在合同的執(zhí)行過程中，雙方應遵守約定的義務，確保合同的履行。合同的起草應該充分考慮雙方的利益，避免出現模糊或不明確的條款。接下來是一些權威機構給出的合同示范文本，建議您參考借鑒。
建筑工程招投標合同篇一
根據《中華人民共和國合同法》，經雙方協商同意，特簽訂如下合同條款，共同遵守。
1.工程內容：甲方原有廠房（均系平房）肆仟平方米（4000平方米），現擴建到捌仟肆佰平方米（8400平方米），其中拆除貳仟平方米（20__平方米）。新廠房要求四層鋼骨水泥結構（詳另見圖紙）。
2.工程進度：首期工程叁仟陸佰平方米（3600平方米）要求在____年10月底完成。其余貳仟捌佰平方米（2800平方米）在____年8月前全部完成。
3.建筑費用：全部建筑工程費用壹佰肆拾萬元（140萬元）（詳另見清單），所有建筑材料及費用均由乙方負責。訂立合同后甲方先付給乙方總工程費用中的捌拾萬元（80萬元），余款陸拾萬元（60萬元）在廠房建成驗收后十天內全部付清。
4.違約責任：廠方如不能按期付款，每超過一天應按總工程費用（即140萬元）的千分之壹作為賠償金付給建筑公司；建筑公司如不能按期完成施工任務，每超過一天，廠方在總工程費用（140萬元）中扣除千分之壹作為賠償金。
5.施工人員的人身安全由乙方負責。
6.本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，公證機關一份。
附：1.工程建筑圖。
2.工程費用清單。
甲方：（章）乙方：（章）。
單位地址：單位住址：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：（簽字）委托代理人：（簽字）。
電話：開戶銀行：
賬號；
電話：
____年_月_日。
鑒（公）證機關意見（章）。
經辦人：（簽名）。
____年_月_日。
建筑工程招投標合同篇二
分包單位(以下簡稱丙方)：xx有限責任公司。
根據工程的實際需要，經協商甲方同意乙方將“陽光世紀商業(yè)綜合樓”的外墻裝修工程分包給丙方，為了保證工程的順利完成，實現優(yōu)質、高效、低耗和文明施工的目標，特制定本三方協議。明確各自的責權利，以資共同遵守。
丙方根據甲、乙方認可的方案以及施工圖的要求對商業(yè)綜合樓的外墻裝飾工程工包料施工。
1、甲方直接與丙方進行結算，結算方式雙方另訂協議確定。乙方給丙方在結算手續(xù)上提供便利(如為丙方的簽證及結算資料蓋章等)。
2、甲方按與丙方結算總價的5%給予乙方項目部工程配合費及2%的工程管理費。
3、工程的稅金含在丙方的承包價中，由丙方負責激納。項目部工程配合管理費自身的稅金已含在配合管理費內，由乙方激納。
4、乙方與丙方再另訂分包合同具體確定雙方責任，不再另行增加費用。
5、至20xx年9月30日止陽光世紀工人生活區(qū)水、電費用由乙方負責繳納，此后工人生活區(qū)的水、電費用由甲方負責繳納。
乙方與丙方完善分包手續(xù)，乙方對工程進行全程跟蹤控制管理，并配合丙方施工，竣工資料由丙方負責收集、整理并提交乙方，由乙方匯總統(tǒng)一申報竣工驗收。
1、工程款由乙方委托甲方直接撥付給丙方。需支付工程進度款時，由丙方提出申請，乙方簽字確認并出具支付委托書后報甲方審核。
2、甲方在給丙方撥付進度工程款的同時，按付款額的5%付給乙方配合費。
1、甲方責任：甲方根據合同的付款條約，根據工程進度給乙方和丙方，分別撥付配合費和工程進度款。若甲方未能及時付款，則甲方應承擔因此造成的損失且工期應順延。
2、乙方責任：與丙方完善相關分包手續(xù)并備案，按分包合同履行總包的權利和義務，負責對丙方施工全過程進行全面管理。協助配合丙方做好現場成品的保護、防火防盜、安全、文明施工管理工作。
3、丙方接受乙方的管理，按分包合同要求按時、按質完成施工任務，并保證提供材料的品牌、規(guī)格、型號與樣本及甲方要求的相一致。丙方所承包的分包工程的質量保修由丙方負責，丙方在質保期內，工程發(fā)生質量問題，在接到保修通知后24小時之內到現場進行免費維修，否則甲方有權自行維修處理并扣除相應的質保金。質保期內，因工程質量導致的損失，丙方承擔相應的賠償責任，丙方應做好安全生產，文明施工，保證工程的安全管理和人身安全，丙方原因造成的人身安全責任由丙方自行負責。
甲方:乙方：
法定代表人(或委托人):法定代表人(或委托人)：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
20年月日20年月日。
丙方：
法定代表人(或委托人)：
開戶銀行：
帳號：
建筑工程招投標合同篇三
第一條、工程概況。
2、工程地點：_______________公司。
3、承包方式：_______包工包料(甲方認質認價)。
第二條、工程期限、合同金額、付款方式。
1、本合同工期為天。
2、工程總造價：_______________元整，大寫：_______整。本合同簽訂生效后，乙方制作安裝完工后，待甲方驗收合格，無扣減事項后，天內甲方以支票方式付全款，乙方需出具由稅務局監(jiān)制的有效發(fā)票。
第三條、雙方責任及義務。
1、乙方必須按照設計圖紙及甲方的要求保質、保量的進行施工，如工程質量不符合相關規(guī)定，乙方負責無償修理或返工，否則將賠償甲方的一切損失。
2、乙方必須按雙方約定的時間完工，如發(fā)生不可抗力因素，工期順延。否則，視為違約，并賠償甲方工程總造價10的違約金。
3、使用過程中，如出現質量問題，乙方在得到甲方通知后應及時負責維修。
第四條、違約責任。
1、乙方采購的材料必須保證質量，且是符合設計要求的合格產品。否則，應及時、免費按照甲方要求更換并賠償甲方的損失。
2、合同糾紛解決方式：_______法院起訴。
本合同正本一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，均具有同等效力，本合同自簽訂之日起生效。
發(fā)包人：_______承包人：_______。
住所：_______住所：_______。
法定代表人：_______法定代表人：_______。
委托代理人：_______委托代理人：_______。
電話：_______電話：_______。
傳真：_______傳真：_______。
開戶銀行：_______開戶銀行：_______。
賬號：_______賬號：_______。
郵政編碼：_______郵政編碼：_______。
建筑工程招投標合同篇四
本人________（公司法定代表人姓名）系（________________有限公司）的法定代表人，現授權________（授權委托人姓名）為我公司的法定委托代理人到________（參加招投標地點）參與________________（招投標工程名稱）________________工程招投標活動。
授權人：________________（法人印章）。
法定代表人：_____________（簽字或蓋章）。
委托代理人：_____________（簽字或蓋章）。
日期：________年______月______日
建筑工程招投標合同篇五
致________________：
本人作為_______________公司法定代表人，在此授權_____先生（女士）作為我公司正式合法的代理人，以我公司名義并代表我公司全權處理以下事宜：
________________工程投標事宜。
在此授權范圍和期限內，被授權人所實施的行為具有法律效力，授權人予于認可。
本授權期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
代理人身份證：______________________。
授權單位（公章）__________________。
授權人：____________。
_____年_____月_____日。
建筑工程招投標合同篇六
甲方：
乙方：
甲方將位于望川樓舊房改建工程四層樓房交給乙方承建，經雙方協商約定以下條款：
一、建筑方式：由乙方包工包料具體實施修建。
二、工程造價：四層建筑面積大約700平方米，每平方米430元，工程預算總造價30萬元(工程決算時按實際面積計算)。拆舊房的材料全部歸乙方所有，能用的材料全用上房。
三、建設工期：建筑時間以20xx年3月日起至20xx年7月日，共計四個月，下雨天等特殊情況除外。
四、施工要求：修建樓房為四層，上面大紅瓦，由甲方提供修建樣式(圖紙)，乙方具體施工，施工具體如下：
1、地基按甲方要求打地梁，地梁鋼筋外墻，主筋下面3根16螺紋，上面3根14螺紋(每根鋼筋補差價20元)，外墻37cm厚墻，內墻為24cm厚墻，上面2根14螺紋，下面2根16螺紋，地梁高度為30cm。兩道圈梁，圈梁鋼筋為12螺紋，高度為24cm。如果每增加一道圈梁，補差價一萬元(按米算，每米130元計算)。
2、院內前墻貼瓷磚(每磚瓷磚為0.6元)，外墻水泥砂漿勾縫，室內墻石灰抹墻，白灰膏抹光。鋪地板磚(每磚為5元)，如果用好的，另外補差價。
3、不包括水、暖、電，上、下水道，室內防瓷涂料等建筑工程
4、窗戶用塑鋼窗(五羊料)，門為木門。
5、檁條為14大，脊檁為16大，柵板3cm下線，24cm厚，7路檁條。
五、付款方式：甲方根據乙方的工作量分期付款。即工人進入工地后，先拆除舊房，甲方付款一萬元，打地梁買鋼筋，付總造價的15%，上一層板付15%，二層15%，三層15%，四層15%，瓦好瓦后，主體完成付總造價的75%，裝飾時按工程進度付款，工程結束后付總造價的95%，剩余5%經甲方驗收合格后，結算其余的全部價款。
六、乙方進入工地后，由甲方保證水、電、路三通，并負責協助乙方。
七、乙方在施工中，一定要注意安全，如發(fā)生人員傷亡事故，由乙方全部負責，與甲方無關。
八、此合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，以作憑證，此合同經雙方簽字后生效。
九、工程完工后，驗收合格，款項結清，此合同作廢。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
建筑工程招投標合同篇七
*資格預審（土建工程項目一般都要進行資格預審）。
*投標。
*開標評標。
*授予合同。
*簽訂合同。
資格預審文件的主要內容：
資格預審通知。
資格預審申請人須知。
資格預審申請人填寫的調查表。
表1資格預審申請書。
表2一般情況表。
表3財務數據表。
表4工作經驗記錄表。
表5擬用于本工程的設備。
表6擬派往本工程的人員表。
表7現場組織計劃。
a.初步現場組織框圖。
b.初步現場組織框圖文字詳述。
c.總部和現場管理部門之間的關系。
分包人。
聯營體資料。
招標文件的主要內容。
在對申請資格預審的投標者所提交的資格預審書進行審查后，業(yè)主即向已通過資格預審的招標者發(fā)出招標邀請及招標文件，其主要內容如下：
*邀標書。
*投標者需知。
*投標表格及附件。
*合同條款。
a.合同的一般條款。
b.合同的特殊條款。
*合同協議書的格式。
*工程的范圍。
*工程量清單。
*工程進度表。
*圖紙。
*投標及履約保函。
2.1邀標書（范例）。
邀標書。
日期：（發(fā)出邀請時間）
貸款編號：____。
合同編號：____。
1.（借方名稱）已經從亞洲開發(fā)*行（adb）收到一筆用于支付（工程名稱）費用的以各種貨幣形式體現的貸款，該貸款收入的一部分將用于支付工程合同項目下的合格費用。
2.（業(yè)主名稱）現從亞-行成員國中邀請有預選資格的合格投標者進行密封投標，為實施及完成工程提供所需要的勞務、材料、設備及服務。
3.投標者可從標書上獲得進一步的信息，可從（）辦公室查閱投標文件和資料。（買方單位名稱），（發(fā)放投標資料及資料辦公室的郵政地址、電傳電報號）。
4.有興趣的合格投標者可向上述地址提出書面申請并交付一筆不可退用的金額，即可購買一整套投標文件資料。
5.所有的投標者都需繳納總投標價的2%或一定金額的保證金，并按投標需知于開標前交清，然后立即公開開標。
6.（業(yè)主）不負擔投標人因準備或提交投標所發(fā)生的任何開支或費用，包括與參觀現場有關的開支或費用。
7.不考慮可選擇標。
（可提交與規(guī)范說明中的規(guī)范不一致但卻滿足要求的或達到規(guī)范的可選擇標。
但只有主標為最低評估標時，可選擇標才會被考慮。可選擇標需與主標分開，密封并標明“可選擇標”。）。
貸款號：__。
合同號：__。
投標書。
致：____（業(yè)主名稱）。
敬啟者：
研究了上述合同的投標文件，包括圖紙、合格條件、技術規(guī)范和工程量清單，我簽署方愿意以投標書和附錄（附錄號）中所規(guī)定的要求，以金額（大寫數字和阿拉伯數字）或合同可能規(guī)定的其他金額，承擔上述工程的施工、建成和維護工作。
如對方接受我方投標，我方保證在天內開工，并在合同規(guī)定的時間完工并交付工程。該日期從開工日算起并與本合同第7條所規(guī)定的工程進度表要求一致。
如果我方中標，我們將按合同價格的百分之十出具履約保函，以保證合同的正常執(zhí)行。
我方同意從“投標者須知”第24條所規(guī)定的標書截止日起的__天內遵守本投標。此標在該期限結束前始終對我們有約束力，并可隨時被接受。
在正式合同制定和簽署前，本投標書連同您方的書面中標通知書應視為約束我們雙方的合同。
我們理解您方有權不接受最低標價的投標，或者其他任何你們可能收到的投標。
20__年×月×日。
（簽字）。
以__的資格正式授權并代表。
（投標人的名稱與地址）。
（證人簽字）。
證人姓名：_____。
地址：____。
建筑工程招投標合同篇八
甲乙雙方經友好協商，就______工程達成以下協議：
1.甲方為乙方提供______設備及軟件，共____。
合同總價款：_________元(大寫：_________萬____仟____百____拾整)。
其中軟件費：_________元(大寫：_________萬____仟____百____拾整)。
硬件費：________元(大寫：________萬____仟____百____拾整)。
工程費：_________元(大寫：_________萬____仟____百____拾整)。
2.付款方式。
乙方先付甲方總工程預付款。共_________元(大寫：____萬____仟____百____拾整)。
其中軟件費：_________元(大寫：____萬____仟____百____拾整)。
硬件費：_________元(大寫：____萬____仟____百____拾整)。
工程費：_________元(大寫：____萬____仟____百____拾整)。
甲方電腦硬件送達乙方指定場地經乙方點數后，乙方須當即付給甲方所有硬件費用。
完成安裝后，乙方在____日內向甲方支付其余全部款項。
以上付款方式均為現金付款。
3.甲方責任。
(1)甲方在乙方要求的時間________年____月____日之前完成軟件安裝調試。
(2)甲方負責培訓乙方的系統(tǒng)管理員和該軟件的維護期為________年，維護地點在甲方公司所在地。________年內因甲方提供硬件設備非人為損壞而引起軟件被破壞，甲方提供恢復。
(3)如果是按乙方的要求擴允功能，甲方可收取擴充部分的費用。
(4)________年以后甲方對提供設備和軟件有償維護，維護費用為____元年(不包括更換設備和增加軟件支持點數的費用)。
4.乙方責任。
(1)甲方調試系統(tǒng)所用的素材僅供系統(tǒng)測試，均不得用于營業(yè)或其它以盈利為目的的商業(yè)活動，否則涉及的一切民事及刑事法律責任由乙方承擔。
(2)乙方用于營業(yè)或其它以盈利為目的的商業(yè)活動所需之節(jié)目由乙方自行解決，甲方概不負責。
(3)由乙方在以后使用中，由人為造成的系統(tǒng)的損壞，需要甲方上門服務的，甲方發(fā)生的費用全部由乙方負責。
5.其他事項。
(1)不得對軟件加以仿制;對軟件權利的標志不得除去、遮蓋或涂抹等。
(2)按本合同第2條的規(guī)定，若乙方逾期不付款超過____天，甲方有權終止合同，由此造成的后果甲方概不負責在。
6.違約責任。
雙方若有未盡事宜，由雙方共同協商解決，若有一方違約或侵權，參照我國有關法律法規(guī)處理;雙方若有糾紛，提交人民法院裁判解決。
7.本合同自甲乙雙方代表簽字及蓋章后生效;合同正本一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具同等的法律效力，本合同附件共有____份如下，也具同等法律效力。聲明：本合同經復印或涂改后無效!
甲方：(蓋章)_______。
負責人：_____________。
時間：_______________。
地點：_______________。
乙方：(蓋章)_______。
負責人：_____________。
時間：_______________。
地點。
建筑工程招投標合同篇九
本委托書申明：_______________（公司名稱）____________（職務）______（姓名）經合法授權，特代表本公司（以下稱“承包人”）任命_____（公司名稱）_____（職務）___（姓名）為正式的合法代理人，并授權該代理人在有關__________（合同名稱）的施工、建成和維修方面，以承包人的名義并代表承包人簽署投標書、進行談判、簽署合同和處理與此有關的一切事務。
各方在此分別簽字，以資證明。
授權人簽字_____________。
代理人簽字_____________。
證人簽字_______________。
證人姓名_______________。
證人所在單位________證人職務________。
______________年______月______日。
本人________（公司法定代表人姓名）系（________________有限公司）的法定代表人，現授權________（授權委托人姓名）為我公司的法定委托代理人到________（參加招投標地點）參與________________（招投標工程名稱）________________工程招投標活動。
授權人：________________（法人印章）。
法定代表人：_____________（簽字或蓋章）。
委托代理人：_____________（簽字或蓋章）。
日期：________年______月______日
致________________：
本人作為_______________公司法定代表人，在此授權_____先生（女士）作為我公司正式合法的代理人，以我公司名義并代表我公司全權處理以下事宜：
________________工程投標事宜。
在此授權范圍和期限內，被授權人所實施的行為具有法律效力，授權人予于認可。
本授權期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
代理人身份證：______________________。
授權單位（公章）__________________。
授權人：____________。
_____年_____月_____日。
建筑工程招投標合同篇十
摘要:在社會主義市場經濟體制中，建筑活動主要是通過建筑市場實現的，而合同是維系市場運轉的載體。建設工程合同是承發(fā)包雙方為實現建設工程目標，明確相互責任、權利、義務關系的協議；是承包人進行工程建設并獲取合理利潤的源泉；同樣也是發(fā)包人支付價款，控制工程項目質量、進度、投資，進而保證工程建設活動順利進行的重要法律文件。加強合同管理是保證承發(fā)包人全面履行合同約定的義務，是確保實現建設目標（質量、投資、工期）的重要手段。
我國要建設成為有中國特色的社會主義國家，高度發(fā)達的法制是我們發(fā)展的目標。在建筑工程領域主要表現是落實合同法，提高承發(fā)包人的合同法律意識，提高相關從業(yè)人員的素質，保證合同管理實施的力度。確保提高我國建筑市場逐步走向法制化和規(guī)范化，提高我國建筑從業(yè)企業(yè)的管理能力和技術能力。在我國加入wto組織后，在建筑市場將逐步與國際建筑市場接軌的同時，確保我國的建筑從業(yè)企業(yè)能與國外企業(yè)競爭，實現利潤效益最大化是我們的必要工作。
建設工程合同指的是承包人按照發(fā)包人的要求進行工程建設，發(fā)包人支付工程價款的合同，是發(fā)包人和承包人為實現工程建設目標，明確雙方責任、權利和義務的協議，它的簽訂為項目管理提供了管理對象，成為全過程施工管理的基礎。它是安排項目施工的指導性文件，施工組織設計、工程報表及竣工結算都要按照合同的約定編制，工程材料、設備等也要按照合同規(guī)格購買；工程合同又是進行工程結算的依據，合同中約定了工程價款的支付方式及材料價格的確定辦法，還約定了工程進度款的支付時間等內容；工程合同也是進行工程索賠和反索賠的依據，合同中約定了發(fā)包方和承包方的權利和義務，它是分析索賠事件能否成立及索賠性質的主要依據。因此，建設工程合同的管理就成為工程建設管理中一項很重要的內容。
隨著我國建筑市場的不斷發(fā)育成熟,建筑工程項目合同管理的重要性日益顯現。
2.1加強合同管理符合社會主義市場經濟的要求。
使用合同來引導和管理建筑市場,順應了政府轉變職能，應用法律、法規(guī)和經濟手段調節(jié)和管理市場的大趨勢。而各建筑市場主體也必須依據市場規(guī)律要求，健全各項內部管理制度，其中非常重要的一項就是合同管理。
2.2合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。
任何建筑工程項目的實施都是以簽訂系列承發(fā)包合同為前提的，忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調控整個建筑工程項目的運行狀態(tài)，實現建設目標。
2.3加強合同管理也是規(guī)范各建設主體行為的需要。
建筑工程項目合同界定了建設主體各方的基本權利與義務關系，是建設主體各方履行義務、享有權利的法律基礎，同時也是正確處理建筑工程項目實施過程當中出現的各種爭執(zhí)與糾紛的法律依據。縱觀目前我國建筑市場的經濟活動及交易行為，所出現的誠信危機、不正當競爭多與建設主體法制觀念淡薄及合同管理意識薄弱有關。加強合同管理，促使建設主體各方按照合同約定履行義務并處理所出現的爭執(zhí)與糾紛，能夠起到規(guī)范建設主體行為的積極作用，對整頓我國的建筑市場起到了促進作用。
2.4加強合同管理是我國迎接國際競爭的需要。
至今，我國建筑市場已經全面開放，面對接來自國外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn),就必須適應國際市場規(guī)則、遵循國際慣例。只有加強合同管理，建筑企業(yè)才有可能與國外建筑企業(yè)一爭高下，才能贏得自己生存與發(fā)展的空間。
隨著民法通則、合同法、招標投標法、建筑法、的頒布，建設工程合同管理法律基本健全。但是，在實踐中，這些法律的執(zhí)行還存在著很大的問題，其中既有勘察、設計、施工單位轉包、違法分包、不認真執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料、忽視工程質量的問題，也有監(jiān)理單位監(jiān)理不到位的問題，還有建設單位不認真履行合同、特別是拖欠工程款的問題。市場經濟條件下，要求我們在管理建設工程合同時要嚴格依法進行管理，這樣，我們的管理行為才能有效，能提高我們建設工程中合同管理的水平。
3.2加強對承包商的資質管理。
通過嚴把建筑承包商資質管理關，解決目前建筑市場上供求失衡與過度競爭問題。同時，各級建設行政主管部門要加強對各方參建主體市場行為的監(jiān)督管理，特別是對承包商的違法行為要嚴肅處理，確保建筑市場的規(guī)范、健康發(fā)展。
3.3加強建設工程招投標管理。
