公司季度會(huì)議方案(精選12篇)

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    方案是指為解決某個(gè)問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)目標(biāo)而經(jīng)過(guò)考慮、規(guī)劃、設(shè)計(jì)的一系列步驟或方法。那么我們?cè)撊绾卧u(píng)估和選擇最合適的方案呢?在選擇方案時(shí),我們需要考慮各種因素并進(jìn)行綜合權(quán)衡。評(píng)估方案的優(yōu)劣對(duì)于最終的決策非常關(guān)鍵。選擇最佳方案前,我們需要進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保能夠承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估方案的可行性和可行性研究是我們?cè)跊Q策前必不可少的步驟。選擇最佳方案需要我們有明確的目標(biāo)和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在評(píng)估方案時(shí),我們需要考慮項(xiàng)目的預(yù)算和時(shí)間限制。選擇一個(gè)符合我們需求的方案是確保項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。這些案例展示了方案的成功實(shí)施和效果評(píng)估,可以啟發(fā)我們制定更加合理和有效的方案。
    公司季度會(huì)議方案篇一
    為了豐富員工的業(yè)余生活,在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí),同時(shí)體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作和互幫互助精神,增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感,進(jìn)一步加強(qiáng)xx公司的企業(yè)文化建設(shè),特?fù)袢月x日舉辦室內(nèi)休閑團(tuán)隊(duì)小游戲活動(dòng)體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。
    二、季度活動(dòng)時(shí)間安排。
    8月24號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)室內(nèi)小游戲活動(dòng)(寧波xx公司會(huì)議室)。
    9月07號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)籃球比賽活動(dòng)(公司內(nèi)娛樂(lè)場(chǎng)地)。
    9月28號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)室內(nèi)互動(dòng)小游戲(寧波xx公司會(huì)議室)。
    10月12號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)臺(tái)球比賽活動(dòng)(公司內(nèi)娛樂(lè)場(chǎng)地)。
    10月26號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)茶話表演會(huì)活動(dòng)寧波xx公司會(huì)議室)。
    11月09號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)乒乓球比賽活動(dòng)(公司內(nèi)娛樂(lè)場(chǎng)地)。
    11月23號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)茶話故事會(huì)活動(dòng)(寧波xx公司會(huì)議室)。
    12月14號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)羽毛球比賽活動(dòng)(公司內(nèi)娛樂(lè)場(chǎng)地)。
    12月28號(hào)(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)室外互動(dòng)游戲(公司內(nèi)前方空地)(時(shí)間地點(diǎn)暫定,若有改變及時(shí)調(diào)節(jié))。
    三、參加人員。
    四、活動(dòng)流程。
    室內(nèi)小游戲活動(dòng):
    1.參加人員:全體行政人員。
    2.時(shí)間地點(diǎn):8月24號(hào)下午6:00,二樓會(huì)議室。
    3熱身階段:
    一個(gè)游戲主持者(暫定為xxx),選2個(gè)人在活動(dòng)開始的時(shí)候表演節(jié)目(唱歌或者魔術(shù)),先把活動(dòng)氣氛提升起來(lái)。
    4.開始組隊(duì)。
    8-10個(gè)人組成的小組,我們要打破大家自由組隊(duì)的傳統(tǒng)觀念,具體操作是:大家圍成一個(gè)大圈的前提下,讓大家以“1、2、3、4”循環(huán)報(bào)數(shù),每個(gè)報(bào)到相同數(shù)字的員工自然地形成一個(gè)臨時(shí)組成的小組(該小組形成后,下面的活動(dòng)就要以此為單位同步進(jìn)行),這樣有利于大家能迅速地融合到一起,也方便我們團(tuán)隊(duì)精神的`培育與構(gòu)建。
    5游戲內(nèi)容:
    1.猜人名。
    名人一定家喻戶曉,但不一定來(lái)自現(xiàn)代還是古代,不一定來(lái)自政界還是娛樂(lè)圈,還可能是名企高管,或者是奧運(yùn)會(huì)冠軍。準(zhǔn)備四頂寫有名人名字的高帽,每隊(duì)選派一名代表參加。游戲規(guī)則:
    1、在前面擺四個(gè)椅子。
    2、每組代表為名人坐在椅子上,面對(duì)小組的隊(duì)員們。
    3、主持人給坐在椅子上的每一位名人戴上寫有名人名字的高帽。
    4、每組的組員除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人,其他人員都知道,但誰(shuí)都不能直接說(shuō)出來(lái)。
    5、從1隊(duì)代表開始猜,開始,他必須要問(wèn)封閉式的問(wèn)題如“我是?..嗎?”如果小組成員回答yes,他還可以問(wèn)第二個(gè)問(wèn)題。如果小組成員回答no,他就失去機(jī)會(huì),輪到2隊(duì)發(fā)問(wèn),如此類推。小組成員除了“yes”和“no”不準(zhǔn)進(jìn)行其他提示,如有違規(guī),直接淘汰。
    6、誰(shuí)先猜出自己是誰(shuí)者為勝。(用時(shí)20分鐘)。
    7、最先猜出來(lái)者有小禮品獎(jiǎng)勵(lì)(棒棒糖),最后猜出來(lái)者要受到懲罰。
    懲罰名稱:釣青蛙:
    被懲罰的人要蹲在地上,用嘴去咬住有懲罰實(shí)施者用繩子吊著的棒棒糖,不允許完全站起來(lái),也不允許用手,更不能襲擊釣青蛙的人(犯規(guī)者吐出棒棒糖重新釣??有你自己的口水哦)活動(dòng)目的:
    訓(xùn)練一線管理人員,或參加培訓(xùn)的銷售人員熟練使用封閉式問(wèn)題的能力,利用所獲取的信息縮小范圍,從而達(dá)到最終目的。該訓(xùn)練讓學(xué)員在尋求yes答案的過(guò)程,練習(xí)如何組織問(wèn)題及分析所得到的信息。
    游戲深思:
    1你認(rèn)為哪一位名人提問(wèn)者最有邏輯性?
