工程項(xiàng)目建設(shè)方案(專(zhuān)業(yè)23篇)

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    在制定方案時(shí),我們需要考慮到不同因素的影響和可能的變數(shù)。制定方案時(shí),需要考慮各方的需求和利益,確保各方的利益得到平衡和滿(mǎn)足。在這里,我們將向大家展示一些實(shí)用和創(chuàng)新的方案案例,供大家參考和借鑒。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇一
    二、主管單位:湖北省農(nóng)業(yè)廳。
    三、申報(bào)單位:赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局。
    四、建設(shè)單位:
    1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū),負(fù)責(zé)人:李朝陽(yáng)。
    2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場(chǎng),負(fù)責(zé)人:楊洲。
    3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場(chǎng),負(fù)責(zé)人:劉金珍。
    4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場(chǎng),負(fù)責(zé)人:饒文清。
    5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場(chǎng),負(fù)責(zé)人:但玲香。
    五、建設(shè)地點(diǎn):
    1、赤壁市新店磚瓦廠。
    2、赤壁市新店鎮(zhèn)雨亭村九組。
    3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組。
    4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)柳林村七組。
    5、赤壁市芙蓉村一組。
    六、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容:
    改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍23棟,面積5600平方米;改造排污渠道1900米;建沼氣池300立方米;過(guò)濾池1920立方米;儲(chǔ)糞場(chǎng)500平方米;生物塘7720立方米;化尸井5個(gè);防疫圍墻200米;水電路配套設(shè)施建設(shè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上。其中:
    尸井1個(gè);防疫圍墻200米;水電路配套設(shè)施建設(shè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬2000頭以上。
    2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場(chǎng):改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍6棟,面積900平方米;改造排污渠道400米;建50立方米沼氣池一口;過(guò)濾池1個(gè)540立方米;儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米;化尸井1個(gè);水電路配套設(shè)施建設(shè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
    3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場(chǎng):改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5棟,面積900平方米;改造排污渠道300米;建50立方米沼氣池一口;過(guò)濾池1個(gè)565立方米;儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米;化尸井1個(gè);水電路配套設(shè)施建設(shè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
    4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場(chǎng):改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍4棟,面積900平方米;改造排污渠道400米;建50立方米沼氣池一口;生物塘1個(gè)2720立方米;儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米;化尸井1個(gè);水電路配套設(shè)施建設(shè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
    5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場(chǎng):改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍1棟,面積1400平方米;改造排污渠道300米;建50立方米沼氣池一口;過(guò)濾池1個(gè)415立方米;儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米;化尸井1個(gè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
    七、投資規(guī)模及資金來(lái)源:項(xiàng)目總投資180萬(wàn)元,其中:中央投資120萬(wàn)元,項(xiàng)目建設(shè)單位自籌60萬(wàn)元。
    八、建設(shè)年限:20xx年2月—20xx年1月。
    九、運(yùn)行費(fèi)用:該項(xiàng)目建成后,每年運(yùn)行費(fèi)用1.0萬(wàn)元。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇二
    2z103022建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施。
    2z103023建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。
    1z203031建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。
    一、主要內(nèi)容。
    1建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系和組織體系。
    是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。
    設(shè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制。
    2編制進(jìn)度控制工作流程。
    如(1)確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成。
    (2)各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序。
    3建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度。
    二、例題。
    (一)單項(xiàng)選擇題。
    [例題1]下列()不屬于編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程。
    a.確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成。
    b.各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的編制程序。
    c.審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序。
    d.研究項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容。
    答案:d。
    (二)多項(xiàng)選擇題。
    [例題1]進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。
    a.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證。
    b.編制進(jìn)度計(jì)劃。
    c.進(jìn)度計(jì)劃整體分析。
    d.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。
    e.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。
    答案:abde(p78)。
    2.下列(abd)措施屬于進(jìn)度控制的組織措施。
    a.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度。
    b.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。
    c.加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系。
    d.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度。
    e.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇三
    (一)自然地理概況。
    野雞坪村隸屬平溪鎮(zhèn),位于縣城西郊正南方,距縣城1公里,東靠縣級(jí)森林公園南門(mén)坡,南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉(xiāng),西接本鎮(zhèn)皂角坪村,北連玉屏縣城,是我縣新農(nóng)村建設(shè)省級(jí)試點(diǎn)村,也是我縣縣級(jí)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游試點(diǎn)村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下,村內(nèi)自然條件優(yōu)越,屬典型的亞熱帶濕潤(rùn)性季風(fēng)氣候,年平均氣溫16.4度;有林地3350余畝,森林覆蓋率達(dá)50%;人工植被以桃、李、枇杷、楊梅等經(jīng)濟(jì)果林為主,自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富,野雞坪河至南向北經(jīng)流全村,上游有人工湖泊——紅旗水庫(kù)一座,下游有提灌站4座,有效灌溉面積達(dá)1000余畝。
    (二)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況。
    野雞坪村現(xiàn)有6個(gè)村民組,232戶(hù)、921人,其中勞動(dòng)力492人,外出勞動(dòng)力387人。現(xiàn)有耕地面積500余畝,林地面積3350畝,人均耕地約0.6畝。農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入主要以種植、養(yǎng)殖、豆腐加工、運(yùn)輸業(yè)為主。20__年全村農(nóng)民人均純收入3280元,農(nóng)村適齡兒童入學(xué)率100%,新型農(nóng)村醫(yī)保參合率達(dá)97%以上。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
    (三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    全村主要特色產(chǎn)業(yè)有蔬菜種植、豆腐加工、個(gè)體運(yùn)輸、木材加工、建材生產(chǎn)。目前,全村有蔬菜種植戶(hù)6戶(hù)、面積11畝,豆腐加工戶(hù)98戶(hù),個(gè)體運(yùn)輸10戶(hù),木材加工戶(hù)1戶(hù),建材生產(chǎn)戶(hù)1戶(hù)、小商鋪4戶(hù)。
    (四)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀和農(nóng)民住居環(huán)境狀況。
    通過(guò)近幾年來(lái)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)扶持,野雞坪村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較大發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步增強(qiáng),村容村貌有了較大改善,農(nóng)民生活水平有了較大提高,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)村面貌有了極大變化。20__年全村通水、通電、通路、通電視電話(huà)“五通”率達(dá)100%,連戶(hù)路硬化率達(dá)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案以上,22kv變電線(xiàn)路、光纜通訊線(xiàn)路和遠(yuǎn)程教育覆蓋全村,自來(lái)水進(jìn)戶(hù)率達(dá)到85%,沼氣入戶(hù)率87%。曾先后被地委、縣委、鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“文明村寨”、“村民自治模范村”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),現(xiàn)已成為了我縣新農(nóng)村建設(shè)榜樣。
    二、項(xiàng)目實(shí)施方案編制依據(jù)和基本原則。
    (一)編制依據(jù)。
    1、銅地新[20__]2號(hào)《關(guān)于報(bào)送20__年省級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“百村度點(diǎn)”項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》文件。
    2、《玉屏侗族自治縣平溪鎮(zhèn)野坪村20__年新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》。
    (二)基本原則。
    1、堅(jiān)持實(shí)事求是,講求實(shí)效的原則。
    2、堅(jiān)持以農(nóng)民為主體,政府引導(dǎo),群眾自愿參與,群眾受益的原則。
    3、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,分類(lèi)指導(dǎo)的原則。
    4、堅(jiān)持基礎(chǔ)先行,整體推進(jìn)的原則。
    1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處。設(shè)計(jì)擴(kuò)建引水池1個(gè),長(zhǎng)3m、寬2m、高1.3m;新建蓄水調(diào)節(jié)池1個(gè),直徑5m、高1.8m;安裝供(引)水管網(wǎng)線(xiàn)路總長(zhǎng)3.15km;解決人畜飲水困難21戶(hù)、92人/79頭。
    2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝。設(shè)計(jì)每畝栽植葡萄苗120株,葡萄架混凝土柱子30根;每畝施用農(nóng)家肥1000kg、復(fù)合肥180kg。
    3、組建村級(jí)文藝隊(duì)1支,組成人員30人。
    4、舉辦農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2期、100人。培訓(xùn)地點(diǎn):野雞坪村活動(dòng)室;培訓(xùn)的主要內(nèi)容:種植、養(yǎng)殖、村容衛(wèi)生、婦女生理保健、兒童防疫、法律等知識(shí);培訓(xùn)期限:每期培訓(xùn)時(shí)間2天以上;培訓(xùn)方式:采取集中授課和現(xiàn)場(chǎng)講解及外出參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。
    5、新建和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施4處:(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m;(2)維修機(jī)耕道1100m;(3)新修機(jī)耕道排水涵洞1處、長(zhǎng)7m;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座。
    6、新建鐘鼓樓1座,總投資25萬(wàn)元。其中:部門(mén)整合資金20萬(wàn)元,申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金5萬(wàn)元。
    7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶(hù)6戶(hù),年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭一式。
    四、投資概算及資金籌措。
    (一)項(xiàng)目投資概算(詳見(jiàn)投資概算表)。
    1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處,共需完成開(kāi)挖土石方490m、回填土石方472m、砼拆除12m、漿砌石24m;安制管網(wǎng)3.15km,共需投資6.225萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金6.215萬(wàn)元。
    2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝,共需購(gòu)臵高山葡萄苗木4800株、基肥40噸、果樹(shù)專(zhuān)用復(fù)合肥7.2噸、鐵絲600公斤,安制c20鋼筋混泥土柱子1200根,共需投入資金11.59萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)資金專(zhuān)項(xiàng)6.39萬(wàn)元,群眾自籌5.2萬(wàn)元。
    3、組建野雞坪村文藝隊(duì)1支,人員30人,共購(gòu)臵演出服裝60套,音箱、dvd、電視機(jī)、腰鼓、大鼓、鈸、扇子等演出設(shè)備1套,計(jì)劃舞蹈培訓(xùn)15天,共需投入資金3.2萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)資金專(zhuān)項(xiàng)3.2萬(wàn)元。
    4、舉辦2期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)民100人,按每人100元計(jì)算,共需培訓(xùn)費(fèi)1萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)資金專(zhuān)項(xiàng)1萬(wàn)元。
    5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)4處,其中:(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m,按15.96元/m計(jì)算,需投入資金0.32萬(wàn)元;(2)維修機(jī)耕道1100m,需投入資金0.6萬(wàn)元;(3)新修機(jī)耕道排水涵洞1處、長(zhǎng)7m,需投入資金0.41萬(wàn)元;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座,需投入資金0.51萬(wàn)元。以上四項(xiàng)共需投資1.84萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)資金專(zhuān)項(xiàng)1.84萬(wàn)元。
    6、新建鐘鼓樓,總投資25萬(wàn)元。其中:部門(mén)整合資金20萬(wàn)元,申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金5萬(wàn)元。具體工程量縣建設(shè)局正在設(shè)計(jì)中。
    7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶(hù)6戶(hù),計(jì)劃年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭以上,需新修圈舍1050m、購(gòu)雛雞苗4500只,購(gòu)臵種豬4頭,按每平方米圈舍補(bǔ)助50元、每只雛雞苗補(bǔ)助1元、每頭種豬補(bǔ)助500元計(jì)算,共需補(bǔ)助5.9萬(wàn)元;需養(yǎng)殖房水電安裝及材料費(fèi)0.45萬(wàn)元;以上共需投入資金6.35萬(wàn)元,其申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金6.35萬(wàn)元(不足部分由養(yǎng)殖戶(hù)自籌)。
    (二)項(xiàng)目資金籌措。
    本項(xiàng)目建設(shè)共需投資55.2萬(wàn)元,其中申請(qǐng)新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金30萬(wàn)元,部門(mén)整合資金20萬(wàn)元,群眾自籌資金5.2萬(wàn)元。
    五、項(xiàng)目主要組織實(shí)施措施。
    1、本項(xiàng)目建設(shè)由縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室與縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書(shū),縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和施工進(jìn)度。縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)要與野雞坪村委會(huì)或項(xiàng)目直接受益農(nóng)戶(hù)(如葡萄種植示范園、養(yǎng)殖示范戶(hù)項(xiàng)目)簽訂項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目實(shí)施一片,成功一片,群眾得到實(shí)惠。
    2、項(xiàng)目建設(shè)資金的管理和使用,嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制,并設(shè)立專(zhuān)賬專(zhuān)戶(hù),明確專(zhuān)人管理,加強(qiáng)資金使用的檢查監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)禁挪作他用。
    3、項(xiàng)目的運(yùn)行管護(hù),要嚴(yán)格按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)管護(hù)”的原則,在工程完工驗(yàn)收后,移交所在行政村或村組及受益農(nóng)戶(hù)直接管理,并制定出相應(yīng)管護(hù)措施,明確專(zhuān)人管護(hù),確保項(xiàng)目正常運(yùn)行,農(nóng)民長(zhǎng)期受益。
    本項(xiàng)目擬定于20__年7月份開(kāi)工,20__年3月底完工,施工期限為9個(gè)月。
    七、項(xiàng)目效益分析。
    本村項(xiàng)目的建設(shè),不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了該村農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件和居住環(huán)境,促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明逐步形成,還可有效帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力地促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益十分顯著。
    1、敗賊沖人畜飲水工程可有效解決21戶(hù)、92/79頭人畜飲水困難,結(jié)束了該村民組廣大群眾多年來(lái)吃水靠肩挑背馱的局面。
    2、葡萄示范園和養(yǎng)殖項(xiàng)目涉及農(nóng)戶(hù)27戶(hù)、117人。該項(xiàng)目不但可為示范戶(hù)年均(葡萄示范園3年后)增加經(jīng)濟(jì)收入17.2萬(wàn)元,還可充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,帶動(dòng)農(nóng)村其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)促進(jìn)該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)具有十分重要的意義。
    3、文藝隊(duì)的組建可進(jìn)一步宣傳北侗文化,樹(shù)立野雞坪村農(nóng)村新形象,通過(guò)文藝宣傳隊(duì)表演的歌頌傳統(tǒng)美德、歌頌農(nóng)民勤勞善良,主題積極健康向上的節(jié)目,為人們提休閑娛樂(lè)、健康快樂(lè)同時(shí)也為群眾送上了豐富的精神食糧,向群眾傳播了美好的思想,改變農(nóng)村一些沒(méi)有意義的生活方式。并通過(guò)請(qǐng)老師對(duì)村文藝隊(duì)進(jìn)行舞蹈、歌唱、禮儀等方面的引導(dǎo)培訓(xùn)使讓這支隊(duì)伍從“業(yè)余”向“專(zhuān)業(yè)”的文藝演出隊(duì)靠攏,在進(jìn)一步活躍農(nóng)村業(yè)余文化生活的同時(shí),達(dá)到“該村村民既能宣傳北侗文化、又能增收致富”的目的,實(shí)現(xiàn)該村精神文明與物質(zhì)文明雙豐收。
    4、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)可使項(xiàng)目區(qū)100人農(nóng)民群眾基本掌握1門(mén)以上農(nóng)業(yè)適用新技術(shù),為項(xiàng)目區(qū)培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干。
    5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)項(xiàng)目,進(jìn)一步改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件,提高了農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,為確保村民增產(chǎn)增收奠定了良好的基礎(chǔ)。
    6、鐘鼓樓建設(shè)可為打造北侗文化民族村,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游奠定基礎(chǔ)。
    八、項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析。
    農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,可嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)水土保持法》的相關(guān)規(guī)定,承擔(dān)水保義務(wù),嚴(yán)格施工,可恢復(fù)對(duì)環(huán)境的破壞;禽畜養(yǎng)殖項(xiàng)目可嚴(yán)格按照《國(guó)家環(huán)保法》的規(guī)定,采取有效措施,對(duì)禽畜糞便進(jìn)行技術(shù)處理,不但可減少其對(duì)環(huán)境的污染,還可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料。
    九、結(jié)論。
    通過(guò)以上項(xiàng)目實(shí)施方案研究,本項(xiàng)目建設(shè),其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益十分明顯,且對(duì)環(huán)境基本沒(méi)有污染和破壞,群眾對(duì)實(shí)施該項(xiàng)目愿望非常迫切,積極性高。目前,該項(xiàng)目成立了實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,實(shí)施條件成熟,望上級(jí)部門(mén)給予批復(fù),盡早動(dòng)工實(shí)施。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我校師生的思想道德建設(shè),推動(dòng)我校各項(xiàng)工作和諧健康發(fā)展,
    根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于深入實(shí)施“四德”工程推進(jìn)全縣公民道德建設(shè)的意見(jiàn)》及莘教發(fā)[20__]43號(hào)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)教育實(shí)際,特制定此實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大和__屆_中全會(huì)精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)、責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)。今后幾年,在全校師生中深入實(shí)施“四德工程”,不斷加強(qiáng)師生的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育。把《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》滲透到日常學(xué)習(xí)工作生活之中,轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng),引導(dǎo)廣大師生養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣,為我校健康、和諧、持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保障和精神支持。
    二、活動(dòng)目標(biāo)要求:
    把未來(lái)三年作為“道德建設(shè)推進(jìn)年”,立足我鄉(xiāng)實(shí)際,廣泛開(kāi)展以“愛(ài)德、誠(chéng)德、孝德、仁德”為主要內(nèi)容的“四德工程”建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校師生的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育和道德實(shí)踐活動(dòng),倡樹(shù)一批先進(jìn)典型,引導(dǎo)師生員工從自我做起,從身邊小事做起,從身邊榜樣學(xué)起,把“愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生;刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué);勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取;淡泊名利、志存高遠(yuǎn)”的基本要求滲透到日常學(xué)習(xí)工作生活之中,大力弘揚(yáng)“敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、孝老愛(ài)親、助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為”的文明風(fēng)尚,養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。
    三、健全機(jī)構(gòu)。
    為深入扎實(shí)有效實(shí)施“四德工程”,切實(shí)把活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效,經(jīng)研究、決定成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):劉相軍。
    副組長(zhǎng):唐文法孫新澤。
    成員:
    馮守亮郝洪振張廣民劉玉坡高文申。
    崔進(jìn)超劉倉(cāng)柱郝繼軍范傳波段傳強(qiáng)。
    各小學(xué)要成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組。
    四、實(shí)施步驟。
    根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署和要求,本次活動(dòng)共分四個(gè)階段,歷時(shí)三年:
    (一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(20__年10月)。
    1、召開(kāi)動(dòng)員會(huì),成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定工作方案,簽訂“四德工程”個(gè)人責(zé)任狀。
    2、組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)美德仁德有關(guān)叢書(shū),集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于40個(gè)學(xué)時(shí),個(gè)人學(xué)習(xí)筆記記錄不少于4000字。
    3、圍繞“四德”建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容,撰寫(xiě)心得體會(huì),進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
    4、在全校師生中組織傳唱《四德歌》;校園內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ);向全體師生分發(fā)倡議書(shū)等,集中做好宣傳報(bào)道。
    (二)組織實(shí)施階段(20__年11月至20__年2月)。
    1.以“五個(gè)一”活動(dòng),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
    開(kāi)展一次以愛(ài)心與責(zé)任為主題的讀書(shū)心得體會(huì)評(píng)比活動(dòng),以此檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,使其讀有所學(xué),學(xué)有所悟,悟有所行。
    組織舉行一次“如何做一名幸福教師”主題演講活動(dòng),尋找身邊的幸福,樹(shù)立身邊的師德榜樣。
    深入推進(jìn)一個(gè)主題活動(dòng)。即“做幸福教師,譜幸福人生”主題實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議、學(xué)生家長(zhǎng)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)、崗位公示、教師公開(kāi)承諾、職業(yè)道德講座和心理輔導(dǎo)活動(dòng),激發(fā)教書(shū)育人的責(zé)任感、使命感,營(yíng)造教師積極向上的良好氛圍。
    結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作主線(xiàn),開(kāi)展一系列教學(xué)活動(dòng)。積極為教師搭建自我展示與發(fā)展的平臺(tái),幫助教師提高教育教學(xué)水平,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),增強(qiáng)教師職業(yè)成就感。
    舉辦一系列教職工文體活動(dòng)。關(guān)心教職工身心健康,體現(xiàn)人文管理情懷,組織教職工利用大課間積極鍛練身體,引導(dǎo)教職工不斷調(diào)整好心態(tài),保證教職工以充沛的精力投入到教育教學(xué)中去。
    2.在廣大學(xué)生中開(kāi)展“明德修身、愛(ài)心踐行”系列主題教育。
    結(jié)合我鄉(xiāng)各校德育工作,確定每個(gè)月的主題,形成“月月有主題、周周有重點(diǎn)、天天有內(nèi)容”的德育新局面。各月德育主題是:
    11月——文明禮貌月。
    (1)召開(kāi)一次“四德”教育主題班會(huì)。各班設(shè)計(jì)形式多樣、內(nèi)容活潑、淺顯易懂、富有趣味的適合年齡特點(diǎn)的主題班會(huì),使學(xué)生理解四德教育內(nèi)容,了解實(shí)施“四德工程”活動(dòng)的意義。
    (2)參與“愛(ài)心認(rèn)領(lǐng)”行動(dòng),組織學(xué)生以個(gè)人名義認(rèn)領(lǐng)學(xué)?;蛏鐓^(qū)一株樹(shù)、一片綠地或一處公共設(shè)施,利用休息日、節(jié)假日進(jìn)行義務(wù)養(yǎng)護(hù)、管理。
    (3)舉行“雷鋒精神伴我行”系列實(shí)踐活動(dòng):要求孩子首先從身邊的小事做起,在星期天和節(jié)假日給父母端杯茶,洗次腳,做頓飯菜,制作感恩小禮物;利用周末或課余時(shí)間,開(kāi)展“走進(jìn)敬老院,關(guān)愛(ài)老人”“我為老教師獻(xiàn)愛(ài)心”走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。
    (4)結(jié)合全國(guó)安全教育周,在11月份最后一周,開(kāi)展“安全伴我行”、
    “創(chuàng)建平安校園”安全教育活動(dòng)。
    12月——校園開(kāi)遍文明花。
    (2)各班組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,舉辦一次知識(shí)競(jìng)賽,寓德育于競(jìng)賽活動(dòng)中,讓學(xué)生領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。
    (3)開(kāi)展“我行我秀”活動(dòng)。組織好“課前一首歌”、“讀好書(shū)、唱好歌、做好人”、“中華經(jīng)典誦讀”、組織觀看文明禮儀視頻等教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操。
    20__年1月——?jiǎng)趧?dòng)最光榮讀書(shū)最快樂(lè)。
    (1)開(kāi)展疊衣服、系鞋帶、縫沙包比賽活動(dòng),教育學(xué)生“勤勞光榮,懶惰可恥”。
    (2)舉行讀好書(shū)推薦活動(dòng),在發(fā)動(dòng)學(xué)生多讀書(shū),讀好書(shū),記筆記,寫(xiě)體會(huì)的基礎(chǔ)上,向同學(xué)推薦自己所讀的好書(shū)。
