總結可以幫助我們反思過去，規(guī)劃未來。在總結中如何突出重點，讓讀者一目了然？如果你正在寫總結，不妨先來看看以下這些范文，或許能幫助到你。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇一
車間開展工會工作、與職工群眾最貼近。做好基層工會工作，必須要建設一支高素質(zhì)的車間隊伍。在建精品、創(chuàng)一流工作中，我們按照以公司經(jīng)營為中心，以“雙愛”活動為軸線，以工會四大職能為基本點，創(chuàng)新工作機制，借助集團開展文化藝術節(jié)的契機，竭力推動企業(yè)和諧和持續(xù)發(fā)展,全面建設職工之家。結合自身工作實際，全面加強和改進車間工會隊伍建設，著力提升素質(zhì)、創(chuàng)新管理、激發(fā)活力、發(fā)揮優(yōu)勢，進而為提升車間工會工作整體水平，推動車間科學發(fā)展提供了有力支撐。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使車間的各項目標和任務成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強車間管理，提高服務質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時。
總結。
完善安全生產(chǎn)勞動保護競賽的經(jīng)驗。
4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化活動。
5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入。
民主座談會等各項制度，打造以人為本的和諧企業(yè)。鹽田車間每個月舉行一次民主生活座談會，對員工代表提出來的問題及時整改。堅持把民主座談、職代會、作為民主管理的基本制度，切實保障員工在企業(yè)發(fā)展中的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。
三、
深入宣傳，強化企業(yè)文化。
通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設。積極開展如球類、棋類、歌舞、拔河、比賽等健康向上、豐富多彩的各種文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
四、引導員工愛崗敬業(yè)，扎實工作，打造創(chuàng)造經(jīng)濟效益的核心團隊。職工是單位的主人，如何較好的增強主人翁意識，盡主人翁的責任。為此工會積極引導員工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想，使每個員工都有集體榮譽感和危機感，并且為充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮員工主觀能動性和聰明才智。工會通過技改技措的正向激勵，促使員工提出了各種合理化建議，為公司的發(fā)展獻計獻策。通過對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為單位節(jié)約了一定的費用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
五、切實關心職工生活。
每月至少組織開展一次以上情感互動交流活動，將員工反映的情感問題記錄在案。為員工解決生活工作上遇到的問題。
六、加強對卓越班組的建設。
提升員工業(yè)務技能，加強自主創(chuàng)新，通過規(guī)范作業(yè)，技改技革和采納合理化建議，降低機務保修成本和提高維保質(zhì)量，提高維修服務水平，提高車輛機械可靠性。形成人人爭先的良性競爭和團隊氛圍，爭創(chuàng)公司五星級模范車間，力爭打造全集團的一流生產(chǎn)車間。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇二
一、加強政治理論學習，提高全員的思想素質(zhì)。
工會以《監(jiān)督之@》為載體，深入學習公司管理息息相關的各種知識，工會基本理論《工會法》、《勞動法》等法律知識。
二、做好工會工作計劃、發(fā)展新成員，加強工會自身建設。我們在工作深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高，業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，為公司的穩(wěn)定發(fā)展、健康、快速提高銷量起到了保駕護航的作用。
三、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。
公司工會干部關心員工生活，為員工辦好事，工會委員把關心做到“家”，利用節(jié)假日時間與員工談心，認真了解員工家庭生活，工作狀況，努力為員工排憂解難，“三八”婦女節(jié)慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的送到員工心坎，這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的利益。
四、開展豐富多彩的問題活動。
五、為了豐富員工的業(yè)余文化生活，公司充分聽取了廣大員工的合理化建議，對本站的工作特點，開展了員工規(guī)范化服務、乒乓球、唱歌、跳棋一系列的問題活動比賽，通過這些活動的開展，不僅陶冶了員工的情操，增強了工會的活力，而且跳動了員工的工作熱情。
六、明年工作打算。
一、圍繞企業(yè)中心工作，積極探索加強和改進新形勢，不斷的學習其他站組長的工作經(jīng)驗和辦法，加強工會的組織、作風及制度建設。
二、樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務，不斷創(chuàng)新，打造學習型、開拓型、務實性的工會。
三、以培育“四有”員工隊伍為目標、積極制定各項工作目標，定期舉辦崗位技術、技能比賽、優(yōu)質(zhì)服務競賽等活動，充分跳動員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高員工優(yōu)質(zhì)服務水平，促進企業(yè)發(fā)展利益提升。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇三
企業(yè)工會工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工高潮，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責任和義務將有關工作做到位。女職工工作是項軟指標，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設計女職工工作新內(nèi)容。
公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運作、借勢推動、借機發(fā)展。如通過借助公司教育培訓中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計算機培訓、女職工技能培訓等一系列活動，構建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進每一個家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學有榜樣。
工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學工會網(wǎng)站、河南省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實，在工會主席的積極運作和大力支持下，公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會女職工工作得以及時溝通，下發(fā)的文件在當天就能夠與女工委員見面，達到了迅捷便利，直線聯(lián)絡的目的，在引導教育女職工，布置安排活動，總結督促工作的同時，提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動使一線技術骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動是女工委結合自身工作，為公司穩(wěn)定隊伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構建和諧企業(yè)所做的實事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點，即：一方面通過聯(lián)誼活動xxxx搭建交往平臺；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進多人交往。另一方面，通過編寫男員工個人情況匯總表，將能夠公開的個人資料與女方單位互動，有意者單獨安排他們約會、見面?；顒拥拈_展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的`歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人，對此項活動的參與熱情高，評價好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子?；顒訜o論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護女職工的合法權益和特殊利益。女工委開設了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領導多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅持對困難女職工家庭實施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權益保護專項集體合同》，20xx年又重新修訂，使女職工維權工作有章可循。
“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機，加強與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸?！钡暮椭C理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽，推進公司家庭文明建設，促進鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進公司安全生產(chǎn)的堅強后盾。
2、建章立制，嚴格規(guī)范實施女職工工作新模式。
工會女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機制。
建立指標考核、量化評估工作機制。健全科學合理的指標考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標、責任、標準量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強了目標管理考核的針對性、操作性和實效性。
建立典型引路和示范引導機制。上下聯(lián)動、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進女職工工作者、先進女職工之友活動。“爭做優(yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評和獎勵激勵機制。以完善的獎勵激勵機制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期制度，每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學習、經(jīng)驗交流、工作指導、意見反饋等主題活動，通過建立和例會制度，使女職工工作每階段、每項活動都有小結，既方便了年終工作總結，又交流了女職工工作經(jīng)驗，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進，鞭策了后進。
3、健全組織，比學趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員。
工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進行。
女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發(fā)揮著重要作用。
強調(diào)了抓重點、抓關鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進了家庭和睦。
形成了一個與女職工工作定位相適應的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務者。組織的每項活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領隊，或是以隊員的身份參加，增強了活動的親和力和感染力，調(diào)動了廣大女職工參加各項活動的熱情。
去年年末，由公司工會女工委牽頭組織的“堅定信心和諧穩(wěn)定發(fā)展，團結實干展示精神風貌”職工大合唱比賽得到二級單位高度重視，黨政工領導帶頭參賽。帶著在國內(nèi)外施工一線艱苦征戰(zhàn)的一路風塵，14個代表隊共735人參加了比賽。領導和職工、家屬歡聚一堂，同唱一首歌，一起分享了這場文化盛會帶給大家的歡樂。表達了干部職工在全球性金融危機嚴峻形勢下，與企業(yè)同舟共濟，迎接挑戰(zhàn)的必勝信念。
女職工隊伍是維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業(yè)改革發(fā)展的各個方面，尤其是在開展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨特的自身優(yōu)勢，發(fā)揮著重要的作用。xx工會女工委將切實擔負起自己的光榮職責，繼續(xù)圍繞工會中心工作，認清形勢，堅定信心，突出重點，抓住關鍵，真正把科學發(fā)展觀貫穿于各項工作之中，以創(chuàng)新的思維和務實的作風，把自身的優(yōu)勢和作用發(fā)揮好，創(chuàng)出女職工工作品牌，在新的起點上實現(xiàn)新的突破。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇四
自20xx年開展“xx”普法工作以來，我會出臺了《xx縣總工會法制宣傳教育第四個五年規(guī)劃》，標志著我會“xx”普法工作正式啟動。5年來，我們充分利用廣播電視宣傳、法律知識競賽、上街咨詢、法制講座、標語橫幅、宣傳櫥窗等多種宣傳形式，大張旗鼓地進行法制宣傳活動，形成了強大的輿論聲勢，擴大了社會影響面。在加強干部職工普法學習、組織法制宣講服務團、創(chuàng)辦外來職工法制學校、普法宣傳骨干的培訓、開展說法行動等方面做了大量的工作，為爭創(chuàng)“xx”普法先進工會打下了良好的基礎，為xx工運事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇五
各位領導、各位來賓：大家好！首先歡迎大家蒞臨指導工作！
湖濱商業(yè)街全長1100多米，商業(yè)建筑面積18.0萬平方米，自2008年開街運營以來，呈現(xiàn)健康、快速、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，在無錫及無錫周邊地區(qū)形成了較大的知名度，2011年榮獲“中國特色商業(yè)街”殊榮,成為無錫首條國字號街區(qū)，先后獲得“無錫市市級特色商業(yè)（文化、旅游）街區(qū)、“無錫市總工會模范職工之家”。目前，湖濱商業(yè)街共有商家1200余家，創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余，新市民所占比重約為61%，其中女職工所占比例為66%，現(xiàn)就工會情況匯報如下：
一、健全組織機構，加強工會建設。
我們高度重視基層工會的組建工作，堅持把工會工作納入重要議事日程，不斷加強對基層工會的組織領導。一是完善基層工會組織。商業(yè)街聯(lián)合工會先后深入到各商家指導和組織工會組建工作，正確引導職工積極入會，依法選舉產(chǎn)生了工會小組負責人，截止目前，共成立工會68家（其中獨立工會3家，聯(lián)合工會65家）。我們堅持以“統(tǒng)籌、協(xié)作”的理念推動實現(xiàn)多方共贏，一方面由聯(lián)合工會統(tǒng)籌工會小組活動，引導和帶動工會小組活動的開展，如登山踏青游、包粽子競賽、職工體育比賽、迎新春文藝匯演等，另一方面實現(xiàn)獨立工會間協(xié)作共建，順利推進了基層工會的組建。二是明確工作任務。聯(lián)合工會把完善基層工會組織作為全年工會工作目標，通過召開年度工、青、婦黨群工作會議頒發(fā)年度責任書，并納入到工會工作的工作績效考核，做到組建一個工會，完善一個組織，健全一個管理機制。使每個工會組織機構健全，活動開展正常，組織管理到位。
二、發(fā)揮工會職能，健全維權機制。
聯(lián)合工會充分發(fā)揮作用，積極引導促進基層工會履行各項社會職能。
一是全面完善集體合同制度。聯(lián)合工會把落實集體合同制度當作基層工會全年工作的一項重要內(nèi)容來抓，在各商家中建立了平等協(xié)商、集體合同制度，按要求簽訂了《女職工權益合同》、《集體合同》，職工覆蓋面均達到90%以上。
二是全面完善職代會制度。對具有一定規(guī)模，經(jīng)營管理比較規(guī)范的企業(yè)，建立和完善職工代表大會，完善了職代會《章程》，進一步明確了職代會的職能和工作任務。
三是完善救助工作機制。在基層工會組建過程中，全面了解和掌握了困難職工信息，1對特困職工和下崗職工實行多渠道多方面籌資幫扶。2014年，聯(lián)合工會為困難職工積極組織各類募捐活動，共籌得善款1萬多元。在“春節(jié)”、“七一”等各重大節(jié)日前走訪、慰問困難職工，并發(fā)放生活物品及幫扶救助金，物資與慰問金累計14600元，把黨和政府的溫暖和工會組織的關懷送到他們的心坎上，讓員工感受到工會組織就是他們的娘家。
四是落實專項保護機制。在上級工會組織的重視和指導下，以加強女職工和青少年特殊權益保護為主線，每年在組織女職工定期婦檢的基礎上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體狀況，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療，保證身體健康，同時定期舉辦各類講座如“女職工素質(zhì)提升大課堂”、預防家庭暴力，促進家庭和諧、青年職工心理疏導班、自我提升大講堂等。
五是開展特色活動。工會開展各項活動始終堅持以人為本的特色，一是堅持經(jīng)濟效益和社會效益相結合，開展一系列“反哺”活動，如藍天下的生日會——去藍天養(yǎng)老院為老人們過生日、“綠色商業(yè)街——我的家”志愿環(huán)?；顒印⑿聦W期贈書等。二是建立常態(tài)特色機制，如員工生日五個一制度（一場party、一張賀卡、一個禮物、一份祝福、一條關注），“湖濱一品”月刊制度（自2013年4月起實行湖濱商業(yè)街區(qū)工會特色月刊，截止至目前為止共制作了20期，集中展現(xiàn)了湖濱商業(yè)街工會每月特色活動內(nèi)容。
六是注重安全建設。安全問題作為街區(qū)來說，始終是一項重點內(nèi)容，因此商業(yè)街聯(lián)合工會就安全建設進行了相關培訓，并于每年的11.9舉辦消防設備使用技巧、消防安全演練、逃生演習等。
三、注重技能引導，開展項目管理。
自2012年起，我們聯(lián)合工會先后開展了十大服務明星評比活動、廚王爭霸等大型比賽，通過這些比賽開展的成功經(jīng)驗，同時在上級工會的關心和指導下，2014年我們商業(yè)街工會提出以“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機制”作為項目化管理的立項內(nèi)容，工會副主席還與工會委員商談職工培訓的主要方法和策劃方案，旨在探索建立一套完整的職工素質(zhì)提升體系，通過“培訓、比武、展示”三位一體的工會培育模式，形成職工素質(zhì)提升一體化機制，以不斷提高職工再就業(yè)率，拓展其自身的發(fā)展空間，使得工會職能把以往單一的幫濟扶貧逐步轉(zhuǎn)化成職工技能提升、職場再造血的功能，真正服務職工到實處，同時也是落實到實處，同時也是體現(xiàn)“大教育”和“大關愛”工程的重要舉措。
（一）服務培訓，助力職工自信自強。
2務型”工會組織品牌。
一是以專業(yè)培訓指導為抓手，為切實提升商業(yè)街職工的技能素質(zhì)，我們通過與無錫商學院的合作關系，邀請商學院的老師定期對商業(yè)街餐飲行業(yè)的職工領班、經(jīng)理進行技能培訓，并發(fā)放相關的專業(yè)資格證書。商業(yè)街聯(lián)合工會召開動員大會積極動員，并舉辦了開班典禮，此次活動一方面受到了街區(qū)領導的高度關注，另一方面受到商家業(yè)主的積極響應，紛紛報名參加培訓。此次商業(yè)街舉辦的培訓班共42課時，周期為兩個月，培訓內(nèi)容主要為服務員技能培訓（包括：服務接待禮儀、擺臺技巧、托盤技巧），廚師技能培訓（包括：刀工技巧、營養(yǎng)搭配技巧、冷盤拼擺技巧），經(jīng)理/領班培訓（包括：菜品酒水知識、消費心理實戰(zhàn)技巧、團隊執(zhí)行力培訓）等，學員需通過理論基礎培訓、服務技能培訓、技能考試，最后頒發(fā)資格證書。二是以現(xiàn)場練兵實踐為形式，每年九月中旬舉辦以“展風采、樹形象、促服務”為主題的技能服務培訓，培訓項目主要以中餐宴會擺臺和服務技巧等實踐演示為主，更加直觀，讓職工直接消化吸收，落實到工作中。
（二）創(chuàng)新比武，激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)。
比武活動要有影響力、號召力，才能讓職工得實惠。因此，我們聯(lián)合工會通過制定方案，全面發(fā)動。成立了工作小組，并且落實責任到人，分塊負責，分片包干。從5月底起，對街區(qū)內(nèi)的68家主力餐飲商家逐一上門走訪宣傳，一方面進行動員，一方面聽取商家建議，完善活動方案。6月初，進行了選手登記報名及活動氛圍宣傳工作。
把握環(huán)節(jié)，落實“四抓”。為了保證活動有序開展。我們實行了“四抓”管理：一抓建立策劃小組，使比賽活動有人抓有人管。二抓制訂活動制度，結合專家評委提出的比賽要求和比賽現(xiàn)場實際情況，訂立評比細則。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，進行分組安排，明確分工。四抓比賽公平到位，策劃小組管理人員深入到比賽的每一個環(huán)節(jié)，進行隨查，嚴防評比漏洞。
公正評選，典型引路。特聘專家評委組，現(xiàn)場監(jiān)理考核，從味感、質(zhì)感、觀感、特色創(chuàng)新等幾方面指標進行嚴格考評。對最終產(chǎn)生的獲獎選手進行了頒獎授牌和菜式亮相。同時通過各種方式對獲勝選手的創(chuàng)新菜式進行大力推介，逐步把勞動競賽的激勵機制由物質(zhì)獎勵向精神獎勵并重轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏局面。
（三）風采展示，繪就員工未來藍圖。
通過針對街區(qū)員工的調(diào)研分析，結合服務行業(yè)的崗位特點，我們聯(lián)合工會在調(diào)動職工積極性上想實招，在服務大局和服務職工上使實勁，以組織大型餐飲技能比賽的方式，通過精神物質(zhì)獎勵并重，旨在切實引導職工從“被動使喚型”向“主動服務型”發(fā)展。
自“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機制”項目開展以來，我們聯(lián)合工會一方面積極收集員工反饋信息，通過發(fā)放培訓反饋調(diào)查表、走訪商家員工等，先后總共回收72份有效培訓反饋表，滿意度達95%；另一方面進一步總結評估，及時調(diào)整各項目工作開展，確保達到項目設立的實效。
一是切實增強了員工服務理念，提升服務水平。目前多數(shù)服務員為年輕員工，對服務理念和服務細節(jié)的掌握比較粗淺，經(jīng)聯(lián)合工會的宣傳、培訓及實踐，提高了員工對服務理念的深刻理解，同時把端盤、擺臺、倒酒等一系列技巧納入培訓課程，切實讓廣大員工對服務技巧進行深入學習。
二是切實激發(fā)了員工行業(yè)歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍。在當前形勢下，餐飲行業(yè)態(tài)勢不佳，員工作為服務提供者經(jīng)受著最直接的經(jīng)濟沖擊，然而商家業(yè)主積極要求，通過聯(lián)合工會組織的各類培訓，把員工自身技能的提升都放進了商家日常工作內(nèi)容，無疑穩(wěn)定了員工不安的心情，增強了商家的凝聚力，激發(fā)了員工對商家的歸屬感，促進員工隊伍的穩(wěn)定。
三是營造良好的街區(qū)環(huán)境，有利商家公平競爭。餐飲行業(yè)除了經(jīng)營管理外，最重要的莫過于菜肴的品質(zhì)，因此行業(yè)間的競爭，實質(zhì)是人才的競爭。據(jù)了解，這餐飲行業(yè)的員工流動率達40%左右，商家陷入人才流失的困境。通過開展培訓、比武等，在一定程度上緩和了員工頻繁跳槽的局面，營造了一個良好的競爭環(huán)境，商家都愿意拿出真誠來換取員工的忠誠，減少了行業(yè)間的不良競爭。
謝謝大家，我的匯報完畢，敬請大家批評指正。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇六
我是洛陽公司一名普普通通的員工，沒有驚天動地的壯舉，沒有感召世人的豪言，有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心。到天安一年來，我把全部精力投入到在洛陽公司行政人事部的本職工作之中，不斷的
學習
知識，積累經(jīng)驗，自我充實，自我提高，投身我司“建設中國財產(chǎn)保險第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求。
自從走上工作崗位的第一天起，我就認為，付出越多，得到的回報就越多，我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導自己工作的最高準則。缺乏
專業(yè)
知識，我就默默勤奮學習，沒有相關經(jīng)驗，我就積極請教，不為別的，只為對得起自己的每一寸光陰，對得起公司付給我的每一分薪水。我覺得：我司“建設中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話，而是屬于我們?nèi)w員工的一項偉大的事業(yè)，我只是這項事業(yè)中一顆小小的螺絲釘，能當好這一顆小小的螺絲釘，是我對工作的唯一想法，我相信每個人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項偉大的事業(yè)。
