通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。最后，寫總結(jié)要審時(shí)度勢(shì)，結(jié)合實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)為導(dǎo)向。小編為大家搜索整理了一些大家常用的總結(jié)模板，供大家參考使用。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇一
在各級(jí)黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)林業(yè)主管部門的大力支持下，襄陽(yáng)市國(guó)有林場(chǎng)堅(jiān)持“營(yíng)林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)發(fā)展”的辦場(chǎng)方針，采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、爭(zhēng)取政府支持、依托工程項(xiàng)目帶動(dòng)等措施，較好的完成了年度建設(shè)任務(wù)。
一一林場(chǎng)收入穩(wěn)中有升。全市國(guó)有林場(chǎng)實(shí)現(xiàn)總收入4774.9萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)29.8%，其中林場(chǎng)集體收入1992.9萬(wàn)元。
一一圓滿完成營(yíng)林生產(chǎn)任務(wù)。完成人工造林1.91萬(wàn)畝，育苗0.45萬(wàn)畝，中幼林撫育11.68萬(wàn)畝，封山育林26.97萬(wàn)畝。
一一扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新修或維修防火線273.8公里，新修或維修林區(qū)道路152.9公里，新修或維修林道151.6公里，新建通訊線路和輸電線路20.6公里。國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工程進(jìn)展順利，2011年的963戶危舊房改造計(jì)劃實(shí)際開工913戶，開工率為94.8%，同時(shí)新爭(zhēng)取國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造計(jì)劃394戶。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展。2012年以來(lái)，我局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞危舊房改造、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)、營(yíng)造生產(chǎn)、資源管護(hù)等重點(diǎn)工作，先后深入到近20個(gè)國(guó)有林場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)了解有關(guān)情況，幫助林場(chǎng)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題。為指導(dǎo)國(guó)有林場(chǎng)森林撫育工作，2012年1月6日，襄陽(yáng)市林業(yè)局召開全市森林撫育工作會(huì)議，采取以會(huì)代培訓(xùn)方式就國(guó)有林場(chǎng)森林撫育作業(yè)設(shè)計(jì)編制、施工關(guān)鍵技術(shù)措施等進(jìn)行培訓(xùn);為解決國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工程進(jìn)度問題，2012年4月19日，襄陽(yáng)市林業(yè)局召開國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工作推進(jìn)會(huì)，聽取有關(guān)單位危舊房改造工作情況匯報(bào)，通報(bào)全市危舊房改造工作進(jìn)展情況，研究加快推進(jìn)危舊房改造工作措施;為推動(dòng)城市森林旅游業(yè)快速發(fā)展，2012年9月16日，省委常委、襄陽(yáng)市委書記范銳平同志主持召開峴山森林公園建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，要求襄陽(yáng)市各部門要有大局觀念，全力支持峴山森林公園開發(fā)建設(shè)。
(二)依托林業(yè)重點(diǎn)工程，帶動(dòng)國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展。林業(yè)部門利用自身優(yōu)勢(shì)，將林業(yè)重點(diǎn)工程向國(guó)有林場(chǎng)傾斜，相繼實(shí)施了生態(tài)公益林保護(hù)、國(guó)家森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)、退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)工程。目前全市國(guó)有林場(chǎng)擁有生態(tài)公益林47.5萬(wàn)畝、中幼林40.6萬(wàn)畝，2012年?duì)幦≈醒牒褪〖?jí)公益林補(bǔ)償資金219.7萬(wàn)元，爭(zhēng)取中央財(cái)政森林撫育資金929.46萬(wàn)元，爭(zhēng)取國(guó)家退耕還林工程配套荒山造林(封山育林)中央預(yù)算內(nèi)投資56萬(wàn)元，爭(zhēng)取國(guó)有林場(chǎng)扶貧項(xiàng)目資金100萬(wàn)元。隨著一批林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施，既有效的保護(hù)了國(guó)有森林資源，提高了森林質(zhì)量，也大大緩解了國(guó)有林場(chǎng)建設(shè)資金不足的矛盾。
(三)推進(jìn)后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展之基。采取國(guó)家投資和招商引資等措施，強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)后續(xù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)。今年8個(gè)國(guó)有林場(chǎng)所建立的森林公園完成總投資7070.2萬(wàn)元，其中國(guó)家投資2143.2萬(wàn)元，招商引資4350萬(wàn)元，自籌577萬(wàn)元。
一一峴山森林公園“城投”項(xiàng)目取得新突破。為提升襄陽(yáng)都市形象，打造城市森林生態(tài)旅游名片，今年襄陽(yáng)市林業(yè)局組織編制了《峴山森林公園(賈沖片區(qū))生態(tài)修復(fù)與景觀改造工程可行性研究報(bào)告》;2012年11月,襄陽(yáng)市政府投資審計(jì)局核定工程總投資921.52萬(wàn)元，所需資金由襄陽(yáng)市建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限公司投資。重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)陽(yáng)春白雪、桃之夭夭、襄山紅葉、竹海聽濤等四大景觀功能區(qū)，著力塑造“移步易景”、“季換景遷”的景觀效果。目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行招投標(biāo)。
一一森林旅游招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利。香港潤(rùn)福貿(mào)易有限公司投資的鹿門寺國(guó)家森林公園旅游開發(fā)項(xiàng)目，累計(jì)實(shí)際到位投資1.5億元，實(shí)施了供水、生態(tài)搬遷、孟浩然紀(jì)念館等工程項(xiàng)目;福建君科集團(tuán)投資的七里山森林公園旅游開發(fā)項(xiàng)目累計(jì)完成投資8000多萬(wàn)元，先后完成了生態(tài)搬遷、水電路基礎(chǔ)設(shè)施配套、森林景觀優(yōu)化等工程項(xiàng)目。隨著招商引資項(xiàng)目的順利實(shí)施，為森林公園建設(shè)注入了活力，必將支撐國(guó)有林場(chǎng)第三產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。
一一鄂西生態(tài)文化旅游圈投資額度前所未有。2012年薤山國(guó)家森林公園利用“圈投”資金2800多萬(wàn)元，完成了人工湖防滲、別墅接待中心修繕、生態(tài)停車場(chǎng)和20棟小木屋建設(shè)、核心景區(qū)供水管網(wǎng)改造等九大工程項(xiàng)目。
(四)拓寬職工致富渠道，鼓勵(lì)職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)。2012年全市國(guó)有林場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入2782萬(wàn)元，占林場(chǎng)總收入的58.3%，同比增長(zhǎng)71.2%。其中8個(gè)林場(chǎng)利用森林景觀發(fā)展森林旅游業(yè)，吸納社會(huì)從業(yè)人員663人，帶動(dòng)社會(huì)旅游收入1887萬(wàn)元;20多個(gè)林場(chǎng)利用林地資源優(yōu)勢(shì)鼓勵(lì)職工發(fā)展苗木花卉2452畝，占當(dāng)年全市國(guó)有林場(chǎng)育苗總面積的54.6%，苗木花卉產(chǎn)業(yè)已成為百花山、神龍山、襄陽(yáng)市試驗(yàn)林場(chǎng)等國(guó)有林場(chǎng)職工增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
下一步我們將以深入貫徹落實(shí)十八大精神為契機(jī)，以建設(shè)生態(tài)文明和美麗襄陽(yáng)為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，努力開創(chuàng)國(guó)有林場(chǎng)建設(shè)新局面。2013年全市國(guó)有林場(chǎng)計(jì)劃人工造林1.9萬(wàn)畝，育苗0.39萬(wàn)畝，中幼林撫育12萬(wàn)畝，封山育林29.7萬(wàn)畝。
主要工作：一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國(guó)有林場(chǎng)管理辦法》，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有森林資源(資產(chǎn))保護(hù)和管理工作;二是積極探索國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展新模式，按照國(guó)家林業(yè)局統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革工作;三是加大林場(chǎng)項(xiàng)目策劃、包裝和申報(bào)工作力度，大力爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金。進(jìn)一步抓好國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造、林業(yè)重點(diǎn)工程等在建項(xiàng)目建設(shè)和管理工作。幾點(diǎn)建議：一是盡快啟動(dòng)國(guó)有林場(chǎng)改革試點(diǎn)工作，加大政策扶持力度，消除其發(fā)展瓶頸;二是積極做好匯報(bào)和溝通工作，爭(zhēng)取省政府盡快落實(shí)國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工程配套資金;三是加大國(guó)有林場(chǎng)扶貧攻堅(jiān)力度，尤其要在增加扶貧總量的同時(shí)，兼顧地區(qū)以及林場(chǎng)之間平衡;四是切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有林場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，解決目前體制不順、機(jī)構(gòu)不健全、工作經(jīng)費(fèi)無(wú)著落等問題。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇二
武寧縣林業(yè)系統(tǒng)有3個(gè)國(guó)有林場(chǎng)（武寧縣國(guó)營(yíng)林場(chǎng)、武寧縣生態(tài)林場(chǎng)、武寧縣安樂林林場(chǎng)）和1個(gè)國(guó)有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參加本次林場(chǎng)改革的總?cè)藬?shù)為2247人（其中職工安臵的1302人、退休的787人、遺屬撫恤的158人），截止20xx年4月底止，職工安臵1287人，占應(yīng)安臵的98%，退休人員全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，撫恤安臵154人，占應(yīng)安臵的`97%。
全縣國(guó)有森林經(jīng)營(yíng)面積38.8萬(wàn)畝。其中省級(jí)以上公益林面積35.5萬(wàn)畝，占經(jīng)營(yíng)面積的92%。同時(shí)還有一處面積2萬(wàn)畝的國(guó)家級(jí)森林公園——“九嶺山國(guó)家森林公園”。我縣國(guó)有林資產(chǎn)約在2.5億元以上。
二、主要做法。
我縣的國(guó)有林場(chǎng)改革工作是在20xx年全系統(tǒng)企業(yè)改制基礎(chǔ)上的進(jìn)一步延伸與完善。
1、改革（制）的截止時(shí)間不變。
按照20xx年《武寧縣林業(yè)局企業(yè)改制方案》的規(guī)定即原定改革（制）時(shí)間截止定為20xx年12月31日不變，凡因企業(yè)改制資金不足而推延兌付安臵費(fèi)的，截止時(shí)間為20xx年6月30日止，逾期不辦理手續(xù)的企業(yè)不予支付利息。
2、原定的安臵標(biāo)準(zhǔn)不變。
因企業(yè)改制從開始至今已近10年時(shí)間，少數(shù)未簽訂《解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書》的人員要求提高原定改制標(biāo)準(zhǔn)。我們堅(jiān)持從穩(wěn)定大局出發(fā)，確保不“翻燒餅”，認(rèn)定維持原定標(biāo)準(zhǔn)延續(xù)推進(jìn)。
3、爭(zhēng)取政策支持。
積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣拇罅χС?。一是將?guó)有土地全部進(jìn)縣土地儲(chǔ)備中心，由政府統(tǒng)一組織拍賣，先后政府從土地拍賣金中注入企業(yè)改革（制）資金2200余萬(wàn)元；二是對(duì)20xx年前企業(yè)欠社保的各項(xiàng)資金本金掛賬（1200余萬(wàn)元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務(wù)。幫與相關(guān)銀行協(xié)調(diào)由“江西長(zhǎng)城資產(chǎn)公司”一次性按本、息總額的20%-30%清結(jié)。
4、拓寬籌資渠道。
一是采用住房臵換。職工原住公房統(tǒng)一組織人員估價(jià)出售原住戶，以沖抵企業(yè)應(yīng)付員工安臵資金（約抵400余萬(wàn)元）;二是返聘繳交風(fēng)險(xiǎn)押金。對(duì)改后上崗人員不僅緩付安臵金，還要收?。ü砷L(zhǎng)以上人員1.5萬(wàn)元，其他1萬(wàn)元）上崗押金；三是收集單位其他資金。
三、完善和推進(jìn)。
公益型林場(chǎng)，安排返聘員工185人。
四、成效與建議。
1、確保了大局穩(wěn)定，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、宣傳到位、工作細(xì)致，企業(yè)改制與改革工作順利完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許，員工的贊同，做到了“零上訪”。
2、確保了“三增長(zhǎng)、兩建立、一確?！薄?guó)有林森林資源有了一定的增長(zhǎng)，企業(yè)效益有了進(jìn)一步的提高，職工收入有了一定的增加，職工社會(huì)保障體系得到更加完善。
3、給林業(yè)發(fā)展帶來(lái)生機(jī)，不僅減人減支減員，資源管理和服務(wù)更加到位，促進(jìn)了生態(tài)文明建設(shè)。
4、要進(jìn)一步加大工作支持力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與銀行債務(wù)的完全剝離；加大項(xiàng)目?jī)A斜力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)，森林資源優(yōu)質(zhì)高效，永續(xù)利用的現(xiàn)代林場(chǎng)；加大資金扶持力度，全面落實(shí)職工權(quán)益，徹底化解債務(wù)，提高職工技能。
二o一四年五月二十二日。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇三
我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長(zhǎng)良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育xx畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬(wàn)元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3萬(wàn)元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人。
我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律。
我場(chǎng)采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來(lái)，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量。
我們對(duì)產(chǎn)品管理實(shí)行“三對(duì)口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口;集材驗(yàn)收與入庫(kù)數(shù)要對(duì)口；產(chǎn)品出庫(kù)與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來(lái)未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財(cái)務(wù)。
在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。
實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：
1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場(chǎng)部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場(chǎng)多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場(chǎng)上下同心抓安全，全年無(wú)一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)象。
場(chǎng)黨支部是全場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)帶有全局性的問題。我場(chǎng)在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，更是把班子建設(shè)推向高潮，場(chǎng)支部乘勢(shì)帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列，計(jì)劃生育工作同時(shí)也被提到黨支部的重要議程，全年無(wú)一例違反計(jì)劃生育案件發(fā)生。
二、取得的突出成績(jī)。
我場(chǎng)今年除在營(yíng)林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績(jī)外，還有以下四項(xiàng)突出成績(jī)。
我場(chǎng)職工住房及辦公樓原系70年代建電站時(shí)的辦公和保管房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對(duì)樓房刷蝕十分嚴(yán)重，可以說(shuō)是下雨天外面大雨里面小雨，場(chǎng)支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場(chǎng)投入23.8萬(wàn)元，對(duì)其進(jìn)行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機(jī)、家庭等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項(xiàng)目建設(shè)于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場(chǎng)為家的物質(zhì)保障，美化了林場(chǎng)形象。
東徐公路65%純屬山路，路面基礎(chǔ)極差，且彎道多而陡，是我場(chǎng)木材運(yùn)輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場(chǎng)牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭(zhēng)取到了該段公路路面硬化的工程。我場(chǎng)計(jì)投資45萬(wàn)元，縣林業(yè)局撥款10萬(wàn)元，合計(jì)投入55萬(wàn)元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國(guó)家撥款外資金。目前，該項(xiàng)目已處于收尾階段，估計(jì)在本月月底通車。
去冬今春，我場(chǎng)遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災(zāi)害，林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴(yán)重，共計(jì)沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個(gè)，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經(jīng)濟(jì)損失近30萬(wàn)元。面對(duì)困難，場(chǎng)支部立即召開支部會(huì)及職工代表大會(huì)，積極采取災(zāi)后自救措施，投入資金26萬(wàn)元，組織人力、物力、財(cái)力及時(shí)投入公路維護(hù)、木竹集材工作，保證了災(zāi)害帶來(lái)的損失到最低限度。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇四
希望本文對(duì)您有所幫助！
一年來(lái)，我場(chǎng)在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:。
一、全年工作情況。
（一）狠抓營(yíng)林生產(chǎn)促林場(chǎng)后勁。
我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長(zhǎng)良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育2000畝，實(shí)際完成2685畝。
希望本文對(duì)您有所幫助！
3萬(wàn)元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人。
我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律。
我場(chǎng)采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來(lái)，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量。
我們對(duì)產(chǎn)品管理實(shí)行“三對(duì)口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口;集材驗(yàn)收與入庫(kù)數(shù)要對(duì)口；產(chǎn)品出庫(kù)與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在希望本文對(duì)您有所幫助！
整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來(lái)未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財(cái)務(wù)。
在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。
（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長(zhǎng)。
實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：
1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場(chǎng)部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、希望本文對(duì)您有所幫助！
堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場(chǎng)多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場(chǎng)上下同心抓安全，全年無(wú)一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)象。
（四）狠抓班子團(tuán)結(jié)促。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇五
一年來(lái)，我場(chǎng)在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面：
（一）狠抓營(yíng)林生產(chǎn)促林場(chǎng)后勁。
我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長(zhǎng)良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹。
萬(wàn)根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬(wàn)根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育20xx畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬(wàn)元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3萬(wàn)元，同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人。
我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律。
我場(chǎng)采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來(lái)，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量。
我們對(duì)產(chǎn)品管理實(shí)行“三對(duì)口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口；集材驗(yàn)收與入庫(kù)數(shù)要對(duì)口；產(chǎn)品出庫(kù)與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來(lái)未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財(cái)務(wù)。
在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。
