總結可以幫我們梳理思緒，優(yōu)化方法，更好地實現(xiàn)個人和團隊的目標。一篇較為完美的總結需要有清晰的結構和邏輯。下面是一些總結的示例，希望能夠?qū)Υ蠹覍懞每偨Y提供一些建議和參考。
調(diào)度會發(fā)言稿篇一
從我國節(jié)能現(xiàn)狀出發(fā),闡述了在人們工作生活中的因公共設施同一項目重復建設多、企業(yè)生產(chǎn)效率低次品多、公共設施維保不到位、以及節(jié)能意識淡薄和生活惡習造成的.能源浪費以及采取相應的措施.
作者：肖登峰作者單位：福州市科學技術情報研究所,福建福州,350014刊名：科技風英文刊名：technologywind年，卷(期)：“”(18)分類號：x3關鍵詞：能耗節(jié)能意識節(jié)能習慣
調(diào)度會發(fā)言稿篇二
各位領導，同志們：
根據(jù)會議安排，我就鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作先講三點意見，一會兒xx書記和xx縣長還要講話，給大家提具體的要求，請大家認真抓好貫徹落實。
一、認清當前形勢
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手，改善農(nóng)村人居環(huán)境是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一項重要任務。鄉(xiāng)村振興工作開展以來，我縣共實施鄉(xiāng)村振興示范村（標桿村）33個（20xx年示范村24個，20xx年示范村9個），安排人居環(huán)境整治村148個（20xx年整治村96個，20xx年整治村52個）。按照《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》，農(nóng)村人居環(huán)境整治工作已作為中央環(huán)保督察和國務院大督查的重要內(nèi)容，從今年起鄉(xiāng)村振興示范村建設納入到全市年度目標責任考核。目前，我縣20xx年鄉(xiāng)村振興示范村建設任務還未完成，20xx年示范村建設才陸續(xù)開始；農(nóng)村人居環(huán)境整治還普遍停留在村莊清潔行動層面，沒有建立起長效整治機制，各項任務整體滯后，壓力很大?，F(xiàn)在即將進入xx月底，有效的施工時間僅剩兩個月時間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關部門務必要高度重視、認清形勢，進一步增強責任感和緊迫感，克服一切困難，加快施工進度，確保按期完成年度任務。
二、明確目標任務
（一）鄉(xiāng)村振興示范村建設任務
20xx年示范村建設任務，要完成112個基礎設施建設項目；24個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目；24個村的綠化、亮化、公廁建設項目；13個污水處理站和18個垃圾填埋場“兩場（廠）”建設項目；24個村庭院改造和“鄉(xiāng)風文明”建設任務。
20xx年示范村建設任務，要完成47個基礎設施建設項目；10個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目；9個村的亮化、公廁建設和綠化設計招標；9個村庭院改造和“鄉(xiāng)風文明”建設。
根據(jù)上述項目的進展情況，結合20xx年度目標任務，下一步我們要做好以下工作。
一是基礎設施建設方面，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責，20xx年24個示范村基礎設施項目要強化調(diào)度、倒排工期，加快項目建設進度，最遲于xx月份全部完成，xx月份組織竣工驗收，年底前全部投入使用；20xx年9個示范村基礎設施建設項目，要加快招標等前期工作進度，盡快開工建設，確保xx月xx日前全部完成。在基礎設施項目建設中，發(fā)改、農(nóng)業(yè)等部門和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化協(xié)調(diào)配合、提高工作效率，確保已招標未開工的項目要在中標后三日內(nèi)實質(zhì)性開工建設；未招標的項目要在政策允許的情況下，盡最大可能簡化程序，成熟一個實施一個；投資額50萬元以下的項目，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責，按照“三重一大”集體決策機制確定施工企業(yè)，在發(fā)改科技局和鄉(xiāng)村振興辦備案，xx月份必須全部開工建設。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局具體負責推進，與龍頭企業(yè)合作的14個產(chǎn)業(yè)項目于xx月份完成合作協(xié)議簽訂和資金注入；2個設施農(nóng)業(yè)項目、5個蔬菜保鮮冷庫項目、2個小雜糧加工廠項目和2個新建商鋪項目要于xx月xx日完成土建施工；6個購置商鋪項目10月底前完成；1個肉羊養(yǎng)殖項目要于xx月份完成羊子采購并分發(fā)到戶，建立生產(chǎn)經(jīng)營管理體系；2個中藥材種植項目要于xx月份完成土地流轉(zhuǎn)、籽種采購和農(nóng)機具購置等建設任務。
三是“兩場（廠）”建設方面，由環(huán)保局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責實施，于xx月xx日前完成項目施工設計，xx月底完成環(huán)評、穩(wěn)評、土地報批等相關工作，xx月初全部完成招標，xx月中旬全部開工建設，xx月xx日前全部完工。
四是綠化方面，由林業(yè)局具體負責，20xx年示范村綠化項目適宜秋季種植的樹種要于xx月xx日前完成種植，其余的明年春季完成；20xx年示范村綠化項目要于年底完成作業(yè)設計和招標工作，明年春季組織實施。
五是亮化方面，由財政局具體負責，加快招標采購進度，xx月xx日前全部建成投用。
六是公廁建設方面，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局具體負責，盡快組織項目招標，xx月開工建設，xx月xx日前全部完成。
七是庭院改造方面，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責，按照下達任務盡快落實到位。20xx年庭院改造項目要于xx月底前完成、20xx年庭院改造項目要于xx月xx日前完成，超出時間節(jié)點實施項目將不再安排獎補資金。
八是“鄉(xiāng)風文明”建設方面，由宣傳部負責，加快20xx年剩余6個村的項目建設進度，盡快啟動20xx年9個村項目建設，確保年底前全部完成。
（二）農(nóng)村人居環(huán)境整治任務
1、完成4400座無害化衛(wèi)生廁所改造任務，共涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個行政村，其中集中聯(lián)建式10座，單建式3900座。由衛(wèi)健局負責加快化糞池及成套設備的采購進度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責廁屋主體建設。改造完成后，由衛(wèi)健局牽頭組織驗收并撥付獎補資金，確保年底前全部完成。
2、完成垃圾收集房建設，由住建局具體負責，于xx月xx日前完成148個行政村圾收集房建設和電動保潔三輪車采購工作，并全部投入使用，明年再完成剩余32個行政村垃圾收集房建設和電動保潔三輪車采購工作。
3、完成垃圾收集池建設，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責，在每個自然村至少建一座不小于5立方米的垃圾收集池，并配齊保潔人員五件套，于xx月xx日前全部投入使用。
4、深入開展“八清一改”村莊清潔行動，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責，重點搞好家戶庭院、村內(nèi)公共區(qū)域和村外道路、河道、農(nóng)田的清潔，確保村莊內(nèi)垃圾不亂堆亂放、衛(wèi)生廁所普及率逐漸提高、污水亂潑亂倒現(xiàn)象明顯減少、雜物堆放整齊、房前屋后整潔，人居環(huán)境得到全面提升。
5、加強鄉(xiāng)村保潔隊伍建設。全縣共配置鄉(xiāng)村保潔員672名，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立環(huán)衛(wèi)所，行政村要成立環(huán)衛(wèi)隊，每個行政村要安排專職保潔員，原則上每10平方公里至少保證1名保潔員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要于10月30日前，將隊伍建設情況報送縣住建局和振興辦備案。
三、狠抓工作落實
（一）開展“百日攻堅”
從即日起，在全縣開展鄉(xiāng)村振興示范村建設和人居環(huán)境整治“百日攻堅”行動，分三個階段進行。
第一階段：工作部署階段（xx月xx日前）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞目標任務制定清單，倒排工期，組織專班，夯實責任，明確工作任務，完善推進措施。
第二階段：全面實施階段（xx月xx日至xx月xx日）。對于已完成的項目，要立即組織竣工驗收，及時兌付資金；在建的項目，要排除一切影響，克服困難，加快建設進度；按照“八清一改”的要求，圍繞“八不八?！钡哪繕耍钊腴_展秋冬季村莊清潔行動，確保各項任務全面完成。
第三階段：考核驗收階段（xx月xx日至xx月xx日）。按照《xx縣20xx年鄉(xiāng)村振興示范村建設暨農(nóng)村人居環(huán)境整治考核辦法》，由縣鄉(xiāng)村振興領導小組組建考核組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位工作完成情況進行考核。
（二）形成工作合力
縣鄉(xiāng)村振興領導小組的“兩辦五組”要根據(jù)各自職責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，促進鄉(xiāng)村振興各項工作順利推進；縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要發(fā)揮好牽頭抓總作用，加強工作的協(xié)調(diào)、指導、調(diào)度，及時研究解決存在的問題；縣財政局要在及時撥付資金的同時，加大整合各類涉農(nóng)資金力度，統(tǒng)籌項目資金，保障計劃內(nèi)的所有項目資金充足；縣發(fā)改科技局要加快項目審批手續(xù)辦理和招投標進度，工程竣工后會同相關部門及時組織驗收；縣住建局、環(huán)保局、衛(wèi)健局、林業(yè)局等部門要發(fā)揮好行業(yè)部門監(jiān)管、指導職責，全力推進各自承擔任務的落實；縣宣傳廣電部門要充分利用各種宣傳手段和途徑，加大宣傳力度，營造良好的工作氛圍，引導廣大群眾和社會各界積極參與鄉(xiāng)村振興和人居環(huán)境整治工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要夯實責任，排除干擾，加快項目建設進度，確保工程質(zhì)量，保證施工安全，根據(jù)工程進度及時兌付資金，堅決杜絕資金“爬窩”、閑置現(xiàn)象；同時對已建成的項目，要落實管護責任，提高管護水平，確保“建得成、管得好”。
（三）強化考核獎懲
“百日攻堅”行動期間，實行“周調(diào)度、半月排名、月通報”制度，由縣鄉(xiāng)村振興領導小組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范村建設和農(nóng)村人居環(huán)境整治進度進行不定期的督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于每周五上午12點前上報周調(diào)度表，根據(jù)上報周調(diào)度表和督查組掌握的具體情況，每半個月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行一次綜合排名，對連續(xù)兩次排名前三的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在年底考核中予以加分，同時在人居環(huán)境整治經(jīng)費中予以傾斜，對連續(xù)兩次排名后三的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以扣分，發(fā)督辦函并約談。年終將按照《xx縣20xx年鄉(xiāng)村振興示范村建設暨農(nóng)村人居環(huán)境整治考核辦法》進行嚴格考核。
我的工作安排到此結束，謝謝大家！
調(diào)度會發(fā)言稿篇三
同志們：
20xx年春運即將全面展開。下面，就做好今年全區(qū)春運工作，我講三點意見。
春節(jié)是我國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，新春佳節(jié)全家團聚是人民群眾最迫切的愿望，春運工作是關系廣大人民群眾切身利益的重大民生工程，關系社會和諧穩(wěn)定，對此，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，社會各方密切關注，人民群眾對春運期間安全出行、便捷出行、滿意出行要求也越來越高。做好20xx年春運工作，保障廣大群眾順利出行、平安返鄉(xiāng)，過一個歡樂祥和的春節(jié)，是貫徹落實上級會議精神的具體體現(xiàn)，是政府管理社會、為民服務的一項政治任務和重要內(nèi)容。
根據(jù)客流預測和形勢分析，20xx年春運形勢將呈現(xiàn)以下特點：一是春運客流高峰仍然存在。雖然今年春運客運量總體與去年有所降低，由于今年春節(jié)較早，學生流、探親流、旅游流和返鄉(xiāng)流相對比較集中，階段性運輸高峰仍會出現(xiàn)。春節(jié)后將出現(xiàn)農(nóng)民務工返城、探親返城、學生返校的客流集中疊加，特別是正月初五、初六關鍵節(jié)點，返程客流形成高峰，需要道路旅客運輸部門重點做好運輸保障。二是中短途運輸任務仍然繁重。隨著綜合運輸體系建設和城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展等因素影響，春運期間中短途運輸需求高位增長，促使道路中短途運輸壓力增加。三是安全應急壓力較大。春運期間可能出現(xiàn)氣溫驟升驟降，大霧、強降雪、冰凍等極端天氣時有發(fā)生，極易發(fā)生道路運輸安全事故，安全應急壓力較大。對此，我們要結合春運特點，對困難和問題要有充分的思想認識，要進一步增強責任感，按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務至上”的總體要求，對春運工作早動員、早部署，切實加強領導，精心謀劃組織，切實抓緊抓好、抓出成效，確保全面完成春運任務。
各單位要結合我區(qū)春運特點，按照省、市春運工作方案要求，組織開展春運安全大檢查，排查各類安全隱患，進一步強化安全監(jiān)管，認真抓好安全生產(chǎn)責任制和各項安全措施的落實。
一是成立組織，落實責任，全力抓好春運工作。各部門、各單位要成立春運工作領導小組，研究部署春運各項工作，落實企業(yè)安全主體責任和行業(yè)安全監(jiān)管職責。按照“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)守法營運”、“誰主管、誰負責”的原則進行統(tǒng)籌部署，精心組織，周密安排，采取有效措施，抓好落實，確保實現(xiàn)“安全第一、保障有力、方便快捷、服務至上”的總體目標。
公安、交警、交通、安監(jiān)等部門，要結合春運繼續(xù)開展“秋冬會戰(zhàn)”、“回頭看”專項行動。公安交警和運輸管理部門要重點加強進出入xx城區(qū)客運車輛的管理。運輸管理部門要加強源頭管理，保證80%以上的運輸執(zhí)法人員在春運一線，加大對春運期間重點部位的監(jiān)管，嚴厲打擊客運站周邊、私自設立配客點、站外攬客、倒客、宰客、改變運行線路等違法行為，維護道路運輸秩序和消費者合法權益。公路部門要落實公路安全暢通保障措施，做好國省干線和二級以上普通公路等繁忙路線和農(nóng)村公路急彎、陡坡、橋涵等重點路段的除雪防滑工作，準備充足的除雪機具和防滑材料，以雪為令，及時組織清除冰雪，對易塌易滑地段和危險橋涵要派專人踏查，設立警示標志、發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。要加強路政巡查，及時解決集貿(mào)市場占道經(jīng)營等影響公路安全暢通的問題。特別是要加強農(nóng)村客運班線的路面執(zhí)法巡查力度，隨時掌控路面情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要做好村屯路面的除雪防滑工作，對轄區(qū)重點路段、橋梁（涵洞）設施進行一次安全檢查和維護，加強對公路的全面養(yǎng)護，保持路面暢通。
公安、交警、交通、安監(jiān)等部門要督促道路運輸企業(yè)加強主體責任落實，提高安全管理和保障水平。一是落實各項安全管理制度。督促企業(yè)嚴格落實道路運輸安全管理規(guī)范，健全安全管理機構，明確管理人員責任，加強安全生產(chǎn)管理措施落實情況檢查，把各項安全制度及操作規(guī)程落實到位。二是強化車輛安全管理。督促企業(yè)加強車輛維修保養(yǎng)，保證車輛技術狀況完好，為車輛配備防滑鏈、沙袋等防滑器具。三是加強駕乘人員安全教育。督促企業(yè)對駕駛員進行冬季安全駕駛技能和應急知識培訓教育，提高應對惡劣天氣的駕駛技能和水平。四是繼續(xù)落實包保責任制。各道路運輸企業(yè)、客運站要繼續(xù)落實包保責任制，包保車隊、重點場所、車輛、駕乘人員、班組、進出站口、安檢儀使用、站內(nèi)秩序、發(fā)車站位等重點部位，督促檢查各項安全管理措施是否有效落實，遵守安全操作規(guī)程，保證運輸安全。
公安、交警部門要加強路面交通秩序管理，嚴管超載、超速、酒后駕駛、客車超員等交通違法行為;要對事故多發(fā)地段、山區(qū)急彎和危險路段增設道路警示標志和道路安全保障設施。教育部門要在開學時集中對學生進行乘車安全教育，加強對幼兒園班車和校車的管理。物價部門要會同有關部門加強對運價的監(jiān)督檢查，防止亂收費和亂漲價，對春運期間擅自漲價的經(jīng)營單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要從嚴處罰?？瓦\企業(yè)是承擔春運工作的主力軍，要強化企業(yè)內(nèi)部管理，對參加春運的客運駕駛人員和車輛，進行嚴格管理，嚴格執(zhí)行三品檢查和車輛例檢制度，嚴格執(zhí)行限載、限速和極端天氣下的禁行要求，確保旅客出行安全暢通。
二是切實加強安全管控，全力保障旅客出行安全。安全是春運工作的重中之重，必須予以高度重視。交通運輸主管部門要結合工作實際，加快完善運輸組織、運營監(jiān)控、安全應急等環(huán)節(jié)的保障制度，加大監(jiān)管力度，確保春運安全有序。一要督促客運站嚴格執(zhí)行出站檢查、營運客車安全例檢和危險品查堵等制度，加強客運站安全生產(chǎn)源頭管理。二要督促運輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，加強對駕駛員和車輛的監(jiān)控，加快運輸裝備更新改造，加強車輛檢查、維修，嚴禁車輛“帶病上路”，并針對惡劣天氣完善防控措施，加強對駕駛員冬季安全駕駛和應急知識培訓。三要完善車輛動態(tài)監(jiān)控平臺及車輛動態(tài)監(jiān)控設備，加大對超載、超速、疲勞駕駛等違法行為的查處力度。四要完善省際包車客運標志牌備案管理制度，強化包車客運安全監(jiān)管。五要加強出租車、城市公交車安全監(jiān)管。目前，運輸管理部門正在開展打擊違法非法經(jīng)營行為整治行動，效果比較明顯，我們要保持高壓態(tài)勢，確保春運平穩(wěn)運行。
三是加強應急運輸管理，全力保障春運平穩(wěn)有序。各相關單位要高度重視春運應急運輸管理工作。一是進一步完善應急運輸預案，對運力投放、運輸組織、應急保障措施等進行統(tǒng)籌安排?？瓦\企業(yè)要認真做好應急運力儲備，并確保應急運輸車輛處于良好狀態(tài)，值班待命。二是全力保障公路暢通。公路管理部門要加強冬季公路養(yǎng)護管理工作，及時組織公路巡查，配備充足的除雪、除冰設備和物資，做好公路搶通保通工作。三是要強化與氣象部門溝通協(xié)調(diào)，加強事前預報、預警、預防工作。四是加強信息報送。認真執(zhí)行信息報送制度，保持通信暢通，及時報送春運進展情況和工作亮點，按規(guī)定報送路況、突發(fā)事件及安全事故信息，提高信息報送的及時性、準確性、規(guī)范性。
四是切實改進服務方式，全面提升運輸服務品質(zhì)。交通運輸部門要以開展“情滿旅途”活動為載體，從“強服務”的角度出發(fā)，努力打造“溫馨春運、暖心春運、綜合春運”，要做到“八個強化”，努力提升我區(qū)春運服務水平。一要強化售票服務。要繼續(xù)提供上門售票、預訂團體票和往返票等便民服務，方便學生、務工人員和邊遠山區(qū)旅客出行。二是要強化候車服務。各客運站要強化服務標準，為旅客候車、中轉(zhuǎn)、餐飲等提供便利；要在客流高峰期間增派服務人員，引導旅客購票、乘車，解答旅客咨詢，為有困難的旅客提供幫助。三要強化安保服務。要加強治安管理，維護停車秩序，為車輛和旅客提供安全、周到、人性化服務。四要強化出行信息服務。要充分利用客運站信息發(fā)布系統(tǒng)，及時發(fā)布售票、增加運力、班次、停運班車等信息，公告天氣、道路通行情況，方便旅客乘車出行。五要強化農(nóng)村客運組織。針對農(nóng)村探親訪友、集市等大型集會活動的特點，保證投入客車的數(shù)量，滿足廣大農(nóng)民群眾的出行需求。六要強化城市客運組織。加強城市公交、出租汽車的運輸組織，做好與道路客運的銜接，改善換乘條件，提高城市客運服務保障水平和集疏運能力。七要強化重點物資運輸。積極做好春節(jié)期間煤電油氣等重要生產(chǎn)和生活物資的運輸，保證節(jié)日物資運輸通暢；繼續(xù)嚴格執(zhí)行鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策，確保運輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品車輛優(yōu)先便捷通行。八要強化運輸銜接。要充分發(fā)揮道路運輸“微循環(huán)、廣覆蓋”的先天優(yōu)勢，加強各種運輸方式間信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動，切實提升春運整體效率。
五是切實抓好宣傳引導，樹立宣傳也是落實的理念。一要通過電視、網(wǎng)絡等各種新聞媒介，及時發(fā)布春運有關的政策措施、運力調(diào)整和安排等重要信息，讓廣大旅客及時了解春運相關情況，在輿論上抓好落實。二要充分發(fā)揮媒體監(jiān)督作用，積極關注媒體報道反映的`問題，努力加以改進。對群眾反映強烈的熱點問題，要及時回應，做好解釋，讓人民群眾更加理解和支持春運工作。三要主動加強與新聞媒體的合作，廣泛宣傳春運一線干部職工、公安民警無私奉獻、辛勤工作的先進事跡，樹立行業(yè)先進典型，弘揚愛崗敬業(yè)的精神，營造良好的輿論氛圍。
各單位要加強領導，細化責任，確保各項任務的落實。一要加強領導，落實責任。各單位的主要負責人要認真履行“第一責任人的責任”，要親自部署、督查春運安全管理工作，層層落實管理責任，及時研究春運工作中存在的問題，將工作具體落實到崗，將任務具體明確到人，做到領導、組織、措施、服務、保障“五個到位”。二要密切配合，形成合力。春運工作涉及部門較多，任務也很重，希望各單位要加強協(xié)作，密切配合，確保今年春運工作組織有序，平穩(wěn)安全。三要加強督查，嚴格考核。春運期間，春運領導小組將對相關單位工作開展情況進行督查，對措施不落實，工作不到位的，要責令整改，及時通報。對玩忽職守發(fā)生安全事故的，要嚴格按照規(guī)定進行責任追究。
同志們，緊張繁忙的春運工作即將開始。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表區(qū)政府向即將奮戰(zhàn)在春運戰(zhàn)線的廣大干部職工表示親切問候，并致以新春的祝福!希望大家按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，以飽滿的熱情、務實的作風、優(yōu)質(zhì)的服務投入到春運工作中去，為實現(xiàn)平安春運、構建和諧xx作出新的更大貢獻!