我是這樣想的，也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班、節(jié)假日，就連生病也不例外。在參加工作的一年中，我從來不計較工作時間的長短，從來不吝惜節(jié)假日的加班，上班的時候認真工作，下班以后也把心放在工作上，無論是工作時間還是工作量，我都不甘人后，即使生病，我也竭力不耽誤工作，今年全年，我一共請了病假四天，但若要計算加班，則至少十倍于此，為了完成工作有時我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報，我的工作得到了領導的肯定，也得到了同事們的'認可。如果說獻身保險事業(yè)之志，報效天安公司之愿，使我甘當螺絲釘?shù)脑?，那么可以說是我對本職工作始終如一的熱
愛
使這顆螺絲釘從未銹蝕。
除了認真對待本職工作以外，我按照公司對員工“一專多能”的要求，積極學習機動車輛保險知識和核心業(yè)務系統(tǒng)操作，較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務系統(tǒng)輸入機動車輛投保單和打印保單等操作。根據(jù)領導安排，節(jié)假日時我和業(yè)管的同志輪流值班，保證了公司業(yè)務節(jié)假日不間斷。面對我司根據(jù)市場情況不斷調(diào)整的業(yè)務政策，我也沒有產(chǎn)生畏難情緒，而是向業(yè)務管理部的同志們看齊，積極主動的掌握相關知識，在2004版新車險條款出臺后的第三天，我跟隨業(yè)管部領導到一家保險代理公司開展業(yè)務，應對方要求我示范手工計算了兩臺車輛的保費，做到了分毫不差，得到了對方的肯定。在今后的工作中，我將繼續(xù)向同事們學習掌握保險知識，隨時準備接受公司的工作安排，迎接新的挑戰(zhàn)。
在自己計算機和網(wǎng)絡管理的專業(yè)方面，我注重不斷更新知識結構，掌握行業(yè)動態(tài)，學習先進技術，為適應未來我司信息系統(tǒng)可能的升級調(diào)整做好充分的準備。目前我正在學習linux操作系統(tǒng)、綜合布線等計算機和網(wǎng)絡工程的知識，并在備考網(wǎng)絡工程師中級職稱。對公司新職場的綜合布線工程，我全面考慮計算機網(wǎng)絡和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求，目前已經(jīng)設計出實施方案。
這一年的工作，使我深刻地體會到，對待每一項工作，都需要認真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做好，基層單位的特點導致一名員工可能承擔多種不同的工作，每樣新工作都是一種挑戰(zhàn)，適應挑戰(zhàn)，做一個天安事業(yè)合格的螺絲釘，是我始終如一的工作目標。
記得有句廣告詞這樣說：苦苦的追尋，甜甜的享受。我想，這也是我對工作的態(tài)度，也是我對天安事業(yè)的認識。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇七
全公司獲得業(yè)主各類競賽評比前三名30多次，共獲得勞動競賽獎金950.74萬元。蘭新項目開展的八比八創(chuàng)大干60天，迎接建黨90周年創(chuàng)爭競賽活動；長昆項目舉行的競賽建功在滬昆，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒授旗儀式；鄭西項目北擴工程大干100天勞動競賽；十天43標針對金洞隧道土質(zhì)松散易塌方開展的攻堅賽等各具特色。特別是引漢濟渭秦嶺隧洞出口項目在開工典禮任務重、時間緊、拆遷難度大、陰雨連綿困難多，預定時間一再提前，典禮成功與否直接影響到工程中標的情況下，參戰(zhàn)人員發(fā)揚鐵軍不畏艱難、勇挑重擔的突擊精神，圓滿完成了開工典禮的各項工作，受到陜西省勞動競賽委員會、省水利廳的通報表彰，為十七局集團贏得了榮譽；在集團公司20年度五比五杯勞動競賽評比中，公司榮獲綜合優(yōu)勝杯、經(jīng)濟效益杯、創(chuàng)新杯、質(zhì)量杯和承攬任務杯；一年中，業(yè)主發(fā)來賀信、賀電、嘉獎通報28次；工會制作的創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒專題片獲集團公司評比第一名；4名同志被山西省授予五一勞動獎章和鐵道部火車頭獎章，46名同志分別被業(yè)主、地方政府、股份公司、集團公司評為先進個人、先進生產(chǎn)者等榮譽稱號；6個項目獲火車頭獎杯、工人先鋒號、先進生產(chǎn)集體；公司對勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的40個優(yōu)勝單位和120名先進個人進行表彰。公司《創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒，勞動競賽促發(fā)展》的經(jīng)驗，在集團公司20年勞動競賽現(xiàn)場推進會上得到推廣。
2、致力和諧穩(wěn)定，民主管理的作用更加突出。
職代會制度更加規(guī)范。20年，公司多數(shù)單位相繼召開了職代會，程序標準、主題突出、會議質(zhì)量不斷提高，企業(yè)重大事項和職工切身利益經(jīng)職代會通過的制度得到了進一步落實，公司繼續(xù)保持了山西省五星級職代會稱號；在落實《集體合同》、《專項工資協(xié)議》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》方面，以日常監(jiān)督檢查為保證，重在合同的動態(tài)管理，各項條款得到較好履行；堅持民主評議和民主推薦后備干部制度，公司、項目兩級共評議干部716人次，職工滿意率達96%；以職工群眾滿意不滿意，信任不信任作為重要依據(jù)，兩次組織職工代表慎重推薦了一批德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹浚徽骷毚鷷岚?5條，立案25條，提案落實率達95%；征集合理化建議38條，職工參與民主管理的.力度逐步加大；做好來信來訪，處理信訪15起，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
3、落實三不讓承諾，民心工程溫暖困難職工。
20年，公司收取三不讓資金181萬元，累計結余456萬元。一年中，支付慰問、救助款101.3萬元，慰問困難職工684人，其中：兩節(jié)送溫暖款56.3萬元，給629名困難職工、退休職工、職工遺屬等，分別發(fā)放了1000到5000元的慰問金；慰問重困職工31人，發(fā)放慰問款20.1萬元，有2名困難職工分別領取救助款2萬元，有一名獲得救助款3萬元；為3名患大病的職工支付大病醫(yī)療費用14.4萬元，其中1名職工按規(guī)定從三不讓資金中報銷醫(yī)療費10萬元；金秋助學活動為21名困難職工子女發(fā)放助學款10.5萬元，最高的每個家庭資助1萬元。使不讓一名職工看不起病，不讓一名困難職工子女上不起學，不讓一名職工生活在貧困線以下的莊嚴承諾落到了實處。中秋前夕，工會開展了迎中秋、送關愛活動，制定慰問、走訪方案，精心籌備慰問禮品，并派專人選購山西家鄉(xiāng)的月餅和玉米，讓職工們在中秋佳節(jié)能品嘗到家鄉(xiāng)的風味，體味到家鄉(xiāng)的情和思，增強了公司的凝聚力和向心力。
4、重實用、現(xiàn)特色，三線建設在規(guī)范中向前推進。
蘭新項目《堅持以人為本、大漠戈壁抓好三線建設》，讓職工在艱苦環(huán)境中享受快樂生活的經(jīng)驗，被集團公司予以轉(zhuǎn)發(fā)推廣；20年，工會對新上的伊珠鐵路、濟源水利工程、烏繞高速公路、西安地鐵、秦嶺引漢濟渭等項目進行現(xiàn)場指導。工程一中標，工會就派人與項目人員一起進入現(xiàn)場選址、規(guī)劃，拿出項目部建設的總體方案。特別是西安地鐵、濟源水利工程項目重實用、重效果、花少錢、辦大事的做法為三線建設積累了經(jīng)驗；公司工會開展的我與企業(yè)共榮辱齊奮進主題宣誓教育活動，堅定了戰(zhàn)勝困難的決心和信心；公司在西安基地投入35萬元建起了活動廣場、棋牌室、閱覽室、臺球室等，投入10萬元建起了人造草坪門球場，為職工、家屬提供了活動場所。我們總結的《因地制宜、群策群力、扎實推進體育示范基地建設》的經(jīng)驗，受到了股份公司考察組的好評，西安基地被中國鐵建授予體育示范基地建設先進單位榮譽稱號；公司女工委參加集團公司開展的鐵路巾幗風采攝影比賽，選送的作品獲獎數(shù)量名列前茅，獲得優(yōu)秀組織獎。
5、倡導健康生活、快樂工作理念，文化生活豐富多彩。
一是組織參加集團公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年文藝匯演。工會對匯演認真籌備，精心組織，選送的歌舞《黨啊，我想對你說》、舞蹈《天路》和音詩畫《以青春的名義宣誓》三個節(jié)目，主題鮮明，演出精彩，受到了一致好評，為公司爭得了榮譽。蘭新、長昆等多個項目組織開展了籃球、棋牌、撲克、文藝演出晚會等活動，豐富了職工的業(yè)余生活。二是組織機關慶祝建黨90周年永遠跟黨走文藝演出的籌劃工作，并精心排練演出21個節(jié)目。組織機關全體職工，開展迎七一頌歌獻給黨紅歌演唱活動，充分展示廣大干部職工蓬勃向上的精神風貌，激發(fā)廣大職工的愛國情懷，大力弘揚公司企業(yè)文化。三是組織開展運動、健康、快樂趣味體育運動會。步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)賽跑等多項趣味活動，很好的弘揚了團結、協(xié)作、拼搏、奮力爭先的精神。四是組織科學健身、全民健康系列健身活動?；顒又饕_展的有廣場舞、健身秧歌、健排舞、廣播體操等，特別是簡單易學、熱情優(yōu)美的廣場舞，受到了職工群眾的喜愛。每到傍晚，悠揚的舞曲和歡快的舞姿，呈現(xiàn)出和諧溫馨的生活環(huán)境。8月8日組織機關和物業(yè)公司的全體職工爬山活動。系列活動的宗旨就是動員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉，不斷增強健身意識，在全公司形成崇尚健身、參與健身、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍和積極、健康、向上的工作環(huán)境。同時我們選送文體活動骨干參加集團公司培訓，籌建一支開展文體活動的積極分子隊伍。
6、加強工會履職能力建設，在組織建設上實現(xiàn)新發(fā)展。
一是為了加強工會建設，為基層單位發(fā)放業(yè)務和制度書籍，為基層工會干部開展工作提供了幫助。二是加強制度建設，繼續(xù)推行工會工作目標責任制，與基層工會主席簽訂目標責任書。三是推行各單位黨組織書記兼任工會主席，加強了領導力量和工作的力度。年初三會時，工會以以會帶培的形式對基層的工會主席進行了培訓、簽訂目標責任書，并對工會主席進行考評兌現(xiàn)，發(fā)放責任書兌現(xiàn)獎75980元，較好的鼓舞了基層工會干部的工作積極性。四是開展在基層單位成立農(nóng)民工組織，發(fā)展農(nóng)民工入會工作，選舉農(nóng)民工工會主席、委員和工會小組，更好的維護企業(yè)隊伍的穩(wěn)定。五是加強工會干部自身素質(zhì)教育，增強工會干部緊扣中心，服務大局的意識，提高了工作能力和工作效率。7月份，工會全體人員參加了集團公司組織的工會干部研討班，從工會工作面臨的形勢和任務等方面進行了學習，增強了工會干部緊扣中心，服務大局的意識，提高了工作能力和工作效率。今年，工會有3篇經(jīng)驗材料在《發(fā)展導刊》上刊登，1篇經(jīng)驗材料在《鐵建政工》上發(fā)表，30余篇宣傳報道分別在中華鐵道網(wǎng)、集團公司網(wǎng)站、公司網(wǎng)站和集團公司《情況通報》上刊登。
7、注重人文關懷增強女職工歸屬感。
與公司行政簽訂《女職工特殊權益保護專項集體合同》，從源頭維護女職工合法和特殊權益。女工委積極組織女工參加各項活動，充分調(diào)動女職工的生產(chǎn)積極性，增強企業(yè)文化的氛圍和團隊精神。大力開展關愛女性健康，創(chuàng)造美好人生、提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)團隊精神等主題活動。在三八婦女節(jié)期間開展評先數(shù)?；顒樱瑢ο冗M女職工和先進班組進行評選表彰，并給女職工發(fā)放節(jié)日慰問品，組織健康、有意的戶外活動。組織開展女職工健康關愛普查活動，為女職工進行健康體檢，普查率達100%。組織參加集團公司開展的鐵路巾幗風采攝影比賽，女工委精心組織、廣泛發(fā)動、認真選拔、重視質(zhì)量，并全程跟蹤指導，選送的作品獲獎數(shù)量名列前茅，工會女工委獲得優(yōu)秀組織獎。組織員工積極開展學習寇東蘭先進事跡，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)人生價值的主題教育，不斷掀起了向農(nóng)民工寇東蘭學習的熱潮。
二、突出抓好七項工作，為提升企業(yè)質(zhì)量效益水平建功立業(yè)。
1、唱響勞動偉大、貢獻光榮主旋律，鼓勵職工在勞動競賽中創(chuàng)先爭優(yōu)。
一是培育團隊逢旗必奪、第一必爭的競爭意識，確立贏在起點、先聲奪人，快字當頭、全面制勝的理念，從精神上樹立爭當先進、創(chuàng)造一流的氣勢，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，加快施工進度，保證安全質(zhì)量，提高效益水平，不斷掀起施工生產(chǎn)的新高潮。二是指導各項目結合工程特點、節(jié)點工期、目標要求開展各具特色的比安全、比質(zhì)量、比進度、比環(huán)保、比效益、比穩(wěn)定的分部賽、攻堅賽、班組賽、對口賽、決戰(zhàn)賽、百日大干賽等活動。組織廣大職工開展學會一門新技能、創(chuàng)新一項操作法、刷新一項新記錄、研發(fā)一項新技術、開發(fā)一項新產(chǎn)品、推廣一項新工藝、攻克一個新課題、轉(zhuǎn)化一項新成果、完成一個新項目活動。三是充分利用刊物、網(wǎng)站等載體和板報、宣傳欄，掛標語、做展板、插彩旗等形式，大力宣傳先進典型，營造活動的聲勢，掀起比、學、趕、超的良好氛圍，為參賽單位和職工加油鼓勁，推動競賽活動廣泛開展。四是做好五個結合。即：勞動競賽與提升管理水平相結合、與提高職工技能相結合、與節(jié)能降耗相結合、與創(chuàng)新科技成果相結合、與企業(yè)發(fā)展目標提升公司形象相結合，賽出干勁、賽出信譽、賽出效益、賽出先進。五是弘揚典型。勞動模范不僅是一種榮譽，而且代表一種精神和力量。在重點工程項目，擬聯(lián)系山西省總工會現(xiàn)場召開表彰大會，對在勞動競賽中的先進人物授予省級勞動模范、五一勞動獎章和記功等。公司繼續(xù)表彰競賽中涌現(xiàn)出的先進典型，通過選樹一批具有企業(yè)特點和時代特色的先進集體與個人，大力弘揚勞動偉大、有技能光榮、當先進受尊重，有貢獻受重獎的正氣。營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，讓先進人物的榜樣精神成為引領職工價值追求的一面旗幟，讓愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、頑強拼搏、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的精神真正成為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。
2、積極開展文體活動，推動企業(yè)文化建設大發(fā)展。
豐富多彩的文體活動，是展現(xiàn)企業(yè)員工精神風貌，增強凝聚力的有效途徑。要不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化生活需求，讓大家在緊張工作的同時享受快樂生活，激勵員工奮發(fā)向上的激情。一是開展六個一活動，即攝制一部反映公司發(fā)展進程與成果和企業(yè)文化建設的專題片；撰寫一部反映職工生活，具有時代特色的《小品》劇本；印制一本《三線建設實用指導手冊》；組織一臺文藝節(jié)目演出；舉辦一次職工書法、繪畫、攝影作品展；開展一次職工才藝展示活動，用本公司的星光大道，發(fā)掘一批有文體特長的骨干人才。二是繼續(xù)建好和完善室內(nèi)外活動場所，配備必要的健身、娛樂、器具（材），為活動的開展創(chuàng)造良好的條件。三是按照簡單易學、小型多樣、趣味性強、喜聞樂見的指導原則，針對不同層次、不同年齡段特點，在大力推行廣場舞的基礎上，分別成立健身操、秧歌舞、太極拳、木蘭扇（劍）、健排舞五支表演隊伍，以及橋牌、門球、乒乓球三支參加集團公司比賽隊伍，把公司鑼鼓隊重新組建起來。各單位要積極組織開展歌詠、撲克、拔河、棋牌、籃球等娛樂活動，做到業(yè)余活動經(jīng)?；⒐?jié)日活動固定化，充實生活、展望愿景，以多種方式鼓舞士氣，凝心聚力，期望各項目有更多優(yōu)秀、精彩的節(jié)目到公司機關參加表演。四是公司工會積極為各項目開展活動提供經(jīng)濟保障，多渠道為基層培訓骨干隊伍，推動企業(yè)文化不斷向更高層次發(fā)展。
3、推進民主管理，激發(fā)群眾建設質(zhì)量效益型企業(yè)的智慧和力量。
一是認真落實《-集體合同》，推動各項合同條款全面履行，努力做到堅持勞動標準與企業(yè)實際情況相統(tǒng)一，維護職工合法權益與推動依法經(jīng)營、健全科學管理制度相結合，真正形成一個對單位對職工都有約束、有激勵，能夠促進企業(yè)發(fā)展的好合同。要做好新合同的學習，讓職工掌握雙方的權利義務，了解履約的法律責任。加強對集體合同落實情況的監(jiān)督檢查，對職工關注的熱、難點問題作為督查的重點，在檢查中推進工作，以保障職工的利益不受侵害。二是著力提高項目職工代表大會的質(zhì)量，繼續(xù)推行各級職代會標準化建設。目前公司已對會議的內(nèi)容、程序、召開的時間、請示、報告作出了明確要求，要切實解決內(nèi)容空洞、敷衍了事、走過場的現(xiàn)象，徹底杜絕個別項目不召開一年一度職代會的問題。從今年起，建立星級職代會評價制度。把各級職代會分為三個星級，最好的為三星級，其次是二星級、一星級，對沒有召開職代會的項目定為無星級。以此區(qū)別職代會的優(yōu)劣，以此評價項目主管的政治、民主意識，以此檢驗單位領導班子對職工代表的態(tài)度。具體實施辦法以文件形式印發(fā)。對20年各單位召開職代會的情況近期將做一次檢查；要認真做好合理化建議和提案征集工作，從民聲民意中匯集企業(yè)管理的良策。三是繼續(xù)完善職代會民主評議干部制度，制定科學評議辦法，對述職報告內(nèi)容作出要求，對參評人員的權數(shù)分層區(qū)別，做到在述職的基礎上進行評議，確保評議結果的真實性和公正性。四是深化企務公開。對大宗物資采購、設備租賃、外部勞務使用、財務制度執(zhí)行情況、評先評優(yōu)等，在不泄露公司商業(yè)機密的前提下，要陽光透明，給職工知情權、話語權，接受群眾監(jiān)督，讓大家提建議、獻良策，把各項管理置于公開和群眾監(jiān)督之中。
4、深化模范職工之家創(chuàng)建活動，不斷提升項目建家建線的整體水平和實效。
一是統(tǒng)一思想，科學定位。積極探索適合流動特點的建家模式，不斷提高三線建設的品味與層次，讓職工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果，把一線職工長期流動的家越建越好，讓職工在分散、艱苦的環(huán)境中感受到家的溫馨，感受到領導的尊重和關愛。真正把三線建成服務生產(chǎn)經(jīng)營的保障線、滿足職工生活的幸福線。二是開展創(chuàng)建模范職工之家活動。用模范職工之家的標準，檢驗三線建設的成果。公司工會將修訂模范職工之家六項標準，進一步細化內(nèi)容、突出重點，區(qū)分層次、體現(xiàn)特色，使標準更加貼近實際，便于操作。年內(nèi)依照《標準》和條件選樹一批模范職工之家，使公司始終立于全國模范職工之家行列。三是因地制宜，講究實用，注重功效。根據(jù)工程規(guī)模、工期長短、地理環(huán)境、作業(yè)特點，本著必須、節(jié)約、實用、規(guī)范的要求，積極改善職工的生活、衛(wèi)生、文化條件；對制作標識、標牌所使用的材質(zhì)要貨比三家，嚴禁浪費，講成本、細核算，能重復使用的要再利用，能自己加工的不到外面制作，真正達到少花錢、辦大事的效果；對配備的器具（材）要繼續(xù)向安全、耐用、小型輕便、多功能、易搬運方面發(fā)展；配發(fā)的工作服、安全帽的顏色、款式，要莊重、美觀、大方，能代表一個單位的精神風貌，充分體現(xiàn)大型企業(yè)員工的形象。尤其是在典禮集會場合所穿的工裝，要盡量展示喜慶的氛圍。四是抓規(guī)范與管理。公司工會編寫的《三線建設實用指導手冊》，現(xiàn)已基本定稿，本手冊對會議室、餐廳、院內(nèi)墻壁、項目部大門兩側、施工現(xiàn)場等場所布置的內(nèi)容、式樣，提供了參考指導意見，各單位要結合實際加以落實；對公司配備的器具（材）要登記造冊，專人妥善保管，做好購置-使用-保管-移交或報廢各個環(huán)節(jié)，按固定資產(chǎn)管理權限辦理；對標識、標牌要有專人負責，禁止不維護、經(jīng)常壞，有損企業(yè)形象的現(xiàn)象。
5、保穩(wěn)定、促和諧，為企業(yè)科學發(fā)展營造良好的人文環(huán)境。
一是進一步落實三不讓承諾，做好困難職工的幫扶工作。要多渠道籌集三不讓資金，確保有充足的物質(zhì)基礎，建立各級領導干部與困難職工聯(lián)系制度；要對幫扶的形式、時間、標準、呈報及審批程序不斷細化，對困難職工的致困原因、困難程度、家庭收入狀況等及時掌握，做到救助依據(jù)充分、公平公正，凡情況不清楚的所在單位不蓋章、領導不簽字，嚴禁把關不嚴、不負責任、送人情的現(xiàn)象。幫扶的對象及救助金額要公開、透明，接受職工監(jiān)督，用有限的資金為職工辦實事、做好事，努力使三不讓承諾成為職工排憂解難的溫暖工程，職工群眾滿意的放心工程，用團結友愛、同舟共濟的愛心美德，共同建設二公司和諧美好的大家園。二是開展走基層、入一線，多辦實事活動。深入到群眾中間，走進職工家庭，真正了解職工在想什么、盼什么，需要工會為他們做什么、幫什么，加強交流溝通，及時幫助解決問題；要及時掌握職工的思想動態(tài)，仔細排查不穩(wěn)定因素和苗頭，為廣大職工表達利益訴求暢通渠道；工會要積極參與公司維穩(wěn)工作，遇事不推諉，敢于擔責任。要健全勞動爭議調(diào)解委員會，職責明確，發(fā)揮作用，對職工群眾的合理要求，能解決的協(xié)助有關部門及時辦理，不能解決的要說明情況，做好解釋和勸導，教育引導職工顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、局部利益與全局利益的關系，通過正常的渠道，運用合法的方式妥善解決問題，避免矛盾激化。三是講安全、保平安，參與做好安全教育與防范。要從維護職工安全健康、維護職工家庭幸福和推進企業(yè)科學發(fā)展的高度，切實做好群眾性勞動保護，職業(yè)病防范，飲食安全，健康體檢和小區(qū)用電、用氣的安全。以安康杯競賽為抓手，大力推行一卡三法工作法，讓大家熟悉內(nèi)容，掌握方法，真抓落實、不做樣子。讓安全第一、責任重于泰山，平安、幸福的理念滲透到各級各類人員的心中，形成群防群治的良好格局，確保實現(xiàn)安全年。
6、履職盡責，服務基層，推動工會工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展。
一是深化推行工會工作目標管理，公司工會把工作責任目標細化為民主管理、群眾性生產(chǎn)經(jīng)營、建家建線、組織建設、送溫暖工程、資產(chǎn)管理等七個方面，近86項具體內(nèi)容，目標明確、重點突出、責任清晰，這是加強工會組織建設的有效措施。通過強化責任，做到真考核，并與崗位補貼掛鉤，較好地解決部分工會干部不作為的現(xiàn)象，促進各項工作落到實處。二是完善基礎工作。各級工會要健全19個臺帳，3月底前，把工會資產(chǎn)和經(jīng)費收支管理臺帳建全起來。三是深入推進農(nóng)民工與職工同學習、同勞動、同管理、同生活、同報酬的五同管理，充分發(fā)揮廣大農(nóng)民工的生力軍作用。()切實抓好源頭入會，本著先進場先組建，后進場后補辦的原則，最大限度的將農(nóng)民工吸納到工會組織里來，確保開工一個項目，建立一個工會，哪里有工人哪里就有工會組織。四是深入開展業(yè)務知識培訓工作。要在學習工會業(yè)務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓，提高工會干部參與企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件處理、勞動爭議調(diào)解、依法維護員工合法權益的能力和水平，通過多辦實事贏得職工的支持和信任。
7、大力開展面對面、心貼心、實打?qū)嵎章毠ぴ诨鶎踊顒?，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
密切聯(lián)系職工群眾是堅持以人為本和貫徹黨的群眾路線的重要內(nèi)容，是工會組織立足之本、生存之基。工會要成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，完成黨賦予的神圣使命，真正成為廣大職工信賴的職工之家，就必須面向職工、聯(lián)系職工、服務職工，傾聽他們的呼聲要求，與廣大職工建立同呼吸共命運、不可分離的魚水關系。只有這樣工會組織才能基石牢固，有活力、有朝氣、有號召力。工會將把這項工作最為重點工作，作為貫穿全年工作的主線，并于5月初制定了實施方案，成立了領導小組，并召開學習相關文件的專題會議進行動員部署，切實提高了對活動重大意義的認識。建立服務職工、服務基層聯(lián)系點制度，由公司工會工會主席和工會干部任聯(lián)系人，每名聯(lián)系人負責3-4個單位，年內(nèi)深入基層時間累計不少于1個月，每季度深入聯(lián)系點走訪、指導工作不少于一次，每月通過電話、網(wǎng)絡等形式，對聯(lián)系點活動開展情況進行了解，切實希望職工解決實際問題。
管理等七個方面，近86項具體內(nèi)容，目標明確、重點突出、責任清晰，這是加強工會組織建設的有效措施。通過強化責任，做到真考核，并與崗位補貼掛鉤，較好地解決部分工會干部不作為的現(xiàn)象，促進各項工作落到實處。二是完善基礎工作。各級工會要健全19個臺帳，3月底前，把工會資產(chǎn)和經(jīng)費收支管理臺帳建全起來。三是深入推進農(nóng)民工與職工同學習、同勞動、同管理、同生活、同報酬的五同管理，充分發(fā)揮廣大農(nóng)民工的生力軍作用。切實抓好源頭入會，本著先進場先組建，后進場后補辦的原則，最大限度的將農(nóng)民工吸納到工會組織里來，確保開工一個項目，建立一個工會，哪里有工人哪里就有工會組織。四是深入開展業(yè)務知識培訓工作。要在學習工會業(yè)務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓，提高工會干部參與企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件處理、勞動爭議調(diào)解、依法維護員工合法權益的能力和水平，通過多辦實事贏得職工的支持和信任。