（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長(zhǎng)。
實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：
1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的'具體領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場(chǎng)部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇六
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長(zhǎng)良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹。
萬(wàn)根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬(wàn)根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育2000畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬(wàn)元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3萬(wàn)元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人。
我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律。
我場(chǎng)采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來(lái)，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量。
我們對(duì)產(chǎn)品管理實(shí)行“三對(duì)口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口;集材驗(yàn)收與入庫(kù)數(shù)要對(duì)口；產(chǎn)品出庫(kù)與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來(lái)未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財(cái)務(wù)。
在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。
（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長(zhǎng)。
實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：
1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)-。
導(dǎo)
堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場(chǎng)部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
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國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇七
總結(jié)。
撰寫人：___________日期：___________xx年國(guó)有林場(chǎng)工作總結(jié)一年來(lái)，我場(chǎng)在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:一、全年工作情況（一）狠抓營(yíng)林生產(chǎn)促林場(chǎng)后勁我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長(zhǎng)良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹???1.77萬(wàn)根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育xx畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬(wàn)元；
加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3萬(wàn)元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作1、管人我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。
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國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇八
經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展近些年越來(lái)越快速，林場(chǎng)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)如何保護(hù)和合理利用林場(chǎng)，關(guān)乎林場(chǎng)的發(fā)展，今天本站小編給大家整理了國(guó)有林場(chǎng)實(shí)習(xí)。
謝謝大家對(duì)小編的支持。
今年3月3日到4月25日，我由學(xué)校安排以一名實(shí)習(xí)生的身份來(lái)到地區(qū)林業(yè)局實(shí)習(xí)，在辦公室參與辦公室日常工作事務(wù)。在這短短的近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我體會(huì)較多，感觸頗深。
“紙得來(lái)終覺澆，絕知此事要躬行”。書本上的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際操作出現(xiàn)了許多問題，才知道書本理論是是那么的蒼白。在學(xué)校兩年的課程學(xué)習(xí)里，我們所開設(shè)的課程很多，然應(yīng)用到實(shí)際的卻很少，這使我認(rèn)識(shí)到光靠課本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需在實(shí)際工作中努力學(xué)習(xí)、真做事才能學(xué)到為我所用的職業(yè)技能。
工作與學(xué)習(xí)雖有相通，卻也不同。在學(xué)校學(xué)習(xí)的日子里，我顯自由散漫，不想上的課就不去上，想睡懶樣的時(shí)候就8點(diǎn)以后起床，到了單位，換了環(huán)境，看到兢兢業(yè)業(yè)工作的"老師"們，使我意識(shí)到，生活不應(yīng)是這樣一個(gè)慵懶的態(tài)度，工作也不充許一個(gè)人慵懶。于是我嚴(yán)格按照單位。
規(guī)章制度。
按時(shí)上下班，積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作，即使是一件無(wú)聊的事也得認(rèn)真做好。
工作無(wú)主心，但不能放松。辦公室每天所處理的事務(wù)就是收發(fā)報(bào)紙，接聽電話并做好電話記錄，打印文件，傳達(dá)消息等簡(jiǎn)單繁瑣的小事，很多時(shí)間還無(wú)事可做。在無(wú)事可做的時(shí)候，我要耐住性子，認(rèn)真體會(huì)辦公室工作，有有事做的時(shí)候不能嫌事情簡(jiǎn)單煩鎖而不認(rèn)真對(duì)待。古人說(shuō)，一屋不掃何以掃天下，正是這個(gè)道理。
兩個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，但這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)使我受益匪淺.首先，我熟悉了辦公室環(huán)境，了解了辦公室工作.其次，我學(xué)到了許多保貴的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也體會(huì)到了更多的人生準(zhǔn)則.這些收獲將在以后有歲月里引導(dǎo)我走向人生的輝煌。
林場(chǎng)是*縣僅有的一處國(guó)有林場(chǎng)，始建于1959年，位于魯西南黃泛平原，是風(fēng)沙危害嚴(yán)重地區(qū)，自然災(zāi)害較頻繁。林場(chǎng)總面積214公頃，其中有林地面積146公頃，活立木蓄積量為5000立方米，屬特用型生態(tài)公益林場(chǎng)。主要是由白榆、刺槐、毛白楊、黑楊等一大批優(yōu)良樹種匯集形成的特種用途林，林場(chǎng)的存在與發(fā)展對(duì)保證樹種遺傳改良的可持續(xù)性，維護(hù)樹種和遺傳的多樣性起著重要作用。同時(shí)，對(duì)于樹種開發(fā)，提高綠化質(zhì)量，改善生態(tài)環(huán)境具有重要意義。截止到20xx年底，林場(chǎng)在職職工32人，離退休職工16人，總?cè)丝?70人。其中管理人員4人，后勤人員4人，林業(yè)生產(chǎn)職工24人;有技術(shù)職稱的職工7人;具有高中以上文化程度的5人，初小學(xué)歷的27人。在職職工全部參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)。林場(chǎng)目前有房屋總面積20xx平方米，電力設(shè)施落后，全場(chǎng)沒有柏油路面，農(nóng)機(jī)具嚴(yán)重老化，個(gè)別設(shè)備已經(jīng)癱瘓，缺少通訊工具。84年以來(lái)，因地方財(cái)政緊缺，林場(chǎng)改為事業(yè)單位，實(shí)行企業(yè)管理，自收自支。近幾年來(lái)，隨著公益型特種用途林建設(shè)的步伐加快，目前公益林已占全場(chǎng)林地總面積的80%，場(chǎng)內(nèi)原從事其它經(jīng)營(yíng)的土地逐年減少，很難開展多種經(jīng)營(yíng)，沒有穩(wěn)定收入，加之實(shí)行分類經(jīng)營(yíng)后應(yīng)給予的政策性補(bǔ)貼沒有到位，更增加了林場(chǎng)開展正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的難度。目前，職工年工資總額為26萬(wàn)元，實(shí)發(fā)13萬(wàn)元。林場(chǎng)固定資產(chǎn)現(xiàn)值160萬(wàn)元，債務(wù)余額50萬(wàn)元。在林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的情況下，各級(jí)干部職工同心協(xié)力，連續(xù)兩期完成了部、省下達(dá)的良種基地建設(shè)任務(wù)，取得了13項(xiàng)科研成果，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，1998年被劃定為特用型生態(tài)公益林場(chǎng)。
二、制約國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展的主要問題及其原因。
1、林場(chǎng)位于*縣西南部，靠近邊界，位置偏遠(yuǎn)，交通不便，又屬于黃泛區(qū)，立地條件差，林地鹽堿低洼，生產(chǎn)力低下，發(fā)展門路窄，難以找到合適的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，不能形成規(guī)模項(xiàng)目，沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。由于經(jīng)濟(jì)困難，房屋年久失修，無(wú)力建造新房，電力設(shè)施不能配套，沒有林場(chǎng)公路，交通極不便利，下雨天無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)，通訊工具、農(nóng)機(jī)具得不到配備更新。這些問題的存在，嚴(yán)重制約著林場(chǎng)的發(fā)展，完全不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要。
2、機(jī)制僵化。分配制度不完善，不同崗位間、同崗位間，工作的質(zhì)和量與職工的收益掛鉤不直接，職工的積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái)，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不出來(lái)。沒有形成較為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境，沒能充分發(fā)揮職工的勞動(dòng)潛能，過多地強(qiáng)化了壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)成分，忽視了非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因而在一定程度上，使國(guó)有資產(chǎn)閑置，造成浪費(fèi)。
3、國(guó)有林場(chǎng)的包袱重。林場(chǎng)總面積有214公頃，可用林地有160余公頃，特用型生態(tài)公益林占130余公頃，多數(shù)是匯集的良種基因，基本沒有可采伐利用的林地資源，剩余的30余公頃土地，雖然林場(chǎng)配備了有能力、有管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體，但因剩余土地太少，無(wú)法開展大規(guī)模的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，只能進(jìn)行小面積單一的育苗，來(lái)維持林場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
加之多年來(lái)林場(chǎng)一直負(fù)債經(jīng)營(yíng)，離退休人員多，成為了林場(chǎng)的一項(xiàng)沉重負(fù)擔(dān)。
4、林業(yè)政策發(fā)展滯后。*縣林場(chǎng)屬特用型生態(tài)公益林場(chǎng)，國(guó)有林場(chǎng)分類經(jīng)營(yíng)政策沒有落實(shí)，相應(yīng)的專項(xiàng)資金和差補(bǔ)費(fèi)沒有到位，縣財(cái)政困難，97年以來(lái)，也沒有資金或具體措施進(jìn)行脫貧扶持，而且林場(chǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非常困難的情況下，每年還要拿出大量資金用于特用型生態(tài)公益林的培育和管護(hù)，直接影響到對(duì)發(fā)展其它多種經(jīng)營(yíng)的投入，使林場(chǎng)陷入惡性循環(huán)中，無(wú)法進(jìn)行有規(guī)模、有秩序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)重影響了林場(chǎng)的發(fā)展。
三、深化改革，加快國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展的主要措施。
1、解放思想，更新觀念，促進(jìn)林場(chǎng)發(fā)展。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高林場(chǎng)職工的整體素質(zhì)和文化水平，增強(qiáng)林場(chǎng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的辦法，經(jīng)常聘用專家來(lái)單位講課，選派優(yōu)秀人員到外地學(xué)習(xí)，提高干部職工的技術(shù)水平。積極和大專院校、科研部門聯(lián)姻，引進(jìn)智力和技術(shù)，依靠科技，增加效益。進(jìn)一步完善以崗位生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理制度，建立健全不同崗位的目標(biāo)管理體系和監(jiān)督考核辦法，調(diào)動(dòng)全體干部職工的生產(chǎn)積極性。
2、進(jìn)一步加大對(duì)貧困國(guó)有林場(chǎng)的投入。投入不足是制約國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。要重點(diǎn)投資建設(shè)國(guó)有林場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，大力改善營(yíng)林生產(chǎn)條件和職工生活條件，使國(guó)有林場(chǎng)路、水、電、通訊等設(shè)施狀況得到明顯改善和提高。同時(shí)，加大扶持國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的項(xiàng)目力度，以此帶動(dòng)林場(chǎng)每家每戶的大發(fā)展，努力促進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
3、優(yōu)化國(guó)有林場(chǎng)外部環(huán)境。一要切實(shí)維護(hù)國(guó)有林場(chǎng)的合法權(quán)益。依法嚴(yán)肅查處各類侵犯國(guó)有林場(chǎng)合法權(quán)益的案件，發(fā)現(xiàn)一起查處一起打擊一起，決不姑息，絕不能讓侵犯國(guó)有林場(chǎng)合法權(quán)益者逍遙法外。二要改善國(guó)有林場(chǎng)周邊環(huán)境。要以政令形式發(fā)布通告，嚴(yán)禁周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及有關(guān)部門巧立名目向國(guó)有林場(chǎng)亂攤派、亂集資或卡、拿、要，努力營(yíng)造有利于國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展的周邊環(huán)境。三要實(shí)行優(yōu)惠的稅收政策。國(guó)有林場(chǎng)在沒有實(shí)現(xiàn)脫貧解困之前，建議政府應(yīng)對(duì)其實(shí)行免稅政策。
4、加快國(guó)有林場(chǎng)分類經(jīng)營(yíng)和管理。林場(chǎng)為社會(huì)公益性事業(yè)單位，實(shí)行事業(yè)管理。要盡快落實(shí)林場(chǎng)分類經(jīng)營(yíng)政策，及時(shí)落實(shí)相應(yīng)的專項(xiàng)資金和差補(bǔ)費(fèi)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，積極培育和合理利用森林資源，加強(qiáng)特用型生態(tài)公益林的培育和管護(hù)，建立健全森林生態(tài)補(bǔ)償制度，列入公共財(cái)政預(yù)算。
5、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。沒有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，國(guó)有林場(chǎng)不可能實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo)。各級(jí)黨委和政府及林業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)國(guó)有林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把一批市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)、具有開拓精神，懂經(jīng)營(yíng)、善管理的優(yōu)秀干部和骨干選拔充實(shí)到國(guó)有林場(chǎng)的班子中去。教育廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，振奮精神，愛場(chǎng)如家，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，頑強(qiáng)拼搏，加快發(fā)展。
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國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇九
2020年為“十三五”收官之年。市屬林場(chǎng)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市林業(yè)局指導(dǎo)和關(guān)心支持下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持以生態(tài)建設(shè)為中心，深入調(diào)研，在做好疫情防控和救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，積極有序推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，努力爭(zhēng)取年度工作任務(wù)完成，確保林場(chǎng)平穩(wěn)過渡。主要工作情況匯報(bào)如下：
一、2020年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。
（一）營(yíng)造林任務(wù)：
1.年度造林計(jì)劃16102畝，完成造林14229畝（清遠(yuǎn)市林場(chǎng)因杉木滯銷，采伐延遲，造林計(jì)劃中的1873畝杉木和闊葉樹正在備耕整地，目前已完成打穴約1300畝，安排至2021年春種植）。
2.全年完成撫育13.5萬(wàn)畝次。其中：中央森林撫育0.48萬(wàn)畝次，碳匯林0.335畝次。
3.苗圃中心培育幼苗85萬(wàn)株。
（二）木材生產(chǎn)與銷售情況：
1.市屬林場(chǎng)年度計(jì)劃采伐面積17307.05畝，消耗蓄積107353.84m3，出材73465.33m3。完成木材招標(biāo)18宗，消耗蓄積100471立方米，出材74671立方米，中標(biāo)價(jià)3873.3萬(wàn)元。
2.綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1716.27萬(wàn)元，完成1443萬(wàn)元。
二、主要工作措施和成效。
（一）加強(qiáng)黨的建設(shè),落實(shí)市委巡察反饋問題整改。
1.加強(qiáng)黨的建設(shè)。
四是開展各林場(chǎng)黨的建設(shè)督導(dǎo)工作，進(jìn)一步規(guī)范林場(chǎng)黨組織管理；
六是做好黨建和業(yè)務(wù)深度融合工作，在堅(jiān)持防疫的同時(shí)，督導(dǎo)國(guó)有林場(chǎng)開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)和清遠(yuǎn)市林場(chǎng)抗災(zāi)救災(zāi)工作。七是做好“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，以“黨建+業(yè)務(wù)”、“黨員+崗位”的工作思路，立足崗位，推進(jìn)“黨旗紅、生態(tài)綠”品牌創(chuàng)建活動(dòng)。
2.抓好市委巡察反饋問題整改工作。
（4）管理中心多次開展市屬國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)檢查工作，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行通報(bào)。通過上述多次巡察督導(dǎo)，市屬國(guó)有林場(chǎng)思想認(rèn)識(shí)得到提高，取得較好成效，各項(xiàng)工作依法依規(guī)有序開展。
三是林場(chǎng)成立相應(yīng)營(yíng)造林質(zhì)量督導(dǎo)小組，加強(qiáng)層級(jí)管理，分片落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程和合同要求加強(qiáng)造林節(jié)點(diǎn)管理，嚴(yán)把苗木、肥料質(zhì)量關(guān)，確保造林成效。目前各林場(chǎng)新造林長(zhǎng)勢(shì)良好，基本達(dá)到合同約定生長(zhǎng)量指標(biāo)要求。
2.完成桉改工作。按照市局2017-2021年清遠(yuǎn)市重點(diǎn)區(qū)域桉樹改造計(jì)劃，市屬國(guó)有林場(chǎng)100%完成2020年度桉樹改造任務(wù)1000.8畝。其中：清遠(yuǎn)市林場(chǎng)777畝，清遠(yuǎn)市林場(chǎng)70.5畝，清遠(yuǎn)市林場(chǎng)153.3畝，改造后濫交種植紅椎、火力楠、黃花風(fēng)鈴木、荷木等闊葉樹種及麻竹，長(zhǎng)勢(shì)良好。至目前，市屬國(guó)有林場(chǎng)共完成桉改面積11444.9畝，占計(jì)劃12374.8畝的92.5%。
二是清遠(yuǎn)市林場(chǎng)完成6170畝零星枯死木清理工作；
三是清遠(yuǎn)市林場(chǎng)和清遠(yuǎn)市林場(chǎng)完成了290畝薇苷菊防治工作；
四是清遠(yuǎn)市林場(chǎng)“兩園”與苗圃中心對(duì)紅火蟻進(jìn)行藥物防治；
五是各項(xiàng)生物監(jiān)測(cè)防控工作有序推進(jìn)，按時(shí)上報(bào)林業(yè)有害生物防治監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。
（三）積極應(yīng)對(duì)困難，想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益，確保運(yùn)作。
三是專項(xiàng)資金方面，市屬林場(chǎng)積極爭(zhēng)取專項(xiàng)資金，依法依規(guī)安排資金使用；
四是財(cái)務(wù)管理方面，各單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，嚴(yán)格控制使用接待、車輛管理、辦公費(fèi)用等非生產(chǎn)性開支。
二是推進(jìn)清遠(yuǎn)市林場(chǎng)與清遠(yuǎn)市林場(chǎng)合作造林項(xiàng)目；
三是探索和推進(jìn)林下特色經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。
（四）加強(qiáng)森林資源管護(hù)。
1.采伐限額控制：管理中心、市屬國(guó)有林場(chǎng)高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限管理。按照采伐管理的要求，加強(qiáng)作業(yè)設(shè)計(jì)、采伐施工過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，確保年度計(jì)劃采伐限額和木材生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。本年度采伐限額控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。
2.林地管理：全面加強(qiáng)森林資源保護(hù)管理，全面排查毀林開墾、采石采礦、工程建設(shè)違法使用林地、亂砍亂伐林木等問題，對(duì)查處問題進(jìn)行整改，重點(diǎn)督促指導(dǎo)林場(chǎng)范圍內(nèi)的森林督查，推進(jìn)“一張圖”更新和專職護(hù)員員網(wǎng)格化管理。協(xié)助辦理征占用林地手續(xù)，督促做好復(fù)綠治理工作。
（五）做好安全生產(chǎn)和森林防火工作。
二是加強(qiáng)林業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，開展安全生產(chǎn)宣傳教育、督促檢查等工作；
四是適時(shí)開展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，建立完善重大事故隱患臺(tái)賬。五是加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)、技能素質(zhì)和應(yīng)急能力。
二是加強(qiáng)與周邊村和涉林單位溝通聯(lián)動(dòng)，落實(shí)防火責(zé)任，實(shí)行聯(lián)防聯(lián)控；
三是加強(qiáng)森林防火宣傳，提高進(jìn)山群眾防火意識(shí)；
四是加強(qiáng)防火隱患巡查和值守人員管理，對(duì)林地安全負(fù)起責(zé)任；
五是加強(qiáng)護(hù)林防火隊(duì)伍建設(shè)和管理，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，做到出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)能夠立即反應(yīng)；