建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度國家已經出臺了招投標法，并全力推行工程量清單招投標。建議在建設工程招標中應該重視原則，突出效果。同時，積極按工程量清單計價方式進行合同管理，使得招投標所確定的中標價在建設工程項目的實施過程中嚴格執(zhí)行。
3.4重視合同變更管理。
合同變更在工程實踐中是非常頻繁的，變更意味著索賠的機會，因此在工程實施中必須加強管理。應該記錄、收集、整理所涉及到的種種文件，如圖紙、各種計劃、技術說明、規(guī)范和業(yè)主的變更指令，并對變更部分的內容進行審查和分析。在實際工作中，變更必須與提出索賠同步進行，待雙方達成一致以后，再進行合同變更。很多承包人往往不重視變更管理,對業(yè)主要求的變更無條件服從，導致工作做了卻無法獲得賠償。
3.5加強施工合同索賠管理工作。
過程中，要隨時結合施工現場實際情況，結合法律法規(guī)進行分析研究，以利于履行合同。這不僅有利于保護自己的合法權益，更重要的是有利于企業(yè)盡快適應國際慣例，提高企業(yè)未來競爭能力。
總之,合同管理是建筑工程項目管理的核心，工程管理的各方面工作都要圍繞著這個核心來開展，建筑工程項目的合同管理已經成為我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展、實現科學管理的重要內容。建筑工程項目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一個動態(tài)的過程，在管理中要講求方式、方法,要講究管理的技巧。因此，要在高度重視建筑工程項目的合同管理、深刻了解其重要地位的基礎上，在實踐中探索及歸納建筑工程項目合同管理的技巧，尋找新方法，解決新問題，促使參建各方自覺履行合同約定的條款，從而降低建筑市場風險，切實維護建筑市場的秩序，確保建筑工程項目順利進行。
建筑工程招投標合同篇十一
甲方：________________。
乙方：________________。
根據《中華人民共和國民法典》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合本工程的具體情況，甲乙雙方在遵循自愿、平等、公平、誠信的基礎上，經雙方協商一致，簽訂本合同。
乙方承包的工程范圍：拆除原有缺陷路面176平方米并且垂直開挖30公分，做兩步3：7灰土墊層。澆筑20公分厚c30混凝土路面，在無道芽的路段安裝道芽，新舊混凝土路面之間做瀝青勾縫，清運現場所產生的建筑垃圾，做好成品養(yǎng)護。
第三條承包方式。
承包方式：包工包料。
一、本合同工期為五個工作日，自乙方進場之日起計算。
第五條工程價款。
（一）工程價款（含稅）為：（大寫）（小寫）元。
第六條工程價款支付按合同附件中工程圖紙和明細以及該項目工程范圍規(guī)定的內容一次包死。任何條件的變化均不作工程價款調整，整個工程按以上“工程范圍”的內容全部完成經交工驗收合格后一次性付清該工程款。
第七條工程質量。
一、甲方應在乙方進場前____日，向乙方提供施工圖紙一套，并向乙方進行技術交底。
二、乙方按照工程圖紙、施工說明等組織施工。
三、涉及隱蔽工程的，在工程隱蔽前，乙方應當通知甲方到場驗收。驗收不合格的，乙方應整改后重新驗收。
四、乙方保證工程符合國家工程建設相關技術標準。
五、本工程使用的混凝土、石灰、瀝青、等材料必須符合國家相關質量標準的規(guī)定。
第八條驗收。
一、工程完工后，乙方應通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知日內組織甲乙雙方共同驗收。
二、本工程由甲乙雙方以施工圖紙、設計說明相關標準、規(guī)范為標準共同驗收。如未達到合同規(guī)定的驗收質量標準乙方在指定期限內無償返工。
第九條質量保修。
一、乙方負責該區(qū)域內建設施工期內的保修，確保路面平整牢固。乙方并作出質量保修承諾。若乙方不負責保修，甲方有權從其他工程款中扣回應由乙方保修的費用，乙方不得質疑。
二、保修期間，符合保修條件的，乙方均應當在接到甲方發(fā)出的書面保修通知后在限定時間內維修破壞的路面。
第十條甲方權利和義務。
一、開工前向乙方提供施圖紙并進行現場交底，交底應經雙方現場確認。
三、工程甲方代表，對工程質量、進度進行監(jiān)督并負責確認工程。
第十一條乙方權利和義務。
一、乙方配合有關部門做好現場安全防護、安全設施和垃圾處理等工作。
二、參加甲方組織的現場交底，配合形成書面交底文件。
三、遵守國家或地方政府對施工現場管理的規(guī)定，妥善保護好施工開挖過程中遇到的周圍建筑物、設備管線。
四、乙方必須按照經甲方現場確認或甲方提供的施工圖紙和甲方確認的安裝方案、方法進行施工、安裝，不得擅自改動如有變更以書面的變更通知單為準。
七、乙方在施工過程中，違反有關安全操作規(guī)程或條例等原因導致發(fā)生的質量事故、安全事故，乙方應承擔全部責任及由此造成的一切損失。甲方不負責任何連帶責任。
第十二條違約責任。
一、由于乙方原因逾期完工的，每逾期____日，乙方支付甲方本工程價款的違約金。
第十三條合同的生效與解除。
一、合同生效。
本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。合同所附附件與本合同具有同等效力。本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
第十五條爭議解決方式。
雙方發(fā)生爭議的，可協商解決，或向有關部門申請調解。
第十六條付款方式。
經甲方驗收合格并結算完成后支付乙方結算總價的90%工程款；剩余10%工程款自驗收合格之日起________年后一次付清。乙方應出具經甲方財務認可的國家正式發(fā)票辦理付款，否則甲方有權拒付，乙方在施工過程中，若因村民鬧事而影響施工的一切行為均由乙方自行解決，不得因此而影響施工進度，且不能轉嫁給甲方，由此造成的一切費用均由乙方承擔。
合同附件：
1、略。
2、施工圖1張路面維修工程費用清單。
甲方：_______________。
乙方：_______________。
代表人：_______________。
代表人：_______________。
地址：_______________。
地址：_______________。
電話：_______________。
電話：_______________。
日期：_____年_____月_____日
日期：_____年_____月_____日
建筑工程招投標合同篇十二
從整個工程價值的高低，就能夠最直接的看出這個工程的總體管理水準和工程的投資方所收獲效益的高低。建筑工程之所以要進行造價控制是為了在正確的方法下使得建筑工程最終的價值能夠達到預期值，且不會過低?？刂屏嗽靸r，投資方在企業(yè)的管理方面就能有更好的掌握。企業(yè)通過對招標工程的造價控制能夠一定程度的節(jié)約企業(yè)的成本，也使得企業(yè)收益達到最大。本文主要分析在造價控制方面存在的不足，以及提出造價控制的相關辦法，供相關人士參考、交流。
整個建筑工程的造價控制不僅僅是包括工程前期、中期、后期所需花費的費用，還有對建筑工程項目的投資方面、設計方案方面、項目具體實施方面、后期工程結算方面的全方面造價控制。這就要求造價控制在足以提供整個建筑工程順利施工保障的范圍內，使雇傭員工、所投資資金、物資運用的費用降到最低且獲得的效益最大。因此，建筑工程在招標階段工程的造價控制就十分必要了，這不僅關系到整個企業(yè)最終獲得的效益，也是整個企業(yè)領導者的必修科目。
（1）招標階段的造價控制受當時建筑市場供求變動的影響較大，便是出現的不足之一。
因為固定資產在投資上處于增長的趨勢，這就會推動整個建筑市場當時的供求量上升。整個建筑工程的承包方就會借此機會，在工程所需要花費的成本上繼續(xù)抬高較多的價格，并且可能會出現一再抬高價格的現象；而一旦固定資產的投資方所投資的資金下降，那么整個建筑市場就會變小，承包工程方才會降低價格來減少自身能夠獲得的利潤。由此可以看出，市場規(guī)律是很顯然的。當市場競爭縮小時，造價控制所受的影響較??；當市場競爭不斷增加時，造價控制受到尤為嚴重的影響[1]。
（2）在整個建筑工程實施時，存在對建筑工程評價標準不一致的情況。
我國出臺的招標法中雖然有提出相關的條例來約束這一行為，也規(guī)定要讓真正評價建筑工程的專家進行建筑的評標。但是真正的實施情況卻是，評標專家按條例辦事，評標過于簡短，內容不充實，往往只是走形式。這樣一來，建筑工程的使用方對競標項目還是能夠直接干涉并且招標階段的造價不夠民主的現象還是會出現[2]。根據有關評價標準的調查，目前評價一項建筑工程所需要花費的時間是12~24h，而評估專家在評審投標人的投標文件時只有不到3h的時間。但整個投標文件至少都是幾十頁甚至是上百頁的，在不到3h的時間里，評估專家對投標文件做出的最終評審往往都是不夠全面、公正的。因此，最終的評審無法成為選擇最佳投標人的科學依據。
（3）在進行建筑工程的造價控制時，容易出現各個階段的造價相互斷層，沒有做到緊密聯系。
每個企業(yè)在進行對建筑工程招標階段的造價控制時往往都容易出現不同階段所得到的評估價格差距甚大的現象，從而產生造價矛盾的問題。比如，目前我國造價控制的每個階段不夠集中化且每個階段對造價控制的管理方式也不一樣，整個工程的投資估算、初步的設計概算、施工圖預算、承包合同價款、竣工結算都是由不同部門進行不同方式的評估。但是各個部門在評估自己所評估的內容之外，并沒有和其余評估內容做到統(tǒng)一標準執(zhí)行評估，評估內容之間沒有相應的聯系。因此可以看出建筑工程在造價控制這個管理體系上并沒有得到足夠全面的完善[3]。更是因為整個建筑工程對造價控制方面沒有足夠的重視，導致工程的前期設計方、承包方、具體實施方缺少對工程造價的溝通和對應的管理。前期設計方，即便是對工程的整體的造價做出了相對應的估算，或者是已經對各個部門所用的費用進行了預算，都會因為沒有與其他的有關建筑工程方做溝通，使得預算做的不夠大膽，投資花費過高。建筑工程的具體實施方，對工程造價沒有足夠的參與，只對整個工程的工程質量、效益提供保障，使得工程在招標階段估算不夠精準，造成造價管理并沒有起到作用的現象出現。
（4）存在串標現象，整個競標形式得不到相應的規(guī)范。
建筑工程在招標和投標時運用不規(guī)范的行為進行工作，這就是串標現象。例如，某個建筑工程在工程開始招標之前，就與一些前來參與競標的各個公司代表相互串通好，謀劃在招標開始時一同擠兌另一些招標者甚至損害其利益。還有一種就是，在進行公開招標之前，招標單位已經與其中一個競標單位進行內定承包合作，使得整個公開招標實際上無公平可言。導致最終定價被參與謀劃的競標者抬高，最終中標的單位需要花費超過整個建筑工程價值的更高價格去承包建筑工程。
整個建筑工程的實施和投資都離不開正確、科學的工程造價控制預算。只有做出正確、科學的造價預算，企業(yè)才能夠獲得最大的收益。而在這一階段中，企業(yè)需確定招標的文件、承包開發(fā)的模式、整個評估標準、合同的價格、計算合同價格的方式等都較為復雜。
2.1企業(yè)在招標階段要注意確立一個合適的招標方式。
企業(yè)在建筑工程的招標階段，能夠選擇一個較為合適的招標方式，從一定程度上減少了對整個工程造價的投入使得工程得到有效的造價控制。招標的方式可以分為兩種：公開招標、邀請招標。邀請招標，就是對招標的對象進行約束限制，使工程的招標對象數量減少，選擇的余地也減小，因此就容易造成造價低于預期值、專業(yè)技術人員的選擇有局限的情況。運用到邀請招標的是在建筑工程規(guī)模較小的情況下。公開招標使得企業(yè)能在多數競標方中選擇價格最合理、技術水平好、工程質量過關的承包者。公開的招標方式能夠使競標方得到公平的競爭權利，也使得招標企業(yè)能夠獲得利益的最大化[4]。
2.2注意選擇最好的合同價格形式。
企業(yè)在投資開發(fā)一個建筑工程時一定要注意合同價格形式的選擇，好的價格形式選擇能使企業(yè)的工程造價風險降到最低且使風險轉移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、調節(jié)雙方對建筑工程的造價風險。招標企業(yè)可以通過選擇價格合同的方式降低企業(yè)對工程造價的風險。根據合同的計算方式不同，可以將價格合同分為三種方式：酬金合同、單價合同、總價合同。每種方式計算價格的方法、使用的區(qū)間、利弊都不同，招標方可以根據建筑工程自身的情況選擇最優(yōu)的價格合同，使得建筑工程得以有效開展。
2.3選擇工程造價代理機構時要選取最優(yōu)代理機構。
企業(yè)通過選取的最優(yōu)價格合同選擇建筑工程最好的設計方案，并且在方案得到具體實施的同時做到有效的監(jiān)督和管理，使得設計方案根據建筑工程自身要求得到相對應的完善。選擇設計方案時，盡量選擇擁有較高學歷的設計團隊設計的方案，以避免工程后期設計失誤甚至出現使用方要求索賠的情況。因為一個招標的代理機構從一定程度上能決定此次招標工作能否順利、成功的進行?！墩袠送稑朔ā返囊?guī)定：招標代理機構是從事招標代理業(yè)務，并且能夠提供相關服務的社會中介。而真正實施起來也證明了，依靠造價咨詢機構的幫助，在增強建筑工程單位的經濟實力的同時也能夠使得整個社會的資源不會被浪費掉，建立正確有效的管理機制，能夠一定程度上提高整個建筑工程的造價控制、管理水平。我國的建筑工程市場在不斷向更好的方向發(fā)展的同時，整個有關招標投標的制度也會相應的被完善，造價代理機構也會通過提升自身素質來增加自己被選中的機率，使得建筑工程造價得到良好的控制。
2.4招標文件中要提供一份詳細、全面的工程量清單。
這份清單可以說是整個招標文件的重中之重的部分，所以在填寫時要注意內容要清晰、客觀、公正。例如，某個建筑項目的有一些較為特殊的工作環(huán)節(jié)，那么招標文件在對此項工作環(huán)節(jié)計算時就要更為精確和仔細，要結合自身建筑工程的真正情況做到詳細的描述。填寫完工程量清單后，要注意檢查清單與設計圖紙以及招標文件上的要求是否一致，清單上的工程量計算是否是統(tǒng)一的計算方法。整個清單最后要進行詳細的檢查，查看是否有漏算、多算、算錯的情況，讓整個清單在與施工單位核對時減少大部分可能存在的歧義[5]。
2.5投標文件的總體管理也不容忽視。
合同中的內容要填寫明確，對于建筑工程后期的驗收標準、工期、工程質量和結算方式都要有明確的講述，以避免出現竣工后抬高造價的現象。因為在實際施工中存在著眾多可變的因素，這些因素或多或少會給建筑工程造成影響，為了避免過大的影響，要在合同中進行一些合理的說明解釋。例如，一項工程原計劃在100d以內完工，但最終由于訂單過于緊急的原因在50d就需要完工。由于前期在招標文件中并未明確說明這一現象的解決方案，后期工程完工時工人像招標單位索賠了整個工程實際費用的10%。這樣一來，就會給建筑工程單位帶來一筆不小的損失[6]。
2.6提升管理人員自身的專業(yè)素質。
管理人員的專業(yè)素質提高的同時，整個建筑工程招標階段的造價也會得到良好的控制。因此建筑單位也要對提升管理人員專業(yè)素質有一定程度的重視。整個建筑工程的負責人，要根據建筑工程的實際情況，招標文件的具體標準，建筑工程的市場來選取最為合適的施工人員對建筑工程進行施工，從而得到控制建筑工程造價的便利途徑。
綜上所述，正確、科學的對建筑工程招標階段的造價進行控制，一定程度上減少了企業(yè)后期的損失并且降低了建筑工程所需花費的本金，使得企業(yè)收獲最大的利益，建筑工程從質量到工程整體的安全上都能得到保障。由此可見建筑工程招標階段造價控制的重要性。造價的控制要結合自身建筑工程情況，以達到給整個企業(yè)帶來利益最大化的效果。
[1]羅羲,王月明,伍齡童.建設工程招投標階段工程造價控制分析[j].科技視界，20xx（19）：192.
[2]陳思維.建筑工程招投標階段的造價控制措施[j].江西建材，20xx（3）：261.
[3]余曉嵋.建筑工程招投標階段造價控制研究[j].建材發(fā)展導向：上，20xx，14（21）：259～260.
[4]張文麗.建設工程招投標階段造價控制研究[j].山西建筑，20xx，42（35）：231～232.
[5]劉文娟.建筑工程招投標階段造價控制研究[j].工程技術：全文版，20xx（2）：35.
[6]王赟.建筑工程招投標階段造價控制研究[j].中國建材科技，20xx，25（3）：148～150.
建筑工程招投標合同篇十三
一、單選題（共10道試題，共30分。）。
1、（）適用于邊設計邊施工的緊急工程或災后修復工程，以議標方式與承包商簽訂合同。(a)。
b、目標成本加獎罰。
滿分：3分。
2、法律關系主體的權利和義務所指向的對象，也稱為標的的是（c）。
a、智力成果。
b、合同法律關系的締約人。
c、合同法律關系的客體。
d、合同法律關系的內容。
滿分：3分。
3、普通訴訟時效為（b）。
a、1年。
b、2年。
c、3年。
d、4年。
滿分：3分。
4、下列關于質押的說法中，正確的是（a）。
a、質押合同中對質押的財產約定不明的以實際交付占有的財產為準。
d、從物未隨同質物移交質權人占有的，質權的效力仍及于從物。
滿分：3分。
5、一般保證的保證人未約定保證期間的，保證期間為主債務履行期屆滿之日起（d）。
b、1年。
滿分：3分。
6、合同訂立過程中，由于一方當事人的過錯使合同不能成立，給對方造成損失的，這種責任屬于（b）。
a、違約責任。
b、締約過失責任。
c、民事責任。
d、刑事責任。
滿分：3分。
7、下列說法錯誤的是（d）。
a、通常情況下，承諾生效時合同成立。
b、當事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或蓋章時合同成立。
滿分：3分。
8、雙方意思表示一致，合同即告成立的是（a）。
b、實踐合同。
c、要約合同。
滿分：3分。
9、定金合同從實際交付定金之日起生效，定金數額最高不得超過主合同標的額的（d）。
a、5%。
b、10%c、15%d、20%。
滿分：3分。
10、債權人與債務人應在合同中約定債權人留置財產后，債務人應在（c）內履行債務。
b、不少于一個月的期限。
c、不少于兩個月的期限。
d、1年內。
滿分：3分。
二、多選題（共10道試題，共40分。）1、固定單價合同招標文件的特點有（abcd）。
a、工程量清單中應有分部分項工程子目名稱和預估的工程數量及報價格式的工程量清單表。
b、有對各子目的工作內容進行詳盡完整描述的工程量計算規(guī)則和計量說明。
c、明確規(guī)定合同單價為固定單價。
d、投標人報價必須按照工程量清單格式和先后順序報價。
滿分：4分。
2、后履行抗辯權的發(fā)生要件為（acd）。
a、必須是雙務合同中互負債務，必須有先后履行順序。
b、沒有先后履行順序的，應當同時履行。
c、必須是先履行一方未履行或者不符合約定履行債務。
d、必須是后履行一方對于對方不符合約定的履行尚未受領，或者標的物尚未轉移。
滿分：4分。
3、公開招標的優(yōu)點是（abcd）。
a、業(yè)主選擇余地大。
b、有利于保證工程質量。
c、縮短工期。
d、降低造價。
滿分：4分。
4、以下情況要約不可撤銷的是（bc）。
a、撤回要約的通知在先于要約或同時與要約到達受要約的人。
b、要約人確定了承諾期限或以其他形式明示要約不可撤銷。
c、受要約人有理由認為要約是不可撤銷的，并已經為履行合同做了準備工作。
d、撤銷要約的通知在受要約人發(fā)出承諾之前到達受要約的人。
滿分：4分。
5、合同解除的類型按解除原因可分為（bcd）。
a、單方解除。
b、協商解除。
c、約定解除。
d、法定解除。
滿分：4分。
6、締約過失責任與違約責任的區(qū)別為（acd）。
a、責任性質不同。
b、法律主體不同。
c、責任形成條件不同。
d、責任承攬方式不同。
滿分：4分。
7、建設工程合同管理的作用在于（abcd）。
a、有助于工程建設目標的順利實現。
b、有助于充分維護發(fā)包人的`經濟利益。
c、可以維護合同執(zhí)行的嚴肅性和合同的法律地位，提高履約效力。
d、有利于項目管理工作的規(guī)范化、科學化、程序化。
滿分：4分。
8、要約的特征為（abcd）。
a、要約必須以訂立合同為目的。
b、發(fā)出要約的要約人需是特定的人向特定的相對人發(fā)出。
c、要約的內容需具有能夠使合同成立的必備條款。
d、一經受要約人同意即受約束。
滿分：4分。
9、同時履行抗辯權的發(fā)生要件為（ad）。
a、沒有先后履行順序的，應當同時履行。
b、必須是后履行一方對于對方不符合約定的履行尚未受領，或者標的物尚未轉移。
c、必須是雙務合同中互負債務，必須有先后履行順序。
d、必須是一方未履行或者履行不符合約定滿分：4分。
10、下列選項中，要約失效的情況有（abcd）。
a、拒絕要約的通知到達要約人。
b、要約人依法撤銷要約。
c、承諾期限屆滿，受要約人未做出承諾。
d、受要約人對要約的內容做出實質性變更。
滿分：4分。
三、判斷題（共10道試題，共30分。）。
1、不具有完全代償能力的，以保證人身份訂立保證合同后，又以自己沒有代償能力要求免除保證責任的，人民法院將予以支持。(a)。
a、錯誤b、正確。
滿分：3分。
2、債務人將合同的義務全部或者部分轉移給第三人的，應當經債權人同意。(b)。
a、錯誤b、正確。
滿分：3分。
3、建設項目的勘察設計，采用特定專利或者專有技術的，或者其建筑藝術造型有特殊要求的，經項目主管部門批準，可以不進行招標。(b)。
a、錯誤b、正確。
滿分：3分。
4、公開招標的缺點為：選擇余地小、競爭性差、要防止假招標。(a)。
a、錯誤b、正確。
滿分：3分。
5、建設工程合同按承包的范圍劃分為總承包合同、單項承包合同。(b)。
a、錯誤b、正確。
滿分：3分。
6、全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目必須進行招投標。(b)。
a、錯誤b、正確。
滿分：3分。
7、法人的行為能力是指法律賦予法人參與經濟活動時，依法享有經濟權利和承擔經濟義務的資格。(a)。
a、錯誤b、正確。
滿分：3分。
滿分：3分。
9、建設工程合同管理按照管理內容可分為合同簽訂管理和合同執(zhí)行管理。(a)。
a、錯誤b、正確。
滿分：3分。
10、主合同有效而擔保合同無效，債權人無過錯的，擔保人與債務人對主合同債權人的經濟損失，承擔連帶賠償責任。(b)。
a、錯誤b、正確。
滿分：3分。
建筑工程招投標合同篇十四
摘要：從整個工程價值的高低，就能夠最直接的看出這個工程的總體管理水準和工程的投資方所收獲效益的高低。建筑工程之所以要進行造價控制是為了在正確的方法下使得建筑工程最終的價值能夠達到預期值，且不會過低?？刂屏嗽靸r，投資方在企業(yè)的管理方面就能有更好的掌握。企業(yè)通過對招標工程的造價控制能夠一定程度的節(jié)約企業(yè)的成本，也使得企業(yè)收益達到最大。本文主要分析在造價控制方面存在的不足，以及提出造價控制的相關辦法，供相關人士參考、交流。
引言。
整個建筑工程的造價控制不僅僅是包括工程前期、中期、后期所需花費的費用，還有對建筑工程項目的投資方面、設計方案方面、項目具體實施方面、后期工程結算方面的全方面造價控制。這就要求造價控制在足以提供整個建筑工程順利施工保障的范圍內，使雇傭員工、所投資資金、物資運用的費用降到最低且獲得的效益最大。因此，建筑工程在招標階段工程的造價控制就十分必要了，這不僅關系到整個企業(yè)最終獲得的效益，也是整個企業(yè)領導者的必修科目。
（1）招標階段的造價控制受當時建筑市場供求變動的影響較大，便是出現的不足之一。