謝謝大家！
調(diào)度會發(fā)言稿篇四
昨日下午，長沙市開福區(qū)召開電梯安全責任保險工作推進調(diào)度會，開福區(qū)副區(qū)長楊光華出席會議，區(qū)政府辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)教育局、區(qū)城鄉(xiāng)建設局、區(qū)財政局等8個聯(lián)席會議成員單位和16個街道的分管負責人參會。
楊光華對電梯安全責任保險工作啟動以來聯(lián)席會議成員各部門的工作成績予以肯定，并對電梯投保工作推動有力、成績顯著的單位提出了表揚。同時，明確街道以上門對接為主，部門以指導協(xié)調(diào)為主，質(zhì)監(jiān)以督查協(xié)調(diào)為主，聯(lián)席辦公室以統(tǒng)籌為主，重點強調(diào)各部門和街道一定要責任上肩，提出“四再”要求：思想認識再提高、工作力度再加大、工作責任再落實、工作重點再明確。強化督查通報，各單位三天上報一次信息，確保電梯安全責任保險工作如期完成。
調(diào)度會發(fā)言稿篇五
各位領導、專家：
上午好！我是外國語學校發(fā)展處zx老師，受zx校長的委托，代表學校跟各位領導、專家匯報我校上學年度創(chuàng)新點——《教師手冊》的相關事項，題目是《外顯有規(guī)內(nèi)涵有德》，這是我?！督處熓謨浴贩饷?、目錄。下面從六個方面給大家匯報：《教師手冊》的背景、《教師手冊》的內(nèi)容、《教師手冊》創(chuàng)新點、《教師手冊》的運用、《教師手冊》的影響、《教師手冊》的展望。
一、《教師手冊》的背景。
我校第二輪三年發(fā)展規(guī)劃對第一年的規(guī)劃是“文化年”，第二年，也就是剛剛過去的一年是“課程年”，本年度是“品牌年”，在暑假，我們在對“文化年”進行一次梳理的時候，發(fā)現(xiàn)“制度文化”是一個缺憾，如何讓學校文化引領學校的發(fā)展，我們開始關注學校已有的各項制度，應該說，《教師手冊》是“文化年”的一次戰(zhàn)略選擇。同時，又是對舊有“規(guī)章制度”的一次文化開發(fā)。
發(fā)端于暑假“學校精神文化建設研討會”（7.15）。草稿于20暑假。厘清于《關于學校核心價值觀的思考》的講話（8.13）。成熟于《教師手冊解讀》與《教師手冊》全員大討論及最后的教代會通過。（9.14）。頒行于《江鎮(zhèn)市外國語學校精神文化體系及詮釋》之際（9.28）。
二、《教師手冊》的內(nèi)容。
包含：卷首語、教師守則84字訣、（一）理念篇（4條）、（二）師表篇（10條）、（三）職守篇（54條）、（四）學習篇（10條）、（五）禮儀篇（11條）、（六）環(huán)境篇（7條）、（七）快樂篇（4條）、附錄（課堂激勵用語50句）。10個部分，7個篇章，共計100條。
“（四）職守篇”含有：備課、授課、作業(yè)、考試、課后輔導、家校合育、服務保障七個方面。
教師守則（84字訣）。
熱愛教育熱愛學生熱愛學校。
尊重個性尊崇科學遵循規(guī)律。
教書盡心育人盡責發(fā)展盡力。
樂于學習勤于研究敢于創(chuàng)新。
注重師表行為得體語言文明。
敬業(yè)樂群互助合作和諧人際。
仰望星空激情奉獻涵育桃李。
【家校合育】（節(jié)選）。
55.每月應有一定次數(shù)的溝通交流。
56.教師可根據(jù)需要交流的內(nèi)容、學生的個性特點和家庭的具體情況，選擇合適的溝通方法。
57.要改變當孩子出了問題才與家長溝通交流的習慣……。
58.要改變因?qū)W生的一些瑣碎小事和非原則性錯誤就向家長“告狀”的做法，……。
59.進行家訪應提前預約，把家訪的主要內(nèi)容告訴家長，讓家長有思想準備；……。
60.……多給家長一些發(fā)言機會。
61.……任何情況下不得與家長發(fā)生沖突。
62.……必要時可以教育小組形式集體家訪，但需事先征得家長同意。
63.主動學習家庭教育和家長心理學知識，要能站在一定的高度來引導家長采用科學和恰當?shù)姆椒ń逃⒆?，努力成為家長信任的家庭教育的指導者。
三、《教師手冊》創(chuàng)新點。
1.理念引領第一部分是《理念篇》含“核心價值觀”五原則、樹立正確的教育觀、樹立正確的教學觀、教改的“五個轉(zhuǎn)變”等4條基本理念。同時也奠定了《教師手冊》的理論基調(diào)。
2.草根生成100條來自田野，又回歸田野，老師們閱讀100條時既熟悉又陌生，制定的過程幾上幾下早已內(nèi)化為我校員工的一種文化自覺。
3.內(nèi)容系統(tǒng)10個方面、七個篇章、100條——多維度規(guī)約了教師的教育、教學行為，引導員工走向教育的理想王國。其理念篇、學習篇、環(huán)境篇、快樂篇等更是閃耀著理性的光輝和人性的溫暖。
13.……當危險降臨時，要想方設法保護學生的安全。
75.教師參加開放式隨堂聽課﹑教研組活動聽課、各級教研部門活動聽課以及課堂實錄系統(tǒng)的聽課后，均可在網(wǎng)上進行評課，要求一律署實名。積極參與組內(nèi)評課和網(wǎng)上評課，評課語言要客觀誠懇，提倡學術爭鳴。每位教師每周網(wǎng)上評課至少1次。
5.表述人文我們力避使用這樣的表述：“嚴禁”、“禁止”、“必須”，而改為“請”、“應當”、“還要”。其實，“硬性的要求”還可以“軟性的表達”。
81.師生相遇，學生主動向教師問候時，教師應面帶微笑回應學生；對于生性膽怯內(nèi)向的學生，教師應主動問好。
6.規(guī)范指導既然是“教師手冊”，“職守”應當是重要的篇章，教學常規(guī)中的“五認真”在這本手冊里有了完整的體現(xiàn)，同時也觀照了我校“合作學習”的課堂特色。
25.每位教師都要致力于課堂教學的改革與創(chuàng)新研究，認真學習“小組合作學習”、“支架式教學”、“學習優(yōu)勢教育”等教學方法的相關理論并勇于實踐……盡量多讓學生觀察、思考、小結、表達，努力打造“互動、愉悅、高效”的活力課堂，著力提高45分鐘的課堂效率。
7.指向幸?！笆謨浴弊允贾两K流淌著一種文化的潛流，那就是追求一種“職業(yè)幸?！?，享受工作、享受困難、享受教育。其中的“快樂篇”更是引導員工關注自身的健康，養(yǎng)我高雅之生活情趣。
97.為保持自己擁有健康的體魄，每位教師除每天堅持按時、認真做好廣播操外，還可選擇自己適合的運動項目，在不影響工作的前提下，抽出一定時間進行活動和鍛煉，提倡以結伴同行或小組合作的形式進行。
四、《教師手冊》的運用。
制作“口袋書”——“外顯有規(guī)”。分備課組學習、《教師手冊》行為對照、“月獎勵”——“內(nèi)涵有德”。遵循這樣一條路徑：外化——內(nèi)化——再外化。
五、《教師手冊》的影響。
“月獎勵”（4+3）項：紀律與規(guī)范、備課與作業(yè)（服務與保障）、學習與研究、安全與衛(wèi)生、組織與管理、創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新、運動與健康。
“創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新”獎：“人無我有”體現(xiàn)新意，“人有我優(yōu)”產(chǎn)生亮點。2010年3-6月，有約350人次申報，240人次被評定為“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”。
六、《教師手冊》的展望。
我們將進一步完善《教師手冊》，以適應學校不斷發(fā)展之需要。并進一步改進其配套評價辦法，讓制度生根、讓文化引領，讓《教師手冊》“外顯有規(guī)，內(nèi)涵有德”。開發(fā)其配套產(chǎn)品，用“四本手冊”守護我們的校園，并進一步引領我校教育、教學的規(guī)范化、科學化，并形成我校教育、教學的話語系統(tǒng)與文化規(guī)約。我們更希望通過這樣的文化規(guī)約，讓我們的教師、學生擁有歸屬感，營造教師、學生的精神家園。
調(diào)度會發(fā)言稿篇六
在即將過去的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路，xx年對我來說是特殊的一年，從校園走向社會，開始了我新的生活，慢慢的由當初的懵懂變得熟練，感謝用心栽培我成長的所有領導和同事們，在你們的關懷、幫助、支持下，使我現(xiàn)在可以較好的完成各項工作任務。經(jīng)過一年的在xx廠生產(chǎn)科的工作，所見及所聞都讓我感觸頗深，現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個總結：
作為xx廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配，“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個車間、各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進行，要與安全生產(chǎn)技術工作和管理工作相結合，根據(jù)作業(yè)計劃和領導意圖及時檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素，并對相關部門進行考核，必須做的有令必行，有禁必止，下級服從上機，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。
本年度生產(chǎn)組織全年計劃產(chǎn)量94萬噸，由于9—10月份公司限電及xx廠自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計生產(chǎn)線材8xx756.32噸，完成全年計劃產(chǎn)量的86.58%，根據(jù)目前狀況我們高線廠在xx月底不可能達到公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，履行調(diào)度工作職責，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織，積極參加了公司組織的學習不斷增進專業(yè)知識，圍繞公司的生產(chǎn)方針，以身作則組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度，以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進自我、提高效益”為準則，使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行。
一年來工作中雖然取得了一些成績，由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短，在公司里相對缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，工作創(chuàng)新，意志不強，文字基礎差，學習力度不夠。
為使自己的工作更進一步，在今后工作中強化形象，提高自身素質(zhì)，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認識自身的工作和價值，以及不足，并虛心向領導、同事請教，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導、團結同志，主動接受來自各方的意見，積極維護好高線調(diào)度形象。我將不斷的進行學習和實踐，彌補不足，以對工作的高度負責，盡心盡責的做好各項工作認真總結經(jīng)驗，努力把工作做的更好，加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉，及時提合理化建議，供領導參考。
在新的一年里，努力做到，態(tài)度端正，實事求是，多理解、多支持、多配合，少猜疑、少爭辯，少職責，嚴格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調(diào)度，來完成領導給我們下達的生產(chǎn)目標任務。
調(diào)度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強，面對領導下達的任務，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領導將的重點記到本子上，進入車間后一條一條的進行落實，把生產(chǎn)中重要的問題傳達給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領導，待領導裁決后在進行執(zhí)行，絕不改變領導的想法和安排;執(zhí)行安排時，雷厲風行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好!
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報表，經(jīng)常的進行復查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進行考核處理，并使之成為習慣;加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進行對照，保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項，在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養(yǎng)方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數(shù)規(guī)范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進水率，然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!
安全危及人員生命危險，在這個問題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設備，不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患，例如;1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防范措施。4、一些不規(guī)范的問題。針對這些情況，我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性，提高人員的安全意識，并警告不得再次出現(xiàn)，避免出現(xiàn)重大的安全事故。
人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的，以前在車間工作期間，深有體會，所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考，出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題，多教育、少考核，以最好的辦法解決問題。不濫用職權，不欺壓職工，做到公平、公正。但遇到原則性的問題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車間干部和領導。
調(diào)度員工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，會迎來明天的成功。
為了做一名合格的調(diào)度員，我充分了解調(diào)度員的崗位職責，積極提高業(yè)務水平。我利用每天業(yè)余時間虛心請教領導和同事，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理等等，遇到不明白的問題后，不礙于面子，虛心向他人學習，我想，只有精通崗位技能，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
調(diào)度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強，面對領導下達的任務，都不折不扣的完成，把生產(chǎn)中重要的問題傳達給司機，按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活。并關注司機的動態(tài)，嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領導，待領導裁決后再執(zhí)行，不擅自改變領導的安排;執(zhí)行工作任務時，雷厲風行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5分鐘做完。保證工作質(zhì)量，將車輛調(diào)配工作執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好!
作為運輸單位，確保行車安全我們工作的重中之重，在這個問題上，我一刻不敢松懈。時刻要求駕駛人員的提高安全意識，避免出現(xiàn)重大的安全事故。
雖然這段時間里，我在工作上取得了很大進步，但是還存在著一定的缺點和不足，為了更好的完善自己，做一名合格的調(diào)度員，我將在今后的工作中作到以幾點：
1、加強業(yè)務方面的學習，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!
2、創(chuàng)新工作方法，加強與司機的溝通交流，遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來判斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案。
在今后的工作中，我要再接再勵，爭取再上一個新臺階。
調(diào)度會發(fā)言稿篇七
2月27日下午，開福區(qū)政府再次召開電梯安全責任保險工作推進調(diào)度會，副區(qū)長楊光華出席會議，區(qū)政府辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)教育局、區(qū)城鄉(xiāng)建設局、區(qū)財政局等8個聯(lián)席會議成員單位和16個街道的分管負責同志參會。區(qū)人民政府副調(diào)研員陳再武主持會議。
長沙市質(zhì)監(jiān)局開福分局局長楊萬紅通報了以來電梯安全責任保險工作推進情況，提出了當前存在的一些問題，并就3月下旬召開全省電梯安全管理工作現(xiàn)場會的'相關準備工作進行了安排。參會人員表態(tài)，將按照區(qū)政府統(tǒng)一部署，進一步加強與相關單位和物業(yè)的對接，主動作為，抓緊落實。
會上，楊光華副區(qū)長肯定了自電梯安全責任保險工作啟動以來，聯(lián)席會議成員各部門的工作成績，并對電梯投保工作推動有力、成績顯著的單位提出了表揚。同時，再次明確街道以上門對接為主，部門以指導協(xié)調(diào)為主，質(zhì)監(jiān)以督查協(xié)調(diào)為主，聯(lián)席辦公室以統(tǒng)籌為主，重點強調(diào)各部門和街道一定要責任上肩，提出“四再”要求。思想認識再提高、工作力度再加大、工作責任再落實、工作重點再明確。強化督查通報，各單位三天上報一次信息，確保電梯安全責任保險工作如期完成，以迎接全省電梯管理工作現(xiàn)場會的順利召開。
調(diào)度會發(fā)言稿篇八
1、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道、2個開發(fā)區(qū)以考核招商引資暨工業(yè)固投、民營經(jīng)濟、畜牧業(yè)發(fā)展為主，兼顧其它工作指標，根據(jù)得分情況排序（xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和xx工業(yè)集中區(qū)只考核招商引資暨工業(yè)固投，只計獎，不參與排序），按分得獎。
2、市直部門按工作目標完成情況得分，按工作性質(zhì)分類（包保招商引資暨工業(yè)固投及負責重點基礎設施建設部門、其它部門），每類按得分排序，按分得獎。
3、垂直管理部門按工作目標完成情況得分，按得分排序，按分得獎。
4、市級領導按包保工作成果得獎。
二、考核指標。
1、獎勵指標。招商引資暨工業(yè)固投、畜牧業(yè)為獎勵指標，與獎金直接掛鉤，其中招商引資暨工業(yè)固投是重中之重，予以傾斜。
2、扣分指標。紀檢（含軟環(huán)境建設）、組織、宣傳（含因媒體“曝光”影響xx形象）、武裝、合作醫(yī)療、新農(nóng)村建設試點、有組織勞務輸出和培訓、規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展及統(tǒng)計（任務由經(jīng)濟局另行下達）、政法（社會治安綜合治理）、計生、信訪、安全生產(chǎn)、抗旱防汛（含其它突擊任務）等項工作為扣分指標，由市委、市政府分管領導認定或相關職能部門考核，根據(jù)考核情況從各單位總獎金中扣除相應比例的獎金，前八項工作每項扣獎比例不超10%，后五項工作扣獎比例不封頂。
3、否決指標。招商引資暨工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資工作是否決指標，對責任單位實行一票否決制。全市任務分配給20個責任單位，即xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），其中的14個配備市直部門共同組成作戰(zhàn)單位，同時配備一名市級領導進行包保。對招商引資暨工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資工作的考核以作戰(zhàn)單位為整體，各組成單位相互連帶，統(tǒng)一承擔指標任務。如全市三分之二以上單位完成60%以上任務，未完成60%以上任務的.一票否決；如全市三分之一以上單位未完成60%以上任務，其中完成率未達到全市平均完成率60%的一票否決。被一票否決單位不計獎金，其它工作均不參與評比，單位及領導成員不得評為各類先進。
三、考核辦法。
1、逐項考核。對招商引資暨工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資等獎勵指標由相關考核組逐個進行檢查驗收。
2、分類考核。對各項扣分指標，由市委、市政府分管領導或相關職能部門考核認定后確定獎金扣除比例。
3、民主考核。組織市級領導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門領導，部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表對被考核對象進行民主測評。
4、公開公正?？己诉^程和考核結果實行公開，各責任單位如有弄虛作假的，取消該項的考評分數(shù)；考核人員弄虛作假的，視情節(jié)給予相應的紀律處分。
四、考核組織。
市委、市政府成立經(jīng)濟工作考核領導小組，領導小組下設辦公室，與市委辦（暨縣域突破辦公室）合署辦公，成員如下：
組長：
副組長：
辦公室主任：
招商引資考核組：
民營經(jīng)濟考核組：
畜牧工作考核組：
基礎設施建設考核組：
部門工作考核組：
調(diào)度會發(fā)言稿篇九
同志們，形勢催人奮進，發(fā)展時不我待。面對新形勢、新任務，各級各部門一定要進一步解放思想、振奮精神、真抓實干，為上半年實現(xiàn)“雙過半”，為完成或超額完成全年任務目標，為開創(chuàng)汶上科學發(fā)展跨越發(fā)展新局面作出新的更大貢獻!
