信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案（通用22篇）

    方案的執(zhí)行需要有明確的目標(biāo)和指標(biāo)，便于評估和追蹤。在制定方案時，我們需要明確時間周期和責(zé)任人，確保方案的具體執(zhí)行。方案的制定和實施是一個動態(tài)的過程，需要持續(xù)關(guān)注和不斷改進(jìn)，以提高效果和效能。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇一
    為深入開展重點項目建設(shè)攻堅年活動，充分調(diào)動全區(qū)上下引項目、抓項目、促發(fā)展的積極性，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，加快重點項目建設(shè)，確保重點項目順利推進(jìn)、取得實效，特制定本辦法。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)，全區(qū)各部門。
    （一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn):重點考核項目總數(shù)、投資規(guī)模、列入省市重點項目情況，項目謀劃、落地、開工、竣工、投產(chǎn)情況。
    （二）各園區(qū)：重點考核項目總數(shù)、投資規(guī)模、列入省市重點項目情況，分包幫扶項目進(jìn)展情況，項目謀劃、開工、竣工、投產(chǎn)情況，承接省市考察、觀摩等情況。
    （三）區(qū)直各部門：重點考核項目謀劃，分包幫扶項目進(jìn)展情況。
    考核采用積分制的辦法，完成區(qū)下達(dá)任務(wù)目標(biāo)基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)完成情況增減分?jǐn)?shù)。
    （一）項目謀劃（標(biāo)準(zhǔn)分20分）
    1、按年度計劃要求，完成謀劃項目任務(wù)目標(biāo)的得標(biāo)準(zhǔn)分，未完成謀劃任務(wù)的按比例減分。
    2、謀劃項目列入?yún)^(qū)級當(dāng)年重點開工、竣工項目建設(shè)計劃，每列入一個加2分，列為市級重點項目建設(shè)計劃，每列入一個加3分，列入省級重點項目建設(shè)計劃，每列入一個加5 分（一個項目同時列入省市級重點項目，按省級重點項目加分，不重復(fù)加分）。
    3、列入?yún)^(qū)級以上當(dāng)年新開工的重點項目，按投資規(guī)模加分?？偼顿Y超過1億元的加1分，超過5億元的加2分，超過10億元的加3分。
    4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門謀劃引進(jìn)的入園區(qū)建設(shè)項目，視為本單位的謀劃項目。
    （二）項目推進(jìn)（標(biāo)準(zhǔn)分60分）
    1、完成當(dāng)年重點項目建設(shè)計劃任務(wù)目標(biāo)的得標(biāo)準(zhǔn)分，未完成任務(wù)目標(biāo)的按比例減分。
    2、當(dāng)年列入新開工計劃的重點項目，開工1個項目，加2分；億元以上項目，開工1個加3分；5億元以上新開工1個加5分。
    3、當(dāng)年開工在建及上年結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建項目，完成投資計劃和形象進(jìn)度任務(wù)目標(biāo)要求的，1個加1分，實現(xiàn)竣工運(yùn)營加2分；當(dāng)年開工，當(dāng)年竣工投入運(yùn)營的項目，按開工、竣工分別加分。
    4、前期重點跑辦項目，每個項目取得重大突破，具備開工條件的加1分，實現(xiàn)開工建設(shè)的，按項目開工標(biāo)準(zhǔn)加分。
    5、未列入年度重點項目建設(shè)計劃的項目，實現(xiàn)開工1個加2分，竣工1個加1分（億元以上項目按列入重點項目建設(shè)計劃的標(biāo)準(zhǔn)加分）。
    6、對有進(jìn)地任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按期限完成億元以下項目進(jìn)地任務(wù)，1個加2分；完成1―2億元項目進(jìn)地任務(wù)，1個加3分；完成2―5億元項目進(jìn)地任務(wù)，1個加5分；完成5―10億元項目，1個加8分；完成10億元以上項目進(jìn)地任務(wù)，1個加10分。
    （三）協(xié)調(diào)落實（標(biāo)準(zhǔn)分20分）
    1、能夠認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于重點項目建設(shè)的決策部署，實行項目推進(jìn)責(zé)任制，按照周會商機(jī)制定期研究項目推進(jìn)措施，重點項目臺賬資料齊全，按要求迎接省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)觀摩考察，準(zhǔn)確及時上報有關(guān)情況和報表，協(xié)調(diào)督導(dǎo)幫扶重點項目建設(shè)扎實有力的得標(biāo)準(zhǔn)分。
    2、單個項目臺賬資料不全的減0.5分，無臺賬資料的減1分，標(biāo)準(zhǔn)分減完為止。
    3、未實行項目推進(jìn)責(zé)任制的減3分。
    4、區(qū)委、區(qū)政府會商會議定的事項，未按時按質(zhì)落實的，每項減1分，標(biāo)準(zhǔn)分減完為止。
    5、重點項目建設(shè)報表每缺報、遲報一次減0.5分，因缺報、遲報影響全區(qū)工作的減2分。
    6、上報重點項目建設(shè)信息或?qū)蟊徊捎?，每期?.1分，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)的加0.5分，有創(chuàng)新舉措受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)或批示的加1分。
    按核查、評議相結(jié)合方法進(jìn)行。
    1、核查。區(qū)委、區(qū)政府督查室，區(qū)監(jiān)察局和區(qū)“重點項目攻堅年”指揮部辦公室（區(qū)發(fā)改局），按照上述評分辦法，對逐個項目進(jìn)行現(xiàn)場核實，并查閱有關(guān)臺賬資料，公開、公正、實事求是進(jìn)行評價，每月排隊、每季通報，年終總評。占總分90%。
    2、評議。從項目對接幫扶、限時辦結(jié)、辦事效率等方面，由分包項目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和項目單位對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、園區(qū)和對口幫扶部門進(jìn)行評議打分，分季度進(jìn)行。占總分10%。
    （一）獎勵
    1、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獎勵。按照考核結(jié)果依次排隊，取前六名，授予“重點項目建設(shè)實績突出單位”榮譽(yù)稱號。
    2、對園區(qū)的獎勵。按照考核結(jié)果依次排隊，取前兩名，授予“重點項目建設(shè)實績突出單位”榮譽(yù)稱號。
    3、對項目建設(shè)幫扶部門的獎勵。根據(jù)謀劃項目和分包幫扶項目進(jìn)展情況，取前10名，授予“推進(jìn)項目建設(shè)工作實績突出單位”榮譽(yù)稱號。
    4、對先進(jìn)個人的獎勵。對在項目建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個人，授予“項目建設(shè)先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號，相關(guān)人員優(yōu)先提拔重用。
    5、對業(yè)主貢獻(xiàn)突出的獎勵。按照有關(guān)規(guī)定，“一事一議”給予獎勵，予以土地、資金等要素傾斜。
    （二）懲處
    1、對達(dá)不到時間進(jìn)度的項目，視進(jìn)展情況，由區(qū)監(jiān)察局依次下發(fā)預(yù)警告知書、質(zhì)詢書。
    2、月度排名連續(xù)兩次靠后的，由常務(wù)副區(qū)長和主管副區(qū)長約談相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)；季度排位連續(xù)兩次后三名的，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)。
    3、年度排名后三名的，取消評優(yōu)評先資格，連續(xù)兩年后三名的，進(jìn)行組織調(diào)整（其中屬于雙重管理的單位，向其上級主管部門提出建議）。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇二
    為進(jìn)一步增強(qiáng)項目責(zé)任單位推進(jìn)項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，督促貫徹落實好市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神，確保各類項目順利實施，為完成全年重點項目建設(shè)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)，根據(jù)《市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實施方案》（德辦字〔20xx〕80號）文件要求，項目進(jìn)度督查組將對當(dāng)前全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”工作進(jìn)行專項督查?，F(xiàn)制定督查方案如下：
    根據(jù)《市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實施方案》的決定，成立項目進(jìn)度督查組，成員名單如下：
    定于7月至9月。期間，每周由3個督查小組分別對3個片區(qū)重點項目上周進(jìn)度情況進(jìn)行專項督查，并由督查組辦公室形成督查通報。
    全市“百日大會戰(zhàn)”項目責(zé)任單位。為便于督查，將全市“百日大會戰(zhàn)”項目劃分為3個片區(qū)（詳細(xì)項目劃分見附表）。
    采取聽、查、看等形式，每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日對“百日大會戰(zhàn)”項目進(jìn)度情況開展專項督查。
    1、聽：聽取項目責(zé)任單位貫徹落實全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會和德辦字〔20xx〕80號文件精神，項目建設(shè)的實際情況，項目推進(jìn)存在的問題。
    2、查：查閱項目合同、進(jìn)資情況和進(jìn)度表等材料。
    3、看：查看項目施工現(xiàn)場進(jìn)度情況和投產(chǎn)情況。
    4、其他：要求項目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對有關(guān)問題作出說明等。
    1、在談項目的簽約情況。項目責(zé)任單位是否指派專人跟蹤負(fù)責(zé)正在洽談的項目，是否落實跟蹤服務(wù)措施，確保項目盡快簽約落戶。
    2、簽約項目的落地情況。項目責(zé)任單位是否對簽約項目實行時間、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”責(zé)任制；是否制定出每周進(jìn)度安排計劃和實施措施，做到定人、定責(zé)、定時間；是否加緊辦理已簽約項目的規(guī)劃、選址、設(shè)計、審批等前期手續(xù)，為項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
    3、在建項目的進(jìn)度情況。項目責(zé)任單位是否對在建項目進(jìn)行了一次全面梳理，重新分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，按照從早從快的原則，倒排時間，提出進(jìn)度要求，明確時間節(jié)點和完成時限，用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進(jìn)項目建設(shè)。
    4、建成項目的投產(chǎn)情況。有關(guān)項目責(zé)任單位是否對已竣工尚未投（達(dá)）產(chǎn)的工業(yè)類項目進(jìn)行調(diào)研，并幫助企業(yè)解決困難，使其盡快投產(chǎn)，盡快產(chǎn)生效益；有關(guān)項目責(zé)任單位是否安排落實已建成或收尾的城建類項目盡快投入使用，以改善城市形象，健全城市功能。
    5、來年項目的儲備情況。項目責(zé)任單位是否在推進(jìn)20xx年全市“雙百”工程建設(shè)和“百日大會戰(zhàn)”項目的同時，還組織力量做好了下個年度建設(shè)項目的儲備；儲備項目的文本編制、申報、用地、規(guī)劃、環(huán)保等前期準(zhǔn)備工作；下年度續(xù)建項目的工作安排等。
    六、督查要求
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。各督查小組要充分認(rèn)識項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的重要性和緊迫性，高度重視，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將督查工作作為全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的推進(jìn)器。各督查小組要明確職責(zé)任務(wù)，每次督查后如實填寫督查調(diào)度表，并建好督查臺帳。督查組辦公室負(fù)責(zé)起草督查通報呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并下發(fā)至各項目責(zé)任單位，督查結(jié)果要通過報社、電視臺、網(wǎng)站等媒體渠道予以公布。
    2、周密部署，務(wù)求實效。各督查小組要按照督查方案，周密部署，明確督查重點，細(xì)化督查內(nèi)容。要深入基層，深入一線，確保督查不走形式、不走過場，確保督查落到實處、取得實效。對于督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時上報市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部辦公室，并做好整改情況的跟蹤督查。對于在連續(xù)三次督查中均沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展的項目，要求該項目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)向市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部作情況說明。
    3、遵守紀(jì)律，廉潔自律。督查人員要認(rèn)真履行督查職責(zé)，主動高效服務(wù)；不干預(yù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，不干預(yù)有關(guān)單位的正常工作，不增加有關(guān)單位負(fù)擔(dān)；不得“索、拿、卡、要、吃、請”，務(wù)必自覺維護(hù)干部良好形象。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇三
    美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)總目標(biāo)里明確指出：“學(xué)生以個人或集體合作的方式參與各種美術(shù)活動，嘗試各種工具、材料和制作過程，學(xué)習(xí)美術(shù)欣賞和評述方法，豐富視覺、觸覺和審美經(jīng)驗，體驗美術(shù)活動的樂趣，獲得對美術(shù)學(xué)習(xí)的持久興趣……在美術(shù)學(xué)習(xí)過程中，激發(fā)創(chuàng)造精神，發(fā)展美術(shù)實踐能力，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)，陶冶高尚的審美情操，完善人格?！蔽覀儗⒃谶M(jìn)一步深化素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上，以此為指導(dǎo)思想，把美術(shù)教育提高到一個前所未有的高度。
    1、凸顯既有優(yōu)勢，強(qiáng)化美術(shù)特色
    2、尋找資源的“生長點”，提升美術(shù)特色品位。
    以校本課程開發(fā)為載體，以藝術(shù)教育為龍頭，以美育的基本原理為依據(jù)，樹立大美育觀，充分發(fā)揮課程美育、課堂美育、社會美育、自然美育的作用，以人為本，將審美教育、知識教育和思想教育結(jié)合起來，以美陶情、以美輔德、以美益智、以美健體、以美促美。在實踐中形成環(huán)境布置體現(xiàn)美，學(xué)科教學(xué)滲透美，課外活動感受美，親身實踐創(chuàng)造美，行為習(xí)慣檢驗美的運(yùn)行機(jī)制，形成學(xué)校美育特色。
    （一）組織管理與保障
    1、加強(qiáng)組織建設(shè)，形成行政管理、師資培訓(xùn)、教學(xué)研究、活動指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)化管理的運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對學(xué)校美術(shù)教育教學(xué)的管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)：
    組長：xxx
    副組長：xxx
    常務(wù)副組長：xxx
    成員：全體班主任
    2、建立并不斷完善張甸小學(xué)美術(shù)教育評估標(biāo)準(zhǔn)，重點放在課堂教學(xué)質(zhì)量及美術(shù)活動的過程和學(xué)生的參與程度。
    3、學(xué)校由校長直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)美術(shù)特色創(chuàng)建工作，健全學(xué)校美術(shù)教育管理網(wǎng)絡(luò)，各部門職能明確，管理到位。完善學(xué)校美術(shù)教育規(guī)章制度，確保學(xué)校美術(shù)教育政策的落實。
    4、學(xué)校保證美術(shù)教育的經(jīng)費投入，設(shè)立專項經(jīng)費，更新教學(xué)設(shè)施，確保美術(shù)專用教室或美術(shù)教育活動專用場地的落實，確保校本教材的開發(fā)。
    （二）環(huán)境布置與創(chuàng)建
    1、專門設(shè)立美術(shù)專用教室，配備專用美術(shù)課桌，多媒體，專用電腦等設(shè)備，確保美術(shù)教學(xué)設(shè)備的現(xiàn)代化，為提高教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
    2、在校園內(nèi)設(shè)立櫥窗和玻璃鏡框，在櫥窗和鏡框內(nèi)展示優(yōu)秀的學(xué)生作品，為孩子們提供展示才華的舞臺，營造濃郁的美術(shù)特色氛圍。
    （三）課程教學(xué)
    1、整合課程資源，拓寬教育內(nèi)容。在美術(shù)學(xué)習(xí)的過程中融入創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的美術(shù)興趣，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，激發(fā)學(xué)生視、聽、想、動的潛能，讓學(xué)生充分體驗、感受、表現(xiàn)，提高學(xué)生的審美能力和美術(shù)表現(xiàn)力、創(chuàng)造力，收集和撰寫部分教學(xué)案例。
    2、學(xué)校美術(shù)課的教師要積極探索，勇于改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，根據(jù)美術(shù)教育的規(guī)律和學(xué)生生理心理發(fā)展的特點，結(jié)合本校的實際情況創(chuàng)造性地組織教學(xué)。
    3、配合課程改革和實施素質(zhì)教育的需要，積極探索現(xiàn)代化美術(shù)教育手段的應(yīng)用，提高美術(shù)教學(xué)品位，提升我校美術(shù)教育的知名度。
    4、加強(qiáng)美術(shù)類課程教學(xué)評價的改革。在對學(xué)生進(jìn)行美術(shù)技能的掌握和認(rèn)知水平評價的同時，注重評價學(xué)生在情感態(tài)度、審美能力和創(chuàng)新精神等領(lǐng)域的發(fā)展水平，要把靜態(tài)的評價教學(xué)結(jié)果與動態(tài)的對課程實施過程進(jìn)行分析評價結(jié)合起來，建立起能夠促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的美術(shù)課程評價體系。
    （四）課外美術(shù)活動
    1、活動時間：學(xué)校每周要保證學(xué)生有兩個小時的活動課時間，讓每個學(xué)生都動起來。
    2、擬將一至六年級分為兩個組，一、二、三年級為低年級組；四、五、六年級為高年級組。各年級組長依次為黃麗麗、劉娟。
    3、低年級美術(shù)教學(xué)以泥塑、簡單手工、簡筆畫、兒童畫等為教學(xué)內(nèi)容；高年級組主要以手工制作、油畫棒、水粉畫、基礎(chǔ)國畫、素描等為教學(xué)內(nèi)容。
    4、選拔對美術(shù)有濃厚興趣的和有一定美術(shù)基礎(chǔ)的學(xué)生組成一個小畫家興趣班，（分基礎(chǔ)班和提高班，開辟專門的美術(shù)活動室）由專職教師利用課余時間重點培養(yǎng)，使其成為特色項目的龍頭班級，并積極發(fā)揮其模范帶頭作用。
    5、每月分項開展一次評比活動，對好的作品進(jìn)行展覽。不定期舉行各項美術(shù)競賽，對師生的優(yōu)秀作品進(jìn)行評展。
    6、積極組織學(xué)生參加各級舉辦的美術(shù)競賽，積極向各類報刊雜志投稿。
    7、學(xué)期末，為了進(jìn)一步激勵廣大師生學(xué)習(xí)積極性，我們擬訂《張甸中心小學(xué)小畫師星級評定標(biāo)準(zhǔn)》，分為榮譽(yù)畫師，繪畫能手，小畫師三個層次。對達(dá)到級別的學(xué)生，利用櫥窗、專欄、紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行廣泛地宣傳。
    我們深信，創(chuàng)建美術(shù)特色學(xué)校是xx小學(xué)構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校文化，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展的有效舉措。我們有信心，有決心通過打造美術(shù)特色項目，樹立學(xué)校品牌，辦好人民滿意的學(xué)校。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇四
    為帶動****產(chǎn)業(yè)原料基地建設(shè)項目，根據(jù)項目規(guī)劃，公司將通過3年時間與股東單位合作建設(shè)20xx畝示范基地，為指導(dǎo)示范基地建設(shè)工作，根據(jù)公司及股東實際情況，制定本方案。
    20xx年完成500畝，20xx年再新建500畝基地，使示范基地總面積達(dá)1000畝；20xx年再新建1000畝，完成示范基地建設(shè)任務(wù)。
    根據(jù)公司下屬工廠的分布區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史背景，示范基地計劃分布地為：*****1000畝，*****、*****各250畝，*****500畝。
    （一）因地制宜，科學(xué)規(guī)劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產(chǎn)的要求，還要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，確保示范基地成熟后可***，無政策限制。
