心得體會是我們對自身經(jīng)驗、感悟和領(lǐng)悟的總結(jié)，通過書寫可以更好地理清思路。那么要如何寫一篇較為完美的心得體會呢？首先，我們要明確心得體會的目的和內(nèi)容，對自己想要總結(jié)和歸納的經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或工作進(jìn)行梳理和整理，找出其中的亮點和收獲。其次，要注重自身的思考和思想的提升，在寫心得體會的過程中，要反思自己的感受、改變和成長，深入挖掘自己的思考和體驗。同時，要注重語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度，用簡潔明了的語言把握住要點，避免廢話和冗長的敘述。最后，要結(jié)合實際，從自身和他人的經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，積極借鑒和學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點和經(jīng)驗，為自己的發(fā)展和成長提供借鑒和指導(dǎo)。在這里，我們分享一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望能對大家有所啟發(fā)。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一
雙碳發(fā)展是近年來全球范圍內(nèi)的熱門話題，是應(yīng)對全球氣候變化的重要舉措。作為一個全球公民，我們每個人都有責(zé)任為雙碳發(fā)展出一份力。在過去的日子里，我有幸參與了一些相關(guān)活動，并從中得到了一些心得體會?，F(xiàn)在我想分享給大家，希望能為推動雙碳發(fā)展貢獻(xiàn)一己之力。
首先，我認(rèn)為教育是推動雙碳發(fā)展的關(guān)鍵。只有讓更多的人意識到氣候變化的嚴(yán)峻性以及雙碳發(fā)展的必要性，才能在個體層面上采取相應(yīng)的行動。因此，教育是關(guān)鍵的推動力量。我們可以通過學(xué)校、社區(qū)和媒體等渠道傳播雙碳發(fā)展的知識，引導(dǎo)廣大民眾形成環(huán)保和低碳的生活習(xí)慣。另外，政府也應(yīng)該加大力度，在教育方面提供更多支持和資源，培養(yǎng)人們的環(huán)保意識和創(chuàng)新能力。
其次，政策制定和法規(guī)執(zhí)行是推動雙碳發(fā)展的另一個關(guān)鍵因素。政府應(yīng)該制定和完善相應(yīng)的環(huán)保法律法規(guī)，并對其進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。只有明確的規(guī)劃和具體的政策才能引導(dǎo)企業(yè)和個人朝著低碳目標(biāo)邁進(jìn)。政府應(yīng)該提供經(jīng)濟(jì)、稅收和獎勵等方面的激勵措施，鼓勵企業(yè)減少碳排放和開展可再生能源的研發(fā)和利用。同時，政府還應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測和執(zhí)法力度，對違反環(huán)保法規(guī)的企業(yè)和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，形成守法環(huán)保的風(fēng)氣。
第三，技術(shù)創(chuàng)新是推動雙碳發(fā)展的重要途徑?？萍嫉倪M(jìn)步對雙碳發(fā)展起到了關(guān)鍵的推動作用。我們可以通過技術(shù)創(chuàng)新開展清潔能源的研發(fā)和利用，改進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)模式，減少碳排放。同時，新興科技如人工智能和物聯(lián)網(wǎng)也可以應(yīng)用于能源管理和環(huán)境監(jiān)測中，提高能源利用效率和環(huán)境監(jiān)測精度。因此，政府和企業(yè)應(yīng)該加大對科技研究和創(chuàng)新的投入，鼓勵科技人才投身于推動雙碳發(fā)展的事業(yè)。
第四，社會合作是推動雙碳發(fā)展的重要保障。雙碳發(fā)展需要政府、企業(yè)和民眾三者的共同努力，需要形成一個合力。政府應(yīng)該制定和推動相關(guān)政策的實施，企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起責(zé)任，加大環(huán)境保護(hù)和低碳發(fā)展的投入，民眾則應(yīng)積極參與到雙碳發(fā)展的行動中來。而且，國際社會間的合作也是至關(guān)重要的。只要各國以平等、合作、共贏的原則進(jìn)行合作，共同應(yīng)對氣候變化和環(huán)境問題，才能實現(xiàn)雙碳目標(biāo)。
最后，我們每個人都應(yīng)當(dāng)從自身做起，以身作則。無論是減少用水、減少能源消耗還是減少碳排放，我們都可以在日常生活中做出諸多貢獻(xiàn)。我們可以從降低自己的碳足跡開始，例如減少對化石燃料的消費、選擇低碳出行方式以及購買可再生能源產(chǎn)品。此外，我們還可以參與環(huán)保公益活動和志愿者工作，為保護(hù)環(huán)境和推動雙碳發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。雖然個人的力量微小，但社會的轉(zhuǎn)型是由無數(shù)個人的共同努力構(gòu)成的。
綜上所述，推動雙碳發(fā)展需要全社會的共同努力。通過教育、政策、技術(shù)、社會合作和個人行動相結(jié)合，我們可以實現(xiàn)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，為我們的子孫后代留下更好的生活環(huán)境。讓我們齊心協(xié)力，為推動雙碳發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，共同創(chuàng)造美好的未來。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二
蘇州高新區(qū)是1992年全國首批國家級高新區(qū)，20xx年與虎丘區(qū)合并，實行兩區(qū)合一的管理體制。區(qū)域西臨萬頃太湖，東依蘇州古城，面積223平方公里，素有“真山真水園中城”特色。20xx年完成地區(qū)生產(chǎn)總值1160億元、工業(yè)總產(chǎn)值3109億元、公共財政預(yù)算收入143億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到78.5%。在全省國家級高新區(qū)排名和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展綜合評價中均列第2位。在推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過程中，我們重點抓好以下三個方面：
一、打好創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展主動仗。大力引進(jìn)創(chuàng)新載體和平臺。我們把大院大所作為重要創(chuàng)新策源地，與北航合作建立蘇州創(chuàng)新研究院、北斗絲路學(xué)院，先期開展5個國家重大科技專項研究。20xx年，我們還引進(jìn)了清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院、國網(wǎng)（蘇州）城市能源研究院、中科院聲學(xué)所蘇州電聲產(chǎn)業(yè)化基地、東南大學(xué)蘇州醫(yī)療器械研究院等21個重大創(chuàng)新載體平臺，全區(qū)累計集聚大院大所超過80家。大力集聚創(chuàng)新人才和團(tuán)隊。在硅谷建立北美離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng)中心”，設(shè)立1億元海外天使投資基金，變招商引資為招才引智。當(dāng)前，我們還在歐洲、日本展開布局，引進(jìn)海內(nèi)外高端人才和團(tuán)隊。全區(qū)已集聚各級各類科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊超過800個，人才總量超過21萬人。大力培育科技創(chuàng)新型企業(yè)。區(qū)內(nèi)自主培育的蘇州國芯，是國產(chǎn)高性能嵌入式cpu超過3億顆級別應(yīng)用的唯一品牌。天準(zhǔn)科技牽頭承擔(dān)的國家科學(xué)儀器重大專項項目，使我國在高精度測量領(lǐng)域達(dá)到全球頂尖水平。目前，全區(qū)集聚省級民營科技型企業(yè)1574家、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的半壁江山，各類研發(fā)機(jī)構(gòu)超過1000家，全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重超3.5%，萬人有效發(fā)明專利擁有量97件、是省平均水平的4倍。
二、打好新舊動能轉(zhuǎn)換攻堅戰(zhàn)。打造先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū)。我們依托清華工業(yè)大數(shù)據(jù)研發(fā)中心、國信優(yōu)易、阿里云等重點項目，建設(shè)蘇州工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、國家信息中心大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用（蘇州）基地、工業(yè)大數(shù)據(jù)眾智平臺等，探索建設(shè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài)；同時，集聚了中國移動蘇州研發(fā)中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網(wǎng)科等一批龍頭企業(yè)，初步形成了以“大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)安防應(yīng)用”為特色的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造。依托工信部電子五所華東分所，投資3億元建設(shè)蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心，為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數(shù)機(jī)器人“純國產(chǎn)裝備、純國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、純國產(chǎn)工業(yè)軟件”等國家級智能制造試點示范項目，通過建設(shè)數(shù)據(jù)集成核心，加快探索傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的國產(chǎn)化新路徑。促進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。先后引進(jìn)了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所，集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔(dān)軍工任務(wù)的大型國有企業(yè)，培育了東菱科技、長光華芯等一大批“民參軍”企業(yè)，形成了全領(lǐng)域航空航天、高端裝備等軍民結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)集群，先后為天宮一號、神舟系列飛船、探月工程等國家重點項目提供有力保障，成為蘇南地區(qū)國防科技工業(yè)最為集中的.區(qū)域之一。
三、打好促進(jìn)質(zhì)量變革組合拳。評價轉(zhuǎn)型。依托工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺，以畝產(chǎn)、創(chuàng)新和綠色指標(biāo)論英雄，探索通過用能、用地、用水等差別化價格政策，促進(jìn)資源要素向高收益高產(chǎn)出、高技術(shù)高成長性的企業(yè)集聚，倒逼落后和過剩產(chǎn)能逐步退出、低效企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右，努力實現(xiàn)土地資源“零增長”發(fā)展。政策激勵。先后研究制定了創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展意見和15項科技專項政策，制定了新人才政策和16個實施細(xì)則，對全球頂尖人才領(lǐng)銜的團(tuán)隊或項目，最高給予1億元的綜合資金扶持；設(shè)立創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍成長項目，對高成長科技企業(yè)給予最高1000萬元獎勵，形成優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源的“強(qiáng)磁場”。金融支撐。著力打造蘇州金融小鎮(zhèn)，充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)國內(nèi)首家委托服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心優(yōu)勢，延伸拓展路演、培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等功能，做大做強(qiáng)vc、pe投資，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)基金和并購基金高地，為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。一年內(nèi)，已落戶私募機(jī)構(gòu)300多家，基金總規(guī)模超600億元，成為獨具特色的金融小鎮(zhèn)。
下一步，我們將按照婁書記講話要求，以系統(tǒng)化思維全面建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展示范區(qū)，繼續(xù)集聚領(lǐng)軍人才和高成長性企業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)原創(chuàng)性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)營造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境，努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點，奮力走在全省高質(zhì)量發(fā)展最前沿！
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三
科學(xué)的管理出高效益，這是作為校長必須意識到且努力實踐的管理信條。管理是實踐而不是單純的理念，管理是行動，而不是表面的了解與協(xié)調(diào)。如果一所學(xué)校只有一流的設(shè)施，有較高水平的師資，但缺乏科學(xué)規(guī)范的管理，那也不可能有一流的效益和質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的學(xué)校之“優(yōu)”表現(xiàn)在許多方面，而不可或缺的是必須具有優(yōu)質(zhì)的管理。只有牢牢抓住這一點，才能使學(xué)校在迅速發(fā)展的過程中保持一流的教育教學(xué)質(zhì)量，持續(xù)得到發(fā)展，贏得社會的美譽(yù)。目前，我校正朝著創(chuàng)辦市級示范性高級中學(xué)的目標(biāo)奮進(jìn)。要想引領(lǐng)學(xué)校繼續(xù)向優(yōu)向強(qiáng)發(fā)展，創(chuàng)建師生與學(xué)校共同成長的和諧校園，作為校長就必須在管理上創(chuàng)新，在管理工作中做到統(tǒng)攬而不包攬、果斷而不武斷、參與而不干預(yù)，調(diào)動一切積極因素，實現(xiàn)人、財、物的合理配置，使教育教學(xué)資源和諧利用，達(dá)到管與理的和諧，從而實現(xiàn)學(xué)校的和諧發(fā)展，提升學(xué)校的現(xiàn)代化管理水平。
學(xué)校管理的核心是對人的管理。管理過程就是對人的主觀能動性的組織、主體意識與精神的弘揚。其本質(zhì)是發(fā)揮人的價值，挖掘人的潛能，發(fā)展人的個性。在教育管理理論中，管理行為最后分為“抓組織”和“關(guān)心人”兩大類。前者是以工作為中心，管理者為了工作，既制定了制度、規(guī)定了任務(wù)，又明確了職責(zé)；后者以人際關(guān)系為中心，建立相互信任的氣氛、尊重下屬的意見，注意下屬的感情和問題等。而成功高效的管理應(yīng)是這兩種行為的統(tǒng)一，既“抓組織”又“關(guān)心人”。這就需要校長在管理中要以人為本，時刻體現(xiàn)人文關(guān)懷，用情感管理與制度管理兩條線，充分調(diào)動教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激勵教師和學(xué)校朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。
“善治必達(dá)情，達(dá)情必近人”。作為新時期的校長更應(yīng)是富有濃郁的人文關(guān)懷氣息和社會責(zé)任感的。校長的人情味既是一種政治修養(yǎng)成熟的標(biāo)志，更是一種與教師同呼吸、共命運、心連心的具體體現(xiàn)。
目標(biāo)激勵是根據(jù)工作目標(biāo)來引導(dǎo)、激勵和規(guī)范員工行為的一種動力，是教職工們能主動、出色地完成教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證。隨著素質(zhì)教育的全面推行與新課改的實施，對教師的目標(biāo)激勵也不能只停留在過去上好課、完成教學(xué)任務(wù)的傳統(tǒng)作法上，而是充分地調(diào)動教師參與管理的積極性，樹立主體意識，增強(qiáng)自我教育、自我評價、自我提高的意識，真正成為學(xué)校的主人，學(xué)習(xí)的主人。作為校長，在組織制定學(xué)校近、遠(yuǎn)期規(guī)劃上就要按照教育教學(xué)規(guī)律，從教師的日常工作起，再回到教師工作中去，把教師的個人發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，將治校的良好意圖轉(zhuǎn)化為每個教職工的意愿，使每個教師個人得到發(fā)展的同時又能意識到自己身上的重?fù)?dān)，增強(qiáng)他們的事業(yè)心和進(jìn)取心。對此，我提出：“在管理好學(xué)校的問題上，每一位教職工都有權(quán)利發(fā)表意見”。鼓勵教師依據(jù)學(xué)校及上級有關(guān)規(guī)劃、指導(dǎo)，參與制定學(xué)校的目標(biāo)、計劃，提出可行性意見，對教師提出的有利于教育教學(xué)工作和有利于學(xué)生成長的思路和工作方式，積極加以引導(dǎo)并表揚，鼓勵教職工對學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。力爭使每一個教師充分了解學(xué)校每一階段的工作目標(biāo)并將它和自己的工作緊密結(jié)合起來。
責(zé)任激勵就是把競爭引進(jìn)教師隊伍建設(shè)，造成一種既富挑戰(zhàn)性，又有一定群體壓力的情景和氛圍，促使教師始終以最飽滿的工作熱情投入到工作中，提高教育教學(xué)與管理水平，強(qiáng)化每一位教師的崗位責(zé)任意識，可使工作積極性和效果明顯改觀。同時根據(jù)教師職業(yè)的特點，在全校范圍內(nèi)創(chuàng)造一種競爭奉獻(xiàn)的氛圍，強(qiáng)化教師對自己職責(zé)的意識，激勵和鞭策教師敬業(yè)樂業(yè)。如學(xué)校開展的“結(jié)對子”的崗位責(zé)任培訓(xùn)，要求剛參加工作的青年教師和優(yōu)秀教師“結(jié)對子、拜師傅”，用優(yōu)秀教師的高尚師德、對事業(yè)的執(zhí)著和奉獻(xiàn)精神來感染新教師；用年輕教師的大膽開拓進(jìn)取精神來激發(fā)老教師，促進(jìn)老少共進(jìn)，加快青年教師的成長。
孔子言：“其身正不令而行，其身不正雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)以律已，廉潔奉公，以身作則的榜樣行為是無聲的號令，是最有說服力的。要求教師做到的，校長自己首先要做到，這樣才能激勵教師更積極、更忠誠地投入到工作中，其次，大力弘揚教師無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)，教育廣大教師樹立正確的人生觀、價值觀。同時依法治校、以德治校，樹立良好的“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”，為教師們創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。讓每一個教師有使命感、榮譽(yù)感。
在目前的教育形勢下，教師承受的壓力相當(dāng)大。作為一校之長，必須設(shè)身處地地替他們著想，多方關(guān)懷，減輕或轉(zhuǎn)移他們的壓力，讓他們以較好的心理狀態(tài)進(jìn)行教育教學(xué)工作。在日常工作中，我除了注重骨干教師和中層干部的交流，也十分注意和普通教師的溝通，經(jīng)常找出機(jī)會和時間主動與他們溝通。到不經(jīng)常接觸的普通教師那里，微笑問候，關(guān)心一下他們的工作和生活，鼓勵他們、關(guān)心他們、感謝他們。同時，對每一位教師取得的一點成績或進(jìn)步都及時給予肯定和表揚。威廉詹姆士說過：“人類本質(zhì)中最殷切的需求就是渴望被肯定?！痹诠ぷ髦?，校長給予教師最真誠的認(rèn)同和肯定，可讓他們感受到自己被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視，被重視和被認(rèn)同的感覺一定會給教師帶來更多的工作激情，激發(fā)他們的工作積極性和主觀能動性，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
對教師們的激勵是多方面的，物質(zhì)利益是激發(fā)人的主觀能動性最具實效的激勵因素，也是做好隊伍建設(shè)的保障之一。在學(xué)校管理中，校長不僅要注意在目標(biāo)、責(zé)任、情感上激勵教師，還需要把物質(zhì)激勵和以上三方面的激勵有效地結(jié)合起來，以最大限度地發(fā)揮激勵的作用。
“人非草木，孰能無情”，激勵、尊重、肯定，以人為本，尊重個人的發(fā)展，在學(xué)校管理中起著舉足輕重的作用。作為校長，要體現(xiàn)“以人為本”，就要深入細(xì)致地研究，探討教育教學(xué)規(guī)律，從多方面多渠道發(fā)掘促進(jìn)教師做好工作的因素，讓教師們愉快、有創(chuàng)造性的開展工作。
現(xiàn)代教育理念就是要使人的各種因素真正得到和諧發(fā)展，從而實現(xiàn)個體與社會的和諧。作為學(xué)校的管理者，就是要把教育的和諧，把以人為本的管理理念，把學(xué)校、教師、學(xué)生的和諧發(fā)展，作為學(xué)校的管理目標(biāo)，根據(jù)這一目標(biāo)，制定各項管理計劃，落實每項管理行動，完成每個步驟，最后實現(xiàn)管理目標(biāo)，從而提升辦學(xué)水平。但任何一項管理，如果沒有制度的保障，就猶如游戲沒有規(guī)則，一切都亂了套。學(xué)校的管理更是如此。既要體現(xiàn)以人為本，也要有法可依，使大家自覺履行對教育的義務(wù)和職責(zé)，產(chǎn)生“硬管理效應(yīng)”。特別是新課改全面推行以來，原來的一套常規(guī)管理制度已有很多不適應(yīng)教學(xué)改革的要求，建立一套符合新課程理念的教學(xué)管理制度已勢在必行。20xx年1月，學(xué)校召開了七屆一次教代會，學(xué)校依照相關(guān)教育法規(guī)，通過了包括教育、教學(xué)、科研、人事制度改革、分配制度改革、財務(wù)、課堂、學(xué)生管理等方面的制度200余項，覆蓋了學(xué)校管理的方方面面，特別是在教學(xué)過程、教科研管理上提出了具體的運行制度，極大地促進(jìn)了學(xué)校教科研工作的發(fā)展，保障了學(xué)校管理的統(tǒng)一，為構(gòu)建和諧校園做好了制度上的準(zhǔn)備。
學(xué)校管理不僅要根植于學(xué)生、根植于教師、根植于課堂、根植于教育教學(xué)的各環(huán)節(jié)，還有很重要的一項是就是要為師生們提供一個優(yōu)美、整潔、舒適的校園，加強(qiáng)師生對學(xué)校的留戀和熱愛；構(gòu)建和諧的校園文化，營造良好的育人氛圍。藝術(shù)教育、信息技術(shù)的現(xiàn)代化、是我校創(chuàng)建品牌學(xué)校的切入點，也是我校目前的特色，但要想將特色變成品牌，學(xué)校就要有自己鮮明的文化特征，自己的校園文化。
目前，我校的硬件設(shè)施在全市達(dá)到了一流水平。但校園“文化氣息”和育人的“氛圍”還不夠濃。因為學(xué)校整體建設(shè)還未完，與華凌的搬遷協(xié)議還未履行完，學(xué)校的標(biāo)志文化、校園綠色文化、雕塑文化還在規(guī)劃建設(shè)之中；學(xué)校的有聲文化（校園電視、廣播）和無聲文化（校園網(wǎng)、校報校刊等）還需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
學(xué)校要想有跨越式發(fā)展，還必須加強(qiáng)教育科研工作。大力開展教科研工作不僅有助于教師們關(guān)注教改動態(tài)，吸收各種新成果、新思想，積極投身于教改實踐，更有助于教師們端正教育思想，做不斷更新自我的終身學(xué)習(xí)者。教師們由于邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊研究，不僅提升了自身的科研素質(zhì)，而且提高了教育質(zhì)量，形成良好的教風(fēng)、校風(fēng)。
因此在日常管理中，作為校長不僅要注意學(xué)校硬件的建設(shè)，還要在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，致力于教科研的實施，校園文化的建設(shè)，創(chuàng)造出一種民主、寬松而又積極進(jìn)取的校園文化氛圍，不斷提升校園文化品位，豐富學(xué)校的文化內(nèi)涵。
校長是學(xué)校的管理者，其實也是服務(wù)者，為教職工服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為他們創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，為他們的個人成長搭建良好的平臺。新時期的學(xué)校管理理念，就是要轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)生的需要就是我們的工作，家長的要求就是我們的任務(wù)，社會的需求就是我們的培養(yǎng)目標(biāo)。教育是一種服務(wù)，從遠(yuǎn)處著眼，它直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，服務(wù)于增強(qiáng)國家和區(qū)域的綜合競爭力；從近處看，就是直接服務(wù)于家長，服務(wù)于學(xué)生。
