了解和掌握情感體驗的規(guī)律可以幫助我們更好地理解自己和他人的情感狀態(tài)。完美的總結需要我們善于提煉，將繁雜的內容歸納到幾個關鍵的觀點中。下面是成功人士總結的職業(yè)生涯規(guī)劃經驗，一起來學習一下吧。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇一
開戶行：___________開戶行：中國銀行______________分行。
聯(lián)系人：___________。
身份證：___________。
茲經買賣雙方確認，下列貨物按照下列買賣條款成交：
第一條貨物名稱及規(guī)格。
第二條質量要求及技術標準：原廠標準，以藥檢所藥檢報告為準。
第三條包裝標準：原廠包裝。
第四條交貨時間：____________________。
第五條交貨起點有方式：賣方負責辦理運輸貨物到對方車站。
第六條運輸方式及到站(港);鐵路或公路運輸。站名：____________。
第七條付款方式：________;付款時間____________，貨款應直接匯入賣方________賬戶，否則視為未付貨款。
第八條發(fā)貨通知。
賣方應隨時提供備貨情況，以便買方做好接貨前準備工作。在每次(批)發(fā)貨后賣應將發(fā)貨日期、品名、件數(shù)、貨重、到站等情況通知買方。銷售合同第九條買方對貨物質量及數(shù)量有異議，應在收貨之日起五日內向賣方提出，否則視為貨物質量、數(shù)量符合合同要求。
第十條違約責任：買方逾期支付貨款，應按合同總金額的百分之五支付賣方逾期滯納金。
第十一條不可抗力。
本合同項下的不可抗力，是指雙方在訂合同時不能預見，對其發(fā)生和后果不能避免不能克服的事件，包括地震、火災、地區(qū)性水災、風暴及國家法律、法規(guī)變更等。一方由于不可抗力不能履行本合同，應在不可抗力事件發(fā)生后十五日內向對方提供由公證機關或政府部門出具的發(fā)生不可抗拒力的有效證明，并可以延期履行，部分履行或不履行本合同。
第十二條爭議的解決。
買賣雙方就本合同所發(fā)生的一切爭議，應首先通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能達成一致意見，任何一方均應向賣方所在地法院或有關仲裁機構提起訴訟，由賣方所在地的法院(或)仲裁機關裁決解決。
第十三條合同效力。
本合同自雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。本合同不得作單方面修改，如一方因故轉證、變更或解除本合同，應經雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議備案。
第十四條本合同一式三份，買賣雙方各執(zhí)一份，賣給方辦事處一份以備案。
第十五條本合同1-15條主要條款不得涂改，涂改無效。
買方：___________賣方：___________。
名稱：___________名稱：___________。
簽章：___________簽章：___________。
日期：___________日期：___________
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇二
為嚴格保障人民用藥安全有效，保護合同雙方的合法權益，明確雙方履行的義務，根據(jù)《中華人民共和國食品藥品管理法》、《產品質量法》、《消費者權益保護法》等法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等協(xié)商的基礎上簽定本合同并共同信守以下條款：
一、產品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額：
二、交貨時間、地點及到站：合同簽訂后內交貨，送貨到乙方指定醫(yī)院并負責安裝。
三、結算方法：簽訂合同后乙方一次性結清所有貨款到指定的賬戶上。
四、違約責任：
甲乙雙方的任何一方有違約行為的，應負違約責任并向對方支付違約金。因違約使對方遭受損失的，如違約金不足以抵補損失時，還應支付賠償金補償其差額。如違約金過分高于或低于造成的損失的，當事人可以請求人民法院或者仲裁機構予以適當減少或者增加。
1、甲乙雙方所簽訂的具體合同要求，一方未能履行或未能完全不履行合同時，應向對方提出書面申請，如果對方拒絕接受，違約方應支付合同貨款總值5%計算。但遇雙方協(xié)商辦理變更或解除合同手續(xù)的，不按違約處理。
2、乙方逾期付款的，應按照利率%計算，向甲方償付逾期付款違約金。
3、對應償付的違約金、賠償金、保管費用和各種經濟損失，應在明確責任后，__年)。
五、本合同一式貳份，自雙方簽字之日起生效。本合同有效期至年月日。
甲方代表簽章：乙方代表簽章：
年月日年月日。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇三
上半年的主要完成的重點：
1、市場網(wǎng)絡建設方面：
2、市場控制：
3、費用與貨款回收：
一、目前市場分析：
二、營銷手段的分析：
三、公司的支持方面分析：
四、管理方面分析：
一、市場拓展和網(wǎng)絡建設：
1、北京、天津。
下半年銷售任務：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒。
2、上海。
3、重慶。
市場要求：
下半年銷售任務：37200盒實際回款：30000盒公司鋪底：7200盒。
4、黑龍江。
5、遼寧。
下半年銷售任務：36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒。
6、河北。
能力強、但缺乏動力。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇四
發(fā)票號：_____________。
聯(lián)系人：___________。
身份證：___________。
茲經買賣雙方確認，下列貨物按照下列買賣條款成交：
第一條貨物名稱及規(guī)格。
第二條質量要求及技術標準：原廠標準，以藥檢所藥檢報告為準。
第三條包裝標準：原廠包裝。
第四條交貨時間：____________________。
第五條交貨起點有方式：賣方負責辦理運輸貨物到對方車站。
第六條運輸方式及到站(港);鐵路或公路運輸。站名：____________。
第七條付款方式：________;付款時間____________，貨款應直接匯入賣方________賬戶，否則視為未付貨款。
第八條發(fā)貨通知。
賣方應隨時提供備貨情況，以便買方做好接貨前準備工作。在每次(批)發(fā)貨后賣應將發(fā)貨日期、品名、件數(shù)、貨重、到站等情況通知買方。銷售合同第九條買方對貨物質量及數(shù)量有異議，應在收貨之日起五日內向賣方提出，否則視為貨物質量、數(shù)量符合合同要求。
第十條違約責任：買方逾期支付貨款，應按合同總金額的百分之五支付賣方逾期滯納金。
第十一條不可抗力。
本合同項下的不可抗力，是指雙方在訂合同時不能預見，對其發(fā)生和后果不能避免不能克服的事件，包括地震、火災、地區(qū)性水災、風暴及國家法律、法規(guī)變更等。一方由于不可抗力不能履行本合同，應在不可抗力事件發(fā)生后十五日內向對方提供由公證機關或政府部門出具的發(fā)生不可抗拒力的有效證明，并可以延期履行，部分履行或不履行本合同。
第十二條爭議的解決。
買賣雙方就本合同所發(fā)生的一切爭議，應首先通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能達成一致意見，任何一方均應向賣方所在地法院或有關仲裁機構提起訴訟，由賣方所在地的法院(或)仲裁機關裁決解決。
第十三條合同效力。
本合同自雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。本合同不得作單方面修改，如一方因故轉證、變更或解除本合同，應經雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議備案。
第十四條本合同一式三份，買賣雙方各執(zhí)一份，賣給方辦事處一份以備案。
第十五條本合同1-15條主要條款不得涂改，涂改無效。
買方：___________賣方：___________。
名稱：___________名稱：___________。
簽章：___________簽章：___________。
日期：___________日期：___________
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇五
為了規(guī)范合伙企業(yè)的行為，保護合伙企業(yè)及其合伙的合法利益，根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》及有關法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙、丙各方本著自愿、平等、公平、誠實信用的原則，簽訂本協(xié)議。
第一條合伙宗旨。
甲、乙、丙三方本著互利互惠、共同勞動、共同經營、共同發(fā)展的原則，共同經營美容美發(fā)店事務。
第二條合伙企業(yè)概況。
名稱：
經營場所：
經營范圍：
經營方式：
第三條合伙期限。
合伙期限為年，自年月日起，至年月日止。
第四條出資方式。
1、甲方：出資額為元，以方式出資，占注冊資本的％；
2、乙方：出資額為元，以方式出資，占注冊資本的％；
3、丙方：出資額為元，以方式出資，占注冊資本的％。
本合伙出資共計人民幣元。合伙期間各合伙人的出資仍為共有財產，不得隨意請求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人的出資和所有以合伙企業(yè)名義取得的收益均為合伙企業(yè)的財產，其合法權益受法律保護。
第五條出資期限。
各合伙人的出資，于年月日以前交齊。逾期不交或未交齊的，應對應交未交金額數(shù)計付銀行利息并賠償由此造成的損失。
第六條出資評估。
用實物（或者工業(yè)產權、非專利技術、土地使用權）出資，應當經有企業(yè)法人資格的評估機構評估作價，在公司注冊資本驗證后天內，依法辦理其財產權的轉移手續(xù)，并在申請公司設立登記時向公司登記機關提交有關證明。
第七條合伙企業(yè)登記。
全體合伙人同意指定為代表或者共同委托的代理人（指具有代理業(yè)務的公司派員或者律師事務所的律師）作為申請人，向登記機關申請企業(yè)名稱預先核準登記和設立登記。申請人應保證向登記機關提交的文件、證件的真實性、有效性和合法性，并承擔責任。
