資金使用計(jì)劃方案（專業(yè)24篇）

    一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可追溯性，即能夠清晰記錄和追蹤方案的實(shí)施過(guò)程和結(jié)果。寫一個(gè)完美的方案，首先要明確目標(biāo)和需求，確保方案與目標(biāo)高度契合。以下是小編為大家整理的制定方案的幾種常見(jiàn)模式和范例，供大家參考。讓我們一起來(lái)了解一下。
    資金使用計(jì)劃方案篇一
    按照《寶興縣財(cái)政局、寶興縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于下?lián)芙n立卡貧困戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶資金的通知》（寶財(cái)政〔20xx〕69號(hào)）文件要求，為切實(shí)發(fā)揮好幫扶資金作用，確保管好用好幫扶資金，結(jié)合靈關(guān)鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。
    以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導(dǎo)，以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線，堅(jiān)持防止返貧和鞏固提高相結(jié)合，立足村情民意，發(fā)揮群眾主觀能動(dòng)性，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提升貧困人口收入水平。
    成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)班子成員為副組長(zhǎng)、各聯(lián)村班子成員為成員的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，以各行政村為主體，管好用好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶資金。
    用于全鎮(zhèn)具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿和能力的建檔立卡貧困戶，通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方式，鼓勵(lì)貧困戶發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。
    四、資金分配。
    xxx。
    1、各行政村結(jié)合資金分配量和貧困戶實(shí)際情況及意愿，制定詳細(xì)的獎(jiǎng)補(bǔ)方案，報(bào)鎮(zhèn)人民政府同意并公示。在此期間，鎮(zhèn)政府結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際和各村上報(bào)項(xiàng)目的合理性及資金實(shí)際需求量進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。
    2、貧困戶根據(jù)獎(jiǎng)補(bǔ)方案，提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展申請(qǐng)，經(jīng)村兩委同意并公示；
    3、村兩委監(jiān)督指導(dǎo)貧困戶根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容組織好產(chǎn)業(yè)發(fā)展；
    4、貧困戶提出驗(yàn)收申請(qǐng)后，村兩委組織初驗(yàn)，縣農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)政府聯(lián)合進(jìn)行最終驗(yàn)收；
    5、公示驗(yàn)收結(jié)果及獎(jiǎng)補(bǔ)金額；
    6、公示結(jié)束無(wú)異議，通過(guò)“一卡通”將獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌付給貧困戶；
    7、收集資料，形成專卷。
    資金使用計(jì)劃方案篇二
    為了降低企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為了盡量企業(yè)投資成本，為了支持企業(yè)將資金資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的配置和轉(zhuǎn)化，為了給企業(yè)充足的投資的信心和決心，也實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收益的最大化并支持企業(yè)的綜合運(yùn)營(yíng)，本人先將的項(xiàng)目低成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃整理如下，僅供葉總參考。
    為了打造“清水灣”高效復(fù)合環(huán)保洗衣粉，為了爭(zhēng)取和保持該品牌的在市場(chǎng)上絕對(duì)的生命力，競(jìng)爭(zhēng)力，本人曾歷時(shí)3個(gè)月將國(guó)內(nèi)目前的洗衣粉市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的所有的洗衣粉品牌進(jìn)行專門的研究，立足差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和破局營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的思路，本人策劃了現(xiàn)有的洗衣粉項(xiàng)目，該項(xiàng)目產(chǎn)品其品牌概念，營(yíng)銷手段，產(chǎn)品功效在目前的國(guó)內(nèi)是個(gè)絕無(wú)僅有的突破。因?yàn)楫a(chǎn)品本身的特性，品牌概念的新穎以及營(yíng)銷手段的獨(dú)特必將成為未來(lái)市場(chǎng)的亮點(diǎn)，因?yàn)槠淦放聘拍畋旧淼纳鐣?huì)性，政治意義，人性要素必將在社會(huì)、市場(chǎng)、政府方面贏得三面優(yōu)勢(shì)。我深信好產(chǎn)品、好品牌、好營(yíng)銷一定能在市場(chǎng)快速穩(wěn)健的站穩(wěn)腳跟。而目前洗衣粉市場(chǎng)軟肋正好是：商業(yè)模式老套，概念老化，取道固定，策略雷同。我的項(xiàng)目此可進(jìn)入市場(chǎng)無(wú)疑是某重點(diǎn)符合取代。在強(qiáng)勢(shì)的項(xiàng)目面前，我利用以往的人脈和網(wǎng)絡(luò)，我們只需將有限的資金用于刀刃上，然后巧妙地進(jìn)行資金轉(zhuǎn)化便可實(shí)現(xiàn)別針環(huán)別墅。
    3、在前期階段本項(xiàng)目不招聘任何人員，以此降低人員的聘用費(fèi)用和差旅費(fèi)用，本人根據(jù)現(xiàn)有的市場(chǎng)資源和人脈基礎(chǔ)邀請(qǐng)客戶到公司洽談并達(dá)成合作條件，并爭(zhēng)取在20xx年之前在中國(guó)的西南，華中等地分別分別建立樣板市場(chǎng)，并爭(zhēng)取達(dá)到200萬(wàn)的銷售額，在20xx年以10個(gè)樣板市場(chǎng)為輻射點(diǎn)，進(jìn)行全國(guó)突破。
    4、采取資金滾動(dòng)使用方式，用a市場(chǎng)的銷售費(fèi)用滾動(dòng)支持b.c.d.e.f.g市場(chǎng)。
    6、關(guān)于人員費(fèi)用和市場(chǎng)費(fèi)用，本人將采取與經(jīng)銷商分?jǐn)偟姆绞剑蛘咂渌男问浇o予降低。
    1.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：本人20xx年計(jì)劃在全國(guó)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)：600個(gè)有實(shí)力的大經(jīng)銷商，每個(gè)大經(jīng)銷商每月銷售15萬(wàn)是非常低的數(shù)目，平均按照只有8個(gè)月的正常經(jīng)營(yíng)時(shí)間，那么在20xx年預(yù)計(jì)目標(biāo)大約是：7.2億。由此可見(jiàn)：20xx年做一個(gè)億是比較樂(lè)觀。
    2.資金使用：
    基礎(chǔ)準(zhǔn)備：
    樣品制作與包裝費(fèi)用：12000元;
    招商手冊(cè)：每本5元，先印刷300本，大約1500元;
    其他臨時(shí)費(fèi)用1000元;
    樣板市場(chǎng)打造：
    招待費(fèi)每人600元乘以10人等于6000元;
    差旅費(fèi)用：大約20000元。
    其他未知費(fèi)用：10000元。
    市場(chǎng)啟動(dòng)期：原則上一切費(fèi)用來(lái)源于銷售費(fèi)。故前期葉總投資或者墊支將不超過(guò)4.7萬(wàn)。
    資金使用計(jì)劃方案篇三
    冊(cè)亨縣糧油購(gòu)銷有限責(zé)任公司：
    根據(jù)公司2011年12月6日召開(kāi)的公司全體職工大會(huì)的會(huì)議精神，申請(qǐng)人在不影響本職工作的前提下開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。申請(qǐng)人將本著明確責(zé)任、合理支持、恪守信用的原則，在嚴(yán)格遵守和履行《職工開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金使用管理辦法（試行）》（冊(cè)糧司[2011]11號(hào)）文件內(nèi)容的前提下，現(xiàn)向公司提出給予開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金萬(wàn)元支持的申請(qǐng)，并對(duì)所申請(qǐng)的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金使用的相關(guān)事宜作如下承諾：
    一、申請(qǐng)人為在開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以進(jìn)行質(zhì)押擔(dān)保，向公司申請(qǐng)人民幣萬(wàn)元（大寫：元）的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金的支持，用作申請(qǐng)人在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金周轉(zhuǎn)。
    二、資金使用時(shí)間：年月日起至年月日，經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)按資金使用額的年利10%按月或年支付。申請(qǐng)人保證在不將多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金挪著他用，否則，公司可以將多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金收回。
    三、公司給予申請(qǐng)人的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金，在本申請(qǐng)書載明時(shí)限終止之日，申請(qǐng)人保證以銀行存款方式如數(shù)返還公司，不出現(xiàn)以貨物充抵情況的發(fā)生。
    行。
    五、本申請(qǐng)書到期后申請(qǐng)人不得以任何借口拒絕歸還公司提供的項(xiàng)目資金及經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)，如因申請(qǐng)人經(jīng)營(yíng)管理不善導(dǎo)致資金無(wú)法按時(shí)回籠或流失的按《勞動(dòng)法》辦理，有違法行為的追究法律責(zé)任，導(dǎo)致法律責(zé)任的當(dāng)事人自行承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
    特此申請(qǐng)。
    審核：
    監(jiān)督：
    申請(qǐng)人：聯(lián)系電話：身份證號(hào)碼：日期：年月日
    資金使用計(jì)劃方案篇四
    工程總造價(jià)約2500萬(wàn)元，按公司制度規(guī)定應(yīng)提取安全措施費(fèi)2.7%，即約67.5萬(wàn)元人民幣。
    金61萬(wàn)元，完成所制定計(jì)劃91%。針對(duì)余下計(jì)劃任務(wù)，我公司正準(zhǔn)備加大安全投入經(jīng)費(fèi)，努力確保安全資金投入計(jì)劃順利完成。
    資金使用計(jì)劃方案篇五
    為切實(shí)提高東西部扶貧協(xié)作幫扶資金使用效益，根據(jù)《福清市通渭縣東西部扶貧協(xié)作框架協(xié)議》，結(jié)合全縣脫貧攻堅(jiān)實(shí)際，制定本方案。
    20xx年?yáng)|西部扶貧協(xié)作第四批幫扶資金安排按照全縣脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃，緊盯脫貧短板，以貧困村、貧困戶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，健康扶貧為重點(diǎn)，促進(jìn)帶動(dòng)貧困戶增收，加快脫貧步伐。
    本方案安排資金包括：《通渭縣20xx年?yáng)|西部扶貧協(xié)作第一批幫扶資金安排使用方案》中“五小”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目收回資金1.5萬(wàn)元，20xx年福州市級(jí)財(cái)政幫扶資金及社會(huì)捐贈(zèng)資金325萬(wàn)元，20xx年掛牌督戰(zhàn)村市級(jí)傾斜資金30萬(wàn)元，20xx年村村、村企結(jié)對(duì)剩余資金577.7萬(wàn)元，20xx年全市中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生赴福州實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金7.3萬(wàn)元；共計(jì)941.5萬(wàn)元。
    根據(jù)有關(guān)資金安排使用精神，從縣級(jí)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫(kù)中選取三大類5個(gè)項(xiàng)目，共安排資金941.5萬(wàn)元。
    1.隴山鎮(zhèn)古灣村村組巷道硬化項(xiàng)目。安排資金42.4萬(wàn)元，對(duì)隴山鎮(zhèn)古灣村陽(yáng)咀社、西頭社進(jìn)行巷道硬化，其中38.5萬(wàn)元用于硬化巷道3500平方米，剩余資金用于土方及其他隱蔽工程。項(xiàng)目建成后，將改善農(nóng)戶出行條件，提升貧困村整體面貌。該項(xiàng)目由隴山鎮(zhèn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案編制、組織實(shí)施并按程序報(bào)賬，縣交通局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)及項(xiàng)目驗(yàn)收。
    2.榜羅鎮(zhèn)張家灣村人居環(huán)境整治項(xiàng)目。安排資金42.4萬(wàn)元，對(duì)榜羅鎮(zhèn)張家灣村史家廟街道進(jìn)行人居環(huán)境整治，項(xiàng)目建成后，將進(jìn)一步提升張家灣村整體面貌，徹底解決“臟、亂、差”的問(wèn)題，提升廣大農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量，推動(dòng)全村“鄉(xiāng)風(fēng)文明”建設(shè)。該項(xiàng)目由榜羅鎮(zhèn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案編制、組織實(shí)施并按程序報(bào)賬，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)及項(xiàng)目驗(yàn)收。
    3.農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼項(xiàng)目。安排資金342萬(wàn)元，用于20xx年蘋果、牛羊、金銀花等產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金。項(xiàng)目建成后，進(jìn)一步降低全縣農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。該項(xiàng)目由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案編制、組織實(shí)施，由承保公司按程序報(bào)賬。
    4.“互聯(lián)網(wǎng)+健康扶貧”項(xiàng)目。安排資金507.4萬(wàn)元，配置流動(dòng)醫(yī)院4輛、智能終端一體機(jī)7套。項(xiàng)目建成后，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新模式，讓城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，提升貧困地區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作效率。該項(xiàng)目由縣衛(wèi)健局負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案編制、組織實(shí)施，并按程序報(bào)賬。
    5.中職學(xué)校學(xué)生補(bǔ)貼項(xiàng)目。安排資金7.3萬(wàn)元，用于補(bǔ)貼我縣中職學(xué)校學(xué)生赴福州市實(shí)習(xí)滿3個(gè)月交通補(bǔ)貼費(fèi)用。該項(xiàng)目由縣教育局負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案編制、組織實(shí)施，并按程序報(bào)賬。
    （一）加強(qiáng)指導(dǎo)，明確項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。各項(xiàng)目主管部門要進(jìn)一步簡(jiǎn)化工作流程，明確項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)時(shí)限。按照項(xiàng)目要求制定實(shí)施方案，確保資金精準(zhǔn)使用；所有項(xiàng)目實(shí)施方案編制工作必須于20xx年10月底前完成，并報(bào)縣直各相關(guān)主管部門批復(fù)后，由縣直各相關(guān)部門報(bào)縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
    （二）厘清職責(zé)，確保項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施?？h脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組各專責(zé)工作組要嚴(yán)格落實(shí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，按照項(xiàng)目?jī)?nèi)容做好各自統(tǒng)籌保障工作；各相關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)行業(yè)部門職責(zé)，做好技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管工作；承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施主體責(zé)任的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，要切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程各環(huán)節(jié)工作，要嚴(yán)格按照政府采購(gòu)有關(guān)要求，做好項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購(gòu)等工作，確保項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施。
    （三）嚴(yán)格時(shí)限，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。項(xiàng)目資金下達(dá)后一律不得調(diào)項(xiàng)。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項(xiàng)目主管部門要嚴(yán)格時(shí)限要求，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，所有項(xiàng)目要在11月底全面竣工，并按照“完成一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、報(bào)賬一個(gè)”的要求，及時(shí)組織驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬。
    （四）靠實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化資金監(jiān)管。一是嚴(yán)格按照《通渭縣扶貧資金項(xiàng)目公告公示實(shí)施細(xì)則》要求，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目公告公示制度，按要求設(shè)立項(xiàng)目公示牌，將安排的項(xiàng)目和資金使用情況一律在鄉(xiāng)村兩級(jí)公開(kāi)公示，廣泛接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，確保項(xiàng)目資金陽(yáng)光運(yùn)行，縣脫領(lǐng)辦、各相關(guān)主管部門要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)公告公示情況的指導(dǎo)和監(jiān)督。二是嚴(yán)格按照《甘肅省財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金使用管理實(shí)施辦法》《甘肅省扶貧資金監(jiān)督管理追責(zé)辦法》等相關(guān)要求，堅(jiān)持“誰(shuí)管項(xiàng)目、誰(shuí)用資金、誰(shuí)負(fù)主責(zé)”的原則，進(jìn)一步靠實(shí)項(xiàng)目主管部門（行業(yè)主管部門）監(jiān)管責(zé)任和項(xiàng)目實(shí)施單位一把手主體責(zé)任，加強(qiáng)項(xiàng)目資金過(guò)程監(jiān)管，確保資金使用規(guī)范合理。
    （五）強(qiáng)化效益發(fā)揮，落實(shí)資金項(xiàng)目績(jī)效管理。嚴(yán)格執(zhí)行《通渭縣扶貧項(xiàng)目資金績(jī)效管理實(shí)施辦法（試行）》《通渭縣財(cái)政扶貧資金績(jī)效管理實(shí)施方案》等有關(guān)規(guī)定，規(guī)范項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)置，做到項(xiàng)目資金全過(guò)程績(jī)效管理，確保所有實(shí)施項(xiàng)目資金能發(fā)揮最大效益?？?jī)效目標(biāo)應(yīng)細(xì)化量化績(jī)效指標(biāo)，并按規(guī)定報(bào)財(cái)政、扶貧部門備案。
    資金使用計(jì)劃方案篇六
    資金計(jì)劃的目的是獲得實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展所需的必要資金，調(diào)整發(fā)展計(jì)劃和可能籌措來(lái)的資金之間的關(guān)系。剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的公司，由于資金不足，銷售計(jì)劃和生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)常受到限制。創(chuàng)業(yè)者除了把有限的資金用在最重要的地方，還必須為了追加貸款而與銀行等信貸部門建立起良好的.信賴關(guān)系。為此，制定一項(xiàng)縝密的資金計(jì)劃并一絲不茍地實(shí)施是非常必要的。
    制定資金計(jì)劃時(shí)，現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)"比率分析"特別重要。比率分析能對(duì)公司現(xiàn)有的業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià)，也能對(duì)將來(lái)所需資金進(jìn)行預(yù)測(cè)。比率的分析是很重要的問(wèn)題，其原因是，通過(guò)對(duì)不同時(shí)間點(diǎn)的比率的比較，可以看出發(fā)展趨勢(shì)，還可以清晰地觀察到自己公司與同業(yè)界平均水平之間的差距。依據(jù)貸入借出表和盈虧計(jì)算書，一般可以計(jì)算出六種財(cái)務(wù)比率。
    第一種流動(dòng)性比率這種比率展示出本企業(yè)償還短期債務(wù)的能力，也能體現(xiàn)出公司的信用度和財(cái)務(wù)上面臨危險(xiǎn)的程度。一般可分為流動(dòng)比率和當(dāng)前比率。
    第二種收益性比率收益性比率表示出與銷售收入、投資有關(guān)連的企業(yè)的收益性和運(yùn)行效率。一般情況下的收益性比率是指銷售利潤(rùn)率、總資產(chǎn)利潤(rùn)率和個(gè)人資本利潤(rùn)率。