因為固定資產在投資上處于增長的趨勢，這就會推動整個建筑市場當時的供求量上升。整個建筑工程的承包方就會借此機會，在工程所需要花費的成本上繼續(xù)抬高較多的價格，并且可能會出現一再抬高價格的現象；而一旦固定資產的投資方所投資的資金下降，那么整個建筑市場就會變小，承包工程方才會降低價格來減少自身能夠獲得的利潤。由此可以看出，市場規(guī)律是很顯然的。當市場競爭縮小時，造價控制所受的影響較??；當市場競爭不斷增加時，造價控制受到尤為嚴重的影響[1]。
（2）在整個建筑工程實施時，存在對建筑工程評價標準不一致的情況。
我國出臺的招標法中雖然有提出相關的條例來約束這一行為，也規(guī)定要讓真正評價建筑工程的專家進行建筑的評標。但是真正的實施情況卻是，評標專家按條例辦事，評標過于簡短，內容不充實，往往只是走形式。這樣一來，建筑工程的使用方對競標項目還是能夠直接干涉并且招標階段的造價不夠民主的現象還是會出現[2]。根據有關評價標準的調查，目前評價一項建筑工程所需要花費的時間是12~24h，而評估專家在評審投標人的投標文件時只有不到3h的時間。但整個投標文件至少都是幾十頁甚至是上百頁的，在不到3h的時間里，評估專家對投標文件做出的最終評審往往都是不夠全面、公正的。因此，最終的評審無法成為選擇最佳投標人的科學依據。
（3）在進行建筑工程的造價控制時，容易出現各個階段的造價相互斷層，沒有做到緊密聯系。
每個企業(yè)在進行對建筑工程招標階段的造價控制時往往都容易出現不同階段所得到的評估價格差距甚大的現象，從而產生造價矛盾的問題。比如，目前我國造價控制的每個階段不夠集中化且每個階段對造價控制的管理方式也不一樣，整個工程的投資估算、初步的設計概算、施工圖預算、承包合同價款、竣工結算都是由不同部門進行不同方式的評估。但是各個部門在評估自己所評估的內容之外，并沒有和其余評估內容做到統(tǒng)一標準執(zhí)行評估，評估內容之間沒有相應的聯系。因此可以看出建筑工程在造價控制這個管理體系上并沒有得到足夠全面的完善[3]。更是因為整個建筑工程對造價控制方面沒有足夠的重視，導致工程的前期設計方、承包方、具體實施方缺少對工程造價的溝通和對應的管理。前期設計方，即便是對工程的整體的`造價做出了相對應的估算，或者是已經對各個部門所用的費用進行了預算，都會因為沒有與其他的有關建筑工程方做溝通，使得預算做的不夠大膽，投資花費過高。建筑工程的具體實施方，對工程造價沒有足夠的參與，只對整個工程的工程質量、效益提供保障，使得工程在招標階段估算不夠精準，造成造價管理并沒有起到作用的現象出現。
（4）存在串標現象，整個競標形式得不到相應的規(guī)范。
建筑工程在招標和投標時運用不規(guī)范的行為進行工作，這就是串標現象。例如，某個建筑工程在工程開始招標之前，就與一些前來參與競標的各個公司代表相互串通好，謀劃在招標開始時一同擠兌另一些招標者甚至損害其利益。還有一種就是，在進行公開招標之前，招標單位已經與其中一個競標單位進行內定承包合作，使得整個公開招標實際上無公平可言。導致最終定價被參與謀劃的競標者抬高，最終中標的單位需要花費超過整個建筑工程價值的更高價格去承包建筑工程。
2對建筑工程招標階段的造價控制中存在的問題提出的相應解決辦法。
整個建筑工程的實施和投資都離不開正確、科學的工程造價控制預算。只有做出正確、科學的造價預算，企業(yè)才能夠獲得最大的收益。而在這一階段中，企業(yè)需確定招標的文件、承包開發(fā)的模式、整個評估標準、合同的價格、計算合同價格的方式等都較為復雜。
2.1企業(yè)在招標階段要注意確立一個合適的招標方式。
企業(yè)在建筑工程的招標階段，能夠選擇一個較為合適的招標方式，從一定程度上減少了對整個工程造價的投入使得工程得到有效的造價控制。招標的方式可以分為兩種：公開招標、邀請招標。邀請招標，就是對招標的對象進行約束限制，使工程的招標對象數量減少，選擇的余地也減小，因此就容易造成造價低于預期值、專業(yè)技術人員的選擇有局限的情況。運用到邀請招標的是在建筑工程規(guī)模較小的情況下。公開招標使得企業(yè)能在多數競標方中選擇價格最合理、技術水平好、工程質量過關的承包者。公開的招標方式能夠使競標方得到公平的競爭權利，也使得招標企業(yè)能夠獲得利益的最大化[4]。
2.2注意選擇最好的合同價格形式。
企業(yè)在投資開發(fā)一個建筑工程時一定要注意合同價格形式的選擇，好的價格形式選擇能使企業(yè)的工程造價風險降到最低且使風險轉移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、調節(jié)雙方對建筑工程的造價風險。招標企業(yè)可以通過選擇價格合同的方式降低企業(yè)對工程造價的風險。根據合同的計算方式不同，可以將價格合同分為三種方式：酬金合同、單價合同、總價合同。每種方式計算價格的方法、使用的區(qū)間、利弊都不同，招標方可以根據建筑工程自身的情況選擇最優(yōu)的價格合同，使得建筑工程得以有效開展。
2.3選擇工程造價代理機構時要選取最優(yōu)代理機構。
企業(yè)通過選取的最優(yōu)價格合同選擇建筑工程最好的設計方案，并且在方案得到具體實施的同時做到有效的監(jiān)督和管理，使得設計方案根據建筑工程自身要求得到相對應的完善。選擇設計方案時，盡量選擇擁有較高學歷的設計團隊設計的方案，以避免工程后期設計失誤甚至出現使用方要求索賠的情況。因為一個招標的代理機構從一定程度上能決定此次招標工作能否順利、成功的進行。《招標投標法》的規(guī)定：招標代理機構是從事招標代理業(yè)務，并且能夠提供相關服務的社會中介。而真正實施起來也證明了，依靠造價咨詢機構的幫助，在增強建筑工程單位的經濟實力的同時也能夠使得整個社會的資源不會被浪費掉，建立正確有效的管理機制，能夠一定程度上提高整個建筑工程的造價控制、管理水平。我國的建筑工程市場在不斷向更好的方向發(fā)展的同時，整個有關招標投標的制度也會相應的被完善，造價代理機構也會通過提升自身素質來增加自己被選中的機率，使得建筑工程造價得到良好的控制。
2.4招標文件中要提供一份詳細、全面的工程量清單。
這份清單可以說是整個招標文件的重中之重的部分，所以在填寫時要注意內容要清晰、客觀、公正。例如，某個建筑項目的有一些較為特殊的工作環(huán)節(jié)，那么招標文件在對此項工作環(huán)節(jié)計算時就要更為精確和仔細，要結合自身建筑工程的真正情況做到詳細的描述。填寫完工程量清單后，要注意檢查清單與設計圖紙以及招標文件上的要求是否一致，清單上的工程量計算是否是統(tǒng)一的計算方法。整個清單最后要進行詳細的檢查，查看是否有漏算、多算、算錯的情況，讓整個清單在與施工單位核對時減少大部分可能存在的歧義[5]。
2.5投標文件的總體管理也不容忽視。
合同中的內容要填寫明確，對于建筑工程后期的驗收標準、工期、工程質量和結算方式都要有明確的講述，以避免出現竣工后抬高造價的現象。因為在實際施工中存在著眾多可變的因素，這些因素或多或少會給建筑工程造成影響，為了避免過大的影響，要在合同中進行一些合理的說明解釋。例如，一項工程原計劃在100d以內完工，但最終由于訂單過于緊急的原因在50d就需要完工。由于前期在招標文件中并未明確說明這一現象的解決方案，后期工程完工時工人像招標單位索賠了整個工程實際費用的10%。這樣一來，就會給建筑工程單位帶來一筆不小的損失[6]。
2.6提升管理人員自身的專業(yè)素質。
管理人員的專業(yè)素質提高的同時，整個建筑工程招標階段的造價也會得到良好的控制。因此建筑單位也要對提升管理人員專業(yè)素質有一定程度的重視。整個建筑工程的負責人，要根據建筑工程的實際情況，招標文件的具體標準，建筑工程的市場來選取最為合適的施工人員對建筑工程進行施工，從而得到控制建筑工程造價的便利途徑。
3結束語。
綜上所述，正確、科學的對建筑工程招標階段的造價進行控制，一定程度上減少了企業(yè)后期的損失并且降低了建筑工程所需花費的本金，使得企業(yè)收獲最大的利益，建筑工程從質量到工程整體的安全上都能得到保障。由此可見建筑工程招標階段造價控制的重要性。造價的控制要結合自身建筑工程情況，以達到給整個企業(yè)帶來利益最大化的效果。
參考文獻。
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建筑工程招投標合同篇十五
隨著我國國民經濟和社會發(fā)展的需要，工程建設規(guī)模也越來越大，對于施工企業(yè)的發(fā)展，既是機遇又是挑戰(zhàn)。施工企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，只有通過招投標來獲取工程項目。我國在建筑業(yè)市場先后制定了各項法律法規(guī)，整頓了建筑市場秩序，加大查處力度，預防和治理工程建筑領域的各種不規(guī)范現象，但不可否認仍存在很多亟待解決的問題。本文從政府管理和招投標相關各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標中存在的一些問題，并且從國家相關法律制度、誠信體系、行政監(jiān)管等方面分析了產生問題的原因。
工程招投標是一種競爭性的工程發(fā)包方式。招投標制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國際國內的工程項目建設中已廣泛實施，它是一種富有競爭性的采購方式，是市場經濟的重要調節(jié)手段，他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人，而且能夠優(yōu)化資源配置，形成優(yōu)勝劣汰的市場機制，其本質特征是“公開、公平、公正”和“充分競爭”。實踐證明，招投標制度是比較成熟而且科學合理的工程承發(fā)包方式，也是保證工程質量、加快工程進度的最佳辦法。雖然近些年來國家頒布了關于建筑工程招投標的一系列法律法規(guī)，但由于一些人無視法律的權威，導致實際管理執(zhí)行中存在障礙，使得我國建筑工程招投標在實施過程中存在很多問題。
1、陪標現象：由于現今基本建設管理體制還沒有完全從“計劃”為中心轉移到以“項目”為中心.一些部門濫用權利，將建設工程內定給某些施工單位中標，其他單位只是陪襯；或者是投標人之間進行串標，相互約定提高或壓低投標報價，而獲取中標資格，使招投標成為徒具形式的空殼,無法做到公開、公平、公正.
2、承包單位轉包問題:“轉包”現象的存在是現今不合格的工程的存在的一個根源。有的企業(yè)中標后，直接轉包或違法分包給其他單位，從中收取管理費，以包代管，而對工程質量、安全不從事管理、不負責任。這種轉包的現象，使得一些資質不夠，沒有施工經驗的企業(yè)，進入施工現場，為質量安全問題埋下隱患。
3、評標辦法不夠科學，專家水平有待提高:目前我們還沒有建立起一套科學的評標辦法，以至于有些單位，單純著重報價高低，且整個評分方法重定性評分，輕定量評分.專家評標水平和職業(yè)素質有待提高。
4、招標代理機構的行為有待進一步規(guī)范:由于工程招投標活動的監(jiān)管方式，已由審批管理依法改變?yōu)檫^程監(jiān)督，依法登記備案和對違法、違紀行為的查處，招投標工程的操作都由招標代理機構來完成。由于我國招標代理業(yè)務起步晚，招標代理市場發(fā)育尚不完善，一些相關的配套制度還不健全，致使一些代理機構在實際工作中缺乏自律，步入誤區(qū)，利用自己的特殊身份幫助業(yè)主選擇有傾向性的選擇中標單位的結果。其次對于代理機構的工作成果，還沒有一個很好的可操作、量化的評價標準。
5、對招投標過程中的違法、違紀現象執(zhí)法監(jiān)察力度不大。毋庸置疑，目前我國尚處于社會主義市場經濟的初級階段，舊的社會機制在一定程度上還在運行，新的社會機制還未完全建立，法制不夠完善，人們的法制觀念不強，同時一些法律不嚴謹、有漏洞，給投機取巧者鉆了空子，無法可依，有法不依，違法不究，執(zhí)法不嚴，專業(yè)的建設工程經濟法庭和司法隊伍尚不完備，建設工程合同的權利得不到法律的完全保障。這種情況在招投標市場中表現尤為明顯。同時給投機取巧者鉆了空子造成機會；沒有專業(yè)的建設工程經濟法庭和司法隊伍，建設工程合同的權利得不到法律的完全保障。這種情況在招投標市場中表現尤為明顯。
（一）實行招標負責人終身負責制，解決串、陪標現象。
作為招標一方的代表，多為建設單位的領導人，投資所用的錢都是國家的，建設工程質量的好壞，工程價款的多少和自己切身利益沒有關系。從而給一些施工企業(yè)有了可乘之機。負責招標的人由于得到了種種好處，不可能對工程質量、造價問題有足夠的認識，從而施工方可以邀請一些同行，對其實已經“內定”下來的工程進行招投標，這也是“陪標”現象的“癥結”所在。本人認為，要杜絕此類問題的發(fā)生，應對招標負責人實行其對工程質量的終身負責制，如果工程質量出現問題，則可以對其進行懲罰。這樣就可以預防一些行政干預的因素，避免了招標投標中的“陪標現象”。從源頭上杜絕了工程腐敗現象形成，減少類似虹橋的“不合格”工程。
嚴肅查處圍標和評標行為。為防止圍標、陪標行為，除設計和設備招標外，對投標報價嚴重偏離有效投標單位報價算數平均值15%以上的，不得參與基準價計算；要重點審查報價偏高投標單位的投標書，如有惡意圍標、串標投標行為，按廢標處理。構成犯罪的，依法追究刑事責任。
（二）調整監(jiān)管方式，發(fā)揮招標投標管理機構的宏觀管理職能。
《招標投標法》第7條中規(guī)定：“招標投標活動當事人應當接受依法實施的監(jiān)督”。對招標投標活動進行監(jiān)督管理的主要任務之一就是：保護正當競爭，加強招標投標活動的監(jiān)督管理。同時，依法查處招標活動中的包括不正當競爭的違法行為。
1、強化招標投標備案制度，落實招標投標書面報告制度、招標結果公示制度、邀請招標批準制度。
2、建立健全企業(yè)信用管理制度，在招標投標監(jiān)管環(huán)節(jié)中全面建立市場主體的信用檔案，將市場主體的業(yè)績、不良行為等全部記錄在案，并向社會公布。將企業(yè)的信用情況納入工程招投標管理中，招標辦針對此和建設局建筑業(yè)管理科聯合下文出臺專門的文件。將市場主體的不良行為與評標直接連接起來，使違信用者無從立足；同時，通過設立投訴舉報查處招標投標中違法違規(guī)行為，達到監(jiān)管的目的。
通過建設項目報建、建設單位資質審查、以及對開標、評標過程的監(jiān)督，可以充分發(fā)揮招標投標管理機構的宏觀職能，規(guī)范工程招標投標活動，才能真正保證工程建設效益。
（三）提高監(jiān)理成效，杜絕“轉包”問題。
針對當前建筑市場當中的“轉包”現象，監(jiān)理工程師應當充分發(fā)揮監(jiān)理職能。從質和量的兩個方面加以分析，確定中標人是否存在轉包現象。
（四）采取新的評標辦法，減少串標行為。
臨安市招標辦根據工程類別的不同，對技術標和商務標設置不同的權重。對技術、性能沒有特殊要求的市政基礎設施推行現場抽簽中標法：即投標人不用做技術、商務標，只要在評標專家委員會確定的優(yōu)惠幅度范圍內，現場填寫報價費率即可。評標辦法也在開標時由投標代表現場抽簽決定，這種評標辦法的推行，對遏止串標起到了一定作用。
規(guī)范評標工作，推行量化評分辦法，保證評標質量。為保證合理低價評標法的科學性、合理性，對于采用通用技術的工程建設項目，要求采用工程量清單報價、合理低價量化評分法。應根據工程項目的復雜程度和特點適當調整技術標和商務標評分分值及相關評分欄目，商務標分值原則上不低于60分；對技術標評分應采取發(fā)現問題扣分辦法，對投標單位企業(yè)和項目經理獲獎情況不得作為加分內容。
（五）加大對招標代理機構的培育和發(fā)展。
1、利用各種業(yè)務培訓的時機，加強對招標代理機構單位工作人員的法制教育和執(zhí)業(yè)道德教育。
2、必須加強對招標代理單位機構的約束，促進其規(guī)范從業(yè)。要依法加強對招投標程序和過程的監(jiān)督，對招標文件的重要條款要嚴加掌握，防止招標人設立背離三公原則，要及時查處各種違法行為，保證招投標工作的依法進行。臨安市招標辦已要求代理機構將代理的工程經業(yè)主簽署代理水平后，放入招標代理機構的從業(yè)水平考核范圍。
3、發(fā)揮監(jiān)察局共同參與的監(jiān)督職能作用，進一步規(guī)范和約束業(yè)主的行為，減少對招標代理的干擾，規(guī)范國有投資及國有投資占主導地位工程業(yè)主的行為，促進招標代理行業(yè)的有序競爭和發(fā)展。
（六）、進一步完善有形建筑市場，促進公平競爭、打破地域、行業(yè)保護。
進一步完善建設市場，其核心是交易中心同政府職能部門分開，明確建筑市場的服務責任。加大進場交易的規(guī)范力度。所有工程項目一律納入有形建筑市場交易。建立有形市場，治理建筑市場的混亂，防止腐敗現象的產生，并且還可以促進公平競爭，打破地域和行業(yè)保護現象，減少串標陪標現象。建設單位可以在交易中心找到好的施工單位，施工企業(yè)憑實力增加了中標機會，外地企業(yè)不再受地方保護的困擾。有形市場的完善必將進一步打破行業(yè)的壟斷和地方的壁壘，實現真正的公平、公正、公開原則。
（七）、深入的學習宣傳招標投標法，同時嚴格執(zhí)法。
首先，各級招標投標部門應當將招標投標法納入普法的重點內容，加強招標投標發(fā)的學習和培訓。增加已發(fā)行政、依法規(guī)范招標投標行為的自覺性。要通過各種形式，大力開展貫徹，實施招標投標發(fā)的宣傳、教育活動，不斷提高招標投標當事人的法律意識和法制觀念。
其次，大力開展建設工程招投標法律法規(guī)及道德規(guī)范的宣傳教育活動。為了使廣大建設工作者都能依法行事，相關當事人，以及有關監(jiān)督管理部門都應當認真學習和宣傳相關的法律法規(guī)，深刻了解法律法規(guī)的基本內容，使參與招投標的行為人都知道哪些行為是法律允許的，哪些是法律所禁止的，盡快與國際接軌并納入法制化和規(guī)范化軌道，最終形成有法可依、人人懂法、有法必依的局面。在落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的今天，還應把道德規(guī)范的宣傳教育活動重視起來，使人們梳理社會主義榮辱觀，自覺自愿的保證建設工程招標投標活動順利開展。
再次，監(jiān)理投標人誠信檔案，實施投標人承諾制度。在招投標文件中增減投標單位承諾，項目經理承諾，造價工程師承諾，在招投標中發(fā)現投標人有提供虛假業(yè)績、欺詐、行賄、陪標、串標、圍標、惡意低于企業(yè)成本價投標及其他違背承諾的行為的，可無條件廢標，計入不良記錄，除依據有關法律、法規(guī)嚴肅處理外，要嚴格限制其投標活動，沒記錄一次不良行為，取消投標人半年制兩年內參加依法必須餞行招標的項目投標資格并予以通報，構成犯罪的，依法追究刑事責任。同時，建立招標代理機構誠信檔案，通過招標文件備案、招標代理合同備案、業(yè)主滿意度評價等措施建立起招標代理機構誠信檔案。招標代理機構應加強人員培訓、規(guī)范人員操作行為。
完善我國工程招投標管理應從以下幾個方面入手：完善對專家的管理，防止呈現假投標的成績；完善招投標法，跟絕“權利標”，“關系標”的呈現；優(yōu)化開標方式，簡化開標順序；健全工程監(jiān)理管理電子信息網絡平臺，構成數字化體系，進步任務效率；增強監(jiān)視監(jiān)管，使之標準運轉；嚴厲遵守修建市場審批管理，增加風險，推進中國修建工程招投標市場更快、更安康的開展。
一個健康的招投標制度應該是按照“公開、公正、公平”和誠實信用的原則，建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場。針對當前招投標過程中存在的問題，采取完善法規(guī)、明確職責、健全機構，強化過程監(jiān)督等措施，才能更好地規(guī)范建筑市場秩序，從源頭上遏止腐敗，凈化建筑市場，促進建筑市場秩序逐步走向規(guī)范化，法制化的軌道，不斷提高工程招投標工作的質量和水平。
建筑工程招投標合同篇十六
委托人：
受托人：
依照《中華人民共和國合同法》及國家的有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就服務機構的服務內容等事項協商一致，訂立本協議。
項目名稱：地點：
委托受托人為的服務機構，承擔本工程的比選招標代理工作。
服務內容：發(fā)送考察邀請書，編制、發(fā)送考察文件，組織勘察現場和收發(fā)答疑協助組建評審委員會，組織評審會議。
受托人對本項目收取咨詢服務費用共計元(大寫：)受托人服務內容完成,達到委托人要求且經，委托人核實確認后5日之內支付給受托人,受托人3日內出具正規(guī)足額發(fā)票。
協議訂立時間：年月日。
協議訂立地點：
本協議雙方簽字或蓋章后生效。
雙方約定本合同正本貳份，雙方各執(zhí)壹份。
本合同簽訂后，甲乙雙方應當認真履行，若有違反，則應當向對方承擔違約責任，如委托方在約定時間內不支付咨詢費,則每遲延一日,按應支付金額的千分之一支付違約金,如乙方組織不力,致使委托方工程進度受影響的則每遲延一日,按合同總金額的百分之一支付違約金，如因此給甲方造成損失的，須賠償甲方的損失。
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，甲乙雙方應當協商解決，協商不成則提交本合同履行地人民法院訴訟解決。
委托人(蓋章)。
聯系電話：
受托人(蓋章)：
聯系電話：
日期;年月日
建筑工程招投標合同篇十七
本委托書申明：_______________（公司名稱）____________（職務）______（姓名）經合法授權，特代表本公司（以下稱“承包人”）任命_____（公司名稱）_____（職務）___（姓名）為正式的`合法代理人，并授權該代理人在有關__________（合同名稱）的施工、建成和維修方面，以承包人的名義并代表承包人簽署投標書、進行談判、簽署合同和處理與此有關的一切事務。
各方在此分別簽字，以資證明。
授權人簽字_____________。
代理人簽字_____________。
證人簽字_______________。
證人姓名_______________。
證人所在單位________證人職務________。
______________年______月______日。
建筑工程招投標合同篇十八
承接方(以下簡稱乙方)：______。
甲方委托乙方承擔土地整理規(guī)劃設計與預算編制，經雙方協商一致，簽訂本合同。
第一條本合同依據下列文件簽訂：
1.1《中華人民共和國合同法》;。
1.2國家及地方有關工程設計管理法規(guī)和規(guī)章;。
1.3建設項目批準文件。
第二條本合同設計項目的名稱、階段、規(guī)模、投資、設計內容及標準：
第三條甲方向乙方提交的有關資料及文件：
第四條乙方向甲方提交的設計文件：
第五條甲方應支付合同項目的設計費為工程施工費的2.2%(工程施工費以經有權部門鑒定認可的成果資料為準，由于施工設計調整而增加工程施工費時相應調增設計費、減少工程施工費時不調減設計費)，設計費的支付方法為：銀行轉帳。
支付時間：項目首批資金到帳后一周內付款70%，待施工招標工作結束后一周內支付20%，項目驗收后一周內支付10%。
6.1.2甲方變更委托設計項目、規(guī)模、條件，或因提交的資料錯誤、或所提交資料作較大修改而造成乙方設計返工時，雙方應另行協商簽訂補充合同(或另定合同)、重新明確有關條款。
6.1.4甲方應為乙方派駐現場的工作人員提供工作、生活及交通等方便條件;。
6.1.5甲方承擔項目高程點補測和成果評審費用;。
6.1.6甲方應保護乙方的設計文本資料;。