創(chuàng)建和諧校園需要有新的管理模式，現(xiàn)代學(xué)校管理更應(yīng)如此，惟有和諧的管理，才能達(dá)到人、財、物的和諧配置，教學(xué)資源的合理利用、師生創(chuàng)造性的迸發(fā)，才能實現(xiàn)教育目標(biāo)、過程、結(jié)果的和諧統(tǒng)一。學(xué)校、教師、學(xué)生三者和諧發(fā)展，才能實現(xiàn)學(xué)校管理的現(xiàn)代化。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇四
近年來，隨著全球氣候變化的日益嚴(yán)重，雙碳發(fā)展已經(jīng)成為世界各國共同努力的方向。作為一個亟待解決的全球性問題，推動雙碳發(fā)展不僅需要政府的積極引導(dǎo)，更需要廣大公眾的共同參與。在推動雙碳發(fā)展的過程中，我深切體會到了幾個重要的心得體會，即加強(qiáng)政策支持、倡導(dǎo)節(jié)能減排、推動清潔能源發(fā)展、加強(qiáng)教育宣傳和促進(jìn)國際合作。
首先，加強(qiáng)政策支持是推動雙碳發(fā)展的關(guān)鍵。政府需要出臺一系列的政策措施，包括減少二氧化碳排放的目標(biāo)、設(shè)定相應(yīng)的排放限額、建立碳排放交易市場等，為企業(yè)和個人提供明確的指導(dǎo)和獎懲機(jī)制。同時，政府還應(yīng)鼓勵科技創(chuàng)新，支持低碳技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用。例如，對于綠色能源、清潔燃料等低碳技術(shù)的研發(fā)機(jī)構(gòu)和企業(yè)，可以給予稅收減免、資金支持和技術(shù)指導(dǎo)等優(yōu)惠政策，激勵其積極參與雙碳發(fā)展。
其次，倡導(dǎo)節(jié)能減排是每個人應(yīng)有的責(zé)任。作為公眾，我們應(yīng)該積極改變自己的生活方式，減少能源消耗和碳排放。例如，選擇乘坐公共交通工具、騎自行車或步行代替開車出行，盡量減少短途出行的次數(shù)；合理使用家電和能源，關(guān)掉不需要的電器設(shè)備、調(diào)低暖氣和空調(diào)的溫度等。同時，還可以鼓勵身邊的人一起參與節(jié)能減排，通過互相交流和分享心得，共同努力推動雙碳發(fā)展。
第三，推動清潔能源發(fā)展是關(guān)鍵的一環(huán)。清潔能源，特別是可再生能源，如風(fēng)能、太陽能和水能等，是實現(xiàn)雙碳發(fā)展的重要途徑。政府應(yīng)該制定鼓勵清潔能源發(fā)展的政策，提供資金支持和稅收減免，鼓勵企業(yè)和個人投資和使用清潔能源設(shè)施。同時，需要加大對清潔能源科技的研發(fā)和創(chuàng)新，提高清潔能源設(shè)備的效能和可靠性，降低成本和使用門檻。只有通過大力發(fā)展清潔能源，才能實現(xiàn)雙碳發(fā)展的目標(biāo)。
第四，加強(qiáng)教育宣傳是必不可少的。公眾對于雙碳發(fā)展的認(rèn)知和理解程度直接影響著其參與度和積極性。政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立專門的部門，負(fù)責(zé)開展關(guān)于雙碳發(fā)展的宣傳和教育活動。例如，通過組織展覽、講座和座談會等形式，向公眾普及關(guān)于雙碳發(fā)展的知識和意義；利用媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺，推廣成功的案例和經(jīng)驗，以實際行動影響更多的人。此外，還可以將雙碳發(fā)展的理念融入學(xué)校教育課程，培養(yǎng)青少年的環(huán)保意識和行動力。
最后，促進(jìn)國際合作是推動雙碳發(fā)展的必經(jīng)之路。氣候變化不是任何一個國家可以單獨解決的問題，而是需要全球共同努力。各國政府應(yīng)加強(qiáng)溝通與合作，共享經(jīng)驗和技術(shù)成果，推動制定全球性的雙碳發(fā)展議程和目標(biāo)。同時，應(yīng)建立起良好的國際合作機(jī)制和平臺，加強(qiáng)技術(shù)轉(zhuǎn)讓和資源共享，推動各國共同應(yīng)對氣候變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總之，推動雙碳發(fā)展是我們每個人都應(yīng)該努力追求的目標(biāo)。通過加強(qiáng)政策支持、倡導(dǎo)節(jié)能減排、推動清潔能源發(fā)展、加強(qiáng)教育宣傳和促進(jìn)國際合作，我們才能共同邁向一個更加綠色、可持續(xù)的未來。讓我們攜手并肩，為雙碳發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇五
光陰如梭，時光如白駒過隙般，轉(zhuǎn)眼間又一個期末到來了，本學(xué)期校體育部工作也基本告一段落。9月進(jìn)行了招新;10月招新完畢，形成了新的集體;1112月舉辦了第八屆冠軍杯師生男子足球賽。這一學(xué)期，我們體育部積極努力的完成學(xué)校交與的任務(wù)，也積極主動的幫助別的部門，如：搬桌子，抬東西，布置會場等。
本學(xué)期到了11月份，我們體育部真正意義上的第一次活動來了第八屆冠軍杯師生男子足球賽。在季部長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，干事們開展了工作：寫策劃，做宣傳，寫標(biāo)語，出海報，一切都是有條不紊的進(jìn)行。隨著開幕式的臨近我們開會討論開幕式的內(nèi)容和活動，我們想了很多的活動但是因為各種限制因素，最后還是采用了顛球比賽，開幕式當(dāng)天我們早早的來到操場，布置主席臺，調(diào)試音響，等待各位參加開幕式領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)院代表隊，然后準(zhǔn)備第一場比賽的`各項工作，例如計分，簽到，撿球等。
雖然11月的杭州天氣不算很冷但是到了下午的4、5點多，氣溫也是挺低的，對于男生說還好，但是我們體育部的女生也是好樣的，都是堅持到底的，經(jīng)過一個月的工作，充分的證明了只要能進(jìn)體育部的，還要留下來的人都是好樣的。但是在這一個月的的華美的樂章中也有不和諧的音符：觀眾比較少，一些細(xì)節(jié)問題還需注重。總之我們的第一項任務(wù)，在全體體育部人的努力下，成功的閉幕了，這值得慶祝!雖然有點辛苦，但依然樂趣無窮。比賽結(jié)束，也就接近期末了，而學(xué)校元旦文藝晚會又將籌備，身為學(xué)生會的一員，于是在學(xué)校的元旦文藝晚會中又出現(xiàn)我們的身影，臺上浙交院號船只中有我們的干事，臺下布置霓虹燈的有我們的干事，樓梯邊布置彩帶的有我們的干事，門口布置氣球的又有我們的干事，我們無處不在。
在我們干事努力辛苦的背后，很多人都把我們部門干的事叫做打雜。一些辛苦的體力活每次都會第一時間想到我們體育部，我想下學(xué)期這一點是我們體育部要努力改變的形象，體育部也算是校學(xué)生會的一個大部門，我們所舉辦的一些活動也是受到肯定的，所以沒有人能說我們部門是打雜的。
下學(xué)期，除了體育部傳統(tǒng)的籃球賽要組織舉辦之外，我們部門還將開展一些新型的活動，把各個系體育部聯(lián)系在一起，舉辦一些能讓全校師生都參加的、積極向上的體育活動。請拭目以待把!學(xué)生會是一個大家庭，每個部門都要相扶相持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造出校學(xué)生會更好的明天!
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇六
近年來，我?？朔N種困難，在短時間內(nèi)，從全市的“拖尾?！币慌e發(fā)展為全國知名的“品牌校”，這在河北乃至全國尚屬首例。激情創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時，齊謀發(fā)展建新功。當(dāng)前，正逢學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時期，“如何進(jìn)一步提升自己”、“如何為學(xué)校發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)”、“如何跟上學(xué)校發(fā)展的步伐”，成為每一個二中人不斷思考的問題。為廣泛聽取廣大教工的意見和建議，進(jìn)一步激發(fā)大家的工作熱情，我校在全校范圍內(nèi)開展了“學(xué)校大發(fā)展，我該怎么辦”的大討論活動。全體二中人以學(xué)校的發(fā)展大局為重，凝心聚力，暢所欲言。他們積極地參與到活動中來，為學(xué)校的再發(fā)展、再跨越獻(xiàn)言獻(xiàn)策，決心為學(xué)校的大發(fā)展、再跨越貢獻(xiàn)自己的力量?，F(xiàn)選登部分教師的“討論心得”，讓大家走進(jìn)二中團(tuán)隊，聆聽二中人內(nèi)心深處的告白，體味二中人如火的創(chuàng)業(yè)激情和熾熱的教育情懷。
教師于宗慧。
目標(biāo)鼓舞人心，藍(lán)圖催人奮進(jìn)。新學(xué)期的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)例會上，校領(lǐng)導(dǎo)班子為我們描繪了學(xué)校未來發(fā)展的美好藍(lán)圖。作為一個二中老教師，我更加深刻地體會到“學(xué)校發(fā)展，我的責(zé)任”這句話的深刻內(nèi)涵。面對學(xué)校發(fā)展的大好機(jī)遇，面臨新的教育任務(wù)對我們提出的挑戰(zhàn)，我感到重任在肩，征途漫漫。不過，二中團(tuán)隊是一支英雄的團(tuán)隊，更是一支屢創(chuàng)教育奇跡的團(tuán)隊，站在新的起點，我們定會背好行裝，大步向前，號令所指，所向披靡。
學(xué)校發(fā)展，我的'責(zé)任，需要不斷強(qiáng)化競爭意識。面對當(dāng)今社會激烈的競爭，我們每個人只有把自己的發(fā)展建立在學(xué)校發(fā)展這一平臺之上，靠集體的力量和智慧來推動學(xué)校發(fā)展，才能更好地實現(xiàn)個人目標(biāo)。作為二中的一名普通教師，我們要把學(xué)校作為實現(xiàn)人生價值和奉獻(xiàn)社會的平臺，把為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度、質(zhì)量、效果作為衡量自己人生價值的尺度。荀子說：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之；故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅?！惫ぷ鲘徫患礊槔夼_，切磋，積累經(jīng)驗；競爭，贏得成就。
學(xué)校發(fā)展，我的責(zé)任，要有良好的奉獻(xiàn)心態(tài)。每個人都要積極適應(yīng)形勢變化，調(diào)整心態(tài)，不怨天尤人、不牢騷滿腹，只為成功找方法，不為失敗找理由。老教師學(xué)高資深、經(jīng)驗豐富，這就意味著要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，意味著帶頭，意味著示范，意味著榜樣，意味著傳承，意味著嘔心瀝血、甘當(dāng)人梯；年輕教師才思敏捷、精力充沛，那就意味著要承擔(dān)義務(wù)，意味著先鋒，意味著主動，意味著虛心，意味著學(xué)習(xí)，意味著一代新人勝舊人。我們每一個人都要充滿信心、滿懷激情對待學(xué)校，最重要的還要從提高自身素質(zhì)做起。俗話說：活到老學(xué)到老。在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高。同時，還要具有創(chuàng)新意識、效率意識、進(jìn)取精神、科學(xué)精神，并切實做到依法執(zhí)教，努力使自己成為一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型教師。
學(xué)校發(fā)展，我的責(zé)任，要有合作共贏意識。要樹立“校興我榮、校衰我恥”的榮譽(yù)觀和集體觀，強(qiáng)化團(tuán)隊精神和敬業(yè)意識，在學(xué)校大發(fā)展中與學(xué)科組老師形成一股合力，為學(xué)校發(fā)展謀一策、出一力。“學(xué)校發(fā)展，人人有責(zé)”，我們要主動承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心。修煉師德，教書育人。充分發(fā)揚干事創(chuàng)業(yè)的精神、求真務(wù)實的態(tài)度，少說話，多做事，在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)。越是關(guān)鍵時刻，越是要踏實工作；越是困難時期，越是要鼓足干勁。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。只要我們努力干好工作，贏得學(xué)生的愛戴，贏得家長的信賴，就能實現(xiàn)自身價值，就能為學(xué)校的大發(fā)展做貢獻(xiàn)。
學(xué)校發(fā)展，我的責(zé)任，要從身邊的小事做起。作為一名普通教師，就是要從設(shè)計好每一個教案、上好每一堂課、批改好每一次作業(yè)的點滴做起。小事見精神，只有做好每一件小事，最終才能成就大事。撿起一張廢紙，美化一片校園；隨手關(guān)燈，節(jié)約一度電；關(guān)起流水的龍頭，節(jié)省一分錢。積少成多辦大事。人人視校如家、人人愛校如家，把個人利益融入學(xué)校整體利益中去，學(xué)校就會發(fā)展，學(xué)校也一定會發(fā)展。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。學(xué)校已經(jīng)為我們搭建好了搏擊的舞臺，讓我們八仙過海、各顯神通?！皩W(xué)校發(fā)展我受益，我與學(xué)校共奮進(jìn)”，讓我們用滿腔的熱情、淵博的知識、沖天的干勁去拼搏、去奮斗，讓二中實現(xiàn)新的大跨越、大發(fā)展，抒寫更加絢爛的教育傳奇。
首先，作為一名語文老師，我認(rèn)為要努力使自己成為一個博學(xué)多才的“雜家”。我要不斷豐富自己的閱歷，并積極尋找能引起學(xué)生心靈共鳴的切入點。在對新知識追求的過程中，不斷增加自己的知識儲備，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，這樣才能夯實自己的文化基礎(chǔ)。只有“博觀而約取”，才能“厚積而薄發(fā)”，才能最終促進(jìn)師生共同發(fā)展。
其次，要善于反思。葉瀾說：“一個教師寫一輩子的教案不一定成為名師；如果一個教師寫三年反思，則可能成為名師?！苯虒W(xué)沒有最好，只有更好。反思型的老師追求的教學(xué)是完美的教學(xué)，我要不斷反思教學(xué)行為及方法，自覺體驗其中的樂趣。
再次，要加強(qiáng)交流。與同事間的交流，不僅限于交流成功的喜悅，更應(yīng)該交流的是失敗的困惑，這樣才可以尋求到解決問題更有效的方法。
總之，我們每天都會遇到新的問題，都需要我們?nèi)シ此?、去發(fā)現(xiàn)、去研究、去解決?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，作為一名普通教師，更要在反思中成長、在學(xué)習(xí)中提高、在研究中尋找樂趣。讓今天超越昨天，讓明天超越今天，超越永無止境！
近年來，隨著辦學(xué)實力的不斷攀升，我校已發(fā)展成為全國名校。身為二中人，我感到無比驕傲和自豪。此次，學(xué)校上下開展的大討論活動，也引發(fā)了自己的深入思考。身為二中人，要立足崗位做貢獻(xiàn)，為學(xué)校的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的一份力量。
身為一名二中教師，我深深了解學(xué)校從全市拖尾校到全國名星?？缭降钠D辛。成績的取得和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策分不開，和老師們的超常付出分不開，和二中的超越精神分不開。當(dāng)前學(xué)校發(fā)展面臨新機(jī)遇，也面臨新挑戰(zhàn)，學(xué)校要發(fā)展，需要每一位老師的努力。作為一名高三教師，面對肩上的責(zé)任，面對學(xué)生家長的期望，我要加倍努力，全力做好本職工作。
目前正處于備考的關(guān)鍵期，在班級管理方面不容有絲毫懈怠。我要求自己平時研究學(xué)生要深入、指導(dǎo)學(xué)生備考要科學(xué)、班級管理方法要創(chuàng)新。在班級管理中，講究管理藝術(shù)，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系；在班級管理中，更加注重人文關(guān)懷，關(guān)注班級中每個學(xué)生的成長；在班級管理中，抓好各項常規(guī)，以嚴(yán)格科學(xué)的管理促進(jìn)班級的整體進(jìn)步。
在教學(xué)工作中，我要求自己認(rèn)真地研究教學(xué)大綱、研究試題、研究學(xué)生，積極把握備考方向。在課堂教學(xué)中，我要針對學(xué)生實際，制定詳細(xì)教學(xué)措施，真正做到讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、快樂收獲。在授課方式上，我要認(rèn)真貫徹學(xué)校關(guān)于新課改的思想，不搞形式，注重實效，真正培養(yǎng)學(xué)生主體意識，激發(fā)學(xué)生興趣，提高課堂效率。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇七
在一個星期的入職培訓(xùn)中，我們收獲了不少。讓我們從校園生活逐漸過渡到工作狀態(tài)中，讓我們慢慢了解周圍的環(huán)境，調(diào)整自己的心態(tài)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括了領(lǐng)導(dǎo)的見面，公司企業(yè)文化的介紹，工作時需要注意的安全事項，公司產(chǎn)品的介紹，以及培養(yǎng)我們團(tuán)隊合作能力的素質(zhì)拓展。
第一天，我們受到公司領(lǐng)導(dǎo)的接見，感謝領(lǐng)導(dǎo)們在百忙中抽出時間來接待我們剛?cè)肼毜男聠T工，領(lǐng)導(dǎo)對我們的教育和關(guān)懷將銘記在我們每一位員工心中。我們認(rèn)識到，學(xué)校學(xué)的知識是一個基礎(chǔ)，理論和實際的結(jié)合需要我們在基層中慢慢磨練，我們要了解公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，從而開發(fā)出更好的產(chǎn)品。剛剛從大學(xué)中出來，我們還有很多東西需要學(xué)習(xí)，要知道這么多年的學(xué)習(xí)，父母為我們付出了很多很多，感恩養(yǎng)育我們的父母，感謝教育過我們的每一位老師，沒有你們的幫助，我們不可能健康的成長。剛?cè)肼毜奈覀円龊贸钥嗟臏?zhǔn)備，認(rèn)識到我們面臨的挑戰(zhàn)。在廠里，把廠當(dāng)成自己的家，熱愛我們的工作，這樣工作起來就更加充滿激情。體現(xiàn)鐵道兵精神，慢慢成長。接著是富老師給我們講述了我們企業(yè)的發(fā)展歷史，一幅幅老照片勾起了多少回憶，以前鐵路的養(yǎng)護(hù)完全靠的是人，每次干活都是好幾百號人一起用最原始工具把鐵道挖出來，然后進(jìn)行作業(yè)。后來慢慢發(fā)展小型的鐵路機(jī)械，稍微提高了工作效率。在后來發(fā)展為大型養(yǎng)路機(jī)械，這一路的坎坷我們應(yīng)該牢記。
下午我們參觀了公司的企業(yè)文化展廳，產(chǎn)業(yè)文化基地。在展廳門口有一組大型的銅像，我們鐵道兵一邊抗著機(jī)槍打仗，一邊搬著鐵錘修鐵路，體現(xiàn)了“仗打到哪里，我們鐵道兵把鐵路修到哪里”的決心。旁邊是鐵道兵精神“逢山鑿路，遇水架橋，鐵道兵前無險阻;風(fēng)餐露宿，沐雨櫛風(fēng)，鐵道兵前無困難”，充分肯定了鐵道兵堅忍不拔吃苦耐勞的精神。在展廳里面有很多珍貴的照片，有關(guān)于鐵道兵的，有公司剛剛發(fā)展時的廠房，也有剛被推出廠房的新產(chǎn)品，還有公司獲得的各種榮譽(yù)獎?wù)?。最后觀看了公司的記錄片，按時間的順序呈現(xiàn)出公司的發(fā)展?fàn)顩r。
第二天，我們通過王老師的認(rèn)真講解，了解到公司的組成機(jī)構(gòu)，人力資源部的相關(guān)制度，專業(yè)技術(shù)職務(wù)的管理相關(guān)制度，認(rèn)識到我們的義務(wù)與責(zé)任。下午我們進(jìn)行了職業(yè)健康、勞動保護(hù)知識的相關(guān)培訓(xùn)。在工作過程中我們學(xué)會保護(hù)自己的.身體，知道危險的防護(hù)措施，以及識別與避免危險的意識。老師還通過現(xiàn)場的互動，教會我們?nèi)绾问褂酶黝悇诒Ｓ闷?，生動而具體，同時參加互動的同學(xué)得到了小禮物。
第三天，我們進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度是安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。生產(chǎn)目標(biāo)要達(dá)到無因工死亡事故和重傷事故，無職業(yè)病發(fā)生，安全隱患整改落實率達(dá)到百分之百等八項安全目標(biāo)。企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求的五個方面，認(rèn)識到危險源與安全生產(chǎn)隱患的區(qū)別，輕傷與重傷的`區(qū)分方法。
第四天，x老師帶領(lǐng)我們了解清篩與搗固機(jī)，介紹公司產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r，以及市場上其他公司的發(fā)展特點，我們認(rèn)識到，如果我們不努力發(fā)展，就會被市場淘汰。同時也深感國家制造業(yè)的發(fā)展水平的局限性，公司大部分零部件是進(jìn)口的，如果國內(nèi)的制造技術(shù)能向前提高，那么我們完全實現(xiàn)大型養(yǎng)路機(jī)械的國產(chǎn)化的任務(wù)就輕松多了。
在最后的一天我們進(jìn)行了戶外的拓展訓(xùn)練，高空訓(xùn)練增強(qiáng)自身的勇氣，其實有時候是我們自己把自己嚇倒了，只要目標(biāo)清晰，我們面臨的困難就不會那么可怕。觸碰了就要重來了電網(wǎng)游戲，讓我們知道，當(dāng)一群人在完成一項任務(wù)時，我們需要一個能領(lǐng)導(dǎo)的人站出來統(tǒng)一大家的意見，從大局上掌控事情的發(fā)展，做出戰(zhàn)略性的決策。紙牌數(shù)字復(fù)原的游戲，讓我們明白，方法的重要性，如果處理問題的方法不正確將會影響到后面的辦事難度以及成功率，如果發(fā)現(xiàn)自己在解決問題時很吃力，我們可以考慮是不是自己的思路有問題，并且要有決心與勇氣及時調(diào)整過來，避免鉆牛角尖。
這一周不長也不短，通過這一周的入職培訓(xùn)，我們了解了彼此，了解了公司，了解了工作環(huán)境。非常感謝公司能給這么好的一個機(jī)會讓我們快速融入公司，成為一名合格的xx中鐵員工。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇八
“必須堅定不移地把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實到依法治國全過程和各方面，不斷深化司法體制綜合配套改革，全面落實司法責(zé)任制，努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義?！鼻安痪茫阃蓭熓聞?wù)所黨支部書記在講黨課時說。
恒威律師事務(wù)所黨支部是河北文安縣社會組織中較早單獨組建成立的黨支部之一。近年來，該律所堅持強(qiáng)主體、抓隊伍、謀服務(wù)，用心向社會傳遞黨的“好聲音”。
書記“帶好頭”黨員“跟好隊”
宋寶書，一位入職35年的資深律師，也是一位擁有43年黨齡的老黨員，自擔(dān)任律所黨支部書記起，便時常提醒自己，“要以身作則，以上率下，履行好黨建主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任?！彼鲝堅O(shè)立“制度+學(xué)習(xí)+實踐效果”的黨建工作平臺，按照有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度、有記錄、有黨員活動與實踐結(jié)果的“八個有”標(biāo)準(zhǔn)，打造活動陣地，強(qiáng)化制度規(guī)范，組織學(xué)習(xí)教育，開展社會實踐活動。
“是黨員就對群眾有著天然的深厚感情，凡事要把群眾利益放在第一位?！彼螌殨f。代理進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民杜某追索勞動報酬案件時，得知農(nóng)民工交不出訴訟擔(dān)保金，宋寶書瞞著家人將私人房產(chǎn)抵押，替農(nóng)民工做了訴訟保全擔(dān)保。
鄒一碩是該律所新入黨的律師。在談到入黨動機(jī)時，她頗為感慨：“是宋老師堅定了我的入黨決心，當(dāng)我看到年過花甲的他，依然不忘初心，竭盡所能為群眾爭取應(yīng)得利益時，我就下定決心，要做一個像宋老師一樣的共產(chǎn)黨員?！?BR> 在困難面前不低頭，無疑是檢驗一個黨員黨性的“試金石”。為農(nóng)民工討回薪酬、為企業(yè)投資人追回欠款、為傷殘軍人追享工傷保險，近兩年來，律所受理了40余起急難案件。蘇橋鎮(zhèn)善來營村傷殘軍人王某說：“他們都是好樣兒的，為我的案子沒少費心，哪怕得知縣法院審理后‘未確認(rèn)勞動關(guān)系’這個結(jié)果，依然不放棄，想盡法子調(diào)取證據(jù)為我上訴。如今我能享受到工傷保險，多虧了這些大恩人，他們不愧是好黨員?！?BR> 活動日中“服好務(wù)”
走進(jìn)恒威律師事務(wù)所黨員活動室，一塊塊圖文并茂的紅色展牌奪人眼球。宋寶書介紹，這是律所組織黨員活動的縮影。
自成立黨組織以來，恒威律師事務(wù)所堅持以過好“黨員活動日”為紐帶和橋梁，在搭建平臺、參與實踐中不斷推進(jìn)黨的工作覆蓋落實，同時帶動引導(dǎo)全所黨員律師積極踐行黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，履行好擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇九
集團(tuán)公司黨委書記、董事長9月18日在領(lǐng)導(dǎo)班子集中幫建會上的講話，在公司黨委中心組組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我個人也進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)與思考。**書記的講話對“領(lǐng)導(dǎo)班子怎么建、隊伍怎么帶、檢驗的標(biāo)準(zhǔn)是什么”進(jìn)行了清晰明確的解答，對電氣化公司抓好自身班子建設(shè)具有非常深刻的指導(dǎo)意義。作為電氣化公司黨委書記、執(zhí)行董事，我個人感到受益匪淺，結(jié)合公司實際，淺談一點體會。
公司在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以往的工作基本順利穩(wěn)定，進(jìn)展良好，也取得了一定的成效，但對照**書記的講話要求，仍然需要深入思考，總結(jié)經(jīng)驗，看到不足，特別是與當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作的高標(biāo)準(zhǔn)要求不相適應(yīng)。黨建工作是“根”，生產(chǎn)經(jīng)營是“葉”，根深才會葉茂；黨建工作是“魂”，結(jié)構(gòu)任務(wù)是“體”，魂強(qiáng)方能體魄。黨建與經(jīng)營緊密融合，把思想政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和核心競爭優(yōu)勢，是公司開展黨建工作的關(guān)鍵所在，最終達(dá)到高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。對此我也信心滿滿，下步重點工作是：