    (3)召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。完善家長(zhǎng)委員會(huì)制度,積極拓寬德育渠道,形成學(xué)校、家庭和社會(huì)相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。
    20__年3-4月——評(píng)比表彰月。
    (1)以開(kāi)展評(píng)比“星級(jí)文明班”和“星級(jí)文明學(xué)生”活動(dòng)為載體,以學(xué)生自評(píng)、互評(píng)與教師評(píng)結(jié)合的形式,進(jìn)行德育工作階段總結(jié)。
    (2)組織學(xué)生利用暑假開(kāi)展豐富多樣且富有德育特色的活動(dòng)。
    (三)總結(jié)提高階段(20__年3月至20__年4月)。
    對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行自查總結(jié),查找不足,并制定下一步工作目標(biāo)任務(wù)。
    (四)長(zhǎng)效機(jī)制階段(20__年5月---)。
    進(jìn)一步完善“四德工程”制度,深化“四德工程”建設(shè),建立“四德工程”建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,形成工作常態(tài)化。
    五、實(shí)施要求。
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作責(zé)任。根據(jù)實(shí)施方案,強(qiáng)化措施,明確目標(biāo),選準(zhǔn)突破口和結(jié)合點(diǎn),確保各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。
    (二)健全工作機(jī)制,強(qiáng)化考核管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,將進(jìn)一步完善師德考核評(píng)價(jià)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行師德考核“一票否決”,強(qiáng)化督查檢查,依法規(guī)范教師從教行為。
    (三)強(qiáng)化典型培養(yǎng)。注重培養(yǎng)和挖掘道德典型和先進(jìn)人物。評(píng)選“學(xué)生喜歡、同事敬佩、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”的教師和學(xué)生系列活動(dòng)標(biāo)兵,樹(shù)立先進(jìn)典型,營(yíng)造良好工作氛圍。
    為切實(shí)提高興國(guó)縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計(jì)劃有序推進(jìn),特制定本實(shí)施方案:
    一、工程概況。
    一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為桐江河口以上,、兩河以下交匯處,壩長(zhǎng)約320米,采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強(qiáng)、投資成本低、具有興國(guó)特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:
    1、做好建壩周邊地域土地、墳?zāi)?、?shù)木的摸底核實(shí),圈定征用范圍。
    2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹(shù)木移栽和雜樹(shù)木的砍伐清理工作。
    3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺(tái)的相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹(shù)木砍伐、移栽的資金補(bǔ)償發(fā)放工作。
    4、做好項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水土保持方案報(bào)告書(shū)等相關(guān)工作。
    5、做好攔河壩工程的其他各項(xiàng)籌建工作。
    6、完成工程初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì),并完成圖紙?jiān)u審工作。
    8、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。
    9、工程竣工驗(yàn)收及運(yùn)行。
    二、工作機(jī)構(gòu)。
    為保證工程建設(shè)盡早、盡快開(kāi)展,順利實(shí)施,縣委辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,明確由縣委、副縣長(zhǎng)、農(nóng)工部長(zhǎng)任總指揮,負(fù)責(zé)指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)包括:
    1、辦公室:
    主任:,主持辦公室全盤(pán)工作。
    副主任:,負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開(kāi)展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實(shí),提出工作計(jì)劃和安排,制訂工作措施和方案。
    副主任:,負(fù)責(zé)開(kāi)支費(fèi)用的審核、物資采購(gòu)、資金請(qǐng)撥和財(cái)務(wù)報(bào)帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
    辦公室工作人員:
    負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗(yàn)及項(xiàng)目變更的審簽等工作。
    負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會(huì)議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報(bào)表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。
    協(xié)助、、做好相關(guān)事務(wù)工作。
    2、征地、墳?zāi)惯w移組:
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員單位:國(guó)土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園。
    工作職責(zé):負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹(shù)木移栽和資金補(bǔ)償審核等工作。
    3、工作技術(shù)組:
    組長(zhǎng):
    成員:
    工作職責(zé):負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗(yàn)、項(xiàng)目變更的核簽等工作。
    三、工作安排和實(shí)施步驟。
    5、縣水保局負(fù)責(zé),年5月30日前完成工程項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書(shū)編制工作;。
    12、年6月底前做好項(xiàng)目工程完工掃尾、驗(yàn)收移交等工作;。
    14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實(shí)施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項(xiàng)準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作,加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。
    四、工程概算及資金使用。
    工程項(xiàng)目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案要求施工建設(shè),城投公司商相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目概算,并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。
    五、工作措施和要求。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
    抽調(diào)在指揮部的人員要求相對(duì)穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時(shí)間到、精力到,并按照各自職責(zé),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
    2、狠抓進(jìn)度。
    指揮部各成員單位、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí)施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書(shū)面報(bào)指揮部,同時(shí)提交下月的工作安排和打算。
    3、加強(qiáng)調(diào)度。
    指揮部原則上每周召開(kāi)一次工作調(diào)度會(huì),由各工作組匯報(bào)上周工作開(kāi)展情況,協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,研究部署本周工作計(jì)劃和安排。
    4、明確職責(zé)。
    每項(xiàng)工作均實(shí)行倒計(jì)時(shí)考核,責(zé)任細(xì)化到成員單位,任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,做到責(zé)任明確、方法對(duì)路、措施得當(dāng)、程序到位、限時(shí)辦結(jié),并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。
    5、協(xié)調(diào)配合。
    指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,樹(shù)立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項(xiàng)工作。
    6、獎(jiǎng)罰分明。
    指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動(dòng)做好工作,及時(shí)處理和化解工作中出現(xiàn)的各類(lèi)矛盾和糾紛,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,同時(shí)對(duì)各成員單位和個(gè)人視其工作完成情況給予獎(jiǎng)罰。
    為了全面推進(jìn)我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)突破、項(xiàng)目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo),以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點(diǎn),以環(huán)境整治為突破口,加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動(dòng)能力,吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村互動(dòng),梯次推進(jìn),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。
    二、總體目標(biāo)。
    堅(jiān)持“改造、完善、提升”的原則,按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,完成六個(gè)建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)到2平方公里以上,建成區(qū)人口增加4%以上,建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率達(dá)到90%以上,人均道路面積達(dá)到8平方米。道路網(wǎng)絡(luò)合理,功能明確,標(biāo)志明顯;自來(lái)水供水水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),供水普及率達(dá)到90%以上;燃?xì)鈿饣蔬_(dá)到60%,有不少于一個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)或?qū)I(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè),鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到30%以上。人均公共綠地面積達(dá)到4平方米以上;建有健身活動(dòng)場(chǎng)所;建有填埋式垃圾處理場(chǎng)和必要的生活污水集中處理設(shè)施,垃圾處理率達(dá)到50%以上;有相應(yīng)規(guī)模的停車(chē)場(chǎng);文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設(shè)施基本配套。
    三、建設(shè)對(duì)象。
    渭城鎮(zhèn)、窯店鎮(zhèn)、正陽(yáng)鎮(zhèn)、底張鎮(zhèn)、周陵鎮(zhèn)、北杜鎮(zhèn)。
    (一)規(guī)劃編制。
    以規(guī)劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點(diǎn)景觀建設(shè)區(qū)和重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)內(nèi)容與時(shí)序,及時(shí)做好鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃,各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細(xì)規(guī)劃,文本、圖片資料齊全。
    1、道路建設(shè):在完善小城鎮(zhèn)對(duì)外交通網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),對(duì)鎮(zhèn)政府所在地的重點(diǎn)路面進(jìn)行全方位建設(shè)和改造,做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化,鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路燈設(shè)置率100%,形成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。
    2、給排水建設(shè):鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長(zhǎng)管網(wǎng)為主要內(nèi)容,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè),確保排水暢通。
    3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):生活垃圾統(tǒng)一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿(mǎn)足實(shí)際需要;有簡(jiǎn)單實(shí)用的垃圾處理設(shè)施;公廁布局、數(shù)量合理,使用正常,清潔干凈,全部為水沖式衛(wèi)生廁所,無(wú)旱廁。
    4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè):各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,選擇適宜地段建設(shè)供村民活動(dòng)的文化休閑廣場(chǎng),達(dá)到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動(dòng)設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn);有完備的中、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等。
    (三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
    參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標(biāo)準(zhǔn),對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造,確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀,富有特色;廣告和門(mén)頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時(shí),加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象,做到無(wú)亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
    (四)集貿(mào)市場(chǎng)。
    具有一定規(guī)模的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)或綜合市場(chǎng),市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)超前,管理措施到位,經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范。市場(chǎng)水、電、路等配套設(shè)施完善,有專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)地,無(wú)亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設(shè)施。
    五、實(shí)施步驟。
    (一)確定項(xiàng)目階段(20__年7月18日至7月25日)。
    各鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項(xiàng)目,條件成熟的可先期組織實(shí)施。每個(gè)項(xiàng)目都要編制項(xiàng)目簡(jiǎn)介,明確投資規(guī)模、資金來(lái)源、形象進(jìn)度和完成時(shí)限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項(xiàng)目于7月25日前報(bào)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)住建局)。
    (二)項(xiàng)目實(shí)施階段(20__年7月26日至9月25日)。
    1、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃,內(nèi)容要詳細(xì),要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、工作措施及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),并上報(bào)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審確定。
    2、宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)各種行之有效的方式,加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍,增強(qiáng)廣大干部群眾積極參與的自覺(jué)性。同時(shí),做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目的工程勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。
    3、組織實(shí)施。全面啟動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目,按照既定的規(guī)劃和要求,積極實(shí)施,有序推進(jìn)。加強(qiáng)規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo),保證按時(shí)完成建設(shè)任務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    (三)項(xiàng)目觀摩階段(20__年9月26至9月31日)。
    區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門(mén),采取“聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看項(xiàng)目”的方法,對(duì)各鎮(zhèn)實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、考核評(píng)比。
    1、聽(tīng)匯報(bào):聽(tīng)取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理情況的匯報(bào)。
    2、查資料:各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項(xiàng)目概況、建設(shè)進(jìn)程和實(shí)施前后狀況對(duì)比的圖冊(cè)并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的資料認(rèn)真收集整理,做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板,建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建資料齊全。
    3、看項(xiàng)目:現(xiàn)場(chǎng)觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目成果。
    六、工作要求。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住建局,主要負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各職能部門(mén)也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),夯實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
    (二)強(qiáng)化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場(chǎng)化步伐,按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則,鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類(lèi)社會(huì)資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)發(fā)改、住建、國(guó)土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門(mén),在安排建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金時(shí),要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,形成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要通過(guò)全區(qū)各級(jí)各部門(mén)的共同努力,實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。
    (三)加快工作進(jìn)度。各鎮(zhèn)、各職能部門(mén)要切實(shí)強(qiáng)化時(shí)效意識(shí),倒排工期,統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),確保按期完成任務(wù)。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書(shū)面匯報(bào)一次工作進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開(kāi)辦公會(huì)議、工作協(xié)調(diào)會(huì)議,進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo),及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。
    (四)嚴(yán)格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門(mén)年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實(shí)加大督查力度,定期檢查,及時(shí)通報(bào)。對(duì)任務(wù)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)和單位要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé),不按期完成任務(wù)的單位和個(gè)人,將嚴(yán)肅追究責(zé)任。對(duì)措施得力、成效明顯的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰,以強(qiáng)有力的考核獎(jiǎng)懲推動(dòng)工作落實(shí)。
    為切實(shí)提高興國(guó)縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計(jì)劃有序推進(jìn),特制定本實(shí)施方案:
    一、工程概況。
    一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為桐江河口以上,、兩河以下交匯處,壩長(zhǎng)約320米,采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強(qiáng)、投資成本低、具有興國(guó)特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:
    1、做好建壩周邊地域土地、墳?zāi)埂?shù)木的摸底核實(shí),圈定征用范圍。
    2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹(shù)木移栽和雜樹(shù)木的砍伐清理工作。
    3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺(tái)的相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹(shù)木砍伐、移栽的資金補(bǔ)償發(fā)放工作。
    4、做好項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水土保持方案報(bào)告書(shū)等相關(guān)工作。
    5、做好攔河壩工程的其他各項(xiàng)籌建工作。
    6、完成工程初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì),并完成圖紙?jiān)u審工作。
    8、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。
    9、工程竣工驗(yàn)收及運(yùn)行。
    二、工作機(jī)構(gòu)。
    為保證工程建設(shè)盡早、盡快開(kāi)展,順利實(shí)施,縣委辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,明確由縣委、副縣長(zhǎng)、農(nóng)工部長(zhǎng)任總指揮,負(fù)責(zé)指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)包括:
    1、辦公室:
    主任:,主持辦公室全盤(pán)工作。
    副主任:,負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開(kāi)展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實(shí),提出工作計(jì)劃和安排,制訂工作措施和方案。
    副主任:,負(fù)責(zé)開(kāi)支費(fèi)用的審核、物資采購(gòu)、資金請(qǐng)撥和財(cái)務(wù)報(bào)帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
    辦公室工作人員:
    負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗(yàn)及項(xiàng)目變更的審簽等工作。
    負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會(huì)議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報(bào)表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。
    協(xié)助、、做好相關(guān)事務(wù)工作。
    2、征地、墳?zāi)惯w移組:
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員單位:國(guó)土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園。
    工作職責(zé):負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹(shù)木移栽和資金補(bǔ)償審核等工作。
    3、工作技術(shù)組:
    組長(zhǎng):
    成員:
    工作職責(zé):負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗(yàn)、項(xiàng)目變更的核簽等工作。
    三、工作安排和實(shí)施步驟。
    5、縣水保局負(fù)責(zé),年5月30日前完成工程項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書(shū)編制工作;。
    12、年6月底前做好項(xiàng)目工程完工掃尾、驗(yàn)收移交等工作;。
    14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實(shí)施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項(xiàng)準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作,加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。
    四、工程概算及資金使用。
    工程項(xiàng)目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案要求施工建設(shè),城投公司商相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目概算,并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。
    五、工作措施和要求。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
    抽調(diào)在指揮部的人員要求相對(duì)穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時(shí)間到、精力到,并按照各自職責(zé),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
    2、狠抓進(jìn)度。
    指揮部各成員單位、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí)施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書(shū)面報(bào)指揮部,同時(shí)提交下月的工作安排和打算。
    3、加強(qiáng)調(diào)度。
    指揮部原則上每周召開(kāi)一次工作調(diào)度會(huì),由各工作組匯報(bào)上周工作開(kāi)展情況,協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,研究部署本周工作計(jì)劃和安排。
    4、明確職責(zé)。
    每項(xiàng)工作均實(shí)行倒計(jì)時(shí)考核,責(zé)任細(xì)化到成員單位,任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,做到責(zé)任明確、方法對(duì)路、措施得當(dāng)、程序到位、限時(shí)辦結(jié),并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。
    5、協(xié)調(diào)配合。
    指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,樹(shù)立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項(xiàng)工作。
    6、獎(jiǎng)罰分明。
    指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動(dòng)做好工作,及時(shí)處理和化解工作中出現(xiàn)的各類(lèi)矛盾和糾紛,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,同時(shí)對(duì)各成員單位和個(gè)人視其工作完成情況給予獎(jiǎng)罰。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇四
    新建女生公寓、公共廁所、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)跑道,購(gòu)買(mǎi)學(xué)生床、柜子,安裝太陽(yáng)能。
    本校是一所初中學(xué)?!,F(xiàn)有占地面積33350m2,建筑面積6220m2。學(xué)校主要服務(wù)18個(gè)村2.6萬(wàn)人口子女的初中教育。學(xué)校目前有10個(gè)教學(xué)班,現(xiàn)有教職工41人。在校學(xué)生總數(shù)430人,其中住宿生430人。
    1、新建女生公寓:學(xué)?,F(xiàn)有宿舍1505m2,每個(gè)寢室住學(xué)生15人左右,學(xué)生住宿比較擁擠,加之每個(gè)房間又無(wú)洗漱間、無(wú)廁所、無(wú)洗澡間,離學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,另外男女學(xué)生住在一棟樓上也不變于管理。
    2、新建公共廁所:學(xué)?,F(xiàn)有廁所120m2,修建于1984年,距今快30年了,由于年久設(shè)施老化,加之又不是水沖式的,屬于老式的旱廁所,一到夏天臭氣熏天。
    3、新建籃場(chǎng)及跑道:學(xué)?,F(xiàn)有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)200m跑道,跑道沒(méi)有下水道,跑道上面是土和煤渣,一到下雨跑道就積水,學(xué)生很長(zhǎng)時(shí)間都上不成體育課。
    4、購(gòu)買(mǎi)太陽(yáng)能、床、柜子:主要用于學(xué)生公寓配套。
    1、計(jì)劃總投資:255萬(wàn)元。
    2、付上年欠款:13萬(wàn)元。
    3、前期費(fèi)用:22萬(wàn)元。
    4、實(shí)有投資:220萬(wàn)元。
    5、具體投資項(xiàng)目及資金:面積及數(shù)量金額選·址備·注女生公寓1025m212萬(wàn)元教學(xué)樓與宿舍樓間三層全框價(jià)結(jié)構(gòu)廁所120m215萬(wàn)元教學(xué)樓西原廁所處水沖式跑道約300m270萬(wàn)元學(xué)校原跑道硅pu籃球場(chǎng)太陽(yáng)能5千升7萬(wàn)元女生公寓集成版太陽(yáng)能學(xué)生床108張4萬(wàn)元女生公寓鋼制學(xué)生柜子216口4萬(wàn)元女生公寓鋼制合計(jì)1445m2220萬(wàn)元。
    1、成立專(zhuān)班。為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,學(xué)校成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組:校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管后勤工作的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),總務(wù)主任、學(xué)校辦公室主任為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全程監(jiān)督。
    2、嚴(yán)格管理程序,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。該項(xiàng)目的所有程序都將按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范操作,公開(kāi)招標(biāo),充分發(fā)揮該項(xiàng)目資金的效益。
    3、確保安全,不出事故,不影響正常的教學(xué)秩序。分兩步實(shí)施即先修女生公寓,該公寓是一塊空地,實(shí)行封閉管理。再到明年暑假建廁所,修跑道。
    4、確保工期和質(zhì)量,按期投入使用。學(xué)校專(zhuān)班人員將積極做好前期準(zhǔn)備工作,施工過(guò)程中學(xué)校將積極配合工程的需求,為施工方搞好服務(wù),確保工程的進(jìn)度。加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,確保工程質(zhì)量。
    5、嚴(yán)格按上級(jí)要求做好審計(jì)工作。
    xx年11月——xx年8月。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇五
