產品設計創(chuàng)業(yè)計劃書(通用14篇)

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    通過制定計劃,我們可以更好地組織和分配資源。在制定計劃時,我們應該考慮到現(xiàn)實條件和限制,確保計劃是可行的。每個人都有自己的獨特需求和目標,因此制定計劃要因人而異。
    產品設計創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
    初期規(guī)劃費用主要指前期市場開發(fā)費用及相關的法律事務費用,其中包括因調查市場情況產生的所有相關費用。
    二、加盟費用
    如果是加盟知名品牌的咖啡店,加盟費往往是一筆不小的開支。
    三、咖啡店店面費用
    咖啡店店面來源主要有以下三種途徑。
    (1)租賃建筑物??Х鹊昱c建筑物業(yè)主經過協(xié)商,以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議內容包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短等,但是咖啡店在裝修設計上受到原有結構的限制。
    (2)購買建筑物??Х鹊暌砸淮涡酝顿Y或分期付款形式購買建筑物,這種方式投資費用較大。
    (3)自建。這種方式投資時間長,投資費用高。
    四、裝修設計費用
    咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用,是一筆較高的費用。
    五、裝修、裝飾費用
    具體費用包括以下幾種。
    (1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、花池等裝修、裝飾費用。
    (2)店內裝修費用。包括天花板、油漆、圍墻等裝修、裝飾費用,木工、電工、水泥工等費用。
    (3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。
    六、設備設施購買費用
    具體設備主要有以下種類。
    (1)沙發(fā)、桌、椅、貨架、電視等辦公室用品。
    (2)空調系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、安全消防系統(tǒng)、通風設施。
    (3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。
    (4)產品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。
    七、首次備貨費用
    包括購買常用物品及低值易耗品,吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。
    八、開業(yè)費用
    開業(yè)費用主要包括以下幾種。
    (1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;
    (2)營銷廣告費用;
    (3)雇傭培訓員工費用及前期人工工資;
    (4)車費、餐費等。
    九、周轉金
    開業(yè)初期,咖啡店要準備一定量的流動資金,主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。
    產品設計創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
    項目名稱:金銀花生產。
    經營范圍:以出售金銀花和葉子為主項目投資:50萬。
    二、市場分析。
    (一)市場需求分析。
    金銀花既能當作茶葉也有清熱解毒,降壓降脂,益腦健體。同時還能用到洗浴用品上面,而目前金銀花是41塊錢一斤,而花苞用來當茶更是一斤150多元錢。
    (二)目標群體分析。
    金銀花種植以后加工可以買給當?shù)卣约靶枨蟠蟮墓拘枰疸y花,同時帶動附近農民一起種植也能打開市場。
    (三)競爭對手的分析。
    因當?shù)卣罅Ψ龀?,而湖南這邊已經很少種植大部分都是去賣苗以及回收別的地方種植的金銀花。
    三、成本預算。
    啟動資金50萬左右,具體安排。
    1.租地以及砍樹和修路一類:20萬。
    2.辦理加工廠:20到25萬。
    3.2年內除草修剪一類:10萬。
    總成本預算(啟動資金):55萬。
    四、盈利狀況。
    1.在第二年的時候葉子就可以售賣支持所需的開支。第三年金銀花就可以開始采摘。如果按照目前價格一年就能回收所以資金同時開始賺錢。
    五、市場風險預測。
    (一)金銀花前些年并不賺錢只是最近兩年開始賺錢,風險是需要2到3年的時間才能開始賺錢,并不能確定3年之后價格會不會狂降。
    六、行業(yè)相關法律法規(guī)。
    (1)根據(jù)《中華人民共和國產品質量法》的相關規(guī)定,所租賃或銷售的產品一定要符合國家規(guī)定,質量合格,并對相應的防范做到應盡的告知義務,以避免不必要的損失。
    (2)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,與員工簽訂勞動合同,交納相應的社會保險。
    (3)依法納稅,合法經營。
    七、自身優(yōu)勢。
    (1)同學有10年的種植經驗。
    (2)本人的社會資源。
    家人有收金銀花公司的聯(lián)系,同時當?shù)卣貏e扶持退耕還林。
    (4)本人的資金支持。
    自主創(chuàng)業(yè)愿望已久,啟動資金已完全到位。
    八、環(huán)境及地理優(yōu)勢。
    貴州的地租價是50元錢一畝,同時那里全是山環(huán)境特別貼近自然。
    九、市場營銷策略。
    因當政府扶持而且收購所以可以帶動百姓去種植賺錢的,而不是讓地空著出去打工。
    十二、項目可行性分析。
    (一)社會需求分析。
    (二)項目規(guī)模的可行性分析。
    (三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
    隨著市場對金銀花的大量需求以及當?shù)卣霂ьI人們脫貧致富,而因為以前湖南這邊種植所以收購的人都跑到湖南,而湖南又來收購別的地方導致價格不是自己地區(qū)說的,所以政府想讓價格控制在自己這邊從而大力扶持種植,行業(yè)發(fā)展趨勢看好,只要抓住了機遇,就可能會成功。
    產品設計創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
    主要經營范圍:自然甲修護,手繪甲,水晶甲,貼片甲,手足護理,光療甲,彩繪。
    企業(yè)類型:零售、服務、新型產業(yè)。
    教育背景,所學習的相關課程:王詩琳:目前在北京青年政治學院學習國際商務專業(yè);王屹竹:目前在北京青年政治學院學習國際商務專業(yè);任瀟瀟:目前在北京青年政治學院學習國際商務專業(yè);吳青曉:目前在北京青年政治學院學習國際商務專業(yè),目前在自學天津理工大學項目管理專業(yè)。
    市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:隨著美甲行業(yè)在國內的發(fā)展日趨成熟,美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面,逐漸擴大到社會影響層面和人文關懷的生活層面。極具活力的流行文化和時尚氛圍,為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。
    市場容量的變化趨勢:美甲行業(yè)進入中國,從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴大不過十年,但隨著中國經濟的快速發(fā)展,消費觀念的更新,從成熟的國外市場發(fā)展經驗來看,中國的美甲行業(yè)將進入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,據(jù)專業(yè)調查機構報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項目。
    競爭對手的主要優(yōu)勢:
    1、開店時間比較早,提前占領市場;
    2、有美甲的經驗;
    3、技術嫻熟。
    競爭對手的主要劣勢:
    1、店面環(huán)境不夠干凈整潔;
    2、服務態(tài)度較差,不夠認真。
    本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
    1、美甲材料及器材質量好;
    2、有一定的經驗;
    3、服務熱情周到,態(tài)度好。
    4、地理位置優(yōu)越,有大量的客源本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
    1、美甲操作技術不夠熟練;
    2、經營美甲店經驗不足。
    產品設計創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
    4.潛在的魔力:你的公司如何做到與眾不同?
