每個經(jīng)歷都值得總結，每個故事都值得被書寫，因為總結能夠點亮人生的軌跡。如何充實自己的業(yè)余生活是追求全面發(fā)展的重要方面。請大家參考以下范文，了解總結的寫作風格。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇一
11月27日上午南京市郊縣聯(lián)片教學觀摩現(xiàn)場會在棲霞區(qū)第一實驗幼兒園隆重舉行，南京市教學研究室的趙嶺老師、雨花臺、溧水等所有區(qū)縣教研室幼教教研員，以及郊縣部分園長和骨干教師等200多人參加了活動。
活動由棲霞區(qū)教研室幼教教研員夏方老師主持。林曉明局長首先代表棲霞區(qū)教育局向遠道而來的、一直關心幫助棲霞幼教成長的市區(qū)專家和同行表示誠摯地歡迎，接著簡要介紹了棲霞幼教發(fā)展的現(xiàn)狀，最后要求大家要努力工作，加快棲霞幼教發(fā)展的步伐。
夏方老師從選擇和利用“身邊易得材料”方面，匯報了棲霞區(qū)開展“有效教學”研究的情況，提出“要根據(jù)幼兒的年齡特點、根據(jù)幼兒發(fā)展的需要、根據(jù)幼兒生活中存在的問題去關注兒童、研究兒童”。
本次活動，棲霞區(qū)方圓綠茵幼兒園的葛玉文、第一實驗幼兒園的梁麗和南外附屬幼兒園的朱丁艷等老師上了三節(jié)課。
葛玉文老師執(zhí)教的是一節(jié)中班科學活動《吹泡泡》，她提供給幼兒進行操作的材料是幼兒每天都在玩的活動室里的玩具和材料。幼兒通過探究，自己發(fā)現(xiàn)“有孔的東西才能夠吹出泡泡，而且孔越多吹出的泡泡也就越多”。整個活動，幼兒興趣濃厚，成功的喜悅溢于言表。
梁麗老師執(zhí)教的是一節(jié)大班體育活動《翻越大山》。這是她帶領本園體育教研組的老師們根據(jù)大班幼兒動作發(fā)展和意志品質(zhì)發(fā)展需要設計的?；顒又?，幼兒在老師的引導下，時而滾動輪胎，時而圍著輪胎跳來跳去，最后分成兩組分別將輪胎搭成不同形狀的“大山”練習雙腿分開從高往低跳，全班孩子都戰(zhàn)勝困難成功翻越了“大山”。
朱丁艷老師執(zhí)教的是大班社會課。朱老師先讓小朋友傾聽一分鐘秒針走動的聲音，再讓小朋友用一分鐘時間去穿“項鏈”、疊衣服、做“鮮花”、系鞋帶。孩子們通過親身體驗，明白了“一分鐘說長不長說短也不短，只要專心致志、經(jīng)常練習、動作迅速，也能做好很多事情的道理”。
接著，三位老師從活動設計意圖、活動目標、教學策略，以及活動后的反思等幾個層面進行了說課。白下、玄武和鼓樓區(qū)教研室的三位幼教教研員分別對三節(jié)課作了精彩點評。
白下區(qū)馬瞬琴主任在充分肯定科學課放手讓幼兒探究、關注幼兒良好習慣的'培養(yǎng)、教學過程很充實、教學目標基本達成的同時，也指出了下一步努力的方向，即教師的問題要由點到面、由表及里、層層深入。
玄武區(qū)李靜文主任贊賞體育課關注到了運動規(guī)律的科學性、關注到了活動過程中幼兒運動量的測查、關注到了兒童自我保護意識培養(yǎng)、關注到了兒童規(guī)則意識的養(yǎng)成同時，建議今后還要進一步關注不同兒童發(fā)展的不同需求。
鼓樓區(qū)張琿娟主任用“來源于生活，運用于生活”對社會課做了點評，指出社會課就是要創(chuàng)設很多情境，提供很多材料，用生活中的事情讓孩子自己去體驗去感悟。
活動最后，市教研室趙嶺老師用“高興、興奮”和“感動、感謝”對本次活動作了精辟總結，要求各郊縣繼續(xù)從具體問題出發(fā)，繼續(xù)“關注兒童，研究兒童”開展有效教學研究，同時加強協(xié)作共同提高。
良好的開端是成功的一半。相信有領導重視、專家引領，加上“有效教學”研究的不斷深入，老師們對“關注兒童，研究兒童”的認識一定會不斷提高，棲霞幼教會發(fā)展的更快更好。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇二
位領導、各位老師：
大家好!
天相中學始建于20xx年，現(xiàn)有19個教學班，1134名學生，97位教職工，是一所鎮(zhèn)級一類初中。
新一輪的課改推進以來，我們天相中學領導和全體教師積極響應上級指示，拉開了課改的序幕。為了打造高效課堂，在“惜時增效，輕負高效，面向學生”的教學理念支撐下，適時提出實施“預習、展示、反饋”三層次課堂教學模式，收到很好的成效，這里有我們的辛勞，有我們的智慧，這里更有我們的成就，下面，我就我校的課改工作向大家進行匯報。
一、課堂教學改革的三個基本理念。
1、“學生主體”的理念，新課程要求教師必須明確學生是教育的主體，發(fā)展的主體。
2、“面向全體學生”的理念，基礎教育特別是義務教育是為每個學生發(fā)展奠定基礎的教育，是提高全民族素質(zhì)的教育。
3、“全面發(fā)展”的理念，全面發(fā)展要求我們培養(yǎng)德、育、體、美諸方面全面發(fā)展的學生，不能偏廢也不能拔苗助長，全面發(fā)展是相對而言，不是“大統(tǒng)一、齊步走”，而是因材施教，實施“分層遞進教學”，使每個學生在原有基礎上都有新發(fā)展、新提高、新進步。
二、課堂教學改革的基礎目標。
學生在校時間的三分之二以上在課堂上度過，課堂教學是學生成人、成才的主渠道、主陣地。課堂教學效益的高低直接影響著教學質(zhì)量的高低，因此，課堂教學改革的基本目標是：真正讓學生做課堂的主人，把課堂還給學生，優(yōu)化課堂教學結構，實施“預習、展示、反饋”三層次課堂教學模式，提高課堂教學效益。
三、課堂教學模式解讀。
我校課堂教學模式要按照“先學后教，當堂達標”的要求，實行“預1習課、展示課、反饋課”三層次課堂教學模式，教師講解釋疑時間一般掌握在15分鐘左右，這種三層次課堂教學模式即：預習—明確學習目標、生成本課題的重、難點并初步達成目標。我們堅持：沒有預習的課不準上，預習不好的課不能上。預習與否，預習效果如何，直接決定著展示課能否獲得成功?；静僮鞑襟E是：
1、師生共同明確預習目標;。
2、教師提出預習要求和預習方法;。
3、教師出示預習提綱，做好預習指導;。
4、學生搜集各種信息，做好雙色筆記;。
5、小組反饋預習疑難，師生共同解決。
展示—展示、交流預習模塊的學習成果，進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉。我們遵循這么一個展示原則：在預習過程中，學生都會的不展示，遇到困難比較大的，能培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的內(nèi)容將是我們展示的重點對象。
有了預習課的充分準備，我們的展示課完全變成了學生的天地，變成了學生才能的展示舞臺。在展示課上，教師分配完任務后，讓學生講解，學生點評，學生反饋。展示是預習的升華，是培養(yǎng)學生能力、展示學生才能、樹立學生自信的有效途徑，通過展示達到“當堂拔高”的目的。
反饋—反思和總結，對預設的學習目標進行回歸性的檢測，突出“弱勢群體”，讓他們說、談、演、寫。在每節(jié)反饋課上，注重體現(xiàn)重點學生(弱勢群體)和重點問題，讓組中的同學進行幫扶。教師通過學生進行檢測的同時，發(fā)現(xiàn)學生存在的問題，及時對學生進行因材施教。從而達到“兵教兵”“兵練兵”“兵強兵”的目的。
四、我校課堂教學改革進展情況。
中各項要求，結合杜郎口的先進經(jīng)驗，教師邊學習邊實踐邊記錄，將課堂實施中喜人的成果、暴露的問題記錄下來，及時反饋，及時反思，思考新的教學策略和方法，改進自己的教學思路。經(jīng)過一個多學期的教改實踐，我們又以年級教研組為單位，分學科、分階段展開課改研討，反反復復的實踐研討中，收集大家的改進意見和建議，努力使我們的課改更科學更可行。今年九月初，我校再次召集全體教師，將課改的范圍再次擴大，由一個年級，如今發(fā)展到全校都參與。
我們要求全體教師要“人人參與課改，人人都能上課改課”。每個領導分包一個年級，深入課堂聽課、評課，督促并支持“三層次課堂教學模式”的有效落實，同時收集掌握課改第一手資料，聽取教師課改中提出的建議，協(xié)商、解決大家所遇到的困難和問題。
為樹立課堂教學改革的模范帶頭作用，我們在每個年級的語數(shù)英學科中推出一位示范課教師，于20xx年3月份派往山東荏平縣杜郎口參觀學習，親臨課改實驗學校，感受到課程改革的勃勃生機，被杜郎口中學的“三三六”教學模式、“開放的課堂”和“關注生命，張揚個性”的辦學理念所折服。20xx年5月，學校廣大教師在五愛學校又現(xiàn)場感受到我市課改的成果與魅力，被五愛學校敢于改革、放手教學的勇氣所感動。
借鑒外地的成功經(jīng)驗，引進兄弟學校的先進理念，我校教科研中心組織全體教師對課改課堂從教學環(huán)節(jié)、細節(jié)、效果等方面展開評議，交流思想，反思問題，真誠坦誠，共同提高。盡管課堂是提高教學質(zhì)量的主陣地，但不能忽視課堂以外的途徑。民主科學的班級管理，也是進行新課程改革，實施素質(zhì)教育的重要途徑。我校探索民主、科學的班級管理模式主要有以下幾個方面的內(nèi)容：
1、合作互助的小組：把班內(nèi)學生按一定的標準分成若干小組，小組內(nèi)通過互動、合作的管理方式進行日常的各項管理，是班級進行各種活動的基本單位。
小組的組建即把全班學生分成若干小組，每組6—8人，按優(yōu)、良、中、差均衡組合，每一個小組有2名組長，分別負責組內(nèi)學生的學習管理和日常行為管理。
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小組座位安排，改變傳統(tǒng)的排座位方式，各小組成員圍坐在一起，便于日常合作學習和管理。
合作小組在完善，科學的管理規(guī)定下運轉，按相關的評價原則進行評價，以調(diào)動學生的積極性和主動性。
2、班級事務管理。
我們推行學生自主管理班級事務的模式，成立班級委員會，設立學習部、綜合管理部，以及專項事務服務部，通過具體的崗位職責，引導每個崗位的負責人為班級服務。這樣，班內(nèi)每一個學生都有自己的工作崗位，真正實現(xiàn)了“人人有事干”，“事事有人管”的目的，更體現(xiàn)了全面發(fā)展學生，民主科學管理班級的思想理念。
五、課堂教學改革取得的成效。
將近一學年的課改，我們欣喜的看到：推進“三層次課堂教學模式”以來，我們的課堂在變化，我們的教師和學生也在變化。教師課堂教學的手段越來越多，越來越活、個人素質(zhì)和業(yè)務能力在一點一點的提高。學生的學習方式、學習態(tài)度、學習習慣也在變化，參與學習的積極性、主動性正在一點點加強，民主、平等、和諧的師生關系正在形成。
1、對教師考評機制不健全、不完善“試卷論英雄，考分定前程”的評價模式在課程改革實驗中仍然存在，令許多教師茫然困惑，對課改信心不足。
2、課改后備資源不足在課堂改革中存在相應教具、文字、音像、圖片等資源的匱乏。教師要花許多時間去收集這些相應的東西，費時費力，效果不佳，直接影響課改的進程和質(zhì)量。
3、“大班額”課改，師生力不從心，后勁不足目前，大班額教學加之生源質(zhì)量參差不齊直接對課改質(zhì)量造成巨大障礙。
4、學校對課改缺乏有力的指導和監(jiān)督，課改模式的創(chuàng)新性、靈活性有待提高。
總結：
我們從改革課堂教學模式入手，引入鮮活的、自主互動的機制，構建新型高效的課堂;我們從改變教師備課方式入手，采用集體合作，師生共用的教學案，改變了師生之間“教”與“學”的關系;我們從全面發(fā)展學生的角度出發(fā)，實行民主、科學的班級管理模式，讓學生得到全面發(fā)展;我們結合實際，及時反饋，落實學生的學習任務，堅持課改，確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高;我們適時評價、總結、反饋學生的學習、思想、紀律等綜合表現(xiàn)，調(diào)動學生學習和生活的積極性、主動性。我們從課內(nèi)到課外，從形式到內(nèi)容，從過程到結果，從觀念到理念，從知識到技能方法，全面發(fā)展學生，讓每一個學生成才，讓每一個學生成人。
我們通過學習、借鑒、探索、總結、運用，有信心走出一條屬于自己的課改之路。我們將在市教育體育局的正確領導下堅定不移地走課改之路，推動天相中學的教育逐漸走向成熟，走向成功。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇三
尊敬的各位領導、朋友們：
大家好！我是重慶xx開發(fā)有限公司的法人代表，很高興參加今天的xx產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會。在此，我就xx開發(fā)的有關情況作如下匯報：
我公司是一家民營企業(yè)，總部設在重慶市石橋鋪高新區(qū)，公司主要從事畜牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)，兼顧肉食品加工及海鮮水產(chǎn)品開發(fā)，xx年初被命名為重慶市級重點龍頭企業(yè)。
一、xx開發(fā)現(xiàn)狀。
xx年xx月落戶柏林鎮(zhèn)后，正式涉足xx產(chǎn)業(yè)的`開發(fā)，并調(diào)整為公司主營項目。一年來，在各級各部門領導的關心和支持下，xx開發(fā)取得了可喜成果，可以說是實現(xiàn)了農(nóng)民增收，企業(yè)增效。
一是企業(yè)建成了自己的生產(chǎn)基地，為配合種草養(yǎng)畜項目，公司已租地5200畝，去冬今春栽植銀花1200畝，今冬將新栽4000畝。
二是投資50多萬元辦起了xx廠，引進了最先進的自動化烘干設備一套，解決了農(nóng)民賣花難、加工難的問題，成倍增加了農(nóng)民收入，鮮花均價達每斤5元。
三是注冊了“渝欣”牌xx品牌，并實行精選包裝，大大提高了效益。精品花價格賣到300—600元，少量的甚至達到每斤1000元。
四是加大了對產(chǎn)業(yè)的宣傳。除了政府渠道、商業(yè)行為宣傳外，我們還通過媒體、科研院校、專家對外作了大量宣傳，所到之處，一致認可xx的價值及其市場前景，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
通過近一年的發(fā)展，我們有幾點感受：
1、xx是一個高效益的產(chǎn)業(yè)。就市場分析看，農(nóng)民能增收，公司能賺錢。農(nóng)民畝收入至少3000元以上，企業(yè)精加工包裝后的產(chǎn)品至少每斤300元以上，其加工增加值每斤至少80元以上（干花）。
2、xx是一個較為粗放的產(chǎn)業(yè)。投資少、見效快、適應性強。一般3年即可投產(chǎn)，日常就是簡單的施肥管理，農(nóng)藥施用量極少。花期過后修剪的枝條、葉子，均可回收作藥用、化工原料。
3、xx是很好的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。實施xx空地套種優(yōu)質(zhì)牧草，花、草互不干擾，以草養(yǎng)畜，實現(xiàn)資源共享，綜合效益高。
4、xx市場前景廣闊。通過與中國農(nóng)科院、西農(nóng)、中藥材研究院合作，參加了幾次全國性的展示展銷會，以及到藥業(yè)企業(yè)調(diào)查，均認為xx的前景廣闊，國際市場潛力大。
二、下一步發(fā)展設想。
1、迅速擴大種植基地。3年內(nèi)自建基地1萬畝，訂單帶動基地2萬畝，帶動農(nóng)戶1萬戶。
2、做好gap基地，適應市場要求，即對xx育苗、栽培、病蟲防治、采收、加工等全過程加以規(guī)范，將市場對xx的需要轉化成為農(nóng)民可操作的標準，做到生產(chǎn)適應市場，市場指導生產(chǎn)。
3、抓緊獲得綠色食品認證資格證書，進入國內(nèi)國際大市場。可望在半年內(nèi)能完成。
4、加快進行xx的深度開發(fā)，確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、長效。我公司擬組織有關專家教授，研發(fā)xx茶、xx保健飲料、xx功能性飲料、xx火鍋專用飲料、xx可樂、xx汽水、xx啤酒、xx晶、xx露、xx口香糖、xx牙膏、xx香波、xx香水、xx香精、xx香皂、xx美容化妝品等系列高檔產(chǎn)品。
三、建議。
建議各級政府從政策和項目資金等方面對龍頭企業(yè)予以傾斜，金融部門特別是信用社加大資金的投入，壯大龍頭企業(yè)實力，增強對農(nóng)民的帶動性。
今后，我公司將一如既往地按照市里的要求，在各級領導的關心和支持下，為建成江津10萬畝優(yōu)質(zhì)xx基地而作出自己應有的貢獻。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇四
******是一個依煤而興的資源型城市，在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時，也帶來了巨大的減排壓力。今年以來，結合經(jīng)濟轉型示范市建設，強力實施總量預算管理，積極探索不以犧牲生態(tài)和環(huán)境為代價的經(jīng)濟社會發(fā)展道路，在污染減排，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，保障環(huán)境要素方面得到了全面提升，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年以來，我市在gdp增長9.7%的情況下，建設項目環(huán)境要素需求比去年同期大幅下降，化學需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物分別下降71%、63%、67%和36%。
一、主要做法。
結合實際在實施總量預算管理重點抓了以下工作：
（一）強化目標考核，以總量預算管理促進污染減排。我市堅持以目標考核和行政問責作為主要抓手，強力推進總量預算管理制度的實施，以總量預算管理促進污染減排。一是分解細化目標。年初，市政府結合環(huán)保目標責任書的簽訂，將省政府下達我市主要污染物控制排放量、總減排量和預支增量三項指標分解落實到各縣市區(qū)政府，要求將其納入當?shù)貒窠?jīng)濟社會發(fā)展計劃，確保執(zhí)行到位。二是強化目標督導。市政府堅持每季度召開全市總量減排和環(huán)境保護目標督導會，通報總量預算管理和環(huán)境綜合整治目標進展情況，研究解決存在問題。市環(huán)保局堅持每兩個月對全市總量預算管理和環(huán)境綜合整治目標進展情況進行一次督導，對督導發(fā)現(xiàn)問題及時提出指導意見。三是加強考核問責。將總量預算管理目標納入經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核體系，作為政府領導干部綜合考核和企業(yè)負責人業(yè)績考核的重要內(nèi)容，制定了嚴格的考核辦法。辦法明確規(guī)定，對不能完成總量預算管理目標任務的地區(qū)實行“一票否決”，并對相關領導進行行政問責。
（二）推行網(wǎng)上核定，以總量預算管理控制新增污染物。今年以來，我市以實施總量預算管理制度實施為契機，嚴格控制新增污染物排放。一是強力推行建設項目預支增量的網(wǎng)上核定。嚴格按照所有建設項目預支增量實行網(wǎng)上核定，未進行網(wǎng)上核定的項目不得批復環(huán)評文件的要求執(zhí)行。為推進這項工作的落實，組織開展建設項目預支增量網(wǎng)上核定工作專項稽查，紀檢監(jiān)察和環(huán)保部門參加，對存在問題及時責成有關單位進行整改，對整改進度緩慢的地區(qū)不予核定其建設項目的預支增量。截止8月底，全市共有460個建設項目預支增量進行網(wǎng)上核定，網(wǎng)上核定率為100%，總量核定前置率為100%。二是科學合理分配預支增量指標。為進一步調(diào)動污染減排積極性，提高環(huán)境容量配置效率，我市根據(jù)減排目標任務完成等情況，將省政府分配我市20預支增量指標分配到各縣市區(qū)，要求各縣市區(qū)政府科學安排、合理利用，確保不得突破；各地預支增量指標用完后，原則上不再核準當?shù)赜兄饕廴疚锱欧帕康慕ㄔO項目的預支增量；當年剩余的預支增量指標，可結轉到下年度使用。三是建立污染減排統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接機制。根據(jù)國家“十二五”總量減排考核細則的有關規(guī)定，各地因經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生的主要污染物新增排放量與有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)密切相關。為減少和避免因相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真造成污染物新增量虛高問題，堅持每季度召開一次污染減排統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接會，環(huán)保、統(tǒng)計、畜牧、公安、住建、工信等部門參加，對與污染減排密切相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)重點進行核實。
（三）優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展，以總量預算管理促進發(fā)展方式轉變。堅持把總量預算管理與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構結合起來，以總量預算管理優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展、促進發(fā)展方式轉變。一是嚴格控制重污染行業(yè)的發(fā)展。對造紙、印染、農(nóng)藥、氮肥、皮革、煤電、鋼鐵、水泥等重污染行業(yè)，除結構調(diào)整項目外，原則上不核定其總量指標，不批準其環(huán)評報告，確實需要建設的項目必須按照最嚴格的環(huán)保要求使用國家鼓勵發(fā)展的重大環(huán)保技術裝備，高標準建設污染治理設施。二是優(yōu)先保障重點項目的環(huán)境要素需求。對符合產(chǎn)業(yè)政策、有利于結構調(diào)整、清潔生產(chǎn)水平高、污染物排放少、對經(jīng)濟社會發(fā)展全局有重大影響的重點項目，市政府在分配預支增量指標時預留部分指標優(yōu)先保障重點項目總量指標需要。三是加快淘汰落后產(chǎn)能。按照國家、省產(chǎn)業(yè)政策要求，及時關閉污染嚴重、列入淘汰名錄的造紙生產(chǎn)線、皮毛制革加工企業(yè)和蓄電池加工企業(yè)。通過淘汰落后產(chǎn)能，為重點建設項目騰出發(fā)展空間、騰出環(huán)境容量。
（四）加強基礎研究，夯實總量預算管理工作的根基?？偭款A算管理是一項全新的工作，政策性和技術性強。我們把總量預算管理相關研究和技術培訓作為基礎性工作來抓。一方面組織開展專題研究，先后組織開展了大氣環(huán)境和水環(huán)境容量研究、主要污染物總量減排管理系統(tǒng)研究、主要污染物總量預算管理研究、排污權有償使用和交易政策研究、流域水環(huán)境生態(tài)補償機制研究、建設項目環(huán)評綜合分析研究等專題研究，基本摸清了我市環(huán)境容量及目前環(huán)境容量配置中存在的問題，為總量預算管理工作的開展提供了科學依據(jù)。另一方面加強總量預算管理技術培訓，派員參加了全省總量預算管理培訓班和全省總量預算管理視頻會，并對全市環(huán)保系統(tǒng)的總量、環(huán)評、生態(tài)和信息管理人員進行集中培訓，學習《總量預算管理辦法》、《總量預算管理實施細則》，學習建設項目預支增量指標網(wǎng)上核定軟件的使用方法，為總量預算管理和預支增量網(wǎng)上核定提供技術支撐。
二、幾點啟示。
（一）做好主要污染物總量預算管理，必須從戰(zhàn)略高度進行定位和謀劃?？偭款A算管理作為一項重要制度創(chuàng)新，牽涉面廣、工作難度大，對當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展影響深遠。必須從經(jīng)濟社會發(fā)展全局和戰(zhàn)略高度進行定位和謀劃，以確?？偭款A算管理制度的實施效果。在工作定位上，要把總量預算管理擺在當?shù)卣ぷ鞯耐怀鑫恢?，從全市?jīng)濟社會發(fā)展全局對總量預算管理工作進行謀劃。在功能定位上，要把深入推進污染減排、促進發(fā)展方式轉變作為主要功能，使總量預算管理直接服務于污染減排和經(jīng)濟發(fā)展。在責任主體的`確定上，要把政府作為責任主體，有利于調(diào)動各方面的力量全力推進。在工作目標定性上，要將總量預算管理指標作為約束性指標，確?？偭款A算管理目標執(zhí)行到位。
（二）做好主要污染物總量預算管理，必須選對選準工作突破口?？偭款A算管理涉及污染物存量削減和新增量控制兩個方面，經(jīng)過“十一五”在削減污染物存量方面，已經(jīng)積累了不少成功經(jīng)驗，而新增量控制仍然是一個可以大有作為的領域。做好主要污染物總量預算管理要在繼續(xù)抓存量削減的同時，以控制預支增量為突破口，通過提高環(huán)保準入門檻、控制重污染行業(yè)發(fā)展、支持新興產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等手段，不斷優(yōu)化環(huán)境要素配置，減少污染物新增量，形成污染物“存量削減”與“新增量控制”雙輪驅動、并駕齊驅的污染減排新局面。
（三）做好主要污染物總量預算管理，必須制定和實施有效激勵約束機制。做好主要污染物總量預算管理工作，關鍵在于通過制定和實施有效的激勵、約束機制，()把責任主體的工作積極性調(diào)動起來。在推進總量預算管理工作中，將各地預支指標的分配與污染減排目標完成情況掛鉤，實行多減多分、少減少分、不減不分的政策；對預支增量指標實行包干使用，當年剩余指標可結轉到下年度使用等。實踐證明，這些激勵和約束機制十分有效。
我市在總量預算管理方面做了一些有益的探索，但也清醒地認識到，作為一個資源型城市，資源環(huán)境壓力十分突出，污染減排仍然任重而道遠。我們將以這次會議為契機，繼續(xù)深化總量預算管理，強化污染減排，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做貢獻。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇五
同志們：
大家下午好!
