酒店銷售活動方案(模板18篇)

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    方案的制定需要有一個明確的時間節(jié)點和階段性目標(biāo),以便對方案的實施進(jìn)行有效的監(jiān)控和評估。方案的設(shè)計需要綜合多方面的因素,包括經(jīng)濟、社會、環(huán)境等方面的考慮。一個好的方案應(yīng)該能夠充分利用現(xiàn)有資源,并最大化地發(fā)揮我們的優(yōu)勢。
    酒店銷售活動方案篇一
    1、方式一即“月月升”的銷售模式,逐月上升的折扣:即8月定購8.8折、9月定購9.5折、10月不打折;(備注:此方案與團(tuán)購優(yōu)惠不同時使用)。
    2、酒店月餅按各部門銷售任務(wù)完成后,對需要出具發(fā)票的單位,一律不打折,按原價出售,酒店按月餅售價的100%回收。
    3、月餅銷售工作完成后,各簽單經(jīng)手人配合收回銷售款項交財務(wù)部,根據(jù)款項收回速度11月中旬完成核算工作。
    七、銷售協(xié)議的簽定:
    1、銷售人員根據(jù)顧客需要的月餅種類與顧客簽定月餅預(yù)訂單,同時要求顧客支付30%的預(yù)付訂金;各部門簽定的訂貨協(xié)議書,應(yīng)在當(dāng)日將訂單上交財務(wù)部,以便及時統(tǒng)計和下單訂購月餅及包裝。
    八、月餅的領(lǐng)?。?BR>    1、顧客領(lǐng)取月餅的地點在唐人街大廳,具體由財務(wù)部派人根據(jù)月餅領(lǐng)取單派發(fā);。
    2、財務(wù)、銷售應(yīng)可按顧客到場領(lǐng)取的先后次序發(fā)貨,同時做好統(tǒng)計工作,不夠的餅盒及時采購。
    九、獎懲制度:
    各部門領(lǐng)取指標(biāo)后,再由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況分到個人,銷售任務(wù)完成后,按照提成進(jìn)行獎勵。未完成月餅銷售指標(biāo)的,按未完成部分的2%扣除月工資(基數(shù)以月餅售價的平均價格計算),對超額完成銷售任務(wù)的前三名,酒店根據(jù)總體銷售情況再另外獎勵。
    十、資料的存檔:
    1、銷售部將度月餅圖片、圖冊、各部門協(xié)議書等存檔;。
    2、各部門將客人簽定的協(xié)議書保管,中秋節(jié)后進(jìn)行拜訪致謝,資料存檔。
    酒店銷售活動方案篇二
    公司概述:我公司于20__年1月1日在北京正式成立,目前是北京地區(qū)一家集餐飲、住宿、商務(wù)會議、休閑娛樂于一體的音樂主題酒店。現(xiàn)有大小客房1000間,可同時入住3000余人。中西餐廳各十二間,大小會議室20間,各種休閑娛樂場所大小50間,一個大型游泳池可同時容納1000余人。公司剛成立不久,急需在消費者心中樹立良好的品牌形象,提高我公司的知名度。
    行業(yè)背景分析:目前從事餐飲住宿的公司比比皆是,但千篇一律,沒有太多的新意,但是這些公司擁有較多的顧客群體。隨著時代的發(fā)展,有新意的綜合性的主題餐廳是未來的新發(fā)展趨勢,前景十分樂觀。主題餐廳的特點:鮮明的主題、特定的消費群體、豐富的文化內(nèi)涵。
    營銷目標(biāo):我公司希望通過音樂主題餐廳來提高知名度擴大市場占有率,在消費者心中樹立良好的品牌形象。
    設(shè)計理念:
    1、酒店的整個設(shè)計以音樂為主題,滿足廣大音樂愛好者多方面的需求。
    2、藝術(shù)與實用性相結(jié)合,彰顯個性化。
    3、多處設(shè)計強調(diào)中西文化結(jié)合,彰顯獨特性、文化性、體驗高品位。
    中國音樂廳采用簡潔的風(fēng)格,尊重傳統(tǒng)的人文理念更好地詮釋中國音樂,力求住客觀眾在欣賞表演的同時將文化領(lǐng)悟提升一個層次。西方音樂廳配合西式交響樂演出及個人聲樂演出,將音樂效果達(dá)到化。兼顧個人演出,例如個人演唱會,樂隊的設(shè)置以及舞蹈的配合。
    觀眾席的設(shè)計取環(huán)形,力爭在各個角度達(dá)到視覺、聽覺上的盛宴。中式餐廳為點餐,西式餐廳為自助餐,餐廳擺設(shè)根據(jù)中西方風(fēng)格而異中式餐廳擺設(shè)大圓桌,板凳制作成中式鼓型;西式餐廳擺設(shè)矩形圓桌,凳子制作成鋼琴琴鍵形狀,黑白間隔擺設(shè)。餐桌上均刻有或印上熱門歌曲的名或歌詞。餐具均印上我公司的logo和音符圖標(biāo)。墻壁上掛有音樂家的肖像和簡介。設(shè)有點歌臺,顧客可以來到這里選擇播放一首自己喜歡的歌曲。配備相應(yīng)的樂器,如中式有古箏、琵琶、二胡等,西式有吉他、鋼琴等。顧客可以即興演奏。每逢周末和節(jié)假日我公司會邀請知名演奏家進(jìn)行表演。
    客房:音樂風(fēng)格類按照音樂風(fēng)格的不同來布置房間,中西樂器類客房按照不同樂器主題的客房擺放不同的樂器同時房間的墻紙、窗簾、床褥、洗漱間等都會有該樂器的元素設(shè)計。各個樓層的走廊墻壁上會掛有相關(guān)的照片或?qū)嵨?,讓客人感覺到濃烈的主題氛圍。泳池位于最頂部,泳池里的水常年恒溫。夏天頂蓋打開,可以欣賞城景,曬日光浴,冬天可以把頂蓋蓋上變成室內(nèi)泳池。泳池里會播放輕音樂,讓客人在鍛煉時耳朵也能得到放松。
    營銷策略:
    1、加大廣告投入力度,可通過網(wǎng)絡(luò)媒體、張貼海報等來宣傳我公司的產(chǎn)品,提高我公司在顧客心目中的形象。
    2、做好公關(guān)工作。
    3、產(chǎn)品的定價,普通標(biāo)準(zhǔn)間1000——2000元每天、單人間1000——2000元每天、大床1000——3000元每天、套房2000——5000元每天。
    4、優(yōu)惠活動:我公司定于今年五一小長假期間舉行大酬賓活動,所有房間五折起,入住一天者,免費提供早餐。入住兩天者,免費提供早餐和午餐。住三天以上者免費食住一天。費用預(yù)算:廣告費用投入300萬,設(shè)計及裝修費用5000萬,五一期間優(yōu)惠活動所需費用200萬。其他費用100萬。
    酒店銷售活動方案篇三
    一、活動宗旨:
    開學(xué)典禮是進(jìn)行學(xué)校教育的重要組成部分,標(biāo)志著新學(xué)期學(xué)習(xí)生活的開始,是一次作戰(zhàn)總動員。舉行開學(xué)典禮旨在增強師生責(zé)任感和使命感,明確學(xué)生新學(xué)期的奮斗目標(biāo),營造濃厚的開學(xué)氣氛,為新學(xué)期創(chuàng)造一個良好的開端。并以此激勵全校師生振奮精神、銳意進(jìn)取,以良好的'精神風(fēng)貌投入新學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)。
    二、主題:美在你身邊。
    三、時間:9月5日上午。
    四、地點:報告廳。
    五、主持:夏副校長。
    六、議程:
    1.主持人宣布開學(xué)典禮開始。(2分)。