六是加強(qiáng)信息報(bào)送，出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)做到及時(shí)上報(bào)。年內(nèi)除清遠(yuǎn)市林場(chǎng)發(fā)生一宗山火外，其他林場(chǎng)無(wú)發(fā)生山火。
（六）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
為強(qiáng)化部分國(guó)有林場(chǎng)班子建設(shè)和解決市屬林場(chǎng)人力資源分布不平衡的問題，市屬國(guó)有林場(chǎng)正在推進(jìn)副場(chǎng)長(zhǎng)交流、副場(chǎng)長(zhǎng)競(jìng)崗、專業(yè)技術(shù)人員交流競(jìng)崗、中層干部競(jìng)崗等聘任方式，對(duì)各林場(chǎng)崗位和人員進(jìn)行配置，為林場(chǎng)遴選優(yōu)秀人才。預(yù)計(jì)有關(guān)競(jìng)位競(jìng)聘工作完成后，部分林場(chǎng)班子、專業(yè)技術(shù)和中層管理隊(duì)伍人員質(zhì)素和能力將得到加強(qiáng)和提高。
（七）其他重點(diǎn)工作：
1.抓好疫情防控和救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作。
二是各林場(chǎng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定疫情防控工作方案，做好人員排查和觀察。林場(chǎng)相關(guān)管理部門每天派出管理人員到作業(yè)山場(chǎng)為民工測(cè)量體溫，登記造冊(cè)，切實(shí)做好疫情防控工作，有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是支部全體黨員在班子的帶領(lǐng)下,“亮身份、作表率”，參加“西江黨旗紅黨員突擊隊(duì)”社區(qū)戰(zhàn)疫志愿活動(dòng)。
（2）對(duì)于清遠(yuǎn)市林場(chǎng)今年遭受特大洪澇災(zāi)害，市局和管理中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次親臨第一線參加抗洪搶險(xiǎn)、組織協(xié)調(diào)各市屬林場(chǎng)派出人力、物力和資金支持清遠(yuǎn)市林場(chǎng)的救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作，向省、市政府爭(zhēng)取清遠(yuǎn)市林場(chǎng)災(zāi)后復(fù)產(chǎn)資金600萬(wàn)元。在上級(jí)部門的支持和職工的共同努力下，救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，生產(chǎn)生活秩序逐步恢復(fù)。
2.做好創(chuàng)文作：按照我市和市林業(yè)局的創(chuàng)文工作部署，組織做好創(chuàng)文各項(xiàng)工作，確?？己瞬皇Х?。一是參照創(chuàng)文標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)二園的管理，對(duì)標(biāo)森林公園的創(chuàng)文要求，制定創(chuàng)文迎檢工作方案，落實(shí)層級(jí)責(zé)任，保障措施到位，并從管理中心抽調(diào)2人，林場(chǎng)抽調(diào)6人到羚羊峽古棧道森林公園專職負(fù)責(zé)創(chuàng)文網(wǎng)格巡查。二是積極參加社區(qū)創(chuàng)文和交通文明勸導(dǎo)工作。三是做好“三會(huì)兩車”宣傳和教育工作。
3.做好兩園的管護(hù)工作。
二是做好二園廣場(chǎng)景觀美化，綠化管護(hù)，進(jìn)一步美化公園景觀；
三是推進(jìn)清遠(yuǎn)市森林公園創(chuàng)aaa工作。
截至目前，清遠(yuǎn)市森林公園累計(jì)接待游客約262萬(wàn)人次，其中今年接待游客26萬(wàn)人次；
羚羊峽古棧道森林公園累計(jì)接待游客約476萬(wàn)人次，其中今年接待游客81萬(wàn)人次。
三、
存在的問題。
（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)方面仍存在寬松軟問題，基層管黨治黨教育管理還不夠規(guī)范嚴(yán)格。在意識(shí)形態(tài)工作方面不夠系統(tǒng)全面。
（二）部分林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，缺乏新的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收點(diǎn)和發(fā)展思路,保運(yùn)作困難。
（三）各林場(chǎng)對(duì)干部職工約束管理教育不到位，出現(xiàn)多宗違反“三公兩車”行為。
四、下一年的工作設(shè)想。
下一年，市屬國(guó)有林場(chǎng)要樹立信心，在抓好黨建和整改工作的基礎(chǔ)上，促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合工作，抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，科學(xué)合理落實(shí)工作部署，爭(zhēng)創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。
（一）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面加強(qiáng)黨建，以黨建帶動(dòng)業(yè)務(wù)工作。
二是嚴(yán)格落實(shí)中共中央八項(xiàng)規(guī)定精神，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加大監(jiān)督檢查力度，確保干部職工遵規(guī)守紀(jì)，以黨建工作促進(jìn)林場(chǎng)各項(xiàng)工作開展。三是繼續(xù)做好“后半篇文章”，提升工作成效。
（二）以林為本，狠抓林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三是做好木材銷售的宣傳發(fā)動(dòng)工作、根據(jù)市場(chǎng)的變化適時(shí)將木材拍賣出去；
四是多渠道爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)資金，積極爭(zhēng)取政策扶持。五是要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)成本控制，做好節(jié)支工作。
（三）嚴(yán)密防控，抓好安全防護(hù)各項(xiàng)工作。
繼續(xù)做好森林防火、護(hù)林護(hù)地和安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)森林防火、護(hù)林護(hù)地和安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感。
按創(chuàng)文工作常態(tài)化管理的要求，繼續(xù)加強(qiáng)二園督導(dǎo)管理。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好日常的保潔、安保管理、安全防護(hù)等相關(guān)工作，促進(jìn)兩園的管理精細(xì)化、規(guī)范化，加快推進(jìn)清遠(yuǎn)市森林公園創(chuàng)“3a”景區(qū)和羚羊峽古棧道森林公園的“碧道”建設(shè)工作，為廣大市民游客提供更優(yōu)質(zhì)的森林旅游環(huán)境。
新的一年，在市委、市府和市林業(yè)局正確領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)有林場(chǎng)深入貫徹“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”總體要求，把綠水青山就是金山銀山發(fā)展理念真正轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)思想和自覺行動(dòng)，牢記林業(yè)人的初心和使命，依法依規(guī)謀劃經(jīng)營(yíng)發(fā)展，克服當(dāng)前困難，促進(jìn)各項(xiàng)工作再邁新臺(tái)階。
2020年12月30日。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇十
堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場(chǎng)部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場(chǎng)多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場(chǎng)上下同心抓安全，全年無(wú)一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)象。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇十一
最近，就如何進(jìn)一步深化國(guó)有林場(chǎng)改革等問題，與滁州、蕪湖、黃山和池州等市、縣林業(yè)主管部門和國(guó)有林場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流和座談。大家認(rèn)為，在當(dāng)前國(guó)家重視林業(yè)生態(tài)地位、木材潛在需求增長(zhǎng)、多種所有制發(fā)展林業(yè)的形勢(shì)下，國(guó)有林場(chǎng)必須革除人浮于事、統(tǒng)管統(tǒng)辦企業(yè)的包袱，探索新的管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，才能重新煥發(fā)生機(jī)和活力?，F(xiàn)著重對(duì)全椒縣瓦山、南陵縣戴公山、黃山區(qū)黃山林場(chǎng)的改革作法進(jìn)行剖析。
我省國(guó)有林場(chǎng)在中國(guó)共產(chǎn)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定下達(dá)以后，認(rèn)真貫徹省委、省政府關(guān)于9號(hào)文件實(shí)施意見和我省推進(jìn)社會(huì)辦林業(yè)、加快林業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革等政策，積極探索國(guó)有林場(chǎng)改革方法和途徑。當(dāng)前制約國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展的因素很多，但機(jī)制不活、人員過多負(fù)擔(dān)重、人浮于事、經(jīng)營(yíng)管理成本不斷上升是影響國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展的重要原因。近年來(lái)一些國(guó)有林場(chǎng)在緊緊圍繞減員增效、活化機(jī)制等方面進(jìn)行有益的探索，取得了明顯成效。其主要本資料權(quán)屬，放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料有：
1、剝離場(chǎng)辦虧損企業(yè)。由于國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平低，捕捉市場(chǎng)信息慢、判斷市場(chǎng)發(fā)展趨向不清，不少國(guó)有林場(chǎng)由此背上沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。近些年來(lái)一些林場(chǎng)在處理經(jīng)營(yíng)的二、三產(chǎn)業(yè)上，采取租賃、出讓等形式，把所經(jīng)營(yíng)的二、三產(chǎn)業(yè)等企業(yè)剝離開來(lái)，抽出更多的精力抓森林資源的培育和保護(hù)。全椒縣瓦山林場(chǎng)原先場(chǎng)經(jīng)營(yíng)林化廠、木材加工廠、木片廠，非但不能盈利，而且年年虧損，林場(chǎng)職工意見很大。今年以來(lái)林場(chǎng)班子就場(chǎng)辦產(chǎn)業(yè)問題進(jìn)行多次討論研究，在充分分析導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗原因的基礎(chǔ)上，決定將三個(gè)場(chǎng)辦產(chǎn)業(yè)對(duì)外實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)，引進(jìn)外來(lái)資金進(jìn)場(chǎng)辦產(chǎn)業(yè)。由于瓦山林場(chǎng)森林資源比較豐富，每年木材采伐量在8000立方米左右，吸引不少有意來(lái)場(chǎng)進(jìn)行投資辦木材加工的廠商。在與這些廠商談判過程中，林場(chǎng)始終明確要求首先錄用林場(chǎng)職工。經(jīng)過多次商談，最后深圳光大木業(yè)贏得了在林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，目前該企業(yè)的機(jī)械設(shè)備正加緊安裝并將投入生產(chǎn)。為切實(shí)保障林場(chǎng)職工切身利益不受侵害，林場(chǎng)工會(huì)和外來(lái)企業(yè)（用工方）、企業(yè)和林場(chǎng)職工之間均簽定用工合同，約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。據(jù)全椒縣瓦山林場(chǎng)測(cè)算，對(duì)木材加工廠實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)，每年多為林場(chǎng)增收約30萬(wàn)元（包括減發(fā)職工工資和上交租金兩項(xiàng)）。南陵縣戴公山林場(chǎng)，從起就對(duì)經(jīng)營(yíng)的二、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)林全部實(shí)行租賃、拍賣，目前，林場(chǎng)原先經(jīng)營(yíng)的松香廠、養(yǎng)殖場(chǎng)、礦廠、經(jīng)濟(jì)林、食堂等項(xiàng)目全部與林場(chǎng)脫離了經(jīng)營(yíng)關(guān)系。對(duì)無(wú)法采取上述方式的虧損項(xiàng)目，林場(chǎng)果斷予以關(guān)停，盤活資產(chǎn)。現(xiàn)在林場(chǎng)在職在崗職工每人經(jīng)營(yíng)20畝采伐跡地，實(shí)行誰(shuí)投資誰(shuí)收益，大力鼓勵(lì)職工自己購(gòu)買林場(chǎng)跡地造林。
2、多方式分流人員。人員過多在我省國(guó)有林場(chǎng)相當(dāng)突出，因此合理有序分流富余職工是當(dāng)前擺在國(guó)有林場(chǎng)面前的一項(xiàng)十分重要的工作，也是國(guó)有林場(chǎng)深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的客觀需要。南陵縣戴公山林場(chǎng)是個(gè)經(jīng)營(yíng)面積不到2萬(wàn)畝，職工183人，人員負(fù)擔(dān)重。幾年來(lái)，該場(chǎng)采取多種措施化解人多和林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾，積極引導(dǎo)職工解放思想，大膽走出去闖市場(chǎng)。該場(chǎng)分流人員的主要途徑：一是職工離崗租賃國(guó)有林場(chǎng)山場(chǎng)、茶園等。林場(chǎng)把分散的、難管理的毛竹林，職工每人租賃50畝，多于50畝的，超出部分上交林場(chǎng)租賃金，有19人參與租賃經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)期限至退休。有3人承包茶園150畝，不上繳利潤(rùn)；有2人承包林場(chǎng)木材油鋸采伐任務(wù)。經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)林場(chǎng)停發(fā)工資。職工通過自己辛勤勞動(dòng)，收入比在林場(chǎng)上班要高的多。僅此林場(chǎng)就分流人員達(dá)23人。二是采取內(nèi)退和內(nèi)部下崗。符合男職工45周歲或工齡25年以上，女職工40周歲或工齡以上條件并辦理手續(xù)的有41人，至退休前，林場(chǎng)發(fā)放基本生活費(fèi)和交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金。三是鼓勵(lì)職工停薪留職或離職、解除勞動(dòng)合同。停薪留職期間，林場(chǎng)繼續(xù)交納單位部分養(yǎng)老保險(xiǎn)金，解除職工的后顧之憂。據(jù)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)有50人辦理停薪留職手續(xù)。針對(duì)離職和解除勞動(dòng)關(guān)系的人員，林場(chǎng)一次性補(bǔ)助1萬(wàn)元，另外根據(jù)職工每一工齡再加100元?，F(xiàn)有3名職工與林場(chǎng)解除了勞動(dòng)關(guān)系。通過人員分流，目前戴公山林場(chǎng)在崗職工只有31人，現(xiàn)在該場(chǎng)在崗職工月收入近1000元，是分流前的2倍多。全椒縣瓦山林場(chǎng)的人員分流也有明顯的成效。一是招商來(lái)的企業(yè)招工，分流職工近40人；二是林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)林租賃給職工經(jīng)營(yíng)，分流職工近40人。三是內(nèi)退職工30人。
公開競(jìng)標(biāo)。競(jìng)標(biāo)高者中標(biāo)，獲得活立木采伐所有權(quán)。通過引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，林場(chǎng)木竹銷售渠道拓寬，達(dá)到增加收入、降低成本、快速回籠資金、規(guī)范采伐管理的效果。
4、積極試點(diǎn)，探索深化國(guó)有林場(chǎng)體制改革。自8月份以來(lái)，黃山區(qū)委、區(qū)政府成立國(guó)有林場(chǎng)改制工作領(lǐng)導(dǎo)組，把黃山區(qū)黃山林場(chǎng)作為全區(qū)國(guó)有林場(chǎng)改制試點(diǎn)單位，原則同意籌建生態(tài)公益型林場(chǎng)。目前召開兩次林場(chǎng)職工大會(huì)，編印改革工作宣傳冊(cè)，開展清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、商品林林木資產(chǎn)調(diào)查評(píng)估、改制費(fèi)用摸底測(cè)算、研究制定多種改制方案等基礎(chǔ)性工作。初步設(shè)想是建立生態(tài)公益型林場(chǎng)，按照公益事業(yè)單位管理；分流安置職工。（1）達(dá)到退休年齡（包括特殊工種人員提前5年退休）給予退休；（2）符合退養(yǎng)條件給予退養(yǎng)；（3）“4050”人員（女滿40男滿50歲）符合協(xié)保條件，本人自愿，協(xié)議保留養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，給予生活補(bǔ)助費(fèi)；（4）其余人員身份置換，即買斷。擬采取三種方式：資金置換、資產(chǎn)（林木資產(chǎn)）置換、養(yǎng)老保險(xiǎn)置換身份（未達(dá)到“4050”條件的職工，本人自愿，林場(chǎng)、個(gè)人分別按照現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)交納養(yǎng)老保險(xiǎn)，待個(gè)人達(dá)到退休年齡給予退休待遇）。宣城市涇縣馬頭林場(chǎng)改革設(shè)想是：（1）林地轉(zhuǎn)讓；（2）個(gè)人買斷；（3）資產(chǎn)評(píng)估；（4）國(guó)家控股。對(duì)外招股，實(shí)行股份制管理。由于目前馬頭林場(chǎng)林地轉(zhuǎn)讓沒有實(shí)現(xiàn)，具體改革方案尚在醞釀之中。
二、正確看待當(dāng)前國(guó)有林場(chǎng)改革。
目前，在中國(guó)共產(chǎn)黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展林業(yè)的決定》發(fā)布后，我省多數(shù)林場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)處境相當(dāng)艱難中千方百計(jì)謀生存、謀發(fā)展，對(duì)國(guó)有林場(chǎng)改革多持觀望、等待態(tài)度。原準(zhǔn)備實(shí)施國(guó)有林場(chǎng)改革的青陽(yáng)等縣、市，因等待“上面”政策的明朗，目前不少林場(chǎng)改革仍然停滯在“制定方案”階段。國(guó)家有關(guān)部門關(guān)于國(guó)有林場(chǎng)改革的配套政策遲遲不能出臺(tái)，一定程度地影響了國(guó)有林場(chǎng)改革的`推進(jìn)。
從調(diào)研的幾個(gè)國(guó)有林場(chǎng)實(shí)施改革來(lái)看，總的感覺作法具有創(chuàng)新，措施有待規(guī)范，點(diǎn)題尚未破題，成果得大于失。有以下積極方面：
一是充分調(diào)動(dòng)人的積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性。改革前，林場(chǎng)職工到月等工資，工資僅糊口，平常沒事做的現(xiàn)象非常普遍，干群關(guān)系也很難協(xié)調(diào)。改革后，南陵縣戴公山林場(chǎng)部分職工不滿足林場(chǎng)400多元的工資，自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)在外出職工中有的資產(chǎn)已經(jīng)突破百萬(wàn)元，有的在上海成立了私人公司，有的專業(yè)從事運(yùn)輸?shù)?。全椒縣瓦山林場(chǎng)原來(lái)將近荒廢的經(jīng)濟(jì)林承包給36戶職工，承包戶利用業(yè)余時(shí)間加大對(duì)經(jīng)濟(jì)林的修剪、嫁接、撫育，目前經(jīng)濟(jì)林長(zhǎng)勢(shì)喜人。在林場(chǎng)得到效益的同時(shí)，職工收入明顯增加。有的承包戶經(jīng)濟(jì)林的年收入達(dá)7000多元。
二是減輕了國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)壓力，為國(guó)有林場(chǎng)培育資源、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。改革前，南陵縣戴公山林場(chǎng)每年虧損30-50萬(wàn)元，增加年采伐量也不能滿足日常支出，越窮越采，越采越少，在資源短缺——經(jīng)濟(jì)危困循環(huán)中徘徊。實(shí)施一系列改革措施，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)步入良性循環(huán)道路，負(fù)擔(dān)越來(lái)越輕，現(xiàn)以保護(hù)為主，采育結(jié)合，森林資源處于休養(yǎng)生息階段。全椒縣瓦山林場(chǎng)改革后，全場(chǎng)每年可減少150萬(wàn)元支出，年森林采伐量也隨之大大減少，森林資源逐年增長(zhǎng)。
三是運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)律指導(dǎo)改革。全椒縣瓦山林場(chǎng)與光大公司等企業(yè)合作關(guān)系，完全是經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間建立在互惠互利基礎(chǔ)上的合作關(guān)系。從引進(jìn)外來(lái)企業(yè)、林場(chǎng)員工輸出，到林場(chǎng)供應(yīng)企業(yè)原材料等方面，都簽定合同或協(xié)議。早在1992年南陵縣委發(fā)文將丫山、戴公山林場(chǎng)轉(zhuǎn)制為企業(yè)單位，通過十多年的轉(zhuǎn)制經(jīng)營(yíng)，兩場(chǎng)現(xiàn)在基本保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。戴公山林場(chǎng)林木銷售采用市場(chǎng)招投標(biāo)的辦法，讓多家經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)參與，體現(xiàn)公平、公正、公開、高效、規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為。
四是貫徹“以人為本”思想，讓職工對(duì)國(guó)有林場(chǎng)改革有充分的知情權(quán)、參與權(quán)。（一）南陵縣和全椒縣國(guó)有林場(chǎng)改革，把職工養(yǎng)老保險(xiǎn)解決好，這是國(guó)有林場(chǎng)改革的基礎(chǔ)。盡管目前林場(chǎng)職工是按照企業(yè)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)要比事業(yè)養(yǎng)老金低，但是職工還是能夠接受的。（二）廣泛組織、發(fā)動(dòng)職工理解改革、支持改革、主動(dòng)參與改革，把國(guó)有林場(chǎng)改革行動(dòng)變成集體的意志。全椒縣瓦山林場(chǎng)改革開大小會(huì)議有7-8次之多。目前的黃山區(qū)黃山林場(chǎng)已經(jīng)開了4次會(huì)議統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，讓職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，群策群力，不斷完善改革方案。經(jīng)過充分醞釀的改革，在實(shí)施中職工情緒比較穩(wěn)定，幾乎沒有集體上訪事件。
三、需要關(guān)注的幾個(gè)問題。
國(guó)有林場(chǎng)改革，涉及體制、經(jīng)濟(jì)、人事等方方面面，關(guān)系到林區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)有森林資源的安全。因此，各地必須高度重視、支持國(guó)有林場(chǎng)改革，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有林場(chǎng)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)。在實(shí)際工作中應(yīng)重點(diǎn)把握以下幾個(gè)問題：
一是國(guó)有林場(chǎng)林地保護(hù)問題。必須保持國(guó)有林場(chǎng)林地利用性質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定，保持國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍的長(zhǎng)期穩(wěn)定。國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的林地是國(guó)家重要的生態(tài)建設(shè)基本用地，依法確立的林權(quán)必須得到有效保護(hù)。國(guó)有林場(chǎng)擁有豐富的林地資源，既是生態(tài)建設(shè)的需要，又是最有潛在的價(jià)值所在，也是國(guó)有林場(chǎng)建場(chǎng)根本和發(fā)展基礎(chǔ)。當(dāng)前，國(guó)有林場(chǎng)周邊山場(chǎng)被蠶食，有些城郊型的國(guó)有林場(chǎng)林地被改為建設(shè)用地的現(xiàn)象比較普遍；有的林場(chǎng)在地方招商中，沒有簽訂任何合同，將部分國(guó)有林地讓開發(fā)商無(wú)償占用。因此，必須依法嚴(yán)格控制各類工程建設(shè)征占用國(guó)有林場(chǎng)林地，對(duì)各類建設(shè)項(xiàng)目確需征占用國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)土地的，必須按照法定權(quán)限，嚴(yán)格依法辦理有關(guān)征占用手續(xù)，堅(jiān)決杜絕化整為零、越權(quán)審批。
