總結(jié)能夠幫助我們對過去一段時間的經(jīng)歷和成果進行反思和總結(jié)。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們能夠站在全局的高度思考問題，注重整體的把握?？偨Y(jié)范文的案例可以讓我們更好地理解總結(jié)的目的和意義。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇一
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件；經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇二
尊敬的領(lǐng)導、各位同事大家好!
首先，我代表全休員工和領(lǐng)導，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在**年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在總的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
**年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首**公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓**公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對**年度工作作出幾點總結(jié)：
1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責。
在上半年，**公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的**科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在**年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整，但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說**年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步!”
4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團結(jié)合作的團隊、有激情的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊。
在座的每一位都是**公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝**公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、總和董事長、董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是一個整體，只有聚集每個人的力量團結(jié)起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，**年的將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。
5、安全意識加強了，有明顯的提高。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望**年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
6、各部門職責分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。
但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!
公司年度總結(jié)發(fā)言篇三
老師們、同學們：
今天，我們隆重召開學生工作總結(jié)表彰大會，對2018年來取得突出成績的先進個人和先進集體進行表彰。剛才劉院長、孫書記分別宣讀了滄州職業(yè)技術(shù)學院關(guān)于表彰2018年度先進班集體和先進個人的'決定，院領(lǐng)導為優(yōu)秀代表頒發(fā)了證書，5位獲獎代表也做了表態(tài)的發(fā)言。在此，讓我們以熱烈的掌聲向今天受到表彰的12名優(yōu)秀輔導員、20個先進班集體、403名三好學生、255名優(yōu)秀學生干部、13名“校園之星”、22個“五四”紅旗團支部、685名模范團員表示熱烈的祝賀！向全體同學表示誠摯的問候！
近幾年，是我院快速發(fā)展的時期，在校生規(guī)模不斷擴大，學院高度重視學生工作，把其擺在突出地位，不斷適應新情況，推出新舉措，注重營造良好的育人環(huán)境，做了大量的卓有成效的工作，學生綜合素質(zhì)不斷提高，學生工作取得了不錯的成績。特別是通過開展主題月教育活動，在校園環(huán)境、課堂紀律、教學秩序、學生的言談舉止和精神面貌等方面都有了明顯的進步，出現(xiàn)了喜人的局面，為學院的健康發(fā)展提供了良好的秩序。
舉行“星級文明宿舍”、“文明教室”、“優(yōu)秀衛(wèi)生區(qū)”等評比工作，在培養(yǎng)同學們的文明習慣、加強養(yǎng)成教育方面起到了積極和推動作用。
三是制度建設(shè)日趨完善。結(jié)合《普通高等學校學生管理規(guī)定》和《高等學校學生行為準則》的貫徹實施，對學生管理各項制度進一步修訂和完善，建立健全了一整套學生管理的規(guī)章制度，為規(guī)范管理、科學管理提供了保障，為改進學生工作奠定了基礎(chǔ)。學院堅持院系兩級值班制度，堅持系書記、輔導員例會制度，初步實現(xiàn)了學生工作科學化、制度化、規(guī)范化。
四是校園文化豐富多彩。學生處、院團委及各系部，以大學生素質(zhì)教育為主線，以科技文化為重點，以娛樂文化為基礎(chǔ)，大力開展豐富多彩的校園文化活動，舉辦了大學生科技文化藝術(shù)節(jié)、元旦聯(lián)歡會、知識競賽、書畫、演講、籃球、足球等一系列比賽；以建黨90周年為主題，開展了征文、詩歌朗誦比賽等活動，豐富校園文化，增強愛國熱情，弘揚努力學習、刻苦拼搏的精神，引導學生樹立社會主義核心價值觀，踐行社會主義榮辱觀，提高學生抵御不良風氣的免疫力。組織召開了輔導員工作經(jīng)驗交流會，參加了河北省首屆輔導員職業(yè)技能大賽，并取得了較好的成績。同時，以鍛煉學生素質(zhì)，提高學生才能為目的，開展了大學生社會實踐活動，搭建了素質(zhì)教育大舞臺，正在逐步形成具有鮮明特色的校園文化。
五是安全穩(wěn)定工作做出新貢獻。一年來，制定了“學生突發(fā)事件應急預案”、“零報告制度”、“關(guān)于學生宿舍禁止使用大功率電器的規(guī)定”、“學生宿舍文明公約”、“輔導員值班制度”等文件，逐步建立起了有效的安全穩(wěn)定預警機制，及時消除安全隱患，突發(fā)事件得到及時處治。為維護學院正常的教學秩序、生活秩序發(fā)揮了積極作用，確保了學院各項教育教學活動的順利開展。
六是學生工作隊伍整體水平不斷提高。全體學生工作者以“全方位教育、全過程管理、全天候服務、全身心投入”的工作理念，本著對學生、對事業(yè)高度負責的精神，甘于奉獻，忘我工作，克服了許多困難，為學生健康成長、成才傾注了大量心血和汗水，充分體現(xiàn)了新時期學生工作隊伍崇高的思想境界。
在充分肯定成績的同時，也要看到我們的工作還有一定的差距，還有薄弱環(huán)節(jié)，如在工作方法上還需要進一步創(chuàng)新；個別輔導員工作還不夠踏實，在耐心細致上還需要進一步加強；個別同學學習自覺性和自我約束力還不夠強等。因此，要繼續(xù)努力，創(chuàng)新思路，扎實工作，把我院的學生工作提高到一個新水平。借此機會，我就學生工作講幾點意見：
掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能，注重學生的主觀能動性的發(fā)揮。只有這樣，我們的管理才能貼近學生，才能為思想政治教育打下扎實的基礎(chǔ)。
二是以活動為載體，進一步加強校園文化建設(shè)。
我們的校園文化建設(shè)雖然取得了很大成績，但內(nèi)涵、層次、形式亟需進一步提升。這個提升，不僅僅是內(nèi)容、形式的提升，更重要的是觀念的提升，層次的提升，打造品牌，特別要在高水平社團建設(shè)上下功夫，力爭取得突破，創(chuàng)出佳績。為此，要進一步豐富活動載體，創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，突出知識性、系統(tǒng)性、示范性。要緊緊圍繞目前學院所開展的學雷鋒活動為載體，組織開展好“善行職院、德潤校園”、“好人在我身邊”活動。培養(yǎng)學生的愛國主義、集體主義精神，營造無私奉獻、團結(jié)友愛、樂于助人的良好氛圍。組織開展好“滄州名家進校園”系列講座，全面提高學生的綜合素質(zhì)。
三是以學風建設(shè)為突破口，進一步加強文明行為規(guī)范教育。目前，我院學生的主流是好的，大多能珍惜時間，努力學習，熱愛集體，尊敬師長，愛護公物，為學院帶來了良好的聲譽。但也有個別同學，學習目的不明確，學習態(tài)度不端正，學習興趣不濃厚，胸無大志，行為散漫，無故曠課，通宵上網(wǎng)，夜不歸宿，蓄意破壞公物，男女交往不文明等不良行為習慣。因此，要進一步加強文明行為規(guī)范教育，進一步規(guī)范學生言行，凈化學生生活環(huán)境，增強學習氛圍，培養(yǎng)學生良好的學習習慣和文明行為習慣，促進優(yōu)良學風的形成，并努力形成長效機制。高尚的道德品質(zhì)，良好的行為習慣，是一個人文明素養(yǎng)的體現(xiàn)，也是立足社會、融入社會的前提條件。同學們要注重道德修養(yǎng)，要有文明的行為舉止和良好的行為習慣，要有形象意識。你們大多數(shù)都已成年，在言行舉止、待人接物上要與大學生身份相符，要展現(xiàn)出自己的良好形象。
四是牢固樹立全員育人、全過程育人、全方位育人的育人理念，充分發(fā)揮教書育人、管理育人、服務育人的作用，構(gòu)建學生工作齊抓共管的育人機制。一是教師在上課時除了管教學，還必須要管考勤、管紀律，平時要關(guān)心、愛護學生，要努力成為學生的良師益友。二是輔導員要增強責任意識，不斷加強自身學習，提高業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，進一步提高新形勢下學生工作能力。三是學生處干部、各系部書記要進一步增強服務意識，和學生打交道要做到細致、周到。要進一步建立輔導員有效考核機制，實行激勵約束的管理機制。要及時解決輔導員提出的問題，對輔導員工作做好幫助和指導。要進一步加大巡查力度，主動發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。各系部要主動關(guān)心學生工作，深入實際了解情況，認真研究解決學生工作中出現(xiàn)的問題，要超前謀劃，靠前指揮。同時也要把對學生的教育和引導貫穿于學生在校學習、生活的全過程、貫穿于教室、圖書館、宿舍、食堂、活動場地等各個場所，形成全員育人、全方位育人和全過程育人的氛圍。
五是繼續(xù)加強穩(wěn)定安全工作，為大學生思想政治教育工作提供堅強保障。堅持不懈地開展各項安全教育，時刻把學生的安全和穩(wěn)定作為教育管理的保障性工作來抓，打牢維護學校穩(wěn)定的基礎(chǔ)。深入細致地開展學生思想狀況調(diào)查，掌握最新信息，及時消除安全隱患，及時化解各種矛盾。進一步加強學生戀愛觀教育，幫助學生正確認識和處理戀愛中發(fā)生的矛盾、糾紛、沖突等問題。切實增強學生自我防范意識，不斷完善危機救助機制，建立健全院、系層面的顯性和隱性救助渠道。處理好營造寬松穩(wěn)定的學習生活環(huán)境與嚴格管理確保穩(wěn)定安全的關(guān)系，不斷強化穩(wěn)定安全意識，切實做好幫扶和干預問題學生工作。廣泛開展心理健康教育和心理咨詢，積極構(gòu)建大學生心理健康預警機制，切實提高大學生心理健康素質(zhì)。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇四
一、忠誠：始終明白企業(yè)的興衰榮辱與個人的生存發(fā)展息息相關(guān)，對企業(yè)要忠誠。
二、敬業(yè)：工作中要一絲不茍，精益求精，不折不扣地去完成各項工作。
三、責任心：以強烈責任感和負責的精神來做好或完成好領(lǐng)導交辦的任務，責任心是一種負責精神，是一種崇高的`職業(yè)道德。
四、較強的專業(yè)知識：專業(yè)知識是做好工作的基礎(chǔ)，多專研，多學習。
五、注重效率：接到任務后要制定方案和計劃，按計劃完成工作，注重效率。
六、善于溝通：招標代理、造價咨詢公司是服務行業(yè)，在工作中要善于與委托方溝通，注重人際關(guān)系。
七、范文內(nèi)容地圖服從管理：遵守公司各項規(guī)章制度；服從公司領(lǐng)導及主管領(lǐng)導的工作安排。
八、團隊合作：一個人能力再強，也不可能做完所有的事情，要富有團隊合作精神。
九、積極進取：堅持樂觀向上、甘于奉獻、主動積極的工作態(tài)度，要有進取精神。
十、懂得感恩：感恩公司給了我們展現(xiàn)自己的平臺，感恩領(lǐng)導的悉心指導，感恩同事的熱忱幫助。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
后續(xù)黨支部將把學習宣貫黨的十九屆五中全會精神、xx委書記、董事長xx近期系列講話精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，以查缺補漏、管理提升、價值創(chuàng)造、爭先創(chuàng)優(yōu)為目標，以解決影響公司發(fā)展的突出問題為著力點，切實把廣大黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到xx黨委的各項決策部署上來,進一步激發(fā)黨支部和廣大黨員干部敢于擔當、比學趕超、勇立潮頭、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的昂揚斗志和奮斗精神，全力以赴實現(xiàn)保增長目標，推動實現(xiàn)公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇六
今年6月26日――7月2日我們統(tǒng)計的學生到xx路面機械有限公司進行了認識實習，在5天時間里，我所見到的每一樣設(shè)備，所做的每一項工作基本上都是以前從來沒有遇見過的，但是在師傅們的耐心指導與幫助下，我學習到了很多實用的、有價值的東西，在積累了一些實際工作經(jīng)驗的同時也更深刻的理解到了統(tǒng)計理論知識體系，為今后的學習奠定了堅實基礎(chǔ)。在認識實習期里，我的感受和體會有很多，下面，我僅把主要情況做一下匯報，可能有些稚嫩，如果有不妥的地方還請老師批評指正。
我公司由江蘇華通機械集團公司和華晨中國機械控股有限公司共同出資建立，是我國生產(chǎn)經(jīng)營路面機械產(chǎn)品和混凝土機械產(chǎn)品的重點企業(yè)和骨干企業(yè)，為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、外商投資先進技術(shù)企業(yè)、全國cad應用工程示范企業(yè)、全國火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、設(shè)立國家級博士后科研工作站企業(yè)和通過iso9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)。公司的前身是鎮(zhèn)江路面機械制造總廠。近年來引進德國產(chǎn)數(shù)控板材加工中心、數(shù)控切割機、瑞典產(chǎn)hmc--800機加工中心和美國產(chǎn)數(shù)控折彎機、中國制造zhj.00焊接機器人、臥式銑鏜加工中心、龍門銑床、數(shù)控車削中心等;配有一座綜合計量測試中心大樓、工程機械可靠性試驗場、三座標測量儀、發(fā)動機試驗臺架、液壓試驗臺、傳動臺架等試驗檢測機構(gòu)和設(shè)備，逐步完善erp(企業(yè)資源計劃)項目管理和6推行活動。公司所屬省級技術(shù)中心專業(yè)從事路面機械和建筑機械產(chǎn)品開發(fā)研究，cad設(shè)計技術(shù)覆蓋率已達100%，并已全面實施capp、pdm技術(shù)。這些具有世界先進水平的設(shè)備和管理方式，為批量生產(chǎn)高科技、高附加值的路面機械提供了很好的性能和可靠的質(zhì)量保證，為新產(chǎn)品的研究、開發(fā)、試驗工作和實施產(chǎn)品的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化提供了必備條件。
arc150m型可移動式瀝青混凝土廠拌冷再生設(shè)備。
hth3400b型滑模式水泥混凝土攤鋪機。
該產(chǎn)品是為滿足我國高速客運專線及公路建設(shè)的需要，并為提高水泥混凝土路面的施工質(zhì)量和速度，在從美國先進技術(shù)的基礎(chǔ)上自行研制開發(fā)的。為全液壓驅(qū)動，恒速自動控制、故障自診斷、漢顯等功能;功率儲備大，重載型液壓系統(tǒng)性能可靠;操作簡單方便，設(shè)有自動駕駛和自動找平控制系統(tǒng)，作業(yè)時可一次性完成水泥混凝土攤鋪、刮平、振搗、搗固、擠壓成型路面，并可完成中間鋼筋插入，側(cè)邊鋼筋插入等工序。
ltl60c型瀝青攤鋪機。
主要用于公路、城鄉(xiāng)道路、停車場、廣場等工程的瀝青攤鋪作業(yè)。該機動力強勁、結(jié)構(gòu)緊湊、操作方便、可靠性高、性價比優(yōu);采用先進的雙層液壓延伸熨平板和自動找平裝置，平整度、密實度高;采用電子控制燃油加熱系統(tǒng)，加熱均勻、速度快;采用獨特的段差調(diào)整機構(gòu)，快捷、方便;采用燃油清洗系統(tǒng)，清洗更加徹底;采用小螺旋葉片，拆卸方便、使用經(jīng)濟。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇七
存在的問題和不足：
1、工作方面。
工作主動性不夠強，缺少主動進位意識，對于協(xié)助分工的工作總是瞻前顧后，怕越位，怕領(lǐng)導有異議。對于組織工作，缺少創(chuàng)新，只滿足于應付上頭布置的工作，頗于各種報表、材料的上報，工作缺少開拓性和創(chuàng)新性。
2、學習方面。
學習上只滿足于淺償即止，既缺少對理論性著作的學習，又缺少對新領(lǐng)域和新的市場經(jīng)濟知識的深入研究，滿足于學習了、學不透學不深，更缺乏理論聯(lián)系實際的學風。
3、個人修養(yǎng)方面。
黨性修養(yǎng)和個人性格的錘煉有待進一步升華，有時說話做事由著性子來，不講究方式方法，往往采取簡單化的工信方式，缺少對復雜事情的研究，工作的熱情伴有著簡單和急躁，有時往往傷及同志感情。
今后的努力方向：
1、工作方面。
進一步端正工作態(tài)度，工作上提高主動性、開拓性和創(chuàng)新性，做到主動不盲動，到位不越位，既要有多的思考，又要努力開拓，做到創(chuàng)新進取不異想天開，脫離實際。
2、學習方面。
樹立長期學習和事事時時學習的觀念，既要向書本學習理論知識，又要向領(lǐng)導和同志們學習豐富的實踐知識，尤其要向有經(jīng)驗的領(lǐng)導同志學習科學發(fā)工作方法。又要向他們學習善于溝通的寶貴處世經(jīng)驗。
3、個人修養(yǎng)方面。
不籽加強黨性和個人修養(yǎng)的錘煉，嚴格規(guī)范自我的言行，既要有原則性，又要有靈活性。努力塑造一個新的自我，不以物喜，不以已想，踏踏實實做事，正正派派做人。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx公司（以下簡稱“公司”）是集金屬結(jié)構(gòu)制造、建筑安裝、工業(yè)生產(chǎn)為一體的綜合性企業(yè)，以xx、xx為主要業(yè)務?，F(xiàn)有職工xx人（含勞務派遣xx人），職能部門xx人，一線生產(chǎn)管理人員xx人。下設(shè)xx、xx、xx，是全國最早xx的企業(yè)，技術(shù)力量雄厚，業(yè)務范圍拓展到xx、xx、xx等地區(qū)，占據(jù)了一定的市場份額。
截至10月底，公司完成市場開發(fā)xx億，同比增長xx％，完成年度市開目標（xx億元）的xx％，實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，同比增長xx％，完成年度營業(yè)收入目標（xx億元）的xx％。
黨支部現(xiàn)有黨員xx名，發(fā)展對象xx名，積極分子xx名。本屆黨支部委員會任職起始于xx年xx月xx日，下設(shè)xx個黨小組。黨支部黨建工作以2018年11月《中國******支部工作條例（試行）》、2020年4月《xx建投黨支部標準化建設(shè)實施方案》為節(jié)點，歷經(jīng)三個階段規(guī)范強化、動態(tài)提高。
黨支部堅決貫徹******“繼續(xù)把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，任何時候都不能動搖”的重要指示，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工堅持服務公司生產(chǎn)經(jīng)營大局不偏移，為公司各項工作穩(wěn)步推進、持續(xù)向好奠定了堅實的政治基礎(chǔ)。
組織建設(shè)方面：本屆黨支部委員會在公司黨委的全程監(jiān)督下，經(jīng)嚴格規(guī)范的換屆選舉流程于xx年xx月xx日選舉產(chǎn)生，換屆工作公開、公正、合規(guī)、有序。黨支部委員會設(shè)書記（兼宣傳委員）1名，組織、紀檢、生產(chǎn)、群工委員各1名，黨支部委員分工明確、優(yōu)勢互補，整體功能得到充分發(fā)揮，“三重一大”民主決策更加民主、科學、規(guī)范。
