行業(yè)調(diào)查報告（精選20篇）

    報告是一種對特定主題或問題進行詳細描述和解釋的書面陳述。在報告中使用圖表、表格和圖片等可視化工具來支持分析和論證。歡迎大家觀看下面這些精選的報告范例，以便對報告寫作有更深入的了解。
    行業(yè)調(diào)查報告篇一
    監(jiān)理這一行業(yè)，從1988年正式推行，已成為工程建設(shè)不可缺少的責任主體之一，為國家各項工程建設(shè)的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制發(fā)揮了重要作用。但是縱觀當前我國監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀，存在不少不盡人意的地方。以下從幾個方面簡略說明并提出一些對策。
    1、缺乏責任意識。
    不少監(jiān)理人員對此項業(yè)務(wù)的開展存在不理解及錯誤觀念，認為生產(chǎn)安全的管理主要是施工單位的責任，與監(jiān)理關(guān)系不大，最多只能起到社會監(jiān)督的'義務(wù)。因此在監(jiān)理工作中把安全監(jiān)理工作視為額外工作；可做可不做。安全監(jiān)理工作處于被動狀態(tài)。
    2、缺少相關(guān)法規(guī)知識。
    有不少監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理工作太忙為由，對公司發(fā)下去的文件包中的大部分文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津，有的根本就不知道文件包中有何文件。個別總監(jiān)長期不組織安排項目部人員學(xué)習(xí)，對安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)承擔什么責任，如何進行安全監(jiān)理一知半解，知之甚少。
    3、風險意識差。
    按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，監(jiān)理單位和人員必然要承擔相應(yīng)的責任。所以，作為一個現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)提高自身風險意識，認真做好安全監(jiān)理工作，最大限度地規(guī)避風險。而現(xiàn)實中，不少監(jiān)理人員并不完全按照這些法律、法規(guī)執(zhí)行，缺乏風險意識。
    4、監(jiān)理人員的安全知識和經(jīng)驗不足。
    監(jiān)理人員絕大多數(shù)沒有從事過施工安全管理工作，也沒有參加過安全知識的專門學(xué)習(xí)培訓(xùn)，存在對安全生產(chǎn)法規(guī)、各種安全操作規(guī)程不熟悉，缺少安全生產(chǎn)管理實際經(jīng)驗，尤其是剛參加工作的新員工，安全監(jiān)理工作更是一片空白。在這種情況下，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場日常監(jiān)理工作中，就很難做到及時、準確地發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，在他們的眼中一切平安無事，一旦釀成安全事故，才恍然大悟，為時已晚。
    1、加強對現(xiàn)有咨詢監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、責任意識。
    2、吸納和培養(yǎng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的高層次人才。形成工程建設(shè)階段監(jiān)理人員與前期決策咨詢?nèi)藛T兼?zhèn)洹⒃诼氻椖抗歉珊蛯＜壹鎮(zhèn)涞娜瞬沤Y(jié)構(gòu)，提高咨詢服務(wù)能力。現(xiàn)代企業(yè)的競爭主要是人才的競爭、咨詢服務(wù)企業(yè)更是如此。入世后國外公司將要參與建立咨詢?nèi)瞬诺母偁帲瑢Υ吮O(jiān)詢公司既要采取措施吸納高素質(zhì)人才，還要制定穩(wěn)定的政策措施。
    3、建立健全安全監(jiān)理規(guī)章制度，切實落實責任，監(jiān)理企業(yè)對安全監(jiān)理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度（如報告制度、檢查制度、獎罰制度等），把責任從上到下層層落實下去，對項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理具體工作應(yīng)作詳細規(guī)定。
    4、加強與施工單位的協(xié)調(diào)，監(jiān)理單位與施工單位在工程建設(shè)過程中進行充分有效協(xié)調(diào)和密切配合，才可能控制重大安全事故的發(fā)生，確保工程建設(shè)順利完成。
    5、注重工程監(jiān)理營銷。工程監(jiān)理公司業(yè)務(wù)的重點在于如何從工程項目業(yè)主手中競爭到工程監(jiān)理合同及如何實施具體項目施工中的微觀監(jiān)理。這實質(zhì)上是一個監(jiān)理公司向項目業(yè)主推銷自己，使自己成為擬建工程的監(jiān)理顧問的過程。監(jiān)理公司作為特殊商品的營銷者，最困難的不是自身的設(shè)計、監(jiān)理能力，而是如何充分地理解、表達與滿足業(yè)主的要求。工程監(jiān)理公司營銷部門的使命是為公司爭到賴以生存的工程設(shè)計與監(jiān)理合同，使公司成為項目監(jiān)理顧問，有業(yè)務(wù)監(jiān)理。
    行業(yè)調(diào)查報告篇二
    本次問卷調(diào)查主要是為了了解市場上各類型冰箱的銷售情況。我們對無錫最近幾年的冰箱銷售情況進行整理，具體情況如下：商業(yè)大廈(東方電器)：無錫商廈是當?shù)乩吓瓢儇浌荆跓o錫當?shù)叵M者中擁有良好的口碑，即便是在連鎖賣場大敵壓境的情況下，無錫商廈依然保持了較高的人氣，其中無錫商廈的家電板塊占到當?shù)厥袌龅?5%，為進一步提升在無錫市場的競爭力，近年來連鎖賣場的激增，內(nèi)耗大，競爭力強，而傳統(tǒng)百貨家電憑借自身的優(yōu)勢，如服務(wù)，成本控制、口碑信譽等優(yōu)勢，使其在比拼中又略勝一籌；另外本土家電百貨憑借對本土市場的了解，在二三級市場(江陰、宜興)都獲得了當?shù)叵M者的認可和信任。
    蘇寧電器：目前，蘇寧電器在無錫有3家門店(市區(qū)、江陰、宜興各1家)，最先進入無錫市區(qū)的是無錫三陽店，在當?shù)赜幸欢ǖ闹?，并被譽為一級門店；蘇寧勝利門3c店于07年元月開業(yè)，在勝利門家電商圈受永樂、國美強勢競爭，市場號召力減弱，但優(yōu)越的商圈共鳴使其保持了應(yīng)有的客流量，向消費者展示了蘇寧的風采；而位于東葶的蘇寧社區(qū)店(離市區(qū)比較遠)與紅星美凱龍合作，市場影響力相對較弱。部分冰箱品牌在蘇寧電器中的占比為：西門子30%，海爾23%，三星17%，海信7%，小天鵝5%，新飛2%，美菱2%，其中三星的對開門占三星冰箱的30%以上，西門子的三門占西門子冰箱的30%以上。
    永樂電器：無錫地區(qū)共4家，其中市區(qū)3家(勝利門店、中山路店、永樂路店)。3家門店中屬勝利門店銷售業(yè)績最佳，該門店也是勝利門商圈中所有家電賣場的最勁強敵。這得意于其優(yōu)越的地理位置和碩大的經(jīng)營規(guī)模，勝利門單店銷量占近永樂所有門店總銷量的1/3,但是基于每月巨額的運營成本，其單店凈利潤并不盡如人意；其次，永樂于06年已被國美收購，遂07年永樂門店預(yù)撤出勝利門掛上國美大旗。永樂中山路店與蘇寧隔街相望，蘇寧以先入為主的優(yōu)勢搶斷了消費先機，而永樂路店因位置尷尬正面臨閉門危機；江陰店迫于五星的強勢同樣步履維艱。縱觀永樂所有門店的利弊得失，其業(yè)績堪憂。部分冰箱品牌在蘇寧電器中的占比為：西門子30%，海爾23%，三星17%，海信7%，小天鵝5%，新飛2%，美菱2%，其中三星的對開門占三星冰箱的30%以上，西門子的三門占西門子冰箱的30%以上。
    國美電器：無錫國美電器在無錫擁有6家門店。是國美在蘇南地區(qū)的中心，也是國美在江蘇區(qū)域做的最好的一個區(qū)域，占市場總?cè)萘康?2%，做的最好的冰箱品牌是西門子，西門子在冰消總銷售中占25%，銷售額達800萬元。
    從調(diào)查中我們可以發(fā)現(xiàn)西門子的市場占有率還是很高的，這說明國內(nèi)品牌還需努力。我們要樹立品牌重于泰山的概念，因為消費者首先想到的品牌通常也是自已最熟悉和最喜歡的品牌，發(fā)現(xiàn)品牌認知和品牌偏好與品牌知名度也存在高度相關(guān)性，即在哪個地區(qū)的品牌知名度越高的產(chǎn)品，其品牌認知度也相對較高。同樣的品牌在不同地區(qū)存在不同的認知層次，可見品牌認知和品牌偏好是較主觀的。由于消費者對冰箱這樣的高科技產(chǎn)品缺乏判斷依據(jù)，因此很大程度上憑感覺和印象來判斷，知名度大小就是相當大的影響因素。消費者選擇冰箱首先會考慮他熟悉的品牌，但他還需了解哪個品牌具有不同特點，哪個品牌技術(shù)更尖端，更有信賴感，這時廣告仍然扮演著教育的角色。消費者面對冰箱，無從判斷哪個牌子更好，更多的判斷來源于感覺和意識。感覺和意識通常是廣告?zhèn)鞑ラL期努力的結(jié)果，所以我們的大眾傳播應(yīng)把“我的聲音”變成消費者的聲音。同樣重要的是售后服務(wù)環(huán)節(jié)，讓消費者無后顧之憂，這樣的產(chǎn)品才能站穩(wěn)市場。
    行業(yè)調(diào)查報告篇三
    隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，世界各國已經(jīng)越來越深刻地認識到，要想在未來經(jīng)濟競爭中占有一席之地，要想使綜合國力增強，一方面需要高層次的創(chuàng)新人才，另一方面更需要大批有文化、有知識、能夠?qū)⑾冗M科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的高素質(zhì)的技術(shù)、技能型高級人才。重視和發(fā)展高等職業(yè)教育，已經(jīng)成為世界各國提高勞動者素質(zhì)和實現(xiàn)現(xiàn)代化迫切要求。
    我的目標職位是平面設(shè)計師，平面設(shè)計的定義泛指具有藝術(shù)性和專業(yè)性,以“視覺”作為溝通和表現(xiàn)的方式。透過多種方式來創(chuàng)造和結(jié)合符號、圖片和文字,借此作出用來傳達想法或訊息的視覺表現(xiàn)。平面設(shè)計師可能會利用字體排印、視覺藝術(shù)、版面等方面的專業(yè)技巧,來達成創(chuàng)作計劃的目的。平面設(shè)計通?？芍钢谱鲿r的過程,以及最后完成的作品。
    二十一世紀初，平面設(shè)計在中國已經(jīng)伴隨中國經(jīng)濟的發(fā)展進入到商業(yè)領(lǐng)域。近年來，廣告行業(yè)持續(xù)升溫，平面設(shè)計漸已成為新興的熱門行業(yè)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)都需要廣告策劃、產(chǎn)品包裝等裝潢設(shè)計，平面設(shè)計已然成為一個行業(yè)發(fā)展以壯大的強大推動力。像以計算機高級專業(yè)軟件和網(wǎng)絡(luò)新媒體為代表的先進技術(shù)，在國外發(fā)達國家的平面設(shè)計企業(yè)中已廣泛使用，一些國家普及率達到60%，而我國的普及率僅30%，而且具有較強綜合能力的專業(yè)設(shè)計人才偏少，平面設(shè)計人才的培育遠不能滿足市場的需求。社會對人才的需求狀況是高等職業(yè)教育存在的根本，也是一個專業(yè)能否具有生命力的重要因素。因此，計算機平面教育設(shè)計專業(yè)所培養(yǎng)的高素質(zhì)人才面臨著巨大的用人市場。
    就目前我國經(jīng)濟改革與發(fā)展的步伐而言，無論哪個地區(qū)，廣告行業(yè)、房地產(chǎn)裝修行業(yè)、展覽展示行業(yè)人們對宣傳設(shè)計有了更高的要求。這為平面設(shè)計就職方向的學(xué)生每年創(chuàng)造了大量的就與機會，需要大量的應(yīng)用型人才。根據(jù)社會對人才新的需求，新的職業(yè)崗位或崗位群，準確把握專業(yè)培養(yǎng)方向，將圖形圖像方向平面設(shè)計由原來單純的平面設(shè)計向展覽展示展廳設(shè)計、室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)適當拓展，既體現(xiàn)依托廣告業(yè)、裝飾業(yè)，針對職業(yè)崗位群的職業(yè)特色。
    從競爭的角度看，平面設(shè)計行業(yè)未來發(fā)展前景還是不錯的，現(xiàn)在企業(yè)對廣告宣傳特別重視，選擇的媒體也從單一走向多元。這也是企業(yè)之間競爭帶來的一種附加效應(yīng)。從行業(yè)角度看，在中國，平面設(shè)計行業(yè)的發(fā)展非?？?，行業(yè)細分的趨勢，企業(yè)原來都有自己的宣傳部，但是從管理和專業(yè)性都跟不上時代發(fā)展及市場要求，因此，他們必須找更專業(yè)的公司去做好廣告宣傳設(shè)計。從經(jīng)濟發(fā)展看，在國外，平面設(shè)計行業(yè)的生存空間是非常大的，特別是一些創(chuàng)意能力強的平面設(shè)計設(shè)計。中國的市場經(jīng)濟相對落后一點，所以，通過發(fā)達國家可以看到發(fā)展中國家未來的趨勢，平面設(shè)計行業(yè)確實有廣泛的發(fā)展空間。特別是大中小企業(yè)的宣傳意識和企業(yè)文化有了很大進步和提升。
    個影視業(yè)更離不開平面設(shè)計?？傊矫嬖O(shè)計就是生活的設(shè)計師,生活需要平面設(shè)計,平面設(shè)計需要生活提供市場。由此可見,廣告也業(yè)、影視業(yè)、建筑業(yè)、印刷業(yè)、包裝業(yè)、交通運輸業(yè)對平面設(shè)計人才的需求十分旺盛。
    隨著平面設(shè)計發(fā)展動態(tài):如宣傳資料、外景橫幅、商品vi等來看,平面設(shè)計所需的人才,想必大家想從事這個行業(yè)的人大家都心里有個底了吧!當然,做個全能設(shè)計師是非常有必要的。
    現(xiàn)代平面設(shè)計師的能力的基礎(chǔ)已經(jīng)不是單單的`會繪畫、圖案等原理和原則了,現(xiàn)代平面設(shè)計師應(yīng)該有合理的智能結(jié)構(gòu),即記憶、觀察、思維、想象、創(chuàng)新、反應(yīng)、表達、研究、組織、協(xié)調(diào)和管理等能力。
    隨著國內(nèi)各行業(yè)的發(fā)展,平面設(shè)計行業(yè)競爭也會逐漸加劇,市場前景越來越難以估量。奕馳廣告裝飾有限公司的負責人針對我學(xué)的專業(yè)對我提出了一些寶貴的意見建議:全面學(xué)習(xí)photoshop+coreldraw、印刷工藝、排版、包裝、噴繪寫真、書籍報紙排版等知識,要增強自己在多媒體平面設(shè)計中的競爭能力需要對“設(shè)計原理平面構(gòu)成、菲林制版、色彩構(gòu)成、印前印后工藝流程、包裝、噴繪、宣傳單、宣傳冊、企業(yè)vi設(shè)計”等高級課程的學(xué)習(xí)和專研,成為一流的設(shè)計師,才能不會被社會淘汰。
    平面設(shè)計適合職業(yè):網(wǎng)站美工人員、設(shè)計助理、平面設(shè)計師、資深設(shè)計師、建筑設(shè)計書、美術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計總監(jiān)。工作內(nèi)容:平面設(shè)計主要包括美術(shù)排版、平面廣告、海報、燈箱等的設(shè)計制作。就業(yè)趨向:報紙、雜志、出版等大眾傳播媒體,廣告公司等相關(guān)行業(yè)。
    行業(yè)調(diào)查報告篇四
    園林綠化行業(yè)目前正處于快速發(fā)展時期，發(fā)展前景廣闊?？傮w來說，國內(nèi)園林綠化行業(yè)集中度較低，任何一家園林綠化施工企業(yè)占整個行業(yè)的市場份額均不高，行業(yè)內(nèi)尚未出現(xiàn)能夠主導(dǎo)國內(nèi)市場格局的大型企業(yè);但在各區(qū)域市場內(nèi)，已經(jīng)出現(xiàn)了一些地區(qū)性行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，市場占有率較高，具有較強的影響力。
    我國園林綠化行業(yè)內(nèi)，主要包括三個梯隊的競爭主體，其中，第一梯隊是具有城市園林綠化一級資質(zhì)，有實力開展大型項目且能跨區(qū)域經(jīng)營的行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)，數(shù)量相對較少;第二梯隊是一些園林產(chǎn)業(yè)發(fā)達地區(qū)內(nèi)綜合實力相對較強的企業(yè)，一般也具有城市園林綠化一級資質(zhì)或二級資質(zhì);第三梯隊是眾多區(qū)域性小型企業(yè)。而二、三梯隊的中小企業(yè)占我國園林類公司的絕大多數(shù)，它們往往在資金實力、人才隊伍、管理能力和業(yè)務(wù)拓展等方面相對較弱。
    從園林工程施工項目的規(guī)模來看，園林綠化行業(yè)的競爭激烈程度也有所差異。根據(jù)國家住建部的規(guī)定，對于合同金額在1,200萬元以下的項目，具有城市園林綠化二級以上資質(zhì)的企業(yè)均可承接施工;而對于合同金額在1,200萬元以上的項目，只有具有城市園林綠化一級資質(zhì)的企業(yè)才能參與競爭。在園林綠化行業(yè)內(nèi)，合同金額在1,200萬元以下的中小型項目的競爭異常激烈，合同金額在1,200萬元以上的中大型項目由于受企業(yè)綜合實力的限制，參與競爭的園林綠化企業(yè)則相對較少。截至20xx年12月31日，我國具有城市園林綠化壹級資質(zhì)的企業(yè)共有1,351家，其中浙江省數(shù)量最多，為188家，浙江、江蘇、廣東、北京等地區(qū)合計共有628家，占比接近50%。
    中國城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)統(tǒng)計
    資料來源：公開數(shù)據(jù)整理
    2、區(qū)域競爭為主，只有少數(shù)公司具備跨區(qū)域經(jīng)營能力
    園林綠化行業(yè)自身具有區(qū)域性的特征，主要體現(xiàn)在，不同區(qū)域苗木品種根據(jù)氣候、土壤各有不同，各地區(qū)審美標準不同，各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不均衡等。截至20xx年底，參與調(diào)查的園林企業(yè)中，有77家企業(yè)在外省市設(shè)置了分支機構(gòu)，這些企業(yè)的外設(shè)機構(gòu)共計628個，實現(xiàn)營業(yè)收入合計127.36億元。目前我國園林綠化行業(yè)工程施工領(lǐng)域仍以區(qū)域性競爭為主，但一些有實力的企業(yè)已經(jīng)逐漸實現(xiàn)了全國性競爭。
    3、ppp模式加速行業(yè)整合
    20xx年以來，國家大力推廣ppp模式，國務(wù)院有關(guān)部委、各級地方政府對ppp工作高度重視。據(jù)財政部統(tǒng)計，目前各省已公布的20xx年ppp項目計劃投資總額已近萬億元。由于ppp項目需要園林綠化企業(yè)全程參與項目運營，從而對企業(yè)的運營能力、資金充裕能力、設(shè)計施工等總承包資質(zhì)有更高的要求。
    目前，我國城市市政公用設(shè)施建設(shè)固定資產(chǎn)投資正朝著追逐ppp模式的方向發(fā)展，ppp模式通常由政府部門或地方政府通過政府采購(公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商等)形式確定社會資本方，并與確定的社會資本方組成的特殊目的公司(spv)，由特殊目的公司負責投資、籌資、建設(shè)及經(jīng)營，期滿后再移交給政府部門或地方政府的公共服務(wù)開發(fā)運營方式。常見的ppp業(yè)務(wù)模式如下：
    資料來源：公開數(shù)據(jù)整理
    根據(jù)財務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示，目前我國市政工程中，以ppp模式進行投資的項目呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。20xx年我國市政工程通過ppp模式進行投資的情況如下圖左表，其中景觀綠化的市政工程ppp項目投資額情況如右圖所示：
    ppp項目投資額：市政工程(億元)
    資料來源：公開數(shù)據(jù)整理
    ppp項目投資額：市政工程類：景觀綠化(億元)
    資料來源：公開數(shù)據(jù)整理
    4、加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)帶來新的發(fā)展機遇
    市政工程中園林綠化投資除了傳統(tǒng)的公園和道路外，特色小鎮(zhèn)建設(shè)將為園林綠化行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。20xx年7月，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委、財政部聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》(建村[20xx]147號)，決定在全國范圍開展特色小鎮(zhèn)培育工作，計劃到20xx年培育1,000個左右各具特色、富有活力的休閑旅游、商貿(mào)物流、現(xiàn)代制造、教育科技、傳統(tǒng)文化、美麗宜居等特色小鎮(zhèn)，引領(lǐng)帶動全國小城鎮(zhèn)建設(shè)，形成創(chuàng)新業(yè)態(tài)，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，推動新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)，將為園林綠化行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。
    根據(jù)20xx年10月14日住房城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的第一批127個特色小鎮(zhèn)中浙江省就占有8個，浙江政府于20xx年4月提出《關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)意見》(浙政發(fā)〔20xx〕8號)，浙江省重點培育和規(guī)劃建設(shè)100個左右特色小鎮(zhèn)。特色小鎮(zhèn)建設(shè)是推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重大舉措，也是新型城鎮(zhèn)化的重要載體。
    浙江省兩批省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建對象名單及分布
    數(shù)據(jù)來源：公開資料整理