    2如果你是名人,你回怎樣改進(jìn)提問(wèn)的方法?
    3鍛煉提高員工們的邏輯性和思維靈動(dòng)性。
    2小游戲:。
    游戲名稱:刮大風(fēng)。
    游戲內(nèi)容:
    這個(gè)游戲適合人多時(shí)玩,每個(gè)人都有一把椅子坐,還有一個(gè)人沒(méi)有位子坐,然后這個(gè)人就被指定為這一局的主持人,也稱施風(fēng)者,施風(fēng)者開始刮風(fēng),刮什么風(fēng)全由他定。比如他說(shuō)“今天刮大風(fēng)啊,刮今天穿白色襪子的人”,那所有坐著的穿白襪的人必須起身?yè)Q個(gè)位子,主持人就可以趁機(jī)坐下,必需要有一個(gè)人沒(méi)位子。
    也可以刮“錢包里有女朋友照片的人”之類。有人會(huì)不知所措,突然發(fā)覺(jué)自己是被刮的人之一,然后像無(wú)頭蒼蠅一樣亂撞。
    活動(dòng)目的:
    訓(xùn)練員工的反應(yīng)敏捷速度,對(duì)于經(jīng)常坐辦公室人員來(lái)講,很多肢體行為比較麻木遲鈍,這個(gè)游戲可以很好的提高員工的行為敏捷性和思維靈活性。
    獎(jiǎng)懲措施:
    反應(yīng)慢沒(méi)位置坐的人就是要被懲罰的人,在做游戲之前,每個(gè)人都要寫張小紙條,上面寫上自己想問(wèn)的問(wèn)題,但是尺度不能太大哦,或者寫上要懲罰別人去做的事情,(類似于真心話大冒險(xiǎn))被懲罰的人先去抽出一張,然后主持人念出來(lái)被懲罰者就要去回答主持人抽出的任何問(wèn)題,或是任何懲罰的事情。(懲罰紙條抽完,游戲結(jié)束)。
    瘋狂的設(shè)計(jì)。
    一、游戲類型:益智型、團(tuán)體合作型。
    二、游戲目的:增強(qiáng)組員的團(tuán)體合作能力。
    三、游戲人數(shù):至少兩個(gè)小組,每組10人左右。
    四、游戲道具:小紙條、筆(工作者提前準(zhǔn)備)。
    五、游戲規(guī)則:
    第一輪:小組成員派一個(gè)代表抽出一個(gè)工作者提前準(zhǔn)備的26個(gè)字母中的兩個(gè),然后用最短的時(shí)間擺出這個(gè)字母。
    第二輪:小組成員派一個(gè)代表抽出一個(gè)工作者提前準(zhǔn)備的一個(gè)單詞,然后用最短的時(shí)間擺出這個(gè)單詞。
    六、游戲時(shí)間:30分鐘。
    公司季度會(huì)議方案篇二
    20xx年3月9日(星期五全天)。
    20xx年3月10日上午(星期六)。
    二、會(huì)議內(nèi)容。
    1、總結(jié)20xx年度教學(xué)工作。
    2、安排部署20xx年教學(xué)工作目標(biāo)和任務(wù)。
    3、加快推進(jìn)評(píng)估建設(shè)工作。
    三、會(huì)務(wù)組工作安排。
    會(huì)務(wù)組由院長(zhǎng)辦公室、教務(wù)處、宣傳部、后勤管理處等部門人員組成,分工如下:。
    (一)會(huì)議總協(xié)調(diào):。
    盧鳳鵬池涌。
    (二)會(huì)議秘書組:。
    組長(zhǎng):安靜羅璇。
    成員:葉力軍胡家榮吳碧坤余良。
    陳健石柳江。
    主要負(fù)責(zé)會(huì)議日程安排、會(huì)議文件編寫、會(huì)議總結(jié)材料匯編、印制、分發(fā)、會(huì)議記錄等工作。
    (三)會(huì)議后勤保障組:。
    組長(zhǎng):周勇趙軍。
    成員:馮圖王桂紅李文彬黃家誠(chéng)。
    劉玉娟張寒秋王慶武。
    主要負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、茶水供應(yīng)、交通工具等工作。
    (四)會(huì)議宣傳組:。
    組長(zhǎng):陳永。
    成員:宣傳部全體人員。
    主要負(fù)責(zé)會(huì)議錄像、攝影、聯(lián)系省市主流媒體宣傳報(bào)道等工作。
    四、參會(huì)人員。
    (一)20xx年3月9日上午。
    1、校領(lǐng)導(dǎo)。
    2、全體處級(jí)、科級(jí)干部。
    3、20xx年度優(yōu)秀教師。
    4、各學(xué)院教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、教學(xué)秘書。
    5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士。
    6、無(wú)教學(xué)任務(wù)的教職工。
    7、學(xué)生代表(每個(gè)學(xué)院2人,由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知)。
    8、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員。
    (二)20xx年3月9日下午。
    1、校領(lǐng)導(dǎo)。
    2、全體處級(jí)、科級(jí)干部。
    3、20xx年度優(yōu)秀教師。
    4、各學(xué)院教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、教學(xué)秘書。
    5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士。