針對生產(chǎn)一線黨員分布相對零散且流動性較強、組織工作開展不利的現(xiàn)狀，xx年xx月黨支部在xx、xx、xx、xx分別設(shè)立黨小組，指定黨小組組長并選配兼職黨建人員，同時制定下發(fā)《黨小組管理辦法及工作指導意見》，指導黨小組開展工作。
黨支部任務方面：黨支部工作牢牢把握黨組織“保落實”的根本職能定位，堅持黨建工作“做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力”的核心理念。注重做好干部職工思想層面引領(lǐng)，堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。
1．明確黨組織研究討論是經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，完善黨支部委員會議事規(guī)則、修訂“三重一大”決策辦法，細化支委會、經(jīng)理辦公會決策分工，把黨組織參與企業(yè)重大問題決策貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程。
2．黨支部年度工作有計劃，有分解，責任落實到人；重點工作有側(cè)重，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營重點、職工思想動態(tài)及時調(diào)整安排支部階段性工作和特色活動。
圍繞年度各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，指導公司進行年度工作任務分解，督促班子成員與部門及項目部負責人簽訂《年度目標責任書》，確保公司黨建及生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)目標化、精細化管理。
黨風廉政建設(shè)方面：一是加強組織領(lǐng)導，班子成員、黨員干部認真貫徹黨風廉政建設(shè)相關(guān)會議和文件精神，自覺提高廉潔從政意識和拒腐防變能力。劃分班子成員黨風廉政建設(shè)責任區(qū)，明確廉政建設(shè)主體責任，明晰分工、著力管控、履責留痕，簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，把黨風廉政建設(shè)責任落實到分管工作中，確保黨風廉政建設(shè)責任層層傳遞到最基層。
二是監(jiān)督黨員、干部進一步增強“四個意識”，嚴格遵守黨規(guī)黨紀和廉潔自律各項規(guī)定，嚴守***八項規(guī)定精神，落實“八項規(guī)定”，關(guān)鍵崗位日常提醒談話xx人次，做好廉潔過節(jié)提醒，對苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)早提醒、抓早抓小，持之以恒防范“四風”。
三是自覺肩負起黨員干部日常黨風廉政警示教育責任，做好思想源頭教育治理。通過黨風廉政專題黨課、新修訂《中國******紀律處分條例》專題學習考試、警示教育影片觀看等方式，把黨風廉政教育穿插在支部組織生活全過程。。
班子建設(shè)方面：強化政治標準，始終把“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”作為班子建設(shè)標準，公司班子連續(xù)多年榮獲“四好班子”榮譽稱號。
1．工作中始終堅持民主集中制原則，對重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，發(fā)揚黨內(nèi)民主，使班子成員的意愿、主張都得到充分的表達。
2．嚴格履行“一崗雙責”制度，支部書記與班子成員、班子成員與分管范圍的部門負責人、重點崗位人員，日常談話、廉潔提醒到位。
3．黨支部書記以“黨的理論知識、黨風廉政教育、公司業(yè)務轉(zhuǎn)型”等內(nèi)容為核心帶頭講黨課，解決好黨員干部在作用發(fā)揮、價值體現(xiàn)等方面的認知問題，要求黨員干部在政治理論素質(zhì)和業(yè)務能力上下功夫，不斷提高應變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復雜局面的能力。
制度執(zhí)行方面：一是嚴格落實組織生活制度，本年度召開全體黨員大會xx次，支部委員會議xx次，專題黨課xx次，主題黨日活動xx次，專題組織生活會暨民主評議黨員xx次，組織談心談話xx人次，全體黨員向組織進行書面思想?yún)R報xx次。組織集中學習、線上學習xx次。
黨支部把“主題黨日”活動作為加強黨員理想信念教育、推動“三會一課”制度落實的重要抓手和規(guī)范組織生活、從嚴教育管理黨員的有效載體。準確把握基本要求抓實規(guī)定動作，強調(diào)各類組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和重點工作有機結(jié)合，把組織生活內(nèi)化于心外化于形，增強黨員黨性觀念和履行義務的自覺性。二是不斷規(guī)范基礎(chǔ)工作臺賬，從專兼職黨建人員入手，樹立起“好臺賬是規(guī)范源頭”的思想意識，明確臺賬在工作記錄、成效展示、規(guī)范創(chuàng)新等方面的基礎(chǔ)作用；制定統(tǒng)一臺賬格式，養(yǎng)成“過程管理、痕跡管理”的良好習慣，把基礎(chǔ)工作做在事前，做在日常。規(guī)范臺賬的流程化、制度化，也讓支部委員、專兼職黨群人員更清楚的掌握支部階段性、節(jié)點性重點任務，提前規(guī)劃、合理安排，把更多的精力放在支部特色活動和生產(chǎn)經(jīng)營融合推進上。
黨員管理方面：一是充分挖掘“線上黨建”優(yōu)勢，強化黨支部及黨員組織生活落實。依托xx黨建強制性規(guī)范流程，嚴格按照創(chuàng)建活動、發(fā)起通知、黨員反饋、活動記錄、報備完成等既定流程開展活動，開展不及時有提醒、黨員未參與要扣分、參加人數(shù)不達標就終止、當天全部資料未上傳算作廢，把組織生活全過程置于督辦管理體系中，大大提高了組織生活的開展效率、規(guī)范程度和黨員參與度。
推廣運用“騰訊會議”app，線上、線下協(xié)同執(zhí)行。有效解決黨員分布較分散，尤其是生產(chǎn)施工高峰，人員出差頻繁，無法有效集中參與黨員大會、主題黨日等問題。通過“騰訊會議”app，實現(xiàn)資料共享同頻同步、交流座談語音視屏暢通無阻，創(chuàng)新集中學習方式，保障集中教育時間，實現(xiàn)制度執(zhí)行無死角、黨員教育不遺漏。從疫情期間的初步嘗試到逐步推廣，黨員已經(jīng)能夠熟練使用“騰訊會議”app，參與組織生活更加便捷及時。
二是不斷探索和完善黨員管理制度。在現(xiàn)行上級管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，黨支部結(jié)合公司實際，為克服黨員干部思想惰性，制定《黨員學習活動積分管理辦法》并試行，督促黨員逐步養(yǎng)成自學習慣，充分運用xx黨建app“學習中心”、“熱門課程”、“黨建要聞”、“組工動態(tài)”等板塊，開展線上學習，比學趕超，積分榜前三名均在10000分以上，黨員平均積分達5000分，通過學習不斷更新理論技能知識，武裝頭腦提高實戰(zhàn)本領(lǐng)，有效保持了黨員隊伍的先進性。
三是嚴格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的十六字方針，遵守黨員發(fā)展5步32項程序，一人一檔做好黨員發(fā)展工作。注重質(zhì)量，堅持推薦業(yè)務能力強、思想覺悟高、工作有作為的骨干人員優(yōu)先入黨。注重教育，吸納積極分子、發(fā)展對象參加組織生活，學習方面與黨員同考核，“就近”委派培養(yǎng)聯(lián)系人，及時跟蹤培養(yǎng)教育，確保思想入黨。嚴把“考察關(guān)”、“民主關(guān)”，實現(xiàn)把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員的發(fā)展目的。
隊伍建設(shè)方面：黨支部始終認為公司各項工作的出發(fā)點和立足點均在于職工，而凝聚職工的關(guān)鍵在黨員，在于黨員的示范引領(lǐng)帶動。在實踐行動中，彰顯黨員先鋒模范作用。通過設(shè)立“黨員示范崗”、劃分“黨員責任區(qū)”，職能部門黨員在辦公區(qū)張貼“黨員示范崗”標識，生產(chǎn)一線黨員佩戴“黨徽”的方式，引導黨員亮身份、比貢獻，做表率，接受廣大群眾的監(jiān)督。并通過年度群眾滿意度調(diào)。
當前隱藏內(nèi)容免費查看查和黨員“先鋒指數(shù)”考核，檢驗“黨員示范崗”創(chuàng)建成果。
在日常教育中，穿插灌輸“困難在前黨在前、任務在前你在前”的先鋒模范意識，傳承發(fā)揚好科耀公司“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)。在黨員思想上下功夫，讓紅色基因成為克服困難、應對挑戰(zhàn)的決勝法寶。讓黨員清楚認識到，國企姓黨，公司需要就是黨的需要，黨有令、召必至，服從指揮、敢打必勝。
在職工隊伍建設(shè)中，工會組織發(fā)揮了積極作用，組織勞動競賽，提升職工隊伍技能素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)效率，建設(shè)質(zhì)量強企；依托“xx創(chuàng)新工作室”瓜州分站，搭建“傳、幫、帶”平臺，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，推動技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)技術(shù)人才，解決生產(chǎn)難題；組織開展“金點子”意見征集、“精細化管理提升意見”等活動，凝聚職工智慧，助推公司發(fā)展。
在青年員工教育培養(yǎng)中，團支部發(fā)揮了重要作用，積極開展“導師帶徒”活動，現(xiàn)有12組師徒對子，支部委員、班子成員打分考核，檢驗“傳、幫、帶”成果并提出改進意見。
陣地建設(shè)方面：在原有基礎(chǔ)上按“xx”的標準化要求進行改造，建成黨員活動室，配備投影儀、電腦等電教設(shè)備，設(shè)置學習書柜、榮譽展示架等。建立宣傳陣地，設(shè)置宣傳公示欄，展示支部工作理念、計劃、動態(tài)、成效，宣傳集團公司、上級黨委各項重要指示，做好黨務公開。
加強新聞宣傳工作，建立健全通訊員隊伍，下達季度重點宣傳任務，對重要會議、重大工程節(jié)點、先進典型、特色活動做到及時宣傳，截至目前公司平臺發(fā)稿共計xx篇。積極嘗試抖音短視頻等新的宣傳方式，鼓勵團員青年爭做新媒體宣傳主力軍，其中《xx》、《xx》、《xx》等短視頻在作品獲優(yōu)秀獎。用好網(wǎng)絡(luò)陣地，建立支部微信群、qq群，及時傳達交流，用好“學習強國app”、“人文能建”微信公眾號、xx黨建app。
考核評價方面：黨支部每半年向上級黨委進行1次工作匯報，并在黨建工作例會中進行重點工作匯報；黨支部書記每年向支部黨員大會作工作述職，支部委員、班子成員每年提交述職述廉報告。支部不定期開展專題組織生活會和民主評議黨員活動，對支部黨員進行考核測評并公開，與黨員評先選優(yōu)相銜接。
通過試行《黨員學習活動積分管理辦法》，探索黨員日常量化考核管理，推進黨員日常管理的精細化、科學化、規(guī)范化，著力建設(shè)“示范帶動、量化考核、獎優(yōu)罰劣”動態(tài)管理考核體系，把思想、形象問題盡可能體現(xiàn)在日常行為考核上，具體可感，激勵黨員干部，進一步促進黨員形象、黨風建設(shè)。
黨支部工作的不斷推進和各項措施的探索執(zhí)行，取得了初步成果，各項工作成效顯著。公司黨支部多次榮獲xx“先進基層黨支部”榮譽稱號。涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀******員、勞動模范，在工作崗位上始終如一、嚴謹求實、率先垂范，為公司發(fā)展做出突出貢獻。為上級公司輸送出一批優(yōu)秀******員和業(yè)務骨干，在上級公司各關(guān)鍵崗位做出更大貢獻。
尤其在本年度“抗疫復工”和全力以赴保增長的行動中，展現(xiàn)出了支部和黨員強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，按照公司黨委部署要求，黨支部、全體黨員迅速行動，深入開展“xx”行動，對公司疫情防控部署、應急事務處理、職工關(guān)愛幫扶、信息排查統(tǒng)計上報、防疫知識宣傳及職工心理輔導、復工前準備等工作全面監(jiān)督落實，通過支部qq、微信群，傳達公司防疫工作精神，宣傳防疫知識，引導全體職工樹立信心、團結(jié)一致，不傳謠、不信謠，全力把好思想輿論關(guān)，緊跟公司黨委“防疫、復工”步伐，在穩(wěn)定職工思想和凝聚共識常態(tài)化防控疫情方面發(fā)揮了積極作用。支部委員、黨員率先復工，黨小組成員率先進場（占先期復工總?cè)藬?shù)的90％以上），快速組織人員，做好復工準備和日常防疫，把戰(zhàn)斗堡壘建起來，形成戰(zhàn)斗力，快速恢復正常生產(chǎn)秩序。
黨員干部踴躍參與抗疫捐款，黨支部共募集善款xx元支持抗疫工作。
公司組織“奮戰(zhàn)金秋、百日攻堅”行動，全力沖刺年度指標，確保實現(xiàn)保增長目標。行動打響后，黨員干部知難而進、率先作為，一線黨員帶領(lǐng)生產(chǎn)隊伍爭分奪秒搶抓工期，職能部門黨員積極響應號召奔赴一線、支援生產(chǎn)。截至目前，仍有一半支委、黨員堅守在一線。在保障原材料供應、組織生產(chǎn)、成品運輸、服務現(xiàn)場吊裝各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用，全體職工對公司經(jīng)營生產(chǎn)大局信心不減、斗志昂揚。
在新時代背景下，黨***對國有企業(yè)和國有企業(yè)黨組織提出更新更高的要求，公司黨支部做出了一定的探索，但還不夠，還沒有形成一套與公司現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營模式相匹配的黨建工作體系，和公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的切合點把握的不夠準確，黨建工作和行政管理的界限還不夠清晰，離黨組織“既不缺位、也不越位”的要求還有差距；一些創(chuàng)新活動忽視了黨員之間的年齡差距與“代溝”，忽視了老黨員對“線上”活動的接受程度，給他們造成一些負擔；黨員隊伍也還需繼續(xù)發(fā)展壯大，力爭吸納更多的青年人才加入黨員隊伍，以適應信息化背景下全新“線上”黨建工作模式和宣傳模式。
后續(xù)黨支部將把學習宣貫黨的***五中***精神、xx委書記、董事長xx近期系列講話精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，以查缺補漏、管理提升、價值創(chuàng)造、爭先創(chuàng)優(yōu)為目標，以解決影響公司發(fā)展的突出問題為著力點，切實把廣大黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到xx黨委的各項決策部署上來，進一步激發(fā)黨支部和廣大黨員干部敢于擔當、比學趕超、勇立潮頭、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的昂揚斗志和奮斗精神，全力以赴實現(xiàn)保增長目標，推動實現(xiàn)公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇九
同志們：
剛才，各位主管領(lǐng)導分別作了發(fā)言。xxx同志對9月份的工作作了部署，各車間（所）、股室務必認真抓好貫徹落實。目前，我們的工作都保持著較好的勢頭，但是大家一定要結(jié)合各自的工作實際，認真地貫徹有關(guān)會議精神，采取有力措施，繼續(xù)做好各方面工作。當前，我結(jié)團公司及股份公司要求再強調(diào)四點意見：
一、圍繞重點，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)。
剛才，xxx同志已經(jīng)就近期安全生產(chǎn)工作作了非常詳細地部署，下一步關(guān)鍵就是大家要圍繞重點工作部署，抓好貫徹落實。當前我們的重點就是全力以赴確保生產(chǎn)車間的順利投產(chǎn)上馬，目前這項工作跟我們原先計劃上馬的時間不到1個月，時間非常緊。由于生產(chǎn)的相對緊張，也造成了設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)，這些都給段的生產(chǎn)任務、安全質(zhì)量帶來巨大的考驗。所以，主管領(lǐng)導和在座的各位車間主任一定牢固樹立責任意思，認真履行自己肩負的責任，各項工作一定要統(tǒng)籌兼顧、合力協(xié)作，事事居安思危，常備不懈，真正擔負起安全管理中的第一責任，確保安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間順利上馬。
二、加強宣傳，重視典型引路。
最近，集團黨委高度重視典型引路的作用，大力開展典型示范教育活動，先后要求組織干部職工深入學習張志全、潘衛(wèi)國等先進典型事跡，我們單位也結(jié)合實際下發(fā)《關(guān)于開展向王德明同志學習的活動通知》，各個車間要通過學習，進一步調(diào)動廣大共產(chǎn)黨員員工的工作積極性，引導廣大員工堅守崗位、克服困難、積極工作，全力確保安全質(zhì)量年，努力打造適應專業(yè)化管理新形勢的一流職工隊伍。
今年最后的四個月，是生產(chǎn)任務非常艱難的時間，也是全年最后沖刺的階段。在這個關(guān)鍵時期，各個支部、車間在各種會議上通過宣揚本車間員工的先進典型，激發(fā)廣大員工生產(chǎn)積極性，要用自己員工先進事跡感化自己員工。同時也要繼續(xù)宏揚在上半年生產(chǎn)戰(zhàn)役中涌現(xiàn)出來的各種先進典型，通過典型引路這種強大精神動力，激勵大家確保安全生產(chǎn)工作熱情。
三、求真務實，關(guān)心員工生活。
根據(jù)我們段實際，我們單位一線的安全生產(chǎn)的主體很大一部分是來自勞務工同志，要清醒認識到確保安全生產(chǎn)，就必須關(guān)心他們生活，調(diào)動起他們的工作積極性。我們大家必須牢牢抓住“勞務工”的心，尊重它們、理解他們、關(guān)心他們、愛護他們，做他們的.貼心人，這樣我們工作才能更好地開展，安全生產(chǎn)才會有源源不斷的動力，質(zhì)量保安全才能更有效果。我們機關(guān)相關(guān)部門的工作作風還是比較扎實，已經(jīng)著手解決了一些職工始終關(guān)心、關(guān)注的熱點問題。比如，韶關(guān)地區(qū)職工和困難黨員的補助慰問已經(jīng)到位，相關(guān)部門確實做了大量的工作。因此，辦公室人員做工作就是要實實在在，不要喊口號，要通過一點一滴的實際行動來贏得員工的認同。
四、轉(zhuǎn)變作風，主動服務一線。
xxx同志強調(diào)，不管是解決安全生產(chǎn)中的隱患或具體問題，還是解決職工關(guān)心的熱點問題，都需要我們以務實的作風作基礎(chǔ)。8月份，辦公室人員轉(zhuǎn)變作風，解決了不少安全生產(chǎn)中遇到的具體問題，這就很務實，很值得大家學習。
但是，我們還是有個別的管理人員就沒有這種務實的作風，不僅不落實責任，而且在安全管理上弄虛作假。目前，我們實行了干部寫實制度，其實就是xxx同志講的“五定三率”的一個方面，在問題檢查時我們一定要實實在在的發(fā)現(xiàn)問題，千萬不能弄虛作假，那員工的血汗錢開玩笑，更不能當著員工的面作假，這種現(xiàn)象必須堅決杜絕。說白了就是沒有發(fā)現(xiàn)問題的責任意識，能否發(fā)現(xiàn)問題就是責任心問題。機關(guān)干部、管理人員要通過務實的干部作風去發(fā)現(xiàn)問題，更不能對存在的影響安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定的問題不能熟視無睹，這種不正常的現(xiàn)象必須盡快扭轉(zhuǎn)。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導、與會同志們，大家好！
以來，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，在兄弟單位的大力配合下，我區(qū)圍繞公司“雙高”礦井建設(shè)目標，依靠科技進步，不斷完善管理體系，充分發(fā)揮機械化作業(yè)線的優(yōu)勢，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，在完成后路永久軌道鋪設(shè)的同時，完成了二水平東、西大巷、副巷的進尺任務和風壓峒室的施工，使二水平風壓峒室得以如期交付。1-11月份，實現(xiàn)全區(qū)巖巷進尺2563.4米，折尺米，創(chuàng)出了我區(qū)歷史以來的生產(chǎn)較好水平，實現(xiàn)了高產(chǎn)高效。下面我把一年來的工作情況做如下匯報：
一、建立體系，完善機制，做好爭創(chuàng)“雙高”的基礎(chǔ)工作。