    為了響應(yīng)黨和國家及有關(guān)部委對于在全國范圍內(nèi)加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的召喚，同時滿足自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的需要，未來園林綠化企業(yè)也將積極布局并進一步拓展相關(guān)業(yè)務(wù)，特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)將成為行業(yè)新的利潤增長點之一。
    5、質(zhì)量和品牌是競爭中的關(guān)鍵因素
    園林的工程質(zhì)量及景觀效果越來越被社會所重視和關(guān)注，相當部分業(yè)主已經(jīng)充分認識到優(yōu)質(zhì)園林工程所帶來的附加值。因此在選擇園林設(shè)計、施工及養(yǎng)護單位時，越來越注重對公司整體實力的評估，除需了解社會知名度、考察公司辦公環(huán)境、管理模式外，更要親臨作品現(xiàn)場察看工程質(zhì)量效果，因此長期注重質(zhì)量和品牌的園林企業(yè)往往在行業(yè)內(nèi)樹立了較好的口碑，在競爭中贏得了先機。
    6、“藝術(shù)造園”能力在競爭中越來越重要
    中國造園有著悠久的歷史和高深的造詣，中國園林之美主要反映在“詩情畫意”上。園林的藝術(shù)性是園林綠化的精髓所在。隨著社會大眾鑒賞能力的提高，園林綠化項目對園林景觀藝術(shù)效果的要求越來越高。尤其是政府大型園林景觀項目，被視為城市的名片，集中體現(xiàn)城市的品位和底蘊，項目的藝術(shù)成就受到越來越高的重視。因此，園林綠化企業(yè)的藝術(shù)造園能力將成為園林綠化企業(yè)的核心競爭力。
    1、有利因素
    (1)國民經(jīng)濟增長為園林綠化行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件
    持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的我國經(jīng)濟是園林綠化行業(yè)快速發(fā)展的根本動力。近30年來，我國已成為世界上經(jīng)濟發(fā)展速度最快的國家之一。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值達到74.4萬億元，比上年增長6.7%。我國國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長，將為園林行業(yè)創(chuàng)造巨大的市場需求，保證園林行業(yè)持續(xù)、快速地發(fā)展。
    (2)我國城市化進程的不斷加快
    城市化進程的推進為園林綠化行業(yè)的發(fā)展注入了活力。截至20xx年末，我國的城鎮(zhèn)化率為57.35%，與發(fā)達國家平均80%的城市化率相比還有很大的發(fā)展空間。隨著城市化進程的推進，城市人口和城市用地規(guī)模迅速擴大，新的城市和城市建成區(qū)將拉動大規(guī)模的園林綠化建設(shè)。因此，未來市政園林的市場規(guī)模將會進一步擴大。
    (3)國家政策支持園林綠化行業(yè)的發(fā)展
    1992年國務(wù)院頒布了《城市綠化條例》，提出把城市綠化建設(shè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，也使我國的城市園林綠化事業(yè)真正步入了法制化軌道。20xx年建設(shè)部頒布的《城市綠線管理辦法》提出要嚴格實行城市綠線管理制度，加強城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境，促進城市可持續(xù)發(fā)展。
    20xx年11月，十八大報告提出，我國要大力推進生態(tài)文明建設(shè)，實施重大生態(tài)修復(fù)工程，增強生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力，努力建設(shè)美麗中國，實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。
    20xx年11月，住建部出臺了《關(guān)于促進城市園林綠化事業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，進一步明確了現(xiàn)階段園林綠化的主要任務(wù)，提出“積極拓展綠化空間。要對城市邊角地、棄置地全部實施綠化，結(jié)合市政基礎(chǔ)設(shè)施積極開展墻體、屋面、陽臺、橋體、公交站點、停車場等立體空間綠化。加快公園綠地建設(shè)。要按照城市居民出行‘300米見綠，500米見園’的要求，加快各類公園綠地建設(shè)，不斷提高公園覆蓋率。大力倡導(dǎo)文化建園，加大對地域、歷史、文化元素的挖掘，提高公園文化品位和內(nèi)涵，打造精品公園。實施自然生態(tài)保護和修復(fù)。要加強城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的濕地資源和生物多樣性保護，充分保護和利用城市濱水區(qū)域野生、半野生生境構(gòu)建濱水綠地，推進城市水體護坡駁岸的生態(tài)化建設(shè)和修復(fù)，糾正隨意改變自然地形地貌、挖湖堆山、攔河筑壩、截彎取直、護坡駁岸過度硬化等建設(shè)行為。強化城市內(nèi)自然山體保護和綠化，對違法開山采石取土造成的裸露、破壞山體盡快實施生態(tài)修復(fù)”。
    20xx年1月30日，環(huán)保部發(fā)布了關(guān)于印發(fā)《全國生態(tài)保護“十二五”規(guī)劃》?！兑?guī)劃》指出“十二五”的主要任務(wù)是全面推進生態(tài)文明示范建設(shè)、加強生物多樣性保護、提升自然保護區(qū)建設(shè)和監(jiān)管水平和強化國家及區(qū)域生態(tài)功能保護。此外，各個省市都出臺了相應(yīng)的管理法規(guī)和實施措施，這些政策法規(guī)的出臺和實施，將會有力推動我國景觀園林行業(yè)的進一步發(fā)展。
    (4)環(huán)境保護意識不斷提高推動行業(yè)快速發(fā)展
    環(huán)境保護意識不斷提高為園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。20xx年，上海交通大學(xué)發(fā)布中國城市居民環(huán)保態(tài)度調(diào)查報告。報告認為，多數(shù)中國城市居民對中國城市污染程度有強烈感受，將環(huán)境污染視為政府最應(yīng)該解決的問題。針對全國主要城市近幾年氣候變化較大的問題，49.9%的被調(diào)查民眾認為氣候不正?；蛘叻浅２徽＃?1.6%的被調(diào)查民眾認為城市污染程度嚴重。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，77.2%的被調(diào)查民眾認為環(huán)境保護應(yīng)該優(yōu)于經(jīng)濟發(fā)展，接近一半(48.3%)的被調(diào)查民眾認為政府應(yīng)將額外收入用于環(huán)境保護。
    政府對環(huán)保投入力度的不斷加大以及民眾環(huán)保意識的提高，將大大促進生態(tài)文明建設(shè)的發(fā)展，從而推動園林綠化行業(yè)的快速發(fā)展。
    2、不利因素
    (1)政府對房地產(chǎn)市場的調(diào)控措施
    20xx年以來，為控制房地產(chǎn)市場可能出現(xiàn)的泡沫，國家針對高房價連續(xù)出臺調(diào)控政策，以促進房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展。政府對房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策對房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了直接影響，房地產(chǎn)商受宏觀調(diào)控或信貸收緊而導(dǎo)致業(yè)務(wù)規(guī)模緊縮，進而影響園林綠化企業(yè)地產(chǎn)景觀工程業(yè)務(wù)的市場開拓和業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大;部分房地產(chǎn)商的資金緊張，還可能影響園林綠化企業(yè)工程款的回收，導(dǎo)致壞賬增加，加大應(yīng)收賬款壞賬風險。
    20xx年以來，為了穩(wěn)定房地產(chǎn)市場增長，房地產(chǎn)政策迎來了密集調(diào)整，其中包括二套房商業(yè)貸款首付最低降至四成、公積金貸款首套房首付降至兩成、二套房首付最低降至三成、個人所購普通住房對外銷售免征營業(yè)稅年限由5年以上降至2年以上等等。這些政策變化符合房地產(chǎn)市場發(fā)展規(guī)律。畢竟，此前連續(xù)多年的緊縮性調(diào)控，本就屬于“房價過快增長”市況下的應(yīng)急性干預(yù)，同時房地產(chǎn)投資與消費依然對穩(wěn)增長、促民生具有較強正向作用，因此，未來房地產(chǎn)政策將回歸到“鼓勵居民自住性、改善性住房需求，保持房地產(chǎn)長期平穩(wěn)健康發(fā)展”的正?；{(diào)。
    (2)園林行業(yè)標準體系不完善
    一個行業(yè)的標準化程度，代表這個行業(yè)的整體技術(shù)水平。自1992年建設(shè)部開展創(chuàng)建園林城市和20xx年國務(wù)院召開城市綠化工作會議以來，我國園林行業(yè)標準化雖然得到了很大的提升，但存在系統(tǒng)性不完善、標準體系總體發(fā)展不平衡、標齡過長等一系列問題。由于園林景觀建成后存在主觀認知角度和欣賞觀念的差異，以及設(shè)計方案、初始預(yù)算在建設(shè)過程中可能需要動態(tài)調(diào)整，項目建設(shè)管理難度較大，園林景觀建設(shè)施工的標準化體系整體上還有待進一步完善。
    (3)行業(yè)發(fā)展不夠規(guī)范
    目前，園林綠化行業(yè)從業(yè)企業(yè)數(shù)量多，各企業(yè)的實力和資質(zhì)水平參差不齊，一些企業(yè)存在“工程轉(zhuǎn)包、掛靠經(jīng)營”的情形。行業(yè)發(fā)展的不規(guī)范對以“誠信經(jīng)營”為理念的園林綠化企業(yè)的業(yè)務(wù)開展產(chǎn)生了一定程度的不利影響。
    園林行業(yè)的上游行業(yè)基本處于充分競爭狀態(tài)。對于園建材料供應(yīng)商和水電材料及設(shè)備供應(yīng)商而言，由于產(chǎn)品通用性較強，行業(yè)難以出現(xiàn)壟斷，因此對園林行業(yè)的發(fā)展不會帶來較大的影響。對于苗木供應(yīng)商而言，受種植技術(shù)和成長周期的限制，大規(guī)格苗木及特定品種苗木資源可能出現(xiàn)階段性緊缺，但由于方案設(shè)計具有較多的選擇余地，在保證景觀效果的前提下，苗木的選擇往往有很大的替代空間，因此，上述緊缺情況也不會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成重大影響。
    相對上游行業(yè)，園林行業(yè)的下游客戶對行業(yè)的發(fā)展起到較為重要作用。下游客戶的需求變化直接影響了園林行業(yè)的發(fā)展前景，政府在城市綠化方面的投入規(guī)模直接決定了公共園林的發(fā)展前景，而房地產(chǎn)市場的發(fā)展狀況則決定了地產(chǎn)園林未來的發(fā)展規(guī)模。
    行業(yè)調(diào)查報告篇五
    gb/t10789-20xx中定義飲料即飲品，是供人或者牲畜飲用的液體，它是經(jīng)過定量包裝的，供直接飲用或按一定比例用水沖調(diào)或沖泡飲用的，乙醇含量（質(zhì)量分量）不超過0.5%的制品，飲料也可分為飲料濃漿或固體形態(tài)，它的作用是解渴、提供營養(yǎng)或提神。
    按照國民經(jīng)濟統(tǒng)計分類標準，我國飲料行業(yè)分為：碳酸飲料制造、瓶（罐）裝飲用水制造、果汁及果菜汁飲料制造、含乳飲料和植物蛋白飲料制造、固體飲料制造、茶飲料制造及其他飲料制造。
    國家發(fā)展改革委發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（20xx年修訂）提出，要鼓勵“熱帶果汁、漿果果汁、谷物飲料、本草飲料、茶濃縮液、茶粉、植物蛋白飲料等高附加價值植物飲料的開發(fā)生產(chǎn)與加工原料基地建設(shè)；果渣、茶渣等的綜合開發(fā)與利用”。
    《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》指出：“十三五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是“經(jīng)濟保持中高速增長。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性基礎(chǔ)上，到20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比20xx年翻一番，主要經(jīng)濟指標平衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提高。”收入水平的提高有助于推動居民消費能力的提升和消費結(jié)構(gòu)的升級，有利于推動飲料等快速消費品市場的穩(wěn)定發(fā)展。
    20xx年11月，國家衛(wèi)生計生委發(fā)布了《食品安全標準與監(jiān)測評估“十三五”規(guī)劃（20xx-2020年）》，提出到“十三五”末，食品安全標準與監(jiān)測評估工作體系和能力建設(shè)取得重大進展，制度創(chuàng)新和重點領(lǐng)域改革取得新的突破，國家、省、地市、縣并延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的四級工作網(wǎng)絡(luò)基本完善，人才隊伍整體素質(zhì)明顯提升，信息化服務(wù)食品安全管理和信息惠民的能力顯著提高。規(guī)劃將有利于飲料行業(yè)的安全管理。
    20xx年1月5日，國家發(fā)展改革委和工信部發(fā)布《關(guān)于促進食品工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》。提出食品工業(yè)發(fā)展目標：到20xx年，食品工業(yè)規(guī)?；?、智能化、集約化、綠色化發(fā)展水平明顯提升，供給質(zhì)量和效率顯著提高。產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，規(guī)模以上食品工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)期年均增長7%左右；創(chuàng)新能力顯著增強，“兩化”融合水平顯著提升，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)；食品安全保障水平穩(wěn)步提升，標準體系進一步完善；資源利用和節(jié)能減排取得突出成效，能耗、水耗和主要污染物排放進一步下降。這將有利于推動我國飲料行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
    20xx年3月，食品藥品監(jiān)管總局發(fā)布了《關(guān)于食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)建立食品安全追溯體系的若干規(guī)定》，提出食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)通過建立食品安全追溯體系，記錄和保存食品質(zhì)量安全信息，實現(xiàn)食品質(zhì)量安全順向可追蹤、逆向可溯源、風險可管控。
    20xx年，我國飲料行業(yè)發(fā)展與食品工業(yè)經(jīng)濟走勢大體相當，主要經(jīng)濟指標增速基本企穩(wěn)，在消費升級的推動下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成果初步顯現(xiàn)，經(jīng)濟發(fā)展的活力再次轉(zhuǎn)強，是我國消費品中的發(fā)展熱點和新增長點之一。
    據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20xx年中國飲料行業(yè)市場前景研究報告》指出，20xx年，我國規(guī)模以上飲料制造企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)收入6429.80億元，同比增長4.24%；規(guī)模以上飲料制造企業(yè)實現(xiàn)利潤總額559.93億元，同比增長0.68%。
    20xx年飲料行業(yè)發(fā)展前景依然看好，未來我國飲料行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，低熱量飲料、健康營養(yǎng)飲料、冷藏果汁飲料、活菌型含乳飲料等的發(fā)展前景看好。預(yù)計到20xx年，我國規(guī)模以上飲料制造企業(yè)將實現(xiàn)主營業(yè)收入8600億元，飲料企業(yè)的獲利能力逐步增長，在食品工業(yè)中保持較高水平。
    中國人最愛喝瓶裝水。一方面是瓶裝水較其他飲料存在較大的價格優(yōu)勢，另一方面，瓶裝水健康環(huán)保又解渴，對于追求低卡路里的消費者而言是最佳選擇之一。20xx年，包裝飲用水類產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入1354.04億元，同比增長5.90%，占飲料行業(yè)比重21.06%。而昔日的國民飲料——碳酸飲料優(yōu)勢不在，銷量占比處于劣勢。
    眾所周知，在國內(nèi)瓶裝水市場，怡寶、農(nóng)夫山泉、康師傅、百歲山、娃哈哈、冰露等六大品牌占據(jù)了近八成的市場份額，而這幾大品牌市場份額之爭從未停止過。
    20xx年3月，市場格局在進一步變化，尼爾森數(shù)據(jù)顯示，瓶裝水六巨頭依次為農(nóng)夫山泉、華潤怡寶、康師傅、百歲山、娃哈哈、冰露。農(nóng)夫山泉、華潤怡寶分別位居第一、第二，兩者市場份額之差僅為2個百分點?？祹煾?、百歲山緊隨其后，分別為12.2%、9.2%，兩者相差3個百分點。上述六大瓶裝水巨頭已經(jīng)占有瓶裝水市場80.7%份額。
    由于百歲山20xx年3月瓶裝水銷量較20xx年同期同比增長43%，20xx年3月瓶裝水銷量較20xx年同期又增長38%，目前業(yè)內(nèi)普遍認為，百歲山今年有望把康師傅拉下馬，躋身行業(yè)三甲。
    百歲山自20xx年春節(jié)以來，一直動作不斷。繼3月，深圳市景田食品飲料有限公司對外披露，百歲山將推出玻璃(1410,-5.00,-0.35%)瓶裝高端礦泉水品牌“blairquhan本來旺”后，5月5日，百歲山又在惠州羅浮山百歲山生產(chǎn)基地與中國的網(wǎng)球公開賽舉行白金合作伙伴簽約儀式，并正式對外宣布公司已啟動意大利米蘭建礦泉水廠事宜。
    當然，目前已經(jīng)在行業(yè)前三的華潤怡寶、農(nóng)夫山泉和康師傅也不甘示弱。以農(nóng)夫山泉為例，其在20xx年2月20日已宣布，計劃總投資8000萬元，在湖北丹江口市新建1.2萬余平方米生產(chǎn)配套倉庫及相關(guān)輔助設(shè)施。項目建成使用后，每年可增加70萬箱產(chǎn)品周轉(zhuǎn)量，提升產(chǎn)能15%以上。受包裝水命名新規(guī)影響的康師傅，也在試圖展開礦泉水項目布局。公開信息顯示，20xx年5月4日，康師傅控股有限公司華中地區(qū)董事長巫宏仁一行已到黃岡考察礦泉水投資項目。
    在消費升級的背景下，包裝水的市場競爭正在聚焦高品質(zhì)水。此前一些水企都在布局價格頗高的高端水，但高端水市場的占比也就在5%~10%之間，要在消費升級的背景下展開布局，還是要抓面向大眾消費的高品質(zhì)水這一市場。
    “十三五”期間，“更營養(yǎng)、更多元、更個性、更便捷、更智能、更合作”將成為飲料行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主旋律。在國家實施的“三品”戰(zhàn)略中，與“品牌”相比較，飲料行業(yè)更需要的是提升品質(zhì)和增加品種。20xx年以來，植物蛋白飲料、燕麥等粗糧飲料、低糖無糖飲料、發(fā)酵飲料、營養(yǎng)素強化飲料等高價值新品不斷，特別是生物發(fā)酵技術(shù)在飲料中的應(yīng)用正在成為很多企業(yè)和研究機構(gòu)的熱門項目；“互聯(lián)網(wǎng)包裝”、包裝個性化將帶來包裝創(chuàng)新；產(chǎn)品定制、互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)將帶來營銷創(chuàng)新；智能制造、信息化管理將大大提高企業(yè)的運行效率和質(zhì)量管控。隨著飲料新品不斷貼切消費需求，緩解和解決產(chǎn)能過剩，通過新型行業(yè)合作方式，對媒體輿論進行正確引導(dǎo)，為行業(yè)發(fā)展盡力創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。創(chuàng)新將在“十三五”期間廣泛深入應(yīng)用，也必將促進中國飲料從大到強的轉(zhuǎn)變，加快“中國飲料夢”的實現(xiàn)。
    行業(yè)調(diào)查報告篇六
    21世紀企業(yè)的競爭逐漸轉(zhuǎn)向物流服務(wù)的競爭，物流也從不被人重視的角落提升到關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策高度上來。我國現(xiàn)階段的物流究竟發(fā)展到何種水平是各個企業(yè)非常重視的問題，據(jù)有關(guān)研究表明：一方面宏觀狀況社會物流總值大幅增長，但相對于發(fā)達國家的物流產(chǎn)業(yè)而言，中國的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段，主要特點是：
    (1)企業(yè)物流仍然是全社會物流活動的重點，專業(yè)化物流服務(wù)需求已初見端倪近年來，隨著買方市場的形成，企業(yè)對物流領(lǐng)域中存在的“第三利潤源”開始有了深刻的認識。
    (2)專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn)，多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展近年來，我國經(jīng)濟中出現(xiàn)的許多物流企業(yè)，主要由三部分組成：一是國際物流企業(yè)、二是由傳統(tǒng)運輸、儲運及批發(fā)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變形成的物流企業(yè)、三是新興的專業(yè)化物流企業(yè)。另一方面我國第三方物流市場潛力大、發(fā)展迅速，處于發(fā)展初期，而且呈地域性集中分布。我國第三方物流供應(yīng)商功能單一，增值服務(wù)薄弱、整個第三方物流市場還相當分散，第三方物流企業(yè)規(guī)模小，沒有一家的物流服務(wù)供應(yīng)商擁有超過2%的市場份額、物流服務(wù)商認為阻礙其發(fā)展的一個最大障礙是很難找到合格的物流管理人員來推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。在這樣大的物流環(huán)境下，作為內(nèi)陸地區(qū)的代表城市xx的情況又是何種態(tài)勢呢?未來的發(fā)展趨勢又如何呢?我們希望通過這次調(diào)查能對此有所了解!
