建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案（模板17篇）

    方案是解決問題或達(dá)成目標(biāo)的有效方法和步驟。在制定方案時，我們可以借鑒過去的經(jīng)驗和成功案例。感謝大家的關(guān)注和支持，以下是小編為大家整理的方案經(jīng)典范例。
    建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇一
    一、企業(yè)安全管理。
    二、企業(yè)安全管理機構(gòu)。
    三、安全管理制度。
    四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
    五、安全生產(chǎn)投入。
    六、安全施工方案和安全技術(shù)措施。
    七、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
    八、安全生產(chǎn)檢查。
    九、危險源辨識與安全生產(chǎn)預(yù)警。
    十、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及救援。
    十一、職業(yè)病防治與勞保用品管理。
    十二、對分包企業(yè)的管理。
    十三、安全管理記錄工作依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況，制定本手冊。
    對于本手冊未涵蓋的內(nèi)容，請依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程執(zhí)行。
    工作內(nèi)容。
    一、企業(yè)安全管理。
    （一）、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動前，應(yīng)依。
    法向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證；企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后，不得降低安全生產(chǎn)條件，不得轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證，并應(yīng)當(dāng)加強日常安全生產(chǎn)管理，接受安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)的監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。
    （二）、企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等）、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員等，應(yīng)具備相應(yīng)的文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定的安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得安全生產(chǎn)考核合格證后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，接受企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和建設(shè)行政主管部門及安監(jiān)機構(gòu)的監(jiān)督檢查。
    到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并通過當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)機構(gòu)的勘驗方可開工。
    （四）施工起重機械使用登記施工起重機械首次投入使用前，應(yīng)當(dāng)在設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或建設(shè)行政主管部門委托的安監(jiān)機構(gòu)進行登記，登記標(biāo)記應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。已經(jīng)登記的起重機械設(shè)備在新的建設(shè)工程項目使用前，按有關(guān)規(guī)定進行檢驗檢測，并到設(shè)區(qū)市的建設(shè)行政主管部門或建設(shè)行政主管部門委托的安監(jiān)機構(gòu)辦理使用備案手續(xù)后方可使用。
    （五）危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行淘汰制度，企業(yè)要及時收集國家各相關(guān)部門有關(guān)危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的名目錄，下發(fā)到施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按要求淘汰，并建立監(jiān)督檢查機制，杜絕淘汰的工藝、設(shè)備、材料在現(xiàn)場使用。
    （六）工傷保險和意外傷害保險企業(yè)按有關(guān)規(guī)定按時交納工傷保險費。企業(yè)按規(guī)定為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，支付意外傷害保險費。
    二、企業(yè)安全管理機構(gòu)。
    （一）企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理，研究解決安全生產(chǎn)重大決策和問題。
    置兼職安全巡查員。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備按省相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。除設(shè)立專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)外，還應(yīng)明確生產(chǎn)、技術(shù)、材料、財務(wù)、勞資、保衛(wèi)等職能部門在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，建立起“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)應(yīng)為所屬的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)提供所需的活動經(jīng)費，配備必需的工具，確保其正常開展工作。
    三、安全管理制度。
    （一）各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員、班組長、各工種工人等，都應(yīng)按不同的崗位職責(zé)分別建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1、總經(jīng)理依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
    2、主管生產(chǎn)副經(jīng)理對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，從組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    3、技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）對企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)審批一級工程項目的施工組織設(shè)計、施工方案，負(fù)責(zé)安全技術(shù)檢查、指導(dǎo)工作，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的安全技術(shù)問題。
    4、企業(yè)各職能部門（安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、教育、材料、勞資、財務(wù)、保衛(wèi)等）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)工作。
    （二）各管理部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、教育、材料、勞資、財務(wù)、保衛(wèi)等各職能部門，應(yīng)在其職能范圍內(nèi)分別建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1、安全生產(chǎn)管理部門貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、制定公司安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護管理制度，制定安全生產(chǎn)工作計劃及措施，組織安全檢查，參加事故調(diào)查，對安全責(zé)任制的落實情況進行監(jiān)督檢查，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行指導(dǎo)。
    2、工程生產(chǎn)管理部門編制生產(chǎn)計劃的同時，要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施，布置生產(chǎn)工作時，要有相應(yīng)的安全措施內(nèi)容，合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工，以防引起不安全因素。
    3、技術(shù)管理部門制定安全技術(shù)操作規(guī)程，編制施工組織設(shè)計時要同時制定安全技術(shù)措施，編制安全專項施工方案，采用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時制定安全技術(shù)措施。
    4、設(shè)備管理部門組織對各種機械設(shè)備的安全檢查，定期組織對機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)，設(shè)備修理時要制定安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織機手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。
    5、教育培訓(xùn)部門編制職工安全教育培訓(xùn)計劃，組織安全教育培訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)部門做好新工人的三級安全教育。
    6、勞資管理部門組織新工人三級安全教育，組織工人技術(shù)培訓(xùn)及特殊工種人員的培訓(xùn)工作，合理安排勞動組織，根據(jù)氣候變化安排作息時間，控制加班加點，做好工人勞動保護工作。
    7、財務(wù)管理部門確保安全防護、文明施工措施費?？顚Ｓ?，保證安全教育費用及勞動防護用品、安全設(shè)施、防暑降溫費用的開支。
    8、保衛(wèi)部門制定消防工作制度及措施，進行防火宣傳教育和檢查，檢查消防器材的配備及使用，定期對消防設(shè)施進行維護。
    （三）安全生產(chǎn)管理制度。
    1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全教育的目的、內(nèi)容、形式、方法及要求。培訓(xùn)教育的對象包括職工安全教育，新工人的三級教育，變換工種教育，特殊工種人員的培訓(xùn)及安全教育，采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時進行的安全教育，施工現(xiàn)場的周教育，節(jié)假日前后的法紀(jì)教育等。
    2、安全生產(chǎn)檢查制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全檢查的目的，安全檢查的內(nèi)容，安全檢查的形式，安全檢查的方法及要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患的整改要求等。
    3、安全技術(shù)措施管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全技術(shù)措施管理的目的，安全技術(shù)措施的種類、內(nèi)容，安全技術(shù)措施編制、審批程序，安全技術(shù)措施的編制要求，對安全技術(shù)措施落實情況的監(jiān)督檢查等。
    4、防護用品使用管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：防護用品使用管理的目的，防護用品的種類、范圍，防護用品的采購、進場驗收，防護用品的發(fā)放及使用，防護用品的更換要求，以及對防護用品使用情況的監(jiān)督檢查等。
    5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)責(zé)任考核的目的，考核內(nèi)容，考核辦法，針對不同考核結(jié)果進行獎勵、處罰的規(guī)定等。
    6、易燃易爆、有毒有害物品保管制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：對易燃。
    易爆、有毒有害物品設(shè)置專庫專帳，專人管理，嚴(yán)格出入庫檢查登記手續(xù)；儲存易燃易爆、有毒有害物品的倉庫重點做好防火，嚴(yán)禁煙火；庫房內(nèi)外設(shè)置防火標(biāo)志及相應(yīng)的消防器材，要留有消防通道。
    7、職工傷亡事故報告制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：工傷的分類及確認(rèn)，事故報告程序及時間要求，事故現(xiàn)場的保護、清理，事故的調(diào)查程序，事故的處理，事故的統(tǒng)計等。
    8、班組安全活動制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：班組長、班組兼職安全員的職責(zé)，班組活動的內(nèi)容，班組活動的頻次及時間要求，對班組活動效果的檢查等。
    9、現(xiàn)場消防管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：消防器材、設(shè)備的管理，施工現(xiàn)場的消防器材配備及防火要求，施工現(xiàn)場動火的管理，火災(zāi)隱患的整改，防火宣傳教育等。
    10、文明施工、環(huán)境保護管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：文明施工、環(huán)境保護的目的，文明施工、環(huán)境保護目標(biāo)的制定及分解，現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護措施，現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護的管理等。
    11、建筑工程安全防護、文明施工措施費使用管理制度施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立建筑工程安全防護、文明施工措施費使用管理制度，對建筑工程安全防護、文明施工措施費使用進行有效控制和管理，將建筑工程安全防護、文明施工措施費切實用于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工上，建立建筑工程安全防護、文明施工措施費使用臺帳，保證專款專用。
    定對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的供應(yīng)單位的控制要求和規(guī)定，審查供應(yīng)單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書，建立分供方名錄，定期考察評價，建立信譽檔案。
    13、危險源瓣識、評價及重大危險源管理制度對生產(chǎn)過程中的各個活動和部位進行危險源瓣識、評價，識別出重大危險源，制定管理措施進行有效控制，降低事故風(fēng)險。對重大危險源按國家、省有關(guān)要求，報主管部門備案。
    14、污染物控制管理制度對企業(yè)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的施工揚塵、污水、噪聲、固體廢棄物、有毒有害廢棄物、運輸遺灑、光污染物進行有效控制，降低對外界環(huán)境的影響。
    15、機械設(shè)備管理制度對機械設(shè)備的采購、進場驗收、安裝驗收、使用、維修、改造和報廢進行有效控制和管理，制定具體要求和措施；對起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的采購、使用應(yīng)進行重點控制，按規(guī)定到有關(guān)部門進行登記和備案，定期組織檢驗檢測，對其安裝、拆除等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格控制，特種設(shè)備的司機及有關(guān)作業(yè)人員須經(jīng)過有關(guān)部門的專門培訓(xùn)，做到持證上崗；在使用中制定相應(yīng)安全管理措施。
    其他有關(guān)制度。
    四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
    標(biāo)、指標(biāo)。
    （二）目標(biāo)分解企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)出臺后，各級部門、項目部要根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，將目標(biāo)進行分解，分解到各個部門、各個崗位，落實到人。各級部門、項目部要在企業(yè)確定的目標(biāo)和指標(biāo)范圍內(nèi)，制定本部門、項目部的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及切實可行的措施，保證目標(biāo)實現(xiàn)。
    （三）目標(biāo)考核企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)考核制度，定期對各級部門、項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的完成情況進行考核，要制定考核規(guī)定和考核辦法，形成考核記錄和考核結(jié)論。企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核要客觀、公證，考核結(jié)果要與被考核人的職務(wù)工資、獎金掛鉤，充分調(diào)動職工的安全生產(chǎn)管理積極性。
    五、安全生產(chǎn)投入依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，必須保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。制定有關(guān)措施保證安全生產(chǎn)資金的提取和使用，做到專款專用。制定企業(yè)安全生產(chǎn)資金使用計劃，建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳，對于購置安全防護、文明施工設(shè)施的相關(guān)票據(jù)留存，以備待查。
    六、安全施工方案和安全技術(shù)措施在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場專項施工方案，并附具驗算結(jié)果，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
    （一）工程安全技術(shù)措施和施工方案所有工程項目必須編制施工組織設(shè)計（施工方案），在施工組織設(shè)計中應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程施工特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對專業(yè)性較強的工程項目，編制專項施工方案或技術(shù)措施，主要包括：
    1）基坑支護與降水工程；2）土石方開挖工程；3）模板工程；4）腳手架工程；5）施工用電；6）物料提升機；7）外用電梯；8）塔式起重機；9）起重吊裝工程；10）三寶、四口安全防護；11）拆除、爆破工程。
    上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，還應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)部和省有關(guān)規(guī)定組織專家進行論證、審查。
    （二）季節(jié)性施工安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同季節(jié)的施工特點編制有針對性的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。在高溫、嚴(yán)冬和陰雨天氣中施工的工程，應(yīng)單獨編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。
    （三）安全施工方案和安全技術(shù)措施編制的要求。
    1、在工程施工前編制安全技術(shù)措施和施工方案。
    2、針對工程不同的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法，針對勞力組織、施工場地、周圍環(huán)境及施工季節(jié)性的特點等，從技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施。
    3、所有安全施工方案（安全技術(shù)措施）內(nèi)容應(yīng)充分考慮人、機、物、環(huán)境等因素，應(yīng)全面、具體。
    負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批簽字后方可實施。
    5、經(jīng)過審批的安全施工方案（安全技術(shù)措施），不得隨意修改。