謝謝大家。
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調(diào)度會發(fā)言稿篇十
除了正常的調(diào)度工作外，配調(diào)班還承擔著部分工程勘察、驗收的任務。全年累計勘察驗收達30余次，為配網(wǎng)城改和兩電分離作了大量基礎性工作。同時，配調(diào)班承擔的配電可靠性統(tǒng)計、10kv線損計算工作，都已圓滿完成。地理信息系統(tǒng)（配電gis）繼續(xù)得到完善和發(fā)展，在配網(wǎng)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。用電營銷配電子系統(tǒng)的初步規(guī)劃已經(jīng)形成，將于今年正式開發(fā)。
成績屬于歷史。新的一年里，我們將克服困難，繼續(xù)完善和健全配網(wǎng)調(diào)度機制，籌建真正意義上的配調(diào)值班室。努力學習專業(yè)知識，提高班組員工的業(yè)務素質(zhì)。我們完全有理由相信，在工區(qū)黨政班子的直接領導下，在局領導的親切關懷下，在“團結進取求實創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神指引下，配調(diào)班一定會在優(yōu)化配網(wǎng)運行方式、降低線損、提高供電可靠性、增加售電量等方面，做出新的積極的貢獻！
謝謝大家！
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調(diào)度會發(fā)言稿篇十一
調(diào)度室主任是煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度的第一責任者，負責煤礦生產(chǎn)、安全調(diào)度工作。調(diào)度室主任必須掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識、熟練掌握煤礦災害預防與處理計劃、避災路線、重大事故應急救援預案等必備知識，并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。
一、崗位職責。
第1條必須堅守崗位，不得擅離職守。
第2條認真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時將有關情況向領導匯報。
第3條負責組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。
第4條按時參加安全生產(chǎn)會議，并形成會議紀要，督促各部門落實。第5條隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關領導匯報，采取相關措施。
第6條負責煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作。第7條負責煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達。第8條負責安全隱患的整改情況調(diào)度。
第9條負責事故情況的匯報和匯總工作，參與事故的調(diào)查處理。第10條負責事故搶險的綜合調(diào)度并做好應急救援的協(xié)調(diào)。第11條負責保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通。
第12條負責煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的運行值班以及各類信息的匯總、報告。第13條負責各類生產(chǎn)報表的報送等工作。第14條外出期間必須明確專人代行職權。第15條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責任追究。
1第16條有下列行為之一的，給予調(diào)度室主任警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(三)對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第17條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法予調(diào)度室主任降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，法追究刑事責任：
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供虛假情況和資料的。
第18條調(diào)度室主任對煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負直接責任。第19條調(diào)度室發(fā)生無人值班或值班人員不認真負責，調(diào)度室主任負直接責任或主要責任。
第20條決策失誤導致他人受傷害或損失的，調(diào)度主任負直接責任。第21條在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，調(diào)度室主任負直接責任。
第22條煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作不準；調(diào)度室主任負直接責任。
第23條未組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責任制各項管理制度，或未按規(guī)定進行考核的，調(diào)度室主任負直接責任。
第24條在各類煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達中出現(xiàn)錯誤、延誤的，調(diào)度室主任負直接責任。
第25條未及時進行安全隱患整改調(diào)度，調(diào)度室主任負直接責任。
2第26條在事故搶險的綜合調(diào)度、應急救援的協(xié)調(diào)中出現(xiàn)錯誤的，調(diào)度室主任負直接責任。
第27條不能保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通，影響安全生產(chǎn)的，調(diào)度室主任負直接責任。
第28條發(fā)現(xiàn)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)有異?，F(xiàn)象未及時采取措施處理的，監(jiān)控系統(tǒng)信息的匯總、報告不準確的，調(diào)度室主任負直接責任。
第29條調(diào)度室主任對各類生產(chǎn)報表的準確性、及時性負直接責任。第30條外出期間未明確專人代行職權，調(diào)度室主任負直接責任。第31條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，調(diào)度室主任或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調(diào)度室主任負直接責任。
第32條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
調(diào)度室副主任應積極協(xié)助調(diào)度室主任在分工范圍內(nèi)開展好相關工作，對分工范圍內(nèi)的工作負直接責任。調(diào)度室副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。
一、崗位職責。
第1條必須堅守崗位，不得擅離職守。
第2條按照分工要求認真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達。
第3條隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關領導匯報，采取相關措施。
第4條調(diào)度室主任未在崗位時，調(diào)度室副主任應根據(jù)安排承擔主任職責，保證相關工作的連續(xù)性。
3第5條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責任追究。
第6條有下列行為之一的，給予調(diào)度室副主任警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(三)對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第7條煤礦發(fā)生事故，育下列情形之一的，依法給予調(diào)度室副主任降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關情況和資料的。
第8條對煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作按照分工范圍負直接責任或主要責任。
第9條在帶班期間調(diào)度室發(fā)生無人值班或值班人員不認真負責，調(diào)度室副主任負直接責任或主要責任。
第10條在帶班期間，煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達中出現(xiàn)錯誤、延誤的，調(diào)度室副主任負直接責任。
第11條決策失誤導致他人受傷害或損失的，調(diào)度室副主任負直接責任。
調(diào)度室統(tǒng)計員在調(diào)度室主任的領導下，負責業(yè)務范圍內(nèi)統(tǒng)計管理工作，對分工范圍內(nèi)的工作負直接責任。調(diào)度室統(tǒng)計員必須熟練掌握煤礦安全知識，并依法經(jīng)過培訓，持證上崗。
一、崗位職責。
第1條積極配合調(diào)度室主任貫徹執(zhí)行黨政的安全生產(chǎn)方針、政策及相關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做好安全信息的上傳下達工作。
第2條認真貫徹《統(tǒng)計法》及相關法律、法規(guī)，及時、準確、全面系統(tǒng)的完成安全生產(chǎn)調(diào)度信息統(tǒng)計工作，并做好統(tǒng)計分析。
第3條掌握礦、年、月度的生產(chǎn)指標和完成情況，做好業(yè)務范圍內(nèi)的統(tǒng)計分類、整理、匯總工作，及時向領導反饋信息，為領導科學決策提供理論依據(jù)。
第4條負責煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理、歸檔、保密工作。第5條負責煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達。第6條負責各類生產(chǎn)報表的報送等工作。第7條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責任追究。
第8條有下列行為之一的，給予調(diào)度室統(tǒng)計員警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(三)對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第9條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調(diào)度室統(tǒng)計員降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
5(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關情況和資料的。
第10條調(diào)度室統(tǒng)計員對礦井安全生產(chǎn)調(diào)度信息統(tǒng)計工作負直接責任。
第11條煤礦安全生產(chǎn)的各類調(diào)度信息的收集、整理工作不準確，調(diào)度室統(tǒng)計員負直接責任。
第12條在各類煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達中出現(xiàn)錯誤、延誤的，調(diào)度室統(tǒng)計員負直接責任或主要責任。
第13條對煤礦各類生產(chǎn)報表不及時報送或出現(xiàn)失誤的，調(diào)度室統(tǒng)計員負主要責任。
第14條在事故調(diào)查處理中，調(diào)度室統(tǒng)計員或授意相關人員故意弄虛作假，隱瞞真相的，調(diào)度室統(tǒng)計員負直接責任。
第15條決策失誤導致他人受傷害或損失的，調(diào)度室統(tǒng)計員負直接責任。
第16條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、同志們：
今天，是一個特殊的日子，作為配電人，我們享受著雙重的喜悅。一是今天是3.15，消費者的節(jié)日，一是配電工作會議隆重熱烈的召開。尤其是后者，標志著我局配電工作已經(jīng)開始步入系統(tǒng)、科學的軌道。現(xiàn)在，我站在這里，作為代表發(fā)言，既感到榮幸，又滿懷慚愧。畢竟，從某種程度上講，比我出色的同志，大有人在。回眸過去，本人及配調(diào)班在工區(qū)黨政班子的正確帶領下，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，團結進取，艱苦奮斗，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務，取得了一點成績，為配電工區(qū)各項事業(yè)的全面進步，做了一份微薄的貢獻。
一、???????積極籌建班組，建立健全管理制度。
伴隨著配電工區(qū)的誕生，配調(diào)班也相應成立。建班伊始，一片空白，所有的工作都要從頭開始。一方面，我克服人手少業(yè)務生疏的不足，行使班組工作職責，一方面在工區(qū)領導和專職人員的大力支持和幫助下，編制配網(wǎng)調(diào)度和班組管理制度。與此同時，工區(qū)計算機及附屬設備的采購、調(diào)試、安裝等工作也在有條不紊中進行。經(jīng)過近2個月的努力，配調(diào)班初具規(guī)模，并且工區(qū)的辦公自動化設備在數(shù)量、質(zhì)量和運行狀態(tài)上都有了很大的提高。
二、???????積極參與安全性評價工作。
2001年，我局在安徽省電力系統(tǒng)首家開展安全性評價工作。作為配電網(wǎng)專業(yè)小組的查評人員，我與其他成員一起，對六安市區(qū)配電網(wǎng)進行了全面細致的現(xiàn)場檢查和記錄。時值盛夏，高溫酷暑，但同志們沒有叫苦叫累，仍然堅持一絲不茍地完成查評工作。在后期的資料整理和迎接檢查中，我們充分發(fā)揮團體優(yōu)勢，將前階段的資料完整輸入計算機并做適當處理。同時制作了幻燈片進行工作介紹。辛勤的勞動，換來了豐碩的成果。在配電網(wǎng)基礎比較薄弱的情況下，仍然一次性通過專家考評。
三、???????盡心盡力?做好本職工作。
配調(diào)班自成立之日起，就把優(yōu)化配網(wǎng)運行，提高供電可靠性作為己任。為了讓每個成員都能熟練掌握市區(qū)配網(wǎng)運行狀態(tài)，我們對配網(wǎng)進行普查，精心繪制了10kv線路地理接線圖、單線圖和市區(qū)配網(wǎng)系統(tǒng)圖。這使得我局在歷史上第一次擁有如此全面的配網(wǎng)基礎資料。在停電工作中，我們盡可能的統(tǒng)籌安排合理調(diào)度，避免重復停電和隨意停電。
隨著配網(wǎng)結構的變化，我們還編制了配網(wǎng)變更信息，發(fā)到每個班組和兄弟單位（用電所、稽查大隊、客戶中心），使大家能夠及時掌握變更信息，有利于工作順利開展。
在實際調(diào)度工作中，我們堅持調(diào)度術語，嚴格履行有關制度，堅持填寫操作票、指令票，使得調(diào)度工作有條不紊。加強與市調(diào)的聯(lián)系，向他們學習先進的調(diào)度經(jīng)驗和知識，規(guī)范自己的行為。由于城網(wǎng)改造進入關鍵時期，停送電次數(shù)較多，全年接受工作申請110份，報批94份。開出停送電操作票114份，正確率為100%。編制運行方式8期。在電視臺播出停電通知合計48條，并電話通知到每個重要用戶。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十三
由于認識明確、措施到位，一年來，我校從未發(fā)生過溺水安全方面的意外事故。安全高于一切，防汛工作任重道遠，學校防汛安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段狀況總結的同時，樹立了防患于未然的安全意識。每名教師都能關心防汛安全，在全校教職員工的共同努力下，我校防汛消防安全工作會做得更好。
為了確保公路交通運輸安全渡汛，為限度的預防和減少洪澇災害造成的損失，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，局里成立了由局長馮遠邁為組長、分管領導為副組長、各單位主要負責人為成員的防汛搶險工作領導小組，對防汛搶險工作進行統(tǒng)一調(diào)度和指揮，制定和下發(fā)了《關于做好xx年防汛搶險工作的通知》以及《防汛搶險工作預案》，明確了各單位各部門的職職責務，落實了值班制度和人員，為安全渡汛帶給了堅強的組織保障。
在汛期來臨之前，局防汛搶險工作領導小組組織召開了全局全體干部職工參加的防汛工作動員會，對防汛工作進行了安排布置，明確了各單位的職職責務，組建了防汛搶險應急隊伍，明確了應急隊員的紀律，要求全天侯通訊暢通，做到能夠隨時應急;落實防汛搶險機具器材，公管所裝載機2臺、挖掘機2臺、壓路機1臺、雙排座貨車1輛、自卸車4輛、橋梁臨時搶險工字鋼100米、河沙及豆石350立方米、鐵鏟80余把、鋤頭30余把、示警錐80余個，安全警示牌120余塊;運管所客車5輛、貨車6輛、警戒聯(lián)絡車2輛;路政所編織袋5000條、鐵鏟10把、鋤頭10把、警戒車7輛，為公路交通安全渡汛奠定了堅實的物資基礎。
保障了汛期道路安全暢通，縣地方海事處加強水上交通安全檢查，督促水上游樂船的業(yè)主完善汛期安全制度，落實娛樂船舶的檢驗，確?！半p百”行動落到實處，確保了水上交通安全渡汛。局機關做好防汛工作的組織協(xié)調(diào)和后勤保障工作，一有狀況及時通報和調(diào)度，使全系統(tǒng)的防汛保暢工作有條不紊的'進行，今年雖然遭遇暴雨襲擊，由于前期工作扎實，防汛組織指揮得當，防汛各項措施到位，未出現(xiàn)任何險情，圓滿地完成了防汛的各項工作任務。確保了全縣公路、橋梁安全渡汛，為全縣經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了公路交通運輸?shù)闹匾饔谩?BR> 1、加強了以領導帶班全體工作人員值班的防汛值班制度，無論節(jié)假日堅持24小時值守，處置值班工作中發(fā)生的突發(fā)事件，確保汛期安全。
3、信息報送制度。每周及時將防汛工作狀況，上報各級主管部門，做到“有事報事，無事報平安”。全系統(tǒng)透過信息的報送、反饋、溝通，及時地將防汛工作的要求、措施，落實到各單位，以確保汛期安全。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十四
生產(chǎn)調(diào)度管理制度。
目錄。
編制說明。
煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學。調(diào)度室是各級領導組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。
煤礦調(diào)度室，負責安全生產(chǎn)任務的指揮協(xié)調(diào)工作。為了進一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應高標準現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進一步標準化、制度化、正規(guī)化、科學化，我們根據(jù)煤礦《調(diào)度室質(zhì)量標準化標準》要求，結合我礦具體情況，特制定本管理制度，在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領導及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領導下，負責日常生產(chǎn)的組織和指揮工作。按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月組織完成原煤產(chǎn)量、掘進（開拓）進尺等各項生產(chǎn)任務。
2、實行24小時值班制度。負責召開調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會，及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中存在的矛盾和擋手問題，并督促檢查執(zhí)行情況。
3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。對安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大問題，有權下達調(diào)度命令，并督促有關部門采取措施，限期解決。發(fā)生重大事故（如人身、機電、運輸、水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故），要按照事故匯報程序逐級匯報，并積極協(xié)助領導組織搶救，使事故盡快處理，恢復生產(chǎn)。
4、及時掌握全礦生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)。對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替、雨季“三防”、礦井檢修、節(jié)假日生產(chǎn)、職工保勤等工作實行重點調(diào)度。
5、認真做好上傳下達、下情上報工作。及時傳達上級領導有關安全生產(chǎn)的指示、傳真、通知、通報，做到令行禁止。及時檢查領導指示貫徹、落實情況，并按要求向有關領導和上級調(diào)度匯報。
6、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，熟悉了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，要積極督促有關部門盡快解決，并將重大現(xiàn)場情況及處理結果匯報有關領導。
7、組織均衡生產(chǎn)。積極組織各生產(chǎn)、輔助單位協(xié)同配合，及時平衡協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)間的扯皮現(xiàn)象，確保生產(chǎn)不間斷地進行。
8、建立、健全各種臺帳，認真填寫原始記錄，及時提供調(diào)度日報、生產(chǎn)綜合分析資料，做到內(nèi)容具體，數(shù)據(jù)準確，論據(jù)充分，真正能準確、形象地反映全礦生產(chǎn)情況，為領導提供決策依據(jù)。
9、加強調(diào)度通訊、監(jiān)測監(jiān)控設備的管理，不斷改進調(diào)度通訊手段，發(fā)揮傳真、計算機的科技效能，加速調(diào)度裝備的現(xiàn)代化。
10、根據(jù)領導指示和生產(chǎn)需要，有權調(diào)動人力、物力以及車輛。各單位必須無條件服從調(diào)度室命令。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領導下，負責調(diào)度室全面業(yè)務工作的領導、安排、籌劃和組織。
2、積極采取有效措施，認真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標的完成。
3、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當好礦領導的參謀，協(xié)助領導搞好生產(chǎn)決策。
4、負責組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復生產(chǎn)。
6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴格按照經(jīng)濟責任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務情況進行考核。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。
8、負責本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務學習、技術培訓及本室擔負的各項管理工作。
9、負責完成領導交辦的臨時性工作。
值班調(diào)度員崗位責任制。
1、在調(diào)度主任直接領導下，負責日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進（開拓）總進尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務完成好壞情況。
2、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴格交接班制度，不遲到早退。
3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關領導匯報，并督促有關部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領導積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復生產(chǎn)。
4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準確無誤。
5、認真做好上情下達、下情上報工作，對上級領導下達的有關通知、指示、電文、要做到記錄準確，傳達及時，登記編號，妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當好領導參謀。
7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
8、掌握計算機基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準確無誤，有問題及時匯報和糾正。
調(diào)度室標準化“十化”管理標準。
2、工作作風嚴謹化。
3、調(diào)度指揮規(guī)范化。
4、基。
5、調(diào)。
6、深。
7、調(diào)。
8、事。
9、工。
制度標準經(jīng)?，F(xiàn)代程序文明優(yōu)美化化化化化化化。
1、為了密切配合礦領導搞好值班，調(diào)度室實行內(nèi)部值班制度。
2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、調(diào)度員人員實行二十四小時值班。
3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴格履行值班職責，并協(xié)助礦值班領導搞好各項工作。
4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關領導和部門，并積極協(xié)助領導組織搶救。
5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。
6、調(diào)度室值班人員，要嚴格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴禁違章指揮，違章調(diào)度。
7、調(diào)度室值班人員，要實行嚴格的交接班制度，并做好值班記錄。
8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。
為了進一步加強調(diào)度會議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個清新潔凈的優(yōu)美會議環(huán)境,特制定如下管理制度：
1、調(diào)度會議室為無煙會議室，抽煙是違紀行為，會議室內(nèi)嚴禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
2、會議室內(nèi)嚴禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
3、會議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
4、會議室內(nèi)嚴禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
5、會議室內(nèi)嚴禁非工作及閑雜人員進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
6、會議室內(nèi)嚴禁穿臟污衣鞋進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
7、參加會議人員，要自覺愛護室內(nèi)設施，不得隨意損壞或拿走。發(fā)現(xiàn)一次，按設施和物品價值的2倍處罰。
8、調(diào)度會議期間，任何人要把手機打到震動或關機。否則，一次罰款500元。
9、調(diào)度室設立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違紀行為履行監(jiān)管處罰職責。當班調(diào)度員同時也是衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責。
