi)有這方面的需要”。
對(duì)于這種類型的開(kāi)場(chǎng)白，我一般只會(huì)考慮一個(gè)問(wèn)題，就是我是否對(duì)這個(gè)產(chǎn)品有需要，如果不需要，直接see soryy，然后掛斷電話。
而有20%的電話，開(kāi)場(chǎng)白是這樣子的：
“先生，您好，不好意思打擾您，我姓王，非常抱歉，打擾您幾分鐘的時(shí)間，您現(xiàn)在講話方便嗎?”
“我是做業(yè)務(wù)的，因?yàn)槲彝ㄟ^(guò)什么樣的渠道了解到您是做哪方面業(yè)務(wù)的，而我們公司最近有一個(gè)什么樣的業(yè)務(wù)比較適合您，我給您介紹一下，好嗎?”
剛才，請(qǐng)大家注意了句型及闡述的內(nèi)容。
由于第一種的闡述方式，比較直白，對(duì)于大多數(shù)人而言，可以直接判斷你做什么的，我是否需要，而會(huì)很快掛斷電話，導(dǎo)致不可能在電話過(guò)程中，你可以更從容的介紹產(chǎn)品，以及引出我的重點(diǎn)推薦內(nèi)容，這樣的電話，我們又稱為“告知式”電話，在我們銷售的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化中，轉(zhuǎn)化率是最差的一種開(kāi)場(chǎng)白藝術(shù)。
如果再把其他因素加進(jìn)去，比如銷售人員的性別之分、親和力的影響、銷售狀態(tài)的影響等等，轉(zhuǎn)化率會(huì)更差，會(huì)有更多客戶根本不知道你是做什么的，就直接粗暴的掛斷你的電話。
而第二種闡述方式，雖然我們沒(méi)有親口聽(tīng)到這個(gè)銷售是以什么樣的口氣進(jìn)行表達(dá)的，但我們從字面內(nèi)容可以感受到，這個(gè)銷售親和力是非常強(qiáng)的，而且非常有禮貌的，對(duì)于80%的現(xiàn)在有時(shí)間接聽(tīng)電話的客戶來(lái)講，不會(huì)輕易的掛斷電話。
而第二句的推薦，我是通過(guò)什么渠道了解到您的信息的，讓客戶倍感重視，聽(tīng)到這個(gè)電話，知道這個(gè)銷售不是盲目的給我打電話，而是比較了解我，會(huì)做一個(gè)針對(duì)性的推薦。
那對(duì)于這樣的電話來(lái)講，一般很少有時(shí)候會(huì)直接拒絕掛斷電話，即使客戶沒(méi)有這樣的需求，由一個(gè)反問(wèn)方式結(jié)尾，你也可以爭(zhēng)取時(shí)間來(lái)進(jìn)行你產(chǎn)品的闡述，并為后期的銷售或回放制造很大的機(jī)會(huì)。
因此，我們可以看出，很多銷售在抱怨，一句話，客戶就會(huì)掛電話，不給銷售介紹產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，其實(shí)，真的，錯(cuò)不在客戶，而在于銷售本身，當(dāng)然，我們也不是說(shuō)，只要有比較完美的開(kāi)場(chǎng)白，客戶就會(huì)百分之百的與我們進(jìn)行電話溝通，但的確，在這樣一個(gè)電話銷售過(guò)程中，開(kāi)場(chǎng)白藝術(shù)有助于我們更好的提高各個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率。
那我們?cè)鯓痈淖円怀刹蛔兊拈_(kāi)場(chǎng)白呢?或者什么樣的開(kāi)場(chǎng)白是最佳的呢?
貸款營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)篇十八
自2015年底開(kāi)始，中國(guó)的P2P網(wǎng)貸行業(yè)開(kāi)始大規(guī)模崛起，各類平臺(tái)層出不窮。但隨著政府對(duì)P2P平臺(tái)監(jiān)管的加強(qiáng)，許多平臺(tái)紛紛倒閉，信用風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。這時(shí)候，微貸款這種小額貸款產(chǎn)品開(kāi)始逐漸流行起來(lái)，成為越來(lái)越多人的首選。因此，微貸款營(yíng)銷也成為了眾多金融機(jī)構(gòu)的重要策略。
微貸款營(yíng)銷的目的是吸引更多的潛在用戶，提高用戶在金融市場(chǎng)的參與度，構(gòu)建更強(qiáng)的品牌形象。但這一過(guò)程中也存在著一些挑戰(zhàn)。首先，微貸款客戶大多數(shù)都是中低收入人群，對(duì)金融知識(shí)了解不足，不信任金融機(jī)構(gòu)，很難打消這些人的顧慮并引起他們的關(guān)注。其次，微貸款行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，難以形成明顯的差異化，營(yíng)銷策略難以區(qū)分。除此之外，用戶管理也是微貸款企業(yè)營(yíng)銷的一個(gè)大難題。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，微貸款企業(yè)應(yīng)該采取不同的策略。
微貸款營(yíng)銷的關(guān)鍵是打破用戶的不信任，在這方面主要有社交化、差異化、實(shí)體化、智能化四種策略：
1.社交化——通過(guò)社交媒體把微貸款企業(yè)與用戶之間的距離縮小，增加互動(dòng)體驗(yàn)，提高用戶對(duì)平臺(tái)的參與度，讓其成為活躍的用戶。
2.差異化——在同類產(chǎn)品中，“扮演”出自己獨(dú)有的形象，與市場(chǎng)中許多微貸款公司不同，為了更好地吸引用戶，不僅要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上做出差異化的裝修，在服務(wù)方面也要針對(duì)不同用戶需求提供不同的劃分。
3.實(shí)體化——通過(guò)開(kāi)設(shè)實(shí)體店面或與商家聯(lián)合，增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)的信任感，提升品牌形象，增加用戶忠誠(chéng)度。
4.智能化——通過(guò)人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，分析用戶的需求和行為，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化匹配，提升服務(wù)的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步提高用戶滿意度。
微貸款營(yíng)銷的成功需要結(jié)合用戶的具體情況，依據(jù)用戶的需求來(lái)調(diào)整營(yíng)銷策略，盡可能細(xì)化和貼近。同時(shí)，在推廣過(guò)程中需要注重品牌形象的傳遞，通過(guò)傳播公司的理念、文化、風(fēng)格等差異化要素，吸引目標(biāo)顧客留下深刻印象。
在新經(jīng)濟(jì)浪潮下，微貸款市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司需要不斷地創(chuàng)新，開(kāi)展多種方法吸引客戶。未來(lái)，微貸款營(yíng)銷還將涉及更多的智能化和技術(shù)運(yùn)用，微貸款企業(yè)將更加注重外部環(huán)境的變化，把握用戶的具體情況，進(jìn)行更加高效、精準(zhǔn)的營(yíng)銷。同時(shí)，在多元化的產(chǎn)品、創(chuàng)新性的營(yíng)銷方式和人性化的服務(wù)中，微貸款行業(yè)還會(huì)有更大的長(zhǎng)足發(fā)展。