    5.營銷和銷售戰(zhàn)略:你切入市場的戰(zhàn)略是什么?
    6.競爭分析:你跟誰競爭?你與競爭對手各自的優(yōu)勢何在?
    7.預測:未來三年你的財務預測是怎樣的?實現(xiàn)這些預測的假定條件有哪些?
    8.團隊:你的團隊包括哪些人?他們各自有什么特長?
    9.現(xiàn)狀和未來安排:企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況如何?近期將達到哪些重要目標?
    執(zhí)行摘要不應該超過兩頁紙的長度,因為目的是為了向別人推銷企業(yè),而不是為了描述企業(yè)。如果你需要用超過兩頁的篇幅來推銷,那么你的創(chuàng)意可能還不足夠好。下面這些建議,可以幫助你寫出一份專業(yè)的執(zhí)行摘要。
    不要附上ppt:ppt應該留到你跟投資人面對面交流時使用,如果你在郵件中附上它,很可能起到反作用,最后只能葬送自己的機會。
    產品設計創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
    據(jù)我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的'是xx的xx為98%。據(jù)專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學生,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。
    個性。
    個性。
    是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有。
    個性。
    的裝飾品。
    的飾品,和最好的服務才能在這個市場中的到發(fā)展,因此,我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!
    網上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:
    (1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網上開店所需的啟動資金卻少的多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網站)您就可開店營業(yè)!網上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,在網上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。
    (2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。
    1、公司經營宗旨及目標。
    簡潔潮流的欲望。靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產品會贏的良好的信譽,在獲的豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!
    2、公司簡介。
    (1)公司名稱:霓裳飾品。
    (2)業(yè)務范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
    3、公司管理。
    (1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標準上取的重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網絡化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。
    (2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網站技術主管,財務主管,飾品設計師等。
    (3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統(tǒng)一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
    根據(jù)社會的發(fā)展,由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因寵愛小孩而出現(xiàn)競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創(chuàng)新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。
    現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產品價格已達到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,顧客通過在網上比較價格就可以決定是否值的在網上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!
    從網絡發(fā)展看,現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,網上購物比去市場購物要方便的多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔心是否會遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網上購物公司,不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,也不會擔心自己的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產品后才付款,使的顧客能夠更放心在本公司選購產品,而不必擔心會被欺騙。
    誠信,時尚,忠誠,精美?!奚扬椘返钠放苾群?。
    根據(jù)市場分析,市場競爭及公司經營目標,本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,主要分為三個階段,第一階段,用一年的時間在網上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎上增加品牌內涵,強化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設立一個免費體驗的基站,我們將聘請專門的設計師來教愛好飾品設計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。
    同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略,分三個階段。
    第一,公司形象建立期,及產品引入期:以網絡為工具,大力宣傳公司產品的形象;
    第二,公司形象成長期,及產品成長期:通過網絡宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;
    第三,公司形象成熟期,及產品成熟期:通過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經建立,人們對產品也相對比較了解,在這種情形下,利用廣泛的關系營銷網絡宣傳,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應。
    公司將根據(jù)不同的階段,采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳,此外,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。
    知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈?!奚扬椘返慕洜I態(tài)度。
    市場經濟必然是風險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學規(guī)避風險,制定正確的對策。
    我們認為主要存在如下風險:
    第一,市場風險,主要是我們的產品和服務能不能被市場接受的問題。通過嚴謹?shù)氖袌稣{研和科學的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風險,但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,細化市場和準確的產品定位是關鍵。
    第二,管理風險,主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題。這種風險的對策主要是決策層必須密切關注行業(yè)動態(tài),增強企業(yè)的執(zhí)行力,使用合適的管理細聽和模式,將人力資源轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。
    第三,財務風險,雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財務風險,主要是籌資方式不當可能暗含殺機,化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度。
    第四。網絡風險,本公司是建立在網絡的基礎上的,而如今網絡黑客有比較多,網絡系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,一旦網絡系統(tǒng)被攻擊,我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),解決此類風險的策略是注意維護網絡系統(tǒng),定期對網絡系統(tǒng)進行檢查,并修復,以保證網絡系統(tǒng)的正常運行,以達到對消費者的誠信,贏取消費者的信任。
    本著對顧客負責的態(tài)度,我們公正客觀第分析了可能存在的風險,并提出了相關的解決方案,“知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈”是霓裳飾品面對風險的態(tài)度。
    產品設計創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
    隨著社會經濟和文化的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,人們的生活環(huán)境,生活方式都發(fā)生了很大的變化! 兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。
    學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要.
    團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發(fā)展的需要同時也是一種必然.
    團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節(jié)約金錢,節(jié)約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿.團體消費是個性.品牌.實惠最佳消費方式.
    打造高校團體消費終端市場,其商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒?
    著力于高校市場的開發(fā),建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業(yè)平臺,服務學生,服務高校.
    關系學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發(fā),自己經營自己維護.
    占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊.
    1.學生減輕自己經濟負擔的需要
    2.學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要
    3.學生個性消費,品牌消費.實惠消費.安全消費的需要.
    4.高校提高學生就業(yè)的需要
    5.響應鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的需要
    7.商家要求打開校園市場的需要
    8.社會經濟發(fā)展趨勢的需要
    6
    1. 高校市場 2.初小學市場 3. 社區(qū)消費市場
    1.高校市場(1)05年高校總人數(shù) 人均消費 消費總額
    (2).06年
    (3).07年
    2.初小學市場
    3.社區(qū)終端消費市場
    (1)20xx年,小區(qū)終端消費額實現(xiàn)8886.8億元
    (2)20xx年,小區(qū)終端消費額突破10000億大關
    (3)20xx年,小區(qū)終端消費額將實現(xiàn)12000元驚人的數(shù)據(jù)
    1.網絡在線廣告收益
    包括:圖片廣告.文字廣告.商家介紹.重點推薦.美食.住宿.新店開業(yè)等項目.