    6、教務(wù)處全體工作人員。
    7、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員。
    (三)20xx年3月10日上午。
    1、全校教職工。
    2、學(xué)生代表(每個(gè)學(xué)院5人,由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知)。
    五、會(huì)議要求。
    (一)考勤紀(jì)律要求。
    (1)凡參會(huì)人員以部門為單位到所劃定的區(qū)域就坐,不準(zhǔn)請(qǐng)假,不遲到,不中途離場(chǎng)。部門主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格考勤,會(huì)后將考勤上報(bào)院長(zhǎng)辦公室。
    (2)會(huì)議(星期五全天、星期六上午)的考勤情況與個(gè)人業(yè)績(jī)、績(jī)效工資掛鉤,并與各部門、各學(xué)院綜合考核掛鉤。
    (3)所有科級(jí)以上干部如有課,請(qǐng)及時(shí)做好調(diào)、停課的安排。
    (二)會(huì)場(chǎng)秩序要求。
    (1)請(qǐng)?zhí)崆笆昼娺M(jìn)入會(huì)場(chǎng)。
    (2)請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉,或調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。
    (3)認(rèn)真做好記錄。
    (4)不得在會(huì)場(chǎng)中隨意走動(dòng),不得高聲喧嘩。
    附件:20xx年度教學(xué)工作會(huì)議議程。
    二0xx年三月七日。
    公司季度會(huì)議方案篇三
    (為了保證會(huì)議質(zhì)量,在會(huì)議正式開始之前,請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài))。
    尊敬的公司董事長(zhǎng),尊敬的楊總經(jīng)理,以及在座所有的袁記家人們,大家上午好!
    伴隨著成功的喜悅,滿懷著奮進(jìn)的豪情,在這初秋的10月,我們又一次迎來(lái)了每月一次的“與成功有約培訓(xùn)交流會(huì)”!歡迎大家如約而至的參加我們的會(huì)議,首先我謹(jǐn)代表本次會(huì)議的承辦單位公司辦公室,對(duì)在座各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎!歡迎你們!
    好的,伙伴們我們今天的會(huì)議分為了上午和下午兩個(gè)部分,上午的時(shí)候我們首先會(huì)請(qǐng)到參加本次西藏旅游的伙伴們進(jìn)行本次旅游的快樂(lè)分享,然后我們會(huì)邀請(qǐng)到兩位優(yōu)秀的加盟商伙伴進(jìn)行專題分享,隨后我們還將邀請(qǐng)到公司總經(jīng)理做“目標(biāo)與成就”的交流分享;下午的時(shí)候我們將邀請(qǐng)公司加盟部經(jīng)理做“目標(biāo)與計(jì)劃”的分享交流,然后會(huì)請(qǐng)到我們尊敬的董事長(zhǎng)作“目標(biāo)起航成就輝煌”的主題發(fā)言。
    那么在我們的會(huì)議正式開始之前,為了保證會(huì)議質(zhì)量,請(qǐng)大家再次的檢查自己的手機(jī),把他調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài),在今天的會(huì)議進(jìn)行中,為了避免影響他人,請(qǐng)不要隨意走動(dòng),如果您有任務(wù)問(wèn)題請(qǐng)向會(huì)場(chǎng)四周的會(huì)務(wù)組人員詢問(wèn),我們將為您解答。
    破冰,熱場(chǎng)(一對(duì)一小游戲)。
    好,伙伴們,真誠(chéng)的友誼源自于不斷的自我介紹,按照慣例,現(xiàn)在到了我們互相問(wèn)候的時(shí)間,現(xiàn)在請(qǐng)大家全體起立!與你前后左右的伙伴們握手問(wèn)好!(大音量,快節(jié)奏音樂(lè))。
    (西藏旅游分享回顧)。
    好的,伙伴們?cè)?月底10月初,公司舉辦了一次為期7天旅游活動(dòng),本次旅游有(激情上臺(tái)音樂(lè))。
    …….(3位伙伴分享)。
    非常感謝我們這3位伙伴的分享,相信我們所有的伙伴通過(guò)昨天的學(xué)習(xí)都有許多心得體會(huì),希望大家把昨天學(xué)習(xí)到的理念運(yùn)用到我們的日常管理中去,相信一定能取得良好的效果。
    好的,下面我們就進(jìn)行今天會(huì)議的第一項(xiàng),由公司加盟部經(jīng)理交流20xx財(cái)年加盟工作總結(jié),在我們有請(qǐng)徐總以前,請(qǐng)大家先回顧我們20xx財(cái)年新設(shè)店及新整改店ppt,有請(qǐng)dv!(播放新開店ppt)。
    好的,讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)加盟部徐總!(激情上臺(tái)音樂(lè))。
    …….(徐總發(fā)言)。
    感謝徐總的交流,同時(shí)也再次借助大家的掌聲,恭喜我們這次獲邀參加年度旅游的伙伴,希望你們?cè)谖鞑赝娴瞄_心!
