通過總結(jié)，我們可以回顧過去的經(jīng)驗與教訓(xùn)，為未來的發(fā)展提供借鑒。寫總結(jié)時，可以通過回顧過去的經(jīng)歷和思考未來的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢?？偨Y(jié)是一個重要的寫作類型，以下是一些成功的范文供大家參考和學(xué)習(xí)。
安全大討論活動總結(jié)篇一
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著。
為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動日堅持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達(dá)到了效果，存在哪些問題，怎樣改進(jìn)？4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。
活動辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對個別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報考核。
二、學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實，目標(biāo)明確。
本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時間，運行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時間及交接班前進(jìn)行強調(diào)，活動中邊學(xué)邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。
熱機維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進(jìn)行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個方面問題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢，是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認(rèn)識。通過討論大家認(rèn)識到：運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護(hù)每一個設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的'團(tuán)隊。
電熱維護(hù)部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動大等，要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序?qū)?，而且危險點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時刻注意參數(shù)變化，加強參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性；如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴(yán)禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當(dāng)好排頭兵。
三、存在問題及采取措施。
通過認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）。
1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。
4、缺陷處理不徹底，重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。
7、個別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入，進(jìn)行設(shè)備改造。
8、對青年職工加強技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。
針對存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護(hù)能力。
各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
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安全大討論活動總結(jié)篇二
在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊全年高度重視“安全大反思、大討論活動”，不斷歸納、總結(jié)、整改，營造了濃厚的安全討論交流氛圍。全隊職工安全理念根本轉(zhuǎn)變，干部作風(fēng)切實改進(jìn)，安全制度更加健全完善，員工行為更加規(guī)范，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全型隊組。
(一)安全理念根本轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多次討論以及深刻反思，我隊上下人員的安全理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，不再盲目追求產(chǎn)量，徹底清除了“多出煤就是英雄”、“大錯不犯、小錯無妨”的錯誤觀念。牢固樹立了“安全第一”的理念、“質(zhì)量是生命，安全是保證”的理念及“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念。全員增強了搞好安全生產(chǎn)的使命感,增強打好安全仗的決心。認(rèn)真落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹了崗位責(zé)任制，切實做到了自保、連保、互保。
驗收，務(wù)必公正評分，公平分配。
（三）安全制度保障有效。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級各項安全管理制度，堅決貫徹落實安全紅線30條、安全問責(zé)30條。根據(jù)上級文件精神進(jìn)一步修改完善了《綜采二隊安全管理制度》、《綜采二隊‘五化’制度》，重新制定了《操作安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，凡事做到有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)。堅決維護(hù)了安全制度的嚴(yán)肅性，反違章、除隱患，發(fā)現(xiàn)違章不留情面，發(fā)現(xiàn)隱患不留死角。
（四）員工行為更加規(guī)范?？v觀造成各類事故的原因，人的不安全因素是罪魁禍?zhǔn)?。我隊強化員工安全素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工自?；ケＤ芰?。培訓(xùn)對象以現(xiàn)場操作人員為重點。培訓(xùn)內(nèi)容以新設(shè)備、新工藝為重點。在本次活動中加強了《三大規(guī)程》的學(xué)習(xí)，在班前會前有組織性地觀看安全培訓(xùn)視頻，有計劃性地進(jìn)行避災(zāi)演習(xí)，有針對性地進(jìn)行工種考試，努力提高干部職工安全技術(shù)操作能力、危害因素辨識能力和避災(zāi)搶險應(yīng)急處置能力，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。通過安全大反思、大討論活動，職工安全意識明顯提高，尤其是青年職工在老師傅的引導(dǎo)下，行為逐步規(guī)范。在頂板壓力大、滾幫大的嚴(yán)峻安全形勢下，我隊未發(fā)生一起人身事故。通過兩次緊急事故避災(zāi)演習(xí)，增強了廣大職工的避災(zāi)搶險應(yīng)急處置能力。在活動氛圍的熏陶下職工們主動書寫了“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”心得體會。
二、活動進(jìn)展情況。
使廣大干部職工深刻認(rèn)識開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”的緊迫性、重要性和必要性，積極投身到活動中。霍京杰隊長要求大家認(rèn)真領(lǐng)會山西焦煤集團(tuán)、西山煤電集團(tuán)、西山晉興能源公司和礦的安全1號文件精神、學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，多次強調(diào)本次活動的重大意義，要求全體員工必須結(jié)合工作實際響應(yīng)“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”，落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施，努力實現(xiàn)安全工作根本好轉(zhuǎn)。
在此期間我們集思廣益，提出好建議、好意見。四次進(jìn)行“安全隱患排查調(diào)問”共提出可行性建議28條。
通過宣傳教育，逐步喚醒大家的安全意識、憂患意識、責(zé)任意識、將高度的危機感貫穿于工作的始終，不能僅限于活動期間。我們豐富班前會內(nèi)容，要求職工提前到會議室，觀看《煤礦工人安全培訓(xùn)》視頻或由老工人講述經(jīng)歷過的事故，通過以身說法，以事實的震撼效果敲響警鐘。在班前會中除了安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)或檢修任務(wù)，必須結(jié)合近期井下實際情況有針對性地進(jìn)行安全教育，有預(yù)防地安排安全工作要點。班后會要總結(jié)工作中的不足，剖析存在隱患的原因，通過討論拿出最佳整改措施。
2.管理方面。
揮表率作用和監(jiān)督作用，配合跟班干部與工長，形成一個立體的安全監(jiān)督網(wǎng)。
3.井下現(xiàn)場方面。
針對近期工作面壓力凸顯，針對兩巷底鼓嚴(yán)重的現(xiàn)象，我們積極組織人員進(jìn)行劈幫拉底，加強兩巷超前支護(hù)、加打錨索，保證采煤工作的正常推進(jìn)，保證兩巷安全出口暢通。在檢修采機時我們采取措施，提前移架，采用破板護(hù)幫護(hù)頂，避免滾幫造成各類事故。加強機電設(shè)備檢修力度，提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防、提前處理，減小機電設(shè)備事故發(fā)生率，保證開機率和現(xiàn)場安全狀態(tài)。瓦斯探頭由各班班長負(fù)責(zé)拉移，隔爆水棚必須完好，噴霧裝置能正常使用，霧化效果要好。轉(zhuǎn)載機、膠帶輸送機行人通過處必須設(shè)行人過橋。
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安全大討論活動總結(jié)篇三
為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念，進(jìn)一步深刻吸取事故事件教訓(xùn)，增強廣大員工的安全意識和安全技能，落實預(yù)防事故事件的各項措施，防范類似事件的發(fā)生，該局切實開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。
據(jù)悉，該局對此高度重視，認(rèn)真組織，加強指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動的關(guān)系，確保“兩不誤、兩促進(jìn)”?；顒泳o緊圍繞事故事件案例分析，強化員工安全意識,;事故事件案例教訓(xùn)總結(jié)，撰寫反思材料;開展違章行為大反思大討論，堅決杜絕違章等三個版塊進(jìn)行深入開展。在開展活動中，通過充分調(diào)動員工的積極性、主動性，做到全員參與，大家積極思考、深刻反思、大膽發(fā)言，達(dá)到受警示、受啟發(fā)、發(fā)現(xiàn)問題、研究對策增強安全意識的目的，做到人人發(fā)言、個個過關(guān)，形成從“習(xí)慣性違章”到“習(xí)慣性遵章”的良好安全習(xí)慣。
通過此次活動的開展，使廣大干部員工提高思想意識，強化責(zé)任意識，增強履職能力，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
安全大討論活動總結(jié)篇四
按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動的部署與要求，我隊在20xx年元月6日至2月28日開展了安全生產(chǎn)大討論活動。通過利用班前會和其他各種會議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)礦大討論活動文件和進(jìn)行專題討論、整改，使得我隊的安全現(xiàn)狀明顯得到改善，職工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，使安全生產(chǎn)大討論活動取得了明顯的成果。現(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動各階段的工作總結(jié)如下：
為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)大討論活動第一階段的宣傳學(xué)習(xí)工作，我隊自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動的通知后，就召開班子成員和班組長會議，商討大討論活動方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大討論活動文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會議上的講話精神以及各項集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神，不斷強化職工的理論頭腦，教育職工真正樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想，在全隊干部職工中營造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。
在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動上，我們隊以“從零開始，向零奮斗”、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發(fā)點，圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索，實行了以黨支部、班組、領(lǐng)導(dǎo)干部為單位，全隊職工干部互動發(fā)言，談感想、談體會，并提出了一些解決問題的方法，真正把思想行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來。在認(rèn)真吸取每個職工的意見后，隊里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員討論會，重點圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言，認(rèn)真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進(jìn)一步增強干工作的干勁和責(zé)任心，真正的實現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事，追求卓越”的理念。
針對職工專題討論階段反映的問題和不安全因素，隊里做了詳細(xì)記錄，并嚴(yán)格落實問題整改，要求問題整改后，有人監(jiān)督、落實，徹底的把問題解決掉，把隱患消除掉。與此同時，隊里按照大討論的部署，要求每個職工撰寫了心得體會，努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念，樹立“從零開始，向零奮斗”、“用心做事，追求卓越”的理念，變事后查處為超前防范。
安全生產(chǎn)大討論活動的開展，打開了我隊20xx年來安全工作的良好局面，使全隊職工的精神面貌煥然一新，讓我們看到了煤礦安全形勢的不斷好轉(zhuǎn)，也為職工參與到煤礦建設(shè)中來創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。我相信，只要我們契而不舍的努力，一定能夠把煤礦的安全工作做好，實現(xiàn)煤礦工人生活盡快的富裕起來。
安全大討論活動總結(jié)篇五
此次討論學(xué)習(xí)的開展宗旨在讓全體員工通過對《安全事故案例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步增強自身的安全意識、責(zé)任意識、履行能力和積極落實防范安全事故事件措施的主動性，從而確保人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。
首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于對10kv人民路線配變終端安裝違規(guī)行為進(jìn)行處罰的通報》、《關(guān)于對桂許全隨意使用施工單位資質(zhì)事件調(diào)查情況的通報》和《關(guān)于對10kv街富線作業(yè)不安全行為進(jìn)行處罰的通報》的剖析、講解。
在反違章大反思大討論中，員工們紛紛發(fā)表自己的看法。葉平達(dá)所長說：通過對事故事件案例的學(xué)習(xí)：一是我們在實踐工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票”;二是對作業(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)定和要去進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的勘察和分析，確實做好停電、驗電、裝設(shè)接地線的技術(shù)措施。
運維班班長朱茂澤說：近期幾起事故均是造成配網(wǎng)運維人員重傷、死亡事故。作為配電運維班班長，將認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)《安規(guī)》、“兩票”等規(guī)章制度，并在外出施工作業(yè)中繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督落實，杜絕違章、違紀(jì)行為的發(fā)生，確保在運維工作中的人身和設(shè)備安全。
營業(yè)班班長王賽萍說：通過對事故案例的學(xué)習(xí)，將進(jìn)一步加強《安規(guī)》、“兩票”的學(xué)習(xí)，對照事故案例分析、總結(jié)經(jīng)驗，用事故案例時刻警醒自己，確保自身在工作中不出現(xiàn)違章的行為發(fā)生。
通過此次反違章大反思大討論活動，有效提高了全體員工的`安全意識。
安全大討論活動總結(jié)篇六
8月12日下午，東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報的事故事件，然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析，結(jié)合自身的崗位，日常的工作進(jìn)行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個個過關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場、沒驗電就盲目直接登桿”、“外單位施工時沒有履行任何手續(xù)，私自架設(shè)跨越架”、“對線路運行方式不熟悉，沒有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后，該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時候不要光對著事故通報的上的原因分析，要從根源上來深入反思。“海南的“4.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電，但回過頭來思考，如果這條線路的設(shè)備主人在巡視時發(fā)現(xiàn)這里的隱患，在椰樹葉還沒碰到線路時就清理了，那就不會有后面的事故了，設(shè)備主人的責(zé)任重大啊，希望大家分析的時候能深層次的挖掘。”該公司負(fù)責(zé)人語重心長地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對報告學(xué)習(xí)，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒有思考到運維方面的搶修，主要是前面維護(hù)不到位引起，身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)好。”
“在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)隱患早處理。”
該公司對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點要求：一是不管日常的運維還是搶修大家在工作過程中一定不能急，要在做好各項安全措施的前提下，有序開展;二是對轄區(qū)內(nèi)的項目管理要規(guī)范，要對整個施工過程進(jìn)行管控，糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動管理模式;三是大家要營造一個“我要安全”主動的集體安全氛圍，人人爭做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵。
安全大討論活動總結(jié)篇七
8月9日，防城港供電局各部門全面開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn)，增強廣大員工的安全意識和安全技能，積極落實防范安全事故事件發(fā)生的各項措施。
討論會上，該局各部門以“反違章”為重點，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例，對每起事故事件的違章事實、違規(guī)經(jīng)過、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問題，大家分別結(jié)合本部門實際，比對了在安全風(fēng)險評估、安全抽查檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題，各部門要求大家結(jié)合本人日常工作，及時反思是否存在管理失職、錯位和不嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問題，并就如何改進(jìn)管理環(huán)節(jié)自覺遵守規(guī)章制度撰寫心得材料，從達(dá)到舉一反三、防微杜漸的效果。
除此以外，該局各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人親自部署，全程指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的安全教育學(xué)習(xí)和專項學(xué)習(xí)活動，促進(jìn)踐行“治理違法違規(guī)，確保人身安全”，讓安全生產(chǎn)理念在廣大職工心中扎根。
安全大討論活動總結(jié)篇八
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動日堅持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達(dá)到了效果，存在哪些問題，怎樣改進(jìn)？4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。
活動辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對個別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報考核。
本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時間，運行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時間及交接班前進(jìn)行強調(diào)，活動中邊學(xué)邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。
熱機維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進(jìn)行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個方面問題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢，是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認(rèn)識。通過討論大家認(rèn)識到：運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護(hù)每一個設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的團(tuán)隊。
電熱維護(hù)部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動大等，要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序?qū)?，而且危險點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時刻注意參數(shù)變化，加強參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性；如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴(yán)禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當(dāng)好排頭兵。
通過認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）。
1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。
4、缺陷處理不徹底，重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。
7、個別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入，進(jìn)行設(shè)備改造。
8、對青年職工加強技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。針對存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護(hù)能力。
各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
安全大討論活動總結(jié)篇九
8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。痛定思痛，為深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內(nèi)容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認(rèn)真討論，深刻進(jìn)行反復(fù)討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團(tuán)公司對我礦進(jìn)行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：一、思想意識方面：1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會講的、平常進(jìn)行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的'存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯(lián)保意識淡薄，安全第一的觀念不強，不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴(yán)，導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。二、安全管理方面：1、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，沒有清醒地認(rèn)識到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象。2、對安監(jiān)員要求不嚴(yán)、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負(fù)責(zé)任，對規(guī)程措施現(xiàn)場兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴(yán)、不細(xì)，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。三、生產(chǎn)管理方面：1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊在生產(chǎn)任務(wù)緊的時候，一門心思放在生產(chǎn)上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進(jìn)度，抓安全的力度相對削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。2、現(xiàn)場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關(guān)系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學(xué)地協(xié)調(diào)，疏忽大意。3、專業(yè)管理不到位?？陀^上講，近期我礦安全管理重點多，生產(chǎn)接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強調(diào)的比較少，有時沒有做到安排生產(chǎn)的同時安排安全工作。四、技術(shù)管理方面：今年以來，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。1、規(guī)程措施的編制審批存在不嚴(yán)不細(xì)的問題，特別是對一些臨時性工作，存在措施編制不及時的現(xiàn)象，使有些施工項目作業(yè)時無章可循。2、在措施的貫徹方面存在不細(xì)不透的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分員工對措施內(nèi)容似懂非懂，影響了措施在實際工作中很好的落實兌現(xiàn)。3、在現(xiàn)場落實上，部分干部員工中存在著“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的問題，認(rèn)為井下工作天天干，老生常談，可以憑經(jīng)驗干，而沒有把規(guī)程措施的規(guī)定要求落實到每道工序、每一環(huán)節(jié)。質(zhì)量問題、違章行為都是由此而引發(fā)的。五、干部作風(fēng)方面：下半年的工作，海域投產(chǎn)，工廣改造完成，產(chǎn)量進(jìn)尺等指標(biāo)完成的不錯，以至于在部分干部員工中滋生了驕傲自滿情緒，車到站、船到岸、歇歇腳，態(tài)度不端正，工作上要求不到位，管理不到位，表現(xiàn)在工作中軟、松、不認(rèn)真，特別是“6.27”事故并沒有引起足夠的重視，警鐘敲得不夠響。