    通過走訪詢問與觀察，了解xx物流市場的現(xiàn)狀：從事以傳統(tǒng)物流還是現(xiàn)代物流、物流業(yè)發(fā)展的整體水平。
    xx市最大的物流市場內(nèi)所有的物流企業(yè)
    物流企業(yè)的所有制形式、經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營的對象、主要從事業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容(如運輸?shù)墓ぞ摺⒕嚯x、價格等)、與客戶的關(guān)系等。
    xx市南內(nèi)環(huán)附近的物流企業(yè)
    行業(yè)調(diào)查報告篇七
    誠通地產(chǎn)總經(jīng)理王嘉敏還稱：“自己有幸能夠在盛世時代從事中國房地產(chǎn)事業(yè)，是我很大的榮耀?！?BR>    當記者問及各大開發(fā)商的如何面對人才緊缺的問題時，各大開發(fā)商都先為為自己的團隊和企業(yè)唱起了贊歌，還沉浸在世界杯賽的人們應(yīng)該知道非常時刻贊歌的重要性。
    眾所周知，人才的需求與行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。房地產(chǎn)業(yè)初興之時，不少發(fā)展商、承建商甚至是剛洗腳上田的農(nóng)民，所謂的房地產(chǎn)只是“起房蓋樓”，據(jù)說是蓋多少賣多少。而如今日漸成熟的房地產(chǎn)業(yè)已悄然變?yōu)橘I方市場，樓盤開發(fā)講究前期的總體策劃、設(shè)計、施工、管理、推廣及后期的環(huán)境綠化、小區(qū)文化建設(shè)等，相應(yīng)的人才供需矛盾也凸顯出來。
    記者在調(diào)查采訪時發(fā)現(xiàn)，一方面，房地產(chǎn)所謂的高薪誘惑著其他行業(yè)蠢蠢欲動的人才，更一方面，一些專業(yè)工種要求的人才苦苦難覓，像北京東方太陽城房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司公共關(guān)系部高玲就對記者說，我們企業(yè)一直都在吸納人才，特別是項目工程師，需求相對較大，但沒有多少人才特別合適，北京翰宏基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事總裁李威、首創(chuàng)置業(yè)北京楓樹置業(yè)有限公司副總經(jīng)理尉朝輝、東華實業(yè)的控股公司粵泰集團聯(lián)合董事會銷售總監(jiān)梁志鵬在接受記者采訪時均表示，現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)最緊俏的人才是將項目承擔下來的項目經(jīng)理，各個企業(yè)都急缺專業(yè)的復(fù)合性人才。
    雖然是曾是外地公司，但多年在北京的開發(fā)經(jīng)歷，讓新華聯(lián)集團的地產(chǎn)業(yè)務(wù)也名聲赫赫。據(jù)一位在新華聯(lián)發(fā)展多年的負責人說，新華聯(lián)對人才的重視程度值得一說。公司始終堅持對人才的培養(yǎng)是個系統(tǒng)工程。只有人才團隊的配合，企業(yè)經(jīng)營的風險壓力才會降到最低。為此，公司在通州區(qū)特別修建了近5000平米的新華聯(lián)企業(yè)人才培訓(xùn)中心。公司特別重視給年輕人機會，每年會在培訓(xùn)中心從基層、中層員工中選拔人才。
    人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的充分條件?，F(xiàn)階段，地產(chǎn)界的新型復(fù)合型人才還是比較緊俏的，而且最好能夠掌握新的建筑元素和國際化趨勢。據(jù)記者了解，就中坤集團來說，公司較缺了解房地產(chǎn)界高科技、建筑技術(shù)、能源、生態(tài)方面的專家。很多業(yè)務(wù)因為沒有專項人才做，只能選擇與其他公司合作或者外包出去。這也是中坤集團董事長黃怒波現(xiàn)在比較憂慮的事。
    黃怒波認為，過去的地產(chǎn)企業(yè)多數(shù)是江湖式，一個人挑起大旗，象萬科這樣有規(guī)模、有系統(tǒng)的企業(yè)還是少數(shù)。未來的地產(chǎn)人才應(yīng)該向精細化、專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展，這是地產(chǎn)人才的大趨勢。
    目前，很多培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)還很單一。一方面，企業(yè)成熟發(fā)展后需要專業(yè)人才匹;另一方面，未來也需要迎合企業(yè)長遠發(fā)展的人才。這就需要相關(guān)機構(gòu)能夠指導(dǎo)專業(yè)人才就業(yè)。這也許就是未來地產(chǎn)培訓(xùn)業(yè)的一個重要商機。
    中坤一直在尋找非常職業(yè)化、懂技術(shù)、營銷類的職業(yè)經(jīng)理人，但在實際中如此全面的人才比較難尋覓。首先，空降兵在企業(yè)的實際發(fā)展中很難成功，不光是舊團隊會排斥;另外新人本身也需要時間適應(yīng)，很多人缺乏耐心。另外，因為整個房地產(chǎn)市場從觀念和思想上還未形成人才團隊，也未形成科學(xué)的薪酬體系。所以，很多人才只選擇薪酬高的企業(yè)，缺乏對企業(yè)的整體判斷。以上種種原因，讓黃怒波這樣地產(chǎn)集團企業(yè)的創(chuàng)始人，都認為本土化培養(yǎng)人才的可行性會更高。
    雖然市場的.情勢，讓很多職業(yè)經(jīng)理人危機感重重。黃怒波認為，作為職業(yè)經(jīng)理人也應(yīng)該借位調(diào)整，重新衡量和定位自己的核心競爭力。他堅信，不管市場怎樣變，專業(yè)化的人才是不會離開地產(chǎn)界的。因為房地產(chǎn)業(yè)投入有很高的回報，行業(yè)再發(fā)展幾十年都沒有問題，而且行業(yè)也需要吸納各大城市的專業(yè)人才。那些不專業(yè)的人，或者只是想撈一筆的人，只能算是過客，匆匆來匆匆走。
    對華遠來說，每個員工都是企業(yè)事業(yè)與財富的擁有者。華遠對員工和人才有著獨辟蹊徑的理念?！艾F(xiàn)在談忠誠談奉獻，可能讓人感覺有些老套;但你會發(fā)現(xiàn)當企業(yè)做到的時候，員工自然也會做到?！比A遠地產(chǎn)人力資源部總經(jīng)理李春暉女士如是說。通常，一位面試遲到的應(yīng)聘者在華遠不會得到第二次機會。
    在華遠，培養(yǎng)人才是一個長期系統(tǒng)的工程。從新員工入職的第一天開始，公告會確定新人的業(yè)務(wù)帶崗人。接下來是三個小時的入職培訓(xùn)，包括企業(yè)文化和規(guī)章制度的詳細介紹。
    據(jù)記者了解，華遠還建立了自己的ksp梯隊計劃，從內(nèi)部培養(yǎng)管理人才。進入梯隊的員工不僅業(yè)績要突出，還必須具有良好的周邊純凈，包括認同企業(yè)文化、有管理潛質(zhì)等。通過相關(guān)審核后，人力資源部會出面和員工進行深入的溝通，了解員工對自己的規(guī)劃，為員工的成長、發(fā)展制定最好的執(zhí)行計劃。
    而在這之后的晉升道路上，員工并非單槍匹馬。他可以選擇高層或中層的管理人員作為自己的導(dǎo)師，而被選擇者必須無條件提供指導(dǎo)和幫助。年終時，這些“后備干部”還必須提交論文，以證明自己在管理方面的思考和技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)水平。身為企業(yè)靈魂人物的任志強還會親自指導(dǎo)，讓新管理團隊早日成長，能打硬仗。
    現(xiàn)任北京匯超房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理的林少洲，曾是京城地產(chǎn)界卓有成就的職業(yè)經(jīng)理人。在鼓起勇氣選擇創(chuàng)業(yè)之后，他又一次證明了自己的價值?；貞涀约寒敵醯穆殬I(yè)經(jīng)理人生涯，林少洲頗有感慨。他告訴記者，職業(yè)經(jīng)理人要樹立正確的人生觀，擺正自己的心態(tài)。工作把握好可以走向成功，把握不好就是個負擔，認你很累。即使是現(xiàn)在，林少洲加班的時間也是所有員工最多的。但林說，在成長的過程中，你所付出的一切都會讓自己成為最大的受益者。這一點他深有體會。
    從《萬科周刊》做起，林少洲一向都把工作看作是機會，才將很多人視為普通的工作做得很出色，讓王石都很有面子。他認為：成功的職業(yè)經(jīng)理人最應(yīng)該具備的素質(zhì)是，責任感和信任、專業(yè)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。
    經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛，今天的林少洲對職業(yè)經(jīng)理人和老板的理解認識，和幾年前大大不同。他認為，現(xiàn)在社會中已經(jīng)很難分清楚誰是職業(yè)經(jīng)理人，誰是老板了。大家都要做好本職的工作、業(yè)務(wù)。今天市場的大環(huán)境下，意味著未來的房地產(chǎn)市場會進一步細分，而職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展空間會更嚴峻，很可能有一批人要轉(zhuǎn)行。他的忠告是，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該有主場意識，除了責任外還要自覺。
    根據(jù)對行業(yè)地毯式地掃描采訪，特制作如下房地產(chǎn)搶手人才排行榜，以茲參考。
    房地產(chǎn)開發(fā)多以項目公司或項目負責制的形式進行，因此需要專業(yè)管理者負責項目開發(fā)的整個過程，包括前期定位、策劃、規(guī)劃設(shè)計、工程施工和銷售管理等。項目管理人才由于其涵蓋多個專業(yè)、負責整個項目，因而要求人才具有統(tǒng)籌管理的素質(zhì)、全面的知識結(jié)構(gòu)和高度的工作責任心。目前，經(jīng)驗豐富的項目管理人才正是人才市場上的稀有資源。
    工程技術(shù)是影響房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量最為重要的環(huán)節(jié)。由于該專業(yè)進入門檻高、人才培養(yǎng)周期長，因此是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)最為重視的人力資源之一。從房地產(chǎn)市場競爭態(tài)勢看，開發(fā)企業(yè)要培養(yǎng)競爭力就必須在產(chǎn)品定位、材料和施工技術(shù)上追求創(chuàng)新，工程創(chuàng)新迫切需要專業(yè)的工程技術(shù)人才。
    國家對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)貸款政策的調(diào)整進一步要求開發(fā)企業(yè)重視對新的融資渠道和工具的研究，要求更多高質(zhì)量的懂得資金籌措、營運的人才。據(jù)獵頭消息，這樣的人才一直供不應(yīng)求。
    房地產(chǎn)估價師需要具備相當強的專業(yè)背景，不僅要求熟悉專業(yè)知識，了解基本規(guī)定，還需要掌握具體操作步驟，在工作中不斷地積累行業(yè)經(jīng)驗，因此目前全國已取得房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格的人數(shù)不足2萬人，僅占房地產(chǎn)估價從業(yè)人員的20%?，F(xiàn)階段的主要問題是從業(yè)人員素質(zhì)及專業(yè)水平良莠不齊，在制度上還沒有對執(zhí)業(yè)估價師進行細分的機制，尚未形成資深估價師群體。
    房地產(chǎn)市場不斷成熟，消費者需求多元化、決策理性化，企業(yè)競爭層面不斷提升，致使企業(yè)迫切需要把握市場動向，包括政策變化影響、產(chǎn)品發(fā)展趨勢、需求演變動態(tài)等等。只有緊追市場，才能建立競爭優(yōu)勢，因此專業(yè)的市場研究人才是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)急需人才之一。
    房地產(chǎn)開發(fā)、交易是以各方契約為基礎(chǔ)的活動，契約交易以誠信為基礎(chǔ)、以法律為保障。因此，各類房地產(chǎn)企業(yè)都需要既熟悉市場和行業(yè)，又熟悉法律法規(guī)和相關(guān)政策的法律人才。我國目前房地產(chǎn)法律中介服務(wù)還處于起步階段，既熟知關(guān)于房地產(chǎn)的法律法規(guī)，又了解關(guān)于房地產(chǎn)方面的技術(shù)知識的法律人才非常缺乏。同時這類人才也是房地產(chǎn)企業(yè)人才爭奪的焦點。
    物業(yè)管理與服務(wù)作為房地產(chǎn)業(yè)的一個特殊配套工作環(huán)節(jié)，越來越受到長線經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)重視，甚至直接成為房地產(chǎn)企業(yè)品牌運作的一個重要組成部分。因為對于絕大多數(shù)購房者來說，一個好的物業(yè)管理服務(wù)是買房以后及入住以后最重要的事，對開發(fā)商來說也是最能夠展現(xiàn)和體會其良好售后服務(wù)的一面。
    房地產(chǎn)行業(yè)的管理、房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和房地產(chǎn)市場的引導(dǎo)需要房地產(chǎn)科研人才及時地進行總結(jié)、研究和預(yù)測;所有各類房地產(chǎn)專業(yè)人才的成長和培養(yǎng)需要系統(tǒng)的房地產(chǎn)教育。因此，房地產(chǎn)教育科研人才是影響行業(yè)有序發(fā)展的重要力量。隨著房地產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)地發(fā)展,將驅(qū)動許多高校和研究機構(gòu)，致力于房地產(chǎn)各相關(guān)專業(yè)教育與科研的提高和發(fā)展。這一趨勢將引致出對房地產(chǎn)教育科研人才需求的不斷提高。
    “人若無謀，則事無成?！狈康禺a(chǎn)行業(yè)進入新的整合期，對于策劃人才的需求日益迫切。目前房地產(chǎn)策劃人才通常從事某一環(huán)節(jié)的策劃，如房地產(chǎn)前期開發(fā)、后期營銷等，大多數(shù)人才尚未接受系統(tǒng)、全面的全程策劃培訓(xùn)。于是，能夠從事房地產(chǎn)全案策劃的人才已經(jīng)成為市場的“搶手貨”。
    房地產(chǎn)行業(yè)由于自身的行業(yè)發(fā)展特點，企業(yè)與政府部門之間、媒體之間以及社會各種不同團體、單位、個人的聯(lián)系非常多，以往一般企業(yè)只是設(shè)立了一個所謂的“外聯(lián)部門”打理與外界的關(guān)系，更多的只是停留在跑跑手續(xù)、通通關(guān)系、做做門面的層次和階段，離真正“企業(yè)公共關(guān)系”的境界差得很遠。而隨著房地產(chǎn)行業(yè)的成長，希望可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)必定要把企業(yè)的公共關(guān)系管理納入工作日程，企業(yè)公關(guān)人員的培養(yǎng)也就越來越受到房地產(chǎn)企業(yè)的重視。
    房地產(chǎn)是一個業(yè)務(wù)門類極其廣泛的行業(yè)，要使企業(yè)高效運作，當然不能缺人，特別是“一專多能”的復(fù)合型人才。
    重視人才，首先必須創(chuàng)造一種使人才脫穎而出的機制。完善對人才的激勵和考核監(jiān)督機制。與其花重金“挖他人墻角”，還不如加強自身隊伍的建設(shè)，提供穩(wěn)住人才的環(huán)境。
    行業(yè)調(diào)查報告篇八
    近年來，國家局將煙草行業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)提升到了戰(zhàn)略高度，各地各部門的創(chuàng)新工作如火如荼地展開，在取得可喜成績的同時，也紛紛遇到了一些問題，本文通過作者從事基層創(chuàng)新工作幾年來的的親身經(jīng)歷，簡要分析了目前煙草行業(yè)基層創(chuàng)新工作開展過程中存在的幾個誤區(qū)，并提出了解決辦法，力求探索出一條適合煙草行業(yè)基層單位創(chuàng)新工作持續(xù)健康發(fā)展的正確道路，促進行業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的順利實施和建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)目標的順利完成。
    創(chuàng)新是人類進步的源動力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的助推器。煙草行業(yè)作為政企合一的壟斷型特殊行業(yè)，長期以來在創(chuàng)新的道路上與新興高科技行業(yè)企業(yè)之間漸行漸遠，特殊的體制和機制會成為行業(yè)生存暫時性的保護傘，但隨著時代的發(fā)展，尤其是我國加入世貿(mào)組織以后經(jīng)濟與全球接軌融合速度的提升，煙草行業(yè)長遠的生存發(fā)展無疑受到了更大的挑戰(zhàn)，在這一背景下，煙草行業(yè)的創(chuàng)新能力建設(shè)無疑顯得越發(fā)重要。為此，國家局近年來高調(diào)地提出了建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的戰(zhàn)略部署，在行業(yè)內(nèi)大力提倡自主創(chuàng)新，開展創(chuàng)新能力建設(shè)。
    基層部門是各項生產(chǎn)、管理、組織的直接實施環(huán)節(jié)，因此搞好基層創(chuàng)新工作，提升基層創(chuàng)新能力是實現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的重中之重?；鶎觿?chuàng)新工作的開展，決不是少數(shù)人的事情，而是需要基層各部門、各崗位的工作人員充分結(jié)合自身崗位特點，發(fā)揮各自主觀創(chuàng)造性，形成全員參與、齊抓共管的格局，才能有效形成合力，促進企業(yè)乃至行業(yè)創(chuàng)新工作的高效開展。
    目前基層創(chuàng)新工作遠沒有達到全員參與的程度，很多地方甚至只是為了完成上級交代的任務(wù)，濫竽充數(shù)、只重數(shù)量不重質(zhì)量的現(xiàn)象十分普遍，究其原因，主要是因為當前的基層干部職工對創(chuàng)新工作存在以下幾點誤區(qū)：
    持這種觀點的人往往認為搞創(chuàng)新就是要像科學(xué)家、發(fā)明家一樣研究新的理論、發(fā)明新的東西，只有愛迪生發(fā)明電燈、貝爾發(fā)明電話這樣的技術(shù)創(chuàng)新行為才稱之為創(chuàng)新。而我們絕大多數(shù)人的知識儲備、文化素質(zhì)與這些科學(xué)家、發(fā)明家相距甚遠，因此認為創(chuàng)新工作只是少數(shù)專家的事，與自己無關(guān)，或者是有心無力。持這種觀點的人首先就沒有弄清楚創(chuàng)新一詞的基本概念，創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。起源于拉丁語，它原意有三層含義，第一，更新；第二，創(chuàng)造新的東西；第三，改變，而發(fā)明創(chuàng)造僅僅包含了其中的第二層含義。
    事實上，我們所需要的，所提倡的，是更加廣義范圍的創(chuàng)新，除開發(fā)明創(chuàng)造以外，任何有利于提高工作效率、降低運行成本的更新和改變都叫創(chuàng)新，譬如針對日常工作流程的改進、勞動工具的改良、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、管理效率的提高，甚至對現(xiàn)有工作模式的總結(jié)歸納，都有可能產(chǎn)生有價值的創(chuàng)新成果。
    不少人認為，創(chuàng)新項目要取得實際效果，必須要經(jīng)過大量的思考、計算、操作、試驗，需要耗費大量的人力、物力、財力，而當前各項業(yè)務(wù)工作都十分繁忙，沒有足夠的時間和精力花費在創(chuàng)新工作上。事實上，煙草行業(yè)需要的和提倡的并不是搞一些類似載人航天、大飛機這樣的國家級重點科研項目，而是在一些與我們的日常工作密切相關(guān)的細節(jié)問題上尋求創(chuàng)新點，比如煙葉種植、移栽機械的改良、客戶服務(wù)模式的改進、專賣管理方式的改變、送貨線路的優(yōu)化等等?？傊磺杏欣趯崿F(xiàn)“減工、降本、提制、增效”這一目標的新方法、新點子都是一個成功的創(chuàng)新項目，即使看起來應(yīng)用效果并不是那么明顯，只要經(jīng)過一定的推廣，累計起來的效益也可能是非常可觀的。
    不少基層單位在開展創(chuàng)新工作時，一味的貪大求全，將研究領(lǐng)域上升到戰(zhàn)略層面，專攻高精尖領(lǐng)域，造成整個項目的可行性和可操作性低下，失去了實施的價值。
    基層群眾性的創(chuàng)新活動必須要抓點放面，從一個最細微最直接的點上入手，切忌面面俱到，這樣才符合基層單位實際，可能產(chǎn)生意想不到的效果。某牙膏廠員工提出的將牙膏管口直徑擴大1毫米的建議，看似微不足道，最終卻給該廠帶來了巨大的經(jīng)濟效益，并被同行紛紛效仿；將舊的印刷雕版切割成一塊一塊，便誕生了偉大的活字印刷術(shù)。這些都只是著眼細節(jié)的小小創(chuàng)新，卻產(chǎn)生了比改變本身大得多的影響力，基層創(chuàng)新工作也應(yīng)將重點放到類似的細節(jié)方面，著重開展崗位創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
    實際工作中經(jīng)常會聽到有的同志抱怨“現(xiàn)在行業(yè)各項工作都有嚴格的制度要求，必須遵照執(zhí)行，我們在下面搞創(chuàng)新不是要跟上頭搞不一樣，違背上級指示精神嗎”。之所以會有這種觀點，還是因為對創(chuàng)新工作的著眼點認識錯誤。創(chuàng)新工作應(yīng)著眼于在現(xiàn)有制度框架內(nèi)對工作方式的改變，好比財務(wù)制度規(guī)定了票據(jù)報銷必須粘貼原始票據(jù)到粘貼單上、卷煙配送規(guī)定了必須按照規(guī)定時間、規(guī)定路線將貨物送到客戶手中，在不違背這些規(guī)章制度的前提下，如果能夠找出一種省時、省事又美觀整潔的粘貼方法，探索卷煙在送貨車中如何碼放能夠更方便得拿取、使用什么輔助工具能提高搬運效率，這些其實就算是一種創(chuàng)新。
    以上幾個誤區(qū)的存在，阻礙了基層單位創(chuàng)新工作的開展，筆者認為應(yīng)通過以下幾個方面的工作來加以化解。
    不少基層從事創(chuàng)新工作的人員都將創(chuàng)新工作的重點放在了相關(guān)材料的撰寫上，認為只要項目資料文字內(nèi)容寫的好，就能通過立項甚至評審獲獎。同時部分專家在評審過程中也過分注重書面材料，忽視了對項目成果的實際應(yīng)用情況的鑒定，從而造成了有的項目花了大錢，拿了大獎，卻沒有看到實施效果，或者實施了不長一段時間就銷聲匿跡了。
    在這樣一種錯誤觀念指示下，很多形象項目、皮包項目被立項實施，最終導(dǎo)。
    致人力物力財力的浪費和對項目實施人員積極性的打擊。
    面對以上幾種誤區(qū)，筆者認為應(yīng)著重從以下幾個方面開展工作加以糾正：
    任何工作的順利開展都必須要有思想上的高度重視作為前提，創(chuàng)新工作是煙草行業(yè)近年來提出的一項新工作，廣大員工習(xí)慣了過去按部就班的工作方式，對于創(chuàng)新這一新要求一時間無所適從，我們要通過加強教育培訓(xùn)力度，首先讓廣大員工從思想上樹立對創(chuàng)新工作的正確認識，掌握正確的工作方法，才有可能激發(fā)大家的積極性和能動性，形成全員參與的良性發(fā)展局面。
    創(chuàng)新能力的培養(yǎng)應(yīng)在注重培養(yǎng)能夠開展科技創(chuàng)新活動的專業(yè)技術(shù)人才基礎(chǔ)上，著重培養(yǎng)員工立足崗位、立足細節(jié)觀察問題、分析問題、解決問題的意識和能力。創(chuàng)新的難點不在技術(shù)上，而在意識上，只要有了創(chuàng)新的意識，注意多觀察、多思考，即使不具備專業(yè)技術(shù)能力的普通員工，也能誕生出好點子、好方案，從而產(chǎn)生效果顯著的創(chuàng)新成果。
    創(chuàng)新能力建設(shè)著重要注意培養(yǎng)員工以下三種意識：
    1、好奇意識。
    黑格爾說過：“要是沒有熱情，世界上任何偉大事業(yè)都不會成功?！彼袀€人行為的動力，都要通過他的頭腦，轉(zhuǎn)變?yōu)樗脑竿?，才能使之付諸行動。如果一名員工在工作中只知道按部就班地遵循過去的經(jīng)驗和方式行事，對是否有其他辦法可以讓事情做的更好沒有絲毫興趣，那么他是永遠無法產(chǎn)生創(chuàng)新的意識和想法的，因此在工作中引導(dǎo)和培養(yǎng)員工的好奇心理，這是喚起創(chuàng)新意識的起點和基礎(chǔ)。