    好的,下面我們休息10分鐘,10分鐘后會(huì)議繼續(xù)謝謝大家!(會(huì)間休息音樂(lè))。
    ………。
    好的,伙伴們,現(xiàn)在好!
    現(xiàn)在我們的會(huì)議繼續(xù)進(jìn)行,下面我們進(jìn)行上午會(huì)議的第三項(xiàng),有請(qǐng)公司總經(jīng)理宣布20xx財(cái)年旅游獎(jiǎng)勵(lì)辦法,在我們有請(qǐng)楊總以前,請(qǐng)大家先欣賞我們20xx財(cái)年即將去到的旅游地點(diǎn)短片,有請(qǐng)dv!
    好的,請(qǐng)大家用熱烈的掌聲有請(qǐng)楊總!(激情上臺(tái)音樂(lè))。
    …….(楊總發(fā)言)。
    感謝楊總的發(fā)言,相信明年一定有更多的伙伴能夠參與到我們的旅游當(dāng)中。
    好的,下面進(jìn)行上午會(huì)議的最后一項(xiàng),我們將邀請(qǐng)一位董事長(zhǎng)特邀的嘉賓與大家進(jìn)行分享交流。我們這位嘉賓也是一位非常的有能力的人,他不僅從事過(guò)教育、服裝、木材加工等多個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),同時(shí)也從事過(guò)培訓(xùn)、營(yíng)銷等新興行業(yè),現(xiàn)在他不僅是一家木材加工廠的老板,更是某著名的培訓(xùn)公司的加盟商,可以說(shuō)他是一位生意場(chǎng)上的多面手。通過(guò)數(shù)十年在生意場(chǎng)上的打拼,他在摸索出了許多的心得和體會(huì),今天在我們董事長(zhǎng)的邀請(qǐng)下,他也來(lái)到了我們的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),那么大家想不想聽到他的分享??好,那就用你們熱情的雙手,有請(qǐng)周清順周老師!
    好的,感謝周老師的分享,請(qǐng)大家再次把熱烈的掌聲送給他!好的,我們上午的會(huì)議到此結(jié)束,下面請(qǐng)大家在我們會(huì)務(wù)組的帶領(lǐng)下到餐廳用餐,下午的1點(diǎn)半我們準(zhǔn)時(shí)在這里集合進(jìn)行下午的會(huì)議內(nèi)容,好的,謝謝大家上午的支持,我們下午再見!謝謝大家!
    (下午會(huì)議開始)。
    伙伴們,現(xiàn)在好!
    好的,伙伴們現(xiàn)在我們就進(jìn)行下午會(huì)議的第一項(xiàng),各對(duì)對(duì)聯(lián)小組作各組展示。
    加盟商“對(duì)對(duì)聯(lián)小組”成立于20xx年初,首先由公司總經(jīng)理提出,將袁記的眾多加盟商分為了若干小組,并指派其中優(yōu)秀的加盟商伙伴擔(dān)任組長(zhǎng)。
    對(duì)對(duì)聯(lián)小組以“緣文化”為指導(dǎo),充分體現(xiàn)了袁記企業(yè)文化中的“財(cái)富之緣”,在加盟商之間營(yíng)造了濃厚的互相幫助的氛圍,因此許多加盟商伙伴從對(duì)對(duì)聯(lián)小組活動(dòng)中收獲到了許多有用的知識(shí),讓自己的經(jīng)營(yíng)管理水平迅速提高。
    目前對(duì)對(duì)聯(lián)小組已經(jīng)日趨成熟,每個(gè)月,各小組都會(huì)在固定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開小組會(huì)議,在會(huì)議中,各店會(huì)將近期經(jīng)營(yíng)管理中遇到的疑問(wèn)、難點(diǎn)與大家分享,然后由大家群策群力的幫助解決,到目前為止公司共計(jì)有對(duì)對(duì)聯(lián)小組6個(gè),涵蓋袁記60余家分店的百余位伙伴,可以說(shuō),我們的對(duì)對(duì)聯(lián)小組活動(dòng)已經(jīng)開展的如火如荼,今天我們也不例外的將見識(shí)到各小組的風(fēng)采,現(xiàn)在就請(qǐng)大家先欣賞“對(duì)對(duì)聯(lián)小組20xx財(cái)年活動(dòng)展示”ppt,有請(qǐng)dv!
    那么現(xiàn)在機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人,那一個(gè)小組愿意第一個(gè)上臺(tái)展示!?
    (小組展示)。
    好的,感謝我們各位組長(zhǎng)在這一年中的傾情付出,正因?yàn)橛心銈兊膸椭洸湃绱说男佬老驑s,下面我們就將對(duì)各小組的組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)各小組組長(zhǎng)上臺(tái)!(上臺(tái)音樂(lè)),讓我們有請(qǐng)尊敬的董事長(zhǎng)為他們頒獎(jiǎng)!掌聲有請(qǐng)!
    好的,恭喜我們這幾位優(yōu)秀的獲獎(jiǎng)組長(zhǎng),希望在20xx年里,你們能繼續(xù)帶領(lǐng)你們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡!感謝你們!
    下面我們進(jìn)行今天會(huì)議的最后一項(xiàng),我們將有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)作本次會(huì)議的主題演講,在我們邀請(qǐng)董事長(zhǎng)之前,請(qǐng)大家先欣賞短片,生命的列車!有請(qǐng)dv!
    好的,伙伴們一流的演講需要一流的聽眾,請(qǐng)大家調(diào)整坐姿用最熱烈的掌聲有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)!