    自己開發(fā)的產品.總部所接的大型廣告/產品.同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網絡合作,賺取廣告分成利潤.
    2.視頻廣告收益
    新店開業(yè).新售樓宇.協(xié)助店主/商家進行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網上進行展播300元/視頻(個)
    年收益=300*10*10=30000元
    3.為商家分銷的收益
    年收益=100萬*10%=10萬
    4.其他收益
    業(yè)務推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等
    1.所需投入20xx元/年,1200元購買1g網站,800元技術指導和業(yè)務開發(fā)費用.獨立經營,利益獨占.
    2.一個學校只開通一個網站,只提供一個機會.
    3.每個學校的盈利完全歸校園創(chuàng)業(yè)者享有.
    4.創(chuàng)業(yè)者如何操作?
    可以用一句話來說,各個學校的創(chuàng)業(yè)人經營自己的網站管理自己的團隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術,服務器,維護開發(fā)等都由總部來完成.
    不管創(chuàng)業(yè)者是誰,從事啥職業(yè),學生.公司職員.待業(yè)人員都不要緊,即使不懂技術,沒有創(chuàng)業(yè)經驗,這些都沒有任何關系(我們會進行知道和培訓)
    但是創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,必須要能每天上網,并不斷地更新自己網站的數(shù)據(jù),開展自己的業(yè)務,維護自己和客戶的關系.
    產品設計創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
    一、市場環(huán)境分析。
    (一)大學生畢業(yè)人數(shù)逐年遞增,而大學生的就業(yè)率卻在不斷下降。大量的用人單位都迫切找到符合自身要求、有一定工作技能或經驗的應聘者。
    (二)畢業(yè)學生就業(yè)難,優(yōu)秀企業(yè)招人難,之所以會出現(xiàn)這樣雙向兩難的問題,是因為現(xiàn)在大多數(shù)學校教育水平未能緊跟著時代的步伐快速迭代,導致學生畢業(yè)時所掌握得知識技能不能完全勝任當前社會需求,學生找不到好工作,企業(yè)招不到好人才,使得雙方遭到了巨大的損失。
    (三)經濟迅速發(fā)展,各類新技術和新領域應運而生。目前我國大約有4000萬家民營企業(yè),其中99%得企業(yè)都是中小型企業(yè),它們除了需要緊隨時代潮流進行產品得升級迭代,還需要不斷吸收和培育新的專業(yè)人才,但由于人才培育成本較高,人才流失情況很難把控,企業(yè)資金短缺等原因,導致企業(yè)對人才得工作技能有了更嚴格的要求。
    (四)互聯(lián)網教育規(guī)模的不斷擴大和商業(yè)模式的日漸穩(wěn)定,教育用戶學習需求的深化、消費意識的覺醒和消費能力的升級,使得人們對學習資源、學習模式有了新的要求和看法。中國傳統(tǒng)教育模式逐漸進入了學習領域垂直細分、學習方式豐富多樣、資源開放共享、教育內容變現(xiàn)的智能教育時代。
    (五)從整個在線教育市場環(huán)境來看,各細分領域上均有巨頭出現(xiàn),卻沒有真正的寡頭。在國家教育改革的大環(huán)境下,公辦學校這部分市場誘人,爭取到這部分資源,將成為在線教育最大的贏家。而行業(yè)對ai、大數(shù)據(jù)技術的持續(xù)投入,也會成為下一個階段的競爭熱點。
    二、市場痛點分析。
    圖1.2來自人力資源和社會保障部得報告顯示,從2016年第二季度至2017年第四季度,企業(yè)崗位空缺數(shù)量與求職人數(shù)的比率一直在不斷地上升,也說明了目前社會出現(xiàn)了人才市場供給嚴重失衡得情況。
    用戶痛點分析。
    從前途無憂、中智咨詢等多個平臺以及官方數(shù)據(jù)調查中,近三年,國內整體離職率還處于較高水平,而且離職的人群中,90后員工占比始終排在第一位。而近些年來,90后員工的離職問題也讓很多企業(yè)家頭痛。平均超過30%的求職者離職時的司齡不足4個月,盡管工作在不斷的更換,但是離職率高的問題始終沒有得到解決。很多求職者在尋找崗位之前對自身并沒有清晰的認識以及職業(yè)規(guī)劃或者說自身的行業(yè)通識薄弱。目前整個人力資源行業(yè),并沒有能夠切實幫助90后員工解決該問題的企業(yè)。
    1、第一次上班,沒適應過來。
    現(xiàn)在很多年輕員工畢業(yè)后找工作很少會考慮去工廠或者工地了,多數(shù)人都會選擇辦公室這樣的職場環(huán)境,但是職場上業(yè)績壓力很大,經常會出現(xiàn)加班的現(xiàn)象,有時候剛接觸工作,能力跟不上業(yè)績不理想,但是領導卻是一直在給壓力。年輕人基本上吃不了這樣的苦,干一段時間就選擇離職了。
    2、工作沒達到預想。
    基本上公司在招人的時候,會把公司各種福利待遇和收入水平說得很清楚。雖然說的不假,但這些福利待遇基本上都是公司里面的大牛級別的人才擁有的待遇,一個新人剛入職場很少有能做到這種級別的,會有一種被公司坑了的感覺,而且并沒有對自身能力具備清晰的認識,在沒有拿到自己期望的收入水平自然而然地就選離職了。
    目前職業(yè)規(guī)劃行業(yè)以及職業(yè)培訓行業(yè)的發(fā)展相對來說還處于發(fā)展初期,畢業(yè)生在校期間學習到的知識,到了職場有很多技能根本用不上,但是職場上需要的工作技能在校期間又沒辦法接觸到,與此同時,很多畢業(yè)生在步入職場前對于自身的職業(yè)方向并沒有非常清晰的規(guī)劃,這是導致離職率持續(xù)居高不下的主要原因。
    三、市場容量分析。
    隨著移動網絡不斷發(fā)展,移動視頻、音頻市場的崛起、各類職業(yè)教育內容的短視頻,音頻課程的火爆,也從側面反映了在線教育市場的巨大潛力。如今正在火熱的知識付費、碎片化學習為在線之職業(yè)教育、線上職業(yè)規(guī)劃咨詢創(chuàng)造了巨大機遇。
    1、2018年中國在線教育市場規(guī)模2517.6億元,付費用戶數(shù)達1.35億人,未來短期內增速保持在20%左右;在線教育發(fā)展以高等教育最甚,職業(yè)教育次之,總占比達80%。
    產品設計創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
    2、直接承接海外的加工單和產銷單,發(fā)外廠加工、
    4、在海外上市,擴大經營、生產具有中國特色的旗袍向世界銷售、
    1、人力資源:
    隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊、其中:
    d、業(yè)務員:盧先生,專門承接香港行貨,以及國外的外貿單、
    e、指導工、收發(fā)工以及一批熟手的工人、技術過關,團隊合作默契、
    2、客戶資源:
    a、長期的北方客戶,
    b、有進出口的合作單位,
    c、有體育服裝的需求[太極武術服裝],
    d、有香港服裝行長期接外單的窗口、
