第四節(jié)：安裝工程質(zhì)量保證體系
一、安裝項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的建立
項(xiàng)目部組建原則：根據(jù)招標(biāo)文件界定的工作內(nèi)容和安裝工程的特點(diǎn)，確定項(xiàng)目施工管理人員的性質(zhì)；根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要；本著確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo),精心組織施工的原則。
二、管理人員的職責(zé)
項(xiàng)目管理的成敗與選用的項(xiàng)目管理班子成員的素質(zhì)有關(guān)，選用較高素質(zhì)的管理人員，既便于項(xiàng)目管理，又能提高整體管理人員的素質(zhì)。因此在選用項(xiàng)目管理班子成員時(shí)，一定要經(jīng)過(guò)考核后謹(jǐn)慎選用。為便于項(xiàng)目管理，對(duì)選用的的管理人員，應(yīng)明確其職責(zé)，對(duì)于不同崗位的管理人員其職責(zé)是不同的，項(xiàng)目管理人員職責(zé)如下表所示：
序號(hào) 名 稱 管 理 崗 位
1 安裝工程項(xiàng)目管理 由安裝項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)
2 安裝工程施工技術(shù)管理 由各專業(yè)施工技術(shù)員負(fù)責(zé)
3 安裝工程質(zhì)量管理 由專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)
4 安裝工程安全文明施工管理 由專職安全員負(fù)責(zé)
5 安裝用材料、機(jī)具、設(shè)備管理 由專職材料員負(fù)責(zé)
6 安裝工程預(yù)決算管理 由專職預(yù)算員負(fù)責(zé)
7 安裝工程資料管理 由專職資料員負(fù)責(zé)
主要管理人員的職責(zé)如下：
安裝項(xiàng)目經(jīng)理：合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)各要素的組織與協(xié)調(diào)。
安裝項(xiàng)目質(zhì)量員：質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量記錄、質(zhì)量管理。
安裝施工技術(shù)員：控制分部工程施工質(zhì)量、控制分部工程施工進(jìn)度、控制安全文明施工、控制材料消耗。
安裝材料員：物資計(jì)劃、物資保管、物資發(fā)放、物資管理工作。
安裝資料員：文件和資料的管理、質(zhì)量記錄管理、計(jì)量器具管理。
三、質(zhì)量目標(biāo)管理
本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，確?！鞍陀灞保?zhēng)“魯班獎(jiǎng)”。
公司按GB/T9002-ISO9002《質(zhì)量體系—生產(chǎn)、安裝的服務(wù)的質(zhì)量保證模式》建立質(zhì)量體系，并制定安裝工程質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等，作為質(zhì)量控制的的效手段。
按照公司質(zhì)量體系運(yùn)行規(guī)定，結(jié)合安裝工程自身特點(diǎn)，對(duì)安裝工程質(zhì)量各階段實(shí)施控制，并編制詳細(xì)的《質(zhì)量計(jì)劃》作為質(zhì)量控制目標(biāo)的文件，使質(zhì)量體系有效運(yùn)行。
四、物資的管理和控制
1、物資管理
甲方應(yīng)按乙方的計(jì)劃要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、物資型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)要求，供應(yīng)物資到場(chǎng)。
甲供材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)與設(shè)計(jì)要求不符時(shí)，乙方有權(quán)拒絕收貨；材料或設(shè)備的檢驗(yàn)應(yīng)由甲方代表、監(jiān)理代表在場(chǎng)，合格的物資方可在工程上使用；乙方收到甲供物資后，應(yīng)根據(jù)物資的不同要求，妥善保管。
乙方采購(gòu)的物資質(zhì)量，應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并應(yīng)向甲方和監(jiān)理單位組織材料報(bào)驗(yàn)，及時(shí)為好各種手續(xù)后方可使用。
乙方采購(gòu)的物資，應(yīng)按甲方指定的生產(chǎn)廠家采購(gòu)，保證物資質(zhì)量。
所用材料或設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)后，須做好防潮、防雨措施，確保材料或設(shè)備的質(zhì)量不受外界環(huán)境的影響。
2、物資的控制
○1物資的采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)
工程材料、設(shè)備需用計(jì)劃由各專業(yè)施工員根據(jù)設(shè)計(jì)文件編制。在計(jì)劃中明確材料或設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及質(zhì)量要求。
按照施工合同及有關(guān)材料、設(shè)備的供應(yīng)文件，材料部門分門別類編制計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)單位組織采購(gòu)。
采購(gòu)必須在合格供應(yīng)商之間采購(gòu)，合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇、控制等管理工作，由材料部門按公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行評(píng)定。
物資的檢驗(yàn)應(yīng)隨時(shí)做好記錄，它包括：
文件資料的驗(yàn)證：包括進(jìn)貨單、裝箱單、質(zhì)量證明書、合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書等。
