班級自主化管理方案(精選17篇)

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    制定方案需要團隊協(xié)作和合理分工,以確保各個環(huán)節(jié)的順利進行。制定方案需要根據(jù)實際情況作出合理的預(yù)算和資源分配。方案制定不僅需要理論的支持,更需要實踐的經(jīng)驗和過程中的總結(jié)。
    班級自主化管理方案篇一
    班級是學(xué)校教育教學(xué)工作最基層的組織單位,班主任是班團體的組織者和管理者,其日常管理工作主要包括以下兩方面的資料:
    一是對學(xué)生進行學(xué)習(xí)方面的指導(dǎo),幫忙學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效益。
    二是對學(xué)生進行生活方面的指導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生品德和本事為核心。由于班級管理對學(xué)生成長的獨特作用,所以,在綠色成長計劃課題研究中,專門研究探索自主參與型的班級管理問題。
    班級管理的基本原則是我們在班級管理中必須遵守的基本指導(dǎo)思想和要求。按照綠色成長計劃的要求,我們設(shè)計班級管理的基本原則,目的在于指導(dǎo)自主參與型的班級管理實施。
    在班級管理中,根據(jù)“學(xué)生守則”“教學(xué)常規(guī)”“行為規(guī)范”的要求,建立完善的班級管理制度,經(jīng)過制度化管理,強化學(xué)生的法規(guī)意識,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,制度管理,要力求科學(xué)。除其之外,要處理好制度管理與班級管理體制創(chuàng)新的關(guān)系,逐步建立一種新的班級管理體制和運行機制,以構(gòu)成動態(tài)的班級管理系統(tǒng)。
    班級管理要“兩手抓”,一方面完善管理制度,另一方面要著手創(chuàng)立良好的班級文化。班級文化象“水”,學(xué)生象“魚”;學(xué)生在民主、平等、健康的班級文化氛圍中,會表現(xiàn)出一種愉快的心境、積極進取的精神。創(chuàng)設(shè)平等和諧的教育氛圍,提倡師生之間互相尊重,培養(yǎng)學(xué)生的民主精神是班級管理中的一項重要任務(wù)。
    在班級管理中,不僅僅強調(diào)班主任在管理中的主導(dǎo)作用,更需讓全體學(xué)生參與到班級管理中去,成為班級管理的主體。倡導(dǎo)把教室還給學(xué)生。
    (一)模式之一——實施“三制”班級管理。
    “三制”即值日班長制、班委輪值制、人人崗位職責(zé)制。
    值日班長制,就是按學(xué)號人人輪流當(dāng)班長。值日班長的主要職責(zé)是:
    1、負責(zé)一切班務(wù)工作。
    2、早晨提前到校打開門窗,打掃走廊。
    3、課間擦凈黑板,檢查課前準(zhǔn)備,維持課間紀(jì)律。
    4、領(lǐng)隊并檢查做操情景。
    5、放學(xué)后,督促檢查清潔工作,填好班級日志。
    班委輪值制就是學(xué)生自由組合,組成班委,輪流值周。班委由值周班長和委員若干人組成,其主要職責(zé)是:
    2、負責(zé)搞好一次班隊活動課;
    3、出一期黑板報;
    4、組織一次有益于學(xué)生德、智、體、美、勞和諧發(fā)展的有益活動;
    5、周未寫好簡單的總結(jié)。
    人人崗位職責(zé)制就是人人是班級的管理者,每個學(xué)生在團體中負必須的職責(zé),既管理別人,又被別人管理,以加強學(xué)生的主人翁職責(zé)感和團體榮譽感。
    (二)模式之二一一一班級學(xué)校值周制。
    即各年級輪流由一個班來全面管理學(xué)校,其工作職責(zé)是:
    1、值周前一天,大隊部組織召開值周動員會議,明確分工,領(lǐng)取值勤標(biāo)志、授帶。
    2、每一天提前半小時到校。部分同學(xué)在校門口檢查學(xué)生到校情景和紅領(lǐng)中、?;张宕髑榫?。
    3、周一組織全校同學(xué)參加升旗儀式,聽升旗講話。
    4、成立衛(wèi)生、做操、愛護公物、守紀(jì)四個檢查小組,每一天檢查記載。另外,成立“服務(wù)小組”專門幫忙低年級學(xué)生或教師打掃衛(wèi)生?!敖哟〗M”負責(zé)接待來訪客人,介紹學(xué)校情景?!靶麄餍〗M”負責(zé)每一天更換校黑板報的“常規(guī)管理一日談”,留好底稿。
    5、周未配合醫(yī)務(wù)室檢查學(xué)校大掃除,評分記載。
    6、評選講究衛(wèi)生、認(rèn)真做操、愛護公物、遵守紀(jì)律的優(yōu)勝班級,頒發(fā)流動紅旗。
    7、準(zhǔn)備好周五上午“紅領(lǐng)中廣播臺”播音,匯報一周心得、體會。
    8、周未做好各項工作的交接工作。
    (三)模式之三一一一“自主發(fā)展”模式。
    1、建立輪流“執(zhí)政”的班干制度。
    班委干部采取自愿報名形式,經(jīng)過競選產(chǎn)生,班長、班委每學(xué)期更換一次,不能連任。
    2、組建宜于競賽的小組結(jié)構(gòu)。
    每一個小組都由五六名學(xué)生組成有利于全面競賽的綜合性小組;它既是學(xué)習(xí)小組,又是勞動小組、體育小組、文娛小組,研究到各種人才的和諧搭配,盡可能水平相當(dāng)。
    3、組建發(fā)展個性的興趣小組。
    為發(fā)展個性,培養(yǎng)多種本事,還組建課外興趣小組,這些課外興趣小組采取同學(xué)自愿報名形式組成?;顒訒r間一般都在周未。如:“假日小隊”、“集郵小隊”、“紅楓葉美術(shù)小隊”、“百靈鳥音樂小隊”、“蓓蕾足球小隊”、“雛鷹文學(xué)小隊”、“小記者小隊”等。
    4、共同保管、愛護團體財物。
    班級有一些師生創(chuàng)設(shè)的共同財物。如小圖書角、衛(wèi)生角、盆花等,除清潔掃除由小組輪流做外,班中的其他服務(wù)性工作都讓學(xué)生自愿承擔(dān)。
    5、獨立主編、自辦小報。
    每周由一個同學(xué)輪流當(dāng)主編,按時出一份手抄報。
    自辦手抄報統(tǒng)一要求是:
    1、統(tǒng)一四開大小。
    2、有新穎的報頭、主編姓名、期數(shù)、出版日期。
    3、手抄報資料必須有一篇文章為我自己所寫,其他的能夠做些摘記。
    4、排版、抄寫、美工等工作需由主編一人獨立完成。出好的報紙貼在教室里的墻壁上供同學(xué)們閱讀。
    6、記載班史的班級日記。
    每一天由值日生寫班級日記。有兩條要求:一是認(rèn)真按時完成,不缺漏;二是真實記下各項成績,存在的問題以及當(dāng)天發(fā)生的事情。
    班級自主化管理方案篇二
    一、概念解讀:
    在學(xué)校管理中,班級管理是一個重要方面。班級管理包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對班級的管理,班主任對班級的管理,還包括學(xué)生參與管理,其中主要是班主任對班級的管理。因此此處將班級管理界定為班主任按照一定的原則運用科學(xué)的方法,為建立良好的班集體,實現(xiàn)共同的目標(biāo)而不斷進行協(xié)調(diào)的綜合性活動。簡言之,班級管理就是指班主任對所帶班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動、生活、課外活動等工作的管理。
    二、主要目標(biāo):
    依據(jù)一定的原則,運用科學(xué)的方法,努力在強化班級民主管理,創(chuàng)建積極向上的班風(fēng)學(xué)風(fēng),加強班級常規(guī)建設(shè),開展特色班級活動,建設(shè)文明班級秩序,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣等方面探索出新思路,新經(jīng)驗,以實現(xiàn)班級管理最優(yōu)化,為學(xué)生的全面發(fā)展、健康成長構(gòu)筑良好的平臺。
    三、具體措施:
    班級事務(wù)紛繁復(fù)雜,要進行全面管理,高效管理可抓住兩條線進行。即依據(jù)班集體的發(fā)展與學(xué)生身心發(fā)展特點而實施的縱向管理和根據(jù)班級的組織結(jié)構(gòu)、人員組合情況、制度貫徹水平而實施的橫向管理。
    縱向管理是過程性管理,要求班級工作要有計劃、有目標(biāo),并有循序漸進的工作步驟,要對學(xué)期、學(xué)年等的管理全面考慮,有中、長期管理計劃。
    (一)制定計劃,注重起始工作。
    1、明確制定計劃要求:計劃是班級管理過程的起始環(huán)節(jié)。制定計劃要做到目標(biāo)明確,切實可行。從鞏固已有成績,解決遺留問題,考慮班級基礎(chǔ)和今后發(fā)展出發(fā),依據(jù)班級教育和管理理論,依據(jù)學(xué)校的總體工作目標(biāo),從實際出發(fā),通過具體的項目、指標(biāo)、進度、完成的期限等的謀劃,確保學(xué)期工作有序開展。并能努力做到不落俗套,敢于開拓創(chuàng)新。
    2、確定制定計劃步驟:
    (1)主要管理者——班主任通盤考慮,提出初步方案;
    (2)廣泛吸收科任教師、家長、學(xué)生的意見;
    (3)歸納集中,確定最佳方案。
    3、考慮計劃內(nèi)容:包括班級情況分析、本學(xué)期(年)任務(wù)(德、智、體、美、勞等幾方面)、教育內(nèi)容、主要措施和時間安排。還要通過制定月計劃、周計劃、專題性臨時工作計劃(如文明禮儀月教育計劃,慶“六一”活動計劃等),確保計劃能具體落實。
    (二)落實計劃,加強組織和檢查。
    組織與檢查是小學(xué)班級管理過程的主體環(huán)節(jié),首先要做好組織建設(shè)工作。
    1、編好小組,健全各種組織。如成立班委會、中隊委員會、家長委員會等組織。
    2、合理分工,明確職責(zé)。如體育老師負責(zé)班級體育活動的開展,其他課任老師主要進行課堂常規(guī)管理,班主任則負責(zé)全面管理。
    3、建立健全各項紀(jì)律和制度。如請假制度、作業(yè)制度、衛(wèi)生制度;活動紀(jì)律、路隊紀(jì)律、勞動紀(jì)律、課堂紀(jì)律等。
    其次,還要通過檢查來督促計劃的執(zhí)行,及時了解情況,適時作好調(diào)整。
    1、平時檢查和階段檢查相結(jié)合。平時檢查要及時、靈活、機動,如每天檢查學(xué)生出勤情況,衛(wèi)生情況,作業(yè)情況;階段檢查一般安排在期中、期末進行,要做到全面、集中、系統(tǒng),如期中、期末檢測。
    2、重視全面檢查和專題檢查。全面檢查一般在結(jié)束進行,要對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、身體等方面進行全面、系統(tǒng)、完整的考核;專題檢查是專就一個問題深入、細致、重點突出地進行檢查,如衛(wèi)生活動檢查。
    班級自主化管理方案篇三
    一、指導(dǎo)思想:
    堅持以人為本的教育理念,堅持學(xué)生自我教育和自主管理為主要方式,最大限度地發(fā)揮學(xué)生個人潛能,滿足學(xué)生自我發(fā)展、自我成長、自我實現(xiàn)的需要,調(diào)動學(xué)生個人主觀能動性,激發(fā)學(xué)生個人內(nèi)在潛力,發(fā)揮學(xué)生個人創(chuàng)造性,實行“人本管理”。
    二、實施目的:
    1、給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的生存發(fā)展環(huán)境,讓學(xué)生在民主和制度化的生活中學(xué)會民主,學(xué)會用制度看護心靈,實現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高和發(fā)展,為未來社會培養(yǎng)合格的公民。
    2、給老師創(chuàng)造一個班主任專業(yè)成長的途徑,把班主任從繁重的事務(wù)中解放出來,變被動教育管理為主動發(fā)展,從而達到班主任工作輕松、學(xué)生獨立而自主的雙贏境界。
    三、實施內(nèi)容。
    四、實施的方法和步驟:
    1、準(zhǔn)備階段:從座位上入手,將班級同學(xué)分成六組,盡可能使每組成員綜合素質(zhì)比較均衡。每一組即成為一個小班。小班內(nèi)部各項工作逐一落實。
    2、實施階段:
    (1)實行“班內(nèi)班”管理:即每周有六位值日組長,分別管理各自的小組,并對小組內(nèi)同學(xué)進行量化打分。
    (2)每日由值日班長對各自的小班進行講評并且在小班之間進行互評,開展班與班之間的競爭。
    3、總結(jié)、結(jié)題階段。
    運用經(jīng)驗總結(jié)等方法,對研究材料進行收集整理,撰寫課題研究論文,完成結(jié)題工作。
    情和責(zé)任感。班級整體和諧、積極向上。增強學(xué)生主體意識、發(fā)展學(xué)生的主體能力、培養(yǎng)良好的性情、培養(yǎng)獨立、完美的人格,為學(xué)生自主能力提高創(chuàng)造氛圍,提供機遇,學(xué)生的自主能力就會逐步提高,創(chuàng)新能力就會得到培養(yǎng),從而使他們成為有進取意識和創(chuàng)造精神的社會歷史活動的主體,使每一個學(xué)都能成為優(yōu)秀的自我。
    班級自主化管理方案篇四
    1、為建設(shè)一個和諧的班級而制訂本方案。
    2、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
    第二部分管理目標(biāo)。
    本班級的管理總目標(biāo)是:建設(shè)一個和諧的班集體。
    具體的要求是:
    1、每個學(xué)生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
    2、同學(xué)之間、師生之間、學(xué)生與家長之間、老師和學(xué)生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學(xué)之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
    3、各學(xué)科的學(xué)習(xí)要均衡地發(fā)展,要積極主動地學(xué)習(xí)自己較差的科目。
    4、學(xué)會自我管理,處理好玩和學(xué)之間的關(guān)系,自覺合理地安排好自己的作息時間。
    5、能夠正確處理好個人與班集體之間的關(guān)系,要以集體利益為重,不以個人為中心,要做到顧全大局。
    6、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。
    設(shè)想從三方面進行管理:
    (1)、班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、帶路人和班級事務(wù)的指導(dǎo)者。可以說,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學(xué)生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴(yán)格管理好班級事務(wù),為班級服務(wù),為班級謀利益。
    (2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內(nèi)實行。
    (3)、班主任有義務(wù)向?qū)W生介紹法律、道德、科技、教育、心理學(xué)等學(xué)科的知識,幫助學(xué)生擴大視野,樹立科學(xué)的世界觀和人生觀。
    (4)、要協(xié)調(diào)好各課任老師之間的關(guān)系,為班級的教育教學(xué)工作服務(wù)。
    (5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學(xué)校和班級教育教學(xué)工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。
    2,建立班級委員會,管理好班委會。
    班級委會是班級事務(wù)的管理者,是班主任的得力助手。因此,設(shè)立好班級委員會就顯得相當(dāng)重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設(shè)班長、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務(wù)準(zhǔn)備由班委會委員兼任。
    班委會負責(zé)執(zhí)行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的各項工作和完成班主任布置的各種任務(wù)。班委會預(yù)定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負責(zé)召集,總結(jié)一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內(nèi)容。
    附:各班委的職責(zé):
    班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護班級的聲譽;對內(nèi)要起到表率作用,關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責(zé)。
    紀(jì)律委員:負責(zé)班級的紀(jì)律工作。
    學(xué)習(xí)委員:負責(zé)班級的學(xué)習(xí)工作;
    文藝委員:負責(zé)班級的文藝工作;
    衛(wèi)生勞動委員:負責(zé)班內(nèi)外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。
    班委會每個成員在負責(zé)本職工作的同時,還要學(xué)會依靠班委會這個團隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚團隊的合作精神。
    3,制定班規(guī),做好班級的常規(guī)管理。
    俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,再結(jié)合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進個人和先進小組,用以促進良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,創(chuàng)設(shè)一個良好、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓全體學(xué)生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
    第四部分量化積分細則。
    說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進班干2名,先進個人10名,(先進班干和先進個人不兼得),先進小組2個。
    1、得分規(guī)則:
    (1)、每人每周贈送基本積分100分。
    (2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。
    (3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
    (4)、參加班級或?qū)W校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次分別加100分、80分、60分、40分、20分。
    2,扣分規(guī)則:
    (1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。
    (2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
    (3)、個人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當(dāng)次值日生10分。
    (4)、負責(zé)講臺、黑板、門、窗、櫥、開關(guān)燈、紙簍等部位的同學(xué)一次不負責(zé)任的扣10分。
    (5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
    (6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認(rèn)真的扣20分。
    (7)、紅領(lǐng)巾一次不戴扣10分。
    (8)、“兩操”一次不認(rèn)真的扣10分。
    (9)、課堂上不認(rèn)真聽講被老師批評的一次扣20分。
    (10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分。
    (11)、自習(xí)期間(包括早自習(xí)和中午)隨便講話一次扣10分。
    第五部分獎勵與懲戒。
    1、對連續(xù)三周被評為先進個人和先進小組的進行表揚與獎勵。
    2、對連續(xù)三周個人積分在班級倒數(shù)3名的同學(xué)對其談話、批評、教育,并與家長聯(lián)系、溝通,家校共同聯(lián)手教育、督促其進步。
    3、對連續(xù)三周沒有被評為先進小組的小組,找小組長談話,并召開小組會議,查找原因,限期改正,爭取先進。
    班級自主化管理方案篇五
    我的班整體表現(xiàn)為:學(xué)習(xí)氣氛濃,自覺性強;紀(jì)律穩(wěn)定,言行規(guī)范,基本沒有損壞學(xué)校和班級形象的事情發(fā)生;絕大多數(shù)同學(xué)心理健康,積極參加團體活動,體現(xiàn)了團結(jié)拼搏,自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面:
    [理念]注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的本事、自覺遵守紀(jì)律和保護環(huán)境的意識,抓好班級管理中的細節(jié)。
    [思路]從一開始就要有詳細的班級管理制度和要求,明文公布各項制度,宣布班委、課代表、小組長等職責(zé)。然后,嚴(yán)格按照制度來監(jiān)督實施,如果有不能理解的同學(xué),能夠當(dāng)面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個同學(xué)必須遵守。這是我多年班主任工作的經(jīng)驗,所以,每接新的班級要做到以下幾點:
    1、建立班委機構(gòu)。在新的班級團體中,建立一個強壯的班委機構(gòu),是搞好班級工作的樞紐。經(jīng)過一個月的臨時班委的考察和試用,確立正式的班委組織。
    2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學(xué)生的心理動態(tài)。針對全班同學(xué)的交流,讓同學(xué)感覺到新班團體的溫馨,消除對新環(huán)境的恐懼心理。例:同學(xué)們,今日我們有緣來到這個團體中,這個團體中的頭就是我,大家能夠叫老班,只要你們喜歡就好。你們此刻就認(rèn)識了我,可是認(rèn)識你們每個人,我要有個過程,你們是多數(shù)嗎!你的過去,我不想了解,我只想明白你的此刻和將來,即使過去你很輝煌,有過超凡的成績,那也是過去的事了。或者你以往有過什么過失,或者養(yǎng)成了不好的習(xí)慣,那也是過去的事了,只要此刻重新開始就是我們合作愉快的基礎(chǔ)。期望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對個別同學(xué)的交流,作到有的放矢的交流。發(fā)現(xiàn)什么事,只說什么事,不去追問過去的做法和以前有什么習(xí)慣,只要求此刻應(yīng)當(dāng)怎樣做,并且要指導(dǎo)其正確言行,下次不允許再出現(xiàn)類似的錯誤。
    3、向全班同學(xué)公布常規(guī)檢查的制度。例,檢查作業(yè)、紀(jì)律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求。
    4、參加學(xué)校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學(xué)商量決策。
    明確各個班委員的工作,做到分工明確,職責(zé)到人,各項工作都有其負責(zé)人和具體操作人。一般遇事要班委團體商量,班長作決策,如有困難及時與班主任溝通,再做決策。
    1、班長:抓班級整體工作,進行每一天的考勤工作,定時參加學(xué)校德育處的班長會,召開班委會商量本班的事物,一般活動有自己的決策權(quán)。有難解決的問題與班主任商量,作出決策。同時,有義務(wù)將班里發(fā)生的問題及時與班主任溝通,否則要承擔(dān)職責(zé)。