1.堅持把政治建設(shè)放在首位，政治建設(shè)是我們黨的根本性建設(shè)。始終堅定“四個自信”，樹牢“四個意識”，做到兩個“堅決維護(hù)”，善于從政治上觀察問題。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。打造講政治、懂規(guī)矩的領(lǐng)導(dǎo)班子，落實主體責(zé)任，分工不分家、補(bǔ)臺不拆臺，忠于黨忠于企業(yè)，達(dá)到政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的目標(biāo)。
2.堅持強(qiáng)化理論武裝，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代特色社會主義思想，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委的決策部署，發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組的龍頭作用，加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，通過“三會一課”、主題黨日、政治學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等，加強(qiáng)廣大黨員和職工群眾的理論武裝，黨委中心組每兩個月至少組織1次集中學(xué)習(xí)研討。
3.堅持培養(yǎng)優(yōu)秀年輕的干部，積極構(gòu)建青年員工競升機(jī)制，調(diào)動員工積極性與主動性，加大年輕干部選拔任用力度，不拘一格大膽使用，讓他們在實踐中大膽成才，全面激發(fā)人才活力。培養(yǎng)“敢抗事、愿干事、能做事”的干部，對“不擔(dān)當(dāng)、不干事、不求有功但求無過”的干部，堅決采取組織措施調(diào)下去。嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“13131+x”重點人才培養(yǎng)工程，打造學(xué)習(xí)型組織，推動新入職學(xué)員每周學(xué)習(xí)常態(tài)化，舉辦“導(dǎo)師帶徒”活動，為今后夯實基礎(chǔ)、切實提升人才隊伍業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)提供保障。
4.堅持紀(jì)律約束，始終落實從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治司的部署要求，圍繞集團(tuán)公司“新、嚴(yán)、實、效、信、公、容、勤、責(zé)、廉”十字工作作風(fēng)，積極響應(yīng)落實集團(tuán)公司“黨風(fēng)廉政宣教月”活動，將作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)作為提升干部員工紀(jì)律和規(guī)矩意識、依法合規(guī)經(jīng)營意識和防范風(fēng)險意識的重要工作，并有機(jī)融入公司經(jīng)營管理全過程，促進(jìn)公司合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。
5.堅持黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合、協(xié)同互動、一體推進(jìn)，抓黨建工作的同時保證業(yè)務(wù)工作落實和目標(biāo)實現(xiàn)；抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時管好思想、帶好隊伍。把黨建主題與管理理論對接起來，將黨建主題轉(zhuǎn)化為管理辦法、管理語言，以黨建“軟實力”助推生產(chǎn)經(jīng)營“硬發(fā)展”。落實好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，堅持兩個“一以貫之”，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)融入到電氣化公司生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。
2020年注定既不同尋常又不同凡響決，是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，我將一如既往砥礪前行，決不辜負(fù)組織的重托，把班子建好，把隊伍帶好，把任務(wù)完成好，以優(yōu)異的成績?yōu)榧瘓F(tuán)公司“雙千億、五百強(qiáng)”的偉大目標(biāo)添磚加瓦。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十
習(xí)近平總書記對于新時代，黨的新聞輿論工作的職責(zé)和使命曾明確指出，要高舉旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向，圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)人民、鼓舞士氣，成風(fēng)化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯(lián)接中外、溝通世界。在發(fā)展與機(jī)遇并存的新的時代下，新聞工作者應(yīng)該做到“守正”，“守正”是根基，守正既是要堅守正道，把握事物本質(zhì)、遵循客觀規(guī)律，“創(chuàng)新”是源泉，創(chuàng)新可推動更好發(fā)展，他即是一脈相承又是與時俱進(jìn)。
廣播電視局作為宣傳部門，只有宣傳思想再提高、再解放，才能更好的引領(lǐng)黨員干部、職工群眾投身其中。我們首先從思想認(rèn)識上進(jìn)行提高，做到時刻把握事物本質(zhì)、遵循客觀規(guī)律，深入圍繞農(nóng)場在產(chǎn)業(yè)體系、經(jīng)營體系、農(nóng)業(yè)體系、黨組織建設(shè)、職工雙創(chuàng)等重點工作開展情況，進(jìn)行客觀詳實、有血有肉的新聞報道，電視臺先后開辦了黨旗飄揚共青城、發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)打響共青品牌、扶貧攻堅在共青等新聞報道專欄，并結(jié)合新時期新聞輿論傳播形式，廣電局創(chuàng)新采取“電視+網(wǎng)絡(luò)”的方式，將新聞輿論傳播的觸角向網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行延伸，開辦了共青tv微信公眾號，做到了新聞輿論在電視和網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)共振立體發(fā)聲。
針對社會營銷實踐活動，全體工作人員時刻緊扣發(fā)展、宣傳與銷售這一主題，做到以宣傳為平臺、推廣為己任，在這期間采訪團(tuán)隊先后走進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)生產(chǎn)車間、雙創(chuàng)職工生產(chǎn)一線、產(chǎn)品銷售火熱現(xiàn)場，消費者的餐桌，多角度進(jìn)行宣傳報道，努力將農(nóng)場各類農(nóng)副產(chǎn)品銷售情況在熒屏上呈現(xiàn)，讓農(nóng)場所擁有的好資源、好產(chǎn)品不再“藏香”，并且還利用微信朋友圈等平臺對共青各類商品進(jìn)行推介營銷，讓宣傳效應(yīng)變成經(jīng)濟(jì)效益。在此期間我們也體會到，隨著人們生活水平的提高，吃得飽已經(jīng)是過去式，吃得好、吃的健康才是人們的需求，共青出品的產(chǎn)品雖然具備明顯的品質(zhì)優(yōu)勢，吸引了部分消費者的目光，但是推廣范圍、市場認(rèn)知度還需提升，這些需要我們持之以恒的做好宣傳和推廣。
開展解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展社會營銷實踐活動，還使廣播電視局全體工作人員業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提升，而且通過宣傳報道使農(nóng)場各企業(yè)、合作社生產(chǎn)的6大類125種農(nóng)副產(chǎn)品，所具備的的品質(zhì)優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、市場競爭潛力、廣大消費者認(rèn)可程度得到了全社會的關(guān)注。而且通過宣傳報道助推農(nóng)產(chǎn)品賣的更好的同時，還初步實現(xiàn)了對內(nèi)引導(dǎo)職工群眾借助農(nóng)場農(nóng)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)當(dāng)中;對外提升了農(nóng)場的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步放大北共青品牌的影響力，并為農(nóng)場經(jīng)營體系的搭建營造了良好的輿論氛圍和發(fā)展空間。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十一
當(dāng)前，盡管全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇初顯，美國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定回升，歐洲經(jīng)濟(jì)好于預(yù)期，新興經(jīng)濟(jì)分化減小，但仍然處在低迷狀態(tài)。尤其是美國加息、減稅、縮表帶來了新的不確定性，國際經(jīng)濟(jì)形勢依然復(fù)雜多變。同時，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)繁重，能級提升的挑戰(zhàn)不少。因此，20xx年仍然需要圍繞穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，推動高質(zhì)量發(fā)展。
其一，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)預(yù)期。當(dāng)前，穩(wěn)定增長、投資、房地產(chǎn)和實體經(jīng)濟(jì)的預(yù)期至關(guān)重要。合適的增長率是重要的“風(fēng)向標(biāo)”，否則會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)；投資仍然是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長一個不可或缺的推動因素，需要保持合理增速；房價得到初步遏制，但要防止“大起大落”還需完善政策體系；而實體經(jīng)濟(jì)直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。
其二，轉(zhuǎn)變政府職能。要深化推進(jìn)“放管服”改革，突出制度供給，優(yōu)化營商環(huán)境，充分激活市場主體、市場要素的動力活力潛力。要繼續(xù)拆除各類市場門檻。推進(jìn)負(fù)面清單管理，清理取消不合理的各類證照，減少審批事項，縮短審批時間，統(tǒng)一審批標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基層部門窗口建設(shè)。
其三，精準(zhǔn)調(diào)控經(jīng)濟(jì)。宏觀調(diào)控要“穩(wěn)”。政府部門出臺一系列調(diào)控政策，對穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長起到了重要的推動作用，但在“穩(wěn)”字上仍需下功夫。微觀政策要“實”。針對微觀層面企業(yè)的各項政策，既要“實”，也要“快”。近年來，針對企業(yè)生存發(fā)展遇到的困難出臺的一系列政策措施，為企業(yè)化解矛盾和困難起到了重要作用。
其四，推動創(chuàng)新驅(qū)動。要對自主創(chuàng)新的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等實行必要的產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策和嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策，為創(chuàng)新活動和創(chuàng)新成果保駕護(hù)航，如探索實行2至3年的產(chǎn)業(yè)保護(hù)期政策。要推行務(wù)實的企業(yè)家創(chuàng)新激勵機(jī)制，所有的政策都需要落腳在企業(yè)、企業(yè)家的創(chuàng)新動力上。
其五，保護(hù)實體經(jīng)濟(jì)。要處理好實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，在加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點、推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。要繼續(xù)推動企業(yè)“降成本”行動。如減稅減費、降低社保成本等，還有降低空間。要重塑新型政商關(guān)系，保障企業(yè)家全心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展、恒心安居。
其六，提升民間投資。要對民間投資政策進(jìn)行梳理，對不能落地的要抓緊清理，對沒有落實的要抓緊落地，對需要配套政策的要抓緊出臺。要為民間投資開啟大門，尤其一些壟斷領(lǐng)域和行業(yè)成為民間投資“死角”，應(yīng)打破利益格局，向民間資本開放。要切實解決實體企業(yè)在土地和房租貴、稅費和人力成本高以及融資、用工、轉(zhuǎn)型難等方面的實際困難。
其七，防范金融風(fēng)險。要管控好資金流向，保證資金進(jìn)入實體經(jīng)濟(jì)，解決好實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)融資難、融資貴的難題。要防范好各類金融風(fēng)險，尤其是銀行表外業(yè)務(wù)、中小銀行以及非銀行金融機(jī)構(gòu)可能出現(xiàn)的風(fēng)險。同時，既要鼓勵金融改革創(chuàng)新，又要把監(jiān)管重點放在建立新業(yè)務(wù)的制度規(guī)范和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)上。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十二
習(xí)近平總書記在2022年春節(jié)團(tuán)拜會上發(fā)表講話指出：“無論風(fēng)云如何變幻，無論挑戰(zhàn)如何嚴(yán)峻，我們都要弘揚偉大建黨精神，銘記生于憂患、死于安樂的古訓(xùn)，常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，緊密團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗，繼續(xù)把中華民族偉大復(fù)興的歷史偉業(yè)推向前進(jìn)”。艱難困苦，玉汝于成。艱苦奮斗是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，目前有的年輕干部存在艱苦奮斗觀念淡化、艱苦奮斗精神懈怠、艱苦奮斗干勁不足等問題。究其原因，主要是不思進(jìn)取、追求享受、怕苦怕累。筆者感到，各級干部要學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記這一重要講話精神，就要接好艱苦奮斗“接力棒”，自覺做到“三個帶頭”、樹立“三種形象”。
帶頭過“緊日子”，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，樹立精打細(xì)算崇尚節(jié)儉的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，關(guān)鍵要發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅持精打細(xì)算，甘愿過“緊日子”，不鋪張浪費。雖然時代發(fā)展進(jìn)步了，人們生活條件越來越好了，但艱苦奮斗的精神永遠(yuǎn)都不會過時。年輕干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要帶頭節(jié)儉樸素，將一分錢掰成兩半來花，力戒奢靡，永遠(yuǎn)保持自力更生、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的政治本色，自覺做艱苦奮斗的倡導(dǎo)者、踐行者，工作上嚴(yán)要求、生活上低標(biāo)準(zhǔn)，不講品牌、不擺闊氣、不搞場面，不比房子大、車子好、票子多，堅持以儉修身、厲行節(jié)約，勤儉建國持家，不亂花集體和個人的“一分錢”，以自己的一言一行傳承艱苦奮斗精神，保持艱苦樸素作風(fēng)，樹立精打細(xì)算簡樸節(jié)約的好形象。
帶頭啃“硬骨頭”，保持艱苦奮斗的干勁，樹立攻堅克難敢打硬仗的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，貴在保持一種迎難而上的革命斗志，敢于攻堅克難、主動擔(dān)當(dāng)作為的勁頭。黨員干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要“不忘初心、牢記使命”，在困難面前有“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”的革命志氣，主動迎難而上，敢于啃“硬骨頭”，善于打“攻堅戰(zhàn)”，爭當(dāng)“主攻手”，做到遇水架橋、逢山開路，明知山有虎、偏向虎山行，挑大梁、擔(dān)重任，擼起袖子加油干，發(fā)揚不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，甘當(dāng)艱苦奮斗的“老黃牛”。在平時工作中要勤想事、善謀事、能干事，心無旁騖干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，腳踏實地向前進(jìn)。面對各種風(fēng)險要臨危不懼、挺身而出、化險為夷，善于在攻堅克難中顯擔(dān)當(dāng)、見作為、出政績，始終保持埋頭苦干、奮發(fā)有為的“精氣神”，以實際行動踐行艱苦奮斗精神，樹立愛崗敬業(yè)、攻堅克難、敢打硬仗的形象。
帶頭赴“第一線”，弘揚艱苦奮斗的作風(fēng)，樹立親力親為以身作則的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，主要在各級領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，堅持深入一線，言行一致，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要沖在“第一線”真抓實干，少在辦公室、會議室，多到基層一線、偏遠(yuǎn)地區(qū)、艱苦地方，大興調(diào)查研究之風(fēng)，掌握實情、解決困難、解決難題，推動工作創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。要主動到基層一線工作，在火熱的基層工作中經(jīng)風(fēng)雨、見世面，學(xué)真經(jīng)、長才干，努力磨練和摔打自己。要靠前指揮引導(dǎo)、靠前督導(dǎo)檢查、靠前抓好落實，帶頭沖在疫情防控、垃圾分類、防汛抗旱、抗震救災(zāi)、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興第一線，當(dāng)先鋒、做表率，樹立以身作則、言行一致、作風(fēng)深入、雷厲風(fēng)行的形象。
艱苦奮斗是黨的“傳家寶”，是中華民族的精神支柱，各級干部只要做到帶頭過“緊日子”、啃“硬骨頭”、赴“第一線”，發(fā)揚艱苦奮斗精神，保持艱苦奮斗干勁，弘揚艱苦奮斗作風(fēng)，樹立精打細(xì)算崇尚節(jié)儉、攻堅克難敢打硬仗、親力親為以身作則的形象，就一定能夠接好艱苦奮斗的“接力棒”，傳承好艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)，以史為鑒、振奮精神，團(tuán)結(jié)奮斗向未來。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十三
近日，由中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主辦的“智慧黨建”啟動儀式在國際老年公寓舉行。活動現(xiàn)場，老年公寓的黨員以一首《再唱山歌給黨聽》的合唱，展現(xiàn)了新時代老年人的新風(fēng)貌。
近年來，我國民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)迅猛發(fā)展。民政部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至20xx年9月，我國已經(jīng)注冊登記的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)達(dá)2.8萬余家，民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1.25萬余家。中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主任江丹認(rèn)為，加強(qiáng)黨建工作是引領(lǐng)民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，開展智慧黨建工作，不只是貫徹落實中央要求，更是從實際出發(fā)，解決百姓生活中切實存在的問題。
“智慧黨建即結(jié)合傳統(tǒng)黨建工作和互聯(lián)網(wǎng)理念，采用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將黨建管理、組織生活、學(xué)習(xí)教育、互動交流等元素整合的信息管理平臺?！敝袊t十字會總會事業(yè)發(fā)展中心副主任吳昂坪介紹，它提供了一種全新的黨建學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念和管理方式，主要體現(xiàn)在：通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，建立對區(qū)域資源發(fā)揮引導(dǎo)、整合作用的黨建大數(shù)據(jù)；集“信息發(fā)布、理論宣傳、在線學(xué)習(xí)、交流互動、黨務(wù)活動”五大類功能，“移動黨校、智能黨務(wù)、組織管理”三大類業(yè)務(wù)服務(wù)于一體的手機(jī)黨建移動社區(qū)；構(gòu)建自上而下網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體系的移動黨校，以及智能黨務(wù)和組織管理。
在如何實現(xiàn)、落實養(yǎng)老機(jī)構(gòu)黨建工作上，發(fā)展中心不斷探索，創(chuàng)建了“曜陽聯(lián)盟黨建”品牌，并聯(lián)合湖南省紅十字會在湖南做好以長沙青松老年公寓為示范的“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”黨建試點工作，推廣和完善曜陽黨建“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式。“5”即班子建設(shè)好、黨員隊伍好、基礎(chǔ)保障好、作用發(fā)揮好、綜合評價好，“x”即基層的特色工作，為推動社會養(yǎng)老組織黨的建設(shè)探索新的實施路徑，形成基層黨建工作先進(jìn)典型和特色品牌。
為落實“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式，發(fā)展中心采取了四步走措施。第一步是摸清底數(shù)情況，按照屬地管轄原則，湖南省各級紅十字會聯(lián)合轄區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），全面摸清紅十字會重點支持和加入“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”的279家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)名稱、地址、負(fù)責(zé)人、職工人數(shù)等基本情況，以及黨組織和黨員信息等黨建工作基本情況，建立工作臺賬。第二步是根據(jù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基本情況，對照“5+x”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐一形成黨建工作指導(dǎo)方案。第三步是開展入住老黨員、員工黨員、志愿者黨員的分類管理，促進(jìn)先鋒模范作用發(fā)揮。最后一步是將示范點建設(shè)推進(jìn)中形成的經(jīng)驗做法及時總結(jié)梳理，形成標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作模式，在中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心直屬實體單位和全國的紅十字養(yǎng)老聯(lián)盟成員單位推廣。
同時，發(fā)展中心設(shè)立了“五個一工程”的工作目標(biāo)——建1個曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)，每年新增10個基層黨支部，實現(xiàn)100家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)黨組織和黨員網(wǎng)上工作互動，推選1000名優(yōu)秀黨員，為所轄養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及老人做10000件好事。目前，已有500家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可通過由事業(yè)發(fā)展中心根據(jù)“兩新”組織的黨建特點搭建的曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)實現(xiàn)信息互通。
事業(yè)發(fā)展中心黨建專干汪亮說，事業(yè)發(fā)展中心正在按照“黨建工作引領(lǐng)養(yǎng)老服務(wù)”的工作思路，把黨在新社會組織的組織覆蓋、工作覆蓋作為一項基礎(chǔ)性、長期性工作，通過思想認(rèn)識、組織保障、制度措施和工作融合“四到位”，確保黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”。
為盡快實現(xiàn)“兩個覆蓋”目標(biāo)，推動黨組織建設(shè)和黨建工作落地生根，事業(yè)發(fā)展中心成立了專門機(jī)構(gòu)，明確專職黨務(wù)工作者，指導(dǎo)建立合作關(guān)系的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展黨建工作。把黨建工作納入業(yè)務(wù)申報和工作考核之中，在“中央專項彩票公益金支持失能老人養(yǎng)老服務(wù)項目”的評審過程中，將黨建工作作為評審的重要指標(biāo)。提出“規(guī)定動作做到位，特色工作出特色”的工作要求，明確“支部黨建抓品質(zhì)，曜陽黨建抓品牌”的工作任務(wù)，制定《事業(yè)發(fā)展中心2018年度黨建工作三十條》。目前，全國有近4000家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與曜陽建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，養(yǎng)老從業(yè)人員總數(shù)達(dá)10萬人。其中，員工黨員和入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老人中的黨員總數(shù)達(dá)1萬余人。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，做好2022年經(jīng)濟(jì)工作，推動經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長，不僅對于實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)具有重要意義，而且對于2022年下半年召開的黨的二十大也具有特殊意義。
