2023年我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文（優(yōu)質(zhì)21篇）

    通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以有條不紊地推進(jìn)工作，避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。計(jì)劃的制定需要考慮目標(biāo)的具體性、可衡量性、可達(dá)性、相關(guān)性和時(shí)間性。計(jì)劃的制定是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程，不斷總結(jié)和改進(jìn)才能提高效果。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇一
    怎樣寫(xiě)一份出色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，是許多創(chuàng)業(yè)者頭疼的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)是很重要的，而好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，更是成功創(chuàng)業(yè)的重中之重。
    一.項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
    1.產(chǎn)品或服務(wù)的名稱(chēng)。
    紙質(zhì)易拉罐。
    紙質(zhì)易拉罐是1999年我國(guó)獨(dú)創(chuàng)的新技術(shù)，第一條紙易拉罐生產(chǎn)線是由北京前導(dǎo)新技術(shù)研究所研究成功并開(kāi)始投入使用。該技術(shù)以廉價(jià)的草漿為原料，經(jīng)特殊處理可壓制成強(qiáng)度，硬度，韌性都具有良好性能的新材料。這一技術(shù)除可以生產(chǎn)紙易拉罐外，還可以生產(chǎn)紙盤(pán)，紙碗等容器以及紙連桿，紙軸承，紙齒輪，紙機(jī)箱和需求量很大的筷子等，它們可部分代替鐵，銅，鋁，木材等。2.其市場(chǎng)價(jià)值及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這項(xiàng)技術(shù)獲多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利并得到國(guó)家技術(shù)檢測(cè)部門(mén)的嚴(yán)格檢驗(yàn)，被認(rèn)為是環(huán)保和材料領(lǐng)域的一次革命。
    本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)就是針對(duì)此項(xiàng)目的推廣和實(shí)踐。通過(guò)引入風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)建公司，進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作，管理并銷(xiāo)售出去，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的存在價(jià)值。
    二．創(chuàng)業(yè)經(jīng)過(guò)。
    1.創(chuàng)業(yè)原因。
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，飲料產(chǎn)品正以前所未有的速度發(fā)展。對(duì)飲料的包裝，人們的要求也越來(lái)越高。首先對(duì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，人民的自我保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)很快，對(duì)重復(fù)使用的玻璃瓶，由于有清理不清交叉污染，造假屢禁不止的現(xiàn)象，人們不敢放心。塑料瓶不美觀實(shí)用，且污染環(huán)境，國(guó)家明令禁止。鋁易拉罐雖好，但80%的錢(qián)是買(mǎi)一次用包裝，人們覺(jué)得不劃算。本產(chǎn)品是一種新研究成功的一種紙易拉罐，它一掃以往飲料包裝的缺點(diǎn)和弊病，在國(guó)內(nèi)外，在科技界和工商界引起了巨大震動(dòng)。紙易拉罐由紙漿高壓壓鑄成形，造型美觀同鋁易拉罐，不污染環(huán)境，是國(guó)際推廣的最優(yōu)綠色包裝，它使用安全衛(wèi)生，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，投資少，尤其是成本低的特點(diǎn)最突出。它將以其包裝無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)很快占領(lǐng)包裝市場(chǎng)，成為飲料界的優(yōu)選包裝。
    三.市場(chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)狀況。
    1.變化趨勢(shì)及發(fā)展?jié)摿Α?BR>    據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)，我國(guó)易拉罐市場(chǎng)年需求量達(dá)到600億只。一條鋁易拉罐生產(chǎn)線需投資1700萬(wàn)元,而紙易拉罐僅為200萬(wàn)元;鋁易拉罐每只成本約1元,紙易拉罐僅為0.3~0.4元,鋁易拉罐最小批量為萬(wàn)只,中小企業(yè)難以承受;紙易拉罐2萬(wàn)只以上即為經(jīng)濟(jì)批量.紙易拉罐還可以擴(kuò)展到油漆,化工,醫(yī)藥,食品等包裝領(lǐng)域,利用該技術(shù)還可以生產(chǎn)各類(lèi)高中低檔飯盒,紙杯,紙碗,紙桶等.且鋁易拉罐因原材料需進(jìn)口,加之價(jià)格貴,能耗高等原因,國(guó)家已不再批準(zhǔn)新建生產(chǎn)線.在陜西,僅可樂(lè)和啤酒兩種飲料一年就5億只,發(fā)達(dá)地區(qū)消耗量更大,還有大約400萬(wàn)只左右的飲料采用的是塑料瓶,玻璃瓶,方盒包裝,市場(chǎng)容量巨大.紙易拉罐由于外觀,功能與鋁易拉罐相近,且污染少,成本低,用途廣,投資少等特點(diǎn),極易成為鋁易拉罐的替代品切入市場(chǎng),占踞可觀的市場(chǎng)份額,有望成為我國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn).
    2.鋁易拉罐和紙易拉罐比較表。
    鋁易拉罐紙易拉罐。
    投資生產(chǎn)線資金1700萬(wàn)200萬(wàn)。
    最小生產(chǎn)批量萬(wàn)2萬(wàn)。
    原材料需進(jìn)口稻,麥草紙漿。
    能耗高能耗,國(guó)家已禁止發(fā)展工藝簡(jiǎn)單,低能耗,環(huán)保。
    成本約1元/只約0.3~0.4元/只。
    外觀外觀精美外觀同樣精美。
    三.財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    1.創(chuàng)業(yè)資金的來(lái)源。
    a.自籌資金.三至五名創(chuàng)業(yè)者共同籌集資金150萬(wàn)元.
    b.申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)投資100萬(wàn)元.
    c.爭(zhēng)取政府支持,申請(qǐng)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金50萬(wàn)元.
    d.邀請(qǐng)其他個(gè)人或組織入股,籌集資金50萬(wàn)元.
    資金的籌集不確定因素很多,以上所定數(shù)目只是參照,實(shí)際操作中以自有資金為主,自有資金越多,成本越低.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)企業(yè)有絕對(duì)的控制權(quán).籌集資金達(dá)到300萬(wàn)元即可啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃.
    2.創(chuàng)業(yè)資金的用途。
    本著”艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉起家”的原則,應(yīng)將有限的資金最大化地利用.創(chuàng)業(yè)階段資金的主要用途是機(jī)器,廠房,設(shè)備,配套設(shè)施,原材料和相應(yīng)數(shù)額的流動(dòng)資金.本計(jì)劃資金預(yù)算如下:。
    a.購(gòu)買(mǎi)一條生產(chǎn)線設(shè)備及專(zhuān)利技術(shù)200萬(wàn)元,設(shè)備的運(yùn)輸,安裝,調(diào)試,輔助設(shè)施費(fèi)用20萬(wàn)元.一條生產(chǎn)線的年生產(chǎn)能力為3000萬(wàn)只紙易拉罐.
    c.其他物品的添置及招聘，培訓(xùn)員工，費(fèi)用10萬(wàn)元。
    d.設(shè)備購(gòu)回后可以立即向商業(yè)銀行申請(qǐng)抵押貸款,通過(guò)銀行評(píng)估,保守地假設(shè),按設(shè)備價(jià)值的50%得到貸款,即可多出100萬(wàn)的流動(dòng)資金.
    e.由于設(shè)備購(gòu)回后,要進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)試和員工培訓(xùn),質(zhì)量不穩(wěn)定,且銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)尚未完全建立,只要小批量試生產(chǎn),流動(dòng)資金需要量不大,有較長(zhǎng)的時(shí)間辦理銀行抵押貸款.
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇二
    1.爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者建立并不斷整合和拓展資源的過(guò)程。每一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，必然有其憑依的條件，即必須擁有一定的資源。創(chuàng)業(yè)者必須整合好資源，只有具備有效整合社會(huì)資源能力的公司，才能具有更強(qiáng)的盈利能力，最終成功創(chuàng)業(yè)。由于我國(guó)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育不成熟，絕大多數(shù)大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為了克服這一障礙，促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，各級(jí)政府和學(xué)校紛紛建立了一批創(chuàng)業(yè)中心，包括大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、孵化園、科技園等。這些創(chuàng)業(yè)中心為創(chuàng)業(yè)者引入了外界的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供法律、風(fēng)險(xiǎn)投資及風(fēng)險(xiǎn)管理、教育培訓(xùn)、廣告策劃和財(cái)務(wù)等配套服務(wù)，創(chuàng)業(yè)孵化園還為創(chuàng)業(yè)企業(yè)爭(zhēng)取了政府科技項(xiàng)目資金、搭建融資平臺(tái)，緩解了創(chuàng)業(yè)者的融資壓力，因此成為一種寶貴的創(chuàng)業(yè)資源。
    除了創(chuàng)業(yè)中心外，創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽也是一種獲取社會(huì)資源的途徑。例如，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽。如今，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽在高校和各級(jí)政府層面廣泛開(kāi)展，學(xué)生參與人數(shù)眾多，通過(guò)競(jìng)賽的形式獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。在競(jìng)賽過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者要選擇具有良好市場(chǎng)前景的某個(gè)技術(shù)、產(chǎn)品或者服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)，組建團(tuán)隊(duì)，制訂完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)介紹企業(yè)概述、業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素、投資回報(bào)、退出策略、投資管理及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面的內(nèi)容。整個(gè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽極大地鍛煉了創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力，同時(shí)也可能進(jìn)一步爭(zhēng)取到政府的創(chuàng)業(yè)扶持基金。學(xué)生通過(guò)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的幫助，一方面全方位地提高商業(yè)計(jì)劃書(shū)質(zhì)量，另一方面通過(guò)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的推薦和宣傳，在社會(huì)層面爭(zhēng)取更多的評(píng)審支持，從而獲得競(jìng)賽勝利，爭(zhēng)取到更多的創(chuàng)業(yè)資源。此外，有些企業(yè)級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，還能幫助創(chuàng)業(yè)者整合金融風(fēng)險(xiǎn)投資、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)合作渠道、中介等多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。還有的導(dǎo)師能夠直接投資，介紹天使投資，爭(zhēng)取大企業(yè)的配套，等等。因此，在爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)資源方面，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師往往具有重要作用，是大學(xué)生爭(zhēng)取社會(huì)資源的一扇窗口。同時(shí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師將自身資源無(wú)償與創(chuàng)業(yè)者分享的做法，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供實(shí)質(zhì)性的幫助。
    2.提供運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師往往熟悉所在行業(yè)，更在自身創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，具有卓越的創(chuàng)業(yè)精神和優(yōu)良素質(zhì)，而這些正是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者缺乏的。創(chuàng)過(guò)業(yè)的人都知道，早期創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)現(xiàn)金流的生死搏斗，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要高度重視公司現(xiàn)金流，甚至在必要時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，保證有不低于半年的現(xiàn)金儲(chǔ)備。對(duì)于這樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，大部分初創(chuàng)者往往都缺乏。例如，一次對(duì)南京中醫(yī)藥大學(xué)淘寶創(chuàng)業(yè)者的座談交流會(huì)上，很多學(xué)生談到了現(xiàn)金流相關(guān)的問(wèn)題。大部分創(chuàng)業(yè)學(xué)生的經(jīng)營(yíng)資金在幾萬(wàn)元左右，如果不能將供貨商的貨物快速地銷(xiāo)售出去，造成貨物積壓的話，現(xiàn)金流就會(huì)中斷，導(dǎo)致每月的營(yíng)業(yè)額下降，甚至經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對(duì)此進(jìn)行了分析，為學(xué)生設(shè)計(jì)了根據(jù)現(xiàn)金流進(jìn)行貨物搭配的銷(xiāo)售策略。
    理論上，銷(xiāo)售的貨物大致分成兩種類(lèi)型：一種是a級(jí)貨物（常規(guī)價(jià)格、銷(xiāo)售周期短、利潤(rùn)低），另外一種b級(jí)貨物（價(jià)格高、銷(xiāo)售周期長(zhǎng)、利潤(rùn)高）。如果創(chuàng)業(yè)者資金有限，應(yīng)主要進(jìn)購(gòu)a級(jí)貨物，少進(jìn)配b級(jí)貨物。a級(jí)貨物雖然利潤(rùn)低，但銷(xiāo)售速度快，周期短，創(chuàng)業(yè)者可以快速收回貨款，投入下一次的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保障每個(gè)月的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者積累一定資金，現(xiàn)金流寬裕時(shí)，可增加b級(jí)貨物的配置比例。寬裕的現(xiàn)金流可以抵消b級(jí)貨物銷(xiāo)售周期長(zhǎng)、回款慢的缺陷，同時(shí)以較少精力付出獲取更多利潤(rùn)。經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)，大家認(rèn)識(shí)到現(xiàn)金流的重要性，找到自身經(jīng)營(yíng)困難的原因，調(diào)整a級(jí)貨物和b級(jí)貨物的配置比例，從而使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)更合理、科學(xué)?！笆谥贼~(yú)，不如授之以漁”。通過(guò)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)和影響，將他們?cè)趧?chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)以相對(duì)低的成本“傳遞”或者說(shuō)“復(fù)制”給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，是一種快捷、有效的創(chuàng)業(yè)幫扶策略。
    5.提供心理支持創(chuàng)業(yè)遇到困難甚至失敗并不可怕，可怕的是失去創(chuàng)業(yè)的信念和前進(jìn)的勇氣。創(chuàng)業(yè)者所面臨的心理壓力往往是創(chuàng)業(yè)中途夭折的一個(gè)重要原因。而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在這方面具有重要的幫扶作用。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師不僅向大學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)知識(shí)、方法、技巧和經(jīng)驗(yàn)，更重要的是在與學(xué)生的接觸過(guò)程中，導(dǎo)師傳授了為人處世的方法、思考問(wèn)題的方式及正確的創(chuàng)業(yè)觀和價(jià)值觀。大部分創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師都經(jīng)歷、體驗(yàn)過(guò)創(chuàng)業(yè)的艱辛或失敗，有豐富和獨(dú)特的心理感觸。導(dǎo)師站在更高的層面和“過(guò)來(lái)人”的角度可以幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行理性、客觀甚至樂(lè)觀的審視創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的困難與挫折，從而給在困難中的創(chuàng)業(yè)者給予心理上安慰與精神支持，有助于保持平和、理智的心態(tài)，在順境中謹(jǐn)慎，在逆境中堅(jiān)持、不放棄。
    1.建立功能互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)是復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，往往需要不同專(zhuān)業(yè)和經(jīng)歷背景的導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)。在創(chuàng)業(yè)的不同階段，可建立各類(lèi)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師合作方法，形成多樣化的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。不同的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在傳授相關(guān)創(chuàng)業(yè)知識(shí)時(shí)，相互協(xié)作，有助于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有助于快速提高創(chuàng)業(yè)者的實(shí)戰(zhàn)能力，更好地為學(xué)生服務(wù)。其中，創(chuàng)業(yè)啟蒙導(dǎo)師的工作任務(wù)是使大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的興趣和動(dòng)力，為其余創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師開(kāi)展工作打下良好的基礎(chǔ)；創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)師主要由高校的技術(shù)型老師負(fù)責(zé)，具體是發(fā)揮高校在專(zhuān)業(yè)知識(shí)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)大學(xué)生參與項(xiàng)目研究，創(chuàng)造出合適的產(chǎn)品或服務(wù)，并通過(guò)各類(lèi)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)大賽進(jìn)一步爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)資源。創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)師為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供企業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐機(jī)會(huì)，幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，利用反饋信息不斷完善項(xiàng)目。融資導(dǎo)師負(fù)責(zé)幫助創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)融資渠道，將有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦給各種天使投資家等。創(chuàng)業(yè)管理導(dǎo)師幫助大學(xué)生形成系統(tǒng)的企業(yè)方案設(shè)計(jì)，進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)作與管理?？傊?，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)分工有側(cè)重、相互協(xié)作，共同承擔(dān)創(chuàng)業(yè)教育的重任。
    2.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制的實(shí)施高校應(yīng)將一個(gè)覆蓋創(chuàng)業(yè)全領(lǐng)域的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、投資專(zhuān)家、技術(shù)專(zhuān)家、管理咨詢專(zhuān)家等，引入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，為創(chuàng)業(yè)者提供導(dǎo)向性、專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性的輔導(dǎo)服務(wù)。通過(guò)各類(lèi)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、導(dǎo)師接待日、創(chuàng)業(yè)診斷、創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)沙龍、專(zhuān)家會(huì)診等多樣活動(dòng)，以一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)多的方式，剖析和解決企業(yè)管理、商業(yè)模式、市場(chǎng)定位、投融資等方面的問(wèn)題。并大力開(kāi)展專(zhuān)家集體會(huì)診的活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動(dòng)的受益面，使導(dǎo)師資源得到充分共享，幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難，提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力，取得創(chuàng)業(yè)成效。綜上所述，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中具有重要的作用，有助于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)好項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)商業(yè)模式、爭(zhēng)取資金支持、學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、技巧并樹(shù)立正確的創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀、保持積極樂(lè)觀的心態(tài)。高校創(chuàng)業(yè)培育系統(tǒng)應(yīng)高度重視創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)多樣化的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇三
