人與自然和諧相處是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。對于情感表達(dá)，我們可以從個人經(jīng)驗和他人經(jīng)驗中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過閱讀范文，我們能夠了解到總結(jié)的常見問題和注意事項。
項目進(jìn)展情況的匯報篇一
據(jù)市人民政府文件要求，現(xiàn)就我市商務(wù)領(lǐng)域重點項目進(jìn)展情況作如下匯報。
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入全市重點工程建設(shè)項目(12個)。
婁底市2015年度重點工程建設(shè)計劃109個項目中涉及到商務(wù)領(lǐng)域的項目12個，總投資36.7億元，到目前實際完成投資9.9億元。按地域分：市直項目1個，縣市區(qū)項目11個;按行業(yè)分：物流項目5個，商業(yè)購物中心(廣場)3個，旅游項目3個，市場建設(shè)項目1個(見附表1)。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目(34個)。
商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目34個，總投資59.2億元，已完成投資22.6億元。按地域分：市直項目9個，縣市區(qū)項目25個;按行業(yè)分：市場建設(shè)項目11個，倉儲物流項目11個，賓館酒店5個，商業(yè)中心(廣場)項目5個，服務(wù)外包項目1個，定點屠宰項目1個(見附表2)。
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入重點工程建設(shè)項目的建設(shè)進(jìn)度。
12個項目中進(jìn)展順利的有9個，分別是湖南省煙草公司婁底市公司卷煙配送中心建設(shè)項目，湖南天客物流配送中心，湖南豐厚物流投資有限公司雙峰物流園，南陽工業(yè)園高溪倉儲項目，廣益農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目(廣益農(nóng)貿(mào)大市場)，東苑國際商業(yè)廣場，匯豐購物步行街，湖南巨典世茂城市廣場，新化縣大熊山國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、蚩尤文化園建設(shè)、4a景區(qū)打造等景區(qū)建設(shè)項目。進(jìn)展比較緩慢的2個，分別是曾國藩故里文化旅游開發(fā)、新化縣紫鵲界梯田——梅山龍宮風(fēng)景名勝區(qū)自然與文化雙遺產(chǎn)保護第一期建設(shè)工程項目。尚未啟動的是萬寶新區(qū)的汽貿(mào)城項目。
市直管轄的婁底卷煙配送中心和我局具體指導(dǎo)的天客配送中心等兩個項目的情況：一是卷煙配送中心項目總投資9000萬元，目前已投入資金2600萬元，基礎(chǔ)工程已完成，網(wǎng)架正在制作加工中，網(wǎng)架加工廠家預(yù)計今年11月份交貨安裝，力爭年前投入使用。二是天客物流中心總投資12000萬元，已投入資金4800萬元，已完成三通一平，倉庫基礎(chǔ)澆筑，鋼架結(jié)構(gòu)已備齊，冷鏈系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備均已簽訂合同，以便及時使用，預(yù)計年底竣工。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目的進(jìn)度。
已竣工的有：育財農(nóng)貿(mào)市嘗新化天華南農(nóng)貿(mào)綜合市嘗掌上明珠家私城、大漢精品建材城、洞庭春大酒店、湘軍大酒店等6個項目。進(jìn)展順利的有萬豪城市廣嘗匯豐購物步行街、盛悅國際大酒店等27個項目。尚未動工的是中糧集團(婁底)食用油分包裝基地項目。其中我局重點指導(dǎo)的萬豪城市廣場的進(jìn)展情況是：總投資160000萬元，已完成投資83000萬元，購物中心、公寓樓、寫字樓已封頂，酒店已建到22層，并已與天虹百貨、左岸影城、蘇寧電器、必勝客、肯德基、綠茵閣等6家主力店成功簽約。商業(yè)購物中心計劃于今年12月試營業(yè)。
1、市場建設(shè)政策利好。今年經(jīng)過我局積極爭取，我市列入商務(wù)部農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)試點城市，獲得國家扶持資金2250萬元。同時市政府決定投入財政資金2600萬元，三年內(nèi)完成中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造的進(jìn)程提速。育財農(nóng)貿(mào)市場自籌資金3000萬元率先進(jìn)行了改造，并已于2015年7月19日重新營業(yè)。三元大市場也按標(biāo)準(zhǔn)化市場的要求進(jìn)行建設(shè)施工，于2015年8月20日全面竣工，定于10月1日開業(yè)。此外還有多家農(nóng)貿(mào)市場正在或即將動工改造。
2、商業(yè)中心初具雛形。一批對當(dāng)?shù)厣虡I(yè)格局產(chǎn)生巨大影響的大型商業(yè)廣場的開工興建，如萬豪城市廣嘗長青人防商業(yè)街、東苑國際商業(yè)廣嘗巨典世茂城市廣嘗匯豐購物步行街，這些項目規(guī)劃設(shè)計起點高，建筑體量大，業(yè)態(tài)分布廣，必將吸引巨大的人流、物流，改變我市社會消費品零售總額增長在全省排名靠后的局面。
3、高檔賓館破土興建。今年有四家四星級以上酒店正在建設(shè)，其中萬豪城市廣場酒店主體結(jié)構(gòu)已建至22層，上月與美國溫德姆酒店管理集團簽定意向合作協(xié)議，世界馳名酒店管理品牌華美達(dá)即將進(jìn)駐婁底，婁底首家國際五星級酒店開業(yè)指日可待。此外婁底城區(qū)的盛悅國際大酒店、金潭大酒店、雙峰的神龍大酒店均在建設(shè)施工中，這些酒店的竣工營業(yè)，將極大地改善婁底的接待能力和檔次，為婁底舉辦省運會創(chuàng)造條件。
4、物流中心開始起步。落后的物流業(yè)與婁底便捷的交通優(yōu)勢極不相稱，近年來無論是政府層面還是各類經(jīng)濟組織均關(guān)注物流業(yè)的發(fā)展，投資力度加大，目前在建的倉儲物流項目有16個，涉及到糧油、日用百貨、煙草、機電產(chǎn)品、廢舊物資及三方物流等方面，這些項目的建成對婁底的物流業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
5、離岸外包零的突破。首個離岸外包項目注冊落戶婁底，美籍華人潘利力創(chuàng)辦婁底天龍富國科技有限公司致力于影視后期制作，目前一邊培訓(xùn)員工、一邊開始承攬業(yè)務(wù)，委托深圳、澳門的公司剪輯電影。
總體來說，今年商務(wù)領(lǐng)域項目建設(shè)的特點就是項目多，投資大，領(lǐng)域廣，進(jìn)展順。
1、用地緊。商貿(mào)項目選址基本上要交通便利，流動人口多的繁華地段，而這正是一個城市最緊的土地資源，空閑地幾乎沒有，要建新的項目大多只能舊城改造，成本非常高，對于高檔商業(yè)項目還是可以運作的，但對于服務(wù)于人們?nèi)粘Ｉ畹霓r(nóng)貿(mào)市場就行不通，而農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)不足馬路市場就自然形成，目前城區(qū)已有十多處成規(guī)模的馬路市場，取締困難。另外一些項目原征用的土地因城市發(fā)展規(guī)劃成了道路，打亂了項目原來的規(guī)劃，再要獲取新的`建設(shè)用土非常難，天客物流配送中心就是一例。
2、融資難。建設(shè)資金不到位是部分項目進(jìn)度遲緩的主要原因，目前中小企業(yè)貸款難是個通病，項目融資不得不轉(zhuǎn)向民間，項目建設(shè)已成為非法融資的高發(fā)區(qū)，這不僅增加了成本也擾亂了金融秩序，加大了金融風(fēng)險。
3、環(huán)境差。工地上阻工行為、“三強”行為屢禁不止，愈演愈烈，造成一些項目進(jìn)展緩慢。此外政府?dāng)M定的優(yōu)惠政策被一些部門的條條框框所制約，得不到落實。
1、高位推動，督查到位。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，要堅持高位推動，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，督查要常態(tài)化、制度化，定期通報，及時協(xié)調(diào)與解決各種問題矛盾，確保項目順利進(jìn)行。
2、搭建平臺，銀企合作。針對建設(shè)資金緊，融資難的問題，要建立新的靈活的融資機制，研究出臺新的政策，鼓勵銀行貸款向中小企業(yè)傾斜，緩解貸款難的矛盾。
3、一事一議，重點幫扶。對于重點項目給予“一事一議”的優(yōu)惠待遇，從項目的客觀實際出發(fā)，堅持實事求是，對不同的項目區(qū)別對待，對一些公益性的民生工程，要給予特殊優(yōu)惠政策扶持，如新城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場，在建設(shè)和運營初期，給予稅費減免優(yōu)惠。
4、嚴(yán)懲“三強”，優(yōu)化環(huán)境。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢打擊“三強”，切實優(yōu)化施工環(huán)境。
項目進(jìn)展情況的匯報篇二
情況報告是指向上級機關(guān)反映某種臨時性情況、事故的報告。以下
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建筑項目進(jìn)展情況匯報是小編為各位整理收集的，希望能給大家一個參考，歡迎閱讀與借鑒。
根據(jù)市政府的安排部署，為了進(jìn)一步加快新區(qū)集中供熱工程建設(shè)，區(qū)政府于今年5月成立了 新區(qū)熱源廠籌建處，各項前期準(zhǔn)備工作正在緊張進(jìn)行，現(xiàn)將新區(qū)熱源廠建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報如下：
新區(qū)熱源廠位于新區(qū)物流園區(qū)東北角，占地100畝，總建設(shè)規(guī)模為5臺70mw（100噸）熱水鍋爐?？偣崦娣e650萬平方米，一級管網(wǎng)長度約18公里，已初步確定的供熱面積為551.6萬平方米，留有98.4萬平方米的供熱余地。一期計劃建設(shè)2臺70mw（100噸）的熱水鍋爐及附屬工程，廠區(qū)占地約47.25畝，可供熱面積268萬平方米。
1、現(xiàn)已完成熱源廠范圍內(nèi)的'地勘、打井、通電、修建臨時辦公用房、修建圍墻等前期工作。
2、熱源廠建設(shè)項目登記備案已于7月12日經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)同意；本月完成一級管網(wǎng)及熱力站項目的登記備案工作。
3、項目環(huán)評工作，省環(huán)科院將在本月完成環(huán)評報告，待市環(huán)保局組織評審后下達(dá)環(huán)評批復(fù)。
4、配合投資人確定了鍋爐、上煤、除塵、除渣等設(shè)備，熱源廠部分設(shè)計圖紙已完成，
5、經(jīng)過反復(fù)討論研究，征求各相關(guān)部門意見，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，確定了一級主干管網(wǎng)的路由走向、管位、管徑等，全部施工圖近期將設(shè)計完成。
6、按管網(wǎng)設(shè)計方案，配合投資人，訂購正在建設(shè)的道路沿線的管材。
1、和環(huán)保等相關(guān)部門密切聯(lián)系，盡快召開環(huán)評報告專家評審會；
2、再次派專人到西北市政設(shè)計院督促，盡快拿出全部施工藍(lán)圖；
4、近期安排開建鍋爐房主體的基礎(chǔ)部分。
5、新區(qū)新建的昭武路、高臺路建設(shè)已在已進(jìn)行，力爭在道路完工前敷設(shè)完畢沿線管網(wǎng)。
項目進(jìn)展情況的匯報篇三
2012年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機部門的大力支持下，我中心扎實推進(jìn)為民辦實事工作。透過加強宣傳、落實職責(zé)、強化監(jiān)督、考核指標(biāo)順利進(jìn)行，使為民辦實事工作取得了良好的成績。
一、完成狀況。
我中心為民辦實事工作主要圍繞農(nóng)機購置補貼來進(jìn)行。截至2012年10月19日為止，共辦理機具3306臺，受益農(nóng)戶2886戶，其中國補使用資金401。96萬，占國補分配資金408萬的98。52%，省補使用資金22。93萬，占省補分配資金29萬的79。07%。
二、主要措施。
金落實到位、工作落實到位)。進(jìn)一步突出工作重點，促進(jìn)工作落實。一是目標(biāo)職責(zé)明確。二是任務(wù)分解迅速。三是激勵措施過硬。確保了各項目標(biāo)任務(wù)的落實。
(三)強化監(jiān)督。為民辦實事事關(guān)人民群眾的切身利益，務(wù)必加強該項工作的監(jiān)督。為此，我中心與紀(jì)委、縣財政局、監(jiān)察局、審計局等部門聯(lián)合起來，成立了專門的農(nóng)機購置補貼督查小組，建立督查方案，加強對轄區(qū)內(nèi)補貼實施狀況的督導(dǎo)檢查。嚴(yán)查倒賣補貼指標(biāo)、套取補貼資金、亂收費以及委托經(jīng)銷商辦理購機補貼手續(xù)等違法違規(guī)行為，及時上報監(jiān)督檢查狀況。認(rèn)真受理群眾關(guān)于農(nóng)機購置補貼工作的信訪、舉報或投訴，認(rèn)真辦理上級部門批轉(zhuǎn)的群眾來信來訪事項。確保各項紀(jì)律規(guī)定和監(jiān)督措施落實到位。
三、工作中遇到的問題。
(二)經(jīng)費不足。我縣農(nóng)機推廣站共有2人。在農(nóng)機購置補貼項目工作中，缺乏農(nóng)機新機具新技術(shù)的推廣、培訓(xùn)、示范、演示難開展工作，因經(jīng)費不足，下鄉(xiāng)督促檢查難度大;鄉(xiāng)鎮(zhèn)不配備農(nóng)機專干，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心不用心配合做工作，難以將購機狀況在該申請人村委進(jìn)行公示，給購置補貼工作帶來必須困難。
(三)操作程序復(fù)雜，手續(xù)繁瑣。現(xiàn)行的農(nóng)機購置補貼。
操作程序過于復(fù)雜，涉及部門過多，協(xié)調(diào)困難，可操作性差。也不適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際要求，農(nóng)民難以理解現(xiàn)行的補貼方式，一句話不想辦理。
四、下一步工作推薦。
(一)更為提前確定補貼指標(biāo)。下達(dá)年度農(nóng)機購置補貼指標(biāo)應(yīng)在春節(jié)前確定，盡量早部署、早行動。
(二)增加各鎮(zhèn)經(jīng)銷商數(shù)額。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)多設(shè)經(jīng)銷商，并要分布均衡，以便更有效地把上級農(nóng)機購置補貼政策宣傳到千家萬戶。
(三)簡化程序，加大宣傳力度。深入到各鎮(zhèn)進(jìn)行不一樣程度的宣傳工作，讓更多的群眾知曉和了解購置補貼政策，并用心引導(dǎo)他們按程序到規(guī)定的地方辦理。
項目進(jìn)展情況的匯報篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表縣委、縣政府對市“十項工程”績效考評工作組張主任一行各位領(lǐng)導(dǎo)來我縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，就我縣上半年經(jīng)濟社會發(fā)展情況，特別是“十項工程”完成情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報，不當(dāng)之處，敬請批評指正。
年初以來，我縣認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署和要求，緊緊圍繞年初各項既定目標(biāo)任務(wù)，堅定不移地實施“五大發(fā)展戰(zhàn)略和三區(qū)、六大產(chǎn)業(yè)”，加快推進(jìn)項目建設(shè)和招商引資工作，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。上半年，全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn)2。89億元，同比增長9%。其中：一產(chǎn)增加值實現(xiàn)3864萬元，增長9。1%；二產(chǎn)增加值實現(xiàn)8235萬元，增長14。3%；三產(chǎn)增加值實現(xiàn)1。68億元，增長6。8%。全口徑財政收入5940萬元，增長26。8%，公共財政預(yù)算收入3274萬元，增長23。1%。社會消費品零售總額2。61億元，增長14。8%。金融機構(gòu)存、貸款余額分別實現(xiàn)20。4億元、10。9億元，分別增長10。3%和25。5%。一是大力抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。種植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，大豆種植面積與去年相比減少20%，玉米、馬鈴薯、水飛薊、白瓜子、水稻等特色經(jīng)濟作物與去年相比增長14。1%?！叭龓О俅濉惫こ添樌七M(jìn)，已完成投資1。3億元，20個牧業(yè)集中養(yǎng)殖小區(qū)和3個黑龍江淡水養(yǎng)魚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程正在加緊施工，8月下旬完成工程建設(shè)。二是努力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值實現(xiàn)5525萬元，增長19。7%。聯(lián)凱大豆、海峰熱電、三精兒童制藥、長樂山沙棘飲品、鼎盛新型建材等企業(yè)，生產(chǎn)能力大幅提升；二門山水電、天馬彩鋼、興達(dá)金屬制品等企業(yè)生產(chǎn)形勢良好，產(chǎn)值增長較快，增幅均在20%以上。三是全力開展項目建設(shè)和招商引資。固定資產(chǎn)投資完成1。08億元，增長69。8%。招商引資和重點項目建設(shè)順利推進(jìn)，新引進(jìn)項目5個，到位資金1。43億元。納入省重點產(chǎn)業(yè)項目和市“三供兩治”打捆項目全部開工，其中：省重點項目完成投資8400萬元，市重點項目完成投資3000萬元。博來德物流中心項目，在去年投資1000萬元的基礎(chǔ)上，今年完成投資600萬元，一期工程即將投入使用，二期工程的倉儲庫、冷庫、農(nóng)資交易區(qū)、貨運站場等工程已開工建設(shè)；億達(dá)特種電纜項目，已完成投資750萬元，完成新建圍墻和廠房改建，鋼結(jié)構(gòu)主廠房已開始施工；礦產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)項目正在推進(jìn)鉬礦老成礦區(qū)鉆探、奮斗盛泰煤礦新礦井建設(shè)和四季屯煤礦6000米，8個鉆孔鉆探工作。
年初以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照《市十項工程實施方案》的要求，我縣高度重視，縣“十項工程”領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合市確定的任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行認(rèn)真分析研究，組織發(fā)改、農(nóng)業(yè)、旅游、工信、招商、林業(yè)等部門，多次進(jìn)行現(xiàn)場辦公，研究解決工作中遇到的各類難點問題。并重新調(diào)整工作思路和推進(jìn)計劃，成立專項推進(jìn)組，將“十項工程”任務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一納入了各部門年度目標(biāo)考評體系，按照市政府《實施方案》中工作目標(biāo)任務(wù)，我縣及時組織召開了負(fù)責(zé)部門、責(zé)任單位以及縣檢查考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參加的動員會議，明確了任務(wù)、目標(biāo)、完成時限和獎懲制度，明確了牽頭部門和相關(guān)責(zé)任單位具體責(zé)任，形成了總體推進(jìn)合力，確保了各項措施及時、有效落實。按照市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全市十項工程目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解表的通知》要求，我縣具體承辦的有九項工程，具體推進(jìn)情況如下：
（一）配合市農(nóng)委在我縣新建市屬農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作（列市十項工程第34項）。按照市委、市政府“飛地經(jīng)濟”要求，市里成立了特色農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會，已開展工作，我縣也及時成立了配合籌委會工作的園區(qū)管理辦公室，并配備了一正兩副辦公室主任。目前，已與哈爾濱商學(xué)院食品學(xué)院建立合作關(guān)系，委托該院幫助園區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位、編寫項目可研報告，并與山東省農(nóng)委產(chǎn)業(yè)化辦取得聯(lián)系，擬于近期赴山東省與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)洽談投資事宜。同時，我縣參與接待了臺灣企業(yè)家龍江行考察團，就綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行洽談對接，臺灣企業(yè)家返回后邀請赴臺灣回訪，就建設(shè)綠色食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)事宜進(jìn)一步考察和洽談。張恩亮市長委托耶魯大學(xué)幫助進(jìn)行設(shè)計。
（二）寒地水稻示范區(qū)建設(shè)項目（列市十項工程第36項）。從5月15日開始，我縣在鄉(xiāng)大子村南，建設(shè)了縣北方寒地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地，6月5日完成插秧。在去年試種成功的基礎(chǔ)上，今年種植推廣面積1500畝。品種主要以長粒香優(yōu)質(zhì)水稻為主，占總種植面積的95%，其余“黑粳、空育、三江”三個品種占5%，屬于實驗和搭配品種，目前均長勢良好。
（三）提高畜牧養(yǎng)殖水平工作（列市十項工程第47項）。為進(jìn)一步提高我縣畜牧業(yè)養(yǎng)殖水平，我縣扶持鄉(xiāng)村民成立了天成牧業(yè)專業(yè)合作社，屬股份制企業(yè)。被評為省級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖創(chuàng)建示范場。牛場占地0平方米，現(xiàn)有西門達(dá)爾基礎(chǔ)母牛180頭。該合作社出欄育肥肉牛150頭，實現(xiàn)牧業(yè)收入30萬元，直接帶動150個農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)，帶動養(yǎng)殖戶增收100余萬元。今年，天成牧業(yè)擬進(jìn)行二期工程擴建。二期工程占地1。3萬平方米，投資80萬元建1000平方米的肉牛育肥舍。目前，場地規(guī)劃和審批已經(jīng)完成，沙石備料已經(jīng)就緒。建成后預(yù)計年可出欄育肥牛1000頭，實現(xiàn)經(jīng)濟效益150萬元。此外，我縣還推進(jìn)開展了20個大鵝、肉牛、生豬、肉羊的養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作，并成功引進(jìn)了黑龍江斯普瑞特牧草種植公司，簽訂牧草種植合同1。5萬畝。
（四）園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作（列市十項工程第47項）。5月初，我縣組織交通、工信、電業(yè)等部門，推進(jìn)工業(yè)示范基地水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，工業(yè)示范基地管委會已獲批，園區(qū)“三通一平”工作，2。3公里主干路水泥路面已基本鋪完，電力線路架設(shè)正在穩(wěn)步開展。同時，愛俐華精制糖加工項目已落戶開工；武漢凱迪生物質(zhì)發(fā)電項目已完成注冊工作，待上級部門批復(fù)后，即可落戶園區(qū)開工建設(shè)。此外，我縣還加快了與茂川人參加工等項目投資方聯(lián)系，爭取其早日落戶園區(qū)。
（五）精制糖加工項目（列市十項工程第69項）。該項目是省級重點項目，也是我縣今年重點推進(jìn)實施的產(chǎn)業(yè)項目。由遼寧佐源集團計劃投資8億元，利用三年時間建設(shè)完成，其中：計劃投資2。5億元（市下達(dá)任務(wù)1。5億）。目前，該項目已完成了在我縣的愛俐華糖業(yè)公司注冊工作，于7月17日舉行了奠基儀式。并已投資3250萬元，完成了2。3公里廠區(qū)主干道路水泥路面澆筑工作，啟動了1500米廠區(qū)圍墻、焦糖色素車間等工程建設(shè)。正在進(jìn)行飲水井物探、電力工程施工設(shè)計、石灰石礦選址、采礦權(quán)辦理等有關(guān)事項。近期，我縣還將帶領(lǐng)國土、環(huán)保、鐵路、愛俐華糖業(yè)公司等部門赴市有關(guān)部門洽談辦理石灰石礦、鐵路專用線、環(huán)評等具體事宜。
（六）大果沙棘產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目（列市十項工程第69項）。該項目是省級重點項目。主要包括沙棘種苗繁育、栽植和產(chǎn)品生產(chǎn)銷售工作。目前，已完成苗木第二次撫育工作，撫育面積1萬畝，預(yù)計月底全部完成。投資68萬元，完成嫩枝扦插面積10000平方米，扦插數(shù)量300萬株，完成1600平方米儲水池建設(shè)、排水溝建設(shè)200延長米和完成砂石路建設(shè)2公里，并啟動了沙棘果采摘工作。長樂山沙棘公司，投資300萬元購置了濃縮汁、果酒發(fā)酵罐等生產(chǎn)設(shè)備，并已開始冰酒發(fā)酵試驗和濃縮汁生產(chǎn)。同時，與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院開展技術(shù)合作，研發(fā)黃酮、vp粉等產(chǎn)品，并在哈爾濱成立了銷售中心。截至7月，該公司已生產(chǎn)沙棘飲料1。3萬箱，1：5濃縮汁1100箱，藍(lán)莓飲料700箱，實現(xiàn)銷售收入500萬元。
（七）二戰(zhàn)遺址遺跡旅游區(qū)建設(shè)項目（列市十項工程第98項）。目前，我縣正在與省哈工大和牡丹江考古研究所專家聯(lián)系，已初步完成《勝山要塞大遺址規(guī)劃》的項目可研工作，正在申請立項。同時，為配合中俄青少年夏令營活動開展，進(jìn)一步加強了勝山要塞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了蘇式“特（t）—34”坦克的粉刷、維修了景區(qū)廁所、清掃了展柜等工作，對勝山要塞景區(qū)照明設(shè)備、危險區(qū)域、景區(qū)道路等設(shè)施進(jìn)行了檢查，并完成選取攻打勝山要塞的場地場景布置。
（八）加快推進(jìn)罪證陳列館和軍人會館改擴建項目（列市十項工程第112項）。年初，我縣與河北省金大陸有限責(zé)任公司簽訂了300萬元布展合同。目前，兩館所設(shè)“電子翻書、觸摸屏、液晶電視、歷史情景再現(xiàn)視頻”等多媒體展示工具和內(nèi)容已制作完成，正在安裝。罪證陳列廳完成了展墻、展板、展面，燈光、效果墻建設(shè)和所需文字資料翻譯內(nèi)容，以及《文藝》歷史研究欄目征稿撰寫工作。用于陳列的沙盤和實物已于6月5日接收進(jìn)館；軍人會館新鍋爐已經(jīng)安裝完畢，正在進(jìn)行餐廳、吧臺、包廂做舊工作，復(fù)原陳列部分油畫正在對第二次創(chuàng)作小稿進(jìn)行修改，創(chuàng)作性油畫最終稿已完成確定。此外，我縣還推進(jìn)了縣文化館和全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站全部對群眾免費開放工作。
（九）推進(jìn)污水處理廠建設(shè)和垃圾處理場使用項目（列市十項工程第134項）。該項目擬分三期建設(shè)（—20xx年）。計劃總投資7411萬元，建設(shè)規(guī)模為日處理污水1萬立方米，鋪設(shè)污水管網(wǎng)33。4公里。項目建成后，污水出水達(dá)到一級排放標(biāo)準(zhǔn)中的a級標(biāo)準(zhǔn)，年減排化學(xué)污染物876噸。，計劃投資3000萬元，完成一期建設(shè)。目前，已投資1586萬元，完成部分設(shè)備訂購和10。5公里污水管網(wǎng)鋪設(shè)，并聘請省“城市規(guī)劃勘測設(shè)計研究院”專家，正在對污水治理工程可行性研究報告和初步設(shè)計進(jìn)行修改，聘請哈爾濱測繪單位補測污水處理廠地形圖。此外，我縣城區(qū)生活垃圾處理場一期工程已竣工。該項目總投資3119萬元，占地面積7公頃，日處理生活垃圾65噸、糞便35噸，使用期限為20年。目前，我縣已將試運營報告上報省環(huán)保監(jiān)察局，待省環(huán)保監(jiān)察廳到實地調(diào)研合格后，正式運營。
在抓好承辦工程項目的同時，我縣還把協(xié)辦的`五項重點工作和項目納入年度考評重點內(nèi)容，嚴(yán)格督辦、一抓到底。
（一）氣象預(yù)警信息發(fā)布平臺項目（列市十項工程第57項）。目前，已完成鎮(zhèn)人民廣場一處預(yù)警信息大屏幕安置，并與移動公司合作，加強了預(yù)警信息短信發(fā)布平臺建設(shè)，正在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯信息發(fā)布平臺和廣播建設(shè)工作。
（二）創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作（列市十項工程第101項）。今年，我縣計劃完成鄉(xiāng)中心學(xué)校、鎮(zhèn)中心學(xué)校和山鄉(xiāng)中心學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)。目前，創(chuàng)建工作正嚴(yán)格按照政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見》文件要求全力推進(jìn)。同時，我縣計劃投資900萬元，在文化中心東側(cè)，開工建設(shè)建筑面積4500平方米的小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。項目建成后，將進(jìn)一步完善我縣教育體系，實現(xiàn)小學(xué)總體合理布局。
（三）新建改擴建公辦幼兒園和創(chuàng)建市級一類幼兒園工作。（列市十項工程第102項）。計劃總投資1000萬元，完成公辦幼兒園和改建5所中心學(xué)校幼兒園。其中：公辦幼兒園，擬創(chuàng)建成為市級一類幼兒園。該項目計劃總投資680萬元，建筑面積3200平方米。目前，中央投資177萬元已到位，完成了工程前期地質(zhì)勘探報告、圖紙設(shè)計與效果圖選樣，進(jìn)入工程招投標(biāo)階段；改建中心學(xué)校幼兒園項目。計劃投資300余萬元，改建、、、、鎮(zhèn)五所中心學(xué)校幼兒園，并完成鎮(zhèn)“”學(xué)校學(xué)前班校舍改建工作。目前，已到位國省投資273萬元，正在穩(wěn)步推進(jìn)改建工作，預(yù)計9月1日開學(xué)前投入使用。
（四）加強社區(qū)建設(shè)和物業(yè)管理工作（列市十項工程第143項）。全市城鄉(xiāng)社區(qū)推進(jìn)會議召開后，我縣高度重視此項工作。計劃投資300萬元建設(shè)示范社區(qū)和服務(wù)中心。目前，社區(qū)服務(wù)中心各項前期手續(xù)辦理工作已基本完成。其中：1400平方米社區(qū)服務(wù)中心完成一層建設(shè)；投資100余萬元的1000平方米商貿(mào)示范社區(qū)也已開槽動工。同時，結(jié)合“三創(chuàng)”活動，我縣開展了“城管進(jìn)社區(qū)，服務(wù)千萬家”活動3次，將我縣城市管理和社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作深入社區(qū)，在社區(qū)開展宣傳、咨詢服務(wù)工作。制定了《縣城鎮(zhèn)物業(yè)管理辦法》，進(jìn)一步加強了對城區(qū)內(nèi)使用期限已超過15年，總面積13。65萬平方米的39棟居民陳舊住宅樓管理工作。
（五）做強做美邊境特色城市項目（列市十項工程第145項）。
年初，我縣啟動了《縣城市總體規(guī)劃》編制工作，并已聘請同濟大學(xué)設(shè)計院完成初稿設(shè)計工作，待最后成果審定后即可向省市申請報批。截止目前，我縣已完成投資余萬元，硬化西三路、建設(shè)路等6條街路部分路段1969延長米，并對解放路南出城口至收費站2公里道路進(jìn)行了拓寬（6米寬路面改為12米），對橋涵進(jìn)行了改造；完成配水、供水干線6。2公里；完成利民街、建設(shè)路等6段街路排水工程1610延長米；完成核心街綠化栽植銀中楊600棵；清除主次干道過街橫幅、破損牌匾廣告和“牛皮癬”廣告100余處，并加強了電力、電線、有線電視“三線”治理，有效改善了城區(qū)環(huán)境。同時，利用城鎮(zhèn)河水環(huán)城的優(yōu)勢，我縣還聘請省設(shè)計研究院專家，幫助研究制定了沿秀河兩岸修建景觀帶項目建設(shè)規(guī)劃。該項目建成后，將與我縣濱水公園有機結(jié)合，形成一體，在城區(qū)防洪排澇、群眾娛樂休閑等方面發(fā)揮巨大作用。
雖然我縣在推進(jìn)“十項工程”方面采取了一些措施，取得了一定成效，但與市政府提出的任務(wù)、目標(biāo)和要求相比，還存在一定差距和問題。對此，在下步工作中，我縣將認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的指示精神，按照《市十項工程實施方案》要求和績效檢查組指導(dǎo)意見，結(jié)合當(dāng)前“十項工程”進(jìn)展情況及存在的問題，采取更加有效措施，繼續(xù)加大向上爭取和資金籌措力度，緊緊抓住當(dāng)前推進(jìn)績效工程的關(guān)鍵時期，突出重點，認(rèn)真謀劃，克服困難，扎實工作，力爭如期完成市委、市政府賦予我縣的“十項工程”工作任務(wù)。一是加大專項推進(jìn)工作力度。結(jié)合當(dāng)前工作發(fā)展實際，我縣將高度重視列入市督辦的重點項目收尾工作。繼續(xù)完善專項推進(jìn)長效機制，采取“高位推進(jìn)，及時跟進(jìn)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，就地解決”的辦法，抽調(diào)能力強的精干力量，及時幫助工程牽頭單位解決施工建設(shè)過程中遇到的困難和問題。對于工作推進(jìn)慢、實施難度大的工程，我們將采取搶時間、搶進(jìn)度等辦法，全力加以推進(jìn)。二是加大資金投入力度。把解決資金落實作為推進(jìn)工程建設(shè)的首要工作，按照資金安排計劃，我們將突出重點，整合資金，優(yōu)先于十項工程投入，分期分批加以解決。同時繼續(xù)加強與金融部門的溝通，積極協(xié)調(diào)做好重點工程和重點項目貸款工作，盡最大努力得到金融部門的支持。加大向上爭取力度，千方百計爭取上級的補助，有效推進(jìn)各項工程順利建設(shè)。三是加大督促催辦力度。對“十項工程”牽頭單位進(jìn)行跟蹤督辦，專項督查。對進(jìn)度慢的工程，制定切實可行的措施，真正解決好影響建設(shè)的有關(guān)問題。對年度內(nèi)建設(shè)完成的項目，進(jìn)一步明確責(zé)任和任務(wù)，落實進(jìn)度計劃，確保如期建設(shè)完成、投入使用。四是加大績效考核力度。按照《十項工程績效考核考評辦法》，對每項工程的推進(jìn)和落實情況，采取季度考核和年終考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核。對每項工程內(nèi)容細(xì)化打分標(biāo)準(zhǔn)，并把考核結(jié)果納入部門年終目標(biāo)考核的一項重要內(nèi)容，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
項目進(jìn)展情況的匯報篇五
為確保20xx年為民辦實事各項任務(wù)全面完成，根據(jù)《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**縣為民辦實事實施意見的通知》(*政辦函??**號)精神，特制定以下工作方案：
一、指導(dǎo)思想。
圍繞著今年縣委縣政府明確的發(fā)展目標(biāo)和工作安排，切實保障好全縣**個重點項目用地，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，加快內(nèi)部管理提速，提高工作效率，促進(jìn)地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立縣國土資源局為民辦實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長***任組長，黨組副書記、副局長***及紀(jì)檢組長***任副組長，各股室及分局負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)用地股)，由***任專干，負(fù)責(zé)日常工作。
三、工作任務(wù)。
1、改造縣鄉(xiāng)公路里程達(dá)到35公里以上。(責(zé)任單位：用地股)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村水泥(瀝清)路里程達(dá)到160公里以上。(責(zé)任單位：用地股)。
3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)1所。(責(zé)任單位：用地股)。
4、完成農(nóng)村700戶危房改造。(責(zé)任單位：用地股)5、完成新增廉租住房115套。(責(zé)任單位：國資站)6、完成2所義務(wù)教育合格學(xué)校及1所農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)。(責(zé)任單位：用地股)。
7、完成13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)及60個農(nóng)家書屋建設(shè)。(責(zé)任單位：用地股)。
8、協(xié)助相關(guān)單位完成新增通電話自然村建設(shè)。(責(zé)任單位：用地股)。
1、建立健全協(xié)調(diào)配合機制。為民辦實事項目相關(guān)各股室要切實做好項目的組織實施工作，同時要加強協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，及時分析匯總并定期向縣績效辦報送工作進(jìn)展情況;各有關(guān)股室按照工作職責(zé)，積極配合、主動參與，與牽頭單位一起及時幫助協(xié)調(diào)處理工作中的問題，進(jìn)一步形成強大的工作合力和良好的工作格局。
2、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一是建立健全制度。認(rèn)真落實限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制度、政務(wù)公開等各項制度，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)。二是規(guī)范管理。由局監(jiān)察室不定期對工作人員在崗情況進(jìn)行檢查，對各股室業(yè)務(wù)工作進(jìn)行定期督查，切實解決干部職工組織紀(jì)律觀念差、工作責(zé)任心不強、服務(wù)意識淡薄等問題。
三是規(guī)范許可事項。堅持精簡、統(tǒng)一為原則，對我局涉及的許可事項進(jìn)行清理，進(jìn)一步提高行政效能。3、政務(wù)公開優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作機制。為進(jìn)一步提高工作效率，本著“便民、利民、為民”的原則，開展一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。一是推行政務(wù)中心一站式辦公、一條龍服務(wù)。
做到急事急辦、特事特辦。二是重視來信來訪。本著“群眾利益無小事”的原則，認(rèn)真受理來信來訪，做到事事有著落，件件有回音。
項目進(jìn)展情況的匯報篇六
（一）源項目公司。
1.工商更名工作。已與的日簽訂了蓄電池廠工商更名的協(xié)議書。因變更項目由原先計劃的變更企業(yè)名稱和經(jīng)營范圍兩項，改為只變更企業(yè)名稱一項（因變更經(jīng)營范圍需提交生產(chǎn)許可證），加上的日中途又考慮公司分立或另立公司的新方案，致使工商變更工作受到延遲。目前已確定按原方案先變更企業(yè)名稱推進(jìn)。據(jù)工商部門意見，只能先辦理企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)手續(xù)，憑工商部門發(fā)給的核準(zhǔn)通知書便可開展項目建設(shè)工作，待項目建成投產(chǎn)，并獲得生產(chǎn)許可證后，才能辦理變更經(jīng)營范圍，以及換領(lǐng)新的工商營業(yè)執(zhí)照。預(yù)計企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)手續(xù)近日可完成。
2.從7月份起同天已接管蓄電池廠的安全保衛(wèi)工作，并于7月15日起派出3名管理人員進(jìn)駐蓄電池廠，開展前期工作。
3.就蓄電池廠股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，與的日和豸同相關(guān)部門進(jìn)行過多次磋商，目前正由的日起草股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
4.6000m2車間已進(jìn)行了第一次局部清洗，并已著手拆除融鉛工棚和鏟除受污染土壤等工作。由于原有的設(shè)備未能撤離，目前車間清洗工作未能進(jìn)一步進(jìn)行。
1作為主要的管理骨干。
1.目前項目的設(shè)計工作正按照預(yù)期的進(jìn)度進(jìn)行當(dāng)中，已完成概念設(shè)計工作。
2.在溶劑回收、廢水減排、能源利用、步驟優(yōu)化、安全生產(chǎn)、車間及公用設(shè)施布局等方面，設(shè)計科學(xué)合理。
3.項目設(shè)計車間驗證工作正在進(jìn)行當(dāng)中。清工公司今年5月已完成第一階段的技改工作，產(chǎn)品收率由20%提高到30%。而源項目公司擬采用的生產(chǎn)技術(shù)有1/3不同于清工公司目前技改后的生產(chǎn)工藝，故有些關(guān)鍵工藝需要在清工公司進(jìn)行現(xiàn)場驗證，為翁源項目公司順利實施國內(nèi)最先進(jìn)的工藝提供保障（目前清工公司收率為30%，翁源公司收率預(yù)計為40%）。
4.土建工作。項目總圖已基本確定，已經(jīng)與設(shè)計單位溝通好將部分土建工程項目（如倉庫、罐區(qū)、道路、給排水工程等）先出圖紙，先招標(biāo)，這部分圖紙預(yù)計將于10月份完成，11月開始招投標(biāo)并陸續(xù)開展施工工作。