    2.唱國歌。(4分)。
    3.黃純林校長開學(xué)典禮致辭。(10分)。
    4.游余慶法制副校長上安全第一課。(10分)。
    5.新教師代表發(fā)言。(5分)。
    6.畢業(yè)班學(xué)生代表發(fā)言。(5分)。
    7.家長代表發(fā)言。(5分)。
    8.郁金祥總輔宣布“弘揚民族精神月”主題教育正式啟動,提出活動要求。(3分)。
    9.全體學(xué)生宣誓:我是一名光榮的少先隊員,爭做熱愛祖國,理想遠(yuǎn)大;勤奮學(xué)習(xí),追求上進(jìn);品德優(yōu)良,團(tuán)結(jié)友愛;體魄強健,活潑開朗的好少年。(郁金祥領(lǐng)呼)(1分)10.教師集體宣誓《姜堰市人民教師誓詞》。(夏文壽領(lǐng)呼)(3分)。
    11.主持人小結(jié)講話,宣布典禮結(jié)束。(2分)。
    12.會后采訪:教師、家長。
    七、活動要求:
    1.全員參與,全體師生穿戴整齊,精神振奮,執(zhí)旗有序進(jìn)場。
    2.各班學(xué)生按照指定位置坐好;教師坐在各班后面;家長代表每班4名,就坐隊伍左右側(cè)。
    3.遵守會場紀(jì)律,注意集隊行進(jìn)中安全。
    4.典禮結(jié)束后,各班有序退場。
    八、具體安排:
    1.少先隊:制定“弘揚民族精神月”活動方案,組織活動實施及旗手訓(xùn)練。(郁xx)。
    2.電教室:負(fù)責(zé)音響、攝像、會標(biāo)、報道、制作。(于x、王x)。
    3.體育組:負(fù)責(zé)各班場地位置和主席臺的安排。(周xx、周xx)。
    4.班主任:布置學(xué)生穿校服,戴紅領(lǐng)巾;挑選兩名家長代表參加活動。
    活動時間:即日起至9月30日。
    活動地點:一樓中餐廳。
    活動對象:所有散臺顧客(包房與兩桌及以上包席除外)。
    活動內(nèi)容:反正活動期間進(jìn)店消費的散臺顧客,均可享受一下優(yōu)惠活動。
    1、免費提供開胃小碟。
    2、免費提供水果拼盤。
    3、每天一款特價菜。
    4、散臺消費100元贈送20元代金券。
    升學(xué)宴活動方案活動主題:海闊憑魚躍天高任鳥飛。
    活動時間:即日起至9月30日。
    活動內(nèi)容::
    活動一:1、凡在本店預(yù)定升學(xué)宴5桌,標(biāo)準(zhǔn)達(dá)599元/席,每桌贈送飲料兩瓶。
    2、贈送啤酒兩件。
    2、贈送豪標(biāo)一間。
    3、贈送學(xué)子洗浴禮盒一套。
    2、另外贈送豪標(biāo)兩間。
    3、贈送學(xué)子高級密碼箱一個。
    備注:凡在本店舉辦升學(xué)宴的顧客,除參與以上優(yōu)惠活動外,本店同時免費提供以下增值服務(wù):
    1、免費提供司儀主持。
    2、免費提供電子屏,滾動播放祝福。
    3、免費提供pop站牌。
    4、免費提供音箱設(shè)備。
    5、免費提供簽到臺。
    6、免費提供平價酒水。
    酒店銷售活動方案篇四
    中秋佳節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,又稱“團(tuán)圓節(jié)”,是我國的主要節(jié)日之一。月餅作為中秋節(jié)的一種飲食文化已經(jīng)深入人心。以月之圓兆人之團(tuán)圓,以餅之圓兆人之常生,用月餅寄托思念故鄉(xiāng),思念親人之情。改革開放后人口的大量流動,營造了思鄉(xiāng)的情結(jié),加之中國禮儀之邦的傳統(tǒng),中秋節(jié)已經(jīng)成為百姓傳遞親情、友情、恩情,各商家傳遞商情的有效工具。月餅就成了饋贈親朋好友的禮物,也成了聯(lián)絡(luò)感情的橋梁。
    一、活動目的:
    巧借中秋東風(fēng),結(jié)合本酒店的實際情況和中國傳統(tǒng)的民族風(fēng)俗,以直銷為主,推動全員銷售,達(dá)到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。
    二、活動組織機構(gòu):
    組長:
    副組長:
    成員:
    三、活動時間:
    2010年8月1日——2010年9月22日。
    四、銷售渠道及促銷活動:
    (1)銷售渠道為各大企事業(yè)機關(guān)單位,酒店協(xié)議客戶。
    (3)通過市場營銷部一對一聯(lián)系酒店大客戶,爭取大的訂單。
    (4)按部門分配進(jìn)行銷售。
    (5)實行酒店全員銷售,采取提成銷售制度,以刺激員工的銷售積極性。
    (6)舉行月餅品嘗展銷會。
    (7)在酒店網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)訂房設(shè)定月餅捆綁銷售。
    (8)定制新世紀(jì)中秋“吉祥物”配送(需與中秋有關(guān),有一定內(nèi)涵)。
    五、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)工作。
    1、餐飲部:
    (1)協(xié)助工程部對大堂月餅展臺進(jìn)行布置。
    (3)品嘗會的準(zhǔn)備及服務(wù)。
    2、房務(wù)部:
    (1)做好大堂服務(wù)人員中秋節(jié)促銷活動的對客宣傳。
    (2)將中秋宣傳彩頁擺放到客房房間。
    (3)設(shè)計中秋入住客房贈送月餅的方案,并做好月餅銷售的統(tǒng)計。
    3、工程部:
    (2)協(xié)助廣告公司粘貼樓體廣告噴繪。
    (3)負(fù)責(zé)大堂月餅展臺的制作。
    (4)負(fù)責(zé)酒店廣場月餅銷售點廣告牌的搭建。
    4、財務(wù)部:
    (1)組織印刷中秋節(jié)宣傳彩頁。
    (3)聯(lián)系供應(yīng)商提供貨品及展示月餅品種。
    (4)提供團(tuán)購月餅提貨券。
    (5)定制新世紀(jì)中秋“吉祥物”
    5、總辦、人力資源部:
    (1)負(fù)責(zé)大堂展臺的管理。
    (3)負(fù)責(zé)廣場月餅銷售點的布置及組織銷售。
    6、營銷部:
    (1)負(fù)責(zé)月餅活動的廣告宣傳頁、樓體廣告、團(tuán)購提取券的設(shè)計、制作。
    (4)協(xié)助各相關(guān)部門進(jìn)行月餅展臺、活動場地的布置。
    (5)負(fù)責(zé)活動期間重要客戶的引領(lǐng)、接待、迎送。
    六、相關(guān)工作時間要求:
    1、大堂月餅展臺的布置于8月1日前完成。
    2、月餅貨品的領(lǐng)取、銷售統(tǒng)計負(fù)責(zé)人于8月2日前到位。
    七、其他。
    團(tuán)購的優(yōu)惠價的確定范圍?能否開展有獎銷售?
