報告是在工作和學(xué)習(xí)中廣泛應(yīng)用的一種溝通工具，它可以幫助人們交流思想、傳遞信息和做出決策。寫報告時要注意語言簡練明了，避免使用過度專業(yè)的術(shù)語，讓讀者能夠輕松理解。[報告范文鏈接2]
可行性研究報告公司篇一
公路建設(shè)由于投資大、風(fēng)險小、效益高、拉動能力強(qiáng)，是國家實(shí)施投資拉動戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一，在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時期內(nèi)仍將保持較高的增長速度。根據(jù)《xx市交通“十五”計劃及xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》，“十五”期間，全市公路建設(shè)將投資56.64億元，到xx年，全市公路通車?yán)锍虒⑦_(dá)到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級公路341.7公里，二級公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設(shè)的持續(xù)高速發(fā)展必將推動公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司前景非常廣闊。
(一)組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是形勢發(fā)展的迫切需要。
公路養(yǎng)護(hù)工作是公路部門長期的、首要的職能，是公路部門賴以生存和發(fā)展的.基礎(chǔ)。隨著公路建設(shè)步伐的加快，公路工作中存在的重建設(shè)輕養(yǎng)護(hù)以及經(jīng)常性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)跟不上等問題也越來越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門的整體形象。市局領(lǐng)導(dǎo)本著“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的思想，把養(yǎng)護(hù)管理工作作為當(dāng)務(wù)之急，要求各單位將養(yǎng)護(hù)管理作為“一把手”工程來抓，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高通行能力。xxxx組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司，是提高我市公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，加快公路金融發(fā)展的迫切需要。
(二)組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是xxxx調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需要。
xxxx作為公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著社會主義市場金融的逐步完善，公路工程建設(shè)中標(biāo)難度越來越大，施工要求越來越高，利潤率也越來越低，促使xxxx積極探索新的金融增長點(diǎn)，逐步將工程建設(shè)重心由公路工程向養(yǎng)護(hù)工程傾斜，開創(chuàng)建、養(yǎng)并重的工程建設(shè)新格局。
二、市場預(yù)測。
(xx-xx)》規(guī)定，到xx年底，全市80%的國省干線公路達(dá)到gbm工程標(biāo)準(zhǔn)，綜合好路率達(dá)到92%以上，全市平均每年安排的國省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10%，中修里程不少于12%。由此可見，xx-xx年，公路養(yǎng)護(hù)工程發(fā)展前景廣闊，市場潛力巨大。
三、施工資質(zhì)和年施工能力。
(一)施工資質(zhì)。
現(xiàn)已具備公路工程三級施工資質(zhì)，計劃年內(nèi)晉升二級施工資質(zhì)，可承攬各類養(yǎng)護(hù)工程的施工。
(二)年施工能力。
根據(jù)往年施工能力，xx年完成產(chǎn)值820萬元人民幣，xx年完成產(chǎn)值610萬元人民幣，xx年完成產(chǎn)值1570萬元人民幣，確定養(yǎng)護(hù)公司年度最大施工能力為1600萬元人民幣。
四、管理、技術(shù)人員配備及機(jī)構(gòu)設(shè)置。
(一)管理、技術(shù)人員配備。
設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類技術(shù)人員、施工人員25人。
(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置。
設(shè)置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科，以及道路養(yǎng)護(hù)隊、橋梁養(yǎng)護(hù)隊兩個專業(yè)施工隊伍。
五、技術(shù)和設(shè)備的選定。
(一)技術(shù)培訓(xùn)。
聘請講師，購置專業(yè)書籍，對養(yǎng)護(hù)公司所有員工集中進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。
(二)設(shè)備配置。
xxxx現(xiàn)有穩(wěn)定土拌合機(jī)、12j振動壓路機(jī)、30裝載機(jī)、開槽機(jī)、吹縫機(jī)、灌縫機(jī)、噴射機(jī)、攪拌機(jī)等一批公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備，折舊后的價值為113.07萬元。根據(jù)現(xiàn)代養(yǎng)護(hù)工作需要，為提高養(yǎng)護(hù)科技含量和工作效率，養(yǎng)護(hù)公司計劃新購置一批現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)設(shè)備：公路養(yǎng)護(hù)王、瀝青灑布機(jī)、灑水車，約需資金220萬元。
六、投資估算和資金籌措。
(一)投資估算。
人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用5萬元，原有設(shè)備價值113.07萬元，辦公場所費(fèi)用5萬元/年，流動資金20萬元，合計總投資為143.07萬元。此外，計劃新購置設(shè)備的費(fèi)用為220萬元。
(二)資金籌措。
投資方注入資金50萬元，不足部分93.07萬元，由xxxx向金融部門申請貸款。
七、效益分析。
(一)固定資產(chǎn)投資113.07萬元。
(二)流動資金20萬元/年。
(三)每年固定成本。
1、人工費(fèi)2.2萬元/人×25=55萬元。
2、管理費(fèi)10萬元。
3、折舊費(fèi)(按八年計算)113.07萬元/8年=14.13萬元/年。
4、大修費(fèi)8萬元。
5、其他費(fèi)用5萬元。
合計：92.13萬元。
(四)工程利潤分析。
1、盈虧點(diǎn)。根據(jù)xx年、xx年和xx年工程竣工決算分析，工程毛利潤占工程造價的11%。工程盈虧點(diǎn)為：年度固定成本/年度利潤率=92.13萬元/11%=838萬元。即年度工程量838萬元可實(shí)現(xiàn)收支平衡。
2、企業(yè)金融效益評價。企業(yè)每年所完成的工程量按最大年施工能力1600萬元的80%計算。
(1)毛利潤：1600×80%×11%=140.8萬元。
(2)利潤：140.8—92.13=48.67萬元。
(3)所得稅：48.67×33%=16.06萬元。
(4)法定公積金：48.67×10%=4.87萬元。
(5)法定公益金：48.67×5%=2.43萬元。
3、投資回收期。
回收年限=總投資/(折舊費(fèi)+企業(yè)凈利潤)。
=143.07/。
(14.13+25.31)=3.63年。
從分析上，4年內(nèi)可以收回投資,經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。
(五)社會效益。
成立xx養(yǎng)護(hù)工程公司，可以進(jìn)一步確立xxxx的xx龍頭地位，同時進(jìn)一步強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作，提高綜合好路率，樹立xx公路系統(tǒng)的良好形象，社會效益顯著。
八、結(jié)論。
成立公路養(yǎng)護(hù)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益非?？捎^，綜合分析此項目可行。
可行性研究報告公司篇二
麥芽有限公司從1998年投產(chǎn)以來，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，銷售量穩(wěn)步上升，但由于增加產(chǎn)量和提高質(zhì)量的迫切要求，原有立倉的儲量已不適應(yīng)這一發(fā)展的需求，急需進(jìn)行擴(kuò)建。
（一）外部原因。
據(jù)市場調(diào)查，目前四川省啤酒年產(chǎn)量為萬噸，覆蓋率不大，但啤酒畢竟是人們喜愛的營養(yǎng)飲料，隨著人們生活水平的提高，估計今后的產(chǎn)量將不斷上升，可達(dá)萬噸左右，與之相聯(lián)系的共需要麥芽萬噸。而目前，全省只有麥芽有限公司（年產(chǎn)萬噸）、麥芽有限公司（年產(chǎn)萬噸）以及其他一些小型公司（加起來的總產(chǎn)時也只有萬噸）生產(chǎn)麥芽，尚有萬噸的缺口有待填補(bǔ)。另外，麥芽還有廣闊的國際市場，僅美國20xx年需求量就達(dá)萬噸。麥芽有限公司所引進(jìn)的是世界第一流的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，質(zhì)量有保證，生產(chǎn)費(fèi)用低，價格有競爭力，只要公司以內(nèi)涵發(fā)展為主，進(jìn)一步提高麥芽質(zhì)量，充分發(fā)展自有潛力，完全可以打入國際市場。因此，從效益的角度出發(fā)，擴(kuò)建立倉是刻不容緩的。
（二）內(nèi)部原因。
1、解決原料大麥早來無倉，遲來斷糧的問題。
2、穩(wěn)定麥芽指標(biāo)，提高麥芽質(zhì)量。
3、降低麥芽成本。
根據(jù)市場需求及歷年來銷售量，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，擴(kuò)建立倉數(shù)為××個。
立倉擴(kuò)建資本××萬元（土建費(fèi)用××萬元，設(shè)備費(fèi)用××萬元，不可預(yù)見費(fèi)用××萬元）；新增流動資金××萬元；新增加維修人員××人（雇傭期為一個月），每年增加支出××萬元，每年增加維修費(fèi)用××萬元。
（一）主要財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。
擴(kuò)建立倉總投資××萬元；項目壽命××年；產(chǎn)量以年產(chǎn)萬噸計，××年為萬噸；價格以國內(nèi)市場價格為基礎(chǔ)，但由于波動變化較大，現(xiàn)按20xx年（正常生產(chǎn)年份）的銷售平均價××元計算；新增銷售收入（以20xx年為基礎(chǔ)）為××萬元，××年累計為××萬元；新增工商稅（按計提）正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元；總成本正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，其中固定成本××萬元，可變成本××萬元，單位成本比年產(chǎn)降低了萬；新增利潤正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元，新增可供分配利潤在20xx年免所得稅的情況下為××元/年，××年新增加可供分配利潤為××萬元。
（二）企業(yè)財務(wù)評估。
1、直接利益分析。
年產(chǎn)麥芽萬噸利潤率對比，年產(chǎn)萬噸比年產(chǎn)萬噸利潤率上升×%，說明本項目的效益可觀。投資回收期為兩年；貸款償還期，正常生產(chǎn)年份要追加流動資金××萬元，主要由銀行貸款解決，只要每年多付貸款利息××萬元就可以保證長期使用這筆貸款，直到回收流動資金時可歸還全部貸款。
2、動態(tài)分析判斷（略）。
3、盈虧平衡分析（略）。
4、其他因素影響（略）。
5、間接收益（論述社會效益，略）。
假如在其他因素不變的前提下，本項目的銷售價格、投資額、建設(shè)期或成本發(fā)生依次變化，按×%折現(xiàn)率折現(xiàn)，凈現(xiàn)值變化為：建設(shè)期增加一年，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；成本增加×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；銷售價格下降×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元。在以上各種不利因素的影響下，凈現(xiàn)值會相應(yīng)下降，但下降后的凈現(xiàn)值仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零，說明本項目承受風(fēng)險的能力大。
通過以上的研究分析，本項目是在原有立倉的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建，技術(shù)上不成問題，建設(shè)條件有利，財務(wù)效益可觀，擴(kuò)建立倉后滿足了年產(chǎn)量萬噸麥芽的滿負(fù)荷生產(chǎn)能力，滿足了生產(chǎn)出來的麥芽的品種搭配，保證麥芽的后熟期的存儲，穩(wěn)定并提高麥芽的質(zhì)量，提高麥芽公司在麥芽市場的信譽(yù)，因此可以認(rèn)為擴(kuò)建立倉這一建設(shè)項目是可行的。
可行性研究報告公司篇三
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、社團(tuán)成立項目建設(shè)背景。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵社團(tuán)成立行業(yè)發(fā)展。
(二)社團(tuán)成立市場前景廣闊。
二、社團(tuán)成立項目建設(shè)必要性。
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國社團(tuán)成立行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
三、社團(tuán)成立項目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
可行性研究報告公司篇四
一、協(xié)會簡介：
(一)全稱：徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院辯論協(xié)會。
(二)協(xié)會意義：“打造一流的辯論平臺，培養(yǎng)一流的口才，演繹人生精彩，講述凌飛夢想”。今天社會處于激烈變革的年代，處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的歷史階段，如何使自己的靈魂得到表達(dá)，高超的辯論能力無疑顯得非常重要。本協(xié)會旨在提高協(xié)會成員的辯論與口才能力，表達(dá)自身理想，為在校大學(xué)生提供一個表達(dá)言論的平臺，并使協(xié)會成員在今后的大學(xué)生活，以及未來生活因為參加過辯論協(xié)會的一份經(jīng)歷而更加的精彩。
可行性研究報告公司篇五
項目實(shí)施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實(shí)施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、社團(tuán)成立項目實(shí)施的各階段。
(一)建立項目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗收。
二、社團(tuán)成立項目實(shí)施進(jìn)度表。
三、社團(tuán)成立項目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
可行性研究報告公司篇六
(二)社團(tuán)成立項目建設(shè)地自然情況。
(三)社團(tuán)成立項目建設(shè)地資源情況。
(四)社團(tuán)成立項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)社團(tuán)成立項目建設(shè)地人口情況。
二、社團(tuán)成立項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
可行性研究報告公司篇七
一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
（一）資金來源。
（二）項目籌資方案。
三、物流公司項目投資使用計劃。
（一）投資使用計劃。
（二）借款償還計劃。
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。
（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明。
（二）項目測算基本設(shè)定。
五、物流公司項目總成本費(fèi)用估算。
可行性研究報告公司篇八
棗陽市**農(nóng)村名譽(yù)社位于棗陽市**鎮(zhèn)朝陽路，現(xiàn)因交易成長必要，擬遷址于**鎮(zhèn)漢孟路，詳細(xì)環(huán)境報告以下：
**農(nóng)村名譽(yù)社現(xiàn)設(shè)有1個大社交易室、4個名譽(yù)分社，干部職工39人。中斷200x年6月底，名譽(yù)社各項存款11064萬元，各項貸款8621萬元，總收益185萬元，兌現(xiàn)利潤14萬元。名譽(yù)社交易室始建于1998年，因為當(dāng)時的交易范圍較小，經(jīng)濟(jì)前提有限，交易和辦公場合比較狹窄，辦法進(jìn)步，此中交易面積僅35平方米，辦公面積20平方米。特別是信貸交易難于兌現(xiàn)前臺辦理，貸戶辦理有關(guān)貸款手續(xù)都在名譽(yù)社院內(nèi)二樓辦理，人員交往紛亂，很慶幸于名譽(yù)社安定辦理。名譽(yù)社現(xiàn)有辦公地點(diǎn)因為當(dāng)時征大地積小，辦公區(qū)和職工糊口生涯區(qū)也沒法隔開，慶幸于工作和糊口生涯辦理。
名譽(yù)社地點(diǎn)的`**鎮(zhèn)朝陽路原是**鎮(zhèn)緊張的貿(mào)易區(qū)，比年來，跟著**鎮(zhèn)大力大舉成長國道經(jīng)濟(jì)，民營經(jīng)濟(jì)大戶和緊張貿(mào)易區(qū)都漸漸遷徙到316國道（即漢孟路）兩邊，朝陽路已漸漸暮完工背街冷巷，原在名譽(yù)社開戶的民營經(jīng)濟(jì)戶都感觸辦理交易路程較遠(yuǎn)，非常不便。
經(jīng)查看,**農(nóng)村名譽(yù)社擬遷新址具有以下可行性前提。
1、交通便利。新址位于**鎮(zhèn)漢孟路，緊臨316國道，交通非常便利，兵戈面很廣，既有益于客戶辦理各項交易，也有益于名譽(yù)社的宣揚(yáng)和形象建立。
