后勤部個人年度總結大全(22篇)

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    總結不僅僅是整理經驗和感悟的一種方式,更是一種思考和反思的過程。總結要簡明扼要,言簡意賅地表達自己的觀點和體會。希望大家在閱讀這些總結范文的過程中,能夠獲得一些新的啟示和寫作方法。
    后勤部個人年度總結篇一
    時間恍恍然,酒店又過去一年了,而我作為酒店的后勤,工作也滿x年了,這x年里我在后勤的工作有過失誤、不足,但是也有過成績和優(yōu)點,總之x年來在后勤還是不錯的。如今將到年底,我也對自己后勤的工作做個總結,總結如下:
    身為后勤,我管理的工作比較,廚房衛(wèi)生就是我負責的,廚房的衛(wèi)生很重要,為了讓顧客在酒店吃飯安全衛(wèi)生,那就一定要把衛(wèi)生工作做到位,所以我這一年來廚房的衛(wèi)生是我后勤工作的一部分。我每天都會很早去把廚房的衛(wèi)生打掃干凈,對所有的廚具全部進行高溫消毒,所有的碗筷全部都要用熱水清洗,然后再放到消毒柜里進行消毒和晾干,以便顧客方便吃飯。廚房每次生產的廚余垃圾,我也全部都要清理干凈拉到專門處理的地方,嚴格把控廚房的衛(wèi)生,避免產生細菌,造成飲食安全問題。
    作為后勤,還要負責采購,本年度酒店的采購工作完成的也相對較好。我每天早上會去菜市場采購新鮮的食材,晚上會記錄好廚師們第二天要做的菜的食材,每份食材都會詳細的記錄下來,一是方便自己的早上的采買,二是方便自己梳理食材的數量和重量,以免造成浪費。對后廚的所有要用到的工具設備在這一年里,我在通過酒店領導的同意后,進行更新換代兩次,為大家提供了良好的設備和工具進行工作,方便大家的工作。當然這些物資我全部都記錄在了專門的本子上,并做好賬本交給領導。
    這一年的后勤工作中,也是有不足的,畢竟自己不算是一個經驗豐富的人,自身很多方面也都是有缺陷的。尤其是在才買方面,我有時候會因為酒店急用,就沒有進行貨比三家,導致有些設備買錯了,因此也是有造成酒店讀的損失的,這也讓我的工作增添了很多的麻煩?,F在一年要過去了,新一年要到來,我會努力把這些自己身上的不足改正,讓自己的工作更加的順利。
    時間總是過得很快,這一年的在酒店后勤的工作有收獲,也失去看一些東西,但大體上還是收獲多一些。這一年學習到的東西,我會努力的保存,并在新一年里更加努力工作,把酒店的后勤工作做好,為酒店去付出自己的價值。
    后勤部個人年度總結篇二
    1、把好員工餐廳質量關,提高員工滿意度。
    辦好餐廳一直是后勤工作中的難點之一,如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。__年,員工餐廳進一步在菜品花樣上下功夫,每天菜品增加到6個,員工基本可實行自助就餐,自由加餐,確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴;同時,__年,員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據員工滿意情況適時調整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數員工的口味;為滿足員工就餐多樣化的需求,餐廳在__年還推出面條、蓋澆飯,及商務套餐等品種;也受到員工的歡迎。同時,也為今后餐廳經營管理方式的調整提供經驗。
    2、加強更衣室的管理,為員工提供安全干凈的活動空間。
    更衣室每天都有幾千人上下班在此更衣,安全、衛(wèi)生問題是更衣室管理面臨的難題,以前也不時出現物品失竊的事件。為此,__年后勤部門組織開會研究更衣室管理問題,對更衣室管理工作提出新的標準:一是理順更衣室進出的流程,加強安全管理;二是實行更衣室集中時段開放制,既方便員工又便于管理;三是加強對臨時進出更衣室員工的服務,通過以上措施,使更衣室的安全問題得到了控制,__年基本未發(fā)生更衣安全事故。在更衣室衛(wèi)生方面,后勤部做到及時打掃,每天檢查,保證更衣室始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。
    3、主動為營業(yè)部門服務,滿足員工的服務要求。
    為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期安排人員對員工工作場所進行不定期巡視,及時了解員工工作環(huán)境設施設備運轉的情況,在供暖、供水等特殊時期后勤部安排專人到工作場所檢查,及時進行調節(jié)和處理。在其他部門有后勤服務需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時間解決問題;同時,后勤部各層面人員通過各種渠道,主要向營業(yè)部門征求服務需求,主動做好服務工作,有力地幫助其他部門解決了工作之憂。
    后勤部個人年度總結篇三
    20__年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的生產經營發(fā)生重大變化,生產經營遇到了前所未有的困難,_公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當地市、縣政府和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支持。公司經營班子帶領全體員工,團一致,克服困難,完成___,完成了年初董事會下達的生產經營任務,保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。
    一、認真學習深刻領會“____”,用__屆六中全會精神指導自己的工作。
    在自己學習的同時,按照公司黨委的統一步署,指導下級部門的理論學習,在員工當中深入貫徹落實__公司提出的構建“和諧企業(yè)”的新目標,并在學習領會六中全會精神實質的基礎上,進一步理清今后一個時期的工作思路,切實把__屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。
    二、加強黨風廉政建設,為構建廉潔和諧企業(yè)提供堅強有力的政治保障。
    黨風廉政建設不僅關系到企業(yè)的形象,也關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風廉政建設,關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識,帶頭遵紀守法。
    合“____”、構建和諧社會理論的學習教育活動,我們把“____”、建設和諧企業(yè)同黨風廉政建設相合,通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式,開展批評與自我批評,對照領導干部廉潔自律“十不準”的要求,進行自查自糾。為貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防____體系實施綱要》,公司也建立了《懲治和預防____體系實施細則》,實現以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設。
    同時,還修改了《企務公開、民主監(jiān)督實施細則》,在各二級單位實行“企務公開,民主監(jiān)督”,就職工關心的熱點和難點問題,發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,增強公司決策的透明度,使公司生產經營的各項工作得到職工的支持,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。
    三、培育先進企業(yè)文化,增強員工的凝聚力。
    企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造。“____”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個蓬勃向上的團隊,朝著既定的奮斗目標去前進,工會除在公司內開展了豐富多彩的娛樂活動,還參加了在__組織的“迎‘五?一’”職工拔河和“同心協力”比賽,公司代表隊獲得三項獎勵,一項第一兩項第二?;钴S了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。
    今年年初工會倡議廣大員工,向__家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛心;公司還對___中學實施包扶,送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物__多元;支持____新農村建設,增強了員工的社會責任感和凝聚力,也為構建和諧社會做出了應有的貢獻。
    四、積極維護治安秩序,營造良好的社會環(huán)境。
    1、加強制度建設。去年___部進一步完善了___管理制度,并裝訂成冊下發(fā)到各有關部門。
    2、加強___物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對__部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班,對相關從業(yè)人員進行了安全培訓。今年全年公司未發(fā)生一起災害事故和治安事件。
    3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份復雜的特點,保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數民族民工酗酒滋事的事件。
    五、積極參與精細化管理,運行內部辦公網絡,降低管理費用。
    ___公司目前有大小部門十幾個,各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想,把解決這一問題當作重要工作,經公司主要領導同意后,在公司內部實行網絡辦公。經經過多次的試運行,達到了在公司局域網內實現了無紙化的網絡辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節(jié)省了紙張,又減少了工作人員發(fā)放文件的時間,提高了工作效率,同時也節(jié)省了電話費,一舉多得。
    六、做好個人工作計劃,努力提高工作作風,爭當創(chuàng)建“四好”班子的模范。
    今年年初公司提出了《公司“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施細則》,這是為了全面加強公司領導班子思想政治建設,促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產黨員先進性長效機制進行的一項舉措,是堅持黨對國有企業(yè)政治領導,提高黨的領導能力,建設和諧企業(yè),增強企業(yè)領導班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。
    “四好”班子就是政治素質好、經營業(yè)績好、團協作好、作風形象好。
    為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,首先,堅持政治理論和業(yè)務知識學習,爭做學習型領導人員。努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“____”重要思想,武裝自己的頭腦,不斷增強政治意識、大局意識和責任意識;充分利用業(yè)余時間,自覺地給自己加壓充電,缺什么,補什么,學以致用,努力做到與時俱進。
    第二,堅持科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀,堅持發(fā)展為第一要務的思想,提高決策的能力和水平,遇到問題時做到科學決策、民主決策和依法決策,堅決防止憑經驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業(yè)科學發(fā)展戰(zhàn)略和目標,正確處理公司當前利益與長遠利益之間的關系;按照公司精細化管理的要求,強化本職工作范圍的管理。
    第三,積極參加支部和黨委的雙重組織生活,自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會,還是參加黨委的民主生活會也好,會前都要認真做好準備,會上敞開思想,積極發(fā)言,加強交流和溝通,認真開展批評與自我批評,達到不斷增強黨員之間,或者是班子成員之間團與活力的目的,提高自己的工作作風。