10、調(diào)度室專職衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，有權對任何人違章違紀行為進行制止檢查和處罰。
為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。
2、交班人員要把當班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。
3、交接班人員要在交接班本上簽名。
4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。
若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人100元和200元。
（一）組織機構組長：趙純清副組長：吳正強。
成員：各班組長及相關人員參加培訓人員：調(diào)度室全體人員。
（二）實施方案及要求。
4、對參加培訓人員的要求：
（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓；
（4）參加培訓人員不能無顧缺課。
5、培訓計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
（三）獎罰。
1、無顧不參加培訓者，扣本人200員，并于科務會通報；
2、在培訓期間，參加培訓人員不得遲到、早退，否則口當事人一次100元；
3、培訓期滿不合格者，扣當事人200元，并進行補考；
4、調(diào)度室將對培訓期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進行相應獎勵。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十五
通知下達后，我鎮(zhèn)政府對此高度重視，迅速將此事列入議事日程，并成立了xx鎮(zhèn)防汛防洪領導小組指揮部，由鎮(zhèn)長親自擔任組長，對防汛防洪工作統(tǒng)籌安排，領導小組成員還包括防洪防汛工作的分管領導、水利站長等骨干。領導小組的建立，為開展防汛防洪工作帶給了可靠的組織保證。
為充分做好防洪防汛工作，我們十分注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識。通知下發(fā)以來，我們就加強了宣傳《防洪法》的力度，從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，加強防洪防汛宣傳教育，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾的自覺行動，提高了全民的依法防洪意識，有力地推進了依法防洪、依法治水工作。
防汛防洪領導小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊伍，負責全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級的.統(tǒng)一領導下，我們主要開展了對防洪排站，以及各廠、各村的危險房屋的全面檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，在問題解決在洪澇災害之前，做到防患于未然。
我們嚴格按照上級要求，抓好物資儲備。通知下發(fā)以后，我們迅速對全鎮(zhèn)的防汛物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補上，損壞變質(zhì)的盡早更換。
我們組織了一支龐大的防汛檢查隊伍，對全鎮(zhèn)的河道逐條過堂，全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，主要是水花生影響水流暢通，都明確職責單位，限期處理，及時消除隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對解決難度較大但影響防洪安全的重要問題，采取了臨時保安措施。透過對全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動，河流得到了暢通，為引洪泄洪帶給了有效的保證。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十六
2011年7月。
目錄。
i
礦領導值班制度。
一、所有值班人員全部實行24小時輪流值班制，時間從早上7:30至次日早上7:30，并做到對口交接，值班時間內(nèi)不準私自回家休息或擅自脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
二、當日值班人員必須及時掌握井上、下各施工地點的安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進度及工作安排，發(fā)現(xiàn)問題及時進行協(xié)調(diào)處理，處理不了的問題及時向有關領導匯報。
三、
值班領導原則應在調(diào)度室，特殊情況可在辦公室，但必須與調(diào)度室保持聯(lián)系。
四、嚴格實行帶班作業(yè)制度，確保班班有領導帶班作業(yè)。
五、地面值班人員在夜晚必須對全礦所有作業(yè)地點進行巡視、檢查，并做到有記錄可查。
六、所有值班人員必須自覺遵守值班紀律，在值班當天及晚上均不得酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
七、值班人員必須每天填寫好值班、交接班等記錄，一次未填罰款50元。
八、值班員有事暫時離開工作崗位必須向礦主要領導請假。
九、各單位須根據(jù)礦值班要求，制定相應的值班工作表并上報礦調(diào)度室。
1生產(chǎn)調(diào)度會管理制度。
為了更好的保障礦山安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，高質(zhì)、高效的開好調(diào)度會議，特制定本制度。
一、會議議程。
調(diào)度會參加人員為各區(qū)隊長、各生產(chǎn)科室負責人、領導班子成員等參加；講話順序如下：
1、各區(qū)隊隊長、機電、安全、生產(chǎn)、通風科室及辦公室負責人；
2、礦領導：安全生產(chǎn)、機電運輸、通防技術、調(diào)度；
3、礦長。
總結。
二、會議內(nèi)容。
1、時間：調(diào)度會議由生產(chǎn)副礦長主持，時間為每周一至周六早上8:00；
三、會議紀律。
1、各單位匯報當日安全情況、生產(chǎn)進度及需礦解決的問題和困難時，其他人員不得討論、解釋。
2、凡參加調(diào)度會的人員必須每天按時參加會議，有事不能按時參加會議者，必須提前向會議主持人請假，未請假或無故不參加會議者每次罰款100元，遲到一次罰款50元。
3、調(diào)度室負責記錄每天生產(chǎn)會上各區(qū)隊所提的問題及解決時間并妥善保管，各班調(diào)度員要對調(diào)度會所提出的問題進行跟蹤、調(diào)度和落實，并及時向分管礦領導匯報。
4、凡是調(diào)度會上安排的工作任務必須按時完成，每完成一項工作后必須及時向調(diào)度室匯報，未按時完成的工作，要及時向分管領導匯報未完成的原因，無故未完成的給予500元的罰款。
5、開會期間，任何人不得交頭接耳和擾亂會場秩序，手機一律關機，不得在會場內(nèi)接聽電話，否則罰款100元。
以上規(guī)定自即日起執(zhí)行。
安全調(diào)度管理制度。
一、礦調(diào)度室是全礦安全生產(chǎn)的指揮中心，一切有關全礦的安全指令均由調(diào)度室發(fā)出。
二、任何部門、井下任何作業(yè)地點發(fā)生不安全隱患及生產(chǎn)事故都必須首先向礦調(diào)度室匯報，服從調(diào)度室的調(diào)度和協(xié)調(diào)，各作業(yè)地點及職能部門接到調(diào)度室調(diào)度指令后，必須無條件執(zhí)行，立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，拒不接受調(diào)度指令視其情節(jié)輕重給予相應的處罰。
三、調(diào)度室有權對全礦各部門的安全工作進行檢查，有權制止任何部門的不安全行為和因素，對不按要求處理不安全隱患，每次給予罰款200～500元。
四、各級調(diào)度值班人員，必須24小時堅守崗位，隨時接聽生產(chǎn)調(diào)度電話，不接調(diào)度電話按班中脫崗處理，影響隱患處理時間造成事故的，要從嚴從重追究其相關責任。
五、礦調(diào)度電話必須與井下電話始終保持暢通，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度不通應及時向機電科匯報，請求處理，機電科接到電話后，在任何時間都必須立即安排人員檢查和處理，確保生產(chǎn)調(diào)度電話暢通無阻，不按時處理每次罰機電科100元。
六、調(diào)度人員對領導安排安全生產(chǎn)指令、工作安排及其它事項等，要及時傳達到區(qū)隊和生產(chǎn)現(xiàn)場，并跟蹤落實執(zhí)行和任務完成情況，落實后要及時向有關領導匯報，不按要求執(zhí)行和按時完成的，每次罰款50元。
七、有關生產(chǎn)事故值班需趕赴現(xiàn)場的時間要求：
（1）凡發(fā)生影響生產(chǎn)1小時以上的事故，應通知責任單位主要領導立即到現(xiàn)場指揮處理。
（2）凡發(fā)生影響生產(chǎn)2小時以上的事故，應通知有關科室負責人到現(xiàn)場指揮處理，并匯報礦主要領導。
監(jiān)測監(jiān)控規(guī)章制度。
一、值班人員必須具有高度的責任感，上班時思想集中，精力充沛，嚴肅認真，時刻注意監(jiān)控地點瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報礦調(diào)度室值班人員和有關領導，并記下相關記錄，存檔備查。
二、所有參觀學習檢查人員進入監(jiān)控室禁止吸煙。
三、上班期間不準做與工作無關的事，不準睡覺，違例一次罰款5—10元。
四、認真填寫各種記錄，無記錄或漏記一次罰款5元，及時打印報送各種報表，沒有按時報送罰款10元。
五、非操作人員禁止操作計算機，發(fā)現(xiàn)有人操作，罰款值班員50元。
6班前會及班中匯報制度。
一、班前會由各區(qū)隊長主持，由班組長負責點名查清當班下井人數(shù)，會議由區(qū)隊長通報上班現(xiàn)場安全情況和本班安全重點、注意事項，本班工作任務等。
二、班組長根據(jù)區(qū)隊要求具體布置當班安全工作重點、每道工序和工種的人員配備、安全應注意事項及完成任務的要求。對重點的安全區(qū)域要安排技術水平高、安全意識牢固的人員把關；對重點防范的人員要重點安排，實行安全聯(lián)保，確保當班安全生產(chǎn)。
三、班前會布置的安全工作、安全注意事項、重點防范地點等會議內(nèi)容都要隨時做好記錄。
四、班中“三匯報”內(nèi)容：即班前：由班組長現(xiàn)場交接班后，先檢查現(xiàn)場及沿途安全情況，對本班出勤人數(shù)、安全工作重點、生產(chǎn)任務的布置、安全問題處理情況及時向礦調(diào)度室匯報；班中：由當班班組長將現(xiàn)場生產(chǎn)任務完成情況、出現(xiàn)的不安全隱患及處理情況及時向礦調(diào)度室及區(qū)隊值班室匯報；班后：在當班所有職工離開工作現(xiàn)場前，向礦調(diào)度室及區(qū)隊值班室匯報當安全生產(chǎn)情況及能夠完成生產(chǎn)任務的程度。
五、區(qū)隊和調(diào)度室接到井下匯報后，要做出記錄，對現(xiàn)場匯報不安全隱患或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時進行協(xié)調(diào)處理，處理不了的安全或重大生產(chǎn)問題要立即向當日值班礦領導匯報。
六、礦值班領導要根據(jù)調(diào)度員匯報的情況，及時提出整治方案，7并協(xié)調(diào)人員進行現(xiàn)場處理，并根據(jù)問題大小，及時趕赴現(xiàn)場，跟班把關處理。
七、班中不嚴格執(zhí)行“三匯報”制度的，少一次罰當班班組長30元，三次均未匯報罰當班班組長100元；匯報內(nèi)容不實、與現(xiàn)場實際不符，罰當班班組長50元。
事故應急救援制度。
一、根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和國家煤礦安全監(jiān)察局（2004）42號文件規(guī)定，特制定本制度。
二、成立事故應急救援領導小組，組長由礦長擔任，副組長由分管安全的副礦長擔任，成員由其他副礦長、技術人員、生產(chǎn)、安全、通風、機電運輸、辦公室、調(diào)度室、工會、醫(yī)療、采掘、后勤等部門負責人擔任。
三、事故應急救援辦公室負責起草《事故應急救援預案》，由事故應急救援領導小組組織集體討論審核后，礦長批準施行。
四、《事故應急救援預案》中，必須有明確的分工職責和應急救援措施，一旦事故發(fā)生，必須立即上報三門峽公司調(diào)度室，需上報事故發(fā)生的時間、地點、事故種類，人員安全狀況等情況。在上報事故的同時，采取果斷措施，搶救人員，防止事故擴大。
五、與當?shù)氐V山救護隊簽訂救護協(xié)議，一旦發(fā)生事故，在向上級主管部門報告的同時，向救護隊報告，請求支援。
六、一旦事故發(fā)生，必須立即啟動事故應急救援預案，救援組織機構的人員必須在第一時間趕赴現(xiàn)場，按照各自的分工職責，立即進入緊急狀態(tài)，對接到通知后拖延時間，或工作失職的人員，要嚴肅追究其責任。
9不得挪用。
八、本制度未完善的問題，要及時修訂，并嚴格按《事故應急救援預案》中的救援措施方案執(zhí)行。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十七
同志們：
上午，縣長、書記分別通報了全縣第一季度招商引資、工業(yè)經(jīng)濟運行、農(nóng)村六大重點工程建設進展情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別作了匯報發(fā)言。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)言，客觀真實地反映了今年以來經(jīng)濟社會發(fā)展取得的新成效、發(fā)生的新變化，也反映出一些方面存在的差距與欠缺。相信通過這次匯報點評，對于我們改進工作、完善提高，謀求新的更大突破，將起到積極的推動作用。趙書記還要作重要講話，我們一定要認真學習領會，抓好貫徹落實。
根據(jù)縣委、縣政府安排至，由我?guī)ьI縣黨政考察團，先后到省市、市、縣，省縣，省市、縣等地就城市開發(fā)建設、招商引資、大項目建設、園區(qū)建設、社區(qū)建設、文化旅游等工作進行了實地考察學習。通過參觀學習，考察團的每一位同志都感到震動很大、收獲很多，不僅開闊了視野，解放了思想，而且看到了差距，拓寬了思路。大家無不切身感受到，這些縣區(qū)凝心聚力、加快發(fā)展的魄力可敬、理念可比、經(jīng)驗可學、做法可鑒。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)思想解放境界高。六個縣市之所以經(jīng)濟發(fā)展速度快，改革開放步子大，最根本的原因是他們不斷解放思想、大膽實踐、敢于突破。他們發(fā)展瞄準高水平，規(guī)劃做到大手筆，建設力求出精品，創(chuàng)造了許多好經(jīng)驗、好做法。省市近年來積極實施“四新聯(lián)建”戰(zhàn)略，強力推進跨越崛起，“做好兩篇文章，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變”，著力打造“實力、生態(tài)、文化、和諧”，經(jīng)濟社會實現(xiàn)平穩(wěn)健康快速發(fā)展。地區(qū)生產(chǎn)總值由年的111億元增加到年的300億元，年均增長14.7%;地方財政收入由年的7億元增加到年的20億元，年均增長23%，連續(xù)六年位居省第2位。省肥西縣近年來搶抓國家實施中部崛起和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資本加速轉(zhuǎn)移的歷史性機遇，緊緊圍繞“全省創(chuàng)第一、中部進十強、全國爭百強”奮斗目標，按照“工業(yè)化增強縣域?qū)嵙?、城?zhèn)化改善城鄉(xiāng)面貌、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進農(nóng)民致富”的發(fā)展思路，大力實施“工業(yè)立縣、特色富民”戰(zhàn)略，解放思想，真抓實干，創(chuàng)造了引人注目的“肥西速度”，闖出了一條科學發(fā)展的崛起新路?？h域綜合實力已連續(xù)7年位居全省十強、連續(xù)6年躋身中部百強，年蟬聯(lián)全省科學發(fā)展先進縣一類縣第一名，在第十屆全國縣域經(jīng)濟基本競爭力評價中位列全國百強第94位、中部百強第10位，分別較年躍升510位和85位，成為省目前唯一躋身全國百強、中部10強的縣市區(qū)。省東?？h咬定“跨入蘇北五強”的奮斗目標，深入推進沿海開發(fā)，更加注重經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)壯大，更加注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和生態(tài)文明建設，更加注重民生福祉改善和社會繁榮穩(wěn)定，全力打造創(chuàng)新型經(jīng)濟示范區(qū)、高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、幸福和諧宜居區(qū)。地區(qū)生產(chǎn)總值由77.82億元到突破200億元，連續(xù)五年保持兩位數(shù)增長;財政總收入從5.44億元上升到43億元，一般預算收入從2.7億元上升到18億元，均翻了兩番多，今年一季度的增幅達到64%;累計完成全社會固定資產(chǎn)投資617億元，是“十五”期間的4.4倍。全面小康社會建設綜合實現(xiàn)程度已達到92%。先后榮獲“中國最具投資潛力中小城市百強”、“全國糧食生產(chǎn)先進縣標兵”、“全國文化先進縣”等國家及省部級榮譽稱號33項。
(二)大膽創(chuàng)新辦法多。地處豫西伏牛山區(qū)的縣是全國扶貧開發(fā)重點縣，屬典型的深山區(qū)縣，近年來他們依托資源優(yōu)勢強力實施“工礦強縣、旅游興縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略，立足縣情，把發(fā)展旅游業(yè)作為調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，培育新的經(jīng)濟增長點的一項重大舉措擺在重要位置，優(yōu)先發(fā)展。為提高旅游的知名度和旅游景區(qū)的形象品牌，拉動經(jīng)濟迅速崛起，他們堅持“黨政主導，部門聯(lián)動，注重營銷，市場化運作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”，成功創(chuàng)造了“模式”，在全國進行推廣。從年開始，開展了“創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游名縣”和“創(chuàng)建國家aaaa級旅游景區(qū)”“兩創(chuàng)”活動，成立了“縣旅游開發(fā)評審委員會”，提出了沒有規(guī)劃不準上項目、規(guī)劃不通過論證不準實施、項目不經(jīng)審批不準動工的“三不準”規(guī)定。采取市場運作，景區(qū)建設均由礦老板投資，政府只拿總體規(guī)劃，參與管理，基本不再投資。狠抓吃、住、購、娛旅游服務體系建設，特別在賓館建設方面提出了“辦公場所要為旅游接待讓路”的思路，由縣財政給予定補經(jīng)費，縣直單位沿街辦公閑置用房改建成中檔以上賓館，出臺優(yōu)惠政策，大力扶持景區(qū)附近農(nóng)民發(fā)展家庭賓館，結合實際制定了家庭賓館管理標準，按照標準開展家庭賓館評選活動。目前，全縣擁有接待床位10萬余張，僅重渡溝景區(qū)就擁有床位16000張。該村也因此被媒體譽為“全國農(nóng)家賓館第一村”。該村的人均收入超過20170元。通過一系列舉措，叫響了“休閑”旅游品牌，激活了縣域經(jīng)濟發(fā)展活力，拓寬了就業(yè)渠道，增加了農(nóng)民收入。雞冠洞、龍峪灣、重渡溝先后順利通過國家旅游局驗收并頒牌，成為全國擁有6個國家aaaa級景區(qū)的縣份。肥西縣順和順美家園小區(qū)采取園鎮(zhèn)(桃花工業(yè)園與桃花鎮(zhèn))合作共建安置小區(qū)的新模式，實現(xiàn)了一次性拆遷、一次性安置、一次性建設，為實現(xiàn)園區(qū)千億元產(chǎn)值目標騰出巨大空間。九華山景區(qū)建設創(chuàng)新融資模式，大愿文化園主體工程大愿佛觀瞻由北京一家投資公司和省佛協(xié)會共同投資，工程建成后所得收入，佛協(xié)會與投資公司6、4分成，待佛協(xié)會貸款還清后，佛協(xié)會與投資公司4、6分成，投資公司貸款還清后再實行5、5分成，這種做法既解決了工程建設資金問題，又實現(xiàn)了雙方互利共贏。
(三)高點規(guī)劃視野寬。所考察幾個地市在城市規(guī)劃與建設上都顯示出大手筆，彰顯出國際視野。他們都舍得下大本錢聘請國際知名設計大師參與規(guī)劃設計，中心城區(qū)都有高標準的規(guī)劃館，不但規(guī)模大，發(fā)展空間足，而且設計的檔次高、創(chuàng)新意識強。都以建成現(xiàn)代化、國際化、園林化的國際城市為發(fā)展目標，按照“先規(guī)劃后建設、先地下后地上、適當超前、流動開發(fā)”的原則，突出“以人為本”的理念，注重了生活和環(huán)境質(zhì)量的同步提升。鄭州市根據(jù)加速推進城市化進程的實際需要，聘請日本黑川紀章事務所進行規(guī)劃設計，建設了新區(qū)。該新區(qū)遠景概念規(guī)劃范圍115平方公里，共分中央商務區(qū)、商住物流區(qū)、龍湖區(qū)、龍子湖高校園區(qū)、科技物流園區(qū)五大功能區(qū)，經(jīng)過十年的開發(fā)建設，新區(qū)知名度、美譽度大幅提升，影響力不斷增強，已成為展示、展示鄭州改革開放新形象、新成果的重要窗口和靚麗名片。截止年底，累計完成投資987億元，累計引進各類金融機構73家，世界500強企業(yè)25家，國內(nèi)500強企業(yè)47家。累計引進四星級以上酒店13家，其中五星級酒店7家，入住人口突破30萬。市高標準編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，高起點明確城鄉(xiāng)定位，堅持“以人為本、以規(guī)劃為龍頭、以產(chǎn)業(yè)為支撐、以創(chuàng)新為動力”的原則，解放思想，突破瓶頸，創(chuàng)新體制，以科學規(guī)劃引領城城鎮(zhèn)化發(fā)展，以文化旅游推動城市特色化發(fā)展，以工業(yè)經(jīng)濟促進“一城三區(qū)四個副中心”規(guī)?；l(fā)展，以市場機制促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，抓好產(chǎn)城聯(lián)動，景城互動，積極利用外資，實現(xiàn)了城市建設品位的大提升。
(四)市場機制搞經(jīng)營。近年來，新區(qū)建成區(qū)累計完成固定資產(chǎn)投資550.7億元。市五年累計投入城市基礎設施建設資金達70億元。大量建設資金的投入，使這些城市綜合服務功能明顯增強，承載能力顯著提高，城市發(fā)展充滿生機活力。大投入的關鍵是做到了創(chuàng)新理念和創(chuàng)新投融資體制，在城市建設和發(fā)展中，首先想到的是市場機制，首先選用的是市場辦法。市堅持走“以城興城，以城建城，以城養(yǎng)城”的市場化運作的路子，在土地經(jīng)營上，采取市政府統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一調(diào)控、統(tǒng)一供應的方式，所有經(jīng)營性用地交易都必須通過土地拍賣市場獲得，從而發(fā)揮土地的最大價值。對重點重大項目成立項目公司，把可經(jīng)營項目全面推向市場，引入戰(zhàn)略投資者，用全社會、全國乃至全世界的錢來開發(fā)建設。在小型公共設施建設上，堅持“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵民間資本投入，吸引民間資本參與，并在政策上給予優(yōu)惠。經(jīng)過多年的探索，基本實現(xiàn)了投資主體由單一到多元、資金渠道由封閉到開放、投資管理由直接到間接的轉(zhuǎn)變，整合激活存量資產(chǎn)，制定落實扶持政策，初步形成了“政府引導、社會參與、市場運作”的投資格局，實現(xiàn)了建設資金多元化。
發(fā)展的實踐證明，一個區(qū)域只要凝聚起發(fā)展的積極因素，就大有文章可做，大有潛力可挖，大有效益可爭。我們要認真學習吸收借鑒這些地區(qū)的先進經(jīng)驗，根據(jù)各自工作實際，廣泛推廣應用。下面，結合這次考察和同志們的發(fā)言，我再講幾點意見。
今年以來，全縣上下牢牢把握“高點定位跨越發(fā)展”總基調(diào)，大力實施產(chǎn)業(yè)興縣戰(zhàn)略，加速培植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把招商引資大項目建設作為產(chǎn)業(yè)興縣、轉(zhuǎn)型跨越的首要任務，搶抓機遇，奮力拼搏，呈現(xiàn)出速度加快、項目增多、規(guī)模增大、后勁增強的良好態(tài)勢，各項指標持續(xù)向好，多數(shù)指標好于預期，總體上實現(xiàn)了開局良好和首季“開門紅”的要求。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是主要經(jīng)濟指標高位增長。截止3月底，全縣完成地方財政收入2.11億元，增長53.2%;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資19.7億元，增長25.4%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)達到180戶，實現(xiàn)銷售收入32.3億元、利稅4.4億元、完成高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值9.1億元，分別增長31.9%、30.5%、21.3%;社會消費品零售總額14.3億元，增長22%。二是產(chǎn)業(yè)項目實現(xiàn)重大突破。聯(lián)想控股50萬噸氯堿項目自3月6日開工建設以來，已完成投資1780萬元，基礎設施建設以及產(chǎn)品設計、設備訂購、村莊搬遷工作正加緊實施，用地、環(huán)評、可研等手續(xù)正加緊辦理;新風光電子與兗礦集團合作進展順利，兗礦集團控股新風光電子已獲省國資委批準，資產(chǎn)評估申請已獲省國資委批復，正進行資產(chǎn)評估;佛都led外延片及芯片項目，已于簽訂技術合作協(xié)議，上半年即可開工建設。三德電子、華力機電、如意天容半精紡、富全鐵礦、精良制動盤等項目建設進展順利。三是農(nóng)村六大重點工程全面啟動。成立了農(nóng)村六大重點工程建設指揮部，科學謀劃，強力推進，迅速掀起了新農(nóng)村建設新高潮。截止目前，縣財政已列支1000萬元專項經(jīng)費，統(tǒng)一配備了壓縮式垃圾運輸車14輛、清掃保潔車760輛，14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立了保潔隊伍。新型農(nóng)村社區(qū)建設穩(wěn)步推進，徐村、白馬河、觀音閣、東和園等12個社區(qū)已開工建設。抗旱雙保取得顯著成效，農(nóng)作物長勢良好，土地托管工作取得顯著成效，標準良田項目順利通過省級驗收，小農(nóng)水重點縣、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、千億斤糧食產(chǎn)能項目正在加快推進，集體林權制度改革通過市級驗收。開工建設農(nóng)村公路7公里，開工建設電氣化村27個、完成23個，新發(fā)展有線電視用戶868戶。四是社會事業(yè)取得長足發(fā)展。市民廣場、市民公園、東一環(huán)、明星路、世紀大道已開工建設，南一環(huán)完成路面鋪設，開發(fā)區(qū)南擴增容路網(wǎng)建設快速推進，南旺樞紐考古遺址公園建設順利，成功舉辦了第八屆太子靈蹤文化節(jié)，泉河人工濕地工程完成總工程量的65%。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險擴大到14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)。城區(qū)保障性住房完成前期手續(xù)辦理，縣實驗幼兒園建設完成圖紙審查，鎮(zhèn)中心幼兒園、明德小學校舍、縣社會福利中心已開工建設。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行藥品零差價銷售，基本藥物實現(xiàn)全省統(tǒng)一招標配送。
調(diào)度會發(fā)言稿篇一
從我國節(jié)能現(xiàn)狀出發(fā),闡述了在人們工作生活中的因公共設施同一項目重復建設多、企業(yè)生產(chǎn)效率低次品多、公共設施維保不到位、以及節(jié)能意識淡薄和生活惡習造成的.能源浪費以及采取相應的措施.
