鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(通用14篇)

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    總結(jié)是一種對(duì)過(guò)去的回顧和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注意整理和歸類信息,使之更具有邏輯性和條理性。下面是一些經(jīng)典總結(jié)范文的收集,供大家一起學(xué)習(xí)和參考。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇一
    某某年,我縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣糾風(fēng)室的關(guān)心指導(dǎo)下,按照《某某縣某某年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》要求,以“為發(fā)展服務(wù),請(qǐng)群眾評(píng)議”為主題,加強(qiáng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo),全面部署、深入動(dòng)員,通過(guò)征求意見(jiàn)、自查自糾、整改建制等環(huán)節(jié),突出改進(jìn)服務(wù)方式和講求實(shí)效,取得了階段性的成果,現(xiàn)將這項(xiàng)工作總結(jié)如下:
    一、主要做法。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與,有序開(kāi)展評(píng)議活動(dòng)。
    一是局里成立了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把行評(píng)工作納入重要議事日程,堅(jiān)持了“一把手”負(fù)責(zé)制,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員;二是制定了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行評(píng)工作實(shí)施方案。做到目標(biāo)明確,責(zé)任明確,分工明確,嚴(yán)格了工作紀(jì)律;三是全局上下參與,認(rèn)識(shí)到位。全體職工從加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì);增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高依法行政水平;解決突出問(wèn)題,提升農(nóng)業(yè)形象的三個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),把改進(jìn)作風(fēng)全面落實(shí)到日常的工作當(dāng)中。全系統(tǒng)形成了領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各個(gè)股、室密切配合、齊心協(xié)力,營(yíng)造良好的工作局面。
    2、采取“四查四看”措施,深入查找突出問(wèn)題。
    整個(gè)行風(fēng)評(píng)議工作中,我們積極支持配合評(píng)議小組的工作,采取走訪座談、發(fā)放意見(jiàn)征求表、設(shè)置意見(jiàn)征集箱、公布舉報(bào)投訴電話等多種形式,廣泛征求社會(huì)各界對(duì)我們農(nóng)業(yè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)的意見(jiàn)和建議,采取了“四查四看”的措施,進(jìn)行自我剖析,自查自糾,深入查找職工個(gè)人及領(lǐng)導(dǎo)班子、全局工作中存在的突出問(wèn)題,做到了查找問(wèn)題不回避矛盾,敢于亮短揭丑。查找出了生豬養(yǎng)殖污染專項(xiàng)整治力度不夠、病死畜禽無(wú)害化處理管理機(jī)制不夠完善等方面的突出問(wèn)題。
    3、制定措施,實(shí)行責(zé)任制,切實(shí)整改存在的問(wèn)題。
    根據(jù)查找出的突出問(wèn)題,局黨組多次召開(kāi)辦公會(huì)、中層干部會(huì)、職工會(huì),深刻剖析問(wèn)題原因,分析研究整改措施,并虛心聽(tīng)取評(píng)議組和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn),通過(guò)自上而下,自下而上,多次反復(fù)討論修改,制定整改方案,采取逐條逐項(xiàng)的對(duì)應(yīng)措施、分解責(zé)任制、提出整改期限,切實(shí)加以整改,使我們行評(píng)工作在制度化,規(guī)范化的軌道上運(yùn)行。
    4、注重五個(gè)結(jié)合,確保行評(píng)成效。
    我們一直重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),并將行風(fēng)建設(shè)貫穿于整個(gè)三農(nóng)工作的全過(guò)程,堅(jiān)持以行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)三農(nóng)工作,著力塑造“農(nóng)業(yè)主人”的新形象。這次行評(píng)中,我們將行評(píng)工作與推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)服務(wù)三農(nóng)工作結(jié)合起來(lái);與轉(zhuǎn)變職能,提升服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來(lái);與改進(jìn)作風(fēng),落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái);與維護(hù)民利,落實(shí)利民惠民政策結(jié)合起來(lái);與依法行政,打假護(hù)農(nóng)保豐收結(jié)合起來(lái),與講文明、樹(shù)新風(fēng),創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來(lái),推進(jìn)三農(nóng)工作有序、健康發(fā)展,確保行評(píng)工作富有成效。
    二、取得成效。
    這次行風(fēng)評(píng)議,我們堅(jiān)持以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),緊緊抓住提升服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,方便群眾辦事這條主線,通過(guò)建立規(guī)章制度,規(guī)范工作行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等一系列措施,人民群眾對(duì)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工作的滿意度進(jìn)一步提高,通過(guò)政風(fēng)民主測(cè)評(píng),社會(huì)各界對(duì)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展的行風(fēng)評(píng)議工作滿意或基本滿意達(dá)100%,對(duì)工作人員服務(wù)態(tài)度滿意或基本滿意達(dá)98%,對(duì)班子建設(shè)的滿意度達(dá)100%,對(duì)行政審批項(xiàng)目、辦事程序及辦理情況的滿意度達(dá)99%,全系統(tǒng)評(píng)議工作取得可喜成績(jī)。通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)測(cè)政風(fēng)行風(fēng)工作,我縣農(nóng)業(yè)取得了十個(gè)方面的實(shí)效:
    1、扎實(shí)推進(jìn)畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    全縣生豬存欄45.99萬(wàn)頭,牛存欄1.38萬(wàn)頭,羊存欄3080頭,家禽存欄458.78萬(wàn)羽,肉蛋奶總產(chǎn)量6.5萬(wàn)噸。嚴(yán)格審查畜禽飼養(yǎng)及經(jīng)營(yíng)企業(yè)動(dòng)物防疫設(shè)施,不符合條件規(guī)定的,責(zé)令限期整改,共出動(dòng)監(jiān)督執(zhí)法人員338人次,監(jiān)督檢查生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)86場(chǎng)次,抽檢生豬尿樣268份,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法使用瘦肉精現(xiàn)象,有效保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    2、大力開(kāi)展生豬養(yǎng)殖污染專項(xiàng)整治。
    領(lǐng)導(dǎo)高度重視生豬養(yǎng)殖污染整治工作,根據(jù)市、縣部署,精心組織落實(shí)各項(xiàng)整治措施,成立以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)3份文件,召開(kāi)5次全縣大會(huì),各鎮(zhèn)(區(qū))書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任)一把手親自抓,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部全員投入生豬養(yǎng)殖污染整治工作,“5+2、白+黑”進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳動(dòng)員、丈量驗(yàn)收,大力推進(jìn)禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的拆除關(guān)閉工作。通過(guò)制定方案,實(shí)行縣直單位掛鉤整治重點(diǎn)村機(jī)制,由縣直100個(gè)單位掛鉤105個(gè)整治重點(diǎn)村,掛鉤村縣直掛鉤單位至少派一名領(lǐng)導(dǎo)、兩名干部常駐村協(xié)助開(kāi)展整治工作,為掛鉤村提供人力物力上的幫助。同時(shí),對(duì)于不同區(qū)域?qū)嵭胁煌牟鸪P(guān)閉政策、預(yù)撥整治資金制度以及加大宣傳力度等措施,有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)生豬養(yǎng)殖污染整治工作。
    理機(jī)12臺(tái),病死畜禽最大無(wú)害化日處理達(dá)18噸以上。制作病死畜禽無(wú)害化處理宣傳牌200多塊,向社會(huì)公布分管畜牧獸醫(yī)的副局長(zhǎng)的舉報(bào)電話,接受全社會(huì)的監(jiān)督舉報(bào)。撥付無(wú)害化處理和管理員工資等無(wú)害化處理專項(xiàng)資金41萬(wàn)元到各鎮(zhèn)(區(qū))用于無(wú)害化處理工作。今年以來(lái),全縣無(wú)害化處理池共處理病死豬5.23萬(wàn)頭、1833噸,處理機(jī)共處理病死豬2.54萬(wàn)頭、1303噸,合計(jì)處理病死豬7.77萬(wàn)頭、3136噸。
    3、著力創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園區(qū)。
    我們以農(nóng)業(yè)部園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建、福建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)、生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)等項(xiàng)目為依托,在全縣先后建立“茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地”、“香蕉標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)示范基地”、“食用菌標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地”、“麻竹無(wú)公害生產(chǎn)示范基地”、“生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)”等一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園區(qū),從而帶動(dòng)了全縣5萬(wàn)畝茶葉、12萬(wàn)畝香蕉、16萬(wàn)畝麻竹、1.8億袋食用菌、50萬(wàn)頭生豬等無(wú)公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的全面發(fā)展。通過(guò)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高了企業(yè)(基地、養(yǎng)殖場(chǎng))和廣大農(nóng)民學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的能力,使全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)得到穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品的總體質(zhì)量水平有較大提高。