    6、當(dāng)施工條件發(fā)生重大變化，需對安全施工方案（安全技術(shù)措施）進行修改時，應(yīng)提出修改申請，并重新經(jīng)有關(guān)人員審核審批后方可實施。
    （四）技術(shù)部門、安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)對安全技術(shù)措施和施工方案編制及其執(zhí)行落實情況進行定期及不定期地監(jiān)督檢查。
    七、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)依照國家和省市規(guī)定的內(nèi)容和時間，對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者培訓(xùn)后考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
    （一）培訓(xùn)管理由企業(yè)培訓(xùn)部門結(jié)合各職能部門負(fù)責(zé)組織管理培訓(xùn)工作，培訓(xùn)可采取內(nèi)部培訓(xùn)或外送培訓(xùn)等形式。
    （二）培訓(xùn)對象及時間要求。
    2、專職安全管理人員每年接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時間不得少于40學(xué)時；
    3、其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時；
    15學(xué)時；
    7、其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時。
    （三）培訓(xùn)內(nèi)容。
    2、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)；
    3、文化素質(zhì)的教育培訓(xùn)；
    4、安全操作規(guī)程及崗位培訓(xùn)教育；
    5、事故案例和警示教育等。
    （四）培訓(xùn)紀(jì)錄要做好培訓(xùn)教育記錄，建立職工安全教育培訓(xùn)檔案及相關(guān)臺帳。
    八、安全生產(chǎn)檢查嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素，做好檢查記錄。每次進行安全生產(chǎn)檢查后，應(yīng)進行定量分析和安全評價，通報檢查結(jié)果。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患，應(yīng)立即定人員、定時間、定措施進行整改；不能立即進行整改的，要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。建設(shè)工程停工后又復(fù)工的，在復(fù)工前應(yīng)采取措施，對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和機械設(shè)備等重新進行檢查維修，消除事故隱患。在雨季、高溫季節(jié)、冬季等季節(jié)要做好季節(jié)性安全檢查工作。
    基坑支護、模板支撐系統(tǒng)、高層腳手架、臨時用電系統(tǒng)等易發(fā)生高處墜落、坍塌和觸電等事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位進行危險源識別，對施工過程及周圍環(huán)境因素進行安全分析，找出安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定安全防護措施。按要求，對可能存在的重大危險源進行辨識，建立重大危險源臺帳，制定嚴(yán)密的安全監(jiān)控措施，重點進行監(jiān)督檢查，并報建設(shè)行政主管部門及安監(jiān)機構(gòu)備案。根據(jù)在建工程特點，定期發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警，如在重大節(jié)日、雨季汛期施工、冬季施工、惡劣天氣到來和施工高峰期前，認(rèn)真分析本公司建筑工程中高處作業(yè)、懸空作業(yè)、土方開挖和基坑支護、模板支撐系統(tǒng)、高層腳手架、臨時用電系統(tǒng)的危險因素，深刻汲取本地區(qū)施工企業(yè)以往同時期發(fā)生事故的教訓(xùn)，針對以往事故多發(fā)類型、原因和在建工程中存在的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時向項目部發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警提示，提前制定安全生產(chǎn)防護措施，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)防重大事故的發(fā)生。
    十、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及救援為提高企業(yè)對建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急救援能力，確?？茖W(xué)、及時、有序地組織事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合自身實際情況，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
    （一）建立應(yīng)急救援體系成立以總經(jīng)理為組長、主管安全經(jīng)理為副組長，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)應(yīng)急辦公室、專家組、應(yīng)急救援組、設(shè)備物資保障組、警衛(wèi)治安組、醫(yī)療急救組等應(yīng)急小組。
    （二）應(yīng)急救援的主要內(nèi)容。
    1、應(yīng)急準(zhǔn)備定期對參與應(yīng)急救援的所有人員進行專項應(yīng)急知識培訓(xùn)，使其掌握必要的救援知識和救援能力，提高應(yīng)急能力；定期對應(yīng)急器材、設(shè)備、工具進行檢查和維護；定期組織專項應(yīng)急演練，并對演練效果進行評價。應(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的，要與公安、衛(wèi)生、消防、民政等政府有關(guān)部門及時溝通，密切配合，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。
    2、應(yīng)急響應(yīng)事故或險情發(fā)生后，應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，在第一時間上報應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室及時上報應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部接到事故報告后，根據(jù)預(yù)案要求，及時啟動應(yīng)急救援體系，并向上級有關(guān)部門報告。按事故（險情）的級別，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，進行必要的搶險救援。當(dāng)超出企業(yè)應(yīng)急救援能力時，向上級有關(guān)部門請求支援，并全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量開展事故應(yīng)急處理工作。
    3、應(yīng)急結(jié)束按照“誰啟動、誰結(jié)束”的原則，當(dāng)重大事故或險情得到有效處置后，由應(yīng)急指揮部決定應(yīng)急結(jié)束，并通知相關(guān)單位和部門。應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，各有關(guān)單位應(yīng)及時做出書面報告。
    （三）其他事項。
    1、各項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本工程實際情況，及時建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，建立應(yīng)急救援組織，制定施工現(xiàn)場專項應(yīng)急預(yù)案，并定期培訓(xùn)演練，能熟練掌握救援方法和技能，隨時處置危險狀況；并保證人員、裝備及經(jīng)費落實到位。
    2、對應(yīng)急救援器材和裝備，要隨時保持良好狀態(tài)，各部門、項目經(jīng)理部要進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)和檢查，保證隨時投入使用。
    3、事故發(fā)生后，應(yīng)急救援指揮部成員，必須盡快趕赴現(xiàn)場，就地設(shè)立辦公地點，按照職責(zé)劃分立即開展搶險救援工作。
    4、在搶險救援期間，應(yīng)急救援指揮部成員及參加救援工作的所有人員，不得擅離職守，以免遺誤事故救援時機。
    （四）應(yīng)急救援預(yù)案的管理與修訂當(dāng)應(yīng)急演練或應(yīng)急實施結(jié)束后，由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召集各部門、各項目經(jīng)理部對應(yīng)急預(yù)案進行評審，并根據(jù)評審結(jié)論組織修訂。
    十一、職業(yè)病防治與勞保用品管理。
    （一）職業(yè)病防治。
    4、定期開展勞動保護及職業(yè)病防治知識的宣傳教育工作，提高廣大職工的自我保護意識；
    6、定期對職業(yè)病防治措施執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督和檢查。
    （二）勞保用品的管理。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)加強勞動保護工作的方針、政策和規(guī)章制。
    度，指導(dǎo)和監(jiān)督管理人員的各項工作。
    2、對進入施工現(xiàn)場（工作場所）的勞保用品，必須有《安全生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》、《產(chǎn)品檢測報告》等證書，不合格的勞保用品不得進入施工現(xiàn)場。企業(yè)要對施工過程中使用的勞保用品進行定期抽查發(fā)現(xiàn)隱患或不符合要求的要立即停止使用。
    3、做好勞保用品資金管理工作，保證?？顚Ｓ茫皶r進行采購，確保施工生產(chǎn)的需要。
    4、對勞保用品的發(fā)放及使用加強管理，建立勞保用品發(fā)放及使用臺帳，對勞保用品的使用情況進行監(jiān)督檢查；同時要根據(jù)各類勞保用品的出廠時間，及時進行報廢和更換。
    十二、對分包企業(yè)的管理分包企業(yè)應(yīng)在評價確定的合格分包方中選用，進入施工現(xiàn)場后查驗該分包企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理人員考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件；簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的管理職責(zé)和權(quán)利、義務(wù)；定期考察評價，建立信譽檔案。將分包單位的安全培訓(xùn)教育納入管理范圍，檢查其培訓(xùn)教育狀況和培訓(xùn)檔案，加強日常培訓(xùn)教育。為分包單位從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，支付保險費。施工現(xiàn)場的分包企業(yè)應(yīng)設(shè)置兼職安全員，配合分包隊伍負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)，人數(shù)超過50人時則必須設(shè)置專職安全員，協(xié)助項目部專職安全員搞好現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查。要保證分包單位安全生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境，勞動保護和職業(yè)病防治有關(guān)規(guī)定。
    十三、安全管理記錄安全生產(chǎn)管理過程中要按規(guī)定做好記錄，16。
    留存相關(guān)資料，并及時進行歸檔。必備的安全生產(chǎn)管理記錄：
    1、安全生產(chǎn)許可證（正本、副本）；
    2、安全生產(chǎn)管理責(zé)任制；
    3、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
    4、安全操作規(guī)程；
    5、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況；
    6、“三類人員”安全考核相關(guān)資料；
    7、特種作業(yè)人員名單及管理；
    8、工傷保險、意外傷害保險交納有關(guān)資料；
    9、安全生產(chǎn)投入清單及相關(guān)票據(jù)；
    10、專項施工方案審批及專家論證資料；
    11、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)檔案及相關(guān)資料；
    12、安全生產(chǎn)檢查資料；
    13、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練相關(guān)記錄；
    14、生產(chǎn)事故臺帳及事故的相關(guān)資料；
    15、機械設(shè)備管理資料；
    15、對分包單位、供應(yīng)單位管理的相關(guān)資料；
    16、勞保用品管理及職業(yè)病防治的相關(guān)資料；
    17、危險源的辨識、評價與控制的相關(guān)資料；
    18、主管部門下發(fā)及企業(yè)自行制定的文件、通知的落實情況相關(guān)資料；
    19、其他相關(guān)資料。
    建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇二
    為認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》和各級政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，進一步強化教體系統(tǒng)安全生產(chǎn)“雙基”工作，提升安全管理水平，促進全區(qū)教體系統(tǒng)安全穩(wěn)定，根據(jù)煙牟安[20**]15號文件精神，結(jié)合教體系統(tǒng)實際，制定本實施方案。
    指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本的安全理念，按照落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，進一步強化法律意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，切實加強基層和基礎(chǔ)工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使各級各類學(xué)校、幼兒園建立自我約束機制，不斷完善安全生產(chǎn)的長效機制，全面提高學(xué)校、幼兒園管理能力，從根本上保障全區(qū)教體系統(tǒng)安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    工作目標(biāo)：按照上級“一年打好基礎(chǔ)，兩年基本完善，三年初步規(guī)范”的總體要求，堅持邊試點，邊規(guī)范的原則，在20**年創(chuàng)建“安全文明校園”的基礎(chǔ)上，20**年擴大工作范圍，擴大試點面，并進行穩(wěn)步推進，力爭20**年學(xué)校、幼兒園達(dá)標(biāo)率達(dá)到總數(shù)的50％。到20**年，全區(qū)各級各類學(xué)校、幼兒園都達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)校、幼兒園的安全工作得到全面加強，安全環(huán)境從根本上得到改善。
    二、工作范圍和主要工作內(nèi)容。
    工作范圍：全區(qū)各級各類學(xué)校、幼兒園。
    工作內(nèi)容：通過開展標(biāo)準(zhǔn)化活動，推動學(xué)校、幼兒園從機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、安全投入等方面，進一步加強學(xué)校、幼兒園的安全工作，使學(xué)校、幼兒園的教育教學(xué)活動符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求。
    三、時間安排。
    從現(xiàn)在開始到20**年底，全面完成全區(qū)教體系統(tǒng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作具體分三個階段進行：
    （一）起步階段（20**年）。
    今年是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開頭年，也是關(guān)鍵年。各級各類學(xué)校、幼兒園要按照教體局的工作部署，認(rèn)真組織，抓好工作落實，使全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭、起好步，為今后的.安全標(biāo)準(zhǔn)化工作打下堅實的基礎(chǔ)。今年要在各級各類學(xué)校、幼兒園全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的試點工作，力爭10%的學(xué)校、幼兒園達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化要求。10月份各級各類學(xué)校、幼兒園在開展安全自查活動的基礎(chǔ)上，對符合條件的學(xué)校、幼兒園進行申報。11月份對申報安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校、幼兒園進行驗收，驗收合格的學(xué)校、幼兒園上報區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)評。
    （二）實施階段（20**年）。
    在20**年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在各級各類學(xué)校、幼兒園開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。力爭全區(qū)學(xué)校、幼兒園有50%達(dá)到規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn)。
    （三）推進階段（20**至20**年）。
    在全區(qū)教體系統(tǒng)進一步推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序進行核準(zhǔn)。力爭每年有25％的學(xué)校、幼兒園達(dá)到規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn)。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)與分工。
    全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在區(qū)安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)教體局安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實施。區(qū)教體局安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在督導(dǎo)辦公室，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常工作。
    五、有關(guān)要求。
    （一）高度重視、精心組織。安全標(biāo)準(zhǔn)化是加強學(xué)校、幼兒園安全管理的有效途徑，是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)管理不規(guī)范、責(zé)任不落實的重要舉措。各級各類學(xué)校、幼兒園要高度重視，廣泛深入地進行宣傳發(fā)動，不斷加大安全投入，提高安全管理水平，推進全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入實施。
    （二）建立激勵約束機制。今后，教體局將把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為學(xué)校、幼兒園安全工作綜合考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格加以考核，并在評先、樹優(yōu)中予以優(yōu)先考慮。對通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校、幼兒園年終督導(dǎo)評比予以加分。
    （三）加強宣傳教育和培訓(xùn)。各學(xué)校、幼兒園要教育廣大教職工、學(xué)生認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，大力宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的先進典型，推廣創(chuàng)新做法，推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展。要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，向廣大教職工、學(xué)生傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全技能。