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)財。**鎮(zhèn)漢孟路是我鎮(zhèn)緊張的工貿(mào)易區(qū)，沿路設(shè)有鎮(zhèn)直部分5個、商店餐館60多家、糧油收購兌換門市部16家，磚瓦廠、手套廠、糧食加工企業(yè)都漫衍于此，同時，該路還具有2個大型農(nóng)貿(mào)市場。**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有人口2.6萬人，此中漢孟路常住人口到達(dá)1.8萬人。經(jīng)濟(jì)前提非常發(fā)財。
3、面積寬闊。擬遷新址征大地積5600平方米，構(gòu)筑面積1200平方米，此中交易面積200平方米，辦公面積300平方米，能夠完全滿足名譽(yù)社交易成長需求，同時，糊口生涯區(qū)與工作區(qū)相距50米以上，能夠嚴(yán)厲的區(qū)離開，便于各項辦理工作。
4、辦法進(jìn)步。新建交易場合完全根據(jù)農(nóng)村名譽(yù)社有關(guān)交易和安定標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑，已經(jīng)過議定公安部分檢查驗收。
綜上所述，根據(jù)**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)變遷和名譽(yù)社交易成長必要，經(jīng)我社理事會探討，同等贊成名譽(yù)社遷徙到漢孟路，特報請襄樊市銀監(jiān)局核對承諾。
可行性研究報告公司篇九
廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國最早實(shí)行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認(rèn)識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。
廣告策劃可分為兩種：一種是單獨(dú)性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進(jìn)行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開拓市場。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、廣告策劃項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；
4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；
5．《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。
年審核批準(zhǔn)施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風(fēng)險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
項目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費(fèi)用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3．項目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、廣告策劃項目建設(shè)背景。
（一）廣告策劃項目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實(shí)施技術(shù)改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務(wù)體系；
（7）加快自主品牌建設(shè)；
（8）提升企業(yè)競爭實(shí)力。
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、廣告策劃項目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、廣告策劃項目建設(shè)可行性。
（一）經(jīng)濟(jì)可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性。
廣告策劃項目實(shí)施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、廣告策劃項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
（六）廣告策劃項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、廣告策劃項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
（三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。
（六）廣告策劃項目發(fā)展前景綜述。
一、廣告策劃項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、廣告策劃項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、廣告策劃項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、廣告策劃項目環(huán)境保護(hù)方案。
（一）項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
（二）項目環(huán)境保護(hù)措施。
（三）項目環(huán)境保護(hù)評價。
二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、廣告策劃項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
（二）項目節(jié)能分析。
四、廣告策劃項目消防方案。
（一）項目消防設(shè)計依據(jù)。
（二）項目消防措施。
（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、廣告策劃項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
（二）項目勞動安全保護(hù)措施。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、廣告策劃項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)。
本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
項目實(shí)施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實(shí)施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、廣告策劃項目實(shí)施的各階段。
（一）建立項目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
（五）施工準(zhǔn)備。
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
（七）竣工驗收。
二、廣告策劃項目實(shí)施進(jìn)度表。
可行性研究報告公司篇十
晶科能源是一家擁有近萬名職員的龍頭企業(yè)，有著豐厚的文化底蘊(yùn)與人文氣息，為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境，響應(yīng)深化衛(wèi)生體制改革的號召，方便職工醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，成立晶科醫(yī)務(wù)室勢在必行。作為一直為晶科能源提供醫(yī)療保健服務(wù)的興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在晶科員工中具有良好口碑，也非常樂意為晶科能源員工服務(wù)。并對設(shè)置晶科醫(yī)務(wù)室的可行性進(jìn)行多方面調(diào)查論證，現(xiàn)將可行性研究作如下報告：
安置小區(qū)，晶科宿舍附近，是上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)唯一一家具有規(guī)模的公立醫(yī)院。
開發(fā)區(qū)醫(yī)院（二級醫(yī)院），既有一級醫(yī)院的政府惠民、便民政策，又具備二級醫(yī)院的規(guī)模、軟件和硬件設(shè)施。
城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保定點(diǎn)單位，也已列為市醫(yī)保定點(diǎn)單位。所有藥品實(shí)行零差率銷售，縣新農(nóng)合報銷比例為90％。
（內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科）、預(yù)防保健、社區(qū)健康教育、康復(fù)治療、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的綜合性、非贏利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)有在職職工42人，專業(yè)技術(shù)人員37人，其中中級職稱6人，擁有生化儀、x光機(jī)、彩超、利普刀、陰道鏡、進(jìn)口血球儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。
1、人員配備暫配二名醫(yī)生和二名護(hù)士，實(shí)行二十四小時輪崗制，醫(yī)生以內(nèi)科、外科特長為主，如有需要可隨時調(diào)配婦產(chǎn)科醫(yī)生，所配備的醫(yī)務(wù)人員均具有執(zhí)業(yè)資格證。
2、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。
醫(yī)務(wù)室：包括診療室、輸液室、配藥室及醫(yī)生、護(hù)士值班室。
房屋：建筑面積約80平方米，每室獨(dú)立。
基本設(shè)備：診察床、診察桌、診察凳、聽診器、血壓計、出診箱、體溫計、污物桶、壓舌板、處置臺、注射器、紗布罐、方盤、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設(shè)備以及其他與開展診療科目相應(yīng)的設(shè)備。
3、規(guī)范性要求：制訂各項規(guī)章制度和人員崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國家制定或認(rèn)可的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。
（1）設(shè)置收集容器，窗口做到加蓋，消毒，封閉。
（2）一次性用品采用自毀型、消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。
（3）生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理?？傊?，興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具備增設(shè)晶科醫(yī)務(wù)室的基本條件和能力，投入運(yùn)行以來，也深受廣大群眾的一致好評。
可行性研究報告公司篇十一
××麥芽有限公司從1998年投產(chǎn)以來，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，銷售量穩(wěn)步上升，但由于增加產(chǎn)量和提高質(zhì)量的迫切要求，原有立倉的儲量已不適應(yīng)這一發(fā)展的需求，急需進(jìn)行擴(kuò)建。
（一）外部原因。
據(jù)市場調(diào)查，目前四川省啤酒年產(chǎn)量為××萬噸，覆蓋率不大，但啤酒畢竟是人們喜愛的營養(yǎng)飲料，隨著人們生活水平的提高，估計今后的產(chǎn)量將不斷上升，可達(dá)××萬噸左右，與之相聯(lián)系的共需要麥芽××萬噸。而目前，全省只有××麥芽有限公司（年產(chǎn)××萬噸）、××麥芽有限公司（年產(chǎn)××萬噸）以及其他一些小型公司（加起來的總產(chǎn)時也只有××萬噸）生產(chǎn)麥芽，尚有××萬噸的缺口有待填補(bǔ)。另外，麥芽還有廣闊的國際市場，僅美國20xx年需求量就達(dá)××萬噸。××麥芽有限公司所引進(jìn)的是世界第一流的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，質(zhì)量有保證，生產(chǎn)費(fèi)用低，價格有競爭力，只要公司以內(nèi)涵發(fā)展為主，進(jìn)一步提高麥芽質(zhì)量，充分發(fā)展自有潛力，完全可以打入國際市場。因此，從效益的角度出發(fā)，擴(kuò)建立倉是刻不容緩的。
（二）內(nèi)部原因。
1、解決原料大麥早來無倉，遲來斷糧的問題。
2、穩(wěn)定麥芽指標(biāo)，提高麥芽質(zhì)量。
3、降低麥芽成本。
根據(jù)市場需求及歷年來銷售量，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，擴(kuò)建立倉數(shù)為××個。
立倉擴(kuò)建資本××萬元（土建費(fèi)用××萬元，設(shè)備費(fèi)用××萬元，不可預(yù)見費(fèi)用××萬元）；新增流動資金××萬元；新增加維修人員××人（雇傭期為一個月），每年增加支出××萬元，每年增加維修費(fèi)用××萬元。
（一）主要財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。
擴(kuò)建立倉總投資××萬元；項目壽命××年；產(chǎn)量以年產(chǎn)××萬噸計，××年為××萬噸；價格以國內(nèi)市場價格為基礎(chǔ)，但由于波動變化較大，現(xiàn)按20xx年（正常生產(chǎn)年份）的銷售平均價××元計算；新增銷售收入（以20xx年為基礎(chǔ)）為××萬元，××年累計為××萬元；新增工商稅（按××計提）正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元；總成本正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，其中固定成本××萬元，可變成本××萬元，單位成本比年產(chǎn)××降低了××萬；新增利潤正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元，新增可供分配利潤在20xx年免所得稅的情況下為××元/年，××年新增加可供分配利潤為××萬元。
（二）企業(yè)財務(wù)評估。
1、直接利益分析。
年產(chǎn)麥芽××萬噸利潤率對比，年產(chǎn)××萬噸比年產(chǎn)××萬噸利潤率上升×%，說明本項目的效益可觀。投資回收期為兩年；貸款償還期，正常生產(chǎn)年份要追加流動資金××萬元，主要由銀行貸款解決，只要每年多付貸款利息××萬元就可以保證長期使用這筆貸款，直到回收流動資金時可歸還全部貸款。
2、動態(tài)分析判斷（略）。
3、盈虧平衡分析（略）。
4、其他因素影響（略）。
5、間接收益（論述社會效益，略）。
假如在其他因素不變的前提下，本項目的銷售價格、投資額、建設(shè)期或成本發(fā)生依次變化，按×%折現(xiàn)率折現(xiàn)，凈現(xiàn)值變化為：建設(shè)期增加一年，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；成本增加×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；銷售價格下降×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元。在以上各種不利因素的影響下，凈現(xiàn)值會相應(yīng)下降，但下降后的凈現(xiàn)值仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零，說明本項目承受風(fēng)險的能力大。
通過以上的研究分析，本項目是在原有立倉的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建，技術(shù)上不成問題，建設(shè)條件有利，財務(wù)效益可觀，擴(kuò)建立倉后滿足了年產(chǎn)量××萬噸麥芽的滿負(fù)荷生產(chǎn)能力，滿足了生產(chǎn)出來的麥芽的品種搭配，保證麥芽的后熟期的存儲，穩(wěn)定并提高麥芽的質(zhì)量，提高麥芽公司在麥芽市場的信譽(yù)，因此可以認(rèn)為擴(kuò)建立倉這一建設(shè)項目是可行的。
可行性研究報告公司篇十二
課題單位名稱、法定地址、法人代表姓名及職務(wù)、主管單位名稱、科研情況（含科研及技術(shù)開發(fā)成就、技術(shù)力量、技術(shù)裝備）、生產(chǎn)經(jīng)營情況、生產(chǎn)裝備及基礎(chǔ)設(shè)施、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟(jì)狀況（現(xiàn)金流量、債務(wù)、損益情況）概述。
2、課題背景。
課題提出的背景及依據(jù)，課題實(shí)施的必要性、科學(xué)意義和社會經(jīng)濟(jì)意義，課題研究與開發(fā)概述，承擔(dān)單位實(shí)施課題的優(yōu)勢。
同類技術(shù)國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r、開發(fā)水平、研究方向和重點(diǎn)，技術(shù)推廣應(yīng)用范圍、技術(shù)需求、競爭情況調(diào)查及趨勢預(yù)測分析，以及課題技術(shù)水平、所處地位的論述。
技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的主要用途、經(jīng)濟(jì)壽命期、更新?lián)Q代時間，產(chǎn)品國內(nèi)外、本地區(qū)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷售方向、銷售量、競爭情況和供需關(guān)系的調(diào)查及趨勢預(yù)測分析，以及課題產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價格的競爭力論述。
課題完成后對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進(jìn)作用論述。
1、課題研究與開發(fā)論述。
主要研究與開發(fā)內(nèi)容、課題技術(shù)關(guān)鍵及其作用、效果論述，課題創(chuàng)新點(diǎn)論述，要求達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，指標(biāo)與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較和課題實(shí)施前后的比較。
2、課題技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品可靠性論述。
課題研究與開發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)論述。闡明課題實(shí)施前已進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備，研究與開發(fā)前期工作基礎(chǔ)，理論研究、小試研究、技術(shù)開發(fā)前期研究、技術(shù)鑒定、技術(shù)來源和技術(shù)成熟度等情況，包括技術(shù)依托單位和合作單位的技術(shù)基礎(chǔ)情況，論述課題實(shí)施的技術(shù)可行性。