我區(qū)班子認為，要實現(xiàn)高速高效，必須有好的管理，好的機制，好的管理機制是實現(xiàn)“雙高”的基礎(chǔ)。為此我區(qū)今年以來，不斷完善各項管理機制。一是建立了管技人員的管理體系。完善了管技人員值班制度、現(xiàn)場盯崗制度、隱患排查制度、事故分析制度，按照干部走動式管理的要求，堅持24小時全過程干部盯崗，靠前指揮，第一個進進行安全確認，最后一個離進行安全考核，在管理中明確責任，權(quán)力清晰，獎罰分明，實現(xiàn)制度管人，人人管事，從區(qū)長、副區(qū)長到工長、班長層層落實，落實安全責任，管理到崗到位等一系列干部管理制度，使各項工作制度化，各項工作有章可循。二是建立了員工安全行為控制體系。為培養(yǎng)本質(zhì)型安全人，做好兩個規(guī)范，確保安全生產(chǎn)，按照公司要求建立了員工行為控制體系，完善了班前會制度、上下井集體換班制度、安全確認制度、班末驗收制度等一系列考核制度，制定了具體內(nèi)容和考核標準細則，以促進員工班前會行為養(yǎng)成、出入井行為養(yǎng)成、工作面行為養(yǎng)成。三是建立工程質(zhì)量管理體系。本著向質(zhì)量要效益、以質(zhì)量保安全的原則，建立了“一班三檢”的質(zhì)量管理監(jiān)督制度，即開工前由班組長驗收上一班的工程質(zhì)量，班中由現(xiàn)場管理人員檢查本班的`工程質(zhì)量，班末由班組長與現(xiàn)場管理人員共同驗收當班工程質(zhì)量，并且每周組織一次工程質(zhì)量檢查，按照質(zhì)量考核標準進行考核。四是完善內(nèi)部分配體系。針對不同的工作性質(zhì)采取不同的分配機制。對各生產(chǎn)隊有量可計的工作，采取完全售價承包；固定崗位采取固定工資；輔助崗位采用固定勞務費和創(chuàng)收勞務費相結(jié)合的辦法。班組內(nèi)部根據(jù)工作性質(zhì)、勞動強度、技術(shù)含量不同量化考核每名職工的工作，以計分的方式日清日結(jié)，及時公布，使每名職工及時了解自己的工作情況。由于以上的管理體系的實施和落實、有效地調(diào)動了員工的勞動積極性，員工安全行為得到較好的控制、工程質(zhì)量得到提高，員工滿意率100，為爭創(chuàng)“高產(chǎn)高效”奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、依靠科技，充分發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高光爆質(zhì)量和進尺水平。
“兩掘一噴”的作業(yè)方式，保證了正規(guī)循環(huán)率。在施工過程中，還根據(jù)不同的地質(zhì)條件，制定調(diào)整爆破參數(shù)以滿足施工要求，使整個施工過程的到科學的控制。四是強化機電意識，以機保尺。我們把構(gòu)建現(xiàn)代科學的機電管理，作為高產(chǎn)高效隊伍建設(shè)的重要保障。第一完善了“班檢日檢周檢”制度，做到了當班抓小修保生產(chǎn)，大班打完好保循環(huán)。第二深化了包機制，實現(xiàn)了包機到人設(shè)備無帶病運轉(zhuǎn)。第三抓住側(cè)卸電控箱、鉆車液壓回路易出故障的重要部位和問題，強化了班中查驗制度，要求每班至少巡回檢查三次，充分保證開機率。通過落實責任，嚴格制度管理，使機電設(shè)備完好率月月保持在95以上，為快速進尺提供了有力保證。1-11月份我區(qū)東大巷進尺699.6米；西大巷進尺652.7米；副巷進尺748.8米；同時完成了風壓峒室的施工；-850至780上山113.87米；實現(xiàn)了“高產(chǎn)高效”。
三、“模式化管理”，全面提高安全質(zhì)量標準化水平。
堅持以質(zhì)量標準化為依托，創(chuàng)建精品工程為目標。以安全教育為基礎(chǔ)，以落實崗位規(guī)范，實現(xiàn)規(guī)范管理，規(guī)范操作為重點，推行“模式化管理”，提高標準化水平，為安全生產(chǎn)提供保證。一是從安全和規(guī)范管理入手，健全和完善了以安全為重點、以規(guī)范管理為指針的各項管理制度和考核制度，要求管理人員必須以安全為重點抓好現(xiàn)場管理模式化，嚴把安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。要求職工在具體操作中按規(guī)范標準去操作，用制度規(guī)范自己的操作行為，做到上標準崗，干標準活。二是積極組織職工代表堅持每月檢查一次，將安全管理制度的執(zhí)行情況、質(zhì)量管理的達標情況、操作規(guī)程的落實情況及斜井運輸、頂板管理和一通三防等作為檢查的重點，進行對號檢查。對規(guī)程措施不對號的管理人員和施工人員，按照責任追究制度去追究責任人的責任，并按制度的獎罰條例進行考核，并對所出現(xiàn)的問題及時進行了處理。三是通過落實規(guī)范管理，使廣大職工形成了上崗講規(guī)范，工程講標準的良好習慣，實際工作中，做到各種管線、風筒吊掛一條線；材料碼放規(guī)矩一條線；軌道平直一條線。做到工作現(xiàn)場無雜物、無白色垃圾，實現(xiàn)工作現(xiàn)場模式化，提高了工程質(zhì)量，保證了安全生產(chǎn)。所負責的施工工程優(yōu)質(zhì)品達到100。二月份和11月份，集團公司先后在我區(qū)-850東大巷和-850至-780上山達標現(xiàn)場會和一通三防現(xiàn)場會。
2008年，通過機械化作業(yè)線和中深孔光爆破等先進技術(shù)的全面推廣和應用，發(fā)揮了科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，使我區(qū)的機械化生產(chǎn)作業(yè)線均達到高產(chǎn)高效創(chuàng)水平隊標準，消除了我公司長遠銜接的后顧之憂，在“雙高”礦井建設(shè)上做出了一點點成績，但和兄弟單位相比，我們還存在著好多差距，我們決心在2008年的工作中查找差距、彌補不足、克服困難，完成全區(qū)巖巷進尺任務指標再上一個臺階，為公司的實現(xiàn)“雙高”礦井建設(shè)做出更大的貢獻。
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公司年度總結(jié)發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導、各位員工：
大家好!
我受公司委托，現(xiàn)將2***年工作做一總結(jié)，同時把20xx年主要工作思路匯報一下：
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
一年來，在公司的領(lǐng)導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務?；瘷C完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：
我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2****年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發(fā)展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此，從****年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。
企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點：
此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。
工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。
在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。
5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升。
回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比****年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：
高金國于20xx年上半年被派往甘肅，至2***年底案發(fā)時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查。
順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。
由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。
再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。
這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領(lǐng)導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。
即始終牢記和遵循“安全第一，預防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
即嚴格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責任書的各項任務目標，確保公司長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。
即強化政治責任，從事關(guān)公司形象，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發(fā)展責任，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發(fā)展務必抓安全。強化法律責任，嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責，自覺做一個安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。
同志們：20xx年已經(jīng)過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的2xxx年正向我們走來。新的一年，萬象更新，公司希望各位員工要積極行動起來，團結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司20xx年年度目標任務而努力奮斗!
謝謝大家!
公司年度總結(jié)發(fā)言篇十二
一、革新服務理念，員工認同感得到有效提升。實總的生存發(fā)展離不開局的大力支持和政策傾斜。對此，實業(yè)總公司不等、不靠，而是切實、主動通過服務全局、做好工作來積極爭取局領(lǐng)導的認可與支持。過去一年里，公司上自班子成員下至普通員工，都始終堅持公司的學習培訓制度，不斷提高認識，革新理念。以總經(jīng)理為核心的公司班子領(lǐng)導更是率先垂范、身先士卒，堅持從實事入手，從自身做起，積極引導全體員工樹立服務意識，明確自身角色定位，努力提高服務水平，并通過各種宣傳途徑使員工領(lǐng)悟到即使自身的服務質(zhì)量和服務水平尚不是很到位，也不必自責和內(nèi)疚，而是應該充分認識到自己工作中存在的問題和不足，從而及時調(diào)整認識，端正態(tài)度，糾正行為，并常懷感恩之心，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻，實實在在把局的各項工作任務完成好、服務好。這一理念的推廣不但體現(xiàn)了公司管理的人文關(guān)懷，更展示了公司立足實際、穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作作風，得到了實總員工的認同和推崇。員工的集體認同感提升了，工作和服務的實效也得到了提升，從而切實把他們對公司的認同轉(zhuǎn)化為了實實在在的行動，取得了實實在在的效果。
二、加強隊伍建設(shè)，團隊凝聚力得到逐步提升。去年下半年，實業(yè)總公司在局領(lǐng)導的重視支持下，向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人員5人，充實工程施工技術(shù)力量，同時對各部門的組織機構(gòu)和崗位設(shè)置進行優(yōu)化調(diào)整，對所有班組長重新實行競爭上崗，對普通基層員工進行優(yōu)化組合，共提拔聘用班組長11人（其中臨時工3名），同時，通過競爭上崗、民主測評、組織考核，的程序，將踏實干事、群眾威信高的同志充實到中層崗位，為公司中層干部注入新鮮血液，讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位，充分調(diào)動了廣大員工工作積極性，團隊凝聚力得到了大幅度的提升，有效促進了公司各項工作的開展，從而在公司形成了務實重干、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
三、創(chuàng)新工作機制，企業(yè)經(jīng)營效益得到大幅改善。過去一年，公司上下團結(jié)一致，創(chuàng)新工作，在各自的崗位上盡心盡責，取得了較好的經(jīng)濟效益。一是積極拓展生存空間，挖掘新的收入渠道。公司一方面積極晉升企業(yè)資質(zhì)，積極申辦了園林綠化、智能建筑和建筑裝飾等資質(zhì)，從而有效提升了公司的管理層次和社會美譽度，為進一步拓展業(yè)務打下堅實的基礎(chǔ)；另一方面積極參加招投標，爭取了更多工程建設(shè)項目。去年一年，公司共承接工程項目52個，其中包括中標2個110kv變電站擴建工程和1個110kv新建線路工程，還承攬了解局辦公樓的物業(yè)管理,盤活了西洋林十畝地，僅此兩項工程就可以為公司每年增加固定收入100多萬元。二是加強企業(yè)財務管理，從嚴控制招待費用、辦公費用和旅差費的支出，加強與會計師事務所和稅務部門的溝通，及時做好納稅籌劃工作。通過各種措施，公司各項成本費用得到較好按制，實現(xiàn)了開源節(jié)流的財務管理目標。三是加強工程項目管理。去年，我局的工程建設(shè)任務相當繁重，實業(yè)總公司把優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成各項工程建設(shè)任務作為一項政治任務來抓，全體員工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，在人員少、工期緊、施工難度大的情況下，發(fā)揚服務大局、艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程項目按時按質(zhì)完成。其中110kv變電站改造工程、110kv改造工程還受到了供電局的表揚和嘉獎。在抓好工程施工質(zhì)量，確保工程安全和進度的同時，實業(yè)總公司切實加強對項目的成本管理，積極推行項目預算管理，合理確定項目管理利潤目標，明確項目成本責任，層層分解可控成本，努力提高工程項目的利潤率，經(jīng)過努力，去年結(jié)算的工程項目利潤率比過去提高約5～8%，取得了較好的效益。四是各種有償服務工作不斷加強。過去一年，我司認真做好消防、物業(yè)、綠化和汽車維修等有償服務，各項服務工作均取得了一定成效，雖然服務質(zhì)量和服務水平與局廣大干部職工的要求還有較大差距，但實總確實在轉(zhuǎn)變，在提高，公司的努力和行動正逐步贏得局領(lǐng)導和有關(guān)部門的理解、認可和支持。
四、關(guān)注員工生活，切實為職工謀利益。過去一年，實業(yè)總公司在爭取項目，加強管理，降低費用的同時，還積極深入職工一線，關(guān)心職工生活，想方設(shè)法改善職工的福利待遇，為職工謀利益。在局領(lǐng)導的重視關(guān)心下，公司共解決了以下幾方面問題：一是提高市編工、臨時工工資福利待遇。從20xx年11月起，公司所有市編工、臨時工月工資增加元，連續(xù)兩年實現(xiàn)增工資。加上其它福利待遇，員工去年的收入比以往任何一年有明顯提高，月平均收入從20xx年的多元增加到多元，工資總額比去年增加約萬元。二是提高住房公積金繳存比例，在局領(lǐng)導的重視支持下，去年下半年將為市編員工住房公積金繳存比例從5%提升到10%，公司平均每月為每位員工繳存住房公積金約多元，全年共為員工繳存住房公積金金多萬元。三是改善辦公條件。去年公司共購置車輛部，總費用萬元，購置電腦、安全工器具等生產(chǎn)辦公設(shè)備等近萬元，有效改善了公司的辦公環(huán)境。
五、加強安全教育，安全生產(chǎn)實效得到增強。去年，我公司堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實供電局有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作部署和要求，積極組織學習安全生產(chǎn)規(guī)程制度，深入開展安全生產(chǎn)大討論活動，不斷明確分工，強化職責，著力提高安全意識和服務意識，層層落實安全生產(chǎn)責任制，重點做好了對施工現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督，特別是對涉及人身安全的施工場所、施工環(huán)節(jié)，全面查找施工隱患，確保施工安全措施落實到位，按照“嚴、實、細”的要求認真抓好安全生產(chǎn)各項工作，通過一系列活動，公司全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，至20xx年12月31日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達1963天。
六、注重溝通協(xié)作，合作施工效果突出。我公司在不斷強化內(nèi)部管理的同時，也很注重與施工合作單位的溝通與協(xié)作，使得施工合作單位對我公司的管理服務理念有了高度的認同，因而無論是施工前的協(xié)調(diào)溝通還是施工中的技術(shù)磨合，每一個合作施工的流程都緊張有序、和諧高效，不但保持了良好的合作關(guān)系，更確保了工程的進程和效果。
正是有了以上六個方面工作的嘗試和努力，實業(yè)總公司在14年才取得了突出的工作成效，贏得了局領(lǐng)導的一致認可。而這些成績的取得無不凝聚著全體職員工愛崗敬業(yè)的奉獻精神、精益求精的工作理念和忠誠無悔的無私付出，特別是奮戰(zhàn)在工地一線的干部職工，他們面對現(xiàn)場施工和管理的種種考驗，不逃避，不退縮，而是充分發(fā)揚了實總?cè)顺钥嗄蛣?、頑強拼搏、敢為人先的精神品質(zhì)，較好地展示了實總?cè)税簱P向上的精神風貌，為實業(yè)總公司各項任務的圓滿完成立下了汗馬功勞，可以說，實業(yè)總公司的每一個進步都是全體職員工共同努力的結(jié)果，在此，我謹代表公司班子向每一位員工表示衷心的感謝！
各位領(lǐng)導、同志們：回望往昔，我們碩果累累，展望未來，我們信心百倍。我們深信：有局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導，有全體員工的齊心協(xié)力，在新的一年里，我司的各項工作必將蒸蒸日上，實總的明天一定會更加輝煌！在這里，讓我們再次用熱烈的掌聲向局領(lǐng)導對我們一直以來的關(guān)心和幫助表示衷心的感謝！
謝謝大家。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇十三
20xx年1月份開始與規(guī)劃局開始方案溝通工作，規(guī)劃局對我們的方案提出了細部的修改意見。但當時由于該版方案設(shè)計風格和設(shè)計公司水平難以達到公司要求，所以通過招標形式更換了新的設(shè)計公司，在3月份開始了方案的重新設(shè)計。
在此期間，xx公司對xx范圍內(nèi)高端住宅項目進行調(diào)研，著重針對各項目戶型、外立面、小區(qū)配套等內(nèi)容；對xx片區(qū)內(nèi)競爭項目的戶型定位、面積配比、景觀和酒店的經(jīng)營模式等問題進行了討論，并與xx公司相關(guān)部門進行溝通，優(yōu)化設(shè)計方案；對小區(qū)會所，水療館等設(shè)置進行了研討與溝通，為新方案提供了設(shè)計支持。
由于xx新政限制了旅游用地的開發(fā)產(chǎn)品類型，因此新方案在規(guī)劃局評審會上未通過，鑒于目前情況，xx公司將繼續(xù)與規(guī)劃局進行協(xié)調(diào)，爭取在不改變方案立項原則上，通過小幅調(diào)整盡快完成規(guī)劃審批工作。
重新修訂了財務管理制度、工程管理流程、前期流程、績效考核制度、車輛和辦公用品管理規(guī)定、印鑒管理辦法、檔案管理辦法、人事管理辦法，并貫徹各項制度執(zhí)行。
規(guī)范了會議制度，匯報制度，根據(jù)業(yè)務實際運營情況制定計劃，詳細分解各項工作內(nèi)容，并落實時間節(jié)點與責任人，詳細描述工作目標與要求，并監(jiān)督執(zhí)行。
嚴格控制費用支出，遵守財務制度，準確統(tǒng)計公司各項運營費用，月初根據(jù)各部門業(yè)務量詳細分類，及時上報資金計劃，月末結(jié)算各項費用報表。
根據(jù)業(yè)務量與工作表現(xiàn)，重新調(diào)配了人力，對不能適應工作崗位或已設(shè)置的崗位不適用等情況及時作出了調(diào)整。
全年費用支出xx萬元，其中：管理費用支出xx萬元，財務費用支出xx萬元，項目開發(fā)費用xx萬元。
全年現(xiàn)金流入xx萬元，其中：集團往來撥款xx萬元，存款利息xx萬元。
全年現(xiàn)金流出xx萬元，其中歸還集團往來款xx萬元，項目支出xx萬元，稅費及其他支出xx萬元，現(xiàn)金凈流量xx萬元，期末現(xiàn)金余額xx萬元。
各項財務支出按照內(nèi)部財務制度，與xx財務管理規(guī)定嚴格執(zhí)行。按照xx要求制定預算、結(jié)算及時上報。按時準確完成各項報稅及審核工作及各項稅金的`繳納。隨時與貸款銀行保持聯(lián)絡(luò)，及時了解政策與貸款工作進度。
1、完成了xx招標手續(xù)，完成xx施工合同洽談與簽訂，組織開工。
2、編制地質(zhì)勘查招標文件，組織了招標、開標會，確定了施工單位與合同條款。
3、著手準備環(huán)評、水土保持報告、招標代理公司、土方、基礎(chǔ)處理、園林等招標文件及合同的審批。
4、準備建筑報建相關(guān)資料，與xx設(shè)計院協(xié)同完成擴初報建本冊。
5、完成了各項檔案整理，各項證件年檢，各項稅務申報工作。
6、完成了地形標高測量，已取得經(jīng)政府審批的標高測量報告。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇十四
綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為14年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：
(一)加強學習，提高素質(zhì)，團結(jié)協(xié)作，搞好服務。
做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流服務，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進行培訓學習，利用網(wǎng)絡(luò)、報刊學習各項有關(guān)法律、法規(guī)，及時了解、把握國家的政策新動向、新經(jīng)驗，不斷提高了辦公室人員的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。樹立高度的服務意識，為公司領(lǐng)導和各部門提供了良好的服務。與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。
(二)分工明確，密切配合，突出重點，工作到位。
綜合公室工作繁瑣、復雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。在xxxx年的工作中，我們加強了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強。
1、在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時、實效原則，嚴把時效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達到傳達信息準確、格式規(guī)范、準確及時。xxxx年共制發(fā)紅頭文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，財字文件1份。簡字文件10份。共收到外來各類紙質(zhì)文件6份。向高新區(qū)統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表5次，共13份，且每月向建設(shè)廳進行至少一次網(wǎng)報。
2、加強固定資產(chǎn)治理，控制消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對公司固定資產(chǎn)進行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細，結(jié)合公司《資產(chǎn)管理辦法》，同計劃財務部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號、登記、錄入工作。同時嚴格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認真統(tǒng)計辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，xxxx年綜合辦公室改革了采買辦公用品流程，由辦公室每月做固定的統(tǒng)計，按季度進行采買，大型采買辦公用品共計4次，小型采買10余次，xxxx年全年各部門辦公用品使用量如下：全年用紙83包，硒鼓20個，檔案盒38個，其他拉桿夾、文件夾、文件袋、彩卡紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節(jié)約，作好管家，節(jié)省一張紙、一支筆，用好每一分錢。
3、加強公司車輛管理，確保用車安全。對司機注重加強道路交通安全教育，實現(xiàn)了全年安全用車，全年出車160余次，行程總計6萬多公里，員工的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。xxxx年較好地養(yǎng)護了車輛，共為11輛車進行了保險和車輛年檢等相關(guān)事宜。
4、各種資質(zhì)證書及印章的管理有序到位。xxxx年按時完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的`年檢，保證了這些證件的有效性和及時性。印章全年使用836次，均做到了有效登記和使用。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用。協(xié)助各業(yè)務部門在河南、山西等多個地市投標工作。
5、籌備各項會議，并做好會議記錄。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下，公司先后召開了5次大型會議，6次總部四行政協(xié)調(diào)會議，會議就各部門內(nèi)部的部門職責、安全技術(shù)問題、問市場拓展等題進行了深入地探討。辦公室在每次會前做好會議籌備工作，會后整理總結(jié)會議記錄，讓每次會議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。
6、公司大事記進行了整理工作。一年來，辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后，對從公司成立之初的大事記進行了整理，隨著時間的推移，目前該工作一直在進行狀態(tài)，包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄，但因為資料缺乏，也遺漏了不少。
7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標和新世紀對公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作，并順利取得了相應的保持證書。
8、2月，組織完成了工會的換屆選舉活動，并積極配合工會一年來舉辦各項活動，如元宵猜燈謎活動、第一屆“放飛夢想，自由翱翔”風箏節(jié)活動、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項活動。
7、6月，組織總部四部門進行了一次的管理調(diào)研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務部臨汾項目處、運城項目處、長治項目處展開，通過現(xiàn)場查看、查閱資料、個別談話的方式，就行政管理、項目管理、財務管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了建議性解決方案，同時也使總部管理人員更多了了解各項目處的需求和困難，起到了橋梁性的作用。
10、7月-9月，完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。
9、12月，成功組織了公司xxxx年總結(jié)表彰大會，總共對5位先進個人和一個先進團體進行了表彰。
(三)多方協(xié)調(diào)，及時督查，工作合力得到進一步增強。
積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，為公司各項工作開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，是辦公室的一項重要工作。一年來，辦公室始終從實際工作需要出發(fā)，謙虛謹慎，排難而進，較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關(guān)系。加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務部門，勤勉扎實做好了與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，配合人力資源部完成了工資改革工作，先后協(xié)助技術(shù)支撐部、綜合業(yè)務部、市場經(jīng)營部進行了馬來西亞項目、河南項目和內(nèi)蒙項目的投標等相關(guān)事宜，并就河南分公司的成立派專人進行了幫助。配合市場部、培訓中心做好公司宣傳文字及審核工作，同時對各部門承辦領(lǐng)導布置的工作進行了督促，進一步增強了各部門工作人員的工作合力和凝聚力。
(四)腳踏實地，做好公司后勤事務的管理。
辦公室的工作，諸如辦文、辦會、印信治理、收文、發(fā)文、采購、保管、通知、迎來送往等等，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復，須要工作人員有較高的素質(zhì)，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂?shù)米毫?。在今年，我們倡導在確保常規(guī)工作有效開展的同時，力爭實現(xiàn)腳踏實地，常干常新，促進事務工作的全面、有效開展。每個季度組織一次衛(wèi)生大檢查;3月，為各部門購買飲水機，與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問題;4月，設(shè)計并制作公司手提袋;完成了公司之歌征集活動;5月，完成了xxxx年的報紙征訂工作;按時繳納公司固話費、寬帶費、房租等費用;每天負責總經(jīng)理辦公室和會議室的衛(wèi)生打掃工作。公司xxxx年公司全年用電23200度;固話費充值9000元，手機話費報銷31950元，公交充值900元，辦公用品9294.67元，光纖45000元，寬帶5950元。
一年來，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力下，辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績的同時，我們也十分清醒地認識到辦公室工作中存在的不足：
一是規(guī)章制度仍需完善、重點要加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，工作應當更加注重成效;。
二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入;。
三是埋頭事務性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強;。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇十五
不知不覺，進入xx時尚公司快一個月了，在這段時間中，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝！下面，我將自己這一個月的工作情況作簡要總結(jié)：
件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門交待的打印、復印、掃描的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到上傳下達。
1、本月期間我將公司員工檔案進行了統(tǒng)一的整理，并進行了電子檔案的詳細統(tǒng)計。
2、對各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補齊，并做到及時更新。
3、及時更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導和員工備查使用。
1、初到公司，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。
2、接待服務工作。
3、外來電話的接聽。
4、公司內(nèi)部其它事務性工作。
5、領(lǐng)導交辦的其它工作。來xx時尚酒店這一個月學習了很多，收獲了很多。
現(xiàn)在我將自己這一個月的收獲和認識向領(lǐng)導做一下匯報。
1、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
2、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導、同事請教、學習。
3、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果。
2、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。
外來客人的接待和服務不夠熱情大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
公司年度總結(jié)發(fā)言篇十六
大家好！
此時此刻，相信大家的心情和我一樣激動，作為南分眾多先進中的一員，我倍感自豪和榮幸。首先，請讓我代表本次受表彰的所有優(yōu)秀員工，衷心地感謝公司的培養(yǎng)、感謝各級領(lǐng)導的關(guān)心與幫助、感謝同志們的支持與肯定！我們在工作當中所取得的點滴成績，都離不開各級領(lǐng)導的言傳身教；離不開上級部門的正確指導；離不開同志們的團結(jié)協(xié)作；也離不開個人的辛勤付出！因此，所有的成績和榮譽屬于為南分轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻的每一位員工！
回顧忙碌的20xx年，我不禁感慨萬千-------去年年初我在南昌縣一次通過銷售電話手表，成功帶動了4g放號業(yè)務的發(fā)展；四月份第一次從新大地成功引進合作商，促使配件銷量逐月攀升；五月份第一次成功簽約"電e寶",豐富了寬服站的便民項目；六月份第一次走上支撐中心經(jīng)理的崗位，迎來全新的挑戰(zhàn)。面對復雜激烈的市場競爭環(huán)境和前所未有的嚴峻考驗，我也曾彷徨茫然，也曾患得患失，但想想領(lǐng)導的信任與囑托；想想工友們的殷功期望；想想自己的責任與初心；我沉下心來理清思路：對內(nèi)從規(guī)范基礎(chǔ)管理入手，通過提高工作效率來增加員工效益；對外積極拓展合作渠道，借助外力實現(xiàn)快速增效的雙贏目標；去年下半年，青山湖支撐服務中心平均每月受理移動寬帶135臺、hitv融合率達53%,酬金收入達5.5萬元，圓滿的完成了公司下達的各項經(jīng)營任務。不俗的成績固然令我欣喜，但更讓我記憶猶新的卻是在風雨歷程中收獲的"三心"感悟，即：細心、恒心和責任心。
上任伊始，我細心地為管內(nèi)的"一畝三分地"切脈診斷，客觀分析自身優(yōu)勢和短板，明確職責分工，捋順工作流程，合理調(diào)整績效。去年7月份，我經(jīng)過充分的思考醞釀后，堅定地執(zhí)行"多勞多得、統(tǒng)籌兼顧、公開透明"的績效分配原則，將市場經(jīng)營業(yè)績與員工個人績效掛勾，同時結(jié)合中心內(nèi)部營銷競賽活動，樹立先進典型，推廣營銷經(jīng)驗，充分發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)、帶動、輻射作用，在促進中心經(jīng)營業(yè)績增長的同時也提高了員工待遇。
另外，為確保中心各項經(jīng)營指標穩(wěn)步推進，自去年7月份開始，我堅持不懈地狠抓過程控制，每月月初將中心的經(jīng)營任務分解到人，同時要求營業(yè)廳主管每日將移動寬帶、hitv、4g放號、轉(zhuǎn)套、配件等主營業(yè)務的完成情況匯總通報；每周對未完成推進計劃的員工進行點對點幫扶整改；每月定期召開專項會議剖析短板項目、查找自身問題并探討整改措施。
支撐中心經(jīng)理扮演著"兵頭將尾"的角色，是公司領(lǐng)導和一線員工之間的橋梁紐帶，特殊的崗位要求我們具備高度的責任心，既要為公司各級領(lǐng)導負責，確保政令暢通、扎實落地；又要為一線員工負責，幫助員工成材、關(guān)愛員工生活。記得第一次召開業(yè)務分析會時，聽到員工們反映移動系統(tǒng)錄入錯誤導致頻繁扣減酬金時，我深刻地感受到肩上的責任與擔當。會后，我一方面組織營業(yè)員積極參與移動區(qū)縣的業(yè)務培訓，及時掌握移動新知識、新系統(tǒng)并通過"每月一考"制度鞏固學習內(nèi)容；另一方面抽調(diào)業(yè)務骨干參加電工、登高培訓考試，提前儲備專業(yè)化人才。目前，新入職的青年員工陳超已擔負起移動業(yè)務內(nèi)訓師的職責，工作干勁和能力都得到顯著提高。
同志們！風潮洶涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭！今年是公司轉(zhuǎn)型升級年，也是公司發(fā)展的重要關(guān)鍵時期，新的形勢催促我們做大做強，新的任務需要我們真抓實干。20xx年的沖鋒號角已經(jīng)吹響，讓我們團結(jié)一致緊跟公司步伐，擼起袖子加油干！
謝謝大家！
公司年度總結(jié)發(fā)言篇十七
公司的各位領(lǐng)導，同事們，大家好，今天站在這里，我內(nèi)心惶恐萬分，因為在剛過去的xx年，我們公司取得了長足的進步，這其中離不開每一位華全人的努力和盡職盡責，而我作為其中的一份子，也只是盡力做好自己份內(nèi)的事情而已，卻能受到公司領(lǐng)導和同事們的推舉，實屬慚愧，慚愧！在此，我由衷的感謝你們對我的信任，謝謝！
清楚得記得，在xx年3月4號，我來到了xx，加入了我們這個欣欣向榮的大家庭，領(lǐng)導們的親和力，同事們的關(guān)照，這讓我倍感舒心，開放創(chuàng)新的工作空間，也讓我更加自由的展示自己，并從中汲取了很多的營養(yǎng)，開闊了我的眼界。由此，我越發(fā)覺得，對，華全，可能就是我實現(xiàn)重要價值的舞臺。
在我xx年剛畢業(yè)的時候，和許多計算機專業(yè)的同事們一樣，在一家網(wǎng)絡(luò)公司工作，專門給各行各業(yè)的客戶制作企業(yè)網(wǎng)站，那時候眼光是狹隘的，平平淡淡的第一年，使我身處互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)的大潮中卻渾然不知，我的意思是說，來到xx，才讓我體會到了什么才是網(wǎng)絡(luò)營銷。
作為一名xx人是幸運的。我個人覺著，一個好的工作平臺有一個重要的條件，就是，開放，創(chuàng)新，涉及面廣，機遇與挑戰(zhàn)并存。在這過去近一年緊致有序的工作中，極大的擴展了我的知識面，開拓了我的視野，增強了做事的韌性，提高了與同事的團隊協(xié)作能力，能得到如此多的收獲，在很大程度上得益于我們xx有著一個良好的工作平臺，也包括領(lǐng)導同事們對我的無私幫助，而我，為能成為其中的一員而感到萬分的榮幸。
xx是充滿人情味的。來到公司以來，我能感受到的是，人與人之間的祥和、融洽、坦誠。在這過去的一年里，領(lǐng)導對我的信任和鼓勵，同事對我的支持和認同，這讓我覺得，在工作中，我們是一個和諧高效的團隊，而在生活里，我們就像溫暖的一家人。
xx是充滿正能量的。每天的早操活動，是進入工作狀態(tài)的催化劑；每周的衛(wèi)生掃除，是繁忙辦公室工作之外的調(diào)味品；定期的組織旅游，更是豐富工作生活，增強團隊凝聚力的強心劑；甚至在工作之余，也可以騎上心愛的車車，拉上同事，背上行囊，暢游廣闊的自然天地。
xx年的美好，不忍逝去，新的一年已經(jīng)開始，我們已步履平穩(wěn)的邁入這全新的xx年，展望未來，前路必將是機遇叢生，挑戰(zhàn)縱橫，我也對這未知的明天充滿著期待，昨日的歷練和取得的進步讓我充滿信心，我們的團隊也更加強大，我會一如既往，與所有xx人一起，眾志成城，邁向新的高度，新的目標！謝謝！
公司年度總結(jié)發(fā)言篇十八
20xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對20xx年全年工作的總結(jié)以及20xx年工作的展望。
會議在總結(jié)成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議。
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結(jié)、扎扎實實完成20xx年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標!
公司年度總結(jié)發(fā)言篇十九
今年是我司實施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個企業(yè)本身就是學習貫徹“三個代表”的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存，講生存，“三個代表”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
計劃。
計劃。
是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經(jīng)濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現(xiàn)比今年翻一番；油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營比去年翻一番；建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎(chǔ)上，今年要調(diào)整經(jīng)營策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標；物業(yè)租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年20xx萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營指標，是開拓進取的經(jīng)營指標，是公司實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強、自立指標。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇一
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件；經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇二
尊敬的領(lǐng)導、各位同事大家好!