二是對(duì)國(guó)有林場(chǎng)林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的監(jiān)管問題。有的地方出臺(tái)了林木和林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理地方性政策。對(duì)待國(guó)有林場(chǎng)森林資源的處理，并未經(jīng)有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估和履行報(bào)批程序。實(shí)際降低了對(duì)國(guó)有林場(chǎng)林權(quán)流轉(zhuǎn)的監(jiān)督，結(jié)果可能導(dǎo)致國(guó)有林場(chǎng)林權(quán)流轉(zhuǎn)的失控；有的地方對(duì)待國(guó)有林場(chǎng)改革和發(fā)展沒有通盤考慮系統(tǒng)的改革方案，而是寄希望把林場(chǎng)林地林木資源賣掉緩解暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難。這些行為是一種短視行為，將會(huì)引發(fā)職工的強(qiáng)烈不滿，不能放任之。國(guó)有林場(chǎng)林地的流轉(zhuǎn)，實(shí)際構(gòu)成林地經(jīng)營(yíng)者隸屬關(guān)系的變更或者國(guó)有林場(chǎng)一定期限內(nèi)經(jīng)營(yíng)林地面積的變更。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)省林業(yè)行政主管部門批準(zhǔn)和不進(jìn)行森林資源資產(chǎn)評(píng)估，低價(jià)甚至無(wú)償轉(zhuǎn)讓、出售國(guó)有林地使用權(quán)，不予批準(zhǔn)辦理國(guó)有林地流轉(zhuǎn)。國(guó)有林場(chǎng)在改革中，根據(jù)改革成本的需要，經(jīng)省資質(zhì)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上，獲省林業(yè)主管部門批準(zhǔn)后，允許一定面積、期限的轉(zhuǎn)讓、出售林地使用權(quán)。堅(jiān)決防止把國(guó)有林地及林木資源一賣了之的做法。
三是國(guó)有林場(chǎng)改制問題。反對(duì)“一窩哄”式把商品林比重較大的國(guó)有林場(chǎng)改制為企業(yè)，或者不顧林場(chǎng)自身資源結(jié)構(gòu)和區(qū)位特點(diǎn)，一昧追求財(cái)政供給的公益型事業(yè)單位。由于國(guó)有林場(chǎng)之間場(chǎng)情、資源、地理環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況千差萬(wàn)別，不可能一個(gè)模式。有的作法在此則成功，在彼則失敗。提倡“一場(chǎng)一策”。對(duì)可通過資產(chǎn)重組并按市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作的國(guó)有林場(chǎng)，經(jīng)同級(jí)人民政府審核后，改制為企業(yè)，按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要求，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。目前國(guó)家有關(guān)部門鑒于國(guó)有林場(chǎng)生態(tài)地位重要性，傾向于國(guó)有林場(chǎng)事業(yè)單位性質(zhì)不變，有益于生態(tài)林的建設(shè)和保護(hù)，但國(guó)有林場(chǎng)其內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，構(gòu)建企業(yè)模式發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
四是國(guó)有林場(chǎng)債務(wù)化解、養(yǎng)老保險(xiǎn)、人員分流和安置問題。全面推開國(guó)有林場(chǎng)改革，需解決好國(guó)有林場(chǎng)改革成本投入問題。主要包括國(guó)有林場(chǎng)債務(wù)、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、人員分流和安置和國(guó)家重點(diǎn)公益林保護(hù)等方面。否則，將對(duì)國(guó)有林場(chǎng)森林資源造成一定程度的破壞或?qū)?guó)有林場(chǎng)完整性及以后的森林資源管理帶來(lái)隱患。
為此，下一步推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革建議是：按照國(guó)家國(guó)有林場(chǎng)改革規(guī)定和有關(guān)政策，進(jìn)一步研究制定我省國(guó)有林場(chǎng)改革意見。積極運(yùn)作，努力營(yíng)造社會(huì)形成重視、支持國(guó)有林場(chǎng)改革的態(tài)勢(shì)。具體在實(shí)施中，對(duì)國(guó)有林場(chǎng)營(yíng)林性的、基礎(chǔ)建設(shè)性的債務(wù)，應(yīng)由財(cái)政豁免。其他類型的由林場(chǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步償還；按照省政府有關(guān)規(guī)定（皖政辦57號(hào)），職工“低門檻”進(jìn)社保；可采用資金買斷、資源流轉(zhuǎn)買斷、養(yǎng)老保險(xiǎn)買斷等多方式、多渠道分流職工；積極探索利用多種所有制經(jīng)濟(jì)培育森林資源、提高森林資源質(zhì)量，規(guī)范林木、林地流轉(zhuǎn)程序，推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)持續(xù)發(fā)展；研究制定國(guó)有林場(chǎng)公益林建設(shè)和保護(hù)政策。加強(qiáng)與省財(cái)政、社會(huì)保障、人事等部門聯(lián)系聯(lián)合調(diào)研，出臺(tái)國(guó)有林場(chǎng)改革相關(guān)政策。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇十二
我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想、黨的__。
大等文獻(xiàn)資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)。二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平。
本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、公文寫作等相關(guān)知識(shí)，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
二、履行職責(zé)基本情況。
一年來(lái)，我主要負(fù)責(zé)基建的會(huì)計(jì)核算工作，資金籌措、基建報(bào)表、預(yù)算及工程款支付等工作。在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作。嚴(yán)格審核原始憑證，確保原始會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性、合法性，保證每筆會(huì)計(jì)憑證后都有一份足以清晰反映一項(xiàng)基建業(yè)務(wù)的附件資料，杜絕“白條”支出。
三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。
一年來(lái)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng);在為人處事上，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到對(duì)事不對(duì)人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來(lái)堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向。
綜觀一年來(lái)的工作，我在會(huì)計(jì)崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績(jī)。同時(shí)也存在一些不足，一是知識(shí)面還不夠?qū)?，學(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng)。以后會(huì)要求更高，唯有更加努力學(xué)習(xí)，在理念、理論和知識(shí)各方面更新和進(jìn)步，才能履行好職責(zé);二是還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性，要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長(zhǎng)才干。要打破長(zhǎng)期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì)，根據(jù)工作需要，不斷調(diào)整自己的思維方式，創(chuàng)新工作方法。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口，使自己能一直緊跟林場(chǎng)發(fā)展的步伐，為林場(chǎng)今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇十三
林場(chǎng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)和關(guān)懷下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大和習(xí)近平同志關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、“新常態(tài)”的一系列重要指示精神，牢固樹立生態(tài)文明的理念，全面落實(shí)生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，深化林業(yè)改革創(chuàng)新，優(yōu)化生態(tài)建設(shè)布局，嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線，實(shí)施生態(tài)修復(fù)工程，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，扎實(shí)工作，全面出色的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就我場(chǎng)20xx年上半年以來(lái)工作總結(jié)及20xx年下半年工作打算如下:。
根據(jù)xx分場(chǎng)、xx分場(chǎng)、xx分場(chǎng)和xx分場(chǎng)等四個(gè)分場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)勘查規(guī)劃將完成6000畝中幼林撫育，當(dāng)前已完成1000畝，預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)7月底將全面完成。
受20xx年冰凍災(zāi)害影響，地處xx分場(chǎng)、xx分場(chǎng)、xx分場(chǎng)和xx分場(chǎng)等高海拔的國(guó)有林木相繼發(fā)生塊狀或零星倒伏和折斷情況，我場(chǎng)深入林場(chǎng)受災(zāi)林區(qū)進(jìn)行核實(shí)，同時(shí)組織技術(shù)人員開展清理設(shè)計(jì)工作，此次清理受災(zāi)林木共計(jì)360余立方米，預(yù)計(jì)將為國(guó)有資產(chǎn)挽回10萬(wàn)余元。目前已清收100余立方米，其他清收工作還在進(jìn)行當(dāng)中。
為加強(qiáng)森林病蟲害防治工作，全場(chǎng)共懸掛誘捕器32個(gè)。其中xx分場(chǎng)懸掛誘捕器6個(gè)；xx分場(chǎng)懸掛誘捕器10個(gè)；xx分場(chǎng)懸掛誘捕器9個(gè)；xx分場(chǎng)懸掛誘捕器7個(gè)。嚴(yán)格按兩個(gè)月?lián)Q一次藥，15天收一次蟲的工作要求。
為做好我場(chǎng)春季普查工作，查清轄區(qū)內(nèi)的枯死松樹分布地點(diǎn)、面積、枯死株數(shù)、松褐天牛危害等情況，普查工作在3-4月份進(jìn)行。經(jīng)普查，全場(chǎng)未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)松材線蟲病。
按照xx縣天保工程二期森林管護(hù)實(shí)施方案的要求，我場(chǎng)4個(gè)分場(chǎng)21個(gè)工區(qū)71000畝森林資源，納入管護(hù)范圍，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。
一是與各分場(chǎng)簽訂天保工程目標(biāo)管理責(zé)任書4份，由分場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，各護(hù)林員負(fù)直接責(zé)任，精心組織，合理安排，扎實(shí)有效地搞好森林資源管理工作。
二是與各護(hù)林員簽訂森林承包管護(hù)合同22份，將管護(hù)面積和責(zé)任落實(shí)到護(hù)林員個(gè)人，達(dá)到橫向到邊，縱向到點(diǎn)，全方位管護(hù)。護(hù)林員是責(zé)任區(qū)森林管護(hù)的直接責(zé)任人，其職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)林地、林木、野生動(dòng)物的保護(hù)管理；負(fù)責(zé)對(duì)森林火災(zāi)、病蟲害的監(jiān)測(cè)管理和預(yù)報(bào)、撲救工作；負(fù)責(zé)對(duì)各類毀林事件的報(bào)告和協(xié)調(diào)處理；同時(shí)負(fù)有宣傳林業(yè)政策、督促護(hù)林制度落實(shí)和配合分場(chǎng)搞好其它林業(yè)工作的責(zé)任。20xx年我場(chǎng)共聘請(qǐng)森林管護(hù)人員22人，投入森林承包管護(hù)費(fèi)302400元。
為加強(qiáng)林區(qū)周邊村寨森林防火工作，做到防范于未然，印刷了3000余份防火宣傳張貼在各村口、路邊，以及發(fā)到農(nóng)戶手中，使廣大群眾加強(qiáng)防火意識(shí)，有效的保護(hù)了國(guó)有森林資源免遭損失。半年以來(lái)，國(guó)有林區(qū)未發(fā)生森林火警、火災(zāi)事件。
為深入開展專項(xiàng)斗爭(zhēng)，保障職工群眾安居樂業(yè)，實(shí)現(xiàn)“和諧林場(chǎng)”、“平安林場(chǎng)”目標(biāo)，近日，xx縣國(guó)有林場(chǎng)多措并舉開展專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作，維護(hù)林場(chǎng)和諧穩(wěn)定。近上半年以來(lái)舉辦了法律知識(shí)培訓(xùn)1次、法律知識(shí)考試1次，深入xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)宣傳法律法規(guī)和禁毒宣傳各2次。同時(shí)還落實(shí)專人和宣傳車輛深入鄉(xiāng)村林區(qū)進(jìn)行林業(yè)法律法規(guī)宣傳，發(fā)放宣傳資料2000余份，近一步提高林區(qū)廣大群眾的法律意識(shí)。
為加強(qiáng)節(jié)日期間廉潔自律、做好厲行節(jié)約工作。我場(chǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)廉潔自律做好厲行節(jié)約等文件精神，我場(chǎng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)貫徹落實(shí)廉潔自律和厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定。
一是加強(qiáng)車輛管理，車輛實(shí)行用車派車制度，公休日、節(jié)假日對(duì)公車進(jìn)行封存。
二是公務(wù)接待嚴(yán)格按照上級(jí)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有超標(biāo)準(zhǔn)、高消費(fèi)、亂消費(fèi)等現(xiàn)象。
（1）慰問駐村干部及家屬，送去慰問金4800元，解決貧困戶、五保戶生活所需物品共計(jì)2330元；解決村兩委辦公設(shè)備設(shè)施困難經(jīng)費(fèi)累計(jì)7370元；發(fā)動(dòng)全場(chǎng)干部職工給xx村生病貧困戶捐款6320元；每月堅(jiān)持開展農(nóng)村環(huán)境整治“清潔風(fēng)暴行動(dòng)”，并資助垃圾運(yùn)輸費(fèi)用600元；上半年以來(lái)我場(chǎng)開展脫貧攻堅(jiān)幫扶工作共資助資金21420元。
偏僻的位置、閉塞的信息，特殊的環(huán)境、因循守舊的觀念、木材經(jīng)濟(jì)計(jì)劃是制約林場(chǎng)發(fā)展的重要原因。林場(chǎng)要改變貧困面貌，唯一出路是必須發(fā)展，必須真正的干起來(lái)。因此我場(chǎng)按照現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展要求，首先從改變觀念入手，采取了以下措施：
一是多次組織學(xué)習(xí)林業(yè)政策、先進(jìn)單位典型事跡，不斷提高林場(chǎng)職工的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
二是請(qǐng)專家技能人員到場(chǎng)授課，讓職工了解國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、林業(yè)發(fā)展形勢(shì)、科技知識(shí)、致富信息及社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)從而使大家掌握了一些政策、信息和科普知識(shí)。
三是組織全場(chǎng)職工進(jìn)行大討論，查問題，找原因，挖掘自身優(yōu)勢(shì)，尋找發(fā)展出路。
一是加強(qiáng)人的管理，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，實(shí)行一人多崗，一人多職，實(shí)現(xiàn)人盡其能；
二是完善制度，目標(biāo)管理，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲與績(jī)效掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。
基礎(chǔ)建設(shè)作為改善職工生活條件和工作條件的一項(xiàng)常規(guī)工作始終是我場(chǎng)堅(jiān)持不懈的努力方向。深入基層了解職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，逐步改善生產(chǎn)生活條件。維修辦公樓、配置四臺(tái)電腦、安裝有線電視等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，提高了辦公效率，改善了職工工作、生活條件。穩(wěn)定了職工情緒，激發(fā)職工工作熱情。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的計(jì)劃、監(jiān)督、審計(jì)。制訂嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理措施，落實(shí)財(cái)務(wù)計(jì)劃、收入與支出的管理、資金的管理、票據(jù)的管理、財(cái)產(chǎn)的管理等財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。
二是貫徹財(cái)務(wù)公開制度，嚴(yán)把財(cái)務(wù)管理上的審核關(guān)和監(jiān)督關(guān)。民主理財(cái)，杜絕各種結(jié)算上的漏洞和浪費(fèi)。
1.國(guó)有林木偷砍盜伐案件時(shí)有發(fā)生。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)投資建設(shè)的增大，實(shí)施了公路村村通，寨寨通，林區(qū)通。條件便利暢通，改善了國(guó)有林區(qū)管理?xiàng)l件，同時(shí)也給盜伐國(guó)有林木案犯帶來(lái)了條件，林木盜伐案件時(shí)有發(fā)生。現(xiàn)在林木盜伐案件與以往不同，作案者基本利用交通條件，車輛、油鋸現(xiàn)代化作案后，快速離開作案現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致林政管理和案件偵破困難，森林資源損失難以挽回。
2.經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，林地侵占、林權(quán)林地糾紛案件呈上升趨勢(shì)。國(guó)有林區(qū)內(nèi)與村民的山林、田土接壤多，部分村民在國(guó)有林區(qū)內(nèi)種土擴(kuò)土侵占林地的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，管護(hù)人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止的，過了幾年后就形成林權(quán)林地糾紛案件。增加了解決辦案的成本和難度。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇十四
3、計(jì)劃完成中幼林撫育2000畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬(wàn)元;加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3萬(wàn)元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
(二)狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人。
我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇十五
一年來(lái)，我場(chǎng)在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:一、全年工作情況。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長(zhǎng)良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹?1.77萬(wàn)根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育xx畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬(wàn)元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3萬(wàn)元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人。
我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律。
我場(chǎng)采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來(lái)，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量。
我們對(duì)產(chǎn)品管理實(shí)行“三對(duì)口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口;集材驗(yàn)收與入庫(kù)數(shù)要對(duì)口；產(chǎn)品出庫(kù)與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來(lái)未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財(cái)務(wù)。
在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。
（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長(zhǎng)。
實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運(yùn)，
總結(jié)。
加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：
1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的.安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場(chǎng)部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場(chǎng)多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場(chǎng)上下同心抓安全，全年無(wú)一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)象。
（四）狠抓班子團(tuán)結(jié)促各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展。
場(chǎng)黨支部是全場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)帶有全局性的問題。我場(chǎng)在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，更是把班子建設(shè)推向高潮，場(chǎng)支部乘勢(shì)帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列，計(jì)劃生育工作同時(shí)也被提到黨支部的重要議程，全年無(wú)一例違反計(jì)劃生育案件發(fā)生。
二、取得的突出成績(jī)。
我場(chǎng)今年除在營(yíng)林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績(jī)外，還有以下四項(xiàng)突出成績(jī)。
（一）改建辦公樓和職工住房。
我場(chǎng)職工住房及辦公樓原系70年代建電站時(shí)的辦公和保管房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對(duì)樓房刷蝕十分嚴(yán)重，可以說(shuō)是下雨天外面大雨里面小雨，場(chǎng)支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場(chǎng)投入23.8萬(wàn)元，對(duì)其進(jìn)行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項(xiàng)目建設(shè)于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場(chǎng)為家的物質(zhì)保障，美化了林場(chǎng)形象。
（二）硬化東徐公路路面。
東徐公路65%純屬山路，路面基礎(chǔ)極差，且彎道多而陡，是我場(chǎng)木材運(yùn)輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場(chǎng)牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭(zhēng)取到了該段公路路面硬化的工程。我場(chǎng)計(jì)投資45萬(wàn)元，縣林業(yè)局撥款10萬(wàn)元，合計(jì)投入55萬(wàn)元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國(guó)家撥款外資金。目前，該項(xiàng)目已處于收尾階段，估計(jì)在本月月底通車。
（三）戰(zhàn)勝罕見冰雪、洪水災(zāi)害。
去冬今春，我場(chǎng)遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災(zāi)害，林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴(yán)重，共計(jì)沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個(gè)，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經(jīng)濟(jì)損失近30萬(wàn)元。面對(duì)困難，場(chǎng)支部立即召開支部會(huì)及職工代表大會(huì)，積極采取災(zāi)后自救措施，投入資金26萬(wàn)元，組織人力、物力、財(cái)力及時(shí)投入公路維護(hù)、木竹集材工作，保證了災(zāi)害帶來(lái)的損失到最低限度。