對產(chǎn)品開發(fā)的課題，同時要闡明產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗，小批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率及產(chǎn)品在實(shí)用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
3、引進(jìn)技術(shù)可行性論述。
引進(jìn)技術(shù)、裝備的來源與水平，引進(jìn)、消化、吸收的可能性。
1、條件需要論述。
實(shí)施課題所需的人才、資金、儀器設(shè)備以及資源、原輔材料的種類、數(shù)量、來源論述。
2、承擔(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施。
闡明課題實(shí)施前對所需條件進(jìn)行的準(zhǔn)備和解決措施的可行性。
1、研究與開發(fā)技術(shù)方案。
課題的研究開發(fā)的原理、方案、目標(biāo)（建設(shè)規(guī)模）、技術(shù)方法、工藝路線的論述。
2、工藝流程。
繪制工藝流程圖，提出主要工藝參數(shù)，確定主要物料的平衡。
3、課題“三廢”處理措施和方案。
4、課題實(shí)施的組織管理。
５．課題實(shí)施進(jìn)度計劃。
1、環(huán)境保護(hù)。
論述課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用后對環(huán)境的影響，以及可能發(fā)生的事故對環(huán)境的影響，擬采用的預(yù)防、治理措施。
2、勞動保護(hù)和安全。
課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用過程的職業(yè)危害因素、種類及影響程度分析，采取的保護(hù)措施。
1、課題投資估算。
估算課題總投資額，按課題具體內(nèi)容逐項計算，并列出標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，根據(jù)計。
算結(jié)果編制投資估算表。包括研究與開發(fā)費(fèi)用、新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、電力增容、環(huán)保設(shè)備等在內(nèi)的課題全部投資內(nèi)容，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用逐項計算。
2、資金籌措。
按資金來源渠道，分別說明各項資金來源，使用條件。利用貸款的，要說明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時間。同時說明單位自有資金的籌集計劃和可能。
3、投資使用計劃。
考慮課題實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計劃；說明還款資金來源和計算依據(jù)，編制貸款還本付息計劃。
1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
按財務(wù)制度的規(guī)定，估算生產(chǎn)成本和總和，并分別列表計算結(jié)果。
2、財務(wù)分析。
以動態(tài)分析為主，對課題的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析。
3、社會效益分析。
對提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、合理利用資源、保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡等的影響。
4、學(xué)術(shù)價值分析。
5、知識產(chǎn)權(quán)分析。
主要進(jìn)行不確定性分析、市場風(fēng)險分析、技術(shù)風(fēng)險分析，分析課題的抗風(fēng)險能力，其中不確定性分析主要進(jìn)行盈方平衡分析和敏感性分析，以分析不確定性因素對課題經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響。
1、課題負(fù)責(zé)人情況。
主要包括姓名、近期從事相關(guān)研究開發(fā)項目（課題）的'名稱及成果、近5年承擔(dān)廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目（課題）等情況。
2、主要承擔(dān)人員情況。
主要包括姓名、年齡、職稱、現(xiàn)從事專業(yè)、工作單位、在本課題中的責(zé)任分工、以及近期相關(guān)技術(shù)工作等情況。
可行性研究報告公司篇十三
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。20xx年以來，中國宏觀經(jīng)濟(jì)步入新一輪景氣周期，與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會固定資產(chǎn)投資（fai）總額增速持續(xù)在15%以上的高位運(yùn)行，導(dǎo)致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤總額增速也在20%的高位波動。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)過多年的市場整頓、制度建設(shè)及有效監(jiān)管，我國建筑市場正在進(jìn)入健康的發(fā)展軌道，可謂亮點(diǎn)頻閃。
20xx年，在國家積極財政政策的推動下，建設(shè)領(lǐng)域投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。全國建筑業(yè)企業(yè)（指具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)，不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè)）完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元，比上年增加13827億元，增長22.3%；全年全社會建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值22333億元，比上年增加3590億元，增長18.2%；完成竣工產(chǎn)值43798億元，比上年增加4456億元，增長11.3%。
20xx年全年，中國全社會建筑業(yè)增加值26451億元，比上年增長12.6%。全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤3422億元，增長25.9%，其中國有及國有控股企業(yè)990億元，增長35.0%。
20xx年，我國建筑業(yè)保持了平穩(wěn)增長態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11.8萬億元，同比增長22.6%；實(shí)現(xiàn)增加值3.2萬億元，同比增長10%，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的6.78%；對外工程承包額1034.2億美元，同比增長12.2%。我國建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用更加明顯，實(shí)現(xiàn)了“十二五”時期的良好開局。
未來50年，中國城市化率將提高到76%以上，城市對整個國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國城市化進(jìn)程的高速起飛，也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。
【目錄】。
第一部分建筑項目總論。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、建筑項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位介紹。
（四）項目主管部門介紹。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風(fēng)險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分建筑項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、建筑項目建設(shè)背景。
（一）國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵建筑行業(yè)發(fā)展。
（二）建筑市場前景廣闊。
二、建筑項目建設(shè)必要性。
（一）進(jìn)一步推進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展。
（二）進(jìn)一步提升我國建筑工業(yè)技術(shù)水平。
（三）。
三、建筑項目建設(shè)可行性。
（一）經(jīng)濟(jì)可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分建筑項目產(chǎn)品市場分析。
分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、建筑項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）建筑國際市場調(diào)查。
（二）建筑國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）建筑價格調(diào)查。
（四）建筑上游原料市場調(diào)查。
（五）建筑下游消費(fèi)市場調(diào)查。
（六）建筑市場競爭調(diào)查。
二、建筑市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）建筑國際市場預(yù)測。
（二）建筑國內(nèi)市場預(yù)測。
（三）建筑價格預(yù)測。
（四）建筑上游原料市場預(yù)測。
（五）建筑下游消費(fèi)市場預(yù)測。
（六）建筑項目發(fā)展前景綜述。
第四部分建筑項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、建筑項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、建筑項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、建筑項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1．投資者分成。
2．企業(yè)自銷。
3．國家部分收購。
4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
（三）促銷策略。
第五部分建筑項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、建筑項目建設(shè)地。
（一）建筑項目建設(shè)地地理位置。
（二）建筑項目建設(shè)地自然情況。
（三）建筑項目建設(shè)地資源情況。
（四）建筑項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
（五）建筑項目建設(shè)地人口情況。
二、建筑項目土建總規(guī)。
（一）項目廠址及廠房建設(shè)。
1．廠址。
2．廠房建設(shè)內(nèi)容。
3．廠房建設(shè)造價。
（二）土建規(guī)劃總平面布置圖。
（三）場內(nèi)外運(yùn)輸。
1．場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2．場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3．場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
（四）項目土建及配套工程。
1．項目占地。
2．項目土建及配套工程內(nèi)容。
（五）項目土建及配套工程造價。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
第六部分建筑項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、建筑項目環(huán)境保護(hù)方案。
（一）項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
（二）項目環(huán)境保護(hù)措施。
（三）項目環(huán)境保護(hù)評價。
二、建筑項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、建筑項目節(jié)能方案。
（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
（二）項目節(jié)能分析。
四、建筑項目消防方案。
（一）項目消防設(shè)計依據(jù)。
（二）項目消防措施。
（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、建筑項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
（二）項目勞動安全保護(hù)措施。
第七部分建筑項目組織計劃和人員安排。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、建筑項目組織計劃。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、建筑項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
第八部分建筑項目實(shí)施進(jìn)度安排。
項目實(shí)施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實(shí)施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、建筑項目實(shí)施的各階段。
（一）建立項目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
（五）施工準(zhǔn)備。
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
（七）竣工驗收。
二、建筑項目實(shí)施進(jìn)度表。
三、建筑項目實(shí)施費(fèi)用。
可行性研究報告公司篇十四
一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：
(一)基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負(fù)責(zé)人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運(yùn)輸)及其依據(jù)。
(四)項目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
(八)建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù))。
(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
1引言。
1.1編寫目的。
1.2背景。
說明：
a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;。
b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機(jī)網(wǎng)絡(luò);。
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義。
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
1.本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文;。
2.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;。
3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
可行性研究報告公司篇十五
可行性研究報告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過。
全面的調(diào)查研究，分析論證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動。
切實(shí)可行而提出的一種書面材料。
項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
可行性研究報告是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策。
之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。
可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)。
第一節(jié)研究背景與目標(biāo)。
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結(jié)論。
一、市場規(guī)模。
二、競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)。
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟(jì)性。
第一節(jié)節(jié)能燈項目背景。
一、節(jié)能燈項目名稱。
二、節(jié)能燈項目承辦單位。
三、節(jié)能燈項目主管部門。
四、節(jié)能燈項目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。
三、選址。
四、節(jié)能燈項目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護(hù)。
六、工廠組織及勞動定員。
七、節(jié)能燈項目建設(shè)進(jìn)度。
八、投資估算和資金籌措。
九、節(jié)能燈項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論。
十、節(jié)能燈項目綜合評價結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)節(jié)能燈項目相關(guān)政策分析。
一、國家政策。
二、節(jié)能燈行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、節(jié)能燈行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)節(jié)能燈項目提出的背景。
一、國家及節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、節(jié)能燈項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)節(jié)能燈項目發(fā)展概況。