第八條財務、會計。
合伙企業(yè)依據(jù)《中華人民共和國會計法》和財政部頒布的《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》的規(guī)定，建立本合伙企業(yè)的財產、會計制度。
第九條盈余分配。
1、合伙各方共同經營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。
（1）提取法定公積金10％；
（2）提取法定公益金5-10％；
（3）剩余利潤。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇六
本合同于20xx年7月4日，由魏軍(以下簡稱甲方)和吳松(以下簡稱乙方)，在松滋市醫(yī)藥公司經過友好協(xié)商簽訂，雙方共同遵守執(zhí)行。
第一條乙方所提供的藥品及費用清單。
總金額(大寫)壹拾柒萬捌仟玖佰貳拾元整。
第二條包裝：由乙方按國家標準進行包裝。任何因包裝不善所致之損失均由乙方負責。
第三條交貨地點和方式。
1.交貨地點：松滋市劉家場鎮(zhèn)。
2.交貨方式：乙方將貨物運至甲方指定的目的地。第四條付款方式。
1.本合同生效后，甲方在10個工作日內向乙方支付本合同總價的10%作為預付款;。
2.甲方對乙方所提供的產品驗收合格后，乙方出具合同總價的全額銷售發(fā)票，甲方在7個工作日內支付本合同全部余款。
第五條質量保證。
1.乙方承諾所提供甲方的產品必須符合國家標準。
2.在產品質量保證期內，如出現(xiàn)產品質量問題，甲方有權退貨或要求乙方更換。
第六條違約責任。
第七條爭端的解決。
合同實施或與合同有關的一切爭端應通過雙方友好協(xié)商解決。如果友好協(xié)商不能解決，各方均可向有管轄權的人民法院起訴。
第八條合同生效及其它。
1.本合同雙方簽字生效。
2.本合同正本一式二份，雙方各持壹份，具有同等法律效力。
3.合同如有未盡事宜，須經雙方共同協(xié)商后作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇七
甲方(銷售方)：
乙方(購貨方)：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》和有關法律、法規(guī)，甲、乙雙方遵循“平等互利，共同發(fā)展”的原則，經雙方協(xié)商一致簽定本合同。
1.甲方有義務向乙方提供甲方公司合法有效的證件和相關資料;。
2.為了保證本合同的合法有效，甲方業(yè)務員與乙方簽定本合同時，應出具由甲方法定代表人簽署的委托書原件及業(yè)務員身份證復印件交乙方存檔備查，并嚴格按委托書授權的范圍開展業(yè)務活動：
3.甲方對所銷售商品的質量在其有效期內負責(不包括因乙方責任如儲存、運輸?shù)炔划斣斐傻纳唐焚|量問題)。甲方所提供的商品應符合國家及相關部門頒發(fā)的質量標準和有關質量要求;銷售進口藥品，提供符合規(guī)定的證書和文件;商品包裝符合有關規(guī)定和貨物運輸要求。
1.乙方作為合法的藥品(醫(yī)療器械)經營或使用單位，應向甲方提供合法有效的企業(yè)資格證件(證件的復印件應加蓋乙方原印章)：
(2).乙方在經營過程中發(fā)現(xiàn)甲方所供的商品存在質量問題(不包括因乙方責任如儲存、運輸不當造成的商品質量問題)，應提供詳細、確定的質量信息，并積極配合甲方做好調查取證工作和善后處理工作。
3.乙方承諾，對非質量問題退貨所造成的損失，由乙方負責。
1.甲方的供貨價格不得違反國家物價政策：
2.甲方供貨價格按照發(fā)貨當日核準的價格執(zhí)行。(具體見發(fā)貨清單)。
2.甲方按照與乙方即時達成的訂貨計劃進行配貨，并根據(jù)乙方對運輸方式的要求(a火車.b汽車.c其他方式)由甲方代辦發(fā)運或乙方自提。費用包括：a長途運費.b市內短途費用，由方承擔。
1.乙方依照甲方開具的銷售清單，應按約定的'付款期限，及時給甲方進行結算：
2.付款方式：乙方以。
1.乙方未按約定付款期限付款的，每延長一日，乙方應承擔未付款金額的0.5‰的違約金給甲方。
2.任何一方違反本合同的行為，經警告后仍不予糾正的守約單方有權終止合同，并由違約方賠償另一守約方全部損失。
1.本協(xié)議若產生爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的由甲方住所地法院解決;。
1.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份;。
2.本合同自雙方簽字蓋章日起生效，有效期為一年;。
3.本合同有效期滿后，可根據(jù)需要由雙方續(xù)簽合同。
甲方：乙方：
甲方代表(簽字)：乙方負責人(簽字)：
鑒定日期：年月日鑒定日期：年月日
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇八
甲方：
身份證號：
住址：
乙方：
身份證號：
住址：
為了更好滿足顧客的需求，在合情、合理、合法地經營，增加更多的服務功能，進一步發(fā)揮_______的品牌;經雙方友好協(xié)商，互惠互利，共同發(fā)展的原則，雙方自愿達成以下協(xié)議：
一、合作項目。
1、項目名稱：______________。
2、經營場所：______________。
3、經營范圍：______________。
二、合作權力與義務。
1、乙方自愿接受甲方公司的統(tǒng)一收費和監(jiān)督管理，自覺遵守甲方的相關管理制度、守則及服務標準;依法開展保健養(yǎng)生的業(yè)務;甲方負責人有權檢查、了解乙方的經營情況，甲方協(xié)助乙方的項目開展經營、協(xié)助做好廣告宣傳工作;并在合作期間，甲方不可以再有同類型的產品及項目出現(xiàn);確保乙方的利益經營。
2、甲方負責提供營業(yè)場地、房租、水、電費及現(xiàn)有設備配套實施;甲方在一層國醫(yī)館內原有科室及原有的設備和床位提供給乙方使用，缺少的醫(yī)療設備由乙方自行負責，根據(jù)乙方業(yè)務發(fā)展的需要，可以在內自行安排裝修設置，如有整體大的裝修改進;并經甲方協(xié)商同意才可以進行整體裝修。
3、乙方投資______萬元裝修工程款，把二樓全層進行整體裝修;由于裝修費用較高;二樓養(yǎng)生;一樓保健堂國醫(yī)館營業(yè)額按______：______分成;保健堂國醫(yī)館、養(yǎng)生館由乙方統(tǒng)一運作。由乙方自主經營、自負盈虧;營業(yè)所需的產品、設備、機器、人員工資開支、技術操作、室內裝修、廣告宣傳、戶外招牌、墻上廣告、人員的吃住、生活用品)等一切費全部由乙方自行承擔;乙方帶來的技術工作人員，均由乙方開支自行管理，與甲方不存在任何勞動關系和其它連帶責任。
4、在合作期間，甲乙雙方按照國醫(yī)館、養(yǎng)生館的規(guī)章制度，統(tǒng)一收費、嚴格執(zhí)行、并服從公司工作人員管理。甲方有權審核乙方是否有違法相關的項目和營業(yè)內容符合國家規(guī)定的項目;如有發(fā)生醫(yī)療事故，由乙方自己負全部責任。
三、利潤分配。
乙方不得私自設立藥房，如有病人需要開處方;須到甲方旗艦店購買中藥。其它收入屬于甲、乙雙方擁有，每月結算時，雙方憑票據(jù)核對后，甲方將收入按分成結算給乙方，月結月清，每月______日前結算。
四、合作經營期間下列情況可以退出。
1、有正當理由并經雙方同意的可以退出。
2、有違反雙方協(xié)議約定的。
3、有違法行為的。
4、有被法院強制執(zhí)行凍結財產的。
5、如自行退出給對方造成損失的，應進行相應賠償。
五、合作期滿或終止合作關系的事項。
本協(xié)議解除或終止時必須雙方負責代表參與清算賬目清晰后是乙方的設備、財產可以搬走，但要公司放行條。未經協(xié)商不得擅自處理室內設備、設施和共同財產。
六、本協(xié)議一式______份，甲乙雙方各一式______份，自甲乙雙簽字蓋章后即生效。
甲方(簽字)：
簽訂地點：
_________年________月______日。
乙方(簽字)：
簽訂地點：
_________年________月______日。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇九
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方本著互惠互利、共創(chuàng)雙贏的原則，乙方應邀成為甲方所組建的“昆樂品牌營銷中心”的“戰(zhàn)略合作伙伴”。經銷由“昆樂品牌營銷中心”貼牌生產、全國總經銷的：昆樂?牌系列產品，經雙方友好協(xié)商，達成以下協(xié)議：
第一條：合作分工。
1.甲方責任與義務。
(1)向乙方提供療效確切、包精精美、大包貼牌、價格合理的一系列a類產品;。
(3)提供藥品經營相關的合法資質和產品資料;。
(4)提供可供產品清單和供貨底價(詳見附件)。
(5)甲方根據(jù)乙方對a類產品所需的經營環(huán)境進行有效的、嚴格的市場管理，避免竄貨和價格緄亂等惡性竟爭。
2.乙方負責與義務。
(1)根據(jù)本公司的實際年銷售能力，確定每個單品的年分銷量，按月落實并采購(詳見附件)。
(2)按照雙方約定的竄貨管理方案(第五條)，主動維護好銷售市場。
(3)向甲方提供所需產品的意向信息。
(4)向甲方提供全部直營藥房、加盟藥房的數(shù)量、分布情況和聯(lián)系方式。
(5)現(xiàn)款購貨。單品要貨數(shù)量超過100件需提前十天通知甲方備貨。
第二條：區(qū)域保護約定。
1.簽訂了年分銷任務量的合作伙伴，乙方享有以下所轄的區(qū)域擁有獨家經銷權;約定區(qū)域;乙方超出此區(qū)域的直營藥房，甲方承諾有乙方直營藥房周邊500米之內，甲方不再以任何形式銷售供乙方專銷的相同產品(甲方已合作的跨省、跨區(qū)藥店連鎖公司直營分店除外);乙方超出本約定的獨家經銷區(qū)域的直營分店銷售甲方產品，一樣受嚴格的市場保護，但其跨區(qū)直營分店需要服從所在區(qū)域的統(tǒng)一管理。
2.沒有簽訂年分銷任務量的合作伙伴，不享受區(qū)域獨家經銷權，為保障乙方利益，甲方嚴格按照零售價格和本協(xié)議‘第五條’對銷售市場進行管理。
第三條：產品運輸。
第四條：退換貨。
在符合甲方所供產品倉儲要求條件下，如果藥品在有效期內存在質量問題(經法定質檢部門確認)，甲方無條件退貨;非質量問題甲方不負責退換。