首先，我代表全休員工和領(lǐng)導，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在**年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在總的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
**年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首**公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓**公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對**年度工作作出幾點總結(jié)：
1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責。
在上半年，**公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的**科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在**年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整，但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說**年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步!”
4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團結(jié)合作的團隊、有激情的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊。
在座的每一位都是**公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝**公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、總和董事長、董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是一個整體，只有聚集每個人的力量團結(jié)起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，**年的將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。
5、安全意識加強了，有明顯的提高。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望**年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
6、各部門職責分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。
但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!
公司年度總結(jié)發(fā)言篇三
老師們、同學們：
今天，我們隆重召開學生工作總結(jié)表彰大會，對2018年來取得突出成績的先進個人和先進集體進行表彰。剛才劉院長、孫書記分別宣讀了滄州職業(yè)技術(shù)學院關(guān)于表彰2018年度先進班集體和先進個人的'決定，院領(lǐng)導為優(yōu)秀代表頒發(fā)了證書，5位獲獎代表也做了表態(tài)的發(fā)言。在此，讓我們以熱烈的掌聲向今天受到表彰的12名優(yōu)秀輔導員、20個先進班集體、403名三好學生、255名優(yōu)秀學生干部、13名“校園之星”、22個“五四”紅旗團支部、685名模范團員表示熱烈的祝賀！向全體同學表示誠摯的問候！
近幾年，是我院快速發(fā)展的時期，在校生規(guī)模不斷擴大，學院高度重視學生工作，把其擺在突出地位，不斷適應新情況，推出新舉措，注重營造良好的育人環(huán)境，做了大量的卓有成效的工作，學生綜合素質(zhì)不斷提高，學生工作取得了不錯的成績。特別是通過開展主題月教育活動，在校園環(huán)境、課堂紀律、教學秩序、學生的言談舉止和精神面貌等方面都有了明顯的進步，出現(xiàn)了喜人的局面，為學院的健康發(fā)展提供了良好的秩序。
舉行“星級文明宿舍”、“文明教室”、“優(yōu)秀衛(wèi)生區(qū)”等評比工作，在培養(yǎng)同學們的文明習慣、加強養(yǎng)成教育方面起到了積極和推動作用。
三是制度建設(shè)日趨完善。結(jié)合《普通高等學校學生管理規(guī)定》和《高等學校學生行為準則》的貫徹實施，對學生管理各項制度進一步修訂和完善，建立健全了一整套學生管理的規(guī)章制度，為規(guī)范管理、科學管理提供了保障，為改進學生工作奠定了基礎(chǔ)。學院堅持院系兩級值班制度，堅持系書記、輔導員例會制度，初步實現(xiàn)了學生工作科學化、制度化、規(guī)范化。
四是校園文化豐富多彩。學生處、院團委及各系部，以大學生素質(zhì)教育為主線，以科技文化為重點，以娛樂文化為基礎(chǔ)，大力開展豐富多彩的校園文化活動，舉辦了大學生科技文化藝術(shù)節(jié)、元旦聯(lián)歡會、知識競賽、書畫、演講、籃球、足球等一系列比賽；以建黨90周年為主題，開展了征文、詩歌朗誦比賽等活動，豐富校園文化，增強愛國熱情，弘揚努力學習、刻苦拼搏的精神，引導學生樹立社會主義核心價值觀，踐行社會主義榮辱觀，提高學生抵御不良風氣的免疫力。組織召開了輔導員工作經(jīng)驗交流會，參加了河北省首屆輔導員職業(yè)技能大賽，并取得了較好的成績。同時，以鍛煉學生素質(zhì)，提高學生才能為目的，開展了大學生社會實踐活動，搭建了素質(zhì)教育大舞臺，正在逐步形成具有鮮明特色的校園文化。
五是安全穩(wěn)定工作做出新貢獻。一年來，制定了“學生突發(fā)事件應急預案”、“零報告制度”、“關(guān)于學生宿舍禁止使用大功率電器的規(guī)定”、“學生宿舍文明公約”、“輔導員值班制度”等文件，逐步建立起了有效的安全穩(wěn)定預警機制，及時消除安全隱患，突發(fā)事件得到及時處治。為維護學院正常的教學秩序、生活秩序發(fā)揮了積極作用，確保了學院各項教育教學活動的順利開展。
六是學生工作隊伍整體水平不斷提高。全體學生工作者以“全方位教育、全過程管理、全天候服務、全身心投入”的工作理念，本著對學生、對事業(yè)高度負責的精神，甘于奉獻，忘我工作，克服了許多困難，為學生健康成長、成才傾注了大量心血和汗水，充分體現(xiàn)了新時期學生工作隊伍崇高的思想境界。
在充分肯定成績的同時，也要看到我們的工作還有一定的差距，還有薄弱環(huán)節(jié)，如在工作方法上還需要進一步創(chuàng)新；個別輔導員工作還不夠踏實，在耐心細致上還需要進一步加強；個別同學學習自覺性和自我約束力還不夠強等。因此，要繼續(xù)努力，創(chuàng)新思路，扎實工作，把我院的學生工作提高到一個新水平。借此機會，我就學生工作講幾點意見：
掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能，注重學生的主觀能動性的發(fā)揮。只有這樣，我們的管理才能貼近學生，才能為思想政治教育打下扎實的基礎(chǔ)。
二是以活動為載體，進一步加強校園文化建設(shè)。
我們的校園文化建設(shè)雖然取得了很大成績，但內(nèi)涵、層次、形式亟需進一步提升。這個提升，不僅僅是內(nèi)容、形式的提升，更重要的是觀念的提升，層次的提升，打造品牌，特別要在高水平社團建設(shè)上下功夫，力爭取得突破，創(chuàng)出佳績。為此，要進一步豐富活動載體，創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，突出知識性、系統(tǒng)性、示范性。要緊緊圍繞目前學院所開展的學雷鋒活動為載體，組織開展好“善行職院、德潤校園”、“好人在我身邊”活動。培養(yǎng)學生的愛國主義、集體主義精神，營造無私奉獻、團結(jié)友愛、樂于助人的良好氛圍。組織開展好“滄州名家進校園”系列講座，全面提高學生的綜合素質(zhì)。
三是以學風建設(shè)為突破口，進一步加強文明行為規(guī)范教育。目前，我院學生的主流是好的，大多能珍惜時間，努力學習，熱愛集體，尊敬師長，愛護公物，為學院帶來了良好的聲譽。但也有個別同學，學習目的不明確，學習態(tài)度不端正，學習興趣不濃厚，胸無大志，行為散漫，無故曠課，通宵上網(wǎng)，夜不歸宿，蓄意破壞公物，男女交往不文明等不良行為習慣。因此，要進一步加強文明行為規(guī)范教育，進一步規(guī)范學生言行，凈化學生生活環(huán)境，增強學習氛圍，培養(yǎng)學生良好的學習習慣和文明行為習慣，促進優(yōu)良學風的形成，并努力形成長效機制。高尚的道德品質(zhì)，良好的行為習慣，是一個人文明素養(yǎng)的體現(xiàn)，也是立足社會、融入社會的前提條件。同學們要注重道德修養(yǎng)，要有文明的行為舉止和良好的行為習慣，要有形象意識。你們大多數(shù)都已成年，在言行舉止、待人接物上要與大學生身份相符，要展現(xiàn)出自己的良好形象。
四是牢固樹立全員育人、全過程育人、全方位育人的育人理念，充分發(fā)揮教書育人、管理育人、服務育人的作用，構(gòu)建學生工作齊抓共管的育人機制。一是教師在上課時除了管教學，還必須要管考勤、管紀律，平時要關(guān)心、愛護學生，要努力成為學生的良師益友。二是輔導員要增強責任意識，不斷加強自身學習，提高業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，進一步提高新形勢下學生工作能力。三是學生處干部、各系部書記要進一步增強服務意識，和學生打交道要做到細致、周到。要進一步建立輔導員有效考核機制，實行激勵約束的管理機制。要及時解決輔導員提出的問題，對輔導員工作做好幫助和指導。要進一步加大巡查力度，主動發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。各系部要主動關(guān)心學生工作，深入實際了解情況，認真研究解決學生工作中出現(xiàn)的問題，要超前謀劃，靠前指揮。同時也要把對學生的教育和引導貫穿于學生在校學習、生活的全過程、貫穿于教室、圖書館、宿舍、食堂、活動場地等各個場所，形成全員育人、全方位育人和全過程育人的氛圍。
五是繼續(xù)加強穩(wěn)定安全工作，為大學生思想政治教育工作提供堅強保障。堅持不懈地開展各項安全教育，時刻把學生的安全和穩(wěn)定作為教育管理的保障性工作來抓，打牢維護學校穩(wěn)定的基礎(chǔ)。深入細致地開展學生思想狀況調(diào)查，掌握最新信息，及時消除安全隱患，及時化解各種矛盾。進一步加強學生戀愛觀教育，幫助學生正確認識和處理戀愛中發(fā)生的矛盾、糾紛、沖突等問題。切實增強學生自我防范意識，不斷完善危機救助機制，建立健全院、系層面的顯性和隱性救助渠道。處理好營造寬松穩(wěn)定的學習生活環(huán)境與嚴格管理確保穩(wěn)定安全的關(guān)系，不斷強化穩(wěn)定安全意識，切實做好幫扶和干預問題學生工作。廣泛開展心理健康教育和心理咨詢，積極構(gòu)建大學生心理健康預警機制，切實提高大學生心理健康素質(zhì)。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇四
一、忠誠：始終明白企業(yè)的興衰榮辱與個人的生存發(fā)展息息相關(guān)，對企業(yè)要忠誠。
二、敬業(yè)：工作中要一絲不茍，精益求精，不折不扣地去完成各項工作。
三、責任心：以強烈責任感和負責的精神來做好或完成好領(lǐng)導交辦的任務，責任心是一種負責精神，是一種崇高的`職業(yè)道德。
四、較強的專業(yè)知識：專業(yè)知識是做好工作的基礎(chǔ)，多專研，多學習。
五、注重效率：接到任務后要制定方案和計劃，按計劃完成工作，注重效率。
六、善于溝通：招標代理、造價咨詢公司是服務行業(yè)，在工作中要善于與委托方溝通，注重人際關(guān)系。
七、范文內(nèi)容地圖服從管理：遵守公司各項規(guī)章制度；服從公司領(lǐng)導及主管領(lǐng)導的工作安排。
八、團隊合作：一個人能力再強，也不可能做完所有的事情，要富有團隊合作精神。
九、積極進取：堅持樂觀向上、甘于奉獻、主動積極的工作態(tài)度，要有進取精神。
十、懂得感恩：感恩公司給了我們展現(xiàn)自己的平臺，感恩領(lǐng)導的悉心指導，感恩同事的熱忱幫助。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
后續(xù)黨支部將把學習宣貫黨的十九屆五中全會精神、xx委書記、董事長xx近期系列講話精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，以查缺補漏、管理提升、價值創(chuàng)造、爭先創(chuàng)優(yōu)為目標，以解決影響公司發(fā)展的突出問題為著力點，切實把廣大黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到xx黨委的各項決策部署上來,進一步激發(fā)黨支部和廣大黨員干部敢于擔當、比學趕超、勇立潮頭、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的昂揚斗志和奮斗精神，全力以赴實現(xiàn)保增長目標，推動實現(xiàn)公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇六
今年6月26日――7月2日我們統(tǒng)計的學生到xx路面機械有限公司進行了認識實習，在5天時間里，我所見到的每一樣設(shè)備，所做的每一項工作基本上都是以前從來沒有遇見過的，但是在師傅們的耐心指導與幫助下，我學習到了很多實用的、有價值的東西，在積累了一些實際工作經(jīng)驗的同時也更深刻的理解到了統(tǒng)計理論知識體系，為今后的學習奠定了堅實基礎(chǔ)。在認識實習期里，我的感受和體會有很多，下面，我僅把主要情況做一下匯報，可能有些稚嫩，如果有不妥的地方還請老師批評指正。
我公司由江蘇華通機械集團公司和華晨中國機械控股有限公司共同出資建立，是我國生產(chǎn)經(jīng)營路面機械產(chǎn)品和混凝土機械產(chǎn)品的重點企業(yè)和骨干企業(yè)，為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、外商投資先進技術(shù)企業(yè)、全國cad應用工程示范企業(yè)、全國火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、設(shè)立國家級博士后科研工作站企業(yè)和通過iso9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)。公司的前身是鎮(zhèn)江路面機械制造總廠。近年來引進德國產(chǎn)數(shù)控板材加工中心、數(shù)控切割機、瑞典產(chǎn)hmc--800機加工中心和美國產(chǎn)數(shù)控折彎機、中國制造zhj.00焊接機器人、臥式銑鏜加工中心、龍門銑床、數(shù)控車削中心等;配有一座綜合計量測試中心大樓、工程機械可靠性試驗場、三座標測量儀、發(fā)動機試驗臺架、液壓試驗臺、傳動臺架等試驗檢測機構(gòu)和設(shè)備，逐步完善erp(企業(yè)資源計劃)項目管理和6推行活動。公司所屬省級技術(shù)中心專業(yè)從事路面機械和建筑機械產(chǎn)品開發(fā)研究，cad設(shè)計技術(shù)覆蓋率已達100%，并已全面實施capp、pdm技術(shù)。這些具有世界先進水平的設(shè)備和管理方式，為批量生產(chǎn)高科技、高附加值的路面機械提供了很好的性能和可靠的質(zhì)量保證，為新產(chǎn)品的研究、開發(fā)、試驗工作和實施產(chǎn)品的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化提供了必備條件。
arc150m型可移動式瀝青混凝土廠拌冷再生設(shè)備。
hth3400b型滑模式水泥混凝土攤鋪機。
該產(chǎn)品是為滿足我國高速客運專線及公路建設(shè)的需要，并為提高水泥混凝土路面的施工質(zhì)量和速度，在從美國先進技術(shù)的基礎(chǔ)上自行研制開發(fā)的。為全液壓驅(qū)動，恒速自動控制、故障自診斷、漢顯等功能;功率儲備大，重載型液壓系統(tǒng)性能可靠;操作簡單方便，設(shè)有自動駕駛和自動找平控制系統(tǒng)，作業(yè)時可一次性完成水泥混凝土攤鋪、刮平、振搗、搗固、擠壓成型路面，并可完成中間鋼筋插入，側(cè)邊鋼筋插入等工序。
ltl60c型瀝青攤鋪機。
主要用于公路、城鄉(xiāng)道路、停車場、廣場等工程的瀝青攤鋪作業(yè)。該機動力強勁、結(jié)構(gòu)緊湊、操作方便、可靠性高、性價比優(yōu);采用先進的雙層液壓延伸熨平板和自動找平裝置，平整度、密實度高;采用電子控制燃油加熱系統(tǒng)，加熱均勻、速度快;采用獨特的段差調(diào)整機構(gòu)，快捷、方便;采用燃油清洗系統(tǒng)，清洗更加徹底;采用小螺旋葉片，拆卸方便、使用經(jīng)濟。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇七
存在的問題和不足：
1、工作方面。
工作主動性不夠強，缺少主動進位意識，對于協(xié)助分工的工作總是瞻前顧后，怕越位，怕領(lǐng)導有異議。對于組織工作，缺少創(chuàng)新，只滿足于應付上頭布置的工作，頗于各種報表、材料的上報，工作缺少開拓性和創(chuàng)新性。
2、學習方面。
學習上只滿足于淺償即止，既缺少對理論性著作的學習，又缺少對新領(lǐng)域和新的市場經(jīng)濟知識的深入研究，滿足于學習了、學不透學不深，更缺乏理論聯(lián)系實際的學風。
3、個人修養(yǎng)方面。
黨性修養(yǎng)和個人性格的錘煉有待進一步升華，有時說話做事由著性子來，不講究方式方法，往往采取簡單化的工信方式，缺少對復雜事情的研究，工作的熱情伴有著簡單和急躁，有時往往傷及同志感情。
今后的努力方向：
1、工作方面。
進一步端正工作態(tài)度，工作上提高主動性、開拓性和創(chuàng)新性，做到主動不盲動，到位不越位，既要有多的思考，又要努力開拓，做到創(chuàng)新進取不異想天開，脫離實際。
2、學習方面。
樹立長期學習和事事時時學習的觀念，既要向書本學習理論知識，又要向領(lǐng)導和同志們學習豐富的實踐知識，尤其要向有經(jīng)驗的領(lǐng)導同志學習科學發(fā)工作方法。又要向他們學習善于溝通的寶貴處世經(jīng)驗。
3、個人修養(yǎng)方面。
不籽加強黨性和個人修養(yǎng)的錘煉，嚴格規(guī)范自我的言行，既要有原則性，又要有靈活性。努力塑造一個新的自我，不以物喜，不以已想，踏踏實實做事，正正派派做人。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx公司（以下簡稱“公司”）是集金屬結(jié)構(gòu)制造、建筑安裝、工業(yè)生產(chǎn)為一體的綜合性企業(yè)，以xx、xx為主要業(yè)務?，F(xiàn)有職工xx人（含勞務派遣xx人），職能部門xx人，一線生產(chǎn)管理人員xx人。下設(shè)xx、xx、xx，是全國最早xx的企業(yè)，技術(shù)力量雄厚，業(yè)務范圍拓展到xx、xx、xx等地區(qū)，占據(jù)了一定的市場份額。
截至10月底，公司完成市場開發(fā)xx億，同比增長xx％，完成年度市開目標（xx億元）的xx％，實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，同比增長xx％，完成年度營業(yè)收入目標（xx億元）的xx％。
黨支部現(xiàn)有黨員xx名，發(fā)展對象xx名，積極分子xx名。本屆黨支部委員會任職起始于xx年xx月xx日，下設(shè)xx個黨小組。黨支部黨建工作以2018年11月《中國******支部工作條例（試行）》、2020年4月《xx建投黨支部標準化建設(shè)實施方案》為節(jié)點，歷經(jīng)三個階段規(guī)范強化、動態(tài)提高。
黨支部堅決貫徹******“繼續(xù)把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，任何時候都不能動搖”的重要指示，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工堅持服務公司生產(chǎn)經(jīng)營大局不偏移，為公司各項工作穩(wěn)步推進、持續(xù)向好奠定了堅實的政治基礎(chǔ)。
組織建設(shè)方面：本屆黨支部委員會在公司黨委的全程監(jiān)督下，經(jīng)嚴格規(guī)范的換屆選舉流程于xx年xx月xx日選舉產(chǎn)生，換屆工作公開、公正、合規(guī)、有序。黨支部委員會設(shè)書記（兼宣傳委員）1名，組織、紀檢、生產(chǎn)、群工委員各1名，黨支部委員分工明確、優(yōu)勢互補，整體功能得到充分發(fā)揮，“三重一大”民主決策更加民主、科學、規(guī)范。
針對生產(chǎn)一線黨員分布相對零散且流動性較強、組織工作開展不利的現(xiàn)狀，xx年xx月黨支部在xx、xx、xx、xx分別設(shè)立黨小組，指定黨小組組長并選配兼職黨建人員，同時制定下發(fā)《黨小組管理辦法及工作指導意見》，指導黨小組開展工作。