    一、單項(xiàng)選擇題1、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的()。a.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全以及保護(hù)生態(tài)環(huán)境b.保護(hù)能源和資源c.控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種廢棄物的污染與危害d,控制影響工作人員以及其他人員的健康安全2、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)()。a.一次性與協(xié)調(diào)性b.公共性與多樣性c.復(fù)雜性與多樣性d.相關(guān)性與持續(xù)性3、下列選項(xiàng)中安全控制目標(biāo)錯(cuò)誤的是()。a.減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)b.改善生態(tài)環(huán)境和保護(hù)社會(huì)環(huán)境的目標(biāo)c.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)d.安全管理的目標(biāo)4、安全控制方針中“安全第一,預(yù)防為主”的“安全第一”是充分體現(xiàn)了()的理念。a.安全生產(chǎn),安全施工b.以人為本c.保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失d.以人為本但也要考慮到其他因素5、施工安全控制的特點(diǎn)除了控制面廣、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性外,還應(yīng)有()。a.控制的多樣性b.控制的流動(dòng)性c.控制的動(dòng)態(tài)性d.控制的不穩(wěn)定性6、施工安全控制程序不包括()。a.確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)b.編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并落實(shí)、實(shí)施和驗(yàn)證c.持續(xù)改進(jìn),直到完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作d.建立施工安全控制程度的表格7、施工安全的控制要求不包括()。a.各類(lèi)人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗b.所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,即進(jìn)廠、進(jìn)車(chē)間和進(jìn)班組的安全教育c.施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全,并符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定d.對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查并進(jìn)行記錄8、危險(xiǎn)源的定義為()。a.危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)因素b.危險(xiǎn)源是指火災(zāi)、水災(zāi)等各種可能傷害人身或使環(huán)境遭受破壞的因素c,危險(xiǎn)源是指除直接自然災(zāi)害外的一切對(duì)人身體有傷害的一切有害因素d.危險(xiǎn)源是指一種危害物品,這種物品可能導(dǎo)致人身破壞或疾病9、危險(xiǎn)源可分為兩大類(lèi),即第一類(lèi)危險(xiǎn)源和第m類(lèi)危險(xiǎn)源,它們分別包括()。a.第一類(lèi)危險(xiǎn)源是指意外釋放的能量,第m類(lèi)危險(xiǎn)源指危險(xiǎn)物質(zhì)b.意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì),造成約束、限制能量,措施失效或破壞的各種不安全因素c.造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素,意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)d.危險(xiǎn)物質(zhì),意外釋放的能量的載體10、危險(xiǎn)源與事故的關(guān)系()。a.正比例關(guān)系b.反比例關(guān)系c.相互依存相輔相成的關(guān)系d.主體與客體的關(guān)系11、安全檢查表法的缺點(diǎn)是()。a.復(fù)雜難懂,不易掌握b.只能作出一些定性的評(píng)價(jià)c.不能從多方面考慮問(wèn)題,使問(wèn)題有弊端d.雖然能事先組織專(zhuān)家編制檢查項(xiàng)目,但這些安全檢查未做到系統(tǒng)化、完整化12、安全技術(shù)施工措施計(jì)劃的實(shí)施不包括()。a.安全生產(chǎn)責(zé)任制b.安全教育c.防護(hù)及預(yù)防教育d.安全技術(shù)交底13、安全性檢查的類(lèi)型有()。a.日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查b.日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日后檢查和定期檢查c.日常性檢查、非專(zhuān)業(yè)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查d.日常性檢查、非專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前檢查和不定期檢查14、安全檢查的主要內(nèi)容包括()。a.查思想、查管理、查作風(fēng)、查整改、查事故處理、查隱患b.查思想、查作風(fēng)、查整改、查管理c.查思想、查管理、查整改、查事故處理d.查管理、查思想、查整改、查事故處理、查隱患15、項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查的主要規(guī)定有()。a.檢查應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)b.對(duì)檢查結(jié)果不用進(jìn)行系統(tǒng)分析c.檢查設(shè)備或器具,檢查人員,并明確檢查的方法及要求d.根據(jù)情況調(diào)查確定安全檢查的內(nèi)容16、按照事故的原因進(jìn)行分類(lèi)可分為()。a.物體打擊,車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害、爆炸傷害、觸電等b.淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落以及電燒傷c.坍塌以及火災(zāi)燒傷等d.放炮,爆炸燒傷,燙傷以及爆炸引起的物體打擊17、按事故后果的嚴(yán)重程度可分為()。a.輕傷事故、重傷事故、死亡事故、特大傷亡事故、超大傷亡事故b.死亡事故、重傷事故、重大傷亡事故、超大多傷亡事故c.輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故以及急性中毒事故d.微傷事故、輕傷重放、死亡事故、重大傷亡事故、急性中毒事故等18、建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故處理原則是()。a.事故原因不清楚以及責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò)b.沒(méi)有調(diào)查而下定論引起的事故不放過(guò)c.事故責(zé)任者逃逸不放過(guò)d.事故引發(fā)原因不清楚,事故責(zé)任者未找到不放過(guò)19、安全事故的處理程序是()。a.報(bào)告安全事故,調(diào)查對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理,編寫(xiě)事故報(bào)告并上報(bào)b.報(bào)告安全事故,處理安全事故,調(diào)查安全事故,對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處理,編寫(xiě)報(bào)告并上報(bào)c.服告安全事故,調(diào)查安全事故,處理安全事故,對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處理,編寫(xiě)報(bào)告并上報(bào)d.報(bào)告安全事故,處理安全事故,調(diào)查安全事故,對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處理20、()的情形被視同為工傷。a.醉酒導(dǎo)致死亡的b.自殘或者自殺的c.在搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)時(shí)受到傷害的d.因犯罪或者違反治安管理?xiàng)l例死亡的21、大氣污染物的分類(lèi)包括()。a.氣體狀態(tài)污染物和固體狀態(tài)污染物b.氣體狀態(tài)污染物和離子狀態(tài)污染物c.氣體狀態(tài)污染物和粒子狀態(tài)污染物d.固體狀態(tài)污染物和粒子狀態(tài)污染物22、大氣污染物的治理技術(shù)主要有()。a.吸收法、催化法、化學(xué)法b.吸收法、生物法、燃燒法c.吸附法、催化法、化學(xué)法d.化學(xué)法、生物法、燃燒法23、水污染的主要來(lái)源不包括()。a.工業(yè)污染源b.農(nóng)業(yè)污染源c.大氣污染源d.生活污染源24、廢水處理的主要技術(shù)為()。a.化學(xué)法、物理法、物理化學(xué)法、生物法b.化學(xué)法、生物法、加工法、物理化學(xué)法c.生物法、過(guò)濾法、化學(xué)法、物理法d.物理化學(xué)法、吸附法、生物法、化學(xué)法25、噪聲按照振動(dòng)性質(zhì)可分為()。a.氣體動(dòng)力噪聲、工業(yè)噪聲、電磁性噪聲b.氣體動(dòng)力噪聲、機(jī)械噪聲、電磁性噪聲c.機(jī)械噪聲、電磁性噪聲、建筑施工噪聲d.機(jī)械噪聲、氣體動(dòng)力噪聲、工業(yè)噪聲26、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)從1993年6月正式成立環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì)遵照的宗旨是()。a.建立一整套環(huán)境管理的模式,規(guī)范企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體等所有組織環(huán)境表現(xiàn),使之與經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),提高生態(tài)質(zhì)量,節(jié)約能源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)b.改善生態(tài)環(huán)境,減少人類(lèi)各項(xiàng)活動(dòng)的影響,節(jié)約能源c.通過(guò)制定和實(shí)施一套環(huán)境管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體等所有組織表現(xiàn)d.建立環(huán)境管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),使之與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),改善生態(tài)環(huán)境,節(jié)約能源27、環(huán)境管理體系的意義中不包括()。a.保護(hù)人類(lèi)生存和發(fā)展的需要b.國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要c.國(guó)內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展和環(huán)境管理現(xiàn)代化的需要d.滿(mǎn)足人們生活水平提高的需要28、職業(yè)安全管理體系中事故的定義為()。a.可能導(dǎo)致傷害或疾病,財(cái)產(chǎn)損失,工作環(huán)境破壞的情況b.指某一危險(xiǎn)發(fā)生后導(dǎo)致的嚴(yán)重后果c.造成死亡、疾病。傷害、損壞或其他損失的意外情況d.造成各種傷亡或損失的意外情況29、風(fēng)險(xiǎn)的定義為()。a.某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生的可能性和后果的組合b.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程c.免除不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)d.根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針,以降低組織可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)30、環(huán)境管理體系的概念及定義為()。a.客觀的獲得審核證據(jù)并予以評(píng)價(jià),以判斷組織的環(huán)境管理體系是否符合規(guī)定的審核標(biāo)準(zhǔn)b.整個(gè)管理體系的一個(gè)部分,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)等c.組織依據(jù)其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo),對(duì)其他的環(huán)境因素進(jìn)行控制所得的結(jié)果d.組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自已所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的,如可行應(yīng)予以量化31、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理體系的步驟()。a.領(lǐng)導(dǎo)決策,人員培訓(xùn),初始狀態(tài)評(píng)審,制定方案,文件編寫(xiě)以及管理體系的策劃與設(shè)計(jì)b.領(lǐng)導(dǎo)決策,成立工作組,人員培訓(xùn),初始狀態(tài)評(píng)審,制定方案,管理體系的策劃與設(shè)計(jì)及文件的編寫(xiě),文件的審批和發(fā)布c.成立工作組,人員培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)決策,初始狀態(tài)評(píng)審,方案制定及策劃設(shè)計(jì)d.人員培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)決策,成立工作組,體系文件的編寫(xiě)以及審批發(fā)布32、初始狀態(tài)評(píng)審報(bào)告的主要內(nèi)容不包括()。a.初始狀態(tài)評(píng)審目的,范圍b.初始狀態(tài)評(píng)審的程序和方法c.危險(xiǎn)源與環(huán)境意識(shí)因素辯識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境影響評(píng)價(jià)d.評(píng)審過(guò)去的事故,進(jìn)行分析評(píng)價(jià),以及檢查組織是否建立了處罰方法和預(yù)防措施33、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件編寫(xiě)應(yīng)遵循的原則為()。a.標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫(xiě)到文件里,寫(xiě)到的要做到,做到的要有有效記錄b.遵循pdca管理模式并以文件支持的管理制度和管理方法c.體系文件的編寫(xiě)應(yīng)遵循系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化的管理體系d.標(biāo)準(zhǔn)要求的要做到,做到最好有法可依,有章可循34、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點(diǎn)不正確的是()。a.法律性、系統(tǒng)性、證實(shí)性b.可操做性、不斷完善性c.體現(xiàn)方式的多樣化,符合性d.完整性、通俗性35、程序文件的編定內(nèi)容和一般形式不包括()。a.程序文件要針對(duì)需要編制程序文件體系的管理要素b.程序文件的內(nèi)容可按“swih”的順序和內(nèi)容來(lái)編寫(xiě)c.程序文件要通俗易懂,做到內(nèi)容與實(shí)際相結(jié)合d.程序文件的一般格式可以是:目的和適用范圍,引用的標(biāo)準(zhǔn)文件,術(shù)語(yǔ)和定義,職責(zé),工作程序,報(bào)告和記錄的格式以及保存期限,相關(guān)文件等36、()叫文件特點(diǎn)的法律性。a.文件系統(tǒng)有明確層次,有明確的責(zé)任、目的、范圍、邏輯關(guān)系和接口b.文件規(guī)定了活動(dòng)的要求和記錄的方法,為管理體系提供了活動(dòng)和結(jié)果的證據(jù)c.寫(xiě)到就要做到,具有強(qiáng)制性,從而實(shí)現(xiàn)有法可依,有章可循d.組織文件有內(nèi)部法規(guī)文件應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的要求和組織的實(shí)際情況37、文件策劃的主要工作不包括()。a.確定文件結(jié)構(gòu);確定文件編寫(xiě)格式b.確定各層文件名稱(chēng)及編號(hào);制定文件編寫(xiě)計(jì)劃c.合理分工,加強(qiáng)協(xié)作d.安排文件的審查、審批和發(fā)布工作等38、體系文件不包括()。a.程序文件b.管理文件c.管理手冊(cè)d.作業(yè)文件39、對(duì)環(huán)境管理問(wèn)題進(jìn)行例行(),既是對(duì)體系運(yùn)行狀況的監(jiān)督手段,又是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施,實(shí)施有效運(yùn)行控制的首要環(huán)節(jié)。a.監(jiān)督和測(cè)量b.監(jiān)測(cè)和監(jiān)督c.監(jiān)測(cè)和測(cè)量d.監(jiān)測(cè)和定量40、組織在建立和評(píng)審目標(biāo)時(shí)除()外都是應(yīng)考慮的因素。a.環(huán)境影響因素b.人為影響因素c.遵守法律法規(guī)d.其他要求的承諾、相關(guān)方要求等41、目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)與環(huán)境方針中的()相呼應(yīng)。a.承諾b.實(shí)施c.運(yùn)行d.職責(zé)42、組織應(yīng)制定一個(gè)或多個(gè)方案,其作用是保證環(huán)境()的實(shí)現(xiàn)。a.職責(zé)和權(quán)力b.目標(biāo)與職責(zé)c.目標(biāo)與指標(biāo)d.職權(quán)和指標(biāo)43、環(huán)境管理方案的內(nèi)容一般不包括()。a.組織的目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實(shí)情況b.使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔(dān)的目標(biāo)、指標(biāo)相對(duì)應(yīng)c.規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)、方法和時(shí)間表d.環(huán)境管理方案應(yīng)隨情況變化及時(shí)做相應(yīng)修訂44、關(guān)于文件管理的描述不正確的是()。a.對(duì)現(xiàn)有有效文件進(jìn)行整理編號(hào),方便查詢(xún)索引b.對(duì)適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充,對(duì)適用的表格要及時(shí)發(fā)放c.對(duì)文件要長(zhǎng)期進(jìn)行檢查并予以修改d.對(duì)在內(nèi)容上有抵觸的文件和過(guò)期的文件要及時(shí)作廢并妥善處理45、識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮到“三種狀態(tài)”,這三種狀態(tài)指的是()。a.過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)b.正常、將來(lái)、反常c.正常、異常、緊急d.現(xiàn)在、正常、將來(lái)46、應(yīng)及時(shí)更新環(huán)境方面的因素信息,以保證環(huán)境因素識(shí)別的()和重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)的()。a.及時(shí)性;科學(xué)性b.充分性;及時(shí)性c.充分性;及時(shí)性d.充分性;科學(xué)性47、建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)人員、工具和設(shè)備的流動(dòng)性,主要表現(xiàn)不包括()。a.同一工地不同建筑之間流動(dòng)b.同一建筑不同建筑部位上流動(dòng)c,不同工地不同建筑之間的流動(dòng)d.一個(gè)建筑工程項(xiàng)目完成后,又要向一個(gè)新項(xiàng)目的流動(dòng)48、產(chǎn)品的()和生產(chǎn)的()決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多樣性。a.單件性;多樣性b.多樣性;單件性c.單件性;復(fù)雜性d.多樣性;復(fù)雜性49、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的()決定了職工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性。a.連續(xù)性和合作性b.連續(xù)性與安全性c.連續(xù)性與分工性d.安全性與分工性50、產(chǎn)品的()決定環(huán)境管理的多樣性和經(jīng)濟(jì)性。a.社會(huì)性與實(shí)踐性b.時(shí)代性與實(shí)踐性c.社會(huì)性與時(shí)代性d.時(shí)代性與分工性。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇六
    1、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理可分為()。
    a.業(yè)主方的項(xiàng)目管理b.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理。
    c.施工方的項(xiàng)目管理d.供貨方的項(xiàng)目管理。
    e.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理。
    2、業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。
    a.項(xiàng)目的投資目標(biāo)b.項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。
    c.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)d.項(xiàng)目的成本目標(biāo)。
    e.項(xiàng)目的利潤(rùn)目標(biāo)。
    a.決策階段b.實(shí)施階段。
    c.使用階段d.可行性研究階段。
    e.設(shè)計(jì)階段。
    4、設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。
    a.投資目標(biāo)b.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)。
    c.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)d.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)。
    e.利潤(rùn)目標(biāo)。
    5、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()。
    a.施工安全管理b.施工成本控制。
    c.施工進(jìn)度控制d.施工合同管理。
    e.設(shè)計(jì)信息管理。
    6、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是()。
    a.與國(guó)際接軌b.確保工程建設(shè)質(zhì)量。
    c.獲得更多的利潤(rùn)d.提高工程建設(shè)水平。
    e.充分發(fā)揮投資效益。
    7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理中常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括()。
    a.職能組織結(jié)構(gòu)b.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)。
    c.矩陣組織結(jié)構(gòu)d.直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)。
    e.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)。
    8、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括()。
    a.組織措施b.補(bǔ)救措施。
    c.管理措施d.經(jīng)濟(jì)措施。
    e.技術(shù)措施。
    9、管理是有多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,即:()。
    a.領(lǐng)導(dǎo)b.提出問(wèn)題。
    c.籌劃d.決策。
    e.執(zhí)行。
    的項(xiàng)目管理服務(wù)。
    a.業(yè)主方b.設(shè)計(jì)方。
    c.施工方d.供貨方。
    e.國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門(mén)。
    11、在國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有()可能。
    a.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理。
    b.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。
    d.業(yè)主方平行委托多個(gè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司進(jìn)行管理。
    e.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)總負(fù)責(zé)公司。
    12、建筑工程的發(fā)包單位可以將工程的()一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位。
    a.勘察b.設(shè)計(jì)。
    c.施工d.設(shè)備采購(gòu)。
    e.人員配備。
    13、在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)有多種模式,包括()。
    a.業(yè)主方自行采購(gòu)。
    b.與承包商約定某些物資的指定供貨商。
    c.承包商采購(gòu)。
    d.業(yè)主方委托監(jiān)理工程師進(jìn)行采購(gòu)。
    e.業(yè)主方委托監(jiān)理工程師以外其他人進(jìn)行采購(gòu)。
    14、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括()。
    a.補(bǔ)救措施b.組織措施。
    c.管理措施d.經(jīng)濟(jì)措施。
    e.技術(shù)措施。
    15、進(jìn)度糾偏的措施包括()。
    a.組織措施b.管理措施。
    c.經(jīng)濟(jì)措施d.技術(shù)措施。
    e.補(bǔ)救措施。
    16、在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括()。
    a.工程合同價(jià)與工程概算的比較。
    b.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較。
    c.工程款支付與工程合同價(jià)的比較。
    d.工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。
    e.工程款支付與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。
    17、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,應(yīng)履行的職責(zé)有()。
    a、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。
    b.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系。
    c.執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。
    18、人力資源管理的工作步驟包括()。
    a.編制人力資源規(guī)劃b.通過(guò)招聘增補(bǔ)員工。
    c.組織員工進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)d.通過(guò)解聘減少員工。
    e.形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的能干的員工與員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。
    19、建設(shè)工程項(xiàng)民急承包的基本出發(fā)點(diǎn)是()。
    a.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)。
    b.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化。
    c.克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加。
    d.克服由于設(shè)計(jì)與施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度。
    e.承包商獲取較多利潤(rùn)。
    20、建造師可以在教育、科研、政府等部門(mén)從事與項(xiàng)目管理有關(guān)的工作,也可以在()從事項(xiàng)目管理工作。
    a.業(yè)主方b.咨詢(xún)公司。
    c.承包商d.設(shè)計(jì)方。
    e.供貨方。
    21、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容有()。
    a.建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
    b.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義。
    c.與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃。
    d.與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃。
    e.項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境與條件的調(diào)查和分析。
    22、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容是()。
    a.項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
    b.項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析。
    c.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證。
    d,項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃。
    e.項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃。
    a.組織風(fēng)險(xiǎn)b.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。
    c.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)d.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
    e.投資風(fēng)險(xiǎn)。
    24、從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循的準(zhǔn)則是()。
    a.公平b.守法c.誠(chéng)信d.公正。
    e.科學(xué)。
    25、在國(guó)際上,項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的特征包括()。
    b.它的任務(wù)僅限于從事項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制。
    c.它的任務(wù)不止從事項(xiàng)目管理工作,還從事咨詢(xún)顧問(wèn)工作。
    d.在有些文獻(xiàn)中明確界定,項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位。
    e.它是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者,至于它是否有人事權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)。
    26、以下說(shuō)法正確的是()。
    a.我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上承包商項(xiàng)目管理的范疇。
    b.監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。
    d.如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系,在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系。
    e.在項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中,如果兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系,則用單向箭桿聯(lián)系。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇七
    20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,為了更好地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,實(shí)施好經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,按照2013年工作思路,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定全面加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),結(jié)合工作實(shí)際,制定本方案。
    以貫徹黨的精神為主旨,把握科學(xué)發(fā)展的主題,堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合,把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,全力打好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)役,努力在全鎮(zhèn)營(yíng)造爭(zhēng)取項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的濃厚氛圍,通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)大投資總量,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
    組長(zhǎng):xxx
    副組長(zhǎng):xxxxxx
    成 員:項(xiàng)目相關(guān)辦公室、駐村工作組
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦,由易生根同志任主任,陽(yáng)耀松同志任副主任,負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
    (一)宣傳動(dòng)員。3-4月份,召開(kāi)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì),安排部署各項(xiàng)工作;加大宣傳力度,營(yíng)造工作氛圍,增強(qiáng)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的信心與動(dòng)力,制作項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展公示牌。
    (二)現(xiàn)場(chǎng)督辦。5月份,開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦,對(duì)規(guī)模大、有影響的項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度,加快項(xiàng)目推進(jìn)。
    (三)集中調(diào)度。6-7月份,組織相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度,并由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次集中督導(dǎo)。
    (四)重點(diǎn)調(diào)度。8-9月份,開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,重點(diǎn)為項(xiàng)目建設(shè)解難題、加壓力、促進(jìn)度。
    (五)評(píng)議視察。10月份,組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開(kāi)展視察活動(dòng),對(duì)有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)提出建議,解決問(wèn)題。