第五條：竄貨管理。
為了確保雙方的利益在受到侵害時能得到合理的解決，雙方同意并接受本竄貨管理辦法。甲方所提供的產品均設立了防竄貨編碼，貨到乙方驗收時請同時核對送貨單和相應的產品編號，乙方簽收即視同對產品編碼的確認。
甲方已合作的跨省、跨區(qū)連鎖公司直營分店銷售相同產品，并沒有違反建議零售價，屬正常銷售，不列入竄貨和違約范圍;除此以外，乙方如發(fā)現(xiàn)本區(qū)域的藥房出現(xiàn)了與甲方所供完全相同的產品和甲方合作客戶分店未按建議零售價銷售，乙方須及時將具體情況書面上報甲方，如產品批號、產品編碼、藥店名稱、藥店地址等，經甲方查證、并確認屬于竄貨和低價銷售時，甲方在5個工作日內處理好竄貨產品和價格問題，如未按時處理，視為甲方違約;乙方不得將本產品銷往本區(qū)域以外的藥房和區(qū)域(跨區(qū)直營分店除外)，一經發(fā)現(xiàn)，乙方必須在限期5天內主動將竄貨產品收回，超期未收回，視為乙方違約。乙方按照建議零售價(詳見附件)進行統(tǒng)一規(guī)范，不得低于約定的零售價銷售，一經發(fā)現(xiàn)，乙方應在3個工作日內處理好價格問題，如未按期處理好價格問題，視為乙方違約;情節(jié)嚴重時，甲方可以單方終止本協(xié)議。竄貨與市場違約金約定為人民幣1000元，如有單方違約，違約方以本違約金作為處罰，賠償受侵害方。
第六條：甲方的義務。
根據(jù)乙方簽訂的年銷售甲方產品的任務，甲方提供連鎖專業(yè)培訓，70%的內容根據(jù)連鎖的情況來制定，30%的內容加強甲方產品的知識培訓。
第七條：保密條款。
本協(xié)議所有內容及達成協(xié)議的細節(jié)、雙方商業(yè)模式細節(jié)、供貨底價等，皆屬保密范圍，若因泄密或故意損害對方利益而造成損失的，由過錯方承擔相應的法律及經濟賠償責任。
第八條：合作期年，自年月日至年月日止;協(xié)議到期，雙方無違約行為，乙方享有優(yōu)先續(xù)訂權。
第九條：本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章(傳真確認同樣有效)之日起，乙方十天內向甲方匯款購貨生效;乙方超期末執(zhí)行，本協(xié)議與協(xié)議附件則自動解除。
第十條：其它：本合同未盡事宜，雙方協(xié)商簽定補充協(xié)議解決，書面補充協(xié)議和協(xié)議附件與本協(xié)議具有同等的法律效率。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十
地址：_____________地址：______________(高新科技區(qū))
開戶行：___________開戶行：中國銀行______________分行
聯(lián)系人：___________
身份證：___________
茲經買賣雙方確認，下列貨物按照下列買賣條款成交：
第一條 貨物名稱及規(guī)格
第二條 質量要求及技術標準：原廠標準，以藥檢所藥檢報告為準。
第三條 包裝標準：原廠包裝。
第四條 交貨時間：____________________
第五條 交貨起點有方式：賣方負責辦理運輸貨物到對方車站。
第六條 運輸方式及到站(港);鐵路或公路運輸。站名：____________
第七條 付款方式：________;付款時間____________，貨款應直接匯入賣方________帳戶，否則視為未付貨款。
第八條 發(fā)貨通知
賣方應隨時提供備貨情況，以便買方做好接貨前準備工作。在每次(批)發(fā)貨后賣應將發(fā)貨日期、品名、件數(shù)、貨重、到站等情況通知買方。銷售合同 第九條 買方對貨物質量及數(shù)量有異議，應在收貨之日起五日內向賣方提出，否則視為貨物質量、數(shù)量符合合同要求。
第十條 違約責任：買方逾期支付貨款，應按合同總金額的百分之五支付賣方逾期滯納金。
第十一條 不可抗力
本合同項下的不可抗力，是指雙方在訂合同時不能預見，對其發(fā)生和后果不能避免不能克服的事件，包括地震、火災、地區(qū)性水災、風暴及國家法律、法規(guī)變更等。一方由于不可抗力不能履行本合同，應在不可抗力事件發(fā)生后十五日內向對方提供由公證機關或政府部門出具的發(fā)生不可抗拒力的有效證明，并可以延期履行，部分履行或不履行本合同。
第十二條 爭議的解決
買賣雙方就本合同所發(fā)生的一切爭議，應首先通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能達成一致意見，任何一方均應向賣方所在地法院或有關仲裁機構提起訴訟，由賣方所在地的法院(或)仲裁機關裁決解決。
第十三條 合同效力
本合同自雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。本合同不得作單方面修改，如一方因故轉證、變更或解除本合同，應經雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議備案。
第十四條 本合同一式三份，買賣雙方各執(zhí)一份，賣給方辦事處一份以備案。
第十五條 本合同1-15條主要條款不得涂改，涂改無效。
買方：___________??賣方：___________
名稱：___________??名稱：___________
簽章：___________??簽章：___________
日期：___________??日期：___________
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十一
為嚴格保障人民用藥安全有效，保護合同雙方的合法權益，明確雙方履行的義務，根據(jù)《中華人民共和國食品藥品管理法》、《產品質量法》、《消費者權益保護法》等法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等協(xié)商的基礎上簽定本合同并共同信守以下條款：
一、產品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額：
二、交貨時間、地點及到站：合同簽訂后內交貨，送貨到乙方指定醫(yī)院并負責安裝。
三、結算方法：簽訂合同后乙方一次性結清所有貨款到指定的賬戶上。
四、違約責任：
甲乙雙方的任何一方有違約行為的，應負違約責任并向對方支付違約金。因違約使對方遭受損失的，如違約金不足以抵補損失時，還應支付賠償金補償其差額。如違約金過分高于或低于造成的損失的，當事人可以請求人民法院或者仲裁機構予以適當減少或者增加。
1、甲乙雙方所簽訂的具體合同要求，一方未能履行或未能完全不履行合同時，應向對方提出書面申請，如果對方拒絕接受，違約方應支付合同貨款總值5%計算。但遇雙方協(xié)商辦理變更或解除合同手續(xù)的，不按違約處理。
2、乙方逾期付款的，應按照利率%計算，向甲方償付逾期付款違約金。
3、對應償付的違約金、賠償金、保管費用和各種經濟損失，應在明確責任后，__年)。
五、本合同一式貳份，自雙方簽字之日起生效。本合同有效期至年月日。
甲方代表簽章：_______乙方代表簽章：_______。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十二
上半年的主要完成的重點：
1、市場網(wǎng)絡建設方面：
新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省，完成了地區(qū)經理的招聘、考察工作，達到了網(wǎng)絡布點的效果，為下半年的點面發(fā)展奠定了一定的基礎。
2、市場控制：
通過公司的大力支持，關閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務員提供了一定的信心，市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收：
上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內9xxxx以上。xx年全年計劃銷售7xxxx盒，力爭10xxxx盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。
一、目前市場分析：經過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
二、營銷手段的分析：
所有經營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。
三、公司的支持方面分析：
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、管理方面分析：
新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對xx年下半年工作做出如下計劃和安排：
一、市場拓展和網(wǎng)絡建設：
目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的`誘導和支持，進行市場的拓展和網(wǎng)絡建設工作，具體要求如下：
1、北京、天津。
下半年銷售任務：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒。
2、上海。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十三
20xx年1-6月新市場銷售116000盒，老市場115736盒。
上半年的主要完成的重點：
1、市場網(wǎng)絡建設方面：
2、市場控制：
通過公司的大力支持，關閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務員提供了一定的信心，市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收：
上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內90%以上。
20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。
目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡建設，但因為零售價格過低，18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.