黨支部任務方面：黨支部工作牢牢把握黨組織“保落實”的根本職能定位，堅持黨建工作“做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力”的核心理念。注重做好干部職工思想層面引領(lǐng)，堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。
1．明確黨組織研究討論是經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，完善黨支部委員會議事規(guī)則、修訂“三重一大”決策辦法，細化支委會、經(jīng)理辦公會決策分工，把黨組織參與企業(yè)重大問題決策貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程。
2．黨支部年度工作有計劃，有分解，責任落實到人；重點工作有側(cè)重，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營重點、職工思想動態(tài)及時調(diào)整安排支部階段性工作和特色活動。
圍繞年度各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，指導公司進行年度工作任務分解，督促班子成員與部門及項目部負責人簽訂《年度目標責任書》，確保公司黨建及生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)目標化、精細化管理。
黨風廉政建設(shè)方面：一是加強組織領(lǐng)導，班子成員、黨員干部認真貫徹黨風廉政建設(shè)相關(guān)會議和文件精神，自覺提高廉潔從政意識和拒腐防變能力。劃分班子成員黨風廉政建設(shè)責任區(qū)，明確廉政建設(shè)主體責任，明晰分工、著力管控、履責留痕，簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，把黨風廉政建設(shè)責任落實到分管工作中，確保黨風廉政建設(shè)責任層層傳遞到最基層。
二是監(jiān)督黨員、干部進一步增強“四個意識”，嚴格遵守黨規(guī)黨紀和廉潔自律各項規(guī)定，嚴守***八項規(guī)定精神，落實“八項規(guī)定”，關(guān)鍵崗位日常提醒談話xx人次，做好廉潔過節(jié)提醒，對苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)早提醒、抓早抓小，持之以恒防范“四風”。
三是自覺肩負起黨員干部日常黨風廉政警示教育責任，做好思想源頭教育治理。通過黨風廉政專題黨課、新修訂《中國******紀律處分條例》專題學習考試、警示教育影片觀看等方式，把黨風廉政教育穿插在支部組織生活全過程。。
班子建設(shè)方面：強化政治標準，始終把“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”作為班子建設(shè)標準，公司班子連續(xù)多年榮獲“四好班子”榮譽稱號。
1．工作中始終堅持民主集中制原則，對重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，發(fā)揚黨內(nèi)民主，使班子成員的意愿、主張都得到充分的表達。
2．嚴格履行“一崗雙責”制度，支部書記與班子成員、班子成員與分管范圍的部門負責人、重點崗位人員，日常談話、廉潔提醒到位。
3．黨支部書記以“黨的理論知識、黨風廉政教育、公司業(yè)務轉(zhuǎn)型”等內(nèi)容為核心帶頭講黨課，解決好黨員干部在作用發(fā)揮、價值體現(xiàn)等方面的認知問題，要求黨員干部在政治理論素質(zhì)和業(yè)務能力上下功夫，不斷提高應變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復雜局面的能力。
制度執(zhí)行方面：一是嚴格落實組織生活制度，本年度召開全體黨員大會xx次，支部委員會議xx次，專題黨課xx次，主題黨日活動xx次，專題組織生活會暨民主評議黨員xx次，組織談心談話xx人次，全體黨員向組織進行書面思想?yún)R報xx次。組織集中學習、線上學習xx次。
黨支部把“主題黨日”活動作為加強黨員理想信念教育、推動“三會一課”制度落實的重要抓手和規(guī)范組織生活、從嚴教育管理黨員的有效載體。準確把握基本要求抓實規(guī)定動作，強調(diào)各類組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和重點工作有機結(jié)合，把組織生活內(nèi)化于心外化于形，增強黨員黨性觀念和履行義務的自覺性。二是不斷規(guī)范基礎(chǔ)工作臺賬，從專兼職黨建人員入手，樹立起“好臺賬是規(guī)范源頭”的思想意識，明確臺賬在工作記錄、成效展示、規(guī)范創(chuàng)新等方面的基礎(chǔ)作用；制定統(tǒng)一臺賬格式，養(yǎng)成“過程管理、痕跡管理”的良好習慣，把基礎(chǔ)工作做在事前，做在日常。規(guī)范臺賬的流程化、制度化，也讓支部委員、專兼職黨群人員更清楚的掌握支部階段性、節(jié)點性重點任務，提前規(guī)劃、合理安排，把更多的精力放在支部特色活動和生產(chǎn)經(jīng)營融合推進上。
黨員管理方面：一是充分挖掘“線上黨建”優(yōu)勢，強化黨支部及黨員組織生活落實。依托xx黨建強制性規(guī)范流程，嚴格按照創(chuàng)建活動、發(fā)起通知、黨員反饋、活動記錄、報備完成等既定流程開展活動，開展不及時有提醒、黨員未參與要扣分、參加人數(shù)不達標就終止、當天全部資料未上傳算作廢，把組織生活全過程置于督辦管理體系中，大大提高了組織生活的開展效率、規(guī)范程度和黨員參與度。
推廣運用“騰訊會議”app，線上、線下協(xié)同執(zhí)行。有效解決黨員分布較分散，尤其是生產(chǎn)施工高峰，人員出差頻繁，無法有效集中參與黨員大會、主題黨日等問題。通過“騰訊會議”app，實現(xiàn)資料共享同頻同步、交流座談語音視屏暢通無阻，創(chuàng)新集中學習方式，保障集中教育時間，實現(xiàn)制度執(zhí)行無死角、黨員教育不遺漏。從疫情期間的初步嘗試到逐步推廣，黨員已經(jīng)能夠熟練使用“騰訊會議”app，參與組織生活更加便捷及時。
二是不斷探索和完善黨員管理制度。在現(xiàn)行上級管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，黨支部結(jié)合公司實際，為克服黨員干部思想惰性，制定《黨員學習活動積分管理辦法》并試行，督促黨員逐步養(yǎng)成自學習慣，充分運用xx黨建app“學習中心”、“熱門課程”、“黨建要聞”、“組工動態(tài)”等板塊，開展線上學習，比學趕超，積分榜前三名均在10000分以上，黨員平均積分達5000分，通過學習不斷更新理論技能知識，武裝頭腦提高實戰(zhàn)本領(lǐng)，有效保持了黨員隊伍的先進性。
三是嚴格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的十六字方針，遵守黨員發(fā)展5步32項程序，一人一檔做好黨員發(fā)展工作。注重質(zhì)量，堅持推薦業(yè)務能力強、思想覺悟高、工作有作為的骨干人員優(yōu)先入黨。注重教育，吸納積極分子、發(fā)展對象參加組織生活，學習方面與黨員同考核，“就近”委派培養(yǎng)聯(lián)系人，及時跟蹤培養(yǎng)教育，確保思想入黨。嚴把“考察關(guān)”、“民主關(guān)”，實現(xiàn)把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員的發(fā)展目的。
隊伍建設(shè)方面：黨支部始終認為公司各項工作的出發(fā)點和立足點均在于職工，而凝聚職工的關(guān)鍵在黨員，在于黨員的示范引領(lǐng)帶動。在實踐行動中，彰顯黨員先鋒模范作用。通過設(shè)立“黨員示范崗”、劃分“黨員責任區(qū)”，職能部門黨員在辦公區(qū)張貼“黨員示范崗”標識，生產(chǎn)一線黨員佩戴“黨徽”的方式，引導黨員亮身份、比貢獻，做表率，接受廣大群眾的監(jiān)督。并通過年度群眾滿意度調(diào)。
當前隱藏內(nèi)容免費查看查和黨員“先鋒指數(shù)”考核，檢驗“黨員示范崗”創(chuàng)建成果。
在日常教育中，穿插灌輸“困難在前黨在前、任務在前你在前”的先鋒模范意識，傳承發(fā)揚好科耀公司“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)。在黨員思想上下功夫，讓紅色基因成為克服困難、應對挑戰(zhàn)的決勝法寶。讓黨員清楚認識到，國企姓黨，公司需要就是黨的需要，黨有令、召必至，服從指揮、敢打必勝。
在職工隊伍建設(shè)中，工會組織發(fā)揮了積極作用，組織勞動競賽，提升職工隊伍技能素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)效率，建設(shè)質(zhì)量強企；依托“xx創(chuàng)新工作室”瓜州分站，搭建“傳、幫、帶”平臺，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，推動技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)技術(shù)人才，解決生產(chǎn)難題；組織開展“金點子”意見征集、“精細化管理提升意見”等活動，凝聚職工智慧，助推公司發(fā)展。
在青年員工教育培養(yǎng)中，團支部發(fā)揮了重要作用，積極開展“導師帶徒”活動，現(xiàn)有12組師徒對子，支部委員、班子成員打分考核，檢驗“傳、幫、帶”成果并提出改進意見。
陣地建設(shè)方面：在原有基礎(chǔ)上按“xx”的標準化要求進行改造，建成黨員活動室，配備投影儀、電腦等電教設(shè)備，設(shè)置學習書柜、榮譽展示架等。建立宣傳陣地，設(shè)置宣傳公示欄，展示支部工作理念、計劃、動態(tài)、成效，宣傳集團公司、上級黨委各項重要指示，做好黨務公開。
加強新聞宣傳工作，建立健全通訊員隊伍，下達季度重點宣傳任務，對重要會議、重大工程節(jié)點、先進典型、特色活動做到及時宣傳，截至目前公司平臺發(fā)稿共計xx篇。積極嘗試抖音短視頻等新的宣傳方式，鼓勵團員青年爭做新媒體宣傳主力軍，其中《xx》、《xx》、《xx》等短視頻在作品獲優(yōu)秀獎。用好網(wǎng)絡(luò)陣地，建立支部微信群、qq群，及時傳達交流，用好“學習強國app”、“人文能建”微信公眾號、xx黨建app。
考核評價方面：黨支部每半年向上級黨委進行1次工作匯報，并在黨建工作例會中進行重點工作匯報；黨支部書記每年向支部黨員大會作工作述職，支部委員、班子成員每年提交述職述廉報告。支部不定期開展專題組織生活會和民主評議黨員活動，對支部黨員進行考核測評并公開，與黨員評先選優(yōu)相銜接。
通過試行《黨員學習活動積分管理辦法》，探索黨員日常量化考核管理，推進黨員日常管理的精細化、科學化、規(guī)范化，著力建設(shè)“示范帶動、量化考核、獎優(yōu)罰劣”動態(tài)管理考核體系，把思想、形象問題盡可能體現(xiàn)在日常行為考核上，具體可感，激勵黨員干部，進一步促進黨員形象、黨風建設(shè)。
黨支部工作的不斷推進和各項措施的探索執(zhí)行，取得了初步成果，各項工作成效顯著。公司黨支部多次榮獲xx“先進基層黨支部”榮譽稱號。涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀******員、勞動模范，在工作崗位上始終如一、嚴謹求實、率先垂范，為公司發(fā)展做出突出貢獻。為上級公司輸送出一批優(yōu)秀******員和業(yè)務骨干，在上級公司各關(guān)鍵崗位做出更大貢獻。
尤其在本年度“抗疫復工”和全力以赴保增長的行動中，展現(xiàn)出了支部和黨員強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，按照公司黨委部署要求，黨支部、全體黨員迅速行動，深入開展“xx”行動，對公司疫情防控部署、應急事務處理、職工關(guān)愛幫扶、信息排查統(tǒng)計上報、防疫知識宣傳及職工心理輔導、復工前準備等工作全面監(jiān)督落實，通過支部qq、微信群，傳達公司防疫工作精神，宣傳防疫知識，引導全體職工樹立信心、團結(jié)一致，不傳謠、不信謠，全力把好思想輿論關(guān)，緊跟公司黨委“防疫、復工”步伐，在穩(wěn)定職工思想和凝聚共識常態(tài)化防控疫情方面發(fā)揮了積極作用。支部委員、黨員率先復工，黨小組成員率先進場（占先期復工總?cè)藬?shù)的90％以上），快速組織人員，做好復工準備和日常防疫，把戰(zhàn)斗堡壘建起來，形成戰(zhàn)斗力，快速恢復正常生產(chǎn)秩序。
黨員干部踴躍參與抗疫捐款，黨支部共募集善款xx元支持抗疫工作。
公司組織“奮戰(zhàn)金秋、百日攻堅”行動，全力沖刺年度指標，確保實現(xiàn)保增長目標。行動打響后，黨員干部知難而進、率先作為，一線黨員帶領(lǐng)生產(chǎn)隊伍爭分奪秒搶抓工期，職能部門黨員積極響應號召奔赴一線、支援生產(chǎn)。截至目前，仍有一半支委、黨員堅守在一線。在保障原材料供應、組織生產(chǎn)、成品運輸、服務現(xiàn)場吊裝各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用，全體職工對公司經(jīng)營生產(chǎn)大局信心不減、斗志昂揚。
在新時代背景下，黨***對國有企業(yè)和國有企業(yè)黨組織提出更新更高的要求，公司黨支部做出了一定的探索，但還不夠，還沒有形成一套與公司現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營模式相匹配的黨建工作體系，和公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的切合點把握的不夠準確，黨建工作和行政管理的界限還不夠清晰，離黨組織“既不缺位、也不越位”的要求還有差距；一些創(chuàng)新活動忽視了黨員之間的年齡差距與“代溝”，忽視了老黨員對“線上”活動的接受程度，給他們造成一些負擔；黨員隊伍也還需繼續(xù)發(fā)展壯大，力爭吸納更多的青年人才加入黨員隊伍，以適應信息化背景下全新“線上”黨建工作模式和宣傳模式。
后續(xù)黨支部將把學習宣貫黨的***五中***精神、xx委書記、董事長xx近期系列講話精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，以查缺補漏、管理提升、價值創(chuàng)造、爭先創(chuàng)優(yōu)為目標，以解決影響公司發(fā)展的突出問題為著力點，切實把廣大黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到xx黨委的各項決策部署上來，進一步激發(fā)黨支部和廣大黨員干部敢于擔當、比學趕超、勇立潮頭、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的昂揚斗志和奮斗精神，全力以赴實現(xiàn)保增長目標，推動實現(xiàn)公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇九
同志們：
剛才，各位主管領(lǐng)導分別作了發(fā)言。xxx同志對9月份的工作作了部署，各車間（所）、股室務必認真抓好貫徹落實。目前，我們的工作都保持著較好的勢頭，但是大家一定要結(jié)合各自的工作實際，認真地貫徹有關(guān)會議精神，采取有力措施，繼續(xù)做好各方面工作。當前，我結(jié)團公司及股份公司要求再強調(diào)四點意見：
一、圍繞重點，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)。
剛才，xxx同志已經(jīng)就近期安全生產(chǎn)工作作了非常詳細地部署，下一步關(guān)鍵就是大家要圍繞重點工作部署，抓好貫徹落實。當前我們的重點就是全力以赴確保生產(chǎn)車間的順利投產(chǎn)上馬，目前這項工作跟我們原先計劃上馬的時間不到1個月，時間非常緊。由于生產(chǎn)的相對緊張，也造成了設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)，這些都給段的生產(chǎn)任務、安全質(zhì)量帶來巨大的考驗。所以，主管領(lǐng)導和在座的各位車間主任一定牢固樹立責任意思，認真履行自己肩負的責任，各項工作一定要統(tǒng)籌兼顧、合力協(xié)作，事事居安思危，常備不懈，真正擔負起安全管理中的第一責任，確保安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間順利上馬。
二、加強宣傳，重視典型引路。
最近，集團黨委高度重視典型引路的作用，大力開展典型示范教育活動，先后要求組織干部職工深入學習張志全、潘衛(wèi)國等先進典型事跡，我們單位也結(jié)合實際下發(fā)《關(guān)于開展向王德明同志學習的活動通知》，各個車間要通過學習，進一步調(diào)動廣大共產(chǎn)黨員員工的工作積極性，引導廣大員工堅守崗位、克服困難、積極工作，全力確保安全質(zhì)量年，努力打造適應專業(yè)化管理新形勢的一流職工隊伍。
今年最后的四個月，是生產(chǎn)任務非常艱難的時間，也是全年最后沖刺的階段。在這個關(guān)鍵時期，各個支部、車間在各種會議上通過宣揚本車間員工的先進典型，激發(fā)廣大員工生產(chǎn)積極性，要用自己員工先進事跡感化自己員工。同時也要繼續(xù)宏揚在上半年生產(chǎn)戰(zhàn)役中涌現(xiàn)出來的各種先進典型，通過典型引路這種強大精神動力，激勵大家確保安全生產(chǎn)工作熱情。
三、求真務實，關(guān)心員工生活。
根據(jù)我們段實際，我們單位一線的安全生產(chǎn)的主體很大一部分是來自勞務工同志，要清醒認識到確保安全生產(chǎn)，就必須關(guān)心他們生活，調(diào)動起他們的工作積極性。我們大家必須牢牢抓住“勞務工”的心，尊重它們、理解他們、關(guān)心他們、愛護他們，做他們的.貼心人，這樣我們工作才能更好地開展，安全生產(chǎn)才會有源源不斷的動力，質(zhì)量保安全才能更有效果。我們機關(guān)相關(guān)部門的工作作風還是比較扎實，已經(jīng)著手解決了一些職工始終關(guān)心、關(guān)注的熱點問題。比如，韶關(guān)地區(qū)職工和困難黨員的補助慰問已經(jīng)到位，相關(guān)部門確實做了大量的工作。因此，辦公室人員做工作就是要實實在在，不要喊口號，要通過一點一滴的實際行動來贏得員工的認同。
四、轉(zhuǎn)變作風，主動服務一線。
xxx同志強調(diào)，不管是解決安全生產(chǎn)中的隱患或具體問題，還是解決職工關(guān)心的熱點問題，都需要我們以務實的作風作基礎(chǔ)。8月份，辦公室人員轉(zhuǎn)變作風，解決了不少安全生產(chǎn)中遇到的具體問題，這就很務實，很值得大家學習。
但是，我們還是有個別的管理人員就沒有這種務實的作風，不僅不落實責任，而且在安全管理上弄虛作假。目前，我們實行了干部寫實制度，其實就是xxx同志講的“五定三率”的一個方面，在問題檢查時我們一定要實實在在的發(fā)現(xiàn)問題，千萬不能弄虛作假，那員工的血汗錢開玩笑，更不能當著員工的面作假，這種現(xiàn)象必須堅決杜絕。說白了就是沒有發(fā)現(xiàn)問題的責任意識，能否發(fā)現(xiàn)問題就是責任心問題。機關(guān)干部、管理人員要通過務實的干部作風去發(fā)現(xiàn)問題，更不能對存在的影響安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定的問題不能熟視無睹，這種不正常的現(xiàn)象必須盡快扭轉(zhuǎn)。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導、與會同志們，大家好！
以來，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，在兄弟單位的大力配合下，我區(qū)圍繞公司“雙高”礦井建設(shè)目標，依靠科技進步，不斷完善管理體系，充分發(fā)揮機械化作業(yè)線的優(yōu)勢，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，在完成后路永久軌道鋪設(shè)的同時，完成了二水平東、西大巷、副巷的進尺任務和風壓峒室的施工，使二水平風壓峒室得以如期交付。1-11月份，實現(xiàn)全區(qū)巖巷進尺2563.4米，折尺米，創(chuàng)出了我區(qū)歷史以來的生產(chǎn)較好水平，實現(xiàn)了高產(chǎn)高效。下面我把一年來的工作情況做如下匯報：
一、建立體系，完善機制，做好爭創(chuàng)“雙高”的基礎(chǔ)工作。