    五十萬元。
    1、置廠:30萬。
    a、機器設備:約26萬、
    a、平車60臺,
    b、四線及骨機15臺,
    c、冚車3臺,
    d、五線及骨機1臺,
    e、雙針車2臺,
    f、電剪2臺,
    g、拉筋機,打鈕機,直眼機:鍋爐,抽濕床,沖鈕機各一臺、
    h、以及所有的配套,裝修、
    2、接業(yè)務單(每月30000元)。
    a、招業(yè)務員、管理人員與指導工。
    b、通訊,交通,伙食。
    3、磨合(已經有了加工單,包括工人工資、生產資料,需投入約14萬,但這個時期已經有收入、)。
    a、招工人。
    b、進一點平價的布料給車位試車。
    c、工人需要與工廠的環(huán)境、機器、領導、技術等方方面面的熟悉,可能出現(xiàn)損耗、
    d、業(yè)務員需要去聯(lián)系業(yè)務等這樣需要三個月的磨合期、——這時期是有收入的、
    1、資金投放階段:
    開廠的頭三個月屬于資金投放階段、這三個月的現(xiàn)金流為負,但是應該有業(yè)務利潤在產生、
    2、資金回收階段。
    正常運轉階段、有穩(wěn)定的業(yè)務量,一般不需投資者再投入資金,可以依靠企業(yè)自身的資金運轉正常發(fā)展、參考數(shù)據(jù)如下:
    a、平車約120元/天,60臺平車一個月就是144000元產值、(如:一條普通的長褲,加工費是6元,最高的可做25條,最低的可做16條,平均20條、)。
    b、四線車約320/天,15臺車一個月就是96000元產值、(如:一件普通圓領的t恤,加工費是1元6角,平均每人做200件)。
    e、正常生產是每日12個鐘,每月29天,節(jié)日的休假要看生產而定、
    3、擴大經營階段。
    b、業(yè)務人員向國外、省外開拓市場,在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務辦事處、
    d、后勤人員負責采辦各種物料。
    e、人事部負責各個部門的協(xié)調,監(jiān)督財務、后勤的收支狀況以及人員調動、
    4、成熟發(fā)展階段。
    a、擁有固定資產、固定客戶、固定業(yè)務渠道的大型企業(yè)、
    b、在行業(yè)當中,尤其是服裝貿易企業(yè)當中建立一定的聲譽。
    d、有若干家具有中等生產規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴、
    5、創(chuàng)牌階段(略)。
    1、訂單太少,平均工作每月不超過15天、
    2、發(fā)生不可抗拒的天災人禍、
    3、由于管理不善,造成質量問題的產品報廢,發(fā)生客人索賠的事件、
    2、抓好管理,保證質量標準,加強業(yè)務人員的公關技巧、
    3、盡快啟動海外的業(yè)務窗口,承接產銷單[產銷單的毛利潤是50%],而且單價高、
    產品設計創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
    企業(yè)類型:
    生產制造 零售 批發(fā) 服務 農業(yè)
    新型產業(yè) 傳統(tǒng)產業(yè) 其他
    以往的相關經驗(包括時間)
    教育背景,所學習的課程(包括時間)
    目標客戶描述:
    市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:
    市場容量的變化趨勢:
    競爭對手的主要優(yōu)勢:
    競爭對手的主要劣勢:
    本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
    本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢:
    1.產品
    產品或服務主要特征
    2.價格
    產品或服務成本價銷售價競爭對手的價格
    折扣銷售
    產品設計創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
    隨著環(huán)境的惡化,資源的緊缺,人類迫切的需要一種環(huán)保且可持續(xù)的新型能源來取代現(xiàn)有的資源。太陽能光伏以其得天獨厚的優(yōu)勢成為了新能源的主題。
    光伏發(fā)電(通常簡稱為pv)是一種簡易而優(yōu)美的利用太陽能的方式。光伏器件是獨特的,因為它能把入射光線直接轉換成電而不會產生噪音、污染且不需要移動零部件,這使得它們很牢固、可靠以及壽命長久。并且太陽能電池跟通訊及電腦革命基于同樣的原理和材料。根據(jù)《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》,到2020年,我國力爭使太陽能發(fā)電裝機容量達到1.8gw,預計,到2050年,中國可再生能源的電力裝機將占全國電力裝機的25%,其中光伏發(fā)電裝機將占到5%。未來十幾年,我國太陽能裝機容量的復合增長率將高達25%以上。
    一直以來,對專業(yè)教育的普遍缺乏被認為是光伏電池得到恰當應用的一個主要障礙!作為全國率先開設光伏專業(yè)的本科院校,光伏專業(yè)作為我們學校的特色專業(yè)已經連續(xù)招收了三屆,學生人數(shù)達到三百多人。為了把光伏專業(yè)打造成為我校的強勢專業(yè),招牌專業(yè)。經校、院領導批準,現(xiàn)決定舉辦太陽能光伏產品設計創(chuàng)新大賽。誠邀全校同學積極參與大賽。
    活動名稱:
    “太陽能光伏產品創(chuàng)意設計大賽”
    活動宗旨。
    此次大賽主要圍繞太陽能光伏應用產品,以“創(chuàng)新”為核心,以同學們頭腦中想法為基礎,采用手工制作和書面的形式,多方面多角度的將大學生的奇思妙想精彩的展現(xiàn)出來,并希望由此來增加全校同學以及社會對光伏知識的了解,推動我校光伏專業(yè)的發(fā)展,提高同學們的動手能力并豐富校園科技活動。
    此次大賽重在引導鼓勵廣大學生開拓創(chuàng)新,以豐富的活動為立足點,展開豐富的想像力,以現(xiàn)實為基礎,設計出獨特新穎的太陽能光伏應用產品,而我們則為他們提供一個舞臺,以書面策劃、動手制作、兩種不同的形式予以展現(xiàn)這些創(chuàng)新的思考,以此來激發(fā)大家的科技創(chuàng)新激情,增強大家的動手實踐能力,使當代大學生擁有更豐富的科技知識,在校園內形成科技小發(fā)明小制作的良好風氣,活躍校園文化生活。更是給廣大新生提供一個展示自我,貼近科技的機會。使我們的學?;顒痈拥呢S富多彩,同時也為大學生充分展現(xiàn)自我提供機會。
    為光伏專業(yè)的同學提供一個更好的交流平臺,幫助大家更好的將書本上學到的知識更好的應用于生活。
    1、此次比賽方式。
    書面光伏創(chuàng)新產品設計。
    設計產品要與光伏技術有關;
    書面設計產品具有創(chuàng)新的理念;
    創(chuàng)新要合理,具有實際操作可能;
    內容原創(chuàng);
    三人一組。
    2、參賽對象。
    物理與電子工程學院。
    各個專業(yè)及年級。
    1、確定大賽的時間、地點。
    時間:xxxx年11月23日。
    地點:。.。.待定。.。.