5.設(shè)備列表工作正在進(jìn)行當(dāng)中。部分非標(biāo)設(shè)備及關(guān)鍵成套設(shè)備招投標(biāo)工作在10月份啟動。
6.供汽外包協(xié)議已達(dá)成初步合作意向，雙方正在就合作細(xì)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步磋商。
7.項目將于2012年9月建成試車。
1、環(huán)評報告。
（1）項目環(huán)評已完成網(wǎng)上公示。
2（2）環(huán)評報告書預(yù)計9月10日完成，9月底通過專家評審。原計劃通過專家評審時間為7月20日，延遲的原因主要是在設(shè)計過程當(dāng)中對原可研報告中的總圖作了重大修改。
2、環(huán)保治理方案優(yōu)化工作。
（1）一期項目生產(chǎn)廢水減排研究取得重大突破，原可研報告生產(chǎn)廢水排放量為900t/d（平均codcr2500mg/l），經(jīng)過研發(fā)投入及設(shè)計優(yōu)化，生產(chǎn)廢水變更為：250t/d（平均codcr5500mg/l）。
(2)生產(chǎn)固廢的治理工作也取得重大突破，將極高濃度廢糖水進(jìn)行資源化處理，已完成作為肥料的安全技術(shù)認(rèn)證工作，預(yù)期可降低環(huán)保工程的投資。
(3)高濃度廢水（6t/d）中胺代的處理技術(shù)，擬采用化學(xué)氧化預(yù)處理或?qū)Ｓ镁N生化處理技術(shù)使codcr降到9000mg/l以下。此項工作正在與其他幾家單位合作，目前化學(xué)氧化預(yù)處理工作已完成實驗室技術(shù)驗證工作；同時也已篩選到有效降解胺代的專用菌種。此項工作預(yù)計10月底前完成最后的技術(shù)優(yōu)化工作。
(4)一期項目副產(chǎn)復(fù)合無銨鹽5000t/a，由于我們沒有生產(chǎn)經(jīng)驗，準(zhǔn)備與有經(jīng)驗的單位合作開發(fā)，該銨鹽可作為肥料出售，從而可大幅降低環(huán)保處理成本。
(5)df精餾廢水的治理技術(shù)一直是行業(yè)的難點，我們已經(jīng)完成該項技術(shù)的開發(fā)，使得該項廢水中甲胺能夠有效去除。
(6)目前正在對國內(nèi)有化工廢水治理經(jīng)驗的環(huán)保工程設(shè)計及工程建設(shè)單位進(jìn)行篩選，招投標(biāo)工作預(yù)期在10月份開展。
3(四)資金籌措及使用。
1.一期項目建設(shè)資金需投入4300萬元。
2.同天車間搬遷資金9500萬元已到位，其中5000萬元已支付給的日。
3.項目后續(xù)資金的籌措主要是通過清工公司的“三改造”項目來解決，該筆資金要在11月底前到位。
二、清工公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。
1、清產(chǎn)核資工作已基本完成，中介機構(gòu)近日將提交清產(chǎn)核資報告。
2、資產(chǎn)評估工作也已經(jīng)啟動，已選定了評估機構(gòu)，待清產(chǎn)核資報告被批準(zhǔn)后便可進(jìn)場開展評估工作。
3、豸同匯林正在起草股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
三、豸同科技大廈項目工作。
1、已按豸同公司的布置，正在與匯林一起抓緊辦理設(shè)立項目公司的相關(guān)工作。該項目公司為同天的獨資子公司，注冊資本為20萬元，擬由同天出資。
2、已要求匯林就同天中試車間搬遷的時間期限等問題，出具書面的通知。據(jù)匯林說，因該項目的方案等一系列事項需待廣州市有關(guān)部門審批，目前還難以預(yù)定項目的實施時間計劃。
3、在最近豸同公司有關(guān)部門、輕化集團、以及匯林聯(lián)合到同天調(diào)研時，同天已再次明確提出了項目利益分配、辦公大樓搬遷等重要問題。
四、同天改制工作。
1、豸同公司分管部門已起草了同天改制方案草稿。
2、由于目前對同天實施改制涉及的難題較多，同天正考慮改為對翁源項目公司進(jìn)行改制的方案。
項目進(jìn)展情況的匯報篇七
為了擴展服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮婦聯(lián)組織聯(lián)系、服務(wù)婦女兒童及家庭的作用，今年以來，淮安市洪澤縣婦聯(lián)強化指導(dǎo)、合理布局、精心組織，縣鎮(zhèn)聯(lián)動推進(jìn)“心靈家園”流動關(guān)愛驛站建設(shè)，借助女性社會組織的專業(yè)化力量，助力幸福家庭建設(shè)，助推和諧社會構(gòu)建。
一是統(tǒng)籌實施方案。洪澤縣婦聯(lián)緊緊抓住“家庭”這一主陣地，圍繞特殊群體在家庭教育指導(dǎo)、家風(fēng)家訓(xùn)建設(shè)、心理輔導(dǎo)援助、物質(zhì)幫扶關(guān)愛等方面需求，于年初制訂了《“心靈家園”流動關(guān)愛驛站項目實施方案》。為了讓“心靈家園”關(guān)愛驛站充分發(fā)揮陣地作用，我縣婦聯(lián)深入各鎮(zhèn)（街道）廣泛調(diào)研，選取群眾基礎(chǔ)較好、基礎(chǔ)設(shè)施較完善的村（社區(qū)）婦兒之家建立關(guān)愛驛站。二是精心策劃指導(dǎo)。指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）按照覆蓋廣泛、資源共享的原則，到6月底，已在各個鎮(zhèn)（街道）基層婦兒之家完成關(guān)愛驛站建設(shè)。為了使關(guān)愛驛站的建設(shè)更能體現(xiàn)婦聯(lián)特色，我們統(tǒng)一設(shè)計并制作安裝了關(guān)愛驛站的標(biāo)識牌，懸掛在顯眼處。在驛站內(nèi)部按照“三室”的要求進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計和要求，即一間活動室、一間心理咨詢室、一間授課室。三是完備關(guān)愛數(shù)據(jù)庫。為了進(jìn)一步了解特殊人群的具體需求，我們主動聯(lián)系公安、民政、法院等有關(guān)部門，分類建立單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教女性等特殊人群信息庫，目前已經(jīng)完成72名單親特困母親，135名孤困留守兒童及37名刑釋解教女性的信息收錄登記工作，為個性化服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
上半年來，通過縣婦聯(lián)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，在各級各地“心靈家園”關(guān)愛驛站共開展活動20余次，受益人群達(dá)800余人。
一是家庭教育指導(dǎo)。依托我縣“心靈家園”志愿服務(wù)中心在心理咨詢、家庭教育方面的專業(yè)性，以親子閱讀、青少年心理健康、家長能力提升等為關(guān)注重點，開展“幸福母親大學(xué)堂”家庭教育系列公益活動。除每周六上午在縣“心靈家園”關(guān)愛驛站舉辦“親子閱讀”活動外，還組織開展戶外親子活動，組織家長和孩子們走進(jìn)大自然，通過陪伴成長，助推幸福家庭成長。為了促進(jìn)我縣家庭教育更趨專業(yè)化，近日，我們招募了近20名志愿者，在縣“心靈家園”關(guān)愛驛站開辦了洪澤縣首期家庭教育指導(dǎo)師面授班。二是家風(fēng)家訓(xùn)宣講。組織“心靈家園”志愿者深入各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）“心靈家園”關(guān)愛驛站開展“最美家庭講好家訓(xùn)”系列宣講活動，自5月份以來，已在高良澗街道、岔河鎮(zhèn)、老子山鎮(zhèn)、蔣壩鎮(zhèn)“心靈家園”關(guān)愛驛站開展了宣講活動6次，共有300余名干群參加。三是特殊人群關(guān)愛。組織巾幗志愿者在各鎮(zhèn)（街道）心靈家園關(guān)愛驛站開展針對單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教婦女心理輔導(dǎo)援助，幫助她們樹立生活信息，勇敢面對生活。今年5月份，“心靈家園”女性社會組織承接了政府購買困境人群心理關(guān)愛服務(wù)項目，利用關(guān)愛驛站這一平臺，關(guān)愛23名孤困留守兒童。
為了擴大女性社會組織的影響力，更好發(fā)揮“心靈家園”關(guān)愛驛站在社會治理過程中的作用，我們除了通過建立洪澤縣“心靈家園”關(guān)愛驛站qq群、“心靈家園”微信群等及時發(fā)布各類活動信息，還在網(wǎng)絡(luò)、報刊等各類媒體上宣傳活動動態(tài)、特色服務(wù)項目開展等各類信息10余篇，其中部分重點活動還在洪澤電視臺進(jìn)行了宣傳報道。
推進(jìn)女性社會組織發(fā)展是婦聯(lián)組織參與社會治理創(chuàng)新、發(fā)揮婦女主體作用的重要途徑，也是婦聯(lián)組織推進(jìn)組織創(chuàng)新、提升服務(wù)婦女兒童和家庭能力水平的必然要求。洪澤縣婦聯(lián)將繼續(xù)以“心靈家園”關(guān)愛驛站建設(shè)為抓手，持續(xù)推進(jìn)女性社會組織培育行動，使我們的女性社會組織在大湖之畔落地生根，枝繁葉茂，芳香郁人，為共筑婦女兒童及家庭幸福聚力添彩。
項目進(jìn)展情況的匯報篇八
12月18日下午我局接到中共策勒縣委辦公室《關(guān)于征集20為民辦實事項目建議的通知》，為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于征集年為民辦實事項目建議的通知》要求和提高征集建議的質(zhì)量，本著以人你為本，群眾參與的精神，我局黨委在19上午召開全體干部職工會議。會議上干部職工積極發(fā)言，為我縣的發(fā)展和改善民生積極提出寶貴建議，兩小時的會議結(jié)束后，局黨委會同各科室領(lǐng)導(dǎo)干部對會議記錄做了認(rèn)真仔細(xì)的整理，歸納起來如以下幾點：
1．住房是關(guān)乎群眾生活的頭等大事，經(jīng)過我局的不懈努力，我局干部職工基本上都住進(jìn)了我局建設(shè)的.職工住宅。為適應(yīng)策勒的經(jīng)濟社會發(fā)展和改革開放的步伐，干部職工一致要求進(jìn)行房改，希望縣委給以政策上的支持！
2．策勒的冬天十分寒冷，全體干部職工一致強烈反應(yīng)對集中供暖感到失望，強烈反應(yīng)烈集中供暖收費高，質(zhì)量差，溫度低，室內(nèi)溫度在15度以下，室外室內(nèi)基本一個溫度，而且供暖斷斷續(xù)續(xù)的，在北京時間晚上11點以后就停止供暖，由于沒有暖氣，后半夜夜凍得睡不著，許多孩子老人因此而感冒，嚴(yán)重影響人民群眾的生活和健康。全體干部職工一致強烈要求縣委引入供暖企業(yè)市場競爭機制，出臺一系列有效的政策措施，促使供暖企業(yè)保質(zhì)保量的提供高質(zhì)量的供暖。促使供暖企業(yè)提供人民群眾滿意的暖氣，保障人民群眾冬天的生活和健康!
論文。
真切希望縣黨委解決我局缺人才的問題，為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的活力！
4．三閘口附近臟亂差，一到夏天很臭，嚴(yán)重影響我縣的市容市貌，希望縣委改善這一面貌！
5．應(yīng)在我縣人比較口集中街道上安放一垃圾桶使我縣城市衛(wèi)生面貌得以改善。
6．集中收集生活垃圾的地方應(yīng)該建上一個小房子，專人負(fù)責(zé)，不要使人感覺到滿街垃圾臭，尤其是夏天，或者各單位，各小區(qū)自行打包，放在固定的地方，在由收集垃圾的車輛定時逐個收集起來，運往垃圾處理場。
7．希望孤兒院前面的那縣城道路能盡快建設(shè)。
8．希望三閘口到十閘口的道路得以擴建，使人民群眾出行方便。
9．希望辦一個個老年活動中心，使老年人有娛樂的地方。
我局根據(jù)會議記錄，經(jīng)局黨委會同各科室領(lǐng)導(dǎo)干部對會議記錄認(rèn)真仔細(xì)的整理得出以上幾條建議，僅供參考。希望縣委能著眼全局，從實際出發(fā)，提供適合全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展政策。
社區(qū)年度殘疾人工作總結(jié)2010年計劃生育工作總結(jié)2010年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)助殘社2010年工作總結(jié)部門工作總結(jié)'公路交通部門工作總結(jié)2010年博物館文物部工作總結(jié)房地產(chǎn)公司工作總結(jié)20企業(yè)綜合部工作總結(jié)。
查看更多。
部門工作總結(jié)。
項目進(jìn)展情況的匯報篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示歡迎和感激。下頭，按照通知要求，把我區(qū)重點項目建設(shè)情景作以簡要匯報。
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)部門監(jiān)督、指導(dǎo)、幫忙下，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終把加快重點項目建設(shè)作為“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作，科學(xué)謀劃，狠抓落實，扎實運作和建設(shè)了一批大項目、好項目，取得了明顯成效。
（一）市定重點項目進(jìn)展情景。市定重點項目共5個，項目總投資33、4億元，年度計劃投資10、7億元，1－7月份累計完成投資7、1億元，完成年度計劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2、8億元，已完成省級立項、1、2億元的設(shè)備訂購、配電室建設(shè)、深水井開挖、供電線路架設(shè)，2號廠房頂板安裝完畢，1號廠房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元，完成土石方挖運152萬立方米。1#焦?fàn)t、2#焦?fàn)t、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設(shè)。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯(lián)運物流園項目。累計完成投資6500萬元，物流園總體控制性規(guī)劃編制已完成，蘇州信一集團投資5億元、引進(jìn)200家商戶的鋼材市場合同已簽訂，待土地指標(biāo)調(diào)整后進(jìn)行建設(shè)。4、總投資1、2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬元，廠房建設(shè)已完成，4臺行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成，廠房大門正在制作，辦公樓頂部鋼板安裝已完成，廠房西部地面正在平整，已就貝克漢邦廠區(qū)西部置換價格達(dá)成一致意見，9月底可調(diào)試生產(chǎn)。5、總投資2億元的銀海藥業(yè)物流園項目。平面設(shè)計、施工設(shè)計和地面附著物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，正在辦理土地出讓手續(xù)。
（二）區(qū)級重點項目進(jìn)展情景。區(qū)委、區(qū)政府年初篩選確定的60項重點工程（分解后共83項），項目總投資133、27億元，年度計劃投資65、21億元，1－7月份累計完成投資38、53億元，完成年度計劃的59、1%。其中，過億元項目31個，過5億元項目6個，過10億元項目4個，分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶區(qū)改造項目和火車站棚戶區(qū)改造項目。截至7月底，83項重點工程已開工建設(shè)68項，項目主體工程完工或竣工投產(chǎn)、投入使用的11項，超計劃進(jìn)度施工的9項，按計劃進(jìn)度推進(jìn)建設(shè)的23項，施工未完成計劃進(jìn)度的25項，正在進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備的14項，暫不具備建設(shè)條件無進(jìn)展的1項。
二、主要工作措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障項目建設(shè)順利開展。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，把重點項目建設(shè)擺在高于一切、重于一切的位置，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方式，較好地推進(jìn)了項目建設(shè)。一是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、促項目。區(qū)委、區(qū)政府主要和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊外出招商，經(jīng)常性深入項目現(xiàn)場實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公；區(qū)委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情景匯報，區(qū)長辦公例會每周專題研究重點項目建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中的困難和問題，安排部署重點項目建設(shè)工作任務(wù)；區(qū)人大、區(qū)政協(xié)多次組織重點項目建設(shè)視察，進(jìn)取建言獻(xiàn)策，為項目建設(shè)供給了堅強保障。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)分線作戰(zhàn)、重大項目決策協(xié)調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)機制，對招商引資和重點項目工作線職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充實調(diào)整，為重點項目順利推進(jìn)供給了強有力的組織保證。三是繼續(xù)實行“一個項目、一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機制，對投資5000萬元以上的大項目，成立由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、項目單位主要負(fù)責(zé)人為成員的項目推進(jìn)工作組，構(gòu)成了齊心協(xié)力、密切配合、狠抓落實的整體合力。
（二）創(chuàng)新招商思路，促進(jìn)項目建設(shè)接續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步完善了招商引資政策，實行招商引資“一崗雙責(zé)制”，明確區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)是分管部門招商引資工作的主要職責(zé)人。在招商形式上突出產(chǎn)業(yè)招商，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《實施產(chǎn)業(yè)招商提高招商實效的意見》，篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等12個產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)招商的重點；在區(qū)域上突出長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟帶及日韓、港澳臺等；在招商著力點上，突出工業(yè)項目；在招商效果上，突出項目落地。今年以來，先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會、推介會、洽談會7場次，組織小分隊外出招商98次，取得了較好的效果。截至7月底，全區(qū)在談過3000萬元以上項目51個，在省、市及我區(qū)自行組織的專題招商活動中新簽約項目20個，新開工過萬元項目48個。
（三）規(guī)范項目運作，夯實項目建設(shè)的基礎(chǔ)。著眼“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”，注重從基礎(chǔ)工作做起，做實項目前期工作，項目運作規(guī)范有序。一是強化項目儲備。深入研究國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策，立足我區(qū)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，重點篩選一批貼合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點、有利于延長產(chǎn)業(yè)鏈條的項目，加強項目包裝立項，全面完善項目環(huán)評、安評、能評、立項等相關(guān)手續(xù)。截至目前，全區(qū)共完成市級以上包裝立項項目31個，其中省級立項1個，為實施對上爭取和開展招商奠定了良好基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格審核把關(guān)。修訂完善了項目會審管理辦法，適當(dāng)抬高準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格執(zhí)行項目會審制度，確保了項目質(zhì)量。今年以來，共召開項目會審會議3次，審核項目28個，其中10個項目由于不貼合產(chǎn)業(yè)政策或手續(xù)不完備未經(jīng)過審核。三是規(guī)范項目管理，充分發(fā)揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標(biāo)、審計3個中介機構(gòu)信息庫的作用，由紀(jì)委監(jiān)察部門牽頭，對政府采購、招投標(biāo)、工程監(jiān)理等全程監(jiān)管，從制度上保障了項目的順利推進(jìn)。
（四）加強督導(dǎo)調(diào)度，促進(jìn)項目建設(shè)的快速推進(jìn)。一是建立有效的項目推進(jìn)工作機制，對年初篩選確定的“60工程”，逐項目落實了幫包領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)單位，細(xì)化了任務(wù)目標(biāo)，堅持每季度召開一次重點項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會議，實地檢驗重點項目建設(shè)成效。二是實行三條督查線工作制度，區(qū)委、區(qū)政府兩辦督查室和區(qū)重點項目辦督查線，每月一次對重點項目實行督查；區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局督查線，隨時督查項目進(jìn)展情景及建設(shè)工程存在的突出問題；區(qū)委組織部督查線，每季度一次對重點項目實行動態(tài)考核。三是制訂出臺了《關(guān)于進(jìn)一步健全考核激勵機制推動全區(qū)重大招商引資和重點項目建設(shè)的意見》，加大了重點項目建設(shè)在動態(tài)考核中的分值比重，強化對重點項目建設(shè)職責(zé)追究的力度，增強了各鎮(zhèn)街和職責(zé)單位抓項目的職責(zé)感，激發(fā)和調(diào)動了各級各有關(guān)部門抓好項目建設(shè)的進(jìn)取性。
（五）強化協(xié)調(diào)服務(wù)，營造項目建設(shè)的寬松環(huán)境。牢固樹立“關(guān)注投資者就是關(guān)注發(fā)展”、“服務(wù)外商就是服務(wù)經(jīng)濟”的觀念，堅持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境，在全區(qū)深入開展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，在機關(guān)工作人員中倡導(dǎo)“立刻就辦”，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，進(jìn)取為項目建設(shè)服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)；充分發(fā)揮區(qū)機關(guān)效能監(jiān)察中心和投訴中心的作用，不定期開展明查暗訪，嚴(yán)厲查處各類損害投資者利益的行為；結(jié)合“平安薛城”建設(shè)，進(jìn)取開展“嚴(yán)打”整治斗爭，加強社會治安綜合治理，加大對企業(yè)周邊環(huán)境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度，努力為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境，有力促進(jìn)了項目建設(shè)的快速推進(jìn)。
三、下步打算。
雖然我區(qū)在重點項目建設(shè)上取得較好成績，但仍存在一些問題和不足，主要表此刻，一是大項目、高科技項目、對區(qū)域經(jīng)濟帶動力強的戰(zhàn)略項目依然偏少；二是部分項目受資金制約進(jìn)展緩慢；三是個別項目職責(zé)單位對重點項目建設(shè)重視程度不夠，精力投入不足，必須程度上影響了項目建設(shè)進(jìn)度。對于這些問題，我們將在下步工作中采取措施，認(rèn)真解決。
一是加快重點項目建設(shè)。以市定重點項目和全區(qū)“60工程”為抓手，嚴(yán)格落實項目建設(shè)職責(zé)制，在手續(xù)辦理、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面搞好全程協(xié)調(diào)和服務(wù)，及時解決項目運作過程中遇到的困難和問題，為項目順利建設(shè)創(chuàng)造良好條件。同時，繼續(xù)實行定期通報制度，強化督導(dǎo)，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動各級各部門加快項目建設(shè)的進(jìn)取性，加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保完成全年項目建設(shè)任務(wù)。
二是繼續(xù)強化項目包裝立項。按照區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進(jìn)行包裝、立項，做好各項前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步充實完善項目庫，力爭有更多的項目列入省、市盤子，爭取更多的用地指標(biāo)和建設(shè)資金。
三是抓好產(chǎn)業(yè)招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎(chǔ)上，圍繞城建開發(fā)、煤化工等重點產(chǎn)業(yè)和上海、浙江、福建等重點區(qū)域，精心組織開展產(chǎn)業(yè)招商活動，提高招商效率和質(zhì)量。同時，進(jìn)取做好第十一屆棗莊石榴節(jié)投洽會等有關(guān)節(jié)會的籌備工作，加強與客商的聯(lián)系和對接，提前介入，早做準(zhǔn)備，確保大會期間正式簽約一批貼合科學(xué)發(fā)展要求和國家產(chǎn)業(yè)政策的大項目、好項目，努力構(gòu)成“開工建設(shè)一批、包裝儲備一批、規(guī)劃論證一批”梯次發(fā)展格局。
四是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。牢固樹立軟環(huán)境就是硬實力的思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、和諧穩(wěn)定的法制環(huán)境、誠實守信的人文環(huán)境，嚴(yán)厲懲處破壞投資環(huán)境的行為，切實為招商引資和項目落地建設(shè)營造良好環(huán)境，為促進(jìn)全區(qū)乃至全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
以上匯報如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
1.深入推進(jìn)矛盾糾紛和信訪問題大排查大接訪大化解，推行包案化解機制和每月接訪約訪下訪制度，有效防范“民轉(zhuǎn)刑”命案和個人極端事件。印發(fā)《中國******成立100周年慶祝活動xx市安保維穩(wěn)工作方案》，市指揮部統(tǒng)籌調(diào)度，對突發(fā)情況隨時報送、及時處置。截至6月30日，開展重大項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估5次，匯總分析各地各部門安保信息45次，調(diào)度各專項組及旗縣區(qū)相關(guān)工作情況271。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看次，全市社會面整體情況良好。堅持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”本地化，積極探索創(chuàng)新調(diào)解模式，加大矛盾糾紛排查化解力度，提高基層社會治理法治化水平。1～6月份全市共排查出各類矛盾糾紛809件，調(diào)解成功769件，調(diào)解成功率為95.05％；防止群體性上訪20件。下一步，將繼續(xù)完善市、縣、鎮(zhèn)、村、組五級重大不穩(wěn)定問題排查化解機制，加強對境內(nèi)境外、網(wǎng)上網(wǎng)下情報信息的搜集、匯總、研判，全面提升風(fēng)險隱患防控能力。該項目預(yù)計12月底前全面完成。
著眼于常效長治，常態(tài)化開展掃黑除惡工作，加大政策法規(guī)的宣傳力度，強化以案促改，全面梳理黑惡案件暴露出來的制度漏洞和監(jiān)管盲區(qū)，形成問題清單，逐項研究解決。根據(jù)《全市政法隊伍教育整頓實施方案》要求，市掃黑辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各地各部門開展查詢線索“回頭看”和線索評查工作，對掃黑除惡專項斗爭開展以來全市各地各部門受理的5000多條線索重新梳理，全面自查。目前，關(guān)于自治區(qū)掛牌督辦案件部分案件申請摘牌的請示已報自治區(qū)，對未申請摘牌案件中存在的問題，由市公安局掛牌督辦，市教整辦對核查情況進(jìn)行日調(diào)度。根據(jù)自治區(qū)要求，結(jié)合xx市工作實際，印發(fā)了《常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭重點任務(wù)分工方案》，制定了31項具體措施。該項目已于2021年7月完成。
建立健全制度機制，完善工作措施方法，加大會商分析研判力度，協(xié)調(diào)解決好社會治理的薄弱環(huán)節(jié)和堵點難點，深入挖掘提煉“五治融合”的典型經(jīng)驗做法，努力打造市域社會治理xx品牌。召開全市寄遞渠道安全領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議及建黨100周年安全服務(wù)保障工作部署會議，對寄遞渠道安全服務(wù)保障工作作了安排部署。印發(fā)《xx市易肇事肇禍精神障礙患者管控工作任務(wù)分工方案》，進(jìn)一步加強對易肇事肇禍精神障礙患者的管理。印發(fā)《2021年全市中小學(xué)幼兒園“護校安園”專項工作方案》，健全中小學(xué)幼兒園安全風(fēng)險防控體系，切實維護校園安全穩(wěn)定。下一步，繼續(xù)推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)，構(gòu)建全市公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用體系。預(yù)計2021年12月底前全面完成。
建立健全平安建設(shè)全責(zé)清單，嚴(yán)格落實部門對分管行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險防控監(jiān)管職責(zé)，加強對槍爆、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙以及黃賭毒、盜搶騙、食藥環(huán)等違法犯罪的打擊力度。協(xié)調(diào)相關(guān)部門為五原縣天吉泰鎮(zhèn)二合永村安裝了價值約3萬元的監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化。部署開展打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪、“斷卡”“盜搶騙”“斷鏈”“凈邊”“云劍－2021”等系列專項行動，破獲各類刑事案件750起。下一步，將繼續(xù)加大對槍爆、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙以及黃賭毒、盜搶騙、食藥環(huán)等違法犯罪的打擊力度，為群眾生產(chǎn)生活營造平安、穩(wěn)定的社會環(huán)境。預(yù)計2021年12月底前完成。
開展執(zhí)法司法領(lǐng)域突出問題專項整治，嚴(yán)懲侵犯知識產(chǎn)權(quán)、非法集資及阻撓企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的違法犯罪。加大涉企案件審理力度，及時清理化解久拖不決、久辦未果的涉企糾紛，依法慎用強制措施。強化調(diào)節(jié)職能，維護市場主體地位。通過訴前調(diào)解，20％的民商事案件得到有效化解。強化服務(wù)職能，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。定期組織民營企業(yè)代表參加“服務(wù)保障民營經(jīng)濟健康發(fā)展”座談會，廣泛征求各代表建議意見。強化預(yù)警職能，防范經(jīng)濟風(fēng)險。對房屋拆遷、征地補償?shù)热后w糾紛，強制執(zhí)行案件中的涉穩(wěn)風(fēng)險全面評估，做好預(yù)警判處工作。強化保護職能，保護企業(yè)合法權(quán)益。深入民營企業(yè)開展法律培訓(xùn)和普法教育，堅決防止把經(jīng)濟糾紛定性為刑事犯罪、防止利用刑事手段干預(yù)經(jīng)濟糾紛。強化打擊職能，大力提升公眾安全感。嚴(yán)查職務(wù)犯罪，努力營造公開、公平、透明的法治氛圍。下一步，將研究制定優(yōu)化法治化營商環(huán)境具體措施規(guī)定，加大企業(yè)法律宣傳力度，提升涉企法律服務(wù)質(zhì)效。預(yù)計2021年12月底前全面完成。
創(chuàng)新普發(fā)方式方法，多載體、多渠道、多途徑廣泛開展形式多樣的法制宣傳活動。充分利用現(xiàn)代傳媒，向廣大群眾推送貼近生活的案例和相關(guān)法律法規(guī)，扎實開展“法律六進(jìn)”活動，進(jìn)一步提升全市人民的法制觀念和法律素養(yǎng)。在巴運汽車站快遞園區(qū)舉行“626”國際禁毒日宣傳活動，向xx市禁毒形象大使和禁毒公益推廣者頒發(fā)聘書，形成“全員參與、人人盡責(zé)”的良好工作格局。利用各小區(qū)的宣傳欄滾動播出宣傳標(biāo)語，并向群眾發(fā)放宣傳冊、平安建設(shè)倡議書、民法典與生活同行、新冠肺炎疫情防護小手冊等宣傳資料。同時，耐心解答人民群眾提出的各種疑問，提醒廣大群眾提高自我安全防范意識，預(yù)防各類違法犯罪行為，保障自身和家人的生命財產(chǎn)安全。為杭錦后旗二道橋鎮(zhèn)東渠村和西渠村制作了五塊宣傳欄，內(nèi)容包括黨史知識、民族團結(jié)和民法典等，進(jìn)一步提高廣大村民的法律素養(yǎng)。該項目已于2021年7月完成。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十一
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、xxx區(qū)供熱工程項目。
xxxx區(qū)供熱工程概算總投資xxxx萬元，新建熱源廠一座，建設(shè)2臺29兆瓦燃煤鏈條熱水鍋爐，配套建設(shè)相關(guān)附屬設(shè)施。該項目按單獨選址用地報批，目前，該項目已完成可研批復(fù)，重新選址，勘測定界測繪，林地、草地、自然保護區(qū)、縣級壓礦、文物核查等工作，選址論證報告、節(jié)地評價、地災(zāi)評估、水土保持方案、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估等已委托第三方機構(gòu)編制，計劃于x月x日全部完成，并上報縣自然資源局審批，現(xiàn)急需解決單獨選址報件涉及的環(huán)境影響評價批復(fù)與可研批復(fù)名稱不一致問題、省廳壓礦審查、辦理用地預(yù)審和選址意見書、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估備案、水土保持方案批復(fù)等事項。
xxx區(qū)給水廠建設(shè)項目概算總投資xxx萬元，新建給水廠一座，設(shè)計規(guī)模1.25萬立方米/日，配套建設(shè)相關(guān)附屬設(shè)施。該項目在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)，占未利用地，按批次用地報批，目前，已完成可研批復(fù)，初步設(shè)計、勘測定界，林地、草地、自然保護區(qū)、壓覆礦產(chǎn)、文物核查等工作，水土保持方案已完成前期編制正在修改完善，環(huán)評批復(fù)變更已與縣環(huán)保局對接，正在重新修改環(huán)評文本。可研批復(fù)、勘測定界、用地申請文件計劃于今日報縣自然資源局，在自然資源局向省自然資源廳報批批次用地的同時，繼續(xù)完善環(huán)評、水土保持方案等手續(xù)，待批次用地審批后，第一時間向縣自然資源局提交申請用地。
三、
xxxx東環(huán)路配套設(shè)施及市政管網(wǎng)建設(shè)項目概算總投資xxxx萬元，在xxxx東環(huán)路新建市政管溝2.1公里，兩側(cè)新建4.5米寬人行道2.1公里，鎮(zhèn)區(qū)支線一道路兩側(cè)新建3米寬人行道0.8公里，配套建設(shè)綠化樹池、路燈等設(shè)施。該項目按批次用地報批，目前，已完成可研批復(fù)、環(huán)境影響登記表網(wǎng)上備案、初步設(shè)計、用地紅線測量、勘測定界前期測繪等工作，水土保持方案已委托第三方機構(gòu)編制。此項目與馬鬃山鎮(zhèn)區(qū)給水建設(shè)項目屬同一批次，因此在自然資源局向省自然資源廳報批批次用地的同時，繼續(xù)完善各相關(guān)手續(xù)資料。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十二
20xx年度至今我鎮(zhèn)獲批項目共六個，總投資573萬元，其中扶貧項目345萬元，邊境資金項目228萬元。實施建設(shè)項目分別為：
6、五聯(lián)小學(xué)兩旁排水溝改造工程目前該項目已完成設(shè)計于20xx年7月24日委托發(fā)改進(jìn)行初步設(shè)計及概算評審，預(yù)計8月15號完成初步設(shè)計及概算評審，8月17日項目報發(fā)改審批，8月20日完成招投標(biāo)相關(guān)工作，8月31施工進(jìn)場施工支付項目預(yù)付款，10月中旬完成項目竣工驗收相關(guān)工作。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十三
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，縣綜合行政執(zhí)法局以十八屆六中全會、十九大和習(xí)總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，突出市容秩序管控和環(huán)衛(wèi)長效保潔兩條主線，抓好體制改革、市容管控、環(huán)衛(wèi)管理、隊伍建設(shè)和“三改一拆”等五方面重點工作，積極助推經(jīng)濟實力強、特色功能強和生態(tài)美、生活美的寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)建設(shè)。截止9月底，依法查處行政處罰案件共1653起，開展集中整治328次、執(zhí)法力量3658人次，辦理行政審批233件、廣告5153份，咪表人行道違停抄告7911張，辦結(jié)_建議和政協(xié)提案26件，受理信訪舉報件7902件，處置生活垃圾176654噸。現(xiàn)將上半年行政執(zhí)法各項工作總結(jié)如下：
一、全力提品質(zhì)、建常態(tài)，市容環(huán)衛(wèi)“成績單”可圈可點。
(一)攻堅“四大役”，有效提升市容秩序管控。
一是強化示范路及保序路創(chuàng)建?；麨榱?，新立坐標(biāo)，確定省級街容示范街1條、市級示范路7條、市級保序道路5條，16處地段為重點敏感區(qū)域。并自覺拉高標(biāo)桿，深化責(zé)任落實，調(diào)整勤務(wù)模式，加強對水果店、鋁合金加工店等重點行業(yè)、地段、時段街面管控能力。累計更新維修硬隔離設(shè)施106處，教育跨門占道商戶860余戶，勸離流動攤580余人次，暫扣流動攤159起。
二是強化戶外廣告整治。重點整治各類擅自設(shè)置、不規(guī)范設(shè)置、存在安全隱患和影響市容環(huán)境的屋頂廣告、大型支架式廣告、墻體廣告及店面招牌、標(biāo)識標(biāo)牌等戶外設(shè)施。累計上門入戶登記宣傳800余次，拆除道路兩側(cè)廣告120余處，并在拆后進(jìn)行外立面的美化、亮化。出臺《關(guān)于構(gòu)建戶外廣告長效管理機制的意見(試行)》，進(jìn)一步明確職責(zé)，規(guī)范戶外廣告設(shè)施設(shè)置審批、管理、運行等長效機制。
三是強化智慧_功能。完善部門聯(lián)動，突破瓶頸制約，今年協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位擴展至42個，建立運作石浦分中心，街面高清視頻新增至45個并接入3278個公安視頻，有效擴大智慧_工作覆蓋面。強化服務(wù)民生，受理各類案件26785件，結(jié)案26324件，按期處置25335件，按期處置率94.59%和處置率98.28%，完成視頻督查1482件，路段督查1985件，96310熱線投訴3120件，與去年同期相比處置率得到有效提升。
(二)打好“組合拳”，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔統(tǒng)籌推進(jìn)。
一是落實日常保潔。持續(xù)推進(jìn)道路清爽行動，實行“人掃、機掃、沖洗”三位一體的15—18小時動態(tài)保潔，城區(qū)總機掃率達(dá)55%，主要街道機掃率約75%。加大人行道、背街小巷細(xì)化管理與作業(yè)力度，消除城區(qū)保潔盲區(qū)。建立30分鐘到現(xiàn)場快速處理機制，有效執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)50起。獲得市城市品質(zhì)提升工作先進(jìn)單位，在全市市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)競賽中獲得“市容環(huán)衛(wèi)杯”獲獎單位等多項榮譽。
二是加快設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格抓好水桶岙垃圾填埋場整改提升工作，全部完成進(jìn)場道路項目、封閉式管理圍欄及大門工程、調(diào)節(jié)池加蓋工程等配套工作，雨污分流系統(tǒng)二期正常使用，沼氣綜合處理項目運行良好，日發(fā)電量約3萬度。會源環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)站進(jìn)行土地政策處理階段，白鶴中轉(zhuǎn)站土建工程已全面完工，生活垃圾生態(tài)化循環(huán)改造項目于9月正式移交第三方機構(gòu)管理，并逐步啟動建筑裝潢垃圾生態(tài)化循環(huán)處理項目。完成智慧環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)二期，各項管理工作得到進(jìn)一步落實。
