領(lǐng)導(dǎo)的個人述職報告讓別人寫(匯總9篇)

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    報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
    領(lǐng)導(dǎo)的個人述職報告讓別人寫篇一
    20xx年我主管學(xué)校教學(xué)工作、分管年級工作(上半年分管七年級,下半年分管八年級),并做為副學(xué)區(qū)長繼續(xù)協(xié)助學(xué)區(qū)長開展學(xué)區(qū)工作?,F(xiàn)在,我把一年來的工作情況向教育局和全校老師做以總結(jié)和匯報。
    一、積極參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真踐行社會主義核心價值觀
    20xx年,我積極參加學(xué)校黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真做讀書筆記,積極撰寫讀后感,并在實(shí)際行動中自覺踐行社會主義核心價值觀。積極參加了支部組織觀看的老電影——《焦裕祿》,再次重溫了共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的光輝典范,認(rèn)真撰寫了一篇1000字的體會文章——《信念的力量——再次觀看電影《焦裕祿》有感》。先后自學(xué)了習(xí)近平總書記在北師大師生代表座談會上的重要講話——《做黨和人民滿意的好老師》以及其它有關(guān)師德師風(fēng)建設(shè)方面的文章,做了讀書筆記,并撰寫了1500字的體會文章——《自覺踐行核心價值觀,努力爭做合格好老師》。細(xì)致閱讀了教育局編印的師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本——《讓美綻放》,做了讀書筆記,并撰寫了一篇《在自我反省中不斷完善和發(fā)展自己》的自我剖析文章。通過學(xué)習(xí)和踐行,提高了思想政治覺悟和職業(yè)責(zé)任感,增強(qiáng)了工作的積極性。盡管家住三橋,距較遠(yuǎn),但自己能堅持一周中途只回一次家,靜心沉氣抓教學(xué),傾情傾力干工作,可以說做到了以校為家、一心一意。平時自己能深入教學(xué)一線聽課、巡查,主動找教研組長和其它教師座談,深入了解教情和學(xué)情。積極組織、參加各種教學(xué)工作總結(jié)或研討活動,親自參與檢查教案、作業(yè)。通過深入基層,全面了解和掌握了一線教學(xué)動態(tài),對有效指導(dǎo)開展教學(xué)活動提供了很大幫助。
    二、精心指導(dǎo)教學(xué)教研,有效提高教育教學(xué)質(zhì)量
    在教學(xué)常規(guī)管理中,我結(jié)合**中學(xué)實(shí)際,依據(jù)《教學(xué)常規(guī)細(xì)則》和年度校長責(zé)任目標(biāo),提出了制度化、規(guī)范化和精細(xì)化的管理理念和要求。這一年負(fù)責(zé)制定或者指導(dǎo)修訂了《**中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》、《**中學(xué)教師交流實(shí)施辦法辦法》、《**中學(xué)教職工請假暫行規(guī)定》、《專業(yè)技術(shù)人員年度考核辦法》、《**中學(xué)九年級教育教學(xué)工作指導(dǎo)意見》、《**中學(xué)任課教師人事安排辦法》和《**中學(xué)教學(xué)獎懲方案》等規(guī)章制度。根據(jù)《校長責(zé)任目標(biāo)》,指導(dǎo)、督促教務(wù)處和教研室認(rèn)真制定教學(xué)和校本研修工作計劃,指導(dǎo)、督促教學(xué)常規(guī)的檢查和落實(shí),倡導(dǎo)“從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)”的工作作風(fēng)。
    進(jìn)一步強(qiáng)化課堂監(jiān)管力度,認(rèn)真督促落實(shí)查課制度,實(shí)行教務(wù)處值班查課和領(lǐng)導(dǎo)巡查相結(jié)合的查課辦法,對不規(guī)范的課堂行為(譬如不堅持說普通話、體罰或者變相體罰學(xué)生的)一般采取現(xiàn)場整改、課后談話、量化扣分的辦法,廣大教師依法施教、科學(xué)施教、人文施教的自覺性明顯增強(qiáng)。
    學(xué)校實(shí)行隨手推門聽課制度。全年我能帶頭堅持聽課,積極督促落實(shí)聽課制度,課后能及時邀請講課老師到辦公室座談交流。為了有效考察九年級教學(xué)人員配備情況,本學(xué)期開學(xué)伊始,學(xué)校組成以校級領(lǐng)導(dǎo)為組長、以中層領(lǐng)導(dǎo)和教研組長為成員、有各教研組所有成員參加的聽課組對九年級的所有課普遍聽了一遍,并組織召開了研討會,對每個被聽課的教師的課堂教學(xué)情況進(jìn)行分析,肯定成績,找出有待改進(jìn)的地方。這個舉措,大大促進(jìn)了我校九年級教師課堂教學(xué)能力的提高。
    強(qiáng)化落實(shí)常規(guī)檢查。為了提高教案書寫的規(guī)范化和有效性,每學(xué)期教案、作業(yè)的檢查都有側(cè)重:上學(xué)期在全面檢查的基礎(chǔ)上重點(diǎn)檢查教案“教學(xué)步驟”的設(shè)計,下學(xué)期在全面檢查的基礎(chǔ)上重點(diǎn)檢查教案“課堂互動”環(huán)節(jié)和“教學(xué)反思”部分。本年度對學(xué)生作業(yè)的檢查也有新思維新舉措:既看老師評閱次數(shù)(數(shù)量),又看評閱效果(質(zhì)量)。本學(xué)期教務(wù)處把錯題是否得到及時糾正、有沒有寫出鼓勵性評語作為作業(yè)檢查的重點(diǎn)。
    為了提高課堂教學(xué)的針對性和有效性,我強(qiáng)調(diào)建立“錯題庫”的重要性,要求除期中期末統(tǒng)考外的月考必須由學(xué)校老師自主命題,題源必須來自“錯題庫”,且命題人要署名負(fù)責(zé)。
    為了把學(xué)校“大課間”活動落到實(shí)處,下學(xué)期擬推行“大課間”課程化教學(xué)模式,要求每個教研組每學(xué)期至少上報2項(xiàng)系列興趣活動,教務(wù)處統(tǒng)一進(jìn)行課程安排,藉此使“大課間”走上規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展道路。目前征集活動正在進(jìn)行中。為了活躍校園文化生活,激活學(xué)生思維,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)興趣。20xx年我先后指導(dǎo)成立了兩個興趣活動小組:一個是“星火”文學(xué)社,并創(chuàng)辦了文學(xué)社自己的社刊——《星火報》,目前已出版到第三期;另一個是“soeasyenglishclub(英語俱樂部)”。
    另外,為了鞏固和展示我校校本研修成果,學(xué)校正在籌備出版校本研修成果集。目前,以教育教學(xué)論文、教學(xué)敘事、教學(xué)設(shè)計、教育敘事、文藝隨筆為主要內(nèi)容的教育教學(xué)成果征集活動正在進(jìn)行中。
    三、全力協(xié)助學(xué)區(qū)長,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)區(qū)工作走向深入
    做為副學(xué)區(qū)長。我積極協(xié)助學(xué)區(qū)長吳校長推進(jìn)大學(xué)區(qū)管理制工作的全面開展。從學(xué)區(qū)規(guī)劃制定、預(yù)算編制、計劃擬定、活動設(shè)計、指令發(fā)布到工作督促以及資料匯總、網(wǎng)頁完善都盡心盡力。全學(xué)年積極協(xié)助學(xué)區(qū)長分別組織開展了學(xué)區(qū)首屆賽教、區(qū)級示范觀摩課、思想品德學(xué)科活力課堂實(shí)踐、“漢字聽寫選拔賽”等活動,協(xié)助組織了陜西高級人才事務(wù)所對學(xué)區(qū)工作現(xiàn)狀進(jìn)行的調(diào)研。全年學(xué)區(qū)教學(xué)交流活動有序開展。本年度,學(xué)區(qū)被灃東教育局推薦參評“**市大學(xué)區(qū)管理制優(yōu)秀單位”。
    四、帶頭參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平
    為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平,20xx年除了積極參加各種政治學(xué)習(xí)之外,我先后參加了**市教師公需課培訓(xùn)、**市校長崗位提高班培訓(xùn)、**市教師綜合素質(zhì)測試等,獲得了“**市校長崗位提高班培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”稱號,**市教師綜合素質(zhì)測試成績優(yōu)秀,在年度專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中也被評為“優(yōu)秀”等次。
    平時,除了每天堅持讀書、看報和閱讀《教學(xué)與管理》之類的專業(yè)雜志外,我還積極通過個人新浪博客撰寫隨筆和教育教學(xué)論文,其中《談?wù)勌岣呓虒W(xué)的針對性和有效性問題》和《積極挖潛,有的放矢,通過交流共享實(shí)現(xiàn)互利共進(jìn)》兩篇論文分別在省、市教育教研論文征集活動中被評為三等獎。
    一年來做了不少工作,有了點(diǎn)成績,當(dāng)然還存在著許多不足,譬如心氣浮躁急于求成、教學(xué)交流活動組織不夠、課堂指導(dǎo)不很細(xì)膩、個人信息技術(shù)水平亟待提高等,這些問題還需要通過不斷的反思、學(xué)習(xí)和工作的磨練來改進(jìn)。在新的一年里,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,揚(yáng)長避短,勵精圖治,爭取取得更大的進(jìn)步和成績。
    領(lǐng)導(dǎo)的個人述職報告讓別人寫篇二
    根據(jù)公司工會的'安排,我對自己xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、《太原供水》報的編輯出版以及機(jī)關(guān)工會的日常管理等項(xiàng)工作述職如下:
    1、精神文明建設(shè)長效機(jī)制建設(shè)。今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí),整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進(jìn)步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力,本年度繼續(xù)保持了"山西省文明和諧單位標(biāo)兵"稱號。
    2、進(jìn)行"忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧"宣講和大討論活動。為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊伍整體素質(zhì),加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時,為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,開展了"忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧"大討論活動,以營造"人水和諧,人企和諧"的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達(dá)到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。