    2、確定大賽稿件的基本要求。
    與光伏有關、有創(chuàng)新理念、作品為原創(chuàng)、有實用價值;
    稿件形式不限;
    上交電子稿一份、打印稿一份,原檔自己保留。
    3、確定參賽人數(shù)。
    確定參賽人數(shù),安排參賽場地。
    4、宣傳事宜。
    (1)傳單宣傳:由科協(xié)科普中心設計出相應的傳單,爭取讓更多的人知道本次活動。
    (2)進班宣傳:對于大一新生可以在他們上晚自習時,選派有關人員進班級宣傳。
    (3)海報宣傳:學生會文宣中心設計新穎醒目的海報,力求吸引同學們的眼球,張貼在一些人流量多的地方。
    (4)輔導員通知:可以讓各班級輔導員通知本班同學,從而更加擴大了活動的影響力。
    (5)廣播宣傳:作為學校媒體的一部分,學校廣播可以遍及學校每一個角落。我們可以與廣播站聯(lián)系,在活動前適當?shù)臅r段內廣播報道活動的意義,參與方式等,為活動造勢。
    5、稿件的征集。
    時間:xxxx年11月18日晚8點截止。
    打印稿收集。
    時間:xxxx年11月18日晚上6:30-7:20。
    地點:聞道樓。.。.
    電子稿上交郵箱:。.。.。.。
    6、收集方式。
    打印稿按時交到指定地點;
    電子稿按時交到指定郵箱。
    1、賽前準備。
    宣傳時間。
    xxxx年11月13日--xxxx年11月17日。
    2、書面設計文稿收集。
    打印稿收集。
    時間:xxxx年11月18日。
    地點:聞道樓。.。.
    電子稿上交郵箱:。.。.。.
    3、書面設計文稿初審。
    時間:xxxx年11月21日。
    地點:。.。.待定。.。.
    4、書面設計文稿終審、定稿,確定名次;成品設計評定名次。
    時間:xxxx年11月23日。
    地點:。.。.待定。.。.
    5、公布獲獎人員名單,頒發(fā)獲獎證書。
    時間:xxxx年11月24日。
    地點:。.。.待定。.。.
    6、一切結束,匯總各種資料,進行活動總結。
    1、書面光伏創(chuàng)新產品設計:
    一等獎:一名。
    二等獎:兩名。
    三等獎:四名。
    以上獲獎皆頒發(fā)獲獎證書。召開獲獎者經驗交流會,并邀請相關專業(yè)指導老師交流指導。
    2、資金的花費列述:
    (1)宣傳海報需用設計用紙。
    (2)條幅的設計、制定與購買。
    (3)獎項證書的設計、印制及其購買。
    (4)優(yōu)秀的創(chuàng)新作品的成冊印刷。
    1、作品名次評定流程。
    稿件的分組:每五件一組,
    將作品分給評審小組,各組對各自作品予以評價,挑選出有水平的作品。
    各組提交優(yōu)秀的作品(必須經過小組的所有成員的通過)。
    將優(yōu)秀的作品匯總后由所有的評審人員進行審核評選出相關的獎項,
    匯總獲勝的作品名單,并予以公布,
    將作品匯總后編輯成冊,并經印刷后予以發(fā)放。
    2、宣傳海報。
    太陽能光伏產品創(chuàng)意設計大賽。
    你有想法嗎?你喜歡創(chuàng)新嗎?你了解光伏技術嗎?你愿意展示你的創(chuàng)新能力嗎?如果是的話,那么請趕快來參加我們的太陽能光伏產品創(chuàng)意大賽吧!這是一個讓你展現(xiàn)自己的舞臺,只要你有運用光伏材料加上獨特的創(chuàng)新的能力,有意參我們的活動,那么就請趕快拿動起手來,將你的靈感以書面設計或成品展示的形式展現(xiàn)出來吧!也許你的想法就是未來光伏行業(yè)發(fā)展的一個方向,也許能為人類的未來創(chuàng)造一個更美好的明天!