    2、質(zhì)疑意識。
    創(chuàng)新本質(zhì)上是利用新事物對舊事物的改造與提升，當一個人對身邊的任何事物都覺得理所應(yīng)當?shù)臅r候，他的創(chuàng)新意識便喪失殆盡了。只有對舊事物具有質(zhì)疑的意識，凡事多思考這是不是最優(yōu)方案，是不是還有更好的辦法，才能培養(yǎng)一個人的創(chuàng)新意識和能力。
    3、探索意識。
    有了對事物的好奇，通過觀察分析，對事物的當前狀態(tài)產(chǎn)生了質(zhì)疑以后，再通過不斷的探索，最終找到解決質(zhì)疑的新方法的過程就只創(chuàng)新的本質(zhì)。
    環(huán)境對人的影響自古以來就被人們所重視，孟母三遷的故事就是最好的案例。要實現(xiàn)全員。
    參與創(chuàng)新的目標，就必須營造覆蓋全員的創(chuàng)新工作環(huán)境，主要包括以下三個方面：
    1、政策環(huán)境。
    通過制定各種鼓勵創(chuàng)新、提倡創(chuàng)新、獎勵創(chuàng)新的政策，向所有員工表明決策層的態(tài)度，同時讓員工看到企業(yè)崇尚什么，企業(yè)需要什么，鼓勵員工自覺提升自己的創(chuàng)新能力。
    2、評價環(huán)境。
    通過將創(chuàng)新能力考核納入員工績效考核體系，給員工適當?shù)膲毫?，督促大家不斷鍛煉自身發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，提高整體創(chuàng)新意識。
    3、人文環(huán)境。
    將創(chuàng)新意識融入到日常工作的一點一滴中，定期進行崗位技能交流、比武，
    從中發(fā)現(xiàn)和提取具有創(chuàng)新點的新方法、新模式，為員工提供展示自己創(chuàng)新才能的舞臺，促進員工之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流。
    創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力能力的不足，是我國各行各業(yè)都存在的通病，直接影響到了我國在世界上的競爭力。有統(tǒng)計表明，中國和美國在實驗室中的技術(shù)水平差距在10年以內(nèi)，而在生產(chǎn)水平上的差距則達20-30年，這充分的體現(xiàn)了我們在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面的落后程度。
    創(chuàng)新的終極目標在應(yīng)用，出成果不是目的，目的是將成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。我們在開展創(chuàng)新工作過程中，絕不能將成果鑒定作為一個項目的重點，必須重視成果的推廣和應(yīng)用，只有將創(chuàng)新成果真正應(yīng)用起來，創(chuàng)新工作開展的核心目的才能得以體現(xiàn)，也才能讓廣大員工體會到創(chuàng)新的魅力，使創(chuàng)新工作走上良性發(fā)展的軌道。
    創(chuàng)新工作的重點在基層，在細節(jié)，在全員參與，只要構(gòu)建起了全員參與的基層創(chuàng)新工作格局，充分注重細節(jié)研究，就能促進本企業(yè)、本行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的建設(shè)目標。
    行業(yè)調(diào)查報告篇九
    近幾年的校園招聘中，有不少新興行業(yè)和企業(yè)參與到其中，尋求更多的高校人才以支持自身的發(fā)展。高校畢業(yè)生們也都根據(jù)自己的相關(guān)專業(yè)，對于各個行業(yè)的發(fā)展前景進行分析，希望能夠得到一份具有潛在發(fā)展空間的工作。接下來，喬布小編以傳媒行業(yè)為例，分享給求職者關(guān)于傳媒行業(yè)發(fā)展的一些狀況。
    所謂傳媒，指的是“大眾傳播媒介”。廣義的大眾傳媒包括報紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書、音像制品以及正在迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。傳媒從形成時間上分為傳統(tǒng)媒體和新興媒體，傳統(tǒng)媒體包括報紙、雜志、電視、廣播等;新興媒體主要指國際互聯(lián)網(wǎng)、多媒體。在發(fā)達國家，傳媒業(yè)已形成龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，社會影響舉足輕重。目前在我國，傳媒業(yè)是一個典型的朝陽產(chǎn)業(yè)，從發(fā)展趨勢上看，也是一個高收入彈性產(chǎn)業(yè)。目前還只能說處于發(fā)展的初期，未來的市場空間很大，能支持該產(chǎn)業(yè)在一個較長的時期內(nèi)保持較高的發(fā)展速度，有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    回顧中國傳媒產(chǎn)業(yè)近兩年的發(fā)展之路，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模、增幅以及組成結(jié)構(gòu)都發(fā)生著迅速變化。同傳統(tǒng)媒體相比，新媒體的迅速成長為中國傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來了新的變化。從傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的增幅來看，除報紙發(fā)行和期刊發(fā)行兩個行業(yè)外，其他各行業(yè)的產(chǎn)值均有不同程度的增長。
    傳媒業(yè)雖然技術(shù)性和資金方面的進入障礙不高，但行業(yè)的管制程度較高，政策性的進入障礙較大，因而，該行業(yè)一般能得到較高而且比較穩(wěn)定的收益。
    傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化，平面媒體政策相對寬松、廣電媒體市場準入大門漸啟、市場拓新先機開始顯現(xiàn)、科技含量不斷提高，傳媒業(yè)正呈現(xiàn)出強勁的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢，傳媒產(chǎn)業(yè)雛形已經(jīng)形成，并且傳媒業(yè)的快速發(fā)展帶動或促進了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。從傳媒資本的角度看，中國傳媒的市場化改革的進程在明顯加快，而且國家的有關(guān)政策也開始松動，由原來的嚴格控制到限制性進入。
    目前我國傳媒業(yè)的市場化程度還不高，但市場化是一個趨勢，在市場化的過程中，我國企業(yè)將可能面臨西方跨國公司越來越大的進入壓力。由于該產(chǎn)業(yè)的市場區(qū)域性特征比較明顯，以及在世界各國，傳媒業(yè)都屬于政府管制程度較高的產(chǎn)業(yè)，因此，在國內(nèi)市場，我國企業(yè)不會處于競爭的不利地位。
    行業(yè)調(diào)查報告篇十
    隨著改革開放和民族工業(yè)的進一步發(fā)展，汽車工業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。人民消費水平不斷提高促進了汽車消費量的迅猛增長，與此同時，我國的汽修行業(yè)也得到相應(yīng)的發(fā)展。但是如何培養(yǎng)適應(yīng)社會需要的服務(wù)于汽車后市場的高技能復(fù)合型人才成為了各職業(yè)技工學(xué)校面臨的重要課題。為了對汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)準備定位以適應(yīng)汽車維修行業(yè)的市場需要，更好地把握汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標，滿足企業(yè)對該專業(yè)畢業(yè)生知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu)等方面的培養(yǎng)需求，更好地為企業(yè)服務(wù)，廣東高新技術(shù)技工學(xué)校理工系汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)調(diào)研組與20xx年上半年對當?shù)鼐S修企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)力量、人才構(gòu)成等情況進行了調(diào)研，圍繞在崗技校生的愛崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)精神、知識應(yīng)用能力、專業(yè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)發(fā)展趨勢、動手能力、技校生在企業(yè)成才的主要影響因素等方面與企業(yè)的各級管理人員和一線技術(shù)主管進行了深入交流，并誠懇聽取了企業(yè)界對職業(yè)教育教學(xué)的評價和建議，為該專業(yè)人才培養(yǎng)方案和項目課程標準的制定提供了許多具有價值的資料。
    1.我國汽車工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢。近幾年我國汽車工業(yè)發(fā)展勢頭強勁。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，去年1至7月，汽車全行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值3723.82億元，同比增長29.44％：產(chǎn)品銷售收入3598.88億元，同比增長31.05％：利潤總額221.90億元，同比增長51.14％。主要經(jīng)濟指標增長都比較大，實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。汽車產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的地位越來越突出。去年交通運輸設(shè)備制造業(yè)對工業(yè)增長的貢獻率首次躍升至40個工業(yè)行業(yè)之首。以汽車制造業(yè)為主的交通運輸設(shè)備制造業(yè)已取代電子信息通信業(yè)，成為名副其實的領(lǐng)頭羊。
    2．汽車維修行業(yè)發(fā)展及現(xiàn)存主要問題。汽車維修檢測設(shè)備發(fā)展前景廣闊，主要有兩個原因。首先，作為人類運載的主要工具，汽車的保有量將隨著社會的進步與人們生活水平的提高而大幅度增加，尤其在我國小汽車大范圍進入家庭的條件下，需要更多的適合現(xiàn)代汽車技術(shù)要求和社會經(jīng)濟承受能力的汽車維修檢測設(shè)備。其次，隨著汽車數(shù)量的增加，社會和國家將會對汽車維修檢測提出更高的要求，使得汽車維修檢測可持續(xù)發(fā)展的空間巨大。
    根據(jù)近幾年的實際發(fā)展情況，可以看出我國當前汽車維修檢測設(shè)備的發(fā)展趨勢：汽車檢測診斷方面設(shè)備的比重有較大幅度地增長，以滿足貫徹“視情修理”的可能性；汽車維護及小修所需的機工具比重相對加大，而修理機加工設(shè)備的比重相對變小，這是實行強制維護，尤其是小汽車進入家庭后發(fā)展的必然趨勢；電子、電腦檢測診斷設(shè)備將成為行業(yè)新秀。
    在市場大環(huán)境影響下，國內(nèi)一些大型生產(chǎn)廠家和行業(yè)內(nèi)的新軍都推出了電子和電腦檢測診斷設(shè)備高新科技產(chǎn)品，如全電腦四輪定位儀、自動電腦解碼器、電腦控制車身大梁矯正度量系統(tǒng)等檢測設(shè)備。但這些產(chǎn)品在我國算是剛剛起步，尚需大力開發(fā)，市場前景看好。
    1. 缺少核心技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)意識淡薄汽車制造業(yè)水平的大幅度提高給汽車維修企業(yè)迎來了一個難得的發(fā)展機遇，但由于實際門檻低、市場競爭無序、低價的設(shè)備市場空間比較大，汽車維修設(shè)備商們紛紛壓低價格以獲取市場份額，打價格戰(zhàn)成了營銷的主要手段，而價格降低的背后必然會對質(zhì)量產(chǎn)生影響，同時會間接對品牌的樹立帶來負面效應(yīng)。國內(nèi)部分產(chǎn)品存在性能不夠穩(wěn)、故障率高、外觀設(shè)計抄襲等問題，許多企業(yè)都沒有自己的品牌，只能靠低價格來銷售，最終很難長久得到市場的認同。
    我國汽車維修設(shè)備廠家必須打破地域、行業(yè)以及所有制的局限，實現(xiàn)強強聯(lián)合，發(fā)展大批量、高質(zhì)量、低成本的適銷設(shè)備產(chǎn)品，引進國外技術(shù)，生產(chǎn)出自己的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，在競爭中才能立于不敗之地。
    2. 人才發(fā)展無序，高級人員欠缺
    汽車工業(yè)的飛速發(fā)展，對于專業(yè)人才的要求也逐步提高，加強相關(guān)專業(yè)人才的培訓(xùn)是整個行業(yè)的當務(wù)之急。隨著近年汽車維修廠商們加大了對人員的培訓(xùn)以及引進高級管理人員與技術(shù)人員培訓(xùn)等措施，從業(yè)人員總體素質(zhì)有很大提升，但和國外相比，高級研發(fā)人員還很缺乏，且人員素質(zhì)的提升速度跟不上整個行業(yè)的發(fā)展。
    提升企業(yè)的競爭能力，提升整個行業(yè)的運作水平，市場要求有名牌，而品牌的創(chuàng)建離不開高層次的人才。沒有強勢的品牌和強大的技術(shù)資源，很容易引起眾多企業(yè)的模仿與跟進，容易模仿、沒有自己獨特品牌價值的連鎖企業(yè)是走不遠的企業(yè)。在這種競爭中要不斷完善組織結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，適應(yīng)市場變化，隨著他們在產(chǎn)品質(zhì)量與管理服務(wù)方面的水平不斷提高，才能真正推動我國汽車維修行業(yè)的全面上升。
    3.市場營銷策略和方法不多
    隨著汽車技術(shù)的發(fā)展，設(shè)備產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快。在汽車維修和保養(yǎng)設(shè)備的市場營銷上，很多傳統(tǒng)的方法可能不再適合。在當今的信息社會，人們已經(jīng)可以通過很多渠道獲得各自所需的信息，各種成功企業(yè)的經(jīng)驗不斷證明只有持續(xù)的、有針對性的、多樣化的品牌宣傳和推廣，才能使自己的企業(yè)長久不衰。特別需要指出的是，高效、便捷和廉價的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們獲取信息的重要平臺，重視互聯(lián)網(wǎng)的作用并利用它來為企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)，必將極大地提高企業(yè)的競爭力。
    1．理實一體化教學(xué)
    2.教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革
    在教學(xué)過程當中根據(jù)教學(xué)需要，積極進行教學(xué)方法改革，根據(jù)學(xué)校自身設(shè)備，結(jié)合市場調(diào)研報告，自編一套既能滿足學(xué)校教學(xué)設(shè)備又能符合企業(yè)人才培養(yǎng)要求的校本教材，實施項目教學(xué)法，根據(jù)學(xué)生差異，上課時實行目標分層教學(xué)，在課堂上改變以教師主講，學(xué)生聽的傳統(tǒng)的教學(xué)方法，引入多媒體教學(xué)，利用課件，多媒體臺架，實施理實一體化教學(xué)。學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程當中可以直觀的看到，學(xué)生的理解也就從感性認識上升到了理性認識。
    3.程結(jié)構(gòu)與教學(xué)內(nèi)容改革
    我校在汽修專業(yè)教學(xué)中積極推進課程結(jié)構(gòu)改革，實行寬基礎(chǔ)，活模塊的課程模式，打破傳統(tǒng)科學(xué)體系，實行理實一體化。新一輪職業(yè)教育課程改革行動計劃下發(fā)后，本專業(yè)主動開展社會調(diào)研，力主構(gòu)件以能力為本位，以實踐為主線，以項目為主體的專業(yè)課程實施專業(yè)課程模塊化、綜合化、項目化需要，根據(jù)項目編寫小本教材，并配合課程改革加強實驗實習(xí)基地建設(shè)。
    基于上面的研究和所達成的共識，我校圍繞汽修專業(yè)課程改革開展了大量的前期準備工作，初步形成了以下幾個方面的成果。
    1．為了能夠在較短的時間里完成課題的研究和取得實質(zhì)性的效果，讓我們學(xué)校的畢業(yè)生具備企業(yè)搶手人才的知識和技能。學(xué)校加大教學(xué)改革的力度，調(diào)整并加強了課題組的力量。
    2．重新調(diào)整并擴充了學(xué)校汽車運用與維修專業(yè)指導(dǎo)委員會，并邀請專家為我們的專業(yè)建設(shè)進行廣泛的調(diào)研，聆聽專家的意見。在專家的指導(dǎo)下修正我校汽車運用與維修專業(yè)的培養(yǎng)目標及培養(yǎng)計劃。為我們的學(xué)生和教師做講座。用企業(yè)發(fā)展的技術(shù)現(xiàn)狀來開拓我們的思路。
    3．在師資隊伍建設(shè)方面：一方面大力引進近年來高等學(xué)校的汽車專業(yè)的畢業(yè)生和從企業(yè)引進具有豐富實際經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,另一方面對我們學(xué)校原來的汽修專業(yè)教師進行再充電和再教育。使得我校的教師隊伍結(jié)構(gòu)和教師的綜合素質(zhì)已初步具備實施項目教學(xué)的能力。
    4．積極鼓勵教師參與實習(xí)基地和友好單位的科技活動。關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿，結(jié)合當前的工作，在教學(xué)模式和教學(xué)內(nèi)容的改革上，作較為積極的思考和探索。對于在生產(chǎn)實踐和教學(xué)活動中形成的經(jīng)驗和感受，及時總結(jié)。形成可供團隊共享的成果。
    5．在教材建設(shè)方面，積極鼓勵教師尋找技術(shù)資料和自行編寫和
    學(xué)校實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備相配套的校本教材。以提高教材和教師、設(shè)備、學(xué)生的結(jié)合程度，獲取最佳的教學(xué)效果。目前已經(jīng)完成的校本教材有：
    6．為提高多媒體教室的教學(xué)效果，增加教學(xué)過程的信息量，增加教學(xué)過程中的可調(diào)整性，要求專業(yè)教師自行制作適合學(xué)生學(xué)習(xí)能力并配套我們學(xué)校實驗實訓(xùn)設(shè)備的課件。
    7．根據(jù)學(xué)校現(xiàn)有的設(shè)備條件和教師能力的條件，在實訓(xùn)中心和實習(xí)工廠中嘗試項目教學(xué)。如輪胎動平衡測試和調(diào)整、自動變速器的液力聯(lián)軸器、行星齒輪機構(gòu)、四輪定位、汽車尾氣排放測試等。
    10．由于新的教學(xué)理念和新的教學(xué)方法，更主要的是強大的實驗平臺的使用，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果有了較大的進展。特別是和現(xiàn)代行業(yè)同步的實驗設(shè)備的運用，不但提高實際操作的技能，理論學(xué)習(xí)和運用能力也有了明顯的進步。
    雖然我們已經(jīng)開始課題的研究和探索,并作了一定范圍的嘗試,但需要做的工作還很多。要達到項目教學(xué)的預(yù)期目標，至少在以下幾個方面作出努力：
    1、續(xù)加強教師隊伍結(jié)構(gòu)的合理性建設(shè)和教師自身能力的提高。利用各種資源，爭取上級主管部門的大力支持。多方面、多渠道發(fā)現(xiàn)和引進具有豐富實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員、聘請行業(yè)中有一定知名度的專家作客座教授和專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會。提高我們的教師對新技術(shù)的了解和掌握。繼續(xù)執(zhí)行教師的暑假工廠實踐，提高教師對新技術(shù)、新裝備的使用能力，保證教師對項目教學(xué)法的駕御能力。
    2、續(xù)加強學(xué)校對專業(yè)實踐的硬件平臺的投入，包我們的實習(xí)工
    廠建成具有一流技術(shù)裝備的汽車實驗室。既可以用于教學(xué)實踐，也可以引導(dǎo)教師從事研究活動。我們學(xué)校的周圍有我們的自有土地一百多畝，計劃用途是校門的南面建一家汽修廠，學(xué)校的北面辦一所駕駛學(xué)校。通過走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路來壯大我們的汽修專業(yè)，促進我們的教學(xué)。
    3、加強對專業(yè)課程的項目設(shè)立的合理化研究。我們現(xiàn)在進行的項目，是根據(jù)現(xiàn)有的設(shè)施和教師的能力來確當?shù)?，并不十分適合企業(yè)現(xiàn)場的要求。只能是初步的嘗試，下一步我們的規(guī)劃是在學(xué)校專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的幫助下，科學(xué)、規(guī)范地制訂專業(yè)實用人才能力調(diào)查表，在常武地區(qū)乃至更大的范圍內(nèi)進行調(diào)查和咨詢。設(shè)立完全符合現(xiàn)代汽車修理行業(yè)要求的能力訓(xùn)練的項目，使我們的學(xué)生真正實現(xiàn)和企業(yè)現(xiàn)場的“0”距離對接。
    4、加大教材改革和校本教材的建設(shè)工作力度。使我們的教材更加適合于我們的培養(yǎng)目標，更加適合于我們的教學(xué)計劃，更加適合于我們的實驗實訓(xùn)設(shè)備，更加適合于我們的課堂，更加適合于我們的學(xué)生。為我們的項目教學(xué)法的順利開展提供最有力的保證。
    行業(yè)調(diào)查報告篇十一
    婚慶行業(yè)，又稱婚慶消費行業(yè)，是為處于家庭生命周期中的新婚階段（包括婚前準備、婚禮慶典、婚后蜜月等時期）的新婚人群提供系列產(chǎn)品和全面服務(wù)的各種行業(yè)的集合，是傳統(tǒng)意義上僅注重婚慶典禮的婚慶行業(yè)的延伸與擴充。
    人口、社會因素共存，結(jié)婚登記新人數(shù)量穩(wěn)中有降。
    20xx年-20xx年，我國每年平均等級新人數(shù)量保持在1300萬對左右；20xx年前，新人絕對數(shù)量穩(wěn)步上升，但增速逐步下降。
    究其原因，1985-1990年為中國最后一個生育高峰，90年后出生人口數(shù)逐步下降，因此近年新人數(shù)量出現(xiàn)下降趨勢。另外，女性經(jīng)濟獨立、工作壓力、高房價也是導(dǎo)致新人數(shù)量降低的因素之一。
    根據(jù)中國人口出生情況可以看出，1985年后，新生人口比例出現(xiàn)增長高峰。隨著1985年以后出生人口開始進入適婚年齡，未來十幾年內(nèi)有婚慶消費需求的人數(shù)將不斷增加，預(yù)計在20xx-2024年間逐步達到高峰，其中85后、90后將成為這一群體的主力軍。這樣的人口環(huán)境無疑為婚慶o2o行業(yè)的發(fā)展提供了強大支撐。
    20xx至20xx年間，我國新人初婚年齡集中區(qū)間由20-24歲延至25-29歲。預(yù)計未來五年，我國居民初婚年齡將繼續(xù)集中在25-29歲區(qū)間，并有繼續(xù)向大齡發(fā)展的趨勢。
    初婚年齡的推遲與現(xiàn)代年輕人的婚姻觀念及生活觀念的改變相關(guān)。目前，女性獨立意識的增強使得女性在職場上獲得了更多的認可，經(jīng)濟實力也逐步增強。而在傳統(tǒng)觀念中，男性的經(jīng)濟實力在婚姻問題中則是一項重要參考指標，因此男性需要更多的時間積累財富；另外結(jié)婚年齡晚與高學(xué)歷間也存在相關(guān)關(guān)系，高學(xué)歷與教育年限的增加也導(dǎo)致初婚年齡的推延。
    預(yù)計五年內(nèi)，每年婚慶消費行業(yè)市場規(guī)模在8000億元左右。
    據(jù)國家民政部的統(tǒng)計，20xx年，我國因婚禮當日而產(chǎn)生的消費接近3000億元；全國調(diào)查的數(shù)據(jù)樣本顯示，20xx年，全國的婚慶行業(yè)營業(yè)額大概達到7500億至8000億元.