在今后的安全工作中，我們認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，痛定思痛，端正認(rèn)識，穩(wěn)定心態(tài)，以平常的心態(tài)，一級抓一級，層層抓落實，進(jìn)一步查找深層次的原因，特別是管理上存在的問題，牢固樹立“以人為本、安全為首”的安全管理理念，突出五個重點（安全教育培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全科技投入、安全制度建設(shè)、安全責(zé)任落實），開展好兩項主題活動（三季度“安全平安季”和四季度“安全效益季”活動），實現(xiàn)三個階段性目標(biāo)（至今年底確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，至明年六月底實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，至明年8月11日實現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年）。切實采取有效措施，遏制我礦事故多發(fā)的勢頭，推動我礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、深刻吸取事故教訓(xùn)，強化員工安全培訓(xùn)，深入開展安全思想整頓1、重點抓好內(nèi)部員工安全和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。要有專人負(fù)責(zé)，排出培訓(xùn)計劃，充分利用每周一三五的安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，提前半個小時召開班前會，對員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會知識、規(guī)程措施等方面的學(xué)習(xí)；每月由各專業(yè)組織對本專業(yè)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、抓好十二種人的排查。各單位每周對安全重點教育的十二種人進(jìn)行排查和重點管理，并將排查情況報安監(jiān)處，由安監(jiān)處組織集中培訓(xùn)。3、本周安全第一責(zé)任者培訓(xùn)活動，聘請有關(guān)專家進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識教育，定期開展員工基礎(chǔ)技能應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。4、組織開展“怎樣當(dāng)好區(qū)隊長”講座，提高基層區(qū)隊長的管理素質(zhì)；5、重新制定“三違”、“嚴(yán)重三違”的培訓(xùn)制度，對嚴(yán)重三違人員要由家屬、單位領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、工會一起進(jìn)行培訓(xùn)幫教，并在電視曝光亮相。6、要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。礦成立安全教育培訓(xùn)督查小組，由安監(jiān)處、人力資源科、政工科、工會和綜合辦組成，每周對基層單位自我培訓(xùn)和安全活動日活動等情況檢查1次，并將檢查情況在早調(diào)度會上通報，每月每個單位隨機抽10人進(jìn)行考試，以保證培訓(xùn)效果。二、繼續(xù)強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1、深入開展“雙基”、“三創(chuàng)”活動，突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)抓好“三項制度一個辦法”的落實兌現(xiàn)，堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。3、突出責(zé)任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。4、突出管理創(chuàng)新，加大制度建設(shè)力度。由安監(jiān)處牽頭，制定實施我礦安全質(zhì)量工作評估辦法。自七月份開始，從“三違”、掛牌、事故、工程質(zhì)量、煤質(zhì)、通風(fēng)、機電、員工教育和制度建設(shè)等方面，每月對各生產(chǎn)單位進(jìn)行安全評估，排出名次，對排在后面的不放心單位，進(jìn)行重點管理。三、繼續(xù)強化安全技術(shù)管理1、繼續(xù)抓好數(shù)字化礦井建設(shè)。重點抓好信息化、自動化上去以后，安全安全制度配套落實，不斷提高礦井安全管理水平。2、繼續(xù)抓好技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。從規(guī)程措施的編制、審批、傳達(dá)貫徹和在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)入手，全面提高規(guī)程措施質(zhì)量，很好地指導(dǎo)安全生產(chǎn)。3、堅持重大隱患排查和治理，真正做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，強化執(zhí)行力、落實力，做到大問題不過天，小問題不過班，及時消除事故隱患。四、繼續(xù)強化安全管理體系和安全管理制度建設(shè)按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步完善我礦安全管理體系、管理制度以及各級各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化各級管理人員的安全生產(chǎn)法律責(zé)任意識，強化各基層單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識，加大安全責(zé)任落實、追究力度。五、繼續(xù)強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，一級帶一級，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到現(xiàn)場，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、強化專業(yè)管理，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。各專業(yè)要把“超前分析、嚴(yán)格管理、扎實工作”貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，徹底改變看慣了、干慣了、習(xí)慣了、對存在的各種問題熟視無睹、無動于衷等不良現(xiàn)象，提高工作效果。對查出的各類問題嚴(yán)格落實整改，及時消除安全隱患。切實解決落實不下去、浮在表面等現(xiàn)象。加大各專業(yè)安全管理力度，切實提高專業(yè)安全質(zhì)量管理水平。2、繼續(xù)開展“科室包掛區(qū)隊”活動。要求機關(guān)科室人員按照安全整治責(zé)任分工，對所包掛區(qū)隊的安全工作進(jìn)行有針對性監(jiān)督和指導(dǎo)，每月至少參加兩次區(qū)隊班前會，每周深入現(xiàn)場一次，并建立包掛記錄，并且由區(qū)隊簽字。3、強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步完善各種管理制度，狠抓安監(jiān)人員的教育、考核和獎懲，加強隊伍內(nèi)部的管理，對工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任或失職的，堅決清除出安監(jiān)隊伍。切實加強監(jiān)督檢查和安全執(zhí)法力度。4、抓好h2101面撤除、4401面安裝、海域氣體、防治水、一通三防以及2420面施工等現(xiàn)場安全管理重點，確保萬無一失。六、深入開展好兩個主題活動按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃，三季度繼續(xù)開展“安全平安季”活動，突出抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實安全基礎(chǔ)，為四季度安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。四季度開展“安全效益季”活動，全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是最大的政治、最大的責(zé)任，安全工作搞不好，就是失職。我們將以此次事故為鑒，深刻吸取事故教訓(xùn)，零起點零起步，舉一反三，常抓常新，一步一個腳印，扎扎實實的把安全工作做實做細(xì)，讓悲劇不再重演，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不辜負(fù)組織的信任和員工的期望。
安全大討論活動總結(jié)篇十
8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。
痛定思痛，為深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內(nèi)容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認(rèn)真討論，深刻進(jìn)行反復(fù)討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團(tuán)公司對我礦進(jìn)行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：
一、思想意識方面：
1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會講的、平常進(jìn)行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的.囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。
2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯(lián)保意識淡薄，安全第一的觀念不強，不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。
3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴(yán)，導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。
二、安全管理方面：
1、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，沒有清醒地認(rèn)識到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象。
2、對安監(jiān)員要求不嚴(yán)、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負(fù)責(zé)任，對規(guī)程措施現(xiàn)場兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。
3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴(yán)、不細(xì)，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。
三、生產(chǎn)管理方面：
1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊在生產(chǎn)任務(wù)緊的時候，一門心思放在生產(chǎn)上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進(jìn)度，抓安全的力度相對削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。
2、現(xiàn)場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關(guān)系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學(xué)地協(xié)調(diào)，疏忽大意。
3、專業(yè)管理不到位。客觀上講，近期我礦安全管理重點多，生產(chǎn)接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強調(diào)的比較少，有時沒有做到安排生產(chǎn)的同時安排安全工作。
四、技術(shù)管理方面：
今年以來，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。
安全大討論活動總結(jié)篇十一
在全市深入開展的 “找問題、找差距、找目標(biāo)”(以下簡稱“三找”)主題大討論活動中，觀山湖區(qū)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實省委、市委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，按照全市統(tǒng)一部署和要求，統(tǒng)一思想抓落實、凝聚共識謀發(fā)展，采取三項措施，扎實推進(jìn)全區(qū)“三找”主題大討論活動，確?；顒硬蛔咝问?、不走過場、取得實效。
區(qū)委把“三找”主題大討論活動作為全區(qū)開展黨的群眾路線教育實踐活動的有效抓手，高度重視、精心組織，成立由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委專職副書記任常務(wù)副組長，區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)委辦、區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)同志任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，召開動員大會進(jìn)行周密部署，讓“三找”活動與群眾教育實踐活動一條線，貫穿于黨的群眾教育實踐活動始終。同時，要求全區(qū)各級各部門結(jié)合自身實際制定具體的活動方案，明確主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，親自抓、帶頭抓，走前列、作表率，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局，切實做到“三找”活動領(lǐng)導(dǎo)有力、認(rèn)識到位，組織有序、責(zé)任明晰。
搞好領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研，是開展“三找”活動的前提和基礎(chǔ)。區(qū)委制定了專題調(diào)研方案，按照“一不漏、四弄清”(即不漏一個基層單位，弄清基層基本情況，弄清群眾的要求和期盼，弄清存在的突出問題，弄清解決問題的措施)的原則，要求全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部重點圍繞農(nóng)村經(jīng)濟、社區(qū)建設(shè)、機關(guān)效能、項目推進(jìn)、民生服務(wù)五個方面，采取“聽、查、問、議”的方式率先開展調(diào)研，通過深入細(xì)致的調(diào)研，把問題找準(zhǔn)、把方向明確、把措施做實。同時，建立健全長效機制，結(jié)合“三找”活動進(jìn)一步完善《觀山湖區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作聯(lián)系點制度》、《區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)群眾制度》等，明確區(qū)委常委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人要聯(lián)系一個基層黨委，基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人至少要聯(lián)系一個黨支部，做到領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研“全下沉”，基層黨組織聯(lián)系全覆蓋，有效推動專題調(diào)研工作制度化、規(guī)范化。如區(qū)紀(jì)委班子深入?yún)^(qū)屬重點項目建設(shè)的所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展違法建筑的專題調(diào)研后，為進(jìn)一步根治違法建筑這一社會頑疾，保障我區(qū)西南商貿(mào)城、火車北站功能區(qū)及即將啟動的達(dá)沃斯小鎮(zhèn)等重點項目順利推進(jìn)，牽頭成立了觀山湖區(qū)控制和拆除違法建筑及重點項目推進(jìn)懲治問責(zé)工作組，整合紀(jì)檢監(jiān)察、公安、檢察院等部門力量，嚴(yán)肅查處控違拆違工作中的違法違紀(jì)行為，杜絕非法買賣土地和修建違法建筑行為發(fā)生，遏制違法建筑的滋生蔓延，全力推進(jìn)了全區(qū)重點項目建設(shè)。截止目前，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部已開展專題調(diào)研35次，撰寫調(diào)研報告27篇。
為確?；顒尤〉脤嶋H效果，牢固樹立“邊找、邊擺、邊學(xué)、邊改”的思想，區(qū)委組建了6個“三找”活動督導(dǎo)組，結(jié)合全區(qū)半年目標(biāo)任務(wù)完成情況，重點對涉及經(jīng)濟發(fā)展、項目推進(jìn)、民生服務(wù)、群眾工作、社會管理、基層黨建等方面的單位進(jìn)行全程督導(dǎo)。通過督導(dǎo)，對各單位在活動開展、思想認(rèn)識、工作作風(fēng)等方面查找問題不全面，整改措施不落實,整改工作不到位的進(jìn)行全區(qū)通報，對工作中“庸、懶、散、慢、浮”現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格懲處，切實提高干部執(zhí)行力，推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
同時，在督導(dǎo)過程中積極發(fā)現(xiàn)、宣傳、推廣先進(jìn)做法，在全區(qū)營造良好的氛圍，確保每個環(huán)節(jié)、各項工作得到有效落實。如新世界社區(qū)黨委以“進(jìn)百家門、解百家困、系百家情”為活動載體，深入駐區(qū)企業(yè)、自治組織和居民家中，傾聽群眾意見，對照群眾期盼“找問題、找差距、找目標(biāo)”，在居民中反響熱烈，成效明顯。
安全大討論活動總結(jié)篇十二
為認(rèn)真貫徹落實區(qū)局發(fā)展提升年活動實施方案，分局組織干部職工召開了“大走訪大討論”專門會議，進(jìn)行動員部署，成立了由分局局長為組長，巡查隊長為副組長，各網(wǎng)格巡查人員為成員的大走訪活動小組，確?！按笞咴L大討論”各項工作全面落實?，F(xiàn)將大走訪大討論活動總結(jié)如下：
一是以大討論大走訪活動為契機，加強食品安全監(jiān)管。為確?！傲弧惫?jié)、“端午節(jié)”期間食品市場安全，分局加大巡查力度，大力加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，提前布置，做好轄區(qū)節(jié)前食品抽檢和專項整治工作。通過整頓，規(guī)范了轄區(qū)食品經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。在此期間分局還聯(lián)合沃爾瑪購物廣場共同舉辦了“食品安全伴我行安全知識在我心”為主題的食品安全知識競賽及“注意食品安全，善于保護(hù)自己”兒童食品安全知識講座。凈化了轄區(qū)食品市場的消費環(huán)境，消除了食品安全存在的不安全隱患。
二是打造校園周邊消費環(huán)境。網(wǎng)格巡查人員深入校園周邊食品銷售網(wǎng)點和食品經(jīng)營戶，重點查看證照是否齊全，有無三無、過期變質(zhì)食品，并對校園周邊的食品經(jīng)營戶進(jìn)行了食品安全意識教育。通過檢查，發(fā)現(xiàn)校園周邊地段食品商店經(jīng)營規(guī)范，衛(wèi)生設(shè)施齊全，都能按照要求從事食品經(jīng)營。
三是充分發(fā)揮行政指導(dǎo)作用。大走訪期間，網(wǎng)格巡查人員認(rèn)真了解轄區(qū)經(jīng)營戶在經(jīng)營過程中遇到的熱點和難點問題，與經(jīng)營戶面對面的溝通交流，以實際行動幫扶經(jīng)營戶在經(jīng)營過程中遇到的困難。截至7月8日，分局先后上門走訪經(jīng)營戶291人次，發(fā)放調(diào)查意見表291份。
四是拓寬大走訪工作思路，豐富活動載體。分局將繼續(xù)結(jié)合轄區(qū)實際，充分發(fā)揮工商職能作用，為轄區(qū)經(jīng)營戶提供法律方面的咨詢，提高其市場反應(yīng)的敏銳度，增強市場競爭力，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。
此次大走訪大討論活動的開展，充分展示了我工商干部立黨為公、執(zhí)法為民的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)了工商部門為民服務(wù)、讓民滿意、請民監(jiān)督的舉措和成效，為“發(fā)展提升年”活動營造了良好的氛圍，收到了良好的社會效果。
安全大討論活動總結(jié)篇十三
第一篇：
我區(qū)“搶抓新機遇、構(gòu)筑新優(yōu)勢、實現(xiàn)新發(fā)展”大討論活動自2013年1月開展以來，科技企業(yè)工委、南開區(qū)經(jīng)委、南開科技園管委會認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，廣泛發(fā)動，精心組織，按照“調(diào)結(jié)構(gòu)，增活力，上水平”的要求，緊密聯(lián)系工作實際，扎實推進(jìn)創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)，爭當(dāng)“科技南開”建設(shè)排頭兵?，F(xiàn)將大討論活動開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織，確定
2013年12月底區(qū)委部署“搶抓新機遇、構(gòu)筑新優(yōu)勢、實現(xiàn)新發(fā)展”解放思想大討論活動后，科技企業(yè)工委專題研究活動安排，研究制定了活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。委領(lǐng)導(dǎo)對大討論活動高度重視，在機關(guān)干部和非公企業(yè)黨組織兩個層面進(jìn)行了深入動員，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，更新觀念，強化各項工作措施，確保區(qū)經(jīng)委、南開科技園管委會在“科技南開”的建設(shè)中處于主體地位。提出了“圍繞一個目標(biāo)，明確二項責(zé)任，實現(xiàn)三個突破”的2013年工作目標(biāo)，即圍繞“十二五”規(guī)劃奮斗目標(biāo)，明確科技南開建設(shè)當(dāng)好排頭兵和發(fā)展高端服務(wù)業(yè)推動者的責(zé)任，實現(xiàn)科技企業(yè)孵化器建設(shè)、投融資平臺建設(shè)和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)三個突破，實現(xiàn)“十二五”開局之年的高起步。
二、搞好動員，提高認(rèn)識，注重活動實效
工委認(rèn)真貫徹落實區(qū)委要求，積極抓好落實，制定了內(nèi)容具體、詳細(xì)、操作性強的實施方案和活動安排，扎實地組織開展大討論活動，分別于1月4日、14日召開了經(jīng)委、科技園機關(guān)和非公企業(yè)黨組織兩個層面的大討論動員大會。工委書記李志新同志結(jié)合今年的具體工作做了動員，提出具體要求，即將經(jīng)委、南開科技園的工作置身于建設(shè)科技南開、培育科技型中小企業(yè)發(fā)展、發(fā)展高端服務(wù)業(yè)的主力軍位置上。要在全系統(tǒng)迅速掀起了“搶抓新機遇、構(gòu)筑新優(yōu)勢、實現(xiàn)新發(fā)展”的高潮，大討論活動要取得明顯效果。
經(jīng)委、科技園機關(guān)黨支部于1月21日組織全體干部圍繞如何正確認(rèn)識“大討論”活動對全年工作的引領(lǐng)作用、經(jīng)委、南開科技園在科技南開建設(shè)中面對的機遇與挑戰(zhàn)以及從各部門工作角度如何切實提高干部的理論水平與實踐能力等三個具體問題，專題進(jìn)行了交流研討；2月14日我們又組織了各部門負(fù)責(zé)人就如何推進(jìn)今年重點工作進(jìn)行研討。通過理論學(xué)習(xí)和各項活動的開展，經(jīng)委、南開科技園全體干部對我委發(fā)展所面臨的機遇和挑戰(zhàn)有了清醒的認(rèn)識，增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感。對區(qū)委組織的這次大討論活動的重要性、必要性認(rèn)識更加深刻，參與科技南開建設(shè)的責(zé)任感、使命感更加強烈。
全系統(tǒng)各非公經(jīng)濟企業(yè)黨組織積極響應(yīng)工委號召結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，廣泛發(fā)動、積極組織黨員群眾開展大討論活動，特別是與開展黨員愛崗敬業(yè)做奉獻(xiàn)活動有機結(jié)合，通過黨員、群眾獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分調(diào)動黨員群眾的聰明才智，激發(fā)員工工作熱情，取得了顯著成果。賽恩集團(tuán)黨總支要求各支部把開展大討論活動作為2013年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的一項重要任務(wù)，各支部結(jié)合年終總結(jié)和新年部署，廣泛收集合理化建議，并結(jié)合職工建議改進(jìn)集團(tuán)工作；百豪公司黨支部根據(jù)自身特點，在大討論活動中開展“貼心服務(wù)送給商戶”主題月活動。外造勢、內(nèi)練功，為落戶商場品牌商造勢，宣傳了商戶的技術(shù)實力，擴大了商場的知名度；易通公司黨支部創(chuàng)新討論學(xué)習(xí)形式，靜海、空港工廠的黨員和員工利用上、下班乘班車的時間開展討論活動；海順公司黨支部號召全體黨員以解放思想為主導(dǎo)，發(fā)展企業(yè)，造福職工，為南開區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為建黨90周年獻(xiàn)禮；博隆塔器公司黨支部提出了黨員五個方面的工作目標(biāo)：在公司大力宣傳貫徹黨的方針政策和有關(guān)政府的法規(guī)；帶頭遵守企業(yè)的規(guī)章制度；在各自的工作崗位上做出成績，起好模范作用；用自己先進(jìn)的思想影響員工，增強企業(yè)凝集力；帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，做學(xué)習(xí)型黨員、學(xué)習(xí)型員工。
三、解放思想，提升服務(wù)，推動全年工作
通過開展解放思想大討論活動，經(jīng)委、科技園將活動成果轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的實際舉措，轉(zhuǎn)化為解放思想、更新觀念的成果，轉(zhuǎn)化為為企業(yè)服務(wù)的實際行動。在大討論活動中，三委領(lǐng)導(dǎo)班子自加壓力，確定了今年的重點工作：一是要全面推動科技企業(yè)孵化器建設(shè)；二是扎實推進(jìn)南開科技企業(yè)投融資平臺建設(shè)；三是積極探索科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)；四是繼續(xù)推進(jìn)科技園核心區(qū)重點項目建設(shè)；五是推動高端服務(wù)業(yè)加快發(fā)展；六是啟動“科技小巨人”；七是落實《三定方案》職責(zé)，進(jìn)一步理順組織機構(gòu)；八是繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在科技企業(yè)發(fā)展的同時抓好基層黨組織建設(shè)；九是做好人才的培養(yǎng)工作，抓好三委機關(guān)干部素質(zhì)的提升。
2013年經(jīng)委、南開科技園管委會將按照區(qū)委“圍繞一大目標(biāo)、抓住兩大機遇、取得三大進(jìn)展”的總體部署，結(jié)合大討論活動所取得的共識，理清思路，振奮精神，扎實苦干。進(jìn)一步創(chuàng)新工作機制、提升服務(wù)觀念、提高工作業(yè)績、創(chuàng)新服務(wù)載體，實現(xiàn)思想觀念的大解放、經(jīng)濟的大發(fā)展，全力推進(jìn)經(jīng)委、南開科技園各項工作又好又快發(fā)展，為科技南開建設(shè)獻(xiàn)計出力！
第二篇：解放思想大討論活動總結(jié)
從本學(xué)期3月初開始，我院開展了“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”的活動。此次活動旨在推動我?？茖W(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，激發(fā)全院各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職員工高舉中國特色社會主義偉大旗幟，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，解放思想，改革創(chuàng)新，結(jié)合我院實際，把解放思想作為推動學(xué)校發(fā)展的動力源泉，作為破解難題的思想武器，以思想的新解放促進(jìn)發(fā)展新跨越，為我院深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀營造積極向上的思想輿論環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。
在這次解放思想大討論活動中，后勤校產(chǎn)總支根據(jù)院黨委的整體部署，圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、建設(shè)國家示范高職院”主題，高舉化工高職教育旗幟、科學(xué)培育化工人才，堅持化工方向不動搖、堅持培養(yǎng)化工人才不動搖、堅持發(fā)展化工主干專業(yè)不動搖、堅持以服務(wù)化工行業(yè)為最大光榮不動搖，精心打造化工高技能人才培養(yǎng)高地，創(chuàng)建化工職教品牌，深入開展大討論活動。加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，注重實效，各階段活動健康有序、扎實有效地推進(jìn)，取得了實實在在的成效。
一、主要工作