    （二）集中連片，形成規(guī)模。選定的區(qū)域要形成片區(qū)，方便管理，要留有發(fā)展空間，具備發(fā)展?jié)摿Γ阌谝院笸卣埂?BR>    （三）注重實效，分步實施。建設(shè)要求以質(zhì)為主，兼顧數(shù)量，要能起到良好的示范和推廣作用。建設(shè)過程要結(jié)合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的***計劃考慮，分階段實施。
    采用公司投資、**承建、***科院提供技術(shù)指導(dǎo)的合作方式，充分利用**的***技術(shù)和管理經(jīng)營優(yōu)勢，由**負(fù)責(zé)組織實施原料基地建設(shè)的各項具體工作，公司負(fù)責(zé)安排資金投入，***科院提供種苗和技術(shù)指導(dǎo)。
    1.立地條件。示范基地選址應(yīng)適合***生長，交通便利，可供參觀考察。
    2.良種來源。示范基地優(yōu)先選育****良種。
    3.技術(shù)規(guī)程。采用通過鑒定的****技術(shù)規(guī)程，且符合政策補(bǔ)助條件。
    由公司提供***資金，含***、人工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等生產(chǎn)性費用。公司依據(jù)本方案向上級部門申請***補(bǔ)助和其它政策性扶持資金，**單位應(yīng)予以配合，申請到的補(bǔ)助和資金歸公司所有。
    ***資金依據(jù)《*****年*****投資標(biāo)準(zhǔn)》計算（詳見附件），考慮到人工及其它費用上漲，建設(shè)每畝***前三年投入***元，即建設(shè)20xx畝原料基地共需投入資金****萬元。
    （一）**原料
    示范基地所產(chǎn)**歸公司所有，由公司在符合技術(shù)規(guī)程要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行處置，公司在處置***時可委托**進(jìn)行監(jiān)管，費用由雙方協(xié)商確定。
    （二）***收益
    除***外，合作建設(shè)的示范基地所有收益歸**所有，**有權(quán)處置。
    （三）對于已建并納入本方案的示范基地，資金投入和收益分配可另行約定。
    （四）合作開發(fā)的科技項目，所申請的資金及產(chǎn)生的收益，歸三方共同所有，按簽訂的協(xié)議執(zhí)行。
    （一）成立示范基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，保障示范基地項目順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司和承建**具體實施建設(shè)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目開展，對示范基地建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。
    （二）簽訂協(xié)議，落實責(zé)任，確保成效。公司與承建**簽訂示范基地合作建設(shè)協(xié)議，明確合作建設(shè)的地塊、面積、技術(shù)規(guī)程資金投入、監(jiān)管驗收等內(nèi)容，理順和落實各方責(zé)任，保證項目的順利開展，達(dá)到預(yù)期效果。
    （三）廣泛宣傳。公司和**通過合作進(jìn)行宣傳，發(fā)揮示范和推廣作用，一是向上級申請國家、省級重點項目資格，申請項目補(bǔ)助；二是向社會宣傳，擴(kuò)大公司的影響力，為下一步原料基地合作建設(shè)造勢。
    （四）積極開發(fā)*業(yè)科技項目。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開發(fā)與***產(chǎn)業(yè)有關(guān)的科技項目，如***試驗等，提高示范基地的利用效率。
    建議董事會批準(zhǔn)實施該項目。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇五
    bbxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責(zé)任單位，其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責(zé)任單位，每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個責(zé)任單位，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。
    2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)
    在包保招商引資責(zé)任單位的同時，包保該單位的民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
    3、包保大項目建設(shè)情況
    由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個或幾個在建大項目，包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項目建設(shè)單位解決實際問題，推進(jìn)項目如期完成建設(shè)。
    1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
    2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
    3、包保大項目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況，按項目建設(shè)協(xié)議書形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。
    根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎勵。
    1、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項目建設(shè)工作獎金。其中，工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎金元，民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎金 元，完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎金，超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎金。
    2、如包保單位被一票否決，市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決，不評各類先進(jìn)。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇六
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教育行風(fēng)建設(shè)，切實抓好行風(fēng)評議工作，促進(jìn)我校教職工思想理論素養(yǎng)的提高，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于印發(fā)〈_年寶__教育系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案〉的通知》的通知精神，結(jié)合我校工作實際，制定此規(guī)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    開展先進(jìn)性教育活動，全面開展批評與自我批評，做到一手抓思想道德育人，一手抓制度落實管人，樹立學(xué)校良好形象，形成良好社會輿論，促進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展，實現(xiàn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)化，使學(xué)校教育更好地服務(wù)于社會。
    二、工作目標(biāo)。
    1、抓規(guī)章制度建設(shè)，抓執(zhí)行力度，建立我校行風(fēng)建設(shè)的長效工作機(jī)制，形成辦事規(guī)范、充滿活力、富有特色的行風(fēng)建設(shè)氛圍。
    2、深入廣泛開展民主評議工作，增強(qiáng)教職工憂患意識、大局意識、紀(jì)律意識、責(zé)任意識、安全意識，形成一支思想素質(zhì)高、職業(yè)道德水平好、專業(yè)能力強(qiáng)、工作成績優(yōu)的教職工隊伍。
    3、更新教育教學(xué)觀念，改善教育教學(xué)行為，優(yōu)化教育教學(xué)模式，提高教育教學(xué)效率，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，真正創(chuàng)建成為學(xué)生滿意、家長放心、社會認(rèn)可的一所學(xué)校。
    三、工作要點。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、用先進(jìn)思想武裝教職工頭腦。
    教育行風(fēng)建設(shè)是教育系統(tǒng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組成部分，是推進(jìn)教育法制與民主建設(shè)的重要舉措。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化對教育行風(fēng)的認(rèn)識，將全體教職工的思想統(tǒng)一到黨和國家的根本指導(dǎo)思想上來，統(tǒng)一到黨和國家的教育方針上來，統(tǒng)一到振興教育、提高民族素質(zhì)的方向上來。
    一是要用先進(jìn)思想武裝教師頭腦，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài);二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育方針、教育理論，更新教育觀念，理解新課程，走進(jìn)新課程，積極探索和掌握提高教學(xué)質(zhì)量的方法與措施;三是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，改善工作作風(fēng)，實踐教師為人師表培育人才的光榮使命。
    (二)加強(qiáng)師德師風(fēng)教育、鑄造新時代師魂。
    加強(qiáng)師德建設(shè)是學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的核心，我校采取各種措施，圍繞學(xué)校的實際工作，保持教師良好的精神風(fēng)貌，賦予教師豐富內(nèi)涵，鑄就新時代師魂。
    1、加強(qiáng)班子建設(shè)。一是要求班子成員達(dá)到“七要”，即政治思想要強(qiáng)、業(yè)務(wù)工作要精、思想觀念要新、開拓創(chuàng)新要敢、工作作風(fēng)要實、團(tuán)結(jié)意識要濃、自身形象要正;二是要全體黨員和班子成員身體力行、深入教師學(xué)生心中、深入教育第一線，做到問題一線解決、形象一線樹立;三是要求班子成員陶冶情操，提高精神境界，保持開闊的心胸，提高為教職工服務(wù)的意識;四是要求班子成員嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法，公平、公開、公正處理日常事務(wù)。
    2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。一是要發(fā)揮黨員教師和先進(jìn)教師的模范作用，以模范教師帶動良好行風(fēng)的形成，堅持開展向身邊優(yōu)秀教師的學(xué)習(xí)活動，定期開展教師座談會，民主評議會，并在行風(fēng)建設(shè)中進(jìn)行自我教育、自我剖析、自我整改;二是加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)，把師德師風(fēng)建設(shè)同行風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，開展健康向上的活動，用先進(jìn)思想武裝教師頭腦，始終保持教師清醒的狀態(tài);三是注重教師專業(yè)素質(zhì)的提升，促進(jìn)教師專業(yè)能力的增強(qiáng);四是保證教師在實際工作中做到求真務(wù)實，在工作中做到“兩面”、“三不”，即始終做到面向全體學(xué)生、面向?qū)W生的各個方面，不歧視差生、不體罰與變相體罰學(xué)生、不做有償家教。
    (三)依法治校、構(gòu)建和諧校園。
    以人為本、依法治校是我校行風(fēng)建設(shè)的基本手段，我校把依法治校與以德治校結(jié)合起來，把依法治校與科研興校結(jié)合起來，堅持以“德”為靈魂，以“研”為策略，以“法”為手段，利用加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的契機(jī)，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)方略。
    2、規(guī)范行為，提高教育水平。
    一是規(guī)范招生行為。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段招生政策和深圳市1+5文件，按地段按順序招收適齡學(xué)生。
    二是規(guī)范收費行為。按照“一費制”要求嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，堅持收費公開，增加收費透明度;嚴(yán)格“收支兩條線”制度，嚴(yán)禁私自收費為學(xué)生購買復(fù)習(xí)資料，切實減輕學(xué)生和家長負(fù)擔(dān)。
    三是規(guī)范教學(xué)常規(guī)。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真教學(xué)、認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生;要求學(xué)生遵守課堂常規(guī)、遵守《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》等，促進(jìn)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。
    四是要認(rèn)真落實德育工作內(nèi)容。堅持核心內(nèi)容——愛國主義、社會主義和集體主義教育，重點內(nèi)容——學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，經(jīng)常教育——文明禮貌、組織紀(jì)律、道德品質(zhì)、前途理想教育等，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)得到提高。
    五是加強(qiáng)安全和心理教育。在工作中落實“四保證”：一是建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的局面，從組織上保證;二是健全安全管理制度，從制度上給予保證;三是加大安全教育力度，樹立學(xué)生安全工作意識，從思想上給予保證;四是貫徹和執(zhí)行安全工作方針，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，從行動上給予保證。
    3、推進(jìn)民主管理、推進(jìn)校務(wù)公開。
    一是建立民主決策機(jī)制。制定民主議事規(guī)則和程序，構(gòu)建民主決策機(jī)制，做到用制度說話，按程序辦事。
    二是堅持教職工代表大會制度。發(fā)揮教代會在學(xué)校管理中的重要作用，堅持每三年開一屆、每學(xué)期開一次會議，做到學(xué)校重大決策的出臺、經(jīng)費的預(yù)算與開支都要經(jīng)過教代會審議與通過。
    三是推進(jìn)校務(wù)公開。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好學(xué)校行政事務(wù)、教務(wù)和財務(wù)為主要內(nèi)容的校務(wù)公開。在校務(wù)公開的形式上，要做到“四上”，即校務(wù)公開內(nèi)容“上網(wǎng)”，即將校務(wù)公開內(nèi)容用校園網(wǎng)加以公示;“上墻”，即將校務(wù)公開內(nèi)容在校務(wù)公開欄上加以公示;“上會”，即將校務(wù)公開內(nèi)容在學(xué)校例會上加以公示;“上心”，即將校務(wù)公開內(nèi)容利用座談會以交心談心的方式加以說明，讓其提出意見。要特別注重校務(wù)公開的實效性、程序性和針對性，做到公開時間及時、公開程序合理，公開內(nèi)容到位。
    四、相關(guān)措施。
    (一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識民主評議政風(fēng)行風(fēng)的重要性和必要性，堅持一把手負(fù)總責(zé)，按實施方案認(rèn)真組織落實，并積極配合評議團(tuán)的工作，確保評議工作取得實效。
    (二)突出重點，認(rèn)真組織。把解決問題作為主線貫穿于評議的全過程，把著力點放在工作作風(fēng)、效率和質(zhì)量上，促進(jìn)政風(fēng)行業(yè)的根本好轉(zhuǎn)，讓群眾切實感受到實際工作成效。各評議階段的工作方案、總結(jié)及時上送。
    (三)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，大力宣傳和報道評議工作情況，發(fā)布評議信息，并通過單位網(wǎng)頁、橫幅標(biāo)語、情況簡報等多種形式，做好教育動員和宣傳，宣傳標(biāo)語見附件2。加強(qiáng)信息溝通，將好的做法通過簡報等形式報送街道教育辦。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇七
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞保供給、保民生、穩(wěn)市場、促增收目標(biāo)，突出糧油、蔬菜、肉蛋奶、水果等“菜籃子”產(chǎn)品，加強(qiáng)生產(chǎn)能力建設(shè)，完善市場流通體系，健全應(yīng)急調(diào)控和保障供應(yīng)機(jī)制，加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)，提高“菜籃子”工程建設(shè)水平，保障生產(chǎn)供給，穩(wěn)定市場價格，更好地滿足人們生活日益增長的需要，推動全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
    全縣“菜籃子”產(chǎn)品總產(chǎn)量較快增長，自給水平穩(wěn)步提高，供應(yīng)保障、應(yīng)急調(diào)控、質(zhì)量監(jiān)管能力明顯增強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品市場體系加速推進(jìn)，加快形成全國農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地、全國優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)及出口創(chuàng)匯基地和隴東綠色蔬菜生產(chǎn)基地。全縣糧食總產(chǎn)量達(dá)到14.1萬噸，牛、豬、雞飼養(yǎng)量分別達(dá)到13萬頭、70萬頭和230萬只，出欄量分別達(dá)到6萬頭、35萬頭和150萬只；肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到3.57萬噸、1.38萬噸和3000噸；蔬菜面積達(dá)到11.5萬畝，其中設(shè)施蔬菜面積達(dá)到5500畝，蔬菜總產(chǎn)達(dá)到16萬噸；蘋果面積達(dá)到50萬畝，果品總產(chǎn)量達(dá)到30萬噸。
    科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)定糧食、油料作物面積的基礎(chǔ)上。堅持適宜區(qū)全覆蓋目標(biāo)，大力推進(jìn)牛、果、菜產(chǎn)業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)增效，因地制宜發(fā)展生豬、蛋雞和奶牛生產(chǎn)，增加“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)總量。
    1、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化果菜生產(chǎn)基地建設(shè)。按照“區(qū)域布局、集中連片、規(guī)模經(jīng)營”要求，蔬菜生產(chǎn)以河谷川區(qū)和城鎮(zhèn)郊區(qū)為重點。突出“無公害、季節(jié)差、名特優(yōu)”三個特色，著力抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，推廣應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，增強(qiáng)“菜籃子”產(chǎn)品有效供給能力?！逼陂g，水洛、朱店2鎮(zhèn)新建標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施蔬菜高新技術(shù)示范區(qū)2處，使全縣冬季蔬菜供應(yīng)自給率達(dá)到70％。果產(chǎn)業(yè)以適宜區(qū)全覆蓋為目標(biāo)，突出整區(qū)域、整片帶集中推進(jìn)，狠抓規(guī)模擴(kuò)張、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及擴(kuò)大外銷，建設(shè)優(yōu)質(zhì)果品基地，中西南河谷川區(qū)等區(qū)域新建蘋果園30萬畝，”末全縣蘋果總面積達(dá)到50萬畝，優(yōu)果率達(dá)到70％。
    2、加強(qiáng)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(區(qū))建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)?；B(yǎng)牛場（戶）建設(shè)為重點，圍繞建設(shè)全國農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地。擴(kuò)張基地規(guī)模，轉(zhuǎn)變飼喂方式，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，著力提升畜牧業(yè)良種化程度和質(zhì)量效益?！逼陂g，全縣新建規(guī)?；i、奶牛、肉牛、肉羊和家禽養(yǎng)殖場(區(qū))27個，累計建成標(biāo)準(zhǔn)化育肥豬小區(qū)30處，萬只以上蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)10處，百頭以上肉牛育肥小區(qū)25處，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到65％以上。
    3、加強(qiáng)畜禽良種繁育中心建設(shè)。全面落實動物疾病防控措施，重視動物防疫體系建設(shè)。不斷提高畜禽產(chǎn)品安全水平。采取政府投入引導(dǎo)，種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社積極參與的辦法，建成畜禽原良種場和擴(kuò)繁場1處，引進(jìn)、示范、推廣一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、適銷對路的種畜禽新品種、新技術(shù)，全面推廣生豬常溫人工授精和肉牛凍配改良技術(shù)，進(jìn)一步提高新品種培育、良種良法配套的社會化服務(wù)水平。