    產品設計創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
    2.2《可行性研究報告》上報上級領導,審批ok后正式進入產品的研發(fā)階段。
    3、形成產品設計方案。
    根據(jù)審批通過的產品《可行性研究報告》,產品研發(fā)小組編制《產品設計方案》。
    4、確定最終產品設計方案。
    4.1市場部、研發(fā)部會同生產部從產品可行性、生產技術性、技術來源方面對產品進行評估、篩選出適合的方案。
    4.2根據(jù)最終選出的《產品設計方案》確定產品設計投入,并進行綜合比較,確定最終的《產品設計方案》,并進行項目立項,制定出《新產品開發(fā)進度時間表》。
    根據(jù)確定的《產品設計方案》產品,開發(fā)小組成員進行產品設計、繪制產品設計相關圖紙及產品的測試檢驗標準。
    6、樣品試制、測試。
    6.1產品設計圖紙經過項目負責人審批通過后,可進入樣品試制階段,準備樣品制造所需的材料等。
    6.2樣品試制完成后,對其進行性能檢測,并保存測試報告,對于不合格的樣品設計不合理的地方進行修改,并重新進行樣品試制。
    7、投入批量生產。
    對產品進行鑒定,合格后將產品研發(fā)設計的相關資料進行保存并發(fā)行,再投入批量生產。
    產品設計創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
     在國內電子商務并不成熟的現(xiàn)實下,服務并不規(guī)范,沒有一個統(tǒng)一的商務網站標準,特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務網站。
     本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭并不激烈的情況下占領市場,擴大市場份額,以最快的速度實現(xiàn)盈利。
     二、市場定位,功能定位
     前期類型:c2c、b2c,服務對象基于本地區(qū)市民,經營小商品,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網上超市,另建立小型二手市場平臺。
     后期類型:b2c,b2b,增強交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產品發(fā)布平臺,擴大網上超市產品內容,從經營低價商品擴充到大件商品,高產值,高利潤產品。
     三、發(fā)展目標
     初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,制作網站。聯(lián)系isp,申請網絡介入,購買服務器等軟硬件設備。
     6個月:建立網站,擴容網站內容,規(guī)范網站服務,吸引加盟營銷商,使網站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務網絡,建立產品采購網絡,建立產品配送網絡,培訓員工,產品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網絡。依托傳統(tǒng)物流網絡可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
     1年:在本地區(qū)有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網站內容上有更進一步的'充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網上超市的產品,并向高端產品發(fā)展。
     吸納投資,擴大經營范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺。
     實現(xiàn)網站盈利。
     2年:達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網站之一,鞏固市場份額,網站集成,b2b、b2c、c2c三種經營方式為一體,建設獨立的物流體系,降低經營成本。在鞏固低端產品市場的同時,重心向高端產品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產品為主的經營體系。
     3年:收購產品供貨企業(yè),建設自己的產銷體系,進一步降低產品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產品營銷網絡。
     3年以后:視情況再定。
     四、網站板塊及風格
     網站初期分為產品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場,五大部分。
     以后逐漸增加企業(yè)產品發(fā)布板塊,增加會員板塊,對付費會員實行優(yōu)惠政策。
     風格定位為簡潔明快,圖片和文字相結合,以淡色做基調。
     產品網頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產品圖片。
     二手市場平臺用統(tǒng)一格式,從產品名到產品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網下同城交易,避免不必要的糾紛。
     倉儲超市產品價格統(tǒng)一定價為xx.99元,百元以上產品定價為xx9.9元。
     五、網站維護
     初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,網站內容每天更新,制定網站規(guī)范。
     六、網站推廣
     加入大型網站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。
     初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內做廣告,并在零售商店內采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。
     等網站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網頁到宣傳口號進行一次大的改版,打響品牌,進一步開拓市場。
     七、技術方案
     1、租用虛擬主機
     2、操作系統(tǒng):window2000/nt
     3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務解決方案。
     4、網站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數(shù)據(jù)的丟失電子商務網站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設計的殺毒軟件,并且經常定時升級,不使用來歷不明的軟件,注意移動存儲設備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網絡防火墻、定期掃描服務器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補丁,是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數(shù)據(jù),如果有可能,使用raid冗余磁盤列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的,在交易時要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進行加密,例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術等,保證客戶的權益不受到損失。
     5、相關程序開發(fā)。如網頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
    產品設計創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
    資金來源:獨資
    公司宗旨:一個溫馨環(huán)保的家是我們共同的目標!
    公司理念:用心、細心、誠心、創(chuàng)新
    公司簡介:寧波市創(chuàng)流裝潢設計有限公司是一家專業(yè)提供裝潢材料、工程設計、建筑裝飾工程.幕墻工程等施工一條龍服務的裝潢公司。家庭裝潢,為本公司的主營業(yè)務,公司發(fā)展初期市場為寧波市,后期以浙江省沿海城市為據(jù)點,加強業(yè)務拓展,擴大公司的業(yè)務經營能力,以家庭、門面、辦公室裝修為主線,爭取承接到更高投資的大型項目,并在一年內取得資質證書。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑,打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少,回收期快,利潤高,隨著中國經濟的發(fā)展,該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    近幾年來,我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛,從而拉動了相關產業(yè)的高速發(fā)展,新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),消費者的需求量不斷擴大,因此,有人說裝飾裝修產業(yè)是朝陽產業(yè)。但是,在我們看到發(fā)展的同時,也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,施工偷工減料、以次充好,環(huán)保指標不達標,裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮,同時也使整個行業(yè)信譽降低。較低的市場準入使大批無資質的企業(yè)和個人承攬業(yè)務,爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,同時也使消費者合法權益難以得到保障。