    第三種周轉(zhuǎn)率周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)短期的資金運(yùn)用能力和資金的使用效率。一般情況下，周轉(zhuǎn)率包括墊付款債權(quán)周轉(zhuǎn)比率，在庫(kù)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)日數(shù)和賒購(gòu)債務(wù)周轉(zhuǎn)日數(shù)。
    第四種債務(wù)儲(chǔ)備金比率這是根據(jù)企業(yè)資本構(gòu)成中長(zhǎng)期負(fù)債的情況，表示出對(duì)于固定的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)是否有償還能力，并顯示企業(yè)的信用力和財(cái)務(wù)危險(xiǎn)程度。一般包括對(duì)利潤(rùn)的負(fù)債利息的倍率和負(fù)債償還金(利息和本金)的倍率。
    第五種負(fù)債比率負(fù)債比率表示企業(yè)的資本構(gòu)成中的負(fù)債這表示在銷售額上，企業(yè)的各種成本項(xiàng)目的比率和對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的業(yè)績(jī)與以前的狀態(tài)，以及同業(yè)界平均水平進(jìn)行比較的結(jié)果。一般來(lái)說(shuō)，包括原材料費(fèi)、工資、銷售費(fèi)用、咨詢費(fèi)等全部的成本項(xiàng)目。比率分析通過(guò)對(duì)過(guò)去數(shù)年間的比率進(jìn)行比較和研究，可以明確企業(yè)中現(xiàn)存的各種問(wèn)題，給解決這些問(wèn)題提供了很大方便。費(fèi)用分析費(fèi)用分析是指在普通的費(fèi)用的意義上把握費(fèi)用的作用。
    通過(guò)對(duì)階段、種類、形式等各種不同的費(fèi)用的研究，可以理解費(fèi)用的特征和作用。
    1、企業(yè)內(nèi)階段的費(fèi)用銷售成本與產(chǎn)品或服務(wù)有著密切的關(guān)系。這里包括原材料、勞務(wù)、工廠管理、制造等各種經(jīng)費(fèi)。制造經(jīng)費(fèi)包括工廠的水電費(fèi)、供暖費(fèi)、稅金、設(shè)備和場(chǎng)地使用資金、折舊費(fèi)、工具費(fèi)、清掃用品費(fèi)等等。"銷售總利潤(rùn)"或者"毛利潤(rùn)"與銷售額和銷售成本有很大的差別。這表示支付銷售費(fèi)用和一般管理費(fèi)之后剩下的利潤(rùn)。
    2、變動(dòng)費(fèi)用、固定費(fèi)用、準(zhǔn)固定費(fèi)變動(dòng)費(fèi)用是隨著生產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的費(fèi)用，它包括銷售成本中的原材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、銷售代理的手續(xù)費(fèi)等。固定費(fèi)是一般不隨著生產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的費(fèi)用，包括工場(chǎng)管理費(fèi)、工人工資、咨詢費(fèi)等。但是，固定費(fèi)并不意味著永遠(yuǎn)，有時(shí)也隨生產(chǎn)、銷售量的變化而變化。比如說(shuō)，在生產(chǎn)增加了兩倍的情況下，工場(chǎng)管理費(fèi)肯定也要增加，但不是也同樣增加兩倍。準(zhǔn)固定費(fèi)是隨著生產(chǎn)、銷售量的變化而階段性變化的費(fèi)用。例如：電費(fèi)的一部分是用于照明的，這部分不因生產(chǎn)量變化而變化，另一部分用于生產(chǎn)的動(dòng)力電則隨生產(chǎn)量變化。
    3、直接費(fèi)用、間接費(fèi)用以及任意費(fèi)用和非任意費(fèi)用直接費(fèi)用的使用，在特定的部署、產(chǎn)品、工程上很容易看得出來(lái)，間接費(fèi)用就不容易看出來(lái)了，因?yàn)槎急婚g接而分散地使用了。原材料費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)屬于直接費(fèi)用，工場(chǎng)管少貸款，不就利率問(wèn)題進(jìn)行交涉變更也是不可能的。
    資金使用計(jì)劃方案篇七
    房租水電費(fèi)、人員工資（半年）：15萬(wàn)元；
    參加展會(huì)、廣告費(fèi)：10萬(wàn)元；
    小批量生產(chǎn)成本（5000件）：20--25萬(wàn)元；
    周轉(zhuǎn)資金：20萬(wàn)元。
    合計(jì)：100萬(wàn)元。
    為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開(kāi)關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1.5元，開(kāi)關(guān)0.5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，成本合計(jì)在40元以下：批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。
    （以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能）
    目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò)，初步達(dá)成銷售意向。
    本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有
    具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
    可外協(xié)生產(chǎn)，無(wú)特殊要求創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書：資金使用工作計(jì)劃。
    由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前，已開(kāi)發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng)。
    資金使用計(jì)劃方案篇八
    進(jìn)入90年代后，伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，我國(guó)高等教育收費(fèi)制度進(jìn)行了重大改革，大學(xué)收費(fèi)在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)普通高校的“并軌”，高等教育實(shí)行成本分擔(dān)和成本補(bǔ)償制度，大學(xué)學(xué)雜費(fèi)大幅度提高，越來(lái)越多的貧困學(xué)生難以憑借自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力負(fù)擔(dān)高昂的教育費(fèi)用。高校擴(kuò)招以來(lái)，高等教育收費(fèi)逐年增加，助學(xué)貸款逐漸成為貧困學(xué)生教育經(jīng)費(fèi)的重要來(lái)源。但從教育部公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，截至xxx4年3月底，全國(guó)申請(qǐng)助學(xué)貸款的學(xué)生人數(shù)累計(jì)已達(dá)到xx萬(wàn)人，申請(qǐng)的金額累計(jì)達(dá)到xx億元。而已經(jīng)獲得貸款的學(xué)生是xx萬(wàn)人，已經(jīng)發(fā)放的貸款金額是xx億元。實(shí)際獲批的人數(shù)和金額都沒(méi)有超過(guò)申請(qǐng)總量的50%。
    xxx年xxx科技大學(xué)政法學(xué)院“放飛希望”——資助貧困大學(xué)生活動(dòng)。
    放飛希望是xxx科技大學(xué)政法學(xué)院發(fā)起并組織實(shí)施的一項(xiàng)以特困大學(xué)生為幫助對(duì)象的社會(huì)公益活動(dòng)，該項(xiàng)目的目的是克服助學(xué)貸款政策的內(nèi)在缺陷，把對(duì)貧困生的資助與其他助學(xué)政策有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步搞好貧困生工作。
    xxx年11月11日——xxx年12月11日。
    發(fā)起組織單位：xxx科技大學(xué)政法學(xué)院。
    協(xié)辦單位：包頭晚報(bào)。
    愛(ài)心支持單位：xx鋼、xx華聯(lián)超市、xx大樓超市、xx大廈。
    （一）孤、殘學(xué)生及烈士子女，且無(wú)固定經(jīng)濟(jì)來(lái)源的.學(xué)生；
    （二）遭遇自然災(zāi)害，家庭收入嚴(yán)重下降，生活受到嚴(yán)重影響的學(xué)生。
    （三）父母雙雙失業(yè)，且無(wú)正常經(jīng)濟(jì)來(lái)源的學(xué)生；
    （四）父母一方失業(yè)，另一方收入不足以維持正常學(xué)習(xí)和生活的學(xué)生；
    （五）家庭主要收入創(chuàng)造者，因故喪失勞動(dòng)能力，導(dǎo)致正常學(xué)習(xí)生活危機(jī)的學(xué)生；
    （六）家有危重病人，造成家庭經(jīng)濟(jì)異常拮據(jù)的學(xué)生；
    （八）由于其他原因造成經(jīng)濟(jì)特困的學(xué)生。
    活動(dòng)（一）“放飛希望”貧困大學(xué)生事跡報(bào)告會(huì)的計(jì)劃。
    由文哲民小組負(fù)責(zé)。
    （1）活動(dòng)主題：展示在校貧困大學(xué)生自強(qiáng)不息的精神面貌。
    （2）活動(dòng)流程：
    1、在各高校聯(lián)系特困生，并按照要求選擇合適的對(duì)象（成績(jī)、品德`經(jīng)濟(jì)條件以及平常的表現(xiàn)）。
    2、在合適的對(duì)象中選擇愿意參加此次活動(dòng)者，初步確定好人數(shù)。
    （3）事跡報(bào)告會(huì)的舉行：
    1、在xxx科技大學(xué)政法學(xué)院模擬法庭進(jìn)行一場(chǎng)優(yōu)秀特困生事跡報(bào)告會(huì)。
    2、在每人演講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好四個(gè)募捐箱，分別放置在報(bào)告會(huì)地點(diǎn)的門口和講臺(tái)，每個(gè)地方放兩個(gè)，，每?jī)蓚€(gè)募捐箱安排一名義工，另設(shè)兩個(gè)流動(dòng)募捐箱在場(chǎng)內(nèi)流動(dòng)籌款。
    3、貧困大學(xué)生在演講過(guò)程中可以同時(shí)募捐，并安排兩個(gè)募捐進(jìn)行流動(dòng)募捐。
    4、在貧困大學(xué)生演講會(huì)完畢后可安排集體募捐，分別在演講臺(tái)，出口安置募捐箱。
    （4）活動(dòng)預(yù)算：
    略
    資金使用計(jì)劃方案篇九
    本資金使用計(jì)劃未包含招標(biāo)文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設(shè)備，估價(jià)為x萬(wàn)元。
    根據(jù)本工程施工體量大，施工周期長(zhǎng)，資金需求量大的特點(diǎn)，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關(guān)制度，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制訂該項(xiàng)目資金管理辦法。
    成立項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。對(duì)工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預(yù)算計(jì)劃，防止盲目開(kāi)支、無(wú)計(jì)劃支付，單筆支出在10萬(wàn)元以上的必須實(shí)現(xiàn)連簽制度。
    設(shè)立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設(shè)立兩個(gè)專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無(wú)條件全部進(jìn)入收入賬戶，合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設(shè)備款除外。在向支出賬戶撥付資金時(shí)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)的月度資金計(jì)劃明細(xì)表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計(jì)劃中必須留有不少于月度資金5%的應(yīng)急儲(chǔ)備金，作為特殊需要而準(zhǔn)備的資金，動(dòng)用時(shí)需按資金管理要求執(zhí)行。
    資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時(shí)，應(yīng)由以下人員連簽，即：項(xiàng)目預(yù)算員審核上兩個(gè)月已完成工程量，項(xiàng)目材料員審核材料供應(yīng)，項(xiàng)目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理按合同批準(zhǔn)執(zhí)行。
    資金使用計(jì)劃方案篇十
    總進(jìn)度計(jì)劃的相關(guān)因素為：項(xiàng)目工程量，建設(shè)總工期，單位工程工期，施工程序與條件，資金資源和需要與供給的能力與條件。
    總進(jìn)度計(jì)劃成為確定資金使用計(jì)劃與控制目標(biāo)，編制資源需要與調(diào)度計(jì)劃的最為直接的重要依據(jù)。
    2.1按不同子項(xiàng)目編制資金使用，做到合理分配，須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理劃分，劃分的粗細(xì)程度根據(jù)實(shí)際需要而定。
    2.2按時(shí)間進(jìn)度編制的資金使用計(jì)劃，通常利用項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充后得到。按時(shí)間進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃用橫道圖形式和時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式。
    資金使用計(jì)劃也可采用s型曲線與香蕉圖的形式，其對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生依據(jù)是施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中時(shí)間參數(shù)(工序最早開(kāi)工時(shí)間，工序最早完工時(shí)間，工序最遲開(kāi)工時(shí)間，工序最遲完工時(shí)間，關(guān)鍵工序，關(guān)鍵路線，計(jì)劃總工期)的計(jì)算結(jié)果與對(duì)應(yīng)階段資金使用要求。
    3施工階段投資偏差分析。
    施工階段投資偏差的形成過(guò)程，是由于施工過(guò)程隨機(jī)因素與風(fēng)險(xiǎn)因素的影響形成了實(shí)際投資與計(jì)劃投資，實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度的差異，這些差異是稱為投資偏差與進(jìn)度偏差，這些偏差是施工階段工程造價(jià)計(jì)算與控制的對(duì)象。
    投資偏差指投資計(jì)劃值與實(shí)際值之間存在的差異，即。
    投資偏差=已完工程實(shí)際投資—已完工程計(jì)劃投資。
    進(jìn)度偏差=已完工程實(shí)際時(shí)間—已完工程計(jì)劃時(shí)間。
    進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃投資—已完工程計(jì)劃投資。
    所謂擬完工程計(jì)劃投資是指根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃投資。
    在投資偏差分析時(shí)，具體又分為：(1)局部偏差和累計(jì)偏差。(2)絕對(duì)偏差和相對(duì)偏差。常用的偏差分析方法有橫道圖法、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法。
    4偏差形成原因的分類及糾正方法。
    4.1偏差形成原因有四個(gè)方面：客觀原因、業(yè)主原因、設(shè)計(jì)原因和施工原因。
    4.2偏差的類型分為四種形式。
    (1)投資增加且工期拖延。(2)投資增加但工期提前。
    (3)工期拖延但投資節(jié)約。(4)工期提前且投資節(jié)約。
    4.3通常把糾偏措施分為組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施四個(gè)方面。
    資金使用計(jì)劃方案篇十一
    甲方：xx。
    乙方：
    鑒于鎮(zhèn)江市潤(rùn)州區(qū)七里甸城中村安置房住宅項(xiàng)目由乙方向總包方中鐵十三局簽訂了承建合同，甲方是中鐵十三局委派的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人（需中鐵十三局出具的該項(xiàng)目。
    委托書。
    ），因該項(xiàng)目在建設(shè)至結(jié)頂時(shí)乙方資金不足，甲方承諾承擔(dān)乙方在項(xiàng)目結(jié)頂之前的部分資金，具體內(nèi)容如下：
    一、乙方在項(xiàng)目完成地下工程至出地平正負(fù)零時(shí)，如資金不足可向甲方申請(qǐng)建設(shè)資金，甲方根據(jù)乙方申請(qǐng)之日起十日內(nèi)，按乙方已完成工作量的40%之內(nèi)提供建設(shè)資金，此資金作為有償服務(wù)（因?yàn)榧追揭彩瞧浇鑱?lái)的），乙方必須按所借金額的15%結(jié)算月息給甲方，結(jié)算時(shí)間在乙方將項(xiàng)目結(jié)頂后，有建設(shè)方在按30%進(jìn)度工程款付給總包方，總包方付給乙方時(shí)扣結(jié)借款的本金和利息。
    二、乙方在項(xiàng)目完成至一到第二十層時(shí)，如資金不足可向甲方申請(qǐng)建設(shè)資金，甲方根據(jù)乙方的申請(qǐng)之日起十日內(nèi)，按乙方已完成工作量的20%之內(nèi)提供建設(shè)資金，并按第一條中借資條件執(zhí)行，在乙方將項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，建設(shè)方付70的工程款給總包方，總包方付給乙方時(shí)扣結(jié)本金和利息。
    三、甲方必須保證乙方上述第一第二條中所需的工程進(jìn)度資金，乙方用不足是自己所需，與甲方無(wú)關(guān)，但不能超過(guò)，同時(shí)乙方在使用上述甲方提供的資金后，必須將該項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成及至結(jié)束交付給建設(shè)單位使用。
    四、甲方如不能保證乙方第一第二條中所需的工程進(jìn)度資金，導(dǎo)至乙方的工程進(jìn)度停建，使之項(xiàng)目中所造成的一切損失由甲方和甲方委派方承擔(dān)。
    五、甲、乙雙方根據(jù)總建設(shè)合同和本協(xié)議書的內(nèi)容共同遵守，使之完成整個(gè)項(xiàng)目，此協(xié)議書一式二份，雙方各執(zhí)一份。
    甲方：乙方：
    二0xx年月日。
    資金使用計(jì)劃方案篇十二
    資金使用和管理是財(cái)務(wù)工作中最基本的工作，也是企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中經(jīng)常用的手段，如果資金的使用和管理得當(dāng)，能使企業(yè)的資金盤活，使的資金使用走上良性的軌道，指出了企業(yè)在資金使用管理上存在的問(wèn)題并提出了相應(yīng)的對(duì)策。本文是本站小編為大家整理的資金使用計(jì)劃范文，僅供參考。
    最低投入項(xiàng)目操作計(jì)劃。
    為了降低企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為了盡量企業(yè)投資成本，為了支持企業(yè)將資金資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的配置和轉(zhuǎn)化，為了給企業(yè)充足的投資的信心和決心，也實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收益的最大化并支持企業(yè)的綜合運(yùn)營(yíng)，本人先將的項(xiàng)目低成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃整理如下，僅供葉總參考。
    一、可行性分析：
    為了打造“清水灣”高效復(fù)合環(huán)保洗衣粉，為了爭(zhēng)取和保持該品牌的在市場(chǎng)上絕對(duì)的生命力，競(jìng)爭(zhēng)力，本人曾歷時(shí)3個(gè)月將國(guó)內(nèi)目前的洗衣粉市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的所有的洗衣粉品牌進(jìn)行專門的研究，立足差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和破局營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的思路，本人策劃了現(xiàn)有的洗衣粉項(xiàng)目，該項(xiàng)目產(chǎn)品其品牌概念，營(yíng)銷手段，產(chǎn)品功效在目前的國(guó)內(nèi)是個(gè)絕無(wú)僅有的突破。因?yàn)楫a(chǎn)品本身的特性，品牌概念的新穎以及營(yíng)銷手段的獨(dú)特必將成為未來(lái)市場(chǎng)的亮點(diǎn)，因?yàn)槠淦放聘拍畋旧淼纳鐣?huì)性，政治意義，人性要素必將在社會(huì)、市場(chǎng)、政府方面贏得三面優(yōu)勢(shì)。我深信好產(chǎn)品、好品牌、好營(yíng)銷一定能在市場(chǎng)快速穩(wěn)健的站穩(wěn)腳跟。而目前洗衣粉市場(chǎng)軟肋正好是：商業(yè)模式老套，概念老化，取道固定，策略雷同。我的項(xiàng)目此可進(jìn)入市場(chǎng)無(wú)疑是某重點(diǎn)符合取代。在強(qiáng)勢(shì)的項(xiàng)目面前，我利用以往的人脈和網(wǎng)絡(luò)，我們只需將有限的資金用于刀刃上，然后巧妙地進(jìn)行資金轉(zhuǎn)化便可實(shí)現(xiàn)別針環(huán)別墅。
    二、實(shí)施策略：
    3、在前期階段本項(xiàng)目不招聘任何人員，以此降低人員的聘用費(fèi)用和差旅費(fèi)用，本人根據(jù)現(xiàn)有的市場(chǎng)資源和人脈基礎(chǔ)邀請(qǐng)客戶到公司洽談并達(dá)成合作條件，并爭(zhēng)取在20xx年之前在中國(guó)的西南，華中等地分別分別建立樣板市場(chǎng)，并爭(zhēng)取達(dá)到200萬(wàn)的銷售額，在20xx年以10個(gè)樣板市場(chǎng)為輻射點(diǎn)，進(jìn)行全國(guó)突破。
    6、關(guān)于人員費(fèi)用和市場(chǎng)費(fèi)用，本人將采取與經(jīng)銷商分?jǐn)偟姆绞?，或者其他的形式給予降低。
    月銷售15萬(wàn)是非常低的數(shù)目，平均按照只有8個(gè)月的正常經(jīng)營(yíng)時(shí)間，那么在20xx年預(yù)計(jì)目標(biāo)大約是：7.2億。由此可見(jiàn)：20xx年做一個(gè)億是比較樂(lè)觀。
    基礎(chǔ)準(zhǔn)備：
    樣品制作與包裝費(fèi)用：12000元;。
    招商手冊(cè)：每本5元，先印刷300本，大約1500元;。
    其他臨時(shí)費(fèi)用1000元;。
    樣板市場(chǎng)打造：
    招待費(fèi)每人600元乘以10人等于6000元;。
    差旅費(fèi)用：大約20000元。
    其他未知費(fèi)用：10000元。
    市場(chǎng)啟動(dòng)期：原則上一切費(fèi)用來(lái)源于銷售費(fèi)。故前期葉總投資或者墊支將不超過(guò)4.7萬(wàn)。
    一、統(tǒng)籌安排資金的必要性。
    二、企業(yè)資金管理中存在主要的問(wèn)題。
    1、缺乏資金管理意識(shí)?。
    3、監(jiān)控不力，缺乏事前?事中的嚴(yán)格監(jiān)督和事后控制?。
    三、統(tǒng)籌安排資金，多措施并舉，充分發(fā)揮資金效益，降低財(cái)務(wù)成本。
    1、企業(yè)在銀行融資過(guò)程中應(yīng)靈活采用長(zhǎng)貸、短貸相結(jié)合的融資方式。