    農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者或菜農(nóng)、果農(nóng)提供批發(fā)銷售交易場所，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品市場流通能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應(yīng)根據(jù)實際需要，把農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場納入城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)范圍，新建或改造一處農(nóng)產(chǎn)品零售集貿(mào)市場，有效解決農(nóng)民“賣菜難”和“買菜貴”問題。
    2、積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。加大對宏達(dá)、銀海淀粉和嬌蕓食品等龍頭企業(yè)的扶持力度，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力，擴(kuò)大我縣馬鈴薯、莊浪粉條等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度。
    3、強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接功能。著力培育一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、經(jīng)營規(guī)模大、質(zhì)量安全優(yōu)、品牌效益高、帶動農(nóng)戶多、社會效益好的農(nóng)民專業(yè)合作示范社，大力扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。有效提高組織化程度。加強(qiáng)產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做好果、菜、畜產(chǎn)品等產(chǎn)銷形勢的預(yù)測預(yù)報和價格行情分析，扶持引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)直接與產(chǎn)地農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展訂單生產(chǎn)和“農(nóng)超對接”及時向生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)提供快速準(zhǔn)確的信息服務(wù)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、精深加工、快速銷售一條龍服務(wù)。
    加大品牌培育和“三品”認(rèn)證力度，圍繞全縣馬鈴薯、果品等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。鼓勵各標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的認(rèn)證。全面推行“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量檢測、例行抽查制度，建立質(zhì)量安全追溯信息平臺和應(yīng)急處置機(jī)制?！逼陂g，縣、鄉(xiāng)兩級基本建立起布局合理、職能明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系，積極引導(dǎo)各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、重點農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等逐步建立自律性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站(點)負(fù)責(zé)內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力。暢通“12315和“12316申訴舉報渠道，及時受理農(nóng)產(chǎn)品消費者申訴舉報，加大對制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品等違法行為的查處力度，嚴(yán)格推進(jìn)產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度，確?！安嘶@子”產(chǎn)品質(zhì)量安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和放心消費。
    為加強(qiáng)對全縣“菜籃子”工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣上成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，農(nóng)牧、發(fā)改、財政、工信、商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的菜籃子”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在縣農(nóng)牧局設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)研究制定全縣“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)抓好工作落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位也要把“菜籃子”工程建設(shè)列入重要議事日程，建立完善“菜籃子”工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實菜籃子”工程建設(shè)扶持、優(yōu)惠政策，推動“菜籃子”工程建設(shè)快速發(fā)展。
    。
    加大資金投入。建立以政府投資為引導(dǎo)、農(nóng)民和企業(yè)投資為主體的多元投入機(jī)制，加大招商引資力度，吸引縣內(nèi)外資金參與“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要積極爭取項目，多方籌措資金，科學(xué)統(tǒng)籌安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、扶貧開發(fā)、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民專業(yè)合作社培育等項目資金，加大“菜籃子”工程建設(shè)的支持力度。農(nóng)行、信用聯(lián)社等金融部門要擴(kuò)大信貸資金投放量，支持農(nóng)民發(fā)展牛、果、菜等特色產(chǎn)業(yè)，有效增加農(nóng)民收入。
    。
    農(nóng)牧部門要認(rèn)真做好全縣“菜籃子”工程產(chǎn)品信息的收集和傳遞工作，以縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站為平臺，及時發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供銷信息，強(qiáng)化對蔬菜、肉禽奶蛋生產(chǎn)、供需及價格走勢的預(yù)警分析。要加快建立“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)平衡調(diào)節(jié)機(jī)制，綜合運(yùn)用市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控相結(jié)合的方法，保障市場供應(yīng)，穩(wěn)定產(chǎn)品價格，不斷增強(qiáng)市場應(yīng)急調(diào)控能力，推動全縣“菜籃子”工程建設(shè)又好又快發(fā)展。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇八
    20xx年完成500畝，20xx年再新建500畝基地，使示范基地總面積達(dá)1000畝；20xx年再新建1000畝，完成示范基地建設(shè)任務(wù)。
    根據(jù)公司下屬工廠的分布區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史背景，示范基地計劃分布地為：x1000畝，、各250畝，x500畝。
    （一）因地制宜，科學(xué)規(guī)劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產(chǎn)的要求，還要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，確保示范基地成熟后可，無政策限制。
    （二）集中連片，形成規(guī)模。選定的區(qū)域要形成片區(qū)，方便管理，要留有發(fā)展空間，具備發(fā)展?jié)摿?，便于以后拓展?BR>    （三）注重實效，分步實施。建設(shè)要求以質(zhì)為主，兼顧數(shù)量，要能起到良好的示范和推廣作用。建設(shè)過程要結(jié)合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的計劃考慮，分階段實施。
    采用公司投資、承建、x科院提供技術(shù)指導(dǎo)的合作方式，充分利用技術(shù)和管理經(jīng)營優(yōu)勢，由負(fù)責(zé)組織實施原料基地建設(shè)的各項具體工作，公司負(fù)責(zé)安排資金投入，x科院提供種苗和技術(shù)指導(dǎo)。
    1.立地條件。示范基地選址應(yīng)適合生長，交通便利，可供參觀考察。
    2.良種來源。示范基地優(yōu)先選育良種。
    3.技術(shù)規(guī)程。采用通過鑒定的技術(shù)規(guī)程，且符合政策補(bǔ)助條件。
    由公司提供資金，含、人工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等生產(chǎn)性費用。公司依據(jù)本方案向上級部門申請補(bǔ)助和其它政策性扶持資金，xx單位應(yīng)予以配合，申請到的補(bǔ)助和資金歸公司所有。
    資金依據(jù)《x年投資標(biāo)準(zhǔn)》計算（詳見附件），考慮到人工及其它費用上漲，建設(shè)每畝前三年投入x元，即建設(shè)20xx畝原料基地共需投入資金x萬元。
    （一）原料。
    示范基地所產(chǎn)歸公司所有，由公司在符合技術(shù)規(guī)程要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行處置，公司在處置時可委托進(jìn)行監(jiān)管，費用由雙方協(xié)商確定。
    （二）收益。
    除外，合作建設(shè)的示范基地所有收益歸所有，有權(quán)處置。
    （三）對于已建并納入本方案的示范基地，資金投入和收益分配可另行約定。
    （四）合作開發(fā)的科技項目，所申請的資金及產(chǎn)生的收益，歸三方共同所有，按簽訂的協(xié)議執(zhí)行。
    （一）成立示范基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，保障示范基地項目順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司和承建具體實施建設(shè)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目開展，對示范基地建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。
    （二）簽訂協(xié)議，落實責(zé)任，確保成效。公司與承建簽訂示范基地合作建設(shè)協(xié)議，明確合作建設(shè)的地塊、面積、技術(shù)規(guī)程資金投入、監(jiān)管驗收等內(nèi)容，理順和落實各方責(zé)任，保證項目的順利開展，達(dá)到預(yù)期效果。
    （三）廣泛宣傳。公司和通過合作進(jìn)行宣傳，發(fā)揮示范和推廣作用，一是向上級申請國家、省級重點項目資格，申請項目補(bǔ)助；二是向社會宣傳，擴(kuò)大公司的影響力，為下一步原料基地合作建設(shè)造勢。
    （四）積極開發(fā)x業(yè)科技項目。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開發(fā)與產(chǎn)業(yè)有關(guān)的科技項目，如試驗等，提高示范基地的利用效率。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇九
    為加快全縣重點項目前期工作和開工建設(shè)步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設(shè)攻堅行動，現(xiàn)制定如下實施方案:。
    全面貫徹落實黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，加快重點項目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
    攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項目業(yè)主單位具體實施的形式，對29個項目進(jìn)行重點推進(jìn)。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個重點項目開工建設(shè)，具備落地條件，6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進(jìn)展。
    這次攻堅行動重點推進(jìn)的29個項目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點項目的實施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:。
    一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項目和達(dá)成投資意向項目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項目，加強(qiáng)項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進(jìn)一步建立健全投資項目評估機(jī)制，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項目，要圍繞項目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項目的各項審批手續(xù)，促進(jìn)重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
    二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進(jìn)項目開工建設(shè)，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強(qiáng)對項目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù)，加快落實資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項目入園條件。
    三是進(jìn)度攻堅。進(jìn)度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項目業(yè)主單位強(qiáng)化時間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實質(zhì)性進(jìn)展，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人，對分包項目負(fù)總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計劃，倒排時間表，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點項目順利實施。
    (二)突出重點，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進(jìn)展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
    (三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動，全面推進(jìn)“攻堅行動”的實施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進(jìn)行專項督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇十
    根據(jù)《江西省“項目大會戰(zhàn)”（20xx-2023年）實施方案》（贛府廳〔20xx〕7號）以及全省高質(zhì)量發(fā)展考核評價有關(guān)要求，現(xiàn)就江西省20xx年度重大項目建設(shè)考核評價制定本辦法。
    全省11個設(shè)區(qū)市、贛江新區(qū)、100個縣（市、區(qū)）。
    江西省20xx年度重大項目建設(shè)考核評價設(shè)定3個一級指標(biāo)、12個二級指標(biāo)，總分值100分；同時設(shè)置加分項、減分項。
    （一）重大項目對固定資產(chǎn)投資拉動情況。設(shè)置分值40分，包括全部施工項目個數(shù)及完成投資增長情況（設(shè)置分值10分）、全部新開工項目個數(shù)及完成投資增長情況（設(shè)置分值10分）、億元以上施工項目個數(shù)及完成投資增長情況（設(shè)置分值10分）、億元以上新開工項目個數(shù)及完成投資增長情況（設(shè)置分值10分）4個二級指標(biāo)。
    （二）所屬省重點重大項目進(jìn)展情況。設(shè)置分值48分，包括所屬省大中型項目年度計劃完成投資及實際完成投資占全省比重與當(dāng)?shù)豨dp占全省比重的比例情況（設(shè)置分值6分）、所屬省大中型建設(shè)項目實際完成投資增速及實際完成投資占計劃完成投資比例（含省大中型項目中投資50億元以上重大項目完成投資占年度計劃比例，設(shè)置分值12分）、所屬省重點建設(shè)項目實際完成投資增速及實際完成投資占計劃完成投資比例（設(shè)置分值12分）、所屬20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資和省基建投資項目綜合評估情況（設(shè)置分值12分）、所屬省大中型項目入統(tǒng)情況（設(shè)置分值6分）5個二級指標(biāo)。
    （三）“項目大會戰(zhàn)”工作落實情況。設(shè)置分值12分，包括本級政府印發(fā)本地區(qū)“項目大會戰(zhàn)”方案及年度推進(jìn)項目清單情況（設(shè)置分值4分）、本級政府召開專題會議研究解決重大項目建設(shè)中遇到的問題情況（設(shè)置分值4分）、省級層面協(xié)調(diào)推進(jìn)問題解決落實情況（設(shè)置分值4分）3個二級指標(biāo)。
    （四）加分項。包括重大項目建設(shè)工作受黨中央、國務(wù)院（含兩辦），省委、省政府（含兩辦）或國家部委正式文件表彰情況，各領(lǐng)域“項目大會戰(zhàn)”推進(jìn)成效明顯的情況。重大項目建設(shè)工作受黨中央、國務(wù)院（含兩辦）正式文件表彰1次計2分，受省委、省政府（含兩辦）或國家部委正式文件表彰1次計1分；“項目大會戰(zhàn)”每一領(lǐng)域排名第1的設(shè)區(qū)市和前10名的縣（市、區(qū)）計0.2分；同一事項多次受到表彰的，取最高分值計分；加分上限為總得分不超過100分。
    （五）減分項。包括重大項目建設(shè)工作受黨中央、國務(wù)院（含兩辦），省委、省政府（含兩辦）或國家部委，省發(fā)改委正式文件通報批評情況，重大項目推進(jìn)虛報瞞報、弄虛作假或省重大項目推進(jìn)不力受省級層面通報情況，固定資產(chǎn)投資季度增速被約談情況，各領(lǐng)域“項目大會戰(zhàn)”推進(jìn)不力的情況。重大項目建設(shè)工作受黨中央、國務(wù)院（含兩辦）正式文件通報批評1次計2分，受省委、省政府（含兩辦）或國家部委正式文件通報批評1次計1分；重大項目推進(jìn)情況虛報瞞報、弄虛作假受省級層面正式文件通報1次計0.2分（所在設(shè)區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時扣分）；省重大項目推進(jìn)不力受省級層面正式文件通報1次計0.1分（所在設(shè)區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時扣分）；固定資產(chǎn)投資季度增速年內(nèi)兩次及以上被約談的計0.2分；“項目大會戰(zhàn)”每一領(lǐng)域排名最末1位的設(shè)區(qū)市和最末10位的縣（市、區(qū)）計0.2分；同一事項受到不同層級通報批評的，取最高分值計分。
    本辦法考核指標(biāo)與下一步公布的20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評價指標(biāo)沖突或重復(fù)的，以20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評價指標(biāo)為準(zhǔn)，本辦法中不予考核。
    （一）評分方法。二級指標(biāo)的評分根據(jù)該指標(biāo)的特性，分別采取功效系數(shù)法、特殊計分法進(jìn)行評分?？荚u對象的綜合得分為所有二級指標(biāo)的評分總和。
    1.功效系數(shù)法。將考評對象的指標(biāo)值由大到小排序，最大的計該指標(biāo)分值的滿分，最小的計該指標(biāo)分值的60%分?jǐn)?shù)，其他的采取[（本地值-最小值）/（最大值-最小值）×該指標(biāo)40%分值+該指標(biāo)60%分值]的公式計算得分。其中，考核對象無省級重大項目的，對應(yīng)指標(biāo)按最小值計分；所在地方?jīng)]有省級層面協(xié)調(diào)解決問題的，對應(yīng)指標(biāo)按最大值計分。
    2.踩點計分法。明確該指標(biāo)的要求，考評對象不符合要求的不得分，符合要求的取相應(yīng)分值。其中，考核對象沒有中央預(yù)算內(nèi)投資項目、省預(yù)算內(nèi)基建投資項目的，對應(yīng)指標(biāo)按平均分計分。
    （二）數(shù)據(jù)來源。二級指標(biāo)根據(jù)該指標(biāo)的特性，數(shù)據(jù)來源分別為省統(tǒng)計局、“項目大會戰(zhàn)”各領(lǐng)域牽頭單位、國家重大建設(shè)項目庫、全省投資項目在線審批監(jiān)管平臺、省發(fā)改委組織的中央預(yù)算內(nèi)投資和省基建投資項目年度綜合評估得分情況，以及考評對象收集提供和省發(fā)改委日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的情況。
    （一）數(shù)據(jù)采集。根據(jù)各指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源進(jìn)行數(shù)據(jù)采集?？荚u對象收集提供的數(shù)據(jù)具體由各設(shè)區(qū)市發(fā)改委收集并報市政府審定后，加蓋政府公章于2022年2月15日前報送?？荚u對象對報送數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)。
    （二）考核評分。按照各指標(biāo)的評分方法和計分細(xì)則，計算各考評對象的指標(biāo)評分，并加總形成綜合得分。依據(jù)綜合得分排序情況，分設(shè)區(qū)市和縣（市、區(qū)）得出考核評價結(jié)果。
    （三）結(jié)果審定。將考核評價結(jié)果報省發(fā)改委主任辦公會審議后，報省考評辦審定。
    考核評價結(jié)果運(yùn)用于江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評價中“重大項目建設(shè)”指標(biāo)的考核。同時，對考核評價一類設(shè)區(qū)市中排名前2位的、二類設(shè)區(qū)市（含贛江新區(qū)）中排名前1位的、一類縣（市、區(qū)）中排名前4位的、二類縣（市、區(qū)）中排名前3位的、三類縣（市、區(qū)）中排名前3位的市縣，省發(fā)改委在省預(yù)算內(nèi)基建投資安排各地項目前期工作經(jīng)費時給予一定傾斜，在申報中央預(yù)算內(nèi)投資時對符合條件的項目優(yōu)先支持申報。