7、大力開展面對面、心貼心、實打?qū)嵎章毠ぴ诨鶎踊顒樱龠M企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
密切聯(lián)系職工群眾是堅持以人為本和貫徹黨的群眾路線的重要內(nèi)容，是工會組織立足之本、生存之基。工會要成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，完成黨賦予的神圣使命，真正成為廣大職工信賴的職工之家，就必須面向職工、聯(lián)系職工、服務職工，傾聽他們的呼聲要求，與廣大職工建立同呼吸共命運、不可分離的魚水關系。只有這樣工會組織才能基石牢固，有活力、有朝氣、有號召力。工會將把這項工作最為重點工作，作為貫穿全年工作的主線，并于5月初制定了實施方案，成立了領導小組，并召開學習相關文件的專題會議進行動員部署，切實提高了對活動重大意義的認識。建立服務職工、服務基層聯(lián)系點制度，由公司工會工會主席和工會干部任聯(lián)系人，每名聯(lián)系人負責3-4個單位，年內(nèi)深入基層時間累計不少于1個月，每季度深入聯(lián)系點走訪、指導工作不少于一次，每月通過電話、網(wǎng)絡等形式，對聯(lián)系點活動開展情況進行了解，切實希望職工解決實際問題。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇八
各位代表、同志們：
大家好！
按照會議安排，現(xiàn)在我代表車間工會向大會作工會工作報告，請予審議！
在過去的2009年，我們綜采二區(qū)車間工會在礦兩委、礦工會以及區(qū)黨政的正確領導下，以黨的十七屆四中全會和我礦八屆三次職代會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本的指導思想，認真學習工會章程，認真貫徹落實集團公司、礦各種文件精神，積極開展安全自主管理和員工崗位自主培訓，本著服務于安全生產(chǎn)這個中心工作的思路，加強班組建設，搞好民主管理，維護職工合法權益，關心、愛護員工的生活，充分了車間群眾組織作用，實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻。具體表現(xiàn)在：
一、強化員工崗位自主培訓，提高安全素質(zhì)，增強安全保障力。
安全生產(chǎn)的成敗員工是關鍵，而決定員工安全保障的關鍵還是員工素質(zhì)的提升。所以我區(qū)車間工會把提高員工素質(zhì)和員工的現(xiàn)場操作技能當做與安全工作頭等任務來抓。積極想黨政之所想，不斷在職工安全培訓進行推陳出新，協(xié)助區(qū)黨政積極開展員工崗位自主培訓，做到培訓“四個相結合”即：崗位性質(zhì)與員工特點相結合。就是干什么學什么，缺什么補什么，對口培訓；同時兼顧員工特點，針對部分崗位員工年齡偏大、理論知識不易掌握的實際，進行手把手口對口的現(xiàn)場培訓。效果與考核相結合.就是細化量化培訓目標,利用經(jīng)濟杠桿加大考核力度，把培訓效果與班組、個人工資同考核，對培訓不達標的班組和人員層層落實責任，提高員工學習安全知識、掌握操作技能的自覺性和積極性。理論學習與實際操作相結合.就是把枯燥乏味的理論知識與趣味性較強的實際操作結合起來，提高員工學習的興趣。與技能鑒定相結合.就是以集團公司職業(yè)技能鑒定為契機，重獎技術能手，增強員工的榮譽感，激勵員工努力學習業(yè)務知識，職工的素質(zhì)和現(xiàn)場操作水平得到了大幅提升。
二、深化民主管理，激發(fā)職工工作的主動性和積極性。
基層科區(qū)、班組是企業(yè)民主管理的基礎環(huán)節(jié)和落腳點，我們綜采二區(qū)車間工會全面推進借鑒iso9000標準化企務公開，有效提升了公開工作的質(zhì)量和水平，同時我們規(guī)范職代會建設，進一步發(fā)揮了職代會在民主管理中的作用，廣泛開展“對標”、“評標”活動，健全了我區(qū)的的職代會、區(qū)務公開、民主管理制度，推動了我區(qū)各項工作又好又快的發(fā)展。
第一，積極推行區(qū)務公開，使區(qū)務公開的范圍與深度更加貼近實際，更加標準化、制度化、規(guī)范化。按照礦工會關于民主管理的相關文件的要求，我們認真制定本單位的民主管理工作實施意見，成立了以車間工會主席為組長的領導小組，明確了各自的工作職責?？梢哉f；一年來我區(qū)的區(qū)務公開是十分透明的，是全區(qū)干群所公認的，效果良好，深受職工的歡迎。但是我們并沒有滿足于現(xiàn)狀，在成立科區(qū)務公開小組及區(qū)務公開監(jiān)督自查小組的基礎上，及時更換了設計合理，標準規(guī)范的公開欄，及時公布員工的工資、公分、分值、獎罰、救濟、會費、捐款、民主評議領導干部等內(nèi)容。實際證明在09年我區(qū)的工資公分配是合理的，這一點得到了上級領導的肯定，更是得到了全區(qū)職工的首肯。
第二，認真貫徹落實《集團公司合理化建議和技術改進長效機制實施辦法》，推動合理化建議活動深入開展。合理化建議活動不僅是推進企業(yè)進步、完善管理的有效手段，更是職工直接參與民主管理的重要途徑。2009年我們車間工會共提合理化建議85條，其中涉及安全生產(chǎn)的51條，經(jīng)營管理的16條，其他11條，有效的促進我區(qū)的安全生產(chǎn)和和諧區(qū)隊建設。
第三，堅持民主評議制度。民主評議黨員、干部制度是新時期，黨員、干部功過是非的直接體現(xiàn)，對進一步激發(fā)干部轉(zhuǎn)變工作作風的轉(zhuǎn)變，改正工作中的一些不足具有重要作用。因此，我們每年都組織職工代表對單位黨員及副科以上干部，從黨風廉政建設、工作作風、工作能力等方面的表現(xiàn)實事求是地進行民主評議。民主評議制度的實施，促進了干群和諧關系。
三、緊緊圍繞中心工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
2009年，對我們綜采二區(qū)來講是非常具有意義的一年，由炮采向綜采轉(zhuǎn)型過度的第一年，員工素質(zhì)相對不高，2463工作面條件特別差，663工作面俯采達30°之多，在集團公司綜采工作面俯采度數(shù)之大還是首次。我們綜采二區(qū)車間工會緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個工作中心，在實際工作中堅持穩(wěn)步深入推行精細化管理，不斷深化安全質(zhì)量標準化、操作行為標準化、管理流程標準化，可以說，這些成績的取得確實來之不易。在2463工作面巷道壓力大、煤層變薄、頂板差等困難，我們車間工會擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，自覺把安全質(zhì)量標準化放在首位，無論生產(chǎn)條件怎么樣，在實際生產(chǎn)過程中始終一如既往的堅持操作行為標準化。同時我們車間工會還充分發(fā)揮橋梁紐帶的作用，09年元月份我區(qū)回采得663工作面俯采度數(shù)大，不但兩巷收作安全威脅大、而且運輸機裝煤效果差、支架容易下滑，給工作面的正常回采帶來了一定難度，我們車間工會委員和骨干深入井下，盯現(xiàn)場、把關鍵，通過不斷摸索、進行總結，不僅實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，而且還實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。
四、積極關心職工，愛護職工，為職工辦好事，解難事。
年初，我們車間工會及時成立幫困機構，同時區(qū)每位領導干部還于困難職工結成了幫扶對子，車間工會成為困難職工談心人，使困難職工感到“家”的溫暖。一年來，我們車間工會平均幫困11人，約合1180元，群眾安全檢查36次，職工民主監(jiān)督區(qū)公開12次、安全知識競賽6次等，并組織職工開展了安康杯、標桿區(qū)隊建設、車間工會建家等一系列活動，使干群之間的關系更加融洽。
加強工會基層組織建設和自身建設是工會建設基本保證。一是深入開展建設職工之家活動，要堅持那里有職工，哪里就有工會小組在工作的原則。二是加強工會組織建設和自身建設，要注重工會會員素質(zhì)教育。三是做好會員發(fā)展和會費收繳工作。本著自愿的原則，最大限度的把職工吸收到我們工會這個組織上來，按照規(guī)定收好會費，2009年我們車間工會的入會率、會費收繳率均達到100%。四是加強工會組織建設的同時要嚴格考核。采取不定期限的原則進行抽查，考核結果與崗位工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，嚴格兌現(xiàn)，激發(fā)工會會員和工會小組參與建家的積極性、創(chuàng)造性，從而大大加強了車間工會的自我建設。
同志們：09年工作已經(jīng)結束，雖然我們在工作上取得了一些成績，但是還存在著許多不足的地方，下一步我們車間工會在礦工會的領導下，在區(qū)黨政的支持下，加大工作改進力度，爭取把我們車間工會建設成為職工群眾滿意的“先進職工之家”，為構建和諧社會奠定堅實的基礎。
2010年的工作思路及打算。
各位代表、同志們：09我們在工作還存在一些不近人意的地方，為此我們將認真總結，查找差距，彌補不足，以集團公司六屆三次職代會為契機，具體認真抓好以下幾項工作:。
一、深入學習貫徹集團公司六屆三次職代會精神，根據(jù)2010兩委工作部署，圍繞中心工作，認真貫徹安全生產(chǎn)的方針和政策，為爭創(chuàng)集團公司百萬噸采煤隊而努力。
二、化員工崗位自主培訓，提高職工安全素質(zhì)和操作水平，積極開展學習型個人、學習型班組、學習區(qū)隊活動。
三、大車間工會工作的探索創(chuàng)新力度，不斷運用新思路、新方法解決工作中各種問題。突出工會的維護職能，創(chuàng)新民主管理方法，為員工群眾辦實事，切實為職工辦好事、解難事，努力打造和諧型區(qū)隊。
各位代表：2010任重而道遠，我們決心在礦兩委及礦工會的正確領導下，認真貫徹集團公司職代會精神，以精細化管理為主線，凝心聚力、攻堅克難，為傾力打造和諧劉一而努力奮斗。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇九
我會早在xx年就專門下發(fā)文件，在全縣企業(yè)中開展大規(guī)模的“說法行動”，確定一名副主席專門負責。組織由公、檢、法、司、人勞、計生等單位人員組成的10個普法講師團120人，以非公企業(yè)為重點，走進外來務工人員所在企業(yè)和集中居住地，為他們進行法制宣講，每年講課達300多場，收到良好的普法效果。
開展“法制宣傳一條街”、“送法下鄉(xiāng)”活動。通過懸掛法制宣傳橫幅、出動宣傳車、宣傳櫥窗、墻報、知識競賽、圖片展覽、廣播等寓教于樂的形式，提高“xx”普法工作的實效性。幾年來，共開展法制宣傳230場次，發(fā)宣傳材料68000余份，投入普法宣傳經(jīng)費近20萬元。粘貼標語56200條，懸掛橫幅1250幅，出法制宣傳欄592期，制作宣傳展板337板，法制文藝演出210場次，廣播宣傳533場次，圖片展3760幅，電視宣傳275場次，解群眾咨詢93500余人次，受教育人數(shù)達336200余人次。
通過普法學習，提高了干部依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的自覺性和能力，也使廣大職工特別是外來職工進一步明確了自己的法律地位，深深懂得了學習法律知識和掌握法律武器的重要性。在遇到侵權行為時，能自覺拿起法律武器，維護自己的合法權益，從而促進了社會的穩(wěn)定，為創(chuàng)建“平安xx”奠定了良好的基礎。
回顧“xx”普法工作，我們付出了較大的努力，也取得了一定成績，但離市總的要求還有差距。要真正提高全民法制意識和法制觀念，推進法制社會的逐步建立需要一個相當長的過程，法制建設仍然任重道遠。我們將在今后的工作中，不斷克服不足，鞏固成果，努力提高工會系統(tǒng)依法行政的水平和能力，為全面推進工會法制建設做出積極的努力。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇十
一、作為基層工會工作者，要隨時關心職工身體狀況和心理健康，多一份心關懷職工家庭，有和睦家庭更有利于工作，使職工感到幸福工作、快樂生活。
二、對當前公司和分公司工會工作沒有需要改進的方面。
三、發(fā)揮工會組織作用、進－步提高職工思想素質(zhì)和業(yè)務水平。要“構建終身教育體系”“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”。要想在激烈的市場競爭中求得生存，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，就必須培養(yǎng)造就一支與中鐵快運發(fā)展相適應的高素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，增強我們的核心竟爭力。
1、要著力提高職工思想道德水平，作為基層支工會要加強宣傳始終把社會主義核心價值體系建設作為主線，貫穿于職工思想道德建設和精神文明建設的全過程。要積極開展“當代員工核心價值觀”教育活動，大力弘揚新時期火車頭精神；在宣傳過程中要采用職工易學，易懂，易接受的形式，引導職工恪守職業(yè)道德，遵守崗位規(guī)范，更好地服務貨主，在各自的崗位上實現(xiàn)自行價值。
2、要著力提高職工專業(yè)技術水平。在職工中開展以學習新技術、新知識為主要內(nèi)容的“爭做學習型職工，提高崗位技能”主題活動。發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，以建設適應高鐵時代要求的高素質(zhì)職工隊伍為目標，廣泛宣傳率先實現(xiàn)現(xiàn)代化對職工技術業(yè)務素質(zhì)的要求，引導職工充分認清自身不足，激發(fā)職工爭當學習型，知識型職工，主動學技練功的內(nèi)在動力。通過技能pk賽、擂臺賽、等形式提高職工技能，培養(yǎng)一批掌握新知識，新技能，新本領的知識型職工。
3、著力加強職工文化建設，在政策允許的情況爭取最大化活動經(jīng)費。工會組織要挖掘新形勢下職工文體活動應具有的精神內(nèi)涵，定期舉辦職工技能競賽，職工體育活動，職工興趣小組。反映出和諧鐵路建設、體現(xiàn)職工奉獻精神、展示現(xiàn)場火熱生活的文化精品。形成－批具有特色文化，努力塑造體現(xiàn)特征的職工新形象。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇十一
黃浦江畔，麗娃河邊，有一群美麗的知識女性，在三尺講臺傳播著科學知識的種子，在教書育人的崗位彰顯人生的價值。她們就是華東師范大學學前教育與特殊教育學院的女教師們。學院共有教師97名，其中女教師66人，是一個典型的以女性為主體的高校教學科研單位。從院黨政領導到學科帶頭人，有81%以上為女性。本著服務全國、服務上海的宗旨，女教師們展示出巾幗不讓須眉風貌，支撐起學院建設的大半邊天。
在改革開放的春風中，學院的女教師們在成長，在發(fā)展，同時也給學院發(fā)展、學科建設帶來了翻天覆地的巨變。讓我們把時光回溯到1997年，那一年學院剛剛成立。華東師范大學教育學系的學前教育學專業(yè)、心理學系的特殊教育專業(yè)、上海市幼兒師范高等?？茖W校和上海市南林師范學校合并組建了華東師范大學學前教育與特殊教育學院。學院的建立旨在重點發(fā)展兩大優(yōu)勢學科即學前教育學和特殊教育學。萬事開頭難。還記得深居陋巷的教學樓，每逢下雨教師們要走過泥濘的小路給學生上課;還記得三四位教師共用一個辦公桌，每次上課都要大包小包背到學校;還記得每逢周三學院開會都要坐著校車，長途跋涉趕往另一校區(qū)。女教師不怕苦不怕累，投入到學院建設工作中。五年之后，嶄新的教學樓田家炳教育書院猶如東方之珠屹立于美麗的師大校園，這里也成為女教師們施展才華的廣闊舞臺。
女教師們堅守崗位，無私奉獻，譜寫學院發(fā)展的新篇章。在學院創(chuàng)建之初，側重教學，科研力量極為薄弱。女教師們分析現(xiàn)有差距，制定發(fā)展目標，苦練科研基本功。在學前教育、特殊教育的科學研究領域開墾挖掘，播種收獲。一項項研究項目通過立項，一份份研究報告獲得認可，十年磨一劍，學院的科研力量逐漸壯大，科研氛圍日益濃郁，科研實力越發(fā)雄厚。20xx年學院被評為上海市第六屆教育科研工作先進集體。學前教育和特殊教育這兩個專業(yè)被評為上海市重點學科，建成了學前教育和特殊教育兩個新興學科博士點。特殊教育學科在全國居于領先地位，學前教育學科在全國具有很強的影響力，這些都凝聚著學院女教師們的辛勤勞作，凝聚著學院女教師們的聰明才智。
近年來，全院女教師投身巾幗文明崗的建設，立足創(chuàng)建，取得一些成績，總結如下。
學院女教師在思想上嚴格要求自己，努力提升自己的政治素養(yǎng)，保持堅定的政治立常女教師中65%的為共產(chǎn)黨員，在工作崗位中發(fā)揮著先鋒模范作用。在危急關頭，總是共產(chǎn)黨員沖在最前面。每年三月義務獻血，女教師們走出書卷，奔赴醫(yī)院，卷起衣袖，無償獻血。為了教學工作的需要，有的黨員產(chǎn)假還沒結束，就走上講臺、執(zhí)鞭教學。20xx年5月12日，一場突如其來的地震發(fā)生了。女教師們積極行動起來，自發(fā)捐款6萬余元。共產(chǎn)黨員主動傾囊相助，積極遞交特殊的黨費。連生病休假的老師也委托家人遞交黨費。用實際行動譜寫了一首大愛無疆的頌歌。
學院女教師積極開展黨建研究，連續(xù)多年分獲上海市科教黨委系統(tǒng)黨建研究成果一等獎、二等獎。學院黨建研究工作有三大特色：一是講究課題與學院中心工作的密切結合和可持續(xù)發(fā)展，申報的黨建課題均是與學院學科建設、人才培養(yǎng)有重大影響的課題，且逐年深入;二是注重黨建研究方法的創(chuàng)新。幾年來根據(jù)課題要求和實踐要求，先后探索過將量的研究、質(zhì)的研究、行動研究應用于黨建研究中，取得很好的效果;三是，課題組成員吸收非黨的高學歷的青年教師參加。兩位非黨員教師通過參與課題研究，提高了對黨的認識，產(chǎn)生了加入黨組織的愿望。
積極參與學生黨員培養(yǎng)發(fā)展工作，為革命事業(yè)培養(yǎng)接-班人。黨員教師平時關心學生中入黨積極分子的思想動態(tài)，幫助他們端正入黨動機，形成正確的人生觀和價值觀，樹立為人民服務的觀點。新形勢下培育優(yōu)秀人才加入黨的大家庭，壯大黨的隊伍的同時更加注重保證這支隊伍的質(zhì)量。
學院目前有學前教育專業(yè)、特殊教育專業(yè)、綜合藝術教育專業(yè)、心理學特殊教育方向、言語科學專業(yè)，專業(yè)種類很多，學生人數(shù)眾多，女教師們承擔了繁重的本科教學任務。受上海市教委的委托，她們又擔當了上海市幼教教師培養(yǎng)任務。教學中她們緊跟國內(nèi)外理論發(fā)展前沿，探索新的教學方法，用先進的教育理念開展教學。她們還組建了教學團隊，大家共同探討教學計劃，研究教學方案。尤其是有經(jīng)驗的教師將寶貴的經(jīng)驗毫無保留地傳授給新上崗的教師。學院還經(jīng)常組織教學觀摩活動，幫助青年教師提高教學技能。
許多女教師不固步自封，力求創(chuàng)新。積極參與到各級課程教學改革建設項目，完善和發(fā)展所講授的課程，將傳統(tǒng)課程煥發(fā)出新的生命力。其中有女教師擔綱的5門主干課程獲得上海市精品課程。通過課程建設，女教師們編寫了學前教育、特殊教育專業(yè)課程教材。在課程建設的過程中，教學技能也獲得了質(zhì)的提高，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。3名女教師獲得學校教學技能特等獎以及二等獎等。
自20xx年9月起特殊教育系開始招收視障學生入學。四年多的實踐中，有20多人次的教師為視障大學生提供課程電子學習材料，放棄休息時間課后進行輔導，幫助他們順利完成學業(yè)。這些視障大學生能夠很好地適應大學生活，同時他們自強不息的精神，也成為普通大學生前進的動力。
20xx年起學校招收免費師范生。學院響應學校的號召，為50名免費師范生制定培養(yǎng)計劃，關心他們的學習生活，為他們創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境，從而為中西部教育師資的培養(yǎng)貢獻自己的一份力量。
隨著招生規(guī)模的擴大，學生管理工作也變得艱巨，富有挑戰(zhàn)性。學院有一支實力雄厚的以女性為主體的專兼職輔導員隊伍。如今的大學生之間個別差異很大，對集體活動的熱情不高。輔導員通過形式多樣的活動增強班級的凝聚力。學院團委結合專業(yè)特色和學生興趣引導學生積極參加各種社會實踐，取得驕人的成績，多次獲得學校團委的表彰。
教師的神圣職責就是教書育人。學生在工作崗位取得的成績也會讓我們興奮不已。我們的桃李遍布祖國的大江南北，昔日的學子今天已經(jīng)成為特殊學校的校長、幼兒園的園長。其中“全國十佳教師”上海市盧灣區(qū)輔讀學校校長何金娣曾經(jīng)就是我們的學生。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇十二
區(qū)安委會：
今年鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作，積極做好安全生產(chǎn)基礎和基層工作，安全生產(chǎn)各項指針均達到預定目標，我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會影響。為進一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財產(chǎn)安全的自覺性和積極性，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作情況匯報如下。
為明確各職能部門和鎮(zhèn)村干部、機關、企事業(yè)單位負責人在安全生產(chǎn)管理工作中的職責，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(國務院302號令)等相關法律法規(guī)，我鎮(zhèn)完善了《安全生產(chǎn)管理工作制度》，制定政府領導及安全生產(chǎn)委員會成員工作職責、各專門安全管理人員工作職責、一般鎮(zhèn)干部管理安全的職責、生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負責人安全生產(chǎn)工作職責、安全生產(chǎn)從業(yè)人員的權利和義務、村(居)民委員會安全工作職責、安全協(xié)管員工作職責從根本上解決了安全管理工作職責不明的問題，使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理走上了制度化軌道。
我鎮(zhèn)實行了黨政一把手負總責、分管領導主抓、副科級以上領導包村駐點分門別類抓行業(yè)和區(qū)域安全、具體業(yè)務人員負責、一般干部與村組干部全面參與并嚴格責任追究的安全生產(chǎn)管理責任制度，并采取金字塔式的目標管理模式將安全生產(chǎn)管理責任落實到各分管領導、辦(站、所)、村居委會和廠礦企業(yè)負責人人頭：1、以鎮(zhèn)人民政府與各基層單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標、工作目標分解到各村居委會及企事業(yè)單位，各駐村干部的安全監(jiān)督管理責任也一并納入;2、以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(黨委副書記)與各分管安全、農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟、社會事務等的黨委、政府領導簽訂專門的安全生產(chǎn)分級管理責任書;3、以與各車主分別簽訂專業(yè)的安全管理責任書;并重點針對客運車輛、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、摩托車等備案在冊;4、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員以及一般干部在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責，并在平時的工作匯報和年度工作考核時將安全生產(chǎn)工作一并匯報和考核;5、以鎮(zhèn)人民政府分管國土工作的領導為主，與各地質(zhì)災害點所在的村建立了地質(zhì)災害防治工作責任制度，落實了地質(zhì)災害監(jiān)測和汛期巡查工作，同時建立起各基層單位地質(zhì)災害防治工作站和群測群防網(wǎng)絡，有效避免了災害的發(fā)生，堵住了管理責任履行上的一些漏洞，從而有效地提高了干部管安全的責任心。
建立安辦(包括各成員單位和專兼職安全管理人員)、鎮(zhèn)駐村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)指導組、村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)領導小組、村居民小組(車間、班組)安全員、安全協(xié)管員這一安全組織體系，并根據(jù)省政府的有關規(guī)定和本地實際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度，開展安全生產(chǎn)檢查十余次，發(fā)現(xiàn)問題3次，處理3起。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權限受限，難以根治安全隱患。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的執(zhí)法權限，針對工礦企事業(yè)單位可以理順監(jiān)管關系，但我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領域最為突出也最讓人擔憂的是車輛安全，經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員復雜多元化，難以服從管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對一些典型違章違法行為也鞭長莫及。
2、安全生產(chǎn)，群眾認識高，理解卻不到位。只有加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，才能避免更多的事故發(fā)生。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇十三