    為了減少籌資費(fèi)用，企業(yè)不僅要在多家銀行間選擇條件更優(yōu)、服務(wù)更好的銀行;還應(yīng)該采用長(zhǎng)、短貸并存的方式，而不是簡(jiǎn)單的全部以中長(zhǎng)期貸款方式籌集資金。一年期流動(dòng)貸款利率為5.31%，而人民銀行公布的長(zhǎng)期基準(zhǔn)利率5.94%，如果在資金周轉(zhuǎn)安全的前提下使用短期貸款替代部分中長(zhǎng)期貸款可節(jié)約大量財(cái)務(wù)費(fèi)用。一般而言，為了支付大額款項(xiàng)的貸款應(yīng)以中長(zhǎng)期為主，而對(duì)小額款項(xiàng)的集中支付應(yīng)以短期貸款為主，這樣，一旦有了資金富余可以立即部分或全部將短期貸款歸還，以節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用，即使到期仍沒(méi)有周轉(zhuǎn)資金，也可在短期貸款到期后辦理展期，結(jié)合中、長(zhǎng)期貸款，形成以中、長(zhǎng)期貸款為基礎(chǔ)，用短期貸款做周轉(zhuǎn)，到期展期或轉(zhuǎn)中、長(zhǎng)期貸款的多層次貸款結(jié)構(gòu)。通過(guò)合理安排融資結(jié)構(gòu)，充分享受短期貸款的低利率，降低貸款總體利率，從而達(dá)到減少利息支出、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用的目的。
    2、在辦理貸款支付業(yè)務(wù)時(shí)最大限度的采用“零存款”和“資金不落地”的管理模式。
    應(yīng)根據(jù)企業(yè)的全年資金支出編制年度資金使用進(jìn)度計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真、準(zhǔn)確地編制月度資金預(yù)算。在確保公司信譽(yù)、滿足支付需求的前提下，做到按計(jì)劃、按時(shí)點(diǎn)支付，盡量做到在一個(gè)月集中支付2-3次，根據(jù)支付需要，做到用多少貸多少、隨用隨貸，實(shí)現(xiàn)“零存款”和“資金不落地”的管理模式。避免出現(xiàn)貸款、用款時(shí)間出現(xiàn)差異而造成資金浪費(fèi)，使資金得到高效利用，有效地控制賬存現(xiàn)金余額，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    3、充分運(yùn)用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的資金沉淀。
    通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)會(huì)在銷售過(guò)程中收取部分預(yù)付款;在各種招投標(biāo)活動(dòng)中會(huì)收取一定數(shù)額的保證金，這部分資金需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才予以退還;另外企業(yè)基建、技改等項(xiàng)目在竣工決算時(shí)都留有5%-10%的質(zhì)保金，這部分資金通常在一年以后才需支付，這都將給企業(yè)帶來(lái)一部分的資金存量，充分利用營(yíng)運(yùn)資金數(shù)量具有波動(dòng)性及時(shí)間價(jià)值這一特點(diǎn)，對(duì)每月按月形成的營(yíng)運(yùn)沉淀資金統(tǒng)籌安排，合理編制存、貸款計(jì)劃，為確保公司沉淀資金取得最大收益，財(cái)務(wù)部應(yīng)熟悉和掌握銀行相關(guān)制度，并最大限度地利用好銀行有關(guān)政策，與各銀行簽訂最有利的存款協(xié)定，例如各種時(shí)間段的通知存款，這樣就能取得高于一般性活期存款的利息，增加利息收入，又能在合理的時(shí)間內(nèi)使用資金，在貸款時(shí)根據(jù)各時(shí)段沉淀資金的數(shù)額貸出差額資金即可，這樣就為企業(yè)節(jié)約了相應(yīng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。但這樣做有個(gè)前提，那就是企業(yè)在日常管理中必須有精確地資金使用計(jì)劃，能夠精準(zhǔn)控制非經(jīng)營(yíng)性資金支出，才能確沉淀保資金能按照計(jì)劃使用。
    4、靈活、巧妙辦理銀行承兌匯票的貼現(xiàn)、支付。
    銀行承兌匯票一般分三個(gè)月或六個(gè)月兩種，這樣真正辦理款項(xiàng)的收支就要到幾個(gè)月以后，這就給企業(yè)在使用匯票的操作上提出了更高的要求，一般企業(yè)都會(huì)在日常業(yè)務(wù)來(lái)往中收取和支付一定數(shù)量的匯票，尤其我們?nèi)鹭S公司則因?yàn)樵牧夏酒瑸檗r(nóng)副產(chǎn)品，在收購(gòu)過(guò)程中面對(duì)的是廣大農(nóng)民客戶，在結(jié)算時(shí)需要大量的現(xiàn)金支付，僅今年前10個(gè)月支付現(xiàn)金達(dá)到7400萬(wàn)元，其它電費(fèi)、稅款等需要現(xiàn)金支出4000多萬(wàn)元，而在銷售貨款回收卻基本上都為承兌匯票，今年截止10月份共收到20224萬(wàn)元承兌匯票，這就需要在匯票使用上下深功夫，需要現(xiàn)金時(shí)如何辦理匯票貼現(xiàn)，由于匯票貼現(xiàn)各商業(yè)銀行貼現(xiàn)率不同，因此在那個(gè)銀行貼現(xiàn)，一次貼多少，用什么樣組合，怎樣操作才能節(jié)省更多的財(cái)務(wù)費(fèi)用。一般貼現(xiàn)應(yīng)盡可能根據(jù)資金的需求，使用票面金額大的，期限長(zhǎng)的，這樣可以合理安排貼現(xiàn)次數(shù)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用;票面金額適中的和小額的匯票盡可能直接支付出去，以節(jié)省貼現(xiàn)費(fèi)用，在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支付過(guò)程中盡可能擴(kuò)大匯票支付范圍，可以采用大換小、小換大等手段多支付匯票，付出去多少匯票就等于節(jié)省了同等金額現(xiàn)金，減少這部分因貼現(xiàn)增加的財(cái)務(wù)費(fèi)用;為了進(jìn)一步降低貸款規(guī)模，企業(yè)除了支付收到客戶的匯票，還可以委托銀行給客戶開(kāi)具匯票，企業(yè)支付給銀行的手續(xù)費(fèi)是匯票金額的萬(wàn)分之五左右，費(fèi)用相當(dāng)?shù)?，如果開(kāi)票金額大的話，可以節(jié)約大量財(cái)務(wù)費(fèi)用，另外對(duì)于不愿意要銀行承兌匯票的客戶，還可啟用買方付息銀行承兌匯票方式，我公司自己承擔(dān)貼現(xiàn)費(fèi)用的辦法，因?yàn)殂y行承兌匯票的貼現(xiàn)利率一般為3.2%-3.7%左右，比一年期銀行貸款利率5.31%，還是低了好多，比如我們公司今年直接使用承兌支付11384萬(wàn)元，節(jié)約貼現(xiàn)費(fèi)用105萬(wàn)，辦理貼現(xiàn)減少貸款7587萬(wàn)元，節(jié)省利息費(fèi)用31萬(wàn)元，僅這兩項(xiàng)為公司節(jié)約136萬(wàn)元的財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    5、加強(qiáng)往來(lái)賬款管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率對(duì)于往來(lái)帳款的管理，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中向來(lái)極為重要，從建立信用政策、建立客戶資信等級(jí)到建立銷售責(zé)任制等方面著手，尋求優(yōu)質(zhì)客戶，并在此方面一直保持良好態(tài)勢(shì)。此外，貨貸的回籠期限也是不容忽視的問(wèn)題，要避免企業(yè)因過(guò)度提供銷售信用而增加資金的流出，嚴(yán)控回籠期限縮短往來(lái)款項(xiàng)的帳齡。在回款上盡量爭(zhēng)取現(xiàn)金，收取匯票時(shí)盡可能取得到期期限短的匯票，在付款時(shí)盡可能多支付匯票，并且選擇期限較長(zhǎng)的匯票，為企業(yè)爭(zhēng)取最大的利息優(yōu)惠、減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。
    貨幣資金是企業(yè)所有資產(chǎn)中流動(dòng)性最大，功能最多，使用最頻繁的資產(chǎn)，企業(yè)如何統(tǒng)籌安排好貨幣資金收支，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的一個(gè)重要組成部分，以上是本文對(duì)該課題的粗淺分析，尚有許多不足，歡迎各位老師斧正。
    一、編制依據(jù)。
    彭水新城建設(shè)工程施工總承包招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑彭水新城建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)。
    《20xx年重慶市建筑安裝工程預(yù)算定額》。
    二、編制說(shuō)明。
    本資金使用計(jì)劃未包含招標(biāo)文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設(shè)備，估價(jià)為萬(wàn)元。
    根據(jù)本工程施工體量大，施工周期長(zhǎng)，資金需求量大的特點(diǎn)，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關(guān)制度，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制訂該項(xiàng)目資金管理辦法。
    成立項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。對(duì)工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預(yù)算計(jì)劃，防止盲目開(kāi)支、無(wú)計(jì)劃支付，單筆支出在10萬(wàn)元以上的必須實(shí)現(xiàn)連簽制度。
    設(shè)立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設(shè)立兩個(gè)專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無(wú)條件全部進(jìn)入收入賬戶，合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設(shè)備款除外。在向支出賬戶撥付資金時(shí)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)的月度資金計(jì)劃明細(xì)表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計(jì)劃中必須留有不少于月度資金5%的應(yīng)急儲(chǔ)備金，作為特殊需要而準(zhǔn)備的資金，動(dòng)用時(shí)需按資金管理要求執(zhí)行。
    資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時(shí)，應(yīng)由以下人員連簽，即：項(xiàng)目預(yù)算員審核上兩個(gè)月已完成工程量，項(xiàng)目材料員審核材料供應(yīng)，項(xiàng)目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理按合同批準(zhǔn)執(zhí)行。
    資金使用計(jì)劃方案篇十三
    二、企業(yè)資金管理中存在主要的問(wèn)題。
    1、缺乏資金管理意識(shí)?。
    3、監(jiān)控不力，缺乏事前?事中的嚴(yán)格監(jiān)督和事后控制?。
    4、資金分散?使用效率低下?。
    三、統(tǒng)籌安排資金，多措施并舉，充分發(fā)揮資金效益，降低財(cái)務(wù)成本。
    1、企業(yè)在銀行融資過(guò)程中應(yīng)靈活采用長(zhǎng)貸、短貸相結(jié)合的融資方式。
    為了減少籌資費(fèi)用，企業(yè)不僅要在多家銀行間選擇條件更優(yōu)、服務(wù)更好的銀行;還應(yīng)該采用長(zhǎng)、短貸并存的方式，而不是簡(jiǎn)單的全部以中長(zhǎng)期貸款方式籌集資金。一年期流動(dòng)貸款利率為5.31%，而人民銀行公布的長(zhǎng)期基準(zhǔn)利率5.94%，如果在資金周轉(zhuǎn)安全的前提下使用短期貸款替代部分中長(zhǎng)期貸款可節(jié)約大量財(cái)務(wù)費(fèi)用。一般而言，為了支付大額款項(xiàng)的貸款應(yīng)以中長(zhǎng)期為主，而對(duì)小額款項(xiàng)的集中支付應(yīng)以短期貸款為主，這樣，一旦有了資金富余可以立即部分或全部將短期貸款歸還，以節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用，即使到期仍沒(méi)有周轉(zhuǎn)資金，也可在短期貸款到期后辦理展期，結(jié)合中、長(zhǎng)期貸款，形成以中、長(zhǎng)期貸款為基礎(chǔ)，用短期貸款做周轉(zhuǎn)，到期展期或轉(zhuǎn)中、長(zhǎng)期貸款的多層次貸款結(jié)構(gòu)。通過(guò)合理安排融資結(jié)構(gòu)，充分享受短期貸款的低利率，降低貸款總體利率，從而達(dá)到減少利息支出、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用的目的。
    2、在辦理貸款支付業(yè)務(wù)時(shí)最大限度的采用“零存款”和“資金不落地”的管理模式。
    應(yīng)根據(jù)企業(yè)的全年資金支出編制年度資金使用進(jìn)度計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真、準(zhǔn)確地編制月度資金預(yù)算。在確保公司信譽(yù)、滿足支付需求的前提下，做到按計(jì)劃、按時(shí)點(diǎn)支付，盡量做到在一個(gè)月集中支付2-3次，根據(jù)支付需要，做到用多少貸多少、隨用隨貸，實(shí)現(xiàn)“零存款”和“資金不落地”的管理模式。避免出現(xiàn)貸款、用款時(shí)間出現(xiàn)差異而造成資金浪費(fèi)，使資金得到高效利用，有效地控制賬存現(xiàn)金余額，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    3、充分運(yùn)用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的資金沉淀。
    通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)會(huì)在銷售過(guò)程中收取部分預(yù)付款;在各種招投標(biāo)活動(dòng)中會(huì)收取一定數(shù)額的保證金，這部分資金需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才予以退還;另外企業(yè)基建、技改等項(xiàng)目在竣工決算時(shí)都留有5%-10%的質(zhì)保金，這部分資金通常在一年以后才需支付，這都將給企業(yè)帶來(lái)一部分的資金存量，充分利用營(yíng)運(yùn)資金數(shù)量具有波動(dòng)性及時(shí)間價(jià)值這一特點(diǎn)，對(duì)每月按月形成的營(yíng)運(yùn)沉淀資金統(tǒng)籌安排，合理編制存、貸款計(jì)劃，為確保公司沉淀資金取得最大收益，財(cái)務(wù)部應(yīng)熟悉和掌握銀行相關(guān)制度，并最大限度地利用好銀行有關(guān)政策，與各銀行簽訂最有利的存款協(xié)定，例如各種時(shí)間段的通知存款，這樣就能取得高于一般性活期存款的利息，增加利息收入，又能在合理的時(shí)間內(nèi)使用資金，在貸款時(shí)根據(jù)各時(shí)段沉淀資金的數(shù)額貸出差額資金即可，這樣就為企業(yè)節(jié)約了相應(yīng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。但這樣做有個(gè)前提，那就是企業(yè)在日常管理中必須有精確地資金使用計(jì)劃，能夠精準(zhǔn)控制非經(jīng)營(yíng)性資金支出，才能確沉淀保資金能按照計(jì)劃使用。
    4、靈活、巧妙辦理銀行承兌匯票的貼現(xiàn)、支付。
    銀行承兌匯票一般分三個(gè)月或六個(gè)月兩種，這樣真正辦理款項(xiàng)的收支就要到幾個(gè)月以后，這就給企業(yè)在使用匯票的操作上提出了更高的要求，一般企業(yè)都會(huì)在日常業(yè)務(wù)來(lái)往中收取和支付一定數(shù)量的匯票，尤其我們?nèi)鹭S公司則因?yàn)樵牧夏酒瑸檗r(nóng)副產(chǎn)品，在收購(gòu)過(guò)程中面對(duì)的是廣大農(nóng)民客戶，在結(jié)算時(shí)需要大量的現(xiàn)金支付，僅今年前10個(gè)月支付現(xiàn)金達(dá)到7400萬(wàn)元，其它電費(fèi)、稅款等需要現(xiàn)金支出4000多萬(wàn)元，而在銷售貨款回收卻基本上都為承兌匯票，今年截止10月份共收到20xx4萬(wàn)元承兌匯票，這就需要在匯票使用上下深功夫，需要現(xiàn)金時(shí)如何辦理匯票貼現(xiàn)，由于匯票貼現(xiàn)各商業(yè)銀行貼現(xiàn)率不同，因此在那個(gè)銀行貼現(xiàn)，一次貼多少，用什么樣組合，怎樣操作才能節(jié)省更多的財(cái)務(wù)費(fèi)用。一般貼現(xiàn)應(yīng)盡可能根據(jù)資金的需求，使用票面金額大的，期限長(zhǎng)的，這樣可以合理安排貼現(xiàn)次數(shù)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用;票面金額適中的和小額的匯票盡可能直接支付出去，以節(jié)省貼現(xiàn)費(fèi)用，在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支付過(guò)程中盡可能擴(kuò)大匯票支付范圍，可以采用大換小、小換大等手段多支付匯票，付出去多少匯票就等于節(jié)省了同等金額現(xiàn)金，減少這部分因貼現(xiàn)增加的財(cái)務(wù)費(fèi)用;為了進(jìn)一步降低貸款規(guī)模，企業(yè)除了支付收到客戶的匯票，還可以委托銀行給客戶開(kāi)具匯票，企業(yè)支付給銀行的手續(xù)費(fèi)是匯票金額的萬(wàn)分之五左右，費(fèi)用相當(dāng)?shù)?，如果開(kāi)票金額大的話，可以節(jié)約大量財(cái)務(wù)費(fèi)用，另外對(duì)于不愿意要銀行承兌匯票的客戶，還可啟用買方付息銀行承兌匯票方式，我公司自己承擔(dān)貼現(xiàn)費(fèi)用的辦法，因?yàn)殂y行承兌匯票的貼現(xiàn)利率一般為3.2%-3.7%左右，比一年期銀行貸款利率5.31%，還是低了好多，比如我們公司今年直接使用承兌支付11384萬(wàn)元，節(jié)約貼現(xiàn)費(fèi)用105萬(wàn)，辦理貼現(xiàn)減少貸款7587萬(wàn)元，節(jié)省利息費(fèi)用31萬(wàn)元，僅這兩項(xiàng)為公司節(jié)約136萬(wàn)元的財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    5、加強(qiáng)往來(lái)賬款管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率對(duì)于往來(lái)帳款的管理，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中向來(lái)極為重要，從建立信用政策、建立客戶資信等級(jí)到建立銷售責(zé)任制等方面著手，尋求優(yōu)質(zhì)客戶，并在此方面一直保持良好態(tài)勢(shì)。此外，貨貸的回籠期限也是不容忽視的問(wèn)題，要避免企業(yè)因過(guò)度提供銷售信用而增加資金的流出，嚴(yán)控回籠期限縮短往來(lái)款項(xiàng)的帳齡。在回款上盡量爭(zhēng)取現(xiàn)金，收取匯票時(shí)盡可能取得到期期限短的匯票，在付款時(shí)盡可能多支付匯票，并且選擇期限較長(zhǎng)的匯票，為企業(yè)爭(zhēng)取最大的利息優(yōu)惠、減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。
    貨幣資金是企業(yè)所有資產(chǎn)中流動(dòng)性最大，功能最多，使用最頻繁的資產(chǎn)，企業(yè)如何統(tǒng)籌安排好貨幣資金收支，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的一個(gè)重要組成部分，以上是本文對(duì)該課題的粗淺分析，尚有許多不足，歡迎各位老師斧正。
    資金使用計(jì)劃方案篇十四
    （一）主要依據(jù)：
    市委、市政府的重大決策部署和對(duì)審計(jì)工作的有關(guān)要求；省審計(jì)廳20xx年度統(tǒng)一組織審計(jì)項(xiàng)目的要求；事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大事項(xiàng)；社會(huì)關(guān)注的`熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；審計(jì)法定工作職責(zé)；審計(jì)資源實(shí)際情況等。
    （二）主要原則：
    一是堅(jiān)持圍繞中心，突出重點(diǎn)。圍繞市委關(guān)于全國(guó)生態(tài)文明示范城市建設(shè)的部署和要求，著眼于推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、防范風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，更加突出對(duì)市委、市政府各項(xiàng)重大政策措施貫徹落實(shí)、重大民生項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、投融資平臺(tái)公司債券融資使用情況、地方金融運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)等方面的審計(jì)監(jiān)督，加大對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)資金的審計(jì)監(jiān)督力度，在審計(jì)中關(guān)注政府部門權(quán)利行使和職責(zé)履行情況，督促審計(jì)查出問(wèn)題的整改落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)議、活動(dòng)等經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督檢查，促進(jìn)厲行勤儉節(jié)約，防止奢侈浪費(fèi)。
    二是堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，整合資源。整體謀劃，系統(tǒng)安排審計(jì)項(xiàng)目，按照清晰統(tǒng)一的審計(jì)目標(biāo)，對(duì)審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)重點(diǎn)、審計(jì)資源、組織實(shí)施和成果利用進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化整合。進(jìn)一步整合政府審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)資源，積極探索多專業(yè)融合、多視角分析、多方式結(jié)合的組織方式，加強(qiáng)與監(jiān)察、發(fā)改、財(cái)政等部門的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，形成監(jiān)督合力。
    三是堅(jiān)持量力而行，留有余地。在審計(jì)任務(wù)上要合理安排，既要防止出現(xiàn)監(jiān)督缺位，也要量力而行，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，避免囫圇吞棗、虎頭蛇尾，同時(shí)也留出一定力量完成市委、市政府臨時(shí)交辦的審計(jì)任務(wù)。
    二、審計(jì)項(xiàng)目。
    （一）市級(jí)財(cái)政管理審計(jì)。
    1、本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況和其他財(cái)政收支審計(jì)。
    審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：組織對(duì)市財(cái)政局組織實(shí)施的市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況、市地稅局稅收完成情況、國(guó)家金庫(kù)中心支庫(kù)預(yù)算資金的收納、劃分、留解情況進(jìn)行審計(jì)，以推進(jìn)財(cái)政改革，規(guī)范財(cái)政分配秩序，保障財(cái)政資金安全，提高財(cái)政資金使用效益。
    組織方式：由市審計(jì)局財(cái)政審計(jì)處組織實(shí)施。
    審計(jì)時(shí)間：20xx年4月30日前完成。
    2、市農(nóng)業(yè)委員會(huì)、市婦女聯(lián)合會(huì)、市集體工業(yè)聯(lián)社、中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)市委員會(huì)、市公積金管理中心、市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、市發(fā)展和改革委員會(huì)、市第三人民醫(yī)院、市兒童福利院、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等10個(gè)部門預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政收支審計(jì)。