    (六)全面檢查。11月份,進(jìn)行全面調(diào)度與檢查,對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
    (七)總結(jié)考評(píng)。12月份,進(jìn)行年底評(píng)分、考核,籌備總結(jié)表彰大會(huì)。
    1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作氛圍。各部門(mén)、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任,實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)責(zé)任單位聯(lián)系、一個(gè)專(zhuān)門(mén)小組落實(shí)的責(zé)任制度,牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù),工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)到位,一抓到底。責(zé)任部門(mén)和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項(xiàng)目集中、主要工作向項(xiàng)目?jī)A斜。各部門(mén)、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性,廣泛做好宣傳動(dòng)員工作,切實(shí)把廣大干群的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來(lái),做到一切工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)。黨建辦要對(duì)我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位、多角度宣傳報(bào)道,在全鎮(zhèn)營(yíng)造聚精會(huì)神抓項(xiàng)目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
    2、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo),確保工作力度。鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報(bào),隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況,加快項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開(kāi)一次調(diào)度會(huì),督促工作,協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。不定期開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作督導(dǎo),督查和通報(bào)任務(wù)落實(shí)、項(xiàng)目進(jìn)度等情況。
    3、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,確保任務(wù)落實(shí)。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作考核納入部門(mén)和村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制,年底由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,按照客觀科學(xué)、公正、分類(lèi)考核的原則,組織對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合考評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)工作獎(jiǎng)勵(lì),考評(píng)結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后,評(píng)選重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作先進(jìn)單位并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不主動(dòng)、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門(mén)和單位,要給予通報(bào)批評(píng),并對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話(huà)。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作和干部使用、績(jī)效考核掛鉤,作為使用和評(píng)價(jià)干部的重要參考。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇八
    新建70萬(wàn)立方米水庫(kù)一座,鋪設(shè)30千米供水管道。
    采取“建設(shè)—移交”的方式實(shí)施:即項(xiàng)目管理單位采用招投標(biāo)的方式,面向社會(huì)選定投資建設(shè)單位,與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同,并提供項(xiàng)目建設(shè)用地;投資建設(shè)單位作為項(xiàng)目的投資、建設(shè)主體,按照項(xiàng)目管理單位的要求開(kāi)展工作。
    為確保項(xiàng)目順利實(shí)施,按照合理劃分、分步推進(jìn)的原則,按照五個(gè)階段組織實(shí)施:
    (一)編制可研報(bào)告階段(20xx年3月—20xx年4月)。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,全面進(jìn)行可研報(bào)告的編制工作,并完成評(píng)審。
    (二)編制初設(shè)報(bào)告階段(20xx年5月—20xx年6月)。聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,商討建設(shè)方案,編制完成初設(shè)報(bào)告,并完成評(píng)審。
    (三)落實(shí)報(bào)批手續(xù)階段(20xx年7月—20xx年9月)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,認(rèn)真履行職責(zé),完成水庫(kù)建設(shè)的水資源論證報(bào)告、建設(shè)用地預(yù)申報(bào)告、規(guī)劃選址意見(jiàn)、環(huán)評(píng)報(bào)告等13個(gè)報(bào)批文件,完成項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)。
    (四)項(xiàng)目實(shí)施階段(20xx年10月—20xx年6月)。完成招投標(biāo)工作,落實(shí)開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,全面進(jìn)入施工階段,按期完成建設(shè)任務(wù)。
    (五)組織驗(yàn)收及移交管理運(yùn)行階段(20xx年7月—10月)。組織省市縣相關(guān)部門(mén)開(kāi)展三級(jí)驗(yàn)收,完成項(xiàng)目審計(jì)工作,并確定水庫(kù)運(yùn)行管理單位,移交管理單位管理運(yùn)行。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫(kù)項(xiàng)目順利實(shí)施,縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、縣水務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫(kù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門(mén)既要各司其職、各負(fù)其責(zé),又要相互支持、密切配合,通力協(xié)作,堅(jiān)決杜絕各行其是,推諉扯皮現(xiàn)象,努力提高工作效率,形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。
    (二)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。要強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目的管理,依法落實(shí)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗(yàn)收等制度。項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的資金管理、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行跟蹤督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,確保工程建設(shè)的順利實(shí)施。
    (三)強(qiáng)化輿論宣傳。水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目工程量大,工期長(zhǎng),工作任務(wù)繁重。水庫(kù)項(xiàng)目部要正確把握輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)參建各部門(mén)正確認(rèn)識(shí)水庫(kù)建設(shè)的重大意義,通過(guò)深入細(xì)致的思想宣傳工作,進(jìn)一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫(kù)建設(shè)的各項(xiàng)工作中來(lái),為水庫(kù)建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇九
    一、單項(xiàng)選擇題。
    1.針對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素多的特點(diǎn),可以將質(zhì)量問(wèn)題分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行分析,從而準(zhǔn)確地找出問(wèn)題的原因,這是()的基本思想。
    a.a(chǎn)bc分類(lèi)法b.因果分析圖法。
    c.直方圖法d.分層法。
    2.對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深入排查可能原因,然后確定最主要原因的方法稱(chēng)為()。
    a.直方圖法b.主次因素分析法。
    c.排列圖法d.因果分析圖法。
    3.工地分別從甲廠和乙廠購(gòu)買(mǎi)了焊條,焊接工人a和b用這些焊條對(duì)工程進(jìn)行了焊接作業(yè),通過(guò)質(zhì)量檢查,結(jié)果如下表所示:
    表中x1所代表的數(shù)字應(yīng)該是()。
    a.14b.18。
    c.20d.50。
    4.已知情況同題3,表中xc.所代表的數(shù)字應(yīng)該是()。
    a.15b.20。
    c.25d.75。
    5.可用于分析造成質(zhì)量問(wèn)題主次因素的方法是()。
    a.排列圖法b.調(diào)查表法。
    c.因果分析d.直方圖法。
    6.排列圖是將影響質(zhì)量的因素按照其()進(jìn)行排列的。
    a.出現(xiàn)頻率大小b.累計(jì)頻率大小。
    c.嚴(yán)重程度d.出現(xiàn)先后順序。
    7.a(chǎn)bc.分類(lèi)管理法中,a類(lèi)問(wèn)題是指()。
    a.次要問(wèn)題b.一般問(wèn)題。
    c.主要問(wèn)題d.特殊問(wèn)題。
    8.直方圖分布的形狀和分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的()所決定的。
    a.中位數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)偏差b,平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差。
    c.中位數(shù)和平均值d.中位數(shù)和極差。
    9.當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本數(shù)據(jù)量足夠大時(shí),若直方圖呈正態(tài)分布則說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量處于()。
    a.臨界狀態(tài)b.異常狀態(tài)。
    c.沒(méi)有任何含義d.正常、穩(wěn)定狀態(tài)。
    10.用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、觀察生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定與否并可用于制定質(zhì)量控制公差標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法是()。
    a.分層法b.排列圖法。
    c.控制圖法d.直方圖法。
    15.在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時(shí),如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界在控制界限以?xún)?nèi)并與上下限有較大距離時(shí),說(shuō)明()。
    a.質(zhì)量能力偏小需要整改b.質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)。
    c.質(zhì)量能力適中符合要求d.無(wú)法判斷質(zhì)量能力。
    16.在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時(shí),如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿(mǎn)上下限,說(shuō)明()。
    a.質(zhì)量能力適中符合要求b.質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)。
    c.質(zhì)量能力偏小需要整改d.質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)。
    二、多項(xiàng)選擇題。
    1.在abc分類(lèi)法中,下列關(guān)于a類(lèi)問(wèn)題的說(shuō)法中,正確的是()。
    a.累計(jì)頻率在0~80%區(qū)間的問(wèn)題。
    b.應(yīng)按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。
    c.為次重要問(wèn)題。
    d.要進(jìn)行重點(diǎn)管理。
    e.為最不重要的問(wèn)題。
    2.下列關(guān)于因果分析圖法的說(shuō)法中,正確的有()。
    a.因果分析圖法又稱(chēng)為質(zhì)量特性要因分析法。
    b.可以定量地分析質(zhì)量問(wèn)題的因果關(guān)系。
    c.基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深入排查可能原因。
    d.一個(gè)質(zhì)量特性不能使用一張圖進(jìn)行分析。
    e.通常采用qc小組的方式進(jìn)行。
    3.下列關(guān)于排列圖法的說(shuō)法中,正確的有()。
    a.排列圖的主要作用是找出影響質(zhì)量的各種因素。
    b.排列圖的主要作用是分清影響質(zhì)量的主次因素。
    c.排列圖具有直觀性。
    d.排列圖法中通常用abc分類(lèi)管理法對(duì)質(zhì)量問(wèn)題因素進(jìn)行分類(lèi)。
    e.排列圖法在計(jì)算累計(jì)頻率前,需要先將各質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)頻數(shù)從大到小排列。
    4.在質(zhì)量管理的工具和方法中,直方圖一般是用來(lái)()。
    a.分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。
    b.找出影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素。
    c.分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)。
    d.逐層分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因。
    e.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。
    5.能夠反映直方圖中數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值有()。
    a.極差b.算術(shù)平均數(shù)。
    c.變異系數(shù)d.標(biāo)準(zhǔn)偏差。
    e.樣本中位數(shù)。
    4.5答案與解析。
    一、單項(xiàng)選擇題。
    [解析)。
    6.答案a:
    排列圖是首先將各質(zhì)量問(wèn)題的影響因素按照出現(xiàn)頻率大小排列,然后計(jì)算累計(jì)頻率,再根據(jù)abc.分類(lèi)法確定主次因素。
    二、多項(xiàng)選擇題。
    1.a(chǎn)、d;2.a(chǎn)、c、e;3.b、c、d、e;4.a(chǎn)、c、e;5.a(chǎn)、c、d。
    (解析]。
    5.答案a、c、d:
    描述數(shù)據(jù)離散趨勢(shì)的特征值有三個(gè),極差是數(shù)據(jù)中最大和最小值之差;標(biāo)準(zhǔn)偏差是個(gè)體數(shù)據(jù)與均值離差平方和的算術(shù)平均數(shù)的算術(shù)平方根;變異系數(shù)又稱(chēng)離散系數(shù),是用標(biāo)準(zhǔn)偏差除以算術(shù)平均數(shù)得到的相對(duì)數(shù)(本題可能超出考試用書(shū),但提供給大家了解,有利于解決實(shí)際工作問(wèn)題)。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇十
    為加強(qiáng)小區(qū)綠化管理,保證綠化帶不被破壞,制定如下規(guī)定:
    1、熟悉住宅區(qū)內(nèi)的綠化面積和布局,花草樹(shù)木的品種、數(shù)量、名稱(chēng)、特性和培植方法,并在適當(dāng)?shù)牡胤焦嫫渲参锩Q(chēng)、產(chǎn)地、種植季節(jié)、生長(zhǎng)特征和管理辦法等,方便居民休閑游覽與觀賞。
    2、嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)花草樹(shù)木定期進(jìn)行培土、施肥、除雜草和病蟲(chóng)害、修枝、剪葉、補(bǔ)苗、淋水,對(duì)大棵的灌木給予造型,豐富綠化資料。
    3、持續(xù)綠化地清潔,草坪和灌木林內(nèi)不留雜物、不缺水、不死苗,促進(jìn)花草樹(shù)木生長(zhǎng)茂盛。
    4、義務(wù)向業(yè)主講解園藝綠化常識(shí),幫忙業(yè)主搞好家庭綠化。
    5、園藝工有權(quán)阻止違反有關(guān)綠化管理規(guī)定的行為。
    2、不得在綠化區(qū)內(nèi)有放養(yǎng)牲畜、追逐嬉鬧及其它有損綠地的行為;。
    4、不得用樹(shù)木晾曬衣物、被褥等東西;。
    5、行人和車(chē)輛不得跨越和透過(guò)有警告牌的綠化帶,不得損壞綠籬柵欄;。
    6、不得在綠化范圍內(nèi)堆放任何物品,不得在樹(shù)木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置商業(yè)廣告牌和其它招牌。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇十一
    1、現(xiàn)狀:該度假村綠化占地面積約為60000平方米,綠化覆蓋率高,有大量不同規(guī)格品種喬木、造型灌木以及草坪。
    2、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn):古兜溫泉度假村。
    3、養(yǎng)護(hù)范圍:具體見(jiàn)附件1古兜溫泉度假村綠化管理區(qū)域。
    1、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi),我公司按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化一級(jí)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理組織,精心養(yǎng)護(hù),并派出專(zhuān)業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作,并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長(zhǎng)情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。
    1、管理程序:包括淋水、開(kāi)窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲(chóng)害防治、扶正、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過(guò)程。
    2、管理工具:
    a、花剪、長(zhǎng)剪、高空剪、鏟草機(jī)、剪草機(jī)。
    b、噴霧器、桶、斗車(chē)、竹箕。
    c、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子。
    d、燃料、維修工具。
    3、具體養(yǎng)護(hù)內(nèi)容:
    a、喬木:每年施有機(jī)肥料一次,每株施餅肥0.25千克,追肥一次,每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克,采用穴施、及噴灑、水肥等,然后用土覆蓋;及時(shí)防治病蟲(chóng)害,保持樹(shù)木自然生長(zhǎng)狀態(tài),無(wú)須造型修剪,及時(shí)剪除枯枝、病蟲(chóng)枝、蔭蔽徒長(zhǎng)枝及阻礙車(chē)輛通行的下垂枝,及時(shí)清理干凈修剪物,清除樹(shù)根周?chē)s草,確保無(wú)雜草。
    b、灌木、綠籬:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時(shí)防治病蟲(chóng)害,修剪成圓形、方形或錐形的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美觀,及時(shí)清除修剪物,及時(shí)剪除枯枝、病蟲(chóng)枝,及時(shí)補(bǔ)種老、病死植株,每周清除雜草一次。
    c、草本類(lèi):每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時(shí)防治病蟲(chóng)害,每周剪除殘花一次、清除雜草一次,及時(shí)剪除枯枝、黃枝。
    d、草坪:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,施肥均勻、淋水透徹,水滲透深度5厘米以上,及時(shí)防治病蟲(chóng),及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分,覆蓋率達(dá)98%以上,根據(jù)其生產(chǎn)速度及時(shí)修剪。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇十二
    建設(shè)xx縣域電子商務(wù)公共服務(wù)中心,改造現(xiàn)有辦公場(chǎng)地、添置培訓(xùn)設(shè)施、改造和裝修產(chǎn)品展示中心場(chǎng)所和購(gòu)置產(chǎn)品展示設(shè)施設(shè)備、建設(shè)數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)等場(chǎng)所(不含土建)。
    建設(shè)分為設(shè)備設(shè)施采購(gòu)和場(chǎng)所裝修改造兩部分,將經(jīng)過(guò)政府招標(biāo)的方式進(jìn)行。擬采購(gòu)的設(shè)施設(shè)備按照云商市〔20xx〕86號(hào)文件的要求制定清單附后,包括:電腦、打(復(fù))印機(jī)、掃描設(shè)備、音像(視頻、led顯示)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)接入(輸出、存儲(chǔ))設(shè)備、辦公桌椅等。場(chǎng)所裝修改造見(jiàn)后附的預(yù)算明細(xì)表。
    劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)總預(yù)算為300萬(wàn)元,項(xiàng)目計(jì)劃在3月底完成建設(shè)任務(wù),到達(dá)運(yùn)營(yíng)要求。
    (二)電子商務(wù)公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)
    劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心設(shè)施建成后,由商務(wù)局選撥貼合條件的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商實(shí)施運(yùn)營(yíng)并做好運(yùn)營(yíng)商的管理和服務(wù)工作。優(yōu)先選擇能供給現(xiàn)有電商平臺(tái)、本地技術(shù)支持和運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)人員的本地電子商務(wù)企業(yè)承擔(dān)運(yùn)營(yíng)工作。
    做好電商運(yùn)營(yíng)企業(yè)的管理與服務(wù),引導(dǎo)和支持電商運(yùn)營(yíng)企業(yè)面向當(dāng)?shù)卣心茧娚谭?wù)就業(yè)人員供給就業(yè)崗位,面向縣內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶(hù)和個(gè)人供給電商技能實(shí)訓(xùn)、資料加工制作、品牌培育服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣、包裝設(shè)計(jì)、電商代運(yùn)營(yíng)、在線(xiàn)支付結(jié)算等服務(wù),實(shí)現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶(hù)、個(gè)人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系,加快推進(jìn)商品信息進(jìn)村入戶(hù),開(kāi)展商品上線(xiàn)、農(nóng)產(chǎn)品上行、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)推廣、線(xiàn)上線(xiàn)下融合等工作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)銷(xiāo)。
    劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)預(yù)算費(fèi)用為50萬(wàn)元,將補(bǔ)貼給運(yùn)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作。
    (六)做到機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、管理規(guī)范;
    (七)門(mén)頭建設(shè)特征醒目,應(yīng)有“全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目”和“劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心”等字樣。
    鼓勵(lì)本地電商企業(yè)進(jìn)取申報(bào)承接公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng),實(shí)施服務(wù)外包,實(shí)現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶(hù)、個(gè)人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系,開(kāi)展商品上線(xiàn)、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)推廣、線(xiàn)上線(xiàn)下融合等工作,加快推進(jìn)商品信息進(jìn)村入戶(hù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)銷(xiāo)。
    經(jīng)過(guò)縣公共服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)服務(wù),進(jìn)取培育我縣農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)主體,充分發(fā)揮現(xiàn)有市場(chǎng)資源和第三方平臺(tái)作用,培育多元化農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)主體,構(gòu)建農(nóng)村購(gòu)物網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的對(duì)接與整合,參與農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展??h公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)后將擴(kuò)大電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應(yīng)用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié),加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和推廣。拓寬農(nóng)產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等市場(chǎng),在促進(jìn)工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)的同時(shí),為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城拓展更大空間。加強(qiáng)運(yùn)用電子商務(wù)大數(shù)據(jù)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇十三
    為更好的貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化教育改革,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才,進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)品位,全面提高辦學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定以下實(shí)施方案。
    (一)、創(chuàng)建目標(biāo):以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),提高學(xué)生體育鍛煉能力為宗旨,以激發(fā)學(xué)生運(yùn)動(dòng)興趣為目的,以掌握運(yùn)動(dòng)方法和技能為根本,發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用和學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)體育課程改革,通過(guò)一年的努力,將我?!捌卟蚀笳n間”特色在原有的基礎(chǔ)上有提高、有突破,為學(xué)生終生發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    預(yù)期目標(biāo):
    1、改革學(xué)校課間操,優(yōu)化課間操的時(shí)間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使學(xué)生樂(lè)于參加,主動(dòng)的掌握健身的方法并自覺(jué)的鍛煉。
    2、根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展需要,積極創(chuàng)新,力求以活動(dòng)勵(lì)德,以活動(dòng)輔智,以活動(dòng)健體,以活動(dòng)塑美,以活動(dòng)促勞,促進(jìn)學(xué)生五育全面和諧的發(fā)展。
    3、優(yōu)化學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備及管理,提高其使用率,發(fā)揮其育人效益,全面提高學(xué)校師生的綜合素質(zhì)。
    (二)、原則。
    1、教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行五育教育的功能,重視活動(dòng)過(guò)程的教育。
    2、科學(xué)性原則。遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,我校從實(shí)際出發(fā),采用大課間與短課時(shí)相結(jié)合的形式,合理的安排大課間的課程計(jì)劃和內(nèi)容。
    3、全體性原則。師生全員參加,充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性,達(dá)到全體健身的目的。
    創(chuàng)建特色學(xué)校是新形勢(shì)下全面實(shí)施素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革的一項(xiàng)重要工作,也是優(yōu)化學(xué)校管理,豐富學(xué)校內(nèi)涵,突出學(xué)校個(gè)性,提升學(xué)校品位的重要舉措。多年來(lái)學(xué)校緊緊圍繞“學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園,教師發(fā)展的舞臺(tái)”、“以人為本”的辦學(xué)理念,以“三個(gè)面向”為指針,以黨的教育方針為指導(dǎo),堅(jiān)持面向全體學(xué)生,在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)行特色教育,力爭(zhēng)把學(xué)校辦成家長(zhǎng)放心、社會(huì)贊同的特色學(xué)校。我校以“七彩大課間”為突破口創(chuàng)建特色學(xué)校具有一定的可操作性和可行性,具有諸多優(yōu)勢(shì):
    (一)、師資優(yōu)勢(shì)。要形成學(xué)校的特色,必須有一支與之相適應(yīng)的、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊(duì)伍,從我校的師資來(lái)看,我們認(rèn)為我校的師資有利于創(chuàng)建特色。我校有一名專(zhuān)職體育、一名專(zhuān)職音樂(lè)教師,而其他老師也可參與對(duì)“快樂(lè)大課間”校本課程的開(kāi)發(fā)和研究。他們無(wú)論是敬業(yè)精神,還是業(yè)務(wù)能力都十分理想,可以說(shuō)素質(zhì)優(yōu)良。
    (二)、學(xué)生興趣。全校師生對(duì)“快樂(lè)大課間”活動(dòng)的普遍認(rèn)同和喜愛(ài),不管低段的學(xué)生還是高年級(jí)學(xué)生,積極性高、自覺(jué)性高,團(tuán)結(jié)性也異常高,這是我們創(chuàng)特色的一個(gè)重要基礎(chǔ)。
    (三)、場(chǎng)地具備。我校目前更新了校園廣播系統(tǒng),新建了一個(gè)較大的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,還擁有一間“電子白板”多媒體教室。
    (四)、社會(huì)要求。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展對(duì)人才的質(zhì)量提出了更高的要求,具有強(qiáng)健的體魄是最基本的要求之一,而“快樂(lè)大課間”體育活動(dòng)則能夠促進(jìn)少年兒童身心健康,體質(zhì)增強(qiáng),而且能夠輔德、益智、陶美、促勞,因此,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的藝體教育工作也是社會(huì)對(duì)學(xué)校教育的要求,我們認(rèn)為這也是學(xué)校創(chuàng)建特色項(xiàng)目的至關(guān)重要的外部條件。
    正是基于以上這些因素,我們把特色創(chuàng)建的切入口定位在“七彩大課間”體育活動(dòng)項(xiàng)目上。
    我們秉著小型多樣、快樂(lè)健康、寓教于樂(lè)、強(qiáng)身健體、促德輔智、創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)思想,切實(shí)關(guān)注學(xué)生的興趣愛(ài)好,科學(xué)合理地開(kāi)發(fā)大課間活動(dòng)內(nèi)容。我校大課間活動(dòng)內(nèi)容分為四個(gè)部分,第一部分為廣播體操,第二部分為武術(shù)操,第三部分為趣味體育項(xiàng)目,第四部分為放松整理。中間兩部分的內(nèi)容包括三大活動(dòng),可不斷創(chuàng)新與選擇。
    (一)、民間活動(dòng):讓大課間充滿(mǎn)古典情懷。
    踢毽子、跳皮筋、丟手絹、滾鐵環(huán)、跳長(zhǎng)繩、老鷹捉小雞、拔河、斗雞等等的民間趣味體育項(xiàng)目高頻率的使用,可以讓現(xiàn)在的學(xué)生能在原先的民間趣味體育項(xiàng)目活動(dòng)中體會(huì)到古代百姓給他們提供的快樂(lè)與幸福。
    (二)、現(xiàn)代活動(dòng):讓大課間洋溢時(shí)代氣息。
    既有傳統(tǒng)的體操,又有現(xiàn)代的校園鼓舞、“武術(shù)操”、“陽(yáng)光伙伴”大家跑等活動(dòng)項(xiàng)目,讓學(xué)生在各種游戲中盡情玩耍,享受運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)。
    (三)、創(chuàng)編活動(dòng):讓大課間展現(xiàn)智慧火花。