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究節(jié)能燈項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、節(jié)能燈項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)節(jié)能燈項目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、節(jié)能燈項目建設(shè)的必要性。
四、節(jié)能燈項目建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務(wù)競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)節(jié)能燈行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析。
第四節(jié)節(jié)能燈行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)節(jié)能燈行業(yè)成本費(fèi)用分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建節(jié)能燈項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場預(yù)測。
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價格預(yù)測。
第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測。
第四節(jié)節(jié)能燈項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)節(jié)能燈項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎(chǔ)設(shè)施。
三、社會經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第一節(jié)節(jié)能燈項目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
一、節(jié)能燈項目的地理位置。
二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。
三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物。
四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施。
五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況。
六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況。
七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況。
八、交通運(yùn)輸情況。
九、其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。
十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能。
第二節(jié)節(jié)能燈項目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)節(jié)能燈項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、節(jié)能燈項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、節(jié)能燈項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、節(jié)能燈項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論。
第八節(jié)勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)。
一、勞動定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
第一節(jié)節(jié)能燈項目實(shí)施的各階段。
一、建立節(jié)能燈項目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
二、資金籌集安排。
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
五、施工準(zhǔn)備。
六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
七、竣工驗收。
第二節(jié)節(jié)能燈項目實(shí)施進(jìn)度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡(luò)圖。
第三節(jié)節(jié)能燈項目實(shí)施費(fèi)用。
一、建設(shè)單位管理費(fèi)。
二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
四、辦公和生活家具購置費(fèi)五、勘察設(shè)計費(fèi)。
六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用。
第一節(jié)節(jié)能燈項目總投資估算。
一、固定資產(chǎn)投資總額。
二、流動資金估算。
第二節(jié)資金籌措。
一、資金來源。
二、節(jié)能燈項目籌資方案。
第三節(jié)投資使用計劃。
一、投資使用計劃。
二、借款償還計劃。
第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
一、生產(chǎn)總成本估算。
二、單位成本。
三、銷售收入估算。
第二節(jié)財務(wù)評價。
第三節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評價。
第四節(jié)不確定性分析。
第五節(jié)社會效益和社會影響分析。
一、節(jié)能燈項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。
二、節(jié)能燈項目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。
三、節(jié)能燈項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。
四、節(jié)能燈項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性。
五、節(jié)能燈項目對合理利用自然資源的影響。
六、節(jié)能燈項目的國防效益或影響。
七、對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的`影響。
第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險。
第二節(jié)市場和運(yùn)營風(fēng)險。
第三節(jié)金融風(fēng)險。
第四節(jié)政治風(fēng)險。
第五節(jié)法律風(fēng)險。
第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險。
第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險。
第一節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究。
一、我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題。
二、促進(jìn)節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的對策。
第二節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會分析。
二、節(jié)能燈行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險。
一、政策風(fēng)險。
二、環(huán)境因素。
三、市場風(fēng)險。
四、節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險的規(guī)避及對策。
第一節(jié)結(jié)論與建議。
一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
二、對主要的對比方案進(jìn)行說明。
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
四、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
第二節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表。
第二節(jié)投資受益分析表。
第三節(jié)損益表。
1、節(jié)能燈項目位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財務(wù)報表。
4、節(jié)能燈項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、節(jié)能燈項目總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。
8、節(jié)能燈項目投資概算表。
9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表。
10、現(xiàn)金流量表。
11、現(xiàn)金流量表。
12、損益表。
13、資金來源與運(yùn)用表。
14、資產(chǎn)負(fù)債表。
15、財務(wù)外匯平衡表。
16、固定資產(chǎn)投資估算表。
17、流動資金估算表。
18、投資計劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。
21、總成本費(fèi)用估算表。
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
–行業(yè)主要上下游產(chǎn)業(yè)的供給與需求情況，主要原材料的價格變化及影響因素。
微觀市場環(huán)境分析：
–行業(yè)當(dāng)前的市場容量、市場規(guī)模、發(fā)展速度和競爭狀況。
–客戶需求分析:消費(fèi)者及下游產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品的購買需求規(guī)模、議價能力和需求特征等。
–進(jìn)出口市場：行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口市場現(xiàn)狀與前景。
行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素和發(fā)展預(yù)測：
可行性研究報告公司篇十六
旅游業(yè)是當(dāng)前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，作為朝陽產(chǎn)業(yè)和無煙產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)有著其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)展旅游業(yè)，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)，是世界各國發(fā)展旅游業(yè)成功的經(jīng)驗。我們國家早已把旅游業(yè)作為一項重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育和發(fā)展，我省也十分重視旅游業(yè)的發(fā)展。
遵化市在旅游方面具有明顯的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，為了促進(jìn)遵化旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，繁榮遵化旅游市場，充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境，特申請成立******有限公司。
一、優(yōu)越的市場化境。
1、地理位置優(yōu)越。遵化市總面積1521平方公里，位于河北省東北部燕山南麓，北倚長城，西顧京城，南臨津唐，東通遼沈，地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶，素有“畿東第一城”之稱，是一座美麗的旅游城市。
2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭，近百公里的明長城將世界文化遺產(chǎn)——清東陵(4a級景區(qū))、萬佛園(4a級景區(qū))、鷲峰山(2a級景區(qū))、上關(guān)湖(2a級景區(qū))、臥龍山(2a級景區(qū))、黃花山、湯泉、狩獵場、禪林寺、古大洋遺址等18個景區(qū)(點(diǎn))串連在一起。全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)的沙石峪，河北省紅色旅游基地——抗日根據(jù)地魯家峪等景區(qū)、點(diǎn)都備受游客青睞。
3、完善的基礎(chǔ)設(shè)施。遵化市內(nèi)有星級酒店10多家，酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂場所50多家。近年來遵化市投資修建了長城旅游公路、環(huán)陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線，以及承唐高速等都為我市旅游業(yè)筑建了發(fā)展平臺，完善的旅游基礎(chǔ)設(shè)施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求，同時也為我們成立旅行社奠定了堅實(shí)的市場基礎(chǔ)。
4、客源市場不斷成熟。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在政府及旅游局的重視下，我市的旅游事業(yè)迅猛發(fā)展，越來越多的人開始知道遵化、了解遵化，逐步打開了我市的地接市場。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高，消費(fèi)觀念發(fā)生變化，越來越多的人選擇了旅游觀光度假，旅游早已成為人們生活的一部分。
5、完全具備設(shè)立旅行社的軟硬件設(shè)施。我們有相應(yīng)的營業(yè)場所，并配備電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，并與全國各地多家旅行社建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，為今后招來客戶打下了良好的基礎(chǔ)。
豐富的旅游資源、優(yōu)越的地理位置、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、成熟的客源市場，以及建立旅行社的軟硬件設(shè)施，為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場做出更大的貢獻(xiàn)。
二、相應(yīng)的資金實(shí)力。
******的經(jīng)營性質(zhì)：有限責(zé)任公司。
注冊資金：人民幣30萬元。
三、
營業(yè)場所及營業(yè)設(shè)施情況。
營業(yè)場所：
營業(yè)設(shè)施：電腦兩臺、電話一部、傳真機(jī)一部、打印機(jī)一臺。
四、設(shè)立旅行社的人員條件。
組建國內(nèi)旅行社有限公司下設(shè):市場部、辦公室、財務(wù)部等部。公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，助理會計師1名。具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營銷運(yùn)作的能力。
以上分析結(jié)果表明,組建******有限公司將具有良好的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場需求狀況來看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來看,符合設(shè)立國內(nèi)旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來看,收入前景樂觀,從社會效益來看,可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會,并能為遵化市增添一個具備相當(dāng)接待規(guī)模的國內(nèi)旅行社,對促進(jìn)遵化旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。
綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是：設(shè)立******有限公司是可行的。
可行性研究報告公司篇十七
對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。
§5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
§5.4.3建筑材料。
進(jìn)行三材用量估算，撰寫建筑材料用量估算表。
第六章環(huán)境保護(hù)與勞動安全。
§6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
（1）項目的地理位置（附平面圖）；
（2）地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況；江、河、湖、海、水庫的水文情況；氣象情況；
（3）礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、野生植物、農(nóng)作物等情況；
（4）自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、溫泉、療養(yǎng)區(qū)以及重要政治文化設(shè)施情況；
（5）現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；
（6）生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；
（7）大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；
（8）交通運(yùn)輸情況；
（9）其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。
§6.2項目主要污染源和污染物。
§6.2.1主要污染源。
分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。
§6.2.2主要污染物。