    八、活動預(yù)算(估算)。
    1、條幅:150元。
    2、外墻噴繪:800元。
    3、月餅彩頁:700元。
    4、大廳噴繪:300元。
    5、嫦娥裝兩套:300元。
    5、大堂展臺月餅銷售點:待定。
    月餅采購費用不包括在內(nèi)。
    酒店銷售活動方案篇五
    活動目標(biāo)及活動宗旨:
    1、讓顧客了解錦江大酒店,打消顧客對消費檔次的各種顧慮。
    2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍,刺激親情消費;。
    3、開發(fā)現(xiàn)有場地資源,調(diào)動清淡時段的營業(yè)潛力;。
    4、凝聚賓館銷售合力,調(diào)動全員積極性,捆綁式營業(yè)。
    四、公眾對象:端午節(jié)期間的散客、家庭、親朋好友。
    酒店銷售活動方案篇六
    二、操作方案。
    適應(yīng)對象一:各部門員工。
    1、提成方案。
    凡自己顧客在酒店任何部門消費都按實際消費金額提成2%算做個人業(yè)績提成;。
    2、業(yè)績確認(rèn)。
    員工客戶必須由本人親自向消費部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效;。
    適應(yīng)對象二:各吧臺收銀、接待、預(yù)定員、dj、足浴技師、部門主管、部門經(jīng)理。
    1、提成方案。
    2、業(yè)績確認(rèn)。
    員工客戶必須由本人親自向消費部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效;。
    三、操作規(guī)定。
    1、當(dāng)日員工業(yè)績統(tǒng)計,由各營業(yè)部門經(jīng)理次日在上班之前,將統(tǒng)計表交到陳玲處;。
    2、員工業(yè)績提成月底統(tǒng)一在財務(wù)室領(lǐng)取;。
    5、顧客主動打電話到酒店任何部門預(yù)定都不算做個人業(yè)績;。
    6、遠(yuǎn)大公司客戶均不算業(yè)績;(集團(tuán)公司、工廠、貿(mào)易、房產(chǎn)、酒店內(nèi)部)。
    7、以下幾種行為將受到酒店嚴(yán)厲調(diào)查處理;。
    (1)適應(yīng)對象二利用職務(wù)之便將本部門業(yè)績倒賣或饋贈給其他部門員工的;。
    (2)接受他人利用職務(wù)之便饋贈業(yè)績者;。
    (3)因搶客戶造成顧客不適應(yīng)、不滿意者;。
    (4)因利益或者私人恩怨怠慢顧客者;。
    (5)以任務(wù)為借口或者透露酒店營銷方案,從而給社會帶來對酒店不良評價者;。
    四、以上方案未盡之處以行政人力資源部通知為準(zhǔn);。
    五、以上方案自20xx-8-1日起正式試行。
    酒店銷售活動方案篇七
    近年來,x星級酒店如雨后春筍般涌現(xiàn)出來x的酒店業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了起步、平穩(wěn)和快速發(fā)展階段,在80年代,x酒店大多數(shù)規(guī)模小且數(shù)量少;到了90年代,x酒店進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展期;現(xiàn)在,x酒店行業(yè)的市場競爭激烈,面對著眾多強勁有力的對手,如何在競爭中脫穎而出打造屬于自己的特色呢?此次活動以x美食為主打推廣具有地方特色的x美食,開辟x旅游美食,舉辦眾多的美食互動活動,為x美食文化創(chuàng)造新的特色,豐富x旅游業(yè)的內(nèi)涵,打造康帝酒店特色。
    本次營銷我們旨在以美食嘉年華為噱頭吸引廣大消費者的`眼球,為酒店各方面產(chǎn)品做出一個很好的宣傳及推廣。我們將會通過這個嘉年華吸引顧客的入住,相對的我們將會聯(lián)合這個嘉年華推出酒店的其他服務(wù),讓顧客真正的體驗到我們的至誠至善至美服務(wù)。嘉年華目的:以酒店的特色餐飲為主打,開展一系列促銷及主題活動,吸引已入住客人和潛在顧客,促進(jìn)消費。
    主題:品康帝美食,賞中西風(fēng)情
    時間:20xx年10月26日----20xx年10月27日
    活動地點:(x市惠城區(qū)環(huán)城西一路渡口所)
    形式:大廚現(xiàn)場制作美食西湖夜游船上品美食邀請明星開展舞會現(xiàn)場試吃
    (一)前期宣傳
    宣傳途徑
    (1)與旅游公司合作做出推廣宣傳,推出一個新的旅游套餐
    (2)、在高端客人中尋找分銷商
    (3)、媒體宣傳方式:
    1),電臺廣播(經(jīng)濟交通廣播,音樂廣播)
    2),網(wǎng)絡(luò)宣傳(新浪、小魚網(wǎng)、qq美食、珍愛網(wǎng))
    3),海峽導(dǎo)報硬廣及軟文
    4),廈門商報硬廣及軟文
    5), qq彈窗廣告
    6),會員短信
    7),公交站臺廣告
    酒店銷售活動方案篇八
    二、銷售指標(biāo)分解:(不包含送禮部分):
    市場銷售部:200盒。
    餐飲部:300盒。
    客房部:80盒。
    三、廣告制作。
    1、制作宣傳布條,懸掛大廳人流量較大的顯眼位置;主題是“花好月圓人團(tuán)圓,唐人街與您共渡中秋、國慶佳節(jié)”。感受秋天帶來的收獲與成熟的風(fēng)韻。
    2、設(shè)計并印制3000份宣傳廣告單,用于銷售人員外出洽談業(yè)務(wù)時提供給顧客并用于住店、用餐客人的宣傳。
    3、在大廳布置月餅展廳。
    四、完成各項任務(wù)的時間:
    1、廣告制作在9月6日前完成;。
    2、月餅銷售數(shù)量于8月25日與供應(yīng)商確定并簽定合同,月餅于9月5日到位;。
    3、9月16日開始領(lǐng)取月餅;。
    4、10月7日停止月餅領(lǐng)取;。
    五、月餅的種類、數(shù)量及包裝由餐飲部結(jié)合去年情況8月24日前定出。
    吸取去年教訓(xùn),在所有內(nèi)外包裝及手提袋上均要印有酒店標(biāo)志,凸顯度假村風(fēng)格。注重實惠,避免華而不實,可以多推出月餅套裝,除了包裝內(nèi)有月餅沒那外,可以包裝上紅酒、巧克力等,以增加賣點!