    感謝董事長(zhǎng)的激情演講,讓我們?cè)俅伟颜坡曀徒o他!
    好的,我們本次會(huì)議到此結(jié)束,下面請(qǐng)大家填寫會(huì)后調(diào)查表,然后我們集體合影,再次感謝各位對(duì)本次會(huì)議的支持,謝謝大家!
    公司季度會(huì)議方案篇四
    2、地點(diǎn):心一號(hào)會(huì)議室。
    3、主席臺(tái)就坐:董事長(zhǎng),總經(jīng)理、主持人。
    4、13:28由主持人宣布會(huì)議開始,奏國(guó)歌,全體起立,
    5、總經(jīng)理做20xx年行政工作報(bào)告。
    6、宣讀20xx年度嘉獎(jiǎng)通報(bào),頒獎(jiǎng)。
    7、獲獎(jiǎng)代表發(fā)言,{暫定兩位}。
    8、董事長(zhǎng)做20xx年總結(jié)發(fā)言,并做20xx年戰(zhàn)略部署規(guī)劃發(fā)言。
    9、閉幕。
    1、天元酒店送開場(chǎng)舞歷時(shí)5分鐘。
    2、晚會(huì)主持人宣布晚會(huì)開始【】歷時(shí)5分鐘。
    3、18點(diǎn),總經(jīng)理致祝酒詞{三分鐘}。
    4、第一輪抽獎(jiǎng),{266元}歷時(shí)5分鐘。
    5、歌曲:{四分鐘}。
    6、第二輪抽獎(jiǎng);{266元}歷時(shí)5分鐘。
    7、節(jié)目10分鐘。
    8、抽獎(jiǎng):666元,副總。10分鐘。
    9、節(jié)目5分鐘。
    10、抽獎(jiǎng):666元,副總5分鐘。
    11、節(jié)目6分鐘。
    12、抽獎(jiǎng),1666,{預(yù)計(jì)兩個(gè)}總經(jīng)理6分鐘。
    13、合唱5分鐘。
    14、抽獎(jiǎng),董事長(zhǎng)抽獎(jiǎng),設(shè)三個(gè),預(yù)計(jì)六個(gè)。時(shí)間15分鐘。
    公司季度會(huì)議方案篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家上午好!
    今天,我們?cè)谶@里召開恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會(huì)議。本次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運(yùn)行情況,研討二季度經(jīng)營(yíng)工作思路和對(duì)策。
    為了開好今天的會(huì)議,首先我先宣布一下會(huì)議紀(jì)律,1、嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間,提前5分鐘到達(dá)會(huì)議室,不允許遲到、早退,中間有急事需離開會(huì)場(chǎng)應(yīng)向主持人請(qǐng)假。2、會(huì)議期間手機(jī)應(yīng)處于震動(dòng)或靜音狀態(tài),不得在會(huì)議室接聽電話或多次收發(fā)短信,如有急事可出去打電話,盡快解決。3、會(huì)議期間與會(huì)人員注意傾聽他人發(fā)言,充分尊重他人,并做好會(huì)議記錄。今天我們的會(huì)議議程共有二項(xiàng)。
    第一項(xiàng)議程:各部門員工代表發(fā)言;
    第二項(xiàng):董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。
    下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程:請(qǐng)各部門員工代表發(fā)言,請(qǐng)大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
    現(xiàn)在我們稍作休息,十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
    今天上午的會(huì)議暫時(shí)告一段落,下午的會(huì)議將于1點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始,請(qǐng)大家提前準(zhǔn)時(shí)參加,謝謝!
    下午我們繼續(xù)我們今天的`會(huì)議,下午的這一段時(shí)間人容易犯困,請(qǐng)大家端正坐姿,認(rèn)真傾聽上臺(tái)員工代表的發(fā)言。下面我們有請(qǐng)xx上臺(tái)發(fā)言,大家鼓掌歡迎。
    現(xiàn)在我們稍作休息,十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
    截止到現(xiàn)在,我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面,我們進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程,讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署,大家掌聲歡迎!
    感謝董事長(zhǎng)的講話!
    同志們,二季度工作任重道遠(yuǎn),讓我們以此次會(huì)議為動(dòng)力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)謀劃,真抓實(shí)干,發(fā)揚(yáng)成績(jī),乘勢(shì)而上,努力做好各項(xiàng)工作,為恒遠(yuǎn)集團(tuán)又好又快發(fā)展提供更加有力的保障!