    第四,密切聯系群眾,做好新形勢下職工群眾的思想政治工作,時刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上,從根本上落實好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經常與職工群眾談心、溝通,了解職工的實際困難,為職工特別是困難職工服好務。第五,增強班子團,維護班子團,營造一種和諧共事的氛圍。因為我認為,團出凝聚力,團出生產力,和諧成就偉業(yè),所以,增強團是加強領導班子建設、建設和諧領導班子的重要內容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開展思想交流;多盡職、不爭權,增強集體領導觀念;多來往、不疏遠,珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同志之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領導班子內部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設和諧企業(yè)的氛圍。
    七、自己身上存在的優(yōu)缺點和問題。
    上半年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,自己相差很遠,自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
    第三,工作抓的不夠細致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;。
    第四,外部工作協調和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員,應具有堅定的政治立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發(fā),處處維護公司和職工的利益,不謀私利,不貪污受賄,不欺上瞞下,也決不當庸俗的干部。在以后的工作中,我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點,改正自己的缺點,爭當一名優(yōu)秀的領導班子成員。
    總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領導的安排,積極主動地工作,做好下半年工作計劃,好好學習政治理論和業(yè)務知識,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應有的貢獻。
    后勤部個人年度總結篇四
    我于20xx年12月9日入職至今,努力學習進步,盡職盡責工作,收獲頗豐?,F將近期思想作風及工作情況做總結如下:
    一、思想作風及廉潔自律方面。
    1、在集團公司的正確領導下,嚴格按照集團公司要求,結合自身崗位職責和工作范圍,充分履行工作職責,認真完成各項工作任務。
    2、認真學習領會集團公司各項規(guī)章制度、企業(yè)文化及十九屆六中全會精神解讀,努力提高自己的政治思想覺悟,做到忠誠于公司,時刻維護集團公司利益及形象。
    3、廉潔自律方面嚴格要求自己,做事講原則,守底線。不接受任何施工單位宴請及禮品,做到清正廉潔。
    二、工作開展情況。
    1、入職以來認真熟悉后勤樓設計方案及裝修進度。
    2、與水電施工方對接,現場查看掌握閥門、開關安裝位置及管線走向,為后期運營檢修做好準備。
    3、對照施工圖紙,結合實際運營需求,提出部分合理化建議及變更方案,并跟進落實。
    如自來水主閥管井操作空間太小,擴大改造;隔油池容積擴大及設計變更方案;收貨平臺加裝給排水;屋頂油煙機底座加裝減震墊,減少噪音;廚房倉庫等要害部門更換門鎖;會議室音響設備配置方案優(yōu)化等整改建議。
    4、新辦公室區(qū)域電路改造及空調調試跟進。
    針對辦公樓有三家單位聯合辦公,結合實際情況,將公共照明及茶水間電源調整到單獨一路電表計量控制。并跟進各間辦公室空調測試、強弱電測試,確保正常使用。
    結合部門實際工作及人員配置情況,合理制定管理制度、工作標準、應急預案等文件。
    6、燃氣管道施工跟進。
    7、中央空調及空氣能熱水機組安裝施工跟進。
    8、廚房貨梯安裝施工跟進。
    9、外圍管網及景觀照明施工跟進。
    熟悉外圍排水管網走向,景觀照明線路敷設,自動灌溉水管預留情況。
    10、廚房設備安裝跟進。
    與廚房設備安裝人員溝通對接,結合使用部門需求,對設備安裝位置、檢修空間提出建議并跟進落實。
    11、洗衣房設備安裝跟進。
    12、消防施工及監(jiān)控網絡施工跟進。
    13、會議室音響設備安裝跟進。
    結合各會議室面積及使用功能,與會議設備廠商溝通,對設備配置合理優(yōu)化,保證良好的音質效果及節(jié)能需求。
    三、不足之處及改進方向。
    1、政治覺悟待提高。加強自身學習修養(yǎng),學習強國每天認真學習,保持積分60分以上。
    2、加強業(yè)務技能提升。通過專業(yè)理論知識學習,結合實踐工作,努力提高自身業(yè)務技能,并帶動團隊一起進步。
    四、20xx年工作計劃。
    1、加強員工培訓,提高團隊整體服務能力。
    結合實際工作運營情況每周對員工進行管理制度、工作標準、應急預案、消防安全知識等方面培訓。努力提高團隊整體服務技能。切實保障商務中心正常運轉。
    2、各機房設備調試運行正常,建檔管理。
    對各機房設備運行調試,確保最佳經濟運行狀態(tài)。并對設備建檔管理,定期維護保養(yǎng)。同時明確責任人、維保項目、維保周期。
    3、能耗控制及量化管理。
    加大設施設備運行巡查力度,杜絕長明燈及跑冒滴漏,嚴防設備帶病運行,及時保養(yǎng)維護,防患于未然。
    4、消防系統定期測試及維護保養(yǎng)。
    認真督促消防維保單位定期測試,維護保養(yǎng),確保消防設備運行正常。定期檢查各疏散通道暢通無雜物;各配電間、倉庫定期安全檢查,消除安全隱患。
    5、電梯安全管理及維保跟進。
    督促維保單位按周期對電梯進行維護保養(yǎng)及年檢,確保正常運行,并定期組織電梯困人應急演練。
    6、定期組織全員消防安全技能培訓及消防演練。
    定期組織全員消防安全知識培訓,提高員工實操能力,做到全員掌握“四個能力”,“三懂四會”。
    7、防汛物資及預案準備到位,確保汛期安全無事故。
    提前儲備防汛物資,如防汛沙袋、防汛水泵等物資,制訂防汛應急預案,確保汛期安全無事故。
    后勤部個人年度總結篇五
    20xx年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大,由于我正確理解領導的工作部署,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協調能力,充分調動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協管的工作任務。現簡要回顧總結如下:
    后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監(jiān)督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。
    辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20pc年的后勤和倉管工作。
    今年我們改革了用車制度,統一調度管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務。
    對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發(fā)現問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。
    在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境,推進企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。
    由于我學習過一些相關的知識技能,所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時,我努力學習相關專業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習,一定會在這些方面有所進步和做出成績。
    今年的廣告宣傳形式有多種,電臺、報紙、電視、網絡和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。體檢主要是在x-x月份做的,效果還不錯,但由于整個大環(huán)境等方面影響,體檢活動到9月份就暫停了。鄉(xiāng)村掛宣傳牌,輻射面比較廣,效果也不錯,通過了解,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20xx年共掛了xxx塊牌,我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,對市區(qū)和四縣分出了重側區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時,也在做與人面對面的宣傳工作,所到之處,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。
    新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。新的一年里,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個人職責做好本質工作,搞好協調、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務,為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。()。
    后勤部個人年度總結篇六
    收集銷售的方面的數據,一定要各店鋪分開對待,做到一家店鋪一份資料,這樣才能夠最準確地反饋設計及生產。在銷售過程中碰到的挫折要進行下一季計劃的彌補。比如說,這一個星期,男t恤的銷售只有10%的市場份額,要考慮為什么是10%,能夠在下一季的銷售過程中提升多少,15%或者其他?這個推斷必須要有根據和戰(zhàn)略的眼光。促銷方面:促銷要有計劃的制定,而不應該盲目,在全季開季之前,就要制定好全年的促銷計劃,而不是盲目的跟隨競爭品牌,被競爭品牌牽著鼻子走。
    促銷的形成有三點:1、節(jié)假日的促銷;2、完不成商場保底的促銷3、季末庫存的促銷。促銷的優(yōu)點:提高銷售,降低庫存。促銷的缺點:品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣,每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。促銷的時候,還可以加入其他文化的介入,比如,與一個其他行業(yè)的強勢品牌聯合。每次促銷之后,要進行及時地檢討和總結,把握接下來的貨品流向問題。
    買貨方面:
    1、以細節(jié)反推大圍,再以大圍推敲細節(jié)。
    2、上一季的優(yōu)點一定要遺傳下來,在微量的融合一些潮流變化的元素,以不變應萬變。
    3、了解貨品的銷售周期,所有的銷售應該是一個拋物線的形式,盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標的長度。
    4、保證貨品的完整性,但要盡量避免重復性。因為重復就會在自己的場子里面形成競爭。
    5、要縱觀潮流的趨向性,比如現行的超女浪潮和奧運會的浪潮。
    6、對于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據拋物線最峰值的上下一段周期內推算。而不應該是整季銷售的比例。但是,又要注意完整性。
    7、對于新產品的投放,要試驗性的投放,不能對新產品進行大規(guī)模的生產。只能對優(yōu)秀的產品進行大規(guī)模的生產。
    代理商方面:要盡量的教導和輔助,換位思考,多為代理商考慮一點。在專業(yè)知識上面要盡量的與代理商共享。在數據分析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商形成長遠的目光。和讓代理商看得到盈利的希望。在服裝品質方面:要盡量的精益求精,最大程度的開發(fā)回頭客。在團隊合作方面要盡量的謙虛,對于下屬要毫無保留的指導。以上是我對服裝商品管理上面的一點點經驗總結。由于文字的局限性,很多方面,還為能夠全面展開。
    后勤部個人年度總結篇七