三是完善垃圾收運。中心城區(qū)推行果皮垃圾、餐廚垃圾上門直收處置試點，城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)接軌主城區(qū)實行垃圾以桶換桶收運。平穩(wěn)推進(jìn)餐廚垃圾集中回收處置，中心城區(qū)餐廚垃圾集中回收處置單位達(dá)70家，日收集處置量9噸左右，殘渣4.5噸，并對殘渣進(jìn)行生物處理，有效解決終端處置問題。
(三)繪制“路線圖”，改善城區(qū)靜態(tài)交通秩序。
一是嚴(yán)格執(zhí)法，提高路面查處率。成立人行道違停查處網(wǎng)格小組，實行定人、定崗、定段，進(jìn)一步密集巡查頻次，充分利用智慧_視頻抓拍，點、線、面有機結(jié)合，整體推進(jìn)人行道違停查處工作。今年以來共抄告人行道違停車輛8652起，有效改善人行道停車秩序。
二是人性管理，改善執(zhí)法外部環(huán)境。創(chuàng)新以管代罰模式，對城區(qū)內(nèi)非主干道路段、區(qū)域下發(fā)溫馨提示卡3000余張、點對點開進(jìn)行短信提醒，督促市民主動糾正違章行為，引導(dǎo)正確停車，教育勸離違停車輛9000余車次。新增機動車公共泊車位500余個，全面推行機關(guān)事業(yè)單位停車場錯時免費開放，限度為市民出行提供便利。
三是智慧引領(lǐng)，探索違停治堵新模式。11月全面啟動中心城區(qū)智能化停車系統(tǒng)建設(shè)，運用“手機app+地磁車輛檢測器+視頻抓拍+巡邏車識別”技術(shù)，基于覆蓋城區(qū)主干道及主要停車場車位信息的大數(shù)據(jù)平臺，建立起集停車服務(wù)、停車?yán)U費、車場聯(lián)營、車位信息發(fā)布、停車誘導(dǎo)、違停抓拍、監(jiān)管執(zhí)法等功能于一體的智能化停車誘導(dǎo)系統(tǒng)，力爭于今年12月前建成后臺系統(tǒng)及一期1000個智能化停車泊位，淘汰更新城區(qū)老舊咪表設(shè)施設(shè)備。
二、突出抓治理、謀精細(xì)，重點工作取得“大成效”
(一)開展建筑垃圾專項整治。一是緊盯疑難點，高壓管控嚴(yán)把源頭。加強工程項目建筑垃圾處置全程許可管理，開工前實行預(yù)告知制度，規(guī)范處置申報、方案報備、清運發(fā)證等審批核準(zhǔn)工作，共受理建筑垃圾處置核準(zhǔn)9件，處置建筑垃圾569620.04立方。二是把握著力點，加大執(zhí)法查處力度。重點對建筑工地施工現(xiàn)場、亂傾倒多發(fā)點、清運車輛運輸?shù)惹闆r進(jìn)行檢查，開展集中整治110余次，排查亂倒亂排、無資質(zhì)清運、擅自設(shè)置消納場地等案件線索49起，其中立案40件，結(jié)案36件，定點設(shè)卡檢查31余次，下發(fā)限期改正通知書48份。三是找準(zhǔn)切入點，有效解決處置難題。積極協(xié)調(diào)拓展建筑垃圾消納場地，全面落實好大目灣區(qū)塊、道人山區(qū)塊兩處作為建筑垃圾消納場所。探索建筑泥漿資源化利用渠道，積極扶持泥漿現(xiàn)場干化和工廠化干化項目，多舉措解決工程項目建筑泥漿處置難題。四是抓好關(guān)鍵點，整治治理雙管齊下。與相關(guān)部門建立工作協(xié)作機制，互通建設(shè)工程開工信息，規(guī)范建筑垃圾處置審批。與鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道建立農(nóng)居民建房信息傳達(dá)機制，加強農(nóng)居民建房垃圾亂傾倒治理。統(tǒng)籌建立常態(tài)執(zhí)法巡查，快速處置違法違規(guī)問題，確保建設(shè)環(huán)境專項整治工作持續(xù)有效推進(jìn)。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)“一打三整治”。一是精管理，明晰責(zé)任。對城區(qū)范圍內(nèi)四個菜市場定期開展巡查管控，加強夜間執(zhí)勤，加大巡查頻次，組建菜場網(wǎng)格管理小組，實施菜場無休息日執(zhí)勤。二是強整治，扎實推進(jìn)。延伸管控觸角，延長執(zhí)勤時間，實行錯時上班，盯牢“街巷市場”、“馬路市場”，共開展專項集中整治28次，出動執(zhí)法人員1400余人次，查獲違禁漁獲物564.8斤，流動銷售違禁漁獲物行為得到有效管控。三是固成果，長效管理。強化督導(dǎo)考核，嚴(yán)格督促各屬地中隊常態(tài)化開展巡查整治，從管控力量上、管控時間上、管控布局上全面營造嚴(yán)打、嚴(yán)查、嚴(yán)管的高壓氛圍，使“一打三整治”工作從突擊整治向長效管理轉(zhuǎn)變。
(三)助推“最多跑一次”改革。一是推出“微信+上門”模式。通過列好清單、線上服務(wù)、微信咨詢等方式，打造“微信指導(dǎo)+上門服務(wù)”模式，累計通過手機微信預(yù)審批平臺辦理審批事項64件，通過微信回復(fù)咨詢70余件，事項辦結(jié)率為100%。二是梳理事項做好“減法”。精簡審批事項，優(yōu)化辦事流程，通過全面梳理，取消人行道臨時行駛、停放機動車審批事項及不必要、沒有明確規(guī)定的13項申報證明材料，限度縮短承諾辦理時限。三是實行現(xiàn)場審批制度。對門面裝修等臨時占道審批事項實行現(xiàn)場申報制度，進(jìn)一步減少申報時間，讓辦事群眾跑變成工作人員跑。
三、積極破難題、激活力，專項工作實現(xiàn)“新突破”
(一)“三改一拆”碩果累累。以城中村改造和拆后土地利用為重點，以“四邊三化”、“治危拆違”為抓手，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，全面推動“三改一拆”向縱深挺進(jìn)。截至10月底，完成舊住宅區(qū)、城中村、舊廠區(qū)改造建筑面積339.39萬平方米，占年目標(biāo)任務(wù)的377.10%，拆除違法建筑面積105.35萬平方米，完成市下達(dá)任務(wù)的117.05%，拆后利用率為79.46%，各單項任務(wù)均超額完成。并于5月成功創(chuàng)建全省首批“無違建縣”，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面創(chuàng)建省首批“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。一是專項治理穩(wěn)步推進(jìn)。深入一線排摸，掌握違建底數(shù)，全面對歷史遺留違法建筑、設(shè)施農(nóng)業(yè)用房、工業(yè)企業(yè)內(nèi)嚴(yán)重影響消防安全和周邊環(huán)境的違法建筑等開展專項治理。二是全面監(jiān)管狠抓長效。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確新增違建管控相關(guān)制度的通知》，要求各地繼續(xù)落實好新增違建月報制度、“四到場”制度、農(nóng)村建房動態(tài)信息監(jiān)管等，及時處置22處新增違建，加快問題整改進(jìn)度，工作效率較有了提升。三是統(tǒng)籌結(jié)合強化提升。深化“四邊三化”“兩路兩側(cè)”專項治理，開展整治問題“回頭看”查找出117個新問題點位，并逐一整改到位。同步開展盛寧線、環(huán)港公路的省級精品示范道路創(chuàng)建工作，全面完成s19甬臺溫高速復(fù)線象山戴港出口的形象提升工程。
(二)“環(huán)境保護”穩(wěn)步開展。嚴(yán)格落實中央環(huán)保督察組提出的各項整改意見，共受理中央環(huán)保督察組交辦信訪件5件次，均已全部辦理及回復(fù)。深化落實五水共治“河長制”，開展“剿劣”攻堅戰(zhàn)，一把手每月定期帶隊對西大河開展巡查，對各類問題逐一整改整頓，并落實專人負(fù)責(zé)好巡查管控工作。建立并完善日常巡查巡護機制，及時發(fā)現(xiàn)、制止向河道亂扔亂倒垃圾等行為，清理城區(qū)河道地籠網(wǎng)50余只。組建“河小二”開展志愿服務(wù)，由協(xié)管員、_義工、青年干部組成，采用“2+4”河道巡查模式，組織8次志愿服務(wù)活動，教育勸導(dǎo)不文明現(xiàn)象30余起，清理河道沿線垃圾50余袋。
(三)“垃圾分類”穩(wěn)步實施。宣傳動員先行。以媒體平臺為載體，開展系統(tǒng)性持續(xù)性宣傳，累計推送分類常識、資源化利用小竅門等信息80余條，組織垃圾分類宣傳進(jìn)校園、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)農(nóng)村培訓(xùn)活動約40批次，受眾8000余人次，印發(fā)宣傳冊2萬冊及相關(guān)資料8000余份。工作機制跟進(jìn)。組建專項工作班子，并落實中心城區(qū)100余個督導(dǎo)員和30個保潔員，開展入戶指導(dǎo)和樓群分類成效檢查，基本建立起垃圾分類培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、分類收運等工作體系。今年以來，中心城區(qū)22個小區(qū)、119家企事業(yè)單位和鎮(zhèn)鄉(xiāng)86個行政村已先后推廣垃圾分類工作，涉及居民數(shù)3631戶，農(nóng)戶約18000戶。配套保障完善。調(diào)整縣垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員擴增至48個職能部門和單位。完善設(shè)備保障，積極落實專項經(jīng)費，配設(shè)戶內(nèi)廚余垃圾收集桶3631只、戶外四分類收集桶255只，落實5輛廚余垃圾收運車，建成廚余垃圾終端處置設(shè)施，確保垃圾分類從源頭到終端的無縫對接。開展垃圾分類工作督查3次，群眾知曉率達(dá)到85%以上。
四、堅持施法治、促民生，行政執(zhí)法得到“深發(fā)展”
一是深化綜合執(zhí)法體制改革。主動加強與職責(zé)劃轉(zhuǎn)部門的協(xié)商對接，接收人防(民防)、城鄉(xiāng)規(guī)劃等已劃轉(zhuǎn)職能，依法開展市容環(huán)境、工商行政等13大類涉及260項職能工作。精簡機構(gòu)、擴充人員，明確機關(guān)6個科室、直屬3個中隊、智慧_及縣環(huán)衛(wèi)處，新招錄28名公務(wù)員、17名事業(yè)人員、65名協(xié)輔人員，組建10個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)派駐中隊并做好人事調(diào)派，逐步形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、以塊為主的綜合執(zhí)法體系。
二是抓實規(guī)范化隊伍建設(shè)。實施兼職法制員制度，組織開展各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)14次，全方位提升執(zhí)法隊伍法律素養(yǎng)。建立9只基層綜合執(zhí)法隊伍，強化要素保障，細(xì)化內(nèi)部管理，統(tǒng)一標(biāo)識執(zhí)法車輛、配發(fā)_及對講機、執(zhí)法記錄儀、照相機等執(zhí)勤裝備，力爭年底全部通過市中隊創(chuàng)建。
三是推行執(zhí)法過程全記錄。落實現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀發(fā)放，逐一配備并要求執(zhí)法過程中全程視頻記錄執(zhí)法過程，嚴(yán)格按照程序執(zhí)法。以市網(wǎng)上辦案系統(tǒng)為依托，大力推進(jìn)傳統(tǒng)紙案卷向網(wǎng)上電子卷轉(zhuǎn)軌，做到案卷記錄電子化。
五、從嚴(yán)肅作風(fēng)、管隊伍，執(zhí)法鐵軍展現(xiàn)“新風(fēng)貌”
一是嚴(yán)字當(dāng)頭，錘煉干部隊伍優(yōu)良作風(fēng)。突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，以“兩學(xué)一做”、正風(fēng)肅紀(jì)等學(xué)習(xí)教育為依托，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、率先垂范，強化領(lǐng)導(dǎo)班子團隊向心力、凝聚力。積極配合縣委第二巡察組開展巡查工作，針對突出問題及意見建議，逐一剖析自查，找準(zhǔn)癥結(jié)、抓好整改。落實“三會一課”、每周學(xué)習(xí)日等制度，采取封閉集訓(xùn)、學(xué)習(xí)講座、案例輔導(dǎo)、座談交流等形式，進(jìn)一步提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。深化正風(fēng)肅紀(jì)檢查，落實婚喪禮俗整治，突出經(jīng)常性常態(tài)化教育，今年共開展正風(fēng)肅紀(jì)檢查25次，對9名違紀(jì)人員進(jìn)行問責(zé)。
二是細(xì)上著力，打造履職盡責(zé)執(zhí)法隊伍。充分貫徹落實“721”工作法，靈活運用說服教育、勸導(dǎo)示范、行政指導(dǎo)等非強制行政手段，高效解決群眾投訴熱點、難點問題。累計共接到各類民生投訴多達(dá)300余件，投訴事項涉及房屋裝修、噪音污染、小區(qū)綠化、露天垃圾焚燒等多個領(lǐng)域，執(zhí)法隊員變被動管理為主動服務(wù)，為群眾化解矛盾，實現(xiàn)了執(zhí)法手段從單一處罰向管理服務(wù)執(zhí)法三位一體的轉(zhuǎn)變。
三是實字托底，營造和諧良好執(zhí)法環(huán)境。繼續(xù)開展縣“孫茂芳式‘五小’服務(wù)先鋒一月一主題”活動，充分發(fā)揮_義工力量，組織開展慰問結(jié)對困難群眾、環(huán)衛(wèi)工人、退休黨員，衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)社區(qū)，垃圾分類進(jìn)學(xué)校等活動，進(jìn)一步宣傳城市管理工作，提升_形象。強化媒體合作，通過完善政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)、新聞媒體宣傳等，全方位展示_工作新思路、新成效，共在省、市、縣報刊雜事發(fā)表報道78篇、電視新聞8條、各類綜合型網(wǎng)站宣傳報道45篇、各類微信公眾平臺發(fā)送動態(tài)消息90余條。
今年，在全體同志的共同努力下，我們的工作取得了一些成績，但仍有一些困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是綜合行政執(zhí)法體制機制尚未理順，改革工作還需深入推進(jìn);二是現(xiàn)有城市管理水平與“兩強兩美”寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)的建設(shè)目標(biāo)尚有差距，城市治理能力還需提高;三是隊伍現(xiàn)狀還不能滿足綜合行政執(zhí)法工作的需要，隊伍能力建設(shè)還需加強，等等。這些都需要我們在明年及以后的工作中逐一加以改進(jìn)和提高。
創(chuàng)建執(zhí)法示范單位總結(jié)范本2021。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十四
尊敬的同行朋友：
你好！
每一個人都有自己小小的夢想，夢想是動力、是目標(biāo)，驅(qū)使著我們前進(jìn)，在夢想的路上有太多的坎坷，有太多的彷徨，當(dāng)你回首、左右瞻望，身邊有如此多的伙伴，夢想的道路上是否感到不孤獨，多一絲絲的溫暖。
蝸牛網(wǎng)---中國智障人士自主生活平臺為增進(jìn)殘障領(lǐng)域同行伙伴的交流，尋找同路人，共同筑夢，特邀請同行組織的一線服務(wù)人員一起“譜寫夢想，唱響公益”，并希望透過本次活動建立一個可以彼此交流的機制，在公益夢想的道路上你我共同前行，譜寫我們生命的樂章。
蝸牛網(wǎng)項目辦公室。
附流程：
2、蝸牛網(wǎng)項目介紹：夢想實現(xiàn)的平臺、夢想交流的空間。
3、唱響公益：用歌聲表達(dá)心聲。
活動地點：世紀(jì)虹聲ktv西直門南小街青年宮電影院對面。
（交通：公交105、111、7、808西直門內(nèi)下/地鐵西直門c口出）。
活動時間：10月31日周日11:00----3:00。
聯(lián)系人：侯麗麗15110259409。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十五
12月份重點建設(shè)項目進(jìn)展情況簡35報縣項目建設(shè)推進(jìn)年活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室編2018年11月5日滕祁源督查重點工程項目建設(shè)11月2日下午，縣委書記、縣人大常委會主任滕祁源到項目工地督查重點項目工程建設(shè)情形。副縣長孫海燕陪同督查。
滕祁源先后來到縣移動通信綜合樓、縣供電生產(chǎn)調(diào)度樓、縣廣播電視中心綜合樓項目工地督查重點項目工程建設(shè)情形。滕祁源要求項目業(yè)主和施工單位要在確保質(zhì)量安全的前提下，加快項目施工進(jìn)程，高質(zhì)量高效率完成施工任務(wù)，以建成一流工程、全縣人民中意的工程。滕祁源期望，供電部門要連續(xù)堅持企業(yè)利益為重、社會效益優(yōu)先的經(jīng)營理念，抓好電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，建設(shè)科學(xué)合理、保證有力的電網(wǎng)，為歙縣經(jīng)濟建設(shè)和社會進(jìn)展提供強大的動力支持。
胡仕圣到鄭村等地調(diào)研重點項目建設(shè)。
11月3日上午，縣長胡仕圣深入鄭村、徽城、桂林等地調(diào)研重點項目建設(shè)。
胡縣長一行先后觀看了“歙縣·濱河花園”、黃山盈智野戰(zhàn)拓展訓(xùn)練基地和畫家村項目。在“歙縣·濱河花園”項目施工現(xiàn)場，胡縣長認(rèn)真詢問了項目建設(shè)進(jìn)展情形、存在的問題及下一步打算，對項目規(guī)劃及開工建設(shè)情形表示中意，對項目業(yè)主歙縣誠創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)反映的用電、危橋等問題專門關(guān)注，要求當(dāng)?shù)攸h委、政府盡力做好服務(wù)工作，項目業(yè)主也要積極克服困難，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，力爭早日把項目建成鄭村小城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點。隨后，胡縣長來到黃山盈智野戰(zhàn)拓展訓(xùn)練基地和畫家村項目建設(shè)現(xiàn)場，聽取了項目相關(guān)情形介紹，要求相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要大力支持項目建設(shè)，項目業(yè)要緊在確保安全的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度，力爭早日建成。
程光華檢查重點項目拆遷情形11月2日，縣委副書記程光華到縣城河西改造和百花臺項目施工現(xiàn)場，檢查項目拆遷工作。
百花臺地塊收儲項目涉及拆遷戶50戶，目前前期工作已全部完成，正積極查找突破口，程光華在檢查中指出，百花臺拆遷工作難度較大，違建房屋多，在工作上要做到公布、公平、透亮，最大限度愛護群眾利益；要和諧好各部門的關(guān)系，明確責(zé)任，突出重點，強力推進(jìn)拆遷工作進(jìn)度，力爭在春節(jié)前完成全部拆遷工作。
河西改造項目應(yīng)遷235戶，應(yīng)遷面積28000平方米。目前已簽拆遷協(xié)議的114戶，占總拆遷戶的46.5%，協(xié)議拆遷面積18000平方米，占總拆遷面積的64.5%，10棟拆遷安置房已開工建設(shè)。程光華指出，在拆遷工作中要突出重點，要加快拆遷和安置房建設(shè)，做到以建促建，以拆促拆，同時加強交流和和諧，妥善處理各環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，快速推進(jìn)項目拆遷工作。
吳紹輝到王村鎮(zhèn)調(diào)研重點項目建設(shè)工作11月3日上午，縣委常委、宣傳部長吳紹輝在文化局負(fù)責(zé)同志的陪同下，來到王村鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項目工地、霸王山農(nóng)業(yè)生態(tài)旅行、1兆瓦太陽能發(fā)電項目工地調(diào)研。
在王村鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工地，吳紹輝部長詳細(xì)詢問了工程進(jìn)展情形。目前該鎮(zhèn)文化站建設(shè)已進(jìn)入收尾時期，估量本月中旬主體工程可完工并投入使用。吳紹輝觀看后，指出：施工方要搶抓時刻，加快進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，在規(guī)定時刻內(nèi)順利通過驗收。
在霸王山農(nóng)業(yè)生態(tài)旅行，吳紹輝觀看了景區(qū)后，認(rèn)真詢問了項目進(jìn)展情形和面臨的問題，強調(diào)鎮(zhèn)黨委政府要積極做好服務(wù)，與外商做好對接，多方籌資全力打造旅行產(chǎn)業(yè)，做大做強旅行經(jīng)濟。要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點建設(shè)霸王山生態(tài)旅行景點，提升旅行景點的吸引力和競爭力。
最后，吳紹輝一行來到王村產(chǎn)業(yè)集合園區(qū)，在1兆瓦太陽能發(fā)電項目工地，他要求：一定要加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，關(guān)于集合園區(qū)要充分合理利用土地資源，立足實際搞好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和布局，提高土地利用的價值，做好可續(xù)性財源的培植工作。
（王村鎮(zhèn)政府）萬國慶調(diào)研黃山盈智野戰(zhàn)拓展訓(xùn)練基地項目11月4日下午，副縣長萬國慶帶領(lǐng)縣建委、國土局等部門要緊負(fù)責(zé)人到黃山盈智野戰(zhàn)拓展訓(xùn)練基地項目進(jìn)行調(diào)研。
黃山盈智野戰(zhàn)拓展訓(xùn)練基地位于呈歙旅行公路旁鄭村鎮(zhèn)和徽州區(qū)潛口交界處的清明山，是利用閑置的山林地，通過模擬叢林戰(zhàn)等，吸引游客體驗軍旅生活和團隊合作的樂趣，與棠樾牌坊群、鮑家花園、唐模水景、潛口民宅等精華景點形成優(yōu)勢互補。在黃山盈智野戰(zhàn)拓展訓(xùn)練基地，萬縣長認(rèn)真詢問了項目建設(shè)內(nèi)容，投資規(guī)模及目前進(jìn)展情形，要求項目業(yè)要緊盡快拿出項目詳規(guī)，嚴(yán)格按照規(guī)劃實施，努力將這一新穎性強的生態(tài)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展項目做大做強，同時要求縣建委、國土部門在政策范疇內(nèi)盡快辦理相關(guān)手續(xù)，以便該項目順利推進(jìn)。
月份工作計劃。
個人月份工作總結(jié)。
月份安全工作總結(jié)。
學(xué)生會工作計劃月份。
月份英語教學(xué)工作總結(jié)。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十六
本項目總投資2808萬元，其中設(shè)備購置2577萬元，建筑工程20萬元，其他費用77萬元，預(yù)備費134萬元。具體構(gòu)成詳見下表：
項目單位自籌資金1808萬元，向銀行申請長期借款1000萬元。
2、投資完成情況。
在2011年10月-2012年3月期間，項目單位現(xiàn)已完成前期準(zhǔn)備、工程方案設(shè)計、設(shè)備招標(biāo)、場地裝修改造及設(shè)備到貨等項目前期工作，已投入資金約2700萬元。
3、下一步工作安排。
在前期工作的基礎(chǔ)上，項目單位擬狠抓工程進(jìn)度，盡快開展本項目的后續(xù)工作。計劃在2012年3月-2012年6月期間完成設(shè)備安裝與調(diào)試等工作，2012年6月本項目正式投入使用。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十七
為了認(rèn)真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，我們...鎮(zhèn)堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開拓奮進(jìn)，抓項目，促發(fā)展，大力推進(jìn)...鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學(xué)發(fā)展，重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好的開局。
目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮(zhèn)掀起了項目建設(shè)的新高潮。
1、...家具匯展中心建設(shè)項目。該項目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設(shè)，家具銷售市場良好，生產(chǎn)線建設(shè)，正在進(jìn)行設(shè)備機組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。
2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元，前期在和上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成了上報、立項、規(guī)劃、設(shè)計的基礎(chǔ)上，我們抓早動快、不等不靠、進(jìn)取實施，至目前580米的鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工，同時安裝路燈20多1盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。
3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項目。該項目投資500萬元擬新建一個平方米的幼兒園，同時完善配套設(shè)施，目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設(shè)。
二、其它項目建設(shè)有序推進(jìn)，成效明顯。
投資800萬元的xx門業(yè)生產(chǎn)線項目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態(tài)農(nóng)業(yè)項目已經(jīng)建成了度假村建設(shè)，土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進(jìn)展順利；投資220萬元的道路交通項目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和...橋建設(shè)年后動工，該項目已經(jīng)申報了縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目；投資1635萬元農(nóng)田水利建設(shè)()項目，已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝，...村平田修地500多畝。
三、主要工作措施。
1、進(jìn)取轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項目建設(shè)和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。
型轉(zhuǎn)變；建立了“一對一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項目服務(wù)制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。
3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設(shè)順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進(jìn)度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項目建設(shè)工作臺帳，進(jìn)一步明確職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)人和完成時間，并定期、不定期對項目建設(shè)進(jìn)展情景督導(dǎo)檢查，對存在問題召開不一樣類型會議進(jìn)行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十八
根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示和我縣重點項目建設(shè)目標(biāo)管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點項目督查考核辦公室組成3個督查小組經(jīng)過采取查看現(xiàn)場、聽取匯報的方式對我縣的65個重點項目和18個重點前期項目建設(shè)情景進(jìn)行督查?，F(xiàn)將督查情景匯報如下：
一、基本情景。
縣級重點項目共安排65個，總投資達(dá)102、58億元，年內(nèi)計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計劃投資任務(wù)的10、3%；截止7月底今年重點項目累計完成投資9、14億元，占年度計劃投資任務(wù)的64%。
65個重點項目已開工建設(shè)的有41個，開工率為63、1%。重點前期項目18個，已開工1個（黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續(xù)建項目21個，已開工18個，開工率為85、7%，其中黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)等3個續(xù)建項目未開工。新建項目44個，已開工23個，開工率為52、3%，未開工的項目有110千伏環(huán)線工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設(shè)、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設(shè)、舊市場改造建設(shè)、城東賓館建設(shè)、吉利賓館建設(shè)、里丫沖小區(qū)開發(fā)、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)、縣溪供水工程改造、人民風(fēng)雨橋建設(shè)、萬福橋建設(shè)、城南賓館建設(shè)、城區(qū)大橋改造、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場（行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)）、第五中學(xué)建設(shè)、地稅綜合樓建設(shè)、縣級糧食儲備庫建設(shè)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等21個項目。其具體情景是：
（一）農(nóng)業(yè)（農(nóng)村）項目（6個）。
1、農(nóng)村居民室內(nèi)用電線路改造：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位經(jīng)信局。目前已完成電改14792戶，完成總數(shù)的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認(rèn)識上不足，認(rèn)為是政府要農(nóng)戶改造，改造費用都要政府解決，同時認(rèn)為整改標(biāo)準(zhǔn)要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)受廣西影響，大部分持觀望態(tài)度，消極等待，工作難度大。
2、萬佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)園：指揮長吳川，副指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位農(nóng)辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設(shè)施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設(shè)，生產(chǎn)線已進(jìn)行了兔肉精深加工批量生產(chǎn)，已建成14500平方米肉兔養(yǎng)殖場，正在擴建養(yǎng)殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產(chǎn)，開發(fā)柑橘果味飲料產(chǎn)品，乳制品生產(chǎn)線已運作多年，已完成果味飲料、山泉水生產(chǎn)線安裝，并進(jìn)行了調(diào)試。完成500畝“七彩椒”種植任務(wù)，加工廠房正在建設(shè)當(dāng)中。在樂源公司的帶動下，全縣發(fā)展養(yǎng)殖戶80多戶，出欄4000多只。龍鯢水產(chǎn)養(yǎng)殖公司在木腳龍底建立的養(yǎng)殖基地建有養(yǎng)殖池1280個，養(yǎng)殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項目的實施，如：惠龍兔業(yè)在落實征地、租地過程中，群眾思想不統(tǒng)一，要價高，企業(yè)難以承受巨額征地、租地費用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進(jìn)該項工作。
3、農(nóng)村消防安全工程建設(shè)：指揮長鐘麗萍，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。目前基本完成新建50個大團寨農(nóng)村消防安全飲水及消防設(shè)施工程的測量、設(shè)計，省對市考核的4個已完成財政評審，還有22個已送財政評審階段。存在問題：農(nóng)村消防安全工程資金缺口大，農(nóng)戶集資200元很難到位，部分工程點農(nóng)戶居住分散，增加了工程建設(shè)資金，資金壓力十分大。技術(shù)人員嚴(yán)重不足，水利建設(shè)工程日益繁重，技術(shù)人員的匱乏，已影響到我縣水利建設(shè)工作的進(jìn)展。
4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮(zhèn)治理工程均已開工建設(shè)，截止目前形象進(jìn)度已完成40%。該工程資金缺口很大，財政評審單價偏低，影響工程實施，造成工程質(zhì)量管理困難。
5、張黃、躍進(jìn)、旱塘三座小（一）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。張黃、躍進(jìn)、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程，工程形象進(jìn)度為95%，其中躍進(jìn)水庫財政局和審計局已經(jīng)組織了預(yù)驗收，張黃和旱塘兩座水庫也正為預(yù)驗收做準(zhǔn)備。
6、?。ǘ┬退畮斐U加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座?。ǘ┬退畮斐U加固于今年1月進(jìn)場開工，目前陽洞灘、綠沖水庫因進(jìn)入豐水期導(dǎo)致工程停工，后沖、樂沖水庫總體形象進(jìn)度已完成30%。
（二）工業(yè)項目（4個）。
7、黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長蒙斌，牽頭職責(zé)單位工業(yè)園管委會。完成征地拆遷協(xié)議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補償資金未到位，失地少地農(nóng)民要社保政策。
8、110千伏環(huán)線工程。指揮長舒愛華，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成規(guī)劃、設(shè)計，正進(jìn)行工程招投標(biāo)，預(yù)計9月份開工。
9、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。指揮長金玲，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項目的前期規(guī)劃設(shè)計和材料采購，成立督查小組，預(yù)計8月份開工。
10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵，牽頭職責(zé)經(jīng)信局。礦井深度達(dá)600多米，具備出礦條件，正進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，選礦和加工實驗設(shè)備已安裝完成。存在問題：一是技術(shù)攻關(guān)問題，該礦礦位低，平均含量僅1、8-1、9%，技術(shù)攻關(guān)難度大；二是設(shè)備運輸問題，鎳礦加工設(shè)備中有一套不可分割的設(shè)備重40噸，長13米，運輸時路面需要到達(dá)6、5米，現(xiàn)有進(jìn)場道路無法運輸，需進(jìn)行改擴建；三是電力擴容問題。目前電力不能滿足生產(chǎn)需要，必須實施電力擴容。
11、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路建設(shè)：指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規(guī)范區(qū)內(nèi)外均有國土用地，如按拆遷補償政策，規(guī)范區(qū)內(nèi)外補償標(biāo)準(zhǔn)將不一至，容易引發(fā)群眾矛盾。
12、楓樹灣森林公園建設(shè)：指揮長楊金華，牽頭職責(zé)單位林業(yè)局。懷化市設(shè)計院完善總體規(guī)劃及景點效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調(diào)解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項目調(diào)整建設(shè)資料，指揮部提議該項目推遲到明年再實施。
13、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續(xù)落實居民樓屋頂風(fēng)貌改造，落實觀景臺、民俗風(fēng)情一條街項目整體規(guī)劃、主體設(shè)計，落實合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。
14、坪坦侗寨旅游開發(fā)：指揮長王富，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設(shè)，完成60余棟居民樓建筑風(fēng)貌改造，完成新侗寨用地勘測，完成項目建設(shè)區(qū)域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。
15、萬佛山侗寨旅游開發(fā)：指揮長向付和，副指揮長楊慶生、楊鷹，牽頭職責(zé)單位萬佛山管理處。項目的可研已提交省發(fā)改委，但還未進(jìn)行評審報批；已完成地災(zāi)評估和辦理地礦壓覆手續(xù)；土地預(yù)審和征地工作正在進(jìn)行當(dāng)中，已向農(nóng)民支付131畝315萬元的征地補償款（計劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環(huán)境影響評估報告正在編制。存在的問題：一是經(jīng)費不足，致使水務(wù)部門負(fù)責(zé)的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動；二是項目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項目的選址、初步設(shè)計要求高、審批嚴(yán)，需要具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制選址報告和初步設(shè)計方案，編制經(jīng)費需50萬元左右。
16、紅軍長征通道會議舊址建設(shè)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位縣委宣傳部。紀(jì)念館、紅軍長征大橋等項目的國土用地和報建報批手續(xù)已完成；紀(jì)念館、紀(jì)念廣場、學(xué)生運動場等已全面開工建設(shè)；紀(jì)念館場地平整、負(fù)一層、負(fù)二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負(fù)零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個相關(guān)單位就該項目建設(shè)和資金落實問題到省直相關(guān)廳局進(jìn)行的多次匯報和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。
（四）交通項目（10個）。
17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長王啟友，副指揮長唐孝燈，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進(jìn)場施工。存在問題：建設(shè)用地報批復(fù)雜，尚未得到省里批復(fù)。
18、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209國道紅色旅游公路：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成土地用地報審，征拆工作。存在問題：項目資金缺口較大，交通運輸部還未下達(dá)資金預(yù)算文件。
19、獨播公路改造：指揮長趙寶平，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成招標(biāo)、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設(shè)。存在問題：該項目資金到位慢。
20、地陽坪至牙屯堡公路改造：指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成招投標(biāo)工作，施工方正在進(jìn)行路基改造。存在問題：該項目資金缺口大，縣財政配套資金未到位，群眾集資難度大。
21、繞城公路改造工程：指揮長楊家敏，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。正在進(jìn)行路基鋪設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入水穩(wěn)層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實施。
22、s221大修：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位公路局。雖然省公路局尚未下達(dá)正式建設(shè)計劃批文，但市公路局已經(jīng)口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調(diào)平層20公里，水泥穩(wěn)定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設(shè)計劃批文。
23、農(nóng)村路網(wǎng)改造項目：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成9、1公里（任務(wù)15公里）。存在問題：該項目群眾集資難度大，建設(shè)資金缺口大。
