事業(yè)單位個人工作年度計劃表(專業(yè)12篇)

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    計劃是一種思維方式,它可以讓我們更加有序地進行行動,避免盲目和隨意。那么,如何制定一個較為完美的計劃呢?首先,我們需要明確自己的目標,確定想要達到的成果。然后,分析目標所需的步驟和資源,確保計劃的可行性和可操作性。接下來,合理安排時間,將任務分解成小的階段性目標,為每個階段設定具體的時間節(jié)點。此外,考慮到可能的風險和變動因素,可以預留一些彈性時間和備選方案。最后,制定一個評估和調整計劃的機制,根據實際情況及時做出調整,確保計劃的靈活性和可持續(xù)性。如果你想了解一些關于計劃制定的成功故事和案例,以下是一些推薦內容。
    事業(yè)單位個人工作年度計劃表篇一
    過了立春,一年一度的春節(jié)也就相繼來到了,新的一年,那么是否有新的。
    工作計劃。
    下面是本站小編收集整理關于個人年度計劃的資料,希望大家喜歡。
    一、指導思想。
    學校教工團支部將圍繞學校中心工作,在以陳江平校長為代表的校黨總支部和學校團委的領導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,全面加強青年教師的思想道德建設,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,展現教工團支部健康向上的群體形象;緊密圍繞上級團委和學校的工作要點,結合我校共青團工作的實際,充分發(fā)揚青年團員的先進性,倡導愛崗敬業(yè)、不斷創(chuàng)新,營造團結的工作氛圍,為學校青年教師的成長、成才構建發(fā)展平臺,為建設和諧發(fā)展的學校共同努力。
    二、工作思路。
    (一)加強團的組織建設,成為先進的青年組織。
    1、基本情況:年輕教師79人,其中青年教工團員38人。
    2、充分發(fā)揮團組織的作用,理論聯(lián)系實際,發(fā)揚奉獻精神,勇挑重擔,使團組織成為學校教育教學的生力軍,成為先進青年的群眾組織。
    (二)加強團員的政治思想建設,提升團員教師的素質。
    1、開展對青年教師的思想建設,引導青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使青年教師熱愛學生,忠誠黨的教育事業(yè),樹立為教育事業(yè)奮斗終身的遠大理想。
    2、在學校黨支部的領導下,積極參加黨支部的學習活動。正確引導青年向黨組織靠攏,力爭做到“未入黨的門,先做黨的人”。做好“推優(yōu)”工作,幫助上級黨組織發(fā)現發(fā)掘人才,切實做好黨的后備隊工作。
    (三)組織青年教師參加各種練兵,促進青年教師專業(yè)發(fā)展。
    1、積極配合教務處工作,在教工團支部內部營造虛心好學、積極向上的學習氛圍。
    2、協(xié)助青年教師積極參加各項教學競賽與交流活動,并爭取在各個層次的教育教學比賽中創(chuàng)造佳績。
    3、積極參與各級各種教研活動,激勵青年教師成為教學骨干。
    (四)組織青年教師協(xié)助做好學校各項工作。
    1、緊密配合學校教學科研工作,發(fā)揮青年教師在實施新課標、課題研究、校本課程開發(fā)中的先鋒作用。
    2、發(fā)揚奉獻精神,充分發(fā)揮團組織的作用,積極配合校團委、學生會、少先隊開展好各項有意義的活動,尤其是積極參與學校的抗臺風等相關工作,出謀劃策,貢獻自己的一份力量。
    (五)開展團組織活動,增強團組織的凝聚力。
    1、充分調動團員教師的自主性和積極性,加強彼此之間的聯(lián)系和了解,增進友誼,增強團組織的凝聚力。
    2、結合節(jié)假日開展生動活潑的團組織活動,積極參加學校及工會組織的各項活動,來豐富團員教職工的業(yè)余生活,提高青年教師生活質量。
    三、具體工作安排。
    1、團支部成員制定本學期工作計劃。
    2、召開第一次全體教工團支部會議。
    3、開通網絡交流群:開通qq交流群。
    4、湛江四中團支部個人信息錄入、建檔。
    5、為迎接元旦組織合唱活動。
    1、“冬至”節(jié)青年教師聯(lián)誼活動:本?;蚺c外校兄弟友好單位教師聯(lián)誼活動。
    2、青年教工羽毛球比賽(場館待定)。
    3、學校舉辦“元旦軍民文藝匯演”晚會。
    1、外出學習考察交流活動(暫定為遠足)。
    2、青年教師教學基本功大賽。
    3、青年教師考核,教工團支部工作自查、總結。
    一、對工作崗位的認識。
    首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:
    1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
    2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
    3.執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力。但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。
    其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
    二、個人基本情況。
    我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在太平洋集團實現自己的人生夢想。
    辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。
    1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
    (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
    (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
    (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
    (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。
    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    (6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。
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    事業(yè)單位個人工作年度計劃表篇二
    1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂八月任務:銷售額10萬元。
    2、制定出周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
    3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
    4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。
    5、不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
    6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
    7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
    8、努力保持xxx的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    事業(yè)單位個人工作年度計劃表篇三
     下面就由小編來為大家?guī)韨€人年度計劃表,希望這些信息能夠幫助到大家!
     一、個人年度發(fā)展總目標:
     這一學年里,本人就教學教育方面做了持久的奮斗目標。
     (一)、教學工作
     在教學工作上,根據學校的工作目標和教材的內容,了解學生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的學期工作計劃,保證了整個教學工作的順利開展。
     在教學的過程中,學生是主體,讓學生學好知識是老師的職責。
     因此,在教學之前,貫徹《九年義務教育教學大綱》的精神,認真細致地研究教材,研究學生掌握知識的方法。
     通過鉆研教學大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學的方法,積極進行教學改革。
     積極參加市教研室、及學校組織的教研活動,通過參觀學習,外出聽課等教學活動,吸取相關的教學經驗,提高自身的教學水平。
     通過利用網絡資源、各類相關專業(yè)的書報雜志了解現代教育的動向,開拓教學視野和思維。
     藝術需要個性,沒有個性就無所謂藝術。
     在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現形式,方法等等,使他們形成自己不同的風格,不強求一律。
     藝術的魅力就在于審美個性的獨特性,越有個性的藝術就越美,越能發(fā)現獨特的美的人就越有審美能力,越有創(chuàng)造力。
     所以,在中學教育中,有意識地以學生為主體,教師為主導,通過各種教學手段,充分調動他們的學習興趣及學習積極性。
     讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。
     讓學生在視、聽、觸、覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,使學生在輕松的氛圍下快樂地學習和生活。
     (二)、班主任工作
     在擔任班主任工作中,做到認真完成學校布置的各項工作,重視班風、學風的培養(yǎng),深入了解每個學生的思想動態(tài)。
     嚴格管理,積極與家長配合,研究教育學生的有效方法。
     及時發(fā)現問題及時處理。
     在擔任班主任工作期間,針對學生常規(guī)工作常抓不懈,培養(yǎng)學生養(yǎng)成學習、清潔衛(wèi)生等良好的習慣。
     努力創(chuàng)造一個團結向上,富有朝氣的班集體。
     二、個人具體發(fā)展目標:
     1、思想道德計劃
     本人熱愛教育事業(yè),擁護黨的各項路線、方針、政策,遵紀守法。
     自任現職以來,認真學習相關法律法規(guī),認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》;認真學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想以及xx屆四中全會精神;忠實黨和國家的教育方針,堅持四項基本原則,團結同志,遵守紀律,服從安排。
     在實際工作中,注重師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè)。
     既教書,又育人,辛勤耕耘,在三尺講臺上灑下了辛勤的汗水,把自己的青春年華無私奉獻給教育事業(yè)。
     力爭能出色地完成上級領導和學校分配的各項工作任務。
     2、理論素養(yǎng)計劃:
     1、認真學習,提高教育教學理論知識
     (1)、多參加區(qū),教育局組織的教師培訓,認真聽課,作好筆記,抓住學習的好機會。
     (2)、認真參加學校組織的校本培訓,參與討論,善于質疑。
     (3)、利用課余時間學習新課程改革方面的文本知識,并在教育教學實踐當中不斷提高自己的`教育教學水平。
     (4)、聽從學校按排,積極參加各類繼續(xù)教育的培訓。
     2、認真實踐,提高教育教學水平。
     (1)、每學期積極參與公開課的教學和展示活動。
     (2)、配合教研組開展課題研究,及時搜集資料,撰寫課題小結。
     3、努力學習,提高自身素質。
     (1)、加強師德修養(yǎng),培養(yǎng)自己的耐心和細心,多看看修身養(yǎng)性方面的書籍。
     (2)、課件制作。
     向有課件制作方面特長的老師學習,爭取上一堂有課件的課。
     (3)、切合學生的實際,提升自己的人格魅力,用魅力和激情教學,感染學生
     (4)、有學歷進修的機會一定把握住,努力提高自己的理論知識,為實際教學奠定理論的基石。
     3、業(yè)務能力計劃:
     (1).每天做好常規(guī)的備課、上課、批改作業(yè)等工作;
     (2).認真細致地研究教材,研究學生掌握知識的方法。
     通過鉆研教學大綱和教材,不斷探索,加強學習,盡快提高專業(yè)化水平,不斷更新知識,積極進行教學改革。
     (3).參與公開教學,配合學校開展好各種教學展示活動;
     (5).努力提高教學質量,在自己的努力下,力爭使學生的成績有很大的提高;
     (6).力爭創(chuàng)建優(yōu)秀班隊集體,參與學校臨時組織的各項教育教學活動并出色完成交給的任務。
     4、教育科研計劃:
     (1).積極參加市教研室、及學校組織的教研活動,通過參觀學習,外出聽課等教學活動,吸取相關的教學經驗,提高自身的教學水平。
     (2).積極摘抄業(yè)務理論知識,嘗試撰寫教育教學論文和經驗總結,爭取科研能力有所起色和進步。
     計劃在教育教學上各完成一篇有質量的論文。
     (3).積極投入到教學比賽中,初步有準備參加耕耘獎的選拔。
     總之,作為教育教學的第一線教師,作為新課改的實踐者,應追逐教育教學最前沿的意識,樹現代化的育人觀和人才觀,不斷把握教育的真諦,更新教育觀念,改進教學方法、教學行為和教學手段,擴大知識面,完善知識結構,以適應新課改的需要,并努力成為新課改浪潮中的優(yōu)秀教師。
     以上是本人三年中初步制定的個人目標,其他方面還要依據學校的三年發(fā)展規(guī)劃及時調整和跟進。
     20xx年教工團工作的總體要求是:以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,發(fā)揚求真務實的作風,緊緊圍繞學校中心工作,促進和提高青年教師素質的全面發(fā)展,努力做到服務學校有新貢獻、服務青年有新作為,不斷開創(chuàng)七寶中學教工團工作的新局面。
     一、堅持理論學習武裝青年,加強青年教師的理想信念。
     (一)深入持久地開展“三個代表”重要思想的學習。
     要鞏固新一輪“三個代表”重要思想學習的成果,把理論學習研討活動引向深入。
     認真按照“學習形式多樣化、學習成果有形化、學習機制長效化、學習組織社團化”的總體工作要求,依托團支部組織生活、知識講座、課題調研等多種途徑,廣泛組織團員青年、青年教師開展形式多樣、內容豐富的思想教育活動。
     (二)開展“學習型團支部”的創(chuàng)建活動。
     開展“學習,讓生活更美好”青年教師讀書活動。
     組織青年教師讀一本好書、摘百句名言、寫千字文章。
     制定切實可行的學習計劃,以讀書活動為載體,倡導讀書與提高教育教學業(yè)務素質相結合,努力構建學習型團支部。
     組織青年教師參加閔行區(qū)“內涵發(fā)展與青年教師的責任”青年論壇活動,引導青年教師重點思考“青年教師為教育內涵發(fā)展做什么”。
     團支部今年的調研課題確立為《七寶中學青年教師工作的現狀、分析與對策》,組織青年教師參與課題調研,在調研過程當中,通過讀書學習、討論交流,幫助青年教師更好地認識自我、發(fā)現自我、提高自我、發(fā)展自我。
     根據閔團字(2003)9號文件《共青團閔行區(qū)委關于閔行區(qū)共青團干部三年培訓規(guī)劃的通知》的精神,組織教工團支委干部參加閔行區(qū)團干部培訓,從思想素養(yǎng)、團務知識、專業(yè)技能、工作項目等多方面提高教工團干部從事團工作的實際操作能力,切實加強教工團干部隊伍建設,全面提高教工團干部隊伍素質。
     (三)扎實工作,爭做閔行區(qū)創(chuàng)“共青團號”集體。
     組織青年教師以本職崗位為載體,以學校發(fā)展目標為內容,以崗位成才、全面發(fā)展為目的,引導廣大青年教師立足崗位,在教育的內涵發(fā)展、二期課改的推進、信息技術的教育教學應用等方面作出新的貢獻。
     加強規(guī)范意識,認真扎實地組織各項活動。
     二、堅持團建創(chuàng)新吸引青年,以有效的服務凝聚青年。
     (一)探索信息化團務管理模式,加強團建網絡建設。
     繼續(xù)建設使用好“七寶中學教工團支部網站”,充分運用學校資源,為電子團務的建設、青年教師的交流提供服務。
     同時協(xié)助閔行區(qū)教育局團團工委開展好團建工作網頁的建設,努力推進閔行區(qū)團建網從無到有、從有到優(yōu)的信息化團務建設進程。
     (二)深入開展青年教師考察交流活動。
     為了更好更深的了解教育的實際情況、增強崗位責任感,不斷提高師德修養(yǎng)和教學水平,教工團支部決定組織全體團員青年教師外出進行考察交流活動。
     (具體事項另行通知)
     (三)不斷豐富青年教師的文體活動。
     結合區(qū)“文明城區(qū)文明人”的活動要求,進一步推進“新青年、新生活——倡導科學健康文明的生活方式,做可愛的閔行青年教師”主題活動的開展。
     教工團支部組織“七寶中學、文來中學青年教師聯(lián)歡舞會”、“閔行區(qū)首屆青年教師健身節(jié)”、“周末俱樂部”等活動,引導青年教師以健康的方式休閑和健身,倡導團結合作、積極向上的七寶中學青年教師精神風貌。
    事業(yè)單位個人工作年度計劃表篇四
    另外,在上課聽課方面,我發(fā)現我很容易走神。聽課的時候經常想著其他方面的東西,不能集中精神去聽老師講課。這十分影響我學習的效率和質量,所以這一點我要十分的注意。我覺得這一點可以想個辦法解決,例如找個同學互相監(jiān)督互相提醒,這樣就可以有效地解決這個問題。
    所以為了提高學習效率,我有這樣的計劃:
    1、學好大一下學期的科目。
    2、在英語四級和計算機二級兩個方面要好好用功,努力通過。
    3、專業(yè)知識要重溫重溫,充實專業(yè)知識。
    4、在專業(yè)知識方面上繼續(xù)努力,該學的就學就得學,該精的就得精。
    5、擴展自己的眼界,多去圖書館學習。
    6、多留意就業(yè)方面的信息,努力要求自己追上求職要求。
    7、開闊人脈,多交朋友。
    8、三人行,揚長避短,追求完美自我。
    當然,在生活上也得好好安排。沒有好的生活規(guī)律就不能很好的支大一的上學期就這樣悄無聲息的過了,在這個匆匆離去的學期中,有很多值得我回憶的事。通過這些事,我發(fā)現自己進步了,也成長了。在大一這半學期中,學習任務雖然減輕了,但依然是繁重。在剛開始,我都是很有計劃去完成學習任務,但是老是不能一直保持下去,在中期階段很容易就放松自己,在某些科目落下了很多內容,所以在期末考試的時候,掛了兩科.