    一年來,在學校正確領導和關心幫助下,本人認真學習“三個代表”的重要思想,牢固樹立以“八榮八恥”為內容的社會主義榮辱觀,按照學校確定的工作思路,以微笑服務為己任,以學生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務工作。現對自己的。
    工作總結。
    如下:
    理論是行動的先導。作為后勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。
    1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按時參加理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自己的。
    學習計劃。
    堅持個人自學發(fā)揚“釘子”精神擠時間學正確處理工作與學習的矛盾不因工作忙而忽視學習不因任務重而放松學習。
    2、注重理論聯系實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題,學習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經驗主義”,拓展思維。
    作為后勤服務人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,為了能積極貫徹學校提出的“服務周到,保障有力”服務宗旨,為了使自己更好地為學生服務,我一邊向老同志虛心請教,努力學習和借鑒她們的工作經驗,一邊嚴格要求自己,對學生反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向學校如實反映,爭取盡快給學生回復。
    以上是自己對全年工作的總結,但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進。
    轉眼間,緊張、忙碌、充實的11年即將過去,二十一世紀的第八個年頭又不知不覺地接近尾聲了。在生命才長河里,一年時間說短也不短,說長也不長?;厥走^去的歲月,我真心的感受到在過去的一年中,在學院領導和同事的幫助下,自己在逐漸走向成熟。
    在大家的共同努力下,搬遷工作穩(wěn)步進行?;仡欉^去一年來的工作,在各級領導尤其是學校領導的關心和支持下,通過自身的不斷努力,我在工作上取得了很大的成績,如質如量地完成了年初制訂的工作任務?;仡欁约哼@一年的工作情況,主要可以分為兩個部分:
    (1)圖書綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書資料室改造。
    (2)綜合樓五樓不銹鋼防盜門安裝工程及機房改造。
    (3)北區(qū)1號教學樓架空層學院及各分院學生會辦公室改造。
    (4)北區(qū)新建側門。
    (1)圖書綜合樓改造:大廳、報告廳及電梯廳裝飾裝修;2—4樓圖書資料室、學生閱覽室及教室分隔改造;五樓電子閱覽室、501、504機房抗靜電地板安裝工程;閱覽室塑膠地板鋪設工程;服務大廳及學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺裝修工程、外墻防水工程等。
    (2)實驗樓改造:實驗樓1號、2號樓防盜窗安裝及排氣窗增設工程;部分教室點整修及防靜電地板工程,以及實驗1號樓電纜改造。
    (4)陶藝實驗室改造:陶藝實驗室旁鋼棚及地坪工程、門前路面修繕(旅行社年終總結20xx)。
    (5)北區(qū)廣場道路改造工程(花壇部分)。
    以上工作,得益于領導指揮有方、各部門協同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們凡事都從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。然而后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服務。
    后勤部個人年度總結篇八
    尊敬的公司領導您好!
    我是包裝車間副主管,本人在車間主要負責設備的維護、設備配件備件、生產設備改進的工作。2019年已經過去,在這一年里伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,并在公司領導的親切關懷指導下。本人對設備管理工作在諸多方面也有了新的認識,設備維修管理工作是確保生產設備設施正常運行的關鍵?,F將一年來的工作情況及明年工作計劃總結如下。
    1:提升管理水平,探索多途徑,提高維修效率。
    2019年在以往管理的基礎上,提出了一些普遍的作法使其更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作。
    一、對生產設備維修填寫進行了細化。對各班組的維修人員,在機臺維修所使用的時間,維修后的情況,備件的更換,試運行情況等進行記錄統計,這樣有助于統計每臺生產設備的實際運行生產使用時間,也有助于統計該故障率的頻繁性便于估算改造的必要。
    二、規(guī)定維修人員必須在生產機臺旁巡視操作便于及時處理設備的故障問題。對各班所維修的設備問題進行統計匯總,填寫設備維修記錄,設備維修記錄的實施,可促進各班組進行全面了解,及時發(fā)現存在的問題并進行快速處理。
    考核使維修人員的技能不斷提高。
    四、工作中的不足。
    1、在處理不是我分管的工作時,表現不夠主動,主要原因是腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
    2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    五、2019年工作計劃。
    1、對車間內的主要生產設備備件進行統計,區(qū)分新舊設備的配件,按時按質完成配件的備件工作。
    3、繼續(xù)發(fā)揚節(jié)能降耗的精神,鼓勵員工改革創(chuàng)新。
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    后勤部個人年度總結篇九
    一思想匯報專題、堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務的工作,努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。
    營運是公司經營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在xx年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。
    1、進一步加強物業(yè)設施維修維護,提高服務設施運行標準。
    xx年,后勤部對長沈兩店實行統一管理目標,在工作標準和規(guī)范方面實現統一管理。在基礎設施維護方面,xx年對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,統一編制了設備保養(yǎng)計劃,并實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件,建立了意外事件報告總結制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問題的重復發(fā)生。
    實現多級巡視制度,包括經理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領導抽查巡視,聯合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現和處理。xx年截止目前,長沈兩店通過巡視發(fā)現物業(yè)維護各類問題近xxxxx個,均得到及時的處理,保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時,后勤部xx年截止目前共組織完成改造施工項目xxx項,其中xx店xxx項,xx店xx項,滿足公司經營發(fā)展的需求。
    2、強化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境。
    良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓。xx年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節(jié),對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度。
    后勤部個人年度總結篇十
    今年是我們后勤工作進步的一年,平凡中夾雜了不平凡,而且在繁雜中進步著。也是我本人經受方方面面考驗最多的一年。在這一年里,我們在上級領導的正確領導下,在全體后勤人員的大力支持下,與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排,全力做好了后勤各項服務工作和各項管理工作??梢哉f,后勤的事多繁雜,后勤的影響又很大,方方面面需協調,尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負責,雖然工作面廣,還是完成了各項工作任務。取得了很多有益的工作結果。
    一、工作完成情況及存在問題。
    1.繼續(xù)加大制度的執(zhí)行,監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大,業(yè)務人員下鄉(xiāng)次數較多,但我們仍堅持了每周查崗制度、每月統計制度,全面提升管理工作質量水平。
    2.繼續(xù)抓好信息平臺建設,充分利用互聯網信息量大而廣,精而細的內容特點,廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術,更好地為“三農”服務。
    3.繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度,全面樹立后勤窗口形象。重點以愛崗敬業(yè)為主要內容,全面嚴格要求自己為出發(fā)點,狠抓工作落實,促進整體工作上檔次,全力服務“三農”。
    4.繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人,充分發(fā)揮制度的約束作用,促進中心工作的全面完成。
    5.全力做好重大活動及節(jié)日安全服務工作。組織安排實施了衛(wèi)生清掃活動,栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。
    綜上所述,雖然做了以上這些具體工作,但離上級“兩風”建設要求,還有很多不適應的地方和需要改進的方方面面,主要體現在運轉中講管理的較小;實干中缺乏思考,忙碌中不善于總結,議事中不善于協調,竟其原因主要是:
    1.思想保守,習慣于計劃、安排就等于落實的固定模式,缺乏工作創(chuàng)新。表現在對職工要求上,只要按時上下班,按時交接班,能基本完成本職工作任務,就可以了。從而在一定程度上沒有充分調動職工的工作積極性,影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。
    2.后勤工作量大、亂繁雜,自己能力有限,雖竭盡全力,得效果不好,表現在:領導要求高,跟領導勾通協調少,新形勢變化快,生活節(jié)奏快,跟不上發(fā)展形勢。
    3.對自己要求較嚴,對下屬要求較松。表現在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠,有傾向手下的思想,有些下屬工作雖然做了,但能力水平、思想不一樣,完成工作質量也不盡相同,只有我寧可自己受批評。在一定程度上,影響了制度執(zhí)行的公正性。
    4.由于自己的特殊身份,調動指揮組織能力不強,自己也抬不起頭,腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性,表現在:自己干的多,安排下屬干得少,今后須進一步開拓思想,增加對工作的負責精神,提高指揮協調能力水平,更好地做好工作。
    二、工作整改措施。
    鑒于上述問題及不足,具體整改措施如下:
    1.加強學習,提高素質,增強工作主動性。今后應進一步統一思想,把在家的工作積極性和思想統一到中心整體工作安排上來,做一些實實在在的事,把工作做實做細。
    2.與中心班子保持高度一致,與職工群眾共同努力快發(fā)展,共同唱響為“三農”服務的主旋律,共同譜寫“為三農”服務的新篇章。
    3.加大檢查監(jiān)管力度,公開公平地對待每位同志,工作要開拓一些,膽子要大一些,組織要多幫助協調一些,促進自己腰桿要直一些。
    4.盡心竭力和后勤工作人員。
    后勤部個人年度總結篇十一