經過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的`壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
所有經營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十四
作為一個醫(yī)藥銷售人員，并不是一個孤立的個體，只接受來自上級的指令然后機械化去執(zhí)行，實際上面對不同的區(qū)域并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)師隊伍，如何充分調動他們的積極性，如何合理分配資源是一件非常困難復雜而又非常重要的事情?？梢哉f每一區(qū)域都是公司銷售部的基本管理單元，只有它做得好了，整個公司才會更快地向前。鑒于此，片區(qū)管理，就通過合理使用資源來疏通藥品流通領域的各個環(huán)節(jié)，使其通路暢通無阻，順利消失于流通領域，增加片區(qū)內市場覆蓋面，提高銷售業(yè)績，降低銷售費用。
藥品的流通渠道：
1、通常情況下的藥品流通渠道為：
制藥公司——經銷商——醫(yī)院、零售藥店——患者。
經銷商。
2、藥品在醫(yī)院內的流通過程：
經銷商、制藥廠——藥庫——小藥房醫(yī)師——患者。
藥品流通渠道的疏通。
一個確有療效，有一定市場的新藥被經銷商或醫(yī)院接受，本來應是一件非常容易的事，但近兩年來，由于新藥開發(fā)猛增，使經銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間，從而導致新藥售出難的問題出現(xiàn)，而一種新藥要被患者最終消費，必須首先保證渠道暢通。
1、經銷商的疏通：
富有吸引力的商業(yè)政策：
注意：
a、永遠站在客戶的立場上來談論一切。
b、充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益。
c、溝通現(xiàn)在和未來的遠大目標。
良好的朋友、伙伴關系。
a、充分尊重對方，以誠動人，以心征服對方。
b、良好的溝通技巧和經常交流來維持密切關系。
c、正確應用利益驅動原則，處理好與公司及個人關系。
d、了解不同客戶的需求。
較強的自我開發(fā)市場能力。
a、詳細介紹所轄片區(qū)銷售力量，促銷手段和活動。
b、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略。
c、詳細了解公司產品療效，主治及應用推廣情況。
d、探討雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域市場的方法。
具備上述三條，一個新藥被經銷商認可并接受應是一件十分容易的事。
2、醫(yī)院藥庫的疏通。
新藥進入醫(yī)院庫房：
a、詳細收集醫(yī)院資料。
b、找出影響該院購藥的關鍵人物，并對其作全面細致的調查和了解，尤其是他的特殊需求，特殊困難。
c、接觸重要人物說服其作出決策。
維持購藥：新藥進入藥庫盡管是成功重要的一步，但維持藥物長久不間斷，一定數(shù)額的保存量更是艱巨，長期而困難的工作，因此要保持頻繁接觸，加深雙方了解，采取長遠眼光處理雙方合作中出的問題。
3、醫(yī)院藥房的疏通，疏通此環(huán)節(jié)，保持與藥房負責人良好的個人關系至關重要，因此應做到：
加倍尊重他，滿足心里需求。
經常拜訪，加深印象和了解。
合理的交際費用。
4、有處方權利的醫(yī)師產品要想擠入市場占領市場，唯一的手段是依靠醫(yī)師，他們直接面對患者，通過處方，使藥品消失于流通領域進入消費領域，實現(xiàn)藥物銷售，為公司創(chuàng)造效益，保證公司合理利潤，這就要讓醫(yī)師、藥師去充分了解產品，擴大市場占有率，增加處方量，但我們必須針對重點醫(yī)師，通常在省級以上醫(yī)院上級醫(yī)師的權威性和指導作用特別突出，因此，科室主任及主治醫(yī)師、住院總醫(yī)師是最重要的醫(yī)師，為處方重點醫(yī)師，是以疏通醫(yī)師處方環(huán)節(jié)特別重要，于核心其疏通方式如下：
己，推銷公司產品，目的就是讓醫(yī)師從心里接受，讓醫(yī)師處方本公司生產的藥品，對面拜訪有如下特點：
a、針對性強，是對某位特定人物，特定問題，對雙方和產品的深入討論和認識，以滿足不同層次，不同期望的需要。
b、與對方面對面交談，富有親切感，氣氛隨和易于彼此建立長期密切合作的基礎。
c、面對面拜訪花費時間，費用很高，同時對自身素質和銷售技巧要求甚高，因此單位時間內產生的效果差異極好。
d、產品介紹缺乏系統(tǒng)性。
臨床大會、小會特點：
a、短時間內可以對多個醫(yī)師傳遞信息，效率高，也能節(jié)省費用。
b、介紹產品完整系統(tǒng)，但深入度不夠，更無法顧及特定醫(yī)師的特定要求。
c、以演講和討論形式結合，會彌補深度不足。
d、無法建立密切的個人關系。
以上兩種形式是臨床工作等重要的兩種方法，原則是：
對重要醫(yī)師通過頻繁個人拜訪，花費足夠的費用。
對一般目標醫(yī)師，采取科室小型座談會，介紹公司和產品，影響和說服。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十五
上半年的主要完成的重點：
1、市場網(wǎng)絡建設方面：
2、市場控制：
3、費用與貨款回收：
一、目前市場分析：
二、???營銷手段的分析：
三、???公司的支持方面分析：
四、???管理方面分析：
一、???市場拓展和網(wǎng)絡建設：
1、???北京、天津。
下半年銷售任務：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒。
2、???上海。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十六
20xx年已經過去了，我將借用這次時機給個人過去一年的工作來做個總結，和新的一年方案。首先我非常感謝幾位領導對我們工作的支持與幫忙，我想借各位同任熱情的掌聲來表示對領導感謝!感謝大家!
新舊交替的這一段，是一年的尾聲、還是新一年的序曲？是結束，還是開頭？這不重要。重要的是：舊的一年，我閱歷了那么多，失去過、遺憾過；收獲過、充實過而對于新的一年，我的心中仍然有夢。
我舉個例子，像我在做業(yè)務的時分到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我從前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了，他們說小陶你下次來不要這么客氣了，但我在看見他們吃西瓜的時分啊就要處處找刀，從前我每次也就只明白吃，反正我拿來了你們弄好了我就吃點，我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了，后來我去就幫他們帶去，其實也不是很貴的東西，但他給我?guī)Я耸裁矗繌慕褚院笪揖统闪怂麄兡抢锏某？土?，也不用每次買吃的了，自己到還有的吃。一箭雙雕啊，雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!，第四嘴勤就是想到了看到了，就要說最終就要做，人嗎總喜愛聽好聽的話，你多說幾句也沒什么，但他心理感覺舒適啊，在這里我又要羅嗦了，比方我們常常到外地去了，就買買當?shù)氐奶禺a帶回去給重要的客戶，那至于怎么說我想我不說大家也都明白了。
記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的，哪怕一瓶飲料我都要帶去的，由于那選購啊很喜愛這些小東西了，我根本上是一個星期去一次，但每次了那個主任在，她都不要，也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最終還是收上了。前幾天我又去，想來想去不明白買什么東西了，聽一個好友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的，我就跑過去買了兩箱過去，那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了，他就說你再這樣，下次你不要來了，我接過來說主任這是我一點的心愿我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的，你帶回去賞賞，她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了，你的藥最近銷的`還好，你只要有正常的銷量沒什么事的。不用常常來，有事我會給你打電話，或者你給我打電話來。
這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多，我下次就敢大膽的和他溝通了，上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時分啊這些謊話啊也是善意的謊話。沒方法啊，為工作!在就是手勤，平常沒事的時分就多給客戶發(fā)發(fā)信息，有些話用語言表達不出來的，用文字表達會更好些，什么節(jié)日啊問候下，信息一毛錢或許也會起到你所意想不到的結果，在圣誕節(jié)我給全部的客戶都發(fā)出了一條信息，雖然只有百分之三十的客戶給我回信息，但我已經很滿意了。最終了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，勝利了我們再接再厲，失利了并不行怕，我記得我看了一個勝利人士的一句話；頑強，專心的力量來為自己打氣；人的一生不行能是一帆風順的，所以打從你有自我意識的那一刻開頭，你就要有一個明確的熟悉，那就是人的一輩子必定有風有浪，肯定不行能日日是好日，年年是好年，所以當我們在遇到挫折時，不要覺得驚異和懊喪，反而應當試為當然，然后冷靜的看待它解決它。
雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大勝利，，但這就是我總結了出一些技巧，也是我在領導的帶著下所學習到的。在新的一年里，我想利用我目前所把握的一點技巧，希望在各位領導支持下，和各位同任的幫忙下，我給自己指定了一個方案，在完成目前我們主大產品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產品，目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持肯定的銷量，盡量的再提高點銷量，在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的，我會盡量盡快的開發(fā)，在就是新品種的開發(fā)，詳細的方案我會像我的直屬上司領導匯報的。
希望在新的一年里領導的支持下讓我們更上一層樓，為了個人，為了公司我們一起努力吧，各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任好友們，不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措，相信自己的努力，制造出一個輝煌的明天，今日小才露尖尖角，明天定是荷花香氣飛滿塘!一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我們會連續(xù)不斷的努力的，這是始終無法拒絕的問題，這是始終以來我們在年終時分的總結。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中肯定會取得最圓滿的勝利。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十七
二、營銷手段的分析：
三、公司的支持方面分析：
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、管理方面分析：
一、市場拓展和網(wǎng)絡建設：
下半年銷售任務：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒。
2、上海。
3、重慶。
市場要求：
下半年銷售任務：37200盒實際回款：30000盒公司鋪底：7200盒。
4、黑龍江。
5、遼寧。
下半年銷售任務：36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒。
6、河北。
能力強、但缺乏動力。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十八
甲乙雙方本著互惠互利、友好合作、實現(xiàn)雙贏的原則，經雙方友好協(xié)商一致，就乙方代理經營甲方寵物疫苗、生物制品及藥品的有關事宜，達成以下協(xié)議。
一、代理產品：北京寵必威生物科技有限公司寵物疫苗、生物制品及藥品。
二、代理區(qū)域：省(自治區(qū))市場。(地區(qū))行政區(qū)域內。
三、代理期限：2008年月日——2008年月日。
四、代理價格：見北京寵必威生物科技有限公司產品代理商價目單。
五、結算方式：乙方款到甲方帳戶后，甲方發(fā)貨。甲方代辦托運，運費由甲方承擔。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十九
時光如天上流星一閃即過，我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來**醫(yī)藥公司一個月了，回顧這段時間的工作，我作如下總結：
一、觀念的轉變。
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產品面對的適應人群不一樣，消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。
二、落實崗位職責。
作為一名銷售業(yè)務員，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務;。
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;。
3、負責嚴格執(zhí)行產品的各項手續(xù);。
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;。
5、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;。
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;。
