2023年公司組織的拓展訓練心得體會(專業(yè)16篇)

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    心得體會是一種反思的過程,讓我們更好地成長和進步。寫一篇完美心得體會的方法和技巧以下是小編為大家收集整理的一些優(yōu)秀心得體會,希望能對大家的寫作提供一些借鑒。
    公司組織的拓展訓練心得體會篇一
    懷著激動、興奮、躍躍欲試的心情把喧鬧的城市拋在身后,坐在去往笑翻天樂園的汽車上。當車穿過片片綠蔭到達風景如畫的帽兒山時,看著那碧綠的山、清澈的水,頓時,生活的壓力不翼而飛。這兩天的訓練讓我了解認識了很多,感受也挺深。
    在第一項熱身活動中,讓每個人用鮮為人知的個性特征來描述自己時,才真正的認真審視自己,發(fā)現(xiàn)一直忽略了自己我檢測,而“同心桿”這個小游戲又讓我們深刻的意識到一個人與一群人差別,一個團隊雖然都有心達成同一個目標,但心勁使不到一起還是徒勞。而這時恰恰顯示出一個帶頭人的重要性,有個人把大家的心勁擰在一起才可以讓同心桿同心,心得體會這也正是我們做樓長的應該思考的,我們有沒有讓公寓員工的思想凝聚在一起,部門的各樓長的思想凝聚在一起。一根手指的力量是微弱的,而一個拳頭的力量卻是很大的,這點讓我在進行背摔這一項目時體會最為深刻,當我們在成功接住二百多斤的隊友后那種成功的喜悅是難以言表的,因為這是一個人或幾個人都難以實現(xiàn)的,但在我們大家齊心協(xié)力下實現(xiàn)了這個難以達成的目標。而員工之間缺乏的正是相互合作,大多數(shù)人都是以自我為中心,忽略了我們的集體,這樣我們的成績很難提高,只有我們的心往一處想,勁往一處使,才會有更好更驕人的成績。
    而在競合雷陣和競合電網(wǎng)這兩個項目中的體會是信息的交流與合作的重要性,人與人之間一個集體與另一個集體之前要相溝通、相互合作,達到雙贏。在這兩個游戲中我們都想讓自己勝利,而千方百計的讓對方失誤想把別人治之與死地,都只想到了競爭,而忽略了合作,至使到最后我們都沒有得完成我們的任務。在團隊分享中所思考到的,也許你自己能有十元錢的收益,如果你與別人合作你會有一百元的收益,而別人同時會有一千元的益,這時看你怎么去看待這個問題了,如果你與別人比你是比別人差十倍,你如果與自己相比,你卻比你原有基礎上的成績高出十倍,何樂而不為呢?個人簡歷因為把別人踩到腳下的時候你自己也相對損失了很多。
    而在孤島求生這個項目中,首先讓我感受最深的就是“團隊”這個概念。不論是在哪個層面的員工,都是非常重要的,“孤島”就是一個企業(yè)的領導者來控制整個營救計劃的大局,必須得等到有人來告訴他們做什么,不然他無法行動。但如果這些人缺一也是不可的,因為基層掌握的是無限的資源,而核心的力量是必須在有效的資源被利用后才可以發(fā)揮其作用。而領導者必須要清楚事情什么事是必須先做什么事后做,要怎么去做,考慮也一定要周全,不然不會成功的達成最終的標。
    最后就是我們的“畢業(yè)墻”了,所有的人組成一個大的團體,都要翻過這4米高的龐然大物,看似比登天,因為這不是幾個人合作就能完成的項目,但我們這個大的團隊把種種困難給克服了,看到甘當人梯的隊員們的傷痕累累,看到大家都成功翻越后的激動的神情,了解到齊力斷金的含義,真不不知道大家齊心協(xié)力后還有什么事情做不到。
    感動心靈的故事還有很多很多,這次訓練使我重新認識了自己,也重新認識了別人。每個隊友身上都有閃光點,他們就像我的兄弟姐妹,也許隨著歲月的流逝,兩鬢逐漸斑白,青春漸漸遠去,這段故事卻能夠成為心靈雞湯,時時滋補,使我的心保持年輕。
    公司組織的拓展訓練心得體會篇二
    這是我第一次參加拓展訓練,這次訓練大家在兩天的時間里共同克服了一個又一個的困難,增強了對彼此的了解。
    每個項目都讓我領悟到不少日常工作中應當注意到的工作方法。首先,一個優(yōu)秀的團隊必須有明確的目標;其次,在面對各種困難和挑戰(zhàn)時,團隊的凝聚力、相互關心、激勵、包容、建議無形中使團隊更加團結。再次,決策者代表了團隊的方向與大局,需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。
    在完成項目時也暴露了我們一些弱點,我們的表現(xiàn)有些盲動、草率,忽略了集體的力量,在還沒有明確行動目的,沒有制定可行的工作方案的情況下,就開始行動,而作為接到團隊“領導”任務的同伴未能將該項目的總目標及時傳達給其他組員,其他同伴由于不了解目標,使得任務事倍功半。
    拓展訓練的過程中,我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗和總結。它改變了我這些年來的思維模式,超越了自我,認識了團隊的巨大力量,也領悟了創(chuàng)新的重要意義。
    第二天我們來到大峽谷,這次很好的體現(xiàn)了昨天的訓練結果。在小組長的帶領下對如何結隊而行做了詳細的規(guī)劃及落實。途中大家互相打氣、加油,你幫我我?guī)湍?,把團隊合作的精神發(fā)揮得更加淋漓盡致。開心圓滿的結束了這項活動!
    公司組織的拓展訓練心得體會篇三
    有幸成為公司組織的第一批參加團隊拓展訓練人員之一,經(jīng)過兩天一夜的訓練,除了身體上的疲憊外,在精神上也頗有收獲,但更重要的是對自己、對團隊有了一個全新的認識,那就是一個人要發(fā)展,自信心是必不可少的,而一個公司要發(fā)展,一支富有激情的團隊也是必不可少的。
    一、團隊建設所謂團隊,就是由某些人為了達到一定的目標而組成的一個隊伍,團隊中的人可以是固定的,也可以是臨時的,可能是認識的,也可能是不認識的,他們來自四面八方,男女老少,而我們就是這樣的團隊,大家來自不同的所、隊,差不多每個崗位都有,各方面的能力也參差不齊。
    很快在教官的指引下,我們推選了隊長,挑選了隊名,唱出了我們的隊歌,一個團隊建設由此開始,歌還是一樣的歌,而歌聲從到開始之初到后來的豪情滿懷,是不是標志著我們的團隊拓展已經(jīng)邁出了小小的一步。
    二、凝聚力沒有人知道接下來會發(fā)生什么,直至教官宣布下一個任務,下達的任務往往帶有規(guī)則,為的是在條件限制下如何讓我們完成任務,規(guī)則有好幾個,由易到難,也代表著多變的環(huán)境。每次任務開始之前,教官總會三番五次地讓我們確定完成任務的時間或是完成任務的方式方法,此時就需要很好的凝聚力,能夠把大多數(shù)人的各方面的特性凝聚起來,而我們也真正做到了,我看到的是我們在積極討論,獻計獻策,盡管也有爭論,有分歧,但我們的目標只有一個,那就是百折不撓的完成任務,我們做到了,我們都高舉雙手,發(fā)出勝利的喝彩。
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    公司組織的拓展訓練心得體會篇四
    為期近一個月的崗前培訓就要落下帷幕,在這段難忘的時光里,我們度過了緊張而又充實的每一天,逐漸從校園輕松的學習氛圍走入_x銀行緊張的工作環(huán)境,開始了自己的職場生涯。經(jīng)過這次培訓,我對自己的工作崗位以及銀行的各項制度有了初步的認識和了解,從臨柜操作技能到理論水平的掌握都有了長足進步。培訓中一些動人場景和感人片斷也給我留下了深刻印象。