繼全市公共文化服務體系建設工作會議之后，今天我們在?召開x共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設現(xiàn)場會。本次會議，旨在充分響應我市積極創(chuàng)建國家和省級公共文化服務體系示范區(qū)工作的號召，進一步夯實創(chuàng)建基礎，著力解決基層創(chuàng)建工作中的棘手問題，明確作為示范區(qū)配套工作的公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設任務和具體要求，合理安排建設進度，將我市的城鄉(xiāng)圖書館一體化工作推向新的高度。
剛才，各縣(市、區(qū))已經(jīng)介紹了各自的相關情況，?市圖書館?館長對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的業(yè)務建設談了自己的想法，聽完同志們的發(fā)言，我和大家都有個共同感受，那就是文化示范區(qū)建設要求高、任務重，作為有機組成部分的公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設任重道遠，雖然目前的發(fā)展前景值得期待，但大家的工作干勁也給了我很大的信心。針對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的情況，我想提以下幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，明確任務，切實提高對鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館建設重要性的認識。
黨的大以來，中央對文化建設高度重視，作出過系列重大部署。大進一步從中國特色社會主義事業(yè)“四位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了興起社會主義文化建設新高潮、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略任務。黨的屆六中全會第一次提出堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，建設社會主義文化強國的宏偉目標和戰(zhàn)略任務。
到20__年，我國的文化改革發(fā)展目標之一是：文化事業(yè)全面繁榮，覆蓋全社會的公共文化服務體系基本建立，努力實現(xiàn)基本公共文化服務均等化。圍繞這一建設目標，構建一個覆蓋城鄉(xiāng)的、均等化的公共文化服務體系，是一個極為重要的支點,也是全市迎接國家級和省級文化示范區(qū)評比驗收的關鍵砝碼，現(xiàn)在9個縣市區(qū)中僅有x評為省級示范區(qū)，和省內(nèi)的其他發(fā)達城市相比，這是一個不小的差距。
很快就來到了第二個年頭，擺在我們面前的任務愈發(fā)緊迫和集中。我們今年的規(guī)劃是主抓基層建設，以“文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”標準來深入開展基層文化工作，這其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館工程就是涉及全局的一大亮點和難點。我們需要在觀念上統(tǒng)一思想，認清圖書館建設的功用和在文化服務體系中的地位。世界上的圖書館發(fā)展史綿延縱貫千年，但在面向皇族權貴和知識精英外，真正開始為普通百姓平等開放，提供綜合服務的公共圖書館，在國內(nèi)也只是百余年歷史，然而其立體多維的文化服務功能始終不可替代，在當今中國特色社會主義文化發(fā)展全局中更扮演著公益惠民的尖兵角色，承擔著保存文化遺產(chǎn)、開展社會教育、傳遞科學訊息、開發(fā)智力資源等方面的重要使命?？梢姡J準“免費、公益、服務群眾”的宗旨，是今后館舍興建與業(yè)務走向的基本點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館的設立，將有效縮短公共圖書服務與基層民眾的空間距離，有效擴大縣市區(qū)圖書館服務半徑，提高資源利用率，開拓針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色服務項目，充分滿足基層讀者的文化需求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落間中形成根深葉茂的文化陣地和知識信息展臺。
二、認清現(xiàn)狀，查找漏洞，積累并分享建設經(jīng)驗。
的市、縣級公共圖書館，雖然館舍大小有別，藏書和綜合服務也不盡相同，但依托政府扶持和城市中相對濃厚的文化氛圍,已經(jīng)形成了較為規(guī)范的管理和服務機制，而一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍薄弱的文化基礎設施建設現(xiàn)狀,讓政府的主攻點和民眾的關注度很難一下子從經(jīng)濟求富聚焦到文化振興中來,導致我們的分館建設工作在立項時難以得到有力支持,建成后更難得到持續(xù)保障,館舍維護、業(yè)務操作、人員素質(zhì)都存在較大提升空間，與省里的文件要求無法一一呼應。
按照?省文化廳《關于推進全省城鄉(xiāng)一體化公共圖書館服務體系建設的指導意見》的說明，一個合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館應符合?平米以上的建筑面積，x冊的藏書，配備x電腦，每周開放時間不少于x時，總分館體系內(nèi)文獻資源統(tǒng)一流通、統(tǒng)一檢索、通借通還等硬性規(guī)定。
我市目前僅有?等個別縣(市、區(qū))建成總數(shù)不到?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館，絕大多數(shù)縣(市、區(qū))未考慮或未建成圖書分館。據(jù)統(tǒng)計，最近幾年，計劃建設橫溪鎮(zhèn)分館，?計劃建設白鶴鎮(zhèn)分館，?計劃建設六敖鎮(zhèn)分館，計劃在院橋、?建設省級中心鎮(zhèn)分館和?一個分館，?計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建成后一并考慮。
對已建成的分館，通過前段時間省里要求的實地驗收情況來看，依然存在面積不足，期刊、報紙種類不足，電子設備和信息平臺缺乏維護，開放時間不穩(wěn)定，無縣級館通借通還驗收，圖書無統(tǒng)一采購、編目、配送，人員配置和縣級館沒有人事關聯(lián)等種.種問題。如8個分館中面積超過300平米的只有個，還有兩個不足?平米，所有分館無法進行網(wǎng)上預約借書，且沒有通過總館統(tǒng)一采購、編目、配送圖書，相關設施等也是自行采購等，每周開放時間超過?小時和報刊雜志種類超過?種的都僅有一兩個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費投入多的有?萬，少的只有?萬。類似的建設問題也發(fā)生在?和?，如三個并不算嚴格意義上的圖書分館，無一面積超過?平米，當中兩個分館不經(jīng)常開放，報紙、期刊數(shù)不超過?種，電腦設備只有?臺，不能共享網(wǎng)絡數(shù)資源，也不能進行網(wǎng)上預約借書，沒有建立通借通還平臺，沒有安裝x管理軟件等，和縣級館幾乎不存在太直接的業(yè)務聯(lián)系。這種并不規(guī)范的分館建設情況，很難完成上級部門的考核驗收，更無法提供群眾舒適、可靠的文化棲息地。
另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館和市、縣公共圖書館相比，先天存在館舍規(guī)模偏小、經(jīng)費投入偏低、人員素質(zhì)和服務水準有待提高等方面的差距，加上管理經(jīng)驗缺乏，運營機制不明晰，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的從業(yè)人員，容易在思想和行為上把分館建設理解為傳統(tǒng)意義上的“借書還書”模式，不懂或者不在乎網(wǎng)絡平臺的數(shù)據(jù)維護和設備檢修，為求管理方便忽視預約借書、在線電子閱讀等現(xiàn)代化功能，圖省心省力忽視群眾不斷提升的閱讀需求，影響了公共文化服務質(zhì)量。這些方面，都需引起我們的重視，并不斷加以修正。
三、整合優(yōu)勢資源，創(chuàng)新服務思路，推進分館建設工作穩(wěn)步快速發(fā)展。
1、爭取政府和社會的支持。圖書館的建設主體是政府，各地文化主管部門要積極爭取當?shù)卣I導的重視，把圖書分館建設提上議事日程，召開專門會議，形成條令明確、責權明晰的實施意見書面材料，出臺建設硬性指標;落實場地、經(jīng)費、人員配置等關鍵事項;科學選址，提倡在原有基礎上改建擴建;保證專項撥款、補助，對符合條件的新館建一個獎勵一個，建一個補助一個;遴選優(yōu)秀管理人員，聘用技術過硬、責任心強的職工，接受縣級館培訓和長期業(yè)務指導。部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在各類緊要存疑的問題上充分進行方案探討和意見征集，尤其要想方設法匯集民意民愿，立足群眾視角，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散資源，加強組織領導、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加強政策扶持、加強督促檢查，讓分館建設進入快車道。探索政府與民間力量合作建館，政府補助與企業(yè)、個人捐獻贊助多管齊下的模式。
2、從實際出發(fā)，因地制宜建分館。首先要確保?個省級中心鎮(zhèn)和?個市級中心鎮(zhèn)在期末全部建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館。省里對符合建設標準的省級中心鎮(zhèn)公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館設施設備補助，是一類一檔每館?萬元，二檔萬元，三檔x元，二類一檔x元，二檔x元，三檔x萬元。希望大家努力爭取省里的補助經(jīng)費。除了省、市兩級中心鎮(zhèn)，鼓勵有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在x建成圖書分館。上午我們實地考察的x鎮(zhèn)就是一個很好的范例。我市各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎文化、自然環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展等條件差異較大，分館建設須秉承一切從實際出發(fā)的實事求是的原則，對館舍裝潢、特色館藏、服務項目等要素，在充分對應省文件規(guī)定的基礎上，進行靈活變通和量力而行。例如在選址上，既可以選擇交通方便、讀者便于聚集的地段，也可以利用中小學校網(wǎng)調(diào)整后的校舍，對現(xiàn)有資源進行合理調(diào)配，避免大張旗鼓和打腫臉蠻干。在人員配置上，針對縣級館人員緊張等現(xiàn)實狀況，可在開館前期定期邀請總館業(yè)務干部集中指導，待工作步入正軌后轉為不定期培訓。分館從業(yè)者可以是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員或退休的教師，也可以是剛畢業(yè)不久的大學生，甚至可以組織熱心讀者進行“服務志愿者”上崗，發(fā)揮群眾參與度。
3、延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的服務。服務是圖書館價值的體現(xiàn)，要積極推進圖書分館和圖書流通點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、行政村的覆蓋范圍，加大業(yè)務培訓力度和服務績效考評。針對紙質(zhì)媒體不再是公眾唯一選擇的現(xiàn)狀，可加大網(wǎng)絡資源建設比重，如圖書共享工程、農(nóng)家書屋資源;借鑒總館網(wǎng)絡服務體系建設，學習先進圖書館在三網(wǎng)融合方面的服務嘗試，強化分館電子平臺的信息流通、匯總能力和文化導向作用，爭取用網(wǎng)上圖書館、手機圖書館、電子讀物等手段豐富實體館站的服務渠道。
4、建立一支高素質(zhì)的員工隊伍。截止?年底，全市圖書館線從業(yè)人員人，中級以上職稱人數(shù)也僅在四成左右徘徊。不少縣市區(qū)圖書館本身人員就不充裕，很難派遣固定的工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館參與管理和指導。因此，須結合各地實際，組織分館從業(yè)職工集中培訓，提高在職培訓力度，及時更新業(yè)務知識，鼓勵以函授、自學的方式改進工作能力。同時實行目標考核、崗位管理、優(yōu)勝劣汰，使一線工作者能進能出，保持工作活力和競爭性。另外，主管部門要在資金投入等方面對分館職工予以保障，促進人才投資與支出的良性循環(huán)，多元吸納社會力量參與投資和建設，緩解資金和資源壓力。
5、重視宣傳，為分館建設創(chuàng)造聲勢。讀者是圖書館存在的基礎和保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的建設評估，既要在硬指標上符合省里規(guī)定，又要在軟實力上緊跟群眾需求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層立住腳。各地在建設中后期就可以嘗試進行民情調(diào)動，如開展“讀書月”、征文比賽等烘托文化氣氛的活動。開館后加緊造勢，可邀請省市的相關領導一同參加剪彩落成儀式，進行適當文藝表演，開展主題知識競賽，配合文化下鄉(xiāng)的送書項目，讓群眾知道開館信息。同時在電視臺、報紙、網(wǎng)絡空間等傳媒道宣傳報道，尤其要加強在校園內(nèi)的宣傳，可適當組織學生成批參觀體驗，培養(yǎng)民眾借閱圖書，在圖書館學習研究的好習慣，最大限度發(fā)揮分館文化陣地的作用。
擺在我們面前，是一項艱巨而有挑戰(zhàn)的任務，可謂功在當代，利在長久。在期末前，建成多少分館，建設成什么規(guī)格，形成怎樣的格局，我希望各縣市區(qū)主管領導和負責同志認真研究對策，制定計劃，研讀省里文件，對照自身實際，早日部署，早發(fā)現(xiàn)問題。只要集思廣益，科學推進，分館建設就能成為投入合理而見效巨大的口碑工程，為構建和諧優(yōu)質(zhì)的城鄉(xiāng)公共文化服務體系，打下堅實基礎。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇六
各位領導、各位校長:。
大家好!我們周村小學有6個教學班，在校生230人，教職員工12人。幾年來，在上級的指導下，我們狠抓了素質(zhì)教育，注重實驗教學工作的開展，促進了教學質(zhì)量的提高.下面我就我校實驗室管理和實驗教學方面的幾點做法向各位領導做一簡要匯報：
一、提高認識，努力抓好實驗教學。
為了抓好實驗教學工作，我們認真學習了上級有關“普實”文件的精神,清醒的認識到，實驗教學是全面實施素質(zhì)教育的有效途徑，明確了實驗教學工作的重要性,從而使全體教師解放思想,轉變觀念,提高認識。我們把實驗教學工作納入學校一項重要工作來抓。
我們成立了以校長為組長，教導主任、實驗員為成員的“普實”領導小組。校長主抓投入、實驗室建設。教導主任抓實驗教學安排和實驗室管理。層層落實責任。同時，在每學期我們的工作計劃里，把實驗教學工作做為重要內(nèi)容。領導班子定期進行實驗教學工作研究，制定了工作方案和實驗教學實施細則，使我們的實驗教學工作實現(xiàn)了有章可循、有條不紊的開展。
二、實驗室管理精細化。
我們學校的實驗室建于1998年，有標準的實驗室，儀器室和準備室。配套設施基本滿足實驗教學需要。儀器設備按標準配備，現(xiàn)有儀器263種，共計2104件，由于新課改課本內(nèi)容的更換，好多新的實驗需要新的儀器，購置這些儀器需要大量的資金，在資金緊缺的情況下，我們想盡辦法加大投入，近兩年已投入1.8萬元資金購置新的儀器設備。保證了實驗教學的順利進行。
我們致力于實驗室的精細化管理，有一名領導具體負責。實驗室及儀器室各種制度健全，建立了實驗教學檔案。
1、實驗室的管理，實驗教師是關鍵，我們讓年富力強、工作認真、業(yè)務能力強的科學學科骨干教師苑占豐老師擔任實驗教師。通過上級部門的多次培訓和自我鉆研，較熟練的掌握了實驗室管理和使用的基本知識。
2、所有儀器均按照《小學數(shù)學、科學教學儀器配備目錄》中的分類方法和順序擺放，做到了同學科儀器要分類入柜，柜內(nèi)分層，層上定點，做到了定櫥、定位擺放;化學藥品有專柜存放，雙人雙鎖保管，通氣通風。
3、儀器維修保養(yǎng)方面：實驗完畢回收的儀器隨時保養(yǎng)，在存放和使用過程中，損壞的儀器隨時維修，認真作好維修記錄。
4、認真抓了實驗室的檔案管理：演示實驗和學生實驗記錄、儀器設備借還記錄、儀器設備損耗報廢記錄、儀器保養(yǎng)、維修記錄、自制教具和改進實驗裝置記錄等，做到了隨做隨記，學期末歸檔。
5、實驗室?guī)つ抗芾矸矫妫赫J真填寫總帳和明細賬，做到了柜有柜卡、物有標簽，賬物相對，物位相符。
三、注重實驗教學，促進學科教學的開展。
實驗教學是提高教育質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，是學校教育不可缺少的重要組成部分。它對于學生深入理解理論知識，訓練實驗能力，開發(fā)學生智力，培養(yǎng)科學作風，具有重要作用。因此，我們注重實驗教學的過程管理。
1、我們注重抓好實驗教師的實驗備課，凡有實驗的課節(jié)，必須有實驗備課，要求備教材、備學生、備實驗步驟、備學生活動步驟。教師按照實驗教學計劃認真?zhèn)湔n，寫教案，填寫《實驗通知單》，在規(guī)定的時間交實驗室，并檢查所用儀器和器材的準備情況，試做實驗，做到“胸中有數(shù)”。教師還要指導學生做好課前預習，明確實驗目的，掌握實驗原理，劃分實驗小組，進行安全操作教育。實驗室按照《通知單》積極準備實驗，備足實驗用品。學生做實驗時，實驗教師進行輔導，排除儀器故障，處理有關問題。
2、為了抓好實驗教學，每學期我校開展實驗教學觀摩課、實驗操作競賽、實驗教學研究活動，從而促進了實驗教學的開展，提高了教師的綜合素質(zhì)。通過活動的開展，鍛煉了我們的老師，也造就了我們的老師。苑占豐老師在我市青年教師“實驗教學評優(yōu)課”中獲一等獎。
3、實驗教學的開展，給我們的素質(zhì)教育帶來了蓬勃生機，學生愛上實驗課，讓學生從教室走進了實驗室，把枯燥無味的理論教學灌輸過程，演變成了能吸引學生關注，增強學生積極性和主動性的實驗演示、操作過程。從而使學生的動手能力、觀察能力、思維能力、創(chuàng)新能力得到了發(fā)展，增強了學習的興趣，調(diào)動了他們的學習積極性和主動性。
總之，我校的實驗教學工作在上級領導的正確指導與各位教師的積極努力下，取得了一定的成效。在對學生素質(zhì)教育的不斷探索中，同時也使我們的教育教學質(zhì)量有了明顯的提高。以后我們還將繼續(xù)努力，向兄弟學校學習，使我們的實驗教學工作再上一個新的臺階。
謝謝大家!
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇七
同志們：
今天，很高興參加市婦聯(lián)、市女企業(yè)家協(xié)會舉辦的“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功‘’”女企業(yè)家座談會。再過幾天，我們就將迎來“三八”國際勞動婦女節(jié)。借此機會，我代表市委市政府，向出席座談會的女企業(yè)家們致以節(jié)日的問候!并通過你們向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的廣大婦女同胞致以良好的祝愿!
剛才，女企業(yè)家協(xié)會匯報了有關工作情況。各位女企業(yè)家暢所欲言、各抒己見，暢談了各自在社會主義市場經(jīng)濟大潮中搏擊風浪、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的實踐體會，同時又結合和企業(yè)自身實際，提出了許多很有價值的意見和建議。聽了之后，讓人深受感動、深受啟發(fā)。雖然大家創(chuàng)業(yè)起點不同、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷各異，但都始終滿懷創(chuàng)業(yè)激情和執(zhí)著追求，發(fā)揮自己的聰明才智，以“巾幗不讓須眉”之志，創(chuàng)造了人生和事業(yè)的輝煌，為自己、同時也為廣大女性贏得了社會的廣泛尊重和贊譽。從大家的創(chuàng)業(yè)歷程中，我們可以感受到新時期女企業(yè)家所具有的共同精神品質(zhì)：一是轉變觀念，搶抓機遇，在把握時代發(fā)展脈搏中積極大膽創(chuàng)業(yè);二是不畏艱辛、永不懈怠，在勇于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中不斷壯大企業(yè)規(guī)模;三是誠信立業(yè)、無私奉獻，在積極進取中樂于回報社會。這些都充分展示了新時期女性的風采，代表了新時期女企業(yè)家的形象，激勵著更多的女性自尊、自信、自立、自強，為的建設與發(fā)展增添了一道道亮麗的風景。
“”以來，在科學發(fā)展觀的指引下，在省委省政府的堅強領導下，經(jīng)過全市上下的不懈奮斗，我們共同創(chuàng)造了建設與發(fā)展史上的新輝煌。五年間，全市gdp總量從925.61億元增加到2702.5億元，占全省比重由16.3%上升到22%;城市建成區(qū)面積從224平方公里擴大到320平方公里，市區(qū)常住人口從224萬增加到318萬，城市化率從55.8%提高到65%。這五年，在全國省會城市中，的gdp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財政收入和固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標的平均增速位居第一，gdp總量由第18位升至第15位，人均gdp由第19位升至第11位，地方財政收入由第18位升至第10位，規(guī)模以上工業(yè)增加值由第17位升至第13位，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由第18位升至第13位，農(nóng)村居民人均純收入由第22位升至第17位;在全國大中城市中，gdp總量已經(jīng)從第75位上升到38位，連超37個城市。同時，產(chǎn)業(yè)層次進一步提升，躍升為全國三大家電基地之首，正在向著全球家電制造中心邁進;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“無中生有”、快速集聚，打造了國內(nèi)重要的具有國際影響力和國際競爭力的新型平板顯示、太陽能光伏等產(chǎn)業(yè)集群，并為“”形成一批雙千億產(chǎn)業(yè)奠定了堅實的基礎。應該說，這五年是跨越趕超、加速崛起的五年，也是工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展、縣域經(jīng)濟大突破、城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化、人民群眾得實惠更多的一個時期。
這些成績的取得，是全市上下團結拼搏、扎實苦干的結果，也凝聚了廣大女企業(yè)家的智慧和貢獻。多年來，大家以自己的聰明才智和堅韌不拔的意志，闖出了一片屬于自己的天地，在經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場上發(fā)揮了“半邊天”的作用，為全市廣大婦女自立自強、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)樹立了榜樣，發(fā)揮了表率作用。實踐證明，我市女企業(yè)家是一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的隊伍，是推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的一支重要力量。
“”是大有可為的“黃金五年”。我們將繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實省委省政府的部署要求，加快現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設，朝著區(qū)域性特大城市的方向闊步前進。這既為廣大女企業(yè)家建功立業(yè)提供了更加廣闊的舞臺，也給大家提出了更高要求和更多期盼。全市廣大女企業(yè)家要更好地承擔起時代賦予的重任，在推進跨越趕超的進程中爭取更大作為，實現(xiàn)更大的人生價值。
借此機會，我向大家提幾點希望：
一是希望大家在做大做強上實現(xiàn)新的突破。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體。事實表明，企業(yè)要想在市場上、在行業(yè)里生存和發(fā)展，就必須不斷成長壯大。這是一個規(guī)律。而一個地方的經(jīng)濟社會發(fā)展，總是同企業(yè)的發(fā)展壯大緊密相連、息息相關的?！啊币詠?，之所以呈現(xiàn)加速崛起、跨越趕超的發(fā)展態(tài)勢，很大程度上得益于各類企業(yè)如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來。其中引人注目的是，我市女企業(yè)家不斷涌現(xiàn)，陣容非?？捎^。在座的各位是女性創(chuàng)業(yè)的帶頭人，你們用自己的拼搏向人們昭示了新時期女性的自強精神。當然，一個成功的企業(yè)家，決不應小富即安、小成則滿，不斷地追求卓越、不斷地追求發(fā)展壯大，是企業(yè)家的本性。希望廣大女企業(yè)家牢固樹立“我能、我行、我成功”的豪情壯志，永不滿足、永不守舊，百尺竿頭更進一步，在這片土地上更好地撐起“半邊天”。特別是，在“”科學發(fā)展、全面轉型、加速崛起、富民強市的實踐中，廣大女企業(yè)家要敢于夢想、激情創(chuàng)造，推動企業(yè)進一步做大做強。在這個過程中，要準確把握發(fā)展大勢，正確分析自身所處行業(yè)的市場狀況和在行業(yè)中所處的地位，面向市場，明確方向，著力做出企業(yè)特色，創(chuàng)出自主品牌，增強企業(yè)核心競爭力;注重培養(yǎng)理性思維，掌握開放納新的技巧，發(fā)揮善于合作的長處，秉承腳踏實地的風格，把女性的優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。同時，廣大女企業(yè)家在投資發(fā)展過程中，要牢固樹立節(jié)約集約用地的意識，珍惜寶貴的土地資源，注重投資強度、稅收強度，讓每一塊土地“地盡其用”，“用更少的土地干更多的事”，積極主動“當好的家”。要隨著企業(yè)不斷發(fā)展，積極爭取上市，以更好地做大做強做優(yōu)企業(yè)，進一步優(yōu)化企業(yè)管理結構、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，著力打造“百年企業(yè)”。
二是希望大家在促進社會和諧中實現(xiàn)更大作為。企業(yè)是社會的細胞，一個企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要把企業(yè)發(fā)展、企業(yè)家的自身追求同回報社會緊密結合起來。這方面，女性企業(yè)家有更多的優(yōu)勢，理應有更大的作為。從在座的女企業(yè)來看，除了工業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)外，不少從事的是第三產(chǎn)業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對不同層次的勞動者都具有很強的吸納能力，能為就業(yè)與再就業(yè)提供廣闊空間。就業(yè)是民生之本。希望廣大女企業(yè)家更好地響應構建社會主義和諧社會的要求，堅持以人為本，積極建立和諧的勞動關系，注重人性化管理，增強對員工的人文關懷，在潛移默化中充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大;要更好地把握社會主義市場經(jīng)濟的特點，市場經(jīng)濟就是誠信經(jīng)濟、法治經(jīng)濟、契約經(jīng)濟，要堅持誠實守信，強化“合同”意識、弘揚“契約”精神，誠信不僅僅是道德層面的問題，誠信更是法律層面的問題，要從企業(yè)的長遠發(fā)展著眼，以實際行動樹立起誠實經(jīng)營、公平競爭的良好形象，帶動更多的企業(yè)走市場信譽度高、可持續(xù)發(fā)展之路;要更好地服務社會、回報社會，弘揚扶貧幫困、樂于奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，爭當奉獻社會的楷模，熱心公益、多做善事，在幫助女性就業(yè)、關愛農(nóng)村留守婦女、資助失學女童等事業(yè)上多作貢獻，努力為廣大婦女同胞撐起一片“艷陽天”，進一步樹立我市女企業(yè)家群體積極投身公益事業(yè)的良好社會形象。
三是希望大家在素養(yǎng)提升上實現(xiàn)新的進步。市場競爭如逆水行舟，不進則退。企業(yè)家作為企業(yè)的組織者、領導者和當家人，其決策水平、管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的興衰成敗。對廣大女企業(yè)家來說，良好的素質(zhì)不僅是企業(yè)發(fā)展壯大的需要，也能夠實現(xiàn)人生新境界的提升，進而成為引領潮流的時代新女性。希望女企業(yè)家們結合發(fā)展實際、結合形勢發(fā)展需要、結合企業(yè)發(fā)展需要，自覺學習現(xiàn)代科學文化知識，鉆研業(yè)務技能，增強創(chuàng)業(yè)本領，不斷提高適應能力、自立能力和競爭能力。特別是要自覺地向實踐學習，向員工學習，增強發(fā)現(xiàn)市場、創(chuàng)造市場、駕馭市場的能力，增強運用資本、信息、科技、人才的能力。要積極投身創(chuàng)新的時代，讓創(chuàng)新成為自覺的追求，以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的膽略和創(chuàng)新的舉措，推動企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展之路。同時，作為創(chuàng)業(yè)先行者，大家掌握著較多的創(chuàng)業(yè)信息，在各自的領域都有著廣泛影響，要充分發(fā)揮示范帶動作用，引領更多的女性投身創(chuàng)業(yè)大潮，不斷壯大我市女企業(yè)家群體。
企業(yè)家、特別是女企業(yè)家，是建設與發(fā)展的寶貴財富。各級黨委政府、各有關部門要始終關心、支持女企業(yè)家的成長和事業(yè)的發(fā)展壯大，要多理解、多關注、多支持，在地位上一視同仁，在政策上優(yōu)先優(yōu)惠，滿腔熱情地幫助女性創(chuàng)業(yè)者和女企業(yè)家解決實際困難，充分激發(fā)廣大女性的創(chuàng)業(yè)激情。各級婦聯(lián)組織作為女企業(yè)家的“娘家人”，要主動擔當起為女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展服務的重任，進一步完善服務女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展的方法和機制，引導廣大女性開辟新天地、成就新業(yè)績、創(chuàng)造新生活。女企業(yè)家協(xié)會肩負著團結凝聚女企業(yè)家的光榮任務，承擔著服務會員及會員企業(yè)發(fā)展的重要職責。希望協(xié)會努力工作、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段，進一步把協(xié)會建成溝通的橋梁、交流的陣地、合作的平臺。擁有事業(yè)的女性會魅力永存，事業(yè)與家庭雙馨才是精彩的人生。各位女企業(yè)家作為企業(yè)界的精英，付出很多、貢獻很多，祝愿大家在贏得社會尊重的同時，獲得家庭幸福美滿。
各位女企業(yè)家朋友們，的建設與發(fā)展為大家營造了更為寬闊的舞臺，希望大家始終以“巾幗不讓須眉”的風采，立足更高起點，爭創(chuàng)一流業(yè)績，打造一流企業(yè)，培育一流品牌，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻!
【黨委黨建范文】二。
同志們、婦女姐妹們：
在舉國上下喜迎建黨91周年之際，今天，我們在這里舉行黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)全市百家單位結對共建“婦女之家”啟動儀式，標志著我市婦聯(lián)基層組織建設又邁出了可喜的一步，這對于進一步加強婦聯(lián)基層組織建設，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，凝聚全市廣大婦女群眾的智慧和力量，積極投身社會主義新農(nóng)村建設與和諧社區(qū)建設，擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執(zhí)政地位，具有十分重要的意義。剛才，江玲同志介紹了結對共建“婦女之家”活動開展情況，結對雙方代表還分別做了很好的發(fā)言，特別是省婦聯(lián)高主席在百忙之中抽出時間，親臨大會指導，并就各級婦聯(lián)組織在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，如何更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢和橋梁紐帶作用發(fā)表了重要講話，我們要認真學習領會，切實抓好落實。在此，我謹代表市委、市政府向今天儀式上正式確立結對共建關系的雙方表示熱烈的祝賀!向出席儀式的各位基層婦女工作者代表，并通過你們向全市廣大婦女和婦女工作者致以誠摯的問候!向長期以來關心支持我市婦女事業(yè)發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝!