（2）主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。
可行性研究報告公司篇一
公路建設(shè)由于投資大、風(fēng)險小、效益高、拉動能力強(qiáng)，是國家實(shí)施投資拉動戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一，在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時期內(nèi)仍將保持較高的增長速度。根據(jù)《xx市交通“十五”計劃及xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》，“十五”期間，全市公路建設(shè)將投資56.64億元，到xx年，全市公路通車?yán)锍虒⑦_(dá)到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級公路341.7公里，二級公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設(shè)的持續(xù)高速發(fā)展必將推動公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司前景非常廣闊。
(一)組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是形勢發(fā)展的迫切需要。
公路養(yǎng)護(hù)工作是公路部門長期的、首要的職能，是公路部門賴以生存和發(fā)展的.基礎(chǔ)。隨著公路建設(shè)步伐的加快，公路工作中存在的重建設(shè)輕養(yǎng)護(hù)以及經(jīng)常性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)跟不上等問題也越來越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門的整體形象。市局領(lǐng)導(dǎo)本著“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的思想，把養(yǎng)護(hù)管理工作作為當(dāng)務(wù)之急，要求各單位將養(yǎng)護(hù)管理作為“一把手”工程來抓，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高通行能力。xxxx組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司，是提高我市公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，加快公路金融發(fā)展的迫切需要。
(二)組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是xxxx調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需要。
xxxx作為公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著社會主義市場金融的逐步完善，公路工程建設(shè)中標(biāo)難度越來越大，施工要求越來越高，利潤率也越來越低，促使xxxx積極探索新的金融增長點(diǎn)，逐步將工程建設(shè)重心由公路工程向養(yǎng)護(hù)工程傾斜，開創(chuàng)建、養(yǎng)并重的工程建設(shè)新格局。
二、市場預(yù)測。
(xx-xx)》規(guī)定，到xx年底，全市80%的國省干線公路達(dá)到gbm工程標(biāo)準(zhǔn)，綜合好路率達(dá)到92%以上，全市平均每年安排的國省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10%，中修里程不少于12%。由此可見，xx-xx年，公路養(yǎng)護(hù)工程發(fā)展前景廣闊，市場潛力巨大。
三、施工資質(zhì)和年施工能力。
(一)施工資質(zhì)。
現(xiàn)已具備公路工程三級施工資質(zhì)，計劃年內(nèi)晉升二級施工資質(zhì)，可承攬各類養(yǎng)護(hù)工程的施工。
(二)年施工能力。
根據(jù)往年施工能力，xx年完成產(chǎn)值820萬元人民幣，xx年完成產(chǎn)值610萬元人民幣，xx年完成產(chǎn)值1570萬元人民幣，確定養(yǎng)護(hù)公司年度最大施工能力為1600萬元人民幣。
四、管理、技術(shù)人員配備及機(jī)構(gòu)設(shè)置。
(一)管理、技術(shù)人員配備。
設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類技術(shù)人員、施工人員25人。
(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置。
設(shè)置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科，以及道路養(yǎng)護(hù)隊、橋梁養(yǎng)護(hù)隊兩個專業(yè)施工隊伍。
五、技術(shù)和設(shè)備的選定。
(一)技術(shù)培訓(xùn)。
聘請講師，購置專業(yè)書籍，對養(yǎng)護(hù)公司所有員工集中進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。
(二)設(shè)備配置。
xxxx現(xiàn)有穩(wěn)定土拌合機(jī)、12j振動壓路機(jī)、30裝載機(jī)、開槽機(jī)、吹縫機(jī)、灌縫機(jī)、噴射機(jī)、攪拌機(jī)等一批公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備，折舊后的價值為113.07萬元。根據(jù)現(xiàn)代養(yǎng)護(hù)工作需要，為提高養(yǎng)護(hù)科技含量和工作效率，養(yǎng)護(hù)公司計劃新購置一批現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)設(shè)備：公路養(yǎng)護(hù)王、瀝青灑布機(jī)、灑水車，約需資金220萬元。
六、投資估算和資金籌措。
(一)投資估算。
人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用5萬元，原有設(shè)備價值113.07萬元，辦公場所費(fèi)用5萬元/年，流動資金20萬元，合計總投資為143.07萬元。此外，計劃新購置設(shè)備的費(fèi)用為220萬元。
(二)資金籌措。
投資方注入資金50萬元，不足部分93.07萬元，由xxxx向金融部門申請貸款。
七、效益分析。
(一)固定資產(chǎn)投資113.07萬元。
(二)流動資金20萬元/年。
(三)每年固定成本。
1、人工費(fèi)2.2萬元/人×25=55萬元。
2、管理費(fèi)10萬元。
3、折舊費(fèi)(按八年計算)113.07萬元/8年=14.13萬元/年。
4、大修費(fèi)8萬元。
5、其他費(fèi)用5萬元。
合計：92.13萬元。
(四)工程利潤分析。
1、盈虧點(diǎn)。根據(jù)xx年、xx年和xx年工程竣工決算分析，工程毛利潤占工程造價的11%。工程盈虧點(diǎn)為：年度固定成本/年度利潤率=92.13萬元/11%=838萬元。即年度工程量838萬元可實(shí)現(xiàn)收支平衡。
2、企業(yè)金融效益評價。企業(yè)每年所完成的工程量按最大年施工能力1600萬元的80%計算。
(1)毛利潤：1600×80%×11%=140.8萬元。
(2)利潤：140.8—92.13=48.67萬元。
(3)所得稅：48.67×33%=16.06萬元。
(4)法定公積金：48.67×10%=4.87萬元。
(5)法定公益金：48.67×5%=2.43萬元。
3、投資回收期。
回收年限=總投資/(折舊費(fèi)+企業(yè)凈利潤)。
=143.07/。
(14.13+25.31)=3.63年。
從分析上，4年內(nèi)可以收回投資,經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。
(五)社會效益。
成立xx養(yǎng)護(hù)工程公司，可以進(jìn)一步確立xxxx的xx龍頭地位，同時進(jìn)一步強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作，提高綜合好路率，樹立xx公路系統(tǒng)的良好形象，社會效益顯著。
八、結(jié)論。
成立公路養(yǎng)護(hù)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益非?？捎^，綜合分析此項目可行。
可行性研究報告公司篇二
麥芽有限公司從1998年投產(chǎn)以來，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，銷售量穩(wěn)步上升，但由于增加產(chǎn)量和提高質(zhì)量的迫切要求，原有立倉的儲量已不適應(yīng)這一發(fā)展的需求，急需進(jìn)行擴(kuò)建。
（一）外部原因。
據(jù)市場調(diào)查，目前四川省啤酒年產(chǎn)量為萬噸，覆蓋率不大，但啤酒畢竟是人們喜愛的營養(yǎng)飲料，隨著人們生活水平的提高，估計今后的產(chǎn)量將不斷上升，可達(dá)萬噸左右，與之相聯(lián)系的共需要麥芽萬噸。而目前，全省只有麥芽有限公司（年產(chǎn)萬噸）、麥芽有限公司（年產(chǎn)萬噸）以及其他一些小型公司（加起來的總產(chǎn)時也只有萬噸）生產(chǎn)麥芽，尚有萬噸的缺口有待填補(bǔ)。另外，麥芽還有廣闊的國際市場，僅美國20xx年需求量就達(dá)萬噸。麥芽有限公司所引進(jìn)的是世界第一流的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，質(zhì)量有保證，生產(chǎn)費(fèi)用低，價格有競爭力，只要公司以內(nèi)涵發(fā)展為主，進(jìn)一步提高麥芽質(zhì)量，充分發(fā)展自有潛力，完全可以打入國際市場。因此，從效益的角度出發(fā)，擴(kuò)建立倉是刻不容緩的。
（二）內(nèi)部原因。
1、解決原料大麥早來無倉，遲來斷糧的問題。
2、穩(wěn)定麥芽指標(biāo)，提高麥芽質(zhì)量。
3、降低麥芽成本。
根據(jù)市場需求及歷年來銷售量，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，擴(kuò)建立倉數(shù)為××個。
立倉擴(kuò)建資本××萬元（土建費(fèi)用××萬元，設(shè)備費(fèi)用××萬元，不可預(yù)見費(fèi)用××萬元）；新增流動資金××萬元；新增加維修人員××人（雇傭期為一個月），每年增加支出××萬元，每年增加維修費(fèi)用××萬元。
（一）主要財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。
擴(kuò)建立倉總投資××萬元；項目壽命××年；產(chǎn)量以年產(chǎn)萬噸計，××年為萬噸；價格以國內(nèi)市場價格為基礎(chǔ)，但由于波動變化較大，現(xiàn)按20xx年（正常生產(chǎn)年份）的銷售平均價××元計算；新增銷售收入（以20xx年為基礎(chǔ)）為××萬元，××年累計為××萬元；新增工商稅（按計提）正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元；總成本正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，其中固定成本××萬元，可變成本××萬元，單位成本比年產(chǎn)降低了萬；新增利潤正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元，新增可供分配利潤在20xx年免所得稅的情況下為××元/年，××年新增加可供分配利潤為××萬元。
（二）企業(yè)財務(wù)評估。
1、直接利益分析。
年產(chǎn)麥芽萬噸利潤率對比，年產(chǎn)萬噸比年產(chǎn)萬噸利潤率上升×%，說明本項目的效益可觀。投資回收期為兩年；貸款償還期，正常生產(chǎn)年份要追加流動資金××萬元，主要由銀行貸款解決，只要每年多付貸款利息××萬元就可以保證長期使用這筆貸款，直到回收流動資金時可歸還全部貸款。
2、動態(tài)分析判斷（略）。
3、盈虧平衡分析（略）。
4、其他因素影響（略）。
5、間接收益（論述社會效益，略）。
假如在其他因素不變的前提下，本項目的銷售價格、投資額、建設(shè)期或成本發(fā)生依次變化，按×%折現(xiàn)率折現(xiàn)，凈現(xiàn)值變化為：建設(shè)期增加一年，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；成本增加×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；銷售價格下降×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元。在以上各種不利因素的影響下，凈現(xiàn)值會相應(yīng)下降，但下降后的凈現(xiàn)值仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零，說明本項目承受風(fēng)險的能力大。
通過以上的研究分析，本項目是在原有立倉的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建，技術(shù)上不成問題，建設(shè)條件有利，財務(wù)效益可觀，擴(kuò)建立倉后滿足了年產(chǎn)量萬噸麥芽的滿負(fù)荷生產(chǎn)能力，滿足了生產(chǎn)出來的麥芽的品種搭配，保證麥芽的后熟期的存儲，穩(wěn)定并提高麥芽的質(zhì)量，提高麥芽公司在麥芽市場的信譽(yù)，因此可以認(rèn)為擴(kuò)建立倉這一建設(shè)項目是可行的。
可行性研究報告公司篇三
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、社團(tuán)成立項目建設(shè)背景。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵社團(tuán)成立行業(yè)發(fā)展。
(二)社團(tuán)成立市場前景廣闊。
二、社團(tuán)成立項目建設(shè)必要性。
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國社團(tuán)成立行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
三、社團(tuán)成立項目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
可行性研究報告公司篇四
一、協(xié)會簡介：
(一)全稱：徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院辯論協(xié)會。
(二)協(xié)會意義：“打造一流的辯論平臺，培養(yǎng)一流的口才，演繹人生精彩，講述凌飛夢想”。今天社會處于激烈變革的年代，處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的歷史階段，如何使自己的靈魂得到表達(dá)，高超的辯論能力無疑顯得非常重要。本協(xié)會旨在提高協(xié)會成員的辯論與口才能力，表達(dá)自身理想，為在校大學(xué)生提供一個表達(dá)言論的平臺，并使協(xié)會成員在今后的大學(xué)生活，以及未來生活因為參加過辯論協(xié)會的一份經(jīng)歷而更加的精彩。
可行性研究報告公司篇五
項目實(shí)施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實(shí)施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、社團(tuán)成立項目實(shí)施的各階段。
(一)建立項目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗收。
二、社團(tuán)成立項目實(shí)施進(jìn)度表。
三、社團(tuán)成立項目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
可行性研究報告公司篇六
(二)社團(tuán)成立項目建設(shè)地自然情況。
(三)社團(tuán)成立項目建設(shè)地資源情況。
(四)社團(tuán)成立項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)社團(tuán)成立項目建設(shè)地人口情況。
二、社團(tuán)成立項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
可行性研究報告公司篇七
一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
（一）資金來源。
（二）項目籌資方案。
三、物流公司項目投資使用計劃。
（一）投資使用計劃。
（二）借款償還計劃。
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。
（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明。
（二）項目測算基本設(shè)定。
五、物流公司項目總成本費(fèi)用估算。
可行性研究報告公司篇八
棗陽市**農(nóng)村名譽(yù)社位于棗陽市**鎮(zhèn)朝陽路，現(xiàn)因交易成長必要，擬遷址于**鎮(zhèn)漢孟路，詳細(xì)環(huán)境報告以下：
**農(nóng)村名譽(yù)社現(xiàn)設(shè)有1個大社交易室、4個名譽(yù)分社，干部職工39人。中斷200x年6月底，名譽(yù)社各項存款11064萬元，各項貸款8621萬元，總收益185萬元，兌現(xiàn)利潤14萬元。名譽(yù)社交易室始建于1998年，因為當(dāng)時的交易范圍較小，經(jīng)濟(jì)前提有限，交易和辦公場合比較狹窄，辦法進(jìn)步，此中交易面積僅35平方米，辦公面積20平方米。特別是信貸交易難于兌現(xiàn)前臺辦理，貸戶辦理有關(guān)貸款手續(xù)都在名譽(yù)社院內(nèi)二樓辦理，人員交往紛亂，很慶幸于名譽(yù)社安定辦理。名譽(yù)社現(xiàn)有辦公地點(diǎn)因為當(dāng)時征大地積小，辦公區(qū)和職工糊口生涯區(qū)也沒法隔開，慶幸于工作和糊口生涯辦理。
名譽(yù)社地點(diǎn)的`**鎮(zhèn)朝陽路原是**鎮(zhèn)緊張的貿(mào)易區(qū)，比年來，跟著**鎮(zhèn)大力大舉成長國道經(jīng)濟(jì)，民營經(jīng)濟(jì)大戶和緊張貿(mào)易區(qū)都漸漸遷徙到316國道（即漢孟路）兩邊，朝陽路已漸漸暮完工背街冷巷，原在名譽(yù)社開戶的民營經(jīng)濟(jì)戶都感觸辦理交易路程較遠(yuǎn)，非常不便。
經(jīng)查看,**農(nóng)村名譽(yù)社擬遷新址具有以下可行性前提。
1、交通便利。新址位于**鎮(zhèn)漢孟路，緊臨316國道，交通非常便利，兵戈面很廣，既有益于客戶辦理各項交易，也有益于名譽(yù)社的宣揚(yáng)和形象建立。