    首先讓我印象深刻的是:合行是一個溫暖的大家庭。
    總行對這次培訓很重視,地點就設在16樓的會議室,受外界影響少,資源充足,設施完善,而且食宿安排周到貼心,使我們充分感受到了合行大家庭的溫暖。行里的各位領導和業(yè)務尖子們親自給我們上課,都非常平易近人、耐心講授,沒有一絲架子。培訓的內容安排也非常全面和系統(tǒng),從安全保衛(wèi)到儀容儀表,從業(yè)務操作到科技知識,從電腦漢字輸入、表式輸入、傳票輸入到單指點鈔、多指點鈔、機器點鈔,對于剛走出校門的我來說,這些內容既陌生又感到新鮮,這次培訓也很好地彌補了我在銀行業(yè)務知識方面的不足,對合行業(yè)務有了一個感性的認識,這也是我進入合行大家庭的第一課。
    其次讓我深受感動的是:師傅們的敬業(yè)精神。
    在培訓期間,師傅們毫無保留地將自己的知識與經(jīng)驗傾囊相授,將自己多年實踐積累的經(jīng)驗和工作技巧,手把手地傳授給我們,對我們的問題都耐心解答。不但演示和解說正確的姿勢和方法,教會我們操作,還耐心地糾正每個學徒在練習中的錯誤,不厭其煩地回答我們的提問,使我們少走了很多彎路。師傅們這種對教學認真負責的態(tài)度,是他們敬業(yè)精神的具體體現(xiàn),對此我深有感觸,讓我由衷的欽佩和感激。
    還有就是團隊意識的培養(yǎng)。
    行里在培訓期間,舉辦的幾項活動,如登樓梯活動、通訊員培訓、新老員工籃球賽、業(yè)務技能比賽觀摩等,也讓我記憶猶新。其中印象最深刻的就是登樓梯活動,這對我們的體力和毅力是個很大的考驗。有些新員工由于平時缺少鍛煉,爬了不到10層就已氣喘吁吁,出現(xiàn)了體力透支的情況。于是,我們互相鼓勵,大家心目中都有一個團隊意識,不因自己而拖了全隊的后腿,甚至有的雖然自己體力不支,但還是伸出手來拉一把更困難的伙伴。這一拉,傳遞的不僅是一份力量,更是一種信心,一種戰(zhàn)勝困難的信心。大家都堅信,堅持到底,就是勝利,憑著頑強的意志和永不言棄的精神,最終全員都到達終點。雖然我的最后成績并不理想,但我還是很滿足,因為我堅持到了最后,我戰(zhàn)勝了我自己。這類活動很好地促進了同事間的交流,增進了彼此間的友誼,加深了我們對合行企業(yè)文化的理解,更重要的是培養(yǎng)了我們的團隊意識。
    一次短暫的培訓快結束了,我們就要到不同的崗位上開始全新的工作。感謝總行為我們創(chuàng)造了一次這么好的學習機會,感謝老師們對我們的悉心輔導。俗話說:師傅領進門,修行靠自己。在今后的工作中,我將立足崗位、踏實工作、勤奮學習,干一行、愛一行、專一行,把在學校學到的知識與實踐操作有機結合起來,以能者為師,努力做到學習虛心、工作盡心,爭取在較短的時間內,掌握各項業(yè)務技能,使自己成為一個復合型的人才,做一個有責任心、充滿自信的溫嶺合行新員工!
    公司組織的拓展訓練心得體會篇五
    20xx年10月28-31日,我們參加了公司組織的拓展訓練。整個過程緊張、有序,在鍛煉體質、磨練意志的同時,思想的火花得以碰撞和交流,思維方式得以拓寬和改變,整個管理團隊的凝聚力得到提高,組織氛圍更加和諧。通過本次拓展,管理團隊所有成員的思想和意志得到高度統(tǒng)一。最后,大家對公司20xx~20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略和實施路線進行了熱烈研討和認真籌劃,最終形成的公司《20xx~20xx發(fā)展戰(zhàn)略路線圖》清晰的指明了未來幾年要“扛什么旗,走什么路,怎么去走”,讓所有人員都滿懷信心,充滿斗志。下面談談在拓展過程中自己的幾點心得。
    在《決戰(zhàn)巔峰》項目的沙盤演練中,生動、逼真的展現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展過程中的四個階段:
    員工個人能力提升階段;
    部門績效改善階段;
    跨部門協(xié)作階段;
    企業(yè)整體協(xié)同階段。
    與我們公司的現(xiàn)狀結合起來,我覺得應關注以下三點:
    (1)各部門在工作中需要從競爭轉為合作,從博弈走向協(xié)同。
    (2)在企業(yè)的經(jīng)營過程中,面對各種各樣的市場機遇,我們需要學會“舍得”。只有客觀分析企業(yè)實際,弄清楚我們對各種資源的掌控情況,學會取舍,有所為,有所不為,才能做到資源的合理配置和優(yōu)化使用。
    (3)堅持總裁視角,打破本位主義。在實際工作中,我們要時刻關注公司發(fā)展的核心目標,拋棄以部門利益和目標為工作核心的本位主義思想,及時修改、完善和調整與戰(zhàn)略發(fā)展不適應的規(guī)章、制度、流程和組織架構。只有如此,才能夠避免各部門的目標都完成了,公司目標卻泡湯了的尷尬局面,才會少做無用功,才能有效的配置公司有限的資源,把好鋼用到刀刃上,實現(xiàn)公司利益最大化。
    在《殲滅首領》的cs實戰(zhàn)演練中,從最初有序的戰(zhàn)術安排、人員調配到最后的各自為戰(zhàn),孤軍奮戰(zhàn),形象的勾畫出我們好多部門和員工日常工作的真情實景:一開始,所有人都能夠清楚的認識和理解公司戰(zhàn)略,并認真的在工作中落實,但隨著外部干擾因素的反復出現(xiàn),或者各種市場新機會的誘惑,我們開始慢慢的、不知不覺的偏離原來的戰(zhàn)略目標,最終,我們忘記了一開始的戰(zhàn)略,開始根據(jù)各自的理解去調配資源、開展工作。
    《沙漠掘金》項目則讓大家真實的體驗了企業(yè)經(jīng)營可能遇到的種種風險和危機,在危機和風險面前,不同性格的領導、不同類型的經(jīng)營團隊所采取的應對策略也各不相同,當然,經(jīng)營結果自然也不相同。
    整個拓展,歸結到一個主題,那就是我們發(fā)的那本書的名字—《請給我結果》。細細想來,在一個企業(yè)中,真的有那么一種人,承諾很多,喜歡唱高調,說起來好聽,做起來卻什么也沒有。他們的回答經(jīng)常是“沒問題”,結果往往是“有問題”。而沒有結果的'執(zhí)行,卻沒有任何意義。猶如一場籃球比賽,灌籃是任務,灌中是結果。優(yōu)秀企業(yè)與差勁企業(yè)的最大差別,就是在優(yōu)秀的企業(yè)中,大多是灌中的人,而差勁的企業(yè),大多是灌籃的人。
    最后,談一下個人對執(zhí)行力的理解。執(zhí)行力的核心是領導力,而領導力的本質是團隊絕對成長并將這種成長轉化為團隊結果。我們常說,個人結果最大化,那是能人;團隊結果最大化,才叫領導。什么是領導者?領導者就是將人力資源轉化為生產(chǎn)力的人。沒有領導力,哪來執(zhí)行力?德魯克曾說:“據(jù)我所知,很多人都有出色的辦事能力,問題是他們無法甄別事情的重要性,因此,他們總是糾纏于細枝末節(jié)而出不了成績。”只有領導力強的領導者,才能保持團隊的目標長期集中在關鍵性的目標上,最終形成強大的團隊執(zhí)行力。
    公司組織的拓展訓練心得體會篇六