    為了節(jié)能降耗,對商城公共設施的燈隔一個停一個,并對三樓停用的燈進行拆除,用于維修配件,有些采光好的廊道安裝了燈的開關,合理開關廊道燈,節(jié)約了電費,特別對三個采光頂下的燈進行部分拆除,考慮到業(yè)主對撤燈不同意,后勤保障部將此區(qū)域的燈壞了不再維修,隨壞隨撤掉,這樣燈拆除了,也維護了公司與業(yè)戶之間的關系,既節(jié)約了費用,又降低了能耗,在維修樓層門窗過程中,我全力以赴,對出現的問題當天解決,問題不過夜,因為門窗壞了會影響商城的'安全,基本上做到各樓層整齊安全。
    在維修消防管道滲漏時,消防管道老化,出現滲漏,由于管道暗埋地下,給維修查漏帶來了難度,領導要求一星期查出滲漏點,我們請來自來水公司專業(yè)聽漏人員,商城地下家具有地臺,不具備聽漏條件,又請來自來水公司人員用儀器側漏,一直沒有查到準確位置,感到了問題有難度,我沒有氣餒,通過開會,集思廣益,最后用投放染料的方法,準確測出四個滲漏點。在工程方面,雇傭民工直接施工,節(jié)約了費用,底樓封隔墻領導要求一晚上完工,加班加點,將隔墻分段包給民工,保證了工程的按時完成,并保證了工程質量。
    后勤保障部在公司領導的正確領導下在部門員工的努力下雖然取得了一定的成績但還存在不少的問題由于我學習不夠在管理上做的還不夠好領導提倡的會議精神也沒能及時的貫徹到全部門員工由于工作方法簡單在一些問題的處理上不夠冷靜作為一名中層干部我要按公司對中層干部的要求忠誠、能力、溝通、榜樣、魅力五條標準嚴格要求自己作為一名中層干部光有忠誠和榜樣是不夠的我一定要加強學習做好溝通工作在今后的工作中要時刻牢記后勤保障部是一個團隊克服畏難情緒知難而進合理安排部門的工作我遇到了一個好的領導團隊跟著這個團隊不僅鍛煉了自己還學會了很多難以學到的東西。
    后勤部個人年度總結篇十二
    后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監(jiān)督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。
    我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。
    辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。
    二、車輛管理及維護。
    今年我們改革了用車制度,統一調度管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。
    在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務。
    三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作。
    對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發(fā)現問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。
    對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
    對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。
    四、協助辦公,盡心盡責。
    在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康***的企業(yè)人文環(huán)境,推進企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。
    五、平面設計網絡推廣。
    由于我學習過一些相關的知識技能,所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時,我努力學習相關專業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習,一定會在這些方面有所進步和做出成績。
    六、加強市場宣傳力度與管理。
    今年的廣告宣傳形式有多種,電臺、報紙、電視、網絡和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。
    鄉(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯,通過了解,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20xx年共掛了1266塊牌,我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,對市區(qū)和四縣分出了重側區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時,也在做與人面對面的宣傳工作,所到之處,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。
    20xx年雜志印刷了三期,共8萬本,20xx年掛歷共做3000本,根據客戶群的不同,都做到了有效的發(fā)放。
    新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。新的一年里,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個人職責做好本質工作,搞好協調、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務,為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。
    后勤部個人年度總結篇十三
    今年,后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。
    營運是公司經營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在今年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。
    1、進一步加強物業(yè)設施維修維護,提高服務設施運行標準。
    2、強化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境。
    3、主動加強服務,提高員工的服務意識。
    4、加強對供應商專柜的現場管理,推行有償維修服務。
    管理是服務的基礎,科學有序的管理是保持服務持續(xù)有效的前提條件。今年,后勤部在總結今年管理工作的基礎上,進一步加強了基礎工作建設,有效提高內部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。
    1、突出工作重點,落實管理目標責任制。
    2、完善基礎運行工作,推行目視化管理。
    3、建立工作檢查體系,提升全員工作監(jiān)督意識。
    4、加強工作總結,促進管理提升。
    5、加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制。
    公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。今年,后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節(jié)、服務到位、保障運行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。
    1、加強全員安全教育,提高員工的安全意識。
    2、加強消防系統的運行維護,保證系統穩(wěn)定運行。
    3、安全檢查,及時消除事故隱患。
    4、治安綜合治理,為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務環(huán)境。
    針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多,整體文化素質偏低的實際狀況,今年,后勤部有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應公司發(fā)展的后勤服務團隊。
    1、崗位訓練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。
    2、服務標準化,提高員工的現場服務能力。
    3、員工的禮貌禮儀考核,提升員工對外形象。
    4、工作標準,推行員工崗位工作量化考核工作。
    后勤部在做好營業(yè)運行服務的同時,按照集團提倡員工員工之間及部門之間服務的理念,努力做好對內的服務,積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    1、員工餐廳質量關,提高員工滿意度。
    2、更衣室的管理,為員工提供安全干凈的活動空間。
    3、為營業(yè)部門服務,滿足員工的服務要求。
    后勤部是公司運行費用使用最大的部門,加強費用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,今年,后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作。
    4、閑置資產管理,提高資產利用率。
    5、執(zhí)行采購程序,加強采購管理監(jiān)督。
    1、能源運行控制,節(jié)能降耗效果顯著。
    2、費用使用分析,及時調整費用控制辦法。
    后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務,履行了相應職能,通過努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進一步加以完善和改進。
    1、工作落實不徹底,導致工作細節(jié)出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現問題。
    2、基層主管的組織管理能力偏弱,基層主管的文化程度偏低,管理經驗不足,導致工作組織沒有章法,內部還在管理混亂或水平偏低的情況。
    3、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導致不應出現的問題出現。如:長春店噴淋爆裂問題的重復出現。
    4、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務習慣,對其他部門的工作不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。
    5、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現問題后才暴露采購產品質量缺陷,也反映了后勤服務的主動性不足。
    6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協調。
    針對以上問題,后勤部將在今年工作中重點加以關注和解決,結合合理細節(jié)的問題,后勤部今年總體工作重點如下:
    1、建立完善的后勤服務體系,服務的內容要進一步清晰化,服務監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務。
    2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內容進一步量化,確保后勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。
    3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作,兩店工作手冊實現完全統一。
    4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。
    5、全面提高員工的整體素質,進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。
    6、集中優(yōu)勢資源,全面保證哈爾濱店籌備開業(yè)工作的順利進展。在今年初后勤部將進一步分析后勤人力資源,細化哈爾濱店后勤籌備工作安排,以保證哈爾濱項目的順利進展。
    總之,后勤部今年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部將認真總結今年經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障能力和運行水平。
    今年,后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服......