（四）買山經(jīng)營(yíng)，盤活資源。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇一
在各級(jí)黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)林業(yè)主管部門的大力支持下，襄陽(yáng)市國(guó)有林場(chǎng)堅(jiān)持“營(yíng)林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)發(fā)展”的辦場(chǎng)方針，采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、爭(zhēng)取政府支持、依托工程項(xiàng)目帶動(dòng)等措施，較好的完成了年度建設(shè)任務(wù)。
一一林場(chǎng)收入穩(wěn)中有升。全市國(guó)有林場(chǎng)實(shí)現(xiàn)總收入4774.9萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)29.8%，其中林場(chǎng)集體收入1992.9萬(wàn)元。
一一圓滿完成營(yíng)林生產(chǎn)任務(wù)。完成人工造林1.91萬(wàn)畝，育苗0.45萬(wàn)畝，中幼林撫育11.68萬(wàn)畝，封山育林26.97萬(wàn)畝。
一一扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新修或維修防火線273.8公里，新修或維修林區(qū)道路152.9公里，新修或維修林道151.6公里，新建通訊線路和輸電線路20.6公里。國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工程進(jìn)展順利，2011年的963戶危舊房改造計(jì)劃實(shí)際開工913戶，開工率為94.8%，同時(shí)新爭(zhēng)取國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造計(jì)劃394戶。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展。2012年以來(lái)，我局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞危舊房改造、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)、營(yíng)造生產(chǎn)、資源管護(hù)等重點(diǎn)工作，先后深入到近20個(gè)國(guó)有林場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)了解有關(guān)情況，幫助林場(chǎng)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題。為指導(dǎo)國(guó)有林場(chǎng)森林撫育工作，2012年1月6日，襄陽(yáng)市林業(yè)局召開全市森林撫育工作會(huì)議，采取以會(huì)代培訓(xùn)方式就國(guó)有林場(chǎng)森林撫育作業(yè)設(shè)計(jì)編制、施工關(guān)鍵技術(shù)措施等進(jìn)行培訓(xùn);為解決國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工程進(jìn)度問題，2012年4月19日，襄陽(yáng)市林業(yè)局召開國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工作推進(jìn)會(huì)，聽取有關(guān)單位危舊房改造工作情況匯報(bào)，通報(bào)全市危舊房改造工作進(jìn)展情況，研究加快推進(jìn)危舊房改造工作措施;為推動(dòng)城市森林旅游業(yè)快速發(fā)展，2012年9月16日，省委常委、襄陽(yáng)市委書記范銳平同志主持召開峴山森林公園建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，要求襄陽(yáng)市各部門要有大局觀念，全力支持峴山森林公園開發(fā)建設(shè)。
(二)依托林業(yè)重點(diǎn)工程，帶動(dòng)國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展。林業(yè)部門利用自身優(yōu)勢(shì)，將林業(yè)重點(diǎn)工程向國(guó)有林場(chǎng)傾斜，相繼實(shí)施了生態(tài)公益林保護(hù)、國(guó)家森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)、退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)工程。目前全市國(guó)有林場(chǎng)擁有生態(tài)公益林47.5萬(wàn)畝、中幼林40.6萬(wàn)畝，2012年?duì)幦≈醒牒褪〖?jí)公益林補(bǔ)償資金219.7萬(wàn)元，爭(zhēng)取中央財(cái)政森林撫育資金929.46萬(wàn)元，爭(zhēng)取國(guó)家退耕還林工程配套荒山造林(封山育林)中央預(yù)算內(nèi)投資56萬(wàn)元，爭(zhēng)取國(guó)有林場(chǎng)扶貧項(xiàng)目資金100萬(wàn)元。隨著一批林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施，既有效的保護(hù)了國(guó)有森林資源，提高了森林質(zhì)量，也大大緩解了國(guó)有林場(chǎng)建設(shè)資金不足的矛盾。
(三)推進(jìn)后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展之基。采取國(guó)家投資和招商引資等措施，強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)后續(xù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)。今年8個(gè)國(guó)有林場(chǎng)所建立的森林公園完成總投資7070.2萬(wàn)元，其中國(guó)家投資2143.2萬(wàn)元，招商引資4350萬(wàn)元，自籌577萬(wàn)元。
一一峴山森林公園“城投”項(xiàng)目取得新突破。為提升襄陽(yáng)都市形象，打造城市森林生態(tài)旅游名片，今年襄陽(yáng)市林業(yè)局組織編制了《峴山森林公園(賈沖片區(qū))生態(tài)修復(fù)與景觀改造工程可行性研究報(bào)告》;2012年11月,襄陽(yáng)市政府投資審計(jì)局核定工程總投資921.52萬(wàn)元，所需資金由襄陽(yáng)市建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限公司投資。重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)陽(yáng)春白雪、桃之夭夭、襄山紅葉、竹海聽濤等四大景觀功能區(qū)，著力塑造“移步易景”、“季換景遷”的景觀效果。目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行招投標(biāo)。
一一森林旅游招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利。香港潤(rùn)福貿(mào)易有限公司投資的鹿門寺國(guó)家森林公園旅游開發(fā)項(xiàng)目，累計(jì)實(shí)際到位投資1.5億元，實(shí)施了供水、生態(tài)搬遷、孟浩然紀(jì)念館等工程項(xiàng)目;福建君科集團(tuán)投資的七里山森林公園旅游開發(fā)項(xiàng)目累計(jì)完成投資8000多萬(wàn)元，先后完成了生態(tài)搬遷、水電路基礎(chǔ)設(shè)施配套、森林景觀優(yōu)化等工程項(xiàng)目。隨著招商引資項(xiàng)目的順利實(shí)施，為森林公園建設(shè)注入了活力，必將支撐國(guó)有林場(chǎng)第三產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。
一一鄂西生態(tài)文化旅游圈投資額度前所未有。2012年薤山國(guó)家森林公園利用“圈投”資金2800多萬(wàn)元，完成了人工湖防滲、別墅接待中心修繕、生態(tài)停車場(chǎng)和20棟小木屋建設(shè)、核心景區(qū)供水管網(wǎng)改造等九大工程項(xiàng)目。
(四)拓寬職工致富渠道，鼓勵(lì)職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)。2012年全市國(guó)有林場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入2782萬(wàn)元，占林場(chǎng)總收入的58.3%，同比增長(zhǎng)71.2%。其中8個(gè)林場(chǎng)利用森林景觀發(fā)展森林旅游業(yè)，吸納社會(huì)從業(yè)人員663人，帶動(dòng)社會(huì)旅游收入1887萬(wàn)元;20多個(gè)林場(chǎng)利用林地資源優(yōu)勢(shì)鼓勵(lì)職工發(fā)展苗木花卉2452畝，占當(dāng)年全市國(guó)有林場(chǎng)育苗總面積的54.6%，苗木花卉產(chǎn)業(yè)已成為百花山、神龍山、襄陽(yáng)市試驗(yàn)林場(chǎng)等國(guó)有林場(chǎng)職工增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
下一步我們將以深入貫徹落實(shí)十八大精神為契機(jī)，以建設(shè)生態(tài)文明和美麗襄陽(yáng)為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，努力開創(chuàng)國(guó)有林場(chǎng)建設(shè)新局面。2013年全市國(guó)有林場(chǎng)計(jì)劃人工造林1.9萬(wàn)畝，育苗0.39萬(wàn)畝，中幼林撫育12萬(wàn)畝，封山育林29.7萬(wàn)畝。
主要工作：一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國(guó)有林場(chǎng)管理辦法》，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有森林資源(資產(chǎn))保護(hù)和管理工作;二是積極探索國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展新模式，按照國(guó)家林業(yè)局統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革工作;三是加大林場(chǎng)項(xiàng)目策劃、包裝和申報(bào)工作力度，大力爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金。進(jìn)一步抓好國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造、林業(yè)重點(diǎn)工程等在建項(xiàng)目建設(shè)和管理工作。幾點(diǎn)建議：一是盡快啟動(dòng)國(guó)有林場(chǎng)改革試點(diǎn)工作，加大政策扶持力度，消除其發(fā)展瓶頸;二是積極做好匯報(bào)和溝通工作，爭(zhēng)取省政府盡快落實(shí)國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工程配套資金;三是加大國(guó)有林場(chǎng)扶貧攻堅(jiān)力度，尤其要在增加扶貧總量的同時(shí)，兼顧地區(qū)以及林場(chǎng)之間平衡;四是切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有林場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，解決目前體制不順、機(jī)構(gòu)不健全、工作經(jīng)費(fèi)無(wú)著落等問題。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇二
武寧縣林業(yè)系統(tǒng)有3個(gè)國(guó)有林場(chǎng)（武寧縣國(guó)營(yíng)林場(chǎng)、武寧縣生態(tài)林場(chǎng)、武寧縣安樂林林場(chǎng)）和1個(gè)國(guó)有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參加本次林場(chǎng)改革的總?cè)藬?shù)為2247人（其中職工安臵的1302人、退休的787人、遺屬撫恤的158人），截止20xx年4月底止，職工安臵1287人，占應(yīng)安臵的98%，退休人員全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，撫恤安臵154人，占應(yīng)安臵的`97%。
全縣國(guó)有森林經(jīng)營(yíng)面積38.8萬(wàn)畝。其中省級(jí)以上公益林面積35.5萬(wàn)畝，占經(jīng)營(yíng)面積的92%。同時(shí)還有一處面積2萬(wàn)畝的國(guó)家級(jí)森林公園——“九嶺山國(guó)家森林公園”。我縣國(guó)有林資產(chǎn)約在2.5億元以上。
二、主要做法。
我縣的國(guó)有林場(chǎng)改革工作是在20xx年全系統(tǒng)企業(yè)改制基礎(chǔ)上的進(jìn)一步延伸與完善。
1、改革（制）的截止時(shí)間不變。
按照20xx年《武寧縣林業(yè)局企業(yè)改制方案》的規(guī)定即原定改革（制）時(shí)間截止定為20xx年12月31日不變，凡因企業(yè)改制資金不足而推延兌付安臵費(fèi)的，截止時(shí)間為20xx年6月30日止，逾期不辦理手續(xù)的企業(yè)不予支付利息。
2、原定的安臵標(biāo)準(zhǔn)不變。
因企業(yè)改制從開始至今已近10年時(shí)間，少數(shù)未簽訂《解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書》的人員要求提高原定改制標(biāo)準(zhǔn)。我們堅(jiān)持從穩(wěn)定大局出發(fā)，確保不“翻燒餅”，認(rèn)定維持原定標(biāo)準(zhǔn)延續(xù)推進(jìn)。
3、爭(zhēng)取政策支持。
積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣拇罅χС?。一是將?guó)有土地全部進(jìn)縣土地儲(chǔ)備中心，由政府統(tǒng)一組織拍賣，先后政府從土地拍賣金中注入企業(yè)改革（制）資金2200余萬(wàn)元；二是對(duì)20xx年前企業(yè)欠社保的各項(xiàng)資金本金掛賬（1200余萬(wàn)元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務(wù)。幫與相關(guān)銀行協(xié)調(diào)由“江西長(zhǎng)城資產(chǎn)公司”一次性按本、息總額的20%-30%清結(jié)。
4、拓寬籌資渠道。
一是采用住房臵換。職工原住公房統(tǒng)一組織人員估價(jià)出售原住戶，以沖抵企業(yè)應(yīng)付員工安臵資金（約抵400余萬(wàn)元）;二是返聘繳交風(fēng)險(xiǎn)押金。對(duì)改后上崗人員不僅緩付安臵金，還要收?。ü砷L(zhǎng)以上人員1.5萬(wàn)元，其他1萬(wàn)元）上崗押金；三是收集單位其他資金。
三、完善和推進(jìn)。
公益型林場(chǎng)，安排返聘員工185人。
四、成效與建議。
1、確保了大局穩(wěn)定，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、宣傳到位、工作細(xì)致，企業(yè)改制與改革工作順利完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許，員工的贊同，做到了“零上訪”。
2、確保了“三增長(zhǎng)、兩建立、一確?！薄?guó)有林森林資源有了一定的增長(zhǎng)，企業(yè)效益有了進(jìn)一步的提高，職工收入有了一定的增加，職工社會(huì)保障體系得到更加完善。
3、給林業(yè)發(fā)展帶來(lái)生機(jī)，不僅減人減支減員，資源管理和服務(wù)更加到位，促進(jìn)了生態(tài)文明建設(shè)。
4、要進(jìn)一步加大工作支持力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與銀行債務(wù)的完全剝離；加大項(xiàng)目?jī)A斜力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)，森林資源優(yōu)質(zhì)高效，永續(xù)利用的現(xiàn)代林場(chǎng)；加大資金扶持力度，全面落實(shí)職工權(quán)益，徹底化解債務(wù)，提高職工技能。
二o一四年五月二十二日。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇三
我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長(zhǎng)良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育xx畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬(wàn)元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3萬(wàn)元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人。
我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律。
我場(chǎng)采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來(lái)，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量。
我們對(duì)產(chǎn)品管理實(shí)行“三對(duì)口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口;集材驗(yàn)收與入庫(kù)數(shù)要對(duì)口；產(chǎn)品出庫(kù)與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來(lái)未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財(cái)務(wù)。
在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。
實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：
1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場(chǎng)部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場(chǎng)多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場(chǎng)上下同心抓安全，全年無(wú)一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)象。
場(chǎng)黨支部是全場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)帶有全局性的問題。我場(chǎng)在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，更是把班子建設(shè)推向高潮，場(chǎng)支部乘勢(shì)帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列，計(jì)劃生育工作同時(shí)也被提到黨支部的重要議程，全年無(wú)一例違反計(jì)劃生育案件發(fā)生。
二、取得的突出成績(jī)。
我場(chǎng)今年除在營(yíng)林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績(jī)外，還有以下四項(xiàng)突出成績(jī)。
我場(chǎng)職工住房及辦公樓原系70年代建電站時(shí)的辦公和保管房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對(duì)樓房刷蝕十分嚴(yán)重，可以說(shuō)是下雨天外面大雨里面小雨，場(chǎng)支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場(chǎng)投入23.8萬(wàn)元，對(duì)其進(jìn)行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機(jī)、家庭等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項(xiàng)目建設(shè)于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場(chǎng)為家的物質(zhì)保障，美化了林場(chǎng)形象。
東徐公路65%純屬山路，路面基礎(chǔ)極差，且彎道多而陡，是我場(chǎng)木材運(yùn)輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場(chǎng)牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭(zhēng)取到了該段公路路面硬化的工程。我場(chǎng)計(jì)投資45萬(wàn)元，縣林業(yè)局撥款10萬(wàn)元，合計(jì)投入55萬(wàn)元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國(guó)家撥款外資金。目前，該項(xiàng)目已處于收尾階段，估計(jì)在本月月底通車。
去冬今春，我場(chǎng)遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災(zāi)害，林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴(yán)重，共計(jì)沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個(gè)，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經(jīng)濟(jì)損失近30萬(wàn)元。面對(duì)困難，場(chǎng)支部立即召開支部會(huì)及職工代表大會(huì)，積極采取災(zāi)后自救措施，投入資金26萬(wàn)元，組織人力、物力、財(cái)力及時(shí)投入公路維護(hù)、木竹集材工作，保證了災(zāi)害帶來(lái)的損失到最低限度。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇四
希望本文對(duì)您有所幫助！
一年來(lái)，我場(chǎng)在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:。
一、全年工作情況。
（一）狠抓營(yíng)林生產(chǎn)促林場(chǎng)后勁。
我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長(zhǎng)良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育2000畝，實(shí)際完成2685畝。
希望本文對(duì)您有所幫助！
3萬(wàn)元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人。
我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律。
我場(chǎng)采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來(lái)，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量。
我們對(duì)產(chǎn)品管理實(shí)行“三對(duì)口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口;集材驗(yàn)收與入庫(kù)數(shù)要對(duì)口；產(chǎn)品出庫(kù)與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在希望本文對(duì)您有所幫助！
整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來(lái)未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財(cái)務(wù)。
在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。
（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長(zhǎng)。
實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：
1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場(chǎng)部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、希望本文對(duì)您有所幫助！
堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場(chǎng)多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場(chǎng)上下同心抓安全，全年無(wú)一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)象。
（四）狠抓班子團(tuán)結(jié)促。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇五
一年來(lái)，我場(chǎng)在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面：
（一）狠抓營(yíng)林生產(chǎn)促林場(chǎng)后勁。
我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長(zhǎng)良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹。
萬(wàn)根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬(wàn)根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育20xx畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬(wàn)元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3萬(wàn)元，同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人。
我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律。
我場(chǎng)采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來(lái)，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量。
我們對(duì)產(chǎn)品管理實(shí)行“三對(duì)口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口；集材驗(yàn)收與入庫(kù)數(shù)要對(duì)口；產(chǎn)品出庫(kù)與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來(lái)未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財(cái)務(wù)。
在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。
（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長(zhǎng)。
實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：