    審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：以規(guī)范部門預(yù)算管理，深化部門預(yù)算改革管理，提高財(cái)政資金使用績(jī)效，推進(jìn)厲行勤儉節(jié)約，防止奢侈浪費(fèi)為目標(biāo)，把部門預(yù)算執(zhí)行的真實(shí)性、合法性審計(jì)與績(jī)效審計(jì)相結(jié)合，重點(diǎn)關(guān)注部門預(yù)算編制的合理性和執(zhí)行總體情況，政府采購(gòu)執(zhí)行情況，“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況等。
    組織方式：由財(cái)政審計(jì)處統(tǒng)一編制審計(jì)工作方案，市審計(jì)局有關(guān)業(yè)務(wù)處室對(duì)上述10個(gè)部門、單位的預(yù)算執(zhí)行情況和其他財(cái)政收支進(jìn)行審計(jì)。
    審計(jì)時(shí)間：在20xx年4月15日前完成。
    3、等2個(gè)區(qū)財(cái)政決算審計(jì)。
    審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：以規(guī)范政府財(cái)政管理，促進(jìn)深化財(cái)政改革，提高財(cái)政資金使用績(jī)效為目標(biāo)，重點(diǎn)檢查在決算編制和匯總中是否存在不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不完整等問(wèn)題，促進(jìn)地方政府依法規(guī)范財(cái)政行為。
    組織方式：由財(cái)政審計(jì)處對(duì)、等2個(gè)區(qū)的20xx年度財(cái)政決算進(jìn)行審計(jì)。
    審計(jì)時(shí)間：20xx年10月31日前完成。
    （二）重點(diǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)。
    1、估算、概算、預(yù)算等前置審計(jì)。
    審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：以充分發(fā)揮審計(jì)保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的“免疫系統(tǒng)”功能、從源頭上節(jié)約財(cái)政建設(shè)資金、強(qiáng)化項(xiàng)目投資控制為目標(biāo)，充分整合各種審計(jì)資源，統(tǒng)籌審計(jì)力量，按照市委、市政府的要求全面開(kāi)展對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)評(píng)審，把好投資估算、項(xiàng)目概算和招標(biāo)預(yù)算審核關(guān)，為從源頭上節(jié)約財(cái)政建設(shè)資金、促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范管理奠定基礎(chǔ)。
    組織方式：市審計(jì)評(píng)審中心按照市委、市政府的要求和發(fā)改、財(cái)政等部門的委托，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)完成。
    審計(jì)時(shí)間：按規(guī)定時(shí)限完成。
    2、竣工決算審計(jì)。
    東二環(huán)、南二環(huán)、北二環(huán)、甲秀北路、北京東路道路工程和花溪國(guó)家濕地公園建設(shè)等已完工并具備審計(jì)條件的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)。
    審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：圍繞加強(qiáng)和改善政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理，防止損失浪費(fèi)，促進(jìn)財(cái)政性建設(shè)資金安全有效使用和黨風(fēng)廉政建設(shè)為目標(biāo)，進(jìn)一步加大工程決算審計(jì)力度，嚴(yán)控工程造價(jià)，嚴(yán)防高估冒算，重點(diǎn)關(guān)注征地拆遷、工程招投標(biāo)、設(shè)備材料采購(gòu)、資金管理使用等方面的工作，重點(diǎn)檢查和揭露項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的管理混亂以及重大損失浪費(fèi)、弄虛作假、高估冒算等違法違規(guī)問(wèn)題，保障建設(shè)資金安全，促進(jìn)提高資金使用效益。
    組織方式：市審計(jì)局固定資產(chǎn)投資審計(jì)處牽頭，委托或聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與，對(duì)已完工并具備審計(jì)條件的建設(shè)項(xiàng)目竣工決算進(jìn)行審計(jì)。具體項(xiàng)目安排由市審計(jì)局確定。
    審計(jì)時(shí)間：20xx年12月31日前。
    3、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)。
    市一醫(yī)龍洞堡分院、行政中心三期、黨湖路等重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)。
    審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：按照市委、市政府的要求做好對(duì)市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的前期工作和跟蹤審計(jì)，把對(duì)建設(shè)項(xiàng)目事后審計(jì)為主調(diào)整為事前、事中、事后審計(jì)并重，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)行“幫促式”服務(wù)，分階段對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)及時(shí)跟進(jìn)，按照一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)審計(jì)組，明確專人跟蹤負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握情況。通過(guò)參加有關(guān)會(huì)議，參與對(duì)項(xiàng)目投融資協(xié)議、征地拆遷補(bǔ)償方案、招標(biāo)文件、施工合同等重要合同、資料審核，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)規(guī)范整改，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，在履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)的同時(shí)，充分發(fā)揮審計(jì)服務(wù)職能，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目早日開(kāi)工、順利建設(shè)，盡快建成，早日發(fā)揮效益。
    審計(jì)時(shí)間：按市委、市政府和各項(xiàng)目指揮部要求時(shí)限完成。
    （三）專項(xiàng)資金審計(jì)。
    1、城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計(jì)。
    審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：根據(jù)審計(jì)署統(tǒng)一安排，以促進(jìn)中央城鎮(zhèn)保障性安居工程部署要求全面落實(shí)，推動(dòng)完善住房保障制度為目標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注各類城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設(shè)、分配、運(yùn)營(yíng)，以及資金的籌集、管理和使用等情況。
    包括兩個(gè)項(xiàng)目：
    （1）20xx年10月開(kāi)始實(shí)施的對(duì)20xx年各類城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設(shè)、分配、運(yùn)營(yíng)，以及資金的籌集、管理和使用等情況的審計(jì)，按原方案及省審計(jì)廳的要求及時(shí)完成，按時(shí)上報(bào)審計(jì)報(bào)告及相關(guān)材料。
    （2）對(duì)全市20xx年度各類城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設(shè)、分配、運(yùn)營(yíng)，以及資金的籌集、管理和使用等情況，繼續(xù)進(jìn)行跟蹤審計(jì)。
    組織方式：由市審計(jì)局固定資產(chǎn)投資審計(jì)處牽頭，并負(fù)責(zé)完成對(duì)市本級(jí)的審計(jì)，其余區(qū)（市、縣）的審計(jì)由市審計(jì)局有關(guān)處室和、南明、清鎮(zhèn)、開(kāi)陽(yáng)、修文、息烽等區(qū)（市、縣）審計(jì)局實(shí)施。
    審計(jì)時(shí)間：按省審計(jì)廳規(guī)定時(shí)間完成。
    2、直播衛(wèi)星“戶戶通”工程跟蹤審計(jì)。
    審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：根據(jù)省審計(jì)廳統(tǒng)一安排，以摸清我市直播衛(wèi)星“戶戶通”工程的總體情況、工程實(shí)施情況、工程資金到位情況及取得的主要成效為目標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注直播衛(wèi)星“戶戶通”工程建設(shè)資金籌集、到位、管理和使用情況、建設(shè)情況和設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)情況等。
    組織方式：由市審計(jì)局行政事業(yè)審計(jì)處牽頭，組織各區(qū)（市、縣）審計(jì)局對(duì)全市各區(qū)（市、縣）20xx年至20xx年6月30日止的直播衛(wèi)星“戶戶通”工程跟蹤審計(jì)。
    審計(jì)時(shí)間：20xx年9月20日前完成。
    3、全市扶貧生態(tài)移民工程資金跟蹤審計(jì)。
    審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：根據(jù)省審計(jì)廳統(tǒng)一安排，以推動(dòng)順利實(shí)施扶貧生態(tài)移民工程，保障和改善民生，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)為目標(biāo)，開(kāi)展對(duì)全市扶貧生態(tài)移民工程資金的跟蹤審計(jì)，重點(diǎn)檢查建設(shè)資金的籌集、管理和使用情況，目標(biāo)任務(wù)完成情況，工程建設(shè)管理情況，住房分配使用情況，配套設(shè)施建設(shè)使用情況以及搬遷戶后續(xù)就業(yè)及其他政策落實(shí)情況。
    組織方式：由市局農(nóng)業(yè)資源和環(huán)境保護(hù)審計(jì)處牽頭，組織清鎮(zhèn)、修文、開(kāi)陽(yáng)、息烽等縣（市）審計(jì)局根據(jù)省廳統(tǒng)一方案實(shí)施跟蹤審計(jì)。
    審計(jì)時(shí)間：20xx年10月31日前。
    4、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目資金、市企業(yè)技術(shù)改造資金等3項(xiàng)專項(xiàng)資金管理、使用情況審計(jì)調(diào)查。
    審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：以檢查資金管理、使用的真實(shí)性、合法性、效益性為目標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注政策措施落實(shí)和資金分配管理使用情況，檢查是否存在重大違法違規(guī)問(wèn)題；關(guān)注資金使用效益情況，揭露資金收、管、用等流程控制環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)、損失浪費(fèi)、資金使用效益低下問(wèn)題和屢查屢犯行為。
    組織方式：農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目資金等2個(gè)項(xiàng)目由市審計(jì)局農(nóng)業(yè)資源環(huán)保審計(jì)處牽頭，各區(qū)（市、縣）審計(jì)局要將其列為本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況和其他財(cái)政收支情況審計(jì)項(xiàng)目并實(shí)施審計(jì)；市企業(yè)技術(shù)改造資金由市審計(jì)局經(jīng)貿(mào)審計(jì)處實(shí)施審計(jì)。
    審計(jì)時(shí)間：20xx年4月20日前完成。
    5、受災(zāi)困難群眾冬春生活救助資金、元旦春節(jié)“筑城溫暖”活動(dòng)資金、福利彩票公益金管理使用情況審計(jì)調(diào)查。
    審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：以保障資金安全和公平、合理、有效使用為目標(biāo)，重點(diǎn)檢查資金到位、使用和分配、管理存在的主要問(wèn)題，分析資金使用效果，促進(jìn)資金規(guī)范管理，充分發(fā)揮資金使用效益。
    組織方式：受災(zāi)困難群眾冬春生活救助資金由社會(huì)保障審計(jì)處組織實(shí)施審計(jì)，20xx年元旦春節(jié)“筑城溫暖”活動(dòng)資金和福利彩票公益金由市審計(jì)局農(nóng)業(yè)資源和環(huán)境保護(hù)審計(jì)處和法制處組織實(shí)施審計(jì)。
    審計(jì)時(shí)間：20xx年10月30日前完成。
    6、20xx年扶持微型企業(yè)發(fā)展財(cái)政補(bǔ)貼資金、節(jié)能減排重大示范項(xiàng)目資金審計(jì)調(diào)查。
    審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：以保障資金安全，促進(jìn)提高資金使用效益為目標(biāo)，重點(diǎn)檢查資金籌集、到位、使用和分配、管理存在的主要問(wèn)題，選擇部分項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效審計(jì)。
    組織方式：由市審計(jì)局經(jīng)貿(mào)審計(jì)處、投資處組織實(shí)施。
    審計(jì)時(shí)間：20xx年10月30日前完成。
    7、會(huì)議、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)調(diào)查。
    審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：以促進(jìn)黨政機(jī)關(guān)改變工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約、防止奢侈浪費(fèi)為目標(biāo)，重點(diǎn)檢查會(huì)議、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是否存在違反規(guī)定超預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)使用，以及是否存在用公款游山玩水、大吃大喝等奢侈浪費(fèi)行為。
    組織方式：由市審計(jì)局行政事業(yè)審計(jì)處負(fù)責(zé)組織對(duì)重要會(huì)議、重大活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。
    審計(jì)時(shí)間：20xx年11月30日前完場(chǎng)。
    （四）地方金融審計(jì)。
    市農(nóng)村商業(yè)銀行和其他農(nóng)村信用社縣級(jí)聯(lián)社20xx至20xx年度資產(chǎn)、負(fù)債、損益情況審計(jì)。
    審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：按照省審計(jì)廳統(tǒng)一安排，以督促監(jiān)管部門和地方政府加大監(jiān)管力度，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融秩序，促使被審計(jì)單位執(zhí)行國(guó)家金融政策為目標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注其資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)、合法情況等。
    組織方式：按照省審計(jì)廳統(tǒng)一方案進(jìn)行，由市審計(jì)局金融審計(jì)處牽頭并負(fù)責(zé)完成對(duì)市農(nóng)村商業(yè)銀行的審計(jì)，其余各縣級(jí)聯(lián)社由有關(guān)區(qū)（市、縣）審計(jì)局負(fù)責(zé)完成審計(jì)。
    審計(jì)時(shí)間：20xx年11月15日前完成。
    （五）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    區(qū)政府黃昌祥、市發(fā)展和改革委員會(huì)王廷志、市民政局謝紅生、市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)王建忠、市公積金管理中心何雄偉、市集體工業(yè)聯(lián)社陳卓夫、市三江勞教所曹曉明、市第三人民醫(yī)院劉康、市第六人民醫(yī)院汪曉云等9個(gè)單位現(xiàn)任或原任主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：以引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，推動(dòng)本地區(qū)、本部門、本單位科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部守法守紀(jì)守規(guī)盡責(zé)為目標(biāo)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督作用，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和市委、市政府重大決策部署、制定和執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)決策、重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理制度的建立和執(zhí)行、個(gè)人廉潔自律等方面的情況，以及本地區(qū)、本部門、本單位預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益情況，對(duì)下屬單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和監(jiān)督情況等。
    組織方式：由市審計(jì)局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)處、財(cái)政審計(jì)處、行政事業(yè)審計(jì)處等負(fù)責(zé)實(shí)施。
    審計(jì)時(shí)間：20xx年10月31日前。
    （六）財(cái)政、財(cái)務(wù)收支審計(jì)。
    市第一中學(xué)20xx年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支審計(jì)。
    審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：以規(guī)范財(cái)務(wù)管理管理，提高財(cái)政資金使用績(jī)效，推進(jìn)厲行勤儉節(jié)約，防止奢侈浪費(fèi)為目標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注其各項(xiàng)財(cái)政、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益型和“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況等。
    組織方式：由市審計(jì)局行政事業(yè)審計(jì)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
    審計(jì)時(shí)間：在20xx年9月30日前完成。
    （七）企業(yè)審計(jì)。
    審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：以促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，重點(diǎn)摸清企業(yè)債券發(fā)行種類和規(guī)模、抵押擔(dān)保情況、籌資費(fèi)用、實(shí)際到位資金、資金投向和使用、還款來(lái)源等情況，以促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理為目標(biāo)，重點(diǎn)檢查企業(yè)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性。
    組織方式：由市審計(jì)局經(jīng)貿(mào)審計(jì)處組織實(shí)施。
    審計(jì)時(shí)間：在20xx年11月30日前完成。
    （八）政府外債和國(guó)外貸援款項(xiàng)目審計(jì)。
    審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)：以促進(jìn)加強(qiáng)管理，合理有效利用外資，提高資金使用效益和外債償還能力、適時(shí)關(guān)注政府負(fù)債情況為目標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注資金到位使用和項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)、使用、提款報(bào)賬等情況。
    審計(jì)組織：由市審計(jì)局外資處按照省廳統(tǒng)一安排的任務(wù)完成。
    審計(jì)時(shí)間：按照省審計(jì)廳規(guī)定時(shí)間完成。
    （九）其他待定、自定項(xiàng)目。
    除以上項(xiàng)目外，其他待定項(xiàng)目、自定項(xiàng)目分別由市審計(jì)局和各區(qū)（市、縣）審計(jì)局根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)攸h委、政府工作重點(diǎn)和臨時(shí)交辦任務(wù)另行確定。
    資金使用計(jì)劃方案篇十五
    貸款責(zé)任有限公司：
    我______________公司(個(gè)人)于__年__月__日向貴公司借_____款，合同編號(hào)：____借款憑證編號(hào)：______本金__萬(wàn)元，利息__萬(wàn)元，其它費(fèi)用__萬(wàn)元。于__年__月__日到期。
    由于我(公司或個(gè)人)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中_____________________________________等原因，沒(méi)能按時(shí)償還，現(xiàn)將還款計(jì)劃承諾如下：
    項(xiàng)目金額日期本金利息罰息其他費(fèi)用備注
    如到期仍未歸還，自愿接受強(qiáng)制執(zhí)行。
    法定代表人/負(fù)責(zé)人/經(jīng)辦人(簽章)：
    資金使用計(jì)劃方案篇十六
    該方案從目的、要求、方法、方法、進(jìn)度等方面都是一個(gè)具體、細(xì)致、可操作性強(qiáng)的計(jì)劃“方案”，也就是說(shuō)，案例之前獲得的方法和案例之前呈現(xiàn)的方法是“方案”。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目管理，提高資金使用效益，規(guī)范扶貧項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)行，加大涉農(nóng)整合資金使用透明度，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益，結(jié)合我縣扶貧產(chǎn)業(yè)園實(shí)際，制定本方案。
    整合涉農(nóng)資金2400萬(wàn)元，用于全縣15個(gè)脫貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    (一)大營(yíng)子鄉(xiāng)二八地村光伏移民產(chǎn)業(yè)園和老君溝村易地扶貧搬遷產(chǎn)業(yè)園，投入230萬(wàn)元。
    1、二八地村光伏移民產(chǎn)業(yè)園占地1200畝，建設(shè)安置房200戶,可安置建檔立卡貧困人口400余人;安裝光伏發(fā)電系統(tǒng)200套,人均年收益2500元，所得收益直接分配各戶;建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)暖棚50棟,人均收益700元，所得資產(chǎn)收益按入住人口分配至各戶,同時(shí)為入住貧困戶提供設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就業(yè)機(jī)會(huì)。