大家下午好！非常歡迎各位領導來xx社區(qū)蒞臨檢查指導工作。xx社區(qū)隸屬于xx街道，社區(qū)東起xx路、西至xx路，南起xx路、北至xx路，占地面積約0.32平方公里，居民18639人,低保123戶，殘疾人184人，工會困難職工4人，失業(yè)人員1410人，現(xiàn)有企業(yè)1200多家。樓宇5幢，其中優(yōu)質(zhì)樓宇3幢，社區(qū)工會聯(lián)合會基于以上情況開展活動如下:。
社區(qū)工會針對社區(qū)內(nèi)失業(yè)職工做到“三有”（即有就業(yè)服務，有聯(lián)系活動，有愛心幫扶）。有就業(yè)服務，社區(qū)工會自年初至今已經(jīng)在社區(qū)開展失業(yè)職工在就業(yè)各類培訓3期培訓失業(yè)人員40人；結合勞動保障網(wǎng)和社區(qū)內(nèi)企業(yè)需求在社區(qū)內(nèi)公布招聘信息，公布招聘信息300余條，實現(xiàn)下崗再就業(yè)3人；2月10日邀請《揚子晚報》“創(chuàng)業(yè)大講堂”到我社區(qū)為下崗失業(yè)和大中專畢業(yè)學生進行專門創(chuàng)業(yè)輔導。有聯(lián)系活動，社區(qū)工會利用網(wǎng)格化資源不定期的對失業(yè)人員進行走訪，及時向他們傳達社區(qū)內(nèi)招聘信息和及時掌握就業(yè)情況。3月8日社區(qū)專門邀請失業(yè)女職工參加慶?！叭斯?jié)”活動。利用勞動保障平臺建立失業(yè)人員跟蹤卡。有愛心幫扶，社區(qū)工會將幫助困難職工一直作為一項暖人心工程來抓，社區(qū)工會到企業(yè)進行募捐對社區(qū)內(nèi)困難職工子女開展助學活動。從年初至今已經(jīng)募集資金近一萬元，資助困難職工子女10人。得到了社區(qū)居民和下崗失業(yè)人員一直好評。
一、服務樓宇企業(yè)社區(qū)做到“三進”（即計生服務進企業(yè)、招聘服務進企業(yè)、安全服務進企業(yè)）。
計生服務進企業(yè)，社區(qū)自年初以來積極開展服務樓宇、服務企業(yè)配合街道開展樓宇社區(qū)建設。先后將計生服務送到匯杰廣場和華利國際內(nèi)，即宣傳了計劃生育知識又體現(xiàn)了社區(qū)工會對會員的關懷。現(xiàn)在社區(qū)已經(jīng)建成一幢計劃生育藥具免費發(fā)放全覆蓋樓宇，服務站點2個。今年累計方法藥具210余份。招聘服務進企業(yè)，社區(qū)工會充分利用資源幫助企業(yè)招聘人員。社區(qū)在幫助企業(yè)招聘的同時也為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供了崗位。安全服務進企業(yè)，社區(qū)工會組織社區(qū)安全人員幫助473家中小企業(yè)開展自查工作，幫助同仁西街臨街店面小企業(yè)做好消防自管工作。
二、工會共駐共建活動。
為了建設社區(qū)區(qū)域內(nèi)美好家園，社區(qū)工會一直將共駐共建作為一項重要工作來抓。首先社區(qū)工會現(xiàn)在已經(jīng)建成了聯(lián)系單位的“xx社區(qū)同仁會”qq群，現(xiàn)qq群已經(jīng)有7家單位的聯(lián)系人，社區(qū)工會都會把社區(qū)即將要開展的活動計劃發(fā)在群里，供駐區(qū)單位選擇性參與；其次社區(qū)工會領導班子不定期到駐區(qū)企事業(yè)單位走訪，向共建單位匯報社區(qū)工會工作；最后結合社區(qū)實際情況開展企業(yè)單位需求的便民服務，如結合南京市福利彩票發(fā)行中心需求開展“博愛福彩愛心助學活動”。此外社區(qū)工會加強與遠駐區(qū)單位的聯(lián)系。南京市土地礦產(chǎn)管理辦公室、南京市地產(chǎn)發(fā)展中心、南京市礦產(chǎn)資源征收管理處、南京市福利彩票發(fā)行中心雖然已經(jīng)從我們社區(qū)內(nèi)搬出，但共建聯(lián)系一直沒有中斷。本季度社區(qū)工會和共建單位一共開展活動3次，幫助困難群眾12家，315人次的黨員群眾接受文化教育培訓。
平日工作中，社區(qū)勞動保障站與用人單位保持緊密的聯(lián)系，并有針對性的開展上門服務。今年以來，共走訪新成立企業(yè)26戶，新辦理企業(yè)集體合同（包括工資集體合同）簽訂10家，主動監(jiān)察用人單位10家，新辦理單位參保10家，凈增單位養(yǎng)老保險參保人數(shù)80人，發(fā)放勞動保障證書面審查材料316家，有效地維護了職工和單位的合法權益，保障“勞資”雙方，尤其是勞動者一方的合法權益，對促進“勞資”關系的穩(wěn)定與和諧起了積極的作用。
三、樓宇工會建設情況。
佳匯大廈自去年初以來，由于計劃重新裝修改造，樓內(nèi)企業(yè)基本上已經(jīng)全部搬遷。搬遷中社區(qū)工會積極為搬遷企業(yè)提供信息和政策咨詢支持服務。現(xiàn)在該幢樓宇工會面臨暫時性的困難，等到大樓裝潢好重新開業(yè)時，社區(qū)工會將盡快建設好該大廈的樓宇工會。
拓展樓宇工會新的服務平臺，社區(qū)工會結合街道樓宇社區(qū)建設指導思想，現(xiàn)黨工團同步進入華麗國際正在有條不紊的開展。未來華麗國際大廈將實現(xiàn)“四有”即有場地、有人員、有服務、有聯(lián)系。華麗國際大廈設立樓宇工會辦公場所，目前該辦公室已經(jīng)裝修基本結束；將會有專門工作人員在此為企業(yè)提供會議場地、政策咨詢等服務工作；聯(lián)系企業(yè)，了解需求，幫助解決困難等。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇十四
xx公司是一個流動、分散，機構、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個省市和地區(qū)，有六十多個施工項目部，職工聚少離多的建設單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應企業(yè)施工的流動性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級工會組織安排的任務，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點。結合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求，公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個與女職工工作定位相適應的，重務實、抓落實的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結合。如：在企業(yè)施工任務相對不飽和時期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務相對緊張繁忙時期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務多且艱巨、大工程集中的時期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動有針對性，參與活動的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應手。
企業(yè)工會工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工高潮，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責任和義務將有關工作做到位。女職工工作是項軟指標，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設計女職工工作新內(nèi)容
公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運作、借勢推動、借機發(fā)展。如通過借助公司教育培訓中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計算機培訓、女職工技能培訓等一系列活動，構建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的`。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進每一個家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學有榜樣。
工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學工會網(wǎng)站、河南省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實，在工會主席的積極運作和大力支持下，公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會女職工工作得以及時溝通，下發(fā)的文件在當天就能夠與女工委員見面，達到了迅捷便利，直線聯(lián)絡的目的，在引導教育女職工，布置安排活動，總結督促工作的同時，提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動使一線技術骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動是女工委結合自身工作，為公司穩(wěn)定隊伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構建和諧企業(yè)所做的實事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點，即：一方面通過聯(lián)誼活動xxxx搭建交往平臺；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進多人交往。另一方面，通過編寫男員工個人情況匯總表，將能夠公開的個人資料與女方單位互動，有意者單獨安排他們約會、見面?；顒拥拈_展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人，對此項活動的參與熱情高，評價好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子。活動無論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護女職工的合法權益和特殊利益。女工委開設了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領導多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅持對困難女職工家庭實施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權益保護專項集體合同》，20xx年又重新修訂，使女職工維權工作有章可循。
“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機，加強與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸?！钡暮椭C理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽，推進公司家庭文明建設，促進鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進公司安全生產(chǎn)的堅強后盾。
2、建章立制，嚴格規(guī)范實施女職工工作新模式
工會女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機制。
建立指標考核、量化評估工作機制。健全科學合理的指標考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標、責任、標準量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強了目標管理考核的針對性、操作性和實效性。
建立典型引路和示范引導機制。上下聯(lián)動、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進女職工工作者、先進女職工之友活動。“爭做優(yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評和獎勵激勵機制。以完善的獎勵激勵機制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期制度，每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學習、經(jīng)驗交流、工作指導、意見反饋等主題活動，通過建立和例會制度，使女職工工作每階段、每項活動都有小結，既方便了年終工作總結，又交流了女職工工作經(jīng)驗，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進，鞭策了后進。
3、健全組織，比學趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員
工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進行。
女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發(fā)揮著重要作用。
強調(diào)了抓重點、抓關鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進了家庭和睦。
形成了一個與女職工工作定位相適應的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務者。組織的每項活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領隊，或是以隊員的身份參加，增強了活動的親和力和感染力，調(diào)動了廣大女職工參加各項活動的熱情。
去年年末，由公司工會女工委牽頭組織的“堅定信心和諧穩(wěn)定發(fā)展，團結實干展示精神風貌”職工大合唱比賽得到二級單位高度重視，黨政工領導帶頭參賽。帶著在國內(nèi)外施工一線艱苦征戰(zhàn)的一路風塵，14個代表隊共735人參加了比賽。領導和職工、家屬歡聚一堂，同唱一首歌，一起分享了這場文化盛會帶給大家的歡樂。表達了干部職工在全球性金融危機嚴峻形勢下，與企業(yè)同舟共濟，迎接挑戰(zhàn)的必勝信念。
女職工隊伍是維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業(yè)改革發(fā)展的各個方面，尤其是在開展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨特的自身優(yōu)勢，發(fā)揮著重要的作用。xx工會女工委將切實擔負起自己的光榮職責，繼續(xù)圍繞工會中心工作，認清形勢，堅定信心，突出重點，抓住關鍵，真正把科學發(fā)展觀貫穿于各項工作之中，以創(chuàng)新的思維和務實的作風，把自身的優(yōu)勢和作用發(fā)揮好，創(chuàng)出女職工工作品牌，在新的起點上實現(xiàn)新的突破。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇十五
**公司是一個流動、分散，機構、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個省市和地區(qū)，有六十多個施工項目部，職工聚少離多的建設單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應企業(yè)施工的流動性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級工會組織安排的任務，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點。結合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求，公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個與女職工工作定位相適應的，重務實、抓落實的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結合。如：在企業(yè)施工任務相對不飽和時期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務相對緊張繁忙時期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務多且艱巨、大工程集中的時期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動有針對性，參與活動的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應手。
企業(yè)工會工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工高潮，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責任和義務將有關工作做到位。女職工工作是項軟指標，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設計女職工工作新內(nèi)容。
公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運作、借勢推動、借機發(fā)展。如通過借助公司教育培訓中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計算機培訓、女職工技能培訓等一系列活動，構建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進每一個家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學有榜樣。
工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學工會網(wǎng)站、河南省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實，在工會**的積極運作和大力支持下，公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會女職工工作得以及時溝通，下發(fā)的文件在當天就能夠與女工委員見面，達到了迅捷便利，直線聯(lián)絡的目的，在引導教育女職工，布置安排活動，總結督促工作的同時，提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動使一線技術骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動是女工委結合自身工作，為公司穩(wěn)定隊伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構建和諧企業(yè)所做的實事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點，即：一方面通過聯(lián)誼活動----搭建交往平臺；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進多人交往。另一方面，通過編寫男員工個人情況匯總表，將能夠公開的個人資料與女方單位互動，有意者單獨安排他們約會、見面?；顒拥拈_展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人，對此項活動的參與熱情高，評價好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子?；顒訜o論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護女職工的合法權益和特殊利益。女工委開設了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領導多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅持對困難女職工家庭實施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權益保護專項集體合同》，2007年又重新修訂，使女職工維權工作有章可循。
“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機，加強與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸?！钡暮椭C理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽，推進公司家庭文明建設，促進鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進公司安全生產(chǎn)的堅強后盾。
2、建章立制，嚴格規(guī)范實施女職工工作新模式。
工會女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機制。
建立指標考核、量化評估工作機制。健全科學合理的指標考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標、責任、標準量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強了目標管理考核的針對性、操作性和實效性。
建立典型引路和示范引導機制。上下聯(lián)動、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進女職工工作者、先進女職工之友活動?！盃幾鰞?yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
制度，每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學習、經(jīng)驗交流、工作指導、意見反饋等主題活動，通過建立工作總結和例會制度，使女職工工作每階段、每項活動都有小結，既方便了年終工作總結，又交流了女職工工作經(jīng)驗，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進，鞭策了后進。
3、健全組織，比學趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員。
工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進行。
女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發(fā)揮著重要作用。
強調(diào)了抓重點、抓關鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進了家庭和睦。
形成了一個與女職工工作定位相適應的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務者。組織的每項活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領隊，或是以隊員的身份參加，增強了活動的親和力和感染力，調(diào)動了廣大女職工參加各項活動的熱情。
去年年末，由公司工會女工委牽頭組織的“堅定信心和諧穩(wěn)定發(fā)展，團結實干展示精神風貌”職工大合唱比賽得到二級單位高度重視，黨政工領導帶頭參賽。帶著在國內(nèi)外施工一線艱苦征戰(zhàn)的一路風塵，14個代表隊共735人參加了比賽。領導和職工、家屬歡聚一堂，同唱一首歌，一起分享了這場文化盛會帶給大家的歡樂。表達了干部職工在全球性金融危機嚴峻形勢下，與企業(yè)同舟共濟，迎接挑戰(zhàn)的必勝信念。
女職工隊伍是維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業(yè)改革發(fā)展的各個方面，尤其是在開展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨特的自身優(yōu)勢，發(fā)揮著重要的作用。**工會女工委將切實擔負起自己的光榮職責，繼續(xù)圍繞工會中心工作，認清形勢，堅定信心，突出重點，抓住關鍵，真正把科學發(fā)展觀貫穿于各項工作之中，以創(chuàng)新的思維和務實的作風，把自身的優(yōu)勢和作用發(fā)揮好，創(chuàng)出女職工工作品牌，在新的起點上實現(xiàn)新的突破。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇十六
如下：
一、加強政治理論學習，提高全員的思想素質(zhì)。
工會以《監(jiān)督之@》為載體，深入學習公司管理息息相關的各種知識，工會基本理論《工會法》、《勞動法》等法律知識。
二、做好工會工作計劃、發(fā)展新成員，加強工會自身建設。我們在工作深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高，業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，為公司的穩(wěn)定發(fā)展、健康、快速提高銷量起到了保駕護航的作用。
三、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。
公司工會干部關心員工生活，為員工辦好事，工會委員把關心做到“家”，利用節(jié)假日時間與員工談心，認真了解員工家庭生活，工作狀況，努力為員工排憂解難，“三八”婦女節(jié)慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的送到員工心坎，這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的利益。
四、開展豐富多彩的問題活動。
五、為了豐富員工的業(yè)余文化生活，公司充分聽取了廣大員工的合理化建議，對本站的工作特點，開展了員工規(guī)范化服務、乒乓球、唱歌、跳棋一系列的問題活動比賽，通過這些活動的開展，不僅陶冶了員工的情操，增強了工會的活力，而且跳動了員工的工作熱情。
六、明年工作打算。
一、圍繞企業(yè)中心工作，積極探索加強和改進新形勢，不斷的學習其他站組長的工作經(jīng)驗和辦法，加強工會的組織、作風及制度建設。
二、樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務，不斷創(chuàng)新，打造學習型、開拓型、務實性的工會。