    3、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對信息審核與報送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。
    4、初步建立公司理念識別系統(tǒng),形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等等。為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念,我們于xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查,共下發(fā)問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷,我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準(zhǔn)確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司"理念識別系統(tǒng)"詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展"理念征集"的活動,經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
    5、繼續(xù)辦好《xx》。切實(shí)發(fā)揮《xx》報的輿論導(dǎo)向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際,在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。
    6、組織機(jī)關(guān)工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動,參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運(yùn)動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動,并取得較好成績。
    以上就是我今年工作的一些主要方面,請各位評議。
    領(lǐng)導(dǎo)的個人述職報告讓別人寫篇三
    __年工作即將結(jié)束,又到了坐下來總結(jié)成果,反思得失的時候了。
    這一年是“__”開局之年,也是本屆校長任期的最終一年,學(xué)年初我就思謀如何在前幾年工作的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn),做出更大的成效,開好李家莊中學(xué)“__”期間的第一步,建設(shè)一個環(huán)境優(yōu)雅整潔、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀、科研水平提升、師生精神愉悅、干群,師生關(guān)系和諧優(yōu)良的新學(xué)校。
    一年來,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)區(qū)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各位同仁們理解協(xié)作下,年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)全部完成。借述職機(jī)會,把一年來的工作情景作一小結(jié),請各位同仁審議。
    一、一年來主要成績。
    (一)__年學(xué)校暑期校安工程結(jié)束后,學(xué)校協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府,采取幾方籌資的辦法,于10月實(shí)現(xiàn)了學(xué)校操場工程的封閉,解決了多年存在的安全隱患,真正意義上有了完整的學(xué)校。落實(shí)陽泉市“三城同創(chuàng)”精神,協(xié)調(diào)市林業(yè)局,種植草坪900m2,冬青4000余株,側(cè)柏100株,云杉10株,這是在榮獲__年度陽泉市綠化創(chuàng)立先進(jìn)單位基礎(chǔ)上的再推進(jìn),省環(huán)保廳于__年10月對我校綠色創(chuàng)新工作進(jìn)行驗(yàn)收,__年底將進(jìn)行表彰獎勵。
    (二)教學(xué)質(zhì)量再一次有了質(zhì)的飛躍,__年至__年,我校連續(xù)兩年榮獲“區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)單位”的稱號。近幾年來因生源等因素,盡管努力工作,一向奪魁無緣。今年的幾次??汲煽兂孰A梯上升趨勢,再次奪魁應(yīng)當(dāng)是沒有什么問題。
    (三)教科研水平有所提升,一大批教師參與全區(qū)導(dǎo)學(xué)案的編寫,51名教師的論文和學(xué)案獲獎。最近我校申報的兩項(xiàng)“__”課研課題,有望能列入市重點(diǎn)課題,改變過去我校無市級課題的淺水平教科研。
    (四)學(xué)生全面發(fā)展成績喜人。有??歼B續(xù)多次進(jìn)全區(qū)前20名的學(xué)生冀紅,在參加“中華魂“演講比賽中獲市獎的趙雪瑞,其演講實(shí)況市關(guān)工委進(jìn)行了錄像推薦,今年又代表郊區(qū)教育局參加市比賽,再次獲獎。學(xué)校的民樂隊年內(nèi)增加了30名隊員,器樂合奏《學(xué)校新貌》榮獲了市區(qū)一等獎,參加了陽泉市和郊區(qū)的節(jié)目調(diào)演。新組建的軍樂隊,50名隊員。不足兩個月的訓(xùn)練時間,就參加?!傲弧眱和?jié)表演,得到鄉(xiāng)政府和村領(lǐng)導(dǎo)的好評。體育達(dá)標(biāo)率穩(wěn)中有升。今年中考體育測試,體育成績也十分好,優(yōu)生滿分率達(dá)95%以上。語文課外活動,培養(yǎng)了一批小作者,年內(nèi)有10余篇學(xué)生作品見報。
    二、主要工作及措施。
    (一)抓安全。為師生的工作學(xué)習(xí)保駕護(hù)航。安全工作是第一位的工作,作為校長對它的認(rèn)識可能比教師更深一點(diǎn)。所以,我時刻牢記“安全第一”這句話,做任何工作都以此為前提。每周一的校委會例會,我都要研究安排安全工作,主持制定學(xué)校安全預(yù)案,和學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全職責(zé)書,給全體教師作安全講座,組織全校安全排查,這些安全的常規(guī)工作,我都做得很實(shí),除簽署學(xué)校安全日志外,我還有一本自我的工作日志,把每一天做得事都簡略地做出記載。
    我把安全工作側(cè)重點(diǎn)放在安全疏散滅火演練,學(xué)生矛盾排查,門衛(wèi)安全管理各個方面。今年學(xué)生防震連續(xù)兩天搞疏散;4月舉行的使用滅火器的春季演練,以杜絕奇裝怪服,嚴(yán)查管制刀具為核心的學(xué)生排查都做得很實(shí)。安全工作要未雨綢繆,有些工作也有必須的規(guī)律,農(nóng)村趕廟會前學(xué)生的禁酒教育,放暑假前的防溺水事故的教育,都要求教育者適時的開展教育指導(dǎo)工作,才談的上是愛護(hù)學(xué)生。學(xué)校保衛(wèi)工作多年來靠保安公司,今年在配備校警后,學(xué)校的保全工作更加扎實(shí),門衛(wèi)工作的負(fù)責(zé)精神受到來訪的領(lǐng)導(dǎo)高度評價。有一位外地轉(zhuǎn)來的學(xué)生家長,送子女來校讀書時對我講,放心的就是你們的學(xué)校的管理。我聽了深感榮幸,能為了人民群眾辦安全的學(xué)校一只是我的追求。
    是好學(xué)校,當(dāng)然質(zhì)量不好的校長也絕非是好校長。一想到城郊型學(xué)校面臨的生源問題,再加上學(xué)校的教師的結(jié)構(gòu)性短缺,教師年齡老化,老教師所占比例較大,多年來沒有青年教師的加盟,提高教學(xué)質(zhì)量就不是簡單的一句話,深感壓力很大,職責(zé)很大,但我很有信心,帶領(lǐng)全體教師,挖掘潛力,拓展學(xué)校生存空間。
    教學(xué)成績的取得,因素很多,我是以抓教師(施教者),抓學(xué)生(受教者)兩個角度來做的。起點(diǎn)終身都是人,我認(rèn)為能最大程度上激發(fā)進(jìn)取性,才是取得良好質(zhì)量的基礎(chǔ),做為一所生源極差,教學(xué)時間最短的學(xué)校,近幾年來能始終處于同類學(xué)校前列,憑的就是廣大教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作,無怨無悔的工作。
    1、抓教師隊伍的建設(shè)。
    首先是教師素質(zhì)的提高。學(xué)校以學(xué)習(xí)型學(xué)校的創(chuàng)立為抓手,引導(dǎo)教師比師德,學(xué)知識。征訂了近50種報刊雜志,補(bǔ)充近3000冊高質(zhì)量的圖書供教師借閱,校圖書室有足夠數(shù)量的工具書滿足教師使用。學(xué)校鼓勵教師參加區(qū)組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),教師的培訓(xùn)費(fèi)用和教材費(fèi)用均有學(xué)校買單。選派教師外出學(xué)習(xí),每位教師均有一次參加區(qū)課程改革師范校的學(xué)習(xí)交流活動,初中畢業(yè)班有5位教師在太原參加了省教研室組織的中考分析會,有一位教師在山大附中參加為期半年的校際培訓(xùn),個人素質(zhì)提高很快,回校后很快能學(xué)以致用。學(xué)校為每一位教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了學(xué)習(xí)的條件。
    其次“教學(xué)環(huán)節(jié)”的管理是抓教師的根本。僅有環(huán)節(jié)工作十分到位,教學(xué)過程才能說是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,有序的。除了正常督促教?wù)處的檢查外,我主要是經(jīng)過深入一線,聽推門課,參加教研活動和教師座談來了解實(shí)情,經(jīng)過階段講座,團(tuán)體指導(dǎo)教學(xué)工作。一年來教師因病長期請假,短缺語文教師,作為語文教師出身的我先是初一語文后是初三語文,忙得不亦樂乎。一年來聽課達(dá)80多節(jié),和一線教師共同探討導(dǎo)學(xué)案推進(jìn)中的困惑,聽課期間,我把一些及時發(fā)現(xiàn)的問題和自我的反思記錄在聽課本后,逐一整理,構(gòu)成了自我教學(xué)指導(dǎo)講座,圍繞導(dǎo)學(xué)案推進(jìn)工作。我做的幾次講座都能夠緊貼學(xué)校的實(shí)際,說身邊的課,說自我的問題,這樣的指導(dǎo)才有效果。和教師一塊的學(xué)習(xí)交流,也解決了一些教學(xué)的保障問題,如配備了80塊小黑板,新購置了一體機(jī)等,保證了導(dǎo)學(xué)案推進(jìn)的必備工具。
    教師隊伍的管理在和諧學(xué)校的創(chuàng)立的過程中如何實(shí)施,是當(dāng)今教育管理的難題,我的做法是提前引導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保障。尊重每一個教師的權(quán)利,關(guān)心老教師的身體健康,關(guān)心青年教師的學(xué)習(xí)提高。老教師的比例大,作用更大,許多接近退休的教師還工作在一線,工作十分負(fù)職責(zé),是學(xué)校的中流砥,他們的行為在默默的影響著青年教師。讓每一位教師感覺到在學(xué)校工作的舒心,這樣的學(xué)校才有活力。學(xué)校的教師管理模式,__年教師節(jié)前夕,陽泉晚報以《教師穩(wěn)學(xué)校穩(wěn)》為題進(jìn)行報道。