    銷售部建議銷售品種及定價、提成:
    月餅種類進(jìn)價(每盒/元)售價(每盒/元)提成(每盒/元)。
    中秋伴月65965。
    港臺精品月11815810。
    富貴中秋月14318815。
    精品禮品月20325815。
    月之味46695。
    團(tuán)圓月69985。
    小錦月10614810。
    祥月11515810。
    銀皇尊御禮12316810。
    大皇尊御禮13118815。
    酒店銷售活動方案篇九
    20xx年恰逢龍年,龍是中華民族圖騰的象征,龍在炎黃子孫心中有著非常特殊的.意義。在中國民間傳統(tǒng)節(jié)日二月二龍?zhí)ь^這特殊的時間節(jié)點上,通過熱帶雨林酒店龍?zhí)ь^主題活動的策劃與執(zhí)行,提升酒店的知名度、品牌度;彰顯酒店的文化氣息、底蘊;通過達(dá)額贈禮活動提高店內(nèi)人氣,拉動店內(nèi)銷售。
    春龍?zhí)ь^日,福瑞降雨林。
    20xx年2月22日(農(nóng)歷二月初一開始)20xx年2月26日(視具體情況是否延期)
    活動地點:
    熱帶雨林酒店戶外停車場 熱帶雨林酒店店內(nèi)大堂 熱帶雨林酒店自助餐區(qū)
    一、熱帶雨林酒店戶外停車場春龍?zhí)ь^游雨林,福澤你我。
    酒店采購金色發(fā)光3號(龍頭)全長13米表演用舞龍一條,在特定時間(晚20:0021:00)由酒店工作人員高舉在酒店周邊進(jìn)行環(huán)繞游行,營造具有極高眼球效應(yīng)的特色活動內(nèi)容及氛圍。得以提高熱帶雨林酒店的知名度及品牌度,彰顯酒店文化底蘊。與活動主題二月二春龍?zhí)ь^游雨林福澤你我進(jìn)行呼應(yīng)(恰逢20xx農(nóng)歷龍年之際,此活動可長期延續(xù)下去,全年執(zhí)行),此龍為沈陽唯一一條可以發(fā)光的表演龍,勢必會取得極具性價比及印象深刻的宣傳效果。
    二、熱帶雨林酒店店內(nèi)大堂消費達(dá)額贈茶禮,春龍戲水。
    酒店在活動期間推廣買贈活動,即在店內(nèi)消費達(dá)到1888元即獲贈價值328元茶藝用品如茶藝用具禮盒(采購價建議在100元以內(nèi))。而茶具是中國古典文化的代表產(chǎn)物之一,此活動在彰顯熱帶雨林酒店文化韻味的同時,通過消費達(dá)額贈禮活動間接拉動店內(nèi)消費。建議采購諸如春龍?zhí)椎染哂旋堉黝}的特色茶具。
    三、熱帶雨林酒店自助餐區(qū)雨林自助享龍宴,健康平安。
    活動期間內(nèi),酒店自助餐區(qū)增加龍宴品類:龍耳餃子;龍須面條;龍眼餛飩;龍鱗春餅;龍?zhí)ь^東北豬頭肉。
    緊抓中國傳統(tǒng)節(jié)日春龍節(jié)民俗食品寓意及內(nèi)容,搬到雨林自助餐區(qū)中,增加自助餐產(chǎn)品的核心競爭力,提高活動期間自助餐區(qū)產(chǎn)品附加值,提升顧客自助餐消費熱情。
    春龍?zhí)ь^日,福瑞降雨林。
    二月一春龍睜眼擇良隅望遍乾坤; 二月二春龍?zhí)ь^游雨林福澤你我。
    活動一、春龍?zhí)ь^游雨林,福澤你我。
    活動二、消費達(dá)額贈茶禮,春龍戲水。
    活動期間,凡顧客在店內(nèi)結(jié)賬消費達(dá)額滿1888元(以上消費金額為現(xiàn)金、銀行卡消費產(chǎn)生的實際金額,購買儲值卡除外)即可獲贈春龍?zhí)姿囆g(shù)茶具一套,滿3776獲贈兩套(以此類推,不設(shè)上限),數(shù)量有限,送完為止。 活動三、雨林自助享龍宴,健康平安。
    活動期間內(nèi),酒店自助餐區(qū)增加龍宴品類:龍耳餃子;龍須面條;龍眼餛飩;龍鱗春餅;龍?zhí)ь^東北豬頭肉。 加量不加價,享龍宴,祝您龍年健康平安。
    店外、店內(nèi)led屏幕、x展架 會員短信
    一、通過活動進(jìn)一步提升熱帶雨林酒店的知名度與品牌度;
    二、為店內(nèi)增加中國古典文化韻味,提升酒店核心競爭力;
    三、通過達(dá)額消費贈禮活動,間接拉動活動期間內(nèi)店內(nèi)銷售額;
    四、為自助餐增加品類,并融入中國民俗寓意內(nèi)容,進(jìn)一步扣題提升自助餐銷售,提升酒店品牌度及核心競爭力。
    五、一次性購買的發(fā)光表演龍貼合龍年主題,應(yīng)長期堅持進(jìn)行??梢孕纬蔁釒в炅志频晏赜械膶傩麄魈厣珒?nèi)容,起到良好的吸引受眾眼球,提升知名度與品牌度的酒店宣傳的既定目的與方針。
    酒店銷售活動方案篇十
    劉總監(jiān)。
    營銷部,餐飲部。
    20xx年7月20日至8月5日。
    1、經(jīng)過夏季美食節(jié)這次活動,進(jìn)一步宣傳西苑,擴大知名度。
    2、營造夏季清涼暢快的飲食文化,拉動夏季酒店的餐飲消費。
    3、進(jìn)一步挖掘潛在客戶,增加客源。
    (一)美食節(jié)籌備:
    1、采購菜肴原料,確定美食節(jié)的菜肴品種、價格以及優(yōu)惠措施。
    2、經(jīng)過報紙媒體、傳單、橫幅、信息群發(fā)等傳遞此次美食節(jié)的信息,引起消費者的關(guān)注。
    (二)美食節(jié)資料:
    1、舉辦品牌菜肴形象展示。設(shè)固定的展區(qū),展示夏日特色菜品進(jìn)行菜肴的.實物藝術(shù)形態(tài)。
    2、服務(wù)人員的服裝貼合本次活動的主題,儀表姿態(tài)也應(yīng)進(jìn)行必須的要求。
    在就餐環(huán)境的氣氛營造上,需要富有創(chuàng)意和文化內(nèi)涵的業(yè)內(nèi)人士來策劃本次美食節(jié)整體環(huán)境的布置,基于西苑飯店的院落式布局,可在室外進(jìn)行布置。消費者在一種良好的氛圍下就餐,心境和食欲自然不一樣。
    (三)活動促銷:
    1、以“夏日好乘涼,開懷享美食”為活動主題,開展啤酒買二增一活動,夏季啤酒的消費量會很大,成為酒店酒水消費的主力,經(jīng)過開展買贈活動,吸引更多消費者。
    2、每日推出三到五款特色菜品,擴大特色菜品的理解度,并從中進(jìn)一步篩選,一便更為消費者理解。
    3、現(xiàn)場活動派發(fā)神秘禮品,多重驚喜,意外收獲。
    (四)宣傳策劃:
    1、印制美食節(jié)廣告彩頁隨京華時報、新京報附送。
    2、夏季美食節(jié)宣傳戶外幕布,活動主題海報,電梯間宣傳海報,活動主題臺卡、大堂放置美食節(jié)宣傳廣告牌。
    3、信息群發(fā),消息散播。
    (五)費用預(yù)算:
    1、媒體廣告宣傳費用1000+宣傳單印刷夾報20xx+信息群發(fā)20xx=5000元。
    2、贈送禮品費用:按每一天100元計算,合計,100x8=800元。
    3、裝飾費用:橫副+金布+彩旗+氣球等(15天)+雜費=5000元。
    酒店銷售活動方案篇十一
    價格:不詳,自助午餐、晚餐券買7張贈3張的.優(yōu)惠活動,三八節(jié)也能通用在三八節(jié)期間特別推出一系列針對女性朋友的特色菜肴,自助低脂菜助瘦身。
    內(nèi)容包括杏香龍須卷、竹笙玉盆鮮艷素等,其中大量采用美國杏仁、竹笙以及冬瓜等適合女性減重美容的食材。
    時間:3月8日當(dāng)天q。
    價格:午餐成人價108元,晚餐138元。
    推出婦女節(jié)果蔬宴活動,水果餐很養(yǎng)顏。
    酒店銷售活動方案篇十二
    為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,使大家開開心心,快快樂樂過好20xx年春節(jié)。