    我的農(nóng)村淘寶創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 站點(diǎn)所在地選擇：
    １、站點(diǎn)選擇在位于觀風(fēng)海鎮(zhèn)中心集市的七里半村。
    ２、街上有50平米的門(mén)面可用于裝修和放置設(shè)備。
    ３、交通便利，門(mén)口就是102省道，物流可以快速輸送。
    ４、周邊人口密度較高。
    站點(diǎn)服務(wù)人員：
    １、有從事過(guò)電子商務(wù)工作的工作人員，網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)豐富，能幫助村民操作買(mǎi)與賣(mài)。
    ２、具有服務(wù)村民的意識(shí)，俗話說(shuō)的好“贈(zèng)人玫瑰，手留余香”。
    ３、我們的代購(gòu)員具有較好的人際關(guān)系，不只是面對(duì)七里半村村民，我們的客戶是整個(gè)觀風(fēng)海鎮(zhèn)的群眾。
    ４、我們?cè)敢忾L(zhǎng)期合作，同時(shí)我們也有足夠時(shí)間為村民服務(wù) 淘寶站點(diǎn)宣傳：
    1、利用趕集趕場(chǎng)天發(fā)放傳單，紅白喜事宣傳介紹，道路旁邊懸掛橫幅，墻體粉刷宣傳，村站廣播，流動(dòng)車(chē)廣告，走訪村民等方式讓群眾了解農(nóng)村淘寶。
    2、通過(guò)舉辦唱山歌、打籃球等活動(dòng)，以吸引村民眼球，近一步了解農(nóng)村電子商務(wù)。
    具體執(zhí)行和最終目標(biāo)：
    1、通過(guò)建立農(nóng)村淘寶項(xiàng)目，培養(yǎng)村網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的認(rèn)知和習(xí)慣，從地方特色農(nóng)產(chǎn)品切入，促使本地特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售。。
    2、依托縣服務(wù)中心，建立農(nóng)資物流配送中心和售后服務(wù)支持中心。
    3、建立完善的縣村物流網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建網(wǎng)貨下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售的基礎(chǔ)物流通路；
    4、探索農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)挖掘、產(chǎn)品溯源、包裝、物流配送體系，并協(xié)助打造威寧縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
    5、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇四
    我從小就有一個(gè)堅(jiān)定不移的的夢(mèng)想，就是成立自己的動(dòng)漫公司，生產(chǎn)制作出優(yōu)秀的中國(guó)動(dòng)漫作品。為了讓夢(mèng)想照亮現(xiàn)實(shí)，我付出了許多努力。
    小時(shí)候，爸爸媽媽工作忙，常常把我一個(gè)人放在家里，為了打發(fā)時(shí)間就讓我看動(dòng)畫(huà)片《西游記》，就是它給我的童年帶來(lái)了多少樂(lè)趣，讓我孤獨(dú)寂寞的小心靈得到了多少安慰。我沉醉其中，這五彩繽紛的動(dòng)漫世界，是多么美妙??！就這樣，動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想在我那幼小的心中灑下了種子，開(kāi)始發(fā)出充滿希望的嫩芽。我想，在未來(lái)的時(shí)候，我的動(dòng)漫元素會(huì)將“中國(guó)”這兩個(gè)字體現(xiàn)得淋漓盡致，會(huì)獲得眾多人的喜愛(ài)。
    在我成立自己的動(dòng)漫公司后，我有自信能將自己的中國(guó)動(dòng)漫故事寫(xiě)好。我的動(dòng)漫作品會(huì)結(jié)合中國(guó)的神話，傳說(shuō)于一體，讓孩子們感到新奇的同時(shí)更會(huì)讓他們迷上自己祖國(guó)燦爛的文化。當(dāng)他們欣賞動(dòng)漫的時(shí)候，會(huì)無(wú)比感嘆祖國(guó)文化竟如此令人著迷，這樣通過(guò)動(dòng)漫的播放，慢慢的讓他們認(rèn)同并熱愛(ài)自己的祖國(guó)。
    最后，我的動(dòng)漫推出后，我會(huì)努力運(yùn)用最尖端的科技，把它打造成國(guó)際上數(shù)一數(shù)二的動(dòng)漫，我會(huì)陸續(xù)發(fā)布動(dòng)漫的周邊產(chǎn)品，我會(huì)在國(guó)內(nèi)給一個(gè)很合理經(jīng)濟(jì)的定價(jià)，讓那些家庭困難同樣也喜歡我動(dòng)漫的孩子也能買(mǎi)的起產(chǎn)品。而在國(guó)外，我會(huì)用優(yōu)秀的作品來(lái)證明：我的高價(jià)格是值得你們付出的。那時(shí)候，中國(guó)文化的光輝必將照耀世界！
    我的動(dòng)漫中國(guó)夢(mèng)還不止于此，我還將建立中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)基地，將那些待業(yè)青年和那些喜歡動(dòng)漫的青年招收來(lái)，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，激發(fā)他們的靈感。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇五
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不同于其他那些富家的子弟，因?yàn)槠錄](méi)有大量的資金作為后盾，也不會(huì)像他們有父母為他們開(kāi)山搭橋，那么大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)就不能太高，要從基本開(kāi)始做起，從小做大，不能急于求成。
    創(chuàng)業(yè)的目標(biāo):目標(biāo)就是要確定要干什么，一定要去做好市場(chǎng)調(diào)查，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)家現(xiàn)階段的有關(guān)政策，把握哪些是國(guó)家鼓勵(lì)的，哪些是國(guó)家限制和反對(duì)的。
    再就是要預(yù)測(cè)創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，在對(duì)創(chuàng)業(yè)結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題創(chuàng)業(yè)結(jié)果，考慮周全，以便有全面的心理準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)策略，既向最好處努力，又要做最壞的打算。
    有了以上的基本思想以后就要有具體的事項(xiàng)了。在做了一些初步的市場(chǎng)調(diào)查和住在長(zhǎng)春這一段時(shí)間的觀察體會(huì)和對(duì)一些從小到大都在長(zhǎng)春生活的本地人交往和交談，以學(xué)生的文具——筆，為基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)。
    為什么要做這個(gè)行業(yè)呢？
    1、長(zhǎng)春是吉林省的省會(huì)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展是很好的，而長(zhǎng)春又被稱(chēng)為是大學(xué)城。可以看出，長(zhǎng)春市的學(xué)生是很多的，再就是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查分析長(zhǎng)春市的初中、高中很多。我先不進(jìn)入小學(xué)的市場(chǎng)，因?yàn)閷?duì)于小學(xué)生他們對(duì)筆的好壞需要程度不是很高，我也是從小學(xué)過(guò)來(lái)的，外加我的弟妹都在小學(xué)，從他們的學(xué)習(xí)用具可以看出小學(xué)一到四年級(jí)的大多以鉛筆為主，從五到六年級(jí)一后才開(kāi)始使用鋼筆，所以市場(chǎng)很小。
    2、然后我說(shuō)說(shuō)筆的問(wèn)題，可能會(huì)奇怪，筆的市場(chǎng)會(huì)很大嗎？當(dāng)然普通筆的市場(chǎng)不會(huì)很大，相信大家對(duì)晨光這個(gè)牌子很熟悉，真彩可能也不陌生，在我問(wèn)過(guò)了大多數(shù)的人，很多人都一直用這兩個(gè)牌子的筆，我所要做的筆行業(yè)不是這兩個(gè)牌子的筆，而是從日本進(jìn)口的：斑馬、三菱、百樂(lè)?？赡芎芏嗳瞬磺宄@三個(gè)牌子，在大連這哥牌子的知名度很高，因?yàn)檫@三個(gè)牌子，筆的等價(jià)比很高，三種筆價(jià)格都在3元左右，而晨光或真彩只是1元?？赡軙?huì)有疑問(wèn)，三支筆會(huì)不比你一只？答案是肯定的，不如！在開(kāi)始的時(shí)候我也不相信，可是后來(lái)用了一用就發(fā)現(xiàn)其下油的程度，其寫(xiě)時(shí)的潤(rùn)滑程度，和筆芯油的利用率，以及用的時(shí)間、相差很遠(yuǎn)。例如，正宗的斑馬油筆下油的顏色比普通的油筆的油的藍(lán)色要好看的多。普通筆的藍(lán)色很深，寫(xiě)的不美觀，然后還油筆尖的積油量，比普通的筆強(qiáng)很多很多、所以在不同價(jià)格上，從其等價(jià)比上來(lái)看，和長(zhǎng)春人的生活水平來(lái)看，用3元去買(mǎi)一只很好的筆會(huì)成功的。在大連的學(xué)校，95﹪的學(xué)生都會(huì)用這三種筆，因?yàn)槠浜軐?shí)用，我相信在長(zhǎng)春這種幾乎家家有電腦的情況下，市場(chǎng)是很好的。
    在中學(xué)的附近辦文具店，不能同大學(xué)一樣，畢竟中學(xué)生不同于大學(xué)生。首先，在店面的裝飾上不能太夸張，在這起步階段，模仿是必不可少的，但是模仿是為了創(chuàng)新。在長(zhǎng)春的中學(xué)附近文具店不是很多，在文具店剛剛開(kāi)始開(kāi)張的時(shí)候，其一定要影響力大一點(diǎn)，現(xiàn)有一點(diǎn)點(diǎn)的排場(chǎng)，在內(nèi)部仍然安裝鏡子來(lái)擴(kuò)充視覺(jué)上的面積，在開(kāi)業(yè)的時(shí)候可以給會(huì)員卡，在一次買(mǎi)2支筆以上給一張會(huì)員卡，一張小小的會(huì)員卡可讓人的心里有著不同感覺(jué)，不同等級(jí)的會(huì)員卡可以打不同的折，當(dāng)然打折只是視覺(jué)和心理的安慰。例如，一支相同筆別人買(mǎi)1元，你買(mǎi)0.9元，那么就又有很多的人來(lái)買(mǎi)，買(mǎi)的人多了，那你有的賺了、當(dāng)一個(gè)人的消費(fèi)達(dá)到了一定的錢(qián)以后其會(huì)員卡的等級(jí)也會(huì)有提高，卡的等級(jí)可以分為普通會(huì)員、銀卡會(huì)員、金卡會(huì)員、白金卡會(huì)員！由于長(zhǎng)春市的中學(xué)分布的不是很密集，雖然很多，但是相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較分散的，那么這樣的話，選擇文具點(diǎn)的地點(diǎn)的時(shí)候就要把旁邊的大學(xué)和小學(xué)這兩個(gè)因素考慮進(jìn)去，在比較密集的地方，還有就是主要在初三和高三的學(xué)生身上做文章，因?yàn)樗麄円媾R著中考和高考。在考試的前提下，家長(zhǎng)和學(xué)生最關(guān)心的是如何能得到高分和好成績(jī)，現(xiàn)在考試測(cè)試時(shí)一般要涂卡和用電腦掃描，這三種筆的質(zhì)量遠(yuǎn)比普通的要好，所以每當(dāng)這兩次考試的時(shí)候可以搞一些活動(dòng)來(lái)增加銷(xiāo)售的數(shù)量、在平常的時(shí)候其主要以好的服務(wù)態(tài)度為標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)態(tài)度最為重要，在招手服務(wù)員時(shí)，最好以大學(xué)生為組要對(duì)象，因?yàn)槌瘹夂苤匾?，大多?shù)要以招兼職，因?yàn)檫@樣可以很好的減少開(kāi)支，在要節(jié)省的地方一定要節(jié)省。
    財(cái)務(wù)計(jì)劃方面：由于真實(shí)得創(chuàng)業(yè)不由遐想，在筆的進(jìn)取方面，最好能直接從廠家獲得筆，可是這很難辦。因?yàn)閺S家不可能為我這幾家小店進(jìn)行一個(gè)訂單的生產(chǎn)，而我們只能從二號(hào)廠家那里得到筆的來(lái)源，這樣的話每支筆就會(huì)貴幾角錢(qián)，前期小本經(jīng)營(yíng)，只能這樣，到了后期市場(chǎng)擴(kuò)大了，可以考慮與廠家直接訂貨，貨的運(yùn)輸上，我認(rèn)為可以直接從大連運(yùn)輸?shù)介L(zhǎng)春，大連直達(dá)長(zhǎng)春的火車(chē)售票價(jià)在50-90元之間，如果用學(xué)生證還半價(jià)，90元為特快，不需要，由于筆很少，一次可以輸很多，即50元票即可。一支筆的進(jìn)價(jià)大約在2.1元，賣(mài)3元，一下早進(jìn)支，于是4200元，加車(chē)費(fèi)來(lái)回100元，租店面一個(gè)月大約800到1000元，兩家店xx元左右。店面裝飾4000元左右，一個(gè)月全計(jì)10300元左右，如果賣(mài)筆，其理想化模型為，第一個(gè)月-8300元，第二個(gè)月除房租-8300，第三個(gè)月-6300元、到第七個(gè)月收回成本，期間加上員工費(fèi)、水電費(fèi)、在堅(jiān)持2-3個(gè)月，則在10個(gè)月以后可以獲利，獲潤(rùn)金額=xx元左右.也就是說(shuō)這個(gè)計(jì)劃的啟動(dòng)資金約10000元左右!如果按大學(xué)生的生活水平來(lái)說(shuō),家里出一萬(wàn)左右家里是可以承擔(dān)的.當(dāng)然我感覺(jué)應(yīng)該再加一萬(wàn)元左右來(lái)做風(fēng)險(xiǎn)資金.因?yàn)槭虑榈陌l(fā)展是不可預(yù)料的,當(dāng)然以上所說(shuō)的只是理想化的模型,一下要以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估給出一定的方案.
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:一般的風(fēng)險(xiǎn)有三個(gè)方面,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面。其中市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)中有競(jìng)爭(zhēng)的存在。比如當(dāng)前有別人看見(jiàn)你的生意很好，他們很有可能來(lái)模仿你的生意，這時(shí)他們的方法會(huì)議顧客的身份來(lái)想你問(wèn)一些東西吧，然后問(wèn)筆的來(lái)源，批發(fā)貨等很多的事情，所以我們要做好的就是不要把任何的商業(yè)機(jī)密告訴任何人，一個(gè)好的商人要有秘密、當(dāng)然對(duì)手很可能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的渠道來(lái)了解這方面的情況，這是不可以避免的，所以我們做到以最快的時(shí)間打開(kāi)市場(chǎng)，讓自己的文具店的名很響亮，還有就是要以好的態(tài)度去贏得顧客的心！同對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)是面臨挑戰(zhàn)，俗話說(shuō)，一個(gè)企業(yè)不面對(duì)真正的挑戰(zhàn)，他也就會(huì)變得缺少活力。最成功的企業(yè)都是會(huì)面對(duì)很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的，有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有創(chuàng)新，創(chuàng)新才會(huì)讓自己更好的生存下去！所以，當(dāng)我們?cè)诿媾R競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候就要?jiǎng)?chuàng)新！在以后我們還要摒棄“同行是冤家的狹隘陳腐的觀點(diǎn)，我們可以既不依賴他人，聽(tīng)命于他人的安排，又能與他人密切配合，就是獨(dú)立性與合作性在創(chuàng)業(yè)者身上和諧統(tǒng)一！我們也可以去模仿他們，當(dāng)然，模仿的同時(shí)還有進(jìn)一步的創(chuàng)新！還有就是剛到市場(chǎng)的時(shí)候，筆的銷(xiāo)售情況不會(huì)很穩(wěn)定很可能賣(mài)得不到支，市場(chǎng)的不穩(wěn)定因素很多。我們所要做的是做出不好的應(yīng)對(duì)結(jié)果，當(dāng)銷(xiāo)售小于支的時(shí)候應(yīng)該怎么辦。應(yīng)對(duì)方案就是加大對(duì)市場(chǎng)可銷(xiāo)售的方法，加大宣傳力度進(jìn)而來(lái)改善不良狀況。還可以進(jìn)一步的把銷(xiāo)售看成一個(gè)項(xiàng)目；然后將其分散成不同的工作包，把不同的工作包支給干不同人去完成，當(dāng)然這只是看成方案，因?yàn)橹贫ㄒ粋€(gè)銷(xiāo)售方案項(xiàng)目不是很容易，所以，只是應(yīng)急方案！在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)方面對(duì)這個(gè)行業(yè)要求不是很高，因?yàn)榧夹g(shù)含量不高，主要要求員工的服務(wù)態(tài)度，和對(duì)產(chǎn)業(yè)的了解程度，這是很容意掌握的事情，可以在根據(jù)不同的情況來(lái)做出調(diào)整，在管理風(fēng)險(xiǎn)方面上，管理很明確，一切機(jī)密不要讓員工知道，他們只要做好服務(wù)和了解產(chǎn)品為主，其他不需要知道！
    以上就是計(jì)劃書(shū)，當(dāng)然只是一種理想化，畢竟現(xiàn)實(shí)是不同的，不過(guò)作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，用一萬(wàn)元左右做一筆生意如果錢(qián)都沒(méi)了，可以當(dāng)做一次經(jīng)驗(yàn)的！
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇六
    本店以誠(chéng)信為本，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友、知識(shí)和財(cái)富。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，客戶至上。本店屬于b2c商業(yè)模式，即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng)。
    本店主要經(jīng)營(yíng)情侶系列商品，主要是飾品類(lèi)，瞄準(zhǔn)年輕人在網(wǎng)上購(gòu)物的喜好。
    淘寶網(wǎng)，亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈，致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴集團(tuán)于20xx年5月10日投資創(chuàng)辦。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越c2c(個(gè)人對(duì)個(gè)人)、b2c(商家對(duì)個(gè)人)兩大部分。
    截至20xx年一季度，淘寶網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員超6200萬(wàn)人，覆蓋了中國(guó)絕大部分網(wǎng)購(gòu)人群;20xx年一季度，淘寶網(wǎng)交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。
    根據(jù)20xx年第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研，淘寶網(wǎng)占據(jù)中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)70%以上市場(chǎng)份額，c2c市場(chǎng)占據(jù)80%以上市場(chǎng)份額。
    淘寶網(wǎng)倡導(dǎo)誠(chéng)信、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò)交易文化，堅(jiān)持“寶可不淘，信不能棄。”(金庸)
    在為淘寶會(huì)員打造更安全高效的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的同時(shí)，淘寶網(wǎng)也全心營(yíng)造和倡導(dǎo)互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網(wǎng)進(jìn)行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。
    目前，淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和以商會(huì)友的首選。20xx年10月，淘寶網(wǎng)宣布：在未來(lái)5年，為社會(huì)創(chuàng)造100萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè)，甚至創(chuàng)業(yè)。截至20xx年，淘寶已經(jīng)為社會(huì)提供超過(guò)20萬(wàn)的直接就業(yè)崗位。
    有關(guān)專(zhuān)家指出，如今經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，民眾收入不斷增加，戀人們有了更多的經(jīng)濟(jì)能力來(lái)打造自己的愛(ài)情之路，互送禮物、信物，表達(dá)相思之情已成為時(shí)尚，情侶消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大。統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)12億人口，16-35歲的年輕群體達(dá)3億多，如果平均每人為對(duì)方贈(zèng)送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價(jià)格)便有超過(guò)450億元的市場(chǎng)，按全國(guó)20xx個(gè)縣市計(jì)算，每個(gè)縣市將達(dá)2450萬(wàn)元的市場(chǎng)份額。
    網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為新時(shí)尚，同時(shí)也會(huì)吸引更多的年輕人。據(jù)了解，淘寶網(wǎng)十大暢銷(xiāo)商品中，珠寶飾品排在第七位，剔除中間商的層層壓價(jià)，使網(wǎng)上的商品更加物有所值。
    據(jù)經(jīng)驗(yàn)豐富的商家介紹，經(jīng)營(yíng)初期，知名度與客戶群還較為有限，隨著時(shí)間的積累，小店積累了很多回頭客，被老客戶帶來(lái)的新客戶也越來(lái)越多，店內(nèi)銷(xiāo)售情況還會(huì)越來(lái)越好。
    代理商
    網(wǎng)店代銷(xiāo)可以避免庫(kù)存壓力
    網(wǎng)店代銷(xiāo)可以降低投資成本
    網(wǎng)店代銷(xiāo)可以大大提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力
    網(wǎng)店代銷(xiāo)可以大大節(jié)約進(jìn)貨時(shí)間
    網(wǎng)店代銷(xiāo)可以享受批發(fā)價(jià)格卻沒(méi)有訂貨限制
    網(wǎng)店代銷(xiāo)可以免費(fèi)提供的精美商品圖片，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加工制作的圖樣，既清晰，又漂亮，是新手賣(mài)家自己拍攝制作圖片所無(wú)法比及的。
    拓展閱讀：農(nóng)村淘寶升級(jí)村淘合伙人或吸引大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
    農(nóng)村淘寶，這個(gè)概念從創(chuàng)立之初就讓很多電商圈的人眼前一亮。
    阿里巴巴與桐廬的結(jié)合，看起來(lái)更像是一次互聯(lián)網(wǎng)接上地氣的線下實(shí)驗(yàn)：
    阿里想要進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)的第一障礙就來(lái)自二級(jí)物流，在這點(diǎn)上桐廬不僅有著得天獨(dú)厚的快遞優(yōu)勢(shì)，其本地的大量農(nóng)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)品也需要走向市場(chǎng)。
    二者一拍即合。桐廬變成阿里的全國(guó)首個(gè)農(nóng)村電商試點(diǎn)縣。去年10月開(kāi)始，這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)給桐廬帶來(lái)了意想不到的驚喜——這根被嫁接到桐廬的電商枝條，在農(nóng)村生根發(fā)芽，枝繁葉茂了起來(lái)。
    “農(nóng)村淘寶”的全國(guó)第一單
    是一筆嫁妝
    “哪想到這么方便，不用討價(jià)還價(jià)，不用背來(lái)運(yùn)去，5分鐘就全買(mǎi)好了。”羅秋英是桐廬金家村村民。20xx年10月29日，她來(lái)到村里的小賣(mài)部，并通過(guò)老板娘在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)了一些女兒出嫁的嫁妝。老板娘告訴她，三天后東西就會(huì)送到家門(mén)口。
    看起來(lái)似乎很平常的一次網(wǎng)購(gòu)，可很少有人知道，這筆交易背后里程碑式的意義：這家可以在網(wǎng)上購(gòu)物的小賣(mài)部，正式的名字應(yīng)該叫“農(nóng)村淘寶”，就是29日當(dāng)天開(kāi)出來(lái)的，羅秋英的這筆買(mǎi)賣(mài)是農(nóng)村淘寶的全國(guó)第一單，這個(gè)網(wǎng)店也是阿里巴巴集團(tuán)“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃的全國(guó)第一個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心、第一個(gè)村級(jí)服務(wù)站。
    它的開(kāi)張是淘寶進(jìn)入農(nóng)村的一個(gè)標(biāo)志，也是桐廬打造阿里巴巴農(nóng)村電商全國(guó)樣板的起步。