婦女工作是黨的群眾工作的重要組成部分，婦聯(lián)組織建設是黨的建設的重要內(nèi)容。市委、市政府歷來高度重視婦女工作，特別是近年來，出臺了一系列政策措施支持婦女事業(yè)發(fā)展，著力解決婦女工作中的重點和難點問題。黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)是對黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深化和拓展，是新形勢下加強和改進黨對群團工作領導的重大舉措。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，全市各級組織部門和婦聯(lián)組織緊密聯(lián)系、密切配合、形成合力，充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，積極探索黨群共建的有效途徑，基層婦聯(lián)組織建設得到了加強，各級婦聯(lián)組織圍繞中心、服務大局的能力得到了提高，在全市經(jīng)濟社會發(fā)展和維護穩(wěn)定中的積極作用日益彰顯。同時我們還要看到，由于多種因素的制約，基層婦聯(lián)組織尤其是處于整個婦聯(lián)組織體系“神經(jīng)末梢”的村、社區(qū)婦聯(lián)組織建設，還沒有達到應有的發(fā)展水平，存在著許多亟待解決的困難和問題，與新形勢下基層婦聯(lián)工作的發(fā)展要求和基層婦女群眾的實際需求還有不少差距。對此，全市各級黨委、政府和相關部門一定要從政治和全局的高度，充分認識加強基層婦聯(lián)組織建設的極端重要性，切實增強抓好黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的責任感和使命感，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實，不斷提高婦聯(lián)工作科學化水平，努力推動婦聯(lián)基層組織建設再上新臺階。
下面，我就深入開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動、進一步加強基層婦聯(lián)組織建設，講幾點意見：
一、圍繞中心、服務大局，引導廣大婦女立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)。
婦聯(lián)組織聯(lián)系婦女最密切，最了解廣大婦女群眾的需求和意愿，最熟悉群眾工作的特點和規(guī)律。要立足這些特點和優(yōu)勢，把黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)融入到組織、引導、服務群眾和維護群眾利益的具體實踐中，推動各項工作真正取得實效。一要在推動科學發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。各級婦聯(lián)組織要準確把握“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的要求，廣泛開展崗位成才、崗位奉獻、崗位創(chuàng)新活動，深化“雙學雙比”、“巾幗建功”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建，組織動員廣大婦女立足崗位爭優(yōu)秀，履職盡責創(chuàng)先進，充分激發(fā)她們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，引導廣大婦女在促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、推進自主創(chuàng)新、建設社會主義新農(nóng)村、加快“森林”建設、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等方面主動作為、發(fā)揮優(yōu)勢，為推動我市經(jīng)濟社會各項事業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展貢獻積極力量。二要在服務婦女群眾中創(chuàng)先爭優(yōu)。在具體工作中，婦聯(lián)組織要堅持重心下移，要經(jīng)常深入基層，傾聽群眾的呼聲，實實在在地了解婦女群眾的需求和愿望，幫助婦女群眾解決最關心最現(xiàn)實的實際問題。要從廣大婦女的呼聲和意愿中把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的切入點和著力點，針對婦女在就業(yè)創(chuàng)業(yè)、參政議政、身心健康、成才發(fā)展等方面存在的突出問題，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，協(xié)調(diào)各方資源，強化服務舉措，及時幫助解決，使廣大婦女群眾得實惠、普受惠、長受惠。三要在促進和諧中創(chuàng)先爭優(yōu)。各級婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮黨和政府聯(lián)系婦女的橋梁紐帶作用，切實做好維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧的各項工作。要以慶祝建黨90周年為契機，進一步深化婦女思想教育工作，堅持用社會主義核心價值體系教育引導廣大婦女提高對各種社會現(xiàn)象的鑒別能力，善于和勇于維護真善美、抵制假惡丑。要以建設和諧文化為載體，深入推進文明家庭、平安家庭和低碳家庭等特色家庭創(chuàng)建活動，以家庭和諧促進社會和諧。要加強對婦女的人文關懷和心理疏導，引導廣大婦女正確對待改革發(fā)展中的利益調(diào)整，以理性方式表達訴求，以和諧理念處理矛盾，以法律手段維護權益。要堅持把竭誠服務群眾作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，深入實施春蕾計劃、春風行動等社會公益性項目，千方百計幫助婦女群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難和問題。
二、部門聯(lián)動、齊抓共建，大力提升黨建帶婦建工作水平。
開展黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)是加強婦聯(lián)基層組織建設的重要機遇，各級黨委和組織部門要以建設為核心，通過共建組織、共建陣地、共建隊伍，全面帶動和加強婦聯(lián)基層組織建設。一要共建組織，突出擴大覆蓋面。要通過加強黨的基層組織建設帶動婦聯(lián)組織建設，確保實現(xiàn)基層婦聯(lián)組織的全覆蓋。要以“強基固本”工程、“示范創(chuàng)建”活動等為載體，進一步完善婦聯(lián)基層組織網(wǎng)絡。要努力探索靈活多樣的婦女組織設置形式，把廣大婦女緊密團結在黨的周圍。要積極推進村、社區(qū)基層婦女組織標準化和示范點建設，把握村級組織換屆重要契機，全力推進婦女村民代表推選和婦女進村“兩委”工作，使基層婦女在了解和參與基層社會公共事務管理和決策方面，依法享有平等權益。二要共建陣地，突出拓展平臺。要進一步加強各級黨組織的活動場所和婦聯(lián)組織活動場所建設，實現(xiàn)與黨組織活動陣地共建共用。要積極爭取各級黨委、政府的支持，把婦女之家建設作為基層黨建帶婦建的重要工作內(nèi)容，納入當?shù)鼗鶎狱h組織建設和城鄉(xiāng)社區(qū)建設的整體規(guī)劃，列入基層黨建工作目標考核范圍，切實把“婦女之家”建設抓好，抓出實效。要大力推進村、社區(qū)各類組織活動陣地與“婦女之家”的有效整合，充分挖掘“婦女之家”的功能，使“婦女之家”真正成為基層婦聯(lián)宣傳政策的陣地、聯(lián)系和服務婦女群眾的紐帶、展示當代婦女風采的平臺。三要共建隊伍，增強生機活力。要選好配強各級婦聯(lián)組織的領導班子，特別是要選好“一把手”。要按照建設學習型、創(chuàng)新型、服務型組織的要求和“雙六能力”的標準，認真研究對基層婦聯(lián)干部培訓的內(nèi)容和形式，把婦聯(lián)干部培訓納入各級干部教育培訓規(guī)劃，多渠道為女干部、婦聯(lián)干部提供培訓和掛職鍛煉的機會，切實提高婦聯(lián)干部的綜合素質(zhì)和能力水平。要加強婦聯(lián)干部的交流與后備干部選拔培養(yǎng)，尤其是要把那些素質(zhì)高、有專業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀女干部選拔到婦聯(lián)領導崗位上來。
三、健全機制、科學管理，進一步抓好“婦女之家”建設。
建設村、社區(qū)婦女之家，是實施強基固本工程、開展“示范”創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，是把婦聯(lián)基層組織建設成為“堅強陣地”和“溫暖之家”的重要舉措。對此，各級黨委、政府一定要從擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度，切實增強抓好“婦女之家”建設的責任感和使命感，努力將“婦女之家”打造成黨政肯定、婦女受益、在全省乃至全國叫得響的基層陣地建設品牌。一要把握原則，明確建設標準。婦女之家建設要立足于更好地服務廣大婦女群眾，不斷增強基層婦聯(lián)組織的吸引力、凝聚力和影響力，以科學合理、方便實用為原則，統(tǒng)一標準、完善功能，規(guī)范推進。要確保做到“四有”：即有固定場所并掛牌;有必要的軟硬件設施;有健全的規(guī)章制度;有較為豐富的活動內(nèi)容。二要積極爭取，整合各類資源。要樹立整合資源、共建共享的理念，積極爭取村、社區(qū)“兩委”的支持，按照一室多用、分區(qū)布局、分時使用的原則，充分利用現(xiàn)有場所和設備，黨員活動室、村(居)民中心等公共服務資源開展婦女之家的工作。積極爭取政府、企業(yè)、志愿者、社會熱心人士等各方的支持，解決婦女之家建設及運行中的資金、場所、人員等方面的困難。三要加強管理，規(guī)范運轉模式。婦女之家建設工作必須作為各級婦聯(lián)近期的一項重點工作全面啟動、迅速鋪開。啟動儀式后，各縣區(qū)要督促村、社區(qū)抓緊落實場地和掛牌，確立婦女之家的基本形態(tài)和服務功能。要以規(guī)范強管理，以管理強陣地，以陣地強實效，確?！皨D女之家”功能科學、管理規(guī)范、制度完善。各級組織部門和婦聯(lián)組織要加強對婦女之家內(nèi)部運轉和管理的指導檢查，實現(xiàn)全市婦女之家規(guī)范化運轉，推動婦女之家作用和功能得到充分發(fā)揮和健康持續(xù)發(fā)展。
同志們，婦女事業(yè)是黨的事業(yè)的有機組成部分，婦女的進步和發(fā)展是社會文明進步的重要體現(xiàn)。加強“黨建帶婦建、婦建促黨建”工作，既是當務之急，也是一項常抓不懈、常抓常新的長期任務。全市各級組織部門和婦聯(lián)組織要以黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，進一步增強責任感、緊迫感，積極創(chuàng)新、銳意進取，不斷提升工作水平，努力為加快朝著區(qū)域性特大城市方向邁進做出新的更大貢獻。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇八
今天，我們在這里召開全市職工之家建設現(xiàn)場推進會議，主要目的是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，學習貫徹習近平關于工人階級和工會工作的重要論述，特別是習近平關于加強基層工會建設“三個著力”、“兩個信賴”的重要指示精神，回顧。
總結。
全市職工之家建設進展情況，交流工作情況和經(jīng)驗，對深入推進全市職工之家建設再動員再部署再落實。
今天上午，大家觀摩學習了xx個單位的職工之家建設情況。
近年來，在市委市政府和省總的堅強領導和大力支持下，全市各級工會深入貫徹落實習近平關于工人階級和工會工作重要論述，堅持黨的領導，堅持以服務職工為本，堅持問題導向、需求導向和短板導向，堅持眼睛向下、力量下沉、資源下傾，在職工之家建設中進行了不少探索和創(chuàng)新，取得了一定的成效。一是強化工作指導。市總先后下發(fā)了xxx，有力破解了基層工會組織力量薄弱、資源手段有限、經(jīng)費保障不足、工作陣地匱乏等問題，為職工之家建設提供了有力保障。二是規(guī)范工作標準。各級工會將職工之家建設納入工會標準化考核體系，充分發(fā)揮考核的導向性作用，建立健全職工之家工作標準、量化指標、任務目標，進一步完善規(guī)范了建家、評家工作標準。三是豐富創(chuàng)建載體。大力開展“雙愛雙評”“雙亮”“會員評家”“雙爭”等活動和“職工之家”創(chuàng)建工作，營造了“建家”“評家”的濃厚氛圍，職工參與積極性不斷得到提高。截止2019年底，全市xx家國有、集體及控股企業(yè)和事業(yè)單位開展建家活動，活動開展率達xx%以上;單獨建會非公有制企業(yè)xx家開展建家活動，覆蓋率達xx%;全市xx家工會組織符合“六有”建會標準，xx家基層單位開展“雙爭”活動，覆蓋率達xx%以上。
面對新形勢新任務新要求，全市職工之家建設還存在一定的差距，全市各級工會要站在全局高度，充分認識職工之家建設的重要性和必要性，進一步增強職工之家建設的責任感緊迫感，切實轉變工作作風，以更大力度、更實舉措，做實做細做好職工之家建設的各項工作。下面，我就進一步推動職工之家建設工作講幾點意見。
一、以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分認識職工之家建設的重要性。
習近平指出，基層工會要著力擴大覆蓋面、增強代表性，著力強化服務意識、提高維權能力，著力加強隊伍建設、提升保障水平。要把工會組織建設成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，把工會干部錘煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。建好“職工之家”，為職工提供最優(yōu)質(zhì)的服務，既是各級工會加強自身建設、夯實基層基礎的有效載體，也是踐行初心使命、贏得職工信賴的有力舉措。各級工會要堅持以職工為中心的工作導向，把職工之家建設工作融入黨政工作大局、融入促進勞動關系和諧和職工隊伍穩(wěn)定大局中去思考和把握，不斷增強工會組織影響力和感召力，完成黨賦予工會組織“團結帶領職工聽黨話、跟黨走”的政治任務;要把職工之家建設作為竭誠服務職工群眾的出發(fā)點和落腳點，順應職工對美好生活的新期待，切實將職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為職工之家建設的主要內(nèi)容，切實把工會組織建設成更加堅強有力、充滿活力、貼心暖心的“職工之家”;要按照建家興會、建家強會的思路，進一步推動職工之家建設活動向縱深發(fā)展，著力構建“建會、建制、建家”三位一體、協(xié)調(diào)聯(lián)動、同步推進、全面提升的基層工會組織建設良好格局，切實提升基層工會規(guī)范化水平。
(一)創(chuàng)新組建方式，有效擴大工會組織覆蓋面。一要著力推進新社會組織組建工會。堅持黨建帶工建，大力推動工會組織向新興領域和新興群體延伸，推進新經(jīng)濟組織、新社會組織工會建設和職工入會工作。二要深入推進百人以上企業(yè)摸排建會專項行動。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的要求，以非公有制企業(yè)為重點，對符合單獨建會條件的非公有制企業(yè)，推動其單獨建立工會。對職工人數(shù)少，不具備單獨建會條件的小微企業(yè)和零散就業(yè)人員，通過建立聯(lián)合基層工會實現(xiàn)有效覆蓋。三要最大限度吸引八大群體“落戶”工會。各級工會要進一步打通“八大群體”入會通道，有針對性地加大宣傳，方便貨車司機、快遞小哥、拉面從業(yè)人員等群體加入工會。要進一步擴大惠及“八大群體”的工會普惠性服務，通過發(fā)放工會會員普惠卡、扶貧濟困、金秋助學等方式，不斷吸引更多的“八大群體”入會。四要積極探索職工入會新途徑，打通職工入會“最后一公里”。開辟職工網(wǎng)上申請入會渠道，建立線上申請、線下辦理的工作流程，為職工入會提供便捷服務。加強會員會籍管理，完善會員實名制數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)動態(tài)管理，逐步實現(xiàn)會員會籍管理制度化、規(guī)范化、信息化。
(二)豐富活動內(nèi)涵，有效提高職工之家建設凝聚力。一是要把服務職工作為深化職工之家建設的核心內(nèi)容，著眼于滿足職工群眾多層次需求，努力構建工會服務職工工作體系，按照“會、站、家”一體化思路，把組建工會、創(chuàng)辦職工幫扶服務中心、建設職工之家有機統(tǒng)一起來，為職工提供解憂愁、利發(fā)展、有實效、高水平的服務，使職工之家建設成為直面服務職工群眾的陣地。二是要把落實“四權”作為深化職工之家建設的制度保證。職工是職工之家建設的主體，發(fā)揮職工的主體作用，關鍵在于落實職工的“知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權”。要以深化廠務公開、職工代表大度、會員選舉、會員評議工會主席等制度落實職工的“四權”，形成“建家、評家、管家”配套化制度體系。三是要把陣地建設作為深化職工之家建設的重要抓手。堅持職工之家建設實體化、便利化，指導基層工會在整合現(xiàn)有資源的基礎上，按照方便、就近的原則，突出職工聚集的重點區(qū)域，科學布局和規(guī)劃建設區(qū)域性職工服務陣地和文體活動陣地，強化陣地的服務和活動功能，滿足職工對美好生活的多元化、個性化需求，提高工會的凝聚力和社會影響力。
(三)拓寬創(chuàng)建領域，有效提升職工之家建設影響力。一是要把職工之家向聯(lián)合基層工會、各類新社會組織延伸。工會組織建到哪里，職工之家建設就要覆蓋到哪里。要針對面廣量大的25人以下小型非公企業(yè)、各類新社會組織聯(lián)合基層工會建家難的現(xiàn)狀，積極探索、總結聯(lián)合基層工會職工之家建設的多種實現(xiàn)形式及運行規(guī)律，形成聯(lián)合基層工會職工之家建設的規(guī)范化標準。二是要把職工之家向縣(市區(qū))以下區(qū)域、行業(yè)工會拓展?？h(市區(qū))以下各類區(qū)域、行業(yè)工會既具有地方、產(chǎn)業(yè)工會的職能，又具有基層工會的特性，承擔部分基層工會難以承擔的維權職能，是工會組織承上啟下、不可替代的重要環(huán)節(jié)，也是當前職工之家建設的薄弱環(huán)節(jié)。三是要把職工之家向網(wǎng)上工作平臺升級。各級工會要強化互聯(lián)網(wǎng)思維，構建網(wǎng)上工作平臺，打造工會升級版。打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進、有機融合的工作新格局，讓互聯(lián)網(wǎng)成為了解職工、貼近職工、聯(lián)系職工、服務職工的新途徑，開創(chuàng)職工之家建設新窗口。
(四)依托活動載體，有效激發(fā)職工之家建設內(nèi)生動力。一是要開展“雙愛雙評”活動。在非公有制企業(yè)深入開展“雙愛雙評”活動，是建設職工之家活動的重要組成部分。要緊緊圍繞“勞動關系源頭治理”工作主線，樹立“企業(yè)興則經(jīng)濟興、職工穩(wěn)則社會穩(wěn)”理念，充分發(fā)揮企業(yè)和職工的主體作用，引導企業(yè)與職工共建共享，著力構建規(guī)范有序、公平合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關系,增強企業(yè)工會的活力和凝聚力。二是要實施“雙亮”工程?！半p亮工程”是提高建會質(zhì)量、鞏固建會成果、推動企業(yè)工會特別是非公有制企業(yè)工會規(guī)范化建設基本舉措。要把“雙亮”與組建工會和改制企業(yè)工會重建同步進行，與加強企業(yè)工會組織建設和制度建設同步進行，夯實根基、打牢基礎。三是要開展“會員評家”活動。各級工會要結合地方、產(chǎn)業(yè)實際，健全完善相關制度，建立會員評家報告制度，基層工會要向上級工會和同級黨委報告開展評家工作過程、評議結果及整改措施;建立會員評家檢查制度，以會員滿意度為標準，定期進行自查、互查、抽查，注重研究解決工作中遇到的新情況新問題;建立激勵約束制度，把會員民主測評結果作為評價基層工會工作、考核工會干部的依據(jù)，對未按規(guī)定達到合格職工之家標準的基層工會，應采取措施予以整頓。四是要開展“雙爭”活動。堅持問題導向，找準基層工會發(fā)揮作用和工會干部履行職責中存在的突出問題，分析原因，提出對策，使“雙爭”活動更有針對性和指導性。各級工會要運用各種媒體宣傳活動開展情況，建立“雙爭”活動微信公眾平臺，發(fā)布和推送活動信息，擴大“雙爭”活動的參與面和影響力。
三、
(一)強化組織領導。把工會組織建設成為職工之家是黨對工會工作的一貫要求，是加強工會自身建設、增強吸引力凝聚力的內(nèi)在需要。各級工會要高度重視，切實加強對深化職工之家建設的組織領導，成立專門工作機構，主要領導親自抓、分管領導重點抓、有關部門具體實施、各職能部門共同參與，形成全會上下合力推進，黨政工齊抓共建、常抓不懈的工作態(tài)勢。要把職工之家建設作為全會一項“打基礎、增活力、利長遠”的重要工作，擺上工會工作更加突出的位置。定期研究深化職工之家建設中遇到的新情況、新問題，使職工之家建設永葆生機與活力。
(二)加大投入力度。各級工會要堅持工作重心下沉、資源配置下沉和組織力量下沉，對建家工作給予充分的資金投入，建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障機制，將職工之家建設經(jīng)費納入到各級工會年度經(jīng)費預算。各市總工會、產(chǎn)業(yè)、直屬工會及基層工會配備相應資金用于職工之家建設及運行保障。要配好職工之家服務人員隊伍，并加強管理和培訓。要創(chuàng)新方式方法，利用市場手段、借助社會力量，構建社會化、市場化、多元化、開放型的服務職工工作新模式。
(三)建立考評機制。各級工會要按照服務設施實體化、服務職責明晰化、管理制度規(guī)范化、運行機制科學化的要求，避免重評比、輕創(chuàng)建的現(xiàn)象，建立“申報自查、會員評家、隨機抽查”的綜合評價考核體系，形成科學有效的長效創(chuàng)建機制，推動建家工作不斷向廣度和深度發(fā)展。繼續(xù)推進全國、市級“模范職工之家”和“模范職工小家”的評比工作，形成先進帶后進、“大家”帶“小家”、“小家”促“大家”的良好氛圍。
同志們，深入推進職工之家建設，關鍵在于真抓實干。各級工會要充分發(fā)揮職工之家作用，切實把職工之家真正建設成為凝聚人心、引導職工、服務群眾的堅強陣地，團結引導全市廣大職工為深入實施“五四戰(zhàn)略”、奮力推進“一優(yōu)兩高”，建設更加富裕文明和諧美麗新xx作出新的更大貢獻。
推進班組建設打造職工之家。
今年來，xx車間工會在冷軋總廠黨政工的領導和分廠行政的正確領導下，以“三個代表”的重要思想為指導，以勞動保護為中心，以維護職工合法權益為職責，以班組民主創(chuàng)新為精品項目，以創(chuàng)建學習型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建高標準模范職工小家為目標。不斷開拓建家活動的新思路，探索新方法，促進了職工小家建設常抓常新。
一、深入落實廠工會工作精神，突出維權機制民主性。
我車間現(xiàn)有職工151人，會員151人，職工入會率達到100％，在日常工作中，車間黨政重視、支持工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。車間工會逐步建立健全了職工小家相應設施，完善了各項軟硬件建設，深受職工歡迎，基本達到了職工小家建設的標準和要求。在廠工會和黨政的領導下，我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，加強基層工會自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，深入開展“落后遭淘汰，創(chuàng)業(yè)促發(fā)展”形勢任務教育活動，引導廣大職工認清形勢，統(tǒng)一思想，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，降本創(chuàng)效。為車間的安全生產(chǎn)以及精神文明建設做出了應有的貢獻。對于涉及車間生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、涉及職工切身利益及提薪晉級、推優(yōu)評先等重要問題，通過民主對話會、冷軋信息港、事情務公開欄、等多種形式進行立體、全面的公開，維護了職工的“知情權”。組織職工對事務公開工作進行評議和監(jiān)督，對于職工提出的意見與建議及時整改督辦。發(fā)揮了職工的“監(jiān)督權”。
二、圍繞勞動保護，確保安全生產(chǎn)。
圍繞勞動保護這一中心主題，車間工會主動強化自身的服務意識，加強引導。以“安康杯”競賽為載體，強化工會在安全生產(chǎn)監(jiān)督體系中的地位，通過“青安崗”的建設活動，不斷夯實廣大青工的安全意識，進一步規(guī)范職工職業(yè)健康體系的運作，確保安全生產(chǎn)。
1、由車間工會組織班組成員開展“當一天安全檢查員”活動，使職工對工會勞動保護監(jiān)督檢查工作有了實質(zhì)性的認識，查隱患，提建議，強化了安全責任意識。
2、結合“百日安全無事故”活動，利用安全活動日開展“憶事故、講教訓、反三違、保安全”為主題的安全生產(chǎn)會及安全工作“主任天天講、班長天天查”的活動。
3、通過“青安崗”加大青工安全宣傳教育力度。在安全生產(chǎn)特殊時期、安全生產(chǎn)月和夏季高溫時期等關鍵階段，開展有針對性的安全宣教活動。
4、要求班組嚴格執(zhí)行半軍事化模式的安全交接班，車間領導帶頭掛鉤參加安全活動，重點傳達公司、總廠相關精神，絕不拘泥形式。
三、圍繞中心工作，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標。
緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，全面開展“創(chuàng)優(yōu)品種、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)低成本、奮力提升冷軋盈利能力”主題勞動競賽活動。
1、我們根據(jù)不同機班組，制訂不同的目標，并在現(xiàn)場統(tǒng)一制作競賽看板，對達標或超標的班組及時給予獎勵，形成競賽情況人人清，競賽結果周周結，競賽先進月月評的你追我趕局面。
2、車間大力推進“tpm”管理制度，逐步向“操維合一”轉化，不僅深化了和專檢人員的協(xié)調(diào)配合，還有效提高了對設備點檢的效率，減少設備故障停機，達到提高機組的有效作業(yè)率。1-6月份，車間有15個崗位先后獲得了tpm示范崗稱號，獎勵4500元。
3、車間設備管理人員利用檢修平衡會、片會認真審核檢修項目，從生產(chǎn)的角度提出了80余條檢修項目，新增設備檢修項目300余條，均被檢修人員采納，確保了每次檢修的有效性。
4、經(jīng)過全車間干部職工的不懈努力，車間已在重點盈利品種生產(chǎn)、產(chǎn)品認證、等方面取得了明顯成效。1-6月份，鍍鋅機組共生產(chǎn)轎車外板2.09萬噸，同比增加了165.36%，其中元月份鍍鋅汽車面板產(chǎn)量達1.07萬噸，其成材率達101.42%，原品種命中率84.14%，富士康4.9萬噸，同比增加了10%。創(chuàng)歷史最好水平。
四、采取“三定”原則，使培訓工作形式多樣。
上半年車間把職工教育培訓作為車間發(fā)展的戰(zhàn)略重點，以適應車間生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展，提高車間核心競爭力為目標，牢牢抓住提高經(jīng)營管理與人員的創(chuàng)新能力及生產(chǎn)人員的操作技能這一主線，強化管理，嚴抓落實，突出重點，堅持創(chuàng)新，為車間的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才支撐。截止到目前為止，舉辦各類培訓班10期，培訓職工328人次，全員培訓率達100%。
車間根據(jù)職工特點和班組情況，實行“三定”原則，即：
2、定量設定培訓目標，車間按照“實際、實用、實效”和“缺什。
3、定期評價培訓結果，針對每階段的學習內(nèi)容進行全方位評價及總結。
通過一系列有利于人才成長的措施，車間培養(yǎng)了一批高、精、尖的新型操作人才。以鍍鋅1號線為例，機組成員已經(jīng)全部通過高級工認定，并且大部分操作工能精通入口、鋅鍋、出口3個崗位。
五、大力開展自主創(chuàng)新，全員參與降本創(chuàng)效。
為加速人才成長，鼓勵群眾性的創(chuàng)新工作，工會將創(chuàng)新作為班組建設的重點工作加以推進。在此基調(diào)下，班組的群眾性創(chuàng)新工作熱情高漲，得以蓬勃開展。不少操作崗位的職工能夠在合理化建議的基礎上自我提煉，總結技術訣竅，2011年至今操作崗申報的操作法5項、合理化建議17條、金點子到5個、自主管理小組課題16個、武漢市專利1項創(chuàng)下車間歷史新高，其中3項操作法已獲得公司認定，創(chuàng)新成果卓著。
低設備故障來控制成本、修舊利廢節(jié)約成本。二季度，累計創(chuàng)效24.9余萬元。原料班班長劉興榮，嚴格控制材料使用消耗，對出口自動打捆機和捆帶的設計問題進行改進，把廢棄塑料捆帶重新整理分裝再利用變廢為寶。還想辦法將生產(chǎn)使用后的桶底殘余化學劑抽出進行循環(huán)再利用，預計一年可減少浪費147萬元，為降本增效作出了貢獻。
六、文明企業(yè)氛圍得以創(chuàng)建。
精神文明工作成為工會在班組建設方面的亮點。在弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，號召全體職工自覺踐行社會主義榮辱觀的方針指引下，涌現(xiàn)出一大批熱心公益事業(yè)，奉獻無私愛心的文明職工。2009年10月為技術組骨干xx母親籌錢治病，共籌得善款31920元、2011年2月職工自發(fā)為xx愛心捐款35450元、2012年6月為顏飛捐款34298元。除此之外，還有連續(xù)三年參加無償獻血的xx、xxx等，均成為了精神文明建設方面的楷模。
車間還從多渠道、多層次、多方位，多形式上解決職工的實際困難，維護職工的切身利益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我車間工會多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處。情換情換得人心舒暢，心換心帶來生產(chǎn)干勁強，上半年共走訪慰問28人次，發(fā)放各類補助7000余元。車間大力倡導健康向上的文娛方式，廣泛開展“全員化、特色化、團隊化、多樣化”的職工群眾喜聞樂見的文體活動，如：“卡拉ok”、“羽毛球”、“游泳”等比賽，這些有益職工身心健康活動的開展，陶冶了職工情操，豐富職工生活，營造和諧快樂的氛圍。
幾年來，我們車間工會著眼于大目標，立足于抓基礎，不斷健全完善建家活動的工作機制。車間工會面對新的形勢，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在建家活動中，突出一個“新”字（不斷充實新內(nèi)容）、力求一個“實”字（各項工作落到實處）、著力一個“全”字（全方位推進建家活動）、打造一個“強”字（創(chuàng)建一個有知明度的高標準模范職工之家）。堅持“凡事爭先、遇旗必奪”的團隊精神，把推行“四項工程”作為建家工作主題任務，促進車間各項工作全面發(fā)展。
2012年下半年涂鍍工會班組建設工作計劃。
1、定期對班組管理進行業(yè)務指導和檢查，協(xié)助班組建立各項管理制度。
2、按照管理規(guī)范化、操作標準化要求，搞好班組現(xiàn)場管理，做到文明生產(chǎn)、秩序井然、物流有序、現(xiàn)場整潔。
3、圍繞制度建設、班務公開、績效考核、民主管理、小家建設、課題攻關、合理化建議等，結合實際情況開展班組自主管理。
加強對班組長工作的考核，完善班組長成長通道，提高班組長的工作積極性。
x
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇九
1.了解即興發(fā)言的特點,掌握即興發(fā)言的技巧。
2.培養(yǎng)學生的即興發(fā)言能力。
3.鼓勵學生即興發(fā)言,樹立學生的自信心;引導學生將所學知識運用到生活中,培養(yǎng)學生勇于表達的口語交際能力。
一、情境導入,理解題意。
1.從師生問候語中,導入對“即興”的初步理解。
2.從板書課題中切入對“即興發(fā)言”的初步理解。
今天我們學習的內(nèi)容是即興發(fā)言。即興發(fā)言是指在事先無準備的情況下,就某個問題發(fā)表見解、提出主張,或表達某種情感、某種愿望。它既能培養(yǎng)我們快速構思的能力和出眾的口才,又能鍛煉我們的心理素質(zhì)。
二、范文引路,活躍思維。
首先欣賞幾段即興演講的視頻,在看的過程中,請同學們觀察視頻中人物的語言、音調(diào)、動作、表情各有什么特點。
看完后請幾個同學談談自己的感受,并且結合觀察到的視頻中人物的特點,分組討論:。
1.這些即興演講好在哪里?
2.你最喜歡剛才哪個人物的即興演講,為什么?
3.結合我們剛才欣賞的視頻和教材中的案例,說說同學們的即興發(fā)言還有哪些可以改進的地方。
小組討論后組長歸納、發(fā)言。
三、明確要點,掌握技巧。
除了課本上學生已自學的有關即興演講的分類和技巧之外,我們還應明確以下幾點:。
1.即興發(fā)言的特點。
(1)臨場性。
即興發(fā)言的臨場性要求發(fā)言者思維敏捷,反應迅速,能夠隨機應變、出口成章。
(2)針對性。
即興發(fā)言要注意環(huán)境、場合和對象,要針對聽眾的特點和要求進行發(fā)言,不能不看對象,無的放矢。同時要貼近生活實際,以飽滿的熱情感染聽眾。
(3)簡潔性。
優(yōu)秀的即興發(fā)言常常以簡練、含蓄取勝,語句簡明扼要,開門見山,必要時還可以有點幽默感。
(教師分別出示范例)。
2.補充介紹即興發(fā)言的技巧。
“四步成章”法。
有位外國的公共演講專家認為即興發(fā)言應該記住提醒自己的四句話,即四個步驟。它們是:。
(1)喂,講得精彩些!(提醒自己開頭就要吸引聽眾,激起聽眾的興趣。)。
(2)為什么要費這個口舌?(指出所講內(nèi)容與聽眾的利害關系,進而強調(diào)自己講話的重要性。)。
(3)舉例說明。(用具體事例形象化地印入聽眾的腦海中。)。
(4)發(fā)出號召。(對聽眾提出希望,講清大家該做些什么或怎么做。)。
例如,“保障生命安全,減少交通事故”的即興發(fā)言可以這樣講:。
第二部分:不講交通安全,噩運,也許在等待著我,等待著你,等待著我們的親人……。
第三部分:舉一些中小學生發(fā)生交通事故的事例。通過這些事例,講清發(fā)生交通事故的潛在因素。
第四部分:下面我想告訴大家,當……時應當……;當……時應當……;當……(告訴聽眾你想要他們做些什么,要講得具體點。)。
這個運用“四步成章”法的即興發(fā)言以身邊的事例作開頭,引起聽眾的注意,用鮮明警醒的議論“勾”住聽眾的感知神經(jīng),表述通俗簡練,雖然內(nèi)容并不新穎,但句句切中要害,打動人心,能起到很好的效果。
四、總結方法,鞏固強化。
怎樣才能提高即興發(fā)言的水平呢?