我區(qū)班子認為，要實現(xiàn)高速高效，必須有好的管理，好的機制，好的管理機制是實現(xiàn)“雙高”的基礎(chǔ)。為此我區(qū)今年以來，不斷完善各項管理機制。一是建立了管技人員的管理體系。完善了管技人員值班制度、現(xiàn)場盯崗制度、隱患排查制度、事故分析制度，按照干部走動式管理的要求，堅持24小時全過程干部盯崗，靠前指揮，第一個進進行安全確認，最后一個離進行安全考核，在管理中明確責任，權(quán)力清晰，獎罰分明，實現(xiàn)制度管人，人人管事，從區(qū)長、副區(qū)長到工長、班長層層落實，落實安全責任，管理到崗到位等一系列干部管理制度，使各項工作制度化，各項工作有章可循。二是建立了員工安全行為控制體系。為培養(yǎng)本質(zhì)型安全人，做好兩個規(guī)范，確保安全生產(chǎn)，按照公司要求建立了員工行為控制體系，完善了班前會制度、上下井集體換班制度、安全確認制度、班末驗收制度等一系列考核制度，制定了具體內(nèi)容和考核標準細則，以促進員工班前會行為養(yǎng)成、出入井行為養(yǎng)成、工作面行為養(yǎng)成。三是建立工程質(zhì)量管理體系。本著向質(zhì)量要效益、以質(zhì)量保安全的原則，建立了“一班三檢”的質(zhì)量管理監(jiān)督制度，即開工前由班組長驗收上一班的工程質(zhì)量，班中由現(xiàn)場管理人員檢查本班的`工程質(zhì)量，班末由班組長與現(xiàn)場管理人員共同驗收當班工程質(zhì)量，并且每周組織一次工程質(zhì)量檢查，按照質(zhì)量考核標準進行考核。四是完善內(nèi)部分配體系。針對不同的工作性質(zhì)采取不同的分配機制。對各生產(chǎn)隊有量可計的工作，采取完全售價承包；固定崗位采取固定工資；輔助崗位采用固定勞務費和創(chuàng)收勞務費相結(jié)合的辦法。班組內(nèi)部根據(jù)工作性質(zhì)、勞動強度、技術(shù)含量不同量化考核每名職工的工作，以計分的方式日清日結(jié)，及時公布，使每名職工及時了解自己的工作情況。由于以上的管理體系的實施和落實、有效地調(diào)動了員工的勞動積極性，員工安全行為得到較好的控制、工程質(zhì)量得到提高，員工滿意率100，為爭創(chuàng)“高產(chǎn)高效”奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、依靠科技，充分發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高光爆質(zhì)量和進尺水平。
“兩掘一噴”的作業(yè)方式，保證了正規(guī)循環(huán)率。在施工過程中，還根據(jù)不同的地質(zhì)條件，制定調(diào)整爆破參數(shù)以滿足施工要求，使整個施工過程的到科學的控制。四是強化機電意識，以機保尺。我們把構(gòu)建現(xiàn)代科學的機電管理，作為高產(chǎn)高效隊伍建設(shè)的重要保障。第一完善了“班檢日檢周檢”制度，做到了當班抓小修保生產(chǎn)，大班打完好保循環(huán)。第二深化了包機制，實現(xiàn)了包機到人設(shè)備無帶病運轉(zhuǎn)。第三抓住側(cè)卸電控箱、鉆車液壓回路易出故障的重要部位和問題，強化了班中查驗制度，要求每班至少巡回檢查三次，充分保證開機率。通過落實責任，嚴格制度管理，使機電設(shè)備完好率月月保持在95以上，為快速進尺提供了有力保證。1-11月份我區(qū)東大巷進尺699.6米；西大巷進尺652.7米；副巷進尺748.8米；同時完成了風壓峒室的施工；-850至780上山113.87米；實現(xiàn)了“高產(chǎn)高效”。
三、“模式化管理”，全面提高安全質(zhì)量標準化水平。
堅持以質(zhì)量標準化為依托，創(chuàng)建精品工程為目標。以安全教育為基礎(chǔ)，以落實崗位規(guī)范，實現(xiàn)規(guī)范管理，規(guī)范操作為重點，推行“模式化管理”，提高標準化水平，為安全生產(chǎn)提供保證。一是從安全和規(guī)范管理入手，健全和完善了以安全為重點、以規(guī)范管理為指針的各項管理制度和考核制度，要求管理人員必須以安全為重點抓好現(xiàn)場管理模式化，嚴把安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。要求職工在具體操作中按規(guī)范標準去操作，用制度規(guī)范自己的操作行為，做到上標準崗，干標準活。二是積極組織職工代表堅持每月檢查一次，將安全管理制度的執(zhí)行情況、質(zhì)量管理的達標情況、操作規(guī)程的落實情況及斜井運輸、頂板管理和一通三防等作為檢查的重點，進行對號檢查。對規(guī)程措施不對號的管理人員和施工人員，按照責任追究制度去追究責任人的責任，并按制度的獎罰條例進行考核，并對所出現(xiàn)的問題及時進行了處理。三是通過落實規(guī)范管理，使廣大職工形成了上崗講規(guī)范，工程講標準的良好習慣，實際工作中，做到各種管線、風筒吊掛一條線；材料碼放規(guī)矩一條線；軌道平直一條線。做到工作現(xiàn)場無雜物、無白色垃圾，實現(xiàn)工作現(xiàn)場模式化，提高了工程質(zhì)量，保證了安全生產(chǎn)。所負責的施工工程優(yōu)質(zhì)品達到100。二月份和11月份，集團公司先后在我區(qū)-850東大巷和-850至-780上山達標現(xiàn)場會和一通三防現(xiàn)場會。
2008年，通過機械化作業(yè)線和中深孔光爆破等先進技術(shù)的全面推廣和應用，發(fā)揮了科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，使我區(qū)的機械化生產(chǎn)作業(yè)線均達到高產(chǎn)高效創(chuàng)水平隊標準，消除了我公司長遠銜接的后顧之憂，在“雙高”礦井建設(shè)上做出了一點點成績，但和兄弟單位相比，我們還存在著好多差距，我們決心在2008年的工作中查找差距、彌補不足、克服困難，完成全區(qū)巖巷進尺任務指標再上一個臺階，為公司的實現(xiàn)“雙高”礦井建設(shè)做出更大的貢獻。
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公司年度總結(jié)發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導、各位員工：
大家好!
我受公司委托，現(xiàn)將2***年工作做一總結(jié)，同時把20xx年主要工作思路匯報一下：
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
一年來，在公司的領(lǐng)導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務?；瘷C完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：
我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2****年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發(fā)展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此，從****年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。
企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點：
此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。
工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。
在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。
5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升。
回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比****年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：
高金國于20xx年上半年被派往甘肅，至2***年底案發(fā)時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查。
順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。
由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。
再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。
這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領(lǐng)導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。
即始終牢記和遵循“安全第一，預防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
即嚴格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責任書的各項任務目標，確保公司長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。
即強化政治責任，從事關(guān)公司形象，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發(fā)展責任，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發(fā)展務必抓安全。強化法律責任，嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責，自覺做一個安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。
同志們：20xx年已經(jīng)過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的2xxx年正向我們走來。新的一年，萬象更新，公司希望各位員工要積極行動起來，團結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司20xx年年度目標任務而努力奮斗!
謝謝大家!
公司年度總結(jié)發(fā)言篇十二
一、革新服務理念，員工認同感得到有效提升。實總的生存發(fā)展離不開局的大力支持和政策傾斜。對此，實業(yè)總公司不等、不靠，而是切實、主動通過服務全局、做好工作來積極爭取局領(lǐng)導的認可與支持。過去一年里，公司上自班子成員下至普通員工，都始終堅持公司的學習培訓制度，不斷提高認識，革新理念。以總經(jīng)理為核心的公司班子領(lǐng)導更是率先垂范、身先士卒，堅持從實事入手，從自身做起，積極引導全體員工樹立服務意識，明確自身角色定位，努力提高服務水平，并通過各種宣傳途徑使員工領(lǐng)悟到即使自身的服務質(zhì)量和服務水平尚不是很到位，也不必自責和內(nèi)疚，而是應該充分認識到自己工作中存在的問題和不足，從而及時調(diào)整認識，端正態(tài)度，糾正行為，并常懷感恩之心，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻，實實在在把局的各項工作任務完成好、服務好。這一理念的推廣不但體現(xiàn)了公司管理的人文關(guān)懷，更展示了公司立足實際、穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作作風，得到了實總員工的認同和推崇。員工的集體認同感提升了，工作和服務的實效也得到了提升，從而切實把他們對公司的認同轉(zhuǎn)化為了實實在在的行動，取得了實實在在的效果。
二、加強隊伍建設(shè)，團隊凝聚力得到逐步提升。去年下半年，實業(yè)總公司在局領(lǐng)導的重視支持下，向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人員5人，充實工程施工技術(shù)力量，同時對各部門的組織機構(gòu)和崗位設(shè)置進行優(yōu)化調(diào)整，對所有班組長重新實行競爭上崗，對普通基層員工進行優(yōu)化組合，共提拔聘用班組長11人（其中臨時工3名），同時，通過競爭上崗、民主測評、組織考核，的程序，將踏實干事、群眾威信高的同志充實到中層崗位，為公司中層干部注入新鮮血液，讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位，充分調(diào)動了廣大員工工作積極性，團隊凝聚力得到了大幅度的提升，有效促進了公司各項工作的開展，從而在公司形成了務實重干、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
三、創(chuàng)新工作機制，企業(yè)經(jīng)營效益得到大幅改善。過去一年，公司上下團結(jié)一致，創(chuàng)新工作，在各自的崗位上盡心盡責，取得了較好的經(jīng)濟效益。一是積極拓展生存空間，挖掘新的收入渠道。公司一方面積極晉升企業(yè)資質(zhì)，積極申辦了園林綠化、智能建筑和建筑裝飾等資質(zhì)，從而有效提升了公司的管理層次和社會美譽度，為進一步拓展業(yè)務打下堅實的基礎(chǔ)；另一方面積極參加招投標，爭取了更多工程建設(shè)項目。去年一年，公司共承接工程項目52個，其中包括中標2個110kv變電站擴建工程和1個110kv新建線路工程，還承攬了解局辦公樓的物業(yè)管理,盤活了西洋林十畝地，僅此兩項工程就可以為公司每年增加固定收入100多萬元。二是加強企業(yè)財務管理，從嚴控制招待費用、辦公費用和旅差費的支出，加強與會計師事務所和稅務部門的溝通，及時做好納稅籌劃工作。通過各種措施，公司各項成本費用得到較好按制，實現(xiàn)了開源節(jié)流的財務管理目標。三是加強工程項目管理。去年，我局的工程建設(shè)任務相當繁重，實業(yè)總公司把優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成各項工程建設(shè)任務作為一項政治任務來抓，全體員工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，在人員少、工期緊、施工難度大的情況下，發(fā)揚服務大局、艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程項目按時按質(zhì)完成。其中110kv變電站改造工程、110kv改造工程還受到了供電局的表揚和嘉獎。在抓好工程施工質(zhì)量，確保工程安全和進度的同時，實業(yè)總公司切實加強對項目的成本管理，積極推行項目預算管理，合理確定項目管理利潤目標，明確項目成本責任，層層分解可控成本，努力提高工程項目的利潤率，經(jīng)過努力，去年結(jié)算的工程項目利潤率比過去提高約5～8%，取得了較好的效益。四是各種有償服務工作不斷加強。過去一年，我司認真做好消防、物業(yè)、綠化和汽車維修等有償服務，各項服務工作均取得了一定成效，雖然服務質(zhì)量和服務水平與局廣大干部職工的要求還有較大差距，但實總確實在轉(zhuǎn)變，在提高，公司的努力和行動正逐步贏得局領(lǐng)導和有關(guān)部門的理解、認可和支持。
四、關(guān)注員工生活，切實為職工謀利益。過去一年，實業(yè)總公司在爭取項目，加強管理，降低費用的同時，還積極深入職工一線，關(guān)心職工生活，想方設(shè)法改善職工的福利待遇，為職工謀利益。在局領(lǐng)導的重視關(guān)心下，公司共解決了以下幾方面問題：一是提高市編工、臨時工工資福利待遇。從20xx年11月起，公司所有市編工、臨時工月工資增加元，連續(xù)兩年實現(xiàn)增工資。加上其它福利待遇，員工去年的收入比以往任何一年有明顯提高，月平均收入從20xx年的多元增加到多元，工資總額比去年增加約萬元。二是提高住房公積金繳存比例，在局領(lǐng)導的重視支持下，去年下半年將為市編員工住房公積金繳存比例從5%提升到10%，公司平均每月為每位員工繳存住房公積金約多元，全年共為員工繳存住房公積金金多萬元。三是改善辦公條件。去年公司共購置車輛部，總費用萬元，購置電腦、安全工器具等生產(chǎn)辦公設(shè)備等近萬元，有效改善了公司的辦公環(huán)境。
五、加強安全教育，安全生產(chǎn)實效得到增強。去年，我公司堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實供電局有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作部署和要求，積極組織學習安全生產(chǎn)規(guī)程制度，深入開展安全生產(chǎn)大討論活動，不斷明確分工，強化職責，著力提高安全意識和服務意識，層層落實安全生產(chǎn)責任制，重點做好了對施工現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督，特別是對涉及人身安全的施工場所、施工環(huán)節(jié)，全面查找施工隱患，確保施工安全措施落實到位，按照“嚴、實、細”的要求認真抓好安全生產(chǎn)各項工作，通過一系列活動，公司全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，至20xx年12月31日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達1963天。
六、注重溝通協(xié)作，合作施工效果突出。我公司在不斷強化內(nèi)部管理的同時，也很注重與施工合作單位的溝通與協(xié)作，使得施工合作單位對我公司的管理服務理念有了高度的認同，因而無論是施工前的協(xié)調(diào)溝通還是施工中的技術(shù)磨合，每一個合作施工的流程都緊張有序、和諧高效，不但保持了良好的合作關(guān)系，更確保了工程的進程和效果。
正是有了以上六個方面工作的嘗試和努力，實業(yè)總公司在14年才取得了突出的工作成效，贏得了局領(lǐng)導的一致認可。而這些成績的取得無不凝聚著全體職員工愛崗敬業(yè)的奉獻精神、精益求精的工作理念和忠誠無悔的無私付出，特別是奮戰(zhàn)在工地一線的干部職工，他們面對現(xiàn)場施工和管理的種種考驗，不逃避，不退縮，而是充分發(fā)揚了實總?cè)顺钥嗄蛣?、頑強拼搏、敢為人先的精神品質(zhì)，較好地展示了實總?cè)税簱P向上的精神風貌，為實業(yè)總公司各項任務的圓滿完成立下了汗馬功勞，可以說，實業(yè)總公司的每一個進步都是全體職員工共同努力的結(jié)果，在此，我謹代表公司班子向每一位員工表示衷心的感謝！
各位領(lǐng)導、同志們：回望往昔，我們碩果累累，展望未來，我們信心百倍。我們深信：有局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導，有全體員工的齊心協(xié)力，在新的一年里，我司的各項工作必將蒸蒸日上，實總的明天一定會更加輝煌！在這里，讓我們再次用熱烈的掌聲向局領(lǐng)導對我們一直以來的關(guān)心和幫助表示衷心的感謝！
謝謝大家。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇十三
20xx年1月份開始與規(guī)劃局開始方案溝通工作，規(guī)劃局對我們的方案提出了細部的修改意見。但當時由于該版方案設(shè)計風格和設(shè)計公司水平難以達到公司要求，所以通過招標形式更換了新的設(shè)計公司，在3月份開始了方案的重新設(shè)計。
在此期間，xx公司對xx范圍內(nèi)高端住宅項目進行調(diào)研，著重針對各項目戶型、外立面、小區(qū)配套等內(nèi)容；對xx片區(qū)內(nèi)競爭項目的戶型定位、面積配比、景觀和酒店的經(jīng)營模式等問題進行了討論，并與xx公司相關(guān)部門進行溝通，優(yōu)化設(shè)計方案；對小區(qū)會所，水療館等設(shè)置進行了研討與溝通，為新方案提供了設(shè)計支持。
由于xx新政限制了旅游用地的開發(fā)產(chǎn)品類型，因此新方案在規(guī)劃局評審會上未通過，鑒于目前情況，xx公司將繼續(xù)與規(guī)劃局進行協(xié)調(diào)，爭取在不改變方案立項原則上，通過小幅調(diào)整盡快完成規(guī)劃審批工作。
重新修訂了財務管理制度、工程管理流程、前期流程、績效考核制度、車輛和辦公用品管理規(guī)定、印鑒管理辦法、檔案管理辦法、人事管理辦法，并貫徹各項制度執(zhí)行。
規(guī)范了會議制度，匯報制度，根據(jù)業(yè)務實際運營情況制定計劃，詳細分解各項工作內(nèi)容，并落實時間節(jié)點與責任人，詳細描述工作目標與要求，并監(jiān)督執(zhí)行。
嚴格控制費用支出，遵守財務制度，準確統(tǒng)計公司各項運營費用，月初根據(jù)各部門業(yè)務量詳細分類，及時上報資金計劃，月末結(jié)算各項費用報表。
根據(jù)業(yè)務量與工作表現(xiàn)，重新調(diào)配了人力，對不能適應工作崗位或已設(shè)置的崗位不適用等情況及時作出了調(diào)整。
全年費用支出xx萬元，其中：管理費用支出xx萬元，財務費用支出xx萬元，項目開發(fā)費用xx萬元。
全年現(xiàn)金流入xx萬元，其中：集團往來撥款xx萬元，存款利息xx萬元。
全年現(xiàn)金流出xx萬元，其中歸還集團往來款xx萬元，項目支出xx萬元，稅費及其他支出xx萬元，現(xiàn)金凈流量xx萬元，期末現(xiàn)金余額xx萬元。
各項財務支出按照內(nèi)部財務制度，與xx財務管理規(guī)定嚴格執(zhí)行。按照xx要求制定預算、結(jié)算及時上報。按時準確完成各項報稅及審核工作及各項稅金的`繳納。隨時與貸款銀行保持聯(lián)絡(luò)，及時了解政策與貸款工作進度。
1、完成了xx招標手續(xù)，完成xx施工合同洽談與簽訂，組織開工。
2、編制地質(zhì)勘查招標文件，組織了招標、開標會，確定了施工單位與合同條款。
3、著手準備環(huán)評、水土保持報告、招標代理公司、土方、基礎(chǔ)處理、園林等招標文件及合同的審批。
4、準備建筑報建相關(guān)資料，與xx設(shè)計院協(xié)同完成擴初報建本冊。