    錢(qián)報(bào)記者了解到的情況，第一批開(kāi)張的4個(gè)點(diǎn)，僅開(kāi)張第一天的下午3點(diǎn)~5點(diǎn)就完成交易335筆——這種對(duì)農(nóng)村人來(lái)說(shuō)完全陌生的買(mǎi)賣(mài)方式很快得到了人們的認(rèn)可。
    而在兩年前，面對(duì)“電子商務(wù)”這個(gè)名詞，絕大多數(shù)桐廬人還是“發(fā)懵”的狀態(tài)，不信任、不靠近、不嘗試。這個(gè)時(shí)候的淘寶還深陷城市“戰(zhàn)場(chǎng)”：服裝、化妝品、電器等一直是網(wǎng)購(gòu)主產(chǎn)品。
    阿里巴巴研究院《農(nóng)村電子商務(wù)消費(fèi)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，伴隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，20xx年全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)總量有可能突破4600億元。說(shuō)到淘寶“嫁接”農(nóng)村的原因，阿里巴巴集團(tuán)coo張勇說(shuō)，農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略是阿里巴巴在海外上市后確定的三大戰(zhàn)略之一，桐廬試點(diǎn)也是千縣萬(wàn)村總體計(jì)劃前段部分，他們的總計(jì)劃是在三到五年間投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。
    所謂的農(nóng)村淘寶，在當(dāng)時(shí)可以概括為“五個(gè)一”：一個(gè)村莊中心點(diǎn)、一條專(zhuān)用網(wǎng)線、一臺(tái)電腦、一個(gè)超大屏幕、一幫經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的技術(shù)人員。
    也就是說(shuō)，所有的投資都由淘寶支付，拉通光纜后，這個(gè)村的所有村民就都成了這個(gè)店的主人。店主可以在自己的店里買(mǎi)或者賣(mài)東西，買(mǎi)賣(mài)的過(guò)程只需要一個(gè)人來(lái)代表經(jīng)手，這個(gè)人就是村里小賣(mài)部的店主。
    如果有人買(mǎi)東西，不僅簡(jiǎn)單而且有“特殊”待遇：村民把在網(wǎng)頁(yè)上看中的東西告訴店主，之后店主下單，支付寶的“農(nóng)村淘寶”擔(dān)保賬戶支付貨款。
    賣(mài)家發(fā)貨后，村民可以試用，覺(jué)得不錯(cuò)則付錢(qián)給擔(dān)保賬戶，反之把東西交還給農(nóng)村淘寶即可。
    不僅可以買(mǎi)，如果有村民想賣(mài)地里的青菜、鍋里的豆腐也很簡(jiǎn)便：告知“農(nóng)村淘寶”要出售的豆腐數(shù)量和價(jià)格;技術(shù)人員上門(mén)免費(fèi)拍照、議價(jià)，并將商品陳列至網(wǎng)上貨架;得到網(wǎng)絡(luò)訂單后貨主打包發(fā)件;買(mǎi)家收貨確認(rèn)付款，村民得到(現(xiàn)金、匯款兩種方式)貨款;農(nóng)村淘寶隨時(shí)更改產(chǎn)品信息，直至下市。
    村淘合伙人
    讓年輕的金鳳凰們回巢了
    買(mǎi)和賣(mài)都形成了便捷的轉(zhuǎn)化，但設(shè)想的縝密永遠(yuǎn)抵不過(guò)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變。
    經(jīng)過(guò)前期長(zhǎng)時(shí)間的設(shè)計(jì)、考察、驗(yàn)證，并于20xx年10月“上線”的“農(nóng)村淘寶”，還是沒(méi)能完全達(dá)到預(yù)期。
    “這個(gè)信息管理人(村民代言人)一般都是村里小店的店主，店主邊賣(mài)實(shí)體的商品邊給有需要村民網(wǎng)購(gòu)?！蓖]縣政府辦副主任王紅春說(shuō)，這種方式雖然很吸人氣，但同時(shí)也有缺陷，“小店店主自己開(kāi)店，有主業(yè)，照顧‘農(nóng)村淘寶’的精力就不夠，經(jīng)營(yíng)潛力得不到完全發(fā)揮;另外一方面這些農(nóng)村淘寶的經(jīng)營(yíng)模式客觀上占用了大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)?！?BR>    他說(shuō)，農(nóng)村淘寶是先確定地點(diǎn)(小賣(mài)部)然后選擇店主，地點(diǎn)又限制了店主的可選擇性。
    不僅僅是這樣，農(nóng)村淘寶還在利潤(rùn)結(jié)算、糾紛維權(quán)、客戶維護(hù)，以及在待售農(nóng)產(chǎn)品的包裝等方面都表現(xiàn)出了不利的一面。
    于是，新變化在7個(gè)月后應(yīng)運(yùn)而生：村淘合伙人。
    “先考察人，然后由他們來(lái)決定網(wǎng)店的辦公地點(diǎn)?！蓖跫t春說(shuō)，合格的人選必須是年輕的本地人、大專(zhuān)以上文化程度、有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、能扎根農(nóng)村。
    “年輕才有創(chuàng)意，有經(jīng)驗(yàn)才能做大業(yè)務(wù)，文化程度又決定了他的接受程度，而只有本地人能聽(tīng)懂方言，更好地為老人服務(wù)?！彼麄兊囊蟪松厦鎺c(diǎn)，還特地強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)者必須有3~5人合伙，形成團(tuán)隊(duì)，一方面能形成合力，另一方面也便于他們有更多精力去主動(dòng)“出擊”，而不是干等顧客上門(mén)。
    金家村鄭禮英是大專(zhuān)畢業(yè)，今年33歲，她的村淘點(diǎn)不僅可以買(mǎi)，更重要的是可以賣(mài)。以常年出產(chǎn)的土蜂蜜為例，先后有多個(gè)當(dāng)?shù)胤滢r(nóng)來(lái)村淘求助，在經(jīng)過(guò)價(jià)格協(xié)商、產(chǎn)品審驗(yàn)后，“鄭掌柜”在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)幫他們賣(mài)掉了122斤土蜂蜜——這是一個(gè)中等規(guī)模養(yǎng)蜂人幾乎半年的產(chǎn)蜜量。
    “我們的經(jīng)驗(yàn)還不足，通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)后，我相信下半年會(huì)在土雞蛋、楊梅、草莓的銷(xiāo)售上有個(gè)大的提高?！彼f(shuō)自己的村淘點(diǎn)成交額中，出售本地土特產(chǎn)金額占比超過(guò)了10%。
    解決最后一公里
    桐廬要做成“農(nóng)村淘寶”示范區(qū)
    從1.0版的“農(nóng)村淘寶”到2.0版的“村淘合伙人”，桐廬的試點(diǎn)，其實(shí)就是全國(guó)的試點(diǎn)。這個(gè)“領(lǐng)頭雁”的目標(biāo)可能會(huì)引領(lǐng)村淘合伙人的未來(lái)方向。
    20xx年，阿里巴巴有三大核心戰(zhàn)略，分別是：國(guó)際化、農(nóng)村淘寶、云數(shù)據(jù)。阿里為此亮出了“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃——它將在3至5年內(nèi)投資100億，在全國(guó)建設(shè)1000個(gè)縣級(jí)服務(wù)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。
    “農(nóng)村做淘寶，關(guān)鍵不是購(gòu)買(mǎi)力，不是商品單一，而是物流不通?！本唧w操辦“村淘”事宜的桐廬團(tuán)縣委副書(shū)記邵翰云說(shuō)，一件商品在城區(qū)流通容易，但從縣城分送到各個(gè)村民的成本十分高?！艾F(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)得到解決，一級(jí)快遞商負(fù)責(zé)把商品送到桐廬縣城運(yùn)營(yíng)中心，桐廬當(dāng)?shù)剜]政全面接盤(pán)二級(jí)快遞商負(fù)責(zé)商品送達(dá)至各個(gè)村淘點(diǎn)——當(dāng)?shù)卣畬?duì)1.5元/件的快遞補(bǔ)貼解決了農(nóng)村物流的“最后一公里”難題。
    “一方面是這些已有網(wǎng)點(diǎn)的改造升級(jí)，另一方面是后續(xù)網(wǎng)點(diǎn)的合理分布?！鄙酆苍平榻B說(shuō)，“今年年底桐廬將實(shí)現(xiàn)村村有‘村淘’，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷(xiāo)產(chǎn)品的覆蓋率將達(dá)到100%。”
    在他看來(lái)，這是一個(gè)雙向配合?！疤詫氂腥瞬?、技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)以及高規(guī)格的硬件配置，而我們則有渠道、場(chǎng)地、政策、人力組織優(yōu)勢(shì)，兩者之間的不謀而合和無(wú)縫互補(bǔ)一定會(huì)給桐廬的電商注入更大活力?！?BR>    桐廬縣方毅縣長(zhǎng)接受本報(bào)采訪時(shí)表示，他希望通過(guò)電子商務(wù)，讓農(nóng)村多一種消費(fèi)選擇，讓更多的優(yōu)秀人才回歸農(nóng)村?！耙欢ㄒ选逄浴蛟斐梢粋€(gè)電商樣本，買(mǎi)則便捷，賣(mài)則快捷?！?BR>    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇七
    溫州人說(shuō)：吃得千辛萬(wàn)苦、走得千山萬(wàn)水、想得千方百計(jì)、說(shuō)得千言萬(wàn)語(yǔ)，就能創(chuàng)業(yè)!
    “創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞兒，一聽(tīng)就帶勁，為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q青天哪。我也想創(chuàng)業(yè)，然而，這個(gè)世界有太多懷揣夢(mèng)想去闖蕩的年輕人，赤手空拳、單槍匹馬、想要白手起家，但是并非每個(gè)自己創(chuàng)業(yè)的人都能成功，甚至有些人因此而遭受破產(chǎn)的困境，所以說(shuō)，如何選擇創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的問(wèn)題。
    首先，不論你的具體情況怎樣，如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，必須遵循這樣幾個(gè)普遍原則：
    選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要可以同搞對(duì)象相比。任何項(xiàng)目的本身，有一個(gè)懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過(guò)程，這是一個(gè)自然的過(guò)程，創(chuàng)業(yè)者對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目，有一個(gè)認(rèn)識(shí)、理解、通透、把握的過(guò)程，這是一個(gè)歷史過(guò)程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的.過(guò)程是人與項(xiàng)目長(zhǎng)期相互融和的過(guò)程，也決定了選擇項(xiàng)目必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。
    選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要四個(gè)字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。
    知彼，是對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，自己的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目，自己感興趣的項(xiàng)目，以及自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)所熟悉的項(xiàng)目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。
    不妨我們來(lái)舉個(gè)實(shí)例。有一個(gè)人，當(dāng)過(guò)一周時(shí)間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國(guó)回到日本，選出了50個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，用一年時(shí)間逐個(gè)進(jìn)行考察，寫(xiě)出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇目標(biāo)事關(guān)人生，就不可隨隨便便，必須要經(jīng)過(guò)一個(gè)充分的論證過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，要舍得花時(shí)間、花力氣，要能夠靜下心，認(rèn)真調(diào)查研究，尋找事實(shí)根據(jù)。孫正義的例子讓我們看到了認(rèn)真選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要性。
    選擇創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目一定要有“根”。就是項(xiàng)目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件?？梢员硎境伤木湓挘簞e人沒(méi)有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強(qiáng)人之處的。“別人沒(méi)有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系，可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)價(jià)值。一個(gè)走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進(jìn)一步了解到附近有鐵路。于是他買(mǎi)下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉――賣(mài)起陶土來(lái)了。再比如，“強(qiáng)人之處的”。一個(gè)項(xiàng)目中不論哪個(gè)方面，哪怕是一點(diǎn)：高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說(shuō)成本，誰(shuí)能想到“世界500強(qiáng)”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費(fèi)用控制在銷(xiāo)售額的2%。據(jù)說(shuō)，他們總部的辦公室像卡車(chē)終點(diǎn)站的司機(jī)休息室，可見(jiàn)他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
    以上就是我所介紹的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必須遵循這樣幾個(gè)普遍原則。然而，如果我們具備了這幾個(gè)條件，并不是說(shuō)我們就已經(jīng)可以創(chuàng)業(yè)了，就能成功了。同樣我們依然需要更加充分的條件，正如兵家所說(shuō)的打仗需要天時(shí)、地利、人和一樣，我們同樣需要天時(shí)、地利、人和。
    事實(shí)上，我不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，創(chuàng)業(yè)并不意味著會(huì)成為有錢(qián)人，我眼里的創(chuàng)業(yè)，它是一個(gè)化碟的過(guò)程，會(huì)褪去我身上的浮躁，讓我塌實(shí)起來(lái)。如果我成功了，等我老眼昏花的時(shí)候我還可以坐在自家后花園的搖椅上跟我的孫輩們說(shuō)，想當(dāng)年你爺爺創(chuàng)業(yè)的時(shí)候如何如何，指點(diǎn)江山激揚(yáng)文字，如此這般地憶苦思甜一番。彌留之際，如果我有錢(qián)，我要成立一個(gè)創(chuàng)業(yè)基金，幫助那些踏實(shí)穩(wěn)重、勤奮上進(jìn)、思想活躍但囊中羞澀的年輕人，那些腳踏實(shí)地、不卑不亢、能吃苦耐勞、又隨機(jī)應(yīng)變、還德才兼?zhèn)涞挠兄局?，為和諧社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇八
    1.創(chuàng)業(yè)教育師資匱乏。
    在國(guó)外，一般都是聘用有創(chuàng)業(yè)投資的經(jīng)歷的教師進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育課程的講解，由于他們對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及創(chuàng)業(yè)理念有了較深的理解以及實(shí)踐，因此在給學(xué)生灌輸思想時(shí)能更能深刻地講解創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的運(yùn)作以及經(jīng)歷的問(wèn)題，這種講解不僅理念性強(qiáng)，更能夠結(jié)合教師的實(shí)際企業(yè)進(jìn)行案例分析，有較強(qiáng)的實(shí)踐性。但在我國(guó)的教育體系中，雖然有許多高校開(kāi)設(shè)了創(chuàng)業(yè)教育課程，授課教師多是學(xué)術(shù)專(zhuān)家，以至于在課堂中缺乏對(duì)于創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和實(shí)踐能力的講解。使得創(chuàng)業(yè)教育僅局限于理論指導(dǎo)層次，缺少了真正的實(shí)際操作感悟，對(duì)于實(shí)際問(wèn)題的具體解決能力有了很大的欠缺，最終導(dǎo)致學(xué)生們也都是紙上談兵或者在真正創(chuàng)業(yè)時(shí)走很多彎路。
    2.高校創(chuàng)業(yè)教育課程不完善。
    部分高校根本沒(méi)有開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)業(yè)教育課程，一些學(xué)校僅僅通過(guò)專(zhuān)題講座或者職業(yè)生涯規(guī)劃簡(jiǎn)單講授，還有一些學(xué)校雖然開(kāi)設(shè)了相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)教育課程，但是教學(xué)方式落后，方法單一，重講授輕指導(dǎo)，重理論輕實(shí)踐，重形式輕內(nèi)容，教學(xué)效果不佳，學(xué)生不滿意。
    3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成活率較低。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。就大學(xué)教育而言，在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)越來(lái)越受到重視的前提下，很多高等學(xué)校置辦了對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有著推動(dòng)作用的孵化園、模擬公司等硬件設(shè)施來(lái)幫助大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，在大學(xué)生中進(jìn)行創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建，進(jìn)駐孵化園、進(jìn)行準(zhǔn)公司化的管理和運(yùn)營(yíng)。但是，在整個(gè)過(guò)程中學(xué)校的創(chuàng)業(yè)教育都沒(méi)有形成系統(tǒng)的管控，一部分企業(yè)家有利可圖，導(dǎo)致大學(xué)生團(tuán)隊(duì)成為了企業(yè)賺取利潤(rùn)的槍手，一部分則是得不到真正的創(chuàng)業(yè)技能以及經(jīng)驗(yàn)的.知識(shí)，這也最終導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)只能流于公司形式，沒(méi)有得到真正的鍛煉。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成活率低也致使很多大學(xué)生有很好的想法但是不敢進(jìn)行嘗試，最終形成惡性循環(huán)，在一定程度上影響了整個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極熱情，影響了新生代創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)信心，影響了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。
    二、如何加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教育。
    創(chuàng)業(yè)意識(shí)，是指在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)人起推動(dòng)作用的個(gè)性心理傾向。它支配著創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)態(tài)度和創(chuàng)業(yè)行為，是創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)的重要組成部分。創(chuàng)業(yè)意識(shí)的形成需要長(zhǎng)期的培養(yǎng)，高職院校創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)要要灌輸積極向上的價(jià)值取向，激發(fā)自主創(chuàng)業(yè)的獨(dú)立意識(shí)。與此同時(shí)，在對(duì)高職院校創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)教育要貫穿到高職院校教育的全過(guò)程中，讓學(xué)生全面認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)教育。
    2.建立一支強(qiáng)而有力的創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍。
    創(chuàng)業(yè)教育老師缺乏系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),缺乏創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),必將制約了創(chuàng)業(yè)教育的開(kāi)展。因此,高職院校要積極組織選派教師參加創(chuàng)業(yè)教育專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、到企業(yè)鍛煉，使從事創(chuàng)業(yè)教育的教師能及時(shí)了解創(chuàng)業(yè)教育動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)驗(yàn)，了解、掌握國(guó)家以及本地區(qū)有關(guān)創(chuàng)業(yè)的稅收、工商注冊(cè)、資金扶持等相關(guān)法律、政策。同時(shí)可邀請(qǐng)成功的創(chuàng)業(yè)者、專(zhuān)家和政府相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任創(chuàng)業(yè)教育兼職教師，與校內(nèi)創(chuàng)業(yè)教育教師共同舉辦各種活動(dòng)，拓展各自的視野、提高創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)水平。同時(shí)可以出臺(tái)各種優(yōu)惠政策，支持教師創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)企業(yè)、參與企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化、豐富教師創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    3.將自己的專(zhuān)業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育有機(jī)融合。
    對(duì)于，高職院校的學(xué)生，正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育。通過(guò)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育，對(duì)自主創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，在學(xué)好專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，積極參與校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育各種活動(dòng)，努力提高自己的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，提升實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)品質(zhì)，樹(shù)立勇于冒險(xiǎn)、敢于創(chuàng)業(yè)的價(jià)值觀念。把自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與創(chuàng)業(yè)聯(lián)系在一起，在自己熟知的行業(yè)中更好地創(chuàng)業(yè)。
    三、結(jié)語(yǔ)。
    綜上所述，當(dāng)前高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在諸多問(wèn)題，在正視問(wèn)題存在的情況下，應(yīng)逐步完善高校創(chuàng)業(yè)教育體系、提高大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)的比重，同時(shí)充分利用地方政府針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠條件，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的外部環(huán)境．不斷推進(jìn)我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力源。
    作者:辛克海單位:西華師范大學(xué)。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇九