    大學生有很多自由支配的時間,做好學習計劃才可以合理利用時間,才能讓大學時光充實起來。要想成功,就要計劃,成功只留給有準備的人。
    一、學習目標要明確,做好切實可行的計劃。
    根據學校要求,大概需要7個學期來完成學業(yè)。
    二、合理安排時間,按時完成學習任務。
    在學習課程中,精心地安排好每天的學習時間,抽出1小時去學習,循序漸進的過程完成學習任務。
    三、養(yǎng)成做筆記的習慣。
    在課前,做好預習筆記,有針對性的列出重點和難點并加深對學習內容的理解和記憶,便于以后查閱和復習。課上,做好聽課筆記,養(yǎng)成良好的學習習慣。
    四、認真地完成布置的作業(yè),養(yǎng)成自主的學習習慣。
    根據教學計劃的要求,要按質按量的完成老師布置的作業(yè)和學習任務。還要培養(yǎng)良好的自主學習習慣,掌握必要的學習技能。
    五、多向老師和同學請教。
    遇到疑難問題,要及時向老師請教,或者通過電子郵件與老師同學聯(lián)系,尋求輔導和幫助。
    六、及時做好考前的復習工作。
    考前復習是學習過程的最后階段,要對整個課程的學習進行檢查和補充,總結經驗。
    七、利用業(yè)余時間,通過計算機網絡加強學習。
    隨著新技術、新媒體的發(fā)展,遠程開放教育把先進的科學技術應用于教學中,我要利用業(yè)余時間,通過網絡定期瀏覽,以便及時的調整自己學習進度和策略。通過網絡網上課件和學習管理平臺的學習。通過電子郵件與老師同學聯(lián)系,尋求輔導和幫助。
    八、不斷加強專業(yè)學習,確定補修專業(yè)。
    為了加強綜合素質,還需要在完成學業(yè)后,不斷地加強與自己的專業(yè)相關課程的學習,來完善自我。吸納新的技能和知識充實自己,提高分析和處理工作的能力,注重總結經驗,完善自我。
    總之,雖然客觀制定了個人初步學習計劃,還存在許多不完善與不足之處,還需要今后根據自己的切實情況,在學習中不斷地補充,加以改進、及時地總結經驗,以合格的成績來完成自己三年的學業(yè)。
    為實現自己的計劃目標,我會合理安排好時間,用心、用力的學習,努力拼搏,挑戰(zhàn)自我!
    時間一晃,9月就要過去了,進入大學也快一個月了,也將要迎來10月份,在9月份的學習沒有達到我想要的效果,那么在接下來的10月份,我將要重新規(guī)劃自己的學習,讓自己10月里有更好的成績。以下是我10月份的學習計劃:
    一、晨起背英語。
    大學了,英語是必學的科目,因此10月份里我每天都會盡量早起把英語背一背。大學的英語更加的重要了。高中畢業(yè),經過一個暑假,英語也沒有那么熟悉了。在9月份的時候學習英語都有些吃力,所以下一個月里英語的基礎是必須要去鞏固的。晨起背英語記憶也好很多,可以把單詞和課文給讀一讀,背一背,這樣之后的英語學習也就不會覺得很艱難,畢竟大學的英語于與高中的英語還是有很大的不一樣的,所以基礎是必須要搞扎實的。
    二、按時完成所有科目的作業(yè)。
    大學的作業(yè)其實不多,經過9月份的學習,但是也恰恰是因為作業(yè)很少,所以很容易忘記還有作業(yè)要做,所以自己之前是有沒有及時的完成作業(yè)的,結果就被老師扣學分了。因此在10月份一定要吸取這個教訓,把當天老師布置給我的作業(yè)給完成了,不去拖作業(yè),以免到后面又因為忘記而沒有完成,這很影響后面的學習,也給老師一個不好的印象。下個月我會把每一個老師布置的作業(yè)在時間內全部完成,讓各個科目的學習都能有所進步。
    三、多問多學,向他人學習。
    現在才大一,學習的空間很大,也正是基礎的階段,因此我將會多問多學。遇到不懂的,就積極的問老師和同學,把不會的及時學會。大一的學習還比較基礎簡單,所以就更要積極的學習了,只有在大一把基礎給學好了,那之后的學習才不會覺得很難。多問一些問題,才能積累很多經驗。在大學,只有多向他人學習,才會有更多的進步,也才能收獲很多的東西。
    我知道自己才剛進入到大學里,我還有很多很多不會的,但是我會制定好自己的每一步學習計劃,讓自己在大學里能收獲很多。我明白求學路上還有很大的挑戰(zhàn)和艱苦,但是我也相信自己可以把握好機會讓自己在這所大學里有不一樣的收獲,未來也一定是精彩紛呈的,珍惜在大學學習的機會,讓自己各方面的能力得到提高。
    專業(yè)課的學習。
    本段時間內大學課程最為繁重,是同學們學習專業(yè)基礎知識的重要時期。新增科目中必修課大學物理、大學物理實驗及選修課大學化學、大學化學實驗為相對重要科目。對此,本班任命蘭勇為物理課代表,主要負責大學物理、大學物理實驗的作業(yè)收發(fā)及課堂考勤等。同時,任命陳冰為化學課代表,主要負責大學化學、大學化學實驗的作業(yè)收發(fā)及課堂考勤等。高等數學和機械制圖的課代表不變。
    因為課程和內容較上學期更多更難,同學們的學習比較緊張,學習小組要認真落實組員的學習情況,并每周向學習委員匯報一次。
    上學期本班考試成績并不理想,這學期將增大對同學們學習的督促力度,課代表要完全了解同學們的作業(yè)完成情況,并每周向學習委員匯報一次。本學期的各科掛科率均不得超過機械學院平均水平,以掛科率最低為目標。
    2。早、晚自習。
    根據趙老師要求,由班委討論決定:由于本學期同學課程緊、學習內容多,故每周上一次早自習與一次晚自習。早自習于每周五同學們各自在自己的英語教室上,晚自習于每周日晚上6:30—8:30以學習小組的形式在自習室進行學習。各學習小組組長每周日晚自習后將晚自習情況報告給學習委員。
    3。考勤。
    對于有課代表的科目,由課代表自行選擇考勤方式(可抽查、或分為學習小組考勤等)并每周向學習委員匯報一次。課代表必須如實匯報,不可謊報。對于沒有課代表的科目,由學習委員進行考勤。學習委員可隨機對有課代表的科目進行考勤。
    4。英語四級考試。
    對于會在這段時間進行英語四級考試的同學,將視情況進行幾次四級模擬考試,以提高同學們的考試經驗。
    一:主要目標。
    爭取在大學中獲得優(yōu)良成績,能切實在大學里學到豐富的專業(yè)知識和基礎常識。增加文化素養(yǎng),提升自身能力,端正學習態(tài)度,培養(yǎng)積極勤奮的學風。做學習計劃來自我敦促,自我勉勵。
    二:具體安排。
    1、堅持預習,堅持在上課前先預習一遍專業(yè)書籍,并在圖書館尋找有關資料。在上課之前對所上的內容有所了解,能提高上課效率。并且在老師上完一天的課程后,能夠主動復習。溫故而知新。
    2、及時復習各個科目的知識。
    3、堅持英語的早讀。
    4、將學習環(huán)境選在圖書館,培養(yǎng)閱讀的思想。
    5、認真記錄每節(jié)課的知識點,并及時復習。
    6、提高學習效率是一個很重要的問題。許多學生學習成績不佳,往往起因于學習效率不高。學習效率不高往往由多因素造成。較低的學習興趣、不良的學習習慣、身體的疾病等都能影響學習效率。為此我對自己的要求是盡量在自己能做好的情況下。提高效率。
    我相信只有重在堅持,那么在大一的學習中我才能得到歷練以及成果。
    事業(yè)單位個人工作年度計劃表篇五
    一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。
    作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
    1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
    2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
    4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
    二、制訂學習計劃。
    做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
    三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
    以上,是我對20-年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20-年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20-年新的挑戰(zhàn)。
    事業(yè)單位個人工作年度計劃表篇六
     20××年是全面貫徹落實黨的十八大提出的重大戰(zhàn)略部署的第一年,是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年。
     按照市總工會和局黨委的總體部署,我局系統(tǒng)工會工作的總體要求是:以黨的十八大精神為指導,認真學習貫徹好胡錦濤總書記講話精神,中央書記處辦公會議、全國總工會十八屆五次執(zhí)委會議、省總工會九屆五次全委會議、市委十屆六次全會精神,認真貫徹“組織起來,切實維權”的工作方針,切實把握好服務工作大局的著力點和切入點,緊緊圍繞建設沿海經濟強市的中心任務,以服務振興、促進和諧、推動發(fā)展為主題,以服務環(huán)境建設年、構建和諧穩(wěn)定的勞動關系為主線,進一步推進工會組織建設、完善維權機制、進一步完善幫扶體系,積極構建社會化維權新格局,著力提升服務水平,最大限度地凝聚廣大職工的智慧和力量,在推進“環(huán)境建設年”及沿海經濟強市建設、全面振興營口中充分發(fā)揮作用。