24、獨坡村至新豐駱團村公路改造：指揮長王啟友，副指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。該道路是通往新豐、駱團村的唯一公路，為確保災(zāi)后重建物質(zhì)的運送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現(xiàn)主要任務(wù)是對該路段加強養(yǎng)護維修，道路硬化在完成災(zāi)區(qū)重建后再予以實施。今年累計投入維修資金220萬元。
25、萬佛山景區(qū)公路建設(shè)：指揮長陳飛庭，副指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。正在進(jìn)行路基平整工作，年底可完成建設(shè)任務(wù)。
26、懷通高速公路通道段及連接線建設(shè)：指揮長王啟友，副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責(zé)單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個，單線貫通3個，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時用地恢復(fù)尚未完成；部分標(biāo)段勞資糾紛突出，影響施工環(huán)境建設(shè)；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度減弱，路地矛盾難以及時解決，影響施工環(huán)境。
（五）城建項目（30個）。
27、雙江大道及吉利路建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計、bt合同協(xié)議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項目已停工。
28、城北棚戶區(qū)改造：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實施3、4號樓地下基礎(chǔ)工程。存在問題：征拆未完成，1、2號樓尚未完成騰地。
29、舊市場改造建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立大市場搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補償協(xié)議尚未簽訂。
30、政務(wù)小區(qū)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位檔案局、計生局、司法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)監(jiān)所。其中檔案局完成初步設(shè)計評審、地質(zhì)勘探工作；計生局正在初步設(shè)計，下周送財政評審；司法局；初步設(shè)計完成，下周送財政評審；環(huán)保局已經(jīng)開工，前期工作手續(xù)正在辦理。農(nóng)業(yè)局選址完成，初步設(shè)計完成，送財政評審；衛(wèi)監(jiān)所；完成選址、環(huán)評、建設(shè)規(guī)劃用地紅線圖和土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議，送財政評審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項目的進(jìn)展；二是都存在資金缺口大的問題。質(zhì)監(jiān)局和藥監(jiān)局沒有建業(yè)務(wù)用房，兩部門提議從牽頭單位中調(diào)出。
31、城北賓館：指揮長左春明，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成了賓館設(shè)計方案、土石方工程。存在問題：土地使用權(quán)證還未辦理。
32、城東賓館：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責(zé)單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項目，完成宗地出讓；完成搬遷協(xié)議簽訂。存在問題：尚未騰地。
33、吉利賓館：指揮長張海浪，牽頭職責(zé)單位城投公司。正在規(guī)劃用地規(guī)模和騰地工作。存在問題：用地規(guī)模和土地單價尚未確定，通道小曲酒廠、養(yǎng)豬場、軍供糧庫、惠通木業(yè)、苗圃的搬遷難度很大。
34、吉利片區(qū)開發(fā)（御水灣小區(qū)、吉利大橋、沿河路）。
指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)，牽頭職責(zé)單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)作業(yè)。存在問題：搬遷尚未完成。
35、城南片區(qū)開發(fā)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成部分土地征收，啟動了土方開工儀式，正在實施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳?zāi)股形窗徇w。
36、金水岸小區(qū)建設(shè)：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成地質(zhì)堪探、規(guī)劃設(shè)計、地質(zhì)防護工程、外圍作業(yè)和地下基礎(chǔ)工程。存在問題：建設(shè)用地內(nèi)高速公路堆放的碎石未移出。
37、錦繡新城小區(qū)開發(fā)：指揮長鐘麗萍，副指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位城投公司。進(jìn)展順利，完成一期工程土石方工程90%。
38、富貴花園小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎(chǔ)。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。
39、嘉鑫苑小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位城投公司。對部分職業(yè)總校教職工進(jìn)行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。
40、里丫沖小區(qū)開發(fā)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計評審等前期工作，正在進(jìn)行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。
41、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成防洪堤規(guī)劃設(shè)計；濱江小區(qū)完成豎向設(shè)計，正在進(jìn)行土石方工程量預(yù)審。存在問題：土石方工程量預(yù)審結(jié)果沒有出來。
42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設(shè)：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一、二標(biāo)段實施了基槽土方開挖和樁基礎(chǔ)砼澆筑作業(yè)，兩個標(biāo)段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項目已停工。
43、縣溪供水工程改造：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。項目初步設(shè)計已批復(fù)，正在進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化。存在問題：該項目經(jīng)水務(wù)部門上報立項，但從立項到批復(fù)到資金下達(dá)至少需2年時間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應(yīng)建設(shè)資金；項目設(shè)計資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實到位；縣溪供水工程改造現(xiàn)按農(nóng)村集鎮(zhèn)供水水平年設(shè)計，按城市發(fā)展要求，現(xiàn)設(shè)計日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應(yīng)加大，建設(shè)資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。
44、電力指揮中心及電力小區(qū)建設(shè)。指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位電力局。已停工3個月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項目范圍內(nèi)有一個兩違建筑洗車場未搬遷，使項目無法施工。
45、人民風(fēng)雨橋：指揮長胡志遠(yuǎn)，牽頭職責(zé)單位人大辦。已完成選址和勘測，完成了水泥橋部分的設(shè)計和預(yù)算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標(biāo)工作，在湖南省招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)面向社會招投標(biāo)。指揮部領(lǐng)導(dǎo)向上級部門爭取項目和資金支持，已得到了國家、省、市相關(guān)單位的承諾表態(tài)。目前已收到17個單位及510人的善款，共計29萬余元。存在問題：資金尚未落實到位，資金缺口大。
46、萬福橋：指揮長歐華川，牽頭職責(zé)單位政協(xié)辦。完成項目提議書、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評、初步設(shè)計等工作。該項目采取申報項目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略?？h政府已批撥萬福橋項目建設(shè)啟動資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。
47、保障房建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位房管局?，F(xiàn)正進(jìn)行主體一層砌體施工。建設(shè)場地存在地質(zhì)災(zāi)害已委托湖南新大陸礦業(yè)有限公司就該工程建設(shè)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的危險性進(jìn)行評估、治理工程施工設(shè)計、投資預(yù)算，并已完成投資預(yù)算評審工作。正在進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害治理工程招投標(biāo)工作。
48、縣城建筑侗族風(fēng)貌改造工程：指揮長陳飛庭，副指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位住建局。目前沿河風(fēng)光帶第三期6個標(biāo)段屋頂磚砌體及木屋架撘設(shè)已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規(guī)劃效果圖設(shè)計，正在征求領(lǐng)導(dǎo)意見和提交規(guī)委會審定，進(jìn)入公示階段。同時正在進(jìn)行施工設(shè)計現(xiàn)場測量。存在的困難：一是在實施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協(xié)調(diào)拆除工作難度相當(dāng)大，影響了正常的施工進(jìn)度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。
49、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舊城提質(zhì)改造：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規(guī)劃、城區(qū)給水、排水專項規(guī)劃；正在進(jìn)行城區(qū)園林綠化規(guī)劃、設(shè)計；今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區(qū)路段行道樹栽植及補植180余株。
50、鴻旺山莊開發(fā)：指揮長左湘明，牽頭職責(zé)單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對該地存在權(quán)屬糾紛，多次到現(xiàn)場阻工。
51、御景灣小區(qū)開發(fā)：指揮長曾紹華，牽頭職責(zé)單位住建局。完成土石方工程，正負(fù)零以下基礎(chǔ)部位施工。存在問題：4號樓周邊防河堤未規(guī)劃，影響4號樓施工。
52、城南賓館建設(shè)：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位住建局。正在進(jìn)行項目規(guī)劃設(shè)計。存在問題：項目需占用共用通道上就業(yè)局27、88平方米土地，陳縣主持召開協(xié)調(diào)會，原則同意出讓，但需評估出讓和兩方簽署協(xié)議。
53、城區(qū)大橋改造：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規(guī)劃效果圖設(shè)計。正在提交領(lǐng)導(dǎo)審查和規(guī)委會審定。存在問題：受場地限制，改造后難以到達(dá)夢想效果。
54、縣城供水主管網(wǎng)改擴建工程：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊家屬區(qū)管道安裝。因重要會議在通道召開，為避免影響通道街區(qū)形象停工造成工期延誤。
55、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造：指揮長蔣電，副指揮長彭遠(yuǎn)萍，牽頭職責(zé)單位教育局。治理方案已送省市評審，拆遷難度大，教育局提議該項目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯(lián)合開發(fā)。
56、通道賓館升級改造：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴建基礎(chǔ)完工。
（六）社發(fā)項目（9個）。
57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立專項工作小組，明確常駐人員；完成立項、可研，正在完善規(guī)劃設(shè)計和實施征地報批、籌措資金。存在問題：規(guī)劃尚在調(diào)整，土地尚未征收。
58、第五中學(xué)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成農(nóng)廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報送縣財政局審核；正在實施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。
59、新豐駱團村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃光存、彭海波，牽頭職責(zé)單位住建局。完成70戶基礎(chǔ)工程。存在問題：宅基地調(diào)換工作難度大，災(zāi)民資金收集難到位。
60、上湘村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)、楊慶生，牽頭職責(zé)單位住建局。完成41棟基礎(chǔ)，其中35棟完成一層現(xiàn)澆板。
61、地稅綜合樓建設(shè)：指揮長潘啟斌，牽頭職責(zé)單位地稅局?；就瓿汕捌诠ぷ鳎?月6日招標(biāo)。
62、第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長彭遠(yuǎn)萍，牽頭職責(zé)單位第一人民醫(yī)院。完成形象工程進(jìn)度主體建筑地上12層結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)入層面造型和砌體施工，累計完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。
63、監(jiān)管中心整體遷建：指揮長梁元和，副指揮長張立、周久譽，牽頭職責(zé)單位公安局。武警中隊，拘留所辦公樓竣工驗收，監(jiān)管中心完成主體，正在實施附屬設(shè)施工程。
64、縣級糧食儲備庫建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位糧食局。完成招投標(biāo)，簽定施工合同，進(jìn)行土地置換談判，計劃8月份開工。
65、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)：指揮長梁元和，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位民政局。6月中旬縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)實地考察選址，認(rèn)可選址方案。存在問題：建設(shè)資金嚴(yán)重不足，征拆補償款未到位。
（七）重點前期項目（18個）。
1、縣城屠宰場搬遷。已經(jīng)完成項目的選址、立項批復(fù)等前期工作，因資金問題（初步預(yù)算917萬），影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。
2、公安局業(yè)務(wù)用房建設(shè)。已經(jīng)完成項目可行性研究報告，等待上級的立項批復(fù)。
3、雙高（通道經(jīng)高步接三江林溪）公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進(jìn)行評審。該路從起點到黃土鄉(xiāng)11公里新線走向還需加強與省市專家的銜接，確保順利經(jīng)過評審；沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強群眾工作，統(tǒng)一思想。因省市還未將該項目列入20建設(shè)規(guī)劃，在縣慶前實施的難度較大。
4、通道獨坡至孟沖公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進(jìn)行評審。該項目未列入“十二五”交通干線公路規(guī)劃，項目爭取難度大，在縣慶前實施的難度較大。
5、獨巖公園旅游開發(fā)：實施經(jīng)營權(quán)收回資產(chǎn)調(diào)查等前期工作。
6、寨上村開發(fā)；完成了入戶調(diào)查。90%以上的農(nóng)戶愿意進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。正在商量和完善拆遷補償方案和規(guī)劃。
7、民族中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前正在做總規(guī)、詳規(guī)的設(shè)計，面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。
8、城市集中供氣設(shè)施建設(shè)：已完成縣燃?xì)獍l(fā)展專業(yè)規(guī)劃，組織初審，已引進(jìn)投資商并完成企業(yè)注冊和項目提議書編制，正進(jìn)行征地拆遷和編制城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營實施方案等前期工作。
9、休閑廣場建設(shè)：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
10、社會停車場建設(shè)：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
11、城市景觀建設(shè)工程：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
12、縣溪糧庫和二醫(yī)院搬遷。已經(jīng)到位中央資金100萬，因項目調(diào)整，目前該項目用地正在協(xié)調(diào)中。
13、人社小區(qū)開發(fā)。前期各項工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補償問題，該項目一向未能落地。
14、黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)：黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)項目已進(jìn)行了風(fēng)塔建設(shè)的微選址，及黃沙崗電場的進(jìn)場道路，已完成3座測風(fēng)塔建設(shè)，獲省發(fā)改委“路條”及完成企業(yè)注冊。
15、工業(yè)硅生產(chǎn)線技改：已經(jīng)全部完成5條生產(chǎn)線技改批復(fù)。業(yè)主技改主動性不強，用地問題未解決，電力需擴容。
16、曬口大（二）型水庫除險加固工程：12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項目》評審，20經(jīng)過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定，目前進(jìn)入長江委復(fù)核階段?？h財政實際撥付前期經(jīng)費20萬元，但前期經(jīng)費支出已達(dá)80多萬元，項目前期經(jīng)費嚴(yán)重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成，曬口水庫在1995年建成投產(chǎn)，已經(jīng)不貼合上級除險加固的政策范圍，要爭取項目經(jīng)過、實施，需要縣委、縣政府高度重視，進(jìn)一步加大工作力度。曬口電站水庫已經(jīng)水利部水庫移民管理局注冊，一旦項目付諸實施，必須成立曬口水庫管理所，建立長效管理機制。
17、坪坦河綜合治理工程：該項目進(jìn)展順利，招投標(biāo)明年進(jìn)行。
18、黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設(shè)的主體工程，生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目現(xiàn)已完成建設(shè)投資20萬元，已投資60萬元完成了設(shè)備的采購。年產(chǎn)1萬噸肉制品加工生產(chǎn)線建設(shè)難度大。
二、存在問題。
（一）征拆進(jìn)展緩慢。今年全縣安排的65個重點項目和18個重點前期項目中絕大部分項目都由于征拆工作滯后，騰地落實不了，項目不能按時落地開工，有些已經(jīng)開工的項目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現(xiàn)進(jìn)展緩慢，難度加大、矛盾突出的態(tài)勢。其原因：一是我縣尚未出臺失地少地農(nóng)民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構(gòu)成合力，戰(zhàn)斗力不強，征拆成效不大，進(jìn)展不夢想。三是征拆環(huán)境不佳，全縣上下沒有構(gòu)成支持項目建設(shè)、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進(jìn)而阻工；個別釘子戶工作難做，漫天要價，故意刁難阻工。
（二）項目資金籌措壓力大。全縣65個重點項目計劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項目建設(shè)資金需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給，異常是中央投資項目，一些項目本來預(yù)算資金不足，省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付，本級配套資金無著落，上級資金到位難，加劇了項目建設(shè)資金缺口。黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等項目由于征收補償款不到位，項目建設(shè)資金不足影響項目落地開工。
（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責(zé)單位主動協(xié)調(diào)意識不強，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時向指揮長匯報和召開聯(lián)席會議，解決難題。二是有關(guān)單位缺乏大局意識，配合力度較差，對一些嚴(yán)重影響項目建設(shè)進(jìn)度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。三是有些部門存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”衙門作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度不佳，辦事效率不高。四是針對部分項目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題，督查組到財政局投資評審中進(jìn)行了督查和調(diào)研，其原因有：財政投資評審中心工作量大，上半年共評審191個項目；專業(yè)技術(shù)人員匱乏，剛招入工作人員業(yè)務(wù)水平有待于提高；部門報送的評審材料不真實、不規(guī)范、不及時，部分項目存在設(shè)計上的浪費；部分業(yè)主與施工方有套財政資產(chǎn)的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。
（四）領(lǐng)導(dǎo)力度不強。項目建設(shè)能否穩(wěn)步推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)力量起到至關(guān)重要的作用，當(dāng)前項目建設(shè)進(jìn)度較慢，不容樂觀，領(lǐng)導(dǎo)力量不強是一個重要原因。一是當(dāng)前正值領(lǐng)導(dǎo)換屆，部分指揮長分散了精力。二是有些領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目太多，不利于集中精力指揮調(diào)度。三是重視項目建設(shè)的程度不高，部分指揮部至今未開過協(xié)調(diào)會，也未能親臨一線為項目的征地拆遷、資金拼盤等難題進(jìn)取謀劃和決策。
三、工作提議。
（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當(dāng)前項目建設(shè)的最大瓶頸，征拆工作不按時完成，騰不出建設(shè)用地，項目無法開工。一是相關(guān)職能部門在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上盡快出臺我縣失地少地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險政策，解決他們后顧之憂。二是項目指揮部要進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)，沉下身子抓落實，解難題，要抽出骨干力量集中公關(guān)征拆，征拆辦要發(fā)揮主力軍作用，進(jìn)一步強化工作措施和加大工作力度，按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔(dān)負(fù)起職責(zé)，拿出解決方案，主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業(yè)的思想工作。四是動員有關(guān)國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環(huán)境整治力度，有針對性開展項目建設(shè)專項整治活動，依法依規(guī)對破壞項目建設(shè)和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴(yán)肅處理。
（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設(shè)法，多渠道籌措建設(shè)資金，鼓勵項目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴大信貸投入，指揮長要進(jìn)取幫忙項目單位與銀信部門進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。職責(zé)單位要加大向上爭資力度，充分挖掘國家和省扶助政策走向，抓住新一輪國扶縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機遇千方百計爭取更多資金的扶持，緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現(xiàn)力度要加大，盡快撥付到位。
（三）加強配合，加快項目建設(shè)進(jìn)度。一是要充分發(fā)揮指揮長對推進(jìn)項目建設(shè)的引領(lǐng)作用，指揮長要親臨項目現(xiàn)場、靠前指揮，及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)進(jìn)取謀劃和決策。二是對未開工項目，指揮部要找準(zhǔn)原因，要加強與職能部門的溝通協(xié)調(diào)。職能部門要樹立大局觀念，統(tǒng)籌好人力、物力、財力加快對項目規(guī)劃、審批、報批速度，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，切實做到為項目建設(shè)“開綠燈”和限時辦結(jié)，盡早做好項目開工的各項前期工作，以只爭朝夕的緊迫感督促項目盡快落地開工。三是對已開工的項目，指揮部要建立和完善項目建設(shè)聯(lián)席會議制度，成員單位要加強配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，高效運作，及時化解矛盾糾紛，奮力加快項目建設(shè)步伐。四是對進(jìn)展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；五是對進(jìn)度滯后的項目，要抓緊制定切實可行的對策方案，倒排工期，協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位集中精力，科學(xué)施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對沒有實質(zhì)性進(jìn)展的項目，項目指揮長、職責(zé)單位、項目業(yè)主要認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取果斷措施，進(jìn)取協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加大投入，上足人力，千方百計趕進(jìn)度，努力推進(jìn)項目建設(shè)取得實質(zhì)性進(jìn)展和成效。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十九
全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設(shè)工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設(shè)的項目8個，未開工建設(shè)的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設(shè)、輸變電建設(shè)工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。
1、黃桑路建設(shè)工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米?，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務(wù)的95%，兩個標(biāo)段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設(shè)工程：該項目總投資2600萬元，設(shè)計橋長160米，寬20米。現(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進(jìn)行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設(shè)計，到達(dá)8米，受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響，橋樁混凝土灌漿進(jìn)度較慢。
3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項目總投資5600萬元，年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設(shè)254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設(shè)資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設(shè)因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進(jìn)度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。
4、中集集團集裝箱板生產(chǎn)線建設(shè)項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項目建設(shè)進(jìn)度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實。
5、綠洲汽車站建設(shè)工程：該項目總投資2100萬元。該項目自開工建設(shè)以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設(shè)施建設(shè)、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
6、聯(lián)紙集團造紙生產(chǎn)線擴建項目：該項目總投資1萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環(huán)保設(shè)施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預(yù)計年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設(shè)資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應(yīng)相對緊張。
7、通鄉(xiāng)工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設(shè)資金多次停工。
8、通村公路建設(shè)情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進(jìn)度。
三、存在的問題及幾點提議。
1、缺乏建設(shè)資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設(shè)資金不足，影響項目的開工和建設(shè)。如通鄉(xiāng)公路建設(shè)上級交通建設(shè)資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴(yán)重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進(jìn)度，提議進(jìn)一步更快上級資金到位，籌集建設(shè)金保證建設(shè)進(jìn)度，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設(shè)工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設(shè)面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)進(jìn)一步加強工作協(xié)調(diào)，保證重點工程的順利進(jìn)行。
3、保證項目開工，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設(shè)工程，江萬公路建設(shè)工程、省道s319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內(nèi)目標(biāo)是建設(shè)路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴改工程年內(nèi)目標(biāo)為做好前期工程，爭取年內(nèi)開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應(yīng)進(jìn)一步加大重點工程建設(shè)力度，保證市縣重點工程工作目標(biāo)的完成。
項目進(jìn)展情況的匯報篇二十
今年是“十二五”的開局之年，又是產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)信心堅定，做到了早規(guī)劃、早動員、早部署、早落實，牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的主動權(quán)?，F(xiàn)將工作情景作以簡要匯報：
一、提早動手，專題研究。
這樣才能到達(dá)夢想的效果。要切實解決瓶頸問題，要解決土地問題，在解決土地問題上要堅持誰負(fù)責(zé)、誰推進(jìn)、誰解決。同時，要解決資金和環(huán)保問題。三是要求各項目職責(zé)單位按月制定推進(jìn)工作計劃，并將工作目標(biāo)細(xì)化到旬。目前，區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項目辦已將推進(jìn)計劃制定完成。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。
為了加強對產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步構(gòu)成推進(jìn)合力，區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展和改革局，負(fù)責(zé)全區(qū)項目建設(shè)工作綜合、組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作，并負(fù)責(zé)全區(qū)項目建設(shè)綜合信息通報、年度目標(biāo)制定等項工作，主任由發(fā)展和改革局局長楊志國同志擔(dān)任。在全區(qū)選拔抽調(diào)6名同志充實到產(chǎn)業(yè)項目綜合辦公室。
三、制定方案，理清思路。
目83個，謀劃項目83個。遵循“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”實施方案，采取梯次推進(jìn)，力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。
第一階段。宣傳發(fā)動和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進(jìn)組、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要全面調(diào)查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進(jìn)階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天，大打一場產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)戰(zhàn)役。第三階段。年終評比階段。12月。組織驗收，評比總結(jié)。
四、強化保障，推進(jìn)有序。
強化保障措施，確保產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進(jìn)有序。實行產(chǎn)業(yè)項目區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包保制。明確項目包保職責(zé)制，采取“螺旋式”推進(jìn)方法，實行“五個一”推進(jìn)方式全程包保，強力推進(jìn)項目建設(shè)。即：針對一個大項目、由一個區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保、確定一個推進(jìn)目標(biāo)、制定一套推進(jìn)方案、成立一個專項推進(jìn)組推進(jìn)，做到“四定一保”，即定時間，定目標(biāo)，定職責(zé)，定獎懲，保證項目按時開工建設(shè)，按時竣工投產(chǎn)。重大項目包保領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包保項目單位，經(jīng)常向全區(qū)重點項目推進(jìn)組組長匯報項目最新進(jìn)展情景、存在的主要問題，并提出下步工作安排意見。遇有重大節(jié)點性進(jìn)展或難以解決的問題時，要隨時匯報，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)。實行項目推進(jìn)情景通報制。為及時掌握項目進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的難點和問題，實施重大項目隨時通報、調(diào)度、巡檢、考評和督導(dǎo)推進(jìn)機制。
實行項目會辦制和聯(lián)席會議制度。對重大項目，全區(qū)上下構(gòu)成一盤棋，集中力量，集中攻堅，全力破解立項核準(zhǔn)、土地、環(huán)評、資金籌措等要素瓶頸制約。實行專人專項推進(jìn)機制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項目工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，落實專人具體抓產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)工作，組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)辦公室13個。
五、明晰獎懲，嚴(yán)格考核。
產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的考核結(jié)果按權(quán)重納入全區(qū)目標(biāo)綜合考評體系，與先優(yōu)評選和干部使用掛鉤。設(shè)立產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)先進(jìn)團體和先進(jìn)個人獎。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，年度實績考核進(jìn)入前30%的單位中，每年評選出一批先進(jìn)團體，每年評選一批產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)先進(jìn)個人。獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo)班子團體5萬元，獎勵區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子團體2.5萬元，獎勵先進(jìn)個人每人5000元。每月發(fā)改局通報一次，產(chǎn)業(yè)項目綜合辦每季度檢查一次，區(qū)委半年拉練檢查一次。