    指導(dǎo)工會開展系列的教師健康活動。學(xué)校工會的每一天溫馨提示,課余時間的體育鍛煉活動,最近組織的太極拳學(xué)習(xí),都是團(tuán)結(jié)教師關(guān)愛教師具體舉措。對教師工作的指導(dǎo),不管是教學(xué)工作還是個人成長,學(xué)校都是給條件,給空間,少批評或不批評教師,引導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展。開辦一年的學(xué)校特約陽泉教育周刊的《師恩難忘》欄目,發(fā)表于10余位教師的文章,張利平主任親自到校輔導(dǎo)大家寫稿。為了幫忙教師選科研課題,請來市教科所的宋所長作理論指導(dǎo)。命題交流是一項(xiàng)重要的方式,4個學(xué)科的教師參加了陽泉城區(qū)10校聯(lián)考的試題命制,全市學(xué)科同行給予了很高的評價。學(xué)校的許多管理制度運(yùn)行了許多年,只作了政策性的調(diào)整,保證其穩(wěn)定性,教師比較認(rèn)可。執(zhí)行制度也盡量人性化,僅缺勤扣款一項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)也低到了極限。我認(rèn)為,任何一項(xiàng)制度的修訂都做不到完美,只要管理者能做到公開、公平執(zhí)政,才是最重要的,幾年來的評職、評摸的推薦工作,都按評價的結(jié)果產(chǎn)生,評價的最大權(quán)重是教學(xué)質(zhì)量,更是鐵的依據(jù),自然能取信于民,得到人民群眾的理解。
    刻能有這樣的教學(xué)質(zhì)量是我們在三流的生源,四流的教學(xué)時間的基礎(chǔ)上取得的,靠的是一流的教師和學(xué)生。
    (三)抓個人修養(yǎng)的提高,發(fā)揮校長的榜樣帶頭作用。
    一個好校長就是一所好學(xué)校,為了把李家莊學(xué)校建成好學(xué)校,我一向都在不斷地提高自我的素質(zhì),帶好這個學(xué)校。首先是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),成為一個知識豐富的校長,我讀書很雜,收集資料的方式也很多,平時學(xué)習(xí)的一些感悟都及時記載整理,有的作了講座資料講給大家,和大家共鳴,有的寫成文章發(fā)表在博客或者陽泉的教育刊物上。二是善于思索,構(gòu)成許多學(xué)校管理的小主意,小做法,小舉措。學(xué)校開學(xué)的標(biāo)語:“新學(xué)期,新起點(diǎn),新目標(biāo),新收獲”。禁煙標(biāo)語:“無煙世界,清新一片”我都親自擬定。策劃指導(dǎo)工會的宣傳與生活溫馨提示,中考體育測試前后兩次前60名學(xué)生家長會,消防日的滅火器使用演練;六一表彰了的發(fā)放獎學(xué)金做法;校軍樂隊的組建;六一和村干部的座談會,都是我管理學(xué)校的小做法,對優(yōu)化學(xué)區(qū)的社會關(guān)系,激勵學(xué)生發(fā)展,培養(yǎng)師生的安全意識和愛校意識,都有必須作用。讓師生感受到學(xué)校的每一天的發(fā)展變化,才能彰顯學(xué)校的活力。
    第三、做一個會協(xié)調(diào),善于團(tuán)結(jié),能凝聚人心的當(dāng)家人。校委會成員中年輕人多,除每周一例會的匯報工作的指導(dǎo)外,放手讓他們工作,激發(fā)他們的創(chuàng)造意識和管理工作的進(jìn)取性。班子成員間團(tuán)結(jié)合作,相互補(bǔ)臺,敢挑重?fù)?dān),起到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭的作用。今年在七位教師因病請假,教師短缺的情景下,班子內(nèi)部自我調(diào)整,增加工作量,頂人替課,解決了教學(xué)中人員不夠的燃眉之急。因教師的結(jié)構(gòu)性短缺,許多接近退休的老教師此刻仍然擔(dān)任主課教學(xué),并且工作更加專心,努力的在唱好屬于自我的夕陽紅。作為校長,我內(nèi)心里十分感激他們,盡量抽時間到他們中間,了解他們的困難,執(zhí)行政策和制度時做盡量的照顧。學(xué)校多年來開展的四個帶頭中,就有老教師帶頭一項(xiàng),他們在工作中的卓越表現(xiàn),影響和帶動年輕的教師,逐步構(gòu)成了良好的人際氛圍。李家莊中學(xué)幾年的平穩(wěn)運(yùn)行,教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)中有升,都得益于和諧教師團(tuán)隊的建立。作為校長,我能經(jīng)常的將心比心和教師做換位思考,成為廣大教師的代言人,貼心人,無疑在和諧團(tuán)隊的構(gòu)成中起引領(lǐng)和催化作用。
    各位教師,今年是“__”開局之年,學(xué)校各項(xiàng)工作都取得歷史上的最好成績,圓滿地開好了“__”的興旺發(fā)展勢頭。我個人的校長職業(yè)生涯也取的豐碩的果實(shí),今年5月我和全市的四位校長同仁被山西省教育學(xué)會評為首屆三晉名校長,既是對我十幾年校長職業(yè)生涯的肯定,又是對我今后的工作提出更嚴(yán)格的要求。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,我當(dāng)選為李家莊鄉(xiāng)十一屆人大代表和黨代表,既是我個人的政治榮譽(yù),更體現(xiàn)出當(dāng)?shù)馗咐蠈罴仪f中學(xué)的信任。
    今年是我在李家莊中學(xué)任職的第七個年頭,根據(jù)區(qū)教育局的安排,今年任期到屆?;仡欁晕移吣甑墓ぷ鳎綄W(xué)校,感慨萬千,在區(qū)教育局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和在座各位同仁攜手合作,做了很多事情,七年間校舍進(jìn)行了兩次大的修繕,學(xué)校規(guī)模進(jìn)行了兩次整合重建,建成了全區(qū)最大的一貫制學(xué)校。如今__年栽的柳樹已有30公分,__年栽種的張家口楊樹成活近150余株。十年樹樹,他們見證了學(xué)校近幾年來的發(fā)展。幾年來,我一向致力于學(xué)校周邊社會氛圍的優(yōu)化,和學(xué)區(qū)14個行政村的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)交流,關(guān)系處理的十分好,他們在不一樣的場合宣傳學(xué)校,支持學(xué)校的工作,每年暑期的教師外出費(fèi)用,都是父老鄉(xiāng)親幫忙解決的。一年來,我也想到過屆滿調(diào)整事情,思考過給李家莊中學(xué)留什么的問題,一個和諧的教師團(tuán)隊,一個敢于吃苦樂于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,一群活潑可愛行為習(xí)慣良好的孩子,這就是作為一個教育人在一個管理階段留的最好教育痕跡。這些因素就構(gòu)成了李家莊中學(xué)的辦學(xué)靈魂:那就是靠以人為本,才能創(chuàng)和諧教育。
    各位教師,和你們在一塊摸爬滾打的幾年,我從各位身上學(xué)到了不少東西,對我的成長有很大作用。不管將來是調(diào)離和留任,我都將這段珍貴的時光永留心間。成為我人生閱歷的重要組成部分。由于自我的工作本事有限,各方面的素質(zhì)不高,和同志們對校長的要求肯定有必須距離,再加上自我生性耿直,說話辦事難免誤傷大家,不周之處懇求同志們原諒,在聽取我的報告后歡迎提出寶貴意見,以便我在新的工作中走的更穩(wěn)、更實(shí)。
    最終祝各位同仁,工作順利,諸事如意!多謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)的個人述職報告讓別人寫篇四
    廣播臺的前輩們,我是第十九屆副臺長梁學(xué)文。
    以下是本人的個人非正式述職報告。
    在任期里,我盡心盡力地完成了廣播臺交給我的任務(wù)。
    去年送舊晚會前后,我統(tǒng)籌了廣播臺的首屆劇本創(chuàng)作大賽頒獎晚會,參與了晚會視頻制作、音樂燈光總控并參與了節(jié)目的演出。
    其后,在廣播臺同仁的努力下,華農(nóng)廣播臺校道廣播在去今年建好。我與播音部部長胡宇毅參與了廣播系統(tǒng)的安裝與調(diào)試,見證了廣播之聲再次響徹全校。
    設(shè)備老舊已經(jīng)成為廣播臺發(fā)展的障礙,在xx—xx學(xué)年第一學(xué)期開學(xué)之前,我成功與方老師一同爭取到資金,并連日調(diào)查以最低廉的'價格,采購了一臺yamahagm166cx十六路調(diào)音臺、兩只舒爾sm58高端動圈麥克風(fēng)、一臺lenovo雙核電腦,現(xiàn)廣播臺還擁有16路音視頻矩陣一臺,廣播系統(tǒng)一套(其中包括:fm射頻編碼機(jī)三臺,編碼發(fā)送機(jī)1臺,光信號發(fā)射機(jī)3臺、dvd及卡帶機(jī)各一臺。)由于廣播安全需要,原fm103。0不再使用,僅用作臺內(nèi)監(jiān)聽?,F(xiàn)廣播臺可接上手機(jī)構(gòu)建簡易短信平臺并實(shí)現(xiàn)電話接入,拉近了與聽眾的距離。
    經(jīng)我小幅改動,廣播臺監(jiān)制室內(nèi)的功放現(xiàn)以音頻線接入直播間音頻矩陣,實(shí)現(xiàn)有線監(jiān)聽。同時編輯室內(nèi)安裝了原來用作戶外宣傳的音箱,實(shí)現(xiàn)了編輯室內(nèi)監(jiān)聽節(jié)目,減輕了試用聽節(jié)目時給臺里帶來的壓力。
    從今年起,廣播臺網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組升組為部,在我代理部長的最后一段時間,我?guī)ьI(lǐng)新一屆試用學(xué)習(xí)了廣播系統(tǒng)的使用與維護(hù),并讓試用整理出網(wǎng)上收聽節(jié)目的方案。希望他們可以為廣播臺實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直播。
    換屆選舉時,我們細(xì)心籌備,選出了第二十屆臺委。臺長為第十九屆播音部部長胡宇毅。經(jīng)過一年的共事,我相信胡宇毅有能力將廣播臺推向另一高峰。而我和其他第十九屆的臺委也順利卸任。下階段將是工作交接。
    過去的一年里,很高興可以與各臺委共事,但其中難免出現(xiàn)摩擦,但臺委會始終以廣播臺大局為重,盡力化解矛盾。第十九屆臺委工作的順利完成,離不開歷屆臺員的鼓勵,在此感謝歷屆廣播人的無私奉獻(xiàn)。
    愿廣播臺事業(yè)蒸蒸日上。
    領(lǐng)導(dǎo)的個人述職報告讓別人寫篇五
    尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表、各位委員:
    你們好!
    根據(jù)區(qū)委安排,我代表區(qū)供銷社班子就20xx年的工作和班子建設(shè)情況進(jìn)行述職,敬請評議。
    20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市社的精心指導(dǎo)下,在班子成員的共同努力下,我社在各項(xiàng)工作中取得了較好的成績:企業(yè)改制工作圓滿完成;服務(wù)三農(nóng)的“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)全面推進(jìn);中心工作成效顯著;維穩(wěn)綜治取得新成效。
    20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們對尚未改制的6家企業(yè),99名職工進(jìn)行了改制,使區(qū)供銷社的企業(yè)改制工作全面完成。企業(yè)改制后,區(qū)供銷社呈現(xiàn)出兩個新情況:一是供銷社成了一無基礎(chǔ)(基層供銷社)二無企業(yè)(服務(wù)平臺)的空殼經(jīng)濟(jì)合作組織;二是隨著農(nóng)資、農(nóng)藥、煙花爆竹等專營產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)的逐步放開,供銷社沒有專營專銷特權(quán)。針對這些新問題,我們及時調(diào)整思路、改變策略。我們的工作思路是:以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,建網(wǎng)搭臺,夯實(shí)基礎(chǔ)。方法是:一是采取間接的服務(wù)手段,利用“五大網(wǎng)絡(luò)”這一服務(wù)平臺來服務(wù)“三農(nóng)”。二是采取直接的服務(wù)手段,利用政府的優(yōu)惠政策和我們的耐心服務(wù),為下崗失業(yè)人員辦實(shí)事,做好事。