學(xué)習(xí)發(fā)動階段。院黨委動員會后，我總支隨即成立了后勤校產(chǎn)總支副書記朱智清同志任組長，后勤校產(chǎn)的黨員干部作為副組長，成立深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《后勤校產(chǎn)總支深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀工作實施方案》。召開了總支全體黨員會議，對解放思想大討論活動進(jìn)行深入動員。會上，進(jìn)一步動員全體黨員提高對這次解放思想大討論活動必要性和重要性的認(rèn)識，增強參與學(xué)習(xí)活動的自覺性和主動性。在這個階段，我總支將黨的十七大精神、黨的各個時期的重要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于解放思想的論述等，編輯成學(xué)習(xí)資料，組織全體黨員深入學(xué)習(xí)，并先后組織了一次班子座談會，支部專題座談會，全體黨員參加的解放思想座談會，就如何結(jié)合實際解放思想的問題展開討論。通過認(rèn)真討論，全體職工充分認(rèn)識到，我們應(yīng)當(dāng)立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，緊緊圍繞貫徹落實黨的十七大精神，努力查找深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀中有待進(jìn)一步解放的思想空間，積極探索推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新途徑、新舉措。通過學(xué)習(xí)討論活動聯(lián)系各自實際，尤其是對于服務(wù)性的部門在工作中遇到的問題，認(rèn)真進(jìn)行對照檢查，深入查找不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的思想觀念，深刻分析影響科學(xué)發(fā)展的突出問題。
二、主要成效
解放思想大討論活動開展以來，后勤服務(wù)公司和校產(chǎn)經(jīng)營公司上下精神面貌有了新的改觀。作為學(xué)院服務(wù)部門的工作效率得到進(jìn)一步加強，工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變，各部門服務(wù)意識、創(chuàng)新意識進(jìn)一步增強，工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進(jìn)一步增強。體現(xiàn)在：
1、統(tǒng)一了全體黨員干部思想，對解放思想的重要性和必要性有了深入地認(rèn)識。通過全面動員和反復(fù)學(xué)習(xí)，全體黨員真切感到了開展解放思想大討論活動的緊迫性和極端重要性，解決了兩個不良傾向：一是大家都認(rèn)為有必要解放思想，但都認(rèn)為自己的思想已經(jīng)很解放，意識不到自己思想上保守的地方；二是沒有結(jié)合實際工作去解放思想，講起解放思想振振有辭，但工作思路沒有變化，工作成效沒有改善。全體干部職工排除了一切思想干擾，全身心地投入到活動中，把院黨委的統(tǒng)一部署要求逐步變成自覺行動。通過學(xué)習(xí)，大家對理論學(xué)習(xí)的自覺性進(jìn)一步增強，理想信念更加堅定，對執(zhí)行黨的路線方針政策更加堅決有力；促進(jìn)了思想大解放，創(chuàng)新意識、革命事業(yè)心和責(zé)任感的不斷增強，激發(fā)了大家謀發(fā)展、想創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)的信心。
2、提高了黨員干部整體素質(zhì)。通過近一個月的學(xué)習(xí)討論，黨員干部接受了一次內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)討論，黨員干部克服了無所作為的思想，自覺抵制那些只喜歡當(dāng)評論員、未能客觀地評價工作成績的不良傾向；增強了開拓創(chuàng)新精神，對待工作中問題，不再過分強調(diào)客觀困難，而是主動開動腦筋、鉆研政策，找出工作的突破口；摒棄了自滿思想，自覺將工作放在新的發(fā)展形勢中去比較、去認(rèn)識；增強了顧全大局的意識，自覺把工作的落腳點放在有利于發(fā)展上，把主要精力放在為各族群眾謀利益上，在搞好常規(guī)工作的同時，不斷創(chuàng)新為民服務(wù)方式。
3、堅持以人為本，提高后勤校產(chǎn)的服務(wù)、管理水平，為教學(xué)、科研和師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以人為本，就是把人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以人為本是我們黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)體現(xiàn)。從科學(xué)發(fā)展觀的理論學(xué)習(xí)出發(fā)，分析后勤服務(wù)公司食堂管理中存在的問題，剖析根源所在，困難所在，進(jìn)一步提出解決可行方案，具體到通過后勤工作來高質(zhì)量地為教育教學(xué)、科研和師生服務(wù)。
三、措施
如何結(jié)合本次解放思想大討論的契機，取得實效，結(jié)合本系的實際，我們在以后的工作中將扎扎實實抓好三個方面的工作：
一、是激活教職員工的思想。要通過學(xué)習(xí)討論，查問題、找差距、激發(fā)職工的思想活力，形成人人動腦筋想辦法，個個轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展的局面，使領(lǐng)導(dǎo)和普通職工，干部和群眾思維互動，同步調(diào)解放思想。要通過各種形式的座談會使大家解放思想，統(tǒng)一到加快學(xué)院發(fā)展，爭創(chuàng)示范性高職院。
二、是敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我們在工作的過程中，面臨著各種考驗，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。在為服務(wù)的過程中，既要靈活多變，又要把握好原則性。同時，方法要能夠開拓創(chuàng)新，破除舊思想、舊觀念，經(jīng)常深入到實際教學(xué)管理中去，與任務(wù)拉近距離，熱情的解決師生在工作學(xué)習(xí)中存在的問題。
三、要勤于學(xué)習(xí)。應(yīng)時刻不忘學(xué)習(xí)，正所謂“學(xué)海無涯”。首先要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，活到老學(xué)到老，利用休息時間、利用工作之余，切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤；其次要會學(xué)習(xí)，要有方法，學(xué)習(xí)要有針對性，更要有時效性，切實做到學(xué)以致用；最后要堅持學(xué)，持之以恒，不浮躁，在學(xué)習(xí)中努力增長自己的才干。
現(xiàn)在大討論將要進(jìn)入了第二階段，回顧第一階段的學(xué)習(xí)和思考，確實收獲不少，現(xiàn)在的感覺是責(zé)任重，任務(wù)大，前途光明。
后勤校產(chǎn)黨總支
篇三:解放思想大討論活動總結(jié)
支部圓滿完成了以“五比五爭”、“渡難關(guān)、做貢獻(xiàn)”主題實踐活動相結(jié)合為主題的解放思想大討論活動。按照礦黨委的部署并結(jié)合我們的實際情況，我們積極進(jìn)行準(zhǔn)備，就全面開展解放思想大討論活動作了具體安排和動員發(fā)動，分階段、分步驟地進(jìn)行了動員準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識，查擺，整改階段，現(xiàn)將“大討論”中我們支部具體的工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，責(zé)任明確，落實到人
當(dāng)前經(jīng)濟社會飛速發(fā)展，不破不立，立而求新，這或許就是經(jīng)濟社會發(fā)展的必需。在此情況下，個人的思想要跟得上形勢發(fā)展的需要，才能有更好的發(fā)展空間。因此，我們黨支部一接到黨發(fā)（2009）22號文件，就召開了動員準(zhǔn)備會議，向大家傳達(dá)了文件精神，大家經(jīng)過討論，達(dá)成了共識，認(rèn)為思想觀念看不見、摸不著，但它影響全廠、統(tǒng)率全廠，對迎接新挑戰(zhàn)、促進(jìn)新發(fā)展具有先導(dǎo)作用。思想觀念是個總開關(guān)，觀念一變，地闊天寬，觀念不發(fā)生轉(zhuǎn)變，其他各項工作都直接受到制約和影響。在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，機修廠成立了“大討論”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由徐向前廠長任組長，并制定了實施方案，學(xué)習(xí)計劃，確?；顒佑蟹桨赣杏媱澯胁襟E進(jìn)行。
二、上下一心，團(tuán)結(jié)一致，努力轉(zhuǎn)變，力求更好
三、工作扎實，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，形式多樣，宣教全面
為了使黨員的思想從根本上改變，而不是流于形式，支部結(jié)合“學(xué)習(xí)型組織”的`活動，對職工進(jìn)行全方位的“解放思想，更新觀念”宣教，以潤物細(xì)無聲的方式，讓職工觀念的改變成為自身的一種本能。為了讓職工易于接受，支部采用了多種方式進(jìn)行工作。在機修廠大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織下，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東 鄧小平 江澤民論科學(xué)發(fā)展》兩本書，十一屆全國人大二次會議精神和魏永柱同志在集團(tuán)公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會上的講話及礦黨委張書記鄭礦長在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀動員大會時講話報告。通過學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會了各級領(lǐng)導(dǎo)講話的重大意義，使機修廠人心思進(jìn)，求發(fā)展、求振興的氛圍更加濃厚，增強了機修廠領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實干、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。經(jīng)過討論，深刻認(rèn)識到以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的重要性，更加堅定了為實現(xiàn)2009年各項目標(biāo)而努力奮斗的決心，把今年的各項工作抓好、抓實、抓出成效奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、明確不足，堅定信心，創(chuàng)新思維，理清思路
腦，缺乏肯于鉆研的精神；“兩金一創(chuàng)”工作不嚴(yán)謹(jǐn)。四是安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不細(xì)。表現(xiàn)在一些安全工作還有漏洞，有些環(huán)節(jié)抓得不夠嚴(yán)不夠細(xì)，不夠完善，廠內(nèi)制定的各項制度沒能完全貫徹下去。為了盡快整改存在的不足，機修廠在活動中進(jìn)一步解放思想,以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)我廠各項工作。在開展學(xué)習(xí)討論活動中,集思廣益,緊密結(jié)合工作實際,努力破解加工、檢修工作難題。結(jié)合新形勢、新任務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以新的思路推進(jìn)工作，以新的措施爭創(chuàng)業(yè)績。經(jīng)過大家深入討論，全廠黨員干部統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，認(rèn)清了形勢，鼓足了干勁，為進(jìn)一步推進(jìn)安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過深入的學(xué)習(xí)討論，一致堅信只要我們突出工作重點，進(jìn)一步加大安全管理、提高加工、檢修質(zhì)量，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，真正把加工、檢修質(zhì)量落實到位。
第四篇：解放思想大討論活動第二階段工作總結(jié)
就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。精品學(xué)習(xí)網(wǎng)工作總結(jié)欄目為您提供工作總結(jié)范文參考，以及工作總結(jié)寫作指導(dǎo)和格式排版要求，解決您在寫作中的難題。
**鄉(xiāng)繼續(xù)解放思想大討論第二階段活動按照來賓市委和忻城縣委的要求和該鄉(xiāng)的活動計劃安排，到4月25日止已基本完成第二階段的各項工作要求。在此階段，該鄉(xiāng)抓住“討論調(diào)研”這一主要活動方式，解放思想認(rèn)真開展百名干部問計于民活動，設(shè)立征求意見箱，公布征求意見電話，組織召開不同層次的干部職工座談會，發(fā)放征求意見表250份，共征求到意見和建議30多條。
該鄉(xiāng)認(rèn)真按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署，結(jié)合本鄉(xiāng)工作實際，開展繼續(xù)解放思想大討論第二階段討論調(diào)研活動，在活動第二階段，查找關(guān)鍵問題，剖析問題根源，切實開展“五比五查”活動。
一、認(rèn)真進(jìn)行再動員和工作安排
該鄉(xiāng)繼續(xù)解放思想大討論領(lǐng)導(dǎo)小組針對活動開展的不同階段制定相應(yīng)措施和方案，在第一階段活動開展的基礎(chǔ)上再接再厲，對第二階段(討論調(diào)研階段)進(jìn)行周密的安排部署，并制定第二階段活動方案和日程安排表，對第二階段(討論調(diào)研階段)每個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，提出新的工作要求，確保了活動順利進(jìn)行。
三、切實開展“五比五查”活動
該鄉(xiāng)廣大干部職工積極進(jìn)行自查與幫查相結(jié)合，對比差距，查找不足，切實開展“五比五查”活動：比先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)思想解放的程度，查自己思想觀念上的差距;比先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制上的創(chuàng)新，查自己工作體制、運行機制中存在的弊端;比先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的做法，查自己為單位、基層、群眾服務(wù)方面存在的問題;比先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與時俱進(jìn)、搶占先機、乘勢快上的進(jìn)取意識，查自己在責(zé)任感、壓力感、危機感、使命感等方面存在的不足;比先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自我加壓、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，查自己在事業(yè)心和工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作舉措、工作力度方面存在的欠缺。通過此項活動，大大提高了干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，該鄉(xiāng)繼續(xù)解放思想大討論領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對查找出的問題進(jìn)行分類歸納，認(rèn)真梳理剖析根源。
四、廣泛征求意見
為了推進(jìn)解放思想大討論活動向縱深發(fā)展，該鄉(xiāng)把征求意見作為找準(zhǔn)問題、改進(jìn)工作、踐行務(wù)實為民的有力舉措來抓，廣泛開辟渠道，廣泛征求意見，構(gòu)筑了橫向到邊、縱向到底的征求意見格局。一是召開座談會，當(dāng)面征求意見。該鄉(xiāng)邀請縣黨代表、縣人大代表、縣政協(xié)委員、村干、離退休老干部、群眾代表等，召開了解放思想征求意見懇談會，面對面懇請他們?yōu)樵撪l(xiāng)“挑刺”找問題、“諫言”提建議。二是開展“走門串戶，聯(lián)系群眾”活動，登門征求意見。該鄉(xiāng)三家領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，深入企業(yè)，深入村屯，深入群眾家中，廣泛了解社情民意，排查突出問題，解決群眾困難，切實履行為人民服務(wù)的宗旨。三是設(shè)立征求意見箱，公布征求意見電話，隨時隨地征求意見。在鄉(xiāng)府機關(guān)辦公大樓門前專門設(shè)立了征求意見箱，隨時隨地征求來辦事的廣大群眾的意見和建議。四是廣泛發(fā)放調(diào)查問卷，公開征求意見。組織干部職工深入村屯、街頭小巷，聆聽群眾對該鄉(xiāng)工作的中肯評價。通過廣泛征求意見，廣大干部群眾就我鄉(xiāng)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村科技培訓(xùn)、招商引資等4大方面提出了32條意見和建議。經(jīng)過班子研究，確定以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加大招商引資完善做大做強錳業(yè)的思路這三個問題做為第二階段的調(diào)研主題和第三階段要解決的突出問題。
在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，干部職工反映的問題主要有：引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強科技培訓(xùn)，做好技術(shù)服務(wù);加強與糖廠聯(lián)系，規(guī)范甘蔗砍、運、種工作;部分群眾思想觀念落后，存在安于現(xiàn)狀、小富即安的小農(nóng)思想，致富帶頭人不多;廣大群眾科技文化水平不高，農(nóng)業(yè)科技利用率低;加強黨員技術(shù)培訓(xùn)，加大農(nóng)村人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)素質(zhì)型農(nóng)民。
在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，干部職工反映的問題主要有：繼續(xù)爭取資金，不斷改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施;加強村委基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加強學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)加大對教育等社會事業(yè)的投入。
在加大招商引資，完善做大做強錳業(yè)的發(fā)展思路上，干部職工反映的問題主要有：統(tǒng)領(lǐng)全局，把好航向，大膽創(chuàng)新，大力發(fā)展經(jīng)濟，招商引資工作，要堅持“跳出**看**”，向發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)化招商引資環(huán)境學(xué)習(xí)，促進(jìn)**真正發(fā)展，找準(zhǔn)和打造**新亮點;經(jīng)濟發(fā)展形式單一，經(jīng)濟增長點、農(nóng)民增收渠道不多，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，招商引資進(jìn)展不大，經(jīng)濟總量低;加強管理和服務(wù)，招商引資工作要有新突破，壯大**經(jīng)濟，力爭各項工作都排在全縣前列。
五、注重實效，扎實推動各項工作
該鄉(xiāng)把繼續(xù)解放思想大討論活動與推動各項工作結(jié)合起來，對全年的各項工作，特別是經(jīng)濟工作進(jìn)行了全面謀劃和落實。各單位、部門通過座談會、問卷調(diào)查等形式發(fā)表意見和建議，全鄉(xiāng)干部職工氣順干勁足。
1、深入實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“122”工程，推動農(nóng)村經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展。狠抓甘蔗支柱產(chǎn)業(yè)不動搖，組織百人工作隊下村抓甘蔗生產(chǎn)，實行30畝以上示范片免費機耕和蔗種補貼政策及2008年甘蔗生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，助推甘蔗生產(chǎn)發(fā)展，全鄉(xiāng)至今完成新植甘蔗5160畝，完成任務(wù)的86%;桑樹完成擴種2130畝，完成任務(wù)的106.5%;完成金銀花種植2120畝，完成任務(wù)的106%;玉米種植完成4000畝;早稻插秧完成2500畝，完成林木擴種1500畝，完成任務(wù)的143%。
2、積極抓好項目建設(shè)。已投入8萬元的**鄉(xiāng)中心小學(xué)運動場;投入17萬元的**鄉(xiāng)龍團(tuán)小學(xué)校園項目;投入10萬元的**鄉(xiāng)烈士墓維修項目已全面動工建;投入23萬元**鄉(xiāng)計生服務(wù)樓已進(jìn)入裝修安裝階段;投入100萬元的板洋至五龍村委水泥路已完成路基和路面碾壓，目前正在實施路面硬化;投入12萬元的加座至香福、投入9萬元的**至北社屯級路正全面實施;投入12萬元的(加座、果后、潘村、五龍4個村屯)村級籃球場項目已啟動。多方籌集資金，爭取到自治區(qū)文聯(lián)扶助**鄉(xiāng)龍圖小學(xué)建設(shè)學(xué)校圍城、宣傳欄等學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施資金40729元。
3、不繼優(yōu)化投資硬軟環(huán)境，加大招商力度，做大做強錳業(yè)文章全力抓好招商引資工作。全鄉(xiāng)樹立親商扶商理念，注重抓好服務(wù)工作，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，在第二屆三節(jié)一會上與上?？蜕?、湖南湘桂公司分別達(dá)成了錳綜合利用和水綜合利用的開發(fā)意向協(xié)議，意向投資達(dá)1.65億元。目前，該電解錳項目已完成一期投資1200多萬元，現(xiàn)已試產(chǎn)錳粉，二期投資興建3萬噸電解錳項目已經(jīng)批準(zhǔn)立項，進(jìn)入建設(shè)周期，錳業(yè)的發(fā)展將成為該鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。
在下一階段工作中，該鄉(xiāng)將繼續(xù)認(rèn)真按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步把大討論活動向縱深推進(jìn)。抓好大討論活動成果的拓展延伸，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型，最終實現(xiàn)提高干部隊伍素質(zhì)，服務(wù)人民群眾，工作總結(jié)促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展的目標(biāo)要求。
第五篇：“責(zé)任、能力、效率、形象”大討論活動工作小結(jié)
今年8月下旬以來，我局機關(guān)認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府全區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會會議精神，積極開展“責(zé)任、能力、效率、形象”大討論活動。8月31日，我局召開機關(guān)全體同志會議。會上，局黨委副書記、機關(guān)黨總支書記陳榮傳達(dá)了區(qū)委、區(qū)政府全區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會會議精神，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了區(qū)委書記楊杰和區(qū)政府區(qū)長周紹泉在全區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會上的講話。我局黨委書記、局長季玉平進(jìn)行了動員和部署，并從“工作態(tài)度”、“工作效果”兩大方面對加強教育局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求。為組織好以“責(zé)任、能力、效率、形象”為主題的大討論活動，我們成立了教育局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦（泰海委辦〔2006〕87號）通知精神，結(jié)合我局機關(guān)的實際，擬定了大討論活動工作實施方案和集中學(xué)習(xí)計劃。近兩個多月以來，我局大討論活動按區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一布置，“三個階段”的各項工作基本完成。
在“學(xué)習(xí)討論階段”，我們集中學(xué)習(xí)了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的講話和區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強全區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見》等相關(guān)文件，學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《牢固樹立社會主義榮辱觀》，舉辦了新《義務(wù)教育法》專題輔導(dǎo)講座，觀看了《愛生楷模殷雪梅》專題宣傳片，聽取了兩位青年教師在教育教學(xué)第一線敬業(yè)愛生、鉆研業(yè)務(wù)、勇于進(jìn)取的先進(jìn)事跡介紹。每次集中學(xué)習(xí)，堅持局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)黨總支委員帶頭領(lǐng)學(xué)，領(lǐng)學(xué)人認(rèn)真?zhèn)湔n，并在領(lǐng)學(xué)時聯(lián)系學(xué)習(xí)內(nèi)容和教育工作實際，談學(xué)習(xí)體會和相關(guān)工作要求；堅持集中學(xué)習(xí)簽到制度，做到人人有學(xué)習(xí)材料和學(xué)習(xí)筆記。為營造“責(zé)任、能力、效率、形象”大討論的輿論氛圍，我們編印了專題工作簡報，在海陵教育網(wǎng)開辟了“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)”專欄，及時登載領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、規(guī)定閱讀的學(xué)習(xí)材料、科室的創(chuàng)新工作舉措和個人學(xué)習(xí)等。
在“整改措施階段”，我們把大討論活動和黨總支黨課教育有機結(jié)合，組織全體黨員和機關(guān)同志觀看了泰州市預(yù)防職務(wù)犯罪系列教育專題片，集中學(xué)習(xí)了十六屆六中全會《關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，舉行了“責(zé)任、能力、效率、形象”大討論心得交流會和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)知識競賽。各科室進(jìn)行自查，共排找出需要改進(jìn)或整改的問題34起，并擬訂了整改措施。在此基礎(chǔ)上，各科室集中討論并擬定了科室工作職責(zé)和崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，每位同志按照科室的分工和本人所承擔(dān)的工作責(zé)任擬訂了個人崗位職責(zé)和崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們安排專人，擬寫了教育局工作職責(zé)和崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)討論稿，并印發(fā)至局領(lǐng)導(dǎo)及各科室討論、修改和充實，經(jīng)過大家討論和修改后，提交局黨政聯(lián)席會研究定稿。新擬定的我局機關(guān)崗位職責(zé)共15大項，充實了語言文字、社區(qū)教育、綜治安全、群眾信訪、關(guān)工委工作和民辦教育機構(gòu)管理等方面職能和責(zé)任。新擬定的我局機關(guān)崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以“開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔服務(wù)”為主要內(nèi)容，明確提出了機關(guān)工作人員在履行工作職責(zé)、完成工作任務(wù)等方面的基本要求和服務(wù)準(zhǔn)則。
在“總結(jié)完善階段”，我局機關(guān)的每一位同志，一方面自查自改工作中的不足，一方面結(jié)合各自的思想認(rèn)識和個人崗位職責(zé)，撰寫了一篇大討論論文，更重要的是大家把在大討論活動中激發(fā)的熱情落實到每一項具體的工作中，使各項工作有了新的推進(jìn)。自9月份以來，我局所承擔(dān)的中心工作較多，大家在完成新學(xué)年開學(xué)工作、課題研究、質(zhì)量檢測、德育培訓(xùn)、校企改制、學(xué)校布局調(diào)整和合格學(xué)校建設(shè)調(diào)研、創(chuàng)安創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模等常規(guī)工作的同時，也較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項中心任務(wù)。如，拆遷包保工作有序推進(jìn)，創(chuàng)建省級社區(qū)教育實驗區(qū)工作順利通過驗收，第九屆全國推普宣傳周活動和二類城市語言文字工作評估驗收獲得好評，中加雙語學(xué)校在校學(xué)生的分流工作落實到位，社區(qū)聯(lián)創(chuàng)、創(chuàng)衛(wèi)督辦、保潔路段打掃按時按要求完成，組織中小學(xué)開展的以“手拉手、心連心共建美好新海陵”為主題的“萬人簽名”、“現(xiàn)場書法作畫”、“進(jìn)社區(qū)宣傳衛(wèi)生知識”等活動有聲有色。在分流中加雙語學(xué)校在校學(xué)生工作中，我局全體人員雙休日照常上班，分頭行動。局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親臨第一線指揮，帶領(lǐng)同志們熱情接待、善待每一位學(xué)生和家長，耐心做好疏導(dǎo)、解釋。同時，尊重學(xué)生和家長的自愿，及時落實就讀學(xué)校，安排好學(xué)生食宿，在家留守的同志，堅持在崗待命，并認(rèn)真做好電話咨詢等相關(guān)工作。經(jīng)過兩天緊張有序的工作，共分流學(xué)生258人。在拆遷包保工作中，我局建立了6個工作小組，年過六旬的老同志一馬當(dāng)先，年輕同志一著不讓，身體有恙的同志不請一天假，為了一個共同的目標(biāo)，他們白天完成本職工作，利用雙休日、晚上的時間到有關(guān)方面了解拆遷戶的家庭背景，到拆遷戶家做動員工作，并盡自己最大的努力幫拆遷戶解決實際困難。在具體工作中，同志們顧全大局，曉之以理，反復(fù)耐心說服動員，做到受委屈不在意，有困難不泄氣，盡心盡力做好工作。到目前為止，我局已完成了9戶拆遷戶的動員工作。