    （四）加強督促引導(dǎo)，扎實穩(wěn)步推進。各級各類學(xué)校、幼兒園要把實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全生產(chǎn)重要的基礎(chǔ)工作和當(dāng)前的一項重要任務(wù)來抓，采取有力措施，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。區(qū)教體局將采取不定期現(xiàn)場督查的形式，對全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進展情況進行督查，推動全區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。
    建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇三
    為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我公司的安全管理水平，科學(xué)評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實施方案：
    一、指導(dǎo)思想。
    深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《遼寧省人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》等法律法規(guī)和文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，強化我公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    二、目標(biāo)。
    作為防腐保溫專業(yè)施工企業(yè)，我公司要制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，嚴(yán)格落實企業(yè)安全責(zé)任制，實施科學(xué)和規(guī)范化管理；加強安全教育培訓(xùn)，強化安全意識、技術(shù)錯做和防范技能，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。不斷完善工作機制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，促進安全生產(chǎn)管理動態(tài)化、規(guī)范化和制度化。
    三、工作計劃。
    1.成立安全管理機構(gòu)。
    2.制定各部門、各崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé)3.建立并推行安全生產(chǎn)管理體系。
    6.定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評價。
    組長：成員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部。
    五、完善安全生產(chǎn)管理制度。
    按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由綜合管理部負(fù)責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。
    六、已發(fā)培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。
    根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求，由公司綜合管理部負(fù)責(zé)對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓(xùn)，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。
    七、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、貴方作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為。
    1.對腳手架、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品。
    八、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患。
    3.在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進行整改并建立臺賬，在短時間南里整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
    4.建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
    九、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力。
    十、建立獎罰機制。
    項目達(dá)標(biāo)驗收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達(dá)標(biāo)驗收的項目均應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)通過達(dá)標(biāo)驗收，未通過達(dá)標(biāo)驗收的，項目部除承擔(dān)相應(yīng)的損失外，另罰款2萬元。對于創(chuàng)優(yōu)工程項目，公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進行獎勵。
    實施建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是國家對建筑施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
    建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇四
    為順利推進建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范全市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價工作，提高建筑施工企業(yè)及施工項目安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2014〕111號）等文件的精神，現(xiàn)結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)工作實際，制定本方案。
    一、總體思路。
    全面貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以建筑施工項目安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化考評工作為抓手，進一步規(guī)范建筑施工企業(yè)及施工項目安全生產(chǎn)管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，提高事故預(yù)防能力，促進我市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    二、工作目標(biāo)。
    場安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和安全防護的標(biāo)準(zhǔn)化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系，確保全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。到2015年底，全市所有在建項目全部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評與考評工作。
    三、考評對象、內(nèi)容。
    （一）考評對象。
    在市、區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門辦理施工許可手續(xù)的所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目。
    （二）考評內(nèi)容。
    2、“平安工地”創(chuàng)建工作開展情況；
    3、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控措施落實情況；
    4、揚塵整治措施工作開展情況；
    5、“隱患排查信息化管理系統(tǒng)”錄入情況；
    6、其他有關(guān)工作的落實情況。
    四、考評等級及評定。
    （一）考評等級。
    （二）考評評定。
    1、不合格。
    存在以下情況之一者，評定等級為“不合格”：（1）申報材料弄虛作假的；
    （2）未按規(guī)定開展項目自評工作的；（3）發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的；
    （4）在建項目被責(zé)令停工整改，未停工整改或無正當(dāng)理由逾期未完成整改的；
    （7）項目竣工驗收時，建筑施工企業(yè)未提交項目自評材料的。
    2、優(yōu)良。
    同時滿足以下條件者，評定為“優(yōu)良”：
    （7）未因施工安全問題被建設(shè)行政主管部門責(zé)令停工整改或予以行政處罰的。
    3、合格。
    不屬于上述1、2情況的，為合格。
    五、考評方法。
    （一）工程項目自評。
    建筑施工項目實行總承包的，施工總承包單位對項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)總責(zé)；專業(yè)工程由業(yè)主單獨發(fā)包的、不納入總承包單位管理的，由專業(yè)承包單位負(fù)責(zé)。工程項目應(yīng)成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評機構(gòu)，明確工作目標(biāo)，制定工作計劃，每個月依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）等組織實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評。
    建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對建筑施工企業(yè)實施的項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行督查，并對建筑施工企業(yè)的項目自評材料進行審核并簽署意見。
    （二）建筑施工企業(yè)核查。
    建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項目安全生產(chǎn)管理體系，實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。建筑施工企業(yè)每個季度都要對在建項目進行檢查，形成檢查記錄，督促項目認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    （三）考評部門考評。
    1、考評主體。在市住建局報建監(jiān)管的項目由市住建局委托市質(zhì)安一站、市質(zhì)安二站進行考評，在各區(qū)（新區(qū)）報建監(jiān)管的項目由各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門或其委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)考評。
    2、考評時間。項目考評主體應(yīng)當(dāng)對建筑施工項目實施日常安全監(jiān)督時同步開展項目考評工作，指導(dǎo)監(jiān)督項目自評工作。項目完工后辦理竣工驗收前，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)向項目考評主體提交項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評材料。
    項目自評材料包括：
    （3）施工企業(yè)對項目安全檢查情況；（4）項目安全生產(chǎn)經(jīng)費使用情況；
    情況（包括限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰、通報表揚、表彰獎勵等）；
    （6）項目發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故情況；
    （7）市、區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其它材料。
    3、考評結(jié)果?？荚u主體收到建筑施工企業(yè)提交的資料后，經(jīng)查驗符合要求的，以項目自評為基礎(chǔ)，結(jié)合日常監(jiān)管情況對項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行評定，在10個工作日內(nèi)向建筑施工企業(yè)發(fā)放項目考評結(jié)果通知書（見附件3）。
    六、工作步驟。
    （一）動員部署階段（2015年1月）。
    各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門應(yīng)結(jié)合實際認(rèn)真制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作實施方案，制定內(nèi)部工作流程，并對標(biāo)準(zhǔn)化考評工作進行宣貫，組織有關(guān)人員進行學(xué)習(xí)；各建筑施工企業(yè)要積極組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評宣貫工作，組織員工開展培訓(xùn)，積極營造工作氛圍。
    （二）先行試點階段（2015年1月-2015年3月）。
    各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站選取不少于在建工程數(shù)量的10%作為試點，開展項目自評、主體考評工作，推薦示范項目，我局將組織企業(yè)觀摩、學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮典型示范作用。
    （三）全面推進階段（2015年4月-11月）全市所有在建工地均開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    （四）總結(jié)提高階段（2015年12月）。
    總結(jié)和提高安全標(biāo)準(zhǔn)化評價工作，鞏固工作成果，在試點工作的基礎(chǔ)上，組織制定相應(yīng)的實施細(xì)則，全面推進管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)行為和現(xiàn)場防護等規(guī)范化、常態(tài)化，不斷完善工作機制，提高建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    七、工作要求。
    （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各建筑施工企業(yè)、各在建項目要成立以主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的自評工作小組，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，制定自評工作流程，以安全生產(chǎn)為主要抓手，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作；各區(qū)（新區(qū)）。
    建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站要充分認(rèn)識開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,主要負(fù)責(zé)人親自抓，落實人員，明確職責(zé)，并結(jié)合實際制定內(nèi)部工作流程，對考評工作進行宣貫，扎實推進建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。
    （二）加強宣傳發(fā)動。要加強對建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的廣泛宣傳，通過培訓(xùn)、講座、現(xiàn)場會、懸掛橫幅、印刷宣傳材料、宣傳欄等方式，宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使企業(yè)全體人員了解標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求。要堅持樣板引路，及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，充分運用新聞媒體宣傳報道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果，擴大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的影響，增強實際效果。
    評結(jié)果。
    （四）加強信息報送。各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站要及時將建筑施工安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及工作建議于每季度第一周上報市住建局質(zhì)量安全監(jiān)管處，聯(lián)系人：劉勇剛，聯(lián)系電話：83788510、***，電子郵箱：5775175@。
    準(zhǔn)化考評暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2014〕111號）。
    建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇五
    為在本工程施工合同的實施過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實搞好本項目的安全管理工作，我司編制了安全生產(chǎn)方案，明確管理職責(zé)，確保工程施工安全生產(chǎn)工作落到實處。
    １、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。
    ２、按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅持：管生產(chǎn)必管安全“的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
    ３、重要的安全設(shè)施必須堅持與主體工程“三同時“的原則，即：同時設(shè)計、審批、同時施工，同時驗收，投入使用。
    ４、定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，及時傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。
    ５、組織對施工安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督施工單位及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。
    １、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工程承包全同中的有關(guān)安全要求。
    ２、堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強安全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員，生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
    ３、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇請的民工）的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任之做到橫向到邊，人人有責(zé)。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)場設(shè)置的安全機構(gòu)，應(yīng)按施工人員的確良１％－３％配備安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故發(fā)生。
    ４、施工方在任何時候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施，防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。
    ５、施工單位必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)證書，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進行鍋爐、壓力容器、焊接、機動船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，項目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。
    ６、操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員工應(yīng)隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。
    ７、所有施工機具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查。并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完全狀態(tài)：不合格的機具、設(shè)備和勞動保護用品嚴(yán)禁使用。