    xx年10月28-31日,我們參加了公司組織的拓展訓練。整個過程緊張、有序,在鍛煉體質、磨練意志的同時,思想的火花得以碰撞和交流,思維方式得以拓寬和改變,整個管理團隊的凝聚力得到提高,組織氛圍更加和諧。通過本次拓展,管理團隊所有成員的思想和意志得到高度統(tǒng)一。最后,大家對公司xx~xx年的發(fā)展戰(zhàn)略和實施路線進行了熱烈研討和認真籌劃,最終形成的公司《xx~xx發(fā)展戰(zhàn)略路線圖》清晰的指明了未來幾年要“扛什么旗,走什么路,怎么去走”,讓所有人員都滿懷信心,充滿斗志。下面談談在拓展過程中自己的幾點心得。
    在《決戰(zhàn)巔峰》項目的沙盤演練中,生動、逼真的展現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展過程中的四個階段:
    員工個人能力提升階段;
    部門績效改善階段;
    跨部門協(xié)作階段;
    企業(yè)整體協(xié)同階段。
    與我們公司的現(xiàn)狀結合起來,我覺得應關注以下三點:
    (1)各部門在工作中需要從競爭轉為合作,從博弈走向協(xié)同。
    (2)在企業(yè)的經(jīng)營過程中,面對各種各樣的市場機遇,我們需要學會“舍得”。只有客觀分析企業(yè)實際,弄清楚我們對各種資源的掌控情況,學會取舍,有所為,有所不為,才能做到資源的合理配置和優(yōu)化使用。
    (3)堅持總裁視角,打破本位主義。在實際工作中,我們要時刻關注公司發(fā)展的核心目標,拋棄以部門利益和目標為工作核心的本位主義思想,及時修改、完善和調整與戰(zhàn)略發(fā)展不適應的規(guī)章、制度、流程和組織架構。只有如此,才能夠避免各部門的目標都完成了,公司目標卻泡湯了的尷尬局面,才會少做無用功,才能有效的配置公司有限的資源,把好鋼用到刀刃上,實現(xiàn)公司利益最大化。
    在《殲滅首領》的cs實戰(zhàn)演練中,從最初有序的戰(zhàn)術安排、人員調配到最后的各自為戰(zhàn),孤軍奮戰(zhàn),形象的勾畫出我們好多部門和員工日常工作的真情實景:一開始,所有人都能夠清楚的認識和理解公司戰(zhàn)略,并認真的在工作中落實,但隨著外部干擾因素的反復出現(xiàn),或者各種市場新機會的誘惑,我們開始慢慢的、不知不覺的偏離原來的戰(zhàn)略目標,最終,我們忘記了一開始的戰(zhàn)略,開始根據(jù)各自的理解去調配資源、開展工作。
    《沙漠掘金》項目則讓大家真實的體驗了企業(yè)經(jīng)營可能遇到的種種風險和危機,在危機和風險面前,不同性格的領導、不同類型的經(jīng)營團隊所采取的應對策略也各不相同,當然,經(jīng)營結果自然也不相同。
    整個拓展,歸結到一個主題,那就是我們發(fā)的那本書的名字—《請給我結果》。細細想來,在一個企業(yè)中,真的有那么一種人,承諾很多,喜歡唱高調,說起來好聽,做起來卻什么也沒有。他們的回答經(jīng)常是“沒問題”,結果往往是“有問題”。而沒有結果的執(zhí)行,卻沒有任何意義。猶如一場籃球比賽,灌籃是任務,灌中是結果。優(yōu)秀企業(yè)與差勁企業(yè)的最大差別,就是在優(yōu)秀的企業(yè)中,大多是灌中的人,而差勁的企業(yè),大多是灌籃的人。
    最后,談一下個人對執(zhí)行力的理解。執(zhí)行力的核心是領導力,而領導力的本質是團隊絕對成長并將這種成長轉化為團隊結果。我們常說,個人結果最大化,那是能人;團隊結果最大化,才叫領導。什么是領導者?領導者就是將人力資源轉化為生產(chǎn)力的人。沒有領導力,哪來執(zhí)行力?德魯克曾說:“據(jù)我所知,很多人都有出色的辦事能力,問題是他們無法甄別事情的重要性,因此,他們總是糾纏于細枝末節(jié)而出不了成績?!敝挥蓄I導力強的領導者,才能保持團隊的目標長期集中在關鍵性的目標上,最終形成強大的團隊執(zhí)行力。
    公司組織的拓展訓練心得體會篇七
    10月28—31日,我們參加了公司組織的拓展訓練。整個過程緊張、有序,在鍛煉體質、磨練意志的同時,思想的火花得以碰撞和交流,思維方式得以拓寬和改變,整個管理團隊的凝聚力得到提高,組織氛圍更加和諧。通過本次拓展,管理團隊所有成員的思想和意志得到高度統(tǒng)一。最后,大家對公司20xx~2015年的發(fā)展戰(zhàn)略和實施路線進行了熱烈研討和認真籌劃,最終形成的公司《20xx~2015發(fā)展戰(zhàn)略路線圖》清晰的指明了未來幾年要“扛什么旗,走什么路,怎么去走”,讓所有人員都滿懷信心,充滿斗志。下面談談在拓展過程中自己的幾點心得。
    在《決戰(zhàn)巔峰》項目的沙盤演練中,生動、逼真的展現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展過程中的四個階段:
    員工個人能力提升階段;
    部門績效改善階段;
    跨部門協(xié)作階段;
    企業(yè)整體協(xié)同階段。
    (1)各部門在工作中需要從競爭轉為合作,從博弈走向協(xié)同。
    (2)在企業(yè)的經(jīng)營過程中,面對各種各樣的市場機遇,我們需要學會“舍得”。只有客觀分析企業(yè)實際,弄清楚我們對各種資源的掌控情況,學會取舍,有所為,有所不為,才能做到資源的合理配置和優(yōu)化使用。
    (3)堅持總裁視角,打破本位主義。在實際工作中,我們要時刻關注公司發(fā)展的核心目標,拋棄以部門利益和目標為工作核心的本位主義思想,及時修改、完善和調整與戰(zhàn)略發(fā)展不適應的規(guī)章、制度、流程和組織架構。只有如此,才能夠避免各部門的目標都完成了,公司目標卻泡湯了的尷尬局面,才會少做無用功,才能有效的配置公司有限的資源,把好鋼用到刀刃上,實現(xiàn)公司利益最大化。
    在《殲滅首領》的cs實戰(zhàn)演練中,從最初有序的戰(zhàn)術安排、人員調配到最后的各自為戰(zhàn),孤軍奮戰(zhàn),形象的勾畫出我們好多部門和員工日常工作的真情實景:一開始,所有人都能夠清楚的認識和理解公司戰(zhàn)略,并認真的在工作中落實,但隨著外部干擾因素的反復出現(xiàn),或者各種市場新機會的誘惑,我們開始慢慢的、不知不覺的偏離原來的戰(zhàn)略目標,最終,我們忘記了一開始的戰(zhàn)略,開始根據(jù)各自的理解去調配資源、開展工作。
    《沙漠掘金》項目則讓大家真實的體驗了企業(yè)經(jīng)營可能遇到的種種風險和危機,在危機和風險面前,不同性格的領導、不同類型的經(jīng)營團隊所采取的應對策略也各不相同,當然,經(jīng)營結果自然也不相同。
    整個拓展,歸結到一個主題,那就是我們發(fā)的那本書的名字—《請給我結果》。細細想來,在一個企業(yè)中,真的有那么一種人,承諾很多,喜歡唱高調,說起來好聽,做起來卻什么也沒有。他們的回答經(jīng)常是“沒問題”,結果往往是“有問題”。而沒有結果的執(zhí)行,卻沒有任何意義。猶如一場籃球比賽,灌籃是任務,灌中是結果。優(yōu)秀企業(yè)與差勁企業(yè)的最大差別,就是在優(yōu)秀的企業(yè)中,大多是灌中的人,而差勁的企業(yè),大多是灌籃的人。