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)財。**鎮(zhèn)漢孟路是我鎮(zhèn)緊張的工貿(mào)易區(qū)，沿路設(shè)有鎮(zhèn)直部分5個、商店餐館60多家、糧油收購兌換門市部16家，磚瓦廠、手套廠、糧食加工企業(yè)都漫衍于此，同時，該路還具有2個大型農(nóng)貿(mào)市場。**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有人口2.6萬人，此中漢孟路常住人口到達(dá)1.8萬人。經(jīng)濟(jì)前提非常發(fā)財。
3、面積寬闊。擬遷新址征大地積5600平方米，構(gòu)筑面積1200平方米，此中交易面積200平方米，辦公面積300平方米，能夠完全滿足名譽(yù)社交易成長需求，同時，糊口生涯區(qū)與工作區(qū)相距50米以上，能夠嚴(yán)厲的區(qū)離開，便于各項辦理工作。
4、辦法進(jìn)步。新建交易場合完全根據(jù)農(nóng)村名譽(yù)社有關(guān)交易和安定標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑，已經(jīng)過議定公安部分檢查驗收。
綜上所述，根據(jù)**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)變遷和名譽(yù)社交易成長必要，經(jīng)我社理事會探討，同等贊成名譽(yù)社遷徙到漢孟路，特報請襄樊市銀監(jiān)局核對承諾。
可行性研究報告公司篇九
廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國最早實(shí)行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認(rèn)識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。
廣告策劃可分為兩種：一種是單獨(dú)性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進(jìn)行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開拓市場。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、廣告策劃項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；
4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；
5．《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。
年審核批準(zhǔn)施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風(fēng)險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
項目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費(fèi)用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3．項目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、廣告策劃項目建設(shè)背景。
（一）廣告策劃項目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實(shí)施技術(shù)改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務(wù)體系；
（7）加快自主品牌建設(shè)；
（8）提升企業(yè)競爭實(shí)力。
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、廣告策劃項目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、廣告策劃項目建設(shè)可行性。
（一）經(jīng)濟(jì)可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性。
廣告策劃項目實(shí)施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、廣告策劃項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
（六）廣告策劃項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、廣告策劃項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
（三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。
（六）廣告策劃項目發(fā)展前景綜述。
一、廣告策劃項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、廣告策劃項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、廣告策劃項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、廣告策劃項目環(huán)境保護(hù)方案。
（一）項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
（二）項目環(huán)境保護(hù)措施。
（三）項目環(huán)境保護(hù)評價。
二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、廣告策劃項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
（二）項目節(jié)能分析。
四、廣告策劃項目消防方案。
（一）項目消防設(shè)計依據(jù)。
（二）項目消防措施。
（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、廣告策劃項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
（二）項目勞動安全保護(hù)措施。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、廣告策劃項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)。
本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
項目實(shí)施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實(shí)施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、廣告策劃項目實(shí)施的各階段。
（一）建立項目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
（五）施工準(zhǔn)備。
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
（七）竣工驗收。
二、廣告策劃項目實(shí)施進(jìn)度表。
可行性研究報告公司篇十
晶科能源是一家擁有近萬名職員的龍頭企業(yè)，有著豐厚的文化底蘊(yùn)與人文氣息，為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境，響應(yīng)深化衛(wèi)生體制改革的號召，方便職工醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，成立晶科醫(yī)務(wù)室勢在必行。作為一直為晶科能源提供醫(yī)療保健服務(wù)的興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在晶科員工中具有良好口碑，也非常樂意為晶科能源員工服務(wù)。并對設(shè)置晶科醫(yī)務(wù)室的可行性進(jìn)行多方面調(diào)查論證，現(xiàn)將可行性研究作如下報告：
安置小區(qū)，晶科宿舍附近，是上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)唯一一家具有規(guī)模的公立醫(yī)院。
開發(fā)區(qū)醫(yī)院（二級醫(yī)院），既有一級醫(yī)院的政府惠民、便民政策，又具備二級醫(yī)院的規(guī)模、軟件和硬件設(shè)施。
城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保定點(diǎn)單位，也已列為市醫(yī)保定點(diǎn)單位。所有藥品實(shí)行零差率銷售，縣新農(nóng)合報銷比例為90％。
（內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科）、預(yù)防保健、社區(qū)健康教育、康復(fù)治療、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的綜合性、非贏利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)有在職職工42人，專業(yè)技術(shù)人員37人，其中中級職稱6人，擁有生化儀、x光機(jī)、彩超、利普刀、陰道鏡、進(jìn)口血球儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。
1、人員配備暫配二名醫(yī)生和二名護(hù)士，實(shí)行二十四小時輪崗制，醫(yī)生以內(nèi)科、外科特長為主，如有需要可隨時調(diào)配婦產(chǎn)科醫(yī)生，所配備的醫(yī)務(wù)人員均具有執(zhí)業(yè)資格證。
2、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。
醫(yī)務(wù)室：包括診療室、輸液室、配藥室及醫(yī)生、護(hù)士值班室。
房屋：建筑面積約80平方米，每室獨(dú)立。
基本設(shè)備：診察床、診察桌、診察凳、聽診器、血壓計、出診箱、體溫計、污物桶、壓舌板、處置臺、注射器、紗布罐、方盤、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設(shè)備以及其他與開展診療科目相應(yīng)的設(shè)備。
3、規(guī)范性要求：制訂各項規(guī)章制度和人員崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國家制定或認(rèn)可的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。
（1）設(shè)置收集容器，窗口做到加蓋，消毒，封閉。
（2）一次性用品采用自毀型、消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。
（3）生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理?？傊?，興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具備增設(shè)晶科醫(yī)務(wù)室的基本條件和能力，投入運(yùn)行以來，也深受廣大群眾的一致好評。
可行性研究報告公司篇十一
××麥芽有限公司從1998年投產(chǎn)以來，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，銷售量穩(wěn)步上升，但由于增加產(chǎn)量和提高質(zhì)量的迫切要求，原有立倉的儲量已不適應(yīng)這一發(fā)展的需求，急需進(jìn)行擴(kuò)建。
（一）外部原因。
據(jù)市場調(diào)查，目前四川省啤酒年產(chǎn)量為××萬噸，覆蓋率不大，但啤酒畢竟是人們喜愛的營養(yǎng)飲料，隨著人們生活水平的提高，估計今后的產(chǎn)量將不斷上升，可達(dá)××萬噸左右，與之相聯(lián)系的共需要麥芽××萬噸。而目前，全省只有××麥芽有限公司（年產(chǎn)××萬噸）、××麥芽有限公司（年產(chǎn)××萬噸）以及其他一些小型公司（加起來的總產(chǎn)時也只有××萬噸）生產(chǎn)麥芽，尚有××萬噸的缺口有待填補(bǔ)。另外，麥芽還有廣闊的國際市場，僅美國20xx年需求量就達(dá)××萬噸。××麥芽有限公司所引進(jìn)的是世界第一流的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，質(zhì)量有保證，生產(chǎn)費(fèi)用低，價格有競爭力，只要公司以內(nèi)涵發(fā)展為主，進(jìn)一步提高麥芽質(zhì)量，充分發(fā)展自有潛力，完全可以打入國際市場。因此，從效益的角度出發(fā)，擴(kuò)建立倉是刻不容緩的。
（二）內(nèi)部原因。
1、解決原料大麥早來無倉，遲來斷糧的問題。
2、穩(wěn)定麥芽指標(biāo)，提高麥芽質(zhì)量。
3、降低麥芽成本。
根據(jù)市場需求及歷年來銷售量，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，擴(kuò)建立倉數(shù)為××個。
立倉擴(kuò)建資本××萬元（土建費(fèi)用××萬元，設(shè)備費(fèi)用××萬元，不可預(yù)見費(fèi)用××萬元）；新增流動資金××萬元；新增加維修人員××人（雇傭期為一個月），每年增加支出××萬元，每年增加維修費(fèi)用××萬元。
（一）主要財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。
擴(kuò)建立倉總投資××萬元；項目壽命××年；產(chǎn)量以年產(chǎn)××萬噸計，××年為××萬噸；價格以國內(nèi)市場價格為基礎(chǔ)，但由于波動變化較大，現(xiàn)按20xx年（正常生產(chǎn)年份）的銷售平均價××元計算；新增銷售收入（以20xx年為基礎(chǔ)）為××萬元，××年累計為××萬元；新增工商稅（按××計提）正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元；總成本正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，其中固定成本××萬元，可變成本××萬元，單位成本比年產(chǎn)××降低了××萬；新增利潤正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元，新增可供分配利潤在20xx年免所得稅的情況下為××元/年，××年新增加可供分配利潤為××萬元。
（二）企業(yè)財務(wù)評估。
1、直接利益分析。
年產(chǎn)麥芽××萬噸利潤率對比，年產(chǎn)××萬噸比年產(chǎn)××萬噸利潤率上升×%，說明本項目的效益可觀。投資回收期為兩年；貸款償還期，正常生產(chǎn)年份要追加流動資金××萬元，主要由銀行貸款解決，只要每年多付貸款利息××萬元就可以保證長期使用這筆貸款，直到回收流動資金時可歸還全部貸款。
2、動態(tài)分析判斷（略）。
3、盈虧平衡分析（略）。
4、其他因素影響（略）。
5、間接收益（論述社會效益，略）。
假如在其他因素不變的前提下，本項目的銷售價格、投資額、建設(shè)期或成本發(fā)生依次變化，按×%折現(xiàn)率折現(xiàn)，凈現(xiàn)值變化為：建設(shè)期增加一年，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；成本增加×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；銷售價格下降×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元。在以上各種不利因素的影響下，凈現(xiàn)值會相應(yīng)下降，但下降后的凈現(xiàn)值仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零，說明本項目承受風(fēng)險的能力大。
通過以上的研究分析，本項目是在原有立倉的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建，技術(shù)上不成問題，建設(shè)條件有利，財務(wù)效益可觀，擴(kuò)建立倉后滿足了年產(chǎn)量××萬噸麥芽的滿負(fù)荷生產(chǎn)能力，滿足了生產(chǎn)出來的麥芽的品種搭配，保證麥芽的后熟期的存儲，穩(wěn)定并提高麥芽的質(zhì)量，提高麥芽公司在麥芽市場的信譽(yù)，因此可以認(rèn)為擴(kuò)建立倉這一建設(shè)項目是可行的。
可行性研究報告公司篇十二
課題單位名稱、法定地址、法人代表姓名及職務(wù)、主管單位名稱、科研情況（含科研及技術(shù)開發(fā)成就、技術(shù)力量、技術(shù)裝備）、生產(chǎn)經(jīng)營情況、生產(chǎn)裝備及基礎(chǔ)設(shè)施、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟(jì)狀況（現(xiàn)金流量、債務(wù)、損益情況）概述。
2、課題背景。
課題提出的背景及依據(jù)，課題實(shí)施的必要性、科學(xué)意義和社會經(jīng)濟(jì)意義，課題研究與開發(fā)概述，承擔(dān)單位實(shí)施課題的優(yōu)勢。
同類技術(shù)國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r、開發(fā)水平、研究方向和重點(diǎn)，技術(shù)推廣應(yīng)用范圍、技術(shù)需求、競爭情況調(diào)查及趨勢預(yù)測分析，以及課題技術(shù)水平、所處地位的論述。
技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的主要用途、經(jīng)濟(jì)壽命期、更新?lián)Q代時間，產(chǎn)品國內(nèi)外、本地區(qū)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷售方向、銷售量、競爭情況和供需關(guān)系的調(diào)查及趨勢預(yù)測分析，以及課題產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價格的競爭力論述。
課題完成后對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進(jìn)作用論述。
1、課題研究與開發(fā)論述。
主要研究與開發(fā)內(nèi)容、課題技術(shù)關(guān)鍵及其作用、效果論述，課題創(chuàng)新點(diǎn)論述，要求達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，指標(biāo)與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較和課題實(shí)施前后的比較。
2、課題技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品可靠性論述。
課題研究與開發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)論述。闡明課題實(shí)施前已進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備，研究與開發(fā)前期工作基礎(chǔ)，理論研究、小試研究、技術(shù)開發(fā)前期研究、技術(shù)鑒定、技術(shù)來源和技術(shù)成熟度等情況，包括技術(shù)依托單位和合作單位的技術(shù)基礎(chǔ)情況，論述課題實(shí)施的技術(shù)可行性。