     今年工會工作的主要任務是抓好一個武裝,做好兩個推進,完善兩個機制。
     學習宣傳貫徹黨的十八大精神,是當前和今后一個時期的首要政治任務,各級工會組織要緊緊圍繞全面貫徹落實黨的十八大精神,充分利用理論武裝工作的各種形式、陣地、手段和載體,引導廣大職工深刻領會十八大提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署,努力在全面準確、務求實效上下功夫,在深入人心、推動工作上見成效。
     一是要深刻領會準確把握黨的十八大精神實質,真正做到學懂弄通。
     學習貫徹十八大精神,要圍繞十八大報告的主題,緊緊抓住堅持科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的靈魂,牢牢把握繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學發(fā)展、促進社會和諧的精髓,要深刻理解報告中關于工人階級和工會工作的重要論述,深刻領會其重大意義和深刻內涵,進一步推動黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實。
     二是要抓好結合。
     要把學習貫徹黨的十八大精神與學習貫徹中央書記處關于工會工作重要指示精神結合起來,進一步明確新時期工會工作的主要任務目標和肩負的職責;要把學習貫徹黨的十八大精神與全面振興營口老工業(yè)基地的實際相結合;要把學習貫徹黨的十八大精神與“環(huán)境建設年”我局的年度主要任務相結合。
     要著眼于理論與實踐的結合,在理論聯(lián)系實際、學以致用、指導工作上狠下工夫,不斷把學習引向深入。
     三是要搞好理論培訓。
     各級工會組織要根據上級的部署,搞好培訓。
     局將適時組織理論學習培訓,并根據實際召開系列專題講座會、研討會。
     局屬各單位工會也要根據情況,做好學習輔導工作。
     可以確定一些專題,通過板報、單位宣傳刊物進行宣傳,真正通過學習十八大文件,使十八大精神家喻戶曉、深入人心,用馬克思主義中國化最新成果武裝廣大職工頭腦,不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。
     二、進一步扎實推進群眾性經濟技術活動,為經濟又好又快發(fā)展提供動力支持
     局屬各單位工會要堅持以職工為主體,以班組為基礎,以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,繼續(xù)深入開展“一組三動”、奮戰(zhàn)“十一五”建功立業(yè)系列活動,組織動員職工積極投身“環(huán)境建設年”活動,立足本職崗位,為環(huán)境建設、為沿海經濟強市建設做出新的貢獻。
     一是要開展好群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。
     要著力開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,全系統(tǒng)每個單位都要有“工人先鋒號”的班組、車間,總結樹立1至2個自己的先進典型。
     二是要開展好各種形式的崗位培訓、技術比武、技能競賽活動。
     拓展技能競賽的內容、項目、規(guī)模,完善激勵機制,推動職工技術創(chuàng)新成果的轉化。
     年內,局系統(tǒng)職工培訓要不少于3000名,崗位培訓不少于50名,技術革新全局不少于1000項,推廣新技術、新工藝、新操作法不少于3項。
     要組織參加營口市第二屆“十大首席工人”評選活動;積極開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動,達到推廣節(jié)能環(huán)保新技術不少于1項;要與團市委、市婦聯(lián)、市科協(xié)和政府有關部門協(xié)作,深入開展“群眾性節(jié)約環(huán)保聯(lián)合行動”,引導職工立足崗位,從自身做起、從點滴做起,為節(jié)能減排做貢獻,通過這一活動,每個單位要達到推廣節(jié)能新技術至少一項,全局節(jié)約環(huán)保增收不少于100萬元;年內還要深入開展職工合理化建議活動,按照市總工會要求全系統(tǒng)不少于9000條。
     爭取獲得營口市職工最有價值合理化建議獎項。
     三是扎實推進“五型班組”建設。
     結合我系統(tǒng)工作點多、面廣、線長的行業(yè)特點,開展創(chuàng)建“管理型、技術型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型(五型)先進班組和各種勞動競賽活動,如,星級職工競賽、拜師學藝競賽和各種工種技能的職工培訓,充分發(fā)揮班組前沿陣地的作用。
     提高職工的綜合素質。
     企業(yè)參與率必須達到95%。
     四是深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動。
     要以提高職工思想道德、科學文化和職業(yè)技能素質為重點,大力推進職工素質工程,在全系統(tǒng)要建立市級職工書屋3個(職工圖書室),本級職工書屋3個。
     繼續(xù)完善圖書室并實現與職工書屋的共享。
     要以社會主義核心價值體系主題教育為基本內容,在職工中廣泛開展職業(yè)道德建設和樹行業(yè)新風活動。
     積極推進企業(yè)文化建設,引導企業(yè)開展豐富多彩的職工文體活動,不斷滿足職工的精神文化需求。
     積極組織參加市總工會的職工乒乓球比賽,爭取取得較好成績。
     要大力弘揚新時代勞模精神,進一步做好勞模管理和服務工作。
     大力宣傳其先進事跡,展現新時期勞模的時代風采。
     三、進一步扎實推進工會組織建設,為完成年度中心任務提供組織保障
     一是進一步完善工會組織。
     各單位要繼續(xù)抓好工會標準化建設,做到開展工作有標準,議事有規(guī)劃,各項活動有制度,防止工作的隨意性;對組織機構不健全的單位要健全完善工會組織,在此基礎上制定工會工作標準、制度。
     通過召開會議,完善組織,配齊工會干部,為工會發(fā)揮作用提供組織保證。
     二是進一步提高工會干部的綜合素質。
     作為工會干部要學會用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工會工作全局,牢固樹立為大局服務、為職工服務的觀念,在服務大局中要當好配角,在服務職工中當好主角。
     作為工會干部要不斷增強做好工會工作的使命感、責任感、緊迫感,要知難而進,不屈不撓,要為職工辦實事、解難事、謀利益,特別是在新時期面對新問題,要不斷學習新知識,樹立新觀念,要不斷提高判斷形勢的能力、應對復雜局面的能力、服務大局的能力和依法辦事的能力。
     隨著工會工作任務和工作形勢的不斷變化,作為工會干部要努力成為協(xié)調勞動關系的專家,努力成為政治上堅定、思想上解放、工作上顧全大局、團結和諧、開拓進取的領導干部。
     為提高工會干部綜合素質,局工會準備在適當的時間舉辦一期工會干部培訓班,具體時間另定。
     三是要加強工會工作信息化、網絡化的建設步伐,建立健全工會各類基礎數據庫。
     搞好網絡化宣傳,進一步推進現代化辦公,提高工作效率,努力擴大工會工作的社會影響力。
     四是要抓好工會財務管理工作。
     這也是組織建設的重要組成部分,要作到足額提拔經費,做好工會經費的預決算工作,定期向會員報告經費使用情況,接受監(jiān)督審查,做到合理聚財,科學用財,依法管財,為工會工作提供經濟保證。
     四、進一步完善工會維權機制,為維護職工合法權益提供制度保障
     各單位工會要以維權機制建設為重點,圍繞勞動關系建立、運行、監(jiān)督、協(xié)調等環(huán)節(jié)拓寬維權途徑,創(chuàng)新維權載體,完善維權方式,增強維權實效,把職工勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、勞動安全等方面權益,作為維權的切入點,努力把維權工作提高到一個新水平。
     一是進一步完善以職代會為重點的民主管理機制。
     繼續(xù)開展創(chuàng)建星級廠務公開、民主管理企業(yè)活動,不斷深化國有、集體及企、事業(yè)單位和控股企業(yè)的廠務公開、民主管理工作。
     努力探索現代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑,繼續(xù)推行以職工代表大會為基本形式的職工民主管理制度和民主議事制度,要求召開職代會一年不少于兩次,并堅持好申報制度。