5、完成了各項檔案整理，各項證件年檢，各項稅務申報工作。
6、完成了地形標高測量，已取得經(jīng)政府審批的標高測量報告。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇十四
綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為14年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：
(一)加強學習，提高素質(zhì)，團結(jié)協(xié)作，搞好服務。
做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流服務，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進行培訓學習，利用網(wǎng)絡(luò)、報刊學習各項有關(guān)法律、法規(guī)，及時了解、把握國家的政策新動向、新經(jīng)驗，不斷提高了辦公室人員的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。樹立高度的服務意識，為公司領(lǐng)導和各部門提供了良好的服務。與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。
(二)分工明確，密切配合，突出重點，工作到位。
綜合公室工作繁瑣、復雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。在xxxx年的工作中，我們加強了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強。
1、在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時、實效原則，嚴把時效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達到傳達信息準確、格式規(guī)范、準確及時。xxxx年共制發(fā)紅頭文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，財字文件1份。簡字文件10份。共收到外來各類紙質(zhì)文件6份。向高新區(qū)統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表5次，共13份，且每月向建設(shè)廳進行至少一次網(wǎng)報。
2、加強固定資產(chǎn)治理，控制消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對公司固定資產(chǎn)進行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細，結(jié)合公司《資產(chǎn)管理辦法》，同計劃財務部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號、登記、錄入工作。同時嚴格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認真統(tǒng)計辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，xxxx年綜合辦公室改革了采買辦公用品流程，由辦公室每月做固定的統(tǒng)計，按季度進行采買，大型采買辦公用品共計4次，小型采買10余次，xxxx年全年各部門辦公用品使用量如下：全年用紙83包，硒鼓20個，檔案盒38個，其他拉桿夾、文件夾、文件袋、彩卡紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節(jié)約，作好管家，節(jié)省一張紙、一支筆，用好每一分錢。
3、加強公司車輛管理，確保用車安全。對司機注重加強道路交通安全教育，實現(xiàn)了全年安全用車，全年出車160余次，行程總計6萬多公里，員工的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。xxxx年較好地養(yǎng)護了車輛，共為11輛車進行了保險和車輛年檢等相關(guān)事宜。
4、各種資質(zhì)證書及印章的管理有序到位。xxxx年按時完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的`年檢，保證了這些證件的有效性和及時性。印章全年使用836次，均做到了有效登記和使用。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用。協(xié)助各業(yè)務部門在河南、山西等多個地市投標工作。
5、籌備各項會議，并做好會議記錄。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下，公司先后召開了5次大型會議，6次總部四行政協(xié)調(diào)會議，會議就各部門內(nèi)部的部門職責、安全技術(shù)問題、問市場拓展等題進行了深入地探討。辦公室在每次會前做好會議籌備工作，會后整理總結(jié)會議記錄，讓每次會議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。
6、公司大事記進行了整理工作。一年來，辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后，對從公司成立之初的大事記進行了整理，隨著時間的推移，目前該工作一直在進行狀態(tài)，包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄，但因為資料缺乏，也遺漏了不少。
7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標和新世紀對公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作，并順利取得了相應的保持證書。
8、2月，組織完成了工會的換屆選舉活動，并積極配合工會一年來舉辦各項活動，如元宵猜燈謎活動、第一屆“放飛夢想，自由翱翔”風箏節(jié)活動、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項活動。
7、6月，組織總部四部門進行了一次的管理調(diào)研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務部臨汾項目處、運城項目處、長治項目處展開，通過現(xiàn)場查看、查閱資料、個別談話的方式，就行政管理、項目管理、財務管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了建議性解決方案，同時也使總部管理人員更多了了解各項目處的需求和困難，起到了橋梁性的作用。
10、7月-9月，完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。
9、12月，成功組織了公司xxxx年總結(jié)表彰大會，總共對5位先進個人和一個先進團體進行了表彰。
(三)多方協(xié)調(diào)，及時督查，工作合力得到進一步增強。
積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，為公司各項工作開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，是辦公室的一項重要工作。一年來，辦公室始終從實際工作需要出發(fā)，謙虛謹慎，排難而進，較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關(guān)系。加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務部門，勤勉扎實做好了與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，配合人力資源部完成了工資改革工作，先后協(xié)助技術(shù)支撐部、綜合業(yè)務部、市場經(jīng)營部進行了馬來西亞項目、河南項目和內(nèi)蒙項目的投標等相關(guān)事宜，并就河南分公司的成立派專人進行了幫助。配合市場部、培訓中心做好公司宣傳文字及審核工作，同時對各部門承辦領(lǐng)導布置的工作進行了督促，進一步增強了各部門工作人員的工作合力和凝聚力。
(四)腳踏實地，做好公司后勤事務的管理。
辦公室的工作，諸如辦文、辦會、印信治理、收文、發(fā)文、采購、保管、通知、迎來送往等等，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復，須要工作人員有較高的素質(zhì)，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂?shù)米毫?。在今年，我們倡導在確保常規(guī)工作有效開展的同時，力爭實現(xiàn)腳踏實地，常干常新，促進事務工作的全面、有效開展。每個季度組織一次衛(wèi)生大檢查;3月，為各部門購買飲水機，與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問題;4月，設(shè)計并制作公司手提袋;完成了公司之歌征集活動;5月，完成了xxxx年的報紙征訂工作;按時繳納公司固話費、寬帶費、房租等費用;每天負責總經(jīng)理辦公室和會議室的衛(wèi)生打掃工作。公司xxxx年公司全年用電23200度;固話費充值9000元，手機話費報銷31950元，公交充值900元，辦公用品9294.67元，光纖45000元，寬帶5950元。
一年來，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力下，辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績的同時，我們也十分清醒地認識到辦公室工作中存在的不足：
一是規(guī)章制度仍需完善、重點要加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，工作應當更加注重成效;。
二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入;。
三是埋頭事務性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強;。
公司年度總結(jié)發(fā)言篇十五
不知不覺，進入xx時尚公司快一個月了，在這段時間中，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝！下面，我將自己這一個月的工作情況作簡要總結(jié)：
件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門交待的打印、復印、掃描的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到上傳下達。
1、本月期間我將公司員工檔案進行了統(tǒng)一的整理，并進行了電子檔案的詳細統(tǒng)計。
2、對各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補齊，并做到及時更新。
3、及時更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導和員工備查使用。
1、初到公司，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。
2、接待服務工作。
3、外來電話的接聽。
4、公司內(nèi)部其它事務性工作。
5、領(lǐng)導交辦的其它工作。來xx時尚酒店這一個月學習了很多，收獲了很多。
現(xiàn)在我將自己這一個月的收獲和認識向領(lǐng)導做一下匯報。
1、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
2、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導、同事請教、學習。
3、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果。
2、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。
外來客人的接待和服務不夠熱情大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
公司年度總結(jié)發(fā)言篇十六
大家好！
此時此刻，相信大家的心情和我一樣激動，作為南分眾多先進中的一員，我倍感自豪和榮幸。首先，請讓我代表本次受表彰的所有優(yōu)秀員工，衷心地感謝公司的培養(yǎng)、感謝各級領(lǐng)導的關(guān)心與幫助、感謝同志們的支持與肯定！我們在工作當中所取得的點滴成績，都離不開各級領(lǐng)導的言傳身教；離不開上級部門的正確指導；離不開同志們的團結(jié)協(xié)作；也離不開個人的辛勤付出！因此，所有的成績和榮譽屬于為南分轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻的每一位員工！
回顧忙碌的20xx年，我不禁感慨萬千-------去年年初我在南昌縣一次通過銷售電話手表，成功帶動了4g放號業(yè)務的發(fā)展；四月份第一次從新大地成功引進合作商，促使配件銷量逐月攀升；五月份第一次成功簽約"電e寶",豐富了寬服站的便民項目；六月份第一次走上支撐中心經(jīng)理的崗位，迎來全新的挑戰(zhàn)。面對復雜激烈的市場競爭環(huán)境和前所未有的嚴峻考驗，我也曾彷徨茫然，也曾患得患失，但想想領(lǐng)導的信任與囑托；想想工友們的殷功期望；想想自己的責任與初心；我沉下心來理清思路：對內(nèi)從規(guī)范基礎(chǔ)管理入手，通過提高工作效率來增加員工效益；對外積極拓展合作渠道，借助外力實現(xiàn)快速增效的雙贏目標；去年下半年，青山湖支撐服務中心平均每月受理移動寬帶135臺、hitv融合率達53%,酬金收入達5.5萬元，圓滿的完成了公司下達的各項經(jīng)營任務。不俗的成績固然令我欣喜，但更讓我記憶猶新的卻是在風雨歷程中收獲的"三心"感悟，即：細心、恒心和責任心。
上任伊始，我細心地為管內(nèi)的"一畝三分地"切脈診斷，客觀分析自身優(yōu)勢和短板，明確職責分工，捋順工作流程，合理調(diào)整績效。去年7月份，我經(jīng)過充分的思考醞釀后，堅定地執(zhí)行"多勞多得、統(tǒng)籌兼顧、公開透明"的績效分配原則，將市場經(jīng)營業(yè)績與員工個人績效掛勾，同時結(jié)合中心內(nèi)部營銷競賽活動，樹立先進典型，推廣營銷經(jīng)驗，充分發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)、帶動、輻射作用，在促進中心經(jīng)營業(yè)績增長的同時也提高了員工待遇。
另外，為確保中心各項經(jīng)營指標穩(wěn)步推進，自去年7月份開始，我堅持不懈地狠抓過程控制，每月月初將中心的經(jīng)營任務分解到人，同時要求營業(yè)廳主管每日將移動寬帶、hitv、4g放號、轉(zhuǎn)套、配件等主營業(yè)務的完成情況匯總通報；每周對未完成推進計劃的員工進行點對點幫扶整改；每月定期召開專項會議剖析短板項目、查找自身問題并探討整改措施。
支撐中心經(jīng)理扮演著"兵頭將尾"的角色，是公司領(lǐng)導和一線員工之間的橋梁紐帶，特殊的崗位要求我們具備高度的責任心，既要為公司各級領(lǐng)導負責，確保政令暢通、扎實落地；又要為一線員工負責，幫助員工成材、關(guān)愛員工生活。記得第一次召開業(yè)務分析會時，聽到員工們反映移動系統(tǒng)錄入錯誤導致頻繁扣減酬金時，我深刻地感受到肩上的責任與擔當。會后，我一方面組織營業(yè)員積極參與移動區(qū)縣的業(yè)務培訓，及時掌握移動新知識、新系統(tǒng)并通過"每月一考"制度鞏固學習內(nèi)容；另一方面抽調(diào)業(yè)務骨干參加電工、登高培訓考試，提前儲備專業(yè)化人才。目前，新入職的青年員工陳超已擔負起移動業(yè)務內(nèi)訓師的職責，工作干勁和能力都得到顯著提高。
同志們！風潮洶涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭！今年是公司轉(zhuǎn)型升級年，也是公司發(fā)展的重要關(guān)鍵時期，新的形勢催促我們做大做強，新的任務需要我們真抓實干。20xx年的沖鋒號角已經(jīng)吹響，讓我們團結(jié)一致緊跟公司步伐，擼起袖子加油干！
謝謝大家！
公司年度總結(jié)發(fā)言篇十七
公司的各位領(lǐng)導，同事們，大家好，今天站在這里，我內(nèi)心惶恐萬分，因為在剛過去的xx年，我們公司取得了長足的進步，這其中離不開每一位華全人的努力和盡職盡責，而我作為其中的一份子，也只是盡力做好自己份內(nèi)的事情而已，卻能受到公司領(lǐng)導和同事們的推舉，實屬慚愧，慚愧！在此，我由衷的感謝你們對我的信任，謝謝！
清楚得記得，在xx年3月4號，我來到了xx，加入了我們這個欣欣向榮的大家庭，領(lǐng)導們的親和力，同事們的關(guān)照，這讓我倍感舒心，開放創(chuàng)新的工作空間，也讓我更加自由的展示自己，并從中汲取了很多的營養(yǎng)，開闊了我的眼界。由此，我越發(fā)覺得，對，華全，可能就是我實現(xiàn)重要價值的舞臺。
在我xx年剛畢業(yè)的時候，和許多計算機專業(yè)的同事們一樣，在一家網(wǎng)絡(luò)公司工作，專門給各行各業(yè)的客戶制作企業(yè)網(wǎng)站，那時候眼光是狹隘的，平平淡淡的第一年，使我身處互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)的大潮中卻渾然不知，我的意思是說，來到xx，才讓我體會到了什么才是網(wǎng)絡(luò)營銷。
作為一名xx人是幸運的。我個人覺著，一個好的工作平臺有一個重要的條件，就是，開放，創(chuàng)新，涉及面廣，機遇與挑戰(zhàn)并存。在這過去近一年緊致有序的工作中，極大的擴展了我的知識面，開拓了我的視野，增強了做事的韌性，提高了與同事的團隊協(xié)作能力，能得到如此多的收獲，在很大程度上得益于我們xx有著一個良好的工作平臺，也包括領(lǐng)導同事們對我的無私幫助，而我，為能成為其中的一員而感到萬分的榮幸。
xx是充滿人情味的。來到公司以來，我能感受到的是，人與人之間的祥和、融洽、坦誠。在這過去的一年里，領(lǐng)導對我的信任和鼓勵，同事對我的支持和認同，這讓我覺得，在工作中，我們是一個和諧高效的團隊，而在生活里，我們就像溫暖的一家人。
xx是充滿正能量的。每天的早操活動，是進入工作狀態(tài)的催化劑；每周的衛(wèi)生掃除，是繁忙辦公室工作之外的調(diào)味品；定期的組織旅游，更是豐富工作生活，增強團隊凝聚力的強心劑；甚至在工作之余，也可以騎上心愛的車車，拉上同事，背上行囊，暢游廣闊的自然天地。
xx年的美好，不忍逝去，新的一年已經(jīng)開始，我們已步履平穩(wěn)的邁入這全新的xx年，展望未來，前路必將是機遇叢生，挑戰(zhàn)縱橫，我也對這未知的明天充滿著期待，昨日的歷練和取得的進步讓我充滿信心，我們的團隊也更加強大，我會一如既往，與所有xx人一起，眾志成城，邁向新的高度，新的目標！謝謝！
公司年度總結(jié)發(fā)言篇十八
20xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對20xx年全年工作的總結(jié)以及20xx年工作的展望。
會議在總結(jié)成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議。
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結(jié)、扎扎實實完成20xx年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標!
公司年度總結(jié)發(fā)言篇十九
今年是我司實施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個企業(yè)本身就是學習貫徹“三個代表”的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存，講生存，“三個代表”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
計劃。
計劃。
是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經(jīng)濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現(xiàn)比今年翻一番；油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營比去年翻一番；建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎(chǔ)上，今年要調(diào)整經(jīng)營策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標；物業(yè)租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年20xx萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營指標，是開拓進取的經(jīng)營指標，是公司實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強、自立指標。