    本辦法由省發(fā)改委負(fù)責(zé)解釋。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇十一
    為認(rèn)真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的實施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的目標(biāo)要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，提出如下實施方案：
    一、總體目標(biāo)
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展為目標(biāo)，按照建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團(tuán)”的建設(shè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善農(nóng)村環(huán)境、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、提升農(nóng)民素質(zhì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進(jìn)程，為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風(fēng)尚、新家園、新機(jī)制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。
    二、建設(shè)內(nèi)容
    (一)著力推進(jìn)重點、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
    (1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營”生產(chǎn)經(jīng)營模式，不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo)，與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜基地。
    (2)大力推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展，扶持有實力的有機(jī)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，形成有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機(jī)蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園，同時計劃每年推進(jìn)4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。
    (3)大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)和提升為抓手，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐，以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點，大力推進(jìn)以280畝有機(jī)養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
    (4)引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含：氣調(diào)冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務(wù)管理區(qū)等)。
    (5)大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等形式，建100畝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；〖仪蒺B(yǎng)殖場。
    2、引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
    引進(jìn)有特色、實力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團(tuán)建廠投資，為新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設(shè)為重點，通過特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈。
    (二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，借助農(nóng)村土地資源整理項目和場鎮(zhèn)改造、道路建設(shè)等項目建設(shè)，不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。重點推進(jìn)：
    1、萬源大道建設(shè)：澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路，全長5.2公里，投資額2600萬元，20xx年3月份完成。
    2、馬牧河景觀街道：引進(jìn)重慶匯展房地產(chǎn)開發(fā)公司，從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道，長度約400米，臨馬牧河而建，利用河道景觀和綠地景觀，按“四性”要求打造具有特色風(fēng)貌的街道，占地約36畝，預(yù)計投資7880萬元。
    3、興民街及義和大道建設(shè)：興民街(長度780米，寬度12米)和義和大道(長度750米，寬度16米)道路用地125畝。引進(jìn)社會資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設(shè)4—6層的商住樓，占地約134畝，預(yù)計投資2.78億元。
    (三)新型村落民居建設(shè)
    按照市上級單位規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合道路主線農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造，制定新村(聚居點)建設(shè)規(guī)劃和村級公共服務(wù)中心的規(guī)劃設(shè)計工作，逐步實施新型社區(qū)(聚居點)建設(shè)。
    參照農(nóng)村災(zāi)后重建標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按“四性”要求建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套，小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。計劃：20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
    (四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
    結(jié)合市“一池三改”工程建設(shè)，提高農(nóng)村清潔能源使用率，力爭在2012年清潔能源使用率達(dá)85%以上;加強(qiáng)對農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理，努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達(dá)到95%以上的目標(biāo);繼續(xù)深入推進(jìn)“五十百千”工程，爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達(dá)50%以上。
    (五)構(gòu)建民主和諧新機(jī)制
    1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機(jī)制的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)村管理長效機(jī)制。
    2、完善民主管理機(jī)構(gòu)。完善議事會制度，充分發(fā)揮議事會積極作用和群眾參議熱情，增強(qiáng)群眾責(zé)任心，做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監(jiān)督機(jī)制，做到大事小事群眾知曉，大帳小賬群眾清楚。
    3、完善村務(wù)公開制度。村務(wù)政務(wù)財務(wù)要做到規(guī)范程序，及時公開，到20xx年，實現(xiàn)村民對村務(wù)公開和村兩委班子滿意率達(dá)99%以上。
    4、開展基層組織活動。加強(qiáng)班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用，加強(qiáng)對黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，從而增強(qiáng)村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    5、組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)政策法規(guī)和實用技能培訓(xùn)，提升法律意識和就業(yè)能力。
    (六)保障措施
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
    成立以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、人大主席為副組長，鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檢查指導(dǎo)和督辦。各村要成立相應(yīng)組織，同時，實行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，包村領(lǐng)導(dǎo)是所包村的主要負(fù)責(zé)人，各村支部書記、村主任是第一責(zé)任人。
    2、廣泛宣傳、營造氛圍，積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施，做到家喻戶曉、深入人心，切實增強(qiáng)廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學(xué)性。及時總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路、好經(jīng)驗和好典型，加大宣傳力度，努力營造全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
    3、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核
    一是將新農(nóng)村建設(shè)納入年終目標(biāo)考核，二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)定期和不定期的檢查指導(dǎo)和督辦新農(nóng)村建設(shè)工作，采取一段一指導(dǎo)、一段一檢查、一段一驗收，一項一兌現(xiàn)的辦法，確保新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)順利按時完成。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇十二
    深入貫徹落實黨的十九大和十九屆五中、六中全會精神，緊扣“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傄螅瑘猿帧拔逦灰惑w”統(tǒng)籌推進(jìn)思路，結(jié)合村情民意和資源優(yōu)勢，著力于特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境改善、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化、治理能力提升、體制機(jī)制創(chuàng)新等鄉(xiāng)村振興重大工程，將全村建設(shè)成為“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、生態(tài)美、農(nóng)民富”的鄉(xiāng)村振興示范村。
    翟家河鄉(xiāng)程家河村
    20xx至2022年
    公共基礎(chǔ)設(shè)施方面：圍繞水、電、路、田、房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面存在的弱項短板，統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。所有自然村道路暢通，硬化和砂礫鋪設(shè)率達(dá)到90%。自來水、小電井及大口窖的使用率達(dá)100%，且水量保證、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。供電質(zhì)量安全穩(wěn)定，滿足村民生產(chǎn)生活用電需求。對20xx年實施的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目，完善后續(xù)的.小型農(nóng)田灌溉工程。窯洞房屋居住安全率達(dá)95%，美麗庭院示范戶達(dá)100戶。廣播、電視、光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)通村入戶，信號通暢。有文化交流場所、快遞物流網(wǎng)點和村級便民服務(wù)中心。村莊規(guī)劃科學(xué)，布局合理，美觀舒適、功能完備，常年保持整潔有序，無柴草亂堆亂放、危舊房屋、棚圈亂搭亂建等現(xiàn)象。垃圾桶、垃圾投放點和垃圾收集、清運(yùn)設(shè)備配置合理，做到戶分類、村收集、鄉(xiāng)運(yùn)轉(zhuǎn)。戶廁改造實施整村推進(jìn)，無害化衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到80%以上，村部建成高標(biāo)準(zhǔn)化水沖式廁所。
    基本公共服務(wù)方面：有小學(xué)、有功能完善的綜合性文化服務(wù)中心，群眾性文體活動正常開展，建有標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，醫(yī)療設(shè)施設(shè)備配備齊全。城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇發(fā)放率100%。建有具備辦公議事、活動組織、教育宣傳、文體娛樂、金融服務(wù)、法律服務(wù)等功能的村級綜合服務(wù)場所。積極組織村民參加職業(yè)素質(zhì)和技能等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，帶動群眾自主創(chuàng)業(yè)致富的能力。
    鄉(xiāng)村治理和精神文明建設(shè)方面：建有愛國主義、精神文明、社會主義核心價值觀、道德、法治等政策宣傳教育場所，村民知法懂法、守法用法，精神面貌好。村民自治機(jī)制完善，村務(wù)公開透明，農(nóng)民權(quán)利和惠民政策落實得到保障，村內(nèi)民風(fēng)淳樸、文明和諧，社會治安良好有序，村民安全生產(chǎn)意識強(qiáng)，防災(zāi)減災(zāi)措施得力。
    1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路建設(shè)方面：計劃新修柏油路張溝至劉家塔山3.6㎞；阜桐路沿線群眾進(jìn)戶路進(jìn)行硬化,鋪設(shè)路沿石;程家河村居民點群眾出行道路及活動場所硬化；維修加固九家掌、趙家掌進(jìn)組道路路面，兩邊排水渠進(jìn)行提質(zhì)改造；對阜桐公路沿線3公里排水渠護(hù)坡進(jìn)行加固；解決村部、居民點、公路排水難問題，包括程家河村居民點周邊鋪設(shè)雨水管網(wǎng)70米，安裝90涵管、土方填埋等。農(nóng)村環(huán)境綜合整治方面，安裝柵欄；清理“三堆”、并為公路沿線居住集中的農(nóng)戶購置布設(shè)柴草屋、垃圾桶，對垃圾進(jìn)行集中清運(yùn)；拆除廢舊房屋、封堵廢棄窯洞等。
    2、富民產(chǎn)業(yè)培育。在程家河村規(guī)模種植飼草玉米，2022年計劃種植1350畝，引進(jìn)飼草收購加工企業(yè)在程家河村落地建設(shè)基地，實現(xiàn)就近集中收購加工，減少群眾運(yùn)輸成本。繼續(xù)發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)隴東黑山羊進(jìn)行試點養(yǎng)殖，積極銜接合作社實現(xiàn)配種、防疫、技術(shù)指導(dǎo)、訂單銷售等一條龍服務(wù)，并在原有養(yǎng)殖基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大散戶養(yǎng)殖規(guī)模。村集體收入爭取達(dá)到10萬元以上。
    3、公共服務(wù)設(shè)施。按照提升公共服務(wù)總體水平的要求，建設(shè)戶外文體活動場所1處，配套基礎(chǔ)設(shè)施附屬工程。保證新時代文明實踐廣場、村衛(wèi)生所、愛心發(fā)屋等公共服務(wù)中心平穩(wěn)運(yùn)行，豐富群眾精神文化生活；城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險參保率均達(dá)到100%。全面提升教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、養(yǎng)老、文化、體育等公共服務(wù)水平。
    4、鄉(xiāng)村治理和精神文明方面。充分利用新時代文明實踐所、文化墻、文化廣場、學(xué)校等場所，宣傳社會主義核心價值觀和黨的方針政策，新建“1+1+3”鄉(xiāng)村治理展廳、文化長廊，評選先進(jìn)典型，表彰致富帶頭人、五好家庭、好婆婆、好媳婦等，增加群眾內(nèi)生動力，不斷提升群眾精神風(fēng)貌。我們將按照“1+1+3”鄉(xiāng)村治理模式，即：圍繞一條主線--新時代文明實踐引領(lǐng)，依托一支“紅蜜蜂”黨員服務(wù)隊引導(dǎo)，推進(jìn)法治、自治、德治“三治”融合，打造“四個一”（一廣場：法治宣傳廣場；一平臺：利用數(shù)字鄉(xiāng)村平臺，進(jìn)行矛盾調(diào)解申訴、法律知識宣傳等；一輛車：將中國聯(lián)通慶陽分公司捐贈的“紅蜜蜂”服務(wù)車設(shè)置為“流動調(diào)解庭”，將矛盾調(diào)解服務(wù)開展到田間地頭；一診所：每村建設(shè)法律服務(wù)診所，聘任法律顧問，提供法律援助。）將鄉(xiāng)村治理納入法治軌道；組建“四會”（百姓說事會、紅白理事會、道德評議會、禁毒禁賭會）開展村民自治管理，引導(dǎo)群眾積極破陳規(guī)舊習(xí)，厚植文明鄉(xiāng)風(fēng)；建設(shè)“四個一”( 一禮堂：道德文化大禮堂，一超市：“紅蜜蜂”愛心積分超市，一隊伍：草根文藝宣傳隊，一展廳：鄉(xiāng)村治理展廳）推進(jìn)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德等建設(shè)，弘揚(yáng)社會正能量，為鄉(xiāng)村振興鑄魂。
    (一)組織領(lǐng)導(dǎo)。由程家河村包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，各包村干部、村組干部協(xié)同合作，把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為今年核心工作任務(wù)來抓，村上按照鄉(xiāng)上鄉(xiāng)村振興的總體目標(biāo)，做好協(xié)同配合，形成工作合力，通過資金扶持、政策引導(dǎo)、規(guī)劃協(xié)調(diào)、宣傳鼓動，確保項目如期順利實施。
    (二)健全機(jī)制。一是工作機(jī)制，實行創(chuàng)建工作專項制，精心實施基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)、環(huán)境整治項目，不斷豐富和創(chuàng)新形式，發(fā)揮鄉(xiāng)賢人才作用。二是長效管護(hù)機(jī)制，采取村事村管等方式，加強(qiáng)村衛(wèi)生保潔、設(shè)施維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等工作，積極探索社會化經(jīng)營模式，對村容衛(wèi)生日常保潔和公共基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)。
    (三)強(qiáng)化宣傳。利用各鄉(xiāng)村組微信群、翟家河鄉(xiāng)官方抖音、快手、鄉(xiāng)村大喇叭和主題黨日、群眾會等機(jī)會持續(xù)深入宣傳黨的鄉(xiāng)村振興方針政策和豐富實踐，形成全村共同關(guān)注鄉(xiāng)村振興、支持鄉(xiāng)村振興、參與鄉(xiāng)村振興的良好氛圍。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇十三
    為全面完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府下達(dá)我村的農(nóng)村綠化和環(huán)境整治工作任務(wù)，進(jìn)一步加快我村綠化步伐，提升鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，有效改善全村農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作，不斷改善村容村貌，全力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我村實際，制定以下實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的十八大三中全會精神為指導(dǎo)，以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為抓手以鎮(zhèn)工作會議精神為動力，堅持以人為本，緊緊圍繞“田園美、村屯美、生活美”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)，以“綠化、凈化、美化、亮化”為治理核心內(nèi)容，加大對農(nóng)村投資力度，深入開展農(nóng)村綠化、環(huán)境綜合治理工作，徹底解決農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差問題，整體提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化全覆蓋，把我村的生態(tài)環(huán)境再提高一個新的層次，促進(jìn)我村各項事業(yè)的健康發(fā)展。
    二、工作原則。
    1、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地分工負(fù)責(zé)的原則。村委會是屬地綠化造林、養(yǎng)護(hù)和環(huán)境整治的責(zé)任主體，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是本轄區(qū)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督、檢查本村的各項工作。
    2、堅持科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)的原則。嚴(yán)守建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，精心組織實施，確保規(guī)劃到位、建設(shè)到位、治理到位。根據(jù)本行政村實際情況，突出各自特色，梯次推進(jìn)，同時并舉，逐步提高。在工作達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)美麗一村、示范一村。