    4、廣泛普及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)應(yīng)用技術(shù)。
    5、全面落實(shí)農(nóng)業(yè)“五新”工程。
    (1)推廣水稻“五新”。開(kāi)展水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),共建立萬(wàn)畝示范區(qū)2個(gè)共20400畝;千畝高產(chǎn)示范片2個(gè)共2050畝;百畝高產(chǎn)示范方3個(gè)共520畝;全縣示范推廣優(yōu)質(zhì)稻“浙優(yōu)1號(hào)”、“中浙優(yōu)8號(hào)”、“宜優(yōu)673”、“甬優(yōu)9號(hào)”等新品種12萬(wàn)畝。
    (2)推廣茶葉“五新”。建立茶樹(shù)良種推廣示范點(diǎn),在福星茶業(yè)基地創(chuàng)建一個(gè)茶樹(shù)品種園,引種茶樹(shù)良種50個(gè)。推廣巴西野牡丹,改善生態(tài)環(huán)境,美化茶園,在南壺香茶園、紫云山茶園和田螺坑茶園套種紫花行道樹(shù)巴西野牡丹1000株。建立茶葉綠色防控示范區(qū)。推廣茶葉蟲(chóng)害物理防治方法,在南坑鎮(zhèn)葛竹村,共推廣茶小綠葉蟬誘芯黃色粘蟲(chóng)板7000張。
    98”、“金胚99”等蔬菜新品種60個(gè)。
    (4)推廣水果“五新”。推廣果園昆蟲(chóng)物理誘粘技術(shù)2萬(wàn)畝,開(kāi)展香蕉枯萎病的預(yù)警監(jiān)測(cè)、防控試驗(yàn)和抗病新品種的示范、推廣。建立桔柑黃龍病綜合防治示范片3個(gè),重點(diǎn)在南坑鎮(zhèn)村中村、南坑鎮(zhèn)申野農(nóng)場(chǎng)、龍山鎮(zhèn)竹溪村,面積各占100畝,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶開(kāi)展桔柑黃龍病綜合防治5600畝。
    (5)推廣漁業(yè)“五新”。引進(jìn)推廣4個(gè)水產(chǎn)新品種,共3250畝,推廣甲魚(yú)生態(tài)養(yǎng)殖新模式800畝,淡水石斑魚(yú)健康養(yǎng)殖新模式600畝,推廣羅非魚(yú)膨化飼料5000畝以上;引進(jìn)大功率曝氧機(jī)、震動(dòng)增氧機(jī)等,提高養(yǎng)殖效益。
    6、努力提升農(nóng)業(yè)便民窗口服務(wù)。
    加強(qiáng)值班坐診,認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,做到有求必應(yīng)、有問(wèn)必答。按照“農(nóng)戶至上、竭誠(chéng)服務(wù)、快速高效”服務(wù)宗旨,積極開(kāi)展三農(nóng)服務(wù)工作。通過(guò)電話咨詢、下鄉(xiāng)指導(dǎo)、培訓(xùn)示范、廣播電視(致富路欄目)、發(fā)放12316簡(jiǎn)報(bào)等形式,及時(shí)有效地為農(nóng)民提供科技、市場(chǎng)、政策等信息服務(wù)。先后到山城鎮(zhèn)象溪村、三卞村,南坑鎮(zhèn)南高村、龍山鎮(zhèn)寶斗村等解決多起農(nóng)民反映作物病害疑難問(wèn)題及藥害事件,共組織人員赴現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題27次,及時(shí)解決問(wèn)題,化解基層矛盾。今年來(lái),共受理咨詢電話1328人次,組織科技下鄉(xiāng)55場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)4000多人次,分發(fā)各種技術(shù)材料13000多份;上傳“五有”平臺(tái)信息1400多條;調(diào)解農(nóng)藥藥害等涉農(nóng)投訴86起,為農(nóng)民理賠13.6萬(wàn)元,在縣有線電視臺(tái)播放《致富路》欄目48期。
    7、切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)、惠農(nóng)資金監(jiān)督。
    一是規(guī)范村財(cái)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)電腦網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的規(guī)范化管理,建立監(jiān)控與管理制度,通過(guò)建立實(shí)時(shí)監(jiān)控制度、定期報(bào)告制度、督查落實(shí)制度,以及網(wǎng)上監(jiān)管和到現(xiàn)場(chǎng)督查等形式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出整改意見(jiàn)建議,督促基層抓好整改。二是實(shí)施村財(cái)收支監(jiān)控。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)全縣村級(jí)及村民小組的收支情況進(jìn)行監(jiān)控。設(shè)立監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn),選定183個(gè)農(nóng)戶做為農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)點(diǎn),分發(fā)統(tǒng)一印制“某某縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)登記簿”,每月向縣減負(fù)辦報(bào)告各監(jiān)測(cè)點(diǎn)的有關(guān)情況。三是督查惠農(nóng)資金落實(shí)。對(duì)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金落實(shí)情況督查,進(jìn)一步確保某某年我縣農(nóng)資綜合補(bǔ)貼782.17萬(wàn)元、某某年農(nóng)作物良種補(bǔ)貼174.627萬(wàn)元等惠農(nóng)資金將在11月底全部通過(guò)農(nóng)村信用聯(lián)社“一折通”或農(nóng)行“惠農(nóng)卡”直接發(fā)放到農(nóng)戶手中。
    8、繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)監(jiān)管。
    開(kāi)展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)暨現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)4場(chǎng)次,展銷12個(gè)新農(nóng)藥品種,10個(gè)新肥品種,向種植專業(yè)大戶贈(zèng)送有機(jī)肥、配方肥10噸,新農(nóng)藥2噸,總價(jià)值10.5萬(wàn)元。今年來(lái),共檢查了管轄的12個(gè)鎮(zhèn)(區(qū)),出動(dòng)執(zhí)法人員465,檢查獸藥經(jīng)營(yíng)門(mén)市60家,農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)市部(店)106家,共抽查種子、肥料、農(nóng)藥、獸藥標(biāo)簽123多個(gè)樣品,抽查并送檢農(nóng)藥5個(gè)、肥料3個(gè)、獸藥8個(gè)。受理舉報(bào)、投訴案8件,理賠金額3.8萬(wàn)元;查處案件8起,共處罰款6.5萬(wàn)元。編發(fā)宣傳材料3500余份,媒體宣傳報(bào)道36篇。
    9、全面加強(qiáng)畜禽產(chǎn)品安全監(jiān)管。
    一是強(qiáng)化“瘦肉精”監(jiān)管工作,不定期對(duì)養(yǎng)殖業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn),并加大規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)生豬尿液抽檢的覆蓋面。今年來(lái),出動(dòng)執(zhí)法人員578人次,檢查養(yǎng)殖企業(yè)194家,對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇抽檢達(dá)679批次,檢測(cè)結(jié)果全部合格。二是強(qiáng)化獸藥、飼料的監(jiān)管。督促獸藥和飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立健全《進(jìn)貨臺(tái)賬》和《銷售臺(tái)賬》等各種臺(tái)賬制度,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。今年來(lái),對(duì)全縣獸藥和飼料經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面清理,共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛74車(chē)(次),執(zhí)法人員346人(次),檢查獸藥、飼料經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)企業(yè)135家(次),送檢飼料19次。
    10、農(nóng)業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提升。
    政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),關(guān)鍵是人的素質(zhì)建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本,注重干部職工的素質(zhì)培養(yǎng)和能力提高,教育全體干部職工樹(shù)立大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。堅(jiān)持每周一次的全體干部職工政治學(xué)習(xí)不動(dòng)搖,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,包括學(xué)習(xí)習(xí)近平系列講話、一心一意為民的好書(shū)記谷文昌、做群眾的知心人——記全國(guó)優(yōu)秀法官黃志麗、余海和先進(jìn)事跡的報(bào)告等;學(xué)習(xí)形式多樣,有傳達(dá)會(huì)議精神、宣讀文件文章、匯報(bào)布置工作,有技術(shù)講座、知識(shí)競(jìng)賽等,豐富干部職工業(yè)余生活,激發(fā)干部工作熱情,達(dá)到及時(shí)總結(jié)提高、寓教于樂(lè)的效果。制定了文明接待、首問(wèn)責(zé)任、衛(wèi)生管理、電腦使用等項(xiàng)制度,嚴(yán)格按制度辦事,以制度管人管事,做到以制度約束行為,用制度預(yù)防腐敗。特別是對(duì)機(jī)關(guān)整體形象、環(huán)境衛(wèi)生的外在形象,辦公接待、服務(wù)要求的工作形象等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)范要求,比如接聽(tīng)電話要“鈴響三聲,必有應(yīng)聲”、“先說(shuō)您好,后報(bào)部門(mén),再問(wèn)事情”,接待來(lái)訪要做到“來(lái)人主動(dòng)打招呼,熱心耐心問(wèn)事情,清楚講解不馬虎”。通過(guò)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),深入開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),全體干部職工工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn);自覺(jué)意識(shí),自學(xué)意識(shí),自律意識(shí)進(jìn)一步提高;事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心進(jìn)一步增強(qiáng)。一支講文明、業(yè)務(wù)精,守紀(jì)律、作風(fēng)硬的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線技術(shù)推廣隊(duì)伍日益凸顯在全縣人民面前,為發(fā)展某某現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇二