三、以培育“四有”員工隊伍為目標、積極制定各項工作目標，定期舉辦崗位技術、技能比賽、優(yōu)質(zhì)服務競賽等活動，充分跳動員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高員工優(yōu)質(zhì)服務水平，促進企業(yè)發(fā)展利益提升。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇一
車間開展工會工作、與職工群眾最貼近。做好基層工會工作，必須要建設一支高素質(zhì)的車間隊伍。在建精品、創(chuàng)一流工作中，我們按照以公司經(jīng)營為中心，以“雙愛”活動為軸線，以工會四大職能為基本點，創(chuàng)新工作機制，借助集團開展文化藝術節(jié)的契機，竭力推動企業(yè)和諧和持續(xù)發(fā)展,全面建設職工之家。結合自身工作實際，全面加強和改進車間工會隊伍建設，著力提升素質(zhì)、創(chuàng)新管理、激發(fā)活力、發(fā)揮優(yōu)勢，進而為提升車間工會工作整體水平，推動車間科學發(fā)展提供了有力支撐。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使車間的各項目標和任務成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強車間管理，提高服務質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時。
總結。
完善安全生產(chǎn)勞動保護競賽的經(jīng)驗。
4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化活動。
5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入。
民主座談會等各項制度，打造以人為本的和諧企業(yè)。鹽田車間每個月舉行一次民主生活座談會，對員工代表提出來的問題及時整改。堅持把民主座談、職代會、作為民主管理的基本制度，切實保障員工在企業(yè)發(fā)展中的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。
三、
深入宣傳，強化企業(yè)文化。
通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設。積極開展如球類、棋類、歌舞、拔河、比賽等健康向上、豐富多彩的各種文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
四、引導員工愛崗敬業(yè)，扎實工作，打造創(chuàng)造經(jīng)濟效益的核心團隊。職工是單位的主人，如何較好的增強主人翁意識，盡主人翁的責任。為此工會積極引導員工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想，使每個員工都有集體榮譽感和危機感，并且為充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮員工主觀能動性和聰明才智。工會通過技改技措的正向激勵，促使員工提出了各種合理化建議，為公司的發(fā)展獻計獻策。通過對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為單位節(jié)約了一定的費用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
五、切實關心職工生活。
每月至少組織開展一次以上情感互動交流活動，將員工反映的情感問題記錄在案。為員工解決生活工作上遇到的問題。
六、加強對卓越班組的建設。
提升員工業(yè)務技能，加強自主創(chuàng)新，通過規(guī)范作業(yè)，技改技革和采納合理化建議，降低機務保修成本和提高維保質(zhì)量，提高維修服務水平，提高車輛機械可靠性。形成人人爭先的良性競爭和團隊氛圍，爭創(chuàng)公司五星級模范車間，力爭打造全集團的一流生產(chǎn)車間。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇二
一、加強政治理論學習，提高全員的思想素質(zhì)。
工會以《監(jiān)督之@》為載體，深入學習公司管理息息相關的各種知識，工會基本理論《工會法》、《勞動法》等法律知識。
二、做好工會工作計劃、發(fā)展新成員，加強工會自身建設。我們在工作深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高，業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，為公司的穩(wěn)定發(fā)展、健康、快速提高銷量起到了保駕護航的作用。
三、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。
公司工會干部關心員工生活，為員工辦好事，工會委員把關心做到“家”，利用節(jié)假日時間與員工談心，認真了解員工家庭生活，工作狀況，努力為員工排憂解難，“三八”婦女節(jié)慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的送到員工心坎，這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的利益。
四、開展豐富多彩的問題活動。
五、為了豐富員工的業(yè)余文化生活，公司充分聽取了廣大員工的合理化建議，對本站的工作特點，開展了員工規(guī)范化服務、乒乓球、唱歌、跳棋一系列的問題活動比賽，通過這些活動的開展，不僅陶冶了員工的情操，增強了工會的活力，而且跳動了員工的工作熱情。
六、明年工作打算。
一、圍繞企業(yè)中心工作，積極探索加強和改進新形勢，不斷的學習其他站組長的工作經(jīng)驗和辦法，加強工會的組織、作風及制度建設。
二、樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務，不斷創(chuàng)新，打造學習型、開拓型、務實性的工會。
三、以培育“四有”員工隊伍為目標、積極制定各項工作目標，定期舉辦崗位技術、技能比賽、優(yōu)質(zhì)服務競賽等活動，充分跳動員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高員工優(yōu)質(zhì)服務水平，促進企業(yè)發(fā)展利益提升。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇三
企業(yè)工會工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工高潮，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責任和義務將有關工作做到位。女職工工作是項軟指標，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設計女職工工作新內(nèi)容。
公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運作、借勢推動、借機發(fā)展。如通過借助公司教育培訓中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計算機培訓、女職工技能培訓等一系列活動，構建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進每一個家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學有榜樣。
工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學工會網(wǎng)站、河南省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實，在工會主席的積極運作和大力支持下，公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會女職工工作得以及時溝通，下發(fā)的文件在當天就能夠與女工委員見面，達到了迅捷便利，直線聯(lián)絡的目的，在引導教育女職工，布置安排活動，總結督促工作的同時，提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動使一線技術骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動是女工委結合自身工作，為公司穩(wěn)定隊伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構建和諧企業(yè)所做的實事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點，即：一方面通過聯(lián)誼活動xxxx搭建交往平臺；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進多人交往。另一方面，通過編寫男員工個人情況匯總表，將能夠公開的個人資料與女方單位互動，有意者單獨安排他們約會、見面?；顒拥拈_展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的`歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人，對此項活動的參與熱情高，評價好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子?；顒訜o論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護女職工的合法權益和特殊利益。女工委開設了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領導多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅持對困難女職工家庭實施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權益保護專項集體合同》，20xx年又重新修訂，使女職工維權工作有章可循。
“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機，加強與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸?！钡暮椭C理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽，推進公司家庭文明建設，促進鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進公司安全生產(chǎn)的堅強后盾。
2、建章立制，嚴格規(guī)范實施女職工工作新模式。
工會女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機制。
建立指標考核、量化評估工作機制。健全科學合理的指標考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標、責任、標準量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強了目標管理考核的針對性、操作性和實效性。
建立典型引路和示范引導機制。上下聯(lián)動、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進女職工工作者、先進女職工之友活動。“爭做優(yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評和獎勵激勵機制。以完善的獎勵激勵機制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期制度，每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學習、經(jīng)驗交流、工作指導、意見反饋等主題活動，通過建立和例會制度，使女職工工作每階段、每項活動都有小結，既方便了年終工作總結，又交流了女職工工作經(jīng)驗，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進，鞭策了后進。
3、健全組織，比學趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員。
工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進行。
女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發(fā)揮著重要作用。
強調(diào)了抓重點、抓關鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進了家庭和睦。
形成了一個與女職工工作定位相適應的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務者。組織的每項活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領隊，或是以隊員的身份參加，增強了活動的親和力和感染力，調(diào)動了廣大女職工參加各項活動的熱情。
去年年末，由公司工會女工委牽頭組織的“堅定信心和諧穩(wěn)定發(fā)展，團結實干展示精神風貌”職工大合唱比賽得到二級單位高度重視，黨政工領導帶頭參賽。帶著在國內(nèi)外施工一線艱苦征戰(zhàn)的一路風塵，14個代表隊共735人參加了比賽。領導和職工、家屬歡聚一堂，同唱一首歌，一起分享了這場文化盛會帶給大家的歡樂。表達了干部職工在全球性金融危機嚴峻形勢下，與企業(yè)同舟共濟，迎接挑戰(zhàn)的必勝信念。
女職工隊伍是維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業(yè)改革發(fā)展的各個方面，尤其是在開展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨特的自身優(yōu)勢，發(fā)揮著重要的作用。xx工會女工委將切實擔負起自己的光榮職責，繼續(xù)圍繞工會中心工作，認清形勢，堅定信心，突出重點，抓住關鍵，真正把科學發(fā)展觀貫穿于各項工作之中，以創(chuàng)新的思維和務實的作風，把自身的優(yōu)勢和作用發(fā)揮好，創(chuàng)出女職工工作品牌，在新的起點上實現(xiàn)新的突破。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇四
自20xx年開展“xx”普法工作以來，我會出臺了《xx縣總工會法制宣傳教育第四個五年規(guī)劃》，標志著我會“xx”普法工作正式啟動。5年來，我們充分利用廣播電視宣傳、法律知識競賽、上街咨詢、法制講座、標語橫幅、宣傳櫥窗等多種宣傳形式，大張旗鼓地進行法制宣傳活動，形成了強大的輿論聲勢，擴大了社會影響面。在加強干部職工普法學習、組織法制宣講服務團、創(chuàng)辦外來職工法制學校、普法宣傳骨干的培訓、開展說法行動等方面做了大量的工作，為爭創(chuàng)“xx”普法先進工會打下了良好的基礎，為xx工運事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇五
各位領導、各位來賓：大家好！首先歡迎大家蒞臨指導工作！
湖濱商業(yè)街全長1100多米，商業(yè)建筑面積18.0萬平方米，自2008年開街運營以來，呈現(xiàn)健康、快速、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，在無錫及無錫周邊地區(qū)形成了較大的知名度，2011年榮獲“中國特色商業(yè)街”殊榮,成為無錫首條國字號街區(qū)，先后獲得“無錫市市級特色商業(yè)（文化、旅游）街區(qū)、“無錫市總工會模范職工之家”。目前，湖濱商業(yè)街共有商家1200余家，創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余，新市民所占比重約為61%，其中女職工所占比例為66%，現(xiàn)就工會情況匯報如下：
一、健全組織機構，加強工會建設。
我們高度重視基層工會的組建工作，堅持把工會工作納入重要議事日程，不斷加強對基層工會的組織領導。一是完善基層工會組織。商業(yè)街聯(lián)合工會先后深入到各商家指導和組織工會組建工作，正確引導職工積極入會，依法選舉產(chǎn)生了工會小組負責人，截止目前，共成立工會68家（其中獨立工會3家，聯(lián)合工會65家）。我們堅持以“統(tǒng)籌、協(xié)作”的理念推動實現(xiàn)多方共贏，一方面由聯(lián)合工會統(tǒng)籌工會小組活動，引導和帶動工會小組活動的開展，如登山踏青游、包粽子競賽、職工體育比賽、迎新春文藝匯演等，另一方面實現(xiàn)獨立工會間協(xié)作共建，順利推進了基層工會的組建。二是明確工作任務。聯(lián)合工會把完善基層工會組織作為全年工會工作目標，通過召開年度工、青、婦黨群工作會議頒發(fā)年度責任書，并納入到工會工作的工作績效考核，做到組建一個工會，完善一個組織，健全一個管理機制。使每個工會組織機構健全，活動開展正常，組織管理到位。
二、發(fā)揮工會職能，健全維權機制。
聯(lián)合工會充分發(fā)揮作用，積極引導促進基層工會履行各項社會職能。
一是全面完善集體合同制度。聯(lián)合工會把落實集體合同制度當作基層工會全年工作的一項重要內(nèi)容來抓，在各商家中建立了平等協(xié)商、集體合同制度，按要求簽訂了《女職工權益合同》、《集體合同》，職工覆蓋面均達到90%以上。
二是全面完善職代會制度。對具有一定規(guī)模，經(jīng)營管理比較規(guī)范的企業(yè)，建立和完善職工代表大會，完善了職代會《章程》，進一步明確了職代會的職能和工作任務。
三是完善救助工作機制。在基層工會組建過程中，全面了解和掌握了困難職工信息，1對特困職工和下崗職工實行多渠道多方面籌資幫扶。2014年，聯(lián)合工會為困難職工積極組織各類募捐活動，共籌得善款1萬多元。在“春節(jié)”、“七一”等各重大節(jié)日前走訪、慰問困難職工，并發(fā)放生活物品及幫扶救助金，物資與慰問金累計14600元，把黨和政府的溫暖和工會組織的關懷送到他們的心坎上，讓員工感受到工會組織就是他們的娘家。
四是落實專項保護機制。在上級工會組織的重視和指導下，以加強女職工和青少年特殊權益保護為主線，每年在組織女職工定期婦檢的基礎上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體狀況，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療，保證身體健康，同時定期舉辦各類講座如“女職工素質(zhì)提升大課堂”、預防家庭暴力，促進家庭和諧、青年職工心理疏導班、自我提升大講堂等。
五是開展特色活動。工會開展各項活動始終堅持以人為本的特色，一是堅持經(jīng)濟效益和社會效益相結合，開展一系列“反哺”活動，如藍天下的生日會——去藍天養(yǎng)老院為老人們過生日、“綠色商業(yè)街——我的家”志愿環(huán)?；顒印⑿聦W期贈書等。二是建立常態(tài)特色機制，如員工生日五個一制度（一場party、一張賀卡、一個禮物、一份祝福、一條關注），“湖濱一品”月刊制度（自2013年4月起實行湖濱商業(yè)街區(qū)工會特色月刊，截止至目前為止共制作了20期，集中展現(xiàn)了湖濱商業(yè)街工會每月特色活動內(nèi)容。
六是注重安全建設。安全問題作為街區(qū)來說，始終是一項重點內(nèi)容，因此商業(yè)街聯(lián)合工會就安全建設進行了相關培訓，并于每年的11.9舉辦消防設備使用技巧、消防安全演練、逃生演習等。
三、注重技能引導，開展項目管理。
自2012年起，我們聯(lián)合工會先后開展了十大服務明星評比活動、廚王爭霸等大型比賽，通過這些比賽開展的成功經(jīng)驗，同時在上級工會的關心和指導下，2014年我們商業(yè)街工會提出以“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機制”作為項目化管理的立項內(nèi)容，工會副主席還與工會委員商談職工培訓的主要方法和策劃方案，旨在探索建立一套完整的職工素質(zhì)提升體系，通過“培訓、比武、展示”三位一體的工會培育模式，形成職工素質(zhì)提升一體化機制，以不斷提高職工再就業(yè)率，拓展其自身的發(fā)展空間，使得工會職能把以往單一的幫濟扶貧逐步轉(zhuǎn)化成職工技能提升、職場再造血的功能，真正服務職工到實處，同時也是落實到實處，同時也是體現(xiàn)“大教育”和“大關愛”工程的重要舉措。
（一）服務培訓，助力職工自信自強。
2務型”工會組織品牌。
一是以專業(yè)培訓指導為抓手，為切實提升商業(yè)街職工的技能素質(zhì)，我們通過與無錫商學院的合作關系，邀請商學院的老師定期對商業(yè)街餐飲行業(yè)的職工領班、經(jīng)理進行技能培訓，并發(fā)放相關的專業(yè)資格證書。商業(yè)街聯(lián)合工會召開動員大會積極動員，并舉辦了開班典禮，此次活動一方面受到了街區(qū)領導的高度關注，另一方面受到商家業(yè)主的積極響應，紛紛報名參加培訓。此次商業(yè)街舉辦的培訓班共42課時，周期為兩個月，培訓內(nèi)容主要為服務員技能培訓（包括：服務接待禮儀、擺臺技巧、托盤技巧），廚師技能培訓（包括：刀工技巧、營養(yǎng)搭配技巧、冷盤拼擺技巧），經(jīng)理/領班培訓（包括：菜品酒水知識、消費心理實戰(zhàn)技巧、團隊執(zhí)行力培訓）等，學員需通過理論基礎培訓、服務技能培訓、技能考試，最后頒發(fā)資格證書。二是以現(xiàn)場練兵實踐為形式，每年九月中旬舉辦以“展風采、樹形象、促服務”為主題的技能服務培訓，培訓項目主要以中餐宴會擺臺和服務技巧等實踐演示為主，更加直觀，讓職工直接消化吸收，落實到工作中。
（二）創(chuàng)新比武，激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)。
比武活動要有影響力、號召力，才能讓職工得實惠。因此，我們聯(lián)合工會通過制定方案，全面發(fā)動。成立了工作小組，并且落實責任到人，分塊負責，分片包干。從5月底起，對街區(qū)內(nèi)的68家主力餐飲商家逐一上門走訪宣傳，一方面進行動員，一方面聽取商家建議，完善活動方案。6月初，進行了選手登記報名及活動氛圍宣傳工作。
把握環(huán)節(jié)，落實“四抓”。為了保證活動有序開展。我們實行了“四抓”管理：一抓建立策劃小組，使比賽活動有人抓有人管。二抓制訂活動制度，結合專家評委提出的比賽要求和比賽現(xiàn)場實際情況，訂立評比細則。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，進行分組安排，明確分工。四抓比賽公平到位，策劃小組管理人員深入到比賽的每一個環(huán)節(jié)，進行隨查，嚴防評比漏洞。
公正評選，典型引路。特聘專家評委組，現(xiàn)場監(jiān)理考核，從味感、質(zhì)感、觀感、特色創(chuàng)新等幾方面指標進行嚴格考評。對最終產(chǎn)生的獲獎選手進行了頒獎授牌和菜式亮相。同時通過各種方式對獲勝選手的創(chuàng)新菜式進行大力推介，逐步把勞動競賽的激勵機制由物質(zhì)獎勵向精神獎勵并重轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏局面。
（三）風采展示，繪就員工未來藍圖。
通過針對街區(qū)員工的調(diào)研分析，結合服務行業(yè)的崗位特點，我們聯(lián)合工會在調(diào)動職工積極性上想實招，在服務大局和服務職工上使實勁，以組織大型餐飲技能比賽的方式，通過精神物質(zhì)獎勵并重，旨在切實引導職工從“被動使喚型”向“主動服務型”發(fā)展。
自“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機制”項目開展以來，我們聯(lián)合工會一方面積極收集員工反饋信息，通過發(fā)放培訓反饋調(diào)查表、走訪商家員工等，先后總共回收72份有效培訓反饋表，滿意度達95%；另一方面進一步總結評估，及時調(diào)整各項目工作開展，確保達到項目設立的實效。
一是切實增強了員工服務理念，提升服務水平。目前多數(shù)服務員為年輕員工，對服務理念和服務細節(jié)的掌握比較粗淺，經(jīng)聯(lián)合工會的宣傳、培訓及實踐，提高了員工對服務理念的深刻理解，同時把端盤、擺臺、倒酒等一系列技巧納入培訓課程，切實讓廣大員工對服務技巧進行深入學習。
二是切實激發(fā)了員工行業(yè)歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍。在當前形勢下，餐飲行業(yè)態(tài)勢不佳，員工作為服務提供者經(jīng)受著最直接的經(jīng)濟沖擊，然而商家業(yè)主積極要求，通過聯(lián)合工會組織的各類培訓，把員工自身技能的提升都放進了商家日常工作內(nèi)容，無疑穩(wěn)定了員工不安的心情，增強了商家的凝聚力，激發(fā)了員工對商家的歸屬感，促進員工隊伍的穩(wěn)定。
三是營造良好的街區(qū)環(huán)境，有利商家公平競爭。餐飲行業(yè)除了經(jīng)營管理外，最重要的莫過于菜肴的品質(zhì)，因此行業(yè)間的競爭，實質(zhì)是人才的競爭。據(jù)了解，這餐飲行業(yè)的員工流動率達40%左右，商家陷入人才流失的困境。通過開展培訓、比武等，在一定程度上緩和了員工頻繁跳槽的局面，營造了一個良好的競爭環(huán)境，商家都愿意拿出真誠來換取員工的忠誠，減少了行業(yè)間的不良競爭。
謝謝大家，我的匯報完畢，敬請大家批評指正。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇六
我是洛陽公司一名普普通通的員工，沒有驚天動地的壯舉，沒有感召世人的豪言，有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心。到天安一年來，我把全部精力投入到在洛陽公司行政人事部的本職工作之中，不斷的
學習
知識，積累經(jīng)驗，自我充實，自我提高，投身我司“建設中國財產(chǎn)保險第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求。
自從走上工作崗位的第一天起，我就認為，付出越多，得到的回報就越多，我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導自己工作的最高準則。缺乏
專業(yè)
知識，我就默默勤奮學習，沒有相關經(jīng)驗，我就積極請教，不為別的，只為對得起自己的每一寸光陰，對得起公司付給我的每一分薪水。我覺得：我司“建設中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話，而是屬于我們?nèi)w員工的一項偉大的事業(yè)，我只是這項事業(yè)中一顆小小的螺絲釘，能當好這一顆小小的螺絲釘，是我對工作的唯一想法，我相信每個人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項偉大的事業(yè)。