區(qū)委、區(qū)政府組織的“責(zé)任、能力、效率、形象”大討論活動，雖然是一次階段性的活動，但通過政治學(xué)習(xí)，提高了大家的思想認(rèn)識，增進(jìn)了公仆意識和主動服務(wù)意識，通過中心活動，增強黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和指揮決策的能力，同時也使每個同志在具體的工作中，更進(jìn)一步了解和體察民情，鍛煉了獨立思考、獨擋一面的工作能力。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項長期性的任務(wù)，今后，我們將以建設(shè)人民滿意機關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)大討論活動中的工作經(jīng)驗，深刻分析排查出問題的原因，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，落實整改措施，以創(chuàng)新的思路開展工作，不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的機關(guān)形象。
安全大討論活動總結(jié)篇十四
龍山煤礦掘進(jìn)隊按照礦統(tǒng)一安排部署與要求，在20xx年12月15日的區(qū)隊安全活動會上組織學(xué)習(xí)了鑫龍公司總經(jīng)理王建常在參加大眾煤礦采煤隊班前會時的講話，學(xué)習(xí)以后又結(jié)合“自己的安全自己保，班組安全班組安”的主題進(jìn)行大討論活動。通過討論以后，職工的安全意識有所提高，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將這次討論活動總結(jié)如下：
為認(rèn)真做好這次討論活動工作，我隊利用周六安全活動會時間組織區(qū)隊職工認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)王建?？偨?jīng)理12月11日在大眾礦采煤隊參加班前會時的講話內(nèi)容，深刻理解王總講的三個話題的含義，特別是前兩個話題“為什么安全”和 “怎樣才能安全”，字字句句都講到了我們的心里，對我們的實際操作非常有用，真正教育職工要樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想。通過細(xì)致學(xué)習(xí)王總的講話使我們再一次深刻認(rèn)識到了安全不是為別人，搞好安全最大的受益者就是我們自己。
，全隊干部員工互動發(fā)言，談感想、談體會，并提出了一些解決問題的方法，安全思想認(rèn)識達(dá)到進(jìn)一步提高，通過組織員工大討論，使員工的安全意識有了進(jìn)一步提高，明確了自身安全生產(chǎn)的重要意義，增強了員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心。如果不做好安全生產(chǎn)工作，一旦發(fā)生事故，輕者會造成傷殘，重者會失去生命；不但會給集體帶來巨大經(jīng)濟損失，而且還會給我們的家庭和個人造成痛苦、困難甚至家破人亡等災(zāi)難。
大家一致認(rèn)為，安全生產(chǎn)工作的開展難在如何去克服那些習(xí)慣違章作業(yè)、長期存在僥幸心理，安全責(zé)任制的不落實。通過討論，員工們認(rèn)識到安全生產(chǎn)其實也并不難做到，每個人都嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)去做，嚴(yán)格執(zhí)行各項文件規(guī)程的規(guī)定，消滅自身的習(xí)慣違章操作就會把安全工作做好。在認(rèn)真吸取每個職工的意見后，隊里領(lǐng)導(dǎo)干部就重點圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言，認(rèn)真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進(jìn)一步增強干工作的干勁和責(zé)任心，真正的實現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事，追求卓越”的理念。
通過討論使員工們認(rèn)識到工作中應(yīng)該繃緊安全之弦，保持警惕之心，多一份遵守，少一份違章；多一份清醒，少一份糊涂；多一份責(zé)任，增一份安全。嚴(yán)格遵守各項措施要求和安全規(guī)定，自覺抵制和克服各種違章行為，同時要加強安全知識和安全技能的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識事故、處理事故和預(yù)防事故的能力，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)換，這就是王總講的實現(xiàn)被動安全向主動安全的轉(zhuǎn)變。盡管實際生產(chǎn)中可能有突發(fā)的不安全因素影響，然而只要我們加強自我保護(hù)意識，提高自我保護(hù)能力，有的傷害還是可以避免的，個人安全了整個班組就安全了，班組安全了整個區(qū)隊就安全了，區(qū)隊安全了整個礦井就安全了，礦井安全了，整個公司也就安全了，這就是一級對一級負(fù)責(zé)道理。
高高興興上班去，安安全全回家來，這是我們和我們的家人對工作最基本的期望。我們經(jīng)常說：“我的工作理念就是，別冒險、重安全，下班后能和家人朋友重聚，這就是最基本的啦！”然而，誠實地講，我們言行不一致的情況是經(jīng)常出現(xiàn)的。盡管我們有明確的安全制度、有科學(xué)的操作規(guī)程、有嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)、有高投入的安全培訓(xùn)、有頻繁的安全會議、有全套的個人防護(hù)裝備，可是，有些違規(guī)操作仍然屢禁不止，個別安全隱患仍未及時消除，后果就是――我們會時常耳聞目睹自己或身邊的同事遭受不同程度傷痛的壞消息，甚至是失去生命的噩耗！這些對于公司是一種損失，對于受害員工的親朋，更是一種災(zāi)難。安全是所有工作的精髓，細(xì)節(jié)是安全的保證。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果卻不一樣，主要的原因就是看誰在細(xì)節(jié)上下了功夫。看到細(xì)節(jié)的人，會把工作當(dāng)作一種樂趣，看不到細(xì)節(jié)的人，只會把安全工作當(dāng)作一種不得不受的苦役。
“智者用經(jīng)驗防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗”，這是我們耳熟能詳?shù)陌踩裱?。安全工作就象一個圓，沒有起點和終點，是永無間隙、永無止境的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴，不能忽冷忽熱、時緊時松，存有絲毫的僥幸心理和麻痹思想。就象人們常說的“拳不離手、曲不離口”，安全意識也必須滲透到我們的血液里去，朝朝夕夕，相伴你我。這樣才能真正實現(xiàn)由過去“要我安全”到現(xiàn)在“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，才能做到見微知著、防微杜漸，才能發(fā)現(xiàn)安全工作方方面面存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏較深的隱患，及時提出必要的防范措施，實現(xiàn)超前控制。讓安全永遠(yuǎn)陪伴在我們身邊！
通過學(xué)習(xí)王建?？偨?jīng)理的講話和組織“自己的安全自己保，班組安全班組安”安全大討論活動，堅定了我隊搞好安全工作的信心和決心，使全隊員工的精神面貌煥然一新，我們堅信，只要我們契而不舍的努力，一定能夠把區(qū)隊的安全工作做好，實現(xiàn)今年最后這二十天乃至全年安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)，為龍山公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
龍山煤礦掘進(jìn)隊
二〇xx年十二月十六日
安全大討論活動總結(jié)篇十五
為認(rèn)真貫徹落實區(qū)局發(fā)展提升年活動實施方案，分局組織干部職工召開了“大走訪大討論”專門會議，進(jìn)行動員部署，成立了由分局局長為組長，巡查隊長為副組長，各網(wǎng)格巡查人員為成員的大走訪活動小組，確?！按笞咴L大討論”各項工作全面落實?，F(xiàn)將大走訪如下：
一是以大討論大走訪活動為契機，加強食品安全監(jiān)管。為確?！傲弧惫?jié)、“端午節(jié)”期間食品市場安全，分局加大巡查力度，大力加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，提前布置，做好轄區(qū)節(jié)前食品抽檢和專項整治工作。通過整頓，規(guī)范了轄區(qū)食品經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。在此期間分局還聯(lián)合沃爾瑪購物廣場共同舉辦了“食品安全伴我行安全知識在我心”為主題的食品安全知識競賽及“注意食品安全，善于保護(hù)自己”兒童食品安全知識講座。凈化了轄區(qū)食品市場的消費環(huán)境，消除了食品安全存在的不安全隱患。
二是打造校園周邊消費環(huán)境。網(wǎng)格巡查人員深入校園周邊食品銷售網(wǎng)點和食品經(jīng)營戶，重點查看證照是否齊全，有無三無、過期變質(zhì)食品，并對校園周邊的食品經(jīng)營戶進(jìn)行了食品安全意識教育。通過檢查，發(fā)現(xiàn)校園周邊地段食品商店經(jīng)營規(guī)范，衛(wèi)生設(shè)施齊全，都能按照要求從事食品經(jīng)營。
三是充分發(fā)揮行政指導(dǎo)作用。大走訪期間，網(wǎng)格巡查人員認(rèn)真了解轄區(qū)經(jīng)營戶在經(jīng)營過程中遇到的熱點和難點問題，與經(jīng)營戶面對面的溝通交流，以實際行動幫扶經(jīng)營戶在經(jīng)營過程中遇到的困難。截至7月8日，分局先后上門走訪經(jīng)營戶291人次，發(fā)放調(diào)查意見表291份。
四是拓寬大走訪工作思路，豐富活動載體。分局將繼續(xù)結(jié)合轄區(qū)實際，充分發(fā)揮工商職能作用，為轄區(qū)經(jīng)營戶提供法律方面的咨詢，提高其市場反應(yīng)的敏銳度，增強市場競爭力，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。
此次大走訪大討論活動的開展，充分展示了我工商干部立黨為公、執(zhí)法為民的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)了工商部門為民服務(wù)、讓民滿意、請民監(jiān)督的舉措和成效，為“發(fā)展提升年”活動營造了良好的氛圍，收到了良好的社會效果。
8月12日下午，東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報的事故事件，然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析，結(jié)合自身的.崗位，日常的工作進(jìn)行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個個過關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場、沒驗電就盲目直接登桿”、“外單位施工時沒有履行任何手續(xù)，私自架設(shè)跨越架”、“對線路運行方式不熟悉，沒有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后，該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時候不要光對著事故通報的上的原因分析，要從根源上來深入反思?！昂Ｄ系摹?.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電，但回過頭來思考，如果這條線路的設(shè)備主人在巡視時發(fā)現(xiàn)這里的隱患，在椰樹葉還沒碰到線路時就清理了，那就不會有后面的事故了，設(shè)備主人的責(zé)任重大啊，希望大家分析的時候能深層次的`挖掘。”該公司負(fù)責(zé)人語重心長地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對報告學(xué)習(xí)，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒有思考到運維方面的搶修，主要是前面維護(hù)不到位引起，身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)好?！?BR> “在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)隱患早處理?！?BR> 該公司對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點要求：一是不管日常的運維還是搶修大家在工作過程中一定不能急，要在做好各項安全措施的前提下，有序開展;二是對轄區(qū)內(nèi)的項目管理要規(guī)范，要對整個施工過程進(jìn)行管控，糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動管理模式;三是大家要營造一個“我要安全”主動的集體安全氛圍，人人爭做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵。
安全大討論活動總結(jié)篇十六
在大討論活動中，社旗縣緊緊圍繞解放思想這一主題，采用領(lǐng)導(dǎo)干部講、組建宣講團(tuán)講和聘請高校專家講等多種形式，在全縣范圍內(nèi)廣泛開展宣講活動797場次，收到良好效果，群眾反響強烈。具體做法是：
大討論活動一開始，社旗縣十分重視大討論宣講活動，并及早納入活動日程，采取“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講，組建宣講團(tuán)集中講，聘請專家講”等多種形式開展活動，力爭通過宣講活動真正解決群眾思想疑慮，拓寬創(chuàng)業(yè)思路，轉(zhuǎn)變干部執(zhí)政觀念，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)并要求四大家領(lǐng)導(dǎo)帶頭，到分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管縣直單位宣講，各級黨政干部輪流為本單位本系統(tǒng)同志宣講。8月5日，8月8日，縣委書記秦鵬鳴、縣長張明體分別在縣委黨校禮堂為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣直各單位黨政主職、各企事業(yè)單位一把手300多人，以《扎實開展“新解放、新跨越、新崛起” 大討論活動，實現(xiàn)黨政干部執(zhí)政理念的思想轉(zhuǎn)變》和《轉(zhuǎn)變思想觀念，實現(xiàn)社旗經(jīng)濟新跨越》為題目帶頭進(jìn)行了宣講?？h四大家領(lǐng)導(dǎo)也都到相應(yīng)單位開展了集中宣講。根據(jù)活動要求，各級黨政干部輪流開展宣講活動。止目前，縣領(lǐng)導(dǎo)開展宣講64場次，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部開展宣講512場次。通過宣講，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，改變了干部職工的思想觀念，增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
為把活動開展得扎實有效，真正營造大討論活動的氛圍，我們還專門組織縣委黨校8名骨干講師并抽調(diào)縣直單位知名理論人士7人組成15個宣講團(tuán)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村、縣直各單位巡回開展宣講活動。在宣講中，我們在注重理論宣講的同時，在農(nóng)村宣講時，還十分重視解決干部群眾生產(chǎn)生活中疑難問題的解決，抽調(diào)農(nóng)口、政法口等單位業(yè)務(wù)骨干陪同宣講，現(xiàn)場通過提問答復(fù)的方式，解決群眾提出的有關(guān)問題，使宣講向更深層次延伸，向真正取得實際效果方向開展。在大討論活動中，宣講團(tuán)開展宣講134場次，現(xiàn)場解決群眾疑難問題486個，帶回由縣里統(tǒng)一解決的有10個。
我們在做好領(lǐng)導(dǎo)宣講和宣講團(tuán)集中宣講的同時，還積極創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容開展宣講。一是聘請高校理論專家進(jìn)行宣講。8月14日下午，我縣聘請南陽理工學(xué)院宣傳部長、副教授葛晨光為全縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部300多人作了一次解放思想報告會。葛教授從什么是解放思想、為什么要解放思想、怎樣解放思想三個方面對解放思想進(jìn)行了深入淺出的講解。葛教授的宣講即有高深理論的概括，又有緊貼實踐的論證，聽后令人耳目一新， 為時迎來陣陣掌聲。通過講解，全縣廣大干部職工對解放思想的認(rèn)識更加透徹，拓寬了思路，更新了觀念，進(jìn)一步樹立了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。二是開展先進(jìn)典型報告會。縣國土局舉行了反腐倡廉報告會?？h衛(wèi)生系統(tǒng)舉行了抗震救災(zāi)英模報告會，全縣各系統(tǒng)、各單位都根據(jù)行業(yè)特點和單位實際舉辦先進(jìn)典型報告其32場次。通過開展先進(jìn)典型報告會，增了學(xué)習(xí)效果，為廣大干部職工樹立了榜樣，轉(zhuǎn)變了工作觀念。三是結(jié)合生產(chǎn)實際開展宣講。社旗是南陽植煙大縣。當(dāng)前正值煙葉烘烤和取購季節(jié)。為做好這項工作，縣煙辦、煙草局領(lǐng)導(dǎo)同志分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村，在一線指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)，定期為煙農(nóng)講授解放思想的有關(guān)內(nèi)容和煙葉生產(chǎn)技術(shù)的51場次，很受群眾歡迎。
總之，在大討論活動中，通過開展多種形式的宣講活動，提高了廣大干部職工學(xué)習(xí)的興趣，營造了大討論活動的氛圍，增強了活動的感染力和號召力，拓寬了干部職工創(chuàng)業(yè)的思路，轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹立了學(xué)習(xí)榜樣，找到了方向定位，推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
安全大討論活動總結(jié)篇十七
自全區(qū)黨員干部集中開展“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實事、促發(fā)展，向黨的十七大獻(xiàn)禮”主題教育活動以來，區(qū)衛(wèi)生局黨委始終把此項活動和衛(wèi)生工作實際向結(jié)合，務(wù)求取得實效。
一是把學(xué)講話和學(xué)理論結(jié)合，務(wù)求掌握為民服務(wù)的本領(lǐng)。結(jié)合學(xué)講話活動的開展，我局從3月開始，從提高機關(guān)人員素質(zhì)入手，制定全年學(xué)習(xí)計劃，開展機關(guān)全體上講臺，每人一課普法律活動，每周五的下午都做為固定學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)行政法律、法規(guī)和專業(yè)法以及機關(guān)工作人員修養(yǎng)等。要求各股室人員都要走上講臺，開展法律法規(guī)及相關(guān)知識培訓(xùn)活動。
二是把轉(zhuǎn)作風(fēng)和權(quán)力公開相結(jié)合，務(wù)求群眾明白快捷辦事。為全面加強干部作風(fēng)建設(shè)，我局把工作重點放在規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運行，加強社會監(jiān)督上。我局及所屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)一步規(guī)范政（院）務(wù)公開內(nèi)容，規(guī)范權(quán)力運行程序和辦事時限，發(fā)放辦事指南和明白卡，使廣大群眾能夠明明白白辦事，干部職工自覺工作，接受社會監(jiān)督。
三是把辦實事和衛(wèi)生特點相結(jié)合，務(wù)求解決實際問題。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作安排，我局和和元寶山社區(qū)結(jié)為幫扶單位，在了解其具體情況后，我局量力而行，對病臥多年的特困黨員開展了結(jié)對子活動。區(qū)醫(yī)院黨支部入戶免費送醫(yī)送藥。在新農(nóng)村建設(shè)中，局黨委各支部出資出物，全力支持偏橋子鎮(zhèn)老溝門村建設(shè)，并對全區(qū)20所村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，對村醫(yī)給予工資和養(yǎng)老保障。
四是把促發(fā)展和機制建設(shè)相結(jié)合，務(wù)求使衛(wèi)生事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展得以保障。在全市《進(jìn)一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作決定》出臺后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，給予政策、資金的支持，我局在八縣三區(qū)中率先組織落實，開展了院長、財政供養(yǎng)人員考試競爭上崗，實行全員聘任，走在了全市的前列，多次受到市衛(wèi)生局的表揚，市政府領(lǐng)導(dǎo)親自到偏橋子鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所調(diào)研，總結(jié)推廣經(jīng)驗。在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步規(guī)范制度建設(shè)，建立加強作風(fēng)建設(shè)長效機制，深入實際，大力開展調(diào)查研究，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，為群眾辦實事，推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
安全大討論活動總結(jié)篇十八
根據(jù)集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于在全國國有煤礦開展“敬畏生命”大討論的通知》（潞新安字【20xx】113號）文件精神，砂墩子煤礦積極開展“敬畏生命”大討論活動，并將此次活動看作是學(xué)習(xí)貫徹《七條規(guī)定》的深入延續(xù)，切實確保礦井安全生產(chǎn)、保障職工人身安全?，F(xiàn)將大討論活動開展情況匯報如下：
1、我礦接到集團(tuán)公司關(guān)于開展“敬畏生命”大討論活動的通知后，礦領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，嚴(yán)格按照文件精神組織開展大討論活動，并確定大討論活動分為籌備處、科隊組兩個層面開展。
2、5月x日，由礦主要領(lǐng)導(dǎo)、各科室主管領(lǐng)導(dǎo)、外委施工單位負(fù)責(zé)人和部分職工代表參加，進(jìn)行了砂墩子礦 “敬畏生命”大討論專題會議。
會議中，參會人員暢所欲言，各單位領(lǐng)導(dǎo)就如何理解和認(rèn)識 “敬畏生命”，以及如何在工作中真正做到把礦工生命放在高于一切，切實保障礦工生命安全進(jìn)行了熱烈地討論。同時把《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定》與“敬畏生命”討論內(nèi)容進(jìn)行了有機融合，使廣大干部認(rèn)識和體會到《七條規(guī)定》重大意義。通過討論交流，統(tǒng)一了各級干部對“敬畏生命”的思想認(rèn)識，增強了干部的生命意識、責(zé)任意識、和制度意識。
會后，按照集團(tuán)公司文件要求，我礦將大討論專題會議材料按時上報到安監(jiān)處。
3、為使“敬畏生命”理念深入每位職工的心中，礦要求參加專題會議的各單位，組織本單位開展“敬畏生命”的大討論。各單位要求員工要充分理解并在工作中認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，這些都是對“敬畏生命”具體認(rèn)識和行動的表現(xiàn)。在“安全生產(chǎn)月”的第一周，我礦14個基層單位、3個主要外委施工單位組織職工深入進(jìn)行了“敬畏生命”大討論活動，并將各單位大討論活動材料以書面形式報安監(jiān)科備案。
為充分調(diào)動廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性，牢固樹立安全生產(chǎn)工作在礦井發(fā)展中的地位和作用，我礦還組織 “敬畏生命”有獎?wù)魑幕顒印?BR> 4、為保證各單位的討論效果，分管安全副處長和安監(jiān)科主要負(fù)責(zé)人分別參加基層單位的“敬畏生命”討論會。通過參加基層的討論會一是保證了基層單位開展此項活動的質(zhì)量；二是提高了職工對“敬畏生命”的認(rèn)識層次；三是體現(xiàn)了籌備處對“敬畏生命”大討論的重視程度。
通過“敬畏生命”大討論，使籌備處全體干部職工對安全生產(chǎn)工作有了新的認(rèn)識和感悟，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會了“敬畏生命”先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要按照“敬畏生命、敬畏責(zé)任，敬畏制度”的要求一級一級傳下去，傳到每個職工的心里，通過每個煤礦人的身體力行，去實現(xiàn)“敬畏生命”的真諦。
安全大討論活動總結(jié)篇十九
海南項目部自開展“全員hse大討論”活動以來。及時把公司的文件精神和項目部的具體要求及時傳達(dá)到各基層小隊，并利用井間間隙時間積極召開小隊班組會，嚴(yán)格按照公司有關(guān)要求并結(jié)合福山油田安全形勢特點及小隊的實際工作情況分階段、分層次，有計劃、有重點地落實hse大討論工作，從而促進(jìn)了hse大討論活動的各項內(nèi)容的落實。通過有計劃圍繞16個主題開展各階段的hse討論活動，進(jìn)一步深化了對“安全第一”這一理念內(nèi)涵的認(rèn)識，同時提高了“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”的安全理念認(rèn)識，提高了對實際安全工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理的能力，更進(jìn)一步明確了今后安全生產(chǎn)工作的思路。
通過本次對hse大討論活動中查找、分析出的安全工作問題的整理和匯總，進(jìn)一步認(rèn)識到了小隊的每一位員工是安全生產(chǎn)的第一要素，在錄井生產(chǎn)過程中占據(jù)著不可替代的關(guān)鍵性地位。基于此，項目部提出了在今年二、三四季度和今后的安全生產(chǎn)工作中，要把塑造本質(zhì)型安全員工，作為項目部hse安全工作中的一項重點工作堅持不懈地抓緊抓好。
等途徑和手段，保證hse安全教育工作落到實處，將“安全第一”的理念艱巨性、長期性、復(fù)雜性和反復(fù)性灌輸?shù)矫恳幻￡爢T工的思想之中。
其次，要提高小隊員工的安全管理能力和安全操作能力，將員工安全管理和安全操作行為養(yǎng)成并落到實處，通過定期安全教育、員工互學(xué)工作經(jīng)驗等形式，提高小隊員工安全工作能力，保證本質(zhì)型安全員工的塑造擁有知識和實際的操作根基，為項目部今年的各項hse安全工作的順利實現(xiàn)打好基礎(chǔ)。
在本次hse安全大討論活動中，項目部發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的安全實際問題直接原因依然是小隊現(xiàn)場管理或操作不規(guī)范，現(xiàn)場管理和操作仍然存在隨意性，還有個別員工不能按照標(biāo)準(zhǔn)落實相關(guān)規(guī)章制度。為此，項目部制定了在今后安全工作中，把本次“hse大討論”活動與小隊今后安全活動相結(jié)合，提出了強化安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理、保證各項規(guī)章制度落實的工作思路。
安全意識教育，強化錄井安全工作各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度在工作的執(zhí)行力度，同時使安全觀察與溝通、工作前安全分析、作業(yè)許可、上鎖掛牌、培訓(xùn)矩陣、安全經(jīng)驗分享、“兩書一表”等方法、工具在小隊成為日常工作習(xí)慣。使“一切事故都是可以避免的”、“安全是全員責(zé)任”的理念深入人心，貫穿項目部生產(chǎn)的全過程。將自主保安和相互保安有機融合，促進(jìn)安全工作在小隊生產(chǎn)現(xiàn)場的全面推開和深入落實。
二是針對個別小隊員工工作飄浮、不扎實，安全理念薄弱等現(xiàn)象，項目部將重新修改制定有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度突出責(zé)任落實，按照千分考核制加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對小隊長、地質(zhì)師安全責(zé)任落實，將其獎金收入與安全質(zhì)量情況掛鉤，從安全管理、工作質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三個方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
三是為員工“減壓”，合理安排員工倒班休息時間，避免長期工作不倒班現(xiàn)象，給員工提供充分的休班時間，避免員工因過度疲勞而產(chǎn)生安全生產(chǎn)隱患根源。
錄井工作由于工作空間有限，環(huán)節(jié)設(shè)備多，點多，戰(zhàn)線長，極易埋下安全隱患。為此，項目部把每只小隊劃分安全責(zé)任區(qū)，制定了以小隊長、地質(zhì)師和普通員工的考核標(biāo)準(zhǔn)，項目部定期到每只小隊員進(jìn)行現(xiàn)場考核。這一辦法實施以來，每只現(xiàn)場管理有秩有序，安全系數(shù)大幅度提高。
在錄井設(shè)備管理上，由于項目部設(shè)備類型多，項目部堅持在口井檢、定檢和檢修過程中嚴(yán)格落實《設(shè)備管理制度》，每次檢修都要在設(shè)備管理檔案中上確認(rèn)，減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現(xiàn)象的發(fā)生。同時將每天的設(shè)備情況記錄到交接班記錄中。同時將設(shè)備保養(yǎng)職責(zé)明確到人頭和考核細(xì)則中，強化設(shè)備管理工作，為保證安全的錄井工作順利開展提供可靠的保證。
積極響應(yīng)公司的號召，作好員工的思想政治工作，努力解決好職工在日常工作、生活中遇到的困難和問題，在談心活動中做到腦勤、腿勤、嘴勤，和員工面對面，心貼心的交流，化解工作中的矛盾，處理生活中的問題，讓每一位員工都能全身心的投入到本職工作中，保證錄井安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
總之，今后項目部將進(jìn)一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法，結(jié)合海南工作實際，把本次hse安全大討論引向深入，使安全第一，以人為本的管理理念真正的落實的具體的工作中，履行好自己的職責(zé)，把公司交給的任務(wù)做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和員工放心。