    以學(xué)生為主體,在活動(dòng)中給予學(xué)生主動(dòng)探索、自主支配的時(shí)間和空間,放開(kāi)他們的手腳和大腦,讓學(xué)生自由發(fā)揮。學(xué)生面對(duì)現(xiàn)有體育器材,創(chuàng)編活動(dòng)內(nèi)容,使一種器具玩出多種花樣,充分展示他們的聰明才智。
    為了切實(shí)有效地推進(jìn)我校的創(chuàng)建工作,使之落到實(shí)處,做到成效,我校特成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (一)、成立學(xué)校大課間活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    學(xué)校為了加強(qiáng)對(duì)大課間活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo),研究與策劃,部署與安排,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管教學(xué)工作的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),學(xué)校其他行政人員及專(zhuān)職體育、音樂(lè)教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,增強(qiáng)了學(xué)校大課間活動(dòng)的組織保障,以確保學(xué)校大課間活動(dòng)的順利開(kāi)展。
    (二)、成立學(xué)校大課間活動(dòng)策劃小組。
    學(xué)校為了讓大課間活動(dòng)真正陽(yáng)光起來(lái),增強(qiáng)大課間活動(dòng)學(xué)生體育鍛煉的有效性,充分發(fā)揮其育人功能,成立了以分管教學(xué)工作的副校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),專(zhuān)職體育教師、音樂(lè)教師為成員的策劃小組,增強(qiáng)了學(xué)校大課間活動(dòng)的改革創(chuàng)新活力,確保大課間活動(dòng)的強(qiáng)效開(kāi)展。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇十四
    20xx年完成500畝,20xx年再新建500畝基地,使示范基地總面積達(dá)1000畝;20xx年再新建1000畝,完成示范基地建設(shè)任務(wù)。
    根據(jù)公司下屬工廠的分布區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史背景,示范基地計(jì)劃分布地為:x1000畝,、各250畝,x500畝。
    (一)因地制宜,科學(xué)規(guī)劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產(chǎn)的要求,還要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,確保示范基地成熟后可,無(wú)政策限制。
    (二)集中連片,形成規(guī)模。選定的區(qū)域要形成片區(qū),方便管理,要留有發(fā)展空間,具備發(fā)展?jié)摿?,便于以后拓展?BR>    (三)注重實(shí)效,分步實(shí)施。建設(shè)要求以質(zhì)為主,兼顧數(shù)量,要能起到良好的示范和推廣作用。建設(shè)過(guò)程要結(jié)合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的計(jì)劃考慮,分階段實(shí)施。
    采用公司投資、承建、x科院提供技術(shù)指導(dǎo)的合作方式,充分利用技術(shù)和管理經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),由負(fù)責(zé)組織實(shí)施原料基地建設(shè)的各項(xiàng)具體工作,公司負(fù)責(zé)安排資金投入,x科院提供種苗和技術(shù)指導(dǎo)。
    1.立地條件。示范基地選址應(yīng)適合生長(zhǎng),交通便利,可供參觀考察。
    2.良種來(lái)源。示范基地優(yōu)先選育良種。
    3.技術(shù)規(guī)程。采用通過(guò)鑒定的技術(shù)規(guī)程,且符合政策補(bǔ)助條件。
    由公司提供資金,含、人工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等生產(chǎn)性費(fèi)用。公司依據(jù)本方案向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)補(bǔ)助和其它政策性扶持資金,xx單位應(yīng)予以配合,申請(qǐng)到的補(bǔ)助和資金歸公司所有。
    資金依據(jù)《x年投資標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算(詳見(jiàn)附件),考慮到人工及其它費(fèi)用上漲,建設(shè)每畝前三年投入x元,即建設(shè)20xx畝原料基地共需投入資金x萬(wàn)元。
    (一)原料。
    示范基地所產(chǎn)歸公司所有,由公司在符合技術(shù)規(guī)程要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行處置,公司在處置時(shí)可委托進(jìn)行監(jiān)管,費(fèi)用由雙方協(xié)商確定。
    (二)收益。
    除外,合作建設(shè)的示范基地所有收益歸所有,有權(quán)處置。
    (三)對(duì)于已建并納入本方案的示范基地,資金投入和收益分配可另行約定。
    (四)合作開(kāi)發(fā)的科技項(xiàng)目,所申請(qǐng)的資金及產(chǎn)生的收益,歸三方共同所有,按簽訂的協(xié)議執(zhí)行。
    (一)成立示范基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,保障示范基地項(xiàng)目順利開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司和承建具體實(shí)施建設(shè)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)展,對(duì)示范基地建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。
    (二)簽訂協(xié)議,落實(shí)責(zé)任,確保成效。公司與承建簽訂示范基地合作建設(shè)協(xié)議,明確合作建設(shè)的地塊、面積、技術(shù)規(guī)程資金投入、監(jiān)管驗(yàn)收等內(nèi)容,理順和落實(shí)各方責(zé)任,保證項(xiàng)目的順利開(kāi)展,達(dá)到預(yù)期效果。
    (三)廣泛宣傳。公司和通過(guò)合作進(jìn)行宣傳,發(fā)揮示范和推廣作用,一是向上級(jí)申請(qǐng)國(guó)家、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目資格,申請(qǐng)項(xiàng)目補(bǔ)助;二是向社會(huì)宣傳,擴(kuò)大公司的影響力,為下一步原料基地合作建設(shè)造勢(shì)。
    (四)積極開(kāi)發(fā)x業(yè)科技項(xiàng)目。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)有關(guān)的科技項(xiàng)目,如試驗(yàn)等,提高示范基地的利用效率。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇十五
    根據(jù)《江西省“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”(20xx-2023年)實(shí)施方案》(贛府廳〔20xx〕7號(hào))以及全省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)有關(guān)要求,現(xiàn)就江西省20xx年度重大項(xiàng)目建設(shè)考核評(píng)價(jià)制定本辦法。
    全省11個(gè)設(shè)區(qū)市、贛江新區(qū)、100個(gè)縣(市、區(qū))。
    江西省20xx年度重大項(xiàng)目建設(shè)考核評(píng)價(jià)設(shè)定3個(gè)一級(jí)指標(biāo)、12個(gè)二級(jí)指標(biāo),總分值100分;同時(shí)設(shè)置加分項(xiàng)、減分項(xiàng)。
    (一)重大項(xiàng)目對(duì)固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)情況。設(shè)置分值40分,包括全部施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況(設(shè)置分值10分)、全部新開(kāi)工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況(設(shè)置分值10分)、億元以上施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況(設(shè)置分值10分)、億元以上新開(kāi)工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況(設(shè)置分值10分)4個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
    (二)所屬省重點(diǎn)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況。設(shè)置分值48分,包括所屬省大中型項(xiàng)目年度計(jì)劃完成投資及實(shí)際完成投資占全省比重與當(dāng)?shù)豨dp占全省比重的比例情況(設(shè)置分值6分)、所屬省大中型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際完成投資增速及實(shí)際完成投資占計(jì)劃完成投資比例(含省大中型項(xiàng)目中投資50億元以上重大項(xiàng)目完成投資占年度計(jì)劃比例,設(shè)置分值12分)、所屬省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際完成投資增速及實(shí)際完成投資占計(jì)劃完成投資比例(設(shè)置分值12分)、所屬20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資和省基建投資項(xiàng)目綜合評(píng)估情況(設(shè)置分值12分)、所屬省大中型項(xiàng)目入統(tǒng)情況(設(shè)置分值6分)5個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
    (三)“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”工作落實(shí)情況。設(shè)置分值12分,包括本級(jí)政府印發(fā)本地區(qū)“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”方案及年度推進(jìn)項(xiàng)目清單情況(設(shè)置分值4分)、本級(jí)政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究解決重大項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問(wèn)題情況(設(shè)置分值4分)、省級(jí)層面協(xié)調(diào)推進(jìn)問(wèn)題解決落實(shí)情況(設(shè)置分值4分)3個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
    (四)加分項(xiàng)。包括重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院(含兩辦),省委、省政府(含兩辦)或國(guó)家部委正式文件表彰情況,各領(lǐng)域“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”推進(jìn)成效明顯的情況。重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院(含兩辦)正式文件表彰1次計(jì)2分,受省委、省政府(含兩辦)或國(guó)家部委正式文件表彰1次計(jì)1分;“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”每一領(lǐng)域排名第1的設(shè)區(qū)市和前10名的縣(市、區(qū))計(jì)0.2分;同一事項(xiàng)多次受到表彰的,取最高分值計(jì)分;加分上限為總得分不超過(guò)100分。
    (五)減分項(xiàng)。包括重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院(含兩辦),省委、省政府(含兩辦)或國(guó)家部委,省發(fā)改委正式文件通報(bào)批評(píng)情況,重大項(xiàng)目推進(jìn)虛報(bào)瞞報(bào)、弄虛作假或省重大項(xiàng)目推進(jìn)不力受省級(jí)層面通報(bào)情況,固定資產(chǎn)投資季度增速被約談情況,各領(lǐng)域“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”推進(jìn)不力的情況。重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院(含兩辦)正式文件通報(bào)批評(píng)1次計(jì)2分,受省委、省政府(含兩辦)或國(guó)家部委正式文件通報(bào)批評(píng)1次計(jì)1分;重大項(xiàng)目推進(jìn)情況虛報(bào)瞞報(bào)、弄虛作假受省級(jí)層面正式文件通報(bào)1次計(jì)0.2分(所在設(shè)區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時(shí)扣分);省重大項(xiàng)目推進(jìn)不力受省級(jí)層面正式文件通報(bào)1次計(jì)0.1分(所在設(shè)區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時(shí)扣分);固定資產(chǎn)投資季度增速年內(nèi)兩次及以上被約談的計(jì)0.2分;“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”每一領(lǐng)域排名最末1位的設(shè)區(qū)市和最末10位的縣(市、區(qū))計(jì)0.2分;同一事項(xiàng)受到不同層級(jí)通報(bào)批評(píng)的,取最高分值計(jì)分。
    本辦法考核指標(biāo)與下一步公布的20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)指標(biāo)沖突或重復(fù)的,以20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)指標(biāo)為準(zhǔn),本辦法中不予考核。
    (一)評(píng)分方法。二級(jí)指標(biāo)的評(píng)分根據(jù)該指標(biāo)的特性,分別采取功效系數(shù)法、特殊計(jì)分法進(jìn)行評(píng)分。考評(píng)對(duì)象的綜合得分為所有二級(jí)指標(biāo)的評(píng)分總和。
    1.功效系數(shù)法。將考評(píng)對(duì)象的指標(biāo)值由大到小排序,最大的計(jì)該指標(biāo)分值的滿(mǎn)分,最小的計(jì)該指標(biāo)分值的60%分?jǐn)?shù),其他的采取[(本地值-最小值)/(最大值-最小值)×該指標(biāo)40%分值+該指標(biāo)60%分值]的公式計(jì)算得分。其中,考核對(duì)象無(wú)省級(jí)重大項(xiàng)目的,對(duì)應(yīng)指標(biāo)按最小值計(jì)分;所在地方?jīng)]有省級(jí)層面協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的,對(duì)應(yīng)指標(biāo)按最大值計(jì)分。
    2.踩點(diǎn)計(jì)分法。明確該指標(biāo)的要求,考評(píng)對(duì)象不符合要求的不得分,符合要求的取相應(yīng)分值。其中,考核對(duì)象沒(méi)有中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、省預(yù)算內(nèi)基建投資項(xiàng)目的,對(duì)應(yīng)指標(biāo)按平均分計(jì)分。
    (二)數(shù)據(jù)來(lái)源。二級(jí)指標(biāo)根據(jù)該指標(biāo)的特性,數(shù)據(jù)來(lái)源分別為省統(tǒng)計(jì)局、“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”各領(lǐng)域牽頭單位、國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)、全省投資項(xiàng)目在線(xiàn)審批監(jiān)管平臺(tái)、省發(fā)改委組織的中央預(yù)算內(nèi)投資和省基建投資項(xiàng)目年度綜合評(píng)估得分情況,以及考評(píng)對(duì)象收集提供和省發(fā)改委日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的情況。
    (一)數(shù)據(jù)采集。根據(jù)各指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。考評(píng)對(duì)象收集提供的數(shù)據(jù)具體由各設(shè)區(qū)市發(fā)改委收集并報(bào)市政府審定后,加蓋政府公章于2022年2月15日前報(bào)送??荚u(píng)對(duì)象對(duì)報(bào)送數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
    (二)考核評(píng)分。按照各指標(biāo)的評(píng)分方法和計(jì)分細(xì)則,計(jì)算各考評(píng)對(duì)象的指標(biāo)評(píng)分,并加總形成綜合得分。依據(jù)綜合得分排序情況,分設(shè)區(qū)市和縣(市、區(qū))得出考核評(píng)價(jià)結(jié)果。
    (三)結(jié)果審定。將考核評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)省發(fā)改委主任辦公會(huì)審議后,報(bào)省考評(píng)辦審定。
    考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用于江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)中“重大項(xiàng)目建設(shè)”指標(biāo)的考核。同時(shí),對(duì)考核評(píng)價(jià)一類(lèi)設(shè)區(qū)市中排名前2位的、二類(lèi)設(shè)區(qū)市(含贛江新區(qū))中排名前1位的、一類(lèi)縣(市、區(qū))中排名前4位的、二類(lèi)縣(市、區(qū))中排名前3位的、三類(lèi)縣(市、區(qū))中排名前3位的市縣,省發(fā)改委在省預(yù)算內(nèi)基建投資安排各地項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)時(shí)給予一定傾斜,在申報(bào)中央預(yù)算內(nèi)投資時(shí)對(duì)符合條件的項(xiàng)目?jī)?yōu)先支持申報(bào)。
    本辦法由省發(fā)改委負(fù)責(zé)解釋。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇十六
     為了進(jìn)一步加大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施力度,扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng),充分發(fā)揮投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用,大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全縣項(xiàng)目建設(shè)新突破,特制定本實(shí)施方案。
     一、指導(dǎo)思想
     以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照縣委十七屆三次全會(huì)的總體部署,圍繞建設(shè)陜南工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、文化強(qiáng)縣和撤縣設(shè)市遠(yuǎn)景目標(biāo),以項(xiàng)目建設(shè)為核心,以增加固定資產(chǎn)投資、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為目的,以領(lǐng)導(dǎo)包抓制、目標(biāo)責(zé)任制、考核制為手段,繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,以大項(xiàng)目帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè),以大產(chǎn)業(yè)推動(dòng)大發(fā)展,傾力打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系,傾力打造骨干項(xiàng)目集群,傾力打造億元企業(yè)艦隊(duì),傾力打造億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,狠抓建設(shè)進(jìn)度、資金落實(shí)、項(xiàng)目管理、環(huán)境建設(shè)和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,在全縣上下形成關(guān)心、支持、參與、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)的深入開(kāi)展,策劃一批項(xiàng)目,論證儲(chǔ)備一批項(xiàng)目,建設(shè)一批項(xiàng)目,達(dá)產(chǎn)達(dá)效一批項(xiàng)目,形成項(xiàng)目建設(shè)良性循環(huán),促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上水平,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。
     二、目標(biāo)任務(wù)
     重點(diǎn)是九龍公司擴(kuò)建、九龍公司10萬(wàn)噸硫酸廠建設(shè)、西部鑫興公司鉬深加工項(xiàng)目續(xù)建、西部鑫興公司5000噸鉬焙燒項(xiàng)目、財(cái)安公司百萬(wàn)頭生豬屠宰綜合深加工一期工程、秦嶺鉬業(yè)公司3000噸擴(kuò)建、九州公司繅絲廠一期工程、飛鵬公司核桃加工項(xiàng)目、成華公司馬鈴薯淀粉項(xiàng)目等19個(gè)項(xiàng)目;農(nóng)林水利項(xiàng)目年度計(jì)劃投資15630萬(wàn)元,重點(diǎn)是肉豬產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、蠶?;亟ㄔO(shè)、烤煙產(chǎn)業(yè)化等17個(gè)項(xiàng)目;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目年度計(jì)劃投資21610萬(wàn)元,重點(diǎn)是洛靈路西段改造、倉(cāng)頡大道、饅頭山健身樂(lè)園、城區(qū)天然氣工程等21個(gè)項(xiàng)目;社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資8300萬(wàn)元,重點(diǎn)是城關(guān)鎮(zhèn)辦公大摟、網(wǎng)絡(luò)公司綜合辦公樓、纏帶玉公墓建設(shè)等10個(gè)項(xiàng)目;旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資1000萬(wàn)元,重點(diǎn)是老君山旅游開(kāi)發(fā)建設(shè);房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資6540萬(wàn)元,重點(diǎn)完成賓館三星級(jí)改造和住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。
     ——重點(diǎn)抓好鉀長(zhǎng)石開(kāi)發(fā)、陶土開(kāi)發(fā)、硅石開(kāi)發(fā)、孔府公園、民俗村、饅頭山風(fēng)情園、民俗園、星級(jí)賓館等20個(gè)項(xiàng)目的策劃工作。
     ——重點(diǎn)抓好張坪水庫(kù)、華陽(yáng)中學(xué)、華陽(yáng)劇院裝修改造、陶嶺產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、西城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廣播電視大樓等10個(gè)項(xiàng)目的可行性研究、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、安全評(píng)價(jià)、節(jié)能降耗方案、審批、核準(zhǔn)、備案和資金落實(shí)、征地拆遷等前期工作,力爭(zhēng)使項(xiàng)目論證儲(chǔ)備工作有大的突破。
     等已建成工業(yè)項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作。
     ——重點(diǎn)抓好鑫元公司、洛河建材、寺耳金礦等企業(yè)改制和技改項(xiàng)目建設(shè)。
     ——重點(diǎn)抓好民生八大工程建設(shè)。
     ——重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)五件實(shí)事建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
     三、主要措施
     (一)深化各級(jí)思想認(rèn)識(shí)
     加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),是實(shí)現(xiàn)洛南突破發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì),項(xiàng)目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體,是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。我縣地處秦蟒山區(qū),不沿海、不沿邊,既無(wú)航運(yùn)、水運(yùn)之便,又無(wú)鐵路、國(guó)道過(guò)境;加之地處黃河、長(zhǎng)江兩個(gè)流域交匯的地帶,不屬于治黃、治江的重點(diǎn)區(qū)域,“十一五”期間中省既沒(méi)有重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上馬,也無(wú)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局,交通、資金、人才等“瓶頸”制約嚴(yán)重。盡管隨著改革開(kāi)放的不斷深入,項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施力度逐年加大,全縣投資環(huán)境明顯改善,項(xiàng)目建設(shè)工作顯著增強(qiáng),一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工和建成,有力地拉動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。
     思路和規(guī)劃,用項(xiàng)目建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)突圍,以大項(xiàng)目帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè)、以大產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)大突破、以大突破促進(jìn)富民強(qiáng)縣及社會(huì)和諧進(jìn)步。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)突破發(fā)展的極端重要性,牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,只有抓項(xiàng)目才能實(shí)施突破發(fā)展的思想,堅(jiān)定信心,鼓足干勁,撲下身子,真抓實(shí)干,舉全縣之力大打一場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)我縣項(xiàng)目建設(shè)的歷史性突破。
     (二)明確各級(jí)包抓責(zé)任
     1、縣重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任。確定項(xiàng)目建設(shè)工作思路、方向和重點(diǎn),研究解決項(xiàng)目建設(shè)遇到的重大事宜,制定政策,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)全局。
     2、包抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。包抓項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境保障負(fù)總責(zé),認(rèn)真做好協(xié)調(diào)保障工作,及時(shí)深入企業(yè),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種困難和問(wèn)題。
     3、縣直部門(mén)責(zé)任??h直各部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)管理責(zé)任;具有執(zhí)法職能的部門(mén),應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航的責(zé)任;各行政審批職能部門(mén),必須限時(shí)為項(xiàng)目業(yè)主辦結(jié)審批、備案(或上報(bào))工作,嚴(yán)禁拖延、推諉;包抓部門(mén)要派出一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兩名干部常住項(xiàng)目建設(shè)單位幫助項(xiàng)目建設(shè)。
     4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除認(rèn)真抓好五件實(shí)事外,還要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,積極抓項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè),同時(shí),認(rèn)真做好群眾工作,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
     5、業(yè)主責(zé)任。項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體,必須對(duì)項(xiàng)
     目策劃、資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全環(huán)境等方面負(fù)全責(zé)。要采取得力措施,組成專(zhuān)門(mén)班子,按照項(xiàng)目建設(shè)程序,制定詳細(xì)實(shí)施方案,合理安排工期,控制工程預(yù)算,精心組織施工,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
     (三)精心組織項(xiàng)目資金
     加大跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金力度,凡是有條件、有能力爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金的部門(mén)和單位,都要積極主動(dòng)赴省進(jìn)京,向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金;加大招商簽約項(xiàng)目到位資金落實(shí)力度,要與投資方多溝通、勤聯(lián)系,盡快落實(shí)建設(shè)資金,啟動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);各金融機(jī)構(gòu)要提前介入重大項(xiàng)目前期工作,早論證、早上報(bào)、早貸款,加快建立中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu),搭建銀企合作平臺(tái),推動(dòng)銀行信貸資金與企業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的對(duì)接,提高項(xiàng)目融資規(guī)模,引導(dǎo)幫助企業(yè)完善資本多元化投入機(jī)制;吸納民間資本,努力使更多的社會(huì)資金參與項(xiàng)目建設(shè);統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目前期費(fèi)用,按項(xiàng)目輕重緩急、影響大小、工作進(jìn)程撥付項(xiàng)目策劃、論證、立項(xiàng)、報(bào)批等相關(guān)費(fèi)用。今年縣財(cái)政拿出300萬(wàn)元作為縣級(jí)項(xiàng)目前期費(fèi)用,各部門(mén)、各企業(yè)也要籌措一定的資金用于項(xiàng)目前期工作。
     (四)積極策劃儲(chǔ)備項(xiàng)目
     開(kāi)工一批、儲(chǔ)備一批、策劃一批,滾動(dòng)發(fā)展、有續(xù)接替的良性格局。
     (五)千方百計(jì)招商引資
     要選擇一批發(fā)展前景好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的項(xiàng)目,加大推介、洽談及跟蹤落實(shí)力度,廣泛吸引客商,擴(kuò)大招商引資,突破資金“瓶頸”制約,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研合作,主動(dòng)承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移,積極引進(jìn)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),努力融入發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈,不斷拓展縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。堅(jiān)持把環(huán)境保障作為招商引資的“生命線(xiàn)工程”來(lái)抓,在加強(qiáng)硬件環(huán)境建設(shè)的同時(shí),著力優(yōu)化軟環(huán)境,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。
     四、實(shí)施要求
     查組設(shè)在縣委督查室,宣傳組設(shè)在縣委宣傳部,考評(píng)組設(shè)在縣發(fā)展計(jì)劃局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)都要成立項(xiàng)目建設(shè)工作專(zhuān)門(mén)班子,主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作負(fù)總責(zé),并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年的'日常工作。
     (二)加強(qiáng)服務(wù),優(yōu)化環(huán)境。主管部門(mén)是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的第一服務(wù)責(zé)任人,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的審批辦理、資金落實(shí)、建設(shè)環(huán)境等問(wèn)題在聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等方面負(fù)責(zé)。綜合服務(wù)單位特別是具有執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)職能的部門(mén),承擔(dān)為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境的責(zé)任。銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)要立足于自身發(fā)展和支持地方經(jīng)濟(jì)的需要,積極主動(dòng)加強(qiáng)銀企合作,加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金的爭(zhēng)取和信貸投放。包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部是所聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的綜合服務(wù)責(zé)任人,要根據(jù)所聯(lián)系項(xiàng)目的工作任務(wù),督促指導(dǎo)項(xiàng)目法人,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),確保按計(jì)劃實(shí)施。設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年熱線(xiàn)電話(huà),統(tǒng)一受理項(xiàng)目法人舉報(bào)的亂檢查、亂收費(fèi)和阻撓破壞施工等行為,并按照責(zé)任分工,限時(shí)解決問(wèn)題。屬于職能部門(mén)“三亂”行為的,由縣監(jiān)察局解決;屬于阻撓破壞施工建設(shè)行為的,由縣政法委解決。項(xiàng)目建設(shè)年熱線(xiàn)電話(huà)設(shè)在縣發(fā)展計(jì)劃局(電話(huà):7322609)。