    "酒店員工團(tuán)年飯"及季度優(yōu)秀員工頒獎。
    20xx年2月18日17:00點-21:30點。
    酒店。
    1樓卓安餐廳(當(dāng)日餐廳晚上不營業(yè))。
    參加人員:酒店所有人員及各級領(lǐng)導(dǎo)。
    參加人數(shù):50人左右。
    活動會場布置:16:00。
    店長、副店長、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財務(wù)、出納、人事等集合在餐廳,對餐廳進(jìn)行少許布置,可打些氣球掛起來,營造節(jié)日氣氛。擺放5桌,每桌10人,餐桌上放水果一盤,花生一盤,瓜子一盤,糖一盤。
    17點前布置完畢。汪xx負(fù)責(zé)當(dāng)日攝影及當(dāng)晚菜單安排。喻xx負(fù)責(zé)事先制作抽獎券、搖獎箱(2聯(lián)的抽獎券,發(fā)給員工,待員工到達(dá)后撕下1聯(lián)投入搖獎箱),條幅制作,購買小吃。
    17:00xx做年度工作總結(jié);。
    17:08由xx宣讀被提名優(yōu)秀員工,共七名,由吳xx為各部門提名員工頒發(fā)獎金;。
    17:19優(yōu)秀員工代表發(fā)言;。
    17:24公司ceo致辭;。
    17:35由xx宣布開餐(事先在17點前已上好涼菜及火鍋、干鍋菜品,16:00后就先上),請大家開心用餐;店長、副店長、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財務(wù)、出納、人事做服務(wù),待菜全部上齊再用餐。
    18:00點后陸續(xù)開始抽獎,由喻xx協(xié)助頒獎發(fā)放。
    19:00卡拉ok及酒吧娛樂:用餐結(jié)束后約。
    19:00后出發(fā)去唱歌及泡吧。1個大包房,初步定在人方賓館的3樓大地飛歌。
    ktv,另可去2樓蘇荷酒吧,由喻xx協(xié)調(diào)賈紅事先做好預(yù)訂。(地點,房號,費用、通知員工等)。
    21:30左右結(jié)束,愿意繼續(xù)唱歌或泡吧的員工可留下繼續(xù)。
    其他:員工春節(jié)福利:每人香梨一箱、每人蘋果一箱、每人金龍魚調(diào)和油一壺由喻xx、張xx、李xx聯(lián)系購買及發(fā)放(在2月15日前采購好發(fā)完)。
    酒店的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,每年在快到春節(jié)的時候,如果能舉辦一場有范的晚會,回饋員工,讓其更有歸屬感。一場好的晚會活動,離不開好的策劃方案,下面這份方案你絕對不能錯過。
    其實,大家通過春節(jié)晚會尋找的就是一種感情。越感情越民間,過年的感覺就越強,因此,我們山寨的春晚就要多給觀眾一些民間的感情,展現(xiàn)民間的`絕活,展示大眾的口味,產(chǎn)生民間情感的。給民間的草根英雄、網(wǎng)絡(luò)紅人提供一個多元化的展示舞臺,同時,也會帶給我們大家體驗到一種真正屬于我們大眾口味的春晚。
    節(jié)目設(shè)置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味,以年輕化為主,并要求節(jié)目形式以及總體設(shè)計上的新穎,這是本次晚會籌備的首要任務(wù)。同時要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目,豐富本次晚會的節(jié)目形式,使本次晚會定位與流行與傳統(tǒng)的結(jié)合處,這將是本次晚會的出彩點。
    同時,本次晚會將采用大量的多媒體技術(shù),全方位提高春節(jié)晚會的技術(shù)含量以及品質(zhì),也能提升現(xiàn)場熱度。
    節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插游戲,提高晚會的互動性和參與性,真正達(dá)到全員聯(lián)歡的效果,更有助于同事關(guān)系的進(jìn)一步融洽。
    大概時間安排:
    17:00——20:00吃年夜飯。
    20:00——1:00新春晚會。
    酒店多功能會議廳(大概容納500人)能提供餐飲以及演出場地。
    酒店各部門選送的節(jié)目、邀請民間紅人等。
    全酒店的人員。
    1.年夜飯。
    2.新春晚會。
    會場舞美設(shè)計要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞臺設(shè)計上考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場的方便。最重要要體現(xiàn)民間晚會的氛圍。
    12月15日前發(fā)布部門表演節(jié)目數(shù)量及要求,演出場地、贊助等相關(guān)活動信息,媒。
    12月31日前演出節(jié)目第一期開始篩選。
    1月5日前新年晚會節(jié)目創(chuàng)意倒計時(如:怎么開場、怎么調(diào)動氛圍、怎么走感情路線、在新年倒計時怎么操作、怎么結(jié)束晚會、后續(xù)怎么延續(xù)等)通知第一期節(jié)目審查通過名單、各演出單位上報服裝道具經(jīng)費預(yù)算、籌備組作節(jié)目安排,主持人串詞確定。
    1月8日節(jié)目第一次彩排。
    1月10日節(jié)目第二次彩排,確定來賓人數(shù)等。
    1月19日晚會正式演出。
    酒店銷售活動方案篇十三
    功能性飲料按照細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)可以分為下面幾類:
    (1)多糖飲料。
    功能:調(diào)節(jié)腸胃降低食欲。
    適宜人群:便秘患者、減肥人群。
    (2)維生素飲料、礦物質(zhì)飲料。
    功能:補充多種營養(yǎng)成分。
    適宜人群:維生素飲料適合所有人;礦物質(zhì)飲料,尤其是含抗疲勞成分的礦物質(zhì)飲料,只適合容易疲勞的成人,兒童不宜。
    (3)運動平衡飲料。
    功能:降低消耗恢復(fù)活力。
    適宜人群:體力消耗后的各類人群,兒童不宜,血壓高病人慎用。
    (4)低能、益生飲料。
    功能:幫助美容養(yǎng)顏有方。
    適宜人群:益生菌飲料適合消化不良的人,尤其是老人;低能量飲料適合身體比較肥胖的.人。
    2、產(chǎn)品功能定位。
    飲料定位在維生素功能性飲料,它含有豐富的維生素c,e,b3,b5,b12,pp等,另外還添加了天然瓜拉納提取物,維持人體的正常發(fā)育,適用于各類人群其中含有的抗氧成分能清除體內(nèi)垃圾,起到抗衰老作用。
    3、產(chǎn)品命名、產(chǎn)品包裝和其他市場一樣。
    xxx。
    第一期:廣告宣傳、校園推廣、(免費試喝、籃足球賽)。
    第二期:廣告宣傳、社會推廣、公關(guān)活動。
    酒店銷售活動方案篇十四
    2、凡在活動期間在餐飲散餐每桌消費達(dá)800元(含800元)以上,或在餐飲設(shè)宴席達(dá)10桌(含10桌)以上,贈明珠茶館50元代金券1張、餐飲20元代金券1張。
    3、凡在活動期間入住客房憑房卡當(dāng)天可免費享受2小時的健身、球藝服務(wù);贈明珠茶館20元代金券1張、免費辦理200分明珠積分卡1張(每間客房僅限1張)。