作者：肖登峰作者單位：福州市科學技術情報研究所,福建福州,350014刊名：科技風英文刊名：technologywind年，卷(期)：“”(18)分類號：x3關鍵詞：能耗節(jié)能意識節(jié)能習慣
調(diào)度會發(fā)言稿篇二
各位領導，同志們：
根據(jù)會議安排，我就鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作先講三點意見，一會兒xx書記和xx縣長還要講話，給大家提具體的要求，請大家認真抓好貫徹落實。
一、認清當前形勢
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手，改善農(nóng)村人居環(huán)境是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一項重要任務。鄉(xiāng)村振興工作開展以來，我縣共實施鄉(xiāng)村振興示范村（標桿村）33個（20xx年示范村24個，20xx年示范村9個），安排人居環(huán)境整治村148個（20xx年整治村96個，20xx年整治村52個）。按照《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》，農(nóng)村人居環(huán)境整治工作已作為中央環(huán)保督察和國務院大督查的重要內(nèi)容，從今年起鄉(xiāng)村振興示范村建設納入到全市年度目標責任考核。目前，我縣20xx年鄉(xiāng)村振興示范村建設任務還未完成，20xx年示范村建設才陸續(xù)開始；農(nóng)村人居環(huán)境整治還普遍停留在村莊清潔行動層面，沒有建立起長效整治機制，各項任務整體滯后，壓力很大?，F(xiàn)在即將進入xx月底，有效的施工時間僅剩兩個月時間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關部門務必要高度重視、認清形勢，進一步增強責任感和緊迫感，克服一切困難，加快施工進度，確保按期完成年度任務。
二、明確目標任務
（一）鄉(xiāng)村振興示范村建設任務
20xx年示范村建設任務，要完成112個基礎設施建設項目；24個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目；24個村的綠化、亮化、公廁建設項目；13個污水處理站和18個垃圾填埋場“兩場（廠）”建設項目；24個村庭院改造和“鄉(xiāng)風文明”建設任務。
20xx年示范村建設任務，要完成47個基礎設施建設項目；10個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目；9個村的亮化、公廁建設和綠化設計招標；9個村庭院改造和“鄉(xiāng)風文明”建設。
根據(jù)上述項目的進展情況，結合20xx年度目標任務，下一步我們要做好以下工作。
一是基礎設施建設方面，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責，20xx年24個示范村基礎設施項目要強化調(diào)度、倒排工期，加快項目建設進度，最遲于xx月份全部完成，xx月份組織竣工驗收，年底前全部投入使用；20xx年9個示范村基礎設施建設項目，要加快招標等前期工作進度，盡快開工建設，確保xx月xx日前全部完成。在基礎設施項目建設中，發(fā)改、農(nóng)業(yè)等部門和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化協(xié)調(diào)配合、提高工作效率，確保已招標未開工的項目要在中標后三日內(nèi)實質(zhì)性開工建設；未招標的項目要在政策允許的情況下，盡最大可能簡化程序，成熟一個實施一個；投資額50萬元以下的項目，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責，按照“三重一大”集體決策機制確定施工企業(yè)，在發(fā)改科技局和鄉(xiāng)村振興辦備案，xx月份必須全部開工建設。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局具體負責推進，與龍頭企業(yè)合作的14個產(chǎn)業(yè)項目于xx月份完成合作協(xié)議簽訂和資金注入；2個設施農(nóng)業(yè)項目、5個蔬菜保鮮冷庫項目、2個小雜糧加工廠項目和2個新建商鋪項目要于xx月xx日完成土建施工；6個購置商鋪項目10月底前完成；1個肉羊養(yǎng)殖項目要于xx月份完成羊子采購并分發(fā)到戶，建立生產(chǎn)經(jīng)營管理體系；2個中藥材種植項目要于xx月份完成土地流轉(zhuǎn)、籽種采購和農(nóng)機具購置等建設任務。
三是“兩場（廠）”建設方面，由環(huán)保局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責實施，于xx月xx日前完成項目施工設計，xx月底完成環(huán)評、穩(wěn)評、土地報批等相關工作，xx月初全部完成招標，xx月中旬全部開工建設，xx月xx日前全部完工。
四是綠化方面，由林業(yè)局具體負責，20xx年示范村綠化項目適宜秋季種植的樹種要于xx月xx日前完成種植，其余的明年春季完成；20xx年示范村綠化項目要于年底完成作業(yè)設計和招標工作，明年春季組織實施。
五是亮化方面，由財政局具體負責，加快招標采購進度，xx月xx日前全部建成投用。
六是公廁建設方面，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局具體負責，盡快組織項目招標，xx月開工建設，xx月xx日前全部完成。
七是庭院改造方面，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責，按照下達任務盡快落實到位。20xx年庭院改造項目要于xx月底前完成、20xx年庭院改造項目要于xx月xx日前完成，超出時間節(jié)點實施項目將不再安排獎補資金。
八是“鄉(xiāng)風文明”建設方面，由宣傳部負責，加快20xx年剩余6個村的項目建設進度，盡快啟動20xx年9個村項目建設，確保年底前全部完成。
（二）農(nóng)村人居環(huán)境整治任務
1、完成4400座無害化衛(wèi)生廁所改造任務，共涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個行政村，其中集中聯(lián)建式10座，單建式3900座。由衛(wèi)健局負責加快化糞池及成套設備的采購進度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責廁屋主體建設。改造完成后，由衛(wèi)健局牽頭組織驗收并撥付獎補資金，確保年底前全部完成。
2、完成垃圾收集房建設，由住建局具體負責，于xx月xx日前完成148個行政村圾收集房建設和電動保潔三輪車采購工作，并全部投入使用，明年再完成剩余32個行政村垃圾收集房建設和電動保潔三輪車采購工作。
3、完成垃圾收集池建設，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責，在每個自然村至少建一座不小于5立方米的垃圾收集池，并配齊保潔人員五件套，于xx月xx日前全部投入使用。
4、深入開展“八清一改”村莊清潔行動，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責，重點搞好家戶庭院、村內(nèi)公共區(qū)域和村外道路、河道、農(nóng)田的清潔，確保村莊內(nèi)垃圾不亂堆亂放、衛(wèi)生廁所普及率逐漸提高、污水亂潑亂倒現(xiàn)象明顯減少、雜物堆放整齊、房前屋后整潔，人居環(huán)境得到全面提升。
5、加強鄉(xiāng)村保潔隊伍建設。全縣共配置鄉(xiāng)村保潔員672名，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立環(huán)衛(wèi)所，行政村要成立環(huán)衛(wèi)隊，每個行政村要安排專職保潔員，原則上每10平方公里至少保證1名保潔員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要于10月30日前，將隊伍建設情況報送縣住建局和振興辦備案。
三、狠抓工作落實
（一）開展“百日攻堅”
從即日起，在全縣開展鄉(xiāng)村振興示范村建設和人居環(huán)境整治“百日攻堅”行動，分三個階段進行。
第一階段：工作部署階段（xx月xx日前）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞目標任務制定清單，倒排工期，組織專班，夯實責任，明確工作任務，完善推進措施。
第二階段：全面實施階段（xx月xx日至xx月xx日）。對于已完成的項目，要立即組織竣工驗收，及時兌付資金；在建的項目，要排除一切影響，克服困難，加快建設進度；按照“八清一改”的要求，圍繞“八不八?！钡哪繕耍钊腴_展秋冬季村莊清潔行動，確保各項任務全面完成。
第三階段：考核驗收階段（xx月xx日至xx月xx日）。按照《xx縣20xx年鄉(xiāng)村振興示范村建設暨農(nóng)村人居環(huán)境整治考核辦法》，由縣鄉(xiāng)村振興領導小組組建考核組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位工作完成情況進行考核。
（二）形成工作合力
縣鄉(xiāng)村振興領導小組的“兩辦五組”要根據(jù)各自職責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，促進鄉(xiāng)村振興各項工作順利推進；縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要發(fā)揮好牽頭抓總作用，加強工作的協(xié)調(diào)、指導、調(diào)度，及時研究解決存在的問題；縣財政局要在及時撥付資金的同時，加大整合各類涉農(nóng)資金力度，統(tǒng)籌項目資金，保障計劃內(nèi)的所有項目資金充足；縣發(fā)改科技局要加快項目審批手續(xù)辦理和招投標進度，工程竣工后會同相關部門及時組織驗收；縣住建局、環(huán)保局、衛(wèi)健局、林業(yè)局等部門要發(fā)揮好行業(yè)部門監(jiān)管、指導職責，全力推進各自承擔任務的落實；縣宣傳廣電部門要充分利用各種宣傳手段和途徑，加大宣傳力度，營造良好的工作氛圍，引導廣大群眾和社會各界積極參與鄉(xiāng)村振興和人居環(huán)境整治工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要夯實責任，排除干擾，加快項目建設進度，確保工程質(zhì)量，保證施工安全，根據(jù)工程進度及時兌付資金，堅決杜絕資金“爬窩”、閑置現(xiàn)象；同時對已建成的項目，要落實管護責任，提高管護水平，確保“建得成、管得好”。
（三）強化考核獎懲
“百日攻堅”行動期間，實行“周調(diào)度、半月排名、月通報”制度，由縣鄉(xiāng)村振興領導小組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范村建設和農(nóng)村人居環(huán)境整治進度進行不定期的督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于每周五上午12點前上報周調(diào)度表，根據(jù)上報周調(diào)度表和督查組掌握的具體情況，每半個月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行一次綜合排名，對連續(xù)兩次排名前三的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在年底考核中予以加分，同時在人居環(huán)境整治經(jīng)費中予以傾斜，對連續(xù)兩次排名后三的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以扣分，發(fā)督辦函并約談。年終將按照《xx縣20xx年鄉(xiāng)村振興示范村建設暨農(nóng)村人居環(huán)境整治考核辦法》進行嚴格考核。
我的工作安排到此結束，謝謝大家！
調(diào)度會發(fā)言稿篇三
同志們：
20xx年春運即將全面展開。下面，就做好今年全區(qū)春運工作，我講三點意見。
春節(jié)是我國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，新春佳節(jié)全家團聚是人民群眾最迫切的愿望，春運工作是關系廣大人民群眾切身利益的重大民生工程，關系社會和諧穩(wěn)定，對此，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，社會各方密切關注，人民群眾對春運期間安全出行、便捷出行、滿意出行要求也越來越高。做好20xx年春運工作，保障廣大群眾順利出行、平安返鄉(xiāng)，過一個歡樂祥和的春節(jié)，是貫徹落實上級會議精神的具體體現(xiàn)，是政府管理社會、為民服務的一項政治任務和重要內(nèi)容。
根據(jù)客流預測和形勢分析，20xx年春運形勢將呈現(xiàn)以下特點：一是春運客流高峰仍然存在。雖然今年春運客運量總體與去年有所降低，由于今年春節(jié)較早，學生流、探親流、旅游流和返鄉(xiāng)流相對比較集中，階段性運輸高峰仍會出現(xiàn)。春節(jié)后將出現(xiàn)農(nóng)民務工返城、探親返城、學生返校的客流集中疊加，特別是正月初五、初六關鍵節(jié)點，返程客流形成高峰，需要道路旅客運輸部門重點做好運輸保障。二是中短途運輸任務仍然繁重。隨著綜合運輸體系建設和城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展等因素影響，春運期間中短途運輸需求高位增長，促使道路中短途運輸壓力增加。三是安全應急壓力較大。春運期間可能出現(xiàn)氣溫驟升驟降，大霧、強降雪、冰凍等極端天氣時有發(fā)生，極易發(fā)生道路運輸安全事故，安全應急壓力較大。對此，我們要結合春運特點，對困難和問題要有充分的思想認識，要進一步增強責任感，按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務至上”的總體要求，對春運工作早動員、早部署，切實加強領導，精心謀劃組織，切實抓緊抓好、抓出成效，確保全面完成春運任務。
各單位要結合我區(qū)春運特點，按照省、市春運工作方案要求，組織開展春運安全大檢查，排查各類安全隱患，進一步強化安全監(jiān)管，認真抓好安全生產(chǎn)責任制和各項安全措施的落實。
一是成立組織，落實責任，全力抓好春運工作。各部門、各單位要成立春運工作領導小組，研究部署春運各項工作，落實企業(yè)安全主體責任和行業(yè)安全監(jiān)管職責。按照“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)守法營運”、“誰主管、誰負責”的原則進行統(tǒng)籌部署，精心組織，周密安排，采取有效措施，抓好落實，確保實現(xiàn)“安全第一、保障有力、方便快捷、服務至上”的總體目標。
公安、交警、交通、安監(jiān)等部門，要結合春運繼續(xù)開展“秋冬會戰(zhàn)”、“回頭看”專項行動。公安交警和運輸管理部門要重點加強進出入xx城區(qū)客運車輛的管理。運輸管理部門要加強源頭管理，保證80%以上的運輸執(zhí)法人員在春運一線，加大對春運期間重點部位的監(jiān)管，嚴厲打擊客運站周邊、私自設立配客點、站外攬客、倒客、宰客、改變運行線路等違法行為，維護道路運輸秩序和消費者合法權益。公路部門要落實公路安全暢通保障措施，做好國省干線和二級以上普通公路等繁忙路線和農(nóng)村公路急彎、陡坡、橋涵等重點路段的除雪防滑工作，準備充足的除雪機具和防滑材料，以雪為令，及時組織清除冰雪，對易塌易滑地段和危險橋涵要派專人踏查，設立警示標志、發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。要加強路政巡查，及時解決集貿(mào)市場占道經(jīng)營等影響公路安全暢通的問題。特別是要加強農(nóng)村客運班線的路面執(zhí)法巡查力度，隨時掌控路面情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要做好村屯路面的除雪防滑工作，對轄區(qū)重點路段、橋梁（涵洞）設施進行一次安全檢查和維護，加強對公路的全面養(yǎng)護，保持路面暢通。
公安、交警、交通、安監(jiān)等部門要督促道路運輸企業(yè)加強主體責任落實，提高安全管理和保障水平。一是落實各項安全管理制度。督促企業(yè)嚴格落實道路運輸安全管理規(guī)范，健全安全管理機構，明確管理人員責任，加強安全生產(chǎn)管理措施落實情況檢查，把各項安全制度及操作規(guī)程落實到位。二是強化車輛安全管理。督促企業(yè)加強車輛維修保養(yǎng)，保證車輛技術狀況完好，為車輛配備防滑鏈、沙袋等防滑器具。三是加強駕乘人員安全教育。督促企業(yè)對駕駛員進行冬季安全駕駛技能和應急知識培訓教育，提高應對惡劣天氣的駕駛技能和水平。四是繼續(xù)落實包保責任制。各道路運輸企業(yè)、客運站要繼續(xù)落實包保責任制，包保車隊、重點場所、車輛、駕乘人員、班組、進出站口、安檢儀使用、站內(nèi)秩序、發(fā)車站位等重點部位，督促檢查各項安全管理措施是否有效落實，遵守安全操作規(guī)程，保證運輸安全。
公安、交警部門要加強路面交通秩序管理，嚴管超載、超速、酒后駕駛、客車超員等交通違法行為;要對事故多發(fā)地段、山區(qū)急彎和危險路段增設道路警示標志和道路安全保障設施。教育部門要在開學時集中對學生進行乘車安全教育，加強對幼兒園班車和校車的管理。物價部門要會同有關部門加強對運價的監(jiān)督檢查，防止亂收費和亂漲價，對春運期間擅自漲價的經(jīng)營單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要從嚴處罰?？瓦\企業(yè)是承擔春運工作的主力軍，要強化企業(yè)內(nèi)部管理，對參加春運的客運駕駛人員和車輛，進行嚴格管理，嚴格執(zhí)行三品檢查和車輛例檢制度，嚴格執(zhí)行限載、限速和極端天氣下的禁行要求，確保旅客出行安全暢通。
二是切實加強安全管控，全力保障旅客出行安全。安全是春運工作的重中之重，必須予以高度重視。交通運輸主管部門要結合工作實際，加快完善運輸組織、運營監(jiān)控、安全應急等環(huán)節(jié)的保障制度，加大監(jiān)管力度，確保春運安全有序。一要督促客運站嚴格執(zhí)行出站檢查、營運客車安全例檢和危險品查堵等制度，加強客運站安全生產(chǎn)源頭管理。二要督促運輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，加強對駕駛員和車輛的監(jiān)控，加快運輸裝備更新改造，加強車輛檢查、維修，嚴禁車輛“帶病上路”，并針對惡劣天氣完善防控措施，加強對駕駛員冬季安全駕駛和應急知識培訓。三要完善車輛動態(tài)監(jiān)控平臺及車輛動態(tài)監(jiān)控設備，加大對超載、超速、疲勞駕駛等違法行為的查處力度。四要完善省際包車客運標志牌備案管理制度，強化包車客運安全監(jiān)管。五要加強出租車、城市公交車安全監(jiān)管。目前，運輸管理部門正在開展打擊違法非法經(jīng)營行為整治行動，效果比較明顯，我們要保持高壓態(tài)勢，確保春運平穩(wěn)運行。
三是加強應急運輸管理，全力保障春運平穩(wěn)有序。各相關單位要高度重視春運應急運輸管理工作。一是進一步完善應急運輸預案，對運力投放、運輸組織、應急保障措施等進行統(tǒng)籌安排?？瓦\企業(yè)要認真做好應急運力儲備，并確保應急運輸車輛處于良好狀態(tài)，值班待命。二是全力保障公路暢通。公路管理部門要加強冬季公路養(yǎng)護管理工作，及時組織公路巡查，配備充足的除雪、除冰設備和物資，做好公路搶通保通工作。三是要強化與氣象部門溝通協(xié)調(diào)，加強事前預報、預警、預防工作。四是加強信息報送。認真執(zhí)行信息報送制度，保持通信暢通，及時報送春運進展情況和工作亮點，按規(guī)定報送路況、突發(fā)事件及安全事故信息，提高信息報送的及時性、準確性、規(guī)范性。
四是切實改進服務方式，全面提升運輸服務品質(zhì)。交通運輸部門要以開展“情滿旅途”活動為載體，從“強服務”的角度出發(fā)，努力打造“溫馨春運、暖心春運、綜合春運”，要做到“八個強化”，努力提升我區(qū)春運服務水平。一要強化售票服務。要繼續(xù)提供上門售票、預訂團體票和往返票等便民服務，方便學生、務工人員和邊遠山區(qū)旅客出行。二是要強化候車服務。各客運站要強化服務標準，為旅客候車、中轉(zhuǎn)、餐飲等提供便利；要在客流高峰期間增派服務人員，引導旅客購票、乘車，解答旅客咨詢，為有困難的旅客提供幫助。三要強化安保服務。要加強治安管理，維護停車秩序，為車輛和旅客提供安全、周到、人性化服務。四要強化出行信息服務。要充分利用客運站信息發(fā)布系統(tǒng)，及時發(fā)布售票、增加運力、班次、停運班車等信息，公告天氣、道路通行情況，方便旅客乘車出行。五要強化農(nóng)村客運組織。針對農(nóng)村探親訪友、集市等大型集會活動的特點，保證投入客車的數(shù)量，滿足廣大農(nóng)民群眾的出行需求。六要強化城市客運組織。加強城市公交、出租汽車的運輸組織，做好與道路客運的銜接，改善換乘條件，提高城市客運服務保障水平和集疏運能力。七要強化重點物資運輸。積極做好春節(jié)期間煤電油氣等重要生產(chǎn)和生活物資的運輸，保證節(jié)日物資運輸通暢；繼續(xù)嚴格執(zhí)行鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策，確保運輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品車輛優(yōu)先便捷通行。八要強化運輸銜接。要充分發(fā)揮道路運輸“微循環(huán)、廣覆蓋”的先天優(yōu)勢，加強各種運輸方式間信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動，切實提升春運整體效率。
五是切實抓好宣傳引導，樹立宣傳也是落實的理念。一要通過電視、網(wǎng)絡等各種新聞媒介，及時發(fā)布春運有關的政策措施、運力調(diào)整和安排等重要信息，讓廣大旅客及時了解春運相關情況，在輿論上抓好落實。二要充分發(fā)揮媒體監(jiān)督作用，積極關注媒體報道反映的`問題，努力加以改進。對群眾反映強烈的熱點問題，要及時回應，做好解釋，讓人民群眾更加理解和支持春運工作。三要主動加強與新聞媒體的合作，廣泛宣傳春運一線干部職工、公安民警無私奉獻、辛勤工作的先進事跡，樹立行業(yè)先進典型，弘揚愛崗敬業(yè)的精神，營造良好的輿論氛圍。
各單位要加強領導，細化責任，確保各項任務的落實。一要加強領導，落實責任。各單位的主要負責人要認真履行“第一責任人的責任”，要親自部署、督查春運安全管理工作，層層落實管理責任，及時研究春運工作中存在的問題，將工作具體落實到崗，將任務具體明確到人，做到領導、組織、措施、服務、保障“五個到位”。二要密切配合，形成合力。春運工作涉及部門較多，任務也很重，希望各單位要加強協(xié)作，密切配合，確保今年春運工作組織有序，平穩(wěn)安全。三要加強督查，嚴格考核。春運期間，春運領導小組將對相關單位工作開展情況進行督查，對措施不落實，工作不到位的，要責令整改，及時通報。對玩忽職守發(fā)生安全事故的，要嚴格按照規(guī)定進行責任追究。
同志們，緊張繁忙的春運工作即將開始。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表區(qū)政府向即將奮戰(zhàn)在春運戰(zhàn)線的廣大干部職工表示親切問候，并致以新春的祝福!希望大家按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，以飽滿的熱情、務實的作風、優(yōu)質(zhì)的服務投入到春運工作中去，為實現(xiàn)平安春運、構建和諧xx作出新的更大貢獻!