6.2.2乙方按本合同第四條規(guī)定的內容、時間及份數向甲方交付設計文件;。
6.2.3乙方對設計文件出現的遺漏或錯誤負責修改和補充;。
6.2.5乙方交付設計文件后，參加有關上級審查及根據審查結論負責必要的調整和補充。乙方在項目開始施工后，負責向甲方及施工單位進行設計交底、處理與設計有關的問題。
6.2.6乙方不得向第三方擴散、轉讓甲方提交的技術經濟資料。如發(fā)生該情況，甲方有權索賠。
第七條其他。
7.1甲方委托乙方承擔本合同內容之外的工作服務，另行支付費用;。
7.2由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應及時協商解決;。
7.5本合同一式四份，甲乙雙方各持兩份;。
7.6本合同雙方簽章后，雙方認為必要時，可到項目所在地工商行政管理部門鑒證。雙方履行完合同規(guī)定的義務后，本合同即行終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
建筑工程招投標合同篇十九
建筑行業(yè)的快速發(fā)展使工程量清單的招投標管理逐步凸顯出制度不完善、計價方式不合理等問題。隨著市場經濟的騰飛，建筑工程原有計價模式已無法適應戰(zhàn)略化經濟時代對建筑招投標管理的全新需求，因此本文從推行工程量清單招投標管理的優(yōu)勢出發(fā)，分析了當今該環(huán)節(jié)發(fā)展的現狀及存在的問題，并提出了有效的應對策略。
事實證明工程量清單招投標管理具有充分的優(yōu)勢，首先能有效的控制工程成本價格，在投標環(huán)節(jié)采取一視同仁的自主報價體系，將最終定價權放在企業(yè)手中，施工企業(yè)則為了成功競標、獲取最大化的經濟效益根據市場行情及自身情況作出最合理的工程報價。同時中標價格也能較客觀的反應出企業(yè)的真實水平，施工技術、材料進場、管理能力等在投標過程中被作為最基礎的衡量標準也促進了施工企業(yè)更注重新技術、新工藝的研發(fā)投入及應用，形成了良好的市場競爭環(huán)境。
目前，建筑工程中工程量清單招投標管理工作存在著計價環(huán)節(jié)不規(guī)范、不完善，沒有形成統(tǒng)一配套的管理模式，沒有構建科學、合理的專項人才管理隊伍等不合理現象，嚴重阻礙了工程量清單招投標工作的創(chuàng)新發(fā)展。在實際施工過程中當遇到工程變更、物價調整、不可控風險、工程增加等情況時我們很難在工程量清單中找到合理的約定，這充分的說明工程量清單招投標管理存在著計價不規(guī)范的現象，對市場風險的預期不足，一旦遇到材料漲價等現象則將這一風險完全轉嫁給建筑企業(yè)，很難體現市場經濟的公平競爭，不利于結算工作的順利進行，倘若不及時整改將有失誠信的原則。同時，缺乏與工程量清單招標相適應的合同管理模式也是制約建筑工程快速發(fā)展的主要原因之一。另外，工程量清單招投標管理工作缺乏專業(yè)部門有力的監(jiān)督與管理，也導致了上有政策、下有對策等不良現象的發(fā)生。
綜上所述不難看出，市場沒有形成規(guī)范的管理體系，沒有構建一套科學的資質預審制度是導致這一現象長期存在的主要原因。因此，廣納賢才、引入競爭機制，構建一支專業(yè)技能強大、理論基礎扎實、科學水平高的專家評標隊伍勢在必行。
3.1科學創(chuàng)新、建立統(tǒng)一管理模式各自為政、分地區(qū)定額管理的方式不利于新時期建筑行業(yè)的穩(wěn)定、健康與可持續(xù)發(fā)展，這一陳舊的管理方式無疑增加了地區(qū)割據現象、不合理評估現象、鉆法律空子現象的可能性，阻礙了市場經濟公平競爭格局的建立，因此我們只有扭轉以往陳舊的管理方式，努力構建統(tǒng)一的工程量清單標準管理模式，才能使市場更加穩(wěn)定、更加健康。
目前，我國在房屋建筑、市政等方面已做出了成功的嘗試，建立了基礎性定額與工程量計量標準規(guī)則，基于以上的成功經驗我們只要進一步深入研究，根據不同的建筑工程特征做合理的改進，則統(tǒng)一的建筑工程量清單招投標管理模式建立指日可待。
3.2引入電子評標機制，使評標工作更細致、更規(guī)范由于總價評審機制是站在宏觀的角度進行的，很難對評標工作進行更為細致、深入的評估，因此引入電子評標機制可充分彌補總價評審的缺陷，使用計算機輔助評標既可對工程量清單進行總報價評估，同時也可按照工程量進行分部、分項的材料價格評定、措施項目評定、單價評定，降低了人為暗箱操作的可能性。電子評標系統(tǒng)在單價評定后可進行自動匯總，并生成統(tǒng)計清晰的分部評審表及總分匯總表，使評定結果一目了然，同時也簡化了人為操作的工作流程，符合經濟性原則。3.3加強事前考察、提高勘察設計質量、完善招標文件編制為了使招標文件編制的合理、科學，招標單位及代理機構應在編制前進行周密的事前考察、提高勘察設計的工作質量，在了解施工場地條件、現場環(huán)境、工程自然情況的基礎上為預算編制、清單設計打下良好的基礎。同時完善監(jiān)督管理制度，加強圖紙會審，詳細規(guī)劃建設項目并按計劃穩(wěn)步實施是提高勘察設計工作質量，使工程量清單合理、清晰的重要前提。我們只有緊密結合不同的工程項目、招標條款、評標方法、進行招標文件編制的嚴格把關，才能使工程建設重點突出，設計合理，充分體現招標的宗旨。
3.4全面實施合理低價中標法進行評標工程量清單招投標過程中，我們應科學的推行合理低價中標法作為評標的主要原則。依據《中華人民共和國招標投標法》的相關規(guī)定：投標人不得以低于成本的報價竟標，即使能滿足招標文件的實質性要求且經評審的投標價格最低，但當投標價格低于成本的情況時也可被排除在外不予中標，這就是合理低價中標法。該法則的關鍵點就在于首先定價要合理，必須滿足招標文件的實質性要求，這是最基本的，同時還要盡可能的低價，即經過評審的投標價格為最低，這是評標定標的核心，并且投標價格還應控制在不低于自身成本的范疇之內，從而使傾銷壟斷等不法競爭現象發(fā)生的可能性降到最低?？傊诶煤侠碇袠朔ㄟM行評標時我們應將重點放在防止過低成本報價上，以杜絕在競標公司中標成功或在施工過程中由于過低的成本報價而進行增加索賠要求，或為了從中謀取利益偷工減料、以次充好、嚴重影響施工質量等不合理現象的發(fā)生。
3.5構建有效的監(jiān)管機制，使約束管理發(fā)揮根本作用統(tǒng)一管理模式的建立依賴于有效監(jiān)管機制的約束與規(guī)范，因此組建評標專家動態(tài)管理庫，充分發(fā)揮投標代理的有力監(jiān)管是十分必要的。這一策略能有效的'激發(fā)投標代理人的責任心，使之在日常的專業(yè)工作中盡可能的發(fā)揮最大的監(jiān)督職能，并運用事前公告制度及時的發(fā)現招投標管理中存在的問題，督促相關部門立即改進。當然，對于招投標代理人的信用管理也不可缺少，我們可通過資格預審方法、統(tǒng)一評分規(guī)則考核招標代理人的專業(yè)能力，從而保證建筑市場工程招標的透明度、可信度，使招標工作環(huán)節(jié)有序、公正、健康、高效、經濟的全面發(fā)展。
總之，完善的建筑工程量清單的招投標管理是適應市場經濟體制現代化發(fā)展的重要手段，我們只有充分的認清其實施的必然優(yōu)勢，根據目前工程量清單招投標管理工作存在的現實問題進行合理的改進、構建統(tǒng)一的管理模式、引入電子評標系統(tǒng)建立有效的監(jiān)管機制，才能最終使我國建筑行業(yè)的招投標管理工作開展的有理有據，以公正、公平、公開、健康的發(fā)展態(tài)勢促進建筑市場的良性循環(huán)，并使之朝著更高、更快、更強的方向邁進。
[1]陳浩，陳霞.淺談基于工程量清單計價模式下的招投標[j].內蒙古科技與經濟，20xx（17）.
建筑工程招投標合同篇二十
建設單位：(以下簡稱甲方)
承包單位：(以下簡稱乙方)
為了明確雙方在施工過程中的權利義務及經濟責任，經雙方協商一致，同意簽訂本合同，以下交款作為動工、工程驗收及單位結算為依據。
一、承包內容及承包方式
1、工程地點：
2、樓房結構：
3、樓房層數為米。
4、承包方式：包工不包料只包主體工程
5、包工單價為元/平方米。
6、包工價內結算方法：要按樓房投影、樓板實倒面積，包含雨篷實倒面積及樓梯間、采光井空位在內面積。
二、承包工價內的工程施工項目及責任
1、乙方責任：乙方是由正付零以上的磚體工程、框架柱、梁工程、模板制作及安裝、拆工程、鋼筋工程(不包含鋼筋制作)、柱子、梁、樓面燒制工程、自帶所有旌工工具及模板、頂桐費用。(不包含室內、外批灰及裝修和壓墻磚體工程)。
2、甲方責任：在施工過程中，一切水電費、片石基礎磚、地梁及地板更化、化糞池、預埋、給水、排污等工程、吊磚倒樓面及機子費用，外墻安全架、安全網工料費。
三、安全起見及質量要求
1、在施工過程中，乙方要做到安全第一的工作方法進行施工，否則所發(fā)生的一切工傷事故，人身和財產損失全由乙方負責。
2、在施工過程乙方要甲方提供工程施工圖紙結構進行施工，要按質按量進行工作，要按國家建筑規(guī)范進行施工，否則所發(fā)生的一切返工重做現象，全由乙方負責，甲方不再補任何工資及費用，天然災害、樓板冷、熱、收縮、分裂，乙方不負任何責任。
四、付款及結算方法
1、甲方要按乙方所完成的工程量進行付款，當倒完第一層主體，甲方留元作質保金，其余部分在搗樓天內結算付清。其次第二層以上，每完一層結清一層(在工程合格情況下進行結算)。待所有承包內的主體工程完工否則乙方有權收取甲方的%滯納金(按天數計算)。
2、主體驗收方式
在乙方完成主體工程及所承包自工作范圍內全部完成十天內，甲方要進行工程檢查驗收。否則超過天后，工程作為合格驗收處理。
五、承包工程外的施工費用。
在施工過程中，乙方要按甲方提供的施工圖紙結構及合同說明施工外，如甲方有所修改時，需要增加工量時，雙方要協商，同時增加工程施工費用。
1、增加工程項目及工程費用。
增加工地看守、保養(yǎng)、淋磚費
增加衛(wèi)生間主體，每層乙方包一個，其余每個加元;
增加廚房、櫥柜每個
柱子每層每條每層圈梁每米增加元;
每層搗樓師傅補助費元;
第一層搗柱子機械補助費元。
六、工程管理及工程期限
工程施工工期由年月月日止，共個晴天，施工期按晴天計算，雨天保養(yǎng)期、假、節(jié)日、停工待料的，天然災害例外。
本協議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，從簽字之日起生效，并受到法律保護，任何一方不能反悔。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
建筑工程招投標合同篇二十一
1.1招標方招標工作有待進一步規(guī)范。
通過大量的調查顯示，如果招標方招標工作不規(guī)范的話，在很多時候會導致招投標階段的工程造價失去應有的控制。因為這樣會造成對投標方的誤導和許多負面影響，使得投標方在工程的具體施工中無法合理有效的控制工程造價。具體表現為招標文件缺乏嚴謹（稍加檢查就會發(fā)現很多紕漏）、招標行為形式化，缺乏非常實際的約束力而存在很多蒙混過關的現象等。
1.2中介機構有待進一步完善。
中介結構作為工程招投標過程中的第三方機構，它最為主要的工作是進行招標代理。與上面講的一樣，在招投標階段如果中介結構工作不完善的話，同樣會造成工程造價失去有效控制。其主要表現為造價咨詢體系不健全、行為不規(guī)范、咨詢機構人員素質不高等。縱觀歷史，我國的工程造價咨詢體系較西方發(fā)達國家而言起步稍晚一些，法律法規(guī)建設一直處于探索和實施階段。就目前而言，我國工程造價咨詢體系普遍存在規(guī)模較小、咨詢人員積極性低等問題，這些因素都會造成投標方很難對工程造價作出十分精準的判斷，這對工程造價的控制工作提高了許多難度。
2.1大力提高編制招標文件的質量。
招投標階段產生的清單單價作為施工階段造價控制的關鍵性工具，應遵循以下幾條基本原則：一是建立行之有效的澄清制度?？偟膩碚f，就是要嚴格依據國際慣例，建立一套符合當前工程量清單報價的澄清制度，這樣一來就可以提供給投標單位在評標過程中一個解釋機會。這樣做的目的在于澄清投標方案是否科學、施工工藝是否先進性、項目報價是否合理；二是業(yè)主在定標前，對得分最高的前兩名中標候選人的標函加以質詢。這樣做可以對投標函中的遺漏項、不明確處、錯項等進行質詢，從而可以更好的保障各方的利益不會因為不公平的因素而受到影響。鑒于此，在起草招標文件的過程中務必要注意以下幾種情形：第一種是工程造價及相關費用約定要最大限度的包死，盡可能的少留（或不留）其他可以留有后路的地方，當前最為常用的方法就是適當的減少暫定金額分項。第二種是對于工程量清單所列分項外的變更情況（可提前預見的），在這個時候必須要事先約定一個操作性比較強的安排，比方說制定提前或延期的獎勵懲罰辦法等，并且一旦發(fā)現有違反現象要堅定不移的予以懲處。第三種是對于市場價格差異較大的裝飾材料的功能、設備、型號等重要指標應盡可能的進行詳盡描敘、在必要的情況下可將上限價卡死，同時要求承包商在施工前務必要提供相應的樣品，經過業(yè)主確認沒有任何問題之后方可施工。如所提供樣品市場價實在是無法達到上限價的時候，業(yè)主酌情來調低價格。
2.2進一步加強對工程變更的嚴格把關。
據以往的實踐經驗證明，在具體的施工中，設計一旦發(fā)生了變更也許會在一定程度上增加工程造價，從這一點上來看，工程施工單位在施工過程中應當想方設法加強對設計變更的有效控制。具體地說，就是需要相關部門綜合考慮各方面因素，來切實的加強對各個方案的'科學分析和相互之間的仔細比較，通過這種方式來選擇最佳施工方案。不僅如此，還要進一步加強對施工的有效管理，確保施工方案能夠落實到位，還要對額外費用嚴格控制，從而有效控制工程的成本投入。
2.3完善評標體系，盡可能的實行公開招標。
就目前而言，我國使用得最為頻繁的招標方式包括兩種：公開招標與邀請招標。在這個大背景下，建設單位應該最大限度的采用公開招標的方式，也就是要嚴格遵循相應法律要求將招標信息進行公開發(fā)布，同時廣泛的征集到有實力并且具有相關資質文件的施工單位來參與到預審中。事實證明，只有采用公開招標，方可在真正意義上實現公正和公平與公開，從而達到有效控制工程造價的目的。另外一點需要值得注意的是，如果無法處理好招標工作中的一些細節(jié)的話，通常存在著很大的可能性造成工程造價失去有效的控制。
3、結語。
綜上所述，自從我國加入世界貿易組織之后。水利水電工程造價管理越來越國際化與信息化，工程建設市場會隨著時間的推移會越來越完善，競爭機制也會得到進一步的完善，業(yè)主作為工程項目的建設主體，所展開的招標投標工作必將會受到很大的挑戰(zhàn)，在招標投標階段要想有效控制工程造價，就必須輔以相應的法律法規(guī)來共同完成這一事件。只有這樣招標投標工作才能方可順利進行。除此之外，業(yè)主應想方設法進一步加強自身建設，包括技術與施工水平等方面。另外，還要在投資控制管理方面要進一步創(chuàng)新與完善，從而更好的促進我國工程造價管理事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
建筑工程招投標合同篇二十二
總承包方：(以下簡稱甲方)。
分包方：(以下簡稱乙方)。
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，確認總承包人鑒定的杭州余杭區(qū)文昌高級中學改擴建項目工程的建設工程施工合同，工程招標文件、招標答疑等條款的前提下，結合本工程具體情況，經雙方協商，就杭州余杭區(qū)文昌高級中學改擴建項目工程的水電、消防、暖通等的所有設備安裝工程的分包施工，達成如下協議。
一、工程名稱：杭州余杭區(qū)文昌高級中學改擴建項目工程。
二、工程地點：杭州余杭區(qū)余杭鎮(zhèn)太炎路。
三、分包工程內容及范圍：水電、消防、暖通等的所有設備安裝工程，招標文件要求報價及提供的施工圖范圍內的水電、消防、暖通等的所有設備。
第二條安裝工程分包方式，包工包料、包安全文明標化，材料自行采購，招標文件要求指定產品規(guī)定采購進入。
第三條工程施工期限。
一、根據總承包合同的要求以及總承包人的工程進度計劃，商定本分包工程的施工工期與總包同步竣工，開工日期以20__年3月1日為準。
二、涉及分包工程內容延誤工期，發(fā)包人(建設單位)簽證，工期相應順延。由于分包方自身原因，造成工期延誤，一切責任由分包單位承擔。
三、如總包方自身的原因造成未能按期完工，分包單位工期相應順延，與分包單位無關，一切責任由總包單位承擔。
第四條工程質量。
一、根據總包合同要求及投標書承諾，本工程質量要求必須達到合格等級，并確保驗收通過。
二、本分包工程以《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》以及相關應的“質量驗收范圍”及評定標準和消防驗收標準作為評定工程質量等級的依據。
三、如因分包原因達不到合同要求的質量標準，分包方必須無條件返工。直至合格，并承擔由此而產生的`一切費用。
四、
分包方在分包工程施工過程中應嚴格按照現行的施工規(guī)范、消防工程施工驗收規(guī)范及建安工程質量檢驗、評定標準施工，安裝材料必須按照招標文件要求的材料品牌、質量等級、產地要求，確保分項質量達到設計要求。如發(fā)現違規(guī)施工，經總包方提出后，分包方仍不整改，影響了合同要求的質量等級的評定，總包方有權單方面終止合同。
第五條工程款支付結算。
一、
工程費用取費標準：按本分包工程合同價加本分包工程結算調整增加的總價為基數，交總包方10%的管理費，臨時設施生活區(qū)及一至三級施工用電由分包單位無償安裝，以后的施工用電及維修由總包單位自行管理。
二、
工程款的支付方法：每月已完成工程量經監(jiān)理單位、代建單位、建設單位總包方審核后的70%經總包方扣除相應的費用后支付給分包方，分包方的工程款支付方法與總包方同步進行，工程竣工符合國家驗收標準并達到合同要求;整體工程結算審定完畢后三個月內支付至本分包工程結算價的95%;余款5%作為工程保修金(不計息)。
第六條雙方職責。
一、總包方職責。
1、向發(fā)包人領取施工技術經濟文件，及時向發(fā)包人收取工程款。
2、確認分包方編輯施工組織設計并督促實施。
3、按本合同規(guī)定及時向分包方支付工程款。
4、在接到分包方結算和交工驗收資料后及時組織向發(fā)包人結算工程價款，并按本合同規(guī)定與分包結算工程款。
二、分包方職責。
1、組織協調與安裝工程有關各方面關系，組織質量、環(huán)境、安全、文明標化等各種審核，并組織有關部門的檢查，直至驗收合格為止。
2、本分包合同內容必須自行完成，自報月形象進度款，不得再轉包分包。如擅自轉包分包，總包方有權單方面終止本合同。
3、
分包方負責組織工程管理班子(分包方資質與對分包單位的管理制度施工前必須上報總包方，班子人員名單在工程施工前另行書面報總包方，并附上崗復印件)，負責工程一切技術及管理工作，工人進場前必須將進場人員的花名冊報總包方，特殊工種人員附上崗證復印件。
4、隨時受總包方監(jiān)督及指揮，外來合同工應“三證”齊全，并辦理好暫住證等手續(xù)。
違約責任：
甲方未能按承包合同內規(guī)定履行，除竣工日期順延外，補償乙方由此而發(fā)生的經濟損失，若因業(yè)主方原因造成工程停建、緩建或設計重大變更等，造成的停工損失，甲方不承擔賠償，甲方配合乙方向業(yè)主方申請補償，甲方未能按合同約定日期支付工程款工資，甲乙雙方未能達成延期付款協議，乙方可以停止施工，甲方承擔違約責任，并賠償乙方經濟損失。乙方未能按雙方合同的規(guī)定履行自己的職責造成工程質量不合格，引起的返工、返修費用，包括材料費全部由乙方承擔，使甲方工期延誤造成一切經濟損失由乙方承擔，在施工期間，乙方盲目施工，機械操作人員無證上崗，違反安全操作規(guī)定所發(fā)生的安全事故，由乙方負責處理并賠償。雙方在執(zhí)行合同過程中如果發(fā)生爭議應協商解決，協商不成任何一方均可向浙江杭州合同促裁委員會申請仲裁，也可向當地人民法院起訴。
本合同一式四份，總承包方持二份，分包方二份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
建筑工程招投標合同篇二十三
甲方：
乙方：
簽訂日期：
甲方經與乙方友好協商，就甲方委托乙方以乙方的名義參加項目招投標一事，按照《中華人民共和國民法典》之規(guī)定，達成委托投標協議如下：
一、甲方的權利和義務。
甲方負責以乙方的名義購買標書，負責以乙方的名義與招標人及招標代理機構聯系，并溝通招標項目的技術及商務要求;負責準備和提供符合標書要求的投標文件，即全部技術文件和相關的商務文件。
二、乙方的權利和義務。
2.1乙方接受甲方委托，代理甲方以乙方的名義參加的投標。
2.2在甲方向乙方提供有效反擔保的前提下，乙方負責根據標書的要求向招標人開立投標保函、履約保函和預付款保函等。如因甲方未能及時向乙方提供有效反擔保而導致乙方無法及時向招標人開立投標保函、履約保函和預付款保函，乙方不承擔由此給甲方造成的一切損失。
2.3本協議生效后，乙方不再與第三方就本項目達成或簽訂委托代理投標協議。
2.4如果項目中標，乙方需在與招標人簽訂中標合同后的5個工作日內，參照中標合同的條款和條件與甲方簽訂項目合作合同。乙方與甲方簽訂的項目合同的合同金額為中標合同扣除稅費后的金額，稅費為中標合同金額的%。
三、項目費用的承擔。
甲方承擔本協議項下項目的各項費用，包括：購買標書的費用、項目的前期運作費用、開立投標保函、履約保函、預付款保函等各項費用，以及合同履約階段的費用支出等各項與該項目相關的費用。
乙方在收到中標合同項下招標人支付的任何一筆款項當日通知甲方，并在收到甲方開具的相應金額的正規(guī)發(fā)票5個工作日內，將該筆款項扣除稅費后的全部款項轉賬至甲方指定的銀行賬戶。
五、項目風險的承擔。
鑒于甲乙雙方屬于委托與代理關系，因此對于項目可能會發(fā)生的各種相關風險，諸如由于中標合同項下招標人對代理人的延遲付款、不支付貨款、索賠、保函被沒收等各項風險，均由甲方承擔。發(fā)生上述情形時，乙方有義務根據甲方的要求，采取一切必要的措施減少甲方的風險，包括但不限于向招標人催收欠款、提出抗辯、提起訴訟等，由此所發(fā)生的費用由甲方承擔。
六、違約責任。
6.1合同的任何一方不能全面履行合同條款，均屬違約，違約方應賠償受侵害一方所受損失。
6.2乙方未按照按本協議第2.4條之約定與甲方簽署項目合作合同，每拖延一天支付甲方項目合作合同總價1%的違約金;乙方未按本協議第四條的約定向甲方支付款項，每拖延一天支付甲方逾期金額1%的違約金;乙方支付的違約金總額不超過項目合作合同總價的100%。
七、協議的.修改和補充。
如由于項目發(fā)展的需要，甲乙雙方可以協商對本協議進行修改或者補充，并簽訂補充協議作為本協議的不可分割的組成部分，補充協議與本協議的約定不一致的，補充協議的效力優(yōu)于本協議。
八、爭議的解決雙方因履行本協議而發(fā)生的爭議，應協商解決。協商不成的，確定按以下方式處理：依法向甲方住所地人民法院起訴。
九、其他。
9.1本協議一式四份，雙方當事人各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
9.2本協議經雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋企業(yè)公章后生效。若本協議項下項目甲乙雙方未能中標，本協議自動失效。如以上項目中標，本協議有效期至乙方與招標人簽訂的中標合同，及甲乙雙方簽訂的項目合作合同全部履行完畢為止。
甲方：
法定代表人或授權代表：簽字日期：地址：
聯系電話：
開戶名稱：
開戶行：
銀行賬號：
乙方：
法定代表人或授權代表：簽字日期：地址：