我是這樣想的，也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班、節(jié)假日，就連生病也不例外。在參加工作的一年中，我從來不計較工作時間的長短，從來不吝惜節(jié)假日的加班，上班的時候認真工作，下班以后也把心放在工作上，無論是工作時間還是工作量，我都不甘人后，即使生病，我也竭力不耽誤工作，今年全年，我一共請了病假四天，但若要計算加班，則至少十倍于此，為了完成工作有時我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報，我的工作得到了領導的肯定，也得到了同事們的'認可。如果說獻身保險事業(yè)之志，報效天安公司之愿，使我甘當螺絲釘?shù)脑?，那么可以說是我對本職工作始終如一的熱
愛
使這顆螺絲釘從未銹蝕。
除了認真對待本職工作以外，我按照公司對員工“一專多能”的要求，積極學習機動車輛保險知識和核心業(yè)務系統(tǒng)操作，較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務系統(tǒng)輸入機動車輛投保單和打印保單等操作。根據(jù)領導安排，節(jié)假日時我和業(yè)管的同志輪流值班，保證了公司業(yè)務節(jié)假日不間斷。面對我司根據(jù)市場情況不斷調(diào)整的業(yè)務政策，我也沒有產(chǎn)生畏難情緒，而是向業(yè)務管理部的同志們看齊，積極主動的掌握相關知識，在2004版新車險條款出臺后的第三天，我跟隨業(yè)管部領導到一家保險代理公司開展業(yè)務，應對方要求我示范手工計算了兩臺車輛的保費，做到了分毫不差，得到了對方的肯定。在今后的工作中，我將繼續(xù)向同事們學習掌握保險知識，隨時準備接受公司的工作安排，迎接新的挑戰(zhàn)。
在自己計算機和網(wǎng)絡管理的專業(yè)方面，我注重不斷更新知識結構，掌握行業(yè)動態(tài)，學習先進技術，為適應未來我司信息系統(tǒng)可能的升級調(diào)整做好充分的準備。目前我正在學習linux操作系統(tǒng)、綜合布線等計算機和網(wǎng)絡工程的知識，并在備考網(wǎng)絡工程師中級職稱。對公司新職場的綜合布線工程，我全面考慮計算機網(wǎng)絡和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求，目前已經(jīng)設計出實施方案。
這一年的工作，使我深刻地體會到，對待每一項工作，都需要認真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做好，基層單位的特點導致一名員工可能承擔多種不同的工作，每樣新工作都是一種挑戰(zhàn)，適應挑戰(zhàn)，做一個天安事業(yè)合格的螺絲釘，是我始終如一的工作目標。
記得有句廣告詞這樣說：苦苦的追尋，甜甜的享受。我想，這也是我對工作的態(tài)度，也是我對天安事業(yè)的認識。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇七
全公司獲得業(yè)主各類競賽評比前三名30多次，共獲得勞動競賽獎金950.74萬元。蘭新項目開展的八比八創(chuàng)大干60天，迎接建黨90周年創(chuàng)爭競賽活動；長昆項目舉行的競賽建功在滬昆，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒授旗儀式；鄭西項目北擴工程大干100天勞動競賽；十天43標針對金洞隧道土質(zhì)松散易塌方開展的攻堅賽等各具特色。特別是引漢濟渭秦嶺隧洞出口項目在開工典禮任務重、時間緊、拆遷難度大、陰雨連綿困難多，預定時間一再提前，典禮成功與否直接影響到工程中標的情況下，參戰(zhàn)人員發(fā)揚鐵軍不畏艱難、勇挑重擔的突擊精神，圓滿完成了開工典禮的各項工作，受到陜西省勞動競賽委員會、省水利廳的通報表彰，為十七局集團贏得了榮譽；在集團公司20年度五比五杯勞動競賽評比中，公司榮獲綜合優(yōu)勝杯、經(jīng)濟效益杯、創(chuàng)新杯、質(zhì)量杯和承攬任務杯；一年中，業(yè)主發(fā)來賀信、賀電、嘉獎通報28次；工會制作的創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒專題片獲集團公司評比第一名；4名同志被山西省授予五一勞動獎章和鐵道部火車頭獎章，46名同志分別被業(yè)主、地方政府、股份公司、集團公司評為先進個人、先進生產(chǎn)者等榮譽稱號；6個項目獲火車頭獎杯、工人先鋒號、先進生產(chǎn)集體；公司對勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的40個優(yōu)勝單位和120名先進個人進行表彰。公司《創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒，勞動競賽促發(fā)展》的經(jīng)驗，在集團公司20年勞動競賽現(xiàn)場推進會上得到推廣。
2、致力和諧穩(wěn)定，民主管理的作用更加突出。
職代會制度更加規(guī)范。20年，公司多數(shù)單位相繼召開了職代會，程序標準、主題突出、會議質(zhì)量不斷提高，企業(yè)重大事項和職工切身利益經(jīng)職代會通過的制度得到了進一步落實，公司繼續(xù)保持了山西省五星級職代會稱號；在落實《集體合同》、《專項工資協(xié)議》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》方面，以日常監(jiān)督檢查為保證，重在合同的動態(tài)管理，各項條款得到較好履行；堅持民主評議和民主推薦后備干部制度，公司、項目兩級共評議干部716人次，職工滿意率達96%；以職工群眾滿意不滿意，信任不信任作為重要依據(jù)，兩次組織職工代表慎重推薦了一批德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹浚徽骷毚鷷岚?5條，立案25條，提案落實率達95%；征集合理化建議38條，職工參與民主管理的.力度逐步加大；做好來信來訪，處理信訪15起，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
3、落實三不讓承諾，民心工程溫暖困難職工。
20年，公司收取三不讓資金181萬元，累計結余456萬元。一年中，支付慰問、救助款101.3萬元，慰問困難職工684人，其中：兩節(jié)送溫暖款56.3萬元，給629名困難職工、退休職工、職工遺屬等，分別發(fā)放了1000到5000元的慰問金；慰問重困職工31人，發(fā)放慰問款20.1萬元，有2名困難職工分別領取救助款2萬元，有一名獲得救助款3萬元；為3名患大病的職工支付大病醫(yī)療費用14.4萬元，其中1名職工按規(guī)定從三不讓資金中報銷醫(yī)療費10萬元；金秋助學活動為21名困難職工子女發(fā)放助學款10.5萬元，最高的每個家庭資助1萬元。使不讓一名職工看不起病，不讓一名困難職工子女上不起學，不讓一名職工生活在貧困線以下的莊嚴承諾落到了實處。中秋前夕，工會開展了迎中秋、送關愛活動，制定慰問、走訪方案，精心籌備慰問禮品，并派專人選購山西家鄉(xiāng)的月餅和玉米，讓職工們在中秋佳節(jié)能品嘗到家鄉(xiāng)的風味，體味到家鄉(xiāng)的情和思，增強了公司的凝聚力和向心力。
4、重實用、現(xiàn)特色，三線建設在規(guī)范中向前推進。
蘭新項目《堅持以人為本、大漠戈壁抓好三線建設》，讓職工在艱苦環(huán)境中享受快樂生活的經(jīng)驗，被集團公司予以轉(zhuǎn)發(fā)推廣；20年，工會對新上的伊珠鐵路、濟源水利工程、烏繞高速公路、西安地鐵、秦嶺引漢濟渭等項目進行現(xiàn)場指導。工程一中標，工會就派人與項目人員一起進入現(xiàn)場選址、規(guī)劃，拿出項目部建設的總體方案。特別是西安地鐵、濟源水利工程項目重實用、重效果、花少錢、辦大事的做法為三線建設積累了經(jīng)驗；公司工會開展的我與企業(yè)共榮辱齊奮進主題宣誓教育活動，堅定了戰(zhàn)勝困難的決心和信心；公司在西安基地投入35萬元建起了活動廣場、棋牌室、閱覽室、臺球室等，投入10萬元建起了人造草坪門球場，為職工、家屬提供了活動場所。我們總結的《因地制宜、群策群力、扎實推進體育示范基地建設》的經(jīng)驗，受到了股份公司考察組的好評，西安基地被中國鐵建授予體育示范基地建設先進單位榮譽稱號；公司女工委參加集團公司開展的鐵路巾幗風采攝影比賽，選送的作品獲獎數(shù)量名列前茅，獲得優(yōu)秀組織獎。
5、倡導健康生活、快樂工作理念，文化生活豐富多彩。
一是組織參加集團公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年文藝匯演。工會對匯演認真籌備，精心組織，選送的歌舞《黨啊，我想對你說》、舞蹈《天路》和音詩畫《以青春的名義宣誓》三個節(jié)目，主題鮮明，演出精彩，受到了一致好評，為公司爭得了榮譽。蘭新、長昆等多個項目組織開展了籃球、棋牌、撲克、文藝演出晚會等活動，豐富了職工的業(yè)余生活。二是組織機關慶祝建黨90周年永遠跟黨走文藝演出的籌劃工作，并精心排練演出21個節(jié)目。組織機關全體職工，開展迎七一頌歌獻給黨紅歌演唱活動，充分展示廣大干部職工蓬勃向上的精神風貌，激發(fā)廣大職工的愛國情懷，大力弘揚公司企業(yè)文化。三是組織開展運動、健康、快樂趣味體育運動會。步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)賽跑等多項趣味活動，很好的弘揚了團結、協(xié)作、拼搏、奮力爭先的精神。四是組織科學健身、全民健康系列健身活動?；顒又饕_展的有廣場舞、健身秧歌、健排舞、廣播體操等，特別是簡單易學、熱情優(yōu)美的廣場舞，受到了職工群眾的喜愛。每到傍晚，悠揚的舞曲和歡快的舞姿，呈現(xiàn)出和諧溫馨的生活環(huán)境。8月8日組織機關和物業(yè)公司的全體職工爬山活動。系列活動的宗旨就是動員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉，不斷增強健身意識，在全公司形成崇尚健身、參與健身、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍和積極、健康、向上的工作環(huán)境。同時我們選送文體活動骨干參加集團公司培訓，籌建一支開展文體活動的積極分子隊伍。
6、加強工會履職能力建設，在組織建設上實現(xiàn)新發(fā)展。
一是為了加強工會建設，為基層單位發(fā)放業(yè)務和制度書籍，為基層工會干部開展工作提供了幫助。二是加強制度建設，繼續(xù)推行工會工作目標責任制，與基層工會主席簽訂目標責任書。三是推行各單位黨組織書記兼任工會主席，加強了領導力量和工作的力度。年初三會時，工會以以會帶培的形式對基層的工會主席進行了培訓、簽訂目標責任書，并對工會主席進行考評兌現(xiàn)，發(fā)放責任書兌現(xiàn)獎75980元，較好的鼓舞了基層工會干部的工作積極性。四是開展在基層單位成立農(nóng)民工組織，發(fā)展農(nóng)民工入會工作，選舉農(nóng)民工工會主席、委員和工會小組，更好的維護企業(yè)隊伍的穩(wěn)定。五是加強工會干部自身素質(zhì)教育，增強工會干部緊扣中心，服務大局的意識，提高了工作能力和工作效率。7月份，工會全體人員參加了集團公司組織的工會干部研討班，從工會工作面臨的形勢和任務等方面進行了學習，增強了工會干部緊扣中心，服務大局的意識，提高了工作能力和工作效率。今年，工會有3篇經(jīng)驗材料在《發(fā)展導刊》上刊登，1篇經(jīng)驗材料在《鐵建政工》上發(fā)表，30余篇宣傳報道分別在中華鐵道網(wǎng)、集團公司網(wǎng)站、公司網(wǎng)站和集團公司《情況通報》上刊登。
7、注重人文關懷增強女職工歸屬感。
與公司行政簽訂《女職工特殊權益保護專項集體合同》，從源頭維護女職工合法和特殊權益。女工委積極組織女工參加各項活動，充分調(diào)動女職工的生產(chǎn)積極性，增強企業(yè)文化的氛圍和團隊精神。大力開展關愛女性健康，創(chuàng)造美好人生、提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)團隊精神等主題活動。在三八婦女節(jié)期間開展評先數(shù)?；顒樱瑢ο冗M女職工和先進班組進行評選表彰，并給女職工發(fā)放節(jié)日慰問品，組織健康、有意的戶外活動。組織開展女職工健康關愛普查活動，為女職工進行健康體檢，普查率達100%。組織參加集團公司開展的鐵路巾幗風采攝影比賽，女工委精心組織、廣泛發(fā)動、認真選拔、重視質(zhì)量，并全程跟蹤指導，選送的作品獲獎數(shù)量名列前茅，工會女工委獲得優(yōu)秀組織獎。組織員工積極開展學習寇東蘭先進事跡，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)人生價值的主題教育，不斷掀起了向農(nóng)民工寇東蘭學習的熱潮。
二、突出抓好七項工作，為提升企業(yè)質(zhì)量效益水平建功立業(yè)。
1、唱響勞動偉大、貢獻光榮主旋律，鼓勵職工在勞動競賽中創(chuàng)先爭優(yōu)。
一是培育團隊逢旗必奪、第一必爭的競爭意識，確立贏在起點、先聲奪人，快字當頭、全面制勝的理念，從精神上樹立爭當先進、創(chuàng)造一流的氣勢，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，加快施工進度，保證安全質(zhì)量，提高效益水平，不斷掀起施工生產(chǎn)的新高潮。二是指導各項目結合工程特點、節(jié)點工期、目標要求開展各具特色的比安全、比質(zhì)量、比進度、比環(huán)保、比效益、比穩(wěn)定的分部賽、攻堅賽、班組賽、對口賽、決戰(zhàn)賽、百日大干賽等活動。組織廣大職工開展學會一門新技能、創(chuàng)新一項操作法、刷新一項新記錄、研發(fā)一項新技術、開發(fā)一項新產(chǎn)品、推廣一項新工藝、攻克一個新課題、轉(zhuǎn)化一項新成果、完成一個新項目活動。三是充分利用刊物、網(wǎng)站等載體和板報、宣傳欄，掛標語、做展板、插彩旗等形式，大力宣傳先進典型，營造活動的聲勢，掀起比、學、趕、超的良好氛圍，為參賽單位和職工加油鼓勁，推動競賽活動廣泛開展。四是做好五個結合。即：勞動競賽與提升管理水平相結合、與提高職工技能相結合、與節(jié)能降耗相結合、與創(chuàng)新科技成果相結合、與企業(yè)發(fā)展目標提升公司形象相結合，賽出干勁、賽出信譽、賽出效益、賽出先進。五是弘揚典型。勞動模范不僅是一種榮譽，而且代表一種精神和力量。在重點工程項目，擬聯(lián)系山西省總工會現(xiàn)場召開表彰大會，對在勞動競賽中的先進人物授予省級勞動模范、五一勞動獎章和記功等。公司繼續(xù)表彰競賽中涌現(xiàn)出的先進典型，通過選樹一批具有企業(yè)特點和時代特色的先進集體與個人，大力弘揚勞動偉大、有技能光榮、當先進受尊重，有貢獻受重獎的正氣。營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，讓先進人物的榜樣精神成為引領職工價值追求的一面旗幟，讓愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、頑強拼搏、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的精神真正成為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。
2、積極開展文體活動，推動企業(yè)文化建設大發(fā)展。
豐富多彩的文體活動，是展現(xiàn)企業(yè)員工精神風貌，增強凝聚力的有效途徑。要不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化生活需求，讓大家在緊張工作的同時享受快樂生活，激勵員工奮發(fā)向上的激情。一是開展六個一活動，即攝制一部反映公司發(fā)展進程與成果和企業(yè)文化建設的專題片；撰寫一部反映職工生活，具有時代特色的《小品》劇本；印制一本《三線建設實用指導手冊》；組織一臺文藝節(jié)目演出；舉辦一次職工書法、繪畫、攝影作品展；開展一次職工才藝展示活動，用本公司的星光大道，發(fā)掘一批有文體特長的骨干人才。二是繼續(xù)建好和完善室內(nèi)外活動場所，配備必要的健身、娛樂、器具（材），為活動的開展創(chuàng)造良好的條件。三是按照簡單易學、小型多樣、趣味性強、喜聞樂見的指導原則，針對不同層次、不同年齡段特點，在大力推行廣場舞的基礎上，分別成立健身操、秧歌舞、太極拳、木蘭扇（劍）、健排舞五支表演隊伍，以及橋牌、門球、乒乓球三支參加集團公司比賽隊伍，把公司鑼鼓隊重新組建起來。各單位要積極組織開展歌詠、撲克、拔河、棋牌、籃球等娛樂活動，做到業(yè)余活動經(jīng)?；⒐?jié)日活動固定化，充實生活、展望愿景，以多種方式鼓舞士氣，凝心聚力，期望各項目有更多優(yōu)秀、精彩的節(jié)目到公司機關參加表演。四是公司工會積極為各項目開展活動提供經(jīng)濟保障，多渠道為基層培訓骨干隊伍，推動企業(yè)文化不斷向更高層次發(fā)展。
3、推進民主管理，激發(fā)群眾建設質(zhì)量效益型企業(yè)的智慧和力量。
一是認真落實《-集體合同》，推動各項合同條款全面履行，努力做到堅持勞動標準與企業(yè)實際情況相統(tǒng)一，維護職工合法權益與推動依法經(jīng)營、健全科學管理制度相結合，真正形成一個對單位對職工都有約束、有激勵，能夠促進企業(yè)發(fā)展的好合同。要做好新合同的學習，讓職工掌握雙方的權利義務，了解履約的法律責任。加強對集體合同落實情況的監(jiān)督檢查，對職工關注的熱、難點問題作為督查的重點，在檢查中推進工作，以保障職工的利益不受侵害。二是著力提高項目職工代表大會的質(zhì)量，繼續(xù)推行各級職代會標準化建設。目前公司已對會議的內(nèi)容、程序、召開的時間、請示、報告作出了明確要求，要切實解決內(nèi)容空洞、敷衍了事、走過場的現(xiàn)象，徹底杜絕個別項目不召開一年一度職代會的問題。從今年起，建立星級職代會評價制度。把各級職代會分為三個星級，最好的為三星級，其次是二星級、一星級，對沒有召開職代會的項目定為無星級。以此區(qū)別職代會的優(yōu)劣，以此評價項目主管的政治、民主意識，以此檢驗單位領導班子對職工代表的態(tài)度。具體實施辦法以文件形式印發(fā)。對20年各單位召開職代會的情況近期將做一次檢查；要認真做好合理化建議和提案征集工作，從民聲民意中匯集企業(yè)管理的良策。三是繼續(xù)完善職代會民主評議干部制度，制定科學評議辦法，對述職報告內(nèi)容作出要求，對參評人員的權數(shù)分層區(qū)別，做到在述職的基礎上進行評議，確保評議結果的真實性和公正性。四是深化企務公開。對大宗物資采購、設備租賃、外部勞務使用、財務制度執(zhí)行情況、評先評優(yōu)等，在不泄露公司商業(yè)機密的前提下，要陽光透明，給職工知情權、話語權，接受群眾監(jiān)督，讓大家提建議、獻良策，把各項管理置于公開和群眾監(jiān)督之中。
4、深化模范職工之家創(chuàng)建活動，不斷提升項目建家建線的整體水平和實效。
一是統(tǒng)一思想，科學定位。積極探索適合流動特點的建家模式，不斷提高三線建設的品味與層次，讓職工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果，把一線職工長期流動的家越建越好，讓職工在分散、艱苦的環(huán)境中感受到家的溫馨，感受到領導的尊重和關愛。真正把三線建成服務生產(chǎn)經(jīng)營的保障線、滿足職工生活的幸福線。二是開展創(chuàng)建模范職工之家活動。用模范職工之家的標準，檢驗三線建設的成果。公司工會將修訂模范職工之家六項標準，進一步細化內(nèi)容、突出重點，區(qū)分層次、體現(xiàn)特色，使標準更加貼近實際，便于操作。年內(nèi)依照《標準》和條件選樹一批模范職工之家，使公司始終立于全國模范職工之家行列。三是因地制宜，講究實用，注重功效。根據(jù)工程規(guī)模、工期長短、地理環(huán)境、作業(yè)特點，本著必須、節(jié)約、實用、規(guī)范的要求，積極改善職工的生活、衛(wèi)生、文化條件；對制作標識、標牌所使用的材質(zhì)要貨比三家，嚴禁浪費，講成本、細核算，能重復使用的要再利用，能自己加工的不到外面制作，真正達到少花錢、辦大事的效果；對配備的器具（材）要繼續(xù)向安全、耐用、小型輕便、多功能、易搬運方面發(fā)展；配發(fā)的工作服、安全帽的顏色、款式，要莊重、美觀、大方，能代表一個單位的精神風貌，充分體現(xiàn)大型企業(yè)員工的形象。尤其是在典禮集會場合所穿的工裝，要盡量展示喜慶的氛圍。四是抓規(guī)范與管理。公司工會編寫的《三線建設實用指導手冊》，現(xiàn)已基本定稿，本手冊對會議室、餐廳、院內(nèi)墻壁、項目部大門兩側、施工現(xiàn)場等場所布置的內(nèi)容、式樣，提供了參考指導意見，各單位要結合實際加以落實；對公司配備的器具（材）要登記造冊，專人妥善保管，做好購置-使用-保管-移交或報廢各個環(huán)節(jié)，按固定資產(chǎn)管理權限辦理；對標識、標牌要有專人負責，禁止不維護、經(jīng)常壞，有損企業(yè)形象的現(xiàn)象。
5、保穩(wěn)定、促和諧，為企業(yè)科學發(fā)展營造良好的人文環(huán)境。
一是進一步落實三不讓承諾，做好困難職工的幫扶工作。要多渠道籌集三不讓資金，確保有充足的物質(zhì)基礎，建立各級領導干部與困難職工聯(lián)系制度；要對幫扶的形式、時間、標準、呈報及審批程序不斷細化，對困難職工的致困原因、困難程度、家庭收入狀況等及時掌握，做到救助依據(jù)充分、公平公正，凡情況不清楚的所在單位不蓋章、領導不簽字，嚴禁把關不嚴、不負責任、送人情的現(xiàn)象。幫扶的對象及救助金額要公開、透明，接受職工監(jiān)督，用有限的資金為職工辦實事、做好事，努力使三不讓承諾成為職工排憂解難的溫暖工程，職工群眾滿意的放心工程，用團結友愛、同舟共濟的愛心美德，共同建設二公司和諧美好的大家園。二是開展走基層、入一線，多辦實事活動。深入到群眾中間，走進職工家庭，真正了解職工在想什么、盼什么，需要工會為他們做什么、幫什么，加強交流溝通，及時幫助解決問題；要及時掌握職工的思想動態(tài)，仔細排查不穩(wěn)定因素和苗頭，為廣大職工表達利益訴求暢通渠道；工會要積極參與公司維穩(wěn)工作，遇事不推諉，敢于擔責任。要健全勞動爭議調(diào)解委員會，職責明確，發(fā)揮作用，對職工群眾的合理要求，能解決的協(xié)助有關部門及時辦理，不能解決的要說明情況，做好解釋和勸導，教育引導職工顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、局部利益與全局利益的關系，通過正常的渠道，運用合法的方式妥善解決問題，避免矛盾激化。三是講安全、保平安，參與做好安全教育與防范。要從維護職工安全健康、維護職工家庭幸福和推進企業(yè)科學發(fā)展的高度，切實做好群眾性勞動保護，職業(yè)病防范，飲食安全，健康體檢和小區(qū)用電、用氣的安全。以安康杯競賽為抓手，大力推行一卡三法工作法，讓大家熟悉內(nèi)容，掌握方法，真抓落實、不做樣子。讓安全第一、責任重于泰山，平安、幸福的理念滲透到各級各類人員的心中，形成群防群治的良好格局，確保實現(xiàn)安全年。
6、履職盡責，服務基層，推動工會工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展。
一是深化推行工會工作目標管理，公司工會把工作責任目標細化為民主管理、群眾性生產(chǎn)經(jīng)營、建家建線、組織建設、送溫暖工程、資產(chǎn)管理等七個方面，近86項具體內(nèi)容，目標明確、重點突出、責任清晰，這是加強工會組織建設的有效措施。通過強化責任，做到真考核，并與崗位補貼掛鉤，較好地解決部分工會干部不作為的現(xiàn)象，促進各項工作落到實處。二是完善基礎工作。各級工會要健全19個臺帳，3月底前，把工會資產(chǎn)和經(jīng)費收支管理臺帳建全起來。三是深入推進農(nóng)民工與職工同學習、同勞動、同管理、同生活、同報酬的五同管理，充分發(fā)揮廣大農(nóng)民工的生力軍作用。()切實抓好源頭入會，本著先進場先組建，后進場后補辦的原則，最大限度的將農(nóng)民工吸納到工會組織里來，確保開工一個項目，建立一個工會，哪里有工人哪里就有工會組織。四是深入開展業(yè)務知識培訓工作。要在學習工會業(yè)務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓，提高工會干部參與企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件處理、勞動爭議調(diào)解、依法維護員工合法權益的能力和水平，通過多辦實事贏得職工的支持和信任。
7、大力開展面對面、心貼心、實打?qū)嵎章毠ぴ诨鶎踊顒?，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
密切聯(lián)系職工群眾是堅持以人為本和貫徹黨的群眾路線的重要內(nèi)容，是工會組織立足之本、生存之基。工會要成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，完成黨賦予的神圣使命，真正成為廣大職工信賴的職工之家，就必須面向職工、聯(lián)系職工、服務職工，傾聽他們的呼聲要求，與廣大職工建立同呼吸共命運、不可分離的魚水關系。只有這樣工會組織才能基石牢固，有活力、有朝氣、有號召力。工會將把這項工作最為重點工作，作為貫穿全年工作的主線，并于5月初制定了實施方案，成立了領導小組，并召開學習相關文件的專題會議進行動員部署，切實提高了對活動重大意義的認識。建立服務職工、服務基層聯(lián)系點制度，由公司工會工會主席和工會干部任聯(lián)系人，每名聯(lián)系人負責3-4個單位，年內(nèi)深入基層時間累計不少于1個月，每季度深入聯(lián)系點走訪、指導工作不少于一次，每月通過電話、網(wǎng)絡等形式，對聯(lián)系點活動開展情況進行了解，切實希望職工解決實際問題。
管理等七個方面，近86項具體內(nèi)容，目標明確、重點突出、責任清晰，這是加強工會組織建設的有效措施。通過強化責任，做到真考核，并與崗位補貼掛鉤，較好地解決部分工會干部不作為的現(xiàn)象，促進各項工作落到實處。二是完善基礎工作。各級工會要健全19個臺帳，3月底前，把工會資產(chǎn)和經(jīng)費收支管理臺帳建全起來。三是深入推進農(nóng)民工與職工同學習、同勞動、同管理、同生活、同報酬的五同管理，充分發(fā)揮廣大農(nóng)民工的生力軍作用。切實抓好源頭入會，本著先進場先組建，后進場后補辦的原則，最大限度的將農(nóng)民工吸納到工會組織里來，確保開工一個項目，建立一個工會，哪里有工人哪里就有工會組織。四是深入開展業(yè)務知識培訓工作。要在學習工會業(yè)務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓，提高工會干部參與企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件處理、勞動爭議調(diào)解、依法維護員工合法權益的能力和水平，通過多辦實事贏得職工的支持和信任。