實(shí)物驗(yàn)收：即數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)識(shí)等是否符合相應(yīng)規(guī)定。
必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品方能入庫(kù)保管。
○2甲供物資的控制
項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)與甲方有關(guān)材料人員配合進(jìn)行甲供物資的管理工作，其物資的交接及驗(yàn)證時(shí)，甲方及監(jiān)理相關(guān)人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)共同實(shí)施。
甲供物資應(yīng)分別建帳和標(biāo)識(shí)。
甲方應(yīng)按《材料設(shè)備需用量計(jì)劃》的要求提供物資。
○3物資的標(biāo)識(shí)和保管
入庫(kù)房及現(xiàn)場(chǎng)的各類物資應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌（標(biāo)牌、標(biāo)簽、標(biāo)記等），以表明物資的名稱、規(guī)格、驗(yàn)證結(jié)果等。
對(duì)于半成品如支架，預(yù)制管道等直接在其上作標(biāo)記。
物資領(lǐng)用、發(fā)放時(shí)，應(yīng)在發(fā)放、領(lǐng)用單上標(biāo)明材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及用途。
作業(yè)班組在領(lǐng)用重要物資時(shí)，必須在領(lǐng)料單上注明用途及使用部位，以便查找。
物資的保管應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行：易燃、易爆物資、貴重物資單獨(dú)存放保管，防雨防潮物資應(yīng)有防雨防潮措施。
物資的標(biāo)識(shí)和保管工作由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé) 五、文件和資料的控制
1、文件和資料受控清單的建立
用于本工程作為施工及管理依據(jù)的文件和資料主要有:設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)方案、質(zhì)量計(jì)劃等，由安裝項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)建立文件和資料受控清單。
2、文件和資料的管理
○1文件和資料的標(biāo)識(shí)管理
質(zhì)量體系文件采用公司制定的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的方法。
施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)行頒布的最新有效版本，統(tǒng)一作受控標(biāo)識(shí)。
施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部統(tǒng)一作標(biāo)識(shí)。
○2文件和資料的配備
施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目部配備，本工程執(zhí)行的規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見編制依據(jù)一節(jié)。
設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)交底記錄由項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)在建設(shè)單位領(lǐng)取，技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)發(fā)放、保管等管理工作。
施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部分發(fā)，技術(shù)內(nèi)業(yè)管理。
技術(shù)變更擬定由技術(shù)資料管理員在各專業(yè)施工員處領(lǐng)取并保管。
六、建立檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度
1、材料或設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)
進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)的材料、設(shè)備須進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由材料員負(fù)責(zé)，主要材料、設(shè)備會(huì)同施工員、質(zhì)量員、建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進(jìn)行。
檢驗(yàn)方法：隨機(jī)資料檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、無(wú)損檢驗(yàn)、功能試驗(yàn)、對(duì)材質(zhì)有穎問(wèn)的材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行理論和無(wú)損檢測(cè)，檢驗(yàn)程序?yàn)槊鈾z、抽檢、全檢。
本工程應(yīng)重點(diǎn)做以下進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)：設(shè)備的開箱檢驗(yàn)、管道閥門試驗(yàn)、風(fēng)機(jī)盤管水壓試驗(yàn)和三速試運(yùn)轉(zhuǎn)、主要材料的檢驗(yàn)。
2、施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)
過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)：由試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)，主要工作應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師共同進(jìn)行監(jiān)督。