    公司季度會(huì)議方案篇六
    為促進(jìn)公司市場(chǎng)銷售運(yùn)作,加快產(chǎn)品推向市場(chǎng),在有限時(shí)間內(nèi)搶占信陽(yáng)地區(qū)銷售市場(chǎng)及份額,迅速增加產(chǎn)品銷售渠道?,F(xiàn)根據(jù)公司銷售策略方針擬制第四季度營(yíng)銷方案,對(duì)銷售實(shí)行集中管控,獨(dú)立核算,效能與業(yè)績(jī)掛鉤。
    1、公司組織架構(gòu)。
    廠辦公室:工人招聘、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等;生產(chǎn)組:生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ);。
    策劃組:推廣、備案xxx、市場(chǎng)信息匯總分析、對(duì)外關(guān)系;財(cái)務(wù)部:會(huì)計(jì)、出納。
    1、以市場(chǎng)為先導(dǎo),合作伙伴為基礎(chǔ)。
    2、區(qū)域鏈條管理,確保貨款回收。
    以區(qū)域經(jīng)理帶頭,設(shè)立穩(wěn)固的市場(chǎng)陣地,尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴,把他們作為我們的重點(diǎn),再不斷向下和延伸培育這樣的重點(diǎn)市場(chǎng)銷售和合作伙伴,讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績(jī),從而確?;乜畹姆€(wěn)定。
    3、優(yōu)惠銷售政策,保障服務(wù)質(zhì)量。
    開發(fā)合作伙伴時(shí),我們要優(yōu)惠銷售政策,隨機(jī)應(yīng)變,隨行就市;當(dāng)?shù)貐^(qū)銷量超過(guò)額定任務(wù)時(shí),給予合作伙伴更大的利潤(rùn)空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金,享受相應(yīng)的提貨量,從而減輕合作伙伴的資金壓力。強(qiáng)化服務(wù)與管理,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量嚴(yán)格要求,派技術(shù)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)和工程指導(dǎo),保障工程技術(shù)質(zhì)量。
    4、進(jìn)行科學(xué)管理,以制度為準(zhǔn)則,業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。
    考核方面,首先明確各崗位職責(zé),實(shí)行季度考核,以業(yè)績(jī)作為依據(jù),獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    公司季度會(huì)議方案篇七
    民政科按照《北京市居家養(yǎng)老服務(wù)條例》及北京市相關(guān)政策文件要求,為了加快推動(dòng)我地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作發(fā)展,進(jìn)一步細(xì)化分工,明確職責(zé),提升養(yǎng)老服務(wù)工作質(zhì)量和水平。邀請(qǐng)了地區(qū)東片社區(qū)5名老人,西片社區(qū)5名老人為代表,在皇北社區(qū)召開了景山街道居家養(yǎng)老座談會(huì)。座談會(huì)也邀請(qǐng)了辦事處副主任蘆微,皇北社區(qū)書記、社區(qū)福利主任參加座談。
    老人們暢所欲言,首先對(duì)景山街道為老服務(wù)工作進(jìn)行了肯定,對(duì)工作人員的辛苦付出表示感謝,同時(shí)提出了針對(duì)不同年齡段的老年人提供分門別類的服務(wù)措施,也對(duì)醫(yī)療、住房等個(gè)多的項(xiàng)目提出了自己的需求和看法。會(huì)議中,蘆主任也承諾,作為政策的執(zhí)行者會(huì)全力為老年人服務(wù),更多更好的執(zhí)行相關(guān)優(yōu)惠方案。
    此次座談會(huì),民政科認(rèn)真做了會(huì)議紀(jì)要,今后民政科會(huì)繼續(xù)依據(jù)相關(guān)助老政策,更好的為地區(qū)老年人服務(wù),讓老年人在家門口享受愉快的晚年生活。
    公司季度會(huì)議方案篇八
    一、各項(xiàng)目部匯報(bào)11月份工作情況(詳見各項(xiàng)目部11月份月報(bào))。
    二、總工辦月度檢查情況通報(bào)及工作要求。
    (一)檢查要點(diǎn)。
    1、對(duì)新開工項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底、檢查其開工前準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況;。
    2、見證取樣工作的抽查,對(duì)原材料復(fù)試、砼試塊的取樣檢查;。
    (二)檢查結(jié)果。
    1、項(xiàng)目資料普遍能與工程進(jìn)度同步,行為資料、方案、特殊工種上崗證、見證取樣、平行檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收等主要資料基本齊全,但小型項(xiàng)目資料較凌亂,收集整理不及時(shí)。
    2、能及時(shí)將公司會(huì)議精神及總監(jiān)會(huì)精神傳達(dá)到各位員工,大部分項(xiàng)目部有內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要;。
    (三)下月檢查重點(diǎn)。
    1、見證取樣方面:檢查臺(tái)賬記錄,檢查取樣日期、送樣日期、結(jié)果;
    2、安全方面:除腳手架、臨時(shí)用電外,檢查大型機(jī)械記錄及相應(yīng)臺(tái)賬;。
    3、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制、職工宿舍臨時(shí)用電、冬季防火;。
    4、本年度第四季度對(duì)各項(xiàng)目部考核;。
    (四)今后工作要求。
    2、傳達(dá)公司會(huì)議精神的同時(shí)做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議紀(jì)要;。
    5、國(guó)家公祭日期間的停工通知必須監(jiān)督落實(shí);