聯系電話：
開戶名稱：
開戶行：
銀行賬號：
建筑工程招投標合同篇一
根據《中華人民共和國合同法》，經雙方協商同意，特簽訂如下合同條款，共同遵守。
1.工程內容：甲方原有廠房（均系平房）肆仟平方米（4000平方米），現擴建到捌仟肆佰平方米（8400平方米），其中拆除貳仟平方米（20__平方米）。新廠房要求四層鋼骨水泥結構（詳另見圖紙）。
2.工程進度：首期工程叁仟陸佰平方米（3600平方米）要求在____年10月底完成。其余貳仟捌佰平方米（2800平方米）在____年8月前全部完成。
3.建筑費用：全部建筑工程費用壹佰肆拾萬元（140萬元）（詳另見清單），所有建筑材料及費用均由乙方負責。訂立合同后甲方先付給乙方總工程費用中的捌拾萬元（80萬元），余款陸拾萬元（60萬元）在廠房建成驗收后十天內全部付清。
4.違約責任：廠方如不能按期付款，每超過一天應按總工程費用（即140萬元）的千分之壹作為賠償金付給建筑公司；建筑公司如不能按期完成施工任務，每超過一天，廠方在總工程費用（140萬元）中扣除千分之壹作為賠償金。
5.施工人員的人身安全由乙方負責。
6.本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，公證機關一份。
附：1.工程建筑圖。
2.工程費用清單。
甲方：（章）乙方：（章）。
單位地址：單位住址：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：（簽字）委托代理人：（簽字）。
電話：開戶銀行：
賬號；
電話：
____年_月_日。
鑒（公）證機關意見（章）。
經辦人：（簽名）。
____年_月_日。
建筑工程招投標合同篇二
分包單位(以下簡稱丙方)：xx有限責任公司。
根據工程的實際需要，經協商甲方同意乙方將“陽光世紀商業(yè)綜合樓”的外墻裝修工程分包給丙方，為了保證工程的順利完成，實現優(yōu)質、高效、低耗和文明施工的目標，特制定本三方協議。明確各自的責權利，以資共同遵守。
丙方根據甲、乙方認可的方案以及施工圖的要求對商業(yè)綜合樓的外墻裝飾工程工包料施工。
1、甲方直接與丙方進行結算，結算方式雙方另訂協議確定。乙方給丙方在結算手續(xù)上提供便利(如為丙方的簽證及結算資料蓋章等)。
2、甲方按與丙方結算總價的5%給予乙方項目部工程配合費及2%的工程管理費。
3、工程的稅金含在丙方的承包價中，由丙方負責激納。項目部工程配合管理費自身的稅金已含在配合管理費內，由乙方激納。
4、乙方與丙方再另訂分包合同具體確定雙方責任，不再另行增加費用。
5、至20xx年9月30日止陽光世紀工人生活區(qū)水、電費用由乙方負責繳納，此后工人生活區(qū)的水、電費用由甲方負責繳納。
乙方與丙方完善分包手續(xù)，乙方對工程進行全程跟蹤控制管理，并配合丙方施工，竣工資料由丙方負責收集、整理并提交乙方，由乙方匯總統(tǒng)一申報竣工驗收。
1、工程款由乙方委托甲方直接撥付給丙方。需支付工程進度款時，由丙方提出申請，乙方簽字確認并出具支付委托書后報甲方審核。
2、甲方在給丙方撥付進度工程款的同時，按付款額的5%付給乙方配合費。
1、甲方責任：甲方根據合同的付款條約，根據工程進度給乙方和丙方，分別撥付配合費和工程進度款。若甲方未能及時付款，則甲方應承擔因此造成的損失且工期應順延。
2、乙方責任：與丙方完善相關分包手續(xù)并備案，按分包合同履行總包的權利和義務，負責對丙方施工全過程進行全面管理。協助配合丙方做好現場成品的保護、防火防盜、安全、文明施工管理工作。
3、丙方接受乙方的管理，按分包合同要求按時、按質完成施工任務，并保證提供材料的品牌、規(guī)格、型號與樣本及甲方要求的相一致。丙方所承包的分包工程的質量保修由丙方負責，丙方在質保期內，工程發(fā)生質量問題，在接到保修通知后24小時之內到現場進行免費維修，否則甲方有權自行維修處理并扣除相應的質保金。質保期內，因工程質量導致的損失，丙方承擔相應的賠償責任，丙方應做好安全生產，文明施工，保證工程的安全管理和人身安全，丙方原因造成的人身安全責任由丙方自行負責。
甲方:乙方：
法定代表人(或委托人):法定代表人(或委托人)：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
20年月日20年月日。
丙方：
法定代表人(或委托人)：
開戶銀行：
帳號：
建筑工程招投標合同篇三
第一條、工程概況。
2、工程地點：_______________公司。
3、承包方式：_______包工包料(甲方認質認價)。
第二條、工程期限、合同金額、付款方式。
1、本合同工期為天。
2、工程總造價：_______________元整，大寫：_______整。本合同簽訂生效后，乙方制作安裝完工后，待甲方驗收合格，無扣減事項后，天內甲方以支票方式付全款，乙方需出具由稅務局監(jiān)制的有效發(fā)票。
第三條、雙方責任及義務。
1、乙方必須按照設計圖紙及甲方的要求保質、保量的進行施工，如工程質量不符合相關規(guī)定，乙方負責無償修理或返工，否則將賠償甲方的一切損失。
2、乙方必須按雙方約定的時間完工，如發(fā)生不可抗力因素，工期順延。否則，視為違約，并賠償甲方工程總造價10的違約金。
3、使用過程中，如出現質量問題，乙方在得到甲方通知后應及時負責維修。
第四條、違約責任。
1、乙方采購的材料必須保證質量，且是符合設計要求的合格產品。否則，應及時、免費按照甲方要求更換并賠償甲方的損失。
2、合同糾紛解決方式：_______法院起訴。
本合同正本一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，均具有同等效力，本合同自簽訂之日起生效。
發(fā)包人：_______承包人：_______。
住所：_______住所：_______。
法定代表人：_______法定代表人：_______。
委托代理人：_______委托代理人：_______。
電話：_______電話：_______。
傳真：_______傳真：_______。
開戶銀行：_______開戶銀行：_______。
賬號：_______賬號：_______。
郵政編碼：_______郵政編碼：_______。
建筑工程招投標合同篇四
本人________（公司法定代表人姓名）系（________________有限公司）的法定代表人，現授權________（授權委托人姓名）為我公司的法定委托代理人到________（參加招投標地點）參與________________（招投標工程名稱）________________工程招投標活動。
授權人：________________（法人印章）。
法定代表人：_____________（簽字或蓋章）。
委托代理人：_____________（簽字或蓋章）。
日期：________年______月______日
建筑工程招投標合同篇五
致________________：
本人作為_______________公司法定代表人，在此授權_____先生（女士）作為我公司正式合法的代理人，以我公司名義并代表我公司全權處理以下事宜：
________________工程投標事宜。
在此授權范圍和期限內，被授權人所實施的行為具有法律效力，授權人予于認可。
本授權期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
代理人身份證：______________________。
授權單位（公章）__________________。
授權人：____________。
_____年_____月_____日。
建筑工程招投標合同篇六
甲方：
乙方：
甲方將位于望川樓舊房改建工程四層樓房交給乙方承建，經雙方協商約定以下條款：
一、建筑方式：由乙方包工包料具體實施修建。
二、工程造價：四層建筑面積大約700平方米，每平方米430元，工程預算總造價30萬元(工程決算時按實際面積計算)。拆舊房的材料全部歸乙方所有，能用的材料全用上房。
三、建設工期：建筑時間以20xx年3月日起至20xx年7月日，共計四個月，下雨天等特殊情況除外。
四、施工要求：修建樓房為四層，上面大紅瓦，由甲方提供修建樣式(圖紙)，乙方具體施工，施工具體如下：
1、地基按甲方要求打地梁，地梁鋼筋外墻，主筋下面3根16螺紋，上面3根14螺紋(每根鋼筋補差價20元)，外墻37cm厚墻，內墻為24cm厚墻，上面2根14螺紋，下面2根16螺紋，地梁高度為30cm。兩道圈梁，圈梁鋼筋為12螺紋，高度為24cm。如果每增加一道圈梁，補差價一萬元(按米算，每米130元計算)。
2、院內前墻貼瓷磚(每磚瓷磚為0.6元)，外墻水泥砂漿勾縫，室內墻石灰抹墻，白灰膏抹光。鋪地板磚(每磚為5元)，如果用好的，另外補差價。
3、不包括水、暖、電，上、下水道，室內防瓷涂料等建筑工程
4、窗戶用塑鋼窗(五羊料)，門為木門。
5、檁條為14大，脊檁為16大，柵板3cm下線，24cm厚，7路檁條。
五、付款方式：甲方根據乙方的工作量分期付款。即工人進入工地后，先拆除舊房，甲方付款一萬元，打地梁買鋼筋，付總造價的15%，上一層板付15%，二層15%，三層15%，四層15%，瓦好瓦后，主體完成付總造價的75%，裝飾時按工程進度付款，工程結束后付總造價的95%，剩余5%經甲方驗收合格后，結算其余的全部價款。
六、乙方進入工地后，由甲方保證水、電、路三通，并負責協助乙方。
七、乙方在施工中，一定要注意安全，如發(fā)生人員傷亡事故，由乙方全部負責，與甲方無關。
八、此合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，以作憑證，此合同經雙方簽字后生效。
九、工程完工后，驗收合格，款項結清，此合同作廢。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
建筑工程招投標合同篇七
*資格預審（土建工程項目一般都要進行資格預審）。
*投標。
*開標評標。
*授予合同。
*簽訂合同。
資格預審文件的主要內容：
資格預審通知。
資格預審申請人須知。
資格預審申請人填寫的調查表。
表1資格預審申請書。
表2一般情況表。
表3財務數據表。
表4工作經驗記錄表。
表5擬用于本工程的設備。
表6擬派往本工程的人員表。
表7現場組織計劃。
a.初步現場組織框圖。
b.初步現場組織框圖文字詳述。
c.總部和現場管理部門之間的關系。
分包人。
聯營體資料。
招標文件的主要內容。
在對申請資格預審的投標者所提交的資格預審書進行審查后，業(yè)主即向已通過資格預審的招標者發(fā)出招標邀請及招標文件，其主要內容如下：
*邀標書。
*投標者需知。
*投標表格及附件。
*合同條款。
a.合同的一般條款。
b.合同的特殊條款。
*合同協議書的格式。
*工程的范圍。
*工程量清單。
*工程進度表。
*圖紙。
*投標及履約保函。
2.1邀標書（范例）。
邀標書。
日期：（發(fā)出邀請時間）
貸款編號：____。
合同編號：____。
1.（借方名稱）已經從亞洲開發(fā)*行（adb）收到一筆用于支付（工程名稱）費用的以各種貨幣形式體現的貸款，該貸款收入的一部分將用于支付工程合同項目下的合格費用。
2.（業(yè)主名稱）現從亞-行成員國中邀請有預選資格的合格投標者進行密封投標，為實施及完成工程提供所需要的勞務、材料、設備及服務。
3.投標者可從標書上獲得進一步的信息，可從（）辦公室查閱投標文件和資料。（買方單位名稱），（發(fā)放投標資料及資料辦公室的郵政地址、電傳電報號）。
4.有興趣的合格投標者可向上述地址提出書面申請并交付一筆不可退用的金額，即可購買一整套投標文件資料。
5.所有的投標者都需繳納總投標價的2%或一定金額的保證金，并按投標需知于開標前交清，然后立即公開開標。
6.（業(yè)主）不負擔投標人因準備或提交投標所發(fā)生的任何開支或費用，包括與參觀現場有關的開支或費用。
7.不考慮可選擇標。
（可提交與規(guī)范說明中的規(guī)范不一致但卻滿足要求的或達到規(guī)范的可選擇標。
但只有主標為最低評估標時，可選擇標才會被考慮。可選擇標需與主標分開，密封并標明“可選擇標”。）。
貸款號：__。
合同號：__。
投標書。
致：____（業(yè)主名稱）。
敬啟者：
研究了上述合同的投標文件，包括圖紙、合格條件、技術規(guī)范和工程量清單，我簽署方愿意以投標書和附錄（附錄號）中所規(guī)定的要求，以金額（大寫數字和阿拉伯數字）或合同可能規(guī)定的其他金額，承擔上述工程的施工、建成和維護工作。
如對方接受我方投標，我方保證在天內開工，并在合同規(guī)定的時間完工并交付工程。該日期從開工日算起并與本合同第7條所規(guī)定的工程進度表要求一致。
如果我方中標，我們將按合同價格的百分之十出具履約保函，以保證合同的正常執(zhí)行。
我方同意從“投標者須知”第24條所規(guī)定的標書截止日起的__天內遵守本投標。此標在該期限結束前始終對我們有約束力，并可隨時被接受。
在正式合同制定和簽署前，本投標書連同您方的書面中標通知書應視為約束我們雙方的合同。
我們理解您方有權不接受最低標價的投標，或者其他任何你們可能收到的投標。
20__年×月×日。
（簽字）。
以__的資格正式授權并代表。
（投標人的名稱與地址）。
（證人簽字）。
證人姓名：_____。
地址：____。
建筑工程招投標合同篇八
甲乙雙方經友好協商，就______工程達成以下協議：
1.甲方為乙方提供______設備及軟件，共____。
合同總價款：_________元(大寫：_________萬____仟____百____拾整)。
其中軟件費：_________元(大寫：_________萬____仟____百____拾整)。
硬件費：________元(大寫：________萬____仟____百____拾整)。
工程費：_________元(大寫：_________萬____仟____百____拾整)。
2.付款方式。
乙方先付甲方總工程預付款。共_________元(大寫：____萬____仟____百____拾整)。
其中軟件費：_________元(大寫：____萬____仟____百____拾整)。
硬件費：_________元(大寫：____萬____仟____百____拾整)。
工程費：_________元(大寫：____萬____仟____百____拾整)。
甲方電腦硬件送達乙方指定場地經乙方點數后，乙方須當即付給甲方所有硬件費用。
完成安裝后，乙方在____日內向甲方支付其余全部款項。
以上付款方式均為現金付款。
3.甲方責任。
(1)甲方在乙方要求的時間________年____月____日之前完成軟件安裝調試。
(2)甲方負責培訓乙方的系統(tǒng)管理員和該軟件的維護期為________年，維護地點在甲方公司所在地。________年內因甲方提供硬件設備非人為損壞而引起軟件被破壞，甲方提供恢復。
(3)如果是按乙方的要求擴允功能，甲方可收取擴充部分的費用。
(4)________年以后甲方對提供設備和軟件有償維護，維護費用為____元年(不包括更換設備和增加軟件支持點數的費用)。
4.乙方責任。
(1)甲方調試系統(tǒng)所用的素材僅供系統(tǒng)測試，均不得用于營業(yè)或其它以盈利為目的的商業(yè)活動，否則涉及的一切民事及刑事法律責任由乙方承擔。
(2)乙方用于營業(yè)或其它以盈利為目的的商業(yè)活動所需之節(jié)目由乙方自行解決，甲方概不負責。
(3)由乙方在以后使用中，由人為造成的系統(tǒng)的損壞，需要甲方上門服務的，甲方發(fā)生的費用全部由乙方負責。
5.其他事項。
(1)不得對軟件加以仿制;對軟件權利的標志不得除去、遮蓋或涂抹等。
(2)按本合同第2條的規(guī)定，若乙方逾期不付款超過____天，甲方有權終止合同，由此造成的后果甲方概不負責在。
6.違約責任。
雙方若有未盡事宜，由雙方共同協商解決，若有一方違約或侵權，參照我國有關法律法規(guī)處理;雙方若有糾紛，提交人民法院裁判解決。
7.本合同自甲乙雙方代表簽字及蓋章后生效;合同正本一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具同等的法律效力，本合同附件共有____份如下，也具同等法律效力。聲明：本合同經復印或涂改后無效!
甲方：(蓋章)_______。
負責人：_____________。
時間：_______________。
地點：_______________。
乙方：(蓋章)_______。
負責人：_____________。
時間：_______________。
地點。
建筑工程招投標合同篇九
本委托書申明：_______________（公司名稱）____________（職務）______（姓名）經合法授權，特代表本公司（以下稱“承包人”）任命_____（公司名稱）_____（職務）___（姓名）為正式的合法代理人，并授權該代理人在有關__________（合同名稱）的施工、建成和維修方面，以承包人的名義并代表承包人簽署投標書、進行談判、簽署合同和處理與此有關的一切事務。
各方在此分別簽字，以資證明。
授權人簽字_____________。
代理人簽字_____________。
證人簽字_______________。
證人姓名_______________。
證人所在單位________證人職務________。
______________年______月______日。
本人________（公司法定代表人姓名）系（________________有限公司）的法定代表人，現授權________（授權委托人姓名）為我公司的法定委托代理人到________（參加招投標地點）參與________________（招投標工程名稱）________________工程招投標活動。
授權人：________________（法人印章）。
法定代表人：_____________（簽字或蓋章）。
委托代理人：_____________（簽字或蓋章）。
日期：________年______月______日
致________________：
本人作為_______________公司法定代表人，在此授權_____先生（女士）作為我公司正式合法的代理人，以我公司名義并代表我公司全權處理以下事宜：
________________工程投標事宜。
在此授權范圍和期限內，被授權人所實施的行為具有法律效力，授權人予于認可。
本授權期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
代理人身份證：______________________。
授權單位（公章）__________________。
授權人：____________。
_____年_____月_____日。
建筑工程招投標合同篇十
摘要:在社會主義市場經濟體制中，建筑活動主要是通過建筑市場實現的，而合同是維系市場運轉的載體。建設工程合同是承發(fā)包雙方為實現建設工程目標，明確相互責任、權利、義務關系的協議；是承包人進行工程建設并獲取合理利潤的源泉；同樣也是發(fā)包人支付價款，控制工程項目質量、進度、投資，進而保證工程建設活動順利進行的重要法律文件。加強合同管理是保證承發(fā)包人全面履行合同約定的義務，是確保實現建設目標（質量、投資、工期）的重要手段。
我國要建設成為有中國特色的社會主義國家，高度發(fā)達的法制是我們發(fā)展的目標。在建筑工程領域主要表現是落實合同法，提高承發(fā)包人的合同法律意識，提高相關從業(yè)人員的素質，保證合同管理實施的力度。確保提高我國建筑市場逐步走向法制化和規(guī)范化，提高我國建筑從業(yè)企業(yè)的管理能力和技術能力。在我國加入wto組織后，在建筑市場將逐步與國際建筑市場接軌的同時，確保我國的建筑從業(yè)企業(yè)能與國外企業(yè)競爭，實現利潤效益最大化是我們的必要工作。
建設工程合同指的是承包人按照發(fā)包人的要求進行工程建設，發(fā)包人支付工程價款的合同，是發(fā)包人和承包人為實現工程建設目標，明確雙方責任、權利和義務的協議，它的簽訂為項目管理提供了管理對象，成為全過程施工管理的基礎。它是安排項目施工的指導性文件，施工組織設計、工程報表及竣工結算都要按照合同的約定編制，工程材料、設備等也要按照合同規(guī)格購買；工程合同又是進行工程結算的依據，合同中約定了工程價款的支付方式及材料價格的確定辦法，還約定了工程進度款的支付時間等內容；工程合同也是進行工程索賠和反索賠的依據，合同中約定了發(fā)包方和承包方的權利和義務，它是分析索賠事件能否成立及索賠性質的主要依據。因此，建設工程合同的管理就成為工程建設管理中一項很重要的內容。
隨著我國建筑市場的不斷發(fā)育成熟,建筑工程項目合同管理的重要性日益顯現。
2.1加強合同管理符合社會主義市場經濟的要求。
使用合同來引導和管理建筑市場,順應了政府轉變職能，應用法律、法規(guī)和經濟手段調節(jié)和管理市場的大趨勢。而各建筑市場主體也必須依據市場規(guī)律要求，健全各項內部管理制度，其中非常重要的一項就是合同管理。
2.2合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。
任何建筑工程項目的實施都是以簽訂系列承發(fā)包合同為前提的，忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調控整個建筑工程項目的運行狀態(tài)，實現建設目標。
2.3加強合同管理也是規(guī)范各建設主體行為的需要。
建筑工程項目合同界定了建設主體各方的基本權利與義務關系，是建設主體各方履行義務、享有權利的法律基礎，同時也是正確處理建筑工程項目實施過程當中出現的各種爭執(zhí)與糾紛的法律依據。縱觀目前我國建筑市場的經濟活動及交易行為，所出現的誠信危機、不正當競爭多與建設主體法制觀念淡薄及合同管理意識薄弱有關。加強合同管理，促使建設主體各方按照合同約定履行義務并處理所出現的爭執(zhí)與糾紛，能夠起到規(guī)范建設主體行為的積極作用，對整頓我國的建筑市場起到了促進作用。
2.4加強合同管理是我國迎接國際競爭的需要。
至今，我國建筑市場已經全面開放，面對接來自國外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn),就必須適應國際市場規(guī)則、遵循國際慣例。只有加強合同管理，建筑企業(yè)才有可能與國外建筑企業(yè)一爭高下，才能贏得自己生存與發(fā)展的空間。
隨著民法通則、合同法、招標投標法、建筑法、的頒布，建設工程合同管理法律基本健全。但是，在實踐中，這些法律的執(zhí)行還存在著很大的問題，其中既有勘察、設計、施工單位轉包、違法分包、不認真執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料、忽視工程質量的問題，也有監(jiān)理單位監(jiān)理不到位的問題，還有建設單位不認真履行合同、特別是拖欠工程款的問題。市場經濟條件下，要求我們在管理建設工程合同時要嚴格依法進行管理，這樣，我們的管理行為才能有效，能提高我們建設工程中合同管理的水平。
3.2加強對承包商的資質管理。
通過嚴把建筑承包商資質管理關，解決目前建筑市場上供求失衡與過度競爭問題。同時，各級建設行政主管部門要加強對各方參建主體市場行為的監(jiān)督管理，特別是對承包商的違法行為要嚴肅處理，確保建筑市場的規(guī)范、健康發(fā)展。
3.3加強建設工程招投標管理。