    ８、施工單位必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；如果發(fā)生安全事故，應(yīng)按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定，及時上報有關(guān)部門，并堅持“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。
    建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇六
    指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本的安全理念，按照落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，進一步強化法律意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，切實加強基層和基礎(chǔ)工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使各級各類學(xué)校、幼兒園建立自我約束機制，不斷完善安全生產(chǎn)的長效機制，全面提高學(xué)校、幼兒園管理能力，從根本上保障全區(qū)教體系統(tǒng)安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    2005。
    年創(chuàng)建“安全文明校園”的基礎(chǔ)上，
    2006。
    年擴大工作范圍，擴大試點面，并進行穩(wěn)步推進，力爭。
    2007。
    年學(xué)校、幼兒園達(dá)標(biāo)率達(dá)到總數(shù)的。
    50。
    ％。到。
    2009。
    年，全區(qū)各級各類學(xué)校、幼兒園都達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)校、幼兒園的安全工作得到全面加強，安全環(huán)境從根本上得到改善。
    工作范圍：全區(qū)各級各類學(xué)校、幼兒園。
    工作內(nèi)容：通過開展標(biāo)準(zhǔn)化活動，推動學(xué)校、幼兒園從機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、安全投入等方面，進一步加強學(xué)校、幼兒園的安全工作，使學(xué)校、幼兒園的教育教學(xué)活動符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求。
    從現(xiàn)在開始到。
    2009。
    幼兒園全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的試點工作，力爭。
    10%。
    的學(xué)校、幼兒園達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    10。
    月份各級各類學(xué)校、幼兒園在開展安全自查活動的基礎(chǔ)上，對符合條件的學(xué)校、幼兒園進行申報。
    11。
    月份對申報安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校、幼兒園進行驗收，驗收合格的學(xué)校、幼兒園上報區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)評。
    （
    在
    2006。
    50%。
    達(dá)到規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn)。
    25。
    ％的學(xué)校、幼兒園達(dá)到規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn)。
    全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在區(qū)安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)教體局安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實施。區(qū)教體局安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在督導(dǎo)辦公室，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常工作。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化是加強學(xué)校、幼兒園安全管理的有效途徑，是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)管理不規(guī)范、責(zé)任不落實的重要舉措各級各類學(xué)校、幼兒園要高度重視，廣泛深入地進行宣傳發(fā)動，不斷加大安全投入，提高安全管理水平，推進全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入實施。
    今后，教體局將把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為學(xué)校、幼兒園安全工作綜合考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格加以考核，并在評先、樹優(yōu)中予以優(yōu)先考慮對通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校、幼兒園年終督導(dǎo)評比予以加分
    各學(xué)校、幼兒園要教育廣大教職工、學(xué)生認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，大力宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的先進典型，推廣創(chuàng)新做法，推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展。要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，向廣大教職工、學(xué)生傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全技能。
    各級各類學(xué)校、幼兒園要把實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全生產(chǎn)重要的基礎(chǔ)工作和當(dāng)前的一項重要任務(wù)來抓，采取有力措施，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。區(qū)教體局將采取不定期現(xiàn)場督查的形式，對全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進展情況進行督查，推動全區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。
    建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇七
    為了建立健全保持共產(chǎn)員先進性的長效機制，進一步把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動引向深入，提高黨員干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市直屬機關(guān)工委《關(guān)于先進性教育活動后建立長效機制以及創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動的工作思路》的精神，規(guī)定醫(yī)院先教活動后建立長效機制及創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動工作實施方案如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立終身學(xué)習(xí)理念和構(gòu)建終身教育體系，以提高人的綜合素質(zhì)，促進人的全面發(fā)展為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平為目標(biāo)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)載體，建立遠(yuǎn)行機制，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，達(dá)到提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，促進醫(yī)院各項工作協(xié)調(diào)快速發(fā)展的目的。
    二、方法步驟。
    創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”是一項長期的系統(tǒng)工程，是實踐“三個代表”重要思想的客觀要求，是時代發(fā)展的客觀需要也是提高黨員干部職工綜合素質(zhì)的需要。要使活動循序推進，取得實效，具體安排如下：
    1、制定創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動的方案，醫(yī)院黨委及支部要結(jié)合實際制定創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動實施方案。把創(chuàng)建活動與黨建工作和醫(yī)院中心任務(wù)和精神文明建設(shè)結(jié)合起來，做到實事求是，狠抓落實。
    3、建立健全先教活動后長效機制和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動機制，建立黨員考核考評機制，黨員行為約束機制，支部黨員活動機制等。
    4、強化保障。完善和優(yōu)化圖書室、黨員活動室，配備好黨支部、黨小組資料，為黨員干部職工的`學(xué)習(xí)提供保障。
    三、內(nèi)容和要求。
    1、以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為重點，認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí)。定期組織黨員學(xué)習(xí)理論，緊緊抓住用“三個代表”重要思想武裝黨員這一根本任務(wù)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，解決黨員隊伍在思想、組織和作風(fēng)存在的突出問題。
    2、對黨員進行科學(xué)文化知識和各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，幫助黨員提高做好本職工作的本領(lǐng)，更好地發(fā)揮他們的先鋒表率作用。通過開展專業(yè)知識、基本技能、選送進修、參加學(xué)術(shù)交流、聘請專家授傳等多種形式培訓(xùn)，不斷提高他們的知識層次和專業(yè)技術(shù)水平。
    3、廣泛開展讀書活動，組織廣大黨員讀一本好書，學(xué)會一門實用技術(shù)，寫一篇心得體會文章或論文鼓勵黨員干部學(xué)電腦，學(xué)普通話、學(xué)英語，提高他們的微機應(yīng)用能力，普通話和英語水平。
    4、建立比較完備的學(xué)習(xí)醫(yī)院體系，以黨委、支部集中學(xué)習(xí)為。帶動全院科室班組的集體學(xué)習(xí)、帶動個人自學(xué)，克服過去只重視業(yè)務(wù)而忽視經(jīng)濟、政治、法律法規(guī)等系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，深入推進“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動。
    1、為了確保創(chuàng)學(xué)活動工作扎實有效，循序推進，醫(yī)院成立創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：黨委書記、院長。
    副組長：黨委副書記、副院長。
    黨委委員、副院長。
    黨委委員、副院長。
    成員：黨委委員、黨委辦主任。
    黨委委員、院辦主任。
    黨委委員、醫(yī)務(wù)科事科長。
    行政一支部書記、黨委辦干事。
    行政二支部書記、財務(wù)科會計。
    臨床一支部書記、骨二區(qū)主任。
    臨床二支部書記、內(nèi)科副主任。
    門診一支部書記、藥劑科主任。
    門診二支部書記、腫瘤治療中心組長。
    離退休支部書記。
    2、周密安排，精心組織。要把創(chuàng)建活動列入醫(yī)院黨委和支部的重要議事日程，按照本方案的要求，采取有力措施，分步實施，確保創(chuàng)建活動落實到實處。
    3、領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮表率作用，帶頭學(xué)習(xí)。努力按照新形勢、新任務(wù)的要求，解放思想，積極探索新的學(xué)習(xí)形式，學(xué)習(xí)方法，不斷充實新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證取得新的成效。
    建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇八
    為進一步貫徹落實國家和省關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)意見，推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進我公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我公司實際，制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持安全發(fā)展和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以項目自查和整改、公司自評和考核、現(xiàn)場監(jiān)理部評價、監(jiān)管部門檢查和實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證為基本方式，建立和推行對公司和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的綜合評價。通過健全制度、典型引路、政策激勵和嚴(yán)格監(jiān)管等辦法，引導(dǎo)和督促公司各部門落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進的長效機制，逐步實現(xiàn)我公司及施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進公司以質(zhì)量和安全為核心的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提高公司建筑施工安全保障水平。
    二、工作目標(biāo)。
    （一）總體目標(biāo)：按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，通過在公司及施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，力爭在兩年內(nèi)全面實現(xiàn)公司市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化，促進公司建立高效運轉(zhuǎn)的自我安全保障體系。
    （二）階段性目標(biāo)：
    按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化兩個方面，分3個時間段提出綜合評價目標(biāo)。
    1．公司安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77—2010）及有關(guān)規(guī)定進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證（即達(dá)到安全評定“合格”要求，以下簡稱安全認(rèn)證）。從2010年11月起，公司啟動建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證工作。到2011年3月底前，公司應(yīng)達(dá)到安全評定“基本合格”的標(biāo)準(zhǔn)；到2011年10月底前，公司所屬省內(nèi)分公司應(yīng)達(dá)到安全評定“基本合格”的標(biāo)準(zhǔn)；到2011年年底，公司應(yīng)通過安全認(rèn)證。公司應(yīng)積極努力，爭取提前通過安全認(rèn)證。從2010年10月起，公司應(yīng)啟動創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，在進行安全認(rèn)證前，應(yīng)有一個以上的工程項目獲得省級或市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程稱號。
    2．建筑施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—99）和有關(guān)規(guī)定進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收（即達(dá)到安全評定“合格”要求，以下簡稱達(dá)標(biāo)驗收）。公司在省內(nèi)各項目積極主動的做好自查自糾工作，并主動向項目安全監(jiān)督機構(gòu)提出達(dá)標(biāo)驗收評定申請，到2011年10月底前，公司在省內(nèi)各項目應(yīng)全部通過達(dá)標(biāo)驗收。
    三、實施范圍和依據(jù)。
    （一）實施范圍：湖南奉天建設(shè)有限公司和公司所屬在省內(nèi)的所有房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目。
    （二）工作依據(jù)：
    1．國家和省有關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、等。
    2．國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—99）、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    3．住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與省有關(guān)文件：原建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)?2005?232號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知》（建質(zhì)?2009?87號）、《關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則的通知》（建質(zhì)?2009?254號），原湖南省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》（湘建建?2007?331號）、《湖南省建筑工程項目施工安全重大危險源安全管理實施細(xì)則》（湘建建?2009?303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《湖南省建設(shè)工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法（試行）（》湘建建?2010?109號）、《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）、《關(guān)于進一步推進我省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號）等。
    四、實施步驟。
    （一）宣傳發(fā)動階段（2010年11月—12月）。主要任務(wù)是“統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)”。公司應(yīng)成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（以下簡稱“貫標(biāo)工作”）的組織機構(gòu)，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標(biāo)工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等。通過廣泛宣傳，公司各部門和各項目部要高度統(tǒng)一貫標(biāo)工作的思想認(rèn)識，明確貫標(biāo)工作目標(biāo)和任務(wù)，各有關(guān)人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項措施及要求。
    （二）啟動實施階段（2011年1月—6月）。主要任務(wù)是“查找問題，加強建設(shè)”。公司啟動對公司本身和承建項目的貫標(biāo)工作，扎實開展施工項目部自查自糾和公司的自查自評工作，深入查找和分析問題，認(rèn)真評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進一步加強制度建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和安全防護標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。有條件的項目部可以申請通過達(dá)標(biāo)驗收。
    （三）穩(wěn)步推進階段（2011年7月—2011年12月）。主要任務(wù)是“過程規(guī)范，管理達(dá)標(biāo)”。要充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進公司和施工項目的貫標(biāo)工作，不斷規(guī)范管理行為，細(xì)化過程控制，對施工現(xiàn)場基本建立“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，并通過安全教育培訓(xùn)，提高全員安全防范意識和防范能力，實現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司應(yīng)通過安全認(rèn)證，所有施工現(xiàn)場應(yīng)通過建筑工程安全監(jiān)管機構(gòu)的達(dá)標(biāo)驗收。