項目進(jìn)展情況的匯報篇一
據(jù)市人民政府文件要求，現(xiàn)就我市商務(wù)領(lǐng)域重點項目進(jìn)展情況作如下匯報。
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入全市重點工程建設(shè)項目(12個)。
婁底市2015年度重點工程建設(shè)計劃109個項目中涉及到商務(wù)領(lǐng)域的項目12個，總投資36.7億元，到目前實際完成投資9.9億元。按地域分：市直項目1個，縣市區(qū)項目11個;按行業(yè)分：物流項目5個，商業(yè)購物中心(廣場)3個，旅游項目3個，市場建設(shè)項目1個(見附表1)。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目(34個)。
商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目34個，總投資59.2億元，已完成投資22.6億元。按地域分：市直項目9個，縣市區(qū)項目25個;按行業(yè)分：市場建設(shè)項目11個，倉儲物流項目11個，賓館酒店5個，商業(yè)中心(廣場)項目5個，服務(wù)外包項目1個，定點屠宰項目1個(見附表2)。
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入重點工程建設(shè)項目的建設(shè)進(jìn)度。
12個項目中進(jìn)展順利的有9個，分別是湖南省煙草公司婁底市公司卷煙配送中心建設(shè)項目，湖南天客物流配送中心，湖南豐厚物流投資有限公司雙峰物流園，南陽工業(yè)園高溪倉儲項目，廣益農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目(廣益農(nóng)貿(mào)大市場)，東苑國際商業(yè)廣場，匯豐購物步行街，湖南巨典世茂城市廣場，新化縣大熊山國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、蚩尤文化園建設(shè)、4a景區(qū)打造等景區(qū)建設(shè)項目。進(jìn)展比較緩慢的2個，分別是曾國藩故里文化旅游開發(fā)、新化縣紫鵲界梯田——梅山龍宮風(fēng)景名勝區(qū)自然與文化雙遺產(chǎn)保護第一期建設(shè)工程項目。尚未啟動的是萬寶新區(qū)的汽貿(mào)城項目。
市直管轄的婁底卷煙配送中心和我局具體指導(dǎo)的天客配送中心等兩個項目的情況：一是卷煙配送中心項目總投資9000萬元，目前已投入資金2600萬元，基礎(chǔ)工程已完成，網(wǎng)架正在制作加工中，網(wǎng)架加工廠家預(yù)計今年11月份交貨安裝，力爭年前投入使用。二是天客物流中心總投資12000萬元，已投入資金4800萬元，已完成三通一平，倉庫基礎(chǔ)澆筑，鋼架結(jié)構(gòu)已備齊，冷鏈系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備均已簽訂合同，以便及時使用，預(yù)計年底竣工。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目的進(jìn)度。
已竣工的有：育財農(nóng)貿(mào)市嘗新化天華南農(nóng)貿(mào)綜合市嘗掌上明珠家私城、大漢精品建材城、洞庭春大酒店、湘軍大酒店等6個項目。進(jìn)展順利的有萬豪城市廣嘗匯豐購物步行街、盛悅國際大酒店等27個項目。尚未動工的是中糧集團(婁底)食用油分包裝基地項目。其中我局重點指導(dǎo)的萬豪城市廣場的進(jìn)展情況是：總投資160000萬元，已完成投資83000萬元，購物中心、公寓樓、寫字樓已封頂，酒店已建到22層，并已與天虹百貨、左岸影城、蘇寧電器、必勝客、肯德基、綠茵閣等6家主力店成功簽約。商業(yè)購物中心計劃于今年12月試營業(yè)。
1、市場建設(shè)政策利好。今年經(jīng)過我局積極爭取，我市列入商務(wù)部農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)試點城市，獲得國家扶持資金2250萬元。同時市政府決定投入財政資金2600萬元，三年內(nèi)完成中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造的進(jìn)程提速。育財農(nóng)貿(mào)市場自籌資金3000萬元率先進(jìn)行了改造，并已于2015年7月19日重新營業(yè)。三元大市場也按標(biāo)準(zhǔn)化市場的要求進(jìn)行建設(shè)施工，于2015年8月20日全面竣工，定于10月1日開業(yè)。此外還有多家農(nóng)貿(mào)市場正在或即將動工改造。
2、商業(yè)中心初具雛形。一批對當(dāng)?shù)厣虡I(yè)格局產(chǎn)生巨大影響的大型商業(yè)廣場的開工興建，如萬豪城市廣嘗長青人防商業(yè)街、東苑國際商業(yè)廣嘗巨典世茂城市廣嘗匯豐購物步行街，這些項目規(guī)劃設(shè)計起點高，建筑體量大，業(yè)態(tài)分布廣，必將吸引巨大的人流、物流，改變我市社會消費品零售總額增長在全省排名靠后的局面。
3、高檔賓館破土興建。今年有四家四星級以上酒店正在建設(shè)，其中萬豪城市廣場酒店主體結(jié)構(gòu)已建至22層，上月與美國溫德姆酒店管理集團簽定意向合作協(xié)議，世界馳名酒店管理品牌華美達(dá)即將進(jìn)駐婁底，婁底首家國際五星級酒店開業(yè)指日可待。此外婁底城區(qū)的盛悅國際大酒店、金潭大酒店、雙峰的神龍大酒店均在建設(shè)施工中，這些酒店的竣工營業(yè)，將極大地改善婁底的接待能力和檔次，為婁底舉辦省運會創(chuàng)造條件。
4、物流中心開始起步。落后的物流業(yè)與婁底便捷的交通優(yōu)勢極不相稱，近年來無論是政府層面還是各類經(jīng)濟組織均關(guān)注物流業(yè)的發(fā)展，投資力度加大，目前在建的倉儲物流項目有16個，涉及到糧油、日用百貨、煙草、機電產(chǎn)品、廢舊物資及三方物流等方面，這些項目的建成對婁底的物流業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
5、離岸外包零的突破。首個離岸外包項目注冊落戶婁底，美籍華人潘利力創(chuàng)辦婁底天龍富國科技有限公司致力于影視后期制作，目前一邊培訓(xùn)員工、一邊開始承攬業(yè)務(wù)，委托深圳、澳門的公司剪輯電影。
總體來說，今年商務(wù)領(lǐng)域項目建設(shè)的特點就是項目多，投資大，領(lǐng)域廣，進(jìn)展順。
1、用地緊。商貿(mào)項目選址基本上要交通便利，流動人口多的繁華地段，而這正是一個城市最緊的土地資源，空閑地幾乎沒有，要建新的項目大多只能舊城改造，成本非常高，對于高檔商業(yè)項目還是可以運作的，但對于服務(wù)于人們?nèi)粘Ｉ畹霓r(nóng)貿(mào)市場就行不通，而農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)不足馬路市場就自然形成，目前城區(qū)已有十多處成規(guī)模的馬路市場，取締困難。另外一些項目原征用的土地因城市發(fā)展規(guī)劃成了道路，打亂了項目原來的規(guī)劃，再要獲取新的`建設(shè)用土非常難，天客物流配送中心就是一例。
2、融資難。建設(shè)資金不到位是部分項目進(jìn)度遲緩的主要原因，目前中小企業(yè)貸款難是個通病，項目融資不得不轉(zhuǎn)向民間，項目建設(shè)已成為非法融資的高發(fā)區(qū)，這不僅增加了成本也擾亂了金融秩序，加大了金融風(fēng)險。
3、環(huán)境差。工地上阻工行為、“三強”行為屢禁不止，愈演愈烈，造成一些項目進(jìn)展緩慢。此外政府?dāng)M定的優(yōu)惠政策被一些部門的條條框框所制約，得不到落實。
1、高位推動，督查到位。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，要堅持高位推動，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，督查要常態(tài)化、制度化，定期通報，及時協(xié)調(diào)與解決各種問題矛盾，確保項目順利進(jìn)行。
2、搭建平臺，銀企合作。針對建設(shè)資金緊，融資難的問題，要建立新的靈活的融資機制，研究出臺新的政策，鼓勵銀行貸款向中小企業(yè)傾斜，緩解貸款難的矛盾。
3、一事一議，重點幫扶。對于重點項目給予“一事一議”的優(yōu)惠待遇，從項目的客觀實際出發(fā)，堅持實事求是，對不同的項目區(qū)別對待，對一些公益性的民生工程，要給予特殊優(yōu)惠政策扶持，如新城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場，在建設(shè)和運營初期，給予稅費減免優(yōu)惠。
4、嚴(yán)懲“三強”，優(yōu)化環(huán)境。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢打擊“三強”，切實優(yōu)化施工環(huán)境。
項目進(jìn)展情況的匯報篇二
情況報告是指向上級機關(guān)反映某種臨時性情況、事故的報告。以下
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建筑項目進(jìn)展情況匯報是小編為各位整理收集的，希望能給大家一個參考，歡迎閱讀與借鑒。
根據(jù)市政府的安排部署，為了進(jìn)一步加快新區(qū)集中供熱工程建設(shè)，區(qū)政府于今年5月成立了 新區(qū)熱源廠籌建處，各項前期準(zhǔn)備工作正在緊張進(jìn)行，現(xiàn)將新區(qū)熱源廠建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報如下：
新區(qū)熱源廠位于新區(qū)物流園區(qū)東北角，占地100畝，總建設(shè)規(guī)模為5臺70mw（100噸）熱水鍋爐?？偣崦娣e650萬平方米，一級管網(wǎng)長度約18公里，已初步確定的供熱面積為551.6萬平方米，留有98.4萬平方米的供熱余地。一期計劃建設(shè)2臺70mw（100噸）的熱水鍋爐及附屬工程，廠區(qū)占地約47.25畝，可供熱面積268萬平方米。
1、現(xiàn)已完成熱源廠范圍內(nèi)的'地勘、打井、通電、修建臨時辦公用房、修建圍墻等前期工作。
2、熱源廠建設(shè)項目登記備案已于7月12日經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)同意；本月完成一級管網(wǎng)及熱力站項目的登記備案工作。
3、項目環(huán)評工作，省環(huán)科院將在本月完成環(huán)評報告，待市環(huán)保局組織評審后下達(dá)環(huán)評批復(fù)。
4、配合投資人確定了鍋爐、上煤、除塵、除渣等設(shè)備，熱源廠部分設(shè)計圖紙已完成，
5、經(jīng)過反復(fù)討論研究，征求各相關(guān)部門意見，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，確定了一級主干管網(wǎng)的路由走向、管位、管徑等，全部施工圖近期將設(shè)計完成。
6、按管網(wǎng)設(shè)計方案，配合投資人，訂購正在建設(shè)的道路沿線的管材。
1、和環(huán)保等相關(guān)部門密切聯(lián)系，盡快召開環(huán)評報告專家評審會；
2、再次派專人到西北市政設(shè)計院督促，盡快拿出全部施工藍(lán)圖；
4、近期安排開建鍋爐房主體的基礎(chǔ)部分。
5、新區(qū)新建的昭武路、高臺路建設(shè)已在已進(jìn)行，力爭在道路完工前敷設(shè)完畢沿線管網(wǎng)。
項目進(jìn)展情況的匯報篇三
2012年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機部門的大力支持下，我中心扎實推進(jìn)為民辦實事工作。透過加強宣傳、落實職責(zé)、強化監(jiān)督、考核指標(biāo)順利進(jìn)行，使為民辦實事工作取得了良好的成績。
一、完成狀況。
我中心為民辦實事工作主要圍繞農(nóng)機購置補貼來進(jìn)行。截至2012年10月19日為止，共辦理機具3306臺，受益農(nóng)戶2886戶，其中國補使用資金401。96萬，占國補分配資金408萬的98。52%，省補使用資金22。93萬，占省補分配資金29萬的79。07%。
二、主要措施。
金落實到位、工作落實到位)。進(jìn)一步突出工作重點，促進(jìn)工作落實。一是目標(biāo)職責(zé)明確。二是任務(wù)分解迅速。三是激勵措施過硬。確保了各項目標(biāo)任務(wù)的落實。
(三)強化監(jiān)督。為民辦實事事關(guān)人民群眾的切身利益，務(wù)必加強該項工作的監(jiān)督。為此，我中心與紀(jì)委、縣財政局、監(jiān)察局、審計局等部門聯(lián)合起來，成立了專門的農(nóng)機購置補貼督查小組，建立督查方案，加強對轄區(qū)內(nèi)補貼實施狀況的督導(dǎo)檢查。嚴(yán)查倒賣補貼指標(biāo)、套取補貼資金、亂收費以及委托經(jīng)銷商辦理購機補貼手續(xù)等違法違規(guī)行為，及時上報監(jiān)督檢查狀況。認(rèn)真受理群眾關(guān)于農(nóng)機購置補貼工作的信訪、舉報或投訴，認(rèn)真辦理上級部門批轉(zhuǎn)的群眾來信來訪事項。確保各項紀(jì)律規(guī)定和監(jiān)督措施落實到位。
三、工作中遇到的問題。
(二)經(jīng)費不足。我縣農(nóng)機推廣站共有2人。在農(nóng)機購置補貼項目工作中，缺乏農(nóng)機新機具新技術(shù)的推廣、培訓(xùn)、示范、演示難開展工作，因經(jīng)費不足，下鄉(xiāng)督促檢查難度大;鄉(xiāng)鎮(zhèn)不配備農(nóng)機專干，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心不用心配合做工作，難以將購機狀況在該申請人村委進(jìn)行公示，給購置補貼工作帶來必須困難。
(三)操作程序復(fù)雜，手續(xù)繁瑣。現(xiàn)行的農(nóng)機購置補貼。
操作程序過于復(fù)雜，涉及部門過多，協(xié)調(diào)困難，可操作性差。也不適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際要求，農(nóng)民難以理解現(xiàn)行的補貼方式，一句話不想辦理。
四、下一步工作推薦。
(一)更為提前確定補貼指標(biāo)。下達(dá)年度農(nóng)機購置補貼指標(biāo)應(yīng)在春節(jié)前確定，盡量早部署、早行動。
(二)增加各鎮(zhèn)經(jīng)銷商數(shù)額。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)多設(shè)經(jīng)銷商，并要分布均衡，以便更有效地把上級農(nóng)機購置補貼政策宣傳到千家萬戶。
(三)簡化程序，加大宣傳力度。深入到各鎮(zhèn)進(jìn)行不一樣程度的宣傳工作，讓更多的群眾知曉和了解購置補貼政策，并用心引導(dǎo)他們按程序到規(guī)定的地方辦理。
項目進(jìn)展情況的匯報篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表縣委、縣政府對市“十項工程”績效考評工作組張主任一行各位領(lǐng)導(dǎo)來我縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，就我縣上半年經(jīng)濟社會發(fā)展情況，特別是“十項工程”完成情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報，不當(dāng)之處，敬請批評指正。
年初以來，我縣認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署和要求，緊緊圍繞年初各項既定目標(biāo)任務(wù)，堅定不移地實施“五大發(fā)展戰(zhàn)略和三區(qū)、六大產(chǎn)業(yè)”，加快推進(jìn)項目建設(shè)和招商引資工作，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。上半年，全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn)2。89億元，同比增長9%。其中：一產(chǎn)增加值實現(xiàn)3864萬元，增長9。1%；二產(chǎn)增加值實現(xiàn)8235萬元，增長14。3%；三產(chǎn)增加值實現(xiàn)1。68億元，增長6。8%。全口徑財政收入5940萬元，增長26。8%，公共財政預(yù)算收入3274萬元，增長23。1%。社會消費品零售總額2。61億元，增長14。8%。金融機構(gòu)存、貸款余額分別實現(xiàn)20。4億元、10。9億元，分別增長10。3%和25。5%。一是大力抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。種植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，大豆種植面積與去年相比減少20%，玉米、馬鈴薯、水飛薊、白瓜子、水稻等特色經(jīng)濟作物與去年相比增長14。1%?！叭龓О俅濉惫こ添樌七M(jìn)，已完成投資1。3億元，20個牧業(yè)集中養(yǎng)殖小區(qū)和3個黑龍江淡水養(yǎng)魚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程正在加緊施工，8月下旬完成工程建設(shè)。二是努力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值實現(xiàn)5525萬元，增長19。7%。聯(lián)凱大豆、海峰熱電、三精兒童制藥、長樂山沙棘飲品、鼎盛新型建材等企業(yè)，生產(chǎn)能力大幅提升；二門山水電、天馬彩鋼、興達(dá)金屬制品等企業(yè)生產(chǎn)形勢良好，產(chǎn)值增長較快，增幅均在20%以上。三是全力開展項目建設(shè)和招商引資。固定資產(chǎn)投資完成1。08億元，增長69。8%。招商引資和重點項目建設(shè)順利推進(jìn)，新引進(jìn)項目5個，到位資金1。43億元。納入省重點產(chǎn)業(yè)項目和市“三供兩治”打捆項目全部開工，其中：省重點項目完成投資8400萬元，市重點項目完成投資3000萬元。博來德物流中心項目，在去年投資1000萬元的基礎(chǔ)上，今年完成投資600萬元，一期工程即將投入使用，二期工程的倉儲庫、冷庫、農(nóng)資交易區(qū)、貨運站場等工程已開工建設(shè)；億達(dá)特種電纜項目，已完成投資750萬元，完成新建圍墻和廠房改建，鋼結(jié)構(gòu)主廠房已開始施工；礦產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)項目正在推進(jìn)鉬礦老成礦區(qū)鉆探、奮斗盛泰煤礦新礦井建設(shè)和四季屯煤礦6000米，8個鉆孔鉆探工作。
年初以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照《市十項工程實施方案》的要求，我縣高度重視，縣“十項工程”領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合市確定的任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行認(rèn)真分析研究，組織發(fā)改、農(nóng)業(yè)、旅游、工信、招商、林業(yè)等部門，多次進(jìn)行現(xiàn)場辦公，研究解決工作中遇到的各類難點問題。并重新調(diào)整工作思路和推進(jìn)計劃，成立專項推進(jìn)組，將“十項工程”任務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一納入了各部門年度目標(biāo)考評體系，按照市政府《實施方案》中工作目標(biāo)任務(wù)，我縣及時組織召開了負(fù)責(zé)部門、責(zé)任單位以及縣檢查考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參加的動員會議，明確了任務(wù)、目標(biāo)、完成時限和獎懲制度，明確了牽頭部門和相關(guān)責(zé)任單位具體責(zé)任，形成了總體推進(jìn)合力，確保了各項措施及時、有效落實。按照市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全市十項工程目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解表的通知》要求，我縣具體承辦的有九項工程，具體推進(jìn)情況如下：
（一）配合市農(nóng)委在我縣新建市屬農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作（列市十項工程第34項）。按照市委、市政府“飛地經(jīng)濟”要求，市里成立了特色農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會，已開展工作，我縣也及時成立了配合籌委會工作的園區(qū)管理辦公室，并配備了一正兩副辦公室主任。目前，已與哈爾濱商學(xué)院食品學(xué)院建立合作關(guān)系，委托該院幫助園區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位、編寫項目可研報告，并與山東省農(nóng)委產(chǎn)業(yè)化辦取得聯(lián)系，擬于近期赴山東省與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)洽談投資事宜。同時，我縣參與接待了臺灣企業(yè)家龍江行考察團，就綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行洽談對接，臺灣企業(yè)家返回后邀請赴臺灣回訪，就建設(shè)綠色食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)事宜進(jìn)一步考察和洽談。張恩亮市長委托耶魯大學(xué)幫助進(jìn)行設(shè)計。
（二）寒地水稻示范區(qū)建設(shè)項目（列市十項工程第36項）。從5月15日開始，我縣在鄉(xiāng)大子村南，建設(shè)了縣北方寒地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地，6月5日完成插秧。在去年試種成功的基礎(chǔ)上，今年種植推廣面積1500畝。品種主要以長粒香優(yōu)質(zhì)水稻為主，占總種植面積的95%，其余“黑粳、空育、三江”三個品種占5%，屬于實驗和搭配品種，目前均長勢良好。
（三）提高畜牧養(yǎng)殖水平工作（列市十項工程第47項）。為進(jìn)一步提高我縣畜牧業(yè)養(yǎng)殖水平，我縣扶持鄉(xiāng)村民成立了天成牧業(yè)專業(yè)合作社，屬股份制企業(yè)。被評為省級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖創(chuàng)建示范場。牛場占地0平方米，現(xiàn)有西門達(dá)爾基礎(chǔ)母牛180頭。該合作社出欄育肥肉牛150頭，實現(xiàn)牧業(yè)收入30萬元，直接帶動150個農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)，帶動養(yǎng)殖戶增收100余萬元。今年，天成牧業(yè)擬進(jìn)行二期工程擴建。二期工程占地1。3萬平方米，投資80萬元建1000平方米的肉牛育肥舍。目前，場地規(guī)劃和審批已經(jīng)完成，沙石備料已經(jīng)就緒。建成后預(yù)計年可出欄育肥牛1000頭，實現(xiàn)經(jīng)濟效益150萬元。此外，我縣還推進(jìn)開展了20個大鵝、肉牛、生豬、肉羊的養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作，并成功引進(jìn)了黑龍江斯普瑞特牧草種植公司，簽訂牧草種植合同1。5萬畝。
（四）園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作（列市十項工程第47項）。5月初，我縣組織交通、工信、電業(yè)等部門，推進(jìn)工業(yè)示范基地水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，工業(yè)示范基地管委會已獲批，園區(qū)“三通一平”工作，2。3公里主干路水泥路面已基本鋪完，電力線路架設(shè)正在穩(wěn)步開展。同時，愛俐華精制糖加工項目已落戶開工；武漢凱迪生物質(zhì)發(fā)電項目已完成注冊工作，待上級部門批復(fù)后，即可落戶園區(qū)開工建設(shè)。此外，我縣還加快了與茂川人參加工等項目投資方聯(lián)系，爭取其早日落戶園區(qū)。
（五）精制糖加工項目（列市十項工程第69項）。該項目是省級重點項目，也是我縣今年重點推進(jìn)實施的產(chǎn)業(yè)項目。由遼寧佐源集團計劃投資8億元，利用三年時間建設(shè)完成，其中：計劃投資2。5億元（市下達(dá)任務(wù)1。5億）。目前，該項目已完成了在我縣的愛俐華糖業(yè)公司注冊工作，于7月17日舉行了奠基儀式。并已投資3250萬元，完成了2。3公里廠區(qū)主干道路水泥路面澆筑工作，啟動了1500米廠區(qū)圍墻、焦糖色素車間等工程建設(shè)。正在進(jìn)行飲水井物探、電力工程施工設(shè)計、石灰石礦選址、采礦權(quán)辦理等有關(guān)事項。近期，我縣還將帶領(lǐng)國土、環(huán)保、鐵路、愛俐華糖業(yè)公司等部門赴市有關(guān)部門洽談辦理石灰石礦、鐵路專用線、環(huán)評等具體事宜。
（六）大果沙棘產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目（列市十項工程第69項）。該項目是省級重點項目。主要包括沙棘種苗繁育、栽植和產(chǎn)品生產(chǎn)銷售工作。目前，已完成苗木第二次撫育工作，撫育面積1萬畝，預(yù)計月底全部完成。投資68萬元，完成嫩枝扦插面積10000平方米，扦插數(shù)量300萬株，完成1600平方米儲水池建設(shè)、排水溝建設(shè)200延長米和完成砂石路建設(shè)2公里，并啟動了沙棘果采摘工作。長樂山沙棘公司，投資300萬元購置了濃縮汁、果酒發(fā)酵罐等生產(chǎn)設(shè)備，并已開始冰酒發(fā)酵試驗和濃縮汁生產(chǎn)。同時，與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院開展技術(shù)合作，研發(fā)黃酮、vp粉等產(chǎn)品，并在哈爾濱成立了銷售中心。截至7月，該公司已生產(chǎn)沙棘飲料1。3萬箱，1：5濃縮汁1100箱，藍(lán)莓飲料700箱，實現(xiàn)銷售收入500萬元。
（七）二戰(zhàn)遺址遺跡旅游區(qū)建設(shè)項目（列市十項工程第98項）。目前，我縣正在與省哈工大和牡丹江考古研究所專家聯(lián)系，已初步完成《勝山要塞大遺址規(guī)劃》的項目可研工作，正在申請立項。同時，為配合中俄青少年夏令營活動開展，進(jìn)一步加強了勝山要塞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了蘇式“特（t）—34”坦克的粉刷、維修了景區(qū)廁所、清掃了展柜等工作，對勝山要塞景區(qū)照明設(shè)備、危險區(qū)域、景區(qū)道路等設(shè)施進(jìn)行了檢查，并完成選取攻打勝山要塞的場地場景布置。
（八）加快推進(jìn)罪證陳列館和軍人會館改擴建項目（列市十項工程第112項）。年初，我縣與河北省金大陸有限責(zé)任公司簽訂了300萬元布展合同。目前，兩館所設(shè)“電子翻書、觸摸屏、液晶電視、歷史情景再現(xiàn)視頻”等多媒體展示工具和內(nèi)容已制作完成，正在安裝。罪證陳列廳完成了展墻、展板、展面，燈光、效果墻建設(shè)和所需文字資料翻譯內(nèi)容，以及《文藝》歷史研究欄目征稿撰寫工作。用于陳列的沙盤和實物已于6月5日接收進(jìn)館；軍人會館新鍋爐已經(jīng)安裝完畢，正在進(jìn)行餐廳、吧臺、包廂做舊工作，復(fù)原陳列部分油畫正在對第二次創(chuàng)作小稿進(jìn)行修改，創(chuàng)作性油畫最終稿已完成確定。此外，我縣還推進(jìn)了縣文化館和全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站全部對群眾免費開放工作。
（九）推進(jìn)污水處理廠建設(shè)和垃圾處理場使用項目（列市十項工程第134項）。該項目擬分三期建設(shè)（—20xx年）。計劃總投資7411萬元，建設(shè)規(guī)模為日處理污水1萬立方米，鋪設(shè)污水管網(wǎng)33。4公里。項目建成后，污水出水達(dá)到一級排放標(biāo)準(zhǔn)中的a級標(biāo)準(zhǔn)，年減排化學(xué)污染物876噸。，計劃投資3000萬元，完成一期建設(shè)。目前，已投資1586萬元，完成部分設(shè)備訂購和10。5公里污水管網(wǎng)鋪設(shè)，并聘請省“城市規(guī)劃勘測設(shè)計研究院”專家，正在對污水治理工程可行性研究報告和初步設(shè)計進(jìn)行修改，聘請哈爾濱測繪單位補測污水處理廠地形圖。此外，我縣城區(qū)生活垃圾處理場一期工程已竣工。該項目總投資3119萬元，占地面積7公頃，日處理生活垃圾65噸、糞便35噸，使用期限為20年。目前，我縣已將試運營報告上報省環(huán)保監(jiān)察局，待省環(huán)保監(jiān)察廳到實地調(diào)研合格后，正式運營。
在抓好承辦工程項目的同時，我縣還把協(xié)辦的`五項重點工作和項目納入年度考評重點內(nèi)容，嚴(yán)格督辦、一抓到底。
（一）氣象預(yù)警信息發(fā)布平臺項目（列市十項工程第57項）。目前，已完成鎮(zhèn)人民廣場一處預(yù)警信息大屏幕安置，并與移動公司合作，加強了預(yù)警信息短信發(fā)布平臺建設(shè)，正在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯信息發(fā)布平臺和廣播建設(shè)工作。
（二）創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作（列市十項工程第101項）。今年，我縣計劃完成鄉(xiāng)中心學(xué)校、鎮(zhèn)中心學(xué)校和山鄉(xiāng)中心學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)。目前，創(chuàng)建工作正嚴(yán)格按照政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見》文件要求全力推進(jìn)。同時，我縣計劃投資900萬元，在文化中心東側(cè)，開工建設(shè)建筑面積4500平方米的小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。項目建成后，將進(jìn)一步完善我縣教育體系，實現(xiàn)小學(xué)總體合理布局。
（三）新建改擴建公辦幼兒園和創(chuàng)建市級一類幼兒園工作。（列市十項工程第102項）。計劃總投資1000萬元，完成公辦幼兒園和改建5所中心學(xué)校幼兒園。其中：公辦幼兒園，擬創(chuàng)建成為市級一類幼兒園。該項目計劃總投資680萬元，建筑面積3200平方米。目前，中央投資177萬元已到位，完成了工程前期地質(zhì)勘探報告、圖紙設(shè)計與效果圖選樣，進(jìn)入工程招投標(biāo)階段；改建中心學(xué)校幼兒園項目。計劃投資300余萬元，改建、、、、鎮(zhèn)五所中心學(xué)校幼兒園，并完成鎮(zhèn)“”學(xué)校學(xué)前班校舍改建工作。目前，已到位國省投資273萬元，正在穩(wěn)步推進(jìn)改建工作，預(yù)計9月1日開學(xué)前投入使用。
（四）加強社區(qū)建設(shè)和物業(yè)管理工作（列市十項工程第143項）。全市城鄉(xiāng)社區(qū)推進(jìn)會議召開后，我縣高度重視此項工作。計劃投資300萬元建設(shè)示范社區(qū)和服務(wù)中心。目前，社區(qū)服務(wù)中心各項前期手續(xù)辦理工作已基本完成。其中：1400平方米社區(qū)服務(wù)中心完成一層建設(shè)；投資100余萬元的1000平方米商貿(mào)示范社區(qū)也已開槽動工。同時，結(jié)合“三創(chuàng)”活動，我縣開展了“城管進(jìn)社區(qū)，服務(wù)千萬家”活動3次，將我縣城市管理和社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作深入社區(qū)，在社區(qū)開展宣傳、咨詢服務(wù)工作。制定了《縣城鎮(zhèn)物業(yè)管理辦法》，進(jìn)一步加強了對城區(qū)內(nèi)使用期限已超過15年，總面積13。65萬平方米的39棟居民陳舊住宅樓管理工作。
（五）做強做美邊境特色城市項目（列市十項工程第145項）。
年初，我縣啟動了《縣城市總體規(guī)劃》編制工作，并已聘請同濟大學(xué)設(shè)計院完成初稿設(shè)計工作，待最后成果審定后即可向省市申請報批。截止目前，我縣已完成投資余萬元，硬化西三路、建設(shè)路等6條街路部分路段1969延長米，并對解放路南出城口至收費站2公里道路進(jìn)行了拓寬（6米寬路面改為12米），對橋涵進(jìn)行了改造；完成配水、供水干線6。2公里；完成利民街、建設(shè)路等6段街路排水工程1610延長米；完成核心街綠化栽植銀中楊600棵；清除主次干道過街橫幅、破損牌匾廣告和“牛皮癬”廣告100余處，并加強了電力、電線、有線電視“三線”治理，有效改善了城區(qū)環(huán)境。同時，利用城鎮(zhèn)河水環(huán)城的優(yōu)勢，我縣還聘請省設(shè)計研究院專家，幫助研究制定了沿秀河兩岸修建景觀帶項目建設(shè)規(guī)劃。該項目建成后，將與我縣濱水公園有機結(jié)合，形成一體，在城區(qū)防洪排澇、群眾娛樂休閑等方面發(fā)揮巨大作用。
雖然我縣在推進(jìn)“十項工程”方面采取了一些措施，取得了一定成效，但與市政府提出的任務(wù)、目標(biāo)和要求相比，還存在一定差距和問題。對此，在下步工作中，我縣將認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的指示精神，按照《市十項工程實施方案》要求和績效檢查組指導(dǎo)意見，結(jié)合當(dāng)前“十項工程”進(jìn)展情況及存在的問題，采取更加有效措施，繼續(xù)加大向上爭取和資金籌措力度，緊緊抓住當(dāng)前推進(jìn)績效工程的關(guān)鍵時期，突出重點，認(rèn)真謀劃，克服困難，扎實工作，力爭如期完成市委、市政府賦予我縣的“十項工程”工作任務(wù)。一是加大專項推進(jìn)工作力度。結(jié)合當(dāng)前工作發(fā)展實際，我縣將高度重視列入市督辦的重點項目收尾工作。繼續(xù)完善專項推進(jìn)長效機制，采取“高位推進(jìn)，及時跟進(jìn)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，就地解決”的辦法，抽調(diào)能力強的精干力量，及時幫助工程牽頭單位解決施工建設(shè)過程中遇到的困難和問題。對于工作推進(jìn)慢、實施難度大的工程，我們將采取搶時間、搶進(jìn)度等辦法，全力加以推進(jìn)。二是加大資金投入力度。把解決資金落實作為推進(jìn)工程建設(shè)的首要工作，按照資金安排計劃，我們將突出重點，整合資金，優(yōu)先于十項工程投入，分期分批加以解決。同時繼續(xù)加強與金融部門的溝通，積極協(xié)調(diào)做好重點工程和重點項目貸款工作，盡最大努力得到金融部門的支持。加大向上爭取力度，千方百計爭取上級的補助，有效推進(jìn)各項工程順利建設(shè)。三是加大督促催辦力度。對“十項工程”牽頭單位進(jìn)行跟蹤督辦，專項督查。對進(jìn)度慢的工程，制定切實可行的措施，真正解決好影響建設(shè)的有關(guān)問題。對年度內(nèi)建設(shè)完成的項目，進(jìn)一步明確責(zé)任和任務(wù)，落實進(jìn)度計劃，確保如期建設(shè)完成、投入使用。四是加大績效考核力度。按照《十項工程績效考核考評辦法》，對每項工程的推進(jìn)和落實情況，采取季度考核和年終考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核。對每項工程內(nèi)容細(xì)化打分標(biāo)準(zhǔn)，并把考核結(jié)果納入部門年終目標(biāo)考核的一項重要內(nèi)容，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
項目進(jìn)展情況的匯報篇五
為確保20xx年為民辦實事各項任務(wù)全面完成，根據(jù)《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**縣為民辦實事實施意見的通知》(*政辦函??**號)精神，特制定以下工作方案：
一、指導(dǎo)思想。
圍繞著今年縣委縣政府明確的發(fā)展目標(biāo)和工作安排，切實保障好全縣**個重點項目用地，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，加快內(nèi)部管理提速，提高工作效率，促進(jìn)地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立縣國土資源局為民辦實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長***任組長，黨組副書記、副局長***及紀(jì)檢組長***任副組長，各股室及分局負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)用地股)，由***任專干，負(fù)責(zé)日常工作。
三、工作任務(wù)。
1、改造縣鄉(xiāng)公路里程達(dá)到35公里以上。(責(zé)任單位：用地股)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村水泥(瀝清)路里程達(dá)到160公里以上。(責(zé)任單位：用地股)。
3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)1所。(責(zé)任單位：用地股)。
4、完成農(nóng)村700戶危房改造。(責(zé)任單位：用地股)5、完成新增廉租住房115套。(責(zé)任單位：國資站)6、完成2所義務(wù)教育合格學(xué)校及1所農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)。(責(zé)任單位：用地股)。
7、完成13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)及60個農(nóng)家書屋建設(shè)。(責(zé)任單位：用地股)。
8、協(xié)助相關(guān)單位完成新增通電話自然村建設(shè)。(責(zé)任單位：用地股)。
1、建立健全協(xié)調(diào)配合機制。為民辦實事項目相關(guān)各股室要切實做好項目的組織實施工作，同時要加強協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，及時分析匯總并定期向縣績效辦報送工作進(jìn)展情況;各有關(guān)股室按照工作職責(zé)，積極配合、主動參與，與牽頭單位一起及時幫助協(xié)調(diào)處理工作中的問題，進(jìn)一步形成強大的工作合力和良好的工作格局。
2、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一是建立健全制度。認(rèn)真落實限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制度、政務(wù)公開等各項制度，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)。二是規(guī)范管理。由局監(jiān)察室不定期對工作人員在崗情況進(jìn)行檢查，對各股室業(yè)務(wù)工作進(jìn)行定期督查，切實解決干部職工組織紀(jì)律觀念差、工作責(zé)任心不強、服務(wù)意識淡薄等問題。
三是規(guī)范許可事項。堅持精簡、統(tǒng)一為原則，對我局涉及的許可事項進(jìn)行清理，進(jìn)一步提高行政效能。3、政務(wù)公開優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作機制。為進(jìn)一步提高工作效率，本著“便民、利民、為民”的原則，開展一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。一是推行政務(wù)中心一站式辦公、一條龍服務(wù)。
做到急事急辦、特事特辦。二是重視來信來訪。本著“群眾利益無小事”的原則，認(rèn)真受理來信來訪，做到事事有著落，件件有回音。
項目進(jìn)展情況的匯報篇六
（一）源項目公司。
1.工商更名工作。已與的日簽訂了蓄電池廠工商更名的協(xié)議書。因變更項目由原先計劃的變更企業(yè)名稱和經(jīng)營范圍兩項，改為只變更企業(yè)名稱一項（因變更經(jīng)營范圍需提交生產(chǎn)許可證），加上的日中途又考慮公司分立或另立公司的新方案，致使工商變更工作受到延遲。目前已確定按原方案先變更企業(yè)名稱推進(jìn)。據(jù)工商部門意見，只能先辦理企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)手續(xù)，憑工商部門發(fā)給的核準(zhǔn)通知書便可開展項目建設(shè)工作，待項目建成投產(chǎn)，并獲得生產(chǎn)許可證后，才能辦理變更經(jīng)營范圍，以及換領(lǐng)新的工商營業(yè)執(zhí)照。預(yù)計企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)手續(xù)近日可完成。
2.從7月份起同天已接管蓄電池廠的安全保衛(wèi)工作，并于7月15日起派出3名管理人員進(jìn)駐蓄電池廠，開展前期工作。
3.就蓄電池廠股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，與的日和豸同相關(guān)部門進(jìn)行過多次磋商，目前正由的日起草股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
4.6000m2車間已進(jìn)行了第一次局部清洗，并已著手拆除融鉛工棚和鏟除受污染土壤等工作。由于原有的設(shè)備未能撤離，目前車間清洗工作未能進(jìn)一步進(jìn)行。
1作為主要的管理骨干。
1.目前項目的設(shè)計工作正按照預(yù)期的進(jìn)度進(jìn)行當(dāng)中，已完成概念設(shè)計工作。
2.在溶劑回收、廢水減排、能源利用、步驟優(yōu)化、安全生產(chǎn)、車間及公用設(shè)施布局等方面，設(shè)計科學(xué)合理。
3.項目設(shè)計車間驗證工作正在進(jìn)行當(dāng)中。清工公司今年5月已完成第一階段的技改工作，產(chǎn)品收率由20%提高到30%。而源項目公司擬采用的生產(chǎn)技術(shù)有1/3不同于清工公司目前技改后的生產(chǎn)工藝，故有些關(guān)鍵工藝需要在清工公司進(jìn)行現(xiàn)場驗證，為翁源項目公司順利實施國內(nèi)最先進(jìn)的工藝提供保障（目前清工公司收率為30%，翁源公司收率預(yù)計為40%）。
4.土建工作。項目總圖已基本確定，已經(jīng)與設(shè)計單位溝通好將部分土建工程項目（如倉庫、罐區(qū)、道路、給排水工程等）先出圖紙，先招標(biāo)，這部分圖紙預(yù)計將于10月份完成，11月開始招投標(biāo)并陸續(xù)開展施工工作。
5.設(shè)備列表工作正在進(jìn)行當(dāng)中。部分非標(biāo)設(shè)備及關(guān)鍵成套設(shè)備招投標(biāo)工作在10月份啟動。