    后勤部個人年度總結篇十四
    xx年上半年,后勤管理科在院部的領導和支持下做了大量、卓有成效的工作,現將xx年上半年的工作總結如下:
    一、水電安全管理方面。
    1.20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現問題及時處理,對于無法及時完成的事情,做好記錄并立即上報分管領導,經領導同意后,會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),后勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排,確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標準,組織相關專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。
    2.加強水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費用。
    3.修舊利廢,節(jié)約成本,對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節(jié)約了成本支出。
    4.合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務知識學習,提高業(yè)務知識和服務技能。
    二、物資計劃、采購管理。
    1.醫(yī)院運行以來,由于行政后勤人員不足,供應保障計劃性差,給臨床工作帶來不便,也不符合醫(yī)院財務管理規(guī)范,在財務部門指導下,負責醫(yī)院日常物資的計劃制定,實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統計。
    2.了解市場價格,堅持“質好價優(yōu)”原則,杜絕關系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的.實施,有效地形成了約束機制,醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。
    三、加強氧氣、消防、污水處理管理。
    1.氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。
    2.污水處理站關系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。
    3.在院部領導、安全生產委員會的領導下,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓,使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。
    四、加強基礎設施的維護、維修,醫(yī)院安全生產和慣性運行得到保證。
    自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,后勤科對水、電等工種實行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現象,發(fā)現問題及時處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理,并交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報,本科組織討論,拿出處理方案。本院人力、技術等因素不能完成時,立即向分管領導匯報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協助醫(yī)務部門處理相關事務。
    五、強化醫(yī)院環(huán)境管理,樹立公立醫(yī)院行政職能形象。
    我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院,承擔全縣大多數衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定,受到社會一致好評。
    六、強化食堂管理。
    醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領導關注的重要事情之一,4月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
    后勤部個人年度總結篇十五
    轉眼間,緊張、忙碌、充實的即將過去,二十一世紀的第八個年頭又不知不覺地接近尾聲了。在生命才長河里,一年時間說短也不短,說長也不長。回首過去的歲月,我真心的感受到在過去的一年中,在學院領導和同事的幫助下,自己在逐漸走向成熟。
    在大家的共同努力下,搬遷工作穩(wěn)步進行?;仡欉^去一年來的工作,在各級領導尤其是學校領導的關心和支持下,通過自身的不斷努力,我在工作上取得了很大的成績,如質如量地完成了年初制訂的工作任務?;仡欁约哼@一年的工作情況,主要可以分為兩個部分:
    一、后勤工作,主要負責學院的校園規(guī)劃與建設及零星維修等方面的工作。上半年完成的工程項目有:
    (1)圖書綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書資料室改造。
    (2)綜合樓五樓不銹鋼防盜門安裝工程及機房改造。
    (3)北區(qū)1號教學樓架空層學院及各分院學生會辦公室改造。
    (4)北區(qū)新建側門。
    二、下半年完成的工程項目有:
    (1)圖書綜合樓改造:大廳、報告廳及電梯廳裝飾裝修;2—4樓圖書資料室、學生閱覽室及教室分隔改造;五樓電子閱覽室、501、504機房抗靜電地板安裝工程;閱覽室塑膠地板鋪設工程;服務大廳及學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺裝修工程、外墻防水工程等。
    (2)實驗樓改造:實驗樓1號、2號樓防盜窗安裝及排氣窗增設工程;部分教室點整修及防靜電地板工程,以及實驗1號樓電纜改造。
    (4)陶藝實驗室改造:陶藝實驗室旁鋼棚及地坪工程、門前路面修繕(旅行社年終總結)。
    (5)北區(qū)廣場道路改造工程(花壇部分)。
    以上工作,得益于領導指揮有方、各部門協同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們凡事都從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。然而后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服務。
    后勤部個人年度總結篇十六
    全年按照學校20xx年黨政工作部署和目標任務分解安排,堅持“一二三四五”工作思路,在全體后勤同仁的共同努力下,進一步解放思想、轉變觀念,以建設學習型、服務型后勤為目標,以升本迎評、項目推進、消防改造、實訓樓申報為抓手,精心服務,規(guī)范管理,全面完成了年內各項后勤服務保障工作,有力地助推了學校升本迎評和美麗師專建設,為創(chuàng)建全國知名師范院校而努力開拓進取。20xx年度部門工作完成情況具體總結如下:
    1、認真抓好支部組織建設。結合部門實際和后勤建設需要,支部全年組織理論學習、業(yè)務培訓20余次,外出參加會議學習10余人次,組織參加赴岱崮紅色教育基地教育實踐、原山艱苦創(chuàng)業(yè)教育基地黨性體檢等活動,統一思想認識,提升四種意識,改進工作作風,提高工作效率,努力提升支部黨員干部的黨性素養(yǎng)和業(yè)務素質,更好適應新時期后勤工作需要。
    2、深入開展黨風廉政建設。認真?zhèn)鬟_學習領會學校20xx年度黨風廉政建設工作會會議精神,結合部門工作實際,積極定標找點,落實好“一崗雙責”。認真進行風險點排查,建立臺賬,形成廉政風險信息檔案,積極開展風險防范管理。通過對再學習,積極參加學校廉政建設教育月活動,開展廉政談話、參加《準則》《條例》有獎答題、聽取黨風廉政建設報告會等活動,深入開展廉政建設和黨紀黨規(guī)教育。
    3、全力做好升本迎評工作。升本申報是學校今年戰(zhàn)略主題,申報納入全省規(guī)劃迎評是上半年學校重點工作,后勤管理處負責校園環(huán)境提升工作,迎評任務是事務多層面廣時間緊,遵照迎評方案,對照工作任務,逐項細化分解,責任到各科室,大家克服困難,加班加點,全力落實好部門負責的各項迎評工作。前后完成了20xx―20xx年校園建設發(fā)展規(guī)劃、校園建設規(guī)劃總平面圖的修訂完善,完成了升本迎評零星維修20余萬元,校園環(huán)境得到了大大改善和提升。
    4、扎實開展“落實不力”專項整治。按照學?!奥鋵嵅涣Α眴栴}專項整治行動實施方案要求,及時傳達學習,對照重點工作,細化任務分解表,召開生活服務座談會,廣泛征求意見建議,深入分析查擺問題,敢于正視不足,列出大小問題16項,認真開展自查自糾,迅速展開整改落實,歷時三個月全部落實到位。通過聚焦工作落實,轉變了工作作風,提振了精神風貌,工作熱情更加高漲,專項整治認真扎實、富有實效。