    （四）鞏固提高階段（自2012年1月起）。主要任務(wù)是“深化鞏固，常態(tài)長效”。公司通過安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全行為和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立公司安全認(rèn)證的動態(tài)核查和施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收的動態(tài)評定制度，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    五、主要工作。
    （一）制定工作方案。公司應(yīng)認(rèn)真分析公司和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定切實可行的實施方案。按照強制性安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場驗收達(dá)標(biāo)的要求，結(jié)合公司自身特點，突出自查自評、落實整改、達(dá)標(biāo)復(fù)核、安全認(rèn)證、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實施方案的科學(xué)性和針對性，確保實現(xiàn)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作階段性目標(biāo)和總體目標(biāo)。
    （二）組織開展培訓(xùn)。重點抓好三個層面的培訓(xùn)：一是抓好公司主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，重點就建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高對貫標(biāo)工作的認(rèn)識。二是抓好公司“三類人員”的繼續(xù)教育。以國家有關(guān)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術(shù)和典型案例為主要內(nèi)容開展公司“三類人員”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，提高公司管理層和施工現(xiàn)場專職安全員的安全管理能力。三是抓好施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員的培訓(xùn)。依托農(nóng)民工學(xué)校，結(jié)合班組安全教育活動，以安全防護基本知識和企業(yè)管理制度為基本內(nèi)容開展定期培訓(xùn)，提高廣大作業(yè)人員的安全意識和防范能力。
    （三）落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。依照國家和省法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度文件要求，制定出臺公司貫標(biāo)技術(shù)手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。
    （四）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。從2010年10月起，全面啟動建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作。有步驟地推進標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項目實施全過程安全評價為基礎(chǔ)，重點考核關(guān)鍵崗位人員履責(zé)到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實等內(nèi)容，達(dá)到安全管理流程的程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化等要求。
    （五）推進安全認(rèn)證和達(dá)標(biāo)驗收。
    1．公司應(yīng)就安全認(rèn)證工作開展自查自評、提出申請，安全認(rèn)證機構(gòu)現(xiàn)場核查、項目抽查、綜合評定直至通過安全認(rèn)證。
    2．施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收。施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收工作由項目安全監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)組織。施工項目部通過自查和整改后組織考核，現(xiàn)場監(jiān)理部和建設(shè)單位簽署評價意見，項目安全監(jiān)督機構(gòu)組織復(fù)核。對施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全評定工作應(yīng)結(jié)合項目特點，分基礎(chǔ)施工、主體施工和裝修施工階段進行動態(tài)評定。公司對承建項目進行考核，將考核資料和公司意見報現(xiàn)場監(jiān)理部和建設(shè)單位簽署評價意見后報安全監(jiān)督機構(gòu)。安全監(jiān)督機構(gòu)組織復(fù)核和達(dá)標(biāo)驗收。
    （六）加強監(jiān)督檢查。公司應(yīng)結(jié)合質(zhì)量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對公司和施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查力度。在對承建項目開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查與考核并上報相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，及時開展檢查或抽查進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時督促整改。公司根據(jù)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，應(yīng)進一步完善監(jiān)管方式，堅持實體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應(yīng)進一步完善監(jiān)管內(nèi)容，落實對施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現(xiàn)場流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應(yīng)進一步明確監(jiān)管重點，突出對重大危險源、重要時段、重要部位和重要節(jié)點的監(jiān)管。
    六、保障措施。
    （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是一項長期性、系統(tǒng)性工程。公司高度重視，成立以公司總經(jīng)理為組長的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專職人員，明確各自職責(zé)，承擔(dān)起推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作的責(zé)任。公司在施工項目部落實配備標(biāo)準(zhǔn)員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化推進工作。
    （二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。公司切實執(zhí)行國家和省有關(guān)規(guī)定，確保施工現(xiàn)場的安全投入和推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的必需經(jīng)費。在參加建設(shè)工程招投標(biāo)活動中，明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用，不得以任何形式減免。
    加強建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費在施工過程中的使用，確保安全投入使用到位，為推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。
    （三）建立獎罰機制。公司要在加強監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，定期對各項目部開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進行通報，對推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績突出的施工現(xiàn)場給予表彰。對獲得“全省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的項目以及在推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中工作突出的個人，公司將給予物質(zhì)上的獎勵。
    七、工作要求。
    （一）高度重視。公司各部門和各項目部要站在保證公司可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)作用，進一步轉(zhuǎn)變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術(shù)能力和水平，加強從業(yè)人員教育培訓(xùn)。
    （二）及時上報情況。公司各部門及各項目部要積極開展自查自糾，并將在自查自糾過程發(fā)現(xiàn)的問題、針對問題采取的整改措施及整改結(jié)果等上報公司安全認(rèn)證及項目達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)自查自糾匯報材料，及時安排專人復(fù)查，確保各項整改措施能夠落實到位，確保企業(yè)及項目通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證及驗收。
    （三）搞好輿論宣傳。公司要通過網(wǎng)絡(luò)、發(fā)文等宣傳形式，推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，曝光達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化管理的項目及其存在的問題，營造開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的濃厚氛圍。要充分發(fā)揮典型示范作用，組織項目各負(fù)責(zé)人及專職管理人員到現(xiàn)場觀摩和互相學(xué)習(xí)交流活動。
    建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇九
    公司各科室、項目部：
    冷水江市教育建筑工程公司二o一o年八月二十八日。
    為進一步貫徹落實國家和公司、市關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)意見，推動我市建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進建筑業(yè)健康有序發(fā)展，結(jié)合我公司實際，制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持安全發(fā)展和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以項目自查和整改、企業(yè)自評和考核、現(xiàn)場監(jiān)理部評價、監(jiān)管部門檢查和實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證為基本方式，建立和推行對建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的綜合評價。通過健全制度、典型引路、政策激勵和嚴(yán)格監(jiān)管等辦法，引導(dǎo)和督促建筑施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進的長效機制，逐步實現(xiàn)我公司建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進建筑施工企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提高我公司建筑施工安全保障水平。
    二、工作目標(biāo)。
    （一）總體目標(biāo)：按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，通過在建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，力爭在三年內(nèi)全面實現(xiàn)我公司建筑施工企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化，促進企業(yè)建立高效運轉(zhuǎn)的自我安全保障體系。
    （二）階段性目標(biāo)：
    按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化兩個方面，分3個時間段提出綜合評價目標(biāo)。
    1．建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77—2010）及有關(guān)規(guī)定進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證（即達(dá)到安全評定“合格”要求，以下簡稱安全認(rèn)證）。從2010年9月起，我公司啟動建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證工作。到2012年底前，我公司應(yīng)達(dá)到安全評定“基本合格”；到2013年5月底前，我公司應(yīng)通過安全認(rèn)證。在進行安全認(rèn)證前，我公司應(yīng)有一個以上的工程項目獲得市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程稱號。
    2．建筑施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—2011）和有關(guān)規(guī)定進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收（即達(dá)到安全評定“合格”要求，以下簡稱達(dá)標(biāo)驗收）。到2012年12月底前，公司承建項目應(yīng)通過達(dá)標(biāo)驗收。
    三、實施范圍和依據(jù)。
    （一）實施范圍：
    本公司所有承建的工程項目。
    （二）工作依據(jù)：
    1．國家和公司有關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等。
    2．國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—2011）、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    3．住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與省、市有關(guān)文件：原建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)?2005?232號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知》（建質(zhì)?2009?87號）、《關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則的通知》（建質(zhì)?2009?254號），原湖南省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》（湘建建?2007?331號）、《湖南省建筑工程項目施工安全重大危險源安全管理實施細(xì)則》（湘建建?2009?303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《湖南省建設(shè)工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法（試行）》（湘建建?2010?109號）、《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）、《關(guān)于進一步推進我省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號）和《關(guān)于印發(fā)婁底市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案的通知》（婁建發(fā)[2010]116號）等。
    四、實施步驟。
    （一）宣傳發(fā)動階段（2010年8月）。主要任務(wù)是“統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)”。公司成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（以下簡稱“貫標(biāo)工作”）的組織機構(gòu)，制定本企業(yè)貫標(biāo)工作實施方案和具體辦法，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標(biāo)工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等。
    （二）啟動實施階段（2010年9月—12月）。主要任務(wù)是“查找問題，加強建設(shè)”。建筑施工企業(yè)啟動對企業(yè)本身和承建項目的貫標(biāo)工作，扎實開展施工項目部自查自糾和施工企業(yè)自查自評工作，深入查找和分析問題，認(rèn)真評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進一步加強企業(yè)制度建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和安全防護標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。企業(yè)啟動創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。
    （三）穩(wěn)步推進階段（2011年1月—2013年4月）。主要任務(wù)是“過程規(guī)范，管理達(dá)標(biāo)”。要充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進企業(yè)和施工項目的貫標(biāo)工作，不斷規(guī)范管理行為，細(xì)化過程控制，對施工現(xiàn)場基本建立“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，并通過安全教育培訓(xùn)，提高全員安全防范意識和防范能力，實現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司應(yīng)通過安全認(rèn)證，所有施工現(xiàn)場應(yīng)通過建筑工程安全監(jiān)管機構(gòu)的達(dá)標(biāo)驗收，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建活動，典型示范作用明顯。
    （四）鞏固提高階段（自2013年5月起）。主要任務(wù)是“深化鞏固，常態(tài)長效”。建筑施工企業(yè)通過安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全行為和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證的動態(tài)核查和施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收的動態(tài)評定制度，實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    五、主要工作。
    （一）制定工作方案。我公司應(yīng)于2010年8月底前制定出臺本企業(yè)推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。按照強制性安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場驗收達(dá)標(biāo)的要求，結(jié)合企業(yè)自身特點，突出自查自評、落實整改、達(dá)標(biāo)復(fù)核、安全認(rèn)證、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實施方案的科學(xué)性和針對性，確保實現(xiàn)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作階段性目標(biāo)和總體目標(biāo)。