    不考慮消費水平上升、物價上漲等原因，保守預(yù)計五年內(nèi)，每年平均婚慶消費行業(yè)市場規(guī)模將在8000億元至9000億元之間。
    婚慶行業(yè)具有“天然o2o基因”，彌補傳統(tǒng)行業(yè)不足。
    目前整體看，無論是線上還是線下婚慶企業(yè)都有動力去開發(fā)這塊未充分開墾的大市場。對于大平臺來說，婚慶o2o將會是典型的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。
    社交化——獲取用戶&培養(yǎng)潛在用戶。
    婚慶消費者通常是無經(jīng)驗的新人，單頻次且大額的消費特征以及信息不透明的市場行情使得消費者的信任成本增加。而婚慶體驗的好壞是由經(jīng)驗用戶無限傳播，社交化使得“口碑傳播”更容易。
    獲取用戶從“被動廣告營銷”向“主動獲取消費者”轉(zhuǎn)變。通過“到喜啦”“新娘說”這類服務(wù)社交平臺作為用戶的獲取渠道成本更低、效率更高；另外通過社交平臺的方式聚集培養(yǎng)潛在消費者，也可最終將有消費需求的用戶導(dǎo)向商家。
    垂直化——深度挖掘用戶需求&差異化經(jīng)營。
    垂直領(lǐng)域內(nèi)易深度挖掘用戶需求。
    目前線上到線下交易成功的轉(zhuǎn)化率較低僅為10%左右，深度挖掘用戶需求才能提高轉(zhuǎn)化率。通過線上平臺用戶信息搜索，線下成功消費的具體情況，進行數(shù)據(jù)分析，以此分析用戶消費行為并深度挖掘用戶需求。
    個性化——差異化經(jīng)營，為新人打造個性化婚禮。
    當前結(jié)婚主力——90后，有主張有個性。因此，個性化的服務(wù)更易獲得他們的青睞。抓準用戶需求，才能更好的服務(wù)用戶，進而獲得用戶及口碑宣傳。
    除去婚紗禮服、婚慶百貨等大眾商品，婚禮策劃、婚紗攝影等創(chuàng)意類服務(wù)的同質(zhì)化過于嚴重。品牌形象的打造需要顯著的差異化，為新人提供個性化的服務(wù)更有助于企業(yè)獲得市場地位。
    婚慶互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還處在快速成長的階段。
    登記結(jié)婚人數(shù)主要聚集在人口大省。
    消費人群分布不均勻，北京，上海的網(wǎng)上消費人群明顯偏低?？赡艽蟪鞘羞m婚人群更愿意在一些獨立app上進行消費（結(jié)合友盟app下載人群省份分布，從一定程度上可以說明這點），省份客單價也反映出，不同地域的消費人群在婚慶消費方面的觀念差異。
    據(jù)友盟用戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20xx年10月至20xx年9月，全國婚慶app用戶地域分布呈梯隊式，用戶多集中于東部沿海省市。北京使用用戶達108萬，穩(wěn)居領(lǐng)先地位。廣東省以77.5萬用戶規(guī)模排名第二位。江蘇、浙江、山東及河南屬于第三梯隊，用戶規(guī)模在30萬以上。
    依據(jù)友盟統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，婚慶app使用用戶中，18-35歲年齡段的用戶共占比75.8%，其中26-35歲用戶占43.1%，符合初婚年齡當前及未來預(yù)測的年齡分布區(qū)間。復(fù)雜的人口因素、社會因素共同作用，初婚年齡將繼續(xù)向大齡化發(fā)展。
    據(jù)友盟用戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20xx年10月至20xx年9月，全國婚慶app下載高峰集中在10、11、12月，增長高峰出現(xiàn)在7、8、9月，呈明顯階段性變化；下載設(shè)備中，安卓設(shè)備占比高達70%以上，其中小米品牌數(shù)達19個，占據(jù)安卓設(shè)備總數(shù)的47.5%。
    據(jù)友盟用戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20xx年10月至20xx年9月，全國婚慶app使用頻次與使用時長呈現(xiàn)相似的波段走勢?！拔逡弧薄笆弧奔倨跒榛槎Y慶典集中舉辦期。新人們提前2-3個月便開始籌備婚禮，因此出現(xiàn)了3、4月及7、8月的增長期。高峰期過后，9月增長率開始不斷下降，直到次年3月再次開啟增長期。
    淘寶用戶行為數(shù)據(jù)顯示，瀏覽，購買過婚慶行業(yè)類目的人群，關(guān)注的其他類目主要圍繞婚房裝修，婚禮用品，以及度假旅游。
    國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示20xx年中國汽車擁有人次比率為5.90%。依據(jù)友盟統(tǒng)計數(shù)據(jù)，婚慶app使用用戶的汽車擁有率為11.2%，高于全國平均水平的一倍左右?！坝熊嚒睂傩猿蔀榻Y(jié)婚人士的標簽，私家車有趨勢成為新時代下“結(jié)婚四大件”之一。
    單頻次消費意味著，優(yōu)質(zhì)服務(wù)也很難讓消費者形成二次消費。因此，婚慶企業(yè)須不斷地獲取新用戶，獲取成本較高。
    店鋪租金、原材料及人力成本不斷上漲；競爭日益增強，用戶獲取成本逐漸成為婚慶企業(yè)成本的主要部分。
    消費者需求的差異化導(dǎo)致婚慶服務(wù)很難完全標準化；部分商家為了維持高利潤，在服務(wù)難以標準化的環(huán)境下會選擇維持信息不對稱。
    地域間文化習(xí)俗的不同導(dǎo)致婚慶服務(wù)也有所差異。因此，線上平臺在不同地域需選擇不同的攝影、婚宴等合作方，拓展服務(wù)范圍覆蓋全國的難度加大。
    行業(yè)調(diào)查報告篇十二
    20xx年，進入中國經(jīng)濟騰飛的新時代，“十二五”規(guī)劃為我國的經(jīng)濟指明了新的方向。但是，我國制造業(yè)仍然存在一定程度的.產(chǎn)能過剩，受金融危機余波及人民幣升值的影響，房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域正在成為國內(nèi)外游資的利益洼地，也成為貢獻我國gdp的主要力量?？v使國家一些列嚴酷的打壓政策出臺，仍然沒能阻止游資瘋狂涌入。這使得原本就成為焦點的房地產(chǎn)行業(yè)再度被推向了風口浪尖。
    我公司作為與地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)系密切的承建方也隨著經(jīng)濟變化進行了相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為此，公司的人力資源體系也必須與主營業(yè)務(wù)體系的轉(zhuǎn)型保持平行，而其中“薪酬調(diào)整”作為關(guān)乎員工切身利益的頭等大事更是重中之重。根據(jù)公司要求，我部門進行了本次薪酬調(diào)查，調(diào)查旨在協(xié)助公司對薪酬體系進行相應(yīng)調(diào)整，從人力資源方面確保公司20xx年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及穩(wěn)步發(fā)展的順暢進行。使得公司的薪酬體系在“多寡”與“均否”、“貧富”與“安否”中找到平衡點。
    1、薪酬增長狀況與相關(guān)經(jīng)濟指標。
    《第一財經(jīng)》、《經(jīng)濟學(xué)人》對中國20xx年薪酬預(yù)期數(shù)據(jù)。
    根據(jù)以上資料，可見自20xx年金融危機后，因cpi增長增長迅猛，我國薪酬水平呈高速增長。
    20xx年中國的cpi指數(shù)將會大幅增長，盡第一個季度同比增長就高達5.8%，加之人們對物價增長速度的恐慌效應(yīng)，其最終效果將會更為嚴重。而各企業(yè)為減少人員流動，所作出的預(yù)期薪酬增長幅度也較高。
    2、我國薪酬平均增長情況（按職位劃分）。
    數(shù)據(jù)來源：翰威特20xx-2010全面薪酬評估（中國）。
    根據(jù)以上資料，薪酬增長幅度較大的崗位主要集中在中層，且低層崗位的薪酬增長也逐年上升。
    3、不同性質(zhì)企業(yè)薪酬水平對比：
    4、不同地區(qū)薪酬差異對比。
    三、行業(yè)內(nèi)部發(fā)展及趨勢分析。
    其他領(lǐng)域的企業(yè)也開始進軍建筑市場，為建筑施工從業(yè)人員提供了大量的就業(yè)崗位，導(dǎo)致?lián)駱I(yè)環(huán)境變暖，員工離職率增高。自20xx年以來，各企業(yè)紛紛采用各種手段拉攏人才。通過第一季度薪酬回歸分析和第一季度同比薪酬漲幅可以看出截止到20xx年第一季度，建筑從業(yè)人員薪酬有較大幅度增加。
    二十”六個等級。
    四、公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對人才結(jié)構(gòu)的要求。
    20xx年，隨著國家“十二五”規(guī)劃明確提出：“未來五年要加大保障性安居工程建設(shè)力度，加快棚戶區(qū)改造，發(fā)展公共租賃住房，增加中低收入居民住房供給?！钡囊?。公司迎來了蓬勃發(fā)展的契機，20xx年對于保障性住房業(yè)務(wù)的小試牛刀，也給公司全員在20xx年大干快上的信心。面對著公司順應(yīng)時代的轉(zhuǎn)型，不但要求公司人才結(jié)構(gòu)進行適當?shù)恼{(diào)整，更要求公司人力資源體系能做到“兵馬未動，糧草先行”的預(yù)判性調(diào)整。
    通過bt業(yè)務(wù)，以投資帶動承建，我們面臨著，項目數(shù)量增多，員工驟增的局面。同時，單個項目的員工減少，特別是現(xiàn)場員工比例的下降，使加快提升員工的平均能力、調(diào)整公司人員結(jié)構(gòu)被提上了新的議事日程，也對員工的“選育用留”工作提出了更加苛刻的要求。
    但是，利益的匯集必然造成未來的“紅?！?，公司只有搶得先機方可在激烈的市場競爭中占有一席之地。特別是在人才的搶奪，及員工培養(yǎng)方面，必須加快步伐。
    其中薪酬體系，是最直接也是最有效的保障體系，針對市場環(huán)境改善薪酬福利體系也成為一種必然。
    通過對公司20xx年第一季度員工流失情況分析，其中入司3年以上24人占總?cè)藬?shù)的8%；研究生離職4人占研究生總?cè)藬?shù)的17%，老員工和高學(xué)歷員工的流失已初現(xiàn)嚴重，急需遏制。
    雖然，薪酬不是唯一的離職原因，而且絕大部分員工都對此諱莫如深，但是通過離職面談收集到的信息，主要的離職原因還是對于公司薪酬福利體系的不認可。面對如此急迫的情況，我們急需對我公司的薪酬福利體系進行調(diào)整。
    本次調(diào)查主要使用的兩個對比樣本為：“中華英才”招聘網(wǎng)站簡歷庫薪酬樣本及“前程無憂”全國50家建筑類企業(yè)薪酬抽樣數(shù)據(jù)。
    “中華英才”招聘網(wǎng)站簡歷庫薪酬樣本（以下簡稱中華英才抽樣）主要采用建筑類企業(yè)求職者在網(wǎng)上求職時所填寫的期望薪酬和建筑類企業(yè)招聘時所公布的薪酬作為抽樣母本。其母本龐大可以客觀的反應(yīng)現(xiàn)今人力資源市場的普遍薪酬水平，并且其系統(tǒng)采取實時更新，數(shù)據(jù)實效性強。
    行業(yè)調(diào)查報告篇十三
    調(diào)查報告是對某一情況、某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本質(zhì)，尋找出規(guī)律，總結(jié)出經(jīng)驗，最后以書面形式陳述出來。下面就是小編整理的鋼鐵，一起來看一下吧。
    調(diào)查時間：8月29日—9月2日。
    調(diào)查地點：江蘇、安徽地區(qū)。
    調(diào)查對象：鋼廠、調(diào)坯軋材企業(yè)、加工廠。
    調(diào)查方法：實地走訪。
    調(diào)查人：期貨公司，投資公司，咨詢公司，貿(mào)易企業(yè)。
    1、g20影響：對江浙皖鋼廠普遍有影響，杭州300公里以內(nèi)的鋼廠限產(chǎn)50%，安徽限產(chǎn)30%，基本都在執(zhí)行。不過江蘇地區(qū)并沒有強制要求限產(chǎn)區(qū)域外的鋼廠限產(chǎn)，因此某些環(huán)保達標的企業(yè)限產(chǎn)力度較小?？傮w對供應(yīng)的影響可能稍小于之前的報導(dǎo)。另外g20結(jié)束之后，華東鋼廠將會快速復(fù)產(chǎn)（如某鋼廠3200高爐因g20原因推遲到9月6號開），意味著將進行爐料補庫，同時鋼材的短期供應(yīng)量會增加。
    2、內(nèi)需情況：普遍反映今年實際需求情況和去年差不多或稍差。9月份接單情況尚可，目前部分開始接10月訂單。普遍對今年的基建力度表示樂觀，但對后期房地產(chǎn)情況的看法存在分歧。普遍認為今年家電、汽車等需求較好。
    3、出口情況：普遍反映今年整體出口情況正?；蛭⒃觯隹诃h(huán)境并不好。有鋼廠反映9/10月出口情況不好，因內(nèi)外價差擴大，因此對價格走勢表示猶豫。出口主要作為內(nèi)銷的補充，如果鋼廠普遍預(yù)期價格會下跌，會加大出口量，屆時對行情會有一定影響。
    4、爐料庫存：爐料庫存普遍偏低，尤其是煤焦。對9月煤焦普遍看漲，但對10月之后的價格不太確定，主要因認為大型焦化廠本月會逐步恢復(fù)正常。
    5、利潤情況：普遍認為今年上半年利潤超預(yù)期，目前的利潤情況也較好，但可能比市場統(tǒng)計的低，鋼廠對今年整體的利潤比較有信心。因此，今年做鋼廠虛擬利潤時，需要上調(diào)平均虛擬利潤。另外鋼廠反應(yīng)國企和民企之間完全成本差距較大，典型差距高達300-400元。
    6、供應(yīng)側(cè)改革的看法：普遍認為今年供應(yīng)側(cè)改革力度很大，并且中央決心很大，完成的可能性很大。但同時普遍反映今年的供應(yīng)側(cè)改革有較大水分，很多產(chǎn)能實際上是早已停產(chǎn)的僵尸產(chǎn)能。因此對供應(yīng)側(cè)改革實際影響程度存在疑慮。另外有公司也表示，當前的一些政策和供應(yīng)側(cè)改革有沖突，包括債轉(zhuǎn)股，社保制度的改革，營改增等。
    7、金九銀十的看法：十家鋼廠大致上有4家偏樂觀，4家偏中性，兩家偏悲觀。樂觀的理由：一是供應(yīng)端方面，認為今年供應(yīng)側(cè)改革力度很大，后面幾個月任務(wù)量仍然很重，另外唐山9月和10月還會繼續(xù)限產(chǎn)（金雞百花獎和拉美峰會/閉幕式），這些都會限制產(chǎn)能釋放；二是需求端方面，認為后面幾個月基建投資的力度依然很大。g20之后杭州會出現(xiàn)趕工現(xiàn)象，同時也進入了亞運會模式。悲觀的理由：一是認為g20之后，產(chǎn)能會快速復(fù)蘇，二是對今年的實際需求信心不足，認為現(xiàn)在的價格已經(jīng)明顯透支了金九銀十的預(yù)期。同時看法偏悲觀的也認為價格下跌空間有限。
    8、中頻爐的看法：以往對中頻爐的關(guān)注度普遍一般，今年有所重視。認為污染和質(zhì)量問題是中頻爐的最大弊端。對中頻爐的產(chǎn)能有多少普遍不太清楚。有一家企業(yè)表示按24小時生產(chǎn)計算，全國中頻爐產(chǎn)能有1.6億噸左右。因此國內(nèi)實際總粗鋼產(chǎn)能有13-14億噸，實際產(chǎn)量也超過統(tǒng)計數(shù)據(jù)10%左右。普遍認為今年國家對取締中頻爐非常重視。但是否完全取締暫時還沒確定說法，有部分中頻爐可能通過改造重新開工。同時也有企業(yè)認為，因為中頻爐企業(yè)開關(guān)都很方便，因此如果后期環(huán)保政策放松，中頻爐企業(yè)可能會很快復(fù)蘇。
    9、環(huán)保的看法：普遍認為今年環(huán)保政策很嚴格，不過大型鋼企一般事先都已做好準備。因此影響不大。而小型鋼企包括中頻爐受影響程度較大。另外普遍認為環(huán)保力度很大的情況后面幾個月還會持續(xù)。
    10、對銀行信貸政策的看法：普遍認為今年銀行對鋼鐵行業(yè)的信貸政策收得很緊，不僅是民營，國企也有明顯感覺。和以往“有保有壓”不同，今年“只壓不?！?。這是導(dǎo)致今年鋼廠雖然利潤較好，但部分產(chǎn)能因資金原因無法復(fù)產(chǎn)的情況（有鋼廠估計大數(shù)有一億噸產(chǎn)能受影響）。
    基本情況：年產(chǎn)能80萬噸左右，高爐：1*580立方米，電爐：1*100t。產(chǎn)品包括汽車用鋼，軸承，礦山用鋼，工程機械用鋼等。銷售輻射范圍較大，包括東北，西部（至重慶），華東（約占60%量）。特鋼定價方式和普鋼差距較大，市場化程度明顯差于普鋼。
    產(chǎn)量：20xx年60多萬噸產(chǎn)量，20xx年預(yù)計略多于20xx年。
    內(nèi)銷：認為實際需求方面并沒有外界傳的那么好，和去年差不多。不過今年的接單情況確實好于去年，一般提前一個月接單。目前9月份單子已接滿，10月份接了小部分出口單。
    出口：出口占比10%-15%，目前已開始接小部分10月份出口單子，9月訂單比8月少，主要因為g20限產(chǎn)影響產(chǎn)量。
    利潤：今年利潤整體比去年高200-300元，操作虛擬鋼廠利潤時，需要加上200-300元。認為今年利潤較好的情況可能會延續(xù)到年底，不過也認為無法持續(xù)太久時間，畢竟產(chǎn)能過剩是真實存在的，行業(yè)無法長期維持高利潤情況。可能明年的利潤會明顯差于今年。
    g20影響：雖然政府沒有強制要求停，但會配合政府號召在g20期間停產(chǎn)5-6天（預(yù)計9月1日-9月6日）。對產(chǎn)量略有影響。g20結(jié)束后會快速復(fù)產(chǎn)。
    金九銀十看法：認為這個概念已經(jīng)淡化，今年情況可能會好于去年。
    中頻爐看法：地條鋼的升級版，開停都很快。認為污染只是中頻爐停產(chǎn)主要原因之一，更重要的是中頻爐質(zhì)量不過關(guān)，除雜質(zhì)能力較差。今年環(huán)保很嚴格，但如果環(huán)保風聲過去，中頻爐有利潤的話，可能也會很快死灰復(fù)燃。中頻爐產(chǎn)量較小，電弧爐多在80-200t，而大型中頻爐僅40-50t。
    供應(yīng)側(cè)改革看法：認為江蘇去產(chǎn)能難度較大，主要原因：a、隨著鋼廠、港口布局的改變，目前南北成本差異在縮小，南北價差也在縮小，北方成本優(yōu)勢下降；b、相比于北方，南方作為需求重地，存在供不應(yīng)求需要外部輸入的情況，去產(chǎn)能力度會比北方小。
    基本情況：年產(chǎn)能2200萬噸左右，其中螺紋500多萬噸，熱卷800多萬噸，中板300多萬噸，其他還有冷軋等，產(chǎn)品線齊全。
    內(nèi)銷：提前一個半月接單，目前接單情況良好。
    出口：謹慎，認為當前進出口價格倒掛嚴重?？赡軙哟髢?nèi)銷的投放量，減少外銷的投放量，因此后續(xù)出口量可能下降。
    利潤：尚可，但沒有機構(gòu)統(tǒng)計的那么多，上半年噸鋼盈利200多，總利潤20多億。但上市公司的報表僅供參考。目前最大的制約是煤焦價格。今年整體利潤可能都會不錯，包括后面幾個月。
    庫存：目前20天左右的庫存量，偏低水平。
    g20影響：對產(chǎn)量幾乎無影響，不過對需求有些影響，主要是杭州地區(qū)的投放（投放到杭州的量達到內(nèi)貿(mào)的1/6）,9月折扣8折（上月全折，杭州7折）。
    金九銀十看法：認為9/10月較7/8月的需求可能略好。目前期望值在下降，認為市場對金九銀十太過樂觀。今年整體上可能淡季不淡，旺季不旺。不過因為庫存較低，態(tài)度仍然是謹慎樂觀。
    環(huán)保的看法：今年6月以來環(huán)保力度較大，不過企業(yè)環(huán)保設(shè)備過關(guān)，所以影響不算大，但對一些小企業(yè)影響較大。
    供應(yīng)側(cè)改革看法：江蘇地區(qū)實際影響較小，今年江蘇任務(wù)是390萬噸，已完成200多萬噸，其中100多萬噸是去年就已經(jīng)停產(chǎn)的僵尸產(chǎn)能。
    基本情況：年產(chǎn)能800萬噸左右，20xx年產(chǎn)能利用率很高。公司設(shè)備包括10座高爐+7座轉(zhuǎn)爐+1座電爐（100t）。產(chǎn)品包括普鋼（螺紋、盤條等）、優(yōu)鋼（棒材等）。目前1座600m高爐在檢（爐齡到期大修），10月18日左右計劃復(fù)產(chǎn)。
    內(nèi)銷：內(nèi)銷占比2/3，其中投向浙江近40%（其中杭州10%），投向江蘇近60%，其他地區(qū)量很少。銷售全部通過貿(mào)易商。
    出口：出口占1/3，高于行業(yè)平均水平。目前訂單接到10月份，9、10月變化不大。
    利潤：目前長江流域鐵水成本1400左右，上半年噸鋼盈利150元/噸。
    庫存：15天左右存量（不包括海飄），其中90%外礦，不會刻意去補庫。公司有自備碼頭（張家港），物流成本低，因此長協(xié)礦量較多，比例在50%左右。
    g20影響：影響不大，沒計劃停限產(chǎn)，杭州消費量略有影響。
    金九銀十看法：相對樂觀，g20之后杭州進入亞運模式（20xx年舉辦），基建投資量依然很大。
    中頻爐看法：對中頻爐總產(chǎn)能不太了解，不過聽說按24小時開工算，國內(nèi)產(chǎn)能能達到1.6億噸。中頻爐較大的問題是環(huán)保不過關(guān)，傳言11月底可能有部分會徹底拆除。
    基本情況：20xx年產(chǎn)量900多萬噸，10座高爐+8座轉(zhuǎn)爐+1座電爐。優(yōu)特鋼占比量較大，優(yōu)鋼200萬，特鋼200萬。
    內(nèi)銷：主要是江蘇和浙江，其中浙江占比50%左右。今年直銷比例有所提升。認為華東地區(qū)是鋼鐵輸入?yún)^(qū)域，本地鋼廠不愁賣。
    庫存：80%長協(xié)，今年廠庫增加了備貨量（1、認為價格偏低，2、今年天氣惡劣，要提前備貨），目前備貨充足，25天以上。焦炭庫存低，正常10天庫存，目前不足10天。
    g20影響：正好在離杭州300公里邊界，應(yīng)政策要求期間限產(chǎn)50%，計劃輪換限產(chǎn)到9月7號，近期已在執(zhí)行。從利潤角度考慮，螺紋線材停的較多。
    金九銀十看法：相對樂觀，優(yōu)特鋼需求量較大，競爭力強。認為目前基建力度較大。g20之后有亞運會，另外江蘇地區(qū)的基建力度也較大。以當?shù)貫槔?，目前在建設(shè)鐵路，有軌電車等項目。
    環(huán)?？捶ǎ汉車栏?，不過公司之前已有較好的環(huán)保設(shè)備，影響不大。
    供應(yīng)側(cè)改革看法：無影響，不在去產(chǎn)能名單中。
    基本情況：年產(chǎn)能2150萬噸左右，20xx年產(chǎn)量1800多萬噸，產(chǎn)品線很全。
    內(nèi)銷：6-7月淡季銷售較差，期現(xiàn)價差較大；8月銷售不錯，9-10月預(yù)計銷售也會不錯：1、杭州工地停工時間較長，g20之后很可能出現(xiàn)趕工情況，需求會迅速恢復(fù)；2、后面幾個月基建的投放力度較大。到11月份需求會下降，不過認為今年冬儲行情的概率較大。建材取消了代理制，增加了終端客戶直銷比例。好處在于減少中間費用，同時更貼近市場能找到新機會。壞處在于生產(chǎn)計劃不再那么好安排，目前主要看庫存的變化來評估生產(chǎn)比例。
    定價：目前螺紋采取日定價（一天價格甚至可能會多次變動），板材月度定價。主要是安徽地區(qū)，因大型國企性質(zhì)，存在一定的特殊性，部分工程指定用，因此產(chǎn)品價格要高于其他地區(qū)價格，目前較江浙價格普遍高80-100元。
    利潤：認為國企和民企完成成本差距較大（市場目前一般算現(xiàn)金成本，但對國企來說需要計完全成本），公司是國企，完全成本和現(xiàn)金成本差大約400-500，其中折舊200-300，人工工資130-140，三項費用至少100元。民企完全成本和現(xiàn)金成本差可以控制在100-150元。因此20xx年公司虧損嚴重，大部分時間虧損達到400-500元水平。20xx年上半年利潤4億元，一方面今年鋼價表現(xiàn)較好，另一方面近幾年公司改革，降本增效取得了效果。
    庫存：保持建材常規(guī)庫存3-5萬噸。礦石庫存130萬噸，可用25天（港口和鋼廠），內(nèi)礦占30%，自有礦山。
    g20影響：停30%，近期已在執(zhí)行，到9月6日為止。如果后期天氣變差，可能會加大限產(chǎn)量。另外公司原本有個3200m大高爐8月中要開，但因為g20因素，延后到9月6號開。
    金九銀十看法：預(yù)計9-10月供應(yīng)受限：1、供應(yīng)側(cè)改革力度較大；2、唐山9月和10月還會繼續(xù)限產(chǎn)（金雞百花獎和拉美峰會/閉幕式）；3、江浙產(chǎn)能已完全釋放，外來資源價格也不低，補充能力一般。再加上對后期內(nèi)需情況的樂觀。因此對今年的金九銀十行情表示樂觀。
    中頻爐看法：江浙兩地量很大，因為中頻爐主要生產(chǎn)建材，因此對建材影響較大。目前關(guān)于中頻爐取締有兩種說法：1、中頻爐違規(guī)，應(yīng)全部去除；2、部分中頻爐設(shè)備可以升級，達到一定標準后，可以繼續(xù)留存。