    我鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作在縣衛(wèi)生監(jiān)督所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,緊緊圍繞以保證人民群眾生活飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、非法行醫(yī)等工作出發(fā)點(diǎn),根據(jù)上級(jí)文件精神,對(duì)中心學(xué)校開(kāi)展傳染病防治、健康教育、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案處置,到各村巡查非法行醫(yī),排查公共場(chǎng)所單位和個(gè)人,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際并制訂了實(shí)施方案;各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī),切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全,現(xiàn)將我院一年來(lái)的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作總計(jì)如下:
    1、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的領(lǐng)導(dǎo),將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作列入工作日程,舉行專題工作會(huì)議4次,研究決定相關(guān)事項(xiàng)完全落實(shí)。
    2、已經(jīng)成立由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、公共衛(wèi)生科為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)了責(zé)任制。
    3、安排協(xié)管員、信息員,負(fù)責(zé)協(xié)管及相關(guān)信息報(bào)告工作。
    4、每周或在節(jié)假日期間,組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。5、結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際問(wèn)題制定實(shí)施方案,對(duì)本轄區(qū)安全存在的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)整治,有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)整治行為,以事故為教訓(xùn),加大對(duì)衛(wèi)生的宣傳和監(jiān)督力度,并積極配合縣級(jí)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展監(jiān)督和檢查。
    6、在縣衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下監(jiān)督檢查了我鄉(xiāng)學(xué)校的傳染病管。
    理、生活飲用水、環(huán)境衛(wèi)生。
    衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨r(nóng),任重而道遠(yuǎn)。我衛(wèi)生院成立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站二年半來(lái),雖然對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督這個(gè)工作有了初步認(rèn)識(shí),但由于對(duì)這個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)不足,理論水平薄弱,無(wú)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管經(jīng)費(fèi)等原因,在一定程度上影響工作的開(kāi)展。今后為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求,我們將嚴(yán)格要求自己,使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和工作能力不斷提高和進(jìn)步;工作進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、依法行政意識(shí),慎重對(duì)待每項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識(shí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的意識(shí),克服和改進(jìn)不足,為衛(wèi)生監(jiān)督工作盡一份微薄之力。
    希望我鄉(xiāng)的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作在新的一年中能更上一個(gè)臺(tái)階。
    xxx。
    20xx年12月31日。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇三
    加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),事關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的意義重大,在接到上級(jí)關(guān)于開(kāi)展的指示通知后,我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把行風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院工作的頭等大事狠抓落實(shí)。迅速召開(kāi)班子會(huì)議,傳達(dá)貫徹文件精神,迅速成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的縣醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定工作專班,實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制形成“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),職能科室各司其職,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,廣大職工積極支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,形成上下聯(lián)動(dòng)一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),條塊結(jié)合,分式明確,任務(wù)到科室、責(zé)任到個(gè)人的行風(fēng)建設(shè)工作組織系統(tǒng),為我院開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作提供有力組織保障。
    二、制定計(jì)劃,明確目標(biāo),全面動(dòng)員布置。
    醫(yī)院把行風(fēng)建設(shè)擺在非常重要的位置,多次召開(kāi)會(huì)議,學(xué)習(xí)、部署、落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組集中研究了我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)問(wèn)題,根據(jù)市衛(wèi)生局、糾風(fēng)辦關(guān)于開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作的一系列文件要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,研究制定了《縣醫(yī)院開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃》,明確提出了內(nèi)容和工作要求:緊密結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng),以“弘揚(yáng)白求恩精神,做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”為主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以遏制回扣、“紅包”、開(kāi)單提成、亂收費(fèi)為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展,進(jìn)一步遏制損害群眾利益的`行為,使衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過(guò)制定方案,使具體工作有章可循。
    三、抓思想教育,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展。
    持之以恒地加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育理應(yīng)成為醫(yī)療衛(wèi)生部門(mén)一項(xiàng)經(jīng)常性的教育任務(wù),也是與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的首要工作。首先堅(jiān)持正面教育,我院正是本著上述指導(dǎo)思想,須堅(jiān)持正面教育,特別是對(duì)近幾年參加工作的青年醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)這方面的教育,通過(guò)系統(tǒng)的正面灌輸,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步從理論和思想上明確自己肩上所擔(dān)負(fù)的歷史重任,從而自覺(jué)地調(diào)整自己的行為,改變不正確的觀念。近年來(lái),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題逢會(huì)必講,新畢業(yè)生上崗前必須經(jīng)過(guò)職業(yè)道德教育。其次是組織全院職工學(xué)習(xí)等衛(wèi)生工作先進(jìn)人物事跡,激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員以他們?yōu)榘駱?,自覺(jué)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地當(dāng)好全心全意為人民服務(wù)的白衣戰(zhàn)士。第三是組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六”大文件,以及有關(guān)行風(fēng)建設(shè)要求,學(xué)習(xí)最近省衛(wèi)生廳規(guī)定的“五不準(zhǔn)”,第四是要求科室每周堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),內(nèi)容以《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講座》為主,進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。我們加強(qiáng)了職工的政治思想和職業(yè)道德教育,大力倡導(dǎo)和培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、恪守醫(yī)德、無(wú)私奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾。通過(guò)學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,全面推進(jìn)了醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    四、堅(jiān)持以民為本,樹(shù)立服務(wù)理念,建設(shè)讓群眾放心的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。