    3、堅持廣泛動員、全民參與的原則。建立健全政府支持、部門聯(lián)動、社會參與、企業(yè)與個人投資等激勵機(jī)制，合力推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化、環(huán)境整治工作。
    4、堅持造林標(biāo)準(zhǔn)、制度保障的原則。各項綠化、環(huán)境整治工作要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按照管理辦法考核，用制度推動綠化造林與環(huán)境整治有機(jī)結(jié)合，健康發(fā)展。
    三、工作目標(biāo)。
    20__年通過植樹造林、道路邊溝建設(shè)、垃圾無害化處理、污水凈化、廁所畜禽場所治理、路燈安裝、院落環(huán)境治理、田園環(huán)境治理等重點工作，改善環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)村宜居、舒適、生態(tài)、美麗的目標(biāo)。
    四、工作重點及指導(dǎo)。
    綠化造林工作：
    (一)工作重點。
    1、村屯綠化。村內(nèi)的坑塘魚池、空閑隙地綠化美化，進(jìn)村路、環(huán)村路以及村屯內(nèi)所有街道兩側(cè)植滿栽嚴(yán)，家庭院落果樹點綴，新植喬木1500株以上，樹木總量達(dá)到3000株以上。
    2、溝渠、村路的綠化。村委會要完成好自已轄區(qū)內(nèi)所有的總干、干渠、支渠以及鄉(xiāng)路、村路的完善與改造。對缺苗斷條的地段，要做好新造和補(bǔ)栽工作，合理增加網(wǎng)格密度，提高栽植標(biāo)準(zhǔn)，加快缺口部分的封閉合攏，保證造林標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)防護(hù)功能。
    4、村委會所在地綠化。村委會的綠化面積要達(dá)到所占地面積的30%，所有空間栽嚴(yán)補(bǔ)齊，與周邊道路，村屯，溝渠等綠化融為一體，增加林木覆蓋率。
    以上幾項綠化工程中樹種的選擇、苗木規(guī)格等要點，按《盤錦市鄉(xiāng)村綠化造林指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，當(dāng)年造林成活率確保達(dá)到國家造林技術(shù)規(guī)程要求的85%以上，力爭達(dá)到95%以上。當(dāng)年秋季或次年春季補(bǔ)植以后，整體成活率和保存率均要達(dá)到100%。
    環(huán)境整治工作：
    一、主要工作任務(wù)。
    (一)以道路、邊溝建設(shè)為內(nèi)容，全面實施暢通工程。
    于5米，次要道路不少于3.5米，兩側(cè)路肩各為0.5米。三年內(nèi)完成全市農(nóng)村道路治理任務(wù)。20__年一半以上的道路治理要通過省級驗收，消滅泥土路。要采取包溝到戶的方式，對村內(nèi)邊溝進(jìn)行清理、疏通。有條件的可采取u型槽、混凝土預(yù)制插板或毛石進(jìn)行護(hù)砌，邊溝應(yīng)根據(jù)實際情況制定寬度、深度，確保暢通實用。全村各邊溝要實現(xiàn)互聯(lián)互通，并與生態(tài)氧化塘相連，便于污水排放處理。堅決杜絕侵占邊溝問題。
    工作要求：
    搞好規(guī)劃設(shè)計。要將方便村民與村莊發(fā)展結(jié)合起來，本著既實用又科學(xué)的原則，對道路、邊溝建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃，確保建設(shè)有序推進(jìn)。
    嚴(yán)抓工程質(zhì)量，并組織村民代表全程參與質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
    做好管理維護(hù)。要加大道路、邊溝的維修養(yǎng)護(hù)和設(shè)施農(nóng)業(yè)場所管理力度，發(fā)現(xiàn)破損及時維修，定期清理邊溝，不斷提高設(shè)施農(nóng)業(yè)管理水平，確保設(shè)施良好運(yùn)行。
    (二)以垃圾無害化處理為內(nèi)容，全面實施凈化工程。
    對全垃圾進(jìn)行全面治理，治理村內(nèi)河塘，實現(xiàn)無污水塘、臭水溝，河塘水面無垃圾、雜物和漂浮物，消除垃圾堆和衛(wèi)生死角，杜絕垃圾隨意傾倒、丟棄問題。
    工作要求：
    樹立全域治理意識。農(nóng)村環(huán)境治理是個大概念，不僅包括村莊內(nèi)部，更包括村落之間、田間地頭，要明確治理范圍，抓好全域治理。
    統(tǒng)籌安排治理工作。要將村內(nèi)與村外統(tǒng)籌起來，將鄉(xiāng)村與村莊統(tǒng)籌起來，將治理與管理統(tǒng)籌起來，將近期治理與長遠(yuǎn)發(fā)展統(tǒng)籌起來，堅持統(tǒng)籌兼顧，全面治理，確保實效。
    (三)以污水凈化為內(nèi)容，全面實施碧水工程。
    化效果好的植物，實現(xiàn)生活污水100%統(tǒng)一收集和生態(tài)處理。同時，村里要建立污水處理設(shè)施，并確保設(shè)施運(yùn)行良好。
    工作要求：
    科學(xué)建設(shè)。建設(shè)生態(tài)氧化塘要與村內(nèi)原有坑塘相結(jié)合，充分利用已有地勢條件，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費。要充分考慮污水排放總量，因條件限制生態(tài)氧化塘不能滿足處理需要時，可考慮修建生態(tài)邊溝，利用邊溝進(jìn)行污水生態(tài)氧化塘。
    強(qiáng)化管理。指導(dǎo)、監(jiān)督村民將污水排入邊溝，避免因固體垃圾混入造成邊溝堵塞或生態(tài)氧化塘垃圾沉淀。同時，定期對氧化塘進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證塘內(nèi)水生植物存活率。
    (四)以廁所、畜禽場所整治為內(nèi)容，全面實施糞便科學(xué)利用工程。
    全村要全面取締戶外簡易廁所，農(nóng)戶私廁要100%進(jìn)院并定期清掏，鼓勵私廁進(jìn)入室內(nèi)，保持清潔衛(wèi)生。畜禽要徹底杜絕散養(yǎng)，圈養(yǎng)率達(dá)到100%。規(guī)模化養(yǎng)殖場要建設(shè)糞便貯存池，定期轉(zhuǎn)運(yùn)處理。同時，村里要建立養(yǎng)殖糞便處理設(shè)施，并確保設(shè)施運(yùn)行良好。
    工作要求：
    加強(qiáng)管理。對糞便要定期清掏，保證廁所及畜禽糞便得到及時處理。夏季要加大清掏頻次，及時撒藥，防止蚊蠅孳生，盡量消除異味。運(yùn)輸過程中，要采取封閉方式運(yùn)輸，防止糞便遺灑。
    科學(xué)利用。要將糞便處理與科學(xué)利用結(jié)合起來，普通農(nóng)戶產(chǎn)生的糞便要及時收集，經(jīng)過適當(dāng)處理后全部還田。規(guī)模化養(yǎng)殖場集中的村屯，要建設(shè)相應(yīng)的畜禽糞便無害化處理設(shè)施，科學(xué)處理糞便，實現(xiàn)糞便100%利用。
    (五)以路燈安裝為內(nèi)容，全面實施亮化工程。
    按照三年內(nèi)讓村屯亮起來的要求，根據(jù)各村實際，在村屯安裝路燈。本著經(jīng)濟(jì)實用的原則，科學(xué)確定路燈樣式，盡量選擇投資少、能效高的路燈種類。20__年安裝路燈不少于15盞。
    工作要求：
    科學(xué)安裝。要根據(jù)村內(nèi)人員分布、道路長度等實際情況，科學(xué)選定路燈位置，合理確定路燈基數(shù)及間距，力爭讓所有路燈發(fā)揮最大效用。堅持集中、招標(biāo)采購，最大限度節(jié)約資金。
    加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。要及時維修或更換受損照片設(shè)施，設(shè)施維修及時率、完好率達(dá)到100%。同時，要根據(jù)不同季節(jié)特點，合理設(shè)置開啟、關(guān)閉時間，方便村民夜間出行。
    (六)以院落環(huán)境整治為內(nèi)容，全面實施美化工程。
    實行“豬圈、廁所、灰堆、柴草堆、雜物堆”五進(jìn)院，柴草灰要有專門的儲存設(shè)施，加強(qiáng)雜物堆放管理，適當(dāng)進(jìn)行分類，確保整齊有序;組織農(nóng)民加強(qiáng)庭院的清掃保潔，做到干凈整潔。充分尊重農(nóng)民意愿，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)條件允許的農(nóng)戶建設(shè)院墻，結(jié)合蔬菜、種植進(jìn)行必要的庭院綠化，條件較好的還可以進(jìn)行庭院硬化。
    從村村實際出發(fā)，制定并宣傳環(huán)境保潔制度、綠化管養(yǎng)制度等村規(guī)民約，知曉率達(dá)到100%。
    工作要求：
    保證干凈整潔。要將干凈整潔作為農(nóng)村院落環(huán)境整治的基本要求，引導(dǎo)農(nóng)戶加大對院內(nèi)衛(wèi)生的清掃保潔力度，使院內(nèi)條件與整體環(huán)境相協(xié)調(diào)。
    尊重農(nóng)民意愿。院落環(huán)境整治過程中，要充分考慮農(nóng)村實際和農(nóng)戶習(xí)慣，不搞“一刀切”，通過引導(dǎo)教育充分發(fā)揮農(nóng)民積極性，從實際出發(fā)進(jìn)行整治，在保證干凈整潔的基礎(chǔ)上，不斷改善院落環(huán)境。
    (七)以建設(shè)美麗田園為內(nèi)容，全面實施全域環(huán)境治理工程。
    適當(dāng)提高村委會所在地治理標(biāo)準(zhǔn)。主次道路硬化率要達(dá)到100%。邊溝全部實現(xiàn)生態(tài)建設(shè)。垃圾全部集中清運(yùn)，專業(yè)化處理，環(huán)境衛(wèi)生全天候保潔。污水統(tǒng)一收集，100%進(jìn)入污水處理廠處理。亮化設(shè)施到位，主次干道兩側(cè)全部實現(xiàn)亮化，路燈間距50米。
    工作要求：
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇十四
    工程地點：xx
    建設(shè)單位：xx
    質(zhì)監(jiān)站：xx
    設(shè)計單位：xx
    監(jiān)理單位：xx
    施工單位：xx
    施工范圍：土建工程、建筑給排水、電氣安裝工程。
    質(zhì)量要求：按現(xiàn)行國家施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及重慶市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工驗收，一次性交驗合格，創(chuàng)重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和爭創(chuàng)“巴渝杯”優(yōu)質(zhì)工程。
    工期要求：工程總工期為550日歷天，開工日期以開工報告為準(zhǔn)。
    2、設(shè)計概況
    南津豪爵工程位于重慶市合川區(qū)，交通便利小區(qū)地塊呈一字形，1、2、3棟建筑總面積77215.28m2，它由1#樓28-1層;2#樓29-1層;3#樓31-1層組成，建筑總高度1#樓95.4m，2#樓97.2m，3#樓101.7m，地下負(fù)一層，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為獨立柱基，普通初裝修，屬一類高層建筑。
    (1)建筑設(shè)計概況：負(fù)一層為停車庫，層高4.5m。一層為架空層，層高5.7m，二至三十一層為住宅，層高均為3.00m。
    (2)結(jié)構(gòu)設(shè)計概況：本工程結(jié)構(gòu)總層數(shù)為1#樓28-1層;2#樓29-1層;3#樓31-1層，框肢剪力墻結(jié)構(gòu)。地震烈度按六度設(shè)防。
    3、腳手架系統(tǒng)
    該建筑采用雙排鋼管架作防護(hù)架，用密目式安全網(wǎng)在水平、豎向全封閉施工。水平方向上每隔一層滿鋪竹跳板或竹膠板，最下頭鋪密目安全網(wǎng)，以防止高空物件垂直墜落和垃圾灰塵的漫天散飛。梁柱結(jié)構(gòu)采用扣件式腳手架，每層的“四口”及外圍搭設(shè)防護(hù)圍欄，通道口搭設(shè)水平防護(hù)架。(具體詳腳手架及防護(hù)架搭設(shè)方案)。
    (一)安全目標(biāo)
    杜絕重大傷亡，重大設(shè)備事故，火災(zāi)事故，盡可能的避免人身意外傷害，財產(chǎn)損失。用安全法規(guī)去規(guī)范職工的作業(yè)行為，經(jīng)過改變周邊的環(huán)境構(gòu)成良好的勞動條件，以預(yù)防為主，確保工作環(huán)境，滿足生產(chǎn)需要，加快工程進(jìn)度，提高勞動效率。
    (二)安全管理措施
    1、為有效的作到對工程項目中人、物、環(huán)境因素的安全控制，到達(dá)保護(hù)勞動者的健康與切身利益，避免事故的發(fā)生，得建立一個完善的安全生產(chǎn)管理體系及安全施工職責(zé)制度。附圖見后。
    2、項目部成立專門的安全生產(chǎn)管理小組(如下)，層層管理抓好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。
    組長：項目經(jīng)理——湯xx
    付組長：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人——趙x
    項目施工負(fù)責(zé)人——杜創(chuàng)組員：專職安全員——張xx
    施工員：周xx、蘇xx
    質(zhì)檢員——肖xx
    班組長，現(xiàn)場保衛(wèi)，后勤人員
    模板工程——湯xx
    鋼筋工程——xxx、榮砼工程——湯xx、水電工程——唐華偉資料員——李x
    3、安全生產(chǎn)職責(zé)制度
    (1)根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，項目部負(fù)責(zé)施工過程安全措施的實施與管理，確立本工程的安全生產(chǎn)保障體系。
    (2)作業(yè)人員必須與其所在班組簽定安全承包合同，作業(yè)班組必須與項目部簽定安全職責(zé)合同書。以明確職責(zé)。
    (3)本工程項目經(jīng)理是該現(xiàn)場的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對工程安全總負(fù)責(zé)。
    (4)安全員：配合有關(guān)部門排除安全障礙;監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章;負(fù)責(zé)全員安全活動和安全生產(chǎn)。
    (5)技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項目安全措施和分項安全方案;監(jiān)督安全措施落實;解決施工中的不安全技術(shù)問題。
    (6)分項施工員：監(jiān)督作業(yè)人員在施工中的安全生產(chǎn)，糾正其違章行為。
    (7)水電及機(jī)械設(shè)備管理人員：保證項目使用的各類機(jī)械設(shè)備的正常。
    安全運(yùn)行;保證用水、用電的安全;監(jiān)督機(jī)械作業(yè)人員的持證上崗和違章操作情景;保護(hù)防火設(shè)備。設(shè)施的安全有效。
    4、安全教育制度
    專職安全員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對進(jìn)入工地的所有員工進(jìn)行書面的安全教育，對新工人進(jìn)行上崗前的安全教育，對各個不一樣工種的工人要進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，并簽字后認(rèn)可。特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，按必須的程序進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識教育和安全操作訓(xùn)練，持證上崗。對新工藝新材料的使用必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，理解教育人員要有簽字記錄。
    5、安全設(shè)施驗收制度
    安全設(shè)施是按照工程技術(shù)措施配備的，當(dāng)這些設(shè)施設(shè)置后，必須經(jīng)公司質(zhì)安處檢查驗收合格后才能掛牌使用，保證其性能，位置貼合規(guī)定要求。
    本工程對下列項目實行驗收掛牌制度：
    (1)防護(hù)外架及腳手架
    (2)塔式起重機(jī)，攪拌機(jī)和卸料平臺
    (3)“四口”、“五臨邊”防護(hù)
    (4)施工中為作業(yè)安全、機(jī)電安全、防火需要等專門配置的其他各種設(shè)施。
    6、安全檢查制度
    安全檢查分定期的例行檢查和不定期的專業(yè)檢查。
    定期的例行檢查由安全生產(chǎn)管理小組實施，對整個工地從安全意識、安全制度、安全措施等全方位檢查，結(jié)合月安全活動日將檢查結(jié)果進(jìn)行安全生產(chǎn)講評;每個作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底每一天開展安全上崗檢查，由施工員組織，保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全;不定期的安全檢查由公司質(zhì)安處或有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)組織檢查，經(jīng)過檢查提高和加強(qiáng)職工的安全意識，落實各項安全制度和安全措施，發(fā)現(xiàn)和解決隱患。
    7、明確本工程安全事故防范重點：高處墜落、物體打擊、觸電、起重傷害等并作顯著的警示標(biāo)志。
    (三)、安全技術(shù)措施
    1、將“一標(biāo)三規(guī)”和《安全施工管理手冊》為依據(jù)，施工中嚴(yán)格執(zhí)行，對照檢查。“一標(biāo)三規(guī)”資料如下：
    2、整個施工現(xiàn)場采用完全封閉，只留3個對外的材料運(yùn)輸出入口，1個人員出入口，非工地人員一律不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，以免安全事故的發(fā)生。
    3、工地的材料運(yùn)輸車輛應(yīng)盡可能避免早、中、晚的車流高峰期，以避免發(fā)生交通安全事故。
    4、堅持使用“安全三寶”，凡進(jìn)入現(xiàn)場的職工必須戴好安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋，女士不得穿高跟鞋，不準(zhǔn)穿長大衣和風(fēng)衣，所有外架必須掛密目安全網(wǎng)封閉，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。
    5、施工用電和機(jī)具設(shè)備的安全技術(shù)措施
    (1)嚴(yán)格按照jgj46-88規(guī)范要求，本施工現(xiàn)場配電采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)，中性線和保護(hù)線分開，配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，架空線路采用絕緣銅線，單相線路的零線與相線截面相同，三相五線制的工作零線截面不小于相線的50%，絕緣不小于10mm2，在同一橫擔(dān)架設(shè)的導(dǎo)線排列順序面向負(fù)荷從左側(cè)起為l1、n、l2、l3、pe，線間距離不得小于0.3m。用電設(shè)備采用三級配電，兩級漏電保護(hù)。所有機(jī)電設(shè)備要作好接零接地保護(hù)，傳動部位要設(shè)安全防護(hù)罩。
    動力與照明電箱分別設(shè)置，總配電箱靠近電源，分配電箱設(shè)在用電設(shè)備相對集中的地區(qū)，配電系統(tǒng)實行分級配電。即：總配電箱——分配電箱——開關(guān)箱。配電箱、開關(guān)箱裝設(shè)牢固、端正。移動式配電箱、開關(guān)箱、裝設(shè)在牢固的支架上。固定式配電箱、開關(guān)箱下底與地面距離大于1.3m，小于1.5m，移動式配電箱、開關(guān)箱與地面的距離大于0.6m，小于1.5m。導(dǎo)線下進(jìn)下出，并設(shè)防水彎，所有配電箱門均配鎖，防雨措施貼合要求，專人負(fù)責(zé)。總配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)、總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥饕约奥╇姳Ｗo(hù)器，每臺用電設(shè)備有各自專用開關(guān)箱，嚴(yán)格實行“一機(jī)一閘”制。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，在設(shè)備負(fù)荷的首端處設(shè)置總配電箱和開關(guān)箱兩級漏電保護(hù)器，其貼合gb6829—86的要求，使之具有分級分段保護(hù)功能。
    (2)塔吊安拆會同物資設(shè)備處及總工辦研究切實可行的詳盡安拆方案后方可裝拆。
    (3)確保正確操作施工機(jī)械設(shè)備和機(jī)具，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。
    6、主體施工的安全措施
    (1)各分項工程作業(yè)人員必須嚴(yán)格按安全技術(shù)交底的資料施工，嚴(yán)禁野蠻施工。
    (2)挖孔樁施工時，樁孔周邊搭設(shè)防護(hù)欄桿或用磚砌筑附圈。樁孔附壁用弧形沉井模合模澆筑c20混凝土，防止土方坍塌。樁孔內(nèi)的土石采用手搖葫蘆吊出，且吊土石時，樁口用擋板遮住一半，挖孔工人站在擋板的這邊以防土石落下被打傷。對于樁深超過10米以上的.，用送風(fēng)機(jī)向里面吹入空氣，保證挖孔工人的氧氣的充足。樁孔內(nèi)用36伏低壓照明電，確保樁內(nèi)樁外的人員能夠看清一切情景。
    (3)采用雙排鋼管腳手架作為防護(hù)架。滿掛密目式安全網(wǎng)在水平、豎向全封閉施工。每隔一層滿鋪竹跳板，竹膠板封閉(具體詳腳手架施工方案)。
    (4)腳手架所用材質(zhì)必須貼合要求，不得把彎曲、壓扁、拉傷、裂縫的零件用上去。外架剪刀撐搭設(shè)到位，橫桿與立桿交接點合理，扣件牢固。立面用密目安全網(wǎng)全封閉。平面用竹跳和安全網(wǎng)水平封閉。外架搭設(shè)必須高于作業(yè)面1.8米，并搭設(shè)牢固，要研究避雷接地裝置，本工程按建筑物周邊長度30米內(nèi)不少于一個接地保護(hù)裝置，接地電阻不大于10歐姆.
    (5)樓梯及休息平臺設(shè)兩道防護(hù)欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護(hù);通道出入口搭設(shè)5米長、3米寬的防護(hù)棚，棚頂滿鋪竹跳板、竹膠板、彩條布(具體詳圖);陽臺邊和樓層臨邊設(shè)兩道防護(hù)欄桿;每層樓四周邊也同時架設(shè)兩道防護(hù)欄桿，并間距300刷紅白油漆以作警示。
    (6)模板的支撐體系必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度、和穩(wěn)定性的驗算，并規(guī)定模板的裝拆程序。模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料拆除后從樓層內(nèi)運(yùn)出，不得用塔吊橫向拉出，應(yīng)設(shè)置懸挑平臺，使物料集中在平臺上用塔吊垂直吊出。懸挑平臺要經(jīng)專門設(shè)計計算，兩邊至少不少于二道斜拉桿，底部要有斜撐托起。平臺兩邊有不低于200mm的檔腳板，防止零星物件天女散花式的墜落。
    (7)混凝土澆筑時搭設(shè)操作平臺，杜絕工人在加固模板的支架上攀登和亂踩。
    (8)結(jié)構(gòu)施工支撐架搭設(shè)必須滿足相關(guān)規(guī)范，轉(zhuǎn)換層施工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門設(shè)計計算，結(jié)構(gòu)支撐腳手架報公司總公辦審核批準(zhǔn)，再由監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后方可施工.