    最后,談一下個人對執(zhí)行力的理解。執(zhí)行力的核心是領導力,而領導力的本質是團隊絕對成長并將這種成長轉化為團隊結果。我們常說,個人結果最大化,那是能人;團隊結果最大化,才叫領導。什么是領導者?領導者就是將人力資源轉化為生產(chǎn)力的人。沒有領導力,哪來執(zhí)行力?德魯克曾說:“據(jù)我所知,很多人都有出色的辦事能力,問題是他們無法甄別事情的重要性,因此,他們總是糾纏于細枝末節(jié)而出不了成績?!敝挥蓄I導力強的領導者,才能保持團隊的目標長期集中在關鍵性的目標上,最終形成強大的團隊執(zhí)行力。
    公司組織的拓展訓練心得體會篇八
    上周末,我很榮幸的參加了由公司組織的“軍魂”拓展訓練培訓活動。通過本次活動,我不僅了解了自己,考驗了自己不言放棄的精神及團隊精神,還從各個活動項目中受益匪淺,感想頗多。
    7月5日一大早我們就來到公司樓下的大巴車上,經(jīng)過兩個小時我們到達了野三坡的訓練場地。我們來到場地先遵從教練的指示進行熱身,熱身的內容是一個小游戲,叫我們聽到口令后去找教練說到的顏色,我們做了好多次每次都是教練沒有下命令就有學員開始做動作,大家總是按著自己的想法去做事情,而不是仔細的去聽我們需要做什么,這對我們以后的工作也是一個警示,應該弄明白自己要做的事對自己做的事有一個規(guī)劃,然后再開始做事,這樣才能完成領導交代的任務。
    后面我們給給自己的小隊命名、設計隊徽、口號、創(chuàng)作隊歌。我們的小隊叫做“夢之隊”,口號是“挑戰(zhàn)自我,圓夢中誠”,隊歌是《超越夢想》。
    周六下午,我們首先挑戰(zhàn)的項目是“高空斷橋”,它是一個個人挑戰(zhàn)項目,要求隊員們在10米高的鐵板斷橋上從這邊跳到另一邊,空間跨度為1。2——1。8米,然后再跳回來就算完成。當挑戰(zhàn)者一步一步爬上10米高空之時,心里早已怦怦直跳。我是我們隊第四個做這個項目的,我在下面一邊觀察我前面的同事的做法,一邊自己琢磨自己上去應該怎么去應對這些,等到了我做的時候我上去以后快速的站了起來,然后眼里只看著鐵板馬上往另外一個鐵板的方向走,跨越,然后轉身再跨越,用了12秒就順利的通過了這個項目。這個項目給我的啟示就是面對挑戰(zhàn)的時候弄清形勢,做好計劃,然后就去執(zhí)行,想法不要太多,越是猶豫不決就越會錯過最佳時機。
    周日上午的“達芬奇密碼”令我印象深刻,我們“夢之隊”前兩局落后4分,第三局我們團結協(xié)作贏下4分,在決勝局的時候我們團結協(xié)作成功的反超了對方,贏得了游戲。前兩局我們由于隊員本身對于規(guī)則了解的不透徹,和大家對于使用的方法的不統(tǒng)一導致了連續(xù)的失敗,后來我們團結一心在隊長的帶領下連贏兩局。在一個集體中我們不能有幾種思想同時指揮隊伍,應該統(tǒng)一思想這樣才能走得更遠。當大家為了一個目標爭論不休的時候,放棄話語權也許是對完成目標最大的幫助。
    令我感觸最深的是“翻畢業(yè)墻”,最開始教練把我們帶到畢業(yè)墻下面我的第一感覺就是這個是不可能完成的,但是我們通過隊伍的團結協(xié)作完成了任務。之所以能完成這個任務計劃性是一個不可忽視的因素。比如誰先上,誰后上,哪個隊友最后上的問題,如何上的問題都必須在事先有一個整體的構思,只有這樣才會起到事半功倍的效果;相反,很有可能做無用功,浪費時間,重復工作,事倍功半。我們在工作中也是如此,行動之前必須先制定計劃,以避免工作的隨意性,影響工作的效率。作為團隊的一員,我們首先必須有責任心, 明確每個人的責任,明確領導者的責任,明確整個團隊的責任。每個人都擁有了強烈的責任心才會將團隊或公司的工作作為自己成長的一部分去用心對待;第二我們必須有上進心,無論是專業(yè)技能的提高或者是各種知識的吸取,通過大量的學習去保持積極的上進心才能使團隊一直保持前進的動力;第三必須有感恩的心,實現(xiàn)一個目標不能只靠自己,而是學會互相取長補短,互相幫助,一定要擁有一顆感恩的心。感謝幫助過你的人,感謝你有能力去幫助別人。
    同樣的一塊鐵,可以鋸融消損,也可以百煉成鋼;同樣的一支隊伍,可以庸碌無為,也可以成就大業(yè)。最后我們這支優(yōu)秀團隊,已經(jīng)沒有了組別界限、沒有了男女界限,已經(jīng)不是一個個獨立的人,而是由許多個人組成的一個堅不可摧的團隊,真真切切體會到了“團隊可以創(chuàng)造奇跡”。
    公司組織的拓展訓練心得體會篇九
    這次拓展訓練學校參加的拓展培訓,是我參加工作以來第一次有幸參加的模擬實戰(zhàn)訓練。它給了我許多啟示與思考,同時也使我受益匪淺。
    “貢獻的是個人,展現(xiàn)的是整個團隊”。這是我這次拓展訓練最深的感受和收獲。團隊擁有各種能力與人格的成員,怎樣將各具風格的成員加以整合,形成共識,步調一致,充分發(fā)揮其作用,形成強大的凝聚力,是一個團隊成功的關鍵所在。而團隊里的每個成員都必須將自己的利益、前途、命運與團隊緊密聯(lián)系在一起,并積極接受團隊各方面的訓練,充分挖掘自身潛力,提升自我,貢獻自我,是一個團隊的希望所在。個人與團隊相互依存,共謀發(fā)展。而一旦員工不局限于一種工作,公司的效率、品質、生產(chǎn)力與員工滿意度將同時獲得提升。
    在項目拓展訓練中,隊員們無不表現(xiàn)出貢獻精神。他們發(fā)揮自身優(yōu)勢,學習他人之長,共同完成目標任務,真實地體現(xiàn)了一個團隊的團結與協(xié)作,溝通與協(xié)調,真誠與信賴,熱情與挑戰(zhàn),勇氣與信心,素質與心態(tài),見解與共識的完美統(tǒng)一。在此過程中,也鍛煉和提升了我們制定目的、策劃方案、組織指揮、統(tǒng)一執(zhí)行的綜合能力。
    通過這次拓展訓練,我體會到以后的工作以下兩個方面加以改進。一是調整心態(tài),煥發(fā)熱情。作為一名部門負責人,他的心理素質的表現(xiàn)將直接對下屬工作情緒產(chǎn)生影響。如果做到既不急噪,又冷靜果斷,就會營造一種輕松的工作氛圍,使人心情舒暢。否則,將會使他人感到煩躁和壓抑,失去工作信心。不論是領導還是員工,他的熱情將是他的工作動力。因此,在我們的工作中,特別是領導干部應保持且不斷激發(fā)全員的熱情,這樣,我們的工作才會是高效的、創(chuàng)新的。二是充分信賴他人。因為一個人的能力和精力都是有限的,不可能把所有的工作都自己扛,這樣不僅效率不高,而且質量不佳,更沒有充分利用人力資源。因此,要把工作合理分解,大膽讓他人去干。不要擔心會出問題,要相信他有能力比自己干的更出色。這樣,就能造就一直人人都特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
    總之,這次拓展訓練使我認識到,人只有銳意進取,與時俱進,并把自己的一切與團隊融入在一起,以貢獻自己,展現(xiàn)團隊精神風貌,凝聚團隊力量,才能使我們團隊在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。
    公司組織的拓展訓練心得體會篇十
    拓展訓練,是一種對生活的感悟,一種對艱辛的體驗。下面給大家整理了公司組織的拓展訓練。
    一起來看看吧!