學生思考后回答,教師總結:。
1.要注意積累多方面的知識,豐富生活閱歷,增加鍛煉機會。
2.要提前打好腹稿,想清楚重點講什么,先說什么,后說什么。
3.注意說話的場合和對象。
4.即興發(fā)言要注意體現(xiàn)發(fā)言者自己的個性特點,顯示出自己的特色,不要人云亦云,講俗話、套話。
五、及時演練,課堂小結。
將教材中列舉的發(fā)言題目寫在紙條上,折起來放入盒子內(nèi)。每個小組派代表到講臺前隨意抽取紙條,確定自己組的發(fā)言題目,然后做即興發(fā)言。
要求:演講的內(nèi)容和語言要符合特定的情境,恰當運用本節(jié)課所學的知識,力求達到最佳效果。
口語交際:即興發(fā)言。
語言音調(diào)動作表情。
臨場性針對性簡潔性。
教學反思。
1.本節(jié)課大家熱情參與,在演練中學生的表現(xiàn)很精彩。
2.通過即興發(fā)言鍛煉了學生快速組織語言的能力和口語表達能力。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十
尊敬的各位領導：
大家下午好，非常感謝礦領導提供此次交流學習的寶貴機會。在當前全礦上下落實“企業(yè)增效、職工增收”活動的形勢下，按照礦黨政關于材料管控試點工作的統(tǒng)一部署，結合我單位實際，堅持從我做起、從點滴做起、從現(xiàn)在做起，牢固樹立“省下的就是賺來的”的思想；人人踐行“省下一分錢、就增一分利”的理念，自覺地養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，堅決抵制浪費。目前，工區(qū)各項增效指標穩(wěn)步提高，可控費用和非生產(chǎn)性支出明顯降低，“材料管控靠大家、節(jié)支降耗人人抓”的良好氛圍逐步形成。現(xiàn)將我工區(qū)目前材料管控的工作做法及下一步打算，向領導匯報如下，不當之處，敬請批評指正：
皮帶工區(qū)材料管控的總體思路就是“十六字方針”，即：“制度管人、流程管事、回收減支、修舊創(chuàng)效”。
一、制度管人，就是健全完善管理制度，形成靠制度管人的良性機制。
一是確立區(qū)隊材料管控理念：全員樹立“省下的就是賺來的”的思想；人人踐行“省下一分錢、就增一分利”的理念。
二是明確區(qū)隊材料管控目標：努力創(chuàng)建節(jié)約型區(qū)隊，打造節(jié)約降耗型班組，人人精打細算、算好節(jié)約賬、效益帳、成本賬，材料消耗嚴格控制在計劃之內(nèi)。
三是堅持材料管控五項原則：
1.提前預判，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場條件及可能發(fā)生變化，提前預判。2.指標控制，以最小的投入，力求效益最大化。3.及時投入，以保障安全生產(chǎn)運輸為前提，保證生產(chǎn)所需材料的及時投入。4.特殊對待，因設備設施及生產(chǎn)現(xiàn)場條件的突然變化，充分考慮產(chǎn)生的`特殊材料投入。5.一支筆簽字，所有材料及工具計劃由區(qū)長簽字方能生效。
四是強化材料管控組織領導：成立以區(qū)長任組長，區(qū)。
隊班子成員、材料員、各班班長為成員的材料管控領導小組。
五是嚴格兌現(xiàn)材料考核獎懲：嚴格執(zhí)行礦材料管理文件規(guī)定，材料費用節(jié)約50%兌現(xiàn)到單位，另外50%兌現(xiàn)到個人，由工區(qū)根據(jù)材料管理貢獻大小確定人員和獎勵金額。
二、流程管事，就是加強材料全過程管控，抓好各個環(huán)節(jié)的動態(tài)跟蹤管理。
在材料計劃環(huán)節(jié)，以礦下達的指標為管控目標，結合上月消耗與本月實際，合理編排材料預算，領導小組會審，區(qū)長把關，確保符合實際，指標可控。
在材料入庫環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行聯(lián)合驗收入庫制度，材料員、工區(qū)管理人員聯(lián)合到場驗收，確保材料證件齊全、質(zhì)量合格、數(shù)目準確。
在材料發(fā)放環(huán)節(jié)，工區(qū)建立了完整的材料發(fā)放制度，倉庫材料員要嚴格執(zhí)行發(fā)料制度要求，嚴禁違規(guī)發(fā)料，確保材料有序發(fā)放、合理使用。
在現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)，從庫房和現(xiàn)場兩個方面，不斷提升材料管理標準化水平。庫房管理分類建帳，入庫、出庫、結存、日清月結，材料、配件掛牌上架，賬、卡、物、資金四相符。
實行定額儲備制度，既保證生產(chǎn)用料，又不造成積壓浪費。建立并執(zhí)行區(qū)隊不定期庫房巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題追究責任，及時處理。
現(xiàn)場管理堅持責任到人，檢修班班長負責，集中管理，帳卡物相符。并根據(jù)需要進行遮蓋、墊底、封堵、防水、防潮處理，確保物資存放得當，杜絕損壞、閑置、浪費。
在月度分析環(huán)節(jié)，從月度節(jié)超、班組消耗等方面，會審分析，查找節(jié)超原因，研究制定針對性措施，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
三、回收減支，就是加大井上下廢舊物資回收復用力度，減少月度材料計劃開支。
一是區(qū)隊上井物資專人負責，機電設備、皮帶機配件需上井的由單位派專人負責清點，并交與材料員驗收，最大限度減少可復用物資進廢鐵堆。
二是堅決執(zhí)行好交舊領新制度，各班組對部分專用或特殊性材料嚴格按照交舊領新制度執(zhí)行，杜絕工具重復發(fā)放、不到期發(fā)放現(xiàn)象。
三是加大物資回收復用力度，在126綜采工作面回撤過程中，轉運投入到705和北七皮帶運輸線中使用的回收物資大約10萬元左右，節(jié)省了區(qū)隊的新材料消耗。()截止4月底，在廢鐵堆回收h架、架桿、托輥等100多個，投入更換井下?lián)p壞的部件，回收復用產(chǎn)值大約2萬元。
四、修舊創(chuàng)效，就是提升職工改革創(chuàng)新意識，自制加工創(chuàng)效。
一是工區(qū)建立修復物資質(zhì)量追究制，在質(zhì)量保證期內(nèi)因質(zhì)量問題對生產(chǎn)系統(tǒng)造成影響的，由修復人員承擔相關責任，對于修復質(zhì)量高、技術性強的高科技設備及機械，給予修復人員一定的獎勵。
二是激發(fā)職工創(chuàng)新意識，大力進行小改小革，截止目前，在廢鐵堆里回收利用廢舊皮帶機架、機尾，改造加工成5套合格的皮帶機頭護罩和機尾架，現(xiàn)今都在正產(chǎn)使用；自行加工北七皮帶機道兩個水倉無人值守、自動抽水裝置，投入使用運行正常；自制加工各種機頭、機架小型配件，如急停保護架等，完善皮帶機保護裝置，自制加工了張緊力下降保護、機械防跑偏裝置等。以上幾個項目，如果購置新物資，所需費用大約為30萬元左右。
五、下一步打算。
“降本增效、職工增收”，不是一時的，而是永恒的主題。目前，皮帶工區(qū)還存在節(jié)約意識沒有普及到每一個人，流程管控還不到位，修舊利廢技能不強等不足之處，下半年的材料流程管控工作仍然任重道遠，皮帶工區(qū)班子在下半年計劃做到“三個20”，即：材料消耗指標壓縮支出20%，回收復用物資20萬，修舊利廢、加工配件產(chǎn)值20萬。
采取的主要措施如下：
一是堅持宣傳教育和“十六字方針”不動搖，工區(qū)全體人員立足崗位，從自身做起，節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一顆螺絲釘、一件配件，繼續(xù)充分利用職工班前會時間，大力宣傳節(jié)能降耗的目的和意義，增強職工勤儉意識、危機意識和大局責任意識，鼓勵職工爭做節(jié)能先鋒。
二是優(yōu)化運輸接替環(huán)節(jié)，在嚴格按照質(zhì)量標準化生產(chǎn)作業(yè)的前提下，合理安排生產(chǎn)任務，優(yōu)化運輸接替環(huán)節(jié)，合理控制有效開機時間，杜絕皮帶空運轉。
三是加大修舊利廢力度，持之以恒的堅持“向廢鐵堆里要效益”，堅持“能維修的不加工、能加工的不外買、能自制的不購置”原則，最大限度地實現(xiàn)修舊利廢，自制加工各種急需的配件，確保安全生產(chǎn)。近期705皮帶運輸巷面臨回撤，把能重復利用的按配件種類回收修復保養(yǎng)存放，以利于213皮帶運輸巷運轉時使用與維修。堅決不能丟掉一個有用的配件。
目前，皮帶工區(qū)在材料管理和節(jié)支降耗方面，雖然取得了一點微不足道的成績，但距離礦領導的要求還有很大差距，通過學習觀摩兄弟單位的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，感觸頗深，受益良多，在今后的工作中，更要虛心向材料管控好的兄弟單位學習，堅持從我做起，把“企業(yè)增效、職工增收”作為指導思想，帶領皮帶工區(qū)干部職工，攻艱克難，最終實現(xiàn)節(jié)約“零缺陷”、資源“零浪費”的“雙零”目標，為七五煤礦實現(xiàn)“接管礦井站排頭，著眼西部爭一流”的目標，做出更大的貢獻。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十一
歷來受到縣委、縣政府的高度重視，計生工作作為家國的基本國策。也取得了突出的成果。幾年來的人口出生育率均控制在3‰左右，全縣人口總量沒突破30萬，而且人口結構較為合理，尤其在20年開展的四清三落實”活動中，縣查出6年計劃外生育僅300例，列全市第一位，而縣則多達10000余例，這些數(shù)據(jù)充分說明我縣的計生基礎工作十分扎實。自從去年改善硬件、調(diào)整班子以來，計生工作的硬件達標，班子精神風貌很好，使我縣的計生工作呈現(xiàn)新的氣象。
二、認清形勢，提高認識，增強工作的責任感和緊迫感。
一是即將迎來人口生育高峰。初步預計我縣的人口出生率突破3000人。
三是正在實施的三區(qū)三河開發(fā)，將引來大量項目入駐，吸引大量從業(yè)人員來落戶，而且隨著我縣戶籍管理制度的改革，我縣將放寬戶籍限制，凡在我縣購房，具備一定學歷的專業(yè)人才將享受優(yōu)惠政策，因此，我縣將迎來大量外來人口，在未來5年內(nèi)，縣城和都將達到10萬左右的人口規(guī)模，面對迅速增長的眾人口總量，如何加強外來人口計生管理，確保計生工作穩(wěn)定，不至失控，將是我們面對的一個新課題。
四是我們計生工作本身還存在諸多不足。首先是計生工作不平衡，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有幾個村街工作薄弱，包括少數(shù)民族村，每逢各類檢查便如履薄冰。其次是計生工作的人員素質(zhì)有待提高，大的手術不能做，缺少專業(yè)技術人才，個別基層所站硬件標準不高。第三計生優(yōu)惠政策未能完全落實，多年來，我們不斷加大計生工作投入力度，但受資金限制，一些優(yōu)惠政策未能落實，今年我們在財政有可能赤字的情況下，集中力量解決了退休人員的計生獎勵資金問題，但計生戶每人每月10元補助問題仍有待落實。
綜合以上因素，可以看出，我們的計生工作壓力很大，任務非常生，但我們的紅旗決不能丟，必須保住。因此就要求我們的計生干部不斷開拓創(chuàng)新，積極探索，努力開創(chuàng)計生工作的新局面。
三、明確任務，細化措施，推進計生工作深入開展（張縣講幾點提示）。
一要持之以恒、鍥而不舍。計生工作是動態(tài)工作，不能放松，沒有休息時間，沒有階段性工作，必須時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，時刻審視自己不足，及時考慮新情況，解決新問題，確保生育穩(wěn)定。
二要一絲不茍，深入細致。計生工作是連續(xù)性強的工作，每一項工作的疏忽，都是下一步工作的隱患，要一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的抓緊抓好，為今后的工作奠定基礎。
三要不怕揭短，放手放膽。要找準切入點，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，要認真查找問題，完善工作，不能怕傷人，如果都當老好人，我們的工作就無法深入開展。
四要密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動。計生工作是一項系統(tǒng)工程，要縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，形成工作合力。
一是加強綜合治理。要加強綜合治理小組建設，不能當成松散的機構，要作為辦事機構，充分發(fā)揮其應有作用，對流動人口管理等重點工作，要重點治理。
二是抓好基層組織建設。對不適應計生工作崗位、責任心不強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生干部要及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府溝通，必要時及時調(diào)整。
三是機制問題。對經(jīng)過長期實踐檢驗，有切實效果的好的機制要堅持下去，并進一步完善，保持連續(xù)性。
四是創(chuàng)新問題。要研究新情況，制定新舉措，解決新問題，把計生工作不斷引向深入。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十二
尊敬的教育局領導，尊敬的各位校長、各位同仁：
上午好，潁泉區(qū)課堂教學改革現(xiàn)場會今天能在我校召開，我們感到萬分榮幸，對各級領導在百忙之中蒞臨我校指導工作，我代表全體師生表示衷心的感謝和崇高的敬意。
三義九年一貫制學校處于我們區(qū)的最北端，偏居一隅，不足百米隔沙與縣相鄰，是由原中學和小學于今年暑期整合而成的。雖然才三個月，但是各方面發(fā)展態(tài)勢良好，形成了一個較為和諧的教育局面。時至今日，我也和三義學校共同走過了十年零十天。本月四號，中心學校校本教研現(xiàn)場會的那一天，就是我當校長十周年紀念日，回首十年，坎坷連連;討債者接二連三，吃了四年的官司，進過看守所，受過白刀子進去紅刀子出來的威逼，夜間接聽過匿名電話的恐嚇……面對這些而我沒有退卻，因為在我心中，有成就一所學校的理想和實現(xiàn)自身價值的信念鞭策著我。剛到中學，我就和全體領導班子根據(jù)學校實情制訂了第一個五年規(guī)劃：“一年求穩(wěn)定，二年求發(fā)展，三年趕腰中，五年齊行中”。我們實現(xiàn)了，得到了學生家長的認可。于是我們又制定了第二個五年規(guī)劃：“爭創(chuàng)區(qū)級農(nóng)村薄弱學校示范?！?。在全體師生的拼搏下，我校連續(xù)兩屆六年被區(qū)委區(qū)政府授予“教育工作先進單位”，而今我們?nèi)栽谂χ?，因為我們秉承著一個共同的做事理念：抓住機遇，適度超前，求真務實;不斷確立新目標，自我加壓;不斷充電，提高自己;不斷創(chuàng)造好條件，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)自身價值。正如唐代大書論家孫老先生所說的：“取法乎上，得乎其中，取法乎中，得乎其下?！惫蚀耍繕艘咭稽c，理想應遠一點。
我工作二十余年，和課改攜手二十年，從黎世法六因素單元教學法到上海特級教師于漪時代;從學洋思的一講二練學杜郎口的“三三六”模式到學的講學稿，無不滲透著一個原則：以學生為主體，讓每個學生都動起來，張揚學生個性，全面提高學生素質(zhì)，大面積極提高教學質(zhì)量，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。對于管理者來說：領導要的是結果，我們重的是過程;對于學校發(fā)展來說：老百姓要的是升學數(shù)，我們重的是教育方式。
因此，我們根據(jù)學校實際，覺得和山東杜郎口非常相似。大家又形成了一個共識，學校要發(fā)展，就必須創(chuàng)新，要創(chuàng)新，就必須改革，不改革，就沒有出路。于是學校安排教師到四中學習，查閱資料，研究杜郎口的“三三六模式”。年，我校有幸被定為“農(nóng)村薄弱學?！闭n改試點單位之后，全體教職工沒敢懈怠，而是積極投入其中，探索嘗試，尤其去年秋季，在王局長的親切關懷下，在王書記、于科學、王主任多次到校指導下，我校教職工更是熱情高漲，并制定成了很明確的奮斗---力爭成為市農(nóng)村薄弱學校課改示范校。
在負債近二十萬元的壓力下，我們不等不靠，鼓足勇氣，大膽創(chuàng)新。首先改善了教改所不具備的部分條件：每個校室內(nèi)增添了兩組大黑板，兩個宣傳園地，外墻也鑲了兩塊磁性黑板，給學生課內(nèi)外展示自己拓寬了空間，學校評出了十佳青少年，把他們的座右銘和照片放大張貼在教室門前，激勵了其他學生，奮力拼搏，進位爭先;購買了一體印刷機，結束了我校人工刻印兩手油的歷史，為老師投身教學堅定了信念。
條件改善了，杜郎口教室形式也有了，要讓老師改變傳統(tǒng)習慣和教學理念，可就不那么容易了。對此，我主要做了以下四點：
一是校長引領。只要領導身先士卒，敢想敢為，老師就不為也為了。比如：我們?yōu)樘岣呓處煹臉I(yè)務素質(zhì)和理論水平，出期刊《課改周周看》和《區(qū)三義初級中學簡報》，領導班子總是提前把手稿擺放在會議桌前，其他老師就不敢怠慢了。我們學校近五年來有每位老師都征訂一份業(yè)務報刊的習慣。我第一個填寫訂單，大多數(shù)老師就自然而然地訂了。有一年，一位老師填訂的是幼兒報刊，我就半開玩笑地對他說：“那是家庭業(yè)務，教學方面才是征訂重點。”那位老師聽了，就很不好意思地又選訂了一份業(yè)務報刊。
二是全面發(fā)動。教學改革不是校長說說算了，領導班子干干過了，其他老師看看完了，而是讓每位同志都動起來。我校采取了“一人引領，五人上路，全員騎馬”的方式進行改革。所謂“一人引領”，那就是校長帶頭，暢談自己的想法，上示范課，聽觀摩課;“五人上路”，即兩位副校長，一位教導主任，兩位文理科教研組長緊緊跟上，上公開課、展示課，聽觀摩課，帶領老師交流;“全員騎馬”就是讓全體老師迅速跟上，都得嘗試新教學模式，上觀摩課、創(chuàng)新課堂教學，不得落后。這樣就形成了全校教師齊參戰(zhàn)的教改格局，創(chuàng)設了轟轟烈烈的教學改革氛圍。
三是真情誘導。老師真情誘導是學生好好學習的主要條件，學生的積極性關鍵在于老師調(diào)動。對此，我校教導處每周確定一個主題，給學生提出的口號是“一天一點小變化，一周一個大變化，允許反復，不允許下滑”。即讓學生在學校里每天都有所收獲，根據(jù)青少年的特點，可能有習慣反復，這屬于正常現(xiàn)象，但不允許沾染不良習慣。這些都得靠老師從平時、從細處著手培養(yǎng)。說著容易，做著難，這就需要長效機制，老師首先要養(yǎng)成始終如一，表里如一的表率習慣。
四是循序漸進。無論做什么事情，都不是一蹴而就，教學是個持久而又規(guī)律性很強的細活，我們根據(jù)學校實情，探索教改之路，分四步走---練膽、增信、導思、助學。
練膽---鍛煉老師和學生敢于在公開場所大膽發(fā)言的膽量。說實話，偏遠農(nóng)村學校老師幾乎沒有幾人直面過領導，偶爾遇見，詞不達意，無所適從;學生面對眾人更是臉發(fā)紅，不敢說話。故而，開會時，力爭每位同志都講話;課堂上，爭取每位同學都表現(xiàn)。
增信---增強老師、學生的自信和必勝信念。不少老師總是有身在農(nóng)村低人一等，做什么事總覺得不如別人的感受;學生也有“我學不好了，我不能跟別人比”的自卑心理，這也許是農(nóng)村學校存在的普遍現(xiàn)象。對此，要樹立老師和學生“我能行，我一定行‘的思想觀念。
導思---引導學生思考，點撥學生質(zhì)疑。在以往的教學中，我們往往把問題交給學生，讓其解答，然后給一個“標準”答案，學生被動地接受?，F(xiàn)在要引導學生自行閱讀文本，從討論中產(chǎn)生問題，合作探究，自己解決問題，從其過程中獲取知識。
助學---幫助學生學習，老師只是主導者、參與者。古語云：“授人以魚，僅供一飯之需;授人以漁，則終生受用無窮。”所以，老師只告訴學生怎樣學就可以了，不要什么問題都包辦代替，不要總感覺得學生“這也不行，那也不行”。不要給性格不一的學生定框框，致使大多數(shù)學生喪失了學習的興趣，不能夠自主地、愉快地學習。教給學生方法，讓學生自主學習、愉快地學習，學生就會愿意學、喜歡學，養(yǎng)成自覺學習的好習慣，為他們能夠“活到老、學到老”打下良好的基礎。
通過一年來的摸索，我們并沒有照搬杜郎口模式，而是根據(jù)學生在校時間短，沒有晚自習的實際，形成了課前下發(fā)學案，課堂展示綜合反饋的“1+1”模式，對于文科、理科都很適合。
這一年來的課改實驗顯示，我們所走的路子是對的。課堂上，學生都動了起來，敢于發(fā)言的人多了，積極動手、動腦的多了;不愿意參與活動的人少了，無所事事的人少了，逃學、曠課的人沒有了。通過課改實驗，鍛煉了整支隊伍，成就了一批人才，向李、李、王、張、趙、朱、周、時等同志;有的成為市級教壇新星，有的成為課改的骨干教師。上期，區(qū)教育局和中心學校的檢測評比，我校七、八年級同學科積極課改班平均分能高出非積極課改班6分之多，也能說明教學改革的效果。為此，區(qū)教育局、鎮(zhèn)中心學校多次肯定了我校的課改工作，不少兄弟學校先后前來我校交流課改工作，對我校的課改做法都給予了認可。
教學改革又給了我們新的希望，本學期之初，我們學校整合后，新一屆領導班子又擬定了新的五年規(guī)劃：力爭把我校創(chuàng)辦成為“區(qū)三義九年一貫制寄宿式示范學校”、“市農(nóng)村薄弱學校課改示范校”。
當然，我們也深深懂得，新時代、新課程、新教材、新課堂，挑戰(zhàn)無處不在，困惑無處不在，問題無處不在。比如：學生學習基礎差異較大，使小組合作學習舉步維艱，小學部老師老齡化，年齡較長者65歲，平均年齡52.6歲。無專業(yè)教師引領，教學方式、學習方式的轉變?nèi)杂泻艽蟮呐臻g等等，都是我校在今后的課改工作中亟待解決的問題。但是，挑戰(zhàn)與機遇并存，抓機遇，促發(fā)展是我們永恒的追求。
各位同仁，教育作為我們終生從事的事業(yè)，我們就應該群策群力，攜手共進，創(chuàng)新工作，使教學改革向縱深發(fā)展，創(chuàng)設出更加美好的教學改革的春天。
謝謝大家!
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十三
各位領導、同志們：
根據(jù)龍港鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府關于組織開展比學幫活動文件精神，我隊將緊緊圍繞政府中心工作，抓好“控大壓量、排堵保暢”兩大主業(yè)，以“嚴管理、壓事故、強整治、保暢通、樹形象”為目標，強力推進龍港道路交通新秩序建設，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供良好的道路交通環(huán)境?，F(xiàn)就此次活動安排根據(jù)公安交通管理職能劃分，我隊就五大中心任務做如下承諾表態(tài)：
一、轄區(qū)交通事故死亡人數(shù)得到有效控制。
死亡上報人數(shù)不超過去年(上報9人)同期水平。措施：
1、強力推進源頭管理戶籍化。完善“戶籍化”管理機制，發(fā)揮部門聯(lián)合管理優(yōu)勢，強化重點道路、重點車輛和重點駕駛人長效監(jiān)管，構筑道路安全源頭防線。一是創(chuàng)新隱患排查治理機制，推動治理的程序化。積極排查道路安全隱患，提請政府對排查出的隱患實施分級掛牌督辦，明確整治責任和整治時限，進一步完善“公安交-警排查、交通治理、安監(jiān)督辦”的工作程序。二是完善“戶籍化”管理機制，推動監(jiān)管的實時化。不斷更新重點車輛、重點駕駛員底數(shù)，完善登記檔案，并加強重點車輛、道路的交通安全形勢分析研判，做到重點車輛和駕駛人底數(shù)清、情況明。三是健全重點企業(yè)監(jiān)管機制，推動監(jiān)管的聯(lián)動化。會同交通、安監(jiān)、教育部門。
進一步健全重點車輛安全聯(lián)合監(jiān)管機制，推動各部門落實資質(zhì)檢驗、安全檢查、宣傳教育等各環(huán)節(jié)的職責，對問題突出的運輸企業(yè)，采取掛牌整治、限期整改等有效措施，確保監(jiān)管效果。
2、加大重點違章行為的打擊力度。酒后駕駛，客車超員，違法超載，貨車、拖拉機違法載人，違法超車，違法超速等是引發(fā)交通事故重要原因之一。切實加大此類重點交通違章的查處力度，減少因此類違章造成的交通事故數(shù)量。
二、確保轄區(qū)道路基本暢通。
1、強力推進排堵保暢專業(yè)化。建立健全道路交通管理協(xié)調(diào)機制，完善“黨委政府主導、部門綜合承辦、交-警主動管理”的排堵保暢工作格局，有效緩解交通擁堵。一是優(yōu)化勤務模式，提升交通管理效能。深入推進路面勤務機制改革，根據(jù)車輛通行高峰情況，靈活調(diào)整勤務安排，通過包干的形式，加強重點時段、重點路段警力布設。民警高峰站點，平分巡邏，強化路面疏通、管理。提高整體交通管理工作效能。二是重點排堵治亂，維護良好通行秩序。以“排堵治亂”為重點，繼續(xù)開展以“禁酒駕”、“三小車”、“重點車輛違法”等為重點的交通秩序專項整治活動，確保“車流高峰時有交-警在指揮，道路擁堵時有交-警在排堵，事故發(fā)生時有交-警在處理”，努力改善城鎮(zhèn)交通環(huán)境。三是強化靜態(tài)管理，充分挖掘停車資源。通過合理設置路內(nèi)停車位、開辟單位內(nèi)部停車場和設置時段性停車位等辦法，充分挖掘停車資源，最大限度滿足群眾停車需求，有效緩解交通擁堵。
2、強力推進交通管理智能化。逐步提升交通管理工作中的科技含量，加快智能交通建設步伐，向科技要效能，全面提高交通管理科學水平。一是加快指揮中心建設，及時掌握轄區(qū)動態(tài)，提高崗位管理、動態(tài)指揮和快速接處警的能力。二是加強非現(xiàn)場執(zhí)法能力建設。充分全球眼抓拍系統(tǒng)、“電子警-察”等科技手段的作用，努力提高非現(xiàn)場執(zhí)法能力。
3、強力推進交通組織系統(tǒng)化。通過有效措施，合理優(yōu)化城鎮(zhèn)道路動、靜態(tài)交通組織，充分發(fā)揮現(xiàn)有路網(wǎng)的最大通行效能。一是加強參謀組織協(xié)調(diào)。推動城鎮(zhèn)道路交通綜合治理，主動參與到道路交通規(guī)劃、建設等各個環(huán)節(jié)，及時向黨委政府及相關部門獻言獻策，實現(xiàn)規(guī)劃、建設與管理的同步性。二是優(yōu)化道路交通組織。加快打通斷頭路，充分挖掘道路交叉口、路段、網(wǎng)絡的交通容量潛力，通過充分使用“單行”、“禁左”等管理措施，不斷提高道路通行能力。三是完善交通安全設施。提請政府及時建設及完善道路交通安全設施，道路的標志標線及信號燈設置由主干道向次干道、支路的延伸，提高道路交通標志覆蓋面，優(yōu)化交通標志配置結構。
4、是進一步改進事故處理方式。一是加強交通事故快速處理的宣傳工作，充分發(fā)揮道路交通事故快速處理服務中心作用，實現(xiàn)輕微物損道路交通事故“事故定責、車輛定損、保險理賠”的“一站式”服務。二是充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會的作用。目前蒼南縣人民法院道路交通事故巡回法庭派員常駐我隊。定期對難以達成協(xié)議的交通事故進行統(tǒng)一調(diào)解，有效的`發(fā)揮了司法調(diào)解、人民調(diào)解等多渠道的調(diào)解作用。
三、強力推進執(zhí)法建設規(guī)范化。
推進執(zhí)法軟硬件建設，牢固樹立“理性、平和、文明、規(guī)范”的執(zhí)法理念，將規(guī)范執(zhí)法貫穿交-警執(zhí)法的全過程，進一步提高交-警執(zhí)法的公信力。一是進一步推進執(zhí)法規(guī)范化建設。全力推進功能區(qū)改造，在從執(zhí)法場所劃分功能區(qū)入手，通過強化執(zhí)法辦案的標準化、流程化、精細化來全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設。二是進一步完善執(zhí)法監(jiān)督體系建設。以日常案件審核、執(zhí)法考評活動和各項專項檢查為載體，注重責任追究和正面激勵雙重效果，堅決防止不規(guī)范執(zhí)法問題的發(fā)生。三是進一步深化教育培訓長效機制建設。推進執(zhí)法培訓的制度化、實效化，強化在崗訓練和實戰(zhàn)培訓，著力提升隊伍整體執(zhí)法素質(zhì)。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十四
保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長，是擺在我們面前的重要課題。穩(wěn)增長，關鍵在穩(wěn)投資，核心在抓項目，實踐一再證明，項目建設是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎，項目建設是穩(wěn)增長、調(diào)結構、促轉型、惠民生的重要舉措。
（一）千方百計謀劃項目，是開創(chuàng)“十四五”良好開局的著力點。步入十四五，經(jīng)濟工作到底怎么抓、增長動力究竟如何培育、結構怎樣才能優(yōu)化、轉型升級靠什么才能實現(xiàn)，是必須認真思考和回答的問題。量是質(zhì)的基礎，量舉才能質(zhì)升，只有將項目招引、項目建設、項目突破作為經(jīng)濟工作的龍頭和第一抓手，才能開創(chuàng)我縣“十四五”發(fā)展的良好開局。因此，系統(tǒng)謀劃項目、科學謀劃項目是科學編制好“十四五”規(guī)劃的基礎，是當前和今后一個時期的中心工作和重點任務，必須實實在在地謀劃一批大項目、好項目，為十四五開局提供有力的支撐，為跨越發(fā)展培育有效的動力源。
（二）眾志成城謀劃項目，是鞏固脫貧攻堅成果的關鍵點。
脫貧攻堅穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的根本路徑是產(chǎn)業(yè)扶貧，我們必須下定決心、堅定信心、拿出恒心，圍繞全縣“一主兩優(yōu)”脫貧產(chǎn)業(yè)，搶抓xxx歷史機遇，認真謀劃支持貧困戶持續(xù)性增加的項目，加快推動xx產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，謀劃一批xx產(chǎn)業(yè)強鏈、延鏈、補鏈項目，著眼把貧困戶更多更好的嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條，通過策劃包裝體量大、質(zhì)量高、帶動強的特色農(nóng)業(yè)，培育壯大“一主兩優(yōu)”脫貧產(chǎn)業(yè)，才能實現(xiàn)脫貧攻堅成果鞏固、效果提升、群眾增收。
（三）凝魂聚力謀劃項目，是加快實現(xiàn)跨越趕超的落腳點。
是鍛煉干部、錘煉作風的最好平臺。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到了項目謀劃一線一目了然。好的作風從實干中來，好的辦法從實踐中來，好的項目謀劃考驗人。我們一定要始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，增強攻堅克難的意識，比別人付出更多的艱辛和汗水，拿出知難而進的勇氣、一干到底的韌勁和抓鐵有痕的舉措，扎實推進項目謀劃工作，回應全縣人民的期待。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十五
今天我們召開供電公司20xx年營銷工作會議，會議開的不錯。下面，結合本次會議，我講三個方面的意見：一、20xx年的營銷工作1、20xx年營銷各項指標的完成是比較好的一年。售電量達到億千瓦時，創(chuàng)造歷史新高;發(fā)行電費37億元，當年沒有發(fā)生新欠，而且陳欠電費壓降也完成省公司下達指標，收回鋁廠陳欠電費1200萬元，收回挖掘機廠呆賬電費147萬元;嚴格執(zhí)行了國家電價政策，售電平均單價完成元/千千瓦時，同比增長元/千千瓦時;線損完成，在省公司系統(tǒng)內(nèi)是比較低的指標，沈陽、大連基本在5—6%左右，各項指標的完成對全局利潤做出了很大的貢獻。
2、營銷工作進一步加強。“三個中心”建設工作量很大，特別是電費管理中心，財務、營銷和電費管理中心的同志們做了大量的工作，客服中心、計量中心的改造也非常成功。營銷現(xiàn)代化建設在省公司屬于前沿，一些試點工作都做的不錯。營業(yè)普查去年我們普查萬戶，工作量巨大，用戶信息錄入營銷系統(tǒng)戶數(shù)489463戶，每個用戶的信息也是很多，都要錄入到計算機，不出差錯，任務量很重，完成的很好;規(guī)范化服務、標準化建設方面，今年我們的行風服務在社會評比中繼續(xù)名列第一，公司也是連續(xù)多年在地方行風評比中站排頭，真實反映了我們優(yōu)質(zhì)服務水平，還有“百問百查”活動、棚戶區(qū)改造等。我們?nèi)ツ隊I銷工作還是比較扎實，成績也比較矚目。
二、20xx年的經(jīng)營形勢和營銷工作任務。
(一)經(jīng)營形勢。
3、未來的同業(yè)對標省公司要由相對落后到相對先進，各項指標都有很高的要求，在可能的情況下要迎頭趕上。
(二)面臨的機遇。
1、沈撫同城化建設使發(fā)展速度大大提高，開發(fā)區(qū)項目的落地以及新鋼、老鋼等大企業(yè)的增容擴產(chǎn)，也為營銷工作帶來了機遇。
(三)營銷系統(tǒng)20xx年主要任務。
1、電量：計劃完成82億千瓦時，增長，力爭實現(xiàn)兩位數(shù)增長。
2、電費：應收電費余額完成5668萬元，要完成應收電費余額指標必須收上來鋁廠4328萬元陳欠電費。
3、單價：售電平均單價完成元/千千瓦時。
4、線損：完成。
5、要完成省公司利潤指標。
6、優(yōu)質(zhì)服務和行風服務繼續(xù)站排頭。
7、強化高危用戶管理。
8、加強營銷現(xiàn)代化建設。
三、20xx年營銷重點工作。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十六
按照市委組織部和市國資委黨委關于選派第一書記的'要求和部署，京能集團黨委高度重視，第一時間研究部署，廣泛動員，選派北京京能新能源有限公司物資部常昊同志到延慶區(qū)八達嶺鎮(zhèn)石峽村擔任第一書記?，F(xiàn)將幫扶工作情況報告如下。
1
集團黨委高度重視，認真研究部署幫扶工作。
京能集團黨委將幫助第一書記開展工作作為黨委一項重要工作，定期聽取第一書記的工作匯報，研究討論支持第一書記工作的具體方法和措施。12月，京能集團以新能源公司為主體，與石峽村簽訂了結對幫扶協(xié)議，確定了為期兩年的幫扶工作方向及主要內(nèi)容。初成立了幫扶工作隊，由19人組成，分別來自黨群、綜合、業(yè)務等部門，為第一書記開展工作提供支持。
2
發(fā)揮國企優(yōu)勢，扎實推進幫扶工作深入開展。
石峽村地處八達嶺鎮(zhèn)15個行政村中最西南端，耕地嚴重短缺，村里的青壯年基本上常年在外務工，勞動力不足，村民年收入在8000至15000元之間，主要來源為領取護林防火工資和村集體內(nèi)兼職工作或者民政補貼。村內(nèi)黨員老齡化嚴重、理論學習不足、黨的組織生活制度執(zhí)行不嚴格，20被上級黨委評定為“黨組織軟弱渙散村”.針對以上情況，集團黨委重點開展了4個方面的工作。
1、以“兩學一做”學習教育為重點，加強基層黨組織建設。
常昊同志進村伊始，就先挨家挨戶走訪排查，在較短的時間內(nèi)就掌握了石峽村每戶村民的家庭基本情況，針對黨組織軟弱渙散的問題，分別找村黨支部書記、其他村干部、老黨員和村民代表了解情況，把問題及時向集團黨委和鎮(zhèn)黨委領導匯報，共同制訂了石峽村黨組織整改的工作方案。205月6日，在鎮(zhèn)黨委的領導下，在第一書記的組織協(xié)調(diào)下，石峽村進行了村委會換屆選舉，選舉出群眾信賴的、有凝聚力的新的村委會班子，為下一步加強基層組織建設打下了堅實基礎。同時，第一書記作為牽頭人，按照鎮(zhèn)黨委的安排，認真開展“兩學一做”學習教育，把村黨支部的“三會一課”等有關活動正常開展起來，增強黨員意識和黨組織的凝聚力，為幫助石峽村黨支部更好地發(fā)揮帶頭作用起到了有力的促進作用。
2、以新能源產(chǎn)業(yè)為依托，幫助村民提高創(chuàng)收能力。
集團黨委結合第一書記的工作開展情況，積極探索有效的幫扶方式，借助多種手段幫助石峽村拓寬收入渠道，提高村民生活水平。針對石峽村的具體情況，確定了在第一書記工作期間，依托京能集團的新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，幫助石峽村發(fā)展分布式光伏的發(fā)展思路。根據(jù)八達嶺地區(qū)一些在建光伏項目的數(shù)據(jù)顯示，該地區(qū)的光照平均年利用小時數(shù)可達1100小時。根據(jù)目前村民住房的平均情況，按照平均每戶安裝4kwh的光伏發(fā)電設施估算，平均每戶每年可以發(fā)4400度電。北京目前分布式光伏電價為1.07元每度電，如果能為50戶村民安裝光伏發(fā)電設施，每年可直接為石峽村增加20多萬元的可觀經(jīng)濟收入。年初，新能源公司會同光伏組件供應商，對石峽村建設光伏項目進行了初步踏勘，確定以村委會大院屋頂為建設試點，安裝5.2kwh的光伏發(fā)電示范工程，待成熟后再進一步向全村推廣。目前該示范工程已經(jīng)向當?shù)匕l(fā)改委申請立項，村委會的混凝土支架部分已完成，計劃于6月30前具備發(fā)電條件。
3、以村旅游資源開發(fā)為抓手，積極改善村容村貌。
2016年上半年，常昊同志牽頭，集團協(xié)助，選取村內(nèi)10個家庭為試點，為每戶發(fā)放兩個種植箱，開展了“生態(tài)菜園”試點建設。生態(tài)菜園采用來自美國的“1米菜園”園藝概念和先進的種植技術，在20公分深，1米見方的種植箱中鋪設科學配比的土壤（梅爾混合土），以網(wǎng)格作為隔斷，每箱種植白菜、胡蘿卜、番茄、洋蔥等生長期較短、較為常見的9種蔬菜，并保證作物生長全程的生態(tài)和有機。與同等面積的傳統(tǒng)菜園相比，“1米生態(tài)菜園”的產(chǎn)量更大，收成是同等空間的傳統(tǒng)菜園的5倍。作物成熟后，將在旅游季節(jié)銷售給來村游客，并由村委會做出統(tǒng)一定價，確保種植的經(jīng)濟收益。這一模式取得成效后，將向全村村民推廣。
4、以慰問幫扶為切入點，加強人文關懷。
2016年春節(jié)前夕，集團黨委和第一書記與村黨支部一同走訪看望了村里的3戶低保家庭，為他們送去了節(jié)日所需的米、面、油等生活必須品及節(jié)日傳統(tǒng)食品。()通過這次走訪了解到各家各戶的困難情況和實際需求后，為最困難的1戶家庭送去了冬季生活所需的新棉被，幫助他們解決實際困難。結合實際的幫扶舉措，受到了石峽村黨組織的認可和群眾的好評，增強了村黨組織的凝聚力。
3
下一步工作安排。
1、推動分布式光伏發(fā)電示范項目并網(wǎng)發(fā)電。下一步，集團和公司將多方協(xié)調(diào)，爭取地方政府和電網(wǎng)公司的支持，積極解決村委會內(nèi)光伏項目并網(wǎng)發(fā)電手續(xù)問題，盡快實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。村委會光伏并網(wǎng)后，在“七一”前后將啟動下一步村內(nèi)分布式光伏項目的實地踏勘和規(guī)劃，并會同延慶區(qū)和八達嶺鎮(zhèn)有關部門討論下一步分布式光伏的并網(wǎng)規(guī)劃實施方案，并研究解決后續(xù)項目開發(fā)的資金來源問題。
2、扎實開展好“兩學一做”學習教育。結合“兩學一做”學習教育的開展，在下半年組織好村黨支部的學習教育，組織黨員學習黨章黨規(guī)、學習習總書記系列講話，并在“七一”前與京能集團新能源公司黨委聯(lián)合開展主題黨日活動，組織黨員和幫扶工作隊成員到石峽村進行踏勘，增強村黨支部的活力。
3、堅持開展走訪慰問活動。開展“七一”前走訪慰問困難黨員活動，在中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日前，組織幫扶工作隊對低保戶進行走訪慰問，送去黨組織的關懷和溫暖，增強村黨組織的凝聚力。
4、積極保護長城志愿服務活動。通過幫扶工作隊與長城保護協(xié)會的協(xié)作配合，定期開展長城保護工作，幫助石峽村維護好村內(nèi)古長城，使其在旅游季節(jié)發(fā)揮更大的影響力和吸引力，吸引更多游客來村旅游消費，促進村民經(jīng)濟收入的增加。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇一
11月27日上午南京市郊縣聯(lián)片教學觀摩現(xiàn)場會在棲霞區(qū)第一實驗幼兒園隆重舉行，南京市教學研究室的趙嶺老師、雨花臺、溧水等所有區(qū)縣教研室幼教教研員，以及郊縣部分園長和骨干教師等200多人參加了活動。
活動由棲霞區(qū)教研室幼教教研員夏方老師主持。林曉明局長首先代表棲霞區(qū)教育局向遠道而來的、一直關心幫助棲霞幼教成長的市區(qū)專家和同行表示誠摯地歡迎，接著簡要介紹了棲霞幼教發(fā)展的現(xiàn)狀，最后要求大家要努力工作，加快棲霞幼教發(fā)展的步伐。
夏方老師從選擇和利用“身邊易得材料”方面，匯報了棲霞區(qū)開展“有效教學”研究的情況，提出“要根據(jù)幼兒的年齡特點、根據(jù)幼兒發(fā)展的需要、根據(jù)幼兒生活中存在的問題去關注兒童、研究兒童”。
本次活動，棲霞區(qū)方圓綠茵幼兒園的葛玉文、第一實驗幼兒園的梁麗和南外附屬幼兒園的朱丁艷等老師上了三節(jié)課。
葛玉文老師執(zhí)教的是一節(jié)中班科學活動《吹泡泡》，她提供給幼兒進行操作的材料是幼兒每天都在玩的活動室里的玩具和材料。幼兒通過探究，自己發(fā)現(xiàn)“有孔的東西才能夠吹出泡泡，而且孔越多吹出的泡泡也就越多”。整個活動，幼兒興趣濃厚，成功的喜悅溢于言表。
梁麗老師執(zhí)教的是一節(jié)大班體育活動《翻越大山》。這是她帶領本園體育教研組的老師們根據(jù)大班幼兒動作發(fā)展和意志品質(zhì)發(fā)展需要設計的?；顒又?，幼兒在老師的引導下，時而滾動輪胎，時而圍著輪胎跳來跳去，最后分成兩組分別將輪胎搭成不同形狀的“大山”練習雙腿分開從高往低跳，全班孩子都戰(zhàn)勝困難成功翻越了“大山”。
朱丁艷老師執(zhí)教的是大班社會課。朱老師先讓小朋友傾聽一分鐘秒針走動的聲音，再讓小朋友用一分鐘時間去穿“項鏈”、疊衣服、做“鮮花”、系鞋帶。孩子們通過親身體驗，明白了“一分鐘說長不長說短也不短，只要專心致志、經(jīng)常練習、動作迅速，也能做好很多事情的道理”。
接著，三位老師從活動設計意圖、活動目標、教學策略，以及活動后的反思等幾個層面進行了說課。白下、玄武和鼓樓區(qū)教研室的三位幼教教研員分別對三節(jié)課作了精彩點評。
白下區(qū)馬瞬琴主任在充分肯定科學課放手讓幼兒探究、關注幼兒良好習慣的'培養(yǎng)、教學過程很充實、教學目標基本達成的同時，也指出了下一步努力的方向，即教師的問題要由點到面、由表及里、層層深入。
玄武區(qū)李靜文主任贊賞體育課關注到了運動規(guī)律的科學性、關注到了活動過程中幼兒運動量的測查、關注到了兒童自我保護意識培養(yǎng)、關注到了兒童規(guī)則意識的養(yǎng)成同時，建議今后還要進一步關注不同兒童發(fā)展的不同需求。
鼓樓區(qū)張琿娟主任用“來源于生活，運用于生活”對社會課做了點評，指出社會課就是要創(chuàng)設很多情境，提供很多材料，用生活中的事情讓孩子自己去體驗去感悟。
活動最后，市教研室趙嶺老師用“高興、興奮”和“感動、感謝”對本次活動作了精辟總結，要求各郊縣繼續(xù)從具體問題出發(fā)，繼續(xù)“關注兒童，研究兒童”開展有效教學研究，同時加強協(xié)作共同提高。
良好的開端是成功的一半。相信有領導重視、專家引領，加上“有效教學”研究的不斷深入，老師們對“關注兒童，研究兒童”的認識一定會不斷提高，棲霞幼教會發(fā)展的更快更好。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇二
位領導、各位老師：
大家好!