    4、凡在活動期間在棋牌室消費,滿4個小時送2個小時。
    19:00音響播放背景音樂,禮儀小姐、工作人員、物品全部到位。
    19:30禮儀小姐引領(lǐng)嘉賓入座。
    20:20主持人宣布儀式開始,介紹出席領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及各新聞媒體。
    20:30第一個節(jié)目(開場舞)。
    20:35總經(jīng)理致詞。
    20:40嘉賓代表賀詞。
    20:45第二個節(jié)目(唱歌)。
    20:50某五星級大酒店四年歷程回顧(專人講述、投影儀播放照片或影像)21:00第三個節(jié)目(舞蹈)。
    21:05游戲。
    21:15第四個節(jié)目(國標(biāo)舞)。
    21:20自由舞會。
    23:00酒會結(jié)束。
    1、報刊宣傳。
    a:媒體選擇:三湘都市報。
    b:發(fā)布時間:12月31日。
    c:發(fā)布形式:主題套紅廣告(值此新春來臨之際,熱烈祝賀某五星級大酒店開業(yè)四周年)祝賀單位:(待定)。
    2、戶外廣告:酒店外墻巨幅噴繪,內(nèi)容同“紅頭廣告”
    3、網(wǎng)絡(luò)宣傳:短信平臺、酒店網(wǎng)站、耒陽政府網(wǎng)、耒陽旅游局網(wǎng)站,內(nèi)容:待定。
    【房務(wù)部】。
    1、邀請酒店vip客戶(12月15日前最終落實嘉賓名單)。
    2、做好相關(guān)區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。
    3、負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域花卉植物布置。
    4、做好大堂的引領(lǐng)工作。
    【餐飲部】。
    1、邀請旅游機構(gòu)負(fù)責(zé)人、酒店vip客戶(12月15日前最終落實嘉賓名單)。
    2、負(fù)責(zé)酒會所需的食品及飲料(標(biāo)準(zhǔn)待定)。
    3、現(xiàn)場以酒會形式按10人/桌擺設(shè)10桌,設(shè)一人發(fā)言臺,講臺鮮花一盆。
    4、請于1月4日晚上18:00之前在現(xiàn)場設(shè)立3層6磅蛋糕和7層香檳塔。
    5、請于1月4日17:00之前安排大堂、明珠廳門口各2名迎賓、并做好酒會期間領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言引領(lǐng)、端酒工作。
    6、請在酒會半個小時前檢查好所有物品及設(shè)施設(shè)備,并派人全程跟蹤。
    7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的臨時布置以及接待工作。
    【康樂部】:
    1、邀請酒店vip客戶(12月15日前最終落實嘉賓名單)。
    【行政人事部】:
    動與客戶溝通邀請客戶跳交誼舞),并負(fù)責(zé)全程人力資源調(diào)配。
    2、組織客戶服務(wù)隊人員做好舞會現(xiàn)場的互動工作。
    3、請于1月3日之前聯(lián)系集團(tuán)工會組織安排文藝節(jié)目,并做好彩排工作。
    4、負(fù)責(zé)安排主持人一名。
    實嘉賓名單)。
    【保安部】:
    1、保證整個活動的安全工作,安排2名保安做好現(xiàn)場秩序的維護(hù),同時對酒會期間整個活動的情況進(jìn)行監(jiān)控,隨時掌握有關(guān)情況。
    2、負(fù)責(zé)到店期間車輛的行進(jìn)、停放和疏通工作。
    3、負(fù)責(zé)臨時布置及現(xiàn)場其它工作。
    【工程部】:
    1、負(fù)責(zé)酒會期間設(shè)施設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)工作,不出現(xiàn)斷電現(xiàn)象。
    2、負(fù)責(zé)協(xié)助餐飲部做好現(xiàn)場布置工作。
    3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場音響、燈光的`調(diào)控,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各種舞曲。
    4、負(fù)責(zé)臨時布置及現(xiàn)場其它工作。
    【財務(wù)部】:
    1、負(fù)責(zé)做好約5分鐘的酒店四年歷史回顧的ppt,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場投影的播放。
    2、請安排2名人員于承情處給客人派發(fā)禮品(待定)。
    3、邀請酒店供應(yīng)商及酒店同行參加(12月15日前最終落實嘉賓名單)。
    4、負(fù)責(zé)舞臺背景投影:“某五星級大酒店開業(yè)四周年盛典慶祝酒會”的播放。
    5、財務(wù)部聯(lián)系贊助商花籃40個(以酒店各大客戶名義祝賀),放置于酒店門口臺階兩側(cè)、明珠廳門口兩側(cè)、通往現(xiàn)場的樓道。
    6、負(fù)責(zé)活動期間票券的審核及發(fā)放。
    【策劃服務(wù)部】。
    1、負(fù)責(zé)戶外巨幅、票券、電梯、水牌、明珠報、三湘都市報、酒店網(wǎng)站、短信平臺、電視廣告的設(shè)計。
    2、邀請耒陽電視臺、三湘都市報、衡陽電視臺參加。(12月31日前最終落實嘉賓名單)。
    3、負(fù)責(zé)設(shè)計制作所有客戶的邀請函。
    4、明珠廳橫幅內(nèi)容:“某五星級大酒店開業(yè)四周年盛典慶祝酒會”。
    5、設(shè)計舞臺背景:“某五星級大酒店開業(yè)三周年盛典慶祝酒會”。
    6、旋轉(zhuǎn)門橫幅:“熱烈祝賀某五星級大酒店開業(yè)四周年”。
    7、酒店前車坪布置:置一個充氣龍形拱門(文字:熱烈祝賀某五星級大酒店開業(yè)四周年盛典祝酒會),置4個空飄汽球(文字分別為:熱烈祝賀??)。
    8、酒店大門正上方條幅8條(可做祝賀單位廣告)。
    9、多功能廳門上方懸掛“賀”字,紅布金字。
    10、x月4日17:00前擺放好明珠廳的橫幅及大堂指標(biāo)牌。
    11、負(fù)責(zé)舞會現(xiàn)場的拍攝工作。
    12、負(fù)責(zé)臨時布置及現(xiàn)場其它工作。
    酒店銷售活動方案篇十五
    1、加強公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入;。
    2、強化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌;。
    3、慶祝x節(jié)。
    x節(jié)必不可少的節(jié)目,有家庭式的,朋友式的,情人式的各種各樣party。一種友情,親情,愛情聚會的好時光。作為一個隆重的節(jié)日,少不了的是大餐,在中國就是以西餐為主了。在活動宣傳期間,公司可宣傳企業(yè)文化,提升各連鎖店品牌,強化企業(yè)知名度。
    在各連鎖店開展x節(jié)活動,在顯眼位置顯示連鎖店標(biāo)志,裝飾酒店,將禮品放在酒店的每個位置。進(jìn)店消費的每位顧客都贈送小禮物,推出大餐及其優(yōu)惠活動。
    1、將每個禮品都貼上號碼,顧客在用餐時,由服務(wù)員上前讓顧客抽號碼,抽到哪個送哪個。