7、大力開展面對面、心貼心、實打?qū)嵎章毠ぴ诨鶎踊顒樱龠M企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
密切聯(lián)系職工群眾是堅持以人為本和貫徹黨的群眾路線的重要內(nèi)容，是工會組織立足之本、生存之基。工會要成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，完成黨賦予的神圣使命，真正成為廣大職工信賴的職工之家，就必須面向職工、聯(lián)系職工、服務職工，傾聽他們的呼聲要求，與廣大職工建立同呼吸共命運、不可分離的魚水關系。只有這樣工會組織才能基石牢固，有活力、有朝氣、有號召力。工會將把這項工作最為重點工作，作為貫穿全年工作的主線，并于5月初制定了實施方案，成立了領導小組，并召開學習相關文件的專題會議進行動員部署，切實提高了對活動重大意義的認識。建立服務職工、服務基層聯(lián)系點制度，由公司工會工會主席和工會干部任聯(lián)系人，每名聯(lián)系人負責3-4個單位，年內(nèi)深入基層時間累計不少于1個月，每季度深入聯(lián)系點走訪、指導工作不少于一次，每月通過電話、網(wǎng)絡等形式，對聯(lián)系點活動開展情況進行了解，切實希望職工解決實際問題。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇八
各位代表、同志們：
大家好！
按照會議安排，現(xiàn)在我代表車間工會向大會作工會工作報告，請予審議！
在過去的2009年，我們綜采二區(qū)車間工會在礦兩委、礦工會以及區(qū)黨政的正確領導下，以黨的十七屆四中全會和我礦八屆三次職代會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本的指導思想，認真學習工會章程，認真貫徹落實集團公司、礦各種文件精神，積極開展安全自主管理和員工崗位自主培訓，本著服務于安全生產(chǎn)這個中心工作的思路，加強班組建設，搞好民主管理，維護職工合法權益，關心、愛護員工的生活，充分了車間群眾組織作用，實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻。具體表現(xiàn)在：
一、強化員工崗位自主培訓，提高安全素質(zhì)，增強安全保障力。
安全生產(chǎn)的成敗員工是關鍵，而決定員工安全保障的關鍵還是員工素質(zhì)的提升。所以我區(qū)車間工會把提高員工素質(zhì)和員工的現(xiàn)場操作技能當做與安全工作頭等任務來抓。積極想黨政之所想，不斷在職工安全培訓進行推陳出新，協(xié)助區(qū)黨政積極開展員工崗位自主培訓，做到培訓“四個相結合”即：崗位性質(zhì)與員工特點相結合。就是干什么學什么，缺什么補什么，對口培訓；同時兼顧員工特點，針對部分崗位員工年齡偏大、理論知識不易掌握的實際，進行手把手口對口的現(xiàn)場培訓。效果與考核相結合.就是細化量化培訓目標,利用經(jīng)濟杠桿加大考核力度，把培訓效果與班組、個人工資同考核，對培訓不達標的班組和人員層層落實責任，提高員工學習安全知識、掌握操作技能的自覺性和積極性。理論學習與實際操作相結合.就是把枯燥乏味的理論知識與趣味性較強的實際操作結合起來，提高員工學習的興趣。與技能鑒定相結合.就是以集團公司職業(yè)技能鑒定為契機，重獎技術能手，增強員工的榮譽感，激勵員工努力學習業(yè)務知識，職工的素質(zhì)和現(xiàn)場操作水平得到了大幅提升。
二、深化民主管理，激發(fā)職工工作的主動性和積極性。
基層科區(qū)、班組是企業(yè)民主管理的基礎環(huán)節(jié)和落腳點，我們綜采二區(qū)車間工會全面推進借鑒iso9000標準化企務公開，有效提升了公開工作的質(zhì)量和水平，同時我們規(guī)范職代會建設，進一步發(fā)揮了職代會在民主管理中的作用，廣泛開展“對標”、“評標”活動，健全了我區(qū)的的職代會、區(qū)務公開、民主管理制度，推動了我區(qū)各項工作又好又快的發(fā)展。
第一，積極推行區(qū)務公開，使區(qū)務公開的范圍與深度更加貼近實際，更加標準化、制度化、規(guī)范化。按照礦工會關于民主管理的相關文件的要求，我們認真制定本單位的民主管理工作實施意見，成立了以車間工會主席為組長的領導小組，明確了各自的工作職責?？梢哉f；一年來我區(qū)的區(qū)務公開是十分透明的，是全區(qū)干群所公認的，效果良好，深受職工的歡迎。但是我們并沒有滿足于現(xiàn)狀，在成立科區(qū)務公開小組及區(qū)務公開監(jiān)督自查小組的基礎上，及時更換了設計合理，標準規(guī)范的公開欄，及時公布員工的工資、公分、分值、獎罰、救濟、會費、捐款、民主評議領導干部等內(nèi)容。實際證明在09年我區(qū)的工資公分配是合理的，這一點得到了上級領導的肯定，更是得到了全區(qū)職工的首肯。
第二，認真貫徹落實《集團公司合理化建議和技術改進長效機制實施辦法》，推動合理化建議活動深入開展。合理化建議活動不僅是推進企業(yè)進步、完善管理的有效手段，更是職工直接參與民主管理的重要途徑。2009年我們車間工會共提合理化建議85條，其中涉及安全生產(chǎn)的51條，經(jīng)營管理的16條，其他11條，有效的促進我區(qū)的安全生產(chǎn)和和諧區(qū)隊建設。
第三，堅持民主評議制度。民主評議黨員、干部制度是新時期，黨員、干部功過是非的直接體現(xiàn)，對進一步激發(fā)干部轉(zhuǎn)變工作作風的轉(zhuǎn)變，改正工作中的一些不足具有重要作用。因此，我們每年都組織職工代表對單位黨員及副科以上干部，從黨風廉政建設、工作作風、工作能力等方面的表現(xiàn)實事求是地進行民主評議。民主評議制度的實施，促進了干群和諧關系。
三、緊緊圍繞中心工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
2009年，對我們綜采二區(qū)來講是非常具有意義的一年，由炮采向綜采轉(zhuǎn)型過度的第一年，員工素質(zhì)相對不高，2463工作面條件特別差，663工作面俯采達30°之多，在集團公司綜采工作面俯采度數(shù)之大還是首次。我們綜采二區(qū)車間工會緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個工作中心，在實際工作中堅持穩(wěn)步深入推行精細化管理，不斷深化安全質(zhì)量標準化、操作行為標準化、管理流程標準化，可以說，這些成績的取得確實來之不易。在2463工作面巷道壓力大、煤層變薄、頂板差等困難，我們車間工會擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，自覺把安全質(zhì)量標準化放在首位，無論生產(chǎn)條件怎么樣，在實際生產(chǎn)過程中始終一如既往的堅持操作行為標準化。同時我們車間工會還充分發(fā)揮橋梁紐帶的作用，09年元月份我區(qū)回采得663工作面俯采度數(shù)大，不但兩巷收作安全威脅大、而且運輸機裝煤效果差、支架容易下滑，給工作面的正常回采帶來了一定難度，我們車間工會委員和骨干深入井下，盯現(xiàn)場、把關鍵，通過不斷摸索、進行總結，不僅實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，而且還實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。
四、積極關心職工，愛護職工，為職工辦好事，解難事。
年初，我們車間工會及時成立幫困機構，同時區(qū)每位領導干部還于困難職工結成了幫扶對子，車間工會成為困難職工談心人，使困難職工感到“家”的溫暖。一年來，我們車間工會平均幫困11人，約合1180元，群眾安全檢查36次，職工民主監(jiān)督區(qū)公開12次、安全知識競賽6次等，并組織職工開展了安康杯、標桿區(qū)隊建設、車間工會建家等一系列活動，使干群之間的關系更加融洽。
加強工會基層組織建設和自身建設是工會建設基本保證。一是深入開展建設職工之家活動，要堅持那里有職工，哪里就有工會小組在工作的原則。二是加強工會組織建設和自身建設，要注重工會會員素質(zhì)教育。三是做好會員發(fā)展和會費收繳工作。本著自愿的原則，最大限度的把職工吸收到我們工會這個組織上來，按照規(guī)定收好會費，2009年我們車間工會的入會率、會費收繳率均達到100%。四是加強工會組織建設的同時要嚴格考核。采取不定期限的原則進行抽查，考核結果與崗位工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，嚴格兌現(xiàn)，激發(fā)工會會員和工會小組參與建家的積極性、創(chuàng)造性，從而大大加強了車間工會的自我建設。
同志們：09年工作已經(jīng)結束，雖然我們在工作上取得了一些成績，但是還存在著許多不足的地方，下一步我們車間工會在礦工會的領導下，在區(qū)黨政的支持下，加大工作改進力度，爭取把我們車間工會建設成為職工群眾滿意的“先進職工之家”，為構建和諧社會奠定堅實的基礎。
2010年的工作思路及打算。
各位代表、同志們：09我們在工作還存在一些不近人意的地方，為此我們將認真總結，查找差距，彌補不足，以集團公司六屆三次職代會為契機，具體認真抓好以下幾項工作:。
一、深入學習貫徹集團公司六屆三次職代會精神，根據(jù)2010兩委工作部署，圍繞中心工作，認真貫徹安全生產(chǎn)的方針和政策，為爭創(chuàng)集團公司百萬噸采煤隊而努力。
二、化員工崗位自主培訓，提高職工安全素質(zhì)和操作水平，積極開展學習型個人、學習型班組、學習區(qū)隊活動。
三、大車間工會工作的探索創(chuàng)新力度，不斷運用新思路、新方法解決工作中各種問題。突出工會的維護職能，創(chuàng)新民主管理方法，為員工群眾辦實事，切實為職工辦好事、解難事，努力打造和諧型區(qū)隊。
各位代表：2010任重而道遠，我們決心在礦兩委及礦工會的正確領導下，認真貫徹集團公司職代會精神，以精細化管理為主線，凝心聚力、攻堅克難，為傾力打造和諧劉一而努力奮斗。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇九
我會早在xx年就專門下發(fā)文件，在全縣企業(yè)中開展大規(guī)模的“說法行動”，確定一名副主席專門負責。組織由公、檢、法、司、人勞、計生等單位人員組成的10個普法講師團120人，以非公企業(yè)為重點，走進外來務工人員所在企業(yè)和集中居住地，為他們進行法制宣講，每年講課達300多場，收到良好的普法效果。
開展“法制宣傳一條街”、“送法下鄉(xiāng)”活動。通過懸掛法制宣傳橫幅、出動宣傳車、宣傳櫥窗、墻報、知識競賽、圖片展覽、廣播等寓教于樂的形式，提高“xx”普法工作的實效性。幾年來，共開展法制宣傳230場次，發(fā)宣傳材料68000余份，投入普法宣傳經(jīng)費近20萬元。粘貼標語56200條，懸掛橫幅1250幅，出法制宣傳欄592期，制作宣傳展板337板，法制文藝演出210場次，廣播宣傳533場次，圖片展3760幅，電視宣傳275場次，解群眾咨詢93500余人次，受教育人數(shù)達336200余人次。
通過普法學習，提高了干部依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的自覺性和能力，也使廣大職工特別是外來職工進一步明確了自己的法律地位，深深懂得了學習法律知識和掌握法律武器的重要性。在遇到侵權行為時，能自覺拿起法律武器，維護自己的合法權益，從而促進了社會的穩(wěn)定，為創(chuàng)建“平安xx”奠定了良好的基礎。
回顧“xx”普法工作，我們付出了較大的努力，也取得了一定成績，但離市總的要求還有差距。要真正提高全民法制意識和法制觀念，推進法制社會的逐步建立需要一個相當長的過程，法制建設仍然任重道遠。我們將在今后的工作中，不斷克服不足，鞏固成果，努力提高工會系統(tǒng)依法行政的水平和能力，為全面推進工會法制建設做出積極的努力。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇十
一、作為基層工會工作者，要隨時關心職工身體狀況和心理健康，多一份心關懷職工家庭，有和睦家庭更有利于工作，使職工感到幸福工作、快樂生活。
二、對當前公司和分公司工會工作沒有需要改進的方面。
三、發(fā)揮工會組織作用、進－步提高職工思想素質(zhì)和業(yè)務水平。要“構建終身教育體系”“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”。要想在激烈的市場競爭中求得生存，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，就必須培養(yǎng)造就一支與中鐵快運發(fā)展相適應的高素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，增強我們的核心竟爭力。
1、要著力提高職工思想道德水平，作為基層支工會要加強宣傳始終把社會主義核心價值體系建設作為主線，貫穿于職工思想道德建設和精神文明建設的全過程。要積極開展“當代員工核心價值觀”教育活動，大力弘揚新時期火車頭精神；在宣傳過程中要采用職工易學，易懂，易接受的形式，引導職工恪守職業(yè)道德，遵守崗位規(guī)范，更好地服務貨主，在各自的崗位上實現(xiàn)自行價值。
2、要著力提高職工專業(yè)技術水平。在職工中開展以學習新技術、新知識為主要內(nèi)容的“爭做學習型職工，提高崗位技能”主題活動。發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，以建設適應高鐵時代要求的高素質(zhì)職工隊伍為目標，廣泛宣傳率先實現(xiàn)現(xiàn)代化對職工技術業(yè)務素質(zhì)的要求，引導職工充分認清自身不足，激發(fā)職工爭當學習型，知識型職工，主動學技練功的內(nèi)在動力。通過技能pk賽、擂臺賽、等形式提高職工技能，培養(yǎng)一批掌握新知識，新技能，新本領的知識型職工。
3、著力加強職工文化建設，在政策允許的情況爭取最大化活動經(jīng)費。工會組織要挖掘新形勢下職工文體活動應具有的精神內(nèi)涵，定期舉辦職工技能競賽，職工體育活動，職工興趣小組。反映出和諧鐵路建設、體現(xiàn)職工奉獻精神、展示現(xiàn)場火熱生活的文化精品。形成－批具有特色文化，努力塑造體現(xiàn)特征的職工新形象。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇十一
黃浦江畔，麗娃河邊，有一群美麗的知識女性，在三尺講臺傳播著科學知識的種子，在教書育人的崗位彰顯人生的價值。她們就是華東師范大學學前教育與特殊教育學院的女教師們。學院共有教師97名，其中女教師66人，是一個典型的以女性為主體的高校教學科研單位。從院黨政領導到學科帶頭人，有81%以上為女性。本著服務全國、服務上海的宗旨，女教師們展示出巾幗不讓須眉風貌，支撐起學院建設的大半邊天。
在改革開放的春風中，學院的女教師們在成長，在發(fā)展，同時也給學院發(fā)展、學科建設帶來了翻天覆地的巨變。讓我們把時光回溯到1997年，那一年學院剛剛成立。華東師范大學教育學系的學前教育學專業(yè)、心理學系的特殊教育專業(yè)、上海市幼兒師范高等?？茖W校和上海市南林師范學校合并組建了華東師范大學學前教育與特殊教育學院。學院的建立旨在重點發(fā)展兩大優(yōu)勢學科即學前教育學和特殊教育學。萬事開頭難。還記得深居陋巷的教學樓，每逢下雨教師們要走過泥濘的小路給學生上課;還記得三四位教師共用一個辦公桌，每次上課都要大包小包背到學校;還記得每逢周三學院開會都要坐著校車，長途跋涉趕往另一校區(qū)。女教師不怕苦不怕累，投入到學院建設工作中。五年之后，嶄新的教學樓田家炳教育書院猶如東方之珠屹立于美麗的師大校園，這里也成為女教師們施展才華的廣闊舞臺。
女教師們堅守崗位，無私奉獻，譜寫學院發(fā)展的新篇章。在學院創(chuàng)建之初，側重教學，科研力量極為薄弱。女教師們分析現(xiàn)有差距，制定發(fā)展目標，苦練科研基本功。在學前教育、特殊教育的科學研究領域開墾挖掘，播種收獲。一項項研究項目通過立項，一份份研究報告獲得認可，十年磨一劍，學院的科研力量逐漸壯大，科研氛圍日益濃郁，科研實力越發(fā)雄厚。20xx年學院被評為上海市第六屆教育科研工作先進集體。學前教育和特殊教育這兩個專業(yè)被評為上海市重點學科，建成了學前教育和特殊教育兩個新興學科博士點。特殊教育學科在全國居于領先地位，學前教育學科在全國具有很強的影響力，這些都凝聚著學院女教師們的辛勤勞作，凝聚著學院女教師們的聰明才智。
近年來，全院女教師投身巾幗文明崗的建設，立足創(chuàng)建，取得一些成績，總結如下。
學院女教師在思想上嚴格要求自己，努力提升自己的政治素養(yǎng)，保持堅定的政治立常女教師中65%的為共產(chǎn)黨員，在工作崗位中發(fā)揮著先鋒模范作用。在危急關頭，總是共產(chǎn)黨員沖在最前面。每年三月義務獻血，女教師們走出書卷，奔赴醫(yī)院，卷起衣袖，無償獻血。為了教學工作的需要，有的黨員產(chǎn)假還沒結束，就走上講臺、執(zhí)鞭教學。20xx年5月12日，一場突如其來的地震發(fā)生了。女教師們積極行動起來，自發(fā)捐款6萬余元。共產(chǎn)黨員主動傾囊相助，積極遞交特殊的黨費。連生病休假的老師也委托家人遞交黨費。用實際行動譜寫了一首大愛無疆的頌歌。
學院女教師積極開展黨建研究，連續(xù)多年分獲上海市科教黨委系統(tǒng)黨建研究成果一等獎、二等獎。學院黨建研究工作有三大特色：一是講究課題與學院中心工作的密切結合和可持續(xù)發(fā)展，申報的黨建課題均是與學院學科建設、人才培養(yǎng)有重大影響的課題，且逐年深入;二是注重黨建研究方法的創(chuàng)新。幾年來根據(jù)課題要求和實踐要求，先后探索過將量的研究、質(zhì)的研究、行動研究應用于黨建研究中，取得很好的效果;三是，課題組成員吸收非黨的高學歷的青年教師參加。兩位非黨員教師通過參與課題研究，提高了對黨的認識，產(chǎn)生了加入黨組織的愿望。
積極參與學生黨員培養(yǎng)發(fā)展工作，為革命事業(yè)培養(yǎng)接-班人。黨員教師平時關心學生中入黨積極分子的思想動態(tài)，幫助他們端正入黨動機，形成正確的人生觀和價值觀，樹立為人民服務的觀點。新形勢下培育優(yōu)秀人才加入黨的大家庭，壯大黨的隊伍的同時更加注重保證這支隊伍的質(zhì)量。
學院目前有學前教育專業(yè)、特殊教育專業(yè)、綜合藝術教育專業(yè)、心理學特殊教育方向、言語科學專業(yè)，專業(yè)種類很多，學生人數(shù)眾多，女教師們承擔了繁重的本科教學任務。受上海市教委的委托，她們又擔當了上海市幼教教師培養(yǎng)任務。教學中她們緊跟國內(nèi)外理論發(fā)展前沿，探索新的教學方法，用先進的教育理念開展教學。她們還組建了教學團隊，大家共同探討教學計劃，研究教學方案。尤其是有經(jīng)驗的教師將寶貴的經(jīng)驗毫無保留地傳授給新上崗的教師。學院還經(jīng)常組織教學觀摩活動，幫助青年教師提高教學技能。
許多女教師不固步自封，力求創(chuàng)新。積極參與到各級課程教學改革建設項目，完善和發(fā)展所講授的課程，將傳統(tǒng)課程煥發(fā)出新的生命力。其中有女教師擔綱的5門主干課程獲得上海市精品課程。通過課程建設，女教師們編寫了學前教育、特殊教育專業(yè)課程教材。在課程建設的過程中，教學技能也獲得了質(zhì)的提高，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。3名女教師獲得學校教學技能特等獎以及二等獎等。
自20xx年9月起特殊教育系開始招收視障學生入學。四年多的實踐中，有20多人次的教師為視障大學生提供課程電子學習材料，放棄休息時間課后進行輔導，幫助他們順利完成學業(yè)。這些視障大學生能夠很好地適應大學生活，同時他們自強不息的精神，也成為普通大學生前進的動力。
20xx年起學校招收免費師范生。學院響應學校的號召，為50名免費師范生制定培養(yǎng)計劃，關心他們的學習生活，為他們創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境，從而為中西部教育師資的培養(yǎng)貢獻自己的一份力量。
隨著招生規(guī)模的擴大，學生管理工作也變得艱巨，富有挑戰(zhàn)性。學院有一支實力雄厚的以女性為主體的專兼職輔導員隊伍。如今的大學生之間個別差異很大，對集體活動的熱情不高。輔導員通過形式多樣的活動增強班級的凝聚力。學院團委結合專業(yè)特色和學生興趣引導學生積極參加各種社會實踐，取得驕人的成績，多次獲得學校團委的表彰。
教師的神圣職責就是教書育人。學生在工作崗位取得的成績也會讓我們興奮不已。我們的桃李遍布祖國的大江南北，昔日的學子今天已經(jīng)成為特殊學校的校長、幼兒園的園長。其中“全國十佳教師”上海市盧灣區(qū)輔讀學校校長何金娣曾經(jīng)就是我們的學生。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇十二
區(qū)安委會：
今年鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作，積極做好安全生產(chǎn)基礎和基層工作，安全生產(chǎn)各項指針均達到預定目標，我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會影響。為進一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財產(chǎn)安全的自覺性和積極性，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作情況匯報如下。
為明確各職能部門和鎮(zhèn)村干部、機關、企事業(yè)單位負責人在安全生產(chǎn)管理工作中的職責，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(國務院302號令)等相關法律法規(guī)，我鎮(zhèn)完善了《安全生產(chǎn)管理工作制度》，制定政府領導及安全生產(chǎn)委員會成員工作職責、各專門安全管理人員工作職責、一般鎮(zhèn)干部管理安全的職責、生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負責人安全生產(chǎn)工作職責、安全生產(chǎn)從業(yè)人員的權利和義務、村(居)民委員會安全工作職責、安全協(xié)管員工作職責從根本上解決了安全管理工作職責不明的問題，使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理走上了制度化軌道。
我鎮(zhèn)實行了黨政一把手負總責、分管領導主抓、副科級以上領導包村駐點分門別類抓行業(yè)和區(qū)域安全、具體業(yè)務人員負責、一般干部與村組干部全面參與并嚴格責任追究的安全生產(chǎn)管理責任制度，并采取金字塔式的目標管理模式將安全生產(chǎn)管理責任落實到各分管領導、辦(站、所)、村居委會和廠礦企業(yè)負責人人頭：1、以鎮(zhèn)人民政府與各基層單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標、工作目標分解到各村居委會及企事業(yè)單位，各駐村干部的安全監(jiān)督管理責任也一并納入;2、以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(黨委副書記)與各分管安全、農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟、社會事務等的黨委、政府領導簽訂專門的安全生產(chǎn)分級管理責任書;3、以與各車主分別簽訂專業(yè)的安全管理責任書;并重點針對客運車輛、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、摩托車等備案在冊;4、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員以及一般干部在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責，并在平時的工作匯報和年度工作考核時將安全生產(chǎn)工作一并匯報和考核;5、以鎮(zhèn)人民政府分管國土工作的領導為主，與各地質(zhì)災害點所在的村建立了地質(zhì)災害防治工作責任制度，落實了地質(zhì)災害監(jiān)測和汛期巡查工作，同時建立起各基層單位地質(zhì)災害防治工作站和群測群防網(wǎng)絡，有效避免了災害的發(fā)生，堵住了管理責任履行上的一些漏洞，從而有效地提高了干部管安全的責任心。
建立安辦(包括各成員單位和專兼職安全管理人員)、鎮(zhèn)駐村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)指導組、村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)領導小組、村居民小組(車間、班組)安全員、安全協(xié)管員這一安全組織體系，并根據(jù)省政府的有關規(guī)定和本地實際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度，開展安全生產(chǎn)檢查十余次，發(fā)現(xiàn)問題3次，處理3起。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權限受限，難以根治安全隱患。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的執(zhí)法權限，針對工礦企事業(yè)單位可以理順監(jiān)管關系，但我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領域最為突出也最讓人擔憂的是車輛安全，經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員復雜多元化，難以服從管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對一些典型違章違法行為也鞭長莫及。
2、安全生產(chǎn)，群眾認識高，理解卻不到位。只有加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，才能避免更多的事故發(fā)生。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇十三