    2、學(xué)習(xí)委員:監(jiān)督小組長的學(xué)習(xí),每星期一收家長的《教育日記》,每星期二、四分別收a、b組學(xué)生日記。有權(quán)利為班級建設(shè)提出提議,有義務(wù)配合班長的工作。
    3、衛(wèi)生委員:主抓班級每一天的值日工作,督促值日生按時、按標(biāo)準(zhǔn)作好打掃衛(wèi)生的任務(wù)。有權(quán)利為班級建設(shè)提出提議,有義務(wù)配合班長的工作。
    4、體育委員:組織好每一天午時課間跑操活動,組織好每周兩節(jié)體育課和參加學(xué)校大型會議活動的紀(jì)律。有權(quán)利為班級建設(shè)提出提議,有義務(wù)配合班長的工作。
    5、文藝委員:主要負責(zé)課前領(lǐng)唱歌,組織參加學(xué)校文藝活動和任何比賽活動。有權(quán)利為班級建設(shè)提出提議,有義務(wù)配合班長的工作。
    1、語文、數(shù)學(xué)、英語課代表,每一天負責(zé)收繳課堂、家庭作業(yè),并把交作業(yè)情景匯報給本科任課教師和班主任處,課間進取與本科任課教師結(jié)合,布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情景,有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情景。
    2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課教師的要求,按時收繳作業(yè),并把交作業(yè)的情景及時匯報給本科任課教師和班主任處。按照課程的安排與各任課教師結(jié)合,布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情景。有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情景。
    3、音樂、體育、微機、美術(shù)、勞計課代表按照課程的安排與本科任課教師結(jié)合,布置好當(dāng)天的作業(yè),按時收繳作業(yè)。
    1、學(xué)習(xí)組長:每一天負責(zé)收繳課堂、家庭作業(yè),并大概檢查作業(yè)質(zhì)量,匯報給各科的課代表,幫忙本組的后進生。有權(quán)利提出創(chuàng)立小組提議,有義務(wù)對學(xué)生學(xué)習(xí)管理工作作出貢獻。
    2、值日組長:分配本組組員打掃衛(wèi)生的具體任務(wù),有權(quán)利督促組員打掃好衛(wèi)生的范圍,能夠直接指正沒有做好衛(wèi)生工作的組員重新打掃。有權(quán)利提出創(chuàng)立優(yōu)秀小組提議,有義務(wù)為班級環(huán)境優(yōu)美作出貢獻。
    課堂紀(jì)律是學(xué)習(xí)環(huán)境好的保障,要求全班同學(xué)每個人都要遵守課堂紀(jì)律,任何人不得破壞課堂紀(jì)律和影響教師的上課。否則,將受到以下的批評和處罰:
    1、每一天有兩次以上隨意說話記錄的同學(xué),要在日記中寫出200字的反思篇。
    2、每一天有四次以上隨意說話記錄的同學(xué),要在家長的監(jiān)督下,寫出400字的檢查,向全班同學(xué)作出宣讀。
    3、連著兩周有一天內(nèi)隨意說話四次記錄的同學(xué),要值日一周為班級作貢獻。如不能獲得流動紅旗的,將繼續(xù)值日一周。
    第七條:班級管理采用量化管理的辦法,量化管理基礎(chǔ)分為60分。
    第八條:扣分情景。
    (一)損害班級榮譽的,扣2分;
    (二)不參加學(xué)校或班級團體活動的,每次扣1分;
    (三)損壞學(xué)?;虬嗉壒锏?,每次扣1分;情節(jié)嚴(yán)重的扣2分;
    (五)亂扔紙屑、隨地吐痰等破壞教室衛(wèi)生的行為,值日生不盡職責(zé)的,各扣1分;
    (六)罵人、打架(包括打鬧)各扣1分,情節(jié)嚴(yán)重的扣2分;
    (七)說謊話欺騙教師、家長扣2分;見到教師不打招呼扣1分,有意躲避扣2分,上下課不站立敬禮扣2分,其他不尊敬教師的行為視情景扣分。
    (八)期侮同學(xué),給同學(xué)起侮辱性綽號、喊綽號的扣2分;
    (九)沒有按時完成作業(yè)或抄襲作業(yè)者扣2分;考試作弊扣3分;
    (十)無故曠課,不親自提前跟教師請假扣2分;無故早退、遲到扣1分;
    (十一)放學(xué)后不及時回家,無故在校內(nèi)外逗留者扣2分;
    (十二)故意擾亂課堂紀(jì)律的扣1分,情節(jié)嚴(yán)重的扣2分;
    (十三)班委、科代表、檢查員、小組長、班報小組成員不負職責(zé)的扣1分;
    (十四)其他違反校規(guī)校紀(jì)及班級公約者,違反一條扣1分。
    第九條:加分情景。
    (一)為班級贏得榮譽的,加2分;
    (二)為班級著想并作出貢獻的,視情景加分;
    (三)主動幫教師做事,關(guān)心同學(xué)的,視情景加分;
    (四)參加省、市、校各種競賽并獲獎的,視情景加分;
    (五)主動揭露班級不良現(xiàn)象并與之作斗爭者,加2分;
    (六)主動向班報投稿被采用加1分,指名投稿被采用加0.5分;
    (七)期末考試總分居年級前十名加3分,十一到六十名加2分,六十一到一百名加1分;單科成績突出者,視情景加分。
    (八)在思想和學(xué)習(xí)上有明顯提高的加1分;
    (九)上課進取舉手發(fā)言,在各科課上連續(xù)3次主動回答問題并基本正確的加1分;
    (十一)班委、小組長、科代表、檢查員在期中期末評審經(jīng)過的,各加2分;
    (十二)做其他有益于社會、學(xué)校、班級的事,視情景加分。
    第十條:量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀(jì)律委員會負責(zé)。
    量化管理分每星期公布一次,所有被扣分者都要寫說明書,說明在做本條例禁止做的事時的心理活動以及今后打算。說明書的字?jǐn)?shù)按每扣1分五百字算,說明書交班主任保管??鄯殖^3分的,由班主任找學(xué)生談話,并通報家長。
    學(xué)期結(jié)束后公布量化管理總分,總分居前五名的由班級給予必須的獎勵;總分低于60分的,給予相應(yīng)處罰。
    班級自主化管理方案篇六
    蘇霍姆林斯基說過:“真正的教育是自我教育”。班主任應(yīng)該給學(xué)生提供一個自主管理,自主教育的機會,讓學(xué)生自我成長。小學(xué)階段學(xué)生的'自主管理,主要利用班級常規(guī)管理的強制,認(rèn)同及內(nèi)化形成,對學(xué)生進行行之有效的行為訓(xùn)練;利用班級文化由學(xué)習(xí)型到文化型的建設(shè),對學(xué)生進行思想及學(xué)習(xí)方法的有效教育,同時結(jié)合班級的文化建設(shè),對學(xué)生進行思想及學(xué)習(xí)方法的有效教育,輔助配合班級活動,集體游戲?qū)W(xué)生的學(xué)習(xí)及心理開展教育引導(dǎo),最終營造出一種“人人為集體”的班級凝聚力,達到學(xué)生的自主管理的目標(biāo)。
    1、日常行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
    大家都知道,在“志當(dāng)存高遠、行須始足下”,正所謂“一屋不掃,何以掃天下”。大事須從小事做起。無有規(guī)矩,不成方圓。陶行知在《學(xué)生自治問題之研究》中也具體談到自治四點好處:“第一,學(xué)生自主可以為修身倫理的實驗。第二,學(xué)生自治能適應(yīng)學(xué)生之需要。第三,學(xué)生自治能輔助風(fēng)紀(jì)之進步。第四,學(xué)生自治能促進學(xué)生經(jīng)驗發(fā)展。”小學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)是小學(xué)教育中不可缺少的一部分。在班集體中不但應(yīng)有集體的制約,同時還應(yīng)該對自己進行客觀的評價。針對我們班現(xiàn)在日常行為出現(xiàn)的問題,在這學(xué)期我們班實現(xiàn)了日常行為客觀自我評價十二條原則,是班級在日常行為方面的自主管理有章可循。
    (1)原則的制定。
    對我們班整體進行了一個月的觀察,發(fā)現(xiàn)班級中存在的很多的問題與不足。例如,課堂聽課不認(rèn)真,有搞小動作的,說話的;同學(xué)之間有時不能和睦相處,有打架的,罵人的;體育鍛煉參加的不積極;學(xué)校要求的著裝與隊標(biāo)佩帶不合格,值日不認(rèn)真等多方面存在的不足。不足存在的原因很多,但究其根本是沒有形成良好的日常行為習(xí)慣。
    針對以上不足,經(jīng)過仔細的思考,制定出規(guī)范學(xué)習(xí)日常行為習(xí)慣的十二條原則。即:課堂參與、課堂紀(jì)律、課前準(zhǔn)備、值日評定、團結(jié)同學(xué)、尊敬師長、體育鍛煉、校服統(tǒng)一、隊標(biāo)佩帶、進出樓、課間站排等原則。
    (2)建立一支負責(zé)能干的班干部隊伍。
    魏書生老師說過,“班級要實現(xiàn)管理自動化,先要培養(yǎng)一批熱心于班級工作的干部”。是的,一個成功的班集體,必須有一支能干的班干隊伍。因此在實行“十二條原則”之前,班主任要因勢利導(dǎo),使班級形成有序的管理網(wǎng)絡(luò)。在學(xué)生自主管理中,責(zé)任明確,如:如由體委負責(zé)進出樓的紀(jì)律;值日組織負責(zé)每天值日工作的評比;有的負責(zé)課前準(zhǔn)備,有的負責(zé)課間站排……只要是跟原則相關(guān)的都有人去監(jiān)督。
    (3)及時的監(jiān)督與自我客觀評價。
    有了好的紀(jì)律原則之后,監(jiān)督也要及時。每天我都會利用晚上放學(xué)前的幾分鐘時間,會依次讓同學(xué)把自己今天監(jiān)督到的結(jié)果,公布出來,同時我也把我看到的問題提出來,然后同學(xué)們根據(jù)自己的一天的表現(xiàn),對自己進行客觀的評定,為了保證客觀性,評定后不準(zhǔn)再更改,并由同桌間互相檢查。學(xué)生在自我評定中有三個等級,分別是好,一般,不好。同時,你的評定記錄會在家長會上,作為你平時在校情況的依據(jù)給每個同學(xué)的家長看,使家長對自己的孩子在校的情況有很深的了解。
    在班級環(huán)境的布置方面“我鼓勵學(xué)生創(chuàng)造性的設(shè)計布置教室的各個角落,班級規(guī)定每個季節(jié)都有花草,每月更換板報,“槍斃說話”……創(chuàng)造了一個個有利于同學(xué)們發(fā)展的良好的空間環(huán)境。
    3、開展各種有益健康的集體活動。
    心理學(xué)研究表明:“一個集體若沒有豐富的集體活動,就必然死氣沉沉,缺乏活力,這將有礙于班集體的健康發(fā)展”。所以我們班在參加學(xué)校的集體活動之外,還在大課間的時候玩“貼人游戲”組織辯論比賽等活動。孩子們都非常喜歡參加,調(diào)動了孩子的積極性,使班級氣氛活躍,有利于良好班集體的形成。
    心得體會:通過以上的各方面,來強化學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。維果茨基認(rèn)為,學(xué)生是教育過程的主體。他指出:“教育應(yīng)該是這樣來組織,以便不是有人來教育學(xué)生,而是學(xué)生在自己教育自己”。只要學(xué)生養(yǎng)成自覺遵守紀(jì)律的好習(xí)慣,再使學(xué)生人人有事做,事事有人管,培養(yǎng)每一名學(xué)生都有一種為班級的爭榮譽爭光榮的思想。這樣,明主意識得到增強,因而煥發(fā)出管理的積極性和對班級的責(zé)任感。事實證明,學(xué)生的自主管理體現(xiàn)得越充分,積極性就越高,班風(fēng)學(xué)風(fēng)就越好。
    班級自主化管理方案篇七
    在學(xué)校管理中,班級管理是一個重要方面。此處將班級管理界定為班主任按照一定的原則運用科學(xué)的方法,為建立良好的班集體,實現(xiàn)共同的目標(biāo)而不斷進行協(xié)調(diào)的綜合性活動。簡言之,班級管理就是指班主任對所帶班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動、生活、課外活動等工作的管理。