建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度國家已經出臺了招投標法，并全力推行工程量清單招投標。建議在建設工程招標中應該重視原則，突出效果。同時，積極按工程量清單計價方式進行合同管理，使得招投標所確定的中標價在建設工程項目的實施過程中嚴格執(zhí)行。
3.4重視合同變更管理。
合同變更在工程實踐中是非常頻繁的，變更意味著索賠的機會，因此在工程實施中必須加強管理。應該記錄、收集、整理所涉及到的種種文件，如圖紙、各種計劃、技術說明、規(guī)范和業(yè)主的變更指令，并對變更部分的內容進行審查和分析。在實際工作中，變更必須與提出索賠同步進行，待雙方達成一致以后，再進行合同變更。很多承包人往往不重視變更管理,對業(yè)主要求的變更無條件服從，導致工作做了卻無法獲得賠償。
3.5加強施工合同索賠管理工作。
過程中，要隨時結合施工現場實際情況，結合法律法規(guī)進行分析研究，以利于履行合同。這不僅有利于保護自己的合法權益，更重要的是有利于企業(yè)盡快適應國際慣例，提高企業(yè)未來競爭能力。
總之,合同管理是建筑工程項目管理的核心，工程管理的各方面工作都要圍繞著這個核心來開展，建筑工程項目的合同管理已經成為我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展、實現科學管理的重要內容。建筑工程項目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一個動態(tài)的過程，在管理中要講求方式、方法,要講究管理的技巧。因此，要在高度重視建筑工程項目的合同管理、深刻了解其重要地位的基礎上，在實踐中探索及歸納建筑工程項目合同管理的技巧，尋找新方法，解決新問題，促使參建各方自覺履行合同約定的條款，從而降低建筑市場風險，切實維護建筑市場的秩序，確保建筑工程項目順利進行。
建筑工程招投標合同篇十一
甲方：________________。
乙方：________________。
根據《中華人民共和國民法典》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合本工程的具體情況，甲乙雙方在遵循自愿、平等、公平、誠信的基礎上，經雙方協商一致，簽訂本合同。
乙方承包的工程范圍：拆除原有缺陷路面176平方米并且垂直開挖30公分，做兩步3：7灰土墊層。澆筑20公分厚c30混凝土路面，在無道芽的路段安裝道芽，新舊混凝土路面之間做瀝青勾縫，清運現場所產生的建筑垃圾，做好成品養(yǎng)護。
第三條承包方式。
承包方式：包工包料。
一、本合同工期為五個工作日，自乙方進場之日起計算。
第五條工程價款。
（一）工程價款（含稅）為：（大寫）（小寫）元。
第六條工程價款支付按合同附件中工程圖紙和明細以及該項目工程范圍規(guī)定的內容一次包死。任何條件的變化均不作工程價款調整，整個工程按以上“工程范圍”的內容全部完成經交工驗收合格后一次性付清該工程款。
第七條工程質量。
一、甲方應在乙方進場前____日，向乙方提供施工圖紙一套，并向乙方進行技術交底。
二、乙方按照工程圖紙、施工說明等組織施工。
三、涉及隱蔽工程的，在工程隱蔽前，乙方應當通知甲方到場驗收。驗收不合格的，乙方應整改后重新驗收。
四、乙方保證工程符合國家工程建設相關技術標準。
五、本工程使用的混凝土、石灰、瀝青、等材料必須符合國家相關質量標準的規(guī)定。
第八條驗收。
一、工程完工后，乙方應通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知日內組織甲乙雙方共同驗收。
二、本工程由甲乙雙方以施工圖紙、設計說明相關標準、規(guī)范為標準共同驗收。如未達到合同規(guī)定的驗收質量標準乙方在指定期限內無償返工。
第九條質量保修。
一、乙方負責該區(qū)域內建設施工期內的保修，確保路面平整牢固。乙方并作出質量保修承諾。若乙方不負責保修，甲方有權從其他工程款中扣回應由乙方保修的費用，乙方不得質疑。
二、保修期間，符合保修條件的，乙方均應當在接到甲方發(fā)出的書面保修通知后在限定時間內維修破壞的路面。
第十條甲方權利和義務。
一、開工前向乙方提供施圖紙并進行現場交底，交底應經雙方現場確認。
三、工程甲方代表，對工程質量、進度進行監(jiān)督并負責確認工程。
第十一條乙方權利和義務。
一、乙方配合有關部門做好現場安全防護、安全設施和垃圾處理等工作。
二、參加甲方組織的現場交底，配合形成書面交底文件。
三、遵守國家或地方政府對施工現場管理的規(guī)定，妥善保護好施工開挖過程中遇到的周圍建筑物、設備管線。
四、乙方必須按照經甲方現場確認或甲方提供的施工圖紙和甲方確認的安裝方案、方法進行施工、安裝，不得擅自改動如有變更以書面的變更通知單為準。
七、乙方在施工過程中，違反有關安全操作規(guī)程或條例等原因導致發(fā)生的質量事故、安全事故，乙方應承擔全部責任及由此造成的一切損失。甲方不負責任何連帶責任。
第十二條違約責任。
一、由于乙方原因逾期完工的，每逾期____日，乙方支付甲方本工程價款的違約金。
第十三條合同的生效與解除。
一、合同生效。
本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。合同所附附件與本合同具有同等效力。本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
第十五條爭議解決方式。
雙方發(fā)生爭議的，可協商解決，或向有關部門申請調解。
第十六條付款方式。
經甲方驗收合格并結算完成后支付乙方結算總價的90%工程款；剩余10%工程款自驗收合格之日起________年后一次付清。乙方應出具經甲方財務認可的國家正式發(fā)票辦理付款，否則甲方有權拒付，乙方在施工過程中，若因村民鬧事而影響施工的一切行為均由乙方自行解決，不得因此而影響施工進度，且不能轉嫁給甲方，由此造成的一切費用均由乙方承擔。
合同附件：
1、略。
2、施工圖1張路面維修工程費用清單。
甲方：_______________。
乙方：_______________。
代表人：_______________。
代表人：_______________。
地址：_______________。
地址：_______________。
電話：_______________。
電話：_______________。
日期：_____年_____月_____日
日期：_____年_____月_____日
建筑工程招投標合同篇十二
從整個工程價值的高低，就能夠最直接的看出這個工程的總體管理水準和工程的投資方所收獲效益的高低。建筑工程之所以要進行造價控制是為了在正確的方法下使得建筑工程最終的價值能夠達到預期值，且不會過低?？刂屏嗽靸r，投資方在企業(yè)的管理方面就能有更好的掌握。企業(yè)通過對招標工程的造價控制能夠一定程度的節(jié)約企業(yè)的成本，也使得企業(yè)收益達到最大。本文主要分析在造價控制方面存在的不足，以及提出造價控制的相關辦法，供相關人士參考、交流。
整個建筑工程的造價控制不僅僅是包括工程前期、中期、后期所需花費的費用，還有對建筑工程項目的投資方面、設計方案方面、項目具體實施方面、后期工程結算方面的全方面造價控制。這就要求造價控制在足以提供整個建筑工程順利施工保障的范圍內，使雇傭員工、所投資資金、物資運用的費用降到最低且獲得的效益最大。因此，建筑工程在招標階段工程的造價控制就十分必要了，這不僅關系到整個企業(yè)最終獲得的效益，也是整個企業(yè)領導者的必修科目。
（1）招標階段的造價控制受當時建筑市場供求變動的影響較大，便是出現的不足之一。
因為固定資產在投資上處于增長的趨勢，這就會推動整個建筑市場當時的供求量上升。整個建筑工程的承包方就會借此機會，在工程所需要花費的成本上繼續(xù)抬高較多的價格，并且可能會出現一再抬高價格的現象；而一旦固定資產的投資方所投資的資金下降，那么整個建筑市場就會變小，承包工程方才會降低價格來減少自身能夠獲得的利潤。由此可以看出，市場規(guī)律是很顯然的。當市場競爭縮小時，造價控制所受的影響較??；當市場競爭不斷增加時，造價控制受到尤為嚴重的影響[1]。
（2）在整個建筑工程實施時，存在對建筑工程評價標準不一致的情況。
我國出臺的招標法中雖然有提出相關的條例來約束這一行為，也規(guī)定要讓真正評價建筑工程的專家進行建筑的評標。但是真正的實施情況卻是，評標專家按條例辦事，評標過于簡短，內容不充實，往往只是走形式。這樣一來，建筑工程的使用方對競標項目還是能夠直接干涉并且招標階段的造價不夠民主的現象還是會出現[2]。根據有關評價標準的調查，目前評價一項建筑工程所需要花費的時間是12~24h，而評估專家在評審投標人的投標文件時只有不到3h的時間。但整個投標文件至少都是幾十頁甚至是上百頁的，在不到3h的時間里，評估專家對投標文件做出的最終評審往往都是不夠全面、公正的。因此，最終的評審無法成為選擇最佳投標人的科學依據。
（3）在進行建筑工程的造價控制時，容易出現各個階段的造價相互斷層，沒有做到緊密聯系。
每個企業(yè)在進行對建筑工程招標階段的造價控制時往往都容易出現不同階段所得到的評估價格差距甚大的現象，從而產生造價矛盾的問題。比如，目前我國造價控制的每個階段不夠集中化且每個階段對造價控制的管理方式也不一樣，整個工程的投資估算、初步的設計概算、施工圖預算、承包合同價款、竣工結算都是由不同部門進行不同方式的評估。但是各個部門在評估自己所評估的內容之外，并沒有和其余評估內容做到統(tǒng)一標準執(zhí)行評估，評估內容之間沒有相應的聯系。因此可以看出建筑工程在造價控制這個管理體系上并沒有得到足夠全面的完善[3]。更是因為整個建筑工程對造價控制方面沒有足夠的重視，導致工程的前期設計方、承包方、具體實施方缺少對工程造價的溝通和對應的管理。前期設計方，即便是對工程的整體的造價做出了相對應的估算，或者是已經對各個部門所用的費用進行了預算，都會因為沒有與其他的有關建筑工程方做溝通，使得預算做的不夠大膽，投資花費過高。建筑工程的具體實施方，對工程造價沒有足夠的參與，只對整個工程的工程質量、效益提供保障，使得工程在招標階段估算不夠精準，造成造價管理并沒有起到作用的現象出現。
（4）存在串標現象，整個競標形式得不到相應的規(guī)范。
建筑工程在招標和投標時運用不規(guī)范的行為進行工作，這就是串標現象。例如，某個建筑工程在工程開始招標之前，就與一些前來參與競標的各個公司代表相互串通好，謀劃在招標開始時一同擠兌另一些招標者甚至損害其利益。還有一種就是，在進行公開招標之前，招標單位已經與其中一個競標單位進行內定承包合作，使得整個公開招標實際上無公平可言。導致最終定價被參與謀劃的競標者抬高，最終中標的單位需要花費超過整個建筑工程價值的更高價格去承包建筑工程。
整個建筑工程的實施和投資都離不開正確、科學的工程造價控制預算。只有做出正確、科學的造價預算，企業(yè)才能夠獲得最大的收益。而在這一階段中，企業(yè)需確定招標的文件、承包開發(fā)的模式、整個評估標準、合同的價格、計算合同價格的方式等都較為復雜。
2.1企業(yè)在招標階段要注意確立一個合適的招標方式。
企業(yè)在建筑工程的招標階段，能夠選擇一個較為合適的招標方式，從一定程度上減少了對整個工程造價的投入使得工程得到有效的造價控制。招標的方式可以分為兩種：公開招標、邀請招標。邀請招標，就是對招標的對象進行約束限制，使工程的招標對象數量減少，選擇的余地也減小，因此就容易造成造價低于預期值、專業(yè)技術人員的選擇有局限的情況。運用到邀請招標的是在建筑工程規(guī)模較小的情況下。公開招標使得企業(yè)能在多數競標方中選擇價格最合理、技術水平好、工程質量過關的承包者。公開的招標方式能夠使競標方得到公平的競爭權利，也使得招標企業(yè)能夠獲得利益的最大化[4]。
2.2注意選擇最好的合同價格形式。
企業(yè)在投資開發(fā)一個建筑工程時一定要注意合同價格形式的選擇，好的價格形式選擇能使企業(yè)的工程造價風險降到最低且使風險轉移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、調節(jié)雙方對建筑工程的造價風險。招標企業(yè)可以通過選擇價格合同的方式降低企業(yè)對工程造價的風險。根據合同的計算方式不同，可以將價格合同分為三種方式：酬金合同、單價合同、總價合同。每種方式計算價格的方法、使用的區(qū)間、利弊都不同，招標方可以根據建筑工程自身的情況選擇最優(yōu)的價格合同，使得建筑工程得以有效開展。
2.3選擇工程造價代理機構時要選取最優(yōu)代理機構。
企業(yè)通過選取的最優(yōu)價格合同選擇建筑工程最好的設計方案，并且在方案得到具體實施的同時做到有效的監(jiān)督和管理，使得設計方案根據建筑工程自身要求得到相對應的完善。選擇設計方案時，盡量選擇擁有較高學歷的設計團隊設計的方案，以避免工程后期設計失誤甚至出現使用方要求索賠的情況。因為一個招標的代理機構從一定程度上能決定此次招標工作能否順利、成功的進行?！墩袠送稑朔ā返囊?guī)定：招標代理機構是從事招標代理業(yè)務，并且能夠提供相關服務的社會中介。而真正實施起來也證明了，依靠造價咨詢機構的幫助，在增強建筑工程單位的經濟實力的同時也能夠使得整個社會的資源不會被浪費掉，建立正確有效的管理機制，能夠一定程度上提高整個建筑工程的造價控制、管理水平。我國的建筑工程市場在不斷向更好的方向發(fā)展的同時，整個有關招標投標的制度也會相應的被完善，造價代理機構也會通過提升自身素質來增加自己被選中的機率，使得建筑工程造價得到良好的控制。
2.4招標文件中要提供一份詳細、全面的工程量清單。
這份清單可以說是整個招標文件的重中之重的部分，所以在填寫時要注意內容要清晰、客觀、公正。例如，某個建筑項目的有一些較為特殊的工作環(huán)節(jié)，那么招標文件在對此項工作環(huán)節(jié)計算時就要更為精確和仔細，要結合自身建筑工程的真正情況做到詳細的描述。填寫完工程量清單后，要注意檢查清單與設計圖紙以及招標文件上的要求是否一致，清單上的工程量計算是否是統(tǒng)一的計算方法。整個清單最后要進行詳細的檢查，查看是否有漏算、多算、算錯的情況，讓整個清單在與施工單位核對時減少大部分可能存在的歧義[5]。
2.5投標文件的總體管理也不容忽視。
合同中的內容要填寫明確，對于建筑工程后期的驗收標準、工期、工程質量和結算方式都要有明確的講述，以避免出現竣工后抬高造價的現象。因為在實際施工中存在著眾多可變的因素，這些因素或多或少會給建筑工程造成影響，為了避免過大的影響，要在合同中進行一些合理的說明解釋。例如，一項工程原計劃在100d以內完工，但最終由于訂單過于緊急的原因在50d就需要完工。由于前期在招標文件中并未明確說明這一現象的解決方案，后期工程完工時工人像招標單位索賠了整個工程實際費用的10%。這樣一來，就會給建筑工程單位帶來一筆不小的損失[6]。
2.6提升管理人員自身的專業(yè)素質。
管理人員的專業(yè)素質提高的同時，整個建筑工程招標階段的造價也會得到良好的控制。因此建筑單位也要對提升管理人員專業(yè)素質有一定程度的重視。整個建筑工程的負責人，要根據建筑工程的實際情況，招標文件的具體標準，建筑工程的市場來選取最為合適的施工人員對建筑工程進行施工，從而得到控制建筑工程造價的便利途徑。
綜上所述，正確、科學的對建筑工程招標階段的造價進行控制，一定程度上減少了企業(yè)后期的損失并且降低了建筑工程所需花費的本金，使得企業(yè)收獲最大的利益，建筑工程從質量到工程整體的安全上都能得到保障。由此可見建筑工程招標階段造價控制的重要性。造價的控制要結合自身建筑工程情況，以達到給整個企業(yè)帶來利益最大化的效果。
[1]羅羲,王月明,伍齡童.建設工程招投標階段工程造價控制分析[j].科技視界，20xx（19）：192.
[2]陳思維.建筑工程招投標階段的造價控制措施[j].江西建材，20xx（3）：261.
[3]余曉嵋.建筑工程招投標階段造價控制研究[j].建材發(fā)展導向：上，20xx，14（21）：259～260.
[4]張文麗.建設工程招投標階段造價控制研究[j].山西建筑，20xx，42（35）：231～232.
[5]劉文娟.建筑工程招投標階段造價控制研究[j].工程技術：全文版，20xx（2）：35.
[6]王赟.建筑工程招投標階段造價控制研究[j].中國建材科技，20xx，25（3）：148～150.
建筑工程招投標合同篇十三
一、單選題（共10道試題，共30分。）。
1、（）適用于邊設計邊施工的緊急工程或災后修復工程，以議標方式與承包商簽訂合同。(a)。
b、目標成本加獎罰。
滿分：3分。
2、法律關系主體的權利和義務所指向的對象，也稱為標的的是（c）。
a、智力成果。
b、合同法律關系的締約人。
c、合同法律關系的客體。
d、合同法律關系的內容。
滿分：3分。
3、普通訴訟時效為（b）。
a、1年。
b、2年。
c、3年。
d、4年。
滿分：3分。
4、下列關于質押的說法中，正確的是（a）。
a、質押合同中對質押的財產約定不明的以實際交付占有的財產為準。
d、從物未隨同質物移交質權人占有的，質權的效力仍及于從物。
滿分：3分。
5、一般保證的保證人未約定保證期間的，保證期間為主債務履行期屆滿之日起（d）。
b、1年。
滿分：3分。
6、合同訂立過程中，由于一方當事人的過錯使合同不能成立，給對方造成損失的，這種責任屬于（b）。
a、違約責任。
b、締約過失責任。
c、民事責任。
d、刑事責任。
滿分：3分。
7、下列說法錯誤的是（d）。
a、通常情況下，承諾生效時合同成立。
b、當事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或蓋章時合同成立。
滿分：3分。
8、雙方意思表示一致，合同即告成立的是（a）。
b、實踐合同。
c、要約合同。
滿分：3分。
9、定金合同從實際交付定金之日起生效，定金數額最高不得超過主合同標的額的（d）。
a、5%。
b、10%c、15%d、20%。
滿分：3分。
10、債權人與債務人應在合同中約定債權人留置財產后，債務人應在（c）內履行債務。
b、不少于一個月的期限。
c、不少于兩個月的期限。
d、1年內。
滿分：3分。
二、多選題（共10道試題，共40分。）1、固定單價合同招標文件的特點有（abcd）。
a、工程量清單中應有分部分項工程子目名稱和預估的工程數量及報價格式的工程量清單表。
b、有對各子目的工作內容進行詳盡完整描述的工程量計算規(guī)則和計量說明。
c、明確規(guī)定合同單價為固定單價。
d、投標人報價必須按照工程量清單格式和先后順序報價。
滿分：4分。
2、后履行抗辯權的發(fā)生要件為（acd）。
a、必須是雙務合同中互負債務，必須有先后履行順序。
b、沒有先后履行順序的，應當同時履行。
c、必須是先履行一方未履行或者不符合約定履行債務。
d、必須是后履行一方對于對方不符合約定的履行尚未受領，或者標的物尚未轉移。
滿分：4分。
3、公開招標的優(yōu)點是（abcd）。
a、業(yè)主選擇余地大。
b、有利于保證工程質量。
c、縮短工期。
d、降低造價。
滿分：4分。
4、以下情況要約不可撤銷的是（bc）。
a、撤回要約的通知在先于要約或同時與要約到達受要約的人。
b、要約人確定了承諾期限或以其他形式明示要約不可撤銷。
c、受要約人有理由認為要約是不可撤銷的，并已經為履行合同做了準備工作。
d、撤銷要約的通知在受要約人發(fā)出承諾之前到達受要約的人。
滿分：4分。
5、合同解除的類型按解除原因可分為（bcd）。
a、單方解除。
b、協商解除。
c、約定解除。
d、法定解除。
滿分：4分。
6、締約過失責任與違約責任的區(qū)別為（acd）。
a、責任性質不同。
b、法律主體不同。
c、責任形成條件不同。
d、責任承攬方式不同。
滿分：4分。
7、建設工程合同管理的作用在于（abcd）。
a、有助于工程建設目標的順利實現。
b、有助于充分維護發(fā)包人的`經濟利益。
c、可以維護合同執(zhí)行的嚴肅性和合同的法律地位，提高履約效力。
d、有利于項目管理工作的規(guī)范化、科學化、程序化。
滿分：4分。
8、要約的特征為（abcd）。
a、要約必須以訂立合同為目的。
b、發(fā)出要約的要約人需是特定的人向特定的相對人發(fā)出。
c、要約的內容需具有能夠使合同成立的必備條款。
d、一經受要約人同意即受約束。
滿分：4分。
9、同時履行抗辯權的發(fā)生要件為（ad）。
a、沒有先后履行順序的，應當同時履行。
b、必須是后履行一方對于對方不符合約定的履行尚未受領，或者標的物尚未轉移。
c、必須是雙務合同中互負債務，必須有先后履行順序。
d、必須是一方未履行或者履行不符合約定滿分：4分。
10、下列選項中，要約失效的情況有（abcd）。
a、拒絕要約的通知到達要約人。
b、要約人依法撤銷要約。
c、承諾期限屆滿，受要約人未做出承諾。
d、受要約人對要約的內容做出實質性變更。
滿分：4分。
三、判斷題（共10道試題，共30分。）。
1、不具有完全代償能力的，以保證人身份訂立保證合同后，又以自己沒有代償能力要求免除保證責任的，人民法院將予以支持。(a)。
a、錯誤b、正確。
滿分：3分。
2、債務人將合同的義務全部或者部分轉移給第三人的，應當經債權人同意。(b)。
a、錯誤b、正確。
滿分：3分。
3、建設項目的勘察設計，采用特定專利或者專有技術的，或者其建筑藝術造型有特殊要求的，經項目主管部門批準，可以不進行招標。(b)。
a、錯誤b、正確。
滿分：3分。
4、公開招標的缺點為：選擇余地小、競爭性差、要防止假招標。(a)。
a、錯誤b、正確。
滿分：3分。
5、建設工程合同按承包的范圍劃分為總承包合同、單項承包合同。(b)。
a、錯誤b、正確。
滿分：3分。
6、全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目必須進行招投標。(b)。
a、錯誤b、正確。
滿分：3分。
7、法人的行為能力是指法律賦予法人參與經濟活動時，依法享有經濟權利和承擔經濟義務的資格。(a)。
a、錯誤b、正確。
滿分：3分。
滿分：3分。
9、建設工程合同管理按照管理內容可分為合同簽訂管理和合同執(zhí)行管理。(a)。
a、錯誤b、正確。
滿分：3分。
10、主合同有效而擔保合同無效，債權人無過錯的，擔保人與債務人對主合同債權人的經濟損失，承擔連帶賠償責任。(b)。
a、錯誤b、正確。
滿分：3分。
建筑工程招投標合同篇十四
摘要：從整個工程價值的高低，就能夠最直接的看出這個工程的總體管理水準和工程的投資方所收獲效益的高低。建筑工程之所以要進行造價控制是為了在正確的方法下使得建筑工程最終的價值能夠達到預期值，且不會過低?？刂屏嗽靸r，投資方在企業(yè)的管理方面就能有更好的掌握。企業(yè)通過對招標工程的造價控制能夠一定程度的節(jié)約企業(yè)的成本，也使得企業(yè)收益達到最大。本文主要分析在造價控制方面存在的不足，以及提出造價控制的相關辦法，供相關人士參考、交流。
引言。
整個建筑工程的造價控制不僅僅是包括工程前期、中期、后期所需花費的費用，還有對建筑工程項目的投資方面、設計方案方面、項目具體實施方面、后期工程結算方面的全方面造價控制。這就要求造價控制在足以提供整個建筑工程順利施工保障的范圍內，使雇傭員工、所投資資金、物資運用的費用降到最低且獲得的效益最大。因此，建筑工程在招標階段工程的造價控制就十分必要了，這不僅關系到整個企業(yè)最終獲得的效益，也是整個企業(yè)領導者的必修科目。
（1）招標階段的造價控制受當時建筑市場供求變動的影響較大，便是出現的不足之一。