    （二）組織開展培訓(xùn)。重點抓好三個層面的培訓(xùn)：一是抓好公司負(fù)責(zé)人、各科室和項目主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，重點就建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高對貫標(biāo)工作的認(rèn)識。培訓(xùn)分公司、項目部兩級進行，其中公司質(zhì)、安科負(fù)責(zé)組織對各科室和項目部負(fù)責(zé)人的貫標(biāo)培訓(xùn)，項目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對項目部成員和各班組成員的貫標(biāo)培訓(xùn)，均應(yīng)在2010年10月底前完成。二是抓好企業(yè)“三類人員”的繼續(xù)教育。以國家有關(guān)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術(shù)和典型案例為主要內(nèi)容開展建筑施工企業(yè)“三類人員”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，提高企業(yè)管理層和施工現(xiàn)場專職安全員的安全管理能力。培訓(xùn)分公司、項目部兩級進行，其中公司負(fù)責(zé)開展對持安全生產(chǎn)合格證書a證人員的培訓(xùn)，安全科負(fù)責(zé)開展對公司持安全生產(chǎn)合格證書b、c證人員的培訓(xùn)。從2010年101月起分期分批組織，2011年底全部完成。三是抓好施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員的培訓(xùn)。由公司依托農(nóng)民工學(xué)校，結(jié)合班組安全教育活動，以安全防護基本知識和企業(yè)管理制度為基本內(nèi)容開展定期培訓(xùn)，提高廣大作業(yè)人員的安全意識和防范能力。
    （三）落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司應(yīng)于2011年12月底前，按照國家和公司法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度文件要求，制定出臺本公司貫標(biāo)技術(shù)手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。
    （四）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。從2011年1月起，全面啟動公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項目實施全過程安全評價為基礎(chǔ)，重點考核關(guān)鍵崗位人員履責(zé)到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實等內(nèi)容，達(dá)到安全管理流程的程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化等要求。
    （五）加強監(jiān)督檢查。我公司將結(jié)合市季度性質(zhì)量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對各項目施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查力度。在公司對承建項目開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查與考核并上報相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，及時開展檢查或抽查進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時督促整改。公司根據(jù)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，應(yīng)進一步完善監(jiān)管方式，堅持實體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應(yīng)進一步完善監(jiān)管內(nèi)容，落實對項目安全管理、現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現(xiàn)場流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應(yīng)進一步明確監(jiān)管重點，突出對重大危險源、重要時段、重要部位和重要節(jié)點的監(jiān)管。公司加強監(jiān)督檢查的記錄工作，為實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗收創(chuàng)造條件。
    六、保障措施。
    （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是一項長期性、系統(tǒng)性工程。公司和各項目部負(fù)責(zé)人要高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建高水平的專門工作班子，落實人員，明確職責(zé)，承擔(dān)起推進本企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。公司應(yīng)在施工項目部落實配備標(biāo)準(zhǔn)員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化推進工作。
    我公司成立冷水江市教育建筑工程公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，潘國清任組長，陽振宏任副組長，公司安全科、質(zhì)檢科、技術(shù)科負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀指導(dǎo)。
    （二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。各項目部應(yīng)切實執(zhí)行國家和公司有關(guān)規(guī)定，確保施工現(xiàn)場的安全投入和推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必需經(jīng)費。
    我公司將嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）規(guī)定，加強建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費的監(jiān)管，確保撥付到位、使用到位，為推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。
    （三）建立獎罰機制。我公司將在加強監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，定期對本公司項目開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進行通報，對推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績突出的施工現(xiàn)場給予表彰。對通過“婁底市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”項目，按照公司有關(guān)規(guī)定，對項目部進行獎勵措施。
    （四）實施差別化管理。公司將定期組織開展推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核，對工作實、成效好的項目將及時激勵；對工作不力、流于形式、進度較慢的項目將進行重點督查，必要時采取問責(zé)性約談，并通報各項目部和公司各科室。
    我公司將對施工現(xiàn)場安全隱患突出的、隱患多的項目實施差別化管理，納入重點監(jiān)督，并對施工項目采取責(zé)令限期整改或停工整改措施。
    七、工作要求。
    （一）高度重視。公司要充分認(rèn)識推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)作用，進一步轉(zhuǎn)變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術(shù)能力和水平，加強從業(yè)人員教育培訓(xùn)。
    （二）搞好輿論宣傳。公司要充分發(fā)揮宣傳作用，推介典型經(jīng)驗，曝光違法違紀(jì)行為，營造開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的濃厚氛圍。要發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場觀摩和互相學(xué)習(xí)交流活動。對于經(jīng)考核為不合格的施工現(xiàn)場，要予以通報批評。
    （三）狠抓落實。各項目部要進一步落實、細(xì)化貫標(biāo)工作責(zé)任制，明確工作目標(biāo)，層層分解，責(zé)任到人，對于存在的問題要定人、定時整改到位。要進一步加大投入力度，創(chuàng)新手段，創(chuàng)新機制，全公司動員，全力支持施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    （四）要長抓不懈。公司通過安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收后，要求所有新開工項目按貫標(biāo)要求組織施工，公司將建立動態(tài)核查和施工現(xiàn)場動態(tài)評定制度。
    建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十
    20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進一步推進工作標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案》和《20xx年工作標(biāo)準(zhǔn)化活動要點》的要求，結(jié)合催化分廠的實際情況，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作，進一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴(yán)管理、從細(xì)要求、從實實施，把我分廠標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步做深、做細(xì)、做實，使分廠工作標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
    一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，督促標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
    成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，督促全廠員工落實工作標(biāo)準(zhǔn)化，確保實現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。
    二、以公司《工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》為規(guī)范，加強管理，貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
    為了從嚴(yán)、從細(xì)、從實地落實公司工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，催化分廠在加強內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時，強化了分廠外部環(huán)境的整治。
    為使員工有一個舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅，重新鋪設(shè)地板，使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學(xué)習(xí)的同時，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到打掃衛(wèi)生責(zé)任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
    每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。
    每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細(xì)致的檢查，對不合格部分及時在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴(yán)格考核。
    為方便各級領(lǐng)導(dǎo)和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機構(gòu)板，一塊分廠安全要求板，控制室各項管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進一步提升。
    分廠嚴(yán)格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度，做到每個班組，每個管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴(yán)格按制度考核，避免考核隨意性和考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致，同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進行修訂。
    分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結(jié)，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于日后資料查找。
    三、修訂、完善各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保工作標(biāo)準(zhǔn)化的實效性及可行性。
    (一)安全方面：
    進一步建立和完善安全臺帳，加強事故預(yù)案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。
    (1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項，每月由分廠安全員及時整理成冊。
    (2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負(fù)責(zé)安全副廠長親自帶隊，各裝置交叉檢查，嚴(yán)肅認(rèn)真、不走過場，對檢查出的問題及時通報并定期整改，提高裝置運行的安全性。
    (3)安全培訓(xùn)影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進行典型事故案例分析，并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。
    (4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結(jié)上周安全工作，布置下周工作任務(wù)。
    通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學(xué)習(xí)典型事故案例。
    各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
    討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學(xué)習(xí)實用的安全事故案例等。
    (5)安全教訓(xùn)桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當(dāng)事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓(xùn)以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認(rèn)識到生產(chǎn)安全的重要性及各自的.事故責(zé)任，提高了員工的安全意識和工作責(zé)任心，也為將來類似事故增加了防御措施。
    (二)工藝方面：
    (1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實做到操作有章可循。
    (2)預(yù)案演練制度化：每月各個工段輪流編寫一套事故預(yù)案，由各工段專責(zé)負(fù)責(zé)編寫，當(dāng)月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論修改，第二周下發(fā)班組學(xué)習(xí)，第三、四周對本工段各班組人員進行現(xiàn)場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
    (3)工藝管線標(biāo)識化：進一步完善工藝管線標(biāo)識工作，每周每個工段完善10條標(biāo)識，在安全例會上匯報完成情況，計劃年底前完成分廠所有工藝管線標(biāo)識。
    (4)公用工程電子化:四個工段工藝專責(zé)首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進一步熟悉現(xiàn)場。
    為以后的工作提供更好的書面參考。
    (5)崗位培訓(xùn)規(guī)范化：分廠把崗位培訓(xùn)工作作為一項重點工作來認(rèn)真落實。
    以理論培訓(xùn)和實際培訓(xùn)相結(jié)合，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，各培訓(xùn)講師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。
    理論培訓(xùn)以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內(nèi)容作為資料存檔。
    實際培訓(xùn)以現(xiàn)場培訓(xùn)為主，培訓(xùn)結(jié)束后，崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓(xùn)評價表》，填寫培訓(xùn)內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價，評價表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進行匯總。
    (6)工藝變動方案化：從20xx年開始，分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護的，都必須事先制定詳細(xì)的方案，經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認(rèn)可，下發(fā)崗位學(xué)習(xí)后，再組織實施。
    (三)設(shè)備方面：
    (1)設(shè)備管理臺帳化：及時完善更新各設(shè)備臺帳，建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳，每月登記上賬。
    (2)設(shè)備檢查專項化：開展了對設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查，針對有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用，同時制定相應(yīng)防范措施，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
    (3)維修票據(jù)程序化：分廠要求設(shè)備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級簽字確認(rèn)，確保施工安全。
    (4)設(shè)備搶修即時化：要做到設(shè)備故障搶修不過夜。
    對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)設(shè)備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關(guān)管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。
    (5)設(shè)備管理例會化：每月一次設(shè)備例會，主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費用問題，并有詳細(xì)記錄。
    四、加強檢查考核力度，確保目標(biāo)實現(xiàn)。
    (1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法進行嚴(yán)格的考核，并將考核結(jié)果公示，提高裝置運行穩(wěn)定性。
    (2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格，切實提高員工的工作積極性。
    (3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。
    (4)嚴(yán)格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作，對違規(guī)操作者進行嚴(yán)懲及培訓(xùn)教育。
    (5)完善崗位人員調(diào)崗程序，填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》，首先對即將調(diào)崗人員進行考試，成績合格后，對其進行測評，由班長、工段長、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分，最后由分廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定，使各位調(diào)整更加公開、透明。
    我們深知工作標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的、細(xì)致的工作，我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚成績，扎實工作，務(wù)實創(chuàng)新，深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，將工作標(biāo)準(zhǔn)化意識轉(zhuǎn)化為自覺的行動，為實現(xiàn)分廠管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化而做出新的貢獻!