    我是在逐漸長(zhǎng)大的過(guò)程中開(kāi)始慢慢理解“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞語(yǔ)的含義，小時(shí)候我的夢(mèng)想是開(kāi)一家百貨超市，因?yàn)槌欣飼?huì)買(mǎi)有各種各樣的零食，那樣我就可以隨拿隨吃了，不用付錢(qián)?，F(xiàn)在想想有點(diǎn)可笑，當(dāng)時(shí)的我只是為了滿足自己的私欲就憑空為自己捏造了這樣一個(gè)對(duì)于現(xiàn)在的我有點(diǎn)不切實(shí)際的“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”。隨著年齡的增長(zhǎng)我開(kāi)始模糊“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞語(yǔ)在我心中的含義，因?yàn)榭催^(guò)，讀過(guò)，或者聽(tīng)過(guò)太多有關(guān)創(chuàng)業(yè)是怎樣的艱辛和漫長(zhǎng)的從而導(dǎo)致失敗的案例，因此我開(kāi)始有點(diǎn)抵觸它，我覺(jué)著我應(yīng)該不可以或者說(shuō)我不是創(chuàng)業(yè)的材料。知道上了大學(xué)認(rèn)識(shí)許多同學(xué)和老師，通過(guò)他們自己的親身經(jīng)歷想我證明了不是我們不可以，而是因?yàn)槲覀儧](méi)有去嘗試。
    生活在象牙塔里的我們，有那么課余時(shí)間，如果讓它匆匆流過(guò)，會(huì)是多么的遺憾，所以我應(yīng)該利用這些時(shí)間來(lái)充實(shí)我的課余生活，為我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想做準(zhǔn)備。
    從網(wǎng)上我找到了一個(gè)關(guān)于《我創(chuàng)業(yè)》的視頻故事當(dāng)中，給了我很多啟發(fā)。
    很多人大的道理都明白，都知道。在這些大道理知道的背后，只是知道的話，那就等于不知道，為什么這樣說(shuō)呢？知道那只是你知道而已，人家也知道，在知道的背后是做出真正的實(shí)踐，做出一些具體的事來(lái)，即使你做出來(lái)的事不是很好很優(yōu)秀，但起碼你嘗試過(guò)。在以后的路上你就不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)。要是你只是停留在一些大家都明白的道理上，那你永遠(yuǎn)也不會(huì)有進(jìn)步的。要知道：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)！
    在講述別人的故事的時(shí)候，也有著自己新的體會(huì)與感悟。在我聽(tīng)了幾位大師級(jí)人物的講座，我覺(jué)得自己在聽(tīng)別人故事的時(shí)候，自己多多少少有著一些領(lǐng)悟，感到自己也擁有著那份激情與熱愛(ài)。
    創(chuàng)業(yè)，對(duì)于在校大學(xué)生或畢了業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，都不是一件非常容易的事。就我目前所了解到的一些什么萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)“齊力盛世”，前段時(shí)間他們還叫我參加這個(gè)創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)。在大學(xué)里面鬧得挺火的。我就在想，現(xiàn)在很多大學(xué)里面都在講大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，主張大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生也覺(jué)得創(chuàng)業(yè)聽(tīng)起來(lái)挺時(shí)髦的，很多不明就里的就跟著鬧騰。
    我們這一代大學(xué)生多數(shù)是九零后，人們寄予我們的評(píng)價(jià)多數(shù)是自私的，懶惰的，依賴的人，我不這樣認(rèn)為，只是因?yàn)槲覀儽憩F(xiàn)的舞臺(tái)還沒(méi)展開(kāi)，我們只是在養(yǎng)精蓄銳，只是在韜光養(yǎng)晦，只是在最需要我們的時(shí)刻挺身而出。這幾天我在網(wǎng)上看到一個(gè)新聞，一個(gè)河南的大學(xué)生三次跳入黃河救出了三個(gè)鮮活的生命，這件事對(duì)我觸動(dòng)很大，對(duì)然我沒(méi)有跳入黃河救人的勇氣，但我不是害怕因?yàn)槲倚枰诒Ｗo(hù)好自己的情況下，用有效的方式去做有意義的事。既然我在這方面不優(yōu)秀，我就要發(fā)揮我的聰明才智，在創(chuàng)業(yè)道路上走得比別人精彩，比別人遠(yuǎn)，這也是一種證明我們九零后是優(yōu)秀的一代人的方式。
    大學(xué)生搞創(chuàng)業(yè)，還會(huì)面對(duì)很多質(zhì)疑之聲。比如，我之前就因?yàn)橄雱?chuàng)業(yè)受到過(guò)不少嘲笑和質(zhì)疑，直到現(xiàn)在這些聲音還回蕩在耳畔。記得以前有高中同學(xué)嘲笑我好高騖遠(yuǎn)，只知道搞電腦；有人嘲笑我的技術(shù)很差；也有人在質(zhì)疑他是不是有足夠的能力。有一個(gè)這樣說(shuō)：“其中我印象最深刻的是有人抨擊我所提出的想要讓一切變得更加方便的理念，覺(jué)得荒謬、不可理喻。但是今天我可以當(dāng)著所有同學(xué)的面，告訴那些曾經(jīng)質(zhì)疑我的人，那些曾經(jīng)嘲笑我的人，就是這些荒謬、不可理喻的想法，讓我走在了創(chuàng)業(yè)的路上、讓我站在了今天這個(gè)舞臺(tái)上，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)向你們證明，我的路、我的選擇、我的堅(jiān)持——那些被你們嘲笑和唾棄的東西，那些你們用來(lái)調(diào)侃和作為笑談的東西，會(huì)讓我登上人生的一個(gè)個(gè)高峰！我們應(yīng)該正視質(zhì)疑，學(xué)會(huì)用實(shí)際行動(dòng)去向質(zhì)疑者證明：我行！所以，我要感謝那些給我過(guò)質(zhì)疑的人，某種程度上，你們是我道路上的加速劑。”
    正是夢(mèng)想，讓我選擇了創(chuàng)業(yè)這條路；正是夢(mèng)想，讓我有幸成為安陽(yáng)理工學(xué)院創(chuàng)業(yè)大學(xué)生總的一員大軍。圓夢(mèng)的道路注定是曲折的，我們可能會(huì)摔得遍體鱗傷，但好在我們年輕，年輕就是最大的本錢(qián)和資本。放眼未來(lái)，我希望我們的團(tuán)隊(duì)在未來(lái)商海中有一席之地，不斷發(fā)展壯大，成為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任心的企業(yè)，在“中國(guó)夢(mèng)”建設(shè)道路上做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！蔽覀儸F(xiàn)在是一個(gè)什么情況呢，我們國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在，尤其是大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)，還是一個(gè)低水平階段。應(yīng)該講許多是生存性創(chuàng)業(yè)，比如說(shuō)我去開(kāi)一個(gè)餐館，或者我開(kāi)一個(gè)小的發(fā)廊，或者我開(kāi)一個(gè)賣(mài)衣服的小店，是這種的比較多。當(dāng)然這個(gè)對(duì)于促進(jìn)就業(yè)來(lái)講，我們想也是一個(gè)很好的選擇。但是我覺(jué)得作為大學(xué)生，尤其是對(duì)于高學(xué)歷我們這個(gè)群體來(lái)講，這個(gè)學(xué)生群體，我感覺(jué)為了提高我們的創(chuàng)業(yè)水平，還應(yīng)該盡可能的，要跟自己所學(xué)的知識(shí)盡可能的結(jié)合起來(lái)。就是說(shuō)你在選擇一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，這個(gè)起點(diǎn)當(dāng)然是你不能夠好高騖遠(yuǎn)，一下子選的很高的項(xiàng)目。但是你也不能選擇一個(gè)太過(guò)大眾的項(xiàng)目，所有的人都能做，你自己的這些優(yōu)勢(shì)，好像就體現(xiàn)不出來(lái)了，分析社會(huì)，分析自我。
    在當(dāng)前國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的大好形勢(shì)下，創(chuàng)業(yè)是值得重視的一種就業(yè)方式，我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已成了創(chuàng)業(yè)大軍中一股不可小視的力量。如今的我是一名大學(xué)生，沒(méi)有收入，所以創(chuàng)業(yè)資金也是個(gè)大問(wèn)題，所以要從事一些實(shí)業(yè)類(lèi)的創(chuàng)業(yè)會(huì)有很大的難度。我本身對(duì)計(jì)算機(jī)比較感興趣，計(jì)算機(jī)技術(shù)也有所掌握，并且現(xiàn)在的電子商務(wù)這么發(fā)達(dá)，我決定從事一個(gè)關(guān)于電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
    任何事情都不是一蹴而就的，所以在畢業(yè)之前應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作，利用課余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些有關(guān)網(wǎng)站制作，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等方面的書(shū)籍，為創(chuàng)業(yè)做好扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)在校期間要多參與一些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的活動(dòng)，增加自己的社會(huì)實(shí)踐能力，鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。另外多了解一個(gè)關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資料，盡可能的利用一切可以利用的資源為我的創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航，減少創(chuàng)業(yè)失敗的概率。
    創(chuàng)業(yè)是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能成功的事情。在大學(xué)期間我應(yīng)該去認(rèn)識(shí)一些和我有共同目標(biāo)的朋友，通過(guò)和他們一起努力，建立起一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。所以，我必須在五年之內(nèi)構(gòu)建自己的團(tuán)隊(duì)。俗話說(shuō)，孤燕難飛，孤掌難鳴。說(shuō)的就是這個(gè)道理，特別是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今時(shí)代，在創(chuàng)業(yè)中顯得尤為重要。同學(xué)和老師是我們創(chuàng)業(yè)路上最好的資源，老師能給與我們正確的方向并且能給與指導(dǎo)，同學(xué)可以給與我們最真誠(chéng)的幫助，所以將同學(xué)和老師發(fā)展成為我們的團(tuán)隊(duì)成員是一個(gè)高效可行的選擇，對(duì)我的創(chuàng)業(yè)也大有幫助。
    在學(xué)校的這幾年也聽(tīng)過(guò)大大小小各種各樣有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的講座和交流會(huì)，我從中意識(shí)到，要想創(chuàng)業(yè)成功必須有一到兩年的工作經(jīng)歷，因?yàn)槟惚仨氉鳛橐粋€(gè)員工才能了解員工的想法，才能在創(chuàng)業(yè)道路上多從基層考慮，了解大眾心聲。通過(guò)在他人的公司工作，我們可以學(xué)習(xí)他人公司優(yōu)秀的管理制度和企業(yè)文化，這些都可以運(yùn)用在我的創(chuàng)業(yè)中。在他人公司工作也可以建立其人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，那些工作很多年的老員工的工作心得也會(huì)對(duì)我的創(chuàng)業(yè)有所幫助，總之要充分利用資源充實(shí)自己，壯大自己。
    成功總是給有準(zhǔn)備的人的，所以準(zhǔn)備非常重要。在創(chuàng)業(yè)開(kāi)始前就要做好前期的市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)空缺，把握機(jī)會(huì)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期不會(huì)有太多的創(chuàng)業(yè)資金，所以要選一些低成本的并且有發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但又不能做一些太大眾化的項(xiàng)目，要結(jié)合自身特點(diǎn)選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，所以我選擇了做一個(gè)網(wǎng)站，因?yàn)楸旧韺?duì)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)有一定的興趣，并且網(wǎng)站開(kāi)發(fā)成本低，不需要大量的原材料，我們只需從網(wǎng)上找些素材再加上自己編寫(xiě)的代碼就可以做好一個(gè)網(wǎng)站，而域名的注冊(cè)和服務(wù)器的選擇這些成本都不會(huì)特別的高，像我這種人群是可以承受的。在課余時(shí)間我還有一個(gè)愛(ài)好就是網(wǎng)購(gòu)，淘寶，京東，當(dāng)當(dāng)?shù)却笮偷馁?gòu)物網(wǎng)站都有我的身影，我發(fā)現(xiàn)者將是我創(chuàng)業(yè)的入口，既然網(wǎng)購(gòu)的這么多，那我就利用這一塊開(kāi)發(fā)一個(gè)網(wǎng)站，來(lái)配合購(gòu)物者使用，幫他們節(jié)省購(gòu)物資金或者是幫助電商網(wǎng)站做一些宣傳廣告應(yīng)該會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
    辦公地點(diǎn)的選擇也對(duì)我來(lái)說(shuō)也尤為重要，創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)有充足的資金，所以我們要節(jié)省一切可以節(jié)省的資源，爭(zhēng)取用最多的資金放到項(xiàng)目的發(fā)展中去。創(chuàng)業(yè)初期，我們可以在三線城市租房子，這里房租會(huì)比較便宜，各項(xiàng)生活消費(fèi)都會(huì)比一線城市低很多，交通也會(huì)比較暢通這樣就可減少我們的額外開(kāi)銷(xiāo)，我們也可以成立自己的生活小組，自己做飯，這樣不僅可以融洽團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，也可以在枯燥的工作之余增加的生活情趣。此外，我們做的事網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目，對(duì)硬件的要求也比較低，前期我們盡可能在網(wǎng)上推廣自己的網(wǎng)站，這樣在小城市也不會(huì)有影響。我們可以把大學(xué)所在城市作為我們的創(chuàng)業(yè)基地，因?yàn)檫@里我們畢竟生活了四年，一切都很熟悉，如果搬到另一個(gè)陌生的城市，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就需要重新適應(yīng)環(huán)境，一些新問(wèn)題也會(huì)接蹤而至。我們可以在小城市不斷蓄積能量等到時(shí)機(jī)城市就可以發(fā)展到大城市，我們也會(huì)有更廣闊的見(jiàn)識(shí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。要辦網(wǎng)站，首先當(dāng)然要為這個(gè)網(wǎng)站取一個(gè)好的名字。這可不是一件簡(jiǎn)單的事啊，我在這方面做過(guò)很多的探索，從目前來(lái)看，有很多網(wǎng)站的名字取得很隨便，如“土豆”、“豆瓣”什么的，不過(guò)現(xiàn)在都火了。但是我對(duì)這一點(diǎn)還是要求很高的，要好記，要有意義或者有意境，中英文要能夠呼應(yīng)，還要能夠和域名呼應(yīng)，域名不能太長(zhǎng)等等。最開(kāi)始，我想的域名是即好記，又有寓意，因此我也想了很多很不錯(cuò)的域名，可惜都被注冊(cè)了，沒(méi)辦法我只好先從中文開(kāi)始，最后我選擇了“shoujin（手斤）”作為網(wǎng)站的域名，在五筆中，這兩個(gè)字可以拼成“折”，剛好符合網(wǎng)站的整體定位，我就是要做一個(gè)可以幫助網(wǎng)購(gòu)達(dá)人們節(jié)省購(gòu)物資金的網(wǎng)站，這樣一來(lái)兩全其美，不過(guò)剛開(kāi)始會(huì)覺(jué)著這個(gè)名字會(huì)比較另類(lèi)，但我相信未來(lái)的沒(méi)有一天它會(huì)想淘寶、百度、京東一樣成為人們生活中不可或缺的用語(yǔ)。
    網(wǎng)站主要從事的業(yè)務(wù)有兩個(gè)方面，第一方面，我們利用淘寶開(kāi)放平臺(tái)提供的數(shù)據(jù)接口做一個(gè)淘寶客業(yè)務(wù)，任何網(wǎng)購(gòu)者通過(guò)我的網(wǎng)站到達(dá)淘寶并購(gòu)買(mǎi)成功淘寶的商品均可享受到不等的折扣，我們自己從折扣中抽取部分傭金；另一方面，我們可以聯(lián)系目前比較活躍的電商網(wǎng)站，如京東，通過(guò)我的網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)到京東的商品可以獲取相應(yīng)的計(jì)分，這些計(jì)分可以用來(lái)兌換商品也可以用來(lái)兌換為錢(qián)，通過(guò)提現(xiàn)的方式充值到顧客的支付寶或者網(wǎng)銀等。網(wǎng)站整體的風(fēng)格以簡(jiǎn)約為主，目前很多網(wǎng)站都比較復(fù)雜，東西很多，網(wǎng)頁(yè)充斥了很多垃圾廣告，我們的網(wǎng)站就是要給用戶創(chuàng)造一個(gè)簡(jiǎn)單明了，清新的環(huán)境，不會(huì)是用戶產(chǎn)生視覺(jué)疲勞，從而減低網(wǎng)站的訪問(wèn)量和聲譽(yù)。
    接下來(lái)，就是啟動(dòng)這個(gè)網(wǎng)站需要多少錢(qián)了。網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)和維護(hù)就自己承擔(dān)了，不用花啥錢(qián)，但是這服務(wù)器和帶寬總是要的吧，一臺(tái)入門(mén)級(jí)的服務(wù)器1.5w，機(jī)房托管一年約8k，這么看來(lái)，這樣的投資很多人都負(fù)擔(dān)得起，沒(méi)啥可討論的。還有一個(gè)很重要的投資不可不提，那就是怎樣去宣傳我們的網(wǎng)站。大家都知道，大公司做廣告，動(dòng)輒幾千萬(wàn)甚至上億，我可沒(méi)那么多錢(qián)，但是我有我自己獨(dú)到的宣傳策略。我的策略有以下幾點(diǎn)：
    1、找準(zhǔn)用戶群，用較小的投資進(jìn)行線下宣傳。有時(shí)間有精力也有照片需要共享的，大學(xué)生應(yīng)該是主流人群吧，我們只要和哪個(gè)哪個(gè)學(xué)校合作，設(shè)點(diǎn)小獎(jiǎng)，搞個(gè)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽什么的，不僅宣傳了網(wǎng)站，連美工也省了。我們苦逼的大學(xué)生朋友們哪一個(gè)不想省一點(diǎn)是一點(diǎn)呢。我們有深處大學(xué)，那么多的公告欄，我們隨便張貼宣傳廣告，不信招攬不到用戶。
    2、網(wǎng)站永久免費(fèi)，這本身就是一個(gè)吸引用戶的地方。我這里還有一個(gè)創(chuàng)意我們可以讓大學(xué)生幫助我們做網(wǎng)站優(yōu)化，凡是為優(yōu)化做出貢獻(xiàn)的都給予經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)，這樣的話我們就可以節(jié)約不少優(yōu)化網(wǎng)站的時(shí)間也提高了工作效率，從而使我們專(zhuān)注產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
    3、我們聯(lián)合自己身處各地的同學(xué)，讓他們?cè)谧约旱膶W(xué)校幫助我們做推廣，這樣一來(lái)我們的網(wǎng)站會(huì)覆蓋更多區(qū)域，是更多大學(xué)生朋友受益，當(dāng)然我們的服務(wù)對(duì)象不只是大學(xué)生，我們未來(lái)的客戶將會(huì)是全中國(guó)所有熱愛(ài)網(wǎng)購(gòu)的朋友。
    4、我們也可以建立自己網(wǎng)站的論壇，定期發(fā)布相關(guān)的新話題，讓我們的會(huì)員參與討論，表現(xiàn)突出的我們可以給予經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)，讓他們幫助我們管理論壇等一些小的事務(wù)，這樣不僅可以節(jié)省我們的人力，也可以為他們提供學(xué)些交流的平臺(tái)。
    5、我們也可是聯(lián)系校領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)學(xué)校的資源幫助我們推廣的網(wǎng)站，也可以通過(guò)學(xué)校幫助我們申請(qǐng)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金”，解決我們部分資金鏈。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本是一個(gè)值得鼓勵(lì)的事情，我向?qū)W校一定會(huì)盡可能的幫助我們宣傳網(wǎng)站，也會(huì)幫助我們解決部分技術(shù)上的問(wèn)題。
    6、我們也可以在學(xué)校的范圍內(nèi)尋找適合我們團(tuán)隊(duì)發(fā)展的新成員，壯大我們的團(tuán)隊(duì)，這樣的活動(dòng)也可以起到宣傳推廣的作用，可謂一石二鳥(niǎo)。
    我知道創(chuàng)業(yè)的路很艱辛，也一定會(huì)遇到很多不可預(yù)知的問(wèn)題，但是我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，我會(huì)永不停歇朝著夢(mèng)想邁進(jìn)。這份創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想書(shū)，只是表達(dá)了我對(duì)創(chuàng)業(yè)的一些看法，和對(duì)自己網(wǎng)站的業(yè)務(wù)闡述，也對(duì)網(wǎng)站未來(lái)的發(fā)展方向有了一個(gè)大致的定位，這些都直是我目前的構(gòu)想，我想著在未來(lái)的某一天，我可能會(huì)對(duì)我的這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃有所改進(jìn)，因?yàn)槲磥?lái)的社會(huì)發(fā)展我們不能預(yù)知，什么樣的技術(shù)發(fā)展也不能估計(jì)，我所做的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃未必會(huì)適用于我的未來(lái)人生，但至少現(xiàn)在我開(kāi)始努力，努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)，努力尋找團(tuán)隊(duì)成員，努力完成學(xué)業(yè)，扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備一定會(huì)成為我創(chuàng)業(yè)路上的基石。從現(xiàn)在開(kāi)始我要腳踏實(shí)地，做好自己，樂(lè)觀生活，積極學(xué)習(xí)，未來(lái)的路一定會(huì)越走越廣闊，因?yàn)槲矣袎?mèng)，這個(gè)夢(mèng)將會(huì)是我在攀爬中的繩索，迷途大海中的燈塔，黑暗路上的點(diǎn)點(diǎn)星光。
    此刻，我選擇出發(fā)，不管前路如何，我將奮勇向前，因?yàn)槲也还聠?，我的團(tuán)隊(duì)就在前方不遠(yuǎn)的路口靜靜的等我，我的夢(mèng)就如溫暖的日光替我照亮前路，溫暖某一刻我失落而孤獨(dú)的心。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇十
    當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力，越來(lái)越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)使很多大學(xué)生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學(xué)的意義何在，畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問(wèn)題都成了當(dāng)今最熱門(mén)關(guān)注的話題。為此，作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開(kāi)創(chuàng)一條道路，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時(shí)國(guó)家也大力鼓勵(lì)和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為此，我們因該從現(xiàn)在開(kāi)始為自己打算，抓住這個(gè)契機(jī)，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。以后幫助更多需要幫助的人。
    二、公司的成立與簡(jiǎn)介。
    1、公司名稱(chēng)。
    【明眸】眼鏡超市。
    2、公司的成立。
    【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開(kāi)業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象，產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件，兼營(yíng)隱形眼鏡及其護(hù)理液、藥片、隱形鏡盒等。
    3、公司的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)。
    【明眸】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.