    依據(jù)一定的原則,運用科學(xué)的方法,努力在強化班級民主管理,創(chuàng)建積極向上的班風(fēng)學(xué)風(fēng),加強班級常規(guī)建設(shè),開展特色班級活動,建設(shè)文明班級秩序,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣等方面探索出新思路,新經(jīng)驗,以實現(xiàn)班級管理最優(yōu)化,為學(xué)生的全面發(fā)展、健康成長構(gòu)筑良好的平臺。
    班級事務(wù)紛繁復(fù)雜,要進行全面管理,高效管理可抓住兩條線進行。即依據(jù)班集體的發(fā)展與學(xué)生身心發(fā)展特點而實施的縱向管理和根據(jù)班級的組織結(jié)構(gòu)、人員組合情況、制度貫徹水平而實施的橫向管理。
    (一)制定計劃,注重起始工作。
    1、明確制定計劃要求:計劃是班級管理過程的起始環(huán)節(jié)。制定計劃要做到目標(biāo)明確,切實可行。
    2、確定制定計劃步驟:
    (1)主要管理者——班主任通盤考慮,提出初步方案;
    (2)廣泛吸收科任教師、家長、學(xué)生的意見;
    (3)歸納集中,確定最佳方案。
    3、考慮計劃內(nèi)容:包括班級情況分析、本學(xué)期(年)任務(wù)(德、智、體、美、勞等幾方面)、教育內(nèi)容、主要措施和時間安排。
    (二)落實計劃,加強組織和檢查組織與檢查是小學(xué)班級管理過程的主體環(huán)節(jié),首先要做好組織建設(shè)工作。
    1、編好小組,健全各種組織。如成立班委會、中隊委員會、家長委員會等組織。
    2、合理分工,明確職責(zé)。如體育老師負責(zé)班級體育活動的開展,其他課任老師主要進行課堂常規(guī)管理,班主任則負責(zé)全面管理。
    3、建立健全各項紀(jì)律和制度。如請假制度、作業(yè)制度、衛(wèi)生制度;活動紀(jì)律、勞動紀(jì)律、課堂紀(jì)律等。其次,還要通過檢查來督促計劃的執(zhí)行,及時了解情況,適時作好調(diào)整。
    4、平時檢查和階段檢查相結(jié)合。平時檢查要及時、靈活、機動,如每天檢查學(xué)生出勤情況,衛(wèi)生情況,作業(yè)情況;階段檢查一般安排在期中、期末進行,要做到全面、集中、系統(tǒng)。
    5、重視全面檢查和專題檢查。全面檢查一般在結(jié)束進行,要對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、身體等方面進行全面、系統(tǒng)、完整的考核;專題檢查是專就一個問題深入、細致、重點突出地進行檢查,如衛(wèi)生活動檢查。
    (三)歸納總結(jié),提升管理水平,總結(jié)是班級管理過程的終結(jié)環(huán)節(jié)。要著重肯定成績,指出缺點,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出下一周期的努力方向,使全體班級管理人員以更高昂的士氣和精神投入下一周期的工作中。
    橫向管理要求根據(jù)班級的具體情況進行常規(guī)管理,狠抓制度化建設(shè)。主要體現(xiàn)在對班級日常工作的處理上及管理的規(guī)范化上??蓮囊韵聨追矫娴墓芾砣胧?。
    (一)規(guī)范班級一日生活管理。學(xué)校生活日復(fù)一日,要保證班級日常生活穩(wěn)定有序,必須形成一定的生活規(guī)范。
    1、統(tǒng)計學(xué)生出勤情況,組織晨讀,安排值日。
    2、組織課間操、眼保健操,上好晨夕會。
    3、檢查各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對班級日?;顒舆M行講評。
    4、審查班級日志,對個別學(xué)生進行幫助教育。
    5、處理偶發(fā)事件。
    6、做好放學(xué)安排等。
    1、確定班風(fēng)內(nèi)容,依據(jù)《德育大綱》、《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》、學(xué)校規(guī)章制度和班級實際情況確定,用簡明扼要的詞語概括“勤學(xué)、守紀(jì)、團結(jié)、向上”。
    2、培養(yǎng)良好班風(fēng)。
    (1)加強教育,提高認(rèn)識。良好的班風(fēng)從若干個第一開始,要注意處處事事開個好頭。通過開展各種教育活動,聯(lián)系實際,提高思想覺悟。
    (2)嚴(yán)格要求,持之以恒。嚴(yán)格執(zhí)行班級規(guī)章制度和要求,定期展開檢查、評比、總結(jié);認(rèn)真完成學(xué)校提出的各項要求和任務(wù)。
    (3)樹立榜樣,示范引路。大力宣傳和表揚涌現(xiàn)出的各種典型(如三好學(xué)生、拾金不昧、關(guān)心集體、助人為樂、后進變先進等),推廣他們的經(jīng)驗,擴大積極分子隊伍,做到撥亮一盞燈,照亮一大片的效果。
    (4)指明方向,不斷前進。不斷為班級制定出某一階段的具體努力方向,統(tǒng)一大家的思想和行為,增強學(xué)生對班集體的熱情。當(dāng)一階段目標(biāo)實現(xiàn)時,再恰當(dāng)?shù)靥岢鱿乱浑A段新的任務(wù)和目標(biāo)。
    (三)著力學(xué)生干部培養(yǎng)。在班級管理中,要重視班干部的培養(yǎng),充分發(fā)揮他們在班級中的作用,帶動全班同學(xué)和集體不斷前進。
    1、加強對班干部的思想教育,樹立為同學(xué)服務(wù)的思想,使他們團結(jié)友愛、齊心協(xié)力地共同完成各項任務(wù)。
    2、在集體活動中培養(yǎng)當(dāng)班干部的熱情。
    3、幫助班干部處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
    4、特別重視保護他們的工作積極性。這樣就能做到在培養(yǎng)中使用,在使用中培養(yǎng),成為班級管理名副其實的得力助手。
    (四)注重學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,對學(xué)生進行學(xué)習(xí)指導(dǎo),提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績是班主任班級管理工作的重要任務(wù)。尤其要重視學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。如上學(xué)習(xí)慣、課前準(zhǔn)備習(xí)慣、上課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣、預(yù)復(fù)習(xí)習(xí)慣、書寫習(xí)慣、讀書習(xí)慣、審題習(xí)慣、自習(xí)習(xí)慣等。
    (五)加強體育衛(wèi)生管理體育衛(wèi)生是班級管理中又一重要內(nèi)容,在班級管理中要重視培養(yǎng)學(xué)生良好的體育衛(wèi)生習(xí)慣。
    1、引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真參加兩課(體育課、健康課)、兩操(課間操、眼保健操)、兩活動(體育活動、課間活動),保證每天有一小時體育活動時間,努力達到少年兒童體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)。
    2、引導(dǎo)學(xué)生努力做到《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》中提出的衛(wèi)生要求。
    3、教導(dǎo)學(xué)生注意保護視力,注意勞逸結(jié)合,切實做到“三個一”,即眼里書本一尺,胸離課桌一拳,手指握筆離紙一寸。
    4、做好體檢、疫苗接種等衛(wèi)生健康工作。
    (六)組織多彩班級活動開展班級活動不僅能較好地達到寓教于樂的效果,有利于形成積極向上、凝聚力強的班集體,還有利于學(xué)生獲得全面和諧的發(fā)展,因此要精心設(shè)計,認(rèn)真組織。
    1、明確活動種類:在豐富多樣的班級活動中,季節(jié)性和紀(jì)念性班級活動、模擬性班級活動、系列性班級活動較為常見。
    2、確定活動內(nèi)容,選取活動形式:思想品德教育活動、拓寬知識面活動、公益服務(wù)性活動,文娛體育性活動、禮儀教育活動等,根據(jù)實際需要,有針對性地進行選擇,并選取座談、演講、競賽、展覽等相應(yīng)的形式。
    3、做好活動設(shè)計。
    4、組織活動實施。
    (七)密切家校聯(lián)系在班級管理中爭取家庭的配合,能形成一體化的教育功能。
    1、接受新班時,進行普遍的家訪,了解學(xué)生及家庭的基本情況和家庭教育狀況,以便有計劃有目的地做好家長工作,爭取家長的全力配合。
    2、平時可通過經(jīng)常進行家庭訪問、書面聯(lián)系、校信通、定期舉行家長座談會、家長委員會、接待家長來訪等方式,互通情況,聽取家長意見和要求,研究對學(xué)生的教育問題,指導(dǎo)家長正確教育子女,取得家長對班級工作的支持與配合。
    3、充分挖掘家長中的教育資源,借助家長的知識和力量,廣開教育渠道,豐富教育資源。
    (八)注意檔案資料管理。班級管理中,資料整理歸檔工作十分重要,它能幫助我們出經(jīng)驗,出智慧,逐步從經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)化。
    1、關(guān)注學(xué)生成長足跡,做好學(xué)生成長記錄冊。
    2、保存重要活動原始記錄,按學(xué)期(年)裝訂成冊。
    3、及時填寫好人好事記載簿、違章違紀(jì)記載簿。
    4、認(rèn)真撰寫操行評語。要注意做到實事求是、客觀公正,積極誘導(dǎo)、鼓勵為主,語言準(zhǔn)確、內(nèi)容具體,有的放矢、突出個性。
    班級管理是學(xué)校內(nèi)部的基層管理,學(xué)校工作計劃的實施、管理活動的開展,都要靠班級管理來落實,因此作好班級管理工作對于學(xué)校、班級、師生的發(fā)展意義非凡。學(xué)校和班主任都要不斷探索研究,積累新經(jīng)驗,尋求新方法,開拓新渠道,為班級管理注入活力,使班級、學(xué)生和教師都能獲得生命的成長!
    班級自主化管理方案篇八
    從教師主導(dǎo)班級管理工作,到鼓勵學(xué)生自主化管理是小學(xué)班級管理思路的積極轉(zhuǎn)變,對培養(yǎng)小學(xué)生自律意識、責(zé)任意識、團隊協(xié)作意識等有積極的作用。在開展小學(xué)班級自主化管理方面,我們需要充分體現(xiàn)生本思想,真正將學(xué)生放到班級管理主體地位上來。
    一、充分尊重學(xué)生的自主性,讓學(xué)生參與班級建設(shè)管理工作。
    我們倡導(dǎo)讓小學(xué)生進行班級自主化管理,這體現(xiàn)了學(xué)生在班級中的主體地位的回歸。但是我們也應(yīng)該明白,自主管理并不等于散漫無序,我們還是要將班級管理工作納入一定的制度規(guī)范和體系系統(tǒng)中來。比如在班級委員會的組織方面,教師不再單方面地指定由某個同學(xué)來擔(dān)任班委成員,而是由同學(xué)們自主發(fā)起競選或者進行投票,通過班集體的表決來決定各學(xué)科課代表以及學(xué)習(xí)委員、班長等人員名單。除了班委會的組建,在班級日常管理制度上教師也需要加以引導(dǎo),讓全班共同參與完成。例如,在班級舉行節(jié)假日夏令營活動,或者植樹節(jié)等活動時,班集體共同討論應(yīng)該如何進行班級成員的分工,應(yīng)該如何進行成員的分組,小組成員應(yīng)該遵守怎樣的秩序和紀(jì)律等等。在班級的值日和班級共有物資的管理等方面也要通過全班發(fā)言、投票、表決確定具體的規(guī)則。在這個過程中,教師依然是作為顧問和引導(dǎo),在必要的時候給予指導(dǎo),而不做強制性的要求,從而保證學(xué)生享有充分的自主權(quán)。
    二、開展豐富多彩的自主管理活動,激活自我管理效能。
    為了鍛煉班級的自主化管理能力,同時提高班級的凝聚力、向心力,教師在常規(guī)的教學(xué)活動之外要積極組織各種形式的自主管理活動。比如在班級晨會、周會、班會等活動的組織籌備方面,教師可以提議由班級委員會和班級同w們共同研究出具體的方案,將活動持續(xù)有效地開展下去。以班會為例,同學(xué)們經(jīng)過討論決定,要為每次班會設(shè)定一個主題。比如講文明、懂禮貌主題班會,或者強調(diào)班級組織紀(jì)律的主題班會。在確定好班會主題的情況下,同學(xué)們還將進一步細化班會的內(nèi)容,圍繞講文明、懂禮貌這個主題,同學(xué)們可以組織學(xué)習(xí)班級紀(jì)律制度,自發(fā)檢舉班級里存在的不文明現(xiàn)象,大家討論如何整頓班級中的不文明風(fēng)氣,如何更好地保證課堂秩序和紀(jì)律等等。