1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的'具體領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場(chǎng)部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇六
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長(zhǎng)良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹。
萬(wàn)根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬(wàn)根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育2000畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬(wàn)元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3萬(wàn)元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人。
我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律。
我場(chǎng)采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來(lái)，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量。
我們對(duì)產(chǎn)品管理實(shí)行“三對(duì)口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口;集材驗(yàn)收與入庫(kù)數(shù)要對(duì)口；產(chǎn)品出庫(kù)與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來(lái)未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財(cái)務(wù)。
在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。
（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長(zhǎng)。
實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：
1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)-。
導(dǎo)
堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場(chǎng)部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
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國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇七
總結(jié)。
撰寫人：___________日期：___________xx年國(guó)有林場(chǎng)工作總結(jié)一年來(lái)，我場(chǎng)在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:一、全年工作情況（一）狠抓營(yíng)林生產(chǎn)促林場(chǎng)后勁我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長(zhǎng)良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹???1.77萬(wàn)根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育xx畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬(wàn)元；
加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3萬(wàn)元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作1、管人我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。
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國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇八
經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展近些年越來(lái)越快速，林場(chǎng)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)如何保護(hù)和合理利用林場(chǎng)，關(guān)乎林場(chǎng)的發(fā)展，今天本站小編給大家整理了國(guó)有林場(chǎng)實(shí)習(xí)。
謝謝大家對(duì)小編的支持。
今年3月3日到4月25日，我由學(xué)校安排以一名實(shí)習(xí)生的身份來(lái)到地區(qū)林業(yè)局實(shí)習(xí)，在辦公室參與辦公室日常工作事務(wù)。在這短短的近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我體會(huì)較多，感觸頗深。
“紙得來(lái)終覺澆，絕知此事要躬行”。書本上的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際操作出現(xiàn)了許多問題，才知道書本理論是是那么的蒼白。在學(xué)校兩年的課程學(xué)習(xí)里，我們所開設(shè)的課程很多，然應(yīng)用到實(shí)際的卻很少，這使我認(rèn)識(shí)到光靠課本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需在實(shí)際工作中努力學(xué)習(xí)、真做事才能學(xué)到為我所用的職業(yè)技能。
工作與學(xué)習(xí)雖有相通，卻也不同。在學(xué)校學(xué)習(xí)的日子里，我顯自由散漫，不想上的課就不去上，想睡懶樣的時(shí)候就8點(diǎn)以后起床，到了單位，換了環(huán)境，看到兢兢業(yè)業(yè)工作的"老師"們，使我意識(shí)到，生活不應(yīng)是這樣一個(gè)慵懶的態(tài)度，工作也不充許一個(gè)人慵懶。于是我嚴(yán)格按照單位。
規(guī)章制度。
按時(shí)上下班，積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作，即使是一件無(wú)聊的事也得認(rèn)真做好。
工作無(wú)主心，但不能放松。辦公室每天所處理的事務(wù)就是收發(fā)報(bào)紙，接聽電話并做好電話記錄，打印文件，傳達(dá)消息等簡(jiǎn)單繁瑣的小事，很多時(shí)間還無(wú)事可做。在無(wú)事可做的時(shí)候，我要耐住性子，認(rèn)真體會(huì)辦公室工作，有有事做的時(shí)候不能嫌事情簡(jiǎn)單煩鎖而不認(rèn)真對(duì)待。古人說(shuō)，一屋不掃何以掃天下，正是這個(gè)道理。
兩個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，但這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)使我受益匪淺.首先，我熟悉了辦公室環(huán)境，了解了辦公室工作.其次，我學(xué)到了許多保貴的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也體會(huì)到了更多的人生準(zhǔn)則.這些收獲將在以后有歲月里引導(dǎo)我走向人生的輝煌。
林場(chǎng)是*縣僅有的一處國(guó)有林場(chǎng)，始建于1959年，位于魯西南黃泛平原，是風(fēng)沙危害嚴(yán)重地區(qū)，自然災(zāi)害較頻繁。林場(chǎng)總面積214公頃，其中有林地面積146公頃，活立木蓄積量為5000立方米，屬特用型生態(tài)公益林場(chǎng)。主要是由白榆、刺槐、毛白楊、黑楊等一大批優(yōu)良樹種匯集形成的特種用途林，林場(chǎng)的存在與發(fā)展對(duì)保證樹種遺傳改良的可持續(xù)性，維護(hù)樹種和遺傳的多樣性起著重要作用。同時(shí)，對(duì)于樹種開發(fā)，提高綠化質(zhì)量，改善生態(tài)環(huán)境具有重要意義。截止到20xx年底，林場(chǎng)在職職工32人，離退休職工16人，總?cè)丝?70人。其中管理人員4人，后勤人員4人，林業(yè)生產(chǎn)職工24人;有技術(shù)職稱的職工7人;具有高中以上文化程度的5人，初小學(xué)歷的27人。在職職工全部參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)。林場(chǎng)目前有房屋總面積20xx平方米，電力設(shè)施落后，全場(chǎng)沒有柏油路面，農(nóng)機(jī)具嚴(yán)重老化，個(gè)別設(shè)備已經(jīng)癱瘓，缺少通訊工具。84年以來(lái)，因地方財(cái)政緊缺，林場(chǎng)改為事業(yè)單位，實(shí)行企業(yè)管理，自收自支。近幾年來(lái)，隨著公益型特種用途林建設(shè)的步伐加快，目前公益林已占全場(chǎng)林地總面積的80%，場(chǎng)內(nèi)原從事其它經(jīng)營(yíng)的土地逐年減少，很難開展多種經(jīng)營(yíng)，沒有穩(wěn)定收入，加之實(shí)行分類經(jīng)營(yíng)后應(yīng)給予的政策性補(bǔ)貼沒有到位，更增加了林場(chǎng)開展正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的難度。目前，職工年工資總額為26萬(wàn)元，實(shí)發(fā)13萬(wàn)元。林場(chǎng)固定資產(chǎn)現(xiàn)值160萬(wàn)元，債務(wù)余額50萬(wàn)元。在林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的情況下，各級(jí)干部職工同心協(xié)力，連續(xù)兩期完成了部、省下達(dá)的良種基地建設(shè)任務(wù)，取得了13項(xiàng)科研成果，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，1998年被劃定為特用型生態(tài)公益林場(chǎng)。
二、制約國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展的主要問題及其原因。
1、林場(chǎng)位于*縣西南部，靠近邊界，位置偏遠(yuǎn)，交通不便，又屬于黃泛區(qū)，立地條件差，林地鹽堿低洼，生產(chǎn)力低下，發(fā)展門路窄，難以找到合適的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，不能形成規(guī)模項(xiàng)目，沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。由于經(jīng)濟(jì)困難，房屋年久失修，無(wú)力建造新房，電力設(shè)施不能配套，沒有林場(chǎng)公路，交通極不便利，下雨天無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)，通訊工具、農(nóng)機(jī)具得不到配備更新。這些問題的存在，嚴(yán)重制約著林場(chǎng)的發(fā)展，完全不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要。
2、機(jī)制僵化。分配制度不完善，不同崗位間、同崗位間，工作的質(zhì)和量與職工的收益掛鉤不直接，職工的積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái)，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不出來(lái)。沒有形成較為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境，沒能充分發(fā)揮職工的勞動(dòng)潛能，過多地強(qiáng)化了壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)成分，忽視了非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因而在一定程度上，使國(guó)有資產(chǎn)閑置，造成浪費(fèi)。
3、國(guó)有林場(chǎng)的包袱重。林場(chǎng)總面積有214公頃，可用林地有160余公頃，特用型生態(tài)公益林占130余公頃，多數(shù)是匯集的良種基因，基本沒有可采伐利用的林地資源，剩余的30余公頃土地，雖然林場(chǎng)配備了有能力、有管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體，但因剩余土地太少，無(wú)法開展大規(guī)模的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，只能進(jìn)行小面積單一的育苗，來(lái)維持林場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
加之多年來(lái)林場(chǎng)一直負(fù)債經(jīng)營(yíng)，離退休人員多，成為了林場(chǎng)的一項(xiàng)沉重負(fù)擔(dān)。
4、林業(yè)政策發(fā)展滯后。*縣林場(chǎng)屬特用型生態(tài)公益林場(chǎng)，國(guó)有林場(chǎng)分類經(jīng)營(yíng)政策沒有落實(shí)，相應(yīng)的專項(xiàng)資金和差補(bǔ)費(fèi)沒有到位，縣財(cái)政困難，97年以來(lái)，也沒有資金或具體措施進(jìn)行脫貧扶持，而且林場(chǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非常困難的情況下，每年還要拿出大量資金用于特用型生態(tài)公益林的培育和管護(hù)，直接影響到對(duì)發(fā)展其它多種經(jīng)營(yíng)的投入，使林場(chǎng)陷入惡性循環(huán)中，無(wú)法進(jìn)行有規(guī)模、有秩序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)重影響了林場(chǎng)的發(fā)展。
三、深化改革，加快國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展的主要措施。
1、解放思想，更新觀念，促進(jìn)林場(chǎng)發(fā)展。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高林場(chǎng)職工的整體素質(zhì)和文化水平，增強(qiáng)林場(chǎng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的辦法，經(jīng)常聘用專家來(lái)單位講課，選派優(yōu)秀人員到外地學(xué)習(xí)，提高干部職工的技術(shù)水平。積極和大專院校、科研部門聯(lián)姻，引進(jìn)智力和技術(shù)，依靠科技，增加效益。進(jìn)一步完善以崗位生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理制度，建立健全不同崗位的目標(biāo)管理體系和監(jiān)督考核辦法，調(diào)動(dòng)全體干部職工的生產(chǎn)積極性。
2、進(jìn)一步加大對(duì)貧困國(guó)有林場(chǎng)的投入。投入不足是制約國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。要重點(diǎn)投資建設(shè)國(guó)有林場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，大力改善營(yíng)林生產(chǎn)條件和職工生活條件，使國(guó)有林場(chǎng)路、水、電、通訊等設(shè)施狀況得到明顯改善和提高。同時(shí)，加大扶持國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的項(xiàng)目力度，以此帶動(dòng)林場(chǎng)每家每戶的大發(fā)展，努力促進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
3、優(yōu)化國(guó)有林場(chǎng)外部環(huán)境。一要切實(shí)維護(hù)國(guó)有林場(chǎng)的合法權(quán)益。依法嚴(yán)肅查處各類侵犯國(guó)有林場(chǎng)合法權(quán)益的案件，發(fā)現(xiàn)一起查處一起打擊一起，決不姑息，絕不能讓侵犯國(guó)有林場(chǎng)合法權(quán)益者逍遙法外。二要改善國(guó)有林場(chǎng)周邊環(huán)境。要以政令形式發(fā)布通告，嚴(yán)禁周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及有關(guān)部門巧立名目向國(guó)有林場(chǎng)亂攤派、亂集資或卡、拿、要，努力營(yíng)造有利于國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展的周邊環(huán)境。三要實(shí)行優(yōu)惠的稅收政策。國(guó)有林場(chǎng)在沒有實(shí)現(xiàn)脫貧解困之前，建議政府應(yīng)對(duì)其實(shí)行免稅政策。
4、加快國(guó)有林場(chǎng)分類經(jīng)營(yíng)和管理。林場(chǎng)為社會(huì)公益性事業(yè)單位，實(shí)行事業(yè)管理。要盡快落實(shí)林場(chǎng)分類經(jīng)營(yíng)政策，及時(shí)落實(shí)相應(yīng)的專項(xiàng)資金和差補(bǔ)費(fèi)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，積極培育和合理利用森林資源，加強(qiáng)特用型生態(tài)公益林的培育和管護(hù)，建立健全森林生態(tài)補(bǔ)償制度，列入公共財(cái)政預(yù)算。
5、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。沒有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，國(guó)有林場(chǎng)不可能實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo)。各級(jí)黨委和政府及林業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)國(guó)有林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把一批市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)、具有開拓精神，懂經(jīng)營(yíng)、善管理的優(yōu)秀干部和骨干選拔充實(shí)到國(guó)有林場(chǎng)的班子中去。教育廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，振奮精神，愛場(chǎng)如家，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，頑強(qiáng)拼搏，加快發(fā)展。
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國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇九
2020年為“十三五”收官之年。市屬林場(chǎng)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市林業(yè)局指導(dǎo)和關(guān)心支持下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持以生態(tài)建設(shè)為中心，深入調(diào)研，在做好疫情防控和救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，積極有序推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，努力爭(zhēng)取年度工作任務(wù)完成，確保林場(chǎng)平穩(wěn)過渡。主要工作情況匯報(bào)如下：
一、2020年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。
（一）營(yíng)造林任務(wù)：
1.年度造林計(jì)劃16102畝，完成造林14229畝（清遠(yuǎn)市林場(chǎng)因杉木滯銷，采伐延遲，造林計(jì)劃中的1873畝杉木和闊葉樹正在備耕整地，目前已完成打穴約1300畝，安排至2021年春種植）。
2.全年完成撫育13.5萬(wàn)畝次。其中：中央森林撫育0.48萬(wàn)畝次，碳匯林0.335畝次。
3.苗圃中心培育幼苗85萬(wàn)株。
（二）木材生產(chǎn)與銷售情況：
1.市屬林場(chǎng)年度計(jì)劃采伐面積17307.05畝，消耗蓄積107353.84m3，出材73465.33m3。完成木材招標(biāo)18宗，消耗蓄積100471立方米，出材74671立方米，中標(biāo)價(jià)3873.3萬(wàn)元。
2.綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1716.27萬(wàn)元，完成1443萬(wàn)元。
二、主要工作措施和成效。
（一）加強(qiáng)黨的建設(shè),落實(shí)市委巡察反饋問題整改。
1.加強(qiáng)黨的建設(shè)。
四是開展各林場(chǎng)黨的建設(shè)督導(dǎo)工作，進(jìn)一步規(guī)范林場(chǎng)黨組織管理；
六是做好黨建和業(yè)務(wù)深度融合工作，在堅(jiān)持防疫的同時(shí)，督導(dǎo)國(guó)有林場(chǎng)開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)和清遠(yuǎn)市林場(chǎng)抗災(zāi)救災(zāi)工作。七是做好“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，以“黨建+業(yè)務(wù)”、“黨員+崗位”的工作思路，立足崗位，推進(jìn)“黨旗紅、生態(tài)綠”品牌創(chuàng)建活動(dòng)。
2.抓好市委巡察反饋問題整改工作。
（4）管理中心多次開展市屬國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)檢查工作，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行通報(bào)。通過上述多次巡察督導(dǎo)，市屬國(guó)有林場(chǎng)思想認(rèn)識(shí)得到提高，取得較好成效，各項(xiàng)工作依法依規(guī)有序開展。
三是林場(chǎng)成立相應(yīng)營(yíng)造林質(zhì)量督導(dǎo)小組，加強(qiáng)層級(jí)管理，分片落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程和合同要求加強(qiáng)造林節(jié)點(diǎn)管理，嚴(yán)把苗木、肥料質(zhì)量關(guān)，確保造林成效。目前各林場(chǎng)新造林長(zhǎng)勢(shì)良好，基本達(dá)到合同約定生長(zhǎng)量指標(biāo)要求。
2.完成桉改工作。按照市局2017-2021年清遠(yuǎn)市重點(diǎn)區(qū)域桉樹改造計(jì)劃，市屬國(guó)有林場(chǎng)100%完成2020年度桉樹改造任務(wù)1000.8畝。其中：清遠(yuǎn)市林場(chǎng)777畝，清遠(yuǎn)市林場(chǎng)70.5畝，清遠(yuǎn)市林場(chǎng)153.3畝，改造后濫交種植紅椎、火力楠、黃花風(fēng)鈴木、荷木等闊葉樹種及麻竹，長(zhǎng)勢(shì)良好。至目前，市屬國(guó)有林場(chǎng)共完成桉改面積11444.9畝，占計(jì)劃12374.8畝的92.5%。
二是清遠(yuǎn)市林場(chǎng)完成6170畝零星枯死木清理工作；
三是清遠(yuǎn)市林場(chǎng)和清遠(yuǎn)市林場(chǎng)完成了290畝薇苷菊防治工作；
四是清遠(yuǎn)市林場(chǎng)“兩園”與苗圃中心對(duì)紅火蟻進(jìn)行藥物防治；
五是各項(xiàng)生物監(jiān)測(cè)防控工作有序推進(jìn)，按時(shí)上報(bào)林業(yè)有害生物防治監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。
（三）積極應(yīng)對(duì)困難，想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益，確保運(yùn)作。
三是專項(xiàng)資金方面，市屬林場(chǎng)積極爭(zhēng)取專項(xiàng)資金，依法依規(guī)安排資金使用；
四是財(cái)務(wù)管理方面，各單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，嚴(yán)格控制使用接待、車輛管理、辦公費(fèi)用等非生產(chǎn)性開支。
二是推進(jìn)清遠(yuǎn)市林場(chǎng)與清遠(yuǎn)市林場(chǎng)合作造林項(xiàng)目；
三是探索和推進(jìn)林下特色經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。
（四）加強(qiáng)森林資源管護(hù)。
1.采伐限額控制：管理中心、市屬國(guó)有林場(chǎng)高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限管理。按照采伐管理的要求，加強(qiáng)作業(yè)設(shè)計(jì)、采伐施工過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，確保年度計(jì)劃采伐限額和木材生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。本年度采伐限額控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。
2.林地管理：全面加強(qiáng)森林資源保護(hù)管理，全面排查毀林開墾、采石采礦、工程建設(shè)違法使用林地、亂砍亂伐林木等問題，對(duì)查處問題進(jìn)行整改，重點(diǎn)督促指導(dǎo)林場(chǎng)范圍內(nèi)的森林督查，推進(jìn)“一張圖”更新和專職護(hù)員員網(wǎng)格化管理。協(xié)助辦理征占用林地手續(xù)，督促做好復(fù)綠治理工作。
（五）做好安全生產(chǎn)和森林防火工作。
二是加強(qiáng)林業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，開展安全生產(chǎn)宣傳教育、督促檢查等工作；
四是適時(shí)開展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，建立完善重大事故隱患臺(tái)賬。五是加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)、技能素質(zhì)和應(yīng)急能力。
二是加強(qiáng)與周邊村和涉林單位溝通聯(lián)動(dòng)，落實(shí)防火責(zé)任，實(shí)行聯(lián)防聯(lián)控；
三是加強(qiáng)森林防火宣傳，提高進(jìn)山群眾防火意識(shí)；
四是加強(qiáng)防火隱患巡查和值守人員管理，對(duì)林地安全負(fù)起責(zé)任；
五是加強(qiáng)護(hù)林防火隊(duì)伍建設(shè)和管理，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，做到出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)能夠立即反應(yīng)；
六是加強(qiáng)信息報(bào)送，出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)做到及時(shí)上報(bào)。年內(nèi)除清遠(yuǎn)市林場(chǎng)發(fā)生一宗山火外，其他林場(chǎng)無(wú)發(fā)生山火。