    服務(wù)項(xiàng)目有：免費(fèi)電腦驗(yàn)光、免費(fèi)維修眼鏡、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)咨詢眼病、專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)驗(yàn)光.
    服務(wù)特點(diǎn)：專(zhuān)家坐堂驗(yàn)光;先進(jìn)的主覺(jué)電腦驗(yàn)光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對(duì)物美價(jià)廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良的情形,我們將為你免費(fèi)更換同等價(jià)值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當(dāng)不在此限).
    技術(shù)保證：配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費(fèi)為你復(fù)檢,于必要時(shí)免費(fèi)重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片.
    價(jià)格保證：您在亮晶晶購(gòu)買(mǎi)的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價(jià)格當(dāng)然合理.
    滿意保證：您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保。
    三、公司發(fā)展前景。
    1、發(fā)展背景。
    當(dāng)今時(shí)代，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴(kuò)大。統(tǒng)計(jì)表明，我國(guó)戴眼鏡人口已經(jīng)超過(guò)3億，每年的市場(chǎng)需求量高達(dá)1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽(yáng)鏡，市場(chǎng)需求量極為可觀。另一方面，在當(dāng)今社會(huì)，眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化，時(shí)尚化，品牌化，高檔化的趨勢(shì)日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無(wú)奈的選擇，而更成為一種時(shí)尚裝飾品。
    2、發(fā)展趨勢(shì)。
    三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計(jì)算，一年的眼鏡需求量有多少？那就是5000萬(wàn)副眼鏡的年需求量，200億元人民幣的年銷(xiāo)售額，10%的年增長(zhǎng)速度，這就是中國(guó)眼鏡零售業(yè)所面臨的市場(chǎng)，也許實(shí)際情況還遠(yuǎn)不止于此，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢(shì)，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次，大城市約為2-2.5年一次，由此計(jì)算，當(dāng)前中國(guó)眼鏡市場(chǎng)的年需求量遠(yuǎn)在6000萬(wàn)副以上，而這些，還不算上太陽(yáng)鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開(kāi)發(fā)。學(xué)生是眼鏡消費(fèi)的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達(dá)80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次。就目前形勢(shì)，做了一個(gè)學(xué)生近視情況調(diào)查：
    四、市場(chǎng)評(píng)估。
    眼鏡銷(xiāo)售行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè).“20xx年中國(guó)十大暴利行業(yè)”的評(píng)選中，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前，列第六。所謂：“20元的鏡架，200元賣(mài)給你是講人情，300元賣(mài)給你是講交情，400元賣(mài)給你是講行情”。眼鏡的成本價(jià)不到售價(jià)的10%，眼鏡行業(yè)的利潤(rùn)是以“倍”來(lái)計(jì)算的！
    據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，眼鏡和藥品一樣，有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次“漲價(jià)”在廠家之內(nèi)，即在眼鏡出廠后已不是成本價(jià)。目前大多數(shù)廠家在眼鏡“出世”之后，生產(chǎn)車(chē)間就將眼鏡賣(mài)給本廠的銷(xiāo)售科，在廠家中就能提升5％－12％左右不等。銷(xiāo)售科買(mǎi)斷全權(quán)代理后再賣(mài)給批發(fā)商。為了減少風(fēng)險(xiǎn)，廠家一般不直接售給商店，而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手后來(lái)到眼鏡店。其中，每經(jīng)過(guò)一道關(guān)口，都會(huì)加上一定利潤(rùn)，利潤(rùn)一般在20％左右。而最大的利潤(rùn)則是在零售店。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇十一
    據(jù)美國(guó)某專(zhuān)家語(yǔ)言，他說(shuō)“當(dāng)今世界是物流的世界，誰(shuí)掌握了物流就等于掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)”。這就是說(shuō)，當(dāng)今物流已成為人們生活中不可或缺的一部分，贏得物流就贏得了市場(chǎng)，我們物流人員要努力搞好物流這一支柱產(chǎn)業(yè)。
    我國(guó)近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司，如中鐵快運(yùn)，中遠(yuǎn)集團(tuán)，中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等，當(dāng)然也包括我們的迅達(dá)物流公司。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開(kāi)始介入物流行業(yè)。專(zhuān)業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送社會(huì)化，專(zhuān)業(yè)化日益明顯。當(dāng)今，物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來(lái)了許多方便，大大服務(wù)于人們的生活角落中。
    據(jù)資料顯示，沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區(qū)都在勾畫(huà)區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國(guó)際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動(dòng)建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級(jí)的新興產(chǎn)業(yè)，正建設(shè)集國(guó)際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略。這些地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展大大啟示我們應(yīng)該完備我們的物流公司。
    因此，我們公司將目標(biāo)選定在一個(gè)有開(kāi)發(fā)潛力沿海地區(qū)，依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開(kāi)始，憑借我們的能力，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而聯(lián)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。
    我們公司致力于發(fā)展沿海地區(qū)的物流業(yè)務(wù)，是一家第三方物流公司。我們公司致力于整合沿海地區(qū)的物流資源優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮該地區(qū)的有利條件，形成完備的物流系統(tǒng)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障，及有力的支持。
    我們公司將對(duì)沿海地區(qū)的各類(lèi)人力和物力資源進(jìn)行整合，爭(zhēng)取在幾年內(nèi)做到服務(wù)一流、設(shè)備完善、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的物流公司。爭(zhēng)取做到人們放心、安心，具有相當(dāng)實(shí)力的物流公司，服務(wù)于沿海一帶，為我國(guó)的物流事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    以低廉的價(jià)格，為您獲得更大的利潤(rùn)；
    以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時(shí)間；
    用專(zhuān)項(xiàng)的保險(xiǎn)，為您解決后顧之憂；
    發(fā)貨及時(shí)，安全快捷，運(yùn)價(jià)合理，重守信用，保險(xiǎn)免憂；
    做更便捷，更安全，更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。
    這些就是我們公司的宗旨，我們將秉承我們的宗旨，努力做到最好。做物流公司中的物流公司，絕不愧對(duì)我們公司的總之。
    國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物專(zhuān)用運(yùn)輸（如集裝箱），陸上國(guó)際貨物運(yùn)輸代理、海上國(guó)際貨物運(yùn)輸代理、國(guó)際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)等。其中，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、包裝服務(wù)、零擔(dān)快運(yùn)為我們公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)。努力經(jīng)營(yíng)我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)做第三方物流企業(yè)中佼佼者，把第三方物流做到最好。
    2、 財(cái)務(wù)目標(biāo)——利潤(rùn)最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、企業(yè)股東股份最小化
    管理者包括：上設(shè)ceo，下設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)以及財(cái)務(wù)總監(jiān)助手等。
    公司部門(mén)：董事長(zhǎng)及經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等。
    ceo占主要的股份，重要的股權(quán)歸其擁有，下屬部門(mén)只擁有小部分的股權(quán)。不過(guò)，這種不合理的股權(quán)分配會(huì)得到改善，以后的股權(quán)分配會(huì)逐漸趨于合理。
    1、 服務(wù)形式：國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物 專(zhuān)用運(yùn)輸（如集裝箱），陸上國(guó)際貨物運(yùn)輸代理、海上國(guó)際貨物運(yùn)輸代理、國(guó)際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)。
    2、 服務(wù)優(yōu)勢(shì)：綜合利用資源，減少資源浪費(fèi)，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面，利用得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu) 勢(shì)，提高服務(wù)質(zhì)量。
    我們公司目前已投入200萬(wàn)的資金，主要用于建立公司的基礎(chǔ)設(shè)施，租借倉(cāng)庫(kù)，購(gòu)置各種物流設(shè)備以及各種必要的投入等。
    我們公司的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)跨國(guó)籍、跨文化的精英人才組合，不僅在各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域皆屬一時(shí)之選，對(duì)全球及區(qū)域性的危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)，更具備靈活的應(yīng)變能力及敏銳的預(yù)警本領(lǐng)。我們公司擁有這樣的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是我們成功的基礎(chǔ)，只有通過(guò)他們的共同努力，公司才會(huì)朝著預(yù)期和更高的目標(biāo)發(fā)展。
    公司不僅擁有該行業(yè)的物流精英，公司處于各種優(yōu)勢(shì)的沿海地區(qū)，有嚴(yán)格的管理制度，有先進(jìn)的技術(shù)， 有一流的服務(wù)，有完善的設(shè)備等等。
    資金籌措：通過(guò)配股、增發(fā)、短期債券融資、可轉(zhuǎn)換債券、貸款等方法進(jìn)行資金的籌措。
    公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：以最快的速度進(jìn)入本地市場(chǎng)，并在周邊地區(qū)取得一定的市場(chǎng)份額，進(jìn)而逐步占領(lǐng)該地市場(chǎng)。本著服務(wù)第一、效率優(yōu)先、用心服務(wù)的公司經(jīng)營(yíng)理念和原則，與國(guó)內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。最終達(dá)到盈利和誠(chéng)信雙結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，樹(shù)立良好的公司形象。
    定靈活可變的價(jià)格策略，與客戶和供應(yīng)商培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系，提升我們公司在該地區(qū)的區(qū)域影響力。然后，利用廣告的宣傳將我們的品牌打出和打響，用服務(wù)支撐我們的品牌，用信用保證我們的品牌效應(yīng)。通過(guò)各種電子信息平臺(tái)，建立可靠的管理信息系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。通過(guò)正確的營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)現(xiàn)我們公司的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，在客戶心中樹(shù)立良好的形象。
    進(jìn)入該市場(chǎng)的初期，我們所面對(duì)的南部沿海地區(qū)是一個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng)，我們的首要任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，形成完整的屬于我們的物流體系。其次，就是與周邊的物流企業(yè)協(xié)作，與國(guó)內(nèi)的各大生產(chǎn)廠商聯(lián)合，逐漸擴(kuò)大規(guī)模，完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平，逐步運(yùn)用這些市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)發(fā)展壯大我們的公司，充分利用市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。而且該地區(qū)的市場(chǎng)完全開(kāi)放，又有政府的政策支持，有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件，這些都有利于我們公司的建立和發(fā)展。
    沿海地區(qū)是物流發(fā)展的必要腹地，有其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。我們公司位于沿海地區(qū)，交通便利，因?yàn)檠睾５貐^(qū)可通過(guò)水路航行，而且可以通過(guò)陸路也內(nèi)陸相連，這大大解決的運(yùn)輸問(wèn)題。公司處于我國(guó)南部沿海地區(qū)，與南亞國(guó)家接壤，有其得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，這使我們公司有更多的業(yè)務(wù)量，讓公司有了更大的發(fā)展前途。而且這些年國(guó)家在廣西南寧市舉行東盟博覽會(huì)，這無(wú)疑又是我們公司創(chuàng)造業(yè)務(wù)量的絕好機(jī)會(huì)。
    這些年我國(guó)境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速，有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，而且周邊地區(qū)的工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭很好，這種種的區(qū)位優(yōu)勢(shì)為公司創(chuàng)造了不少的機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)量大大增加，為我公司創(chuàng)造了財(cái)富。
    我們公司成立初期采用樹(shù)形結(jié)構(gòu)與橫向工作的方法相結(jié)合，進(jìn)而建立了完善的部門(mén)，各部門(mén)間通力合作，只為完成我們的服務(wù)和實(shí)現(xiàn)公司的承諾。各級(jí)部門(mén)組成一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，明確各自的職責(zé)，各盡其責(zé)，各盡其能，各顯神通。并建立有效的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，為員工建立良好的工作環(huán)境。員工間也應(yīng)該搞好他們之間的關(guān)系，并應(yīng)該主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層搞好關(guān)系。
    我們始終相信“我為人人”的服務(wù)理念，然后實(shí)現(xiàn)“人人為我”的目標(biāo)。因?yàn)槲锪鞯姆?wù)從實(shí)質(zhì)上講一直都是為人服務(wù)，并且也應(yīng)該一直是為人服務(wù)，應(yīng)形成“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的服務(wù)理念，服務(wù)至上。人人都是公司以外的客戶群，在我們公司內(nèi)部我們應(yīng)人盡其才，各顯其能，才能確保物盡其用，我們公司本著尊重人，團(tuán)結(jié)人，服務(wù)人的理念塑造良好的企業(yè)文化。
    我們還將定期培訓(xùn)我們的業(yè)務(wù)骨干，不斷提高員工素質(zhì)，將人的成長(zhǎng)視為企業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，把對(duì)人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，努力提高員工的能力，為公司創(chuàng)造更好的服務(wù)。
    當(dāng)今世界是競(jìng)爭(zhēng)的世界，是不斷發(fā)展的世界，存在種種機(jī)遇，但是同時(shí)也存在挑戰(zhàn)，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的世界，我們要充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，這一點(diǎn)很重要。同時(shí)，我們將全面分析公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并制定出行之有效的對(duì)策及方案，讓公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路，贏得市場(chǎng)。然而，我們也應(yīng)該充分考慮市場(chǎng)進(jìn)入及其推出的細(xì)則，保證投資的回報(bào)，為公司的投入做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在遇到挑戰(zhàn)時(shí)要及時(shí)作出各種應(yīng)對(duì)措施，保證公司的利益。
    十七、公司的財(cái)務(wù)分析
    我們的公司在成立之初的總投資為200萬(wàn)，雖然不是什么大公司，但公司的回報(bào)率較高，頭兩年年的平均回報(bào)率可以達(dá)到70%左右，預(yù)計(jì)在三年之內(nèi)可將當(dāng)初的全部投資收回。當(dāng)然，市場(chǎng)情況都是變化的'，每況愈下，我們公司將根據(jù)市場(chǎng)的變化及其沿海及周邊地區(qū)客戶的反應(yīng)情況，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況制定預(yù)算方案。同時(shí)，我們還有必要建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的安全，實(shí)現(xiàn)投資收益最大化。還應(yīng)完善財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力，保證公司的財(cái)務(wù)能力。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇十二
    人生最有價(jià)值的事業(yè)不是就業(yè)而是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的最高境界。創(chuàng)業(yè)代表著從無(wú)到有的創(chuàng)設(shè)，從小到大的發(fā)展與從困境到繁榮的演化。對(duì)于個(gè)人，創(chuàng)業(yè)能實(shí)現(xiàn)最大的需求滿足；對(duì)于社會(huì)，創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)財(cái)富增長(zhǎng)的基本源泉。我想，我還是選擇創(chuàng)業(yè)，畢竟“人生能有幾回搏，此時(shí)不搏更待何時(shí)”。
    一把雙刃劍，不成功便成仁，在功成名就的背后，更多是不為人知的跌倒和攀爬。創(chuàng)業(yè)更是一個(gè)從無(wú)到有的創(chuàng)造過(guò)程，你充當(dāng)了造物主的角色，但你卻非造物主。當(dāng)機(jī)遇轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，只能說(shuō)是幸運(yùn)之神眷顧你，但企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，無(wú)時(shí)無(wú)刻離不開(kāi)創(chuàng)業(yè)者的才能和努力。
    首先，不論你的具體情況怎樣，如果我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，必須考慮以下幾點(diǎn)：
    1。我的資金怎么去花，是否我真的能管理好自己的資金！面對(duì)創(chuàng)業(yè)的資金，請(qǐng)千萬(wàn)一定要控制好，永遠(yuǎn)記住，這個(gè)資金，是干什么用的，每花出去一筆，我們就再也不能獲得了，創(chuàng)業(yè)的錢(qián)，就是創(chuàng)業(yè)的錢(qián)，千萬(wàn)不要去還你的貸款，欠款等等！否則你遲早會(huì)發(fā)現(xiàn)你自己根本控制不了這筆資金，到最后，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有走多遠(yuǎn)，資金就早已干枯！面對(duì)現(xiàn)實(shí)自己真的無(wú)法控制資金時(shí)，一定找一個(gè)人管理，千萬(wàn)不要逞能還讓自己管理資金！每一個(gè)月做一次預(yù)算，拿一次資金！
    2。發(fā)揮我的想象力，跳出老思路。
    然后，他們把設(shè)想變成了現(xiàn)實(shí)?！袄^續(xù)依賴制造出問(wèn)題的那套思路，是無(wú)法解決問(wèn)題的?！鄙鲜兰o(jì)四、五十年代，書(shū)商印制的平裝書(shū)，純粹是過(guò)季精裝本的翻印，伊恩創(chuàng)建的班特姆出版社（bantambooks）就從事這個(gè)。他很快發(fā)現(xiàn)，循規(guī)蹈矩，正束縛著企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑＫ麤Q定——這令其他出版商和書(shū)店追悔莫及——面向大眾市場(chǎng)出版原創(chuàng)的平裝書(shū)籍。六年后，新舊兩種出版方式，全都經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)。假如有機(jī)會(huì)推出電子書(shū)，相信貝蘭亭也會(huì)第一個(gè)行動(dòng)。
    3。選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)首先是選自己。
    選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要四個(gè)字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。知彼，是對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，自己的.強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目，自己感興趣的項(xiàng)目，以及自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)所熟悉的項(xiàng)目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。就像陳生所說(shuō)：“我喜歡這種在未知領(lǐng)域或者說(shuō)在一種比較復(fù)雜的環(huán)境下面做一些事情，滿足自己的一些欲望，包括賣(mài)豬肉”。于是，身北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，清華emba的陳生于2006年，在湛江和廣西交接處附近打造他的土豬養(yǎng)殖廠，2007年開(kāi)始在廣州開(kāi)豬肉檔賣(mài)豬肉。在短短一年時(shí)間里，發(fā)展成為廣州乃至廣東最大的豬肉連鎖店“壹號(hào)土豬”。
    4。創(chuàng)業(yè)要花功夫，要有堅(jiān)定的信念。
    愛(ài)逛淘寶網(wǎng)店淘服裝的美女們，可能不少人都知道“蝶戀”這個(gè)品牌。這個(gè)開(kāi)在網(wǎng)上，基地在合肥的知名網(wǎng)店，去年銷(xiāo)售額達(dá)到5000萬(wàn)元，成為淘寶的全球網(wǎng)商三十強(qiáng)，金冠賣(mài)家?！暗麘佟闭乒翊奕f(wàn)志是一名殘疾人，在經(jīng)歷種種艱辛磨礪之后，他“破繭成蝶”飛舞在網(wǎng)絡(luò)商海。