    上周五參加了公司組織的拓展訓練,收獲頗多,另外也有了一些新的感觸,在此分享一下。由于專業(yè)的原因,可以說我的大學學習有很大一部分是圍繞著類似這種拓展訓練或者團體活動進行的。所以對于這次培訓,我是了解并期待著的。
    對這次活動的了解是指雖然活動內容可能是我沒有接觸過的,但是主旨都是團隊的合作共贏,大方向不會變。最開始看到場地布置的時候我更加確定了這一點,一般模式就是“拉圈——分組——進行游戲——總結收獲”。這種模式的“陰險”之處在于:拉圈的時候一般關系較好的會挨著,而分組又會把這些關系拆開成對立面;游戲的時候是以小組為單位,但是整個活動考察的又是整個大團隊的凝聚力與配合度。在這種細節(jié)方面就首先給大家?guī)砹税凳?,會有人帶著競爭的心態(tài)去完成任務。
    而期待就比較明顯,除了剛開始的摸索,我之前做過的活動對于我們的專業(yè)團隊來說有點熟能生巧的節(jié)奏,沒有了挑戰(zhàn)性。而我現(xiàn)在加入了新的家庭,所以更期待新團隊中大家能碰撞出什么樣的火花,也很期待我們公司員工的表現(xiàn),看看大家當前默契的磨合度有多高。
    活動一開始,我覺得我們組就占有很大優(yōu)勢,雖然是考驗溝通能力與團隊的團結協(xié)作能力,但是計算力也是不可缺少的,我們組內有兩位財會專業(yè)的,再加上我們對游戲規(guī)則的了解,認為應該可以順利完成這項任務。
    接下來就像標題所展現(xiàn)的,我們的內心發(fā)生了紅與黑的碰撞。紅呢就是已經(jīng)了解了規(guī)則,要想成功必須不管反饋如何,無私地與大家進行合作。而黑呢就是既然我們有了優(yōu)勢,就利用優(yōu)勢一鼓作氣的完成任務,然后再來分享,所謂的先成功再成仁。最后我們決定在不影響團隊優(yōu)勢的情況下,與其他團隊合作。教練總結時念的我們一組的紙條,說唯一的缺陷就是少了真誠的付出。我們在最初寫紙條的時候探討過這個問題,盡管知道寫出我們的條件會增加真誠度,但是可能人性的本能就是防備,我們最后還是沒有寫上。結果有點意料之外情理之中,傳出去的那個組可能也是因為比較謹慎,拒絕合作。這樣往復耽誤了幾輪才收集全所有信息。到最后總結的時候,我們既慶幸最開始時的小心翼翼,沒有“誤交朋友”,也在反思是不是真的遞出“敲門磚”就能得到另一種更好的結果。
    團隊合作,說容易很容易,說難很難,這次活動讓我學到了曾經(jīng)沒有悟出的東西。上學時參加活動會成功是因為相互的信任是第一要素,我信任其他人,更明確知道他們也信任我,所以任務才能順利完成。在新的團隊我意識到盡管我們之前缺乏的是相互的信任感,但更重要的是缺乏一顆先付出的心,不管結果如何,會不會得到回應,但是真誠的付出總是比不作為要有用的多。雖不知社會中爾虞我詐、刀光劍影到底是什么情形,但是至少公司目前是大家共同的港灣,公司的同伴是我最應付出真誠、信任的人。
    今天我們公司組織了一次戶外拓展培訓活動,要求全體員工都必須參加。當我得到這個消息的時候,心里又興奮又好奇,戶外拓展培訓還是第一次聽說尼。
    早上七點鐘我們公司的全體員工統(tǒng)一在公司的門口等待,七點半我們公司所有的人全部上車前往廣州笑翻天樂園進行一天的拓展培訓。經(jīng)過一個小時的旅程我們終于到達廣州笑翻天樂園的廣場,一個巨大的綠色大草坪,綠油油的非常的美麗。中間豎著一個雷鋒像,高大、威武、眺望遠方。在進行拓展培訓之前,我們全體員工將被分為3個隊伍,由3個笑翻天樂園的金牌教練帶領我們進行維持一天的拓展培訓。今天的拓展項目有:一桿當關、踏龍飛渡、空中走鋼絲、鐵索漂等等十幾個項目,每一個項目都是為我們量身安排的,使之達到拓展培訓的效果。
    笑翻天樂園以新、奇、特、有驚無險拓展項目為主題,水、陸、空全方位的拓展活動構成闖關的酷地帶,挑戰(zhàn)一個人的智慧與勇氣。闖關“踏龍飛渡”水上項目,考驗一個人體能的協(xié)調性,以及一個團的合作能力。在這里我們表現(xiàn)的淋漓精致,我們相互學習、相互幫助、團結合作、共同進退,經(jīng)過幾番波折我們最后闖關成功。這個項目給以我們深刻的感受——成功的喜悅來自我們一起的付出!
    一整天拓展培訓終于過去了,雖然每一個人都很疲憊,但是大家的臉上都是帶著笑容的。因為我們今天收獲了很多的人生的知識,收獲許多生活中簡單的道理。拓展培訓中我們近距離的身體接觸,困難里我們相互之間的鼓勵,為了達成目標我們共同努力,我們一起付出,一起享受成功帶來的快樂!這一次拓展培訓不但拉近我們同事之間的感情,還讓我們團隊達成了默契,更是增加我們之間的信任。
    隨著市場的不斷開發(fā)和經(jīng)濟的全球化,人才已經(jīng)成為了體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的最重要的、最關鍵的因素,所以企業(yè)競爭就是團隊的競爭。企業(yè)凝聚力是團隊建設的基礎,團隊歸屬感是產(chǎn)生凝聚力的基礎,所以培養(yǎng)團隊歸屬感是企業(yè)人才管理核心任務。拓展訓練是一種體驗式的培訓,對企業(yè)的團隊建設有著非常重要的意義,可以有效提高團隊凝聚力,強化團隊的合作精神,培養(yǎng)團隊歸屬感。
    拓展項目“信任背摔”雖然是一個簡單的戶外游戲,但是它可以有效地培養(yǎng)團隊的歸屬感,強化團隊合作精神。這個項目要求站在1.5米的高臺,然后背向垂直往后倒下,最后由下面的團隊接住。拓展訓練首先通過心理挑戰(zhàn)去促使團隊之間的信任建立,然后團隊拓展過程促使學員之間相互幫助、相互鼓勵、相互關懷,讓拓展的學員感受到家的味道,最后拓展訓練達到培養(yǎng)團隊歸屬感的目的。
    拓展項目“有軌電車”是一個經(jīng)典的團隊合作性項目。拓展項目要求八人同穿一雙鞋,然后從始點走到終點,小組所用時間最少的團隊獲勝。拓展項目是通過團隊合作完成的,有人穿大鞋、有人喊。
    口號。
    通過分工合作、團隊配合共同完成拓展項目。拓展訓練就是通過團隊合作去強化團隊精神、提高團隊凝聚力的。
    進行拓展項目“極速圓木”的過程中,圓木橋過度搖晃會導致團隊部分人員掉到了橋外的安全網(wǎng)上,通過團隊之間的幫助、鼓勵、關懷、安慰培養(yǎng)團隊之間的感情,讓團隊的人員感受到家人一般的溫暖,讓參與拓展訓練的學員感受企業(yè)歸屬感。
    公司組織的拓展訓練心得體會篇十一