檢驗(yàn)方法如下：
目測(cè)法：采用看、摸、敲、照等方法，對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行檢查。
量測(cè)法：通過(guò)測(cè)量工具或計(jì)量?jī)x表，用靠、吊、量、套等方法對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行檢查。
試驗(yàn)法：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或試驗(yàn)室試驗(yàn)等化驗(yàn)手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。
3、檢驗(yàn)程度
全檢：主要用于關(guān)鍵過(guò)程或隱蔽工程等重要部位。
抽檢：適用于基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目的檢驗(yàn)。
4、檢驗(yàn)項(xiàng)目
按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定劃分為：保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目。保證項(xiàng)目由質(zhì)量管理工程師負(fù)責(zé)檢驗(yàn)；基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目，由班組長(zhǎng)自檢，施工員或質(zhì)量員工程師抽檢。
七、質(zhì)量記錄的控制和保存
1、質(zhì)量記錄種類：以文字記錄；質(zhì)量記錄的形式由各責(zé)任人員按質(zhì)量體系運(yùn)行要求，在過(guò)程中形成。記錄應(yīng)真實(shí)、清楚、簽字齊全，項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)按體系運(yùn)行要求，建立《質(zhì)量記錄清單》，并以此作為質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)。
2、質(zhì)量記錄的收集和保管
技術(shù)內(nèi)業(yè)收集、保管工程竣工技術(shù)資料及進(jìn)度、施工技術(shù)和外來(lái)質(zhì)量記錄，每月收集并整理。
材料員收集保|考試大|管材料、設(shè)備工作方面的記錄。
質(zhì)安員收集、保管質(zhì)量、安全管理工作方面的質(zhì)量記錄。
3、質(zhì)量記錄的處理
工程竣工后，按國(guó)家竣工資料管理規(guī)定，工程竣工技術(shù)資料報(bào)送檔案館和建設(shè)單位處理。
其余質(zhì)量記錄收集整理，由安裝工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)保存。
八、持證上崗記錄
本工程所有管理人員，按國(guó)家的規(guī)定實(shí)行持證上崗。為便于管理，所有證件由公司統(tǒng)一保管，并建立持證上崗人員的臺(tái)帳。
本項(xiàng)目重要工種，如電工、焊工、起重工等均做到持證上崗。
一、安裝項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的建立
項(xiàng)目部組建原則：根據(jù)招標(biāo)文件界定的工作內(nèi)容和安裝工程的特點(diǎn)，確定項(xiàng)目施工管理人員的性質(zhì)；根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要；本著確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo),精心組織施工的原則。
二、管理人員的職責(zé)
項(xiàng)目管理的成敗與選用的項(xiàng)目管理班子成員的素質(zhì)有關(guān)，選用較高素質(zhì)的管理人員，既便于項(xiàng)目管理，又能提高整體管理人員的素質(zhì)。因此在選用項(xiàng)目管理班子成員時(shí)，一定要經(jīng)過(guò)考核后謹(jǐn)慎選用。為便于項(xiàng)目管理，對(duì)選用的的管理人員，應(yīng)明確其職責(zé)，對(duì)于不同崗位的管理人員其職責(zé)是不同的，項(xiàng)目管理人員職責(zé)如下表所示：
序號(hào) 名 稱 管 理 崗 位
1 安裝工程項(xiàng)目管理 由安裝項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)
2 安裝工程施工技術(shù)管理 由各專業(yè)施工技術(shù)員負(fù)責(zé)
3 安裝工程質(zhì)量管理 由專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)
4 安裝工程安全文明施工管理 由專職安全員負(fù)責(zé)
5 安裝用材料、機(jī)具、設(shè)備管理 由專職材料員負(fù)責(zé)
6 安裝工程預(yù)決算管理 由專職預(yù)算員負(fù)責(zé)
7 安裝工程資料管理 由專職資料員負(fù)責(zé)
主要管理人員的職責(zé)如下：
安裝項(xiàng)目經(jīng)理：合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)各要素的組織與協(xié)調(diào)。
安裝項(xiàng)目質(zhì)量員：質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量記錄、質(zhì)量管理。
安裝施工技術(shù)員：控制分部工程施工質(zhì)量、控制分部工程施工進(jìn)度、控制安全文明施工、控制材料消耗。
安裝材料員：物資計(jì)劃、物資保管、物資發(fā)放、物資管理工作。
安裝資料員：文件和資料的管理、質(zhì)量記錄管理、計(jì)量器具管理。
三、質(zhì)量目標(biāo)管理
本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，確?！鞍陀灞保?zhēng)“魯班獎(jiǎng)”。
公司按GB/T9002-ISO9002《質(zhì)量體系—生產(chǎn)、安裝的服務(wù)的質(zhì)量保證模式》建立質(zhì)量體系，并制定安裝工程質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等，作為質(zhì)量控制的的效手段。