     度。重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況的綜合通報(bào)每月進(jìn)行一次;重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)施情況每半月通報(bào)一次;重大事項(xiàng)隨時(shí)通報(bào)。結(jié)合行風(fēng)評(píng)議、環(huán)境整治、效能監(jiān)察等專(zhuān)項(xiàng)工作,在電視臺(tái)、電臺(tái)等新聞媒體開(kāi)辟專(zhuān)欄,就重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的外部環(huán)境等,對(duì)有關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量、工作效率情況進(jìn)行定期通報(bào)。對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況的通報(bào)一律注明項(xiàng)目主管部門(mén)和縣級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。
     (四)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。各級(jí)、各部門(mén)要采取多種形式大張旗鼓地宣傳重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng),使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)家喻戶(hù)曉、人人皆知。新聞宣傳部門(mén)要成立專(zhuān)題宣傳報(bào)道組,定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行公布。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的先進(jìn)事跡和項(xiàng)目建設(shè)管理好、建設(shè)進(jìn)度快的項(xiàng)目單位進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳報(bào)道;對(duì)擾亂項(xiàng)目建設(shè)的行為隨時(shí)進(jìn)行社會(huì)曝光。
     (五)加強(qiáng)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲處落后和過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合的原則,制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)便易行的考核獎(jiǎng)懲辦法,就投資完成情況、項(xiàng)目管理情況、服務(wù)工作情況全部納入考評(píng)范圍,年終進(jìn)行全面考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇十七
    公司摘要。
    重慶巴渝風(fēng)國(guó)際旅行社。
    總經(jīng)理:陳曉勇。
    財(cái)務(wù)主管:廖亞蘭。
    營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理:陳大洪。
    公關(guān)部經(jīng)理:洪紅。
    人力資源部經(jīng)理:李蕘琦。
    主營(yíng)產(chǎn)業(yè):旅行社。
    主營(yíng)產(chǎn)品和服務(wù):以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號(hào),開(kāi)展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動(dòng)。并承辦國(guó)際國(guó)內(nèi)外旅游項(xiàng)目,代辦機(jī)票,船票,火車(chē)票,代辦護(hù)照,代訂課房餐飲等服務(wù)。
    競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):1。本土優(yōu)勢(shì)2。差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
    成立時(shí)間:20xx年x月x日。
    地點(diǎn):烏魯木齊北京北路15號(hào)。
    聯(lián)系電話(huà):
    公司宗旨:一切為了游客,為了一切游客,為了游客一切。
    公司目標(biāo):爭(zhēng)取第一年接待游客達(dá)5000人,促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展。
    二.競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
    我們做了非常細(xì)致深刻的市場(chǎng)調(diào)研,目前烏魯木齊旅游市場(chǎng)大概有150個(gè)左右的旅行社,基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),很多旅行社只是一味的打價(jià)格戰(zhàn)。我們作為新進(jìn)入市場(chǎng)的旅行社,要打倒對(duì)手,應(yīng)該在營(yíng)銷(xiāo)策略,理念,戰(zhàn)略方面獨(dú)樹(shù)一幟,別出心裁。
    比較新老旅行社的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì):
    那些老旅行社的優(yōu)勢(shì)在于,先進(jìn)入市場(chǎng),對(duì)與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門(mén)比較熟悉。他們大多采取無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因?yàn)闊o(wú)差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷(xiāo)費(fèi)用。不進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,也減少了市場(chǎng)調(diào)研,產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā),以及制定多種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)方案帶來(lái)的諸多開(kāi)支。但也該看到,游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次,某個(gè)產(chǎn)品受市場(chǎng)普遍歡迎是很少的。即便能一時(shí)的贏得某個(gè)市場(chǎng),但競(jìng)爭(zhēng)者之間如此仿照,就會(huì)造成市場(chǎng)上某個(gè)部分競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,其他市場(chǎng)部門(mén)需求卻未能滿(mǎn)足的后果。
    而我們的優(yōu)勢(shì)在于,我社的總部設(shè)在重慶,這里是新疆烏魯木齊分社,我們針對(duì)新疆市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的旅游產(chǎn)品,由于本土的優(yōu)勢(shì),會(huì)在價(jià)格上具有無(wú)可比擬的優(yōu)越性,一般競(jìng)爭(zhēng)者很難與我們競(jìng)爭(zhēng)。再者,根據(jù)烏魯木齊旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀,我們采取差異化的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,正好滿(mǎn)足那部分沒(méi)有被滿(mǎn)足意愿的游客群體。我們這次開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,采取主題營(yíng)銷(xiāo)的理念,是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號(hào),開(kāi)展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項(xiàng)目。根據(jù)我們調(diào)查,新疆的外來(lái)人口中,來(lái)自重慶,四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年,對(duì)故土懷有深深的眷念。他們?cè)谛陆布伊I(yè),穩(wěn)定下來(lái)后,都希望有機(jī)會(huì)攜家?guī)ё?,重回故土走一遭。我們緊抓這一目標(biāo)群體,認(rèn)為具有很大的市場(chǎng)潛力。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析結(jié)果,我們還在營(yíng)銷(xiāo)方面做了以下策略:
    1。注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。
    2。市場(chǎng)定價(jià)要充分考慮到成本,市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),政策,產(chǎn)品品質(zhì)等因素,在定價(jià)策略上采取滿(mǎn)意定價(jià)法,既保證獲得一定的初期利潤(rùn),又能被廣大游客接受。另外在心理定價(jià)策略上,可采取吉祥數(shù)定價(jià)策略,根據(jù)人們對(duì)數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。
    3。促銷(xiāo)。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息,通過(guò)各種宣傳,吸引,和說(shuō)服的方式,傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者,促使他們了解并信賴(lài)我們的產(chǎn)品和服務(wù),引導(dǎo)他們購(gòu)買(mǎi),達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售的目的。
    我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊(cè)子,或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員設(shè)計(jì)全面周到具體的網(wǎng)頁(yè),以方便游客了解最新消息。
    總之,旅行社之間的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的,要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須要有優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)。由于科技的進(jìn)步,以硬件為手段的競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中收效不大,且容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿。因此我們認(rèn)為旅行社之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競(jìng)爭(zhēng)。我社將本著一切為了游客,為了游客一切,為了一切游客的宗旨,真誠(chéng)的為游客服務(wù)。
    三.重慶巴渝風(fēng)國(guó)際旅行社byf-no-001號(hào)旅行計(jì)劃。
    日程安排。
    城市交通工具觀光內(nèi)容住宿。
    第一天烏魯木齊—重慶飛機(jī)北溫泉,重慶人民大禮堂重慶賓館。
    第四天重慶—奉節(jié)豪華客輪酆都鬼城,石寶寨,張飛廟,白帝城奉節(jié)賓館。
    第六天武漢—烏魯木齊軟臥賞沿途風(fēng)光火車(chē);。
    四.公關(guān)部計(jì)劃書(shū)。
    我部位處旅行社前端,是我旅行社形象代言,我們堅(jiān)持“一條龍服務(wù),隨時(shí)為您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的24小時(shí)在線(xiàn)服務(wù)熱線(xiàn)為:
    我部機(jī)構(gòu)功能主要有:擬訂旅行社公關(guān)計(jì)劃,指導(dǎo)本部門(mén)工作,協(xié)調(diào)部門(mén)與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,提供各種信息咨詢(xún)。
    我部計(jì)劃共分六個(gè)部分:
    (一)公關(guān)人員素質(zhì)要求:
    職業(yè)道德:真誠(chéng),可信,樂(lè)于助人,無(wú)私,勤奮努力。
    公共意識(shí):具有情感意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),形象良好,公眾人士形象。
    心理素質(zhì):樂(lè)觀,自信,堅(jiān)強(qiáng),開(kāi)放兼容。
    溝通能力:積良好的口頭,書(shū)面,形體能力于一體。
    處事態(tài)度:堅(jiān)持創(chuàng)造快樂(lè)和諧的工作,處變不驚,臨危不亂。
    2公關(guān)主體個(gè)人化:培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物。
    旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中,優(yōu)秀接觸的服務(wù)人員可以為旅行社帶來(lái)好的名聲,現(xiàn)在個(gè)企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務(wù)作為企業(yè)形象代表。
    (二.)公關(guān)客體:
    1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調(diào)發(fā)展,前者加強(qiáng)宣傳,后者共同進(jìn)步。
    2.新疆旅行社眾多,但主營(yíng)“新--重”游的占少數(shù),因此,在這條線(xiàn)路上我們有足夠的空間做得更好.
    3.支持政府部門(mén)的工作,正常納稅,不違紀(jì)違法,爭(zhēng)取各種優(yōu)惠政策。
    4.與酒店,交通,景點(diǎn),景區(qū)消費(fèi)場(chǎng)所協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (三.)公關(guān)手段:
    1.信息宣傳:大眾傳播媒體,樹(shù)立企業(yè)形象,與記者建立良好的關(guān)系,宣傳與我旅行社有利資料。
    2.收集信息:輿論監(jiān)督,民意測(cè)驗(yàn),在我旅行社進(jìn)行的民意測(cè)驗(yàn)調(diào)查中。72%的人愿意到重慶去游玩,這證明了我們研制開(kāi)發(fā)的路線(xiàn)是可行的。
    3.聯(lián)絡(luò)情感:通過(guò)贈(zèng)送紀(jì)念品等方式,加強(qiáng)我們與顧客間的聯(lián)系,爭(zhēng)取回頭客和贏取潛在客人的好感。
    4.優(yōu)化服務(wù):網(wǎng)上購(gòu)票,咨詢(xún);電話(huà)咨詢(xún);各種宣傳單,方便游客了解我旅行社。
    5.服務(wù)社會(huì):參加公共活動(dòng),資助社會(huì)福利,提高社會(huì)知名度。
    (四).收集八方信息:
    1.我社形象:知名度,美溢度,支持率。
    2.產(chǎn)品信息:主營(yíng)“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”
    3.公眾信息:
    文化程度:高中以下,13。
    %;大專(zhuān),30%;本科以上,40%。
    性別:男,42%;女,58%。
    4.公眾需要:團(tuán)體游,個(gè)人出行,家庭出游,全包價(jià),辦包價(jià);對(duì)吃,住,行,風(fēng)俗習(xí)慣的不同需求。
    (五)內(nèi)部信息;。
    1.內(nèi)部指導(dǎo)我社正常運(yùn)行的信息獲取途徑有:網(wǎng)絡(luò);報(bào)表,營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)分析;工作報(bào)告;內(nèi)部行文指示;工作筆記;內(nèi)部刊物;通信工具。
    3.堅(jiān)持有效,適用,適時(shí),真實(shí),適量,新鮮,及時(shí)的信息原則。
    (六)年度計(jì)劃:
    我社屬烏魯木齊重慶分社,成立時(shí)間20__-10-1。下年我公關(guān)部計(jì)劃有下:
    1.統(tǒng)計(jì)新疆現(xiàn)有旅行社開(kāi)往重慶游的路線(xiàn)。
    2.推廣我社特色路線(xiàn),(有條件的做一次“新-重”記者游)。
    五.
    3.統(tǒng)計(jì)部門(mén)人員分配,增加總做人員,擴(kuò)大部門(mén)建設(shè)。
    (七)部門(mén)管理:
    1.人員管理:人員有三(洪紅張鵬王公安)。
    2.經(jīng)費(fèi)管理:20萬(wàn)元合理利用。
    3.信息管理:收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,擴(kuò)充實(shí)力。
    4.與上游企業(yè)聯(lián)系:和酒店,航空公司,交通部門(mén),景區(qū),購(gòu)物部門(mén)等,建立長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系。
    六.財(cái)務(wù)部門(mén)分析計(jì)劃:
    1、籌集資本本社總資本300萬(wàn)元,是通過(guò)集資實(shí)現(xiàn)的:
    預(yù)測(cè)。在預(yù)測(cè)之后,對(duì)各社資本的分配是:營(yíng)銷(xiāo)部由于要新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬(wàn)元的資金,公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬(wàn)元,人力資源部15萬(wàn)元,另外還有20萬(wàn)元用于購(gòu)車(chē),再就是房屋的一年租金一次交清2萬(wàn)元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了30萬(wàn)元。余下的77萬(wàn)元留存財(cái)務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用,此外,還有100萬(wàn)元上交莊旅游局作國(guó)際旅行社的保證金。至于預(yù)算方面,初步是:到年末達(dá)到凈收入180萬(wàn)元。
    2、資本運(yùn)用。這就需要各部門(mén)合理運(yùn)用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作。營(yíng)銷(xiāo)部:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案;公關(guān)部:與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部:招聘和培訓(xùn)新員工;就財(cái)務(wù)部而言就是對(duì)社內(nèi)部的資料、設(shè)備、雜物等進(jìn)行配置,以及到月末年末分發(fā)工資、獎(jiǎng)金,對(duì)于工資的安排是:總經(jīng)理1800元每月,各部門(mén)經(jīng)理1500元每月,業(yè)務(wù)員1200元每月。獎(jiǎng)金是成本節(jié)約獎(jiǎng)和銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)均為20__元。
    3、股利分配這主要是財(cái)務(wù)部要協(xié)助董事會(huì)處理好股利分配問(wèn)題。我們現(xiàn)在的初步計(jì)劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤(rùn)的10%的紅利外,余下7人每人5%,剩下的利潤(rùn)就留作上交稅金、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備資金和公積金。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇十八
    特色學(xué)校的建設(shè),是全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要,是學(xué)校發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、開(kāi)拓創(chuàng)新的有效載體。是學(xué)校是否可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,為了深化課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高辦學(xué)品位與辦學(xué)水平,加快特色學(xué)校建設(shè)步伐,切實(shí)做好創(chuàng)特色學(xué)校創(chuàng)建工作。結(jié)合我校實(shí)際,確定“關(guān)注師生的發(fā)展,優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位”為我校特色學(xué)校創(chuàng)建的重點(diǎn),為此,特制訂本實(shí)施方案。
    一、實(shí)施背景。
    以人為本,道德為先,發(fā)展為本,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵的發(fā)展。實(shí)際上就是“以學(xué)生為本,以教師為本。”在學(xué)校建設(shè)過(guò)程中,關(guān)注教師的培養(yǎng)和為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但更要關(guān)注教師與學(xué)生的發(fā)展,是教師和學(xué)生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長(zhǎng)。而多年來(lái),我校也一直本著“以人為本,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,以“優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人環(huán)境,提升辦學(xué)品位,辦人民滿(mǎn)意的教育”為辦學(xué)宗旨和辦學(xué)目標(biāo)。因此,我校把“關(guān)注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量、提升辦學(xué)品位”為我校創(chuàng)建特色學(xué)校的重點(diǎn)。
    二、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平教育理論、“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以質(zhì)量促發(fā)展,以特色鑄品牌”的辦學(xué)宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學(xué)理念,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),走內(nèi)涵發(fā)展之路。將以辦學(xué)特色為載體,以關(guān)注學(xué)生的整體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校的健康和諧發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,力爭(zhēng)從特色學(xué)校建設(shè)中求突破,提升辦學(xué)品位,提高教育教學(xué)質(zhì)量,真正使學(xué)校成為師生身心愉悅、健康成長(zhǎng)的樂(lè)園。
    三、具體的工作目標(biāo)。
    (一)、正確把握校園文化建設(shè)的內(nèi)涵和意義。
    創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時(shí)的校園文化建設(shè)的目的,就是為學(xué)生的明天,為學(xué)生走向社會(huì),面向世界做準(zhǔn)備。通過(guò)校園文化建設(shè),關(guān)注師生的生命和發(fā)展,改變師生對(duì)學(xué)校單一傳授知識(shí)的看法,更重要的是通過(guò)提升校園的文化品位,構(gòu)建新的校園文化體系,深入挖掘校園的文化精神,從而使教師重新審視學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、師生的價(jià)值取向,以及學(xué)校與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系。
    (二)、以校園的文化建設(shè)來(lái)促進(jìn)師生生命與發(fā)展。
    基本目標(biāo)就是以?xún)?yōu)美的校園環(huán)境,多彩的文化生活,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,科學(xué)的人文精神,優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),帶動(dòng)和促進(jìn)催人奮進(jìn)的精神,引導(dǎo)師生樹(shù)立正確的人生觀,世界觀和價(jià)值觀。
    (三)、關(guān)注師生的生命與發(fā)展,積極主動(dòng)為師生營(yíng)造一個(gè)和諧、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個(gè)中心:即“提高育人質(zhì)量?!辟|(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),在質(zhì)量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準(zhǔn)教學(xué)、精心指導(dǎo)、精簡(jiǎn)練習(xí);其二:是抓德育,切實(shí)把德育放在首位,狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)和學(xué)生的思想道德建設(shè)。
    (四)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,盡快地培養(yǎng)出一只既能滿(mǎn)足現(xiàn)在教育需求,又能適應(yīng)未來(lái)教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
    (五)、充分發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢(shì),充分利用教育資源,創(chuàng)新班級(jí)管理,創(chuàng)建學(xué)校特色,達(dá)到校園有亮點(diǎn),班班有特色,提升辦學(xué)品位。
    四、遵循的原則。
    1、發(fā)展性原則。2、整體劃分、分項(xiàng)實(shí)施、逐步完善的原則。
    3、校本性及循序漸進(jìn)的原則。
    五、實(shí)施運(yùn)作程序(分三個(gè)階段進(jìn)行)。
    第一階段:3月下旬至3月末,學(xué)校制定活動(dòng)實(shí)施方案,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),明確創(chuàng)建特色學(xué)校的意義及目的。
    第二階段:(組織實(shí)施階段)。
    20xx.4.初----20xx.10.30為實(shí)施運(yùn)作階段,具體工作如下:
    (一)、打造德育教育品牌。
    1、重點(diǎn)抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生一日常規(guī)歌》,以豐富多彩的德育活動(dòng)為載體,加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,進(jìn)一步健全周會(huì)、班會(huì)制度,班主任、認(rèn)真總結(jié)一周學(xué)校、班級(jí)情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),指出問(wèn)題,明確努力的方向,保持優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)。同時(shí),健全衛(wèi)生、紀(jì)律檢查制度。學(xué)校設(shè)衛(wèi)生、紀(jì)律監(jiān)察崗,確?!皩W(xué)生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實(shí)。
    2、認(rèn)真開(kāi)展形式多樣的德育教育專(zhuān)題。
    利用升旗儀式,重大節(jié)日等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,圍繞每月的教育主題開(kāi)展教育專(zhuān)題活動(dòng)。如:三月份開(kāi)展“綠色環(huán)保、構(gòu)建和諧”主題教育實(shí)施活動(dòng);六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結(jié)合黨的生日,開(kāi)展“祖國(guó)在我心中”征文演講比賽和德育知識(shí)競(jìng)賽等。除此,我校將計(jì)劃通過(guò)校園廣播、板報(bào)、繪畫(huà)展覽、主題班隊(duì)會(huì)、主題講座等多種形式的教育活動(dòng)。
    3、學(xué)科教學(xué)中有機(jī)滲透德育教育。
    教師在教學(xué)過(guò)程中,要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,把德育融合到各學(xué)科之中,充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語(yǔ)言美,提高學(xué)生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力,是教學(xué)過(guò)程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時(shí)每位教師更要加強(qiáng)師德修養(yǎng),為人師表,做到語(yǔ)言美、行為美、儀表美,從而以高尚的道德情操陶冶凈化學(xué)生的心靈,樹(shù)立學(xué)生的榮辱觀及道德觀。
    4、加強(qiáng)教師的隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)班主任隊(duì)伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。
    加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。教師是創(chuàng)建特色學(xué)校的關(guān)鍵,要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源,加大培養(yǎng)有獨(dú)特風(fēng)格的特長(zhǎng)教師的力度,建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)廣大教師苦練內(nèi)功,培養(yǎng)有一定專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)且滿(mǎn)足特色學(xué)校建設(shè)需要的一大批教師,確保特色學(xué)校建設(shè)的順利實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)教師專(zhuān)業(yè)水平及能力的培訓(xùn)力度,特別是對(duì)班主任的培訓(xùn)。抓好班集體建設(shè),樹(shù)典型、打造特色班級(jí),行之有效地召開(kāi)班主任例會(huì),班主任間相會(huì)交流、匯報(bào),共同提高,以促進(jìn)班主任隊(duì)伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。
    5、建立和完善“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三位一體的德育教育網(wǎng)。
    建立家長(zhǎng)學(xué)校,定時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),班主任要經(jīng)常家訪(fǎng),與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,齊抓共管,促使孩子們健康成長(zhǎng)。
    (二)、以校為本,創(chuàng)新學(xué)校管理,搭建校本教研、科研興校的平臺(tái)。要?jiǎng)?chuàng)建特色學(xué)校,就必須以校為本,以人為本,優(yōu)化學(xué)校管理,搭建教科研平臺(tái)。
    1、規(guī)范學(xué)校管理。
    建立健全各項(xiàng)管理制度,完善落實(shí)教職員工的崗位責(zé)任,做到人人有事做,事事有人管,處處有人抓,使各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依,有據(jù)可查。
    2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育管理觀念。
    本著堅(jiān)持“以人為本’的管理思想,堅(jiān)持以情感激勵(lì)為手段,重視人、凝聚人、感染人、激勵(lì)人,切實(shí)關(guān)心每一位個(gè)體的發(fā)展和需要,把以“教師發(fā)展為本”作為落實(shí)“以學(xué)生為本”的前提條件。從多元、多層面評(píng)價(jià)教師和學(xué)生,使師生們都能感到自己的進(jìn)步,從而體驗(yàn)到生命的價(jià)值,運(yùn)用激勵(lì)的手段保護(hù)和調(diào)動(dòng)教師工作的積極性和主動(dòng)性,激勵(lì)師生共同成長(zhǎng)。
    3、關(guān)注課堂,體現(xiàn)自主,要保證一個(gè)“質(zhì)”字。
    (1)、重視六課能力的訓(xùn)練。把“備課、上課、聽(tīng)課、說(shuō)課、議課、評(píng)課”能力的提高作為教師能力基礎(chǔ)提高的切入點(diǎn),作為教學(xué)管理的投入點(diǎn)。
    (2)、改變學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式,向課堂要質(zhì)量,發(fā)揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學(xué)策略”,用動(dòng)態(tài)、發(fā)展的眼觀看待課堂教學(xué)和每一位學(xué)生。在教學(xué)過(guò)程中,讓學(xué)生自主探索、動(dòng)手操作、自主探究、合作交流、實(shí)踐體驗(yàn),是教育的過(guò)程稱(chēng)為是生交往、互動(dòng)合作、共同發(fā)展的過(guò)程。同時(shí)構(gòu)建“師生平等、民主和諧、情感交融的新型師生關(guān)系,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    (三)、加大校園顯性文化和隱形文化建設(shè)力度,力求突出“凈化、美化、綠化”等特點(diǎn)。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點(diǎn)來(lái)落實(shí)、實(shí)施。
    1、顯性文化建設(shè),做好校園環(huán)境的布置。如:校園、教室、走廊、辦公室、會(huì)議室及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等環(huán)境的布置和文化氛圍的營(yíng)造,制作各種文化宣傳標(biāo)語(yǔ),警示標(biāo)牌的完善,各類(lèi)管理制度狀況上墻,規(guī)范校徽、校歌、校風(fēng)、校訓(xùn)等都將形成個(gè)性化的建設(shè)體系。
    2、隱性文化建設(shè),結(jié)合實(shí)際落到實(shí)處。
    (1)、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行校園文化建設(shè)的常規(guī)教育。為此,我們將把《小學(xué)生一日常規(guī)歌》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學(xué)生言行的內(nèi)容。各班要利用學(xué)科、課堂、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義、社會(huì)主義、理想、信念、和諧、八榮八恥、法制、心理健康、文明禮儀等教育,重點(diǎn)進(jìn)行科技知識(shí)的普及教育,重點(diǎn)進(jìn)行科技知識(shí)的普及教育。
    (2)、加強(qiáng)教師行為的文化建設(shè)。
    重點(diǎn)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè),抓好教職工行為的文化教育,更新老教師的教育教學(xué)理念;抓好學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建和教師素養(yǎng)的提高。樹(shù)立“以德育人、用心育人”的思想理念,以提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位。
    (3)、深入廣泛地開(kāi)展興趣小組活動(dòng),調(diào)節(jié)校園文化氛圍,打造我校的辦學(xué)品牌,提高教育服務(wù)育人的功能。
    為了能更好開(kāi)展興趣小組活動(dòng),實(shí)現(xiàn)教育的目的,從而培養(yǎng)和發(fā)展孩子們的個(gè)性及特長(zhǎng),以便將來(lái)更好地為社會(huì)服務(wù)。為此,我校根據(jù)本校的實(shí)際,開(kāi)設(shè)了繪畫(huà)、書(shū)法、朗讀、科技制作、表演等興趣活動(dòng)小組,并安排指定教師不定時(shí)地對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo),學(xué)校指定專(zhuān)人抓此項(xiàng)工作。我們將對(duì)興趣小組的成果進(jìn)行展示。如:繪畫(huà)、正文、作業(yè)、手工、書(shū)法、手抄報(bào)、小制作等,開(kāi)放學(xué)校讀書(shū)室,為學(xué)生搭建創(chuàng)造、展示自我的平臺(tái),創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
    第三階段(為總結(jié)階段)。
    20xx.11月初----20xx.12月末,為總結(jié)階段。為此,我校將進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),對(duì)創(chuàng)建實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行反思、整改、并進(jìn)一步完善!對(duì)取得的結(jié)果將進(jìn)行展示,互相交流、匯報(bào)、評(píng)定,同時(shí)進(jìn)行表彰及獎(jiǎng)勵(lì)!