    我們雖然沒有實(shí)力組建獨(dú)資的經(jīng)營企業(yè),可我們采取了開放辦社,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補(bǔ)的措施,聯(lián)合龍頭企業(yè),共同打造了農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè),先后發(fā)展了3家專業(yè)合作社,農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)6家、直營店32個、加盟店9個;日用消費(fèi)品已建有鄉(xiāng)級超市3個、村級農(nóng)家店15個、煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)57個;再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)已建有2個龍頭企業(yè)、15個回收網(wǎng)點(diǎn)。
    在服務(wù)下崗職工方面,因?yàn)楣╀N社沒有資金,只能用我們的耐心和政府的優(yōu)惠政策,為他們辦些力所能及的實(shí)事、好事,解決一些實(shí)際問題。如:童家供銷社的下崗職工毛金泉,被確診尿毒癥以來,我們就主動為其辦理醫(yī)療保險、申領(lǐng)民政的大病救助,還多次到醫(yī)院看望他,在物質(zhì)上、精神給予幫助;原上饒二建土地帶人職工要求提前退休,去年在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,使這一多年懸而未決的老大難問題得到妥善解決,并于他們簽訂停訪息訴協(xié)議書。
    20xx年,我們先后為99名改制職工辦理了養(yǎng)老保險,為全系統(tǒng)331名職工辦理了醫(yī)療保險,為20名已退休職工核算并退回其個人已交養(yǎng)老保險。通過我們的熱心服務(wù),為下崗職工解除了后顧之憂,取得他們的信任和配合,實(shí)現(xiàn)了一年來無一人進(jìn)京上訪,確保了一方平安。
    各項(xiàng)任務(wù)我們對聯(lián)建共創(chuàng)、支持重點(diǎn)工程建設(shè)、招商引資、衛(wèi)生清潔工程等各項(xiàng)中心工作都非常重視。每項(xiàng)工作我們都分別作了精心研究部署,明確了分工,落實(shí)到人。成立了招商引資小組,實(shí)現(xiàn)了招商引資零突破,20xx年我社引進(jìn)一家物流企業(yè),有望在今年產(chǎn)生較大稅收。在月湖新城建設(shè)中,供銷社領(lǐng)導(dǎo)重視,積極跟進(jìn),主動配合,為加快月湖新城的建設(shè)盡了自己的一份力量。20xx年底,我社主要領(lǐng)導(dǎo)在接到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的梅園詹家段感新和江冬桂兩戶釘子戶的拆遷任務(wù)后,采取交心感化、尋找突破、迂回工作等各種辦法,在較短的時間內(nèi)做通了他們的工作,使梅園詹家拆遷工作按時間節(jié)點(diǎn)順利進(jìn)行。
    二、二0一二年工作安排一年來,我們雖然做了一些工作,取得一定成效,但與上級的要求還有一定差距,工作中依然存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在:“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)資金匱乏;基層社建設(shè)還很薄弱;維穩(wěn)控訪壓力較大等問題。為此我們將主要抓好以下工作:
    樹立“網(wǎng)絡(luò)為主”“項(xiàng)目為王”的思想,著力打造農(nóng)資,日用消費(fèi)品,農(nóng)副產(chǎn)品購銷,再生資源回收利用、煙花爆竹等五大網(wǎng)絡(luò),整合各個網(wǎng)絡(luò)的資源和優(yōu)勢,搞好市場調(diào)研,選準(zhǔn)好優(yōu)勢發(fā)展項(xiàng)目,組織專門力量做好項(xiàng)目論證、編制、申報和實(shí)施工作,爭取上級的資金支持。做好中心社的申報工作以及農(nóng)民專業(yè)合作社的申報工作。力爭童家供銷社和榮冠葡萄種植專業(yè)合作社兩個項(xiàng)目得到省供銷社的資金扶持。積極做好農(nóng)資供應(yīng)工作,確保市場穩(wěn)定。
    我社有兩名干部被抽調(diào)到月湖區(qū)專業(yè)招商小分隊,負(fù)責(zé)物流產(chǎn)業(yè)的招商。我們將根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合我區(qū)政策優(yōu)勢,通過加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作,采取以商招商、重點(diǎn)區(qū)域出擊等手段,爭取在汽車貨運(yùn)、船舶運(yùn)輸?shù)确矫嬲猩逃行峦黄啤?BR>    一是做好信訪接待工作,切實(shí)幫助困難職工解決生活中的實(shí)際問題,維護(hù)職工的思想穩(wěn)定;
    二是積極做好毛金泉、詹曉和等重點(diǎn)防控對象的穩(wěn)控工作,采取有力措施,確保一方平安;
    三是進(jìn)一步建立、健全和完善安全運(yùn)營工作制度,落實(shí)安全工作責(zé)任,確保煙花爆竹等安全生產(chǎn)無事故。
    一是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范行政行為,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高行政能力。
    二是搞好機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓。
    三是加強(qiáng)干部隊伍業(yè)務(wù)和法制等方面的教育,提高干部隊伍整體素質(zhì)和辦事效率。
    領(lǐng)導(dǎo)的個人述職報告讓別人寫篇六
    省局考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    ,在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗,奮力拼搏,外拓市場,內(nèi)抓管理,大力加強(qiáng)精神文明建設(shè),完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了新成績。按照省局考核要求,現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報告如下:
    一、主要目標(biāo)完成情況19年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,沉著應(yīng)對,干事創(chuàng)業(yè)。19年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì),成為系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來,先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號,完成和超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    (一)順應(yīng)市場得市場,經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,不斷調(diào)整經(jīng)營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任意識,企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng),經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項(xiàng),實(shí)現(xiàn)合同額2.6億元,其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項(xiàng),中標(biāo)額2.26億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%,為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。順應(yīng)市場規(guī)律,實(shí)行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來,我們認(rèn)真研究市場,把握市場脈搏,順應(yīng)市場規(guī)律,在職工中樹立了“項(xiàng)目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念,實(shí)行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項(xiàng)目部在抓好工程建設(shè)的同時,充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場?;次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設(shè)計行洪流量為2400m3/s,工程中標(biāo)額4468萬元,工程規(guī)模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設(shè)項(xiàng)目。為此,對以上兩個項(xiàng)目給予通令嘉獎。完善經(jīng)營格局,營造良好的經(jīng)營環(huán)境。
    (二)以創(chuàng)建文明工地為契機(jī),施工管理水平再上新臺階19年我局共有在建工程22項(xiàng),合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū),多數(shù)為國家和省級重點(diǎn)工程,三項(xiàng)為x標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程,標(biāo)準(zhǔn)要求高,施工難度大,管理任務(wù)重。在施工中,我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機(jī),科學(xué)調(diào)度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26千平方米,完成施工產(chǎn)值3.2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關(guān)。弘揚(yáng)鐵軍精神,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境,我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神,頂風(fēng)冒雪,冬戰(zhàn)嚴(yán)寒,夏戰(zhàn)酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停。