沉著應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。
2022年政府工作報告總結(jié)提出，2021年我國統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，“十四五”實現(xiàn)良好開局，我國發(fā)展又取得新的重大成就。同時也指出，當(dāng)前全球疫情仍在持續(xù)，要繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控，堅持外防輸入、內(nèi)防反彈，不斷優(yōu)化完善防控措施。因此，我們要充分認(rèn)識到，正是由于我國在疫情防控中的全球領(lǐng)先優(yōu)勢，從而保障了經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展。要堅持把疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主動權(quán)牢牢抓在手中。
關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新支撐能力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域風(fēng)險隱患較多，民生領(lǐng)域還有不少短板。但中國經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性，我們有以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，短期經(jīng)濟(jì)下行并不能改變長期向好的基本面，中國的發(fā)展從來都是在應(yīng)對挑戰(zhàn)中前進(jìn)的，我們可以在挑戰(zhàn)中育先機(jī)、于變局中開新局。
進(jìn)一步積累對做好經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律性認(rèn)識。
針對當(dāng)前形勢和2022年的目標(biāo)任務(wù)，政府工作報告提出了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體要求、政策取向和具體工作。這些部署充分體現(xiàn)了黨和國家多年來對做好經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律性認(rèn)識和靈活運用。2021年**月，中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，“在應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的實踐中，我們進(jìn)一步積累了對做好經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律性認(rèn)識”。這表現(xiàn)在對長期發(fā)展要求、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行和管理經(jīng)濟(jì)的政策把握的緊密銜接與相互照應(yīng)上。
資本的使用實現(xiàn)價值增殖。這兩個實現(xiàn)就是所謂“驚險的一躍”，它推動經(jīng)濟(jì)循環(huán)并不斷擴(kuò)大社會化再生產(chǎn)。在經(jīng)濟(jì)循環(huán)中，生產(chǎn)是決定分配、流通、消費的主要因素，也是暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)的主要矛盾方面。因此，我們強(qiáng)調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要抓住具有報酬遞增、技術(shù)外溢效應(yīng)強(qiáng)的高質(zhì)量生產(chǎn)活動，提高勞動力、土地、資本、制度和創(chuàng)新等要素的配置效率，實現(xiàn)要素組合的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，形成強(qiáng)大而有效的供給能力。2022年政府工作報告強(qiáng)調(diào)，要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固壯大實體經(jīng)濟(jì)根基。推進(jìn)科技創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，突破供給約束堵點，依靠創(chuàng)新提高發(fā)展質(zhì)量。同時，要堅定實施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化共同發(fā)力，推動形成穿透經(jīng)濟(jì)循環(huán)堵點的合力，從而消除瓶頸制約，打通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，增強(qiáng)內(nèi)需對經(jīng)濟(jì)增長的拉動力，暢通國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)。在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，商品服務(wù)、資源要素的自由流動，對于一個國家的社會總資本運動提供了提質(zhì)增效的有利因素。因此，我們要充分利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，以國內(nèi)大循環(huán)為主體，加快國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)。要堅持?jǐn)U大高水平對外開放，特別是要推動制度型開放，為高質(zhì)量發(fā)展提供新活力。
其次，充分認(rèn)識和掌握經(jīng)濟(jì)運行的周期規(guī)律，做好周期調(diào)節(jié)及其預(yù)期管理工作。2022年政府工作報告指出，“注重宏觀政策跨周期和逆周期調(diào)節(jié)，有效應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)”。以往在宏觀政策中提出的逆周期調(diào)節(jié)，主要是針對經(jīng)濟(jì)運行出現(xiàn)過熱或過冷現(xiàn)象采取的反方向調(diào)節(jié)措施，目的是熨平經(jīng)濟(jì)波動幅度，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行。2021年*月**日，中共中央政治局召開會議強(qiáng)調(diào)，要做好宏觀政策跨周期調(diào)節(jié)，保持宏觀政策連續(xù)性、穩(wěn)定性、可持續(xù)性，統(tǒng)籌做好今明兩年宏觀政策銜接，保持經(jīng)濟(jì)運行在合理區(qū)間?？缰芷谡{(diào)節(jié)是對經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律的新認(rèn)識和新實踐，它主要是針對在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入中高速換擋期后，還將逐步向中速增長軌道滑行。特別是2021年因經(jīng)濟(jì)恢復(fù)出現(xiàn)的較高速度的補(bǔ)償性增長，并非潛在經(jīng)濟(jì)增長率的表現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)恢復(fù)進(jìn)入常態(tài)，增長速度的回落是必然的。但是為了防止經(jīng)濟(jì)運行出現(xiàn)大起大落，需要保持對經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的必要支持力度，并為應(yīng)對可能出現(xiàn)的新問題預(yù)留政策空間。跨周期調(diào)節(jié)的主要措施是，通過精準(zhǔn)的財政政策和穩(wěn)健靈活的貨幣政策，幫助企業(yè)紓困解難，強(qiáng)化穩(wěn)崗就業(yè)，加強(qiáng)大宗商品保供穩(wěn)價。這些新認(rèn)識與新實踐豐富和發(fā)展了中國經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的內(nèi)涵與政策工具。
最后，充分認(rèn)識以人民為中心的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必然要求政策組合的多樣性和科學(xué)性。資本主義國家以資本為中心的經(jīng)濟(jì)運行，目的是保證資本收益最大化，因此一般只強(qiáng)調(diào)財政政策和貨幣政策。而中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的運行，目的是滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運行，必須使用多樣化的政策組合才能達(dá)到預(yù)期目的。具體來說，就是宏觀政策要穩(wěn)健有效，微觀政策要持續(xù)激發(fā)市場主體活力，結(jié)構(gòu)政策要著力暢通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)，科技政策要扎實落地，改革開放政策要激發(fā)發(fā)展活力，區(qū)域政策要增強(qiáng)發(fā)展的平衡性協(xié)調(diào)性，社會政策要兜住兜牢民生底線。而且，這些政策組合需要系統(tǒng)化協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是一個相互關(guān)聯(lián)的復(fù)雜系統(tǒng)，要防止出現(xiàn)合成謬誤，不將分兵把守變成只顧自己不及其余，避免局部合理政策疊加后造成負(fù)面效應(yīng)。同時，不把系統(tǒng)目標(biāo)碎片化?？梢姡袊鴮?jīng)濟(jì)運行的管理，不僅具有自身特色，而且比資本主義國家的管理難度大得多，責(zé)任也重得多，因此對經(jīng)濟(jì)學(xué)理論創(chuàng)新的要求也高得多。
堅持穩(wěn)中求進(jìn)和增強(qiáng)穩(wěn)增長的必勝信心。
2022年我國發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：國內(nèi)生產(chǎn)總值增長*.*%左右；
城鎮(zhèn)新增就業(yè)****萬人以上，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率全年控制在*.*%以內(nèi)；
居民消費價格漲幅*%左右；
居民收入增長與經(jīng)濟(jì)增長基本同步；
進(jìn)出口保穩(wěn)提質(zhì)，國際收支基本平衡；
糧食產(chǎn)量保持在*.*萬億斤以上；
生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，主要污染物排放量繼續(xù)下降；
能耗強(qiáng)度目標(biāo)在“十四五”規(guī)劃期內(nèi)統(tǒng)籌考核，并留有適當(dāng)彈性，新增可再生能源和原料用能不納入能源消費總量控制。其中，經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期目標(biāo)的設(shè)定，主要考慮穩(wěn)就業(yè)、保民生、防風(fēng)險的需要，并同近兩年平均經(jīng)濟(jì)增速以及“十四五”規(guī)劃目標(biāo)要求相銜接。因此，2022年經(jīng)濟(jì)工作既要貫徹執(zhí)行穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，又要在新的下行壓力下，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置。除了政府工作報告部署的一系列穩(wěn)增長的政策措施之外，當(dāng)前最重要的是增強(qiáng)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的必勝信心，增強(qiáng)預(yù)期引導(dǎo)，把全國人民的思想認(rèn)識和實際行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策部署上來。要充分認(rèn)識我國仍然處于發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，持續(xù)發(fā)展具有多方面有利條件，特別是億萬人民有追求美好生活的強(qiáng)烈愿望、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的巨大潛能、共克時艱的堅定意志，黨和國家還積累了應(yīng)對重大風(fēng)險挑戰(zhàn)的豐富經(jīng)驗。具體而言，2022年一些新的經(jīng)濟(jì)動能正在顯現(xiàn)。
在需求側(cè)方面，2021年消費在持續(xù)恢復(fù)中穩(wěn)步升級，社會消費品零售總額達(dá)到**.**萬億元，特別是出現(xiàn)了消費轉(zhuǎn)型和綠色消費的新現(xiàn)象。截至2022年2月底，全國已累計創(chuàng)建綠色商場***多家。2021年“雙**”期間，節(jié)能電風(fēng)扇、節(jié)能中央空調(diào)成交額同比分別增長***.*%和***.*%，特別是汽車綠色消費發(fā)展迅速。2021年我國新能源汽車銷量達(dá)***.*萬輛，同比增長*.*倍，占新車銷售比例躍升至**.*%，同比增長*個百分點。新能源汽車保有量占我國汽車總量的*.*%，占全球新能源汽車保有量的一半左右。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)測算，相比傳統(tǒng)燃油乘用車，現(xiàn)有新能源乘用車每年在使用環(huán)節(jié)減少碳排放約****萬噸。其他新型消費加快培育，線上線下消費融合持續(xù)推進(jìn)。農(nóng)村電商和物流覆蓋面擴(kuò)大，全國建制村“快遞進(jìn)村”比例超過**%，農(nóng)村消費潛力進(jìn)一步釋放。
在供給側(cè)方面，隨著全國范圍營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，2021年新設(shè)市場主體****.*萬戶，市場主體總數(shù)超過*.*億戶，其中個體工商戶*.**億戶，市場主體活躍度保持在**%左右。2021年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，高技術(shù)制造業(yè)增加值、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資分別增長**.*%和**.*%。****年*月，中國中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)為**.*，比去年**月上升*.*個百分點，連續(xù)*個月上升。值得關(guān)注的是，企業(yè)投資意愿和擴(kuò)大生產(chǎn)積極性有所回升，*月投入指數(shù)為**.*，比上月上升*.*個百分點。在新春開復(fù)工上，**省經(jīng)信廳統(tǒng)計顯示，截至*月**日，**全省重點監(jiān)測企業(yè)的開復(fù)工率為**.*%，生產(chǎn)恢復(fù)率為**.*%，分別比去年同期高*個百分點和*.*個百分點。自20**年中央政府首次提出要開展專精特新“小巨人”企業(yè)培育工作以來，工信部在20**年至2021年公布的三批專精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)量已達(dá)****家。2021年*月，工信部、科技部、財政部、商務(wù)部、國資委、證監(jiān)會等六部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快培育發(fā)展制造業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的指導(dǎo)意見》，力爭到2025年，梯度培育格局基本成型，發(fā)展形成萬家“小巨人”企業(yè)、千家單項冠軍企業(yè)和一大批領(lǐng)航企業(yè)。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十五
10月16日出版的第20期《求是》雜志發(fā)表習(xí)近平總書記的重要文章《在黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展座談會上的講話》，文章強(qiáng)調(diào)黃河流域是我國重要的生態(tài)屏障和重要的經(jīng)濟(jì)地帶，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要區(qū)域，在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和生態(tài)安全方面具有十分重要的地位。
鑒于黃河流域的重要作用與地位，沿黃九省區(qū)(山東、河南、山西、陜西、內(nèi)蒙古、寧夏、甘肅、青海、四川)需協(xié)同推動黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展，將黃河流域打造成我國生態(tài)文明建設(shè)與流域綠色協(xié)調(diào)發(fā)展的重要引領(lǐng)區(qū)。
首先，從生態(tài)功能看，黃河的源頭在青海玉樹的“三江源”，同時也是長江和瀾滄江的源頭。三江源地區(qū)被譽(yù)為“中華水塔”，是我國最為重要的水源地，生態(tài)價值極為重要。黃河呈“幾”字形，途經(jīng)高原(高寒、黃土)、山地、丘陵、平原等各種氣候(干旱區(qū)、富水區(qū))和地形地貌，最后流入渤海。歷史上黃河水患時常發(fā)生，建國后水患治理取得重要成就，黃河流域生態(tài)環(huán)境得到修復(fù)和保護(hù)，有力支撐了經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。但隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，用水平衡和水污染問題日益凸顯，黃河流域的生態(tài)屏障價值更加突出，流域生態(tài)環(huán)境成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要約束。
其次，從經(jīng)濟(jì)功能看，沿黃九省區(qū)是我國重要的糧食、能源、工業(yè)等聚集區(qū)。目前黃河流域各省區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢差別較大，四川、河南、陜西、山西等中西部省份經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級力度加大，處于下游的山東省也面臨新舊動能轉(zhuǎn)換的較大壓力。從全國區(qū)域發(fā)展看，東西經(jīng)濟(jì)差距縮小的同時，南北分化開始突顯，華北、東北、西北地區(qū)均面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力。沿黃九省區(qū)大多處于北方，實現(xiàn)流域上下游協(xié)調(diào)發(fā)展，將在很大程度上破解南北經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距擴(kuò)大的趨勢，對我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展有重要戰(zhàn)略意義。
再次，脫貧攻堅戰(zhàn)取得了舉世矚目的成績，黃河流域各省區(qū)中甘肅、青海、寧夏、內(nèi)蒙古等地因生態(tài)脆弱、地理環(huán)境約束等因素成為貧困比較集中的區(qū)域，與其他流域相比，黃河流域的脫貧任務(wù)更為艱巨。與此同時，黃河流域省區(qū)特別是上中游省區(qū)也為國家生態(tài)安全和糧食安全做出了重大貢獻(xiàn)和犧牲，應(yīng)通過全流域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，支持上中游省區(qū)發(fā)揮比較優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，通過轉(zhuǎn)移支付、生態(tài)補(bǔ)償?shù)榷喾N方式，保障生態(tài)脆弱和農(nóng)業(yè)核心區(qū)的基本公共服務(wù)水平與其他地區(qū)大體相當(dāng)。
黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展需讓創(chuàng)新成為第一動力，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，通過更大力度的建設(shè)自貿(mào)區(qū)、開放平臺，構(gòu)建全流域的開放型經(jīng)濟(jì)體系，推動黃河沿線各省區(qū)發(fā)揮比較優(yōu)勢，實現(xiàn)共同富裕。
具體來看，推動流域高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)重點關(guān)注以下四方面問題。
創(chuàng)新是引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展的第一動力。沿黃省區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)仍是改革創(chuàng)新，特別是隨著新一輪技術(shù)革命的推進(jìn)，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對創(chuàng)新鏈條也產(chǎn)生了極大的影響，中西部地區(qū)的創(chuàng)新潛力有望被激發(fā)出來。比如青海如果依舊采用工業(yè)化時代的理念，必然存在環(huán)保與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的沖突，但是如果與數(shù)字經(jīng)濟(jì)、健康醫(yī)療、綠色農(nóng)牧產(chǎn)品等結(jié)合起來，青海則具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 如何實現(xiàn)“以水而定、量水而行”，如何實現(xiàn)生態(tài)水、工業(yè)水、城鄉(xiāng)用水在上中下游間的平衡，如何用市場化的辦法管理用好寶貴的水資源，這是黃河流域解決水資源約束必須回答的問題。
區(qū)域協(xié)同、省與省的協(xié)同、城市群之間的協(xié)同已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要政策載體。黃河流域各省區(qū)應(yīng)作為有機(jī)整體，利用好黃河通道、通用航空的便捷性，尤其是通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)區(qū)域性的物流樞紐，用好消費升級重要窗口期，把流域生態(tài)資源轉(zhuǎn)換為生態(tài)資產(chǎn)，變成旅游、醫(yī)藥、綠色食品、特色工業(yè)等生態(tài)資本和產(chǎn)品，全流域建成統(tǒng)一開放大市場，推動高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。
在當(dāng)前國家構(gòu)建全方位開放格局背景下，特別是中西部地區(qū)依托“一帶一路”向西開放的推進(jìn)力度不斷加大，內(nèi)陸自貿(mào)區(qū)、跨境電子商務(wù)、保稅區(qū)等開放平臺已經(jīng)更多向中西部布局，并且實現(xiàn)通關(guān)、檢疫、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面的一體化，助推中西部融入全球價值鏈分工體系。沿黃九省區(qū)要把握不斷擴(kuò)大區(qū)域開放發(fā)展的有利形勢，通過建設(shè)一批特殊經(jīng)濟(jì)區(qū)、國家承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、沿邊重點開發(fā)開放試驗區(qū)、重點邊境口岸，提升對外開放層次和空間，打造沿黃開放高地。
近年來，流域在我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作為重要帶狀經(jīng)濟(jì)區(qū)地位日益重要。通過推動黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展，積極探索流域治理和高質(zhì)量之路，為流域保護(hù)和治理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展提供可復(fù)制、可推廣的成功經(jīng)驗。
流域是我國主體功能區(qū)戰(zhàn)略落實的重要載體之一。在黃河流域高質(zhì)量發(fā)展過程中，落實主體功能區(qū)戰(zhàn)略是關(guān)鍵一環(huán)。對于黃河流域，三江源、祁連山等生態(tài)功能重要的地區(qū)，以創(chuàng)造更多生態(tài)產(chǎn)品為核心功能;河套灌區(qū)、汾渭平原等糧食主產(chǎn)區(qū)則是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這些地區(qū)應(yīng)以生態(tài)環(huán)境指標(biāo)和農(nóng)業(yè)發(fā)展指標(biāo)作為核心甚至是評價指標(biāo)，突出區(qū)域定位和功能，給地方政府以明確信號。逐步建立差異化生態(tài)績效考核機(jī)制，作為轉(zhuǎn)移支付的重要依據(jù)，發(fā)揮其激勵約束作用。同時，對于優(yōu)化開發(fā)區(qū)域，通過探索建立產(chǎn)業(yè)、人口和生態(tài)環(huán)境等清晰標(biāo)準(zhǔn)，推動部分產(chǎn)業(yè)向重點開發(fā)地區(qū)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局與主體功能相匹配，更加有效落實主體功能區(qū)戰(zhàn)略。
一是構(gòu)建更加合理多元的財政轉(zhuǎn)移支付體系。從生態(tài)產(chǎn)品和生態(tài)服務(wù)的公共物品屬性看，多元的財政轉(zhuǎn)移支付方式是必要的，不同類型的公共物品應(yīng)由不同層級的政府主體提供，這是財政轉(zhuǎn)移支付的重要依據(jù)?？梢栽邳S河流域部分省區(qū)試點試驗，推動建立多元化的財政轉(zhuǎn)移支付體系，發(fā)揮地方的創(chuàng)新精神和積極性，形成中央政府與地方政府、各級地方政府之間更清晰的權(quán)責(zé)體系。
二是試點橫向稅收分成制度。隨著沿黃省區(qū)間跨行政區(qū)的經(jīng)濟(jì)活動強(qiáng)度越來越大，只靠行政協(xié)商但不建立完備的利益分享機(jī)制，上下游協(xié)作的政策效果將大打折扣。如果雙方都為這一投資提供公共服務(wù)，需要在稅收方面進(jìn)行一些合理的規(guī)定?？上仍诹饔蛏舷掠斡写硇缘氖^(qū)試點，形成成功經(jīng)驗后逐步推廣，最終建立適應(yīng)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)的橫向分稅制。