    2、老君溝村易地扶貧搬遷產(chǎn)業(yè)園占地591.7畝。新建溫室大棚137棟，總投資886萬(wàn)元;新建移民搬遷安置房138處，總投資722萬(wàn)元。項(xiàng)目涉及貧困戶121戶，262人，同步搬遷17戶39人。
    (二)官地鎮(zhèn)下官地扶貧產(chǎn)業(yè)園和兩棵樹(shù)扶貧產(chǎn)業(yè)園，
    投入230萬(wàn)元。
    1、下官地扶貧產(chǎn)業(yè)園是集易地移民搬遷、無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)為一體的扶貧產(chǎn)業(yè)園。(1)易地移民搬遷+設(shè)施農(nóng)業(yè)。項(xiàng)目占地500畝，總投資2100萬(wàn)元，規(guī)劃建設(shè)安置房76棟，日光溫室大棚76棟，高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)林100畝，規(guī)劃建設(shè)生態(tài)餐廳1處，同時(shí)配套建設(shè)供水、供電、道路、廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施。(2)無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)占地300畝，總投資350萬(wàn)元。與180戶農(nóng)戶簽訂訂單合同，發(fā)展形成1000畝辣椒生產(chǎn)基地，其中貧困戶56戶。(3)通過(guò)流轉(zhuǎn)貧困戶土地、優(yōu)先雇傭貧困勞動(dòng)力務(wù)工等方式，帶動(dòng)65戶貧困戶增收致富。
    2、兩棵樹(shù)扶貧產(chǎn)業(yè)園占地約3800畝，總投資3020萬(wàn)元。由設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、南山2500畝經(jīng)濟(jì)林、垂釣園、農(nóng)業(yè)“嘉年華”、農(nóng)樂(lè)意合作社、蔬菜種植基地、綠禾園脫水蔬菜加工廠等項(xiàng)目構(gòu)成，是官地鎮(zhèn)著力打造的集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑垂釣、觀光采摘、餐館娛樂(lè)、農(nóng)事體驗(yàn)于一體的綜合扶貧示范園區(qū)。
    (三)新城子鎮(zhèn)海棠湖“野果富民”生態(tài)扶貧產(chǎn)業(yè)園、七合堂“野果富民”生態(tài)產(chǎn)業(yè)園和雙井中草藥扶貧產(chǎn)業(yè)園,投入450萬(wàn)元。
    1、海棠湖“野果富民”生態(tài)扶貧產(chǎn)業(yè)園總投資5000萬(wàn)元，新造經(jīng)濟(jì)林1850畝，換植1300畝，山杏嫁接扁杏3000畝，規(guī)劃建設(shè)農(nóng)家樂(lè)2家，采摘園13處，自駕游營(yíng)地1處，停車場(chǎng)4000平方米，修建旅游公路7.7公里，建設(shè)綜合展。
    廳1處。
    2、七合堂“野果富民”生態(tài)產(chǎn)業(yè)園是集野果生產(chǎn)、采摘和生態(tài)觀光、旅游于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)園。現(xiàn)有果樹(shù)面積7300畝，年產(chǎn)水果1.2萬(wàn)噸，銷售收入2500萬(wàn)元。2017年維修加固50棟閑置暖棚，更新配套水利設(shè)施，新栽植油桃、櫻桃等樹(shù)種。森林覆蓋率達(dá)86.1%，從生態(tài)建設(shè)中創(chuàng)造的產(chǎn)值達(dá)2660萬(wàn)元。
    3、雙井中草藥扶貧產(chǎn)業(yè)園總投資735.7萬(wàn)元。共流轉(zhuǎn)土地3200畝。2017年實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)服務(wù)和種植業(yè)收入60萬(wàn)元，合作社戶均增收1.5萬(wàn)元。2018年繼續(xù)發(fā)展中草藥種植，大黃芩400畝、赤芍1000畝。發(fā)展肉驢養(yǎng)殖，養(yǎng)殖規(guī)模450頭只，年出欄200頭。流轉(zhuǎn)800畝水澆地，種植甜玉米500畝、大豆100畝、種植青豆等農(nóng)作物200畝。
    (四)統(tǒng)部鎮(zhèn)扶貧生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，投入230萬(wàn)元。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積約8500畝，總投資1.1億元。園區(qū)主要產(chǎn)業(yè)：23000畝內(nèi)蒙野果經(jīng)濟(jì)林、1300畝大扁杏;4000頭育肥牛養(yǎng)殖基地，占地300畝;1000棟設(shè)施農(nóng)業(yè)冷棚;4900平高標(biāo)準(zhǔn)育苗工廠;10000萬(wàn)蔬菜交易市場(chǎng);500畝青貯和500畝大田蔬菜基地，是一個(gè)集觀光、旅游、采摘、林下經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)園。
    (五)新林鎮(zhèn)蒙中藥扶貧產(chǎn)業(yè)園和食用菌扶貧產(chǎn)業(yè)園，投入230萬(wàn)元。
    1、蒙中藥扶貧產(chǎn)業(yè)園投資360萬(wàn)元，其中投資140萬(wàn)。
    元新建倉(cāng)儲(chǔ)物流中心1處、2000平方米，投資70萬(wàn)元硬化晾曬場(chǎng)地10000平方米，投資150萬(wàn)元采購(gòu)撞藥機(jī)、輸送機(jī)、打捆機(jī)、包裝機(jī)、檢驗(yàn)檢測(cè)、烘干、服務(wù)等配套設(shè)施，服務(wù)規(guī)模化藥材基地發(fā)展。投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)收入50萬(wàn)元以上，能有效帶動(dòng)350名貧困人口穩(wěn)定脫貧。
    2、食用菌扶貧產(chǎn)業(yè)園占地500畝，投資800萬(wàn)元，建設(shè)食用菌加工廠1處，其中新建廠房1200平方米、冷庫(kù)500平方米、加工車間300平方米，新購(gòu)包裝機(jī)2臺(tái)、真空機(jī)2臺(tái)、其他小型包裝機(jī)15臺(tái)。投產(chǎn)后可帶動(dòng)300名貧困人口穩(wěn)定就業(yè)，實(shí)現(xiàn)增收脫貧。
    (六)五十家子鎮(zhèn)頭道灣子設(shè)施農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園，投入230萬(wàn)元。
    產(chǎn)業(yè)園總建設(shè)用地563.66畝，其中：移民產(chǎn)業(yè)園建設(shè)用地202.34畝，農(nóng)家樂(lè)采摘園建設(shè)用地25.57畝，一期溫室大棚建設(shè)用地99.87畝，二期溫室大棚建設(shè)用地235.88畝?？偼顿Y為1501萬(wàn)元，其中：溫室大棚投資1092萬(wàn)元，易地扶貧移民安置房投資224萬(wàn)元，基礎(chǔ)設(shè)施投資185萬(wàn)元。
    (七)大井生態(tài)扶貧產(chǎn)業(yè)園，投入230萬(wàn)元。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積23000畝，是集生態(tài)修復(fù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游觀光、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、精準(zhǔn)扶貧于一體的生態(tài)扶貧綜合體，規(guī)劃投資1.12億元。園區(qū)初步形成以設(shè)施農(nóng)業(yè)、林果經(jīng)濟(jì)、中草藥種植、特色養(yǎng)殖為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局，通過(guò)“紅松嶺”、“金雞嶺”、“向陽(yáng)嶺”的發(fā)展引領(lǐng)，著力培樹(shù)“三嶺一園”
    為主體的生態(tài)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)已帶動(dòng)農(nóng)戶400余戶實(shí)現(xiàn)增收，其中建檔立卡貧困人口121戶232人、戶均增收9600余元。
    (八)林西鎮(zhèn)黃河子扶貧產(chǎn)業(yè)園，投入120萬(wàn)元。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積1000畝，投資2000萬(wàn)元，建設(shè)工程分為三期，具體為：一期建設(shè)有機(jī)蔬菜采摘園50畝，養(yǎng)殖美洲雁5000只，建設(shè)休閑旅游度假區(qū)1處，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二期投資500萬(wàn)元，擴(kuò)大種養(yǎng)殖規(guī)模，向河道上游延展旅游度假區(qū)范圍，豐富旅游項(xiàng)目;三期投資1000萬(wàn)元，建成田園綜合體示范區(qū)。
    (九)十二吐鄉(xiāng)脫貧產(chǎn)業(yè)園和鳳凰嶺經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)園，投入450萬(wàn)元。
    1、十二吐鄉(xiāng)脫貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積2萬(wàn)畝，總投資1.2億元，按照“園區(qū)+企業(yè)(合作社)+基地+貧困戶”的“177”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，建設(shè)成1個(gè)綜合性示范園區(qū)，涵蓋設(shè)施農(nóng)業(yè)、肉牛、牦牛、肉羊、光伏、觀光采摘、冷鏈物流7個(gè)脫貧產(chǎn)業(yè)，輻射7個(gè)行政村建檔立卡貧困人口325戶、795人。
    2、鳳凰嶺經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)園在原有2000畝經(jīng)濟(jì)林基礎(chǔ)上，啟動(dòng)實(shí)施2150畝，初步形成以“123”、黃太平、錦繡海棠為主打產(chǎn)品，以農(nóng)家樂(lè)、采摘棚、保鮮庫(kù)為配套設(shè)施的生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園。
    為貫徹落實(shí)《晉城市關(guān)于鞏固拓展產(chǎn)業(yè)扶貧成果的實(shí)施方案》,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)在鞏固脫貧成果和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金管理，提高資金使用效益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》和《晉城市財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理辦法》，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。
    能夠有效帶動(dòng)全市實(shí)現(xiàn)脫貧的200個(gè)建檔立卡貧困村、6.4335萬(wàn)建檔立卡貧困人口穩(wěn)定增收和易地扶貧搬遷集中安置區(qū)(點(diǎn))后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。
    市級(jí)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金審批權(quán)限原則上下放到縣(市、區(qū))，發(fā)揮縣(市、區(qū))熟悉情況優(yōu)勢(shì)，實(shí)行責(zé)任、權(quán)力、資金、任務(wù)“四到縣(市、區(qū))”的辦法。以各縣(市、區(qū))所轄實(shí)現(xiàn)脫貧的建檔立卡貧困村數(shù)量、貧困戶數(shù)量、易地扶貧搬遷集中安置點(diǎn)后續(xù)產(chǎn)業(yè)作為縣級(jí)資金分配因素，其中實(shí)現(xiàn)脫貧的貧困村數(shù)量權(quán)重30%，脫貧人口權(quán)重30%，易地扶貧搬遷集中安置點(diǎn)數(shù)量權(quán)重40%，確定產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金額度分別為：城區(qū)8萬(wàn)元，澤州縣139萬(wàn)元，高平市67萬(wàn)元，陽(yáng)城縣132萬(wàn)元，陵川縣394萬(wàn)元，沁水縣260萬(wàn)元，共1000萬(wàn)元。
    1.項(xiàng)目選擇要科學(xué)精準(zhǔn)。謀劃、確定特色農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，要突出地區(qū)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位條件實(shí)際，統(tǒng)籌考慮產(chǎn)業(yè)周期性、群眾參與性、項(xiàng)目帶動(dòng)性，因地制宜、突出特色、規(guī)模適度，避免出現(xiàn)扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而散、產(chǎn)品市場(chǎng)前景不好、效益產(chǎn)生時(shí)間周期過(guò)長(zhǎng)、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)等問(wèn)題。要填寫《晉城市產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金申報(bào)建議書》，并制定《晉城市產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金實(shí)施方案》。
    2.產(chǎn)業(yè)扶貧資金要向鞏固“五有”產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)制、鞏固易地扶貧搬遷安置區(qū)(點(diǎn))特別是農(nóng)村安置區(qū)(點(diǎn))產(chǎn)業(yè)發(fā)展和能夠有效整合帶動(dòng)已實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目做強(qiáng)做大的特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)A斜。
    3.申報(bào)市級(jí)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目要明確項(xiàng)目實(shí)施主體，實(shí)施主體必須由有經(jīng)營(yíng)能力的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體(龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)大戶等)承擔(dān)，沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體或者市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體沒(méi)有經(jīng)營(yíng)能力的可以采取委托幫扶或者股份合作的方式進(jìn)行。
    4.所實(shí)施市級(jí)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目中，農(nóng)戶的自籌資金比例由各縣(市、區(qū))根據(jù)實(shí)際情況自行確定。
    5.產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，扶貧是目的，產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)。要把推進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提質(zhì)增效放在產(chǎn)業(yè)扶貧工作的突出位置，要建立與已脫貧的貧困村、貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，持續(xù)、有效、直接帶動(dòng)脫貧人口實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。
    6.各縣(市、區(qū))要按照產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施情況給予適當(dāng)補(bǔ)助，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
    7.建立產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)制度，當(dāng)年扶持的項(xiàng)目要進(jìn)行績(jī)效自評(píng)，此項(xiàng)工作由各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局統(tǒng)一組織。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市財(cái)政局將對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)優(yōu)秀的縣(市、區(qū))，在下一年安排產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金時(shí)適當(dāng)予以傾斜。
    1.種植業(yè)：蔬菜(食用菌)、小雜糧、蠶桑、干鮮果、中藥材等;。
    2.養(yǎng)殖業(yè)：豬、牛、羊、雞、蜂以及特種養(yǎng)殖業(yè)等;。
    3.加工流通業(yè)：能夠帶動(dòng)種養(yǎng)業(yè)發(fā)展的加工、銷售、流通等;。
    4.鄉(xiāng)村旅游業(yè)：休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)林文旅康產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等;。
    (1)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政事業(yè)單位基本支出;。
    (2)各種獎(jiǎng)金、津貼和福利補(bǔ)助;。
    (3)彌補(bǔ)合作社和企業(yè)虧損;。
    (4)修建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村樓、堂、館、所及職工住宅;。
    (5)償還村級(jí)和合作社經(jīng)濟(jì)組織債務(wù);。
    (6)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村大中型基本建設(shè)項(xiàng)目;。
    (7)交通工具及個(gè)人通信設(shè)備;。
    (8)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);。
    (9)企業(yè)擔(dān)保金;。
    1.新培育的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目?jī)?yōu)先從項(xiàng)目庫(kù)中選取，項(xiàng)目申報(bào)書經(jīng)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目所在村委會(huì)組織村委干部、農(nóng)村第一書記、駐村工作隊(duì)和村民代表初審，在產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目所在村公示7天，無(wú)異議后報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府審核。
    2.鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府公示7天無(wú)異議后，報(bào)縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審批。
    3.各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要加快項(xiàng)目申報(bào)和評(píng)審工作進(jìn)度，按照程序下?lián)苜Y金并報(bào)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局備案。
    4.年中和年底前，各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要分別向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市財(cái)政局報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)展和資金使用情況。(6月15日、12月15日)。
    產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施主體必須嚴(yán)格按縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局批復(fù)方案實(shí)施，不得擅自變更。因特殊情況確需變更的，需提出書面申請(qǐng)，待縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局批復(fù)后再行實(shí)施。
    建立項(xiàng)目檔案和管護(hù)制度。實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制、合同管理制、項(xiàng)目公示制、招投標(biāo)制、竣工驗(yàn)收制、質(zhì)量和安全保證制。
    1.項(xiàng)目驗(yàn)收程序：
    項(xiàng)目實(shí)施前、實(shí)施過(guò)程和完成后的圖片資料等，按程序提交縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局留檔;項(xiàng)目實(shí)施完成后，項(xiàng)目所在村按程序?qū)Ⅱ?yàn)收申請(qǐng)?zhí)峤秽l(xiāng)(鎮(zhèn))政府，經(jīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府初驗(yàn)審核同意后報(bào)縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局驗(yàn)收?？h(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在收到驗(yàn)收申請(qǐng)后，及時(shí)組織財(cái)政、項(xiàng)目主管部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村委會(huì)、駐村工作隊(duì)等人員組成產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目驗(yàn)收組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收。
    2.項(xiàng)目驗(yàn)收要附以下資料：
    (1)項(xiàng)目資金計(jì)劃批準(zhǔn)文件;。
    (2)項(xiàng)目合同書，項(xiàng)目實(shí)施單位與項(xiàng)目主體分離的附承包合同，屬于政府采購(gòu)范圍的附采購(gòu)合同;。
    (3)縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局批準(zhǔn)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書;。
    (4)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;。
    (5)費(fèi)用支出明細(xì)表;。
    (6)合法會(huì)計(jì)原始憑證。
    3.縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，要詳實(shí)做好相關(guān)驗(yàn)收記錄。對(duì)有以下問(wèn)題之一的，不得通過(guò)驗(yàn)收：
    (1)未經(jīng)縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局批準(zhǔn)隨意調(diào)整變更的項(xiàng)目;。
    (2)不按要求提供有效報(bào)賬文件和憑證的;。
    (3)縣(市、區(qū))項(xiàng)目主管部門沒(méi)有初審簽字的;。
    (4)違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定支出的;。
    (5)項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的。
    項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會(huì)同財(cái)政部門可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展的實(shí)際情況，適當(dāng)預(yù)撥資金，等項(xiàng)目完成驗(yàn)收，經(jīng)縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審批后，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政在5個(gè)工作日內(nèi)資金全部撥付到位。