    (三)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成,職工收入穩(wěn)步上升一年來,我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個中心,加強(qiáng)經(jīng)營管理,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,控制企業(yè)成本,規(guī)范財務(wù)運(yùn)做,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達(dá)1%;資產(chǎn)負(fù)債率67%;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6次,全年實(shí)現(xiàn)利稅2##9萬元,比上年提高13%。同時,離退休職工兩費(fèi)足額發(fā)放,并及時增加了同城補(bǔ)貼。職工收入與去年同比可提高10%,確保了職工隊伍穩(wěn)定,促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。
    (四)狠抓質(zhì)量管理,打造精品工程施工中,我局狠抓質(zhì)量管理,把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來建設(shè),提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益,要以對黨和國家、對人民、對歷史負(fù)責(zé)的精神,以黨性人格抓質(zhì)量,建優(yōu)質(zhì)工程,建精品工程”的口號,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針,把質(zhì)量作為評價工程的首要因素,作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位、各項(xiàng)目部一把手親自抓質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,保證iso9001質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。
    (五)加強(qiáng)精神文明建設(shè),文明創(chuàng)建工作取得新突破按照上級的統(tǒng)一部署,開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”的前期準(zhǔn)備工作,制定了有針對性的教育方案,使廣大黨員提前進(jìn)入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度,在各類媒體發(fā)表稿件70余篇。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動的實(shí)施意見》,分步實(shí)施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動,取得了新突破,局機(jī)關(guān)和第二工程處分別被授予“19年度省直文明單位”稱號,實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展(八)完成其它各項(xiàng)工作任務(wù)加強(qiáng)了機(jī)動搶險隊建設(shè),參加了####防汛搶險技能競賽暨實(shí)戰(zhàn)演練,榮獲三等獎,落實(shí)了汛期值班等防汛責(zé)任制。各級工會積極開展工作,二處、一處職代會分別被授予“先進(jìn)星”和“合格星”稱號。另外,企業(yè)改制,黨組織建設(shè)、離退休服務(wù)、文秘檔案等項(xiàng)工作都取得了一定成績。
    二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況19年,我局按照上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的部署要求,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)本兼治,突出重點(diǎn),以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭與各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行,協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中,我們著重抓了“四個堅持”。
    (一)堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大監(jiān)督力度一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。在年初召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上,深入學(xué)習(xí)了上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件,針對19年的反腐倡廉工作任務(wù),對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門作了明確分工,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任部門,與各工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書,在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格責(zé)任考核。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,每半年對下屬各單位進(jìn)行一次廉政責(zé)任考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用下工地檢查、調(diào)研等機(jī)會,了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。三是嚴(yán)格責(zé)任追究,確保責(zé)任制的落實(shí)。對工作中暴露出的問題,對責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底,絕不姑息,并要求限期整改。通過責(zé)任制的落實(shí),各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則,在往來接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待,不吃請,不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐,不接受任何禮品,為全局職工樹立了榜樣。
    (二)堅持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性在學(xué)習(xí)制度上,堅持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上,做到“三個結(jié)合”,即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,一是按照上級的統(tǒng)一部署,自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動,在積極開展向鄭培民、任長霞等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時,利用王懷忠案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀,價值觀和權(quán)力觀。
    (三)堅持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),鏟除滋生的土壤一是繼續(xù)抓了不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意廉潔自律,自愛自重。二是深入落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項(xiàng)報告等制度。三是各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》,凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實(shí)力的施工隊伍,并以招標(biāo)、議標(biāo)的形式確定合作隊伍。機(jī)關(guān)凡大宗辦公用品采購,均嚴(yán)格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求,層層審批,進(jìn)行陽光操作,對車輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度,大幅度節(jié)約了機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度,認(rèn)真處理信訪舉報,嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。對于群眾來信來訪,局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視,要求有關(guān)單位認(rèn)真處理,做到了件件有回復(fù),事事有結(jié)果。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉報信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪,班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題,我們堅決嚴(yán)肅處理;對有問題但未構(gòu)成違紀(jì)的,我們對當(dāng)事人進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u教育,督促其改正;對舉報不實(shí)的,我們予以澄清,保護(hù)了一些同志;對舉報嚴(yán)重不實(shí)并擾亂單位正常工作秩序的,我們也絕不姑息,給予相應(yīng)的處分。
    (四)堅持改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),努力增強(qiáng)勤政意識機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn)。在全局上下,我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識,我們所從事的工程建設(shè),直接關(guān)系著國家的百年大計,關(guān)系著群眾的切身利益。因此,任何時候,都要做到權(quán)為民掌,權(quán)為民用,每個黨員干部既要廉也要勤,要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政,我們著重抓了三個方面:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育,堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即:說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,做好每一天的工作;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤,不讓需辦理的文件在我手里積壓,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓##的形象在我這里受到影響,這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務(wù)公開,對涉及企業(yè)發(fā)展,資金使用、職工住房等熱點(diǎn)問題,本著對單位負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想,及時向職工公布結(jié)果,讓職工有限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是各級關(guān)心職工生活疾苦,積極為職工辦好事、辦實(shí)事,切實(shí)解決他們的實(shí)際困難,除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放,全年發(fā)放慰問金10萬余元,用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。