6.供汽外包協(xié)議已達(dá)成初步合作意向，雙方正在就合作細(xì)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步磋商。
7.項目將于2012年9月建成試車。
1、環(huán)評報告。
（1）項目環(huán)評已完成網(wǎng)上公示。
2（2）環(huán)評報告書預(yù)計9月10日完成，9月底通過專家評審。原計劃通過專家評審時間為7月20日，延遲的原因主要是在設(shè)計過程當(dāng)中對原可研報告中的總圖作了重大修改。
2、環(huán)保治理方案優(yōu)化工作。
（1）一期項目生產(chǎn)廢水減排研究取得重大突破，原可研報告生產(chǎn)廢水排放量為900t/d（平均codcr2500mg/l），經(jīng)過研發(fā)投入及設(shè)計優(yōu)化，生產(chǎn)廢水變更為：250t/d（平均codcr5500mg/l）。
(2)生產(chǎn)固廢的治理工作也取得重大突破，將極高濃度廢糖水進(jìn)行資源化處理，已完成作為肥料的安全技術(shù)認(rèn)證工作，預(yù)期可降低環(huán)保工程的投資。
(3)高濃度廢水（6t/d）中胺代的處理技術(shù)，擬采用化學(xué)氧化預(yù)處理或?qū)Ｓ镁N生化處理技術(shù)使codcr降到9000mg/l以下。此項工作正在與其他幾家單位合作，目前化學(xué)氧化預(yù)處理工作已完成實驗室技術(shù)驗證工作；同時也已篩選到有效降解胺代的專用菌種。此項工作預(yù)計10月底前完成最后的技術(shù)優(yōu)化工作。
(4)一期項目副產(chǎn)復(fù)合無銨鹽5000t/a，由于我們沒有生產(chǎn)經(jīng)驗，準(zhǔn)備與有經(jīng)驗的單位合作開發(fā)，該銨鹽可作為肥料出售，從而可大幅降低環(huán)保處理成本。
(5)df精餾廢水的治理技術(shù)一直是行業(yè)的難點，我們已經(jīng)完成該項技術(shù)的開發(fā)，使得該項廢水中甲胺能夠有效去除。
(6)目前正在對國內(nèi)有化工廢水治理經(jīng)驗的環(huán)保工程設(shè)計及工程建設(shè)單位進(jìn)行篩選，招投標(biāo)工作預(yù)期在10月份開展。
3(四)資金籌措及使用。
1.一期項目建設(shè)資金需投入4300萬元。
2.同天車間搬遷資金9500萬元已到位，其中5000萬元已支付給的日。
3.項目后續(xù)資金的籌措主要是通過清工公司的“三改造”項目來解決，該筆資金要在11月底前到位。
二、清工公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。
1、清產(chǎn)核資工作已基本完成，中介機構(gòu)近日將提交清產(chǎn)核資報告。
2、資產(chǎn)評估工作也已經(jīng)啟動，已選定了評估機構(gòu)，待清產(chǎn)核資報告被批準(zhǔn)后便可進(jìn)場開展評估工作。
3、豸同匯林正在起草股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
三、豸同科技大廈項目工作。
1、已按豸同公司的布置，正在與匯林一起抓緊辦理設(shè)立項目公司的相關(guān)工作。該項目公司為同天的獨資子公司，注冊資本為20萬元，擬由同天出資。
2、已要求匯林就同天中試車間搬遷的時間期限等問題，出具書面的通知。據(jù)匯林說，因該項目的方案等一系列事項需待廣州市有關(guān)部門審批，目前還難以預(yù)定項目的實施時間計劃。
3、在最近豸同公司有關(guān)部門、輕化集團、以及匯林聯(lián)合到同天調(diào)研時，同天已再次明確提出了項目利益分配、辦公大樓搬遷等重要問題。
四、同天改制工作。
1、豸同公司分管部門已起草了同天改制方案草稿。
2、由于目前對同天實施改制涉及的難題較多，同天正考慮改為對翁源項目公司進(jìn)行改制的方案。
項目進(jìn)展情況的匯報篇七
為了擴展服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮婦聯(lián)組織聯(lián)系、服務(wù)婦女兒童及家庭的作用，今年以來，淮安市洪澤縣婦聯(lián)強化指導(dǎo)、合理布局、精心組織，縣鎮(zhèn)聯(lián)動推進(jìn)“心靈家園”流動關(guān)愛驛站建設(shè)，借助女性社會組織的專業(yè)化力量，助力幸福家庭建設(shè)，助推和諧社會構(gòu)建。
一是統(tǒng)籌實施方案。洪澤縣婦聯(lián)緊緊抓住“家庭”這一主陣地，圍繞特殊群體在家庭教育指導(dǎo)、家風(fēng)家訓(xùn)建設(shè)、心理輔導(dǎo)援助、物質(zhì)幫扶關(guān)愛等方面需求，于年初制訂了《“心靈家園”流動關(guān)愛驛站項目實施方案》。為了讓“心靈家園”關(guān)愛驛站充分發(fā)揮陣地作用，我縣婦聯(lián)深入各鎮(zhèn)（街道）廣泛調(diào)研，選取群眾基礎(chǔ)較好、基礎(chǔ)設(shè)施較完善的村（社區(qū)）婦兒之家建立關(guān)愛驛站。二是精心策劃指導(dǎo)。指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）按照覆蓋廣泛、資源共享的原則，到6月底，已在各個鎮(zhèn)（街道）基層婦兒之家完成關(guān)愛驛站建設(shè)。為了使關(guān)愛驛站的建設(shè)更能體現(xiàn)婦聯(lián)特色，我們統(tǒng)一設(shè)計并制作安裝了關(guān)愛驛站的標(biāo)識牌，懸掛在顯眼處。在驛站內(nèi)部按照“三室”的要求進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計和要求，即一間活動室、一間心理咨詢室、一間授課室。三是完備關(guān)愛數(shù)據(jù)庫。為了進(jìn)一步了解特殊人群的具體需求，我們主動聯(lián)系公安、民政、法院等有關(guān)部門，分類建立單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教女性等特殊人群信息庫，目前已經(jīng)完成72名單親特困母親，135名孤困留守兒童及37名刑釋解教女性的信息收錄登記工作，為個性化服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
上半年來，通過縣婦聯(lián)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，在各級各地“心靈家園”關(guān)愛驛站共開展活動20余次，受益人群達(dá)800余人。
一是家庭教育指導(dǎo)。依托我縣“心靈家園”志愿服務(wù)中心在心理咨詢、家庭教育方面的專業(yè)性，以親子閱讀、青少年心理健康、家長能力提升等為關(guān)注重點，開展“幸福母親大學(xué)堂”家庭教育系列公益活動。除每周六上午在縣“心靈家園”關(guān)愛驛站舉辦“親子閱讀”活動外，還組織開展戶外親子活動，組織家長和孩子們走進(jìn)大自然，通過陪伴成長，助推幸福家庭成長。為了促進(jìn)我縣家庭教育更趨專業(yè)化，近日，我們招募了近20名志愿者，在縣“心靈家園”關(guān)愛驛站開辦了洪澤縣首期家庭教育指導(dǎo)師面授班。二是家風(fēng)家訓(xùn)宣講。組織“心靈家園”志愿者深入各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）“心靈家園”關(guān)愛驛站開展“最美家庭講好家訓(xùn)”系列宣講活動，自5月份以來，已在高良澗街道、岔河鎮(zhèn)、老子山鎮(zhèn)、蔣壩鎮(zhèn)“心靈家園”關(guān)愛驛站開展了宣講活動6次，共有300余名干群參加。三是特殊人群關(guān)愛。組織巾幗志愿者在各鎮(zhèn)（街道）心靈家園關(guān)愛驛站開展針對單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教婦女心理輔導(dǎo)援助，幫助她們樹立生活信息，勇敢面對生活。今年5月份，“心靈家園”女性社會組織承接了政府購買困境人群心理關(guān)愛服務(wù)項目，利用關(guān)愛驛站這一平臺，關(guān)愛23名孤困留守兒童。
為了擴大女性社會組織的影響力，更好發(fā)揮“心靈家園”關(guān)愛驛站在社會治理過程中的作用，我們除了通過建立洪澤縣“心靈家園”關(guān)愛驛站qq群、“心靈家園”微信群等及時發(fā)布各類活動信息，還在網(wǎng)絡(luò)、報刊等各類媒體上宣傳活動動態(tài)、特色服務(wù)項目開展等各類信息10余篇，其中部分重點活動還在洪澤電視臺進(jìn)行了宣傳報道。
推進(jìn)女性社會組織發(fā)展是婦聯(lián)組織參與社會治理創(chuàng)新、發(fā)揮婦女主體作用的重要途徑，也是婦聯(lián)組織推進(jìn)組織創(chuàng)新、提升服務(wù)婦女兒童和家庭能力水平的必然要求。洪澤縣婦聯(lián)將繼續(xù)以“心靈家園”關(guān)愛驛站建設(shè)為抓手，持續(xù)推進(jìn)女性社會組織培育行動，使我們的女性社會組織在大湖之畔落地生根，枝繁葉茂，芳香郁人，為共筑婦女兒童及家庭幸福聚力添彩。
項目進(jìn)展情況的匯報篇八
12月18日下午我局接到中共策勒縣委辦公室《關(guān)于征集20為民辦實事項目建議的通知》，為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于征集年為民辦實事項目建議的通知》要求和提高征集建議的質(zhì)量，本著以人你為本，群眾參與的精神，我局黨委在19上午召開全體干部職工會議。會議上干部職工積極發(fā)言，為我縣的發(fā)展和改善民生積極提出寶貴建議，兩小時的會議結(jié)束后，局黨委會同各科室領(lǐng)導(dǎo)干部對會議記錄做了認(rèn)真仔細(xì)的整理，歸納起來如以下幾點：
1．住房是關(guān)乎群眾生活的頭等大事，經(jīng)過我局的不懈努力，我局干部職工基本上都住進(jìn)了我局建設(shè)的.職工住宅。為適應(yīng)策勒的經(jīng)濟社會發(fā)展和改革開放的步伐，干部職工一致要求進(jìn)行房改，希望縣委給以政策上的支持！
2．策勒的冬天十分寒冷，全體干部職工一致強烈反應(yīng)對集中供暖感到失望，強烈反應(yīng)烈集中供暖收費高，質(zhì)量差，溫度低，室內(nèi)溫度在15度以下，室外室內(nèi)基本一個溫度，而且供暖斷斷續(xù)續(xù)的，在北京時間晚上11點以后就停止供暖，由于沒有暖氣，后半夜夜凍得睡不著，許多孩子老人因此而感冒，嚴(yán)重影響人民群眾的生活和健康。全體干部職工一致強烈要求縣委引入供暖企業(yè)市場競爭機制，出臺一系列有效的政策措施，促使供暖企業(yè)保質(zhì)保量的提供高質(zhì)量的供暖。促使供暖企業(yè)提供人民群眾滿意的暖氣，保障人民群眾冬天的生活和健康!
論文。
真切希望縣黨委解決我局缺人才的問題，為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的活力！
4．三閘口附近臟亂差，一到夏天很臭，嚴(yán)重影響我縣的市容市貌，希望縣委改善這一面貌！
5．應(yīng)在我縣人比較口集中街道上安放一垃圾桶使我縣城市衛(wèi)生面貌得以改善。
6．集中收集生活垃圾的地方應(yīng)該建上一個小房子，專人負(fù)責(zé)，不要使人感覺到滿街垃圾臭，尤其是夏天，或者各單位，各小區(qū)自行打包，放在固定的地方，在由收集垃圾的車輛定時逐個收集起來，運往垃圾處理場。
7．希望孤兒院前面的那縣城道路能盡快建設(shè)。
8．希望三閘口到十閘口的道路得以擴建，使人民群眾出行方便。
9．希望辦一個個老年活動中心，使老年人有娛樂的地方。
我局根據(jù)會議記錄，經(jīng)局黨委會同各科室領(lǐng)導(dǎo)干部對會議記錄認(rèn)真仔細(xì)的整理得出以上幾條建議，僅供參考。希望縣委能著眼全局，從實際出發(fā)，提供適合全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展政策。
社區(qū)年度殘疾人工作總結(jié)2010年計劃生育工作總結(jié)2010年培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)助殘社2010年工作總結(jié)部門工作總結(jié)'公路交通部門工作總結(jié)2010年博物館文物部工作總結(jié)房地產(chǎn)公司工作總結(jié)20企業(yè)綜合部工作總結(jié)。
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部門工作總結(jié)。
項目進(jìn)展情況的匯報篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示歡迎和感激。下頭，按照通知要求，把我區(qū)重點項目建設(shè)情景作以簡要匯報。
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)部門監(jiān)督、指導(dǎo)、幫忙下，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終把加快重點項目建設(shè)作為“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作，科學(xué)謀劃，狠抓落實，扎實運作和建設(shè)了一批大項目、好項目，取得了明顯成效。
（一）市定重點項目進(jìn)展情景。市定重點項目共5個，項目總投資33、4億元，年度計劃投資10、7億元，1－7月份累計完成投資7、1億元，完成年度計劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2、8億元，已完成省級立項、1、2億元的設(shè)備訂購、配電室建設(shè)、深水井開挖、供電線路架設(shè)，2號廠房頂板安裝完畢，1號廠房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元，完成土石方挖運152萬立方米。1#焦?fàn)t、2#焦?fàn)t、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設(shè)。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯(lián)運物流園項目。累計完成投資6500萬元，物流園總體控制性規(guī)劃編制已完成，蘇州信一集團投資5億元、引進(jìn)200家商戶的鋼材市場合同已簽訂，待土地指標(biāo)調(diào)整后進(jìn)行建設(shè)。4、總投資1、2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬元，廠房建設(shè)已完成，4臺行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成，廠房大門正在制作，辦公樓頂部鋼板安裝已完成，廠房西部地面正在平整，已就貝克漢邦廠區(qū)西部置換價格達(dá)成一致意見，9月底可調(diào)試生產(chǎn)。5、總投資2億元的銀海藥業(yè)物流園項目。平面設(shè)計、施工設(shè)計和地面附著物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，正在辦理土地出讓手續(xù)。
（二）區(qū)級重點項目進(jìn)展情景。區(qū)委、區(qū)政府年初篩選確定的60項重點工程（分解后共83項），項目總投資133、27億元，年度計劃投資65、21億元，1－7月份累計完成投資38、53億元，完成年度計劃的59、1%。其中，過億元項目31個，過5億元項目6個，過10億元項目4個，分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶區(qū)改造項目和火車站棚戶區(qū)改造項目。截至7月底，83項重點工程已開工建設(shè)68項，項目主體工程完工或竣工投產(chǎn)、投入使用的11項，超計劃進(jìn)度施工的9項，按計劃進(jìn)度推進(jìn)建設(shè)的23項，施工未完成計劃進(jìn)度的25項，正在進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備的14項，暫不具備建設(shè)條件無進(jìn)展的1項。
二、主要工作措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障項目建設(shè)順利開展。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，把重點項目建設(shè)擺在高于一切、重于一切的位置，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方式，較好地推進(jìn)了項目建設(shè)。一是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、促項目。區(qū)委、區(qū)政府主要和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊外出招商，經(jīng)常性深入項目現(xiàn)場實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公；區(qū)委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情景匯報，區(qū)長辦公例會每周專題研究重點項目建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中的困難和問題，安排部署重點項目建設(shè)工作任務(wù)；區(qū)人大、區(qū)政協(xié)多次組織重點項目建設(shè)視察，進(jìn)取建言獻(xiàn)策，為項目建設(shè)供給了堅強保障。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)分線作戰(zhàn)、重大項目決策協(xié)調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)機制，對招商引資和重點項目工作線職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充實調(diào)整，為重點項目順利推進(jìn)供給了強有力的組織保證。三是繼續(xù)實行“一個項目、一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機制，對投資5000萬元以上的大項目，成立由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、項目單位主要負(fù)責(zé)人為成員的項目推進(jìn)工作組，構(gòu)成了齊心協(xié)力、密切配合、狠抓落實的整體合力。
（二）創(chuàng)新招商思路，促進(jìn)項目建設(shè)接續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步完善了招商引資政策，實行招商引資“一崗雙責(zé)制”，明確區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)是分管部門招商引資工作的主要職責(zé)人。在招商形式上突出產(chǎn)業(yè)招商，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《實施產(chǎn)業(yè)招商提高招商實效的意見》，篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等12個產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)招商的重點；在區(qū)域上突出長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟帶及日韓、港澳臺等；在招商著力點上，突出工業(yè)項目；在招商效果上，突出項目落地。今年以來，先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會、推介會、洽談會7場次，組織小分隊外出招商98次，取得了較好的效果。截至7月底，全區(qū)在談過3000萬元以上項目51個，在省、市及我區(qū)自行組織的專題招商活動中新簽約項目20個，新開工過萬元項目48個。
（三）規(guī)范項目運作，夯實項目建設(shè)的基礎(chǔ)。著眼“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”，注重從基礎(chǔ)工作做起，做實項目前期工作，項目運作規(guī)范有序。一是強化項目儲備。深入研究國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策，立足我區(qū)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，重點篩選一批貼合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點、有利于延長產(chǎn)業(yè)鏈條的項目，加強項目包裝立項，全面完善項目環(huán)評、安評、能評、立項等相關(guān)手續(xù)。截至目前，全區(qū)共完成市級以上包裝立項項目31個，其中省級立項1個，為實施對上爭取和開展招商奠定了良好基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格審核把關(guān)。修訂完善了項目會審管理辦法，適當(dāng)抬高準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格執(zhí)行項目會審制度，確保了項目質(zhì)量。今年以來，共召開項目會審會議3次，審核項目28個，其中10個項目由于不貼合產(chǎn)業(yè)政策或手續(xù)不完備未經(jīng)過審核。三是規(guī)范項目管理，充分發(fā)揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標(biāo)、審計3個中介機構(gòu)信息庫的作用，由紀(jì)委監(jiān)察部門牽頭，對政府采購、招投標(biāo)、工程監(jiān)理等全程監(jiān)管，從制度上保障了項目的順利推進(jìn)。
（四）加強督導(dǎo)調(diào)度，促進(jìn)項目建設(shè)的快速推進(jìn)。一是建立有效的項目推進(jìn)工作機制，對年初篩選確定的“60工程”，逐項目落實了幫包領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)單位，細(xì)化了任務(wù)目標(biāo)，堅持每季度召開一次重點項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會議，實地檢驗重點項目建設(shè)成效。二是實行三條督查線工作制度，區(qū)委、區(qū)政府兩辦督查室和區(qū)重點項目辦督查線，每月一次對重點項目實行督查；區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局督查線，隨時督查項目進(jìn)展情景及建設(shè)工程存在的突出問題；區(qū)委組織部督查線，每季度一次對重點項目實行動態(tài)考核。三是制訂出臺了《關(guān)于進(jìn)一步健全考核激勵機制推動全區(qū)重大招商引資和重點項目建設(shè)的意見》，加大了重點項目建設(shè)在動態(tài)考核中的分值比重，強化對重點項目建設(shè)職責(zé)追究的力度，增強了各鎮(zhèn)街和職責(zé)單位抓項目的職責(zé)感，激發(fā)和調(diào)動了各級各有關(guān)部門抓好項目建設(shè)的進(jìn)取性。
（五）強化協(xié)調(diào)服務(wù)，營造項目建設(shè)的寬松環(huán)境。牢固樹立“關(guān)注投資者就是關(guān)注發(fā)展”、“服務(wù)外商就是服務(wù)經(jīng)濟”的觀念，堅持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境，在全區(qū)深入開展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，在機關(guān)工作人員中倡導(dǎo)“立刻就辦”，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，進(jìn)取為項目建設(shè)服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)；充分發(fā)揮區(qū)機關(guān)效能監(jiān)察中心和投訴中心的作用，不定期開展明查暗訪，嚴(yán)厲查處各類損害投資者利益的行為；結(jié)合“平安薛城”建設(shè)，進(jìn)取開展“嚴(yán)打”整治斗爭，加強社會治安綜合治理，加大對企業(yè)周邊環(huán)境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度，努力為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境，有力促進(jìn)了項目建設(shè)的快速推進(jìn)。
三、下步打算。
雖然我區(qū)在重點項目建設(shè)上取得較好成績，但仍存在一些問題和不足，主要表此刻，一是大項目、高科技項目、對區(qū)域經(jīng)濟帶動力強的戰(zhàn)略項目依然偏少；二是部分項目受資金制約進(jìn)展緩慢；三是個別項目職責(zé)單位對重點項目建設(shè)重視程度不夠，精力投入不足，必須程度上影響了項目建設(shè)進(jìn)度。對于這些問題，我們將在下步工作中采取措施，認(rèn)真解決。
一是加快重點項目建設(shè)。以市定重點項目和全區(qū)“60工程”為抓手，嚴(yán)格落實項目建設(shè)職責(zé)制，在手續(xù)辦理、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面搞好全程協(xié)調(diào)和服務(wù)，及時解決項目運作過程中遇到的困難和問題，為項目順利建設(shè)創(chuàng)造良好條件。同時，繼續(xù)實行定期通報制度，強化督導(dǎo)，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動各級各部門加快項目建設(shè)的進(jìn)取性，加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保完成全年項目建設(shè)任務(wù)。
二是繼續(xù)強化項目包裝立項。按照區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進(jìn)行包裝、立項，做好各項前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步充實完善項目庫，力爭有更多的項目列入省、市盤子，爭取更多的用地指標(biāo)和建設(shè)資金。
三是抓好產(chǎn)業(yè)招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎(chǔ)上，圍繞城建開發(fā)、煤化工等重點產(chǎn)業(yè)和上海、浙江、福建等重點區(qū)域，精心組織開展產(chǎn)業(yè)招商活動，提高招商效率和質(zhì)量。同時，進(jìn)取做好第十一屆棗莊石榴節(jié)投洽會等有關(guān)節(jié)會的籌備工作，加強與客商的聯(lián)系和對接，提前介入，早做準(zhǔn)備，確保大會期間正式簽約一批貼合科學(xué)發(fā)展要求和國家產(chǎn)業(yè)政策的大項目、好項目，努力構(gòu)成“開工建設(shè)一批、包裝儲備一批、規(guī)劃論證一批”梯次發(fā)展格局。
四是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。牢固樹立軟環(huán)境就是硬實力的思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、和諧穩(wěn)定的法制環(huán)境、誠實守信的人文環(huán)境，嚴(yán)厲懲處破壞投資環(huán)境的行為，切實為招商引資和項目落地建設(shè)營造良好環(huán)境，為促進(jìn)全區(qū)乃至全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
以上匯報如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
1.深入推進(jìn)矛盾糾紛和信訪問題大排查大接訪大化解，推行包案化解機制和每月接訪約訪下訪制度，有效防范“民轉(zhuǎn)刑”命案和個人極端事件。印發(fā)《中國******成立100周年慶祝活動xx市安保維穩(wěn)工作方案》，市指揮部統(tǒng)籌調(diào)度，對突發(fā)情況隨時報送、及時處置。截至6月30日，開展重大項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估5次，匯總分析各地各部門安保信息45次，調(diào)度各專項組及旗縣區(qū)相關(guān)工作情況271。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看次，全市社會面整體情況良好。堅持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”本地化，積極探索創(chuàng)新調(diào)解模式，加大矛盾糾紛排查化解力度，提高基層社會治理法治化水平。1～6月份全市共排查出各類矛盾糾紛809件，調(diào)解成功769件，調(diào)解成功率為95.05％；防止群體性上訪20件。下一步，將繼續(xù)完善市、縣、鎮(zhèn)、村、組五級重大不穩(wěn)定問題排查化解機制，加強對境內(nèi)境外、網(wǎng)上網(wǎng)下情報信息的搜集、匯總、研判，全面提升風(fēng)險隱患防控能力。該項目預(yù)計12月底前全面完成。
著眼于常效長治，常態(tài)化開展掃黑除惡工作，加大政策法規(guī)的宣傳力度，強化以案促改，全面梳理黑惡案件暴露出來的制度漏洞和監(jiān)管盲區(qū)，形成問題清單，逐項研究解決。根據(jù)《全市政法隊伍教育整頓實施方案》要求，市掃黑辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各地各部門開展查詢線索“回頭看”和線索評查工作，對掃黑除惡專項斗爭開展以來全市各地各部門受理的5000多條線索重新梳理，全面自查。目前，關(guān)于自治區(qū)掛牌督辦案件部分案件申請摘牌的請示已報自治區(qū)，對未申請摘牌案件中存在的問題，由市公安局掛牌督辦，市教整辦對核查情況進(jìn)行日調(diào)度。根據(jù)自治區(qū)要求，結(jié)合xx市工作實際，印發(fā)了《常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭重點任務(wù)分工方案》，制定了31項具體措施。該項目已于2021年7月完成。
建立健全制度機制，完善工作措施方法，加大會商分析研判力度，協(xié)調(diào)解決好社會治理的薄弱環(huán)節(jié)和堵點難點，深入挖掘提煉“五治融合”的典型經(jīng)驗做法，努力打造市域社會治理xx品牌。召開全市寄遞渠道安全領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議及建黨100周年安全服務(wù)保障工作部署會議，對寄遞渠道安全服務(wù)保障工作作了安排部署。印發(fā)《xx市易肇事肇禍精神障礙患者管控工作任務(wù)分工方案》，進(jìn)一步加強對易肇事肇禍精神障礙患者的管理。印發(fā)《2021年全市中小學(xué)幼兒園“護校安園”專項工作方案》，健全中小學(xué)幼兒園安全風(fēng)險防控體系，切實維護校園安全穩(wěn)定。下一步，繼續(xù)推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)，構(gòu)建全市公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用體系。預(yù)計2021年12月底前全面完成。
建立健全平安建設(shè)全責(zé)清單，嚴(yán)格落實部門對分管行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險防控監(jiān)管職責(zé)，加強對槍爆、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙以及黃賭毒、盜搶騙、食藥環(huán)等違法犯罪的打擊力度。協(xié)調(diào)相關(guān)部門為五原縣天吉泰鎮(zhèn)二合永村安裝了價值約3萬元的監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化。部署開展打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪、“斷卡”“盜搶騙”“斷鏈”“凈邊”“云劍－2021”等系列專項行動，破獲各類刑事案件750起。下一步，將繼續(xù)加大對槍爆、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙以及黃賭毒、盜搶騙、食藥環(huán)等違法犯罪的打擊力度，為群眾生產(chǎn)生活營造平安、穩(wěn)定的社會環(huán)境。預(yù)計2021年12月底前完成。
開展執(zhí)法司法領(lǐng)域突出問題專項整治，嚴(yán)懲侵犯知識產(chǎn)權(quán)、非法集資及阻撓企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的違法犯罪。加大涉企案件審理力度，及時清理化解久拖不決、久辦未果的涉企糾紛，依法慎用強制措施。強化調(diào)節(jié)職能，維護市場主體地位。通過訴前調(diào)解，20％的民商事案件得到有效化解。強化服務(wù)職能，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。定期組織民營企業(yè)代表參加“服務(wù)保障民營經(jīng)濟健康發(fā)展”座談會，廣泛征求各代表建議意見。強化預(yù)警職能，防范經(jīng)濟風(fēng)險。對房屋拆遷、征地補償?shù)热后w糾紛，強制執(zhí)行案件中的涉穩(wěn)風(fēng)險全面評估，做好預(yù)警判處工作。強化保護職能，保護企業(yè)合法權(quán)益。深入民營企業(yè)開展法律培訓(xùn)和普法教育，堅決防止把經(jīng)濟糾紛定性為刑事犯罪、防止利用刑事手段干預(yù)經(jīng)濟糾紛。強化打擊職能，大力提升公眾安全感。嚴(yán)查職務(wù)犯罪，努力營造公開、公平、透明的法治氛圍。下一步，將研究制定優(yōu)化法治化營商環(huán)境具體措施規(guī)定，加大企業(yè)法律宣傳力度，提升涉企法律服務(wù)質(zhì)效。預(yù)計2021年12月底前全面完成。
創(chuàng)新普發(fā)方式方法，多載體、多渠道、多途徑廣泛開展形式多樣的法制宣傳活動。充分利用現(xiàn)代傳媒，向廣大群眾推送貼近生活的案例和相關(guān)法律法規(guī)，扎實開展“法律六進(jìn)”活動，進(jìn)一步提升全市人民的法制觀念和法律素養(yǎng)。在巴運汽車站快遞園區(qū)舉行“626”國際禁毒日宣傳活動，向xx市禁毒形象大使和禁毒公益推廣者頒發(fā)聘書，形成“全員參與、人人盡責(zé)”的良好工作格局。利用各小區(qū)的宣傳欄滾動播出宣傳標(biāo)語，并向群眾發(fā)放宣傳冊、平安建設(shè)倡議書、民法典與生活同行、新冠肺炎疫情防護小手冊等宣傳資料。同時，耐心解答人民群眾提出的各種疑問，提醒廣大群眾提高自我安全防范意識，預(yù)防各類違法犯罪行為，保障自身和家人的生命財產(chǎn)安全。為杭錦后旗二道橋鎮(zhèn)東渠村和西渠村制作了五塊宣傳欄，內(nèi)容包括黨史知識、民族團結(jié)和民法典等，進(jìn)一步提高廣大村民的法律素養(yǎng)。該項目已于2021年7月完成。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十一
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、xxx區(qū)供熱工程項目。
xxxx區(qū)供熱工程概算總投資xxxx萬元，新建熱源廠一座，建設(shè)2臺29兆瓦燃煤鏈條熱水鍋爐，配套建設(shè)相關(guān)附屬設(shè)施。該項目按單獨選址用地報批，目前，該項目已完成可研批復(fù)，重新選址，勘測定界測繪，林地、草地、自然保護區(qū)、縣級壓礦、文物核查等工作，選址論證報告、節(jié)地評價、地災(zāi)評估、水土保持方案、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估等已委托第三方機構(gòu)編制，計劃于x月x日全部完成，并上報縣自然資源局審批，現(xiàn)急需解決單獨選址報件涉及的環(huán)境影響評價批復(fù)與可研批復(fù)名稱不一致問題、省廳壓礦審查、辦理用地預(yù)審和選址意見書、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估備案、水土保持方案批復(fù)等事項。
xxx區(qū)給水廠建設(shè)項目概算總投資xxx萬元，新建給水廠一座，設(shè)計規(guī)模1.25萬立方米/日，配套建設(shè)相關(guān)附屬設(shè)施。該項目在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)，占未利用地，按批次用地報批，目前，已完成可研批復(fù)，初步設(shè)計、勘測定界，林地、草地、自然保護區(qū)、壓覆礦產(chǎn)、文物核查等工作，水土保持方案已完成前期編制正在修改完善，環(huán)評批復(fù)變更已與縣環(huán)保局對接，正在重新修改環(huán)評文本。可研批復(fù)、勘測定界、用地申請文件計劃于今日報縣自然資源局，在自然資源局向省自然資源廳報批批次用地的同時，繼續(xù)完善環(huán)評、水土保持方案等手續(xù)，待批次用地審批后，第一時間向縣自然資源局提交申請用地。
三、
xxxx東環(huán)路配套設(shè)施及市政管網(wǎng)建設(shè)項目概算總投資xxxx萬元，在xxxx東環(huán)路新建市政管溝2.1公里，兩側(cè)新建4.5米寬人行道2.1公里，鎮(zhèn)區(qū)支線一道路兩側(cè)新建3米寬人行道0.8公里，配套建設(shè)綠化樹池、路燈等設(shè)施。該項目按批次用地報批，目前，已完成可研批復(fù)、環(huán)境影響登記表網(wǎng)上備案、初步設(shè)計、用地紅線測量、勘測定界前期測繪等工作，水土保持方案已委托第三方機構(gòu)編制。此項目與馬鬃山鎮(zhèn)區(qū)給水建設(shè)項目屬同一批次，因此在自然資源局向省自然資源廳報批批次用地的同時，繼續(xù)完善各相關(guān)手續(xù)資料。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十二
20xx年度至今我鎮(zhèn)獲批項目共六個，總投資573萬元，其中扶貧項目345萬元，邊境資金項目228萬元。實施建設(shè)項目分別為：
6、五聯(lián)小學(xué)兩旁排水溝改造工程目前該項目已完成設(shè)計于20xx年7月24日委托發(fā)改進(jìn)行初步設(shè)計及概算評審，預(yù)計8月15號完成初步設(shè)計及概算評審，8月17日項目報發(fā)改審批，8月20日完成招投標(biāo)相關(guān)工作，8月31施工進(jìn)場施工支付項目預(yù)付款，10月中旬完成項目竣工驗收相關(guān)工作。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十三
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，縣綜合行政執(zhí)法局以十八屆六中全會、十九大和習(xí)總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，突出市容秩序管控和環(huán)衛(wèi)長效保潔兩條主線，抓好體制改革、市容管控、環(huán)衛(wèi)管理、隊伍建設(shè)和“三改一拆”等五方面重點工作，積極助推經(jīng)濟實力強、特色功能強和生態(tài)美、生活美的寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)建設(shè)。截止9月底，依法查處行政處罰案件共1653起，開展集中整治328次、執(zhí)法力量3658人次，辦理行政審批233件、廣告5153份，咪表人行道違停抄告7911張，辦結(jié)_建議和政協(xié)提案26件，受理信訪舉報件7902件，處置生活垃圾176654噸。現(xiàn)將上半年行政執(zhí)法各項工作總結(jié)如下：
一、全力提品質(zhì)、建常態(tài)，市容環(huán)衛(wèi)“成績單”可圈可點。
(一)攻堅“四大役”，有效提升市容秩序管控。
一是強化示范路及保序路創(chuàng)建?；麨榱?，新立坐標(biāo)，確定省級街容示范街1條、市級示范路7條、市級保序道路5條，16處地段為重點敏感區(qū)域。并自覺拉高標(biāo)桿，深化責(zé)任落實，調(diào)整勤務(wù)模式，加強對水果店、鋁合金加工店等重點行業(yè)、地段、時段街面管控能力。累計更新維修硬隔離設(shè)施106處，教育跨門占道商戶860余戶，勸離流動攤580余人次，暫扣流動攤159起。
二是強化戶外廣告整治。重點整治各類擅自設(shè)置、不規(guī)范設(shè)置、存在安全隱患和影響市容環(huán)境的屋頂廣告、大型支架式廣告、墻體廣告及店面招牌、標(biāo)識標(biāo)牌等戶外設(shè)施。累計上門入戶登記宣傳800余次，拆除道路兩側(cè)廣告120余處，并在拆后進(jìn)行外立面的美化、亮化。出臺《關(guān)于構(gòu)建戶外廣告長效管理機制的意見(試行)》，進(jìn)一步明確職責(zé)，規(guī)范戶外廣告設(shè)施設(shè)置審批、管理、運行等長效機制。
三是強化智慧_功能。完善部門聯(lián)動，突破瓶頸制約，今年協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位擴展至42個，建立運作石浦分中心，街面高清視頻新增至45個并接入3278個公安視頻，有效擴大智慧_工作覆蓋面。強化服務(wù)民生，受理各類案件26785件，結(jié)案26324件，按期處置25335件，按期處置率94.59%和處置率98.28%，完成視頻督查1482件，路段督查1985件，96310熱線投訴3120件，與去年同期相比處置率得到有效提升。
(二)打好“組合拳”，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔統(tǒng)籌推進(jìn)。
一是落實日常保潔。持續(xù)推進(jìn)道路清爽行動，實行“人掃、機掃、沖洗”三位一體的15—18小時動態(tài)保潔，城區(qū)總機掃率達(dá)55%，主要街道機掃率約75%。加大人行道、背街小巷細(xì)化管理與作業(yè)力度，消除城區(qū)保潔盲區(qū)。建立30分鐘到現(xiàn)場快速處理機制，有效執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)50起。獲得市城市品質(zhì)提升工作先進(jìn)單位，在全市市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)競賽中獲得“市容環(huán)衛(wèi)杯”獲獎單位等多項榮譽。
二是加快設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格抓好水桶岙垃圾填埋場整改提升工作，全部完成進(jìn)場道路項目、封閉式管理圍欄及大門工程、調(diào)節(jié)池加蓋工程等配套工作，雨污分流系統(tǒng)二期正常使用，沼氣綜合處理項目運行良好，日發(fā)電量約3萬度。會源環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)站進(jìn)行土地政策處理階段，白鶴中轉(zhuǎn)站土建工程已全面完工，生活垃圾生態(tài)化循環(huán)改造項目于9月正式移交第三方機構(gòu)管理，并逐步啟動建筑裝潢垃圾生態(tài)化循環(huán)處理項目。完成智慧環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)二期，各項管理工作得到進(jìn)一步落實。