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    建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十一
    建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審核辦事指南。
    1.《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號）。
    2.《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》（建設(shè)部令第128號）。
    3.《關(guān)于印發(fā)〈建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定的實施意見〉的通知》（建質(zhì)[2004]148號）。
    4.《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)〔2008〕91號）。
    5.《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》的通知》（建質(zhì)[2008]121號）。
    6.關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》的通知（魯建管發(fā)〔2011〕16號）。
    7.《關(guān)于安全生產(chǎn)許可證審查上報有關(guān)問題的通知》。
    1.建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
    2.保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；
    3.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員；
    5.特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；
    6.管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格；
    12.法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
    材料。
    1.《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請表》（單獨裝訂，一式三份）。
    2.保險證明材料（單獨裝訂，一份）。
    （1）工傷保險開戶證明；
    （4）不需提供意外傷害保險。
    3.附件材料（單獨裝訂，一式三份，雙面復(fù)?。┲饕獌?nèi)容：
    （1）本企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書（提交復(fù)印件，查看原件）；
    （6）本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書（提交復(fù)印件，查看原件）；
    （9）施工起重機械設(shè)備檢測合格證明（提交復(fù)印件，查看原件）；
    （12）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（提交復(fù)印件，查看原件）；
    流程。
    受理-審核-現(xiàn)場勘驗-集體研究-批準(zhǔn)-辦結(jié)。
    辦理時間。
    12個工作日。
    受理機構(gòu)。
    市行政審批大廳。
    辦理地點。
    青島市市南區(qū)香港中路17號。
    聯(lián)系電話。
    859xxxxx。
    建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十二
    (一)指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
    (二)工作目標(biāo)。
    1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)的安全主體責(zé)任進一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    推進企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭道路旅客運輸企業(yè)（順通公司）在xxx年10月底前達(dá)標(biāo)，汽車客運站、城市公交企業(yè)（運發(fā)公交）、汽車維修企業(yè)（老河口市順通運業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠）在20xx年底前達(dá)標(biāo)。
    公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。
    企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)考評細(xì)則，對照考評細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發(fā)公交、修理廠不低于三級達(dá)標(biāo)。
    (一)制訂工作方案。
    安全科負(fù)責(zé)制定整體實施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作，各單位要結(jié)合實際情況，制定工作計劃和安排，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。
    (二)建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。
    1、xxx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，對本單位的工作進行一次自查，對不足之處做好整改，重點做好各種記錄、臺賬的規(guī)范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。
    2、xxx年8月為客運企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評細(xì)則》逐項進行檢查、評分，對未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項目限期進行整改，整改后仍不合格的，追究責(zé)任人責(zé)任。
    3、xxx年9月為客運企業(yè)達(dá)標(biāo)考評的申請階段。公司在自評的基礎(chǔ)上，形成自評報告，提出考評申請。
    4、xxx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作，以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求，接受考評，確保順利通過考評。
    5、客運站、公交公司、修理廠的達(dá)標(biāo)自評、考評時間20xx年另行安排。
    （四）工作要求。
    1、提高認(rèn)識。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。
    2、要狠抓落實。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多，新項目新內(nèi)容多，各單位責(zé)任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字，要切實把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實抓好。
    3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項任務(wù)，對達(dá)標(biāo)活動因本人工作不落實而受到影響的，將嚴(yán)格追究責(zé)任，按照考核結(jié)果，加倍進行處理。
    建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十三
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。
    （一）工作目標(biāo)。
    本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。
    （二）主要內(nèi)容。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。
    2.分解落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門各個崗位。
    3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu)培訓(xùn)合格的專責(zé)人員負(fù)責(zé)此項工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。
    4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
    5.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
    現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和評審工作。
    公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下五個階段進行推進與實施：
    （一）準(zhǔn)備階段。
    進一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
    （二）宣傳培訓(xùn)階段。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負(fù)責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達(dá)到的能力要求，為活動的`開展打好基礎(chǔ)。
    安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：
    1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式；
    2、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；
    3、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓(xùn)；
    4、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓(xùn)。
    （三）自評與整改階段。
    xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于xx年xx月底，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。
    （四）評審階段。
    xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收，爭取在xx月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。
    （五）持續(xù)再提高階段。
    在xx年通過三級標(biāo)準(zhǔn)化驗收后，還要加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標(biāo)準(zhǔn)化升級，促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
    1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
    3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；
    5、強化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機構(gòu)，公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
    開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第責(zé)一任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門指定負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作。
    2、統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
    3、突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進；把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面貫徹“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，增強員工安全素質(zhì)，提高商場內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
    建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十四
    為了更好的貫徹公司安全生產(chǎn)方針，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落地，改善公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效的控制安全生產(chǎn)過程中得風(fēng)險，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。
    每年年初制訂安全培訓(xùn)計劃，按時組織培訓(xùn)；定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項等安全檢查；加強作業(yè)安全管理，嚴(yán)格管理各類票證作業(yè)，及時消除隱患，確保各類作業(yè)符合安全規(guī)范；嚴(yán)格按照職業(yè)健康管理的要求執(zhí)行，組織體檢；按照相關(guān)的法律法規(guī)定期組織修訂安全管理制度；按照要求定期組織生產(chǎn)事故應(yīng)急演練和修訂預(yù)案等工作，但在安全管理方面未形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)體系，存在管理的不足和缺陷，計劃利用推進安全標(biāo)準(zhǔn)化各促進各管理要素、措施的落地。
    （一）、指導(dǎo)思想。
    公司始終把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護能力，充分調(diào)動員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。
    （二）、目標(biāo)和原則：
    目標(biāo)：深入推進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。
    原則：按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合公司特點，從人的本質(zhì)化安全、管理的本質(zhì)化安全、設(shè)施本質(zhì)化安全方面入手，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    （三）、組織機構(gòu)及職責(zé)。
    為了更好地推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組。
    1、工作小組組成人員：
    組長：總經(jīng)理。
    副組長：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、安全員。
    成員：安全生產(chǎn)部及質(zhì)量技術(shù)部全體人員。
    2、工作小組職責(zé)。
    （2）、確定標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)；
    （5）、組織各類事故隱患排查整改復(fù)查工作；
    （6）、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部評比和考核；
    （四）、實施步驟、內(nèi)容和時間安排。
    標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行依據(jù)：按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行；
    本年度標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃從20xx年2月10日開始，至20xx年12月31日結(jié)束。共分三個階段：
    第一階段：各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃制定和培訓(xùn)階段。
    1、根據(jù)《實施方案》制定標(biāo)準(zhǔn)化工作實施計劃，2月20日前完成。
    2、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，針對編制的安全標(biāo)準(zhǔn)化計劃，組織培訓(xùn)，讓員工明白20xx年的安全標(biāo)準(zhǔn)化計劃，于2月28日前完成。
    第二階段：具體推進實施階段（3月1日-12月31日）。
    1、第一類底線標(biāo)準(zhǔn)（11個）。
    第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；
    第九要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評；第十二要素本地區(qū)的要求，危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)人的學(xué)歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規(guī)設(shè)計的企業(yè)的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實要求。
    計劃實施：
    第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
    2、根據(jù)法律法規(guī)相關(guān)條款的要求，結(jié)合自身職能進行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時組織學(xué)習(xí)整改落實。
    第二要素機構(gòu)和職責(zé)。
    第三要素風(fēng)險管理。
    第四要素管理制度。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度，運行過程中出現(xiàn)問題及時進行反饋溝通；
    第五要素生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全。
    第六要素作業(yè)安全。
    第七要素職業(yè)健康。
    第八要素危險化學(xué)品管理。
    第九要素事故與應(yīng)急。
    第十要素檢查與自評。
    第十一要素本地區(qū)的要求。
    （2）針對安全評價中出現(xiàn)的問題或隱患及時的整改回執(zhí)。
    第二類提升標(biāo)準(zhǔn)（3個）。
    第一季度：
    人的本質(zhì)化安全做到：
    4、針對班組長以上安全管理人員每月組織一次安全方面的培訓(xùn)（法律法規(guī)、安全制度）；
    5、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；
    6、組織一次公司級硫化氫泄漏專項事故應(yīng)急演練；
    管理本質(zhì)化安全做到：
    2、逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全職責(zé)；
    4、組織車間制定生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并按計劃實施；
    7、嚴(yán)格按照“六項管理制度”的內(nèi)容要求實施，使制度充分落地；
    設(shè)施的本質(zhì)化安全做到：
    2、組織防爆區(qū)域靜電檢查，加設(shè)靜電消除器。
    3、完善監(jiān)護人員的醒目標(biāo)志；
    4、增設(shè)廠區(qū)的照明設(shè)施，使廠區(qū)照明得到進一步的改善，便于夜間的巡檢操作；
    第二季度：
    人的本質(zhì)化安全做到：
    1、公司組織一次綜合性事故應(yīng)急演練；以提高公司整體的應(yīng)急能力；
    3、增加外出培訓(xùn)頻次，學(xué)習(xí)先進安全管理經(jīng)驗；
    5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。
    管理本質(zhì)化安全做到：
    3、制定安全設(shè)施模板，將車間的安全設(shè)施標(biāo)示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設(shè)施的管理；
    4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；
    5、組織“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”到期的評審工作；
    8、加強票證管理，嚴(yán)格控制危險性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全。
    設(shè)施本質(zhì)化安全做到：
    1、加強春季防雷、防靜電設(shè)施的檢查，確保良好備用；
    4、針對處理污水的性質(zhì)，對裝置部分設(shè)備材質(zhì)進行升級，確保設(shè)備的本質(zhì)化安全；
    5、石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾，有效的消除人體靜電；
    6、對主要工藝管線定期測厚、更換，消除管線年久腐蝕泄露隱患；
    第三季度：
    人的本質(zhì)化安全做到：
    2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；
    3、公司組織一次現(xiàn)場處置事故應(yīng)急演練；以提升對一種危化品泄漏或著火異常事件的應(yīng)急處理能力。
    管理本質(zhì)化安全做到：
    2、針對新上項目組織職業(yè)危害控制效果評價；
    3、組織夏季六防安全檢查，杜絕因高溫引起的安全事故；
    設(shè)施本質(zhì)化安全做到：
    1、對各裝置現(xiàn)場設(shè)備運行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進行檢測，針對檢測結(jié)果制定控制措施；
    2、根據(jù)檢測結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌；
    3、根據(jù)公司設(shè)備的升級情況，跟進設(shè)備的本質(zhì)化安全。
    第四季度：
    人的本質(zhì)化安全做到：
    1、組織季度全員安全考試，增強員工的安全知識；
    2、組織職業(yè)危害申報工作；
    3、組織編制20xx年安全培訓(xùn)教育總結(jié)及制定20xx年安全培訓(xùn)教育計劃；
    4、組織編制20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)及制定20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化計劃；
    管理本質(zhì)化安全做到：
    2、制定20xx年安全技術(shù)措施計劃；
    3、加強票證管理，嚴(yán)格控制危險性作業(yè)頻次，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全；
    設(shè)施本質(zhì)化安全做到：
    2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；
    3、針對裝置運行情況確定20xx年設(shè)備升級方案。
    3、第三類階段重點標(biāo)準(zhǔn)（1個）。
    在培訓(xùn)方面重點加強全員的安全意識培訓(xùn)，使安全意識培訓(xùn)與制度培訓(xùn)相結(jié)合，生動形象的對員工進行培訓(xùn)教育。按照計劃組織培訓(xùn)考試，完善培訓(xùn)檔案，具體實施方案：
    第一季度：