    三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)一年來,我局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的##大和##屆四中全會精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)的發(fā)展觀,以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。(一)堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持貫徹民主集中制,提高民主意識,注重培養(yǎng)民主作風(fēng)。工作中,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,認(rèn)真執(zhí)行局長辦公會議制度,正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系,不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識,做到相互配合,坦誠相待。凡涉及重大問題,特別是干部任免、建設(shè)項(xiàng)目安排、大額度資金使用和職工住房等,均實(shí)行民主決策。在議事和決策過程中,做到了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定,增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性。同時,把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式,會前認(rèn)真征求意見,會上能夠開誠布公,實(shí)事求是地總結(jié)回顧,認(rèn)真開展批評與自我批評,勇于承擔(dān)責(zé)任,注重了會議質(zhì)量,促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),班子戰(zhàn)斗力不斷提高。
    (二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提部素質(zhì)的首要任務(wù),并以身作則,帶頭參加理論學(xué)習(xí),努力改造主觀世界,提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)安排上,我們突出抓好三個層面,第一層面是局機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí),著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題能力的提高;第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí),著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高;第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí),著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方式上,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,全年固定學(xué)習(xí)日達(dá)50天,人數(shù)達(dá)1000多人次。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,按照省局安排和年初制定的《關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的意見》和《19年理論學(xué)習(xí)計劃》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、##屆四中全會精神、兩個條例和“維持##健康生命”新理念,使干部職工進(jìn)一步加深了對“三個代表”及##屆四中全會精神的理解,政治素質(zhì)得到了不同程度的提高,增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
    (三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè),充分發(fā)揮班子整體效能今年以來,面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃全局,著力提高科學(xué)決策和民主決策的能力,全面發(fā)揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關(guān)部門的工作思路,不折不扣地執(zhí)行上級指示,創(chuàng)造性地開展工作,保證重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目。為順利完成標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程,慶德同志長期盯在施工現(xiàn)場,我也經(jīng)常到現(xiàn)場督促施工,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,精心組織,并要求各項(xiàng)目部施工進(jìn)度一天一報,保證了工程順利完工。二是以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。企業(yè)管理,一招不慎,就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺,都要先經(jīng)過充分的調(diào)查研究,確保可行性,再經(jīng)過反復(fù)討論、衡量利弊后發(fā)布實(shí)施,從而保證了決策的科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工“雙贏”;保證了職工工資發(fā)放,穩(wěn)定了基層隊伍。三是深入開展調(diào)查研究,察實(shí)情,辦事實(shí)。對市場開發(fā)、企業(yè)改革、分配制度改革等重要工作,都分別組織了專題調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和關(guān)心基層,經(jīng)常深入施工一線,調(diào)研了解實(shí)際情況。針對隊伍現(xiàn)狀提出了加強(qiáng)隊伍建設(shè),重視和加強(qiáng)分包隊伍、勞務(wù)隊伍管理的意見,并和有關(guān)處、項(xiàng)目部研究落實(shí)。于12月初專門組織了職工生活狀況調(diào)研,我?guī)ьI(lǐng)辦公室和財務(wù)的同志走訪了下屬工程處,了解了基層經(jīng)濟(jì)狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴(yán)格要求自己,率先垂范。全年基本上不過節(jié)假日,為保證重點(diǎn)項(xiàng)目的按期完成,四名領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、工作組組長等,常年盯在施工一線,勇于前指揮,敢于承擔(dān)責(zé)任,以事業(yè)為重,以大局為重,和大家一道辛勤、忘我的工作,積極發(fā)揮模范帶動作用,為工程建設(shè)、為樹立我局的信譽(yù)做出了積極貢獻(xiàn)。如慶德同志和興文同志在濟(jì)平干渠18標(biāo)渡汛最關(guān)鍵時期,發(fā)揮了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指揮作用,戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水,保住了工地,保證了工程安全。秀生同志帶領(lǐng)疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風(fēng),冒著生命危險,奮戰(zhàn)口門疏浚任務(wù),保證了安全生產(chǎn)和任務(wù)完成。
    (四)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,以好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到,《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子堅持開展干部談心制度,重視干部成長,關(guān)心群眾生活。對于機(jī)關(guān)及下屬單位的干部職工,真心實(shí)意地做到工作上支持、不輕待,政治上愛護(hù)、不虧待,生活上關(guān)心、不慢待。在企業(yè)內(nèi)部選拔了一批年輕干部充實(shí)到中層和到工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、總工,推動充滿活力的選人用人機(jī)制的形成,加快了干部進(jìn)步,優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu),確保了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。一年來,我局按照省局的總體部署,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進(jìn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),重點(diǎn)工作取得了新突破。
    但是,我們也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)的時間和深度不夠;部分干部職工思想保守,因循守舊,缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識,事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng);企業(yè)體制不順、機(jī)制不活、人才短缺、設(shè)備不足、改制進(jìn)展緩慢等。這些問題的存在,嚴(yán)重制約著我局的發(fā)展,在今后的工作中我們要高度重視,認(rèn)真研究解決。在新的一年里,我們決心在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的##大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的##屆四中全會精神,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以經(jīng)營開發(fā)為中心,以施工管理為重點(diǎn),以觀念、技術(shù)、管理創(chuàng)新為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)三個文明建設(shè),動員全體職工精誠團(tuán)結(jié),愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。以上述職如有不當(dāng),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家。
    領(lǐng)導(dǎo)的個人述職報告讓別人寫篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表、各位委員:
    你們好!