    班級自主化管理方案篇九
    【目的和意義】小小的班級,工作千頭萬緒,班主任的工作太辛苦,如何減輕班主任的負擔(dān),專注于教學(xué)研究,又能讓學(xué)生的潛能得以發(fā)掘和培養(yǎng)。依照生本理念的要求,把班級還給學(xué)生,現(xiàn)推行班級自主管理模式,爭取學(xué)生的歡迎,并形成良好的班風(fēng)、校風(fēng)。
    班級是學(xué)校實施教育的基本單元,是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、活動、管理的組織,更是培養(yǎng)學(xué)生良好的平臺。每個班主任都把本班的工作管理好了,學(xué)校就能順理成章地辦好。但小小的班級,班級管理工作具有復(fù)雜性、長期性等特點。班主任承擔(dān)著全面育人的重任,要全方位開展工作:如常規(guī)教育(紀(jì)律、衛(wèi)生、儀表、品德、學(xué)習(xí)、兩操、安全等)、教室布置、培養(yǎng)班干部、分小組安排座位、召開主題班會、培優(yōu)輔差、家校聯(lián)系、制定班規(guī)、組織學(xué)生進行校內(nèi)外的活動、比賽……班級工作真是千頭萬緒,班主任如何做到輕舟已過萬重山,讓班級工作井然有序,工作著并快樂著呢?我校行政會決定試推行班級自主管理模式。
    一、我的崗位我負責(zé)。
    一個班級幾十人,其實就是一個小社會,有各種各樣的“小人才”,每個人又有各種各樣的能力。如果把每個“小人才”的能力都發(fā)揮出來,把每個人的能力都利用起來,做到人盡其才,各負其責(zé),那么班級自主管理就能實現(xiàn)。
    “把班級還給學(xué)生”、“有問題,找學(xué)生”的生本理念要求讓學(xué)生成為班級活動的主人,讓學(xué)生在工作中增長才干,增強責(zé)任感。因此要求班主任把班級的大大小小的事務(wù)都還交給學(xué)生管理,實施“班級管理,人人有職”,讓學(xué)生選擇適合自己的崗位來做,讓每位同學(xué)都有事可做,有事可管,讓學(xué)生在崗位中得到鍛煉和成長,樂做班級的小主人。
    附一:班級工作,人人有職。
    職務(wù)職責(zé)每周工作評價。
    班長。
    1、提醒和督促全班學(xué)生認(rèn)真完成自己崗位工作,重大問題向班主任匯報。
    2、每天在黑板左上角公布當(dāng)日值日班長,協(xié)助值日班長積極主動地開展工作,每天提醒和查閱《班級情況日志》,及時向班主任匯報。
    3、每周召開一次班委會,分析班級情況,確定班級工作重點。
    學(xué)習(xí)委員。
    1、提醒各科課代表收齊作業(yè)及時上交老師。
    2、組織學(xué)習(xí)互助小組,幫助學(xué)習(xí)上暫時落后的同學(xué)。
    3、課間及時提醒做好下節(jié)課的準(zhǔn)備工作。
    4、預(yù)備鈴響后提醒學(xué)生靜息候課。
    衛(wèi)生委員。
    1、每天早晨督促值日生迅速干凈打掃好教室和保潔區(qū)。
    2、每天負責(zé)檢查每位學(xué)生的個人衛(wèi)生(常洗澡、頭發(fā)、脖子、手指甲、座位抽屜等),及時向班主任和值日班長匯報。
    3、檢查學(xué)生不亂扔雜物,見紙就彎腰的衛(wèi)生習(xí)慣,及時表揚和批評。
    紀(jì)律委員。
    1、課間巡視,教育和記錄追逐和打鬧的同學(xué),預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    2、檢查學(xué)生向老師主動問好,不說臟話。
    3、及時向班主任匯報班內(nèi)違反紀(jì)律、不文明的行為。
    宣傳委員。
    1、負責(zé)黑板報、學(xué)習(xí)園地、隊角的布置。
    2、策劃好本班文娛活動。(視班級情況而定)。
    3、每天提醒和檢查紅領(lǐng)巾佩戴情況。
    體育委員。
    1、負責(zé)帶好兩操一課(體育課),到專用教室上課及其他集體活動的整隊工作,要求:快、靜、齊。班主任或任課教師站在隊伍的前面進行管理和指導(dǎo),使學(xué)生快速有序分別從教室前、后門出來整隊。
    讀書委員。
    1、經(jīng)常向?qū)W生推薦有益讀物。
    2、建立和管理班級圖書角,每人每學(xué)期帶一本課外書,做好借記工作。
    課代表。
    1、傳達本學(xué)科的課堂、家庭作業(yè)內(nèi)容及要求。
    2、每天上午第一節(jié)課前收齊家庭作業(yè),做好登記,及時交給任課教師。
    職務(wù)職責(zé)每周工作評價。
    小組長。
    1、每天及時收發(fā)作業(yè)本和檢查作業(yè)。
    2、杜絕本組學(xué)生抄襲作業(yè)。
    講臺管理員。
    1、每天把講臺內(nèi)外打掃干凈。
    2、及時清理粉筆盒內(nèi)粉筆頭、雜物。
    3、課間及時整理講臺、教師辦公桌上的物品。
    黑板管理員。
    1、下課及時擦黑板,經(jīng)常清理黑板擦、黑板下沿的粉筆頭。
    2、每天用干凈濕抹布擦洗黑板。
    電器管理員。
    1、負責(zé)各種電器(燈、風(fēng)扇、飲水機、多媒體等)的開關(guān),人走即關(guān)。
    2、及時關(guān)閉投影,升起屏幕。
    飲水機管理員。
    1、負責(zé)每天有水供應(yīng)。
    2、保持飲水機的外觀干凈。
    門窗管理員。
    1、每天負責(zé)開、關(guān)好門窗。
    2、保持門窗干凈。
    3、下課及時拉起窗簾,打開窗戶,保持室內(nèi)空氣清新。
    櫥柜管理員。
    1、保持教室櫥柜內(nèi)物品(作業(yè)本、勞動工具等)擺放有序,不放其他雜物。
    2、及時更換垃圾袋,每天打掃干凈櫥柜。
    保潔區(qū)管理員。
    1、課間、中午巡視保潔區(qū),舉報亂扔垃圾的同學(xué),主動帶領(lǐng)同學(xué)拾撿垃圾。
    2、保持保潔區(qū)干凈整潔。
    教室管理員。
    1、課間巡視教室,提醒和教育亂扔垃圾的同學(xué)。
    2、學(xué)生離開教室時,要求桌面無雜物,椅子放入桌肚。(到專用教室上課,桌面無物品。)。
    3、小黑板擺放有序,保持教室整潔干凈。
    路隊管理員。
    1、整隊是做到快、靜、齊。
    2、管理好放學(xué)路隊。安全、安靜、整齊到達指定地點。
    同時,為了提高同學(xué)們的參與意識,滿足同學(xué)們的成就意識,喚醒同學(xué)們的責(zé)任意識,增強同學(xué)們的集體意識,提高班級各項活動的質(zhì)量,實行“值日班長制度”,全班學(xué)生輪流擔(dān)當(dāng)值日班長,形成全體參與管理,人人愛管理,自覺受管理的良好班級氛圍。
    附二:值日班長職責(zé)。
    一、值日班長要求:
    1、認(rèn)真檢查、公平公正;
    2、以身作則,嚴(yán)格管理;
    3、鍛煉能力,優(yōu)化班風(fēng)。
    二、值日班長的職責(zé)與任務(wù):
    1、早上7:20前到班,佩戴值日班長的標(biāo)志。
    2、早讀前督促檢查值日小組打掃好教室和包潔區(qū)的衛(wèi)生,擺放好清潔工具,整理桌椅,并記錄各小組的出勤情況和讀書情況。
    3、巡視眼保健操,預(yù)備鈴響提醒學(xué)生安靜、文明的來迎接上課的老師。記錄不守紀(jì)律,大聲喧嘩以及上課遲到的同學(xué)姓名。
    4、維護課間紀(jì)律、安全和衛(wèi)生工作,及時發(fā)現(xiàn)并制止大聲喧嘩、在走廊上打鬧、串班串樓層現(xiàn)象等不文明、危險的游戲和行為。及時提醒各管理員擦黑板、清講臺、班級衛(wèi)生、整理課桌椅。
    6、每天放學(xué)前面向全班總結(jié)本班一天的情況,表揚優(yōu)秀小組,指出存在問題。并把《班級工作日志》轉(zhuǎn)交給第二天的值日班長。
    7、值日班長必須最后一個離校,督促管理員搞好衛(wèi)生,關(guān)好電器和門窗。
    8、值日班長人人輪流擔(dān)當(dāng),每周班會課對值日班長進行評議,每周評選一名優(yōu)秀值日班長。
    9、常務(wù)班長指導(dǎo)協(xié)助值日班長順利完成一天的工作。
    附三:山金小學(xué)班班級工作日志。
    班級常規(guī)檢查記載表____月____日星期____值日班長。
    項目標(biāo)準(zhǔn)情況記載被提醒人簽名。
    門、窗臺、玻璃、壁磚、教室和陽臺地面潔凈,無雜物。
    飲用水及時補充,外表干凈。
    櫥柜、垃圾簍干凈整潔、物品有序。
    大小黑板、講臺及時擦洗、物品有序。
    電器、電源及時關(guān)閉、合理使用。
    保潔區(qū)打掃及時,保潔到位。
    課前準(zhǔn)備、桌椅擺放及時無雜物、靜息候課、桌椅整齊。
    課堂(含早讀課)情況安靜、專心。特別是:東張西望、隨便講話影響上課。
    課間情況文明,規(guī)范。無奔跑、打鬧等不文明現(xiàn)象。
    眼操、大課間動作規(guī)范,整隊快、靜、齊。
    放學(xué)路隊安全、安靜、整齊。
    好人好事。
    班級自主化管理方案篇十
    自學(xué)校推行班級自主化管理方案以來,我班抓住時機,有計劃有步驟地開展了各項工作,力爭創(chuàng)造一個良好的人文環(huán)境促使每一個學(xué)生健康活潑地成長,具體回顧如下:
    一、確定班級的奮斗目標(biāo),培養(yǎng)健康向上的班集體。
    班集體的管理最重要的是要有良好的氛圍和明確的目標(biāo)導(dǎo)向。做為畢業(yè)班,是一所學(xué)校的窗口,本應(yīng)該在各方面都成為其它班的榜樣,但在這一點上我自認(rèn)為有一段距離。于是我班的工作始終圍繞著建立一個積極向上的文明班而開展。如著重針對本班“基礎(chǔ)差,缺乏榮譽感”的實際,針對學(xué)生中不少成績不理想的甚至破罐子破摔、自暴自棄的現(xiàn)象。用“我并不比別人笨,別人能做到的,我也能做到”這種思想去導(dǎo)向?qū)W生,樹立學(xué)生的自信心。
    比如賴星同學(xué),學(xué)習(xí)成績差,全班同學(xué)對她避而遠之,這就造成她自卑心理,不喜好群體生活,自然對班開展活動毫無激情,為此,我?guī)ьI(lǐng)一群班干在各項活動中,有意識引導(dǎo)她走進集體,并感受集體的快樂與溫暖,并讓我班學(xué)習(xí)成績好、在班級影響力大的周迪同學(xué)當(dāng)她的師父輔導(dǎo)她的學(xué)習(xí),讓她體會到同學(xué)們都在關(guān)心她的進步,結(jié)果她進步不小,慢慢地會與同學(xué)講話了,她的成績也在慢慢地進步了,本次期中考試各科都有了進步。更可喜的是她開始默默地為班做好事,如教室有垃圾她利用課間時間將它掃干凈;放學(xué)了,教室窗戶未關(guān),她看見了又關(guān)好;勞動課上??匆姃熘怪樵谀芈耦^肯干。
    二、根據(jù)本班實際,制定班規(guī)班法。
    我們依據(jù)《汝南雙語小學(xué)班級自主化管理方案》,遵循“事事有人做、人人有事做、時時有事做、事事有時做”的原則,由全班學(xué)生商量討論制定并表決通過了適合我班自主化管理的班規(guī)班法。制定好加分扣分制度和獎懲措施,依此來規(guī)范學(xué)生的行為。每次得分前5名獎5顆星,6-10名4顆星,11-15名獎勵3顆星,16-20名獎勵2顆星,20-25名獎勵1顆星,積累10顆星換一個月亮.每大周總結(jié)一次,名次進步3個獎一顆星,得分前十名者獎勵和老師或同學(xué)合影,圣誕節(jié)有神秘禮物。得分后四十明者輪流值日掃地,最后十五名除了掃地外還要抄五篇課文。
    三、選好小干部。
    一個良好的班集體,必須擁有一批團結(jié)在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心。有了這個核心,才能帶動全班同學(xué)去努力實現(xiàn)集體的目標(biāo)。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。所以我在選班干部的時候,會管、敢管、責(zé)任心強的學(xué)生是我的首選。另外,如果值日班長值日當(dāng)天學(xué)校沒有扣我們班的分,那值日班長要獎勵5分,這樣他們做起工作來就會加倍的賣力。比如:班長劉昌昊,他事事親力親為,在班里很有威信,學(xué)生都愿意聽他的話,老師不在班里的時候把班級事務(wù)處理的很好,讓老師很是放心。