安全大討論活動總結(jié)篇一
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著。
為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動日堅持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達(dá)到了效果，存在哪些問題，怎樣改進(jìn)？4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。
活動辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對個別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報考核。
二、學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實，目標(biāo)明確。
本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時間，運行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時間及交接班前進(jìn)行強調(diào)，活動中邊學(xué)邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。
熱機維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進(jìn)行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個方面問題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢，是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認(rèn)識。通過討論大家認(rèn)識到：運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護(hù)每一個設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的'團(tuán)隊。
電熱維護(hù)部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動大等，要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序?qū)?，而且危險點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時刻注意參數(shù)變化，加強參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性；如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴(yán)禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當(dāng)好排頭兵。
三、存在問題及采取措施。
通過認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）。
1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。
4、缺陷處理不徹底，重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。
7、個別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入，進(jìn)行設(shè)備改造。
8、對青年職工加強技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。
針對存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護(hù)能力。
各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
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安全大討論活動總結(jié)篇二
在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊全年高度重視“安全大反思、大討論活動”，不斷歸納、總結(jié)、整改，營造了濃厚的安全討論交流氛圍。全隊職工安全理念根本轉(zhuǎn)變，干部作風(fēng)切實改進(jìn)，安全制度更加健全完善，員工行為更加規(guī)范，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全型隊組。
(一)安全理念根本轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多次討論以及深刻反思，我隊上下人員的安全理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，不再盲目追求產(chǎn)量，徹底清除了“多出煤就是英雄”、“大錯不犯、小錯無妨”的錯誤觀念。牢固樹立了“安全第一”的理念、“質(zhì)量是生命，安全是保證”的理念及“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念。全員增強了搞好安全生產(chǎn)的使命感,增強打好安全仗的決心。認(rèn)真落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹了崗位責(zé)任制，切實做到了自保、連保、互保。
驗收，務(wù)必公正評分，公平分配。
（三）安全制度保障有效。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級各項安全管理制度，堅決貫徹落實安全紅線30條、安全問責(zé)30條。根據(jù)上級文件精神進(jìn)一步修改完善了《綜采二隊安全管理制度》、《綜采二隊‘五化’制度》，重新制定了《操作安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，凡事做到有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)。堅決維護(hù)了安全制度的嚴(yán)肅性，反違章、除隱患，發(fā)現(xiàn)違章不留情面，發(fā)現(xiàn)隱患不留死角。
（四）員工行為更加規(guī)范?？v觀造成各類事故的原因，人的不安全因素是罪魁禍?zhǔn)?。我隊強化員工安全素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工自?；ケＤ芰?。培訓(xùn)對象以現(xiàn)場操作人員為重點。培訓(xùn)內(nèi)容以新設(shè)備、新工藝為重點。在本次活動中加強了《三大規(guī)程》的學(xué)習(xí)，在班前會前有組織性地觀看安全培訓(xùn)視頻，有計劃性地進(jìn)行避災(zāi)演習(xí)，有針對性地進(jìn)行工種考試，努力提高干部職工安全技術(shù)操作能力、危害因素辨識能力和避災(zāi)搶險應(yīng)急處置能力，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。通過安全大反思、大討論活動，職工安全意識明顯提高，尤其是青年職工在老師傅的引導(dǎo)下，行為逐步規(guī)范。在頂板壓力大、滾幫大的嚴(yán)峻安全形勢下，我隊未發(fā)生一起人身事故。通過兩次緊急事故避災(zāi)演習(xí)，增強了廣大職工的避災(zāi)搶險應(yīng)急處置能力。在活動氛圍的熏陶下職工們主動書寫了“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”心得體會。
二、活動進(jìn)展情況。
使廣大干部職工深刻認(rèn)識開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”的緊迫性、重要性和必要性，積極投身到活動中。霍京杰隊長要求大家認(rèn)真領(lǐng)會山西焦煤集團(tuán)、西山煤電集團(tuán)、西山晉興能源公司和礦的安全1號文件精神、學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，多次強調(diào)本次活動的重大意義，要求全體員工必須結(jié)合工作實際響應(yīng)“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”，落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施，努力實現(xiàn)安全工作根本好轉(zhuǎn)。
在此期間我們集思廣益，提出好建議、好意見。四次進(jìn)行“安全隱患排查調(diào)問”共提出可行性建議28條。
通過宣傳教育，逐步喚醒大家的安全意識、憂患意識、責(zé)任意識、將高度的危機感貫穿于工作的始終，不能僅限于活動期間。我們豐富班前會內(nèi)容，要求職工提前到會議室，觀看《煤礦工人安全培訓(xùn)》視頻或由老工人講述經(jīng)歷過的事故，通過以身說法，以事實的震撼效果敲響警鐘。在班前會中除了安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)或檢修任務(wù)，必須結(jié)合近期井下實際情況有針對性地進(jìn)行安全教育，有預(yù)防地安排安全工作要點。班后會要總結(jié)工作中的不足，剖析存在隱患的原因，通過討論拿出最佳整改措施。
2.管理方面。
揮表率作用和監(jiān)督作用，配合跟班干部與工長，形成一個立體的安全監(jiān)督網(wǎng)。
3.井下現(xiàn)場方面。
針對近期工作面壓力凸顯，針對兩巷底鼓嚴(yán)重的現(xiàn)象，我們積極組織人員進(jìn)行劈幫拉底，加強兩巷超前支護(hù)、加打錨索，保證采煤工作的正常推進(jìn)，保證兩巷安全出口暢通。在檢修采機時我們采取措施，提前移架，采用破板護(hù)幫護(hù)頂，避免滾幫造成各類事故。加強機電設(shè)備檢修力度，提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防、提前處理，減小機電設(shè)備事故發(fā)生率，保證開機率和現(xiàn)場安全狀態(tài)。瓦斯探頭由各班班長負(fù)責(zé)拉移，隔爆水棚必須完好，噴霧裝置能正常使用，霧化效果要好。轉(zhuǎn)載機、膠帶輸送機行人通過處必須設(shè)行人過橋。
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安全大討論活動總結(jié)篇三
為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念，進(jìn)一步深刻吸取事故事件教訓(xùn)，增強廣大員工的安全意識和安全技能，落實預(yù)防事故事件的各項措施，防范類似事件的發(fā)生，該局切實開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。
據(jù)悉，該局對此高度重視，認(rèn)真組織，加強指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動的關(guān)系，確保“兩不誤、兩促進(jìn)”?；顒泳o緊圍繞事故事件案例分析，強化員工安全意識,;事故事件案例教訓(xùn)總結(jié)，撰寫反思材料;開展違章行為大反思大討論，堅決杜絕違章等三個版塊進(jìn)行深入開展。在開展活動中，通過充分調(diào)動員工的積極性、主動性，做到全員參與，大家積極思考、深刻反思、大膽發(fā)言，達(dá)到受警示、受啟發(fā)、發(fā)現(xiàn)問題、研究對策增強安全意識的目的，做到人人發(fā)言、個個過關(guān)，形成從“習(xí)慣性違章”到“習(xí)慣性遵章”的良好安全習(xí)慣。
通過此次活動的開展，使廣大干部員工提高思想意識，強化責(zé)任意識，增強履職能力，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
安全大討論活動總結(jié)篇四
按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動的部署與要求，我隊在20xx年元月6日至2月28日開展了安全生產(chǎn)大討論活動。通過利用班前會和其他各種會議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)礦大討論活動文件和進(jìn)行專題討論、整改，使得我隊的安全現(xiàn)狀明顯得到改善，職工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，使安全生產(chǎn)大討論活動取得了明顯的成果。現(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動各階段的工作總結(jié)如下：
為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)大討論活動第一階段的宣傳學(xué)習(xí)工作，我隊自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動的通知后，就召開班子成員和班組長會議，商討大討論活動方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大討論活動文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會議上的講話精神以及各項集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神，不斷強化職工的理論頭腦，教育職工真正樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想，在全隊干部職工中營造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。
在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動上，我們隊以“從零開始，向零奮斗”、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發(fā)點，圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索，實行了以黨支部、班組、領(lǐng)導(dǎo)干部為單位，全隊職工干部互動發(fā)言，談感想、談體會，并提出了一些解決問題的方法，真正把思想行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來。在認(rèn)真吸取每個職工的意見后，隊里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員討論會，重點圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言，認(rèn)真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進(jìn)一步增強干工作的干勁和責(zé)任心，真正的實現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事，追求卓越”的理念。
針對職工專題討論階段反映的問題和不安全因素，隊里做了詳細(xì)記錄，并嚴(yán)格落實問題整改，要求問題整改后，有人監(jiān)督、落實，徹底的把問題解決掉，把隱患消除掉。與此同時，隊里按照大討論的部署，要求每個職工撰寫了心得體會，努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念，樹立“從零開始，向零奮斗”、“用心做事，追求卓越”的理念，變事后查處為超前防范。
安全生產(chǎn)大討論活動的開展，打開了我隊20xx年來安全工作的良好局面，使全隊職工的精神面貌煥然一新，讓我們看到了煤礦安全形勢的不斷好轉(zhuǎn)，也為職工參與到煤礦建設(shè)中來創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。我相信，只要我們契而不舍的努力，一定能夠把煤礦的安全工作做好，實現(xiàn)煤礦工人生活盡快的富裕起來。
安全大討論活動總結(jié)篇五
此次討論學(xué)習(xí)的開展宗旨在讓全體員工通過對《安全事故案例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步增強自身的安全意識、責(zé)任意識、履行能力和積極落實防范安全事故事件措施的主動性，從而確保人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。
首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于對10kv人民路線配變終端安裝違規(guī)行為進(jìn)行處罰的通報》、《關(guān)于對桂許全隨意使用施工單位資質(zhì)事件調(diào)查情況的通報》和《關(guān)于對10kv街富線作業(yè)不安全行為進(jìn)行處罰的通報》的剖析、講解。
在反違章大反思大討論中，員工們紛紛發(fā)表自己的看法。葉平達(dá)所長說：通過對事故事件案例的學(xué)習(xí)：一是我們在實踐工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票”;二是對作業(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)定和要去進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的勘察和分析，確實做好停電、驗電、裝設(shè)接地線的技術(shù)措施。
運維班班長朱茂澤說：近期幾起事故均是造成配網(wǎng)運維人員重傷、死亡事故。作為配電運維班班長，將認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)《安規(guī)》、“兩票”等規(guī)章制度，并在外出施工作業(yè)中繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督落實，杜絕違章、違紀(jì)行為的發(fā)生，確保在運維工作中的人身和設(shè)備安全。
營業(yè)班班長王賽萍說：通過對事故案例的學(xué)習(xí)，將進(jìn)一步加強《安規(guī)》、“兩票”的學(xué)習(xí)，對照事故案例分析、總結(jié)經(jīng)驗，用事故案例時刻警醒自己，確保自身在工作中不出現(xiàn)違章的行為發(fā)生。
通過此次反違章大反思大討論活動，有效提高了全體員工的`安全意識。
安全大討論活動總結(jié)篇六
8月12日下午，東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報的事故事件，然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析，結(jié)合自身的崗位，日常的工作進(jìn)行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個個過關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場、沒驗電就盲目直接登桿”、“外單位施工時沒有履行任何手續(xù)，私自架設(shè)跨越架”、“對線路運行方式不熟悉，沒有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后，該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時候不要光對著事故通報的上的原因分析，要從根源上來深入反思。“海南的“4.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電，但回過頭來思考，如果這條線路的設(shè)備主人在巡視時發(fā)現(xiàn)這里的隱患，在椰樹葉還沒碰到線路時就清理了，那就不會有后面的事故了，設(shè)備主人的責(zé)任重大啊，希望大家分析的時候能深層次的挖掘。”該公司負(fù)責(zé)人語重心長地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對報告學(xué)習(xí)，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒有思考到運維方面的搶修，主要是前面維護(hù)不到位引起，身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)好。”
“在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)隱患早處理。”
該公司對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點要求：一是不管日常的運維還是搶修大家在工作過程中一定不能急，要在做好各項安全措施的前提下，有序開展;二是對轄區(qū)內(nèi)的項目管理要規(guī)范，要對整個施工過程進(jìn)行管控，糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動管理模式;三是大家要營造一個“我要安全”主動的集體安全氛圍，人人爭做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵。
安全大討論活動總結(jié)篇七
8月9日，防城港供電局各部門全面開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn)，增強廣大員工的安全意識和安全技能，積極落實防范安全事故事件發(fā)生的各項措施。
討論會上，該局各部門以“反違章”為重點，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例，對每起事故事件的違章事實、違規(guī)經(jīng)過、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問題，大家分別結(jié)合本部門實際，比對了在安全風(fēng)險評估、安全抽查檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題，各部門要求大家結(jié)合本人日常工作，及時反思是否存在管理失職、錯位和不嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問題，并就如何改進(jìn)管理環(huán)節(jié)自覺遵守規(guī)章制度撰寫心得材料，從達(dá)到舉一反三、防微杜漸的效果。
除此以外，該局各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人親自部署，全程指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的安全教育學(xué)習(xí)和專項學(xué)習(xí)活動，促進(jìn)踐行“治理違法違規(guī)，確保人身安全”，讓安全生產(chǎn)理念在廣大職工心中扎根。
安全大討論活動總結(jié)篇八
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動日堅持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達(dá)到了效果，存在哪些問題，怎樣改進(jìn)？4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。
活動辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對個別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報考核。
本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時間，運行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時間及交接班前進(jìn)行強調(diào)，活動中邊學(xué)邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。
熱機維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進(jìn)行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個方面問題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢，是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認(rèn)識。通過討論大家認(rèn)識到：運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護(hù)每一個設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的團(tuán)隊。
電熱維護(hù)部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動大等，要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序?qū)?，而且危險點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時刻注意參數(shù)變化，加強參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性；如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴(yán)禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當(dāng)好排頭兵。
通過認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）。
1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。
4、缺陷處理不徹底，重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。
7、個別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入，進(jìn)行設(shè)備改造。
8、對青年職工加強技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。針對存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護(hù)能力。
各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
安全大討論活動總結(jié)篇九
8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。痛定思痛，為深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內(nèi)容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認(rèn)真討論，深刻進(jìn)行反復(fù)討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團(tuán)公司對我礦進(jìn)行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：一、思想意識方面：1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會講的、平常進(jìn)行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的'存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯(lián)保意識淡薄，安全第一的觀念不強，不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴(yán)，導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。二、安全管理方面：1、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，沒有清醒地認(rèn)識到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象。2、對安監(jiān)員要求不嚴(yán)、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負(fù)責(zé)任，對規(guī)程措施現(xiàn)場兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴(yán)、不細(xì)，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。三、生產(chǎn)管理方面：1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊在生產(chǎn)任務(wù)緊的時候，一門心思放在生產(chǎn)上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進(jìn)度，抓安全的力度相對削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。2、現(xiàn)場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關(guān)系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學(xué)地協(xié)調(diào)，疏忽大意。3、專業(yè)管理不到位?？陀^上講，近期我礦安全管理重點多，生產(chǎn)接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強調(diào)的比較少，有時沒有做到安排生產(chǎn)的同時安排安全工作。四、技術(shù)管理方面：今年以來，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。1、規(guī)程措施的編制審批存在不嚴(yán)不細(xì)的問題，特別是對一些臨時性工作，存在措施編制不及時的現(xiàn)象，使有些施工項目作業(yè)時無章可循。2、在措施的貫徹方面存在不細(xì)不透的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分員工對措施內(nèi)容似懂非懂，影響了措施在實際工作中很好的落實兌現(xiàn)。3、在現(xiàn)場落實上，部分干部員工中存在著“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的問題，認(rèn)為井下工作天天干，老生常談，可以憑經(jīng)驗干，而沒有把規(guī)程措施的規(guī)定要求落實到每道工序、每一環(huán)節(jié)。質(zhì)量問題、違章行為都是由此而引發(fā)的。五、干部作風(fēng)方面：下半年的工作，海域投產(chǎn)，工廣改造完成，產(chǎn)量進(jìn)尺等指標(biāo)完成的不錯，以至于在部分干部員工中滋生了驕傲自滿情緒，車到站、船到岸、歇歇腳，態(tài)度不端正，工作上要求不到位，管理不到位，表現(xiàn)在工作中軟、松、不認(rèn)真，特別是“6.27”事故并沒有引起足夠的重視，警鐘敲得不夠響。