    上周五參加了公司組織的拓展訓練,收獲頗多,另外也有了一些新的感觸,在此分享一下。由于專業(yè)的原因,可以說我的大學學習有很大一部分是圍繞著類似這種拓展訓練或者團體活動進行的。所以對于這次培訓,我是了解并期待著的。
    對這次活動的了解是指雖然活動內容可能是我沒有接觸過的,但是主旨都是團隊的合作共贏,大方向不會變。最開始看到場地布置的時候我更加確定了這一點,一般模式就是“拉圈——分組——進行游戲——總結收獲”。這種模式的“陰險”之處在于:拉圈的時候一般關系較好的會挨著,而分組又會把這些關系拆開成對立面;游戲的時候是以小組為單位,但是整個活動考察的又是整個大團隊的凝聚力與配合度。在這種細節(jié)方面就首先給大家?guī)砹税凳?,會有人帶著競爭的心態(tài)去完成任務。
    而期待就比較明顯,除了剛開始的摸索,我之前做過的活動對于我們的專業(yè)團隊來說有點熟能生巧的節(jié)奏,沒有了挑戰(zhàn)性。而我現(xiàn)在加入了新的家庭,所以更期待新團隊中大家能碰撞出什么樣的火花,也很期待我們公司員工的表現(xiàn),看看大家當前默契的磨合度有多高。
    活動一開始,我覺得我們組就占有很大優(yōu)勢,雖然是考驗溝通能力與團隊的團結協(xié)作能力,但是計算力也是不可缺少的,我們組內有兩位財會專業(yè)的,再加上我們對游戲規(guī)則的了解,認為應該可以順利完成這項任務。
    接下來就像標題所展現(xiàn)的,我們的內心發(fā)生了紅與黑的碰撞。紅呢就是已經(jīng)了解了規(guī)則,要想成功必須不管反饋如何,無私地與大家進行合作。而黑呢就是既然我們有了優(yōu)勢,就利用優(yōu)勢一鼓作氣的完成任務,然后再來分享,所謂的先成功再成仁。最后我們決定在不影響團隊優(yōu)勢的情況下,與其他團隊合作。教練總結時念的我們一組的紙條,說唯一的缺陷就是少了真誠的付出。我們在最初寫紙條的時候探討過這個問題,盡管知道寫出我們的條件會增加真誠度,但是可能人性的本能就是防備,我們最后還是沒有寫上。結果有點意料之外情理之中,傳出去的那個組可能也是因為比較謹慎,拒絕合作。這樣往復耽誤了幾輪才收集全所有信息。到最后總結的時候,我們既慶幸最開始時的小心翼翼,沒有“誤交朋友”,也在反思是不是真的遞出“敲門磚”就能得到另一種更好的結果。
    團隊合作,說容易很容易,說難很難,這次活動讓我學到了曾經(jīng)沒有悟出的東西。上學時參加活動會成功是因為相互的信任是第一要素,我信任其他人,更明確知道他們也信任我,所以任務才能順利完成。在新的團隊我意識到盡管我們之前缺乏的是相互的信任感,但更重要的是缺乏一顆先付出的心,不管結果如何,會不會得到回應,但是真誠的付出總是比不作為要有用的多。雖不知社會中爾虞我詐、刀光劍影到底是什么情形,但是至少公司目前是大家共同的港灣,公司的同伴是我最應付出真誠、信任的人。
    公司組織的拓展訓練心得體會篇十二
    20xx年6月,我公司組織了一次拓展訓練,這是我初次參加拓展訓練,不同于軍訓,不同于體驗生活,不同于素質培訓,不同于極限運動,但一天一夜的拓展訓練,完成了思維和理想的轉變——從獨行俠到特種兵。
    很多人都會有一種理想英雄主義的心態(tài):經(jīng)過了漫長的實踐積累期,找到一個施展能力的舞臺,一方面滿懷信心要獨當一面,另一方面又難免感到力不從心。經(jīng)過一段時間的工作,也許從業(yè)務能力和做事方法上會有相對成熟起來,但價值觀的轉變非一朝一夕所能改變。
    這次拓展訓練對于我,至少有三個方面的改變:重新認識了自己,重新理解了團隊,重新塑造了價值觀。
    在拓展訓練之前對自己的認識很多都在想象之中,覺得自己應該是一個怎樣的人,可以成為怎樣的人。但在過電網(wǎng)、爬天梯、過沼澤、走有軌電車、翻越畢業(yè)墻之前,幾乎完全否定了對自己的認識,我覺得這些項目幾乎是不可能完成的任務,覺得自己沒有那么聰明,也沒有那樣勇敢,不能夠忍受十幾個人踩在兩條小木板上的擁擠,沒辦法保證13個人步調一致的在小小空地上走完一圈?;蛟S這的確是當時瞬間的想法,但足以證明曾經(jīng)有過的自我否定。
    但結果是——我做到了!雖然過電網(wǎng)的任務完成在很后的幾秒鐘里,但是從一個人過網(wǎng)到還剩12分鐘又重新來過,我始終充滿信心,拋棄了結果,執(zhí)著于過程——原來我是樂觀而積極的!在爬天梯之前,“追夢”說只要我能爬到第三層拿到分就可以了,但是在“追風”的幫助和隊友的鼓勵下我站在了頂端,看到了和大家一樣的風景——原來我是勇敢而不服輸?shù)?在剛開始過沼澤的時候,心情特別緊張,沒過多久腳就站不穩(wěn)了,盡量不去想“無夢”先生用芭蕾舞一樣的腳尖立在蹺蹺板很頂端,周圍的隊友都牢牢的抓住我、并用鼓勵的話語安撫我,給我堅持下去的動力——原來我是那樣在乎集體的榮譽,珍惜堅持下來的勝利果實!我還記得剛到畢業(yè)墻下面的泄氣樣子,但是我還是依托著隊友們的肩膀和手臂站到了勝利的旗幟下——原來我是能夠迎難而上、敢于突破的!我再一次用自信的表達方式肯定了自己,但已不是用想象,而是經(jīng)過親身驗證的,這種自信坦然踏實、錚錚有力、久久回味。
    自信于自己的能力卻不能充分認識到團隊的力量會助長獨行俠的威風,卻仍然是簡單的個體,所以我覺得更大的突破是對團隊的理解。這是一種超越理性的認識,在過電網(wǎng)的時候,每一個托舉、每一句提醒、每一次堅持,我們彼此鼓勵、彼此信任,在大家一次又一次重來過程中完成了任務;在爬天梯的時候,大家交流經(jīng)驗、互相鼓勵、彼此扶持,每一個高度都驚心動魄,每一個人的心中都印下一個有力的手臂,那是精誠合作的力量,那是永不放棄的勇氣;在過沼澤的時候很大的感觸是所有的人都秉住呼吸堅持到底,耳邊都是鼓勵和信任的安慰,沒有抱怨沒有埋怨,主力隊員忙前忙后,其他隊員積極配合,勝利的喜悅來得那么純粹而生動;翻越畢業(yè)墻的時候,給我感觸很深的是對說的一句話:“你現(xiàn)在不上去往后更沒有人能馱動你了!”這是一句再簡單、再直白不過的話了,但是那一剎那間我深深地感動,無論遇到什么樣的情況,即使自己已經(jīng)放棄,但我們的團隊不會把自己的隊友看成是困難而放棄,團隊的意義在戰(zhàn)斗時是力量。
    公司組織的拓展訓練心得體會篇十三
     只有領導力強的領導者,才能保持團隊的目標長期集中在關鍵性的目標上,最終形成強大的團隊執(zhí)行力。下面小編給大家?guī)砉窘M織的拓展訓練心得體會,歡迎閱讀!