天相中學始建于20xx年，現(xiàn)有19個教學班，1134名學生，97位教職工，是一所鎮(zhèn)級一類初中。
新一輪的課改推進以來，我們天相中學領導和全體教師積極響應上級指示，拉開了課改的序幕。為了打造高效課堂，在“惜時增效，輕負高效，面向學生”的教學理念支撐下，適時提出實施“預習、展示、反饋”三層次課堂教學模式，收到很好的成效，這里有我們的辛勞，有我們的智慧，這里更有我們的成就，下面，我就我校的課改工作向大家進行匯報。
一、課堂教學改革的三個基本理念。
1、“學生主體”的理念，新課程要求教師必須明確學生是教育的主體，發(fā)展的主體。
2、“面向全體學生”的理念，基礎教育特別是義務教育是為每個學生發(fā)展奠定基礎的教育，是提高全民族素質(zhì)的教育。
3、“全面發(fā)展”的理念，全面發(fā)展要求我們培養(yǎng)德、育、體、美諸方面全面發(fā)展的學生，不能偏廢也不能拔苗助長，全面發(fā)展是相對而言，不是“大統(tǒng)一、齊步走”，而是因材施教，實施“分層遞進教學”，使每個學生在原有基礎上都有新發(fā)展、新提高、新進步。
二、課堂教學改革的基礎目標。
學生在校時間的三分之二以上在課堂上度過，課堂教學是學生成人、成才的主渠道、主陣地。課堂教學效益的高低直接影響著教學質(zhì)量的高低，因此，課堂教學改革的基本目標是：真正讓學生做課堂的主人，把課堂還給學生，優(yōu)化課堂教學結構，實施“預習、展示、反饋”三層次課堂教學模式，提高課堂教學效益。
三、課堂教學模式解讀。
我校課堂教學模式要按照“先學后教，當堂達標”的要求，實行“預1習課、展示課、反饋課”三層次課堂教學模式，教師講解釋疑時間一般掌握在15分鐘左右，這種三層次課堂教學模式即：預習—明確學習目標、生成本課題的重、難點并初步達成目標。我們堅持：沒有預習的課不準上，預習不好的課不能上。預習與否，預習效果如何，直接決定著展示課能否獲得成功?；静僮鞑襟E是：
1、師生共同明確預習目標;。
2、教師提出預習要求和預習方法;。
3、教師出示預習提綱，做好預習指導;。
4、學生搜集各種信息，做好雙色筆記;。
5、小組反饋預習疑難，師生共同解決。
展示—展示、交流預習模塊的學習成果，進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉。我們遵循這么一個展示原則：在預習過程中，學生都會的不展示，遇到困難比較大的，能培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的內(nèi)容將是我們展示的重點對象。
有了預習課的充分準備，我們的展示課完全變成了學生的天地，變成了學生才能的展示舞臺。在展示課上，教師分配完任務后，讓學生講解，學生點評，學生反饋。展示是預習的升華，是培養(yǎng)學生能力、展示學生才能、樹立學生自信的有效途徑，通過展示達到“當堂拔高”的目的。
反饋—反思和總結，對預設的學習目標進行回歸性的檢測，突出“弱勢群體”，讓他們說、談、演、寫。在每節(jié)反饋課上，注重體現(xiàn)重點學生(弱勢群體)和重點問題，讓組中的同學進行幫扶。教師通過學生進行檢測的同時，發(fā)現(xiàn)學生存在的問題，及時對學生進行因材施教。從而達到“兵教兵”“兵練兵”“兵強兵”的目的。
四、我校課堂教學改革進展情況。
中各項要求，結合杜郎口的先進經(jīng)驗，教師邊學習邊實踐邊記錄，將課堂實施中喜人的成果、暴露的問題記錄下來，及時反饋，及時反思，思考新的教學策略和方法，改進自己的教學思路。經(jīng)過一個多學期的教改實踐，我們又以年級教研組為單位，分學科、分階段展開課改研討，反反復復的實踐研討中，收集大家的改進意見和建議，努力使我們的課改更科學更可行。今年九月初，我校再次召集全體教師，將課改的范圍再次擴大，由一個年級，如今發(fā)展到全校都參與。
我們要求全體教師要“人人參與課改，人人都能上課改課”。每個領導分包一個年級，深入課堂聽課、評課，督促并支持“三層次課堂教學模式”的有效落實，同時收集掌握課改第一手資料，聽取教師課改中提出的建議，協(xié)商、解決大家所遇到的困難和問題。
為樹立課堂教學改革的模范帶頭作用，我們在每個年級的語數(shù)英學科中推出一位示范課教師，于20xx年3月份派往山東荏平縣杜郎口參觀學習，親臨課改實驗學校，感受到課程改革的勃勃生機，被杜郎口中學的“三三六”教學模式、“開放的課堂”和“關注生命，張揚個性”的辦學理念所折服。20xx年5月，學校廣大教師在五愛學校又現(xiàn)場感受到我市課改的成果與魅力，被五愛學校敢于改革、放手教學的勇氣所感動。
借鑒外地的成功經(jīng)驗，引進兄弟學校的先進理念，我校教科研中心組織全體教師對課改課堂從教學環(huán)節(jié)、細節(jié)、效果等方面展開評議，交流思想，反思問題，真誠坦誠，共同提高。盡管課堂是提高教學質(zhì)量的主陣地，但不能忽視課堂以外的途徑。民主科學的班級管理，也是進行新課程改革，實施素質(zhì)教育的重要途徑。我校探索民主、科學的班級管理模式主要有以下幾個方面的內(nèi)容：
1、合作互助的小組：把班內(nèi)學生按一定的標準分成若干小組，小組內(nèi)通過互動、合作的管理方式進行日常的各項管理，是班級進行各種活動的基本單位。
小組的組建即把全班學生分成若干小組，每組6—8人，按優(yōu)、良、中、差均衡組合，每一個小組有2名組長，分別負責組內(nèi)學生的學習管理和日常行為管理。
第3/5頁。
小組座位安排，改變傳統(tǒng)的排座位方式，各小組成員圍坐在一起，便于日常合作學習和管理。
合作小組在完善，科學的管理規(guī)定下運轉，按相關的評價原則進行評價，以調(diào)動學生的積極性和主動性。
2、班級事務管理。
我們推行學生自主管理班級事務的模式，成立班級委員會，設立學習部、綜合管理部，以及專項事務服務部，通過具體的崗位職責，引導每個崗位的負責人為班級服務。這樣，班內(nèi)每一個學生都有自己的工作崗位，真正實現(xiàn)了“人人有事干”，“事事有人管”的目的，更體現(xiàn)了全面發(fā)展學生，民主科學管理班級的思想理念。
五、課堂教學改革取得的成效。
將近一學年的課改，我們欣喜的看到：推進“三層次課堂教學模式”以來，我們的課堂在變化，我們的教師和學生也在變化。教師課堂教學的手段越來越多，越來越活、個人素質(zhì)和業(yè)務能力在一點一點的提高。學生的學習方式、學習態(tài)度、學習習慣也在變化，參與學習的積極性、主動性正在一點點加強，民主、平等、和諧的師生關系正在形成。
1、對教師考評機制不健全、不完善“試卷論英雄，考分定前程”的評價模式在課程改革實驗中仍然存在，令許多教師茫然困惑，對課改信心不足。
2、課改后備資源不足在課堂改革中存在相應教具、文字、音像、圖片等資源的匱乏。教師要花許多時間去收集這些相應的東西，費時費力，效果不佳，直接影響課改的進程和質(zhì)量。
3、“大班額”課改，師生力不從心，后勁不足目前，大班額教學加之生源質(zhì)量參差不齊直接對課改質(zhì)量造成巨大障礙。
4、學校對課改缺乏有力的指導和監(jiān)督，課改模式的創(chuàng)新性、靈活性有待提高。
總結：
我們從改革課堂教學模式入手，引入鮮活的、自主互動的機制，構建新型高效的課堂;我們從改變教師備課方式入手，采用集體合作，師生共用的教學案，改變了師生之間“教”與“學”的關系;我們從全面發(fā)展學生的角度出發(fā)，實行民主、科學的班級管理模式，讓學生得到全面發(fā)展;我們結合實際，及時反饋，落實學生的學習任務，堅持課改，確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高;我們適時評價、總結、反饋學生的學習、思想、紀律等綜合表現(xiàn)，調(diào)動學生學習和生活的積極性、主動性。我們從課內(nèi)到課外，從形式到內(nèi)容，從過程到結果，從觀念到理念，從知識到技能方法，全面發(fā)展學生，讓每一個學生成才，讓每一個學生成人。
我們通過學習、借鑒、探索、總結、運用，有信心走出一條屬于自己的課改之路。我們將在市教育體育局的正確領導下堅定不移地走課改之路，推動天相中學的教育逐漸走向成熟，走向成功。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇三
尊敬的各位領導、朋友們：
大家好！我是重慶xx開發(fā)有限公司的法人代表，很高興參加今天的xx產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會。在此，我就xx開發(fā)的有關情況作如下匯報：
我公司是一家民營企業(yè)，總部設在重慶市石橋鋪高新區(qū)，公司主要從事畜牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)，兼顧肉食品加工及海鮮水產(chǎn)品開發(fā)，xx年初被命名為重慶市級重點龍頭企業(yè)。
一、xx開發(fā)現(xiàn)狀。
xx年xx月落戶柏林鎮(zhèn)后，正式涉足xx產(chǎn)業(yè)的`開發(fā)，并調(diào)整為公司主營項目。一年來，在各級各部門領導的關心和支持下，xx開發(fā)取得了可喜成果，可以說是實現(xiàn)了農(nóng)民增收，企業(yè)增效。
一是企業(yè)建成了自己的生產(chǎn)基地，為配合種草養(yǎng)畜項目，公司已租地5200畝，去冬今春栽植銀花1200畝，今冬將新栽4000畝。
二是投資50多萬元辦起了xx廠，引進了最先進的自動化烘干設備一套，解決了農(nóng)民賣花難、加工難的問題，成倍增加了農(nóng)民收入，鮮花均價達每斤5元。
三是注冊了“渝欣”牌xx品牌，并實行精選包裝，大大提高了效益。精品花價格賣到300—600元，少量的甚至達到每斤1000元。
四是加大了對產(chǎn)業(yè)的宣傳。除了政府渠道、商業(yè)行為宣傳外，我們還通過媒體、科研院校、專家對外作了大量宣傳，所到之處，一致認可xx的價值及其市場前景，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
通過近一年的發(fā)展，我們有幾點感受：
1、xx是一個高效益的產(chǎn)業(yè)。就市場分析看，農(nóng)民能增收，公司能賺錢。農(nóng)民畝收入至少3000元以上，企業(yè)精加工包裝后的產(chǎn)品至少每斤300元以上，其加工增加值每斤至少80元以上（干花）。
2、xx是一個較為粗放的產(chǎn)業(yè)。投資少、見效快、適應性強。一般3年即可投產(chǎn)，日常就是簡單的施肥管理，農(nóng)藥施用量極少。花期過后修剪的枝條、葉子，均可回收作藥用、化工原料。
3、xx是很好的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。實施xx空地套種優(yōu)質(zhì)牧草，花、草互不干擾，以草養(yǎng)畜，實現(xiàn)資源共享，綜合效益高。
4、xx市場前景廣闊。通過與中國農(nóng)科院、西農(nóng)、中藥材研究院合作，參加了幾次全國性的展示展銷會，以及到藥業(yè)企業(yè)調(diào)查，均認為xx的前景廣闊，國際市場潛力大。
二、下一步發(fā)展設想。
1、迅速擴大種植基地。3年內(nèi)自建基地1萬畝，訂單帶動基地2萬畝，帶動農(nóng)戶1萬戶。
2、做好gap基地，適應市場要求，即對xx育苗、栽培、病蟲防治、采收、加工等全過程加以規(guī)范，將市場對xx的需要轉化成為農(nóng)民可操作的標準，做到生產(chǎn)適應市場，市場指導生產(chǎn)。
3、抓緊獲得綠色食品認證資格證書，進入國內(nèi)國際大市場。可望在半年內(nèi)能完成。
4、加快進行xx的深度開發(fā)，確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、長效。我公司擬組織有關專家教授，研發(fā)xx茶、xx保健飲料、xx功能性飲料、xx火鍋專用飲料、xx可樂、xx汽水、xx啤酒、xx晶、xx露、xx口香糖、xx牙膏、xx香波、xx香水、xx香精、xx香皂、xx美容化妝品等系列高檔產(chǎn)品。
三、建議。
建議各級政府從政策和項目資金等方面對龍頭企業(yè)予以傾斜，金融部門特別是信用社加大資金的投入，壯大龍頭企業(yè)實力，增強對農(nóng)民的帶動性。
今后，我公司將一如既往地按照市里的要求，在各級領導的關心和支持下，為建成江津10萬畝優(yōu)質(zhì)xx基地而作出自己應有的貢獻。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇四
******是一個依煤而興的資源型城市，在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時，也帶來了巨大的減排壓力。今年以來，結合經(jīng)濟轉型示范市建設，強力實施總量預算管理，積極探索不以犧牲生態(tài)和環(huán)境為代價的經(jīng)濟社會發(fā)展道路，在污染減排，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，保障環(huán)境要素方面得到了全面提升，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年以來，我市在gdp增長9.7%的情況下，建設項目環(huán)境要素需求比去年同期大幅下降，化學需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物分別下降71%、63%、67%和36%。
一、主要做法。
結合實際在實施總量預算管理重點抓了以下工作：
（一）強化目標考核，以總量預算管理促進污染減排。我市堅持以目標考核和行政問責作為主要抓手，強力推進總量預算管理制度的實施，以總量預算管理促進污染減排。一是分解細化目標。年初，市政府結合環(huán)保目標責任書的簽訂，將省政府下達我市主要污染物控制排放量、總減排量和預支增量三項指標分解落實到各縣市區(qū)政府，要求將其納入當?shù)貒窠?jīng)濟社會發(fā)展計劃，確保執(zhí)行到位。二是強化目標督導。市政府堅持每季度召開全市總量減排和環(huán)境保護目標督導會，通報總量預算管理和環(huán)境綜合整治目標進展情況，研究解決存在問題。市環(huán)保局堅持每兩個月對全市總量預算管理和環(huán)境綜合整治目標進展情況進行一次督導，對督導發(fā)現(xiàn)問題及時提出指導意見。三是加強考核問責。將總量預算管理目標納入經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核體系，作為政府領導干部綜合考核和企業(yè)負責人業(yè)績考核的重要內(nèi)容，制定了嚴格的考核辦法。辦法明確規(guī)定，對不能完成總量預算管理目標任務的地區(qū)實行“一票否決”，并對相關領導進行行政問責。
（二）推行網(wǎng)上核定，以總量預算管理控制新增污染物。今年以來，我市以實施總量預算管理制度實施為契機，嚴格控制新增污染物排放。一是強力推行建設項目預支增量的網(wǎng)上核定。嚴格按照所有建設項目預支增量實行網(wǎng)上核定，未進行網(wǎng)上核定的項目不得批復環(huán)評文件的要求執(zhí)行。為推進這項工作的落實，組織開展建設項目預支增量網(wǎng)上核定工作專項稽查，紀檢監(jiān)察和環(huán)保部門參加，對存在問題及時責成有關單位進行整改，對整改進度緩慢的地區(qū)不予核定其建設項目的預支增量。截止8月底，全市共有460個建設項目預支增量進行網(wǎng)上核定，網(wǎng)上核定率為100%，總量核定前置率為100%。二是科學合理分配預支增量指標。為進一步調(diào)動污染減排積極性，提高環(huán)境容量配置效率，我市根據(jù)減排目標任務完成等情況，將省政府分配我市20預支增量指標分配到各縣市區(qū)，要求各縣市區(qū)政府科學安排、合理利用，確保不得突破；各地預支增量指標用完后，原則上不再核準當?shù)赜兄饕廴疚锱欧帕康慕ㄔO項目的預支增量；當年剩余的預支增量指標，可結轉到下年度使用。三是建立污染減排統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接機制。根據(jù)國家“十二五”總量減排考核細則的有關規(guī)定，各地因經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生的主要污染物新增排放量與有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)密切相關。為減少和避免因相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真造成污染物新增量虛高問題，堅持每季度召開一次污染減排統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接會，環(huán)保、統(tǒng)計、畜牧、公安、住建、工信等部門參加，對與污染減排密切相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)重點進行核實。
（三）優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展，以總量預算管理促進發(fā)展方式轉變。堅持把總量預算管理與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構結合起來，以總量預算管理優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展、促進發(fā)展方式轉變。一是嚴格控制重污染行業(yè)的發(fā)展。對造紙、印染、農(nóng)藥、氮肥、皮革、煤電、鋼鐵、水泥等重污染行業(yè)，除結構調(diào)整項目外，原則上不核定其總量指標，不批準其環(huán)評報告，確實需要建設的項目必須按照最嚴格的環(huán)保要求使用國家鼓勵發(fā)展的重大環(huán)保技術裝備，高標準建設污染治理設施。二是優(yōu)先保障重點項目的環(huán)境要素需求。對符合產(chǎn)業(yè)政策、有利于結構調(diào)整、清潔生產(chǎn)水平高、污染物排放少、對經(jīng)濟社會發(fā)展全局有重大影響的重點項目，市政府在分配預支增量指標時預留部分指標優(yōu)先保障重點項目總量指標需要。三是加快淘汰落后產(chǎn)能。按照國家、省產(chǎn)業(yè)政策要求，及時關閉污染嚴重、列入淘汰名錄的造紙生產(chǎn)線、皮毛制革加工企業(yè)和蓄電池加工企業(yè)。通過淘汰落后產(chǎn)能，為重點建設項目騰出發(fā)展空間、騰出環(huán)境容量。
（四）加強基礎研究，夯實總量預算管理工作的根基?？偭款A算管理是一項全新的工作，政策性和技術性強。我們把總量預算管理相關研究和技術培訓作為基礎性工作來抓。一方面組織開展專題研究，先后組織開展了大氣環(huán)境和水環(huán)境容量研究、主要污染物總量減排管理系統(tǒng)研究、主要污染物總量預算管理研究、排污權有償使用和交易政策研究、流域水環(huán)境生態(tài)補償機制研究、建設項目環(huán)評綜合分析研究等專題研究，基本摸清了我市環(huán)境容量及目前環(huán)境容量配置中存在的問題，為總量預算管理工作的開展提供了科學依據(jù)。另一方面加強總量預算管理技術培訓，派員參加了全省總量預算管理培訓班和全省總量預算管理視頻會，并對全市環(huán)保系統(tǒng)的總量、環(huán)評、生態(tài)和信息管理人員進行集中培訓，學習《總量預算管理辦法》、《總量預算管理實施細則》，學習建設項目預支增量指標網(wǎng)上核定軟件的使用方法，為總量預算管理和預支增量網(wǎng)上核定提供技術支撐。
二、幾點啟示。
（一）做好主要污染物總量預算管理，必須從戰(zhàn)略高度進行定位和謀劃?？偭款A算管理作為一項重要制度創(chuàng)新，牽涉面廣、工作難度大，對當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展影響深遠。必須從經(jīng)濟社會發(fā)展全局和戰(zhàn)略高度進行定位和謀劃，以確?？偭款A算管理制度的實施效果。在工作定位上，要把總量預算管理擺在當?shù)卣ぷ鞯耐怀鑫恢?，從全市?jīng)濟社會發(fā)展全局對總量預算管理工作進行謀劃。在功能定位上，要把深入推進污染減排、促進發(fā)展方式轉變作為主要功能，使總量預算管理直接服務于污染減排和經(jīng)濟發(fā)展。在責任主體的`確定上，要把政府作為責任主體，有利于調(diào)動各方面的力量全力推進。在工作目標定性上，要將總量預算管理指標作為約束性指標，確?？偭款A算管理目標執(zhí)行到位。
（二）做好主要污染物總量預算管理，必須選對選準工作突破口?？偭款A算管理涉及污染物存量削減和新增量控制兩個方面，經(jīng)過“十一五”在削減污染物存量方面，已經(jīng)積累了不少成功經(jīng)驗，而新增量控制仍然是一個可以大有作為的領域。做好主要污染物總量預算管理要在繼續(xù)抓存量削減的同時，以控制預支增量為突破口，通過提高環(huán)保準入門檻、控制重污染行業(yè)發(fā)展、支持新興產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等手段，不斷優(yōu)化環(huán)境要素配置，減少污染物新增量，形成污染物“存量削減”與“新增量控制”雙輪驅動、并駕齊驅的污染減排新局面。
（三）做好主要污染物總量預算管理，必須制定和實施有效激勵約束機制。做好主要污染物總量預算管理工作，關鍵在于通過制定和實施有效的激勵、約束機制，()把責任主體的工作積極性調(diào)動起來。在推進總量預算管理工作中，將各地預支指標的分配與污染減排目標完成情況掛鉤，實行多減多分、少減少分、不減不分的政策；對預支增量指標實行包干使用，當年剩余指標可結轉到下年度使用等。實踐證明，這些激勵和約束機制十分有效。
我市在總量預算管理方面做了一些有益的探索，但也清醒地認識到，作為一個資源型城市，資源環(huán)境壓力十分突出，污染減排仍然任重而道遠。我們將以這次會議為契機，繼續(xù)深化總量預算管理，強化污染減排，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做貢獻。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇五
同志們：
大家下午好!