    5、積極推進文明校園創(chuàng)建工作。按照學校創(chuàng)建全國、全省高校文明校園工作推進會的部署,對照測評標準任務認真準備完善,全面做好創(chuàng)建文明校園的各項準備工作。還按迎評要求,完善相關資料,認真準備現場,充分做好省級文明單位復評、全國文明城市的創(chuàng)建工作。年底對照學?;鶎游拿鲉挝弧对u選辦法》、《測評細則》,認真申報,積極參加學?;鶎游拿鲉挝粎R報評選,從服務管理等八個方面全面展示匯報了部門工作開展完成情況。還牽頭制定了文明餐廳的評選辦法,積極組織食堂各餐廳認真開展文明餐廳的創(chuàng)建、申報和評選工作。
    6、注重校園安全生產管理。校園安全無小事,牢固樹立安全紅線意識和底線思維,時刻繃緊安全管理這根弦,與各科室中心、物業(yè)等單位簽訂安全責任書,責任到人,強化校園用水、用電、飲食、校舍等安全管理,定期開展校園隱患排查治理工作,年內做好了省高校工委、省教育廳、市高教工委開展的校園安全大檢查等迎檢工作。
    7、監(jiān)督物業(yè)開展好服務保障工作。年初報請市財政局批準,續(xù)簽了新一期物業(yè)合同。以物業(yè)合同續(xù)簽為契機,進一步明確物業(yè)托管事項范圍、服務標準及工作要求,調整物業(yè)監(jiān)管理念、思路,強化對物業(yè)工作日常檢查和處罰力度,監(jiān)督物業(yè)將每項工作落到實處,定期組織考核座談,形成監(jiān)督管理新常態(tài)。日常以綜合服務保障、衛(wèi)生保潔、零星維修為重點,指導物業(yè)更好地為教育教學和師生服務。
    8、深入推進節(jié)約型校園建設。強化校園用能管理,堅持用能指標責任制,認真制定20xx年節(jié)約型校園工作計劃,合理分配校內能源消耗定額指標計劃,做好總量控制,加強校園節(jié)能宣傳教育,注重過程監(jiān)督,定期對能源消耗使用情況進行監(jiān)控、分析研究和信息動態(tài)發(fā)布,強化校園用水用電檢查和節(jié)能改造,重點完成了中水站氣浮機擴容改造、文奐樓中水管道更改、供水管網查漏維修、供水主閥門更換、供暖管道維修、東校區(qū)住宅樓道路水電管線改造等項目實施,積極做好校園節(jié)能降耗增效工作。強化節(jié)能責任意識,牽頭做好各部門單位節(jié)約型校園建設的考核工作,扎實推進節(jié)約型校園建設工作。
    9、有序開展校園綠化養(yǎng)護管理。年初安排新一期綠化養(yǎng)護管理、校園景觀綠化建設及升級改造綠化項目共計81。36萬元,認真按程序做好預算評審、招標采購和合同簽訂等工作。3月份面向全校組織開展了形式多樣的義務植樹系列活動,歷時一個月,義務植樹60余株,移栽宿根花卉600余平方米,澆水、松土面積大約6000余平方米。年內按計劃完成了24萬平方米綠地養(yǎng)護和1380畝校區(qū)苗木病蟲害的防治,對南門東側、新星超市西側等綠地進行更新改造,移植了節(jié)水型宿根花卉700余平方米,栽植小葉扶芳藤地被植物1000余平方米;還完成了校園行道樹修整、草坪找補、雙山區(qū)域修剪等零星綠化工程的施工組織管理,進一步鞏固提升了校園綠化成果。還充分發(fā)揮校園綠化的社會教育功能,利用學校豐富綠化資源,挖掘綠色校本課程,開設公選課和開展科普教育活動,使綠化教育的輻射功能發(fā)揮良好,齊魯晚報專題報道兩次。
    10、嚴格規(guī)范食堂飲食管理。在常規(guī)工作方面,按照《食品安全法》,強化飲食安全意識,加強食堂日常監(jiān)管。嚴格執(zhí)行統一配送采購、食品留樣、清洗消毒和實行價格穩(wěn)定等管理制度。定期組織食堂、教工餐廳、新星超市等從業(yè)人員進行食品安全培訓,組織餐廳經理到山東大學參加食品安全宣傳周活動,學習經驗,提升食堂管理水平。通過組織開展“愛心公益活動”、“校園食品安全周宣傳活動”、堅持刷卡就餐制度等一系列活動,不斷改進食堂管理工作,努力提高伙食服務質量水平。在設施設備維修改造方面,及時做好食堂維修改造項目的評審采購、合同簽訂等工作,暑期對食堂5個餐廳2400o地面集中進行重新鋪裝,還完成了食堂北側排水溝清理、第二食堂監(jiān)控系統維修、o墻面粉刷、第四餐廳調整、一二餐廳頂棚更換、一食堂四樓房間改造、進水管道更換、下水道改造、餐廳消毒燈排風扇油煙罩更換、多余管道拆除等維修項目,按程序完成了食堂廚房設備大鍋灶更換工作,清理了原有報廢廚房設備;對食堂廣告牌重新規(guī)劃設計和制作安裝,進一步提升了餐廳文化建設檔次。在改善管理方面,為加強食品安全管理,和淄川開發(fā)區(qū)食品藥品監(jiān)督所聯合開展“食品安全索證索票專項檢查”,嚴把學校食堂原材料進貨關。為豐富學生的課余文化生活,和學生處聯合舉辦第九屆大學生公寓文化節(jié)廚藝大賽,增強了學生對廚藝和飲食文化的熱愛之情。與多家保潔公司進行洽談,完成了食堂保潔工作的托管。認真制定新一輪食堂經營調整方案,暑假期間對食堂所有餐廳通過第三方招標代理機構進行了公開向社會招標,并對內部進行了徹底的整修改造。下半年起草制定文明餐廳評比辦法和測評細則,倡導學生刷卡就餐、文明就餐,鼓勵各餐廳積極開展“文明餐廳”創(chuàng)建活動,努力爭創(chuàng)“文明餐廳”。
    11、實施好日常零星維修維護。除物業(yè)負責的零星維修外,年內所有零星維修項目全部納入政府采購招標,涉及校舍附屬、基礎配套、設施設備、材料藥品、服務咨詢等方方面面,各個科室分工負責,責任到人,分頭推進實施。全年完成了校園各處臺階、人行道、瓷磚、甬路、內外墻磚、踢腳線、砼路面、擋土墻嵌縫、幕墻玻璃、玻璃門、護欄、屋面防水、墻面粉刷等公共區(qū)域的零星維修,還完成了升本迎評各項整修、學生公寓開水房改造、一食堂屋檐外裝面板加固整修、各樓弱電間加裝隔斷等維修項目,及時完成校內日常突發(fā)的不可預見各類維修項目,全年完成零星維修近百項共248萬元。
    12、抓好校園基礎設施改造項目施工組織管理。在做好常規(guī)維修同時,學校加大對校園基礎設施改造,全年投資280余萬元,重點完成了2200o砼路面整修、1.3萬o新生宿舍墻面粉刷、1.6萬o新生教室及公共部位墻面粉刷、3#6#7#學生公寓1475o北陽臺鋁合金窗封閉、圖書館負一層書庫通風管道安裝、2400o食堂地面改造、200m3氣浮機安裝及配套設施完善、校園自來水管網局部改造、1#2#教學樓衛(wèi)生間改造、2600o藝術樓屋面防水整修、530o藝術樓一層展廳地面塑膠鋪裝、體育場看臺地面整修、供暖管道及設施設備維修等近20項基礎設施改造提升,大大改善學校辦學條件,為學校更好發(fā)展奠定良好辦學基礎。還積極推進舞蹈教室改建、藝術樓演播廳改造、西院墻改造等結轉項目的施工掃尾、結算送審工作,結轉項目完成結算136萬元。
    13、積極推進校園消防改造二期項目施工??朔脑飕F場復雜、施工組織困難等諸多不利,全力做好二期消防改造項目施工組織管理工作,年內全部完成了四個標段施工任務。一是完成了校園消防管網敷設、消防泵房設備安裝,泵房設備已完成調試,新建成的消防管網已投入使用;二是完成了室外校園自動報警管線敷設及消防控制室的設備安裝,按合同清單完成了校園自動報警管線敷設、消防控制室設備安裝;三是完成了1#―8#學生公寓應急照明、疏散指示標志、自動報警系統改造;四是完成了校園電氣火災監(jiān)控報警系統及食堂廚房設備滅火裝置安裝工程。前年年底采購的消防改造二期項目全部完成改造,預計完成改造近700萬。
    14、完成了實訓教學樓新建項目立項申請。積極配合市發(fā)改委等部門認真做好學校基本建設需求調研,同時就實訓教學樓功能用房設計規(guī)模、建設選址,廣泛征求意見,全面進行分析,多次調研座談,并最終合理確定設計規(guī)模、建設定址。積極爭取政府領導支持,就實訓教學樓建設向市政府專項請示匯報,經市政府批示同意后,學校委托專業(yè)機構淄博市工程咨詢院編制實訓教學樓可行性研究報告,聯系協調淄川開發(fā)區(qū)、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)環(huán)保局等相關部門認真完善申報材料,及時向市發(fā)改委申報立項,全力推進實訓教學樓立項申報工作。實訓教學樓建設項目可行性研究報告已于11月7日經市發(fā)改委批復,現正積極推進資金申請、規(guī)劃設計、手續(xù)申辦等各項前期準備工作。
    15、按時做好部門20xx年預算項目評審采購和20xx年預算項目編制。部門強化預算計劃管理和實施管理,嚴格執(zhí)行學校核定的預算計劃指標,按程序依法預算評審、招標采購、簽訂合同,認真抓好項目組織實施,積極配合審計搞好項目結算。參照20xx年部門預算執(zhí)行情況,結合學校20xx年預算計劃安排,認真編制出20xx年部門各項預算,其中部門歸口管理經費預算647.621萬元,物業(yè)費280萬元、校園綠化管理及改造66萬元,零星維修項目609.21萬元。還按市財政局預算編制部署會議要求完成了20xx年―20xx年中期財政規(guī)劃基建項目庫編制工作,將1#―8#學生公寓南陽臺鋁合金封閉等12個基建維修項目申報納入學校中期財政規(guī)劃預算項目庫管理。
    16、全面做好各項后勤服務保障工作。做好常規(guī)服務保障工作,強化班車日常安全運行管理,加強學生浴室、公寓電熱水器和管道直飲水的運行管理及維修養(yǎng)護,抓好大桶水廠生產供應,規(guī)范嚴格大桶水發(fā)放,定期做好自來水及大桶水水質檢測,保證飲用水安全,按時做好電梯、鍋爐房等專業(yè)設備常規(guī)維保,在維修材料公開招標采購確定供貨單位后,做好維修材料日常采購供應工作,做好部門資產和倉庫管理工作,做好后勤檔案整理和年鑒材料提報工作。秉承服務宗旨,做好大學生活動中心使用管理、新學期開學前準備、春季運動會、迎新生、教師節(jié)慶祝大會、自學考試等各項重大活動的服務保障工作。大學生活動中心年內完成了各類培訓、學術報告、教學匯報、社團演出及各系畢業(yè)晚會、教學匯報演出等活動近百場次活動場地、音響、燈光保障工作。積極為社會服務,完成了總結表彰大會和大型演出;完成了全國和山東省中學生籃球、手球、乒乓球、氣排球、摔跤、舉重、拳擊、柔道、淄博市第十七屆中學生運動會安排在我校6個項目的比賽等一系列活動的場地音響保障工作;中心服務保障工作得到一致肯定和好評,取得了良好的社會效益和經濟效益。