因為固定資產在投資上處于增長的趨勢，這就會推動整個建筑市場當時的供求量上升。整個建筑工程的承包方就會借此機會，在工程所需要花費的成本上繼續(xù)抬高較多的價格，并且可能會出現一再抬高價格的現象；而一旦固定資產的投資方所投資的資金下降，那么整個建筑市場就會變小，承包工程方才會降低價格來減少自身能夠獲得的利潤。由此可以看出，市場規(guī)律是很顯然的。當市場競爭縮小時，造價控制所受的影響較??；當市場競爭不斷增加時，造價控制受到尤為嚴重的影響[1]。
（2）在整個建筑工程實施時，存在對建筑工程評價標準不一致的情況。
我國出臺的招標法中雖然有提出相關的條例來約束這一行為，也規(guī)定要讓真正評價建筑工程的專家進行建筑的評標。但是真正的實施情況卻是，評標專家按條例辦事，評標過于簡短，內容不充實，往往只是走形式。這樣一來，建筑工程的使用方對競標項目還是能夠直接干涉并且招標階段的造價不夠民主的現象還是會出現[2]。根據有關評價標準的調查，目前評價一項建筑工程所需要花費的時間是12~24h，而評估專家在評審投標人的投標文件時只有不到3h的時間。但整個投標文件至少都是幾十頁甚至是上百頁的，在不到3h的時間里，評估專家對投標文件做出的最終評審往往都是不夠全面、公正的。因此，最終的評審無法成為選擇最佳投標人的科學依據。
（3）在進行建筑工程的造價控制時，容易出現各個階段的造價相互斷層，沒有做到緊密聯系。
每個企業(yè)在進行對建筑工程招標階段的造價控制時往往都容易出現不同階段所得到的評估價格差距甚大的現象，從而產生造價矛盾的問題。比如，目前我國造價控制的每個階段不夠集中化且每個階段對造價控制的管理方式也不一樣，整個工程的投資估算、初步的設計概算、施工圖預算、承包合同價款、竣工結算都是由不同部門進行不同方式的評估。但是各個部門在評估自己所評估的內容之外，并沒有和其余評估內容做到統(tǒng)一標準執(zhí)行評估，評估內容之間沒有相應的聯系。因此可以看出建筑工程在造價控制這個管理體系上并沒有得到足夠全面的完善[3]。更是因為整個建筑工程對造價控制方面沒有足夠的重視，導致工程的前期設計方、承包方、具體實施方缺少對工程造價的溝通和對應的管理。前期設計方，即便是對工程的整體的`造價做出了相對應的估算，或者是已經對各個部門所用的費用進行了預算，都會因為沒有與其他的有關建筑工程方做溝通，使得預算做的不夠大膽，投資花費過高。建筑工程的具體實施方，對工程造價沒有足夠的參與，只對整個工程的工程質量、效益提供保障，使得工程在招標階段估算不夠精準，造成造價管理并沒有起到作用的現象出現。
（4）存在串標現象，整個競標形式得不到相應的規(guī)范。
建筑工程在招標和投標時運用不規(guī)范的行為進行工作，這就是串標現象。例如，某個建筑工程在工程開始招標之前，就與一些前來參與競標的各個公司代表相互串通好，謀劃在招標開始時一同擠兌另一些招標者甚至損害其利益。還有一種就是，在進行公開招標之前，招標單位已經與其中一個競標單位進行內定承包合作，使得整個公開招標實際上無公平可言。導致最終定價被參與謀劃的競標者抬高，最終中標的單位需要花費超過整個建筑工程價值的更高價格去承包建筑工程。
2對建筑工程招標階段的造價控制中存在的問題提出的相應解決辦法。
整個建筑工程的實施和投資都離不開正確、科學的工程造價控制預算。只有做出正確、科學的造價預算，企業(yè)才能夠獲得最大的收益。而在這一階段中，企業(yè)需確定招標的文件、承包開發(fā)的模式、整個評估標準、合同的價格、計算合同價格的方式等都較為復雜。
2.1企業(yè)在招標階段要注意確立一個合適的招標方式。
企業(yè)在建筑工程的招標階段，能夠選擇一個較為合適的招標方式，從一定程度上減少了對整個工程造價的投入使得工程得到有效的造價控制。招標的方式可以分為兩種：公開招標、邀請招標。邀請招標，就是對招標的對象進行約束限制，使工程的招標對象數量減少，選擇的余地也減小，因此就容易造成造價低于預期值、專業(yè)技術人員的選擇有局限的情況。運用到邀請招標的是在建筑工程規(guī)模較小的情況下。公開招標使得企業(yè)能在多數競標方中選擇價格最合理、技術水平好、工程質量過關的承包者。公開的招標方式能夠使競標方得到公平的競爭權利，也使得招標企業(yè)能夠獲得利益的最大化[4]。
2.2注意選擇最好的合同價格形式。
企業(yè)在投資開發(fā)一個建筑工程時一定要注意合同價格形式的選擇，好的價格形式選擇能使企業(yè)的工程造價風險降到最低且使風險轉移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、調節(jié)雙方對建筑工程的造價風險。招標企業(yè)可以通過選擇價格合同的方式降低企業(yè)對工程造價的風險。根據合同的計算方式不同，可以將價格合同分為三種方式：酬金合同、單價合同、總價合同。每種方式計算價格的方法、使用的區(qū)間、利弊都不同，招標方可以根據建筑工程自身的情況選擇最優(yōu)的價格合同，使得建筑工程得以有效開展。
2.3選擇工程造價代理機構時要選取最優(yōu)代理機構。
企業(yè)通過選取的最優(yōu)價格合同選擇建筑工程最好的設計方案，并且在方案得到具體實施的同時做到有效的監(jiān)督和管理，使得設計方案根據建筑工程自身要求得到相對應的完善。選擇設計方案時，盡量選擇擁有較高學歷的設計團隊設計的方案，以避免工程后期設計失誤甚至出現使用方要求索賠的情況。因為一個招標的代理機構從一定程度上能決定此次招標工作能否順利、成功的進行。《招標投標法》的規(guī)定：招標代理機構是從事招標代理業(yè)務，并且能夠提供相關服務的社會中介。而真正實施起來也證明了，依靠造價咨詢機構的幫助，在增強建筑工程單位的經濟實力的同時也能夠使得整個社會的資源不會被浪費掉，建立正確有效的管理機制，能夠一定程度上提高整個建筑工程的造價控制、管理水平。我國的建筑工程市場在不斷向更好的方向發(fā)展的同時，整個有關招標投標的制度也會相應的被完善，造價代理機構也會通過提升自身素質來增加自己被選中的機率，使得建筑工程造價得到良好的控制。
2.4招標文件中要提供一份詳細、全面的工程量清單。
這份清單可以說是整個招標文件的重中之重的部分，所以在填寫時要注意內容要清晰、客觀、公正。例如，某個建筑項目的有一些較為特殊的工作環(huán)節(jié)，那么招標文件在對此項工作環(huán)節(jié)計算時就要更為精確和仔細，要結合自身建筑工程的真正情況做到詳細的描述。填寫完工程量清單后，要注意檢查清單與設計圖紙以及招標文件上的要求是否一致，清單上的工程量計算是否是統(tǒng)一的計算方法。整個清單最后要進行詳細的檢查，查看是否有漏算、多算、算錯的情況，讓整個清單在與施工單位核對時減少大部分可能存在的歧義[5]。
2.5投標文件的總體管理也不容忽視。
合同中的內容要填寫明確，對于建筑工程后期的驗收標準、工期、工程質量和結算方式都要有明確的講述，以避免出現竣工后抬高造價的現象。因為在實際施工中存在著眾多可變的因素，這些因素或多或少會給建筑工程造成影響，為了避免過大的影響，要在合同中進行一些合理的說明解釋。例如，一項工程原計劃在100d以內完工，但最終由于訂單過于緊急的原因在50d就需要完工。由于前期在招標文件中并未明確說明這一現象的解決方案，后期工程完工時工人像招標單位索賠了整個工程實際費用的10%。這樣一來，就會給建筑工程單位帶來一筆不小的損失[6]。
2.6提升管理人員自身的專業(yè)素質。
管理人員的專業(yè)素質提高的同時，整個建筑工程招標階段的造價也會得到良好的控制。因此建筑單位也要對提升管理人員專業(yè)素質有一定程度的重視。整個建筑工程的負責人，要根據建筑工程的實際情況，招標文件的具體標準，建筑工程的市場來選取最為合適的施工人員對建筑工程進行施工，從而得到控制建筑工程造價的便利途徑。
3結束語。
綜上所述，正確、科學的對建筑工程招標階段的造價進行控制，一定程度上減少了企業(yè)后期的損失并且降低了建筑工程所需花費的本金，使得企業(yè)收獲最大的利益，建筑工程從質量到工程整體的安全上都能得到保障。由此可見建筑工程招標階段造價控制的重要性。造價的控制要結合自身建筑工程情況，以達到給整個企業(yè)帶來利益最大化的效果。
參考文獻。
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建筑工程招投標合同篇十五
隨著我國國民經濟和社會發(fā)展的需要，工程建設規(guī)模也越來越大，對于施工企業(yè)的發(fā)展，既是機遇又是挑戰(zhàn)。施工企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，只有通過招投標來獲取工程項目。我國在建筑業(yè)市場先后制定了各項法律法規(guī)，整頓了建筑市場秩序，加大查處力度，預防和治理工程建筑領域的各種不規(guī)范現象，但不可否認仍存在很多亟待解決的問題。本文從政府管理和招投標相關各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標中存在的一些問題，并且從國家相關法律制度、誠信體系、行政監(jiān)管等方面分析了產生問題的原因。
工程招投標是一種競爭性的工程發(fā)包方式。招投標制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國際國內的工程項目建設中已廣泛實施，它是一種富有競爭性的采購方式，是市場經濟的重要調節(jié)手段，他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人，而且能夠優(yōu)化資源配置，形成優(yōu)勝劣汰的市場機制，其本質特征是“公開、公平、公正”和“充分競爭”。實踐證明，招投標制度是比較成熟而且科學合理的工程承發(fā)包方式，也是保證工程質量、加快工程進度的最佳辦法。雖然近些年來國家頒布了關于建筑工程招投標的一系列法律法規(guī)，但由于一些人無視法律的權威，導致實際管理執(zhí)行中存在障礙，使得我國建筑工程招投標在實施過程中存在很多問題。
1、陪標現象：由于現今基本建設管理體制還沒有完全從“計劃”為中心轉移到以“項目”為中心.一些部門濫用權利，將建設工程內定給某些施工單位中標，其他單位只是陪襯；或者是投標人之間進行串標，相互約定提高或壓低投標報價，而獲取中標資格，使招投標成為徒具形式的空殼,無法做到公開、公平、公正.
2、承包單位轉包問題:“轉包”現象的存在是現今不合格的工程的存在的一個根源。有的企業(yè)中標后，直接轉包或違法分包給其他單位，從中收取管理費，以包代管，而對工程質量、安全不從事管理、不負責任。這種轉包的現象，使得一些資質不夠，沒有施工經驗的企業(yè)，進入施工現場，為質量安全問題埋下隱患。
3、評標辦法不夠科學，專家水平有待提高:目前我們還沒有建立起一套科學的評標辦法，以至于有些單位，單純著重報價高低，且整個評分方法重定性評分，輕定量評分.專家評標水平和職業(yè)素質有待提高。
4、招標代理機構的行為有待進一步規(guī)范:由于工程招投標活動的監(jiān)管方式，已由審批管理依法改變?yōu)檫^程監(jiān)督，依法登記備案和對違法、違紀行為的查處，招投標工程的操作都由招標代理機構來完成。由于我國招標代理業(yè)務起步晚，招標代理市場發(fā)育尚不完善，一些相關的配套制度還不健全，致使一些代理機構在實際工作中缺乏自律，步入誤區(qū)，利用自己的特殊身份幫助業(yè)主選擇有傾向性的選擇中標單位的結果。其次對于代理機構的工作成果，還沒有一個很好的可操作、量化的評價標準。
5、對招投標過程中的違法、違紀現象執(zhí)法監(jiān)察力度不大。毋庸置疑，目前我國尚處于社會主義市場經濟的初級階段，舊的社會機制在一定程度上還在運行，新的社會機制還未完全建立，法制不夠完善，人們的法制觀念不強，同時一些法律不嚴謹、有漏洞，給投機取巧者鉆了空子，無法可依，有法不依，違法不究，執(zhí)法不嚴，專業(yè)的建設工程經濟法庭和司法隊伍尚不完備，建設工程合同的權利得不到法律的完全保障。這種情況在招投標市場中表現尤為明顯。同時給投機取巧者鉆了空子造成機會；沒有專業(yè)的建設工程經濟法庭和司法隊伍，建設工程合同的權利得不到法律的完全保障。這種情況在招投標市場中表現尤為明顯。
（一）實行招標負責人終身負責制，解決串、陪標現象。
作為招標一方的代表，多為建設單位的領導人，投資所用的錢都是國家的，建設工程質量的好壞，工程價款的多少和自己切身利益沒有關系。從而給一些施工企業(yè)有了可乘之機。負責招標的人由于得到了種種好處，不可能對工程質量、造價問題有足夠的認識，從而施工方可以邀請一些同行，對其實已經“內定”下來的工程進行招投標，這也是“陪標”現象的“癥結”所在。本人認為，要杜絕此類問題的發(fā)生，應對招標負責人實行其對工程質量的終身負責制，如果工程質量出現問題，則可以對其進行懲罰。這樣就可以預防一些行政干預的因素，避免了招標投標中的“陪標現象”。從源頭上杜絕了工程腐敗現象形成，減少類似虹橋的“不合格”工程。
嚴肅查處圍標和評標行為。為防止圍標、陪標行為，除設計和設備招標外，對投標報價嚴重偏離有效投標單位報價算數平均值15%以上的，不得參與基準價計算；要重點審查報價偏高投標單位的投標書，如有惡意圍標、串標投標行為，按廢標處理。構成犯罪的，依法追究刑事責任。
（二）調整監(jiān)管方式，發(fā)揮招標投標管理機構的宏觀管理職能。
《招標投標法》第7條中規(guī)定：“招標投標活動當事人應當接受依法實施的監(jiān)督”。對招標投標活動進行監(jiān)督管理的主要任務之一就是：保護正當競爭，加強招標投標活動的監(jiān)督管理。同時，依法查處招標活動中的包括不正當競爭的違法行為。
1、強化招標投標備案制度，落實招標投標書面報告制度、招標結果公示制度、邀請招標批準制度。
2、建立健全企業(yè)信用管理制度，在招標投標監(jiān)管環(huán)節(jié)中全面建立市場主體的信用檔案，將市場主體的業(yè)績、不良行為等全部記錄在案，并向社會公布。將企業(yè)的信用情況納入工程招投標管理中，招標辦針對此和建設局建筑業(yè)管理科聯合下文出臺專門的文件。將市場主體的不良行為與評標直接連接起來，使違信用者無從立足；同時，通過設立投訴舉報查處招標投標中違法違規(guī)行為，達到監(jiān)管的目的。
通過建設項目報建、建設單位資質審查、以及對開標、評標過程的監(jiān)督，可以充分發(fā)揮招標投標管理機構的宏觀職能，規(guī)范工程招標投標活動，才能真正保證工程建設效益。
（三）提高監(jiān)理成效，杜絕“轉包”問題。
針對當前建筑市場當中的“轉包”現象，監(jiān)理工程師應當充分發(fā)揮監(jiān)理職能。從質和量的兩個方面加以分析，確定中標人是否存在轉包現象。
（四）采取新的評標辦法，減少串標行為。
臨安市招標辦根據工程類別的不同，對技術標和商務標設置不同的權重。對技術、性能沒有特殊要求的市政基礎設施推行現場抽簽中標法：即投標人不用做技術、商務標，只要在評標專家委員會確定的優(yōu)惠幅度范圍內，現場填寫報價費率即可。評標辦法也在開標時由投標代表現場抽簽決定，這種評標辦法的推行，對遏止串標起到了一定作用。
規(guī)范評標工作，推行量化評分辦法，保證評標質量。為保證合理低價評標法的科學性、合理性，對于采用通用技術的工程建設項目，要求采用工程量清單報價、合理低價量化評分法。應根據工程項目的復雜程度和特點適當調整技術標和商務標評分分值及相關評分欄目，商務標分值原則上不低于60分；對技術標評分應采取發(fā)現問題扣分辦法，對投標單位企業(yè)和項目經理獲獎情況不得作為加分內容。
（五）加大對招標代理機構的培育和發(fā)展。
1、利用各種業(yè)務培訓的時機，加強對招標代理機構單位工作人員的法制教育和執(zhí)業(yè)道德教育。
2、必須加強對招標代理單位機構的約束，促進其規(guī)范從業(yè)。要依法加強對招投標程序和過程的監(jiān)督，對招標文件的重要條款要嚴加掌握，防止招標人設立背離三公原則，要及時查處各種違法行為，保證招投標工作的依法進行。臨安市招標辦已要求代理機構將代理的工程經業(yè)主簽署代理水平后，放入招標代理機構的從業(yè)水平考核范圍。
3、發(fā)揮監(jiān)察局共同參與的監(jiān)督職能作用，進一步規(guī)范和約束業(yè)主的行為，減少對招標代理的干擾，規(guī)范國有投資及國有投資占主導地位工程業(yè)主的行為，促進招標代理行業(yè)的有序競爭和發(fā)展。
（六）、進一步完善有形建筑市場，促進公平競爭、打破地域、行業(yè)保護。
進一步完善建設市場，其核心是交易中心同政府職能部門分開，明確建筑市場的服務責任。加大進場交易的規(guī)范力度。所有工程項目一律納入有形建筑市場交易。建立有形市場，治理建筑市場的混亂，防止腐敗現象的產生，并且還可以促進公平競爭，打破地域和行業(yè)保護現象，減少串標陪標現象。建設單位可以在交易中心找到好的施工單位，施工企業(yè)憑實力增加了中標機會，外地企業(yè)不再受地方保護的困擾。有形市場的完善必將進一步打破行業(yè)的壟斷和地方的壁壘，實現真正的公平、公正、公開原則。
（七）、深入的學習宣傳招標投標法，同時嚴格執(zhí)法。
首先，各級招標投標部門應當將招標投標法納入普法的重點內容，加強招標投標發(fā)的學習和培訓。增加已發(fā)行政、依法規(guī)范招標投標行為的自覺性。要通過各種形式，大力開展貫徹，實施招標投標發(fā)的宣傳、教育活動，不斷提高招標投標當事人的法律意識和法制觀念。
其次，大力開展建設工程招投標法律法規(guī)及道德規(guī)范的宣傳教育活動。為了使廣大建設工作者都能依法行事，相關當事人，以及有關監(jiān)督管理部門都應當認真學習和宣傳相關的法律法規(guī)，深刻了解法律法規(guī)的基本內容，使參與招投標的行為人都知道哪些行為是法律允許的，哪些是法律所禁止的，盡快與國際接軌并納入法制化和規(guī)范化軌道，最終形成有法可依、人人懂法、有法必依的局面。在落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的今天，還應把道德規(guī)范的宣傳教育活動重視起來，使人們梳理社會主義榮辱觀，自覺自愿的保證建設工程招標投標活動順利開展。
再次，監(jiān)理投標人誠信檔案，實施投標人承諾制度。在招投標文件中增減投標單位承諾，項目經理承諾，造價工程師承諾，在招投標中發(fā)現投標人有提供虛假業(yè)績、欺詐、行賄、陪標、串標、圍標、惡意低于企業(yè)成本價投標及其他違背承諾的行為的，可無條件廢標，計入不良記錄，除依據有關法律、法規(guī)嚴肅處理外，要嚴格限制其投標活動，沒記錄一次不良行為，取消投標人半年制兩年內參加依法必須餞行招標的項目投標資格并予以通報，構成犯罪的，依法追究刑事責任。同時，建立招標代理機構誠信檔案，通過招標文件備案、招標代理合同備案、業(yè)主滿意度評價等措施建立起招標代理機構誠信檔案。招標代理機構應加強人員培訓、規(guī)范人員操作行為。
完善我國工程招投標管理應從以下幾個方面入手：完善對專家的管理，防止呈現假投標的成績；完善招投標法，跟絕“權利標”，“關系標”的呈現；優(yōu)化開標方式，簡化開標順序；健全工程監(jiān)理管理電子信息網絡平臺，構成數字化體系，進步任務效率；增強監(jiān)視監(jiān)管，使之標準運轉；嚴厲遵守修建市場審批管理，增加風險，推進中國修建工程招投標市場更快、更安康的開展。
一個健康的招投標制度應該是按照“公開、公正、公平”和誠實信用的原則，建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場。針對當前招投標過程中存在的問題，采取完善法規(guī)、明確職責、健全機構，強化過程監(jiān)督等措施，才能更好地規(guī)范建筑市場秩序，從源頭上遏止腐敗，凈化建筑市場，促進建筑市場秩序逐步走向規(guī)范化，法制化的軌道，不斷提高工程招投標工作的質量和水平。
建筑工程招投標合同篇十六
委托人：
受托人：
依照《中華人民共和國合同法》及國家的有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就服務機構的服務內容等事項協商一致，訂立本協議。
項目名稱：地點：
委托受托人為的服務機構，承擔本工程的比選招標代理工作。
服務內容：發(fā)送考察邀請書，編制、發(fā)送考察文件，組織勘察現場和收發(fā)答疑協助組建評審委員會，組織評審會議。
受托人對本項目收取咨詢服務費用共計元(大寫：)受托人服務內容完成,達到委托人要求且經，委托人核實確認后5日之內支付給受托人,受托人3日內出具正規(guī)足額發(fā)票。
協議訂立時間：年月日。
協議訂立地點：
本協議雙方簽字或蓋章后生效。
雙方約定本合同正本貳份，雙方各執(zhí)壹份。
本合同簽訂后，甲乙雙方應當認真履行，若有違反，則應當向對方承擔違約責任，如委托方在約定時間內不支付咨詢費,則每遲延一日,按應支付金額的千分之一支付違約金,如乙方組織不力,致使委托方工程進度受影響的則每遲延一日,按合同總金額的百分之一支付違約金，如因此給甲方造成損失的，須賠償甲方的損失。
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，甲乙雙方應當協商解決，協商不成則提交本合同履行地人民法院訴訟解決。
委托人(蓋章)。
聯系電話：
受托人(蓋章)：
聯系電話：
日期;年月日
建筑工程招投標合同篇十七
本委托書申明：_______________（公司名稱）____________（職務）______（姓名）經合法授權，特代表本公司（以下稱“承包人”）任命_____（公司名稱）_____（職務）___（姓名）為正式的`合法代理人，并授權該代理人在有關__________（合同名稱）的施工、建成和維修方面，以承包人的名義并代表承包人簽署投標書、進行談判、簽署合同和處理與此有關的一切事務。
各方在此分別簽字，以資證明。
授權人簽字_____________。
代理人簽字_____________。
證人簽字_______________。
證人姓名_______________。
證人所在單位________證人職務________。
______________年______月______日。
建筑工程招投標合同篇十八
承接方(以下簡稱乙方)：______。
甲方委托乙方承擔土地整理規(guī)劃設計與預算編制，經雙方協商一致，簽訂本合同。
第一條本合同依據下列文件簽訂：
1.1《中華人民共和國合同法》;。
1.2國家及地方有關工程設計管理法規(guī)和規(guī)章;。
1.3建設項目批準文件。
第二條本合同設計項目的名稱、階段、規(guī)模、投資、設計內容及標準：
第三條甲方向乙方提交的有關資料及文件：
第四條乙方向甲方提交的設計文件：
第五條甲方應支付合同項目的設計費為工程施工費的2.2%(工程施工費以經有權部門鑒定認可的成果資料為準，由于施工設計調整而增加工程施工費時相應調增設計費、減少工程施工費時不調減設計費)，設計費的支付方法為：銀行轉帳。
支付時間：項目首批資金到帳后一周內付款70%，待施工招標工作結束后一周內支付20%，項目驗收后一周內支付10%。
6.1.2甲方變更委托設計項目、規(guī)模、條件，或因提交的資料錯誤、或所提交資料作較大修改而造成乙方設計返工時，雙方應另行協商簽訂補充合同(或另定合同)、重新明確有關條款。
6.1.4甲方應為乙方派駐現場的工作人員提供工作、生活及交通等方便條件;。
6.1.5甲方承擔項目高程點補測和成果評審費用;。
6.1.6甲方應保護乙方的設計文本資料;。
6.2.2乙方按本合同第四條規(guī)定的內容、時間及份數向甲方交付設計文件;。
6.2.3乙方對設計文件出現的遺漏或錯誤負責修改和補充;。