繼全市公共文化服務體系建設工作會議之后，今天我們在?召開x共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設現(xiàn)場會。本次會議，旨在充分響應我市積極創(chuàng)建國家和省級公共文化服務體系示范區(qū)工作的號召，進一步夯實創(chuàng)建基礎，著力解決基層創(chuàng)建工作中的棘手問題，明確作為示范區(qū)配套工作的公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設任務和具體要求，合理安排建設進度，將我市的城鄉(xiāng)圖書館一體化工作推向新的高度。
剛才，各縣(市、區(qū))已經(jīng)介紹了各自的相關情況，?市圖書館?館長對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的業(yè)務建設談了自己的想法，聽完同志們的發(fā)言，我和大家都有個共同感受，那就是文化示范區(qū)建設要求高、任務重，作為有機組成部分的公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設任重道遠，雖然目前的發(fā)展前景值得期待，但大家的工作干勁也給了我很大的信心。針對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的情況，我想提以下幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，明確任務，切實提高對鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館建設重要性的認識。
黨的大以來，中央對文化建設高度重視，作出過系列重大部署。大進一步從中國特色社會主義事業(yè)“四位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了興起社會主義文化建設新高潮、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略任務。黨的屆六中全會第一次提出堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，建設社會主義文化強國的宏偉目標和戰(zhàn)略任務。
到20__年，我國的文化改革發(fā)展目標之一是：文化事業(yè)全面繁榮，覆蓋全社會的公共文化服務體系基本建立，努力實現(xiàn)基本公共文化服務均等化。圍繞這一建設目標，構建一個覆蓋城鄉(xiāng)的、均等化的公共文化服務體系，是一個極為重要的支點,也是全市迎接國家級和省級文化示范區(qū)評比驗收的關鍵砝碼，現(xiàn)在9個縣市區(qū)中僅有x評為省級示范區(qū)，和省內(nèi)的其他發(fā)達城市相比，這是一個不小的差距。
很快就來到了第二個年頭，擺在我們面前的任務愈發(fā)緊迫和集中。我們今年的規(guī)劃是主抓基層建設，以“文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”標準來深入開展基層文化工作，這其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館工程就是涉及全局的一大亮點和難點。我們需要在觀念上統(tǒng)一思想，認清圖書館建設的功用和在文化服務體系中的地位。世界上的圖書館發(fā)展史綿延縱貫千年，但在面向皇族權貴和知識精英外，真正開始為普通百姓平等開放，提供綜合服務的公共圖書館，在國內(nèi)也只是百余年歷史，然而其立體多維的文化服務功能始終不可替代，在當今中國特色社會主義文化發(fā)展全局中更扮演著公益惠民的尖兵角色，承擔著保存文化遺產(chǎn)、開展社會教育、傳遞科學訊息、開發(fā)智力資源等方面的重要使命?？梢姡J準“免費、公益、服務群眾”的宗旨，是今后館舍興建與業(yè)務走向的基本點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館的設立，將有效縮短公共圖書服務與基層民眾的空間距離，有效擴大縣市區(qū)圖書館服務半徑，提高資源利用率，開拓針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色服務項目，充分滿足基層讀者的文化需求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落間中形成根深葉茂的文化陣地和知識信息展臺。
二、認清現(xiàn)狀，查找漏洞，積累并分享建設經(jīng)驗。
的市、縣級公共圖書館，雖然館舍大小有別，藏書和綜合服務也不盡相同，但依托政府扶持和城市中相對濃厚的文化氛圍,已經(jīng)形成了較為規(guī)范的管理和服務機制，而一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍薄弱的文化基礎設施建設現(xiàn)狀,讓政府的主攻點和民眾的關注度很難一下子從經(jīng)濟求富聚焦到文化振興中來,導致我們的分館建設工作在立項時難以得到有力支持,建成后更難得到持續(xù)保障,館舍維護、業(yè)務操作、人員素質(zhì)都存在較大提升空間，與省里的文件要求無法一一呼應。
按照?省文化廳《關于推進全省城鄉(xiāng)一體化公共圖書館服務體系建設的指導意見》的說明，一個合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館應符合?平米以上的建筑面積，x冊的藏書，配備x電腦，每周開放時間不少于x時，總分館體系內(nèi)文獻資源統(tǒng)一流通、統(tǒng)一檢索、通借通還等硬性規(guī)定。
我市目前僅有?等個別縣(市、區(qū))建成總數(shù)不到?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館，絕大多數(shù)縣(市、區(qū))未考慮或未建成圖書分館。據(jù)統(tǒng)計，最近幾年，計劃建設橫溪鎮(zhèn)分館，?計劃建設白鶴鎮(zhèn)分館，?計劃建設六敖鎮(zhèn)分館，計劃在院橋、?建設省級中心鎮(zhèn)分館和?一個分館，?計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建成后一并考慮。
對已建成的分館，通過前段時間省里要求的實地驗收情況來看，依然存在面積不足，期刊、報紙種類不足，電子設備和信息平臺缺乏維護，開放時間不穩(wěn)定，無縣級館通借通還驗收，圖書無統(tǒng)一采購、編目、配送，人員配置和縣級館沒有人事關聯(lián)等種.種問題。如8個分館中面積超過300平米的只有個，還有兩個不足?平米，所有分館無法進行網(wǎng)上預約借書，且沒有通過總館統(tǒng)一采購、編目、配送圖書，相關設施等也是自行采購等，每周開放時間超過?小時和報刊雜志種類超過?種的都僅有一兩個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費投入多的有?萬，少的只有?萬。類似的建設問題也發(fā)生在?和?，如三個并不算嚴格意義上的圖書分館，無一面積超過?平米，當中兩個分館不經(jīng)常開放，報紙、期刊數(shù)不超過?種，電腦設備只有?臺，不能共享網(wǎng)絡數(shù)資源，也不能進行網(wǎng)上預約借書，沒有建立通借通還平臺，沒有安裝x管理軟件等，和縣級館幾乎不存在太直接的業(yè)務聯(lián)系。這種并不規(guī)范的分館建設情況，很難完成上級部門的考核驗收，更無法提供群眾舒適、可靠的文化棲息地。
另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館和市、縣公共圖書館相比，先天存在館舍規(guī)模偏小、經(jīng)費投入偏低、人員素質(zhì)和服務水準有待提高等方面的差距，加上管理經(jīng)驗缺乏，運營機制不明晰，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的從業(yè)人員，容易在思想和行為上把分館建設理解為傳統(tǒng)意義上的“借書還書”模式，不懂或者不在乎網(wǎng)絡平臺的數(shù)據(jù)維護和設備檢修，為求管理方便忽視預約借書、在線電子閱讀等現(xiàn)代化功能，圖省心省力忽視群眾不斷提升的閱讀需求，影響了公共文化服務質(zhì)量。這些方面，都需引起我們的重視，并不斷加以修正。
三、整合優(yōu)勢資源，創(chuàng)新服務思路，推進分館建設工作穩(wěn)步快速發(fā)展。
1、爭取政府和社會的支持。圖書館的建設主體是政府，各地文化主管部門要積極爭取當?shù)卣I導的重視，把圖書分館建設提上議事日程，召開專門會議，形成條令明確、責權明晰的實施意見書面材料，出臺建設硬性指標;落實場地、經(jīng)費、人員配置等關鍵事項;科學選址，提倡在原有基礎上改建擴建;保證專項撥款、補助，對符合條件的新館建一個獎勵一個，建一個補助一個;遴選優(yōu)秀管理人員，聘用技術過硬、責任心強的職工，接受縣級館培訓和長期業(yè)務指導。部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在各類緊要存疑的問題上充分進行方案探討和意見征集，尤其要想方設法匯集民意民愿，立足群眾視角，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散資源，加強組織領導、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加強政策扶持、加強督促檢查，讓分館建設進入快車道。探索政府與民間力量合作建館，政府補助與企業(yè)、個人捐獻贊助多管齊下的模式。
2、從實際出發(fā)，因地制宜建分館。首先要確保?個省級中心鎮(zhèn)和?個市級中心鎮(zhèn)在期末全部建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館。省里對符合建設標準的省級中心鎮(zhèn)公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館設施設備補助，是一類一檔每館?萬元，二檔萬元，三檔x元，二類一檔x元，二檔x元，三檔x萬元。希望大家努力爭取省里的補助經(jīng)費。除了省、市兩級中心鎮(zhèn)，鼓勵有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在x建成圖書分館。上午我們實地考察的x鎮(zhèn)就是一個很好的范例。我市各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎文化、自然環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展等條件差異較大，分館建設須秉承一切從實際出發(fā)的實事求是的原則，對館舍裝潢、特色館藏、服務項目等要素，在充分對應省文件規(guī)定的基礎上，進行靈活變通和量力而行。例如在選址上，既可以選擇交通方便、讀者便于聚集的地段，也可以利用中小學校網(wǎng)調(diào)整后的校舍，對現(xiàn)有資源進行合理調(diào)配，避免大張旗鼓和打腫臉蠻干。在人員配置上，針對縣級館人員緊張等現(xiàn)實狀況，可在開館前期定期邀請總館業(yè)務干部集中指導，待工作步入正軌后轉為不定期培訓。分館從業(yè)者可以是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員或退休的教師，也可以是剛畢業(yè)不久的大學生，甚至可以組織熱心讀者進行“服務志愿者”上崗，發(fā)揮群眾參與度。
3、延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的服務。服務是圖書館價值的體現(xiàn)，要積極推進圖書分館和圖書流通點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、行政村的覆蓋范圍，加大業(yè)務培訓力度和服務績效考評。針對紙質(zhì)媒體不再是公眾唯一選擇的現(xiàn)狀，可加大網(wǎng)絡資源建設比重，如圖書共享工程、農(nóng)家書屋資源;借鑒總館網(wǎng)絡服務體系建設，學習先進圖書館在三網(wǎng)融合方面的服務嘗試，強化分館電子平臺的信息流通、匯總能力和文化導向作用，爭取用網(wǎng)上圖書館、手機圖書館、電子讀物等手段豐富實體館站的服務渠道。
4、建立一支高素質(zhì)的員工隊伍。截止?年底，全市圖書館線從業(yè)人員人，中級以上職稱人數(shù)也僅在四成左右徘徊。不少縣市區(qū)圖書館本身人員就不充裕，很難派遣固定的工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館參與管理和指導。因此，須結合各地實際，組織分館從業(yè)職工集中培訓，提高在職培訓力度，及時更新業(yè)務知識，鼓勵以函授、自學的方式改進工作能力。同時實行目標考核、崗位管理、優(yōu)勝劣汰，使一線工作者能進能出，保持工作活力和競爭性。另外，主管部門要在資金投入等方面對分館職工予以保障，促進人才投資與支出的良性循環(huán)，多元吸納社會力量參與投資和建設，緩解資金和資源壓力。
5、重視宣傳，為分館建設創(chuàng)造聲勢。讀者是圖書館存在的基礎和保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的建設評估，既要在硬指標上符合省里規(guī)定，又要在軟實力上緊跟群眾需求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層立住腳。各地在建設中后期就可以嘗試進行民情調(diào)動，如開展“讀書月”、征文比賽等烘托文化氣氛的活動。開館后加緊造勢，可邀請省市的相關領導一同參加剪彩落成儀式，進行適當文藝表演，開展主題知識競賽，配合文化下鄉(xiāng)的送書項目，讓群眾知道開館信息。同時在電視臺、報紙、網(wǎng)絡空間等傳媒道宣傳報道，尤其要加強在校園內(nèi)的宣傳，可適當組織學生成批參觀體驗，培養(yǎng)民眾借閱圖書，在圖書館學習研究的好習慣，最大限度發(fā)揮分館文化陣地的作用。
擺在我們面前，是一項艱巨而有挑戰(zhàn)的任務，可謂功在當代，利在長久。在期末前，建成多少分館，建設成什么規(guī)格，形成怎樣的格局，我希望各縣市區(qū)主管領導和負責同志認真研究對策，制定計劃，研讀省里文件，對照自身實際，早日部署，早發(fā)現(xiàn)問題。只要集思廣益，科學推進，分館建設就能成為投入合理而見效巨大的口碑工程，為構建和諧優(yōu)質(zhì)的城鄉(xiāng)公共文化服務體系，打下堅實基礎。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇六
各位領導、各位校長:。
大家好!我們周村小學有6個教學班，在校生230人，教職員工12人。幾年來，在上級的指導下，我們狠抓了素質(zhì)教育，注重實驗教學工作的開展，促進了教學質(zhì)量的提高.下面我就我校實驗室管理和實驗教學方面的幾點做法向各位領導做一簡要匯報：
一、提高認識，努力抓好實驗教學。
為了抓好實驗教學工作，我們認真學習了上級有關“普實”文件的精神,清醒的認識到，實驗教學是全面實施素質(zhì)教育的有效途徑，明確了實驗教學工作的重要性,從而使全體教師解放思想,轉變觀念,提高認識。我們把實驗教學工作納入學校一項重要工作來抓。
我們成立了以校長為組長，教導主任、實驗員為成員的“普實”領導小組。校長主抓投入、實驗室建設。教導主任抓實驗教學安排和實驗室管理。層層落實責任。同時，在每學期我們的工作計劃里，把實驗教學工作做為重要內(nèi)容。領導班子定期進行實驗教學工作研究，制定了工作方案和實驗教學實施細則，使我們的實驗教學工作實現(xiàn)了有章可循、有條不紊的開展。
二、實驗室管理精細化。
我們學校的實驗室建于1998年，有標準的實驗室，儀器室和準備室。配套設施基本滿足實驗教學需要。儀器設備按標準配備，現(xiàn)有儀器263種，共計2104件，由于新課改課本內(nèi)容的更換，好多新的實驗需要新的儀器，購置這些儀器需要大量的資金，在資金緊缺的情況下，我們想盡辦法加大投入，近兩年已投入1.8萬元資金購置新的儀器設備。保證了實驗教學的順利進行。
我們致力于實驗室的精細化管理，有一名領導具體負責。實驗室及儀器室各種制度健全，建立了實驗教學檔案。
1、實驗室的管理，實驗教師是關鍵，我們讓年富力強、工作認真、業(yè)務能力強的科學學科骨干教師苑占豐老師擔任實驗教師。通過上級部門的多次培訓和自我鉆研，較熟練的掌握了實驗室管理和使用的基本知識。
2、所有儀器均按照《小學數(shù)學、科學教學儀器配備目錄》中的分類方法和順序擺放，做到了同學科儀器要分類入柜，柜內(nèi)分層，層上定點，做到了定櫥、定位擺放;化學藥品有專柜存放，雙人雙鎖保管，通氣通風。
3、儀器維修保養(yǎng)方面：實驗完畢回收的儀器隨時保養(yǎng)，在存放和使用過程中，損壞的儀器隨時維修，認真作好維修記錄。
4、認真抓了實驗室的檔案管理：演示實驗和學生實驗記錄、儀器設備借還記錄、儀器設備損耗報廢記錄、儀器保養(yǎng)、維修記錄、自制教具和改進實驗裝置記錄等，做到了隨做隨記，學期末歸檔。
5、實驗室?guī)つ抗芾矸矫妫赫J真填寫總帳和明細賬，做到了柜有柜卡、物有標簽，賬物相對，物位相符。
三、注重實驗教學，促進學科教學的開展。
實驗教學是提高教育質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，是學校教育不可缺少的重要組成部分。它對于學生深入理解理論知識，訓練實驗能力，開發(fā)學生智力，培養(yǎng)科學作風，具有重要作用。因此，我們注重實驗教學的過程管理。
1、我們注重抓好實驗教師的實驗備課，凡有實驗的課節(jié)，必須有實驗備課，要求備教材、備學生、備實驗步驟、備學生活動步驟。教師按照實驗教學計劃認真?zhèn)湔n，寫教案，填寫《實驗通知單》，在規(guī)定的時間交實驗室，并檢查所用儀器和器材的準備情況，試做實驗，做到“胸中有數(shù)”。教師還要指導學生做好課前預習，明確實驗目的，掌握實驗原理，劃分實驗小組，進行安全操作教育。實驗室按照《通知單》積極準備實驗，備足實驗用品。學生做實驗時，實驗教師進行輔導，排除儀器故障，處理有關問題。
2、為了抓好實驗教學，每學期我校開展實驗教學觀摩課、實驗操作競賽、實驗教學研究活動，從而促進了實驗教學的開展，提高了教師的綜合素質(zhì)。通過活動的開展，鍛煉了我們的老師，也造就了我們的老師。苑占豐老師在我市青年教師“實驗教學評優(yōu)課”中獲一等獎。
3、實驗教學的開展，給我們的素質(zhì)教育帶來了蓬勃生機，學生愛上實驗課，讓學生從教室走進了實驗室，把枯燥無味的理論教學灌輸過程，演變成了能吸引學生關注，增強學生積極性和主動性的實驗演示、操作過程。從而使學生的動手能力、觀察能力、思維能力、創(chuàng)新能力得到了發(fā)展，增強了學習的興趣，調(diào)動了他們的學習積極性和主動性。
總之，我校的實驗教學工作在上級領導的正確指導與各位教師的積極努力下，取得了一定的成效。在對學生素質(zhì)教育的不斷探索中，同時也使我們的教育教學質(zhì)量有了明顯的提高。以后我們還將繼續(xù)努力，向兄弟學校學習，使我們的實驗教學工作再上一個新的臺階。
謝謝大家!
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇七
同志們：
今天，很高興參加市婦聯(lián)、市女企業(yè)家協(xié)會舉辦的“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功‘’”女企業(yè)家座談會。再過幾天，我們就將迎來“三八”國際勞動婦女節(jié)。借此機會，我代表市委市政府，向出席座談會的女企業(yè)家們致以節(jié)日的問候!并通過你們向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的廣大婦女同胞致以良好的祝愿!
剛才，女企業(yè)家協(xié)會匯報了有關工作情況。各位女企業(yè)家暢所欲言、各抒己見，暢談了各自在社會主義市場經(jīng)濟大潮中搏擊風浪、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的實踐體會，同時又結合和企業(yè)自身實際，提出了許多很有價值的意見和建議。聽了之后，讓人深受感動、深受啟發(fā)。雖然大家創(chuàng)業(yè)起點不同、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷各異，但都始終滿懷創(chuàng)業(yè)激情和執(zhí)著追求，發(fā)揮自己的聰明才智，以“巾幗不讓須眉”之志，創(chuàng)造了人生和事業(yè)的輝煌，為自己、同時也為廣大女性贏得了社會的廣泛尊重和贊譽。從大家的創(chuàng)業(yè)歷程中，我們可以感受到新時期女企業(yè)家所具有的共同精神品質(zhì)：一是轉變觀念，搶抓機遇，在把握時代發(fā)展脈搏中積極大膽創(chuàng)業(yè);二是不畏艱辛、永不懈怠，在勇于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中不斷壯大企業(yè)規(guī)模;三是誠信立業(yè)、無私奉獻，在積極進取中樂于回報社會。這些都充分展示了新時期女性的風采，代表了新時期女企業(yè)家的形象，激勵著更多的女性自尊、自信、自立、自強，為的建設與發(fā)展增添了一道道亮麗的風景。
“”以來，在科學發(fā)展觀的指引下，在省委省政府的堅強領導下，經(jīng)過全市上下的不懈奮斗，我們共同創(chuàng)造了建設與發(fā)展史上的新輝煌。五年間，全市gdp總量從925.61億元增加到2702.5億元，占全省比重由16.3%上升到22%;城市建成區(qū)面積從224平方公里擴大到320平方公里，市區(qū)常住人口從224萬增加到318萬，城市化率從55.8%提高到65%。這五年，在全國省會城市中，的gdp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財政收入和固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標的平均增速位居第一，gdp總量由第18位升至第15位，人均gdp由第19位升至第11位，地方財政收入由第18位升至第10位，規(guī)模以上工業(yè)增加值由第17位升至第13位，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由第18位升至第13位，農(nóng)村居民人均純收入由第22位升至第17位;在全國大中城市中，gdp總量已經(jīng)從第75位上升到38位，連超37個城市。同時，產(chǎn)業(yè)層次進一步提升，躍升為全國三大家電基地之首，正在向著全球家電制造中心邁進;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“無中生有”、快速集聚，打造了國內(nèi)重要的具有國際影響力和國際競爭力的新型平板顯示、太陽能光伏等產(chǎn)業(yè)集群，并為“”形成一批雙千億產(chǎn)業(yè)奠定了堅實的基礎。應該說，這五年是跨越趕超、加速崛起的五年，也是工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展、縣域經(jīng)濟大突破、城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化、人民群眾得實惠更多的一個時期。
這些成績的取得，是全市上下團結拼搏、扎實苦干的結果，也凝聚了廣大女企業(yè)家的智慧和貢獻。多年來，大家以自己的聰明才智和堅韌不拔的意志，闖出了一片屬于自己的天地，在經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場上發(fā)揮了“半邊天”的作用，為全市廣大婦女自立自強、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)樹立了榜樣，發(fā)揮了表率作用。實踐證明，我市女企業(yè)家是一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的隊伍，是推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的一支重要力量。
“”是大有可為的“黃金五年”。我們將繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實省委省政府的部署要求，加快現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設，朝著區(qū)域性特大城市的方向闊步前進。這既為廣大女企業(yè)家建功立業(yè)提供了更加廣闊的舞臺，也給大家提出了更高要求和更多期盼。全市廣大女企業(yè)家要更好地承擔起時代賦予的重任，在推進跨越趕超的進程中爭取更大作為，實現(xiàn)更大的人生價值。
借此機會，我向大家提幾點希望：
一是希望大家在做大做強上實現(xiàn)新的突破。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體。事實表明，企業(yè)要想在市場上、在行業(yè)里生存和發(fā)展，就必須不斷成長壯大。這是一個規(guī)律。而一個地方的經(jīng)濟社會發(fā)展，總是同企業(yè)的發(fā)展壯大緊密相連、息息相關的?！啊币詠?，之所以呈現(xiàn)加速崛起、跨越趕超的發(fā)展態(tài)勢，很大程度上得益于各類企業(yè)如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來。其中引人注目的是，我市女企業(yè)家不斷涌現(xiàn)，陣容非?？捎^。在座的各位是女性創(chuàng)業(yè)的帶頭人，你們用自己的拼搏向人們昭示了新時期女性的自強精神。當然，一個成功的企業(yè)家，決不應小富即安、小成則滿，不斷地追求卓越、不斷地追求發(fā)展壯大，是企業(yè)家的本性。希望廣大女企業(yè)家牢固樹立“我能、我行、我成功”的豪情壯志，永不滿足、永不守舊，百尺竿頭更進一步，在這片土地上更好地撐起“半邊天”。特別是，在“”科學發(fā)展、全面轉型、加速崛起、富民強市的實踐中，廣大女企業(yè)家要敢于夢想、激情創(chuàng)造，推動企業(yè)進一步做大做強。在這個過程中，要準確把握發(fā)展大勢，正確分析自身所處行業(yè)的市場狀況和在行業(yè)中所處的地位，面向市場，明確方向，著力做出企業(yè)特色，創(chuàng)出自主品牌，增強企業(yè)核心競爭力;注重培養(yǎng)理性思維，掌握開放納新的技巧，發(fā)揮善于合作的長處，秉承腳踏實地的風格，把女性的優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。同時，廣大女企業(yè)家在投資發(fā)展過程中，要牢固樹立節(jié)約集約用地的意識，珍惜寶貴的土地資源，注重投資強度、稅收強度，讓每一塊土地“地盡其用”，“用更少的土地干更多的事”，積極主動“當好的家”。要隨著企業(yè)不斷發(fā)展，積極爭取上市，以更好地做大做強做優(yōu)企業(yè)，進一步優(yōu)化企業(yè)管理結構、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，著力打造“百年企業(yè)”。
二是希望大家在促進社會和諧中實現(xiàn)更大作為。企業(yè)是社會的細胞，一個企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要把企業(yè)發(fā)展、企業(yè)家的自身追求同回報社會緊密結合起來。這方面，女性企業(yè)家有更多的優(yōu)勢，理應有更大的作為。從在座的女企業(yè)來看，除了工業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)外，不少從事的是第三產(chǎn)業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對不同層次的勞動者都具有很強的吸納能力，能為就業(yè)與再就業(yè)提供廣闊空間。就業(yè)是民生之本。希望廣大女企業(yè)家更好地響應構建社會主義和諧社會的要求，堅持以人為本，積極建立和諧的勞動關系，注重人性化管理，增強對員工的人文關懷，在潛移默化中充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大;要更好地把握社會主義市場經(jīng)濟的特點，市場經(jīng)濟就是誠信經(jīng)濟、法治經(jīng)濟、契約經(jīng)濟，要堅持誠實守信，強化“合同”意識、弘揚“契約”精神，誠信不僅僅是道德層面的問題，誠信更是法律層面的問題，要從企業(yè)的長遠發(fā)展著眼，以實際行動樹立起誠實經(jīng)營、公平競爭的良好形象，帶動更多的企業(yè)走市場信譽度高、可持續(xù)發(fā)展之路;要更好地服務社會、回報社會，弘揚扶貧幫困、樂于奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，爭當奉獻社會的楷模，熱心公益、多做善事，在幫助女性就業(yè)、關愛農(nóng)村留守婦女、資助失學女童等事業(yè)上多作貢獻，努力為廣大婦女同胞撐起一片“艷陽天”，進一步樹立我市女企業(yè)家群體積極投身公益事業(yè)的良好社會形象。
三是希望大家在素養(yǎng)提升上實現(xiàn)新的進步。市場競爭如逆水行舟，不進則退。企業(yè)家作為企業(yè)的組織者、領導者和當家人，其決策水平、管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的興衰成敗。對廣大女企業(yè)家來說，良好的素質(zhì)不僅是企業(yè)發(fā)展壯大的需要，也能夠實現(xiàn)人生新境界的提升，進而成為引領潮流的時代新女性。希望女企業(yè)家們結合發(fā)展實際、結合形勢發(fā)展需要、結合企業(yè)發(fā)展需要，自覺學習現(xiàn)代科學文化知識，鉆研業(yè)務技能，增強創(chuàng)業(yè)本領，不斷提高適應能力、自立能力和競爭能力。特別是要自覺地向實踐學習，向員工學習，增強發(fā)現(xiàn)市場、創(chuàng)造市場、駕馭市場的能力，增強運用資本、信息、科技、人才的能力。要積極投身創(chuàng)新的時代，讓創(chuàng)新成為自覺的追求，以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的膽略和創(chuàng)新的舉措，推動企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展之路。同時，作為創(chuàng)業(yè)先行者，大家掌握著較多的創(chuàng)業(yè)信息，在各自的領域都有著廣泛影響，要充分發(fā)揮示范帶動作用，引領更多的女性投身創(chuàng)業(yè)大潮，不斷壯大我市女企業(yè)家群體。
企業(yè)家、特別是女企業(yè)家，是建設與發(fā)展的寶貴財富。各級黨委政府、各有關部門要始終關心、支持女企業(yè)家的成長和事業(yè)的發(fā)展壯大，要多理解、多關注、多支持，在地位上一視同仁，在政策上優(yōu)先優(yōu)惠，滿腔熱情地幫助女性創(chuàng)業(yè)者和女企業(yè)家解決實際困難，充分激發(fā)廣大女性的創(chuàng)業(yè)激情。各級婦聯(lián)組織作為女企業(yè)家的“娘家人”，要主動擔當起為女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展服務的重任，進一步完善服務女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展的方法和機制，引導廣大女性開辟新天地、成就新業(yè)績、創(chuàng)造新生活。女企業(yè)家協(xié)會肩負著團結凝聚女企業(yè)家的光榮任務，承擔著服務會員及會員企業(yè)發(fā)展的重要職責。希望協(xié)會努力工作、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段，進一步把協(xié)會建成溝通的橋梁、交流的陣地、合作的平臺。擁有事業(yè)的女性會魅力永存，事業(yè)與家庭雙馨才是精彩的人生。各位女企業(yè)家作為企業(yè)界的精英，付出很多、貢獻很多，祝愿大家在贏得社會尊重的同時，獲得家庭幸福美滿。
各位女企業(yè)家朋友們，的建設與發(fā)展為大家營造了更為寬闊的舞臺，希望大家始終以“巾幗不讓須眉”的風采，立足更高起點，爭創(chuàng)一流業(yè)績，打造一流企業(yè)，培育一流品牌，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻!
【黨委黨建范文】二。
同志們、婦女姐妹們：
在舉國上下喜迎建黨91周年之際，今天，我們在這里舉行黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)全市百家單位結對共建“婦女之家”啟動儀式，標志著我市婦聯(lián)基層組織建設又邁出了可喜的一步，這對于進一步加強婦聯(lián)基層組織建設，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，凝聚全市廣大婦女群眾的智慧和力量，積極投身社會主義新農(nóng)村建設與和諧社區(qū)建設，擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執(zhí)政地位，具有十分重要的意義。剛才，江玲同志介紹了結對共建“婦女之家”活動開展情況，結對雙方代表還分別做了很好的發(fā)言，特別是省婦聯(lián)高主席在百忙之中抽出時間，親臨大會指導，并就各級婦聯(lián)組織在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，如何更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢和橋梁紐帶作用發(fā)表了重要講話，我們要認真學習領會，切實抓好落實。在此，我謹代表市委、市政府向今天儀式上正式確立結對共建關系的雙方表示熱烈的祝賀!向出席儀式的各位基層婦女工作者代表，并通過你們向全市廣大婦女和婦女工作者致以誠摯的問候!向長期以來關心支持我市婦女事業(yè)發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝!