流域是典型的山水林田湖草有機(jī)生命體，無論是保護(hù)、治理，還是流域產(chǎn)業(yè)布局和城市規(guī)模建設(shè)等，都需堅持生態(tài)系統(tǒng)的整體性原則，統(tǒng)籌規(guī)劃和實施。在黃河流域探索試驗，如何將山水林田湖作為有機(jī)整體綜合治理和施策，恢復(fù)流域生態(tài)功能，維護(hù)流域生態(tài)平衡，對我國流域治理和生態(tài)環(huán)境修復(fù)等都有重要借鑒意義。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一
雙碳發(fā)展是近年來全球范圍內(nèi)的熱門話題，是應(yīng)對全球氣候變化的重要舉措。作為一個全球公民，我們每個人都有責(zé)任為雙碳發(fā)展出一份力。在過去的日子里，我有幸參與了一些相關(guān)活動，并從中得到了一些心得體會?，F(xiàn)在我想分享給大家，希望能為推動雙碳發(fā)展貢獻(xiàn)一己之力。
首先，我認(rèn)為教育是推動雙碳發(fā)展的關(guān)鍵。只有讓更多的人意識到氣候變化的嚴(yán)峻性以及雙碳發(fā)展的必要性，才能在個體層面上采取相應(yīng)的行動。因此，教育是關(guān)鍵的推動力量。我們可以通過學(xué)校、社區(qū)和媒體等渠道傳播雙碳發(fā)展的知識，引導(dǎo)廣大民眾形成環(huán)保和低碳的生活習(xí)慣。另外，政府也應(yīng)該加大力度，在教育方面提供更多支持和資源，培養(yǎng)人們的環(huán)保意識和創(chuàng)新能力。
其次，政策制定和法規(guī)執(zhí)行是推動雙碳發(fā)展的另一個關(guān)鍵因素。政府應(yīng)該制定和完善相應(yīng)的環(huán)保法律法規(guī)，并對其進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。只有明確的規(guī)劃和具體的政策才能引導(dǎo)企業(yè)和個人朝著低碳目標(biāo)邁進(jìn)。政府應(yīng)該提供經(jīng)濟(jì)、稅收和獎勵等方面的激勵措施，鼓勵企業(yè)減少碳排放和開展可再生能源的研發(fā)和利用。同時，政府還應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測和執(zhí)法力度，對違反環(huán)保法規(guī)的企業(yè)和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，形成守法環(huán)保的風(fēng)氣。
第三，技術(shù)創(chuàng)新是推動雙碳發(fā)展的重要途徑?？萍嫉倪M(jìn)步對雙碳發(fā)展起到了關(guān)鍵的推動作用。我們可以通過技術(shù)創(chuàng)新開展清潔能源的研發(fā)和利用，改進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)模式，減少碳排放。同時，新興科技如人工智能和物聯(lián)網(wǎng)也可以應(yīng)用于能源管理和環(huán)境監(jiān)測中，提高能源利用效率和環(huán)境監(jiān)測精度。因此，政府和企業(yè)應(yīng)該加大對科技研究和創(chuàng)新的投入，鼓勵科技人才投身于推動雙碳發(fā)展的事業(yè)。
第四，社會合作是推動雙碳發(fā)展的重要保障。雙碳發(fā)展需要政府、企業(yè)和民眾三者的共同努力，需要形成一個合力。政府應(yīng)該制定和推動相關(guān)政策的實施，企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起責(zé)任，加大環(huán)境保護(hù)和低碳發(fā)展的投入，民眾則應(yīng)積極參與到雙碳發(fā)展的行動中來。而且，國際社會間的合作也是至關(guān)重要的。只要各國以平等、合作、共贏的原則進(jìn)行合作，共同應(yīng)對氣候變化和環(huán)境問題，才能實現(xiàn)雙碳目標(biāo)。
最后，我們每個人都應(yīng)當(dāng)從自身做起，以身作則。無論是減少用水、減少能源消耗還是減少碳排放，我們都可以在日常生活中做出諸多貢獻(xiàn)。我們可以從降低自己的碳足跡開始，例如減少對化石燃料的消費、選擇低碳出行方式以及購買可再生能源產(chǎn)品。此外，我們還可以參與環(huán)保公益活動和志愿者工作，為保護(hù)環(huán)境和推動雙碳發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。雖然個人的力量微小，但社會的轉(zhuǎn)型是由無數(shù)個人的共同努力構(gòu)成的。
綜上所述，推動雙碳發(fā)展需要全社會的共同努力。通過教育、政策、技術(shù)、社會合作和個人行動相結(jié)合，我們可以實現(xiàn)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，為我們的子孫后代留下更好的生活環(huán)境。讓我們齊心協(xié)力，為推動雙碳發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，共同創(chuàng)造美好的未來。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二
蘇州高新區(qū)是1992年全國首批國家級高新區(qū)，20xx年與虎丘區(qū)合并，實行兩區(qū)合一的管理體制。區(qū)域西臨萬頃太湖，東依蘇州古城，面積223平方公里，素有“真山真水園中城”特色。20xx年完成地區(qū)生產(chǎn)總值1160億元、工業(yè)總產(chǎn)值3109億元、公共財政預(yù)算收入143億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到78.5%。在全省國家級高新區(qū)排名和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展綜合評價中均列第2位。在推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過程中，我們重點抓好以下三個方面：
一、打好創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展主動仗。大力引進(jìn)創(chuàng)新載體和平臺。我們把大院大所作為重要創(chuàng)新策源地，與北航合作建立蘇州創(chuàng)新研究院、北斗絲路學(xué)院，先期開展5個國家重大科技專項研究。20xx年，我們還引進(jìn)了清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院、國網(wǎng)（蘇州）城市能源研究院、中科院聲學(xué)所蘇州電聲產(chǎn)業(yè)化基地、東南大學(xué)蘇州醫(yī)療器械研究院等21個重大創(chuàng)新載體平臺，全區(qū)累計集聚大院大所超過80家。大力集聚創(chuàng)新人才和團(tuán)隊。在硅谷建立北美離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng)中心”，設(shè)立1億元海外天使投資基金，變招商引資為招才引智。當(dāng)前，我們還在歐洲、日本展開布局，引進(jìn)海內(nèi)外高端人才和團(tuán)隊。全區(qū)已集聚各級各類科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊超過800個，人才總量超過21萬人。大力培育科技創(chuàng)新型企業(yè)。區(qū)內(nèi)自主培育的蘇州國芯，是國產(chǎn)高性能嵌入式cpu超過3億顆級別應(yīng)用的唯一品牌。天準(zhǔn)科技牽頭承擔(dān)的國家科學(xué)儀器重大專項項目，使我國在高精度測量領(lǐng)域達(dá)到全球頂尖水平。目前，全區(qū)集聚省級民營科技型企業(yè)1574家、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的半壁江山，各類研發(fā)機(jī)構(gòu)超過1000家，全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重超3.5%，萬人有效發(fā)明專利擁有量97件、是省平均水平的4倍。
二、打好新舊動能轉(zhuǎn)換攻堅戰(zhàn)。打造先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū)。我們依托清華工業(yè)大數(shù)據(jù)研發(fā)中心、國信優(yōu)易、阿里云等重點項目，建設(shè)蘇州工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、國家信息中心大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用（蘇州）基地、工業(yè)大數(shù)據(jù)眾智平臺等，探索建設(shè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài)；同時，集聚了中國移動蘇州研發(fā)中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網(wǎng)科等一批龍頭企業(yè)，初步形成了以“大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)安防應(yīng)用”為特色的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造。依托工信部電子五所華東分所，投資3億元建設(shè)蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心，為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數(shù)機(jī)器人“純國產(chǎn)裝備、純國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、純國產(chǎn)工業(yè)軟件”等國家級智能制造試點示范項目，通過建設(shè)數(shù)據(jù)集成核心，加快探索傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的國產(chǎn)化新路徑。促進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。先后引進(jìn)了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所，集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔(dān)軍工任務(wù)的大型國有企業(yè)，培育了東菱科技、長光華芯等一大批“民參軍”企業(yè)，形成了全領(lǐng)域航空航天、高端裝備等軍民結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)集群，先后為天宮一號、神舟系列飛船、探月工程等國家重點項目提供有力保障，成為蘇南地區(qū)國防科技工業(yè)最為集中的.區(qū)域之一。
三、打好促進(jìn)質(zhì)量變革組合拳。評價轉(zhuǎn)型。依托工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺，以畝產(chǎn)、創(chuàng)新和綠色指標(biāo)論英雄，探索通過用能、用地、用水等差別化價格政策，促進(jìn)資源要素向高收益高產(chǎn)出、高技術(shù)高成長性的企業(yè)集聚，倒逼落后和過剩產(chǎn)能逐步退出、低效企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右，努力實現(xiàn)土地資源“零增長”發(fā)展。政策激勵。先后研究制定了創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展意見和15項科技專項政策，制定了新人才政策和16個實施細(xì)則，對全球頂尖人才領(lǐng)銜的團(tuán)隊或項目，最高給予1億元的綜合資金扶持；設(shè)立創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍成長項目，對高成長科技企業(yè)給予最高1000萬元獎勵，形成優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源的“強(qiáng)磁場”。金融支撐。著力打造蘇州金融小鎮(zhèn)，充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)國內(nèi)首家委托服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心優(yōu)勢，延伸拓展路演、培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等功能，做大做強(qiáng)vc、pe投資，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)基金和并購基金高地，為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。一年內(nèi)，已落戶私募機(jī)構(gòu)300多家，基金總規(guī)模超600億元，成為獨具特色的金融小鎮(zhèn)。
下一步，我們將按照婁書記講話要求，以系統(tǒng)化思維全面建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展示范區(qū)，繼續(xù)集聚領(lǐng)軍人才和高成長性企業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)原創(chuàng)性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)營造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境，努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點，奮力走在全省高質(zhì)量發(fā)展最前沿！
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三
科學(xué)的管理出高效益，這是作為校長必須意識到且努力實踐的管理信條。管理是實踐而不是單純的理念，管理是行動，而不是表面的了解與協(xié)調(diào)。如果一所學(xué)校只有一流的設(shè)施，有較高水平的師資，但缺乏科學(xué)規(guī)范的管理，那也不可能有一流的效益和質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的學(xué)校之“優(yōu)”表現(xiàn)在許多方面，而不可或缺的是必須具有優(yōu)質(zhì)的管理。只有牢牢抓住這一點，才能使學(xué)校在迅速發(fā)展的過程中保持一流的教育教學(xué)質(zhì)量，持續(xù)得到發(fā)展，贏得社會的美譽(yù)。目前，我校正朝著創(chuàng)辦市級示范性高級中學(xué)的目標(biāo)奮進(jìn)。要想引領(lǐng)學(xué)校繼續(xù)向優(yōu)向強(qiáng)發(fā)展，創(chuàng)建師生與學(xué)校共同成長的和諧校園，作為校長就必須在管理上創(chuàng)新，在管理工作中做到統(tǒng)攬而不包攬、果斷而不武斷、參與而不干預(yù)，調(diào)動一切積極因素，實現(xiàn)人、財、物的合理配置，使教育教學(xué)資源和諧利用，達(dá)到管與理的和諧，從而實現(xiàn)學(xué)校的和諧發(fā)展，提升學(xué)校的現(xiàn)代化管理水平。
學(xué)校管理的核心是對人的管理。管理過程就是對人的主觀能動性的組織、主體意識與精神的弘揚。其本質(zhì)是發(fā)揮人的價值，挖掘人的潛能，發(fā)展人的個性。在教育管理理論中，管理行為最后分為“抓組織”和“關(guān)心人”兩大類。前者是以工作為中心，管理者為了工作，既制定了制度、規(guī)定了任務(wù)，又明確了職責(zé)；后者以人際關(guān)系為中心，建立相互信任的氣氛、尊重下屬的意見，注意下屬的感情和問題等。而成功高效的管理應(yīng)是這兩種行為的統(tǒng)一，既“抓組織”又“關(guān)心人”。這就需要校長在管理中要以人為本，時刻體現(xiàn)人文關(guān)懷，用情感管理與制度管理兩條線，充分調(diào)動教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激勵教師和學(xué)校朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。
“善治必達(dá)情，達(dá)情必近人”。作為新時期的校長更應(yīng)是富有濃郁的人文關(guān)懷氣息和社會責(zé)任感的。校長的人情味既是一種政治修養(yǎng)成熟的標(biāo)志，更是一種與教師同呼吸、共命運、心連心的具體體現(xiàn)。
目標(biāo)激勵是根據(jù)工作目標(biāo)來引導(dǎo)、激勵和規(guī)范員工行為的一種動力，是教職工們能主動、出色地完成教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證。隨著素質(zhì)教育的全面推行與新課改的實施，對教師的目標(biāo)激勵也不能只停留在過去上好課、完成教學(xué)任務(wù)的傳統(tǒng)作法上，而是充分地調(diào)動教師參與管理的積極性，樹立主體意識，增強(qiáng)自我教育、自我評價、自我提高的意識，真正成為學(xué)校的主人，學(xué)習(xí)的主人。作為校長，在組織制定學(xué)校近、遠(yuǎn)期規(guī)劃上就要按照教育教學(xué)規(guī)律，從教師的日常工作起，再回到教師工作中去，把教師的個人發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，將治校的良好意圖轉(zhuǎn)化為每個教職工的意愿，使每個教師個人得到發(fā)展的同時又能意識到自己身上的重?fù)?dān)，增強(qiáng)他們的事業(yè)心和進(jìn)取心。對此，我提出：“在管理好學(xué)校的問題上，每一位教職工都有權(quán)利發(fā)表意見”。鼓勵教師依據(jù)學(xué)校及上級有關(guān)規(guī)劃、指導(dǎo)，參與制定學(xué)校的目標(biāo)、計劃，提出可行性意見，對教師提出的有利于教育教學(xué)工作和有利于學(xué)生成長的思路和工作方式，積極加以引導(dǎo)并表揚，鼓勵教職工對學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。力爭使每一個教師充分了解學(xué)校每一階段的工作目標(biāo)并將它和自己的工作緊密結(jié)合起來。
責(zé)任激勵就是把競爭引進(jìn)教師隊伍建設(shè)，造成一種既富挑戰(zhàn)性，又有一定群體壓力的情景和氛圍，促使教師始終以最飽滿的工作熱情投入到工作中，提高教育教學(xué)與管理水平，強(qiáng)化每一位教師的崗位責(zé)任意識，可使工作積極性和效果明顯改觀。同時根據(jù)教師職業(yè)的特點，在全校范圍內(nèi)創(chuàng)造一種競爭奉獻(xiàn)的氛圍，強(qiáng)化教師對自己職責(zé)的意識，激勵和鞭策教師敬業(yè)樂業(yè)。如學(xué)校開展的“結(jié)對子”的崗位責(zé)任培訓(xùn)，要求剛參加工作的青年教師和優(yōu)秀教師“結(jié)對子、拜師傅”，用優(yōu)秀教師的高尚師德、對事業(yè)的執(zhí)著和奉獻(xiàn)精神來感染新教師；用年輕教師的大膽開拓進(jìn)取精神來激發(fā)老教師，促進(jìn)老少共進(jìn)，加快青年教師的成長。
孔子言：“其身正不令而行，其身不正雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)以律已，廉潔奉公，以身作則的榜樣行為是無聲的號令，是最有說服力的。要求教師做到的，校長自己首先要做到，這樣才能激勵教師更積極、更忠誠地投入到工作中，其次，大力弘揚教師無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)，教育廣大教師樹立正確的人生觀、價值觀。同時依法治校、以德治校，樹立良好的“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”，為教師們創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。讓每一個教師有使命感、榮譽(yù)感。
在目前的教育形勢下，教師承受的壓力相當(dāng)大。作為一校之長，必須設(shè)身處地地替他們著想，多方關(guān)懷，減輕或轉(zhuǎn)移他們的壓力，讓他們以較好的心理狀態(tài)進(jìn)行教育教學(xué)工作。在日常工作中，我除了注重骨干教師和中層干部的交流，也十分注意和普通教師的溝通，經(jīng)常找出機(jī)會和時間主動與他們溝通。到不經(jīng)常接觸的普通教師那里，微笑問候，關(guān)心一下他們的工作和生活，鼓勵他們、關(guān)心他們、感謝他們。同時，對每一位教師取得的一點成績或進(jìn)步都及時給予肯定和表揚。威廉詹姆士說過：“人類本質(zhì)中最殷切的需求就是渴望被肯定?！痹诠ぷ髦?，校長給予教師最真誠的認(rèn)同和肯定，可讓他們感受到自己被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視，被重視和被認(rèn)同的感覺一定會給教師帶來更多的工作激情，激發(fā)他們的工作積極性和主觀能動性，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
對教師們的激勵是多方面的，物質(zhì)利益是激發(fā)人的主觀能動性最具實效的激勵因素，也是做好隊伍建設(shè)的保障之一。在學(xué)校管理中，校長不僅要注意在目標(biāo)、責(zé)任、情感上激勵教師，還需要把物質(zhì)激勵和以上三方面的激勵有效地結(jié)合起來，以最大限度地發(fā)揮激勵的作用。
“人非草木，孰能無情”，激勵、尊重、肯定，以人為本，尊重個人的發(fā)展，在學(xué)校管理中起著舉足輕重的作用。作為校長，要體現(xiàn)“以人為本”，就要深入細(xì)致地研究，探討教育教學(xué)規(guī)律，從多方面多渠道發(fā)掘促進(jìn)教師做好工作的因素，讓教師們愉快、有創(chuàng)造性的開展工作。
現(xiàn)代教育理念就是要使人的各種因素真正得到和諧發(fā)展，從而實現(xiàn)個體與社會的和諧。作為學(xué)校的管理者，就是要把教育的和諧，把以人為本的管理理念，把學(xué)校、教師、學(xué)生的和諧發(fā)展，作為學(xué)校的管理目標(biāo)，根據(jù)這一目標(biāo)，制定各項管理計劃，落實每項管理行動，完成每個步驟，最后實現(xiàn)管理目標(biāo)，從而提升辦學(xué)水平。但任何一項管理，如果沒有制度的保障，就猶如游戲沒有規(guī)則，一切都亂了套。學(xué)校的管理更是如此。既要體現(xiàn)以人為本，也要有法可依，使大家自覺履行對教育的義務(wù)和職責(zé)，產(chǎn)生“硬管理效應(yīng)”。特別是新課改全面推行以來，原來的一套常規(guī)管理制度已有很多不適應(yīng)教學(xué)改革的要求，建立一套符合新課程理念的教學(xué)管理制度已勢在必行。20xx年1月，學(xué)校召開了七屆一次教代會，學(xué)校依照相關(guān)教育法規(guī)，通過了包括教育、教學(xué)、科研、人事制度改革、分配制度改革、財務(wù)、課堂、學(xué)生管理等方面的制度200余項，覆蓋了學(xué)校管理的方方面面，特別是在教學(xué)過程、教科研管理上提出了具體的運行制度，極大地促進(jìn)了學(xué)校教科研工作的發(fā)展，保障了學(xué)校管理的統(tǒng)一，為構(gòu)建和諧校園做好了制度上的準(zhǔn)備。
學(xué)校管理不僅要根植于學(xué)生、根植于教師、根植于課堂、根植于教育教學(xué)的各環(huán)節(jié)，還有很重要的一項是就是要為師生們提供一個優(yōu)美、整潔、舒適的校園，加強(qiáng)師生對學(xué)校的留戀和熱愛；構(gòu)建和諧的校園文化，營造良好的育人氛圍。藝術(shù)教育、信息技術(shù)的現(xiàn)代化、是我校創(chuàng)建品牌學(xué)校的切入點，也是我校目前的特色，但要想將特色變成品牌，學(xué)校就要有自己鮮明的文化特征，自己的校園文化。
目前，我校的硬件設(shè)施在全市達(dá)到了一流水平。但校園“文化氣息”和育人的“氛圍”還不夠濃。因為學(xué)校整體建設(shè)還未完，與華凌的搬遷協(xié)議還未履行完，學(xué)校的標(biāo)志文化、校園綠色文化、雕塑文化還在規(guī)劃建設(shè)之中；學(xué)校的有聲文化（校園電視、廣播）和無聲文化（校園網(wǎng)、校報校刊等）還需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
學(xué)校要想有跨越式發(fā)展，還必須加強(qiáng)教育科研工作。大力開展教科研工作不僅有助于教師們關(guān)注教改動態(tài)，吸收各種新成果、新思想，積極投身于教改實踐，更有助于教師們端正教育思想，做不斷更新自我的終身學(xué)習(xí)者。教師們由于邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊研究，不僅提升了自身的科研素質(zhì)，而且提高了教育質(zhì)量，形成良好的教風(fēng)、校風(fēng)。
因此在日常管理中，作為校長不僅要注意學(xué)校硬件的建設(shè)，還要在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，致力于教科研的實施，校園文化的建設(shè)，創(chuàng)造出一種民主、寬松而又積極進(jìn)取的校園文化氛圍，不斷提升校園文化品位，豐富學(xué)校的文化內(nèi)涵。
校長是學(xué)校的管理者，其實也是服務(wù)者，為教職工服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為他們創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，為他們的個人成長搭建良好的平臺。新時期的學(xué)校管理理念，就是要轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)生的需要就是我們的工作，家長的要求就是我們的任務(wù)，社會的需求就是我們的培養(yǎng)目標(biāo)。教育是一種服務(wù)，從遠(yuǎn)處著眼，它直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，服務(wù)于增強(qiáng)國家和區(qū)域的綜合競爭力；從近處看，就是直接服務(wù)于家長，服務(wù)于學(xué)生。
創(chuàng)建和諧校園需要有新的管理模式，現(xiàn)代學(xué)校管理更應(yīng)如此，惟有和諧的管理，才能達(dá)到人、財、物的和諧配置，教學(xué)資源的合理利用、師生創(chuàng)造性的迸發(fā)，才能實現(xiàn)教育目標(biāo)、過程、結(jié)果的和諧統(tǒng)一。學(xué)校、教師、學(xué)生三者和諧發(fā)展，才能實現(xiàn)學(xué)校管理的現(xiàn)代化。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇四
近年來，隨著全球氣候變化的日益嚴(yán)重，雙碳發(fā)展已經(jīng)成為世界各國共同努力的方向。作為一個亟待解決的全球性問題，推動雙碳發(fā)展不僅需要政府的積極引導(dǎo)，更需要廣大公眾的共同參與。在推動雙碳發(fā)展的過程中，我深切體會到了幾個重要的心得體會，即加強(qiáng)政策支持、倡導(dǎo)節(jié)能減排、推動清潔能源發(fā)展、加強(qiáng)教育宣傳和促進(jìn)國際合作。