    
     我們參加了公司組織的拓展訓練。整個過程緊張、有序,在鍛煉體質、磨練意志的同時,思想的火花得以碰撞和交流,思維方式得以拓寬和改變,整個管理團隊的凝聚力得到提高,組織氛圍更加和諧。通過本次拓展,管理團隊所有成員的思想和意志得到高度統(tǒng)一。最后,大家對公司2016~2018年的發(fā)展戰(zhàn)略和實施路線進行了熱烈研討和認真籌劃,最終形成的公司《2016~2018發(fā)展戰(zhàn)略路線圖》清晰的指明了未來幾年要“扛什么旗,走什么路,怎么去走”,讓所有人員都滿懷信心,充滿斗志。下面談談在拓展過程中自己的幾點心得。
     在《決戰(zhàn)巔峰》項目的沙盤演練中,生動、逼真的展現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展過程中的四個階段:
     員工個人能力提升階段;
     部門績效改善階段;
     跨部門協(xié)作階段;
     企業(yè)整體協(xié)同階段。
     與我們公司的現(xiàn)狀結合起來,我覺得應關注以下三點:
     (1)各部門在工作中需要從競爭轉為合作,從博弈走向協(xié)同。
     (2)在企業(yè)的經(jīng)營過程中,面對各種各樣的市場機遇,我們需要學會“舍得”。只有客觀分析企業(yè)實際,弄清楚我們對各種資源的掌控情況,學會取舍,有所為,有所不為,才能做到資源的合理配置和優(yōu)化使用。
     (3)堅持總裁視角,打破本位主義。在實際工作中,我們要時刻關注公司發(fā)展的核心目標,拋棄以部門利益和目標為工作核心的'本位主義思想,及時修改、完善和調整與戰(zhàn)略發(fā)展不適應的規(guī)章、制度、流程和組織架構。只有如此,才能夠避免各部門的目標都完成了,公司目標卻泡湯了的尷尬局面,才會少做無用功,才能有效的配置公司有限的資源,把好鋼用到刀刃上,實現(xiàn)公司利益最大化。
     在《殲滅首領》的cs實戰(zhàn)演練中,從最初有序的戰(zhàn)術安排、人員調配到最后的各自為戰(zhàn),孤軍奮戰(zhàn),形象的勾畫出我們好多部門和員工日常工作的真情實景:一開始,所有人都能夠清楚的認識和理解公司戰(zhàn)略,并認真的在工作中落實,但隨著外部干擾因素的反復出現(xiàn),或者各種市場新機會的誘惑,我們開始慢慢的、不知不覺的偏離原來的戰(zhàn)略目標,最終,我們忘記了一開始的戰(zhàn)略,開始根據(jù)各自的理解去調配資源、開展工作。
     《沙漠掘金》項目則讓大家真實的體驗了企業(yè)經(jīng)營可能遇到的種種風險和危機,在危機和風險面前,不同性格的領導、不同類型的經(jīng)營團隊所采取的應對策略也各不相同,當然,經(jīng)營結果自然也不相同。
     整個拓展,歸結到一個主題,那就是我們發(fā)的那本書的名字—《請給我結果》。細細想來,在一個企業(yè)中,真的有那么一種人,承諾很多,喜歡唱高調,說起來好聽,做起來卻什么也沒有。他們的回答經(jīng)常是“沒問題”,結果往往是“有問題”。而沒有結果的執(zhí)行,卻沒有任何意義。猶如一場籃球比賽,灌籃是任務,灌中是結果。優(yōu)秀企業(yè)與差勁企業(yè)的最大差別,就是在優(yōu)秀的企業(yè)中,大多是灌中的人,而差勁的企業(yè),大多是灌籃的人。
     最后,談一下個人對執(zhí)行力的理解。執(zhí)行力的核心是領導力,而領導力的本質是團隊絕對成長并將這種成長轉化為團隊結果。我們常說,個人結果最大化,那是能人;團隊結果最大化,才叫領導。什么是領導者?領導者就是將人力資源轉化為生產(chǎn)力的人。沒有領導力,哪來執(zhí)行力?德魯克曾說:“據(jù)我所知,很多人都有出色的辦事能力,問題是他們無法甄別事情的重要性,因此,他們總是糾纏于細枝末節(jié)而出不了成績?!?BR>    公司組織的拓展訓練心得體會篇十四
    “參加的是一次訓練,影響的是你的一生,公司素質拓展訓練心得體會—感恩、奮進?!边@是我們這次參加香港心洲國際文化產(chǎn)業(yè)有限公司中國國民素質教育訓練學院時進教室老師說的第一句話。老師說話的語氣沉重、鏗鏘有力,充滿挑戰(zhàn)性,令人血液沸騰。培訓的時間距現(xiàn)在已經(jīng)兩個月了,但我記憶猶新。
    是的,我非常認同老師的這句話,這次培訓讓我收獲太多。特別是自己都快四十歲的人,過去有很多迷茫,對人生、事業(yè)、親情、家庭、朋友都比較膚淺,有些方面還認識模糊。通過這次培訓,我認識了自己,明確了自我,也總結了過去的很多不足的地方,對我今后的人生道路指明了方向和目標,我一定要好好的珍惜自己,珍惜這次學習到的知識,運用到我的工作和生活中去,讓我今后的人生更加有價值。
    來到這個團隊已經(jīng)快四年了。四年的艱辛、坎坷和不平凡的工作讓我感覺到認識了黃總,認識了唐總,和這個團隊一起奮斗、創(chuàng)造是我這輩子的福分。是公司、是團隊成就了我的今天!這也是我一直跟隨并繼續(xù)跟隨團隊走下去的重要原因之一吧。
    黃總是個令我尊重敬佩的團隊領頭人,他就是我的良師和益友。他年齡比我小,但他愛學習,生活樸實無不良嗜好,對人和藹友善,對工作的敬業(yè)精神和對事業(yè)的狂熱追求是我學習的榜樣,他和其他的煤業(yè)老總有很多不同的地方,特別是怎樣讓公司、團隊走的更遠、飛得更高他想出了與眾不同的辦法:投資上百萬、循序漸進的給團隊高中層提供學習、訓練的機會,讓團隊素質整體提高,讓團隊成員跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。我非常感謝黃總給予的學習機會,一次又一次的參加培訓和學習,讓我知識得到更新,生活更加充實,對未來充滿信心。
    通過幾次培訓,我有個小小總結,那就是做人要與人為善,公平正直,做事要忠厚誠實,有責任意識。特別是作為企業(yè)的高中層管理人員,更應該體現(xiàn)這方面的素質。還有就是只有團隊的力量才能成就一番事業(yè)。在思八達智慧場楊光老師說過:當今的企業(yè)發(fā)展要成功并長遠的發(fā)展,就一定要通過學習來提高團隊的整體素質,體現(xiàn)團隊精神,通過學習收到團隊“學相同、思相近、言相和、行相扶、國一致”的效果。高賢峰博士的講演中,舉例巴西和阿根廷的足球比賽,阿根廷在1分鐘內,10個隊員都接觸球,通過32次的傳遞,打進了決定勝負的進球。說明一個問題,那就是團隊的力量、互相信任、協(xié)作的精神產(chǎn)生的結果。心洲成功素質訓練營的培訓,斯巴達克方陣告訴我,“團隊興亡,我的責任”。用這樣的心態(tài)去做我們應該做的事,面對一個共同的愿景和目標,我們定會實現(xiàn)自己想要的夢想。
    還有,這次學習中我收獲了對人生的態(tài)度、做人的標準、感恩的心態(tài)。
    真的,感謝心洲,這次學習是一個人生的洗禮,洗掉心中的污垢、塵土。也悟出了許多過去不知所為的道理。他們用最簡單的而又最直接的小小游戲告訴了我:其實人的一生,就像來自宇宙、大自然的一顆塵土,匆匆的來,又匆匆的去。但我們在這短短的來去時間空間段應該留下什么呢?我認為就是認識自己、活出精彩、就是做平凡而有意義的事,就是體現(xiàn)自己價值,不枉渡此生。
    第一個游戲就讓我感到煎熬?!度松倪x擇》:列出生命中最重要的10項需求,先由舍去5項再舍去3項到只留下1項的過程。讓我懂得:生命是一種選擇的智慧,生命更是一種舍棄的藝術。舍和得是件公平的事情。還有就是《生命之旅(侶)》:和自己的合作伙伴一個扮演盲人,一個扮演啞巴,在坎坷不平、充滿荊棘的樹林、山坡、溝澗中相互依偎、攙扶行走。到達目的地又進行角色互換。短短的一個多小時時間,就像我們的人生道路的展現(xiàn)。這個游戲告訴我,我們在生活和工作中,要相信自己的伙伴、同事,平時要多溝通,達到優(yōu)勢互補,對人有愛心、責任心和常懷一顆感恩的心。只要我們有共同的目標和有戰(zhàn)勝困難的堅定信念,我們就會成功。還有讓我留下深刻的記憶的是《愛、微笑、感恩的心》,我深信:愛是無堅不摧的力量,給別人多少愛,你就會收到同樣的回報;微笑是改變人際關系最快的表達方式,良好的人際關系決定人的生存狀態(tài),也是人走向成功的法寶。所以,今后我要用微笑來面對我的工作和生活,用陽光的心態(tài)來對待我同事和朋友,讓我每天都生活在快樂之中。感恩的心,感謝命運。我忍不住的留下了眼淚,回憶過去,我感到愧疚和懺悔,我對不起父母,對不起妻兒,對不起老總。父母養(yǎng)育了我,給和身軀和靈魂,我沒盡到孝心,妻兒給了我天倫之樂,我沒給予太多關愛,老總給我工作的平臺,我認為那是自己的功勞。感恩乃動物本能,如果人類喪失了這種本能,愧對萬物之靈。真心才能擁有,感恩才能天長地久。我要改變自己,用感恩的心態(tài)來迎接我新的生活,用行動證明我的諾言,我要感謝我的父母,含辛茹苦把我撫育成人,我要抽出時間,來盡我的孝心。我要感謝我的妻兒,給我溫馨的生活,奮斗的動力,堅強的后盾,懂得肩上的責任。我要感謝我的老總,給我工作的平臺,發(fā)展的空間,讓我人生更加具有價值的體現(xiàn)。
    今后的工作和生活中,我要常開我的智慧之門,常關情緒之門,做好我的本職工作,用做天地間最有價值的事的寓意抓好安全、生產(chǎn)、技術工作。無愧于公司、團隊賦予我的權利和責任。
    “用一生的時間,干兩輩子的事情,活出三世的精彩”這是我們老總總結出的!