（六）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
為強(qiáng)化部分國(guó)有林場(chǎng)班子建設(shè)和解決市屬林場(chǎng)人力資源分布不平衡的問題，市屬國(guó)有林場(chǎng)正在推進(jìn)副場(chǎng)長(zhǎng)交流、副場(chǎng)長(zhǎng)競(jìng)崗、專業(yè)技術(shù)人員交流競(jìng)崗、中層干部競(jìng)崗等聘任方式，對(duì)各林場(chǎng)崗位和人員進(jìn)行配置，為林場(chǎng)遴選優(yōu)秀人才。預(yù)計(jì)有關(guān)競(jìng)位競(jìng)聘工作完成后，部分林場(chǎng)班子、專業(yè)技術(shù)和中層管理隊(duì)伍人員質(zhì)素和能力將得到加強(qiáng)和提高。
（七）其他重點(diǎn)工作：
1.抓好疫情防控和救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作。
二是各林場(chǎng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定疫情防控工作方案，做好人員排查和觀察。林場(chǎng)相關(guān)管理部門每天派出管理人員到作業(yè)山場(chǎng)為民工測(cè)量體溫，登記造冊(cè)，切實(shí)做好疫情防控工作，有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是支部全體黨員在班子的帶領(lǐng)下,“亮身份、作表率”，參加“西江黨旗紅黨員突擊隊(duì)”社區(qū)戰(zhàn)疫志愿活動(dòng)。
（2）對(duì)于清遠(yuǎn)市林場(chǎng)今年遭受特大洪澇災(zāi)害，市局和管理中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次親臨第一線參加抗洪搶險(xiǎn)、組織協(xié)調(diào)各市屬林場(chǎng)派出人力、物力和資金支持清遠(yuǎn)市林場(chǎng)的救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作，向省、市政府爭(zhēng)取清遠(yuǎn)市林場(chǎng)災(zāi)后復(fù)產(chǎn)資金600萬(wàn)元。在上級(jí)部門的支持和職工的共同努力下，救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，生產(chǎn)生活秩序逐步恢復(fù)。
2.做好創(chuàng)文作：按照我市和市林業(yè)局的創(chuàng)文工作部署，組織做好創(chuàng)文各項(xiàng)工作，確?？己瞬皇Х?。一是參照創(chuàng)文標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)二園的管理，對(duì)標(biāo)森林公園的創(chuàng)文要求，制定創(chuàng)文迎檢工作方案，落實(shí)層級(jí)責(zé)任，保障措施到位，并從管理中心抽調(diào)2人，林場(chǎng)抽調(diào)6人到羚羊峽古棧道森林公園專職負(fù)責(zé)創(chuàng)文網(wǎng)格巡查。二是積極參加社區(qū)創(chuàng)文和交通文明勸導(dǎo)工作。三是做好“三會(huì)兩車”宣傳和教育工作。
3.做好兩園的管護(hù)工作。
二是做好二園廣場(chǎng)景觀美化，綠化管護(hù)，進(jìn)一步美化公園景觀；
三是推進(jìn)清遠(yuǎn)市森林公園創(chuàng)aaa工作。
截至目前，清遠(yuǎn)市森林公園累計(jì)接待游客約262萬(wàn)人次，其中今年接待游客26萬(wàn)人次；
羚羊峽古棧道森林公園累計(jì)接待游客約476萬(wàn)人次，其中今年接待游客81萬(wàn)人次。
三、
存在的問題。
（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)方面仍存在寬松軟問題，基層管黨治黨教育管理還不夠規(guī)范嚴(yán)格。在意識(shí)形態(tài)工作方面不夠系統(tǒng)全面。
（二）部分林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，缺乏新的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收點(diǎn)和發(fā)展思路,保運(yùn)作困難。
（三）各林場(chǎng)對(duì)干部職工約束管理教育不到位，出現(xiàn)多宗違反“三公兩車”行為。
四、下一年的工作設(shè)想。
下一年，市屬國(guó)有林場(chǎng)要樹立信心，在抓好黨建和整改工作的基礎(chǔ)上，促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合工作，抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，科學(xué)合理落實(shí)工作部署，爭(zhēng)創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。
（一）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面加強(qiáng)黨建，以黨建帶動(dòng)業(yè)務(wù)工作。
二是嚴(yán)格落實(shí)中共中央八項(xiàng)規(guī)定精神，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加大監(jiān)督檢查力度，確保干部職工遵規(guī)守紀(jì)，以黨建工作促進(jìn)林場(chǎng)各項(xiàng)工作開展。三是繼續(xù)做好“后半篇文章”，提升工作成效。
（二）以林為本，狠抓林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三是做好木材銷售的宣傳發(fā)動(dòng)工作、根據(jù)市場(chǎng)的變化適時(shí)將木材拍賣出去；
四是多渠道爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)資金，積極爭(zhēng)取政策扶持。五是要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)成本控制，做好節(jié)支工作。
（三）嚴(yán)密防控，抓好安全防護(hù)各項(xiàng)工作。
繼續(xù)做好森林防火、護(hù)林護(hù)地和安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)森林防火、護(hù)林護(hù)地和安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感。
按創(chuàng)文工作常態(tài)化管理的要求，繼續(xù)加強(qiáng)二園督導(dǎo)管理。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好日常的保潔、安保管理、安全防護(hù)等相關(guān)工作，促進(jìn)兩園的管理精細(xì)化、規(guī)范化，加快推進(jìn)清遠(yuǎn)市森林公園創(chuàng)“3a”景區(qū)和羚羊峽古棧道森林公園的“碧道”建設(shè)工作，為廣大市民游客提供更優(yōu)質(zhì)的森林旅游環(huán)境。
新的一年，在市委、市府和市林業(yè)局正確領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)有林場(chǎng)深入貫徹“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”總體要求，把綠水青山就是金山銀山發(fā)展理念真正轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)思想和自覺行動(dòng)，牢記林業(yè)人的初心和使命，依法依規(guī)謀劃經(jīng)營(yíng)發(fā)展，克服當(dāng)前困難，促進(jìn)各項(xiàng)工作再邁新臺(tái)階。
2020年12月30日。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇十
堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場(chǎng)部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場(chǎng)多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場(chǎng)上下同心抓安全，全年無(wú)一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)象。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇十一
最近，就如何進(jìn)一步深化國(guó)有林場(chǎng)改革等問題，與滁州、蕪湖、黃山和池州等市、縣林業(yè)主管部門和國(guó)有林場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流和座談。大家認(rèn)為，在當(dāng)前國(guó)家重視林業(yè)生態(tài)地位、木材潛在需求增長(zhǎng)、多種所有制發(fā)展林業(yè)的形勢(shì)下，國(guó)有林場(chǎng)必須革除人浮于事、統(tǒng)管統(tǒng)辦企業(yè)的包袱，探索新的管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，才能重新煥發(fā)生機(jī)和活力?，F(xiàn)著重對(duì)全椒縣瓦山、南陵縣戴公山、黃山區(qū)黃山林場(chǎng)的改革作法進(jìn)行剖析。
我省國(guó)有林場(chǎng)在中國(guó)共產(chǎn)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定下達(dá)以后，認(rèn)真貫徹省委、省政府關(guān)于9號(hào)文件實(shí)施意見和我省推進(jìn)社會(huì)辦林業(yè)、加快林業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革等政策，積極探索國(guó)有林場(chǎng)改革方法和途徑。當(dāng)前制約國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展的因素很多，但機(jī)制不活、人員過多負(fù)擔(dān)重、人浮于事、經(jīng)營(yíng)管理成本不斷上升是影響國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展的重要原因。近年來(lái)一些國(guó)有林場(chǎng)在緊緊圍繞減員增效、活化機(jī)制等方面進(jìn)行有益的探索，取得了明顯成效。其主要本資料權(quán)屬，放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料有：
1、剝離場(chǎng)辦虧損企業(yè)。由于國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平低，捕捉市場(chǎng)信息慢、判斷市場(chǎng)發(fā)展趨向不清，不少國(guó)有林場(chǎng)由此背上沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。近些年來(lái)一些林場(chǎng)在處理經(jīng)營(yíng)的二、三產(chǎn)業(yè)上，采取租賃、出讓等形式，把所經(jīng)營(yíng)的二、三產(chǎn)業(yè)等企業(yè)剝離開來(lái)，抽出更多的精力抓森林資源的培育和保護(hù)。全椒縣瓦山林場(chǎng)原先場(chǎng)經(jīng)營(yíng)林化廠、木材加工廠、木片廠，非但不能盈利，而且年年虧損，林場(chǎng)職工意見很大。今年以來(lái)林場(chǎng)班子就場(chǎng)辦產(chǎn)業(yè)問題進(jìn)行多次討論研究，在充分分析導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗原因的基礎(chǔ)上，決定將三個(gè)場(chǎng)辦產(chǎn)業(yè)對(duì)外實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)，引進(jìn)外來(lái)資金進(jìn)場(chǎng)辦產(chǎn)業(yè)。由于瓦山林場(chǎng)森林資源比較豐富，每年木材采伐量在8000立方米左右，吸引不少有意來(lái)場(chǎng)進(jìn)行投資辦木材加工的廠商。在與這些廠商談判過程中，林場(chǎng)始終明確要求首先錄用林場(chǎng)職工。經(jīng)過多次商談，最后深圳光大木業(yè)贏得了在林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，目前該企業(yè)的機(jī)械設(shè)備正加緊安裝并將投入生產(chǎn)。為切實(shí)保障林場(chǎng)職工切身利益不受侵害，林場(chǎng)工會(huì)和外來(lái)企業(yè)（用工方）、企業(yè)和林場(chǎng)職工之間均簽定用工合同，約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。據(jù)全椒縣瓦山林場(chǎng)測(cè)算，對(duì)木材加工廠實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)，每年多為林場(chǎng)增收約30萬(wàn)元（包括減發(fā)職工工資和上交租金兩項(xiàng)）。南陵縣戴公山林場(chǎng)，從起就對(duì)經(jīng)營(yíng)的二、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)林全部實(shí)行租賃、拍賣，目前，林場(chǎng)原先經(jīng)營(yíng)的松香廠、養(yǎng)殖場(chǎng)、礦廠、經(jīng)濟(jì)林、食堂等項(xiàng)目全部與林場(chǎng)脫離了經(jīng)營(yíng)關(guān)系。對(duì)無(wú)法采取上述方式的虧損項(xiàng)目，林場(chǎng)果斷予以關(guān)停，盤活資產(chǎn)。現(xiàn)在林場(chǎng)在職在崗職工每人經(jīng)營(yíng)20畝采伐跡地，實(shí)行誰(shuí)投資誰(shuí)收益，大力鼓勵(lì)職工自己購(gòu)買林場(chǎng)跡地造林。
2、多方式分流人員。人員過多在我省國(guó)有林場(chǎng)相當(dāng)突出，因此合理有序分流富余職工是當(dāng)前擺在國(guó)有林場(chǎng)面前的一項(xiàng)十分重要的工作，也是國(guó)有林場(chǎng)深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的客觀需要。南陵縣戴公山林場(chǎng)是個(gè)經(jīng)營(yíng)面積不到2萬(wàn)畝，職工183人，人員負(fù)擔(dān)重。幾年來(lái)，該場(chǎng)采取多種措施化解人多和林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾，積極引導(dǎo)職工解放思想，大膽走出去闖市場(chǎng)。該場(chǎng)分流人員的主要途徑：一是職工離崗租賃國(guó)有林場(chǎng)山場(chǎng)、茶園等。林場(chǎng)把分散的、難管理的毛竹林，職工每人租賃50畝，多于50畝的，超出部分上交林場(chǎng)租賃金，有19人參與租賃經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)期限至退休。有3人承包茶園150畝，不上繳利潤(rùn)；有2人承包林場(chǎng)木材油鋸采伐任務(wù)。經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)林場(chǎng)停發(fā)工資。職工通過自己辛勤勞動(dòng)，收入比在林場(chǎng)上班要高的多。僅此林場(chǎng)就分流人員達(dá)23人。二是采取內(nèi)退和內(nèi)部下崗。符合男職工45周歲或工齡25年以上，女職工40周歲或工齡以上條件并辦理手續(xù)的有41人，至退休前，林場(chǎng)發(fā)放基本生活費(fèi)和交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金。三是鼓勵(lì)職工停薪留職或離職、解除勞動(dòng)合同。停薪留職期間，林場(chǎng)繼續(xù)交納單位部分養(yǎng)老保險(xiǎn)金，解除職工的后顧之憂。據(jù)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)有50人辦理停薪留職手續(xù)。針對(duì)離職和解除勞動(dòng)關(guān)系的人員，林場(chǎng)一次性補(bǔ)助1萬(wàn)元，另外根據(jù)職工每一工齡再加100元?，F(xiàn)有3名職工與林場(chǎng)解除了勞動(dòng)關(guān)系。通過人員分流，目前戴公山林場(chǎng)在崗職工只有31人，現(xiàn)在該場(chǎng)在崗職工月收入近1000元，是分流前的2倍多。全椒縣瓦山林場(chǎng)的人員分流也有明顯的成效。一是招商來(lái)的企業(yè)招工，分流職工近40人；二是林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)林租賃給職工經(jīng)營(yíng)，分流職工近40人。三是內(nèi)退職工30人。
公開競(jìng)標(biāo)。競(jìng)標(biāo)高者中標(biāo)，獲得活立木采伐所有權(quán)。通過引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，林場(chǎng)木竹銷售渠道拓寬，達(dá)到增加收入、降低成本、快速回籠資金、規(guī)范采伐管理的效果。
4、積極試點(diǎn)，探索深化國(guó)有林場(chǎng)體制改革。自8月份以來(lái)，黃山區(qū)委、區(qū)政府成立國(guó)有林場(chǎng)改制工作領(lǐng)導(dǎo)組，把黃山區(qū)黃山林場(chǎng)作為全區(qū)國(guó)有林場(chǎng)改制試點(diǎn)單位，原則同意籌建生態(tài)公益型林場(chǎng)。目前召開兩次林場(chǎng)職工大會(huì)，編印改革工作宣傳冊(cè)，開展清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、商品林林木資產(chǎn)調(diào)查評(píng)估、改制費(fèi)用摸底測(cè)算、研究制定多種改制方案等基礎(chǔ)性工作。初步設(shè)想是建立生態(tài)公益型林場(chǎng)，按照公益事業(yè)單位管理；分流安置職工。（1）達(dá)到退休年齡（包括特殊工種人員提前5年退休）給予退休；（2）符合退養(yǎng)條件給予退養(yǎng)；（3）“4050”人員（女滿40男滿50歲）符合協(xié)保條件，本人自愿，協(xié)議保留養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，給予生活補(bǔ)助費(fèi)；（4）其余人員身份置換，即買斷。擬采取三種方式：資金置換、資產(chǎn)（林木資產(chǎn)）置換、養(yǎng)老保險(xiǎn)置換身份（未達(dá)到“4050”條件的職工，本人自愿，林場(chǎng)、個(gè)人分別按照現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)交納養(yǎng)老保險(xiǎn)，待個(gè)人達(dá)到退休年齡給予退休待遇）。宣城市涇縣馬頭林場(chǎng)改革設(shè)想是：（1）林地轉(zhuǎn)讓；（2）個(gè)人買斷；（3）資產(chǎn)評(píng)估；（4）國(guó)家控股。對(duì)外招股，實(shí)行股份制管理。由于目前馬頭林場(chǎng)林地轉(zhuǎn)讓沒有實(shí)現(xiàn)，具體改革方案尚在醞釀之中。
二、正確看待當(dāng)前國(guó)有林場(chǎng)改革。
目前，在中國(guó)共產(chǎn)黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展林業(yè)的決定》發(fā)布后，我省多數(shù)林場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)處境相當(dāng)艱難中千方百計(jì)謀生存、謀發(fā)展，對(duì)國(guó)有林場(chǎng)改革多持觀望、等待態(tài)度。原準(zhǔn)備實(shí)施國(guó)有林場(chǎng)改革的青陽(yáng)等縣、市，因等待“上面”政策的明朗，目前不少林場(chǎng)改革仍然停滯在“制定方案”階段。國(guó)家有關(guān)部門關(guān)于國(guó)有林場(chǎng)改革的配套政策遲遲不能出臺(tái)，一定程度地影響了國(guó)有林場(chǎng)改革的`推進(jìn)。
從調(diào)研的幾個(gè)國(guó)有林場(chǎng)實(shí)施改革來(lái)看，總的感覺作法具有創(chuàng)新，措施有待規(guī)范，點(diǎn)題尚未破題，成果得大于失。有以下積極方面：
一是充分調(diào)動(dòng)人的積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性。改革前，林場(chǎng)職工到月等工資，工資僅糊口，平常沒事做的現(xiàn)象非常普遍，干群關(guān)系也很難協(xié)調(diào)。改革后，南陵縣戴公山林場(chǎng)部分職工不滿足林場(chǎng)400多元的工資，自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)在外出職工中有的資產(chǎn)已經(jīng)突破百萬(wàn)元，有的在上海成立了私人公司，有的專業(yè)從事運(yùn)輸?shù)?。全椒縣瓦山林場(chǎng)原來(lái)將近荒廢的經(jīng)濟(jì)林承包給36戶職工，承包戶利用業(yè)余時(shí)間加大對(duì)經(jīng)濟(jì)林的修剪、嫁接、撫育，目前經(jīng)濟(jì)林長(zhǎng)勢(shì)喜人。在林場(chǎng)得到效益的同時(shí)，職工收入明顯增加。有的承包戶經(jīng)濟(jì)林的年收入達(dá)7000多元。
二是減輕了國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)壓力，為國(guó)有林場(chǎng)培育資源、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。改革前，南陵縣戴公山林場(chǎng)每年虧損30-50萬(wàn)元，增加年采伐量也不能滿足日常支出，越窮越采，越采越少，在資源短缺——經(jīng)濟(jì)危困循環(huán)中徘徊。實(shí)施一系列改革措施，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)步入良性循環(huán)道路，負(fù)擔(dān)越來(lái)越輕，現(xiàn)以保護(hù)為主，采育結(jié)合，森林資源處于休養(yǎng)生息階段。全椒縣瓦山林場(chǎng)改革后，全場(chǎng)每年可減少150萬(wàn)元支出，年森林采伐量也隨之大大減少，森林資源逐年增長(zhǎng)。
三是運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)律指導(dǎo)改革。全椒縣瓦山林場(chǎng)與光大公司等企業(yè)合作關(guān)系，完全是經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間建立在互惠互利基礎(chǔ)上的合作關(guān)系。從引進(jìn)外來(lái)企業(yè)、林場(chǎng)員工輸出，到林場(chǎng)供應(yīng)企業(yè)原材料等方面，都簽定合同或協(xié)議。早在1992年南陵縣委發(fā)文將丫山、戴公山林場(chǎng)轉(zhuǎn)制為企業(yè)單位，通過十多年的轉(zhuǎn)制經(jīng)營(yíng)，兩場(chǎng)現(xiàn)在基本保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。戴公山林場(chǎng)林木銷售采用市場(chǎng)招投標(biāo)的辦法，讓多家經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)參與，體現(xiàn)公平、公正、公開、高效、規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為。
四是貫徹“以人為本”思想，讓職工對(duì)國(guó)有林場(chǎng)改革有充分的知情權(quán)、參與權(quán)。（一）南陵縣和全椒縣國(guó)有林場(chǎng)改革，把職工養(yǎng)老保險(xiǎn)解決好，這是國(guó)有林場(chǎng)改革的基礎(chǔ)。盡管目前林場(chǎng)職工是按照企業(yè)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)要比事業(yè)養(yǎng)老金低，但是職工還是能夠接受的。（二）廣泛組織、發(fā)動(dòng)職工理解改革、支持改革、主動(dòng)參與改革，把國(guó)有林場(chǎng)改革行動(dòng)變成集體的意志。全椒縣瓦山林場(chǎng)改革開大小會(huì)議有7-8次之多。目前的黃山區(qū)黃山林場(chǎng)已經(jīng)開了4次會(huì)議統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，讓職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，群策群力，不斷完善改革方案。經(jīng)過充分醞釀的改革，在實(shí)施中職工情緒比較穩(wěn)定，幾乎沒有集體上訪事件。
三、需要關(guān)注的幾個(gè)問題。
國(guó)有林場(chǎng)改革，涉及體制、經(jīng)濟(jì)、人事等方方面面，關(guān)系到林區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)有森林資源的安全。因此，各地必須高度重視、支持國(guó)有林場(chǎng)改革，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有林場(chǎng)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)。在實(shí)際工作中應(yīng)重點(diǎn)把握以下幾個(gè)問題：
一是國(guó)有林場(chǎng)林地保護(hù)問題。必須保持國(guó)有林場(chǎng)林地利用性質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定，保持國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍的長(zhǎng)期穩(wěn)定。國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的林地是國(guó)家重要的生態(tài)建設(shè)基本用地，依法確立的林權(quán)必須得到有效保護(hù)。國(guó)有林場(chǎng)擁有豐富的林地資源，既是生態(tài)建設(shè)的需要，又是最有潛在的價(jià)值所在，也是國(guó)有林場(chǎng)建場(chǎng)根本和發(fā)展基礎(chǔ)。當(dāng)前，國(guó)有林場(chǎng)周邊山場(chǎng)被蠶食，有些城郊型的國(guó)有林場(chǎng)林地被改為建設(shè)用地的現(xiàn)象比較普遍；有的林場(chǎng)在地方招商中，沒有簽訂任何合同，將部分國(guó)有林地讓開發(fā)商無(wú)償占用。因此，必須依法嚴(yán)格控制各類工程建設(shè)征占用國(guó)有林場(chǎng)林地，對(duì)各類建設(shè)項(xiàng)目確需征占用國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)土地的，必須按照法定權(quán)限，嚴(yán)格依法辦理有關(guān)征占用手續(xù)，堅(jiān)決杜絕化整為零、越權(quán)審批。