7、完成領導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，首先自己能從產品知識入手，在了解產品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。
三、明確任務目標，力求保質保量按時完成工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。
四、目前市場分析。
云在昆明只有一個客戶在****作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區(qū)雖然經濟落后。但是市場潛力巨大，從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場：頭孢克肟咀嚼片有一個客戶在****作，就3月份拿了二件貨。貴州市場：頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶在****，硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶****作。其中，貴州康心全年銷量累積達到14件，其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看，云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規(guī)范情況來看，云南比貴州要有優(yōu)勢。從產品結構來看，頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬于高價位的產品)硫普羅寧注射液，鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫(yī)院都需中標，前期開發(fā)時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。
五、下月度的區(qū)域工作設想。
1、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，做好客戶關系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(建議：一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如email)。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
六、今年對自己有以下要求。
1、每周要增加2個以上的新客戶，還要有3到6個潛在客戶。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成8到15萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我這一年的。
工作計劃。
工作中總會有各種各樣的困難我會向領導請示向同事探討共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇二十
今年實際完成銷售量為xx萬，其中一xx萬，xx萬，其他xx萬，基本完成年初既定目標。
xx常規(guī)產品比去年有所下降，xx增長較快，xx相比去年有少量增長；但xx銷售不夠理想（計劃是在xx萬左右），xx（xx以上）銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，xx增長較快，但公司自身產品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。
對于我們生產銷售型企業(yè)來說，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質量狀況：質量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xx客戶的xx，xx客戶的xx等，發(fā)生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時：生產周期計劃不準，生產調度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xx、xx、xx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
5、技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，xx、xx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
經過近兩年的磨合，銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想；業(yè)務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結、歸納，找到合理的解決方法，xx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的`用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。
5、銷售、生產、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任，互相指責。
6、技術支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責任不清，本未倒置。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇二十一
1、???成都的智能：
2、???樂山的智能；
三、???具體的要與安排：
3、???繼續(xù)加大對市場的保護，要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。
4、???加強對合同和商業(yè)的管理。
附件：
1、???分銷商的合同管理。
2、???招商的利弊管理-------會議培訓。
3、???xx年上半年銷售情況及下半年工作銷售指標。
共
3
頁，當前第。
3
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1
2
3
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇一
開戶行：___________開戶行：中國銀行______________分行。
聯(lián)系人：___________。
身份證：___________。
茲經買賣雙方確認，下列貨物按照下列買賣條款成交：
第一條貨物名稱及規(guī)格。
第二條質量要求及技術標準：原廠標準，以藥檢所藥檢報告為準。
第三條包裝標準：原廠包裝。
第四條交貨時間：____________________。
第五條交貨起點有方式：賣方負責辦理運輸貨物到對方車站。
第六條運輸方式及到站(港);鐵路或公路運輸。站名：____________。
第七條付款方式：________;付款時間____________，貨款應直接匯入賣方________賬戶，否則視為未付貨款。
第八條發(fā)貨通知。
賣方應隨時提供備貨情況，以便買方做好接貨前準備工作。在每次(批)發(fā)貨后賣應將發(fā)貨日期、品名、件數(shù)、貨重、到站等情況通知買方。銷售合同第九條買方對貨物質量及數(shù)量有異議，應在收貨之日起五日內向賣方提出，否則視為貨物質量、數(shù)量符合合同要求。
第十條違約責任：買方逾期支付貨款，應按合同總金額的百分之五支付賣方逾期滯納金。
第十一條不可抗力。
本合同項下的不可抗力，是指雙方在訂合同時不能預見，對其發(fā)生和后果不能避免不能克服的事件，包括地震、火災、地區(qū)性水災、風暴及國家法律、法規(guī)變更等。一方由于不可抗力不能履行本合同，應在不可抗力事件發(fā)生后十五日內向對方提供由公證機關或政府部門出具的發(fā)生不可抗拒力的有效證明，并可以延期履行，部分履行或不履行本合同。
第十二條爭議的解決。
買賣雙方就本合同所發(fā)生的一切爭議，應首先通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能達成一致意見，任何一方均應向賣方所在地法院或有關仲裁機構提起訴訟，由賣方所在地的法院(或)仲裁機關裁決解決。
第十三條合同效力。
本合同自雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。本合同不得作單方面修改，如一方因故轉證、變更或解除本合同，應經雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議備案。
第十四條本合同一式三份，買賣雙方各執(zhí)一份，賣給方辦事處一份以備案。
第十五條本合同1-15條主要條款不得涂改，涂改無效。
買方：___________賣方：___________。
名稱：___________名稱：___________。
簽章：___________簽章：___________。
日期：___________日期：___________
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇二
為嚴格保障人民用藥安全有效，保護合同雙方的合法權益，明確雙方履行的義務，根據(jù)《中華人民共和國食品藥品管理法》、《產品質量法》、《消費者權益保護法》等法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等協(xié)商的基礎上簽定本合同并共同信守以下條款：
一、產品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額：
二、交貨時間、地點及到站：合同簽訂后內交貨，送貨到乙方指定醫(yī)院并負責安裝。
三、結算方法：簽訂合同后乙方一次性結清所有貨款到指定的賬戶上。
四、違約責任：
甲乙雙方的任何一方有違約行為的，應負違約責任并向對方支付違約金。因違約使對方遭受損失的，如違約金不足以抵補損失時，還應支付賠償金補償其差額。如違約金過分高于或低于造成的損失的，當事人可以請求人民法院或者仲裁機構予以適當減少或者增加。
1、甲乙雙方所簽訂的具體合同要求，一方未能履行或未能完全不履行合同時，應向對方提出書面申請，如果對方拒絕接受，違約方應支付合同貨款總值5%計算。但遇雙方協(xié)商辦理變更或解除合同手續(xù)的，不按違約處理。
2、乙方逾期付款的，應按照利率%計算，向甲方償付逾期付款違約金。
3、對應償付的違約金、賠償金、保管費用和各種經濟損失，應在明確責任后，__年)。
五、本合同一式貳份，自雙方簽字之日起生效。本合同有效期至年月日。
甲方代表簽章：乙方代表簽章：
年月日年月日。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇三
上半年的主要完成的重點：
1、市場網(wǎng)絡建設方面：
2、市場控制：
3、費用與貨款回收：
一、目前市場分析：
二、營銷手段的分析：
三、公司的支持方面分析：
四、管理方面分析：
一、市場拓展和網(wǎng)絡建設：
1、北京、天津。
下半年銷售任務：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒。
2、上海。
3、重慶。
市場要求：
下半年銷售任務：37200盒實際回款：30000盒公司鋪底：7200盒。
4、黑龍江。
5、遼寧。
下半年銷售任務：36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒。
6、河北。
能力強、但缺乏動力。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇四
發(fā)票號：_____________。
聯(lián)系人：___________。
身份證：___________。
茲經買賣雙方確認，下列貨物按照下列買賣條款成交：
第一條貨物名稱及規(guī)格。
第二條質量要求及技術標準：原廠標準，以藥檢所藥檢報告為準。
第三條包裝標準：原廠包裝。
第四條交貨時間：____________________。
第五條交貨起點有方式：賣方負責辦理運輸貨物到對方車站。
第六條運輸方式及到站(港);鐵路或公路運輸。站名：____________。
第七條付款方式：________;付款時間____________，貨款應直接匯入賣方________賬戶，否則視為未付貨款。
第八條發(fā)貨通知。
賣方應隨時提供備貨情況，以便買方做好接貨前準備工作。在每次(批)發(fā)貨后賣應將發(fā)貨日期、品名、件數(shù)、貨重、到站等情況通知買方。銷售合同第九條買方對貨物質量及數(shù)量有異議，應在收貨之日起五日內向賣方提出，否則視為貨物質量、數(shù)量符合合同要求。
第十條違約責任：買方逾期支付貨款，應按合同總金額的百分之五支付賣方逾期滯納金。
第十一條不可抗力。
本合同項下的不可抗力，是指雙方在訂合同時不能預見，對其發(fā)生和后果不能避免不能克服的事件，包括地震、火災、地區(qū)性水災、風暴及國家法律、法規(guī)變更等。一方由于不可抗力不能履行本合同，應在不可抗力事件發(fā)生后十五日內向對方提供由公證機關或政府部門出具的發(fā)生不可抗拒力的有效證明，并可以延期履行，部分履行或不履行本合同。
第十二條爭議的解決。
買賣雙方就本合同所發(fā)生的一切爭議，應首先通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能達成一致意見，任何一方均應向賣方所在地法院或有關仲裁機構提起訴訟，由賣方所在地的法院(或)仲裁機關裁決解決。
第十三條合同效力。
本合同自雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。本合同不得作單方面修改，如一方因故轉證、變更或解除本合同，應經雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議備案。
第十四條本合同一式三份，買賣雙方各執(zhí)一份，賣給方辦事處一份以備案。
第十五條本合同1-15條主要條款不得涂改，涂改無效。
買方：___________賣方：___________。
名稱：___________名稱：___________。
簽章：___________簽章：___________。