在今后的安全工作中，我們認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，痛定思痛，端正認(rèn)識，穩(wěn)定心態(tài)，以平常的心態(tài)，一級抓一級，層層抓落實，進(jìn)一步查找深層次的原因，特別是管理上存在的問題，牢固樹立“以人為本、安全為首”的安全管理理念，突出五個重點（安全教育培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全科技投入、安全制度建設(shè)、安全責(zé)任落實），開展好兩項主題活動（三季度“安全平安季”和四季度“安全效益季”活動），實現(xiàn)三個階段性目標(biāo)（至今年底確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，至明年六月底實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，至明年8月11日實現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年）。切實采取有效措施，遏制我礦事故多發(fā)的勢頭，推動我礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、深刻吸取事故教訓(xùn)，強化員工安全培訓(xùn)，深入開展安全思想整頓1、重點抓好內(nèi)部員工安全和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。要有專人負(fù)責(zé)，排出培訓(xùn)計劃，充分利用每周一三五的安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，提前半個小時召開班前會，對員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會知識、規(guī)程措施等方面的學(xué)習(xí)；每月由各專業(yè)組織對本專業(yè)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、抓好十二種人的排查。各單位每周對安全重點教育的十二種人進(jìn)行排查和重點管理，并將排查情況報安監(jiān)處，由安監(jiān)處組織集中培訓(xùn)。3、本周安全第一責(zé)任者培訓(xùn)活動，聘請有關(guān)專家進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識教育，定期開展員工基礎(chǔ)技能應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。4、組織開展“怎樣當(dāng)好區(qū)隊長”講座，提高基層區(qū)隊長的管理素質(zhì)；5、重新制定“三違”、“嚴(yán)重三違”的培訓(xùn)制度，對嚴(yán)重三違人員要由家屬、單位領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、工會一起進(jìn)行培訓(xùn)幫教，并在電視曝光亮相。6、要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。礦成立安全教育培訓(xùn)督查小組，由安監(jiān)處、人力資源科、政工科、工會和綜合辦組成，每周對基層單位自我培訓(xùn)和安全活動日活動等情況檢查1次，并將檢查情況在早調(diào)度會上通報，每月每個單位隨機抽10人進(jìn)行考試，以保證培訓(xùn)效果。二、繼續(xù)強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1、深入開展“雙基”、“三創(chuàng)”活動，突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)抓好“三項制度一個辦法”的落實兌現(xiàn)，堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。3、突出責(zé)任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。4、突出管理創(chuàng)新，加大制度建設(shè)力度。由安監(jiān)處牽頭，制定實施我礦安全質(zhì)量工作評估辦法。自七月份開始，從“三違”、掛牌、事故、工程質(zhì)量、煤質(zhì)、通風(fēng)、機電、員工教育和制度建設(shè)等方面，每月對各生產(chǎn)單位進(jìn)行安全評估，排出名次，對排在后面的不放心單位，進(jìn)行重點管理。三、繼續(xù)強化安全技術(shù)管理1、繼續(xù)抓好數(shù)字化礦井建設(shè)。重點抓好信息化、自動化上去以后，安全安全制度配套落實，不斷提高礦井安全管理水平。2、繼續(xù)抓好技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。從規(guī)程措施的編制、審批、傳達(dá)貫徹和在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)入手，全面提高規(guī)程措施質(zhì)量，很好地指導(dǎo)安全生產(chǎn)。3、堅持重大隱患排查和治理，真正做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，強化執(zhí)行力、落實力，做到大問題不過天，小問題不過班，及時消除事故隱患。四、繼續(xù)強化安全管理體系和安全管理制度建設(shè)按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步完善我礦安全管理體系、管理制度以及各級各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化各級管理人員的安全生產(chǎn)法律責(zé)任意識，強化各基層單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識，加大安全責(zé)任落實、追究力度。五、繼續(xù)強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，一級帶一級，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到現(xiàn)場，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、強化專業(yè)管理，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。各專業(yè)要把“超前分析、嚴(yán)格管理、扎實工作”貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，徹底改變看慣了、干慣了、習(xí)慣了、對存在的各種問題熟視無睹、無動于衷等不良現(xiàn)象，提高工作效果。對查出的各類問題嚴(yán)格落實整改，及時消除安全隱患。切實解決落實不下去、浮在表面等現(xiàn)象。加大各專業(yè)安全管理力度，切實提高專業(yè)安全質(zhì)量管理水平。2、繼續(xù)開展“科室包掛區(qū)隊”活動。要求機關(guān)科室人員按照安全整治責(zé)任分工，對所包掛區(qū)隊的安全工作進(jìn)行有針對性監(jiān)督和指導(dǎo)，每月至少參加兩次區(qū)隊班前會，每周深入現(xiàn)場一次，并建立包掛記錄，并且由區(qū)隊簽字。3、強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步完善各種管理制度，狠抓安監(jiān)人員的教育、考核和獎懲，加強隊伍內(nèi)部的管理，對工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任或失職的，堅決清除出安監(jiān)隊伍。切實加強監(jiān)督檢查和安全執(zhí)法力度。4、抓好h2101面撤除、4401面安裝、海域氣體、防治水、一通三防以及2420面施工等現(xiàn)場安全管理重點，確保萬無一失。六、深入開展好兩個主題活動按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃，三季度繼續(xù)開展“安全平安季”活動，突出抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實安全基礎(chǔ)，為四季度安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。四季度開展“安全效益季”活動，全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是最大的政治、最大的責(zé)任，安全工作搞不好，就是失職。我們將以此次事故為鑒，深刻吸取事故教訓(xùn)，零起點零起步，舉一反三，常抓常新，一步一個腳印，扎扎實實的把安全工作做實做細(xì)，讓悲劇不再重演，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不辜負(fù)組織的信任和員工的期望。
安全大討論活動總結(jié)篇十
8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。
痛定思痛，為深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內(nèi)容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認(rèn)真討論，深刻進(jìn)行反復(fù)討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團(tuán)公司對我礦進(jìn)行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：
一、思想意識方面：
1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會講的、平常進(jìn)行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的.囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。
2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯(lián)保意識淡薄，安全第一的觀念不強，不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。
3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴(yán)，導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。
二、安全管理方面：
1、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，沒有清醒地認(rèn)識到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象。
2、對安監(jiān)員要求不嚴(yán)、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負(fù)責(zé)任，對規(guī)程措施現(xiàn)場兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。
3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴(yán)、不細(xì)，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。
三、生產(chǎn)管理方面：
1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊在生產(chǎn)任務(wù)緊的時候，一門心思放在生產(chǎn)上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進(jìn)度，抓安全的力度相對削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。
2、現(xiàn)場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關(guān)系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學(xué)地協(xié)調(diào)，疏忽大意。
3、專業(yè)管理不到位。客觀上講，近期我礦安全管理重點多，生產(chǎn)接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強調(diào)的比較少，有時沒有做到安排生產(chǎn)的同時安排安全工作。
四、技術(shù)管理方面：
今年以來，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。
安全大討論活動總結(jié)篇十一
在全市深入開展的 “找問題、找差距、找目標(biāo)”(以下簡稱“三找”)主題大討論活動中，觀山湖區(qū)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實省委、市委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，按照全市統(tǒng)一部署和要求，統(tǒng)一思想抓落實、凝聚共識謀發(fā)展，采取三項措施，扎實推進(jìn)全區(qū)“三找”主題大討論活動，確?；顒硬蛔咝问?、不走過場、取得實效。
區(qū)委把“三找”主題大討論活動作為全區(qū)開展黨的群眾路線教育實踐活動的有效抓手，高度重視、精心組織，成立由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委專職副書記任常務(wù)副組長，區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)委辦、區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)同志任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，召開動員大會進(jìn)行周密部署，讓“三找”活動與群眾教育實踐活動一條線，貫穿于黨的群眾教育實踐活動始終。同時，要求全區(qū)各級各部門結(jié)合自身實際制定具體的活動方案，明確主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，親自抓、帶頭抓，走前列、作表率，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局，切實做到“三找”活動領(lǐng)導(dǎo)有力、認(rèn)識到位，組織有序、責(zé)任明晰。
搞好領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研，是開展“三找”活動的前提和基礎(chǔ)。區(qū)委制定了專題調(diào)研方案，按照“一不漏、四弄清”(即不漏一個基層單位，弄清基層基本情況，弄清群眾的要求和期盼，弄清存在的突出問題，弄清解決問題的措施)的原則，要求全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部重點圍繞農(nóng)村經(jīng)濟、社區(qū)建設(shè)、機關(guān)效能、項目推進(jìn)、民生服務(wù)五個方面，采取“聽、查、問、議”的方式率先開展調(diào)研，通過深入細(xì)致的調(diào)研，把問題找準(zhǔn)、把方向明確、把措施做實。同時，建立健全長效機制，結(jié)合“三找”活動進(jìn)一步完善《觀山湖區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作聯(lián)系點制度》、《區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)群眾制度》等，明確區(qū)委常委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人要聯(lián)系一個基層黨委，基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人至少要聯(lián)系一個黨支部，做到領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研“全下沉”，基層黨組織聯(lián)系全覆蓋，有效推動專題調(diào)研工作制度化、規(guī)范化。如區(qū)紀(jì)委班子深入?yún)^(qū)屬重點項目建設(shè)的所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展違法建筑的專題調(diào)研后，為進(jìn)一步根治違法建筑這一社會頑疾，保障我區(qū)西南商貿(mào)城、火車北站功能區(qū)及即將啟動的達(dá)沃斯小鎮(zhèn)等重點項目順利推進(jìn)，牽頭成立了觀山湖區(qū)控制和拆除違法建筑及重點項目推進(jìn)懲治問責(zé)工作組，整合紀(jì)檢監(jiān)察、公安、檢察院等部門力量，嚴(yán)肅查處控違拆違工作中的違法違紀(jì)行為，杜絕非法買賣土地和修建違法建筑行為發(fā)生，遏制違法建筑的滋生蔓延，全力推進(jìn)了全區(qū)重點項目建設(shè)。截止目前，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部已開展專題調(diào)研35次，撰寫調(diào)研報告27篇。
為確?；顒尤〉脤嶋H效果，牢固樹立“邊找、邊擺、邊學(xué)、邊改”的思想，區(qū)委組建了6個“三找”活動督導(dǎo)組，結(jié)合全區(qū)半年目標(biāo)任務(wù)完成情況，重點對涉及經(jīng)濟發(fā)展、項目推進(jìn)、民生服務(wù)、群眾工作、社會管理、基層黨建等方面的單位進(jìn)行全程督導(dǎo)。通過督導(dǎo)，對各單位在活動開展、思想認(rèn)識、工作作風(fēng)等方面查找問題不全面，整改措施不落實,整改工作不到位的進(jìn)行全區(qū)通報，對工作中“庸、懶、散、慢、浮”現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格懲處，切實提高干部執(zhí)行力，推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
同時，在督導(dǎo)過程中積極發(fā)現(xiàn)、宣傳、推廣先進(jìn)做法，在全區(qū)營造良好的氛圍，確保每個環(huán)節(jié)、各項工作得到有效落實。如新世界社區(qū)黨委以“進(jìn)百家門、解百家困、系百家情”為活動載體，深入駐區(qū)企業(yè)、自治組織和居民家中，傾聽群眾意見，對照群眾期盼“找問題、找差距、找目標(biāo)”，在居民中反響熱烈，成效明顯。
安全大討論活動總結(jié)篇十二
為認(rèn)真貫徹落實區(qū)局發(fā)展提升年活動實施方案，分局組織干部職工召開了“大走訪大討論”專門會議，進(jìn)行動員部署，成立了由分局局長為組長，巡查隊長為副組長，各網(wǎng)格巡查人員為成員的大走訪活動小組，確?！按笞咴L大討論”各項工作全面落實?，F(xiàn)將大走訪大討論活動總結(jié)如下：
一是以大討論大走訪活動為契機，加強食品安全監(jiān)管。為確?！傲弧惫?jié)、“端午節(jié)”期間食品市場安全，分局加大巡查力度，大力加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，提前布置，做好轄區(qū)節(jié)前食品抽檢和專項整治工作。通過整頓，規(guī)范了轄區(qū)食品經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。在此期間分局還聯(lián)合沃爾瑪購物廣場共同舉辦了“食品安全伴我行安全知識在我心”為主題的食品安全知識競賽及“注意食品安全，善于保護(hù)自己”兒童食品安全知識講座。凈化了轄區(qū)食品市場的消費環(huán)境，消除了食品安全存在的不安全隱患。
二是打造校園周邊消費環(huán)境。網(wǎng)格巡查人員深入校園周邊食品銷售網(wǎng)點和食品經(jīng)營戶，重點查看證照是否齊全，有無三無、過期變質(zhì)食品，并對校園周邊的食品經(jīng)營戶進(jìn)行了食品安全意識教育。通過檢查，發(fā)現(xiàn)校園周邊地段食品商店經(jīng)營規(guī)范，衛(wèi)生設(shè)施齊全，都能按照要求從事食品經(jīng)營。
三是充分發(fā)揮行政指導(dǎo)作用。大走訪期間，網(wǎng)格巡查人員認(rèn)真了解轄區(qū)經(jīng)營戶在經(jīng)營過程中遇到的熱點和難點問題，與經(jīng)營戶面對面的溝通交流，以實際行動幫扶經(jīng)營戶在經(jīng)營過程中遇到的困難。截至7月8日，分局先后上門走訪經(jīng)營戶291人次，發(fā)放調(diào)查意見表291份。
四是拓寬大走訪工作思路，豐富活動載體。分局將繼續(xù)結(jié)合轄區(qū)實際，充分發(fā)揮工商職能作用，為轄區(qū)經(jīng)營戶提供法律方面的咨詢，提高其市場反應(yīng)的敏銳度，增強市場競爭力，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。
此次大走訪大討論活動的開展，充分展示了我工商干部立黨為公、執(zhí)法為民的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)了工商部門為民服務(wù)、讓民滿意、請民監(jiān)督的舉措和成效，為“發(fā)展提升年”活動營造了良好的氛圍，收到了良好的社會效果。
安全大討論活動總結(jié)篇十三
第一篇：
我區(qū)“搶抓新機遇、構(gòu)筑新優(yōu)勢、實現(xiàn)新發(fā)展”大討論活動自2013年1月開展以來，科技企業(yè)工委、南開區(qū)經(jīng)委、南開科技園管委會認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，廣泛發(fā)動，精心組織，按照“調(diào)結(jié)構(gòu)，增活力，上水平”的要求，緊密聯(lián)系工作實際，扎實推進(jìn)創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)，爭當(dāng)“科技南開”建設(shè)排頭兵?，F(xiàn)將大討論活動開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織，確定
2013年12月底區(qū)委部署“搶抓新機遇、構(gòu)筑新優(yōu)勢、實現(xiàn)新發(fā)展”解放思想大討論活動后，科技企業(yè)工委專題研究活動安排，研究制定了活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。委領(lǐng)導(dǎo)對大討論活動高度重視，在機關(guān)干部和非公企業(yè)黨組織兩個層面進(jìn)行了深入動員，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，更新觀念，強化各項工作措施，確保區(qū)經(jīng)委、南開科技園管委會在“科技南開”的建設(shè)中處于主體地位。提出了“圍繞一個目標(biāo)，明確二項責(zé)任，實現(xiàn)三個突破”的2013年工作目標(biāo)，即圍繞“十二五”規(guī)劃奮斗目標(biāo)，明確科技南開建設(shè)當(dāng)好排頭兵和發(fā)展高端服務(wù)業(yè)推動者的責(zé)任，實現(xiàn)科技企業(yè)孵化器建設(shè)、投融資平臺建設(shè)和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)三個突破，實現(xiàn)“十二五”開局之年的高起步。
二、搞好動員，提高認(rèn)識，注重活動實效
工委認(rèn)真貫徹落實區(qū)委要求，積極抓好落實，制定了內(nèi)容具體、詳細(xì)、操作性強的實施方案和活動安排，扎實地組織開展大討論活動，分別于1月4日、14日召開了經(jīng)委、科技園機關(guān)和非公企業(yè)黨組織兩個層面的大討論動員大會。工委書記李志新同志結(jié)合今年的具體工作做了動員，提出具體要求，即將經(jīng)委、南開科技園的工作置身于建設(shè)科技南開、培育科技型中小企業(yè)發(fā)展、發(fā)展高端服務(wù)業(yè)的主力軍位置上。要在全系統(tǒng)迅速掀起了“搶抓新機遇、構(gòu)筑新優(yōu)勢、實現(xiàn)新發(fā)展”的高潮，大討論活動要取得明顯效果。
經(jīng)委、科技園機關(guān)黨支部于1月21日組織全體干部圍繞如何正確認(rèn)識“大討論”活動對全年工作的引領(lǐng)作用、經(jīng)委、南開科技園在科技南開建設(shè)中面對的機遇與挑戰(zhàn)以及從各部門工作角度如何切實提高干部的理論水平與實踐能力等三個具體問題，專題進(jìn)行了交流研討；2月14日我們又組織了各部門負(fù)責(zé)人就如何推進(jìn)今年重點工作進(jìn)行研討。通過理論學(xué)習(xí)和各項活動的開展，經(jīng)委、南開科技園全體干部對我委發(fā)展所面臨的機遇和挑戰(zhàn)有了清醒的認(rèn)識，增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感。對區(qū)委組織的這次大討論活動的重要性、必要性認(rèn)識更加深刻，參與科技南開建設(shè)的責(zé)任感、使命感更加強烈。
全系統(tǒng)各非公經(jīng)濟企業(yè)黨組織積極響應(yīng)工委號召結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，廣泛發(fā)動、積極組織黨員群眾開展大討論活動，特別是與開展黨員愛崗敬業(yè)做奉獻(xiàn)活動有機結(jié)合，通過黨員、群眾獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分調(diào)動黨員群眾的聰明才智，激發(fā)員工工作熱情，取得了顯著成果。賽恩集團(tuán)黨總支要求各支部把開展大討論活動作為2013年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的一項重要任務(wù)，各支部結(jié)合年終總結(jié)和新年部署，廣泛收集合理化建議，并結(jié)合職工建議改進(jìn)集團(tuán)工作；百豪公司黨支部根據(jù)自身特點，在大討論活動中開展“貼心服務(wù)送給商戶”主題月活動。外造勢、內(nèi)練功，為落戶商場品牌商造勢，宣傳了商戶的技術(shù)實力，擴大了商場的知名度；易通公司黨支部創(chuàng)新討論學(xué)習(xí)形式，靜海、空港工廠的黨員和員工利用上、下班乘班車的時間開展討論活動；海順公司黨支部號召全體黨員以解放思想為主導(dǎo)，發(fā)展企業(yè)，造福職工，為南開區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為建黨90周年獻(xiàn)禮；博隆塔器公司黨支部提出了黨員五個方面的工作目標(biāo)：在公司大力宣傳貫徹黨的方針政策和有關(guān)政府的法規(guī)；帶頭遵守企業(yè)的規(guī)章制度；在各自的工作崗位上做出成績，起好模范作用；用自己先進(jìn)的思想影響員工，增強企業(yè)凝集力；帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，做學(xué)習(xí)型黨員、學(xué)習(xí)型員工。
三、解放思想，提升服務(wù)，推動全年工作
通過開展解放思想大討論活動，經(jīng)委、科技園將活動成果轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的實際舉措，轉(zhuǎn)化為解放思想、更新觀念的成果，轉(zhuǎn)化為為企業(yè)服務(wù)的實際行動。在大討論活動中，三委領(lǐng)導(dǎo)班子自加壓力，確定了今年的重點工作：一是要全面推動科技企業(yè)孵化器建設(shè)；二是扎實推進(jìn)南開科技企業(yè)投融資平臺建設(shè)；三是積極探索科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)；四是繼續(xù)推進(jìn)科技園核心區(qū)重點項目建設(shè)；五是推動高端服務(wù)業(yè)加快發(fā)展；六是啟動“科技小巨人”；七是落實《三定方案》職責(zé)，進(jìn)一步理順組織機構(gòu)；八是繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在科技企業(yè)發(fā)展的同時抓好基層黨組織建設(shè)；九是做好人才的培養(yǎng)工作，抓好三委機關(guān)干部素質(zhì)的提升。
2013年經(jīng)委、南開科技園管委會將按照區(qū)委“圍繞一大目標(biāo)、抓住兩大機遇、取得三大進(jìn)展”的總體部署，結(jié)合大討論活動所取得的共識，理清思路，振奮精神，扎實苦干。進(jìn)一步創(chuàng)新工作機制、提升服務(wù)觀念、提高工作業(yè)績、創(chuàng)新服務(wù)載體，實現(xiàn)思想觀念的大解放、經(jīng)濟的大發(fā)展，全力推進(jìn)經(jīng)委、南開科技園各項工作又好又快發(fā)展，為科技南開建設(shè)獻(xiàn)計出力！
第二篇：解放思想大討論活動總結(jié)
從本學(xué)期3月初開始，我院開展了“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”的活動。此次活動旨在推動我?？茖W(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，激發(fā)全院各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職員工高舉中國特色社會主義偉大旗幟，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，解放思想，改革創(chuàng)新，結(jié)合我院實際，把解放思想作為推動學(xué)校發(fā)展的動力源泉，作為破解難題的思想武器，以思想的新解放促進(jìn)發(fā)展新跨越，為我院深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀營造積極向上的思想輿論環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。
在這次解放思想大討論活動中，后勤校產(chǎn)總支根據(jù)院黨委的整體部署，圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、建設(shè)國家示范高職院”主題，高舉化工高職教育旗幟、科學(xué)培育化工人才，堅持化工方向不動搖、堅持培養(yǎng)化工人才不動搖、堅持發(fā)展化工主干專業(yè)不動搖、堅持以服務(wù)化工行業(yè)為最大光榮不動搖，精心打造化工高技能人才培養(yǎng)高地，創(chuàng)建化工職教品牌，深入開展大討論活動。加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，注重實效，各階段活動健康有序、扎實有效地推進(jìn)，取得了實實在在的成效。
一、主要工作