    六、工作措施。
    1、明確特色興校是增強(qiáng)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)的重要途徑,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位和辦人民滿(mǎn)意教育的需要。
    2、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)的豐富內(nèi)涵和重要意義,牢固樹(shù)立特色就是質(zhì)量,特色就是品牌,特色就是發(fā)展的思想,增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。
    3、成立特色創(chuàng)建學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,并做好分工。落實(shí)工作責(zé)任制。校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,要把特色項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃將工作任務(wù)層層分解,層層抓落實(shí),確保特色項(xiàng)目建設(shè)工作長(zhǎng)期有序高效地開(kāi)展。
    4、以活動(dòng)為載體,注重師生的生命及發(fā)展,優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位。
    5、完善校園文化建設(shè),突出“綠化、美化、凈化”,做到’整潔、醒目”,徹底清除亂涂亂畫(huà)的現(xiàn)象.
    6、做好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出校園特色。如:校園廣播站、校園內(nèi)設(shè)施整齊劃一的標(biāo)語(yǔ)品牌,室內(nèi)壁廊,教室的設(shè)置等,一定要突出主題。
    7、建立檢查指導(dǎo)機(jī)制。要建立特色項(xiàng)目檢查制度,定期和不定期對(duì)特色項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),不斷完善和豐富活動(dòng)內(nèi)容,使特色項(xiàng)目活動(dòng)有條不紊地開(kāi)展。
    8、建立考評(píng)機(jī)制。要制定特色項(xiàng)目建設(shè)考評(píng)方案,對(duì)參與特色項(xiàng)目活動(dòng)的教師,進(jìn)行過(guò)程性和終結(jié)性考評(píng),并把考評(píng)結(jié)果和評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤。
    9、建立激勵(lì)機(jī)制。要對(duì)積極參與特色項(xiàng)目建設(shè),工作成績(jī)突出的教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。開(kāi)展特色學(xué)校建設(shè)工作先進(jìn)教職員工評(píng)選活動(dòng),對(duì)特色學(xué)校建設(shè)成績(jī)突出的教職員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    七、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):徐復(fù)林。
    副組長(zhǎng):閆翠紅、李道峰。
    組員:王峰、張珂以及各教研組長(zhǎng)。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇十九
    為理清學(xué)校辦學(xué)思路,明確學(xué)校辦學(xué)方向,加快發(fā)展步伐,創(chuàng)建特色品牌學(xué)校,本著我?!耙匀藶楸竞椭C發(fā)展”的辦學(xué)理念,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想:
    全面貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,以《綠園區(qū)實(shí)施,〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見(jiàn)》為藍(lán)本,順應(yīng)課程改革的時(shí)代需求,推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實(shí),創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。
    二、總體目標(biāo)。
    舉“以人為本”之旗,走“和諧發(fā)展”之路,將學(xué)校建設(shè)成隊(duì)伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進(jìn)、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首,教學(xué)為中心,構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂,努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會(huì)認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校。
    三、校情分析。
    綠園區(qū)四間小學(xué),始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20__年區(qū)劃以后,劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后,區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè)。幾年來(lái),先后給我校進(jìn)行了校舍加固,配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器。但是,由于我?;A(chǔ)弱,底子薄,目前,在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺。面對(duì)師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢(shì)的情況下,我校一直力求在教育教學(xué)管理上實(shí)施精細(xì)化管理,把有限的資源充分利用的同時(shí),開(kāi)發(fā)自身辦學(xué)資源,從而,夯實(shí)義務(wù)教育的根基工作。并且,深知特色立校的道理,深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì),力求打造我校的辦學(xué)特色。
    經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,確立我校辦學(xué)特色為:一是德育課程一體化,堅(jiān)持文化育人,制度育人,活動(dòng)育人相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,實(shí)現(xiàn)快樂(lè)學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化,學(xué)校搭建多種平臺(tái),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),深入開(kāi)展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
    四、主要工作和措施。
    1.優(yōu)化學(xué)校管理。
    目標(biāo):
    樹(shù)立學(xué)校文化品牌意識(shí),在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校歷來(lái)傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)學(xué)??鞓?lè)文化建設(shè),優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,完善學(xué)校制度文化,豐富學(xué)校精神文化,初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富、品位高雅的理想的學(xué)校文化。進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)示范學(xué)校。
    措施:
    (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè),形成一個(gè)“政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實(shí)廉潔、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)施人本化親情管理,一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展,服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。
    (2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭(zhēng)取政府加大資金投入力度,改變辦學(xué)現(xiàn)狀,努力改善辦學(xué)條件,提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,建設(shè)動(dòng)態(tài)的“快樂(lè)小屋”“班級(jí)文化墻”,豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,提升學(xué)校的辦學(xué)品位,彰顯快樂(lè)特色。
    (3)豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。在此基礎(chǔ)上,打造“我們一起快樂(lè)學(xué)習(xí),我們共同主動(dòng)發(fā)展”的特色辦學(xué),以形成和諧快樂(lè)、健康向上的學(xué)校精神文化,提高學(xué)?!拔幕钡挠绊懥Α?BR>    (4)完善學(xué)校制度文化。
    建立一個(gè)制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的管理運(yùn)行機(jī)制和一個(gè)人盡其才、物盡其用、財(cái)盡其力、事盡其理的工作環(huán)境,以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。
    2.重視德育工作。
    目標(biāo):德育課程一體化,堅(jiān)持文化育人,制度育人,活動(dòng)育人相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。
    措施:
    (1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長(zhǎng)委員會(huì)、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng),落實(shí)德育工作責(zé)任制,形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)?;罅庋芯恐笇?dǎo)家長(zhǎng)的家庭教育,培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢(shì)利導(dǎo)的德育工作隊(duì)伍。
    (2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立和完善校長(zhǎng)、德育教導(dǎo)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任和全體教職員工共同承擔(dān)學(xué)生思想道德建設(shè)工作的體系,堅(jiān)持全員參與,全過(guò)程滲透,全方位結(jié)合,形成師生互動(dòng)、實(shí)踐體驗(yàn)牽動(dòng)、學(xué)校家庭社會(huì)聯(lián)動(dòng)的立體德育教育網(wǎng)絡(luò)。
    (3)深入開(kāi)展每學(xué)期主題系列活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè),參加主題班隊(duì)會(huì)、辦墻報(bào)、主持紅領(lǐng)巾廣播站,參加讀書(shū)節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動(dòng);參加社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心、愛(ài)心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神。
    (4)積極開(kāi)展“文化育人,制度與人,活動(dòng)育人”的研究。力求做到尊重愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導(dǎo)與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實(shí)效相結(jié)合,不斷增強(qiáng)道德教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
    3.加強(qiáng)教學(xué)改革。
    目標(biāo):
    學(xué)校將通過(guò)轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,研究實(shí)施課堂教學(xué)改革的整體策略。通過(guò)對(duì)新課標(biāo)下教學(xué)模式的探索與研究,改革課堂教學(xué)模式,進(jìn)行課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,實(shí)現(xiàn)快樂(lè)學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化,學(xué)校搭建多種平臺(tái),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),深入開(kāi)展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
    措施。
    (1)以制度建設(shè)為保障,努力強(qiáng)化教學(xué)管理。
    落實(shí)教學(xué)管理的五個(gè)流程環(huán)節(jié),制定學(xué)科考核制度。教師個(gè)人教學(xué)管理重視縱向比較,完善各項(xiàng)教學(xué)管理機(jī)制,研究出真正適合教師發(fā)展的考核機(jī)制。
    (2)以活動(dòng)實(shí)效為追求,認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)重視師資的培訓(xùn)、落實(shí)教學(xué)研究課題的確定、實(shí)施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本,從長(zhǎng)計(jì)議。統(tǒng)籌安排學(xué)期、年度的課程實(shí)施計(jì)劃。高度重視校本研究課題的積累。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動(dòng)的有效開(kāi)展。
    扎實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)研究。提高區(qū)骨干教師教學(xué)能力的輻射面,倡導(dǎo)校長(zhǎng)、教導(dǎo)深入課堂,組織教學(xué)管理。學(xué)校中層管理人員在堅(jiān)持上自己專(zhuān)業(yè)的課的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在本校內(nèi)有效組織開(kāi)展教學(xué)校本培訓(xùn),從而提高教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁,并營(yíng)造好實(shí)施有效教學(xué)的良好氛圍。
    (4)以表彰先進(jìn)為手段,切實(shí)加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)工作。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤(pán)考慮,全面安排。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)工作。關(guān)注各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量,繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。
    4.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
    (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí):
    師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù),在校行政領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展師資建設(shè)工作,制定師資培訓(xùn)工作計(jì)劃,擬定師資培訓(xùn)措施,并組織認(rèn)真落實(shí)。
    (2)大力加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè):
    要保持師資隊(duì)伍的活力與后勁,應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),進(jìn)一步加大工作力度,重視后備隊(duì)伍的建設(shè)。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟,自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺(tái),使其的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)在區(qū)級(jí)層面小有建樹(shù)。學(xué)校將根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況,不斷修正和完善校級(jí)骨干教師制度,把在教學(xué)工作中踏實(shí)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐的一線(xiàn)教師聚攏,真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅(jiān)持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實(shí)踐相結(jié)合;隊(duì)伍的合理結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)平衡相結(jié)合;重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合。
    (3)加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì):
    5.教育科研。
    目標(biāo):
    強(qiáng)化科研興校意識(shí)。立足于課程改革,著眼快樂(lè)課堂,力求教育科研有新舉措,重難問(wèn)題有新突破,評(píng)價(jià)方式有新變化,校本課程建設(shè)有新進(jìn)展,教師隊(duì)伍科研水平有新提高,。
    措施:
    (1)完善教科研工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作領(lǐng)導(dǎo),建立一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘?duì)伍。
    (2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托,營(yíng)造快樂(lè)研究氛圍,創(chuàng)造。
    性地開(kāi)展以校為本的教學(xué)研究,倡導(dǎo)反思性教學(xué),鼓勵(lì)同伴合作與互助,為教師提供接受專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的機(jī)會(huì),努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識(shí)型、研究型、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。
    (3)實(shí)施教育行動(dòng)研究策略。組織教師廣泛參與課題研究,深入開(kāi)展讀讀書(shū)活動(dòng)、教育敘事活動(dòng),促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思,由經(jīng)驗(yàn)型向“科研型”轉(zhuǎn)變。
    總之,學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)與提高教職工主動(dòng)參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識(shí)和參與能力,激發(fā)廣大教職工主動(dòng)的發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新精神,為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,為成為我區(qū)特色品牌學(xué)校而努力。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇二十
    為進(jìn)一步完善全區(qū)城市路網(wǎng),增強(qiáng)城市功能,順利推進(jìn)城區(qū)出入口改造、主次干道改造、背街小巷改造、桿線(xiàn)入地改造和人行道改造的“五改”工程項(xiàng)目,特制定如下方案:
    成立20xx年區(qū)“五改”工程項(xiàng)目環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)“五改”工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境治理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等工作,確保項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化和項(xiàng)目工程的順利推進(jìn)。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員單位:區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、公安分局、區(qū)信訪(fǎng)局、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局、交警大隊(duì)及各鄉(xiāng)、街道辦事處。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí)相關(guān)工作及報(bào)送資料。由任辦公室主任。
    1.區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)各責(zé)任單位、部門(mén)的依法行政,對(duì)各單位和部門(mén)履職情況進(jìn)行效能監(jiān)察。
    2.區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)處理及信息匯總和上報(bào)工作。
    3.區(qū)信訪(fǎng)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目建設(shè)中的信訪(fǎng)問(wèn)題。
    4.公安分局負(fù)責(zé)打擊對(duì)項(xiàng)目工程強(qiáng)包強(qiáng)攬和惡意阻工的黑惡勢(shì)力的整治及應(yīng)急事件處置。
    5.區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)門(mén)店和流動(dòng)攤擔(dān)整治,確保良好的建設(shè)環(huán)境。
    6.交警大隊(duì)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目周邊的交通管制和維護(hù),確保良好的交通秩序。
    7.各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強(qiáng)所在轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,主動(dòng)做好項(xiàng)目的公示、宣傳發(fā)動(dòng)和群眾教育工作,確保項(xiàng)目周邊良好建設(shè)環(huán)境。
    1.廣泛宣傳。各鄉(xiāng)、街要采取各種形式,多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項(xiàng)目建設(shè)的重要性,爭(zhēng)取群眾積極參與和配合。
    2.領(lǐng)導(dǎo)重視。各單位領(lǐng)導(dǎo)要從促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度和構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā),高度重視此項(xiàng)工作,切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感,各單位行政一把手作為第一責(zé)任人,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,為“五改”工程的施工單位營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。
    3.協(xié)同指揮。各單位要服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度,并相互加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,及時(shí)把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行和完工。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇二十一
    根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于新形勢(shì)下進(jìn)一步加大配套督查激勵(lì)支持力度的通知》(蘇政辦發(fā)〔20xx〕8號(hào))、《省民政廳、省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)江蘇省殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理真抓實(shí)干成效明顯地區(qū)激勵(lì)實(shí)施暫行辦法的通知》(蘇民事〔20xx〕3號(hào))和《關(guān)于印發(fā)南通市推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理真抓實(shí)干工作方案的通知》(通民事〔20xx〕11號(hào))等文件精神,加快推進(jìn)我市殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升殯葬服務(wù)管理質(zhì)效,現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,制定本工作方案。
    全面貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于殯葬工作的指示要求,堅(jiān)持以人民為中心,切實(shí)把滿(mǎn)足群眾合理殯葬服務(wù)需求作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把提升殯葬服務(wù)質(zhì)量作為行業(yè)生命線(xiàn),讓殯葬事業(yè)回歸公益屬性。
    堅(jiān)持科學(xué)謀劃、文明引領(lǐng)、公益優(yōu)先、節(jié)地生態(tài)、服務(wù)配套的原則,積極爭(zhēng)取資金投入,加快推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè),規(guī)范殯葬服務(wù)管理,健全完善殯葬服務(wù)體系,力爭(zhēng)全市殯葬服務(wù)設(shè)施管理工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。
    在市殯葬改革工作聯(lián)席會(huì)議框架下成立真抓實(shí)干專(zhuān)項(xiàng)工作組。工作組組長(zhǎng)由局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由局分管考核工作和局分管社會(huì)事務(wù)工作負(fù)責(zé)同志擔(dān)任,局辦公室、財(cái)務(wù)科、社會(huì)事務(wù)科負(fù)責(zé)同志任工作組成員。專(zhuān)項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)貫徹省、南通及我市關(guān)于殯葬服務(wù)體系建設(shè)有關(guān)重要會(huì)議和文件精神,及時(shí)研究部署,統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)工作。
    著力補(bǔ)齊殯葬服務(wù)設(shè)施短板弱項(xiàng),全面系統(tǒng)推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè),保障和改善殯葬公共服務(wù)多元供給,對(duì)照省民政廳、省財(cái)政廳印發(fā)《關(guān)于印發(fā)江蘇省殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理真抓實(shí)干成效明顯地區(qū)激勵(lì)實(shí)施暫行辦法的通知》有關(guān)激勵(lì)評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)條件,根據(jù)其中明確的4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),重點(diǎn)圍繞殯葬設(shè)施配套、殯葬服務(wù)設(shè)施管理、殯葬服務(wù)設(shè)施保障和殯葬改革創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等短板弱項(xiàng)指標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理各項(xiàng)工作。
    (一)加快推進(jìn)殯葬設(shè)施布局規(guī)劃實(shí)施。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),按照《啟東市殯葬服務(wù)設(shè)施布局專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃(20xx-20xx)》規(guī)劃目標(biāo),加快推進(jìn)基本殯葬服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力形成殯葬服務(wù)設(shè)施日趨完善,節(jié)地生態(tài)安葬水平不斷提升,殯葬信息化建設(shè)不斷加強(qiáng)的新時(shí)代殯葬發(fā)展格局。
    (二)大力推動(dòng)殯葬服務(wù)品質(zhì)提檔升級(jí)。積極探索殯葬服務(wù)體系建設(shè),通過(guò)構(gòu)建“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與”殯葬服務(wù)模式,在“建好”的基礎(chǔ)上,更加注重“管好”,按照“四有”標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)推進(jìn)殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)品質(zhì),形成基本服務(wù)更有保障,選擇性服務(wù)更加豐富多元的殯葬服務(wù)體系,不斷滿(mǎn)足人民群眾多樣化殯葬服務(wù)需求,進(jìn)一步促進(jìn)全市殯葬公共服務(wù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
    (三)扎實(shí)做好殯葬民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)我市改擴(kuò)建公益性骨灰安放(葬)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))對(duì)照鎮(zhèn)村公墓“八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),因地制宜,細(xì)化方案,形成“一地一策”建設(shè)方案,加快推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐,通過(guò)改(擴(kuò))建、項(xiàng)目配套和整合共享等方式,確保11月底前全部完成建設(shè)任務(wù)和提檔升級(jí)工作,進(jìn)一步提升全市農(nóng)村公益性骨灰安放(葬)設(shè)施建設(shè)水平,更好地保障“逝有所安”需求。