謝謝大家！
調(diào)度會發(fā)言稿篇四
昨日下午，長沙市開福區(qū)召開電梯安全責任保險工作推進調(diào)度會，開福區(qū)副區(qū)長楊光華出席會議，區(qū)政府辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)教育局、區(qū)城鄉(xiāng)建設局、區(qū)財政局等8個聯(lián)席會議成員單位和16個街道的分管負責人參會。
楊光華對電梯安全責任保險工作啟動以來聯(lián)席會議成員各部門的工作成績予以肯定，并對電梯投保工作推動有力、成績顯著的單位提出了表揚。同時，明確街道以上門對接為主，部門以指導協(xié)調(diào)為主，質(zhì)監(jiān)以督查協(xié)調(diào)為主，聯(lián)席辦公室以統(tǒng)籌為主，重點強調(diào)各部門和街道一定要責任上肩，提出“四再”要求：思想認識再提高、工作力度再加大、工作責任再落實、工作重點再明確。強化督查通報，各單位三天上報一次信息，確保電梯安全責任保險工作如期完成。
調(diào)度會發(fā)言稿篇五
各位領導、專家：
上午好！我是外國語學校發(fā)展處zx老師，受zx校長的委托，代表學校跟各位領導、專家匯報我校上學年度創(chuàng)新點——《教師手冊》的相關事項，題目是《外顯有規(guī)內(nèi)涵有德》，這是我?！督處熓謨浴贩饷?、目錄。下面從六個方面給大家匯報：《教師手冊》的背景、《教師手冊》的內(nèi)容、《教師手冊》創(chuàng)新點、《教師手冊》的運用、《教師手冊》的影響、《教師手冊》的展望。
一、《教師手冊》的背景。
我校第二輪三年發(fā)展規(guī)劃對第一年的規(guī)劃是“文化年”，第二年，也就是剛剛過去的一年是“課程年”，本年度是“品牌年”，在暑假，我們在對“文化年”進行一次梳理的時候，發(fā)現(xiàn)“制度文化”是一個缺憾，如何讓學校文化引領學校的發(fā)展，我們開始關注學校已有的各項制度，應該說，《教師手冊》是“文化年”的一次戰(zhàn)略選擇。同時，又是對舊有“規(guī)章制度”的一次文化開發(fā)。
發(fā)端于暑假“學校精神文化建設研討會”（7.15）。草稿于20暑假。厘清于《關于學校核心價值觀的思考》的講話（8.13）。成熟于《教師手冊解讀》與《教師手冊》全員大討論及最后的教代會通過。（9.14）。頒行于《江鎮(zhèn)市外國語學校精神文化體系及詮釋》之際（9.28）。
二、《教師手冊》的內(nèi)容。
包含：卷首語、教師守則84字訣、（一）理念篇（4條）、（二）師表篇（10條）、（三）職守篇（54條）、（四）學習篇（10條）、（五）禮儀篇（11條）、（六）環(huán)境篇（7條）、（七）快樂篇（4條）、附錄（課堂激勵用語50句）。10個部分，7個篇章，共計100條。
“（四）職守篇”含有：備課、授課、作業(yè)、考試、課后輔導、家校合育、服務保障七個方面。
教師守則（84字訣）。
熱愛教育熱愛學生熱愛學校。
尊重個性尊崇科學遵循規(guī)律。
教書盡心育人盡責發(fā)展盡力。
樂于學習勤于研究敢于創(chuàng)新。
注重師表行為得體語言文明。
敬業(yè)樂群互助合作和諧人際。
仰望星空激情奉獻涵育桃李。
【家校合育】（節(jié)選）。
55.每月應有一定次數(shù)的溝通交流。
56.教師可根據(jù)需要交流的內(nèi)容、學生的個性特點和家庭的具體情況，選擇合適的溝通方法。
57.要改變當孩子出了問題才與家長溝通交流的習慣……。
58.要改變因?qū)W生的一些瑣碎小事和非原則性錯誤就向家長“告狀”的做法，……。
59.進行家訪應提前預約，把家訪的主要內(nèi)容告訴家長，讓家長有思想準備；……。
60.……多給家長一些發(fā)言機會。
61.……任何情況下不得與家長發(fā)生沖突。
62.……必要時可以教育小組形式集體家訪，但需事先征得家長同意。
63.主動學習家庭教育和家長心理學知識，要能站在一定的高度來引導家長采用科學和恰當?shù)姆椒ń逃⒆?，努力成為家長信任的家庭教育的指導者。
三、《教師手冊》創(chuàng)新點。
1.理念引領第一部分是《理念篇》含“核心價值觀”五原則、樹立正確的教育觀、樹立正確的教學觀、教改的“五個轉(zhuǎn)變”等4條基本理念。同時也奠定了《教師手冊》的理論基調(diào)。
2.草根生成100條來自田野，又回歸田野，老師們閱讀100條時既熟悉又陌生，制定的過程幾上幾下早已內(nèi)化為我校員工的一種文化自覺。
3.內(nèi)容系統(tǒng)10個方面、七個篇章、100條——多維度規(guī)約了教師的教育、教學行為，引導員工走向教育的理想王國。其理念篇、學習篇、環(huán)境篇、快樂篇等更是閃耀著理性的光輝和人性的溫暖。
13.……當危險降臨時，要想方設法保護學生的安全。
75.教師參加開放式隨堂聽課﹑教研組活動聽課、各級教研部門活動聽課以及課堂實錄系統(tǒng)的聽課后，均可在網(wǎng)上進行評課，要求一律署實名。積極參與組內(nèi)評課和網(wǎng)上評課，評課語言要客觀誠懇，提倡學術爭鳴。每位教師每周網(wǎng)上評課至少1次。
5.表述人文我們力避使用這樣的表述：“嚴禁”、“禁止”、“必須”，而改為“請”、“應當”、“還要”。其實，“硬性的要求”還可以“軟性的表達”。
81.師生相遇，學生主動向教師問候時，教師應面帶微笑回應學生；對于生性膽怯內(nèi)向的學生，教師應主動問好。
6.規(guī)范指導既然是“教師手冊”，“職守”應當是重要的篇章，教學常規(guī)中的“五認真”在這本手冊里有了完整的體現(xiàn)，同時也觀照了我校“合作學習”的課堂特色。
25.每位教師都要致力于課堂教學的改革與創(chuàng)新研究，認真學習“小組合作學習”、“支架式教學”、“學習優(yōu)勢教育”等教學方法的相關理論并勇于實踐……盡量多讓學生觀察、思考、小結、表達，努力打造“互動、愉悅、高效”的活力課堂，著力提高45分鐘的課堂效率。
7.指向幸?！笆謨浴弊允贾两K流淌著一種文化的潛流，那就是追求一種“職業(yè)幸?！?，享受工作、享受困難、享受教育。其中的“快樂篇”更是引導員工關注自身的健康，養(yǎng)我高雅之生活情趣。
97.為保持自己擁有健康的體魄，每位教師除每天堅持按時、認真做好廣播操外，還可選擇自己適合的運動項目，在不影響工作的前提下，抽出一定時間進行活動和鍛煉，提倡以結伴同行或小組合作的形式進行。
四、《教師手冊》的運用。
制作“口袋書”——“外顯有規(guī)”。分備課組學習、《教師手冊》行為對照、“月獎勵”——“內(nèi)涵有德”。遵循這樣一條路徑：外化——內(nèi)化——再外化。
五、《教師手冊》的影響。
“月獎勵”（4+3）項：紀律與規(guī)范、備課與作業(yè)（服務與保障）、學習與研究、安全與衛(wèi)生、組織與管理、創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新、運動與健康。
“創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新”獎：“人無我有”體現(xiàn)新意，“人有我優(yōu)”產(chǎn)生亮點。2010年3-6月，有約350人次申報，240人次被評定為“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”。
六、《教師手冊》的展望。
我們將進一步完善《教師手冊》，以適應學校不斷發(fā)展之需要。并進一步改進其配套評價辦法，讓制度生根、讓文化引領，讓《教師手冊》“外顯有規(guī)，內(nèi)涵有德”。開發(fā)其配套產(chǎn)品，用“四本手冊”守護我們的校園，并進一步引領我校教育、教學的規(guī)范化、科學化，并形成我校教育、教學的話語系統(tǒng)與文化規(guī)約。我們更希望通過這樣的文化規(guī)約，讓我們的教師、學生擁有歸屬感，營造教師、學生的精神家園。
調(diào)度會發(fā)言稿篇六
在即將過去的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路，xx年對我來說是特殊的一年，從校園走向社會，開始了我新的生活，慢慢的由當初的懵懂變得熟練，感謝用心栽培我成長的所有領導和同事們，在你們的關懷、幫助、支持下，使我現(xiàn)在可以較好的完成各項工作任務。經(jīng)過一年的在xx廠生產(chǎn)科的工作，所見及所聞都讓我感觸頗深，現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個總結：
作為xx廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配，“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個車間、各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進行，要與安全生產(chǎn)技術工作和管理工作相結合，根據(jù)作業(yè)計劃和領導意圖及時檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素，并對相關部門進行考核，必須做的有令必行，有禁必止，下級服從上機，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。
本年度生產(chǎn)組織全年計劃產(chǎn)量94萬噸，由于9—10月份公司限電及xx廠自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計生產(chǎn)線材8xx756.32噸，完成全年計劃產(chǎn)量的86.58%，根據(jù)目前狀況我們高線廠在xx月底不可能達到公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，履行調(diào)度工作職責，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織，積極參加了公司組織的學習不斷增進專業(yè)知識，圍繞公司的生產(chǎn)方針，以身作則組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度，以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進自我、提高效益”為準則，使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行。
一年來工作中雖然取得了一些成績，由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短，在公司里相對缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，工作創(chuàng)新，意志不強，文字基礎差，學習力度不夠。
為使自己的工作更進一步，在今后工作中強化形象，提高自身素質(zhì)，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認識自身的工作和價值，以及不足，并虛心向領導、同事請教，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導、團結同志，主動接受來自各方的意見，積極維護好高線調(diào)度形象。我將不斷的進行學習和實踐，彌補不足，以對工作的高度負責，盡心盡責的做好各項工作認真總結經(jīng)驗，努力把工作做的更好，加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉，及時提合理化建議，供領導參考。
在新的一年里，努力做到，態(tài)度端正，實事求是，多理解、多支持、多配合，少猜疑、少爭辯，少職責，嚴格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調(diào)度，來完成領導給我們下達的生產(chǎn)目標任務。
調(diào)度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強，面對領導下達的任務，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領導將的重點記到本子上，進入車間后一條一條的進行落實，把生產(chǎn)中重要的問題傳達給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領導，待領導裁決后在進行執(zhí)行，絕不改變領導的想法和安排;執(zhí)行安排時，雷厲風行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好!
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報表，經(jīng)常的進行復查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進行考核處理，并使之成為習慣;加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進行對照，保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項，在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養(yǎng)方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數(shù)規(guī)范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進水率，然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!
安全危及人員生命危險，在這個問題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設備，不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患，例如;1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防范措施。4、一些不規(guī)范的問題。針對這些情況，我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性，提高人員的安全意識，并警告不得再次出現(xiàn)，避免出現(xiàn)重大的安全事故。
人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的，以前在車間工作期間，深有體會，所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考，出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題，多教育、少考核，以最好的辦法解決問題。不濫用職權，不欺壓職工，做到公平、公正。但遇到原則性的問題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車間干部和領導。
調(diào)度員工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，會迎來明天的成功。
為了做一名合格的調(diào)度員，我充分了解調(diào)度員的崗位職責，積極提高業(yè)務水平。我利用每天業(yè)余時間虛心請教領導和同事，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理等等，遇到不明白的問題后，不礙于面子，虛心向他人學習，我想，只有精通崗位技能，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
調(diào)度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強，面對領導下達的任務，都不折不扣的完成，把生產(chǎn)中重要的問題傳達給司機，按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活。并關注司機的動態(tài)，嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領導，待領導裁決后再執(zhí)行，不擅自改變領導的安排;執(zhí)行工作任務時，雷厲風行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5分鐘做完。保證工作質(zhì)量，將車輛調(diào)配工作執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好!
作為運輸單位，確保行車安全我們工作的重中之重，在這個問題上，我一刻不敢松懈。時刻要求駕駛人員的提高安全意識，避免出現(xiàn)重大的安全事故。
雖然這段時間里，我在工作上取得了很大進步，但是還存在著一定的缺點和不足，為了更好的完善自己，做一名合格的調(diào)度員，我將在今后的工作中作到以幾點：
1、加強業(yè)務方面的學習，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!
2、創(chuàng)新工作方法，加強與司機的溝通交流，遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來判斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案。
在今后的工作中，我要再接再勵，爭取再上一個新臺階。
調(diào)度會發(fā)言稿篇七
2月27日下午，開福區(qū)政府再次召開電梯安全責任保險工作推進調(diào)度會，副區(qū)長楊光華出席會議，區(qū)政府辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)教育局、區(qū)城鄉(xiāng)建設局、區(qū)財政局等8個聯(lián)席會議成員單位和16個街道的分管負責同志參會。區(qū)人民政府副調(diào)研員陳再武主持會議。
長沙市質(zhì)監(jiān)局開福分局局長楊萬紅通報了以來電梯安全責任保險工作推進情況，提出了當前存在的一些問題，并就3月下旬召開全省電梯安全管理工作現(xiàn)場會的'相關準備工作進行了安排。參會人員表態(tài)，將按照區(qū)政府統(tǒng)一部署，進一步加強與相關單位和物業(yè)的對接，主動作為，抓緊落實。
會上，楊光華副區(qū)長肯定了自電梯安全責任保險工作啟動以來，聯(lián)席會議成員各部門的工作成績，并對電梯投保工作推動有力、成績顯著的單位提出了表揚。同時，再次明確街道以上門對接為主，部門以指導協(xié)調(diào)為主，質(zhì)監(jiān)以督查協(xié)調(diào)為主，聯(lián)席辦公室以統(tǒng)籌為主，重點強調(diào)各部門和街道一定要責任上肩，提出“四再”要求。思想認識再提高、工作力度再加大、工作責任再落實、工作重點再明確。強化督查通報，各單位三天上報一次信息，確保電梯安全責任保險工作如期完成，以迎接全省電梯管理工作現(xiàn)場會的順利召開。
調(diào)度會發(fā)言稿篇八
1、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道、2個開發(fā)區(qū)以考核招商引資暨工業(yè)固投、民營經(jīng)濟、畜牧業(yè)發(fā)展為主，兼顧其它工作指標，根據(jù)得分情況排序（xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和xx工業(yè)集中區(qū)只考核招商引資暨工業(yè)固投，只計獎，不參與排序），按分得獎。
2、市直部門按工作目標完成情況得分，按工作性質(zhì)分類（包保招商引資暨工業(yè)固投及負責重點基礎設施建設部門、其它部門），每類按得分排序，按分得獎。
3、垂直管理部門按工作目標完成情況得分，按得分排序，按分得獎。
4、市級領導按包保工作成果得獎。
二、考核指標。
1、獎勵指標。招商引資暨工業(yè)固投、畜牧業(yè)為獎勵指標，與獎金直接掛鉤，其中招商引資暨工業(yè)固投是重中之重，予以傾斜。
2、扣分指標。紀檢（含軟環(huán)境建設）、組織、宣傳（含因媒體“曝光”影響xx形象）、武裝、合作醫(yī)療、新農(nóng)村建設試點、有組織勞務輸出和培訓、規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展及統(tǒng)計（任務由經(jīng)濟局另行下達）、政法（社會治安綜合治理）、計生、信訪、安全生產(chǎn)、抗旱防汛（含其它突擊任務）等項工作為扣分指標，由市委、市政府分管領導認定或相關職能部門考核，根據(jù)考核情況從各單位總獎金中扣除相應比例的獎金，前八項工作每項扣獎比例不超10%，后五項工作扣獎比例不封頂。
3、否決指標。招商引資暨工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資工作是否決指標，對責任單位實行一票否決制。全市任務分配給20個責任單位，即xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），其中的14個配備市直部門共同組成作戰(zhàn)單位，同時配備一名市級領導進行包保。對招商引資暨工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資工作的考核以作戰(zhàn)單位為整體，各組成單位相互連帶，統(tǒng)一承擔指標任務。如全市三分之二以上單位完成60%以上任務，未完成60%以上任務的.一票否決；如全市三分之一以上單位未完成60%以上任務，其中完成率未達到全市平均完成率60%的一票否決。被一票否決單位不計獎金，其它工作均不參與評比，單位及領導成員不得評為各類先進。
三、考核辦法。
1、逐項考核。對招商引資暨工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資等獎勵指標由相關考核組逐個進行檢查驗收。
2、分類考核。對各項扣分指標，由市委、市政府分管領導或相關職能部門考核認定后確定獎金扣除比例。
3、民主考核。組織市級領導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門領導，部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表對被考核對象進行民主測評。
4、公開公正?？己诉^程和考核結果實行公開，各責任單位如有弄虛作假的，取消該項的考評分數(shù)；考核人員弄虛作假的，視情節(jié)給予相應的紀律處分。
四、考核組織。
市委、市政府成立經(jīng)濟工作考核領導小組，領導小組下設辦公室，與市委辦（暨縣域突破辦公室）合署辦公，成員如下：
組長：
副組長：
辦公室主任：
招商引資考核組：
民營經(jīng)濟考核組：
畜牧工作考核組：
基礎設施建設考核組：
部門工作考核組：
調(diào)度會發(fā)言稿篇九
同志們，形勢催人奮進，發(fā)展時不我待。面對新形勢、新任務，各級各部門一定要進一步解放思想、振奮精神、真抓實干，為上半年實現(xiàn)“雙過半”，為完成或超額完成全年任務目標，為開創(chuàng)汶上科學發(fā)展跨越發(fā)展新局面作出新的更大貢獻!