     議事會一年不少于四次。
     企業(yè)的方針制定、重要規(guī)劃的形成須經職代會討論確定;在規(guī)模較小的企事業(yè)單位,逐步推行民主管理委員會、民主懇談會等適合企業(yè)實際的民主管理工作制度。
     二是進一步完善平等協(xié)商、簽定集體合同為重點的協(xié)調勞動關系機制。
     按照上級要求認真貫徹落實《省委辦公廳省政府辦公廳關于進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的通知》(遼委辦字[2007]12號)的文件精神,組織開展好“雙百合同”百日會戰(zhàn)活動。
     要深入推行平等協(xié)商、簽定集體合同制度,推廣集體合同補充協(xié)議制度,進一步推行工資集體協(xié)商,不斷提高集體合同的質量和效果。
     提高集體合同的覆蓋率和履約率,合同兌現率要達到90%以上。
     要加強勞動法律監(jiān)督工作,加強工會勞動法律監(jiān)督組織建設,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
     加強群眾勞動保護監(jiān)督檢查,不斷改善職工的勞動和生活條件,維護女職工的特殊利益,對他們實行安康保險。
     履行工會安全生產監(jiān)督檢查職責,監(jiān)督企業(yè)安全生產,發(fā)動職工舉報安全生產事故隱患,組織參加好“安康杯”活動。
     要積極參與安全生產事故的調查處理,維護職工的正當權益。
     要把維護農民工合法權益作為工會當前工作的一項重要內容來抓,積極配合有關部門,幫助他們解決工資拖欠、安全生產、醫(yī)療、子女就學等問題。
     五、進一步完善工會幫扶機制,為發(fā)揮工會服務功能提供條件
     一是進一步建立健全幫扶救助機制。
     基層工會要在原有的基礎上,進一步落實好幫扶窗口與人員,認真接待困難職工來信來訪,做到有求必答,盡最大努力幫助解決問題,堅決杜絕越級上訪現象。
     二是進一步完善特困職工檔案,建立幫扶對子。
     工會干部要深入基層,進百家,訪千戶,使幫扶工作經?;?、制度化。
     真正做到個人幫扶與組織幫扶相結合,平時幫扶與年節(jié)幫扶相結合。
     使黨和政府的溫暖、工會組織的關心及時送到職工的心坎上。
     三是進一步做好籌集溫暖工程基金工作。
     做到基層工會帳上要有一定數量的儲備救濟金,不得挪用,以備急需。
     防止因援助不及時,以至發(fā)生意外情況。
     條件較好的'企業(yè)還要建立互助金,為一時困難家庭解決燃眉之急。
     四是進一步做好就業(yè)與再就業(yè)工作。
     按照市總工會的要求,全系統(tǒng)要完成規(guī)定的就業(yè)人數。
     就業(yè)人員要實行實名制,對完成較好的單位將進行獎勵。
     同時,還要繼續(xù)做好助學工作,對特困職工子女上學實行救助。
     一、加強團結發(fā)揮整體效應
     團結就是力量,團結能產生力量,首先我們班子能搞好團結,大家要有團結的意識,維護勞動保障部門的整體形象,要強化集體主義觀念,在工作中注意溝通協(xié)調,有事多溝通多商量,其次同志們之間要求增強信任,不要相互犯忌,多一些換位思考,增強協(xié)作意識,配合意識,并要求每個班子成員都要嚴格要求自己,以自己的人格修養(yǎng)影響人,要下決心把機關事業(yè)保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效,以實際行動落實“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動。
     弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,努力實現工作作風的進一步轉變,使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色。
     二、制定方法措施,完善考核辦法
     1、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表,發(fā)現難點及時處理,每周一下午召開征繳工作例會,認真聽取同志們匯報和意見,安排下一步的征繳工作,每月公布上月征繳情況,每季度綜合評比,并公布進展情況,讓同志們變壓力為動力,提高工作積極性。
     2、在去年的工作基礎上,對130家參保單位逐個進行調查研究,全面掌握單位機構編制,在職編制、在冊人員數、工資水平離退休人數、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關數據資料。
     三、管好用好基金確保基金人員安全
     養(yǎng)老保險金是離退休人員的“養(yǎng)命錢”、“保命錢”是高壓線、黨中央國務院對社?;鸬陌踩詥栴}高度重視,管好基金不僅僅是個業(yè)務問題、也是個政治問題。
     所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理,并結合我處的工作實際,不斷規(guī)范基金收支業(yè)務流程和操作規(guī)范財務管理制度,努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確?;鹑藛T安全,迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑,并建立基金監(jiān)管的長效機制。
     四、強化稽核確保養(yǎng)老保險金應收盡收
     為保證養(yǎng)老金應收盡收,做到基金管理嚴格工作程序完善,規(guī)章制度健全,基金運性良好,強化稽核工作已成為當務之急。
     稽核工作可以講是社保機構固根本、管長遠、打基礎的一項重要措施是規(guī)范管理強化養(yǎng)老保險費征繳、增強基金支付能力的需要,也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要。
     為此我處指定一名副處長親自負責,從以下幾個方面進行稽核工作。
     1、稽核參保單位實際繳費人數的工資是否與檔案工資一致,是否按規(guī)定繳費。
     2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養(yǎng)老金現象,同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里。
     根據稽核發(fā)現的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調查研究、實地核實并立即糾正,對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數的要按重新核實的繳費基數予以補繳,對死亡不報、弄虛作假冒領養(yǎng)老金立即停發(fā),并返回非發(fā)領取養(yǎng)老金確保基金的跑、冒、滴、漏。
     五、積極協(xié)商,爭取保險業(yè)務向各勞動保障事務所延伸
     在催繳及征繳機關事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務方面,在得到各有關事務所的大力支持下,向各經辦事務所延伸,同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作。
     我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的老同志,他們在工作了一輩子后光榮退休了,我們必須在他們退休后給他們一個安好的晚年,不能有任何的不良影響出現。
     每個人都會有退休的一天,如果你今天對待退休人員工作惡劣,那么你將來得到的一定是更壞的回報!
     世間就是這樣,不能因為你的問題而讓退休人員的待遇優(yōu)任何的不好,如果你做不好退休人員的養(yǎng)老保險,那么社會就不安定,簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。
     所以我們必須要做好我們單位的養(yǎng)老保險工作!
    事業(yè)單位個人工作年度計劃表篇七
    ·根據公司產品定位以及公司現狀,無法將大量資金投放到大量媒體上進行品牌炒作,因此,終端形象建設的重要性便顯得尤其重要,通過精細化、生動化的產品陳列、終端展示等建立品牌與產品的高端形象,從而支持產品的高價格。以終端市場建設為中心,終端工作中的“經營”與“精營”、“廣耕”與“深耕”同時開展;提升終端購買力。
    ·在終端最大化的工作同時,以終端優(yōu)勝化為原則,專賣店實行售點規(guī)范生動化布置、導購員素質培養(yǎng)、推廣形式科學化等一系列工程,在專賣店這方寸天地上做到比競爭對手賣得更多賣得更好,從分利用終端專賣點的品牌展示、宣傳作用,同時促進工程項目的。