    在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務的老百姓信得過,具有一定品牌的裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機遇,做好做大做強我們的一站式服務裝潢品牌。
    店”風格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場,統(tǒng)統(tǒng)以此風格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機會,將各地的材料市場填滿他們的“星級”產品。讓本來就被動毫無個性的室內設計被廠家主導著潮流,加之業(yè)主們的眼低手高、參照攀比,設計者們缺乏底氣、生搬硬套,使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修,一個個“五星級”裝飾的家,為滿足“暴發(fā)戶”式的虛榮心,浪費了多少國人錢財,造成了幾多精神垃圾。因此,正確可取的室內裝飾風格,應是引導進入了21世紀的人們,把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內裝飾朝著簡潔的風格發(fā)展,把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,作為我們同時代共發(fā)展的設計要素、成為我們的裝飾理念。
    2.簡潔的設計特征簡潔并不是簡單,簡潔是優(yōu)良品質經不斷組合并篩選出來的精華,是將物體形態(tài)的通俗表象,提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念,摒棄傳統(tǒng)的陳俗與浮華,它多半運用新材料、新技術、新手法,與人們的新思想、新觀念相統(tǒng)一,達到天人合一,以人為本的境界。簡潔,是一種自然規(guī)律,是文化提煉,是大家手筆。“既雕既琢,復歸于樸?!保ㄇf子語)“藝術創(chuàng)作宜簡不宜繁,宜藏不宜露。”(齊白石語)這些都是對簡潔最精辟的闡述。
    和形式的完整,更追求材料、技術、空間的表現(xiàn)深度與精確。用簡潔的手法進行室內創(chuàng)造,它更需要設計師具有較高的設計素養(yǎng)與實踐經驗。需要設計師深入生活、反復思考、仔細推敲、精心提煉,運用最少的設計語言,表達出最深的設計內含。刪繁就簡,去偽存真,以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔,在滿足功能需要的前提下,將空間、人及物進行合理精致的組合,用最洗練的筆觸,描繪出最豐富動人的空間效果,這是設計藝術的最高境界。簡潔就是線條簡練、造型整潔,同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風格的完美結合。試想,清雅、自然的設計作品通過幾個塊面的穿插組合,幾個點線就與其概括了一切復雜的形式,一氣呵成,生動簡明。將實用而又時尚的簡約風格與獨立、自我的個性融合在一起,讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風韻。這樣,我們才能在簡明輕快的現(xiàn)代生活環(huán)境中彰顯出時尚個性,才能品味出優(yōu)雅的生活。
    4.簡潔的認知簡潔構成的審美性,因人而異,人們的年齡、見識、素養(yǎng)、生活背景的不同,產生的品味要求也就不同。設計師有責任把人們引進一個簡潔、含蓄布滿個性的非常世界,有義務提升人們的審美意識,并讓這一國際風格隨著加入wto的到來,緩和著審美觀念的沖擊,縮小著彼此審美層次的差距。
    1、簡中風格裝飾
    2、簡約風格裝飾
    3、家裝
    4、室內設計
    5、別墅裝修設計
    6、新中式裝修設計
    7、市內設計
    8、裝潢
    9、裝修
    10、裝飾
    產品展臺(spotlight exhibits)在中國制造網首頁、各產品目錄首頁上以靜態(tài)圖片文字鏈接的方式進行,對產品形象的推廣及企業(yè)品牌的宣傳作用尤其明顯,一直受到各推廣客戶的認同和支持。
    室內裝飾服務推廣可分網絡 、公眾兩大渠道。 在網絡中建立自己工作室的網站。展示本工作室的技術及信譽。還可在網站上,自己的服務方式和態(tài)度有網友去監(jiān)督和指正。
    1、裝修前,請詳細閱讀本手冊和《房屋使用說明書》,若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室。
    2、裝修前要檢查住宅是否有異常問題,如地漏是否暢通,發(fā)現(xiàn)問題可通知物業(yè)服務企業(yè)。
    3、為了及時向您提供裝修管理服務,請將您家裝飾裝修的時間、裝修項目等相關內容告知物業(yè)服務企業(yè),即辦理裝修審批手續(xù)。物業(yè)服務企業(yè)將會告知您和裝修施工單位進行裝修時的注意事項,并簽訂《裝飾裝修管理服務協(xié)議》、《施工治安消防責任保證書》。上述兩份協(xié)議對物業(yè)服務企業(yè)裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進行了相應的約定。
    4、工作室服務部將向施工單位索要《裝修許可證》,為裝修施工人員辦理《臨時出入證》,方便施工人員正常進出;施工人員辦理出入證需準備其個人資料(1張一寸免冠近照和身份證復印件)。
    5、為了保障您及您的鄰居的房屋安全(包括消防、房屋結構、管線拆改等帶來的隱患),物業(yè)服務企業(yè)工作人員將對裝修現(xiàn)場進行定期巡視。
    6、請將物業(yè)服務企業(yè)告知您的關于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員,物業(yè)服務企業(yè)也會在日常的巡視過程中,協(xié)助您監(jiān)督施工人員有無違章行為。
    7、裝修完成后,物業(yè)服務企業(yè)會和您、裝修施工單位共同對您的房屋進行驗收,我們主要是對戶內、外的公共設施設備裝修行為進行驗收。
    8、由于裝修期間會使用大量的可燃材料,防火意識及器材一定要到位,一方面物業(yè)服務企業(yè)會加強巡視,另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施,配備滅火器。
    9、您所處的小區(qū)屬于高層建筑,一個重量很輕的物品從高處墜落,都會導致很嚴重的后果,這點您一定要告知裝修施工人員并進行約束,物業(yè)服務企業(yè)也會在此方面加強巡視。
    公司財務結構中,初期投入資金100萬,資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務。本公司是一項投資少,回收快,收益大的項目。前二年估計盈利100萬,以后通過先進管理降低成本,將利潤率穩(wěn)定在30%左右。后幾年可根據(jù)公司資產負債表進行合理的增資,以便更好的開展公司業(yè)務!
    產品設計創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
    商業(yè)計劃應該如何編寫?什么是吸引投資者注意力的優(yōu)秀商業(yè)計劃書?那些既不能給投資者足夠的信息,又不能讓投資者興奮的商業(yè)計劃書,只能扔進垃圾箱。為了確保商業(yè)計劃能夠“達到目標”,企業(yè)家應該做到以下幾點:
    在商業(yè)計劃書中,應提供與企業(yè)的產品或服務有關的所有細節(jié),包括企業(yè)進行的所有調查。這些問題包括:產品處于什么發(fā)展階段?它的獨特性是什么?企業(yè)分銷產品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產品,為什么?產品的生產成本和售價是多少?企業(yè)開發(fā)現(xiàn)代新產品有什么計劃?把出資人拉進企業(yè)的產品或服務中,讓出資人和創(chuàng)業(yè)者一樣對產品感興趣。在商業(yè)計劃書中,創(chuàng)業(yè)者要盡量用簡單的文字描述一切——商品及其屬性的定義,創(chuàng)業(yè)者很清楚,但別人可能不知道其含義。制定商業(yè)計劃書的目的不僅僅是為了讓投資者相信企業(yè)的產品會在世界范圍內產生革命性的影響,也是為了讓他們相信企業(yè)有論據(jù)證明這一點。商業(yè)計劃書中對產品的闡述,要讓投資人覺得:“哦,這個產品多么精彩,多么鼓舞人心??!”