    供應(yīng)側(cè)改革看法：公司承擔了安徽一半以上的去產(chǎn)能任務(wù)，主要因安徽的鋼廠不多，且建設(shè)較合規(guī)。另外認為：1、中央去產(chǎn)能任務(wù)雖然任務(wù)量大，但一定能完成，鋼鐵煤炭涉及面廣，是其他產(chǎn)能過剩行情的`樣板；2、近期有消息稱唐山去產(chǎn)能涉及部分在產(chǎn)產(chǎn)能，要求11月底完成去產(chǎn)能任務(wù)，政府強勢情況下任務(wù)能完成，此事對市場心態(tài)可能有一定影響。3、16-17去產(chǎn)能任務(wù)都很重，也許到18年之后才會有所放松。
    對銀行限貸的看法：認為今年銀行限貸抽貸政策非常嚴格，不像以前的“有保有壓”，而是采取“一刀切”。這種情況也使得今年雖然鋼廠利潤較好，但部分產(chǎn)能因資金原因無法復(fù)產(chǎn)的情況（大數(shù)估計有一個億產(chǎn)能受影響）。
    基本情況：年產(chǎn)能390萬噸左右，以建材為主，包括螺紋和盤螺。
    內(nèi)銷：國內(nèi)銷售為主，主銷往安徽、江浙，以貿(mào)易商為主。據(jù)反映，下游接觸貿(mào)易商庫存從7、8月份開始增加，當前比4、5月份要多。
    利潤：成本比唐山低，螺紋軋制費100元左右。
    g20影響：限產(chǎn)30%，8月24-9月7號，逐步恢復(fù)正常需要一周左右。
    金九銀十看法：認為淡季不淡，旺季不旺，當前價格有些透支，9月可能價格有所下移。不過同時認為價格下移幅度有限，鐵礦來講，當前價下移3-4美元差不多了（55-56美元左右）。
    中頻爐看法：認為產(chǎn)量有限，對整體影響較小，市場對它的影響夸大化了。
    供應(yīng)側(cè)改革看法：認為一定要重視，再配合環(huán)保，力度很強。
    環(huán)保的影響：很嚴格，但公司已考慮到，因此影響不大。
    基本情況：年產(chǎn)260萬噸左右，2座高爐，2座轉(zhuǎn)爐。產(chǎn)品包括鑄管，優(yōu)特鋼等，主要下游包括汽車、機械等。
    內(nèi)銷：提前2個月接單，目前排到10月，接單正常。今年需求和去年差不多，認為前期價格漲受政策影響較大。
    出口：每個月1-2萬噸，去年產(chǎn)稍少，主要是產(chǎn)線調(diào)整（去年出口25萬噸），出口區(qū)域包括北美、俄羅斯、中東、東南亞、歐洲等。
    庫存：30天左右（包括港口和海飄，廠內(nèi)庫存15天左右），自備焦化廠，焦煤庫存偏低。成品材庫存5000噸左右，一直控制比較少的水平。
    金九銀十看法：偏謹慎，認為礦可能略微下降，但降幅有限，震蕩向上。55美元的話會囤點貨。g20結(jié)束之際會補礦，目前正在談。
    對港口礦看法：港口庫存高，但高品味礦較少。長江流域由于大鋼廠較多，長協(xié)礦數(shù)量較大，直接港口采購的量會少一些，以避免集中采購引發(fā)港口價格階段性暴漲。
    供應(yīng)側(cè)改革看法：認為實際情況會比理論上進展差些。產(chǎn)能置換等大部分情況是以小換大。
    環(huán)保的看法：認為現(xiàn)在能開的鋼廠環(huán)保設(shè)施都算可以。另外認為環(huán)保力度很大且會持續(xù)。
    對銀行限貸的看法：明顯感覺到今年信貸收緊。
    基本情況：廠區(qū)原本分兩個，目前只剩一個，產(chǎn)能200萬噸。產(chǎn)品包括螺紋，盤螺，高線。
    定價：視市場情況而定，尤其重視當天銷售量，關(guān)注鋼聯(lián)每天的237家銷售統(tǒng)計，重視大數(shù)據(jù)。
    金九銀十看法：相對看好九月，不過假如九月銷量增加，價格穩(wěn)中有升，可能使得十月份存量增加，而國慶長假需求有一定影響，可能使得十月表現(xiàn)弱于九月。呈現(xiàn)淡季不淡，旺季不旺的格局。
    中頻爐看法：認為不在統(tǒng)計數(shù)據(jù)之中，電爐占總產(chǎn)能的10%左右，意味著國家實際產(chǎn)能不是12億，而是12-14億，實際產(chǎn)量也不是8億，而是8.5-9億。
    對某大型鋼廠9月上旬上調(diào)30元的看法：認為可能和杭州庫存快速上升情況有關(guān)，擔心g20之后杭州出現(xiàn)拋售行為，因此逆市提價穩(wěn)定價格。另外認為未來大型鋼廠定價的影響力會下降。
    基本情況：上市公司，產(chǎn)能千萬噸級。五座大高爐。產(chǎn)品五大類，板材占50%，螺紋占15%。
    產(chǎn)量：20xx年粗鋼產(chǎn)量860萬噸。今年上半年粗鋼產(chǎn)量440萬噸。因為有利潤，產(chǎn)量比去年稍多。
    出口：上半年40萬噸（歷年同期最多），以往出口做的較少，認為今年出口環(huán)境并不好。
    利潤：上半年利潤1.6億。
    庫存：流轉(zhuǎn)庫存超10萬噸，屬于偏多水平。焦炭部分自產(chǎn)（40%左右，13萬噸/月），其余外采17-18萬噸/月。內(nèi)礦使用占比10%左右（自有礦，在安徽地區(qū)，成本60-70美元/干噸），外礦長協(xié)為主。焦炭外購4萬噸左右常備庫存；鐵礦約15天用量（均會隨行情調(diào)節(jié)，焦炭最低可以降到2-3萬噸）。
    金九銀十看法：略偏空。原因有二，一是g20之后供應(yīng)會快速釋放；二是需求并沒有太大的回升，比如機械行業(yè)，不過同時也認為地產(chǎn)基建不會太差。
    供應(yīng)側(cè)改革看法：有影響，但具體方案還沒確定。
    對20xx年看法：對地產(chǎn)相對不太樂觀，但基建仍然看好，認為核心是當前政策對產(chǎn)能的影響程度。
    對煤焦的看法：礦山276天推廣力度較大，但影響程度不太好評估。焦化廠受環(huán)保影響較大，尤其是小焦化廠。大型焦化廠本月可能恢復(fù)正常，焦化廠本身庫存并不高，焦炭漲價，但下個月如何不好判斷。目前期貨主力貼水太大，焦炭現(xiàn)貨已經(jīng)超過1400，到11/12月現(xiàn)貨可能和現(xiàn)在的期貨價格差不多，1200多點。9月份焦炭上漲200多，焦炭上漲80-90元。
    產(chǎn)量：20xx年粗鋼產(chǎn)量650多萬噸。
    內(nèi)銷：今年接單情況良好。下游中管線情況不太好，不過家電、汽車、基建等需求不錯。
    出口：九月份出口比八月份好。
    金九銀十看法：認為拐點接近。9月份接單情況感覺難于7,8月。10/11月價格可能被透支了，拐點可能會出現(xiàn)在10/11月，屆時會對銷售政策進行修正，增加外貿(mào)量，減少內(nèi)貿(mào)量。如果最終發(fā)現(xiàn)判斷有誤，則計劃延后。
    供應(yīng)側(cè)改革看法：供應(yīng)側(cè)改革面臨三大問題：一是稅收；二是銀行貸款；三是就業(yè)及社會治安等?？傮w上認為供應(yīng)側(cè)改革會循序漸進。同時認為有三個政策有悖于供應(yīng)側(cè)改革，一是債轉(zhuǎn)股的大力實施；二是營改增（為公司每年減負4000-7000萬）；三是社保改革（為公司每年減負4000-5000萬）。
    行業(yè)調(diào)查報告篇十四
    根據(jù)湘注稅函[20xx]06號文件，xx市注冊稅務(wù)師管理中心和市國稅局納稅服務(wù)科對轄區(qū)內(nèi)所有涉稅服務(wù)中介機構(gòu)進行了調(diào)查摸底，現(xiàn)將涉稅服務(wù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查工作情況簡述如下：
    根據(jù)文件精神，我們對涉稅服務(wù)行業(yè)的基本情況進行了統(tǒng)計，截至20xx年2月22日，全市共有48戶涉稅服務(wù)機構(gòu)，除省局下發(fā)指標的服務(wù)機構(gòu)44戶外，新增4戶。新增的4戶中有2戶未開展經(jīng)營活動，未納入到此次調(diào)查范圍，因此參與此次調(diào)查的46戶涉稅服務(wù)機構(gòu)均參與了此次調(diào)查工作并已在網(wǎng)上填報調(diào)查問卷。發(fā)放46份紙質(zhì)調(diào)查問卷，回收46份紙質(zhì)調(diào)查問卷，回收率達百分百（具體統(tǒng)計結(jié)果附后）。其中稅務(wù)師事務(wù)所7戶，填寫《稅務(wù)師事務(wù)所調(diào)查問卷》；涉稅服務(wù)機構(gòu)39戶，其中9戶會計師事務(wù)所、27戶律師事務(wù)所、3戶財稅咨詢事務(wù)所，填寫了《涉稅服務(wù)機構(gòu)開展涉稅服務(wù)業(yè)務(wù)調(diào)查問卷》。
    為保證工作任務(wù)的時間性與調(diào)查質(zhì)量，在接到開展調(diào)查工作的通知后，國地兩局分管局領(lǐng)導(dǎo)聽取了工作匯報，，要求各單位根據(jù)下發(fā)的文件要求、時間規(guī)定及名單具體落實到個人。各縣市區(qū)局也由國稅納稅服務(wù)科牽頭組織，地稅部門進行配合?；鶎佣悇?wù)部門相關(guān)科室科室并仔細閱讀調(diào)查問卷的內(nèi)容，召開會議傳達精神，制定詳盡的工作計劃。
    一是管理科室通過電話聯(lián)絡(luò)納稅人，詳細說明了我們的調(diào)查內(nèi)容與方式，約定了調(diào)查問卷的填寫時間，并對納稅人提出的問題給予詳細解答。
    二是在各項準備工作就緒后，納稅服務(wù)科的工作人員與管理科室的稅收管理員共同前往涉稅服務(wù)機構(gòu)，輔導(dǎo)涉稅機構(gòu)的工作人員填寫紙質(zhì)問卷并加蓋公章。
    三是安排專人負責審核紙質(zhì)問卷，輔導(dǎo)修正錯誤，同時與省局聯(lián)絡(luò)員加強溝通，確保問卷填寫正確。同時還及時通過微信平臺，建立微信工作群，及時、快捷的為涉稅機構(gòu)答疑解惑。
    四是輔導(dǎo)提交網(wǎng)絡(luò)問卷，在規(guī)定的時間前完成了網(wǎng)絡(luò)問卷的提交。
    1、特點：
    （1）從此次調(diào)查結(jié)果來看，我局轄區(qū)內(nèi)的涉稅服務(wù)機構(gòu)大都屬于年營業(yè)收入100萬元以下的小型涉稅服務(wù)機構(gòu)，涉稅服務(wù)業(yè)務(wù)單一，大部分機構(gòu)都認為目前的市場前景不明，目前沒有擴大業(yè)務(wù)規(guī)模的計劃。
    （2）涉稅服務(wù)機構(gòu)對這次問卷調(diào)查工作都積極配合，律師事務(wù)所的.主要業(yè)務(wù)為法律咨詢及相關(guān)服務(wù)，表示目前從事的涉稅業(yè)務(wù)較少，如果市場有需求也會適當增加相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù)。工程咨詢事務(wù)所的主要業(yè)務(wù)為工程造價咨詢，這兩類機構(gòu)暫時沒有涉稅服務(wù)。
    （4）稅務(wù)師行業(yè)競爭業(yè)務(wù)有不太規(guī)范的地方，土地增值稅的鑒證業(yè)務(wù)和咨詢業(yè)務(wù)還有待于規(guī)范和提高。
    2、建議：
    一、要根據(jù)納稅人的要求，進一步簡化申報程序，并通過互聯(lián)網(wǎng)等工具提供專業(yè)稅務(wù)知識，宣傳最新稅收政策、優(yōu)惠政策以及新的辦稅流程。需要擴大涉稅服務(wù)業(yè)在稅法宣傳中的作用。
    在調(diào)查問卷填寫結(jié)束之后，涉稅服務(wù)單位的工作人員向我們表示，這樣的調(diào)查確實很有必要，希望能把他們的想法反饋上去，上下互通、互動，實現(xiàn)共贏。
    xx市地稅局注稅管理中心。
    20xx年8月。
    行業(yè)調(diào)查報告篇十五
    改革開放來，我國冰箱行業(yè)僅用了發(fā)達國家冰箱產(chǎn)業(yè)化進程的一半時間，就完成了從以單門冰箱為標志的.產(chǎn)業(yè)初級階段向以保鮮、靜音、節(jié)能、變頻、納米等高技術(shù)支撐的高檔冰箱產(chǎn)品為標志的產(chǎn)業(yè)成熟階段的過渡，現(xiàn)在冰箱產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平已和國際水平基本實現(xiàn)了同步。從電冰箱的使用類型來看：多數(shù)城市居民家庭所使用的為雙門冰箱，其比例高達85.8%；而單門電冰箱在城市居民家庭的擁有比例不到一成，另外三門電冰箱在城市居民家庭的擁有比例還處于較低水平，僅為4.3%。中、小容積電冰箱構(gòu)成目前城市市場的主體從電冰箱的使用容積來看：使用180l以下容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的47.3%；使用180l—250l容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的49.2%；使用250l以上容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的3.5%。城市居民家庭對電冰箱具有較高的節(jié)能、抗菌、保鮮要求。
    本次問卷調(diào)查主要是為了了解市場上各類型冰箱的銷售情況。我們對無錫最近幾年的冰箱銷售情況進行整理，具體情況如下：商業(yè)大廈(東方電器)：無錫商廈是當?shù)乩吓瓢儇浌?，在無錫當?shù)叵M者中擁有良好的口碑，即便是在連鎖賣場大敵壓境的情況下，無錫商廈依然保持了較高的人氣，其中無錫商廈的家電板塊占到當?shù)厥袌龅?5%，為進一步提升在無錫市場的競爭力，近年來連鎖賣場的激增，內(nèi)耗大，競爭力強，而傳統(tǒng)百貨家電憑借自身的優(yōu)勢，如服務(wù)，成本控制、口碑信譽等優(yōu)勢，使其在比拼中又略勝一籌；另外本土家電百貨憑借對本土市場的了解，在二三級市場(江陰、宜興)都獲得了當?shù)叵M者的認可和信任。
    蘇寧電器：目前，蘇寧電器在無錫有3家門店(市區(qū)、江陰、宜興各1家)，最先進入無錫市區(qū)的是無錫三陽店，在當?shù)赜幸欢ǖ闹?，并被譽為一級門店；蘇寧勝利門3c店于元月開業(yè)，在勝利門家電商圈受永樂、國美強勢競爭，市場號召力減弱，但優(yōu)越的商圈共鳴使其保持了應(yīng)有的客流量，向消費者展示了蘇寧的風采；而位于東葶的蘇寧社區(qū)店(離市區(qū)比較遠)與紅星美凱龍合作，市場影響力相對較弱。部分冰箱品牌在蘇寧電器中的占比為：西門子30%，海爾23%，三星17%，海信7%，小天鵝5%，新飛2%，美菱2%，其中三星的對開門占三星冰箱的30%以上，西門子的三門占西門子冰箱的30%以上。
    永樂電器：無錫地區(qū)共4家，其中市區(qū)3家(勝利門店、中山路店、永樂路店)。3家門店中屬勝利門店銷售業(yè)績最佳，該門店也是勝利門商圈中所有家電賣場的最勁強敵。這得意于其優(yōu)越的地理位置和碩大的經(jīng)營規(guī)模，勝利門單店銷量占近永樂所有門店總銷量的1/3,但是基于每月巨額的運營成本，其單店凈利潤并不盡如人意；其次，永樂于已被國美收購，遂07年永樂門店預(yù)撤出勝利門掛上國美大旗。永樂中山路店與蘇寧隔街相望，蘇寧以先入為主的優(yōu)勢搶斷了消費先機，而永樂路店因位置尷尬正面臨閉門危機；江陰店迫于五星的強勢同樣步履維艱?？v觀永樂所有門店的利弊得失，其業(yè)績堪憂。部分冰箱品牌在蘇寧電器中的占比為：西門子30%，海爾23%，三星17%，海信7%，小天鵝5%，新飛2%，美菱2%，其中三星的對開門占三星冰箱的30%以上，西門子的三門占西門子冰箱的30%以上。
    國美電器：無錫國美電器在無錫擁有6家門店。是國美在蘇南地區(qū)的中心，也是國美在江蘇區(qū)域做的最好的一個區(qū)域，占市場總?cè)萘康?2%，做的最好的冰箱品牌是西門子，西門子在冰消總銷售中占25%，銷售額達800萬元。
    從調(diào)查中我們可以發(fā)現(xiàn)西門子的市場占有率還是很高的，這說明國內(nèi)品牌還需努力。我們要樹立品牌重于泰山的概念，因為消費者首先想到的品牌通常也是自已最熟悉和最喜歡的品牌，發(fā)現(xiàn)品牌認知和品牌偏好與品牌知名度也存在高度相關(guān)性，即在哪個地區(qū)的品牌知名度越高的產(chǎn)品，其品牌認知度也相對較高。同樣的品牌在不同地區(qū)存在不同的認知層次，可見品牌認知和品牌偏好是較主觀的。由于消費者對冰箱這樣的高科技產(chǎn)品缺乏判斷依據(jù)，因此很大程度上憑感覺和印象來判斷，知名度大小就是相當大的影響因素。消費者選擇冰箱首先會考慮他熟悉的品牌，但他還需了解哪個品牌具有不同特點，哪個品牌技術(shù)更尖端，更有信賴感，這時廣告仍然扮演著教育的角色。消費者面對冰箱，無從判斷哪個牌子更好，更多的判斷來源于感覺和意識。感覺和意識通常是廣告?zhèn)鞑ラL期努力的結(jié)果，所以我們的大眾傳播應(yīng)把“我的聲音”變成消費者的聲音。同樣重要的是售后服務(wù)環(huán)節(jié)，讓消費者無后顧之憂，這樣的產(chǎn)品才能站穩(wěn)市場。
    行業(yè)調(diào)查報告篇十六
    所謂“自給自足“的生活，除了養(yǎng)雞種菜的“田園范兒“現(xiàn)在還出現(xiàn)了光伏發(fā)電的“科技范兒“。在如今的德國，已經(jīng)有1/3的家庭在房頂上安裝了太陽能電池板，自發(fā)自用。如果太陽公公哪天靦腆了，他們也不擔心，國家電網(wǎng)會自動給續(xù)上，電費還可能拿到低至2折的“優(yōu)惠價“。這就是我們最近常聽到的——分布式電站。機電商會副秘書長孫廣彬說，這個概念，是相對于地面電站來說的：
    孫廣彬：地面電站很好理解，比如在一個空地上，山坡、戈壁建一個5兆瓦、10兆瓦這樣一個集中式的電站，好發(fā)電、好并網(wǎng)，也好管理;分布式，就是分開、在不同的地方來布局。比如廠房、屋頂、辦公等等，分布點可能比較多，但每一個都比較小。除了地面電站以外，剩下的只要跟建筑相結(jié)合的，都是基本上都是分布式。
    在德國，分布式光伏發(fā)電，約占全國年用電量的8%。而在中國，光伏發(fā)電目前占比只有不到1%，發(fā)展?jié)摿薮?。根?jù)現(xiàn)行的補貼標準，我國分布式發(fā)電按照“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)“的原則，所有發(fā)出的電，國家每度補貼0.42元，如果您家有富余量，國家電網(wǎng)還會按照每度0.43-0.45元的價格收購。據(jù)了解，目前的技術(shù)，自家的屋頂發(fā)電基本能滿足日間用電,咱們以初期投入2萬元計算，大約每年可以賺xx多，收回成本得等8年。但使用期內(nèi)剩下10多年就是純收益。
    正信光伏副總經(jīng)理楊靜：首先你要得到一個你所住的小區(qū)物業(yè)管理的許可，證明你可以在自己家里的屋頂上搭建這種系統(tǒng);然后拿到這個許可證以后，你還得找設(shè)計公司去設(shè)計，做屋面的承重分析、根據(jù)用電量設(shè)計裝機容量、鋪設(shè)的布局。然后你拿著這套設(shè)計方案，去當?shù)氐墓╇娋稚暾?。我要搭這個，我要并網(wǎng)，要有入網(wǎng)許可證。
    物業(yè)的許可證明、電力公司的設(shè)計方案和供電局的入網(wǎng)許可，把這三樣“充分必須條件“集齊，可不輕松?！跋敕ㄐ鲁薄暗哪吲烤驮诰唧w操作過程中遇到了諸多沒跟上她步點的“相關(guān)單位“：
    倪女士：先是到供電局，所有的窗口都不知道怎么回事，我說我知道有這個政策，而且我知道其他省有補貼，柜臺的柜員都說不知道。給了我一個科長還是主任的電話，他說是有這么回事，但要物業(yè)先批準。實際上這一步就走不通，物業(yè)不同意，我跟他說這是國家希望鼓勵我們做的事情，他還是不同意，因為覺得在屋頂上裝，我雖然是獨棟，但是整個小區(qū)會影響，會怕引起鄰里糾紛。
    行業(yè)調(diào)查報告篇十七
    據(jù)國家統(tǒng)計局國民經(jīng)濟年度報告中指出，20xx年全國環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值4萬億元，年增20%以上，目前環(huán)境藝術(shù)行業(yè)是最具有潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，未來30-50年都將處于一個高速上升的階段。面對高速發(fā)展的行業(yè)，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計行業(yè)人才的供應(yīng)出現(xiàn)較大的缺口。目前中國約有環(huán)藝設(shè)計師20多萬人，缺口達70萬。按現(xiàn)有開設(shè)室環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的大中專院校培養(yǎng)速度，18年才能滿足人才缺口。
    隨著生活水平的提高，人們對美感的追求也越來越強烈。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)作為創(chuàng)造美感的一門學(xué)科，也越來越受到學(xué)子的青睞。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計作為同城市規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計一起構(gòu)成國家建設(shè)設(shè)計人才格局的三個組成部分之一越來越受到重視，社會對環(huán)境藝術(shù)設(shè)計人才的需求逐年加大，這一專業(yè)設(shè)計人才的培養(yǎng)，成為許多高校辦學(xué)的熱點。在20xx年暑假專業(yè)內(nèi)教師進行了深入的行業(yè)專業(yè)調(diào)研通過調(diào)研，對我專業(yè)的發(fā)展前景和發(fā)展趨勢有了進一步的了解。并進一步探索具有自己特色的環(huán)境藝術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式。
    2、區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀。
    京津冀一體化格局逐漸發(fā)展的客觀要求，隨著京津冀一體化格局的發(fā)展及石家莊地區(qū)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，京津冀地區(qū)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計也成為近年來快速成長的產(chǎn)業(yè)之一。因此社會對具有一定實際工作能力的環(huán)藝設(shè)計人才的需求量很大。歷經(jīng)十年發(fā)展的中國家裝業(yè)將步入一個高速發(fā)展的時期。環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)正逐步成為引人注目的經(jīng)濟增長第三極，而河北在京津冀在經(jīng)濟區(qū)占有舉足輕重的位置。根本上京津冀一體化是一種體制上的創(chuàng)新，通過環(huán)境保護一體化、交通一體化、企業(yè)一體化戰(zhàn)略可以讓北京、天津發(fā)達城市帶動周邊城市發(fā)展，在打破行政區(qū)劃制約的條件下，承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，或接續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。同時石家莊市也正在以更大的力度推進城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平，再掀新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高潮。
    在京津經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展的帶動與推動下環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)有了長足的發(fā)展，涉及環(huán)境規(guī)劃、景觀設(shè)計、裝飾裝修類的企業(yè)如雨后春筍般爆發(fā)式增長，全國涉及環(huán)境與裝飾設(shè)計的行業(yè)企業(yè)數(shù)量已經(jīng)由20xx年的5.8萬家左右,增加到20xx年的7萬家左右,增加了1.2萬家，市場對環(huán)境設(shè)計的用人量也逐年遞增；然而河北省藝術(shù)設(shè)計系統(tǒng)人才隊伍現(xiàn)狀卻不容樂觀，室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計行業(yè)的技術(shù)含量越來越高，對從業(yè)人員整體技能素質(zhì)要求越來越嚴，而目前從業(yè)人員的現(xiàn)狀與這種要求不相適應(yīng)。通過對環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、裝飾等單位進行走訪、調(diào)查，由于一線施工管理人員的素質(zhì)不能適應(yīng)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計過程中的工作要求，影響了新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣和使用。要改變這種現(xiàn)狀，必須培養(yǎng)一大批環(huán)境藝術(shù)設(shè)計高技能人才，能夠為環(huán)境設(shè)計的發(fā)展提供強有力的人力支持。由此長遠的看，未來三到五年我省建環(huán)境藝術(shù)產(chǎn)業(yè)必將迎來一個新的發(fā)展高潮。