    醫(yī)院作為一個(gè)醫(yī)療服務(wù)單位,僅僅具有高超的醫(yī)療診治技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對(duì)此,院領(lǐng)導(dǎo)班子有著十分清醒的認(rèn)識(shí)和對(duì)工作的前瞻眼光。明確提出了“一切為了病人”、“病人的滿意就是我們的追求”的服務(wù)方針。把提高服務(wù)水平、改善醫(yī)患關(guān)系擺在了醫(yī)院工作的首位,并推出了一系列方便病人的服務(wù)措施:一是建立“綠色通道”,綠色通道24小時(shí)開(kāi)通,對(duì)急危重、無(wú)陪護(hù)病人實(shí)行掛號(hào)、就診、取藥、住院一條龍服務(wù),確保危重病人得到及時(shí)救治;二是為來(lái)院就醫(yī)的患者提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境醫(yī)院認(rèn)真進(jìn)行了對(duì)院內(nèi)環(huán)境的綠化建設(shè),改善醫(yī)療環(huán)境,在醫(yī)院門(mén)口、門(mén)急診、病房、醫(yī)技科室等處服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目,正確引導(dǎo)患者及時(shí)就診,門(mén)急診做到有醫(yī)院就診指南,有導(dǎo)診咨詢臺(tái)、為病人解難答疑,并配有候診椅,公用電話、飲水等設(shè)施,注射室、輸液室、換藥室、檢查室做好隔離屏障;三是為病人提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)。規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象,四是完善醫(yī)患溝通制度,用通俗易懂的語(yǔ)言主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流,耐心向病人交待或解釋病情,傾聽(tīng)患者意見(jiàn),積極主動(dòng)改進(jìn)工作;五是是實(shí)行病人選擇醫(yī)生制度、黨員示范崗、黨員示范窗口、微笑服務(wù)活動(dòng)、實(shí)行首診負(fù)責(zé)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一日清單制和藥價(jià)公開(kāi)制度;六是建立、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話號(hào)碼,及時(shí)受理、處理病人投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)件和諧的醫(yī)患關(guān)系。我院通過(guò)不斷完善便民措施,努力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明行醫(yī),熱情待患,已蔚然成風(fēng);重醫(yī)德,講奉獻(xiàn),成為了廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。
    五、規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療行為,從源頭上控制醫(yī)療成本。
    為解決病人“看病難”的根本問(wèn)題,醫(yī)院在降低成本,控制收費(fèi)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為:一是重新學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療規(guī)范、常規(guī),要求依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范;二是嚴(yán)格遵守合理檢查、合理用藥、因病施治。認(rèn)真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,建立藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度、合理使用臨床藥物的評(píng)估措施、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)加強(qiáng)藥品使用管理,門(mén)診、住院抗生素使用實(shí)行三級(jí)管理,門(mén)診處方限制三聯(lián)抗生素的使用等,切實(shí)加強(qiáng)合理檢查、合理用藥、合理治療的監(jiān)控,使藥品和醫(yī)療費(fèi)用虛高的現(xiàn)象從源頭上得到有效遏制;三是做好病者及其親屬的解釋工作,尊重病人對(duì)治療、用藥的知情權(quán),從而減少醫(yī)療收費(fèi)投訴;四是由臨床藥學(xué)監(jiān)控小組每月對(duì)全院進(jìn)行臨床合理用藥的分析;對(duì)突然用量增多的藥品進(jìn)行采購(gòu)控制;五是嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度,保證患者用上高質(zhì)量低價(jià)格的放心藥。近年來(lái),醫(yī)院一直參加市集中招標(biāo)采購(gòu),所有購(gòu)進(jìn)藥品通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)的占90%以上,購(gòu)進(jìn)藥品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,執(zhí)行中標(biāo)合同率100%。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇四
    制定了藥品購(gòu)銷活動(dòng)中的規(guī)定在藥品、物品購(gòu)銷活動(dòng)中明文規(guī)定幾不準(zhǔn)了藥品出入庫(kù)零售環(huán)節(jié)工作制度了藥品審批程序又西安市藥品采購(gòu)工作通知精神及規(guī)定對(duì)普通藥品了xx%的招標(biāo)采購(gòu)(xxxx年為xx%)常用藥品價(jià)格公示放心藥房活動(dòng)制定放心藥房活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)藥品價(jià)格咨詢窗口自覺(jué)監(jiān)督被市藥檢局評(píng)為放心藥房。
    xx月xx日開(kāi)始,省物價(jià)局xx(xx)號(hào)文要求將藥品價(jià)格加成率為xx%,超過(guò)xx%,咱招標(biāo)價(jià)加成率不一樣,有高有低,在加緊整改,工作已做了xx/xx,咱接收的信息為互聯(lián)網(wǎng)上?,F(xiàn)在加班做工作。
    藥事委員會(huì)兼管作用,把好藥品入院關(guān),新藥進(jìn)院,藥品招標(biāo)等集體的工作制度,對(duì)臨床大處方制定了病人用藥限額,納入科室考核中,對(duì)超金額限制的科室和醫(yī)生經(jīng)濟(jì)處罰,逐漸降低了藥品收入在醫(yī)療費(fèi)用中的比例,降低了看病貴的負(fù)擔(dān)。把優(yōu)惠讓利于。不準(zhǔn)藥品推銷商私自科室推銷藥品和科室直接零售藥品,一例,沒(méi)收,并處以雙倍罰款。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇五
    xx、設(shè)立糾風(fēng)辦公室,固定專人辦公,糾風(fēng)工作制度和工作人員職責(zé)。來(lái)訪咨詢*投訴的登記制度,事事有答復(fù),件件有著落,每一件*事宜,近幾年共了上x(chóng)x件服務(wù)、價(jià)格、差錯(cuò)等事件,多收、錯(cuò)收案例私收費(fèi)和收受“紅包”,,患者都滿意。
    文明著裝、掛牌上崗,在病區(qū)服務(wù)監(jiān)督臺(tái),將科室簡(jiǎn)介、醫(yī)務(wù)人員姓名、胸牌號(hào)、職稱等情況公布上墻,患者監(jiān)督。病區(qū)每月組織一次病員、家屬座談會(huì),直接征求患者意見(jiàn)、建議,溝通醫(yī)患關(guān)系。
    聘請(qǐng)社會(huì)各界義務(wù)監(jiān)督員,社會(huì)方面的意見(jiàn),改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)。每季度一次行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)收集到的意見(jiàn)全院通報(bào)整(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)改。在門(mén)診大廳設(shè)立行風(fēng)投訴箱和投訴電話,將xx種藥品和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在門(mén)診大廳屏幕上公布。對(duì)住院病人一日清單制,以便查詢。
    措施,目的是推行誠(chéng)信服務(wù),明白看病,使患者合法權(quán)益了保障。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇六
    20xx年半年來(lái),我院在衛(wèi)生局和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)疾控中心和區(qū)婦幼保健院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十九大和十九屆六中全會(huì)和省市區(qū)黨代會(huì)為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”和“學(xué)黨史、跟黨走”等各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞20xx年上半年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為主線,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,順利完成了上半年重點(diǎn)工作,使我院的各項(xiàng)的各項(xiàng)工作有了新的起色,現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:
    嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本醫(yī)療制度,實(shí)行國(guó)家基本藥物目錄及補(bǔ)品藥品零差率銷售,同事監(jiān)管村衛(wèi)生室落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄及補(bǔ)品藥品零差率銷售,目錄內(nèi)用藥使用率達(dá)到100%。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員定期考核管理制度,開(kāi)展“四個(gè)排隊(duì)”和“八個(gè)排隊(duì)”制度,與職工績(jī)效考核實(shí)行“雙掛鉤,雙考核”,實(shí)行公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,按時(shí)兌付公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的發(fā)放,并執(zhí)行“收支兩條線”管理,按時(shí)上報(bào)各種醫(yī)改報(bào)表。上半年衛(wèi)生院藥品零差率銷售元,村衛(wèi)生室藥品零差率銷售累計(jì)達(dá)元,全部藥品按時(shí)招標(biāo)配送,衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一配發(fā)。