    (9)在已完的樓面或吊料平臺上堆碼原材料務(wù)必限量，隨時檢查，嚴(yán)禁超重。
    (10)堅持勞動保護(hù)及醫(yī)藥用品的必備和正確使用，機(jī)械操作不準(zhǔn)戴帆布手套，高空作業(yè)必須穿軟底鞋，焊工必須戴防護(hù)面罩。
    7、消防措施
    (1)項目經(jīng)理是工程的消防負(fù)責(zé)人，安全員應(yīng)對木工房，材料庫房，職工宿舍的滅火器經(jīng)常檢查，確保其未失效，并且在木工房、庫房掛嚴(yán)禁吸煙的標(biāo)牌。
    (2)施工現(xiàn)場有明顯的防火標(biāo)志和防火制度，備齊足夠的消防器材，消防通道暢通。
    (一)禮貌施工目標(biāo)
    認(rèn)真貫徹城管規(guī)定，加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)和搞好施工現(xiàn)場禮貌施工，執(zhí)行《重慶市建筑工地禮貌施工標(biāo)準(zhǔn)》，創(chuàng)禮貌工地。
    (二)禮貌施工措施
    1、禮貌施工管理：建立禮貌施工組織管理機(jī)構(gòu)，禮貌施工制度完善，根據(jù)誰施工誰負(fù)責(zé)的原則真正作到目標(biāo)明確，職責(zé)到人。
    2、封閉施工：本工程實行圍墻封閉施工，沿工地四周圍墻粉飾，且在圍墻上書寫醒目標(biāo)語，宣傳企業(yè)服務(wù)宗旨。
    3、建立門衛(wèi)制度：現(xiàn)場設(shè)有進(jìn)出口大門，專職保衛(wèi)人員守門，有健全的出入管理制度，現(xiàn)場職工憑胸卡出入。門口設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，門前三包落實。
    4、現(xiàn)場圖牌標(biāo)語：工地主要出入口設(shè)置“六牌二圖”即：工程概況牌，現(xiàn)場出入制度牌，安全紀(jì)律牌，防火須知牌，禮貌施工標(biāo)準(zhǔn)牌，門前三包職責(zé)書，告市民書，管理人員相片牌，現(xiàn)場平面布置圖，建筑透視圖。工地設(shè)有安全禮貌標(biāo)語，宣傳欄，黑板報，各類標(biāo)牌整齊規(guī)范。
    5、施工現(xiàn)場：工地的道路及出入口用200厚c25混凝土進(jìn)行硬化處理;材料堆放場地用150厚的c10混凝土硬化。出入口必須設(shè)置車輛沖洗設(shè)施及沉沙井、排水溝，場內(nèi)平整干凈，溝池成網(wǎng)，排水暢通，集中清淤，無積水，污水不得外溢場內(nèi)、場外。
    6、臨時設(shè)施：施工作業(yè)與辦公、生活區(qū)分隔設(shè)置，井然有序，貼合安全、衛(wèi)生、通風(fēng)、采光、防火等要求。食堂要有健全的食堂管理制度;宿舍內(nèi)住宿人員名單上墻，建立衛(wèi)生保潔制度，有消暑防蚊蟲叮咬措施;淋浴室安全衛(wèi)生，冷熱供應(yīng);廁所便槽貼瓷磚，有沖洗設(shè)施;設(shè)立專門的生活區(qū)垃圾站;按防暑要求設(shè)立茶水供應(yīng)點。
    7、材料堆放：施工現(xiàn)場中的建筑原材料，構(gòu)配件，建筑垃圾等按平面布置定點分區(qū)分類堆放，成線成塊成堆，標(biāo)識標(biāo)牌醒目整齊規(guī)范。
    8、工完料清：施工當(dāng)中的每道工序作到“落地清”，建筑垃圾集中堆放，及時有計劃地安排清運(yùn);材料及工具及時回收庫房，維修，保養(yǎng)，做到工完、料盡、場地清。
    9、施工機(jī)械和施工用電：施工機(jī)械設(shè)備整潔，保養(yǎng)到位，安全保護(hù)裝置齊全可靠，用電貼合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。
    10、煙塵控制：不在現(xiàn)場排放有毒煙塵和氣體，工地生活燃料貼合環(huán)保有關(guān)要求。嚴(yán)禁建筑垃圾從建筑物高處傾倒和自上而下排放污水。
    11、環(huán)境控制：對建筑物周邊的環(huán)境加以圍護(hù)，綠化，美化施工現(xiàn)場。對一切進(jìn)出工地的車輛嚴(yán)禁在行駛當(dāng)中污染道路，影響市容。
    12、噪聲控制：按照建筑施工噪聲管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)取采取措施，控制施工噪聲，作到施工不擾民，夜間施工作到不超過22點。
    13、治安控制：工地有健全的治安保衛(wèi)制度，職責(zé)分解到人，遵守國家有關(guān)法律規(guī)定，堅決杜絕工地員工的打架斗歐事件發(fā)生。
    14、現(xiàn)場每月組織一次禮貌施工大檢查，分專業(yè)檢查按標(biāo)準(zhǔn)全面進(jìn)行檢查，評定，根據(jù)誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，職責(zé)層層落實，對未到達(dá)要求的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
    15、本工程臨時設(shè)施、材料堆場及標(biāo)識標(biāo)牌、圖牌標(biāo)語等具體按照施工安全總平面布置圖布置。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇十五
    1、響應(yīng)市教育局關(guān)于《“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程”實施方案》的文件精神。
    2、課程改革的縱深發(fā)展需要學(xué)校、教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展，在發(fā)展中學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步促進(jìn)教育改革與實踐，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校是學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效途徑之一。通過校本培訓(xùn)，以規(guī)劃促學(xué)習(xí)，以機(jī)制激學(xué)習(xí)，提高教師的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)學(xué)校主動發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。
    二、主要目標(biāo)。
    堅持以教育與人的共同和諧發(fā)展為中心，以提升教師學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力為目的，以樹立教師終生學(xué)習(xí)觀念為重點，以促進(jìn)人的全面發(fā)展為根本宗旨，以全面推進(jìn)校本研修為載體，推進(jìn)教育教學(xué)改革和發(fā)展，使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型學(xué)校、教研組成為學(xué)習(xí)型組織、教師成為學(xué)習(xí)型教師，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、與時俱進(jìn)的教育隊伍，為打造慈溪市教育品牌，辦人民滿意的教育，提供組織保證和人才支持，在學(xué)習(xí)型社會建設(shè)中發(fā)揮教育、示范、引領(lǐng)、輻射作用。
    三、實施步驟。
    第一階段：__年11月，宣傳發(fā)動培訓(xùn)階段。深化對建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的認(rèn)識，全面普及學(xué)習(xí)意識和終身教育理念，全面啟動學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。
    1、健全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，營造學(xué)習(xí)氛圍。
    通過大力宣傳、科學(xué)引導(dǎo)和有效組織，營造人人是學(xué)習(xí)之人，時時有學(xué)習(xí)之機(jī)，處處皆學(xué)習(xí)之所的氛圍。健全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，建立“學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型工會、學(xué)習(xí)型教研組、學(xué)習(xí)型辦公室”等學(xué)習(xí)組織，樹立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)理念，提高教師和學(xué)校的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競爭力，使學(xué)習(xí)成為每一個教師的自覺行為，營造出學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型教師的形成、發(fā)展和完善的良好環(huán)境。
    2、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，促進(jìn)自主學(xué)習(xí)。
    結(jié)合學(xué)校實際，學(xué)校制定“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)”三年規(guī)劃。每位教師根據(jù)自身特點，在__年11月底前制訂三年學(xué)習(xí)規(guī)劃。
    第二階段：__—__全面啟動建設(shè)實踐階段。全體教職員工基本樹立終身學(xué)習(xí)觀念，大多數(shù)教職員工視學(xué)習(xí)為第一需要，學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)各項活動有序開展。
    1、開展學(xué)校行政班子成員“五帶頭”活動和“六個一”校本研訓(xùn)活動。
    學(xué)校行政班子成員“五帶頭”活動：即帶頭學(xué)習(xí)，每季度至少完成“1+_”學(xué)習(xí)任務(wù)，即自學(xué)一本政治理論書籍和若干本其它方面內(nèi)容健康、有益身心的書籍;帶頭發(fā)言，在每次集中學(xué)習(xí)時作一次學(xué)習(xí)發(fā)言;帶頭上課，每年給本校教師上一次以上理論或業(yè)務(wù)輔導(dǎo)課;帶頭撰寫文章，每年撰寫一篇以上學(xué)習(xí)體會文章或調(diào)研報告;帶頭聽課，每季度聽一場專題報告。
    推行“六個一”的校本研訓(xùn)活動：即每位教師每學(xué)期讀一本教育理論專著、寫一篇教學(xué)反思、寫一篇教育敘事、寫一個教學(xué)案例、上一節(jié)研討課、完成一篇教學(xué)論文(或總結(jié))。
    2、以校本教研為抓手，繼續(xù)開展學(xué)校教研組特色活動，讓更多的教研組成為市名牌學(xué)科。
    每學(xué)年初，學(xué)校根據(jù)本校實際制定好校本研修計劃，報市教師進(jìn)修學(xué)校后，按計劃實施。每位教師一學(xué)年參加校本研修的時間不少于24學(xué)時。建立校本研修檔案，學(xué)校及時填寫《學(xué)校培訓(xùn)情況記錄本》和《25中小學(xué)校本研修過程理登記表》，教師個人及時填寫在《25中學(xué)教師“校本研修”教師培訓(xùn)記錄表》。
    教研組要按照市名牌學(xué)科要求，規(guī)范地有實效地開展一系列活動。
    3、開展教師讀書系列活動。
    (1)學(xué)校每學(xué)期確定必讀書1—2本。每學(xué)期組織教師讀書交流會1—2次。
    (2)加強(qiáng)學(xué)校圖書室和閱覽室的建設(shè)，充分發(fā)揮其作用，使之成為向教師開放的讀書港灣。
    (3)每天在辦公室翻一翻、看一看學(xué)校訂閱的各類報刊雜志，并要求每位教師每年至少訂閱一份教育教學(xué)類雜志。
    (4)充分利用雙休日、節(jié)假期，靜下心來，好好讀點書，誦經(jīng)典，品名著，充實自我。
    (5)在讀書的基礎(chǔ)上，要求養(yǎng)成寫隨筆習(xí)慣，每學(xué)期至少撰寫一篇讀書筆記或教育隨筆。
    (6)積極開展讀書成果交流展示活動，如讀書筆記交流、讀書知識競賽、經(jīng)典詩文誦讀、讀書典型事跡宣講等活動。
    (7)開展與學(xué)生“同讀一本書”“同背一首詩”活動。
    第三階段：__年，評比總結(jié)再推動階段。校內(nèi)形成了有效的學(xué)習(xí)型組織，形成良好學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和相互競爭的機(jī)制。在實踐中積累了創(chuàng)建的經(jīng)驗，提升認(rèn)識。
    1、對學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)過程進(jìn)行反思，進(jìn)行歸納總結(jié)，表彰先進(jìn)，推進(jìn)下一輪創(chuàng)建工作。評比?！皩W(xué)習(xí)型教師”、“學(xué)習(xí)型教研組”、“學(xué)習(xí)型辦公室”。
    2、舉辦現(xiàn)場交流和研論會。
    四、組織與管理。
    1、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：__副組長：__。
    組員：________。
    2、以學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)促進(jìn)教師個人的學(xué)習(xí)。黨支部、團(tuán)支部、教研組、年級組、工會等學(xué)習(xí)團(tuán)隊，在活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展各項活動。各學(xué)習(xí)團(tuán)隊的活動具體由相應(yīng)部門進(jìn)行實施。
    3、每學(xué)期末，領(lǐng)導(dǎo)小組對照教師制定的規(guī)劃，檢查落實情況，并進(jìn)行評定。
    五、各項活動具體安排。
    __年11月。
    1、學(xué)習(xí)市師訓(xùn)五項工程文件和《“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程”實施方案》。召開全體教師動員大會，深化對建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的認(rèn)識，全面普及學(xué)習(xí)意識和終身教育理念，全面啟動學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。
    2、學(xué)校制定校學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建規(guī)劃。教師個人根據(jù)自身情況制定三年計劃。
    3、每位教師閱讀一本教育理論專著，撰寫讀書筆記。
    4、教師集中學(xué)習(xí)教育理論一次。
    5、常態(tài)課相互聽課、評課。
    6、“一課多上”活動。
    __年12月。
    1、第一次讀書成果交流活動。每位教師交流教育理論名著的閱讀心得。
    2、每位教師寫一篇教學(xué)反思和教學(xué)敘事。
    3、繼續(xù)開展“一課多上”活動。每位教師完成本學(xué)期的研討課。
    1、每位教師上交一篇教學(xué)案例和教學(xué)論文。
    1、讀教學(xué)理論專著，寫讀書心得。
    2、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
    3、隔周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    1、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
    2、開展與學(xué)生“同讀一本書”“同背一首詩”活動。
    1、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
    2、教師撰寫教學(xué)案例和教學(xué)敘事。
    1、教師撰寫教學(xué)反思和教學(xué)論文。
    2、教研組長上交本學(xué)期“一課多上”活動的教案和每次修改的記錄。
    3、學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)階段性總結(jié)。舉行方案中期性評估，不斷總結(jié)經(jīng)驗，更。
    好地指導(dǎo)實施。
    __年9月-__年1月。
    1、繼續(xù)開展“六個一”活動。
    2、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
    3“書香十月教師學(xué)習(xí)月”活動。
    4、“讀好書演講競賽”活動。
    __年2月~__年7月。
    1、繼續(xù)開展“六個一”活動。
    2、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
    3、?！皩W(xué)習(xí)型教研組”、“學(xué)習(xí)型辦公室”評比活動。
    4、總結(jié)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇十六
    摘要：10月，我作為項目經(jīng)理參與了料省料市人民防空辦公室的指揮平臺升級改造項目的建設(shè)，該項目投資約300萬元人民幣，建設(shè)工期3個月。該項目建設(shè)了地上指揮所、地下指揮所和機(jī)動指揮車“三位一體”指揮體系；實現(xiàn)了既有視頻信號和新增視頻信號均可高清數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)傳輸；以及地上指揮平臺和地下指揮平臺分布式控制等功能，極大的提高了該單位在實際指揮和演習(xí)過程中指揮命令的快速下發(fā)和協(xié)調(diào)。該項目于1月通過驗收。本文以該項目為例，結(jié)合我的實際經(jīng)驗，討論了信息系統(tǒng)項目建設(shè)過程中的范圍管理。
    月，我作為項目經(jīng)理參與了**省**市人民防空辦公室的指揮平臺升級改造項目的建設(shè)，該項目投資約300萬元人民幣，建設(shè)工期3個月。通過該項目的建設(shè)，主要實現(xiàn)了以下幾個功能：1、地上與地下指揮所通過有線通信實現(xiàn)音視頻的互聯(lián)互通；地上指揮所和機(jī)動指揮車視距通過無線短波圖傳，單兵4g和衛(wèi)星通信（動中通）實現(xiàn)音視頻互聯(lián)互通。2、既有視頻信號和新增信號源均實現(xiàn)數(shù)字化高清網(wǎng)絡(luò)傳輸。跳出以往通過高清、標(biāo)清視頻矩陣的束縛，對視頻信號源通過ip的形式直接通過網(wǎng)絡(luò)處理器傳輸?shù)礁黠@示單元大屏幕上顯示。3、地上指揮所、地下指揮所均可直接控制三個指揮單元的信號傳輸，通過分布式控制器與信令主機(jī)的通信，擺脫先前以地上指揮所為通信樞紐的模式，實現(xiàn)分布式控制。在本項目中范圍管理尤為重要，我作為項目經(jīng)理，除對其余管理領(lǐng)域進(jìn)行悟盡職守的管理外，特別對范圍管理從制定范圍管理計劃、范圍定義、創(chuàng)建wbs、范圍確認(rèn)和范圍控制五個方面進(jìn)行了管理。
    一、制定范圍管理計劃。
    范圍管理計劃，是項目管理計劃的重要組成部分，防止項目在實施過程中出現(xiàn)范圍定義不清、范圍蔓延，影響項目的完成。在正式制定計劃之前，我查閱了項目章程及初步范圍說明書，查找了公司的組織過程資產(chǎn)，根據(jù)項目特點再結(jié)合以往的項目經(jīng)驗制定出了一份初步計劃，隨后召集所有項目干系人對計劃進(jìn)行修改和完善，最終完成了一份詳細(xì)的、科學(xué)的范圍管理計劃。
    二、范圍定義。
    一個成功的項目，應(yīng)該需要在項目前期定義一個明確的項目范圍以及詳細(xì)描述，形成項目詳細(xì)的范圍說明書。在項目的早期階段我?guī)ьI(lǐng)項目團(tuán)隊，進(jìn)駐客戶現(xiàn)場進(jìn)行研討，查看了先前的信息化集成用戶說明，現(xiàn)場觀摩指揮平臺操作，然后召集了項目干系人進(jìn)行業(yè)務(wù)交流收集意見需求。我用原型法將收集到的信息做成項目demo,以ppt形式演示系統(tǒng)升級后實現(xiàn)的功能，形成需求文件。做好文件后召集項目主要干系人對系統(tǒng)功能做評價，并根據(jù)客戶要求不斷改進(jìn)系統(tǒng)功能，最終形成了雙方認(rèn)可的完整的項目范圍說明書。
    創(chuàng)建wbs。
    我根據(jù)項目的特點，利用公司整理出的wbs模板，召集公司相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜液晚椖扛上等苏匍_會，最終決定把項目的可交付物作為wbs分解的第一層內(nèi)容，形成一個樹形wbs.按照項目功能劃分工作組，參照88/0小時原則，以一個較粗的粒度進(jìn)行項目控制，實現(xiàn)無遺漏且相同層次的工作單元應(yīng)有可比性且無交叉從屬。有的功能實現(xiàn)需其它功能完成后方能實現(xiàn)，則需要采用滾動波式計劃的方法。例如：地上指揮所、地下指揮所和機(jī)動指揮車互聯(lián)互通需在綜合布線、顯示單元高清改造、視頻信號數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)管理等工作完成后方能開展綜合調(diào)試，所以我們將軟件安裝、調(diào)試作為近期完成的工作，綜合測試作為遠(yuǎn)期工作。最后項目的范圍說明書、wbs和wbs字典經(jīng)雙方確認(rèn)后裝訂成冊并形成范圍基線。
    四、范圍確認(rèn)。
    范圍確認(rèn)是一種階段性的驗收，但又是件很困難的事。我們希望客戶能盡快確認(rèn)以便開展后續(xù)工作，而客戶則認(rèn)為什么都沒看到無法確認(rèn)。對此，我通過兩方面溝通解決這個問題。一方面，我通過和客戶方主任多次解釋，雖然項目范圍確認(rèn)是正式的，但并不意味著項目范圍一成不變，只要走標(biāo)準(zhǔn)的'變更流程且審批通過，均可以變更。另一方面，我要求項目團(tuán)隊重點對客戶的潛在操作人員多進(jìn)行溝通，認(rèn)真進(jìn)行操作培訓(xùn)，詳細(xì)介紹項目的實現(xiàn)，用他們?nèi)ビ绊懣蛻魧椖康恼J(rèn)知。這樣消除了客戶的顧慮，高效地完成項目確認(rèn)。
    五、范圍控制。
    范圍控制就是監(jiān)控項目范圍狀態(tài)，管理范圍基線變更的過程。因此在項目中，我定期組織召開項目狀態(tài)評審會審查項目的范圍，通過和范圍基線的對比找出偏差。例如：在一次狀態(tài)審查會上，我發(fā)現(xiàn)項目的某個功能模塊中，實施小組正在添加一項視頻信號定時輪巡的功能，但是這個在合同里根本沒有，我又查了項目的系統(tǒng)變更日志，也未找到又類似的變更記錄，于是我參照責(zé)任分配矩陣，找到相關(guān)實施人員詢問原因，得知此功能是客戶臨時直接跟我們的程序員提出的要求，沒有經(jīng)過變更，不符合規(guī)定流程，于是我找到了甲方說明情況，經(jīng)過商議決定將此需求作為補(bǔ)充走變更流程。事后我專門開會強(qiáng)調(diào)了范圍基準(zhǔn)，以及變更流程的重要性。