    通過走訪石家莊新天第裝飾工程有限公司、樂豪斯裝飾工程有限公司、逸品榮欣裝飾工程有限公司等多家在石家莊裝飾行業(yè)有一定影響力的`企業(yè)，針對企業(yè)用人需求及人才培養(yǎng)方案的制定等相關(guān)方面進行調(diào)研。得出以下結(jié)論：
    1、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)人才需求。
    環(huán)境藝術(shù)設(shè)計，自改革開放以來，經(jīng)歷了飛躍發(fā)展過程。特別是室內(nèi)設(shè)計和景觀設(shè)計的社會需求度逐年提升，由此帶來專業(yè)設(shè)計人才缺口突現(xiàn)，社會需求量每年突破近百萬，原有的中國八大美院所培養(yǎng)的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計人才已無法適應(yīng)設(shè)計市場的需求，學(xué)校開設(shè)這門專業(yè)是通過市場驗證過的，因環(huán)境藝術(shù)類涉及的行業(yè)成本高，所以員工待遇也相當高，行業(yè)前景可觀。
    2、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計人才的就業(yè)區(qū)域分布。
    在人才的就業(yè)公司，崗位，區(qū)域分布上主要就業(yè)單位可以是，設(shè)計院、建筑公司、園林公司、裝飾公司等，崗位一般剛進去是從設(shè)計員做起，兩年后可勝任高級設(shè)計師職位，甚至以后有可能勝任公司領(lǐng)導(dǎo)級從事工程綜合管理或自己開公司創(chuàng)業(yè)，區(qū)域大致分布在江蘇，浙江，上海及各省市只要在發(fā)展中的城市都會有該專業(yè)的發(fā)展空間。
    3、企業(yè)對設(shè)計人才的期待。
    （1）人才培養(yǎng)方案結(jié)合企業(yè)用人需求進行編制，不應(yīng)一味追求學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng)，更應(yīng)注重學(xué)生整體素質(zhì)的提高。
    （2）在教學(xué)體系中，可以將企業(yè)的工作流程引入課堂，培養(yǎng)學(xué)生工作的規(guī)范性和工作適應(yīng)能力。
    （3）能看懂各種土建施工圖紙，除了結(jié)構(gòu)施工圖紙外，對給排水（上下水）工程圖、采暖工程圖、通風工程圖、電氣照明與消防工程圖等，也都非常熟練。這對搞好環(huán)境藝術(shù)設(shè)計十分重要：可以避免裝修設(shè)計與土建設(shè)施發(fā)生沖突，能更周到的進行裝修設(shè)計、恰當?shù)倪M行裝修設(shè)計。
    （4）具備建筑風格、室內(nèi)和家具風格方面的知識與修養(yǎng)，能熟悉各種的基本特征與變體。還了解各種陳設(shè)品的歷史發(fā)展。
    （5）會獨立制作高質(zhì)量的模型，這就要求設(shè)計師懂材料、工藝做法，并會使用必要的工具和設(shè)備。這是設(shè)計師應(yīng)具備的動手能力。
    （6）要具備園林藝術(shù)、盆景與插花藝術(shù)方面的知識與修養(yǎng)，懂得綠化樹種。
    （7）景觀設(shè)計師要研究社會學(xué)，了解人與人之間的關(guān)系、人群與階層、階級、生活方式和需求、對環(huán)境科學(xué)有深入的了解，并及時掌握新的發(fā)展趨勢。
    1、高職環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的教學(xué)現(xiàn)狀。
    銷售及生產(chǎn)等工作的高技術(shù)應(yīng)用性專門人才，目前開設(shè)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的院校有420家，主要開設(shè)于土建類專業(yè)為特色的院校。一些高職院校由于自身的教育定位,通常將學(xué)生培養(yǎng)成兩個方面的人才,一種是博而不精,另一種是精而不博,很難讓學(xué)生具備廣博并有所專精的知識和技能。博而不精指的是學(xué)生面面俱到的學(xué)習(xí)了專業(yè)知識,但沒有精通于某項專業(yè)技能,學(xué)生畢業(yè)后有能力總管較為全面的工作,卻難以獨立完成單項高標準的工作任務(wù);精而不博指的是學(xué)生精通幾項專業(yè)技能,但沒有全面了解專業(yè)知識,目前我國高職院校培養(yǎng)的畢業(yè)生多數(shù)屬于這種類型。
    高職院校通常結(jié)合自身實際條件和教學(xué)特點,有針對性的進行重點教學(xué)、專項教學(xué),以形成自己的教育特色,增強學(xué)生就業(yè)的競爭力。但在實施過程中,由于受教學(xué)理念、教學(xué)設(shè)施等因素的制約,許多建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)的高職畢業(yè)生不僅難以“博”,也難以“精”,突出表現(xiàn)在實踐能力薄弱,理論學(xué)習(xí)與實踐存在一定程度的脫節(jié)等問題。
    2、高職環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的教學(xué)要求。
    行業(yè)調(diào)查報告篇十八
    為全面貫徹落實縣委“項目落實年”活動部署，推動“一三四四”總體戰(zhàn)略的深入實施，促進全縣金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大?？h委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)抽調(diào)人員對全縣金屬櫥柜行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在的問題進行專題調(diào)研，活動歷時20天，先后深入4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走訪了部分企業(yè)，向3個部門了解情況。調(diào)研情況如下：
    1、發(fā)展歷程：我縣櫥柜行業(yè)起源于1973年，大體經(jīng)歷了自我發(fā)展、規(guī)?；a(chǎn)、快速膨脹、低迷運行、重新崛起五個階段。從1973年至1984年，是自我發(fā)展期，特點是技術(shù)設(shè)備落后，產(chǎn)品質(zhì)量低，發(fā)展緩慢。從1985年至1990年是規(guī)范化生產(chǎn)時期。我縣櫥柜業(yè)開始步入規(guī)范化、標準化軌道，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，大批私營業(yè)戶出現(xiàn)，發(fā)展速度明顯加快。1991年至1993年是快速膨脹時期，特點是投入加大，行業(yè)規(guī)范迅速擴大，產(chǎn)品質(zhì)量、知名度、市場覆蓋率進一步提高。1994年至1999年為低迷運行階段，由于人為操作整合和市場沖擊，加之技術(shù)創(chuàng)新不夠，企業(yè)效益連年下滑。從開始整個櫥柜行業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)品創(chuàng)新加快，企業(yè)投入加大，效益穩(wěn)定回升。
    2、現(xiàn)狀：全縣現(xiàn)有櫥柜生產(chǎn)企業(yè)79家，其中橋頭64家、鎮(zhèn)6家、審坡3家、清涼店6家，產(chǎn)量31萬臺，產(chǎn)值1.1億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的39%，上繳稅金220萬元，年用鋼板1.5噸，塑粉350噸，鎖具100萬把。
    骨干企業(yè)虎牌集團年產(chǎn)量5.26萬臺，產(chǎn)值2963.1萬元，銷售收入1718萬元，從業(yè)人數(shù)221人，上繳稅金50萬元；武森柜業(yè)年產(chǎn)量4萬臺，產(chǎn)值1000萬元，銷售收入780萬元，從業(yè)人數(shù)116人，上繳稅金33萬元；豐澤柜業(yè)年產(chǎn)量1.2萬臺，產(chǎn)值500萬元，銷售收入420萬元，從業(yè)人數(shù)70人，上繳稅金20萬元。
    經(jīng)過30多年的發(fā)展，我縣金屬櫥柜行業(yè)已形成了其它行業(yè)難以比擬的五大優(yōu)勢，為再度振興奠定了堅實基礎(chǔ)。一是技術(shù)優(yōu)勢。水泥發(fā)泡是制造保險柜的關(guān)鍵技術(shù)，我國南方氣侯潮濕，不能搞水泥發(fā)泡，再往北，氣溫較低，效果也不好，地理位置決定了我縣在應(yīng)用水泥發(fā)泡這項技術(shù)上有著南北方企業(yè)難以相比的優(yōu)勢。二是產(chǎn)品優(yōu)勢。產(chǎn)品既有高檔的國優(yōu)部優(yōu)等中高檔產(chǎn)品，也有低檔產(chǎn)品，能適應(yīng)不同層次消費者的需求。三是市場優(yōu)勢。除了原有的銷售市場外，最近幾年開辟了新疆、甘肅、內(nèi)蒙等省、區(qū)市場。四是人才優(yōu)勢。30多年的生產(chǎn)實踐，全縣擁有了大批掌握生產(chǎn)工藝、流程、關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)人員和工人。五是品牌優(yōu)勢?；⑴粕虡嗽@“中國公認名牌產(chǎn)品”，“中國名牌商品”稱號，目前在國內(nèi)仍有一定影響。
    隨著人們經(jīng)濟收入的不斷提高，從需求角度看，保險柜的消費者會越來越多，市場前景廣闊。目前我國保險柜擁有量為3600萬臺左右，且每年以400萬臺的速度不斷遞增，這個數(shù)已遠遠超過了汽車的發(fā)展數(shù)量。從供給的角度看，國內(nèi)中低檔次的金屬櫥柜產(chǎn)品供大于求，而滿足較高層次需求的產(chǎn)品每年仍需進口。我縣金屬櫥柜行業(yè)存在著結(jié)構(gòu)性過剩。
    1、大群體、小規(guī)模、骨干企業(yè)少。近幾年來，我縣櫥柜生產(chǎn)企業(yè)雖然通過抓技改、增投入，不斷擴大規(guī)模，但我縣櫥柜生產(chǎn)企業(yè)仍處于小而散的發(fā)展狀態(tài)，缺乏骨干企業(yè)，缺乏有較強帶動力龍頭企業(yè)。即使在櫥柜企業(yè)興盛時期的1992—1995年，企業(yè)攤點多達六、七百家，但除虎牌保險柜廠外，其他多為作坊式的小加工企業(yè)，規(guī)模小、管理亂。這種狀況一是加劇了區(qū)域性競爭。二是企業(yè)抗風險能力差，市場略有波動，企業(yè)難以承受。三是企業(yè)規(guī)模小，資金少，融資困難造成資金緊張。正是由于企業(yè)小而散，品種雜亂，打不出拳頭，形不成優(yōu)勢，總體發(fā)展速度跟不上，加之最近幾年省外企業(yè)上的很猛，對我縣金屬櫥柜行業(yè)構(gòu)成嚴重威脅，使我縣櫥柜在激烈的市場競爭中逐漸衰敗，櫥柜企業(yè)逐年減少。
    2、生產(chǎn)制作水平低，產(chǎn)品質(zhì)量差。目前，為降低成本，大多數(shù)企業(yè)對鋼板不進行磷化處理，減少生產(chǎn)工序，造成產(chǎn)品外形不美觀、易生銹。由于缺乏專業(yè)技術(shù)人才，產(chǎn)品多年一貫制，更新?lián)Q代比較慢。保險柜產(chǎn)品換代周期，80年代以前為，90年代后期為3年，產(chǎn)品的換代周期縮短，效率加快，由于目前的設(shè)計和制作工藝水平低，缺乏專業(yè)技術(shù)人才，產(chǎn)品開發(fā)速度跟不上，適應(yīng)市場需求的新型產(chǎn)品太少。雖然我縣部分企業(yè)的展廳里有刷卡柜、指紋柜、遙控柜等，但指紋柜、遙控柜的科技含量較高的配件都是從外地買來的，產(chǎn)品成本過高，市場上不易銷售。
    3、無序競爭嚴重，利潤空間狹小。大多數(shù)櫥柜企業(yè)，面對激烈的市場競爭，不是從加大科技投入、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐、提高市場占有率入手，而是靠降低產(chǎn)品質(zhì)量、以次充好、競相降價來提高產(chǎn)品競爭力，由于缺乏有效監(jiān)督，同行業(yè)誰也管不了誰，使本來很少的利潤變得更少，甚至賠錢，為了生存部分廠家不得不靠偷稅、漏稅來提高利潤。以50柜為例，1993年售價500元，售價僅為200元。造成櫥柜品牌信譽度降低，市場份額逐年減少。
    4、經(jīng)營者素質(zhì)偏低，工人流動性大。全縣櫥柜行業(yè)的經(jīng)營者，大多數(shù)是農(nóng)民，文化素質(zhì)偏低，且沒有經(jīng)過培訓(xùn)，思想觀念落后，不能準確預(yù)測市場及行情，往往造成決策失誤。在企業(yè)的管理上實行的是家族式的管理，管理方式落后，管理漏洞大。橋頭一企業(yè)，去年招聘會計，為了省錢招聘了一名老會計，由于老會計對新《會計法》不了解，錯過了核票日期，被稅務(wù)局罰了幾萬元。
    另由于櫥柜企業(yè)的工人多為附近村的農(nóng)民，農(nóng)閑時做工人，農(nóng)忙時忙農(nóng)活，加上業(yè)主沒有和工人簽訂合同，誰給的工資高、誰的活清閑就到誰的廠里去做工，造成工人尤其是技術(shù)熟練工人的流動性大，當一天和尚撞一天鐘，也直接影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。
    5、經(jīng)營環(huán)境不寬松。為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，保護企業(yè)，鼓勵企業(yè)做大做強，縣政府成立了優(yōu)化環(huán)境指揮部，對部分企業(yè)實行掛牌保護。這一措施，對優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、制止亂收費起到了很好的作用，收到了較好效果，但職能部門到企業(yè)亂收費的情況還不同程度存在著。一個企業(yè)一天有時接待2至3伙同一部門收費的，既加重了企業(yè)的負擔，又要耗費經(jīng)營者很大的精力。部分定額稅企業(yè)反映，稅額完不成稅務(wù)部門找你，完成了稅務(wù)稽查局又查，公安局也要查。
    6、企業(yè)營銷方式落后。多數(shù)企業(yè)的銷售觀念、銷售手段、銷售策略還停留在比較原始的狀態(tài)，還主要靠業(yè)務(wù)員上門推銷，造成“產(chǎn)品市場裝在業(yè)務(wù)員的口袋里”。企業(yè)的業(yè)務(wù)員很少利用廣告代理、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代營銷手段，銷售信息滯后，使市場既不能迅速擴大，也很不穩(wěn)定。
    7、對保險柜行業(yè)“3c”認證的重要性認識程度不夠?！?c”認證是中國強制性產(chǎn)品認證制度，由于近年來南方部分企業(yè)迅速發(fā)展壯大，認證的技術(shù)標準是根據(jù)南方的防盜柜標準制定的，我縣生產(chǎn)的保險柜大多數(shù)是防火柜，這次也列入了認證的范圍?！?c”認證制度規(guī)定從今年10月1日起，沒有通過認證的產(chǎn)品，不能在市場上銷售，這對我縣的生產(chǎn)企業(yè)很不利。大部分企業(yè)對通過認證的重要性認識程度不夠，經(jīng)營者認為搞不搞“3c”認證無所謂。部分企業(yè)如藍盾柜業(yè)、長城柜業(yè)正積極與國家認證委聯(lián)系，但認證費用高，跑辦手續(xù)復(fù)雜，加重了企業(yè)負擔。
    1、抓整合，在形成規(guī)模優(yōu)勢上下功夫。要做大做強金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，必須下大力進行規(guī)范整合。要加大宣傳力度，使企業(yè)經(jīng)營者破除“寧為雞頭，不為牛尾”的思想，樹立“不求所有，但求所強”的觀念，不斷增加投入，做大做強企業(yè)；要引導(dǎo)企業(yè)通過股份制、買斷等形式搞好企業(yè)聯(lián)合，盤活存量資產(chǎn)，擴大生產(chǎn)能力，提高企業(yè)的抗風險能力和融資能力；今后對生產(chǎn)工藝落后、生產(chǎn)線自動化程度低的新建企業(yè)，要利用土地、資金等調(diào)控手段，鼓勵新建企業(yè)進行聯(lián)合，以保證企業(yè)生產(chǎn)工藝先進、生產(chǎn)線自動化程度高，從而以高質(zhì)量、低價位的產(chǎn)品占領(lǐng)市場；加快虎牌工業(yè)園、橋頭金屬櫥柜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，以此為載體，加速企業(yè)聚集，培育龍頭企業(yè)，實行專業(yè)化分工協(xié)作。通過以上努力，迅速壯大規(guī)模，形成規(guī)模優(yōu)勢，重新叫響金屬櫥柜之鄉(xiāng)的這一品牌。
    2、抓品牌，在提高產(chǎn)品科技含量上下功夫。要落實對金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和對虎牌集團、藍盾柜業(yè)等一批知名品牌的扶持力度，從融資、土地、科研等方面予以傾斜，使其不斷做強；要加大與高等院校、科研部門的聯(lián)系，引進新技術(shù)，提升產(chǎn)品技術(shù)含量，培育一批在全國叫得響的名牌，打造品牌。
    3、抓協(xié)會，在為企業(yè)服務(wù)上下功夫。對金屬櫥柜行業(yè)協(xié)會要盡快健全完善，強化職能作用。行業(yè)協(xié)會要建立聯(lián)席會議制度，定期召集全縣櫥柜行業(yè)生產(chǎn)大戶，通報原材料采購及產(chǎn)品銷售信息，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營搞好服務(wù)；行業(yè)協(xié)會要會同技術(shù)監(jiān)督局、工商局、公安局等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，及時聽取企業(yè)意見，加強與國家認證委的溝通，抓緊制定防火柜認證標準，協(xié)助企業(yè)統(tǒng)一辦理“3c”認證。
    4、抓質(zhì)量，在規(guī)范競爭上下功夫。要以金屬櫥柜行業(yè)協(xié)會為載體，加強行業(yè)自律，協(xié)調(diào)產(chǎn)品統(tǒng)一定價，遏制不良競爭。技術(shù)監(jiān)督局、工商局要加大對劣質(zhì)櫥柜的查處力度，對工藝落后、以次充好、以劣充優(yōu)，達不到櫥柜生產(chǎn)條件的企業(yè)要加強管理規(guī)范。要通過多種形式，使我縣櫥柜企業(yè)走出靠降低質(zhì)量、降低價格來提高利潤的圈子，真正形成以質(zhì)量贏市場、求發(fā)展的良性發(fā)展局面。
    5、抓招商，在延長產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫。近年來，隨著虎牌園中園、橋頭武森薄板廠、軋鋼項目的實施，延長了櫥柜行業(yè)鏈條，拓展了利潤空間。建議加大對涉及櫥柜行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品如板材、油漆、鎖具的企業(yè)、項目的招商引資力度，降低縣內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本，為企業(yè)參與市場競爭贏得先機。
    6、抓環(huán)境，在打造良好發(fā)展平臺上下功夫。要在落實對骨干企業(yè)掛牌保護的基礎(chǔ)上，加大對企業(yè)進行亂收費、亂評比的單位和人員的查處力度，為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良外部環(huán)境；要以虎牌園中園和橋頭金屬櫥柜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)為契機，在營造良好硬環(huán)境上下功夫；要加大金屬櫥柜之鄉(xiāng)的宣傳力度，利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人尤其熟練工多的優(yōu)勢，在營造良好技術(shù)環(huán)境上下功夫。
    7、抓規(guī)范，在挖掘企業(yè)自身潛力上下功夫。政府要通過暢通信息渠道，為經(jīng)營者提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)方面的信息等方式，提高經(jīng)營者的素質(zhì)；企業(yè)要通過與工人簽訂勞動合同等形式，來規(guī)范雙方應(yīng)盡的義務(wù)和保障雙方的權(quán)益，靠合同來約束工人，減少工人尤其是技術(shù)熟練工人的外流；企業(yè)要加強內(nèi)部管理，積極挖潛，啟用民間資金，健全帳目，加強與相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，為爭得支持打好基礎(chǔ)。
    行業(yè)調(diào)查報告篇十九
    近年，隨著國內(nèi)大家電市場趨于飽和，市場上表現(xiàn)出來的供求矛盾日顯突出。而在小家電領(lǐng)域，盡管各種媒介宣稱小家電市場發(fā)展迅速，利潤空間巨大，發(fā)展前景誘人。但實際上小家電的利潤空間不斷下降，到了價格戰(zhàn)一觸即發(fā)的臨界狀況。特別是自從國家強制性執(zhí)行提高進入小家電領(lǐng)域的門檻，同時部分產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)⑼菩袦嗜胫贫?，如燃氣具領(lǐng)域，熱水器領(lǐng)域等，必將進一步淘汰雜牌產(chǎn)品，同時在品牌產(chǎn)品之間競爭將日益激烈。
    （一）小家電市場面臨的主要問題。
    近幾年來，國內(nèi)小家電市場的發(fā)展速度進入頸瓶階段，發(fā)展速度不如人意。九十年代中后期，國內(nèi)小家電市場迅猛發(fā)展，大多數(shù)小家電企業(yè)得以保持高速發(fā)展，并出現(xiàn)包括華帝，萬家樂，萬和，方太，帥康，老板，康寶，九陽等知名小家電企業(yè)，與此相比，20xx年后，由于大家電品牌，外資品牌等先后大舉進軍小家電行業(yè)，市場競爭出現(xiàn)白熱化，并直接導(dǎo)致了大多數(shù)小家電企業(yè)的發(fā)展速度迅速下滑，并出現(xiàn)零增長的勢頭。20xx年初，姚吉慶離開了在國內(nèi)開創(chuàng)民營企業(yè)的兩權(quán)分離先河而聲名大振的華帝燃具的總經(jīng)理職位，從一個側(cè)面反應(yīng)出華帝對目前企業(yè)發(fā)展速度的不滿意，同時也體現(xiàn)了整個小家電行業(yè)目前的現(xiàn)狀。從萬家樂經(jīng)營報表及品牌風波中，也略見小家電市場之一斑。據(jù)行業(yè)內(nèi)人士透露：大多數(shù)的小家電企業(yè)目前都生存在進退畏難之中，發(fā)展速度都陷入低谷，增長速度不超過10%，而與此同鮮明對比的是90年代大多數(shù)的小家電企業(yè)保持在8%以上的增長速度。
    國內(nèi)小家電市場的發(fā)展速度出現(xiàn)頸瓶與目前市場競爭的狀況息息相關(guān)，但同時也日益暴露出許多問題。
    1、市場營銷觀念落后。
    業(yè)所參考，但不能作為企業(yè)金言玉律。小家電企業(yè)更需要的是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，市場競爭需要的新觀念，新思路。在市場開拓方面，加強業(yè)務(wù)員，銷售渠道的管理和考核，變被動的跟單員為具有主動性的市場開拓者，變企業(yè)的上帝為企業(yè)事業(yè)共同體的合作者;在客戶滿意度觀念方面，應(yīng)首先考慮的是消費者滿意度，面向市場以消費者為導(dǎo)向，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)，銷售的整體思路;在企業(yè)文化方面，要著重建立競爭，和諧，創(chuàng)新，高壓力，高速度的企業(yè)文化，樹立居安思危意識，在不變中要變，同時在變中保持穩(wěn)定，而不是一味要求穩(wěn)定。
    2、產(chǎn)品方面還有待提高。