    我院按涼州區(qū)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)了中醫(yī)館,成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),配備中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名,助理醫(yī)師1名,開(kāi)展針灸、理療、按摩、牽引、刮痧、手指點(diǎn)穴、推拿、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù),半年累計(jì)治療人次,中醫(yī)藥收入達(dá)元。設(shè)中醫(yī)門(mén)診1個(gè),中醫(yī)針灸理療室1個(gè),中藥房1個(gè),煎藥室1個(gè);中藥飲片276種,中成藥品種268種,占醫(yī)院藥品總量的40%,中藥處方占處方總量的30%以上。
    我院有兩名中醫(yī)師承教育對(duì)象,按時(shí)完成相關(guān)的工作,中醫(yī)健康教育及中醫(yī)培合格率達(dá)到95%以上。
    認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行國(guó)家新農(nóng)合工作制度,在合管局的監(jiān)督指導(dǎo)下,以擴(kuò)大參合農(nóng)民受益面為重點(diǎn),認(rèn)真搞好醫(yī)療補(bǔ)償為工作目標(biāo),堅(jiān)持原則、把握標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理、開(kāi)展門(mén)診統(tǒng)籌及住院補(bǔ)償工作,上半年共收治新農(nóng)合住院患者人,門(mén)診患者人,均等費(fèi)用不超標(biāo),村級(jí)新農(nóng)合資金按時(shí)撥付,未發(fā)生群眾上訪等不良事件。
    全面推行衛(wèi)生院“十制改革”,落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)“十個(gè)覆蓋”目標(biāo),落實(shí)“五統(tǒng)一”(行政、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)和績(jī)效考核)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,轄區(qū)內(nèi)有村衛(wèi)生室16個(gè),鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制以全面完成,共準(zhǔn)入人,原有非法醫(yī)療機(jī)構(gòu)個(gè),已取締個(gè),落實(shí)村醫(yī)每周到衛(wèi)生院進(jìn)修一天的制度,并不定期到村衛(wèi)生室督查,堅(jiān)決杜絕村衛(wèi)生室輸液。
    嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,實(shí)行“收支;兩條線”管理,會(huì)計(jì)、出納制度健全,做法哦日清月結(jié),上半年業(yè)務(wù)收入月,上繳專戶元。
    半年來(lái),我院本著“安全第一,服務(wù)至上”的原則,狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,制定切實(shí)有效的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核制度,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)萬(wàn)元。住院人次,分娩人,手術(shù)余例,業(yè)務(wù)收入較去年同期增長(zhǎng)10%,無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),每周進(jìn)行半天的集中學(xué)習(xí),開(kāi)展護(hù)理“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),我院護(hù)理人員在區(qū)總工會(huì)組織的涼州區(qū)第二屆護(hù)理專業(yè)技能大賽中獲得三等獎(jiǎng)。
    上半年居民健康檔案建標(biāo)率達(dá)85%。婦女病普查人,0—7歲兒童聽(tīng)力篩查人,發(fā)現(xiàn)陽(yáng)性病例人,為大莊村村民進(jìn)行了身高、體重、心電圖、透視、拍片、血尿常規(guī)檢查及婦科。紅外線等免費(fèi)體檢1700多人次。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇七
    20xx年本單位的各項(xiàng)工作都進(jìn)展順利。在過(guò)去的半年里,除做好本職工作以外,還分擔(dān)一些醫(yī)院內(nèi)部事務(wù)的管理工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
    1、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求做好每一項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化操作和軟硬件管理制度。
    2、嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)。厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù)。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項(xiàng),一律按規(guī)定通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付,杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用、挪用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、加班加點(diǎn)按時(shí)完成財(cái)務(wù)科布置的各種財(cái)務(wù)報(bào)表以及局機(jī)關(guān)各科室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),確保其真實(shí)性、完整性、和可靠性。每月向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況,并對(duì)增減情況做出說(shuō)明;每季度根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況做出財(cái)務(wù)分析,提出合理化建議,為院領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)決策提供依據(jù)。
    4、規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度。加強(qiáng)貨幣資金的管理,嚴(yán)格遵守市局關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定,隨時(shí)掌握資金收付的動(dòng)態(tài)和庫(kù)存余額,認(rèn)真核對(duì)銀行存款賬戶余額,及時(shí)盤(pán)查庫(kù)存現(xiàn)金余額,保證帳實(shí)相符和資金的`安全。
    5、積極參加局機(jī)關(guān)安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),提高政治理論水平,學(xué)習(xí)和執(zhí)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等專業(yè)知識(shí)和財(cái)經(jīng)法律法規(guī),提高工作能力。對(duì)去年印發(fā)的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》做進(jìn)一步研究,領(lǐng)會(huì)其中精華。
    6、做好民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)的相關(guān)工作。每月例會(huì)上公布當(dāng)月的收入及支出情況,并將相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行公示。每月將需討論的問(wèn)題提交民主理財(cái)小組上討論,做好相關(guān)記錄。
    7、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配,效率優(yōu)先的原則,運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣,使我院的績(jī)效工資考核日趨完善。
    8、參與診所的各項(xiàng)管理。每月不定期與藥庫(kù)主任到各診所查點(diǎn)藥品及物資。并根據(jù)診所的銷售量、業(yè)務(wù)考核、公共衛(wèi)生考核等多項(xiàng)指標(biāo)核算出每月鄉(xiāng)醫(yī)收入測(cè)算表,上報(bào)醫(yī)政科及財(cái)務(wù)科后隨醫(yī)院工資發(fā)放。
    1、根據(jù)局機(jī)關(guān)下達(dá)的“先診療,后付費(fèi)”的指導(dǎo)意見(jiàn),制定本單位的實(shí)施方案。并協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督院委會(huì)成員各施其職,分頭抓好自己分管的科室及事物,切實(shí)把推行“先診療,后付費(fèi)”服務(wù)新模式工作抓實(shí)、抓牢。
    2、做好新農(nóng)合的報(bào)賬及日常管理工作。根據(jù)新農(nóng)合誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)制度的實(shí)施辦法,積極對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí),并從基本情況、管理情況、服務(wù)情況、醫(yī)療費(fèi)用控制情況、任務(wù)完成情況等方面進(jìn)行了自評(píng)。并對(duì)自查中存在的問(wèn)題,制度整改方案,通條落實(shí),責(zé)任到人,不斷改進(jìn),以期我院的新農(nóng)合工作能夠更加規(guī)范,爭(zhēng)取在今年的新農(nóng)合評(píng)定等級(jí)中達(dá)到a類定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。
    3、積極響應(yīng)市局倡導(dǎo)的工會(huì)會(huì)員愛(ài)心互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)工程,積極發(fā)動(dòng)全體職工參與此項(xiàng)愛(ài)心工程,全院參與率達(dá)到92%。
    4、積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作;團(tuán)結(jié)同志、關(guān)愛(ài)生命。
    1、做好本單位固定資產(chǎn)的全面清查,并對(duì)照科室物資賬進(jìn)行核實(shí),務(wù)必做到賬實(shí)相符。
    2、加強(qiáng)對(duì)藥房、藥庫(kù)藥品的監(jiān)督力度,不定期對(duì)藥品品種進(jìn)行清查核實(shí)。
    3、及時(shí)清理各項(xiàng)往來(lái)賬項(xiàng)。
    4、做好年報(bào)的相關(guān)工作,確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇八
    為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和衛(wèi)生部.國(guó)家中醫(yī)藥管理局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)基本規(guī)范》進(jìn)一步加強(qiáng)全省農(nóng)村中醫(yī)工作,在醫(yī)改中發(fā)揮中醫(yī)藥的作用,滿足基層人民群眾對(duì)中醫(yī)藥的要求,切實(shí)緩解廣大農(nóng)民看病難,看病貴的問(wèn)題,積極響應(yīng)省衛(wèi)生廳關(guān)于在全省開(kāi)展中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院.創(chuàng)建工作。弘揚(yáng)中醫(yī)文化,落實(shí)中西醫(yī)并重的工作方針,減輕群眾疾病負(fù)擔(dān)。我院做了大量工作,現(xiàn)就今年的中醫(yī)科工作總結(jié)如下:
    今年來(lái),我院把創(chuàng)建甘肅省中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院列入我院工作目標(biāo),并納入我院事業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)期規(guī)劃目標(biāo);在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,層層落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)了創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)置中醫(yī)科,定編人員,配備專職干部,實(shí)施專人專管,從而加強(qiáng)組織建設(shè),保障中醫(yī)藥工作順利進(jìn)行。
    成立了孫維章院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、劉吉麗科主任為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建中醫(yī)特色衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在中醫(yī)科。具體由中醫(yī)科主任負(fù)責(zé)實(shí)施,成立了本院及村衛(wèi)生所中醫(yī)適宜技術(shù)指導(dǎo)小組。分別從行政上及技術(shù)上領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)全院的中醫(yī)藥工作。
    營(yíng)造中醫(yī)文化氛圍,制作中醫(yī)宣傳板60塊,大力宣傳中醫(yī)適宜技術(shù),宣傳中醫(yī)的“簡(jiǎn)便驗(yàn)廉”,緩解農(nóng)民,看病難,看病貴的問(wèn)題。開(kāi)展中醫(yī)科普知識(shí)宣傳4次,大力宣傳中醫(yī)治未病,中醫(yī)養(yǎng)生,并免費(fèi)為100多人進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)治療活動(dòng)。
    開(kāi)展健康教育講座5次,為廣大人民群眾講解地產(chǎn)中醫(yī)藥知識(shí)的應(yīng)用,及312經(jīng)絡(luò)鍛煉法,高血壓,糖尿病的中醫(yī)養(yǎng)生,有講稿,有簽名,有照片。制作中醫(yī)健康教育處方12種,7000份,并到鎮(zhèn)集貿(mào)廣場(chǎng),利用農(nóng)民趕集時(shí)間,為農(nóng)民講解地產(chǎn)中醫(yī)藥的應(yīng)用,及發(fā)放中醫(yī)健康宣傳材料1000余份。發(fā)表中醫(yī)信息6篇,并在敦煌電視臺(tái),廣播電臺(tái),敦煌文化旅游報(bào),敦煌衛(wèi)生信息網(wǎng),酒泉衛(wèi)生信息網(wǎng),新華網(wǎng)進(jìn)行大力宣傳中醫(yī)適宜技術(shù),并進(jìn)行免費(fèi)中醫(yī)適宜技術(shù)體驗(yàn)服務(wù)活動(dòng)一周。讓更多的人民群眾了解中醫(yī),發(fā)揚(yáng)中醫(yī)。
    眩暈病專科,中風(fēng)專科,并有資深名老中醫(yī)坐診。充分利用中醫(yī)藥為廣大患者服務(wù)。醫(yī)院大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)13項(xiàng),推廣中醫(yī)適宜技術(shù)新技術(shù)2項(xiàng),“阿是穴鄰點(diǎn)透刺加纏針震顫法治療偏頭痛急性發(fā)作”7人,“經(jīng)筋刺法”治療周?chē)悦嫔窠?jīng)麻痹4人。
    截至11月1日,開(kāi)展針灸460人次,磁療456人次,拔罐253人次,牽引192人次,微波107人次,艾灸28人次,熏洗17人次,刮痧9人次,推拿9人次,敷貼9人次,放血4人次,灸位注射3人次,經(jīng)皮穴位電刺激治療瘀滯型肩關(guān)節(jié)周?chē)准夹g(shù)45人次,頭皮針提高腦血栓形成后偏癱患肢肌力技術(shù)41人次。
    (一)設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)化的中藥房,中藥庫(kù)。
    我院中藥房有中藥飲片325種,中藥丸劑64種,中成藥(含中藥膠囊,顆粒,口服液,外用藥,針劑等)123種,占藥房藥品數(shù)量的60%。中藥飲片質(zhì)量均符合有關(guān)規(guī)定,無(wú)假藥,劣藥。
    (二)設(shè)立了中藥煎藥室,配備了專職煎藥人員,設(shè)立了中藥煎藥室管理制度,并上墻,設(shè)立了煎藥室收發(fā)記錄、清潔及消毒記錄。
    (三)醫(yī)院大力對(duì)中醫(yī)科進(jìn)行宣傳,扶持中醫(yī)工作,配備中醫(yī)器材,診桌,診椅,診察床,針灸針,艾條,脈診包,火罐,電磁波治療儀,熏蒸鍋,電麻儀,牽引床,艾灸儀,艾灸盒,溫?zé)岚茨ζ?,煎藥機(jī),微波治療儀等為廣大人民服務(wù)。
    (四)另外全院及村衛(wèi)生所積極開(kāi)展“西醫(yī)學(xué)中醫(yī),中醫(yī)學(xué)經(jīng)典”活動(dòng),讓廣大醫(yī)務(wù)人員,了解中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí),充分發(fā)揚(yáng)我國(guó)的中醫(yī)藥事業(yè),不忘本,并對(duì)全院及村衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行中藥及中醫(yī)方劑的培訓(xùn),培訓(xùn)次數(shù)30次,參與550人次,培訓(xùn)中藥80味,方劑40個(gè)。中醫(yī)人員培訓(xùn)經(jīng)典原文20段,方劑80個(gè),培訓(xùn)每周29次,參與203人次,有學(xué)習(xí)計(jì)劃,培訓(xùn)記錄,人員簽名,并取得較好的培訓(xùn)效果。有自學(xué)筆記。
    (五)并定期派中醫(yī)人員,到村衛(wèi)生所進(jìn)行中醫(yī)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),讓更多的醫(yī)務(wù)人員掌握中醫(yī)適宜技術(shù)。
    呈報(bào)了以孫維章中醫(yī)內(nèi)科主治醫(yī)師為帶教老師,劉吉麗中西醫(yī)結(jié)合執(zhí)業(yè)醫(yī)師,沈志玲臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,陳占華臨床助理醫(yī)師為繼承人的`的師承教育工作,書(shū)寫(xiě)帶教日志309份,書(shū)寫(xiě)臨床醫(yī)案108份,并每月進(jìn)行一次考核,半年進(jìn)行一次階段考核。并進(jìn)行了年終考核。
    截至10月27日。累計(jì)門(mén)診總?cè)舜?3591,其中中醫(yī)人次12186,中醫(yī)門(mén)診人次占全院門(mén)診人次的52%。累計(jì)藥品總收入797682.63元,其中中藥收入394344.22元,中藥收入占藥品總收入得49%。累計(jì)業(yè)務(wù)總收入1618285.77元,其中中醫(yī)藥治療收入636700.41元,中醫(yī)藥治療總收入占業(yè)務(wù)總收入的39%。實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥服務(wù)3個(gè)1/3目標(biāo)。
    (一)中醫(yī)藥技術(shù)資源及設(shè)施設(shè)備等硬件配置仍然不足,使中醫(yī)科室的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開(kāi)展明顯受限。
    (二)希院領(lǐng)導(dǎo)加大中醫(yī)設(shè)備的配備,如熏洗床等。
    (三)中醫(yī)科研立項(xiàng)工作滯后,新技術(shù)、新項(xiàng)目推廣應(yīng)用力度不夠。
    (四)軟件質(zhì)量差,特別是中醫(yī)醫(yī)療文件(如處方、門(mén)診登記、病案等)書(shū)寫(xiě)合格率明顯偏低。病歷格式缺乏統(tǒng)一。
    (五)相關(guān)醫(yī)療活動(dòng)記錄不全或缺乏,直接影響中醫(yī)服務(wù)量的體現(xiàn)。
    總之,20xx年的中醫(yī)工作,成績(jī)是顯著的。我們?cè)赴l(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,爭(zhēng)取在下一年年的中醫(yī)工作再上新的臺(tái)階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇九
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)疏衛(wèi)?20xx?110號(hào)文件指示精神,牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的理念,我院于20xx年6月20日至9月20日,對(duì)全院安全大生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將我院20xx年度安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。
    按照縣衛(wèi)生局文件精神要求,成立了院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的院“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)了本院“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng),及時(shí)解決安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中存在的突出問(wèn)題,扎實(shí)推進(jìn)了本次活動(dòng)工作。迅速開(kāi)展了此次自查自糾活動(dòng)。
    二、突出重點(diǎn),落實(shí)整改。
    三、醫(yī)療安全進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
    1、為有效開(kāi)展醫(yī)療安全生產(chǎn)工作,醫(yī)院成立了院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的.醫(yī)療安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了一系列醫(yī)療安全生產(chǎn)管理制度,制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》明確了各類安全事故處理程序。
    2、制定了醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度,及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià),嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,并針對(duì)問(wèn)題認(rèn)真開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)工作。
    3、開(kāi)展了醫(yī)療安全教育工作。適時(shí)組織職工開(kāi)展醫(yī)療安全教育培訓(xùn)工作,不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)。
    4、完善了醫(yī)療事故糾紛防范處理機(jī)制,對(duì)醫(yī)療安全隱患進(jìn)行了及時(shí)排查,及時(shí)處理化解了醫(yī)患矛盾。
    四、院內(nèi)感染預(yù)防進(jìn)一步得到落實(shí)。
    我院成立醫(yī)療垃圾、醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組,依照相關(guān)規(guī)定做好對(duì)一次性注射器的毀型、浸泡和焚燒處理,并做好登記。加強(qiáng)了傳染病管理工作。嚴(yán)格按照《傳染病防治法》規(guī)定,認(rèn)真做好本鎮(zhèn)重點(diǎn)傳染病防治工作。
    五、醫(yī)療儀器及壓力容器安全檢查按制度進(jìn)行。
    每月一次檢查儀器的用電安全、周?chē)h(huán)境安全和儀器本身的安全性及接地情況。加強(qiáng)了醫(yī)用氧的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收和使用管理。壓力容器除用電安全外,還檢查了壓力容器的耐壓指數(shù),嚴(yán)格按使用壽命更新,不過(guò)期使用。
    六、加強(qiáng)值班,做好防火防盜工作。