按照公司質(zhì)量體系運(yùn)行規(guī)定，結(jié)合安裝工程自身特點(diǎn)，對(duì)安裝工程質(zhì)量各階段實(shí)施控制，并編制詳細(xì)的《質(zhì)量計(jì)劃》作為質(zhì)量控制目標(biāo)的文件，使質(zhì)量體系有效運(yùn)行。
四、物資的管理和控制
1、物資管理
甲方應(yīng)按乙方的計(jì)劃要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、物資型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)要求，供應(yīng)物資到場(chǎng)。
甲供材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)與設(shè)計(jì)要求不符時(shí)，乙方有權(quán)拒絕收貨；材料或設(shè)備的檢驗(yàn)應(yīng)由甲方代表、監(jiān)理代表在場(chǎng)，合格的物資方可在工程上使用；乙方收到甲供物資后，應(yīng)根據(jù)物資的不同要求，妥善保管。
乙方采購(gòu)的物資質(zhì)量，應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并應(yīng)向甲方和監(jiān)理單位組織材料報(bào)驗(yàn)，及時(shí)為好各種手續(xù)后方可使用。
乙方采購(gòu)的物資，應(yīng)按甲方指定的生產(chǎn)廠家采購(gòu)，保證物資質(zhì)量。
所用材料或設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)后，須做好防潮、防雨措施，確保材料或設(shè)備的質(zhì)量不受外界環(huán)境的影響。
2、物資的控制
○1物資的采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)
工程材料、設(shè)備需用計(jì)劃由各專業(yè)施工員根據(jù)設(shè)計(jì)文件編制。在計(jì)劃中明確材料或設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及質(zhì)量要求。
按照施工合同及有關(guān)材料、設(shè)備的供應(yīng)文件，材料部門分門別類編制計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)單位組織采購(gòu)。
采購(gòu)必須在合格供應(yīng)商之間采購(gòu)，合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇、控制等管理工作，由材料部門按公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行評(píng)定。
物資的檢驗(yàn)應(yīng)隨時(shí)做好記錄，它包括：
文件資料的驗(yàn)證：包括進(jìn)貨單、裝箱單、質(zhì)量證明書、合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書等。
實(shí)物驗(yàn)收：即數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)識(shí)等是否符合相應(yīng)規(guī)定。
必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品方能入庫(kù)保管。
○2甲供物資的控制
項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)與甲方有關(guān)材料人員配合進(jìn)行甲供物資的管理工作，其物資的交接及驗(yàn)證時(shí)，甲方及監(jiān)理相關(guān)人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)共同實(shí)施。
甲供物資應(yīng)分別建帳和標(biāo)識(shí)。
甲方應(yīng)按《材料設(shè)備需用量計(jì)劃》的要求提供物資。
○3物資的標(biāo)識(shí)和保管
入庫(kù)房及現(xiàn)場(chǎng)的各類物資應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌（標(biāo)牌、標(biāo)簽、標(biāo)記等），以表明物資的名稱、規(guī)格、驗(yàn)證結(jié)果等。
對(duì)于半成品如支架，預(yù)制管道等直接在其上作標(biāo)記。
物資領(lǐng)用、發(fā)放時(shí)，應(yīng)在發(fā)放、領(lǐng)用單上標(biāo)明材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及用途。
作業(yè)班組在領(lǐng)用重要物資時(shí)，必須在領(lǐng)料單上注明用途及使用部位，以便查找。
物資的保管應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行：易燃、易爆物資、貴重物資單獨(dú)存放保管，防雨防潮物資應(yīng)有防雨防潮措施。
物資的標(biāo)識(shí)和保管工作由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé) 五、文件和資料的控制
1、文件和資料受控清單的建立
用于本工程作為施工及管理依據(jù)的文件和資料主要有:設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)方案、質(zhì)量計(jì)劃等，由安裝項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)建立文件和資料受控清單。
2、文件和資料的管理
○1文件和資料的標(biāo)識(shí)管理
質(zhì)量體系文件采用公司制定的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的方法。
施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)行頒布的最新有效版本，統(tǒng)一作受控標(biāo)識(shí)。
施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部統(tǒng)一作標(biāo)識(shí)。