    ·對產品展區(qū)的陳列進行造型形象設計,并賦予每個陳列臺(架)有含義的名稱,設計原則:更方便消費者接受、拿取產品,更方便客戶體驗產品的各項獨特功能,有特點、有個性,符合ansorg品牌主張。讓產品從品類繁多的終端跳出來。
    ·導入消費品的終端陳列、展示物料,如太陽傘、人像立牌、旋轉展架、堆碼等等。
    1.6.5、終端門頭噴繪投放:
    由公司負責無償投放噴繪,經銷商尋找懸掛地點,并負責安裝;。
    1.6.6、重點區(qū)域專業(yè)市場戶外廣告;。
    數量:選擇3-5個重點區(qū)域的專業(yè)燈具市場或交通要道發(fā)布大型立柱廣告;。
    1.6.7、軟文宣傳。
    以古鎮(zhèn)《古鎮(zhèn)燈飾報》、中國建材網、中國照明網等行業(yè)內專業(yè)新聞載體為陣地,以市場為導向,分三個階段對品牌進行新聞宣傳:
    1.6.8、聯(lián)合廣告。
    與房地產開發(fā)商、銷售商協(xié)商聯(lián)合互動在各自銷售終端展示陳列品、易拉寶、發(fā)放資料等;。
    1.6.9、樣板間展示。
    在全國重點區(qū)域內選擇30個大型高檔樓盤,將產品以贊助形式入駐樓盤樣板間,公司給予20xx0元的產品補助。
    2、銷售促進。
    2.1、渠道推廣。
    2.1.1、對經銷商促銷——“星火計劃”
    首批訂貨達到10萬元以上的經銷商由公司專項提供品牌區(qū)域市場營銷拓展計劃,并給予5000元的市場推廣費用補助,根據廣告、促銷禮品等購買發(fā)票及相關手續(xù)兩個月內給予報銷,迅速讓品牌在區(qū)域市場打開局面,形成星火燎原之勢。
    2.1.2、“太陽計劃”
    2.1.3、“夢圓迪斯尼”設計師設計積分獎勵計劃。
    設定不同級別的項目工程對應積分、最終積分對應不同的獎勵計劃等對設計師進行長期的促銷活動(返利之外的額外促銷活動)。
    2.1.4、導購激勵計劃。
    2.1.5、理想空間照明應用方案完全解決中心。
    依托公司專業(yè)照明設計力量,在東莞市場由市場營銷部直接組織建設理想空間照明應用方案完全解決中心,全方位的為客戶解決照明設計、應用安裝、維護等需求,最終實現與終端顧客一對一的溝通,真正出售照明解決方案而非簡單燈具,形成行業(yè)內最大的終端銷售品牌與服務品牌。(如同聯(lián)想1+1、ibm方案解決中心等)。
    2.1.6、“我的理想空間”設計大賽。
    與設計協(xié)會聯(lián)合主辦針對設計師主題為“我的理想空間”(安尚品牌主題)設計大賽,以創(chuàng)意、想象力為主要設計方向,并要求以燈光效果表現空間的個性。獲勝選手可獲得由設計協(xié)會頒發(fā)的獲獎證書(提高賽事權威性,鼓勵高水平選手參賽),安尚電氣提供的萬元大獎。甚至可以聯(lián)合建筑、裝飾行業(yè)的其它企業(yè)聯(lián)合聯(lián)合做這次設計大賽,提高活動預算,增加活動影響力,最好能做成每年的設計界的一次盛會。作品最后集中展出。
    2.1.7、設計師促銷。
    根據短期內設計師業(yè)績的狀況組織兩批設計師參加安尚野外拓展訓練營。
    2.1.8、“安尚151工程”網絡拓展計劃。
    在20xx6年八月份以前在全國開拓一級專賣店100家,店中店500家,合作隱性渠道1000家,并將此項指標納入銷售人員的績效考核之中,為配合目標的達成,在活動期間,將設置一定的針對經銷商與銷售人員的獎勵,并在高空媒體(網絡、報刊雜志等)營造聲勢,針對新開網點制定一系列的市場支持計劃與獎勵。
    2.2、營業(yè)推廣。
    2.2.1、跨行業(yè)聯(lián)合推廣。
    年度內嘗試與建筑、裝飾行業(yè)內其它產業(yè)品牌進行合作推廣,如買安尚送***衛(wèi)浴品牌,獲買****衛(wèi)浴品牌達一定金額,送安尚照明等等,打響的第一槍。
    2.2.2、分階段的針對不同渠道內大品牌進行終端聯(lián)合促銷:
    ·與隱性渠道的聯(lián)合促銷:如與鴻揚家裝聯(lián)合在全國進行品牌家裝、照明普及行動大促銷,購買ansorg燈具即可獲贈弘揚家裝免費家裝設計、施工費用9折等等一系列優(yōu)惠大禮包(具體項目在與渠道溝通后確定),由弘揚家裝裝修的業(yè)主即可獲贈ansorg公司無償提供的專業(yè)照明設計以及廚房大禮包,同時購買可同時享受兩方的促銷。
    ·如建材超市渠道:與渠道共同承擔、聯(lián)合組織店長推薦、單品超低特價等終端促銷活動。
    2.2.3、現場推廣活動。
    選擇5-6個重點區(qū)域,結合商業(yè)照明產品的上市,根據上市產品特性設計一系列的產品特點演示、產品體驗環(huán)節(jié),配合生動化的終端展示物料,現場設計一新聞點,進行新聞軟文、報道炒作。
    發(fā)布方式:由公司提供活動物料及策劃、媒體報道支持,活動區(qū)域經銷商承擔場地、工商、城管費用以及活動信息發(fā)布、人員費用。
    2.2.4、“讓更多人擁有理想(安尚品牌主張)的照明空間”照明應用設計普及風暴。
    以公司照明設計組為主要力量,在全國各地聯(lián)合特約家裝、工裝公司設計力量,在家裝與商業(yè)店鋪裝修高峰期推出免費為客戶提供專業(yè)照明設計的活動,客戶通過經銷商將房屋的室內規(guī)劃圖、結構圖等相關圖紙以及需求介紹發(fā)至公司照明設計組或特約家裝、工裝公司,即可享受免費的照明設計服務,并可享受購買安尚產品的優(yōu)惠。
    2.2.5、“節(jié)約中國節(jié)能安尚”安尚節(jié)能系列產品市場推廣活動。
    結合20xx5年中國節(jié)約年的影響以及世界能源緊張的現狀,借力中央電臺每天呼吁的“節(jié)約中國”的廣告語,在20xx5年年底的新產品推出的時候以高端軟文、新聞報道、平面廣告的等高端媒體的輿論炒作,建立品牌形象,配合對節(jié)能產品的終端贈品促銷、終端物料宣傳,形成一個立體化的推廣活動。
    2.2.6、“五子登科”大派財——福、祿、壽、喜、財。
    主要針對流通類產品在元旦以后至農歷正月15日期間以刮刮卡的形式為客戶派送紅包:分別分為福如東海獎、祿厚官高獎、壽比南山獎、喜氣洋洋獎、財源滾滾獎分別設置不同金額的紅包。
    活動開展方式:公司提供策劃、廣告宣傳、廣宣物料費用,經銷商承擔獎品費用;。
    2.2.7、日常廣宣物料、促銷禮品等提供,作為區(qū)域性、短期促銷物料。
    (另專文闡述)。
    3、公關活動。
    3.1、主要合作媒體:(待定)。
    3.2、媒體關系管理。
    與行業(yè)內專業(yè)媒體以及相關大眾媒體建立良好的合作關系,通過新聞采訪,增加企業(yè)與客戶、見面的機會,將市場上的每一次動作、每一次新產品的推出都能站在更高的高度展現在大眾面前;如:根據產品上市情況以新聞發(fā)布的形式邀請部分在行業(yè)內有影響力的專業(yè)報刊、雜志、網站對新產品進行感受、了解,并以新聞通稿的形式營造短期內的產品上市新聞熱點。
    3.3、區(qū)域房產活動贊助。
    3.4、ansorg精英俱樂部。
    目標會員:行業(yè)內的設計院設計師、工程師、主管部門領導等等;。
    俱樂部形式:定期根據會員的生活喜好,收集相關娛樂、體育情報等資訊精選(如大片評論、放映時間、世界杯看球攻略等),每期定期出版,免費提供給會員參考、閱讀,作為會員與公司交流的一個平臺,并結合社會時尚主題舉行一系列的促銷活動(如發(fā)放《墨子攻略》首映門票、野外生存大挑戰(zhàn)、世界杯竟猜、以精英俱樂部組織中國偏遠山村生活體驗之旅等等)。
    注:公司所有針對設計師等舉行的促銷活動均以安尚精英俱樂部的名義開展。
    3.5、“我的理想20xx6”安尚創(chuàng)業(yè)大行動。
    活動地點:國內尚無安尚專賣店或較大店中店的省會城市或地級城市(具體范圍根據情況定,保證整體市場潛力、經濟水平差距不大)。
    參與條件:提交創(chuàng)業(yè)計劃書一份,參與創(chuàng)業(yè)者須攜帶行業(yè)相關地段60以上平方米的門面以及自行根據安尚照明裝修標準進行店鋪裝修,自行準備流動資金。
    活動方式:安尚市場營銷部在評選所有參賽選手的參賽計劃書及參賽資質后,選出十名分別在不同城市(大城市可有兩名參賽選手)的參賽選手,經過系統(tǒng)培訓后,由安尚公司分別為每位入選的參賽提供十萬元的安尚照明產品及相關配套產品(如西蒙電工等等作為贊助協(xié)辦單位進駐),選手在安尚公司規(guī)定的比賽規(guī)則下進行產品銷售,銷售所得利潤40%須再次投入市場作為市場推廣費用,60%由參賽選手所得。
    考核與獎勵:由安尚高層管理人員以及行業(yè)協(xié)會專業(yè)人士組成評審團,對參賽選手的市場維護、品牌打造、營銷規(guī)則遵守程度、銷售業(yè)績等等進行綜合評分,評出優(yōu)勝者,優(yōu)勝者在與公司簽訂經銷合同后可獲得創(chuàng)業(yè)基金5萬元,并可繼續(xù)享受一年的十萬元安尚產品貨款支持,其它選手在與公司簽訂經銷合同后,同樣可享受半年的十萬元安尚產品支持,活動期間所得銷售利潤由參賽選手獲得。
    3.6、參與各類評獎活動。
    4、人員推廣。