    四、設(shè)立“五崗十員”,落實崗位職責(zé)。
    設(shè)立五崗十員,落實崗位職責(zé),讓每個學(xué)生在集體中都負一定的責(zé)任,既管理別人,又被別人管理,在強化學(xué)生的主人翁意識和集體榮譽感的同時,形成班級事務(wù)“人人都有機會管”的格局。我根據(jù)學(xué)校下發(fā)的《班級自主管理崗位設(shè)置》,個個崗位上我都安排有專職人員,并張貼在班內(nèi),有評分措施,讓他們在具體實施是有據(jù)可依。每天五崗人員按時到崗記錄班級學(xué)生文明禮儀以及各種行為規(guī)范,他們非常負責(zé)任,為班級出了不少力,同事也培養(yǎng)了自己的各種協(xié)調(diào)能力和責(zé)任心?!笆畣T”和各個崗位的管理員更是把自己當(dāng)做小主人,事事做的很好,不用別人提醒,很負責(zé)。
    五、組織好學(xué)習(xí)小組。
    我把我們班分成8個小組,先讓學(xué)生選出能力強成績好的學(xué)生做為組長,然后讓組長按照好中差好中差中的選人標(biāo)準(zhǔn),選出自己的組員,最后各組取好自己的名字,定好自己的口號。有周迪每天根據(jù)各組的表現(xiàn)加分扣分,每天班會時公布各組得分,對前三名給予獎勵。同時每組每天也要選出個人前三名,以此來激勵學(xué)生主動積極的學(xué)習(xí)。學(xué)期末的時候?qū)π〗M前三名和各組內(nèi)前三名給予物資和精神獎勵。
    六、營造良好的班級氛圍,切切實實地關(guān)心學(xué)生。
    一位好老師,不僅要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),更要關(guān)心學(xué)生的思想和生活,關(guān)心她們的成長,傾聽他們的呼聲。時常給學(xué)生一種母愛,營造一種極其輕松和民主的氛圍。在成長的過程中,許多同學(xué)都會遇到這樣那樣的困難。作為班主任,必須了解每個學(xué)生的思想動態(tài),盡力幫助他們克服困難。像培優(yōu)扶關(guān)差這些解決學(xué)習(xí)上的困難的事例不必多說,我最主要的是幫他們解開思想上的疙瘩。
    總而言之,在班級管理中,自主化管理要體現(xiàn)民主、科學(xué)的原則、只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為孩子健康快樂的成長和提升他們的能力為出發(fā)點,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。班級管理工作千頭萬緒,我班在這方面還有很多不足之處,希望校領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任適時的給予我批評和指導(dǎo)。
    班級自主化管理方案篇十一
    學(xué)生自主化管理一直是探討和追求的一個方向,通過多年的班主任的管理實踐,筆者在具體工作中以此為研究方向,探討管理規(guī)律,推動學(xué)生自主管理實踐,取得一定積極效果,受到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定。
    只有實行全員管理,發(fā)揮整體的力量,才能充分發(fā)揮個性,調(diào)動全體學(xué)生的積極性[2]。如新生剛?cè)胄r,教師推薦甲生當(dāng)班長,因其學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較好,而且性格活潑,聰明機智。教師囑咐他努力做好自己,敢于管理,率先垂范,以身作則,不要當(dāng)老好人。甲生也有強烈意愿做好班長工作,為同學(xué)服務(wù)。但他擔(dān)任班長不久就有部分學(xué)生表示不滿,認(rèn)為他管理起來簡單粗暴。教師幫助他逐個做同學(xué)的思想工作,要學(xué)會理解,以班級為重。對甲生,老師鼓勵他,不要氣餒,工作光有積極性和主觀積極意愿還不夠,要學(xué)會積極想辦法,創(chuàng)造性開展工作。他試著改變方法,請一些對他有意見的同學(xué)出來處理他遇到的相同的問題,并且讓他們輪換制式地每天當(dāng)一次班長。后來他們體會到了班長工作的重要和辛苦,學(xué)會了尊重、支持他的工作,并且成了開展班級工作積極的擁護者。該班級的工作進步很快,受到了全校的表揚,成為了標(biāo)桿。甲生也先后被評為省優(yōu)秀學(xué)生會主席、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀三好學(xué)生。
    2、實施個別差異化調(diào)整。
    因為學(xué)生有著個體差異,都有各自擅長和不足的地方,所以要因人而異,量體裁衣。為了保護學(xué)生自尊心,應(yīng)保證每位同學(xué)都有發(fā)揮特長的機會。如學(xué)生對相應(yīng)崗位不滿意或無法勝任,班主任可根據(jù)學(xué)生的意向做個別調(diào)整。目的是鼓勵發(fā)展優(yōu)秀的一面,不斷克服不足和缺點。有個別同學(xué)因從小有點兒嬌慣,不愿上早操,想各種方法躲避,并且經(jīng)常曠課,對于這樣的問題生該怎么辦?老師在經(jīng)常主動找他談話的同時,與其家長溝通,學(xué)會教育孩子,要讓孩子學(xué)會吃苦,溺愛是害,適當(dāng)嚴(yán)管也是愛。家長也認(rèn)識到了這樣的問題,積極配合,與老師隨時溝通,共同改正克服學(xué)生的缺點,學(xué)會尊師樂學(xué)。針對一些學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生,應(yīng)從小處著手,潤物無聲,時時鼓勵,增加自信心,讓他感覺到不是自己不行,而是過去努力不夠,逐步提高學(xué)習(xí)興趣,教師也經(jīng)常引導(dǎo)他們參加一些各種有意義有益身心的活動。這些學(xué)生思想認(rèn)識提高很快,生活習(xí)慣大為改觀,學(xué)習(xí)成績逐步提高,積極向上。
    3、實行管理崗位輪換制。
    班級管理的質(zhì)量,與班干部力量的強弱及其發(fā)揮作用的大小密切相關(guān),但由于學(xué)生個人能力的差異,往往導(dǎo)致班級管理無序或值日班長虛設(shè)的現(xiàn)象。班主任要注意對學(xué)生的管理能力的考察和了解,善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。
    學(xué)生的自主管理是班級管理的核心。每個學(xué)生都是班級管理的主人,既是被管理者,又是管理者。因此,作為班主任,首先要從思想上更新管理觀念,確認(rèn)每個學(xué)生在班級中的主體地位、權(quán)利和義務(wù),尊重學(xué)生的人格、個性,加強自主意識和民主意識的教育,以“我是班級管理的主人”為主線,引導(dǎo)學(xué)生參與班級管理目標(biāo)的制定。學(xué)生通過班級管理目標(biāo)的制定與實踐,增強了主人翁的意識與責(zé)任心,使班級管理目標(biāo)內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動,為班級管理奠定了基礎(chǔ)[3]。其意義有以下幾點:
    1)激發(fā)學(xué)生的積極性、創(chuàng)造性、自主性。過去在課堂上有的學(xué)生經(jīng)常違反紀(jì)律,批評教育效果不大;有時教室衛(wèi)生情況一團糟,大家卻無動于衷;不愿意參加各種校內(nèi)活動,諸如此類,時有發(fā)生。自從在班內(nèi)舉行“爭優(yōu)樹先你我他”活動以來,學(xué)生爭先恐后,積極為班級獻策出力,在班級內(nèi)部事務(wù)管理處置方面,各組成員不甘落后,效果很好。
    2)自主管理能夠讓學(xué)生樹立以自我主體為中心的意識,積極投身與己相關(guān)的各種事務(wù)中,使其得到鍛煉、提升和進步。參與就會有進步,思考就會有升華,學(xué)生自主性得到充分的發(fā)揮。
    3)班風(fēng)的形成離不開班級的管理,而自主化的管理更能反映出一個充滿個性化,富有生命力的班風(fēng),這也同樣能夠反映出一個學(xué)校的校風(fēng)。在自主化班級管理的過程中,一個具有創(chuàng)造性、自主精神和充滿活力的班級更容易形成一個好的班風(fēng)。
    總之,作為一名班主任,既是引路人又是協(xié)調(diào)者,班級管理工作應(yīng)在班級管理中針對學(xué)生心理特點,使每一個學(xué)生從單一的被管理者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚?,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,充分發(fā)揚民主,發(fā)揮學(xué)生的自我管理才能,以自己為本,提高學(xué)生的整體素質(zhì),讓全體學(xué)生積極參與管理,挖掘他們的積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)學(xué)生立體性自主管理是班級管理的最高境界和最和諧的一種狀態(tài)。
    班級自主化管理方案篇十二
    近幾年來,隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,許多鎮(zhèn)郊的學(xué)生都來我校學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)學(xué)額多給教學(xué)帶來的諸多不便,加之我們班大多數(shù)同學(xué)來自農(nóng)村地區(qū),家長的整體教育意識很差,有的家中兒童又多,特別趕上農(nóng)忙時節(jié),根本沒空管理教育孩子,久而久之,就導(dǎo)致了學(xué)生自己對學(xué)習(xí)的重要性意識不夠,沒有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)很散漫,自我控制力極差針對學(xué)校教學(xué)要求,學(xué)生掌握基本知識技能的同時,還要注重能力的培養(yǎng)。為此,提出了此課題。
    1、提高學(xué)生對自身價值的認(rèn)識,形成正確的學(xué)習(xí)動機。
    2、發(fā)揮標(biāo)兵自身優(yōu)勢,提高班級管理。
    3、定期輪換標(biāo)兵,互相影響,共同發(fā)展。
    4、及時總結(jié)和表揚,使學(xué)生享受成功的樂趣。
    班級管理水平逐漸上升,學(xué)生的管理水平得到提高,班級的凝聚力得到增強。每一個同學(xué)都有一種"我能為班集體做些什么"的思想。無論是在何時都能擰成一股繩。()不論在在課堂上,還是平時的活動中,都應(yīng)該是積極活躍的,但又是井然有序的。最終讓學(xué)生明白,一個優(yōu)秀的學(xué)生不僅僅是成績好就可以了,而是要求德智體美勞全面發(fā)展,真正建立一個健康向上的優(yōu)秀班級!
    本次研究我主要采用了文獻研究法、問卷調(diào)查法和觀察法。
    1、深入調(diào)查全班學(xué)生情況,查找有關(guān)教育學(xué),心理學(xué)等文獻,針對問題,制定方案。
    2、嘗試各種方法選拔鍛煉標(biāo)兵來管理班級,積累有效方法。
    3、采取有效辦法來實施,分別對學(xué)習(xí),勞動,品德等方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生加強培養(yǎng),采用輪換制來互相影響,已達到預(yù)定目標(biāo)。
    4、積累成果,師生共享。
    1.民主競選班干部,運用情智理念,同志師生齊努力。
    2.班級采取小組制,做到人人有事做,事事有人管。
    3.利用班會和豐富多彩的二課,以及陽光運動等,進一步教育啟發(fā)學(xué)生,作為祖國的建設(shè)者和接班人,就要做一個德智體美全面發(fā)展的人才。
    第一階段:20xx年8月——20xx年8月。
    第二階段:20xx年8月——20xx年7月。
    班級管理水平逐漸上升,學(xué)生的管理水平得到提高,班級的凝聚力得到增強。每一個同學(xué)都有一種"我能為班集體做些什么"的思想。無論是在何時都能擰成一股繩。不論在在課堂上,還是平時的活動中,都應(yīng)該是積極活躍的,但又是井然有序的。最終讓學(xué)生明白,一個優(yōu)秀的學(xué)生不僅僅是成績好就可以了,而是要求德智體美勞全面發(fā)展,真正建立一個健康向上的優(yōu)秀班級!