    1999年，大學(xué)畢業(yè)后，崔萬(wàn)志再次遭遇人生的一連串挫折。因?yàn)樯眢w殘疾，他畢業(yè)后求職四處碰壁，投了上百份簡(jiǎn)歷都石沉大海。就業(yè)路不通，他選擇創(chuàng)業(yè)。一開(kāi)始，他在街頭擺起了地?cái)?。每次從城隍廟進(jìn)貨，在四牌樓天橋、一些學(xué)校周邊擺攤。用擺攤賺來(lái)的利潤(rùn)，崔萬(wàn)志又借了些錢(qián)，在合肥開(kāi)了家租書(shū)店，之后又開(kāi)過(guò)ip電話超市、百貨商店。猶如滾雪球，他把小本生意越做越大。到了2001年，他又在杏林小區(qū)開(kāi)了一家網(wǎng)吧。正是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)網(wǎng)吧，他接觸到了網(wǎng)絡(luò)，看到了網(wǎng)絡(luò)商機(jī)。2007年，崔萬(wàn)志開(kāi)始正式進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域。他投入20萬(wàn)元的資金，在淘寶網(wǎng)上開(kāi)起了網(wǎng)店。然而，由于缺少經(jīng)驗(yàn)，到了2008年春節(jié)，他這20萬(wàn)元就賠光了。但崔萬(wàn)志并沒(méi)有放棄，此時(shí)，他的網(wǎng)店已經(jīng)有了不小的知名度。他利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)自己的品牌女性服裝加工廠，做自己的品牌。“現(xiàn)在我的網(wǎng)店8成衣服都是自家工廠設(shè)計(jì)、制作的，解決了貨源問(wèn)題，保證了質(zhì)量，也降低了成本。”崔萬(wàn)志說(shuō)。此后，崔萬(wàn)志的網(wǎng)店逐漸步入正軌，成為首批進(jìn)駐淘寶商城的服裝品牌。2008年，他的網(wǎng)店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額100萬(wàn)的突破，扭虧為盈。要想有生么樣的收獲，就要有把他要大好幾倍的努力和付出；更何況創(chuàng)業(yè)路上不會(huì)是一帆風(fēng)順的，要像崔掌柜——崔萬(wàn)志這樣，付出巨大的功夫然后加之堅(jiān)定的信念，創(chuàng)業(yè)的路才會(huì)越走越寬。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇十三
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是很多有志向的大學(xué)生必須掌握的一個(gè)寫(xiě)作技能，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)能夠幫助你在創(chuàng)業(yè)的路上越走越遠(yuǎn)，雖然可能有的是時(shí)候有些困難，但是隨后會(huì)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃書(shū)還是發(fā)揮著很大的作用，那么怎樣寫(xiě)好一篇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢?下面是本站小編收集整理關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的資料，希望大家喜歡。
    一、校園購(gòu)物能力分析。
    1、天津市大學(xué)生總消費(fèi)能力分析。
    我們?cè)?jīng)做過(guò)一份調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，現(xiàn)在的大學(xué)生人均消費(fèi)水平大概在每年5000元左右.減掉必須的一日三餐費(fèi)用后，用于服裝，手機(jī)，電腦，前衛(wèi)消費(fèi)品等方面的比例最大，大概在20xx元左右每人每年。按天津20所大學(xué)，在校人數(shù)24萬(wàn)的保守?cái)?shù)字來(lái)計(jì)算。每年大學(xué)校園的消費(fèi)能力就將近5個(gè)億，這個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)也是眾商家必爭(zhēng)的陣地之一。誰(shuí)能夠盡早盡快的占領(lǐng)校園市場(chǎng)，誰(shuí)就能先得到豐厚的利潤(rùn)。
    2、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇十四
    計(jì)劃者：廖煥朝。
    實(shí)施者:趙鑫羅偉胡文匯張?jiān)娪钭３沙蓜⑿阙w會(huì)琴。
    張少云廖煥朝、王正鑫。
    一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
    在我們學(xué)校沒(méi)有很多的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所，能吃的地方也很少，而且不夠安全衛(wèi)生，這對(duì)于我們這些農(nóng)大人來(lái)說(shuō)雖然來(lái)了一段時(shí)間已經(jīng)基本接受了，但是心理上還是不情愿的，都想吃得放心安心開(kāi)心，所以，我想創(chuàng)辦一家既好吃而且又能吃得好吃得放心的麻辣燙餐館。因?yàn)樽月槔睜C誕生以來(lái)，上至達(dá)官貴人，下至平常百姓，家家戶戶，男女老少，皆喜愛(ài)吃。它的菜式選擇多種多樣。
    無(wú)論大街小巷、坊間胡同，還是車(chē)站碼頭、學(xué)校商場(chǎng)，無(wú)不呈現(xiàn)三五成群緊緊簇?fù)碇〕詳偅蚪蛴形?、且燙且吃的各類(lèi)食族！而對(duì)于我們這些大學(xué)生來(lái)說(shuō)，周六周末，節(jié)假日每課時(shí)，都喜歡聚在一起吃點(diǎn)什么，所以這個(gè)是最好的選擇?，F(xiàn)在麻辣燙正以其獨(dú)特的“魅力”征服著大江南北無(wú)數(shù)消費(fèi)者的味蕾，其火爆氣勢(shì)也帶來(lái)源源不斷的財(cái)富！
    二、市場(chǎng)環(huán)境分析。
    1、麻辣燙這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)很火的項(xiàng)目，它雖未進(jìn)大雅之堂，卻是在民間發(fā)展了千年的特色小吃，其進(jìn)入的市場(chǎng)也在伴隨著發(fā)展而逐漸擴(kuò)和走向成熟。
    2、麻辣燙它有著成熟的市場(chǎng)環(huán)境，能夠多元化發(fā)展；消費(fèi)人群也極為廣泛；經(jīng)營(yíng)模式更是多種多樣；最主要的是麻辣燙項(xiàng)目小、成本也小，但市場(chǎng)大、利潤(rùn)大，進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大。
    3、無(wú)論在什么時(shí)候，人們對(duì)麻辣燙的熱情未減。尤其在冬季，許多人腦海中會(huì)浮現(xiàn)出熱騰騰的麻辣燙。不少麻辣燙店的門(mén)前，盡是等座、排隊(duì)的，生意興隆，讓人羨慕。
    對(duì)創(chuàng)業(yè)族而言，麻辣燙無(wú)疑是最佳的熱門(mén)創(chuàng)業(yè)行業(yè)。
    三、前期市場(chǎng)調(diào)研分析。
    我將目標(biāo)市場(chǎng)定在農(nóng)大東門(mén)外面的南側(cè)一排商業(yè)街，在學(xué)府農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)對(duì)面，因?yàn)檫@邊是農(nóng)大的地方，主要是為農(nóng)大人服務(wù)，而且對(duì)面是煙職，人員多，市場(chǎng)廣闊。麻辣燙是個(gè)男女老少都喜愛(ài)吃的食物，同時(shí)做一次市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查，由此可以看出這的需求量很大。因此，這是一個(gè)很好的市場(chǎng)。
    四、目標(biāo)市場(chǎng)客戶分析。
    因?yàn)槲疫x擇的這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)周?chē)泻芏嘈^(qū)和學(xué)校，消費(fèi)人群多，其次我的主要目標(biāo)客戶有師生和住在小區(qū)的居民。學(xué)生的消費(fèi)量是最大的，因此我的利潤(rùn)空間將會(huì)很大；現(xiàn)階段主要經(jīng)營(yíng)的地方學(xué)校，火車(chē)站。
    五、營(yíng)銷(xiāo)策略。
    1、產(chǎn)品策略。
    對(duì)于麻辣燙這的產(chǎn)品，在前期對(duì)消費(fèi)者做一次問(wèn)卷調(diào)查，然后根據(jù)消費(fèi)者的需求制定一些麻辣燙的不同菜式和優(yōu)秀的服務(wù)，以此來(lái)滿足消費(fèi)者的欲望。同時(shí)使得麻辣燙菜的樣式鮮新，吸引消費(fèi)者的食欲。
    2、價(jià)格策略。
    根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理接受程度，本店把產(chǎn)品成本價(jià)定為小碗大約6元左右，大碗8元左右。同時(shí)還有單串系列的產(chǎn)品，素菜類(lèi)1元一串；肉類(lèi)2元一串。也可以進(jìn)行促銷(xiāo)5串素菜類(lèi)4元，5串肉類(lèi)8元。
    3、渠道策略。
    在農(nóng)貿(mào)的菜市場(chǎng)采購(gòu)一些原材料。因?yàn)榫嚯x近，而且價(jià)格便宜，所以既保證了菜品的新鮮又便宜，便于及時(shí)供給。所要的運(yùn)費(fèi)也會(huì)降低。例如：可以去學(xué)校的襄陽(yáng)軸承廠，或者其他的地方進(jìn)行采購(gòu)。
    4、促銷(xiāo)策略。
    1、進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)，凡購(gòu)買(mǎi)麻辣燙消費(fèi)達(dá)到100元的，送一張優(yōu)惠卡，憑此卡，可以進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)；買(mǎi)2串送一串，買(mǎi)5串送2串；也可以到周末節(jié)假日優(yōu)惠；買(mǎi)2串送一串，買(mǎi)5串送2串；平時(shí)一小碗有4串，一大碗有6串，用此卡可優(yōu)惠或者是節(jié)假日優(yōu)惠，買(mǎi)一小碗送2串，6元；買(mǎi)一大碗送三串8元。
    2、在學(xué)校及農(nóng)貿(mào)附近，發(fā)一些宣傳單或者是在網(wǎng)站上發(fā)貼子，把小店的特色麻辣燙進(jìn)行推廣。
    六、費(fèi)用預(yù)算控制。
    麻辣燙的原材料：每月大約1000元。
    宣傳：100元。
    3、促銷(xiāo)費(fèi)用：1000元。
    4、其他費(fèi)用：1000元。
    5、買(mǎi)小推車(chē)：1000元。
    6.總計(jì)：4100元。
    七人員安排。
    1.采購(gòu)：趙鑫羅偉王正鑫廖煥朝趙鑫主要負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的安排。
    2.經(jīng)營(yíng)：祝成成張?jiān)娪顒⑿阙w會(huì)琴胡文匯張少云。
    星期一到星期五只在學(xué)校食堂附近經(jīng)營(yíng)。
    星期六到星期天去火車(chē)站站外經(jīng)營(yíng)。
    3.管理：星期一到星期三，張?jiān)娪罟芾砣藛T。
    我計(jì)劃星期四到星期日，祝成成管理人員。
    4.領(lǐng)導(dǎo)者：胡文匯。
    八．本店的介紹。
    1.主要經(jīng)營(yíng)素菜類(lèi)的麻辣燙和肉類(lèi)的麻辣燙。
    2.本店沒(méi)有老板，在我們的店里，每個(gè)人都是老板；
    只有采購(gòu)人員，經(jīng)營(yíng)人員，管理人員及領(lǐng)導(dǎo)者，創(chuàng)業(yè)者，計(jì)劃者。
    3.本店人員，一般的周末不休息，只等到大的節(jié)假日；全體人員休息；經(jīng)營(yíng)時(shí)間，以后大學(xué)畢業(yè)之后這個(gè)時(shí)間段，早上7：00-12:00；下午2:30-9:30實(shí)施，現(xiàn)階段在校讀書(shū)，初步實(shí)施計(jì)劃都是早上7:00-8:00，中午12:00；晚上7:00-8:30，因?yàn)檫€要上課，向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)缟喜簧显绮?，晚上不上晚自?xí)。
    4.創(chuàng)業(yè)費(fèi)用由以上人員進(jìn)行合伙經(jīng)營(yíng)，如果賺了，按比例發(fā)工資；
    例如：如果賺5000，每人將獲得500.
    5.本店采用的工具，就是那種用的小推車(chē)，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，美滋鮮味的經(jīng)營(yíng)模式是流動(dòng)式經(jīng)營(yíng)，無(wú)需店鋪。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇十五
    做好餐廳開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，對(duì)餐廳開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對(duì)從事餐廳管理工作的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。采用倒計(jì)時(shí)的手法，將餐廳開(kāi)業(yè)籌備工作作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作，實(shí)踐證明可操作性極強(qiáng)。
    餐廳開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門(mén)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備，具體包括：
    各部門(mén)主管到崗后，首先要熟悉餐廳的平面布局，最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況，確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門(mén)的主要責(zé)任范圍，以書(shū)面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總主管。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門(mén)對(duì)此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí)，各部門(mén)管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識(shí)。按專(zhuān)業(yè)化的分工要求，餐廳的清潔工作進(jìn)行歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，并以書(shū)面的形式加以確定。
    要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，餐廳各部門(mén)主管要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等。
    餐廳開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作，僅靠采購(gòu)去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大，各經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)協(xié)助其共同完成。無(wú)論是采購(gòu)還是餐廳各部門(mén)，在制定餐廳各部門(mén)采購(gòu)清單時(shí)，都應(yīng)考慮到以下一些問(wèn)題：
    采購(gòu)的物品種類(lèi)和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān)，再如餐廳的收餐車(chē)，得考慮是否能夠直到洗碗間等。
    餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場(chǎng)定位情況，考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)餐廳用品的需求，對(duì)就餐環(huán)境的偏愛(ài)，以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。
    餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí)，不能過(guò)于傳統(tǒng)和保守。例如，餐廳減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
    在制定物資采購(gòu)清單時(shí)，有關(guān)部門(mén)和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、餐廳的資金狀況等。采購(gòu)清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門(mén)、編號(hào)、物品名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門(mén)在制定采購(gòu)清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇十六
    在十八屆五中全會(huì)上提出了深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略。指出堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，不斷推動(dòng)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等多方面的創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國(guó)家的一切工作之中，讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，釋放新需求，創(chuàng)造新供給。本人在對(duì)大學(xué)生實(shí)施創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到：創(chuàng)新意識(shí)的強(qiáng)弱和創(chuàng)新能力的大小是創(chuàng)業(yè)教育能否成功的關(guān)鍵所在。
    一、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是創(chuàng)業(yè)教育的核心。
    首先，創(chuàng)新能力是創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)。21世紀(jì)是“創(chuàng)新時(shí)代”，也是“創(chuàng)業(yè)時(shí)代”，全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)都聚焦在創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的實(shí)力和水平上，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)已成為推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的引擎與動(dòng)力。今天我們看到的很多大公司，像可口可樂(lè)、微軟、通用電氣、娃哈哈、聯(lián)想、ibm等都是靠不斷創(chuàng)新進(jìn)而在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟的。那么，作為當(dāng)今時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新就是競(jìng)爭(zhēng)的武器，誰(shuí)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，誰(shuí)就應(yīng)擁有這一武器。否則，在競(jìng)爭(zhēng)中就要敗北，等待他們的就是“死路一條。”其次，創(chuàng)新能力是人類(lèi)特有的認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力。創(chuàng)新具有以下幾個(gè)方面的特征：一是目的性。任何創(chuàng)新活動(dòng)都有一定的目的，這個(gè)特征貫穿于創(chuàng)新過(guò)程的始終;二是變革性。創(chuàng)新是對(duì)已有事物的改革和和革新，是一種深刻的變革;三是新穎性。創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)有的不合理事物的揚(yáng)棄，革除過(guò)時(shí)的內(nèi)容，確立新事物;四是超前性。創(chuàng)新以求新為靈魂，具有超前性。這種超前是從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的超前;五是價(jià)值性。創(chuàng)新有明顯的、具體的價(jià)值，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)具有一定的效益。再次，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)有著密不可分的聯(lián)系。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基石，創(chuàng)新貫穿于創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程，創(chuàng)新是影響創(chuàng)業(yè)成功與否的重要因素。創(chuàng)新對(duì)未來(lái)有著特殊的意義，通過(guò)創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)者們要么創(chuàng)造出新的財(cái)富來(lái)源，要么賦予現(xiàn)在的資源更大的創(chuàng)造財(cái)富的潛力。
    二、在創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
    創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)途徑是多方面的，但最為根本的途徑就是創(chuàng)新教育和創(chuàng)新實(shí)踐。借助于創(chuàng)新教育和創(chuàng)新實(shí)踐，可以培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維，發(fā)展大學(xué)生的創(chuàng)新個(gè)性，使大學(xué)生在牢固、系統(tǒng)地掌握學(xué)科知識(shí)的同時(shí)提高創(chuàng)新能力。大學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)和能力的培養(yǎng)途徑主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1.培養(yǎng)主體意識(shí)和心理品質(zhì)。
    主體意識(shí)和心理品質(zhì)是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。在實(shí)施創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)新實(shí)踐的過(guò)程中，要充分發(fā)揮大學(xué)生的主體作用，喚起主體意識(shí)，培養(yǎng)主動(dòng)精神。大學(xué)生在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中，要學(xué)會(huì)勤奮、耐心、誠(chéng)實(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)，能夠獨(dú)立思考、善于合作、尊重科學(xué)，要敢于質(zhì)疑、沖破束縛，要對(duì)所學(xué)的學(xué)科產(chǎn)生好奇心和求知欲，在不懈的追求中形成良好的心理品質(zhì)。
    2.激發(fā)創(chuàng)新欲望和創(chuàng)造熱情。
    創(chuàng)新欲望和創(chuàng)新熱情是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新能力的動(dòng)力。目前，許多大學(xué)生缺乏創(chuàng)新欲望和創(chuàng)新熱情，在學(xué)習(xí)過(guò)程中習(xí)慣于順其自然，不善于思考，不標(biāo)新立異。因此，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，要楊立文遼河石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院遼寧盤(pán)錦124010善于敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、大膽地設(shè)想問(wèn)題;要用異樣的眼光去看待這個(gè)世界，對(duì)同一個(gè)問(wèn)題，從不同的方向探索，提出超乎尋常的見(jiàn)解和處理問(wèn)題的方法。只有這樣才可以沖破思維定式，擺脫習(xí)慣認(rèn)識(shí)，閃爍出創(chuàng)新的火花。
    3.優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新思維。
    知識(shí)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新思維是創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新能力的源泉。創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力來(lái)源于扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和創(chuàng)新思維方式，僅僅掌握單一的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和思維方式是不夠的。因此，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中，要依據(jù)自身的特點(diǎn)和社會(huì)需求，建立一個(gè)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)和科學(xué)的思維方法，在基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)一些創(chuàng)造學(xué)的課程，參加一些創(chuàng)造性思維訓(xùn)練，掌握一些創(chuàng)造新思維技法。通過(guò)學(xué)習(xí)積累和實(shí)踐磨練，大學(xué)生的創(chuàng)新能力和水平會(huì)有顯著的提高。
    4.重視實(shí)踐訓(xùn)練和動(dòng)手操作。
    實(shí)踐訓(xùn)練和動(dòng)手操作是把構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)必不可少的途徑。實(shí)踐訓(xùn)練和動(dòng)手操作不僅是驗(yàn)證和運(yùn)用知識(shí)的過(guò)程，也是發(fā)展知識(shí)、提高認(rèn)識(shí)的過(guò)程，通過(guò)有效的實(shí)踐活動(dòng)，可以彌補(bǔ)課堂教學(xué)的不足。因此，大學(xué)生要認(rèn)真參加各種實(shí)驗(yàn)課程訓(xùn)練，最大限度地參與實(shí)踐操作，積累豐富的感性材料，建立正確清晰的表象，從中受到啟發(fā)，產(chǎn)生聯(lián)想和靈感。
    5.參加社會(huì)實(shí)踐和第二課堂。
    社會(huì)實(shí)踐和第二課堂是培養(yǎng)創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新能力的重要舞臺(tái)。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和第二課堂活動(dòng)是在比較開(kāi)放的環(huán)境下進(jìn)行的，大學(xué)生是活動(dòng)的主體。參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和第二課堂活動(dòng)，可以使自身具備的各種基本素質(zhì)和潛能得到發(fā)揮，合作意識(shí)和組織能力得以加強(qiáng)。