大家下午好！非常歡迎各位領導來xx社區(qū)蒞臨檢查指導工作。xx社區(qū)隸屬于xx街道，社區(qū)東起xx路、西至xx路，南起xx路、北至xx路，占地面積約0.32平方公里，居民18639人,低保123戶，殘疾人184人，工會困難職工4人，失業(yè)人員1410人，現(xiàn)有企業(yè)1200多家。樓宇5幢，其中優(yōu)質(zhì)樓宇3幢，社區(qū)工會聯(lián)合會基于以上情況開展活動如下:。
社區(qū)工會針對社區(qū)內(nèi)失業(yè)職工做到“三有”（即有就業(yè)服務，有聯(lián)系活動，有愛心幫扶）。有就業(yè)服務，社區(qū)工會自年初至今已經(jīng)在社區(qū)開展失業(yè)職工在就業(yè)各類培訓3期培訓失業(yè)人員40人；結合勞動保障網(wǎng)和社區(qū)內(nèi)企業(yè)需求在社區(qū)內(nèi)公布招聘信息，公布招聘信息300余條，實現(xiàn)下崗再就業(yè)3人；2月10日邀請《揚子晚報》“創(chuàng)業(yè)大講堂”到我社區(qū)為下崗失業(yè)和大中專畢業(yè)學生進行專門創(chuàng)業(yè)輔導。有聯(lián)系活動，社區(qū)工會利用網(wǎng)格化資源不定期的對失業(yè)人員進行走訪，及時向他們傳達社區(qū)內(nèi)招聘信息和及時掌握就業(yè)情況。3月8日社區(qū)專門邀請失業(yè)女職工參加慶?！叭斯?jié)”活動。利用勞動保障平臺建立失業(yè)人員跟蹤卡。有愛心幫扶，社區(qū)工會將幫助困難職工一直作為一項暖人心工程來抓，社區(qū)工會到企業(yè)進行募捐對社區(qū)內(nèi)困難職工子女開展助學活動。從年初至今已經(jīng)募集資金近一萬元，資助困難職工子女10人。得到了社區(qū)居民和下崗失業(yè)人員一直好評。
一、服務樓宇企業(yè)社區(qū)做到“三進”（即計生服務進企業(yè)、招聘服務進企業(yè)、安全服務進企業(yè)）。
計生服務進企業(yè)，社區(qū)自年初以來積極開展服務樓宇、服務企業(yè)配合街道開展樓宇社區(qū)建設。先后將計生服務送到匯杰廣場和華利國際內(nèi)，即宣傳了計劃生育知識又體現(xiàn)了社區(qū)工會對會員的關懷。現(xiàn)在社區(qū)已經(jīng)建成一幢計劃生育藥具免費發(fā)放全覆蓋樓宇，服務站點2個。今年累計方法藥具210余份。招聘服務進企業(yè)，社區(qū)工會充分利用資源幫助企業(yè)招聘人員。社區(qū)在幫助企業(yè)招聘的同時也為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供了崗位。安全服務進企業(yè)，社區(qū)工會組織社區(qū)安全人員幫助473家中小企業(yè)開展自查工作，幫助同仁西街臨街店面小企業(yè)做好消防自管工作。
二、工會共駐共建活動。
為了建設社區(qū)區(qū)域內(nèi)美好家園，社區(qū)工會一直將共駐共建作為一項重要工作來抓。首先社區(qū)工會現(xiàn)在已經(jīng)建成了聯(lián)系單位的“xx社區(qū)同仁會”qq群，現(xiàn)qq群已經(jīng)有7家單位的聯(lián)系人，社區(qū)工會都會把社區(qū)即將要開展的活動計劃發(fā)在群里，供駐區(qū)單位選擇性參與；其次社區(qū)工會領導班子不定期到駐區(qū)企事業(yè)單位走訪，向共建單位匯報社區(qū)工會工作；最后結合社區(qū)實際情況開展企業(yè)單位需求的便民服務，如結合南京市福利彩票發(fā)行中心需求開展“博愛福彩愛心助學活動”。此外社區(qū)工會加強與遠駐區(qū)單位的聯(lián)系。南京市土地礦產(chǎn)管理辦公室、南京市地產(chǎn)發(fā)展中心、南京市礦產(chǎn)資源征收管理處、南京市福利彩票發(fā)行中心雖然已經(jīng)從我們社區(qū)內(nèi)搬出，但共建聯(lián)系一直沒有中斷。本季度社區(qū)工會和共建單位一共開展活動3次，幫助困難群眾12家，315人次的黨員群眾接受文化教育培訓。
平日工作中，社區(qū)勞動保障站與用人單位保持緊密的聯(lián)系，并有針對性的開展上門服務。今年以來，共走訪新成立企業(yè)26戶，新辦理企業(yè)集體合同（包括工資集體合同）簽訂10家，主動監(jiān)察用人單位10家，新辦理單位參保10家，凈增單位養(yǎng)老保險參保人數(shù)80人，發(fā)放勞動保障證書面審查材料316家，有效地維護了職工和單位的合法權益，保障“勞資”雙方，尤其是勞動者一方的合法權益，對促進“勞資”關系的穩(wěn)定與和諧起了積極的作用。
三、樓宇工會建設情況。
佳匯大廈自去年初以來，由于計劃重新裝修改造，樓內(nèi)企業(yè)基本上已經(jīng)全部搬遷。搬遷中社區(qū)工會積極為搬遷企業(yè)提供信息和政策咨詢支持服務。現(xiàn)在該幢樓宇工會面臨暫時性的困難，等到大樓裝潢好重新開業(yè)時，社區(qū)工會將盡快建設好該大廈的樓宇工會。
拓展樓宇工會新的服務平臺，社區(qū)工會結合街道樓宇社區(qū)建設指導思想，現(xiàn)黨工團同步進入華麗國際正在有條不紊的開展。未來華麗國際大廈將實現(xiàn)“四有”即有場地、有人員、有服務、有聯(lián)系。華麗國際大廈設立樓宇工會辦公場所，目前該辦公室已經(jīng)裝修基本結束；將會有專門工作人員在此為企業(yè)提供會議場地、政策咨詢等服務工作；聯(lián)系企業(yè)，了解需求，幫助解決困難等。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇十四
xx公司是一個流動、分散，機構、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個省市和地區(qū)，有六十多個施工項目部，職工聚少離多的建設單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應企業(yè)施工的流動性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級工會組織安排的任務，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點。結合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求，公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個與女職工工作定位相適應的，重務實、抓落實的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結合。如：在企業(yè)施工任務相對不飽和時期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務相對緊張繁忙時期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務多且艱巨、大工程集中的時期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動有針對性，參與活動的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應手。
企業(yè)工會工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工高潮，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責任和義務將有關工作做到位。女職工工作是項軟指標，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設計女職工工作新內(nèi)容
公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運作、借勢推動、借機發(fā)展。如通過借助公司教育培訓中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計算機培訓、女職工技能培訓等一系列活動，構建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的`。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進每一個家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學有榜樣。
工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學工會網(wǎng)站、河南省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實，在工會主席的積極運作和大力支持下，公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會女職工工作得以及時溝通，下發(fā)的文件在當天就能夠與女工委員見面，達到了迅捷便利，直線聯(lián)絡的目的，在引導教育女職工，布置安排活動，總結督促工作的同時，提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動使一線技術骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動是女工委結合自身工作，為公司穩(wěn)定隊伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構建和諧企業(yè)所做的實事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點，即：一方面通過聯(lián)誼活動xxxx搭建交往平臺；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進多人交往。另一方面，通過編寫男員工個人情況匯總表，將能夠公開的個人資料與女方單位互動，有意者單獨安排他們約會、見面?；顒拥拈_展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人，對此項活動的參與熱情高，評價好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子。活動無論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護女職工的合法權益和特殊利益。女工委開設了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領導多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅持對困難女職工家庭實施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權益保護專項集體合同》，20xx年又重新修訂，使女職工維權工作有章可循。
“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機，加強與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸?！钡暮椭C理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽，推進公司家庭文明建設，促進鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進公司安全生產(chǎn)的堅強后盾。
2、建章立制，嚴格規(guī)范實施女職工工作新模式
工會女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機制。
建立指標考核、量化評估工作機制。健全科學合理的指標考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標、責任、標準量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強了目標管理考核的針對性、操作性和實效性。
建立典型引路和示范引導機制。上下聯(lián)動、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進女職工工作者、先進女職工之友活動。“爭做優(yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評和獎勵激勵機制。以完善的獎勵激勵機制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期制度，每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學習、經(jīng)驗交流、工作指導、意見反饋等主題活動，通過建立和例會制度，使女職工工作每階段、每項活動都有小結，既方便了年終工作總結，又交流了女職工工作經(jīng)驗，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進，鞭策了后進。
3、健全組織，比學趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員
工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進行。
女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發(fā)揮著重要作用。
強調(diào)了抓重點、抓關鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進了家庭和睦。
形成了一個與女職工工作定位相適應的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務者。組織的每項活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領隊，或是以隊員的身份參加，增強了活動的親和力和感染力，調(diào)動了廣大女職工參加各項活動的熱情。
去年年末，由公司工會女工委牽頭組織的“堅定信心和諧穩(wěn)定發(fā)展，團結實干展示精神風貌”職工大合唱比賽得到二級單位高度重視，黨政工領導帶頭參賽。帶著在國內(nèi)外施工一線艱苦征戰(zhàn)的一路風塵，14個代表隊共735人參加了比賽。領導和職工、家屬歡聚一堂，同唱一首歌，一起分享了這場文化盛會帶給大家的歡樂。表達了干部職工在全球性金融危機嚴峻形勢下，與企業(yè)同舟共濟，迎接挑戰(zhàn)的必勝信念。
女職工隊伍是維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業(yè)改革發(fā)展的各個方面，尤其是在開展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨特的自身優(yōu)勢，發(fā)揮著重要的作用。xx工會女工委將切實擔負起自己的光榮職責，繼續(xù)圍繞工會中心工作，認清形勢，堅定信心，突出重點，抓住關鍵，真正把科學發(fā)展觀貫穿于各項工作之中，以創(chuàng)新的思維和務實的作風，把自身的優(yōu)勢和作用發(fā)揮好，創(chuàng)出女職工工作品牌，在新的起點上實現(xiàn)新的突破。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇十五
**公司是一個流動、分散，機構、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個省市和地區(qū)，有六十多個施工項目部，職工聚少離多的建設單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應企業(yè)施工的流動性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級工會組織安排的任務，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點。結合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求，公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個與女職工工作定位相適應的，重務實、抓落實的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結合。如：在企業(yè)施工任務相對不飽和時期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務相對緊張繁忙時期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務多且艱巨、大工程集中的時期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動有針對性，參與活動的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應手。
企業(yè)工會工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工高潮，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責任和義務將有關工作做到位。女職工工作是項軟指標，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設計女職工工作新內(nèi)容。
公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運作、借勢推動、借機發(fā)展。如通過借助公司教育培訓中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計算機培訓、女職工技能培訓等一系列活動，構建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進每一個家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學有榜樣。
工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學工會網(wǎng)站、河南省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實，在工會**的積極運作和大力支持下，公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會女職工工作得以及時溝通，下發(fā)的文件在當天就能夠與女工委員見面，達到了迅捷便利，直線聯(lián)絡的目的，在引導教育女職工，布置安排活動，總結督促工作的同時，提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動使一線技術骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動是女工委結合自身工作，為公司穩(wěn)定隊伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構建和諧企業(yè)所做的實事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點，即：一方面通過聯(lián)誼活動----搭建交往平臺；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進多人交往。另一方面，通過編寫男員工個人情況匯總表，將能夠公開的個人資料與女方單位互動，有意者單獨安排他們約會、見面?；顒拥拈_展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人，對此項活動的參與熱情高，評價好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子?；顒訜o論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護女職工的合法權益和特殊利益。女工委開設了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領導多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅持對困難女職工家庭實施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權益保護專項集體合同》，2007年又重新修訂，使女職工維權工作有章可循。
“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機，加強與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸?！钡暮椭C理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽，推進公司家庭文明建設，促進鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進公司安全生產(chǎn)的堅強后盾。
2、建章立制，嚴格規(guī)范實施女職工工作新模式。
工會女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機制。
建立指標考核、量化評估工作機制。健全科學合理的指標考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標、責任、標準量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強了目標管理考核的針對性、操作性和實效性。
建立典型引路和示范引導機制。上下聯(lián)動、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進女職工工作者、先進女職工之友活動?！盃幾鰞?yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
制度，每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學習、經(jīng)驗交流、工作指導、意見反饋等主題活動，通過建立工作總結和例會制度，使女職工工作每階段、每項活動都有小結，既方便了年終工作總結，又交流了女職工工作經(jīng)驗，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進，鞭策了后進。
3、健全組織，比學趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員。
工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進行。
女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發(fā)揮著重要作用。
強調(diào)了抓重點、抓關鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進了家庭和睦。
形成了一個與女職工工作定位相適應的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務者。組織的每項活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領隊，或是以隊員的身份參加，增強了活動的親和力和感染力，調(diào)動了廣大女職工參加各項活動的熱情。
去年年末，由公司工會女工委牽頭組織的“堅定信心和諧穩(wěn)定發(fā)展，團結實干展示精神風貌”職工大合唱比賽得到二級單位高度重視，黨政工領導帶頭參賽。帶著在國內(nèi)外施工一線艱苦征戰(zhàn)的一路風塵，14個代表隊共735人參加了比賽。領導和職工、家屬歡聚一堂，同唱一首歌，一起分享了這場文化盛會帶給大家的歡樂。表達了干部職工在全球性金融危機嚴峻形勢下，與企業(yè)同舟共濟，迎接挑戰(zhàn)的必勝信念。
女職工隊伍是維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業(yè)改革發(fā)展的各個方面，尤其是在開展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨特的自身優(yōu)勢，發(fā)揮著重要的作用。**工會女工委將切實擔負起自己的光榮職責，繼續(xù)圍繞工會中心工作，認清形勢，堅定信心，突出重點，抓住關鍵，真正把科學發(fā)展觀貫穿于各項工作之中，以創(chuàng)新的思維和務實的作風，把自身的優(yōu)勢和作用發(fā)揮好，創(chuàng)出女職工工作品牌，在新的起點上實現(xiàn)新的突破。
鎮(zhèn)工會工作匯報材料篇十六
如下：
一、加強政治理論學習，提高全員的思想素質(zhì)。
工會以《監(jiān)督之@》為載體，深入學習公司管理息息相關的各種知識，工會基本理論《工會法》、《勞動法》等法律知識。
二、做好工會工作計劃、發(fā)展新成員，加強工會自身建設。我們在工作深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高，業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，為公司的穩(wěn)定發(fā)展、健康、快速提高銷量起到了保駕護航的作用。
三、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。
公司工會干部關心員工生活，為員工辦好事，工會委員把關心做到“家”，利用節(jié)假日時間與員工談心，認真了解員工家庭生活，工作狀況，努力為員工排憂解難，“三八”婦女節(jié)慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的送到員工心坎，這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的利益。
四、開展豐富多彩的問題活動。
五、為了豐富員工的業(yè)余文化生活，公司充分聽取了廣大員工的合理化建議，對本站的工作特點，開展了員工規(guī)范化服務、乒乓球、唱歌、跳棋一系列的問題活動比賽，通過這些活動的開展，不僅陶冶了員工的情操，增強了工會的活力，而且跳動了員工的工作熱情。
六、明年工作打算。
一、圍繞企業(yè)中心工作，積極探索加強和改進新形勢，不斷的學習其他站組長的工作經(jīng)驗和辦法，加強工會的組織、作風及制度建設。
二、樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務，不斷創(chuàng)新，打造學習型、開拓型、務實性的工會。
三、以培育“四有”員工隊伍為目標、積極制定各項工作目標，定期舉辦崗位技術、技能比賽、優(yōu)質(zhì)服務競賽等活動，充分跳動員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高員工優(yōu)質(zhì)服務水平，促進企業(yè)發(fā)展利益提升。