    小家電的需求多，品種雜的特點，決定了市場細分要盡可能的貼近市場需求，然而大多數(shù)的小家電企業(yè)卻產(chǎn)生了市場近視，他們只注意現(xiàn)有的市場成就，僅僅滿足于現(xiàn)階段取得的成績，利用廣告戰(zhàn)，價格戰(zhàn)進行競爭;卻忽視了市場是時刻發(fā)生變化的這一基本情況，忽視了以市場需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品競爭，從而忽視了產(chǎn)品以市場需求為導(dǎo)向而進行的升級。市場競爭的白熱化使得產(chǎn)品的利潤水平不斷下降，許多產(chǎn)品的利潤空間從以前的50%以上下降到目前平均的30%左右，而與此同時的是管理，營銷費用不斷上揚，導(dǎo)致費用實效比不斷下降，企業(yè)發(fā)展速度受到進一步的制約。與此同時，大家電品牌，外資品牌號在小家電市場額總體不增加，發(fā)展規(guī)模不斷壯大，進一步擠壓小家電企業(yè)的發(fā)展空間。在這種情況下，就要求小家電企業(yè)加大其產(chǎn)品的研究，開發(fā)力度，使其生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠在市場競爭中處于有利地位，形成產(chǎn)品的核心競爭力，從而在競爭中取得領(lǐng)先地位。
    3、渠道建設(shè)有待創(chuàng)新。
    的過程，也是企業(yè)組織架構(gòu)重組的過程。通過實現(xiàn)以流程為導(dǎo)向的管理體制的轉(zhuǎn)變，突破舊有的管理模式將克服以往所存在的管理上的不足，為企業(yè)的高速發(fā)展提供強有力的保證。
    4、促銷缺乏新意。
    無論從現(xiàn)代的營銷理論來講還是從一線的營銷實踐來看，促銷作為4p營銷理論的重要環(huán)節(jié)，作為企業(yè)，產(chǎn)品與消費者實現(xiàn)溝通互動的一個良好平臺，促銷必不可少，仍將是產(chǎn)品地面推廣的主要手段與競爭利器。而在信息爆炸的今天，小家電企業(yè)的促銷卻沒有針對性，形式單一，缺乏創(chuàng)新之處，終端促銷的目的也不明確。無論我們走到哪個賣場，一進門抬頭低頭都可以看到到處是花花綠綠的各式促銷廣告牌，特價，返現(xiàn)，限量優(yōu)惠……讓人看得眼花繚亂。無論是節(jié)日，店慶什么的。就連平時的周末賣場的促銷陣容也不能忽視。但無形中這樣的促銷讓消費者逐漸失去了對促銷的興趣，因為促銷天天搞，并有要像原來一定要等到節(jié)假日，店慶才有，減弱了消費者的購買欲望。對廠家而言，沒有明確目的是促銷也讓消費者對廠家的印象不好，削減了消費者的品牌忠誠度。而且企業(yè)的促銷方式離不開價格促銷，贈品促銷，返券促銷，人員促銷，套餐促銷這幾種，從而使得各種花費昂貴的促銷活動不僅不能達到促進銷售，樹立形象的預(yù)期效果，甚至還混淆了消費者的判斷依據(jù)，讓消費者產(chǎn)生反感的情緒。
    5、價格體系混亂。
    價格也是4p營銷理論的重要環(huán)節(jié)，然而在國內(nèi)市場上小家電的價格體系卻比較混亂，各大型賣場的價格體系往往與各小型超市，零售商的價格體系存在差距。各大型賣場往往倚仗其雄厚的資金實力而刻意壓低產(chǎn)品的價格，甚至實施短時期內(nèi)的零盈利，負盈利性經(jīng)營，從而擾亂小家電市場的價格體系;另外，小家電企業(yè)對經(jīng)銷商的價格控制并不到位，也間接導(dǎo)致了市場的價格體系的混亂。
    （二）原因分析。
    團隊精神較為淡薄，管理水平有待于從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化管理提升，如生產(chǎn)部門的各項技術(shù)性工作，財務(wù)部門的成本預(yù)算管理，品質(zhì)部門的預(yù)先質(zhì)量管理控制等方面有待于加強。
    小家電企業(yè)成功的原因往往是渠道優(yōu)勢，但隨著大家電品牌，外資品牌以品牌優(yōu)勢，資本優(yōu)勢以及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢大舉進軍小家電市場的同時，這種渠道優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在了，反而可能由于渠道老化成為市場競爭中的劣勢。小家電企業(yè)往往采用大區(qū)域，大片區(qū)經(jīng)銷商體制，建立起典型的金字塔式經(jīng)銷體制，而且這些大區(qū)域經(jīng)銷商往往是隨著企業(yè)發(fā)展而發(fā)展，但當其發(fā)展不能與企業(yè)預(yù)期發(fā)展計劃同步時候，滯后于企業(yè)發(fā)展要求時，反而可能制約企業(yè)的發(fā)展。此外，這種典型的金字塔式經(jīng)銷體制導(dǎo)致終端銷售價格控制不佳。盡管小家電企業(yè)推出具有市場競爭力的產(chǎn)品，但可能由于對終端價格控制不到位，終端價格居高不下，從而導(dǎo)致產(chǎn)品在終端銷售的競爭力缺乏，最終影響到企業(yè)銷售量的提升。
    小家電正快速步入黃金時期。資料表明，在發(fā)達國家，目前有小家電產(chǎn)品近200種，而國內(nèi)只有不到100種，市場晉升空間很大，發(fā)達國家平均每戶擁有小家電30—40件，而中國每戶僅有幾件，以中國如今的發(fā)展速度，這種需求會越來越大。另據(jù)中國輕工業(yè)信息中心資料顯示，除微波爐等個別產(chǎn)品外，目前小家電市場的競爭才剛剛開始，此時重兵壓境，完全可以回避競爭，進入市場空白點，搶占先機。對此，業(yè)界有一個形象的比喻，如果將大家電比做一塊肥肉，那小家電則是一份大餐。據(jù)有關(guān)方面估計，小家電至少存在30%的利潤空間，即或應(yīng)wto的沖擊，價格下調(diào)20%，其贏利空間仍蔚為可觀。近期，一些著名的中外家電企業(yè)如海爾，美的，科龍，榮事達，依萊克斯，西門子等，紛紛奏響了擴軍小家電的進行曲。種種跡象表明，小家電已進入了品牌競爭時代，傳統(tǒng)營銷模式已日顯老態(tài)，一種新的營銷模式呼之欲出。
    （一）產(chǎn)品策略創(chuàng)新。
    1、產(chǎn)品內(nèi)涵延伸，做出大產(chǎn)品。
    做產(chǎn)品不應(yīng)僅局限于產(chǎn)品本身，在當前的營銷創(chuàng)新中，往往將產(chǎn)品和服務(wù)進行貼身捆綁設(shè)計，使產(chǎn)品功能和企業(yè)形象同時彰顯，大家電如此，小家電也應(yīng)如此，盡管有很大難度。（2）縱向延伸，資料顯示，20xx年小家電市場總體特征是價格戰(zhàn)趨緩，更多集中在技術(shù)和服務(wù)水平上的良性競爭，需求上呈多重格局，由原來單一的功能性需求，開始向功能性，裝飾性，與房間的整體協(xié)調(diào)性并重轉(zhuǎn)化，同時個性化消費傾向增強，數(shù)字和信息家電成為市場亮點，國內(nèi)外各大家電廠商紛紛舉起了信息家電的大旗，如三星電子的智能微波爐，網(wǎng)絡(luò)吸塵器;日本夏普的智能除濕機和煙霧感應(yīng)器等。信息家電的神采，對于在內(nèi)耗和惡戰(zhàn)中苦苦掙扎的中國家電廠商，無疑是看到了一線曙光。良機易逝，如不加大研發(fā)力度，僅僅停留在概念炒做這一低水平競爭層面上，這所謂的光明前景很可能就是一個畫餅。
    2、多元產(chǎn)品設(shè)計，做出新產(chǎn)品。
    品牌是產(chǎn)品的核心，企業(yè)的靈魂。而大多數(shù)企業(yè)思維僅局限于吃今天的蛋糕。以廣告的狂轟爛炸為先鋒，以價格戰(zhàn)為利刃，這明顯是一種透支市場的短視行為。品牌的差異，應(yīng)力求一種理性的質(zhì)素來支撐。只有以產(chǎn)品升級和市場領(lǐng)先為導(dǎo)向，方能建構(gòu)企業(yè)真正的核心競爭力。小家電區(qū)別于大家電最大的特點是需求多，品種雜，這種產(chǎn)品的非同質(zhì)化決定了市場細分要盡可能的貼近市場需求。比如廚衛(wèi)家電就有廚房冰凍類，家電燒煮烹飪類，清潔衛(wèi)生類，冷熱飲水電器類，在各個類別上，又可以以顏色，形狀，功能，材料，容量等指標作進一步的細分。
    另外，由于小家電這一潛在金礦已是公開的秘密，其中誘人的利潤已使中外家電大鱷魚競相角逐，小家電業(yè)一場腥風血雨的大戰(zhàn)不可避免。首當其沖的當然是技術(shù)戰(zhàn)，我國家電業(yè)已有半壁江山盡在洋品牌掌握中，只因為技不如人，要在小家電業(yè)有所作為，一般的技術(shù)積累就得兩三年，而技術(shù)恰恰是小家電業(yè)的命門，因此中國要真正成為世界制造業(yè)的中心，技術(shù)突破已亟不可待;其次是研發(fā)戰(zhàn)，由于小家電更新速度非常迅速，暢銷產(chǎn)品極易被模仿甚至照抄，只有保證新品開發(fā)速度，才能確定市場領(lǐng)先地位。
    （二）渠道創(chuàng)新。
    商業(yè)分流趨勢日益明顯，制造業(yè)要真正實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，就必須適度收縮市場職能，專注研發(fā)和生產(chǎn)，與流通業(yè)牽手，共同承擔市場職能，提升企業(yè)的贏利能力。
    1、牽手商業(yè)資本，廣辟新渠道。
    市場格局的演變，促進了傳統(tǒng)商品的多維分流。傳統(tǒng)的專賣+百貨的格式正逐步被淘汰，一些全新的渠道主體正在崛起。家電廠商與房地產(chǎn)商的這種雙贏結(jié)合，是時下家電業(yè)的一種新的流行趨勢，其極有可能演化為一種新的家電營銷模式。
    2、理順廠商關(guān)系，合作求發(fā)展。
    由于產(chǎn)業(yè)資本與商業(yè)資本本質(zhì)上是一個渠道鏈條上的分利者，商業(yè)資本的強大，必然會反向壓縮產(chǎn)業(yè)資本的利潤空間，這就出現(xiàn)了一些市場領(lǐng)袖品牌如長虹，tcl，海爾，美的等開始實施規(guī)范一級經(jīng)銷商，發(fā)展二級經(jīng)銷商，決勝終端消費者的渠道戰(zhàn)略，以逐步減少對商業(yè)大戶的依賴，重點營造自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，同時向二級和終端市場轉(zhuǎn)移，加強對終端市場的輻射力度，以提高鋪貨率。但對于一些中小企業(yè)的二三線品牌，由于品牌號召力相對較小，實力有限，還難以建立自己的渠道網(wǎng)絡(luò)，他們往往傾向于與商業(yè)資本聯(lián)合求發(fā)展，建立利益共同體。如格力就將他的幾個經(jīng)銷大戶組織起來，成立股份有限公司，這樣建立的一個相對合理的利潤結(jié)構(gòu)有利于穩(wěn)定渠道價格體系。相對于目前大多數(shù)廠家的代理制：廠家和商家互相防范，互不信任，隨時擔憂可能出現(xiàn)的利潤調(diào)整和價格體系混亂，顯然要好的多。但總的來說，不管是規(guī)范，結(jié)盟甚或依附，關(guān)鍵是建立一個相對合理的利潤分配體系。事實上，廠商關(guān)系的理順就是一種最好的合作，只有在這個基礎(chǔ)上才能求得實質(zhì)的發(fā)展。
    （三）業(yè)務(wù)員管理。
    區(qū)域市場的經(jīng)營者，收入和費用應(yīng)該與其獲得成績相互掛鉤。缺乏激勵和管理制度的銷售體制同樣會缺乏激情營銷。因此，強化企業(yè)對業(yè)務(wù)員的管理，建立企業(yè)合理的業(yè)務(wù)員管理制度和激勵機制，對企業(yè)來說具有非常重要的意義。
    （四）價格策略轉(zhuǎn)型。
    1、出廠價格體系：倒金字塔價格管理。
    小家電企業(yè)往往采取的是正金字塔價格體系，出廠價格，促銷等相關(guān)產(chǎn)品資訊往往只能提供給一級經(jīng)銷商，而終端價格往往是由一級經(jīng)銷商或二級經(jīng)銷商確定，這種價格體系往往導(dǎo)致小家電企業(yè)對終端價格的失控。而建立倒金字塔的價格體系，出廠價格即為小家電企業(yè)的終端建議零售價，新產(chǎn)品上市終端零售價格及促銷相關(guān)方面資訊可以傳達到二級及以下的分銷商，加快產(chǎn)品信息的流通。
    2、價格策略反思。
    有人形象的把小家電市場比做一個圍城，外面的想進去，里面的想出來。想進去的理由是因為進入壁壘低，利潤豐厚;想出去的則稱日益激烈的市場競爭攤薄了利潤，前景堪憂。我們暫且不論孰是孰非，中外家電巨頭聯(lián)合擴軍小家電已是既定事實，我們所面臨的不是利潤高低的無謂爭論，而是在既定利潤空間下理性的看待價格問題。
    （五）促銷策略創(chuàng)新。
    1、滿足消費者需求。
    很多廠家開展活動往往不考慮消費者需要什么，而僅僅從成本或處理庫存考慮，因此經(jīng)常有很多廠家的贈品是雞肋，食之無肉，棄之可惜。因此開展促銷活動應(yīng)該主動深入到消費者當中，了解他們的需要是什么呢我家前不久就遇到一件麻煩事：買了某品牌電飯煲，一不小心將玻璃蓋摔碎了，結(jié)果跑遍整個市場都沒買到，愁眉莫展，找廠家的促銷小姐，一副愛莫能助的樣子。我相信這種困境可能不只是個別人遇到。像出現(xiàn)這種情況，廠家可以搞一個主題為把你的煩惱告訴我的系列活動，讓消費者寫下使用小家電過程遇到的種種麻煩，由廠家想辦法解決這樣既起到了促進銷售的作用，又提升了品牌形象，而且積累了寶貴的客戶資料。
    2、與產(chǎn)品的利益點相結(jié)合。
    像海爾摔電熱水器的活動實在是有嘩眾取寵之嫌，因為消費者對電熱水器關(guān)注的利益點絕對不是經(jīng)得起摔，而是安全和加熱的速度等。怎么樣來關(guān)注產(chǎn)品的利益點呢舉個例子，由于男人的生活壓力很大，工作繁忙，很多人都有不吃早餐的壞習(xí)慣，豆?jié){機能不能搞個為先生準備一份好早餐的活動，評選關(guān)心體貼丈夫的好妻子呢這樣就與豆?jié){機的利益點提供新鮮，衛(wèi)生，營養(yǎng)的早餐結(jié)合起來。
    3、與時俱進。
    4、促銷注入感情含量，淡化商業(yè)氣味。
    有沒有感情的含量，能不能最大限度地淡化商業(yè)氣味比如，冬天衛(wèi)廚小家電能不能和化妝品廠家合作，開展諸如冬天，請愛護你的手——買電飯鍋送護手霜的活動因為冬天清洗廚具，肯定會損害皮膚，這樣的活動就顯得很人性化?？傊?，在市場經(jīng)濟，競爭很激烈的今天，要想在競爭中永立于不敗之地，那就需要我們不斷研究消費者的需求特征，同時還應(yīng)不斷創(chuàng)新，不斷改進我們的產(chǎn)品，以更好地滿足消費者的需求。此次市場調(diào)查，讓我們更深入地了解到家用電器這個行業(yè)，同時對比了一下我們佳電的相關(guān)情況。以及對消費者與市場進行了研究分析?？偨Y(jié)出了市場=人口+購買力+購買欲望。我們還學(xué)會了要時刻了解競爭對手的最新動態(tài)。正所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
    行業(yè)調(diào)查報告篇二十
    今年的調(diào)查報告我選擇了以我的專業(yè)為背景，進行的一場調(diào)查報告。我的專業(yè)是婚慶管理，所以我也比較關(guān)心婚慶這一塊的發(fā)展前景?；閼c作為一個新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度，北京、上海、廣州、深圳，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)?，F(xiàn)在我們來仔細的了解一下，婚慶，到底指的是什么。
    婚慶行業(yè)，又名婚慶消費行業(yè)，是為處于家庭生命周期中的新婚階段（包括婚前準備、婚禮慶典、婚后蜜月等時期）的新婚人群提供系列產(chǎn)品和全面服務(wù)的各種行業(yè)的集合，是傳統(tǒng)意義上僅注重婚禮慶典的婚慶行業(yè)的延伸與擴充。
    根據(jù)國家民政局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全國20xx年因婚禮當日而產(chǎn)生的消費接近3000億元，這個龐大的數(shù)字代表著婚慶市場是一個有著巨大商機的市場，涉及到相關(guān)的幾十大類品種的產(chǎn)品，如服裝、攝影器材、餐飲、旅游、珠寶、禮品、服務(wù)等等，婚慶市場前景十分樂觀。
    在新婚消費方面，88.4%的新人需要拍攝婚紗照；49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮；78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴；36.83%的新人要為新娘購買婚紗；67.66%的新人安排蜜月旅游。
    經(jīng)過調(diào)查顯示，中國婚慶行業(yè)現(xiàn)在有八大流行趨勢：
    一、婚禮慶典模式將呈現(xiàn)個性與多樣、懷舊與時尚、注重情感與追求浪漫并存的格局?；槎Y服務(wù)機構(gòu)從傳統(tǒng)的簡單服務(wù)開始向重視婚禮文化層面、注重婚禮策劃方向轉(zhuǎn)變。通過專業(yè)婚慶服務(wù)機構(gòu)操辦婚禮成為趨勢。一批專業(yè)婚慶公司的市場實力將進一步顯示出來。
    二、婚禮擇日擇時將逐步擺脫傳統(tǒng)理念、地域風俗的束縛，婚禮消費將從“假日經(jīng)濟”的擁擠空間向外延伸，這一現(xiàn)象將會引起與婚禮相關(guān)的諸多社會經(jīng)濟行業(yè)的密切關(guān)注。
    三、隨著回歸自然社會風氣的形成舉辦婚禮的場所，將從基本單一的室內(nèi)向庭院、園林、湖光山色等更有意境的自然與人文景觀場所發(fā)展。一些觸角敏銳的商家已經(jīng)開始了就其場所與婚慶公司合作意向的推介。
    四、隨著數(shù)碼時代的來臨，數(shù)字技術(shù)與數(shù)碼設(shè)備大規(guī)模進入婚慶市場，多角度滲透到婚慶經(jīng)濟領(lǐng)域，不斷滿足當代新人日益提高的消費要求與文化品位。
    五、新人更加注重創(chuàng)造婚禮現(xiàn)場的氛圍，將舞美、燈光、展板、道具等引入婚禮場地的裝飾；沙幔、布藝、鮮花、工藝品都將成為新人裝點婚禮的熱衷選擇。
    六、新人對婚宴的需求將從緊急實惠型向注重文化品味方向發(fā)展。在色香味的基礎(chǔ)上為傳統(tǒng)佳肴賦予納吉、賀喜的新意，將會成為餐飲業(yè)爭奪婚慶市場的重要方式。
    七、婚紗人像攝影新娘妝與現(xiàn)場新娘化妝效果反差將進一步明顯，婚紗照將更加突出藝術(shù)修飾；而婚禮妝則更突出清新淡雅、真實自然。所使用的化妝品也有明顯區(qū)別。
    隨著婚慶市場的快速發(fā)展，現(xiàn)已經(jīng)形成了“五一”“十一”兩個大的婚慶市場消費旺季，婚慶的產(chǎn)業(yè)鏈正逐形成，婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日漸成熟，并與新婚消費的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險等40多個關(guān)聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，充滿了巨大潛在商機，且因為婚慶市場的迅速發(fā)展，各種婚紗攝影、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加，市場供給總量有所擴大，根據(jù)中國婚博會對相關(guān)行業(yè)專家額調(diào)研顯示，全國婚紗影樓平均每年以10%的速度增加，影樓婚紗銷量每年至少以20%的速度遞增；北京20xx年到20xx年11月份有276家婚禮服務(wù)公司注冊，。20xx年4月底，中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會出臺一項政策：從20xx年五一前夕開始在國內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度?；閼c行業(yè)的發(fā)展具有明顯的地域性，在全國各地都有自己知名的婚慶策劃公司、婚紗攝影公司，在當?shù)厥袌鲆呀?jīng)形成了一定的知名度和良好的口碑，近年來在北京、上海、廣州、深圳等新婚消費能力很強的地區(qū)，已經(jīng)形成了連鎖經(jīng)營的服務(wù)企業(yè)，涉及到婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)等方面。例如色色攝影、金夫人攝影等知名影樓。全國婚紗市場呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局面，但其他各地婚慶產(chǎn)品主要摻雜在服裝、禮品、小商品市場內(nèi)，高檔產(chǎn)品，珠寶，服裝等主要到百貨商場、專賣店采購，婚慶公司、攝影公司、鮮花專賣店散居在城市的各角落，市場呈高度分散局面，沒有做到真正意義上的“一條龍”服務(wù)市場。雖然婚慶市場還沒正式形成，但已經(jīng)在緊鑼密鼓的開始建設(shè)了，我國婚慶用品批發(fā)市場起步較晚，與消費需求有一定的差距，在新政策的領(lǐng)導(dǎo)下，新市場建設(shè)開始升溫，新建婚慶市場多數(shù)以攝影器材和婚紗禮物為主題，面積基本在2萬平米以下，以小型市場為主?；槎Y服務(wù)行業(yè)分工細化，服務(wù)范圍擴大并且日益豐富，已經(jīng)包括了婚禮咨詢、婚禮策劃、婚禮化妝、mv設(shè)計范圍、婚車出租等方面，從從簡單的服務(wù)進入全面提升階段，向文化層次發(fā)展，注重服務(wù)和多樣性、個性化。
    隨著我國經(jīng)濟的快速增長，居民生活水平的不斷提高?；榧啍z影也越來越得到廣大青年的普遍關(guān)注和熱忱參與。據(jù)民政部20xx年相關(guān)資料統(tǒng)計，中國每年大約有1000萬對新人喜結(jié)良緣，僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費就達4183億元人民幣，其中婚紗攝影在整個婚慶支出的比例約占15%。由這可以看出，婚慶攝影的日漸火爆，婚慶市場也越加的紅火，全國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查中心20xx年3月發(fā)布的《中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告》顯示，中國約有45萬家婚紗影樓、攝影公司、圖片社和攝影工作室，相關(guān)行業(yè)的人員近500萬，中國婚紗攝影已成為當今最具前景的產(chǎn)業(yè)之一，且競爭與機遇同在婚慶消費中，婚紗攝影是婚慶經(jīng)濟的亮點之一。與婚宴、喜糖等婚慶項目相比，婚紗攝影的利潤空間是比較大的，大約在30%-40%之間，所以，婚慶行業(yè)的發(fā)展，注定火爆，經(jīng)過市場點差顯示，目前婚紗攝影市場的特點如下：
    一、婚紗照整體市場規(guī)模略有擴大，但增長的原因主要是因為新婚夫婦數(shù)量上的增加。
    二、城鄉(xiāng)的拍照率和拍照花費差距較大。價格原因在城市已經(jīng)不是新婚夫婦拒絕婚紗照的主要原因；郊區(qū)和農(nóng)村新婚夫婦不拍婚紗照的原因除了價格因素外，還因為本地婚紗照的質(zhì)量較差。
    三、影樓的知名度也是新婚夫婦選擇影樓比較看重的因素。
    四、中小城市的影樓經(jīng)營還不太規(guī)范，自己擁有沖印車間的影樓還不多。用于促銷方面的措施和費用也比較小。
    婚慶行業(yè)的火速發(fā)展，帶動了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是，快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問題。中國婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長還處在蹣跚學(xué)步階段。市場的良莠不齊、誠信缺失，使許多新人對新婚消費充滿不信任。因此，從行業(yè)規(guī)律看，婚慶市場洗牌在即，亟須出現(xiàn)強勢品牌來提升服務(wù)質(zhì)量?；閼c行業(yè)要把握好市場脈搏，提升文化內(nèi)涵，開發(fā)出符合市場的商品。對于日益壯大的婚慶市場，相關(guān)部門應(yīng)加強管理，如對婚慶公司從審批注冊到管理，從等級到價位，都應(yīng)該有一套相應(yīng)的規(guī)定和措施，并且嚴格把關(guān)，規(guī)范運作。要樹立品牌意識，增強整個產(chǎn)業(yè)鏈的吸引力，樹立行業(yè)整體信譽形象。所以，現(xiàn)在的婚慶行業(yè)，發(fā)展與機遇并存，機遇與挑戰(zhàn)并存，現(xiàn)在的婚慶行業(yè)，和30年前的it行業(yè)一樣，都是一個充滿朝氣的行業(yè)，只要對國家，對新政策充滿信心，婚慶行業(yè)的前景一片輝煌。
    雖然現(xiàn)在婚慶行業(yè)的前景十分的樂觀，可是在萬榮這個地方發(fā)展仍有阻力，當?shù)孛耧L純樸，無法很快接受新事物，旅游結(jié)婚，還有找婚慶公司設(shè)計婚禮的人，少之又少。萬榮縣現(xiàn)在市面上只有5家，而在村里的不知道有多少家，總之，萬榮婚慶行業(yè)一但發(fā)展起來，一定前景輝煌。