日期：___________日期：___________
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇五
為了規(guī)范合伙企業(yè)的行為，保護合伙企業(yè)及其合伙的合法利益，根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》及有關法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙、丙各方本著自愿、平等、公平、誠實信用的原則，簽訂本協(xié)議。
第一條合伙宗旨。
甲、乙、丙三方本著互利互惠、共同勞動、共同經營、共同發(fā)展的原則，共同經營美容美發(fā)店事務。
第二條合伙企業(yè)概況。
名稱：
經營場所：
經營范圍：
經營方式：
第三條合伙期限。
合伙期限為年，自年月日起，至年月日止。
第四條出資方式。
1、甲方：出資額為元，以方式出資，占注冊資本的％；
2、乙方：出資額為元，以方式出資，占注冊資本的％；
3、丙方：出資額為元，以方式出資，占注冊資本的％。
本合伙出資共計人民幣元。合伙期間各合伙人的出資仍為共有財產，不得隨意請求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人的出資和所有以合伙企業(yè)名義取得的收益均為合伙企業(yè)的財產，其合法權益受法律保護。
第五條出資期限。
各合伙人的出資，于年月日以前交齊。逾期不交或未交齊的，應對應交未交金額數(shù)計付銀行利息并賠償由此造成的損失。
第六條出資評估。
用實物（或者工業(yè)產權、非專利技術、土地使用權）出資，應當經有企業(yè)法人資格的評估機構評估作價，在公司注冊資本驗證后天內，依法辦理其財產權的轉移手續(xù)，并在申請公司設立登記時向公司登記機關提交有關證明。
第七條合伙企業(yè)登記。
全體合伙人同意指定為代表或者共同委托的代理人（指具有代理業(yè)務的公司派員或者律師事務所的律師）作為申請人，向登記機關申請企業(yè)名稱預先核準登記和設立登記。申請人應保證向登記機關提交的文件、證件的真實性、有效性和合法性，并承擔責任。
第八條財務、會計。
合伙企業(yè)依據(jù)《中華人民共和國會計法》和財政部頒布的《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》的規(guī)定，建立本合伙企業(yè)的財產、會計制度。
第九條盈余分配。
1、合伙各方共同經營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。
（1）提取法定公積金10％；
（2）提取法定公益金5-10％；
（3）剩余利潤。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇六
本合同于20xx年7月4日，由魏軍(以下簡稱甲方)和吳松(以下簡稱乙方)，在松滋市醫(yī)藥公司經過友好協(xié)商簽訂，雙方共同遵守執(zhí)行。
第一條乙方所提供的藥品及費用清單。
總金額(大寫)壹拾柒萬捌仟玖佰貳拾元整。
第二條包裝：由乙方按國家標準進行包裝。任何因包裝不善所致之損失均由乙方負責。
第三條交貨地點和方式。
1.交貨地點：松滋市劉家場鎮(zhèn)。
2.交貨方式：乙方將貨物運至甲方指定的目的地。第四條付款方式。
1.本合同生效后，甲方在10個工作日內向乙方支付本合同總價的10%作為預付款;。
2.甲方對乙方所提供的產品驗收合格后，乙方出具合同總價的全額銷售發(fā)票，甲方在7個工作日內支付本合同全部余款。
第五條質量保證。
1.乙方承諾所提供甲方的產品必須符合國家標準。
2.在產品質量保證期內，如出現(xiàn)產品質量問題，甲方有權退貨或要求乙方更換。
第六條違約責任。
第七條爭端的解決。
合同實施或與合同有關的一切爭端應通過雙方友好協(xié)商解決。如果友好協(xié)商不能解決，各方均可向有管轄權的人民法院起訴。
第八條合同生效及其它。
1.本合同雙方簽字生效。
2.本合同正本一式二份，雙方各持壹份，具有同等法律效力。
3.合同如有未盡事宜，須經雙方共同協(xié)商后作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇七
甲方(銷售方)：
乙方(購貨方)：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》和有關法律、法規(guī)，甲、乙雙方遵循“平等互利，共同發(fā)展”的原則，經雙方協(xié)商一致簽定本合同。
1.甲方有義務向乙方提供甲方公司合法有效的證件和相關資料;。
2.為了保證本合同的合法有效，甲方業(yè)務員與乙方簽定本合同時，應出具由甲方法定代表人簽署的委托書原件及業(yè)務員身份證復印件交乙方存檔備查，并嚴格按委托書授權的范圍開展業(yè)務活動：
3.甲方對所銷售商品的質量在其有效期內負責(不包括因乙方責任如儲存、運輸?shù)炔划斣斐傻纳唐焚|量問題)。甲方所提供的商品應符合國家及相關部門頒發(fā)的質量標準和有關質量要求;銷售進口藥品，提供符合規(guī)定的證書和文件;商品包裝符合有關規(guī)定和貨物運輸要求。
1.乙方作為合法的藥品(醫(yī)療器械)經營或使用單位，應向甲方提供合法有效的企業(yè)資格證件(證件的復印件應加蓋乙方原印章)：
(2).乙方在經營過程中發(fā)現(xiàn)甲方所供的商品存在質量問題(不包括因乙方責任如儲存、運輸不當造成的商品質量問題)，應提供詳細、確定的質量信息，并積極配合甲方做好調查取證工作和善后處理工作。
3.乙方承諾，對非質量問題退貨所造成的損失，由乙方負責。
1.甲方的供貨價格不得違反國家物價政策：
2.甲方供貨價格按照發(fā)貨當日核準的價格執(zhí)行。(具體見發(fā)貨清單)。
2.甲方按照與乙方即時達成的訂貨計劃進行配貨，并根據(jù)乙方對運輸方式的要求(a火車.b汽車.c其他方式)由甲方代辦發(fā)運或乙方自提。費用包括：a長途運費.b市內短途費用，由方承擔。
1.乙方依照甲方開具的銷售清單，應按約定的'付款期限，及時給甲方進行結算：
2.付款方式：乙方以。
1.乙方未按約定付款期限付款的，每延長一日，乙方應承擔未付款金額的0.5‰的違約金給甲方。
2.任何一方違反本合同的行為，經警告后仍不予糾正的守約單方有權終止合同，并由違約方賠償另一守約方全部損失。
1.本協(xié)議若產生爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的由甲方住所地法院解決;。
1.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份;。
2.本合同自雙方簽字蓋章日起生效，有效期為一年;。
3.本合同有效期滿后，可根據(jù)需要由雙方續(xù)簽合同。
甲方：乙方：
甲方代表(簽字)：乙方負責人(簽字)：
鑒定日期：年月日鑒定日期：年月日
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇八
甲方：
身份證號：
住址：
乙方：
身份證號：
住址：
為了更好滿足顧客的需求，在合情、合理、合法地經營，增加更多的服務功能，進一步發(fā)揮_______的品牌;經雙方友好協(xié)商，互惠互利，共同發(fā)展的原則，雙方自愿達成以下協(xié)議：
一、合作項目。
1、項目名稱：______________。
2、經營場所：______________。
3、經營范圍：______________。
二、合作權力與義務。
1、乙方自愿接受甲方公司的統(tǒng)一收費和監(jiān)督管理，自覺遵守甲方的相關管理制度、守則及服務標準;依法開展保健養(yǎng)生的業(yè)務;甲方負責人有權檢查、了解乙方的經營情況，甲方協(xié)助乙方的項目開展經營、協(xié)助做好廣告宣傳工作;并在合作期間，甲方不可以再有同類型的產品及項目出現(xiàn);確保乙方的利益經營。
2、甲方負責提供營業(yè)場地、房租、水、電費及現(xiàn)有設備配套實施;甲方在一層國醫(yī)館內原有科室及原有的設備和床位提供給乙方使用，缺少的醫(yī)療設備由乙方自行負責，根據(jù)乙方業(yè)務發(fā)展的需要，可以在內自行安排裝修設置，如有整體大的裝修改進;并經甲方協(xié)商同意才可以進行整體裝修。
3、乙方投資______萬元裝修工程款，把二樓全層進行整體裝修;由于裝修費用較高;二樓養(yǎng)生;一樓保健堂國醫(yī)館營業(yè)額按______：______分成;保健堂國醫(yī)館、養(yǎng)生館由乙方統(tǒng)一運作。由乙方自主經營、自負盈虧;營業(yè)所需的產品、設備、機器、人員工資開支、技術操作、室內裝修、廣告宣傳、戶外招牌、墻上廣告、人員的吃住、生活用品)等一切費全部由乙方自行承擔;乙方帶來的技術工作人員，均由乙方開支自行管理，與甲方不存在任何勞動關系和其它連帶責任。
4、在合作期間，甲乙雙方按照國醫(yī)館、養(yǎng)生館的規(guī)章制度，統(tǒng)一收費、嚴格執(zhí)行、并服從公司工作人員管理。甲方有權審核乙方是否有違法相關的項目和營業(yè)內容符合國家規(guī)定的項目;如有發(fā)生醫(yī)療事故，由乙方自己負全部責任。
三、利潤分配。
乙方不得私自設立藥房，如有病人需要開處方;須到甲方旗艦店購買中藥。其它收入屬于甲、乙雙方擁有，每月結算時，雙方憑票據(jù)核對后，甲方將收入按分成結算給乙方，月結月清，每月______日前結算。
四、合作經營期間下列情況可以退出。
1、有正當理由并經雙方同意的可以退出。
2、有違反雙方協(xié)議約定的。
3、有違法行為的。
4、有被法院強制執(zhí)行凍結財產的。
5、如自行退出給對方造成損失的，應進行相應賠償。
五、合作期滿或終止合作關系的事項。
本協(xié)議解除或終止時必須雙方負責代表參與清算賬目清晰后是乙方的設備、財產可以搬走，但要公司放行條。未經協(xié)商不得擅自處理室內設備、設施和共同財產。
六、本協(xié)議一式______份，甲乙雙方各一式______份，自甲乙雙簽字蓋章后即生效。
甲方(簽字)：
簽訂地點：
_________年________月______日。
乙方(簽字)：
簽訂地點：
_________年________月______日。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇九
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方本著互惠互利、共創(chuàng)雙贏的原則，乙方應邀成為甲方所組建的“昆樂品牌營銷中心”的“戰(zhàn)略合作伙伴”。經銷由“昆樂品牌營銷中心”貼牌生產、全國總經銷的：昆樂?牌系列產品，經雙方友好協(xié)商，達成以下協(xié)議：
第一條：合作分工。
1.甲方責任與義務。
(1)向乙方提供療效確切、包精精美、大包貼牌、價格合理的一系列a類產品;。
(3)提供藥品經營相關的合法資質和產品資料;。
(4)提供可供產品清單和供貨底價(詳見附件)。
(5)甲方根據(jù)乙方對a類產品所需的經營環(huán)境進行有效的、嚴格的市場管理，避免竄貨和價格緄亂等惡性竟爭。
2.乙方負責與義務。
(1)根據(jù)本公司的實際年銷售能力，確定每個單品的年分銷量，按月落實并采購(詳見附件)。
(2)按照雙方約定的竄貨管理方案(第五條)，主動維護好銷售市場。
(3)向甲方提供所需產品的意向信息。
(4)向甲方提供全部直營藥房、加盟藥房的數(shù)量、分布情況和聯(lián)系方式。
(5)現(xiàn)款購貨。單品要貨數(shù)量超過100件需提前十天通知甲方備貨。
第二條：區(qū)域保護約定。
1.簽訂了年分銷任務量的合作伙伴，乙方享有以下所轄的區(qū)域擁有獨家經銷權;約定區(qū)域;乙方超出此區(qū)域的直營藥房，甲方承諾有乙方直營藥房周邊500米之內，甲方不再以任何形式銷售供乙方專銷的相同產品(甲方已合作的跨省、跨區(qū)藥店連鎖公司直營分店除外);乙方超出本約定的獨家經銷區(qū)域的直營分店銷售甲方產品，一樣受嚴格的市場保護，但其跨區(qū)直營分店需要服從所在區(qū)域的統(tǒng)一管理。
2.沒有簽訂年分銷任務量的合作伙伴，不享受區(qū)域獨家經銷權，為保障乙方利益，甲方嚴格按照零售價格和本協(xié)議‘第五條’對銷售市場進行管理。
第三條：產品運輸。
第四條：退換貨。
在符合甲方所供產品倉儲要求條件下，如果藥品在有效期內存在質量問題(經法定質檢部門確認)，甲方無條件退貨;非質量問題甲方不負責退換。
第五條：竄貨管理。
為了確保雙方的利益在受到侵害時能得到合理的解決，雙方同意并接受本竄貨管理辦法。甲方所提供的產品均設立了防竄貨編碼，貨到乙方驗收時請同時核對送貨單和相應的產品編號，乙方簽收即視同對產品編碼的確認。
甲方已合作的跨省、跨區(qū)連鎖公司直營分店銷售相同產品，并沒有違反建議零售價，屬正常銷售，不列入竄貨和違約范圍;除此以外，乙方如發(fā)現(xiàn)本區(qū)域的藥房出現(xiàn)了與甲方所供完全相同的產品和甲方合作客戶分店未按建議零售價銷售，乙方須及時將具體情況書面上報甲方，如產品批號、產品編碼、藥店名稱、藥店地址等，經甲方查證、并確認屬于竄貨和低價銷售時，甲方在5個工作日內處理好竄貨產品和價格問題，如未按時處理，視為甲方違約;乙方不得將本產品銷往本區(qū)域以外的藥房和區(qū)域(跨區(qū)直營分店除外)，一經發(fā)現(xiàn)，乙方必須在限期5天內主動將竄貨產品收回，超期未收回，視為乙方違約。乙方按照建議零售價(詳見附件)進行統(tǒng)一規(guī)范，不得低于約定的零售價銷售，一經發(fā)現(xiàn)，乙方應在3個工作日內處理好價格問題，如未按期處理好價格問題，視為乙方違約;情節(jié)嚴重時，甲方可以單方終止本協(xié)議。竄貨與市場違約金約定為人民幣1000元，如有單方違約，違約方以本違約金作為處罰，賠償受侵害方。
第六條：甲方的義務。
根據(jù)乙方簽訂的年銷售甲方產品的任務，甲方提供連鎖專業(yè)培訓，70%的內容根據(jù)連鎖的情況來制定，30%的內容加強甲方產品的知識培訓。
第七條：保密條款。
本協(xié)議所有內容及達成協(xié)議的細節(jié)、雙方商業(yè)模式細節(jié)、供貨底價等，皆屬保密范圍，若因泄密或故意損害對方利益而造成損失的，由過錯方承擔相應的法律及經濟賠償責任。
第八條：合作期年，自年月日至年月日止;協(xié)議到期，雙方無違約行為，乙方享有優(yōu)先續(xù)訂權。