婦女工作是黨的群眾工作的重要組成部分，婦聯(lián)組織建設是黨的建設的重要內(nèi)容。市委、市政府歷來高度重視婦女工作，特別是近年來，出臺了一系列政策措施支持婦女事業(yè)發(fā)展，著力解決婦女工作中的重點和難點問題。黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)是對黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深化和拓展，是新形勢下加強和改進黨對群團工作領導的重大舉措。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，全市各級組織部門和婦聯(lián)組織緊密聯(lián)系、密切配合、形成合力，充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，積極探索黨群共建的有效途徑，基層婦聯(lián)組織建設得到了加強，各級婦聯(lián)組織圍繞中心、服務大局的能力得到了提高，在全市經(jīng)濟社會發(fā)展和維護穩(wěn)定中的積極作用日益彰顯。同時我們還要看到，由于多種因素的制約，基層婦聯(lián)組織尤其是處于整個婦聯(lián)組織體系“神經(jīng)末梢”的村、社區(qū)婦聯(lián)組織建設，還沒有達到應有的發(fā)展水平，存在著許多亟待解決的困難和問題，與新形勢下基層婦聯(lián)工作的發(fā)展要求和基層婦女群眾的實際需求還有不少差距。對此，全市各級黨委、政府和相關部門一定要從政治和全局的高度，充分認識加強基層婦聯(lián)組織建設的極端重要性，切實增強抓好黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的責任感和使命感，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實，不斷提高婦聯(lián)工作科學化水平，努力推動婦聯(lián)基層組織建設再上新臺階。
下面，我就深入開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動、進一步加強基層婦聯(lián)組織建設，講幾點意見：
一、圍繞中心、服務大局，引導廣大婦女立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)。
婦聯(lián)組織聯(lián)系婦女最密切，最了解廣大婦女群眾的需求和意愿，最熟悉群眾工作的特點和規(guī)律。要立足這些特點和優(yōu)勢，把黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)融入到組織、引導、服務群眾和維護群眾利益的具體實踐中，推動各項工作真正取得實效。一要在推動科學發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。各級婦聯(lián)組織要準確把握“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的要求，廣泛開展崗位成才、崗位奉獻、崗位創(chuàng)新活動，深化“雙學雙比”、“巾幗建功”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建，組織動員廣大婦女立足崗位爭優(yōu)秀，履職盡責創(chuàng)先進，充分激發(fā)她們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，引導廣大婦女在促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、推進自主創(chuàng)新、建設社會主義新農(nóng)村、加快“森林”建設、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等方面主動作為、發(fā)揮優(yōu)勢，為推動我市經(jīng)濟社會各項事業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展貢獻積極力量。二要在服務婦女群眾中創(chuàng)先爭優(yōu)。在具體工作中，婦聯(lián)組織要堅持重心下移，要經(jīng)常深入基層，傾聽群眾的呼聲，實實在在地了解婦女群眾的需求和愿望，幫助婦女群眾解決最關心最現(xiàn)實的實際問題。要從廣大婦女的呼聲和意愿中把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的切入點和著力點，針對婦女在就業(yè)創(chuàng)業(yè)、參政議政、身心健康、成才發(fā)展等方面存在的突出問題，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，協(xié)調(diào)各方資源，強化服務舉措，及時幫助解決，使廣大婦女群眾得實惠、普受惠、長受惠。三要在促進和諧中創(chuàng)先爭優(yōu)。各級婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮黨和政府聯(lián)系婦女的橋梁紐帶作用，切實做好維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧的各項工作。要以慶祝建黨90周年為契機，進一步深化婦女思想教育工作，堅持用社會主義核心價值體系教育引導廣大婦女提高對各種社會現(xiàn)象的鑒別能力，善于和勇于維護真善美、抵制假惡丑。要以建設和諧文化為載體，深入推進文明家庭、平安家庭和低碳家庭等特色家庭創(chuàng)建活動，以家庭和諧促進社會和諧。要加強對婦女的人文關懷和心理疏導，引導廣大婦女正確對待改革發(fā)展中的利益調(diào)整，以理性方式表達訴求，以和諧理念處理矛盾，以法律手段維護權益。要堅持把竭誠服務群眾作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，深入實施春蕾計劃、春風行動等社會公益性項目，千方百計幫助婦女群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難和問題。
二、部門聯(lián)動、齊抓共建，大力提升黨建帶婦建工作水平。
開展黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)是加強婦聯(lián)基層組織建設的重要機遇，各級黨委和組織部門要以建設為核心，通過共建組織、共建陣地、共建隊伍，全面帶動和加強婦聯(lián)基層組織建設。一要共建組織，突出擴大覆蓋面。要通過加強黨的基層組織建設帶動婦聯(lián)組織建設，確保實現(xiàn)基層婦聯(lián)組織的全覆蓋。要以“強基固本”工程、“示范創(chuàng)建”活動等為載體，進一步完善婦聯(lián)基層組織網(wǎng)絡。要努力探索靈活多樣的婦女組織設置形式，把廣大婦女緊密團結在黨的周圍。要積極推進村、社區(qū)基層婦女組織標準化和示范點建設，把握村級組織換屆重要契機，全力推進婦女村民代表推選和婦女進村“兩委”工作，使基層婦女在了解和參與基層社會公共事務管理和決策方面，依法享有平等權益。二要共建陣地，突出拓展平臺。要進一步加強各級黨組織的活動場所和婦聯(lián)組織活動場所建設，實現(xiàn)與黨組織活動陣地共建共用。要積極爭取各級黨委、政府的支持，把婦女之家建設作為基層黨建帶婦建的重要工作內(nèi)容，納入當?shù)鼗鶎狱h組織建設和城鄉(xiāng)社區(qū)建設的整體規(guī)劃，列入基層黨建工作目標考核范圍，切實把“婦女之家”建設抓好，抓出實效。要大力推進村、社區(qū)各類組織活動陣地與“婦女之家”的有效整合，充分挖掘“婦女之家”的功能，使“婦女之家”真正成為基層婦聯(lián)宣傳政策的陣地、聯(lián)系和服務婦女群眾的紐帶、展示當代婦女風采的平臺。三要共建隊伍，增強生機活力。要選好配強各級婦聯(lián)組織的領導班子，特別是要選好“一把手”。要按照建設學習型、創(chuàng)新型、服務型組織的要求和“雙六能力”的標準，認真研究對基層婦聯(lián)干部培訓的內(nèi)容和形式，把婦聯(lián)干部培訓納入各級干部教育培訓規(guī)劃，多渠道為女干部、婦聯(lián)干部提供培訓和掛職鍛煉的機會，切實提高婦聯(lián)干部的綜合素質(zhì)和能力水平。要加強婦聯(lián)干部的交流與后備干部選拔培養(yǎng)，尤其是要把那些素質(zhì)高、有專業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀女干部選拔到婦聯(lián)領導崗位上來。
三、健全機制、科學管理，進一步抓好“婦女之家”建設。
建設村、社區(qū)婦女之家，是實施強基固本工程、開展“示范”創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，是把婦聯(lián)基層組織建設成為“堅強陣地”和“溫暖之家”的重要舉措。對此，各級黨委、政府一定要從擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度，切實增強抓好“婦女之家”建設的責任感和使命感，努力將“婦女之家”打造成黨政肯定、婦女受益、在全省乃至全國叫得響的基層陣地建設品牌。一要把握原則，明確建設標準。婦女之家建設要立足于更好地服務廣大婦女群眾，不斷增強基層婦聯(lián)組織的吸引力、凝聚力和影響力，以科學合理、方便實用為原則，統(tǒng)一標準、完善功能，規(guī)范推進。要確保做到“四有”：即有固定場所并掛牌;有必要的軟硬件設施;有健全的規(guī)章制度;有較為豐富的活動內(nèi)容。二要積極爭取，整合各類資源。要樹立整合資源、共建共享的理念，積極爭取村、社區(qū)“兩委”的支持，按照一室多用、分區(qū)布局、分時使用的原則，充分利用現(xiàn)有場所和設備，黨員活動室、村(居)民中心等公共服務資源開展婦女之家的工作。積極爭取政府、企業(yè)、志愿者、社會熱心人士等各方的支持，解決婦女之家建設及運行中的資金、場所、人員等方面的困難。三要加強管理，規(guī)范運轉模式。婦女之家建設工作必須作為各級婦聯(lián)近期的一項重點工作全面啟動、迅速鋪開。啟動儀式后，各縣區(qū)要督促村、社區(qū)抓緊落實場地和掛牌，確立婦女之家的基本形態(tài)和服務功能。要以規(guī)范強管理，以管理強陣地，以陣地強實效，確?！皨D女之家”功能科學、管理規(guī)范、制度完善。各級組織部門和婦聯(lián)組織要加強對婦女之家內(nèi)部運轉和管理的指導檢查，實現(xiàn)全市婦女之家規(guī)范化運轉，推動婦女之家作用和功能得到充分發(fā)揮和健康持續(xù)發(fā)展。
同志們，婦女事業(yè)是黨的事業(yè)的有機組成部分，婦女的進步和發(fā)展是社會文明進步的重要體現(xiàn)。加強“黨建帶婦建、婦建促黨建”工作，既是當務之急，也是一項常抓不懈、常抓常新的長期任務。全市各級組織部門和婦聯(lián)組織要以黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，進一步增強責任感、緊迫感，積極創(chuàng)新、銳意進取，不斷提升工作水平，努力為加快朝著區(qū)域性特大城市方向邁進做出新的更大貢獻。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇八
今天，我們在這里召開全市職工之家建設現(xiàn)場推進會議，主要目的是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，學習貫徹習近平關于工人階級和工會工作的重要論述，特別是習近平關于加強基層工會建設“三個著力”、“兩個信賴”的重要指示精神，回顧。
總結。
全市職工之家建設進展情況，交流工作情況和經(jīng)驗，對深入推進全市職工之家建設再動員再部署再落實。
今天上午，大家觀摩學習了xx個單位的職工之家建設情況。
近年來，在市委市政府和省總的堅強領導和大力支持下，全市各級工會深入貫徹落實習近平關于工人階級和工會工作重要論述，堅持黨的領導，堅持以服務職工為本，堅持問題導向、需求導向和短板導向，堅持眼睛向下、力量下沉、資源下傾，在職工之家建設中進行了不少探索和創(chuàng)新，取得了一定的成效。一是強化工作指導。市總先后下發(fā)了xxx，有力破解了基層工會組織力量薄弱、資源手段有限、經(jīng)費保障不足、工作陣地匱乏等問題，為職工之家建設提供了有力保障。二是規(guī)范工作標準。各級工會將職工之家建設納入工會標準化考核體系，充分發(fā)揮考核的導向性作用，建立健全職工之家工作標準、量化指標、任務目標，進一步完善規(guī)范了建家、評家工作標準。三是豐富創(chuàng)建載體。大力開展“雙愛雙評”“雙亮”“會員評家”“雙爭”等活動和“職工之家”創(chuàng)建工作，營造了“建家”“評家”的濃厚氛圍，職工參與積極性不斷得到提高。截止2019年底，全市xx家國有、集體及控股企業(yè)和事業(yè)單位開展建家活動，活動開展率達xx%以上;單獨建會非公有制企業(yè)xx家開展建家活動，覆蓋率達xx%;全市xx家工會組織符合“六有”建會標準，xx家基層單位開展“雙爭”活動，覆蓋率達xx%以上。
面對新形勢新任務新要求，全市職工之家建設還存在一定的差距，全市各級工會要站在全局高度，充分認識職工之家建設的重要性和必要性，進一步增強職工之家建設的責任感緊迫感，切實轉變工作作風，以更大力度、更實舉措，做實做細做好職工之家建設的各項工作。下面，我就進一步推動職工之家建設工作講幾點意見。
一、以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分認識職工之家建設的重要性。
習近平指出，基層工會要著力擴大覆蓋面、增強代表性，著力強化服務意識、提高維權能力，著力加強隊伍建設、提升保障水平。要把工會組織建設成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，把工會干部錘煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。建好“職工之家”，為職工提供最優(yōu)質(zhì)的服務，既是各級工會加強自身建設、夯實基層基礎的有效載體，也是踐行初心使命、贏得職工信賴的有力舉措。各級工會要堅持以職工為中心的工作導向，把職工之家建設工作融入黨政工作大局、融入促進勞動關系和諧和職工隊伍穩(wěn)定大局中去思考和把握，不斷增強工會組織影響力和感召力，完成黨賦予工會組織“團結帶領職工聽黨話、跟黨走”的政治任務;要把職工之家建設作為竭誠服務職工群眾的出發(fā)點和落腳點，順應職工對美好生活的新期待，切實將職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為職工之家建設的主要內(nèi)容，切實把工會組織建設成更加堅強有力、充滿活力、貼心暖心的“職工之家”;要按照建家興會、建家強會的思路，進一步推動職工之家建設活動向縱深發(fā)展，著力構建“建會、建制、建家”三位一體、協(xié)調(diào)聯(lián)動、同步推進、全面提升的基層工會組織建設良好格局，切實提升基層工會規(guī)范化水平。
(一)創(chuàng)新組建方式，有效擴大工會組織覆蓋面。一要著力推進新社會組織組建工會。堅持黨建帶工建，大力推動工會組織向新興領域和新興群體延伸，推進新經(jīng)濟組織、新社會組織工會建設和職工入會工作。二要深入推進百人以上企業(yè)摸排建會專項行動。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的要求，以非公有制企業(yè)為重點，對符合單獨建會條件的非公有制企業(yè)，推動其單獨建立工會。對職工人數(shù)少，不具備單獨建會條件的小微企業(yè)和零散就業(yè)人員，通過建立聯(lián)合基層工會實現(xiàn)有效覆蓋。三要最大限度吸引八大群體“落戶”工會。各級工會要進一步打通“八大群體”入會通道，有針對性地加大宣傳，方便貨車司機、快遞小哥、拉面從業(yè)人員等群體加入工會。要進一步擴大惠及“八大群體”的工會普惠性服務，通過發(fā)放工會會員普惠卡、扶貧濟困、金秋助學等方式，不斷吸引更多的“八大群體”入會。四要積極探索職工入會新途徑，打通職工入會“最后一公里”。開辟職工網(wǎng)上申請入會渠道，建立線上申請、線下辦理的工作流程，為職工入會提供便捷服務。加強會員會籍管理，完善會員實名制數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)動態(tài)管理，逐步實現(xiàn)會員會籍管理制度化、規(guī)范化、信息化。
(二)豐富活動內(nèi)涵，有效提高職工之家建設凝聚力。一是要把服務職工作為深化職工之家建設的核心內(nèi)容，著眼于滿足職工群眾多層次需求，努力構建工會服務職工工作體系，按照“會、站、家”一體化思路，把組建工會、創(chuàng)辦職工幫扶服務中心、建設職工之家有機統(tǒng)一起來，為職工提供解憂愁、利發(fā)展、有實效、高水平的服務，使職工之家建設成為直面服務職工群眾的陣地。二是要把落實“四權”作為深化職工之家建設的制度保證。職工是職工之家建設的主體，發(fā)揮職工的主體作用，關鍵在于落實職工的“知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權”。要以深化廠務公開、職工代表大度、會員選舉、會員評議工會主席等制度落實職工的“四權”，形成“建家、評家、管家”配套化制度體系。三是要把陣地建設作為深化職工之家建設的重要抓手。堅持職工之家建設實體化、便利化，指導基層工會在整合現(xiàn)有資源的基礎上，按照方便、就近的原則，突出職工聚集的重點區(qū)域，科學布局和規(guī)劃建設區(qū)域性職工服務陣地和文體活動陣地，強化陣地的服務和活動功能，滿足職工對美好生活的多元化、個性化需求，提高工會的凝聚力和社會影響力。
(三)拓寬創(chuàng)建領域，有效提升職工之家建設影響力。一是要把職工之家向聯(lián)合基層工會、各類新社會組織延伸。工會組織建到哪里，職工之家建設就要覆蓋到哪里。要針對面廣量大的25人以下小型非公企業(yè)、各類新社會組織聯(lián)合基層工會建家難的現(xiàn)狀，積極探索、總結聯(lián)合基層工會職工之家建設的多種實現(xiàn)形式及運行規(guī)律，形成聯(lián)合基層工會職工之家建設的規(guī)范化標準。二是要把職工之家向縣(市區(qū))以下區(qū)域、行業(yè)工會拓展?？h(市區(qū))以下各類區(qū)域、行業(yè)工會既具有地方、產(chǎn)業(yè)工會的職能，又具有基層工會的特性，承擔部分基層工會難以承擔的維權職能，是工會組織承上啟下、不可替代的重要環(huán)節(jié)，也是當前職工之家建設的薄弱環(huán)節(jié)。三是要把職工之家向網(wǎng)上工作平臺升級。各級工會要強化互聯(lián)網(wǎng)思維，構建網(wǎng)上工作平臺，打造工會升級版。打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進、有機融合的工作新格局，讓互聯(lián)網(wǎng)成為了解職工、貼近職工、聯(lián)系職工、服務職工的新途徑，開創(chuàng)職工之家建設新窗口。
(四)依托活動載體，有效激發(fā)職工之家建設內(nèi)生動力。一是要開展“雙愛雙評”活動。在非公有制企業(yè)深入開展“雙愛雙評”活動，是建設職工之家活動的重要組成部分。要緊緊圍繞“勞動關系源頭治理”工作主線，樹立“企業(yè)興則經(jīng)濟興、職工穩(wěn)則社會穩(wěn)”理念，充分發(fā)揮企業(yè)和職工的主體作用，引導企業(yè)與職工共建共享，著力構建規(guī)范有序、公平合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關系,增強企業(yè)工會的活力和凝聚力。二是要實施“雙亮”工程?！半p亮工程”是提高建會質(zhì)量、鞏固建會成果、推動企業(yè)工會特別是非公有制企業(yè)工會規(guī)范化建設基本舉措。要把“雙亮”與組建工會和改制企業(yè)工會重建同步進行，與加強企業(yè)工會組織建設和制度建設同步進行，夯實根基、打牢基礎。三是要開展“會員評家”活動。各級工會要結合地方、產(chǎn)業(yè)實際，健全完善相關制度，建立會員評家報告制度，基層工會要向上級工會和同級黨委報告開展評家工作過程、評議結果及整改措施;建立會員評家檢查制度，以會員滿意度為標準，定期進行自查、互查、抽查，注重研究解決工作中遇到的新情況新問題;建立激勵約束制度，把會員民主測評結果作為評價基層工會工作、考核工會干部的依據(jù)，對未按規(guī)定達到合格職工之家標準的基層工會，應采取措施予以整頓。四是要開展“雙爭”活動。堅持問題導向，找準基層工會發(fā)揮作用和工會干部履行職責中存在的突出問題，分析原因，提出對策，使“雙爭”活動更有針對性和指導性。各級工會要運用各種媒體宣傳活動開展情況，建立“雙爭”活動微信公眾平臺，發(fā)布和推送活動信息，擴大“雙爭”活動的參與面和影響力。
三、
(一)強化組織領導。把工會組織建設成為職工之家是黨對工會工作的一貫要求，是加強工會自身建設、增強吸引力凝聚力的內(nèi)在需要。各級工會要高度重視，切實加強對深化職工之家建設的組織領導，成立專門工作機構，主要領導親自抓、分管領導重點抓、有關部門具體實施、各職能部門共同參與，形成全會上下合力推進，黨政工齊抓共建、常抓不懈的工作態(tài)勢。要把職工之家建設作為全會一項“打基礎、增活力、利長遠”的重要工作，擺上工會工作更加突出的位置。定期研究深化職工之家建設中遇到的新情況、新問題，使職工之家建設永葆生機與活力。
(二)加大投入力度。各級工會要堅持工作重心下沉、資源配置下沉和組織力量下沉，對建家工作給予充分的資金投入，建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障機制，將職工之家建設經(jīng)費納入到各級工會年度經(jīng)費預算。各市總工會、產(chǎn)業(yè)、直屬工會及基層工會配備相應資金用于職工之家建設及運行保障。要配好職工之家服務人員隊伍，并加強管理和培訓。要創(chuàng)新方式方法，利用市場手段、借助社會力量，構建社會化、市場化、多元化、開放型的服務職工工作新模式。
(三)建立考評機制。各級工會要按照服務設施實體化、服務職責明晰化、管理制度規(guī)范化、運行機制科學化的要求，避免重評比、輕創(chuàng)建的現(xiàn)象，建立“申報自查、會員評家、隨機抽查”的綜合評價考核體系，形成科學有效的長效創(chuàng)建機制，推動建家工作不斷向廣度和深度發(fā)展。繼續(xù)推進全國、市級“模范職工之家”和“模范職工小家”的評比工作，形成先進帶后進、“大家”帶“小家”、“小家”促“大家”的良好氛圍。
同志們，深入推進職工之家建設，關鍵在于真抓實干。各級工會要充分發(fā)揮職工之家作用，切實把職工之家真正建設成為凝聚人心、引導職工、服務群眾的堅強陣地，團結引導全市廣大職工為深入實施“五四戰(zhàn)略”、奮力推進“一優(yōu)兩高”，建設更加富裕文明和諧美麗新xx作出新的更大貢獻。
推進班組建設打造職工之家。
今年來，xx車間工會在冷軋總廠黨政工的領導和分廠行政的正確領導下，以“三個代表”的重要思想為指導，以勞動保護為中心，以維護職工合法權益為職責，以班組民主創(chuàng)新為精品項目，以創(chuàng)建學習型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建高標準模范職工小家為目標。不斷開拓建家活動的新思路，探索新方法，促進了職工小家建設常抓常新。
一、深入落實廠工會工作精神，突出維權機制民主性。
我車間現(xiàn)有職工151人，會員151人，職工入會率達到100％，在日常工作中，車間黨政重視、支持工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。車間工會逐步建立健全了職工小家相應設施，完善了各項軟硬件建設，深受職工歡迎，基本達到了職工小家建設的標準和要求。在廠工會和黨政的領導下，我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，加強基層工會自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，深入開展“落后遭淘汰，創(chuàng)業(yè)促發(fā)展”形勢任務教育活動，引導廣大職工認清形勢，統(tǒng)一思想，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，降本創(chuàng)效。為車間的安全生產(chǎn)以及精神文明建設做出了應有的貢獻。對于涉及車間生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、涉及職工切身利益及提薪晉級、推優(yōu)評先等重要問題，通過民主對話會、冷軋信息港、事情務公開欄、等多種形式進行立體、全面的公開，維護了職工的“知情權”。組織職工對事務公開工作進行評議和監(jiān)督，對于職工提出的意見與建議及時整改督辦。發(fā)揮了職工的“監(jiān)督權”。
二、圍繞勞動保護，確保安全生產(chǎn)。
圍繞勞動保護這一中心主題，車間工會主動強化自身的服務意識，加強引導。以“安康杯”競賽為載體，強化工會在安全生產(chǎn)監(jiān)督體系中的地位，通過“青安崗”的建設活動，不斷夯實廣大青工的安全意識，進一步規(guī)范職工職業(yè)健康體系的運作，確保安全生產(chǎn)。
1、由車間工會組織班組成員開展“當一天安全檢查員”活動，使職工對工會勞動保護監(jiān)督檢查工作有了實質(zhì)性的認識，查隱患，提建議，強化了安全責任意識。
2、結合“百日安全無事故”活動，利用安全活動日開展“憶事故、講教訓、反三違、保安全”為主題的安全生產(chǎn)會及安全工作“主任天天講、班長天天查”的活動。
3、通過“青安崗”加大青工安全宣傳教育力度。在安全生產(chǎn)特殊時期、安全生產(chǎn)月和夏季高溫時期等關鍵階段，開展有針對性的安全宣教活動。
4、要求班組嚴格執(zhí)行半軍事化模式的安全交接班，車間領導帶頭掛鉤參加安全活動，重點傳達公司、總廠相關精神，絕不拘泥形式。
三、圍繞中心工作，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標。
緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，全面開展“創(chuàng)優(yōu)品種、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)低成本、奮力提升冷軋盈利能力”主題勞動競賽活動。
1、我們根據(jù)不同機班組，制訂不同的目標，并在現(xiàn)場統(tǒng)一制作競賽看板，對達標或超標的班組及時給予獎勵，形成競賽情況人人清，競賽結果周周結，競賽先進月月評的你追我趕局面。
2、車間大力推進“tpm”管理制度，逐步向“操維合一”轉化，不僅深化了和專檢人員的協(xié)調(diào)配合，還有效提高了對設備點檢的效率，減少設備故障停機，達到提高機組的有效作業(yè)率。1-6月份，車間有15個崗位先后獲得了tpm示范崗稱號，獎勵4500元。
3、車間設備管理人員利用檢修平衡會、片會認真審核檢修項目，從生產(chǎn)的角度提出了80余條檢修項目，新增設備檢修項目300余條，均被檢修人員采納，確保了每次檢修的有效性。
4、經(jīng)過全車間干部職工的不懈努力，車間已在重點盈利品種生產(chǎn)、產(chǎn)品認證、等方面取得了明顯成效。1-6月份，鍍鋅機組共生產(chǎn)轎車外板2.09萬噸，同比增加了165.36%，其中元月份鍍鋅汽車面板產(chǎn)量達1.07萬噸，其成材率達101.42%，原品種命中率84.14%，富士康4.9萬噸，同比增加了10%。創(chuàng)歷史最好水平。
四、采取“三定”原則，使培訓工作形式多樣。
上半年車間把職工教育培訓作為車間發(fā)展的戰(zhàn)略重點，以適應車間生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展，提高車間核心競爭力為目標，牢牢抓住提高經(jīng)營管理與人員的創(chuàng)新能力及生產(chǎn)人員的操作技能這一主線，強化管理，嚴抓落實，突出重點，堅持創(chuàng)新，為車間的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才支撐。截止到目前為止，舉辦各類培訓班10期，培訓職工328人次，全員培訓率達100%。
車間根據(jù)職工特點和班組情況，實行“三定”原則，即：
2、定量設定培訓目標，車間按照“實際、實用、實效”和“缺什。
3、定期評價培訓結果，針對每階段的學習內(nèi)容進行全方位評價及總結。
通過一系列有利于人才成長的措施，車間培養(yǎng)了一批高、精、尖的新型操作人才。以鍍鋅1號線為例，機組成員已經(jīng)全部通過高級工認定，并且大部分操作工能精通入口、鋅鍋、出口3個崗位。
五、大力開展自主創(chuàng)新，全員參與降本創(chuàng)效。
為加速人才成長，鼓勵群眾性的創(chuàng)新工作，工會將創(chuàng)新作為班組建設的重點工作加以推進。在此基調(diào)下，班組的群眾性創(chuàng)新工作熱情高漲，得以蓬勃開展。不少操作崗位的職工能夠在合理化建議的基礎上自我提煉，總結技術訣竅，2011年至今操作崗申報的操作法5項、合理化建議17條、金點子到5個、自主管理小組課題16個、武漢市專利1項創(chuàng)下車間歷史新高，其中3項操作法已獲得公司認定，創(chuàng)新成果卓著。
低設備故障來控制成本、修舊利廢節(jié)約成本。二季度，累計創(chuàng)效24.9余萬元。原料班班長劉興榮，嚴格控制材料使用消耗，對出口自動打捆機和捆帶的設計問題進行改進，把廢棄塑料捆帶重新整理分裝再利用變廢為寶。還想辦法將生產(chǎn)使用后的桶底殘余化學劑抽出進行循環(huán)再利用，預計一年可減少浪費147萬元，為降本增效作出了貢獻。
六、文明企業(yè)氛圍得以創(chuàng)建。
精神文明工作成為工會在班組建設方面的亮點。在弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，號召全體職工自覺踐行社會主義榮辱觀的方針指引下，涌現(xiàn)出一大批熱心公益事業(yè)，奉獻無私愛心的文明職工。2009年10月為技術組骨干xx母親籌錢治病，共籌得善款31920元、2011年2月職工自發(fā)為xx愛心捐款35450元、2012年6月為顏飛捐款34298元。除此之外，還有連續(xù)三年參加無償獻血的xx、xxx等，均成為了精神文明建設方面的楷模。
車間還從多渠道、多層次、多方位，多形式上解決職工的實際困難，維護職工的切身利益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我車間工會多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處。情換情換得人心舒暢，心換心帶來生產(chǎn)干勁強，上半年共走訪慰問28人次，發(fā)放各類補助7000余元。車間大力倡導健康向上的文娛方式，廣泛開展“全員化、特色化、團隊化、多樣化”的職工群眾喜聞樂見的文體活動，如：“卡拉ok”、“羽毛球”、“游泳”等比賽，這些有益職工身心健康活動的開展，陶冶了職工情操，豐富職工生活，營造和諧快樂的氛圍。
幾年來，我們車間工會著眼于大目標，立足于抓基礎，不斷健全完善建家活動的工作機制。車間工會面對新的形勢，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在建家活動中，突出一個“新”字（不斷充實新內(nèi)容）、力求一個“實”字（各項工作落到實處）、著力一個“全”字（全方位推進建家活動）、打造一個“強”字（創(chuàng)建一個有知明度的高標準模范職工之家）。堅持“凡事爭先、遇旗必奪”的團隊精神，把推行“四項工程”作為建家工作主題任務，促進車間各項工作全面發(fā)展。
2012年下半年涂鍍工會班組建設工作計劃。
1、定期對班組管理進行業(yè)務指導和檢查，協(xié)助班組建立各項管理制度。
2、按照管理規(guī)范化、操作標準化要求，搞好班組現(xiàn)場管理，做到文明生產(chǎn)、秩序井然、物流有序、現(xiàn)場整潔。
3、圍繞制度建設、班務公開、績效考核、民主管理、小家建設、課題攻關、合理化建議等，結合實際情況開展班組自主管理。
加強對班組長工作的考核，完善班組長成長通道，提高班組長的工作積極性。
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現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇九
1.了解即興發(fā)言的特點,掌握即興發(fā)言的技巧。
2.培養(yǎng)學生的即興發(fā)言能力。
3.鼓勵學生即興發(fā)言,樹立學生的自信心;引導學生將所學知識運用到生活中,培養(yǎng)學生勇于表達的口語交際能力。
一、情境導入,理解題意。
1.從師生問候語中,導入對“即興”的初步理解。
2.從板書課題中切入對“即興發(fā)言”的初步理解。
今天我們學習的內(nèi)容是即興發(fā)言。即興發(fā)言是指在事先無準備的情況下,就某個問題發(fā)表見解、提出主張,或表達某種情感、某種愿望。它既能培養(yǎng)我們快速構思的能力和出眾的口才,又能鍛煉我們的心理素質(zhì)。
二、范文引路,活躍思維。
首先欣賞幾段即興演講的視頻,在看的過程中,請同學們觀察視頻中人物的語言、音調(diào)、動作、表情各有什么特點。
看完后請幾個同學談談自己的感受,并且結合觀察到的視頻中人物的特點,分組討論:。
1.這些即興演講好在哪里?
2.你最喜歡剛才哪個人物的即興演講,為什么?
3.結合我們剛才欣賞的視頻和教材中的案例,說說同學們的即興發(fā)言還有哪些可以改進的地方。
小組討論后組長歸納、發(fā)言。
三、明確要點,掌握技巧。
除了課本上學生已自學的有關即興演講的分類和技巧之外,我們還應明確以下幾點:。
1.即興發(fā)言的特點。
(1)臨場性。
即興發(fā)言的臨場性要求發(fā)言者思維敏捷,反應迅速,能夠隨機應變、出口成章。
(2)針對性。
即興發(fā)言要注意環(huán)境、場合和對象,要針對聽眾的特點和要求進行發(fā)言,不能不看對象,無的放矢。同時要貼近生活實際,以飽滿的熱情感染聽眾。
(3)簡潔性。
優(yōu)秀的即興發(fā)言常常以簡練、含蓄取勝,語句簡明扼要,開門見山,必要時還可以有點幽默感。
(教師分別出示范例)。
2.補充介紹即興發(fā)言的技巧。
“四步成章”法。
有位外國的公共演講專家認為即興發(fā)言應該記住提醒自己的四句話,即四個步驟。它們是:。
(1)喂,講得精彩些!(提醒自己開頭就要吸引聽眾,激起聽眾的興趣。)。
(2)為什么要費這個口舌?(指出所講內(nèi)容與聽眾的利害關系,進而強調(diào)自己講話的重要性。)。
(3)舉例說明。(用具體事例形象化地印入聽眾的腦海中。)。
(4)發(fā)出號召。(對聽眾提出希望,講清大家該做些什么或怎么做。)。
例如,“保障生命安全,減少交通事故”的即興發(fā)言可以這樣講:。
第二部分:不講交通安全,噩運,也許在等待著我,等待著你,等待著我們的親人……。
第三部分:舉一些中小學生發(fā)生交通事故的事例。通過這些事例,講清發(fā)生交通事故的潛在因素。
第四部分:下面我想告訴大家,當……時應當……;當……時應當……;當……(告訴聽眾你想要他們做些什么,要講得具體點。)。
這個運用“四步成章”法的即興發(fā)言以身邊的事例作開頭,引起聽眾的注意,用鮮明警醒的議論“勾”住聽眾的感知神經(jīng),表述通俗簡練,雖然內(nèi)容并不新穎,但句句切中要害,打動人心,能起到很好的效果。
四、總結方法,鞏固強化。
怎樣才能提高即興發(fā)言的水平呢?