    6、為進(jìn)一步做好服務(wù)工作,各項(xiàng)目《工程月度分項(xiàng)報(bào)告》須及時(shí)提交業(yè)主。
    三、關(guān)于砼試塊制作過(guò)程中見證取樣的經(jīng)驗(yàn)交流。
    分別請(qǐng)沈華樞(仙林學(xué)則路九霄商業(yè)綜合體項(xiàng)目)和史建榮(浦口文化中心項(xiàng)目)結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際操作與大家交流(詳見附件)。重點(diǎn)如下:
    4、可與檢測(cè)中心技術(shù)負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系,咨詢各種檢測(cè)的試驗(yàn)周期及各種材料的取樣數(shù)量;。
    5、取檢測(cè)報(bào)告時(shí)仔細(xì)查看,要及時(shí)向?qū)1O(jiān)、總監(jiān)匯報(bào)相關(guān)檢測(cè)情況。
    四、國(guó)家公祭日停工期間項(xiàng)目工作安排及要求(詳見會(huì)議發(fā)放表格)。
    2、12月12日組織20xx年入職新員工進(jìn)行培訓(xùn);。
    3、12月15日組織水、電監(jiān)理工程師參觀蓮花社區(qū)中心項(xiàng)目;。
    4、整理竣工資料、年鑒資料,進(jìn)行創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào)、組織年度總監(jiān)考評(píng)及員工考核。
    五、公司相關(guān)通知傳達(dá)(詳見公司網(wǎng)站)。
    1、布置20xx年年會(huì)初步安排;對(duì)各項(xiàng)目、各科室年終總結(jié)的要求;。
    2、關(guān)于公司年鑒編寫的實(shí)施意見(寧堃監(jiān)20xx4號(hào));。
    4、公司總監(jiān)會(huì)議制度(寧堃監(jiān)20xx6號(hào))。
    公司季度會(huì)議方案篇九
    面對(duì)機(jī)遇,20xx年上半年銷售部門面對(duì)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)做出的一系列經(jīng)營(yíng)措施,并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來(lái),為了在下半年里取得更大的突破,我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn),齊心合力,共同探討、研究制定新的方案銷售方案以適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求。
    上午9:00——11:30下午3:00——5:00。
    會(huì)議地點(diǎn):華天大酒店會(huì)議廳406。
    會(huì)議由副總經(jīng)理主持。
    (1)銷售部部長(zhǎng)對(duì)上半年的銷售情況做出總結(jié)。
    (2)總經(jīng)理對(duì)這半年的銷售情況和相關(guān)報(bào)告。
    (3)其他部門人員代表對(duì)這半年來(lái)的主要工作進(jìn)行總結(jié)。
    對(duì)等接待。
    銷售部的銷售報(bào)告表。
    總經(jīng)理的報(bào)告。
    各部門代表的報(bào)告。
    副總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告。
    公司上半年的銷售計(jì)劃和銷售總結(jié)表。
    捌萬(wàn)柒仟叁佰元整。
    公司季度會(huì)議方案篇十
    20xx年2月13日,將召開xx年銷售工作會(huì)議,通過(guò)行業(yè)形勢(shì),總結(jié)全年度的銷售工作,找出工作中的得與失,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確xx年的銷售工作的重點(diǎn)與方向。
    公司一樓多功能廳。
    1、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)。
    2、市場(chǎng)部全體人員。
    3、國(guó)貿(mào)部全體人員。
    1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式,總結(jié)xx年公司銷售工作思路,作xx年銷售工作規(guī)劃,并宣布xx年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策)。
    2、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績(jī)匯報(bào)。
    3、表彰xx年銷售先進(jìn)人員。
    對(duì)xx年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為:
    1、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)超過(guò)1800萬(wàn):1名(獎(jiǎng)勵(lì)為8萬(wàn)元);。
    2、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)完成:3名(獎(jiǎng)勵(lì)為3萬(wàn)元);。
    1、簽到表(2張)。
    2、會(huì)議室宣傳橫幅:xx年度銷售工作會(huì)議----暨xx年度銷售先進(jìn)表彰大會(huì);。
    3、會(huì)議ppt;。
    4、獎(jiǎng)牌制作(六張):xxx同仁,在xx年度銷售工作中,表現(xiàn)突出,成績(jī)顯著,被評(píng)為xx年度公司銷售精英。
    特發(fā)此證,以資鼓勵(lì)!
    5、臺(tái)花(一盆);。
    6、禮炮(兩只);。
    7、花環(huán)(六束);。
    1、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須統(tǒng)一著工作服,佩戴工作牌;。
    2、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),不得遲到、早退和無(wú)故缺席;。
    3、會(huì)議期間參加會(huì)議公司會(huì)議人員注意會(huì)議秩序,確保會(huì)議圓滿成功!