學(xué)習(xí)發(fā)動階段。院黨委動員會后，我總支隨即成立了后勤校產(chǎn)總支副書記朱智清同志任組長，后勤校產(chǎn)的黨員干部作為副組長，成立深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《后勤校產(chǎn)總支深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀工作實施方案》。召開了總支全體黨員會議，對解放思想大討論活動進(jìn)行深入動員。會上，進(jìn)一步動員全體黨員提高對這次解放思想大討論活動必要性和重要性的認(rèn)識，增強參與學(xué)習(xí)活動的自覺性和主動性。在這個階段，我總支將黨的十七大精神、黨的各個時期的重要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于解放思想的論述等，編輯成學(xué)習(xí)資料，組織全體黨員深入學(xué)習(xí)，并先后組織了一次班子座談會，支部專題座談會，全體黨員參加的解放思想座談會，就如何結(jié)合實際解放思想的問題展開討論。通過認(rèn)真討論，全體職工充分認(rèn)識到，我們應(yīng)當(dāng)立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，緊緊圍繞貫徹落實黨的十七大精神，努力查找深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀中有待進(jìn)一步解放的思想空間，積極探索推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新途徑、新舉措。通過學(xué)習(xí)討論活動聯(lián)系各自實際，尤其是對于服務(wù)性的部門在工作中遇到的問題，認(rèn)真進(jìn)行對照檢查，深入查找不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的思想觀念，深刻分析影響科學(xué)發(fā)展的突出問題。
二、主要成效
解放思想大討論活動開展以來，后勤服務(wù)公司和校產(chǎn)經(jīng)營公司上下精神面貌有了新的改觀。作為學(xué)院服務(wù)部門的工作效率得到進(jìn)一步加強，工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變，各部門服務(wù)意識、創(chuàng)新意識進(jìn)一步增強，工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進(jìn)一步增強。體現(xiàn)在：
1、統(tǒng)一了全體黨員干部思想，對解放思想的重要性和必要性有了深入地認(rèn)識。通過全面動員和反復(fù)學(xué)習(xí)，全體黨員真切感到了開展解放思想大討論活動的緊迫性和極端重要性，解決了兩個不良傾向：一是大家都認(rèn)為有必要解放思想，但都認(rèn)為自己的思想已經(jīng)很解放，意識不到自己思想上保守的地方；二是沒有結(jié)合實際工作去解放思想，講起解放思想振振有辭，但工作思路沒有變化，工作成效沒有改善。全體干部職工排除了一切思想干擾，全身心地投入到活動中，把院黨委的統(tǒng)一部署要求逐步變成自覺行動。通過學(xué)習(xí)，大家對理論學(xué)習(xí)的自覺性進(jìn)一步增強，理想信念更加堅定，對執(zhí)行黨的路線方針政策更加堅決有力；促進(jìn)了思想大解放，創(chuàng)新意識、革命事業(yè)心和責(zé)任感的不斷增強，激發(fā)了大家謀發(fā)展、想創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)的信心。
2、提高了黨員干部整體素質(zhì)。通過近一個月的學(xué)習(xí)討論，黨員干部接受了一次內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)討論，黨員干部克服了無所作為的思想，自覺抵制那些只喜歡當(dāng)評論員、未能客觀地評價工作成績的不良傾向；增強了開拓創(chuàng)新精神，對待工作中問題，不再過分強調(diào)客觀困難，而是主動開動腦筋、鉆研政策，找出工作的突破口；摒棄了自滿思想，自覺將工作放在新的發(fā)展形勢中去比較、去認(rèn)識；增強了顧全大局的意識，自覺把工作的落腳點放在有利于發(fā)展上，把主要精力放在為各族群眾謀利益上，在搞好常規(guī)工作的同時，不斷創(chuàng)新為民服務(wù)方式。
3、堅持以人為本，提高后勤校產(chǎn)的服務(wù)、管理水平，為教學(xué)、科研和師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以人為本，就是把人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以人為本是我們黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)體現(xiàn)。從科學(xué)發(fā)展觀的理論學(xué)習(xí)出發(fā)，分析后勤服務(wù)公司食堂管理中存在的問題，剖析根源所在，困難所在，進(jìn)一步提出解決可行方案，具體到通過后勤工作來高質(zhì)量地為教育教學(xué)、科研和師生服務(wù)。
三、措施
如何結(jié)合本次解放思想大討論的契機，取得實效，結(jié)合本系的實際，我們在以后的工作中將扎扎實實抓好三個方面的工作：
一、是激活教職員工的思想。要通過學(xué)習(xí)討論，查問題、找差距、激發(fā)職工的思想活力，形成人人動腦筋想辦法，個個轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展的局面，使領(lǐng)導(dǎo)和普通職工，干部和群眾思維互動，同步調(diào)解放思想。要通過各種形式的座談會使大家解放思想，統(tǒng)一到加快學(xué)院發(fā)展，爭創(chuàng)示范性高職院。
二、是敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我們在工作的過程中，面臨著各種考驗，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。在為服務(wù)的過程中，既要靈活多變，又要把握好原則性。同時，方法要能夠開拓創(chuàng)新，破除舊思想、舊觀念，經(jīng)常深入到實際教學(xué)管理中去，與任務(wù)拉近距離，熱情的解決師生在工作學(xué)習(xí)中存在的問題。
三、要勤于學(xué)習(xí)。應(yīng)時刻不忘學(xué)習(xí)，正所謂“學(xué)海無涯”。首先要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，活到老學(xué)到老，利用休息時間、利用工作之余，切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤；其次要會學(xué)習(xí)，要有方法，學(xué)習(xí)要有針對性，更要有時效性，切實做到學(xué)以致用；最后要堅持學(xué)，持之以恒，不浮躁，在學(xué)習(xí)中努力增長自己的才干。
現(xiàn)在大討論將要進(jìn)入了第二階段，回顧第一階段的學(xué)習(xí)和思考，確實收獲不少，現(xiàn)在的感覺是責(zé)任重，任務(wù)大，前途光明。
后勤校產(chǎn)黨總支
篇三:解放思想大討論活動總結(jié)
支部圓滿完成了以“五比五爭”、“渡難關(guān)、做貢獻(xiàn)”主題實踐活動相結(jié)合為主題的解放思想大討論活動。按照礦黨委的部署并結(jié)合我們的實際情況，我們積極進(jìn)行準(zhǔn)備，就全面開展解放思想大討論活動作了具體安排和動員發(fā)動，分階段、分步驟地進(jìn)行了動員準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識，查擺，整改階段，現(xiàn)將“大討論”中我們支部具體的工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，責(zé)任明確，落實到人
當(dāng)前經(jīng)濟社會飛速發(fā)展，不破不立，立而求新，這或許就是經(jīng)濟社會發(fā)展的必需。在此情況下，個人的思想要跟得上形勢發(fā)展的需要，才能有更好的發(fā)展空間。因此，我們黨支部一接到黨發(fā)（2009）22號文件，就召開了動員準(zhǔn)備會議，向大家傳達(dá)了文件精神，大家經(jīng)過討論，達(dá)成了共識，認(rèn)為思想觀念看不見、摸不著，但它影響全廠、統(tǒng)率全廠，對迎接新挑戰(zhàn)、促進(jìn)新發(fā)展具有先導(dǎo)作用。思想觀念是個總開關(guān)，觀念一變，地闊天寬，觀念不發(fā)生轉(zhuǎn)變，其他各項工作都直接受到制約和影響。在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，機修廠成立了“大討論”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由徐向前廠長任組長，并制定了實施方案，學(xué)習(xí)計劃，確?；顒佑蟹桨赣杏媱澯胁襟E進(jìn)行。
二、上下一心，團(tuán)結(jié)一致，努力轉(zhuǎn)變，力求更好
三、工作扎實，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，形式多樣，宣教全面
為了使黨員的思想從根本上改變，而不是流于形式，支部結(jié)合“學(xué)習(xí)型組織”的`活動，對職工進(jìn)行全方位的“解放思想，更新觀念”宣教，以潤物細(xì)無聲的方式，讓職工觀念的改變成為自身的一種本能。為了讓職工易于接受，支部采用了多種方式進(jìn)行工作。在機修廠大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織下，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東 鄧小平 江澤民論科學(xué)發(fā)展》兩本書，十一屆全國人大二次會議精神和魏永柱同志在集團(tuán)公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會上的講話及礦黨委張書記鄭礦長在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀動員大會時講話報告。通過學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會了各級領(lǐng)導(dǎo)講話的重大意義，使機修廠人心思進(jìn)，求發(fā)展、求振興的氛圍更加濃厚，增強了機修廠領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實干、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。經(jīng)過討論，深刻認(rèn)識到以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的重要性，更加堅定了為實現(xiàn)2009年各項目標(biāo)而努力奮斗的決心，把今年的各項工作抓好、抓實、抓出成效奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、明確不足，堅定信心，創(chuàng)新思維，理清思路
腦，缺乏肯于鉆研的精神；“兩金一創(chuàng)”工作不嚴(yán)謹(jǐn)。四是安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不細(xì)。表現(xiàn)在一些安全工作還有漏洞，有些環(huán)節(jié)抓得不夠嚴(yán)不夠細(xì)，不夠完善，廠內(nèi)制定的各項制度沒能完全貫徹下去。為了盡快整改存在的不足，機修廠在活動中進(jìn)一步解放思想,以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)我廠各項工作。在開展學(xué)習(xí)討論活動中,集思廣益,緊密結(jié)合工作實際,努力破解加工、檢修工作難題。結(jié)合新形勢、新任務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以新的思路推進(jìn)工作，以新的措施爭創(chuàng)業(yè)績。經(jīng)過大家深入討論，全廠黨員干部統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，認(rèn)清了形勢，鼓足了干勁，為進(jìn)一步推進(jìn)安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過深入的學(xué)習(xí)討論，一致堅信只要我們突出工作重點，進(jìn)一步加大安全管理、提高加工、檢修質(zhì)量，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，真正把加工、檢修質(zhì)量落實到位。
第四篇：解放思想大討論活動第二階段工作總結(jié)
就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。精品學(xué)習(xí)網(wǎng)工作總結(jié)欄目為您提供工作總結(jié)范文參考，以及工作總結(jié)寫作指導(dǎo)和格式排版要求，解決您在寫作中的難題。
**鄉(xiāng)繼續(xù)解放思想大討論第二階段活動按照來賓市委和忻城縣委的要求和該鄉(xiāng)的活動計劃安排，到4月25日止已基本完成第二階段的各項工作要求。在此階段，該鄉(xiāng)抓住“討論調(diào)研”這一主要活動方式，解放思想認(rèn)真開展百名干部問計于民活動，設(shè)立征求意見箱，公布征求意見電話，組織召開不同層次的干部職工座談會，發(fā)放征求意見表250份，共征求到意見和建議30多條。
該鄉(xiāng)認(rèn)真按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署，結(jié)合本鄉(xiāng)工作實際，開展繼續(xù)解放思想大討論第二階段討論調(diào)研活動，在活動第二階段，查找關(guān)鍵問題，剖析問題根源，切實開展“五比五查”活動。
一、認(rèn)真進(jìn)行再動員和工作安排
該鄉(xiāng)繼續(xù)解放思想大討論領(lǐng)導(dǎo)小組針對活動開展的不同階段制定相應(yīng)措施和方案，在第一階段活動開展的基礎(chǔ)上再接再厲，對第二階段(討論調(diào)研階段)進(jìn)行周密的安排部署，并制定第二階段活動方案和日程安排表，對第二階段(討論調(diào)研階段)每個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，提出新的工作要求，確保了活動順利進(jìn)行。
三、切實開展“五比五查”活動
該鄉(xiāng)廣大干部職工積極進(jìn)行自查與幫查相結(jié)合，對比差距，查找不足，切實開展“五比五查”活動：比先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)思想解放的程度，查自己思想觀念上的差距;比先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制上的創(chuàng)新，查自己工作體制、運行機制中存在的弊端;比先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的做法，查自己為單位、基層、群眾服務(wù)方面存在的問題;比先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與時俱進(jìn)、搶占先機、乘勢快上的進(jìn)取意識，查自己在責(zé)任感、壓力感、危機感、使命感等方面存在的不足;比先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自我加壓、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，查自己在事業(yè)心和工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作舉措、工作力度方面存在的欠缺。通過此項活動，大大提高了干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，該鄉(xiāng)繼續(xù)解放思想大討論領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對查找出的問題進(jìn)行分類歸納，認(rèn)真梳理剖析根源。
四、廣泛征求意見
為了推進(jìn)解放思想大討論活動向縱深發(fā)展，該鄉(xiāng)把征求意見作為找準(zhǔn)問題、改進(jìn)工作、踐行務(wù)實為民的有力舉措來抓，廣泛開辟渠道，廣泛征求意見，構(gòu)筑了橫向到邊、縱向到底的征求意見格局。一是召開座談會，當(dāng)面征求意見。該鄉(xiāng)邀請縣黨代表、縣人大代表、縣政協(xié)委員、村干、離退休老干部、群眾代表等，召開了解放思想征求意見懇談會，面對面懇請他們?yōu)樵撪l(xiāng)“挑刺”找問題、“諫言”提建議。二是開展“走門串戶，聯(lián)系群眾”活動，登門征求意見。該鄉(xiāng)三家領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，深入企業(yè)，深入村屯，深入群眾家中，廣泛了解社情民意，排查突出問題，解決群眾困難，切實履行為人民服務(wù)的宗旨。三是設(shè)立征求意見箱，公布征求意見電話，隨時隨地征求意見。在鄉(xiāng)府機關(guān)辦公大樓門前專門設(shè)立了征求意見箱，隨時隨地征求來辦事的廣大群眾的意見和建議。四是廣泛發(fā)放調(diào)查問卷，公開征求意見。組織干部職工深入村屯、街頭小巷，聆聽群眾對該鄉(xiāng)工作的中肯評價。通過廣泛征求意見，廣大干部群眾就我鄉(xiāng)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村科技培訓(xùn)、招商引資等4大方面提出了32條意見和建議。經(jīng)過班子研究，確定以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加大招商引資完善做大做強錳業(yè)的思路這三個問題做為第二階段的調(diào)研主題和第三階段要解決的突出問題。
在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，干部職工反映的問題主要有：引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強科技培訓(xùn)，做好技術(shù)服務(wù);加強與糖廠聯(lián)系，規(guī)范甘蔗砍、運、種工作;部分群眾思想觀念落后，存在安于現(xiàn)狀、小富即安的小農(nóng)思想，致富帶頭人不多;廣大群眾科技文化水平不高，農(nóng)業(yè)科技利用率低;加強黨員技術(shù)培訓(xùn)，加大農(nóng)村人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)素質(zhì)型農(nóng)民。
在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，干部職工反映的問題主要有：繼續(xù)爭取資金，不斷改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施;加強村委基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加強學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)加大對教育等社會事業(yè)的投入。
在加大招商引資，完善做大做強錳業(yè)的發(fā)展思路上，干部職工反映的問題主要有：統(tǒng)領(lǐng)全局，把好航向，大膽創(chuàng)新，大力發(fā)展經(jīng)濟，招商引資工作，要堅持“跳出**看**”，向發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)化招商引資環(huán)境學(xué)習(xí)，促進(jìn)**真正發(fā)展，找準(zhǔn)和打造**新亮點;經(jīng)濟發(fā)展形式單一，經(jīng)濟增長點、農(nóng)民增收渠道不多，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，招商引資進(jìn)展不大，經(jīng)濟總量低;加強管理和服務(wù)，招商引資工作要有新突破，壯大**經(jīng)濟，力爭各項工作都排在全縣前列。
五、注重實效，扎實推動各項工作
該鄉(xiāng)把繼續(xù)解放思想大討論活動與推動各項工作結(jié)合起來，對全年的各項工作，特別是經(jīng)濟工作進(jìn)行了全面謀劃和落實。各單位、部門通過座談會、問卷調(diào)查等形式發(fā)表意見和建議，全鄉(xiāng)干部職工氣順干勁足。
1、深入實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“122”工程，推動農(nóng)村經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展。狠抓甘蔗支柱產(chǎn)業(yè)不動搖，組織百人工作隊下村抓甘蔗生產(chǎn)，實行30畝以上示范片免費機耕和蔗種補貼政策及2008年甘蔗生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，助推甘蔗生產(chǎn)發(fā)展，全鄉(xiāng)至今完成新植甘蔗5160畝，完成任務(wù)的86%;桑樹完成擴種2130畝，完成任務(wù)的106.5%;完成金銀花種植2120畝，完成任務(wù)的106%;玉米種植完成4000畝;早稻插秧完成2500畝，完成林木擴種1500畝，完成任務(wù)的143%。
2、積極抓好項目建設(shè)。已投入8萬元的**鄉(xiāng)中心小學(xué)運動場;投入17萬元的**鄉(xiāng)龍團(tuán)小學(xué)校園項目;投入10萬元的**鄉(xiāng)烈士墓維修項目已全面動工建;投入23萬元**鄉(xiāng)計生服務(wù)樓已進(jìn)入裝修安裝階段;投入100萬元的板洋至五龍村委水泥路已完成路基和路面碾壓，目前正在實施路面硬化;投入12萬元的加座至香福、投入9萬元的**至北社屯級路正全面實施;投入12萬元的(加座、果后、潘村、五龍4個村屯)村級籃球場項目已啟動。多方籌集資金，爭取到自治區(qū)文聯(lián)扶助**鄉(xiāng)龍圖小學(xué)建設(shè)學(xué)校圍城、宣傳欄等學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施資金40729元。
3、不繼優(yōu)化投資硬軟環(huán)境，加大招商力度，做大做強錳業(yè)文章全力抓好招商引資工作。全鄉(xiāng)樹立親商扶商理念，注重抓好服務(wù)工作，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，在第二屆三節(jié)一會上與上?？蜕?、湖南湘桂公司分別達(dá)成了錳綜合利用和水綜合利用的開發(fā)意向協(xié)議，意向投資達(dá)1.65億元。目前，該電解錳項目已完成一期投資1200多萬元，現(xiàn)已試產(chǎn)錳粉，二期投資興建3萬噸電解錳項目已經(jīng)批準(zhǔn)立項，進(jìn)入建設(shè)周期，錳業(yè)的發(fā)展將成為該鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。
在下一階段工作中，該鄉(xiāng)將繼續(xù)認(rèn)真按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步把大討論活動向縱深推進(jìn)。抓好大討論活動成果的拓展延伸，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型，最終實現(xiàn)提高干部隊伍素質(zhì)，服務(wù)人民群眾，工作總結(jié)促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展的目標(biāo)要求。
第五篇：“責(zé)任、能力、效率、形象”大討論活動工作小結(jié)
今年8月下旬以來，我局機關(guān)認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府全區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會會議精神，積極開展“責(zé)任、能力、效率、形象”大討論活動。8月31日，我局召開機關(guān)全體同志會議。會上，局黨委副書記、機關(guān)黨總支書記陳榮傳達(dá)了區(qū)委、區(qū)政府全區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會會議精神，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了區(qū)委書記楊杰和區(qū)政府區(qū)長周紹泉在全區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會上的講話。我局黨委書記、局長季玉平進(jìn)行了動員和部署，并從“工作態(tài)度”、“工作效果”兩大方面對加強教育局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求。為組織好以“責(zé)任、能力、效率、形象”為主題的大討論活動，我們成立了教育局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦（泰海委辦〔2006〕87號）通知精神，結(jié)合我局機關(guān)的實際，擬定了大討論活動工作實施方案和集中學(xué)習(xí)計劃。近兩個多月以來，我局大討論活動按區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一布置，“三個階段”的各項工作基本完成。
在“學(xué)習(xí)討論階段”，我們集中學(xué)習(xí)了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的講話和區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強全區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見》等相關(guān)文件，學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《牢固樹立社會主義榮辱觀》，舉辦了新《義務(wù)教育法》專題輔導(dǎo)講座，觀看了《愛生楷模殷雪梅》專題宣傳片，聽取了兩位青年教師在教育教學(xué)第一線敬業(yè)愛生、鉆研業(yè)務(wù)、勇于進(jìn)取的先進(jìn)事跡介紹。每次集中學(xué)習(xí)，堅持局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)黨總支委員帶頭領(lǐng)學(xué)，領(lǐng)學(xué)人認(rèn)真?zhèn)湔n，并在領(lǐng)學(xué)時聯(lián)系學(xué)習(xí)內(nèi)容和教育工作實際，談學(xué)習(xí)體會和相關(guān)工作要求；堅持集中學(xué)習(xí)簽到制度，做到人人有學(xué)習(xí)材料和學(xué)習(xí)筆記。為營造“責(zé)任、能力、效率、形象”大討論的輿論氛圍，我們編印了專題工作簡報，在海陵教育網(wǎng)開辟了“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)”專欄，及時登載領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、規(guī)定閱讀的學(xué)習(xí)材料、科室的創(chuàng)新工作舉措和個人學(xué)習(xí)等。
在“整改措施階段”，我們把大討論活動和黨總支黨課教育有機結(jié)合，組織全體黨員和機關(guān)同志觀看了泰州市預(yù)防職務(wù)犯罪系列教育專題片，集中學(xué)習(xí)了十六屆六中全會《關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，舉行了“責(zé)任、能力、效率、形象”大討論心得交流會和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)知識競賽。各科室進(jìn)行自查，共排找出需要改進(jìn)或整改的問題34起，并擬訂了整改措施。在此基礎(chǔ)上，各科室集中討論并擬定了科室工作職責(zé)和崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，每位同志按照科室的分工和本人所承擔(dān)的工作責(zé)任擬訂了個人崗位職責(zé)和崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們安排專人，擬寫了教育局工作職責(zé)和崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)討論稿，并印發(fā)至局領(lǐng)導(dǎo)及各科室討論、修改和充實，經(jīng)過大家討論和修改后，提交局黨政聯(lián)席會研究定稿。新擬定的我局機關(guān)崗位職責(zé)共15大項，充實了語言文字、社區(qū)教育、綜治安全、群眾信訪、關(guān)工委工作和民辦教育機構(gòu)管理等方面職能和責(zé)任。新擬定的我局機關(guān)崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以“開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔服務(wù)”為主要內(nèi)容，明確提出了機關(guān)工作人員在履行工作職責(zé)、完成工作任務(wù)等方面的基本要求和服務(wù)準(zhǔn)則。
在“總結(jié)完善階段”，我局機關(guān)的每一位同志，一方面自查自改工作中的不足，一方面結(jié)合各自的思想認(rèn)識和個人崗位職責(zé)，撰寫了一篇大討論論文，更重要的是大家把在大討論活動中激發(fā)的熱情落實到每一項具體的工作中，使各項工作有了新的推進(jìn)。自9月份以來，我局所承擔(dān)的中心工作較多，大家在完成新學(xué)年開學(xué)工作、課題研究、質(zhì)量檢測、德育培訓(xùn)、校企改制、學(xué)校布局調(diào)整和合格學(xué)校建設(shè)調(diào)研、創(chuàng)安創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模等常規(guī)工作的同時，也較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項中心任務(wù)。如，拆遷包保工作有序推進(jìn)，創(chuàng)建省級社區(qū)教育實驗區(qū)工作順利通過驗收，第九屆全國推普宣傳周活動和二類城市語言文字工作評估驗收獲得好評，中加雙語學(xué)校在校學(xué)生的分流工作落實到位，社區(qū)聯(lián)創(chuàng)、創(chuàng)衛(wèi)督辦、保潔路段打掃按時按要求完成，組織中小學(xué)開展的以“手拉手、心連心共建美好新海陵”為主題的“萬人簽名”、“現(xiàn)場書法作畫”、“進(jìn)社區(qū)宣傳衛(wèi)生知識”等活動有聲有色。在分流中加雙語學(xué)校在校學(xué)生工作中，我局全體人員雙休日照常上班，分頭行動。局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親臨第一線指揮，帶領(lǐng)同志們熱情接待、善待每一位學(xué)生和家長，耐心做好疏導(dǎo)、解釋。同時，尊重學(xué)生和家長的自愿，及時落實就讀學(xué)校，安排好學(xué)生食宿，在家留守的同志，堅持在崗待命，并認(rèn)真做好電話咨詢等相關(guān)工作。經(jīng)過兩天緊張有序的工作，共分流學(xué)生258人。在拆遷包保工作中，我局建立了6個工作小組，年過六旬的老同志一馬當(dāng)先，年輕同志一著不讓，身體有恙的同志不請一天假，為了一個共同的目標(biāo)，他們白天完成本職工作，利用雙休日、晚上的時間到有關(guān)方面了解拆遷戶的家庭背景，到拆遷戶家做動員工作，并盡自己最大的努力幫拆遷戶解決實際困難。在具體工作中，同志們顧全大局，曉之以理，反復(fù)耐心說服動員，做到受委屈不在意，有困難不泄氣，盡心盡力做好工作。到目前為止，我局已完成了9戶拆遷戶的動員工作。