    實(shí)行24小時(shí)值班制度,配備滅火器14個(gè),對(duì)重點(diǎn)科室安裝了防盜門(mén)、防盜窗、又出資購(gòu)買(mǎi)了監(jiān)控系統(tǒng),切實(shí)做好防火防盜工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇十
    20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持和縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提升醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)了高陌鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將我院20xx年度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
    近年來(lái),隨著人民生活水平的提高,人們對(duì)健康的需求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求的變化,滿足群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求,保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。一年來(lái)我院緊緊抓住國(guó)家對(duì)衛(wèi)生院的扶持這根繩,積極適應(yīng)市場(chǎng)需求,適時(shí)進(jìn)行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整,自籌資金購(gòu)進(jìn)crx放射機(jī)一臺(tái),并請(qǐng)縣醫(yī)院的放射專家對(duì)我院的操作人員進(jìn)行了細(xì)致的培訓(xùn),熟練掌握了多發(fā)病及常見(jiàn)病的的影像診斷;經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科,購(gòu)進(jìn)三溫區(qū)熏蒸床一臺(tái),針灸及拔罐設(shè)備。20xx年,業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,今年全年業(yè)務(wù)1-10月份收入近xx萬(wàn),比去年增長(zhǎng)xx30萬(wàn)。基本上實(shí)現(xiàn)了以較少的投入獲取社會(huì)效益、技術(shù)效益、20xx個(gè)人年度工作總結(jié)通用經(jīng)濟(jì)效益最大化的預(yù)期目的。
    1、健康教育。
    全年制作宣傳欄xx期,舉辦x期健康咨詢活動(dòng)、xx期健康知識(shí)講座,播放了高血壓、糖尿病防治、中醫(yī)藥健康教育知識(shí)、老年人合理用藥等音像資料,發(fā)放健康宣傳手冊(cè)xx30000本。
    2、健康檔案工作、重點(diǎn)人群健康管理工作。
    我院認(rèn)真按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,共對(duì)xxx余人的高血壓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)(20xx個(gè)人年度工作總結(jié)通用鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃)糖尿病人群進(jìn)行隨訪xx0000余次,并且均已錄入電子檔案,同時(shí)對(duì)65歲以上老年人進(jìn)行免費(fèi)體檢xx余人次。體檢率xx%。
    為轄區(qū)0-6歲兒童免費(fèi)接種一類疫苗并建卡、建冊(cè),接種率達(dá)98%,按年齡段進(jìn)行體檢和指導(dǎo);接種人數(shù)達(dá)xx0余人共計(jì)xx余人次,共計(jì)為小學(xué)和幼兒園xx名學(xué)生進(jìn)行查漏補(bǔ)種;為了預(yù)防冬季流感病,我院對(duì)全鄉(xiāng)的xx余名老年人、兒童接種了流感疫苗。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇十一
    隨著國(guó)家新醫(yī)改政策的不斷完善,我院的工作也有條不紊的深入進(jìn)行,現(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下:
    一、基本醫(yī)療服務(wù)。
    (一)、醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理工作。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,門(mén)診病歷、處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,合格率95%以上。
    2、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),基礎(chǔ)護(hù)理工作無(wú)漏洞。
    3、建立醫(yī)院感染管理制度,成立組織,落實(shí)到位。
    4、加強(qiáng)藥事管理,加強(qiáng)抗菌藥物專項(xiàng)整治,認(rèn)真組織合理用藥知識(shí)培訓(xùn)。
    5、全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故。
    (二)、國(guó)家基本藥物制度及藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作。
    1、我院全部藥品均在福建省醫(yī)藥采購(gòu)平臺(tái)點(diǎn)擊采購(gòu)。
    2、我院所有藥品均為國(guó)家基本藥物,并實(shí)行藥品零差率銷售。
    3、嚴(yán)格按照《基本藥物臨床應(yīng)用指南》,《基本藥物處方集》和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范合理使用基本藥物。
    (一)、居民健康檔案工作。
    嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的居民健康檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對(duì)象、居民健康檔案內(nèi)容、服務(wù)流程、檔案保管和使用等。截止11月底我院總體建檔數(shù)為24361人份,在完成數(shù)量的前提下,保證了質(zhì)量,尤其是老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人等重點(diǎn)人群,其真實(shí)率、合格率均達(dá)95%以上;整理利用原有檔案,生補(bǔ)死撤,利用好現(xiàn)有檔案,避免其成為死檔。截止11月底我院電子檔案建檔各項(xiàng)隨訪記錄均錄入完成。
    (二)、健康教育工作。
    制定健康教育工作計(jì)劃,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對(duì)象、內(nèi)容、方式、流程等。宣傳普及《健康素養(yǎng)66條》、居民健康教育、重點(diǎn)人群健康教育、重點(diǎn)慢性病和傳染病健康教育、公共衛(wèi)生問(wèn)題健康教育,開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng)。截止年底已完成12次健康教育講座,更新6次健康教育宣傳欄,入戶發(fā)放健康領(lǐng)航手冊(cè)每戶一份,各種宣傳材料每戶一份,有完整的健康教育活動(dòng)記錄、活動(dòng)總結(jié)、評(píng)價(jià)等資料并已存檔。其真實(shí)率達(dá)100%。
    (三)、免疫規(guī)劃工作。
    1、為轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及時(shí)建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》。
    2、按時(shí)完成基礎(chǔ)疫苗接種工作,及時(shí)查漏補(bǔ)種,處理、報(bào)告和登記疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。開(kāi)展國(guó)家和省政府實(shí)施的疫苗強(qiáng)化免疫、應(yīng)急接種等工作任務(wù)。各種疫苗接種率、及時(shí)率均應(yīng)達(dá)到上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)以上,各種上報(bào)表格及時(shí)準(zhǔn)確。做好預(yù)防接種相關(guān)工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇十二
    一、認(rèn)清新形勢(shì),大力開(kāi)展新項(xiàng)目,努力拓展增收面。
    隨著國(guó)家新農(nóng)合政策的出臺(tái)及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整,我院以婦產(chǎn)科為特色??频墓ぷ骶置鎸⑹艿皆絹?lái)越大的沖擊,并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來(lái)。為此,我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開(kāi)展好的同時(shí),審時(shí)度勢(shì),決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時(shí)機(jī),廣泛宣傳,努力提高服務(wù)水平,積極開(kāi)展新項(xiàng)目,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去占領(lǐng)市場(chǎng)。上半年我院派出x名內(nèi)科骨干到xxxx進(jìn)修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量,開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目,如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等,積極構(gòu)建溫馨家庭病房,提高孕產(chǎn)婦住院條件。
    二、大力改善院容院貌,增購(gòu)儀器設(shè)備,為醫(yī)院發(fā)展添后勁。
    今年我院重點(diǎn)建設(shè)xxxx平方米的門(mén)診病房綜合樓,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足,特別是門(mén)診過(guò)時(shí)、病房、手術(shù)室檔次低的問(wèn)題。
    三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平。
    上半年主要抓了醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及醫(yī)技科室管理,對(duì)不能按時(shí)完成病歷或病歷書(shū)寫(xiě)不符合要求的嚴(yán)罰,對(duì)醫(yī)技操作進(jìn)行規(guī)范化管理,提高準(zhǔn)確率,為臨床提供可靠依據(jù)。此外,利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī),請(qǐng)他們講課、帶教、手術(shù),院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教育全體職工樹(shù)立醫(yī)院為家的思想,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。認(rèn)清當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境,樹(shù)立醫(yī)護(hù)質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣,是決定醫(yī)院生存的重要指標(biāo)。抓住典型事例,舉一反三,教育全體職工,確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全。
    總之,上半年我院取得了一定的成績(jī),雖然較去年有所上升,但我們將及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢(shì),按照衛(wèi)生局xxx年工作部署,爭(zhēng)取全年取得更好成績(jī)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇十三
     鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作一年下來(lái)要怎樣寫(xiě)好一份年度總結(jié)向上級(jí)匯報(bào)情況?以下2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)僅為參考。
     20xx年是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏,醫(yī)院工作取得了顯著成效?,F(xiàn)將x00*年工作簡(jiǎn)述如下:。
    
     x00x年1x—x00x年x0月,院部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x4萬(wàn)元,比去
    
     醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。
     三是開(kāi)展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動(dòng),狠抓醫(yī)療不正之風(fēng),堅(jiān)決杜絕收受藥品回扣行為,大大的改善了醫(yī)患關(guān)系,降低了藥品價(jià)格。
     三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展
     醫(yī)院通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng),按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的`”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):
     一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。
     二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
     三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
     四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。
     五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理,杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為,全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。
     六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理,并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療。
     七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級(jí)查房制度,不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每月進(jìn)行講評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
     八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,x00*年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜,最多的一線義務(wù)人員可以拿到400-x00元獎(jiǎng)金,較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。
     上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全),最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績(jī)。
     人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績(jī),才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè),把好進(jìn)人關(guān),重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高,對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、cnfla版權(quán)所有高要求、高素質(zhì),實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。x00*年,根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求,及時(shí)通過(guò)向局提出申請(qǐng),進(jìn)行了人員調(diào)整,引進(jìn)了實(shí)用性人員3人,大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念,對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。
     會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新,技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。x00*年,我們共派出x名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,4人接受本、??茖I(yè)教育,此外,院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。
    
     今年我院在區(qū)政府的大力支持下,共購(gòu)進(jìn)血球計(jì)數(shù)儀、半自動(dòng)生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、手術(shù)床、急診搶救包、救護(hù)車(chē)等大型醫(yī)療設(shè)備,并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了改造,大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,患者的滿意度明顯提高。
     經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展,尤其是下半年設(shè)備、人員、環(huán)境均到位以后,業(yè)務(wù)收入明顯提高,較去年同期增長(zhǎng)了x0%以上,下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭(zhēng)取醫(yī)療保險(xiǎn)住院定點(diǎn)作為工作的重點(diǎn),加大職工服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,變被?dòng)等待到主動(dòng)服務(wù),提升醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn),為緩解看病難看病貴做出一個(gè)衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇十四
    時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來(lái)了嶄新的20。在過(guò)去的,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,能夠看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,到達(dá)了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。
    一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高。
    一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,構(gòu)成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。
    二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。
    三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn),繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu),降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。在門(mén)急診工作中,進(jìn)取探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),贏得了病人的信賴。
    四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核資料堅(jiān)持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本構(gòu)成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100,年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。
    二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著。
    開(kāi)展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,全年理解實(shí)習(xí)生20人,理解基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā),儲(chǔ)備急診科骨干力量,堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),年選送進(jìn)修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。
    三、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平。
    最大限度滿足不一樣層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取,我院門(mén)診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,并于年終投入使用。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,使之與新建門(mén)診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。
    同時(shí),加大了院務(wù)公開(kāi)制度,公開(kāi)的資料涉及職工住房分配、藥品采購(gòu)、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施。公開(kāi)的方法,除以職代會(huì)為主要載體外,以院周會(huì)、交班會(huì)、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ),同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。
    今年,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“xx型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動(dòng),但廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4次,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作。總的來(lái)說(shuō),2018年我們承接了良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了2018年各項(xiàng)工作任務(wù),也為年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的提高建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。