    4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
    第二季度：
    1、學(xué)習(xí)周邊的事故視頻，便于對員工進行安全培訓(xùn)；
    3、聘請集團內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)；
    4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
    第三季度：
    1、做好公司新上裝置員工的集中培訓(xùn)，確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識與技能；
    4、聘請集團內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)。
    第四季度：
    2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
    第三階段：總結(jié)分析階段（12月10日-12月31日）。
    根據(jù)本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施情況進行總結(jié)分析，查找不足，提出改進方案，并制定20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組擔(dān)任此次活動執(zhí)行情況的考評小組，考評小組主要職責(zé)和工作內(nèi)容如下：
    1、主要職責(zé)和要求：
    （1）評審小組成員必須熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化要素及評價方法，按要求定期組織開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施情況的考評。
    （2）制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎懲辦法，并根據(jù)考評結(jié)果對相關(guān)部門和人員進行獎懲。
    2、評價安排和考核：
    （1）公司考評小組每季度按照本實施計劃進行評價和考核，形成安全標(biāo)準(zhǔn)化考評執(zhí)行情況總結(jié)分析報告。報告須體現(xiàn)：計劃完成情況、存在問題、改進措施；根據(jù)對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作貢獻情況，對相關(guān)部門及人員進行相應(yīng)獎懲。
    （2）實行標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度制度。為順利推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施，達(dá)到問題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計劃，每階段組織車間召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度會，對標(biāo)準(zhǔn)化工作實行階段調(diào)度制度。重點針對車間在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方面存在問題進行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標(biāo)準(zhǔn)化整體工作順利推進。
    （3）每月上、中、下旬考評小組分3次將考評結(jié)果下發(fā)并公示。要求車間根據(jù)失分、得分情況進行分析總結(jié)，避免同類錯誤繼續(xù)發(fā)生；總結(jié)要體現(xiàn)：
    采取考評結(jié)果與崗位安全風(fēng)險管理達(dá)標(biāo)獎相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場考評綜合得分對安全風(fēng)險管理達(dá)標(biāo)獎進行考核。
    年底考評小組根據(jù)每月綜合考評結(jié)果進行公司內(nèi)排名、公示。排名第一，授予“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進單位”或“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進班組”稱號。
    建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十五
    保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
    2范圍。
    3責(zé)任。
    企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，審核通過后實施。
    4內(nèi)容。
    4、1設(shè)立安全組織機構(gòu)。
    1）企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。
    2）企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實施。
    3）成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
    4、2制定安全管理方針。
    1）以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
    2）通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
    3）于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時刻提醒員工。
    4、3制定全面的安全管理制度。
    1）安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
    2）安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
    3）組織員工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
    4）各類安全制度修訂后須及時公告。
    4、4嚴(yán)格落實生產(chǎn)安全責(zé)任制。
    1）制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
    2）通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
    3）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。
    4、5識別獲取適用的法律法規(guī)。
    1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。
    2）適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
    3）隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。
    4、6進行安全教育培訓(xùn)。
    1）實行分級培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
    2）使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。
    3）定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強員工安全意識。
    1）開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
    2）組織員工進行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)。
    3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強安全意識。
    4、8深化安全雙基建設(shè)。
    4、8、1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度：
    3）領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
    4）切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實責(zé)任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    4、8、2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作：
    1）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
    2）加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
    4、9實施企業(yè)安全風(fēng)險評價與管理。
    1）制定企業(yè)安全風(fēng)險評價制度，明確企業(yè)風(fēng)險評價范圍；采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進行評價。
    2）組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴(yán)格的風(fēng)險評價，并采取風(fēng)險控制措施，尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。
    3）企業(yè)風(fēng)險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
    4）做好風(fēng)險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險信息的更新。
    4、10制定事故應(yīng)急救援措施。
    1）明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學(xué)品登記。
    2）確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計劃，明確人員分工與職責(zé)。
    3）實行應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。
    4）設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。
    建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十六
    為了貫徹落實各級政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)成果，xx公司結(jié)合實際情況，特制定xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。
    （一）工作目標(biāo)。
    本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。
    （二）主要內(nèi)容。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。
    2.分解落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門各個崗位。
    3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu)培訓(xùn)合格的專責(zé)人員負(fù)責(zé)此項工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。
    4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
    5.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
    現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和評審工作。
    公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下五個階段進行推進與實施：
    （一）準(zhǔn)備階段。
    進一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
    （二）宣傳培訓(xùn)階段。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動動員大會，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負(fù)責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達(dá)到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。
    安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：
    1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式；
    2、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；
    3、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓(xùn)；
    4、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓(xùn)。
    （三）自評與整改階段。
    xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于xx年xx月底，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。
    （四）評審階段。
    xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收，爭取在xx月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。
    （五）持續(xù)再提高階段。
    在xx年通過三級標(biāo)準(zhǔn)化驗收后，還要加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標(biāo)準(zhǔn)化升級，促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
    1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
    3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；
    5、強化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機構(gòu)，公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
    開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第責(zé)一任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門指定負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作。
    2、統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的.重要性、緊迫性、艱巨性。
    3、突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進；把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面貫徹“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，增強員工安全素質(zhì)，提高商場內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
    建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十七
    為推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施工作，切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕24號）和《甘肅省危險化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進方案》（甘安監(jiān)管三〔20xx〕64號）等相關(guān)文件要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，制定xxx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。
    通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。在hse管理體系規(guī)范有效運行的基礎(chǔ)上，2013年公司整體達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)，加油站班組建設(shè)及運行規(guī)范有效。
    《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》。
    為扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在公司安全生產(chǎn)委員會（hse委員會）機構(gòu)中設(shè)立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：xx。
    副組長：xx。
    成員：xx。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全環(huán)保部，張世英兼任辦公室主任。
    （一）以公司安全生產(chǎn)委員會為核心，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工，落實各自職責(zé)，根據(jù)hse管理體系和程序文件落實相關(guān)工作，建立健全各級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)，分工明確，全員參與，以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。
    （二）認(rèn)真梳理國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求，組織適宜性評價后嚴(yán)格落實。按時召開安全會議，經(jīng)營開展安全教育，堅持加油站每周安全例會制度，崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
    并根據(jù)執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素，并進行科學(xué)評價，制定控制措施，建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風(fēng)險高的事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和處置程序，并定期組織培訓(xùn)和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患，規(guī)范建設(shè)施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。
    （四）各部門依據(jù)檔案資料管理相關(guān)規(guī)定，建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。
    （五）安全體系標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。
    （一）部署動員階段（6月10日至8月15日）。召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識國家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，部署和啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施工作。明確主管部門和各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作責(zé)任。
    （二）宣貫培訓(xùn)階段（8月16日至8月31日）。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)計劃，按照計劃進度組織開展全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)工作。
    （三）排查摸底階段（9月1日至9月10日）。針對現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計劃，統(tǒng)一組織安全標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，評價現(xiàn)有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)狀。
    （四）標(biāo)準(zhǔn)制定實施階段（9月xx日至9月30日）。按照“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件，在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)修訂完善計劃，著重建立和完善設(shè)施設(shè)備、作業(yè)組織、過程控制和現(xiàn)場管理等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程。
    （五）標(biāo)準(zhǔn)實施及開展自評階段（10月1日至10月31日）。組織相關(guān)職能部門成立自評組，制定安全考核評價表，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統(tǒng)計分析等方式，對各考評要素進行打分并填入考核評價表，匯總考核評價分值。通過自評后，完善相關(guān)內(nèi)容，開始試運行，同時申報評審。
    （六）達(dá)標(biāo)評級階段（6月1日至6月30日）。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報的評審報告，制訂考核評價計劃，組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員資質(zhì)的人員組成復(fù)評組，對平?jīng)龉景踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運行情況進行評審，確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級。
    （七）持續(xù)改進階段（xx月30日以后）。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作通過相應(yīng)等級評審后正式運行，一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為持續(xù)改進的重要依據(jù)。
    徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各單位要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    （二）加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要指定專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實施，積極推進，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施，高質(zhì)量推進，確保年內(nèi)順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級資質(zhì)評審。
    （三）持續(xù)完善。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系相結(jié)合，建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、程序化。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進，逐步養(yǎng)成員工自覺管理、自我管理和自主管理的意識和能力，逐步形成“安全第一”。