三是完善垃圾收運。中心城區(qū)推行果皮垃圾、餐廚垃圾上門直收處置試點，城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)接軌主城區(qū)實行垃圾以桶換桶收運。平穩(wěn)推進(jìn)餐廚垃圾集中回收處置，中心城區(qū)餐廚垃圾集中回收處置單位達(dá)70家，日收集處置量9噸左右，殘渣4.5噸，并對殘渣進(jìn)行生物處理，有效解決終端處置問題。
(三)繪制“路線圖”，改善城區(qū)靜態(tài)交通秩序。
一是嚴(yán)格執(zhí)法，提高路面查處率。成立人行道違停查處網(wǎng)格小組，實行定人、定崗、定段，進(jìn)一步密集巡查頻次，充分利用智慧_視頻抓拍，點、線、面有機結(jié)合，整體推進(jìn)人行道違停查處工作。今年以來共抄告人行道違停車輛8652起，有效改善人行道停車秩序。
二是人性管理，改善執(zhí)法外部環(huán)境。創(chuàng)新以管代罰模式，對城區(qū)內(nèi)非主干道路段、區(qū)域下發(fā)溫馨提示卡3000余張、點對點開進(jìn)行短信提醒，督促市民主動糾正違章行為，引導(dǎo)正確停車，教育勸離違停車輛9000余車次。新增機動車公共泊車位500余個，全面推行機關(guān)事業(yè)單位停車場錯時免費開放，限度為市民出行提供便利。
三是智慧引領(lǐng)，探索違停治堵新模式。11月全面啟動中心城區(qū)智能化停車系統(tǒng)建設(shè)，運用“手機app+地磁車輛檢測器+視頻抓拍+巡邏車識別”技術(shù)，基于覆蓋城區(qū)主干道及主要停車場車位信息的大數(shù)據(jù)平臺，建立起集停車服務(wù)、停車?yán)U費、車場聯(lián)營、車位信息發(fā)布、停車誘導(dǎo)、違停抓拍、監(jiān)管執(zhí)法等功能于一體的智能化停車誘導(dǎo)系統(tǒng)，力爭于今年12月前建成后臺系統(tǒng)及一期1000個智能化停車泊位，淘汰更新城區(qū)老舊咪表設(shè)施設(shè)備。
二、突出抓治理、謀精細(xì)，重點工作取得“大成效”
(一)開展建筑垃圾專項整治。一是緊盯疑難點，高壓管控嚴(yán)把源頭。加強工程項目建筑垃圾處置全程許可管理，開工前實行預(yù)告知制度，規(guī)范處置申報、方案報備、清運發(fā)證等審批核準(zhǔn)工作，共受理建筑垃圾處置核準(zhǔn)9件，處置建筑垃圾569620.04立方。二是把握著力點，加大執(zhí)法查處力度。重點對建筑工地施工現(xiàn)場、亂傾倒多發(fā)點、清運車輛運輸?shù)惹闆r進(jìn)行檢查，開展集中整治110余次，排查亂倒亂排、無資質(zhì)清運、擅自設(shè)置消納場地等案件線索49起，其中立案40件，結(jié)案36件，定點設(shè)卡檢查31余次，下發(fā)限期改正通知書48份。三是找準(zhǔn)切入點，有效解決處置難題。積極協(xié)調(diào)拓展建筑垃圾消納場地，全面落實好大目灣區(qū)塊、道人山區(qū)塊兩處作為建筑垃圾消納場所。探索建筑泥漿資源化利用渠道，積極扶持泥漿現(xiàn)場干化和工廠化干化項目，多舉措解決工程項目建筑泥漿處置難題。四是抓好關(guān)鍵點，整治治理雙管齊下。與相關(guān)部門建立工作協(xié)作機制，互通建設(shè)工程開工信息，規(guī)范建筑垃圾處置審批。與鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道建立農(nóng)居民建房信息傳達(dá)機制，加強農(nóng)居民建房垃圾亂傾倒治理。統(tǒng)籌建立常態(tài)執(zhí)法巡查，快速處置違法違規(guī)問題，確保建設(shè)環(huán)境專項整治工作持續(xù)有效推進(jìn)。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)“一打三整治”。一是精管理，明晰責(zé)任。對城區(qū)范圍內(nèi)四個菜市場定期開展巡查管控，加強夜間執(zhí)勤，加大巡查頻次，組建菜場網(wǎng)格管理小組，實施菜場無休息日執(zhí)勤。二是強整治，扎實推進(jìn)。延伸管控觸角，延長執(zhí)勤時間，實行錯時上班，盯牢“街巷市場”、“馬路市場”，共開展專項集中整治28次，出動執(zhí)法人員1400余人次，查獲違禁漁獲物564.8斤，流動銷售違禁漁獲物行為得到有效管控。三是固成果，長效管理。強化督導(dǎo)考核，嚴(yán)格督促各屬地中隊常態(tài)化開展巡查整治，從管控力量上、管控時間上、管控布局上全面營造嚴(yán)打、嚴(yán)查、嚴(yán)管的高壓氛圍，使“一打三整治”工作從突擊整治向長效管理轉(zhuǎn)變。
(三)助推“最多跑一次”改革。一是推出“微信+上門”模式。通過列好清單、線上服務(wù)、微信咨詢等方式，打造“微信指導(dǎo)+上門服務(wù)”模式，累計通過手機微信預(yù)審批平臺辦理審批事項64件，通過微信回復(fù)咨詢70余件，事項辦結(jié)率為100%。二是梳理事項做好“減法”。精簡審批事項，優(yōu)化辦事流程，通過全面梳理，取消人行道臨時行駛、停放機動車審批事項及不必要、沒有明確規(guī)定的13項申報證明材料，限度縮短承諾辦理時限。三是實行現(xiàn)場審批制度。對門面裝修等臨時占道審批事項實行現(xiàn)場申報制度，進(jìn)一步減少申報時間，讓辦事群眾跑變成工作人員跑。
三、積極破難題、激活力，專項工作實現(xiàn)“新突破”
(一)“三改一拆”碩果累累。以城中村改造和拆后土地利用為重點，以“四邊三化”、“治危拆違”為抓手，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，全面推動“三改一拆”向縱深挺進(jìn)。截至10月底，完成舊住宅區(qū)、城中村、舊廠區(qū)改造建筑面積339.39萬平方米，占年目標(biāo)任務(wù)的377.10%，拆除違法建筑面積105.35萬平方米，完成市下達(dá)任務(wù)的117.05%，拆后利用率為79.46%，各單項任務(wù)均超額完成。并于5月成功創(chuàng)建全省首批“無違建縣”，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面創(chuàng)建省首批“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。一是專項治理穩(wěn)步推進(jìn)。深入一線排摸，掌握違建底數(shù)，全面對歷史遺留違法建筑、設(shè)施農(nóng)業(yè)用房、工業(yè)企業(yè)內(nèi)嚴(yán)重影響消防安全和周邊環(huán)境的違法建筑等開展專項治理。二是全面監(jiān)管狠抓長效。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確新增違建管控相關(guān)制度的通知》，要求各地繼續(xù)落實好新增違建月報制度、“四到場”制度、農(nóng)村建房動態(tài)信息監(jiān)管等，及時處置22處新增違建，加快問題整改進(jìn)度，工作效率較有了提升。三是統(tǒng)籌結(jié)合強化提升。深化“四邊三化”“兩路兩側(cè)”專項治理，開展整治問題“回頭看”查找出117個新問題點位，并逐一整改到位。同步開展盛寧線、環(huán)港公路的省級精品示范道路創(chuàng)建工作，全面完成s19甬臺溫高速復(fù)線象山戴港出口的形象提升工程。
(二)“環(huán)境保護”穩(wěn)步開展。嚴(yán)格落實中央環(huán)保督察組提出的各項整改意見，共受理中央環(huán)保督察組交辦信訪件5件次，均已全部辦理及回復(fù)。深化落實五水共治“河長制”，開展“剿劣”攻堅戰(zhàn)，一把手每月定期帶隊對西大河開展巡查，對各類問題逐一整改整頓，并落實專人負(fù)責(zé)好巡查管控工作。建立并完善日常巡查巡護機制，及時發(fā)現(xiàn)、制止向河道亂扔亂倒垃圾等行為，清理城區(qū)河道地籠網(wǎng)50余只。組建“河小二”開展志愿服務(wù)，由協(xié)管員、_義工、青年干部組成，采用“2+4”河道巡查模式，組織8次志愿服務(wù)活動，教育勸導(dǎo)不文明現(xiàn)象30余起，清理河道沿線垃圾50余袋。
(三)“垃圾分類”穩(wěn)步實施。宣傳動員先行。以媒體平臺為載體，開展系統(tǒng)性持續(xù)性宣傳，累計推送分類常識、資源化利用小竅門等信息80余條，組織垃圾分類宣傳進(jìn)校園、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)農(nóng)村培訓(xùn)活動約40批次，受眾8000余人次，印發(fā)宣傳冊2萬冊及相關(guān)資料8000余份。工作機制跟進(jìn)。組建專項工作班子，并落實中心城區(qū)100余個督導(dǎo)員和30個保潔員，開展入戶指導(dǎo)和樓群分類成效檢查，基本建立起垃圾分類培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、分類收運等工作體系。今年以來，中心城區(qū)22個小區(qū)、119家企事業(yè)單位和鎮(zhèn)鄉(xiāng)86個行政村已先后推廣垃圾分類工作，涉及居民數(shù)3631戶，農(nóng)戶約18000戶。配套保障完善。調(diào)整縣垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員擴增至48個職能部門和單位。完善設(shè)備保障，積極落實專項經(jīng)費，配設(shè)戶內(nèi)廚余垃圾收集桶3631只、戶外四分類收集桶255只，落實5輛廚余垃圾收運車，建成廚余垃圾終端處置設(shè)施，確保垃圾分類從源頭到終端的無縫對接。開展垃圾分類工作督查3次，群眾知曉率達(dá)到85%以上。
四、堅持施法治、促民生，行政執(zhí)法得到“深發(fā)展”
一是深化綜合執(zhí)法體制改革。主動加強與職責(zé)劃轉(zhuǎn)部門的協(xié)商對接，接收人防(民防)、城鄉(xiāng)規(guī)劃等已劃轉(zhuǎn)職能，依法開展市容環(huán)境、工商行政等13大類涉及260項職能工作。精簡機構(gòu)、擴充人員，明確機關(guān)6個科室、直屬3個中隊、智慧_及縣環(huán)衛(wèi)處，新招錄28名公務(wù)員、17名事業(yè)人員、65名協(xié)輔人員，組建10個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)派駐中隊并做好人事調(diào)派，逐步形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、以塊為主的綜合執(zhí)法體系。
二是抓實規(guī)范化隊伍建設(shè)。實施兼職法制員制度，組織開展各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)14次，全方位提升執(zhí)法隊伍法律素養(yǎng)。建立9只基層綜合執(zhí)法隊伍，強化要素保障，細(xì)化內(nèi)部管理，統(tǒng)一標(biāo)識執(zhí)法車輛、配發(fā)_及對講機、執(zhí)法記錄儀、照相機等執(zhí)勤裝備，力爭年底全部通過市中隊創(chuàng)建。
三是推行執(zhí)法過程全記錄。落實現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀發(fā)放，逐一配備并要求執(zhí)法過程中全程視頻記錄執(zhí)法過程，嚴(yán)格按照程序執(zhí)法。以市網(wǎng)上辦案系統(tǒng)為依托，大力推進(jìn)傳統(tǒng)紙案卷向網(wǎng)上電子卷轉(zhuǎn)軌，做到案卷記錄電子化。
五、從嚴(yán)肅作風(fēng)、管隊伍，執(zhí)法鐵軍展現(xiàn)“新風(fēng)貌”
一是嚴(yán)字當(dāng)頭，錘煉干部隊伍優(yōu)良作風(fēng)。突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，以“兩學(xué)一做”、正風(fēng)肅紀(jì)等學(xué)習(xí)教育為依托，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、率先垂范，強化領(lǐng)導(dǎo)班子團隊向心力、凝聚力。積極配合縣委第二巡察組開展巡查工作，針對突出問題及意見建議，逐一剖析自查，找準(zhǔn)癥結(jié)、抓好整改。落實“三會一課”、每周學(xué)習(xí)日等制度，采取封閉集訓(xùn)、學(xué)習(xí)講座、案例輔導(dǎo)、座談交流等形式，進(jìn)一步提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。深化正風(fēng)肅紀(jì)檢查，落實婚喪禮俗整治，突出經(jīng)常性常態(tài)化教育，今年共開展正風(fēng)肅紀(jì)檢查25次，對9名違紀(jì)人員進(jìn)行問責(zé)。
二是細(xì)上著力，打造履職盡責(zé)執(zhí)法隊伍。充分貫徹落實“721”工作法，靈活運用說服教育、勸導(dǎo)示范、行政指導(dǎo)等非強制行政手段，高效解決群眾投訴熱點、難點問題。累計共接到各類民生投訴多達(dá)300余件，投訴事項涉及房屋裝修、噪音污染、小區(qū)綠化、露天垃圾焚燒等多個領(lǐng)域，執(zhí)法隊員變被動管理為主動服務(wù)，為群眾化解矛盾，實現(xiàn)了執(zhí)法手段從單一處罰向管理服務(wù)執(zhí)法三位一體的轉(zhuǎn)變。
三是實字托底，營造和諧良好執(zhí)法環(huán)境。繼續(xù)開展縣“孫茂芳式‘五小’服務(wù)先鋒一月一主題”活動，充分發(fā)揮_義工力量，組織開展慰問結(jié)對困難群眾、環(huán)衛(wèi)工人、退休黨員，衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)社區(qū)，垃圾分類進(jìn)學(xué)校等活動，進(jìn)一步宣傳城市管理工作，提升_形象。強化媒體合作，通過完善政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)、新聞媒體宣傳等，全方位展示_工作新思路、新成效，共在省、市、縣報刊雜事發(fā)表報道78篇、電視新聞8條、各類綜合型網(wǎng)站宣傳報道45篇、各類微信公眾平臺發(fā)送動態(tài)消息90余條。
今年，在全體同志的共同努力下，我們的工作取得了一些成績，但仍有一些困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是綜合行政執(zhí)法體制機制尚未理順，改革工作還需深入推進(jìn);二是現(xiàn)有城市管理水平與“兩強兩美”寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)的建設(shè)目標(biāo)尚有差距，城市治理能力還需提高;三是隊伍現(xiàn)狀還不能滿足綜合行政執(zhí)法工作的需要，隊伍能力建設(shè)還需加強，等等。這些都需要我們在明年及以后的工作中逐一加以改進(jìn)和提高。
創(chuàng)建執(zhí)法示范單位總結(jié)范本2021。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十四
尊敬的同行朋友：
你好！
每一個人都有自己小小的夢想，夢想是動力、是目標(biāo)，驅(qū)使著我們前進(jìn)，在夢想的路上有太多的坎坷，有太多的彷徨，當(dāng)你回首、左右瞻望，身邊有如此多的伙伴，夢想的道路上是否感到不孤獨，多一絲絲的溫暖。
蝸牛網(wǎng)---中國智障人士自主生活平臺為增進(jìn)殘障領(lǐng)域同行伙伴的交流，尋找同路人，共同筑夢，特邀請同行組織的一線服務(wù)人員一起“譜寫夢想，唱響公益”，并希望透過本次活動建立一個可以彼此交流的機制，在公益夢想的道路上你我共同前行，譜寫我們生命的樂章。
蝸牛網(wǎng)項目辦公室。
附流程：
2、蝸牛網(wǎng)項目介紹：夢想實現(xiàn)的平臺、夢想交流的空間。
3、唱響公益：用歌聲表達(dá)心聲。
活動地點：世紀(jì)虹聲ktv西直門南小街青年宮電影院對面。
（交通：公交105、111、7、808西直門內(nèi)下/地鐵西直門c口出）。
活動時間：10月31日周日11:00----3:00。
聯(lián)系人：侯麗麗15110259409。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十五
12月份重點建設(shè)項目進(jìn)展情況簡35報縣項目建設(shè)推進(jìn)年活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室編2018年11月5日滕祁源督查重點工程項目建設(shè)11月2日下午，縣委書記、縣人大常委會主任滕祁源到項目工地督查重點項目工程建設(shè)情形。副縣長孫海燕陪同督查。
滕祁源先后來到縣移動通信綜合樓、縣供電生產(chǎn)調(diào)度樓、縣廣播電視中心綜合樓項目工地督查重點項目工程建設(shè)情形。滕祁源要求項目業(yè)主和施工單位要在確保質(zhì)量安全的前提下，加快項目施工進(jìn)程，高質(zhì)量高效率完成施工任務(wù)，以建成一流工程、全縣人民中意的工程。滕祁源期望，供電部門要連續(xù)堅持企業(yè)利益為重、社會效益優(yōu)先的經(jīng)營理念，抓好電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，建設(shè)科學(xué)合理、保證有力的電網(wǎng)，為歙縣經(jīng)濟建設(shè)和社會進(jìn)展提供強大的動力支持。
胡仕圣到鄭村等地調(diào)研重點項目建設(shè)。
11月3日上午，縣長胡仕圣深入鄭村、徽城、桂林等地調(diào)研重點項目建設(shè)。
胡縣長一行先后觀看了“歙縣·濱河花園”、黃山盈智野戰(zhàn)拓展訓(xùn)練基地和畫家村項目。在“歙縣·濱河花園”項目施工現(xiàn)場，胡縣長認(rèn)真詢問了項目建設(shè)進(jìn)展情形、存在的問題及下一步打算，對項目規(guī)劃及開工建設(shè)情形表示中意，對項目業(yè)主歙縣誠創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)反映的用電、危橋等問題專門關(guān)注，要求當(dāng)?shù)攸h委、政府盡力做好服務(wù)工作，項目業(yè)主也要積極克服困難，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，力爭早日把項目建成鄭村小城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點。隨后，胡縣長來到黃山盈智野戰(zhàn)拓展訓(xùn)練基地和畫家村項目建設(shè)現(xiàn)場，聽取了項目相關(guān)情形介紹，要求相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要大力支持項目建設(shè)，項目業(yè)要緊在確保安全的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度，力爭早日建成。
程光華檢查重點項目拆遷情形11月2日，縣委副書記程光華到縣城河西改造和百花臺項目施工現(xiàn)場，檢查項目拆遷工作。
百花臺地塊收儲項目涉及拆遷戶50戶，目前前期工作已全部完成，正積極查找突破口，程光華在檢查中指出，百花臺拆遷工作難度較大，違建房屋多，在工作上要做到公布、公平、透亮，最大限度愛護群眾利益；要和諧好各部門的關(guān)系，明確責(zé)任，突出重點，強力推進(jìn)拆遷工作進(jìn)度，力爭在春節(jié)前完成全部拆遷工作。
河西改造項目應(yīng)遷235戶，應(yīng)遷面積28000平方米。目前已簽拆遷協(xié)議的114戶，占總拆遷戶的46.5%，協(xié)議拆遷面積18000平方米，占總拆遷面積的64.5%，10棟拆遷安置房已開工建設(shè)。程光華指出，在拆遷工作中要突出重點，要加快拆遷和安置房建設(shè)，做到以建促建，以拆促拆，同時加強交流和和諧，妥善處理各環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，快速推進(jìn)項目拆遷工作。
吳紹輝到王村鎮(zhèn)調(diào)研重點項目建設(shè)工作11月3日上午，縣委常委、宣傳部長吳紹輝在文化局負(fù)責(zé)同志的陪同下，來到王村鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項目工地、霸王山農(nóng)業(yè)生態(tài)旅行、1兆瓦太陽能發(fā)電項目工地調(diào)研。
在王村鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工地，吳紹輝部長詳細(xì)詢問了工程進(jìn)展情形。目前該鎮(zhèn)文化站建設(shè)已進(jìn)入收尾時期，估量本月中旬主體工程可完工并投入使用。吳紹輝觀看后，指出：施工方要搶抓時刻，加快進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，在規(guī)定時刻內(nèi)順利通過驗收。
在霸王山農(nóng)業(yè)生態(tài)旅行，吳紹輝觀看了景區(qū)后，認(rèn)真詢問了項目進(jìn)展情形和面臨的問題，強調(diào)鎮(zhèn)黨委政府要積極做好服務(wù)，與外商做好對接，多方籌資全力打造旅行產(chǎn)業(yè)，做大做強旅行經(jīng)濟。要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點建設(shè)霸王山生態(tài)旅行景點，提升旅行景點的吸引力和競爭力。
最后，吳紹輝一行來到王村產(chǎn)業(yè)集合園區(qū)，在1兆瓦太陽能發(fā)電項目工地，他要求：一定要加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，關(guān)于集合園區(qū)要充分合理利用土地資源，立足實際搞好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和布局，提高土地利用的價值，做好可續(xù)性財源的培植工作。
（王村鎮(zhèn)政府）萬國慶調(diào)研黃山盈智野戰(zhàn)拓展訓(xùn)練基地項目11月4日下午，副縣長萬國慶帶領(lǐng)縣建委、國土局等部門要緊負(fù)責(zé)人到黃山盈智野戰(zhàn)拓展訓(xùn)練基地項目進(jìn)行調(diào)研。
黃山盈智野戰(zhàn)拓展訓(xùn)練基地位于呈歙旅行公路旁鄭村鎮(zhèn)和徽州區(qū)潛口交界處的清明山，是利用閑置的山林地，通過模擬叢林戰(zhàn)等，吸引游客體驗軍旅生活和團隊合作的樂趣，與棠樾牌坊群、鮑家花園、唐模水景、潛口民宅等精華景點形成優(yōu)勢互補。在黃山盈智野戰(zhàn)拓展訓(xùn)練基地，萬縣長認(rèn)真詢問了項目建設(shè)內(nèi)容，投資規(guī)模及目前進(jìn)展情形，要求項目業(yè)要緊盡快拿出項目詳規(guī)，嚴(yán)格按照規(guī)劃實施，努力將這一新穎性強的生態(tài)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展項目做大做強，同時要求縣建委、國土部門在政策范疇內(nèi)盡快辦理相關(guān)手續(xù)，以便該項目順利推進(jìn)。
月份工作計劃。
個人月份工作總結(jié)。
月份安全工作總結(jié)。
學(xué)生會工作計劃月份。
月份英語教學(xué)工作總結(jié)。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十六
本項目總投資2808萬元，其中設(shè)備購置2577萬元，建筑工程20萬元，其他費用77萬元，預(yù)備費134萬元。具體構(gòu)成詳見下表：
項目單位自籌資金1808萬元，向銀行申請長期借款1000萬元。
2、投資完成情況。
在2011年10月-2012年3月期間，項目單位現(xiàn)已完成前期準(zhǔn)備、工程方案設(shè)計、設(shè)備招標(biāo)、場地裝修改造及設(shè)備到貨等項目前期工作，已投入資金約2700萬元。
3、下一步工作安排。
在前期工作的基礎(chǔ)上，項目單位擬狠抓工程進(jìn)度，盡快開展本項目的后續(xù)工作。計劃在2012年3月-2012年6月期間完成設(shè)備安裝與調(diào)試等工作，2012年6月本項目正式投入使用。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十七
為了認(rèn)真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，我們...鎮(zhèn)堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開拓奮進(jìn)，抓項目，促發(fā)展，大力推進(jìn)...鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學(xué)發(fā)展，重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好的開局。
目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮(zhèn)掀起了項目建設(shè)的新高潮。
1、...家具匯展中心建設(shè)項目。該項目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設(shè)，家具銷售市場良好，生產(chǎn)線建設(shè)，正在進(jìn)行設(shè)備機組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。
2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元，前期在和上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成了上報、立項、規(guī)劃、設(shè)計的基礎(chǔ)上，我們抓早動快、不等不靠、進(jìn)取實施，至目前580米的鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工，同時安裝路燈20多1盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。
3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項目。該項目投資500萬元擬新建一個平方米的幼兒園，同時完善配套設(shè)施，目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設(shè)。
二、其它項目建設(shè)有序推進(jìn)，成效明顯。
投資800萬元的xx門業(yè)生產(chǎn)線項目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態(tài)農(nóng)業(yè)項目已經(jīng)建成了度假村建設(shè)，土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進(jìn)展順利；投資220萬元的道路交通項目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和...橋建設(shè)年后動工，該項目已經(jīng)申報了縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目；投資1635萬元農(nóng)田水利建設(shè)()項目，已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝，...村平田修地500多畝。
三、主要工作措施。
1、進(jìn)取轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項目建設(shè)和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。
型轉(zhuǎn)變；建立了“一對一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項目服務(wù)制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。
3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設(shè)順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進(jìn)度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項目建設(shè)工作臺帳，進(jìn)一步明確職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)人和完成時間，并定期、不定期對項目建設(shè)進(jìn)展情景督導(dǎo)檢查，對存在問題召開不一樣類型會議進(jìn)行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十八
根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示和我縣重點項目建設(shè)目標(biāo)管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點項目督查考核辦公室組成3個督查小組經(jīng)過采取查看現(xiàn)場、聽取匯報的方式對我縣的65個重點項目和18個重點前期項目建設(shè)情景進(jìn)行督查?，F(xiàn)將督查情景匯報如下：
一、基本情景。
縣級重點項目共安排65個，總投資達(dá)102、58億元，年內(nèi)計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計劃投資任務(wù)的10、3%；截止7月底今年重點項目累計完成投資9、14億元，占年度計劃投資任務(wù)的64%。
65個重點項目已開工建設(shè)的有41個，開工率為63、1%。重點前期項目18個，已開工1個（黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續(xù)建項目21個，已開工18個，開工率為85、7%，其中黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)等3個續(xù)建項目未開工。新建項目44個，已開工23個，開工率為52、3%，未開工的項目有110千伏環(huán)線工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設(shè)、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設(shè)、舊市場改造建設(shè)、城東賓館建設(shè)、吉利賓館建設(shè)、里丫沖小區(qū)開發(fā)、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)、縣溪供水工程改造、人民風(fēng)雨橋建設(shè)、萬福橋建設(shè)、城南賓館建設(shè)、城區(qū)大橋改造、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場（行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)）、第五中學(xué)建設(shè)、地稅綜合樓建設(shè)、縣級糧食儲備庫建設(shè)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等21個項目。其具體情景是：
（一）農(nóng)業(yè)（農(nóng)村）項目（6個）。
1、農(nóng)村居民室內(nèi)用電線路改造：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位經(jīng)信局。目前已完成電改14792戶，完成總數(shù)的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認(rèn)識上不足，認(rèn)為是政府要農(nóng)戶改造，改造費用都要政府解決，同時認(rèn)為整改標(biāo)準(zhǔn)要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)受廣西影響，大部分持觀望態(tài)度，消極等待，工作難度大。
2、萬佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)園：指揮長吳川，副指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位農(nóng)辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設(shè)施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設(shè)，生產(chǎn)線已進(jìn)行了兔肉精深加工批量生產(chǎn)，已建成14500平方米肉兔養(yǎng)殖場，正在擴建養(yǎng)殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產(chǎn)，開發(fā)柑橘果味飲料產(chǎn)品，乳制品生產(chǎn)線已運作多年，已完成果味飲料、山泉水生產(chǎn)線安裝，并進(jìn)行了調(diào)試。完成500畝“七彩椒”種植任務(wù)，加工廠房正在建設(shè)當(dāng)中。在樂源公司的帶動下，全縣發(fā)展養(yǎng)殖戶80多戶，出欄4000多只。龍鯢水產(chǎn)養(yǎng)殖公司在木腳龍底建立的養(yǎng)殖基地建有養(yǎng)殖池1280個，養(yǎng)殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項目的實施，如：惠龍兔業(yè)在落實征地、租地過程中，群眾思想不統(tǒng)一，要價高，企業(yè)難以承受巨額征地、租地費用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進(jìn)該項工作。
3、農(nóng)村消防安全工程建設(shè)：指揮長鐘麗萍，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。目前基本完成新建50個大團寨農(nóng)村消防安全飲水及消防設(shè)施工程的測量、設(shè)計，省對市考核的4個已完成財政評審，還有22個已送財政評審階段。存在問題：農(nóng)村消防安全工程資金缺口大，農(nóng)戶集資200元很難到位，部分工程點農(nóng)戶居住分散，增加了工程建設(shè)資金，資金壓力十分大。技術(shù)人員嚴(yán)重不足，水利建設(shè)工程日益繁重，技術(shù)人員的匱乏，已影響到我縣水利建設(shè)工作的進(jìn)展。
4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮(zhèn)治理工程均已開工建設(shè)，截止目前形象進(jìn)度已完成40%。該工程資金缺口很大，財政評審單價偏低，影響工程實施，造成工程質(zhì)量管理困難。
5、張黃、躍進(jìn)、旱塘三座小（一）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。張黃、躍進(jìn)、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程，工程形象進(jìn)度為95%，其中躍進(jìn)水庫財政局和審計局已經(jīng)組織了預(yù)驗收，張黃和旱塘兩座水庫也正為預(yù)驗收做準(zhǔn)備。
6、?。ǘ┬退畮斐U加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座?。ǘ┬退畮斐U加固于今年1月進(jìn)場開工，目前陽洞灘、綠沖水庫因進(jìn)入豐水期導(dǎo)致工程停工，后沖、樂沖水庫總體形象進(jìn)度已完成30%。
（二）工業(yè)項目（4個）。
7、黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長蒙斌，牽頭職責(zé)單位工業(yè)園管委會。完成征地拆遷協(xié)議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補償資金未到位，失地少地農(nóng)民要社保政策。
8、110千伏環(huán)線工程。指揮長舒愛華，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成規(guī)劃、設(shè)計，正進(jìn)行工程招投標(biāo)，預(yù)計9月份開工。
9、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。指揮長金玲，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項目的前期規(guī)劃設(shè)計和材料采購，成立督查小組，預(yù)計8月份開工。
10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵，牽頭職責(zé)經(jīng)信局。礦井深度達(dá)600多米，具備出礦條件，正進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，選礦和加工實驗設(shè)備已安裝完成。存在問題：一是技術(shù)攻關(guān)問題，該礦礦位低，平均含量僅1、8-1、9%，技術(shù)攻關(guān)難度大；二是設(shè)備運輸問題，鎳礦加工設(shè)備中有一套不可分割的設(shè)備重40噸，長13米，運輸時路面需要到達(dá)6、5米，現(xiàn)有進(jìn)場道路無法運輸，需進(jìn)行改擴建；三是電力擴容問題。目前電力不能滿足生產(chǎn)需要，必須實施電力擴容。
11、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路建設(shè)：指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規(guī)范區(qū)內(nèi)外均有國土用地，如按拆遷補償政策，規(guī)范區(qū)內(nèi)外補償標(biāo)準(zhǔn)將不一至，容易引發(fā)群眾矛盾。
12、楓樹灣森林公園建設(shè)：指揮長楊金華，牽頭職責(zé)單位林業(yè)局。懷化市設(shè)計院完善總體規(guī)劃及景點效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調(diào)解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項目調(diào)整建設(shè)資料，指揮部提議該項目推遲到明年再實施。
13、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續(xù)落實居民樓屋頂風(fēng)貌改造，落實觀景臺、民俗風(fēng)情一條街項目整體規(guī)劃、主體設(shè)計，落實合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。
14、坪坦侗寨旅游開發(fā)：指揮長王富，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設(shè)，完成60余棟居民樓建筑風(fēng)貌改造，完成新侗寨用地勘測，完成項目建設(shè)區(qū)域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。
15、萬佛山侗寨旅游開發(fā)：指揮長向付和，副指揮長楊慶生、楊鷹，牽頭職責(zé)單位萬佛山管理處。項目的可研已提交省發(fā)改委，但還未進(jìn)行評審報批；已完成地災(zāi)評估和辦理地礦壓覆手續(xù)；土地預(yù)審和征地工作正在進(jìn)行當(dāng)中，已向農(nóng)民支付131畝315萬元的征地補償款（計劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環(huán)境影響評估報告正在編制。存在的問題：一是經(jīng)費不足，致使水務(wù)部門負(fù)責(zé)的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動；二是項目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項目的選址、初步設(shè)計要求高、審批嚴(yán)，需要具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制選址報告和初步設(shè)計方案，編制經(jīng)費需50萬元左右。
16、紅軍長征通道會議舊址建設(shè)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位縣委宣傳部。紀(jì)念館、紅軍長征大橋等項目的國土用地和報建報批手續(xù)已完成；紀(jì)念館、紀(jì)念廣場、學(xué)生運動場等已全面開工建設(shè)；紀(jì)念館場地平整、負(fù)一層、負(fù)二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負(fù)零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個相關(guān)單位就該項目建設(shè)和資金落實問題到省直相關(guān)廳局進(jìn)行的多次匯報和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。
（四）交通項目（10個）。
17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長王啟友，副指揮長唐孝燈，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進(jìn)場施工。存在問題：建設(shè)用地報批復(fù)雜，尚未得到省里批復(fù)。
18、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209國道紅色旅游公路：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成土地用地報審，征拆工作。存在問題：項目資金缺口較大，交通運輸部還未下達(dá)資金預(yù)算文件。
19、獨播公路改造：指揮長趙寶平，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成招標(biāo)、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設(shè)。存在問題：該項目資金到位慢。
20、地陽坪至牙屯堡公路改造：指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成招投標(biāo)工作，施工方正在進(jìn)行路基改造。存在問題：該項目資金缺口大，縣財政配套資金未到位，群眾集資難度大。
21、繞城公路改造工程：指揮長楊家敏，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。正在進(jìn)行路基鋪設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入水穩(wěn)層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實施。
22、s221大修：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位公路局。雖然省公路局尚未下達(dá)正式建設(shè)計劃批文，但市公路局已經(jīng)口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調(diào)平層20公里，水泥穩(wěn)定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設(shè)計劃批文。
23、農(nóng)村路網(wǎng)改造項目：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成9、1公里（任務(wù)15公里）。存在問題：該項目群眾集資難度大，建設(shè)資金缺口大。