謝謝大家。
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調(diào)度會發(fā)言稿篇十
除了正常的調(diào)度工作外，配調(diào)班還承擔著部分工程勘察、驗收的任務。全年累計勘察驗收達30余次，為配網(wǎng)城改和兩電分離作了大量基礎性工作。同時，配調(diào)班承擔的配電可靠性統(tǒng)計、10kv線損計算工作，都已圓滿完成。地理信息系統(tǒng)（配電gis）繼續(xù)得到完善和發(fā)展，在配網(wǎng)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。用電營銷配電子系統(tǒng)的初步規(guī)劃已經(jīng)形成，將于今年正式開發(fā)。
成績屬于歷史。新的一年里，我們將克服困難，繼續(xù)完善和健全配網(wǎng)調(diào)度機制，籌建真正意義上的配調(diào)值班室。努力學習專業(yè)知識，提高班組員工的業(yè)務素質(zhì)。我們完全有理由相信，在工區(qū)黨政班子的直接領導下，在局領導的親切關懷下，在“團結進取求實創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神指引下，配調(diào)班一定會在優(yōu)化配網(wǎng)運行方式、降低線損、提高供電可靠性、增加售電量等方面，做出新的積極的貢獻！
謝謝大家！
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調(diào)度會發(fā)言稿篇十一
調(diào)度室主任是煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度的第一責任者，負責煤礦生產(chǎn)、安全調(diào)度工作。調(diào)度室主任必須掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識、熟練掌握煤礦災害預防與處理計劃、避災路線、重大事故應急救援預案等必備知識，并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。
一、崗位職責。
第1條必須堅守崗位，不得擅離職守。
第2條認真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時將有關情況向領導匯報。
第3條負責組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。
第4條按時參加安全生產(chǎn)會議，并形成會議紀要，督促各部門落實。第5條隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關領導匯報，采取相關措施。
第6條負責煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作。第7條負責煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達。第8條負責安全隱患的整改情況調(diào)度。
第9條負責事故情況的匯報和匯總工作，參與事故的調(diào)查處理。第10條負責事故搶險的綜合調(diào)度并做好應急救援的協(xié)調(diào)。第11條負責保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通。
第12條負責煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的運行值班以及各類信息的匯總、報告。第13條負責各類生產(chǎn)報表的報送等工作。第14條外出期間必須明確專人代行職權。第15條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責任追究。
1第16條有下列行為之一的，給予調(diào)度室主任警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(三)對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第17條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法予調(diào)度室主任降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，法追究刑事責任：
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供虛假情況和資料的。
第18條調(diào)度室主任對煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負直接責任。第19條調(diào)度室發(fā)生無人值班或值班人員不認真負責，調(diào)度室主任負直接責任或主要責任。
第20條決策失誤導致他人受傷害或損失的，調(diào)度主任負直接責任。第21條在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，調(diào)度室主任負直接責任。
第22條煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作不準；調(diào)度室主任負直接責任。
第23條未組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責任制各項管理制度，或未按規(guī)定進行考核的，調(diào)度室主任負直接責任。
第24條在各類煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達中出現(xiàn)錯誤、延誤的，調(diào)度室主任負直接責任。
第25條未及時進行安全隱患整改調(diào)度，調(diào)度室主任負直接責任。
2第26條在事故搶險的綜合調(diào)度、應急救援的協(xié)調(diào)中出現(xiàn)錯誤的，調(diào)度室主任負直接責任。
第27條不能保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通，影響安全生產(chǎn)的，調(diào)度室主任負直接責任。
第28條發(fā)現(xiàn)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)有異?，F(xiàn)象未及時采取措施處理的，監(jiān)控系統(tǒng)信息的匯總、報告不準確的，調(diào)度室主任負直接責任。
第29條調(diào)度室主任對各類生產(chǎn)報表的準確性、及時性負直接責任。第30條外出期間未明確專人代行職權，調(diào)度室主任負直接責任。第31條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，調(diào)度室主任或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調(diào)度室主任負直接責任。
第32條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
調(diào)度室副主任應積極協(xié)助調(diào)度室主任在分工范圍內(nèi)開展好相關工作，對分工范圍內(nèi)的工作負直接責任。調(diào)度室副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。
一、崗位職責。
第1條必須堅守崗位，不得擅離職守。
第2條按照分工要求認真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達。
第3條隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關領導匯報，采取相關措施。
第4條調(diào)度室主任未在崗位時，調(diào)度室副主任應根據(jù)安排承擔主任職責，保證相關工作的連續(xù)性。
3第5條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責任追究。
第6條有下列行為之一的，給予調(diào)度室副主任警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(三)對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第7條煤礦發(fā)生事故，育下列情形之一的，依法給予調(diào)度室副主任降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關情況和資料的。
第8條對煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作按照分工范圍負直接責任或主要責任。
第9條在帶班期間調(diào)度室發(fā)生無人值班或值班人員不認真負責，調(diào)度室副主任負直接責任或主要責任。
第10條在帶班期間，煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達中出現(xiàn)錯誤、延誤的，調(diào)度室副主任負直接責任。
第11條決策失誤導致他人受傷害或損失的，調(diào)度室副主任負直接責任。
調(diào)度室統(tǒng)計員在調(diào)度室主任的領導下，負責業(yè)務范圍內(nèi)統(tǒng)計管理工作，對分工范圍內(nèi)的工作負直接責任。調(diào)度室統(tǒng)計員必須熟練掌握煤礦安全知識，并依法經(jīng)過培訓，持證上崗。
一、崗位職責。
第1條積極配合調(diào)度室主任貫徹執(zhí)行黨政的安全生產(chǎn)方針、政策及相關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做好安全信息的上傳下達工作。
第2條認真貫徹《統(tǒng)計法》及相關法律、法規(guī)，及時、準確、全面系統(tǒng)的完成安全生產(chǎn)調(diào)度信息統(tǒng)計工作，并做好統(tǒng)計分析。
第3條掌握礦、年、月度的生產(chǎn)指標和完成情況，做好業(yè)務范圍內(nèi)的統(tǒng)計分類、整理、匯總工作，及時向領導反饋信息，為領導科學決策提供理論依據(jù)。
第4條負責煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理、歸檔、保密工作。第5條負責煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達。第6條負責各類生產(chǎn)報表的報送等工作。第7條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責任追究。
第8條有下列行為之一的，給予調(diào)度室統(tǒng)計員警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(三)對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第9條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調(diào)度室統(tǒng)計員降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
5(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關情況和資料的。
第10條調(diào)度室統(tǒng)計員對礦井安全生產(chǎn)調(diào)度信息統(tǒng)計工作負直接責任。
第11條煤礦安全生產(chǎn)的各類調(diào)度信息的收集、整理工作不準確，調(diào)度室統(tǒng)計員負直接責任。
第12條在各類煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達中出現(xiàn)錯誤、延誤的，調(diào)度室統(tǒng)計員負直接責任或主要責任。
第13條對煤礦各類生產(chǎn)報表不及時報送或出現(xiàn)失誤的，調(diào)度室統(tǒng)計員負主要責任。
第14條在事故調(diào)查處理中，調(diào)度室統(tǒng)計員或授意相關人員故意弄虛作假，隱瞞真相的，調(diào)度室統(tǒng)計員負直接責任。
第15條決策失誤導致他人受傷害或損失的，調(diào)度室統(tǒng)計員負直接責任。
第16條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、同志們：
今天，是一個特殊的日子，作為配電人，我們享受著雙重的喜悅。一是今天是3.15，消費者的節(jié)日，一是配電工作會議隆重熱烈的召開。尤其是后者，標志著我局配電工作已經(jīng)開始步入系統(tǒng)、科學的軌道。現(xiàn)在，我站在這里，作為代表發(fā)言，既感到榮幸，又滿懷慚愧。畢竟，從某種程度上講，比我出色的同志，大有人在。回眸過去，本人及配調(diào)班在工區(qū)黨政班子的正確帶領下，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，團結進取，艱苦奮斗，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務，取得了一點成績，為配電工區(qū)各項事業(yè)的全面進步，做了一份微薄的貢獻。
一、???????積極籌建班組，建立健全管理制度。
伴隨著配電工區(qū)的誕生，配調(diào)班也相應成立。建班伊始，一片空白，所有的工作都要從頭開始。一方面，我克服人手少業(yè)務生疏的不足，行使班組工作職責，一方面在工區(qū)領導和專職人員的大力支持和幫助下，編制配網(wǎng)調(diào)度和班組管理制度。與此同時，工區(qū)計算機及附屬設備的采購、調(diào)試、安裝等工作也在有條不紊中進行。經(jīng)過近2個月的努力，配調(diào)班初具規(guī)模，并且工區(qū)的辦公自動化設備在數(shù)量、質(zhì)量和運行狀態(tài)上都有了很大的提高。
二、???????積極參與安全性評價工作。
2001年，我局在安徽省電力系統(tǒng)首家開展安全性評價工作。作為配電網(wǎng)專業(yè)小組的查評人員，我與其他成員一起，對六安市區(qū)配電網(wǎng)進行了全面細致的現(xiàn)場檢查和記錄。時值盛夏，高溫酷暑，但同志們沒有叫苦叫累，仍然堅持一絲不茍地完成查評工作。在后期的資料整理和迎接檢查中，我們充分發(fā)揮團體優(yōu)勢，將前階段的資料完整輸入計算機并做適當處理。同時制作了幻燈片進行工作介紹。辛勤的勞動，換來了豐碩的成果。在配電網(wǎng)基礎比較薄弱的情況下，仍然一次性通過專家考評。
三、???????盡心盡力?做好本職工作。
配調(diào)班自成立之日起，就把優(yōu)化配網(wǎng)運行，提高供電可靠性作為己任。為了讓每個成員都能熟練掌握市區(qū)配網(wǎng)運行狀態(tài)，我們對配網(wǎng)進行普查，精心繪制了10kv線路地理接線圖、單線圖和市區(qū)配網(wǎng)系統(tǒng)圖。這使得我局在歷史上第一次擁有如此全面的配網(wǎng)基礎資料。在停電工作中，我們盡可能的統(tǒng)籌安排合理調(diào)度，避免重復停電和隨意停電。
隨著配網(wǎng)結構的變化，我們還編制了配網(wǎng)變更信息，發(fā)到每個班組和兄弟單位（用電所、稽查大隊、客戶中心），使大家能夠及時掌握變更信息，有利于工作順利開展。
在實際調(diào)度工作中，我們堅持調(diào)度術語，嚴格履行有關制度，堅持填寫操作票、指令票，使得調(diào)度工作有條不紊。加強與市調(diào)的聯(lián)系，向他們學習先進的調(diào)度經(jīng)驗和知識，規(guī)范自己的行為。由于城網(wǎng)改造進入關鍵時期，停送電次數(shù)較多，全年接受工作申請110份，報批94份。開出停送電操作票114份，正確率為100%。編制運行方式8期。在電視臺播出停電通知合計48條，并電話通知到每個重要用戶。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十三
由于認識明確、措施到位，一年來，我校從未發(fā)生過溺水安全方面的意外事故。安全高于一切，防汛工作任重道遠，學校防汛安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段狀況總結的同時，樹立了防患于未然的安全意識。每名教師都能關心防汛安全，在全校教職員工的共同努力下，我校防汛消防安全工作會做得更好。
為了確保公路交通運輸安全渡汛，為限度的預防和減少洪澇災害造成的損失，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，局里成立了由局長馮遠邁為組長、分管領導為副組長、各單位主要負責人為成員的防汛搶險工作領導小組，對防汛搶險工作進行統(tǒng)一調(diào)度和指揮，制定和下發(fā)了《關于做好xx年防汛搶險工作的通知》以及《防汛搶險工作預案》，明確了各單位各部門的職職責務，落實了值班制度和人員，為安全渡汛帶給了堅強的組織保障。
在汛期來臨之前，局防汛搶險工作領導小組組織召開了全局全體干部職工參加的防汛工作動員會，對防汛工作進行了安排布置，明確了各單位的職職責務，組建了防汛搶險應急隊伍，明確了應急隊員的紀律，要求全天侯通訊暢通，做到能夠隨時應急;落實防汛搶險機具器材，公管所裝載機2臺、挖掘機2臺、壓路機1臺、雙排座貨車1輛、自卸車4輛、橋梁臨時搶險工字鋼100米、河沙及豆石350立方米、鐵鏟80余把、鋤頭30余把、示警錐80余個，安全警示牌120余塊;運管所客車5輛、貨車6輛、警戒聯(lián)絡車2輛;路政所編織袋5000條、鐵鏟10把、鋤頭10把、警戒車7輛，為公路交通安全渡汛奠定了堅實的物資基礎。
保障了汛期道路安全暢通，縣地方海事處加強水上交通安全檢查，督促水上游樂船的業(yè)主完善汛期安全制度，落實娛樂船舶的檢驗，確?！半p百”行動落到實處，確保了水上交通安全渡汛。局機關做好防汛工作的組織協(xié)調(diào)和后勤保障工作，一有狀況及時通報和調(diào)度，使全系統(tǒng)的防汛保暢工作有條不紊的'進行，今年雖然遭遇暴雨襲擊，由于前期工作扎實，防汛組織指揮得當，防汛各項措施到位，未出現(xiàn)任何險情，圓滿地完成了防汛的各項工作任務。確保了全縣公路、橋梁安全渡汛，為全縣經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了公路交通運輸?shù)闹匾饔谩?BR> 1、加強了以領導帶班全體工作人員值班的防汛值班制度，無論節(jié)假日堅持24小時值守，處置值班工作中發(fā)生的突發(fā)事件，確保汛期安全。
3、信息報送制度。每周及時將防汛工作狀況，上報各級主管部門，做到“有事報事，無事報平安”。全系統(tǒng)透過信息的報送、反饋、溝通，及時地將防汛工作的要求、措施，落實到各單位，以確保汛期安全。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十四
生產(chǎn)調(diào)度管理制度。
目錄。
編制說明。
煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學。調(diào)度室是各級領導組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。
煤礦調(diào)度室，負責安全生產(chǎn)任務的指揮協(xié)調(diào)工作。為了進一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應高標準現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進一步標準化、制度化、正規(guī)化、科學化，我們根據(jù)煤礦《調(diào)度室質(zhì)量標準化標準》要求，結合我礦具體情況，特制定本管理制度，在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領導及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領導下，負責日常生產(chǎn)的組織和指揮工作。按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月組織完成原煤產(chǎn)量、掘進（開拓）進尺等各項生產(chǎn)任務。
2、實行24小時值班制度。負責召開調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會，及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中存在的矛盾和擋手問題，并督促檢查執(zhí)行情況。
3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。對安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大問題，有權下達調(diào)度命令，并督促有關部門采取措施，限期解決。發(fā)生重大事故（如人身、機電、運輸、水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故），要按照事故匯報程序逐級匯報，并積極協(xié)助領導組織搶救，使事故盡快處理，恢復生產(chǎn)。
4、及時掌握全礦生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)。對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替、雨季“三防”、礦井檢修、節(jié)假日生產(chǎn)、職工保勤等工作實行重點調(diào)度。
5、認真做好上傳下達、下情上報工作。及時傳達上級領導有關安全生產(chǎn)的指示、傳真、通知、通報，做到令行禁止。及時檢查領導指示貫徹、落實情況，并按要求向有關領導和上級調(diào)度匯報。
6、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，熟悉了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，要積極督促有關部門盡快解決，并將重大現(xiàn)場情況及處理結果匯報有關領導。
7、組織均衡生產(chǎn)。積極組織各生產(chǎn)、輔助單位協(xié)同配合，及時平衡協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)間的扯皮現(xiàn)象，確保生產(chǎn)不間斷地進行。
8、建立、健全各種臺帳，認真填寫原始記錄，及時提供調(diào)度日報、生產(chǎn)綜合分析資料，做到內(nèi)容具體，數(shù)據(jù)準確，論據(jù)充分，真正能準確、形象地反映全礦生產(chǎn)情況，為領導提供決策依據(jù)。
9、加強調(diào)度通訊、監(jiān)測監(jiān)控設備的管理，不斷改進調(diào)度通訊手段，發(fā)揮傳真、計算機的科技效能，加速調(diào)度裝備的現(xiàn)代化。
10、根據(jù)領導指示和生產(chǎn)需要，有權調(diào)動人力、物力以及車輛。各單位必須無條件服從調(diào)度室命令。
1、在生產(chǎn)礦長的直接領導下，負責調(diào)度室全面業(yè)務工作的領導、安排、籌劃和組織。
2、積極采取有效措施，認真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標的完成。
3、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當好礦領導的參謀，協(xié)助領導搞好生產(chǎn)決策。
4、負責組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復生產(chǎn)。
6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴格按照經(jīng)濟責任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務情況進行考核。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。
8、負責本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務學習、技術培訓及本室擔負的各項管理工作。
9、負責完成領導交辦的臨時性工作。
值班調(diào)度員崗位責任制。
1、在調(diào)度主任直接領導下，負責日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進（開拓）總進尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務完成好壞情況。
2、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴格交接班制度，不遲到早退。
3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關領導匯報，并督促有關部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領導積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復生產(chǎn)。
4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準確無誤。
5、認真做好上情下達、下情上報工作，對上級領導下達的有關通知、指示、電文、要做到記錄準確，傳達及時，登記編號，妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當好領導參謀。
7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
8、掌握計算機基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準確無誤，有問題及時匯報和糾正。
調(diào)度室標準化“十化”管理標準。
2、工作作風嚴謹化。
3、調(diào)度指揮規(guī)范化。
4、基。
5、調(diào)。
6、深。
7、調(diào)。
8、事。
9、工。
制度標準經(jīng)?，F(xiàn)代程序文明優(yōu)美化化化化化化化。
1、為了密切配合礦領導搞好值班，調(diào)度室實行內(nèi)部值班制度。
2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、調(diào)度員人員實行二十四小時值班。
3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴格履行值班職責，并協(xié)助礦值班領導搞好各項工作。
4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關領導和部門，并積極協(xié)助領導組織搶救。
5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。
6、調(diào)度室值班人員，要嚴格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴禁違章指揮，違章調(diào)度。
7、調(diào)度室值班人員，要實行嚴格的交接班制度，并做好值班記錄。
8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。
為了進一步加強調(diào)度會議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個清新潔凈的優(yōu)美會議環(huán)境,特制定如下管理制度：
1、調(diào)度會議室為無煙會議室，抽煙是違紀行為，會議室內(nèi)嚴禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
2、會議室內(nèi)嚴禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
3、會議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
4、會議室內(nèi)嚴禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
5、會議室內(nèi)嚴禁非工作及閑雜人員進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
6、會議室內(nèi)嚴禁穿臟污衣鞋進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。
7、參加會議人員，要自覺愛護室內(nèi)設施，不得隨意損壞或拿走。發(fā)現(xiàn)一次，按設施和物品價值的2倍處罰。
8、調(diào)度會議期間，任何人要把手機打到震動或關機。否則，一次罰款500元。