區(qū)委、區(qū)政府組織的“責(zé)任、能力、效率、形象”大討論活動，雖然是一次階段性的活動，但通過政治學(xué)習(xí)，提高了大家的思想認(rèn)識，增進(jìn)了公仆意識和主動服務(wù)意識，通過中心活動，增強黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和指揮決策的能力，同時也使每個同志在具體的工作中，更進(jìn)一步了解和體察民情，鍛煉了獨立思考、獨擋一面的工作能力。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項長期性的任務(wù)，今后，我們將以建設(shè)人民滿意機關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)大討論活動中的工作經(jīng)驗，深刻分析排查出問題的原因，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，落實整改措施，以創(chuàng)新的思路開展工作，不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的機關(guān)形象。
安全大討論活動總結(jié)篇十四
龍山煤礦掘進(jìn)隊按照礦統(tǒng)一安排部署與要求，在20xx年12月15日的區(qū)隊安全活動會上組織學(xué)習(xí)了鑫龍公司總經(jīng)理王建常在參加大眾煤礦采煤隊班前會時的講話，學(xué)習(xí)以后又結(jié)合“自己的安全自己保，班組安全班組安”的主題進(jìn)行大討論活動。通過討論以后，職工的安全意識有所提高，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將這次討論活動總結(jié)如下：
為認(rèn)真做好這次討論活動工作，我隊利用周六安全活動會時間組織區(qū)隊職工認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)王建?？偨?jīng)理12月11日在大眾礦采煤隊參加班前會時的講話內(nèi)容，深刻理解王總講的三個話題的含義，特別是前兩個話題“為什么安全”和 “怎樣才能安全”，字字句句都講到了我們的心里，對我們的實際操作非常有用，真正教育職工要樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想。通過細(xì)致學(xué)習(xí)王總的講話使我們再一次深刻認(rèn)識到了安全不是為別人，搞好安全最大的受益者就是我們自己。
，全隊干部員工互動發(fā)言，談感想、談體會，并提出了一些解決問題的方法，安全思想認(rèn)識達(dá)到進(jìn)一步提高，通過組織員工大討論，使員工的安全意識有了進(jìn)一步提高，明確了自身安全生產(chǎn)的重要意義，增強了員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心。如果不做好安全生產(chǎn)工作，一旦發(fā)生事故，輕者會造成傷殘，重者會失去生命；不但會給集體帶來巨大經(jīng)濟損失，而且還會給我們的家庭和個人造成痛苦、困難甚至家破人亡等災(zāi)難。
大家一致認(rèn)為，安全生產(chǎn)工作的開展難在如何去克服那些習(xí)慣違章作業(yè)、長期存在僥幸心理，安全責(zé)任制的不落實。通過討論，員工們認(rèn)識到安全生產(chǎn)其實也并不難做到，每個人都嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)去做，嚴(yán)格執(zhí)行各項文件規(guī)程的規(guī)定，消滅自身的習(xí)慣違章操作就會把安全工作做好。在認(rèn)真吸取每個職工的意見后，隊里領(lǐng)導(dǎo)干部就重點圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言，認(rèn)真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進(jìn)一步增強干工作的干勁和責(zé)任心，真正的實現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事，追求卓越”的理念。
通過討論使員工們認(rèn)識到工作中應(yīng)該繃緊安全之弦，保持警惕之心，多一份遵守，少一份違章；多一份清醒，少一份糊涂；多一份責(zé)任，增一份安全。嚴(yán)格遵守各項措施要求和安全規(guī)定，自覺抵制和克服各種違章行為，同時要加強安全知識和安全技能的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識事故、處理事故和預(yù)防事故的能力，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)換，這就是王總講的實現(xiàn)被動安全向主動安全的轉(zhuǎn)變。盡管實際生產(chǎn)中可能有突發(fā)的不安全因素影響，然而只要我們加強自我保護(hù)意識，提高自我保護(hù)能力，有的傷害還是可以避免的，個人安全了整個班組就安全了，班組安全了整個區(qū)隊就安全了，區(qū)隊安全了整個礦井就安全了，礦井安全了，整個公司也就安全了，這就是一級對一級負(fù)責(zé)道理。
高高興興上班去，安安全全回家來，這是我們和我們的家人對工作最基本的期望。我們經(jīng)常說：“我的工作理念就是，別冒險、重安全，下班后能和家人朋友重聚，這就是最基本的啦！”然而，誠實地講，我們言行不一致的情況是經(jīng)常出現(xiàn)的。盡管我們有明確的安全制度、有科學(xué)的操作規(guī)程、有嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)、有高投入的安全培訓(xùn)、有頻繁的安全會議、有全套的個人防護(hù)裝備，可是，有些違規(guī)操作仍然屢禁不止，個別安全隱患仍未及時消除，后果就是――我們會時常耳聞目睹自己或身邊的同事遭受不同程度傷痛的壞消息，甚至是失去生命的噩耗！這些對于公司是一種損失，對于受害員工的親朋，更是一種災(zāi)難。安全是所有工作的精髓，細(xì)節(jié)是安全的保證。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果卻不一樣，主要的原因就是看誰在細(xì)節(jié)上下了功夫。看到細(xì)節(jié)的人，會把工作當(dāng)作一種樂趣，看不到細(xì)節(jié)的人，只會把安全工作當(dāng)作一種不得不受的苦役。
“智者用經(jīng)驗防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗”，這是我們耳熟能詳?shù)陌踩裱?。安全工作就象一個圓，沒有起點和終點，是永無間隙、永無止境的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴，不能忽冷忽熱、時緊時松，存有絲毫的僥幸心理和麻痹思想。就象人們常說的“拳不離手、曲不離口”，安全意識也必須滲透到我們的血液里去，朝朝夕夕，相伴你我。這樣才能真正實現(xiàn)由過去“要我安全”到現(xiàn)在“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，才能做到見微知著、防微杜漸，才能發(fā)現(xiàn)安全工作方方面面存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏較深的隱患，及時提出必要的防范措施，實現(xiàn)超前控制。讓安全永遠(yuǎn)陪伴在我們身邊！
通過學(xué)習(xí)王建?？偨?jīng)理的講話和組織“自己的安全自己保，班組安全班組安”安全大討論活動，堅定了我隊搞好安全工作的信心和決心，使全隊員工的精神面貌煥然一新，我們堅信，只要我們契而不舍的努力，一定能夠把區(qū)隊的安全工作做好，實現(xiàn)今年最后這二十天乃至全年安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)，為龍山公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
龍山煤礦掘進(jìn)隊
二〇xx年十二月十六日
安全大討論活動總結(jié)篇十五
為認(rèn)真貫徹落實區(qū)局發(fā)展提升年活動實施方案，分局組織干部職工召開了“大走訪大討論”專門會議，進(jìn)行動員部署，成立了由分局局長為組長，巡查隊長為副組長，各網(wǎng)格巡查人員為成員的大走訪活動小組，確?！按笞咴L大討論”各項工作全面落實?，F(xiàn)將大走訪如下：
一是以大討論大走訪活動為契機，加強食品安全監(jiān)管。為確?！傲弧惫?jié)、“端午節(jié)”期間食品市場安全，分局加大巡查力度，大力加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，提前布置，做好轄區(qū)節(jié)前食品抽檢和專項整治工作。通過整頓，規(guī)范了轄區(qū)食品經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。在此期間分局還聯(lián)合沃爾瑪購物廣場共同舉辦了“食品安全伴我行安全知識在我心”為主題的食品安全知識競賽及“注意食品安全，善于保護(hù)自己”兒童食品安全知識講座。凈化了轄區(qū)食品市場的消費環(huán)境，消除了食品安全存在的不安全隱患。
二是打造校園周邊消費環(huán)境。網(wǎng)格巡查人員深入校園周邊食品銷售網(wǎng)點和食品經(jīng)營戶，重點查看證照是否齊全，有無三無、過期變質(zhì)食品，并對校園周邊的食品經(jīng)營戶進(jìn)行了食品安全意識教育。通過檢查，發(fā)現(xiàn)校園周邊地段食品商店經(jīng)營規(guī)范，衛(wèi)生設(shè)施齊全，都能按照要求從事食品經(jīng)營。
三是充分發(fā)揮行政指導(dǎo)作用。大走訪期間，網(wǎng)格巡查人員認(rèn)真了解轄區(qū)經(jīng)營戶在經(jīng)營過程中遇到的熱點和難點問題，與經(jīng)營戶面對面的溝通交流，以實際行動幫扶經(jīng)營戶在經(jīng)營過程中遇到的困難。截至7月8日，分局先后上門走訪經(jīng)營戶291人次，發(fā)放調(diào)查意見表291份。
四是拓寬大走訪工作思路，豐富活動載體。分局將繼續(xù)結(jié)合轄區(qū)實際，充分發(fā)揮工商職能作用，為轄區(qū)經(jīng)營戶提供法律方面的咨詢，提高其市場反應(yīng)的敏銳度，增強市場競爭力，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。
此次大走訪大討論活動的開展，充分展示了我工商干部立黨為公、執(zhí)法為民的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)了工商部門為民服務(wù)、讓民滿意、請民監(jiān)督的舉措和成效，為“發(fā)展提升年”活動營造了良好的氛圍，收到了良好的社會效果。
8月12日下午，東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報的事故事件，然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析，結(jié)合自身的.崗位，日常的工作進(jìn)行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個個過關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場、沒驗電就盲目直接登桿”、“外單位施工時沒有履行任何手續(xù)，私自架設(shè)跨越架”、“對線路運行方式不熟悉，沒有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后，該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時候不要光對著事故通報的上的原因分析，要從根源上來深入反思?！昂Ｄ系摹?.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電，但回過頭來思考，如果這條線路的設(shè)備主人在巡視時發(fā)現(xiàn)這里的隱患，在椰樹葉還沒碰到線路時就清理了，那就不會有后面的事故了，設(shè)備主人的責(zé)任重大啊，希望大家分析的時候能深層次的`挖掘。”該公司負(fù)責(zé)人語重心長地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對報告學(xué)習(xí)，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒有思考到運維方面的搶修，主要是前面維護(hù)不到位引起，身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)好?！?BR> “在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)隱患早處理?！?BR> 該公司對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點要求：一是不管日常的運維還是搶修大家在工作過程中一定不能急，要在做好各項安全措施的前提下，有序開展;二是對轄區(qū)內(nèi)的項目管理要規(guī)范，要對整個施工過程進(jìn)行管控，糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動管理模式;三是大家要營造一個“我要安全”主動的集體安全氛圍，人人爭做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵。
安全大討論活動總結(jié)篇十六
在大討論活動中，社旗縣緊緊圍繞解放思想這一主題，采用領(lǐng)導(dǎo)干部講、組建宣講團(tuán)講和聘請高校專家講等多種形式，在全縣范圍內(nèi)廣泛開展宣講活動797場次，收到良好效果，群眾反響強烈。具體做法是：
大討論活動一開始，社旗縣十分重視大討論宣講活動，并及早納入活動日程，采取“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講，組建宣講團(tuán)集中講，聘請專家講”等多種形式開展活動，力爭通過宣講活動真正解決群眾思想疑慮，拓寬創(chuàng)業(yè)思路，轉(zhuǎn)變干部執(zhí)政觀念，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)并要求四大家領(lǐng)導(dǎo)帶頭，到分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管縣直單位宣講，各級黨政干部輪流為本單位本系統(tǒng)同志宣講。8月5日，8月8日，縣委書記秦鵬鳴、縣長張明體分別在縣委黨校禮堂為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣直各單位黨政主職、各企事業(yè)單位一把手300多人，以《扎實開展“新解放、新跨越、新崛起” 大討論活動，實現(xiàn)黨政干部執(zhí)政理念的思想轉(zhuǎn)變》和《轉(zhuǎn)變思想觀念，實現(xiàn)社旗經(jīng)濟新跨越》為題目帶頭進(jìn)行了宣講?？h四大家領(lǐng)導(dǎo)也都到相應(yīng)單位開展了集中宣講。根據(jù)活動要求，各級黨政干部輪流開展宣講活動。止目前，縣領(lǐng)導(dǎo)開展宣講64場次，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部開展宣講512場次。通過宣講，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，改變了干部職工的思想觀念，增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
為把活動開展得扎實有效，真正營造大討論活動的氛圍，我們還專門組織縣委黨校8名骨干講師并抽調(diào)縣直單位知名理論人士7人組成15個宣講團(tuán)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村、縣直各單位巡回開展宣講活動。在宣講中，我們在注重理論宣講的同時，在農(nóng)村宣講時，還十分重視解決干部群眾生產(chǎn)生活中疑難問題的解決，抽調(diào)農(nóng)口、政法口等單位業(yè)務(wù)骨干陪同宣講，現(xiàn)場通過提問答復(fù)的方式，解決群眾提出的有關(guān)問題，使宣講向更深層次延伸，向真正取得實際效果方向開展。在大討論活動中，宣講團(tuán)開展宣講134場次，現(xiàn)場解決群眾疑難問題486個，帶回由縣里統(tǒng)一解決的有10個。
我們在做好領(lǐng)導(dǎo)宣講和宣講團(tuán)集中宣講的同時，還積極創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容開展宣講。一是聘請高校理論專家進(jìn)行宣講。8月14日下午，我縣聘請南陽理工學(xué)院宣傳部長、副教授葛晨光為全縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部300多人作了一次解放思想報告會。葛教授從什么是解放思想、為什么要解放思想、怎樣解放思想三個方面對解放思想進(jìn)行了深入淺出的講解。葛教授的宣講即有高深理論的概括，又有緊貼實踐的論證，聽后令人耳目一新， 為時迎來陣陣掌聲。通過講解，全縣廣大干部職工對解放思想的認(rèn)識更加透徹，拓寬了思路，更新了觀念，進(jìn)一步樹立了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。二是開展先進(jìn)典型報告會。縣國土局舉行了反腐倡廉報告會?？h衛(wèi)生系統(tǒng)舉行了抗震救災(zāi)英模報告會，全縣各系統(tǒng)、各單位都根據(jù)行業(yè)特點和單位實際舉辦先進(jìn)典型報告其32場次。通過開展先進(jìn)典型報告會，增了學(xué)習(xí)效果，為廣大干部職工樹立了榜樣，轉(zhuǎn)變了工作觀念。三是結(jié)合生產(chǎn)實際開展宣講。社旗是南陽植煙大縣。當(dāng)前正值煙葉烘烤和取購季節(jié)。為做好這項工作，縣煙辦、煙草局領(lǐng)導(dǎo)同志分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村，在一線指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)，定期為煙農(nóng)講授解放思想的有關(guān)內(nèi)容和煙葉生產(chǎn)技術(shù)的51場次，很受群眾歡迎。
總之，在大討論活動中，通過開展多種形式的宣講活動，提高了廣大干部職工學(xué)習(xí)的興趣，營造了大討論活動的氛圍，增強了活動的感染力和號召力，拓寬了干部職工創(chuàng)業(yè)的思路，轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹立了學(xué)習(xí)榜樣，找到了方向定位，推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
安全大討論活動總結(jié)篇十七
自全區(qū)黨員干部集中開展“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實事、促發(fā)展，向黨的十七大獻(xiàn)禮”主題教育活動以來，區(qū)衛(wèi)生局黨委始終把此項活動和衛(wèi)生工作實際向結(jié)合，務(wù)求取得實效。
一是把學(xué)講話和學(xué)理論結(jié)合，務(wù)求掌握為民服務(wù)的本領(lǐng)。結(jié)合學(xué)講話活動的開展，我局從3月開始，從提高機關(guān)人員素質(zhì)入手，制定全年學(xué)習(xí)計劃，開展機關(guān)全體上講臺，每人一課普法律活動，每周五的下午都做為固定學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)行政法律、法規(guī)和專業(yè)法以及機關(guān)工作人員修養(yǎng)等。要求各股室人員都要走上講臺，開展法律法規(guī)及相關(guān)知識培訓(xùn)活動。
二是把轉(zhuǎn)作風(fēng)和權(quán)力公開相結(jié)合，務(wù)求群眾明白快捷辦事。為全面加強干部作風(fēng)建設(shè)，我局把工作重點放在規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運行，加強社會監(jiān)督上。我局及所屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)一步規(guī)范政（院）務(wù)公開內(nèi)容，規(guī)范權(quán)力運行程序和辦事時限，發(fā)放辦事指南和明白卡，使廣大群眾能夠明明白白辦事，干部職工自覺工作，接受社會監(jiān)督。
三是把辦實事和衛(wèi)生特點相結(jié)合，務(wù)求解決實際問題。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作安排，我局和和元寶山社區(qū)結(jié)為幫扶單位，在了解其具體情況后，我局量力而行，對病臥多年的特困黨員開展了結(jié)對子活動。區(qū)醫(yī)院黨支部入戶免費送醫(yī)送藥。在新農(nóng)村建設(shè)中，局黨委各支部出資出物，全力支持偏橋子鎮(zhèn)老溝門村建設(shè)，并對全區(qū)20所村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，對村醫(yī)給予工資和養(yǎng)老保障。
四是把促發(fā)展和機制建設(shè)相結(jié)合，務(wù)求使衛(wèi)生事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展得以保障。在全市《進(jìn)一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作決定》出臺后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，給予政策、資金的支持，我局在八縣三區(qū)中率先組織落實，開展了院長、財政供養(yǎng)人員考試競爭上崗，實行全員聘任，走在了全市的前列，多次受到市衛(wèi)生局的表揚，市政府領(lǐng)導(dǎo)親自到偏橋子鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所調(diào)研，總結(jié)推廣經(jīng)驗。在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步規(guī)范制度建設(shè)，建立加強作風(fēng)建設(shè)長效機制，深入實際，大力開展調(diào)查研究，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，為群眾辦實事，推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
安全大討論活動總結(jié)篇十八
根據(jù)集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于在全國國有煤礦開展“敬畏生命”大討論的通知》（潞新安字【20xx】113號）文件精神，砂墩子煤礦積極開展“敬畏生命”大討論活動，并將此次活動看作是學(xué)習(xí)貫徹《七條規(guī)定》的深入延續(xù)，切實確保礦井安全生產(chǎn)、保障職工人身安全?，F(xiàn)將大討論活動開展情況匯報如下：
1、我礦接到集團(tuán)公司關(guān)于開展“敬畏生命”大討論活動的通知后，礦領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，嚴(yán)格按照文件精神組織開展大討論活動，并確定大討論活動分為籌備處、科隊組兩個層面開展。
2、5月x日，由礦主要領(lǐng)導(dǎo)、各科室主管領(lǐng)導(dǎo)、外委施工單位負(fù)責(zé)人和部分職工代表參加，進(jìn)行了砂墩子礦 “敬畏生命”大討論專題會議。
會議中，參會人員暢所欲言，各單位領(lǐng)導(dǎo)就如何理解和認(rèn)識 “敬畏生命”，以及如何在工作中真正做到把礦工生命放在高于一切，切實保障礦工生命安全進(jìn)行了熱烈地討論。同時把《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定》與“敬畏生命”討論內(nèi)容進(jìn)行了有機融合，使廣大干部認(rèn)識和體會到《七條規(guī)定》重大意義。通過討論交流，統(tǒng)一了各級干部對“敬畏生命”的思想認(rèn)識，增強了干部的生命意識、責(zé)任意識、和制度意識。
會后，按照集團(tuán)公司文件要求，我礦將大討論專題會議材料按時上報到安監(jiān)處。
3、為使“敬畏生命”理念深入每位職工的心中，礦要求參加專題會議的各單位，組織本單位開展“敬畏生命”的大討論。各單位要求員工要充分理解并在工作中認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，這些都是對“敬畏生命”具體認(rèn)識和行動的表現(xiàn)。在“安全生產(chǎn)月”的第一周，我礦14個基層單位、3個主要外委施工單位組織職工深入進(jìn)行了“敬畏生命”大討論活動，并將各單位大討論活動材料以書面形式報安監(jiān)科備案。
為充分調(diào)動廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性，牢固樹立安全生產(chǎn)工作在礦井發(fā)展中的地位和作用，我礦還組織 “敬畏生命”有獎?wù)魑幕顒印?BR> 4、為保證各單位的討論效果，分管安全副處長和安監(jiān)科主要負(fù)責(zé)人分別參加基層單位的“敬畏生命”討論會。通過參加基層的討論會一是保證了基層單位開展此項活動的質(zhì)量；二是提高了職工對“敬畏生命”的認(rèn)識層次；三是體現(xiàn)了籌備處對“敬畏生命”大討論的重視程度。
通過“敬畏生命”大討論，使籌備處全體干部職工對安全生產(chǎn)工作有了新的認(rèn)識和感悟，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會了“敬畏生命”先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要按照“敬畏生命、敬畏責(zé)任，敬畏制度”的要求一級一級傳下去，傳到每個職工的心里，通過每個煤礦人的身體力行，去實現(xiàn)“敬畏生命”的真諦。
安全大討論活動總結(jié)篇十九
海南項目部自開展“全員hse大討論”活動以來。及時把公司的文件精神和項目部的具體要求及時傳達(dá)到各基層小隊，并利用井間間隙時間積極召開小隊班組會，嚴(yán)格按照公司有關(guān)要求并結(jié)合福山油田安全形勢特點及小隊的實際工作情況分階段、分層次，有計劃、有重點地落實hse大討論工作，從而促進(jìn)了hse大討論活動的各項內(nèi)容的落實。通過有計劃圍繞16個主題開展各階段的hse討論活動，進(jìn)一步深化了對“安全第一”這一理念內(nèi)涵的認(rèn)識，同時提高了“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”的安全理念認(rèn)識，提高了對實際安全工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理的能力，更進(jìn)一步明確了今后安全生產(chǎn)工作的思路。
通過本次對hse大討論活動中查找、分析出的安全工作問題的整理和匯總，進(jìn)一步認(rèn)識到了小隊的每一位員工是安全生產(chǎn)的第一要素，在錄井生產(chǎn)過程中占據(jù)著不可替代的關(guān)鍵性地位。基于此，項目部提出了在今年二、三四季度和今后的安全生產(chǎn)工作中，要把塑造本質(zhì)型安全員工，作為項目部hse安全工作中的一項重點工作堅持不懈地抓緊抓好。
等途徑和手段，保證hse安全教育工作落到實處，將“安全第一”的理念艱巨性、長期性、復(fù)雜性和反復(fù)性灌輸?shù)矫恳幻￡爢T工的思想之中。
其次，要提高小隊員工的安全管理能力和安全操作能力，將員工安全管理和安全操作行為養(yǎng)成并落到實處，通過定期安全教育、員工互學(xué)工作經(jīng)驗等形式，提高小隊員工安全工作能力，保證本質(zhì)型安全員工的塑造擁有知識和實際的操作根基，為項目部今年的各項hse安全工作的順利實現(xiàn)打好基礎(chǔ)。
在本次hse安全大討論活動中，項目部發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的安全實際問題直接原因依然是小隊現(xiàn)場管理或操作不規(guī)范，現(xiàn)場管理和操作仍然存在隨意性，還有個別員工不能按照標(biāo)準(zhǔn)落實相關(guān)規(guī)章制度。為此，項目部制定了在今后安全工作中，把本次“hse大討論”活動與小隊今后安全活動相結(jié)合，提出了強化安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理、保證各項規(guī)章制度落實的工作思路。
安全意識教育，強化錄井安全工作各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度在工作的執(zhí)行力度，同時使安全觀察與溝通、工作前安全分析、作業(yè)許可、上鎖掛牌、培訓(xùn)矩陣、安全經(jīng)驗分享、“兩書一表”等方法、工具在小隊成為日常工作習(xí)慣。使“一切事故都是可以避免的”、“安全是全員責(zé)任”的理念深入人心，貫穿項目部生產(chǎn)的全過程。將自主保安和相互保安有機融合，促進(jìn)安全工作在小隊生產(chǎn)現(xiàn)場的全面推開和深入落實。
二是針對個別小隊員工工作飄浮、不扎實，安全理念薄弱等現(xiàn)象，項目部將重新修改制定有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度突出責(zé)任落實，按照千分考核制加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對小隊長、地質(zhì)師安全責(zé)任落實，將其獎金收入與安全質(zhì)量情況掛鉤，從安全管理、工作質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三個方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
三是為員工“減壓”，合理安排員工倒班休息時間，避免長期工作不倒班現(xiàn)象，給員工提供充分的休班時間，避免員工因過度疲勞而產(chǎn)生安全生產(chǎn)隱患根源。
錄井工作由于工作空間有限，環(huán)節(jié)設(shè)備多，點多，戰(zhàn)線長，極易埋下安全隱患。為此，項目部把每只小隊劃分安全責(zé)任區(qū)，制定了以小隊長、地質(zhì)師和普通員工的考核標(biāo)準(zhǔn)，項目部定期到每只小隊員進(jìn)行現(xiàn)場考核。這一辦法實施以來，每只現(xiàn)場管理有秩有序，安全系數(shù)大幅度提高。
在錄井設(shè)備管理上，由于項目部設(shè)備類型多，項目部堅持在口井檢、定檢和檢修過程中嚴(yán)格落實《設(shè)備管理制度》，每次檢修都要在設(shè)備管理檔案中上確認(rèn)，減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現(xiàn)象的發(fā)生。同時將每天的設(shè)備情況記錄到交接班記錄中。同時將設(shè)備保養(yǎng)職責(zé)明確到人頭和考核細(xì)則中，強化設(shè)備管理工作，為保證安全的錄井工作順利開展提供可靠的保證。
積極響應(yīng)公司的號召，作好員工的思想政治工作，努力解決好職工在日常工作、生活中遇到的困難和問題，在談心活動中做到腦勤、腿勤、嘴勤，和員工面對面，心貼心的交流，化解工作中的矛盾，處理生活中的問題，讓每一位員工都能全身心的投入到本職工作中，保證錄井安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
總之，今后項目部將進(jìn)一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法，結(jié)合海南工作實際，把本次hse安全大討論引向深入，使安全第一，以人為本的管理理念真正的落實的具體的工作中，履行好自己的職責(zé)，把公司交給的任務(wù)做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和員工放心。