    4.1、人員激勵。
    4.1.1、ansorg年度營銷頒獎典禮。
    設置獎項:最佳樣板工程獎、十佳樣板工程獎、最佳終端形象獎、十佳終端形象店、最佳客戶管理獎、最佳推廣執(zhí)行獎、最佳團隊獎、至尊營銷金、銀、銅獎等;分別給予不同程度的物資獎勵(如手提電腦、投影儀、汽車、摩托車、培訓基金等)。
    4.1.2、階段性促銷獎勵。
    ·前期市場鋪貨階段。
    ·商照產品上市階段。
    ·月底、年底銷售沖量等。
    4.1.3、編制科學的產品導購手冊。
    組織一批精干終端導購力量,認真研究競爭對手產品以及終端導購經驗,設計一系列產品導購技巧及產品特點演示方法,為客戶購買安尚產品提供科學的理由,并保持終端導購的統(tǒng)一口徑。
    4.1.4、“終端生動化十佳創(chuàng)意獎”評選。
    將產品特點更直觀、更生動的將展現給用戶,對全國所有經銷商導購人員、業(yè)務人員等進行終端生動化創(chuàng)意評選競賽,評選出“終端生動化十佳創(chuàng)意獎”。
    4.1.5、“終端形象十佳經銷商”評選。
    在全國區(qū)域內導入專賣店終端展示標準化、生動化作業(yè),提出終端形象派出專門終端形象監(jiān)督人員對全國的經銷商終端進行專項檢查活動;并在20xx6年下半年對所有的經銷商終端形象進行評比,評選出“終端形象十佳經銷商”。
    4.1.6、“給山區(qū)帶去一個心愿”志愿者活動。
    組織公司銷售人員、經銷商人員志愿者(40人),前往偏遠山區(qū)進行生活體驗以及看望山區(qū)學生,每人帶給山區(qū)的學生一個鄉(xiāng)村里沒有的禮物或幫助山區(qū)兒童完成一個心愿,并舉行現場捐款活動。
    4.1、人員推廣。
    4.1.1、專業(yè)展會推廣。
    年度內選擇2-3個在國內具有較大影響力的專業(yè)照明展會(如廣州光亞展等),集中資源高調參與。
    4.1.2、會議營銷。
    4.1.3、“理想百城萬區(qū)”安尚推廣活動。
    組織一批特色化的終端展示物料,全國統(tǒng)一操作推廣方式、操作程序,在每個新建社區(qū)進行密集人員推廣、產品咨詢等活動。
    5、培訓推廣:
    通過培訓統(tǒng)一渠道成員的經營思想,強化產品知識,提升我們自己包括所有合作伙伴的專業(yè)水平,我們還將通過設計師俱樂部的聚會、交流等軟性培訓,展現安尚風采。
    完善對經銷商產品知識、導購技巧、售點陳列維護、溝通技巧等業(yè)務培訓,規(guī)范市場專員定期市場巡視制度,確保終端售點始終處于最佳狀態(tài)。
    5.1、對經銷商的培訓。
    培訓方式時間與頻率:以大區(qū)為單位,舉行2次,分別在3月份、8月份召集到大區(qū)總監(jiān)辦所在地進行。(公司負責用餐、住宿及會議費用,3月份結合年會一起在公司總部召開)。
    講師:公司領導、營銷講師、大區(qū)總監(jiān)等。
    5.2、對經銷商業(yè)務員的培訓。
    培訓方式、時間與頻率:前期以大區(qū)為單位組織,市場部組織講師以及內容進行全國巡回培訓,后期以辦事處為單位組織培訓,每年3—5次,分別在12月,06年4月、7月、10月集中在辦事處所在地進行。
    講師:由市場部培訓講師主講,大區(qū)總監(jiān)及辦事處經理組織。
    5.3、隱性渠道、及工程渠道成員培訓。
    培訓內容:產品知識、安尚產品與競爭品牌的區(qū)別、照明技術等;。
    培訓方式:經銷商組織,經銷商自行培訓以及公司派出培訓講師培訓(經銷商提出需求)。
    培訓時間:根據經銷商提出需求時間。
    5.4、對經銷商導購人員的培訓。
    培訓方式:集中培訓、現場培訓、發(fā)放培訓教材學習;。
    培訓時間:前期主要以發(fā)放培訓教材,由經銷商自行組織培訓,辦事處考核、監(jiān)督。
    以各個辦事處為單位組織一次全國導購技術巡回培訓,
    市場專員針對現場進行產品陳列、賣場維護、導購技巧等培訓。
    【七、推廣計劃進程及費用控制】。
    (見附表)。
    【八、控制—效果跟蹤】。
    ·不斷更新市場推廣計劃文檔,記錄下對不能實現目標的理解和解釋,備查。
    后記:
    1、基本硬件:店面、樣柜、品牌經營權、廣告投放。
    2、基礎團隊:銷售、設計、安裝、文員、(老板)。
    3、基本制度:工資制度、各種規(guī)范性文件。
    第二:日常管理的規(guī)范化和流程優(yōu)化。
    (一)店面工作表格化管理。
    1、日常客戶來訪登記。
    2、日??蛻艉贤怯洝?BR>    3、日常客戶回訪等記。
    4、日??蛻敉对V與信息反饋登記。
    5、日常店面人員工作交接登記。
    6、日常店面設計師派單登記。
    7、日常店面財務登記。
    8、日常店面人員考勤。
    (二)形成例會制。
    1.通過日、周、月例會總結前一階段的銷售結果,下發(fā)和明確今天的目標作任務。
    2.及時傳達公司和商場相關文件和通知。
    3.激發(fā)員工責任感,完善激勵機制,調動店面人員的積極性。
    4.優(yōu)秀銷售案例的分享與總結。
    (三)加強賣場巡視的督導的作用。
    1.主要對商品陳列,衛(wèi)生清潔,員工形象,人員的服務態(tài)度,促銷情況檢。
    2.調動銷售人員的積極性,活躍氣氛。
    3.維護賣場環(huán)境整潔,及時主動協(xié)助導購人員解決消費過程中的問題。
    4.收集顧客建議和意見及時反饋公司。
    (一):銷售目標管理與細化。
    1、數據分析:歷史數據、競品、同級市場、政策、環(huán)境。
    2、前景預測,全員認可銷售目標。
    3、任務分解:時間分解、店面分解(人員分解)。
    4、目標激勵:通過現有制度進行各類有效激勵。
    5、方案支持:促銷方案、小區(qū)團購、廣告支持、促銷支持。
    (二)優(yōu)化自身資源,開拓多渠道,提高門店業(yè)績:
    1、開拓顧客購買櫥柜渠道市場。(力求對每個渠道可以定制一個目標和推廣的方案)。
    2、提升現有團隊的服務和技巧提高店面的成交率,具體工作計劃如下:
    a、提升店面銷售的服務意識。
    操作方向:制定統(tǒng)一的服務標準,引入考核機制。
    b、訓練店面銷售人員的溝通技巧。
    操作方向:定期開展模擬演練和溝通技巧的培訓。
    c、針對自己對產品賣點進行重新梳理,找尋產品的優(yōu)點及給客戶帶來的利益點。
    操作方向:產品賣點,銷售話術,攻心銷售等培訓。
    d、對競品調研與分析。
    操作方向:對競品調研與分析,找準自身品牌真正的經爭對象,找尋競品優(yōu)缺點,實行有效競爭。。
    3、擴大關聯(lián)產品銷售力度。
    操作方向:實行提高衣柜,電器的配套率來增加銷量。
    4、做好店內vip客戶的管理。
    操作方向:實行店內vip客戶的登記管理,節(jié)假日定期回訪。
    第四:團隊培訓提升:
    1、產品特點銷售話術統(tǒng)一與訓練。
    2、銷售技巧與問話技巧的溝通與說服力訓練。
    3、競品分析與標準話術。
    4、關聯(lián)產品銷售標準話術。
    5、電話接聽服務標準話術。
    第五:店面銷售過程監(jiān)控與日常解決問題。
    (1)負責對店面銷售人員,設計人員,業(yè)務人員的工作管理、分配與協(xié)調。
    (2)實行任務細化管理,協(xié)助各銷售人員達成公司下達的各項銷售指標.(4)負責建立店面完善的客戶信息檔案,督促與監(jiān)督銷售人員跟進、服務好每一個顧客。
    (5)負責協(xié)助店內人員處理日常顧客的疑問、投訴和店面緊急事務,并視情況及時向上級征求處理意見和匯報處理結果。
    (6)負責通過各種渠道收集與整理競爭品牌和異業(yè)合作品牌的相關促銷信息、其他動態(tài)信息等。
    事業(yè)單位個人工作年度計劃表篇八
     有計劃,有準備才能從容不迫,積極應對來年的工作。下面是小編收集整理關于個人年度計劃的資料,希望大家喜歡。
     首先,我們秘書處對我們經濟管理學院學生會各項的資料(手稿、電子稿)進行妥善的保管和整理,安排每次會議的內容、時間、地點、考勤;在接到主席團的任務和會議任務提前通知各部門負責人準時到會!做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結!負責本部門的各項工作有秩序的開展,接受主席團的工作考核和成績的評審!以及加強對學生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔!收集和整理主席團、各部門的工作計劃和工作總結,作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎;每個星期作一次秘書處座談會,交流工作情況和思想交流、總結經驗!每月對秘書處的工作進行匯總,并收集主席團、各部門的工作記錄;對于秘書處的工作我們定期向主席團匯報!