    6.創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新應(yīng)具備的心理素質(zhì)。
    現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的各種挑戰(zhàn)越來(lái)越大，這就要求創(chuàng)業(yè)者有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的心理素質(zhì)。成功的創(chuàng)業(yè)者一般應(yīng)具備以下心理素質(zhì)：自信獨(dú)立;富有挑戰(zhàn)精神;富有責(zé)任感;善于團(tuán)結(jié)協(xié)作。自信是成功的基石。不管周?chē)娜嗽趺凑f(shuō)，只有自己下了決心，無(wú)論遇到什么困難，也堅(jiān)持干下去，堅(jiān)信自己一定能成功。樂(lè)于接受挑戰(zhàn)，但并不盲目冒險(xiǎn)，喜歡發(fā)揮自己最大的主觀能動(dòng)性，從克服困難中獲得無(wú)窮的樂(lè)趣。對(duì)于失敗或發(fā)生問(wèn)題，不推卸責(zé)任，先從自己身上找原因。團(tuán)結(jié)協(xié)作是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成功的必備因素。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，做好應(yīng)對(duì)各種困難的思想準(zhǔn)備，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)顯得特別重要，沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的心理品質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，創(chuàng)業(yè)的路不會(huì)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
    三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)避免三大誤區(qū)。
    誤區(qū)一：眼高手低。比爾.蓋茨的神話，使it業(yè)、高科技業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)金礦，以至于不少大學(xué)生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量低的行業(yè)。其實(shí)，高科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往需要大筆的啟動(dòng)資金，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和壓力都非常大。
    誤區(qū)二：紙上談兵。缺乏經(jīng)驗(yàn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問(wèn)題，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不習(xí)慣對(duì)其產(chǎn)品或項(xiàng)目做市場(chǎng)調(diào)查，而是進(jìn)行理想化的推斷，結(jié)果導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。因此，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場(chǎng)調(diào)研。
    誤區(qū)三：?jiǎn)未颡?dú)斗。在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的今天，創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨(dú)斗獲得成功的幾率正大大降低。團(tuán)隊(duì)精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。強(qiáng)強(qiáng)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，要比單槍匹馬更容易積聚創(chuàng)業(yè)實(shí)力。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇十七
    今年來(lái)，我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而養(yǎng)殖致富也備受歡迎，對(duì)養(yǎng)殖的學(xué)問(wèn)要求也越高。我們將用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)技術(shù)（畜禽營(yíng)養(yǎng)與飼料、畜禽疫病防治、畜禽繁殖與改良、養(yǎng)殖場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生與控制、禽的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)等）、科學(xué)的管理和創(chuàng)新進(jìn)取的養(yǎng)殖方式去養(yǎng)殖。
    在充分認(rèn)識(shí)了養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)，養(yǎng)殖所需要的條件要求、人員、管理、銷(xiāo)售、資金、市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)分析、供求分析、發(fā)展戰(zhàn)略等的情況下充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)和自身的缺點(diǎn)優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)展養(yǎng)殖，并成立養(yǎng)殖公司，使年產(chǎn)值達(dá)到千萬(wàn)元以上的利潤(rùn)，并服務(wù)廣大民眾。
    養(yǎng)殖要想獲得較理想的經(jīng)濟(jì)效益，靠的是科學(xué)技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理，且要對(duì)經(jīng)濟(jì)信息（市場(chǎng)供求信息、技術(shù)信息、資金信息、養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息、政策法規(guī)等）、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)成果預(yù)測(cè)、科學(xué)技術(shù)預(yù)測(cè)）、經(jīng)營(yíng)決策（經(jīng)營(yíng)方向決策、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決策、物資投入決策、產(chǎn)品銷(xiāo)售決策等）進(jìn)行收集、討論、研究。
    要想獲得成功就必須依靠先進(jìn)的理念、技術(shù)、管理、防疫、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)中不斷取得進(jìn)步和提高，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、討論、創(chuàng)新，形成一個(gè)有利于發(fā)展的智囊團(tuán)，并與我們需要的一切信息進(jìn)行合作討論（獸醫(yī)、養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、禽蓄交流會(huì)、簽訂銷(xiāo)售服務(wù)等），這樣才能有備無(wú)患地創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)的成功往往是獲得了足夠的信息，我們要先立下遠(yuǎn)大的目標(biāo)，一步一步來(lái)實(shí)現(xiàn)，制定并檢查發(fā)展規(guī)劃。我們將用專(zhuān)業(yè)和獨(dú)創(chuàng)品牌的方式去創(chuàng)業(yè)，步步為營(yíng)，一步一個(gè)腳印。擁有澎湃的熱情是成功的基礎(chǔ)。
    五、投資策略。
    1、股份募資。
    主要以創(chuàng)業(yè)合作伙伴的方式進(jìn)行合作股份制，只要認(rèn)為創(chuàng)業(yè)報(bào)告的可行性和利潤(rùn)就可以募資了，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)可以作為創(chuàng)業(yè)方案報(bào)告的可行性，在技術(shù)、人員等天時(shí)、地利、人和的條件為判斷標(biāo)準(zhǔn)。
    2、項(xiàng)目融資。
    一般創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的可行性程度決定了獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的比例。
    六、營(yíng)銷(xiāo)策略及商業(yè)模式。
    1、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及營(yíng)銷(xiāo)模式。
    初期利潤(rùn)在十萬(wàn)元內(nèi)，中期利潤(rùn)在百萬(wàn)元以內(nèi)，長(zhǎng)期利潤(rùn)目標(biāo)在千萬(wàn)元以內(nèi)。雞的銷(xiāo)售廣，達(dá)到一定規(guī)模后要形成養(yǎng)雞聯(lián)合體，即產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，加工廠，飼料廠，技術(shù)服務(wù)部等連在一起而形成銷(xiāo)售戰(zhàn)略合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。
    養(yǎng)雞廠的銷(xiāo)售主要有批發(fā)商，可以實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售或?qū)崟r(shí)銷(xiāo)售，每天都有供應(yīng)。酒店、飯店、超市、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)過(guò)年過(guò)節(jié)、紅白喜事、加工類(lèi)企業(yè)或個(gè)人餐飲等。
    要做到銷(xiāo)售廣規(guī)模大就要搞好你的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)態(tài)度越大越好，你的成功就越大，為社會(huì)做出的貢獻(xiàn)也越大。
    2、商業(yè)模式。
    商業(yè)模式就是讓企業(yè)如何賺錢(qián)，商業(yè)模式可以和技術(shù)相提并論，好的商業(yè)模式有好的市場(chǎng)前景，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新并研究。
    養(yǎng)雞的商業(yè)模式可分為：苗類(lèi)、蛋類(lèi)（種蛋類(lèi)）、肉類(lèi)、糞類(lèi)等。
    苗類(lèi)：以雞苗的銷(xiāo)售為主要業(yè)務(wù)的商業(yè)模式。
    蛋類(lèi)：以雞蛋的銷(xiāo)售為主要業(yè)務(wù)的商業(yè)模式。
    肉類(lèi)：以雞肉的銷(xiāo)售為主要業(yè)務(wù)的商業(yè)模式。
    商業(yè)模式的核心是盈利模式，要成功就必須做到專(zhuān)業(yè)化和獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品品牌的模式，創(chuàng)新的銷(xiāo)售模式也可以成為創(chuàng)新的商業(yè)模式。我們的養(yǎng)殖就是創(chuàng)新的生態(tài)商業(yè)模式。
    3、產(chǎn)品的流動(dòng)模式。
    養(yǎng)殖的產(chǎn)品可流動(dòng)到加工廠加工或直接成美味佳肴！
    七、財(cái)務(wù)分析。
    1、費(fèi)用預(yù)算和銷(xiāo)售預(yù)算、盈虧方案。
    要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須要有制度化：養(yǎng)雞的開(kāi)支記錄，包括收入、銷(xiāo)售記錄等，并進(jìn)行預(yù)算以形成對(duì)此來(lái)決定養(yǎng)殖規(guī)模。每次出欄前進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)算。
    盈虧主要是成本與利潤(rùn)的對(duì)此，任何創(chuàng)業(yè)的生存都是以賺錢(qián)為目的的，尋找創(chuàng)新較低成本的方法和控制好疾病和風(fēng)險(xiǎn)是盈利主要面對(duì)的問(wèn)題。
    八、風(fēng)險(xiǎn)分析。
    1、機(jī)遇。
    每個(gè)時(shí)代都有英雄，機(jī)遇是創(chuàng)造出來(lái)的不是等出來(lái)的！為什么我們現(xiàn)在那么貧窮，是因?yàn)槲覀冞€沒(méi)有下致富的決心。
    2、風(fēng)險(xiǎn)及策略。
    任何行業(yè)都有其弊端，風(fēng)險(xiǎn)的存在，工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量要求較高。競(jìng)爭(zhēng)也存在風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，對(duì)于養(yǎng)殖也更為重要，創(chuàng)業(yè)的成功在于較低風(fēng)險(xiǎn)，只要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做過(guò)預(yù)防和管理，我相信創(chuàng)業(yè)的成功一定會(huì)增大。風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于不同因素，以下是養(yǎng)雞主要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)因素，按主次排列：
    （1）疾?。褐饕形烈摺⒊Ｒ?jiàn)疾病、外界傳染病等，疾病關(guān)系到成活率，直接影響利潤(rùn)，所以應(yīng)該做好預(yù)防措施，相關(guān)措施：做好相關(guān)資料、設(shè)備、疫苗、技術(shù)方面、消毒、常用及備用藥品等工作，把病源從零開(kāi)始就抹殺在起跑線上。
    （2）自然災(zāi)害：主要有暴雨、臺(tái)風(fēng)，地震或下雨導(dǎo)致的停電等，天氣應(yīng)該早知道，做好準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)措施：隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)，具體做法是建立每天的天氣預(yù)報(bào)制度，做好防患準(zhǔn)備。
    （3）人為方面：主要有火災(zāi)、產(chǎn)品質(zhì)量等，有些是人為故意或蓄意存在的行為，具體措施：做好預(yù)防，特別是防盜防偷，應(yīng)不允許外人進(jìn)入養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)。
    （4）市場(chǎng)調(diào)節(jié)：主要是受供求關(guān)系造成價(jià)格、成本偏低，市場(chǎng)是一面鏡子，產(chǎn)品的好壞只有市場(chǎng)說(shuō)了算。具體措施：做好相關(guān)信息的獲取工作。
    （5）其它：資金周轉(zhuǎn)、老鼠等動(dòng)物的侵害、選擇不合理、管理制度不完善、實(shí)際投資超預(yù)期、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解不足、運(yùn)輸交通堵車(chē)時(shí)溫度對(duì)雞的影響等，具體措施：做好各項(xiàng)預(yù)防工作，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，在對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題上應(yīng)該做好相關(guān)的預(yù)見(jiàn)、成長(zhǎng)記錄等工作，以減少風(fēng)險(xiǎn)因素的存在！
    九、增大成功率。
    1、創(chuàng)業(yè)條件及創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。
    創(chuàng)業(yè)要有相應(yīng)的條件，創(chuàng)業(yè)條件包括創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)精神決定輸贏，創(chuàng)業(yè)目標(biāo)決定成就，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)決定未來(lái)。
    創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備主要是做最壞的打算，避免失敗誤區(qū)，資金團(tuán)隊(duì)，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備，確定愿景準(zhǔn)備，規(guī)劃戰(zhàn)略，特色項(xiàng)目及學(xué)徒行動(dòng)等準(zhǔn)備。
    創(chuàng)業(yè)精神就是有冒險(xiǎn)，創(chuàng)新，專(zhuān)業(yè)事業(yè)，承擔(dān)責(zé)任等精神。我們將用專(zhuān)業(yè)和獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品的方式來(lái)養(yǎng)殖。
    信念：可以成功，也可以失敗，但絕不放棄，只為成功找方法，不為失敗找借口。
    目標(biāo)：致力于養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)的第一品牌。
    2、創(chuàng)業(yè)問(wèn)題回答。
    （1）為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？
    答：為了擺脫貧困的面貌和為社會(huì)做貢獻(xiàn)。成功很難，不成功更難。難道要辛苦一輩子！
    （2）是否有足夠的決心？
    答：目前最大的風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)業(yè)資金和團(tuán)隊(duì)成員，最壞的結(jié)果就是破產(chǎn)到負(fù)債。我們只為成功找方法，不為失敗找借口，冷靜地面對(duì)困難和挫折。
    （3）你的創(chuàng)業(yè)目的是什么？
    答：實(shí)現(xiàn)人生的目標(biāo)，我的追求是為家鄉(xiāng)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，事業(yè)上的目標(biāo)是成立一個(gè)年產(chǎn)值千萬(wàn)以上的企業(yè)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
    （4）你的商業(yè)模式是什么？
    答：主要是通過(guò)養(yǎng)殖產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，當(dāng)然也可以用虎虎或合作伙伴等關(guān)系共同賺錢(qián)。用特殊的方法和獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品的商業(yè)模式來(lái)養(yǎng)殖。
    （5）有沒(méi)有良好的發(fā)展規(guī)劃？
    答：有，養(yǎng)殖的初、中、長(zhǎng)期目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃都很明確，還有討論等措施，以降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
    （6）你是否真正了解從事行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
    答：目前我已經(jīng)了解一部分了。
    （7）如何組織好一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？
    答：依靠一些互補(bǔ)并可靠嗎人員加入，并認(rèn)同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，分享創(chuàng)業(yè)成果，共同創(chuàng)建企業(yè)的大小事物。可以是熟人或同學(xué)，養(yǎng)殖規(guī)模決定員工數(shù)量。
    （8）第一步該怎么走？
    答：做好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)方案并評(píng)估，再尋找合作伙伴共同建立養(yǎng)殖場(chǎng)，做好相關(guān)的準(zhǔn)備：技術(shù)（養(yǎng)殖、免疫、常規(guī)禽蓄醫(yī)療技術(shù)等），場(chǎng)地（規(guī)劃、設(shè)施、建設(shè)用具），周轉(zhuǎn)資金（種苗、飼料、藥品、工具等），市場(chǎng)調(diào)查（種苗供應(yīng)、飼料藥品渠道、自銷(xiāo)準(zhǔn)備、批發(fā)轉(zhuǎn)銷(xiāo)、加工銷(xiāo)售等），人工（規(guī)模決定用工數(shù)量、實(shí)行必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)）。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇十八
    我國(guó)國(guó)有建筑企業(yè)應(yīng)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使國(guó)有資產(chǎn)向大企業(yè)并攏，并吸納非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的社會(huì)資本，以此來(lái)放大國(guó)角資本的功能，同時(shí)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，把國(guó)有資產(chǎn)向國(guó)資控股或國(guó)有獨(dú)資模式發(fā)展，使得國(guó)有建筑企業(yè)具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效能，能夠參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的直接競(jìng)爭(zhēng)。另外，國(guó)有建筑企業(yè)的資本還可以逐步的淡出國(guó)有建筑企業(yè)，把企業(yè)改為私有建筑企業(yè)，以順應(yīng)激列的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
    二、強(qiáng)化私營(yíng)建筑企業(yè)的自主自強(qiáng)意識(shí)。
    私營(yíng)建筑企業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)，突出自主自強(qiáng)的意識(shí)，以此來(lái)。
    促進(jìn)企業(yè)在改革中的發(fā)展。私營(yíng)建筑企業(yè)要明確公有制經(jīng)濟(jì)和私有制經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，逐步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)的發(fā)揮私營(yíng)建筑企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一特殊機(jī)遇，把私營(yíng)建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，同時(shí)要打破束縛私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的種種制約，做好企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展策略。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的自身管理，以管理要效益，以改革促發(fā)展，使企業(yè)步入健康發(fā)展的軌道。
    三、私營(yíng)建筑企業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督私營(yíng)建筑企業(yè)需要政府部門(mén)的幫助和支持，同時(shí)政府也要做好私營(yíng)企業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督工作，以使其穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展。在指導(dǎo)與監(jiān)督過(guò)程中政府有義務(wù)，有責(zé)任參與企業(yè)在工商、稅務(wù)、城管、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督、審計(jì)等方面的管理，充分的利用現(xiàn)有政策消除企業(yè)自身存在的管理漏洞，例如：偷稅、漏稅、質(zhì)量不合格、偷工減料等，通過(guò)政府的指導(dǎo)與監(jiān)督，幫助建筑企業(yè)良性發(fā)展。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇十九
    近年來(lái),我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)劇增,加上美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊,我國(guó)大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題將面臨前所未有的危機(jī).畢業(yè)生將越來(lái)越不再僅僅是求職,而首先將成為工作崗位的創(chuàng)造者.
    作為大學(xué)生的我,當(dāng)然擁有自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng).我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,我必須考慮以下幾點(diǎn):。
    1.我的資金怎么去花,是否我真的能管理好自己的資金！
    2.發(fā)揮我的想象力,跳出老思路。
    3.選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)首先是選自己。
    4.創(chuàng)業(yè)要花功夫,我要有堅(jiān)定的信念。
    5.我的選項(xiàng)要有特色。
    6.要做好面對(duì)失敗的準(zhǔn)備。
    7.組建自己的團(tuán)隊(duì)。
    8.做出創(chuàng)業(yè)規(guī)劃并修改完善。
    人生最有價(jià)值的事業(yè)不是就業(yè)而是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的最高境界.創(chuàng)業(yè)代表著從無(wú)到有的創(chuàng)設(shè),從小到大的發(fā)展與從困境到繁榮的演化.對(duì)于個(gè)人,創(chuàng)業(yè)能實(shí)現(xiàn)最大的需求滿足；對(duì)于社會(huì),創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)財(cái)富增長(zhǎng)的基本源泉.我想,我還是選擇創(chuàng)業(yè),畢竟“人生能有幾回搏,此時(shí)不搏更待何時(shí)”.
    一把雙刃劍,不成功便成仁,在功成名就的背后,更多是不為人知的跌倒和攀爬.創(chuàng)業(yè)更是一個(gè)從無(wú)到有的創(chuàng)造過(guò)程,你充當(dāng)了造物主的角色,但你卻非造物主.當(dāng)機(jī)遇轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),只能說(shuō)是幸運(yùn)之神眷顧你,但企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,無(wú)時(shí)無(wú)刻離不開(kāi)創(chuàng)業(yè)者的才能和努力.