    經(jīng)過3個月的不懈努力，項目最終于201月通過驗收。并且在隨后的軍地聯(lián)合演習(xí)中圓滿完成任務(wù)。項目的最終順利完成，得益于我在項目中采用科學(xué)的范圍管理方法和技術(shù)。但是過程中也有一些不足，經(jīng)過我方多次解釋項目才得以順利進(jìn)行。今后我將加強(qiáng)溝通和進(jìn)度方面的學(xué)習(xí)和知識積累，不斷提高自身的項目管理水平，力爭為信息化建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇十七
    為加快重點建設(shè)項目工作進(jìn)度，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見和藍(lán)辦發(fā)〔20xx〕13號文件精神，特制定本方案。
    第一條凡列入藍(lán)辦發(fā)〔20xx〕13號文件的重點建設(shè)項目及縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位的考核按本方案進(jìn)行。
    第二條全縣重點項目考核由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室組織，縣重點辦協(xié)辦；季度、年度考核由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，縣紀(jì)委、縣發(fā)改委、縣財政局、縣統(tǒng)計局等單位參與。
    第三條考核項目投資額由縣重點辦、縣統(tǒng)計局認(rèn)定；稅收及形象進(jìn)度考核由縣考核辦組織，由縣財政局、縣國稅局、縣地稅局、縣考核辦共同認(rèn)定；投資完成及基礎(chǔ)工作考核由縣重點辦組織，縣統(tǒng)計局等單位協(xié)助。
    第四條考核采取一月一調(diào)度、一季一考評、半年一小結(jié)、年終結(jié)總帳的辦法進(jìn)行。
    第五條考核主要內(nèi)容為20xx年度重點項目投資額（含形象進(jìn)度）和稅收（地稅、國稅）完成情況。
    第六條各項目建設(shè)指揮部向縣考核辦和縣重點辦每月月底按時提供以下資料：
    1．屬于政府投資性質(zhì)的在建項目由縣國庫集中支付核算局出具投資額證明；
    3．存在農(nóng)民自主投工投勞的重點建設(shè)項目，農(nóng)民工的投工投勞數(shù)額可折算計入投資額。
    第七條年終考核時被考評單位應(yīng)提供以下資料：
    1．列入縣級考核的重點項目年度工作總結(jié)；
    2．考核項目目標(biāo)任務(wù)投資完成進(jìn)度表；
    3．重點項目投資統(tǒng)計臺帳；
    4．重點建設(shè)項目施工環(huán)境方面的情況；
    5．考核項目年度財務(wù)報表和統(tǒng)計報表等其他有關(guān)文件資料。
    第八條實行100分制考核。統(tǒng)計臺帳、會計報表等基礎(chǔ)工作，計5分；投資任務(wù)完成進(jìn)度計15分；形象進(jìn)度計20分；稅收任務(wù)計60分。
    第九條對重點項目建設(shè)情況分半年、年終兩次兌現(xiàn)獎勵，縣委縣政府根據(jù)各重點項目的投資和稅收任務(wù)統(tǒng)籌安排工作經(jīng)費和獎勵經(jīng)費。其中全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬以下的重點項目最高獎金不超過3萬元，全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬以上的最高獎金不超過4萬元，保底1萬元，1—3萬（4萬）元之間的按實際完成稅收占全年總?cè)蝿?wù)的比例測算獎勵經(jīng)費。
    （一）工作經(jīng)費安排原則
    1．最高不超過5萬元，保底2萬元，中間的按實際完成稅收的10%測算，煙葉稅、煙基工程、土地開發(fā)整理、廈蓉高速、永藍(lán)高速等有辦公經(jīng)費來源的項目，不再安排工作經(jīng)費。
    2．有征地拆遷任務(wù)的重點項目，工作經(jīng)費從發(fā)放征地補(bǔ)償款總額的10%中提取一定比例作為指揮部的工作經(jīng)費，具體比例標(biāo)準(zhǔn)由縣財政明確。
    3．縣重點項目類別中的其他項目，由縣財政與指揮部單獨簽署責(zé)任狀，落實工作經(jīng)費。
    （二）半年獎勵原則
    1．全面完成“雙過半”（時間過半、稅收任務(wù)完成過半）任務(wù)的各個重點項目，按實際完成稅收的6%測算獎金。其中每個重點項目最高獎金不超過1.8萬元。
    2．稅收完成低于半年總?cè)蝿?wù)90%的，半年不兌現(xiàn)獎勵。
    （三）年終獎勵原則
    1．全年實際稅收完成達(dá)80%以上（含80%）的，按實際完成稅收的6%測算獎金。其中全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬以下的重點項目最高獎金不超過3萬元，全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬以上的最高獎金不超過4萬元。
    2．全年實際稅收完成低于總?cè)蝿?wù)80%的或完成大量前期基礎(chǔ)工作但無稅收產(chǎn)生，且指揮部配合督查考核工作的，一律按保底1萬元獎勵；對于部分征地拆遷任務(wù)重、群眾思想工作難度大且完成效果較好的重點項目，縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)視情況可以對其酌情提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)（不超過2萬元）。
    3．凡超額完成稅收任務(wù)的，超額部分按8%安排工作經(jīng)費，其中20%可用于獎勵有功人員。
    第十條重點項目考核單位的劃分及計分辦法：
    1．責(zé)任單位，考核分100分，對應(yīng)和折成縣綜合考核分10分。只有一個項目為第一責(zé)任單位的，對應(yīng)取分；同為兩個以上項目的第一責(zé)任單位，考核取平均分；不是第一責(zé)任單位的參建單位，以該項目的考核評分酌情減1—2分進(jìn)行評分；參建兩個以上項目的，取各項目考核得分的平均分。
    2．未列入項目責(zé)任單位，但具有服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)助等職能的單位，對應(yīng)縣綜合考核分為6分。實行全年一次性考評，視業(yè)績和業(yè)主意見，可酌情加減分。
    3．未列入重點項目考核對象的其他有關(guān)單位，對應(yīng)縣綜合考核分為5分，實行全年一次性計入。
    4．責(zé)任單位所承擔(dān)的工作由二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的，考核分同增同減，年（季）度考評表彰視情況取其一。
    第十一條實行重點項目季度考評：
    3.季度投資任務(wù)可適當(dāng)調(diào)整，但累計不得低于全年任務(wù)數(shù)；
    4.季度所得獎金由各項目指揮部安排,指揮部及成員單位一把手按1:0.5的比例予以安排。
    5.凡影響全縣當(dāng)年績效考核計分的責(zé)任單位，一律不評先評優(yōu)，并取消一把手當(dāng)年工作津貼。
    第十二條實行重點項目年度考核評先評優(yōu)：設(shè)一等獎1個，獎勵項目指揮部10000元；二等獎2個，分別獎勵項目指揮部8000元；三等獎3個，分別獎勵項目指揮部6000元。
    第十三條在項目建設(shè)中出現(xiàn)嚴(yán)重違反廉政建設(shè)規(guī)定的或當(dāng)年出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故的，實行一票否決。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇十八
    為加快全縣重點項目前期工作和開工建設(shè)步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設(shè)攻堅行動，現(xiàn)制定如下實施方案:。
    全面貫徹落實黨的xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，加快重點項目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
    攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項目業(yè)主單位具體實施的形式，對29個項目進(jìn)行重點推進(jìn)。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個重點項目開工建設(shè)，具備落地條件，6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進(jìn)展。
    這次攻堅行動重點推進(jìn)的29個項目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點項目的實施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:。
    一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項目和達(dá)成投資意向項目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項目，加強(qiáng)項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進(jìn)一步建立健全投資項目評估機(jī)制，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項目，要圍繞項目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項目的各項審批手續(xù)，促進(jìn)重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
    二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進(jìn)項目開工建設(shè)，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強(qiáng)對項目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù)，加快落實資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項目入園條件。
    三是進(jìn)度攻堅。進(jìn)度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項目業(yè)主單位強(qiáng)化時間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實質(zhì)性進(jìn)展，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人，對分包項目負(fù)總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計劃，倒排時間表，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點項目順利實施。
    (二)突出重點，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進(jìn)展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
    (三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動，全面推進(jìn)“攻堅行動”的實施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進(jìn)行專項督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇十九
    堅持系統(tǒng)思維、標(biāo)本兼治，堅持打擊、整治、管理、預(yù)防多措并舉、一體推進(jìn)，聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域存在的惡意競標(biāo)、強(qiáng)攬工程等突出問題，嚴(yán)格依法查處違法違規(guī)行為，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞監(jiān)管漏洞，建立健全源頭治理的防范整治長效機(jī)制，堅持規(guī)范建筑市場秩序和招標(biāo)投標(biāo)活動。
    工程建設(shè)領(lǐng)域惡意競標(biāo)、強(qiáng)攬工程等違法違規(guī)行為得到有效遏制，招標(biāo)投標(biāo)亂象和突出問題得到有效整治，招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度進(jìn)一步完善，群眾滿意度進(jìn)一步提升。
    （一）針對工程建設(shè)領(lǐng)域以下突出問題開展整治工作：
    1.投標(biāo)人串通投標(biāo)、以行賄的手段謀取中標(biāo)、掛靠或者借用資質(zhì)投標(biāo)等惡意競標(biāo)行為。
    2.投標(biāo)人脅迫其他潛在投標(biāo)人放棄投標(biāo)，或者脅迫中標(biāo)人放棄中標(biāo)、轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目等強(qiáng)攬工程行為。
    （二）問題存在的主要情形：
    1.投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報價等投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容;
    2.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人;
    3.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo);
    4.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo);
    5.投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動;
    6.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個人編制;
    7.不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜;
    8.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項目管理成員為同一人;
    9.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報價呈規(guī)律性差異;
    10.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;
    11.不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出;
    12.使用通過受讓或者租借等方式獲取的資格、資質(zhì)證書投標(biāo);
    13.出讓或者出租資格、資質(zhì)證書供他人投標(biāo);
    14.以向招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)委員會成員等行賄的手段謀取中標(biāo);
    15.使用偽造、變造的許可證件;
    16.提供虛假的財務(wù)狀況或者業(yè)績;
    17.提供虛假的項目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)人員簡歷、勞動關(guān)系證明;
    18.提供虛假的信用狀況;
    19.其他弄虛作假的行為;
    20.脅迫其他潛在投標(biāo)人放棄投標(biāo);
    21.脅迫中標(biāo)人放棄中標(biāo);
    22.脅迫中標(biāo)人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目;
    23.捏造事實、偽造材料或者以非法手段取得證明材料進(jìn)行投訴;
    24.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違法泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動有關(guān)的情況和資料，或者與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權(quán)益。
    成立“武川縣住建局推進(jìn)建筑領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)專項整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
    組長：
    副組長：
    成員：
    （一）集中整治行業(yè)亂象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要持續(xù)加強(qiáng)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的全面排查，重點檢查招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)報告、評標(biāo)現(xiàn)場視頻監(jiān)控、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和人員、評標(biāo)專家以及中標(biāo)后合同履約等情況，建立項目臺賬并動態(tài)管理，對涉嫌行業(yè)領(lǐng)域亂象的迅速整改落實，及時對賬銷號，對違紀(jì)違法的線索及時移交紀(jì)委監(jiān)委和公安機(jī)關(guān)。
    牽頭單位：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
    參加單位：紀(jì)委監(jiān)委、自然資源局、法院、檢察院、公安局、司法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
    （二）健全源頭治理長效機(jī)制。堅持邊整治、邊建制，推進(jìn)評定分離、全過程工程咨詢和工程總承包、招標(biāo)投標(biāo)交易全過程電子化和遠(yuǎn)程異地評標(biāo)、工程擔(dān)保、建筑市場信用評價工作，推動建筑市場監(jiān)管平臺、建筑工人實名制平臺、公共資源交易平臺等互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享，應(yīng)用好大數(shù)據(jù)手段提升治理水平。要邊整治、邊總結(jié)，及時研究梳理房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)突出問題，深入研判招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域出現(xiàn)的新動向、新情況，健全完善行業(yè)監(jiān)管和防范問題發(fā)生的常態(tài)化制度機(jī)制，嚴(yán)查工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法及其背后“保護(hù)傘”，堵塞監(jiān)管漏洞，鞏固整治成果。
    牽頭單位：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
    參加單位：掃黑辦、紀(jì)委監(jiān)委、法院、檢察院、公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
    （三）及時總結(jié)上報。要及時總結(jié)整治工作，按照年度形成整治報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括工程建設(shè)領(lǐng)域整治工作總體情況、采取的`工作措施、取得的工作成效、發(fā)現(xiàn)的典型案例、招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度完善情況以及工作建議等。
    牽頭單位：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
    參加單位：公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。此項工作由分管住建局的副縣長總負(fù)責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由分管副縣長任組長，各牽頭單位和參加單位等為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開會議，細(xì)化工作方案(報縣掃黑辦)，全面安排部署，定期調(diào)度，推動工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實提高政治站位，充分認(rèn)識整治工作的必要性和緊迫性，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作目標(biāo)、完善工作機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任落實，統(tǒng)籌執(zhí)法檢查力量，提升監(jiān)管執(zhí)法效率，確保整治任務(wù)取得扎實成效。
    （二）強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。監(jiān)管部門要建立任務(wù)跟蹤督導(dǎo)機(jī)制，通過調(diào)研、抽查、走訪企業(yè)和開展現(xiàn)場巡查專項檢查等多種方式，密切跟進(jìn)各項工作進(jìn)展，嚴(yán)禁利用職權(quán)或者職務(wù)上的影響干預(yù)工程建設(shè)和招標(biāo)投標(biāo)活動。對整治不積極、效果不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位，通過約談、通報、現(xiàn)場督導(dǎo)等方式督促落實，確保按期整治到位。
    （三）構(gòu)建聯(lián)動機(jī)制。要加強(qiáng)與政法機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的信息共享和工作聯(lián)動，強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法銜接，建立監(jiān)察、司法、檢察建議書和公安提示函(“三書一函”)臺賬并動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)管問題隱患，強(qiáng)化跟蹤問效，推動以案促改、以案促建，不斷提升“三書一函”辦理質(zhì)量，全面加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。