    根據(jù)區(qū)委安排,我代表區(qū)供銷社班子就20xx年的工作和班子建設(shè)情況進(jìn)行述職,敬請評議。
    20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市社的精心指導(dǎo)下,在班子成員的共同努力下,我社在各項(xiàng)工作中取得了較好的成績:企業(yè)改制工作圓滿完成;服務(wù)三農(nóng)的“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)全面推進(jìn);中心工作成效顯著;維穩(wěn)綜治取得新成效。
    20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們對尚未改制的6家企業(yè),99名職工進(jìn)行了改制,使區(qū)供銷社的企業(yè)改制工作全面完成。企業(yè)改制后,區(qū)供銷社呈現(xiàn)出兩個新情況:一是供銷社成了一無基礎(chǔ)(基層供銷社)二無企業(yè)(服務(wù)平臺)的空殼經(jīng)濟(jì)合作組織;二是隨著農(nóng)資、農(nóng)藥、煙花爆竹等專營產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)的逐步放開,供銷社沒有專營專銷特權(quán)。針對這些新問題,我們及時調(diào)整思路、改變策略。我們的工作思路是:以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,建網(wǎng)搭臺,夯實(shí)基礎(chǔ)。方法是:一是采取間接的服務(wù)手段,利用“五大網(wǎng)絡(luò)”這一服務(wù)平臺來服務(wù)“三農(nóng)”。二是采取直接的服務(wù)手段,利用政府的優(yōu)惠政策和我們的耐心服務(wù),為下崗失業(yè)人員辦實(shí)事,做好事。
    我們雖然沒有實(shí)力組建獨(dú)資的經(jīng)營企業(yè),可我們采取了開放辦社,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補(bǔ)的措施,聯(lián)合龍頭企業(yè),共同打造了農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè),先后發(fā)展了3家專業(yè)合作社,農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)6家、直營店32個、加盟店9個;日用消費(fèi)品已建有鄉(xiāng)級超市3個、村級農(nóng)家店15個、煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)57個;再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)已建有2個龍頭企業(yè)、15個回收網(wǎng)點(diǎn)。
    在服務(wù)下崗職工方面,因?yàn)楣╀N社沒有資金,只能用我們的耐心和政府的優(yōu)惠政策,為他們辦些力所能及的實(shí)事、好事,解決一些實(shí)際問題。如:童家供銷社的下崗職工毛金泉,被確診尿毒癥以來,我們就主動為其辦理醫(yī)療保險、申領(lǐng)民政的大病救助,還多次到醫(yī)院看望他,在物質(zhì)上、精神給予幫助;原上饒二建土地帶人職工要求提前退休,去年在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,使這一多年懸而未決的老大難問題得到妥善解決,并于他們簽訂停訪息訴協(xié)議書。
    20xx年,我們先后為99名改制職工辦理了養(yǎng)老保險,為全系統(tǒng)331名職工辦理了醫(yī)療保險,為20名已退休職工核算并退回其個人已交養(yǎng)老保險。通過我們的熱心服務(wù),為下崗職工解除了后顧之憂,取得他們的信任和配合,實(shí)現(xiàn)了一年來無一人進(jìn)京上訪,確保了一方平安。
    各項(xiàng)任務(wù) 我們對聯(lián)建共創(chuàng)、支持重點(diǎn)工程建設(shè)、招商引資、衛(wèi)生清潔工程等各項(xiàng)中心工作都非常重視。每項(xiàng)工作我們都分別作了精心研究部署,明確了分工,落實(shí)到人。成立了招商引資小組,實(shí)現(xiàn)了招商引資零突破,20xx年我社引進(jìn)一家物流企業(yè),有望在今年產(chǎn)生較大稅收。在月湖新城建設(shè)中,供銷社領(lǐng)導(dǎo)重視,積極跟進(jìn),主動配合,為加快月湖新城的建設(shè)盡了自己的一份力量。20xx年底,我社主要領(lǐng)導(dǎo)在接到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的梅園詹家段感新和江冬桂兩戶釘子戶的拆遷任務(wù)后,采取交心感化、尋找突破、迂回工作等各種辦法,在較短的時間內(nèi)做通了他們的工作,使梅園詹家拆遷工作按時間節(jié)點(diǎn)順利進(jìn)行。
    二、二0一二年工作安排 一年來,我們雖然做了一些工作,取得一定成效,但與上級的要求還有一定差距,工作中依然存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在:“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)資金匱乏;基層社建設(shè)還很薄弱;維穩(wěn)控訪壓力較大等問題。為此我們將主要抓好以下工作:
    樹立“網(wǎng)絡(luò)為主”“項(xiàng)目為王”的思想,著力打造農(nóng)資,日用消費(fèi)品,農(nóng)副產(chǎn)品購銷,再生資源回收利用、煙花爆竹等五大網(wǎng)絡(luò),整合各個網(wǎng)絡(luò)的資源和優(yōu)勢,搞好市場調(diào)研,選準(zhǔn)好優(yōu)勢發(fā)展項(xiàng)目,組織專門力量做好項(xiàng)目論證、編制、申報和實(shí)施工作,爭取上級的資金支持。做好中心社的申報工作以及農(nóng)民專業(yè)合作社的申報工作。力爭童家供銷社和榮冠葡萄種植專業(yè)合作社兩個項(xiàng)目得到省供銷社的資金扶持。積極做好農(nóng)資供應(yīng)工作,確保市場穩(wěn)定。
    我社有兩名干部被抽調(diào)到月湖區(qū)專業(yè)招商小分隊,負(fù)責(zé)物流產(chǎn)業(yè)的招商。我們將根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合我區(qū)政策優(yōu)勢,通過加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作,采取以商招商、重點(diǎn)區(qū)域出擊等手段,爭取在汽車貨運(yùn)、船舶運(yùn)輸?shù)确矫嬲猩逃行峦黄啤?BR>    一是做好信訪接待工作,切實(shí)幫助困難職工解決生活中的實(shí)際問題,維護(hù)職工的思想穩(wěn)定;
    二是積極做好毛金泉、詹曉和等重點(diǎn)防控對象的穩(wěn)控工作,采取有力措施,確保一方平安;
    三是進(jìn)一步建立、健全和完善安全運(yùn)營工作制度,落實(shí)安全工作責(zé)任,確保煙花爆竹等安全生產(chǎn)無事故。
    一是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范行政行為,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高行政能力。
    二是搞好機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓。
    三是加強(qiáng)干部隊伍業(yè)務(wù)和法制等方面的教育,提高干部隊伍整體素質(zhì)和辦事效率。
    領(lǐng)導(dǎo)的個人述職報告讓別人寫篇八
    20xx年,按照黨委分工,本人主管組織、人事、老齡等工作,分管維穩(wěn)、社會治安綜合治理、610、安全生產(chǎn)、消防安全等工作。一年來,在市委組織部和黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人對照自己的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,奮力拼搏,圓滿地完成了年度工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來在履行崗位職責(zé)、廉潔自律、思想政治和學(xué)法用法四個方面情況報告如下:
    1、突出抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。在全市“三嚴(yán)三實(shí)”動員會后,黨委按照實(shí)施方案,逐步完成“五專一改”規(guī)定動作。一是動員部署,上好黨課。在市巡回督查組的指導(dǎo)下,迅速召開動員會,黨委書記親自上黨課,黨委成員也分赴管轄領(lǐng)域和村企聯(lián)系點(diǎn)講黨課,全鎮(zhèn)講專題黨課100余次;二是開展調(diào)研,查找問題。各黨委成員緊密聯(lián)系個人思想、工作、生活、作風(fēng)等實(shí)際,擬定調(diào)研方案,并深入基層開展了不少于3天的蹲點(diǎn)調(diào)研,查找自身存在的“xx不實(shí)”問題和具體表現(xiàn),分別建立問題清單和整改落實(shí)臺帳;三是認(rèn)真研學(xué),做好交流。在黨委中心學(xué)習(xí)組和自覺研讀四本書目的基礎(chǔ)上,3個研學(xué)專題,分6次完成,委成員集中進(jìn)行了專題交流。
    2、大力推進(jìn)“420”便民服務(wù)體系建設(shè)。一是重點(diǎn)打造示范村。在25個推進(jìn)村中,政府投入近30萬元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)挖溝、三江、易橋3個示范村“420”便民服務(wù)體系,尤其是挖溝村作為全省“四化同步”建設(shè)現(xiàn)場會參觀點(diǎn),接受了全省檢閱。二是完善一村一方案。針對第一批“420”便民服務(wù)體系推進(jìn)村不同情況,對照“1134”基本配置,逐村現(xiàn)場擬定方案。三是強(qiáng)化服務(wù)常態(tài)化。繼續(xù)要求村干部執(zhí)行“日值班、周碰頭、月例會”工作機(jī)制,今年通報值班暗訪情況10次,現(xiàn)場抽查碰頭會情況20次,查閱月例會資料80次。
    3、全面落實(shí)軟弱渙散支部整頓工作。通過自評、民主測評、上級點(diǎn)評等方式,在全鎮(zhèn)50個農(nóng)村支部中評出萬古垸、陳剅村2個后進(jìn)黨支部,組建以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作專班,通過對2個后進(jìn)黨支部走訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)他們存在村干部責(zé)任心不強(qiáng)、干群關(guān)系緊張、財務(wù)混亂等問題。按照“調(diào)班子、壯集體、順民意、辦實(shí)事、重公開”的辦法,共調(diào)整1名主職、3名副職,結(jié)合群眾關(guān)心的問題,市直結(jié)對幫扶部門和黨委給予大力支持。萬古垸村投入145萬元,興辦實(shí)事8件,解決突出問題3個;陳剅村投入27萬元,興辦實(shí)事7件,解決突出問題2個 。
    4、順利完成社區(qū)“兩委”換屆選舉。根據(jù)省市社區(qū)“兩委”換屆安排,嚴(yán)格按照“八先八后”工作要求,對社區(qū)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底、干部考察、財務(wù)審計、民主測評等,認(rèn)真進(jìn)行選情綜合分析研判。在10月、11月分別完成社區(qū)黨支部和居委會選舉,圓滿完成社區(qū)“兩委”換屆工作。
    5、從嚴(yán)教育管理監(jiān)督黨員干部隊伍。一是加強(qiáng)理論武裝。全年黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)12次,干部在線學(xué)習(xí)參學(xué)率、總學(xué)時100%,黨委成員帶頭參加全市干部理論考學(xué)及格率100%,組織50名黨支部書記參加市級培訓(xùn),集中39名新黨員到萬古垸烈士陵園進(jìn)行宣誓。二是加強(qiáng)組織管理。從嚴(yán)管理干部,強(qiáng)化干部責(zé)任,對秸桿焚燒中不作為的2名黨支部書記,就地免職;選用3名優(yōu)秀村后備干部到城建辦、政法辦和農(nóng)村總支任職,為農(nóng)村基層組織儲備生力軍;實(shí)行村干部工資與年終考核掛鉤,主職干部每月1800元,副職干部每月800元的標(biāo)準(zhǔn),直接按月上卡。三是加大查處力度。堅持對問題“叫板”,對規(guī)矩“較真”,以嚴(yán)格的紀(jì)律加強(qiáng)干部監(jiān)督,今年以來,緊盯“xx問題”糾而不息,共調(diào)查處理村干部違紀(jì)違規(guī)案件7起,處理16人。