首先，加強(qiáng)政策支持是推動雙碳發(fā)展的關(guān)鍵。政府需要出臺一系列的政策措施，包括減少二氧化碳排放的目標(biāo)、設(shè)定相應(yīng)的排放限額、建立碳排放交易市場等，為企業(yè)和個人提供明確的指導(dǎo)和獎懲機(jī)制。同時，政府還應(yīng)鼓勵科技創(chuàng)新，支持低碳技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用。例如，對于綠色能源、清潔燃料等低碳技術(shù)的研發(fā)機(jī)構(gòu)和企業(yè)，可以給予稅收減免、資金支持和技術(shù)指導(dǎo)等優(yōu)惠政策，激勵其積極參與雙碳發(fā)展。
其次，倡導(dǎo)節(jié)能減排是每個人應(yīng)有的責(zé)任。作為公眾，我們應(yīng)該積極改變自己的生活方式，減少能源消耗和碳排放。例如，選擇乘坐公共交通工具、騎自行車或步行代替開車出行，盡量減少短途出行的次數(shù)；合理使用家電和能源，關(guān)掉不需要的電器設(shè)備、調(diào)低暖氣和空調(diào)的溫度等。同時，還可以鼓勵身邊的人一起參與節(jié)能減排，通過互相交流和分享心得，共同努力推動雙碳發(fā)展。
第三，推動清潔能源發(fā)展是關(guān)鍵的一環(huán)。清潔能源，特別是可再生能源，如風(fēng)能、太陽能和水能等，是實現(xiàn)雙碳發(fā)展的重要途徑。政府應(yīng)該制定鼓勵清潔能源發(fā)展的政策，提供資金支持和稅收減免，鼓勵企業(yè)和個人投資和使用清潔能源設(shè)施。同時，需要加大對清潔能源科技的研發(fā)和創(chuàng)新，提高清潔能源設(shè)備的效能和可靠性，降低成本和使用門檻。只有通過大力發(fā)展清潔能源，才能實現(xiàn)雙碳發(fā)展的目標(biāo)。
第四，加強(qiáng)教育宣傳是必不可少的。公眾對于雙碳發(fā)展的認(rèn)知和理解程度直接影響著其參與度和積極性。政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立專門的部門，負(fù)責(zé)開展關(guān)于雙碳發(fā)展的宣傳和教育活動。例如，通過組織展覽、講座和座談會等形式，向公眾普及關(guān)于雙碳發(fā)展的知識和意義；利用媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺，推廣成功的案例和經(jīng)驗，以實際行動影響更多的人。此外，還可以將雙碳發(fā)展的理念融入學(xué)校教育課程，培養(yǎng)青少年的環(huán)保意識和行動力。
最后，促進(jìn)國際合作是推動雙碳發(fā)展的必經(jīng)之路。氣候變化不是任何一個國家可以單獨解決的問題，而是需要全球共同努力。各國政府應(yīng)加強(qiáng)溝通與合作，共享經(jīng)驗和技術(shù)成果，推動制定全球性的雙碳發(fā)展議程和目標(biāo)。同時，應(yīng)建立起良好的國際合作機(jī)制和平臺，加強(qiáng)技術(shù)轉(zhuǎn)讓和資源共享，推動各國共同應(yīng)對氣候變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總之，推動雙碳發(fā)展是我們每個人都應(yīng)該努力追求的目標(biāo)。通過加強(qiáng)政策支持、倡導(dǎo)節(jié)能減排、推動清潔能源發(fā)展、加強(qiáng)教育宣傳和促進(jìn)國際合作，我們才能共同邁向一個更加綠色、可持續(xù)的未來。讓我們攜手并肩，為雙碳發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇五
光陰如梭，時光如白駒過隙般，轉(zhuǎn)眼間又一個期末到來了，本學(xué)期校體育部工作也基本告一段落。9月進(jìn)行了招新;10月招新完畢，形成了新的集體;1112月舉辦了第八屆冠軍杯師生男子足球賽。這一學(xué)期，我們體育部積極努力的完成學(xué)校交與的任務(wù)，也積極主動的幫助別的部門，如：搬桌子，抬東西，布置會場等。
本學(xué)期到了11月份，我們體育部真正意義上的第一次活動來了第八屆冠軍杯師生男子足球賽。在季部長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，干事們開展了工作：寫策劃，做宣傳，寫標(biāo)語，出海報，一切都是有條不紊的進(jìn)行。隨著開幕式的臨近我們開會討論開幕式的內(nèi)容和活動，我們想了很多的活動但是因為各種限制因素，最后還是采用了顛球比賽，開幕式當(dāng)天我們早早的來到操場，布置主席臺，調(diào)試音響，等待各位參加開幕式領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)院代表隊，然后準(zhǔn)備第一場比賽的`各項工作，例如計分，簽到，撿球等。
雖然11月的杭州天氣不算很冷但是到了下午的4、5點多，氣溫也是挺低的，對于男生說還好，但是我們體育部的女生也是好樣的，都是堅持到底的，經(jīng)過一個月的工作，充分的證明了只要能進(jìn)體育部的，還要留下來的人都是好樣的。但是在這一個月的的華美的樂章中也有不和諧的音符：觀眾比較少，一些細(xì)節(jié)問題還需注重。總之我們的第一項任務(wù)，在全體體育部人的努力下，成功的閉幕了，這值得慶祝!雖然有點辛苦，但依然樂趣無窮。比賽結(jié)束，也就接近期末了，而學(xué)校元旦文藝晚會又將籌備，身為學(xué)生會的一員，于是在學(xué)校的元旦文藝晚會中又出現(xiàn)我們的身影，臺上浙交院號船只中有我們的干事，臺下布置霓虹燈的有我們的干事，樓梯邊布置彩帶的有我們的干事，門口布置氣球的又有我們的干事，我們無處不在。
在我們干事努力辛苦的背后，很多人都把我們部門干的事叫做打雜。一些辛苦的體力活每次都會第一時間想到我們體育部，我想下學(xué)期這一點是我們體育部要努力改變的形象，體育部也算是校學(xué)生會的一個大部門，我們所舉辦的一些活動也是受到肯定的，所以沒有人能說我們部門是打雜的。
下學(xué)期，除了體育部傳統(tǒng)的籃球賽要組織舉辦之外，我們部門還將開展一些新型的活動，把各個系體育部聯(lián)系在一起，舉辦一些能讓全校師生都參加的、積極向上的體育活動。請拭目以待把!學(xué)生會是一個大家庭，每個部門都要相扶相持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造出校學(xué)生會更好的明天!
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇六
近年來，我?？朔N種困難，在短時間內(nèi)，從全市的“拖尾?！币慌e發(fā)展為全國知名的“品牌校”，這在河北乃至全國尚屬首例。激情創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時，齊謀發(fā)展建新功。當(dāng)前，正逢學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時期，“如何進(jìn)一步提升自己”、“如何為學(xué)校發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)”、“如何跟上學(xué)校發(fā)展的步伐”，成為每一個二中人不斷思考的問題。為廣泛聽取廣大教工的意見和建議，進(jìn)一步激發(fā)大家的工作熱情，我校在全校范圍內(nèi)開展了“學(xué)校大發(fā)展，我該怎么辦”的大討論活動。全體二中人以學(xué)校的發(fā)展大局為重，凝心聚力，暢所欲言。他們積極地參與到活動中來，為學(xué)校的再發(fā)展、再跨越獻(xiàn)言獻(xiàn)策，決心為學(xué)校的大發(fā)展、再跨越貢獻(xiàn)自己的力量?，F(xiàn)選登部分教師的“討論心得”，讓大家走進(jìn)二中團(tuán)隊，聆聽二中人內(nèi)心深處的告白，體味二中人如火的創(chuàng)業(yè)激情和熾熱的教育情懷。
教師于宗慧。
目標(biāo)鼓舞人心，藍(lán)圖催人奮進(jìn)。新學(xué)期的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)例會上，校領(lǐng)導(dǎo)班子為我們描繪了學(xué)校未來發(fā)展的美好藍(lán)圖。作為一個二中老教師，我更加深刻地體會到“學(xué)校發(fā)展，我的責(zé)任”這句話的深刻內(nèi)涵。面對學(xué)校發(fā)展的大好機(jī)遇，面臨新的教育任務(wù)對我們提出的挑戰(zhàn)，我感到重任在肩，征途漫漫。不過，二中團(tuán)隊是一支英雄的團(tuán)隊，更是一支屢創(chuàng)教育奇跡的團(tuán)隊，站在新的起點，我們定會背好行裝，大步向前，號令所指，所向披靡。
學(xué)校發(fā)展，我的'責(zé)任，需要不斷強(qiáng)化競爭意識。面對當(dāng)今社會激烈的競爭，我們每個人只有把自己的發(fā)展建立在學(xué)校發(fā)展這一平臺之上，靠集體的力量和智慧來推動學(xué)校發(fā)展，才能更好地實現(xiàn)個人目標(biāo)。作為二中的一名普通教師，我們要把學(xué)校作為實現(xiàn)人生價值和奉獻(xiàn)社會的平臺，把為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度、質(zhì)量、效果作為衡量自己人生價值的尺度。荀子說：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之；故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅?！惫ぷ鲘徫患礊槔夼_，切磋，積累經(jīng)驗；競爭，贏得成就。
學(xué)校發(fā)展，我的責(zé)任，要有良好的奉獻(xiàn)心態(tài)。每個人都要積極適應(yīng)形勢變化，調(diào)整心態(tài)，不怨天尤人、不牢騷滿腹，只為成功找方法，不為失敗找理由。老教師學(xué)高資深、經(jīng)驗豐富，這就意味著要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，意味著帶頭，意味著示范，意味著榜樣，意味著傳承，意味著嘔心瀝血、甘當(dāng)人梯；年輕教師才思敏捷、精力充沛，那就意味著要承擔(dān)義務(wù)，意味著先鋒，意味著主動，意味著虛心，意味著學(xué)習(xí)，意味著一代新人勝舊人。我們每一個人都要充滿信心、滿懷激情對待學(xué)校，最重要的還要從提高自身素質(zhì)做起。俗話說：活到老學(xué)到老。在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高。同時，還要具有創(chuàng)新意識、效率意識、進(jìn)取精神、科學(xué)精神，并切實做到依法執(zhí)教，努力使自己成為一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型教師。
學(xué)校發(fā)展，我的責(zé)任，要有合作共贏意識。要樹立“校興我榮、校衰我恥”的榮譽(yù)觀和集體觀，強(qiáng)化團(tuán)隊精神和敬業(yè)意識，在學(xué)校大發(fā)展中與學(xué)科組老師形成一股合力，為學(xué)校發(fā)展謀一策、出一力。“學(xué)校發(fā)展，人人有責(zé)”，我們要主動承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心。修煉師德，教書育人。充分發(fā)揚干事創(chuàng)業(yè)的精神、求真務(wù)實的態(tài)度，少說話，多做事，在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)。越是關(guān)鍵時刻，越是要踏實工作；越是困難時期，越是要鼓足干勁。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。只要我們努力干好工作，贏得學(xué)生的愛戴，贏得家長的信賴，就能實現(xiàn)自身價值，就能為學(xué)校的大發(fā)展做貢獻(xiàn)。
學(xué)校發(fā)展，我的責(zé)任，要從身邊的小事做起。作為一名普通教師，就是要從設(shè)計好每一個教案、上好每一堂課、批改好每一次作業(yè)的點滴做起。小事見精神，只有做好每一件小事，最終才能成就大事。撿起一張廢紙，美化一片校園；隨手關(guān)燈，節(jié)約一度電；關(guān)起流水的龍頭，節(jié)省一分錢。積少成多辦大事。人人視校如家、人人愛校如家，把個人利益融入學(xué)校整體利益中去，學(xué)校就會發(fā)展，學(xué)校也一定會發(fā)展。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。學(xué)校已經(jīng)為我們搭建好了搏擊的舞臺，讓我們八仙過海、各顯神通?！皩W(xué)校發(fā)展我受益，我與學(xué)校共奮進(jìn)”，讓我們用滿腔的熱情、淵博的知識、沖天的干勁去拼搏、去奮斗，讓二中實現(xiàn)新的大跨越、大發(fā)展，抒寫更加絢爛的教育傳奇。
首先，作為一名語文老師，我認(rèn)為要努力使自己成為一個博學(xué)多才的“雜家”。我要不斷豐富自己的閱歷，并積極尋找能引起學(xué)生心靈共鳴的切入點。在對新知識追求的過程中，不斷增加自己的知識儲備，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，這樣才能夯實自己的文化基礎(chǔ)。只有“博觀而約取”，才能“厚積而薄發(fā)”，才能最終促進(jìn)師生共同發(fā)展。
其次，要善于反思。葉瀾說：“一個教師寫一輩子的教案不一定成為名師；如果一個教師寫三年反思，則可能成為名師?！苯虒W(xué)沒有最好，只有更好。反思型的老師追求的教學(xué)是完美的教學(xué)，我要不斷反思教學(xué)行為及方法，自覺體驗其中的樂趣。
再次，要加強(qiáng)交流。與同事間的交流，不僅限于交流成功的喜悅，更應(yīng)該交流的是失敗的困惑，這樣才可以尋求到解決問題更有效的方法。
總之，我們每天都會遇到新的問題，都需要我們?nèi)シ此?、去發(fā)現(xiàn)、去研究、去解決?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，作為一名普通教師，更要在反思中成長、在學(xué)習(xí)中提高、在研究中尋找樂趣。讓今天超越昨天，讓明天超越今天，超越永無止境！
近年來，隨著辦學(xué)實力的不斷攀升，我校已發(fā)展成為全國名校。身為二中人，我感到無比驕傲和自豪。此次，學(xué)校上下開展的大討論活動，也引發(fā)了自己的深入思考。身為二中人，要立足崗位做貢獻(xiàn)，為學(xué)校的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的一份力量。
身為一名二中教師，我深深了解學(xué)校從全市拖尾校到全國名星?？缭降钠D辛。成績的取得和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策分不開，和老師們的超常付出分不開，和二中的超越精神分不開。當(dāng)前學(xué)校發(fā)展面臨新機(jī)遇，也面臨新挑戰(zhàn)，學(xué)校要發(fā)展，需要每一位老師的努力。作為一名高三教師，面對肩上的責(zé)任，面對學(xué)生家長的期望，我要加倍努力，全力做好本職工作。
目前正處于備考的關(guān)鍵期，在班級管理方面不容有絲毫懈怠。我要求自己平時研究學(xué)生要深入、指導(dǎo)學(xué)生備考要科學(xué)、班級管理方法要創(chuàng)新。在班級管理中，講究管理藝術(shù)，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系；在班級管理中，更加注重人文關(guān)懷，關(guān)注班級中每個學(xué)生的成長；在班級管理中，抓好各項常規(guī)，以嚴(yán)格科學(xué)的管理促進(jìn)班級的整體進(jìn)步。
在教學(xué)工作中，我要求自己認(rèn)真地研究教學(xué)大綱、研究試題、研究學(xué)生，積極把握備考方向。在課堂教學(xué)中，我要針對學(xué)生實際，制定詳細(xì)教學(xué)措施，真正做到讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、快樂收獲。在授課方式上，我要認(rèn)真貫徹學(xué)校關(guān)于新課改的思想，不搞形式，注重實效，真正培養(yǎng)學(xué)生主體意識，激發(fā)學(xué)生興趣，提高課堂效率。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇七
在一個星期的入職培訓(xùn)中，我們收獲了不少。讓我們從校園生活逐漸過渡到工作狀態(tài)中，讓我們慢慢了解周圍的環(huán)境，調(diào)整自己的心態(tài)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括了領(lǐng)導(dǎo)的見面，公司企業(yè)文化的介紹，工作時需要注意的安全事項，公司產(chǎn)品的介紹，以及培養(yǎng)我們團(tuán)隊合作能力的素質(zhì)拓展。
第一天，我們受到公司領(lǐng)導(dǎo)的接見，感謝領(lǐng)導(dǎo)們在百忙中抽出時間來接待我們剛?cè)肼毜男聠T工，領(lǐng)導(dǎo)對我們的教育和關(guān)懷將銘記在我們每一位員工心中。我們認(rèn)識到，學(xué)校學(xué)的知識是一個基礎(chǔ)，理論和實際的結(jié)合需要我們在基層中慢慢磨練，我們要了解公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，從而開發(fā)出更好的產(chǎn)品。剛剛從大學(xué)中出來，我們還有很多東西需要學(xué)習(xí)，要知道這么多年的學(xué)習(xí)，父母為我們付出了很多很多，感恩養(yǎng)育我們的父母，感謝教育過我們的每一位老師，沒有你們的幫助，我們不可能健康的成長。剛?cè)肼毜奈覀円龊贸钥嗟臏?zhǔn)備，認(rèn)識到我們面臨的挑戰(zhàn)。在廠里，把廠當(dāng)成自己的家，熱愛我們的工作，這樣工作起來就更加充滿激情。體現(xiàn)鐵道兵精神，慢慢成長。接著是富老師給我們講述了我們企業(yè)的發(fā)展歷史，一幅幅老照片勾起了多少回憶，以前鐵路的養(yǎng)護(hù)完全靠的是人，每次干活都是好幾百號人一起用最原始工具把鐵道挖出來，然后進(jìn)行作業(yè)。后來慢慢發(fā)展小型的鐵路機(jī)械，稍微提高了工作效率。在后來發(fā)展為大型養(yǎng)路機(jī)械，這一路的坎坷我們應(yīng)該牢記。
下午我們參觀了公司的企業(yè)文化展廳，產(chǎn)業(yè)文化基地。在展廳門口有一組大型的銅像，我們鐵道兵一邊抗著機(jī)槍打仗，一邊搬著鐵錘修鐵路，體現(xiàn)了“仗打到哪里，我們鐵道兵把鐵路修到哪里”的決心。旁邊是鐵道兵精神“逢山鑿路，遇水架橋，鐵道兵前無險阻;風(fēng)餐露宿，沐雨櫛風(fēng)，鐵道兵前無困難”，充分肯定了鐵道兵堅忍不拔吃苦耐勞的精神。在展廳里面有很多珍貴的照片，有關(guān)于鐵道兵的，有公司剛剛發(fā)展時的廠房，也有剛被推出廠房的新產(chǎn)品，還有公司獲得的各種榮譽(yù)獎?wù)?。最后觀看了公司的記錄片，按時間的順序呈現(xiàn)出公司的發(fā)展?fàn)顩r。
第二天，我們通過王老師的認(rèn)真講解，了解到公司的組成機(jī)構(gòu)，人力資源部的相關(guān)制度，專業(yè)技術(shù)職務(wù)的管理相關(guān)制度，認(rèn)識到我們的義務(wù)與責(zé)任。下午我們進(jìn)行了職業(yè)健康、勞動保護(hù)知識的相關(guān)培訓(xùn)。在工作過程中我們學(xué)會保護(hù)自己的.身體，知道危險的防護(hù)措施，以及識別與避免危險的意識。老師還通過現(xiàn)場的互動，教會我們?nèi)绾问褂酶黝悇诒Ｓ闷?，生動而具體，同時參加互動的同學(xué)得到了小禮物。
第三天，我們進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度是安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。生產(chǎn)目標(biāo)要達(dá)到無因工死亡事故和重傷事故，無職業(yè)病發(fā)生，安全隱患整改落實率達(dá)到百分之百等八項安全目標(biāo)。企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求的五個方面，認(rèn)識到危險源與安全生產(chǎn)隱患的區(qū)別，輕傷與重傷的`區(qū)分方法。
第四天，x老師帶領(lǐng)我們了解清篩與搗固機(jī)，介紹公司產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r，以及市場上其他公司的發(fā)展特點，我們認(rèn)識到，如果我們不努力發(fā)展，就會被市場淘汰。同時也深感國家制造業(yè)的發(fā)展水平的局限性，公司大部分零部件是進(jìn)口的，如果國內(nèi)的制造技術(shù)能向前提高，那么我們完全實現(xiàn)大型養(yǎng)路機(jī)械的國產(chǎn)化的任務(wù)就輕松多了。
在最后的一天我們進(jìn)行了戶外的拓展訓(xùn)練，高空訓(xùn)練增強(qiáng)自身的勇氣，其實有時候是我們自己把自己嚇倒了，只要目標(biāo)清晰，我們面臨的困難就不會那么可怕。觸碰了就要重來了電網(wǎng)游戲，讓我們知道，當(dāng)一群人在完成一項任務(wù)時，我們需要一個能領(lǐng)導(dǎo)的人站出來統(tǒng)一大家的意見，從大局上掌控事情的發(fā)展，做出戰(zhàn)略性的決策。紙牌數(shù)字復(fù)原的游戲，讓我們明白，方法的重要性，如果處理問題的方法不正確將會影響到后面的辦事難度以及成功率，如果發(fā)現(xiàn)自己在解決問題時很吃力，我們可以考慮是不是自己的思路有問題，并且要有決心與勇氣及時調(diào)整過來，避免鉆牛角尖。
這一周不長也不短，通過這一周的入職培訓(xùn)，我們了解了彼此，了解了公司，了解了工作環(huán)境。非常感謝公司能給這么好的一個機(jī)會讓我們快速融入公司，成為一名合格的xx中鐵員工。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇八
“必須堅定不移地把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實到依法治國全過程和各方面，不斷深化司法體制綜合配套改革，全面落實司法責(zé)任制，努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義?！鼻安痪茫阃蓭熓聞?wù)所黨支部書記在講黨課時說。
恒威律師事務(wù)所黨支部是河北文安縣社會組織中較早單獨組建成立的黨支部之一。近年來，該律所堅持強(qiáng)主體、抓隊伍、謀服務(wù)，用心向社會傳遞黨的“好聲音”。
書記“帶好頭”黨員“跟好隊”
宋寶書，一位入職35年的資深律師，也是一位擁有43年黨齡的老黨員，自擔(dān)任律所黨支部書記起，便時常提醒自己，“要以身作則，以上率下，履行好黨建主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任?！彼鲝堅O(shè)立“制度+學(xué)習(xí)+實踐效果”的黨建工作平臺，按照有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度、有記錄、有黨員活動與實踐結(jié)果的“八個有”標(biāo)準(zhǔn)，打造活動陣地，強(qiáng)化制度規(guī)范，組織學(xué)習(xí)教育，開展社會實踐活動。
“是黨員就對群眾有著天然的深厚感情，凡事要把群眾利益放在第一位?！彼螌殨f。代理進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民杜某追索勞動報酬案件時，得知農(nóng)民工交不出訴訟擔(dān)保金，宋寶書瞞著家人將私人房產(chǎn)抵押，替農(nóng)民工做了訴訟保全擔(dān)保。
鄒一碩是該律所新入黨的律師。在談到入黨動機(jī)時，她頗為感慨：“是宋老師堅定了我的入黨決心，當(dāng)我看到年過花甲的他，依然不忘初心，竭盡所能為群眾爭取應(yīng)得利益時，我就下定決心，要做一個像宋老師一樣的共產(chǎn)黨員?！?BR> 在困難面前不低頭，無疑是檢驗一個黨員黨性的“試金石”。為農(nóng)民工討回薪酬、為企業(yè)投資人追回欠款、為傷殘軍人追享工傷保險，近兩年來，律所受理了40余起急難案件。蘇橋鎮(zhèn)善來營村傷殘軍人王某說：“他們都是好樣兒的，為我的案子沒少費心，哪怕得知縣法院審理后‘未確認(rèn)勞動關(guān)系’這個結(jié)果，依然不放棄，想盡法子調(diào)取證據(jù)為我上訴。如今我能享受到工傷保險，多虧了這些大恩人，他們不愧是好黨員?！?BR> 活動日中“服好務(wù)”
走進(jìn)恒威律師事務(wù)所黨員活動室，一塊塊圖文并茂的紅色展牌奪人眼球。宋寶書介紹，這是律所組織黨員活動的縮影。
自成立黨組織以來，恒威律師事務(wù)所堅持以過好“黨員活動日”為紐帶和橋梁，在搭建平臺、參與實踐中不斷推進(jìn)黨的工作覆蓋落實，同時帶動引導(dǎo)全所黨員律師積極踐行黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，履行好擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇九
集團(tuán)公司黨委書記、董事長9月18日在領(lǐng)導(dǎo)班子集中幫建會上的講話，在公司黨委中心組組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我個人也進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)與思考。**書記的講話對“領(lǐng)導(dǎo)班子怎么建、隊伍怎么帶、檢驗的標(biāo)準(zhǔn)是什么”進(jìn)行了清晰明確的解答，對電氣化公司抓好自身班子建設(shè)具有非常深刻的指導(dǎo)意義。作為電氣化公司黨委書記、執(zhí)行董事，我個人感到受益匪淺，結(jié)合公司實際，淺談一點體會。
公司在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以往的工作基本順利穩(wěn)定，進(jìn)展良好，也取得了一定的成效，但對照**書記的講話要求，仍然需要深入思考，總結(jié)經(jīng)驗，看到不足，特別是與當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作的高標(biāo)準(zhǔn)要求不相適應(yīng)。黨建工作是“根”，生產(chǎn)經(jīng)營是“葉”，根深才會葉茂；黨建工作是“魂”，結(jié)構(gòu)任務(wù)是“體”，魂強(qiáng)方能體魄。黨建與經(jīng)營緊密融合，把思想政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和核心競爭優(yōu)勢，是公司開展黨建工作的關(guān)鍵所在，最終達(dá)到高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。對此我也信心滿滿，下步重點工作是：
1.堅持把政治建設(shè)放在首位，政治建設(shè)是我們黨的根本性建設(shè)。始終堅定“四個自信”，樹牢“四個意識”，做到兩個“堅決維護(hù)”，善于從政治上觀察問題。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。打造講政治、懂規(guī)矩的領(lǐng)導(dǎo)班子，落實主體責(zé)任，分工不分家、補(bǔ)臺不拆臺，忠于黨忠于企業(yè)，達(dá)到政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的目標(biāo)。