6.2.5乙方交付設計文件后，參加有關上級審查及根據審查結論負責必要的調整和補充。乙方在項目開始施工后，負責向甲方及施工單位進行設計交底、處理與設計有關的問題。
6.2.6乙方不得向第三方擴散、轉讓甲方提交的技術經濟資料。如發(fā)生該情況，甲方有權索賠。
第七條其他。
7.1甲方委托乙方承擔本合同內容之外的工作服務，另行支付費用;。
7.2由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應及時協商解決;。
7.5本合同一式四份，甲乙雙方各持兩份;。
7.6本合同雙方簽章后，雙方認為必要時，可到項目所在地工商行政管理部門鑒證。雙方履行完合同規(guī)定的義務后，本合同即行終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
建筑工程招投標合同篇十九
建筑行業(yè)的快速發(fā)展使工程量清單的招投標管理逐步凸顯出制度不完善、計價方式不合理等問題。隨著市場經濟的騰飛，建筑工程原有計價模式已無法適應戰(zhàn)略化經濟時代對建筑招投標管理的全新需求，因此本文從推行工程量清單招投標管理的優(yōu)勢出發(fā)，分析了當今該環(huán)節(jié)發(fā)展的現狀及存在的問題，并提出了有效的應對策略。
事實證明工程量清單招投標管理具有充分的優(yōu)勢，首先能有效的控制工程成本價格，在投標環(huán)節(jié)采取一視同仁的自主報價體系，將最終定價權放在企業(yè)手中，施工企業(yè)則為了成功競標、獲取最大化的經濟效益根據市場行情及自身情況作出最合理的工程報價。同時中標價格也能較客觀的反應出企業(yè)的真實水平，施工技術、材料進場、管理能力等在投標過程中被作為最基礎的衡量標準也促進了施工企業(yè)更注重新技術、新工藝的研發(fā)投入及應用，形成了良好的市場競爭環(huán)境。
目前，建筑工程中工程量清單招投標管理工作存在著計價環(huán)節(jié)不規(guī)范、不完善，沒有形成統(tǒng)一配套的管理模式，沒有構建科學、合理的專項人才管理隊伍等不合理現象，嚴重阻礙了工程量清單招投標工作的創(chuàng)新發(fā)展。在實際施工過程中當遇到工程變更、物價調整、不可控風險、工程增加等情況時我們很難在工程量清單中找到合理的約定，這充分的說明工程量清單招投標管理存在著計價不規(guī)范的現象，對市場風險的預期不足，一旦遇到材料漲價等現象則將這一風險完全轉嫁給建筑企業(yè)，很難體現市場經濟的公平競爭，不利于結算工作的順利進行，倘若不及時整改將有失誠信的原則。同時，缺乏與工程量清單招標相適應的合同管理模式也是制約建筑工程快速發(fā)展的主要原因之一。另外，工程量清單招投標管理工作缺乏專業(yè)部門有力的監(jiān)督與管理，也導致了上有政策、下有對策等不良現象的發(fā)生。
綜上所述不難看出，市場沒有形成規(guī)范的管理體系，沒有構建一套科學的資質預審制度是導致這一現象長期存在的主要原因。因此，廣納賢才、引入競爭機制，構建一支專業(yè)技能強大、理論基礎扎實、科學水平高的專家評標隊伍勢在必行。
3.1科學創(chuàng)新、建立統(tǒng)一管理模式各自為政、分地區(qū)定額管理的方式不利于新時期建筑行業(yè)的穩(wěn)定、健康與可持續(xù)發(fā)展，這一陳舊的管理方式無疑增加了地區(qū)割據現象、不合理評估現象、鉆法律空子現象的可能性，阻礙了市場經濟公平競爭格局的建立，因此我們只有扭轉以往陳舊的管理方式，努力構建統(tǒng)一的工程量清單標準管理模式，才能使市場更加穩(wěn)定、更加健康。
目前，我國在房屋建筑、市政等方面已做出了成功的嘗試，建立了基礎性定額與工程量計量標準規(guī)則，基于以上的成功經驗我們只要進一步深入研究，根據不同的建筑工程特征做合理的改進，則統(tǒng)一的建筑工程量清單招投標管理模式建立指日可待。
3.2引入電子評標機制，使評標工作更細致、更規(guī)范由于總價評審機制是站在宏觀的角度進行的，很難對評標工作進行更為細致、深入的評估，因此引入電子評標機制可充分彌補總價評審的缺陷，使用計算機輔助評標既可對工程量清單進行總報價評估，同時也可按照工程量進行分部、分項的材料價格評定、措施項目評定、單價評定，降低了人為暗箱操作的可能性。電子評標系統(tǒng)在單價評定后可進行自動匯總，并生成統(tǒng)計清晰的分部評審表及總分匯總表，使評定結果一目了然，同時也簡化了人為操作的工作流程，符合經濟性原則。3.3加強事前考察、提高勘察設計質量、完善招標文件編制為了使招標文件編制的合理、科學，招標單位及代理機構應在編制前進行周密的事前考察、提高勘察設計的工作質量，在了解施工場地條件、現場環(huán)境、工程自然情況的基礎上為預算編制、清單設計打下良好的基礎。同時完善監(jiān)督管理制度，加強圖紙會審，詳細規(guī)劃建設項目并按計劃穩(wěn)步實施是提高勘察設計工作質量，使工程量清單合理、清晰的重要前提。我們只有緊密結合不同的工程項目、招標條款、評標方法、進行招標文件編制的嚴格把關，才能使工程建設重點突出，設計合理，充分體現招標的宗旨。
3.4全面實施合理低價中標法進行評標工程量清單招投標過程中，我們應科學的推行合理低價中標法作為評標的主要原則。依據《中華人民共和國招標投標法》的相關規(guī)定：投標人不得以低于成本的報價竟標，即使能滿足招標文件的實質性要求且經評審的投標價格最低，但當投標價格低于成本的情況時也可被排除在外不予中標，這就是合理低價中標法。該法則的關鍵點就在于首先定價要合理，必須滿足招標文件的實質性要求，這是最基本的，同時還要盡可能的低價，即經過評審的投標價格為最低，這是評標定標的核心，并且投標價格還應控制在不低于自身成本的范疇之內，從而使傾銷壟斷等不法競爭現象發(fā)生的可能性降到最低?？傊诶煤侠碇袠朔ㄟM行評標時我們應將重點放在防止過低成本報價上，以杜絕在競標公司中標成功或在施工過程中由于過低的成本報價而進行增加索賠要求，或為了從中謀取利益偷工減料、以次充好、嚴重影響施工質量等不合理現象的發(fā)生。
3.5構建有效的監(jiān)管機制，使約束管理發(fā)揮根本作用統(tǒng)一管理模式的建立依賴于有效監(jiān)管機制的約束與規(guī)范，因此組建評標專家動態(tài)管理庫，充分發(fā)揮投標代理的有力監(jiān)管是十分必要的。這一策略能有效的'激發(fā)投標代理人的責任心，使之在日常的專業(yè)工作中盡可能的發(fā)揮最大的監(jiān)督職能，并運用事前公告制度及時的發(fā)現招投標管理中存在的問題，督促相關部門立即改進。當然，對于招投標代理人的信用管理也不可缺少，我們可通過資格預審方法、統(tǒng)一評分規(guī)則考核招標代理人的專業(yè)能力，從而保證建筑市場工程招標的透明度、可信度，使招標工作環(huán)節(jié)有序、公正、健康、高效、經濟的全面發(fā)展。
總之，完善的建筑工程量清單的招投標管理是適應市場經濟體制現代化發(fā)展的重要手段，我們只有充分的認清其實施的必然優(yōu)勢，根據目前工程量清單招投標管理工作存在的現實問題進行合理的改進、構建統(tǒng)一的管理模式、引入電子評標系統(tǒng)建立有效的監(jiān)管機制，才能最終使我國建筑行業(yè)的招投標管理工作開展的有理有據，以公正、公平、公開、健康的發(fā)展態(tài)勢促進建筑市場的良性循環(huán)，并使之朝著更高、更快、更強的方向邁進。
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建筑工程招投標合同篇二十
建設單位：(以下簡稱甲方)
承包單位：(以下簡稱乙方)
為了明確雙方在施工過程中的權利義務及經濟責任，經雙方協商一致，同意簽訂本合同，以下交款作為動工、工程驗收及單位結算為依據。
一、承包內容及承包方式
1、工程地點：
2、樓房結構：
3、樓房層數為米。
4、承包方式：包工不包料只包主體工程
5、包工單價為元/平方米。
6、包工價內結算方法：要按樓房投影、樓板實倒面積，包含雨篷實倒面積及樓梯間、采光井空位在內面積。
二、承包工價內的工程施工項目及責任
1、乙方責任：乙方是由正付零以上的磚體工程、框架柱、梁工程、模板制作及安裝、拆工程、鋼筋工程(不包含鋼筋制作)、柱子、梁、樓面燒制工程、自帶所有旌工工具及模板、頂桐費用。(不包含室內、外批灰及裝修和壓墻磚體工程)。
2、甲方責任：在施工過程中，一切水電費、片石基礎磚、地梁及地板更化、化糞池、預埋、給水、排污等工程、吊磚倒樓面及機子費用，外墻安全架、安全網工料費。
三、安全起見及質量要求
1、在施工過程中，乙方要做到安全第一的工作方法進行施工，否則所發(fā)生的一切工傷事故，人身和財產損失全由乙方負責。
2、在施工過程乙方要甲方提供工程施工圖紙結構進行施工，要按質按量進行工作，要按國家建筑規(guī)范進行施工，否則所發(fā)生的一切返工重做現象，全由乙方負責，甲方不再補任何工資及費用，天然災害、樓板冷、熱、收縮、分裂，乙方不負任何責任。
四、付款及結算方法
1、甲方要按乙方所完成的工程量進行付款，當倒完第一層主體，甲方留元作質保金，其余部分在搗樓天內結算付清。其次第二層以上，每完一層結清一層(在工程合格情況下進行結算)。待所有承包內的主體工程完工否則乙方有權收取甲方的%滯納金(按天數計算)。
2、主體驗收方式
在乙方完成主體工程及所承包自工作范圍內全部完成十天內，甲方要進行工程檢查驗收。否則超過天后，工程作為合格驗收處理。
五、承包工程外的施工費用。
在施工過程中，乙方要按甲方提供的施工圖紙結構及合同說明施工外，如甲方有所修改時，需要增加工量時，雙方要協商，同時增加工程施工費用。
1、增加工程項目及工程費用。
增加工地看守、保養(yǎng)、淋磚費
增加衛(wèi)生間主體，每層乙方包一個，其余每個加元;
增加廚房、櫥柜每個
柱子每層每條每層圈梁每米增加元;
每層搗樓師傅補助費元;
第一層搗柱子機械補助費元。
六、工程管理及工程期限
工程施工工期由年月月日止，共個晴天，施工期按晴天計算，雨天保養(yǎng)期、假、節(jié)日、停工待料的，天然災害例外。
本協議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，從簽字之日起生效，并受到法律保護，任何一方不能反悔。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
建筑工程招投標合同篇二十一
1.1招標方招標工作有待進一步規(guī)范。
通過大量的調查顯示，如果招標方招標工作不規(guī)范的話，在很多時候會導致招投標階段的工程造價失去應有的控制。因為這樣會造成對投標方的誤導和許多負面影響，使得投標方在工程的具體施工中無法合理有效的控制工程造價。具體表現為招標文件缺乏嚴謹（稍加檢查就會發(fā)現很多紕漏）、招標行為形式化，缺乏非常實際的約束力而存在很多蒙混過關的現象等。
1.2中介機構有待進一步完善。
中介結構作為工程招投標過程中的第三方機構，它最為主要的工作是進行招標代理。與上面講的一樣，在招投標階段如果中介結構工作不完善的話，同樣會造成工程造價失去有效控制。其主要表現為造價咨詢體系不健全、行為不規(guī)范、咨詢機構人員素質不高等。縱觀歷史，我國的工程造價咨詢體系較西方發(fā)達國家而言起步稍晚一些，法律法規(guī)建設一直處于探索和實施階段。就目前而言，我國工程造價咨詢體系普遍存在規(guī)模較小、咨詢人員積極性低等問題，這些因素都會造成投標方很難對工程造價作出十分精準的判斷，這對工程造價的控制工作提高了許多難度。
2.1大力提高編制招標文件的質量。
招投標階段產生的清單單價作為施工階段造價控制的關鍵性工具，應遵循以下幾條基本原則：一是建立行之有效的澄清制度?？偟膩碚f，就是要嚴格依據國際慣例，建立一套符合當前工程量清單報價的澄清制度，這樣一來就可以提供給投標單位在評標過程中一個解釋機會。這樣做的目的在于澄清投標方案是否科學、施工工藝是否先進性、項目報價是否合理；二是業(yè)主在定標前，對得分最高的前兩名中標候選人的標函加以質詢。這樣做可以對投標函中的遺漏項、不明確處、錯項等進行質詢，從而可以更好的保障各方的利益不會因為不公平的因素而受到影響。鑒于此，在起草招標文件的過程中務必要注意以下幾種情形：第一種是工程造價及相關費用約定要最大限度的包死，盡可能的少留（或不留）其他可以留有后路的地方，當前最為常用的方法就是適當的減少暫定金額分項。第二種是對于工程量清單所列分項外的變更情況（可提前預見的），在這個時候必須要事先約定一個操作性比較強的安排，比方說制定提前或延期的獎勵懲罰辦法等，并且一旦發(fā)現有違反現象要堅定不移的予以懲處。第三種是對于市場價格差異較大的裝飾材料的功能、設備、型號等重要指標應盡可能的進行詳盡描敘、在必要的情況下可將上限價卡死，同時要求承包商在施工前務必要提供相應的樣品，經過業(yè)主確認沒有任何問題之后方可施工。如所提供樣品市場價實在是無法達到上限價的時候，業(yè)主酌情來調低價格。
2.2進一步加強對工程變更的嚴格把關。
據以往的實踐經驗證明，在具體的施工中，設計一旦發(fā)生了變更也許會在一定程度上增加工程造價，從這一點上來看，工程施工單位在施工過程中應當想方設法加強對設計變更的有效控制。具體地說，就是需要相關部門綜合考慮各方面因素，來切實的加強對各個方案的'科學分析和相互之間的仔細比較，通過這種方式來選擇最佳施工方案。不僅如此，還要進一步加強對施工的有效管理，確保施工方案能夠落實到位，還要對額外費用嚴格控制，從而有效控制工程的成本投入。
2.3完善評標體系，盡可能的實行公開招標。
就目前而言，我國使用得最為頻繁的招標方式包括兩種：公開招標與邀請招標。在這個大背景下，建設單位應該最大限度的采用公開招標的方式，也就是要嚴格遵循相應法律要求將招標信息進行公開發(fā)布，同時廣泛的征集到有實力并且具有相關資質文件的施工單位來參與到預審中。事實證明，只有采用公開招標，方可在真正意義上實現公正和公平與公開，從而達到有效控制工程造價的目的。另外一點需要值得注意的是，如果無法處理好招標工作中的一些細節(jié)的話，通常存在著很大的可能性造成工程造價失去有效的控制。
3、結語。
綜上所述，自從我國加入世界貿易組織之后。水利水電工程造價管理越來越國際化與信息化，工程建設市場會隨著時間的推移會越來越完善，競爭機制也會得到進一步的完善，業(yè)主作為工程項目的建設主體，所展開的招標投標工作必將會受到很大的挑戰(zhàn)，在招標投標階段要想有效控制工程造價，就必須輔以相應的法律法規(guī)來共同完成這一事件。只有這樣招標投標工作才能方可順利進行。除此之外，業(yè)主應想方設法進一步加強自身建設，包括技術與施工水平等方面。另外，還要在投資控制管理方面要進一步創(chuàng)新與完善，從而更好的促進我國工程造價管理事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
建筑工程招投標合同篇二十二
總承包方：(以下簡稱甲方)。
分包方：(以下簡稱乙方)。
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，確認總承包人鑒定的杭州余杭區(qū)文昌高級中學改擴建項目工程的建設工程施工合同，工程招標文件、招標答疑等條款的前提下，結合本工程具體情況，經雙方協商，就杭州余杭區(qū)文昌高級中學改擴建項目工程的水電、消防、暖通等的所有設備安裝工程的分包施工，達成如下協議。
一、工程名稱：杭州余杭區(qū)文昌高級中學改擴建項目工程。
二、工程地點：杭州余杭區(qū)余杭鎮(zhèn)太炎路。
三、分包工程內容及范圍：水電、消防、暖通等的所有設備安裝工程，招標文件要求報價及提供的施工圖范圍內的水電、消防、暖通等的所有設備。
第二條安裝工程分包方式，包工包料、包安全文明標化，材料自行采購，招標文件要求指定產品規(guī)定采購進入。
第三條工程施工期限。
一、根據總承包合同的要求以及總承包人的工程進度計劃，商定本分包工程的施工工期與總包同步竣工，開工日期以20__年3月1日為準。
二、涉及分包工程內容延誤工期，發(fā)包人(建設單位)簽證，工期相應順延。由于分包方自身原因，造成工期延誤，一切責任由分包單位承擔。
三、如總包方自身的原因造成未能按期完工，分包單位工期相應順延，與分包單位無關，一切責任由總包單位承擔。
第四條工程質量。
一、根據總包合同要求及投標書承諾，本工程質量要求必須達到合格等級，并確保驗收通過。
二、本分包工程以《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》以及相關應的“質量驗收范圍”及評定標準和消防驗收標準作為評定工程質量等級的依據。
三、如因分包原因達不到合同要求的質量標準，分包方必須無條件返工。直至合格，并承擔由此而產生的`一切費用。
四、
分包方在分包工程施工過程中應嚴格按照現行的施工規(guī)范、消防工程施工驗收規(guī)范及建安工程質量檢驗、評定標準施工，安裝材料必須按照招標文件要求的材料品牌、質量等級、產地要求，確保分項質量達到設計要求。如發(fā)現違規(guī)施工，經總包方提出后，分包方仍不整改，影響了合同要求的質量等級的評定，總包方有權單方面終止合同。
第五條工程款支付結算。
一、
工程費用取費標準：按本分包工程合同價加本分包工程結算調整增加的總價為基數，交總包方10%的管理費，臨時設施生活區(qū)及一至三級施工用電由分包單位無償安裝，以后的施工用電及維修由總包單位自行管理。
二、
工程款的支付方法：每月已完成工程量經監(jiān)理單位、代建單位、建設單位總包方審核后的70%經總包方扣除相應的費用后支付給分包方，分包方的工程款支付方法與總包方同步進行，工程竣工符合國家驗收標準并達到合同要求;整體工程結算審定完畢后三個月內支付至本分包工程結算價的95%;余款5%作為工程保修金(不計息)。
第六條雙方職責。
一、總包方職責。
1、向發(fā)包人領取施工技術經濟文件，及時向發(fā)包人收取工程款。
2、確認分包方編輯施工組織設計并督促實施。
3、按本合同規(guī)定及時向分包方支付工程款。
4、在接到分包方結算和交工驗收資料后及時組織向發(fā)包人結算工程價款，并按本合同規(guī)定與分包結算工程款。
二、分包方職責。
1、組織協調與安裝工程有關各方面關系，組織質量、環(huán)境、安全、文明標化等各種審核，并組織有關部門的檢查，直至驗收合格為止。
2、本分包合同內容必須自行完成，自報月形象進度款，不得再轉包分包。如擅自轉包分包，總包方有權單方面終止本合同。
3、
分包方負責組織工程管理班子(分包方資質與對分包單位的管理制度施工前必須上報總包方，班子人員名單在工程施工前另行書面報總包方，并附上崗復印件)，負責工程一切技術及管理工作，工人進場前必須將進場人員的花名冊報總包方，特殊工種人員附上崗證復印件。
4、隨時受總包方監(jiān)督及指揮，外來合同工應“三證”齊全，并辦理好暫住證等手續(xù)。
違約責任：
甲方未能按承包合同內規(guī)定履行，除竣工日期順延外，補償乙方由此而發(fā)生的經濟損失，若因業(yè)主方原因造成工程停建、緩建或設計重大變更等，造成的停工損失，甲方不承擔賠償，甲方配合乙方向業(yè)主方申請補償，甲方未能按合同約定日期支付工程款工資，甲乙雙方未能達成延期付款協議，乙方可以停止施工，甲方承擔違約責任，并賠償乙方經濟損失。乙方未能按雙方合同的規(guī)定履行自己的職責造成工程質量不合格，引起的返工、返修費用，包括材料費全部由乙方承擔，使甲方工期延誤造成一切經濟損失由乙方承擔，在施工期間，乙方盲目施工，機械操作人員無證上崗，違反安全操作規(guī)定所發(fā)生的安全事故，由乙方負責處理并賠償。雙方在執(zhí)行合同過程中如果發(fā)生爭議應協商解決，協商不成任何一方均可向浙江杭州合同促裁委員會申請仲裁，也可向當地人民法院起訴。
本合同一式四份，總承包方持二份，分包方二份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
建筑工程招投標合同篇二十三
甲方：
乙方：
簽訂日期：
甲方經與乙方友好協商，就甲方委托乙方以乙方的名義參加項目招投標一事，按照《中華人民共和國民法典》之規(guī)定，達成委托投標協議如下：
一、甲方的權利和義務。
甲方負責以乙方的名義購買標書，負責以乙方的名義與招標人及招標代理機構聯系，并溝通招標項目的技術及商務要求;負責準備和提供符合標書要求的投標文件，即全部技術文件和相關的商務文件。
二、乙方的權利和義務。
2.1乙方接受甲方委托，代理甲方以乙方的名義參加的投標。
2.2在甲方向乙方提供有效反擔保的前提下，乙方負責根據標書的要求向招標人開立投標保函、履約保函和預付款保函等。如因甲方未能及時向乙方提供有效反擔保而導致乙方無法及時向招標人開立投標保函、履約保函和預付款保函，乙方不承擔由此給甲方造成的一切損失。
2.3本協議生效后，乙方不再與第三方就本項目達成或簽訂委托代理投標協議。
2.4如果項目中標，乙方需在與招標人簽訂中標合同后的5個工作日內，參照中標合同的條款和條件與甲方簽訂項目合作合同。乙方與甲方簽訂的項目合同的合同金額為中標合同扣除稅費后的金額，稅費為中標合同金額的%。
三、項目費用的承擔。
甲方承擔本協議項下項目的各項費用，包括：購買標書的費用、項目的前期運作費用、開立投標保函、履約保函、預付款保函等各項費用，以及合同履約階段的費用支出等各項與該項目相關的費用。
乙方在收到中標合同項下招標人支付的任何一筆款項當日通知甲方，并在收到甲方開具的相應金額的正規(guī)發(fā)票5個工作日內，將該筆款項扣除稅費后的全部款項轉賬至甲方指定的銀行賬戶。
五、項目風險的承擔。
鑒于甲乙雙方屬于委托與代理關系，因此對于項目可能會發(fā)生的各種相關風險，諸如由于中標合同項下招標人對代理人的延遲付款、不支付貨款、索賠、保函被沒收等各項風險，均由甲方承擔。發(fā)生上述情形時，乙方有義務根據甲方的要求，采取一切必要的措施減少甲方的風險，包括但不限于向招標人催收欠款、提出抗辯、提起訴訟等，由此所發(fā)生的費用由甲方承擔。
六、違約責任。
6.1合同的任何一方不能全面履行合同條款，均屬違約，違約方應賠償受侵害一方所受損失。
6.2乙方未按照按本協議第2.4條之約定與甲方簽署項目合作合同，每拖延一天支付甲方項目合作合同總價1%的違約金;乙方未按本協議第四條的約定向甲方支付款項，每拖延一天支付甲方逾期金額1%的違約金;乙方支付的違約金總額不超過項目合作合同總價的100%。
七、協議的.修改和補充。
如由于項目發(fā)展的需要，甲乙雙方可以協商對本協議進行修改或者補充，并簽訂補充協議作為本協議的不可分割的組成部分，補充協議與本協議的約定不一致的，補充協議的效力優(yōu)于本協議。
八、爭議的解決雙方因履行本協議而發(fā)生的爭議，應協商解決。協商不成的，確定按以下方式處理：依法向甲方住所地人民法院起訴。
九、其他。
9.1本協議一式四份，雙方當事人各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
9.2本協議經雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋企業(yè)公章后生效。若本協議項下項目甲乙雙方未能中標，本協議自動失效。如以上項目中標，本協議有效期至乙方與招標人簽訂的中標合同，及甲乙雙方簽訂的項目合作合同全部履行完畢為止。
甲方：
法定代表人或授權代表：簽字日期：地址：
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乙方：
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