    1.縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會(huì)同財(cái)政部門要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金使用管理情況的監(jiān)督檢查，對(duì)不按規(guī)定使用和管理的嚴(yán)格追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任;涉嫌違法違紀(jì)的，按程序移交紀(jì)檢監(jiān)察或移送司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。
    2.駐村工作隊(duì)、農(nóng)村第一書記會(huì)同鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會(huì)落實(shí)“一戶一策”，跟蹤服務(wù)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目規(guī)劃、選址、申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、資金撥付和項(xiàng)目后期管理全過(guò)程。
    3.所有產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金實(shí)施前和項(xiàng)目竣工后，由實(shí)施主體在產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公告、公示，并設(shè)立項(xiàng)目竣工牌，公告、公示時(shí)間不少于7天，公告、公示內(nèi)容主要包括項(xiàng)目立項(xiàng)和審核情況、投資規(guī)模、資金來(lái)源、資金用途、受益對(duì)象、實(shí)施單位、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助環(huán)節(jié)、項(xiàng)目完成情況、資金撥付情況、舉報(bào)受理單位及聯(lián)系方式等。
    4.積極扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。產(chǎn)業(yè)扶貧的著力點(diǎn)放在打造具有帶動(dòng)脫貧地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體上，加大對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的支持力度，重點(diǎn)扶持建設(shè)一批脫貧人口參與度高的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，培育發(fā)展一批帶動(dòng)脫貧戶增收能力強(qiáng)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，并按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式規(guī)范運(yùn)行，促使其提檔升級(jí)，增強(qiáng)帶動(dòng)能力，使脫貧人口參與到產(chǎn)業(yè)扶貧中，不斷激發(fā)發(fā)展生產(chǎn)、增產(chǎn)增收的內(nèi)生動(dòng)力。
    5.加強(qiáng)金融扶貧政策對(duì)接。加大產(chǎn)業(yè)扶貧和金融扶貧政策銜接，鼓勵(lì)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)“一村一品一主體”產(chǎn)業(yè)扶貧金融產(chǎn)品，充分發(fā)揮金融扶貧助推產(chǎn)業(yè)扶貧作用。
    6.建立產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金“黑名單”制。對(duì)報(bào)送虛假材料、多頭申報(bào)等形式騙取、套取產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金和擅自變更產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施主體納入“黑名單”。被納入“黑名單”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，兩年內(nèi)不得再享受市級(jí)政策資金扶持。
    產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅(jiān)的治本之策和主攻方向，對(duì)于增強(qiáng)貧困群眾造血能力、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力具有重要作用。為了進(jìn)一步貫徹中央精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧方略，發(fā)揮扶貧資金支撐保障、激勵(lì)作用，支持引導(dǎo)貧困群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、改善生產(chǎn)生活條件，根據(jù)中央有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)就2020年度產(chǎn)業(yè)扶貧資金使用，制定本方案。
    2、縣財(cái)政統(tǒng)籌、整合的扶貧資金。
    (一)政府引導(dǎo)，自愿參與原則。
    堅(jiān)持政府積極引導(dǎo)、群眾自愿參與，充分發(fā)揮村集體和貧困群眾的主體作用，保障貧困群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
    (二)產(chǎn)業(yè)為本，強(qiáng)化風(fēng)控的原則。
    堅(jiān)持以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為根本，選準(zhǔn)本地優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)、對(duì)貧困戶輻射帶動(dòng)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)貧困群眾增收，提高精準(zhǔn)脫貧成效。資產(chǎn)收益扶貧項(xiàng)目，合理建立收益分配機(jī)制，兼顧各方利益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效益、集體增實(shí)力、農(nóng)民增收益的有機(jī)統(tǒng)一。
    (三)因戶施策，精準(zhǔn)到戶的原則。
    所有產(chǎn)業(yè)扶貧資金都要實(shí)行項(xiàng)目化、具體化管理，確保扶貧資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。
    (四)利益聯(lián)結(jié)、鼓勵(lì)支持的原則。
    鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶主體與貧困戶建立緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，有勞動(dòng)能力的貧困戶根據(jù)自身?xiàng)l件成為產(chǎn)業(yè)扶貧政策宣傳員和幫扶企業(yè)產(chǎn)品宣傳員，從種植、養(yǎng)殖方面直接或間接帶動(dòng)貧困戶脫貧。
    (一)幫扶主體確定。
    由20xx年遴選確定的xx有限公司、xxx公司、xx開(kāi)發(fā)有限公司、xx有限公司四家企業(yè)繼續(xù)作為我縣2020年產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶主體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著自愿、就近的原則,在四家農(nóng)業(yè)企業(yè)中選擇一家作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目幫扶主體。
    (二)產(chǎn)業(yè)幫扶類型。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著自愿、就近的原則，在充分征求村委會(huì)和貧困戶的意見(jiàn)基礎(chǔ)上，從四家?guī)头鲋黧w中選擇一家，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街、貧困戶和企業(yè)四方共同簽訂產(chǎn)業(yè)幫扶協(xié)議，根據(jù)貧困戶需求，開(kāi)展具體幫扶工作。種植業(yè)發(fā)展幫扶，重點(diǎn)發(fā)展大田、蔬菜、林果等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以提供籽種、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料和技術(shù)服務(wù)為主。養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展幫扶，采取大型養(yǎng)殖場(chǎng)集中養(yǎng)殖方式，并給予長(zhǎng)期的技術(shù)支持、疾病防疫服務(wù)。資產(chǎn)收益幫扶，貧困戶與幫扶主體、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)共同簽訂《扶貧資金收益協(xié)議書》，以扶貧資本金投入幫扶主體，協(xié)議明確貧困戶獲得保底收益。
    對(duì)我縣138戶建檔立卡貧困戶中，有勞動(dòng)能力66戶，萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn);無(wú)勞動(dòng)能力72戶，按照每戶5萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施資產(chǎn)收益幫扶，共需資金635.88萬(wàn)元;2020年種植業(yè)發(fā)展幫扶貧困戶45戶，所需資金總額7.4602萬(wàn)元;生豬集中養(yǎng)殖續(xù)資項(xiàng)目幫扶貧困戶xx戶，所需資金總額3.6萬(wàn)元;三項(xiàng)合計(jì)共需資金646.9402萬(wàn)元。產(chǎn)業(yè)扶貧資金不足部分由縣財(cái)政予以列支。(資產(chǎn)收益類扶貧專項(xiàng)資金本金，由縣財(cái)政局統(tǒng)一管理，待扶貧脫貧攻堅(jiān)任務(wù)結(jié)束后，按上級(jí)政策執(zhí)行)。
    (一)科學(xué)整合資金。
    堅(jiān)持“多管道進(jìn)水、一個(gè)池子蓄水、一個(gè)出口放水”和“各負(fù)其責(zé)、各盡其職”的原則，創(chuàng)新機(jī)制體制，加大資金統(tǒng)籌整合力度;注重完善扶貧規(guī)劃，堅(jiān)持項(xiàng)目跟著規(guī)劃走，資金跟著項(xiàng)目走，確保涉農(nóng)資金精準(zhǔn)用于扶貧脫貧。
    (二)強(qiáng)化績(jī)效管理。
    完善扶貧資金績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，創(chuàng)新扶貧資金管理使用模式，提高扶貧資金使用的精準(zhǔn)度和效益，切實(shí)做到資金投向精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)。充分發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用和杠桿作用，撬動(dòng)金融資本、社會(huì)幫扶資金參與扶貧、脫貧。
    (三)加強(qiáng)資金監(jiān)管。
    鄉(xiāng)村兩級(jí)對(duì)扶貧資金使用承擔(dān)主體責(zé)任，嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)扶貧資金使用管理辦法的要求，全程公開(kāi)公示。財(cái)政、扶貧、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門按照各自職能，強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)督。對(duì)扶貧領(lǐng)域腐敗行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。
    資金使用計(jì)劃方案篇十七
    產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅(jiān)的治本之策和主攻方向，對(duì)于增強(qiáng)貧困群眾造血能力、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力具有重要作用。為了進(jìn)一步貫徹中央精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧方略，發(fā)揮扶貧資金支撐保障、激勵(lì)作用，支持引導(dǎo)貧困群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、改善生產(chǎn)生活條件，根據(jù)中央有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)就2020年度產(chǎn)業(yè)扶貧資金使用，制定本方案。
    1、上級(jí)下達(dá)的財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金;。
    2、縣財(cái)政統(tǒng)籌、整合的扶貧資金。
    (一)政府引導(dǎo)，自愿參與原則。
    堅(jiān)持政府積極引導(dǎo)、群眾自愿參與，充分發(fā)揮村集體和貧困群眾的主體作用，保障貧困群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
    (二)產(chǎn)業(yè)為本，強(qiáng)化風(fēng)控的原則。
    堅(jiān)持以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為根本，選準(zhǔn)本地優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)、對(duì)貧困戶輻射帶動(dòng)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)貧困群眾增收，提高精準(zhǔn)脫貧成效。資產(chǎn)收益扶貧項(xiàng)目，合理建立收益分配機(jī)制，兼顧各方利益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效益、集體增實(shí)力、農(nóng)民增收益的有機(jī)統(tǒng)一。
    (三)因戶施策，精準(zhǔn)到戶的原則。
    所有產(chǎn)業(yè)扶貧資金都要實(shí)行項(xiàng)目化、具體化管理，確保扶貧資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。
    (四)利益聯(lián)結(jié)、鼓勵(lì)支持的原則。
    鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶主體與貧困戶建立緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，有勞動(dòng)能力的貧困戶根據(jù)自身?xiàng)l件成為產(chǎn)業(yè)扶貧政策宣傳員和幫扶企業(yè)產(chǎn)品宣傳員，從種植、養(yǎng)殖方面直接或間接帶動(dòng)貧困戶脫貧。
    (一)幫扶主體確定。
    由20xx年遴選確定的xx有限公司、xxx公司、xx開(kāi)發(fā)有限公司、xx有限公司四家企業(yè)繼續(xù)作為我縣2020年產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶主體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著自愿、就近的原則,在四家農(nóng)業(yè)企業(yè)中選擇一家作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目幫扶主體。
    (二)產(chǎn)業(yè)幫扶類型。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著自愿、就近的原則，在充分征求村委會(huì)和貧困戶的意見(jiàn)基礎(chǔ)上，從四家?guī)头鲋黧w中選擇一家，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街、貧困戶和企業(yè)四方共同簽訂產(chǎn)業(yè)幫扶協(xié)議，根據(jù)貧困戶需求，開(kāi)展具體幫扶工作。種植業(yè)發(fā)展幫扶，重點(diǎn)發(fā)展大田、蔬菜、林果等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以提供籽種、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料和技術(shù)服務(wù)為主。養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展幫扶，采取大型養(yǎng)殖場(chǎng)集中養(yǎng)殖方式，并給予長(zhǎng)期的技術(shù)支持、疾病防疫服務(wù)。資產(chǎn)收益幫扶，貧困戶與幫扶主體、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)共同簽訂《扶貧資金收益協(xié)議書》，以扶貧資本金投入幫扶主體，協(xié)議明確貧困戶獲得保底收益。
    對(duì)我縣138戶建檔立卡貧困戶中，有勞動(dòng)能力66戶，萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn);無(wú)勞動(dòng)能力72戶，按照每戶5萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施資產(chǎn)收益幫扶，共需資金635.88萬(wàn)元;2020年種植業(yè)發(fā)展幫扶貧困戶45戶，所需資金總額7.4602萬(wàn)元;生豬集中養(yǎng)殖續(xù)資項(xiàng)目幫扶貧困戶xx戶，所需資金總額3.6萬(wàn)元;三項(xiàng)合計(jì)共需資金646.9402萬(wàn)元。產(chǎn)業(yè)扶貧資金不足部分由縣財(cái)政予以列支。(資產(chǎn)收益類扶貧專項(xiàng)資金本金，由縣財(cái)政局統(tǒng)一管理，待扶貧脫貧攻堅(jiān)任務(wù)結(jié)束后，按上級(jí)政策執(zhí)行)。
    (一)科學(xué)整合資金。
    堅(jiān)持“多管道進(jìn)水、一個(gè)池子蓄水、一個(gè)出口放水”和“各負(fù)其責(zé)、各盡其職”的原則，創(chuàng)新機(jī)制體制，加大資金統(tǒng)籌整合力度;注重完善扶貧規(guī)劃，堅(jiān)持項(xiàng)目跟著規(guī)劃走，資金跟著項(xiàng)目走，確保涉農(nóng)資金精準(zhǔn)用于扶貧脫貧。
    (二)強(qiáng)化績(jī)效管理。
    完善扶貧資金績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，創(chuàng)新扶貧資金管理使用模式，提高扶貧資金使用的精準(zhǔn)度和效益，切實(shí)做到資金投向精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)。充分發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用和杠桿作用，撬動(dòng)金融資本、社會(huì)幫扶資金參與扶貧、脫貧。
    鄉(xiāng)村兩級(jí)對(duì)扶貧資金使用承擔(dān)主體責(zé)任，嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)扶貧資金使用管理辦法的要求，全程公開(kāi)公示。財(cái)政、扶貧、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門按照各自職能，強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)督。對(duì)扶貧領(lǐng)域腐敗行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。
    資金使用計(jì)劃方案篇十八
    為了全面貫徹黨的教育方針，推動(dòng)學(xué)校體育工作和全民健身活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生身心健康，培養(yǎng)學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)能力和鍛煉習(xí)慣，提高學(xué)生足球、排球的運(yùn)動(dòng)水平，提升學(xué)校體育競(jìng)技水平。經(jīng)研究決定于第七、八周（雨天延期）舉辦強(qiáng)永中學(xué)男子足球賽和女子排球賽?，F(xiàn)將競(jìng)賽規(guī)程通知如下：
    (一)參加對(duì)象：本校高一、高二各班級(jí)男生。
    (二)比賽時(shí)間：3月19日至3月30日，第七周、第八周。
    (三)比賽方法：五人制比賽，按級(jí)段先分小組淘汰再循環(huán)。
    (四)報(bào)名要求：各班報(bào)名不超過(guò)8人，將報(bào)名表送到體育器材室；報(bào)名截止日期為3月12日，14日抽簽。
    (五)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：設(shè)集體獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)段前4名，頒發(fā)獎(jiǎng)牌及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    (六)競(jìng)賽規(guī)則：采用五人制足球比賽規(guī)則，統(tǒng)一服裝。
    具體比賽規(guī)則和注意事項(xiàng)請(qǐng)看附件1（五人制足球比賽規(guī)則）。
    （一）比賽時(shí)間：20xx年3月19日至3月30日（第七周、第八周）。
    （二）比賽地點(diǎn)：校排球場(chǎng)。
    （三）參加對(duì)象：本校高一、高二各班級(jí)女生。
    （四）報(bào)名要求：每班上報(bào)6—12名運(yùn)動(dòng)員，將報(bào)名表送到體育器材室；報(bào)名截止日期為3月12日，14日抽簽。
    （五）競(jìng)賽辦法：
    1、采用最新規(guī)則，統(tǒng)一服裝。比賽采用單淘汰制,決出前4名。
    2、比賽采用三局二勝制，每球得分制，一局比賽為15分。
    3、高二第一階段文理分班比賽。
    資金使用計(jì)劃方案篇十九
    為明確規(guī)范鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村資金（以下簡(jiǎn)稱幫扶資金）的籌集使用，強(qiáng)化監(jiān)督管理，充分發(fā)揮幫扶資金使用效益，助力我區(qū)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，根據(jù)《惠陽(yáng)區(qū)鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作方案》（惠區(qū)委辦發(fā)電〔20xx〕37號(hào)），以下簡(jiǎn)稱《方案》）及預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，參照《惠州市鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村資金籌集使用管理方案》（惠財(cái)農(nóng)〔20xx〕2號(hào)），結(jié)合惠陽(yáng)實(shí)際，制定本實(shí)施意見(jiàn)。
    按照《方案》要求，20xx-20xx年，區(qū)財(cái)政每年安排4400萬(wàn)元駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村專項(xiàng)資金（其中新圩鎮(zhèn)、鎮(zhèn)隆鎮(zhèn)每年各600萬(wàn)元，沙田鎮(zhèn)、永湖鎮(zhèn)、良井鎮(zhèn)、平潭鎮(zhèn)每年各800萬(wàn)元），作為開(kāi)展駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作的主要財(cái)政資金保障。
    幫扶資金重點(diǎn)用于支持鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、發(fā)展三產(chǎn)融合富民興村產(chǎn)業(yè)、支持鄉(xiāng)村旅游道路、四好農(nóng)村路、美麗?ài)祖?zhèn)、鄉(xiāng)村振興綜合示范帶道路建設(shè)及提升鎮(zhèn)村風(fēng)貌、污水治理等基層公共基礎(chǔ)設(shè)施水平和公共服務(wù)能力等方面支出，實(shí)行清單式管理，著力解決鄉(xiāng)村振興的短板弱項(xiàng)和群眾急難愁盼的實(shí)際問(wèn)題，確保鎮(zhèn)村群眾直接受益。
    （一）正面清單。
    1.加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)。支持用于編制鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村五年規(guī)劃編制；支持用于建立駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村項(xiàng)目庫(kù)，在確保不新增地方政府隱性債務(wù)的前提下，創(chuàng)新資金使用方式，引導(dǎo)金融和社會(huì)資本投入。