○2文件和資料的配備
施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目部配備，本工程執(zhí)行的規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見編制依據(jù)一節(jié)。
設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)交底記錄由項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)在建設(shè)單位領(lǐng)取，技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)發(fā)放、保管等管理工作。
施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部分發(fā)，技術(shù)內(nèi)業(yè)管理。
技術(shù)變更擬定由技術(shù)資料管理員在各專業(yè)施工員處領(lǐng)取并保管。
六、建立檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度
1、材料或設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)
進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)的材料、設(shè)備須進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由材料員負(fù)責(zé)，主要材料、設(shè)備會(huì)同施工員、質(zhì)量員、建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進(jìn)行。
檢驗(yàn)方法：隨機(jī)資料檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、無(wú)損檢驗(yàn)、功能試驗(yàn)、對(duì)材質(zhì)有穎問(wèn)的材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行理論和無(wú)損檢測(cè)，檢驗(yàn)程序?yàn)槊鈾z、抽檢、全檢。
本工程應(yīng)重點(diǎn)做以下進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)：設(shè)備的開箱檢驗(yàn)、管道閥門試驗(yàn)、風(fēng)機(jī)盤管水壓試驗(yàn)和三速試運(yùn)轉(zhuǎn)、主要材料的檢驗(yàn)。
2、施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)
過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)：由試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)，主要工作應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師共同進(jìn)行監(jiān)督。
檢驗(yàn)方法如下：
目測(cè)法：采用看、摸、敲、照等方法，對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行檢查。
量測(cè)法：通過(guò)測(cè)量工具或計(jì)量?jī)x表，用靠、吊、量、套等方法對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行檢查。
試驗(yàn)法：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或試驗(yàn)室試驗(yàn)等化驗(yàn)手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。
3、檢驗(yàn)程度
全檢：主要用于關(guān)鍵過(guò)程或隱蔽工程等重要部位。
抽檢：適用于基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目的檢驗(yàn)。
4、檢驗(yàn)項(xiàng)目
按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定劃分為：保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目。保證項(xiàng)目由質(zhì)量管理工程師負(fù)責(zé)檢驗(yàn)；基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目，由班組長(zhǎng)自檢，施工員或質(zhì)量員工程師抽檢。
七、質(zhì)量記錄的控制和保存
1、質(zhì)量記錄種類：以文字記錄；質(zhì)量記錄的形式由各責(zé)任人員按質(zhì)量體系運(yùn)行要求，在過(guò)程中形成。記錄應(yīng)真實(shí)、清楚、簽字齊全，項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)按體系運(yùn)行要求，建立《質(zhì)量記錄清單》，并以此作為質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)。
2、質(zhì)量記錄的收集和保管
技術(shù)內(nèi)業(yè)收集、保管工程竣工技術(shù)資料及進(jìn)度、施工技術(shù)和外來(lái)質(zhì)量記錄，每月收集并整理。
材料員收集保|考試大|管材料、設(shè)備工作方面的記錄。
質(zhì)安員收集、保管質(zhì)量、安全管理工作方面的質(zhì)量記錄。
3、質(zhì)量記錄的處理
工程竣工后，按國(guó)家竣工資料管理規(guī)定，工程竣工技術(shù)資料報(bào)送檔案館和建設(shè)單位處理。
其余質(zhì)量記錄收集整理，由安裝工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)保存。
八、持證上崗記錄
本工程所有管理人員，按國(guó)家的規(guī)定實(shí)行持證上崗。為便于管理，所有證件由公司統(tǒng)一保管，并建立持證上崗人員的臺(tái)帳。
本項(xiàng)目重要工種，如電工、焊工、起重工等均做到持證上崗。