二是對(duì)國(guó)有林場(chǎng)林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的監(jiān)管問題。有的地方出臺(tái)了林木和林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理地方性政策。對(duì)待國(guó)有林場(chǎng)森林資源的處理，并未經(jīng)有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估和履行報(bào)批程序。實(shí)際降低了對(duì)國(guó)有林場(chǎng)林權(quán)流轉(zhuǎn)的監(jiān)督，結(jié)果可能導(dǎo)致國(guó)有林場(chǎng)林權(quán)流轉(zhuǎn)的失控；有的地方對(duì)待國(guó)有林場(chǎng)改革和發(fā)展沒有通盤考慮系統(tǒng)的改革方案，而是寄希望把林場(chǎng)林地林木資源賣掉緩解暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難。這些行為是一種短視行為，將會(huì)引發(fā)職工的強(qiáng)烈不滿，不能放任之。國(guó)有林場(chǎng)林地的流轉(zhuǎn)，實(shí)際構(gòu)成林地經(jīng)營(yíng)者隸屬關(guān)系的變更或者國(guó)有林場(chǎng)一定期限內(nèi)經(jīng)營(yíng)林地面積的變更。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)省林業(yè)行政主管部門批準(zhǔn)和不進(jìn)行森林資源資產(chǎn)評(píng)估，低價(jià)甚至無(wú)償轉(zhuǎn)讓、出售國(guó)有林地使用權(quán)，不予批準(zhǔn)辦理國(guó)有林地流轉(zhuǎn)。國(guó)有林場(chǎng)在改革中，根據(jù)改革成本的需要，經(jīng)省資質(zhì)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上，獲省林業(yè)主管部門批準(zhǔn)后，允許一定面積、期限的轉(zhuǎn)讓、出售林地使用權(quán)。堅(jiān)決防止把國(guó)有林地及林木資源一賣了之的做法。
三是國(guó)有林場(chǎng)改制問題。反對(duì)“一窩哄”式把商品林比重較大的國(guó)有林場(chǎng)改制為企業(yè)，或者不顧林場(chǎng)自身資源結(jié)構(gòu)和區(qū)位特點(diǎn)，一昧追求財(cái)政供給的公益型事業(yè)單位。由于國(guó)有林場(chǎng)之間場(chǎng)情、資源、地理環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況千差萬(wàn)別，不可能一個(gè)模式。有的作法在此則成功，在彼則失敗。提倡“一場(chǎng)一策”。對(duì)可通過資產(chǎn)重組并按市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作的國(guó)有林場(chǎng)，經(jīng)同級(jí)人民政府審核后，改制為企業(yè)，按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要求，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。目前國(guó)家有關(guān)部門鑒于國(guó)有林場(chǎng)生態(tài)地位重要性，傾向于國(guó)有林場(chǎng)事業(yè)單位性質(zhì)不變，有益于生態(tài)林的建設(shè)和保護(hù)，但國(guó)有林場(chǎng)其內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，構(gòu)建企業(yè)模式發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
四是國(guó)有林場(chǎng)債務(wù)化解、養(yǎng)老保險(xiǎn)、人員分流和安置問題。全面推開國(guó)有林場(chǎng)改革，需解決好國(guó)有林場(chǎng)改革成本投入問題。主要包括國(guó)有林場(chǎng)債務(wù)、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、人員分流和安置和國(guó)家重點(diǎn)公益林保護(hù)等方面。否則，將對(duì)國(guó)有林場(chǎng)森林資源造成一定程度的破壞或?qū)?guó)有林場(chǎng)完整性及以后的森林資源管理帶來(lái)隱患。
為此，下一步推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革建議是：按照國(guó)家國(guó)有林場(chǎng)改革規(guī)定和有關(guān)政策，進(jìn)一步研究制定我省國(guó)有林場(chǎng)改革意見。積極運(yùn)作，努力營(yíng)造社會(huì)形成重視、支持國(guó)有林場(chǎng)改革的態(tài)勢(shì)。具體在實(shí)施中，對(duì)國(guó)有林場(chǎng)營(yíng)林性的、基礎(chǔ)建設(shè)性的債務(wù)，應(yīng)由財(cái)政豁免。其他類型的由林場(chǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步償還；按照省政府有關(guān)規(guī)定（皖政辦57號(hào)），職工“低門檻”進(jìn)社保；可采用資金買斷、資源流轉(zhuǎn)買斷、養(yǎng)老保險(xiǎn)買斷等多方式、多渠道分流職工；積極探索利用多種所有制經(jīng)濟(jì)培育森林資源、提高森林資源質(zhì)量，規(guī)范林木、林地流轉(zhuǎn)程序，推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)持續(xù)發(fā)展；研究制定國(guó)有林場(chǎng)公益林建設(shè)和保護(hù)政策。加強(qiáng)與省財(cái)政、社會(huì)保障、人事等部門聯(lián)系聯(lián)合調(diào)研，出臺(tái)國(guó)有林場(chǎng)改革相關(guān)政策。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇十二
我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想、黨的__。
大等文獻(xiàn)資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)。二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平。
本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、公文寫作等相關(guān)知識(shí)，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
二、履行職責(zé)基本情況。
一年來(lái)，我主要負(fù)責(zé)基建的會(huì)計(jì)核算工作，資金籌措、基建報(bào)表、預(yù)算及工程款支付等工作。在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作。嚴(yán)格審核原始憑證，確保原始會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性、合法性，保證每筆會(huì)計(jì)憑證后都有一份足以清晰反映一項(xiàng)基建業(yè)務(wù)的附件資料，杜絕“白條”支出。
三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。
一年來(lái)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng);在為人處事上，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到對(duì)事不對(duì)人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來(lái)堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向。
綜觀一年來(lái)的工作，我在會(huì)計(jì)崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績(jī)。同時(shí)也存在一些不足，一是知識(shí)面還不夠?qū)?，學(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng)。以后會(huì)要求更高，唯有更加努力學(xué)習(xí)，在理念、理論和知識(shí)各方面更新和進(jìn)步，才能履行好職責(zé);二是還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性，要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長(zhǎng)才干。要打破長(zhǎng)期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì)，根據(jù)工作需要，不斷調(diào)整自己的思維方式，創(chuàng)新工作方法。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口，使自己能一直緊跟林場(chǎng)發(fā)展的步伐，為林場(chǎng)今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇十三
林場(chǎng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)和關(guān)懷下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大和習(xí)近平同志關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、“新常態(tài)”的一系列重要指示精神，牢固樹立生態(tài)文明的理念，全面落實(shí)生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，深化林業(yè)改革創(chuàng)新，優(yōu)化生態(tài)建設(shè)布局，嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線，實(shí)施生態(tài)修復(fù)工程，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，扎實(shí)工作，全面出色的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就我場(chǎng)20xx年上半年以來(lái)工作總結(jié)及20xx年下半年工作打算如下:。
根據(jù)xx分場(chǎng)、xx分場(chǎng)、xx分場(chǎng)和xx分場(chǎng)等四個(gè)分場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)勘查規(guī)劃將完成6000畝中幼林撫育，當(dāng)前已完成1000畝，預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)7月底將全面完成。
受20xx年冰凍災(zāi)害影響，地處xx分場(chǎng)、xx分場(chǎng)、xx分場(chǎng)和xx分場(chǎng)等高海拔的國(guó)有林木相繼發(fā)生塊狀或零星倒伏和折斷情況，我場(chǎng)深入林場(chǎng)受災(zāi)林區(qū)進(jìn)行核實(shí)，同時(shí)組織技術(shù)人員開展清理設(shè)計(jì)工作，此次清理受災(zāi)林木共計(jì)360余立方米，預(yù)計(jì)將為國(guó)有資產(chǎn)挽回10萬(wàn)余元。目前已清收100余立方米，其他清收工作還在進(jìn)行當(dāng)中。
為加強(qiáng)森林病蟲害防治工作，全場(chǎng)共懸掛誘捕器32個(gè)。其中xx分場(chǎng)懸掛誘捕器6個(gè)；xx分場(chǎng)懸掛誘捕器10個(gè)；xx分場(chǎng)懸掛誘捕器9個(gè)；xx分場(chǎng)懸掛誘捕器7個(gè)。嚴(yán)格按兩個(gè)月?lián)Q一次藥，15天收一次蟲的工作要求。
為做好我場(chǎng)春季普查工作，查清轄區(qū)內(nèi)的枯死松樹分布地點(diǎn)、面積、枯死株數(shù)、松褐天牛危害等情況，普查工作在3-4月份進(jìn)行。經(jīng)普查，全場(chǎng)未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)松材線蟲病。
按照xx縣天保工程二期森林管護(hù)實(shí)施方案的要求，我場(chǎng)4個(gè)分場(chǎng)21個(gè)工區(qū)71000畝森林資源，納入管護(hù)范圍，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。
一是與各分場(chǎng)簽訂天保工程目標(biāo)管理責(zé)任書4份，由分場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，各護(hù)林員負(fù)直接責(zé)任，精心組織，合理安排，扎實(shí)有效地搞好森林資源管理工作。
二是與各護(hù)林員簽訂森林承包管護(hù)合同22份，將管護(hù)面積和責(zé)任落實(shí)到護(hù)林員個(gè)人，達(dá)到橫向到邊，縱向到點(diǎn)，全方位管護(hù)。護(hù)林員是責(zé)任區(qū)森林管護(hù)的直接責(zé)任人，其職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)林地、林木、野生動(dòng)物的保護(hù)管理；負(fù)責(zé)對(duì)森林火災(zāi)、病蟲害的監(jiān)測(cè)管理和預(yù)報(bào)、撲救工作；負(fù)責(zé)對(duì)各類毀林事件的報(bào)告和協(xié)調(diào)處理；同時(shí)負(fù)有宣傳林業(yè)政策、督促護(hù)林制度落實(shí)和配合分場(chǎng)搞好其它林業(yè)工作的責(zé)任。20xx年我場(chǎng)共聘請(qǐng)森林管護(hù)人員22人，投入森林承包管護(hù)費(fèi)302400元。
為加強(qiáng)林區(qū)周邊村寨森林防火工作，做到防范于未然，印刷了3000余份防火宣傳張貼在各村口、路邊，以及發(fā)到農(nóng)戶手中，使廣大群眾加強(qiáng)防火意識(shí)，有效的保護(hù)了國(guó)有森林資源免遭損失。半年以來(lái)，國(guó)有林區(qū)未發(fā)生森林火警、火災(zāi)事件。
為深入開展專項(xiàng)斗爭(zhēng)，保障職工群眾安居樂業(yè)，實(shí)現(xiàn)“和諧林場(chǎng)”、“平安林場(chǎng)”目標(biāo)，近日，xx縣國(guó)有林場(chǎng)多措并舉開展專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作，維護(hù)林場(chǎng)和諧穩(wěn)定。近上半年以來(lái)舉辦了法律知識(shí)培訓(xùn)1次、法律知識(shí)考試1次，深入xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)宣傳法律法規(guī)和禁毒宣傳各2次。同時(shí)還落實(shí)專人和宣傳車輛深入鄉(xiāng)村林區(qū)進(jìn)行林業(yè)法律法規(guī)宣傳，發(fā)放宣傳資料2000余份，近一步提高林區(qū)廣大群眾的法律意識(shí)。
為加強(qiáng)節(jié)日期間廉潔自律、做好厲行節(jié)約工作。我場(chǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)廉潔自律做好厲行節(jié)約等文件精神，我場(chǎng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)貫徹落實(shí)廉潔自律和厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定。
一是加強(qiáng)車輛管理，車輛實(shí)行用車派車制度，公休日、節(jié)假日對(duì)公車進(jìn)行封存。
二是公務(wù)接待嚴(yán)格按照上級(jí)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有超標(biāo)準(zhǔn)、高消費(fèi)、亂消費(fèi)等現(xiàn)象。
（1）慰問駐村干部及家屬，送去慰問金4800元，解決貧困戶、五保戶生活所需物品共計(jì)2330元；解決村兩委辦公設(shè)備設(shè)施困難經(jīng)費(fèi)累計(jì)7370元；發(fā)動(dòng)全場(chǎng)干部職工給xx村生病貧困戶捐款6320元；每月堅(jiān)持開展農(nóng)村環(huán)境整治“清潔風(fēng)暴行動(dòng)”，并資助垃圾運(yùn)輸費(fèi)用600元；上半年以來(lái)我場(chǎng)開展脫貧攻堅(jiān)幫扶工作共資助資金21420元。
偏僻的位置、閉塞的信息，特殊的環(huán)境、因循守舊的觀念、木材經(jīng)濟(jì)計(jì)劃是制約林場(chǎng)發(fā)展的重要原因。林場(chǎng)要改變貧困面貌，唯一出路是必須發(fā)展，必須真正的干起來(lái)。因此我場(chǎng)按照現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展要求，首先從改變觀念入手，采取了以下措施：
一是多次組織學(xué)習(xí)林業(yè)政策、先進(jìn)單位典型事跡，不斷提高林場(chǎng)職工的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
二是請(qǐng)專家技能人員到場(chǎng)授課，讓職工了解國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、林業(yè)發(fā)展形勢(shì)、科技知識(shí)、致富信息及社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)從而使大家掌握了一些政策、信息和科普知識(shí)。
三是組織全場(chǎng)職工進(jìn)行大討論，查問題，找原因，挖掘自身優(yōu)勢(shì)，尋找發(fā)展出路。
一是加強(qiáng)人的管理，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，實(shí)行一人多崗，一人多職，實(shí)現(xiàn)人盡其能；
二是完善制度，目標(biāo)管理，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲與績(jī)效掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。
基礎(chǔ)建設(shè)作為改善職工生活條件和工作條件的一項(xiàng)常規(guī)工作始終是我場(chǎng)堅(jiān)持不懈的努力方向。深入基層了解職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，逐步改善生產(chǎn)生活條件。維修辦公樓、配置四臺(tái)電腦、安裝有線電視等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，提高了辦公效率，改善了職工工作、生活條件。穩(wěn)定了職工情緒，激發(fā)職工工作熱情。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的計(jì)劃、監(jiān)督、審計(jì)。制訂嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理措施，落實(shí)財(cái)務(wù)計(jì)劃、收入與支出的管理、資金的管理、票據(jù)的管理、財(cái)產(chǎn)的管理等財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。
二是貫徹財(cái)務(wù)公開制度，嚴(yán)把財(cái)務(wù)管理上的審核關(guān)和監(jiān)督關(guān)。民主理財(cái)，杜絕各種結(jié)算上的漏洞和浪費(fèi)。
1.國(guó)有林木偷砍盜伐案件時(shí)有發(fā)生。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)投資建設(shè)的增大，實(shí)施了公路村村通，寨寨通，林區(qū)通。條件便利暢通，改善了國(guó)有林區(qū)管理?xiàng)l件，同時(shí)也給盜伐國(guó)有林木案犯帶來(lái)了條件，林木盜伐案件時(shí)有發(fā)生。現(xiàn)在林木盜伐案件與以往不同，作案者基本利用交通條件，車輛、油鋸現(xiàn)代化作案后，快速離開作案現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致林政管理和案件偵破困難，森林資源損失難以挽回。
2.經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，林地侵占、林權(quán)林地糾紛案件呈上升趨勢(shì)。國(guó)有林區(qū)內(nèi)與村民的山林、田土接壤多，部分村民在國(guó)有林區(qū)內(nèi)種土擴(kuò)土侵占林地的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，管護(hù)人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止的，過了幾年后就形成林權(quán)林地糾紛案件。增加了解決辦案的成本和難度。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇十四
3、計(jì)劃完成中幼林撫育2000畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬(wàn)元;加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3萬(wàn)元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
(二)狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人。
我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。
國(guó)有林場(chǎng)半年工作總結(jié)篇十五
一年來(lái)，我場(chǎng)在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:一、全年工作情況。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長(zhǎng)良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹?1.77萬(wàn)根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育xx畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬(wàn)元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3萬(wàn)元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人。
我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律。
我場(chǎng)采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來(lái)，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量。
我們對(duì)產(chǎn)品管理實(shí)行“三對(duì)口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口;集材驗(yàn)收與入庫(kù)數(shù)要對(duì)口；產(chǎn)品出庫(kù)與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來(lái)未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財(cái)務(wù)。
在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。
（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長(zhǎng)。
實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運(yùn)，
總結(jié)。
加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：
1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的.安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場(chǎng)部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場(chǎng)多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場(chǎng)上下同心抓安全，全年無(wú)一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)象。
（四）狠抓班子團(tuán)結(jié)促各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展。
場(chǎng)黨支部是全場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)帶有全局性的問題。我場(chǎng)在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，更是把班子建設(shè)推向高潮，場(chǎng)支部乘勢(shì)帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列，計(jì)劃生育工作同時(shí)也被提到黨支部的重要議程，全年無(wú)一例違反計(jì)劃生育案件發(fā)生。
二、取得的突出成績(jī)。
我場(chǎng)今年除在營(yíng)林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績(jī)外，還有以下四項(xiàng)突出成績(jī)。
（一）改建辦公樓和職工住房。
我場(chǎng)職工住房及辦公樓原系70年代建電站時(shí)的辦公和保管房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對(duì)樓房刷蝕十分嚴(yán)重，可以說(shuō)是下雨天外面大雨里面小雨，場(chǎng)支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場(chǎng)投入23.8萬(wàn)元，對(duì)其進(jìn)行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項(xiàng)目建設(shè)于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場(chǎng)為家的物質(zhì)保障，美化了林場(chǎng)形象。
（二）硬化東徐公路路面。
東徐公路65%純屬山路，路面基礎(chǔ)極差，且彎道多而陡，是我場(chǎng)木材運(yùn)輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場(chǎng)牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭(zhēng)取到了該段公路路面硬化的工程。我場(chǎng)計(jì)投資45萬(wàn)元，縣林業(yè)局撥款10萬(wàn)元，合計(jì)投入55萬(wàn)元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國(guó)家撥款外資金。目前，該項(xiàng)目已處于收尾階段，估計(jì)在本月月底通車。
（三）戰(zhàn)勝罕見冰雪、洪水災(zāi)害。
去冬今春，我場(chǎng)遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災(zāi)害，林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴(yán)重，共計(jì)沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個(gè)，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經(jīng)濟(jì)損失近30萬(wàn)元。面對(duì)困難，場(chǎng)支部立即召開支部會(huì)及職工代表大會(huì)，積極采取災(zāi)后自救措施，投入資金26萬(wàn)元，組織人力、物力、財(cái)力及時(shí)投入公路維護(hù)、木竹集材工作，保證了災(zāi)害帶來(lái)的損失到最低限度。
（四）買山經(jīng)營(yíng)，盤活資源。