    2.鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。支持用于防止返貧致貧，對(duì)脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴(yán)重困難戶及時(shí)采取有針對(duì)性的預(yù)防性措施和事后幫扶措施。重點(diǎn)鼓勵(lì)用于：對(duì)扶貧監(jiān)測(cè)對(duì)象通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和勞動(dòng)技能培訓(xùn)、公益崗位補(bǔ)助、小額信貸等方面予以扶持；扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目后續(xù)幫扶；采取技能培訓(xùn)、以工代賑、生產(chǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)、勞務(wù)補(bǔ)助等方式，促進(jìn)返鄉(xiāng)在鄉(xiāng)脫貧勞動(dòng)力、農(nóng)村低收入群體發(fā)展產(chǎn)業(yè)和就業(yè)增收。
    3.提升鎮(zhèn)村公共基礎(chǔ)設(shè)施水平。支持用于補(bǔ)齊必要的鎮(zhèn)村人居環(huán)境整治和鎮(zhèn)村公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板，農(nóng)房風(fēng)貌管控及微改造，建設(shè)綠道、四小園、休閑公園等。重點(diǎn)鼓勵(lì)用于：創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興綜合示范帶，美麗?ài)祖?zhèn)建設(shè)，鎮(zhèn)村“三清三拆三整治”，農(nóng)村集中供水、生活污水治理、生活垃圾治理、農(nóng)村無(wú)害化廁改造、村內(nèi)道路硬底化建設(shè)等并建立長(zhǎng)效運(yùn)維管護(hù)機(jī)制。
    4.提升鎮(zhèn)域公共服務(wù)能力。在原有資金渠道保障鎮(zhèn)村醫(yī)療、教育、文化等公共資源配置優(yōu)化的基礎(chǔ)上，支持用于完善鎮(zhèn)村法律顧問(wèn)服務(wù)機(jī)制，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生（院）室，養(yǎng)老托育、文旅體育等設(shè)施。重點(diǎn)鼓勵(lì)用于：改造提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品集散中心、推進(jìn)鄉(xiāng)村智慧化改造。
    5.提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。支持用于鎮(zhèn)村培育壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；支持用于農(nóng)產(chǎn)品精深加工及技改升級(jí)、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款貼息等有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目；支持必要的產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)；支持智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)鼓勵(lì)用于：支持創(chuàng)建一二三產(chǎn)融合示范鎮(zhèn)；支持發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，扶持壯大一批具有完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體；支持打造鄉(xiāng)村旅游精品線路；支持發(fā)展“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”。
    （二）負(fù)面清單。
    幫扶資金不得用于與駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作無(wú)關(guān)的支出，包括：
    1.行政事業(yè)單位基本支出；
    2.各種獎(jiǎng)金津貼和福利補(bǔ)助；
    3.彌補(bǔ)企業(yè)虧損；
    4.違規(guī)修建樓堂館所；
    5.彌補(bǔ)預(yù)算支出缺口和償還債務(wù)；
    6.大型基本建設(shè)項(xiàng)目；
    7.購(gòu)買交通工具及通訊設(shè)備；
    8.虛假投資（入股）、虛假分紅、發(fā)放借款及平衡預(yù)算等；
    9.不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章等禁止的項(xiàng)目；
    10.其他非駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村的支出，如：萬(wàn)里碧道、大型水利設(shè)施、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等已有專項(xiàng)資金保障的項(xiàng)目。
    鼓勵(lì)被幫扶鎮(zhèn)在確保不新增地方政府隱性債務(wù)的前提下，創(chuàng)新資金使用方式，充分發(fā)揮財(cái)政資金的撬動(dòng)作用，積極引導(dǎo)金融和社會(huì)資本投入，建立多元化投入機(jī)制。鼓勵(lì)幫扶資金實(shí)施項(xiàng)目積極推行以工代賑方式，優(yōu)先吸納脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、其他農(nóng)村低收入群體參與工程建設(shè)。幫扶資金可以采取直接補(bǔ)助、政府購(gòu)買服務(wù)、貼息、先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、民辦公助、資產(chǎn)折股量化、政府與社會(huì)資本合作等多種支持方式，具體由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局（鄉(xiāng)村振興局）商區(qū)財(cái)政局確定。
    被幫扶鎮(zhèn)可根據(jù)駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作需要，從幫扶資金中適當(dāng)安排部分作為駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充，用于開(kāi)展日常辦公、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、走訪調(diào)研、會(huì)議、交通、宣傳等方面的支出，原則上不得超過(guò)當(dāng)年財(cái)政安排到該鎮(zhèn)幫扶資金的0.5％。
    鎮(zhèn)黨委、政府和駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊(duì)要根據(jù)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)劃，按照下一年度資金安排數(shù)，于每年10月份前提前謀劃下一年度擬實(shí)施項(xiàng)目，經(jīng)被幫扶鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人和駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)“雙簽”審批，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局（區(qū)鄉(xiāng)村振興局）審核后（如項(xiàng)目涉及其他相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門，同步征求其他業(yè)務(wù)主管部門意見(jiàn)），預(yù)審過(guò)關(guān)的項(xiàng)目上報(bào)區(qū)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定，并同步報(bào)區(qū)政府審批。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局（鄉(xiāng)村振興局）將經(jīng)審查通過(guò)的項(xiàng)目報(bào)送市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（鄉(xiāng)村振興局）備案。
    幫扶資金列入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政年度預(yù)算，納入?yún)^(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局預(yù)算管理，資金撥付至被幫扶鎮(zhèn)財(cái)政所。幫扶資金的績(jī)效目標(biāo)由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局（區(qū)鄉(xiāng)村振興局）會(huì)商其他相關(guān)部門，結(jié)合省、市、區(qū)駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作任務(wù)研究制定。資金安排項(xiàng)目、績(jī)效目標(biāo)由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局（區(qū)鄉(xiāng)村振興局）在區(qū)人民代表大會(huì)批準(zhǔn)預(yù)算后與資金一并下達(dá)至被幫扶鎮(zhèn)。
    （一）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局（鄉(xiāng)村振興局）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)被幫扶鎮(zhèn)支出管理工作，指導(dǎo)督促被幫扶鎮(zhèn)加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，提高資金使用效益。區(qū)相關(guān)部門及被幫扶鎮(zhèn)政府要加強(qiáng)資金項(xiàng)目管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響項(xiàng)目進(jìn)展的困難和堵點(diǎn)，以項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度加快形成實(shí)際支出，資金需當(dāng)年使用完畢。
    （二）幫扶資金實(shí)行幫扶鎮(zhèn)與駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊(duì)共同管理，責(zé)任主體為被幫扶鎮(zhèn)。被幫扶鎮(zhèn)在收到幫扶資金后，根據(jù)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局下達(dá)的資金安排項(xiàng)目、績(jī)效目標(biāo)，組織項(xiàng)目實(shí)施。
    （三）幫扶資金實(shí)行專賬管理。區(qū)相關(guān)部門及被幫扶鎮(zhèn)要逐級(jí)建立幫扶資金使用臺(tái)賬。幫扶資金支出及項(xiàng)目實(shí)施情況，被幫扶鎮(zhèn)應(yīng)于每季度結(jié)束后15日內(nèi)報(bào)送區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局（區(qū)鄉(xiāng)村振興局）、區(qū)財(cái)政局。
    （一）年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后，各被幫扶鎮(zhèn)要對(duì)上一年度資金使用情況開(kāi)展自評(píng)。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局（區(qū)鄉(xiāng)村振興局）要根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理的要求，開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
    （二）幫扶資金支出進(jìn)度納入?yún)^(qū)對(duì)被幫扶鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興實(shí)績(jī)考核內(nèi)容，并與工作隊(duì)成員年度考核掛鉤。年度資金安排與資金使用績(jī)效掛鉤，本年度未支出資金由區(qū)財(cái)政收回，下一年度資金按上一年度支出數(shù)安排，收回資金由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌安排給資金使用績(jī)效好的被幫扶鎮(zhèn)。
    資金使用計(jì)劃方案篇二十
    國(guó)家助學(xué)貸款以及生源地信用助學(xué)貸款的利率政策是：
    執(zhí)行中國(guó)人民銀行同期公布的同檔次基準(zhǔn)利率，不上浮。
    利率項(xiàng)目年利率(%)。
    六個(gè)月以內(nèi)(含6個(gè)月)貸款。
    六個(gè)月至一年(含1年)貸款。
    一至三年(含3年)貸款。
    三至五年(含5年)貸款。
    五年以上貸款。
    學(xué)生在校期間的利息由財(cái)政全部補(bǔ)貼。
    學(xué)生畢業(yè)后實(shí)際償還的利息，將按照當(dāng)年同期利率執(zhí)行。
    貸款學(xué)生可到生源地縣(市、區(qū))資助中心查詢還款金額或登錄國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行生源地助學(xué)貸款學(xué)生在線服務(wù)系統(tǒng)查詢“本金還款計(jì)劃”和“貸款及應(yīng)還款”。
    貸款償還【2】。
    借款學(xué)生畢業(yè)離校前，應(yīng)當(dāng)與貸款機(jī)構(gòu)進(jìn)行債務(wù)確認(rèn)，簽訂生源地助學(xué)貸款還款確認(rèn)書，并協(xié)商確定具體還款計(jì)劃。借款學(xué)生畢業(yè)后2年期間為寬限期，寬限期內(nèi)學(xué)生和共同借款人(或其他法定監(jiān)護(hù)人)可以不還本金，但應(yīng)足額支付利息，寬限期結(jié)束后按還款計(jì)劃分期償還貸款本金，并足額支付利息。
    1.哪些學(xué)生可以辦理生源地信用助學(xué)貸款?
    申請(qǐng)生源地助學(xué)貸款對(duì)象，為已被全日制普通本科高校、高等職業(yè)學(xué)校和高等專科學(xué)校(含民辦高校和獨(dú)立學(xué)院，不含成人教育學(xué)校)正式錄取的新生或高校在讀學(xué)生。且須符合以下條件之一：低保戶家庭;烈士和因公犧牲軍人子女;家庭成員患有重大疾病;家庭主要收入創(chuàng)造者因故喪失勞動(dòng)能力;無(wú)穩(wěn)定收入的單親家庭;其他貧困家庭等。
    2.初次申請(qǐng)、辦理生源地信用助學(xué)貸款需要提供哪些材料?
    貸款學(xué)生憑有效身份證件、錄取通知書、家庭經(jīng)濟(jì)困難證明原件、縣區(qū)教育局學(xué)生資助管理中心審核推薦意見(jiàn)及其他所需材料，向當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用合作社(農(nóng)村合作銀行或農(nóng)村商業(yè)銀行)提出貸款申請(qǐng)。銀行受理后，派人進(jìn)行調(diào)查、審查、審批，與貸款學(xué)生及其共同借貸人簽訂借款合同。貸款辦理完畢后，款項(xiàng)直接匯入其所在學(xué)校開(kāi)戶行，用于該學(xué)生的學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)。
    3.如何辦理還款手續(xù)?
    貸款學(xué)生畢業(yè)之后的頭兩年為還本寬限期，可以付息不還本，兩年后按合同約定，學(xué)生按年度分期償還貸款本息。
    填表說(shuō)明：生源地信用助學(xué)貸款。
    1、本表是符合條件的家庭經(jīng)濟(jì)困難的普通高校新生和在校生，入學(xué)前在戶籍所在縣(市、區(qū))向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行申請(qǐng)助學(xué)貸款的申請(qǐng)審批表。申請(qǐng)助學(xué)貸款的學(xué)生須如實(shí)填寫表內(nèi)所列示的各類信息。
    2、借款學(xué)生戶籍所在地應(yīng)為本縣(市、區(qū));借款人必須是已被國(guó)家各級(jí)教育主管部門認(rèn)定的普通高?；蚋叩嚷殬I(yè)學(xué)校正式錄取，并取得真實(shí)、合法、有效的錄取通知書的學(xué)生;借款學(xué)生家庭確實(shí)為經(jīng)濟(jì)困難家庭，借款學(xué)生需誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、無(wú)違法違紀(jì)記錄。
    3、共同借款人主要是指借款學(xué)生父母。如借款人為孤兒，共同借款人則為其他法定監(jiān)護(hù)人、或自愿與借款學(xué)生共同承擔(dān)還款責(zé)任的具備完全民事行為能力的自然人。
    4、借款學(xué)生應(yīng)根據(jù)錄取院校、專業(yè)的學(xué)制選擇申請(qǐng)貸款的期限。貸款期限上限為“在校年限+”，最長(zhǎng)不超過(guò)，最短不低于6年。
    5、資格審查單位：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)審查意見(jiàn)需加蓋公章。
    生源地助學(xué)貸款，是指國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行向符合條件的家庭經(jīng)濟(jì)困難的普通高校新生和在校生發(fā)放的助學(xué)貸款，其目的是為了幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生支付在校學(xué)習(xí)期間所需的學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用。
    而貸款對(duì)象中的家庭經(jīng)濟(jì)困難生，是指高校學(xué)生本人及其家庭所能籌集到的.資金，難以支付其在校學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)和生活基本費(fèi)用的本?？茖W(xué)生。生源地助學(xué)貸款為信用貸款，申請(qǐng)時(shí)無(wú)需抵押和擔(dān)保，學(xué)生和家長(zhǎng)(或其他法定監(jiān)護(hù)人)為共同借款人，共同承擔(dān)還款責(zé)任。
    國(guó)家出臺(tái)的生源地信用助學(xué)貸款政策，目前已經(jīng)在全國(guó)多個(gè)省市積極試點(diǎn)，大部分城市已開(kāi)始推行生源地信用助學(xué)貸款工作，申請(qǐng)國(guó)家助學(xué)貸款，學(xué)生需向當(dāng)?shù)亟逃姓块T咨詢具體申請(qǐng)辦理生源地信用助學(xué)貸款的相關(guān)事宜。
    資金使用計(jì)劃方案篇二十一
    資金使用和管理是財(cái)務(wù)工作中最基本的工作，也是企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中經(jīng)常用的手段，如果資金的使用和管理得當(dāng)，能使企業(yè)的資金盤活，使的資金使用走上良性的軌道，指出了企業(yè)在資金使用管理上存在的問(wèn)題并提出了相應(yīng)的對(duì)策。本文是本站小編為大家整理的資金使用計(jì)劃范文，僅供參考。
    一、編制依據(jù)。
    彭水新城建設(shè)工程施工總承包招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑彭水新城建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)。
    《20xx年重慶市建筑安裝工程預(yù)算定額》。
    二、編制說(shuō)明。
    本資金使用計(jì)劃未包含招標(biāo)文件中專業(yè)分包的第二類工程、甲供主材及設(shè)備，估價(jià)為萬(wàn)元。
    四、資金管理辦法。
    根據(jù)本工程施工體量大，施工周期長(zhǎng)，資金需求量大的特點(diǎn)，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關(guān)制度，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制訂該項(xiàng)目資金管理辦法。
    成立項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。對(duì)工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預(yù)算計(jì)劃，防止盲目開(kāi)支、無(wú)計(jì)劃支付，單筆支出在10萬(wàn)元以上的必須實(shí)現(xiàn)連簽制度。
    合同。
    規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設(shè)備款除外。在向支出賬戶撥付資金時(shí)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)的月度資金計(jì)劃明細(xì)表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計(jì)劃中必須留有不少于月度資金5%的應(yīng)急儲(chǔ)備金，作為特殊需要而準(zhǔn)備的資金，動(dòng)用時(shí)需按資金管理要求執(zhí)行。
    資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時(shí)，應(yīng)由以下人員連簽，即：項(xiàng)目預(yù)算員審核上兩個(gè)月已完成工程量，項(xiàng)目材料員審核材料供應(yīng)，項(xiàng)目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理按合同批準(zhǔn)執(zhí)行。
    最低投入項(xiàng)目操作計(jì)劃。
    為了降低企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為了盡量企業(yè)投資成本，為了支持企業(yè)將資金資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的配置和轉(zhuǎn)化，為了給企業(yè)充足的投資的信心和決心，也實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收益的最大化并支持企業(yè)的綜合運(yùn)營(yíng)，本人先將的項(xiàng)目低成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃整理如下，僅供葉總參考。
    一、可行性分析：
    為了打造“清水灣”高效復(fù)合環(huán)保洗衣粉，為了爭(zhēng)取和保持該品牌的在市場(chǎng)上絕對(duì)的生命力，競(jìng)爭(zhēng)力，本人曾歷時(shí)3個(gè)月將國(guó)內(nèi)目前的洗衣粉市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的所有的洗衣粉品牌進(jìn)行專門的研究，立足差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和破局營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的思路，本人策劃了現(xiàn)有的洗衣粉項(xiàng)目，該項(xiàng)目產(chǎn)品其品牌概念，營(yíng)銷手段，產(chǎn)品功效在目前的國(guó)內(nèi)是個(gè)絕無(wú)僅有的突破。因?yàn)楫a(chǎn)品本身的特性，品牌概念的新穎以及營(yíng)銷手段的獨(dú)特必將成為未來(lái)市場(chǎng)的亮點(diǎn)，因?yàn)槠淦放聘拍畋旧淼纳鐣?huì)性，政治意義，人性要素必將在社會(huì)、市場(chǎng)、政府方面贏得三面優(yōu)勢(shì)。我深信好產(chǎn)品、好品牌、好營(yíng)銷一定能在市場(chǎng)快速穩(wěn)健的站穩(wěn)腳跟。而目前洗衣粉市場(chǎng)軟肋正好是：商業(yè)模式老套，概念老化，取道固定，策略雷同。我的項(xiàng)目此可進(jìn)入市場(chǎng)無(wú)疑是某重點(diǎn)符合取代。在強(qiáng)勢(shì)的項(xiàng)目面前，我利用以往的人脈和網(wǎng)絡(luò)，我們只需將有限的資金用于刀刃上，然后巧妙地進(jìn)行資金轉(zhuǎn)化便可實(shí)現(xiàn)別針環(huán)別墅。
    二、實(shí)施策略：
    3、在前期階段本項(xiàng)目不招聘任何人員，以此降低人員的聘用費(fèi)用和差旅費(fèi)用，本人根據(jù)現(xiàn)有的市場(chǎng)資源和人脈基礎(chǔ)邀請(qǐng)客戶到公司洽談并達(dá)成合作條件，并爭(zhēng)取在20xx年之前在中國(guó)的西南，華中等地分別分別建立樣板市場(chǎng)，并爭(zhēng)取達(dá)到200萬(wàn)的銷售額，在20xx年以10個(gè)樣板市場(chǎng)為輻射點(diǎn)，進(jìn)行全國(guó)突破。
    4、采取資金滾動(dòng)使用方式，用a市場(chǎng)的銷售費(fèi)用滾動(dòng)支持b.c.d.e.f.g市場(chǎng)……………..