對產(chǎn)品開發(fā)的課題，同時要闡明產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗，小批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率及產(chǎn)品在實(shí)用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
3、引進(jìn)技術(shù)可行性論述。
引進(jìn)技術(shù)、裝備的來源與水平，引進(jìn)、消化、吸收的可能性。
1、條件需要論述。
實(shí)施課題所需的人才、資金、儀器設(shè)備以及資源、原輔材料的種類、數(shù)量、來源論述。
2、承擔(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施。
闡明課題實(shí)施前對所需條件進(jìn)行的準(zhǔn)備和解決措施的可行性。
1、研究與開發(fā)技術(shù)方案。
課題的研究開發(fā)的原理、方案、目標(biāo)（建設(shè)規(guī)模）、技術(shù)方法、工藝路線的論述。
2、工藝流程。
繪制工藝流程圖，提出主要工藝參數(shù)，確定主要物料的平衡。
3、課題“三廢”處理措施和方案。
4、課題實(shí)施的組織管理。
５．課題實(shí)施進(jìn)度計劃。
1、環(huán)境保護(hù)。
論述課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用后對環(huán)境的影響，以及可能發(fā)生的事故對環(huán)境的影響，擬采用的預(yù)防、治理措施。
2、勞動保護(hù)和安全。
課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用過程的職業(yè)危害因素、種類及影響程度分析，采取的保護(hù)措施。
1、課題投資估算。
估算課題總投資額，按課題具體內(nèi)容逐項計算，并列出標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，根據(jù)計。
算結(jié)果編制投資估算表。包括研究與開發(fā)費(fèi)用、新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、電力增容、環(huán)保設(shè)備等在內(nèi)的課題全部投資內(nèi)容，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用逐項計算。
2、資金籌措。
按資金來源渠道，分別說明各項資金來源，使用條件。利用貸款的，要說明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時間。同時說明單位自有資金的籌集計劃和可能。
3、投資使用計劃。
考慮課題實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計劃；說明還款資金來源和計算依據(jù)，編制貸款還本付息計劃。
1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
按財務(wù)制度的規(guī)定，估算生產(chǎn)成本和總和，并分別列表計算結(jié)果。
2、財務(wù)分析。
以動態(tài)分析為主，對課題的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析。
3、社會效益分析。
對提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、合理利用資源、保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡等的影響。
4、學(xué)術(shù)價值分析。
5、知識產(chǎn)權(quán)分析。
主要進(jìn)行不確定性分析、市場風(fēng)險分析、技術(shù)風(fēng)險分析，分析課題的抗風(fēng)險能力，其中不確定性分析主要進(jìn)行盈方平衡分析和敏感性分析，以分析不確定性因素對課題經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響。
1、課題負(fù)責(zé)人情況。
主要包括姓名、近期從事相關(guān)研究開發(fā)項目（課題）的'名稱及成果、近5年承擔(dān)廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目（課題）等情況。
2、主要承擔(dān)人員情況。
主要包括姓名、年齡、職稱、現(xiàn)從事專業(yè)、工作單位、在本課題中的責(zé)任分工、以及近期相關(guān)技術(shù)工作等情況。
可行性研究報告公司篇十三
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。20xx年以來，中國宏觀經(jīng)濟(jì)步入新一輪景氣周期，與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會固定資產(chǎn)投資（fai）總額增速持續(xù)在15%以上的高位運(yùn)行，導(dǎo)致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤總額增速也在20%的高位波動。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)過多年的市場整頓、制度建設(shè)及有效監(jiān)管，我國建筑市場正在進(jìn)入健康的發(fā)展軌道，可謂亮點(diǎn)頻閃。
20xx年，在國家積極財政政策的推動下，建設(shè)領(lǐng)域投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。全國建筑業(yè)企業(yè)（指具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)，不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè)）完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元，比上年增加13827億元，增長22.3%；全年全社會建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值22333億元，比上年增加3590億元，增長18.2%；完成竣工產(chǎn)值43798億元，比上年增加4456億元，增長11.3%。
20xx年全年，中國全社會建筑業(yè)增加值26451億元，比上年增長12.6%。全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤3422億元，增長25.9%，其中國有及國有控股企業(yè)990億元，增長35.0%。
20xx年，我國建筑業(yè)保持了平穩(wěn)增長態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11.8萬億元，同比增長22.6%；實(shí)現(xiàn)增加值3.2萬億元，同比增長10%，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的6.78%；對外工程承包額1034.2億美元，同比增長12.2%。我國建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用更加明顯，實(shí)現(xiàn)了“十二五”時期的良好開局。
未來50年，中國城市化率將提高到76%以上，城市對整個國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國城市化進(jìn)程的高速起飛，也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。
【目錄】。
第一部分建筑項目總論。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、建筑項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位介紹。
（四）項目主管部門介紹。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風(fēng)險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分建筑項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、建筑項目建設(shè)背景。
（一）國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵建筑行業(yè)發(fā)展。
（二）建筑市場前景廣闊。
二、建筑項目建設(shè)必要性。
（一）進(jìn)一步推進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展。
（二）進(jìn)一步提升我國建筑工業(yè)技術(shù)水平。
（三）。
三、建筑項目建設(shè)可行性。
（一）經(jīng)濟(jì)可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分建筑項目產(chǎn)品市場分析。
分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、建筑項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）建筑國際市場調(diào)查。
（二）建筑國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）建筑價格調(diào)查。
（四）建筑上游原料市場調(diào)查。
（五）建筑下游消費(fèi)市場調(diào)查。
（六）建筑市場競爭調(diào)查。
二、建筑市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）建筑國際市場預(yù)測。
（二）建筑國內(nèi)市場預(yù)測。
（三）建筑價格預(yù)測。
（四）建筑上游原料市場預(yù)測。
（五）建筑下游消費(fèi)市場預(yù)測。
（六）建筑項目發(fā)展前景綜述。
第四部分建筑項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、建筑項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、建筑項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、建筑項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1．投資者分成。
2．企業(yè)自銷。
3．國家部分收購。
4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
（三）促銷策略。
第五部分建筑項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、建筑項目建設(shè)地。
（一）建筑項目建設(shè)地地理位置。
（二）建筑項目建設(shè)地自然情況。
（三）建筑項目建設(shè)地資源情況。
（四）建筑項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
（五）建筑項目建設(shè)地人口情況。
二、建筑項目土建總規(guī)。
（一）項目廠址及廠房建設(shè)。
1．廠址。
2．廠房建設(shè)內(nèi)容。
3．廠房建設(shè)造價。
（二）土建規(guī)劃總平面布置圖。
（三）場內(nèi)外運(yùn)輸。
1．場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2．場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3．場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
（四）項目土建及配套工程。
1．項目占地。
2．項目土建及配套工程內(nèi)容。
（五）項目土建及配套工程造價。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
第六部分建筑項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、建筑項目環(huán)境保護(hù)方案。
（一）項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
（二）項目環(huán)境保護(hù)措施。
（三）項目環(huán)境保護(hù)評價。
二、建筑項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、建筑項目節(jié)能方案。
（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
（二）項目節(jié)能分析。
四、建筑項目消防方案。
（一）項目消防設(shè)計依據(jù)。
（二）項目消防措施。
（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、建筑項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
（二）項目勞動安全保護(hù)措施。
第七部分建筑項目組織計劃和人員安排。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、建筑項目組織計劃。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、建筑項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
第八部分建筑項目實(shí)施進(jìn)度安排。
項目實(shí)施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實(shí)施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、建筑項目實(shí)施的各階段。
（一）建立項目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
（五）施工準(zhǔn)備。
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
（七）竣工驗收。
二、建筑項目實(shí)施進(jìn)度表。
三、建筑項目實(shí)施費(fèi)用。
可行性研究報告公司篇十四
一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：
(一)基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負(fù)責(zé)人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運(yùn)輸)及其依據(jù)。
(四)項目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
(八)建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù))。
(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
1引言。
1.1編寫目的。
1.2背景。
說明：
a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;。
b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機(jī)網(wǎng)絡(luò);。
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義。
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
1.本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文;。
2.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;。
3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
可行性研究報告公司篇十五
可行性研究報告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過。
全面的調(diào)查研究，分析論證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動。
切實(shí)可行而提出的一種書面材料。
項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
可行性研究報告是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策。
之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。
可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)。
第一節(jié)研究背景與目標(biāo)。
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結(jié)論。
一、市場規(guī)模。
二、競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)。
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟(jì)性。
第一節(jié)節(jié)能燈項目背景。
一、節(jié)能燈項目名稱。
二、節(jié)能燈項目承辦單位。
三、節(jié)能燈項目主管部門。
四、節(jié)能燈項目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。
三、選址。
四、節(jié)能燈項目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護(hù)。
六、工廠組織及勞動定員。
七、節(jié)能燈項目建設(shè)進(jìn)度。
八、投資估算和資金籌措。
九、節(jié)能燈項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論。
十、節(jié)能燈項目綜合評價結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)節(jié)能燈項目相關(guān)政策分析。
一、國家政策。
二、節(jié)能燈行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、節(jié)能燈行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)節(jié)能燈項目提出的背景。
一、國家及節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、節(jié)能燈項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)節(jié)能燈項目發(fā)展概況。