    編制:
    審核:
    批準(zhǔn):
    公司季度會(huì)議方案篇十一
    請(qǐng)大家關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音。
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家下午好。公司三四季度工作總結(jié)部署大會(huì)暨xx攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)現(xiàn)在開始開會(huì)。今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議題:
    一是公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理xx對(duì)三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作。
    二是公司黨委書記xx對(duì)三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)四季度黨委工作進(jìn)行部署。
    三是生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案。
    四是xx分廠、xx分廠和生產(chǎn)部做攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)發(fā)言。
    下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng),請(qǐng)××對(duì)三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作,大家歡迎。
    下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng),請(qǐng)公司黨委書記xx對(duì)公司上三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)黨委四季度工作進(jìn)行部署,提出要求。
    下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng),生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案。
    下面請(qǐng)xx分廠做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。
    下面請(qǐng)xx分廠做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。
    下面請(qǐng)生產(chǎn)部做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。
    今天的會(huì)議非常重要。剛才,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理xx對(duì)公司三季度行政工作做了全面總結(jié),同時(shí)對(duì)四季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)作了全面分析,并對(duì)四季度工作做了部署,指出了7項(xiàng)需要重點(diǎn)完成的工作,提出了工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、高效和加強(qiáng)溝通等三條要求。黨委書記xx代表公司黨委對(duì)三季度黨群工作作了全面總結(jié),并對(duì)四季度黨委工作進(jìn)行了安排,提出了要求。生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案,代表單位也做了表態(tài)發(fā)言。
    四季度,盡管經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體向好,但公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。今天,我們?cè)谶@里召開攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì),其目的就是對(duì)四季度的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員和部署,以進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),集中力量,打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。下面,我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
    一是要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,充分認(rèn)識(shí)攻堅(jiān)戰(zhàn)的重大意義。剛才,xx已經(jīng)對(duì)四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)分析。這種情況下,按部就班地工作已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)形勢(shì)的需要。我們這時(shí)候組織攻堅(jiān)戰(zhàn),就是為了保質(zhì)保量地完成xx、xx等新造產(chǎn)品,均衡、高效組織××生產(chǎn),加快推進(jìn)××建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo),提高職工收入,而發(fā)出的動(dòng)員會(huì)進(jìn)軍令。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要公司上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,務(wù)實(shí)高效,群策群力地按照公司的統(tǒng)一部署,抓好工作落實(shí)。所以,會(huì)后各單位要立即召開班子會(huì)和職工大會(huì),把會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工。特別是要將公司會(huì)戰(zhàn)方案向職工講清楚、講明白,讓所有職工都認(rèn)識(shí)到會(huì)戰(zhàn)的.重要意義,從而進(jìn)一步統(tǒng)一思想,將職工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去。
    二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立會(huì)議制度,切實(shí)解決問(wèn)題,落實(shí)措施。攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要定期召開會(huì)議,檢查工作落實(shí)情況,掌握工作總體進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,做到解決問(wèn)題不過(guò)夜,提高會(huì)議的質(zhì)量和效率。各單位要一切圍繞攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)開展工作,各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)和工作一線,親自抓工作落實(shí),以勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),掌握第一手資料,提高解決問(wèn)題的效率和效果。
    三是要強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的細(xì)致性和嚴(yán)肅性。攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)間非常緊張,所以生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)確定就要嚴(yán)格執(zhí)行,決不允許隨意更改計(jì)劃,要用日計(jì)劃保證總計(jì)劃的實(shí)施,特別是要抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),決不能出現(xiàn)因局部問(wèn)題而影響全局。
    四是要加強(qiáng)過(guò)程控制。不僅要加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制,更要加強(qiáng)質(zhì)量、成本、費(fèi)用的過(guò)程控制,要用過(guò)程控制把住質(zhì)量、成本關(guān),決不能事后諸葛,造成工作上的被動(dòng)。
    五是要做好后勤保障。攻堅(jiān)戰(zhàn)是一場(chǎng)硬仗,需要各系統(tǒng)的全力支持和配合,會(huì)戰(zhàn)沒(méi)有局外人,所以各系統(tǒng)都要關(guān)心、關(guān)注和參與到攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)中去,特別是要關(guān)心職工生活,做好后勤保障和服務(wù)工作。
    六是要加強(qiáng)工作推進(jìn)的檢查考核。檢查考核團(tuán)隊(duì)要對(duì)攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行檢查和考核,要跟蹤問(wèn)效,對(duì)推進(jìn)不力、效果不明顯的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行督促,并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
    同志們,公司攻堅(jiān)戰(zhàn)的序幕已經(jīng)拉開,從現(xiàn)在起我們就要樹立必勝的信心,只要我們上下同心、團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信念、群策群力,我們就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難;只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)哈裝備公司連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼、攻堅(jiān)克難、無(wú)所畏懼的精神,我們就一定能夠取得攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)的全面勝利!
    會(huì)后,總經(jīng)理辦公室和黨委工作部要對(duì)各單位貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神情況進(jìn)行檢查考核。
    謝謝大家,散會(huì)。
    公司季度會(huì)議方案篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家上午好!
    今天,我們?cè)谶@里召開恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會(huì)議。本次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運(yùn)行情況,研討二季度經(jīng)營(yíng)工作思路和對(duì)策。
    為了開好今天的會(huì)議,首先我先宣布一下會(huì)議紀(jì)律,1、嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間,提前5分鐘到達(dá)會(huì)議室,不允許遲到、早退,中間有急事需離開會(huì)場(chǎng)應(yīng)向主持人請(qǐng)假。2、會(huì)議期間手機(jī)應(yīng)處于震動(dòng)或靜音狀態(tài),不得在會(huì)議室接聽電話或多次收發(fā)短信,如有急事可出去打電話,盡快解決。3、會(huì)議期間與會(huì)人員注意傾聽他人發(fā)言,充分尊重他人,并做好會(huì)議記錄。今天我們的會(huì)議議程共有二項(xiàng)。
    第一項(xiàng)議程:各部門員工代表發(fā)言;。
    第二項(xiàng):董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。
    下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程:請(qǐng)各部門員工代表發(fā)言,請(qǐng)大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
    現(xiàn)在我們稍作休息,十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
    今天上午的會(huì)議暫時(shí)告一段落,下午的會(huì)議將于1點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始,請(qǐng)大家提前準(zhǔn)時(shí)參加,謝謝!
    下午我們繼續(xù)我們今天的會(huì)議,下午的'這一段時(shí)間人容易犯困,請(qǐng)大家端正坐姿,認(rèn)真傾聽上臺(tái)員工代表的發(fā)言。下面我們有請(qǐng)xx上臺(tái)發(fā)言,大家鼓掌歡迎。
    現(xiàn)在我們稍作休息,十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
    截止到現(xiàn)在,我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面,我們進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程,讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署,大家掌聲歡迎!
    (董事長(zhǎng)講話)。