    2、進(jìn)來進(jìn)餐的顧客都送小禮物,最好標(biāo)有公司標(biāo)志(可與其他商家合作)。
    3、制作宣傳單,在優(yōu)惠活動的紙張范圍內(nèi)可作裁剪,可相當(dāng)消費券。
    4、由廚房推出特價菜單,具體可分為:美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐等等,制作相關(guān)的海報傳單進(jìn)行宣傳。(點排餐可贈送咖啡特飲券一張)。
    5、訂位。
    6、連鎖店所有職員都必須著紅色,加強節(jié)日氣氛。
    7、在餐廳做簡單的布置,加強餐廳的'喜氣、熱鬧的活躍氣氛,重要的是讓顧客有種過節(jié)的感覺。
    8、各餐廳內(nèi)播放頌歌。
    酒店銷售活動方案篇十六
    新的一年,新的計劃,酒店銷售員的。
    工作計劃。
    是怎樣的呢?下面是本站小編收集整理的酒店銷售計劃,歡迎閱讀。
    一、參與酒店經(jīng)營理念、酒店市場定位。
    1、充分了解酒店各種經(jīng)營設(shè)施、經(jīng)營項目。
    2、銷售部提出酒店市場定位建議,以報告形式上呈總經(jīng)理。
    3、參與酒店各部門價格制定,提出合理建議,以報告形式上呈總經(jīng)理。
    二、市場環(huán)境分析。
    1、酒店周邊經(jīng)營環(huán)境分析。
    2、競爭對手情況摸底分析。
    3、酒店優(yōu)劣式分析。
    4、銷售目標(biāo)分析。
    5、召開市場分析會議,以報表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營部門。
    6、提出合理改進(jìn)意見,以報告形式上呈總經(jīng)理。
    制定好銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度,以報告形式上呈總經(jīng)理批示。
    四、制定酒店銷售策略、銷售部政策與程序。
    1、制定酒店銷售策略,以報告形式上呈總經(jīng)理批示。
    2、制定銷售部政策與程序,以報告形式上呈總經(jīng)理批示,并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營部門。
    五、人員培訓(xùn)。
    1、依據(jù)酒店員工手冊工作計劃,酒店及部門的規(guī)章制度對員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。
    2、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷售部政策與程序?qū)T工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。
    3、依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊意識培訓(xùn)。
    六、參與建立酒店企業(yè)文化。
    1、確立酒店標(biāo)識。
    2、制作酒店企業(yè)簡介。
    3、制作酒店各種客用印刷品以及客用問詢表格。
    4、參與酒店各部門經(jīng)營環(huán)境的布置。
    5、參與酒店各部門經(jīng)營項目的確立,并提出合理建議。
    針對銷售部的工作職能,我們制訂了市場營銷部xx年工作思路,現(xiàn)在向大家作一個匯報:
    一、建立酒店銷售公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
    今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終計劃在適當(dāng)時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
    二、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵銷售機制。開拓市場,爭取客源。
    今年營銷部將配合酒店整體新的銷售體制,重新制訂完善xx年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細(xì)則,銷售代表實行工作。
    日記。
    志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售代表。督促銷售代表,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
    強調(diào)團(tuán)隊精神,,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體。
    三、熱情接待,服務(wù)周到。
    接待團(tuán)體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。
    四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。
    經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
    五、密切合作,主動協(xié)調(diào)。
    與酒店其他部門密切配合,根據(jù)賓客的需求,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
    加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
    xx年,銷售部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
    隨著市場份額的擴大和客戶類別的增加,我們的銷售及管理工作的質(zhì)和量必須盡快提高,東莞的市場是有限的,相對過去今年的市場競爭有力度,我們要剖析市場細(xì)分市場,結(jié)合公司的優(yōu)勢找準(zhǔn)方法,從細(xì)節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運作。根據(jù)四月份的銷售工作,市場反應(yīng)的問題如下:
    一、市場方面:
    1、客戶維護(hù):回訪不及時,溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動力不能及客戶所需。
    2、客戶開發(fā):一貫打價格牌,沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。
    3、市場動向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。
    4、競爭對手:根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。
    5、客戶類別分析:學(xué)會抓大放小用好二八法則,一切從細(xì)節(jié)抓起。
    二、管理方面:
    1、五月份起“粵強酒業(yè)有限公司”將正式啟用,我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“粵強酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章。