24、獨坡村至新豐駱團村公路改造：指揮長王啟友，副指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。該道路是通往新豐、駱團村的唯一公路，為確保災(zāi)后重建物質(zhì)的運送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現(xiàn)主要任務(wù)是對該路段加強養(yǎng)護維修，道路硬化在完成災(zāi)區(qū)重建后再予以實施。今年累計投入維修資金220萬元。
25、萬佛山景區(qū)公路建設(shè)：指揮長陳飛庭，副指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。正在進(jìn)行路基平整工作，年底可完成建設(shè)任務(wù)。
26、懷通高速公路通道段及連接線建設(shè)：指揮長王啟友，副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責(zé)單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個，單線貫通3個，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時用地恢復(fù)尚未完成；部分標(biāo)段勞資糾紛突出，影響施工環(huán)境建設(shè)；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度減弱，路地矛盾難以及時解決，影響施工環(huán)境。
（五）城建項目（30個）。
27、雙江大道及吉利路建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計、bt合同協(xié)議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項目已停工。
28、城北棚戶區(qū)改造：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實施3、4號樓地下基礎(chǔ)工程。存在問題：征拆未完成，1、2號樓尚未完成騰地。
29、舊市場改造建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立大市場搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補償協(xié)議尚未簽訂。
30、政務(wù)小區(qū)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位檔案局、計生局、司法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)監(jiān)所。其中檔案局完成初步設(shè)計評審、地質(zhì)勘探工作；計生局正在初步設(shè)計，下周送財政評審；司法局；初步設(shè)計完成，下周送財政評審；環(huán)保局已經(jīng)開工，前期工作手續(xù)正在辦理。農(nóng)業(yè)局選址完成，初步設(shè)計完成，送財政評審；衛(wèi)監(jiān)所；完成選址、環(huán)評、建設(shè)規(guī)劃用地紅線圖和土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議，送財政評審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項目的進(jìn)展；二是都存在資金缺口大的問題。質(zhì)監(jiān)局和藥監(jiān)局沒有建業(yè)務(wù)用房，兩部門提議從牽頭單位中調(diào)出。
31、城北賓館：指揮長左春明，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成了賓館設(shè)計方案、土石方工程。存在問題：土地使用權(quán)證還未辦理。
32、城東賓館：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責(zé)單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項目，完成宗地出讓；完成搬遷協(xié)議簽訂。存在問題：尚未騰地。
33、吉利賓館：指揮長張海浪，牽頭職責(zé)單位城投公司。正在規(guī)劃用地規(guī)模和騰地工作。存在問題：用地規(guī)模和土地單價尚未確定，通道小曲酒廠、養(yǎng)豬場、軍供糧庫、惠通木業(yè)、苗圃的搬遷難度很大。
34、吉利片區(qū)開發(fā)（御水灣小區(qū)、吉利大橋、沿河路）。
指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)，牽頭職責(zé)單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)作業(yè)。存在問題：搬遷尚未完成。
35、城南片區(qū)開發(fā)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成部分土地征收，啟動了土方開工儀式，正在實施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳?zāi)股形窗徇w。
36、金水岸小區(qū)建設(shè)：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成地質(zhì)堪探、規(guī)劃設(shè)計、地質(zhì)防護工程、外圍作業(yè)和地下基礎(chǔ)工程。存在問題：建設(shè)用地內(nèi)高速公路堆放的碎石未移出。
37、錦繡新城小區(qū)開發(fā)：指揮長鐘麗萍，副指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位城投公司。進(jìn)展順利，完成一期工程土石方工程90%。
38、富貴花園小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎(chǔ)。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。
39、嘉鑫苑小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位城投公司。對部分職業(yè)總校教職工進(jìn)行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。
40、里丫沖小區(qū)開發(fā)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計評審等前期工作，正在進(jìn)行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。
41、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成防洪堤規(guī)劃設(shè)計；濱江小區(qū)完成豎向設(shè)計，正在進(jìn)行土石方工程量預(yù)審。存在問題：土石方工程量預(yù)審結(jié)果沒有出來。
42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設(shè)：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一、二標(biāo)段實施了基槽土方開挖和樁基礎(chǔ)砼澆筑作業(yè)，兩個標(biāo)段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項目已停工。
43、縣溪供水工程改造：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。項目初步設(shè)計已批復(fù)，正在進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化。存在問題：該項目經(jīng)水務(wù)部門上報立項，但從立項到批復(fù)到資金下達(dá)至少需2年時間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應(yīng)建設(shè)資金；項目設(shè)計資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實到位；縣溪供水工程改造現(xiàn)按農(nóng)村集鎮(zhèn)供水水平年設(shè)計，按城市發(fā)展要求，現(xiàn)設(shè)計日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應(yīng)加大，建設(shè)資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。
44、電力指揮中心及電力小區(qū)建設(shè)。指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位電力局。已停工3個月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項目范圍內(nèi)有一個兩違建筑洗車場未搬遷，使項目無法施工。
45、人民風(fēng)雨橋：指揮長胡志遠(yuǎn)，牽頭職責(zé)單位人大辦。已完成選址和勘測，完成了水泥橋部分的設(shè)計和預(yù)算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標(biāo)工作，在湖南省招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)面向社會招投標(biāo)。指揮部領(lǐng)導(dǎo)向上級部門爭取項目和資金支持，已得到了國家、省、市相關(guān)單位的承諾表態(tài)。目前已收到17個單位及510人的善款，共計29萬余元。存在問題：資金尚未落實到位，資金缺口大。
46、萬福橋：指揮長歐華川，牽頭職責(zé)單位政協(xié)辦。完成項目提議書、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評、初步設(shè)計等工作。該項目采取申報項目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略?？h政府已批撥萬福橋項目建設(shè)啟動資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。
47、保障房建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位房管局?，F(xiàn)正進(jìn)行主體一層砌體施工。建設(shè)場地存在地質(zhì)災(zāi)害已委托湖南新大陸礦業(yè)有限公司就該工程建設(shè)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的危險性進(jìn)行評估、治理工程施工設(shè)計、投資預(yù)算，并已完成投資預(yù)算評審工作。正在進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害治理工程招投標(biāo)工作。
48、縣城建筑侗族風(fēng)貌改造工程：指揮長陳飛庭，副指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位住建局。目前沿河風(fēng)光帶第三期6個標(biāo)段屋頂磚砌體及木屋架撘設(shè)已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規(guī)劃效果圖設(shè)計，正在征求領(lǐng)導(dǎo)意見和提交規(guī)委會審定，進(jìn)入公示階段。同時正在進(jìn)行施工設(shè)計現(xiàn)場測量。存在的困難：一是在實施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協(xié)調(diào)拆除工作難度相當(dāng)大，影響了正常的施工進(jìn)度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。
49、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舊城提質(zhì)改造：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規(guī)劃、城區(qū)給水、排水專項規(guī)劃；正在進(jìn)行城區(qū)園林綠化規(guī)劃、設(shè)計；今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區(qū)路段行道樹栽植及補植180余株。
50、鴻旺山莊開發(fā)：指揮長左湘明，牽頭職責(zé)單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對該地存在權(quán)屬糾紛，多次到現(xiàn)場阻工。
51、御景灣小區(qū)開發(fā)：指揮長曾紹華，牽頭職責(zé)單位住建局。完成土石方工程，正負(fù)零以下基礎(chǔ)部位施工。存在問題：4號樓周邊防河堤未規(guī)劃，影響4號樓施工。
52、城南賓館建設(shè)：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位住建局。正在進(jìn)行項目規(guī)劃設(shè)計。存在問題：項目需占用共用通道上就業(yè)局27、88平方米土地，陳縣主持召開協(xié)調(diào)會，原則同意出讓，但需評估出讓和兩方簽署協(xié)議。
53、城區(qū)大橋改造：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規(guī)劃效果圖設(shè)計。正在提交領(lǐng)導(dǎo)審查和規(guī)委會審定。存在問題：受場地限制，改造后難以到達(dá)夢想效果。
54、縣城供水主管網(wǎng)改擴建工程：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊家屬區(qū)管道安裝。因重要會議在通道召開，為避免影響通道街區(qū)形象停工造成工期延誤。
55、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造：指揮長蔣電，副指揮長彭遠(yuǎn)萍，牽頭職責(zé)單位教育局。治理方案已送省市評審，拆遷難度大，教育局提議該項目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯(lián)合開發(fā)。
56、通道賓館升級改造：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴建基礎(chǔ)完工。
（六）社發(fā)項目（9個）。
57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立專項工作小組，明確常駐人員；完成立項、可研，正在完善規(guī)劃設(shè)計和實施征地報批、籌措資金。存在問題：規(guī)劃尚在調(diào)整，土地尚未征收。
58、第五中學(xué)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成農(nóng)廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報送縣財政局審核；正在實施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。
59、新豐駱團村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃光存、彭海波，牽頭職責(zé)單位住建局。完成70戶基礎(chǔ)工程。存在問題：宅基地調(diào)換工作難度大，災(zāi)民資金收集難到位。
60、上湘村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)、楊慶生，牽頭職責(zé)單位住建局。完成41棟基礎(chǔ)，其中35棟完成一層現(xiàn)澆板。
61、地稅綜合樓建設(shè)：指揮長潘啟斌，牽頭職責(zé)單位地稅局?；就瓿汕捌诠ぷ鳎?月6日招標(biāo)。
62、第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長彭遠(yuǎn)萍，牽頭職責(zé)單位第一人民醫(yī)院。完成形象工程進(jìn)度主體建筑地上12層結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)入層面造型和砌體施工，累計完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。
63、監(jiān)管中心整體遷建：指揮長梁元和，副指揮長張立、周久譽，牽頭職責(zé)單位公安局。武警中隊，拘留所辦公樓竣工驗收，監(jiān)管中心完成主體，正在實施附屬設(shè)施工程。
64、縣級糧食儲備庫建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位糧食局。完成招投標(biāo)，簽定施工合同，進(jìn)行土地置換談判，計劃8月份開工。
65、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)：指揮長梁元和，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位民政局。6月中旬縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)實地考察選址，認(rèn)可選址方案。存在問題：建設(shè)資金嚴(yán)重不足，征拆補償款未到位。
（七）重點前期項目（18個）。
1、縣城屠宰場搬遷。已經(jīng)完成項目的選址、立項批復(fù)等前期工作，因資金問題（初步預(yù)算917萬），影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。
2、公安局業(yè)務(wù)用房建設(shè)。已經(jīng)完成項目可行性研究報告，等待上級的立項批復(fù)。
3、雙高（通道經(jīng)高步接三江林溪）公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進(jìn)行評審。該路從起點到黃土鄉(xiāng)11公里新線走向還需加強與省市專家的銜接，確保順利經(jīng)過評審；沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強群眾工作，統(tǒng)一思想。因省市還未將該項目列入20建設(shè)規(guī)劃，在縣慶前實施的難度較大。
4、通道獨坡至孟沖公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進(jìn)行評審。該項目未列入“十二五”交通干線公路規(guī)劃，項目爭取難度大，在縣慶前實施的難度較大。
5、獨巖公園旅游開發(fā)：實施經(jīng)營權(quán)收回資產(chǎn)調(diào)查等前期工作。
6、寨上村開發(fā)；完成了入戶調(diào)查。90%以上的農(nóng)戶愿意進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。正在商量和完善拆遷補償方案和規(guī)劃。
7、民族中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前正在做總規(guī)、詳規(guī)的設(shè)計，面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。
8、城市集中供氣設(shè)施建設(shè)：已完成縣燃?xì)獍l(fā)展專業(yè)規(guī)劃，組織初審，已引進(jìn)投資商并完成企業(yè)注冊和項目提議書編制，正進(jìn)行征地拆遷和編制城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營實施方案等前期工作。
9、休閑廣場建設(shè)：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
10、社會停車場建設(shè)：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
11、城市景觀建設(shè)工程：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
12、縣溪糧庫和二醫(yī)院搬遷。已經(jīng)到位中央資金100萬，因項目調(diào)整，目前該項目用地正在協(xié)調(diào)中。
13、人社小區(qū)開發(fā)。前期各項工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補償問題，該項目一向未能落地。
14、黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)：黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)項目已進(jìn)行了風(fēng)塔建設(shè)的微選址，及黃沙崗電場的進(jìn)場道路，已完成3座測風(fēng)塔建設(shè)，獲省發(fā)改委“路條”及完成企業(yè)注冊。
15、工業(yè)硅生產(chǎn)線技改：已經(jīng)全部完成5條生產(chǎn)線技改批復(fù)。業(yè)主技改主動性不強，用地問題未解決，電力需擴容。
16、曬口大（二）型水庫除險加固工程：12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項目》評審，20經(jīng)過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定，目前進(jìn)入長江委復(fù)核階段?？h財政實際撥付前期經(jīng)費20萬元，但前期經(jīng)費支出已達(dá)80多萬元，項目前期經(jīng)費嚴(yán)重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成，曬口水庫在1995年建成投產(chǎn)，已經(jīng)不貼合上級除險加固的政策范圍，要爭取項目經(jīng)過、實施，需要縣委、縣政府高度重視，進(jìn)一步加大工作力度。曬口電站水庫已經(jīng)水利部水庫移民管理局注冊，一旦項目付諸實施，必須成立曬口水庫管理所，建立長效管理機制。
17、坪坦河綜合治理工程：該項目進(jìn)展順利，招投標(biāo)明年進(jìn)行。
18、黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設(shè)的主體工程，生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目現(xiàn)已完成建設(shè)投資20萬元，已投資60萬元完成了設(shè)備的采購。年產(chǎn)1萬噸肉制品加工生產(chǎn)線建設(shè)難度大。
二、存在問題。
（一）征拆進(jìn)展緩慢。今年全縣安排的65個重點項目和18個重點前期項目中絕大部分項目都由于征拆工作滯后，騰地落實不了，項目不能按時落地開工，有些已經(jīng)開工的項目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現(xiàn)進(jìn)展緩慢，難度加大、矛盾突出的態(tài)勢。其原因：一是我縣尚未出臺失地少地農(nóng)民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構(gòu)成合力，戰(zhàn)斗力不強，征拆成效不大，進(jìn)展不夢想。三是征拆環(huán)境不佳，全縣上下沒有構(gòu)成支持項目建設(shè)、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進(jìn)而阻工；個別釘子戶工作難做，漫天要價，故意刁難阻工。
（二）項目資金籌措壓力大。全縣65個重點項目計劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項目建設(shè)資金需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給，異常是中央投資項目，一些項目本來預(yù)算資金不足，省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付，本級配套資金無著落，上級資金到位難，加劇了項目建設(shè)資金缺口。黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等項目由于征收補償款不到位，項目建設(shè)資金不足影響項目落地開工。
（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責(zé)單位主動協(xié)調(diào)意識不強，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時向指揮長匯報和召開聯(lián)席會議，解決難題。二是有關(guān)單位缺乏大局意識，配合力度較差，對一些嚴(yán)重影響項目建設(shè)進(jìn)度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。三是有些部門存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”衙門作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度不佳，辦事效率不高。四是針對部分項目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題，督查組到財政局投資評審中進(jìn)行了督查和調(diào)研，其原因有：財政投資評審中心工作量大，上半年共評審191個項目；專業(yè)技術(shù)人員匱乏，剛招入工作人員業(yè)務(wù)水平有待于提高；部門報送的評審材料不真實、不規(guī)范、不及時，部分項目存在設(shè)計上的浪費；部分業(yè)主與施工方有套財政資產(chǎn)的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。
（四）領(lǐng)導(dǎo)力度不強。項目建設(shè)能否穩(wěn)步推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)力量起到至關(guān)重要的作用，當(dāng)前項目建設(shè)進(jìn)度較慢，不容樂觀，領(lǐng)導(dǎo)力量不強是一個重要原因。一是當(dāng)前正值領(lǐng)導(dǎo)換屆，部分指揮長分散了精力。二是有些領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目太多，不利于集中精力指揮調(diào)度。三是重視項目建設(shè)的程度不高，部分指揮部至今未開過協(xié)調(diào)會，也未能親臨一線為項目的征地拆遷、資金拼盤等難題進(jìn)取謀劃和決策。
三、工作提議。
（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當(dāng)前項目建設(shè)的最大瓶頸，征拆工作不按時完成，騰不出建設(shè)用地，項目無法開工。一是相關(guān)職能部門在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上盡快出臺我縣失地少地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險政策，解決他們后顧之憂。二是項目指揮部要進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)，沉下身子抓落實，解難題，要抽出骨干力量集中公關(guān)征拆，征拆辦要發(fā)揮主力軍作用，進(jìn)一步強化工作措施和加大工作力度，按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔(dān)負(fù)起職責(zé)，拿出解決方案，主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業(yè)的思想工作。四是動員有關(guān)國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環(huán)境整治力度，有針對性開展項目建設(shè)專項整治活動，依法依規(guī)對破壞項目建設(shè)和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴(yán)肅處理。
（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設(shè)法，多渠道籌措建設(shè)資金，鼓勵項目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴大信貸投入，指揮長要進(jìn)取幫忙項目單位與銀信部門進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。職責(zé)單位要加大向上爭資力度，充分挖掘國家和省扶助政策走向，抓住新一輪國扶縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機遇千方百計爭取更多資金的扶持，緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現(xiàn)力度要加大，盡快撥付到位。
（三）加強配合，加快項目建設(shè)進(jìn)度。一是要充分發(fā)揮指揮長對推進(jìn)項目建設(shè)的引領(lǐng)作用，指揮長要親臨項目現(xiàn)場、靠前指揮，及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)進(jìn)取謀劃和決策。二是對未開工項目，指揮部要找準(zhǔn)原因，要加強與職能部門的溝通協(xié)調(diào)。職能部門要樹立大局觀念，統(tǒng)籌好人力、物力、財力加快對項目規(guī)劃、審批、報批速度，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，切實做到為項目建設(shè)“開綠燈”和限時辦結(jié)，盡早做好項目開工的各項前期工作，以只爭朝夕的緊迫感督促項目盡快落地開工。三是對已開工的項目，指揮部要建立和完善項目建設(shè)聯(lián)席會議制度，成員單位要加強配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，高效運作，及時化解矛盾糾紛，奮力加快項目建設(shè)步伐。四是對進(jìn)展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；五是對進(jìn)度滯后的項目，要抓緊制定切實可行的對策方案，倒排工期，協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位集中精力，科學(xué)施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對沒有實質(zhì)性進(jìn)展的項目，項目指揮長、職責(zé)單位、項目業(yè)主要認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取果斷措施，進(jìn)取協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加大投入，上足人力，千方百計趕進(jìn)度，努力推進(jìn)項目建設(shè)取得實質(zhì)性進(jìn)展和成效。
項目進(jìn)展情況的匯報篇十九
全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設(shè)工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設(shè)的項目8個，未開工建設(shè)的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設(shè)、輸變電建設(shè)工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。
1、黃桑路建設(shè)工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米?，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務(wù)的95%，兩個標(biāo)段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設(shè)工程：該項目總投資2600萬元，設(shè)計橋長160米，寬20米。現(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進(jìn)行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設(shè)計，到達(dá)8米，受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響，橋樁混凝土灌漿進(jìn)度較慢。
3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項目總投資5600萬元，年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設(shè)254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設(shè)資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設(shè)因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進(jìn)度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。
4、中集集團集裝箱板生產(chǎn)線建設(shè)項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項目建設(shè)進(jìn)度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實。
5、綠洲汽車站建設(shè)工程：該項目總投資2100萬元。該項目自開工建設(shè)以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設(shè)施建設(shè)、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
6、聯(lián)紙集團造紙生產(chǎn)線擴建項目：該項目總投資1萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環(huán)保設(shè)施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預(yù)計年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設(shè)資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應(yīng)相對緊張。
7、通鄉(xiāng)工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設(shè)資金多次停工。
8、通村公路建設(shè)情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進(jìn)度。
三、存在的問題及幾點提議。
1、缺乏建設(shè)資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設(shè)資金不足，影響項目的開工和建設(shè)。如通鄉(xiāng)公路建設(shè)上級交通建設(shè)資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴(yán)重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進(jìn)度，提議進(jìn)一步更快上級資金到位，籌集建設(shè)金保證建設(shè)進(jìn)度，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設(shè)工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設(shè)面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)進(jìn)一步加強工作協(xié)調(diào)，保證重點工程的順利進(jìn)行。
3、保證項目開工，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設(shè)工程，江萬公路建設(shè)工程、省道s319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內(nèi)目標(biāo)是建設(shè)路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴改工程年內(nèi)目標(biāo)為做好前期工程，爭取年內(nèi)開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應(yīng)進(jìn)一步加大重點工程建設(shè)力度，保證市縣重點工程工作目標(biāo)的完成。
項目進(jìn)展情況的匯報篇二十
今年是“十二五”的開局之年，又是產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)信心堅定，做到了早規(guī)劃、早動員、早部署、早落實，牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的主動權(quán)?，F(xiàn)將工作情景作以簡要匯報：
一、提早動手，專題研究。
這樣才能到達(dá)夢想的效果。要切實解決瓶頸問題，要解決土地問題，在解決土地問題上要堅持誰負(fù)責(zé)、誰推進(jìn)、誰解決。同時，要解決資金和環(huán)保問題。三是要求各項目職責(zé)單位按月制定推進(jìn)工作計劃，并將工作目標(biāo)細(xì)化到旬。目前，區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項目辦已將推進(jìn)計劃制定完成。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。
為了加強對產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步構(gòu)成推進(jìn)合力，區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展和改革局，負(fù)責(zé)全區(qū)項目建設(shè)工作綜合、組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作，并負(fù)責(zé)全區(qū)項目建設(shè)綜合信息通報、年度目標(biāo)制定等項工作，主任由發(fā)展和改革局局長楊志國同志擔(dān)任。在全區(qū)選拔抽調(diào)6名同志充實到產(chǎn)業(yè)項目綜合辦公室。
三、制定方案，理清思路。
目83個，謀劃項目83個。遵循“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”實施方案，采取梯次推進(jìn)，力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。
第一階段。宣傳發(fā)動和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進(jìn)組、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要全面調(diào)查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進(jìn)階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天，大打一場產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)戰(zhàn)役。第三階段。年終評比階段。12月。組織驗收，評比總結(jié)。
四、強化保障，推進(jìn)有序。
強化保障措施，確保產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進(jìn)有序。實行產(chǎn)業(yè)項目區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包保制。明確項目包保職責(zé)制，采取“螺旋式”推進(jìn)方法，實行“五個一”推進(jìn)方式全程包保，強力推進(jìn)項目建設(shè)。即：針對一個大項目、由一個區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保、確定一個推進(jìn)目標(biāo)、制定一套推進(jìn)方案、成立一個專項推進(jìn)組推進(jìn)，做到“四定一保”，即定時間，定目標(biāo)，定職責(zé)，定獎懲，保證項目按時開工建設(shè)，按時竣工投產(chǎn)。重大項目包保領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包保項目單位，經(jīng)常向全區(qū)重點項目推進(jìn)組組長匯報項目最新進(jìn)展情景、存在的主要問題，并提出下步工作安排意見。遇有重大節(jié)點性進(jìn)展或難以解決的問題時，要隨時匯報，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)。實行項目推進(jìn)情景通報制。為及時掌握項目進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的難點和問題，實施重大項目隨時通報、調(diào)度、巡檢、考評和督導(dǎo)推進(jìn)機制。
實行項目會辦制和聯(lián)席會議制度。對重大項目，全區(qū)上下構(gòu)成一盤棋，集中力量，集中攻堅，全力破解立項核準(zhǔn)、土地、環(huán)評、資金籌措等要素瓶頸制約。實行專人專項推進(jìn)機制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項目工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，落實專人具體抓產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)工作，組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)辦公室13個。
五、明晰獎懲，嚴(yán)格考核。
產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的考核結(jié)果按權(quán)重納入全區(qū)目標(biāo)綜合考評體系，與先優(yōu)評選和干部使用掛鉤。設(shè)立產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)先進(jìn)團體和先進(jìn)個人獎。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，年度實績考核進(jìn)入前30%的單位中，每年評選出一批先進(jìn)團體，每年評選一批產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)先進(jìn)個人。獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo)班子團體5萬元，獎勵區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子團體2.5萬元，獎勵先進(jìn)個人每人5000元。每月發(fā)改局通報一次，產(chǎn)業(yè)項目綜合辦每季度檢查一次，區(qū)委半年拉練檢查一次。