    一年來,全體后勤人員緊緊圍繞學校中心工作,勤懇務實,埋頭苦干,盡職盡責為教學科研和師生服好務,工作扎實,富有成效,圓滿地完成了各項工作任務。20xx年后勤工作依然事多工作量大,須在做好常規(guī)服務保障同時,積極推進部門預算項目實施、消防改造三期項目采購、實訓教學樓開工建設等重點工作,不忘初心,牢記使命,為學校發(fā)展再接再厲、再建新功。
    后勤部個人年度總結篇十七
    新的一年,為了做好后勤工作,我們要總結經驗,抓好改革,不斷提高后勤工作質量。下面是后勤部年底總結,為大家提供參考。
    過去的一年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在xx公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,后勤部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮后勤部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?,F將一年來的工作情況匯報如下:
    一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
    為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是后勤部重要工作內容之一,一年來,后勤部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使后勤部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
    如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范。做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常后勤業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。
    成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評。后勤部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
    二、加強服務,樹立良好風氣。
    后勤部工作的核心就是搞好三個服務,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
    1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是后勤部分管的.食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上,也堅持做到了積極熱情不越位。
    2、在工作計劃中,每月都突出1—2個重點工作,做到工作有重點有創(chuàng)新,改變后勤部工作等待領導來安排的習慣。
    3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動后勤部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變后勤部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
    三、加強學習,形成良好的學習氛圍。
    后勤部人員要具備很強的工作能力和保持后勤部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時充電,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研后勤部業(yè)務知識。
    一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
    四、認真履行職責。
    1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作:嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在學習培訓月活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
    3、人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
    后勤部個人年度總結篇十八
    安全衛(wèi)生月的活動持續(xù)到今天,雖已臨近月末,但活動的開展并沒有絲毫的松懈。在周校長、黃主任、肖主任等領導的組織下,大家于七點準時齊聚在會議室,進行后勤食堂員工的考核。首先,黃主任針對考試題型、要求及相關注意事項進行簡單的.說明,由肖主任提問選擇題和是非題,黃主任提問填空題。題目內容涉及食品安全、食品衛(wèi)生、食品管理、安全規(guī)范操作流程等各個方面,力求達到全方面的考核。
    每提問一個員工,其他員工都認真傾聽,而兩位主考官對答案的及時點評又將更完整準確地信息傳達給每一位員工。安全衛(wèi)生月實施的每一次考核,都不僅只是簡單的考核,而是給員工們提供了一次又一次對安全衛(wèi)生相關知識更全更新的學習與了解,促使大家在活動中交流,在學習中提升,確實做到“安全穩(wěn)定、協調發(fā)展”,真正把思想和行動統一和落實到學校安全工作上來。
    后勤部個人年度總結篇十九
    時間飛逝,轉眼間半學期就要過去了。本學期以來,我們政教處各項工作緊緊圍繞學校發(fā)展總體目標,立足于“全面育人、培養(yǎng)個性、和諧發(fā)展”的培養(yǎng)目標,優(yōu)化環(huán)境,遵循少年兒童思想品德、心理素質形成的規(guī)律,大力抓好德育常規(guī)管理工作,繼續(xù)加強班主任隊伍建設,切實加強對學生的思想品德教育、安全和文明禮儀教育、行為規(guī)范教育、法制教育等,積極拓寬德育途徑,創(chuàng)新德育模式,著力培養(yǎng)學生的自主管理能力,全面提高學生的思想道德、文化科學、勞動技能和身體心理素質。為學生的未來發(fā)展服務,為學校德育的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
    一、規(guī)范管理,提升德育水平。
    本學期,學校以青少年思想道德建設為主線,以“十星級”學生考級為主抓手,以創(chuàng)建“德育示范?!睘閵^斗目標,進一步落實《學生守則》和《日常行為規(guī)范》的要求,規(guī)范學生的一日常規(guī),完善評估考核方案,扎扎實實地投入到爭做“文明學生”、爭創(chuàng)“文明班集體”的教育活動中來。在教師中建立“人人爭做文明教師”的德育氛圍。
    (一)加強文明禮儀教育。
    以學校常規(guī)工作為抓手,以文明禮儀活動為契機,加強對全校學生的文明禮儀教育。半學期來,我們對班級衛(wèi)生、紀律、出操、路隊、學生的紅領巾佩戴、儀容儀表、個人衛(wèi)生等方面進行全面的檢查,督促學生養(yǎng)成良好的文明行為和生活習慣。根據學校實際情況,將常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,對檢查結果及時公布,有效地控制了不講衛(wèi)生、不佩戴紅領巾、亂拋亂扔、講臟話等不文明現象的發(fā)生。與此同時,加強了教師、學生值日及紅領巾檢查哨的檢查力度,認真抓好常規(guī)工作的檢查、督促、評估工作,利用晨會、班主任會等形式進行檢查評估情況發(fā)饋,使全校師生思想上重視,行動上體現,評估中見效,逐步形成了自覺的行為習慣。
    (二)加強養(yǎng)成教育。
    養(yǎng)成教育是學校德育工作的重要組成部分。為了將常規(guī)教育落實到學生的學習、生活各細節(jié)中,政教處、團隊通過值周教師、校值日生、校大隊干部等對全校學生行為規(guī)范進行定期或不定期的檢查,檢查的內容涉及兩操、課間活動、儀表儀容、文明進出學校、班容班貌、走廊文化、班級衛(wèi)生、“三個學會”、違規(guī)違紀等情況。通過常規(guī)檢查及政教處組織的專項性評比檢查,使學生進一步養(yǎng)成良好的行為習慣。將條條框框內化為自覺行動。
    其次,我們在工作中進行改革,增加學生違紀登記項目和好人好事登記項目,并把登記結果納入學??己酥腥?。由紅領巾檢查哨每天抽查記分,每周宣布評比結果。如今,學生的.保護環(huán)境、愛護公物、勤儉節(jié)約等文明禮儀狀況較前有一定改觀。此外,我們把考評權交給班主任及任課老師,將班級中最優(yōu)秀或有特長的學生進行培養(yǎng)并樹立榜樣。
    后勤部個人年度總結篇二十
    時值年終,回首一年來的后勤工作,在各級領導尤其是學校領導的關切和支持下,后勤工作取得了很大的造詣,如質如量地完成了年初制訂的工作任務,具體表現在如下幾個方面:
    一、進一步嚴明了財經規(guī)律、規(guī)范了財務治理制度。
    嚴格履行先計劃、后審批、再支出的報批監(jiān)管束度,使物品應用率達到了極限,各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準,學校各項開支合理,并做到了按期向學校黨委陳訴請示財務運行環(huán)境。
    二、增強了生活辦事中心治理,工作人員的辦事意識獲得了進一步增強。
    后勤處始終把握了后勤“辦事于教授教化、辦事于師生”這一宗旨,堅持“平安第一、辦事第一”的原則。年初,對從業(yè)人員進行嚴格把關雇用,并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴格的崗位培訓。認真學習《食品衛(wèi)生法》,進行身體體格反省,制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意查詢訪問,了解學生看法,實時辦理食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴格把關,做到了每天一小查每周一大反省,不相符衛(wèi)生標準的每天在黑板上頒布、批評。為了讓學生吃得寧神,期初,我們就與供貨商簽訂了產品供銷合同,樹立了食物臺帳,完善了各項制度,完全杜絕腐朽變質的物品進入食堂。
    三、校產治理進一步增強。
    采購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先解決領發(fā)、具名手續(xù),嚴格把握了價格關、質量關、數量關,并樹立了完整的實物明細帳。班級校產治理也有條不紊。期初,后勤處負責配齊各班學生學習生活用品,并作好掛號,與各班班主任簽訂家當治理責任狀,每月反省一次,責任到班,班級責任到人,并逐月頒布反省環(huán)境,做到了無有意毀壞、失竊現象,使校產損失降到了最低限度。
    四、增強了校園綠化美化力度。
    學?;ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作認真,吃苦刻苦,包管了學校重大運動、重大節(jié)日花卉擺放劃一、規(guī)范,學校整個綠化面積己達到了60%以上。
    五、爭取領導看重,搞好了學校的基建維修和添置工作,改良了辦學條件。
    學校領導一班人連合協作,奮力拼博,在方書記、胡校長、陳校長率領下,在教導局鼎力支持下,多次跑盛市、縣各級當局,爭取各項政策看重,功夫不負有心人,我校今年共爭取經費100多萬元,這些經費我們全用在改良辦學條件上。今年我校共添置儀器設備、教授教化用具100多萬元,新建了一棟高標準男生宿舍樓,維修了生活辦事中心的小屋面,新建了1000多個平方米的乒乓球常為了便于學生實驗實習,后勤處與教育處配合共同開拓了學校創(chuàng)業(yè)一條街,學校的辦公條件獲得了大規(guī)模的改良。
    六、學校勤工儉學逐步走向完善。
    目前,學校勤工儉學項目主要有生活辦事中心、花卉、苗木中心、商店、豬嘗勤工儉學基地70多畝。每年為學校創(chuàng)收100多萬元,生均收入達320元。大大改良了教職工的福利。
    總之,一年內,后勤處做了大量工作,當然離領導的期望還相差甚遠。在新的一年內,我們將繼承發(fā)揚連合協作、勇于拼博精神,始終把好“辦事于教授教化、辦事于師生”這一宗旨,青云直上,更上一層樓。
    后勤部個人年度總結篇二十一
    以園務計劃為指導,全面解讀、領會《幼兒園教育教學指導綱要(試行)》的教育精神,堅持加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以科學管理為手段,在園領導的重視、關心和指導下下,全體后勤人員以團結、協作、友好的精神,認真完成了各項工作。
    一.校園建設。
    1.根據園所發(fā)展的規(guī)劃,配合做好園所拆遷、擴建的前期準備工作。
    2.利用假期和雙休日,后勤部門有計劃的完成了封閉舊教學樓三樓平臺的欄桿;改造多功能室的室內裝修;粉刷了保健室、隔離室、部分教室、午睡室、走廊;油漆了欄桿和樓梯扶手;改造食堂的下水道。
    二.后勤隊伍建設。
    1.堅持隔周保育員學習、勞動制度。本學期進一步學習了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關教養(yǎng)方面的經驗介紹、“托幼機構常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機構常見傳染病的防治”(流感、腮腺炎);學習了《關于切實做好中小學校安全工作的緊急通知》的通知,通過開展學習、跟班指導、觀摩交流、談體會、知識競賽、制作教玩具等多種形式的活動,逐步提高保育員樹立正確的兒童觀、教育觀,進一步提高保教水平,幼兒園后勤工作總結《后勤管理總結》。
    2.根據后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,設立了“小組長”,以良好的氛圍,團結協作的精神,扎扎實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。
    3.進一步規(guī)范和落實“日常規(guī)范操作”,請保健醫(yī)生為保育員做輔導培訓,通過實際操作、觀摩交流,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求,正確配比使用。本學期,九月底“市衛(wèi)生局和市婦保所”兩單位對我園“衛(wèi)生保健工作”進行抽檢,獲得了領導專家的一致好評。
    4.本學期根據實際情況,因增加了幼兒人數,且各年齡段菜肴烹調的要求不同,故增加了食堂工作人員,并以“老帶新”的組合調整了人員的搭配和分工。組織食堂工作人員學習和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責任制》、《燒煮烹調衛(wèi)生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。
    5.加強指導、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。組織食堂工作人員學習《食品衛(wèi)生法》、《關于切實做好中小學校安全工作的緊急通知》的通知,進一步明確各崗位的職責,日常規(guī)范操作,把幼兒的安全、健康放在首位。
    三.材物管理。
    1.認真執(zhí)行上級文件,做到購置仟元以內物品由園委會討。
    論通過,仟元以上的物品由園委會討論通過,再填表審批,并到指定的政府采購點去購置。
    2.做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領物外,對于園內的各類公開活動,能根據教師的需要,及時提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。
    3.做好物品的調配工作,提高園產的周轉使用率。做好幼兒代辦費的結算,并向家長公布;做好發(fā)放。
    后勤部個人年度總結篇二十二
    一年來,能認真學習黨的路線、方針、政策,堅持學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深刻領會科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,其核心是以人為本,科學發(fā)展觀的基本要求是全面協調可持續(xù),不斷提高自身的理論素養(yǎng),用理論武裝頭腦,指導自己的工作。
    自中心成立了行政部、培訓部、后勤部以來,我被單位分到后勤部,在工作中,始終以高度的責任心和事業(yè)心對待工作,愛崗敬業(yè),虛心學習,能協助會計員工作,管理和使用好中心的經費;及時完成經費的收繳、存取及支付工作;完成教職工防寒保暖、防暑降溫、福利、后勤保障工作以及日用消耗品的采購工作,每年三個培訓時段都能和其他同志一起完成所有培訓學員的報名收費工作,負責完成財產的登記保管及管理工作,能及時準確完成各月記帳、結帳和財務處理工作。堅持月末和會計員對帳。日常財務做到日清日結,帳實相符,帳帳相符。在工作中嚴格遵守工作制度和職業(yè)道德,認真履行崗位職責,積極參加縣財政局、縣教育局組織的業(yè)務技能培訓,認真學習財經方面的各項規(guī)定,嚴格按照國家的財經政策和程序辦事,管理好中心的'每一分錢。
    本年度以來,中心先后成功的舉辦了慶新春文藝匯演,風箏節(jié)、愛家鄉(xiāng)、愛高陵、系列活動。省上舉辦的足球賽及“丹青煥彩,墨舞教苑”書畫展等活動,我都能積極參與,作好服務,體驗服務于中心的快樂。本年度10月份我中心為了安全及設施上臺階更換了防盜網,增設了會議室,后勤部成員都能夠隨叫隨到,配合好施工人員圓滿完成了各種工作。得到領導和同事的肯定。
    從事校外教育以來,深深體會到校外教育完全不同與學校教育,無論是學習時間的安排,學生人員的組成,學習內容等,可以說校外教育是學校教育的拓展和延續(xù)。為廣大青少年朋友提供了一個學習技能,增長才干,展示自我的平臺,在今后工作中要不斷更新教育理念,樹立服務于學生,服務于老師的觀念,努力學習網絡知識,增強網上的操作技能,跟上時代的步伐,努力學習財會知識,進一步提升業(yè)務能力,使自己的工作在20xx年再上一個新的臺階。