    6、關(guān)于人員費(fèi)用和市場(chǎng)費(fèi)用，本人將采取與經(jīng)銷商分?jǐn)偟姆绞?，或者其他的形式給予降低。
    月銷售15萬(wàn)是非常低的數(shù)目，平均按照只有8個(gè)月的正常經(jīng)營(yíng)時(shí)間，那么在20xx年預(yù)計(jì)目標(biāo)大約是：7.2億。由此可見(jiàn)：20xx年做一個(gè)億是比較樂(lè)觀。
    基礎(chǔ)準(zhǔn)備：
    樣品制作與包裝費(fèi)用：120xx元;。
    招商手冊(cè)：每本5元，先印刷300本，大約1500元;。
    其他臨時(shí)費(fèi)用1000元;。
    樣板市場(chǎng)打造：
    招待費(fèi)每人600元乘以10人等于6000元;。
    差旅費(fèi)用：大約20xx0元。
    其他未知費(fèi)用：10000元。
    市場(chǎng)啟動(dòng)期：原則上一切費(fèi)用來(lái)源于銷售費(fèi)。故前期葉總投資或者墊支將不超過(guò)4.7萬(wàn)。
    一、統(tǒng)籌安排資金的必要性。
    二、企業(yè)資金管理中存在主要的問(wèn)題。
    1、缺乏資金管理意識(shí)?。
    3、監(jiān)控不力，缺乏事前?事中的嚴(yán)格監(jiān)督和事后控制?。
    4、資金分散?使用效率低下?。
    三、統(tǒng)籌安排資金，多措施并舉，充分發(fā)揮資金效益，降低財(cái)務(wù)成本。
    1、企業(yè)在銀行融資過(guò)程中應(yīng)靈活采用長(zhǎng)貸、短貸相結(jié)合的融資方式。
    為了減少籌資費(fèi)用，企業(yè)不僅要在多家銀行間選擇條件更優(yōu)、服務(wù)更好的銀行;還應(yīng)該采用長(zhǎng)、短貸并存的方式，而不是簡(jiǎn)單的全部以中長(zhǎng)期貸款方式籌集資金。一年期流動(dòng)貸款利率為5.31%，而人民銀行公布的長(zhǎng)期基準(zhǔn)利率5.94%，如果在資金周轉(zhuǎn)安全的前提下使用短期貸款替代部分中長(zhǎng)期貸款可節(jié)約大量財(cái)務(wù)費(fèi)用。一般而言，為了支付大額款項(xiàng)的貸款應(yīng)以中長(zhǎng)期為主，而對(duì)小額款項(xiàng)的集中支付應(yīng)以短期貸款為主，這樣，一旦有了資金富余可以立即部分或全部將短期貸款歸還，以節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用，即使到期仍沒(méi)有周轉(zhuǎn)資金，也可在短期貸款到期后辦理展期，結(jié)合中、長(zhǎng)期貸款，形成以中、長(zhǎng)期貸款為基礎(chǔ)，用短期貸款做周轉(zhuǎn)，到期展期或轉(zhuǎn)中、長(zhǎng)期貸款的多層次貸款結(jié)構(gòu)。通過(guò)合理安排融資結(jié)構(gòu)，充分享受短期貸款的低利率，降低貸款總體利率，從而達(dá)到減少利息支出、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用的目的。
    2、在辦理貸款支付業(yè)務(wù)時(shí)最大限度的采用“零存款”和“資金不落地”的管理模式。
    應(yīng)根據(jù)企業(yè)的全年資金支出編制年度資金使用進(jìn)度計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真、準(zhǔn)確地編制月度資金預(yù)算。在確保公司信譽(yù)、滿足支付需求的前提下，做到按計(jì)劃、按時(shí)點(diǎn)支付，盡量做到在一個(gè)月集中支付2-3次，根據(jù)支付需要，做到用多少貸多少、隨用隨貸，實(shí)現(xiàn)“零存款”和“資金不落地”的管理模式。避免出現(xiàn)貸款、用款時(shí)間出現(xiàn)差異而造成資金浪費(fèi)，使資金得到高效利用，有效地控制賬存現(xiàn)金余額，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    3、充分運(yùn)用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的資金沉淀。
    通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)會(huì)在銷售過(guò)程中收取部分預(yù)付款;在各種招投標(biāo)活動(dòng)中會(huì)收取一定數(shù)額的保證金，這部分資金需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才予以退還;另外企業(yè)基建、技改等項(xiàng)目在竣工決算時(shí)都留有5%-10%的質(zhì)保金，這部分資金通常在一年以后才需支付，這都將給企業(yè)帶來(lái)一部分的資金存量，充分利用營(yíng)運(yùn)資金數(shù)量具有波動(dòng)性及時(shí)間價(jià)值這一特點(diǎn)，對(duì)每月按月形成的營(yíng)運(yùn)沉淀資金統(tǒng)籌安排，合理編制存、貸款計(jì)劃，為確保公司沉淀資金取得最大收益，財(cái)務(wù)部應(yīng)熟悉和掌握銀行相關(guān)制度，并最大限度地利用好銀行有關(guān)政策，與各銀行簽訂最有利的存款協(xié)定，例如各種時(shí)間段的通知存款，這樣就能取得高于一般性活期存款的利息，增加利息收入，又能在合理的時(shí)間內(nèi)使用資金，在貸款時(shí)根據(jù)各時(shí)段沉淀資金的數(shù)額貸出差額資金即可，這樣就為企業(yè)節(jié)約了相應(yīng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。但這樣做有個(gè)前提，那就是企業(yè)在日常管理中必須有精確地資金使用計(jì)劃，能夠精準(zhǔn)控制非經(jīng)營(yíng)性資金支出，才能確沉淀保資金能按照計(jì)劃使用。
    4、靈活、巧妙辦理銀行承兌匯票的貼現(xiàn)、支付。
    銀行承兌匯票一般分三個(gè)月或六個(gè)月兩種，這樣真正辦理款項(xiàng)的收支就要到幾個(gè)月以后，這就給企業(yè)在使用匯票的操作上提出了更高的要求，一般企業(yè)都會(huì)在日常業(yè)務(wù)來(lái)往中收取和支付一定數(shù)量的匯票，尤其我們?nèi)鹭S公司則因?yàn)樵牧夏酒瑸檗r(nóng)副產(chǎn)品，在收購(gòu)過(guò)程中面對(duì)的是廣大農(nóng)民客戶，在結(jié)算時(shí)需要大量的現(xiàn)金支付，僅今年前10個(gè)月支付現(xiàn)金達(dá)到7400萬(wàn)元，其它電費(fèi)、稅款等需要現(xiàn)金支出4000多萬(wàn)元，而在銷售貨款回收卻基本上都為承兌匯票，今年截止10月份共收到20xx4萬(wàn)元承兌匯票，這就需要在匯票使用上下深功夫，需要現(xiàn)金時(shí)如何辦理匯票貼現(xiàn)，由于匯票貼現(xiàn)各商業(yè)銀行貼現(xiàn)率不同，因此在那個(gè)銀行貼現(xiàn)，一次貼多少，用什么樣組合，怎樣操作才能節(jié)省更多的財(cái)務(wù)費(fèi)用。一般貼現(xiàn)應(yīng)盡可能根據(jù)資金的需求，使用票面金額大的，期限長(zhǎng)的，這樣可以合理安排貼現(xiàn)次數(shù)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用;票面金額適中的和小額的匯票盡可能直接支付出去，以節(jié)省貼現(xiàn)費(fèi)用，在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支付過(guò)程中盡可能擴(kuò)大匯票支付范圍，可以采用大換小、小換大等手段多支付匯票，付出去多少匯票就等于節(jié)省了同等金額現(xiàn)金，減少這部分因貼現(xiàn)增加的財(cái)務(wù)費(fèi)用;為了進(jìn)一步降低貸款規(guī)模，企業(yè)除了支付收到客戶的匯票，還可以委托銀行給客戶開(kāi)具匯票，企業(yè)支付給銀行的手續(xù)費(fèi)是匯票金額的萬(wàn)分之五左右，費(fèi)用相當(dāng)?shù)?，如果開(kāi)票金額大的話，可以節(jié)約大量財(cái)務(wù)費(fèi)用，另外對(duì)于不愿意要銀行承兌匯票的客戶，還可啟用買方付息銀行承兌匯票方式，我公司自己承擔(dān)貼現(xiàn)費(fèi)用的辦法，因?yàn)殂y行承兌匯票的貼現(xiàn)利率一般為3.2%-3.7%左右，比一年期銀行貸款利率5.31%，還是低了好多，比如我們公司今年直接使用承兌支付11384萬(wàn)元，節(jié)約貼現(xiàn)費(fèi)用105萬(wàn)，辦理貼現(xiàn)減少貸款7587萬(wàn)元，節(jié)省利息費(fèi)用31萬(wàn)元，僅這兩項(xiàng)為公司節(jié)約136萬(wàn)元的財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    5、加強(qiáng)往來(lái)賬款管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率對(duì)于往來(lái)帳款的管理，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中向來(lái)極為重要，從建立信用政策、建立客戶資信等級(jí)到建立銷售責(zé)任制等方面著手，尋求優(yōu)質(zhì)客戶，并在此方面一直保持良好態(tài)勢(shì)。此外，貨貸的回籠期限也是不容忽視的問(wèn)題，要避免企業(yè)因過(guò)度提供銷售信用而增加資金的流出，嚴(yán)控回籠期限縮短往來(lái)款項(xiàng)的帳齡。在回款上盡量爭(zhēng)取現(xiàn)金，收取匯票時(shí)盡可能取得到期期限短的匯票，在付款時(shí)盡可能多支付匯票，并且選擇期限較長(zhǎng)的匯票，為企業(yè)爭(zhēng)取最大的利息優(yōu)惠、減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。
    貨幣資金是企業(yè)所有資產(chǎn)中流動(dòng)性最大，功能最多，使用最頻繁的資產(chǎn)，企業(yè)如何統(tǒng)籌安排好貨幣資金收支，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的一個(gè)重要組成部分，以上是本文對(duì)該課題的粗淺分析，尚有許多不足，歡迎各位老師斧正。
    資金使用計(jì)劃方案篇二十二
    為了降低企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為了盡量企業(yè)投資成本，為了支持企業(yè)將資金資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的配置和轉(zhuǎn)化，為了給企業(yè)充足的投資的信心和決心，也實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收益的最大化并支持企業(yè)的綜合運(yùn)營(yíng)，本人先將的項(xiàng)目低成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃整理如下，僅供葉總參考。
    一、可行性分析：
    為了打造“清水灣”高效復(fù)合環(huán)保洗衣粉，為了爭(zhēng)取和保持該品牌的在市場(chǎng)上絕對(duì)的生命力，競(jìng)爭(zhēng)力，本人曾歷時(shí)3個(gè)月將國(guó)內(nèi)目前的洗衣粉市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的所有的洗衣粉品牌進(jìn)行專門的研究，立足差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和破局營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的思路，本人策劃了現(xiàn)有的洗衣粉項(xiàng)目，該項(xiàng)目產(chǎn)品其品牌概念，營(yíng)銷手段，產(chǎn)品功效在目前的國(guó)內(nèi)是個(gè)絕無(wú)僅有的突破。因?yàn)楫a(chǎn)品本身的特性，品牌概念的新穎以及營(yíng)銷手段的獨(dú)特必將成為未來(lái)市場(chǎng)的亮點(diǎn)，因?yàn)槠淦放聘拍畋旧淼纳鐣?huì)性，政治意義，人性要素必將在社會(huì)、市場(chǎng)、政府方面贏得三面優(yōu)勢(shì)。我深信好產(chǎn)品、好品牌、好營(yíng)銷一定能在市場(chǎng)快速穩(wěn)健的站穩(wěn)腳跟。而目前洗衣粉市場(chǎng)軟肋正好是：商業(yè)模式老套，概念老化，取道固定，策略雷同。我的項(xiàng)目此可進(jìn)入市場(chǎng)無(wú)疑是某重點(diǎn)符合取代。在強(qiáng)勢(shì)的項(xiàng)目面前，我利用以往的人脈和網(wǎng)絡(luò)，我們只需將有限的資金用于刀刃上，然后巧妙地進(jìn)行資金轉(zhuǎn)化便可實(shí)現(xiàn)別針環(huán)別墅。
    二、實(shí)施策略：
    3、在前期階段本項(xiàng)目不招聘任何人員，以此降低人員的聘用費(fèi)用和差旅費(fèi)用，本人根據(jù)現(xiàn)有的市場(chǎng)資源和人脈基礎(chǔ)邀請(qǐng)客戶到公司洽談并達(dá)成合作條件，并爭(zhēng)取在20xx年之前在中國(guó)的西南，華中等地分別分別建立樣板市場(chǎng)，并爭(zhēng)取達(dá)到200萬(wàn)的銷售額，在20xx年以10個(gè)樣板市場(chǎng)為輻射點(diǎn)，進(jìn)行全國(guó)突破。
    4、采取資金滾動(dòng)使用方式，用a市場(chǎng)的銷售費(fèi)用滾動(dòng)支持b.c.d.e.f.g市場(chǎng)……………..
    6、關(guān)于人員費(fèi)用和市場(chǎng)費(fèi)用，本人將采取與經(jīng)銷商分?jǐn)偟姆绞?，或者其他的形式給予降低。
    月銷售15萬(wàn)是非常低的數(shù)目，平均按照只有8個(gè)月的正常經(jīng)營(yíng)時(shí)間，那么在20xx年預(yù)計(jì)目標(biāo)大約是：7.2億。由此可見(jiàn)：20xx年做一個(gè)億是比較樂(lè)觀。
    基礎(chǔ)準(zhǔn)備：
    樣品制作與包裝費(fèi)用：120xx元;。
    招商手冊(cè)：每本5元，先印刷300本，大約1500元;。
    其他臨時(shí)費(fèi)用1000元;。
    樣板市場(chǎng)打造：
    招待費(fèi)每人600元乘以10人等于6000元;。
    差旅費(fèi)用：大約20xx0元。
    其他未知費(fèi)用：10000元。
    市場(chǎng)啟動(dòng)期：原則上一切費(fèi)用來(lái)源于銷售費(fèi)。故前期葉總投資或者墊支將不超過(guò)4.7萬(wàn)。
    資金使用計(jì)劃方案篇二十三
    20xx年，省下達(dá)我市財(cái)政扶貧、扶持老區(qū)建設(shè)項(xiàng)目資金151萬(wàn)元，其中，基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目7個(gè)，項(xiàng)目資金99萬(wàn)元;生產(chǎn)發(fā)展類項(xiàng)目5個(gè)，項(xiàng)目資金43萬(wàn)元;科技培訓(xùn)類項(xiàng)目2個(gè)，項(xiàng)目資金9萬(wàn)元。截止到20**年底所有扶貧項(xiàng)目已全部完工，資金已全部下拔到各鎮(zhèn)處和項(xiàng)目建設(shè)單位，資金到位率達(dá)到100%。
    一是強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。省扶貧資金及項(xiàng)目一經(jīng)省扶貧辦備案審批下達(dá)，我們始終堅(jiān)持“項(xiàng)目跟著規(guī)劃走”、“資金跟著項(xiàng)目走”的原則，按照省辦《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)扶貧項(xiàng)目管理工作的通知》精神，嚴(yán)格按下達(dá)的項(xiàng)目資金額度和建設(shè)內(nèi)容精心組織實(shí)施。同時(shí)，市扶貧辦會(huì)同市財(cái)政局多次深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解工程進(jìn)展情況，督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施方案施工，確保工程按規(guī)定的時(shí)間、進(jìn)度和質(zhì)量要求完工，對(duì)不符合施工要求的責(zé)成施工單位返工。在項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收合格后，將項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、資金額度等內(nèi)容及時(shí)錄入湖北省財(cái)政扶貧資金管理監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)，使全市扶貧項(xiàng)目資金做到無(wú)任意調(diào)整挪項(xiàng)、無(wú)擅自分散使用，無(wú)“半拉子”工程現(xiàn)象發(fā)生。
    二是堅(jiān)持陽(yáng)光作業(yè)。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目資金公示公告制，各鎮(zhèn)、村、項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位充分利用鎮(zhèn)、村公開(kāi)欄、宣傳單、新聞媒體等，對(duì)項(xiàng)目審批程序、項(xiàng)目名稱、實(shí)施地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模和效益、實(shí)施期限、實(shí)施單位及責(zé)任人、資金來(lái)源、資金總額等內(nèi)容在公開(kāi)欄進(jìn)行至少為期半個(gè)月的公示公告，確保了扶貧項(xiàng)目和資金充分接受群眾監(jiān)督，提高了扶貧項(xiàng)目和資金使用的透明度。嚴(yán)格實(shí)行竣工審計(jì)驗(yàn)收制，項(xiàng)目完工后，市扶貧辦會(huì)同市財(cái)政局及相關(guān)部門、鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、村委會(huì)負(fù)責(zé)人、施工單位按照規(guī)劃實(shí)施方案組織驗(yàn)收。嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督評(píng)審制，各村成立了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督小組，在項(xiàng)目驗(yàn)收上，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督小組不簽字不得評(píng)為合格項(xiàng)目。同時(shí)，項(xiàng)目主管單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)采取不定期的`檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，確保把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，市扶貧辦聯(lián)合市財(cái)政局、市審計(jì)局等相關(guān)單位組成的專班，深入到各鎮(zhèn)處和重點(diǎn)村，對(duì)2010年的老區(qū)建設(shè)項(xiàng)目和資金進(jìn)行審計(jì)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，并把檢查審計(jì)結(jié)果作為下一年度扶貧資金和項(xiàng)目分配的一個(gè)重要參考因素。
    三是嚴(yán)格資金使用。在扶貧資金的管理上，我們嚴(yán)格按照《湖北省財(cái)政扶貧資金管理辦法》，在市財(cái)政局設(shè)立了扶貧項(xiàng)目資金專戶，實(shí)行全過(guò)程跟蹤管理，全封閉專戶運(yùn)行，嚴(yán)格把握所有項(xiàng)目資金必須進(jìn)入項(xiàng)目資金賬戶，然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項(xiàng)目申報(bào)、審批到資金下?lián)堋⑹褂玫母鱾€(gè)環(huán)節(jié)，主動(dòng)接受審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)察部門和上級(jí)主管部門的檢查、審計(jì)和監(jiān)督，始終做到了專款專用，足額到位，無(wú)擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。
    四是注意發(fā)揮效益。對(duì)推進(jìn)實(shí)施的項(xiàng)目，力求效益最大化，堅(jiān)持做到建設(shè)一個(gè)，達(dá)到促進(jìn)一片發(fā)展的目的。20xx年，維修村級(jí)主干渠5000米，改善了1000多畝的農(nóng)田灌溉難問(wèn)題;硬化和改造老區(qū)村特別是重點(diǎn)老區(qū)村村級(jí)道路20公里，解決了5000多人的行路難問(wèn)題;開(kāi)展我市貧困地區(qū)貧困農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)3000人。這些項(xiàng)目的實(shí)施，改變了貧困地區(qū)的面貌，為貧困地區(qū)的全面、快速、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，極大地改善了老區(qū)部分群眾的通行條件，使農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)資運(yùn)輸難問(wèn)題得到緩解，提高了貧困農(nóng)民脫貧致富的能力，增加了老區(qū)農(nóng)民的收入，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施區(qū)的農(nóng)民年人平增加收入300元以上。
    總之，我們通過(guò)自查，認(rèn)為我市20xx年度扶貧項(xiàng)目的實(shí)施符合國(guó)家、省、宜昌市相關(guān)規(guī)定，資金撥付及時(shí)，項(xiàng)目管理規(guī)范，發(fā)揮效益明顯。
    資金使用計(jì)劃方案篇二十四
    根據(jù)上級(jí)文件精神，切實(shí)做好黨的重要敏感時(shí)期或國(guó)家重大會(huì)議、慶典期間維護(hù)我街的社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定工作；有效預(yù)防和處置重點(diǎn)人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。
    深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關(guān)于20xx年維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的部署要求，做到“四個(gè)不發(fā)生”，即不發(fā)生進(jìn)京及大規(guī)模赴省到市上訪；不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動(dòng)；不發(fā)生危害國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重大政法事件，不發(fā)生重大個(gè)人極端事件和重大公共安全事件。
    屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。
    1、組織機(jī)構(gòu)成立下浦街道重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：黃蓉第一副組長(zhǎng)：林小明常務(wù)副組長(zhǎng)：陳衛(wèi)副組長(zhǎng)：易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學(xué)平胡國(guó)文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員：蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會(huì)芳易學(xué)勇鐘國(guó)平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦，主任由傅馳擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
    2、加強(qiáng)聯(lián)系與溝通重點(diǎn)人員等穩(wěn)控對(duì)象是社會(huì)的'特殊群體，各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部與責(zé)任單位注重與重點(diǎn)人員等穩(wěn)控對(duì)象的聯(lián)系與溝通，便于及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)和生活上的需求，便于針對(duì)不同的對(duì)象采用不同的方式方法解決問(wèn)題。同時(shí)也便于做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置和采取有效解決措施。
    3、加強(qiáng)幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進(jìn)感情。切實(shí)幫其解決生產(chǎn)生活中的困難，充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛(ài)；體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系；同時(shí)加強(qiáng)黨和政府的政策宣傳。
    4、定期走訪慰問(wèn)對(duì)于重點(diǎn)人員要多走訪、溝通，特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員，要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問(wèn)，街道、社區(qū)組織掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、干部走訪慰問(wèn)。
    5、明確穩(wěn)控責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責(zé)任，一名重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象落實(shí)一名科級(jí)干部，一名街道干部和一名社區(qū)干部，負(fù)責(zé)加強(qiáng)溝通，切實(shí)穩(wěn)控。
    對(duì)年度內(nèi)容實(shí)現(xiàn)目標(biāo)按照20xx年信訪工作考核辦法兌現(xiàn)，同時(shí)對(duì)于因穩(wěn)控措施不到位而造成進(jìn)京、赴省、到市等各級(jí)上訪的事件發(fā)生的責(zé)任單位及其主要負(fù)責(zé)人給予一票否決處罰措施。