    首先,不論你的具體情況怎樣,如果我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,必須考慮以下幾點(diǎn):。
    1.我的資金怎么去花,是否我真的能管理好自己的資金！面對(duì)創(chuàng)業(yè)的資金,請(qǐng)千萬(wàn)一定要控制好,永遠(yuǎn)記住,這個(gè)資金,是干什么用的,每花出去一筆,我們就再也不能獲得了,創(chuàng)業(yè)的錢(qián),就是創(chuàng)業(yè)的錢(qián),千萬(wàn)不要去還你的貸款,欠款等等！否則你遲早會(huì)發(fā)現(xiàn)你自己根本控制不了這筆資金,到最后,創(chuàng)業(yè)沒(méi)有走多遠(yuǎn),資金就早已干枯！面對(duì)現(xiàn)實(shí)自己真的無(wú)法控制資金時(shí),一定找一個(gè)人管理,千萬(wàn)不要逞能還讓自己管理資金！每一個(gè)月做一次預(yù)算,拿一次資金！
    2.發(fā)揮我的想象力,跳出老思路。
    然后,他們把設(shè)想變成了現(xiàn)實(shí).“繼續(xù)依賴制造出問(wèn)題的那套思路,是無(wú)法解決問(wèn)題的.”上世紀(jì)四、五十年代,書(shū)商印制的平裝書(shū),純粹是過(guò)季精裝本的翻印,伊恩創(chuàng)建的班特姆出版社(bantambooks)就從事這個(gè).他很快發(fā)現(xiàn),循規(guī)蹈矩,正束縛著企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?他決定——這令其他出版商和書(shū)店追悔莫及——面向大眾市場(chǎng)出版原創(chuàng)的平裝書(shū)籍.六年后,新舊兩種出版方式,全都經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn).假如有機(jī)會(huì)推出電子書(shū),相信貝蘭亭也會(huì)第一個(gè)行動(dòng).
    3.選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)首先是選自己。
    選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要四個(gè)字:“知己知彼”.知己,就是清醒地審視自己:優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu),性格與心理特征等.知彼,是對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí),穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要.只有選擇自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,自己的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目,自己感興趣的項(xiàng)目,以及自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)所熟悉的項(xiàng)目,我們才能先別人一步,才能更接近成功.就像陳生所說(shuō):“我喜歡這種在未知領(lǐng)域或者說(shuō)在一種比較復(fù)雜的環(huán)境下面做一些事情,滿足自己的一些欲望,包括賣(mài)豬肉”.于是,身北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,清華emba的陳生于,在湛江和廣西交接處附近打造他的土豬養(yǎng)殖廠,開(kāi)始在廣州開(kāi)豬肉檔賣(mài)豬肉.在短短一年時(shí)間里,發(fā)展成為廣州乃至廣東最大的豬肉連鎖店“壹號(hào)土豬”.
    4.創(chuàng)業(yè)要花功夫,要有堅(jiān)定的信念。
    5000萬(wàn)元,成為淘寶的全球網(wǎng)商三十強(qiáng),金冠賣(mài)家.“蝶戀”掌柜崔萬(wàn)志是一名殘疾人,在經(jīng)歷種種艱辛磨礪之后,他“破繭成蝶”飛舞在網(wǎng)絡(luò)商海.
    大學(xué)畢業(yè)后崔萬(wàn)志再次遭遇人生的一連串挫折.因?yàn)樯眢w殘疾他畢業(yè)后求職四處碰壁投了上百份簡(jiǎn)歷都石沉大海.就業(yè)路不通他選擇創(chuàng)業(yè).一開(kāi)始他在街頭擺起了地?cái)?每次從城隍廟進(jìn)貨在四牌樓天橋、一些學(xué)校周邊擺攤.用擺攤賺來(lái)的利潤(rùn)崔萬(wàn)志又借了些錢(qián)在合肥開(kāi)了家租書(shū)店之后又開(kāi)過(guò)ip電話超市、百貨商店.猶如滾雪球他把小本生意越做越大.到了他又在杏林小區(qū)開(kāi)了一家網(wǎng)吧.正是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)網(wǎng)吧他接觸到了網(wǎng)絡(luò)看到了網(wǎng)絡(luò)商機(jī).20崔萬(wàn)志開(kāi)始正式進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域.他投入20萬(wàn)元的資金在淘寶網(wǎng)上開(kāi)起了網(wǎng)店.然而由于缺少經(jīng)驗(yàn)到了20春節(jié)他這20萬(wàn)元就賠光了.但崔萬(wàn)志并沒(méi)有放棄此時(shí)他的網(wǎng)店已經(jīng)有了不小的知名度.他利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)開(kāi)創(chuàng)自己的品牌女性服裝加工廠做自己的品牌.“現(xiàn)在我的網(wǎng)店8成衣服都是自家工廠設(shè)計(jì)、制作的解決了貨源問(wèn)題保證了質(zhì)量也降低了成本.”崔萬(wàn)志說(shuō).此后崔萬(wàn)志的網(wǎng)店逐漸步入正軌成為首批進(jìn)駐淘寶商城的服裝品牌.年他的網(wǎng)店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額100萬(wàn)的突破扭虧為盈.要想有生么樣的收獲就要有把他要大好幾倍的努力和付出；更何況創(chuàng)業(yè)路上不會(huì)是一帆風(fēng)順的要像崔掌柜——崔萬(wàn)志這樣付出巨大的功夫然后加之堅(jiān)定的信念創(chuàng)業(yè)的路才會(huì)越走越寬.
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇二十
    網(wǎng)站內(nèi)容。
    網(wǎng)上學(xué)校。
    多彩校園。
    教工之家。
    事事關(guān)心。
    1．構(gòu)想與目的。
    2．實(shí)施準(zhǔn)備工作。
    3．具體操作方法。
    可行性分析。
    一、目標(biāo)市場(chǎng)分析。
    1、目標(biāo)對(duì)象。
    2、目標(biāo)對(duì)象的需求。
    1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（以中國(guó)校園網(wǎng)建設(shè)相對(duì)領(lǐng)先的著名高校為例）。
    2、解決方案優(yōu)勢(shì)分析：
    3、市場(chǎng)前景分析。
    一、校園易網(wǎng)解決方案報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)。
    二、校園易卡系統(tǒng)建立報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)。
    三、租用電腦業(yè)務(wù)。
    一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
    二、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。
    我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃論文篇二十一
    項(xiàng)目概況：在白領(lǐng)較為集中的天河城廣場(chǎng)附近開(kāi)一家具有特色的、適合文化層次較高、年齡在25～40歲之間的成熟的職業(yè)咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。
    企業(yè)宗旨：一切為了女性。
    第二部分市場(chǎng)分析。
    一、市場(chǎng)需求分析。
    （1）廣州市服裝市場(chǎng)中，高、中、低檔女性服裝都有，但女性服裝風(fēng)格大多過(guò)分偏重于隨意、休閑、舒適。或者是偏重于標(biāo)新立異、與眾不同，都不能滿足白領(lǐng)女士的需求。
    （2）一些很高檔的時(shí)裝雖然能滿足白領(lǐng)職業(yè)女性的穿著要求，但定價(jià)太高。
    （3）也有一些本地的價(jià)格適中的職業(yè)套裝，雖然有的質(zhì)地與手工都不錯(cuò)，但過(guò)于職業(yè)化，讓人覺(jué)得少了一點(diǎn)女人味。
    （4）一些中檔、高檔的杭派職業(yè)女服的設(shè)計(jì)風(fēng)格優(yōu)雅，面料精美，手工考究，色彩與款式大都比較明亮與柔和，價(jià)格也能為大多數(shù)收入在中等偏上的較成熟的白領(lǐng)職業(yè)女性所接受。
    二、目標(biāo)群體分析。
    文化層次較高（大專(zhuān)及大專(zhuān)以上）、年齡在20～40歲之間的成熟的職業(yè)女性是唯美女裝店的目標(biāo)群體。這一目標(biāo)群體的月收入在xx或1000元以上，或家庭月收人在5000元以上，在湖南應(yīng)屬于小康生活家庭，對(duì)服裝的品味要求高。這一群體側(cè)重于外來(lái)白領(lǐng)女性或者學(xué)生。
    （二）餐廳開(kāi)辦前準(zhǔn)備。
    1、租用場(chǎng)地。
    2、裝修餐廳，餐廳風(fēng)格自然，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
    3、聘用中西餐廚師，簽訂合同。
    4、聯(lián)系用原材料供應(yīng)商，與之簽訂合作合同。
    5、聘用勤工儉學(xué)的學(xué)生為服務(wù)員，談好薪資，工作時(shí)間，工作內(nèi)容，簽訂好勞工合同。
    6、開(kāi)始在各高校進(jìn)行宣傳活動(dòng)。
    三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。
    在廣州，特別是天河城廣場(chǎng)附近，這一類(lèi)咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)還比較少，且大多為專(zhuān)賣(mài)店，品種單一，個(gè)性化不強(qiáng)，價(jià)格較高。
    第三部分成本預(yù)算。
    一、前期投入。
    店面裝修：10000元。
    租金：（兩押-租）28000元。
    進(jìn)貨：18000元。
    工商管理、稅務(wù)登記費(fèi)用：1200元。
    頂手費(fèi)：xx0元。
    流動(dòng)資金：10000元。
    合計(jì)1：87200元。
    二、每月固定費(fèi)用。
    工資：5500元/月。
    其中：店面人員2人：1500×2=3000元/月。
    經(jīng)理工資：2500元/月。
    水電：300元/月。
    工商管理費(fèi)、稅收：500元/月。
    租金：10000元/月。
    合計(jì)2：16300元/月。
    三個(gè)月即48900元。
    三、前三個(gè)月共需投入資金。
    87200+48900=136100。
    第四部分盈利狀況。
    （l）中檔服裝按平均每套服裝批發(fā)價(jià)之后為240元/套）毛利90元/件；
    （2）高檔服裝按平均每套服裝批發(fā)價(jià)150元，零售價(jià)300元計(jì)算，（八折280元，零售價(jià)500元計(jì)算，（八折之后為400元/套）毛利120元/件。
    表-xx年唯美女裝店收入預(yù)測(cè)。
    第五部分市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
    一、服裝行業(yè)最大風(fēng)險(xiǎn)就是對(duì)行情的把握。
    如果把握不好，很容易造成商品積壓。這就需要細(xì)心研究市場(chǎng)行情，從平時(shí)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中把握客戶需求，做到既不盲目緊跟潮流，又不落后于潮流。
    二、同行競(jìng)爭(zhēng)是主要風(fēng)險(xiǎn)之一。
    本店要嚴(yán)格服裝質(zhì)量關(guān)，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行貼心服務(wù)，盡量不打價(jià)格戰(zhàn)。
    三、顧客對(duì)服裝質(zhì)量的投訴也是風(fēng)險(xiǎn)之一。
    在把好質(zhì)量關(guān)的前提下，有理、有節(jié)的處理好顧客意見(jiàn)非常重要，樹(shù)立顧客就是上帝的服務(wù)意識(shí)。
    4、對(duì)客人禮貌，客人的非私人問(wèn)題有問(wèn)必答，隨時(shí)留意客人情況，努力將客人服務(wù)周到。
    （一）項(xiàng)目申請(qǐng)。
    餐廳的創(chuàng)建需要進(jìn)行申請(qǐng)，取得經(jīng)營(yíng)許可證。在銀行進(jìn)行抵押貸款，獲取開(kāi)業(yè)基金。
    第六部分行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。
    （1）根據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定：本店提供的服裝應(yīng)符合質(zhì)量要求，質(zhì)量合格。
    （2）根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保***》的相關(guān)規(guī)定：本店在提供商品或服務(wù)時(shí)應(yīng)符合保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求，使客戶不受到損害。
    （3）根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定：本店應(yīng)與所招聘的員工簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同，并為其辦理購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的勞動(dòng)保險(xiǎn)。
    第七部分人員機(jī)構(gòu)配置。
    職員及崗位職能。
    （1）店員2名：負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作；
    （2）經(jīng)理1名（自己本人）：統(tǒng)籌全盤(pán)，負(fù)責(zé)采購(gòu)和財(cái)務(wù)。
    注明：店員為本市的下崗失業(yè)女性。
    第八部分自身優(yōu)勢(shì)。
    一、本人的工作經(jīng)驗(yàn)。
    第二題：有哪些創(chuàng)業(yè)模式，如果你想創(chuàng)業(yè)的話，你會(huì)選擇哪種創(chuàng)業(yè)模式，為什么。
    答：模式一、白手起家。
    白手起家是最困難的創(chuàng)業(yè)方式，因?yàn)槿鄙儋Y金、沒(méi)有關(guān)系，只能艱苦奮斗一點(diǎn)一滴的積累和摸索。
    1、創(chuàng)業(yè)者必須有市場(chǎng)預(yù)見(jiàn)性。
    2、有良好的信譽(yù)和人品。
    3、吃苦耐勞的精神。
    模式三、代理。
    代理是一種很常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)方式，中關(guān)村很多品牌電腦代理，借助別人的品牌發(fā)展自己。
    1、選擇大款；
    品牌信譽(yù)好、發(fā)展?jié)摿Υ蠊镜漠a(chǎn)品。
    2、代理最大的危險(xiǎn)是被廠家卸磨殺驢，所以只能依附，不能依賴；建立自己的品牌，維護(hù)自己的渠道。
    作為普通人，兩種基本的賺錢(qián)模式，對(duì)于某些特定的人來(lái)說(shuō)，可能都是好的選擇，他們會(huì)使兩種模式相互轉(zhuǎn)換，譬如有些人，就業(yè)很成功，有可能他創(chuàng)業(yè)也會(huì)較容易些。因?yàn)樗麄冊(cè)诰蜆I(yè)中積累了很多便于他創(chuàng)業(yè)的條件或素質(zhì)。而有些善于創(chuàng)業(yè)的人，由于他們有創(chuàng)新能力、吃苦精神，他一旦進(jìn)入重要的就業(yè)狀態(tài)也容易把重要工作干好，取得較大的成功。對(duì)于創(chuàng)業(yè)與就業(yè)這兩種模式，自己必須要有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，看看自己屬于哪種人，這樣才能更好地選擇去創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)。適合創(chuàng)業(yè)的人須勇敢，而適合就業(yè)的人要穩(wěn)健。適合創(chuàng)業(yè)的人“自種口糧”，而適合就業(yè)的人鐘情“皇糧”。適合創(chuàng)業(yè)的人更能創(chuàng)新，而適合就業(yè)的人要墨守成規(guī)。適合創(chuàng)業(yè)的人更能成為企業(yè)家，而適合就業(yè)的人更易成為管理者。適合創(chuàng)業(yè)的人善于管理、控制和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，而適合就業(yè)的人懼怕和躲避風(fēng)險(xiǎn)。
    我的建議是在網(wǎng)上開(kāi)店，利用網(wǎng)上，可以把你的生意做到任何地方，而你的成本將是零！如果有一定資金，則可以找到一個(gè)你擅長(zhǎng)的項(xiàng)目來(lái)或者說(shuō)你比較熟知的行業(yè)來(lái)做，這樣你的成功幾率就會(huì)高很多！
    答：1、創(chuàng)業(yè)者身上要有商人的特質(zhì)。
    創(chuàng)業(yè)者無(wú)論是個(gè)普通人，還是個(gè)剛出校門(mén)的“書(shū)生”，你首先必須鍛煉成為一個(gè)100%的商人，具備商人身上特有的東西：一是賺錢(qián)（利益），辦企業(yè)的目的首先是賺錢(qián)，其次才是其它；二是在商言商，拋去一些情感因素，面子問(wèn)題、人情問(wèn)題，稍往后放，你掏錢(qián)、我給你商品和服務(wù)，這是一個(gè)平等的交易行為，用不著誰(shuí)求誰(shuí)，或不好意思，有多難為情，“親父子，明算帳”；三是看重每一分錢(qián)，“斤斤計(jì)較”，會(huì)精打細(xì)算，精確理財(cái)，有較高的財(cái)商，只有這樣才能集腋成裘，財(cái)富是一分一分積累起來(lái)的。
    2、親力親為，做職業(yè)化的管理者。
    因?yàn)槭莿?chuàng)業(yè)初期，不可能有條件去聘職業(yè)經(jīng)理人，因此往往里里外外都是自己親力親為，什么都做，這就要求創(chuàng)業(yè)者必須是個(gè)職業(yè)化的管理者，能夠科學(xué)管理，高效運(yùn)作。他們?cè)瓌t性強(qiáng)，公事公辦，對(duì)事不對(duì)人，公私分明，能以身作則，富有成效的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)下屬；他們更擅長(zhǎng)于溝通，能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，帶領(lǐng)大家共同完成任務(wù)；他們?nèi)稳宋ㄙt，而不是任人唯親，吸引優(yōu)秀的員工為他們工作，并把合適的人放在合適的崗位上，釋放出最大能量，創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)。
    3、要有專(zhuān)業(yè)、職業(yè)的人做團(tuán)隊(duì)。
    創(chuàng)辦企業(yè)不可能是你一個(gè)人在做，肯定要聘請(qǐng)員工，這時(shí)能否招到專(zhuān)業(yè)、職業(yè)的合格員工就顯得特別重要。他們敬業(yè)，積極向上，任勞任怨，對(duì)公司忠誠(chéng)，態(tài)度端正，具備一定的專(zhuān)業(yè)技能，能獨(dú)擋一面，形成互補(bǔ)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。他們是具備職業(yè)化態(tài)度、觀念和行為的角色人，能把自己的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相結(jié)合，知道自己職責(zé)所在，齊心協(xié)力，共同打造成一個(gè)堅(jiān)不可催的團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)無(wú)不勝。創(chuàng)業(yè)致富歡迎您的訪問(wèn)！
    4、創(chuàng)業(yè)者的品德、素養(yǎng)。
    除上述要素外，創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)、性格和心理素質(zhì)也顯得特別重要。他一定要能吃苦，專(zhuān)注敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，且頭腦靈活，隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，調(diào)整策略，堅(jiān)定目標(biāo)，持之以恒。他必須會(huì)節(jié)儉，不揮霍浪費(fèi)，善于自我管理，嚴(yán)于律己，寬于待人，且好學(xué)上進(jìn)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，會(huì)忍受孤獨(dú)，獨(dú)立思考，不人云亦云，有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，有勇有謀。另外，創(chuàng)業(yè)者要能夠承擔(dān)壓力和風(fēng)險(xiǎn)，有良好的心理素質(zhì)以及平和的心態(tài)，能賠能賺，無(wú)論成敗，都積極地去尋找原因，總結(jié)教訓(xùn)，方能百尺竿頭更進(jìn)一步，最終達(dá)到自己理想的彼岸。
    四、處理非經(jīng)營(yíng)性事務(wù)的能力，創(chuàng)造寬松良好的外圍環(huán)境。
    有把握一個(gè)良好積極的心態(tài)，全身心地投入，有自己獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以不變應(yīng)萬(wàn)變，方能化險(xiǎn)為夷，左右逢源，達(dá)到自己既定目標(biāo)。到時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，賺錢(qián)多少也不是問(wèn)題的本質(zhì)，不斷提升自己的境界休養(yǎng)，才能站得更高，看得更遠(yuǎn)。
    在日常生活中，由于每個(gè)人的觀點(diǎn)和立場(chǎng)，看待和分析問(wèn)題的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一個(gè)和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應(yīng)該開(kāi)誠(chéng)布公，因?yàn)橛忻?，就把許多東西隱藏起來(lái)，這只會(huì)加深誤會(huì)，假如互相坦誠(chéng)相見(jiàn)，以一種客觀，不帶個(gè)人情緒的態(tài)度看問(wèn)題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全正確，你先前反對(duì)的看法和觀點(diǎn)可能只是一個(gè)事物的另一側(cè)面，你們?cè)瓉?lái)在許多方面可以互相補(bǔ)充，互相完善。我個(gè)人認(rèn)為在處理矛盾問(wèn)題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說(shuō)的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個(gè)心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。