    2、進(jìn)出庫商品要有詳細(xì)的明細(xì)臺帳和管理制度,特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫存量。
    3、細(xì)化出貨流程,確保商品的出貨質(zhì)量。
    4、建立客戶花名冊,以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等。
    三、銷售回款方面。
    本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn),如:金鴻商行和宏州酒業(yè),一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,以現(xiàn)款合作為主,特殊客戶確定好時間應(yīng)及時收款,每月底外欠款不得高于五萬元。
    四、五月份的工作重點:
    1、市場開發(fā):(1)展示與我公司合作的優(yōu)勢。(2)闡述公司的經(jīng)營理念。(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
    2、維護(hù)客戶:(1)對于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。(2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。
    3、加強學(xué)習(xí),提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。
    要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把做業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
    4、紅酒略。
    五、五月份對自己有以下要求。
    1、每月要增加兩個新客戶,還要有三個潛在客戶。
    2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。
    5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
    酒店銷售活動方案篇十七
    1、增強員工的.團(tuán)隊凝聚力,提升x的競爭力。
    2、對xx年營銷工作進(jìn)行總結(jié),對市場業(yè)績進(jìn)行分析;制訂新年度營銷工作總體規(guī)劃,明確xx年度工作方向和目標(biāo)。
    3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。
    一個團(tuán)隊一個夢想。
    xx年月日下午時。
    領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。
    由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
    客戶群、領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。
    1.會場總負(fù)責(zé):xx。
    主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
    2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:xx。
    主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
    3.人員分工、布場撤場安排:xx。
    4.嘉賓接待、簽到:xx。
    5.音響、燈光:xx(會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備)。
    6.物品準(zhǔn)備:xx。
    主要工作:禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
    會場內(nèi):
    方案:
    1、舞臺背景噴畫:
    內(nèi)容:
    文字內(nèi)容:
    2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
    3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各4個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化。
    會場外:
    1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。
    2、酒店入口處掛紅布幅。
    3、酒店內(nèi)放置指示牌。
    文字內(nèi)容:
    形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目,同時公司聚餐。
    備注。
    1.主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。
    2.公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。
    3.嘉賓致辭。
    4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲。
    外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。
    演出內(nèi)容:年會節(jié)目單。
    酒店銷售活動方案篇十八
    八月十五中秋節(jié)日趨臨近,一年一度的“月餅大戰(zhàn)”隨之即將拉開帷幕。根據(jù)去年酒店的月餅銷售情況及今年的市場預(yù)測,確定本年度月餅銷售預(yù)案。
    一、計劃銷售任務(wù):10萬。
    二、銷售指標(biāo)分解:(不包含送禮部分):
    市場銷售部:200盒。
    餐飲部:300盒。
    客房部:80盒。
    三、廣告制作。
    1、制作宣傳布條,懸掛大廳人流量較大的顯眼位置;主題是“花好月圓人團(tuán)圓,唐人街與您共渡中秋、國慶佳節(jié)”。感受秋天帶來的收獲與成熟的.風(fēng)韻。
    2、設(shè)計并印制3000份宣傳廣告單,用于銷售人員外出洽談業(yè)務(wù)時提供給顧客并用于住店、用餐客人的宣傳。
    3、在大廳布置月餅展廳。
    四、完成各項任務(wù)的時間:
    1、廣告制作在9月6日前完成;
    2、月餅銷售數(shù)量于8月25日與供應(yīng)商確定并簽定合同,月餅于9月5日到位;
    3、9月16日開始領(lǐng)取月餅;
    4、10月7日停止月餅領(lǐng)??;
    五、月餅的種類、數(shù)量及包裝由餐飲部結(jié)合去年情況8月24日前定出。
    吸取去年教訓(xùn),在所有內(nèi)外包裝及手提袋上均要印有酒店標(biāo)志,凸顯度假村風(fēng)格。注重實惠,避免華而不實,可以多推出月餅套裝,除了包裝內(nèi)有月餅沒那外,可以包裝上紅酒、巧克力等,以增加賣點!
    銷售部建議銷售品種及定價、提成:
    月餅種類進(jìn)價(每盒/元)售價(每盒/元)提成(每盒/元)。
    中秋伴月65。
    富貴中秋月9651181581014318815。
    精品禮品月20325815。
    月之味46695。
    團(tuán)圓月69985。