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究節(jié)能燈項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、節(jié)能燈項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)節(jié)能燈項目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、節(jié)能燈項目建設(shè)的必要性。
四、節(jié)能燈項目建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務(wù)競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)節(jié)能燈行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析。
第四節(jié)節(jié)能燈行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)節(jié)能燈行業(yè)成本費(fèi)用分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建節(jié)能燈項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場預(yù)測。
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價格預(yù)測。
第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測。
第四節(jié)節(jié)能燈項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)節(jié)能燈項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎(chǔ)設(shè)施。
三、社會經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第一節(jié)節(jié)能燈項目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
一、節(jié)能燈項目的地理位置。
二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。
三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物。
四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施。
五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況。
六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況。
七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況。
八、交通運(yùn)輸情況。
九、其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。
十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能。
第二節(jié)節(jié)能燈項目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)節(jié)能燈項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、節(jié)能燈項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、節(jié)能燈項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、節(jié)能燈項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論。
第八節(jié)勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)。
一、勞動定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
第一節(jié)節(jié)能燈項目實(shí)施的各階段。
一、建立節(jié)能燈項目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
二、資金籌集安排。
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
五、施工準(zhǔn)備。
六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
七、竣工驗收。
第二節(jié)節(jié)能燈項目實(shí)施進(jìn)度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡(luò)圖。
第三節(jié)節(jié)能燈項目實(shí)施費(fèi)用。
一、建設(shè)單位管理費(fèi)。
二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
四、辦公和生活家具購置費(fèi)五、勘察設(shè)計費(fèi)。
六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用。
第一節(jié)節(jié)能燈項目總投資估算。
一、固定資產(chǎn)投資總額。
二、流動資金估算。
第二節(jié)資金籌措。
一、資金來源。
二、節(jié)能燈項目籌資方案。
第三節(jié)投資使用計劃。
一、投資使用計劃。
二、借款償還計劃。
第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
一、生產(chǎn)總成本估算。
二、單位成本。
三、銷售收入估算。
第二節(jié)財務(wù)評價。
第三節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評價。
第四節(jié)不確定性分析。
第五節(jié)社會效益和社會影響分析。
一、節(jié)能燈項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。
二、節(jié)能燈項目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。
三、節(jié)能燈項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。
四、節(jié)能燈項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性。
五、節(jié)能燈項目對合理利用自然資源的影響。
六、節(jié)能燈項目的國防效益或影響。
七、對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的`影響。
第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險。
第二節(jié)市場和運(yùn)營風(fēng)險。
第三節(jié)金融風(fēng)險。
第四節(jié)政治風(fēng)險。
第五節(jié)法律風(fēng)險。
第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險。
第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險。
第一節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究。
一、我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題。
二、促進(jìn)節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的對策。
第二節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會分析。
二、節(jié)能燈行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險。
一、政策風(fēng)險。
二、環(huán)境因素。
三、市場風(fēng)險。
四、節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險的規(guī)避及對策。
第一節(jié)結(jié)論與建議。
一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
二、對主要的對比方案進(jìn)行說明。
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
四、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
第二節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表。
第二節(jié)投資受益分析表。
第三節(jié)損益表。
1、節(jié)能燈項目位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財務(wù)報表。
4、節(jié)能燈項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、節(jié)能燈項目總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。
8、節(jié)能燈項目投資概算表。
9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表。
10、現(xiàn)金流量表。
11、現(xiàn)金流量表。
12、損益表。
13、資金來源與運(yùn)用表。
14、資產(chǎn)負(fù)債表。
15、財務(wù)外匯平衡表。
16、固定資產(chǎn)投資估算表。
17、流動資金估算表。
18、投資計劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。
21、總成本費(fèi)用估算表。
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
–行業(yè)主要上下游產(chǎn)業(yè)的供給與需求情況，主要原材料的價格變化及影響因素。
微觀市場環(huán)境分析：
–行業(yè)當(dāng)前的市場容量、市場規(guī)模、發(fā)展速度和競爭狀況。
–客戶需求分析:消費(fèi)者及下游產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品的購買需求規(guī)模、議價能力和需求特征等。
–進(jìn)出口市場：行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口市場現(xiàn)狀與前景。
行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素和發(fā)展預(yù)測：
可行性研究報告公司篇十六
旅游業(yè)是當(dāng)前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，作為朝陽產(chǎn)業(yè)和無煙產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)有著其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)展旅游業(yè)，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)，是世界各國發(fā)展旅游業(yè)成功的經(jīng)驗。我們國家早已把旅游業(yè)作為一項重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育和發(fā)展，我省也十分重視旅游業(yè)的發(fā)展。
遵化市在旅游方面具有明顯的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，為了促進(jìn)遵化旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，繁榮遵化旅游市場，充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境，特申請成立******有限公司。
一、優(yōu)越的市場化境。
1、地理位置優(yōu)越。遵化市總面積1521平方公里，位于河北省東北部燕山南麓，北倚長城，西顧京城，南臨津唐，東通遼沈，地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶，素有“畿東第一城”之稱，是一座美麗的旅游城市。
2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭，近百公里的明長城將世界文化遺產(chǎn)——清東陵(4a級景區(qū))、萬佛園(4a級景區(qū))、鷲峰山(2a級景區(qū))、上關(guān)湖(2a級景區(qū))、臥龍山(2a級景區(qū))、黃花山、湯泉、狩獵場、禪林寺、古大洋遺址等18個景區(qū)(點(diǎn))串連在一起。全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)的沙石峪，河北省紅色旅游基地——抗日根據(jù)地魯家峪等景區(qū)、點(diǎn)都備受游客青睞。
3、完善的基礎(chǔ)設(shè)施。遵化市內(nèi)有星級酒店10多家，酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂場所50多家。近年來遵化市投資修建了長城旅游公路、環(huán)陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線，以及承唐高速等都為我市旅游業(yè)筑建了發(fā)展平臺，完善的旅游基礎(chǔ)設(shè)施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求，同時也為我們成立旅行社奠定了堅實(shí)的市場基礎(chǔ)。
4、客源市場不斷成熟。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在政府及旅游局的重視下，我市的旅游事業(yè)迅猛發(fā)展，越來越多的人開始知道遵化、了解遵化，逐步打開了我市的地接市場。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高，消費(fèi)觀念發(fā)生變化，越來越多的人選擇了旅游觀光度假，旅游早已成為人們生活的一部分。
5、完全具備設(shè)立旅行社的軟硬件設(shè)施。我們有相應(yīng)的營業(yè)場所，并配備電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，并與全國各地多家旅行社建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，為今后招來客戶打下了良好的基礎(chǔ)。
豐富的旅游資源、優(yōu)越的地理位置、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、成熟的客源市場，以及建立旅行社的軟硬件設(shè)施，為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場做出更大的貢獻(xiàn)。
二、相應(yīng)的資金實(shí)力。
******的經(jīng)營性質(zhì)：有限責(zé)任公司。
注冊資金：人民幣30萬元。
三、
營業(yè)場所及營業(yè)設(shè)施情況。
營業(yè)場所：
營業(yè)設(shè)施：電腦兩臺、電話一部、傳真機(jī)一部、打印機(jī)一臺。
四、設(shè)立旅行社的人員條件。
組建國內(nèi)旅行社有限公司下設(shè):市場部、辦公室、財務(wù)部等部。公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，助理會計師1名。具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營銷運(yùn)作的能力。
以上分析結(jié)果表明,組建******有限公司將具有良好的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場需求狀況來看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來看,符合設(shè)立國內(nèi)旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來看,收入前景樂觀,從社會效益來看,可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會,并能為遵化市增添一個具備相當(dāng)接待規(guī)模的國內(nèi)旅行社,對促進(jìn)遵化旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。
綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是：設(shè)立******有限公司是可行的。
可行性研究報告公司篇十七
對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。
§5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
§5.4.3建筑材料。
進(jìn)行三材用量估算，撰寫建筑材料用量估算表。
第六章環(huán)境保護(hù)與勞動安全。
§6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
（1）項目的地理位置（附平面圖）；
（2）地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況；江、河、湖、海、水庫的水文情況；氣象情況；
（3）礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、野生植物、農(nóng)作物等情況；
（4）自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、溫泉、療養(yǎng)區(qū)以及重要政治文化設(shè)施情況；
（5）現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；
（6）生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；
（7）大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；
（8）交通運(yùn)輸情況；
（9）其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。
§6.2項目主要污染源和污染物。
§6.2.1主要污染源。
分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。
§6.2.2主要污染物。
（2）主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。