    （四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要加強(qiáng)對專項整治工作的輿論宣傳，廣泛發(fā)動市場主體和社會群眾參與專項整治。要及時向群眾公示整治重點，通告工作進(jìn)展，公布整治成果，做到整治內(nèi)容直面群眾關(guān)切，整治過程邀請群眾參與，整治結(jié)果接受群眾監(jiān)督。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇二十
    深入推進(jìn)蘇園、毛園等重點工程建設(shè)；圍繞“縣有文化館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合文化站，行政村有文化活動室、農(nóng)家書屋”的目標(biāo)，力爭完成農(nóng)家書屋建設(shè)并提高使用效率，不斷完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的內(nèi)部設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步加快公益性文化項目申報和建設(shè)。
    深入推進(jìn)文化“三項活動”，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，進(jìn)一步創(chuàng)新文化服務(wù)方式，探索“流動電影院”、“公益講座進(jìn)社區(qū)”、“圖書推薦入戶”、“圖書流動箱”、“山歌小分隊”等切實可行的新路子，提供更多更好的、群眾喜聞樂見的文化服務(wù)，營造更加濃厚的文化氛圍。
    圍繞“改機(jī)制，出精品，創(chuàng)品牌”的思路，創(chuàng)作一批優(yōu)秀節(jié)目，打造一批藝術(shù)精品，積極開展豐富多彩的群眾文化活動。組織文藝工作者深入生活、深入群眾、深入一線，創(chuàng)作出10件以上在全市乃至全省、全國叫得響的優(yōu)秀的先進(jìn)的群眾喜聞樂見的文化作品，完善縣、鄉(xiāng)、村三級文化網(wǎng)絡(luò)，初步形成全縣公共文化服務(wù)體系，大力開展社會文化、村鎮(zhèn)文化、校園文化、企業(yè)文化、少兒文化、節(jié)慶文化等社會文化事業(yè)。不斷滿足群眾多層次、多樣化的精神文化需求。
    一是堅持“有效保護(hù)和合理利用文物”的方針，重點抓好對文博人員的培訓(xùn)，提高文博隊伍整體素質(zhì)，做好文物保護(hù)和宣傳工作；二是加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。按照《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作實施方案》，進(jìn)一步加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的搜集、整理和申報。
    堅持“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針，對全縣文化市場經(jīng)營戶進(jìn)行以文化市場法律法規(guī)為內(nèi)容的培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)以網(wǎng)吧、音像制品和歌舞娛樂場所為重點，加強(qiáng)對全縣文化市場的管理工作力度。嚴(yán)格依法查處文化經(jīng)營戶違法違規(guī)行為，做到“保護(hù)合法、打擊違法、取締非法”。要通過“掃黃打非”遏制非法傳播，清除文化垃圾，進(jìn)一步規(guī)范文化市場、新聞出版市場及廣電領(lǐng)域市場管理，凈化文化環(huán)境。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，加大整治力度，健全長效機(jī)制，切實維護(hù)正常的文化市場秩序，推動文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    加快圖書館內(nèi)部裝修進(jìn)程，爭取給讀者一個最好的環(huán)境、最舒適的氛圍。堅持為人民群眾服務(wù)和為社會主義服務(wù)的“二為”方向，面向社會，服務(wù)群眾，開展好圖書借閱、讀者咨詢和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等工作，積極爭取各級各部門的支持，想方設(shè)法增加圖書數(shù)量拓展圖書來源渠道，努力加強(qiáng)圖書館建設(shè)。與此同時，認(rèn)真抓好全縣農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮全縣農(nóng)家書屋的作用，工業(yè)濾布有效解決全縣廣大干部群眾“看書難”的問題。
    一是緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，全力做好各項新聞報道工作，進(jìn)一步豐富節(jié)目形式，保證宣傳效果。二是爭取實現(xiàn)招聘人員計劃，充實現(xiàn)有人員隊伍。派出人員到省臺學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。三是爭取實現(xiàn)設(shè)備增添計劃，提高節(jié)目運(yùn)行能力。順應(yīng)采編播向高清采編播設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)換的趨勢。
    牢固樹立文化人才是第一文化資源的觀念，加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)?、銳意創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊伍。一要加強(qiáng)培訓(xùn)，通過邀請專家授課等方式，把優(yōu)秀的思想、理念“請進(jìn)來”；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過到其它地區(qū)考察等方式，“走出去”學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗、成果；三要加強(qiáng)交流，通過研討會、交流會等方式，互相探討、互相借鑒，促進(jìn)我縣文化工作者取得進(jìn)步。四是深入實施“四個一批”人才培養(yǎng)工程和文化名家工程，培養(yǎng)一批文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、專業(yè)技術(shù)人才和復(fù)合型人才，造就一批全市、全省有知名度和影響力的文化名家。發(fā)掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀名作家、名編導(dǎo)、名演員、名主持人、名編輯、名記者等文化創(chuàng)作人才以及一批熟悉文化市場運(yùn)作、職業(yè)操守好的文化經(jīng)紀(jì)人才；四要拓寬渠道，在聘用技術(shù)人才、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)等環(huán)節(jié)上采取有效措施，發(fā)掘、培養(yǎng)新聞宣傳人才，提升廣電工作隊伍素質(zhì)。
    20xx年，將安排三人以上分批次前往上級臺跟班學(xué)習(xí)或參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并向上爭取招考一批播音員、記者和制作人員。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇二十一
    20xx年10月，我作為項目經(jīng)理參與了**省**市人民防空辦公室的指揮平臺升級改造項目的建設(shè)，該項目投資約300萬元人民幣，建設(shè)工期3個月。通過該項目的建設(shè)，主要實現(xiàn)了以下幾個功能：1、地上與地下指揮所通過有線通信實現(xiàn)音視頻的互聯(lián)互通；地上指揮所和機(jī)動指揮車視距通過無線短波圖傳，單兵4g和衛(wèi)星通信（動中通）實現(xiàn)音視頻互聯(lián)互通。2、既有視頻信號和新增信號源均實現(xiàn)數(shù)字化高清網(wǎng)絡(luò)傳輸。跳出以往通過高清、標(biāo)清視頻矩陣的束縛，對視頻信號源通過ip的形式直接通過網(wǎng)絡(luò)處理器傳輸?shù)礁黠@示單元大屏幕上顯示。3、地上指揮所、地下指揮所均可直接控制三個指揮單元的信號傳輸，通過分布式控制器與信令主機(jī)的通信，擺脫先前以地上指揮所為通信樞紐的模式，實現(xiàn)分布式控制。在本項目中范圍管理尤為重要，我作為項目經(jīng)理，除對其余管理領(lǐng)域進(jìn)行恪盡職守的管理外，特別對范圍管理從制定范圍管理計劃、范圍定義、創(chuàng)建wbs、范圍確認(rèn)和范圍控制五個方面進(jìn)行了管理。
    一、制定范圍管理計劃。
    范圍管理計劃，是項目管理計劃的重要組成部分，防止項目在實施過程中出現(xiàn)范圍定義不清、范圍蔓延，影響項目的完成。在正式制定計劃之前，我查閱了項目章程及初步范圍說明書，查找了公司的組織過程資產(chǎn)，根據(jù)項目特點再結(jié)合以往的項目經(jīng)驗制定出了一份初步計劃，隨后召集所有項目干系人對計劃進(jìn)行修改和完善，最終完成了一份詳細(xì)的、科學(xué)的范圍管理計劃。
    二、范圍定義。
    一個成功的項目，應(yīng)該需要在項目前期定義一個明確的項目范圍以及詳細(xì)描述，形成項目詳細(xì)的范圍說明書。在項目的早期階段我?guī)ьI(lǐng)項目團(tuán)隊，進(jìn)駐客戶現(xiàn)場進(jìn)行研討，查看了先前的信息化集成用戶說明，現(xiàn)場觀摩指揮平臺操作，然后召集了項目干系人進(jìn)行業(yè)務(wù)交流收集意見需求。我用原型法將收集到的信息做成項目demo，以ppt形式演示系統(tǒng)升級后實現(xiàn)的功能，形成需求文件。做好文件后召集項目主要干系人對系統(tǒng)功能做評價，并根據(jù)客戶要求不斷改進(jìn)系統(tǒng)功能，最終形成了雙方認(rèn)可的完整的項目范圍說明書。
    三、創(chuàng)建wbs。
    我根據(jù)項目的特點，利用公司整理出的wbs模板，召集公司相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜液晚椖扛上等苏匍_會，最終決定把項目的可交付物作為wbs分解的第一層內(nèi)容，形成一個樹形wbs。按照項目功能劃分工作組，參照8/80小時原則，以一個較粗的粒度進(jìn)行項目控制，實現(xiàn)無遺漏且相同層次的工作單元應(yīng)有可比性且無交叉從屬。有的功能實現(xiàn)需其它功能完成后方能實現(xiàn)，則需要采用滾動波式計劃的方法。例如：地上指揮所、地下指揮所和機(jī)動指揮車互聯(lián)互通需在綜合布線、顯示單元高清改造、視頻信號數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)管理等工作完成后方能開展綜合調(diào)試，所以我們將軟件安裝、調(diào)試作為近期完成的工作，綜合測試作為遠(yuǎn)期工作。最后項目的范圍說明書、wbs和wbs字典經(jīng)雙方確認(rèn)后裝訂成冊并形成范圍基線。
    四、范圍確認(rèn)。
    范圍確認(rèn)是一種階段性的`驗收，但又是件很困難的事。我們希望客戶能盡快確認(rèn)以便開展后續(xù)工作，而客戶則認(rèn)為什么都沒看到無法確認(rèn)。對此，我通過兩方面溝通解決這個問題。一方面，我通過和客戶方主任多次解釋，雖然項目范圍確認(rèn)是正式的，但并不意味著項目范圍一成不變，只要走標(biāo)準(zhǔn)的變更流程且審批通過，均可以變更。另一方面，我要求項目團(tuán)隊重點對客戶的潛在操作人員多進(jìn)行溝通，認(rèn)真進(jìn)行操作培訓(xùn)，詳細(xì)介紹項目的實現(xiàn)，用他們?nèi)ビ绊懣蛻魧椖康恼J(rèn)知。這樣消除了客戶的顧慮，高效地完成項目確認(rèn)。
    五、范圍控制。
    范圍控制就是監(jiān)控項目范圍狀態(tài)，管理范圍基線變更的過程。因此在項目中，我定期組織召開項目狀態(tài)評審會審查項目的范圍，通過和范圍基線的對比找出偏差。例如：在一次狀態(tài)審查會上，我發(fā)現(xiàn)項目的某個功能模塊中，實施小組正在添加一項視頻信號定時輪巡的功能，但是這個在合同里根本沒有，我又查了項目的系統(tǒng)變更日志，也未找到又類似的變更記錄，于是我參照責(zé)任分配矩陣，找到相關(guān)實施人員詢問原因，得知此功能是客戶臨時直接跟我們的程序員提出的要求，沒有經(jīng)過變更，不符合規(guī)定流程，于是我找到了甲方說明情況，經(jīng)過商議決定將此需求作為補(bǔ)充走變更流程。事后我專門開會強(qiáng)調(diào)了范圍基準(zhǔn)，以及變更流程的重要性。
    經(jīng)過3個月的不懈努力，項目最終于年1月通過驗收。并且在隨后的軍地聯(lián)合演習(xí)中圓滿完成任務(wù)。項目的最終順利完成，得益于我在項目中采用科學(xué)的范圍管理方法和技術(shù)。但是過程中也有一些不足，經(jīng)過我方多次解釋項目才得以順利進(jìn)行。今后我將加強(qiáng)溝通和進(jìn)度方面的學(xué)習(xí)和知識積累，不斷提高自身的項目管理水平，力爭為信息化建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。
    信息系統(tǒng)項目建設(shè)方案篇二十二
    根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于新形勢下進(jìn)一步加大配套督查激勵支持力度的通知》(蘇政辦發(fā)〔20xx〕8號)、《省民政廳、省財政廳關(guān)于印發(fā)江蘇省殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理真抓實干成效明顯地區(qū)激勵實施暫行辦法的通知》(蘇民事〔20xx〕3號)和《關(guān)于印發(fā)南通市推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理真抓實干工作方案的通知》（通民事〔20xx〕11號）等文件精神，加快推進(jìn)我市殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升殯葬服務(wù)管理質(zhì)效，現(xiàn)結(jié)合我市實際，制定本工作方案。
    全面貫徹落實各級關(guān)于殯葬工作的指示要求，堅持以人民為中心，切實把滿足群眾合理殯葬服務(wù)需求作為出發(fā)點和落腳點，把提升殯葬服務(wù)質(zhì)量作為行業(yè)生命線，讓殯葬事業(yè)回歸公益屬性。
    堅持科學(xué)謀劃、文明引領(lǐng)、公益優(yōu)先、節(jié)地生態(tài)、服務(wù)配套的原則，積極爭取資金投入，加快推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范殯葬服務(wù)管理，健全完善殯葬服務(wù)體系，力爭全市殯葬服務(wù)設(shè)施管理工作取得長足發(fā)展。
    在市殯葬改革工作聯(lián)席會議框架下成立真抓實干專項工作組。工作組組長由局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，副組長由局分管考核工作和局分管社會事務(wù)工作負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，局辦公室、財務(wù)科、社會事務(wù)科負(fù)責(zé)同志任工作組成員。專項工作組負(fù)責(zé)貫徹省、南通及我市關(guān)于殯葬服務(wù)體系建設(shè)有關(guān)重要會議和文件精神，及時研究部署，統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)工作。
    著力補(bǔ)齊殯葬服務(wù)設(shè)施短板弱項，全面系統(tǒng)推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)，保障和改善殯葬公共服務(wù)多元供給，對照省民政廳、省財政廳印發(fā)《關(guān)于印發(fā)江蘇省殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理真抓實干成效明顯地區(qū)激勵實施暫行辦法的通知》有關(guān)激勵評價指標(biāo)和評價條件，根據(jù)其中明確的4個評價指標(biāo)，重點圍繞殯葬設(shè)施配套、殯葬服務(wù)設(shè)施管理、殯葬服務(wù)設(shè)施保障和殯葬改革創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等短板弱項指標(biāo)，扎實推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理各項工作。
    (一)加快推進(jìn)殯葬設(shè)施布局規(guī)劃實施。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，按照《啟東市殯葬服務(wù)設(shè)施布局專項規(guī)劃（20xx-20xx）》規(guī)劃目標(biāo)，加快推進(jìn)基本殯葬服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力形成殯葬服務(wù)設(shè)施日趨完善，節(jié)地生態(tài)安葬水平不斷提升，殯葬信息化建設(shè)不斷加強(qiáng)的新時代殯葬發(fā)展格局。
    (二)大力推動殯葬服務(wù)品質(zhì)提檔升級。積極探索殯葬服務(wù)體系建設(shè)，通過構(gòu)建“政府主導(dǎo)、社會參與”殯葬服務(wù)模式，在“建好”的基礎(chǔ)上，更加注重“管好”，按照“四有”標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)品質(zhì)，形成基本服務(wù)更有保障，選擇性服務(wù)更加豐富多元的殯葬服務(wù)體系，不斷滿足人民群眾多樣化殯葬服務(wù)需求，進(jìn)一步促進(jìn)全市殯葬公共服務(wù)與經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。
    (三)扎實做好殯葬民生實事項目建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)我市改擴(kuò)建公益性骨灰安放(葬)設(shè)施建設(shè)項目任務(wù)。各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）對照鎮(zhèn)村公墓“八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜，細(xì)化方案，形成“一地一策”建設(shè)方案，加快推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐，通過改(擴(kuò))建、項目配套和整合共享等方式，確保11月底前全部完成建設(shè)任務(wù)和提檔升級工作，進(jìn)一步提升全市農(nóng)村公益性骨灰安放(葬)設(shè)施建設(shè)水平，更好地保障“逝有所安”需求。
    (四)持續(xù)抓好殯葬領(lǐng)域問題整治工作。充分發(fā)揮殯葬工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制作用，進(jìn)一步壓緊壓實管理責(zé)任，按照“一級抓一級、層層抓落實”的要求，堅持問題導(dǎo)向、標(biāo)本兼治，抓好殯葬領(lǐng)域相關(guān)問題專項整治，達(dá)到減存量、控增量，切實深化殯葬改革工作，不斷推進(jìn)殯葬管理制度建設(shè)，健全殯葬服務(wù)監(jiān)管體制，努力形成各類殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)管理規(guī)范化，行業(yè)主管部門監(jiān)管常態(tài)化工作格局，進(jìn)一步規(guī)范和提高殯葬管理質(zhì)量，更好促進(jìn)殯葬領(lǐng)域規(guī)范有序健康發(fā)展。
    （一）準(zhǔn)備階段（20xx年9月）對照激勵評價指標(biāo)和條件，查找短板弱項，制定工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點，細(xì)化工作舉措，組織各項工作按時序推進(jìn)。
    （二）實施階段（20xx年9月-12月）圍繞抓殯葬設(shè)施配套，按時完成任務(wù)；抓節(jié)地生態(tài)安葬，樹文明導(dǎo)向；抓殯葬服務(wù)監(jiān)管，建全完善機(jī)制；抓殯葬服務(wù)保障，提高服務(wù)品質(zhì)；抓經(jīng)驗總結(jié)宣傳，形成真抓實干氛圍，加強(qiáng)對接協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)，全力推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施管理各項工作。
    （三）總結(jié)階段（20xx年1月）對全市情況進(jìn)行檢查評估，把工作成果應(yīng)用于制度機(jī)制創(chuàng)新和日常服務(wù)管理之中，形成具有啟東地方特色的殯葬設(shè)施服務(wù)創(chuàng)新舉措。
    （一）明確工作職責(zé)。真抓實干工作是助推全市殯葬工作高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。辦公室、財務(wù)科、社會事務(wù)科在專項工作組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，通力協(xié)作，確保工作落到實處。辦公室負(fù)責(zé)材料把關(guān)等工作。財務(wù)科負(fù)責(zé)做好爭取資金保障等工作。社會事務(wù)科負(fù)責(zé)工作任務(wù)推進(jìn)，政策文件制定，督查指導(dǎo)等工作。
    （二）強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn)。按照工作方案明確的完成時序節(jié)點和工作目標(biāo)，通過定期會商、約談通報等形式，市級層面加強(qiáng)工作統(tǒng)籌指導(dǎo)，加快殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷完善殯葬基本公共服務(wù)體系。對未按規(guī)定步驟和時限完成工作任務(wù)，加大督促整改力度，確保工作有部署、有指導(dǎo)、有落實、出成效。
    （三）注重宣傳引導(dǎo)。深入挖掘、及時總結(jié)，加強(qiáng)對殯葬服務(wù)服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理工作中的創(chuàng)新做法和工作成效，充分調(diào)動和發(fā)揮全市殯葬工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造真抓實干、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時加強(qiáng)對上匯報銜接，做好特色亮點工作的宣傳推介，增加社會關(guān)注度和影響力，展示啟東殯葬工作高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗和模式。