    “做善良的人,走成功的路,創(chuàng)燦爛人生”這是心對成功人的詮釋!我就把他們的經(jīng)典語句當做我的座右銘吧。
    公司組織的拓展訓練心得體會篇十五
    我是來自于一家化妝品公司的員工,6.8日我參與了一場戶外的拓展訓練活動,其中的高空項目令我反思很大。
    由于事前對于拓展訓練還是蠻感興趣的,于是在此次活動之前就先提前了解了拓展訓練到底是干什么的。原來拓展訓練是一個注重團隊與個人成長的挑戰(zhàn)活動,以戶外體驗式培訓為形式。這種形式,對于我來說十分喜歡。因為我可以通過自己的體驗得知一些思考,而不是別人給我的一些想法和體會。
    因為在我看來,別人總結的一些東西終究是別人的。這樣的思想,似乎很符合此次拓展培訓的形式,這讓我很驚喜。于是帶著這樣的心情,我積極的參與了此次拓展訓練活動的報名。
    拓展訓練里的每個項目都使我受益匪淺,高空項目更是如此,這里就只和大家分享下我對于高空項目的理解及認識。
    此次參與的高空項目,叫做空中抓桿、又稱空中飛人??罩凶U,在進行這個項目時,要求參訓者,在綁好保險繩、戴好安全帽的前提下逐個爬上一個約5、6米的圓柱形起跳臺,從起跳臺向前跳起,抓住前方的圓柱形鋼管單杠,參訓者完成以上動作后,由地面保護人員用保險繩送到地面。
    在我的描述里,對于這個項目大家也許還沒有一個實際的切身感悟,但是對于我們當時的在場隊員,一個個都嚇傻了。我的一個同事說道,這個會有人抓到嗎,感覺那個桿子好遠啊。
    本想著,這個項目我就不第一個嘗試了,哪知道拓展老師非要隊長第一個準備。有誰知道,我當時有多生氣啊。
    我當時就在想:沒有辦法,豁出去了,我不第一個,我的團隊可怎么辦。不能讓別人笑話我們,我們也可不能丟臉。雖然害怕,但是對于拓展老師的技術以及這個項目,我感覺還是蠻安全的,最主要的是自己心里虛了。
    在拓展老師給我穿裝備的時候,我的身體好僵硬,移動都不敢動,生怕自己會怎么樣。這個時候,教練老師叫我放松點,不要害怕。你放心,我們的裝備很安全,我們的團隊也都相信你。是不是啊大家,趕快給我們的隊長加油吧。
    帶著拓展訓練最獨特的加油方式,我慢慢的試著登上圓柱形的起跳臺。相比較一開始的擔憂,現(xiàn)在的自己心里要稍微輕松了些。也不知道是不是拓展老師和我說的那些話起了作用,還是我的團隊給我的勇氣。
    “你要穩(wěn)住,先把腿抬到那個圓盤上。不要抓繩子,繩子會把你帶下來的”當我登不上那個圓盤的時候,我只聽到拓展老師這樣和我說道。不過說實話,當時的自己還是非常希望抓東西,因為感覺要掉下來很害怕。“加油啊,隊長,你是最棒的”這個時候,我的隊友們也給我加油,我很感動。不過也好有壓力,生怕自己沒有做好,讓他們丟臉了。
    在這樣不上不下的情況,我只能借助拓展老師的建議,慢慢的抬起一只腳到圓盤,然后試著踏上另一只腳。很慶幸的是,我成功了,我兩只腳都踩在了圓盤上。原本以為踏上去就好了,誰知道那個柱子竟然在動,于是我的腳也在不停的抖動,越來越害怕。我該怎么辦,我都不敢動,更別提跳起來了。
    這個時候,我不斷的鼓勵自己。告訴自己千萬不要害怕,這沒有多高的。我現(xiàn)在已經(jīng)爬上這圓盤了,我再往前點就可以抓住。底下的隊友們還在看著我,我不能因為這一點點的困難,就放棄。于是,我調整自己的呼吸,示意拓展訓練的老師我要起跳了。
    誰也沒有想到,我竟然成功了,我抓住了那根桿子。高空項目,也不過如此嗎?雖然這樣說,但是我清楚的知道,高空項目讓我認識了很多。在危難之際,臨危受命,挑起自己的責任;越是關鍵時刻,越是要相信自己,深信自己;面對巨大壓力,頂住它,收獲的是動力;相信拓展老師的技術,相信裝備的安全等等這些都是這一個項目所給我?guī)淼木薮笏伎肌?BR>    公司組織的拓展訓練心得體會篇十六
    為了培養(yǎng)管理干部“凝心聚力、攻堅克難”的團隊精神,增強凝聚力,20__年5月17、18日,我礦組織了為期兩天的團隊拓展訓練。活到開始后,我們被分成四個小隊,各小隊自行設計隊名、選隊長、設計隊標、口號、隊歌,隨后開始了《排雷》、《過河》、《穿越電網(wǎng)》、《流程作業(yè)》和《強度金沙江》等拓展項目。我所在的小隊隊名叫作城市獵人,共17人。
    所參加的拓展項目中,穿越電網(wǎng)項目對我感觸最深。所謂穿越電網(wǎng):即在兩棵樹之間掛著一張網(wǎng),網(wǎng)上有大小不一的20個格子。要求每個人逐一從其中一個格子過去,身體的任何部分都不能碰到網(wǎng),否則即為“觸電”。只要有一人“觸電”,全隊失敗,先前通過的人,都必須重新開始。這是一項非常嚴厲而艱難的游戲,也是我認為最有教育意義的項目。開始大家躍躍欲試,經(jīng)過實踐發(fā)現(xiàn),單靠個人根本無法通過。于是,在隊長的安排下,大家想辦法,根據(jù)網(wǎng)格的大小和隊員的體形,合理進行安排,并進行了嚴密的分工,有人指揮,有人幫助、有人監(jiān)護。先嘗試過去兩個同伴,經(jīng)過三次失敗,把“抱、抬、托、舉”各種手段都用上了,最終大家才全部通過了“電網(wǎng)”。通過這次拓展訓練給我們留下的印象極深,得到的知識與心得體會也非常豐富,總結起來有以下內容:
    2、組織中雖然各有分工,但是所有人都對結果和最終。
    的績效負有責任。任何一個工序的失誤,都可能導致“觸電”,團隊的成果將前功盡棄、毀于一旦。我們在“抱、抬、托、舉”的時候,都必須留意一下其他同伴的動作,團隊所有成員都必須在相互協(xié)作中善意提醒、彼此關注……每托起一個同伴,我們都小心冀冀,凝神屏氣。工作中,我們不正是需要這種嚴謹、認真、負責的態(tài)度嗎?一個人的成功不能代表整個團隊的成功,只有團隊成員群策群力,鼎力相助,才能最終完成團隊的目標。
    拓展訓練的過程中,大家得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗和總結。它改變了大家這些年來的思維模式,超越了自我,認識了團隊的巨大力量,也領悟了創(chuàng)新的重要意義。也努力在以后的工作中,把團隊合作的精神發(fā)揮得更加淋漓盡致。牢固樹立責任意識,積極奉獻,勇于開拓,為我礦的安全發(fā)展發(fā)揮了生力軍和突擊隊的作用。