第九條：本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章(傳真確認同樣有效)之日起，乙方十天內向甲方匯款購貨生效;乙方超期末執(zhí)行，本協(xié)議與協(xié)議附件則自動解除。
第十條：其它：本合同未盡事宜，雙方協(xié)商簽定補充協(xié)議解決，書面補充協(xié)議和協(xié)議附件與本協(xié)議具有同等的法律效率。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十
地址：_____________地址：______________(高新科技區(qū))
開戶行：___________開戶行：中國銀行______________分行
聯(lián)系人：___________
身份證：___________
茲經買賣雙方確認，下列貨物按照下列買賣條款成交：
第一條 貨物名稱及規(guī)格
第二條 質量要求及技術標準：原廠標準，以藥檢所藥檢報告為準。
第三條 包裝標準：原廠包裝。
第四條 交貨時間：____________________
第五條 交貨起點有方式：賣方負責辦理運輸貨物到對方車站。
第六條 運輸方式及到站(港);鐵路或公路運輸。站名：____________
第七條 付款方式：________;付款時間____________，貨款應直接匯入賣方________帳戶，否則視為未付貨款。
第八條 發(fā)貨通知
賣方應隨時提供備貨情況，以便買方做好接貨前準備工作。在每次(批)發(fā)貨后賣應將發(fā)貨日期、品名、件數(shù)、貨重、到站等情況通知買方。銷售合同 第九條 買方對貨物質量及數(shù)量有異議，應在收貨之日起五日內向賣方提出，否則視為貨物質量、數(shù)量符合合同要求。
第十條 違約責任：買方逾期支付貨款，應按合同總金額的百分之五支付賣方逾期滯納金。
第十一條 不可抗力
本合同項下的不可抗力，是指雙方在訂合同時不能預見，對其發(fā)生和后果不能避免不能克服的事件，包括地震、火災、地區(qū)性水災、風暴及國家法律、法規(guī)變更等。一方由于不可抗力不能履行本合同，應在不可抗力事件發(fā)生后十五日內向對方提供由公證機關或政府部門出具的發(fā)生不可抗拒力的有效證明，并可以延期履行，部分履行或不履行本合同。
第十二條 爭議的解決
買賣雙方就本合同所發(fā)生的一切爭議，應首先通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能達成一致意見，任何一方均應向賣方所在地法院或有關仲裁機構提起訴訟，由賣方所在地的法院(或)仲裁機關裁決解決。
第十三條 合同效力
本合同自雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。本合同不得作單方面修改，如一方因故轉證、變更或解除本合同，應經雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議備案。
第十四條 本合同一式三份，買賣雙方各執(zhí)一份，賣給方辦事處一份以備案。
第十五條 本合同1-15條主要條款不得涂改，涂改無效。
買方：___________??賣方：___________
名稱：___________??名稱：___________
簽章：___________??簽章：___________
日期：___________??日期：___________
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十一
為嚴格保障人民用藥安全有效，保護合同雙方的合法權益，明確雙方履行的義務，根據(jù)《中華人民共和國食品藥品管理法》、《產品質量法》、《消費者權益保護法》等法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等協(xié)商的基礎上簽定本合同并共同信守以下條款：
一、產品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額：
二、交貨時間、地點及到站：合同簽訂后內交貨，送貨到乙方指定醫(yī)院并負責安裝。
三、結算方法：簽訂合同后乙方一次性結清所有貨款到指定的賬戶上。
四、違約責任：
甲乙雙方的任何一方有違約行為的，應負違約責任并向對方支付違約金。因違約使對方遭受損失的，如違約金不足以抵補損失時，還應支付賠償金補償其差額。如違約金過分高于或低于造成的損失的，當事人可以請求人民法院或者仲裁機構予以適當減少或者增加。
1、甲乙雙方所簽訂的具體合同要求，一方未能履行或未能完全不履行合同時，應向對方提出書面申請，如果對方拒絕接受，違約方應支付合同貨款總值5%計算。但遇雙方協(xié)商辦理變更或解除合同手續(xù)的，不按違約處理。
2、乙方逾期付款的，應按照利率%計算，向甲方償付逾期付款違約金。
3、對應償付的違約金、賠償金、保管費用和各種經濟損失，應在明確責任后，__年)。
五、本合同一式貳份，自雙方簽字之日起生效。本合同有效期至年月日。
甲方代表簽章：_______乙方代表簽章：_______。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十二
上半年的主要完成的重點：
1、市場網(wǎng)絡建設方面：
新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省，完成了地區(qū)經理的招聘、考察工作，達到了網(wǎng)絡布點的效果，為下半年的點面發(fā)展奠定了一定的基礎。
2、市場控制：
通過公司的大力支持，關閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務員提供了一定的信心，市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收：
上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內9xxxx以上。xx年全年計劃銷售7xxxx盒，力爭10xxxx盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。
一、目前市場分析：經過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
二、營銷手段的分析：
所有經營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。
三、公司的支持方面分析：
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、管理方面分析：
新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對xx年下半年工作做出如下計劃和安排：
一、市場拓展和網(wǎng)絡建設：
目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的`誘導和支持，進行市場的拓展和網(wǎng)絡建設工作，具體要求如下：
1、北京、天津。
下半年銷售任務：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒。
2、上海。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十三
20xx年1-6月新市場銷售116000盒，老市場115736盒。
上半年的主要完成的重點：
1、市場網(wǎng)絡建設方面：
2、市場控制：
通過公司的大力支持，關閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務員提供了一定的信心，市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收：
上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內90%以上。
20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。
目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡建設，但因為零售價格過低，18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.
經過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的`壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
所有經營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十四
作為一個醫(yī)藥銷售人員，并不是一個孤立的個體，只接受來自上級的指令然后機械化去執(zhí)行，實際上面對不同的區(qū)域并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)師隊伍，如何充分調動他們的積極性，如何合理分配資源是一件非常困難復雜而又非常重要的事情?？梢哉f每一區(qū)域都是公司銷售部的基本管理單元，只有它做得好了，整個公司才會更快地向前。鑒于此，片區(qū)管理，就通過合理使用資源來疏通藥品流通領域的各個環(huán)節(jié)，使其通路暢通無阻，順利消失于流通領域，增加片區(qū)內市場覆蓋面，提高銷售業(yè)績，降低銷售費用。
藥品的流通渠道：
1、通常情況下的藥品流通渠道為：
制藥公司——經銷商——醫(yī)院、零售藥店——患者。
經銷商。
2、藥品在醫(yī)院內的流通過程：
經銷商、制藥廠——藥庫——小藥房醫(yī)師——患者。
藥品流通渠道的疏通。
一個確有療效，有一定市場的新藥被經銷商或醫(yī)院接受，本來應是一件非常容易的事，但近兩年來，由于新藥開發(fā)猛增，使經銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間，從而導致新藥售出難的問題出現(xiàn)，而一種新藥要被患者最終消費，必須首先保證渠道暢通。
1、經銷商的疏通：
富有吸引力的商業(yè)政策：
注意：
a、永遠站在客戶的立場上來談論一切。
b、充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益。
c、溝通現(xiàn)在和未來的遠大目標。
良好的朋友、伙伴關系。
a、充分尊重對方，以誠動人，以心征服對方。
b、良好的溝通技巧和經常交流來維持密切關系。
c、正確應用利益驅動原則，處理好與公司及個人關系。
d、了解不同客戶的需求。
較強的自我開發(fā)市場能力。
a、詳細介紹所轄片區(qū)銷售力量，促銷手段和活動。
b、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略。
c、詳細了解公司產品療效，主治及應用推廣情況。
d、探討雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域市場的方法。
具備上述三條，一個新藥被經銷商認可并接受應是一件十分容易的事。
2、醫(yī)院藥庫的疏通。
新藥進入醫(yī)院庫房：
a、詳細收集醫(yī)院資料。
b、找出影響該院購藥的關鍵人物，并對其作全面細致的調查和了解，尤其是他的特殊需求，特殊困難。
c、接觸重要人物說服其作出決策。
維持購藥：新藥進入藥庫盡管是成功重要的一步，但維持藥物長久不間斷，一定數(shù)額的保存量更是艱巨，長期而困難的工作，因此要保持頻繁接觸，加深雙方了解，采取長遠眼光處理雙方合作中出的問題。
3、醫(yī)院藥房的疏通，疏通此環(huán)節(jié)，保持與藥房負責人良好的個人關系至關重要，因此應做到：
加倍尊重他，滿足心里需求。
經常拜訪，加深印象和了解。
合理的交際費用。
4、有處方權利的醫(yī)師產品要想擠入市場占領市場，唯一的手段是依靠醫(yī)師，他們直接面對患者，通過處方，使藥品消失于流通領域進入消費領域，實現(xiàn)藥物銷售，為公司創(chuàng)造效益，保證公司合理利潤，這就要讓醫(yī)師、藥師去充分了解產品，擴大市場占有率，增加處方量，但我們必須針對重點醫(yī)師，通常在省級以上醫(yī)院上級醫(yī)師的權威性和指導作用特別突出，因此，科室主任及主治醫(yī)師、住院總醫(yī)師是最重要的醫(yī)師，為處方重點醫(yī)師，是以疏通醫(yī)師處方環(huán)節(jié)特別重要，于核心其疏通方式如下：
己，推銷公司產品，目的就是讓醫(yī)師從心里接受，讓醫(yī)師處方本公司生產的藥品，對面拜訪有如下特點：
a、針對性強，是對某位特定人物，特定問題，對雙方和產品的深入討論和認識，以滿足不同層次，不同期望的需要。
b、與對方面對面交談，富有親切感，氣氛隨和易于彼此建立長期密切合作的基礎。
c、面對面拜訪花費時間，費用很高，同時對自身素質和銷售技巧要求甚高，因此單位時間內產生的效果差異極好。
d、產品介紹缺乏系統(tǒng)性。
臨床大會、小會特點：
a、短時間內可以對多個醫(yī)師傳遞信息，效率高，也能節(jié)省費用。
b、介紹產品完整系統(tǒng)，但深入度不夠，更無法顧及特定醫(yī)師的特定要求。
c、以演講和討論形式結合，會彌補深度不足。
d、無法建立密切的個人關系。
以上兩種形式是臨床工作等重要的兩種方法，原則是：
對重要醫(yī)師通過頻繁個人拜訪，花費足夠的費用。
對一般目標醫(yī)師，采取科室小型座談會，介紹公司和產品，影響和說服。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十五
上半年的主要完成的重點：
1、市場網(wǎng)絡建設方面：
2、市場控制：
3、費用與貨款回收：
一、目前市場分析：
二、???營銷手段的分析：
三、???公司的支持方面分析：
四、???管理方面分析：
一、???市場拓展和網(wǎng)絡建設：
1、???北京、天津。
下半年銷售任務：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒。
2、???上海。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十六
20xx年已經過去了，我將借用這次時機給個人過去一年的工作來做個總結，和新的一年方案。首先我非常感謝幾位領導對我們工作的支持與幫忙，我想借各位同任熱情的掌聲來表示對領導感謝!感謝大家!