2.堅持強(qiáng)化理論武裝，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代特色社會主義思想，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委的決策部署，發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組的龍頭作用，加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，通過“三會一課”、主題黨日、政治學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等，加強(qiáng)廣大黨員和職工群眾的理論武裝，黨委中心組每兩個月至少組織1次集中學(xué)習(xí)研討。
3.堅持培養(yǎng)優(yōu)秀年輕的干部，積極構(gòu)建青年員工競升機(jī)制，調(diào)動員工積極性與主動性，加大年輕干部選拔任用力度，不拘一格大膽使用，讓他們在實踐中大膽成才，全面激發(fā)人才活力。培養(yǎng)“敢抗事、愿干事、能做事”的干部，對“不擔(dān)當(dāng)、不干事、不求有功但求無過”的干部，堅決采取組織措施調(diào)下去。嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“13131+x”重點人才培養(yǎng)工程，打造學(xué)習(xí)型組織，推動新入職學(xué)員每周學(xué)習(xí)常態(tài)化，舉辦“導(dǎo)師帶徒”活動，為今后夯實基礎(chǔ)、切實提升人才隊伍業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)提供保障。
4.堅持紀(jì)律約束，始終落實從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治司的部署要求，圍繞集團(tuán)公司“新、嚴(yán)、實、效、信、公、容、勤、責(zé)、廉”十字工作作風(fēng)，積極響應(yīng)落實集團(tuán)公司“黨風(fēng)廉政宣教月”活動，將作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)作為提升干部員工紀(jì)律和規(guī)矩意識、依法合規(guī)經(jīng)營意識和防范風(fēng)險意識的重要工作，并有機(jī)融入公司經(jīng)營管理全過程，促進(jìn)公司合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。
5.堅持黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合、協(xié)同互動、一體推進(jìn)，抓黨建工作的同時保證業(yè)務(wù)工作落實和目標(biāo)實現(xiàn)；抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時管好思想、帶好隊伍。把黨建主題與管理理論對接起來，將黨建主題轉(zhuǎn)化為管理辦法、管理語言，以黨建“軟實力”助推生產(chǎn)經(jīng)營“硬發(fā)展”。落實好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，堅持兩個“一以貫之”，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)融入到電氣化公司生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。
2020年注定既不同尋常又不同凡響決，是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，我將一如既往砥礪前行，決不辜負(fù)組織的重托，把班子建好，把隊伍帶好，把任務(wù)完成好，以優(yōu)異的成績?yōu)榧瘓F(tuán)公司“雙千億、五百強(qiáng)”的偉大目標(biāo)添磚加瓦。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十
習(xí)近平總書記對于新時代，黨的新聞輿論工作的職責(zé)和使命曾明確指出，要高舉旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向，圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)人民、鼓舞士氣，成風(fēng)化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯(lián)接中外、溝通世界。在發(fā)展與機(jī)遇并存的新的時代下，新聞工作者應(yīng)該做到“守正”，“守正”是根基，守正既是要堅守正道，把握事物本質(zhì)、遵循客觀規(guī)律，“創(chuàng)新”是源泉，創(chuàng)新可推動更好發(fā)展，他即是一脈相承又是與時俱進(jìn)。
廣播電視局作為宣傳部門，只有宣傳思想再提高、再解放，才能更好的引領(lǐng)黨員干部、職工群眾投身其中。我們首先從思想認(rèn)識上進(jìn)行提高，做到時刻把握事物本質(zhì)、遵循客觀規(guī)律，深入圍繞農(nóng)場在產(chǎn)業(yè)體系、經(jīng)營體系、農(nóng)業(yè)體系、黨組織建設(shè)、職工雙創(chuàng)等重點工作開展情況，進(jìn)行客觀詳實、有血有肉的新聞報道，電視臺先后開辦了黨旗飄揚共青城、發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)打響共青品牌、扶貧攻堅在共青等新聞報道專欄，并結(jié)合新時期新聞輿論傳播形式，廣電局創(chuàng)新采取“電視+網(wǎng)絡(luò)”的方式，將新聞輿論傳播的觸角向網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行延伸，開辦了共青tv微信公眾號，做到了新聞輿論在電視和網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)共振立體發(fā)聲。
針對社會營銷實踐活動，全體工作人員時刻緊扣發(fā)展、宣傳與銷售這一主題，做到以宣傳為平臺、推廣為己任，在這期間采訪團(tuán)隊先后走進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)生產(chǎn)車間、雙創(chuàng)職工生產(chǎn)一線、產(chǎn)品銷售火熱現(xiàn)場，消費者的餐桌，多角度進(jìn)行宣傳報道，努力將農(nóng)場各類農(nóng)副產(chǎn)品銷售情況在熒屏上呈現(xiàn)，讓農(nóng)場所擁有的好資源、好產(chǎn)品不再“藏香”，并且還利用微信朋友圈等平臺對共青各類商品進(jìn)行推介營銷，讓宣傳效應(yīng)變成經(jīng)濟(jì)效益。在此期間我們也體會到，隨著人們生活水平的提高，吃得飽已經(jīng)是過去式，吃得好、吃的健康才是人們的需求，共青出品的產(chǎn)品雖然具備明顯的品質(zhì)優(yōu)勢，吸引了部分消費者的目光，但是推廣范圍、市場認(rèn)知度還需提升，這些需要我們持之以恒的做好宣傳和推廣。
開展解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展社會營銷實踐活動，還使廣播電視局全體工作人員業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提升，而且通過宣傳報道使農(nóng)場各企業(yè)、合作社生產(chǎn)的6大類125種農(nóng)副產(chǎn)品，所具備的的品質(zhì)優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、市場競爭潛力、廣大消費者認(rèn)可程度得到了全社會的關(guān)注。而且通過宣傳報道助推農(nóng)產(chǎn)品賣的更好的同時，還初步實現(xiàn)了對內(nèi)引導(dǎo)職工群眾借助農(nóng)場農(nóng)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)當(dāng)中;對外提升了農(nóng)場的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步放大北共青品牌的影響力，并為農(nóng)場經(jīng)營體系的搭建營造了良好的輿論氛圍和發(fā)展空間。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十一
當(dāng)前，盡管全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇初顯，美國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定回升，歐洲經(jīng)濟(jì)好于預(yù)期，新興經(jīng)濟(jì)分化減小，但仍然處在低迷狀態(tài)。尤其是美國加息、減稅、縮表帶來了新的不確定性，國際經(jīng)濟(jì)形勢依然復(fù)雜多變。同時，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)繁重，能級提升的挑戰(zhàn)不少。因此，20xx年仍然需要圍繞穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，推動高質(zhì)量發(fā)展。
其一，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)預(yù)期。當(dāng)前，穩(wěn)定增長、投資、房地產(chǎn)和實體經(jīng)濟(jì)的預(yù)期至關(guān)重要。合適的增長率是重要的“風(fēng)向標(biāo)”，否則會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)；投資仍然是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長一個不可或缺的推動因素，需要保持合理增速；房價得到初步遏制，但要防止“大起大落”還需完善政策體系；而實體經(jīng)濟(jì)直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。
其二，轉(zhuǎn)變政府職能。要深化推進(jìn)“放管服”改革，突出制度供給，優(yōu)化營商環(huán)境，充分激活市場主體、市場要素的動力活力潛力。要繼續(xù)拆除各類市場門檻。推進(jìn)負(fù)面清單管理，清理取消不合理的各類證照，減少審批事項，縮短審批時間，統(tǒng)一審批標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基層部門窗口建設(shè)。
其三，精準(zhǔn)調(diào)控經(jīng)濟(jì)。宏觀調(diào)控要“穩(wěn)”。政府部門出臺一系列調(diào)控政策，對穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長起到了重要的推動作用，但在“穩(wěn)”字上仍需下功夫。微觀政策要“實”。針對微觀層面企業(yè)的各項政策，既要“實”，也要“快”。近年來，針對企業(yè)生存發(fā)展遇到的困難出臺的一系列政策措施，為企業(yè)化解矛盾和困難起到了重要作用。
其四，推動創(chuàng)新驅(qū)動。要對自主創(chuàng)新的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等實行必要的產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策和嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策，為創(chuàng)新活動和創(chuàng)新成果保駕護(hù)航，如探索實行2至3年的產(chǎn)業(yè)保護(hù)期政策。要推行務(wù)實的企業(yè)家創(chuàng)新激勵機(jī)制，所有的政策都需要落腳在企業(yè)、企業(yè)家的創(chuàng)新動力上。
其五，保護(hù)實體經(jīng)濟(jì)。要處理好實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，在加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點、推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。要繼續(xù)推動企業(yè)“降成本”行動。如減稅減費、降低社保成本等，還有降低空間。要重塑新型政商關(guān)系，保障企業(yè)家全心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展、恒心安居。
其六，提升民間投資。要對民間投資政策進(jìn)行梳理，對不能落地的要抓緊清理，對沒有落實的要抓緊落地，對需要配套政策的要抓緊出臺。要為民間投資開啟大門，尤其一些壟斷領(lǐng)域和行業(yè)成為民間投資“死角”，應(yīng)打破利益格局，向民間資本開放。要切實解決實體企業(yè)在土地和房租貴、稅費和人力成本高以及融資、用工、轉(zhuǎn)型難等方面的實際困難。
其七，防范金融風(fēng)險。要管控好資金流向，保證資金進(jìn)入實體經(jīng)濟(jì)，解決好實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)融資難、融資貴的難題。要防范好各類金融風(fēng)險，尤其是銀行表外業(yè)務(wù)、中小銀行以及非銀行金融機(jī)構(gòu)可能出現(xiàn)的風(fēng)險。同時，既要鼓勵金融改革創(chuàng)新，又要把監(jiān)管重點放在建立新業(yè)務(wù)的制度規(guī)范和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)上。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十二
習(xí)近平總書記在2022年春節(jié)團(tuán)拜會上發(fā)表講話指出：“無論風(fēng)云如何變幻，無論挑戰(zhàn)如何嚴(yán)峻，我們都要弘揚偉大建黨精神，銘記生于憂患、死于安樂的古訓(xùn)，常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，緊密團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗，繼續(xù)把中華民族偉大復(fù)興的歷史偉業(yè)推向前進(jìn)”。艱難困苦，玉汝于成。艱苦奮斗是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，目前有的年輕干部存在艱苦奮斗觀念淡化、艱苦奮斗精神懈怠、艱苦奮斗干勁不足等問題。究其原因，主要是不思進(jìn)取、追求享受、怕苦怕累。筆者感到，各級干部要學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記這一重要講話精神，就要接好艱苦奮斗“接力棒”，自覺做到“三個帶頭”、樹立“三種形象”。
帶頭過“緊日子”，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，樹立精打細(xì)算崇尚節(jié)儉的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，關(guān)鍵要發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅持精打細(xì)算，甘愿過“緊日子”，不鋪張浪費。雖然時代發(fā)展進(jìn)步了，人們生活條件越來越好了，但艱苦奮斗的精神永遠(yuǎn)都不會過時。年輕干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要帶頭節(jié)儉樸素，將一分錢掰成兩半來花，力戒奢靡，永遠(yuǎn)保持自力更生、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的政治本色，自覺做艱苦奮斗的倡導(dǎo)者、踐行者，工作上嚴(yán)要求、生活上低標(biāo)準(zhǔn)，不講品牌、不擺闊氣、不搞場面，不比房子大、車子好、票子多，堅持以儉修身、厲行節(jié)約，勤儉建國持家，不亂花集體和個人的“一分錢”，以自己的一言一行傳承艱苦奮斗精神，保持艱苦樸素作風(fēng)，樹立精打細(xì)算簡樸節(jié)約的好形象。
帶頭啃“硬骨頭”，保持艱苦奮斗的干勁，樹立攻堅克難敢打硬仗的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，貴在保持一種迎難而上的革命斗志，敢于攻堅克難、主動擔(dān)當(dāng)作為的勁頭。黨員干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要“不忘初心、牢記使命”，在困難面前有“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”的革命志氣，主動迎難而上，敢于啃“硬骨頭”，善于打“攻堅戰(zhàn)”，爭當(dāng)“主攻手”，做到遇水架橋、逢山開路，明知山有虎、偏向虎山行，挑大梁、擔(dān)重任，擼起袖子加油干，發(fā)揚不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，甘當(dāng)艱苦奮斗的“老黃牛”。在平時工作中要勤想事、善謀事、能干事，心無旁騖干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，腳踏實地向前進(jìn)。面對各種風(fēng)險要臨危不懼、挺身而出、化險為夷，善于在攻堅克難中顯擔(dān)當(dāng)、見作為、出政績，始終保持埋頭苦干、奮發(fā)有為的“精氣神”，以實際行動踐行艱苦奮斗精神，樹立愛崗敬業(yè)、攻堅克難、敢打硬仗的形象。
帶頭赴“第一線”，弘揚艱苦奮斗的作風(fēng)，樹立親力親為以身作則的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，主要在各級領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，堅持深入一線，言行一致，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要沖在“第一線”真抓實干，少在辦公室、會議室，多到基層一線、偏遠(yuǎn)地區(qū)、艱苦地方，大興調(diào)查研究之風(fēng)，掌握實情、解決困難、解決難題，推動工作創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。要主動到基層一線工作，在火熱的基層工作中經(jīng)風(fēng)雨、見世面，學(xué)真經(jīng)、長才干，努力磨練和摔打自己。要靠前指揮引導(dǎo)、靠前督導(dǎo)檢查、靠前抓好落實，帶頭沖在疫情防控、垃圾分類、防汛抗旱、抗震救災(zāi)、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興第一線，當(dāng)先鋒、做表率，樹立以身作則、言行一致、作風(fēng)深入、雷厲風(fēng)行的形象。
艱苦奮斗是黨的“傳家寶”，是中華民族的精神支柱，各級干部只要做到帶頭過“緊日子”、啃“硬骨頭”、赴“第一線”，發(fā)揚艱苦奮斗精神，保持艱苦奮斗干勁，弘揚艱苦奮斗作風(fēng)，樹立精打細(xì)算崇尚節(jié)儉、攻堅克難敢打硬仗、親力親為以身作則的形象，就一定能夠接好艱苦奮斗的“接力棒”，傳承好艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)，以史為鑒、振奮精神，團(tuán)結(jié)奮斗向未來。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十三
近日，由中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主辦的“智慧黨建”啟動儀式在國際老年公寓舉行。活動現(xiàn)場，老年公寓的黨員以一首《再唱山歌給黨聽》的合唱，展現(xiàn)了新時代老年人的新風(fēng)貌。
近年來，我國民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)迅猛發(fā)展。民政部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至20xx年9月，我國已經(jīng)注冊登記的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)達(dá)2.8萬余家，民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1.25萬余家。中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主任江丹認(rèn)為，加強(qiáng)黨建工作是引領(lǐng)民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，開展智慧黨建工作，不只是貫徹落實中央要求，更是從實際出發(fā)，解決百姓生活中切實存在的問題。
“智慧黨建即結(jié)合傳統(tǒng)黨建工作和互聯(lián)網(wǎng)理念，采用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將黨建管理、組織生活、學(xué)習(xí)教育、互動交流等元素整合的信息管理平臺?！敝袊t十字會總會事業(yè)發(fā)展中心副主任吳昂坪介紹，它提供了一種全新的黨建學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念和管理方式，主要體現(xiàn)在：通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，建立對區(qū)域資源發(fā)揮引導(dǎo)、整合作用的黨建大數(shù)據(jù)；集“信息發(fā)布、理論宣傳、在線學(xué)習(xí)、交流互動、黨務(wù)活動”五大類功能，“移動黨校、智能黨務(wù)、組織管理”三大類業(yè)務(wù)服務(wù)于一體的手機(jī)黨建移動社區(qū)；構(gòu)建自上而下網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體系的移動黨校，以及智能黨務(wù)和組織管理。
在如何實現(xiàn)、落實養(yǎng)老機(jī)構(gòu)黨建工作上，發(fā)展中心不斷探索，創(chuàng)建了“曜陽聯(lián)盟黨建”品牌，并聯(lián)合湖南省紅十字會在湖南做好以長沙青松老年公寓為示范的“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”黨建試點工作，推廣和完善曜陽黨建“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式。“5”即班子建設(shè)好、黨員隊伍好、基礎(chǔ)保障好、作用發(fā)揮好、綜合評價好，“x”即基層的特色工作，為推動社會養(yǎng)老組織黨的建設(shè)探索新的實施路徑，形成基層黨建工作先進(jìn)典型和特色品牌。
為落實“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式，發(fā)展中心采取了四步走措施。第一步是摸清底數(shù)情況，按照屬地管轄原則，湖南省各級紅十字會聯(lián)合轄區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），全面摸清紅十字會重點支持和加入“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”的279家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)名稱、地址、負(fù)責(zé)人、職工人數(shù)等基本情況，以及黨組織和黨員信息等黨建工作基本情況，建立工作臺賬。第二步是根據(jù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基本情況，對照“5+x”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐一形成黨建工作指導(dǎo)方案。第三步是開展入住老黨員、員工黨員、志愿者黨員的分類管理，促進(jìn)先鋒模范作用發(fā)揮。最后一步是將示范點建設(shè)推進(jìn)中形成的經(jīng)驗做法及時總結(jié)梳理，形成標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作模式，在中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心直屬實體單位和全國的紅十字養(yǎng)老聯(lián)盟成員單位推廣。
同時，發(fā)展中心設(shè)立了“五個一工程”的工作目標(biāo)——建1個曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)，每年新增10個基層黨支部，實現(xiàn)100家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)黨組織和黨員網(wǎng)上工作互動，推選1000名優(yōu)秀黨員，為所轄養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及老人做10000件好事。目前，已有500家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可通過由事業(yè)發(fā)展中心根據(jù)“兩新”組織的黨建特點搭建的曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)實現(xiàn)信息互通。
事業(yè)發(fā)展中心黨建專干汪亮說，事業(yè)發(fā)展中心正在按照“黨建工作引領(lǐng)養(yǎng)老服務(wù)”的工作思路，把黨在新社會組織的組織覆蓋、工作覆蓋作為一項基礎(chǔ)性、長期性工作，通過思想認(rèn)識、組織保障、制度措施和工作融合“四到位”，確保黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”。
為盡快實現(xiàn)“兩個覆蓋”目標(biāo)，推動黨組織建設(shè)和黨建工作落地生根，事業(yè)發(fā)展中心成立了專門機(jī)構(gòu)，明確專職黨務(wù)工作者，指導(dǎo)建立合作關(guān)系的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展黨建工作。把黨建工作納入業(yè)務(wù)申報和工作考核之中，在“中央專項彩票公益金支持失能老人養(yǎng)老服務(wù)項目”的評審過程中，將黨建工作作為評審的重要指標(biāo)。提出“規(guī)定動作做到位，特色工作出特色”的工作要求，明確“支部黨建抓品質(zhì)，曜陽黨建抓品牌”的工作任務(wù)，制定《事業(yè)發(fā)展中心2018年度黨建工作三十條》。目前，全國有近4000家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與曜陽建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，養(yǎng)老從業(yè)人員總數(shù)達(dá)10萬人。其中，員工黨員和入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老人中的黨員總數(shù)達(dá)1萬余人。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，做好2022年經(jīng)濟(jì)工作，推動經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長，不僅對于實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)具有重要意義，而且對于2022年下半年召開的黨的二十大也具有特殊意義。