學生思考后回答,教師總結:。
1.要注意積累多方面的知識,豐富生活閱歷,增加鍛煉機會。
2.要提前打好腹稿,想清楚重點講什么,先說什么,后說什么。
3.注意說話的場合和對象。
4.即興發(fā)言要注意體現(xiàn)發(fā)言者自己的個性特點,顯示出自己的特色,不要人云亦云,講俗話、套話。
五、及時演練,課堂小結。
將教材中列舉的發(fā)言題目寫在紙條上,折起來放入盒子內(nèi)。每個小組派代表到講臺前隨意抽取紙條,確定自己組的發(fā)言題目,然后做即興發(fā)言。
要求:演講的內(nèi)容和語言要符合特定的情境,恰當運用本節(jié)課所學的知識,力求達到最佳效果。
口語交際:即興發(fā)言。
語言音調(diào)動作表情。
臨場性針對性簡潔性。
教學反思。
1.本節(jié)課大家熱情參與,在演練中學生的表現(xiàn)很精彩。
2.通過即興發(fā)言鍛煉了學生快速組織語言的能力和口語表達能力。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十
尊敬的各位領導：
大家下午好，非常感謝礦領導提供此次交流學習的寶貴機會。在當前全礦上下落實“企業(yè)增效、職工增收”活動的形勢下，按照礦黨政關于材料管控試點工作的統(tǒng)一部署，結合我單位實際，堅持從我做起、從點滴做起、從現(xiàn)在做起，牢固樹立“省下的就是賺來的”的思想；人人踐行“省下一分錢、就增一分利”的理念，自覺地養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，堅決抵制浪費。目前，工區(qū)各項增效指標穩(wěn)步提高，可控費用和非生產(chǎn)性支出明顯降低，“材料管控靠大家、節(jié)支降耗人人抓”的良好氛圍逐步形成。現(xiàn)將我工區(qū)目前材料管控的工作做法及下一步打算，向領導匯報如下，不當之處，敬請批評指正：
皮帶工區(qū)材料管控的總體思路就是“十六字方針”，即：“制度管人、流程管事、回收減支、修舊創(chuàng)效”。
一、制度管人，就是健全完善管理制度，形成靠制度管人的良性機制。
一是確立區(qū)隊材料管控理念：全員樹立“省下的就是賺來的”的思想；人人踐行“省下一分錢、就增一分利”的理念。
二是明確區(qū)隊材料管控目標：努力創(chuàng)建節(jié)約型區(qū)隊，打造節(jié)約降耗型班組，人人精打細算、算好節(jié)約賬、效益帳、成本賬，材料消耗嚴格控制在計劃之內(nèi)。
三是堅持材料管控五項原則：
1.提前預判，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場條件及可能發(fā)生變化，提前預判。2.指標控制，以最小的投入，力求效益最大化。3.及時投入，以保障安全生產(chǎn)運輸為前提，保證生產(chǎn)所需材料的及時投入。4.特殊對待，因設備設施及生產(chǎn)現(xiàn)場條件的突然變化，充分考慮產(chǎn)生的`特殊材料投入。5.一支筆簽字，所有材料及工具計劃由區(qū)長簽字方能生效。
四是強化材料管控組織領導：成立以區(qū)長任組長，區(qū)。
隊班子成員、材料員、各班班長為成員的材料管控領導小組。
五是嚴格兌現(xiàn)材料考核獎懲：嚴格執(zhí)行礦材料管理文件規(guī)定，材料費用節(jié)約50%兌現(xiàn)到單位，另外50%兌現(xiàn)到個人，由工區(qū)根據(jù)材料管理貢獻大小確定人員和獎勵金額。
二、流程管事，就是加強材料全過程管控，抓好各個環(huán)節(jié)的動態(tài)跟蹤管理。
在材料計劃環(huán)節(jié)，以礦下達的指標為管控目標，結合上月消耗與本月實際，合理編排材料預算，領導小組會審，區(qū)長把關，確保符合實際，指標可控。
在材料入庫環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行聯(lián)合驗收入庫制度，材料員、工區(qū)管理人員聯(lián)合到場驗收，確保材料證件齊全、質(zhì)量合格、數(shù)目準確。
在材料發(fā)放環(huán)節(jié)，工區(qū)建立了完整的材料發(fā)放制度，倉庫材料員要嚴格執(zhí)行發(fā)料制度要求，嚴禁違規(guī)發(fā)料，確保材料有序發(fā)放、合理使用。
在現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)，從庫房和現(xiàn)場兩個方面，不斷提升材料管理標準化水平。庫房管理分類建帳，入庫、出庫、結存、日清月結，材料、配件掛牌上架，賬、卡、物、資金四相符。
實行定額儲備制度，既保證生產(chǎn)用料，又不造成積壓浪費。建立并執(zhí)行區(qū)隊不定期庫房巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題追究責任，及時處理。
現(xiàn)場管理堅持責任到人，檢修班班長負責，集中管理，帳卡物相符。并根據(jù)需要進行遮蓋、墊底、封堵、防水、防潮處理，確保物資存放得當，杜絕損壞、閑置、浪費。
在月度分析環(huán)節(jié)，從月度節(jié)超、班組消耗等方面，會審分析，查找節(jié)超原因，研究制定針對性措施，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
三、回收減支，就是加大井上下廢舊物資回收復用力度，減少月度材料計劃開支。
一是區(qū)隊上井物資專人負責，機電設備、皮帶機配件需上井的由單位派專人負責清點，并交與材料員驗收，最大限度減少可復用物資進廢鐵堆。
二是堅決執(zhí)行好交舊領新制度，各班組對部分專用或特殊性材料嚴格按照交舊領新制度執(zhí)行，杜絕工具重復發(fā)放、不到期發(fā)放現(xiàn)象。
三是加大物資回收復用力度，在126綜采工作面回撤過程中，轉運投入到705和北七皮帶運輸線中使用的回收物資大約10萬元左右，節(jié)省了區(qū)隊的新材料消耗。()截止4月底，在廢鐵堆回收h架、架桿、托輥等100多個，投入更換井下?lián)p壞的部件，回收復用產(chǎn)值大約2萬元。
四、修舊創(chuàng)效，就是提升職工改革創(chuàng)新意識，自制加工創(chuàng)效。
一是工區(qū)建立修復物資質(zhì)量追究制，在質(zhì)量保證期內(nèi)因質(zhì)量問題對生產(chǎn)系統(tǒng)造成影響的，由修復人員承擔相關責任，對于修復質(zhì)量高、技術性強的高科技設備及機械，給予修復人員一定的獎勵。
二是激發(fā)職工創(chuàng)新意識，大力進行小改小革，截止目前，在廢鐵堆里回收利用廢舊皮帶機架、機尾，改造加工成5套合格的皮帶機頭護罩和機尾架，現(xiàn)今都在正產(chǎn)使用；自行加工北七皮帶機道兩個水倉無人值守、自動抽水裝置，投入使用運行正常；自制加工各種機頭、機架小型配件，如急停保護架等，完善皮帶機保護裝置，自制加工了張緊力下降保護、機械防跑偏裝置等。以上幾個項目，如果購置新物資，所需費用大約為30萬元左右。
五、下一步打算。
“降本增效、職工增收”，不是一時的，而是永恒的主題。目前，皮帶工區(qū)還存在節(jié)約意識沒有普及到每一個人，流程管控還不到位，修舊利廢技能不強等不足之處，下半年的材料流程管控工作仍然任重道遠，皮帶工區(qū)班子在下半年計劃做到“三個20”，即：材料消耗指標壓縮支出20%，回收復用物資20萬，修舊利廢、加工配件產(chǎn)值20萬。
采取的主要措施如下：
一是堅持宣傳教育和“十六字方針”不動搖，工區(qū)全體人員立足崗位，從自身做起，節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一顆螺絲釘、一件配件，繼續(xù)充分利用職工班前會時間，大力宣傳節(jié)能降耗的目的和意義，增強職工勤儉意識、危機意識和大局責任意識，鼓勵職工爭做節(jié)能先鋒。
二是優(yōu)化運輸接替環(huán)節(jié)，在嚴格按照質(zhì)量標準化生產(chǎn)作業(yè)的前提下，合理安排生產(chǎn)任務，優(yōu)化運輸接替環(huán)節(jié)，合理控制有效開機時間，杜絕皮帶空運轉。
三是加大修舊利廢力度，持之以恒的堅持“向廢鐵堆里要效益”，堅持“能維修的不加工、能加工的不外買、能自制的不購置”原則，最大限度地實現(xiàn)修舊利廢，自制加工各種急需的配件，確保安全生產(chǎn)。近期705皮帶運輸巷面臨回撤，把能重復利用的按配件種類回收修復保養(yǎng)存放，以利于213皮帶運輸巷運轉時使用與維修。堅決不能丟掉一個有用的配件。
目前，皮帶工區(qū)在材料管理和節(jié)支降耗方面，雖然取得了一點微不足道的成績，但距離礦領導的要求還有很大差距，通過學習觀摩兄弟單位的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，感觸頗深，受益良多，在今后的工作中，更要虛心向材料管控好的兄弟單位學習，堅持從我做起，把“企業(yè)增效、職工增收”作為指導思想，帶領皮帶工區(qū)干部職工，攻艱克難，最終實現(xiàn)節(jié)約“零缺陷”、資源“零浪費”的“雙零”目標，為七五煤礦實現(xiàn)“接管礦井站排頭，著眼西部爭一流”的目標，做出更大的貢獻。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十一
歷來受到縣委、縣政府的高度重視，計生工作作為家國的基本國策。也取得了突出的成果。幾年來的人口出生育率均控制在3‰左右，全縣人口總量沒突破30萬，而且人口結構較為合理，尤其在20年開展的四清三落實”活動中，縣查出6年計劃外生育僅300例，列全市第一位，而縣則多達10000余例，這些數(shù)據(jù)充分說明我縣的計生基礎工作十分扎實。自從去年改善硬件、調(diào)整班子以來，計生工作的硬件達標，班子精神風貌很好，使我縣的計生工作呈現(xiàn)新的氣象。
二、認清形勢，提高認識，增強工作的責任感和緊迫感。
一是即將迎來人口生育高峰。初步預計我縣的人口出生率突破3000人。
三是正在實施的三區(qū)三河開發(fā)，將引來大量項目入駐，吸引大量從業(yè)人員來落戶，而且隨著我縣戶籍管理制度的改革，我縣將放寬戶籍限制，凡在我縣購房，具備一定學歷的專業(yè)人才將享受優(yōu)惠政策，因此，我縣將迎來大量外來人口，在未來5年內(nèi)，縣城和都將達到10萬左右的人口規(guī)模，面對迅速增長的眾人口總量，如何加強外來人口計生管理，確保計生工作穩(wěn)定，不至失控，將是我們面對的一個新課題。
四是我們計生工作本身還存在諸多不足。首先是計生工作不平衡，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有幾個村街工作薄弱，包括少數(shù)民族村，每逢各類檢查便如履薄冰。其次是計生工作的人員素質(zhì)有待提高，大的手術不能做，缺少專業(yè)技術人才，個別基層所站硬件標準不高。第三計生優(yōu)惠政策未能完全落實，多年來，我們不斷加大計生工作投入力度，但受資金限制，一些優(yōu)惠政策未能落實，今年我們在財政有可能赤字的情況下，集中力量解決了退休人員的計生獎勵資金問題，但計生戶每人每月10元補助問題仍有待落實。
綜合以上因素，可以看出，我們的計生工作壓力很大，任務非常生，但我們的紅旗決不能丟，必須保住。因此就要求我們的計生干部不斷開拓創(chuàng)新，積極探索，努力開創(chuàng)計生工作的新局面。
三、明確任務，細化措施，推進計生工作深入開展（張縣講幾點提示）。
一要持之以恒、鍥而不舍。計生工作是動態(tài)工作，不能放松，沒有休息時間，沒有階段性工作，必須時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，時刻審視自己不足，及時考慮新情況，解決新問題，確保生育穩(wěn)定。
二要一絲不茍，深入細致。計生工作是連續(xù)性強的工作，每一項工作的疏忽，都是下一步工作的隱患，要一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的抓緊抓好，為今后的工作奠定基礎。
三要不怕揭短，放手放膽。要找準切入點，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，要認真查找問題，完善工作，不能怕傷人，如果都當老好人，我們的工作就無法深入開展。
四要密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動。計生工作是一項系統(tǒng)工程，要縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，形成工作合力。
一是加強綜合治理。要加強綜合治理小組建設，不能當成松散的機構，要作為辦事機構，充分發(fā)揮其應有作用，對流動人口管理等重點工作，要重點治理。
二是抓好基層組織建設。對不適應計生工作崗位、責任心不強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生干部要及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府溝通，必要時及時調(diào)整。
三是機制問題。對經(jīng)過長期實踐檢驗，有切實效果的好的機制要堅持下去，并進一步完善，保持連續(xù)性。
四是創(chuàng)新問題。要研究新情況，制定新舉措，解決新問題，把計生工作不斷引向深入。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十二
尊敬的教育局領導，尊敬的各位校長、各位同仁：
上午好，潁泉區(qū)課堂教學改革現(xiàn)場會今天能在我校召開，我們感到萬分榮幸，對各級領導在百忙之中蒞臨我校指導工作，我代表全體師生表示衷心的感謝和崇高的敬意。
三義九年一貫制學校處于我們區(qū)的最北端，偏居一隅，不足百米隔沙與縣相鄰，是由原中學和小學于今年暑期整合而成的。雖然才三個月，但是各方面發(fā)展態(tài)勢良好，形成了一個較為和諧的教育局面。時至今日，我也和三義學校共同走過了十年零十天。本月四號，中心學校校本教研現(xiàn)場會的那一天，就是我當校長十周年紀念日，回首十年，坎坷連連;討債者接二連三，吃了四年的官司，進過看守所，受過白刀子進去紅刀子出來的威逼，夜間接聽過匿名電話的恐嚇……面對這些而我沒有退卻，因為在我心中，有成就一所學校的理想和實現(xiàn)自身價值的信念鞭策著我。剛到中學，我就和全體領導班子根據(jù)學校實情制訂了第一個五年規(guī)劃：“一年求穩(wěn)定，二年求發(fā)展，三年趕腰中，五年齊行中”。我們實現(xiàn)了，得到了學生家長的認可。于是我們又制定了第二個五年規(guī)劃：“爭創(chuàng)區(qū)級農(nóng)村薄弱學校示范?！?。在全體師生的拼搏下，我校連續(xù)兩屆六年被區(qū)委區(qū)政府授予“教育工作先進單位”，而今我們?nèi)栽谂χ?，因為我們秉承著一個共同的做事理念：抓住機遇，適度超前，求真務實;不斷確立新目標，自我加壓;不斷充電，提高自己;不斷創(chuàng)造好條件，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)自身價值。正如唐代大書論家孫老先生所說的：“取法乎上，得乎其中，取法乎中，得乎其下?！惫蚀耍繕艘咭稽c，理想應遠一點。
我工作二十余年，和課改攜手二十年，從黎世法六因素單元教學法到上海特級教師于漪時代;從學洋思的一講二練學杜郎口的“三三六”模式到學的講學稿，無不滲透著一個原則：以學生為主體，讓每個學生都動起來，張揚學生個性，全面提高學生素質(zhì)，大面積極提高教學質(zhì)量，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。對于管理者來說：領導要的是結果，我們重的是過程;對于學校發(fā)展來說：老百姓要的是升學數(shù)，我們重的是教育方式。
因此，我們根據(jù)學校實際，覺得和山東杜郎口非常相似。大家又形成了一個共識，學校要發(fā)展，就必須創(chuàng)新，要創(chuàng)新，就必須改革，不改革，就沒有出路。于是學校安排教師到四中學習，查閱資料，研究杜郎口的“三三六模式”。年，我校有幸被定為“農(nóng)村薄弱學?！闭n改試點單位之后，全體教職工沒敢懈怠，而是積極投入其中，探索嘗試，尤其去年秋季，在王局長的親切關懷下，在王書記、于科學、王主任多次到校指導下，我校教職工更是熱情高漲，并制定成了很明確的奮斗---力爭成為市農(nóng)村薄弱學校課改示范校。
在負債近二十萬元的壓力下，我們不等不靠，鼓足勇氣，大膽創(chuàng)新。首先改善了教改所不具備的部分條件：每個校室內(nèi)增添了兩組大黑板，兩個宣傳園地，外墻也鑲了兩塊磁性黑板，給學生課內(nèi)外展示自己拓寬了空間，學校評出了十佳青少年，把他們的座右銘和照片放大張貼在教室門前，激勵了其他學生，奮力拼搏，進位爭先;購買了一體印刷機，結束了我校人工刻印兩手油的歷史，為老師投身教學堅定了信念。
條件改善了，杜郎口教室形式也有了，要讓老師改變傳統(tǒng)習慣和教學理念，可就不那么容易了。對此，我主要做了以下四點：
一是校長引領。只要領導身先士卒，敢想敢為，老師就不為也為了。比如：我們?yōu)樘岣呓處煹臉I(yè)務素質(zhì)和理論水平，出期刊《課改周周看》和《區(qū)三義初級中學簡報》，領導班子總是提前把手稿擺放在會議桌前，其他老師就不敢怠慢了。我們學校近五年來有每位老師都征訂一份業(yè)務報刊的習慣。我第一個填寫訂單，大多數(shù)老師就自然而然地訂了。有一年，一位老師填訂的是幼兒報刊，我就半開玩笑地對他說：“那是家庭業(yè)務，教學方面才是征訂重點。”那位老師聽了，就很不好意思地又選訂了一份業(yè)務報刊。
二是全面發(fā)動。教學改革不是校長說說算了，領導班子干干過了，其他老師看看完了，而是讓每位同志都動起來。我校采取了“一人引領，五人上路，全員騎馬”的方式進行改革。所謂“一人引領”，那就是校長帶頭，暢談自己的想法，上示范課，聽觀摩課;“五人上路”，即兩位副校長，一位教導主任，兩位文理科教研組長緊緊跟上，上公開課、展示課，聽觀摩課，帶領老師交流;“全員騎馬”就是讓全體老師迅速跟上，都得嘗試新教學模式，上觀摩課、創(chuàng)新課堂教學，不得落后。這樣就形成了全校教師齊參戰(zhàn)的教改格局，創(chuàng)設了轟轟烈烈的教學改革氛圍。
三是真情誘導。老師真情誘導是學生好好學習的主要條件，學生的積極性關鍵在于老師調(diào)動。對此，我校教導處每周確定一個主題，給學生提出的口號是“一天一點小變化，一周一個大變化，允許反復，不允許下滑”。即讓學生在學校里每天都有所收獲，根據(jù)青少年的特點，可能有習慣反復，這屬于正常現(xiàn)象，但不允許沾染不良習慣。這些都得靠老師從平時、從細處著手培養(yǎng)。說著容易，做著難，這就需要長效機制，老師首先要養(yǎng)成始終如一，表里如一的表率習慣。
四是循序漸進。無論做什么事情，都不是一蹴而就，教學是個持久而又規(guī)律性很強的細活，我們根據(jù)學校實情，探索教改之路，分四步走---練膽、增信、導思、助學。
練膽---鍛煉老師和學生敢于在公開場所大膽發(fā)言的膽量。說實話，偏遠農(nóng)村學校老師幾乎沒有幾人直面過領導，偶爾遇見，詞不達意，無所適從;學生面對眾人更是臉發(fā)紅，不敢說話。故而，開會時，力爭每位同志都講話;課堂上，爭取每位同學都表現(xiàn)。
增信---增強老師、學生的自信和必勝信念。不少老師總是有身在農(nóng)村低人一等，做什么事總覺得不如別人的感受;學生也有“我學不好了，我不能跟別人比”的自卑心理，這也許是農(nóng)村學校存在的普遍現(xiàn)象。對此，要樹立老師和學生“我能行，我一定行‘的思想觀念。
導思---引導學生思考，點撥學生質(zhì)疑。在以往的教學中，我們往往把問題交給學生，讓其解答，然后給一個“標準”答案，學生被動地接受?，F(xiàn)在要引導學生自行閱讀文本，從討論中產(chǎn)生問題，合作探究，自己解決問題，從其過程中獲取知識。
助學---幫助學生學習，老師只是主導者、參與者。古語云：“授人以魚，僅供一飯之需;授人以漁，則終生受用無窮。”所以，老師只告訴學生怎樣學就可以了，不要什么問題都包辦代替，不要總感覺得學生“這也不行，那也不行”。不要給性格不一的學生定框框，致使大多數(shù)學生喪失了學習的興趣，不能夠自主地、愉快地學習。教給學生方法，讓學生自主學習、愉快地學習，學生就會愿意學、喜歡學，養(yǎng)成自覺學習的好習慣，為他們能夠“活到老、學到老”打下良好的基礎。
通過一年來的摸索，我們并沒有照搬杜郎口模式，而是根據(jù)學生在校時間短，沒有晚自習的實際，形成了課前下發(fā)學案，課堂展示綜合反饋的“1+1”模式，對于文科、理科都很適合。
這一年來的課改實驗顯示，我們所走的路子是對的。課堂上，學生都動了起來，敢于發(fā)言的人多了，積極動手、動腦的多了;不愿意參與活動的人少了，無所事事的人少了，逃學、曠課的人沒有了。通過課改實驗，鍛煉了整支隊伍，成就了一批人才，向李、李、王、張、趙、朱、周、時等同志;有的成為市級教壇新星，有的成為課改的骨干教師。上期，區(qū)教育局和中心學校的檢測評比，我校七、八年級同學科積極課改班平均分能高出非積極課改班6分之多，也能說明教學改革的效果。為此，區(qū)教育局、鎮(zhèn)中心學校多次肯定了我校的課改工作，不少兄弟學校先后前來我校交流課改工作，對我校的課改做法都給予了認可。
教學改革又給了我們新的希望，本學期之初，我們學校整合后，新一屆領導班子又擬定了新的五年規(guī)劃：力爭把我校創(chuàng)辦成為“區(qū)三義九年一貫制寄宿式示范學校”、“市農(nóng)村薄弱學校課改示范校”。
當然，我們也深深懂得，新時代、新課程、新教材、新課堂，挑戰(zhàn)無處不在，困惑無處不在，問題無處不在。比如：學生學習基礎差異較大，使小組合作學習舉步維艱，小學部老師老齡化，年齡較長者65歲，平均年齡52.6歲。無專業(yè)教師引領，教學方式、學習方式的轉變?nèi)杂泻艽蟮呐臻g等等，都是我校在今后的課改工作中亟待解決的問題。但是，挑戰(zhàn)與機遇并存，抓機遇，促發(fā)展是我們永恒的追求。
各位同仁，教育作為我們終生從事的事業(yè)，我們就應該群策群力，攜手共進，創(chuàng)新工作，使教學改革向縱深發(fā)展，創(chuàng)設出更加美好的教學改革的春天。
謝謝大家!
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十三
各位領導、同志們：
根據(jù)龍港鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府關于組織開展比學幫活動文件精神，我隊將緊緊圍繞政府中心工作，抓好“控大壓量、排堵保暢”兩大主業(yè)，以“嚴管理、壓事故、強整治、保暢通、樹形象”為目標，強力推進龍港道路交通新秩序建設，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供良好的道路交通環(huán)境?，F(xiàn)就此次活動安排根據(jù)公安交通管理職能劃分，我隊就五大中心任務做如下承諾表態(tài)：
一、轄區(qū)交通事故死亡人數(shù)得到有效控制。
死亡上報人數(shù)不超過去年(上報9人)同期水平。措施：
1、強力推進源頭管理戶籍化。完善“戶籍化”管理機制，發(fā)揮部門聯(lián)合管理優(yōu)勢，強化重點道路、重點車輛和重點駕駛人長效監(jiān)管，構筑道路安全源頭防線。一是創(chuàng)新隱患排查治理機制，推動治理的程序化。積極排查道路安全隱患，提請政府對排查出的隱患實施分級掛牌督辦，明確整治責任和整治時限，進一步完善“公安交-警排查、交通治理、安監(jiān)督辦”的工作程序。二是完善“戶籍化”管理機制，推動監(jiān)管的實時化。不斷更新重點車輛、重點駕駛員底數(shù)，完善登記檔案，并加強重點車輛、道路的交通安全形勢分析研判，做到重點車輛和駕駛人底數(shù)清、情況明。三是健全重點企業(yè)監(jiān)管機制，推動監(jiān)管的聯(lián)動化。會同交通、安監(jiān)、教育部門。
進一步健全重點車輛安全聯(lián)合監(jiān)管機制，推動各部門落實資質(zhì)檢驗、安全檢查、宣傳教育等各環(huán)節(jié)的職責，對問題突出的運輸企業(yè)，采取掛牌整治、限期整改等有效措施，確保監(jiān)管效果。
2、加大重點違章行為的打擊力度。酒后駕駛，客車超員，違法超載，貨車、拖拉機違法載人，違法超車，違法超速等是引發(fā)交通事故重要原因之一。切實加大此類重點交通違章的查處力度，減少因此類違章造成的交通事故數(shù)量。
二、確保轄區(qū)道路基本暢通。
1、強力推進排堵保暢專業(yè)化。建立健全道路交通管理協(xié)調(diào)機制，完善“黨委政府主導、部門綜合承辦、交-警主動管理”的排堵保暢工作格局，有效緩解交通擁堵。一是優(yōu)化勤務模式，提升交通管理效能。深入推進路面勤務機制改革，根據(jù)車輛通行高峰情況，靈活調(diào)整勤務安排，通過包干的形式，加強重點時段、重點路段警力布設。民警高峰站點，平分巡邏，強化路面疏通、管理。提高整體交通管理工作效能。二是重點排堵治亂，維護良好通行秩序。以“排堵治亂”為重點，繼續(xù)開展以“禁酒駕”、“三小車”、“重點車輛違法”等為重點的交通秩序專項整治活動，確保“車流高峰時有交-警在指揮，道路擁堵時有交-警在排堵，事故發(fā)生時有交-警在處理”，努力改善城鎮(zhèn)交通環(huán)境。三是強化靜態(tài)管理，充分挖掘停車資源。通過合理設置路內(nèi)停車位、開辟單位內(nèi)部停車場和設置時段性停車位等辦法，充分挖掘停車資源，最大限度滿足群眾停車需求，有效緩解交通擁堵。
2、強力推進交通管理智能化。逐步提升交通管理工作中的科技含量，加快智能交通建設步伐，向科技要效能，全面提高交通管理科學水平。一是加快指揮中心建設，及時掌握轄區(qū)動態(tài)，提高崗位管理、動態(tài)指揮和快速接處警的能力。二是加強非現(xiàn)場執(zhí)法能力建設。充分全球眼抓拍系統(tǒng)、“電子警-察”等科技手段的作用，努力提高非現(xiàn)場執(zhí)法能力。
3、強力推進交通組織系統(tǒng)化。通過有效措施，合理優(yōu)化城鎮(zhèn)道路動、靜態(tài)交通組織，充分發(fā)揮現(xiàn)有路網(wǎng)的最大通行效能。一是加強參謀組織協(xié)調(diào)。推動城鎮(zhèn)道路交通綜合治理，主動參與到道路交通規(guī)劃、建設等各個環(huán)節(jié)，及時向黨委政府及相關部門獻言獻策，實現(xiàn)規(guī)劃、建設與管理的同步性。二是優(yōu)化道路交通組織。加快打通斷頭路，充分挖掘道路交叉口、路段、網(wǎng)絡的交通容量潛力，通過充分使用“單行”、“禁左”等管理措施，不斷提高道路通行能力。三是完善交通安全設施。提請政府及時建設及完善道路交通安全設施，道路的標志標線及信號燈設置由主干道向次干道、支路的延伸，提高道路交通標志覆蓋面，優(yōu)化交通標志配置結構。
4、是進一步改進事故處理方式。一是加強交通事故快速處理的宣傳工作，充分發(fā)揮道路交通事故快速處理服務中心作用，實現(xiàn)輕微物損道路交通事故“事故定責、車輛定損、保險理賠”的“一站式”服務。二是充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會的作用。目前蒼南縣人民法院道路交通事故巡回法庭派員常駐我隊。定期對難以達成協(xié)議的交通事故進行統(tǒng)一調(diào)解，有效的`發(fā)揮了司法調(diào)解、人民調(diào)解等多渠道的調(diào)解作用。
三、強力推進執(zhí)法建設規(guī)范化。
推進執(zhí)法軟硬件建設，牢固樹立“理性、平和、文明、規(guī)范”的執(zhí)法理念，將規(guī)范執(zhí)法貫穿交-警執(zhí)法的全過程，進一步提高交-警執(zhí)法的公信力。一是進一步推進執(zhí)法規(guī)范化建設。全力推進功能區(qū)改造，在從執(zhí)法場所劃分功能區(qū)入手，通過強化執(zhí)法辦案的標準化、流程化、精細化來全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設。二是進一步完善執(zhí)法監(jiān)督體系建設。以日常案件審核、執(zhí)法考評活動和各項專項檢查為載體，注重責任追究和正面激勵雙重效果，堅決防止不規(guī)范執(zhí)法問題的發(fā)生。三是進一步深化教育培訓長效機制建設。推進執(zhí)法培訓的制度化、實效化，強化在崗訓練和實戰(zhàn)培訓，著力提升隊伍整體執(zhí)法素質(zhì)。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十四
保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長，是擺在我們面前的重要課題。穩(wěn)增長，關鍵在穩(wěn)投資，核心在抓項目，實踐一再證明，項目建設是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎，項目建設是穩(wěn)增長、調(diào)結構、促轉型、惠民生的重要舉措。
（一）千方百計謀劃項目，是開創(chuàng)“十四五”良好開局的著力點。步入十四五，經(jīng)濟工作到底怎么抓、增長動力究竟如何培育、結構怎樣才能優(yōu)化、轉型升級靠什么才能實現(xiàn)，是必須認真思考和回答的問題。量是質(zhì)的基礎，量舉才能質(zhì)升，只有將項目招引、項目建設、項目突破作為經(jīng)濟工作的龍頭和第一抓手，才能開創(chuàng)我縣“十四五”發(fā)展的良好開局。因此，系統(tǒng)謀劃項目、科學謀劃項目是科學編制好“十四五”規(guī)劃的基礎，是當前和今后一個時期的中心工作和重點任務，必須實實在在地謀劃一批大項目、好項目，為十四五開局提供有力的支撐，為跨越發(fā)展培育有效的動力源。
（二）眾志成城謀劃項目，是鞏固脫貧攻堅成果的關鍵點。
脫貧攻堅穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的根本路徑是產(chǎn)業(yè)扶貧，我們必須下定決心、堅定信心、拿出恒心，圍繞全縣“一主兩優(yōu)”脫貧產(chǎn)業(yè)，搶抓xxx歷史機遇，認真謀劃支持貧困戶持續(xù)性增加的項目，加快推動xx產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，謀劃一批xx產(chǎn)業(yè)強鏈、延鏈、補鏈項目，著眼把貧困戶更多更好的嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條，通過策劃包裝體量大、質(zhì)量高、帶動強的特色農(nóng)業(yè)，培育壯大“一主兩優(yōu)”脫貧產(chǎn)業(yè)，才能實現(xiàn)脫貧攻堅成果鞏固、效果提升、群眾增收。
（三）凝魂聚力謀劃項目，是加快實現(xiàn)跨越趕超的落腳點。
是鍛煉干部、錘煉作風的最好平臺。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到了項目謀劃一線一目了然。好的作風從實干中來，好的辦法從實踐中來，好的項目謀劃考驗人。我們一定要始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，增強攻堅克難的意識，比別人付出更多的艱辛和汗水，拿出知難而進的勇氣、一干到底的韌勁和抓鐵有痕的舉措，扎實推進項目謀劃工作，回應全縣人民的期待。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十五
今天我們召開供電公司20xx年營銷工作會議，會議開的不錯。下面，結合本次會議，我講三個方面的意見：一、20xx年的營銷工作1、20xx年營銷各項指標的完成是比較好的一年。售電量達到億千瓦時，創(chuàng)造歷史新高;發(fā)行電費37億元，當年沒有發(fā)生新欠，而且陳欠電費壓降也完成省公司下達指標，收回鋁廠陳欠電費1200萬元，收回挖掘機廠呆賬電費147萬元;嚴格執(zhí)行了國家電價政策，售電平均單價完成元/千千瓦時，同比增長元/千千瓦時;線損完成，在省公司系統(tǒng)內(nèi)是比較低的指標，沈陽、大連基本在5—6%左右，各項指標的完成對全局利潤做出了很大的貢獻。
2、營銷工作進一步加強。“三個中心”建設工作量很大，特別是電費管理中心，財務、營銷和電費管理中心的同志們做了大量的工作，客服中心、計量中心的改造也非常成功。營銷現(xiàn)代化建設在省公司屬于前沿，一些試點工作都做的不錯。營業(yè)普查去年我們普查萬戶，工作量巨大，用戶信息錄入營銷系統(tǒng)戶數(shù)489463戶，每個用戶的信息也是很多，都要錄入到計算機，不出差錯，任務量很重，完成的很好;規(guī)范化服務、標準化建設方面，今年我們的行風服務在社會評比中繼續(xù)名列第一，公司也是連續(xù)多年在地方行風評比中站排頭，真實反映了我們優(yōu)質(zhì)服務水平，還有“百問百查”活動、棚戶區(qū)改造等。我們?nèi)ツ隊I銷工作還是比較扎實，成績也比較矚目。
二、20xx年的經(jīng)營形勢和營銷工作任務。
(一)經(jīng)營形勢。
3、未來的同業(yè)對標省公司要由相對落后到相對先進，各項指標都有很高的要求，在可能的情況下要迎頭趕上。
(二)面臨的機遇。
1、沈撫同城化建設使發(fā)展速度大大提高，開發(fā)區(qū)項目的落地以及新鋼、老鋼等大企業(yè)的增容擴產(chǎn)，也為營銷工作帶來了機遇。
(三)營銷系統(tǒng)20xx年主要任務。
1、電量：計劃完成82億千瓦時，增長，力爭實現(xiàn)兩位數(shù)增長。
2、電費：應收電費余額完成5668萬元，要完成應收電費余額指標必須收上來鋁廠4328萬元陳欠電費。
3、單價：售電平均單價完成元/千千瓦時。
4、線損：完成。
5、要完成省公司利潤指標。
6、優(yōu)質(zhì)服務和行風服務繼續(xù)站排頭。
7、強化高危用戶管理。
8、加強營銷現(xiàn)代化建設。
三、20xx年營銷重點工作。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十六
按照市委組織部和市國資委黨委關于選派第一書記的'要求和部署，京能集團黨委高度重視，第一時間研究部署，廣泛動員，選派北京京能新能源有限公司物資部常昊同志到延慶區(qū)八達嶺鎮(zhèn)石峽村擔任第一書記?，F(xiàn)將幫扶工作情況報告如下。
1
集團黨委高度重視，認真研究部署幫扶工作。
京能集團黨委將幫助第一書記開展工作作為黨委一項重要工作，定期聽取第一書記的工作匯報，研究討論支持第一書記工作的具體方法和措施。12月，京能集團以新能源公司為主體，與石峽村簽訂了結對幫扶協(xié)議，確定了為期兩年的幫扶工作方向及主要內(nèi)容。初成立了幫扶工作隊，由19人組成，分別來自黨群、綜合、業(yè)務等部門，為第一書記開展工作提供支持。
2
發(fā)揮國企優(yōu)勢，扎實推進幫扶工作深入開展。
石峽村地處八達嶺鎮(zhèn)15個行政村中最西南端，耕地嚴重短缺，村里的青壯年基本上常年在外務工，勞動力不足，村民年收入在8000至15000元之間，主要來源為領取護林防火工資和村集體內(nèi)兼職工作或者民政補貼。村內(nèi)黨員老齡化嚴重、理論學習不足、黨的組織生活制度執(zhí)行不嚴格，20被上級黨委評定為“黨組織軟弱渙散村”.針對以上情況，集團黨委重點開展了4個方面的工作。
1、以“兩學一做”學習教育為重點，加強基層黨組織建設。
常昊同志進村伊始，就先挨家挨戶走訪排查，在較短的時間內(nèi)就掌握了石峽村每戶村民的家庭基本情況，針對黨組織軟弱渙散的問題，分別找村黨支部書記、其他村干部、老黨員和村民代表了解情況，把問題及時向集團黨委和鎮(zhèn)黨委領導匯報，共同制訂了石峽村黨組織整改的工作方案。205月6日，在鎮(zhèn)黨委的領導下，在第一書記的組織協(xié)調(diào)下，石峽村進行了村委會換屆選舉，選舉出群眾信賴的、有凝聚力的新的村委會班子，為下一步加強基層組織建設打下了堅實基礎。同時，第一書記作為牽頭人，按照鎮(zhèn)黨委的安排，認真開展“兩學一做”學習教育，把村黨支部的“三會一課”等有關活動正常開展起來，增強黨員意識和黨組織的凝聚力，為幫助石峽村黨支部更好地發(fā)揮帶頭作用起到了有力的促進作用。
2、以新能源產(chǎn)業(yè)為依托，幫助村民提高創(chuàng)收能力。
集團黨委結合第一書記的工作開展情況，積極探索有效的幫扶方式，借助多種手段幫助石峽村拓寬收入渠道，提高村民生活水平。針對石峽村的具體情況，確定了在第一書記工作期間，依托京能集團的新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，幫助石峽村發(fā)展分布式光伏的發(fā)展思路。根據(jù)八達嶺地區(qū)一些在建光伏項目的數(shù)據(jù)顯示，該地區(qū)的光照平均年利用小時數(shù)可達1100小時。根據(jù)目前村民住房的平均情況，按照平均每戶安裝4kwh的光伏發(fā)電設施估算，平均每戶每年可以發(fā)4400度電。北京目前分布式光伏電價為1.07元每度電，如果能為50戶村民安裝光伏發(fā)電設施，每年可直接為石峽村增加20多萬元的可觀經(jīng)濟收入。年初，新能源公司會同光伏組件供應商，對石峽村建設光伏項目進行了初步踏勘，確定以村委會大院屋頂為建設試點，安裝5.2kwh的光伏發(fā)電示范工程，待成熟后再進一步向全村推廣。目前該示范工程已經(jīng)向當?shù)匕l(fā)改委申請立項，村委會的混凝土支架部分已完成，計劃于6月30前具備發(fā)電條件。
3、以村旅游資源開發(fā)為抓手，積極改善村容村貌。
2016年上半年，常昊同志牽頭，集團協(xié)助，選取村內(nèi)10個家庭為試點，為每戶發(fā)放兩個種植箱，開展了“生態(tài)菜園”試點建設。生態(tài)菜園采用來自美國的“1米菜園”園藝概念和先進的種植技術，在20公分深，1米見方的種植箱中鋪設科學配比的土壤（梅爾混合土），以網(wǎng)格作為隔斷，每箱種植白菜、胡蘿卜、番茄、洋蔥等生長期較短、較為常見的9種蔬菜，并保證作物生長全程的生態(tài)和有機。與同等面積的傳統(tǒng)菜園相比，“1米生態(tài)菜園”的產(chǎn)量更大，收成是同等空間的傳統(tǒng)菜園的5倍。作物成熟后，將在旅游季節(jié)銷售給來村游客，并由村委會做出統(tǒng)一定價，確保種植的經(jīng)濟收益。這一模式取得成效后，將向全村村民推廣。
4、以慰問幫扶為切入點，加強人文關懷。
2016年春節(jié)前夕，集團黨委和第一書記與村黨支部一同走訪看望了村里的3戶低保家庭，為他們送去了節(jié)日所需的米、面、油等生活必須品及節(jié)日傳統(tǒng)食品。()通過這次走訪了解到各家各戶的困難情況和實際需求后，為最困難的1戶家庭送去了冬季生活所需的新棉被，幫助他們解決實際困難。結合實際的幫扶舉措，受到了石峽村黨組織的認可和群眾的好評，增強了村黨組織的凝聚力。
3
下一步工作安排。
1、推動分布式光伏發(fā)電示范項目并網(wǎng)發(fā)電。下一步，集團和公司將多方協(xié)調(diào)，爭取地方政府和電網(wǎng)公司的支持，積極解決村委會內(nèi)光伏項目并網(wǎng)發(fā)電手續(xù)問題，盡快實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。村委會光伏并網(wǎng)后，在“七一”前后將啟動下一步村內(nèi)分布式光伏項目的實地踏勘和規(guī)劃，并會同延慶區(qū)和八達嶺鎮(zhèn)有關部門討論下一步分布式光伏的并網(wǎng)規(guī)劃實施方案，并研究解決后續(xù)項目開發(fā)的資金來源問題。
2、扎實開展好“兩學一做”學習教育。結合“兩學一做”學習教育的開展，在下半年組織好村黨支部的學習教育，組織黨員學習黨章黨規(guī)、學習習總書記系列講話，并在“七一”前與京能集團新能源公司黨委聯(lián)合開展主題黨日活動，組織黨員和幫扶工作隊成員到石峽村進行踏勘，增強村黨支部的活力。
3、堅持開展走訪慰問活動。開展“七一”前走訪慰問困難黨員活動，在中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日前，組織幫扶工作隊對低保戶進行走訪慰問，送去黨組織的關懷和溫暖，增強村黨組織的凝聚力。
4、積極保護長城志愿服務活動。通過幫扶工作隊與長城保護協(xié)會的協(xié)作配合，定期開展長城保護工作，幫助石峽村維護好村內(nèi)古長城，使其在旅游季節(jié)發(fā)揮更大的影響力和吸引力，吸引更多游客來村旅游消費，促進村民經(jīng)濟收入的增加。