    班級自主化管理方案篇十三
    為進一步完善班級的管理,提高同學(xué)們自我管理意識,發(fā)揚當(dāng)家作主精神,充分發(fā)揚班級自治管理作用。從而培養(yǎng)學(xué)生“團結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)“的班風(fēng),實現(xiàn)在學(xué)生中建立自治能力。根據(jù)上級和學(xué)校的明確指示,本學(xué)期,以本班特點,視學(xué)生的具體情況,構(gòu)建以學(xué)生為主體,班委會為核心。班主任為顧問,作為學(xué)生的輔助,培養(yǎng)學(xué)生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強化學(xué)生主人翁意識和集體榮譽感,為學(xué)生提供發(fā)揮“自我能力”的廣闊舞臺。擬定以下方案:
    作為學(xué)生的我們,上課后應(yīng)該認(rèn)真聽講,積極回答問題,認(rèn)真完成作業(yè),努力提高自己的成績。因此,制訂了以下規(guī)定:
    1、不交作業(yè)的同學(xué)每次扣2分;
    2、聽寫合格的同學(xué)每次加2分,不合格的則扣2分;
    3、上課認(rèn)真聽講得到老師表揚的同學(xué)加2分,被老師點名批評的扣2分;
    4、作業(yè)每累計3個“優(yōu)”者加1分。
    作為新世紀(jì)青年的我們,跑步出操,勢如鐵流,動作要快,靜,齊,口號震天,氣勢如虹,步調(diào)一致,震地有聲。所以,在跑步出操時,未能做到者,則要服從以下管理:
    1、跑步時對內(nèi)說話者扣2分;
    2、跑步中打鬧者則每人扣3分;
    3、不服從管理者扣5分;
    4、擅自離隊者扣5分;
    5、不穿校服者扣2分。
    勞動是美麗的,勞動是光榮的,勞動使人聰明,勞動給人以智慧。
    1、值日生認(rèn)真負責(zé),以主人翁的態(tài)度打掃衛(wèi)生,完成勞動任務(wù)。若在上課前未。
    完成勞動任務(wù),一次扣2分;
    2、若被老師批評扣5分;
    3、如被扣除班級分則每人扣5分;
    4、大掃除提前離開者扣5分,不打掃者扣10分。
    紀(jì)律制度紀(jì)律嚴(yán)明。紀(jì)律是成功的保障,是強大集體的有力武器,是個人走向成功的起碼要求。作為14-3班主人翁的每位同學(xué)都應(yīng)該遵守班級紀(jì)律。
    1、神圣的教室永遠安靜,進入教室,入靜入定,馬上進入高效的學(xué)習(xí)狀態(tài),不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。
    2、上課打瞌睡、說話、吃東西、看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書籍等違反課堂紀(jì)律者,扣2分。
    3、自習(xí)課說話一次以上扣2分,兩次以上為不服從管理扣5分;
    4、上課搗亂扣5分;
    5、與老師頂撞扣10分,寫一份檢查,并叫家長到校;
    6、上課玩手機一次扣10。
    在班級活動中,同學(xué)們要積極參與文娛活動以及宣傳活動。
    1、不參加文娛活動的同學(xué)扣2分;
    2、參加活動的同學(xué)加2~5分;
    3、大家要參與板報組工作中,不參與的扣2分;
    作為14-3班的一份子,我們一定要盡自己最大的努力來建設(shè)我們的班級,希望在班級自制中,每人都能做到互相幫助,團結(jié)協(xié)作,努力使本班成為師生和諧的高素質(zhì)班級。
    一個人的行為舉止體現(xiàn)一個人修養(yǎng),所以我們要時刻注意自己的行為舉止。
    1、不穿校服者扣2分,頭發(fā)不合格、染發(fā)者扣5分;
    2、吹口哨每次扣2分;
    3、戴耳釘涂指甲扣2分;
    4、亂罵人,說臟話的一次警告,三次以上扣1分;
    5、對人不禮貌,以大欺小扣1分;
    6、警告不聽者扣2分。
    1、上課遲到者扣2分;
    2、曠課一節(jié)扣10分,第二次曠課叫家長,到校共同教育,寫一份20xx字的思想認(rèn)識。
    3、積極參加班集體活動加2分;
    4、若每位同學(xué)都遵守考勤規(guī)則,則雙周考核加1分。
    我們是新世紀(jì)的青年,身后是父母期盼的目光,前方是無限光明的未來,擔(dān)負著民族的重任,為養(yǎng)育之恩,為天地豪情,為中華富強,我們要做到最自信,最堅強,最有志氣,學(xué)習(xí)最刻苦的人!
    班級自主化管理方案篇十四
    為了進一步提高我校常規(guī)管理水平,倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),美化校園環(huán)境,強化學(xué)校常規(guī)管理,規(guī)范學(xué)生行為,不斷提高我校學(xué)生的整體素質(zhì)。根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》和我校的實際情況,現(xiàn)制定《田稻中學(xué)班級管理績效考核方案》,作為班級考核評優(yōu)的主要依據(jù)。
    (1)每天早晨按時到校,遲到每人次扣0.1分(有特殊原因需提前請假),如出現(xiàn)登記虛假的情況,視其情節(jié)至少扣0.2分。
    (2)有值勤檢查人員無故缺崗、遲到、早退現(xiàn)象者每人次扣0.1分。
    (3)由學(xué)校教育處、團委、學(xué)生會組織召開的'學(xué)生干部會議,有無故缺席、遲到、早退現(xiàn)象的每人次扣0.1分。
    (4)未經(jīng)許可或無特殊情況而缺課者每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。
    (5)學(xué)校組織的統(tǒng)一考試有無故遲到或早退者每人次扣0.1分。
    (6)在正常學(xué)習(xí)生活時間,未經(jīng)許可外出者每人次扣0.1分。
    (1)校園內(nèi)燃放鞭炮、煙花者每發(fā)現(xiàn)一次扣相應(yīng)班級0.1分。
    (2)學(xué)生應(yīng)經(jīng)常使用文明語言,主動向?qū)W校教職員工及來賓問好。平時出現(xiàn)講臟痞話、使用不文明語言等情況者,每人次扣0.1分,。
    (3)在樓梯上故意推搡他人,或趴扶手下滑每人次扣0.1分。
    (4)不按學(xué)校要求穿好校服,佩戴首飾、化妝的每人次扣該班0.1分。
    (5)拿棍棒等器物追打的每人次扣0.1分。
    (6)中午就餐時需安靜地坐在自己的座位上就餐,違者每人次扣0.1分。
    (7)寄宿生需嚴(yán)格遵守寄宿紀(jì)律,違者根據(jù)情節(jié)至少扣0.1分。
    (8)午休時沒有教師批條在教室外逗留者每人次扣0.1分;被巡視的值日老師在檢查時點名批評的班級(如午休、自習(xí)課時)每發(fā)現(xiàn)一次扣相應(yīng)班級0.2分。
    (9)經(jīng)查實,在校內(nèi)外有抽煙、偷竊行為的,進出網(wǎng)吧、游戲機廳等場所,及參與其它校外不良活動,給學(xué)校造成不良影響的,每人次扣0.2分(扣到1分止)。
    (10)嚴(yán)禁爬護欄、圍墻、大門,違者每人每次扣0.2分。
    (11)校園內(nèi)任何時間、任何地點都不能使用手機(特殊情況經(jīng)老師批準(zhǔn)在辦公室進行),違者每人次扣0.2分。
    (12)不得攜帶鐵棍、刀具、火種、玩具槍或其它危險品進入校園,違者每人次扣0.2分。
    (13)不經(jīng)老師同意擅自到別的班級拿東西,擾亂其他班級學(xué)生正常學(xué)習(xí)或活動的,每人次扣0.2分(扣滿1分止)。
    (14)用石頭、果子等擊人擊物的,向樓下扔?xùn)|西者每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。
    (15)頂撞老師、值勤干部等違紀(jì)行為,根據(jù)情節(jié)至少扣0.2分。
    (16)任何形式的行為,每發(fā)現(xiàn)一次扣相應(yīng)班級0.3分。
    (17)打架或故意擾亂正常教學(xué)秩序,糾集社會青年或本校學(xué)生打群架者;或幫別人打架,充當(dāng)“打手”出現(xiàn)重大安全事故者扣相應(yīng)班級0.5分,并按其它規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
    (18)偷盜錢物或詐騙、勒索錢物者扣相應(yīng)班級0.5分。
    (1)課間操有學(xué)生無故不出操者,每人次扣0.1分。全班無故未能出操的,每次扣0.2分(教室不留任何人)。
    (2)課間操出操不能做到快、靜、齊,音樂聲停,有學(xué)生遲到,不按順序退場,或退場時紀(jì)律不好的,扣相應(yīng)班級0.1分。
    (3)課間操隊伍不齊,秩序混亂,每次扣該班0.1分。
    (4)未按要求穿校服、或佩戴首飾做操者每人次扣0.1分。
    (5)課間操講話、打鬧、跑步時偷懶躲在隊伍后面,不做操或不認(rèn)真做操的每人次扣0.1分。
    (6)兩操不認(rèn)真做的每人次扣0.1分,集體無故未能出操的,每次扣該班0.2分。
    (7)課間操時全校提出批評的,每次扣0.1分。
    (1)不定期檢查桌椅、飲水機等公物使用情況,被損壞一件次扣0.1分,遺失或被盜一件公物,扣0.2分,并追究責(zé)任,負責(zé)修理、賠償。
    (2)在桌椅、門窗、墻壁、立柱上亂刻亂畫或粘貼紙,發(fā)現(xiàn)一人次扣0.1分。并追究責(zé)任,負責(zé)清理。
    (3)按時放學(xué),學(xué)生需在進校鈴結(jié)束后離開學(xué)校,同時放學(xué)后,教室需落實“三關(guān)”(關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)電),否則視其情節(jié)扣0.1——0.3分。
    (4)愛護學(xué)校的花草樹木,不踏進花壇半步,不亂折損花草,不亂搖擺樹枝,違者每人次扣0.1分。
    (5)愛護校園內(nèi)宣傳標(biāo)語、板報、櫥窗,不能擅自抹擦損壞,違者每人一次扣0.1分,損壞者負責(zé)賠償。
    (6)節(jié)約水電,隨手關(guān)水、關(guān)電,違者每次扣相應(yīng)班級0.2分。
    (7)在教學(xué)區(qū)內(nèi)打球或踢球等每人次扣0.1分,由此損壞公物的扣0.2分并照價賠賞。
    (8)愛護廁所公共財物,保持廁所公共衛(wèi)生,將礦泉水瓶、方便面桶、衛(wèi)生工具等丟入廁所洗手池、便池、下水道等,每人次扣0.2分,由此損壞公物的扣0.4分并照價賠賞。
    (1)學(xué)生要儀表端莊,穿戴整齊、大方。未按規(guī)定佩戴團徽、紅領(lǐng)巾者,每人次扣0.1分。
    (2)黑板報不及時更換,少一次扣0.2分。
    (3)班集體。
    班級自主化管理方案篇十五
    班集體是學(xué)校的重要組成部分,學(xué)校的管理工作重點是班級。為了班級的工作提到一個新的日程,根據(jù)學(xué)校的部署,特制定如下班級精細化管理實施方案。
    安全第一,服務(wù)于學(xué)生。
    把每學(xué)年分四個階段段,每個階段,每個階段由教師組織競選班長,然后讓競選成功者做為班級的第一管理者,負責(zé)本階段的管理工作。
    2、人人有職責(zé)。
    將學(xué)生分為五個組,在德、智、體、美、勞五個方面展開評比,并且將學(xué)生的人員按組為單位寫在后黑板上,定期讓錄,定期評比,每個學(xué)生都有相應(yīng)的位置和自己應(yīng)做的事情。
    3、安排特殊崗位。
    讓有責(zé)任心的、有能力的學(xué)生負責(zé)一些特殊的崗位,如:擦黑板固定由李姣去擦,其它衛(wèi)生工作不做;生爐子由盧通和楊雙負責(zé);擺放自行車則由崔鑫和負責(zé),這樣在一些特殊的崗位就有人負責(zé)。
    4、班主任言傳身教。
    做為一名班主任必須想在學(xué)生前面、做到學(xué)生前面|想學(xué)生之所想、急學(xué)生之所急,切實為自己的學(xué)生做些實實在在的事,關(guān)心每一位學(xué)生,關(guān)心每一位學(xué)生的方方面面,要求學(xué)生做到的自己必須做到服務(wù)于每一位學(xué)生,為每一位學(xué)生服務(wù)。
    5、造就一支強有力的.班干部隊伍。
    班干部是學(xué)生們的楷模,是在學(xué)生中起先鋒模范作用,因此,應(yīng)選一些有責(zé)任心的,在學(xué)生中有威信的學(xué)生充入班干部的隊伍,使他們能夠帶領(lǐng)全班做好各方面工作。
    6、建立班務(wù)日志制度。
    讓班長記錄一下每位學(xué)生每天的在校表現(xiàn),按時間、地點、所干事情詳細記錄。教師做整體把握,定期找一些學(xué)生談心,幫助他們改正自己的行為。
    讓每一位學(xué)生都有所進步,讓他們的身心健康成長,關(guān)心他們的每分每秒。
    1、在德育方面。