沉著應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。
2022年政府工作報告總結(jié)提出，2021年我國統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，“十四五”實現(xiàn)良好開局，我國發(fā)展又取得新的重大成就。同時也指出，當(dāng)前全球疫情仍在持續(xù)，要繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控，堅持外防輸入、內(nèi)防反彈，不斷優(yōu)化完善防控措施。因此，我們要充分認(rèn)識到，正是由于我國在疫情防控中的全球領(lǐng)先優(yōu)勢，從而保障了經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展。要堅持把疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主動權(quán)牢牢抓在手中。
關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新支撐能力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域風(fēng)險隱患較多，民生領(lǐng)域還有不少短板。但中國經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性，我們有以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，短期經(jīng)濟(jì)下行并不能改變長期向好的基本面，中國的發(fā)展從來都是在應(yīng)對挑戰(zhàn)中前進(jìn)的，我們可以在挑戰(zhàn)中育先機(jī)、于變局中開新局。
進(jìn)一步積累對做好經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律性認(rèn)識。
針對當(dāng)前形勢和2022年的目標(biāo)任務(wù)，政府工作報告提出了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體要求、政策取向和具體工作。這些部署充分體現(xiàn)了黨和國家多年來對做好經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律性認(rèn)識和靈活運用。2021年**月，中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，“在應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的實踐中，我們進(jìn)一步積累了對做好經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律性認(rèn)識”。這表現(xiàn)在對長期發(fā)展要求、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行和管理經(jīng)濟(jì)的政策把握的緊密銜接與相互照應(yīng)上。
資本的使用實現(xiàn)價值增殖。這兩個實現(xiàn)就是所謂“驚險的一躍”，它推動經(jīng)濟(jì)循環(huán)并不斷擴(kuò)大社會化再生產(chǎn)。在經(jīng)濟(jì)循環(huán)中，生產(chǎn)是決定分配、流通、消費的主要因素，也是暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)的主要矛盾方面。因此，我們強(qiáng)調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要抓住具有報酬遞增、技術(shù)外溢效應(yīng)強(qiáng)的高質(zhì)量生產(chǎn)活動，提高勞動力、土地、資本、制度和創(chuàng)新等要素的配置效率，實現(xiàn)要素組合的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，形成強(qiáng)大而有效的供給能力。2022年政府工作報告強(qiáng)調(diào)，要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固壯大實體經(jīng)濟(jì)根基。推進(jìn)科技創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，突破供給約束堵點，依靠創(chuàng)新提高發(fā)展質(zhì)量。同時，要堅定實施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化共同發(fā)力，推動形成穿透經(jīng)濟(jì)循環(huán)堵點的合力，從而消除瓶頸制約，打通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，增強(qiáng)內(nèi)需對經(jīng)濟(jì)增長的拉動力，暢通國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)。在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，商品服務(wù)、資源要素的自由流動，對于一個國家的社會總資本運動提供了提質(zhì)增效的有利因素。因此，我們要充分利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，以國內(nèi)大循環(huán)為主體，加快國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)。要堅持?jǐn)U大高水平對外開放，特別是要推動制度型開放，為高質(zhì)量發(fā)展提供新活力。
其次，充分認(rèn)識和掌握經(jīng)濟(jì)運行的周期規(guī)律，做好周期調(diào)節(jié)及其預(yù)期管理工作。2022年政府工作報告指出，“注重宏觀政策跨周期和逆周期調(diào)節(jié)，有效應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)”。以往在宏觀政策中提出的逆周期調(diào)節(jié)，主要是針對經(jīng)濟(jì)運行出現(xiàn)過熱或過冷現(xiàn)象采取的反方向調(diào)節(jié)措施，目的是熨平經(jīng)濟(jì)波動幅度，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行。2021年*月**日，中共中央政治局召開會議強(qiáng)調(diào)，要做好宏觀政策跨周期調(diào)節(jié)，保持宏觀政策連續(xù)性、穩(wěn)定性、可持續(xù)性，統(tǒng)籌做好今明兩年宏觀政策銜接，保持經(jīng)濟(jì)運行在合理區(qū)間?？缰芷谡{(diào)節(jié)是對經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律的新認(rèn)識和新實踐，它主要是針對在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入中高速換擋期后，還將逐步向中速增長軌道滑行。特別是2021年因經(jīng)濟(jì)恢復(fù)出現(xiàn)的較高速度的補(bǔ)償性增長，并非潛在經(jīng)濟(jì)增長率的表現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)恢復(fù)進(jìn)入常態(tài)，增長速度的回落是必然的。但是為了防止經(jīng)濟(jì)運行出現(xiàn)大起大落，需要保持對經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的必要支持力度，并為應(yīng)對可能出現(xiàn)的新問題預(yù)留政策空間。跨周期調(diào)節(jié)的主要措施是，通過精準(zhǔn)的財政政策和穩(wěn)健靈活的貨幣政策，幫助企業(yè)紓困解難，強(qiáng)化穩(wěn)崗就業(yè)，加強(qiáng)大宗商品保供穩(wěn)價。這些新認(rèn)識與新實踐豐富和發(fā)展了中國經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的內(nèi)涵與政策工具。
最后，充分認(rèn)識以人民為中心的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必然要求政策組合的多樣性和科學(xué)性。資本主義國家以資本為中心的經(jīng)濟(jì)運行，目的是保證資本收益最大化，因此一般只強(qiáng)調(diào)財政政策和貨幣政策。而中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的運行，目的是滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運行，必須使用多樣化的政策組合才能達(dá)到預(yù)期目的。具體來說，就是宏觀政策要穩(wěn)健有效，微觀政策要持續(xù)激發(fā)市場主體活力，結(jié)構(gòu)政策要著力暢通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)，科技政策要扎實落地，改革開放政策要激發(fā)發(fā)展活力，區(qū)域政策要增強(qiáng)發(fā)展的平衡性協(xié)調(diào)性，社會政策要兜住兜牢民生底線。而且，這些政策組合需要系統(tǒng)化協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是一個相互關(guān)聯(lián)的復(fù)雜系統(tǒng)，要防止出現(xiàn)合成謬誤，不將分兵把守變成只顧自己不及其余，避免局部合理政策疊加后造成負(fù)面效應(yīng)。同時，不把系統(tǒng)目標(biāo)碎片化?？梢姡袊鴮?jīng)濟(jì)運行的管理，不僅具有自身特色，而且比資本主義國家的管理難度大得多，責(zé)任也重得多，因此對經(jīng)濟(jì)學(xué)理論創(chuàng)新的要求也高得多。
堅持穩(wěn)中求進(jìn)和增強(qiáng)穩(wěn)增長的必勝信心。
2022年我國發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：國內(nèi)生產(chǎn)總值增長*.*%左右；
城鎮(zhèn)新增就業(yè)****萬人以上，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率全年控制在*.*%以內(nèi)；
居民消費價格漲幅*%左右；
居民收入增長與經(jīng)濟(jì)增長基本同步；
進(jìn)出口保穩(wěn)提質(zhì)，國際收支基本平衡；
糧食產(chǎn)量保持在*.*萬億斤以上；
生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，主要污染物排放量繼續(xù)下降；
能耗強(qiáng)度目標(biāo)在“十四五”規(guī)劃期內(nèi)統(tǒng)籌考核，并留有適當(dāng)彈性，新增可再生能源和原料用能不納入能源消費總量控制。其中，經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期目標(biāo)的設(shè)定，主要考慮穩(wěn)就業(yè)、保民生、防風(fēng)險的需要，并同近兩年平均經(jīng)濟(jì)增速以及“十四五”規(guī)劃目標(biāo)要求相銜接。因此，2022年經(jīng)濟(jì)工作既要貫徹執(zhí)行穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，又要在新的下行壓力下，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置。除了政府工作報告部署的一系列穩(wěn)增長的政策措施之外，當(dāng)前最重要的是增強(qiáng)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的必勝信心，增強(qiáng)預(yù)期引導(dǎo)，把全國人民的思想認(rèn)識和實際行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策部署上來。要充分認(rèn)識我國仍然處于發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，持續(xù)發(fā)展具有多方面有利條件，特別是億萬人民有追求美好生活的強(qiáng)烈愿望、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的巨大潛能、共克時艱的堅定意志，黨和國家還積累了應(yīng)對重大風(fēng)險挑戰(zhàn)的豐富經(jīng)驗。具體而言，2022年一些新的經(jīng)濟(jì)動能正在顯現(xiàn)。
在需求側(cè)方面，2021年消費在持續(xù)恢復(fù)中穩(wěn)步升級，社會消費品零售總額達(dá)到**.**萬億元，特別是出現(xiàn)了消費轉(zhuǎn)型和綠色消費的新現(xiàn)象。截至2022年2月底，全國已累計創(chuàng)建綠色商場***多家。2021年“雙**”期間，節(jié)能電風(fēng)扇、節(jié)能中央空調(diào)成交額同比分別增長***.*%和***.*%，特別是汽車綠色消費發(fā)展迅速。2021年我國新能源汽車銷量達(dá)***.*萬輛，同比增長*.*倍，占新車銷售比例躍升至**.*%，同比增長*個百分點。新能源汽車保有量占我國汽車總量的*.*%，占全球新能源汽車保有量的一半左右。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)測算，相比傳統(tǒng)燃油乘用車，現(xiàn)有新能源乘用車每年在使用環(huán)節(jié)減少碳排放約****萬噸。其他新型消費加快培育，線上線下消費融合持續(xù)推進(jìn)。農(nóng)村電商和物流覆蓋面擴(kuò)大，全國建制村“快遞進(jìn)村”比例超過**%，農(nóng)村消費潛力進(jìn)一步釋放。
在供給側(cè)方面，隨著全國范圍營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，2021年新設(shè)市場主體****.*萬戶，市場主體總數(shù)超過*.*億戶，其中個體工商戶*.**億戶，市場主體活躍度保持在**%左右。2021年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，高技術(shù)制造業(yè)增加值、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資分別增長**.*%和**.*%。****年*月，中國中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)為**.*，比去年**月上升*.*個百分點，連續(xù)*個月上升。值得關(guān)注的是，企業(yè)投資意愿和擴(kuò)大生產(chǎn)積極性有所回升，*月投入指數(shù)為**.*，比上月上升*.*個百分點。在新春開復(fù)工上，**省經(jīng)信廳統(tǒng)計顯示，截至*月**日，**全省重點監(jiān)測企業(yè)的開復(fù)工率為**.*%，生產(chǎn)恢復(fù)率為**.*%，分別比去年同期高*個百分點和*.*個百分點。自20**年中央政府首次提出要開展專精特新“小巨人”企業(yè)培育工作以來，工信部在20**年至2021年公布的三批專精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)量已達(dá)****家。2021年*月，工信部、科技部、財政部、商務(wù)部、國資委、證監(jiān)會等六部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快培育發(fā)展制造業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的指導(dǎo)意見》，力爭到2025年，梯度培育格局基本成型，發(fā)展形成萬家“小巨人”企業(yè)、千家單項冠軍企業(yè)和一大批領(lǐng)航企業(yè)。
如何推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十五
10月16日出版的第20期《求是》雜志發(fā)表習(xí)近平總書記的重要文章《在黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展座談會上的講話》，文章強(qiáng)調(diào)黃河流域是我國重要的生態(tài)屏障和重要的經(jīng)濟(jì)地帶，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要區(qū)域，在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和生態(tài)安全方面具有十分重要的地位。
鑒于黃河流域的重要作用與地位，沿黃九省區(qū)(山東、河南、山西、陜西、內(nèi)蒙古、寧夏、甘肅、青海、四川)需協(xié)同推動黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展，將黃河流域打造成我國生態(tài)文明建設(shè)與流域綠色協(xié)調(diào)發(fā)展的重要引領(lǐng)區(qū)。
首先，從生態(tài)功能看，黃河的源頭在青海玉樹的“三江源”，同時也是長江和瀾滄江的源頭。三江源地區(qū)被譽(yù)為“中華水塔”，是我國最為重要的水源地，生態(tài)價值極為重要。黃河呈“幾”字形，途經(jīng)高原(高寒、黃土)、山地、丘陵、平原等各種氣候(干旱區(qū)、富水區(qū))和地形地貌，最后流入渤海。歷史上黃河水患時常發(fā)生，建國后水患治理取得重要成就，黃河流域生態(tài)環(huán)境得到修復(fù)和保護(hù)，有力支撐了經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。但隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，用水平衡和水污染問題日益凸顯，黃河流域的生態(tài)屏障價值更加突出，流域生態(tài)環(huán)境成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要約束。
其次，從經(jīng)濟(jì)功能看，沿黃九省區(qū)是我國重要的糧食、能源、工業(yè)等聚集區(qū)。目前黃河流域各省區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢差別較大，四川、河南、陜西、山西等中西部省份經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級力度加大，處于下游的山東省也面臨新舊動能轉(zhuǎn)換的較大壓力。從全國區(qū)域發(fā)展看，東西經(jīng)濟(jì)差距縮小的同時，南北分化開始突顯，華北、東北、西北地區(qū)均面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力。沿黃九省區(qū)大多處于北方，實現(xiàn)流域上下游協(xié)調(diào)發(fā)展，將在很大程度上破解南北經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距擴(kuò)大的趨勢，對我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展有重要戰(zhàn)略意義。
再次，脫貧攻堅戰(zhàn)取得了舉世矚目的成績，黃河流域各省區(qū)中甘肅、青海、寧夏、內(nèi)蒙古等地因生態(tài)脆弱、地理環(huán)境約束等因素成為貧困比較集中的區(qū)域，與其他流域相比，黃河流域的脫貧任務(wù)更為艱巨。與此同時，黃河流域省區(qū)特別是上中游省區(qū)也為國家生態(tài)安全和糧食安全做出了重大貢獻(xiàn)和犧牲，應(yīng)通過全流域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，支持上中游省區(qū)發(fā)揮比較優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，通過轉(zhuǎn)移支付、生態(tài)補(bǔ)償?shù)榷喾N方式，保障生態(tài)脆弱和農(nóng)業(yè)核心區(qū)的基本公共服務(wù)水平與其他地區(qū)大體相當(dāng)。
黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展需讓創(chuàng)新成為第一動力，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，通過更大力度的建設(shè)自貿(mào)區(qū)、開放平臺，構(gòu)建全流域的開放型經(jīng)濟(jì)體系，推動黃河沿線各省區(qū)發(fā)揮比較優(yōu)勢，實現(xiàn)共同富裕。
具體來看，推動流域高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)重點關(guān)注以下四方面問題。
創(chuàng)新是引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展的第一動力。沿黃省區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)仍是改革創(chuàng)新，特別是隨著新一輪技術(shù)革命的推進(jìn)，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對創(chuàng)新鏈條也產(chǎn)生了極大的影響，中西部地區(qū)的創(chuàng)新潛力有望被激發(fā)出來。比如青海如果依舊采用工業(yè)化時代的理念，必然存在環(huán)保與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的沖突，但是如果與數(shù)字經(jīng)濟(jì)、健康醫(yī)療、綠色農(nóng)牧產(chǎn)品等結(jié)合起來，青海則具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 如何實現(xiàn)“以水而定、量水而行”，如何實現(xiàn)生態(tài)水、工業(yè)水、城鄉(xiāng)用水在上中下游間的平衡，如何用市場化的辦法管理用好寶貴的水資源，這是黃河流域解決水資源約束必須回答的問題。
區(qū)域協(xié)同、省與省的協(xié)同、城市群之間的協(xié)同已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要政策載體。黃河流域各省區(qū)應(yīng)作為有機(jī)整體，利用好黃河通道、通用航空的便捷性，尤其是通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)區(qū)域性的物流樞紐，用好消費升級重要窗口期，把流域生態(tài)資源轉(zhuǎn)換為生態(tài)資產(chǎn)，變成旅游、醫(yī)藥、綠色食品、特色工業(yè)等生態(tài)資本和產(chǎn)品，全流域建成統(tǒng)一開放大市場，推動高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。
在當(dāng)前國家構(gòu)建全方位開放格局背景下，特別是中西部地區(qū)依托“一帶一路”向西開放的推進(jìn)力度不斷加大，內(nèi)陸自貿(mào)區(qū)、跨境電子商務(wù)、保稅區(qū)等開放平臺已經(jīng)更多向中西部布局，并且實現(xiàn)通關(guān)、檢疫、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面的一體化，助推中西部融入全球價值鏈分工體系。沿黃九省區(qū)要把握不斷擴(kuò)大區(qū)域開放發(fā)展的有利形勢，通過建設(shè)一批特殊經(jīng)濟(jì)區(qū)、國家承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、沿邊重點開發(fā)開放試驗區(qū)、重點邊境口岸，提升對外開放層次和空間，打造沿黃開放高地。
近年來，流域在我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作為重要帶狀經(jīng)濟(jì)區(qū)地位日益重要。通過推動黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展，積極探索流域治理和高質(zhì)量之路，為流域保護(hù)和治理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展提供可復(fù)制、可推廣的成功經(jīng)驗。
流域是我國主體功能區(qū)戰(zhàn)略落實的重要載體之一。在黃河流域高質(zhì)量發(fā)展過程中，落實主體功能區(qū)戰(zhàn)略是關(guān)鍵一環(huán)。對于黃河流域，三江源、祁連山等生態(tài)功能重要的地區(qū)，以創(chuàng)造更多生態(tài)產(chǎn)品為核心功能;河套灌區(qū)、汾渭平原等糧食主產(chǎn)區(qū)則是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這些地區(qū)應(yīng)以生態(tài)環(huán)境指標(biāo)和農(nóng)業(yè)發(fā)展指標(biāo)作為核心甚至是評價指標(biāo)，突出區(qū)域定位和功能，給地方政府以明確信號。逐步建立差異化生態(tài)績效考核機(jī)制，作為轉(zhuǎn)移支付的重要依據(jù)，發(fā)揮其激勵約束作用。同時，對于優(yōu)化開發(fā)區(qū)域，通過探索建立產(chǎn)業(yè)、人口和生態(tài)環(huán)境等清晰標(biāo)準(zhǔn)，推動部分產(chǎn)業(yè)向重點開發(fā)地區(qū)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局與主體功能相匹配，更加有效落實主體功能區(qū)戰(zhàn)略。
一是構(gòu)建更加合理多元的財政轉(zhuǎn)移支付體系。從生態(tài)產(chǎn)品和生態(tài)服務(wù)的公共物品屬性看，多元的財政轉(zhuǎn)移支付方式是必要的，不同類型的公共物品應(yīng)由不同層級的政府主體提供，這是財政轉(zhuǎn)移支付的重要依據(jù)?？梢栽邳S河流域部分省區(qū)試點試驗，推動建立多元化的財政轉(zhuǎn)移支付體系，發(fā)揮地方的創(chuàng)新精神和積極性，形成中央政府與地方政府、各級地方政府之間更清晰的權(quán)責(zé)體系。
二是試點橫向稅收分成制度。隨著沿黃省區(qū)間跨行政區(qū)的經(jīng)濟(jì)活動強(qiáng)度越來越大，只靠行政協(xié)商但不建立完備的利益分享機(jī)制，上下游協(xié)作的政策效果將大打折扣。如果雙方都為這一投資提供公共服務(wù)，需要在稅收方面進(jìn)行一些合理的規(guī)定?？上仍诹饔蛏舷掠斡写硇缘氖^(qū)試點，形成成功經(jīng)驗后逐步推廣，最終建立適應(yīng)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)的橫向分稅制。
流域是典型的山水林田湖草有機(jī)生命體，無論是保護(hù)、治理，還是流域產(chǎn)業(yè)布局和城市規(guī)模建設(shè)等，都需堅持生態(tài)系統(tǒng)的整體性原則，統(tǒng)籌規(guī)劃和實施。在黃河流域探索試驗，如何將山水林田湖作為有機(jī)整體綜合治理和施策，恢復(fù)流域生態(tài)功能，維護(hù)流域生態(tài)平衡，對我國流域治理和生態(tài)環(huán)境修復(fù)等都有重要借鑒意義。