    6、抓人才服務(wù)平臺促社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是鞏固服務(wù)平臺留人才。分別在農(nóng)鑫水產(chǎn)、錦繡華農(nóng)、宏旺甲魚基地建立博士站,招引博士生2名,碩士研究生4名,本科大學(xué)生60名;大力宣傳人才公寓優(yōu)惠政策留人才。二是申報人才項(xiàng)目促發(fā)展。積極申報高新電子新材料人才培養(yǎng)項(xiàng)目和宏旺生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長陳靜濤為優(yōu)秀人才,有力地促進(jìn)了工農(nóng)業(yè)發(fā)展。
    7、精心謀劃合理布局打造平安和諧。一是層層落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)綜治委與轄區(qū)內(nèi)各基層單位分別簽訂《20xx年綜治目標(biāo)管理責(zé)任狀》,做到綜治工作“有人抓、有人管、能落實(shí)”。二是創(chuàng)新防控體系。重點(diǎn)整治“中嶺工業(yè)園—禾豐村周邊”治安環(huán)境,成效果顯著,安裝“車衛(wèi)士”500臺,處置非正常死亡事件18起,破案32起,抓獲網(wǎng)犯19人,查辦消防行政案件23起,處罰18家,道路安全隱患17處,全年未發(fā)生重大安全消防事故。三是狠抓校園整治。組建3個工作專班,對校園及周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查摸底、明察暗訪,排查出11處安全隱患,針對問題及時進(jìn)行了整改。四是加強(qiáng)普法教育。全鎮(zhèn)書寫反邪教固定標(biāo)語12條,拉橫幅5幅,懸掛掛圖75余套,辦墻(板)報71期,發(fā)宣傳資料5000余份,辦教育培訓(xùn)班1次,受教育面達(dá)90%;清繳反宣幣1558。5元,共237張;每個村(居)單獨(dú)進(jìn)行“律師進(jìn)村、法律惠民”法制宣講活動,努力形成自覺學(xué)法守法用法的社會氛圍。
    8、強(qiáng)化安全防范意識狠抓安全責(zé)任落實(shí)。一是積極做好安全宣傳教育培訓(xùn)工作。利用簡報、標(biāo)語、宣傳單等形式進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)在“打非治違”、“清剿火患”和“安全生產(chǎn)月”活動中,發(fā)放宣傳單2000余份,張貼宣傳欄100張,出動宣傳車輛5臺次;各企業(yè)和學(xué)校也開展了消防逃生演練培訓(xùn)和交通安全、防溺水(地震)等法制教育活動。二是加大安全隱患整治力度。抓好每月一次例行檢查,結(jié)合節(jié)假日,抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,下發(fā)隱患整改通知單100多份,隱患整改率達(dá)到了93%,同時,加大了對“三違”人員的查處力度。三是落實(shí)安全生產(chǎn)消防安全責(zé)任。年初,政府與各基層單位一把手簽訂了《安全生產(chǎn)、消防安全目標(biāo)責(zé)任書》,下發(fā)了《安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任區(qū)劃》文件,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。
    20xx年以來,結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,我認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺地用黨紀(jì)條規(guī)約束和規(guī)范自己,做到分清“是非線”、守住“警戒線”、遠(yuǎn)離“高壓線”,未發(fā)生違反黨紀(jì)黨規(guī)的行為。一是自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,并能結(jié)合自己分管的工作認(rèn)真抓好落實(shí)。二是自覺執(zhí)行不準(zhǔn)收受和贈送現(xiàn)金,消費(fèi)卡、購物卡、電話充值卡等各種支付憑證的規(guī)定,無此類違規(guī)行為。三是自覺執(zhí)行不準(zhǔn)放任縱容配偶和身邊工作人員謀取非法利益等規(guī)定,沒有親屬和身邊工作人員利用職務(wù)便利從事違規(guī)活動的情況。四是自覺執(zhí)行不準(zhǔn)利用本人及家庭成員婚喪嫁娶、遷新居、過生日等機(jī)會大操大辦收錢斂財?shù)囊?guī)定,無此類違規(guī)行為。五是自覺執(zhí)行不準(zhǔn)參與賭博,本人從不參與任何賭博活動。六是自覺執(zhí)行不準(zhǔn)違反組織人事紀(jì)律,自覺執(zhí)行人事工作制度,從不交辦未經(jīng)黨委集體研究的干部人事問題。七是自覺執(zhí)行不準(zhǔn)用公款大吃大喝、工作日中午不準(zhǔn)飲酒等規(guī)定,也不去營業(yè)性的娛樂場所。八是自覺執(zhí)行公務(wù)用車使用和管理等規(guī)定和機(jī)關(guān)用車管理制度,非公務(wù)活動從未使用公車。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)是增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑。一年來,我始終把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)極為重要的任務(wù),堅持邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干,不斷提升綜合能力素質(zhì)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,不斷地用黨的創(chuàng)新理論和先進(jìn)的科學(xué)知識武裝頭腦,始終保持與時俱進(jìn)的思想意識。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)組工知識和法律法規(guī),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。三是注重學(xué)習(xí)方法。做到學(xué)習(xí)一個專題、研究一個問題、推動一項(xiàng)工作,理論聯(lián)系實(shí)際,用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作、推動實(shí)踐,用自己的實(shí)際行動,切實(shí)貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策。
    在進(jìn)一步深化改革的形勢下,經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化。因此,作為基層干部,學(xué)法、用法、知法、守法就顯得尤為重要。一年來,我在深入學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識的同時,結(jié)合組織人事、綜合治理、安全生產(chǎn)和消防安全等工作職責(zé),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《廉潔自律準(zhǔn)則》、《干部任用條例》、《xxx法》、《安全生產(chǎn)法》和《消防法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到依法決策、依法行政和依法管理的極端重要性。作為一個黨員干部,必須要自覺地學(xué)法、用法、守法,努力增強(qiáng)自身的法治觀念,提高自己的法律素養(yǎng),強(qiáng)化依法行政的自覺性和實(shí)際能力。在實(shí)際工作中努力做到依法辦事,重新審視并深入查找本人在依法決策和依法辦事等方面存在的不足,采取行之有效的措施,認(rèn)真加以改進(jìn)。
    領(lǐng)導(dǎo)的個人述職報告讓別人寫篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    您們好!我是精四車間主管唐x。20xx年是公司的團(tuán)隊建設(shè)年,在這一年里,本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心,抓安全,保質(zhì)量,促節(jié)能降耗,結(jié)合7s管理,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)。經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年全年工作匯報如下:
    樹立法治觀念,提高員工安全意識,將責(zé)任落實(shí)到每個員工,班組長是本班組第一安全責(zé)任人,要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全,不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本,沒有安全,就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工,及時制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識,堅決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負(fù)責(zé),他人安全我有責(zé)。
    特別是我們油缸行業(yè),這一重工業(yè),安全生產(chǎn)問題更為重要,我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視,安全成產(chǎn)工作,不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅持,安全第一,預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求,搞好安全生產(chǎn),首選要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境,這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中,必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方法上,從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個新思路,新要求和新目標(biāo),并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。
    不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí),俗話說活到老學(xué)到老,通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題,從而改善,哪怕是微不足道的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點(diǎn)之一。
    公司在6—8月份開展了x培訓(xùn)活動和7s工作的推進(jìn),在此次活動中車間員工自身素質(zhì),工作能力有了大的提高,從而我也看到了團(tuán)隊的不足,但是我不氣餒,領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7s工作,按照7s標(biāo)準(zhǔn),做到現(xiàn)場清潔,物品擺放整齊,地面無雜物,對員工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向,堅決執(zhí)行,絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作,我高度重視,采取了由班組長牽頭具體負(fù)責(zé)的方式,對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。
    只有完美的團(tuán)隊,沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進(jìn)取,任勞任怨的干好本職工作,車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比,然后擺正自己的位置,更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用,每個班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作,每月我都會召開兩次以上的班組長會議,將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論,并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導(dǎo),提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力。
    同時,要求班組長不斷學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外,同時還要求他們關(guān)心員工的思想狀況,定期組織員工進(jìn)行談心,教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來,從而調(diào)動員工的工作熱情,促進(jìn)車間工作的順利開展。