    (四)持續(xù)抓好殯葬領(lǐng)域問(wèn)題整治工作。充分發(fā)揮殯葬工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制作用,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)管理責(zé)任,按照“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的要求,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、標(biāo)本兼治,抓好殯葬領(lǐng)域相關(guān)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治,達(dá)到減存量、控增量,切實(shí)深化殯葬改革工作,不斷推進(jìn)殯葬管理制度建設(shè),健全殯葬服務(wù)監(jiān)管體制,努力形成各類(lèi)殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)管理規(guī)范化,行業(yè)主管部門(mén)監(jiān)管常態(tài)化工作格局,進(jìn)一步規(guī)范和提高殯葬管理質(zhì)量,更好促進(jìn)殯葬領(lǐng)域規(guī)范有序健康發(fā)展。
    (一)準(zhǔn)備階段(20xx年9月)對(duì)照激勵(lì)評(píng)價(jià)指標(biāo)和條件,查找短板弱項(xiàng),制定工作方案,明確目標(biāo)任務(wù),突出工作重點(diǎn),細(xì)化工作舉措,組織各項(xiàng)工作按時(shí)序推進(jìn)。
    (二)實(shí)施階段(20xx年9月-12月)圍繞抓殯葬設(shè)施配套,按時(shí)完成任務(wù);抓節(jié)地生態(tài)安葬,樹(shù)文明導(dǎo)向;抓殯葬服務(wù)監(jiān)管,建全完善機(jī)制;抓殯葬服務(wù)保障,提高服務(wù)品質(zhì);抓經(jīng)驗(yàn)總結(jié)宣傳,形成真抓實(shí)干氛圍,加強(qiáng)對(duì)接協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo),全力推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施管理各項(xiàng)工作。
    (三)總結(jié)階段(20xx年1月)對(duì)全市情況進(jìn)行檢查評(píng)估,把工作成果應(yīng)用于制度機(jī)制創(chuàng)新和日常服務(wù)管理之中,形成具有啟東地方特色的殯葬設(shè)施服務(wù)創(chuàng)新舉措。
    (一)明確工作職責(zé)。真抓實(shí)干工作是助推全市殯葬工作高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。辦公室、財(cái)務(wù)科、社會(huì)事務(wù)科在專(zhuān)項(xiàng)工作組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合,通力協(xié)作,確保工作落到實(shí)處。辦公室負(fù)責(zé)材料把關(guān)等工作。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)做好爭(zhēng)取資金保障等工作。社會(huì)事務(wù)科負(fù)責(zé)工作任務(wù)推進(jìn),政策文件制定,督查指導(dǎo)等工作。
    (二)強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn)。按照工作方案明確的完成時(shí)序節(jié)點(diǎn)和工作目標(biāo),通過(guò)定期會(huì)商、約談通報(bào)等形式,市級(jí)層面加強(qiáng)工作統(tǒng)籌指導(dǎo),加快殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè),不斷完善殯葬基本公共服務(wù)體系。對(duì)未按規(guī)定步驟和時(shí)限完成工作任務(wù),加大督促整改力度,確保工作有部署、有指導(dǎo)、有落實(shí)、出成效。
    (三)注重宣傳引導(dǎo)。深入挖掘、及時(shí)總結(jié),加強(qiáng)對(duì)殯葬服務(wù)服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理工作中的創(chuàng)新做法和工作成效,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全市殯葬工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,營(yíng)造真抓實(shí)干、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)上匯報(bào)銜接,做好特色亮點(diǎn)工作的宣傳推介,增加社會(huì)關(guān)注度和影響力,展示啟東殯葬工作高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和模式。
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇二十二
    為全面完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府下達(dá)我村的農(nóng)村綠化和環(huán)境整治工作任務(wù),進(jìn)一步加快我村綠化步伐,提升鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,有效改善全村農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,不斷改善村容村貌,全力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量,現(xiàn)結(jié)合我村實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的十八大三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為抓手以鎮(zhèn)工作會(huì)議精神為動(dòng)力,堅(jiān)持以人為本,緊緊圍繞“田園美、村屯美、生活美”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo),以“綠化、凈化、美化、亮化”為治理核心內(nèi)容,加大對(duì)農(nóng)村投資力度,深入開(kāi)展農(nóng)村綠化、環(huán)境綜合治理工作,徹底解決農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差問(wèn)題,整體提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量,推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化全覆蓋,把我村的生態(tài)環(huán)境再提高一個(gè)新的層次,促進(jìn)我村各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。
    二、工作原則。
    1、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地分工負(fù)責(zé)的原則。村委會(huì)是屬地綠化造林、養(yǎng)護(hù)和環(huán)境整治的責(zé)任主體,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是本轄區(qū)的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督、檢查本村的各項(xiàng)工作。
    2、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)的原則。嚴(yán)守建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),精心組織實(shí)施,確保規(guī)劃到位、建設(shè)到位、治理到位。根據(jù)本行政村實(shí)際情況,突出各自特色,梯次推進(jìn),同時(shí)并舉,逐步提高。在工作達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)美麗一村、示范一村。
    3、堅(jiān)持廣泛動(dòng)員、全民參與的原則。建立健全政府支持、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與、企業(yè)與個(gè)人投資等激勵(lì)機(jī)制,合力推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化、環(huán)境整治工作。
    4、堅(jiān)持造林標(biāo)準(zhǔn)、制度保障的原則。各項(xiàng)綠化、環(huán)境整治工作要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按照管理辦法考核,用制度推動(dòng)綠化造林與環(huán)境整治有機(jī)結(jié)合,健康發(fā)展。
    三、工作目標(biāo)。
    20__年通過(guò)植樹(shù)造林、道路邊溝建設(shè)、垃圾無(wú)害化處理、污水凈化、廁所畜禽場(chǎng)所治理、路燈安裝、院落環(huán)境治理、田園環(huán)境治理等重點(diǎn)工作,改善環(huán)境,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村宜居、舒適、生態(tài)、美麗的目標(biāo)。
    四、工作重點(diǎn)及指導(dǎo)。
    綠化造林工作:
    (一)工作重點(diǎn)。
    1、村屯綠化。村內(nèi)的坑塘魚(yú)池、空閑隙地綠化美化,進(jìn)村路、環(huán)村路以及村屯內(nèi)所有街道兩側(cè)植滿(mǎn)栽嚴(yán),家庭院落果樹(shù)點(diǎn)綴,新植喬木1500株以上,樹(shù)木總量達(dá)到3000株以上。
    2、溝渠、村路的綠化。村委會(huì)要完成好自已轄區(qū)內(nèi)所有的總干、干渠、支渠以及鄉(xiāng)路、村路的完善與改造。對(duì)缺苗斷條的地段,要做好新造和補(bǔ)栽工作,合理增加網(wǎng)格密度,提高栽植標(biāo)準(zhǔn),加快缺口部分的封閉合攏,保證造林標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)防護(hù)功能。
    4、村委會(huì)所在地綠化。村委會(huì)的綠化面積要達(dá)到所占地面積的30%,所有空間栽嚴(yán)補(bǔ)齊,與周邊道路,村屯,溝渠等綠化融為一體,增加林木覆蓋率。
    以上幾項(xiàng)綠化工程中樹(shù)種的選擇、苗木規(guī)格等要點(diǎn),按《盤(pán)錦市鄉(xiāng)村綠化造林指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,當(dāng)年造林成活率確保達(dá)到國(guó)家造林技術(shù)規(guī)程要求的85%以上,力爭(zhēng)達(dá)到95%以上。當(dāng)年秋季或次年春季補(bǔ)植以后,整體成活率和保存率均要達(dá)到100%。
    環(huán)境整治工作:
    一、主要工作任務(wù)。
    (一)以道路、邊溝建設(shè)為內(nèi)容,全面實(shí)施暢通工程。
    于5米,次要道路不少于3.5米,兩側(cè)路肩各為0.5米。三年內(nèi)完成全市農(nóng)村道路治理任務(wù)。20__年一半以上的道路治理要通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,消滅泥土路。要采取包溝到戶(hù)的方式,對(duì)村內(nèi)邊溝進(jìn)行清理、疏通。有條件的可采取u型槽、混凝土預(yù)制插板或毛石進(jìn)行護(hù)砌,邊溝應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定寬度、深度,確保暢通實(shí)用。全村各邊溝要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,并與生態(tài)氧化塘相連,便于污水排放處理。堅(jiān)決杜絕侵占邊溝問(wèn)題。
    工作要求:
    搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)。要將方便村民與村莊發(fā)展結(jié)合起來(lái),本著既實(shí)用又科學(xué)的原則,對(duì)道路、邊溝建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃,確保建設(shè)有序推進(jìn)。
    嚴(yán)抓工程質(zhì)量,并組織村民代表全程參與質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。
    做好管理維護(hù)。要加大道路、邊溝的維修養(yǎng)護(hù)和設(shè)施農(nóng)業(yè)場(chǎng)所管理力度,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)維修,定期清理邊溝,不斷提高設(shè)施農(nóng)業(yè)管理水平,確保設(shè)施良好運(yùn)行。
    (二)以垃圾無(wú)害化處理為內(nèi)容,全面實(shí)施凈化工程。
    對(duì)全垃圾進(jìn)行全面治理,治理村內(nèi)河塘,實(shí)現(xiàn)無(wú)污水塘、臭水溝,河塘水面無(wú)垃圾、雜物和漂浮物,消除垃圾堆和衛(wèi)生死角,杜絕垃圾隨意傾倒、丟棄問(wèn)題。
    工作要求:
    樹(shù)立全域治理意識(shí)。農(nóng)村環(huán)境治理是個(gè)大概念,不僅包括村莊內(nèi)部,更包括村落之間、田間地頭,要明確治理范圍,抓好全域治理。
    統(tǒng)籌安排治理工作。要將村內(nèi)與村外統(tǒng)籌起來(lái),將鄉(xiāng)村與村莊統(tǒng)籌起來(lái),將治理與管理統(tǒng)籌起來(lái),將近期治理與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展統(tǒng)籌起來(lái),堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,全面治理,確保實(shí)效。
    (三)以污水凈化為內(nèi)容,全面實(shí)施碧水工程。
    化效果好的植物,實(shí)現(xiàn)生活污水100%統(tǒng)一收集和生態(tài)處理。同時(shí),村里要建立污水處理設(shè)施,并確保設(shè)施運(yùn)行良好。
    工作要求:
    科學(xué)建設(shè)。建設(shè)生態(tài)氧化塘要與村內(nèi)原有坑塘相結(jié)合,充分利用已有地勢(shì)條件,避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)。要充分考慮污水排放總量,因條件限制生態(tài)氧化塘不能滿(mǎn)足處理需要時(shí),可考慮修建生態(tài)邊溝,利用邊溝進(jìn)行污水生態(tài)氧化塘。
    強(qiáng)化管理。指導(dǎo)、監(jiān)督村民將污水排入邊溝,避免因固體垃圾混入造成邊溝堵塞或生態(tài)氧化塘垃圾沉淀。同時(shí),定期對(duì)氧化塘進(jìn)行養(yǎng)護(hù),保證塘內(nèi)水生植物存活率。
    (四)以廁所、畜禽場(chǎng)所整治為內(nèi)容,全面實(shí)施糞便科學(xué)利用工程。
    全村要全面取締戶(hù)外簡(jiǎn)易廁所,農(nóng)戶(hù)私廁要100%進(jìn)院并定期清掏,鼓勵(lì)私廁進(jìn)入室內(nèi),保持清潔衛(wèi)生。畜禽要徹底杜絕散養(yǎng),圈養(yǎng)率達(dá)到100%。規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)要建設(shè)糞便貯存池,定期轉(zhuǎn)運(yùn)處理。同時(shí),村里要建立養(yǎng)殖糞便處理設(shè)施,并確保設(shè)施運(yùn)行良好。
    工作要求:
    加強(qiáng)管理。對(duì)糞便要定期清掏,保證廁所及畜禽糞便得到及時(shí)處理。夏季要加大清掏頻次,及時(shí)撒藥,防止蚊蠅孳生,盡量消除異味。運(yùn)輸過(guò)程中,要采取封閉方式運(yùn)輸,防止糞便遺灑。
    科學(xué)利用。要將糞便處理與科學(xué)利用結(jié)合起來(lái),普通農(nóng)戶(hù)產(chǎn)生的糞便要及時(shí)收集,經(jīng)過(guò)適當(dāng)處理后全部還田。規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)集中的村屯,要建設(shè)相應(yīng)的畜禽糞便無(wú)害化處理設(shè)施,科學(xué)處理糞便,實(shí)現(xiàn)糞便100%利用。
    (五)以路燈安裝為內(nèi)容,全面實(shí)施亮化工程。
    按照三年內(nèi)讓村屯亮起來(lái)的要求,根據(jù)各村實(shí)際,在村屯安裝路燈。本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則,科學(xué)確定路燈樣式,盡量選擇投資少、能效高的路燈種類(lèi)。20__年安裝路燈不少于15盞。
    工作要求:
    科學(xué)安裝。要根據(jù)村內(nèi)人員分布、道路長(zhǎng)度等實(shí)際情況,科學(xué)選定路燈位置,合理確定路燈基數(shù)及間距,力爭(zhēng)讓所有路燈發(fā)揮最大效用。堅(jiān)持集中、招標(biāo)采購(gòu),最大限度節(jié)約資金。
    加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。要及時(shí)維修或更換受損照片設(shè)施,設(shè)施維修及時(shí)率、完好率達(dá)到100%。同時(shí),要根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),合理設(shè)置開(kāi)啟、關(guān)閉時(shí)間,方便村民夜間出行。
    (六)以院落環(huán)境整治為內(nèi)容,全面實(shí)施美化工程。
    實(shí)行“豬圈、廁所、灰堆、柴草堆、雜物堆”五進(jìn)院,柴草灰要有專(zhuān)門(mén)的儲(chǔ)存設(shè)施,加強(qiáng)雜物堆放管理,適當(dāng)進(jìn)行分類(lèi),確保整齊有序;組織農(nóng)民加強(qiáng)庭院的清掃保潔,做到干凈整潔。充分尊重農(nóng)民意愿,引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)條件允許的農(nóng)戶(hù)建設(shè)院墻,結(jié)合蔬菜、種植進(jìn)行必要的庭院綠化,條件較好的還可以進(jìn)行庭院硬化。
    從村村實(shí)際出發(fā),制定并宣傳環(huán)境保潔制度、綠化管養(yǎng)制度等村規(guī)民約,知曉率達(dá)到100%。
    工作要求:
    保證干凈整潔。要將干凈整潔作為農(nóng)村院落環(huán)境整治的基本要求,引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)加大對(duì)院內(nèi)衛(wèi)生的清掃保潔力度,使院內(nèi)條件與整體環(huán)境相協(xié)調(diào)。
    尊重農(nóng)民意愿。院落環(huán)境整治過(guò)程中,要充分考慮農(nóng)村實(shí)際和農(nóng)戶(hù)習(xí)慣,不搞“一刀切”,通過(guò)引導(dǎo)教育充分發(fā)揮農(nóng)民積極性,從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行整治,在保證干凈整潔的基礎(chǔ)上,不斷改善院落環(huán)境。
    (七)以建設(shè)美麗田園為內(nèi)容,全面實(shí)施全域環(huán)境治理工程。
    適當(dāng)提高村委會(huì)所在地治理標(biāo)準(zhǔn)。主次道路硬化率要達(dá)到100%。邊溝全部實(shí)現(xiàn)生態(tài)建設(shè)。垃圾全部集中清運(yùn),專(zhuān)業(yè)化處理,環(huán)境衛(wèi)生全天候保潔。污水統(tǒng)一收集,100%進(jìn)入污水處理廠處理。亮化設(shè)施到位,主次干道兩側(cè)全部實(shí)現(xiàn)亮化,路燈間距50米。
    工作要求:
    工程項(xiàng)目建設(shè)方案篇二十三
    1、響應(yīng)市教育局關(guān)于《“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程”實(shí)施方案》的文件精神。
    2、課程改革的縱深發(fā)展需要學(xué)校、教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展,在發(fā)展中學(xué)習(xí),以進(jìn)一步促進(jìn)教育改革與實(shí)踐,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校是學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效途徑之一。通過(guò)校本培訓(xùn),以規(guī)劃促學(xué)習(xí),以機(jī)制激學(xué)習(xí),提高教師的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展,努力辦好讓人民滿(mǎn)意的教育。
    二、主要目標(biāo)。
    堅(jiān)持以教育與人的共同和諧發(fā)展為中心,以提升教師學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力為目的,以樹(shù)立教師終生學(xué)習(xí)觀念為重點(diǎn),以促進(jìn)人的全面發(fā)展為根本宗旨,以全面推進(jìn)校本研修為載體,推進(jìn)教育教學(xué)改革和發(fā)展,使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型學(xué)校、教研組成為學(xué)習(xí)型組織、教師成為學(xué)習(xí)型教師,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、與時(shí)俱進(jìn)的教育隊(duì)伍,為打造慈溪市教育品牌,辦人民滿(mǎn)意的教育,提供組織保證和人才支持,在學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮教育、示范、引領(lǐng)、輻射作用。
    三、實(shí)施步驟。
    第一階段:__年11月,宣傳發(fā)動(dòng)培訓(xùn)階段。深化對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的認(rèn)識(shí),全面普及學(xué)習(xí)意識(shí)和終身教育理念,全面啟動(dòng)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。
    1、健全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
    通過(guò)大力宣傳、科學(xué)引導(dǎo)和有效組織,營(yíng)造人人是學(xué)習(xí)之人,時(shí)時(shí)有學(xué)習(xí)之機(jī),處處皆學(xué)習(xí)之所的氛圍。健全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),建立“學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型工會(huì)、學(xué)習(xí)型教研組、學(xué)習(xí)型辦公室”等學(xué)習(xí)組織,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)理念,提高教師和學(xué)校的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力,使學(xué)習(xí)成為每一個(gè)教師的自覺(jué)行為,營(yíng)造出學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型教師的形成、發(fā)展和完善的良好環(huán)境。
    2、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃,促進(jìn)自主學(xué)習(xí)。
    結(jié)合學(xué)校實(shí)際,學(xué)校制定“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)”三年規(guī)劃。每位教師根據(jù)自身特點(diǎn),在__年11月底前制訂三年學(xué)習(xí)規(guī)劃。
    第二階段:__—__全面啟動(dòng)建設(shè)實(shí)踐階段。全體教職員工基本樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念,大多數(shù)教職員工視學(xué)習(xí)為第一需要,學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展。
    1、開(kāi)展學(xué)校行政班子成員“五帶頭”活動(dòng)和“六個(gè)一”校本研訓(xùn)活動(dòng)。
    學(xué)校行政班子成員“五帶頭”活動(dòng):即帶頭學(xué)習(xí),每季度至少完成“1+_”學(xué)習(xí)任務(wù),即自學(xué)一本政治理論書(shū)籍和若干本其它方面內(nèi)容健康、有益身心的書(shū)籍;帶頭發(fā)言,在每次集中學(xué)習(xí)時(shí)作一次學(xué)習(xí)發(fā)言;帶頭上課,每年給本校教師上一次以上理論或業(yè)務(wù)輔導(dǎo)課;帶頭撰寫(xiě)文章,每年撰寫(xiě)一篇以上學(xué)習(xí)體會(huì)文章或調(diào)研報(bào)告;帶頭聽(tīng)課,每季度聽(tīng)一場(chǎng)專(zhuān)題報(bào)告。
    推行“六個(gè)一”的校本研訓(xùn)活動(dòng):即每位教師每學(xué)期讀一本教育理論專(zhuān)著、寫(xiě)一篇教學(xué)反思、寫(xiě)一篇教育敘事、寫(xiě)一個(gè)教學(xué)案例、上一節(jié)研討課、完成一篇教學(xué)論文(或總結(jié))。
    2、以校本教研為抓手,繼續(xù)開(kāi)展學(xué)校教研組特色活動(dòng),讓更多的教研組成為市名牌學(xué)科。
    每學(xué)年初,學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際制定好校本研修計(jì)劃,報(bào)市教師進(jìn)修學(xué)校后,按計(jì)劃實(shí)施。每位教師一學(xué)年參加校本研修的時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。建立校本研修檔案,學(xué)校及時(shí)填寫(xiě)《學(xué)校培訓(xùn)情況記錄本》和《25中小學(xué)校本研修過(guò)程理登記表》,教師個(gè)人及時(shí)填寫(xiě)在《25中學(xué)教師“校本研修”教師培訓(xùn)記錄表》。
    教研組要按照市名牌學(xué)科要求,規(guī)范地有實(shí)效地開(kāi)展一系列活動(dòng)。
    3、開(kāi)展教師讀書(shū)系列活動(dòng)。
    (1)學(xué)校每學(xué)期確定必讀書(shū)1—2本。每學(xué)期組織教師讀書(shū)交流會(huì)1—2次。
    (2)加強(qiáng)學(xué)校圖書(shū)室和閱覽室的建設(shè),充分發(fā)揮其作用,使之成為向教師開(kāi)放的讀書(shū)港灣。
    (3)每天在辦公室翻一翻、看一看學(xué)校訂閱的各類(lèi)報(bào)刊雜志,并要求每位教師每年至少訂閱一份教育教學(xué)類(lèi)雜志。
    (4)充分利用雙休日、節(jié)假期,靜下心來(lái),好好讀點(diǎn)書(shū),誦經(jīng)典,品名著,充實(shí)自我。
    (5)在讀書(shū)的基礎(chǔ)上,要求養(yǎng)成寫(xiě)隨筆習(xí)慣,每學(xué)期至少撰寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記或教育隨筆。
    (6)積極開(kāi)展讀書(shū)成果交流展示活動(dòng),如讀書(shū)筆記交流、讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽、經(jīng)典詩(shī)文誦讀、讀書(shū)典型事跡宣講等活動(dòng)。
    (7)開(kāi)展與學(xué)生“同讀一本書(shū)”“同背一首詩(shī)”活動(dòng)。
    第三階段:__年,評(píng)比總結(jié)再推動(dòng)階段。校內(nèi)形成了有效的學(xué)習(xí)型組織,形成良好學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和相互競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。在實(shí)踐中積累了創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn),提升認(rèn)識(shí)。
    1、對(duì)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)過(guò)程進(jìn)行反思,進(jìn)行歸納總結(jié),表彰先進(jìn),推進(jìn)下一輪創(chuàng)建工作。評(píng)比?!皩W(xué)習(xí)型教師”、“學(xué)習(xí)型教研組”、“學(xué)習(xí)型辦公室”。
    2、舉辦現(xiàn)場(chǎng)交流和研論會(huì)。
    四、組織與管理。
    1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):__副組長(zhǎng):__。
    組員:________。
    2、以學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)促進(jìn)教師個(gè)人的學(xué)習(xí)。黨支部、團(tuán)支部、教研組、年級(jí)組、工會(huì)等學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。各學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)具體由相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行實(shí)施。
    3、每學(xué)期末,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照教師制定的規(guī)劃,檢查落實(shí)情況,并進(jìn)行評(píng)定。
    五、各項(xiàng)活動(dòng)具體安排。
    __年11月。
    1、學(xué)習(xí)市師訓(xùn)五項(xiàng)工程文件和《“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程”實(shí)施方案》。召開(kāi)全體教師動(dòng)員大會(huì),深化對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的認(rèn)識(shí),全面普及學(xué)習(xí)意識(shí)和終身教育理念,全面啟動(dòng)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。
    2、學(xué)校制定校學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建規(guī)劃。教師個(gè)人根據(jù)自身情況制定三年計(jì)劃。
    3、每位教師閱讀一本教育理論專(zhuān)著,撰寫(xiě)讀書(shū)筆記。
    4、教師集中學(xué)習(xí)教育理論一次。
    5、常態(tài)課相互聽(tīng)課、評(píng)課。
    6、“一課多上”活動(dòng)。
    __年12月。
    1、第一次讀書(shū)成果交流活動(dòng)。每位教師交流教育理論名著的閱讀心得。
    2、每位教師寫(xiě)一篇教學(xué)反思和教學(xué)敘事。
    3、繼續(xù)開(kāi)展“一課多上”活動(dòng)。每位教師完成本學(xué)期的研討課。
    1、每位教師上交一篇教學(xué)案例和教學(xué)論文。
    1、讀教學(xué)理論專(zhuān)著,寫(xiě)讀書(shū)心得。
    2、繼續(xù)開(kāi)展“一課多上”活動(dòng)。
    3、隔周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    1、繼續(xù)開(kāi)展“一課多上”活動(dòng)。
    2、開(kāi)展與學(xué)生“同讀一本書(shū)”“同背一首詩(shī)”活動(dòng)。
    1、繼續(xù)開(kāi)展“一課多上”活動(dòng)。
    2、教師撰寫(xiě)教學(xué)案例和教學(xué)敘事。
    1、教師撰寫(xiě)教學(xué)反思和教學(xué)論文。
    2、教研組長(zhǎng)上交本學(xué)期“一課多上”活動(dòng)的教案和每次修改的記錄。
    3、學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)階段性總結(jié)。舉行方案中期性評(píng)估,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更。
    好地指導(dǎo)實(shí)施。
    __年9月-__年1月。
    1、繼續(xù)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)。
    2、繼續(xù)開(kāi)展“一課多上”活動(dòng)。
    3“書(shū)香十月教師學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。
    4、“讀好書(shū)演講競(jìng)賽”活動(dòng)。
    __年2月~__年7月。
    1、繼續(xù)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)。
    2、繼續(xù)開(kāi)展“一課多上”活動(dòng)。
    3、?!皩W(xué)習(xí)型教研組”、“學(xué)習(xí)型辦公室”評(píng)比活動(dòng)。
    4、總結(jié)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。