    以村為單位,由本村的同學(xué)結(jié)為一組,教師找一名責(zé)任心較強的學(xué)生觀察他們在校外的表現(xiàn)和上學(xué)放學(xué)的安全及其它一切事情,定期向班主任匯報,在校內(nèi)課下讓學(xué)生注意自己的言行舉止,按中學(xué)生守則和中小學(xué)生日常行為規(guī)范對照自己的言行。
    2、在紀(jì)律方面。
    將班上的學(xué)生的名字寫在后黑板上,違反一次紀(jì)律在其名字后面寫下一次,這樣起到一種警示的作用,并且通知家長,將學(xué)生分成五個組,評比各組紀(jì)律的好壞,由紀(jì)律委、班長負責(zé)。
    3、衛(wèi)生方面。
    將班上學(xué)生分成五個組,負責(zé)每天的衛(wèi)生,安排兩個組長,正組長負責(zé)室內(nèi)及樓道衛(wèi)生,副組長負責(zé)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,衛(wèi)生委檢查評比,向老師匯報,并安排一些特殊崗位,擺放自行車由崔鑫、負責(zé),擦黑板由李嬌負責(zé),打水由喬田和孫金鳳負責(zé)。冬季生爐子由盧通和王振負責(zé)。
    4、體育課及其它活動。
    由體委楊程負責(zé),注意安全、維持秩序,配合教師做好課前準(zhǔn)備,完成體育課及其它活動的任務(wù)。
    5、綜合評比。
    由班長潘婷同學(xué)記錄每一位學(xué)生每天的在校表現(xiàn),并且在周一的班會的宣布結(jié)果,說出上一周學(xué)生的情況及注意的問題,然后給每一位學(xué)生打分,將上一周學(xué)生的在校表現(xiàn)評比一下,教師找其談心,幫助他改正。
    6、教師總評。
    班主任教師是班級的服務(wù)者,為學(xué)生服務(wù)是我的職責(zé),觀察每名學(xué)生的表現(xiàn)特別是下課時到教室去看看,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,想在學(xué)生的前面,做在學(xué)生的前面,管理好學(xué)生,將教室變成溫馨的大家庭,讓學(xué)生在和諧、融洽的氣氛中去健康成長。將全班學(xué)生的每天表現(xiàn)都記錄在班主任工作手冊中。
    7、綜合量化表。
    略
    8、各項工作責(zé)任人。
    總負責(zé)由班長王x負責(zé)全班的各項工作,x能負責(zé)全班的紀(jì)律。鄭xx負責(zé)全班的衛(wèi)生,體育方面由楊x同學(xué)負責(zé),板報及文藝宣傳由潘x負責(zé),學(xué)習(xí)方面由馬xxxx負責(zé)。
    各組的組長一組是xx負責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,xx負責(zé)室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxxx。
    二組組長是xx,負責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長是x,負責(zé)室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxx。
    五組組長是盧x,負責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,副組長是鄭xx,負責(zé)室外衛(wèi)生,組員有:xxxxxxxxxx。
    一些特殊的崗位。
    (1)抬水由xxxxxx鳳負責(zé)。
    (2)擦黑板由xxx負責(zé)。
    (3)擺放自行車由xxx負責(zé)。
    (4)生爐子由xxxx負責(zé)。
    (5)開燈、關(guān)燈、開關(guān)電扇由北行第一桌同學(xué)負責(zé)。
    (6)開門、關(guān)門、開關(guān)窗戶由xxxx負責(zé)。
    (7)課間操紀(jì)律巡查由王x負責(zé)。
    (8)課間衛(wèi)生巡查由鄭x負責(zé)。
    班級自主化管理方案篇十六
    為進一步完善班級的管理,提高同學(xué)們自我管理意識,發(fā)揚當(dāng)家作主精神,充分發(fā)揚管理作用。從而培養(yǎng)學(xué)生“團結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)“的班風(fēng),實現(xiàn)在學(xué)生中建立自治能力。
    根據(jù)上級和學(xué)校的明確指示,本學(xué)期,在本班以往的基本上,視學(xué)生的具體情況,構(gòu)建以學(xué)生為主體,班委會為核心。班主任為顧問,作為學(xué)生的輔助,培養(yǎng)學(xué)生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強化學(xué)生主人翁意識和集體榮譽感,為學(xué)生提供發(fā)揮“自我能力”的廣闊舞臺。
    最高機制:班級管理委員會由正副班長各一名以及各自治管理組組成。除正副班長外,下設(shè)有:學(xué)習(xí)自制管理小組,紀(jì)律自治管理小組,文體自治理小組,衛(wèi)生自治管理小組。正副班長負責(zé)統(tǒng)管全面工作,協(xié)調(diào)各方向工作。
    (1)學(xué)習(xí)自治管理小組:由一名正組長,兩名組長,及科代表各成員組成,主要職能負責(zé)學(xué)習(xí)方面的工作。
    1、協(xié)助老師管理好作業(yè)的完成,要求同學(xué)們按質(zhì)量完成各科作業(yè),登記不交作業(yè)的同學(xué),并及時向老師反映情況。
    2、建立合作學(xué)習(xí)小組,以小組為單位展開學(xué)習(xí)的競爭,并作一些知識討論會及講座等活動。
    3、統(tǒng)計好各次測驗和考試的成績,對優(yōu)勝的小組進行獎勵。
    (2)紀(jì)律自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及各成員組成,主要職能做好道德監(jiān)督培養(yǎng)工作。
    1、組長要配合學(xué)校和班主任做好思想宣傳工作。
    2、每天,每周統(tǒng)計并登記本班的班風(fēng)班紀(jì)情況,并向秘書長匯報,秘書長統(tǒng)計整理向班主任及學(xué)校德育處匯報。
    3、強化文明禮貌管理,配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任,并利用班會課進行道德教育,專題講座等活動。
    (3)文體自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及本組成員組成。主要工作職能是文體方面:
    1、文娛委員負責(zé)文藝節(jié)目的編排,各組員組織工作。
    2、體育委員負責(zé)整隊,考勤,組織班際和班內(nèi)比賽等活動。
    3、宣傳委員做好各項宣傳工作,墻報、美化教室等布置。
    (4)衛(wèi)生自治管理小組:正組長一名,兩名副組長分別是勞動委員和生活委員擔(dān)任,主要工作如下:
    1、正組長布置本小組工作,勞動委員安排勞動任務(wù),檢查勞動實況。
    2、生活委員管理班的財務(wù)工作,報紙、信件收發(fā)、教室財產(chǎn)安全等等。
    自治管理核心點在于實現(xiàn)學(xué)生自我治理能力。為學(xué)生更好地拓展了“自立、自強、民主”的意識提供了廣闊的舞臺,也正是時代教育多元化的需要。
    班級自主化管理方案篇十七
    學(xué)生自主管理是學(xué)生在教師的激勵、指導(dǎo)及幫助下,自己處理日常生活、活動與學(xué)習(xí)方面事物的管理模式。這種管理模式體現(xiàn)出了一種新型的學(xué)生觀:把學(xué)生放在學(xué)校教育的主體位置,以學(xué)生為中心,能力為本位,通過尊重、信任、引導(dǎo)和激勵等影響作用,最大限度地調(diào)動學(xué)生的內(nèi)在動力,激發(fā)學(xué)生的熱情,為每個學(xué)生都提供表現(xiàn)自己個性和才能的機會與環(huán)境,促進學(xué)生主動修身、主動修心、主動求知、主動勞動、主動協(xié)作、主動交流、主動參與,最后達到主動發(fā)展的目的。
    在班集體建設(shè)中,學(xué)生是主體,而且應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起主要角色。為進一步提高我校學(xué)生自我管理水平,培養(yǎng)學(xué)生們分析問題與解決問題的能力,切實提升班級管理的效率與質(zhì)量,確保學(xué)生們能擁有文明衛(wèi)生、安靜有序、安全和諧的生活環(huán)境,幫助同學(xué)生實現(xiàn)自主管理、自我服務(wù)、自身完善,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,積極創(chuàng)建和諧班集體。為使我們班級自主化管理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,我校特制定本方案。
    1、突破傳統(tǒng)教育中“保姆式”、“警察式”管理的局限,實現(xiàn)科學(xué)管理與人文管理相結(jié)合的管理理念,探索出適合我們小學(xué)學(xué)生自主管理班集體、學(xué)校事務(wù)的途徑、方法,有效轉(zhuǎn)變教師教育管理理念,為學(xué)生的自主發(fā)展提供廣闊的空間。
    2、培養(yǎng)學(xué)生:
    (1)主人意識。使學(xué)生清楚自己是班級的主人,學(xué)校的主人,學(xué)習(xí)的主人,成長的主人。
    (2)民主意識。使學(xué)生明白自己對班級和學(xué)校事物的話語權(quán),監(jiān)督權(quán),決定權(quán),管理權(quán)。
    (3)責(zé)任意識。使學(xué)生懂得自己的行為要對自己負責(zé),對小組負責(zé),對班級負責(zé),對學(xué)校負責(zé)。進而達到對社會負責(zé)。
    (4)榮譽意識。使學(xué)生愿意為小組添榮譽,為班級爭光彩,為學(xué)校樹形象。
    3、提高學(xué)生。
    (1)自控能力。通過變他控為自控,變他律為我自律,從而提高自我控制和自我管理的能力。
    (2)處事能力。通過管理過程的磨煉,提高交往能力,溝通能力,協(xié)調(diào)能力,合作能力。
    (3)學(xué)習(xí)能力。通過自主、合作、探究和互相幫助,提高學(xué)習(xí)能力。
    (4)組織能力。通過對管理事務(wù)管理的思考、策劃、協(xié)調(diào)、實施,提高組織能力。
    1、機構(gòu)設(shè)置。
    工作指導(dǎo)小組。
    組長:李xx。
    副組長:高xx。
    成員:李xx。
    (1)、選四至六年級學(xué)生擔(dān)任一日護導(dǎo)工作和學(xué)生上下樓梯的疏導(dǎo)工作,做到檢查,督促,記錄工作。
    (2)、負責(zé)全校學(xué)生的日常紀(jì)律管理工作,按照學(xué)校的常規(guī)行為要求,督查學(xué)生日常行為習(xí)慣,檢查記錄全校學(xué)生各類違紀(jì)違規(guī)情況如:高聲喧嘩、怪聲尖叫、惡意起哄、敲擊桌凳、毀壞門窗、破壞公物、亂扔紙屑、言行不雅、奇裝異服、高危舉止、打架斗毆等,并上報一日護導(dǎo)老師處理;檢查各班級紀(jì)律情況,并及時記錄。
    (4)、衛(wèi)生方面的監(jiān)督管理工作。每日對各班衛(wèi)生區(qū)、教室進行檢查記錄,并定期或不定期地檢查評比。課前課后會同紀(jì)檢部監(jiān)督檢查同學(xué)們的衛(wèi)生習(xí)慣,對亂扔紙屑、破壞環(huán)境的同學(xué)進行批評教育,糾正同學(xué)的不良衛(wèi)生習(xí)慣。
    (5)安全監(jiān)督管理工作。每節(jié)課的課間組織巡查,放學(xué)期間對校內(nèi)、校外進行巡查。(是否關(guān)好窗戶,鎖好門)對學(xué)生課間活動、兩放學(xué)和大型問題活動的上下樓梯進行疏導(dǎo),是學(xué)生養(yǎng)成上下樓梯有序,協(xié)助老師對突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
    1、優(yōu)秀護導(dǎo)元將優(yōu)先推薦到省、市、縣進行表彰。
    2、每學(xué)期評選2次優(yōu)秀護導(dǎo)員。
    3、每學(xué)期評選2次優(yōu)秀班集體,學(xué)校獎勵到班。
    4、各級學(xué)生會可向?qū)W校建議設(shè)置新的獎項,并推薦授獎學(xué)生。
    5、學(xué)校學(xué)生和年級學(xué)生分會對班級進行檢查和考核,班級對小組進行檢查和考核。
    1、學(xué)生會主席(包括副主席)職責(zé)。
    (1)組織召開學(xué)生會會議。
    (2)組織制定各項管理制度。
    (3)組織對學(xué)生進行檢查和考核。
    (4)對違紀(jì)學(xué)生提出處理意見。
    (5)組織召開晨會(或班會)。
    (6)組織開展各項活動。
    (7)對學(xué)校(年級或班級)工作提出書面意見和建議。