    在商業(yè)計劃中,企業(yè)家應該仔細分析競爭對手的情況。競爭對手是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品和我們的產品有什么異同?競爭對手采取的營銷策略是什么?需要明確每個競爭對手的銷售額、毛利、收入和市場份額,然后討論這個企業(yè)相對于每個競爭對手的競爭優(yōu)勢。有必要向投資者表明,客戶之所以更喜歡這家企業(yè)的原因是:這家企業(yè)的產品質量好、交貨快、定位合適、價格合適等。商業(yè)計劃書要讓它的讀者相信,這個企業(yè)不僅是行業(yè)內的強勁競爭對手,也是未來確定行業(yè)標準的領導者。在商業(yè)計劃書中,企業(yè)家還應明確競爭對手帶來的風險以及企業(yè)采取的對策。
    商業(yè)計劃書應為投資者提供對目標市場的深入分析和了解。需要仔細分析經濟、地理、職業(yè)和心理因素對消費者選擇購買其產品行為的影響,以及各種因素所起的作用。商業(yè)計劃書還應包括一個主要的營銷計劃,該計劃應列出企業(yè)打算開展廣告、促銷和公關活動的領域,并具體說明每項活動的預算和收入。商業(yè)計劃書還應簡要描述企業(yè)的銷售策略:企業(yè)是否使用外部銷售代表或內部員工?企業(yè)使用經銷商、分銷商還是加盟商?企業(yè)會提供怎樣的銷售培訓?另外,商業(yè)計劃書要特別注意銷售的細節(jié)。
    企業(yè)的行動計劃應該是無解的。商業(yè)計劃書中要明確以下幾個問題:企業(yè)如何才能將其產品推向市場?如何設計生產線,組裝產品?企業(yè)生產需要哪些原材料?企業(yè)有哪些生產資源,需要哪些生產資源?生產和設備成本是多少?企業(yè)買設備還是租設備?解釋與產品組裝、儲存和交付相關的固定和可變成本。
    要將一個想法轉化為一個成功的風險企業(yè),關鍵因素是要有一支強大的管理團隊。這個團隊的成員必須具備較高的專業(yè)技術知識、管理能力和多年的工作經驗,給投資人這樣一種感覺:“你看,這個團隊里是誰!如果這個公司是足球隊,他們永遠進不了世界杯決賽!”經理的職能是計劃、組織、控制和指導公司的行動以實現(xiàn)其目標。在商業(yè)計劃書中,首先要描述整個管理團隊及其職責,但之后要介紹每一位經理的特殊才能、特點和造詣,詳細描述每一位經理將對公司做出的貢獻。商業(yè)計劃還應規(guī)定管理目標和組織結構圖。
    商業(yè)計劃書中對計劃的總結也很重要。一定要讓讀者產生興趣,渴望更多的信息,給讀者留下持久的印象。計劃總結會是創(chuàng)業(yè)者寫的最后一部分,但這是投資者首先要看的。它將從計劃中提取最相關的細節(jié),包括對公司內部情況、能力和局限性、競爭對手、營銷和財務戰(zhàn)略以及管理團隊的簡明生動的總結。如果公司是一本書,它就像書的封面。如果做得好,可以吸引投資者。會給風險資本家一個印象,“這家公司會成為行業(yè)巨頭,我迫不及待地想看完剩下的計劃?!?BR>    財務規(guī)劃一般包括以下內容:
    一、經營計劃的條件;
    二、預計資產負債表;預計損益表;現(xiàn)金收支分析;資金來源和使用。
    可以說,一份商業(yè)計劃書概括了創(chuàng)業(yè)者在融資過程中需要做的事情,而財務規(guī)劃則是商業(yè)計劃書的支撐和解釋。因此,一個好的財務計劃對于評估風險企業(yè)所需的資金量和提高風險企業(yè)獲得資金的可能性至關重要。如果財務規(guī)劃沒有做好,會給投資者留下企業(yè)管理者經驗不足的印象,降低風險企業(yè)的評估價值,同時增加企業(yè)的經營風險。那么如何做好理財規(guī)劃呢?這取決于風險企業(yè)的長期計劃——是為新市場創(chuàng)造新產品,還是進入一個有更多財務信息的現(xiàn)有市場。
    專注于新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方法。因此,它需要預測市場的增長率和可能的凈利潤,并向投資者出售其理念、管理團隊和財務模型。而準備進入現(xiàn)有市場的風險企業(yè),很容易就能說明整個市場的規(guī)模和改善方法。風險企業(yè)在獲得目標市場信息的基礎上,可以規(guī)劃企業(yè)第一年的銷售規(guī)模。
    企業(yè)的財務規(guī)劃應該與商業(yè)計劃的假設相一致。事實上,財務規(guī)劃與生產規(guī)劃、人力資源規(guī)劃和營銷規(guī)劃密切相關。要完成財務規(guī)劃,必須明確以下問題:
    (1)每期交付的產品是多少?
    (2)什么時候開始產品線擴張?
    (3)每種產品的生產成本是多少?
    (4)每個產品的價格是多少?
    (5)使用什么分銷渠道,預期成本和利潤如何?
    (6)需要雇傭什么類型的人?
    (7)什么時候開始就業(yè),工資預算是多少?等等。
    三、檢查
    商業(yè)計劃書寫好之后,創(chuàng)業(yè)者最好再去查看一下計劃書,看看能否準確回答投資人的問題,爭取投資人對企業(yè)的信心。通常,可以從以下幾個方面檢查計劃:
    1、你的商業(yè)計劃是否表明你有管理公司的經驗。如果你自己缺乏管理公司的能力,那你一定要明確,你已經聘請了一個主運營商來管理你的公司。
    2、你的經營計劃是否表明你有償還貸款的能力。有必要向潛在投資者提供完整的比率分析。
    3、你的商業(yè)計劃書是否表明你進行了完整的市場分析。讓投資者相信你的計劃中陳述的產品需求是真實的。
    4、你的商業(yè)計劃書是否容易被投資者理解。商業(yè)計劃書要有索引和內容,讓投資者更容易查閱每一章。另外,目錄中的信息流要有邏輯性和現(xiàn)實性。
    5、你的商業(yè)計劃書中是否有計劃概要,放在最前面。計劃概要相當于公司商業(yè)計劃書的封面,投資人會先看。為了讓投資者保持興趣,計劃的概要應該引人入勝。
    6、你的商業(yè)計劃書語法是否正確。如果你不能保證,最好有人幫你檢查一下。計劃的拼寫和排版錯誤會很快讓企業(yè)家失去機會。
    7、你的商業(yè)計劃書是否能打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要,可以準備一個產品模型。商業(yè)計劃的各個方面都會對融資的成功產生影響。所以,如果你對自己的商業(yè)計劃的成功缺乏信心,最好查閱計劃編制指南或者咨詢專門的顧問。