新舊交替的這一段，是一年的尾聲、還是新一年的序曲？是結束，還是開頭？這不重要。重要的是：舊的一年，我閱歷了那么多，失去過、遺憾過；收獲過、充實過而對于新的一年，我的心中仍然有夢。
我舉個例子，像我在做業(yè)務的時分到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我從前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了，他們說小陶你下次來不要這么客氣了，但我在看見他們吃西瓜的時分啊就要處處找刀，從前我每次也就只明白吃，反正我拿來了你們弄好了我就吃點，我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了，后來我去就幫他們帶去，其實也不是很貴的東西，但他給我?guī)Я耸裁矗繌慕褚院笪揖统闪怂麄兡抢锏某？土?，也不用每次買吃的了，自己到還有的吃。一箭雙雕啊，雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!，第四嘴勤就是想到了看到了，就要說最終就要做，人嗎總喜愛聽好聽的話，你多說幾句也沒什么，但他心理感覺舒適啊，在這里我又要羅嗦了，比方我們常常到外地去了，就買買當?shù)氐奶禺a帶回去給重要的客戶，那至于怎么說我想我不說大家也都明白了。
記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的，哪怕一瓶飲料我都要帶去的，由于那選購啊很喜愛這些小東西了，我根本上是一個星期去一次，但每次了那個主任在，她都不要，也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最終還是收上了。前幾天我又去，想來想去不明白買什么東西了，聽一個好友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的，我就跑過去買了兩箱過去，那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了，他就說你再這樣，下次你不要來了，我接過來說主任這是我一點的心愿我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的，你帶回去賞賞，她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了，你的藥最近銷的`還好，你只要有正常的銷量沒什么事的。不用常常來，有事我會給你打電話，或者你給我打電話來。
這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多，我下次就敢大膽的和他溝通了，上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時分啊這些謊話啊也是善意的謊話。沒方法啊，為工作!在就是手勤，平常沒事的時分就多給客戶發(fā)發(fā)信息，有些話用語言表達不出來的，用文字表達會更好些，什么節(jié)日啊問候下，信息一毛錢或許也會起到你所意想不到的結果，在圣誕節(jié)我給全部的客戶都發(fā)出了一條信息，雖然只有百分之三十的客戶給我回信息，但我已經很滿意了。最終了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，勝利了我們再接再厲，失利了并不行怕，我記得我看了一個勝利人士的一句話；頑強，專心的力量來為自己打氣；人的一生不行能是一帆風順的，所以打從你有自我意識的那一刻開頭，你就要有一個明確的熟悉，那就是人的一輩子必定有風有浪，肯定不行能日日是好日，年年是好年，所以當我們在遇到挫折時，不要覺得驚異和懊喪，反而應當試為當然，然后冷靜的看待它解決它。
雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大勝利，，但這就是我總結了出一些技巧，也是我在領導的帶著下所學習到的。在新的一年里，我想利用我目前所把握的一點技巧，希望在各位領導支持下，和各位同任的幫忙下，我給自己指定了一個方案，在完成目前我們主大產品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產品，目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持肯定的銷量，盡量的再提高點銷量，在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的，我會盡量盡快的開發(fā)，在就是新品種的開發(fā)，詳細的方案我會像我的直屬上司領導匯報的。
希望在新的一年里領導的支持下讓我們更上一層樓，為了個人，為了公司我們一起努力吧，各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任好友們，不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措，相信自己的努力，制造出一個輝煌的明天，今日小才露尖尖角，明天定是荷花香氣飛滿塘!一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我們會連續(xù)不斷的努力的，這是始終無法拒絕的問題，這是始終以來我們在年終時分的總結。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中肯定會取得最圓滿的勝利。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十七
二、營銷手段的分析：
三、公司的支持方面分析：
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、管理方面分析：
一、市場拓展和網(wǎng)絡建設：
下半年銷售任務：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒。
2、上海。
3、重慶。
市場要求：
下半年銷售任務：37200盒實際回款：30000盒公司鋪底：7200盒。
4、黑龍江。
5、遼寧。
下半年銷售任務：36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒。
6、河北。
能力強、但缺乏動力。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十八
甲乙雙方本著互惠互利、友好合作、實現(xiàn)雙贏的原則，經雙方友好協(xié)商一致，就乙方代理經營甲方寵物疫苗、生物制品及藥品的有關事宜，達成以下協(xié)議。
一、代理產品：北京寵必威生物科技有限公司寵物疫苗、生物制品及藥品。
二、代理區(qū)域：省(自治區(qū))市場。(地區(qū))行政區(qū)域內。
三、代理期限：2008年月日——2008年月日。
四、代理價格：見北京寵必威生物科技有限公司產品代理商價目單。
五、結算方式：乙方款到甲方帳戶后，甲方發(fā)貨。甲方代辦托運，運費由甲方承擔。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十九
時光如天上流星一閃即過，我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來**醫(yī)藥公司一個月了，回顧這段時間的工作，我作如下總結：
一、觀念的轉變。
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產品面對的適應人群不一樣，消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。
二、落實崗位職責。
作為一名銷售業(yè)務員，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務;。
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;。
3、負責嚴格執(zhí)行產品的各項手續(xù);。
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;。
5、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;。
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;。
7、完成領導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，首先自己能從產品知識入手，在了解產品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。
三、明確任務目標，力求保質保量按時完成工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。
四、目前市場分析。
云在昆明只有一個客戶在****作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區(qū)雖然經濟落后。但是市場潛力巨大，從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場：頭孢克肟咀嚼片有一個客戶在****作，就3月份拿了二件貨。貴州市場：頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶在****，硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶****作。其中，貴州康心全年銷量累積達到14件，其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看，云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規(guī)范情況來看，云南比貴州要有優(yōu)勢。從產品結構來看，頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬于高價位的產品)硫普羅寧注射液，鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫(yī)院都需中標，前期開發(fā)時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。
五、下月度的區(qū)域工作設想。
1、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，做好客戶關系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(建議：一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如email)。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
六、今年對自己有以下要求。
1、每周要增加2個以上的新客戶，還要有3到6個潛在客戶。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成8到15萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我這一年的。
工作計劃。
工作中總會有各種各樣的困難我會向領導請示向同事探討共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇二十
今年實際完成銷售量為xx萬，其中一xx萬，xx萬，其他xx萬，基本完成年初既定目標。
xx常規(guī)產品比去年有所下降，xx增長較快，xx相比去年有少量增長；但xx銷售不夠理想（計劃是在xx萬左右），xx（xx以上）銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，xx增長較快，但公司自身產品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。
對于我們生產銷售型企業(yè)來說，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質量狀況：質量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xx客戶的xx，xx客戶的xx等，發(fā)生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時：生產周期計劃不準，生產調度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xx、xx、xx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
5、技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，xx、xx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
經過近兩年的磨合，銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想；業(yè)務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結、歸納，找到合理的解決方法，xx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的`用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。
5、銷售、生產、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任，互相指責。
6、技術支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責任不清，本未倒置。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇二十一
1、???成都的智能：
2、???樂山的智能；
三、???具體的要與安排：
3、???繼續(xù)加大對市場的保護，要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。
4、???加強對合同和商業(yè)的管理。
附件：
1、???分銷商的合同管理。
2、???招商的利弊管理-------會議培訓。
3、???xx年上半年銷售情況及下半年工作銷售指標。
共
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頁，當前第。
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