9、調(diào)度室設立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違紀行為履行監(jiān)管處罰職責。當班調(diào)度員同時也是衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責。
10、調(diào)度室專職衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，有權對任何人違章違紀行為進行制止檢查和處罰。
為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。
2、交班人員要把當班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。
3、交接班人員要在交接班本上簽名。
4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。
若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人100元和200元。
（一）組織機構組長：趙純清副組長：吳正強。
成員：各班組長及相關人員參加培訓人員：調(diào)度室全體人員。
（二）實施方案及要求。
4、對參加培訓人員的要求：
（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓；
（4）參加培訓人員不能無顧缺課。
5、培訓計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
（三）獎罰。
1、無顧不參加培訓者，扣本人200員，并于科務會通報；
2、在培訓期間，參加培訓人員不得遲到、早退，否則口當事人一次100元；
3、培訓期滿不合格者，扣當事人200元，并進行補考；
4、調(diào)度室將對培訓期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進行相應獎勵。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十五
通知下達后，我鎮(zhèn)政府對此高度重視，迅速將此事列入議事日程，并成立了xx鎮(zhèn)防汛防洪領導小組指揮部，由鎮(zhèn)長親自擔任組長，對防汛防洪工作統(tǒng)籌安排，領導小組成員還包括防洪防汛工作的分管領導、水利站長等骨干。領導小組的建立，為開展防汛防洪工作帶給了可靠的組織保證。
為充分做好防洪防汛工作，我們十分注重提高全鎮(zhèn)干部和群眾的防洪防汛意識。通知下發(fā)以來，我們就加強了宣傳《防洪法》的力度，從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，加強防洪防汛宣傳教育，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部和人民群眾的自覺行動，提高了全民的依法防洪意識，有力地推進了依法防洪、依法治水工作。
防汛防洪領導小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊伍，負責全鎮(zhèn)的安全檢查。在市級的.統(tǒng)一領導下，我們主要開展了對防洪排站，以及各廠、各村的危險房屋的全面檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，在問題解決在洪澇災害之前，做到防患于未然。
我們嚴格按照上級要求，抓好物資儲備。通知下發(fā)以后，我們迅速對全鎮(zhèn)的防汛物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補上，損壞變質(zhì)的盡早更換。
我們組織了一支龐大的防汛檢查隊伍，對全鎮(zhèn)的河道逐條過堂，全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，主要是水花生影響水流暢通，都明確職責單位，限期處理，及時消除隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對解決難度較大但影響防洪安全的重要問題，采取了臨時保安措施。透過對全鎮(zhèn)中小河流的全面整治活動，河流得到了暢通，為引洪泄洪帶給了有效的保證。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十六
2011年7月。
目錄。
i
礦領導值班制度。
一、所有值班人員全部實行24小時輪流值班制，時間從早上7:30至次日早上7:30，并做到對口交接，值班時間內(nèi)不準私自回家休息或擅自脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
二、當日值班人員必須及時掌握井上、下各施工地點的安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進度及工作安排，發(fā)現(xiàn)問題及時進行協(xié)調(diào)處理，處理不了的問題及時向有關領導匯報。
三、
值班領導原則應在調(diào)度室，特殊情況可在辦公室，但必須與調(diào)度室保持聯(lián)系。
四、嚴格實行帶班作業(yè)制度，確保班班有領導帶班作業(yè)。
五、地面值班人員在夜晚必須對全礦所有作業(yè)地點進行巡視、檢查，并做到有記錄可查。
六、所有值班人員必須自覺遵守值班紀律，在值班當天及晚上均不得酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
七、值班人員必須每天填寫好值班、交接班等記錄，一次未填罰款50元。
八、值班員有事暫時離開工作崗位必須向礦主要領導請假。
九、各單位須根據(jù)礦值班要求，制定相應的值班工作表并上報礦調(diào)度室。
1生產(chǎn)調(diào)度會管理制度。
為了更好的保障礦山安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，高質(zhì)、高效的開好調(diào)度會議，特制定本制度。
一、會議議程。
調(diào)度會參加人員為各區(qū)隊長、各生產(chǎn)科室負責人、領導班子成員等參加；講話順序如下：
1、各區(qū)隊隊長、機電、安全、生產(chǎn)、通風科室及辦公室負責人；
2、礦領導：安全生產(chǎn)、機電運輸、通防技術、調(diào)度；
3、礦長。
總結。
二、會議內(nèi)容。
1、時間：調(diào)度會議由生產(chǎn)副礦長主持，時間為每周一至周六早上8:00；
三、會議紀律。
1、各單位匯報當日安全情況、生產(chǎn)進度及需礦解決的問題和困難時，其他人員不得討論、解釋。
2、凡參加調(diào)度會的人員必須每天按時參加會議，有事不能按時參加會議者，必須提前向會議主持人請假，未請假或無故不參加會議者每次罰款100元，遲到一次罰款50元。
3、調(diào)度室負責記錄每天生產(chǎn)會上各區(qū)隊所提的問題及解決時間并妥善保管，各班調(diào)度員要對調(diào)度會所提出的問題進行跟蹤、調(diào)度和落實，并及時向分管礦領導匯報。
4、凡是調(diào)度會上安排的工作任務必須按時完成，每完成一項工作后必須及時向調(diào)度室匯報，未按時完成的工作，要及時向分管領導匯報未完成的原因，無故未完成的給予500元的罰款。
5、開會期間，任何人不得交頭接耳和擾亂會場秩序，手機一律關機，不得在會場內(nèi)接聽電話，否則罰款100元。
以上規(guī)定自即日起執(zhí)行。
安全調(diào)度管理制度。
一、礦調(diào)度室是全礦安全生產(chǎn)的指揮中心，一切有關全礦的安全指令均由調(diào)度室發(fā)出。
二、任何部門、井下任何作業(yè)地點發(fā)生不安全隱患及生產(chǎn)事故都必須首先向礦調(diào)度室匯報，服從調(diào)度室的調(diào)度和協(xié)調(diào)，各作業(yè)地點及職能部門接到調(diào)度室調(diào)度指令后，必須無條件執(zhí)行，立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，拒不接受調(diào)度指令視其情節(jié)輕重給予相應的處罰。
三、調(diào)度室有權對全礦各部門的安全工作進行檢查，有權制止任何部門的不安全行為和因素，對不按要求處理不安全隱患，每次給予罰款200～500元。
四、各級調(diào)度值班人員，必須24小時堅守崗位，隨時接聽生產(chǎn)調(diào)度電話，不接調(diào)度電話按班中脫崗處理，影響隱患處理時間造成事故的，要從嚴從重追究其相關責任。
五、礦調(diào)度電話必須與井下電話始終保持暢通，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度不通應及時向機電科匯報，請求處理，機電科接到電話后，在任何時間都必須立即安排人員檢查和處理，確保生產(chǎn)調(diào)度電話暢通無阻，不按時處理每次罰機電科100元。
六、調(diào)度人員對領導安排安全生產(chǎn)指令、工作安排及其它事項等，要及時傳達到區(qū)隊和生產(chǎn)現(xiàn)場，并跟蹤落實執(zhí)行和任務完成情況，落實后要及時向有關領導匯報，不按要求執(zhí)行和按時完成的，每次罰款50元。
七、有關生產(chǎn)事故值班需趕赴現(xiàn)場的時間要求：
（1）凡發(fā)生影響生產(chǎn)1小時以上的事故，應通知責任單位主要領導立即到現(xiàn)場指揮處理。
（2）凡發(fā)生影響生產(chǎn)2小時以上的事故，應通知有關科室負責人到現(xiàn)場指揮處理，并匯報礦主要領導。
監(jiān)測監(jiān)控規(guī)章制度。
一、值班人員必須具有高度的責任感，上班時思想集中，精力充沛，嚴肅認真，時刻注意監(jiān)控地點瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報礦調(diào)度室值班人員和有關領導，并記下相關記錄，存檔備查。
二、所有參觀學習檢查人員進入監(jiān)控室禁止吸煙。
三、上班期間不準做與工作無關的事，不準睡覺，違例一次罰款5—10元。
四、認真填寫各種記錄，無記錄或漏記一次罰款5元，及時打印報送各種報表，沒有按時報送罰款10元。
五、非操作人員禁止操作計算機，發(fā)現(xiàn)有人操作，罰款值班員50元。
6班前會及班中匯報制度。
一、班前會由各區(qū)隊長主持，由班組長負責點名查清當班下井人數(shù)，會議由區(qū)隊長通報上班現(xiàn)場安全情況和本班安全重點、注意事項，本班工作任務等。
二、班組長根據(jù)區(qū)隊要求具體布置當班安全工作重點、每道工序和工種的人員配備、安全應注意事項及完成任務的要求。對重點的安全區(qū)域要安排技術水平高、安全意識牢固的人員把關；對重點防范的人員要重點安排，實行安全聯(lián)保，確保當班安全生產(chǎn)。
三、班前會布置的安全工作、安全注意事項、重點防范地點等會議內(nèi)容都要隨時做好記錄。
四、班中“三匯報”內(nèi)容：即班前：由班組長現(xiàn)場交接班后，先檢查現(xiàn)場及沿途安全情況，對本班出勤人數(shù)、安全工作重點、生產(chǎn)任務的布置、安全問題處理情況及時向礦調(diào)度室匯報；班中：由當班班組長將現(xiàn)場生產(chǎn)任務完成情況、出現(xiàn)的不安全隱患及處理情況及時向礦調(diào)度室及區(qū)隊值班室匯報；班后：在當班所有職工離開工作現(xiàn)場前，向礦調(diào)度室及區(qū)隊值班室匯報當安全生產(chǎn)情況及能夠完成生產(chǎn)任務的程度。
五、區(qū)隊和調(diào)度室接到井下匯報后，要做出記錄，對現(xiàn)場匯報不安全隱患或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時進行協(xié)調(diào)處理，處理不了的安全或重大生產(chǎn)問題要立即向當日值班礦領導匯報。
六、礦值班領導要根據(jù)調(diào)度員匯報的情況，及時提出整治方案，7并協(xié)調(diào)人員進行現(xiàn)場處理，并根據(jù)問題大小，及時趕赴現(xiàn)場，跟班把關處理。
七、班中不嚴格執(zhí)行“三匯報”制度的，少一次罰當班班組長30元，三次均未匯報罰當班班組長100元；匯報內(nèi)容不實、與現(xiàn)場實際不符，罰當班班組長50元。
事故應急救援制度。
一、根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和國家煤礦安全監(jiān)察局（2004）42號文件規(guī)定，特制定本制度。
二、成立事故應急救援領導小組，組長由礦長擔任，副組長由分管安全的副礦長擔任，成員由其他副礦長、技術人員、生產(chǎn)、安全、通風、機電運輸、辦公室、調(diào)度室、工會、醫(yī)療、采掘、后勤等部門負責人擔任。
三、事故應急救援辦公室負責起草《事故應急救援預案》，由事故應急救援領導小組組織集體討論審核后，礦長批準施行。
四、《事故應急救援預案》中，必須有明確的分工職責和應急救援措施，一旦事故發(fā)生，必須立即上報三門峽公司調(diào)度室，需上報事故發(fā)生的時間、地點、事故種類，人員安全狀況等情況。在上報事故的同時，采取果斷措施，搶救人員，防止事故擴大。
五、與當?shù)氐V山救護隊簽訂救護協(xié)議，一旦發(fā)生事故，在向上級主管部門報告的同時，向救護隊報告，請求支援。
六、一旦事故發(fā)生，必須立即啟動事故應急救援預案，救援組織機構的人員必須在第一時間趕赴現(xiàn)場，按照各自的分工職責，立即進入緊急狀態(tài)，對接到通知后拖延時間，或工作失職的人員，要嚴肅追究其責任。
9不得挪用。
八、本制度未完善的問題，要及時修訂，并嚴格按《事故應急救援預案》中的救援措施方案執(zhí)行。
調(diào)度會發(fā)言稿篇十七
同志們：
上午，縣長、書記分別通報了全縣第一季度招商引資、工業(yè)經(jīng)濟運行、農(nóng)村六大重點工程建設進展情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別作了匯報發(fā)言。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)言，客觀真實地反映了今年以來經(jīng)濟社會發(fā)展取得的新成效、發(fā)生的新變化，也反映出一些方面存在的差距與欠缺。相信通過這次匯報點評，對于我們改進工作、完善提高，謀求新的更大突破，將起到積極的推動作用。趙書記還要作重要講話，我們一定要認真學習領會，抓好貫徹落實。
根據(jù)縣委、縣政府安排至，由我?guī)ьI縣黨政考察團，先后到省市、市、縣，省縣，省市、縣等地就城市開發(fā)建設、招商引資、大項目建設、園區(qū)建設、社區(qū)建設、文化旅游等工作進行了實地考察學習。通過參觀學習，考察團的每一位同志都感到震動很大、收獲很多，不僅開闊了視野，解放了思想，而且看到了差距，拓寬了思路。大家無不切身感受到，這些縣區(qū)凝心聚力、加快發(fā)展的魄力可敬、理念可比、經(jīng)驗可學、做法可鑒。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)思想解放境界高。六個縣市之所以經(jīng)濟發(fā)展速度快，改革開放步子大，最根本的原因是他們不斷解放思想、大膽實踐、敢于突破。他們發(fā)展瞄準高水平，規(guī)劃做到大手筆，建設力求出精品，創(chuàng)造了許多好經(jīng)驗、好做法。省市近年來積極實施“四新聯(lián)建”戰(zhàn)略，強力推進跨越崛起，“做好兩篇文章，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變”，著力打造“實力、生態(tài)、文化、和諧”，經(jīng)濟社會實現(xiàn)平穩(wěn)健康快速發(fā)展。地區(qū)生產(chǎn)總值由年的111億元增加到年的300億元，年均增長14.7%;地方財政收入由年的7億元增加到年的20億元，年均增長23%，連續(xù)六年位居省第2位。省肥西縣近年來搶抓國家實施中部崛起和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資本加速轉(zhuǎn)移的歷史性機遇，緊緊圍繞“全省創(chuàng)第一、中部進十強、全國爭百強”奮斗目標，按照“工業(yè)化增強縣域?qū)嵙?、城?zhèn)化改善城鄉(xiāng)面貌、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進農(nóng)民致富”的發(fā)展思路，大力實施“工業(yè)立縣、特色富民”戰(zhàn)略，解放思想，真抓實干，創(chuàng)造了引人注目的“肥西速度”，闖出了一條科學發(fā)展的崛起新路?？h域綜合實力已連續(xù)7年位居全省十強、連續(xù)6年躋身中部百強，年蟬聯(lián)全省科學發(fā)展先進縣一類縣第一名，在第十屆全國縣域經(jīng)濟基本競爭力評價中位列全國百強第94位、中部百強第10位，分別較年躍升510位和85位，成為省目前唯一躋身全國百強、中部10強的縣市區(qū)。省東?？h咬定“跨入蘇北五強”的奮斗目標，深入推進沿海開發(fā)，更加注重經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)壯大，更加注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和生態(tài)文明建設，更加注重民生福祉改善和社會繁榮穩(wěn)定，全力打造創(chuàng)新型經(jīng)濟示范區(qū)、高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、幸福和諧宜居區(qū)。地區(qū)生產(chǎn)總值由77.82億元到突破200億元，連續(xù)五年保持兩位數(shù)增長;財政總收入從5.44億元上升到43億元，一般預算收入從2.7億元上升到18億元，均翻了兩番多，今年一季度的增幅達到64%;累計完成全社會固定資產(chǎn)投資617億元，是“十五”期間的4.4倍。全面小康社會建設綜合實現(xiàn)程度已達到92%。先后榮獲“中國最具投資潛力中小城市百強”、“全國糧食生產(chǎn)先進縣標兵”、“全國文化先進縣”等國家及省部級榮譽稱號33項。
(二)大膽創(chuàng)新辦法多。地處豫西伏牛山區(qū)的縣是全國扶貧開發(fā)重點縣，屬典型的深山區(qū)縣，近年來他們依托資源優(yōu)勢強力實施“工礦強縣、旅游興縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略，立足縣情，把發(fā)展旅游業(yè)作為調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，培育新的經(jīng)濟增長點的一項重大舉措擺在重要位置，優(yōu)先發(fā)展。為提高旅游的知名度和旅游景區(qū)的形象品牌，拉動經(jīng)濟迅速崛起，他們堅持“黨政主導，部門聯(lián)動，注重營銷，市場化運作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”，成功創(chuàng)造了“模式”，在全國進行推廣。從年開始，開展了“創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游名縣”和“創(chuàng)建國家aaaa級旅游景區(qū)”“兩創(chuàng)”活動，成立了“縣旅游開發(fā)評審委員會”，提出了沒有規(guī)劃不準上項目、規(guī)劃不通過論證不準實施、項目不經(jīng)審批不準動工的“三不準”規(guī)定。采取市場運作，景區(qū)建設均由礦老板投資，政府只拿總體規(guī)劃，參與管理，基本不再投資。狠抓吃、住、購、娛旅游服務體系建設，特別在賓館建設方面提出了“辦公場所要為旅游接待讓路”的思路，由縣財政給予定補經(jīng)費，縣直單位沿街辦公閑置用房改建成中檔以上賓館，出臺優(yōu)惠政策，大力扶持景區(qū)附近農(nóng)民發(fā)展家庭賓館，結合實際制定了家庭賓館管理標準，按照標準開展家庭賓館評選活動。目前，全縣擁有接待床位10萬余張，僅重渡溝景區(qū)就擁有床位16000張。該村也因此被媒體譽為“全國農(nóng)家賓館第一村”。該村的人均收入超過20170元。通過一系列舉措，叫響了“休閑”旅游品牌，激活了縣域經(jīng)濟發(fā)展活力，拓寬了就業(yè)渠道，增加了農(nóng)民收入。雞冠洞、龍峪灣、重渡溝先后順利通過國家旅游局驗收并頒牌，成為全國擁有6個國家aaaa級景區(qū)的縣份。肥西縣順和順美家園小區(qū)采取園鎮(zhèn)(桃花工業(yè)園與桃花鎮(zhèn))合作共建安置小區(qū)的新模式，實現(xiàn)了一次性拆遷、一次性安置、一次性建設，為實現(xiàn)園區(qū)千億元產(chǎn)值目標騰出巨大空間。九華山景區(qū)建設創(chuàng)新融資模式，大愿文化園主體工程大愿佛觀瞻由北京一家投資公司和省佛協(xié)會共同投資，工程建成后所得收入，佛協(xié)會與投資公司6、4分成，待佛協(xié)會貸款還清后，佛協(xié)會與投資公司4、6分成，投資公司貸款還清后再實行5、5分成，這種做法既解決了工程建設資金問題，又實現(xiàn)了雙方互利共贏。
(三)高點規(guī)劃視野寬。所考察幾個地市在城市規(guī)劃與建設上都顯示出大手筆，彰顯出國際視野。他們都舍得下大本錢聘請國際知名設計大師參與規(guī)劃設計，中心城區(qū)都有高標準的規(guī)劃館，不但規(guī)模大，發(fā)展空間足，而且設計的檔次高、創(chuàng)新意識強。都以建成現(xiàn)代化、國際化、園林化的國際城市為發(fā)展目標，按照“先規(guī)劃后建設、先地下后地上、適當超前、流動開發(fā)”的原則，突出“以人為本”的理念，注重了生活和環(huán)境質(zhì)量的同步提升。鄭州市根據(jù)加速推進城市化進程的實際需要，聘請日本黑川紀章事務所進行規(guī)劃設計，建設了新區(qū)。該新區(qū)遠景概念規(guī)劃范圍115平方公里，共分中央商務區(qū)、商住物流區(qū)、龍湖區(qū)、龍子湖高校園區(qū)、科技物流園區(qū)五大功能區(qū)，經(jīng)過十年的開發(fā)建設，新區(qū)知名度、美譽度大幅提升，影響力不斷增強，已成為展示、展示鄭州改革開放新形象、新成果的重要窗口和靚麗名片。截止年底，累計完成投資987億元，累計引進各類金融機構73家，世界500強企業(yè)25家，國內(nèi)500強企業(yè)47家。累計引進四星級以上酒店13家，其中五星級酒店7家，入住人口突破30萬。市高標準編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，高起點明確城鄉(xiāng)定位，堅持“以人為本、以規(guī)劃為龍頭、以產(chǎn)業(yè)為支撐、以創(chuàng)新為動力”的原則，解放思想，突破瓶頸，創(chuàng)新體制，以科學規(guī)劃引領城城鎮(zhèn)化發(fā)展，以文化旅游推動城市特色化發(fā)展，以工業(yè)經(jīng)濟促進“一城三區(qū)四個副中心”規(guī)?；l(fā)展，以市場機制促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，抓好產(chǎn)城聯(lián)動，景城互動，積極利用外資，實現(xiàn)了城市建設品位的大提升。
(四)市場機制搞經(jīng)營。近年來，新區(qū)建成區(qū)累計完成固定資產(chǎn)投資550.7億元。市五年累計投入城市基礎設施建設資金達70億元。大量建設資金的投入，使這些城市綜合服務功能明顯增強，承載能力顯著提高，城市發(fā)展充滿生機活力。大投入的關鍵是做到了創(chuàng)新理念和創(chuàng)新投融資體制，在城市建設和發(fā)展中，首先想到的是市場機制，首先選用的是市場辦法。市堅持走“以城興城，以城建城，以城養(yǎng)城”的市場化運作的路子，在土地經(jīng)營上，采取市政府統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一調(diào)控、統(tǒng)一供應的方式，所有經(jīng)營性用地交易都必須通過土地拍賣市場獲得，從而發(fā)揮土地的最大價值。對重點重大項目成立項目公司，把可經(jīng)營項目全面推向市場，引入戰(zhàn)略投資者，用全社會、全國乃至全世界的錢來開發(fā)建設。在小型公共設施建設上，堅持“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵民間資本投入，吸引民間資本參與，并在政策上給予優(yōu)惠。經(jīng)過多年的探索，基本實現(xiàn)了投資主體由單一到多元、資金渠道由封閉到開放、投資管理由直接到間接的轉(zhuǎn)變，整合激活存量資產(chǎn)，制定落實扶持政策，初步形成了“政府引導、社會參與、市場運作”的投資格局，實現(xiàn)了建設資金多元化。
發(fā)展的實踐證明，一個區(qū)域只要凝聚起發(fā)展的積極因素，就大有文章可做，大有潛力可挖，大有效益可爭。我們要認真學習吸收借鑒這些地區(qū)的先進經(jīng)驗，根據(jù)各自工作實際，廣泛推廣應用。下面，結合這次考察和同志們的發(fā)言，我再講幾點意見。
今年以來，全縣上下牢牢把握“高點定位跨越發(fā)展”總基調(diào)，大力實施產(chǎn)業(yè)興縣戰(zhàn)略，加速培植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把招商引資大項目建設作為產(chǎn)業(yè)興縣、轉(zhuǎn)型跨越的首要任務，搶抓機遇，奮力拼搏，呈現(xiàn)出速度加快、項目增多、規(guī)模增大、后勁增強的良好態(tài)勢，各項指標持續(xù)向好，多數(shù)指標好于預期，總體上實現(xiàn)了開局良好和首季“開門紅”的要求。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是主要經(jīng)濟指標高位增長。截止3月底，全縣完成地方財政收入2.11億元，增長53.2%;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資19.7億元，增長25.4%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)達到180戶，實現(xiàn)銷售收入32.3億元、利稅4.4億元、完成高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值9.1億元，分別增長31.9%、30.5%、21.3%;社會消費品零售總額14.3億元，增長22%。二是產(chǎn)業(yè)項目實現(xiàn)重大突破。聯(lián)想控股50萬噸氯堿項目自3月6日開工建設以來，已完成投資1780萬元，基礎設施建設以及產(chǎn)品設計、設備訂購、村莊搬遷工作正加緊實施，用地、環(huán)評、可研等手續(xù)正加緊辦理;新風光電子與兗礦集團合作進展順利，兗礦集團控股新風光電子已獲省國資委批準，資產(chǎn)評估申請已獲省國資委批復，正進行資產(chǎn)評估;佛都led外延片及芯片項目，已于簽訂技術合作協(xié)議，上半年即可開工建設。三德電子、華力機電、如意天容半精紡、富全鐵礦、精良制動盤等項目建設進展順利。三是農(nóng)村六大重點工程全面啟動。成立了農(nóng)村六大重點工程建設指揮部，科學謀劃，強力推進，迅速掀起了新農(nóng)村建設新高潮。截止目前，縣財政已列支1000萬元專項經(jīng)費，統(tǒng)一配備了壓縮式垃圾運輸車14輛、清掃保潔車760輛，14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立了保潔隊伍。新型農(nóng)村社區(qū)建設穩(wěn)步推進，徐村、白馬河、觀音閣、東和園等12個社區(qū)已開工建設。抗旱雙保取得顯著成效，農(nóng)作物長勢良好，土地托管工作取得顯著成效，標準良田項目順利通過省級驗收，小農(nóng)水重點縣、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、千億斤糧食產(chǎn)能項目正在加快推進，集體林權制度改革通過市級驗收。開工建設農(nóng)村公路7公里，開工建設電氣化村27個、完成23個，新發(fā)展有線電視用戶868戶。四是社會事業(yè)取得長足發(fā)展。市民廣場、市民公園、東一環(huán)、明星路、世紀大道已開工建設，南一環(huán)完成路面鋪設，開發(fā)區(qū)南擴增容路網(wǎng)建設快速推進，南旺樞紐考古遺址公園建設順利，成功舉辦了第八屆太子靈蹤文化節(jié)，泉河人工濕地工程完成總工程量的65%。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險擴大到14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)。城區(qū)保障性住房完成前期手續(xù)辦理，縣實驗幼兒園建設完成圖紙審查，鎮(zhèn)中心幼兒園、明德小學校舍、縣社會福利中心已開工建設。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行藥品零差價銷售，基本藥物實現(xiàn)全省統(tǒng)一招標配送。