     其次:秘書處五層次管理方法:
     第三:秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃(學生會的發(fā)展的方向問題);
     第五:評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團匯報;
     三、干部培養(yǎng)建設方案:
     1、合作制度:加強對內、對外的合作聯(lián)系,提升本身的實力和影響力;
     2、決策制度:分工協(xié)作、明確工作目標和任務;
     3、激勵制度:嚴格執(zhí)行工作目標和獎勵制度;
     4、自律制度:學會自我反省、自我總結、不斷提升自己的修養(yǎng);
     5、反饋制度:學會發(fā)現工作中的問題和解決問題、總結落實責任;
     四、我們秘書處在每個星期的座談會中,遵循:“服務為先、自我管理”的工作理念,按照“指導思想明確、工作思路清晰、工作作風形成、工作重點突出、工作機制創(chuàng)新、工作方法科學”六點工作要求;總結工作經驗的同時,還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強我們學生會的團結!對于我們不管是在工作中還是學習生活中,我們都要虛心的學習,彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契!只有我們大家把學生會當著我們自己的家去建設,一起共同的努力、一起奮斗,我們才會打造屬于我們的發(fā)展平臺!我們要堅持到底,永不言棄,在湖南科技經貿學院留下我們工作的足跡和身影!這是我初步的工作設想,只有在實踐的工作中,我們靈活的處理,爭取做一名合格的學生會干部!
     一、具體業(yè)務開展。
     1.對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現,并向人力資源部經理匯報工作進度。
     2.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經理審閱。
     3.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱,批準通過。
     4.進行下一個工作計劃。
     注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
     5.在征得人力資源部經理同意的前提下,找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
     6.對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經理進行溝通,征得人力資源部經理的同意。
     7.根據上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的.問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
     8.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。
     9.和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經理對其中某一方案的批準。
     10.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。
     二、定期總結和改進工作。
     1.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經理,聽取其對報告的指導意見。
     2.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結,并提交給人力資源部經理審閱,充分聽取其對工作的各項指導意見。
     三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
     人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作,對主要的業(yè)務流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務流程順利進行,實現公司的保值增值。
     1、看法,讓他們多提意見、多提建議。
     2.注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
     3.注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。
     四、充分深入地了解公司情況。
     我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營業(yè)務、各項工作流程、組織結構等。
     獲取信息的方式如下:
     1.通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。
     通過公司的新員工入職培訓,我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
     2.請教老員工,與老員工交流。
     通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡。
     3.在征得人力資源部經理批準的前提下,從文件檔案室調閱有關公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。
     4.在征得人力資源部經理同意的前提下,到企業(yè)內刊主管部門查閱企業(yè)重要內刊及最近一段時間的內刊文章,進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務等。
     5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道,來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
     五、深入認識和領會自己的工作職責。
     了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
     1.查閱人力資源管理的相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。
     2.在征得人力資源部經理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。
     3.同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
     六、在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。
     在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
     目前公司發(fā)展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機的壓力,開創(chuàng)公司更美好的前景!當然只有希望是沒有用的,只有自己不斷的努力,才會取得成績,這些年來,我已經知道了很多很多,公司發(fā)展的前景并沒有想象中那么的良好,稍有不慎就會出現重大失誤,這也是我多年以來一直很注重的事情。
     不過我相信,只要肯努力,機會就會來到你的身邊。
     20xx年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。
     對于當今的金融危機,就業(yè)競爭激烈而且是一個非?,F實的社會,想讓自己成為一個真正有實力的管理者,為了自己的未來,有著重要的戰(zhàn)略意義。
     一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
     公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
     1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
     2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.
     4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓部門,讓培訓工作成為2015年個人工作計劃的重點,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
     5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
     二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。
     我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。
     征取更好的工作成績。
    事業(yè)單位個人工作年度計劃表篇九
    *年,分行在營業(yè)網點服務管理工作方面,將重點做好以下幾項工作。
    一、加強員工培訓工作,重點做好合規(guī)文化的培訓。
    員工綜合素質的不斷提升,是我行各項業(yè)務健康發(fā)展的前提和保證。今年,我行在繼續(xù)抓好干部隊伍建設的同時,將把員工培訓,特別是對基層新錄用員工的培訓,作為一項重點工作。該項工作責成人力資源部、個人金融部、監(jiān)察部等幾個部門聯(lián)動,采取多種形式,內容將涵蓋基礎業(yè)務、服務禮儀、合規(guī)文化等方面,確保年內基層員工的培訓率達到100%。此外,還將責成工會、共青團等部門,將業(yè)務技能、服務規(guī)范常識等內容與員工活動有機結合起來,采取以賽代訓的方式,適時開展一些寓教于樂且為員工喜聞樂見的競賽活動。通過培訓和活動,不斷提升員工隊伍素質,為我行客戶提供高效優(yōu)質的金融服務。
    二、規(guī)范網點軟硬件標準,統(tǒng)一對外服務形象。
    春節(jié)后,我行將責成個人金融部與工會、保衛(wèi)、科技等部門一道,按照省行制定的《網點服務銷售流程手冊》中規(guī)定的軟硬件服務標準,對轄內所有營業(yè)網點進行一次認真徹底的檢查,查遺補漏,對不符合標準的服務設施全部按省行最新標準整改,保證在市轄內統(tǒng)一全行的服務標準和服務形象。
    三、繼續(xù)貫徹落實首問負責制,提升我行客戶的滿意度。
    **年,我行始終將貫徹落實首問負責制,作為全行服務工作的一個重點和中心,并通過明查暗訪及開展服務競賽等方式,將該項制度在轄內所有機構中推行和實施。經過一年的努力,首問負責制的工作要求,已經逐步變成全行員工的自覺行動。但是,在日常考核中發(fā)現,個別員工在處理“轉辦”業(yè)務時還不夠規(guī)范,存在不盡如人意之處。今年,我行將繼續(xù)在轄內全力貫徹該項制度,讓來到我行的客戶切實感受到為其真正負責的中行態(tài)度。(首問負責制包括即辦、轉辦、承諾辦三部分內容)。
    四、貫徹總行新的服務規(guī)范標準,做好服務基礎工作。
    總行20xx年版《網點服務規(guī)范》已經出臺。今年,我行將嚴格按照總行制定的新的服務規(guī)范標準,結合我行實際,細化檢查標準,加大獎懲力度,繼續(xù)在全行開展服務競賽活動。通過競賽,鞏固我行既有的服務成果,在本地區(qū)真正樹立*行優(yōu)質服務的金字招牌。
    事業(yè)單位個人工作年度計劃表篇十
    空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。內銷總量達到1950萬套,較增長11.4%.度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業(yè)數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%。
    目前**在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右,但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20的產品線,公司度銷售目標完全有可能實現.20中國空調品牌約有400個,到年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到2011年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。2011年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在2011年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而**空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規(guī)劃。
    二、工作規(guī)劃。
    根據以上情況在2011年度計劃主抓六項工作:。
    事業(yè)單位個人工作年度計劃表篇十一
    作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。
    二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況。
    事業(yè)單位個人工作年度計劃表篇十二
    我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項很好的工作,可是現在公司產品面臨著積壓在倉庫的風險,這是對公司極為不利的。我經過不斷的思考后,寫出了我的年度工作計劃,新年度我擬定兩方面的銷售人員個人工作計劃:
    一、實際招商開發(fā)操作方面。
    1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
    2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。
    3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。
    4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
    二、公司人力資源管理方面。
    1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
    2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
    3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
    4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。
    5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
    6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
    7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。
    8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。